DTGO 25th

Living a Meaningful and Purposeful Life 09 การดำ เนินชีวิตอย่างมีคุณค่า และมีความหมาย 第九章：实现人生价值与意义 Chapter9 P.250-296.indd 251 7/24/2566 BE 4:55 PM

ส�ำคัญมากที่ว่า เราจะต้องทั้งเก่งและดีจึงจะ สร้างผลลัพธ์ให้เกิดขึ้นในวงกว้าง และช่วยเหลือผู้อื่นได้ Chapter9 P.250-296.indd 252 7/24/2566 BE 4:55 PM

To be impactful and able to help others, it is crucial to be both smart and good. Chapter9 P.250-296.indd 253 7/24/2566 BE 4:55 PM

25th 254 THE JOURNEY OF DTGO รูปจำ�ลองบ้านไม้ 695 ในงานครบรอบ 25 ปี กลุ่มบริษัทดีทีจีโอ A model of woodhouse 695 displayed at the 25th anniversary of DTGO Group of Companies DTGO集团公司25周年庆典上展出的695木屋模型。 Chapter9 P.250-296.indd 254 7/24/2566 BE 4:55 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 255 DTGO intends for its members to lead a meaningful and purposeful life, making every day in this world a happy one. Beginning with a special social mission, to help children in need, we moved into business, to expand our reach and create wider social benefits, and integrated the two as a corporation. An organisation is composed of people, its members. To be successful and enduring, it must have shared goals and an organisational culture. Therefore, during 2002 - 2009, DTGO carefully reviewed its experiences and combined them into an organisational culture, to pass on its philosophy, vision, mission, and values to its members. We hope to provide life guidance to our members, for them to lead happy, meaningful, and purposeful lives, as well as to have successful careers and family lives, and to ultimately pass on this pride to new generations of organisation members. Another motive to compile and develop organisational culture during that time was Khun B’s health problems, which were rarely spoken of. กลุ่มบริษัทดีทีจีโอมุ่งหวังที่จะให้สมาชิกองค์กรด�ำเนิน ชีวิตอย่างมีคุณค่าและมีความหมาย อันจะน�ำมาซึ่งความสุข ในทุกวันที่ใช้ชีวิตอยู่บนโลกใบนี้ จากจุดเริ่มต้นด้วยวัตถุประสงค์พิเศษ นั่นคือการช่วยเหลือ เด็กยากจน (social) สู่การก้าวสู่ธุรกิจ (business) เพื่อที่จะ ขยายความช่วยเหลือและสร้างประโยชน์ให้สังคมในวงกว้าง จนกระทั่งรวมตัวเป็นองค์กร (corporate) เมื่อองค์กรประกอบด้วยคนหรือสมาชิกองค์กร การที่จะ ท�ำให้เป็นองค์กรที่มีอายุยืน จึงต้องมีเป้าหมายและวัฒนธรรม องค์กรร่วมกัน ในช่วง พ.ศ. 2545 - 2552 ดีทีจีโอจึงได้ทบทวนและ กลั่นกรองประสบการณ์เป็นวัฒนธรรมองค์กร ส่งผ่านปรัชญา องค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมองค์กร เพื่อเป็น แนวทางให้สมาชิกทุกคนด�ำเนินชีวิตอย่างมีความสุข มีคุณค่า และมีความหมาย ตลอดจนประสบความส�ำเร็จในทุกด้าน ทั้งด้านธุรกิจและชีวิตครอบครัว และส่งมอบความภูมิใจนี้ ให้กับสมาชิกองค์กรในรุ่นต่อ ๆ ไป อีกเหตุปัจจัยหนึ่งซึ่งส่งผลต่อการกลั่นกรองและรวบรวม วัฒนธรรมองค์กรในครั้งนั้นคือ คุณบีมีปัญหาด้านสุขภาพ มาเป็นระยะ แต่ไม่ค่อยมีใครกล่าวถึงนัก โดยเฉพาะช่วง พ.ศ. 2545 เป็นต้นมา คุณหมอบางท่านถึงกับบอกว่าอาจจะ มีชีวิตอยู่ได้ไม่เกิน 2 ปี แม้จะต้องใช้เวลารักษาต่อเนื่อง หลายปีและมีช่วงที่ถึงขั้นเดินไม่ได้ ไม่มีแรงแม้แต่จะยก ถาดอาหาร และใช้ไม้เท้าช่วยพยุงตัวอยู่หลายปี แต่ในที่สุดแล้ว ก็ค่อย ๆ ฟื้นตัวดีขึ้นตามล�ำดับ ขณะที่คุณบีรักษาตัวและพักฟื้นอยู่นั้น คาบเกี่ยวกับ เหตุการณ์ที่ดีทีจีโอต้องเจอกับมรสุมการทุจริตภายในองค์กร (อ่านบทที่ 4 พ.ศ. 2547 - 2551) พร้อม ๆ กับความพยายาม ในการวางแผนขยายงานหลังจากเพิ่งปลดหนี้วิกฤตต้มย�ำกุ้ง (อ่านบทที่ 5 พ.ศ. 2548 - 2554) 当企业由人员或者企业成员组成，要让企业永续发 展，就必须有共同的目标和共同的企业文化。 在公元2002年至2009年期间，DTGO集团回顾检 讨与萃取总结了公司管理经验，形成企业文化。透过 机构的管理哲学、愿景、使命和价值观，成为所有企 业成员的指导方向。以期实现幸福、价值与有意义的 人生，直至实现面面俱到的成就感，不论是企业经营 层面，还是家庭生活层面，更能将成就的自豪感传递 到所有企业成员，代代传薪。 导致本次回顾检讨与总结企业文化的另一决定性因 素，是因为 Khun B (谢纯美女士) 出现了健康问题。持 续的健康不良却鲜为人知，特别是在2002年以来，甚至 有的医师说，可能只有两年寿命。虽然多年持续治疗， 曾经严重到无法走路，连抬起餐盘的力气都没有，多年 必须依靠拐杖行走，所幸后来逐渐康复。 In 2002, her doctor told her she might have less than two years left. Khun B underwent a series of treatments for many years. At one point, she became so frail that she could neither walk nor lift a food tray, and for many years she had to use a crutch. Fortunately, her condition gradually improved. Chapter9 P.250-296.indd 255 7/24/2566 BE 4:55 PM

25th 256 THE JOURNEY OF DTGO Khun Visit was one of our members who sensed Khun B’s strong resolve. “When we were discussing work, I sometimes thought that Khun B’s plans were too ambitious and on a few occasions I raised objections. I was concerned about her health and DTGO’s circumstances. But Khun B said that we would be making an effort irrespective of the scale of the undertaking. During her illness, she once said, ‘Enough with the wait. I might not have long to live. We must go big and make it a success because there are more children that we have to take care of.’ It made me realise that the only way forward is to succeed.” Khun B summed it up: “It was a period when I learned to really appreciate the value of time and life. I also had the opportunity to help my father with research on establishing CP Leadership Institute – CPLI, which exposed me to the lives, ideas, and methods of many renowned world leaders. Therefore, I decided to compile what constituted the organisation’s vision, mission, and values, to guide our business practices for the members of the organisation in their daily lives.” On the occasion of the 25th anniversary of DTGO, Khun B explained their origin and meaning as follows: แต่ทว่า...ความเจ็บป่วยไม่ได้ท�ำให้ความห่วงใยสมาชิก องค์กรทุกคน รวมถึงเด็ก ๆ ที่อยู่ในความดูแลของมูลนิธิ พุทธรักษาลดลงเลย ตรงกันข้ามกลับเป็นแรงผลักดันที่อยาก จะพัฒนาองค์กรให้มีความแข็งแรงและยั่งยืน เพื่อที่จะได้ ช่วยเหลือเด็ก ๆ ตลอดจนเป็นที่พึ่งพิงของสมาชิกองค์กร คุณวิสิษฐ์เป็นอีกผู้หนึ่งที่รับรู้ถึงความตั้งใจอันแน่วแน่นี้ “บางครั้งคุยงานกัน ผมก็รู้สึกว่าคุณบีวางแผนท�ำอะไรที่ ใหญ่เกินไป ผมเคยทักท้วงไปบ้าง ด้วยสุขภาพคุณบีและภาวะ ของบริษัทฯ ในตอนนั้น แต่คุณบีบอกว่า จะท�ำงานเล็กหรือ ท�ำงานใหญ่ก็เหนื่อยเหมือนกัน ช่วงที่คุณบีป่วยมีค�ำพูดหนึ่ง ‘อย่ามัวแต่เดี๋ยวก่อน บีจะอยู่ได้อีกกี่ปี เราต้องท�ำให้มันใหญ่ และส�ำเร็จ เพราะมีเด็ก ๆ อีกหลายคนที่เราต้องดูแล’ ท�ำให้ ผมรู้สึกว่า เราต้องท�ำให้ประสบความส�ำเร็จ” คุณบีสรุปให้ฟังว่า “เป็นช่วงเวลาที่บีได้เรียนรู้ถึงคุณค่า ของเวลา คุณค่าของชีวิต อีกทั้งยังได้มีโอกาสช่วยคุณพ่อ ศึกษาข้อมูลเพื่อท�ำสถาบันผู้น�ำเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP Leadership Institute – CPLI) ท�ำให้ได้เรียนรู้ประวัติ แนวคิด แนวปฏิบัติจากผู้น�ำคนส�ำคัญของโลกมากมาย จึงได้ รวบรวมปรัชญาองค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมองค์กร ในเวลาไล่เลี่ยกันเพื่อเป็นหลักในการท�ำธุรกิจและด�ำเนินชีวิต ให้สมาชิกองค์กร” ในโอกาสครอบรอบ 25 ปี กลุ่มบริษัทดีทีจีโอ คุณบี ยังได้เล่าถึงที่มาและความหมายไว้ดังนี้ Visit先生是这一坚定信念的见证者之一： “有时在一起谈工作，我会觉得 Khun B 的规划目标过于远大。我曾经提出异议，鉴于当时 Khun B 的健康和 公司的状况。但 Khun B 说，不管是做大事情还是小事情都是一样劳累。Khun B 生病期间曾说 ‘别老是等一会， 我不知道还能活几年。我们必须要做大做成，还有很多孩子需要我们的帮助’ 。这使我感到，我们必须要成功！” Khun B 总结说：“那段时间让我学会了时间的价值、生命的价值。而且又有机会帮助父亲（谢国民）研究资 料，以筹备建立正大领导力学院（C.P. Leadership Institute - CPLI），让我了解到了许多世界著名领袖的历史、 远见和工作方法。所以同一时间收集整理了企业的管理哲学、发展愿景、使命与价值观，以成为企业成员经营业 务和看待人生的准则。” 正当DTGO集团成立25周年之际，Khun B 还阐述了企业管理哲学的由来与意义如下： 在 Khun B 康复治疗期间，正处在DTGO集团面临机构内廉政危机（参考第4章 2004-2008年），同时企业在刚 摆脱金融危机的沉重债务负担（参考第5章 2005-2011年）后努力规划拓展业务。 但是…重病并没有减少她对企业所有成员的关爱，以及对Buddharaksa慈善基金会扶持下的儿童的忧心，反而 成为一股推动力量，迫切希望企业茁壮而永续成长，以能帮助儿童，同时成为企业成员永久的靠山。 Khun B’s treatment and recovery occurred while DTGO was also dogged with a corruption crisis (See Chapter 4, 2004 - 2008) as it strove to expand its business after emerging from the Tom Yum Kung crisis (See Chapter 5, 2005 - 2011). The illness, however, in no way lessened Khun B’s concern for all members of the organisation and the children under the care of the Buddharaksa Foundation. On the contrary, her concern fuelled her drive to build a strong and sustainable organisation that helps children and provides a dependable place for its members. Chapter9 P.250-296.indd 256 7/24/2566 BE 4:55 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 257 ปรัชญาองค์กร Organisation’s Philosophy 企业理念 “งานทุกอย่างที่เราทำ ด้วยการสละกำ ลังสมอง กำ ลังกาย และเวลา จะต้องเป็นประโยชน์ต่อคนหมู่มาก ในสังคมที่เราอาศัยอยู่ ต่อลูกค้า ต่อเพื่อนพนักงาน ต่อบริษัท และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ” คุณธนินท์ เจียรวนนท์ ผู้ก่อตั้งและประธานกิตติมศักดิ์ มูลนิธิพุทธรักษา “All our undertakings, to which we devote our intellect, our strength, and our time, must benefit the people at large, the society we live in, our customers, our staff, our organisation, and all other stakeholders.” Dhanin Chearavanont Honorary Chairman of Buddharaksa Foundation “在我们所尽心的事业中，我们奉献出我们全部的智慧、力量与时间，受益人必须是整个社会中的大部分人，这其中包 括不同社会群体、客户、诸位同僚、我们的组织和股东” 谢国民先生 Buddharaksa慈善基金会创办人及荣誉主席 “ผู้ใดก็ตามที่คิดและทำ ตามขอบข่ายแห่งปรัชญานี้ ความสำ เร็จจะตามมาสำ หรับใครผู้นั้น” คุณทิพพาภรณ์ อริยวรารมย์ ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัทดีทีจีโอ “Success is assured to anyone who adheres to this principle.” Thippaporn Ahriyavraromp Founder and Group CEO, DTGO Group of Companies “惟有坚持这个信念，我们才能走向成功。” 谢纯美女士 DTGO集团创办人及首席执行官 Chapter9 P.250-296.indd 257 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 258 THE JOURNEY OF DTGO Chapter9 P.250-296.indd 258 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 259 ที่มาและความหมาย ปรัชญาองค์กรเป็นแนวคิดที่คุณธนินท์มอบแนวทางไว้ หลังจากดีทีจีโอเจอกับวิกฤตหลายครั้ง โดยคุณบีได้เล่าถึงที่มา และความหมายเอาไว้ว่า “ประมาณ พ.ศ. 2550 คุณพ่อเห็นความมุ่งมั่นของดีทีจีโอ ที่จะท�ำธุรกิจให้ก้าวไปสู่ความส�ำเร็จ และตั้งใจจะท�ำงาน ช่วยเหลือสังคมให้มากขึ้น จึงได้มอบแนวคิดนี้ บีจึงน�ำมา เรียบเรียงเป็นปรัชญาองค์กร เพื่อให้สมาชิกองค์กรใช้เป็น หลักในการด�ำเนินธุรกิจและการด�ำเนินชีวิตให้ประสบ ความส�ำเร็จ “ท่านบอกว่า ให้เราใช้ชีวิตอย่างมีคุณค่า เพราะเวลา ในชีวิตเอาคืนไม่ได้ การท�ำงานไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ก็เหนื่อย เหมือนกัน แต่เมื่อเราสละเวลา สละก�ำลังกายของเราแล้ว ให้คิดว่าจะท�ำอย่างไรที่ไม่ใช่เพียงแค่ดีและเป็นประโยชน์กับ ตัวเราเท่านั้น แต่ต้องสร้างประโยชน์ให้กับประเทศชาติ สังคม และผู้อื่นไปพร้อมกันด้วย “ท่านยังบอกอีกว่า เวลาที่เราคิดท�ำอะไรสักอย่างแล้ว เป็นประโยชน์กับคนอื่น จะเกิดการตอบรับและสนับสนุน ดังนั้นถ้าจะท�ำงานใหญ่ก็ต้องเป็นประโยชน์กับคนอื่นด้วย... “...ด้วยปรัชญานี้ เมื่ออยู่ในธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ พอจะท�ำโครงการใหม่ ๆ เราจะดูก่อนว่าตอบโจทย์ปรัชญา องค์กรหรือเปล่า และให้พวกเราคิดเพิ่มขึ้นอีกนิด ท�ำเพิ่ม อีกหน่อย ว่าเราจะท�ำประโยชน์อะไรให้กับลูกค้า ชุมชน รอบข้าง และสมาชิกองค์กรได้บ้าง... Origin and Meaning The organisation’s philosophy was a concept put forward by Khun Dhanin after DTGO had gone through several crises. Khun B recounted its origin and explained its meaning: “It was around 2007 when my father recognised DTGO’s determination to operate a successful business and be more socially responsible. He spoke words of wisdom from which I derived the organisation’s philosophy. The philosophy set out principles for members of the organisation to adhere to for operating a successful business and living a successful life. “Father said that we should live our lives to the fullest because we cannot get back lost time. Working on something big or small requires effort. When we spend our time and energy on something, we should not think only about the benefits for ourselves, but for the country, society, and other people. “He also said that when we do something that benefits others, it will be well-received and supported. So, if you want to do something big, it must benefit others too… “...With this philosophy in mind, and being in real estate development, when we start a new project, we first ask ourselves if this project is in line with the organisation’s philosophy. Then we go one step further and consider how we can positively contribute to our customers, local communities, and members of the organisation… 由来与含义 企业哲学来自谢国民先生在DTGO集团经历多轮 危机之后授示的方针，Khun B 阐述这一企业哲学的 由来与含义如下： “大致在2007年，父亲看到了DTGO集团在经营业 务方面的坚定投入，以推动企业迈向成功，并希望更 多地帮助社会，因此授予了这项理念。我便将这一理 念写下来，作为让企业的成员在经营业务和成就幸福 生活的指导原则。 父亲说，我们要活得有价值，因为一生当中的时 间稍纵即逝，一去不复返。不论是做大事还是小事都 一样会劳累，当我们付出时间与精力时，应该考量， 怎样做才能不只为自己带来利益，还要同时为国家、 社会和其他人也带来裨益。 父亲还说，当我们想要做的事情有利于其他人， 就会得到响应与支持，因此如果要做大事情就必须造 福他人… “…遵循这哲理，当企业经营不动产开发事业，要 打造新的项目时，我们首先会评估这个项目是否符合 企业的哲学理念。并且我们要更多考量，多做一点事 情，考虑我们能为顾客、周围社区和企业成员再创造 哪些好处…” Chapter9 P.250-296.indd 259 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 260 THE JOURNEY OF DTGO “ความตั้งใจดีที่เป็นประโยชน์ต่อผู้อื่น สามารถไล่จาก เรื่องเล็ก ๆ ไปจนถึงเรื่องใหญ่ ๆ จากความตั้งใจที่จะท�ำสิ่งที่ดี ให้กับคนใกล้ตัวไปจนถึงต่อประเทศชาติ และหากมีความ มุ่งมั่น สามารถท�ำอย่างที่ตั้งใจได้อย่างต่อเนื่อง จะเกิด แรงสนับสนุนจากผู้คน จะเกิดพลังกายพลังสมองจากความ พยายาม ไม่เพียงแต่ความส�ำเร็จจะเกิดขึ้น ความสุขก็จะ ตามมาด้วย “...เมื่อเราท�ำสิ่งไหนด้วยความเต็มใจ ด้วยความรัก เราจะท�ำได้โดยไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย ยิ่งท�ำก็ยิ่งมีก�ำลังใจ มีพลังที่จะท�ำมากขึ้น” “The intention to do good for others can be something small or with greater magnitude; it can also be for someone close to you or even for the country. When this is coupled with a persistent commitment and determination, it will generate waves of public support. Perseverance will give you both physical and intellectual strength. Not only will it lead to success. Happiness too will follow. “...When we do something with our heart, with our love, we will never get tired. It gives us strength and empowers us to do even more.” เพราะเวลาในชีวิตเอาคืนไม่ได้ การทำงานไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ก็เหนื่อยเหมือนกัน แต่เมื่อเราสละเวลา สละกำ ลังกายของเราแล้ว ให้คิดว่าจะทำอย่างไรที่ไม่ใช่เพียงแค่ดี และเป็นประโยชน์กับตัวเราเท่านั้น แต่ต้องสร้างประโยชน์ให้กับประเทศชาติ สังคม และผู้อื่นไปพร้อมกันด้วย Because we cannot get back lost time. Working on something big or small requires effort. When we spend our time and energy on something, we should not think only about the benefits for ourselves, but for the country, society, and other people. 利他的用心坚持，可以从微小的事情到大事情， 从为亲近的人付出到为国家付出。如果坚持不懈地付 出努力和行动，就会得到其他人的支持和身心动力， 不但能实现成功，幸福感也会由之产生。 …当我们全心全意去做一件事情，以爱心去做 时，就不会觉得疲劳，反而越做越有信心，越做越有 动力。” Chapter9 P.250-296.indd 260 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 261 Adding Value in Everything We Do เป็นสโลแกนที่คุณบีคิดต่อยอดจากปรัชญาองค์กรและหลักในการใช้ชีวิตอย่างมีคุณค่า และมีความสุข โดยเกิดขึ้นในระหว่างที่มีการพัฒนาวิสัยทัศน์และพันธกิจ เพื่อให้สมาชิกองค์กรระลึกอยู่เสมอว่า ในทุก ๆ วัน ของการท�ำงานและการใช้ชีวิตประจ�ำวัน เราสามารถสร้างคุณค่าและเพิ่มคุณค่าให้กับสิ่งที่ท�ำได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อสังคม ผู้อื่น และท�ำให้ตัวเราเองมีความสุข “Adding Value in Everything We Do” is a slogan that Khun B came up with, based on the organisation’s philosophy and principles to lead a meaningful and happy life. The idea occurred at the time when the vision and mission were being developed. It was intended for the members of the organisations to realise that in every working day and daily routine, we can create and add value to whatever we do. And doing so brings society and other people benefits, and it makes our hearts contented. Adding Value in Everything We Do （为我们所做的一切增加价值）是 Khun B 对企业哲学和发挥生命价值与 幸福感知的升华﹐在企业愿景和使命发展的过程中产生﹐并成为企业的一个座右铭。以让企业的成员一直铭记﹕在 日常工作与生活中﹐我们可以为所做的事情都赋予更高的价值﹐造福社会与其他人﹐即能为自己带来幸福感。 สร้างคุณค่าและเพิ่มคุณค่าให้กับสิ่งที่ทำ ได้ ADDING VALUE IN EVERYTHING WE DO 为我们所做的一切增加价值 Chapter9 P.250-296.indd 261 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 262 THE JOURNEY OF DTGO “...สโลแกนของเราจึงเป็นหลักส�ำคัญในการด�ำเนินชีวิต ในแต่ละวัน เริ่มต้นทุกวันโดยการคิดดี พูดดี ท�ำดี และ ส่งมอบแต่สิ่งดี ๆ สร้างคุณค่าเพิ่มกับตัวเองและผู้อื่น ไม่ว่า จะเป็นรอยยิ้มของมิตรภาพ การถามทุกข์สุข ความใส่ใจและ ให้ความส�ำคัญกับคนรอบตัว การให้ความช่วยเหลือผู้คนที่เรา ไม่รู้จัก สัตว์น้อยใหญ่ ไปจนถึงการน�ำความรู้ความสามารถ ในกิจการการงานของเราไปสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับสังคม ประเทศชาติ และโลกใบนี้ ด้วยจิตส�ำนึกที่กระตือรือร้นว่า เรายังท�ำได้ดีกว่านี้อีกไหม ยังให้สิ่งดี ๆ ได้มากกว่านี้อีกไหม บนพื้นฐานของการไม่เบียดเบียนตนเอง “ถ้าเราท�ำทุกอย่างอย่างมีสติ ก็จะมีคุณค่า เช่น สมมติ เราจะกินอาหารอย่างไม่รับรู้รสชาติด้วยการรีบกินหรือ เหม่อลอย กับการใช้เวลากินอาหารอย่างรับรู้รสชาติ ก็จะเป็น การ adding value ให้กับตัวเอง “เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เราท�ำด้วยความใส่ใจนั้น ใช้เวลา เท่าเดิม แต่เพิ่มคุณค่าให้กับคนอื่นและตัวเองได้ ผลที่เกิดขึ้น ตามมาจะเป็นเรื่องดี เช่น เรายิ้มให้กับคนที่มารับออร์เดอร์ เมนูในร้านอาหาร เขาอาจจะท�ำงานเหนื่อย เจอเรื่อง ไม่สบายใจ แต่เมื่อมีคนยิ้มให้อย่างจริงใจ เขาก็จะมีความสุข มีก�ำลังใจท�ำงาน หรือแม่บ้านชงกาแฟให้เรา เราก็ขอบคุณ หรือชมว่าเขาชงอร่อย “การทาสีบ้านแบบให้เสร็จ ๆ ไป กับการตั้งใจทาสีแล้ว คิดว่าอยากให้คนที่เขามาอยู่มีความสุขกับบ้านหลังนี้ ผลที่ได้ ก็ไม่เหมือนกัน การกอดแบบหน้าที่กับกอดด้วยความรัก ไม่ได้ ใช้เวลาต่างกัน แต่ใช้พลังหรือใจที่ท�ำต่างกัน ไม่ว่าจะเป็น การท�ำงานหรือการท�ำสินค้าให้กับลูกค้า ถ้าเราคิดว่าก�ำลัง ท�ำให้คนที่เรารัก คุณค่าของงานหรือสินค้าก็จะเพิ่มขึ้น “...Our slogan has become a core principle for everyday living. Each day begins with good thoughts, good words, and good deeds, as well as sharing the things that add value to oneself and others. They can be a smile of friendship, a simple greeting, paying attention and giving priority to loved ones around us, helping strangers and animals, or applying professional knowledge and expertise to add value to society, the country, and the world. We should keenly ask ourselves if we can do better or can give more, but without burdening ourselves. “If we act consciously, that in itself is adding value. For example, if you compare eating hastily or mindlessly and taking time to savour the taste, the latter is adding value to oneself. “Every little thing that we do with careful attention may not even require more time, but it will add value to ourselves and others. The result will be positive. For example, a restaurant waiter may be exhausted from working all day and something is bothering him or her. But if we simply give a smile while he or she is taking our order, that sincere smile could lift their spirit and give them the strength to carry on. Similarly, when a maid makes us a coffee, we could thank her or pay a compliment. “The results of a rushed paint job and one done carefully with a desire for the owner to live happily in that home are not the same. It takes the same amount of time to hug someone casually or with love, but the energy and heart put into it are different. Whether it is working or making a product for customers, if we think that it is for someone we love, the value of the resulting work or product will increase. “…我们的座右铭因此成了每天生活的重要原则﹐ 每天要从善念、善言、善行起步﹐传递好的事情﹐为自 己和其他人增加价值。不论是友谊的微笑﹐互问寒暄﹐ 对家庭的重视与关爱﹐帮助我们所不认识的人﹐爱及各 种动物﹐直至在工作中发挥出自己的学识能力﹐为社会﹑ 国家和整个地球造福。保持一种积极向上的自觉观念， 在善待自己的基础上去想我们能不能做得更好？能不能 奉献更美好的事物？” 如果我们在做任何事情时保持理智﹐就能产生价 值。就如我们在吃东西时﹐相比于狼吞虎咽或者心不在 焉而无法感知食品的美味﹐认真地感知食品的美味能为 我们自己带来更高的价值。 小小的事物﹐如果我们用心去认真完成﹐使用同样 多的时间﹐但能为别人和自己增加价值﹐由此产生的结 果会更美好。例如﹐我们向餐馆里记录点餐的店员致予 微笑﹐他们可能工作劳累﹐或者遇到不顺心的事情﹐但当 有人致予诚意的微笑﹐就能为他传递幸福感﹐产生工作 的动力。或者当公司里的阿姨帮我们冲了一杯咖啡﹐我 们就感谢和表扬说咖啡很好喝…。 为房间涂上油漆﹐草草了事地完成﹐相比于认真仔 细地去做﹐希望让住在这个房间里的人感到幸福﹐所产 生的结果大相径庭。与人拥抱时﹐只是因责任而敷衍﹐ 还是以爱心去拥抱﹐使用的时间没有太大区别﹐但使用 的能量与心境完全不同。不论是工作还是为顾客生产 商品﹐如果我们认为正在为所爱的人做事情﹐则工作或 者产品的质量就会增加。 Chapter9 P.250-296.indd 262 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 263 “Every little positive thing that we do, such as smiling and giving, helps create ‘good energy’. It makes the giver as well as the receiver of the good energy happy. “At an organisational level, whatever we do must also benefit other people. For example, making a door taller for the house to have an airy feel may be troublesome at first in requiring us to find a new supplier. However, if we make an effort and try our best, then we really add value in everything we do. “We know well that using wallpaper is the easiest way to finish a wall. But we also know that using wallpaper comes with the risk of mould growing behind it. Instead of turning a blind eye to the risk, we could use mould-resistant wallpaper glue. It might cost a little more. But, overall, everyone benefits from it, with quality houses for the customers and increased value for the project. “Whizdom 101 (now ‘True Digital Park’) replanted 20 trees from the project in the Dhamma Ratana Centre and Rama IX Lake community, as well as donating the roof of an old building and furniture to the Huai Khwang community. “‘Adding Value in Everything We Do’ can thus be applied to everything we do in our daily lives.” 我们所做的美好事情﹐例如微笑和给予﹐能够产 生 “正能量”﹐不仅我们能感知幸福﹐接受的一方也能 感到幸福。 在企业层面﹐我们也必须做对别人有益的事情。例 如﹐把门做得更高一点能房子看上去更宽敞通透，但在 开始时需要忍受麻烦去找新的供货商﹐但当我们投入努 力﹐就能带来更大的价值。 我们知道贴上壁纸是为顾客完成墙壁处理的最简 单方法﹐但我们又知道﹐那样会使房间里积累霉菌。本 来是睁一只眼闭一只眼也能放过的问题﹐但我们可以 去找不产生霉菌的壁纸胶﹐增加一点成本。但从大局 上看﹐各方都受益﹐顾客得到了优质的房子﹐项目也更 具价值和含金量。 Whizdom 101 项目（现在已换名字为True 数字公 园）﹐把项目地块内原有的20棵大树迁到佛教禅学修行中 心和拉玛九社区﹐包括把旧建筑的屋顶和家具设备捐赠 给曼谷辉煌小区﹐以造福小区居民。 Adding Value in Everything We Do 因此能应用在日 常生活中的方方面面。 “สิ่งดี ๆ ที่เราท�ำอย่างการยิ้มและการให้นั้น ช่วยสร้าง ‘good energy’ ตัวเราเองก็มีความสุข คนรับก็มีความสุข “ในระดับองค์กร เราต้องท�ำสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อ คนอื่นด้วย เช่น ท�ำประตูสูงขึ้นอีกนิดเพื่อให้บ้านดูโปร่ง อาจ จะยอมยุ่งยากช่วงแรกนิดหน่อย ที่ต้องไปหาซัพพลายเออร์ รายใหม่ แต่พอเราใส่ความพยายามเข้าไปก็จะสามารถเพิ่ม คุณค่าเข้าไปได้จริง ๆ “เรารู้ว่าการติดวอลล์เปเปอร์คือการจบงานผนังให้ลูกค้า ได้ง่ายที่สุด แต่เราก็รู้อีกว่านั่นเป็นการสะสมเชื้อราในบ้าน แทนที่ว่าจะหลับตาข้างหนึ่งให้ผ่านไป เราสามารถหากาว ที่ไม่ก่อให้เกิดเชื้อรา เพิ่มต้นทุนขึ้นนิดหน่อย แต่ถ้ามอง ในภาพใหญ่ ทุกฝ่ายได้ประโยชน์ ลูกค้าได้บ้านคุณภาพ ตัวโครงการก็มีคุณค่าและมูลค่าเพิ่มขึ้น “Whizdom 101 (ปัจจุบันเปลี่ยนชื่อเป็น True Digital Park) ได้ย้ายต้นไม้ใหญ่ 20 ต้น จากโครงการไปใน ศูนย์ปฏิบัติธรรมรัตน์และชุมชนบึงพระรามเก้า รวมถึง การบริจาคหลังคาจากอาคารเก่า เฟอร์นิเจอร์ ให้กับประชาคม ห้วยขวางไปใช้ประโยชน์ในชุมชน “Adding Value in Everything We Do จึงสามารถ น�ำไปประยุกต์ใช้ได้กับทุกเรื่องในชีวิตประจ�ำวัน” Chapter9 P.250-296.indd 263 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 264 THE JOURNEY OF DTGO วิสัยทัศน์ Vision 愿景 เราจะเป็นองค์กรสากลอมตะที่สร้างสังคมคนเก่งที่มีจิตใจดีงาม ให้ทำ หน้าที่ดูแลคนหมู่มาก To be a global, evolving, and living organisation that fosters a community of smart and good-hearted people who care for society at large. 我们将成为国际化的永恒机构， 建立由善良的才能人士组成的团体来照顾社会大众。 Chapter9 P.250-296.indd 264 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 265 ที่มาและความหมาย หลังจากที่ อ.ระบิล พรพัฒน์กุล เข้ามาร่วมงานกับ ดีทีจีโอในต�ำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (Chief Operating Officer) เมื่อ พ.ศ. 2548 ได้สักระยะหนึ่ง ก็ได้ช่วย คุณบีเขียนวิสัยทัศน์และพันธกิจตามจุดเริ่มต้นและสิ่งที่ องค์กรด�ำเนินมาตลอด เราจะเป็นองค์กรสากลอมตะ อมตะ ในที่นี้หมายถึง องค์กรที่มีอายุยืน สืบทอดสิ่งดีงาม จากรุ่นสู่รุ่นต่อ ๆ กันไปให้ยาวนานที่สุด การเป็นองค์กร ที่มีอายุยืนและยาวนานได้นั้น จะต้องมีความพร้อมที่จะ เปลี่ยนแปลง คือมีความเป็นสากลด้วย แต่การมีอายุยืนยาว ก็จะไม่มีประโยชน์อะไร หากเราไม่ได้สร้างคุณค่าให้กับชีวิต ตัวเองและผู้อื่น สากล ในที่นี้หมายถึงความ “ทัน” ต่อกาลสมัย คือ ทันต่อกาลและสมัยในแต่ละยุคแต่ละช่วงเวลาที่เปลี่ยนไป “หลายคนมักถามว่าท�ำไมวิสัยทัศน์ของดีทีจีโอจึงไม่มี เรื่องธุรกิจหรือตัวเลขเป้าหมายทางธุรกิจ นั่นเพราะโลก เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หากกลุ่มบริษัทดีทีจีโอจะเป็น องค์กรที่มีอายุยืนยาว ต้องไม่ยึดติดกับธุรกิจใดธุรกิจหนึ่ง หรือตัวเลขใดตัวเลขหนึ่ง “การวางดีทีจีโอให้เป็นองค์กรที่มีความเป็นสากล คือ การวางลักษณะขององค์กรให้มีความทันสมัยปรับเปลี่ยนไป ได้ตามกาลเวลา เหมาะสมกับยุคสมัยและการเปลี่ยนแปลง ของโลก ส่วนการก�ำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจในเชิงธุรกิจ หรือเป้าหมายที่ชัดเจน สามารถท�ำได้ในบริษัทต่าง ๆ ของ องค์กร ซึ่งเกิดขึ้นตามจังหวะเวลาที่เหมาะสมกับแต่ละเรื่อง นั้น ๆ Origin and Meaning Long after Mr Rabil Pornpatkul joined DTGO as Chief Operating Officer in 2005, he helped Khun B write the vision and mission based on the organisation’s origin and continued business practices. We will be a living and global organisation. Living in this context means being an organisation with longevity that passes on its positivity from one generation to the next. In order to be an organisation that endures, it must be ready to embrace changes; that is, becoming more international. What good is longevity, however, if we do not create value for ourselves and others? Global in this context means being “modern”; that is, able to adapt to the changes of different eras. “People often ask me why the vision of DTGO mentions nothing about business or target numbers. The world is changing at a phenomenal speed. For DTGO to be a long-lasting organisation, it must not focus solely on just one business or target numbers. “Shaping DTGO to become a global organisation consists of building a modern organisational character that can evolve and is in tune with its times and the changing world. Formulating a business vision, mission, and targets can be done at the company level, when the timing is right for that particular endeavour. “DTGO is an organisation; an organisation is all its members. For an organisation to adapt to new situations and times, members of the organisation must have a thirst for knowledge, be forward-looking, 由来与含义 在2005年，Rabil Pornpatkul 先生加入了DTGO集 团，担任首席运营官(Chief Operating Officer -COO)。 并协助 Khun B 编写了企业的愿景和使命，以遵循 企业奉行的理念。 我们将成为国际化的永恒机构： 永恒：指的是企业的永久持续经营，代代传薪，无 远弗届。要成为一家永续发展而久远的企业，必须准备 好作自我改变调整，同时要国际化。但如果不能为自己 和其他人带来价值，企业的永续生存就没有任何意义。 国际化：意指“与时俱进”，顺应时间与时代的变 化而及时调整变革。 “许多人经常会问，为什么DTGO集团的愿景当中 没有业务相关或业绩的数字目标，那是因为世界变化得 很快，如果DTGO集团要成为一个永续生存的机构，就 不能局限于某个业务业态或者某个数字。 将DTGO集团规划成为一家国际化的机构，即让 企业与时俱进，顺应世界的时代变迁。至于业务层面 的愿景和使命，或者明确的目标，可以让集团下属各 公司根据各自当时的具体情况去制定。 Chapter9 P.250-296.indd 265 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 266 THE JOURNEY OF DTGO “กลุ่มบริษัทดีทีจีโอคือองค์กร แต่องค์กรก็คือสมาชิก ทุกคน การที่องค์กรจะปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์และ กาลสมัยที่เปลี่ยนไปได้นั้น หมายความว่าคนขององค์กรต้อง มีความใฝ่รู้ มีความรู้ที่จะมองไปข้างหน้า มีความกล้าที่จะ ปรับเปลี่ยน มีความตื่นตัว และมีความพร้อมที่จะเผชิญกับ การเปลี่ยนแปลงในทุกรูปแบบ ไม่ต่างจากการปรับตัวของ ธรรมชาติซึ่งอยู่คู่กับโลกมานานกว่า 4,600 ล้านปี “จึงมักมีการพูดเล่นกันในหมู่ผู้บริหารเสมอว่า ‘หากวันใด มนุษย์โลกสามารถติดต่อกับมนุษย์ต่างดาวได้ สมาชิกองค์กร ก็ต้องมีความพร้อมที่จะท�ำการค้ากับมนุษย์ต่างดาวได้ เช่นกัน’” ที่สร้างสังคมคนเก่งที่มีจิตใจดีงาม ให้ทำหน้าที่ ดูแลคนหมู่มาก ความเก่งและความดีล้วนมีอยู่ในตัวทุกคนอยู่แล้ว กลุ่มบริษัทดีทีจีโอจึงมีเป้าหมายที่จะสร้างสังคมที่คนเก่งและ มีจิตใจดีงามสามารถมาอยู่ร่วมกัน เป็นเวทีส�ำหรับพัฒนา องค์กรและคน ให้เขาได้น�ำศักยภาพไปช่วยเหลือคนอื่น เพื่อ ช่วยกันสร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ให้กับโลกใบนี้ รวมถึงสังคมทั้งเล็ก ทั้งใหญ่ที่อยู่รอบตัวเรา อันจะน�ำมาซึ่งคุณค่าของการมีชีวิต และความสุข ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร “ดีอย่างเดียวไม่พอต้องเก่งด้วย เก่งอย่างเดียวชีวิตก็ ไม่มีคุณค่า ถ้าเราดีแต่ไม่เก่ง ไม่เพียงแต่จะช่วยคนอื่นไม่ได้ บางครั้งเราก็ยังช่วยตัวเองไม่ได้ นั่นส�ำคัญมากที่ว่าเราจะ ต้องทั้งเก่งและดี จึงจะสร้างผลลัพธ์ให้เกิดขึ้นในวงกว้างและ ช่วยเหลือผู้อื่นได้ (impact) “ทุกคนไม่จ�ำเป็นต้องเก่งเรื่องเดียวกัน ขอให้เราดึงสิ่งที่ เรามีความรู้ มีความสามารถออกมาใช้ และขอให้เราตั้งใจ ที่จะพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง” DTGO集团是一个机构，但机构即所有的成员。一 个能与时俱进的机构，意味着机构里的人都好学，拥有 足够的知识储备能高瞻远瞩，有足够的勇气拥抱变革， 时刻准备面对所有形式的改变，就如同这个地球上46亿 年来大自然环境的不断适应和改变。 所以我们领导层经常开这样的玩笑 “如果未来哪天 我们人类能联系上外星人，我们企业的成员也必须准备 好与外星人做生意。” 建立由善良的才能人士组成的团体来照顾社会大众 能力与善心，人皆有之。DTGO集团因此设立目 标，要打造成一个善良的能人可以聚集的社会。作为 开发企业和人力的平台，可以让能人发挥才干去帮助更 多的人，人们相互帮助创造出美好的事物奉献给这个世 界，以及我们身边大大小小的社会。可实现生命的价值 及幸福感知，覆盖每一个人到整个企业。 “人光有善心还不够，必须有才干。但如果只有 才干，生命就实现不了价值。如果我们心善但没有才 能，就帮不了别人，有时连自己都帮不了。所以必须 兼具才能与善心，才能创造出广泛的成就，并能帮助 其他人。（影响力） 每个人不必拥有同样的才干，只要我们把自己的知 识和才干找出来加以运用，并不断努力地提升自己。” willing to change, alert, and ready to face all forms of change, not unlike evolution that has taken place in the world over the past 4.6 billion years. “There is an inside joke among the executives: ‘If one day mankind makes contact with aliens from other planets, members of the organisation must also be ready to trade with them.’” A place that fosters a community of smart and good-hearted people who care for society at large Everyone has his or her talents and morals. DTGO sets a goal to foster a community of smart and goodhearted people that can live together. It is a forum for organisational and personal development that brings out each individual’s potential to help others, to create a better world and better communities – big and small – around us, which will lead to the understanding of the value of life and happiness, both at a personal and organisational level. “Being good is not enough. One must also be smart. Being smart alone does not make life worthwhile. If we are good but not smart, not only can we not help others, but sometimes we cannot even help ourselves. To be impactful and able to help others, it is crucial to be both smart and good. “We don’t all have to be talented in the same subject. It suffices that we use our knowledge and capability, and are committed to continuous selfdevelopment.” Chapter9 P.250-296.indd 266 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 267 Chapter9 P.250-296.indd 267 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 268 THE JOURNEY OF DTGO 1. ช่วยเหลือเด็กยากจนและเด็กที่ขาดโอกาสให้มีชีวิต ที่ดีขึ้น (เปลี่ยนจากค�ำเดิม-ด้อยโอกาส) 2. ด�ำเนินธุรกิจให้ประสบความส�ำเร็จอย่างมีคุณธรรม และจริยธรรม 3. ช่วยส่งเสริมและสร้างสรรค์สังคมให้เต็มไปด้วย ความอบอุ่นและความสุข 4. สามารถเป็นที่พึ่งพิงของสมาชิกทุกคนได้ 5. ส่งเสริมให้สมาชิกทุกคนสามารถมีความสุขใน การด�ำเนินชีวิตอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม 1. Nurture children in need of a better quality of life. 2. Conduct business successfully with ethics and integrity. 3. Be a community full of warmth and happiness. 4. Be a dependable place for every member. 5. Foster every community member to live a happy life with ethics and integrity. 1. 帮助贫困的儿童以及缺乏机会的儿童，让他们 有更好的生活。 2. 秉持道德操守经营业务以取得成功。 3. 促进并创造充满温暖与幸福的社会。 4. 企业可以成为所有成员的靠山。 5. 鼓励企业的所有成员能秉持道德与操守，快乐 幸福地生活。 พันธกิจ Mission 使命 Chapter9 P.250-296.indd 268 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 269 ที่มาและความหมาย อ.ประสิทธิ์ ตันสุวรรณ ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กร ได้เข้ามาร่วมงานใน พ.ศ. 2550 ซึ่งเป็นช่วงที่เรียบเรียง วิสัยทัศน์และพันธกิจเสร็จแล้ว จึงตั้งค�ำถามขึ้นว่า “ดีทีจีโอ มีสมรรถนะหลักหรือที่เรียกว่า Core Competency อะไรบ้าง ที่จะท�ำให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างแข็งแรง” อีกทั้ง ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า เป็นองค์กรที่มีวิสัยทัศน์ต่างจาก ที่อื่นตรงที่ไม่มีเป้าหมายสู่ความเป็นเลิศเชิงธุรกิจเลย จึงท�ำให้คุณบีน�ำกลับมาทบทวนและตอบไปว่า ดีทีจีโอจะท�ำ ธุรกิจไปเพื่อวิสัยทัศน์และพันธกิจ ซึ่งได้เขียนขึ้นมาจากสิ่งที่ องค์กรท�ำมาตั้งแต่เริ่มจัดตั้งและยังคงเป็นอยู่เช่นนั้น จากนั้น อ.ประสิทธิ์จึงได้ช่วยเรียงล�ำดับพันธกิจโดยน�ำ “ช่วยเหลือเด็กยากจนและเด็กที่ขาดโอกาสให้มีชีวิตที่ดีขึ้น” มาไว้ในข้อแรกตามจุดเริ่มต้นของกลุ่มบริษัทดีทีจีโอ พันธกิจทั้ง 5 ข้อจึงเป็นสิ่งที่องค์กรตั้งใจท�ำมาโดยตลอด และตามความเป็นจริงของจุดเริ่มต้นองค์กร ข้อที่หนึ่ง ช่วยเหลือเด็กยากจนและเด็กที่ขาด โอกาสให้มีชีวิตที่ดีขึ้น จุดเริ่มต้นของกลุ่มบริษัทดีทีจีโอเกิดจากนโยบายของ คุณธนินท์ที่มอบให้คุณบีมาช่วยเด็กก�ำพร้าและเด็กยากจน ในประเทศไทย “...อาจจะเป็นเพราะว่าท่านเห็นว่าบีสนใจทางด้านนี้ ตั้งแต่เด็ก และช่วงเรียนหนังสือตอนอยู่มหาวิทยาลัยก็ท�ำ กิจกรรมทางด้านนี้มาตลอด การช่วยเหลือเด็กยากจน จึงเป็นสิ่งที่องค์กรเริ่มท�ำตั้งแต่แรกก่อนที่จะท�ำธุรกิจ จึงเป็น ที่มาของพันธกิจข้อแรก Origin and Meaning Mr Prasit Tansuwan, Organisation Development Advisor, joined the organisation in 2007 when its vision and mission had been formulated. He asked, “What is DTGO’s core competency that will drive the organisation forward on a firm footing?” He also observed that DTGO’s vision was quite unique in not setting any target for business excellence. After reviewing the vision and mission, Khun B responded by reiterating that DTGO operates a business to realise its vision and mission, which were formulated from what the organisation had practised since the beginning and had continued to do so. Khun Prasit then helped reprioritise the organisation’s missions, placing “nurture children in need of a better quality of life” at the top, in line with the origin of DTGO. The 5 missions are what the organisation has set out to achieve from the very beginning. No. 1 Nurture children in need of a better quality of life. The origin of DTGO goes back to when Khun Dhanin assigned Khun B with the task of helping orphans and children in need in Thailand. “...Maybe it was because he thought that I had always been drawn to this work since I was young. During my university years, I was also involved in this field of social work. Helping children in need was the first undertaking of this organisation before operating as a business. That is why it is our number one mission. 由来与含义 巴辛老师（Prasit Tancharoen）在2007年加入集 团，担任企业发展顾问。正值集团公司愿景和使命编 写完成之后，他提出一个问题：“DTGO集团有哪些核 心竞争力或者 Core Competency能让企业稳健向前迈 进？” 他还注意到集团的愿景理念与其他企业的区别在 于：没有设定迈向卓越的业务目标。Khun B 仔细考虑 该问题后回答说：DTGO的业务经营将遵循的愿景和使 命是企业从开始成立直到现在仍然在执行的。 之后，巴辛老师就帮助编写企业的使命，其中把 “帮助贫困的儿童以及缺乏机会的儿童，让他们有更好 的生活。” 列为第一项使命，即遵循DTGO集团的成立 初衷。所以这五项使命，都是企业一直坚持奉行的， 也是企业实际成立的初心。 第一项使命：帮助贫困的儿童以及缺乏机会的儿 童，让他们有更好的生活。 DTGO集团的成立起点，来自谢国民先生的指示， 让 Khun B 帮助泰国的孤儿和贫困儿童。 “…可能因为父亲看到我从小对这方面感兴趣，在 大学期间也一直做这方面的活动，所以帮助贫困儿童 成了企业在开始业务经营之前就开展的工作，这是第 一项使命的由来。 Chapter9 P.250-296.indd 269 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 270 THE JOURNEY OF DTGO “เมื่อท�ำงานไปก็พบว่า การขอรับบริจาคเงินเพื่อน�ำไป ช่วยเหลือสังคมไม่ใช่วิธีที่ยั่งยืน เพราะการที่ต้องไปขอรับ บริจาคอยู่เรื่อย ๆ ก็อาจจะสร้างความล�ำบากใจให้คนอื่น อีกทั้งเขาก็อาจจะต้องบริจาคให้กับอีกหลาย ๆ ที่อยู่แล้ว คุณพ่อจึงสอนให้รู้จักหาเงินในอากาศแล้วมาแบ่งคนยากจน หมายความว่าต้องรู้จักใช้ความรู้ ใช้เทคโนโลยี เราจึงมีทีม R&D ที่จะช่วยคิดว่า ท�ำอย่างไรจะเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน เพิ่มรายได้ หรือสร้างโมเดลธุรกิจที่สามารถสร้างประโยชน์ ให้กับสังคมและช่วยเหลือคนยากจนไปพร้อม ๆ กันได้ “ดังนั้นธุรกิจของดีทีจีโอจึงมีจุดก�ำเนิดจากวัตถุประสงค์ ที่ต้องการจะเพิ่มรายได้และศักยภาพ เพื่อน�ำไปช่วยเหลือ เด็กก�ำพร้าและเด็กยากจน ยิ่งช่วย เราก็ยิ่งรู้ว่ามีเด็กที่รอ ความช่วยเหลืออีกมากมาย บางครั้งเด็กที่มาถึงเราขาดแต่เงิน เพียงอย่างเดียว ถ้ามีเงินก็สามารถมีชีวิตได้ สามารถผ่าตัด สามารถหายจากโรคร้ายได้ เราจึงได้เรียนรู้ว่า ถ้าอยาก ช่วยอย่างยั่งยืน จะต้องมีธุรกิจที่ยั่งยืนที่สามารถเป็นแหล่ง รายได้ที่เราจะช่วยเหลือเขาได้อย่างไม่มีข้อจ�ำกัด “และเนื่องจากเรามีทรัพยากรอยู่จ�ำกัด จึงเลือกช่วยเหลือ เด็กยากจน สมมติถ้าเราช่วยเด็ก 8,000 กว่าคนให้เป็นคนเก่ง และคนดีได้ ในอนาคต ถ้ามีเด็กในจ�ำนวนนี้สัก 800 คน ที่เติบโตขึ้นมา และสามารถไปช่วยเหลือผู้อื่นหรือสังคม ก็จะ เป็นพลังให้ประเทศชาติและโลกนี้ต่อไปได้ “นอกจากนี้ เรายังช่วยเหลือผู้สูงอายุ ท�ำนุบ�ำรุงศาสนา และยังมีแผนงานระยะยาวที่จะช่วยเหลือสังคมอีกมาก รวมไปถึงเด็กยากจนบนโลกใบนี้ด้วย” 在工作了一段时间之后发现，募捐去帮助社会是不 可持续的。因为经常去募捐，可能让他人感到为难，他 们也可能已经向其他途径进行捐献。父亲教我要从空气 中找钱，然后分给穷困的人，意思是要懂得使用知识和 科技。我们因此建立研发团队（R&D），帮助我们去想 如何增加产出、降低成本、增加收入，或者打造能同时 造福社会和帮助贫困者的业务模式。 所以DTGO集团的业务起始，来自于增加收入和增 强企业实力以让企业能帮助孤儿和贫困孩子的目标。越 帮助，就越了解到仍有很多孩子在等待帮助。有时送到 我们这里的孩子只是缺钱，只要有钱就能生存下去，就 能动手术治好严重的疾病。我们因此学习到，如果想要 可持续地帮助，就必须有能为我们提供收入来源的可持 续的业务，这样才能无限制地进行救助。 因为我们资源有限，只能选择帮助贫穷的孩子。 假设我们能帮助8,000多个孩子成长为能人和好人，未 来如果其中的800个孩子长大后能继续帮助其他人和社 会，他们就能成为国家和社会的力量。 此外，我们还帮助老年人，弘扬宗教事务，还有 很多可以帮助社会的长远计划，包括整个世界的穷困 孩子。” “I soon came to realise that asking for donations was not a sustainable way to address the issue. Repeatedly asking for donations could be awkward and uncomfortable, since each donor might already be making donations to several entities. Father therefore taught me to make money out of thin air and share it with those in need. It means we must apply our knowledge and use technology. We have an R&D team to come up with ideas on how to increase productivity, reduce costs, raise income, and create a business model that contributes to society and those in need at the same time. “The business of DTGO was therefore born out of the desire to raise incomes and enhance the potential to help orphans and children in need. The more we help, the more we know that there are many more children waiting for our help. On some occasions, money was the only factor they lacked. If they have money, they can live, have an operation and be cured of a disease. We learned that for our support to be sustainable and to be able to help them with all their needs, we must operate a business that is sustainable and generates a reliable stream of income. “As we have limited resources, we decided to help children in need. If we helped more than 8,000 children who grew up to be smart and good adults, and 800 of them went on to help others and society, that would empower this country and the world. “In addition, we also give support to the elderly and to religious causes. There are other long-term plans for social work which include helping more children in need in this world.” Chapter9 P.250-296.indd 270 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 271 ข้อที่สอง ด�ำเนินธุรกิจให้ประสบความส�ำเร็จอย่างมี คุณธรรมและจริยธรรม “ในขณะเดียวกัน การที่เราจะช่วยเหลือคนอื่นได้นั้น ก็ต้องสามารถดูแลสมาชิกขององค์กรได้ และยังต้องดูแล ลูกค้า คู่ค้าทางธุรกิจของเราได้เป็นอย่างดี เราจึงต้องท�ำ ธุรกิจให้ประสบความส�ำเร็จ โดยยืนหยัดอยู่บนความถูกต้อง มีคุณธรรม และมีจริยธรรม “เราไม่จ�ำเป็นที่จะต้องสูญเสียความดีเพื่อแลกกับ ความส�ำเร็จ ผู้บริหารที่ผ่านมาตั้งแต่วันแรกจนถึงวันนี้ ไม่เคยต้องแลกกับการท�ำสิ่งที่ไม่ดี แม้ว่าบางเรื่องอาจจะ ยากหน่อย แต่เราก็พิสูจน์แล้วว่าสามารถท�ำได้ ตลอด 25 ปี ของดีทีจีโอจึงสามารถพูดได้อย่างเต็มปากและภาคภูมิใจว่า เราไม่เคยท�ำเรื่องใต้โต๊ะเลย” เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 บริษัทดีทีจีโอ คอร์ปอเรชั่น จ�ำกัด เป็นองค์กรไทยแห่งแรกที่ได้รับเกียรติ ให้เป็นหนึ่งในองค์กรที่ด�ำเนินงานอย่างมีจริยธรรมมากที่สุด ในโลกประจ�ำปี 2562 จากสถาบัน Ethisphere ซึ่งเป็นผู้น�ำ ระดับโลกในการก�ำหนดและพัฒนามาตรฐานการด�ำเนิน ธุรกิจอย่างมีจริยธรรม ข้อที่สาม ช่วยส่งเสริมและสร้างสรรค์สังคมให้ เต็มไปด้วยความอบอุ่นและความสุข การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เต็มไปด้วยความอบอุ่น และความสุข ต้องเริ่มจากสังคมในกลุ่มบริษัทดีทีจีโอก่อน ต้องมาจากสมาชิกทุกคน ถ้าเราอยากให้เป็นอย่างไรก็ต้อง ช่วยกันท�ำ เพราะค�ำสั่งของผู้บริหารไม่สามารถท�ำให้เกิด สิ่งเหล่านี้ได้ No. 2 Conduct business successfully with ethics and integrity. “While helping others, we must, at the same time, be able to take good care of our organisation members, customers, and business partners. That is why we must build a successful business that is based on integrity, morality, and ethics. “We don’t need to sacrifice moral integrity for success. Our executives, from past to present, never went down the path of wrongdoings. Indeed, there were difficult challenges, but we have shown time and again that they could be overcome. I speak with full confidence and pride that over its 25-year history, DTGO has never been involved in any under-the-table dealings.” 27 February 2019 – DTGO Corporation Limited (DTGO) has been recognised by the Ethisphere Institute, a global leader in defining and advancing the standards of ethical business practices, as one of the 2019 World’s Most Ethical Companies, becoming the first Thai business to receive the respected global recognition. No. 3 Be a community full of warmth and happiness. In order to build an organisational culture that is full of warmth and happiness, we have to start from the community within DTGO and all its members. If we need something, we’d better do it ourselves, because a top-down approach alone is not enough to achieve the goal. 第二项使命：秉持道德操守经营业务以取得成功。 与此同时，既然我们能帮助其他人，也必须有能 力照顾好企业的所有成员。而且还要照顾好我们的顾 客、业务合作夥伴等。所以我们必须在秉持道德与操 守的前提下使业务经营取得成功。 “我们不需要以失去良善为代价来获取业务的成 功。从企业成立第一天直到今天，管理层从来不需要 用做坏事来作交换，即使有的事情比较难进行，但我 们也证实了我们能做到。过去25年以来，DTGO集团 敢理直气壮和充满自豪地说，我们从来没有贿赂过谁。” 而且在2019年2月27日，DTGO有限公司成为泰国 首家企业，荣获国际机构 “道德村”（Ethisphere）评为 2019年度全球最具道德的企业之一。该机构作为世界级 的组织，制定和发展企业经营廉政道德的全球化标准。 第三项使命：促进并创造充满温暖与幸福的社会。 打造充满温暖和幸福的企业文化，必须先从DTGO 集团内部的社会环境作为起点，必须来自每一名企业的 成员。如果我们想要实现什么目标，就必须齐心协力去 做，光靠管理层的命令不可能实现这些目标。 Chapter9 P.250-296.indd 271 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 272 THE JOURNEY OF DTGO “เราเน้นเรื่องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้คนอยาก ท�ำความดี ช่วยกันท�ำให้เป็นสังคมที่มีน�้ำใจ อบอุ่น มีความสุข จึงจะมีสิ่งที่ดีตามมา เราต้องคิดและด�ำเนินชีวิตในด้านบวก เพราะในทุกเรื่อง ในทุกคน มีทั้งดีและไม่ดี อยู่ที่ว่าเราจะ เลือกโฟกัสฟังเรื่องไม่ดีหรือฟังเรื่องดี ถ้าเราเลือกที่จะใช้ชีวิต อยู่บนความดี ชีวิตเราต้องดีแน่นอน สังคมก็ต้องดีแน่นอน” ข้อที่สี่ สามารถเป็นที่พึ่งพิงของสมาชิกทุกคนได้ องค์กรของเราเป็นเหมือนครอบครัวใหญ่ สมาชิกทุกคน เป็นเหมือนคนในครอบครัว องค์กรนี้จึงต้องเป็นที่พึ่งให้กับ คนในครอบครัวได้ “...เพราะชีวิตคนเราไม่ได้ราบรื่นตลอด ทุกคนต้องเคย เจอกับวันที่ล�ำบาก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัว การงาน การเงิน สุขภาพ ภาวะจิตใจ ไม่ใช่เพียงองค์กรเท่านั้นที่จะสามารถ เป็นที่พึ่งได้ แต่รวมถึงสมาชิกทุกคน พี่ ๆ เพื่อน ๆ น้อง ๆ ในองค์กรก็สามารถเป็นที่พึ่งให้กันและกันได้ หากเราช่วยกัน สร้างองค์กรให้แข็งแรง สร้างวัฒนธรรมดูแลสมาชิกของ องค์กรทุกคน” ข้อที่ห้า ส่งเสริมให้สมาชิกทุกคนสามารถมีความสุข ในการด�ำเนินชีวิตอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม การใช้ชีวิตอย่างมีคุณธรรม จริยธรรม เช่น เรื่อง ความกตัญญู เราต้องสร้าง mindset ว่า เราสามารถประสบ ความส�ำเร็จ โดยยืนอยู่บนคุณธรรมและจริยธรรมที่ถูกต้อง แล้วครอบครัวเราจะมีความสุขด้วย “...อย่าไปคิดว่า ถ้าเราจะประสบความส�ำเร็จ ครอบครัว ต้องเสียสละ ถ้าเราคิดอย่างนั้น ก็จะกลายเป็น mindset ที่ว่า ทุกครั้งที่เรามีงานด่วน มีงานส�ำคัญ ครอบครัวต้องเสียสละ “我们专注打造的企业文化，要让人们想要做好 事，一起帮助实现一个充满爱心、温暖、幸福的社 会，这样才会产生良好的效果。我们必须以积极向上 的正面思想来对待生活，因为所有事情和所有人都兼 有好坏，取决于我们要关注和听取好的还是不好的内 容。如果我们选择善良地生活，生活一定会美好，社 会也一定会美好。” 第四项使命：企业可以成为所有成员的靠山。 我们的企业就象一个大家庭，所有成员就象家人一 样，因此这个企业必须能成为大家可以依靠的大家庭。 “…因为生活并非一帆风顺，每个人都会遇到困难 的日子，不论是私人问题、工作、金钱、健康、心态。 不仅企业可以成为大家的靠山，还包括所有的成员：企 业里的长辈、朋友、兄弟姐妹，也都能成为相互之间的 依靠。只要我们共同打造强有力的企业组织，打造所有 成员之间相互关照的企业文化。” 第五项使命：鼓励企业的所有成员能秉持道德与 操守，快乐幸福地生活。 在生活中秉持道德操守，例如孝道。我们必须建 立一个观念：我们能够站在良好道德品行基础上获取 成就，这样我们的家庭也会有幸福感。 “…不要以为，如果我要取得成功，家庭要作出牺 牲。如果我们这样想，就会形成一种观念，每次我们 有重要工作或者紧急工作时，就要牺牲掉家庭。 “We emphasise the importance of building an organisational culture that encourages people to do good deeds and create a society of kindness, warmth, and happiness. When that is achieved, good things will follow. We have to think and act positively. There are always both positive and negative aspects in everything and everyone. The key is whether we choose to focus on the positive or the negative. If we choose to live righteously, our lives and society will definitely be good.” No. 4 Be a dependable place for every member. Our organisation is like an extended family. Each member is like a family member. This organisation must be a dependable place for the family members. “...There are times when life gets rough. Everyone has bad days because of personal issues, work, finance, health, or emotions. If, together, we help build a strong organisation and embed a culture of caring for each other, we can depend not only on the organisation but also on fellow members of the organisation.” No. 5 Foster every community member to live a happy life with ethics and integrity. To lead a moral and ethical life, such as the virtue of filial piety, is also very important. We must have the right mindset that we can be successful while maintaining moral and ethical integrity. That will make our families happy too. “...Do not think that if we wish to be successful, our family has to make a sacrifice. If we think like that, it will become a mindset that every time there is an urgent task it always takes priority over our family. “When our families have a problem, let’s say, we do not have to lose our moral and ethical integrity Chapter9 P.250-296.indd 272 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 273 “สมมติว่าครอบครัวเรามีปัญหาก็ไม่จ�ำเป็นต้องแลก คุณธรรม จริยธรรมเพื่อแก้ปัญหา ไม่จ�ำเป็นต้องลาออก เรา สามารถที่จะให้เพื่อนหรือว่าองค์กรช่วยเหลือได้ ไม่ต้องกังวล ว่าถ้าลางานไปดูแลครอบครัว แล้วบริษัทจะไม่พอใจ องค์กร จะส่งเสริมให้สมาชิกรักษาสมดุลเรื่องงานและใช้ชีวิตอย่างมี ความสุขอยู่บนคุณธรรมและจริยธรรม หากตั้ง mindset ว่า จะประสบความส�ำเร็จทุกด้าน สมองคนเราจะหาวิธีจัดการ ทุกอย่างอย่างสมดุลได้ โดยไม่จ�ำเป็นต้องได้อย่างเสียอย่าง “การใช้ชีวิตอย่างสมดุลคือการท�ำให้ครอบครัว คนที่เรารัก พ่อแม่ ลูก สามี ภรรยา อยู่อย่างมีความสุข เพราะว่าถ้าเรา ยังไม่สามารถดูแลคนที่เรารักที่สุดหรือเรารักเขาที่สุดได้ เราจะดูแลเพื่อนสมาชิกองค์กร คนยากจน และเด็กยากจน ที่เราตั้งเป้าจะช่วยเหลือเขาได้อย่างไร... “...หลายคนถามว่าท�ำไมวิสัยทัศน์ของดีทีจีโอไม่มีเรื่อง ของการเงิน ไม่มีเรื่องของก�ำไร อันนั้นจะไปอยู่ในวิสัยทัศน์ และพันธกิจของแต่ละบริษัท และถ้าลองอ่านวิสัยทัศน์ของ ดีทีจีโอทั้ง 5 ข้อนี้ให้ดี จะเห็นว่าการจะสร้างก�ำไรเพื่อ ช่วยเหลือคนยากจน และสร้างองค์กรโดยไม่ท�ำเรื่องที่ ไม่ถูกต้อง เป็นเรื่องที่เราต้องท�ำงานหนักขึ้น “ถ้าเราเปรียบเทียบองค์กรเป็นคนหนึ่งคน เงินหรือก�ำไร ก็คือเลือดที่หล่อเลี้ยงร่างกายให้แข็งแรง หรือหมุนเวียนให้ ธุรกิจแข็งแรง ถ้าไม่มีเลือดจะเอาแรงที่ไหนไปท�ำอย่างที่ใจ อยากท�ำ ขณะเดียวกัน ถ้าเราเอาแต่โฟกัสว่าเลือดข้นหรือจาง ก็เหมือนกับโฟกัสแต่เรื่องเงิน สุดท้ายเราก็จะไม่มีความสุข “ถ้าเราดูแลร่างกายให้แข็งแรงและเลือดหมุนเวียนดี เรายังสามารถบริจาคเลือดนี้ให้กับคนอื่นได้อีก นั่นคือ การท�ำธุรกิจในแบบที่ได้ทั้งความรักและได้ทั้งเงิน” 假设我们的家庭有问题，不必以失去道德操守作 为代价来解决问题，不必辞职，我们可以让朋友或者 企业提供帮助。不必担忧如果请假去照顾家庭，公司 会不满意。企业将鼓励成员维持工作与生活之间的平 衡，在良好的道德操守基础上实现幸福感。如果下决 心要在所有方面都取得成功，我们的大脑一定能想出 平衡的解决方案，而不必顾此失彼。 所谓的 “平衡的生活”，就是让家庭、我们所爱的 人、父母、孩子、先生、太太，都能过上快乐幸福的 生活。如果我们都无法照顾好我们最爱的人，我们如 何能帮助企业里的其他成员、贫困者和穷困的儿童呢？ “…许多人问，为什么DTGO集团的愿景当中没有 提到金钱的内容，没有说到有关盈利的事情。那些目 标是集团内各家企业的愿景和使命。如果认真仔细地 阅读DTGO的这5项使命，可以看到我们必须更努力地 工作，以实现盈利去帮助贫困的人，并在经营企业的过 程中杜绝错误的做法。 如果我们把企业比作一个人，金钱或者利润是养 活整个机体的血液，或者血液的循环能使业务更稳定。 如果没有血液循环，哪来的力气去做想要做好的事情。 同时，如果我们只关注血液的稀和稠，相当于只关注金 钱，最后我们就会失去幸福感。 如果我们能管理好身体，让血液循环流畅，身体 就会强健，还能去献血给其他人，这样才算是兼获爱 心和金钱的业务模式。 to solve it or quit our job. We can rely on our friends and the organisation for help. We should not be worried that by taking leave to take care of our family, it would displease the company. The organisation encourages our members to maintain a work-life balance and live happily on the basis of moral and ethical integrity. If we have a mindset that it is possible to excel in all aspects, our brain will manage to find the right balance. It is not a zero-sum situation. “Living a balanced life makes the people that we love, our family, parents, children, husband or wife, live happily. If we cannot even take care of the people we love the most, how we are supposed to take care of other members of the organisation, people, and children in need who we are meant to help?... “...Several people have asked why DTGO’s vision does not have anything on finance and profits which are common for other companies’ visions and missions. If you look closely at the five aspects of DTGO’s vision, it becomes apparent that making profits to help those in need and building an organisation while staying clear of any wrongdoings requires us to work harder. “If we compare an organisation to a person, then money and profit that make an organisation strong are the blood that flows through our body and keeps us healthy. If there is no blood, there is no strength to reach our goal. But at the same time, if we only focus on whether the blood is thick or thin, it is like focusing only on money, and we will end up being unhappy. “If we take good care of ourselves, maintaining good blood circulation and a healthy body, we can donate blood to others. It is a business model that yields both love and money.” Chapter9 P.250-296.indd 273 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 274 THE JOURNEY OF DTGO ค่านิยมองค์กร DTGO Core Values 企业的核心价值观 (DTGO Core Values) Y N A M I C E A M W O R K O O D W I L L P E N - M I N D E D D T G O Chapter9 P.250-296.indd 274 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 275 Dynamic (Honour our words, honour our time) Teamwork (Always be helpful) Goodwill (Good thoughts, good words, good deeds) Open-minded (Listen and think positively) Origin and Meaning “DTGO Core Values, which were formulated at about the same time as the organisation’s philosophy, are principles to which members should adhere to achieve a happy and meaningful career and life. “Originally, there was no company called ‘DT’ in DTGO. The first company was called Tevasins Co., Ltd., which was taken from the name of Khunying Tawee. Since my father’s and my mother’s names were considered auspicious, other subsequent companies were given names beginning with D or T, the first letter in the names of Khun Dhanin and Khunying Tawee. These companies became known collectively as ‘DT Group of Companies’” Moreover, it serves as a reminder of their teachings and guidance that have helped DTGO get through one crisis after another. Khun B has often told members of the organisation that, “Father and Mother are a source of wisdom and inspiration.” Tevasins Co., Ltd. was renamed as “DTGO Corporation Limited” in January 2016. While she was undergoing treatment and recovering from her illness, Khun B also studied various fields to find ways to make DTGO a long-lasting organisation. What she learned was that for an organisation to endure, it must have shared culture, beliefs, and values. Dynamic 遵守诺言、遵守时间 (Honour our words, honour our time) Teamwork 总是乐于帮助同事 (Always be helpful) Goodwill 善念﹑善言﹑善行 (Good thoughts, good words, good deeds) Open-minded 思想开放 (Deep listening and think positively) 由来与含义 企业核心价值观 (DTGO Core Values) 与企业哲 学一起相继产生﹐以成为工作和生活的原则﹐为了实现 幸福感知与价值。 DTGO集团原本并没有以 “DT” 命名的公司﹐第一 家公司的名称为 “TEVASIN 有限公司”﹐来自 TEWEE 女士。因公司的名称兼具父亲与母亲的名字可以带来 吉运﹐后来新设立的各公司都使用英文字母D和T来 起名﹐D和T分别为父亲DHANIN（谢国民）和母亲 TEWEE女士的英文名字第一个字母﹐并把所有公司整 体称为 “DT集团公司” (DT Group of Companies)。 此外﹐还为了铭记两位长辈的教导和指引曾多次 帮助DTGO集团摆脱困境。Khun B 曾经在工作中多 次向集团成员说 “父亲与母亲是睿智与灵感 (wisdom and inspiration)”。 最终﹐“TEVASIN 有限公司” 在2016年元月﹐正 式改变名称为DTGO有限公司 (DTGO Corporation Co., Ltd)。 Khun B 借养病和康复期间学习了多方面的知识﹐ 以寻找机会使DT集团﹐或者DTGO（当时的公司名称） 成为一家永续发展的企业。由此发现﹐要成为一家永久 的企业﹐必须有共同的企业文化﹑信仰和方向。 DYNAMIC รักษาค�ำพูด รักษาเวลา TEAMWORK ช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานเสมอ GOODWILL คิดดี พูดดี ท�ำดี OPEN-MINDED ฟังอย่างลึกซึ้งและคิดบวก ที่มาและความหมาย “ค่านิยมองค์กร (DTGO Core Values) จึงเกิดขึ้นใน เวลาไล่เลี่ยกับปรัชญาองค์กร เพื่อเป็นหลักในการท�ำงาน และด�ำเนินชีวิตให้มีความสุขและมีคุณค่า “เดิมทีนั้น กลุ่มบริษัทดีทีจีโอไม่มีบริษัทที่ชื่อ ‘ดีที’ มีเพียงบริษัทแรกที่ชื่อ บริษัทเทวสิน จ�ำกัด ซึ่งมาจากชื่อของ คุณหญิงเทวี เมื่อชื่อของคุณพ่อและคุณแม่นับเป็นสิริมงคล ต่อมาจึงตั้งชื่อบริษัทอื่น ๆ ให้ขึ้นต้นด้วยตัว D และ T ซึ่ง มาจากอักษรตัวแรกในชื่อภาษาอังกฤษของคุณธนินท์และ คุณหญิงเทวี รวมถึงเรียกหลาย ๆ บริษัทว่า ‘กลุ่มบริษัทดีที’ (DT Group of Companies)” นอกจากนี้ยังใช้เพื่อระลึกถึงค�ำสอนและแนวทางของ ทั้งสองท่านที่ช่วยในการแก้วิกฤตของดีทีจีโอในหลาย ๆ ครั้ง ซึ่งคุณบีเคยเล่าให้สมาชิกองค์กรฟังในระหว่างท�ำงานเสมอว่า “คุณพ่อคุณแม่เป็น wisdom and inspiration” ในที่สุด บริษัทเทวสิน จ�ำกัด จึงเปลี่ยนชื่อมาเป็น “บริษัท ดีทีจีโอ คอร์ปอเรชั่น จ�ำกัด” เมื่อเดือนมกราคม พ.ศ. 2559 คุณบีได้ศึกษาศาสตร์แขนงต่าง ๆ ไปด้วยในช่วงที่รักษา อาการป่วยและพักฟื้น เพื่อหาหนทางให้กลุ่มบริษัทดีที หรือ DT Group of Companies หรือ DTGO (ซึ่งเป็นชื่อในขณะนั้น) เป็นองค์กรที่มีอายุยืน จึงพบว่า การเป็นองค์กรอายุยืนจะต้อง มีวัฒนธรรม มีความเชื่อ และมีเข็มทิศเดียวกัน “D และ T มาจากชื่อของคุณพ่อคุณแม่ G มาจาก Group และ O เป็นสัญลักษณ์ที่แทนเป้าหมาย โดยมีจุดอยู่ตรง กลางตัว“ Chapter9 P.250-296.indd 275 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 276 THE JOURNEY OF DTGO คุณบีจึงได้คิดต่อยอดมาจากปรัชญาองค์กรและใช้ค�ำ ที่สอดคล้องกับตัวอักษร DTGO เพื่อให้สมาชิกองค์กรจ�ำง่าย และเขียนค่านิยมองค์กรขึ้นมา ได้แก่ Dynamic Teamwork Goodwill Open-minded และใช้เป็นตัวสร้างวัฒนธรรม องค์กรตั้งแต่นั้นมา Dynamic รักษาค�ำพูด รักษาเวลา ค�ำพูด คือสิ่งที่สะท้อนตัวตนและสิ่งที่เราเป็น การรักษา ค�ำพูดจึงเป็นการให้เกียรติค�ำพูดของเราเสมือนหนึ่งเรา ให้เกียรติตัวเอง การไม่รักษาค�ำพูดจึงเป็นการท�ำลายความ น่าเชื่อถือและท�ำลายเกียรติของเราด้วย เวลาในชีวิตของเรามีค่าและมีอยู่อย่างจ�ำกัด เราทุกคนมี เวลาอยู่บนโลกนี้เพียงไม่กี่สิบปี เมื่อผ่านไปแล้วก็ไม่สามารถ ย้อนกลับคืนมาได้แม้แต่เสี้ยววินาทีเดียว และไม่มีทางรู้ว่า เวลาในชีวิตจะเหลืออีกกี่วัน ดังนั้นเมื่อตั้งใจท�ำสิ่งใดแล้ว จงมุ่งมั่นและท�ำให้ส�ำเร็จ คนที่รักษาค�ำพูดย่อมได้รับความเชื่อถือ ความไว้ใจ และการสนับสนุนจากผู้อื่นให้ท�ำในสิ่งต่าง ๆ ได้ส�ำเร็จ คนที่ ตระหนักในคุณค่าของเวลา จะจัดล�ำดับได้ว่าอะไรเป็น สิ่งส�ำคัญในชีวิต เมื่อมีทั้งสองสิ่งนี้ จึงเกิด Dynamic ท�ำให้ เราใช้ชีวิตอย่างมีคุณค่าและมีความหมาย ทั้งต่อตัวเอง ครอบครัว และผู้อื่น ถ้าเราเข้าใจเรื่องการรักษาค�ำพูดและการรักษาเวลา ชีวิตจะมีความหมาย เราจะท�ำทุกอย่างอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะทั้งสองสิ่งนี้จะท�ำให้เกิด Dynamic “ถ้าพูดแล้วท�ำก็จะเกิด Dynamic ถ้าพูดแล้วไม่ท�ำก็จะ ได้สิ่งตรงกันข้าม คือการท�ำลายเกียรติและความน่าเชื่อถือ ของตัวเอง แม้ท�ำให้ไม่ได้จริง ๆ ก็ต้องกลับไปบอกเขา อย่าผัดวันประกันพรุ่ง 当D和T来自父亲与母亲的名字﹐G来自Group (集 团)﹐和 O 代表目标的符号﹐其中间有一个点。Khun B 因此在企业哲学的基础上进一步深层考虑﹐用来表 达的语句文字也与DTGO的英文简写相吻合﹐以利 于企业内的成员记忆。由此写出了企业的核心价值 观﹕Dynamic Teamwork Goodwill Open-minded﹐用 于建立企业文化。 Dynamic 遵守诺言，遵守时间 遵守诺言：言行体现我们人品与素质﹐人们会从 我们的言语、我们的承诺中记住我们。 信守承诺是对我们自己话语的一种尊重态度﹐ 就如同我们尊重自己的人品。如果口头应允之后就淡 忘﹐相当于破坏自己的荣誉﹐信守承诺的人自然会获 得承认与信赖。 遵守时间：我们一生中的时间弥足珍贵而且非常 有限﹐所以必须把时间用在最有价值的地方，充分运 用时间以产生最大裨益。因为时间一旦流逝就再也拿 不回来﹐即使不到一分一秒﹐而且我们无法知道﹐自 己的生命到底还剩下几天﹑几小时。 所谓的 “遵守时间” 并是仅仅只是准时﹐但还意味 着最有价值地运用时间。我们活在这世界上的时间只 有几十年﹐时间一去不复返。 如果我们懂得遵守诺言和遵守时间﹐生命就会闪 耀价值﹐我们的所作所为就有效率﹐而这两种品格就 会实现Dynamic。 “如果说到做到﹐就能产生Dynamic。如果只说不 做﹐结果就适得其反﹐人品与信誉都会被破坏。如果 做了发现真的做不到﹐就必须回去告诉一声﹐不要拖 延时间。 “D and T came from my father’s and my mother’s names, G from the word ‘group’, and O with a dot at the centre symbolises a target.” Building upon the organisation’s philosophy, Khun B selected easily memorisable words associated with each letter in DTGO to represent the organisation’s core values: dynamic, teamwork, goodwill, open-minded. These words have been used since then as the foundation for fostering organisational culture. Dynamic: “Honour our words, honour our times.” Our words reflect who we are and what we stand for. Keeping our word is to honour our words as we honour ourselves. Breaking our word destroys our credibility and reputation. Our time in life is precious and limited. We all have only a few years on this Earth. Once they’re gone, we cannot regain even a second. And we can never know how many days we have left. So, dedicate yourself to your objectives and accomplish them. If you keep your word, everyone will trust and support and help you to success. Value time and you’ll prioritise what matters. Follow both principles and you will be dynamic, giving meaning and value to your life for you, your family, and others. If we know how to honour our words and time, life will be meaningful. We will do things efficiently because words and time create a dynamic. Chapter9 P.250-296.indd 276 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 277 “คุณหมอเคยวินิจฉัยว่าบีจะมีชีวิตอยู่ได้ไม่เกิน 2 ปี ท�ำให้บีเข้าใจเรื่องคุณค่าของเวลา ว่า ถ้ามีเวลาจ�ำกัดจริง ๆ มีเรื่องอะไรบ้างที่ต้องท�ำ ก็จะเกิด dynamic จากเรื่องที่เคย ‘เดี๋ยวก่อน’ คิดจะท�ำแต่ไม่ได้เริ่มต้นเสียที จะถูกจัดล�ำดับความส�ำคัญใหม่ โดยจะไม่ใช้ วิธีคิดที่ว่า ว่างหรือไม่ว่าง ยุ่งหรือไม่ยุ่ง เช่น การบอกรักคนที่เรารัก ความกตัญญู “หรือถ้าสมมติมีคนมาขอความช่วยเหลือเรา และเรารับปากจะช่วย เขาจะโล่งใจ ดีใจ และจ�ำเราได้ ยิ่งส�ำหรับคนที่ก�ำลังเดือดร้อน แม้จะเป็นความช่วยเหลือเพียงเล็กน้อยมาก ก็มีค่า” 医生曾经诊断﹐Khun B 最多只能活两年﹐这使 Khun B 意识到时间的价值。 如果时间非常有限﹐哪些事情必须先做﹐从而实现了Dynamic。以前曾经常说‘等 一下’﹐想要做但一直不动手的事情被重新排列优先级﹐不再看自己有没有空或者 忙不忙。例如﹕去告诉我们所爱人﹐去表达我们的孝心。 或者假设有人向我们求助﹐然后我们口头答应要帮忙﹐他们就会放心和喜 悦﹐然后就会记住我们。特别是那些面临困难的人﹐即使是小小的帮助﹐他们不 会记得我们的容貌﹐但是会记得我们曾经教导过﹑曾经承诺过或者曾经跟他说话 时的那种感觉。” “If we act on our words, it creates a dynamic. But if we do not act on them, the opposite is true. It destroys one’s honour and credibility. If it is impossible to act on our words, we have to own up sooner rather than postpone it. “The doctor once diagnosed that I had less than two years to live. It made me better appreciate the value of time. If you have limited time to do all the things that must be done, it will create a dynamic. Instead of only thinking about acting on something ‘later’ but never actually starting to do it, you will reprioritise what’s important in your life. You will be less likely to worry whether you are available or too busy to do things like saying ‘I love you’ to your loved ones and expressing filial piety. “If someone asks for our help and we agree to assist, he or she will feel relieved, glad, and remember us. Even a small favour from us for someone who is deeply in trouble, he or she may recognise us.” การรักษาคำพูดจึงเป็นการให้เกียรติ กับคำพูดของเรา เสมือนหนึ่งเรา ให้เกียรติตัวเอง การรับปากแล้วลืม จึงเท่ากับการทำ ลายเกียรติ ของตัวเราเอง Honour our words means respect our own words, thus respecting ourselves. Therefore, disrespect our own words means disrespect ourselves. Chapter9 P.250-296.indd 277 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 278 THE JOURNEY OF DTGO Teamwork: “Always be helpful.” Teamwork and harmony can only happen when everyone is kind, helps and respects others, and appreciates their differences. Teamwork lets everyone reach his or her potential, complementing the others and enhancing their strengths, completing each other to bring success for both teams and their members. “If we love our team like the love between a mother and child, siblings, a father and child, or couples, we will care for and forgive each other as well as work as a team. If there is no kindness, it doesn’t matter how good the system is, there won’t be any teamwork. “DTGO has weathered several crises because we helped each other. A case in point was during the Tom Yum Kung Crisis. At that time, I was the MD. Khun Leng - Warunya was my assistant. Khun Visit oversaw accounting and law. My role and Khun Leng’s was pushing forward, while Khun Visit supported us from behind. When the crisis struck, it became impossible to move forward. Khun Visit took the finance team to do cleaning jobs for various offices. There was no job that he minded taking on and it didn’t matter that he had a degree in accounting. If Khun Visit left something unfinished, I would fill in. Sometimes I had to leave the office and Khun Leng would cover for me. Teamwork 总是乐于帮助同事 (Always be helpful) 由此产生且超越责任感的是“心意”，当我们有助人 之心，团队精神随之油然而生，大家自然会尽力携手合 作，共同解决问题。一个人即使有再大的能耐，如果没 有宽厚仁德之心，没有舍己互助精神，纵使是再好的团 队建设方法，也难以成就团队精神，工作也难以成功。 我们因此必须互相帮助，打造“互助”的心态与精 神，才能在工作中充分展现团队实力。 “如果我们关爱自己的团队，就如母亲关爱孩子、 兄长照顾弟妹、父亲爱护孩子，就象相互间的友爱，只 会带来关心和谅解，爱心与互助可实现团队精神，如果 没有爱心，再好的制度也不会产生真正的团队精神。 DTGO集团平安渡过了多次危机关头，就是因为我 们相互帮助。例如在亚洲金融危机爆发时，当时 Khun B 担任总经理，Warunya 担任助理，Visit 先生负责 会计与法律事务，Khun B 和 Warunya 在业务前线打 拚，Visit 先生作为坚实后盾。当危机降临，前线再也 无法前进时，Visit 先生带领财务事业线团队去承接办 公室打扫清洁业务，担当所有的事务，根本不管自己的 会计师学历背景。有的工作 Visit 先生没有做完，Khun B 就接手继续做，有时 Khun B 出差，Warunya 就自 动接手帮助完成。 或者在建设 Windmill 府邸项目期间，Khun B 去 工地监理，Visit 和 Warunya 也轮流到工地去协助监 工，如果有谁累了，就马上有人来接棒，没有推委说 不会做，因为当时没有人会做。 最主要的原因，当一个人看到另一个人快要累倒， 或者同事的父母病了，团队里的朋友立即接手帮助完 成，没有谁说不行，工作必须优先完成。” TEAMWORK มีน�้ำใจช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานเสมอ ทีมเวิร์กและความสามัคคี จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อทุกคน มีน�้ำใจที่พร้อมช่วยเหลือเกื้อกูลกัน เคารพและเห็นคุณค่า ในความแตกต่างของผู้อื่น ส่วนการท�ำงานเป็นทีมนั้น เปิดโอกาสให้แต่ละคน ได้น�ำศักยภาพของตนเองออกมาใช้ เพื่อสร้างเสริมจุดแข็ง และเติมเต็มซึ่งกันและกัน ส่งผลให้สิ่งต่าง ๆ ที่ท�ำประสบ ความส�ำเร็จ น�ำมาซึ่งความส�ำเร็จทั้งของทีมงานและตัวบุคคล “ถ้าเรารักทีมของเราเหมือนแม่รักลูก พี่รักน้อง พ่อรักลูก เหมือนคนที่รักกัน จะมีแต่ความห่วงใยและเกิดการดูแลกัน การให้อภัย มีน�้ำใจและช่วยเหลือกัน จึงเกิดเป็นทีมเวิร์ก ถ้าไม่มีน�้ำใจ แม้ระบบจะดีแค่ไหน ก็ไม่เกิดทีมเวิร์ก “การที่กลุ่มบริษัทดีทีจีโอผ่านพ้นวิกฤตมาได้หลายครั้ง เพราะเราช่วยเหลือกัน เช่น ช่วงวิกฤตต้มย�ำกุ้ง ตอนนั้น บีเป็น MD คุณเหล่ง - วรันยาเป็นผู้ช่วย คุณวิสิษฐ์ดูแลด้าน บัญชีและกฎหมาย บีกับคุณเหล่งเป็นพวกบุกไปข้างหน้า คุณวิสิษฐ์อยู่ข้างหลัง พอวิกฤตมาก็ไม่มีที่ข้างหน้าให้ไปแล้ว คุณวิสิษฐ์เอาทีมการเงินไปรับจ้างท�ำความสะอาดตึกตาม ออฟฟิศต่าง ๆ ท�ำทุกอย่างไม่มีเกี่ยงว่าผมจบบัญชี บางเรื่อง คุณวิสิษฐ์ท�ำค้างอยู่ บีต้องมาช่วยท�ำต่อ บางครั้งบีต้องไป ข้างนอก คุณเหล่งก็มาช่วยท�ำ “หรือช่วงท�ำบ้านวินด์มิลล์ บีออกไปคุมงานก่อสร้าง ซึ่งหนักมาก ๆ คุณวิสิษฐ์ คุณเหล่ง ก็สลับกันออกไปช่วยคุม ก่อสร้างด้วย พออีกคนหมดแรงก็ส่งไม้ต่อ ไม่มีค�ำว่าท�ำไม่เป็น เพราะตอนนั้นทุกคนท�ำไม่เป็นกันหมด “ประเด็นคือ เห็นอีกคนหนึ่งก�ำลังจะล้มหรือเพื่อนร่วมงาน พ่อแม่ป่วย เพื่อนที่เหลือในทีมช่วยกันรับหน้าที่งานก่อน ไม่มี ค�ำว่าไม่ได้นะ งานต้องเสร็จก่อน” Chapter9 P.250-296.indd 278 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 279 “Another case was during the Windmill Project, when I took on the physically demanding role of supervising the construction work. Khun Visit and Khun Leng took turns to help with overseeing construction. When one person was exhausted, another stepped in. There was no time for training as everyone started from zero. “The point is, if you notice that someone is about to fall, or know that your colleague’s parents are ill, other members in the team must step up and step in to help. There is no ‘You must finish your work first.’” Goodwill: “Good thoughts, good words, good deeds.” Good thoughts, good words, and good deeds are the foundation of happiness that gives us the energy to lead a happy life. Chapter9 P.250-296.indd 279 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 280 THE JOURNEY OF DTGO Goodwill คิดดี พูดดี ท�ำดี คิดดี พูดดี ท�ำดี เป็นพื้นฐานของความสุข เพราะ ความดีเป็นพื้นฐานความสุขของมนุษย์ทุกคน และท�ำให้เรา มีพลังในการด�ำเนินชีวิต คนที่มีจิตใจดีงามจะน�ำพลังด้านดีออกมาใช้ ท�ำให้คน ส่วนใหญ่ตอบสนองด้วยด้านดีเช่นกัน เมื่อเราคิดดี พูดดี ท�ำดี จึงยิ่งเป็นการดึงความดีของผู้อื่นออกมาและช่วยกัน สร้างสังคมแห่งการท�ำดี การคิดดี พูดดี ท�ำดี สามารถเริ่มต้น ด้วยการคิดดี แล้วค�ำพูดที่ดี การกระท�ำที่ดีก็จะตามมา ถ้าเราคิดดี ก็จะพูดดีและปฏิบัติดี แม้จะเกิดเรื่องไม่ดี เราก็ยังคิดดีว่าเรื่องนี้ท�ำให้เราได้เรียนรู้อะไรบางอย่าง ต่อไป ต้องมีเรื่องดี ๆ เกิดขึ้น จะท�ำให้มีพลังในการด�ำเนินชีวิตอย่าง มีความสุข เมื่อเราเอาด้านดีออกมา คนส่วนใหญ่ก็จะตอบสนองเรา ด้วยด้านดีเช่นกัน จึงเป็นการดึงความดีของผู้อื่นออกมาด้วย ก็จะเป็นการช่วยสร้างสังคมที่มีแต่การท�ำดี “ถ้าคิดลบตลอดเวลา ชีวิตเราจะมีแต่ความทุกข์จนไม่มี พลังไปท�ำเรื่องอื่น ๆ ในชีวิต ท�ำให้หมดเวลาในแต่ละวันโดยที่ ยังไม่ได้เริ่มท�ำสิ่งดีเลย หรือเราปล่อยตัวเองไปอยู่ในสังคม ที่ไม่ดี เราจะท�ำความดีได้อย่างหลบ ๆ ซ่อน ๆ ทุกคนมีทั้ง ด้านดีและไม่ดี เราจึงต้องช่วยกันส่งเสริมให้ทุกคนแสดง ด้านดีในตัวเองออกมา “จึงอยากให้พวกเราทุกคนเป็นคนดีที่เป็นคนเก่ง ไม่ใช่ แค่เพื่อองค์กรเรา แต่เพื่อเป็นก�ำลังส�ำคัญของประเทศชาติ” Goodwill 善念、善言、善行 “善”是人生快乐幸福的基础，是能量的源泉，所以 善念、善言、善行，也是快乐的根基，能让我们保有精 力来享受快乐幸福的生活。 当我们善念、善言、善行，就会心怀宽广，爽朗而 愉快，在工作和日常生活中就能保持旺盛精力，周遭环 境都会变得很好，失落与伤心就会少很多。 如果我们善念、善言、善行，即使发生了坏事 情，我们仍然会认为这个事情让我们从中学到某些知 识，以后必定会带来好运，生活就产生了快乐的动力 与幸福感。 当我们展现积极向上的面貌，大多数人也会以友 善的一面积极回应，因此也带动了其他人参与为善， 也是帮助促进整个社会参与善行。 “如果我们一直存在负面的想法，生活中就会只有 沮丧和苦楚，没有精力再去做其他事情，时间被一天 天地浪费，一直没有办法开始做善事。或者我们放任 自己去混在不好的社会环境中，想要做善事也得躲躲 藏藏。其实每一个人都有正面与负面，因此我们应该 帮助所有人展现出自己积极良好的正面。希望我们每 一个人都成为能干的好人，不光是为了我们的企业， 而且是国家的栋梁之才。” When we think good thoughts, speak good words, and do good deeds, our minds are refreshed. We will work and live a life full of energy, and everything around us will turn positive. It then becomes very unlikely we will be sad. If we have good thoughts, speak good words, and do good deeds, even when something bad happens, we will still think positively that we can learn from it. Good things will surely follow. And that gives us the energy to live a happy life. If we act positively, most people will reciprocate. In so doing, we bring out the goodwill of others, and that will help create a society of good deeds. “If we think negatively all the time, our lives will be filled with sorrow and we will be left with no energy for other life pursuits. Each day will go by wasted and without anything positive. Or if we let ourselves be in bad company, we will not be able to do good as openly as we otherwise would. Everyone has both positive and negative sides. That is why we must encourage each other to bring out the positive side. “I want all of us to be good and smart people, not just for our organisation, but also for the country.” Open-minded: “Listen and think positively.” Open-mindedness and positive thinking are the key to happiness and success in life. Generosity helps us expand our capability to be open-minded, to listen without judgement, and to think Chapter9 P.250-296.indd 280 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 281 Open-minded เปิดใจรับฟังและคิดบวก การเปิดใจรับฟังและคิดบวก เป็นกุญแจสู่ความสุขและ ความส�ำเร็จในชีวิต ความใจกว้างจะช่วยให้เราขยายความสามารถในการ เปิดใจรับฟังและคิดบวก จนท�ำให้เราเข้าถึงกระแสความรู้ ซึ่งไม่มีที่สิ้นสุดได้ และด้วยการคิดบวกนี้เอง จึงท�ำให้เราเป็นคนที่มีความ เข้าใจอย่างลึกซึ้ง พร้อมที่จะเปิดรับโอกาสและความท้าทาย ใหม่ ๆ ส่งผลให้ประสบความส�ำเร็จในชีวิต หากเราใจแคบ หรือคิดว่าเรื่องนี้รู้แล้ว ไม่อยากเสียเวลา ฟัง โอกาสทุกอย่างก็จะถูกปิดไปด้วย เราอาจเสียโอกาส ที่จะท�ำอะไรหลาย ๆ อย่าง ซึ่งถ้าเราเปิดใจรับฟัง ก็จะได้ มุมมองในมิติที่เราอาจไม่เคยเห็น “ดังสุภาษิตที่ว่า ‘เมื่อศิษย์พร้อม ครูจะปรากฏ’ หรือ ‘ศิษย์พร้อม...ครูปรากฏ’ คือเราเปิดใจ ใจเราพร้อม ก็จะได้ เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ทุกอย่างที่อยู่รอบตัวล้วนเป็นครูให้กับเรา ได้ทั้งสิ้น “เมื่อองค์กรหมายถึงสมาชิกที่มีเป้าหมายเดียวกัน ดังนั้น สมาชิกกลุ่มบริษัทดีทีจีโอจึงต้องมีจิตใจที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ เพื่อ จะน�ำก�ำลังกาย ก�ำลังใจไปเพื่อช่วยเหลือผู้อื่น “อยากให้สิ่งเหล่านี้ถูกสืบทอดไปยังสมาชิกรุ่นหลัง ๆ เพื่อช่วยกันรักษาสิ่งที่ดีงามขององค์กรนี้ และสร้างองค์กร ให้มีอายุยืนที่สุด เพื่อมีพื้นที่ที่ให้คนเก่งและคนดีมาร่วมกัน ท�ำสิ่งดี ๆ “เพราะในโลกนี้มีทั้งคนที่ต้องการความช่วยเหลืออีกมาก ถ้าโลกนี้เปรียบเหมือนโรงเรียน ถ้าวันนี้เราเป็นเด็กมัธยม ก็ยังมีเด็กประถมและเด็กอนุบาลที่เรายังช่วยเหลือได้ วันหนึ่ง เราโตขึ้นมาเป็นเด็กมหาวิทยาลัย เราก็จะยังมีเด็กอนุบาล รุ่นใหม่ ๆ เข้ามาเสมอ...เป็นโลกของการช่วยเหลือเกื้อกูลกัน ก็อยากให้องค์กรนี้เป็นอีกองค์กรหนึ่งที่ช่วยสังคม และช่วยกัน ท�ำสิ่งที่ดีให้กับโลกใบนี้” Open-minded 思想开放 “思想开放，是学识与成功的基础。”如果我们擅长 倾听，什么知识都能学得到，毫无成见地倾听不同看 法，能开放机会让我们学到知识并理解别人。 如果我们不停地学习，虚怀若谷，懂得礼让谅 解，就只会有朋友和支持者，会让我们获取新的机 遇、新的成功。 如果我们固步自封，心胸狭窄，抱有成见，以为 什么事情都知道了，不想花一点时间去倾听，所有的 机会就会关上大门。我们可能失去了做成很多事情的 机会，但只要我们虚心聆听，就可能获得从未看到过 的就视界。 “正如名言箴语‘学生就绪了，老师就会出现’或者‘ 先有徒弟，后有师傅。’当我们开放自己的心态，准备 好接受新的事物，就能学到新的知识，身边周围的所 有事物，都可能成为教育我们的老师。” 当企业是由一组拥有同一目标的成员组成，所以 DTGO集团的所有成员必须有爱心奉献的宽厚胸怀， 运用我们的体力与心力去帮助其他人。 希望这一美德在企业成员当中代代相传，维护企 业的美好灵魂，打造永久发展的企业，成为能人与好 人共同的平台，大家一起来共同为善。 “正因为世界上还有很多人需要帮助，如果把这个 世界比作一所学校，如果目前我们是中学生，则下面 还有小学生和幼儿园的学童，都是我们可以帮助的对 象。有一天我们长大了，升入到大学，还是有新一代 的幼儿园班入学…这是一个友爱互助的世界，盼望这 个企业成为另一个积极帮助社会的企业，共同为这个 地球留下最美好的事物。” positively. Through active listening, we can tap into an endless stream of knowledge. Thinking positively gives us a deep understanding and prepares us for new challenges and opportunities, bringing success in life. If we are narrow-minded or think that we already know about certain issues and do not want to waste our time hearing about them, we are closing all doors to new possibilities and opportunities. If we keep an open mind, we may see things in a different perspective. “There is a saying that, ‘When the student is ready, the teacher will appear.’ It means that when we open our minds to learn new experiences, everything around us can be our teacher. “An organisation is a collective of members sharing the same goal. Members of DTGO must therefore be kind-hearted and generous, to devote our strength and intellect to helping others. “I want to pass on this mentality to future generations of our members, to help maintain the positive aspect of this organisation, to build an organisation that will continue to exist long into the future, and be a forum for smart and good-hearted people to join hands in doing something positive. “There are still many more people in need in this world. If this world is a school and we are high-school students, we can help primary and kindergarten students. Once we reach university level, there will always be new generations of kindergarten students. It is a world where we help and support each other. I want our organisation to be another hand that contributes to society and this world.” Chapter9 P.250-296.indd 281 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 282 THE JOURNEY OF DTGO Chapter9 P.250-296.indd 282 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 283 ที่มาและความหมายของตราสัญลักษณ์ ORIGIN AND MEANING OF THE LOGO 标志图案的由来与含意 D T G O มาจากอักษรตัวแรกของชื่อคุณธนินท์ในภาษาอังกฤษ ว่า Dhanin is the first letter of Khun Dhanin’s name. 来自谢国民先生英文名字 Dhanin 的第一个字母 มาจากอักษรตัวแรกของชื่อคุณหญิงเทวีในภาษาอังกฤษ ว่า Tawee is the first letter of Khunying Tawee’s name. 来自Tawee 女士英文名字 Tawee 的第一个字母 คือ เป้าหมาย หมายถึงการมีเป้าหมายที่เราจะร่วมกันทำ�ให้เกิดขึ้นจริง นั่นคือการเป็นองค์กรสากลที่สามารถช่วยเหลือสังคมและทำ�ธุรกิจได้ทั่วโลก เดิมที O มีจุดเล็กตรงกลาง แต่เพิ่งมาเปลี่ยนเป็นลูกโลกเมื่อปี 2560 หมายถึง for all well-being และคือลูกโลกเดียวกับที่อยู่ในโลโก้เอ็มคิวดีซีด้วย ใบไม้ที่รองรับตัวอักษร DTGO หมายถึง ปรัชญาองค์กรที่มีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ เปรียบเหมือนการเติบโตและให้ร่มเงาของต้นไม้ใหญ่ is a target that together we will strive to achieve, to be a global organisation that contributes to society and operates anywhere in the world. Originally, there was a dot at the centre of the O. This was modified into a globe in 2017, which means “for all well-being”. It is the same globe in the logo of MQDC. The leaf supporting the letters DTGO means the organisation’s philosophy of generosity and kindness, like a large tree growing and branching out to provide shade. 是指目标，也就是我们希望共同实现的目标，要成为一个国际化的企业，能帮助社会，并将事业拓展至全球。 原先字母 O 的中间还有一个圆点，但在2017年换成地球图案，象征 “为时间万物造福” (For all well-being)，也与 MQDC 标志图案中的地球相同。 DTGO 标志的下方，有一片树叶承接，象征企业的仁爱与奉献，就如同一棵茁壮的大树与树荫。 มาจากคำ�ว่า Group โดยความโค้งและส่วนหัวที่เรียวยาวเข้าไปถึงจุดศูนย์กลางของตัวอักษรนั้น หมายถึงการที่สมาชิกองค์กรโอบรับและยึดถือค่านิยม องค์กรไว้ในใจ is from the word “group”. The curve and the end of the G that extends to its centre signifies that members of the organisation embrace the organisation’s values and hold them to their hearts. 来自英文 Group (集团)，其弧度与字母头的细长线延伸到字母的中间，象征企业内成员拥抱与心中坚守企业的价值观。 Chapter9 P.250-296.indd 283 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 284 THE JOURNEY OF DTGO ทิพพาภรณ์ เจียรวนนท์ อริยวรารมย์ Thippaporn Chearavanont Ahriyavraromp 谢纯美女士 (Thippaporn Chearavanont Ahriyavraromp) ประธานมูลนิธิพุทธรักษา ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัทดีทีจีโอ Chairperson, Buddharaksa Foundation Founder and Group CEO, DTGO Group of Companies (DTGO) Buddharaksa 基金会主席， DTGO 集团公司 (DTGO) 创办人兼集团首席执行官 Chapter9 P.250-296.indd 284 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 285 25 ปี DTGO ทุกประสบการณ์ในวันนั้น จึงทำให้มีวันนี้ บีเคยบอกกับสมาชิกองค์กรเสมอว่า บริษัทในโลกนี้ ยากที่จะผ่าน 25 ปีไปได้ และแม้ว่าผ่าน 25 ปีไปแล้ว ก็ยากมาก ที่จะผ่านไปถึง 50 ปี การที่ปีนี้กลุ่มบริษัทดีทีจีโอครบรอบ 25 ปี จึงขอแสดงความยินดีกับทุกคน และมีความตั้งใจเป็นอย่างมาก ที่จะกล่าวคำขอบคุณกับทุก ๆ คน ขอกราบขอบพระคุณ คุณพ่อธนินท์และครอบครัว เพราะท่านเป็นตัวอย่างของความดี เป็นตัวอย่างของคนที่ คิดดี พูดดี ทำดี เป็นตัวอย่างของความกตัญญู คุณแม่ - คุณหญิงเทวี เจียรวนนท์ ความอ่อนน้อมถ่อมตน ท่านได้สอน และคอยให้คำแนะนำตลอดระยะเวลาตั้งแต่จำความได้ จนถึง ชีวิตในการทำงาน จนทำให้กลุ่มบริษัทดีทีจีโอสามารถฝ่าฟัน อุปสรรคมาได้จนถึงวันนี้ ขอกราบขอบพระคุณ พี่ ๆ เจียรวนนท์ทุกคน ที่ได้ช่วยเหลือ และเป็นกำลังใจให้ตลอดมา ขอกราบขอบพระคุณ คุณแม่พรวรินทร์ อริยวรารมย์ และครอบครัวอริยวรารมย์ทุกคน ที่ได้มอบความรัก ความเมตตา ความอบอุ่นมาตลอดนับตั้งแต่แต่งงานมา ขอกราบขอบพระคุณ พี่แตน (ดร.ชวัลวัฒน์ อริยวรารมย์) ที่เป็นทั้งคู่ชีวิตและกัลยาณมิตร นำสิ่งดี ๆ มาให้ชีวิตตลอดเวลา ที่รู้จักกัน ตลอดระยะเวลา 25 ปีที่ผ่านมา บีส�ำนึกมาตลอดว่าเป็น หนี้บุญคุณของคนเยอะมาก ไม่ว่าจะเป็นสมาชิกองค์กรที่เสียสละ อยู่กับเราตั้งแต่วันแรกมาถึงวันนี้ หรือสมาชิกองค์กรที่มี โอกาสมาอยู่กับกลุ่มบริษัทดีทีจีโอในช่วงหนึ่งของชีวิต ทุกคน ได้ทุ่มเท เสียสละ และช่วยเหลือกันมาตลอด และเชื่อว่า เบื้องหลังความส�ำเร็จของทุกคนก็จะมีครอบครัวที่ดีที่เป็นพลัง เป็นก�ำลังใจให้กับพวกเราทุกคน วันนี้จึงรู้สึกดีใจมากที่ 25 Years of DTGO: Today’s Success Was Made Possible by Past Experience I always tell members of our organisation that in today’s world it’s not easy for a company to still be in business after 25 years, and it’s even rarer to reach the 50-year mark. As this year marks the 25th anniversary of DTGO Group of Companies, I wish to congratulate everyone involved and to extend to them my sincere appreciation. I thank my father, Khun Dhanin Chearavanont, for being a model of decency and filial piety, and an example of someone who thinks good thoughts, speaks good words, and does good deeds. I thank my mother, Khunying Tawee Chearavanont, for her guidance and advice since my childhood to be humble. It has certainly helped DTGO Group of Companies weather the storm to this day. I thank older relatives in the Chearavanont family for their continued help and support. I thank my mother-in-law, Khun Pornvarin Ahriyavraromp, and the Ahriyavraromp family, for their love, kindness, and warmth ever since I became part of the family. I thank Khun Tan, Dr Jwanwat Ahriyavraromp, for being my life partner and a good friend who has brought countless wonderful things into my life. Over the past 25 years, I’ve always felt indebted to so many people. They are members of the organisation 我曾经一直向所有的企业成员说过，世界上的公 司很难渡过25年，即使企业能够经营到25年，也很难渡 过50年。今年，DTGO集团成立25周年，因此我向大家 致予敬意，并诚挚地向所有各位同仁表达衷心谢意。 感谢我的父亲谢国民先生，以及我的家庭。因为 父亲作出很好的表率，成为高尚思想与言行风范的榜 样，成为讲求孝道的模范。我的母亲 - “贴维女士”， 谦卑自牧，从我一开始有记忆以来，就一直记得母 亲的谆谆教导，直到工作就业，并能最终带领DTGO 集团克服重重障碍，一直走到了今天。 感谢谢氏家族每一位兄长与姐妹，一直提供心力 支持。 感谢岳母蓬娃琳女士，以及 Ahriyavraromp 家族的 所有成员，自从结婚以来所给与的爱心、关怀与温暖。 感谢我的先生“Pi Tan” (Dr. Jwanwat Ahriyavraromp 博士)，既是爱人也是挚友，从相识以来给我的生活带 来各种美好。 25年以来，我一直记得并心怀感恩，自知欠下了 很多人情债，不论是以奉献之心从一开始就陪伴帮助 我们走到现在的企业成员，还是有机会在人生的某段 时间加入DT集团的成员，每个人都投入与奉献，相互 支持帮助。我相信，所有人成功的背后，都有一个美 好的家庭，为我们提供心力支持。因此今天我感到十 分高兴，看到企业成员的家属也来参加本次活动，因 为可以借此机会表示感谢…感谢所有的成员，不论是 过去还是现在的成员，以及成员的家属。 Chapter9 P.250-296.indd 285 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th 286 THE JOURNEY OF DTGO ครอบครัวของสมาชิกองค์กรมาร่วมงาน เพราะเป็นโอกาส ที่จะได้ขอบพระคุณ...ขอขอบพระคุณสมาชิกองค์กรทั้ง ในอดีต ปัจจุบัน และครอบครัวของทุกคน ขอขอบพระคุณลูกค้าทุกคน เราสำนึกอยู่เสมอว่า ไม่สามารถจะทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเราเอง เราเพียงทำ บางเรื่องเป็น แต่ส่วนใหญ่เราทำไม่เป็น ถ้าไม่มีคู่ค้าและ พันธมิตรทุกคน ที่ทุ่มเทแรงกาย แรงใจ คอยช่วยเหลือเรา มาตลอด 25 ปี กลุ่มบริษัทดีทีจีโอก็จะไม่มีวันนี้ หลาย ๆ อย่าง ที่เป็นรากฐาน เป็นความสำเร็จของเรา เกิดจากเราทุก ๆ คน คู่ค้า พันธมิตร ที่ได้ให้ความช่วยเหลือ บีสำนึกและขอบคุณ เสมอมา เพราะรู้ดีว่า ในวันที่เราลำบาก ทุกท่านก็อยู่กับเรา ในวันที่เราดี ทุกท่านก็เป็นมิตรที่ดีเสมอมา ขอกราบขอบพระคุณ ผู้บริหารในเครือบริษัทเจริญโภคภัณฑ์ ตลอดจนพนักงานทุกคน 20 กว่าปีที่ผ่านมา นับตั้งแต่วันแรก ที่เราตั้งบริษัทมา มีผู้ใหญ่ในเครือซีพีฯ ที่คอยแนะนำสั่งสอน และคอยสนับสนุนตั้งแต่วันที่เราไม่มีอะไรเลยจนมาถึงวันนี้ ทุก ๆ ท่านก็ยังให้ความเอ็นดู ให้ความช่วยเหลือและสนับสนุน เรามาตลอด และขอกราบขอบพระคุณ คณะที่ปรึกษากลุ่มบริษัท ดีทีจีโอตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน เรามีที่ปรึกษาหลายท่าน ที่เข้ามาให้คำแนะนำ ช่วยเหลือ ให้สติปัญญา สอนให้เรา สามารถฝ่าฟันจนพ้นวิกฤตมาได้ และหลายท่านก็ยังอยู่กับเรา มาจนทุกวันนี้ 25 ปีที่ผ่านมา เรามีทั้งล้มลุกคลุกคลาน ทั้งบาดเจ็บ ทั้งสำเร็จ และผ่านพ้นมาได้ ทุก ๆ ความสำเร็จไม่เคยเกิดจาก มือคนคนเดียว แต่ต้องผ่านมือหลาย ๆ คน ไม่ว่าจากสมาชิก องค์กรเราเอง หรือที่ปรึกษา หรือพันธมิตร ขณะเดียวกัน ความล้มเหลวก็ไม่ได้เกิดจากเพียงคนเดียว หลายครั้งที่เรา ประสบปัญหา ผิดพลาด ล้มเหลว ก็เกิดจากพวกเราหลาย ๆ คน ที่ร่วมกันคิด ร่วมกันทำ who have been with us from the very first day, and those who, for a period of time, were part of DTGO Group of Companies. They have all been dedicated, made sacrifices, and always helped one another. I believe that behind every success is a family that gives strength and support. Today, I’m very happy to see each of you here. It gives me the opportunity to say thank you to all members of the organisation, past and present, as well as their families. I thank all of our customers. We have always known that it’s not possible to thrive on our own. Without the support of our trading and business partners over the past 25 years, DTGO Group of Companies wouldn’t be the success story that we are today. We owe it to all members of the organisation, our trading and business partners, and I’m truly grateful for their being with us through the good and the bad times. I thank CP Group executives and employees. Advice and support from senior CP Group members have helped immensely from the very first days. From when we had nothing to this day, they have continued to show us kindness, to give us help, and to support us. I thank all the advisors of DTGO Group of Companies, past and present, for their advice, assistance, and wisdom, which have helped us through crises. Some of them still hold that important role to this day. In the 25-year period, we have passed through hardships and painful experiences. But in the end, we have managed to overcome them all. Each success was not the work of an individual but a 感谢所有的客户，我们对他们一直心怀感恩，我 们自知不可能只依靠自己完成所有的事情。我们只会 做当中的一些事情，但大多数的工作我们并不会做。 如果没有业务合作夥伴和所有的贸易夥伴的倾力支持 相助，与我们并肩共渡25年，DTGO集团就不会有今 天。很多的基础打造和我们取得的成功，都来自于我们 所有的人员、贸易夥伴以及合作夥伴的鼎力支持。我一 直心怀感激，因为知道，当我们陷入低谷时，大家都与 我们在一起。当我们成功时，大家也一直是好朋友。 感谢正大集团的管理层以及所有的员工。在20 多年以来，从我们成立公司的第一天起，正大集团的 高层主管就一直提供帮助和指导，包括提供宝贵的建 议。从我们一无所有直到今天，大家都一直给予关照 爱护，支持和帮助。 感谢DTGO集团的顾问团队，从过去一直到现在， 我们有许多顾问加入提供建议与帮助。运用他们的智 慧，引导我们如何克服重重危机，而且许多顾问也一 直陪伴我们直到现在。 25年以来，我们曾经倒下又站起来，摸爬滚打， 遍体鳞伤，最终渡过了难关。所有的成功从未来自某 个人的手，而是来自许多人的共同努力，不论是我们 集团的成员，还是顾问，还有合作夥伴。同样，失败 也从未来自某个人，我们遇到的许多回问题、失误与 失败，也是许多人一起想一起做出的结果。 但是，25年以来，我们所看到的就是：不管倒下 几次，我们仍然相互友爱，我们仍然互相帮助，因为 我们不相互指责。 所有的失败都是教训，所有的成功都是奖励。每 个人都有价值，不论是成功还是失败，每个人都是重 要的参与者。但不论是成功还是失败，我们不会相互 Chapter9 P.250-296.indd 286 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th THE JOURNEY OF DTGO 287 แต่ 25 ปีที่ผ่านมา สิ่งที่ได้เห็นก็คือ ไม่ว่าจะล้มเหลว สักกี่ครั้ง เราก็ยังรักกัน เรายังช่วยเหลือกัน เพราะเรา ไม่โทษกัน ทุกความล้มเหลวเป็นบทเรียน ทุกความสำเร็จเป็น รางวัล ทุก ๆ ท่านมีค่าและเป็นส่วนสำคัญ ทั้งในความสำเร็จ และความล้มเหลว ไม่ว่าความสำเร็จและความผิดพลาด เราก็จะไม่โทษกัน ไม่โกรธกัน แต่จะผ่านไปด้วยกันและ รักกันมากขึ้น ที่ผ่านมาหรือในอนาคต หากผิดพลาดประการใด ขออภัย ทุกท่านจากใจจริง พร้อมที่จะรับฟังและแก้ไข และพร้อมจะ ทำให้ดีที่สุด สิ่งที่มีค่าที่สุดคือ ทุก ๆ คนที่อยู่ด้วยกันตลอด 25 ปี ที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็นสมาชิกองค์กร คู่ค้า พันธมิตร และลูกค้า เป็นส่วนสำคัญของทุกความสำเร็จของเรา และวันนี้ดีใจ เป็นอย่างมาก ที่ได้มีโอกาสขอบพระคุณทุกคนและตั้งใจ ที่จะมากราบขอบพระคุณจริง ๆ ...ขอบพระคุณค่ะ สุดท้ายนี้ อยากจะให้ความมั่นใจว่า กลุ่มบริษัทดีทีจีโอ จะเป็นองค์กรที่ดี จะถ่ายทอดแต่สิ่งที่ดี จะแบ่งปันความรู้ ทุกอย่างที่เรามี และแบ่งปันรายได้ต่าง ๆ ที่เราทุ่มเทแรงกาย แรงใจ ช่วยเหลือสังคม เท่าที่ศักยภาพของเราจะทำได้ และ จะไม่ย่อท้อในการทำสิ่งดีงามให้กับประเทศชาติของเราและ โลกใบนี้ collective team effort – by members of the organisation, advisors, and business partners. Likewise, no one was solely responsible for any of the failures. They were also shared responsibilities. What I have learned from the 25-year experience is that we can still love each other and be willing to help one another, regardless of how many times we have failed, because we don’t blame each other. Each failure was a lesson, each success was a reward. All of you were valuable and played an important part in every achievement or failure. Whether the result was a success or a mistake, we would neither blame each other nor hold a grudge against one another. In so doing, we forged forward and emerged stronger together. From the bottom of my heart, I apologise for any past as well as any future mistakes. I’m here to listen and make things right. And I promise to give it my all. What I treasure the most are the people whom I have shared the past 25 years with. They are members of the organisation, our trading and business partners, and our customers. Each one is key to all our successes. I’m delighted most at being here today for the opportunity to say how grateful I am... Thank you all very much. Finally, I want to assure you that DTGO Group of Companies will be a good organisation, will pass on good things to others, will share our knowledge, and will give to society to the best of our ability. We will never grow tired of making a positive contribution to Thailand and the world. 指责，不相互记恨，而是共渡难关，并更加相互爱护。 不论是过去还是将来，如果有任何失误，我在此 诚挚地道歉。我愿意倾听意见和做出改正，以使之至 臻完善。 最有价值的就是，大家在一起共事长达25年，不 论是企业成员、贸易夥伴、合作夥伴和客户，均成为 我们成功的重要组成部份。今天我感到非常荣幸，有 机会在此感谢大家，确实是出于真诚之心…不胜感激！ 最后，我想让大家有信心，DTGO集团将发展成为 一个好的机构，并将发扬这些美好的事物，分享我们的 学识，分享我们的收益。透过全力投入的精神，全心全 意奉献社会，尽己所能，造福国家与整个地球，我们将 不退缩，不遗余力。 谢纯美女士 (Thippaporn Ahriyavraromp) Buddharaksa 基金会主席 DTGO 集团公司 (DTGO) 创办人兼集团首席执行官 Chapter9 P.250-296.indd 287 7/24/2566 BE 4:56 PM

25th Anniversary of DTGO ทุกประสบการณ์ในวันนั้น จึงทำ ให้มีวันนี้ 25TH ANNIVERSARY of DTGO, our past experiences compelled us to become who we are today. 庆祝 DTGO 25周年 昨日的经验，成就了今天 Chapter9 P.250-296.indd 288 7/24/2566 BE 4:56 PM

Chapter9 P.250-296.indd 289 7/24/2566 BE 4:56 PM

Chapter9 P.250-296.indd 290 7/24/2566 BE 4:56 PM

บรรยากาศหน้างานครบรอบ 25 ปี โดยมีคุณทิพพาภรณ์ อริยวรารมย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัทดีทีจีโอ และ ดร.ชวัลวัฒน์ อริยวรารมย์ ให้การต้อนรับและถ่ายรูปร่วมกับศิษย์เก่า สมาชิกองค์กร พร้อมครอบครัว Pleasant atmosphere of the 25th anniversary party presided by Mrs Thippaporn Ahriyavraromp, Chief Executive Officer, DTGO Group of Companies, and Dr Jwanwat Ahriyavararomp welcomed and took photos with the alumni members of the organisation with their family. Chapter9 P.250-296.indd 291 7/24/2566 BE 4:57 PM

1 Chapter9 P.250-296.indd 292 7/24/2566 BE 4:57 PM

คุณทิพพาภรณ์ อริยวรารมย์ เป็นตัวแทนสมาชิกองค์กรมอบโล่แสดงความขอบคุณ ผู้อยู่เบื้องหลังความสำ เร็จของ DTGO โดยมีคณะกรรมการบริหารกลุ่มบริษัท DTGO ร่วมแสดงความยินดี 1. (ตำ�แหน่งบุคคลในภ าพเรียงจ ากซ้ ายไปขว า) 1 คุณวิสิษฐ์ ม าลัยศิริรัตน์ 2 คุณวรันย า ภูนวกุล 3 คุณจงพิศ บุนน าค บริษัทสตูดิโอ 54 จำกัด (Studio 54) รับโล่ขอบคุณ Lasting Partnership โดยเป็นที่ปรึกษ าและออกแบบให้กับ บ้ านแมกโนเลีย เซ าท์เทิร์น แคลิฟอร์เนีย และอีกหล ายโครงก าร 4 คุณปกิต เอี่ยมโอภ าส 5 คุณบรรจบ เพียรพ าณิชย์พร รับโล่ขอบคุณในฐ านะตัวแทนสม าชิกศิษย์เก่ า DTGO ที่ยังคง มีส ายใยผูกพัน และติดต่อปรึกษ า ห ารือกันเสมอม า 6 คุณรุ่งศักดิ์ ประเทืองวงค์ (เอ็กซ์) รับโล่ ขอบคุณ Excellence and Partnership ช่วยแก้ไขสถ านก ารณ์ย ามคับขัน โดยดูแลจัดก ารง า น ด้ านสถ าปัตยกรรมโครงก ารแมกโนเลียส์ เซ าท์เทิร์น แคลิฟอร์เนีย 7 คุณสุรพงศ์ วีระอำไพพงศ์ (อ า จ ารย์ทอง) รับโล่ขอบคุณ Excellence and Partnership ช่วยแก้ไขสถ านก ารณ์ ย ามคับขัน โดยนำคนง าน 300 คน ม าช่วยเปิดไซต์ง านจนสำเร็จลุล่วง 8 ดร.ชวัลวัฒน์ อริยวร ารมย์ 9 คุณทิพพ าภรณ์ อริยวร ารมย์ 10 อ า จ ารย์ประสิทธิ์ ตันสุวรรณ รับโล่ขอบคุณ Excellence and Dedicaton ในฐ านะเป็นตัวแทนของที่ปรึกษ าทุกท่ านที่เข้ า ม าช่วยเปลี่ยนแปลง และพัฒน าองค์กรให้มีคว ามก้ าวหน้ า 11 คุณจิรภัทร อ้นทอง บริษัทศุภ างค์ เทรดดิ้ง จำกัด รับโล่ขอบคุณ Lasting Partnership โดยเป็นซัพพล ายเออร์ด้ านอุปกรณ์เครื่องเขียนของท า ง กลุ่มบริษัทม า ย าวน าน 12 คุณตี๋ สมเจริญพร รับโล่ขอบคุณ Longstanding Contributions ในฐ านะเจ้ าของร้ านอ า ห ารที่ดูแลป ากท้องของสม าชิก DTGO ม าอย่ างย าวน านและบริก ารด้วย หัวใจ 13 คุณอ าดิตย์ ทรงด าศรี รับโล่ขอบคุณ Longstanding Contributions ในฐ านะที่เป็น สม าชิก DTGO ตั้งแต่วันแรกจนถึงปัจจุบัน 14 คุณบัณฑิต ศรีวัลลภ านนท์ บริษัทสย ามไดกิ้น เซลส์ จำกัด รับโล่ขอบคุณ Lasting Partnership โดยเป็นพันธมิตรคู่ค้ าอันย าวน าน จ ากจุดเริ่มต้นด้วยก ารนำเข้ าเครื่องปรับอ า ก าศที่มีระบบ VRV เข้ า ม าในประเทศไทย เพื่อติดตั้ง ในโครงก ารแมกโนเลีย เซ าท์เทิร์น แคลิฟอร์เนีย 15 คุณรัช ตันตนันต า 16 ดร.วิทย์ สุนทรนันท์ 17 คุณผดุง ลิขิตสัจจ ากุล Mrs Thippaporn Ahriyavraromp on behalf of members of the organisation presented the award plaques to show her appreciation for their efforts behind the success of DTGO, with the presence of Board of Directors of DTGO Group of Companies to congratulate them for their dedication throughout these years. 1. (Position from left to right) 1 Mr Visit Malaisirirat 2 Ms Warunya Punawakul 3 Mrs Chongbhis Bunnag, Executive Principal, Studio 54 Co., Ltd. received Lasting Partnership award plaque as an appreciation for her company’s consultation and home designs for Magnolias Southern California Project and many more. 4 Mr Pakit Iamopas 5 Mr Banchob Pianphanitporn received Recognition award plaque on behalf of DTGO alumni who still maintain strong relationship with the company. 6 Mr Rungsak Pratueangwong (Ex) received Excellence and Partnership award plaque as an appreciation for his effort to solve critical situation by supervising architectural work of Magnolias Southern California Project. 7 Mr Suraphong Weeraampaipong (Archarn Thong) received Excellence and Partnership award plaque as an appreciation for his support during critical time by leading 300 workers to complete construction work on site. 8 Dr Jwanwat Ahriyavraromp 9 Mrs Thippaporn Ahriyavraromp 10 Mr Prasit Tansuwan received Excellence and Dedication award plaque on behalf of all consultants who drove change and development for the organisation. 11 Mr Jiraphat Aonthong, Supang Trading Co., Ltd. received Lasting Partnership award plaque as an appreciation for being a stationery supplier for the group of companies for so long. 12 Mr Tee Somcharoenporn received Longstanding Contributions award plaque as the owner of the restaurant that has taken good care of DTGO members for so long with his hearty service and hospitality. 13 Mr Adit Sungdasri received Longstanding Contributions award plaque for being the first member of DTGO from the first day of the company to present. 14 Mr Bandit Sriwallapanont, Managing Director, Siam Daikin Sales, received Lasting Partnership award plaque as a recognition of his longstanding partnership with the company, which began with the importation of VRV-system air-conditioners to Thailand to be installed in Magnolias Southern California Project. 15 Mr Raj Tanta-nanta 16 Dr Wit Soontaranun 17 Mr Padung Likitsajjakul Chapter9 P.250-296.indd 293 7/24/2566 BE 4:57 PM

1 4 Chapter9 P.250-296.indd 294 7/24/2566 BE 4:58 PM

การแสดงชุดพิเศษและกิจกรรมในงานครบรอบ 25 ปี DTGO 1. - 3. การแสดงชุดพิเศษ ละครเพลง DTGO The Musical 4. สแตนดี้รูปคุณบีที่ศิษย์เก่าและสมาชิกองค์กรอยากถ่ายรูปด้วย 5. คุณบอย โกสิยพงษ์ และคุณนภ พรชำ�นิ ขึ้นมาร้องเพลงที่แต่งให้ DTGO โดยเฉพาะ (รูปอื่น ๆ) บรรยากาศในงานที่อบอุ่นและเต็มไปด้วยรอยยิ้ม Special show and special event for 25th Anniversary of DTGO 1. - 3. Special show “DTGO The Musical” 4. A standee of Khun B that alumni and members of the organisation want to take a picture with 5. Boyd Kosiyabong and Nop Ponchamni singing the song they wrote especially for DTGO (Other photos) Warm and pleasant atmosphere full of smiling faces 2 3 5 Chapter9 P.250-296.indd 295 7/24/2566 BE 4:58 PM

บริษัทดีทีจีโอ คอร์ปอเรชั่น จำ กัด เลขที่ 695 ซอยสุขุมวิท 50 แขวงพระโขนง เขตคลองเตย กรุงเทพฯ 10260 ประเทศไทย www.dtgo.com ออกแบบศิลปกรรม ฝ่าย The Creatia by Amarin Group โทร. 0 2422 9000 ต่อ 1337, 06 6097 3112, 08 1558 3781 โทรสาร 0 2422 9091 E-mail: [email protected] Website: www.thecreatia.com พิมพ์ที่ สายงานโรงพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ บริษัทอมรินทร์ คอร์เปอเรชั่นส์ จำ�กัด (มหาชน) โทร. 0 2422 9000, 0 2882 1010 โทรสาร 0 2433 2742, 0 2434 1385 E-mail: [email protected] Website: www.amarin.co.th DTGO Corporation Limited 695 Sukhumvit 50, Phra Khanong Khlong Toei, Bangkok 10260, Thailand www.dtgo.com Designed by The Creatia by Amarin Group Tel: +66 2422 9000 ext. 1337, +666 6097 3112, +668 1558 3781 Fax: +66 2422 9091 E-mail: [email protected] Website: www.thecreatia.com Printed by Printing and Packaging Division, Amarin Corporations Public Co., Ltd. Tel: +66 2422 9000, +66 2882 1010 Fax: +66 2433 2742, +66 2434 1385 E-mail: [email protected] Website: www.amarin.co.th สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติ © Copyright Reserved THE JOURNEY OF DTGO THE ROAD IS NOT AT ALL ROSY. YET, ALL THOSE EXPERIENCES HAVE BROUGHT DTGO TO WHERE IT IS TODAY. Chapter9 P.250-296.indd 296 7/24/2566 BE 4:58 PM

THE JOURNEY OF DTGO THE ROAD IS NOT AT ALL ROSY. YET, ALL THOSE EXPERIENCES HAVE BROUGHT DTGO TO WHERE IT IS TODAY. 25th THE JOURNEY OF DTGO DTGO Corporation Limited 695 Sukhumvit 50, Prakanong, Klongtoey, Bangkok 10260, Thailand Tel +66 (0) 2742 9141 Fax +66 (0) 2742 8316 www.dtgo.com Cover Final.indd 1 7/24/2566 BE 4:13 PM