หน ้ าทข ี ่ องนายทหารฝ่ าย ุ ทธการและกา ลงพล ั เกี่ยวกับการประมาณการ ( ต่อ ) การประมาณการก าลังพลนี้ จะต้องแก้ไขให้สอดคล้อง กบ ั การประมาณการสถานการณ ์ ของผ ้ ู บ ั งคบ ั บ ั ญชา และ สามารถน าไปใช ้ ท ุ กสถานการณ ์ และท ุ กระดบ ั หน ่ วย
หน ้ าทข ี ่ องนายทหารฝ่ าย ุ ทธการและกา ลง ั พลเกย ี ่ วกบ ั การประมาณการ ปั จจย ั ทน ี ่ ายทหารฝ่ ายธ ุ รการและกา ลง ั พลจะต ้ องระลก ึ ถง ึ และน ามา พิจารณาก็ คือ ค ้ นเหต ุ ทก ี ่ ่ อให ้ เกด ิ อ ุ ปสรรคขด ั ขวางความส าเร ็ จ ซึ่งได้แก่การ กระทา ของข ้ าศ ึ ก สภาพภ ู ม ิประเทศลมฟ้ าอากาศ และ ข ้ อขด ั ข ้ องอน ั เกด ิ จาก ฝ่ ายเราเอง อ ุ ปสรรคเหล ่ าน ี ้ นายฝ่ ายย ุ ทธการและกา ลง ั พลจะต ้ องให ้ หลก ั การ ประมาณการเข ้ าพจ ิ ารณาเพ ื ่ อหนทางปฏ ิ บ ั ตท ิ ด ี ่ ี และเหมาะสมทส ี ่ ุ ด แล้วจึง ก าหนดเป็ นแผนก าลังพลขึ้นมา การประมาณการก าลังพลนี้ จะต้องแก้ไขให้สอดคล้องกับการประมาณ การสถานการณ ์ ของผ ้ ู บ ั งคบ ั บ ั ญชาและสามารถน าไปใช ้ ท ุ กสถานการณ ์ และท ุ ก ระดับหน่วย
ให้ข่าวสารขั้นต้น ๖. จัดท าแผน / ค าสั่ง
แบบฟอร์ม การประมาณการก าลังพล
หัวข้อ..... การประมาณก าลังพล ๑. ภารกิจ ๒. สถานการณ์ และ ข้อพิจารณา ๓. การวิเคราะห์หนทางปฏิบัติ ๔. เปรียบเทียบหนทางปฏิบัติ ๕. ข้อสรุป ( ข้อยุติ )
ตัวอย่าง การประมาณการก าลังพล
แผน และ ค าสั่ง
แผน คือ วิธีการหรือแผนการส าหรับการปฏิบัติทางทหาร แผนเป็ นข้อเสนอเพื่อปฏิบัติตามข้อตกลงใจหรือตามโครงการของ หน่วยบัญชาการ เนื่องจากแผนเป็ นส่วนหนึ่งของกรรมวิธีในการ วางแผน แผนจึงเป็ นการเตรียมการของหน่วยเฉพาะเรื่อง เพื่อสนอง เฉพาะเหต ุ การณ ์ แผนอาจเป็ นข ้ อเขย ี นหร ื อด ้ วยวาจา แม ้ ว ่ าแผนจะ อาศ ั ยสภาวการณ ์โดยเฉพาะ หร ื ออาศ ั ยสมม ุ ตฐ ิ านกต ็ าม แต ่แผนก็ไม่ ตายตัว แผนย่อมได้รับการเปลี่ยนแปลงแก้ไขให้ดีขึ้นและท าให้ทันสมัย อย ่ ู เสมอ
แผนก าลังพล แผนก าลังพล ............ เป็ นรายละเอียดที่กล่าวถึงหนทาง ปฏ ิ บ ั ต ิ ทท ี ่ า ให ้ ผ ้ ู บ ั งคบ ั บ ั ญชาบรรล ุ ผลส าเร็จเป็ นรากฐาน ของคา ส ั ่ งของผ ้ ู บ ั งคบ ั บ ั ญชา นายทหารฝ่ ายธ ุ รการ และ ก าลังพล รับผิดชอบรวมกันเรียกว่า “ แผนการช่วยรบ”
“ แผนการช่วยรบ ” แผนน ี จ ้ ะสามารถสน ั บสน ุ นทาง ธ ุ รการต ่ อการย ุ ทธอย่างต่อเนื่องและ รวดเร็ว ทันสมัย หน่วยระดับกรมลงมา มักกระท าด้วยวาจา หน่วยระดับกองพลขึ้นไป มักกระท าเป็ นข้อเขียน
แผนก าลังพล จะเกิดขึ้นได้ต้องกระท าภายหลัง หรือ กระท าพร้อม ๆกับการประมาณการก าลังพล แผนกา ลง ั พล จะส าเร ็ จสมบ ู รณ ์ ก ่ อนการประมาณการ ก าลังพลนั้นย่อมเป็ นไปไม่ได้ การแจ ้ งแผนให ้ แก ่ หน ่ วยรองทราบน ้ ั นม ั กแจ ้ งในร ู ปของ คา ส ั ่ งย ุ ทธการ ข ้ อ ๔ ค าสั่งช่วยรบหรือแผ่นบริวารชวยรบ , ค าสั่ง เป็ นส่วน ๆและ รปจ. ของหน่วย ถ้ามีรายละเอียดปลีกย่อยที่จ าเป็ น ซึ่งต้องให้หน่วยปฏิบัติเป็ นประจ า ก็ให้ก าหนดเป็น รปจ. ของ หน่วยไว้
ความม ่ ุ งหมาย ของการทา แผน กา ลง ั พล เพื่อให้สามารถปฏิบัติงาน และประสานกันได้อย่างรวดเร็ว เพื่อให้หน่วยรองได้ทราบการปฏิบัติที่น่าจะเป็นไปได้ เพ ื ่ อให ้ หน ่ วยอย ่ ู ในสภาพพร ้ อมทจ ี ่ ะตอบโต ้
แผน แบ่งออกเป็ น .................... แผนย ุ ทธศาสตร ์ แผนการทัพ แผนย ุ ทธการ แผนการช่วยรบ แผนส ารอง แผนสน ั บสน ุ น
ค าสั่ง ค าสั่งแบ่งออกเป็ นประเภทใหญ่ ๆ ค าสั่งการรบ ค าสั่งปกติ
ค าสั่งการรบ เกย ี ่ วกบ ั การปฏ ิ บ ั ตก ิ ารทางย ุ ทธศาสตร ์ หร ื อ ทางย ุ ทธวธ ิี รวมทั้งการช่วยรบด้วย คา ส ั ่ งการรบอาจจะจ ่ ายออกในร ู ปของแผนก ่ อนใน ตอนต้น และจึงกลายเป็ นค าสั่งภายหลังตามเวลาที่ก าหนด ไว ้ในเวลาต ่ อมา หร ื อในเม ื อม ี เหต ุ การณ ์โดยเฉพาะ
ค าสั่งการรบ ได้แก่ ......... คา ส ั ่ งย ุ ทธการ ค าสั่งการช่วยรบ ระเบียบปฏิบัติประจ า ค าสั่งเตือน ค าสั่งเป็ นส่วน ๆ
ค าสั่งปกติ คือ ค าสั่งที่กล่าวถึงการปฏิบัติงานทางธ ุ การ ตามปกติ ณ ที่ตั้งปกติ หรือ ในสนาม ค าสั่งปกติ ได้แก่ ค าสั่งทั่วไป ค าสั่งเฉพาะ บันทึกสั่งการ ค าสั่งศาลทหาร แจ้งความ หนังสือเวียน บันทึกข้อความ
แผน จะเกิดประโยชน์ต่อเมื่อน าแผนนั้นมาใช้ หลังจาก ผ ้ ู บ ั งคบ ั หน ่ วยได ้ อน ุ ม ั ตใิ ห ้ใช ้ แผนน ้ ั นแล้ว นายทหาร ฝ่ ายก าลังพลก็จะต้องด าเนินการเพื่อแจ้งให้ผ ้ ู เกย ี ่ วข ้ อง ทราบด้วยวิธีการอย่างใดอย่างหนึ่ง โดยแจ ้ งให ้ ทราบในร ู ปของ........ - คา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ ๔. - ค าสั่งช่วยรบหรือแผ่นบริวารการช่วยรบ - ค าสั่งเป็ นส่วน ๆ และ -ระเบียบปฏิบัติประจ า ( รปจ. )
คา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ ๔ ( การช่วยรบ ) นายทหารฝ่ ายก าลังพล กรมและกองพัน มีหน้าที่ ร ั บผด ิ ชอบร ่ างคา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ๔ ร่วมกับนายทหาร ฝ่ ายส ่ งกา ลง ั บ าร ุ งและนายทหารฝ่ ายกจ ิ การพลเรือน ถ้าไม่มีนายทหารกิจการพลเรือนต ้ องมน ี ายทหารย ุ ทธการ เป็ นผ ้ ู ร ั บผด ิ ชอบเขย ี น
โดยปกติแล้วหน่วยในระดับกรมและกองพัน ม ั กใช ้ คา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ ๔ มากกว่าค าสั่งช่วยรบ แบบฟอร ์ มของคา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ๔ ไม่มีแบบตายตัว เหมือนค าสั่งช่วยรบ ค าสั่งช่วยรบต้องมีรายการแต่ละหัวข้อ เป็ นล าดับไป ส ่ วนคา ส ั ่ งย ุ ทธการ ข ้ อ ๔ ไม่มีก าหนดหัวข้อแต่อย่างใด แล ้ วแต ่ ผ ้ ู เขย ี นจะเห ็ นเหมาะสม ข ้ อความใดทไี ่ ม ่ เกยวข้อง ี ่ ก็ไม่ต้องน ามาเขียน
ตว ั อย ่ างคา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ ๔ ( การช่วยรบ ) - กล่าวทั่วไป - ย ุ ทโธปกรณ ์ และการบร ิ การ - การส่งกลับสายแพทย์และการ - รักษาพยาบาล - การก าลังพล - การกิจการพลเรือน
คา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ ๕ การบ ั งคบ ั บ ั ญชาและการส ื่อสาร คา ส ั่งย ุ ทธการข ้ อน ี จ ้ ะประกอบไปด ้ วยคา แนะน าที่ก าหนด ระบ ุ ถ ึ งท ี่ต ้ ั งท ี่บ ั งคบ ั การของหน ่ วย ตลอดจนระบ ุ ถ ึ งท ี่อย ่ ู ของผ ้ ู บ ั งคบ ั บ ั ญชาในขณะปฏิบัติการ และการด าเนินการสื่อสาร เพื่ออ านวยการสั่งการและการประสานการปฏิบัติ โดยปกติจะ ประกอบด้วย ๓ ข้อย่อยคือ - ข้อย่อย ก. ในข ้ อน ีไ ้ ด ้ ระบ ุ ถ ึ งการแสดงท ี่ต ้ ั งท ี่บ ั งคบ ั การของหน ่ วย ตลอดจนระบ ุ ถ ึ ง ท ี่อย ่ ู ของผ ้ ู บ ั งคบ ั บ ั ญชาในขณะท ี่กา ลง ัปฏ ิ บ ั ต ิ การเพ ื่อส ั่งการและการประสานการปฏิบัติกับ ผบ. หน ่ วยรองโดยระบ ุ ท ี่ต ้ ั งท ี่บ ั งคบ ั การต ่ างๆ ตามลา ดบ ั ท ี่กะไว ้ - ข้อย่อย ข. อ้างถึงผนวกการสื่อสาร (ถ้ามี) หากมิได้ออกผนวกการสื่อสาร ( นปส. ) ซ ึ่งใช ้ อย ่ ู ขณะน ้ ั น บรรดาคา แนะน าต ่ างๆ ท ี่เกย ี่วกบ ั การส ื่อสารเช ่ น คา แนะน าการใช ้ วท ิ ย ุ หร ื อพล ุ สัญญาณหรือขีดจ ากัดในการใช้เครื่องมือสื่อสารต่าง ๆ - รายละเอียดต่าง ๆ ในข้อ ๕ โดยเฉพาะข้อย่อย ก. นี้ ส่วนมากมักแสดงเป็ นภาพเรขา โดยแผนท ี่ย ุ ทธการหร ื อแผ ่ นบร ิ วารย ุ ทธการในกรณน ีี ก ้ จ ็ ะไม ่ เขย ี นไว ้ในคา ส ั่งย ุ ทธการข้อ ๕ ก. นี้อีก
ตว ั อย ่ างคา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ ๕ ๕. การบังคับบัญชาและการสื่อสาร ก. การบังคับบัญชา ๑ ) ทก. ร. ๑๒ ขั้นต้นที่ บ. หนองแขมน้อย ทีพี ๑๐๕๔๑๖๑๕๘ ๒ ) ท ุ กหน ่ วยรายงานทต ี ่ ้ ง ั ทก. ให้ทราบ ข. การสื่อสาร ๑ ) ดรรชนี : ๒ ) ส ั ญญาณฉ ุ กเฉ ิ นเพ ื ่ อเล ื ่ อนหร ื อย ้ ายการยง ิ : พล ุ ส ี แดง ๑ ช่อ
ค าสั่งช่วยรบ ค ื อ คา ส ั ่ งทร ี ่ วมเอารายละเอย ี ดทางธ ุ รการท ้ ง ั หมด ที่ได้จากการวางแผนแล้ว และ น ามาเขียนโดยมี ล าดับหัวข้อแบบฟอร์ม สธ. ๔ เป็ นผ ้ ู ร ั บผด ิ ชอบในการเขย ี นคา ส ั ่ งช ่ วยรบ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับเรื่องทางการส่งก าลังบ าร ุ ง
สธ.๑ รับผิดชอบในการเขียนค าสั่งการช่วยรบในส่วน ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องทางการก าลังพล สธ. ๕ รับผิดชอบในการเขียนค าสั่งการช่วยรบใน ส่วนที่เกี่ยวข้องกับเรื่องทางกิจการพลเรือน ส าหรับการรวมการตีพิมพ์เพื่อให้เป็ นค าสั่งช่วยรบทส ี ่ มบ ู รณ ์ ตลอดจน การแจกจ่ายเป็ นความรับผิดชอบของ สธ. ๔ ค าสั่งช่วยรบ
แบบของค าสั่งการช่วยรบ มี ๓ แบบ - แบบข้อเขียน - แบบแผ่นบริวาร - แบบข้อเขียนประกอบแผ่นบริวาร
แบบของการออกค าสั่งช่วยรบ - หน่วยระดับกองทัพขึ้นไป ออกแบบข้อเขียนเป็ นหลัก - หน่วยระดับกองพล ออกแบบ แผ่นบริวารเป็ นหลัก - หน่วยระดับกรมและกองพัน ออกให้หน่วยรองทราบ โดยแจ ้ งในร ู ปคา ส ั ่ งย ุ ทธการข ้ อ ๔ , แผ่นบริวารช่วยรบ , ค าสั่งเป็ นส่วน ๆ หรือ รปจ. ของหน่วย
แบบฟอร์ม...ค าสั่งการช่วยรบ ผนวก ....ประกอบคา ส ั ่ งย ุ ทธการ
หัวข้อแบบฟอร์ม .... คา ส ั ่ งการช ่ วยรบ ( ทา เป็ น ผนวก ประกอบคา ส ั ่ งย ุ ทธการ ) ๑. กล ่ าวท ั ่ วไป ๒. ยุทโธปกรณ์และบริการ ๓. การส่งกลับสายแพท์และการรักษาพยาบาล ๔. การก าลังพล ๕. กิจการพลเรือน ๖. เบ็ดเตล็ด
แบบฟอร์ม...ค าสั่งการช่วยรบ ( ที่เป็ นเอกเทศ )
หัวข้อแบบฟอร์ม .... คา ส ั ่ งการช ่ วยรบ ( ท ี ่ เป็ นเอกเทศ ) ๑. สถานการณ์ ๒. ภารกิจ ๓. กล ่ าวท ั ่ วไป ๔. ยุทโธปกรณ์และบริการ ๕. การบริการทางการแพทย์ ๖. การก าลังพล ๗. กิจการพลเรือน ๘. เบ็ดเตล็ด ๙. การบ ั งค ั บบ ั ญชาและการติดต ่ อส ื ่ อสาร
ตัวอย่าง ค าสั่งการช่วยรบ ( ที่ท าเป็ นเอกเทศ )