เพอ ื ่ ท าการเบิกจ่ายเงินทดแทน บ านาญ และสิทธิ เก ี ่ ยวก ั บทพ ุ พลภาพ เพอ ื ่ ดา รงร ั กษาขว ั ญของทหาร ประโยชน ์ ท ี ่ได ้คือ สถิติการสูญเสีย เพอ ื ่ ทา เป็ นตาราง อัตราการสูญเสียในการประมาณการสูญเสียในการยุทธ ครั้งต่อไป 1.การรักษายอดก าลังพล 1.3 การประมาณการสูญเสีย
1.การรักษายอดก าลังพล การสูญเสียก าลังพล มี ๓ ประเภท การสญ ู เส ี ยเน ื ่ องจากการรบ การสูญเสียมิใช่จากการรบ การสูญเสียทางธุรการ 1.3 การประมาณการสูญเสีย
การสญ ู เส ี ยเน ื ่ องจากการรบ เป็ นการสญ ู เส ี ยท ี ่เกิดใน ระหว่างการสู้รบ / ก าลังจะปฏิบัติการรบ หรือ กลับจาก การรบตามหน ้ าท ี ่ อันเกิดจากการกระท าของฝ่ ายข้าศึก ฝ่ ายเรา ฝ่ ายกา ล ั งท ี ่ เป็ นกลาง เช่น... 1.การรักษายอดก าลังพล 1.3 การประมาณการสูญเสีย
✓การสญ ู เส ี ยเน ื ่ องจากการรบ ได้แก่ ตายในการรบ สูญหายในการรบ ถูกจับเป็ นเชลย ถูกกักกันในประเทศท ี ่ เป็ นกลาง ตายเพราะบาดเจ็บหรือประสบอันตรายซ ึ ่ งได ้ ร ั บจากการรบ บาดเจ็บหรือประสบอันตรายจากการรบ 1.การรักษายอดก าลังพล 1.3 การประมาณการสูญเสีย
การสูญเสียมิใช่จากการรบ การสูญเสีย เน ื ่ องจากการป่ วย เป็ นโรค จนถึงขั้นเสียชีวิต หรือ ไม่สามารถปฏิบัติงานได้ต่อไป 1.การรักษายอดก าลังพล 1.3 การประมาณการสูญเสีย
✓การสูญเสียมิใช่จากการรบ ได้แก่ ตายมิใช่จากการรบ ส ูญหายมิใช่จากการรบ ถ ู กส ่ งกลบ ัเนื่องจากป่ วยหรือประสบอ ุ บ ั ตเ ิ หต ุ ถ ู กส ่ งกลบ ัเพราะโรคจิต บาดเจ็บและประสบอันตรายเนื่องจากท าร้ายตนเอง ป่ วยเนื่องจากลมฟ้าอากาศ ประสบอันตรายในระหว่างการฝึ ก 1.การรักษายอดก าลังพล 1.3 การประมาณการสูญเสีย
การสูญเสียทางธุรการ เป็ นการ สญ ู เส ี ยอ ื ่ นๆ นอกจากการสูญเสีย เน ื ่ องจากการรบ และการสูญเสียมิใช่ จากการรบ 1.การรักษายอดก าลังพล 1.3 การประมาณการสูญเสีย
การสูญเสียทางธุรการ เช่น....... การให้ออกจากราชการ ถูกย้ายไปหน ่ วยอ ื ่ น ขาด หนีราชการ ต้องโทษ ถูกคุมขัง และถูกส่งกลับเพราะมีความผิด การให้พักผ่อน ฯลฯ 1.การรักษายอดก าลังพล 1.3 การประมาณการสูญเสีย
การปฏ ิ บต ัิ เมอ ื ่ เก ิ ดการสญ ู เส ี ย ❑ ให ้ หน ่ วยรายงานท ั นท ี ตามแบบฟอร ์ มท ี ่ กา หนด และ จะต้องด าเนินการดังนี้ ❑ การสูญเสียจากการรบ ให ้ เจ ้ าหน ้ าท ี ่ กา ล ั งพลของหน่วย ท ี ่ มก ี ารสญ ู เส ี ย รวบรวมรายงานการสญ ู เส ี ยทางเอกสาร ตามแบบฟอร ์ มท ี ่ กา หนด โดยให้ผู้บังคับบัญชาระดับ ผบ.พัน หรือเทียบเท่าขึ้นไป ลงนามรับรองว่าสูญเสีย จากการรบ
❑ การสูญเสียจากการรบ และการสูญเสียมิใช่จากการรบ นอกจากจะต้องรายงานทันทีแล้ว ให้หน่วยระดับกองพัน หรือเทียบเท่าขึ้นไป ตั้งคณะกรรมการมีจ านวนไม่น้อยกว่า ๓ นาย ประกอบด้วย นายทหารสัญญาบัตรร่วมด้วยไม่ น้อยกว่า ๑ นายขึ้นไป ด าเนินการสอบสวนผู้เห็นเหตุการณ์ แล้วรายงานเป็ นลายลักษณ์อักษรภายใน ๑๕ วัน นับแต่ เกิดการสูญเสีย การปฏ ิ บต ัิ เมอ ื ่ เก ิ ดการสญ ู เส ี ย
✓ในกรณ ี ท ี ่ สญ ู หายและไม่ทราบรายละเอ ี ยดท ี ่ แน ่ นอน ในห้วงระยะเวลา ๗ ว ั น น ั บต ั ้ งแต ่ ว ั นท ี ่ สญ ู หายให ้ จา หน่ายว่า “สงสัยว่าสูญหาย” ✓เมอ ื ่ พน ้ กา หนด ๗ วันแล้วยังไม่ทราบรายละเอ ี ยดเพมเติม ิ่ ให้จ าหน่ายว่า “สูญหาย” ✓ถ ้ าทราบรายละเอ ี ยดเพมิ่ เติม ให้จ าหน่ายตามประเภทของการ สูญเสียนั้นๆ การปฏ ิ บต ัิ เมอ ื ่ เก ิ ดการสญ ู เส ี ย การจา หน ่ ายเมอ ื ่ เกิดการสญเสีย ู
✓เม ื ่ อพน ้ กา หนด ๒ เด ื อน น ั บแต ่ ว ั นท ี ่ สญ ู หาย และมีเหตุ อ ั นควรเช ื ่ อได ้ ว ่ าผ ู ส ้ ญ ู หายน ั ้ น ได ้ ร ั บอ ั นตรายถึงชีวิต ให้หน่วยต้นสังกัดเสนอรายงานตามล าดับชั้นจนถึง ทบ. เพอ ื ่ เสนอให้ กห.ออกคา ส ั ่ งฯ ส ั นนิษฐานว ่ าถ ึ งแก่ความ ตาย เน ื ่ องจากสญ ู หายต ั ้ งแต ่ ว ั นท ี ่ สญ ู หาย ท ั ้งนี้ เพอ ื ่ ประโยชน ์ในการพิจารณาปูนบ าเหน็จพิเศษให้ต่อไป การปฏ ิ บต ัิ เมอ ื ่ เก ิ ดการสญ ู เส ี ย การจา หน ่ ายเมอ ื ่ เกิดการสญเสีย ู
ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ • ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยส าหรับหน่วย หรือ ก าลังทหารหน ่ วยหน ึ ่ งหน ่ วยใด ได ้ แก ่ 1. ท ี ่ ต ั ้ ง 2. ชนิดของการยุทธ์ 3. ภูมิประเทศ 4. คุณลักษณะของข้าศึก 5 ลมฟ้ าอากาศและอากาศประจา ถิ่ น 6. สภาพการฝึ ก และขวัญของหน่วยทหาร
ปั จจย ั ทม ี ่ อ ี ท ิ ธ ิ พลต ่ ออต ั ราการส ูญเส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ ✓ท ี ่ ต ั ้ ง อัตราการสูญเสียจากการรบสูงสุด จะบังเกิด ขึ้นกับหน่วยในแนวหน้า และอัตราการสูญเสียนี้จะค่อย ลดลงจากข้างหน้าไปข้างหลัง **การสญ ู เส ี ยจากการรบมม ี ากท ี ่ สด ุ คือ ข้างหน้าเส้น เขตหลังของกองทัพ
✓ชนิดของการยุทธ์ อัตราการสูญเสียจากการรบส่วนใหญ่ เปล ี ่ ยนไปตามชนิดของการย ุ ทธ ์ ซ ึ ่ งกา ล ั งทหารน ั ้ นได ้ปฏิบัติอยู่ เช่น การเข้าตีต ่ อข ้ าศ ึ ก ซ ึ ่ งข ้ าศ ึ กได ้ ด ั ดแปลงเป็ นพ ้ น ื ท ี ่ การต ั ้ งร ั บ และข ้ าศ ึ กท ี ่ ย ึ ดร ั กษาน ั ้ นมค ี วามสามารถและความเด็ดเด ี ่ ยวเป็ น การย ุ ทธ ์ ชนิดหน ึ ่ งท ี ่ ต ้ องวางแผนส ่ งกา ล ั งเข ้ าไปมากท ี ่ สด ุ ตามปกติวันแรกของการเข้าตีมักจะมีความเสียหายมากกว่าวัน ต่อๆ ไปในการเข้าตี อัตราการตาย, ถูกจับ, สูญ ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
❑ การเข้าตีตามปกติวันแรกของการเข้าตี มักจะมีความเสียหาย มากกว่าวันต่อๆ ไป ในการเข้าตี อัตราการตาย, ถูกจับ, สญ ู หาย จะเพมิ่ มากข ้ ึ นอย ่ างรวดเร ็ วยิ่ งกว ่ าอ ั ตราการบาดเจ็บ ❑ ในระหว่างการไล่ติดตาม อ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบจะมต ี ่ า ท ี ่ สด ุ ❑ การตั้งรับ มีความเสียหายน้อยกว่าการเข้าตีแต่ก็ยังมากกว่า การไล่ติดตาม ในการตั้งรับ อัตราการถูกจับและสูญหาย จะเพมิ่ ข ้ ึ น ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
✓ภูมิประเทศ ผลของภม ูิประเทศท ี ่ มต ี่ ออ ั ตราการ สญ ู เส ี ยจากการรบน ั ้ นยากท ี ่ จะแยกออกจากชนิดการยุทธ์ และคุณลักษณะของข้าศึกได้ • ประเทศท ี ่ ยากลา บากต ่ อการเข ้ าต ีย่อมท าให้อัตราการ สูญเสียจากการรบของก าลังฝ่ ายเข้าตีสูงขึ้นและในเวลา เดียวกันก็ท าให้อัตราการสูญเสียจากการรบของฝ่ายตั้ง ร ั บม ี น ้ อยท ี ่ สด ุ ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
✓ภูมิประเทศ • ภม ูิประเทศท ี ่ เป็ นทะเลแม ่ น ้ า , ภูเขา และพื้นราบ ซ ึ ่ งอย ่ ู ใน ทางผ่านของก าลังทหารฝ่ ายเข้าตี ย่อมมีอิทธิพลต่อ อัตราการสูญเสียจากการรบของก าลังทหารฝ่ ายเข้าตี • ตามปกติภูมิประเทศไม่ค่อยกระทบกระเทือนโดยตรงต่อ อัตราการสูญเสียมิใช่จากการรบ ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
✓คุณลักษณะของข้าศึก ย่อมมีผลต่ออัตราการ สญ ู เส ี ยจาการรบ ปั จจ ั ยต ่ างๆ ท ี ่ ควรนา มา พิจารณา ได้แก่ ยุทโธปกรณ์, การจัด, ขีดความสามารถ และความทรหด อดทนของ ทหารแต่ละคน ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
✓ลมฟ้ าอากาศและอากาศประจา ถิ่ น ย ่ อมมผ ี ลมากท ี ่ สดต่อ ุ อัตราการสูญเสียมิใช่จากการรบ เช่น ฤดูฝนในแถบอากาศร้อนและฤดห ู นาวในแถบท ี ่ มอ ี ากาศอบอ ่ ุ น และท ี ่ มอ ี ากาศหนาวจ ั ดน ั ้ นอ ั ตราโรคเก ี ่ ยวก ั บระบบการหายใจ เพมิ่ ข ้ ึ น แถบอากาศร้อน มอ ีั ตราโรคติดต ่ อสง ู ท ี ่ สุด แถบอากาศอบอุ่นโรคเก ี ่ ยวก ั บระบบการหายใจระบาดมาก ดังนั้น อัตราการสูญเสียทั้งสิ้นจ ึ งเปล ี ่ ยนแปลงไปตามฤดูกาล และข ้ ึ นก ั บบริเวณท ี ่ กา ล ั งทหารได ้ปฏิบต ัิการอย ่ในขณะนั้น ู ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
✓สภาพการฝึ ก และขวัญของหน่วยทหาร • หน ่ วยทหารที่ ทหารมีความเข ็ มแข ็ งสมบร ู ณ์ทั้ งทางร ่ างกายและจิตใจ ย่อมมี การสูญเสียจากการรบน้อยกว่าหน ่ วยที่ ทหารไม ่ อย ่ ู ในสภาพที่ไม ่ เข็มแข็ง สมบูรณ์ดี • หน ่ วยทหารที่ได ้ รับการฝึ กดีมีผ ู น ้ า ที่ ดี, ขวัญดีเยี่ ยม และมีสภาพทางร่างกาย แข็งแรงดี ย ่ อมจะตื่ นตัวมากกว ่ า และทา การระวังป้ องกันภัยได ้ ดีเป็ นพิเศษ • ซ ึ ่ งเป็ นการรักษาชีวิตและลดการสญ ู เสียจากการรบลงได ้ สามารถยืนหยัด ปฏิบัติการรบที่ รน ุ แรงได ้ เป็ นเวลานานๆ ทนต่อการอดหลับอดนอน, และ เผชิญหน้าอยู่กับข้าศึก และสภาพดินฟ้ าอากาศเป็ นเวลานานๆ ได้ดีกว่า หน ่ วยทหารที่ มีสภาพทางจิตใจและร ่ างกายไม ่ ดี ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
✓ระยะเวลาในการรบ • หน ่ วยท ี ่ ม ีประสบการณ ์ในการรบมาแล ้ วมีการสูญเสีย จากการรบน ้ อยกว ่ าหน ่ วยท ี ่ เพมิ่ เข ้ าส ่ ก ู ารรบใหม่ๆ • ทหารท ี ่ เคยผา ่ นการรบมาแล ้ ว ตามปกติการสูญเสีย จากการรบน ้ อยกว ่ ากา ล ั งทดแทนท ี ่ เพมิ่ เข ้ ามาใหม่ ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
✓ระยะเวลาในการรบ • แต ่ จะปรากฏว ่ า ในจา นวนทหารท ี ่ ทา การรบน ั ้ น อัตราการสูญเสีย จะเกิดสง ู สด ุ แก ่ ทหารท ี ่ ปฏิบต ัิการรบติดต ่ อก ั นเป็ นระยะเวลานานๆ • เหตผ ุ ลประการหน ึ ่ ง ก็คือ การเกิดของโรคจิตประสาทได ้ เพมขึ้น ิ่ เป็ นอัตราส่วนโดยตรงกับระยะเวลาในการรบ • ด ั งน ั ้ นเพอ ื ่ ให ้ สามารถใช ้ ทหารท ี ่ ผา ่ นการรบมาแล ้ วให ้ เป็นประโยชน์ได้ นานขึ้น อาจท าได้โดย การลา, การออกนอกบริเวณ และการให้พัก ช ั ่ วคราว เพอ ื ่ ให ้ มก ี ารพก ั ผอ ่ น และหย ่ อนใจ การใช้ประโยชน์ของ ค่ายพักผ่อน และการผล ั ดเปล ี ่ ยนเป็ นบค ุ คลมาใช ้ให้เหมาะสม ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
✓การสุขาภิบาล และเวชกรรมป้ องกัน ท าให้อัตราการ สูญเสียมิใช่จากการรบลดลงได้ โดยการลดอันตราย อันเกิดจากโรคภัยไข้เจ็บ และอันตรายอันมิใช่จากการรบ การท าให้เกิดภูมิคุ้มกันโรคจากโรคด้วยการควบคุม ตลอดท ั ่ วบริเวณท ี ่ อย ่ ู ใกล ้ เค ี ยงโดยอาศัยวิธีการต่างๆ ทางการสุขาภิบาล การชี้แจงแนะน าแก่หน่วยทหารอย่าง เหมาะสม และการก ากับดูแลอย่างเพียงพอ ปั จจ ั ยท ี ่ มอ ีิทธิพลต ่ ออ ั ตราการสญ ู เส ี ยจากการรบและมิใช่การรบ
ยอดก าลังพล บันทึกและ การรายงาน การประมาณการ ส ูญเส ี ย ก าลังทดแทน การรักษา ยอดก าลังพล
กา ลง ั พลทส ี ่ ูญเส ี ยต ้ องได ้ ร ั บการทดแทน โดย ฝกพ. เป็นผ ้ ู ทา ประมาณการส ูญเส ี ยโดยต ่ อเน ื ่ องและท าการปรับยอดก าลังพลที่ได้ ร ั บมาให ้ได ้ สมด ุ ลกน ั กบ ั การส ูญเส ี ยเพ ื ่ อกา หนดความต ้องการก าลัง พลในปั จจ ุ บ ั นและในอนาคต ประโยชน ์ ทไี ่ ด ้ จากการประมาณการส ูญเส ี ย คือ สามารถ ตรวจสอบได ้ ว ่ าสามารถสน ั บสน ุ นแผนได ้ หร ื อไม ่ เพ ื ่ อทา ใบเบิก กทท.และวางแผนจ่าย กทท. 1.4 การทดแทนก าลังพล 1.การรักษายอดก าลังพล
เป็ นการเสนอความต้องการการบรรจุก าลังพล ทดแทน โดยประสานงานกับ ฝอ.๓ และ ฝ่ าย กิจการพิเศษ ในการพิจารณาตกลงใจในการจัด และ รับก าลังพลทดแทน 1.4 การทดแทนก าลังพล 1.การรักษายอดก าลังพล
1.4 การทดแทนก าลังพล ( ต่อ ) - แหล่งทดแทนก าลังพล ได้จาก เขตภายใน และ ในยุทธบริเวณ - การทดแทนก าลังพลจากเขตภายใน ก าลัง ทดแทนนี้ จะได้รับการฝึ ก และ สามารถเข้า ประจา ตามตา แหน ่ งท ี ่ได ้ ร ั บการฝึ กโดยทันที การบรรจุ จะท าเป็ นบุคคล หรือ หน่วยก็ได้
การทดแทนก าลังพลจากภายในยุทธบริเวณ เป็ นกา ล ั งพลท ี ่ หาได ้ จากยุทธบริเวณ เช่น ........ ก าลังหายจากป่ วย หรือ หายจากบาดเจ็บ ก าลังเกินอัตรา เพราะยุบหน่วย ก าลังพลเรียกเกณฑ์ กา ล ั งพลท ี ่ ถอนจากหน ่ วยบริการในเขตภายใน และฝึ กใหม่ เพอ ื ่ บรรจใ ุ นหน ่ วยรบ และ กา ล ั งพลตามโครงการผล ั ดเปล ี ่ ยน กา ล ั งพลท ี ่ กล ั บค ื นสภาพจากการถูกลงโทษ ถูกจับ สูญหาย 1.4 การทดแทนก าลังพล ( ต่อ )
- การทดแทนก าลังพลของหน่วยในยุทธบริเวณ เพอ ื ่ ให ้ ส ่ วนต ่ างๆ มก ี า ล ั งเต ็ มตามอ ั ตราอนุมัติ - การระดมพล เพอ ื ่ บรรจุก าลังให้เต็มอัตรา เพอ ื ่ ขยายหน ่ วย และ เพอ ื ่ ให ้ หน ่ วยทรงสภาพอยู่ได้ - ร ั กษายอดกา ล ั งพลของหน ่ วย เพอ ื ่ ร ั กษา ประสิทธิภาพการรบของหน่วยไว้ 1.4 การทดแทนก าลังพล ( ต่อ )
ประเภทของก าลังพล ข้าราชการทหารประจ าการ ข้าราชการกลาโหมพลเรือน ลูกจ้าง พลทหารกองประจ าการ
ข้าราชการทหารประจ าการ บค ุ คลท ี ่ บรรจเ ุ ข ้ าร ั บราชการในกระทรวงกลาโหม แบ่งออกเป็ น ๓ ระดับ นายทหารสัญญาบัตรประจ าการ นายทหารประทวนประจ าการ พลทหารประจ าการ
ข้าราชการกลาโหมพลเรือน บค ุ คลท ี ่ บรรจเ ุ ข ้ าร ั บราชการในกระทรวงกลาโหม โดยบรรจุในอัตราทหาร แต่ ไม่สามารถแต่งตั้งยศได้ เพราะคุณสมบัติไม่ครบถ้วน ม ี ท ั ้ งประเภทส ั ญญาบต ั ร และ ต ่ า กว ่ าส ั ญญาบ ั ตร
ลูกจ้าง ผู้รับจ้างท างาน โดยรับค่าจ้างจากงบประมาณ ประเภทอ ื ่ น ท ี ่ มิใช ่ ประเภทเงินเดือน แบ่งออกเป็ น ๒ ประเภท ลก ู จ ้ างช ั ่ วคราว ลูกจ้างประจ า
ลูกจ้าง ลก ู จ ้ างช ั ่ วคราว ค ื อ ผ ู ร ้ั บจ ้ างทา งานตามเงอนไข และ ื ่ ตามความต้องการของหน่วย ซ ึ ่ งหน ่ วย งานขออนุมัติจ้างเฉพาะครั้งคราว โดย ก าหนดเวลาจ้าง ไม่เกิน ๑ ปี เมอ ื ่ ครบ ๑ ปี แล้ว หากหน่วยมีความ จ าเป็ นต้องจ้างต่อไปอีก ต้องรายงาน ขออนุมัติจ้างต่อได้ครั้งละไม่เกิน ๑ ปี
ลูกจ้าง ลูกจ้างประจ า คือ ผู้รับจ้างท างานในต าแหน่งหน ้ าท ี ่ ตามท ี ่ กา หนดไว ้ในอัตราเป็ นการประจ า และ ได้รับค่าจ้างเป็ นรายเดือน
พลทหารกองประจ าการ หมายถึง ส.ต. กองประจ าการด้วย คือ ทหารกองเกิน ซ ึ ่ งเม ื ่ ออาย ุ ครบ ๒๑ ปี บริบูรณ์ ได้เข้ารับการ ตรวจเลือก และ ถูกก าหนดตัว เข้ารับราชการทหารกองประจ าการ ตามท ี ่ กระทรวงกลาโหมกา หนด
การด าเนินการ ก าลังพล ก าลังพลพลเรือน เชลยศึก ความปลอดภัย การจัดการ ก าลังพล
2. การจัดการก าลังพล เป็ นการด าเนินกรรมวิธีในการวางแผนการจัด การก าหนดแนวทางและการอา นวยการเก ี ่ ยวก ั บ ก าลังพลทั้งปวง เพอ ื ่ การใช้ก าลังพลทางทหาร ให้เกิดประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด การจัดการก าลังพล
หลักการจัดการก าลังพล 1. การบรรจุคนให้เหมาะสมกับงาน 2. การเพมิ่ พ ู นความสามารถ โดยให ้ ผา ่ นการฝึ ก 3. การเร้าความปรารถนาในการท างาน 4. การให ้ ความเช ื ่ อมน ั ่ ในความก ้ าวหน ้ าของอาชีพ 5. การใช ้ คนให ้ เกิดประโยชน ์ เต ็ มท ี ่ในกิจการส าคัญ 2. การจัดการก าลังพล
การใช ้ บค ุ คลให ้ เกิดประโยชน ์ อย ่ างเต ็ มท ี ่ มี ๒ ประการ คือ ๑. โดยการใช ้ งานให ้ เกิดประโยชน ์ อย ่ างเต ็ มท ี ่ ๒. โดยการเพมิ่ หน ้ าท ี ่ เท ่ าท ี ่ ทา ได ้ โดยควบคุมไม่ให้ ขาดจากหน่วย และดูแลสวัสดิการของเขา หลักการจัดการก าลังพล 2. การจัดการก าลังพล
2.1 การด าเนินการก าลังพล วิธีการ หรือ กรรมวิธีเก ี ่ ยวก ั บการวางหลักการ ในการจัดก าลังพลเข้าปฏิบัติงาน เพอ ื ่ ให้ได้รับ ประโยชน์จากการใช้ก าลังพลได้อย่างมีประสิทธิ ภาพสูงสุด 2. การจัดการก าลังพล
การบรรจุ การเล ื ่ อน ( ต าแหน่ง / ยศ ) การย้าย การถอดยศ การออกจากราชการ 2.1 การด าเนินการก าลังพล 2. การจัดการก าลังพล
การบรรจุ วิธีการก าหนดก าลังพลเข้าประจ าการ หน ่ วยงานใดหน ่ วยงานหน ึ ่ ง และ มอบหน ้ าท ี ่ ทางทหารเฉพาะให้ปฏิบัติโดยแน่นอน 2.1 การด าเนินการก าลังพล 2. การจัดการก าลังพล
ข้อพิจารณาในการบรรจุ ๑. บรรจุจากผู้มีความรู้ ความช านาญ จากชีวิตพลเรือนมาแล้ว เช่น พลขับ /ช่างเคร ื ่ อง ๒. การบรรจบ ุ ค ุ คล ท ี ่ สามารถปฏิบต ัิงานได้ อย ่ างมปี ระสิทธิภาพ เมอ ื ่ ผา ่ นการฝึ กในระยะสั้น ๓. การบรรจท ุ ี ่ ต ้ องใช ้ เวลาทา การฝึ กนาน 2.1 การด าเนินการก าลังพล
หลักส าคัญท ี ่ใช ้ในการพจ ิ ารณาบรรจ ุ ๓ ประการ ๑.คน ๒.งาน ๓.ความต้องการของทางราชการ จะต้องปรับให้ เหมาะสมเพอ ื ่ ประโยชน ์ แก ่ ทางราชการ
การบรรจุก าลังพลพิเศษ ๑. กา ล ั งพล ท ี ่ มค ี วามสามารถร ่ างกายจา กัด ๒. ทหารหญิง ๓. บค ุ คลพเ ิ ศษท ี ่ไมเ ่ คยถก ู เร ี ยกเกณฑ ์ 2.1 การด าเนินการก าลังพล
กา ล ั งพลท ี ่ มค ี วามสามารถร่างกายจ ากัด บค ุ คลท ี ่ มค ี ณ ุ ล ั กษณะทางร ่ างกาย อยู่ในขั้น ต ่ า กว ่ ามาตรฐานท ี ่ ทาง ทบ. หรือ พ.ร.บ.ก าหนด เช่น นิ้วด้วน สายตาสั้น ร่างกายอ่อนแอ แต่มีคุณสมบัติท างานเฉพาะได้ เช่น สรรพาวุธ วิทยุ การออกแบบแปลน 2.1 การด าเนินการก าลังพล
ทหารหญิง ทหารหญิงสามารถปฏ ิ บต ัิ หน ้ าท ี ่ แทนทหาร ชายได้ เมอ ื ่ หน ้ าท ี ่ ท ี ่ให ้ปฏ ิ บต ัิ น ั ้ น เหมาะกับความ ช านาญ และ ความสามารถทางร ่ างกายท ี ่ มอ ี ย ่ ู เช่น งานพิมพ์ งานพลาธิการ ผช.แพทย์ จนท.ศ ู นย ์ ส ื ่ อสาร ครูโรงเรียนทหาร ฯลฯ 2.1 การด าเนินการก าลังพล
บค ุ คลพเ ิ ศษท ี ่ไมเ ่ คยถก ู เร ี ยกเกณฑ์ ได้แก่ อีก้อ มูเซอ เงาะป่ า ฯลฯ ซ ึ ่ งบค ุ คลเหล ่ าน ้ ี ทางราชการอาจจะใช้เมอ ื ่ ยามจ าเป็ น เช่น ใช้น าทาง หรือ ล าเลียง ขนส่ง ส ิ ่ งของ ฯลฯ 2.1 การด าเนินการก าลังพล