141 หน่วยต่าง ๆ อาจพัฒนาแบบฟอร์มตารางคำแนะนำในการโจมตีของตนขึ้นมาใช้เอง ตารางคำแนะนำ ในการโจมตีประกอบด้วยส่วนต่าง ๆ ดังต่อไปนี้ • บัญชีเป้าหมายที่คุ้มค่า ในช่องบัญชีเป้าหมายที่คุ้มค่าจะได้รับการจัดลำดับความ เร่งด่วนของเป้าหมายที่คุ้มค่าตามแนวขั้นของการรบ • เมื่อใด ช่องเมื่อใดจะแสดงเวลาที่ควรทำการโจมตีเป้าหมาย (ดูคำอธิบายประกอบที่ด้านล่างของตัวอย่าง) • วิธีโจมตีช่องนี้จะแสดงระบบอาวุธที่จะใช้ทำการโจมตี • ผลที่ต้องการ ผลที่ต้องการต่อเป้าหมาย หรือระบบเป้าหมายจะกล่าวไว้ในช่องนี้ หมายเหตุช่องหมายเหตุจะเกี่ยวข้องกับการประเมินความเสียหายในการรบว่า มีความต้องการ หรือไม่, ต้องมีการประสานหรือไม่ และข้อจำกัดใด ๆ ถ้ามีจะกล่าวไว้ในช่องนี้
142 เป้าหมายที่คุ้มค่า เมื่อใด วิธีโจมตี ผลที่ ต้องการ หมายเหตุ ปืนใหญ่ A ป.สนาม ตัดรอน กำลัง ประสานและแน่ใจว่า CFFZ และ CFZ ได้มีการบันทึกไว้และยังใช้การได้ หน่วยลาดตระเวน ข้าศึก A การดำเนินกล ยุทธ์หรือ ระบบอากาศ ยานไร้นักบิน ทำลาย หน่วยดำเนินกลยุทธ์โจมตีเป้าหมายหรือ ร้องขอระบบอากาศยานไร้นักบินทำการ โจมตีตามความจำเป็น ส่วนยุทธการของ ข้าศึก P โจมตีทาง อิเล็กทรอนิกส์ ตัดรอน กำลัง ก่อกวนการติดต่อสื่อสาร ณ เวลา น.-1 ผู้นำกลุ่มก่อความไม่ สงบ I หน่วย ปฏิบัติการ พิเศษ จับกุม รีบส่งไปส่วนหลังเพื่อทำการซักถาม และแจกจ่ายข้อมูลข่าวสาร ระเบิดแสวงเครื่อง หรือระเบิดแสวง เครื่องบรรจุบน รถยนต์/คาร์บอมบ์ A ระบบอากาศ ยานไร้นักบิน ทำลาย แน่ใจว่ามาตรการประสานการยิง สนับสนุน และมาตรการประสาน ห้วงอากาศได้รับการประสานและพร้อม ทำการโจมตีเป้าหมายอย่างฉับพลัน หมายเหตุ A : เมื่อตรวจพบ I : ทันที P : ตามแผน CFFZ : พื้นที่ร้องขอการยิง CFZ : พื้นที่วิกฤติของฝ่ายเรา ตารางที่ ง–3 (ตัวอย่าง) ตารางคำแนะนำในการโจมตี
143 ตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย (TARGETING SYNCHRONIZATION MATRIX) ง-4 ตัวอย่างตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ตารางที่ ง-4 ได้นำมาใช้สร้างความประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายอย่างได้ผล โดยมีการแบ่ง มอบความรับผิดชอบในการค้นหา โจมตี และประเมินผลการโจมตีต่อเป้าหมายที่คุ้มค่าต่าง ๆ แบบเจาะจง เป้าหมายที่คุ้มค่าต่าง ๆ ได้มีการจัดทำบัญชีตามลำดับความเร่งด่วนของประเภท เป้าหมายไว้ใต้ช่องการตกลงใจ หน่วยและองค์กรต่าง ๆ จะจัดทำบัญชีไว้ใต้ช่องการค้นหา การโจมตี และการประเมิน ตามแนวขวางของเป้าหมายที่คุ้มค่าที่ตนรับผิดชอบ ในขณะเดียวกันก็ได้กำหนด ความรับผิดชอบไว้โดยแน่ชัด และยังแสดงเครื่องมือที่จะนำมาใช้ในการเฝ้าตรวจไว้ด้วย การดำเนินการเช่นนี้จะช่วยให้คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายตรวจสอบเพื่อให้มั่นใจว่า เครื่องมือต่าง ๆ ทั้งหมดได้ถูกนำมาใช้และเครื่องมือหรือองค์กรต่าง ๆ ไม่รับภาระหนักมากจนเกินไป ตารางนี้ยังสามารถใช้เตรียมการสำหรับเหตุการณ์เฉพาะหรือใช้เตรียมการในแต่ละขั้นของการรบได้ อีกด้วย หน่วยต่าง ๆ อาจพัฒนาตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายของตน ขึ้นมาใช้เองก็ได้
144 ตารางที่ ง-4 (ตัวอย่าง) ตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ตกลงใจ ค้นหา โจมตี ประเมินผล ลำดับ ความ เร่งด่วน ประเภท เป้าหมาย เป้าหมาย ที่คุ้มค่า หน่วยงาน เครื่องมือ หน่วยงาน เครื่องมือ หน่วยงาน เครื่องมือ 1 ระบบอาวุธ ยิง สนับสนุน M46 Astros/ BM-21/ FROG. 2S5 กรม ป.. สธ.2 เรดาร์Q-36, Q-50, Q-37, Q-53 เครื่องมือที่ เหนือกว่า ระดับกองพล 1. กรม ป. 2. บ.ทบ. 1. ป., จลก. MLRS บ.ทบ. สธ.2 รายงานขณะ บิน วิเคราะห์ ขกท.313 Quickfix ขกท.313 Quickfix D-20, D30 กรม ป. Q-50, Q-53 กรม ป. ป., จลก. MLRS ขกท.313 Quickfix ฮ.โจมตี ปตอ.4 พัน 3 ในอัตรา ในระดับชาติ ปตอ.4 พัน 3 กรม ป. ป., จลก. MLRS ใน อัตรา ปตอ.4 พัน 3 คม.ในอัตรา 2 ระบบ ปภอ. SA-6, SA8, SA-11 ZSU-23 S16 สธ.2 ข่าวกรองทาง อิเล็กทรอนิกส์ และข่าวกรอง ทางการภาพ ระดับชาติ กรม ป. ข่ม ปภอ. ด้วย ป., จลก. สธ.2 ข่าวกรองทาง อิเล็กทรอนิกส์ และข่าวกรอง ทางการภาพ ระดับชาติ สธ.3/น. สงคราม อิเล็กทรอนิคส์ EF-111, F4G 3 การ ลาดตระเวน ARK-1 ทอ. สธ.2 กรมชุดรบ กรม ป. ป., จลก. MLRS ทอ. รายงานขณะ บิน หน่วย ลว., ปฏิบัติการ ข่าวกรองทาง อิเล็กทรอนิกส์ และข่าวกรอง ทางการภาพ ระดับชาติ สธ.2 ข่าวกรอง อิเล็กทรอนิกส์ เหนือระดับ กองพล ในอัตรา กรมชุดรบ ป.ในอัตรา กรมชุดรบ คม.ข่าวกรอง ในอัตรา
145 ง-5 ขั้นตอนต่อไปนี้ เป็นข้อเสนอแนะถึงวิธีการที่จะทำให้ตารางประสานสอดคล้องในการ ดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายมีความสมบูรณ์ ในขณะที่คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายกำลัง ดำเนินงาน ง-6 ขั้นที่ 1 เลือกหรือปรับปรุงบัญชีเป้าหมายที่คุ้มค่าให้ทันสมัย ซึ่งเป้าหมายเหล่านี้จะได้มา จากบัญชีเป้าหมายที่มีค่าสูงของ ฝอ.2 ง-7 ขั้นที่ 2 กำหนดและจัดลำดับความเร่งด่วนเครื่องมือรวบรวมข้อมูลข่าวสารให้รับผิดชอบ ในการค้นหา การยืนยันหรือการปฏิเสธตำแหน่งที่อยู่ของเป้าหมายสงสัย หรือเป้าหมายที่คุ้มค่า หลังจากนั้นให้บันทึกข้อมูลข่าวสารนี้ลงในข่อง “ค้นหา” ของตารางประสานสอดคล้องในการดำเนิน กรรมวิธีเป้าหมาย ดูในภาพที่ ง-6 โดยระบุว่าหน่วยหรือเครื่องมือใดที่ต้องค้นหาหรือยืนยัน หรือปฏิเสธตำแหน่งที่อยู่ของเป้าหมายที่เจาะจงแต่ละเป้าหมาย ต้องมอบกิจที่มีความกะทัดรัด และชัดเจนให้กับเครื่องมือ และทรัพยากรค้นหาเป้าหมายต่าง ๆ เป้าหมายที่คุ้มค่าต่าง ๆ ที่มีการเคลื่อนไหว จะต้องมีการค้นหา และติดตามเพื่อดำรงไว้ซึ่งตำแหน่งที่อยู่ปัจจุบันของเป้าหมาย เครื่องมือและทรัพยากรต่าง ๆ ควรกำหนดที่ตั้งไว้ในตำแหน่งที่ดีที่สุดตามที่ได้ประมาณการณ์ไว้ว่า เป้าหมายต่างๆ ของข้าศึกจะอยู่ที่ไหนและเมื่อใด พิจารณามอบหมายพื้นที่สนใจที่กำหนด (NAI) ให้กับเป้าหมาย และบันทึกหมายเลขไว้ในตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ง-8 ขั้นที่ 3 พิจารณาว่าเครื่องมือ หรือทรัพยากรการโจมตีใดจะนำมาใช้ทำการโจมตี เป้าหมายแต่ละเป้าหมายที่ค้นพบหรือได้รับการยืนยันแล้ว โดยใช้บัญชีเครื่องมือหรือทรัพยากร การโจมตีที่มีอยู่ บันทึกข้อมูลข่าวสารนี้ลงไปในช่อง “โจมตี” ของตารางประสานสอดคล้องใน การดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ผลกระทบแบบสังหารหรือแบบไม่สังหาร และการใช้สงคราม อิเล็กทรอนิกส์และขีดความสามารถด้านข้อมูลข่าวสารที่เกี่ยวข้อง จะต้องนำมาพิจารณาตาม คำแนะนำในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายและผลกระทบที่ต้องการของผู้บังคับบัญชา พิจารณาความ ซ้ำซ้อนของเครื่องมือที่ใช้โจมตีแต่ละเป้าหมาย เมื่อพิจารณาเครื่องมือหรือทรัพยากรโจมตีเป้าหมาย แต่ละเป้าหมายจะต้องนำคำแนะนำในการโจมตีมาพิจารณาด้วยแล้วบันทึกไว้กำหนดเครื่องมือโจมตี แต่ละชนิดเมื่อทำการโจมตีเป้าหมาย (ทันที, เมื่อค้นพบ หรือโจมตีตามแผน) และผลกระทบที่ต้องทำ ให้สำเร็จในการโจมตีเป้าหมาย ยกตัวอย่าง เช่น ผลการโจมตีด้วยระบบอาวุธยิงเล็งจำลองของ กองทัพบก ระบบการโจมตีร่วม และสงครามอิเล็กทรอนิกส์ รวมไปถึงผลกระทบแบบไม่สังหารที่ได้รับ
146 เช่น การลดขีดความสามารถ การรั้งหน่วง การปฏิเสธ การทำลาย การรบกวน การหันเห การขยายผล การขัดขวาง การตัดรอนกำลัง หรือการยิงข่มเป้าหมาย ง-9 ขั้นที่ 4 กำหนดและจัดลำดับความเร่งด่วนเครื่องมือที่จะนำมาใช้ประเมินผลการโจมตีที่ ได้ดำเนินการไปแล้วว่า ผลกระทบที่ต้องการต่อเป้าหมายบรรลุผลตามที่กำหนดไว้หรือไม่ บันทึกข้อมูลนี้ลงในช่อง “ประเมินผล”ของตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ง-10 เครื่องมือโจมตีทั้งแบบสังหารและแบบไม่สังหารอาจรวมไว้ในตารางเดียวกันก็ได้ ตารางที่ ง-5 และ ง-6 จะแสดงให้เห็นตัวอย่างของตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธี เป้าหมายที่รวมแบบสังหาร และแบบไม่สังหารไว้ในตารางเดียวกัน
147 ความมุ่งหมายของ ผบ.กองกำลังรบร่วม : ปกป้องผลประโยชน์และสิ่งอำนวยความสะดวกของชาติและพันธมิตรสหรัฐฯ ในภูมิภาค ผลที่ต้องการของ ผบ.กองกำลังรบร่วม : ประเทศ X ไม่สามารถสร้างผลกระทบต่อการสร้างอำนาจกำลังรบฝ่ายเรา(ผลอันดับที่ 4) ผลที่ต้องการของกองพล : ข้าศึก X ไม่สามารถยึดคืนสนามบินได้ (ผลอันดับที่ 3) กิจของกรมชุดรบ : ก่อนเวลา น.-4 กรมชุดรบที่ 1 รบกวนระบบอาวุธยิงเล็งจำลองกองพันที่ 91 (ค.81 มม.) ในพื้นที่ปฏิบัติการ HOG ที่สามารถทำการยิงอาวุธยิงเล็งจำลองต่อที่หมาย GERONIMO ซึ่งเป็นพื้นที่ส่งลงเขตหน้า และเส้นทางลุยข้ามลำน้ำ GOLD จากเวลา น.-03 ถึงเวลา น. +36 วัตถุประสงค์: เพื่อช่วยให้กรมชุดรบที่ 2 สามารถยึดที่หมาย LODGMAN, สร้างอำนาจกำลังรบ และเปลี่ยนผ่านไปสู่การปฏิบัติการ รบด้วยวิธีรุก (ผลลำดับที่ 2) ผลที่ต้องการของกรมชุดรบ (ผลลัพธ์สุดท้ายที่ต้องการ) : ห้วงเวลา น.-03 ถึงเวลา น. +36 พื้นที่ส่งลงเขตหน้า GERONIMO และเส้นทางลุยข้ามลำน้ำ GOLD ไม่ได้รับผลกระทบจากการยิงของข้าศึก, เมื่อคาดว่าข้าศึกต้องการเพิ่มเติมกำลังโดยแทรกซึมจาก พื้นที่ข้างเคียงพื้นที่ปฏิบัติการ ตกลงใจ ค้นหา โจมตี ประเมินผล ผลที่ ผบ.กรม ชุดรบต้องการ เป้าหมาย ประเภท NAI & TAI เวลาเริ่ม ยิง หน่วย เครื่องมือ หน่วย เครื่องมือ หน่วย เครื่องมือ MOP MOE พลประจำค./ ผตน.กองพันที่ 91 ไม่สามารถ ทำงานได้ อย่างมี ประสิทธิภาพ พลประจำ ค./ผตน. กองพันที่ 91 ระบบอาวุธ ยิงสนับสนุน TAI 168 และ 157 น.-36 ร้อย ขกท. กรมชุดรบ UAV Shadow กำหนดที่ตั้ง ค. พัน.บ.สน. กองพล/ ทน. ฮท.-60 โน้มน้าว พล ประจำ ค.และ ผตน. ให้ละทิ้งที่มั่นโดยทิ้ง ใบปลิว หมายเลข J23 และ 124 ร้อย ขกท. กรมชุดรบ UAV Shadow และ ข่าว กรองบุคคล ทิ้งใบปลิว. ได้ผล 30 % พลประจำ ค. ทิ้งที่มั่น กองพันที่ 91 ไม่ สามารถสื่อสาร หรือโจมตีได้ การยิงของ กอง พันที่ 91 ไปยัง พื้นที่ส่งลงเขตหน้า GERONIMO และ เส้นทางลุยข้ามลำ น้ำ GOLD ในห้วง น.-03 ถึง น. +36 ถูกรบกวน ในขณะ ที่ข้าศึกคาดหวัง กำลังเพิ่มเติมจาก หน่วยข้างเคียง รอบๆ พท. ปฏิบัติการ กรมชุดรบที่ 2 สามารถยึดครอง พื้นที่สร้างอำนาจ กำลังรบและ เปลี่ยนเป็นฝ่ายรุก ผู้นำท้องถิ่น และ ปชช. ยินดีช่วย สามารถส่ง ข่าวกรองที่ ถูกต้องและ ทันเวลา ผู้นำหมู่บ้าน และ ปชช. ข่าวกรอง บุคคล หมู่บ้าน บริเวณ TAI 166 และ167 น.-36 ถึง น.-24 พัน.ฉก. & ร้อย ขกท.กรม ชุดรบ ชุด ลว.ทำ การ ลว. และ ปล่อยใบปลิว ชุดข่าว กรองบุคคล ทางยุทธวิธี ชุด กร.สน.กองพล/ ทัพน้อย .โปรย ใบปลิวหมายเลข J110 จูงใจผู้นำ ท้องถิ่นและ ปชช. ร้อย ขกท.ก รมชุดรบ และ ชุด กร.สน. โดยตรง ข่าวกรอง บุคคล โดย ชุด ลว. ผู้นำทองถิ่น และ ปชช. รายงานที่ตั้ง ค.และจำนวน ทหารแตกทัพ ที่อาจะเป็น จนท.ค.และ ผตน. ส่วนควบคุม และบังคับ บัญชา การ ยิงสนับสนุน ทำงานไม่มี ประสิทธิผล ส่วนควบคุม และบังคับ บัญชา กอง พันที่ 91 ระบบอาวุธ ยิงสนับสนุน พท. ปฏิบัติการ HOG เวลาน.- 8 ถึง เวลา น. ร้อย ขกท. กรมชุดรบ Prophet ค้นหา, กำหนดที่ตั้ง, เฝ้าติดตาม การติดต่อ สื่อสาร กองพันที่ 91 ร้อย ขกท.ก รมชุดรบ และ การ สนับสนุน ของกอง กำลังรบ ร่วม ข่ายคอมมานโด รบกวนข่ายการ สื่อสารกองพันที่ 91 โดยปลอมแปลง สัญญาณข่าย อย.และ บช.กองพันที่ 91 ร้อย ขกท. กรมชุดรบ Prophet ตรวจไม่พบ การสื่อสาร ของกองพัน 91 ข่าย อย./บช.ถูก รบกวน สิ้นเชิง ค.ไม่สามารถ ปฏิบัติภารกิจ ได้(ถูก ทำลาย) ค.กองพันที่ 91 ระบบอาวุธ ยิงสนับสนุน TAI 156 และ 157 น.-12 ถึง น.-4 พัน.ป.ใน อัตรากรม ชุดรบ (155 มม.) เรดาร์ต่อต้าน ป.ตรวจพบ การยิงและ ที่ตั้ง ค. กองพันที่ 91 พัน.ป.ในอัตรา กรมชุดรบ, ปืนเรือ, CAS น.-8 ถึง น.-4 ร้อย.ป.ที่ 3 6 นัด ช. VT, บ.A-10 คลัส เตอร์บอมบ์ MK84 ทำลาย ค.กองพันที่ 91 ร้อย ขกท. กรมชุดรบ, มว.บ.ลว. UAV Shardow ค.กองพันที่ 91 ถูกทำลาย 60% หมายเหตุ Prophet : ระบบปฏิบัติการหนึ่ง ตารางที่ ง-5 (ตัวอย่าง) ตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายที่รวมแบบสังหาร และแบบไม่สังหารไว้ในตารางเดียวกัน
148 ตกลงใจ ค้นหา โจมตี ประเมินผล สถาน ภาพ ปม. ที่ตั้ง เป้า หมาย หมายเ ลข ปม. หน่วย ค้นหา เครื่องมือ ห้วงเวลาค้นหา หน่วย โจมตี เครื่องมือ เวลา โจมตี วิธี โจมตี ผลที่ ต้องการ MOP MOE มีการ เคลื่อน ไหวอยู่ QU 753 773 ค.120 มม. กฉ 5045 ป.2 พัน.11 เรดาร์ ต่อต้าน ป. 1100 1400 ร้อย บก. ป. 2 พัน. 11 ป.155 มม. A มว. 2 นัด ค.ถูก ทำลาย เรดาร์ ตรวจจับ ปม. FOB ได้รับ แจ้งไม่ มีการ ยิง ค. ในรอบ 5 วัน มีการ เคลื่อน ไหวอยู่ บ. ฟลา เฟลวิล เล่ จอร์น โด กฉ 5050 ป.2 พัน.11 โจมตี ผู้นำ 0900 1800 ร้อย.2 ป.พัน. 11 ผบ. ร้อย.ป. ที่ 2 P บังคับ ใช้กฏ หมาย ผู้ก่อ ความ ไม่สงบ ถูกรบ กวน พบปะ และ ทำงาน ร่วมกับ ผู้ใหญ่ บ้าน การ ต่อต้าน ลดลง 50% ใน 2 ด. ข้าง หน้า มีการ เคลื่อน ไหวอยู่ บ. ฟลา เฟลวิล เล่ จอร์น โด กฉ 5105 ป.2 พัน.11 ชุด ลว. โจมตี ผู้นำ ร่วม ทาง ยว. 0700 1600 ร้อย.2 ป.พัน. 11 ผบ. ร้อย.ป. ที่ 2 A พัฒนา ข่าว กรอง บุคคล ได้ข่าว เพิ่มและ ผู้ก่อ ความไม่ สงบถูก รบกวน ชุดหา ข่าว ปฏิบัติ การใน บ.ฟลา เฟล วิลล์ ขว. ทำงาน ได้และ IED/VB IED ลดลง 50% ใน 2 ด. ข้าง หน้า มีการ เคลื่อน ไหวอยู่ เส้นทาง ส่งกำลัง หลัก/ สำรอง/ คู่ขนาน คาร์ บอมบ์ (เส้นทาง คมนา คม) กฉ 5055 ป.2 พัน.11 สอก. ด้วย ฮ., บ.,ชุด ลว.รบ ทาง ยว. 0700 1900 สอก. ฮ., บ. ป.155 มม. ชุด ลว. รบ ทั้งหมด A ศคอย. ร่วม ผตน. ร่วม รถคาร์ บอมบ์ ถูก ทำลาย เครื่อง มือเฝ้า ตรวจ เส้นทาง ขว. ทำงาน ได้และ IED/VB IED ลดลง 50% ใน 2 ด. ข้าง หน้า หมายเหตุ MOP : เกณฑ์ประเมินการปฏิบัติMOE : เกณฑ์ประเมินประสิทธิผล FOB : ฐานปฏิบัติการส่วนหน้า A : โจมตีเมื่อตรวจพบ P : โจมตีตามแผน IED : ระเบิดแสวงเครื่อง VBIED : ระเบิดแสวงเครื่องบรรทุกบนรถ (คาร์บอมบ์) ตารางที่ ง-6 (ตัวอย่าง) แบบฟอร์มตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายสำรอง
149 ตารางมาตรฐานการโจมตี (Delivery Standards Matrix) ง-11 ตัวอย่างตารางมาตรฐานการโจมตีจะแสดงข้อมูลเกี่ยวกับบรรทัดฐาน/เกณฑ์ในการ โจมตีเป้าหมายที่คุ้มค่าต่าง ๆ ในแต่ละขั้นของการรบ หน่วยอาจพัฒนาแบบฟอร์มตารางมาตรฐานการ โจมตีขึ้นมาใช้เองก็ได้ ตารางดังกล่าวยังอำนวยความสะดวกต่อการตกลงใจโจมตีเป้าหมายในหน่วย ระดับต่ำสุดที่เป็นไปได้อีกด้วย เจ้าหน้าที่ที่สำคัญ เช่น นายทหารข่าวกรองทหารปืนใหญ่สนาม นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายของส่วนยิงสนับสนุน และนายทหารอำนวยการยิงกองพัน ซึ่งทั้ งห ม ดมีส่วน เกี่ยวข้องกับ ตารางดั งกล่าว เมื่ อกำห น ด เป้ าห มายที่คุ้ม ค่าขึ้น แล้ว ถ้าเป้าหมายนั้นเป็นไปตามบรรทัดฐาน/เกณฑ์การโจมตีที่กำหนดไว้จะต้องทำการโจมตีเป้าหมายโดย อัตโนมัติดูตารางที่ ง-7 หน้า 125 ตารางจะอธิบายข้อมูลเกี่ยวกับเป้าหมายที่คุ้มค่าแต่ละเป้าหมาย โดยแยกประเภทในแต่ละขั้นของการรบ ดังต่อไปนี้ • ความคลาดเคลื่อนของที่ตั้งเป้าหมาย • ขนาดของเป้าหมาย • การปฏิบัติของเป้าหมาย • เวลาที่ต้องทำการค้นหาเป้าหมาย
150 ประเภท ปม. คุ้มค่า การคลาดเคลื่อนของ เป้าหมาย ขนาดหน่วย อยู่กับที่/เคลื่อนที่ เวลา (ที่ตรวจสอบล่าสุด) หน่วย ลาดตระ เวน กรม ป., พัน.ป . สอก./ การขัด ขวางทาง อากาศ ฮ. โจม ตี สอก./ การขัด ขวางทาง อากาศ กรม ป., พัน.ป . ฮ. โจม ตี กรม ป., พัน.ป . สอก./ การขัด ขวาง ทาง อากาศ ฮ.โจมตี กรม ป., พัน.ป . สอก./ การ ขัดขวาง ทาง อากาศ ฮ. โจม ตี การ ปฏิบัติ การ 100 ม200 ม. 200 ม. 500 ม. ตอน ตอน ตอน อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ อยู่กับที่ 72 ชม. 72 ชม. 48 ชม. ชุด ลว. 100 ม200 ม. 200 ม. 1 กม. ตอน ตอน ตอน อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ อยู่กับที่ / เคลื่อนที่ 2 ชม. 1 ชม. 1 ชม. เรดาร์ ARK-1 100 ม200 ม. 200 ม. 1 กม. ตอน ตอน ตอน อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ อยู่กับที่ / เคลื่อนที่ 12 ชม. 6 ชม. 6 ชม. ระบบ ป้องกัน ภัยทาง อากาศ จรวด SR-6, - 8, -13 100 ม200 ม. 200 ม. ตอน ตอน อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ 2 ชม. 1 ชม. จรวด S60 100 ม200 ม. 200 ม. ตอน ตอน อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ 2 ชม. 1 ชม. บ. ZSU-23 100 ม200 ม. 200 ม. ตอน ตอน อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ 2 ชม. 1 ชม. ระบบ อาวุธยิง สนับ สนุน จรวด SCUD 100 ม200 ม. 200 ม. 500 ม. ร้อย.ป. พัน.ป. พัน.ป. อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ อยู่กับที่ 1 ชม. 2 ชม. 2 ชม. จรวด BM-21 100 ม200 ม. 200 ม. 1 กม. ร้อย.ป. พัน.ป. พัน.ป. อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ อยู่กับที่ / เคลื่อนที่ 1 ชม. 2 ชม. 2 ชม. ป.อจ. 2S5, M46 100 ม200 ม. 200 ม.. 1 กม. ร้อย.ป. พัน.ป. พัน.ป. อยู่กับ ที่ อยู่กับที่ อยู่กับที่/ เคลื่อนที่ 1 ชม. 2 ชม. 2 ชม. หมายเหตุ : ตารางที่ ง–7 (ตัวอย่าง) ตารางมาตรฐานการโจมตี
151 การรายงานเป้าหมาย (TARGET REPORT) ง-12 เมื่อข้อมูลข่าวสารการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายได้มีการส่งผ่านจากหน่วยหนึ่งไปยังอีก หน่วยหนึ่ง ข้อมูลที่สำคัญของข่าวสารทั้งหมดต้องส่งไปด้วยเพื่อช่วยให้การวิเคราะห์และโจมตีเป็นไป อย่างเหมาะสม ตัวอย่างแบบฟอร์มต่อไปนี้จะให้ข้อมูลข่าวสารแก่คณะทำงานดำเนินกรรมวิธี เป้าหมายเพียงพอที่จะกำหนดรูปแบบ การโจมตีเป้าหมายที่ดีที่สุดได้อย่างเหมาะสม ดูในตาราง ง-8 หมายเลขบรรทัด 1. องค์กรที่รายงาน : ผู้ตรวจการณ์หน้า 2. ชนิดของเครื่องมือเฝ้าตรวจ : คน 3. หมู่วันเวลาที่รายงาน : 190044Z ส.ค.57 4. หมู่วันเวลาที่ตรวจพบ : 190042Z ส.ค.57 5. การแจกจ่าย : ไม่ทราบ 6. ลักษณะที่ปรากฏ2 : ในที่โล่ง 7. การปฏิบัติ3 : บรรทุกกระสุนและระเบิดแสวงเครื่องจอดอยู่กับที่ 8. ขนาด4 : รยบ.ปิคอัพสีขาว 5 คัน 9. ที่ตั้ง5 : 1000010000 10. ความคลาดเคลื่อนของที่ตั้ง6 : 10 ม. หมายเหตุ 1อยู่ในหลุมบุคคล อยู่ในที่โล่งแจ้ง อยู่ในพื้นที่สิ่งปลูกสร้าง และอื่น ๆ 2 อยู่ในหลุมบุคคล อยู่ในที่โล่งแจ้ง อยู่ในสิ่งปลูกสร้าง 3 เคลื่อนที่(ทิศทาง) หรือ อยู่กับที่ 4 ขนาดหน่วย เส้นผ่าศูนย์กลาง 5 พิกัดตาราง 6 +/- เมตร ตารางที่ ง-8 (ตัวอย่าง) รายงานเป้าหมาย
152 คำสั่งมอบกิจทางอากาศ (AIR TASKING ORDERS) ง-13 คำสั่งมอบกิจทางอากาศเป็นวิธีการที่นำมาใช้มอบกิจ และแจกจ่ายให้กับส่วนกำลังรบ หน่วยรอง และหน่วยงานอื่นๆ ในการกำหนดเที่ยวบิน ขีดความสามารถ และหน่วยที่ต้องดำเนินการ ต่อเป้าหมายและปฏิบัติภารกิจเฉพาะตามที่ได้วางแผนไว้ โดยปกติแล้วจะมีคำแนะนำพิเศษซึ่ง ประกอบด้วย นามเรียกขาน เป้าหมาย องค์กรที่ควบคุม หัวรบที่จะใช้โจมตีรวมถึงคำแนะนำพิเศษ อื่นๆ (JP 3-30) วงรอบการมอบกิจทางอากาศร่วมจะนำมาใช้พัฒนาคำสั่งมอบกิจทางอากาศ โดยระบุการแบ่งมอบกิจให้กับหน่วยปฏิบัติการทางอากาศร่วมทั้งหมดในห้วงเวลาการปฏิบัติเฉพาะ อันหนึ่ง ซึ่งปกติจะอยู่ในห้วง 24 ชั่วโมง ง-14 โดยปกติแล้ว ศูนย์ยุทธการทางอากาศจะกำหนดวงรอบการวางแผนมอบกิจทางอากาศ ในห้วง 72 - 96 ชั่วโมง ห้วงจังหวะการรบ หรือวงรอบการปฏิบัติการในรอบวัน (ตารางเหตุการณ์) จัดทำรายการที่ยังไม่ได้ตกลงใจในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย การร้องขอการสนับสนุนทางอากาศ การร้องขอเครื่องมือควบคุมห้วงอากาศ และแผนการปฏิบัติการทางอากาศ สำหรับรายละเอียด เพิ่มเติม และแบบฟอร์มที่ใช้ให้ดูใน JP 3-30 แฟ้มข้อมูลเป้าหมาย ( Target Information Folder ) ง-15 แฟ้มข้อมูลเป้าหมายต่างๆ จะได้รับการตรวจสอบถึงประสิทธิภาพ และประสิทธิผลใน การติดตามข้อมูลข่าวสารที่เกี่ยวข้องกับบุคคลสำคัญ (HVI) แฟ้มข้อมูลเป้าหมายโดยปกติจะมีแผนผัง รูปบัตรเบสบอลอันหนึ่ง ซึ่งเป็นบทสรุปของข้อมูลข่าวสารสำคัญเกี่ยวกับบุคคลสำคัญ ปกติแล้วในแผนผังรูปบัตรเบสบอลจะมีข้อมูลข่าวสารดังต่อไปนี้ • แผนที่แสดงที่อยู่ของบุคคลสำคัญ • รูปภาพของบุคคลสำคัญ • ประวัติของบุคคลสำคัญ • รูปแบบในการดำเนินชีวิตของบุคคลสำคัญ ได้แก่ ที่ไหน เมื่อใด ใคร อะไร และ อย่างไร • หมายเลขโทรศัพท์เคลื่อนที่ของบุคคลสำคัญ • ลักษณะของรถยนต์ที่ใช้
153 ง-16 แฟ้มข้อมูลเป้าหมายยังมีข้อมูลเพิ่มเติมเท่าที่จะหาได้ ดังต่อไปนี้ • รายงานข่าวกรองบุคคลเกี่ยวกับบุคคลสำคัญ • รายงานข่าวกรองทางการสื่อสารที่อ้างอิงไปถึงบุคคลสำคัญ • รูปภาพ/แบบแปลนชั้นที่อยู่ของบริเวณที่ชอบไป • แผนผังเชื่อมโยง (สังคมและเครือข่ายการติดต่อสื่อสารในการทำงาน) ทั้งจากแหล่งข่าวกรองบุคคล และแหล่งข่าวกรองทางการสื่อสาร • แนวความคิดในการปฏิบัติในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายต่อบุคคลสำคัญก่อนหน้า นี้ • ข้อมูลจากชุดลาดตระเวน • กิจกรรมสำคัญ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลสำคัญ • บุคลิก/ความเบี่ยงเบนทางเพศ ง-17 รูปที่ ง-1 ถึง ง-6 ในหน้า 128 ถึงหน้า 133 เป็นตัวอย่างข้อมูลข่าวสารที่อาจบันทึกไว้ใน แฟ้มข้อมูลเป้าหมาย
154 เป้าหมาย : จอห์น โด (ตัวอย่าง) ปกปิด รหัส 4-1 หมายเลข : UN4522 พื้นที่ : หมู่บ้านฟลาเฟลวิลเล่ ที่อยู่ : เลขที่ 810 ถนน : บ้าน : ผู้รายงาน : รหัส 4-1 ID พื้นที่ปฏิบัติการ : ฉก.2 พัน2 ชนิด : ข่าวกรองบุคคล วันที่รายงาน : 24 ส.ค.53 กิจ : กักตัว พิกัด : 38S MB 1234 5678 ลักษณะร่างกาย เพศ: ชาย อายุ: 50 ปีขึ้นไป ความสูง: 6 ฟุต 2 นิ้ว รูปร่าง: อ้วน ตา: สีฟ้า ผม: สีเทา รายละเอียดอื่น: หูใหญ่,ปกติสวม แว่น รอยสักขาขวา แต่งกายแบบ ตะวันตก ข้อมูลเป้าหมาย ชนิด ปม.: ผู้ก่ออาชญากรรม ผบกระทบ;อาชญากรรมข้ามชาติ นามแฝง: ไม่ทราบ การเคลื่อนไหว: ไม่ทราบ การติดต่อ ครอบครัว: ไม่ทราบ ยานพาหนะ: ไม่ทราบ ศาสนา: ไม่ทราบ สรุปเป้าหมาย : จอห์น โด เป็นอาชญากร ข้ามชาติ ผลิตและนำเข้ายาเสพติด,นำเข้า อาวุธ, ฆาตกรรม, กรรโชกทรัพย์ , ฉ้อโกง และกระทำความผิดอื่นๆ บัตรประชาชน / แหล่งข่าว / แหล่งที่อยู่ X ประเภทข่าวกรอง / พยานหลักฐาน / แหล่งข่าว : ข่าวกรองบุคคล การผู้นำชี้ ? (ตัวอย่าง) ปกปิด ปรับข้อมูลล่าสุดกับ : ข่าวกรอง บุคคล ภาพที่ ง-1 (ตัวอย่าง) แผนผังรูปบัตรเบสบอล (ด้านหน้า) ไม่มีรูป
155 ภาพที่ ง-2 (ตัวอย่าง) แผนผังรูปบัตรเบสบอล (ด้านหลัง) เป้าหมาย : จอห์น โด ปกปิ ด(ตัวอย่าง) รหัส 4-1 หมายเลข : UN4522 พื้นที่ : หมู่บ้านฟลาเฟลวิลเล่ ที่อยู่ : เลขที่ 810 ถนน : บ้าน : ผู้รายงาน : รหัส 4-1 ID พื้นที่ปฏิบัติการ : ฉก.2 พัน2 ชนิด : ข่าวกรองบุคคล หัวข้อค าถามทางยุทธวิธี การประเมิน 1. มีใครเป็นเครือข่ายบ้าง ? พวกเขาอยู่ที่ไหน ? 2. ท่านรู้ที่ซ่อนของหรือไม่? พวกเขาซ่อนของไว้ ที่ไหน ? ไม่มีการประเมินการปฏิบัติ ข้อมูลข่าวสารอนื่ๆ การปฏิบัติการ ส่วนเกี่ยวข้องทที่ราบ
156 รูปที่ ง-3 (ตัวอย่าง) รูปที่พักอาศัยของบุคคลสำคัญ เป้าหมาย : จอห์น โด ปกปิ ด(ตัวอย่าง) รหัส 4-1 หมายเลข : UN4522 พื้นที่ : หมู่บ้านฟลาเฟลวิลเล่ ที่อยู่ : เลขที่ 810 ถนน : บ้าน : ผู้รายงาน : รหัส 4-1 ID พื้นที่ปฏิบัติการ : ฉก.2 พัน2 ชนิด : ข่าวกรองบุคคล
157 ภาพที่ ง-4 (ตัวอย่าง) แผนผังความเชื่อมโยงบุคคลสำคัญ เป้าหมาย : จอห์น โด ปกปิด(ตัวอย่าง) รหัส 4-1 หมายเลข : UN4522 พื้นที่ : หมู่บ้านฟลาเฟลวิลเล่ ที่อยู่ : เลขที่ 810 ถนน : บ้าน : ผู้รายงาน : รหัส 4-1 ID พื้นที่ปฏิบัติการ : ฉก.2 พัน2 ชนิด : ข่าวกรองบุคคล แผนผังความเชื่อมโยง เครือข่ายในหมู่บ้านฟลาเฟลวิลเล่ จัดหาคน ฝ่ายการเงิน จัดส่งอาวุธ กิจการพิเศษ ครูเกอร์ สกาย จอห์น โด ดักเกอร์ มูโน AJ7006 อาจย้ายจาก ชิกเก้นวิลล์ ไปยัง คอนวิลเลียน กลุ่มผู้นำ ผู้อำนวยความสะดวก บลู เจ็ต ไม่ทราบชื่อ ไม่ทราบชื่อ ไม่ทราบชื่อ หมู่บ้านฟลาเฟลวิลเล่ โอเชียน วอเตอร์ ผู้อาวุโสในหมู่บ้าน เร็ด บริค ผู้ใหญ่บ้าน ผู้ปฏิบัติการ อาจเป็นบุคคล เดียวกัน AJ4706
158 ภาพที่ ง-5 (ตัวอย่าง) การรายงานบุคคลสำคัญ เป้าหมาย : จอห์น โด ปกปิด(ตัวอย่าง) รหัส 4-1 หมายเลข : UN4522 พื้นที่ : หมู่บ้านฟลาเฟลวิลเล่ ที่อยู่ : เลขที่ 810 ถนน : บ้าน : ผู้รายงาน : รหัส 4-1 ID พื้นที่ปฏิบัติการ : ฉก.2 พัน2 ชนิด : ข่าวกรองบุคคล การรายงาน สรุปรายงาน เลขที่รายงาน แหล่งข่าว หมู่วันเวลา (ตัวอย่าง) เมื่อ 1ส.ค.57จอห์น โด ไป พบกับบุคคลที่เกี่ยวข้องคนหนึ่งในเมือง แคนซัส SPOT-41D-12-123-12-1234 ไม่ทราบแหล่งข่าว 1ส.ค.57 (ตัวอย่าง) เมื่อ 4ส.ค.57จอห์น โด ไป พบกับ ดอน รอดเดย์เพื่อหารือเกี่ยวกับ การปฏิบัติการวางระเบิดแสวงเครื่องใน เมืองแลนซิ่ง DIR-41D-12-123-1234 OTS-123-1234-56 4ส.ค.57
159 ภาพที่ ง-6 (ตัวอย่าง) สรุปผลการประเมินบุคคลสำคัญ เป้าหมาย : จอห์น โด ปกปิ ด(ตัวอย่าง) รหัส 4-1 หมายเลข : UN4622 พื้นที่ : หมู่บ้านฟลาเฟลวิลเล่ ที่อยู่ : เลขที่ 810 ถนน : บ้าน : ผู้รายงาน : รหัส 4-1 ID พื้นที่ปฏิบัติการ : ฉก.2 พัน2 ชนิด : ข่าวกรองบุคคล สรุปผลการประเมิน • จอห์น โด รับผิดชอบในการโจมตีประชาขน เมื่อ 10 ส.ค.57 • 12 ส.ค.51 เป็นผู้รับผิดชอบในการปล้นธนาคารชาติ คณะทำงานด้านการข่าวกรอง • เขาไปรับอาวุธมาจากที่ใด ? • ใครเป็นผู้ร่วมลงมือกับเขาบ้าง ? • ขณะนี้เขาพักอยู่ที่ไหน ? • เขาเอาสิ่งของไปซ่อนไว้ที่ไหน ? งานที่กำลังดำเนินการ
159 ผนวก จ รายการตรวจสอบการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย การตกลงใจ เจตนารมณ์และแนวทางในการวางแผนของผู้บังคับบัญชา มีรายละเอียดเพียงพอที่จะให้ คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายสามารถพิจารณา • เป้าหมายที่มีค่าสูง(HVT) เพื่อกำหนดเป็นเป้าหมายที่คุ้มค่า (HPT) • ผลที่ต้องการต่อเป้าหมายที่คุ้มค่าแต่ละเป้าหมาย • จะโจมตีเป้าหมายที่คุ้มค่าเมื่อใด • จะโจมตีเป้าหมายที่คุ้มค่าด้วยวิธีใด • ข้อจำกัดหรือข้อบังคับต่าง ๆ • เป้าหมายที่คุ้มค่าใดบ้างที่ต้องทำการประเมินความเสียหายในการรบ เครื่องมือดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายใด (หน่วยในอัตรา หน่วยขึ้นสมทบ และหน่วยที่ให้การ สนับสนุน) ที่จะนำมาใช้ในการค้นหาและโจมตีเป้าหมายที่คุ้มค่า เครื่องมือในการค้นหา โจมตี และเครื่องมือประเมินความเสียหายใดที่ต้องการการสนับสนุนจาก บก.หน่วยเหนือ ต้องส่งคำร้องขอ การสนับสนุนให้ บก.หน่วยเหนือเมื่อใด จึงจะได้รับการสนับสนุนสิ่งที่ต้องการ ได้กำหนดหน่วยงานที่ รับผิดชอบในการติดตามเป้าหมายแล้ว หรือยังได้มีการจัดวางระบบการส่งต่อเป้าหมายที่ตรวจพบแล้ว ไปยังเครื่องมือที่มีขีดความสามารถในการติดตามเป้าหมายเหล่านั้นแล้วหรือยังเครื่องมือ ในการค้นหา โจมตี และประเมินความเสียหายใดบ้าง ที่ต้องการการสนับสนุนจากหน่วยรอง และต้องการเครื่องมือเหล่านั้นเมื่อใด คำร้องขอรับการสนับสนุนเครื่องมือในการค้นหาโจมตี และประเมินความเสียหายใดบ้างที่หน่วยรองร้องขอรับการสนับสนุน และสามารถจะให้การสนับสนุน เครื่องมือใดได้บ้าง ตารางประสานสอดคล้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายสอดคล้องกับแผ่นภาพ สนับสนุนการตกลงใจ และแผนการดำเนินกลยุทธ์และแผนการยิงสนับสนุนหรือไม่หน่วยในสายการ บังคับบัญชาทั้งหมด ได้ใช้พิกัดที่ตั้งอยู่บนพื้นหลักฐานอ้างอิงทางแผนที่ร่วมเดียวกันหรือไม่ถ้าไม่ได้มี การกำหนดระเบียบปฏิบัติในการปรับแก้ความแตกต่างของพื้นหลักฐานอ้างอิงนั้นแล้ว หรือยังหน่วย ในสายการบังคับบัญชาทั้งหมด ได้ใช้เขตเวลามาตรฐานร่วมเดียวกันหรือไม่
160 การค้นหา แผนการรวบรวมข่าวสารได้เพ่งเล็งไปที่หัวข้อความต้องการข่าวกรองตามลำดับความเร่งด่วน และทำการค้นหาเป้าหมายที่คุ้มค่าที่สำคัญ ๆ หรือไม่มาตรฐานการคัดเลือกเป้าหมายในส่วนที่ เกี่ยวกับความถูกต้อง ความทันเวลา และมาตรฐานการตรวจสอบความถูกต้องของมาตรฐานการ คัดเลือกเป้าหมาย มีผลกระทบต่อระบบค้นหาเป้าหมาย และระบบการโจมตีใดบ้างเครื่องมือค้นหา เป้าหมายทั้งหมดที่มีอยู่ได้มีการนำมาใช้ทั้งหมดแล้ว หรือไม่ได้มีการกำหนดเครื่องมือค้นหาเป้าหมาย สำรองไว้สำหรับพิสูจน์ทราบเป้าหมายที่คุ้มค่า หรือไม่ได้มีการกำหนดความรับผิดชอบใน การค้นหาเป้าหมายที่คุ้มค่าแต่ละเป้าหมายให้กับหน่วยและ/หรือองค์กรที่เหมาะสมแล้ว หรือยังได้มี การติดตามเป้าหมายที่คุ้มค่าอยู่ หรือไม่ได้มีการกำหนดระเบียบปฏิบัติในการพิสูจน์ทราบโดยใช้ระบบ ค้นหาเป้าหมายสำรอง ณ พื้นที่สำคัญหรือไม่ความต้องการค้นหาเป้าหมายและประเมินความเสียหาย ได้แจกจ่ายไปยังระบบต่าง ๆ ที่เหมาะสม ที่สามารถปฏิบัติภารกิจทั้งสองกิจให้บรรลุผลสำเร็จแล้วหรือ ยัง การโจมตี ได้แบ่งมอบความรับผิดชอบในการโจมตีเป้าหมายที่คุ้มค่าแต่ละเป้าหมายให้กับหน่วย/องค์กร ที่เหมาะสมแล้ว หรือยังได้มีการกำหนดระบบโจมตีสำรองในการโจมตีเป้าหมายที่คุ้มค่าแต่ละ เป้าหมายไว้แล้วหรือยัง (ระบบโจมตีหลักอาจไม่ว่าง ณ เวลาที่เป้าหมายที่คุ้มค่าได้รับการยืนยัน) มาตรการประสานการยิงสนับสนุน มาตรการประสานห้วงอากาศ และระเบียบปฏิบัติด้านความ ปลอดภัย และตารางคำแนะนำในการโจมตีได้กำหนดขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกในการโจมตี เป้าหมายแล้วหรือยังมาตรการประสานการยิงสนับสนุนและมาตรการประสานห้วงอากาศ และตารางคำแนะนำในการโจมตีเมื่อสั่ง ได้กำหนดขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกในการปฏิบัติ การในอนาคต และการปฏิบัติการเพื่อเปลี่ยนผ่านแล้วหรือยังได้มีการกำหนดสถานการณ์ที่อาจ ก่อให้เกิดความเข้าใจผิดโจมตีฝ่ายเดียวกัน และได้กำหนดระเบียบปฏิบัติเพื่อควบคุมสถานการณ์ให้ เกิดผลในเชิงบวกในแต่ละสถานการณ์แล้ว หรือยังได้กำหนดความรับผิดชอบในการติดตามเป้าหมาย ที่คุ้มค่าแบบเจาะจง และจัดเตรียมการประเมินความเสียหายต่อเป้าหมายที่คุ้มค่าแบบเจาะจงให้กับ หน่วย หรือองค์กรที่เหมาะสมแล้ว หรือยังระเบียบปฏิบัติใดที่จะนำมาใช้ในการปรับปรุงบัญชี เป้าหมายที่คุ้มค่าให้ทันสมัย และจัดทำตารางคำแนะนำในการโจมตีและแผ่นภาพสนับสนุนการตกลง
161 ใจให้มีความประสานสอดคล้องกัน ในกรณีที่มีความจำเป็นที่ต้องเปลี่ยนแผนการดำเนินกลยุทธ์ และแผนการยิงสนับสนุนเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไป การประเมินผล เครื่องมือรวบรวมข้อมูลข่าวสารที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายที่คุ้มค่าแบบเจาะจงยังคงมีอยู่หรือไม่ ผู้รับผิดชอบในการรวบรวมข้อมูลข่าวสารได้รับการแจ้งเตือนเกี่ยวกับการโจมตีต่อเป้าหมายที่ต้องการ การประเมินความเสียหาย หรือไม่ผู้รับผิดชอบเครื่องมือประเมินความเสียหายได้ปรับการทำงานของ เครื่องมือไปยังที่ตั้งเป้าหมายที่แท้จริงแล้ว หรือยังการประสานงานทั้งปวงเกี่ยวกับภารกิจการประเมิน ความเสียหาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเครื่องมือประเมิน ความเสียหายจากทางอากาศ ได้มีการดำเนินการเรียบร้อยแล้วหรือยัง สถานภาพของเครื่องมือประเมินความเสียหายในการรบ เป็นอย่างไร ข้อมูลข่าวสารที่ได้จากภารกิจได้ส่งไปให้หน่วยงานประเมินค่าที่เหมาะสมแล้ว หรือยังคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายได้ทบทวนผลการประเมินความเสียหายในการรบว่า จำเป็นต้องร้องขอให้ทำการโจมตีทางอากาศซ้ำอีกครั้งหรือไม่ข่าวกรองเป้าหมายที่รวบรวมมาจากการ ประเมินความเสียหาย ได้มีการนำมารวมเข้าด้วยกันเพื่อทำการพัฒนาสถานการณ์ข้าศึกในภาพรวม หรือไม่
162 ผนวก ฉ ตัวอย่างระเบียบปฏิบัติประจำของคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ผนวกนี้กล่าวถึงแนวทางในการพัฒนาระเบียบปฏิบัติประจำ (รปจ.) สำหรับคณะทำงาน ดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย แต่ละหน่วยต้องทำการพัฒนาระเบียบปฏิบัติประจำของหน่วยขึ้นบนพื้นฐาน ของภารกิจหน่วย การจัดหน่วย อาวุธยุทโธปกรณ์ กำลังพล และแนวความคิดของผู้บังคับบัญชา ระเบียบปฏิบัติประจำของคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ฉ–1 ตัวอย่างระเบียบปฏิบัติประจำของคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายต่อไปนี้ จะครอบคลุมพันธกิจเกือบทั้งหมดที่ต้องการกำหนดให้เป็นมาตรฐานในการปฏิบัติงานของคณะทำงาน ดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายของกองทัพน้อย และกองพล ระเบียบปฏิบัติประจำอาจปรับปรุงแก้ไขให้มี รูปแบบที่เหมาะสมกับกรม และหน่วยในระดับที่ต่ำกว่า วัตถุประสงค์ ฉ-2 ระเบียบปฏิบัติประจำจะช่วยให้หน่วยมีแนวทาง การทำงานที่ต้องทำเป็นประจำ และวิเคราะห์ถึงความรับผิดชอบต่าง ๆ ในการปฏิบัติงานของคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย การจัด ฉ-3 ผู้ประสานการยิงสนับสนุน หรือรองผู้ประสานการยิงสนับสนุน จะเป็นหัวหน้าของ คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ในกรณีที่หัวหน้าไม่อยู่ นายทหารฝ่ายยุทธการ (สธ.3) จะเป็นผู้ทำหน้าที่แทน สมาชิกคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายจะประกอบด้วย ผู้แทนจากฝ่าย อำนวยการต่างๆ และผู้แทนของผู้บังคับบัญชาของหน่วยรองหลักที่จัดเข้าร่วมประชุมเป็นประจำ องค์ประกอบของคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายขึ้นอยู่กับการตกลงใจของผู้บังคับบัญชา และอาจเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติการ ตัวอย่างของผู้แทนฝ่ายต่าง ๆ ที่อาจกำหนดเป็น คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายในระดับกองพล ดูในตารางที่ ฉ-1 หน้า 163
163 รองเสนาธิการ ผู้ประสานการยิง สนับสนุน ผช.ผู้ประสานการยิง สนับสนุน นายทหารปฏิบัติการ ข่าวสาร นายทหารฝ่ายการ ข่าวกรอง นายทหารผู้วางแผนการ ข่าวกรอง นายทหารติดต่อหน่วย บินของ ทบ. นายทหาร อุตุนิยมวิทยา นายทหารฝ่าย ยุทธการ ฝ่ายการข่าวกรอง นายทหาร ประชาสัมพันธ์ นายทหารติดต่อปืนเรือ นายทหารสื่อสาร นายทหารดำเนิน กรรมวิธีเป้าหมาย ฝ่ายปฏิบัติการข่าวสาร สนับสนุนการ ปฏิบัติการทางทหาร นายทหารฝ่ายจัดการ คลื่นสัญญาณแม่เหล็ก ไฟฟ้า – ไซเบอร์ นายทหารฝ่าย กิจการพลเรือน ฝ่ายแผน นายทหารเคมี ชีวะ รังสี และนิวเคลียร์ นายทหารฝ่าย ปฏิบัติการลวง นายทหารดำเนิน กรรมวิธีเป้าหมาย ฝ่ายปฏิบัติการ นายทหารติดต่อหน่วย ปฏิบัติการพิเศษ นายทหารข่าวกรอง ป. สนาม นายทหารพระ ธรรมนูญ ผู้รับผิดชอบรวบรวม ข้อมูลข่าวสาร นายทหารปฏิบัติการ จิตวิทยา ทหารช่าง ระบบป้องกันภัยทาง อากาศและขีปนาวุธ นายทหารปฏิบัติการ สงครามอิเล็กทรอนิกส์ ส่วนยิงสนับสนุน อนุศาสนาจารย์ ตารางที่ ฉ-1 (ตัวอย่าง) คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายของกองพล การทำงาน ฉ-4 วาระการประชุมของคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย จะแบ่งการบรรยายสรุป ระหว่างการปฏิบัติการในปัจจุบัน และการปฏิบัติการในอนาคตออกจากกัน (ดูตารางที่ ฉ-2) ผู้ประสานการยิงสนับสนุน หรือรองผู้ประสานการยิงสนับสนุนจะเป็นผู้ควบคุมกระบวนการ และกำกับดูแลให้สมาชิกแต่ละคนเพ่งเล็งต่อภารกิจของหน่วย เจตนารมณ์ของผู้บังคับบัญชา คำแนะนำในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย และลำดับความเร่งด่วนในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย วาระการประชุมจะประกอบด้วยการประชุมฝ่ายอำนวยการ หรือการประชุมการฝึกตามปกติเวลาใน การประชุมควรกำหนดเวลาให้เอื้อต่อการประสานงานระหว่างความพยายามในการดำเนินกรรมวิธี เป้าหมายของ บก.หน่วยเหนือ และ บก.หน่วยรองที่ดำเนินการแบบคู่ขนานกันได้
164 ตารางที่ ฉ-2 (ตัวอย่าง) วาระการประชุมคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย อะไร ใคร ทำไม รายงานสถานการณ์ปัจจุบัน และความต้องการข่าวสาร สำคัญของ ผู้บังคับบัญชา นายทหารฝ่ายยุทธการ หรือผู้แทน ปรับปรุงสถานการณ์ สถานการณ์ปัจจุบันของฝ่าย ข้าศึก ตอนรวบรวมข้อมูลข่าวสาร จากทุกแหล่งข่าว ช่วยให้มีข้อมูลพื้นฐานในการวางแผน ข้อพิจารณาของฝ่ายกิจการ พิเศษ ตามที่ได้รับการสั่งการ ตามที่ได้รับการร้องขอ สถานภาพการสนับสนุนทาง อากาศ สถานภาพของหน่วยบิน ทหารบก นายทหารอากาศติดต่อ นายทหารติดต่อหน่วยบิน ทหารบก ปรับปรุงการแบ่งมอบ ทบทวนสถานภาพและภารกิจ แผนการรวบรวมข้อมูลข่าวสาร การป้องกันภัยทางอากาศ และขีปนาวุธ เพ่งเล็งการวางแผนปฏิบัติใน 72 ชั่วโมง ข้างหน้า สถานภาพหน่วยปฏิบัติการ สงครามอิเล็กทรอนิกส์ ผู้แทนหน่วยปฏิบัติการ สงครามอิเล็กทรอนิกส์ ทบทวนข้อมูลพื้นฐานในการจัดลำดับความ เร่งด่วน คาดการณ์การปฏิบัติในอีก 24, 48, 72 และ 96 ชั่วโมงข้างหน้า สอดคล้องกับวงรอบการมอบ กิจทางอากาศในอีก 24, 48, 72 และ 96 ชั่วโมงข้างหน้า ผู้วางแผนต่าง ๆ ตอนรวบรวมข้อมูลข่าวสาร จากทุกแหล่งข่าว นายทหารดำเนินกรรมวิธี เป้าหมาย จัดทำแผนการปฏิบัติการของกองพล อนุมัติเป้าหมาย : เพ่งเล็งการ โจมตีเป้าหมายระยะไกล เสนาธิการ ตกลงใจ ทบทวนคำแนะนำในการโจมตี และบัญชีเป้าหมายที่คุ้มค่า รองผู้ประสานการยิง สนับสนุน ตรวจสอบความถูกต้อง ; ให้ข้อเสนอแนะใน การเปลี่ยนแปลง ให้คำแนะนำขั้นสุดท้าย เสนาธิการ นำไปปฏิบัติ
165 ฉ – ๕ นายทหารอุตุนิยมวิทยาจะเริ่มการประชุมด้วยการให้ข้อมูลสภาพอากาศในปัจจุบัน และสภาพอากาศที่คาดการณ์ไว้ในอนาคต และผลกระทบของสภาพอากาศต่อการปฏิบัติการในอีก 72 ถึง 96 ชั่วโมงข้างหน้า ต่อจากนั้น สมาชิกจะร่วมกันพิจารณาสถานการณ์ในปัจจุบัน (มองไปจนถึงสิ่งจะเกิดขึ้นในอีก 96 ชั่วโมง) นายทหารฝ่ายการข่าว และนายทหารฝ่ายยุทธการ จะทำการบรรยายสรุปสถานการณ์ฝ่ายข้าศึก และสถานการณ์ฝ่ายเราโดยเพ่งเล็งต่อการปฏิบัติที่คาด การณไว้ในระหว่างห้วงเวลาที่อยู่ในวงรอบของการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ผู้รับผิดชอบในการ รวบรวมข้อมูลข่าวสารจะบรรยายสรุปการรวบรวมผลการประเมินความเสียหายในการรบที่เกิดขึ้นใน ปัจจุบันและเป้าหมายที่คุ้มค่าที่อาจกำหนดให้ทำการโจมตีซ้ำแบบฉับพลัน ฉ-6 วาระการประชุมเกี่ยวกับการปฏิบัติการในปัจจุบัน จะเกี่ยวข้องกับการปรับปรุง สถานการณ์ฝ่ายข้าศึก และสถานการณ์ของฝ่ายเราจากนายทหารฝ่ายการข่าว และนายทหารฝ่าย ยุทธการที่ มีผลกระทบต่อบัญ ชีเป้าหมายที่คุ้มค่า และตารางคำแนะนำในการโจมตี นายทหารฝ่ายยุทธการ และนายทหารฝ่ายการข่าวจะยืนยันภารกิจทางอากาศร่วมที่จะดำเนินการใน วันต่อไปว่าจะปฏิบัติต่อเป้าหมายเดิมที่กำหนดไว้แล้ว หรือมีการเปลี่ยนเป้าหมาย หากสถานการณ์มี การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจะเป็นเหตุให้ต้องมีการแบ่งมอบขีดความสามารถทางอากาศร่วมใหม่ ในกรณีที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญก็ใช้อากาศยานสนับสนุนการปฏิบัติการภาคพื้นดินตามแผนเดิม ต่อไปนายทหารผู้รับผิดชอบวางแผนปฏิบัติการจะทำการบรรยายสรุปทบทวนแผนการปฏิบัติการใน วงรอบการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายต่อไป นายทหารฝ่ายยุทธการทำการบรรยายสรุปแนวความคิดใน การปฏิบัติต่อเป้าหมายต่าง ๆ ที่ได้รับการแบ่งมอบ ผู้รับผิดชอบในการรวบรวมข่าวกรองจะบรรยาย สรุปแผนการรวบรวมข้อมูลข่าวสารเพื่อยืนยันเป้าหมายต่าง ๆ และติดตามการประเมินค่าความ เสียหายในการรบตามคำแนะนำในการโจมตีเป้าหมาย และตามลำดับความเร่งด่วนของเป้าหมาย หน่วยที่ต้องปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการที่วางไว้จะบรรยายสรุปการปฏิบัติตามตารางการปฏิบัติในส่วน ที่เกี่ยวข้องกับหน่วยของตน และดำเนินการประสานทางฝ่ายอำนวยการที่จำเป็นในเรื่องอื่น ๆ ที่ยังมีข้อสงสัยอยู่ ฉ-7 วาระการประชุมการปฏิบัติการในอนาคตจะเกี่ยวข้องกับการบรรยายสรุปนายทหารฝ่าย ข่าวกรอง และนายทหารฝ่ายยุทธการเกี่ยวกับสถานการณ์ฝ่ายข้าศึก และสถานการณ์ฝ่ายเราที่ได้ คาดการณ์ ไว้ในห้วงเวลานี้จะมีการการถกแถลงเพื่ อ ทบทวนผลการวาดภาพ การรบ จัดเตรียมข้อเสนอแนะคำแนะนำในการโจมตีเป้าหมาย การกำหนดลำดับความเร่งด่วนของเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ต่าง ๆ ให้ผู้บังคับบัญชาอนุมัติในที่ประคณะกรรมการพิจารณาเป้าหมาย เป้าหมายต่าง ๆ ที่ได้กำหนดขึ้นเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของกองทัพน้อยและกองพล และลำดับความเร่งด่วนต่าง ๆ ได้รับการอนุมัติแล้ว จะส่งต่อไปตามสายการบังคับบัญชาไปยังส่วน
166 ประสานงานสนามรบส่วนแยก นายทหารฝ่ายยุทธการบรรยายสรุปการปฏิบัติการเพื่อบังคับวิถีการรบ และการโจมตีด้วยเครื่องมือต่าง ๆ ของกองทัพน้อย และกองพล ฉ-8 ตารางกำหนดการประชุมระหว่างกองทัพน้อย และกองพลจะทำให้เกิดกระบวนการใน การวางแผนร่วมกัน และการประสานการแบ่งมอบขีดความสามารถทางอากาศร่วมที่มีอยู่ในระหว่าง การปฏิบัติการตามวงรอบการมอบกิจทางอากาศร่วม (ดูภาพที่ ฉ-1) การประชุมเหล่านี้จะทำให้การ ปฏิบัติการปัจจุบัน และการปฏิบัติการในอนาคตของกองทัพน้อย และกองพลประสานสาน สอดคล้องกัน ปกติจะมีคำสั่งมอบกิจทางอากาศร่วม อย่างน้อยที่สุด 5 กิจในทุกห้วงเวลาของการ ปฏิบัติการในอนาคต แผนการปฏิบัติในวันนี้ แผนการปฏิบัติในวันพรุ่งนี้ และแผนการปฏิบัติใน วันต่อ ๆ ไปรวมไว้ในแผนการพัฒนาทางยุทธศาสตร์ การประเมินผลอย่างต่อเนื่องที่ได้ดำเนินการใน ระหว่างการประชุมเหล่านี้ จะช่วยให้คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายได้เพ่งเล็งบทเรียนที่ผ่านมา การดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายแบบประณีต และเป้าหมายที่มีเวลาจำกัด(TST) ในขั้นการปฏิบัติการ ค้นหาและโจมตีในระหว่างการดำเนินการตามขั้นตอน การตกลงใจ การค้นหา การโจมตี และการประเมินผลตามหลักการ D3A ผบ.พล ทบทวน ปรับ HPT, AI, BDA ตอนเช้า 1. ผบ.พล เรียก ประชุมตอนเช้า 2. กำหนด AI ส่งให้ ทน. 1. นตต.กองพลไปประชุม คณะกรรมการพิจารณา เป้าหมายที่ ทน. 2. ส่งคำสั่งเป็นส่วน ๆ ให้ หน่วยรอง ผบ.พล ปรับปรุง แก้ไขใน ตอนเย็น คณะกรรมการ พิจารณา ปม. ประชุม พิจารณา HPT ในอนาคต (กำหนด AI ที่ พัฒนาไว้แล้ว) เริ่มวงรอบ การมอบกิจ ทางอากาศ ATO คณะกรรมการ พิจารณาเป้าหมาย ประชุม ปม.ปัจจุบัน/ อนาคตอันใกล้ ทน. ประชุม คณะกรรมการ พิจารณา ปม. จัดพิมพ์ คำสั่งมอบกิจ ทางอากาศ 0000 0600 0800 1000 1400 2000 2100 2400 0200 0400 0900 1100 1800 2200 ภาพที่ ฉ-1 (ตัวอย่าง) รอยต่อเวลาการประชุมระหว่างกองทัพน้อย และกองพล
167 ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ต่าง ๆ และวาระการประชุมการปฏิบัติการในปัจจุบัน ฉ-9 ย่อหน้าต่อไปนี้จะกล่าวถึงความรับผิดชอบของฝ่ายอำนวยการแต่ละคนและเจ้าหน้าที่ แต่ละส่วนสำหรับวาระการประชุมการปฏิบัติการในปัจจุบัน นายทหารอุตุนิยมวิทยา ฉ-10 นายทหารอุตุนิยมวิทยาจะบรรยายสรุปการพยากรณ์สภาพอากาศ ซึ่งประกอบด้วย ข้อมูลเกี่ยวกับรายการแสงสว่าง และข้อมูลสภาพอากาศในอีก 96 ชั่วโมงข้างหน้า ข้อมูลเกี่ยวกับแสง สว่างและสภาพอากาศที่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติการทางอากาศด้วยเครื่องบินปีกติด และเครื่องบินปีกหมุนของฝ่ายเรา นายทหารยุทธการ ฉ-11 นายทหารยุทธการ จะบรรยายสรุปการโจมตีที่พึ่งจะดำเนินการเสร็จสิ้นไป หรือการโจมตีที่กำลังดำเนินการอยู่ และผลกระทบที่เกิดขึ้นต่อการปฏิบัติการในปัจจุบัน การจะบรรยายสรุปการปฏิบัติการปัจจุบัน จะกล่าวถึงเรื่องต่อไปนี้ • การเปลี่ยนแปลงการจัดเฉพาะกิจ • มาตรการประสานการยิงสนับสนุนในปัจจุบัน • อำนาจกำลังรบเปรียบเทียบของหน่วยระดับกรมดำเนินกลยุทธ์ของฝ่ายเรา • ที่ตั้งหน่วยดำเนินกลยุทธ์ของฝ่ายเรา • การปฏิบัติการของฝ่ายเรา (เมื่อ 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา) • แผนการดำเนินกลยุทธ์ของฝ่ายเรา (ในอีก 48 - 96 ชั่วโมงข้างหน้า) ฉ-12 ผู้แทนของหน่วยที่ปฏิบัติในการบังคับวิถีการรบแต่ละหน่วย (หน่วยบิน ทบ.ของกองทัพ น้อยหรือกองพลบิน, หน่วยปฏิบัติการพิเศษ และหน่วยอื่นๆ ตามความจำเป็น) บรรยายสรุปตาราง การปฏิบัติของตน โดยผู้แทนหน่วยอาจร้องขอข้อมูล หรือคำแนะนำเพิ่มเติมจากเสนาธิการก็ได้ นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ฉ-13 นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย จะนำเสนอผลการประเมินความเสียหายในการรบ ที่ได้รับมาจากเครื่องมือรวบรวมข่าวกรองของกองพล กองทัพน้อย และหน่วยระดับสูงกว่ากองทัพ
168 น้อยขึ้นไป เกี่ยวกับการโจมตีเป้าหมายที่คุ้มค่าที่สำคัญ ๆ โดยกองพล กองทัพน้อย หน่วยให้การ สนับสนุน และหน่วยรองต่าง ๆ การกำหนดแบบเจาะจง และความทันต่อเวลามีความสำคัญอย่างยิ่ง นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายจะต้อง เร่งดำเนินการให้ได้มาซึ่งผลการประเมินความเสียหาย ในการรบเนื่องจากการสูญเสียความสามารถของเป้าหมายเฉพาะต่าง ๆ อาจเป็นกลไกในการเริ่มต้น การปฏิบัติการในอนาคต นายทหารฝ่ายการข่าวของกองทัพน้อย และส่วนปฏิบัติการรบของหน่วย บินทหารบก จะช่วยนายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายในการทบทวน และรวบรวมผลการประเมิน ความเสียหายในการรบได้ การกำหนดเป้าหมายเพื่อทำการโจมตีซ้ำแบบฉับพลันของเป้าหมายที่ คุ้มมค่าจะดำเนินการในห้วงเวลานี้ นายทหารผู้รับผิดชอบจัดทำแผน ฉ-14 นายทหารผู้จัดทำแผนด้านการข่าวกรอง จะบรรยายสรุปเกี่ยวกับการเปลี่ยนที่ตั้งของ หน่วยที่สำคัญ ๆ และระบบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องของข้าศึกที่มีผลกระทบต่อภารกิจของหน่วย นายทหาร ฝ่ายการข่าวกรองยังต้องบรรยายสรุปหนทางปฏิบัติที่เป็นไปได้มากที่สุดของข้าศึกในอีก 48 – 96 ชั่วโมงข้างหน้าอีกด้วย ฉ-15 นายทหารผู้จัดทำแผนยุทธการ จะทบทวนแผนการปฏิบัติในอีก 48 – 96 ชั่วโมง ข้างหน้าที่ได้ส่งไปให้หน่วยรองเพื่อใช้ปฏิบัติเรียบร้อยแล้ว นายทหารฝ่ายยุทธการจะบรรยายสรุป แนวความคิดในการปฏิบัติการปัจจุบัน ส่วนยิงสนับสนุน ฉ-16 ผู้ประสานการยิงสนับสนุน หรือผู้ช่วยผู้ประสานการยิงสนับสนุน จะถกแถลงแนวทาง ดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย บัญชีเป้าหมายที่คุ้มค่า ตารางคำแนะนำในการโจมตี และมาตรฐานการ คัดเลือกเป้าหมายที่ได้รับอนุมัติแล้วกับคณะทำงานโดยพิจารณาข้อมูลจากการบรรยายสรุป สถานการณ์ด้านการข่าวกรองและด้านยุทธการ คณะทำงานจะร่วมกันพิจารณาว่ามีความจำเป็นต้องมี การเปลี่ยนแปลงแก้ไขหรือไม่
169 นายทหารฝ่ายรวบรวมข้อมูลข่าวสาร ฉ-17 นายทหารฝ่ายรวบรวมข้อมูลข่าวสาร จะทำการทบทวนแผนการรวบรวมข่าวกรองของ กองพล กองทัพน้อย และระบบการรวบรวมข่าวกรองที่สูงกว่าระดับกองทัพน้อยขึ้นไปทั้งหมด ที่จะนำมาใช้ในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย นายทหารฝ่ายรวบรวมข้อมูลข่าวสารจะเพ่งเล็งไปที่ กลุ่มเป้าหมายที่คุ้มค่าที่ไม่สามารถรวบรวมได้ด้วยเครื่องมือที่หน่วยมีอยู่ โดยได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับ ความต้องการเฉพาะ หรือความต้องการเพิ่มเติมจากนายทหารฝ่ายยุทธการ นายทหารอากาศติดต่อ ฉ-18 นายทหารอากาศติดต่อ(นอต.) จะประสานการทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้วางแผน ปฏิบัติการทางภาคพื้นดินต่าง ๆ เพื่อประมาณการผลลัพธ์ที่เป็นไปได้มากที่สุดจากการใช้เครื่องมือ ทางอากาศร่วมให้บรรลุผลกระทบแบบเจาะจงที่ต้องการ นายทหารอากาศติดต่อจะนำเสนอข้อมูล เป้าหมายแต่ละเป้าหมายดังนี้ • ลักษณะเป้าหมาย • ที่ตั้ง • ชนิดและจำนวนอากาศยานที่ใช้โจมตี (เป็นกลุ่มก้อน) • ระบบอาวุธที่ใช้ • เวลาโจมตีณ เป้าหมาย • การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใด ๆ ของสถานการณ์ฝ่ายเราหรือฝ่ายข้าศึกที่สามารถสั่ง การให้อากาศยานที่เข้าปฏิบัติการ ไปปฏิบัติการในพื้นที่ส่วนอื่นที่ไม่ใช่พื้นที่ ปฏิบัติการที่กำหนด ซึ่งปฏิบัติดังกล่าวต้องได้รับอนุมัติจากเสนาธิการ เนื่องจากเสนาธิการจะเป็นผู้ที่รู้ภาพรวมของการปฏิบัติการทั้งหมด นายทหารปฏิบัติการข่าวสาร ฉ-19 นายทหารปฏิบัติการข่าวสาร จะบรรยายสรุปในเรื่องต่อไปนี้ • ภาพการปฏิบัติเกี่ยวกับขีดความสามารถด้านข้อมูลข่าวสารที่เกี่ยวข้องในสายการ บังคับบัญชา • ความต้องการช่างภาพในการรบ และความปลอดภัยในการปฏิบัติการ
170 • การประมาณการด้านข้อมูลข่าวสารในขีดความสามารถ • หาวิธีขจัดความขัดแย้งในการปฏิบัติทั้งภายนอกและภายใน • ประสานกับหน่วยงานภายนอก บก.หน่วยเหนือ และหน่วยที่ให้การสนับสนุน นายทหารปฏิบัติการกิจการพลเรือน ฉ-20 นายทหารปฏิบัติการกิจการพลเรือนจะบรรยายสรุปสถานการณ์ด้านพลเรือน ในปัจจุบัน ซึ่งจะครอบคลุมถึงผลกระทบของประชาชนพลเรือนต่อการปฏิบัติการ แผนการลดการกีด ขวางของพลเรือนในพื้นที่ปฏิบัติการ และภารกิจด้านกิจการพลเรือน ให้ข้อเสนอแนะต่อผู้บังคับบัญชา เกี่ยวกับการใช้เครื่องมือ และหน่วยทหารที่สามารถสนับสนุนการปฏิบัติการด้านกิจการพลเรือน วาระการประชุมเพื่อกำหนดความรับผิดชอบการปฏิบัติการในอนาคต ฉ-21 ย่อหน้าต่อไปนี้จะกล่าวถึงความรับผิดชอบของนายทหารฝ่ายอำนวยการแต่ละคน และเจ้าหน้าที่แต่ละส่วนในวาระการประชุมการปฏิบัติการในอนาคต ในวาระการประชุมการ ปฏิบัติการในอนาคตจะมีผู้บรรยายสรุปหลัก ๆ อยู่ 3 คน ได้แก่ นายทหารฝ่ายการข่าว นายทหารผู้จัดทำแผนต่าง ๆ และผู้แทนส่วนยิงสนับสนุน (โดยปกติคือรองผู้ประสานการยิงสนับสนุน หรือนายทหารการยิงสนับสนุน) สำหรับเจ้าหน้าที่ส่วนอื่น ๆ ที่อาจต้องบรรยายสรุปในวาระการ ประชุมการปฏิบัติการในอนาคต (ขึ้นอยู่กับการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายที่มีผลกระทบต่อภารกิจของ ตน) ได้แก่ • นายทหารติดต่อของหน่วยบินทหารบก • นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายของส่วนยิงสนับสนุน • ทหารช่าง • นายทหารปฏิบัติการข่าวสาร • นายทหารปฏิบัติการลวง • นายทหารปฏิบัติการสงครามอิเล็กทรอนิกส์ • นายทหารติดต่อของหน่วยปฏิบัติการพิเศษ (ถ้ามี) • ผู้แทนนายทหารพระธรรมนูญ • ผู้แทนของส่วนป้องกันภัยทางอากาศ และขีปนาวุธ
171 • ผู้แทนของตอนการบินทหารบก • นายทหารติดต่อต่าง ๆ • ผู้แทนนายทหารปฏิบัติการกิจการพลเรือน • นายทหารปฏิบัติการสงครามเคมี, ชีวภาพ, รังสี และนิวเคลียร์ • ผู้แทนหน่วยปฏิบัติการสนับสนุนข่าวสารทางทหาร • นายทหารฝ่ายการสื่อสาร นายทหารผู้รับผิดชอบจัดทำแผน ฉ-22 นายทหารผู้จัดทำแผนด้านการข่าวกรอง จะบรรยายสรุปเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ที่ตั้งหน่วยที่สำคัญ ๆ และระบบที่เกี่ยวข้องของข้าศึกที่มีผลกระทบต่อภารกิจของหน่วย และหนทางปฏิบัติที่เป็นไปได้มากที่สุดของข้าศึก การบรรยายสรุปนี้ยังรวมถึงหน่วยที่ติดตามมาของ ข้าศึกที่คาดว่าจะเข้าปฏิบัติการเขตรับผิดขอบของหน่วยหรือหน่วยอื่น ๆ ที่จะมีผลกระทบต่อการ ปฏิบัติการในอนาคต และรวมไปถึงเป้าหมายที่มีศักยภาพที่จะกำหนดเป็นเป้าหมายที่คุ้มค่า ซึ่งถ้าได้กำหนดขึ้นเพื่อทำการโจมตีแล้วจะบรรลุผลตามเจตนารมณ์ ของผู้บังคับบัญชา และถ้าไม่ทำการโจมตีแล้วจะก่อให้เกิดผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อแผนการปฏิบัติในอนาคต ฉ-23 นายทหารผู้วางแผนด้านยุทธการ จะทำการบรรยายสรุปแผนการปฏิบัติการใด ๆ ที่ได้วางแผนการปฏิบัติในห้วงเวลานี้และบรรยายสรุปการปฏิบัติของส่วนต่าง ๆ หรือลำดับขั้นตอนใน การปฏิบัติตามแผนยุทธการปัจจุบัน ส่วนยิงสนับสนุน ฉ-24 รองผู้ประสานการยิงสนับสนุน จะนำเสนอข้อตกลงใจที่คณะทำงานดำเนินกรรมวิธี เป้าหมายได้ร่วมกันพิจารณาแล้วเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการพิจารณาเป้าหมายเกี่ยวกับแนวทางใน การดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายและการจัดลำดับความเร่งด่วนของเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้ ซึ่งจะประกอบด้วย • แนวทางการกำหนดเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และลำดับความเร่งด่วนที่นำเสนอ • บัญชีเป้าหมายที่คุ้มค่า ตารางคำแนะนำในการโจมตี และมาตรฐานการคัดเลือก เป้าหมายที่นำเสนอ
172 • นำเสนอบัญชีเป้าหมายที่ได้จัดลำดับความเร่งด่วนไว้แล้วที่จะต้องส่งไปให้ บก.หน่วย เหนือดำเนินการ และการมอบกิจในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายให้กับหน่วยรอง ต่าง ๆ นายทหารติดต่อหน่วยบินทหารบก ฉ-25 นายทหารติดต่อหน่วยบินทหารบก จะคอยตอบข้อซักถามใด ๆ ของสมาชิกเกี่ยวกับ ขีดความสามารถของเครื่องมือต่าง ๆ ของหน่วยบินทหารบก นายทหารติดต่อหน่วยบินทหารบกจะทำ หน้าที่เป็นหัวหน้าส่วนในการวางแผนโจมตีเป้าหมายทั้งหมดที่ต้องทำการโจมตีด้วยเครื่องมือของ หน่วยบินทหารบก นายทหารปฏิบัติการข่าวสาร ฉ-26 นายทหารปฏิบัติการข่าวสาร จะคอยตอบข้อซักถามการดำเนินการในระหว่างการ ปฏิบัติการรบ ได้แก่ • สร้างความประสานสอดคล้องของขีดความสามารถด้านข้อมูลข่าวสารที่เกี่ยวข้องให้ เหมาะสมกับการยิงสนับสนุน การดำเนินกลยุทธ์ และพันธกิจในการสู้รบอื่น ๆ • ประเมินค่าความล่อแหลมของฝ่ายข้าศึก ขีดความสามารถต่าง ๆ ของฝ่ายเรา และภารกิจของฝ่ายเรา • กำหนดเป้าหมายที่จะใช้ทำการโจมตี • จัดเตรียมมาตรการรักษาความปลอดภัยในการปฏิบัติการ นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ฉ-27 นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย จะจัดเตรียมข้อมูลข่าวสารเพื่อบรรยายสรุปให้กับ รองผู้ประสานการยิงสนับสนุน ในเรื่องต่อไปนี้ • แนวทางในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย และการจัดลำดับความเร่งด่วนของ เป้าหมาย • วาระการประชุมคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย • บัญชีเป้าหมายที่คุ้มค่า ตารางคำแนะนำในการโจมตี และมาตรฐานการคัดเลือก เป้าหมาย
173 ฉ-28 บัญชีเป้าหมายที่คุ้มค่า ประกอบด้วยเป้าหมายที่คุ้มค่าที่หน่วยรองต่าง ๆ กำหนดขึ้นแล้วส่งไปให้ส่วนยิงสนับสนุนของหน่วย เป้าหมายเหล่านี้จะนำมาจัดลำดับความเร่งด่วน ตามคำแนะนำในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย และคำแนะนำในการจัดลำดับความเร่งด่วนของ เป้าหมายที่ได้รับอนุมัติแล้ว นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายต้องปรับปรุงแผนที่สถานการณ์ให้ ทันสมัย และจัดเตรียมข้อมูลเกี่ยวกับมาตรการประสานการยิงสนับสนุนในปัจจุบันและที่วางแผนไว้ใน อนาคตทั้งหมดให้กับสมาชิกด้วย นอกจากนี้แล้ว นายทหารดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายยังรับผิดชอบใน การรวบรวม การประสาน จัดเตรียมข้อมูลบัญชีเป้าหมายที่จำกัดการโจมตีและบัญชีเป้าหมายที่ห้าม โจมตีเพื่อเสนอให้ผู้บังคับบัญชาอนุมัติและทำการแจกจ่าย เป้าหมายเหล่านี้ ได้แก่ ที่ตั้งต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับประวัติศาสตร์ ศาสนา การศึกษา พลเรือน และที่ตั้งทางด้านมนุษยธรรมที่ตั้งอยู่ภายใน เขตรับผิดชอบของหน่วย นายทหารช่าง ฉ-29 นายทหารช่างของหน่วย จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับขีดความสามารถในการสร้างสะพาน การเจาะช่อง และการสร้างสาธารณูปโภคพื้นฐานของข้าศึก นายทหารช่างจะช่วยคณะทำงานดำเนิน กรรมวิธีเป้าหมายในการพิจารณาลักษณะเป้าหมายที่เป็นอาวุธยุทโธปกรณ์ของทหารช่างฝ่ายข้าศึก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นายทหารช่างหรือผู้แทนจะต้องเตรียมการเพื่อถกแถลงในเรื่องต่อไปนี้ • ความกว้างของลำน้ำที่ข้าศึกสามารถสร้างสะพานได้ • ความลึกของสนามทุ่นระเบิดที่ข้าศึกสามารถเจาะช่องได้และตำแหน่งที่ตั้งที่จะมี การเจาะช่อง • ขีดความสามารถในการซ่อมสะพาน ถนน สนามบิน และท่าเรือต่าง ๆ ของข้าศึก • แผนการวางเครื่องกีดขวางที่จะนำไปรวมไว้ในการวางแผนเป้าหมาย นายทหารปฏิบัติการลวง ฉ-30 นายทหารปฏิบัติการลวง จะเป็นผู้ให้คำปรึกษาแก่คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย เกี่ยวกับความขัดแย้งระหว่างการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายและแผนการลวงต่าง ๆ
174 นายทหารปฏิบัติการสงครามอิเล็กทรอนิกส์ ฉ-31 นายทหารปฏิบัติการสงครามอิเล็กทรอนิกส์จะให้คำปรึกษาแก่สมาชิกคณะทำงาน ดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายเกี่ยวกับขีดความสามารถ และเครื่องมือปฏิบัติการสงครามอิเล็กทรอนิกส์ ทั้งหมดที่มีอยู่ นายทหารติดต่อหน่วยปฏิบัติการพิเศษ ฉ-32 นายทหารติดต่อหน่วยปฏิบัติการพิเศษ หรือส่วนติดต่อ(ถ้ามีการจัดตั้ง) จะให้คำปรึกษา แก่คณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายเกี่ยวกับภารกิจของหน่วยปฏิบัติการพิเศษในพื้นที่ปฏิบัติการ และขีดความสามารถของหน่วยปฏิบัติการพิเศษที่เกี่ยวข้องในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย นายทหารติดต่อหน่วยปฏิบัติการพิเศษ ยังช่วยในการกำหนดมาตรการประสานการยิงสนับสนุนเพื่อ ป้องกันหน่วยปฏิบัติการพิเศษอีกด้วย ผู้แทนนายทหารพระธรรมนูญ ฉ-33 ผู้แทนนายทหารพระธรรมนูญ ที่ร่วมเป็นคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายจะช่วย ในการวิเคราะห์และให้คำปรึกษาตลอดเวลาในระหว่างกระบวนการวางแผน เพื่อให้มั่นใจว่า ได้ปฏิบัติตามกฎการปะทะ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการรบทุกฉบับ นายทหารป้องกันภัยทางอากาศและขีปนาวุธ ฉ-34 นายทหารป้องกันภัยทางอากาศ และขีปนาวุธ เป็นผู้รับผิดชอบในการประสาน และขจัดข้อขัดแย้งในการจัดการห้วงอากาศ นายทหารติดต่อ ฉ-35 นายทหารติดต่อของกองพล หรือกรม จะเป็นผู้จัดการปัญหาที่เป็นข้อกังวลของ ผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับ การดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย และการปฏิบัติการในอนาคต นายทหารติดต่อ ต้องเตรียมข้อมูลที่จะถกแถลงถึงการกำหนดลำดับความเร่งด่วนในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย แผนการปฏิบัติการในอนาคต และการกำหนดเป้าหมายขัดขวางทางอากาศของผู้บังคับบัญชา การถกแถลงดังกล่าวช่วยให้ฝ่ายอำนวยการของหน่วยมีการเตรียมการเพื่อสนับสนุน และคาดการณ์ถึง ความต้องการในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายของหน่วยรองต่าง ๆ นายทหารติดต่อต้องเตรียม ถกแถลงเกี่ยวกับการปรับปรุงมาตรการประสานการยิงสนับสนุนให้มีความทันสมัย
175 ผู้แทนฝ่ายกิจการพลเรือน ฉ-36 ผู้แทนฝ่ายกิจการพลเรือน จะตรวจสอบบัญชีเป้าหมายห้ามโจมตีและเป้าหมายจำกัด การโจมตี และช่วยคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายในการตอบข้อซักถามเกี่ยวกับความเสียหาย ทางข้างที่จะเกิดขึ้น ฝ่ายกิจการพลเรือนจะต้องประเมินค่าเกี่ยวกับประชาชนในท้องถิ่น และพื้นที่ปฏิบัติการโดยละเอียด ผลการประเมินดังกล่าวจะนำมาใช้ในการจัดเตรียมข้อมูลข่าวสาร เกี่ยวกับเป้าหมายใดบ้างที่อาจมีผลกระทบในเชิงบวกหรือเชิงลบต่อขวัญ หรือระบบสาธารณูปโภค หรือระบบการส่งกำลังบำรุงของข้าศึก นอกจากนี้แล้ว ผู้แทนฝ่ายกิจการพลเรือนยังต้องให้คำปรึกษา เกี่ยวกับจำนวน และทิศทางในการย้ายถิ่นฐานของพลเรือนที่คาดการณ์ไว้และพลเรือนดังกล่าวจะกีด ขวางการปฏิบัติการทางทหารอย่างไร นายทหารเคมีชีวะ รังสี และนิวเคลียร์ ฉ-37 นายทหารเคมีชีวะ รังสี และนิวเคลียร์ของหน่วย จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญ ทางเทคนิคของภัยคุกคาม อันตราย และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อกำลังฝ่ายเราในกรณีที่ข้าศึกใช้ ระบบอาวุธเหล่านี้ นายทหารเคมี ชีวะ รังสี และนิวเคลียร์จะช่วยคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย ในการพิจารณาลักษณะของเป้าหมายที่อาจมีภัยคุกคาม และได้รับอันตรายจากอาวุธเหล่านี้ และยังให้คำแนะนำเกี่ยวกับการใช้เครื่องป้องกัน และผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับระบบอาวุธ และเครื่องมือเฝ้าตรวจต่าง ๆ นายทหารปฏิบัติการจิตวิทยา ฉ-38 นายทหารปฏิบัติการจิตวิทยา จะวิเคราะห์เป้าหมายต่าง ๆ ที่เป็นไปได้ตามความสำคัญ ของเป้าห มาย และความสามารถในการป ฏิบั ติให้ บรรลุวัตถุป ระสงค์เฉพ าะอันห นึ่ ง นายทหารปฏิบัติการจิตวิทยาจะเลือกเป้าหมายที่มีความอ่อนไหวต่อการปฏิบัติการสนับสนุนข้อมูล ข่าวสารทางทหาร และเข้าร่วมในกระบวนการกำหนดเป้าหมาย รวมถึงการประสานเครื่องมือที่มีอยู่ ในการโจมตีต่อเป้าหมาย
176 นายทหารฝ่ายการสื่อสาร ฉ-39 นายทหารฝ่ายการสื่อสาร จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับการใช้ระบบข้อมูลข่าวสารของฝ่ายเรา รวมถึงการให้ข้อเสนอแนะในการสนธิพันธกิจในการสนับสนุนทางการสื่อสาร 5 ประการ ซึ่งพันธกิจ 5 ประการดังกล่าว ได้แก่ • การติดต่อสื่อสาร • ระบบอัตโนมัติ • ข่าวสารทางทัศนะ • การพิมพ์และการจัดทำเอกสาร • การจัดการด้านการบันทึกข้อมูล ฉ-40 พันธกิจทั้ง 5 ประการดังกล่าวจะทำให้ระบบข้อมูลข่าวสารมีความประสาน สอดคล้องกัน การทำงานมีความสมบูรณ์ นายทหารฝ่ายการสื่อสารจะประสานกับนายทหารฝ่าย ยุทธการ และสมาชิกคณะทำงานดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายอื่น ๆ ตามความจำเป็น
177 ผนวก ช พื้นหลักฐานอ้างอิงร่วม (Common Datum) สำหรับองค์กรร่วมต่าง ๆ ที่จะประสานการปฏิบัติในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมายได้อย่าง เหมาะสมนั้น ทุกหน่วยงานต้องสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารโดยใช้กรอบอ้างอิงร่วมอันหนึ่ง เกี่ยวกับพื้นที่ปฏิบัติการ รายละเอียดแม้เพียงเล็กน้อยถ้าถูกมองข้ามไปจะมีผลกระทบอย่างใหญ่หลวง ต่อการสนับสนุน พื้นหลักฐานอ้างอิงร่วมนี้จะทำให้แน่ใจได้ว่า ผู้วางแผนและผู้ปฏิบัติต่าง ๆ ใช้พื้นหลักฐานอ้างอิงที่ถูกต้อง ในวันแรกของการปฏิบัติการพายุทะเลทราย กองทัพอากาศได้รายงานว่า เครื่องบิน B-52 โจมตีเป้าหมายอย่างต่อเนื่องแต่หัวรบตกไม่ถูกเป้าหมายอยู่ตลอดเวลา เนื่องจากระบบกำหนดที่ ตั้งเป้าหมายได้กำหนดที่ตั้งเป้าหมายโดยใช้พื้นหลักฐานอิงที่แตกต่างไปจากระบบนำร่องของเครื่องบิน B-52 ภายหลังจากที่ได้ทำการพิสูจน์ทราบ และได้ทำการแก้ไขพื้นหลักฐานอ้างอิงให้ถูกต้องแล้ว ภารกิจการโจมตีด้วยเครื่องบินทิ้งระเบิด B – 52 จึงปฏิบัติการได้ประสบผลสำเร็จ ในบางกรณี ผู้ตรวจการณ์หน้า ศูนย์อำนวยการยิง และระบบอาวุธต่าง ๆ ใช้แผนที่ที่ได้รับการแจกจ่ายโดยมีพื้น หลักฐานอ้างอิงที่แตกต่างกัน การกำหนดที่ตั้งต่าง ๆ อาจแตกต่างกันมากถึง 700 เมตร อีกตัวอย่าง หนึ่งในการปฏิบัติการพายุทะเลทราย พิกัดที่ได้จากระบบกำหนดพิกัดด้วยดาวเทียมเมื่อเทียบกับพิกัด บนแผนที่แบบกระดาษ พิกัดที่ตั้งมีความแตกต่างกันหลายร้อยเมตร หรืออีกตัวอย่างหนึ่ง กำลังทหารที่ส่งไปปฏิบัติการในโซมาเลียพบว่าแผนที่ต่าง ๆ ที่มีอยู่เป็นแผนที่ที่ใช้ปะปนกันระหว่าง แผนที่ที่ใช้พื้นหลักฐานอ้างอิง Gauss Kruger ซึ่งจัดทำขึ้นจากประเทศรัสเซีย กับแผนที่ที่ใช้พื้น หลักฐานอ้างอิง World Geodetic System 72 (WGS72) ประธานคณะเสนาธิการทหารร่วมจึงได้สั่งการในหนังสือ 3900.01C.ว่า การปฏิบัติการร่วม ทั้งปวงให้ใช้พื้นหลักฐานอ้างอิง WGS 84 ในการประสานงาน ความรู้เกี่ยวกับพื้นหลักฐาน อ้างอิงกับโครงข่ายแผนที่ (DATUM AND PROJECTION AWARENESS) ช-1 เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานใด ๆ ก็ตามที่แลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับพิกัด ที่ตั้ง จะต้องตระหนักถึงความจำเป็นในการใช้พื้นหลักฐานอ้างอิงร่วม ในอดีตเรื่องนี้ไม่ได้มองเป็นเรื่อง สำคัญมากนักเนื่องจากเทคโนโลยีด้านอาวุธต่างๆ และการใช้หลักนิยมไม่ได้ต้องการพิกัดที่ตั้งที่มีความ ถูกต้องแม่นยำมากนัก ความเป็นไปได้ของการส่งกำลังเข้าไปในพื้นที่ของประเทศเกิดใหม่ต่าง ๆ ซึ่งแผนที่ใช้พื้นหลักฐาน อ้างอิงของท้องถิ่นและโครงข่ายแผนที่ของต่างประเทศเท่านั้น การกำหนดพิกัดที่ถูกต้องจึงมีความสำคัญต่อการบรรลุภารกิจเป็นอย่างมาก ปัญหาก็คือยิ่ง
178 ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้พัฒนาก้าวหน้าไปไกล เช่น ระบบกำหนดตำแหน่งบนพื้นโลก(GPS) ระบบขีปนาวุธโจมตีทางภาคพื้นดินทางยุทธวิธี และอื่นๆอีกมากมาย การละเลยในเรื่องพื้นหลักฐาน อ้างอิงทางแผนที่อาจส่งผลให้เกิดความเข้าใจผิดโจมตีฝ่ายเดียวกันเองโดยไม่ตั้งใจ หรือการกำหนด ที่ตั้งเป้าหมายอาจมีความคลาดเคลื่อนไปมาก ช-2 พื้นหลักฐานอ้างอิงคือ ตัวแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ของโลกที่ใช้ในการคำนวณพิกัด ที่ตั้งบนแผนที่ใด ๆ บนกระดาษตาราง หรือระบบทำงานแผนที่ หลายประเทศอาจใช้พื้นหลักฐาน อ้างอิงของตนเองในการสำรวจ และการจัดทำแผนที่ พื้นหลักฐานอ้างอิงของท้องถิ่นอาจกำหนดพิกัด ที่แตกต่างไปจาก พื้นหลักฐานอ้างอิงที่หน่วยทหารของสหรัฐอเมริกาใช้อยู่เป็นอย่างมาก พื้นหลักฐาน อ้างอิงที่แตกต่างกันนี้ ยังได้มีการนำมาใช้งานอยู่แม้แต่ในกระทรวงกลาโหมของสหรัฐอเมริกาเอง ช-3 ในปัจจุบันได้มีการใช้พื้นหลักฐานอ้างอิงมากกว่า 1,000 แบบ ในจำนวนพื้นหลักฐาน อ้างอิงเหล่านี้หน่วยงานทางด้านภูมิสารสนเทศแห่งชาติ (National Geospatial Agency (NGA)) ได้นำมาใช้เพียง 200 แบบเท่านั้น โดยจะพบได้ในแผนที่แบบกระดาษ แผนที่เชิงตัวเลข (แผนที่ดิจิทัล) และแผนที่แบบอื่น ๆ ที่ได้ผลิตแจกจ่ายให้กับผู้ใช้ ในขณะที่พื้นหลักฐานอ้างอิงต่าง ๆ ของ NGA มีความคลาดเคลื่อนออกไปจากพิกัดตารางร่วม ซึ่งอาจทำให้พิกัดที่ตั้งของหน่วยใดหน่วยหนึ่ง เปลี่ยนไปมากกว่า 1,000 เมตร พื้นหลักฐานอ้างอิงที่แตกต่างกันนี้จะมีผลต่อทั้งหลักฐานอ้างอิงทาง ระดับและหลักฐานอ้างอิงทางดิ่ง พื้นหลักฐานอ้างอิงทางดิ่งเกือบทั้งหมดใช้ระดับน้ำทะเลปานกลางใน การอ้างอิงความสูง แต่อาจมีการใช้พื้นหลักฐานอ้างอิงที่แตกต่างกันมากกว่า 100 แบบในการอ้างอิง ตำแหน่งที่ตั้งทางระดับ หน่วยงานที่รับผิดชอบจัดทำแผนที่จึงลดจำนวนพื้นหลักฐานอ้างอิงที่ใช้ทำ แผนที่ของตนลง เมื่อมีการปรับปรุงผลผลิตต่าง ๆ ของแผนที่ให้ทันสมัย แผนที่เหล่านี้จึงได้ปรับปรุง ด้วยพื้นหลักฐานอิงและอีลิปซอยด์(ellipsoids)ที่เป็นมาตรฐาน ไม่ใช้แผนที่เก่าและแผนที่ใหม่ปะปน กัน หน่วยงานทางด้านภูมิสารสนเทศแห่งชาติ(NGA) ได้ตกลงใจใช้พื้นหลักฐานอ้างอิง WGS 84 เกือบทุกพื้นที่ของโลก ในระยะเปลี่ยนผ่านนี้ แผนที่ที่พิมพ์บนกระดาษบางส่วนจะไม่สัมพันธ์กับแผนที่ เชิงตัวเลข (ดิจิทัล) ช-4 ในการปฏิบัติการร่วมอากาศ-พื้นดินมีความเป็นไปได้ที่จะมีความผิดพลาดมากมายเกิดขึ้น ถ้ามีการนำพื้นหลักฐานอ้างอิงที่แตกต่างกันมาใช้ร่วมกัน ข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น ได้แก่ • พิกัดที่ตั้งหน่วยทหารฝ่ายเดียวกันมีความคลาดเคลื่อน • พิกัดที่ตั้งเป้าหมายข้าศึกคลาดเคลื่อน • พิกัดที่ตั้งในการค้นหา และกู้ภัยในการรบคลาดเคลื่อน • การใช้เครื่องช่วยในการนำร่อง
179 • เครื่องชี้ทิศทางอากาศยานคลาดเคลื่อน • มาตรการควบคุมห้วงอากาศคลาดเคลื่อน • การป้องกันภัยทางอากาศคลาดเคลื่อน การใช้พื้นหลักฐานอ้างอิง ช-5 ผู้บัญชาการกองกำลังรบร่วมต้องกำหนดว่า จะใช้ข้อมูลพื้นหลักฐานอ้างอิงใดในการ แลกเปลี่ยนข้อมูลพิกัดที่ตั้งภายในกองกำลังรบร่วม เจ้าหน้าที่ของหน่วยรองจะต้องรู้ว่าจะใช้พื้น หลักฐานอ้างอิงใดและแน่ใจว่าพื้นหลักฐานอ้างอิงทางยุทธการทั้งพิกัดเป้าหมาย พิกัดที่ตั้ง ระบบควบคุมการยิง และแผนที่ยุทธการปัจจุบันทั้งหมดอยู่บนพื้นหลักฐานอ้างอิงเดียวกัน การตรวจสอบพื้นหลักฐานอ้างอิงและการแปลงพิกัด ช-6 พื้นหลักฐานอ้างอิงต่าง ๆ สามารถตรวจสอบได้ แผนที่ทุกระวาง และผลผลิตต่าง ๆ ทั้งหมดที่หน่วยงานทางด้านภูมิสารสนเทศแห่งชาติ(NGA) ได้แจกจ่ายจะปรากฏพื้นหลักฐานอ้างอิง พิมพ์ไว้ที่ใดที่หนึ่งบนขอบระวางของแผนที่ ภาพที่ ช-1 จะแสดงให้เห็นตัวอย่างของข้อมูลพื้นหลักฐาน อ้างอิงโดยทั่วไปที่พิมพ์ไว้ที่ขอบระวางของแผนที่ หน่วยต่าง ๆ ที่ต้องการแปลงพิกัดจากละติจูด และลองจิจูดไปเป็นพิกัดแบบ UTM หรือระบบอ้างอิงกริดทางทหาร และต้องการแปลงค่ากลับ จำเป็นต้องใช้ซอร์ฟแวร์แปลงค่าพื้นหลักฐานอ้างอิงทางแผนที่ของหน่วยงานภูมิสารสนเทศแห่งชาติ (NGA) ในการแปลงค่าพิกัดดังกล่าว ซึ่งสามารถแปลงค่าพิกัดระหว่างพื้นหลักฐานอ้างอิง WGS 84 กับ พื้นหลักฐานอ้างอิงอื่น ๆ ได้มากกว่า 100 แบบ โดยซอร์ฟแวร์แปลงพื้นหลักฐานอ้างอิงทางแผนที่ ดังกล่าวจะมีคำแนะนำในการใช้งานแนบมาด้วย ภาพที่ ช-1 (ตัวอย่าง) พื้นหลักฐานอ้างอิงบนขอบระวางแผนที่
180 ผนวก ซ การกำหนดหมายเลขเป้าหมาย ซ-1 ระบบหมายเลขเป้าหมายคือ ระบบที่แสดงถึงการปฏิบัติการแบบ สังหาร และแบบไม่สังหารต่อเป้าหมายหรือวัตถุใด ๆ ที่เป็นไปได้ที่จะทำการโจมตีหรือปฏิบัติการอื่น ๆ โดยเฉพาะอันหนึ่ง ระบบหมายเลขเป้าหมายนี้จะระบุที่ตั้งหน่วยทหารทั้งที่อยู่กับที่หรือเคลื่อนที่ อาวุธยุทโธปกรณ์ขีดความสามารถ และพันธกิจต่าง ๆ ซึ่งกระจายอยู่เป็นบริเวณกว้างที่ผู้บังคับบัญชา ฝ่ายข้าศึกสามารถนำมาใช้ในการปฏิบัติการ เมื่อทำการเลือกเป้าหมายและกำหนดลำดับความเร่งด่วน ของเป้าหมาย กองทัพบกจะกำหนดเป้าหมายโดยใช้ตัวอักษรและตัวเลข โดยกองทัพบกจะแบ่งมอบ หมายเลขเป้าหมายตามเงื่อนไขข้อตกลงมาตรฐานนาโต้ที่ 2934 ซ-2 ระบบตัวอักษรและตัวเลขที่ใช้ในการดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย จะแสดงข้อมูลดังต่อไปนี้ • หน่วยตามอัตราการจัด • ส่วน/หน่วยรองต่าง ๆ • หมู่, ตอน หรือชุดภายในส่วนต่าง ๆ ของหน่วยระดับกรม • หมู่, ตอน หรือชุดภายในส่วนต่าง ๆ ของหน่วยระดับกองพัน • กลุ่มของตัวเลข ซ-3 หมายเลขเป้าหมายหนึ่งจะมีทั้งตัวอักษรและตัวเลขผสมกันรวม 6 อักขระ ประกอบด้วยตัวอักษร 2 ตัว และตัวเลข 4 ตัวเรียงตามลำดับ ยกตัวอย่างเช่น กข 1234 ตัวอักษร 2 ตัวจะแสดงถึงหน่วยที่กำหนดหมายเลขเป้าหมายหน่วยแรก และตามด้วยหน่วยที่ครอบครอง เป้าหมาย บก.หน่วยเหนือจะเป็นผู้กำหนดและพิมพ์อักษรตัวแรกที่ได้แบ่งมอบลงในคำสั่งยุทธการ ตัวอักษร “Z” จะเป็นตัวอักษรเพียงตัวเดียวเท่านั้นที่กำหนดให้เป็นอักษรตัวแรกแบบถาวร หมายเลขเป้าหมายที่ขึ้นต้นด้วย “Z” จะสำรองไว้สำหรับการใช้งานทางเทคนิคของระบบประมวลผล ข้อมูลแบบอัตโนมัติระหว่างประเทศ เมื่อมีการส่งผ่านข้อมูลเป้าหมายจากประเทศหนึ่งไปยังอีก ประเทศหนึ่ง อักษรตัวที่สองที่เป็นตัว “E” จะแบ่งมอบให้กับเหล่าทัพต่าง ๆ เพื่อใช้ในระบบ ประมวลผลข้อมูลอัตโนมัติกับเป้าหมายที่กำหนดหมายเลขเป้าหมายขึ้นต้นด้วยตัว “Z” ยกตัวอย่าง เช่น “ZE” ตาราง ซ–1 เป็นตัวอย่างในการแบ่งมอบตัวอักษรตัวแรกสำหรับดำเนินกรรมวิธีเป้าหมาย
181 ในสภาวะแวดล้อมทางการรบ (สำหรับ ทบ.ไทย ตัวอักษรที่นํามาใชนั้นยึดถือตามระเบียบ ทบ.วาดวย การกําหนดลําดับหัวขอในเอกสารราชการ พ.ศ. 2508 ลง 1 มิ.ย. 2508) การจัดหน่วย ตัวอักษร หน่วยบัญชาการกลาง C สหรัฐอเมริกา A สหราชอาณาจักร B กองทัพน้อย/กรมของกองกำลังยุโรป E ฝรั่งเศส F เยอรมนี D กองทัพน้อยของกลุ่มประเทศเล็ก ๆ M กองทัพน้อยเคลื่อนที่เร็วของนาโต้ : อิตาลี N หมายเหตุ : ตาราง ซ–1 (ตัวอย่าง) การแบ่งมอบตัวอักษรตัวแรก ซ-4 หมายเลขเป้าหมายจะทำหน้าที่เป็นเหมือนดัชนีอันหนึ่ง ที่ชี้ให้เห็นข้อมูลข่าวสารทั้งหมด ที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายเฉพาะเป้าหมายหนึ่ง เช่น ที่ตั้ง ลักษณะเป้าหมาย และขนาดเป้าหมาย โดยปกติแล้ว ระบบการกำหนดหมายเลขเป้าหมายร่วมจะนำมาใช้ในหน่วยระดับกองทัพน้อยและใช้ ในหน่วยกำลังรบหลัก ในแต่ละกลุ่มหมายเลขเป้าหมายสามารถใช้สืบค้นหาแหล่งต้นตอของผู้ใช้ เฉพาะที่เป็นผู้กำหนดเป้าหมายได้หน่วยระดับกองทัพน้อยลงมาจนถึงระดับกรมอาจเป็นผู้แบ่งมอบ อักษรตัวที่สองได้(ก ถึง ฮ) ดูในตาราง ซ–2 ซ-5 เมื่อเป้าหมายได้กำหนดหมายเลขเป้าหมายอันหนึ่งแล้ว หมายเลขนั้นจะดำรงอยู่กัน เป้าหมายนั้นตราบเท่าที่เป้าหมายนั้นยังอยู่เป้าหมาย และหมายเลขเป้าหมายจะดำรงความสัมพันธ์ กันต่อไปแม้ว่าจะมีการส่งผ่านเป้าหมายไปยังกองบัญชาการหน่วยข้างเคียง หน่วยเหนือ หรือหน่วย รองก็ตาม
182 หน่วย ตัวอักษร กองทัพน้อย กก ส่วนยิงสนับสนุน กข ชุดควบคุมทางอากาศยุทธวิธี กค กองพลที่ 1 กง กองพลน้อยที่ 1 กจ กองพลน้อยที่ 2 กฉ กองพลน้อยที่ 3 กช กองพลน้อยที่ 4 กซ กองพลที่ 2 กด กองพลน้อยที่ 1 กต กองพลน้อยที่ 2 กถ กองพลน้อยที่ 3 กท กองพลน้อยที่ 4 กน หมายเหตุ : ตารางที่ ซ-2 (ตัวอย่าง) การแบ่งมอบตัวอักษร ซ-6 ตารางที่ซ-3 เป็นตัวอย่างของมาตรฐานการแบ่งมอบห้วงกลุ่มตัวเลขภายในกรม หมายเลข เป้าหมาย ส่วนต่าง ๆ ของกรม 0000 - 2999 ส่วนยิงสนับสนุนกรม 3000 - 3999 สยส.กองพันดำเนินกลยุทธ์ที่หมายเลขน้อยที่สุด 4000 - 4999 สยส กองพันดำเนินกลยุทธ์ที่หมายเลขน้อยที่สุดรองลงมาลำดับที่สอง 5000 - 5999 สยส.กองพันดำเนินกลยุทธ์ที่หมายเลขน้อยที่สุดรองลงมาลำดับที่สาม 6000 - 6999 สยส.หรือระบบอาวุธยิงสนับสนุนเพิ่มเติม 7000 - 7999 ศอย.พัน.ป.ของกรม 8000 - 8999 เป้าหมายต่อต้าน ป. 9000 - 9999 สำรองไว้ หมายเหตุ : ตารางที่ ซ-3 (ตัวอย่าง) การแบ่งมอบห้วงกลุ่มตัวเลข
183 ซ-7 ตารางที่ ซ-4 เป็นตัวอย่างหนึ่งของการแบ่งห้วงกลุ่มตัวเลขในหน่วยระดับกองพัน ซึ่งอาจแบ่งมอบหมายเลขให้กับหน่วยรองของตน สำหรับหมายเลขเป้าหมายที่กำหนดเป็นการเฉพาะ ของหน่วยใดหน่วยหนึ่งให้ดูได้จากระเบียบปฏิบัติประจำของหน่วยนั้น ๆ สำหรับห้วงกลุ่มหมายเลข เพิ่มเติมหน่วยสามารถร้องขอได้จากส่วนยิงสนับสนุนที่ควบคุมหมายเลขนั้น หมายเลขเป้าหมาย ส่วนต่าง ๆ ของกองพัน X000 – X199 สยส.กองพัน X200 – X299 ผตน.ประจำร้อย ร.ที่ 1 X300 – X399 ผตน.ประจำร้อย ร.ที่ 2 X400 – X499 ผตน.ประจำร้อย ร.ที่ 3 X500 – X599 ผตน.ประจำร้อย ร.ที่ 4 X600 – X699 ผตน.หรือระบบอาวุธยิงสนับสนุนเพิ่มเติม X700 – X799 ศอย.เครื่องยิงลูกระเบิดกองพัน/กองร้อย X800 - X999 สำรองไว้ หมายเหตุ : X : หมายเลขที่กำหนดให้โดย บก.หน่วยเหนือ ตาราง ซ–4 (ตัวอย่าง) การแบ่งมอบห้วงกลุ่มตัวเลขให้กับหน่วยรอง
ค บรรณานุกรม หลักฐานอ้างอิง : ภาษาอังกฤษ FM 3-60 The Targeting Process, 26 November 2010 ATTP 3-09.13 Battlefield Coordination Detachment, 21 July 2010 ATTP 3-09.36 Army Fires Observer, 17 February 2010 FM 1-02 Operational Terms and Graphics, 21 September 2004 FM 3-0 Operations, 27 February 2008 FM 3-05.401 Civil Affairs Tactics Techniques and Procedures, 5 July 2007 FM 3-24 Counterinsurgency, 15 December 2006. FM 3-52.2 Multi-Service Tactics Techniques and Procedures for the Theater Air Ground System, 10 April 2007 FM 3-61.1 Public Affairs Tactics Techniques and Procedures, 01 October 2000 FM 5-0 The Operations Process, 26 March 2010 FM 5-19 Composite Risk Management, 21 August 2006 FM 6-20-40 Tactics Techniques and Procedures for Fire Support for Brigade Operations (Heavy), 5 January 1990 FMI 2-01.301 Specific Tactics Techniques and Procedures and Applications for Intelligence Preparation of the Battlefield, 31 March 2009