บุคคลพิเศษ การใช้บุคคลพิเศษจะต้องน าปั จจัยมาพิจารณา ได้แก่ ..... ๑. การศึกษา ๒. ช่างฝี มือ ๓. คุณลักษณะทางร่างกาย 2.1 การด าเนินการก าลังพล
การเล ื ่ อน การเล ื ่ อนช ั ้ น จนท.ทหาร ให้สูงขึ้นไปสู่ระดับ ท ี ่ ต ้ องการความชา นาญ ในข ั ้ นท ี ่ สง ู กว ่ า เพอ ื ่ .... ๑. ให้ได้ส่วนสัมพันธ์ก ั บขอบเขตของงานท ี ่ได้รับ ๒. บ ารุงขวัญ และกระตุ้นความริเริ่ มของบุคคล ๓. ใช้ความสามารถของบุคคลให้เกิดประโยชน์ ๔. เร้าให้บุคคลเกิดความพยายามเพมิ่ ข ้ ึ น 2.1 การด าเนินการก าลังพล
ปั จจัยพิจารณาเสนอการเล ื ่ อนช ั ้ นยศ เทคน ิ ค และความต ้ องการท ี ่ เก ี ่ ยวก ั บ ต าแหน่ง ประสบการณ ์ ของผ ู ท ้ี ่ สมควรได ้ ร ั บการ เล ื ่ อนช ั ้ น 2.1 การด าเนินการก าลังพล
การย้าย การย ้ ายบค ุ คล หร ื อ การเคล ื ่ อนย ้ ายหน่วย ทหารจากหน ่ วยหน ึ ่ งไปข ้ ึ นก ั บอ ี กหน ่ วยหน ึ ่ ง เพอ ื ่ ให ้ได ้ใช ้ กา ล ั งพลอย ่ างมปี ระส ิทธิภาพ เพอ ื ่ ให ้ บค ุ คลได ้ เข ้ าทา งาน ตรงตามความ ช านาญ และ ความสามารถต่อไป 2.1 การด าเนินการก าลังพล
สาเหตุการย้าย ๑. ความเปล ี ่ ยนแปลงของสถานการณ ์ ๒. การจัดก าลังใหม่ ๓. หาความช านาญในหน่วยเหนือขึ้นไป ๔. เล ื ่ อนช ั ้ นในสายงานเด ี ยวก ั น ๕. ปั ญหาการขัดแย้งระหว่างบุคคล 2.1 การด าเนินการก าลังพล
การบรรจุใหม่ การเปล ี ่ ยนแปลงหน ้ าท ี ่ หร ื องานของบคคล ุ จากหน ้ าท ี ่ หน ึ ่ งไปย ั งอ ี กหน ้ าท ี ่ หน ึ ่ ง มีสาเหตุมาจาก.. ๑. การบรรจุเดิมไม่เหมาะสม ๒. การแบ่งขั้นต้นไม่เหมาะสม ๓. หน่วย หรือ สายงาน มีความต้องการ 2.1 การด าเนินการก าลังพล
การออกจากประจ าการ กรรมว ิ ธ ี ของการออกจาก หน ้ าท ี ่ กฎ ข้อบังคับ ระเบียบ แบ่งออกเป็ น .... ๑. ลาออก ๔. ปลด ( รับราชการมานาน ) ๒. ให้ออก ๕. ย้ายเหล่า ๓. ไล่ออก ( ตามค าพิพากษาของศาล ) 2.1 การด าเนินการก าลังพล
การด าเนินการ ก าลังพล ก าลังพลพลเรือน เชลยศึก ความปลอดภัย การจัดการ ก าลังพล
2.2 ก าลังพลพลเรือน ✓กห.มีนโยบายให้ใช้ลูกจ้างพลเรือนในต าแหน่งทั้งปวง ท ี ่ไมจ ่ า เป็ นต ้ องใช ้ ความชา นาญทางทหาร เพราะเหตุผล เก ี ่ ยวก ั บการฝึ ก, ความปลอดภัย และวินัย ทั้งยามปกติ และ ยามสงคราม ✓อย่างไรก็ดีการใช้พลเรือนเหล่านี้ในยามสงคราม ย่อมเป็ นไปตามกฎข้อบังคับว่าด้วยลูกจ้างพลเรือน 2. การจัดการก าลังพล
• การจ่ายค่าแรงพิจารณาจากค่าครองชีพของท้องถิ่ น นั้นเป็ นมูลฐาน การท างานถือเกณฑ์วันละ ๘ ช ั ่วโมง สัปดาห์ละ ๔๘ ช ั ่ วโมง และจ ่ ายค ่ าล ่ วงเวลาในการ ท างานในวันหยุดหรือวันพักผ่อน ถ้าว่าจ้างท างานนั้น ตั้งแต่ ๓ ถึง ๖ เด ื อน ลก ู จ ้ าง ม ี สิทธิ์ ลาได้ ๗ วัน โดย ไม่ตัดค่าแรง 2.2 ก าลังพลพลเรือน 2. การจัดการก าลังพล
✓งานส่วนใหญ่ในเขตหลังหรืองานบางอย่างในเขตหน้าอาจใช้ เจ ้ าหน ้ าท ี ่ พลเร ื อนปฏิบต ัิได ้ งานซ ึ ่ งเหมาะสมก ับพลเรือน ได้แก่ เสมียน, งานก ่ อสร ้ างท ั ่ วไป, งานก่อสร้าง (สะพาน, ถนน, ทางรถไฟ) ตลอดจนบา รง ุ ร ั กษาสิ่ งก ่ อสร ้ างอ ื ่ นๆ งานขนส ่ งสิ่ งอ ุ ปกรณ ์ , พลขับ, งานป่ าไม้, งานซ่อมบ ารุง ยานพาหนะ, งานในท่าเรือ, งานบริการในโรงพยาบาล, งานกา ก ั บและควบคม ุ บค ุ คลพล ั ดถิ่ น เป็ นต้น 2.2 ก าลังพลพลเรือน 2. การจัดการก าลังพล
การด าเนินการ ก าลังพล ก าลังพลพลเรือน เชลยศึก ความปลอดภัย การจัดการ ก าลังพล
เชลยศึก
2.3.เชลยศึก เป็ นกรรมวิธ ีในการดา เนินการเก ี ่ ยวก ั บ.............. การรวบรวม การควบคุม การด าเนินกรรมวิธี และ การส่งกลับ 2. การจัดการก าลังพล
เหตท ุ ี ่ ต ้ องปฏ ิ บต ัิ ต ่ อเชลยศ ึ ก เพอ ื ่ ให ้ฝ่ ายเราได้ทราบข่าวจากข้าศึก เพอ ื ่ ให ้ ข ้ าศ ึ กยอมจา นน และ วางอาวุธไม่ต่อสู้กับ ฝ่ ายเรา ถ้าฝ่ ายเราปฏิบัติต่อเชลยศึกอย่างดี การปฏิบัติต่อเชลยศึกอย่างดี ย่อมจะท าให้ข้าศึก ปฏิบ ั ติด ี ต ่ อฝ่ ายเราท ี ่ ตกเป็ นเชลยเช ่ นก ั น เป็ นการท าให้ลดศัตรูลง 2.3.เชลยศึก(ต่อ)
ฝอ.๑ กรม เสนอท ี ่ ต ั ้ งตา บลรวบรวม เชลยศึกของกองพล ( ผู้ปฏิบัติ มว.สห.กองพล ) เตรียมแผนควบคุมเชลยศึก นับตั้งแต่จับได้ จนถึงส่งกลับ ให้พ้นเขตของกรม เมอ ื ่ กรมปฏิบต ัิการเป็ นอิสระ จะได ้ ร ั บ จนท.สห. มาสมทบ เพอ ื ่ ช ่ วยดา เนินกรรมวิธ ี เก ี ่ ยวก ับเชลยศึก 2.3.เชลยศึก(ต่อ)
ผบ.มว.สห. เก ี ่ ยวก ั บท ี ่ ต ั ้ งตา บลรวบรวมเชลยศึก ผบ.ร้อย บก. เก ี ่ ยวก ั บการจ ั ดยามระว ั งป้ องก ั น นายแพทย ์ เก ี ่ ยวก ั บการร ั กษา ส ่ งกล ั บสายแพทย์ สธ.๑ กองพล เก ี ่ ยวก ั บจา นวนเชลย แผน/นโยบาย ฝอ.๒ เก ี ่ ยวก ั บการซ ั กถาม ฝอ.๓ การจัดก าลังควบคุมขณะส่งกลับ ฝอ.๔ เก ี ่ ยวก ั บยานพาหนะ เส ้ ื อผา ้ เล ้ ี ยงดู บค ุ คลท ี ่ ฝอ.๑ กรม ต ้ องประสาน เก ี ่ ยวก ั บเชลยศึก 2.3.เชลยศึก(ต่อ)
กรรมว ิ ธ ี เก ี ่ ยวก ั บเชลยศ ึ ก ค้น เชลยศึกจะถูกตรวจค้น และ ปลดอาวุธ ท ั นท ี ท ี ่ ถก ู จ ั บได ้ เอกสารท ี ่ ค ้ นพบต ้ องทา เคร ื ่ องหมาย ให้ทราบว่าเป็ นของใคร แยก กระทา ท ั นท ี หล ั งจากท ี ่ จ ั บได ้ โดยแยก เป็ นพวก นายทหาร นายสิบ พลเรือน ทหารหญิง เพอ ื ่ ป้ องกันการหลบหนี และมีอิทธิพลในกลุ่มเชลยศึก 2.3.เชลยศึก(ต่อ)
กรรมวิธ ี เก ี ่ ยวก ั บเชลยศ ึ ก ( ต่อ ) เงียบ ห้ามเชลยศึกพูดคุยกัน นับตั้งแต่ถูกจับได้ และ ในระหว่างการส่งกลับ เร็ว ต้องส่งเชลยศึกกลับไปยังต าบลรวบรวมเชลย ศึกของกองพล โดยเร ็ วท ี ่ สด ุ เท ่ าท ี ่ จะเร ็ วได ้ พิทักษ์ ความรับผิดชอบในการส่งเชลยศึกกลับเฉพาะ ในพ ้ น ื ท ี ่ ขบวนส ั มภาระของกรม เป็ นหน ้ าท ี ่ ของหน ่ วยรอง ท ี ่ จะนา ส ่ งเชลยศ ึ กไปย ั งหน ่ วยเหน ื อ 2.3.เชลยศึก(ต่อ)
ความรับผิดชอบในการส่งเชลยศึกกลับ ผบ.ร้อย ร ั บผดิชอบนา ส ่ งเชลยศ ึ กท ี ่ จ ับได้ ไปยังขบวนสัมภาระรบของกองพัน ( โดย จนท.กองร้อย ) จากขบวนสัมภาระกองพัน รับน าส่งเชลยศึก กลับไปยังต าบลรวบรวมเชลยศึกของกองพล ซ ึ ่ งอยู่ ในพ ้ น ื ท ี ่ ขบวนส ั มภาระของกรม ( โดย จนท.ใน บก. พัน และ กองร้อยสนับสนุนการรบ ) 2.3.เชลยศึก(ต่อ)
ความรับผิดชอบในการส่งเชลยศึกกลับ ( ต่อ ) จากต าบลรวบรวมเชลยศึกของกองพล ท ี ่ อย ่ ู ในพ ้ น ื ท ี ่ ของกรม จนท. มว.สห. ท ี ่ มาสมทบ จะเป็ นผู้ด าเนินการส่งเชลยศึก กลับไปยัง ต าบลรวบรวมเชลยศึกของกองพล ซ ึ ่ งต ั ้ งอยู่ ในพ ้ น ื ท ี ่ หล ั งกองพล 2.3.เชลยศึก(ต่อ)
กระท าโดยการ เดิน บรรทุกด้วยรถกระสุน หรือ รถบรรทก ุ ส ั มภาระท ี ่ ว ่ างเปล ่ า ท ี ่ กา ล ังจะกลับไป ข้างหลัง ในระหว่างการส่งกลับ ห้ามเชลยศึกพูดคุย กัน ห้ามรับประทานอาหาร ห้ามสบ ู บห ุ ร ี ่ และ ห้ามด ื ่ มน ้ า ก ่ อนการซ ั กถาม 2.3. การส่งกลับเชลยศึก ......
ความรับผิดชอบในการส่งเชลยศึกกลับ ( ต่อ ) ล ั กษณะท ี ่ ต ั ้ งตา บลรวบรวมเชลยศ ึ ก อย ่ ู ใกล ้ ก ั บท ี ่ บง ั ค ั บการ ( แต่ไม่ใช่อยู่ภายในท ี ่ บง ั ค ั บการ ) อยู่ใกล้เส้นทางการส่งก าลังบ ารุง มพ ี ้ น ื ท ี ่ และสิ่ งอา นวยความสะดวกในการพกอาศัย ั มท ีี ่ กา บง ั ซ ่ อนเร ้ น ไม่ยุ่งวุ่นวายกับส่วนปฏิบัติการในแนวหน้า รวม ชศ. XX 2.3.เชลยศึก(ต่อ)
ระหว่างการส่งกลับ อาจจะมีการหยุดพักช่วง ระยะเวลาหน ึ ่ ง ณ พ ้ น ื ท ี ่ ขบวนส ั มภาระของกรม เพอ ื ่ ให ้ ฝอ.๒ ซักถามสถานการณ์ทางยุทธวิธี หมายเหตุ ... ระยะเวลาท ี ่ ร ั บมา ก ั บ เวลาท ี ่ ซักถาม ต้องอยู่ในขอบเขต ไม่ละเมิดมนุษยธรรม 2.3.การซักถามเชลยศึก ....
2.3.การปฏิบัติต่อเชลยศึก เชลยศึกย ่ อมอย ่ ู ในอา นาจของประเทศท ี ่ เป็ น ปรปั กษ์ ( ไม่ใช่อยู่ในอ านาจของบุคคล หรือหน่วยท ี ่ จ ั บได ้) เชลยศึกต้องได้รับการปฏิบัติ ด้วยความ เมตตากรุณา ห้าม กระท าการแก้แค้นเชลยศึก โดยเด็ดขาด
เชลยศึกมีสิทธิได้รับความเคารพในร่างกาย เกียรติยศ เชลยศึกสตรี จะได้รับการปฏิบัติสมควรแก่เพศ ในการปฏิบัติต่อเชลยศึกนั้น จะแตกต่างกัน ก็เฉพาะยศทหาร สุขภาพร่างกาย เชื้อชาติ เพศ 2.3.การปฏิบัติต่อเชลยศึก ( ต่อ )
ต้องจัดให้เชลยศึกมีอาหาร เสื้อผ้า รองเท้า ท ี ่ พก ั อาศ ั ย ต้องไม่ถูกปลดปล่อยให้ตกอยู่ในอันตราย โดยไม่จ าเป็ น ในระหว่างรอการส่งกลับ เชลยศึกท ี ่ มใิช ่ นายทหารจะต้องท างาน 2.3.การปฏิบัติต่อเชลยศึก ( ต่อ )
เชลยศ ึ กท ี ่ เป็ นนายสิบ จะถูกให้ท างานในหน ้ าท ี ่ เฉพาะเท่านั้น และ มีการก ากับดูแล เชลยศึกจะไม่ได้รับค่าจ้าง ส าหรับการท างาน ซ ึ ่ งเป็ นประโยชน ์ แก ่ ตนเอง รวมท ั ้ งงานเก ี ่ ยวกับ การปกครอง ส ่ วนงานอ ื ่ นๆ เชลยศ ึ กจะได ้ ร ั บ ค่าจ้าง 2.3.การปฏิบัติต่อเชลยศึก ( ต่อ )
ห้ามใช ้ เชลยศ ึ กทา งานใดๆ ท ี ่ไมส ่ มควรแก ่ก าลัง กายของผู้นั้น และ ต ้ องไมท ่ า งานท ี ่ เก ี ่ ยวข้องกับการ ยุทธ โดยเฉพาะการสร้าง หรือ ขนส่งอาวุธ ยุทโธปกรณ์ให้หน่วยรบใช้ ห้ามใช ้ งานท ี ่ ผดิสข ุ อนามย ั หร ื อ ในท ี ่ อ ั นตราย 2.3.การปฏิบัติต่อเชลยศึก ( ต่อ )
เชลยศึกต้องอยู่ในกฎข้อบังคับ กฎหมาย และ คา ส ั ่ งท ี ่ใช ้ในกองท ั พฝ่ ายเรา และกฎหมายอาญาทหาร เชลยศึกท ี ่ เส ี ยช ี วิต จะได ้ ร ั บการฝั ง อ ันควรแก่ เก ี ยรติยศ มเ ี คร ื ่ องหมายท ี ่ หลม ุ ฝั งศพ ได ้รับการ คาราวะ และบ ารุงรักษาโดยสมควร 2.3.การปฏิบัติต่อเชลยศึก ( ต่อ )
การด าเนินการ ก าลังพล ก าลังพลพลเรือน เชลยศึก ความปลอดภัย การจัดการ ก าลังพล
2.4 ความปลอดภัย ✓ม ี ว ั ตถป ุ ระสงค ์ เพอ ื ่ ป้ องก ั นการสญ ู เส ี ยก าลังพลและ เคร ื ่ องม ื อเคร ื ่ องใช ้ จากอ ุ บต ัิเหต ุ เพอ ื ่ นา ทรัพยากร ไปใช้ให้บรรลุภารกิจโดยไม่มีการสูญเสีย ผบ.ต้องม ั ่ น ใจว่าคา ส ั ่ ง ค าชี้แจง รปจ. และหลักนิยมในการฝึ ก ได้ก าหนดข้อปฏิบัติในการรักษาความปลอดภัยไว้แล้ว 182 2. การจัดการก าลังพล
2.4 การรักษาความปลอดภัยจะบังเกิดผลดีจะต้อง 1. มก ี ารร ่ วมมอ ืปฏิบต ัิตามคา ส ั ่ ง คา ช ้ ี แจง 2. ควบคม ุ การเส ี ่ ยงภ ั ย 3. ให้แนวทางฝึ ก การรักษาความปลอดภัยทุกระดับหน่วย 4. สืบสวนและรายงานอุบัติเหตุอย่างเพียงพอ 5. ก ากับดูแลทางการบังคับบัญชา และทางฝ่ ายอ านวยการ 183 2. การจัดการก าลังพล
การบริการ ก าลังพล เครื่องราชฯ รายงานการ ส ูญเส ี ย ทะเบียนศพ การพัฒนาและ รักษาขวัญ
การพัฒนาและรักษาขวัญ
3. การพัฒนาและรักษาขวัญ ขวัญ คือ สภาวะทางจิตใจของบุคคล ซ ึ ่ งมต ี่ อช ี วิตในการร ั บราชการ ล ั กษณะของขว ั ญท ี ่ ด ีจะแสดงให้เห็น คือ การกระต ื อร ื อร ้ น ในการปฏิบต ัิหน ้ าท ี ่ ตามคา ส ั ่ ง ของ ผบ. ขวัญ เป็ นผลตอบสนองจากการแสดงออกใน ลักษณะความเป็ นผู้น าของ ผบ.
การประเมินค่าทางขวัญ พิจารณาจาก... การตรวจเย ี ่ ยมหน ่ วย การรายงานทางธุรการ การสังเกตุ 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ (ต่อ)
การตรวจเย ี ่ ยมหน ่ วย ..... เป็ นการตรวจเย ี ่ ยมของ ผบ. และ ฝอ. ท ั ้ งท ี ่ เป็ นทางการ และ ไมใ่ ช ่ ทางการ สังเกตได้จาก สมรรถภาพการรบ อาวุธ สุขภาพ ท ี ่ พก ั การเลี้ยงดู การปฏิบัติตาม คา ส ั ่ ง ส ิ ่ งอา นวยความสะดวก 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ (ต่อ)
การรายงานทางธุรการได้จากการรายงานต่างๆ รายงานการขาด หรือ หนีราชการ รายงานการจับกุม การลงทัณฑ์ การขอย้าย รายงานการเจ็บป่ วย จากโรคภัย / ท าร้ายตนเอง รายงานการค้าตลาดมืด การลักขโมย รายงานประจ าเดือนของ อศจ. และ รายงานอ ื ่ นๆ 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ (ต่อ)
การสังเกตุ สังเกตจากการพบเห็นของ ผบ. และ ฝอ. ท ี ่ นอกเหน ื อไปจากการรายงานท ี ่ เป็ นลายล ักษณ์ อักษร ซ ึ ่ งนายทหารเวร สิบเวร หรือ บค ุ คลท ี ่ เก ี ่ ยวข ้ องได ้ รายงานไว ้ 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ (ต่อ)
การพัฒนาขวัญ .... พัฒนาได้โดย การฝึ ก วินัย ความเช ื ่ อมน ั ่ ( ผบ.ของตัวเอง , เพอ ื ่ นร ่ วมงาน , อาวุธ ) การรักษา และการด ารงขวัญ ใช้ลักษณะผู้น า และ การดูแลสวัสดิภาพ 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ (ต่อ)
การบริการ ก าลังพล เครื่องราชฯ รายงานการ ส ูญเส ี ย ทะเบียนศพ การพัฒนาและ รักษาขวัญ
3.1.การบริการก าลังพล หนทาง และ วิธีการปฏิบัติ ท ี ่ ฝอ.๑ ของหน่วย เสนอแนะ ผบ. ในการบ ารุงขวัญของก าลังพล ให้อยู่ ในสภาพท ี ่ ด ี ท ี ่ สด ุ ขีดความสามารถของก าลังพลแต่ละคน เกิดได้ จากการฝึ ก การก ากับดูแล และการแนะแนวทาง 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ
3.1.ความมุ่งหมายของการบริการก าลังพล ช่วยให้ ผบ. ตอบสนองความต้องการ ของทหารแต่ละบุคคล เพอ ื ่ สว ั สด ิ การของหน่วยเป็ นหมู่คณะ เพอ ื ่ กระต ้ น ุ ให้ก าลังพลแต่ละคน มีความ กระตือรือร้น ต ั ้ งใจปฏิบต ัิหน ้ าท ี ่ให้เป็นผลดีแก่หน่วย 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ
3.1ความรับผิดชอบการบริการก าลังพล ฝอ.๑ รับผิดชอบ อ านวยการทั้งปวง ตั้งแต่ วางแผน ประสานงาน ก ากับดูแล การบริการก าลังพล โดยได้รับการแนะน าจาก เสธ. , ฝอ.อ ื ่ นๆ และ ฝ่ ายก ิ จการพเ ิ ศษ ท ี ่ เก ี ่ ยวข ้ อง 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ
เป็ นการบร ิ การในส ิ ่ งต ่ างๆให ้ ก ั บกา ลังพล เป็ นรายบค ุ คลเพอ ื ่ บา รง ุ ขว ั ญ ได้แก่.... การไปรษณีย์ การเงิน สวัสดิการ ศาสนา กฎหมาย จริยธรรม ปูนบ าเหน็จรางวัล ฯลฯ 3. การพัฒนาและรักษาขวัญ 3.1.การบริการก าลังพลท าได้ ๘ ประการ คือ
3.1. การบริการก าลังพล ( ต่อ ) 3.1.1 การให้การบริการไปรษณีย์ เป็ นส ิ ่ งท ี ่ สา ค ั ญประการท ี ่ สอง รองจาก กระสุน อาหาร และ การรักษาพยาบาล การบกพร่องในการบริการทางไปรษณีย์ เป็ นปั จจัยในการท าลายขัญเป็ นอย ่ างย ิ ่ ง
3.1.1 การบริการไปรษณีย์ ตั้งแต่ระดับ กองพันทหารราบ จะมี จนท.ไปรษณีย์ อยู่ ๑ นาย ชั้นยศ สิบตรีกองประจ าการ เรียกว่า เสมียนไปรษณีย์ บรรจุอยู่ใน ร้อย สสช.พัน.ร. เสมียนไปรษณีย์ จะอย ่ ู ท ี ่ ขบวนส ั มภาระพก ั ของกองพัน ในระดับกรม จะไม่มีเสมียนไปรษณีย์ แต่จะใช้ของกองพัน 3.1. การบริการก าลังพล ( ต่อ )
3.1.2 การบริการทางการเงิน รับผิดชอบในการด าเนินงานทางการเงินเป็ นส่วนรวม ทั้งกองพล โดย สธ.๑ เป็ นผู้รับผิดชอบดูแล 3.1.3 การบริการสวัสดิการ ร ั บผดิชอบในการจ ั ดต ั ้ งดา เนินงานเก ี ่ ยวก ั บร้านค้า กิจการสโมสร การกีฬา และการแสดงต่างๆ 3.1. การบริการก าลังพล ( ต่อ )
3.1.4 การบริการทางศาสนา อศจ. จะปฏิบัติงานอยู่ ณ ทก.พล. และจะไม่ บรรจุให้หรือ ส่งขึ้นไปสมทบกับหน่วยรอง ในยามฉุกเฉิน ถ้าจ าเป็ นต้องใช้ อศจ. ปฏิบัติ หน ้ าท ี ่ ท ี ่ไมใ่ ช ่ ทางศาสนา อศจ. ต้องไม่รับมอบหน ้ าท ี ่ ใดๆ ท ี ่ ข ั ดแย ้ งต ่ อสถานภาพของตน ตามข้อสัญญา นานาชาติท ี ่ กรง ุ เจนีวา ( การรบ การค้า กรรมการศาล ) 3.1. การบริการก าลังพล ( ต่อ )