รายงานประจำปี 2563

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 80 ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. ให๎ความรู๎ความเข๎าใจบทบาท หน๎าที่ และการด าเนินธุรกิจให๎ประสบความส าเร็จ 2. ให๎ความรู๎ในการก าหนดแผนการด าเนินงานของสหกรณ์เป็นไปตามความต๎องการของสมาชิก 3. ฟื้นฟูการด าเนินงานของสหกรณ์ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. มอบหมายคณะกรรมการรับผิดชอบเป็นกลุํม 2. ตรวจสอบยอดหนี้ เอกสารประกอบค าขอกู๎ เชํน ค าขอ สัญญาเงินกู๎ หนังสือค้ าประกัน หลักทรัพย์ 3. ประชุมกลุํมปีละ 2 ครั้ง เพื่อสอบถามหนี้และหาแนวทางแก๎ไข 4. ติดตามหนี้รายบุคคล 5. เชิญสมาชิกและผู๎ค้ าประกันมาประชุม 6. ประเมินผลการปฏิบัติงานหลังออกติดตามครบทุกกลุํม 7. จัดกลุํมลูกหนี้ออกตามศักยภาพ กลุํมฟูอง กลุํมผํอนผัน 8. จัดท าแผนฟื้นฟูอาชีพส าหรับสมาชิกที่อยูํในกลุํมผํอนผัน 9. รวบรวมเอกสารตามข๎อ 2 เพื่อด าเนินคดีส าหรับสมาชิกที่อยูํในกลุํมฟูอง ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. เข๎ารํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์ 2. เข๎ารํวมประชุมกลุํมสมาชิกสหกรณ์ สหกรณ์การเกษตรโนนหัวช้าง จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/เจ๎าหน๎าที่ทั้งหมด มีความเข๎าใจในการบริหารงานสหกรณ์ 2. สหกรณ์มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สมาชิกมีรายได๎เพิ่มขึ้นจากการจ าหนํายสินค๎า 2. สหกรณ์ด าเนินธุรกิจมีก าไร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่ม เกษตรกร - ข๎อบกพรํองได๎รับการแก๎ไขเป็นล าดับ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 81 ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. ให๎ความรู๎ความเข๎าใจบทบาท หน๎าที่ และการด าเนินธุรกิจให๎ประสบความส าเร็จ 2. ให๎ความรู๎ในการก าหนดแผนการด าเนินงานของสหกรณ์เป็นไปตามความต๎องการของสมาชิก ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. ก าหนดแผนการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก 2. ส ารวจความต๎องการขายผลผลิตของสมาชิก 3. หาแหลํงเงินกู๎/เงินสนับสนุนเพื่อไว๎รับซื้อผลผลิตและแปรรูป 4. ส ารวจและหาตลาดเพื่อเป็นชํองทางในการจ าหนํายสินค๎าของสหกรณ์ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. น าเข๎าที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์ 2. ก าหนดแผน ระยะเวลา การแก๎ไขข๎อบกพรํอง 3. แตํงตั้งกรรมการ เจ๎าหน๎าที่ ติดตามการแก๎ไขข๎อบกพรํอง กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์โคกภู ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. ด๎านการบัญชี แนะน าการออกใบส าคัญทางการเงิน ได๎แกํการออกใบเสร็จรับเงินในกรณีที่สมาชิก มาเพิ่มหุ๎น สมาชิกมาช าระหนี้ แนะน าการค านวณดอกเบี้ยเงินกู๎ แนะน าการออกใบส าคัญการจํายเงิน ตลอดจนแนะน าการบันทึกบัญชีรับ-จําย ในสมุดเงินสด ผํานไปแยกประเภท ผลจากการแนะน าสํงเสริมสหกรณ์ สามารถสํงงบให๎ผู๎สอบบัญชีได๎ตรวจสอบได๎ทันภายใน 30 วันหลังสิ้นปีบัญชี 2. ด๎านการรับสมาชิกเพิ่ม จะเห็นได๎วําปีบัญชีที่ผํานมา ณ 31 ธันวาคม 2562 กลุํมเกษตรกรมี สมาชิกคงเหลือสิ้นปี 64 คน ได๎แนะน าให๎คณะกรรมการ ได๎แนะน าสมาชิกในที่ประชุมใหญํเชิญชวนชักชวน ให๎เพื่อนบ๎าน ญาติพี่น๎อง มาสมัครเข๎าเป็นสมาชิกกลุํมเกษตรกร และได๎ชี้แจงประโยชน์ที่ได๎รับจากการเป็น สมาชิก ผลปรากฏวํามีการรับสมาชิกเข๎าใหมํ 1 ราย ณ 31 ธันวาคม 2562 กลุํมเกษตรกรมีสมาชิก ทั้งสิ้น 65 ราย 3. ด๎านการระดมหุ๎นเพิ่ม เนื่องจากกลุํมเกษตรกรมีทุนไมํเพียงพอตํอความต๎องการของสมาชิก ได๎ แนะน าตํอที่ประชุมคณะกรรมการ ที่ประชุมใหญํสามัญประจ าปี ให๎สมาชิกเล็งเห็นความส าคัญของการระดม หุ๎นเพิ่ม ซึ่งการระดมหุ๎นของกลุํมเกษตรกร มีเพียงการเพิ่มหุ๎นแหํงเงินกู๎เทํานั้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2562 กลุํมเกษตรกรมีทุนเรือนหุ๎น 79,100 บาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2562 กลุํมเกษตรกรมีทุน เรือนหุ๎น 97,800 บาท เพิ่มขึ้น 18,700 บาท

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 82 ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. ด๎านการด าเนินธุรกิจของกลุํมเกษตรกร ธุรกิจหลักของกลุํมเกษตรกรคือธุรกิจสินเชื่อ ดูจากผลการ ด าเนินงานกลุํมเกษตรกรมีก าไรทุกปี ซึ่งเห็นได๎วํากลุํมเกษตรกรมีศักยภาพในการบริหารงานและบริหารธุรกิจ ได๎เป็นอยํางดี 2. การบริหารงานของคณะกรรมการ จากการเข๎าไปแนะน าสํงเสริมซึ่งมีการประชุมคณะกรรมการเป็น ประจ า คณะกรรมการมีความเสียสละเวลาในการมาประชุมอยํางพร๎อมเพรียง จะเห็นได๎วํากลุํมเกษตรกรมีผล การด าเนินงานที่ดีขึ้น สมาชิกมีวินัยในการช าระหนี้ ไมํมีหนี้ค๎าง ซึ่งเป็นผลมาจากคณะกรรมการ บริหารงานได๎อยํางมีประสิทธิภาพ ปฏิบัติงานได๎ตามแผนที่ก าหนด 3. กลุํมเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. ได๎แนะน าที่ประชุมคณะกรรมการ ในเรื่องการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ เพื่อไมํให๎กลุํม เกษตรกรเกิดข๎อบกพรํอง เกิดข๎อสังเกตของผู๎สอบบัญชี ผลจากการแนะน าสํงเสริม กลุํมเกษตรกรปฏิบัติได๎ เพียงบางสํวนเทํานั้น ในเรื่องของการถือเงินสดเกินระเบียบ นั้น กลุํมเกษตรกรเก็บรักษาเงินสดเกินระเบียบ เป็นประจ า โดยระเบียบวําด๎วยการรับ – จํายและเก็บรักษาเงินสด พ.ศ.2544 ก าหนดให๎เก็บรักษาเงินสดไว๎ไมํ เกินวันละ 5,000 บาท 2. การด าเนินงานเป็นไปตามแผนงานที่ก าหนด ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สํงเสริมด๎านการบัญชี 2. สํงเสริมการรับสมาชิกเพิ่ม 3. สํงเสริมการระดมหุ๎นเพิ่ม 4. สํงเสริมการปฏิบัติงานตามแผน ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สํงเสริมการด าเนินธุรกิจ 2. การบริหารงานของคณะกรรมการ 3. ให๎ความรู๎ความเข๎าใจบทบาท หน๎าที่ และการด าเนินธุรกิจให๎ประสบความส าเร็จ 4. ให๎ความรู๎ในการก าหนดแผนการด าเนินงานของสหกรณ์เป็นไปตามความต๎องการของสมาชิก ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1 .แนะน าการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ 2. เข๎ารํวมประชุมคณะกรรมการ 3. เข๎ารํวมประชุมใหญํสามัญประจ าปี

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 83 กลุ่มเกษตรกรท าสวนโคกภู ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร ด๎านการบัญชี แนะน าการออกใบส าคัญทางการเงิน ได๎แกํการออกใบเสร็จรับเงินในกรณีที่สมาชิกมา เพิ่มหุ๎น สมาชิกมาช าระหนี้ แนะน าการค านวณดอกเบี้ยเงินกู๎ แนะน าการออกใบส าคัญการจํายเงิน ตลอดจน แนะน าการบันทึกบัญชีรับ-จําย ในสมุดเงินสด ผํานไปแยกประเภท ผลจากการแนะน าสํงเสริมสหกรณ์สามารถ สํงงบให๎ผู๎สอบบัญชีได๎ตรวจสอบได๎ทันภายใน 30 วันหลังสิ้นปีบัญชี ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. ด๎านการด าเนินธุรกิจของกลุํมเกษตรกร ธุรกิจหลักของกลุํมเกษตรกรคือธุรกิจสินเชื่อ ดูจากผลการ ด าเนินงานกลุํมเกษตรกรมีก าไรทุกปี ซึ่งเห็นได๎วํากลุํมเกษตรกรมีศักยภาพในการบริหารงานและบริหารธุรกิจ ได๎เป็นอยํางดี 2. การบริหารงานของคณะกรรมการ จากการเข๎าไปแนะน าสํงเสริมซึ่งมีการประชุมคณะกรรมการเป็น ประจ า คณะกรรมการมีความเสียสละเวลาในการมาประชุมอยํางพร๎อมเพรียง จะเห็นได๎วํากลุํมเกษตรกรมีผล การด าเนินงานที่ดีขึ้น สมาชิกมีวินัยในการช าระหนี้ ไมํมีหนี้ค๎าง ซึ่งเป็นผลมาจากคณะกรรมการบริหารงานได๎ อยํางมีประสิทธิภาพ ปฏิบัติงานได๎ตามแผนที่ก าหนด 3. กลุํมเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น ซึ่งมีทุนมาจากเงินกู๎กองทุนสงเคราะห์เกษตรกร จ านวน 300,000 บาท ซึ่งเงินทุนของกลุํมเกษตรกร ยังไมํเพียงพอตํอความต๎องการของสมาชิก ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. ได๎แนะน าที่ประชุมคณะกรรมการ ในเรื่องการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ เพื่อไมํให๎กลุํม เกษตรกรเกิดข๎อบกพรํอง เกิดข๎อสังเกตของผู๎สอบบัญชี ผลจากการแนะน าสํงเสริม กลุํมเกษตรกรปฏิบัติได๎ เพียงบางสํวนเทํานั้น ในเรื่องของการถือเงินสดเกินระเบียบ นั้น กลุํมเกษตรกรเก็บรักษาเงินสดเกินระเบียบ เป็นประจ า โดยระเบียบวําด๎วยการรับ – จํายและเก็บรักษาเงินสด พ.ศ.2544 ก าหนดให๎เก็บรักษาเงินสดไว๎ไมํ เกินวันละ 5,000 บาท 2. การด าเนินงานเป็นไปตามแผนงานที่ก าหนด ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สํงเสริมด๎านการบัญชี 2. สํงเสริมการรับสมาชิกเพิ่ม 3. สํงเสริมการระดมหุ๎นเพิ่ม 4. สํงเสริมการปฏิบัติงานตามแผน ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สํงเสริมการด าเนินธุรกิจ 2. การบริหารงานของคณะกรรมการ 3. ให๎ความรู๎ความเข๎าใจบทบาท หน๎าที่ และการด าเนินธุรกิจให๎ประสบความส าเร็จ 4. ให๎ความรู๎ในการก าหนดแผนการด าเนินงานของสหกรณ์เป็นไปตามความต๎องการของสมาชิก 5. กู๎เงินกองทุนสงเคราะห์เกษตรกร

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 84 ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. แนะน าการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ 2. เข๎ารํวมประชุมคณะกรรมการ 3. เข๎ารํวมประชุมใหญํสามัญประจ าปี กลุ่มเกษตรกรท านาสร้างค้อ ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. ด๎านการบัญชี แนะน าการออกใบส าคัญทางการเงิน ได๎แกํการออกใบเสร็จรับเงินในกรณีที่สมาชิก มาเพิ่มหุ๎น สมาชิกมาช าระหนี้ แนะน าการค านวณดอกเบี้ยเงินกู๎แนะน าการออกใบส าคัญการจํายเงินตลอดจน แนะน าการบันทึกบัญชีรับ-จําย ในสมุดเงินสด ผํานไปแยกประเภท ผลจากการแนะน าสํงเสริมสหกรณ์สามารถ สํงงบให๎ผู๎สอบบัญชีได๎ตรวจสอบได๎ทันภายใน 30 วันหลังสิ้นปีบัญชี 2. ด๎านการรับสมาชิกเพิ่ม จะเห็นได๎วําปีบัญชีที่ผํานมา ณ 31 มีนาคม 2562 กลุํมเกษตรกรมี สมาชิกคงเหลือสิ้นปี 39 คน ได๎แนะน าให๎คณะกรรมการ ได๎แนะน าสมาชิกในที่ประชุมใหญํเชิญชวนชักชวน ให๎เพื่อนบ๎าน ญาติพี่น๎อง มาสมัครเข๎าเป็นสมาชิกกลุํมเกษตรกร และได๎ชี้แจงประโยชน์ที่ได๎รับจากการเป็น สมาชิก ผลปรากฏวํามีการรับสมาชิกเข๎าใหมํ 5 ราย ณ 31 มีนาคม 2563 กลุํมเกษตรกรมีสมาชิกทั้งสิ้น 44 ราย 3. ด๎านการระดมหุ๎นเพิ่ม เนื่องจากกลุํมเกษตรกรมีทุนไมํเพียงพอตํอความต๎องการของสมาชิก ได๎ แนะน าตํอที่ประชุมคณะกรรมการ ที่ประชุมใหญํสามัญประจ าปี ให๎สมาชิกเล็งเห็นความส าคัญของการระดม หุ๎นเพิ่ม ซึ่งการระดมหุ๎นของกลุํมเกษตรกร มีเพียงการเพิ่มหุ๎นแหํงเงินกู๎เทํานั้น ณ วันที่ 31 มีนาคม 2562 กลุํมเกษตรกรมีทุนเรือนหุ๎น 51,150 บาท ณ วันที่ 31 มีนาคม 2563 กลุํมเกษตรกรมีทุเรือนหุ๎น 60,850 บาท เพิ่มขึ้น 9,700 บาท ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. ด๎านการด าเนินธุรกิจของกลุํมเกษตรกร ธุรกิจหลักของกลุํมเกษตรกรคือธุรกิจสินเชื่อ ดูจากผลการ ด าเนินงานกลุํมเกษตรกรมีก าไรทุกปี ซึ่งเห็นได๎วํากลุํมเกษตรกรมีศักยภาพในการบริหารงานและบริหารธุรกิจ ได๎เป็นอยํางดี 2. โครงการลดดอกเบี้ยเงินกู๎ให๎เกษตรกรสมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ซึ่งกลุํมเกษตรกรท านาสร๎าง ค๎อมีสมาชิกที่มีคุณสมบัติเข๎ารํวมโครงการ 9 ราย ต๎นเงิน 132,500 บาท ดอกเบี้ยที่ได๎รับการชดเชย จ านวน 2,624.63 บาท สามารถเบิกได๎ในปีงบประมาณ 2563 จ านวน 726.58 บาท จากการเข๎าไป แนะน าสํงเสริม ได๎แนะน าชี้แจ๎งรายละเอียดของโครงการ หลักเกณฑ์ คุณสมบัติ ของสมาชิกที่สามารถเข๎ารํวม โครงการได๎ ชํวยเหลือ แนะน าการจัดท าเอกสารเข๎ารํวมโครงการตลอดจนเอกสารการรับเงินชดเชย ผลจาก การแนะน าสํงเสริมสหกรณ์ได๎รับเงินชดเชยถูกต๎องตามหลักเกณฑ์ของโครงการ 3. การบริหารงานของคณะกรรมการ จากการเข๎าไปแนะน าสํงเสริมซึ่งมีการประชุมคณะกรรมการ เป็นประจ า คณะกรรมการมีความเสียสละเวลาในการมาประชุมอยํางพร๎อมเพรียง จะเห็นได๎วํากลุํมเกษตรกรมี ผลการด าเนินงานที่ดีขึ้น สมาชิกมีวินัยในการช าระหนี้ ไมํมีหนี้ค๎าง ซึ่งเป็นผลมาจากคณะกรรมการบริหารงาน ได๎อยํางมีประสิทธิภาพ ปฏิบัติงานได๎ตามแผนที่ก าหนด 4. กลุํมเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 85 ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. ได๎แนะน าที่ประชุมคณะกรรมการ ในเรื่องการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ เพื่อไมํให๎กลุํม เกษตรกรเกิดข๎อบกพรํอง เกิดข๎อสังเกตของผู๎สอบบัญชี ผลจากการแนะน าสํงเสริม กลุํมเกษตรกรปฏิบัติได๎ เพียงบางสํวนเทํานั้น ในเรื่องของการถือเงินสดเกินระเบียบ นั้น กลุํมเกษตรกรเก็บรักษาเงินสดเกินระเบียบ เป็นประจ า โดยระเบียบวําด๎วยการรับ – จํายและเก็บรักษาเงินสด พ.ศ.2544 ก าหนดให๎เก็บรักษาเงินสดไว๎ไมํ เกินวันละ 3,000 บาท 2. การด าเนินงานเป็นไปตามแผนงานที่ก าหนด ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สํงเสริมด๎านการบัญชี 2. สํงเสริมการรับสมาชิกเพิ่ม 3. สํงเสริมการระดมหุ๎นเพิ่ม 4. สํงเสริมการปฏิบัติงานตามแผน ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สํงเสริมการด าเนินธุรกิจ 2. โครงการลดดอกเบี้ยเงินกู๎ให๎เกษตรกรสมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร 3. การบริหารงานของคณะกรรมการ 4. ให๎ความรู๎ความเข๎าใจบทบาท หน๎าที่ และการด าเนินธุรกิจให๎ประสบความส าเร็จ 5. ให๎ความรู๎ในการก าหนดแผนการด าเนินงานของสหกรณ์เป็นไปตามความต๎องการของสมาชิก ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. แนะน าการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ 2. เข๎ารํวมประชุมคณะกรรมการ 3. เข๎ารํวมประชุมใหญํสามัญประจ าปี ประกอบด๎วย สหกรณ์ 3 แหํง สมาชิก 2,808 คน กลุํมเกษตรกร 2 แหํง สมาชิก 228 คน ผลการเข้าแนะน า ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร คณะกรรมการ เจ๎าหน๎าที่ สมาชิกสหกรณ์ และผู๎ตรวจสอบกิจการ ยังขาดความรู๎ ความเข๎าใจ ใน บทบาทหน๎าที่ ข๎อกฎหมาย พระราชบัญญัติสหกรณ์พ.ศ.2542 และที่แก๎ไขเพิ่มเติม ค าสั่ง ประกาศ ค าแนะน า นายทะเบียนสหกรณ์ ข๎อบังคับ และระเบียบของสหกรณ์ สหกรณ์ไมํได๎น าแผนที่ที่ประชุมใหญํอนุมัติมาพิจารณาก าหนดเป็นแผนปฏิบัติงานรายเดือน เพื่อ ด าเนินการติดตามในที่ประชุมคณะกรรมการทุกเดือน สหกรณ์ยังขาดการติดตามและการก าหนดแนวทางใน การแก๎ไขปัญหาสูํการปฏิบัติอยํางเป็นรูปธรรม กรณีการด าเนินงานไมํเป็นไปตามเปูาหมายที่ก าหนด อ าเภอ เต่างอย

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 86 ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์ไมํได๎น าแผนที่ที่ประชุมใหญํอนุมัติมาพิจารณาก าหนดเป็นแผนปฏิบัติงานรายเดือน เพื่อ ด าเนินการติดตามในที่ประชุมคณะกรรมการทุกเดือน 2. สหกรณ์ยังขาดการติดตามและการก าหนดแนวทางในการแก๎ไขปัญหาสูํการปฏิบัติอยํางเป็น รูปธรรม กรณีการด าเนินงานไมํเป็นไปตามเปูาหมายที่ก าหนด ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา 1. แนะน าให๎สหกรณ์น าแผนที่ประชุมใหญํอนุมัติมาพิจารณาด าเนินการในที่ประชุมคณะกรรมการเป็น ประจ าทุกเดือน 2. แนะน าให๎สหกรณ์มอบหมายคณะกรรมการติดตามความก๎าวหน๎าของแผนการด าเนินงานเป็น ประจ าทุกเดือน 3. แนะน าให๎สหกรณ์มอบหมายเจ๎าหน๎าที่ผู๎รับผิดชอบ รายงานผลความก๎าวหน๎าการปฏิบัติตาม แผนปฏิบัติงานให๎บรรลุเปูาหมายตามที่ก าหนดไว๎ 4. แนะน าให๎สหกรณ์จัดให๎มีการศึกษาอบรมให๎ความรู๎แกํสมาชิก โดยการจัดประชุมสมาชิกเพื่อสร๎าง ความรู๎ความเข๎าในในเรื่องของบทบาทหน๎าที่ของสมาชิกที่มีตํอสหกรณ์ รณรงค์ให๎สมาชิกเข๎ามามีสํวนรํวมใน การด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ ทั้งด๎านเงินกู๎ เงินฝาก จัดหาสินค๎ามาจ าหนําย และรวบรวมผลผลิต ผํานโครงการ ตํางๆ ของสหกรณ์ 5. แนะน าให๎สหกรณ์จัดให๎มีการฝึกอบรมให๎ความรู๎แกํคณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์ ในเรื่องตํางๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการธุรกิจสหกรณ์ 6. สํงเสริมการด าเนินงานตามหลักธรรมาภิบาลสร๎างภูมิคุ๎มกันให๎สหกรณ์เกิดความเข๎มแข็ง 7. สํงเสริมการด าเนินงานของคณะกรรมการและฝุายจัดการสหกรณ์ตามหลักการควบคุมภายใน 8. สํงเสริมการด าเนินงานของสหกรณ์ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 9. สํงเสริมการจัดท าข๎อมูลพื้นฐานของสมาชิก สํงเสริมอาชีพสมาชิกเพื่อเพิ่มรายได๎ สหกรณ์การเกษตรเต่างอย จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สหกรณ์มีผลการจัดระดับชั้นของสหกรณ์อยูํในระดับชั้น 2 2. สหกรณ์มีผลการจัดมาตรฐานสหกรณ์อยูํในระดับดี = C 3. สหกรณ์มีชั้นคุณภาพการควบคุมภายในอยูํระดับ ดี ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. การมีสํวนรํวมของสมาชิก จ านวน 2,148 ราย สมาชิกมีสํวนรํวมในธุรกิจ จ านวน 1,730 ราย คิด เป็นอัตราร๎อยละ 80.54 ของจ านวนสมาชิกที่มีสํวนรํวมในการด าเนินธุรกิจกับสหกรณ์ 2. สมาชิกได๎รับบริการทางธุรกิจจากสหกรณ์ ตรงตามที่ต๎องการ 3. ณ วันสิ้นปีทางบัญชี สหกรณ์มีลูกหนี้เงินให๎กู๎ จ านวน 22,401,267 บาท ลูกหนี้ผิดนัดช าระหนี้ 9,131,269 บาท คิดเป็นร๎อยละ 40.76 ของลูกหนี้คงเหลือ ณ วันสิ้นปีบัญชี

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 87 ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์แก๎ไขปัญหาข๎อบกพรํองตามค าสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ และน ารายงานผลความก๎าวหน๎า แจ๎งให๎ที่ประชุมคณะกรรมการทราบทุกเดือน 2. สหกรณ์มีผลการจัดระดับการควบคุมภายในอยูํในระดับดี 3. สหกรณ์ฟูองร๎องด าเนินคดีทั้งอาญาและแพํงกับอดีตเจ๎าหน๎าที่ที่ทุจริต ปัจจุบันข๎อบกพรํองคงเหลือ 5,276,051.66 บาท และอยูํระหวํางการติดตามการช าระหนี้ ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สํงเสริมและพัฒนาการด าเนินงาน การด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ ให๎สหกรณ์พิจารณาน าแผนการ ด าเนินงานและแผนการด าเนินธุรกิจด าเนินธุรกิจที่ที่ประชุมใหญํอนุมัติมาติดตามผลการปฏิบัติงานตามแผนใน ที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการให๎เป็นประจ าทุกเดือน 2. แนะน าสํงเสริมให๎สหกรณ์ด าเนินโครงการแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างสมาชิกสหกรณ์ โดยก าหนดกิจกรรม แผนการด าเนินการแก๎ไข และผู๎รับผิดชอบ 3. แนะน าสํงเสริมให๎สหกรณ์ แบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ การจัดล าดับสาย การบังคับบัญชาของฝุายจัดการ การก ากับควบคุมดูแลการปฏิบัติงานของผู๎ใต๎บังคับบัญชา ให๎ปฏิบัติตามหลัก จรรยาบรรณของเจ๎าหน๎าที่อยํางเครํงครัด การรายงานผลการปฏิบัติงานในที่ประชุมคณะกรรมการทุกเดือน 4. สํงเสริมให๎สหกรณ์ด าเนินงานตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง เรียนรู๎และน๎อมน าปรัชญา ของเศรษฐกิจพอเพียงสูํการปฏิบัติ 5. แนะน าสํงเสริมให๎สหกรณ์ปฏิบัติตามกฎหมาย พระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ.2542 และที่แก๎ไข เพิ่มเติม ค าสั่ง ประกาศ ค าแนะน านายทะเบียนสหกรณ์ ข๎อบังคับและระเบียบของสหกรณ์ 6. ติดตามการแก๎ไขปัญหาข๎อบกพรํองของสหกรณ์ตามมติที่ประชุมคณะท างานระดับจังหวัดแก๎ไข ปัญหาการด าเนินงานของสหกรณ์ฯ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. เข๎ารํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการ และให๎ข๎อเสนอแนะให๎สหกรณ์ด าเนินการ สํงเสริมและ พัฒนาการมีสํวนรํวมโดยการส ารวจข๎อมูลพื้นฐานและจัดท าแผนการด าเนินธุรกิจสหกรณ์ ให๎สหกรณ์พิจารณา ด าเนินธุรกิจเพื่อให๎บริการสมาชิกแบบครบวงจรตั้งแตํ สินเชื่อเพื่อการลงทุนประกอบอาชีพ การจัดหาปัจจัย การผลิตตามความต๎องการของสมาชิก และพิจารณาหาแนวทางการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิกและเกษตรกร ในพื้นที่ การแปรรูปเพื่อสร๎างมูลคําเพิ่ม การติดตามผลการปฏิบัติงานตามแผนในที่ประชุมคณะกรรมการ ด าเนินการให๎เป็นประจ าทุกเดือน 2. เข๎ารํวมประชุมกลุํมสมาชิก และให๎ค าแนะน าสมาชิก สํงเสริมให๎สมาชิกได๎มีสํวนรํวมในธุรกิจ สหกรณ์ อยํางครบวงจร ด๎านการฝากเงิน ด๎านสินเชื่อ ด๎านการจัดหาสินค๎ามาจ าหนําย และด๎านการรวบรวม ผลผลิต อบรมให๎ความรู๎สมาชิกให๎สมาชิกตระหนักในหน๎าที่ที่มีตํอสหกรณ์ และการเสนอแนะความคิดเห็นจาก สมาชิกเพื่อการพัฒนาสหกรณ์อยํางยั่งยืน 3. สร๎างการมีสํวนรํวมในธุรกิจของสหกรณ์โดยวางแผนการด าเนินธุรกิจเพื่อบริการสมาชิก และการ สํงเสริมอาชีพให๎แกํสมาชิก

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 88 ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. การแก๎ไขปัญหาลูกหนี้ค๎างนาน 1.1 รํวมประชุมกับคณะกรรมการ วางมาตรการในการเรํงรัดหนี้จากลูกหนี้ให๎มาช าระหนี้ เป็นไปตามก าหนดสัญญา การจัดท ารายละเอียดลูกหนี้รายตัว การแยกอายุหนี้ มอบหมายคณะกรรมการ และ เจ๎าหน๎าที่สหกรณ์ ออกติดตามเรํงรัดหนี้กับสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง และจากผู๎ค้ าประกัน 1.2 แนะน าให๎คณะกรรมการและฝุายจัดการที่เกี่ยวข๎อง จัดท าแผนปฏิบัติการติดตามเรํงรัด หนี้และรายงานผลการติดตามเรํงรัดหนี้ตามแผนให๎ที่ประชุมคณะกรรมการทราบทุกเดือน 1.3 แนะน าให๎สหกรณ์พิจารณาด าเนินธุรกิจเพื่อให๎บริการสมาชิก สํงเสริมอาชีพให๎สมาชิกมี รายได๎ที่เพียงพอ 2. การแก๎ไขปัญหาข๎อบกพรํองของสหกรณ์ 2.1 อดีตเจ๎าหน๎าที่ของสหกรณ์กระท าทุจริต ความเสียหาย 6,036,434.28 บาท 2.1.1 รํวมประชุมระดมความเห็นหาแนวทางแก๎ไขปัญหาข๎อบกพรํองของสหกรณ์ ระหวํางคณะที่ปรึกษาและคณะท างานระดับจังหวัดแก๎ไขปัญหาข๎อบกพรํองการด าเนินงานของสหกรณ์และ กลุํมเกษตรกร ผู๎บริหารสหกรณ์ ฝุายจัดการ ผู๎ตรวจสอบกิจการ ผู๎ตรวจการสหกรณ์ 2.1.2 สหกรณ์ฟูองร๎องด าเนินคดีทั้งอาญาและแพํง ปัจจุบันข๎อบกพรํองคงเหลือ 5,276,051.66 บาท และอยูํระหวํางการติดตามการช าระหนี้ 2.1.3 แนะน าให๎สหกรณ์ถือปฏิบัติตามหลักการควบคุมภายในอยํางเครํงครัด และ น าหลักธรรมาภิบาลใช๎ในการบริหารงานสหกรณ์ 2.2 สหกรณ์รับฝากเงินจากบุคคลภายนอก จ านวน 313 บัญชี เป็นเงิน 12,117,281.81 บาท 2.2.1 การปฏิบัติของสหกรณ์ไมํเป็นไปตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 2542 และที่แก๎ไขเพิ่มเติม มาตรา 46 (5) แนะน าให๎คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์ปฏิบัติเกี่ยวกับการรับฝากเงิน ให๎เป็นไปตามกฎหมาย 2.2.2 ปัจจุบันการรับฝากเงินจากบุคคลภายนอกคงเหลือ 134 บัญชี เป็นเงิน 1,324,705.53 บาท แนะน าให๎คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์เรํงด าเนินการแก๎ไขและปฏิบัติเกี่ยวกับการ รับฝากเงินให๎เป็นไปตามกฎหมาย 2.3 สหกรณ์เก็บรักษาเงินสดในมือเกินวงเงินที่ก าหนดไว๎ในระเบียบ ให๎ค าแนะน าในที่ประชุมคณะกรรมการให๎ด าเนินการตามระเบียบอยํางเครํงครัด แนะน าให๎สหกรณ์ปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบวําด๎วยการรับจํายและเก็บรักษาเงินอยํางเครํงครัด 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการสหกรณ์ 4. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ 5. แนะน าสํงเสริมให๎สหกรณ์ปฏิบัติตามกฎหมาย พระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ.2542 และที่แก๎ไข เพิ่มเติม ค าสั่ง ประกาศ ค าแนะน านายทะเบียนสหกรณ์ ข๎อบังคับและระเบียบของสหกรณ์ 6. ประชุมระดมความเห็นหาแนวทางแก๎ไขปัญหาข๎อบกพรํองของสหกรณ์ ระหวํางคณะที่ปรึกษาและ คณะท างานระดับจังหวัดแก๎ไขปัญหาข๎อบกพรํองการด าเนินงานของสหกรณ์และกลุํมเกษตรกร ผู๎บริหาร สหกรณ์ ฝุายจัดการ ผู๎ตรวจสอบกิจการ ผู๎ตรวจการสหกรณ์ และเจ๎าหน๎าที่สํงเสริมสหกรณ์ที่รับผิดชอบ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 89 7. ติดตามการแก๎ไขปัญหาตามมติที่ประชุม หรือตามค าสั่งนายทะเบียนสหกรณ์สั่งการ ตามมาตรา 16 (1) และมาตรา 22 (1) ในที่ประชุมประชุมคณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์ทุกเดือน 8. สํงเสริมความรู๎ความเข๎าใจระหวํางสหกรณ์และสมาชิกผํานเวทีประชุมกลุํมและโครงการฝึกอบรม เพื่อสร๎างความเชื่อมั่นแกํสมาชิก สหกรณ์กองทุนสวนยางโคกกลาง-บ้านชาด จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สร๎างระบบการควบคุมภายในที่ดีแกํสหกรณ์ 2. พัฒนาความรู๎แกํคณะกรรมการในการบริหารงานสหกรณ์ 3. สร๎างระบบการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง 4. สหกรณ์ไมํมีข๎อบกพรํองในการด าเนินงานสํงผลถึงการจัดชั้นของสหกรณ์อยูํในระดับชั้น 2 และ มาตรฐานสหกรณ์อยูํในระดับดี = C 5. สหกรณ์มีชั้นคุณภาพการควบคุมภายในอยูํระดับ พอใช๎ 6. สหกรณ์ยังไมํมีแผนการบริหารความเสี่ยง ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สมาชิกสหกรณ์มีสํวนรวมในการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ตัวเองในพื้นที่อยูํอาศัย 2. สมาชิกได๎รับผลประโยชน์ตรงตามที่ต๎องการจากการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์ไมํพบข๎อบกพรํองในการด าเนินงานสํงผลถึงการจัดชั้นของสหกรณ์อยูํในระดับชั้น 2 และ มาตรฐานสหกรณ์อยูํในระดับ C (ดี) 2. สหกรณ์พบข๎อสังเกตจากการตรวจสอบในการควบคุมภายใน โดยคณะกรรมการได๎รับทราบปัญญา จากการแนะน า สํงเสริมของเจ๎าหน๎าที่สํงเสริมสหกรณ์ และได๎ด าเนินการแก๎ไขแล๎ว พร๎อมทั้งรายงานให๎ผู๎สอบ บัญชีสหกรณ์ และนายทะเบียนสหกรณ์ประจ าจังหวัดทราบแล๎ว 3. สหกรณ์มีชั้นคุณภาพการควบคุมภายในอยูํระดับ พอใช๎ ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 1.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 1.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 1.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของสหกรณ์ 2. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการสหกรณ์ 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 90 ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สํงเสริมให๎สมาชิกได๎มีสํวนรํวมทั้งด๎านธุรกิจ ด๎านการแลกเปลี่ยนความรู๎ แสดงความคิดเห็นโดยเปิด กว๎าง การพัฒนาสหกรณ์ต๎องเริ่มจากการพัฒนาสมาชิก 2. สํงเสริมชํวยเหลือสมาชิกให๎ตรงกับความต๎องการของสมาชิกสหกรณ์ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 1.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 1.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 1.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของสหกรณ์ 2. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่ เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการสหกรณ์ 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนจันทร์เพ็ญ จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สร๎างระบบการควบคุมภายในที่ดีแกํสหกรณ์ 2. พัฒนาความรู๎แกํคณะกรรมการในการบริหารงานสหกรณ์ 3. สร๎างระบบการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง 4. สหกรณ์ไมํมีข๎อบกพรํองในการด าเนินงานสํงผลถึงการจัดชั้นมาตรฐานของสหกรณ์ 5. สหกรณ์มีระบบการควบคุมภายใน อยูํในระดับต๎องปรับปรุง 6. สหกรณ์ยังไมํมีแผนการบริหารความเสี่ยง ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สมาชิกสหกรณ์มีสํวนรวมในการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ตัวเองในพื้นที่อยูํอาศัย 2. สมาชิกได๎รับผลประโยชน์ตรงตามที่ต๎องการจากการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. คณะกรรมการมีความรู๎ ความเข๎าใจในการบริหารงานสหกรณ์มากขึ้น โดยปฏิบัติงานด๎านตํางๆและ การด าเนินงานของสหกรณ์ให๎เป็นไปตามระเบียบข๎อบังคับที่ก าหนดไว๎และไมํให๎ถือเงินสดเกินวันละ 10,000 บาทตามที่ก าหนดไว๎ในระเบียบสหกรณ์ 2. ในระหวํางปีลูกหนี้สามารถมาช าระหนี้ต๎นเงิน จ านวน 1,160,050 บาท ดอกเบี้ยรับ จ านวน 194,100 บาท ลูกหนี้ตามค าพิพากษา จ านวน 91,051.74 บาท ดอกเบี้ยค๎างรับ จ านวน 16,993 บาท คําปรับค๎างรับ จ านวน 742 บาท

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 91 ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 1.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ และเจ๎าหน๎าที่สหกรณ์ 1.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 1.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของสหกรณ์ 2. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่ เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการสหกรณ์ 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ 4. สํงเสริม สนับสนุนให๎เจ๎าหน๎าที่สหกรณ์เข๎ารับการอบรมหลักสูตรตํางๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการ ด าเนินงานของสหกรณ์ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. แนะน า สํงเสริม ให๎สมาชิกได๎มีสํวนรํวมในธุรกิจของสหกรณ์ 2. แนะน า สํงเสริม ให๎ความรู๎ความเข๎าใจแกํคณะกรรมการ เจ๎าหน๎าที่ ในการส ารวจความต๎องการ ของสมาชิกให๎ตรงกับความต๎องการของสมาชิกสหกรณ์ 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎เจ๎าหน๎าที่สหกรณ์เข๎ารับการอบรมหลักสูตรตํางๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการ ด าเนินงานของสหกรณ์ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. ประชุมคณะกรรมการเพื่อจัดท าแผนฟื้นฟูกิจการของสหกรณ์ 2. ประชุมรํวมกับคณะกรรมการเพื่อหามาตรการในการเรํงรัดลูกหนี้มาช าระหนี้เป็นไปตามก าหนด สัญญา 3. แตํงตั้งและมอบหมายคณะกรรมการออกเรํงรัดติดตามหนี้กับสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง รวมถึงการเรํงรัด จากบุคคลค้ าประกัน 4. การเก็บรักษาเงินสดเกินระเบียบที่ก าหนด 5. การแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างนาน 6. การจัดท าบัญชีและงบการเงินของสหกรณ์ให๎เป็นปัจจุบัน

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 92 กลุ่มเกษตรกรท านาจันทร์เพ็ญ ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สร๎างระบบการควบคุมภายในที่ดีแกํกลุํมเกษตรกร 2. พัฒนาความรู๎แกํคณะกรรมการในการบริหารงานกลุํมเกษตรกร 3. สร๎างระบบการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง 4. กลุํมเกษตรกรไมํมีข๎อบกพรํองในการด าเนินงานสํงผลถึงการจัดชั้นมาตรฐานของกลุํมเกษตรกร 5. กลุํมเกษตรกรมีระบบการควบคุมภายใน อยูํในระดับต๎องปรับปรุง 6. กลุํมเกษตรกรยังไมํมีแผนการบริหารความเสี่ยง ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สมาชิกมีสํวนรวมในการด าเนินธุรกิจของกลุํมเกษตรกรตัวเองในท๎องถิ่นและชุมชน 2. สมาชิกได๎รับผลประโยชน์ตรงตามที่ต๎องการจากการด าเนินธุรกิจของกลุํมเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร - กลุํมเกษตรกรไมํพบข๎อบกพรํองในการด าเนินงานสํงผลถึงการประเมินมาตรฐานของกลุํมเกษตรกร ให๎ผํานมาตรฐาน ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 1.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 1.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 1.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของกลุํมเกษตรกร 2. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการกลุํมเกษตรกร 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ 4. สํงเสริม สนับสนุนให๎เจ๎าหน๎าที่สหกรณ์เข๎ารับการอบรมหลักสูตรตํางๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการ ด าเนินงานของกลุํมเกษตรกร ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. แนะน า สํงเสริม ให๎สมาชิกได๎มีสํวนรํวมในธุรกิจของกลุํมเกษตรกร 2. แนะน า สํงเสริม ให๎ความรู๎ความเข๎าใจแกํคณะกรรมการ เจ๎าหน๎าที่ ในการส ารวจความต๎องการ ของสมาชิกให๎ตรงกับความต๎องการของสมาชิก 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการ/เจ๎าหน๎าที่ เข๎ารับการอบรมหลักสูตรตํางๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการ ด าเนินงานของกลุํมเกษตรกร

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 93 ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 1.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 1.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 1.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของกลุํมเกษตรกร 2. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่ เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการของกลุํมเกษตรกร 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ กลุ่มเกษตรกรท านาบึงทวาย ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. กลุํมเกษตรกรไมํมีข๎อบกพรํองในการด าเนินงานสํงผลถึงการจัดชั้นมาตรฐานของกลุํมเกษตรกร 2. กลุํมเกษตรกรมีระบบการควบคุมภายใน อยูํในระดับต๎องปรับปรุง 3. กลุํมเกษตรกรยังไมํมีแผนการบริหารความเสี่ยง ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สมาชิกมีสํวนรวมในการด าเนินธุรกิจของกลุํมเกษตรกรตัวเองในท๎องถิ่นและชุมชน 2. สมาชิกได๎รับผลประโยชน์ตรงตามที่ต๎องการจากการด าเนินธุรกิจของกลุํมเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร - กลุํมเกษตรกรไมํพบข๎อบกพรํองในการด าเนินงานสํงผลถึงการประเมินมาตรฐานของกลุํมเกษตรกร ให๎ผํานมาตรฐาน ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สร๎างระบบการควบคุมภายในที่ดีแกํกลุํมเกษตรกร 2. พัฒนาความรู๎แกํคณะกรรมการในการบริหารงานกลุํมเกษตรกร 3. สร๎างระบบการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง 4. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 4.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 4.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 4.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของกลุํมเกษตรกร 5. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการกลุํมเกษตรกร

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 94 6. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ 7. สํงเสริม สนับสนุนให๎เจ๎าหน๎าที่สหกรณ์เข๎ารับการอบรมหลักสูตรตํางๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการ ด าเนินงานของกลุํมเกษตรกร ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. แนะน า สํงเสริม ให๎สมาชิกได๎มีสํวนรํวมในธุรกิจของกลุํมเกษตรกร 2. แนะน า สํงเสริม ให๎ความรู๎ความเข๎าใจแกํคณะกรรมการ เจ๎าหน๎าที่ ในการส ารวจความต๎องการ ของสมาชิกให๎ตรงกับความต๎องการของสมาชิก 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการ/เจ๎าหน๎าที่ เข๎ารับการอบรมหลักสูตรตํางๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการ ด าเนินงานของกลุํมเกษตรกร ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 1.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 1.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 1.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของกลุํมเกษตรกร 2. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่ เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการของกลุํมเกษตรกร 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ ประกอบด๎วย สหกรณ์ 3 แหํง สมาชิก 1,580 คน กลุํมเกษตรกร 3 แหํง สมาชิก 622 คน ผลการเข้าแนะน า ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สหกรณ์มีข๎อสังเกตที่พบจากการตรวจสอบเกี่ยวกับจุดอํอนของการควบคุมภายใน สํงผลถึงการจัดชั้น มาตรฐานของสหกรณ์ สหกรณ์ไมํมีระบบการควบคุมภายใน และไมํมีแผนการบริหารความเสี่ยง ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์ไมํได๎น าแผนที่ประชุมใหญํอนุมัติมาพิจารณาด าเนินการในที่ประชุมคณะกรรมการ และไมํได๎ ประชุมคณะกรรมการเป็นประจ าทุกเดือน สหกรณ์ไมํได๎น าแผนที่ประชุมใหญํอนุมัติมาก าหนดแนวทางในการ ปฏิบัติงานให๎เป็นไปตามแผนที่ก าหนดไว๎การเพิ่มหุ๎นของสมาชิก จะมีการเพิ่มเฉพาะคนที่กู๎เงินกับสหกรณ์ เทํานั้น จึงสํงผลให๎การเพิ่มหุ๎นระหวํางปีไมํเป็นไปตามแผนที่ก าหนด ธุรกิจสินเชื่อและธุรกิจจัดหาสินค๎ามาจ าหนํายสหกรณ์ใช๎ทุนภายในของสหกรณ์ ในระหวํางปีบัญชีที่ ผํานมาสหกรณ์ไมํได๎ด าเนินธุรกิจ มีเพียงการรับช าระหนี้จากลูกหนี้เงินให๎กู๎เพียงอยํางเดียว อ าเภอ โคกศรีสุพรรณ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 95 ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา 1. แนะน าให๎คณะกรรมการด าเนินการของสหกรณ์ปฏิบัติตามระเบียบของสหกรณ์ที่เกี่ยวข๎องกับการ เก็บรักษาเงินสด การให๎สินเชื่อแกํสมาชิก การจัดหาสินค๎ามาจ าหนํายให๎สมาชิก การรวบรวมผลผลิต 2. การด าเนินธุรกิจสินเชื่อให๎มีอัตราการเติบโตเกินกวําแผนที่ก าหนด แนะน าให๎สหกรณ์วางแผนการ บริหารสินเชื่ออยํางมีประสิทธิภาพ การปฏิบัติตามระเบียบฯ อยํางเครํงครัด 3. ก าหนดแนวทางการติดตามการด าเนินงานของสหกรณ์ การรายงานผลเพื่อน าเสนอตํอที่ประชุม คณะกรรมการ และหาแนวทางแก๎ไขปัญหาในที่ประชุมคณะกรรมการทุกครั้ง 4. สํงเสริมการด าเนินงานตามหลักธรรมาภิบาลสร๎างภูมิคุ๎มกันให๎สหกรณ์เกิดความเข๎มแข็ง 5. สํงเสริมให๎สมาชิกเข๎ามามีสํวนรํวมในการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ ทั้งด๎านเงินกู๎ รับฝากเงิน จัดหาสินค๎ามาจ าหนําย และรวบรวมผลผลิต 6. สํงเสริมการด าเนินงานของคณะกรรมการและฝุายจัดการสหกรณ์ตามหลักการควบคุมภายใน 7. สํงเสริมการระดมทุนภายในของสหกรณ์ สหกรณ์การเกษตรโคกศรีสุพรรณ จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สหกรณ์มีข๎อสังเกตที่พบจากการตรวจสอบเกี่ยวกับจุดอํอนของการควบคุมภายใน สํงผลถึงการจัด ชั้นมาตรฐานของสหกรณ์ 2. สหกรณ์ไมํมีระบบการควบคุมภายใน 3. สหกรณ์ยังไมํมีแผนการบริหารความเสี่ยง ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. ในระหวํางปีมีลูกหนี้มาช าระดอกเบี้ยเงินให๎กู๎ จ านวน 301,920.00 บาท และคําปรับค๎าง จ านวน 56,363.00 บาท 2. คณะกรรมการมีความรู๎ ความเข๎าใจในการบริหารงานสหกรณ์มากขึ้น โดยปฏิบัติงานด๎านตํางๆและ การด าเนินงานของสหกรณ์ให๎เป็นไปตามระเบียบข๎อบังคับที่ก าหนดไว๎และไมํให๎ถือเงินสดเกินวันละ 10,000 บาทตามที่ก าหนดไว๎ในระเบียบสหกรณ์ ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์ไมํพบข๎อบกพรํองในการด าเนินงานสํงผลถึงการจัดชั้นของสหกรณ์อยูํในระดับชั้น 2 และ มาตรฐานสหกรณ์อยูํในระดับ C (ดี) 2. สหกรณ์พบข๎อสังเกตจากการตรวจสอบในการควบคุมภายใน โดยคณะกรรมการได๎รับทราบปัญญา จากการแนะน า สํงเสริมของเจ๎าหน๎าที่สํงเสริมสหกรณ์ และได๎ด าเนินการแก๎ไขแล๎ว พร๎อมทั้งรายงานให๎ผู๎สอบ บัญชีสหกรณ์ และนายทะเบียนสหกรณ์ประจ าจังหวัดทราบแล๎ว 3. สหกรณ์มีชั้นคุณภาพการควบคุมภายในอยูํระดับ พอใช๎

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 96 ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 1.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 1.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 1.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของสหกรณ์ 2. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการสหกรณ์ 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. ประชุมคณะกรรมการเพื่อจัดท าแผนฟื้นฟูกิจการของสหกรณ์ 2. รํวมกับคณะกรรมการก าหนดมาตรการแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎าง และการติดตามเรํงรัดลูกหนี้มาช าระหนี้ เป็นไปตามก าหนดสัญญา 3. แตํงตั้งและมอบหมายคณะกรรมการออกเรํงรัดติดตามหนี้กับสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง รวมถึงการเรํงรัด จากบุคคลค้ าประกัน ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. ให๎การแนะน าสํงเสริมคณะกรรมการด าเนินการ ในที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการประจ าเดือน ในประเด็นที่เกี่ยวข๎อง ดังตํอไปนี้ 1.1 การแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 1.2 การปฏิบัติหน๎าที่ของผู๎ตรวจสอบกิจการ 1.3 การปฏิบัติหน๎าที่ของสมาชิกตามระเบียบและข๎อบังคับของสหกรณ์ 2. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน และเรื่องอื่นๆ ที่ เกี่ยวข๎องกับการบริหารจัดการสหกรณ์ 3. สํงเสริม สนับสนุนให๎ผู๎ตรวจสอบกิจการเข๎ารับการอบรมในการตรวจสอบกิจการ สหกรณ์กองทุนสวนยางเหล่าโพนค้อ จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สหกรณ์มีผลการจัดระดับมาตรฐาน อยูํในระดับ B 2. สหกรณ์ไมํมีข๎อบกพรํองในการด าเนินงาน 3. สหกรณ์สามารถจัดท าเอกสารประกอบการบันทึกบัญชี และสามารถบันทึกบัญชีขั้นต๎นได๎ รวมทั้ง ทะเบียนคุมและบัญชียํอยตํางๆ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 97 ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1.จ านวนสมาชิกของสหกรณ์เพิ่มขึ้น 23 คน จากแผนด าเนินงานของสหกรณ์ก าหนดไว๎ที่ 10 คน 2. ทุนเรือนหุ๎นเพิ่มขึ้นจ านวน 27,600 จากแผนการด าเนินงานของสหกรณ์ก าหนดไว๎ 20,000 บาท 3. ปริมาณธุรกิจรวบรวมผลผลิตเพิ่มขึ้นจ านวน 4,121,945 บาท จากแผนการด าเนินงานของ สหกรณ์ก าหนดไว๎ 4,000,000 บาท ปริมาณธุรกิจสินเชื่อเพิ่มขึ้นจากผลการด าเนินงานปีที่ผํานมาจ านวน 108,000 บาท ปีที่แล๎ว 80,000 บาท ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. สหกรณ์ไมํมีข๎อบกพรํอง 2. สหกรณ์มีผลการด าเนินงานตามแผนการด าเนินงานที่ก าหนดไว๎ในแผนการปฏิบัติงานของสหกรณ์ 3. สหกรณ์มีผลการควบคุมภายในที่ดี 4. สหกรณ์มีผลการประเมินมาตรฐานสหกรณ์ในระดับ B 5. สหกรณ์จัดท าบัญชีเป็นไปตามระเบียบที่นายทะเบียนสหกรณ์ก าหนด โดยมีระบบบัญชีที่เหมาะสม กับปริมาณธุรกิจ การจัดท าบัญชีเรียบร๎อยเป็นปัจจุบัน ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. เข๎ารํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการ และให๎ข๎อเสนอแนะให๎สหกรณ์ถือปฏิบัติ ตามเกณฑ์ มาตรฐานสหกรณ์ 2. แนะน าให๎สหกรณ์น าหลักการควบคุมภายในที่ดีมาใช๎ในการบริหารงานของสหกรณ์แบํงแยก หน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ และผู๎ตรวจสอบกิจการท าหน๎าที่ตรวจสอบการด าเนินงานของ คณะกรรมการ โดยให๎ปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับสหกรณ์ให๎เครํงครัด 3. แนะน าการจัดท าบัญชีให๎แกํคณะกรรมการด าเนินการให๎เป็นไปตามระเบียบที่นายทะเบียนสหกรณ์ ก าหนด ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1.แนะน าให๎สหกรณ์น าแผนการปฏิบัติงานที่อนุมัติจากที่ประชุมใหญํมาเป็นแนวทางในการวาง แผนการปฏิบัติงานและให๎คณะกรรมการน าแผนการปฏิบัติงานมาทบทวนในที่ประชุมคณะกรรมการ 2. คณะกรรมการด าเนินการได๎เชิญชวนให๎สมาชิกมาเพิ่มทุนเรือนหุ๎นกับสหกรณ์ 3. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการในการวางแผนเพิ่มปริมาณธุรกิจของสหกรณ์โดยมีการติดตาม แผนการด าเนินงานทุกครั้งที่ประชุมคณะกรรมการ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการเพื่อแนะน าการวางแผนการด าเนินงานของสหกรณ์ 2. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการเพื่อติดตาม ทบทวน การด าเนินงานของสหกรณ์ให๎เป็นไป ตามแผนการด าเนินงานที่ก าหนดไว๎ในที่ประชุมของคณะกรรมการทุกครั้ง 3. แนะน าให๎คณะกรรมการด าเนินการปฏิบัติงานตามระเบียบ ข๎อบังคับ และ พ.ร.บ. สหกรณ์ อยํางเครํงครัด 4. ให๎ค าแนะน าผู๎จัดท าบัญชีสหกรณ์ ในการจัดท าเอกสารประกอบการบันทึกบัญชี การบันทึกบัญชี ขั้นต๎น การจัดท าทะเบียนคุม รวมถึงบัญชียํอยตํางๆที่เกี่ยวข๎อง

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 98 สหกรณ์การเกษตรบ้านห้วยยาง จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. คณะกรรมการด าเนินการมีความรู๎ ความเข๎าใจในการด าเนินงานตามคูํมือคณะกรรมการสหกรณ์ 2. คณะกรรมการด าเนินการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎องบังคับของสหกรณ์ได๎บางข๎อ ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. ติดตามหนี้ค๎างจากสมาชิก สหกรณ์ได๎รับช าระลูกหนี้เงินให๎กู๎เงิน จ านวน 13,388 บาท ดอกเบี้ย เงินกู๎ค๎างรับ 945 บาท คําปรับค๎างรับ จ านวน 390 บาท 2. ระดมทุนด าเนินงานของสหกรณ์ ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร - คณะกรรมการด าเนินการมีความรู๎สามารถปฏิบัติงานได๎ตามคูํมือคณะกรรมการสหกรณ์ ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. สํงเสริมให๎คณะกรรมการมีความรู๎ในการด าเนินงานตามคูํมือคณะกรรมการสหกรณ์ 2. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการเพื่อมอบหมายหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 3. แนะน าให๎คณะกรรมการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ ของสหกรณ์อยํางเครํงครัด 4. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน 5. แนะน าให๎สหกรณ์มีการวางแผนการด าเนินงานของสหกรณ์ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. สํงเสริมให๎สมาชิกมาเพิ่มทุนเรือนหุ๎น 2. แนะน าให๎สหกรณ์จัดท าหนังรับสภาพความผิดของลูกหนี้ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. สํงเสริมให๎คณะกรรมการมีความรู๎ในการด าเนินงานตามคูํมือคณะกรรมการสหกรณ์ 2. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการเพื่อมอบหมายหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 3. แนะน าให๎คณะกรรมการปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ ของสหกรณ์อยํางเครํงครัด 4. สํงเสริม สนับสนุนให๎คณะกรรมการเข๎ารับการอบรมเรื่องระบบการควบคุมภายใน

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 99 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตองโขบ ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงาน 1. กลุํมเกษตรกรมีผลการจัดระดับมาตรฐาน ผ่าน 2. กลุํมเกษตรไมํมีข๎อบกพรํองในการด าเนินงาน 3. กลุํมเกษตรกรสามารถจัดท าเอกสารประกอบการบันทึกบัญชีได๎แตํไมํสามารถจัดท าบัญชีขั้นต๎นได๎ 4. กลุํมเกษตรกรได๎รับดอกเบี้ยเงินให๎กู๎ 5. กลุํมเกษตรกรมีการก าหนดแผนการด าเนินงาน 6. คณะกรรมการด าเนินการมีการมอบหมายหน๎าที่การปฏิบัติงานเป็นลายลักษณ์อักษร ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. เข๎ารํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการ และให๎ข๎อเสนอแนะให๎สหกรณ์ถือปฏิบัติ ตามเกณฑ์ มาตรฐานสหกรณ์ 2. แนะน าให๎กลุํมเกษตรกรน าหลักการควบคุมภายในที่ดีมาใช๎ในการบริหารงานของกลุํมเกษตรกร ก าหนดหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ และผู๎ตรวจสอบกิจการท าหน๎าที่ตรวจสอบการด าเนินงาน ของคณะกรรมการ โดยให๎ปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับสหกรณ์ให๎เครํงครัด 3. แนะน าการจัดท าบัญชีให๎แกํคณะกรรมการด าเนินการให๎เป็นไปตามระเบียบที่นายทะเบียนสหกรณ์ ก าหนด 4. แนะน าให๎คณะกรรมการด าเนินการมอบหมายหน๎าที่ความรับผิดชอบ เป็นลายลักษณ์อักษร 5. แนะน า สํงเสริมให๎กลุํมเกษตรกรด าเนินการตามมาตรฐานของกลุํมเกษตรกร ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. แนะน าให๎กลุํมเกษตรกรน าแผนการปฏิบัติงานที่อนุมัติจากที่ประชุมใหญํมาเป็นแนวทางในการวาง แผนการปฏิบัติงานและให๎คณะกรรมการน าแผนการปฏิบัติงานมาทบทวนในที่ประชุมคณะกรรมการ 2. คณะกรรมการด าเนินการได๎เชิญชวนให๎สมาชิกมาเพิ่มทุนเรือนหุ๎น 3. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการในการวางแผนเพิ่มปริมาณธุรกิจของกลุํมเกษตรกรโดยมีการ ติดตามแผนการด าเนินงานทุกครั้งที่ประชุมคณะกรรมการ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. แนะน าให๎คณะกรรมากรด าเนินงานตามระเบียบ ข๎อบังคับอยํางเครํงครัด 2. รํวมประชุมใหญํสามัญประจ าปี 3. แนะน า สํงเสริมการจัดท าแผนการด าเนินงานของกลุํมเกษตรกร

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 100 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์แมดนาท่ม ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1.กลุํมเกษตรกร ผําน การประเมินมาตรฐานกลุํมเกษตรกร 2. กลุํมเกษตรไมํมีข๎อบกพรํองในการด าเนินงาน 3. กลุํมเกษตรกรสามารถจัดท าเอกสารประกอบการบันทึกบัญชีได๎แตํไมํสามารถจัดท าบัญชีขั้นต๎นได๎ ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ ในระหวํางปี กลุํมเกษตรกรได๎รับการ ช าระหนี้ได๎ 100% ของลูกหนี้ที่ครบก าหนดช าระ ผลที่ได้จากการด าเนินงานด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่ม เกษตรกร 1. กลุํมเกษตรกรมีการก าหนดแผนการด าเนินงาน 2. คณะกรรมการด าเนินการมีการมอบหมายหน๎าที่การปฏิบัติงานเป็นลายลักษณ์อักษร ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. แนะน า สํงเสริมให๎กลุํมเกษตรกรปฏิบัติตามกลักเกณฑ์การประเมินมาตรฐานกลุํมเกษตรกร 2. แนะน าให๎กลุํมเกษตรกรน าหลักการควบคุมภายในที่ดีมาใช๎ในการบริหารงานของกลุํมเกษตรกร ก าหนดหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ และผู๎ตรวจสอบกิจการท าหน๎าที่ตรวจสอบการด าเนินงาน ของคณะกรรมการ โดยให๎ปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับสหกรณ์ให๎เครํงครัด 3. แนะน าการจัดท าบัญชีให๎แกํคณะกรรมการด าเนินการให๎เป็นไปตามระเบียบที่นายทะเบียนสหกรณ์ ก าหนด 4. แนะน าให๎คณะกรรมการด าเนินการมอบหมายหน๎าที่ความรับผิดชอบ เป็นลายลักษณ์อักษร 5. แนะน า สํงเสริมให๎กลุํมเกษตรกรด าเนินการตามมาตรฐานของกลุํมเกษตรกร ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. แนะน าให๎กลุํมเกษตรกรน าแผนการปฏิบัติงานที่อนุมัติจากที่ประชุมใหญํมาเป็นแนวทางในการวาง แผนการปฏิบัติงานและให๎คณะกรรมการน าแผนการปฏิบัติงานมาทบทวนในที่ประชุมคณะกรรมการ 2. คณะกรรมการด าเนินการได๎เชิญชวนให๎สมาชิกมาเพิ่มทุนเรือนหุ๎น 3. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการในการวางแผนเพิ่มปริมาณธุรกิจของกลุํมเกษตรกรโดยมีการ ติดตามแผนการด าเนินงานทุกครั้งที่ประชุมคณะกรรมการ ปัจจัยแห่งความส าเร็จด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการมอบหมายหน๎าที่ของคณะกรรมการเป็นลายลักษณ์อักษร 2. แนะน าให๎คณะกรรมากรด าเนินงานตามระเบียบ ข๎อบังคับอยํางเครํงครัด 3. รํวมประชุมใหญํสามัญประจ าปี 4. แนะน า สํงเสริมการจัดท าแผนการด าเนินงานของกลุํมเกษตรกร

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 101 กลุ่มเกษตรกรท านาด่านม่วงค า ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. กลุํมเกษตรกรมีผลการจัดระดับมาตรฐาน ผ่าน 2. กลุํมเกษตรไมํมีข๎อบกพรํองในการด าเนินงาน 3. กลุํมเกษตรกรสามารถจัดท าเอกสารประกอบการบันทึกบัญชีได๎แตํไมํสามารถจัดท าบัญชีขั้นต๎นได๎ ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. ในระหวํางปี กลุํมเกษตรกรได๎รับการช าระหนี้ได๎ 100% ของลกหนี้ที่ครบก าหนดช าระ 2. กลุํมเกษตรกรมีการให๎สินเชื่อแกํสมาชิกจ านวน 317,300 บาท เพิ่มจากปีกํอน 5,500 บาท ผลที่ได้จากการด าเนินงาน ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. การปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับ 2. กลุํมเกษตรกรมีการก าหนดแผนการด าเนินงาน 3. คณะกรรมการด าเนินการมีการมอบหมายหน๎าที่การปฏิบัติงานเป็นลายลักษณ์อักษร ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1. เข๎ารํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการ และให๎ข๎อเสนอแนะให๎สหกรณ์ถือปฏิบัติ ตามเกณฑ์ มาตรฐานสหกรณ์ 2. แนะน าให๎กลุํมเกษตรกรน าหลักการควบคุมภายในที่ดีมาใช๎ในการบริหารงานของกลุํมเกษตรกร ก าหนดหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ และผู๎ตรวจสอบกิจการท าหน๎าที่ตรวจสอบการด าเนินงาน ของคณะกรรมการ โดยให๎ปฏิบัติตามระเบียบ ข๎อบังคับสหกรณ์ให๎เครํงครัด 3. แนะน าการจัดท าบัญชีให๎แกํคณะกรรมการด าเนินการให๎เป็นไปตามระเบียบที่นายทะเบียนสหกรณ์ ก าหนด 4. แนะน าให๎คณะกรรมการด าเนินการมอบหมายหน๎าที่ความรับผิดชอบ เป็นลายลักษณ์อักษร 5. แนะน า สํงเสริมให๎กลุํมเกษตรกรด าเนินการตามมาตรฐานของกลุํมเกษตรกร ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ด้านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 1. แนะน าให๎กลุํมเกษตรกรน าแผนการปฏิบัติงานที่อนุมัติจากที่ประชุมใหญํมาเป็นแนวทางในการวาง แผนการปฏิบัติงานและให๎คณะกรรมการน าแผนการปฏิบัติงานมาทบทวนในที่ประชุมคณะกรรมการ 2. คณะกรรมการด าเนินการได๎เชิญชวนให๎สมาชิกมาเพิ่มทุนเรือนหุ๎น 3. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการในการวางแผนเพิ่มปริมาณธุรกิจของกลุํมเกษตรกรโดยมีการ ปัจจัยแห่งความส าเร็จ ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 1. รํวมประชุมคณะกรรมการด าเนินการมอบหมายหน๎าที่ของคณะกรรมการเป็นลายลักษณ์อักษร 2. แนะน าให๎คณะกรรมากรด าเนินงานตามระเบียบ ข๎อบังคับอยํางเครํงครัด 3. รํวมประชุมใหญํสามัญประจ าปี 4. แนะน า สํงเสริมการจัดท าแผนการด าเนินงานของกลุํมเกษตรกร

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 102 บุคลากร ประกอบด้วย 1. นายภานุรัตน์ถนอมทรัพย์ ผู้อ านวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์3 2. นายวิวัฒน์สานุศิษย์ นักวิชาการสหกรณ์ช านาญการ 3. นางรุ่งทิวา อุปพงศ์ เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์อาวุโส 4. นางสาวสุภาวดี ขานพล นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ 5. นางศิริภรณ์ สุระเสียง นักวิชาการสหกรณ์ 6. นางสาวหทัยรัตน์แก้วมุงคุณ เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์ 7. นางสาวอรพิน เรืองสวัสดิ์ เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์ 8. นายเสกสิทธิ์สาขาสุวรรณ พนักงานขับรถยนต์ 7. นายนพวิทย์ภพศิริพงศ์ พนักงานจ้างเหมาขับรถยนต์ ประกอบด๎วย สหกรณ์ 6 แหํง สมาชิก 2,535 คน กลุํมเกษตรกร 6 แหํง สมาชิก 289 คน ผลการเข้าแนะน า ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร การแนะน าสํงเสริมสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ตามแผนงาน : พื้นฐานด๎านการสร๎างความสามารถในด๎าน การแขํงขัน กลุํมสํงเสริมสหกรณ์จะด าเนินการ โดยเน๎นเฉพาะงานที่ด าเนินการได๎ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 โดยกิจกรรมที่ก าหนดควรสอดคล๎องกับข๎อเท็จจริง/สภาพปัญหาและแผนการด าเนินงานประจ าปีที่ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรก าหนดไว๎ แบํงออกเป็น 2 แผนงาน ดังนี้ 1. แผนงาน/กิจกรรมที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ด าเนินการ 1.1 สํงเสริมการประชุมกลุํมสมาชิก 1.2 สํงเสริมการรักษาระดับชั้นสหกรณ์ 2. แผนงาน/กิจกรรมที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรเป็นผู๎ด าเนินการ 2.1 การสํงเสริมพัฒนาบุคลากร 2.2 การสํงเสริมคุณภาพชีวิตของสมาชิก อ าเภอพังโคน กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 103 ผลการเข้าแนะน าส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากผลการเข๎าแนะน าสํงเสริมและแก๎ไขปัญหาสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ได๎ด าเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 มีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรในความรับผิดชอบของกลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 3 เขตพื้นที่รับผิดชอบ อ าเภอพังโคน มีสหกรณ์ จ านวน 6 แหํง และ กลุํมเกษตรกร จ านวน 6 แหํง ปรากฏผล ดังนี้ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มาตรฐานสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ระดับชั้น สหกรณ์ กลุ่มสมาชิก 1. สหกรณ์การเกษตรพังโคน จ ากัด ดีเลิศ 2 49 2. สหกรณ์ผู๎ใช๎น้ าไฮหยํอง จ ากัด ดีมาก 2 1 3. สหกรณ์ผู๎ใช๎น้ าบ๎านแรํ จ ากัด ดีมาก 2 1 4. สหกรณ์การเกษตรมหาชนอ าเภอพังโคน จ ากัด ไมํผําน 2 1 5. สหกรณ์การเกษตรผู๎ผลิตแตงโมสกลนคร จ ากัด ดีมาก 2 1 6. สหกรณ์พัฒนาธุรกิจชุมชนพังโคน จ ากัด ไมํผําน 2 1 7. กลุํมเกษตรกรท านาพังโคน ผําน 1 8. กลุํมเกษตรกรท านาแรํ ผําน 1 9. กลุํมเกษตรกรท านามํวงไขํ ผําน 1 10.กลุํมเกษตรกรท านาต๎นผึ้ง ผําน 1 11.กลุํมเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ต๎นผึ้ง ผําน 1 12.กลุํมเกษตรกรท าสวนขัวขอนแคน ผําน 1 ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร การควบคุมภายใน สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ได๎เข๎าแนะน าสํงเสริมสํวนมากเป็นขนาดกลางและ ขนาดเล็ก ไมํมีการจัดจ๎างเจ๎าหน๎าที่ มีการแบํงสํวนงานและการก าหนดหน๎าที่ความรับผิดชอบให๎คณะกรรมการ ด าเนินการปฏิบัติหน๎าที่ในด๎านตํางๆ บางแหํงได๎จัดจ๎างบุคคลภายนอกในการจัดท าบัญชี แตํการมอบหมาย หน๎าที่ดังกลําวเป็นการมอบเพียงวาจา ไมํมีมติที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการและไมํได๎บันทึกไว๎ในรายงาน การประชุมเป็นลายลักษณ์อักษร 1. การเก็บรักษาเงินสด สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรยังไมํปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบวําด๎วยการรับ – จํายและเก็บรักษาเงินสด บางแหํงยังเก็บรักษาเงินสดไว๎เกินระเบียบของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่ก าหนดไว๎ ท าให๎เกิดข๎อบกพรํองทางการเงินของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎ 2. การบันทึกบัญชี สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดกลางและขนาดเล็กสํวนมากเป็นคณะกรรมการที่ หมุนเวียนเปลี่ยนกันมาเป็นคณะกรรมการและคณะกรรมการสํวนมากเป็นผู๎สูงอายุและพื้นฐานการศึกษาอยูํใน ระดับประถมศึกษา ยังไมํสามารถบันทึกบัญชีในสมุดบัญชีขั้นต๎นและขั้นปลายได๎ท าให๎ไมํสามารถทราบเงินสด และการเงินอื่นๆ ผิด 3. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร มีปัญหาลูกหนี้ค๎างช าระนาน 4. คณะกรรมการด าเนินการของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ไมํเข๎าใจบทบาทหน๎าที่ของตนเอง 5. สมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรไมํเข๎าใจสิทธิและหน๎าที่ของตนเอง 6. คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขาดประสบการณ์ในการบริหารงาน 7. คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดกลางและขนาดเล็ก สํวนใหญํไมํคํอยให๎

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 104 ความรํวมมือในการไปรับการอบรมจากหนํวยงานของรัฐ เนื่องจากบางครั้งเป็นฤดูเก็บเกี่ยวทางด๎านการเกษตร และไมํมีเจ๎าหน๎าที่ ท าให๎ขาดความรู๎ ความเข๎าใจในเรื่องตํางๆ 8. ผลกระทบของธุรกิจ จากสภาพแวดล๎อมทางเศรษฐกิจ การเมืองและสังคมปัจจุบัน สถานการณ์ โรคระบาดที่มีผลตํอชีวิตประจ าวันในการประกอบอาชีพสมาชิกมีผลตํอรายได๎ตํอสมาชิกอาจสํงผลกระทบให๎ สหกรณ์เกิดความเสี่ยงในด๎านตํางๆ เชํน ความเสี่ยงในการเก็บหนี้ ความเสี่ยงในด๎านการประกอบอาชีพของ สมาชิก ความเสี่ยงด๎านราคาผลิตผล เนื่องจากสมาชิกมีอาชีพด๎านเกษตรกรรม และมีปัจจัยหลายด๎านที่สํงผล ให๎เกิดความเสี่ยงขึ้น เชํนด๎านภูมิอากาศ ด๎านภัยธรรมชาติท าให๎สมาชิกมีคําครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น และเงินทุน สํวนใหญํมาจากแหลํงเงินทุนของสหกรณ์หากไมํมีการควบคุมให๎เป็นไปตามแผนงาน ไมํมีการติดตามตาม แผนงาน อาจจะมีผลกระทบตํอคําใช๎จํายด าเนินงานของสหกรณ์ สํงผลกระทบผลการด าเนินงานของสหกรณ์ได๎ 9. ธุรกิจรวบรวมผลิตผล สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่รวบรวมยางพาราเพื่อจ าหนําย โดยผํานพํอค๎าคน กลางสหกรณ์ท าหน๎าที่ในการประสานกับสมาชิกโดยคณะกรรมการด าเนินการ เงินทุนที่ใช๎ในการรวบรวมแตํละ ครั้งเป็นของพํอค๎าคนกลาง ราคาผลผลิตแตํละครั้งจะขึ้นอยูํกับพํอค๎าคนกลางและกลไกทางการตลาด 10. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดปานกลางและขนาดเล็ก เลือกตั้งผู๎ตรวจสอบกิจการจากที่ประชุม ใหญํสามัญประจ าปีผู๎ตรวจสอบกิจการได๎เข๎าปฏิบัติงานตรวจสอบกิจการของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรแตํไมํได๎ จัดท ารายงานการเข๎าตรวจสอบกิจการ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา 1. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ควรแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการด าเนินการให๎ ปฏิบัติหน๎าที่ในด๎านตํางๆ ให๎เป็นไปตามหลักการมอบหมายหน๎าที่ที่ดี การจัดจ๎างบุคคลภายนอกในการจัดท า บัญชี สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีมติที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการและบันทึกไว๎ในรายงานการประชุม เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให๎มีระบบการจัดการและการบริหารงานที่ดี 2. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรปฏิบัติตามระเบียบวําด๎วยการรับ-จํายและเก็บรักษาเงินสด ซึ่ง ก าหนดให๎เก็บรักษาเงินคงเหลือในมือได๎ไมํเกินที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎ก าหนดไว๎ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ควรปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบที่ก าหนดอยํางเครํงครัด เพื่อปูองกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น 3. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรให๎คณะกรรมการด าเนินการได๎เข๎ารับการอบรมในหลักสูตรที่เกี่ยวข๎อง กับการเงินการบัญชีและการบริหารจัดการ เพื่อที่จะได๎น าความรู๎ที่ได๎รับมาพัฒนาและใช๎ในการบริหารจัดการ ตํอไป 4. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรจัดท าแผนมาตรการแก๎ไขลูกหนี้ค๎างช าระ และควรมีมาตรการการ ปูองกันปัญหาหนี้ค๎างช าระ 4.1 มาตรการการแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างช าระ 1. ลดดอกเบี้ย - ลดอัตราดอกเบี้ย - ลดดอกเบี้ยครึ่งหนึ่งของดอกเบี้ยค๎าง พิจารณาเป็นรายบุคคลที่เป็นหนี้ค๎างนานเกิน 6 ปี ขึ้นไป 2. เพิ่มระยะเวลาในการช าระหนี้ - ขยายเวลาในการช าระต๎นเงิน ดอกเบี้ยช าระปกติ - ต๎นเงินและดอกเบี้ยรวมกัน แล๎วให๎ช าระเป็นงวด - ขยายเวลาช าระหนี้ 15 ปี

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 105 3. สอบถามสมาชิก มีอาชีพอะไร เพื่อหารายได๎มาช าระหนี้ - ประเมินรายได๎ของสมาชิก 4. ให๎สํงหนี้เป็นรายเดือน (เฉพาะลูกหนี้ที่ผิดสัญญา) หาแนวทางการช าระหนี้รํวมกับลูกหนี้ - ประเมินรายได๎ของครอบครัวเพื่อให๎สมาชิกสามารถช าระหนี้ได๎ 5. จัดอบรมสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง สํงเสริมอาชีพสมาชิก 6. แจ๎งผู๎ค้ าประกัน 7. ให๎คณะกรรมการพบปะสมาชิกที่ผิดสัญญาตามกลุํม 8. วิเคราะห์ปัญหาลูกหนี้ที่ค๎างช าระนานรายบุคคล 9. ประธานกลุํมรายงานความเคลื่อนไหวของลูกหนี้ผิดสัญญา 10. ปลูกฝังอุดมการณ์ ให๎สมาชิกสหกรณ์ 11. จํายคําเบี้ยเลี้ยงติดตามหนี้ 12. สืบทรัพย์ ไมํมีทรัพย์ ตัดหนี้ตามระเบียบ 13. เปลี่ยนเจ๎าหนี้ 4.2 มาตรการปูองกัน 1. จัดอบรมสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง สํงเสริมอาชีพสมาชิก 2. ให๎คณะกรรมการพบปะสมาชิกที่ผิดสัญญาตามกลุํม 3. ประธานกลุํมรายงานความเคลื่อนไหวของลูกหนี้ผิดสัญญา 5. ปลูกฝังอุดมการณ์ ให๎สมาชิกสหกรณ์ 5.1 สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรให๎คณะกรรมการด าเนินการได๎เข๎ารับการอบรมในหลักสูตรที่ เกี่ยวข๎องกับบทบาท หน๎าที่ และการบริหารงาน ของคณะกรรมการด าเนินการ เพื่อที่จะได๎เข๎าใจในบทบาท หน๎าที่ของตนเองมากขึ้น 5.2 สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีแผนจัดอบรมเพื่อให๎ความรู๎แกํสมาชิก เพื่อสมาชิกของสหกรณ์ กลุํมเกษตรกรจะได๎เข๎าใจถึงสิทธิและหน๎าที่ของตนเอง 5.3 สหกรณ์ต๎องเตรียมการรองรับผลกระทบทั้งในด๎านการจัดหาเงินทุนและหาแนวทางในการ บริหารจัดการธุรกิจให๎ด าเนินตํอไปได๎ สหกรณ์ควรน าแผนงาน งบประมาณติดตามควบคุม รายได๎ คําใช๎จํายที่ ได๎รับการอนุมัติจากที่ประชุมใหญํปฏิบัติให๎เป็นไปตามแผนงาน ที่รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญํอยํางสม่ าเสมอ สามารถน าข๎อมูลไปบริหารธุรกิจด าเนินงานให๎เป็นไปอยํางมีประสิทธิภาพภายใต๎สภาพแวดล๎อมปัจจุบัน 5.4 ผู๎ตรวจสอบกิจการควรปฏิบัติหน๎าที่ตามที่ได๎รับมอบหมาย เพื่อจะได๎ตรวจสอบการด าเนินงาน ด๎านตํางๆ และสรุปผลการตรวจสอบเพื่อน าเสนอที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 106 สหกรณ์การเกษตรผู้ผลิตแตงโมสกลนคร จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลงานของสหกรณ์ที่เด่นชัด 1. ในรอบ 3 ปีย๎อนหลัง สหกรณ์สามารถด าเนินธุรกิจแล๎วมีก าไรทุกปี 2. สหกรณ์ในรอบ 3 ปี ย๎อนหลัง สหกรณ์มีผลการด าเนินงานสามารถระดมทุนเรือนหุ๎น เพิ่มขึ้นทุกปี 3. การเอื้ออาทรตํอชุมชน สหกรณ์ได๎จัดตั้งโครงการ การทอดผ๎าปุาสหกรณ์สามัคคี โดยการจับฉลาก หมุนเวียนไปทอดถวายตามวัดในหมูํบ๎านตํางๆ ในเขตอ าเภอพังโคน จังหวัดสกลนคร 4. สหกรณ์ได๎สร๎างศูนย์รวบรวมและกระจายผลผลิตทางการเกษตร เพื่อรวบรวมผลิตผลจากสมาชิก ปัจจัยแห่งความส าเร็จ สหกรณ์การเกษตรผู๎ผลิตแตงโมสกลนคร จ ากัด รํวมกับ สหกรณ์การเกษตรพังโคน จ ากัด สร๎างศูนย์ รวบรวมและกระจายสินค๎าทางการเกษตร เพื่อเป็นศูนย์กลางในการรวบรวมผลิตผลทางการเกษตรของสมาชิก ท าให๎สมาชิกสหกรณ์มีความมั่นคง ยั่งยืน เป็นรูปธรรม สํงเสริม พัฒนาสหกรณ์ ให๎เป็นศูนย์กลางรวบรวม ผลิตผลและจ าหนํายผลผลิตทางการเกษตร เพิ่มชํองทางการตลาดแตงโม ซึ่งสมาชิกสหกรณ์ได๎ปลูกแตงโมอยําง ตํอเนื่องและลดการเคลื่อนย๎ายแรงงานภาคการเกษตรเข๎าสูํภาคอุตสาหกรรม น าลูกหลานเกษตรกรให๎ได๎อยูํกับ ครอบครัว สร๎างความมั่นคงทางเศรษฐกิจและสังคมในภาคการเกษตร สหกรณ์การเกษตรผู๎ผลิตแตงโมสกลนคร จ ากัด ได๎รับเงินกู๎กองทุนพัฒนาสหกรณ์ เพื่อเป็นทุนให๎ สมาชิกกู๎เพื่อปลูกแตงโม จากส านักงานสหกรณ์จังหวัดสกลนคร กรมสํงเสริมสหกรณ์ จ านวน 2,000,000 บาท เพื่อสํงเสริมอาชีพของสมาชิก สหกรณ์การเกษตรผู๎ผลิตแตงโมสกลนคร จ ากัด สํงเสริมให๎สมาชิกปลูกแตงโมที่อยูํในความต๎องการ ของตลาด ทั้งหมด 5 สายพันธุ์ ดังนี้(1) กินรี(2) น้ าผึ้ง (3) ตอปิโด (4) ไร๎เมล็ด (5) ซอนยํา สายพันธุ์ที่ได๎รับความนิยมสูงสุด คือพันธุ์กินรี คิดเป็นร๎อยละ 50 ของพื้นที่เพาะปลูกทั้งหมด ตํอมา เป็นพันธุ์ตอปิโด คิดเป็นร๎อยละ 30 ตามล าดับ พื้นที่การเพาะปลูกทั้งสิ้นจ านวน 3,400 ไรํ /ปี ผลผลิต 9,900 ตัน/ปี ประมาณการต๎นทุนในการเพาะปลูกแตงโม จ านวน 9,770 บาท/ไรํ รายได๎จากการจ าหนําย แตงโม เฉลี่ย กิโลกรัมละ 6 บาท คิดเป็นเงินจ านวน 19,800 บาท/ไรํ สถานที่จ าหนําย 1. พํอค๎าคนกลาง 2. ขายหน๎าสวน 3. ห๎างร๎าน เชํน บิ๊กซี ตลาดไทย ตลาด 4 มุมเมือง

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 107

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 108 กลุ่มเกษตรกรท าสวนขัวขอนแคน ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลงานของกลุ่มเกษตรกรที่เด่นชัด กลุํมเกษตรกรท าสวนขัวขอนแคน เป็นกลุํมตั้งใหมํโดยจดทะเบียนเป็นกลุํมเกษตรกร เมื่อวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2562 ด าเนินงานมาเป็นระยะเวลา 1 ปี 2 เดือน ณ วันที่สิ้นปีทางบัญชี 31 มีนาคม 2563 มีทุนด าเนินงานทั้งสิ้น จ านวน 66,283.76 บาท กลุํมเกษตรกรด าเนินธุรกิจ 2 ด๎าน คือ ธุรกิจสินเชื่อ และ ธุรกิจรับฝากเงิน ผลการด าเนินงานของกลุํมเกษตรกรสิ้นปี 31 มีนาคม 2563 มีก าไรทั้งสิ้น จ านวน 9,164.76 บาท มีการรวมกลุํมกันเพื่อจัดท าโครงการผักปลอดภัย ปัจจัยแห่งความส าเร็จ (เพื่อเป็นกรณีศึกษาตัวอย่างที่ดีหรือแนวทางในการส่งเสริม) เพื่อเป็นการสํงเสริมการประกอบอาชีพของสมาชิก กลุํมเกษตรกรท าสวนขัวขอนแคน เล็งเห็นถึงการมี สํวนรํวม และการรวมกลุํมของสมาชิก จัดท าผักปลอดภัย การท าเกษตรอินทรีย์ คือการให๎สมาชิกจ านวน 20 ราย เป็นจุดเริ่มต๎นของการปลูกผัก และท าเกษตรอินทรีย์ เมื่อสมาชิกไดผลิตผลและน าออกสูํตลาด สมาชิกมี ตลาดรองรับ และมีขั้นตอนในการรวบรวมผลิตผลและจ าหนําย ดังนี้ 1. น าผลิตผลที่ได๎มารวมกันขาย 2. แล๎วน าไปขายตามตลาดนัดในหมูํบ๎าน 3. ขายตามบูทของหนํวยงานภาครัฐจัดขึ้น 4. มีพํอค๎าคนกลางมารับซื้อตามจุดรวบรวม 5. สํงเมล็ดพันธุ์ข๎าวเปลือก ให๎ศูนย์เมล็ดพันธุ์ข๎าวสกลนคร ผลิตผลของกลุํมเกษตรกรท าสวนขัวขอนแคน คือ 1. พืชผักสวนครัว 2. ข๎าวโพดเลี้ยงสัตว์ 3. ปอเทือง 4. กระเจี๊ยบ 5. ถั่วลิสง 6. ข๎าว จากผลการด าเนินงานสํงผลให๎สมาชิกมีรายได๎เพิ่มขึ้นมั่นคง สํงเสริมอาชีพของสมาชิกให๎มีความมั่นคง ราคาของผลิตผลเป็นไปตามกลไกของตลาด สมาชิกมีความพึงพอใจ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 109

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 110 ประกอบด๎วย สหกรณ์ 12 แหํง สมาชิก 5,960 คน กลุํมเกษตรกร 15 แหํง สมาชิก 1,980 คน ผลการเข้าแนะน า ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร การแนะน าสํงเสริมสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ตามแผนงาน : พื้นฐานด๎านการสร๎างความสามารถในด๎าน การแขํงขัน กลุํมสํงเสริมสหกรณ์จะด าเนินการ โดยเน๎นเฉพาะงานที่ด าเนินการได๎ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 โดยกิจกรรมที่ก าหนดควรสอดคล๎องกับข๎อเท็จจริง/สภาพปัญหาและแผนการด าเนินงานประจ าปีที่ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรก าหนดไว๎ แบํงออกเป็น 2 แผนงาน ดังนี้ 1. แผนงาน/กิจกรรมที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ด าเนินการ 1.1 สํงเสริมการประชุมกลุํมสมาชิก 1.2 สํงเสริมการรักษาระดับชั้นสหกรณ์ 2. แผนงาน/กิจกรรมที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรเป็นผู๎ด าเนินการ 2.1 การสํงเสริมพัฒนาบุคลากร 2.2 การสํงเสริมคุณภาพชีวิตของสมาชิก ผลการเข้าแนะน าส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากผลการเข๎าแนะน าสํงเสริมและแก๎ไขปัญหาสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ได๎ด าเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 มีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรในความรับผิดชอบของกลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 3 เขตพื้นที่รับผิดชอบ อ าเภอสวํางแดนดิน มีสหกรณ์ จ านวน 12 แหํง และ กลุํมเกษตรกร จ านวน 15 แหํง ปรากฏผล ดังนี้ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มาตรฐานสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ระดับชั้น สหกรณ์ กลุ่มสมาชิก 1. สหกรณ์การเกษตรสวํางแดนดิน จ ากัด ดีเลิศ 1 71 2. สหกรณ์ธุรกิจเศรษฐกิจ รพช.อ.สวํางแดนดิน จ ากัด ดีเลิศ 1 8 3. สหกรณ์การเกษตรดอนเขือง จ ากัด ไมํผําน 2 1 4. สหกรณ์การเกษตรหนองหมากแซว จ ากัด ดีมาก 2 1 5. สหกรณ์การเกษตรหนองชาดทรายทองพัฒนา จ ากัด ดีมาก 2 1 6. สหกรณ์การเกษตรหนองหลวง จ ากัด ไมํผําน 2 1 7. สหกรณ์การเกษตรผู๎เลี้ยงโคกระบือสร๎างดูํ จ ากัด ดีมาก 2 1 8. สหกรณ์การเกษตรกลุํมธนาคารโคกระบือสวํางแดนดิน จ ากัด ดีมาก 2 1 9. สหกรณ์การเกษตรปุ๋ยอินทรีย์สกลนคร จ ากัด ดี 2 1 10.ร๎านสหกรณ์ครูสวํางแดนดิน จ ากัด ดีเลิศ 1 11.สหกรณ์เดินรถสวํางแดนดิน จ ากัด ดีเลิศ 1 12.สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนโคกสีสามัคคี จ ากัด ไมํผําน 2 13.กลุํมเกษตรกรท านาทรายมูล ผําน 1 14.กลุํมเกษตรกรท านาธาตุทอง ผําน 1 15.กลุํมเกษตรกรท านาบ๎านถํอน ผําน 1 16.กลุํมเกษตรกรท านาโพนสูง ไมํผําน 1 17.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราสวํางแดนดิน ไมํผําน 1 อ าเภอสว่างแดนดิน

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 111 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มาตรฐานสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ระดับชั้น สหกรณ์ กลุ่มสมาชิก 18.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพารานาดินจี่แสงตะวันรํวมใจพัฒนา ผําน 1 19.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราดงต๎องก๎าวหน๎า ผําน 1 20.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราโคกดินแดงพัฒนา ผําน 1 21.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางบ๎านพันนา ผําน 1 22.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราบ๎านหนองไผํยาวก๎าวหน๎าสามัคคี ผําน 1 23.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราบ๎านยางค า ผําน 1 24.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราต าบลโคกสี ผําน 1 25.กลุํมเกษตรกรชาวสวนยางโนนสีทองสามัคคี ผําน 1 26.กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราน๎อยหนองบัว ผําน 1 27.กลุํมเกษตรกรเลี้ยงสัตว์โคกสี ผําน 1 ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร การควบคุมภายใน สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ได๎เข๎าแนะน าสํงเสริมสํวนมากเป็นขนาดกลางและ ขนาดเล็ก ไมํมีการจัดจ๎างเจ๎าหน๎าที่ มีการแบํงสํวนงานและการก าหนดหน๎าที่ความรับผิดชอบให๎คณะกรรมการ ด าเนินการปฏิบัติหน๎าที่ในด๎านตํางๆ บางแหํงได๎จัดจ๎างบุคคลภายนอกในการจัดท าบัญชี แตํการมอบหมาย หน๎าที่ดังกลําวเป็นการมอบเพียงวาจา ไมํมีมติที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการและไมํได๎บันทึกไว๎ในรายงาน การประชุมเป็นลายลักษณ์อักษร 11.การเก็บรักษาเงินสด สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรยังไมํปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบวําด๎วยการรับ – จํายและเก็บรักษาเงินสด บางแหํงยังเก็บรักษาเงินสดไว๎เกินระเบียบของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่ก าหนดไว๎ ท าให๎เกิดข๎อบกพรํองทางการเงินของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎ 12.การบันทึกบัญชี สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดกลางและขนาดเล็กสํวนมากเป็นคณะกรรมการที่ หมุนเวียนเปลี่ยนกันมาเป็นคณะกรรมการและคณะกรรมการสํวนมากเป็นผู๎สูงอายุและพื้นฐานการศึกษาอยูํใน ระดับประถมศึกษา ยังไมํสามารถบันทึกบัญชีในสมุดบัญชีขั้นต๎นและขั้นปลายได๎ท าให๎ไมํสามารถทราบเงินสด และการเงินอื่นๆ ผิด 13.สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร มีปัญหาลูกหนี้ค๎างช าระนาน 14.คณะกรรมการด าเนินการของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ไมํเข๎าใจบทบาทหน๎าที่ของตนเอง 15.สมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรไมํเข๎าใจสิทธิและหน๎าที่ของตนเอง 16.คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขาดประสบการณ์ในการบริหารงาน 17.คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดกลางและขนาดเล็ก สํวนใหญํไมํคํอยให๎ ความรํวมมือในการไปรับการอบรมจากหนํวยงานของรัฐ เนื่องจากบางครั้งเป็นฤดูเก็บเกี่ยวทางด๎านการเกษตร และไมํมีเจ๎าหน๎าที่ ท าให๎ขาดความรู๎ ความเข๎าใจในเรื่องตํางๆ 18.ผลกระทบของธุรกิจ จากสภาพแวดล๎อมทางเศรษฐกิจ การเมืองและสังคมปัจจุบัน สถานการณ์ โรคระบาดที่มีผลตํอชีวิตประจ าวันในการประกอบอาชีพสมาชิกมีผลตํอรายได๎ตํอสมาชิกอาจสํงผลกระทบให๎ สหกรณ์เกิดความเสี่ยงในด๎านตํางๆ เชํน ความเสี่ยงในการเก็บหนี้ ความเสี่ยงในด๎านการประกอบอาชีพของ สมาชิก ความเสี่ยงด๎านราคาผลิตผล เนื่องจากสมาชิกมีอาชีพด๎านเกษตรกรรม และมีปัจจัยหลายด๎านที่สํงผล ให๎เกิดความเสี่ยงขึ้น เชํนด๎านภูมิอากาศ ด๎านภัยธรรมชาติท าให๎สมาชิกมีคําครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น และเงินทุน

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 112 สํวนใหญํมาจากแหลํงเงินทุนของสหกรณ์หากไมํมีการควบคุมให๎เป็นไปตามแผนงาน ไมํมีการติดตามตาม แผนงาน อาจจะมีผลกระทบตํอคําใช๎จํายด าเนินงานของสหกรณ์ สํงผลกระทบผลการด าเนินงานของสหกรณ์ได๎ 19. ธุรกิจรวบรวมผลิตผล สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่รวบรวมยางพาราเพื่อจ าหนําย โดยผํานพํอค๎าคน กลางสหกรณ์ท าหน๎าที่ในการประสานกับสมาชิกโดยคณะกรรมการด าเนินการ เงินทุนที่ใช๎ในการรวบรวมแตํละ ครั้งเป็นของพํอค๎าคนกลาง ราคาผลผลิตแตํละครั้งจะขึ้นอยูํกับพํอค๎าคนกลางและกลไกทางการตลาด 20. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดปานกลางและขนาดเล็ก เลือกตั้งผู๎ตรวจสอบกิจการจากที่ประชุม ใหญํสามัญประจ าปีผู๎ตรวจสอบกิจการได๎เข๎าปฏิบัติงานตรวจสอบกิจการของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรแตํไมํได๎ จัดท ารายงานการเข๎าตรวจสอบกิจการ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา 1. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ควรแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการด าเนินการให๎ ปฏิบัติหน๎าที่ในด๎านตํางๆ ให๎เป็นไปตามหลักการมอบหมายหน๎าที่ที่ดี การจัดจ๎างบุคคลภายนอกในการจัดท า บัญชี สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีมติที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการและบันทึกไว๎ในรายงานการประชุม เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให๎มีระบบการจัดการและการบริหารงานที่ดี 2. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรปฏิบัติตามระเบียบวําด๎วยการรับ-จํายและเก็บรักษาเงินสด ซึ่ง ก าหนดให๎เก็บรักษาเงินคงเหลือในมือได๎ไมํเกินที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎ก าหนดไว๎ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ควรปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบที่ก าหนดอยํางเครํงครัด เพื่อปูองกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น 3. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรให๎คณะกรรมการด าเนินการได๎เข๎ารับการอบรมในหลักสูตรที่เกี่ยวข๎อง กับการเงินการบัญชีและการบริหารจัดการ เพื่อที่จะได๎น าความรู๎ที่ได๎รับมาพัฒนาและใช๎ในการบริหารจัดการ ตํอไป 4. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรจัดท าแผนมาตรการแก๎ไขลูกหนี้ค๎างช าระ และควรมีมาตรการการ ปูองกันปัญหาหนี้ค๎างช าระ 4.1 มาตรการการแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างช าระ 1. ลดดอกเบี้ย - ลดอัตราดอกเบี้ย - ลดดอกเบี้ยครึ่งหนึ่งของดอกเบี้ยค๎าง พิจารณาเป็นรายบุคคลที่เป็นหนี้ค๎างนานเกิน6ปีขึ้นไป 2. เพิ่มระยะเวลาในการช าระหนี้ - ขยายเวลาในการช าระต๎นเงิน ดอกเบี้ยช าระปกติ - ต๎นเงินและดอกเบี้ยรวมกัน แล๎วให๎ช าระเป็นงวด - ขยายเวลาช าระหนี้ 15 ปี 3. สอบถามสมาชิก มีอาชีพอะไร เพื่อหารายได๎มาช าระหนี้ - ประเมินรายได๎ของสมาชิก 4. ให๎สํงหนี้เป็นรายเดือน (เฉพาะลูกหนี้ที่ผิดสัญญา) หาแนวทางการช าระหนี้รํวมกับลูกหนี้ - ประเมินรายได๎ของครอบครัวเพื่อให๎สมาชิกสามารถช าระหนี้ได๎ 5. จัดอบรมสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง สํงเสริมอาชีพสมาชิก 6. แจ๎งผู๎ค้ าประกัน 7. ให๎คณะกรรมการพบปะสมาชิกที่ผิดสัญญาตามกลุํม 8. วิเคราะห์ปัญหาลูกหนี้ที่ค๎างช าระนานรายบุคคล 9. ประธานกลุํมรายงานความเคลื่อนไหวของลูกหนี้ผิดสัญญา

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 113 10.ปลูกฝังอุดมการณ์ ให๎สมาชิกสหกรณ์ 11. จํายคําเบี้ยเลี้ยงติดตามหนี้ 12. สืบทรัพย์ ไมํมีทรัพย์ ตัดหนี้ตามระเบียบ 13. เปลี่ยนเจ๎าหนี้ 4.2 มาตรการปูองกัน 1. จัดอบรมสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง สํงเสริมอาชีพสมาชิก 2. ให๎คณะกรรมการพบปะสมาชิกที่ผิดสัญญาตามกลุํม 3. ประธานกลุํมรายงานความเคลื่อนไหวของลูกหนี้ผิดสัญญา 5. ปลูกฝังอุดมการณ์ ให๎สมาชิกสหกรณ์ 1. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรให๎คณะกรรมการด าเนินการได๎เข๎ารับการอบรมในหลักสูตรที่ เกี่ยวข๎องกับบทบาท หน๎าที่ และการบริหารงาน ของคณะกรรมการด าเนินการ เพื่อที่จะได๎เข๎าใจในบทบาท หน๎าที่ของตนเองมากขึ้น 2. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีแผนจัดอบรมเพื่อให๎ความรู๎แกํสมาชิก เพื่อสมาชิกของสหกรณ์ กลุํมเกษตรกรจะได๎เข๎าใจถึงสิทธิและหน๎าที่ของตนเอง 3. สหกรณ์ต๎องเตรียมการรองรับผลกระทบทั้งในด๎านการจัดหาเงินทุนและหาแนวทางในการ บริหารจัดการธุรกิจให๎ด าเนินตํอไปได๎ สหกรณ์ควรน าแผนงาน งบประมาณติดตามควบคุม รายได๎ คําใช๎จํายที่ ได๎รับการอนุมัติจากที่ประชุมใหญํปฏิบัติให๎เป็นไปตามแผนงาน ที่รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญํอยํางสม่ าเสมอ สามารถน าข๎อมูลไปบริหารธุรกิจด าเนินงานให๎เป็นไปอยํางมีประสิทธิภาพภายใต๎สภาพแวดล๎อมปัจจุบัน 4. ผู๎ตรวจสอบกิจการควรปฏิบัติหน๎าที่ตามที่ได๎รับมอบหมาย เพื่อจะได๎ตรวจสอบการด าเนินงาน ด๎านตํางๆ และสรุปผลการตรวจสอบเพื่อน าเสนอที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการ สหกรณ์การเกษตรสว่างแดนดิน จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลงานของสหกรณ์ที่เด่นชัด 1. ในรอบ 3 ปีย๎อนหลัง สหกรณ์สามารถด าเนินธุรกิจแล๎วมีก าไรทุกปี 2. สหกรณ์ในรอบ 3 ปี ย๎อนหลัง สหกรณ์มีผลการด าเนินงานสามารถระดมทุนเรือนหุ๎น เพิ่มขึ้นทุกปี 3. การเอื้ออาทรตํอชุมชน สหกรณ์ได๎จัดตั้งโครงการ การทอดผ๎าปุาสหกรณ์สามัคคี โดยการจับฉลาก หมุนเวียนไปทอดถวายตามวัดในหมูํบ๎านตํางๆ ในเขตอ าเภอสวํางแดนดิน จังหวัดสกลนคร 4. สหกรณ์สํงเสริมนโยบายของรัฐบาลโดยเข๎ารํวมโครงการน าลูกหลานเกษตรกรกลับบ๎าน สานตํออาชีพ เกษตรกร 5. สหกรณ์สํงเสริมอาชีพแกํสมาชิกโดยการเข๎ารํวมโครงการสนับสนุนสินเชื่อเพื่อสร๎างระบบน้ าในไรํนา ของสมาชิก

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 114 ปัจจัยแห่งความส าเร็จ (เพื่อเป็นกรณีศึกษาตัวอย่างที่ดีหรือแนวทางในการส่งเสริม) สหกรณ์การเกษตรสวํางแดนดิน สํงเสริมนโยบายของรัฐบาลโดยเข๎ารํวมโครงการน าลูกหลาน เกษตรกรกลับบ๎าน สานตํออาชีพเกษตรกร โดยสหกรณ์การเกษตรในพื้นที่ท าหน๎าที่เป็นศูนย์กลางในการ สํงเสริมอาชีพการเกษตรที่มั่นคงให๎กับคนรุํนใหมํ โดยกรมฯจะด าเนินโครงการ 3 ปี ระหวํางปี 2563 – 2565 ในการพัฒนาและบํมเพาะอาชีพการเกษตรเพื่อให๎เป็นเกษตรกรมีอาชีพและรายได๎ที่มั่นคง และ ประชาชนที่เข๎ารํวมโครงการจะต๎องเป็นผู๎ที่สมัครใจเป็นสมาชิก สหกรณ์การเกษตรสวํางแดนดิน จ ากัด มี สมาชิกเข๎ารํวมจ านวน 4 ราย และบุคคลภายนอกที่ยังไมํสมัครเป็นสมาชิกสหกรณ์ จ านวน 12 ราย ซึ่ง โครงการดังกลําวจะประสบผลส าเร็จได๎ คือประชาชนที่เข๎ารํวมโครงการลูกหลานฯ ต๎องมีความพร๎อมทางด๎าน การเกษตรและสมัครใจที่จะเข๎าเป็นสมาชิกสหกรณ์ โดยรัฐบาลให๎การสนับสนุนผํานสหกรณ์และสมาชิกที่เข๎า รํวมมีผลงานเดํนชัด และได๎รับการอบรมจากหนํวยงานภาครัฐ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 115 ประกอบด๎วย สหกรณ์ 4 แหํง สมาชิก 1,111 คน กลุํมเกษตรกร 3 แหํง สมาชิก 191 คน ผลการเข้าแนะน า ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร การแนะน าสํงเสริมสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ตามแผนงาน : พื้นฐานด๎านการสร๎างความสามารถในด๎าน การแขํงขัน กลุํมสํงเสริมสหกรณ์จะด าเนินการ โดยเน๎นเฉพาะงานที่ด าเนินการได๎ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 โดยกิจกรรมที่ก าหนดควรสอดคล๎องกับข๎อเท็จจริง/สภาพปัญหาและแผนการด าเนินงานประจ าปีที่ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรก าหนดไว๎ แบํงออกเป็น 2 แผนงาน ดังนี้ 1. แผนงาน/กิจกรรมที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ด าเนินการ 1.1 สํงเสริมการประชุมกลุํมสมาชิก 1.2 สํงเสริมการรักษาระดับชั้นสหกรณ์ 2. แผนงาน/กิจกรรมที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรเป็นผู๎ด าเนินการ 2.1 การสํงเสริมพัฒนาบุคลากร 2.2 การสํงเสริมคุณภาพชีวิตของสมาชิก ผลการเข้าแนะน าส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากผลการเข๎าแนะน าสํงเสริมและแก๎ไขปัญหาสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ได๎ด าเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 มีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรในความรับผิดชอบของกลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 3 เขตพื้นที่รับผิดชอบ อ าเภอสํองดาว มีสหกรณ์ จ านวน 4 แหํง และ กลุํมเกษตรกร จ านวน 3 แหํง ปรากฏผล ดังนี้ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มาตรฐานสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ระดับชั้น สหกรณ์ กลุ่มสมาชิก 1. สหกรณ์การเกษตรสํองดาว จ ากัด ดีเลิศ 1 24 2. สหกรณ์กองทุนสวนยางบ๎านถ้ าติ้วสกลนคร จ ากัด ดีเลิศ 2 1 3. สหกรณ์การเกษตรเหลําสุขสันต์ จ ากัด ดีมาก 2 1 4. ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรสกลนคร จ ากัด ดีมาก 2 1 5. กลุํมเกษตรกรท านาวัฒนา ผําน 1 6. กลุํมเกษตรกรท านาสํองดาว ไมํผําน 1 7. กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราวัฒนา หยุดด าเนินงาน ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร การควบคุมภายใน สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ได๎เข๎าแนะน าสํงเสริมสํวนมากเป็นขนาดกลางและ ขนาดเล็ก ไมํมีการจัดจ๎างเจ๎าหน๎าที่ มีการแบํงสํวนงานและการก าหนดหน๎าที่ความรับผิดชอบให๎คณะกรรมการ ด าเนินการปฏิบัติหน๎าที่ในด๎านตํางๆ บางแหํงได๎จัดจ๎างบุคคลภายนอกในการจัดท าบัญชี แตํการมอบหมาย หน๎าที่ดังกลําวเป็นการมอบเพียงวาจา ไมํมีมติที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการและไมํได๎บันทึกไว๎ในรายงาน การประชุมเป็นลายลักษณ์อักษร 1. การเก็บรักษาเงินสด สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรยังไมํปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบวําด๎วยการรับ – จํายและเก็บรักษาเงินสด บางแหํงยังเก็บรักษาเงินสดไว๎เกินระเบียบของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่ก าหนดไว๎ ท าให๎เกิดข๎อบกพรํองทางการเงินของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎ อ าเภอส่องดาว

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 116 2. การบันทึกบัญชี สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดกลางและขนาดเล็กสํวนมากเป็นคณะกรรมการที่ หมุนเวียนเปลี่ยนกันมาเป็นคณะกรรมการและคณะกรรมการสํวนมากเป็นผู๎สูงอายุและพื้นฐานการศึกษาอยูํใน ระดับประถมศึกษา ยังไมํสามารถบันทึกบัญชีในสมุดบัญชีขั้นต๎นและขั้นปลายได๎ท าให๎ไมํสามารถทราบเงินสด และการเงินอื่นๆ ผิด 3. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร มีปัญหาลูกหนี้ค๎างช าระนาน 4. คณะกรรมการด าเนินการของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ไมํเข๎าใจบทบาทหน๎าที่ของตนเอง 5. สมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรไมํเข๎าใจสิทธิและหน๎าที่ของตนเอง 6. คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขาดประสบการณ์ในการบริหารงาน 7. คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดกลางและขนาดเล็ก สํวนใหญํไมํคํอยให๎ ความรํวมมือในการไปรับการอบรมจากหนํวยงานของรัฐ เนื่องจากบางครั้งเป็นฤดูเก็บเกี่ยวทางด๎านการเกษตร และไมํมีเจ๎าหน๎าที่ ท าให๎ขาดความรู๎ ความเข๎าใจในเรื่องตํางๆ 8. ผลกระทบของธุรกิจ จากสภาพแวดล๎อมทางเศรษฐกิจ การเมืองและสังคมปัจจุบัน สถานการณ์ โรคระบาดที่มีผลตํอชีวิตประจ าวันในการประกอบอาชีพสมาชิกมีผลตํอรายได๎ตํอสมาชิกอาจสํงผลกระทบให๎ สหกรณ์เกิดความเสี่ยงในด๎านตํางๆ เชํน ความเสี่ยงในการเก็บหนี้ ความเสี่ยงในด๎านการประกอบอาชีพของ สมาชิก ความเสี่ยงด๎านราคาผลิตผล เนื่องจากสมาชิกมีอาชีพด๎านเกษตรกรรม และมีปัจจัยหลายด๎านที่สํงผล ให๎เกิดความเสี่ยงขึ้น เชํนด๎านภูมิอากาศ ด๎านภัยธรรมชาติท าให๎สมาชิกมีคําครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น และเงินทุน สํวนใหญํมาจากแหลํงเงินทุนของสหกรณ์หากไมํมีการควบคุมให๎เป็นไปตามแผนงาน ไมํมีการติดตามตาม แผนงาน อาจจะมีผลกระทบตํอคําใช๎จํายด าเนินงานของสหกรณ์ สํงผลกระทบผลการด าเนินงานของสหกรณ์ได๎ 9. ธุรกิจรวบรวมผลิตผล สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่รวบรวมยางพาราเพื่อจ าหนําย โดยผํานพํอค๎าคน กลางสหกรณ์ท าหน๎าที่ในการประสานกับสมาชิกโดยคณะกรรมการด าเนินการ เงินทุนที่ใช๎ในการรวบรวมแตํละ ครั้งเป็นของพํอค๎าคนกลาง ราคาผลผลิตแตํละครั้งจะขึ้นอยูํกับพํอค๎าคนกลางและกลไกทางการตลาด 10. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดปานกลางและขนาดเล็ก เลือกตั้งผู๎ตรวจสอบกิจการจากที่ประชุม ใหญํสามัญประจ าปีผู๎ตรวจสอบกิจการได๎เข๎าปฏิบัติงานตรวจสอบกิจการของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรแตํไมํได๎ จัดท ารายงานการเข๎าตรวจสอบกิจการ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ควรแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการด าเนินการให๎ ปฏิบัติหน๎าที่ในด๎านตํางๆ ให๎เป็นไปตามหลักการมอบหมายหน๎าที่ที่ดี การจัดจ๎างบุคคลภายนอกในการจัดท า บัญชี สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีมติที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการและบันทึกไว๎ในรายงานการประชุม เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให๎มีระบบการจัดการและการบริหารงานที่ดี 1. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรปฏิบัติตามระเบียบวําด๎วยการรับ-จํายและเก็บรักษาเงินสด ซึ่ง ก าหนดให๎เก็บรักษาเงินคงเหลือในมือได๎ไมํเกินที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎ก าหนดไว๎ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ควรปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบที่ก าหนดอยํางเครํงครัด เพื่อปูองกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น 2. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรให๎คณะกรรมการด าเนินการได๎เข๎ารับการอบรมในหลักสูตรที่เกี่ยวข๎อง กับการเงินการบัญชีและการบริหารจัดการ เพื่อที่จะได๎น าความรู๎ที่ได๎รับมาพัฒนาและใช๎ในการบริหารจัดการ ตํอไป 3. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรจัดท าแผนมาตรการแก๎ไขลูกหนี้ค๎างช าระ และควรมีมาตรการการ ปูองกันปัญหาหนี้ค๎างช าระ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 117 4. มาตรการการแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างช าระ 1. ลดดอกเบี้ย - ลดอัตราดอกเบี้ย - ลดดอกเบี้ยครึ่งหนึ่งของดอกเบี้ยค๎าง พิจารณาเป็นรายบุคคลที่เป็นหนี้ค๎างนานเกิน 6ปีขึ้นไป 2. เพิ่มระยะเวลาในการช าระหนี้ - ขยายเวลาในการช าระต๎นเงิน ดอกเบี้ยช าระปกติ - ต๎นเงินและดอกเบี้ยรวมกัน แล๎วให๎ช าระเป็นงวด - ขยายเวลาช าระหนี้ 15 ปี 3. สอบถามสมาชิก มีอาชีพอะไร เพื่อหารายได๎มาช าระหนี้ - ประเมินรายได๎ของสมาชิก 4. ให๎สํงหนี้เป็นรายเดือน (เฉพาะลูกหนี้ที่ผิดสัญญา) หาแนวทางการช าระหนี้รํวมกับลูกหนี้ - ประเมินรายได๎ของครอบครัวเพื่อให๎สมาชิกสามารถช าระหนี้ได๎ 5. จัดอบรมสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง สํงเสริมอาชีพสมาชิก 6. แจ๎งผู๎ค้ าประกัน 7. ให๎คณะกรรมการพบปะสมาชิกที่ผิดสัญญาตามกลุํม 8. วิเคราะห์ปัญหาลูกหนี้ที่ค๎างช าระนานรายบุคคล 9. ประธานกลุํมรายงานความเคลื่อนไหวของลูกหนี้ผิดสัญญา 10.ปลูกฝังอุดมการณ์ ให๎สมาชิกสหกรณ์ 11.จํายคําเบี้ยเลี้ยงติดตามหนี้ 12.สืบทรัพย์ ไมํมีทรัพย์ ตัดหนี้ตามระเบียบ 13.เปลี่ยนเจ๎าหนี้ 5. มาตรการปูองกัน 1. จัดอบรมสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง สํงเสริมอาชีพสมาชิก 2. ให๎คณะกรรมการพบปะสมาชิกที่ผิดสัญญาตามกลุํม 3. ประธานกลุํมรายงานความเคลื่อนไหวของลูกหนี้ผิดสัญญา 6. ปลูกฝังอุดมการณ์ ให๎สมาชิกสหกรณ์ 1. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรให๎คณะกรรมการด าเนินการได๎เข๎ารับการอบรมในหลักสูตรที่ เกี่ยวข๎องกับบทบาท หน๎าที่ และการบริหารงาน ของคณะกรรมการด าเนินการ เพื่อที่จะได๎เข๎าใจในบทบาท หน๎าที่ของตนเองมากขึ้น 2. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีแผนจัดอบรมเพื่อให๎ความรู๎แกํสมาชิก เพื่อสมาชิกของสหกรณ์/ กลุํมเกษตรกรจะได๎เข๎าใจถึงสิทธิและหน๎าที่ของตนเอง 3.สหกรณ์ต๎องเตรียมการรองรับผลกระทบทั้งในด๎านการจัดหาเงินทุนและหาแนวทางในการ บริหารจัดการธุรกิจให๎ด าเนินตํอไปได๎ สหกรณ์ควรน าแผนงาน งบประมาณติดตามควบคุม รายได๎ คําใช๎จํายที่ ได๎รับการอนุมัติจากที่ประชุมใหญํปฏิบัติให๎เป็นไปตามแผนงาน ที่รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญํอยํางสม่ าเสมอ สามารถน าข๎อมูลไปบริหารธุรกิจด าเนินงานให๎เป็นไปอยํางมีประสิทธิภาพภายใต๎สภาพแวดล๎อมปัจจุบัน 4. ผู๎ตรวจสอบกิจการควรปฏิบัติหน๎าที่ตามที่ได๎รับมอบหมาย เพื่อจะได๎ตรวจสอบการด าเนินงาน ด๎านตํางๆ และสรุปผลการตรวจสอบเพื่อน าเสนอที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการ

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 118 สหกรณ์การเกษตรเหล่าสุขสันต์ จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลงานของสหกรณ์ที่เด่นชัด 1. ในรอบ 3 ปีย๎อนหลัง สหกรณ์สามารถด าเนินธุรกิจแล๎วมีก าไรทุกปี 2. สหกรณ์ในรอบ 3 ปี ย๎อนหลัง สหกรณ์มีผลการด าเนินงานสามารถระดมทุนเรือนหุ๎น เพิ่มขึ้นทุกปี 3. การเอื้ออาทรตํอชุมชน สหกรณ์ได๎จัดตั้งโครงการ การทอดผ๎าปุาสหกรณ์สามัคคี โดยการจับฉลาก หมุนเวียนไปทอดถวายตามวัดในหมูํบ๎านตํางๆ ในเขตอ าเภอสํองดาว จังหวัดสกลนคร 4. สหกรณ์มีการสํงเสริมอาชีพของสมาชิก โดยสหกรณ์จํายเงินกู๎ให๎กับสมาชิกที่มีความต๎องการขุดเจาะ บํอบาดาล ขุดสระ เพื่อท าการเกษตร ระยะเวลา 6 ปี โดยปลอดดอกเบี้ย 5. สหกรณ์จัดอบรมสํงเสริมอาชีพการให๎แกํสมาชิกกลุํมอาชีพ โครงการฝึกอบรมอาชีพ กลุํมสตรีบ๎าน เหลําสุขสันต์ สังกัดสหกรณ์การเกษตรเหลําสุขสันต์ จ ากัด หลักสูตรการพัฒนาการแปรรูปผลิตภัณฑ์จากผ๎า ย๎อมคราม ปัจจัยแห่งความส าเร็จ (เพื่อเป็นกรณีศึกษาตัวอย่างที่ดีหรือแนวทางในการส่งเสริม) สหกรณ์การเกษตรเหลําสุขสันต์ จ ากัด ได๎รับเงินอุดหนุน โครงการพัฒนาศักยภาพกลุํมอาชีพในสังกัด สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรฟื้นฟูเศรษฐกิจชุมชน ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 จากส านักงานสหกรณ์จังหวัด สกลนคร จ านวน 100,000 บาท เพื่อสร๎างผลิตภัณฑ์ใหมํพัฒนาและตํอยอดสินค๎า/ผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่ม มูลคําให๎แกํ สมาชิกกลุํมสตรีบ๎านเหลําสุขสันต์ ภายใต๎สังกัด สหกรณ์การเกษตรเหลําสุขสันต์ จ ากัด เงินอุดหนุนดังกลําวมีหลักเกณฑ์เงื่อนไขการใช๎จํายเงินอุดหนุน ดังนี้ คือ 1. การจัดหา วัสดุ อุปกรณ์ เพื่อใช๎ในการพัฒนาการผลิต การแปรรูป การพัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือการ สร๎างผลิตภัณฑ์ใหมํ หรือการพัฒนาบรรจุภัณฑ์ สร๎างตราสินค๎า เพื่อสร๎างมูลคําเพิ่ม และสํงเสริมการตลาด ของ กลุํมอาชีพ ในสังกัดสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร โดยสหกรณ์การเกษตรเหลําสุขสันต์ จ ากัด ได๎จัดซื้อวัสดุ อุปกรณ์ ดังนี้ ล าดับ ที่ รายการ จ านวน หนํวยนับ ราคา/ตํอหนํวย (บาท) รวมทั้งสิ้น (บาท) 1 จักรอุตสาหกรรม 2 เครื่อง 21,590 43,180.๐๐ 2 จักรโพ๎ง 5 เส๎น 1 เครื่อง 18,500 18,500.00 3 เตารีดไอน้ าอัดผ๎ากาว 2 เครื่อง 2,500 5,000.00 4 เครื่องปั๊มกระดุมพร๎อมบล็อก 1 ชุด 3,320 3,320.00 รวมทั้งสิ้น (บาท) 70,000 2. การอบรมถํายทอดเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาศักยภาพการด าเนินธุรกิจ สหกรณ์ได๎จัดอบรมให๎แกํ สมาชิกกลุํมสตรีบ๎านเหลําสุขสันต์ ภายใต๎สังกัดสหกรณ์การเกษตรเหลําสุขสันต์ จ ากัด โครงการพัฒนา ศักยภาพกลุํมอาชีพในสังกัดสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรฟื้นฟูเศรษฐกิจชุมชน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 หลักสูตร การพัฒนาการแปรรูปผลิตภัณฑ์ผ๎าย๎อมคราม ตามหัวข๎อวิชาดังนี้

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 119 1. การอบรมให๎ความรู๎แกํสมาชิกกลุํมอาชีพ สมาชิกกลุํม 30 ราย เป็นเงิน 30,000 บาท 1.1 หลักสูตรและหัวข๎อวิชา การพัฒนาและแปรรูปผลิตภัณฑ์ 1. การอบรมการออกแบบและเสก็ตช์ภาพ 1 ชั่วโมง 2. การท าแพทเทิร์น 1 ชั่วโมง 3. การตัดเย็บและผลิต 9 ชั่วโมง 4. วิธีการออกแบบผลิตภัณฑ์ให๎เหมาะสมกับวัย 1 ชั่วโมง 5. สรุปและประเมินผล 1.2 งบประมาณ 1. คําอาหารกลางวัน จ านวน 30 คน คนละ 2 มื้อ มื้อละ 150 บาท 9,000 บาท 2. คําอาหารวํางและเครื่องดื่ม จ านวน 30 คน คนละ 4 มื้อ มื้อละ 45 บาท 5,400 บาท 3. คําวัสดุ จ านวน 30 คน คนละ 70 บาท 2,100 บาท 4. คําวิทยากร 13,200 บาท -บุคคลภายนอก จ านวน 10 ชั่วโมง ชั่วโมงละ 1,200 บาท 12,000 บาท -บุคคลจากภาครัฐ จ านวน 2 ชั่วโมง ชั่วโมงละ 600 บาท 1,200 บาท 5. คําน้ ามันเชื้อเพลิง 300 บาท 3. สมาชิกสามารถพัฒนาและตํอยอดสินค๎า ผลิตภัณฑ์เดิมเพื่อเพิ่มมูลคําได๎ 4. สหกรณ์มีความเข๎มแข็ง และมีรายได๎จากการให๎บริการเครื่องจักรและอุปกรณ์ 5. สหกรณ์การเกษตรเหลําสุขสันต์ จ ากัด ได๎รับเงินกู๎กองทุนสงเคราะห์เกษตรกร โครงการสนับสนุน เงินทุนเพื่อสร๎างระบบน้ าในไรํนาของสมาชิกสถาบันเกษตรกร ระยะที่ 2 - สมาชิกได๎ขุดเจาะบํอบาดาล ท าให๎สมาชิกมีน้ าใช๎เพื่อการเกษตรในหลังฤดูการท านา

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 120 กลุ่มเกษตรกรท านาวัฒนา ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลงานของสหกรณ์ที่เด่นชัด 1. ในรอบ 3 ปีย๎อนหลัง กลุํมเกษตรกรสามารถด าเนินธุรกิจแล๎วมีก าไรทุกปี 2. กลุํมเกษตรกรในรอบ 3 ปี ย๎อนหลัง กลุํมเกษตรกรมีผลการด าเนินงานสามารถระดมทุนเรือนหุ๎น เพิ่มขึ้นทุกปี 3. การเอื้ออาทรตํอชุมชน กลุํมเกษตรกรได๎จัดตั้งโครงการ การทอดผ๎าปุาสหกรณ์สามัคคี โดยการจับ ฉลากหมุนเวียนไปทอดถวายตามวัดในหมูํบ๎านตํางๆ ในเขตอ าเภอสํองดาว จังหวัดสกลนคร 4. กลุํมเกษตรกรจัดอบรมสํงเสริมอาชีพการให๎แกํสมาชิกกลุํมอาชีพ โครงการฝึกอบรมอาชีพ กลุํมสตรี ต าบลวัฒนา สังกัดกลุํมเกษตรกรท านาวัฒนา หลักสูตรการพัฒนาการแปรรูปผลิตภัณฑ์จากผ๎าย๎อมคราม ปัจจัยแห่งความส าเร็จ กลุํมเกษตรกรท านาวัฒนา ได๎รับเงินอุดหนุน โครงการพัฒนาศักยภาพกลุํมอาชีพในสังกัดสหกรณ์/ กลุํมเกษตรกรฟื้นฟูเศรษฐกิจชุมชน ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 จากส านักงานสหกรณ์จังหวัดสกลนคร จ านวน 100,000 บาท เพื่อสร๎างผลิตภัณฑ์ใหมํพัฒนาและตํอยอดสินค๎า/ผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มมูลคําให๎แกํ สมาชิกกลุํมสตรีต าบลวัฒนา ภายใต๎สังกัด กลุํมเกษตรกรท านาวัฒนา เงินอุดหนุนดังกลําวมีหลักเกณฑ์เงื่อนไขการใช๎จํายเงินอุดหนุน ดังนี้ คือ 1. การจัดหา วัสดุ อุปกรณ์ เพื่อใช๎ในการพัฒนาการผลิต การแปรรูป การพัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือการ สร๎างผลิตภัณฑ์ใหมํ หรือการพัฒนาบรรจุภัณฑ์ สร๎างตราสินค๎า เพื่อสร๎างมูลคําเพิ่ม และสํงเสริมการตลาด ของ กลุํมอาชีพ ในสังกัดสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร โดยกลุํมเกษตรกรท านาวัฒนา ได๎จัดซื้อวัสดุ อุปกรณ์ ดังนี้ ล าดับ ที่ รายการ จ านวน หนํวยนับ ราคา/ตํอหนํวย (บาท) รวมทั้งสิ้น (บาท) 1 จักรอุตสาหกรรม 2 เครื่อง 19,740 39,480.00 2 จักรโพ๎ง 5 เส๎น 1 เครื่อง 18,500 18,500.00 3 เตารีดไอน้ าอัดผ๎ากาว 2 เครื่อง 2,500 5,000.00 4 เครื่องปั๊มกระดุม + บล็อก 1 ชุด 3,320 3,320.00 5 หุํนโชว์ 2 ตัว 1,000 2,000 7 ลูกกลิ้ง 20 อัน 10 200 8 กรรไกร 30 อัน 50 1,500 รวมทั้งสิ้น (บาท) 70,000 2. การอบรมถํายทอดเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาศักยภาพการด าเนินธุรกิจ กลุํมเกษตรกรได๎จัดอบรมให๎แกํ สมาชิกกลุํมสตรีต าบลวัฒนา ภายใต๎สังกัดกลุํมเกษตรกรท านาวัฒนา โครงการพัฒนาศักยภาพกลุํมอาชีพใน สังกัดสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรฟื้นฟูเศรษฐกิจชุมชน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 หลักสูตรการพัฒนาการแปรรูป ผลิตภัณฑ์ผ๎าย๎อมคราม ตามหัวข๎อวิชาดังนี้

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 121 1. การอบรมให๎ความรู๎แกํสมาชิกกลุํมอาชีพ สมาชิกกลุํม 30 ราย เป็นเงิน 30,000 บาท 1.1 หลักสูตรและหัวข๎อวิชา การพัฒนาและแปรรูปผลิตภัณฑ์ 1. การอบรมการออกแบบและเสก็ตช์ภาพ 1 ชั่วโมง 2. การท าแพทเทิร์น 1 ชั่วโมง 3. การตัดเย็บและผลิต 9 ชั่วโมง 4. วิธีการออกแบบผลิตภัณฑ์ให๎เหมาะสมกับวัย 1 ชั่วโมง 5. สรุปและประเมินผล 1.2 งบประมาณ 1. คําอาหารกลางวัน จ านวน 30 คน คนละ 2 มื้อ มื้อละ 150 บาท 9,000 บาท 2. คําอาหารวํางและเครื่องดื่ม จ านวน 30 คน คนละ 4 มื้อ มื้อละ 45 บาท 5,400 บาท 3. คําวัสดุ จ านวน 30 คน คนละ 70 บาท 2,100 บาท 4. คําวิทยากร 13,200 บาท -บุคคลภายนอก จ านวน 10 ชั่วโมง ชั่วโมงละ 1,200 บาท 12,000 บาท -บุคคลจากภาครัฐ จ านวน 2 ชั่วโมง ชั่วโมงละ 600 บาท 1,200 บาท 5. คําน้ ามันเชื้อเพลิง 300 บาท 3. สมาชิกสามารถพัฒนาและตํอยอดสินค๎า ผลิตภัณฑ์เดิมเพื่อเพิ่มมูลคําได๎ 4. กลุํมเกษตรกรมีความเข๎มแข็ง และมีรายได๎จากการให๎บริการเครื่องจักรและอุปกรณ์

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 122 ประกอบด๎วย สหกรณ์ 6 แหํง สมาชิก 3,972 คน กลุํมเกษตรกร 4 แหํง สมาชิก 222 คน ผลการเข้าแนะน า ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร การแนะน าสํงเสริมสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ตามแผนงาน : พื้นฐานด๎านการสร๎างความสามารถในด๎าน การแขํงขัน กลุํมสํงเสริมสหกรณ์จะด าเนินการ โดยเน๎นเฉพาะงานที่ด าเนินการได๎ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 โดยกิจกรรมที่ก าหนดควรสอดคล๎องกับข๎อเท็จจริง/สภาพปัญหาและแผนการด าเนินงานประจ าปีที่ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรก าหนดไว๎ แบํงออกเป็น 2 แผนงาน ดังนี้ 1. แผนงาน/กิจกรรมที่กลุํมสํงเสริมสหกรณ์ด าเนินการ 1.1 สํงเสริมการประชุมกลุํมสมาชิก 1.2 สํงเสริมการรักษาระดับชั้นสหกรณ์ 2. แผนงาน/กิจกรรมที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรเป็นผู๎ด าเนินการ 2.1 การสํงเสริมพัฒนาบุคลากร 2.2 การสํงเสริมคุณภาพชีวิตของสมาชิก ผลการเข้าแนะน าส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากผลการเข๎าแนะน าสํงเสริมและแก๎ไขปัญหาสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ได๎ด าเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 มีสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรในความรับผิดชอบของกลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 3 เขตพื้นที่รับผิดชอบ อ าเภอพรรณานิคม มีสหกรณ์ จ านวน 12 แหํง และ กลุํมเกษตรกร จ านวน 15 แหํง ปรากฏผล ดังนี้ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มาตรฐานสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ระดับชั้น สหกรณ์ กลุ่มสมาชิก 1. สหกรณ์การเกษตรพรรณานิคม จ ากัด ดีเลิศ 1 30 2. สหกรณ์การเกษตรเขตจัดรูปที่ดินพอกใหญํ จ ากัด ดีเลิศ 2 45 3. สหกรณ์ผู๎ใช๎น้ าสถานีสูบน้ าด๎วยไฟฟูาบ๎านทําสอง คอน จ ากัด ดีมาก 2 1 4. สหกรณ์การเกษตรผสมผสานสกลนคร จ ากัด ดีมาก 2 1 5. สหกรณ์สมุนไพรสกลนคร จ ากัด ไมํผําน 2 1 6. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนพรรณานิคม จ ากัด ไมํผําน 2 7. กลุํมเกษตรกรท านาช๎างมิ่ง ผําน 1 8. กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราบ๎านค าขํา ผําน 1 9. กลุํมเกษตรกรเลี้ยงสัตว์บะฮี ผําน 1 10.กลุํมเกษตรกรเลี้ยงสัตว์เชิงชุม ผําน 1 อ าเภอพรรณานิคม

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 123 ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร การควบคุมภายใน สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ที่ได๎เข๎าแนะน าสํงเสริมสํวนมากเป็นขนาดกลางและ ขนาดเล็ก ไมํมีการจัดจ๎างเจ๎าหน๎าที่ มีการแบํงสํวนงานและการก าหนดหน๎าที่ความรับผิดชอบให๎คณะกรรมการ ด าเนินการปฏิบัติหน๎าที่ในด๎านตํางๆ บางแหํงได๎จัดจ๎างบุคคลภายนอกในการจัดท าบัญชี แตํการมอบหมาย หน๎าที่ดังกลําวเป็นการมอบเพียงวาจา ไมํมีมติที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการและไมํได๎บันทึกไว๎ในรายงาน การประชุมเป็นลายลักษณ์อักษร 21.การเก็บรักษาเงินสด สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรยังไมํปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบวําด๎วยการรับ – จํายและเก็บรักษาเงินสด บางแหํงยังเก็บรักษาเงินสดไว๎เกินระเบียบของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่ก าหนดไว๎ ท าให๎เกิดข๎อบกพรํองทางการเงินของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎ 22.การบันทึกบัญชี สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดกลางและขนาดเล็กสํวนมากเป็นคณะกรรมการที่ หมุนเวียนเปลี่ยนกันมาเป็นคณะกรรมการและคณะกรรมการสํวนมากเป็นผู๎สูงอายุและพื้นฐานการศึกษาอยูํใน ระดับประถมศึกษา ยังไมํสามารถบันทึกบัญชีในสมุดบัญชีขั้นต๎นและขั้นปลายได๎ท าให๎ไมํสามารถทราบเงินสด และการเงินอื่นๆ ผิด 23.สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร มีปัญหาลูกหนี้ค๎างช าระนาน 24.คณะกรรมการด าเนินการของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ไมํเข๎าใจบทบาทหน๎าที่ของตนเอง 25.สมาชิกสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรไมํเข๎าใจสิทธิและหน๎าที่ของตนเอง 26.คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขาดประสบการณ์ในการบริหารงาน 27.คณะกรรมการด าเนินการสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดกลางและขนาดเล็ก สํวนใหญํไมํคํอยให๎ ความรํวมมือในการไปรับการอบรมจากหนํวยงานของรัฐ เนื่องจากบางครั้งเป็นฤดูเก็บเกี่ยวทางด๎านการเกษตร และไมํมีเจ๎าหน๎าที่ ท าให๎ขาดความรู๎ ความเข๎าใจในเรื่องตํางๆ 28.ผลกระทบของธุรกิจ จากสภาพแวดล๎อมทางเศรษฐกิจ การเมืองและสังคมปัจจุบัน สถานการณ์ โรคระบาดที่มีผลตํอชีวิตประจ าวันในการประกอบอาชีพสมาชิกมีผลตํอรายได๎ตํอสมาชิกอาจสํงผลกระทบให๎ สหกรณ์เกิดความเสี่ยงในด๎านตํางๆ เชํน ความเสี่ยงในการเก็บหนี้ ความเสี่ยงในด๎านการประกอบอาชีพของ สมาชิก ความเสี่ยงด๎านราคาผลิตผล เนื่องจากสมาชิกมีอาชีพด๎านเกษตรกรรม และมีปัจจัยหลายด๎านที่สํงผล ให๎เกิดความเสี่ยงขึ้น เชํนด๎านภูมิอากาศ ด๎านภัยธรรมชาติท าให๎สมาชิกมีคําครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น และเงินทุน สํวนใหญํมาจากแหลํงเงินทุนของสหกรณ์หากไมํมีการควบคุมให๎เป็นไปตามแผนงาน ไมํมีการติดตามตาม แผนงาน อาจจะมีผลกระทบตํอคําใช๎จํายด าเนินงานของสหกรณ์ สํงผลกระทบผลการด าเนินงานของสหกรณ์ได๎ 29. ธุรกิจรวบรวมผลิตผล สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรที่รวบรวมยางพาราเพื่อจ าหนําย โดยผํานพํอค๎าคน กลางสหกรณ์ท าหน๎าที่ในการประสานกับสมาชิกโดยคณะกรรมการด าเนินการ เงินทุนที่ใช๎ในการรวบรวมแตํละ ครั้งเป็นของพํอค๎าคนกลาง ราคาผลผลิตแตํละครั้งจะขึ้นอยูํกับพํอค๎าคนกลางและกลไกทางการตลาด 30. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรขนาดปานกลางและขนาดเล็ก เลือกตั้งผู๎ตรวจสอบกิจการจากที่ประชุม ใหญํสามัญประจ าปีผู๎ตรวจสอบกิจการได๎เข๎าปฏิบัติงานตรวจสอบกิจการของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรแตํไมํได๎ จัดท ารายงานการเข๎าตรวจสอบกิจการ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา 1. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ควรแบํงแยกหน๎าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการด าเนินการให๎ ปฏิบัติหน๎าที่ในด๎านตํางๆ ให๎เป็นไปตามหลักการมอบหมายหน๎าที่ที่ดี การจัดจ๎างบุคคลภายนอกในการจัดท า บัญชี สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีมติที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการและบันทึกไว๎ในรายงานการประชุม เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให๎มีระบบการจัดการและการบริหารงานที่ดี

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 124 2. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรปฏิบัติตามระเบียบวําด๎วยการรับ-จํายและเก็บรักษาเงินสด ซึ่ง ก าหนดให๎เก็บรักษาเงินคงเหลือในมือได๎ไมํเกินที่สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรได๎ก าหนดไว๎ สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ควรปฏิบัติให๎เป็นไปตามระเบียบที่ก าหนดอยํางเครํงครัด เพื่อปูองกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น 3. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรให๎คณะกรรมการด าเนินการได๎เข๎ารับการอบรมในหลักสูตรที่เกี่ยวข๎อง กับการเงินการบัญชีและการบริหารจัดการ เพื่อที่จะได๎น าความรู๎ที่ได๎รับมาพัฒนาและใช๎ในการบริหารจัดการ ตํอไป 4. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรจัดท าแผนมาตรการแก๎ไขลูกหนี้ค๎างช าระ และควรมีมาตรการการ ปูองกันปัญหาหนี้ค๎างช าระ 4.1 มาตรการการแก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างช าระ 1. ลดดอกเบี้ย - ลดอัตราดอกเบี้ย - ลดดอกเบี้ยครึ่งหนึ่งของดอกเบี้ยค๎างพิจารณาเป็นรายบุคคลที่เป็นหนี้ค๎างนานเกิน 6ปีขึ้นไป 2. เพิ่มระยะเวลาในการช าระหนี้ - ขยายเวลาในการช าระต๎นเงิน ดอกเบี้ยช าระปกติ - ต๎นเงินและดอกเบี้ยรวมกัน แล๎วให๎ช าระเป็นงวด - ขยายเวลาช าระหนี้ 15 ปี 3. สอบถามสมาชิก มีอาชีพอะไร เพื่อหารายได๎มาช าระหนี้ - ประเมินรายได๎ของสมาชิก 4. ให๎สํงหนี้เป็นรายเดือน (เฉพาะลูกหนี้ที่ผิดสัญญา) หาแนวทางการช าระหนี้รํวมกับลูกหนี้ - ประเมินรายได๎ของครอบครัวเพื่อให๎สมาชิกสามารถช าระหนี้ได๎ 5. จัดอบรมสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง สํงเสริมอาชีพสมาชิก 6. แจ๎งผู๎ค้ าประกัน 7. ให๎คณะกรรมการพบปะสมาชิกที่ผิดสัญญาตามกลุํม 8. วิเคราะห์ปัญหาลูกหนี้ที่ค๎างช าระนานรายบุคคล 9. ประธานกลุํมรายงานความเคลื่อนไหวของลูกหนี้ผิดสัญญา 10.ปลูกฝังอุดมการณ์ ให๎สมาชิกสหกรณ์ 11. จํายคําเบี้ยเลี้ยงติดตามหนี้ 12. สืบทรัพย์ ไมํมีทรัพย์ ตัดหนี้ตามระเบียบ 13. เปลี่ยนเจ๎าหนี้ 4.2 มาตรการปูองกัน 1. จัดอบรมสมาชิกที่มีหนี้ค๎าง สํงเสริมอาชีพสมาชิก 2. ให๎คณะกรรมการพบปะสมาชิกที่ผิดสัญญาตามกลุํม 3. ประธานกลุํมรายงานความเคลื่อนไหวของลูกหนี้ผิดสัญญา 4. ปลูกฝังอุดมการณ์ ให๎สมาชิกสหกรณ์ 5. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรให๎คณะกรรมการด าเนินการได๎เข๎ารับการอบรมในหลักสูตรที่เกี่ยวข๎อง กับบทบาท หน๎าที่ และการบริหารงาน ของคณะกรรมการด าเนินการ เพื่อที่จะได๎เข๎าใจในบทบาท หน๎าที่ของ ตนเองมากขึ้น

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 125 6. สหกรณ์/กลุํมเกษตรกรควรมีแผนจัดอบรมเพื่อให๎ความรู๎แกํสมาชิก เพื่อสมาชิกของสหกรณ์/กลุํม เกษตรกรจะได๎เข๎าใจถึงสิทธิและหน๎าที่ของตนเอง 7. สหกรณ์ต๎องเตรียมการรองรับผลกระทบทั้งในด๎านการจัดหาเงินทุนและหาแนวทางในการบริหาร จัดการธุรกิจให๎ด าเนินตํอไปได๎ สหกรณ์ควรน าแผนงาน งบประมาณติดตามควบคุม รายได๎คําใช๎จํายที่ได๎รับ การอนุมัติจากที่ประชุมใหญํปฏิบัติให๎เป็นไปตามแผนงาน ที่รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญํอยํางสม่ าเสมอ สามารถ น าข๎อมูลไปบริหารธุรกิจด าเนินงานให๎เป็นไปอยํางมีประสิทธิภาพภายใต๎สภาพแวดล๎อมปัจจุบัน 8. ผู๎ตรวจสอบกิจการควรปฏิบัติหน๎าที่ตามที่ได๎รับมอบหมาย เพื่อจะได๎ตรวจสอบการด าเนินงาน ด๎านตํางๆ และสรุปผลการตรวจสอบเพื่อน าเสนอที่ประชุมคณะกรรมการด าเนินการ สหกรณ์การเกษตรเขตจัดรูปที่ดินพอกใหญ่ จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลงานของสหกรณ์ที่เด่นชัด 1. ในรอบ 3 ปีย๎อนหลัง สหกรณ์สามารถด าเนินธุรกิจแล๎วมีก าไรทุกปี 2. สหกรณ์ในรอบ 3 ปี ย๎อนหลัง สหกรณ์มีผลการด าเนินงานสามารถระดมทุนเรือนหุ๎น เพิ่มขึ้นทุกปี 3. การเอื้ออาทรตํอชุมชน สหกรณ์ได๎จัดตั้งโครงการ การทอดผ๎าปุาสหกรณ์สามัคคี โดยการจับฉลาก หมุนเวียนไปทอดถวายตามวัดในหมูํบ๎านตํางๆ ในเขตอ าเภอพรรณานิคม จังหวัดสกลนคร 4. รวบรวมผลิตผล (ข๎าวเปลือก) จากสมาชิก 5. โครงการผลิตเมล็ดพันธุ์ข๎าวดีของเกษตรกร ปัจจัยแห่งความส าเร็จ (เพื่อเป็นกรณีศึกษาตัวอย่างที่ดีหรือแนวทางในการส่งเสริม) สหกรณ์การเกษตรเขตจัดรูปที่ดินพอกใหญํ จ ากัด เป็นสหกรณ์ที่อยูํในเขตจัดรูปที่ดิน สมาชิกสํวน ใหญํของสหกรณ์ท าการเกษตร ปลูกข๎าว ท าไรํ ท าสวน เป็นหลัก และสหกรณ์ได๎รับการสนับสนุนอุปกรณ์ การตลาดจากหนํวยงานภาครัฐในการพัฒนาตลาดข๎าวเพื่อการค๎า จึงด าเนินการรวบรวมข๎าวเปลือกจาก สมาชิกในพื้นที่ ในราคาที่เป็นธรรมและการให๎บริการที่รวดเร็ว เพื่อสํงเสริมการประกอบอาชีพสมาชิก เพื่อให๎ สมาชิกมีความมั่นคงยั่งยืน และให๎ความรํวมมือกับสหกรณ์ สมาชิกจะได๎รับประโยชน์ ดังนี้ 1. เครื่องชั่งสหกรณ์ มาตรฐานกรมการค๎าภายใน 2. ราคารับซื้อเป็นไปตามกลไกทางการตลาด โดยคณะอนุกรรมการฝุายรวบรวมผลิตผลการเกษตร เป็นผู๎ก าหนด 3. สมาชิกน าผลผลิตการเกษตรมาขายให๎แกํสหกรณ์ จะได๎รับคืนเงินในรูป เงินเฉลี่ยคืนก าไร ธุรกิจรวบรวมผลิตผลและแปรรูป สหกรณ์รวบรวมผลิตผลจากสมาชิก คือข๎าวเปลือก จ านวน 9.87 ล๎านบาท โดยต๎นทุนข๎าวเปลือกจ านวนดังกลําวแบํงสํวนเป็นคําใช๎จํายที่เป็นต๎นทุนขาย ในธุรกิจรวบรวม ผลิตผลเพื่อจ าหนําย จ านวน 9.17 ล๎านบาท เป็นต๎นทุนผลิตในธุรกิจแปรรูปผลิตผลการเกษตร (เมล็ดพันธุ์ ข๎าวเพื่อจ าหนําย) จ านวน 0.70 ล๎านบาท โดยสรุปแยกธุรกิจ ดังนี้ ธุรกิจรวบรวมผลิตผลเพื่อจ าหนําย สหกรณ์มีรายได๎จากการขายข๎าวเปลือกรวมทั้งสิ้น จ านวน 9.54 ล๎านบาท ธุรกิจแปรรูปผลิตผล (เมล็ดพันธุ์ข๎าวเพื่อจ าหนําย) สหกรณ์มีรายได๎จากการขายเมล็ดพันธ์ข๎าวทั้งสิ้น จ านวน 1.03 ล๎านบาท

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 126 บุคลากร ประกอบด้วย 1. นายไพโรจน์ สีสด ผู๎อ านวยการกลุํมสํงเสริมสหกรณ์ 4 2. นายพงษ์สวัสดิ์ ศรีสุราช เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์อาวุโส 3. นายสุขสันติ จิตธรรม นักวิชาการสหกรณ์ช านาญการ 4. นายปราโมทย์ ค าชมภู นักวิชาการสหกรณ์ 5. นางสาวทิวาพร สาขาสุวรรณ เจ๎าพนักงานสํงเสริมสหกรณ์ 6. นายปัญญาวุฒิ อุํนแก๎ว พนักงานจ๎างเหมาขับรถยนต์ 7. นายเอก ศรีพรหม พนักงานจ๎างเหมาขับรถยนต์ ประกอบด๎วย สหกรณ์ 4 แหํง สมาชิก 6,245 คน 1. สหกรณ์การเกษตรวานรนิวาส จ ากัด 2. สหกรณ์ กรป. กลาง นพค. สกลนคร จ ากัด 3. สหกรณ์หมูํบ๎านห๎วยหิน จ ากัด 4. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนทําแรํเพิ่มพูนทรัพย์ จ ากัด กลุํมเกษตรกร 9 แหํง สมาชิก 725 คน 1. กลุํมเกษตรกรท านาหนองแวง 2. กลุํมเกษตรกรท านาหนองแวงใต๎ 3. กลุํมเกษตรกรท านานาซอ 4. กลุํมเกษตรกรท าสวนยางพาราหนองแวงใต๎ 5. กลุํมเกษตรกรเลี้ยงสัตว์คอนสวรรค์ 6. กลุํมเกษตรกรท านาขัวกําย 7. กลุํมเกษตรกรท านาศรีวิชัย 8. กลุํมเกษตรกรท านาคอนสวรรค์ 9. กลุํมเกษตรกรท านาวานรนิวาส ผลการเข้าแนะน า ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร การแนะน าสํงเสริมสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรให๎เป็นไปตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 2542 ฉบับ ปรับปรุง พ.ศ. 2562 และตามพระราชกฤษฎีกาวําด๎วยกลุํมเกษตรกร พ.ศ. 2547 ให๎เป็นไปตามประกาศ/ สั่ง/ค าแนะน าของนายทะเบียนสหกรณ์และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข๎อง โดยส านักงานสหกรณ์จังหวัดสกลนคร เจ๎าหน๎าที่สํงเสริมสหกรณ์ได๎รํวมกันก าหนดแผนในการแนะน า สํงเสริม ก ากับ ดูแล สหกรณ์และกลุํมเกษตรกร ที่รับผิดชอบ รวมถึงการติดตามผลการปฏิบัติงาน การรายงานผล ปัญหา อุปสรรค ตํางๆ ผํานผู๎บังคับบัญชา การติดตามในที่ประชุมประจ าเดือน และการรายงานผลให๎กรมสํงเสริมสหกรณ์ทราบเป็นประจ าทุกเดือน อ าเภอ วานรนิวาส กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 127 โดยในการปฏิบัติงานในการแนะน าสํงเสริม มีการน าแนวทางการสํงเสริม 3 ด๎าน ได๎แกํ 1. ด๎านการสํงเสริมและพัฒนาองค์กร 2. ด๎านการพัฒนาการด าเนินธุรกิจ 3. ด๎านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบและคุ๎มครองระบบสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ซึ่งการแนะน าสํงเสริมสหกรณ์/กลุํมเกษตรกรจะครอบคลุมรวมถึงการให๎ความรู๎เรื่อง หลักการ อุดมการณ์และ วิธีการสหกรณ์ สิทธิหน๎าที่ของสมาชิก การรํวมประชุมกลุํมสมาชิกกับสหกรณ์ สํงเสริมการมีสํวนรํวมในการ ด าเนินธุรกิจของสมาชิก ตลอดจนการด าเนินงานให๎เป็นไปตามระเบียบ ข๎อบังคับของสหกรณ์ การจัดหาแหลํง เงินทุนอัตราดอกเบี้ยต่ า เพื่อสนับสนุนการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์และการเชื่อมโยงเครือขํายสหกรณ์ระหวําง สหกรณ์นอกภาคและสหกรณ์การเกษตร เป็นต๎น ปัญหา/อุปสรรคในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปัญหาอุปสรรคการด าเนินงานของสหกรณ์สมาชิกภาคการเกษตรสํวนใหญํประสบปัญหาราคาผลผลิต ทางการเกษตรตกต่ า ท าให๎มีคําใช๎จํายมากกวํารายได๎ มีปัญหาหนี้สินหลายทาง ไมํมีความสามารถในการช าระ หนี้ได๎ เกิดปัญหาหนี้ค๎างกับสหกรณ์เป็นจ านวนมาก ซึ่งสหกรณ์ต๎องแบกรับภาระดอกเบี้ยจากแหลํงเงินกู๎ ภายนอกสหกรณ์ ขาดสภาพคลํองในการด าเนินธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของสมาชิกในการท าการเกษตร เชํน การท านาเมื่อถึงฤดูกาลเก็บเกี่ยว ชาวนา (สมาชิก) ไมํน าผลผลิตไปขายที่สหกรณ์แตํเลือกที่จะไปขายกับพํอค๎าหรือโรงสีเอกชน ซึ่งท าให๎สหกรณ์ ขาดโอกาสในการชํวยเหลือสมาชิกของตนเองและธุรกิจการรวบรวมข๎าวในสหกรณ์คํอยๆ หายไปจากสหกรณ์ ภาคการเกษตร ซึ่งรัฐบาลมีนโยบายให๎การชํวยเหลือทุกปี มีสนับสนุนเงินทุนอัตราดอกเบี้ยต่ า เพื่อให๎สหกรณ์/ กลุํมเกษตรกรมีเงินทุนหมุนเวียนในการรวบรวมข๎าว ปัญหาการขาดทุนสะสมของสหกรณ์ ท าให๎ขาดสภาพคลํองในการด าเนินงาน และขาดความนําเชื่อถือ จากแหลํงเงินทุน รวมถึงสมาชิกขาดความศรัทธาตํอสหกรณ์ ไมํรํวมด าเนินธุรกิจหรือไมํให๎ความรํวมมือที่ดีตํอ สหกรณ์ ขาดระบบการควบคุมภายในที่ดี โดยเฉพาะสหกรณ์ขนาดเล็กและกลุํมเกษตรกร ซึ่งสํวนใหญํไมํมี เจ๎าหน๎าที่ มีเพียงคณะกรรมการที่ได๎รับมอบหมาย จึงมีความเสี่ยงในการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุํมเกษตร สํงผลตํอการจัดระดับชั้นของสหกรณ์ กลุํมเกษตรกรสํวนใหญํมีเงินทุนไมํเพียงพอตํอความต๎องการของสมาชิก และการด าเนินธุรกิจมีเพียง ธุรกิจเดียวคือธุรกิจสินเชื่อ ซึ่งยังไมํมีความหลากหลายในการด าเนินธุรกิจเพื่อตอบสนองความต๎องการของ สมาชิก ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา แนะน าให๎สหกรณ์/กลุํมเกษตรกร ด าเนินงานให๎เป็นไปตามระเบียบ ข๎อบังคับ ค าแนะน าของนาย ทะเบียนสหกรณ์ และกฎหมายอื่นๆ ที่เกี่ยวข๎อง และเป็นไปตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 2542 ฉบับ ปรับปรุง พ.ศ. 2562 และพระราชกฤษฎีกาวําด๎วยกลุํมเกษตรกร พ.ศ. 2547 การให๎สหกรณ์/กลุํมเกษตรจัดท าแผนกลยุทธ์และแผนการปฏิบัติงานประจ าปี การพัฒนาองค์ความรู๎ ของคณะกรรมการ เจ๎าหน๎าที่ ตลอดจนสร๎างความเข๎าใจกับสมาชิกถึงสถานะของสหกรณ์/กลุํมเกษตรกร เน๎น การประชุมกลุํมเพื่อรับทราบถึงปัญหาและความต๎องการของสมาชิก เป็นต๎น

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 128 การสนับสนุนงานโครงการตํางๆ ของกรมสํงเสริมสหกรณ์ที่เป็นประโยชน์ตํอสมาชิกหรือสหกรณ์/กลุํม เกษตรกร เชํน การสนับสนุนเงินทุน การให๎การศึกษาอบรม การพัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการ เจ๎าหน๎าที่ สหกรณ์ ตลอดจนให๎ความรู๎ด๎านการจัดท าบัญชีตํอสถาบันขนาดเล็ก เพื่อให๎สามารถปิดบัญชีได๎ภายใน 30 วัน สหกรณ์การเกษตรวานรนิวาส จ ากัด ผลงาน/ความส าเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์การเกษตรวานรนิวาส จ ากัด เป็นสหกรณ์องค์กรหลักระดับอ าเภอ เป็นสหกรณ์ที่ขาดทุนสะสม จากการด าเนินงาน เนื่องจากคณะกรรมการชุดที่ผํานมาบริหารงานผิดวัตถุประสงค์ท าให๎เกิดความเสียหายตํอ สหกรณ์เป็นอยํางมาก แตํในปัจจุบันคณะกรรมการ เจ๎าหน๎าและสมาชิก มีความตั้งใจที่จะฟื้นฟูสหกรณ์ให๎ กลับมาอยูํในสถานะที่มีความมั่นคง เป็นที่พึ่งให๎แกํสมาชิกได๎ ซึ่งจากผลการด าเนินงานและการแก๎ปัญหาของ สหกรณ์ตลอดระยะเวลา 1 ปีที่ผํานมา ณ วันสิ้นสุดปีบัญชี 31 มีนาคม 2563 สหกรณ์มีผลก าไร จ านวน 6689,352.68 บาท น าไปชดเชยการขาดทุนสะสมจ านวน 3 ล๎านบาท สามารถจํายเงินปันผลให๎กับสมาชิก ได๎ในรอบหลายปี ท าให๎สามารถเรียกความศรัทธาจากสมาชิกกลับมาได๎ สมาชิกให๎ความรํวมมือในการด าเนิน ธุรกิจกับสหกรณ์ แก๎ไขปัญหาหนี้ค๎างแนวโน๎มที่ดีขึ้น ตลอดจนสหกรณ์มีการจัดท าโครงการสร๎างแปลงเกษตร แบบผสมผสาน เพื่อเป็นแหลํงเรียนรู๎ให๎แกํสมาชิกรวมถึงประชาชนทั่วไปที่สนใจด๎านการเกษตร ปศุสัตว์ และ ประมง เป็นศูนย์การการจ าหนํายผลผลิตทางการเกษตรของสมาชิก ซึ่งที่ผํานมาสหกรณ์มีการจัดโครงการไป ศึกษาดูงานกับสหกรณ์การเกษตรคอนสาร จ ากัด จังหวัดชัยภูมิ และน าเอาความรู๎ด๎านการท าเกษตรแบบ ผสมผสาน มาปรับใช๎ในการสํงเสริมสมาชิก โดยเริ่มแรกสหกรณ์ใช๎พื้นที่ทุํงนาของสหกรณ์จัดท าแปลงสาธิต ทางการเกษตร เชํน คอกเลี้ยงไกํไขํ คอกเลี้ยงแพะ แปลงหญ๎าเลี้ยงสัตว์ ขุดสระเลี้ยงปลา และการท าเกษตร แบบผสมผสาน ปลูกพืชผักสวนครัวตามฤดูกาล สํงเสริมอาชีพให๎แกํสมาชิกให๎มีรายได๎หมุนเวียนภายใน ครอบครัว ซึ่งปัจจุบันสหกรณ์ได๎จัดท าแผงขายสินค๎าบริเวณหน๎าส านักงานสหกรณ์ โดยน าเอาผลผลิตของ สหกรณ์ ผลผลิตของสมาชิกมาจ าหนํายทุกวันและจัดท าแผนงานขยายตลาดเพื่อเป็นศูนย์กลางการรวบรวมและ ขายผลผลิตทางการเกษตรของสมาชิก การเข๎ารํวมโครงการตามนโยบายของรัฐบาล นโยบายกรมสํงเสริมสหกรณ์ เชํน โครงการปรับปรุง เมล็ดพันธุ์ดี โครงการสินเชื่อเพื่อรวบรวมข๎าว การใช๎ประโยชน์ของอุปกรณ์การตลาด การเข๎ารํวมโครงการ ชดเชยดอกเบี้ย เป็นต๎น 1. การให๎การศึกษาอบรมสมาชิก การประชุมกลุํมสมาชิก

รายงานประจ าปี 2563 (Annual Report) | 129 2. การสํงเสริมให๎สมาชิกผลิตเมล็ดข๎าวพันธุ์ดี 3. การสํงเสริมการท าเกษตรแบบผสมผสานเพื่อเป็นแหลํงเรียนรู๎ให๎แกํสมาชิก