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分寸:跨越社交圈层的底层逻辑

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Published by kml00768, 2024-04-12 00:36:12

分寸:跨越社交圈层的底层逻辑

分寸:跨越社交圈层的底层逻辑

幽默是最好的溝通技巧,它既能展現你的聰明才智,又能讓交際場合的 氛圍變得輕鬆愉快。因此,很多人喜歡在人際交往中說一些無傷大雅的 玩笑讓交際變得更容易,讓自己的目的更容易達到。但有些時候,並不 是這個玩笑越好笑就越能收到理想的效果。 人們常說,理不歪,笑不來。我們不是專業的喜劇演員,不是經常站上 舞臺的幽默大師,一些臨時想到的幽默玩笑,很可能會因為考慮不周而 冒犯其他人。你覺得好笑,對方卻覺得自己被冒犯了,滿心都是憤怒、 尷尬,面紅耳赤,說不出話來。這時候,你還能達成社交目的嗎?因為 你不恰當的玩笑,整個社交場合的氣氛都會變得尷尬起來。 因此,開玩笑最重要的是分寸,適度地玩笑往往能為彼此的交流帶來意 想不到的好效果,別人也會因為你高情商的幽默感而對你刮目相看。以 他人缺陷當笑話、低級庸俗的笑話、發生在他人身上的糗事,並不是好 的笑話。拿這些事情開玩笑,不僅會讓人看輕你的品位,更是讓人不敢 輕易與你為伍。 特別是發生在他人身上的糗事,或許在你看來無傷大雅,但對他人來 說,可能是一生都不願意再回想起的尷尬場面。你拿朋友的糗事來活躍 氣氛,不僅讓朋友尷尬,還有拿老朋友的尷尬討好新朋友的嫌疑,很容 易被打上背叛者的標籤。 張林和常笑在同一家公司任職。兩人是同年畢業的大學生,又是同年進 入這家公司,現在還合租一間公寓,關係特別好。不過,兩個人的性格 有些不同,張林比較活潑、愛熱鬧,而常笑是一個做任何事情都謹小慎 微的人。 一次,參加公司組織的露營活動時,大家圍坐在一塊邊吃邊聊,氣氛非 常好。張林突然笑嘻嘻地說道:“嘿,你們知道嗎?常笑有個秘密,你 們肯定猜不到!” 張林最喜歡這種熱鬧的場合,他在這種場合中往往會成為“公眾人物”。 聽到他說這話,大家都好奇地打量著常笑,實在不知道他能藏著什麼秘 密。常笑自己也覺得很奇怪,莫名其妙地看著張林說道:“什麼秘密? 我怎麼不知道我有秘密啊?” 吊足了胃口之後,張林才神秘兮兮地笑道:“你以為我沒發現啊——你 腋下有狐臭,一出汗簡直能燻死人!”


聽到這話,常笑不由得臉色一變:“胡說什麼呢!我哪裡有狐臭!” 張林這時正在興頭上,根本沒有註意到常笑的臉色已經變了,還繼續笑 嘻嘻地說道:“得了吧,你別以為你老噴古龍水就能蓋住味兒,別人不 清楚,咱倆一塊住,我還能不知道?你呀,簡直堪稱‘生化武器’!” 話音剛落,大家都哈哈大笑起來,還有幾個同事調皮地給常笑取了“生 化笑”的綽號。大家嘻嘻哈哈地打打鬧鬧之時,突然發現常笑抿著嘴不 說話,滿臉鐵青,於是紛紛閉上嘴巴,幾個機靈的同事趕緊轉移話題, 還有幾個同事指責張林玩笑開得“過”了。 常笑礙於是在公共場合,沒有當眾翻臉。但是露營結束之後沒多久,常 笑便從合租的公寓中搬走了,張林也為自己的玩笑而後悔不已。就因為 一個玩笑,他不僅失去一位好朋友,也成了同事們口中“大嘴巴”的人, 很多人不願意與張林共事。 我們之所以喜歡在聊天中加入玩笑,是想讓氣氛活躍起來。在輕鬆愉快 的氛圍中,人會很自然地卸掉緊張及戒備的心理,容易拉近人與人之間 的距離。但是,張林的玩笑卻深深地刺痛了常笑的自尊心。利用他人的 隱私、創傷、尷尬事來找樂子,可見此人自私自利,為了達成自己的目 的完全不在意是否傷害到了他人。與這樣的人走得近了,風險太大。今 天被他拿來找樂子的場景可能會重現,因為自己的利益出賣你,也並非 不可能發生。 幽默有調解社交場合氛圍的作用,但不講分寸,用他人的尷尬來開玩 笑,很有可能起到完全相反的效果。 幾個朋友在一起聊天。一個年輕、身材瘦削的小夥子為了顯示自己的幽 默,於是就地取材,製造了一個笑話,想逗大家樂一樂。他指著旁邊一 個身材比較豐腴的胖姑娘說:“你可越長越‘苗條’了,可惜我們中國還沒 有相撲運動,不然你準是一號種子選手!”他的話剛說完,大家就哈哈 大笑起來。 胖姑娘聽到這話,本來的好心情瞬間跌到穀底。她本來就因為自己不斷 髮胖而特別苦惱,現在自己的朋友當著眾人的面說自己胖,看著大家的 笑容,她簡直無地自容,想找個地縫鑽進去。她覺得自尊心嚴重受損, 必須扳回一局,於是她氣急敗壞地說:“我是胖,是喝你家水了還是吃 你家米了!你也不拿個鏡子照照自己,瘦得像根蘆柴棒似的!”說完,


她拿起包就走了。 大家的笑容僵在臉上,你看看我,我看看你,這個小夥子也覺得十分尷 尬。幾個人沒有心情再聊下去了,紛紛離開。 沒有人有義務為了活躍氣氛把自己的尷尬與隱私放在光天化日之下。當 你試圖拿他人的尷尬製造笑點的時候,應先斟酌一下是不是有些過了, 是不是有些不講分寸了。 當與人交往時,如果不是為了某種特殊需要,不要去“揭”別人身上 的“疤”,使其當眾出醜。哪怕是有必要說時,也可以採用委婉的措辭向 他暗示你已知道他的錯處或隱私。 開玩笑是為了增進彼此的感情,它的初衷應該是充滿善意的。如果你以 開玩笑為藉口,藉機對他人冷嘲熱諷,那麼必然會招緻他人的反感,甚 至得罪人。而這也會讓在場的其他人感到氣氛尷尬,對你避而遠之。 一個高情商的人,懂得以最高級的幽默來化解危機,而不是作繭自縛。 胡亂搶話,不代表你比別人更高明


語言和思維之間有著較大的差別。想要表達自己想法的人,需要一定的 時間才能將語言組織好再輸出。那些接受輸出、聽他人表達想法的人, 不僅需要時間整理,還需要聽對方完整地表達後才能完全明白對方的意 思。那麼,當你在表達自己觀點的時候,當你嘗試描繪事情全貌的時 候,對方突然打斷你的話,搶過你的話頭,自顧自地說起來,這意味著 什麼呢? 如果你與對方不是非常熟悉,沒有到那種你話說一半他就已經能明瞭的 程度,那就意味著對方並不真正在乎你的想法,也對你接下來要表達的 內容不感興趣,隻是覺得自己格外高明,想要找機會輸出自己的想法而 已。你的人和你的想法都沒有得到尊重,這樣的人,你還想和他合作或 者交朋友嗎? 陳輝決定創業的時候,由於資金準備不足,便有了徵集合夥人的想法。 一位朋友向他介紹了自己的同事何先生。對方有資金,有人脈,而且有 經驗,聽上去是一個不錯的合夥人。於是,陳輝決定約出來見見面。 他們約在一家咖啡廳見面。何先生給人的第一印象還不錯,看上去成熟


而穩重。在相互打過招呼落座後,服務員很禮貌地詢問他們喝什麼咖 啡。陳輝毫不猶豫地選擇了藍山咖啡,何先生好奇地問他原因。他笑著 解釋道:“藍山咖啡的咖啡因含量很低,還不到其他咖啡的一半,但是 它的味道依然順滑醇厚……”然而,還未等他說完,何先生就搶著 說:“一個咖啡哪有這麼多講究,我覺得所有咖啡都是一樣的,不過這 裡的貓屎咖啡最正宗,咱們還是選這個吧!”陳輝雖然很不喜歡貓屎咖 啡,但是礙於面子,也沒有拒絕。 聊到創業話題時,何先生問陳輝為什麼想到了創業。既然決定合夥一起 做,陳輝也希望對方能多瞭解一下自己的初衷和目的,便說道:“我現 在的工作還算穩定,但是我覺得人生還有無數的可能性,而且我選擇的 創業方向很有前景……”正當他準備分析一下市場前景時,何先生又插 話了:“市場前景很好的行業,相對湧現的投資渠道也會較多,競爭會 很激烈,而且,現在的區塊鏈還有很多不足,你想過嗎?” “對,創業畢竟是有風險的,這些我們之前也做了考慮。”陳輝回答 道,“這段時間我們也安排專人做了市場調研,還找了一家靠譜的諮詢 顧問公司……” 正當陳輝準備深入闡述時,他再次被何先生打斷:“我不是不信任你, 隻是覺得要慎重。” 話一次又一次被人打斷,陳輝心裡有些不悅,但還是耐著性子解釋 道:“當然,慎重是應該的,結合市場對可行的盈利模式做分析,這是 必需。根據我們的調查……” “我不想了解這些詳情,你告訴我,贏利點能有多少?”何先生再次打斷 他。 後來,陳輝將何先生剔除了意向合夥人的名單。雖然他各方面的條件不 錯,但是見面聊過之後,覺得他不適合做合夥人。因為他插話搶話的行 為讓人覺得十分不舒服,這是一個沒有禮貌、不尊重人的人,就算合夥 也肯定不會愉快。 可能很多人覺得,不就是說話插話、搶話嗎?這有什麼關係?那麼,不 妨將自己代入以下情節中: 當你想出一個絕妙的點子,才說了一半,便被人搶話說了剩下的一半;


當你與朋友說一件新奇的事兒,才開了個頭,就被人搶話說其他新奇的 事兒; 當你要說一個笑話或腦筋急轉彎時,話還沒有說完,就被人插話說出了 結果和答案; 當你對一個話題闡述觀點時,還沒有表達完,就被人搶話說了他的觀 點; …… 在與人溝通時,你充當的是被插話、搶話的角色,還是搶話、插話的角 色呢? 如果是前者,你肯定能夠理解我的意思,明白那種如鯁在喉的感覺。這 不僅是想要表達的想法被人打斷,更有一種沒有得到尊重的感覺。 如果是後者的話,你就要註意了,因為一兩次搶插別人的話,別人可以 不甚在意,但經常搶話、插話,再好的交情也會悄悄流逝。你尊重他 人,他人才會尊重你。如果彼此之間完全沒有了尊重,也就做不成朋友 了。 培根說過:“打斷別人、亂插話的人,甚至比發言冗長者更令人生厭。 打斷別人說話是一種最無禮的行為。” 的確,溝通應該是一件很愉快的事。你一句,我一句,你說完,我再 說,才是溝通的正確打開方式。不管不顧、隨心所欲搶話和插話的行 為,不但給人一種鋒芒畢露之感,它本身也是不尊重別人、自私自利的 表現。因為他們總是以自我為中心,更多的是關註自己的需求、自己的 利益。 待人有禮貌,說明你接受過良好的教育,有一定的道德水平。隨便打斷 他人發言,顯然是不禮貌、沒分寸的表現。不管你接下來要說的事情多 有趣,也不能剝奪他人發表意見的機會。因為人際交往需要的是溝通, 而不是一場表演。溝通永遠是雙向的,雙方都需要知道對方表達的內 容,交換思想,求同存異。所以,掌握好談話的分寸,在談話過程中避 免不禮貌的行為,尊重他人,也尊重自己。


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