The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

คำรับรองการปฏิบัติราชการ ของกองบริหารทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by chulee15052525, 2022-07-03 22:36:41

คำรับรองการปฏิบัติราชการฯ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

คำรับรองการปฏิบัติราชการ ของกองบริหารทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

คำรบั รองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 |

คำรับรองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำร
กองบริหำรทรพั ยำกรบคุ คล
ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563

กองบริหำรทรพั ยำกรบุคคล
สำนักงำนปลัดกระทรวงสำธำรณสุข

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ก

คำนำ

ตามท่ี กระทรวงสาธารณสุข โดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขและปลัดกระทรวงสาธารณสุข
มีนโยบายให้ผู้บริหารกระทรวงสาธารณสุขจัดทาข้อตกลงการปฏิบัติงาน (Performance Agreement: PA)
โดยให้มีการถ่ายทอดตัวช้ีวัดตามนโยบายสาคัญของกระทรวง ตัวชี้วัดตามแผนยุทธศาสตร์ 20 ปี ของ
กระทรวง แผนบูรณาการ และแผนงาน/โครงการสาคัญของกระทรวงสาธารณสุข ลงสู่ผู้บริหารกระทรวง
สาธารณสขุ ทกุ ระดบั พร้อมท้ังมกี ารลงนามคารบั รองการปฏบิ ัตริ าชการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 การ
จัดทาคารับรองการปฏิบัติราชการเป็นการแสดงความจานงของผู้ทาคารับรอ งที่ต้องการพัฒนาการปฏิบัติ
ราชการและผลการดาเนนิ การให้บรรลุผลสาเร็จตามเป้าหมายท่ีกาหนด ซง่ึ ประกอบดว้ ยตัวช้ีวัด เป้าหมาย และ
เกณฑ์การใหค้ ะแนน รวมถงึ การนาไปใชเ้ ป็นเกณฑ์ในการประเมินผลการปฏบิ ัติราชการ

กองบริหารทรัพยากรบุคคล ได้จัดทาคารับรองการปฏิบัติราชการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
เพื่อให้การกากับ ติดตามประเมินผลและรายงานผลการดาเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิด
ประสิทธิผล อันก่อให้เกิดผลสัมฤทธ์ิของภารกิจ คุณภาพการให้บริการ ความพึงพอใจของประชาชน
ผู้รับบริการ ความคุ้มค่าของงานและเป็นแนวทางท่ีจะบรรลุผลสัมฤทธ์ิ ตามเจตนารมณ์ของพระราชกฤษฎีกา
วา่ ดว้ ยหลกั เกณฑแ์ ละวธิ กี ารบริหารกิจการบ้านเมอื งท่ีดี พ.ศ. 2546

จึงหวังเป็นอย่างยิ่งว่า คารับรองการปฏิบัติราชการฉบับน้ี จะเป็นประโยชน์ต่อหน่วยงานในสังกัด
สาหรับนาไปใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาระบบราชการของกองบริหารทรัพยากรบุคคลให้บั งเกิดผลที่พึง
ประสงค์ต่อไป

กองบริหำรทรพั ยำกรบคุ คล
สำนกั งำนปลดั กระทรวงสำธำรณสขุ

มกรำคม 2563

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ข

สำรบัญ

คำนำ ก

โครงสร้ำงกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ช

กรอบกำรประเมนิ ผล ซ

กรอบกำรประเมินผลกำรปฏิบัติรำชกำรตำมคำรับรองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำร ฌ

ของกองบริหำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2562

มติ ิภำยนอก

 กำรประเมินประสิทธิผล

ตวั ช้ีวดั ท่ี ๑ ระดบั ความสาเร็จของรอ้ ยละเฉล่ียถ่วงน้าหนกั ในการบรรลุเปา้ หมายตาม 2

แผนนโยบายเร่งดว่ น / ภารกิจหลกั แผนปฏบิ ตั ริ าชการของหน่วยงาน

ตวั ชว้ี ัดที่ ๑.๑ ระดบั ความสาเรจ็ ของร้อยละเฉล่ียถ่วงนา้ หนักในการบรรลเุ ปา้ หมายตามภารกจิ

หลกั /แผนปฏบิ ัตริ าชการของหน่วยงาน หรืองานประจาตามหน้าที่ตามปกติ

(Function Based)

ตวั ชว้ี ดั ที่ 1.1.1 ระดับความสาเร็จของการสนับสนนุ เขตสขุ ภาพใหบ้ รหิ ารจัดการการผลติ 3

และพัฒนากาลังคนไดต้ ามเกณฑท์ ี่กาหนด

ตวั ช้วี ดั ท่ี 1.1.2 รอ้ ยละของตาแหน่งวา่ งลดลงตามเปา้ หมายท่ีกาหนด 8

ตัวชี้วัดท่ี 1.1.3 ระดับความสาเร็จการขับเคลื่อนระบบบริหารผลการปฏิบตั ิราชการ 12

(Performance Management System : PMS) ของหน่วยงานในสงั กดั

สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

ตวั ช้ีวัดที่ 1.1.4 ระดบั ความสาเรจ็ ของการสรรหาผสู้ ืบทอดตาแหน่งเปา้ หมายท่ีเป็นตาแหนง่ 17

ผูบ้ ริหาร

ตวั ชวี้ ดั ท่ี 1.1.5 ระดับความสาเรจ็ ของการดาเนินการจัดสรรนกั ศึกษาแพทย์ นกั ศกึ ษาทันต 21

แพทย์ นักศึกษาเภสชั ศาสตร์ ผูท้ าสัญญาไปปฏิบตั งิ านชดใช้ทนุ ตามมติ

คณะรัฐมนตรี

 กำรประเมนิ คุณภำพ

ตัวชีว้ ัดที่ ๒ ระดับความสาเรจ็ ของการนาผลการสารวจความพึงพอใจของ 28

ผู้รบั บริการไปใช้ในการพัฒนาหนว่ ยงาน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.

2563

มติ ภิ ำยใน 36
 กำรประเมินประสิทธิภำพ 39
ตัวชว้ี ัดที่ ๓ ร้อยละการเบิกจา่ ยงบประมาณและกอ่ หนผี้ ูกพันภาพรวมของหน่วยงาน

ในสงั กดั สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.
2563
ตัวช้วี ัดท่ี 4 ระดบั ความสาเรจ็ การบรหิ ารผลปฏบิ ตั ริ าชการ (Performance
Management System : PMS) ของหนว่ ยงานในสงั กดั สานกั งาน
ปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบริหำรทรพั ยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ค

สำรบัญ 46

 กำรประเมนิ กำรพฒั นำองคก์ ำร 60
ตวั ชี้วดั ท่ี 5 ระดบั ความสาเร็จในการจัดทาแผนปฏิบัติการจัดซื้อจดั จ้างประจาปี 69

งบประมาณของหน่วยงาน 76
ตวั ชี้วดั ท่ี 6 ระดับความสาเรจ็ ในการดาเนินการเป็นหนว่ ยงานคุณธรรม 79
ตัวชว้ี ดั ที่ 7 ระดับความสาเร็จของหน่วยงานทดี่ าเนินการพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจัดการ
83
ภาครฐั ผา่ นเกณฑท์ ่ีกาหนด
 ตัวชี้วดั คณะทำงำนพฒั นำระบบบรหิ ำรรำชกำรของกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล
ตัวชว้ี ดั ระดบั ความสาเร็จในการบริหารความเส่ียงและควบคุมภายใน
ตวั ชว้ี ดั ระดับความสาเร็จในดาเนินการขับเคล่ือนนโยบายการกากับดูแล

องคก์ ารทีด่ ี
ตวั ชี้วดั ระดับความสาเร็จในการจัดทาเครื่องมือส่งเสริมมาตรฐานการทางาน

ด้านบริหารทรัพยากรบคุ คลของ สป.สธ.

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบริหำรทรพั ยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ง

คำรบั รองกำรปฏิบัติรำชกำรของผอู้ ำนวยกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล
กบั รองปลัดกระทรวงสำธำรณสุขท่ีดูแล
และ ปลัดกระทรวงสำธำรณสขุ
ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | จ

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ฉ

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำ

โครงสร้ำงกองบรหิ ำรทรัพยำกรบุคคล

ำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ช

ล สำนกั งำนปลัดกระทรวงสำธำรณสุข

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ซ

กรอบกำรประเมินผล

กรอบการประเมินผล แบง่ เปน็ ๒ มิติ ได้แก่ มติ ภิ ายนอก และมิติภายในนา้ หนกั รวม ร้อยละ ๑๐๐ ดงั นี้
มติ ิภำยนอก : น้ำหนกั รอ้ ยละ 70 ประกอบดว้ ย
การประเมนิ ประสิทธผิ ล น้าหนักร้อยละ ๖0 และการประเมินคุณภาพ น้าหนกั ร้อยละ ๑๐
มติ ิภำยใน : น้ำหนกั รอ้ ยละ 30 ประกอบดว้ ย
การประเมนิ ประสิทธภิ าพ น้าหนักร้อยละ 15 และการประเมินการพัฒนาองค์การ น้าหนกั รอ้ ยละ 15

กรอบกำรประเมินผลกำรปฏบิ ตั ิรำชกำรตำมคำรับรองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำร

ระดบั หนว่ ยงำนในสงั กัดสำนกั งำนปลดั กระทรวงสำธำรณสุข ประจำปีงบประมำณ พ.ศ.

กำรประเมินประสิทธิผล (ร้อยละ ๖0) ๒๕๖2

๑.๑ ระดับความสาเร็จของร้อยละเฉลีย่ ถ่วงนาหนักในการบรรลุ เปา้ หมายตามภารกิจหลกั /

แผนปฏิบตั ิราชการของหน่วยงานหรืองานประจาตามหนา้ ทีต่ ามปกติ (FunctionBased)(๒๐)

๑.๒ ระดบั ความสาเร็จของรอ้ ยละเฉลีย่ ถว่ งนาหนักในการบรรลเุ ป้าหมายตามนโยบาย

สาคญั เรง่ ดว่ นหรอื ภารกิจทไี่ ดร้ บั มอบหมายเป็นพเิ ศษ (Agenda Based) (๒๐)

๑.๓ ระดบั ความสาเร็จของรอ้ ยละเฉลีย่ ถว่ งนาหนกั ในการบรรลเุ ปา้ หมายในการดาเนินงาน

ตาม กำรประเมินคุณภำพ (ร้อยละ ๑๐)
ภารกิจพืนที่ (Area Based) (๒๐)
2. รอ้ ยละควำมพงึ พอใจของผูร้ ับบรกิ ำร (10)
หมายเหตุ : ๑. ถา้ หนว่ ยงานใด ไมม่ ี ๑.๒ และ ๑.๓ ใหน้ านาหนกั ไปรวมใหก้ ับ ๑.๑

๒. กาหนดตวั ชีวัดไมค่ วรนอ้ ยกวา่ ๕ ตวั ชีวดั

มิติภำยนอก (รอ้ ยละ 70)

มติ ภิ ำยใน (รอ้ ยละ 30)

ประเมินประสิทธภิ ำพ (ร้อยละ 15) กำรพฒั นำองค์กำร(ร้อยละ 15)

๓. รอ้ ยละของอัตรำกำรเบกิ จำ่ ยงบประมำณในภำพรวมของ 5. ระดับควำมสำเรจ็ ในกำรจดั ทำแผนจัดซ้อื จัดจ้ำง
หนว่ ยงำน (7.5) ประจำปีงบประมำณของหนว่ ยงำน (5) (7.5)

4. ระดับควำมสำเร็จของกำรถ่ำยทอดตัวช้ีวัดของหน่วยงำน 6. ระดับควำมสำเร็จในกำรดำเนินกำรเป็นหน่วยงำน
ส่รู ะดับบุคคลและนำผลกำรประเมินผลสมั ฤทธ์ไิ ปใช้ใน คุณธรรม (5) (7.5)
กำรเลอื่ นเงินเดือน (7.5)
7. ระดับควำมสำเร็จของหน่วยงำนท่ดี ำเนินกำรพัฒนำ

คณุ ภำพกำรบรหิ ำรจัดกำรภำครัฐผำ่ นเกณฑท์ ีก่ ำหนด (5)

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบริหำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ฌ

กรอบกำรประเมินผลกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรตำมคำรับรองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรของกอง
บริหำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563

ประเด็นกำรประเมินผล ตวั ชว้ี ัด น้ำหนัก
กำรปฏบิ ัตริ ำชกำร (ร้อยละ)
• ประเมนิ ประสิทธิผล มิตภิ ำยนอก(น้ำหนกั ร้อยละ ๗0)
(ร้อยละ๖0 ) ๖0
๑. ตวั ช้วี ัดภำรกจิ หลกั ของกระทรวง/สำนกั งำนปลัดกระทรวงและภำรกจิ หลักหนว่ ยงำน
• ประเมินคณุ ภำพ ๑.๑ ระดับความสาเร็จของร้อยละเฉล่ียถ่วงน้าหนักในการบรรลุเป้าหมายตามภารกิหลัก/แผนปฏิบัติราชการของ 15
(ร้อยละ๑๐) 10
หน่วยงานหรอื งานประจาตามหน้าทตี่ ามปกติ (FunctionBased) 15
• ประเมินประสทิ ธิภำพ 1.1.1 ระดบั ความสาเร็จของการสนับสนนุ เขตสขุ ภาพให้บริหารจัดการการผลิตและพัฒนากาลังคน ได้
(รอ้ ยละ 15) ตามเกณฑท์ ี่กาหนด 10
1.1.2 ร้อยละของตาแหนง่ วา่ งลดลงตามเป้าหมายท่กี าหนด 10
• กำรพัฒนำองค์กำร 1.1.๓ ร ะ ดั บ ค ว า ม ส า เร็ จ ก า ร ขั บ เค ล่ื อ น ร ะ บ บ บ ริ ห า ร ผ ล ก า ร ป ฏิ บั ติ ร า ช ก า ร
(รอ้ ยละ 15) ๑๐
( Performance Management System : PMS) ข อ ง ห น่ ว ย ง า น ใ น สั ง กั ด
สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข 7.5
1.1.๔ ระดับความสาเร็จของการสรรหาผู้สืบทอดตาแหนง่ เป้าหมาย 7.5
ท่ีเป็นตาแหน่งผบู้ รหิ าร 5 (7.5)
1.1.5 ระดับความสาเรจ็ ของการดาเนนิ การจดั สรรนักศึกษาแพทย์ นักศกึ ษาทนั ตแพทย์ นักศึกษาเภสชั 5 (7.5)
ศาสตร์ ผ้ทู าสัญญาไปปฏบิ ัตงิ านชดใชท้ นุ ตามมติคณะรฐั มนตรี 5
หมำยเหตุ : ๑. ถ้ำหน่วยงำนใด ไม่มี ๑.๒ และ ๑.๓ ให้นำนำ้ หนักไปรวมใหก้ ับ ๑.๑
๒. กำหนดตัวชว้ี ัดไมค่ วรน้อยกวำ่ ๕ ตวั ชวี้ ดั

๒ . ร ะ ดั บ ค ว า ม ส า เร็ จ ข อ ง ก า ร น า ผ ล ก า ร ส า ร ว จ ค ว า ม พึ ง พ อ ใจ ข อ งผู้ รั บ บ ริ ก า ร ไป ใช้
ในการพฒั นาหนว่ ยงานส่วนกลางในสังกดั สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.
2563

มติ ิภำยใน(น้ำหนักรอ้ ยละ 30 )

๓. ร้อยละการเบิกจ่ายงบประมาณและก่อหนี้ผูกพันภาพรวมของหน่วยงาน ในสังกัดสานักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสุขประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2563

4. ระดับความสาเร็จการบริหารผลการปฏิบัติราชการ(PerformanceManagementSystem:PMS)ของหน่วยงานในสังกัด
สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

5. ระดบั ความสาเรจ็ ในการจัดทาแผนจดั ซ้อื จัดจา้ งประจาปีงบประมาณของหนว่ ยงาน

6. ระดบั ความสาเร็จในการดาเนินการเป็นองค์กรคุณธรรมตน้ แบบ

7. ระดบั ความสาเร็จของหนว่ ยงานทดี่ าเนินการพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การภาครัฐผา่ นเกณฑ์ท่ีกาหนด

น้ำหนักรวม ๑๐๐

หมำยเหตุมติ กิ ารพัฒนาองคก์ าร นา้ หนกั ร้อยละ15 หนว่ ยงานดาเนินการ ดังนี้
1. หน่วยงานตามกฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการ สานักงานปลัดกระทรวงกระทรวงสาธารณสุข พ.ศ. 2560จานวน 12 หน่วยงาน ได้แก่
1) กองกลาง 2) กองกฎหมาย 3) กองการต่างประเทศ 4) กองการพยาบาล 5) กองตรวจราชการ 6) กองบริหารการคลัง 7) กองบริหาร
การสาธารณสุข 8) กองบริหารทรัพยากรบุคคล 9) กองยุทธศาสตร์และแผนงาน 10) กองเศรษฐกิจสุขภาพและหลักประกันสุขภาพ
11) กองสาธารณสุขฉุกเฉิน 12) ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร ดาเนินการตามตัวช้ีวัดที่ 7 ระดับความสาเร็จของหน่วยงานท่ี
ดาเนนิ การพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการภาครฐั ผ่านเกณฑท์ ่กี าหนดโดยแตล่ ะตวั ช้วี ัดด้านการพฒั นาองคก์ าร มีน้าหนักรอ้ ยละ 5
2. หน่วยงานนอกเหนือจากท่ีปรากฏในกฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการ สานกั งานปลดั กระทรวงกระทรวงสาธารณสุข พ.ศ. 2560 จานวน 12หน่วยงาน
ได้แก่ 1)กลุ่มตรวจสอบภายในสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข 2)กลุ่มตรวจสอบภายในระดับกระทรวง3)กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร4) กลุ่มเสริมสร้างวินัยและระบบ
คุณธรรม 5) สานักงานรัฐมนตรี 6) สานักบริหารโครงการร่วมผลิตแพทย์เพิ่มเพื่อชาวชนบท 7) สานักวิชาการสาธารณสุข8) สานักสารนิเทศ
9)สานักส่งเสริมและสนับสนุนอาหารปลอดภัย10)วิทยาลัยนักบริหารสาธารณสุข 11)สานักโครงการพระราชดาริ โครงการเฉลิมพระเกียรติ และกิจกรรมพิเศษ
12)ศนู ยป์ ฏิบัตกิ ารต่อตา้ นการทุจรติ กระทรวงสาธารณสขุ ไม่ต้องดาเนนิ การตามตวั ชี้วัดท่ี 7โดยแต่ละตวั ช้ีวดั ด้านการพัฒนาองคก์ าร มีนา้ หนักรอ้ ยละ7.5

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑

มติ ิภำยนอก

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒

มิติภำยนอก

 กำรประเมนิ ประสทิ ธผิ ล (น้ำหนกั ร้อยละ 60)

ตวั ชว้ี ดั ที่ 1 ตวั ช้วี ดั ภารกจิ หลกั ของกระทรวง/สานกั งานปลัดกระทรวงและภารกิจหลกั หนว่ ยงาน
หน่วยวัด : ระดับ
น้าหนกั : ร้อยละ 60

ตวั ชวี้ ัด หน่วยวดั น้ำหนกั ร้อยละ

1.1 ระดบั ควำมสำเรจ็ ของรอ้ ยละเฉล่ยี ถว่ งน้ำหนักในกำรบรรลเุ ปำ้ หมำยตำมภำรกจิ ระดบั 15
หลกั /แผนปฏิบตั ิรำชกำรของหนว่ ยงำนหรืองำนประจำตำมหน้ำท่ีตำมปกติ ระดบั 10
ระดับ 15
1.1.1 ระดบั ความสาเรจ็ ของการสนับสนุนเขตสขุ ภาพใหบ้ ริหารจดั การการผลติ
และพฒั นากาลงั คนไดต้ ามเกณฑท์ ี่กาหนด ระดบั 10
ระดบั 10
1.1.2 ร้อยละของตาแหนง่ ว่างลดลงตามเปา้ หมายท่ีกาหนด

1.1.3 ระดับความสาเรจ็ การขบั เคลือ่ นระบบบรหิ ารผลการปฏบิ ตั ริ าชการ
(Performance Management System : PMS) ของหน่วยงานในสงั กัดสานกั งาน
ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

1.1.4 ระดับความสาเรจ็ ของการสรรหาผสู้ บื ทอดตาแหนง่ เปา้ หมายทีเ่ ปน็
ตาแหน่งผูบ้ รหิ าร

1.1.5 ระดับความสาเรจ็ ของการดาเนนิ การจัดสรรนักศึกษาแพทย์ นกั ศึกษา
ทันตแพทย์ นักศกึ ษาเภสัชศาสตร์ ผูท้ าสญั ญาไปปฏิบตั ิงานชดใชท้ นุ ตามมติคณะรฐั มนตรี

 กำรประเมินคุณภำพ (น้ำหนกั ร้อยละ 10)

ตวั ช้วี ัดที่ 2 ระดับความสาเร็จของการนาผลการสารวจความพงึ พอใจของผู้รับบริการไปใชใ้ นการพฒั นาหน่วยงาน
ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563
หน่วยวัด : ระดบั
น้าหนกั : ร้อยละ 10

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓

1. ตวั ชว้ี ัดท่ี: 1.1.1 ระดับควำมสำเร็จของกำรสนบั สนุนเขตสขุ ภำพใหบ้ ริหำรจัดกำรกำรผลิตและพฒั นำ
กำลังคนได้ตำมเกณฑ์ทีก่ ำหนด

2. หนว่ ยวดั : ระดับ
3. นำ้ หนัก: รอ้ ยละ 15
4. คำอธิบำย:

บุคลำกร หมายถึง บุคลากรท้ังหมด 5 ประเภทการจ้าง ได้แก่ ข้าราชการ ลูกจ้างประจา
พนักงานราชการ ลูกจ้างช่ัวคราว และพนักงานกระทรวงสาธารณสุข ท่ีปฏิบัติงานอยู่สถานบรกิ ารทุกระดับใน
เขตสขุ ภาพ ทัง้ ๑๒ เขต

กำรพัฒนำบุคลำกร หมายถึง การดาเนินการเพื่อให้ได้บุคลากรด้านสุขภาพทั้งปริมาณและ
ศักยภาพท่ีเพียงพอ มีขีดสมรรถนะอย่างมืออาชีพ และศักยภาพตามเกณฑ์มาตรฐานในทุกระดับสถานบริการ
ประชาชนเขา้ ถงึ บรกิ ารดา้ นสุขภาพได้อยา่ งครอบคลุมท่วั ถึงทุกสทิ ธิ

เขตสุขภำพ หมายถึง กลุ่มจังหวัดท่ีมีประชากรประมาณ 3-6 ล้านคนต่อเขตสุขภาพ เพ่ือ
เป็นกลไกหลักในการบริหารจัดการพัฒนาระบบบริการสุขภาพครอบคลุม 4 มิติ ได้แก่ การส่งเสริมสุขภาพ
การปอ้ งกันโรค การรกั ษา และการฟ้ืนฟูสภาพ โดยมโี ครงสร้างสานักงานเขตสุขภาพดาเนินงานทชี่ ดั เจน

กำรสนับสนุนเขตสุขภำพให้บริหำรจัดกำร หมายถึง การส่งเสริม ช่วยเหลือเขตสุขภาพให้
สามารถดาเนนิ กิจกรรมตามเป้าหมายของแผนการผลติ /แผนพัฒนาบุคลากรให้สาเร็จตามวตั ถุประสงค์ขององค์กร

ระดับควำมสำเร็จของกำรสนับสนุนเขตสุขภำพให้บริหำรจัดกำรกำรผลิตและพัฒนำ
กำลังคนได้ตำมเกณฑ์ที่กำหนด หมายถึง การส่งเสริม ช่วยเหลือเขตสุขภาพให้สามารถดาเนินการวางแผน
ความต้องการบุคลากรในสายงานท่ีมีความขาดแคลนของเขตสุขภาพ และวางแผนและสนับสนุนงบประมาณ
งบอุดหนุนให้เขตสุขภาพดาเนินการพัฒนาศักยภาพบุคลากร และติดตามกากับเขตสุขภาพให้ดาเนินการได้
ตามเกณฑ์ของตัวช้ีวัดกระทรวงสำธำรณสุขท่ี ๕๒ : ระดับความสาเร็จของเขตสุขภาพที่มีการบริหารจัดการ
ระบบการผลิตและพัฒนากาลงั คนไดต้ ามเกณฑ์ ซึ่งประกอบดว้ ย ๕ องค์ประกอบ ดังน้ี

องค์ประกอบที่ ๑ กำรวำงแผนกำรผลติ และพัฒนำกำลังคน ครอบคลุม 2 ประเดน็ คอื
1.๑ กำรวำงแผนกำรผลิต หมายถึง การวางแผนความต้องการบคุ ลากรในสายงานทมี่ ีความ
ขาดแคลนของเขตสุขภาพ
๑.2 กำรวำงแผนพัฒนำบุคลำกรของเขตสุขภำพ หมายถึง กระบวนการวางแผนพัฒนาบุคลากร
ท้งั จานวนและศักยภาพ ภายใต้แผนความต้องการอัตรากาลังคนด้านสุขภาพในระยะ 5 ปี ครอบคลุมบุคลากร
สาธารณสุขกลุ่มสายวชิ าชีพ 3 กลุ่มวชิ าชพี ดงั นี้
1.๒.๑ สายวิชาชีพหลัก มี 9 กลุ่มวิชาชีพ ได้แก่ 1) แพทย์ 2) ทันตแพทย์/นักวิชาการสาธารณสุข
(ทันตสาธารณสุข)/เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุข 3) เภสัชกร/เจ้าพนักงานเภสัชกรรม 4) พยาบาลวิชาชีพ/
พยาบาลเทคนิค 5) นักกายภาพบาบัด 6) นักรังสีการแพทย์/เจ้าพนักงานรังสีการแพทย์ 7) นักเทคนิค
การแพทย์/นักวิทยาศาสตร์การแพทย์/เจ้าพนักงานวิทยาศาสตร์การแพทย์ 8) นักวิทยาศาสตร์การแพทย์/
เจ้าพนกั งานวิทยาศาสตร์การแพทย์ (พยาธิวทิ ยา/เซลลว์ ทิ ยา) 9) นกั วชิ าการสาธารณสุข/เจา้ พนักงานสาธารณสุข

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๔

1.2.๒ สายวิชาชีพเฉพาะมี 4 กลุ่มวิชาชีพ ได้แก่ 1) นักกายอุปกรณ์/ช่างกายอุปกรณ์
2) แพทย์แผนไทย/เจ้าพนักงานสาธารณสุข (อายุรเวท) 3) นักวิชาการสาธารณสุข (เวชสถิติ)/เจ้าพนักงานเวชสถิติ
4) นกั โภชนาการ/นักกาหนดอาหาร/โภชนากร

1.๒.3 สายสหวิชาชีพ มี 6 กลุ่มวิชาชีพ ได้แก่ 1) ช่างทันตกรรม 2) นักกิจกรรมบาบัด/
นักอาชีวบาบัด/เจา้ พนักงานอาชวี บาบดั 3) นักจิตวิทยา/จติ วทิ ยาคลนิ ิก 4) นกั เทคโนโลยหี ัวใจและทรวงอก
5) นักเวชศาสตร์ส่ือความหมาย 6) นักปฏิบัติงานฉุกเฉินการแพทย์/เจ้าพนักงานเวชกิจฉุกเฉิน (ยกเว้นสาย
งานที่ไม่ผลิตในทุกสถาบันหลัก และ/หรือไม่มีในหน่วยงาน เช่น นักสังคมสงเคราะห์ นักวิชาการโสตทัศนศึกษา/
เจ้าพนักงานโสตทัศนศึกษา ช่างภาพการแพทย์ ผู้ชว่ ยพยาบาล)

องค์ประกอบที่ 2 พัฒนำกำรสนับสนุนกำรผลิตและพัฒนำกำลังคนของเขตสุขภำพ
หมายถึง การส่งเสริม ช่วยเหลือเขตสุขภาพให้สามารถดาเนินกิจกรรมตามเป้าหมายของแผนการผลิต/
แผนพัฒนาบุคลากรให้สาเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์กร และเพ่ิมศักยภาพบุคลากรให้เป็นมืออาชีพสามารถ
จดั บรกิ ารแก่ประชาชนในเขตสุขภาพ

องค์ประกอบที่ ๓ กำรบริหำรจัดกำรงบประมำณเพื่อพัฒนำกำลังคนของเขตสุขภำพ
หมายถึง รายงานผลการเบิกจ่าย งบประมาณ (งบอุดหนุน Service Plan ปีงบประมาณ ๒๕๖๓) เป็นรายไตรมาส
เทียบกับเป้าหมายตามแผนพัฒนากาลังคนของเขตสุขภาพท่ีสอดคล้องต่อแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ
(Service Plan) ๑๙ สาขา และแผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสขุ ๒๐ ปี

องค์ประกอบท่ี ๔ กำรติดตำมกำรพัฒนำกำลังคนของเขตสุขภำพ หมายถึง รายงานผลการ
พัฒนาบุคลากรรายไตรมาส เทียบกับเทียบกับเป้าหมายตามแผนพัฒนากาลังคนของเขตสุขภาพท่ีสอดคล้องต่อ
แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan) ๑๙ สาขา และแผนยุทธศาสตรก์ ระทรวงสาธารณสขุ ๒๐ ปี

องค์ประกอบท่ี ๕ กำรประเมินผลกำรบริหำรจัดกำรผลิตและพัฒนำกำลังคนของเขต
สุขภำพ หมายถึง กระบวนการติดตามและวิเคราะห์ผลท่ีเกิดข้ึนจากการดาเนินงานของเขตสุขภาพ ด้านการ
วางแผนความต้องการและพัฒนาบุคลากร/การสรรหา/การคัดสรร/การ บริหารจัดการงบประมาณ/ระบบ
สนบั สนนุ ปัญหา/อปุ สรรคและข้อเสนอแนะ

5. สูตรกำรคำนวณ: ไม่มี

6. เกณฑก์ ำรใหค้ ะแนน:
กาหนดเป็นระดับขัน้ ของความสาเร็จ (Milestone) แบ่งเกณฑ์การให้คะแนนเป็น 5 ระดับ พิจารณา

จากความก้าวหน้าของการดาเนินงานตามเปน็ หมายแต่ละระดบั ดังนี้

ระดบั เกณฑก์ ำรใหค้ ะแนน

1 วเิ คราะหค์ วามต้องการดา้ นการสนบั สนุนการผลิตและพัฒนากาลังคนของเขต
สุขภาพ

2 พัฒนาการสนบั สนนุ การผลติ และพัฒนากาลังคนของเขตสุขภาพ

3 การบริหารจดั การงบประมาณเพ่ือพัฒนากาลงั คนของเขตสุขภาพ

4 การตดิ ตามการพฒั นากาลังคนของเขตสุขภาพ

5 การประเมนิ ผลการบรหิ ารจดั การการผลิตและพัฒนากาลังคนของเขตสุขภาพ

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบริหำรทรพั ยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๕

7. แนวทำงกำรประเมนิ ผล: แบ่งเกณฑ์การประเมนิ เป็น 2 รอบ ได้แก่ รอบ 6 เดอื นและรอบ 12 เดือน ดังน้ี
7.1) การประเมินรอบ 6 เดือน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2563 (ระหว่างวันท่ี 1 ตุลาคม 2562
– 31 มนี าคม 2563)

1 ค่ำคะแนนท่ีได้ 5
ระดับ 1 ระดบั 3
234
- ระดับ 2 -

ระดบั เกณฑ์กำรให้คะแนน เอกสำร/หลกั ฐำน คำ่ คะแนน

ประกอบกำรประเมนิ ท่ไี ด้

1 วเิ คราะห์ความต้องการด้านการสนับสนนุ - ห ลักเกณ ฑ์ การจัดสรร 0.5

การผลิตและพัฒนากาลังคนของเขต งบ ป ระม าณ งบ อุ ด ห นุ น

สขุ ภาพ พัฒนาบคุ ลากรเขตสุขภาพ

- แ ผ น ค ว า ม ต้ อ ง ก า ร 0.25

บคุ ลากรในสายงานทมี่ ีความ

ขาดแคลนของเขตสุขภาพ

- แผนพั ฒ นาบุ คลากรท่ี 0.25

สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ 4

Excellence

2 พัฒนาการสนับสนุนการผลิตและพฒั นา - ข้อมูลหลักสูตร/สถาบัน 1

กาลงั คนของเขตสขุ ภาพ การผลิตพฒั นากาลังคน

- เอ ก ส า ร ก า ร จั ด ส ร ร 0.5

งบ ป ระม าณ เพ่ื อ พั ฒ น า

บุ ค ล าก รที่ เชื่ อ ม โย งกั บ

ยุทธศาสตร์ 4 Excellence

- มีเอกสารหลักฐานที่เขต 0.5

สุ ข ภ าพ ร่ว ม กั บ ส ถ าบั น

ร่ว ม มื อ กั น ผ ลิ ต /พั ฒ น า

กาลังคนของเขตสุขภาพ

3 การบรหิ ารจัดการงบประมาณเพ่ือพฒั นา รายงาน ผล การเบิ กจ่าย 2

กาลังคนของเขตสุขภาพ งบประมาณ (งบอุดหนุน

Service Plan) รายไตรมาส

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๖

7.2) การประเมนิ รอบ 12 เดอื น ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม 2562 –

30 กนั ยายน 2563)

คำ่ คะแนนท่ีได้

1 2345

ระดบั 1 ระดบั 2 ระดบั 3 ระดับ 4 ระดับ 5

ระดับ เกณฑก์ ำรให้คะแนน เอกสำร/หลกั ฐำนประกอบกำรประเมิน คำ่ คะแนน
ทไ่ี ด้

1 วเิ คราะห์ความต้องการดา้ นการ - หลักเกณฑ์การจัดสรรงบประมาณ 1

สนบั สนุนการผลิตและพฒั นา งบอุดหนุนพัฒนาบุคลากรเขตสขุ ภาพ

กาลังคนของเขตสุขภาพ - แผนความต้องการบุคลากรในสายงาน

ที่มีความขาดแคลนของเขตสุขภาพ

- แผนพัฒนาบุคลากรท่ีสอดคล้องกับ

ยุทธศาสตร์ 4 Excellence

2 พัฒนาการสนับสนุนการผลติ และ - ขอ้ มูลหลกั สูตร/สถาบันการผลิตพัฒนา 1

พัฒนากาลังคนของเขตสขุ ภาพ กาลังคน

- เอกสารการจัดสรรงบประมาณเพ่ือ

พั ฒ น า บุ ค ล า ก ร ที่ เช่ื อ ม โ ย ง กั บ

ยทุ ธศาสตร์ 4 Excellence

- มเี อกสารหลักฐานท่ีเขตสุขภาพร่วมกับ

สถาบันร่วมมือกันผลิต/พัฒนากาลังคน

ของเขตสขุ ภาพ

3 การบริหารจัดการงบประมาณ รายงานผลการเบิกจ่ายงบประมาณ 1

เพ่อื พฒั นากาลงั คนของเขต (ง บ อุ ด ห นุ น Service Plan) ร า ย

สขุ ภาพ ไตรมาส

4 การตดิ ตามการพัฒนากาลงั คน ร า ย งา น ผ ล ก า ร พั ฒ น า บุ ค ล า ก ร 1

ของเขตสขุ ภาพ (งบอดุ หนนุ Service Plan) รายไตรมาส

5 การประเมินผลการบริหารจัดการ - เอกสารสรุปผลการบริหารจัดการ 1

การผลิตและพัฒนากาลังคนของ ระบบการผลิตและพัฒ นากาลังคน

เขตสขุ ภาพ เขตสขุ ภาพ ครอบคลุม ๕ องค์ประกอบ

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๗

8. รำยละเอยี ดขอ้ มูลพ้นื ฐำน: หน่วยวัด ผลกำรดำเนินงำนในอดตี
ระดับ ปงี บประมำณ พ.ศ.
ข้อมูลพ้ืนฐำนประกอบตัวชี้วัด
2559 2560 2561
ระดบั ความสาเรจ็ ของการสนับสนนุ เขตสุขภาพให้ -- -
บรหิ ารจดั การการผลิตและพัฒนากาลังคนไดต้ ามเกณฑ์
ทีก่ าหนด

9. แหล่งข้อมลู / วิธีกำรจดั เก็บขอ้ มลู : จัดเก็บตามเอกสารประกอบการพจิ ารณา ตามแนวทางการประเมนิ ผล

10. ผู้กำกับดแู ลตัวชี้วัด: กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล

ชื่อ-สกลุ ตำแหนง่ หมำยเลขโทรศพั ท์
๐ ๒๕๙๐ ๑๔๑๐
นายสรรเสรญิ นามพรหม ผู้อานวยการกองบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล

11. ผู้จัดเกบ็ ข้อมลู : กลุ่มประสานนโยบายและยทุ ธศาสตร์กาลังคนดา้ นสุขภาพ
กลุ่มงานยทุ ธศาสตร์และมาตรฐานด้านบรหิ ารทรัพยากรบุคคล

ช่อื -สกลุ ตำแหน่ง หมำยเลขโทรศพั ท์

1. นางมาลีรัตน์ อา่ ทอง นกั ทรัพยากรบุคคลชานาญการพิเศษ 0 2590 2836-๗

2. นางศรนี วล ศิรคิ ะรินทร์ นักทรัพยากรบุคคลชานาญการพิเศษ 0 2590 2836-๗

3. นางฐิตาภรณ์ จันทรสตู ร นักทรัพยากรบคุ คลชานาญการพิเศษ 02 590 ๑๓๔๔

4. นางชวิดา สขุ นริ ันดร์ พยาบาลวชิ าชพี ชานาญการ 02 590 2836-๗

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๘

1. ตัวช้วี ัดที่: 1.1.2 ร้อยละของตำแหน่งวำ่ งลดลงตำมเปำ้ หมำยท่ีกำหนด

2. หน่วยวัด: รอ้ ยละ
3. นำ้ หนกั : รอ้ ยละ 10
4. คำอธบิ ำย:

ควำมเป็นมำ
ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 กองบริหารทรพั ยากรบุคคลได้รับมอบหมายในการดาเนินงาน
ตามคารับรองการปฏิบัติราชการ (Performance Agreement: PA) ของผู้บริหารกระทรวงสาธารณสุข
ตัวชี้วัด “ร้อยละของเขตสุขภาพท่ีมีการบริหารจัดการกาลังคนที่มีประสิทธิภาพ” โดยกาหนดประเด็นการ
ดาเนินการ 4 ประเด็น ประกอบด้วย 1) การมีข้อมูล 2) การมีแผนบริหารตาแหน่ง 3) การมีการดาเนินงาน
ตามแผน และ 4) บุคลากรสาธารณสุขพียงพอ ซ่ึงในประเด็นที่ 3 การมีการดาเนินงานตามแผน กาหนด
จานวนตาแหน่งว่างลดลงตามเป้าหมายที่กาหนดไม่เกินร้อยละ 3 มีผลการดาเนินงานโดยรวมทั้งในระดับ
จังหวัด เขตสุขภาพ และสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข อยู่ท่ีร้อยละ 5.24 และประเด็นที่ 4 บุคลากร
สาธารณสุขเพียงพอ กาหนดจานวนบุคลากรสายให้บริการทางการแพทย์ (ยกเว้น สายขาดแคลน) ที่มีอยู่จริง
เทียบกับกรอบอัตรากาลังท่ีกาหนดในระดับหน่วยงาน มีสัดส่วนไม่น้อยกว่าร้อยละ 71 มีผลการดาเนินงาน
ตามกรอบอตั ราขัน้ สูงอย่ทู ร่ี อ้ ยละ 70.17 โดยทัง้ 2 ประเดน็ ยังไมบ่ รรลุเปา้ หมายทกี่ าหนด
ดงั นั้น กองบริหารทรัพยากรบุคคลซ่ึงรับผิดชอบภารกิจหลกั ในการจัดระบบบรหิ ารทรัพยากร
บคุ คลท้งั ในระดับกระทรวง และ สป.สธ. จงึ ตอ้ งมีการกาหนดการบริหารตาแหน่งวา่ ง และการบริหารกาลังคน
ด้านสุขภาพของ สป.สธ. ให้เพียงพอต่อความต้องการด้านกาลังคนด้านสุขภาพ เพื่อให้มีความคล่องตัว มีการ
กระจายอัตรากาลังอย่างเหมาะสมกับภาระงาน และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อการดาเนินงานของสานักงาน
ปลดั กระทรวงสาธารณสุขต่อไป

กรอบอัตรำกำลัง หมายถึง การกาหนดจานวนกาลังคนท่ีควรมีตามภารกิจและหน้าท่ีของ
สถานบริการสังกัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขทุกระดับ โดยใช้กรอบอัตรากาลังที่กาหนดปี 2560 –
2564 ตามมติ อ.ก.พ. คร้ังท่ี 3/2560 เม่ือวันท่ี 18 พฤษภาคม 2560 และจานวนคนท่ีควรมีรวมการจ้าง
ทุกประเภท ได้แก่ ข้าราชการ พนกั งานราชการ พนักงานกระทรวงสาธารณสุข ลูกจ้างประจา และลกู จา้ งชั่วคราว
(รายเดือน)

ตำแหน่งว่ำง หมายถึง ตาแหน่งที่ไม่มีผู้ครองตาแหน่ง ประเภทข้าราชการและพนักงานราชการ
ทกุ สายงาน โดยไม่เกินกรอบอตั รากาลังท่ีกาหนด

ตำแหน่งว่ำงเป้ำหมำย หมายถึง ตาแหน่งว่างประเภทข้าราชการ และพนักงานราชการ
ตามเง่ือนไข ที่ สป.สธ. กาหนดให้เขตสุขภาพ จังหวัด หน่วยงานดาเนินการบริหารจัดการให้เป็นไปตาม
เป้าหมายที่กาหนด เช่น ตาแหน่งว่าง และตาแหน่งว่างที่มีเงื่อนไขการกันตาแหน่ง ได้แก่ เง่ือนไขบรรจุกลับ
บรรจผุ ไู้ ด้รับคดั เลือก บรรจุผสู้ อบแข่งขัน เลอื่ น ยุบรวม/ปรับปรุง รับย้าย ฯลฯ โดยไมร่ วมตาแหนง่ ว่างระหว่าง
ปี เชน่ เสยี ชีวิต ลาออก และตาแหน่งวา่ งจากสาเหตกุ ารโอนไปสว่ นราชการอื่น ฯลฯ

ตำแหน่งว่ำงลดลงตำมเป้ำหมำยท่ีกำหนด หมายถึง ตาแหน่งว่างเป้าหมายของบุคลากร
ประเภทข้าราชการและพนักงานราชการ คงเหลือไมเ่ กินร้อยละ 4 ในไตรมาส 4 เมื่อเทียบกับจานวนตาแหน่ง
ท้ังหมดของขา้ ราชการและพนักงานราชการทม่ี อี ยู่ ณ วนั ท่รี ายงานผล

บุคลำกรสำธำรณสุข หมายถึง บุคลากรสาธารณสุขทั้งหมด (ทุกประเภทการจ้าง) ได้แก่
ขา้ ราชการ พนักงานราชการ พนักงานกระทรวงสาธารณสุข ลูกจ้างประจา และลูกจา้ งชั่วคราว (รายเดือน) ใน

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๙

หน่วยงานสังกัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (เขตสุขภาพ รพศ. รพท. และหน่วยงานในความ
รับผดิ ชอบของสานักงานสาธารณสขุ จงั หวัด) ทกุ ระดับ ทุกสายงาน

บุคลำกรสำธำรณ สุขเพียงพอ หมายถึง อัตรากาลังที่มีอยู่จริงในสังกัดสานักงาน
ปลัดกระทรวงสาธารณสุขทุกระดับ (นับตามปีงบประมาณ) เม่ือเทียบกับกรอบอัตรากาลังขั้นสูงท่ีกาหนดใน
สงั กดั สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

ร้อยละของตำแหน่งว่ำงลดลงตำมเป้ำหมำยท่ีกำหนด หมายถึง การบริหารตาแหน่งว่าง
ลดลงตามเป้าหมายท่ีกาหนด ทั้งนี้ พิจารณาร่วมกบั จานวนบคุ ลากรสาธารณสขุ เพียงพอ
5. สตู รกำรคำนวณ:

ตำแหนง่ วำ่ งลดลงตำมเปำ้ หมำยที่กำหนด X 100
= จานวนตาแหน่งวา่ งเปา้ หมายท้ังหมด (ขา้ ราชการและพนักงานราชการ) ณ วนั ทีร่ ายงานผล
จานวนตาแหนง่ ทง้ั หมด (ข้าราชการและพนักงานราชการ) ณ วันที่รายงานผล

บุคลำกรสำธำรณสุขเพยี งพอ
= จานวนบุคลากรสาธารณสขุ ตามกรอบอตั รากาลังข้นั สูง ณ วันท่ีรายงานผล X 100
กรอบอัตรากาลังท้ังหมด ณ วนั ทรี่ ายงานผล

6. เกณฑก์ ำรให้คะแนน:
ช่วงปรับเกณฑก์ ารให้คะแนน +/- รอ้ ยละ 1 ตอ่ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑก์ ารใหค้ ะแนน ดงั นี้

1 เกณฑ์กำรให้คะแนน 5

ไม่เกินกว่าร้อยละ 234 ไมเ่ กนิ กว่ารอ้ ยละ
8 ไม่เกนิ กว่าร้อยละ ไม่เกนิ กว่าร้อยละ ไม่เกนิ กวา่ ร้อยละ 4

765

ทง้ั น้ี หากการบรหิ ารตาแหน่งวา่ งต่ากว่าเป้าหมายที่กาหนด (ระดับ 5) ในรอบ 12 เดือน ให้นาสัดส่วน
ของจานวนบุคลากรสาธารณสุขเพียงพอ มาเป็นเกณฑก์ ารให้คะแนนร่วมด้วย โดยกาหนดเกณฑก์ ารให้คะแนน
รวมกันไม่เกนิ 5 คะแนน ดังน้ี

เกณฑ์กำรให้คะแนน

0 0.3 0.5 0.7 1

การบริหารตาแหน่งวา่ งเป็นไปตาม จานวนบุคลากรสาธารณสุข จานวนบุคลากรสาธารณสขุ จานวนบคุ ลากรสาธารณสุข จานวนบุคลากรสาธารณสขุ
เป้าหมายทีก่ าหนด เพยี งพอต้ังแตร่ ้อยละ55-59 เพียงพอต้ังแตร่ ้อยละ60-64 เพยี งพอตั้งแต่ร้อยละ 71 ขึ้นไป
เพยี งพอตั้งแต่รอ้ ยละ65 -
70

7. แนวทำงกำรประเมนิ ผล: แบ่งเกณฑ์การประเมนิ เปน็ 2 รอบ ได้แก่ รอบ 6 เดอื นและรอบ 12 เดือน ดังน้ี

7.1) การประเมินรอบ 6 เดอื น ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2563 (ระหวา่ งวนั ท่ี 1 ตุลาคม 2562 –

31 มนี าคม 2563)

ค่ำคะแนนทไ่ี ด้

1234 5

ไม่เกนิ กวา่ รอ้ ยละ - ไมเ่ กินกว่าร้อยละ - ไม่เกินกว่าร้อยละ

87 6

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๐

7.2) การประเมนิ รอบ 12 เดอื น ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหวา่ งวันที่ 1 ตุลาคม 2562 –
30 กนั ยายน 2563)
คำ่ คะแนนทไ่ี ด้
123 4 5

ไม่เกินกว่าร้อยละ 8 ไม่เกินกว่าร้อยละ 7 ไม่เกินกวา่ ร้อยละ 6 ไม่เกินกว่าร้อยละ 5 ไม่เกินกว่าร้อยละ 4

ท้งั นี้ หากการบริหารตาแหน่งวา่ งตา่ กวา่ เป้าหมายที่กาหนด (ระดับ 5) ในรอบ 12 เดือน ใหน้ า

สดั ส่วนของจานวนบุคลากรสาธารณสขุ เพยี งพอ มาเปน็ เกณฑก์ ารใหค้ ะแนนร่วมดว้ ย โดยกาหนดเกณฑ์การให้

คะแนนรวมกนั ไม่เกนิ 5 คะแนน ดงั นี้

ค่ำคะแนนที่ได้

0 0.3 0.5 0.7 1

การบรหิ ารตาแหน่ง จานวนบคุ ลากร จานวนบุคลากร จานวนบคุ ลากร จานวนบคุ ลากร

ว่างเปน็ ไปตาม สาธารณสขุ เพียงพอ สาธารณสขุ เพยี งพอ สาธารณสุขเพยี งพอ สาธารณสขุ เพยี งพอ

เปา้ หมายที่กาหนด ต้งั แตร่ ้อยละ 55-59 ต้งั แตร่ ้อยละ60-64 ต้ังแตร่ ้อยละ 65 - 70 ตัง้ แต่ร้อยละ 71 ขึ้นไป

8. รำยละเอียดขอ้ มูลพนื้ ฐำน:

ข้อมูลพ้นื ฐำนประกอบตัวชี้วัด หนว่ ยวดั ผลกำรดำเนนิ งำนในอดีต
รอ้ ยละของตาแหน่งวา่ งลดลงตามเปา้ หมายท่ี รอ้ ยละ ปีงบประมำณ พ.ศ.
กาหนด
2559 2560 2561
- - 4.59

9. แหล่งขอ้ มูล/ วธิ ีกำรจัดเก็บขอ้ มูล:
1. ฐานข้อมูลระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการบุคลากรสาธารณสุข (HROPS)

สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ
2. วิเคราะห์จากระบบฐานข้อมูล HROPS ของสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข โดย

คานวณจากจานวนตาแหน่งว่างเป้าหมายของบุคลากรประเภทข้าราชการและพนักงานราชการคงเหลือเทียบ
กับจานวนตาแหน่งท้ังหมดของขา้ ราชการและพนักงานราชการที่มีอยู่ ณ วันท่ีรายงานผล กรณีนาสัดส่วนของ
จานวนบุคลากรสาธารณสุขเพียงพอ มาเป็นเกณฑ์การให้คะแนนร่วมด้วย ให้วิเคราะห์จากระบบฐานข้อมูล
HROPS ของสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขเทียบเทียบกรอบอัตรากาลังท่ีควรมี ท่ีกาหนดในสังกัด
สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

3. กรอบอัตรากาลงั ทคี่ วรมี ท่ีกาหนดในสังกดั สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

10. ผู้กำกับดูแลตัวช้ีวัด: กองบริหารทรัพยากรบุคคล

ช่ือ-สกลุ ตำแหน่ง หมำยเลขโทรศพั ท์
นายสรรเสริญ นามพรหม
ผู้อานวยการกองบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ๐ ๒๕๙๐ ๑๔๑๐

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๑

11. ผู้จัดเก็บข้อมลู : กลมุ่ งานอัตรากาลัง และกลุ่มงานบริหารและพฒั นารูปแบบการจ้างงานทางเลือก

ชื่อ-สกลุ ตำแหนง่ หมำยเลขโทรศพั ท์

1. นางสาวเสาวลกั ษณ์ ฉมิ จาด นักทรัพยากรบุคคลชานาญการพิเศษ ๐ ๒๕๙๐ ๑356

2. นางมัธยัสถ์ เหลา่ สรุ สนุ ทร นกั ทรัพยากรบุคคลชานาญการพิเศษ ๐ ๒๕๙๐ ๑349

3. นางสาวอารมย์ บุญรอต นักทรัพยากรบคุ คลชานาญการพเิ ศษ ๐ ๒๕๙0 1350

4. นายวฑิ ูรย์ หอมดวง นกั ทรพั ยากรบุคคลชานาญการ ๐ ๒๕๙0 1341
นักทรัพยากรบุคคลชานาญการ ๐ ๒๕๙1 8553
5. นางสาวณัฐธยานก์ ร เดชา

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๒

1. ตวั ช้วี ดั ท่ี: 1.1.3 ระดับควำมสำเร็จกำรขบั เคลื่อนระบบบรหิ ำรผลกำรปฏิบตั ริ ำชกำร (Performance
Management System : PMS) ของหนว่ ยงำนในสงั กัดสำนกั งำนปลัดกระทรวงสำธำรณสขุ

2. หน่วยวัด: ระดับ
3. นำ้ หนัก: ร้อยละ 15
4. คำอธิบำย:

กำรบริหำรผลกำรปฏิบัติรำชกำร หมายถึง กระบวนการดาเนินการอย่างเป็นระบบ
เพื่อผลักดันให้ผลการปฏิบัติราชการของส่วนราชการบรรลุเป้าหมาย โดยการเชื่อมโยงเป้าหมายผลการปฏิบัติ
ราชการในระดับองค์กร หน่วยงานและบุคคลเข้าด้วยกัน โดยผ่านกระบวนการกาหนดเป้าหมายท่ีชัดเจน
การพัฒนาผู้ปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม การติดตามผลการปฏิบัติราชการอย่างต่อเนื่อง การประเมินผลการ
ปฏิบัตริ าชการทสี่ อดคล้องกับเป้าหมายที่กาหนด และมีการนาผลการประเมินไปใช้ประกอบการพิจารณาตอบ
แทนความดีความชอบของผู้ปฏิบัติงานเพ่ือให้การบริหารผลการปฏิบัติราชการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขจึงกาหนดมาตรฐานการบริหารผลการปฏิบัติราชการเกี่ยวกับการ
ประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการและการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการ ในสังกัด
สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (ราชการบริหารส่วนกลาง) เพื่อเป็นเคร่ืองมือในการกากับและติดตามระบบ
บรหิ ารผลการปฏิบัติราชการของขา้ ราชการและพนกั งานราชการเปน็ ไปตามหลกั เกณฑห์ รือระเบียบท่ีเกย่ี วขอ้ ง

หน่วยงำนในสังกัดสำนักงำนปลัดกระทรวงสำธำรณสุข หมายถึง หน่วยงานในราชการ
บริหารส่วนกลาง สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ซ่ึงเป็นหน่วยงานที่มีการจัดทาคารับรองการปฏิบัติ
ราชการ จานวน 24 หนว่ ยงาน

ระดับควำมสำเร็จกำรขับเคลื่อนระบบบริหำรผลกำรปฏิบัติรำชกำร (Performance
Management System : PMS) หมายถึง หน่วยงานในสังกัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขมีระบบ
บริหารผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการเป็นไปตามมาตรฐานการบริหารผลการปฏิบัติราชการฯ รอบ 6 เดือน
และรอบ 12 เดือน ตามเกณฑก์ ารใหค้ ะแนนท่กี าหนด 5 ขน้ั ตอน

5. สตู รกำรคำนวณ: ไมม่ ี

6. เกณฑ์กำรให้คะแนน:
กาหนดเป็นระดับขัน้ ตอนของความสาเรจ็ เชิง (HYBRID) แบ่งเกณฑก์ ารให้คะแนนเป็น 5 ระดบั

พิจารณาจากความก้าวหน้าของการดาเนนิ งานตามเป้าหมายแตล่ ะระดับ ดงั นี้

ระดับ เกณฑ์กำรใหค้ ะแนน
1 ศึกษา/วเิ คราะห์ขอ้ มูลเพ่ือออกแบบมาตรฐานการบรหิ ารผลการปฏิบตั ริ าชการ
2 กาหนดแนวทาง/มาตรฐานการบริหารผลการปฏบิ ัติราชการเกี่ยวกับการประเมินผล
การปฏบิ ตั ริ าชการของข้าราชการและการประเมนิ ผลการปฏิบัติงานของพนกั งานราชการ
ในสงั กดั สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ (ราชการบรหิ ารสว่ นกลาง)
3 ถ่ายทอด/ทาความเข้าใจมาตรฐานการบริหารผลการปฏิบตั ิราชการเกยี่ วกบั การ
ประเมนิ ผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการและการประเมินผลการปฏบิ ัติงานของ
พนกั งานราชการ ในสงั กัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ (ราชการบรหิ ารส่วนกลาง)
ให้แก่บุคลากรในสงั กดั สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขและหนว่ ยงานที่เกี่ยวขอ้ ง

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๓

ระดับ เกณฑ์กำรให้คะแนน
4 ตดิ ตามประเมินประสทิ ธิภาพการดาเนนิ การของหน่วยงานในสังกดั สานักงาน
ปลัดกระทรวงสาธารณสุขให้เป็นไปตามมาตรฐานฯ ทก่ี าหนด ทั้ง 2 รอบการประเมนิ
5 วิเคราะหแ์ ละจัดทารายงานผลของหนว่ ยงานในสังกดั สานักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสุขทผี่ า่ นเกณฑ์มาตรฐานฯ
สูตรการคานวณ:

0.20 คะแนน เกณฑก์ ำรให้คะแนน 1 คะแนน
0.40 คะแนน 0.60 คะแนน 0.80 คะแนน
ไมน่ ้อยกวา่ ไมน่ ้อยกวา่
รอ้ ยละ 65 ไม่นอ้ ยกว่า ไม่น้อยกว่า ไมน่ ้อยกวา่ ร้อยละ 85
รอ้ ยละ 70 ร้อยละ 75 รอ้ ยละ 80

7. แนวทำงกำรประเมินผล: แบง่ เกณฑ์การประเมินเปน็ 2 รอบ ได้แก่ รอบ 6 เดอื นและรอบ 12 เดือน ดังน้ี

7.3) การประเมินรอบ 6 เดือน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2563 (ระหวา่ งวันที่ 1 ตลุ าคม 2562 –

31 มนี าคม 2563)

ค่ำคะแนนทไี่ ด้

12345

ระดับ 1 ระดบั 2 ระดบั 3 ระดบั 4 ระดบั 5

ระดบั เกณฑก์ ำรให้คะแนน เอกสำร/หลกั ฐำน คำ่ คะแนน
ประกอบกำรประเมิน ทไ่ี ด้

1 ศึกษา/วิเคราะห์ขอ้ มูลเพื่อออกแบบมาตรฐานการบรหิ ารผล ข้อมูลวิเคราะห์การ 1

การปฏิบัตริ าชการ บริหารผลการปฏิบัติ

ราชการปีที่ผ่านมา

2 กาหนดแนวทาง/มาตรฐานการบริหารผลการปฏิบัตริ าชการ มาตรฐานการบริหาร 1

เก่ยี วกับการประเมินผลการปฏบิ ตั ิราชการของข้าราชการ ผลการปฏิบัติราชการ

และการประเมินผลการปฏิบตั งิ านของพนกั งานราชการ ใน เก่ียวกับการประเมินผล

สงั กัดสานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (ราชการบริหาร การปฏิบัติราชการ

สว่ นกลาง) ของข้าราชการและ

ก า ร ป ระเมิ น ผ ล ก าร

ป ฏิ บั ติ ง า น ข อ ง

พนักงานราชการ ใน

สั ง กั ด ส า นั ก ง า น

ป ลั ด ก ร ะ ท ร ว ง

สาธารณสุข (ราชการ

บริหารสว่ นกลาง)

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๔

ระดบั เกณฑก์ ำรใหค้ ะแนน เอกสำร/หลกั ฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมนิ ทไี่ ด้

3 ถ่ายทอด/ทาความเข้าใจมาตรฐานการบรหิ ารผลการปฏิบตั ิ ห นั ง สื อ เ วี ย น / 1

ราชการเกีย่ วกบั การประเมนิ ผลการปฏิบตั ริ าชการของ รายงานการประชุม

ข้าราชการและการประเมนิ ผลการปฏิบัตงิ านของพนักงาน

ราชการ ในสงั กดั สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

(ราชการบริหารสว่ นกลาง)

4 ตดิ ตามประเมนิ ประสทิ ธภิ าพการดาเนนิ การของหนว่ ยงาน แบบฟอร์มการติดตาม 1

ในสงั กัดสานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุขให้เป็นไปตาม มาตรฐานฯ

มาตรฐานฯ ทีก่ าหนด (รอบ 6 เดอื น)

5 วเิ คราะหแ์ ละจดั ทารายงานผลของหน่วยงานในสังกดั สรปุ รายงานผลการ 1

สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ทผ่ี า่ นเกณฑม์ าตรฐานฯ ตดิ ตามมาตรฐานฯ
เสนอผ้บู รหิ าร
เกณฑ์กำรให้คะแนน (รอบ 6 เดือน)
0.20 คะแนน 0.40 คะแนน 0.60 คะแนน 0.80 คะแนน 1 คะแนน

ไม่นอ้ ยกว่า ไมน่ ้อยกว่า ไมน่ ้อยกว่า ไมน่ ้อยกว่า ไม่นอ้ ยกว่า
รอ้ ยละ 65 รอ้ ยละ 70 ร้อยละ 75 ร้อยละ 80 รอ้ ยละ 85

7.4) การประเมินรอบ 12 เดอื น ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหวา่ งวนั ท่ี 1 ตลุ าคม 2562 –
30 กันยายน 2563)

1 2 ค่ำคะแนนท่ีได้ 4 5
ระดบั 1 ระดบั 2 ระดับ 4 ระดบั 5
3
ระดับ 3

ระดบั เกณฑ์กำรใหค้ ะแนน เอกสำร/หลกั ฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมิน ที่ได้

1 ศึกษา/วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อออกแบบมาตรฐานการบริหารผล ข้อมูลวิเคราะห์การ 1

การปฏิบัตริ าชการ บริหารผลการปฏิบัติ

ราชการปีที่ผา่ นมา

2 กาหนดแนวทาง/มาตรฐานการบรหิ ารผลการปฏิบัตริ าชการ มาตรฐานการบริหารผล 1

เก่ยี วกบั การประเมนิ ผลการปฏิบตั ิราชการของขา้ ราชการ การปฏิ บั ติ ราชการ

และการประเมินผลการปฏบิ ัตงิ านของพนกั งานราชการ ใน เกี่ยวกับการประเมินผล

สงั กัดสานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ (ราชการบริหาร การปฏิบัติราชการของ

สว่ นกลาง) ข้ าราชการและการ

ป ร ะ เมิ น ผ ล ก า ร

ปฏิบัติงานของพนักงาน

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๕

ระดับ เกณฑ์กำรให้คะแนน เอกสำร/หลักฐำน คำ่ คะแนน
ประกอบกำรประเมนิ ที่ได้

ราช ก าร ใน สั งกั ด

สานักงานปลัดกระทรวง

สาธารณสุข (ราชการ

บริหารสว่ นกลาง)

3 ถา่ ยทอด/ทาความเขา้ ใจมาตรฐานการบรหิ ารผลการปฏิบตั ิ ห นั ง สื อ เ วี ย น / 1

ราชการเก่ียวกบั การประเมินผลการปฏบิ ัติราชการของ รายงานการประชุม

ข้าราชการและการประเมนิ ผลการปฏบิ ัตงิ านของพนักงาน

ราชการ ในสงั กัดสานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

(ราชการบริหารส่วนกลาง)

4 ตดิ ตามประเมนิ ประสิทธิภาพการดาเนินการของหน่วยงาน แบบฟอร์มการติดตาม 1

ในสงั กัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขให้เป็นไปตาม มาตรฐานฯ

มาตรฐานฯ ที่กาหนด (รอบ 12 เดือน)

5 วิเคราะหแ์ ละจดั ทารายงานผลของหน่วยงานในสังกัด สรปุ รายงานผลการ 1

สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ทผี่ ่านเกณฑม์ าตรฐานฯ ติดตามมาตรฐานฯ
เสนอผบู้ ริหาร
เกณฑ์กำรใหค้ ะแนน (รอบ 12 เดอื น)
0.20 คะแนน 0.40 คะแนน 0.60 คะแนน 0.80 คะแนน 1 คะแนน

ไมน่ อ้ ยกว่า ไม่นอ้ ยกว่า ไม่น้อยกว่า ไมน่ อ้ ยกว่า ไมน่ ้อยกว่า
รอ้ ยละ 65 รอ้ ยละ 70 ร้อยละ 75 ร้อยละ 80 รอ้ ยละ 85

8. รำยละเอยี ดขอ้ มูลพื้นฐำน:

ขอ้ มูลพนื้ ฐำนประกอบตัวชี้วัด หนว่ ยวัด ผลกำรดำเนนิ งำนในอดตี
ระดับ ปีงบประมำณ พ.ศ.
ระดบั ความสาเร็จการขับเคล่อื นระบบบรหิ ารผลการ
ปฏิบตั ริ าชการ (Performance Management System : 2560 2561 2562
PMS) ของหน่วยงานในสังกัดสานักงานปลดั กระทรวง -- -
สาธารณสขุ

9. แหล่งขอ้ มูล/ วธิ ีกำรจดั เกบ็ ขอ้ มลู : แฟ้มข้อมลู ระบบบรหิ ารผลการปฏบิ ัตริ าชการของหน่วยงานในสังกัด
สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ
10. ผกู้ ำกับดแู ลตัวช้ีวดั : กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล

ช่อื -สกลุ ตำแหน่ง หมำยเลขโทรศัพท์
นายสรรเสริญ นามพรหม
ผ้อู านวยการกองบริหารทรัพยากรบคุ คล ๐ ๒๕๙๐ ๑๔๑๐

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๖

11. ผจู้ ดั เก็บข้อมูล: กลุ่มงานบริหารผลการปฏบิ ัติราชการและเทคโนโลยีสารสนเทศด้านบรหิ ารทรัพยากรบุคคล

ชือ่ -สกลุ ตำแหนง่ หมำยเลขโทรศัพท์

1. จ่าเอกพรชยั ปอสูงเนิน นักทรัพยากรบคุ คลชานาญการพเิ ศษ ๐ ๒๕๙๐ 1857

2. นายเจรญิ เบา้ นาวา นักทรพั ยากรบคุ คลชานาญการ ๐ ๒๕๙๐ ๑๔59

3. นางสาวปทั มาภรณ์ กสุ ุมภ์ นกั ทรัพยากรบคุ คลชานาญการ ๐ ๒๕๙๐ ๑๔๕9

4. นางสาวจนั ทร์เพญ็ พันโนราช นักทรพั ยากรบุคคลชานาญการ ๐ ๒๕๙๐ ๑๔๕9

5. นางสาวกลุ ฑลี สาสดี เจา้ พนกั งานธุรการ ชานาญงาน ๐ ๒๕๙๐ ๑๔๕9

6. นางสาวอังคณา รุกขพันธ์ุ นกั ทรพั ยากรบุคคลปฏบิ ัตกิ าร ๐ ๒๕๙๐ ๑๔๕9

7. นายประวทิ ย์ พงษ์นิมิตร นักทรัพยากรบุคคลปฏบิ ตั กิ าร ๐ ๒๕๙๐ ๑459

8. นางสาวกวินนา เงินสวุ รรณ์ นกั ทรัพยากรบคุ คล ๐ ๒๕๙๐ ๑459

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๗

1. ตัวช้ีวดั ที่: 1.1.4 ระดบั ความสาเร็จของการสรรหาผสู้ ืบทอดตาแหน่งเป้าหมายท่ีเป็นตาแหนง่ ผู้บรหิ าร
2. หน่วยวดั : ระดบั
3. นำ้ หนัก: รอ้ ยละ 10
4. คำอธบิ ำย:

ผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor) หมายถึง ขา้ ราชการที่มคี ุณสมบัติและสมรรถนะที่ต้องการ
สาหรับตาแหน่งผู้บริหาร ซ่ึงเป็นตาแหน่งเป้าหมายท่ีสาคัญ ครบถ้วนตามหลักเกณฑ์ท่ีกาหนด (Success
Profile) และผา่ นการคดั เลอื กให้เปน็ ผู้ขึน้ บัญชผี ผู้ า่ นการคดั เลือกในตาแหน่งผู้บริหารทเี่ ปน็ ตาแหน่งเปา้ หมาย

ตำแหน่งเป้ำหมำย หมายถึง ตาแหน่งผู้บริหารของหน่วยงานในสังกัดสานักงาน
ปลัดกระทรวงสาธารณสุข เฉพาะตาแหน่งประเภทอานวยการระดับสูง ได้แก่ ตาแหน่งผู้อานวยการ
โรงพยาบาลศนู ย/์ โรงพยาบาลท่วั ไป และตาแหนง่ นายแพทย์สาธารณสขุ จังหวดั

ระดับควำมสำเร็จของกำรสรรหำผู้สืบทอดตำแหน่งเป้ำหมำยที่เป็นตำแหน่งผู้บริหำร
หมายถึง การดาเนินการสรรหาผู้สืบทอดตาแหน่งในตาแหน่งเป้าหมาย (ผู้ข้ึนบัญชี) ได้แล้วเสร็จภายใน
ระยะเวลาท่ีกาหนดไว้ตามแผน

5. สตู รกำรคำนวณ: ไม่มี

6. เกณฑ์กำรใหค้ ะแนน:
กาหนดเป็นระดับขั้นตอนของความสาเร็จ (Milestone) แบ่งเกณฑ์การให้คะแนนเป็น 5 ระดับ

พจิ ารณาจากความกา้ วหน้าของการดาเนินงานตามเปา้ หมายแต่ละระดับ ดังน้ี

ระดับ เกณฑ์กำรให้คะแนน
1 รวบรวม/จดั ทาทะเบียนข้อมลู หลักเกณฑก์ ารกาหนดคุณสมบตั ิและสมรรถนะที่
จาเปน็ ของตาแหน่งเป้าหมายที่สาคญั (Success Profile) ที่เปน็ ตาแหนง่ ผู้บริหาร
2 จดั ทาแผน/ผังข้นั ตอนการดาเนนิ การสรรหาผูม้ คี ุณสมบัตเิ หมาะสมเป็นผู้ขนึ้ บัญชีใน
ตาแหนง่ ผ้บู ริหาร (ผู้สืบทอดตาแหนง่ (successors)) และประชาสมั พนั ธ์ใหส้ ่วน
ราชการที่เกยี่ วข้องทราบ
3 มกี ารเตรียมการจัดประชมุ คณะกรรมการดาเนินการคดั เลือกฯ เพื่อพจิ ารณา
หลกั เกณฑ์และวิธกี ารคดั เลอื กฯ
4 ดาเนินการรับสมคั ร, ประเมนิ และคดั เลือกผู้มีคณุ สมบตั ิเหมาะสมเป็นผขู้ น้ึ บัญชใี น
ตาแหนง่ ผบู้ ริหาร
5 มีผู้ข้ึนบัญชใี นตาแหนง่ ผบู้ รหิ าร (ผสู้ ืบทอดตาแหน่ง (successors)) ประจาปี
งบประมาณ พ.ศ.2563 ครบท้ัง 2 ตาแหน่ง

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๘

7. แนวทำงกำรประเมินผล: แบง่ เกณฑ์การประเมนิ เป็น 2 รอบ ได้แก่ รอบ 6 เดอื นและรอบ 12 เดือน ดังน้ี
8.1) การประเมนิ รอบ 6 เดือน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2563 (ระหวา่ งวนั ท่ี 1 ตลุ าคม 2562 –
31 มีนาคม 2563)

ค่ำคะแนนทีไ่ ด้

12345
ระดบั 1 - ระดบั 2 - ระดับ 3

ระดับ เกณฑ์กำรใหค้ ะแนน เอกสำร/หลกั ฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมนิ ท่ไี ด้

1 รวบรวม/จัดทาทะเบียนข้อมลู หลกั เกณฑก์ าร เล่ ม ท ะเบี ย น ข้ อ มู ล 1

กาหนดคุณสมบัตแิ ละสมรรถนะที่จาเปน็ ของ หลักเกณฑ์การกาหนด

ตาแหน่งเป้าหมายท่สี าคญั (Success Profile) ที่ คณุ สมบัติและสมรรถนะ

เป็นตาแหนง่ ผ้บู รหิ าร ทงั้ 2 ตาแหนง่ ที่จาเป็นของตาแหน่ง

เป้ า ห ม า ย ที่ ส า คั ญ

(Success Profile)

2 จดั ทาแผน/ผงั ขนั้ ตอนการดาเนนิ การสรรหาผูม้ ี -แผน/ผังข้ันตอนการ 1

คุณสมบัตเิ หมาะสมเป็นผขู้ ึ้นบญั ชใี นตาแหน่ง ดาเนินการฯ

ผบู้ รหิ าร (ผู้สืบทอดตาแหนง่ (successors)) -หลักฐานการเผยแพร่ 1

2 ตาแหน่ง และประชาสัมพนั ธ์ให้ส่วนราชการที่ แผนปฏิบัติการด้าน

เกย่ี วขอ้ งทราบ การสืบทอดตาแหนง่

3 มกี ารเตรยี มการจัดประชุมคณะกรรมการ หนงั สือเชญิ ประชมุ 2

ดาเนินการคัดเลือกฯ เพ่ือพจิ ารณาหลกั เกณฑ์และ คณะกรรมการฯ

วิธกี ารคดั เลอื กฯ ทั้ง 2 ตาแหนง่ 1. ตาแหน่ง

ผู้อานวยการ

โรงพยาบาลศนู ย/์

โรงพยาบาลทัว่ ไป

2. ตาแหน่งนายแพทย์

สาธารณสขุ จังหวดั

8.2) การประเมนิ รอบ 12 เดือน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหว่างวนั ท่ี 1 ตลุ าคม 2562 –

30 กันยายน 2563)

ค่ำคะแนนท่ีได้

1 2345

ระดับ 1 ระดับ 2 ระดบั 3 ระดบั 4 ระดบั 5

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๑๙

ระดับ เกณฑ์กำรใหค้ ะแนน เอกสำร/หลักฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมนิ ที่ได้

1 รวบรวม/จัดทาทะเบยี นข้อมลู หลักเกณฑก์ าร เล่ ม ท ะเบี ย น ข้ อ มู ล 1

กาหนดคณุ สมบตั แิ ละสมรรถนะทจ่ี าเป็นของ หลักเกณฑ์การกาหนด

ตาแหนง่ เป้าหมายที่สาคัญ (Success Profile) ที่ คุณสมบตั ิและสมรรถนะ

เป็นตาแหนง่ ผบู้ ริหาร ทั้ง 2 ตาแหนง่ ท่ีจาเป็นของตาแหน่ง

เป้ า ห ม า ย ท่ี ส า คั ญ

(Success Profile)

2 จดั ทาแผน/ผงั ขน้ั ตอนการดาเนนิ การสรรหาผู้มี -แผน/ผังขั้นตอนการ 1

คณุ สมบตั ิเหมาะสมเปน็ ผู้ขึ้นบัญชใี นตาแหนง่ ดาเนนิ การฯ

ผู้บริหาร (ผูส้ ืบทอดตาแหน่ง (successors)) -หลักฐานการเผยแพร่

2 ตาแหน่ง และประชาสัมพันธใ์ ห้ส่วนราชการที่ แผนปฏิบัติการด้าน

เกีย่ วข้องทราบ การสบื ทอดตาแหนง่

3 มีการเตรยี มการจดั ประชุมคณะกรรมการ หนังสอื เชิญประชุม 1

ดาเนนิ การคัดเลือกฯ เพ่ือพจิ ารณาหลกั เกณฑ์และ คณะกรรมการฯ

วิธีการคดั เลือกฯ ทงั้ 2 ตาแหนง่ 1. ตาแหน่ง

ผอู้ านวยการ

โรงพยาบาลศูนย/์

โรงพยาบาลทั่วไป

2. ตาแหน่งนายแพทย์

สาธารณสุขจังหวัด

4 ดาเนนิ การตามแผนปฏบิ ตั กิ าร (รับสมคั ร, ประเมนิ หลกั ฐานการ 1

และคดั เลือกผมู้ ีคณุ สมบตั ิเหมาะสมเปน็ ผู้ข้ึนบัญชี ดาเนนิ การคดั เลือก

ในตาแหนง่ ผู้บริหาร) ผ้อู านวยการ

โรงพยาบาลศูนย์/

โรงพยาบาลทวั่ ไป และ

นายแพทยส์ าธารณสุข

จงั หวัด เช่น หนังสอื

เชิญประชมุ รายงาน

การประชมุ ฯลฯ

5 มีผูข้ ึ้นบญั ชีในตาแหนง่ ผ้บู ริหาร (ผสู้ ืบทอดตาแหน่ง ประกาศรายชื่อผ้ขู ึ้น 1

(successors)) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2563 บัญชีปงี บประมาณ

ครบทัง้ 2 ตาแหนง่ พ.ศ. 2563

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๐

8. รำยละเอียดข้อมูลพ้นื ฐำน: หนว่ ยวดั ผลกำรดำเนนิ งำนในอดตี
ระดับ ปีงบประมำณ พ.ศ.
ขอ้ มูลพน้ื ฐำนประกอบตัวช้ีวัด
2560 2561 2562
ระดบั ความสาเรจ็ ในการสรรหาผู้สืบทอดตาแหน่งของ -55
ตาแหนง่ เป้าหมายที่เปน็ ตาแหนง่ ผูบ้ ริหาร

9. แหล่งข้อมูล/ วิธกี ำรจดั เก็บข้อมูล:
แหล่งข้อมลู เอกสาร/หลักฐาน ตามท่รี ะบุไว้ในเกณฑ์การให้คะแนนแต่ละขัน้ ตอน
วิธีกำรจดั เกบ็ ข้อมูล ผูร้ บั ผิดชอบดาเนนิ การตามขนั้ ตอนการดาเนนิ งานที่กาหนดไว้ในเกณฑ์

และรายงานผลการดาเนนิ งาน 2 รอบ ได้แก่ รอบ 6 เดอื นและ รอบ 12 เดือน

10. ผู้กำกับดแู ลตัวช้ีวดั : กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล

ชอ่ื -สกลุ ตำแหนง่ หมำยเลขโทรศพั ท์
๐ ๒๕๙๐ ๑๔๑๐
นายสรรเสรญิ นามพรหม ผู้อานวยการกองบริหารทรัพยากรบุคคล

11. ผจู้ ัดเก็บข้อมูล: กลมุ่ งานสร้างความตอ่ เน่ืองทางการบรหิ าร

ช่ือ-สกลุ ตำแหน่ง หมำยเลขโทรศพั ท์
0 2590 1674
1. นางสาวเกศรินทร์ ชแ้ี จง นกั ทรพั ยากรบุคคลชานาญการพิเศษ 0 2590 1675
0 2590 1675
2. นางสาวอรพิน ทองสมนึก นกั ทรัพยากรบคุ คลชานาญการ 0 2590 1675
0 2590 1675
3. นางนันทนา พรหมคุณ นักทรัพยากรบคุ คลชานาญการ 0 2590 1675
0 2590 1675
4. นางสาวชิตชนก ราษฎรภ์ กั ดี นักทรัพยากรบคุ คลปฏิบตั กิ าร

5. นายมนต์ธชิ ยั เจียมเจริญ นกั ทรพั ยากรบคุ คลปฏบิ ตั กิ าร

6. นางอัญชลี กีรติเกษมากุล นักทรพั ยากรบคุ คล

7. นางสาวนาตยา กองอ่อน นักทรัพยากรบุคคล

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๑

1. ตวั ชี้วดั ท่ี: 1.1.5 ระดบั ความสาเรจ็ ของการดาเนินการจัดสรรนักศึกษาแพทย์ นกั ศกึ ษาทนั ตแพทย์

นกั ศึกษาเภสชั ศาสตร์ ผ้ทู าสญั ญาไปปฏิบัติงานชดใชท้ นุ ตามมติคณะรัฐมนตรี

2. หนว่ ยวดั : ระดับ
3. น้ำหนัก: รอ้ ยละ 10
4. คำอธบิ ำย:

กำรดำเนินกำรจัดสรรนักศึกษำแพทย์ นักศึกษำทันตแพทย์ นักศึกษำเภสัชศำสตร์
ผู้ทำสัญญำไปปฏิบัติชดใช้ทุนตำมมติคณะรัฐมนตรี หมายถึง การกาหนดจานวนนักศึกษาแพทย์ นักศึกษา
ทันตแพทย์ นักศึกษาเภสัชศาสตร์ที่สาเร็จการศึกษาจากสถาบันภาครัฐ ไปปฏิบัติงานชดใช้ทุนในส่วนราชการ
และหน่วยงาน ตามหลักเกณฑ์การจัดสรรนักศึกษาแพทย์ นักศึกษาทันตแพทย์ นักศึกษาเภสัชศาสตร์ ผู้ทา
สัญญาทค่ี ณะกรรมการ ฯ กาหนดไว้

ระดับควำมสำเร็จกำรดำเนินกำรจัดสรรนักศึกษำแพทย์ นักศึกษำทันตแพทย์ นักศึกษำ
เภสัชศำสตร์ ผู้ทำสัญญำไปปฏิบัติชดใช้ทุนตำมมติคณะรัฐมนตรี หมายถึง กิจกรรม/ผลการดาเนินการ
เพ่ือการกาหนดจานวนนักศึกษาแพทย์ นักศึกษาทันตแพทย์ นักศึกษาเภสัชศาสตร์ที่สาเร็จการศึกษาจากสถาบัน
ภาครัฐ ไปปฏิบัติงานชดใช้ทุนในส่วนราชการและหน่วยงาน ได้ทันเวลาตามปฏิทินการจัดสรรนักศึกษาแพทย์
นักศึกษาทนั ตแพทย์ นักศกึ ษาเภสัชศาสตร์ ผู้ทาสญั ญาฯ ปีงบประมาณ ๒๕๖๓ ท่กี าหนดไว้

5. สตู รกำรคำนวณ: ไมม่ ี

6. เกณฑก์ ำรใหค้ ะแนน:
กาหนดเป็นระดับขั้นตอนของความสาเร็จ (Milestone) แบง่ เกณฑก์ ารให้คะแนนเป็น 5 ระดับ

พจิ ารณาจากความก้าวหนา้ ของการดาเนนิ งานตามเปา้ หมายแต่ละระดบั ดังน้ี

ระดับ เกณฑก์ ำรให้คะแนน

1 - เสนอขอ้ มูล การแตง่ ตั้งคณะกรรมการพิจารณาจัดสรรนักศกึ ษาแพทยผ์ ู้ทาสัญญา
การเปน็ นกั ศกึ ษาแพทย์ คณะกรรมการพิจารณาจัดสรรนักศกึ ษาทันตแพทย์ผู้ทา
สัญญาการเปน็ นักศกึ ษาทนั ตแพทย์ และคณะกรรมการพจิ ารณาจัดสรรนักศึกษา
เภสชั ศาสตรผ์ ทู้ าสัญญาการเป็นนักศึกษาเภสัชศาสตร์ ถึงกองยุทธศาสตรแ์ ละ
แผนงาน เพอ่ื เสนอคณะรัฐมนตรีใหค้ วามเหน็ ชอบการแตง่ ตั้งคณะกรรมการฯ
- คณะรัฐมนตรใี ห้ความเห็นชอบการแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาจัดสรรนักศกึ ษา
แพทยผ์ ทู้ าสญั ญาการเป็นนกั ศึกษาแพทย์ คณะกรรมการพิจารณาจัดสรรนักศึกษา
ทันตแพทยผ์ ู้ทาสัญญาการเป็นนกั ศกึ ษาทนั ตแพทย์ และคณะกรรมการพจิ ารณา
จัดสรรนกั ศึกษาเภสชั ศาสตร์ผทู้ าสญั ญาการเป็นนักศึกษาเภสชั ศาสตร์

2 - ตรวจสอบ/วิเคราะห์เอกสารใบแสดงความจานงเลือกสถานทีป่ ฏบิ ัตปิ ฏิบัติงานชดใช้
ทุนในส่วนราชการ/หนว่ ยงาน/กระทรวงสาธารณสขุ ของนักศึกษาแพทย์ นกั ศึกษา
ทันตแพทย์ และนักศึกษาเภสัชศาสตร์ฯ ปงี บประมาณ ๒๕๖๓
- วเิ คราะหผ์ ลการคดั เลือกนกั ศึกษาแพทย์ นักศึกษาทนั ตแพทย์ และนักศึกษาเภสชั
ศาสตร์ฯ ไปปฏิบตั ิงานชดใช้ทุนในสว่ นราชการ/หนว่ ยงาน/กระทรวงสาธารณสขุ

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๒

ระดบั เกณฑ์กำรใหค้ ะแนน

ปีงบประมาณ ๒๕๖๓
3 - การพจิ ารณาอนุมตั ผิ ลการจัดสรรนกั ศกึ ษาแพทย์ นกั ศึกษาทันตแพทย์ และ

นกั ศกึ ษาเภสชั ศาสตรฯ์ ไปปฏิบตั ิงานชดใชท้ นุ ให้กบั สว่ นราชการ/หน่วยงาน
- การพจิ ารณาจดั สรรโควตาแพทย์ ทนั ตแพทย์ และเภสัชกรฯ ไปปฏบิ ัติงานชดใชท้ นุ
ใหก้ ับหน่วยงานในสงั กัดกระทรวงสาธารณสขุ
- กาหนดหลกั เกณฑ์/แนวทางในการจดั สรรพน้ื ที่ฯ และพจิ ารณาจัดสรรโควตาแพทย์
ทันตแพทย์ และเภสชั กร ผูท้ าสัญญาฯ ไปปฏิบัติงานชดใชท้ ุนในหนว่ ยงานสงั กดั
กระทรวงสาธารณสขุ
4 - แจง้ ผลการคัดเลือกตวั บคุ คลของนกั ศกึ ษาแพทย์ นกั ศึกษาทนั ตแพทย์ และนักศึกษา
เภสัชศาสตร์ฯ ของสว่ นราชการ/หนว่ ยงาน ทไ่ี ด้รับการอนุมัตจิ ากคณะกรรมการฯ
- แจง้ ผลการคดั เลือกพน้ื ท่ีนกั ศกึ ษาแพทย์ นกั ศึกษาทันตแพทย์ และนักศึกษาเภสชั
ศาสตรฯ์ ไปปฏบิ ตั งิ านชดใช้ทุนในหน่วยงานสังกดั กระทรวงสาธารณสขุ
5 ตดิ ตามการปฏบิ ัติงานชดใช้ทุนของนักศึกษาแพทย์ นักศึกษาทันตแพทย์ และ
นักศกึ ษาเภสชั ศาสตรฯ์ ปีงบประมาณ ๒๕๖๓

7. แนวทำงกำรประเมนิ ผล: แบง่ เกณฑ์การประเมินเปน็ 2 รอบ ได้แก่ รอบ 6 เดือนและรอบ 12 เดือน ดังนี้
8.3) การประเมนิ รอบ 6 เดือน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2563 (ระหวา่ งวนั ที่ 1 ตุลาคม 2562 –
31 มีนาคม 2563)

คำ่ คะแนนทีไ่ ด้

12345
ระดบั 1 - ระดับ 2 - ระดับ 3

ระดับ เกณฑ์กำรให้คะแนน เอกสำร/หลักฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมิน ท่ไี ด้

1 - เสนอข้อมูลการแตง่ ตงั้ คณะกรรมการ - หนังสือกองบรหิ ารทรัพยากร 1

พจิ ารณาจดั สรรนักศกึ ษาแพทยผ์ ทู้ าสญั ญา บุคคลส่งข้อมลู การแตง่ ต้ัง
การเปน็ นักศกึ ษาแพทย์ คณะกรรมการ คณะกรรมการฯ ให้กอง
พจิ ารณาจัดสรรนักศึกษาทันตแพทยผ์ ทู้ า ยทุ ธศาสตรแ์ ละแผนงานเพ่ือ
เสนอคณะรัฐมนตรีให้ความ
สัญญาการเปน็ นักศกึ ษาทนั ตแพทย์ และ เห็นชอบการแตง่ ตัง้
คณะกรรมการพจิ ารณาจัดสรรนักศกึ ษา คณะกรรมการฯ
เภสชั ศาสตรผ์ ู้ทาสัญญาการเปน็ นักศกึ ษา - หนังสือสานักเลขาธิการ
เภสชั ศาสตร์ ถึงกองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน คณะรฐั มนตรีเหน็ ชอบแต่งต้ัง
เพอื่ เสนอคณะรฐั มนตรีใหค้ วามเห็นชอบการ 1. คาสัง่ แต่งตั้งคณะกรรมการ

แต่งตั้งคณะกรรมการฯ พิจารณาจัดสรรนักศึกษาแพทย์

-คณะรฐั มนตรีใหค้ วามเหน็ ชอบการแต่งต้ัง ผ้ทู าสัญญาการเป็นนักศกึ ษา
คณะกรรมการพจิ ารณาจัดสรรนักศกึ ษา แพทย์

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๓

ระดับ เกณฑ์กำรให้คะแนน เอกสำร/หลกั ฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมิน ท่ีได้

แพทย์ผ้ทู าสัญญาการเป็นนกั ศึกษาแพทย์

คณะกรรมการพิจารณาจัดสรรนกั ศึกษา 2. คาสั่งแต่งต้ังคณะกรรมการ

ทันตแพทยผ์ ทู้ าสัญญาการเป็นนกั ศึกษา พจิ ารณาจดั สรรนักศึกษาทนั ต

ทันตแพทย์ และคณะกรรมการพจิ ารณา แพทยผ์ ู้ทาสัญญาการเป็น

จัดสรรนักศึกษาเภสัชศาสตร์ผทู้ าสัญญา นักศึกษาทันตแพทย์

การเป็นนักศกึ ษาเภสัชศาสตร์ 3. คาสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการ

พจิ ารณาจัดสรรนักศึกษาเภสชั

ศาสตรผ์ ู้ทาสัญญาการเปน็

นักศึกษาเภสัชศาสตร์

ปีงบประมาณ ๒๕๖๓

2 - ตรวจสอบ/วิเคราะหเ์ อกสารใบแสดง - เอกสารสรุปจานวนใบแสดง 1

ความจานงเลือกสถานท่ีปฏบิ ตั งิ านชดใชท้ ุน ความจานงเลอื กสถานท่ี

ในส่วนราชการ/หน่วยงาน/กระทรวง ปฏบิ ตั ิงานชดใชท้ นุ ในส่วน

สาธารณสขุ ของนักศึกษาแพทย์ นักศกึ ษา ราชการ/หนว่ ยงาน/กระทรวง

ทันตแพทย์ และนักศึกษาเภสัชศาสตรฯ์ สาธารณสขุ ของนักศึกษา

ปีงบประมาณ ๒๕๖๓ แพทย์ นักศกึ ษาทนั ตแพทย์

- วเิ คราะหผ์ ลการคดั เลือกนกั ศกึ ษาแพทย์ นกั ศึกษาเภสชั ศาสตร์

นกั ศกึ ษาทันตแพทย์ และนักศกึ ษาเภสชั ปงี บประมาณ ๒๕๖๓ จาแนก

ศาสตร์ฯ ไปปฏบิ ัติงานชดใช้ทุนในส่วน ตามสถาบันการศกึ ษา

ราชการ/หน่วยงาน/กระทรวงสาธารณสุข - เอกสารสรุปผลการคัดเลือก 1

ปงี บประมาณ ๒๕๖๓ นักศึกษาแพทย์ นกั ศึกษาทันต

แพทย์ และนกั ศึกษาเภสชั

ศาสตรฯ์ ไปปฏิบัตงิ านชดใช้

ทนุ ในส่วนราชการ/หนว่ ยงาน/

กระทรวงสาธารณสขุ

ปงี บประมาณ ๒๕๖๓

3 - การพิจารณาอนุมตั ผิ ลการจดั สรร - รายงานการประชุม 0.5

นักศกึ ษาแพทย์ นกั ศึกษาทนั ตแพทย์ และ คณะกรรมการจดั สรรนักศกึ ษา

นกั ศึกษาเภสชั ศาสตรฯ ไปปฏิบัติงานชดใช้ แพทย์ นักศกึ ษาทนั ตแพทย์

ทนุ ให้กบั สว่ นราชการ/หนว่ ยงาน และนักศึกษาเภสัชศาสตร์ฯ

- การพจิ ารณาจัดสรรโควตาแพทย์ ทนั ต - รายงานการประชุม 0.5

แพทย์ และเภสชั กรฯ ไปปฏิบัติงานชดใช้ คณะกรรมการพิจารณาพนื้ ท่ี

ทนุ ให้กับหนว่ ยงานในสงั กัดกระทรวง เพ่ือการย้ายหมุนเวียน แพทย์

สาธารณสุข ทันตแพทย์ เภสชั กร และเพ่ือ

- กาหนดหลกั เกณฑ์/แนวทางในการจัดสรร การจัดสรรแพทย์ ทันตแพทย์

พน้ื ทีฯ่ และพิจารณาจดั สรรโควตาแพทย์ เภสชั กรผูท้ าสัญญาฯ

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๔

ระดบั เกณฑ์กำรให้คะแนน เอกสำร/หลักฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมิน ทไ่ี ด้
ทันตแพทย์ และเภสัชกรฯ ไปปฏิบัติงาน
ชดใชท้ ุนในหนว่ ยงานสังกดั กระทรวง - เอกสารหลักเกณฑ/์ แนวทาง 1
สาธารณสุข ในการจัดสรรพน้ื ท่ฯี และ
พิจารณาจัดสรรโควตา แพทย์
ทันตแพทย์ และเภสชั กร ไป
ปฏิบตั งิ านชดใชท้ ุนในหน่วยงาน
สงั กดั กระทรวงสาธารณสุข

8.4) การประเมินรอบ 12 เดือน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหวา่ งวนั ท่ี 1 ตุลาคม 2562 –

30 กนั ยายน 2563)

ค่ำคะแนนที่ได้

1 2345

ระดบั 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดบั 5

ระดับ เกณฑ์กำรให้คะแนน เอกสำร/หลกั ฐำนประกอบกำรประเมิน ค่ำคะแนนที่ได้

1 - เสนอขอ้ มลู การแตง่ ต้งั - หนังสือกองบรหิ ารทรัพยากรบุคคลส่ง 1

คณะกรรมการพจิ ารณาจัดสรร ข้อมลู การแต่งต้ังคณะกรรมการฯ ๓ สาย
นกั ศกึ ษาแพทยผ์ ู้ทาสัญญาการเป็น ให้กองยทุ ธศาสตร์และแผนงานเพ่ือเสนอ
นักศกึ ษาแพทย์ คณะกรรมการ คณะรฐั มนตรีให้ความเห็นชอบแต่งตงั้
พจิ ารณาจดั สรรนักศกึ ษาทันตแพทย์ คณะกรรมการฯ
ผูท้ าสัญญาการเป็นนักศึกษาทันต - หนังสือสานักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี
แพทย์ และคณะกรรมการพจิ ารณา เห็นชอบการแต่งตั้ง
จัดสรรนกั ศึกษาเภสชั ศาสตรผ์ ทู้ า 1. คาส่งั แต่งตั้งคณะกรรมการพจิ ารณา
สญั ญาการเป็นนักศึกษาเภสัชศาสตร์ จัดสรรนกั ศกึ ษาแพทยผ์ ทู้ าสัญญาการเปน็
ถงึ กองยทุ ธศาสตร์และแผนงานเพ่ือ นักศึกษาแพทย์
เสนอคณะรฐั มนตรีให้ความเห็นชอบ 2. คาสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพจิ ารณา
การแต่งตัง้ คณะกรรมการฯ จดั สรรนักศึกษาทันตแพทยผ์ ทู้ าสญั ญาการ
เปน็ นักศกึ ษาทันตแพทย์

- คณะรัฐมนตรใี ห้ความเห็นชอบการ 3. คาส่ังแต่งต้ังคณะกรรมการพิจารณา
แต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาจดั สรร จัดสรรนักศึกษาเภสัชศาสตร์ผู้ทาสัญญา
นกั ศึกษาแพทยผ์ ทู้ าสัญญาการเปน็ ก า ร เป็ น นั ก ศึ ก ษ า เภ สั ช ศ า ส ต ร์
นกั ศึกษาแพทย์ คณะกรรมการ ปีงบประมาณ ๒๕๖๓

พจิ ารณาจดั สรรนักศกึ ษาทนั ตแพทย์

ผทู้ าสญั ญาการเปน็ นักศึกษาทนั ต

แพทย์ และคณะกรรมการพจิ ารณา

จดั สรรนักศึกษาเภสชั ศาสตร์ผู้ทา

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๕

ระดบั เกณฑ์กำรให้คะแนน เอกสำร/หลักฐำนประกอบกำรประเมนิ คำ่ คะแนนที่ได้

สญั ญาการเปน็ นักศึกษาเภสัชศาสตร์

2 - ตรวจสอบ/วิเคราะห์เอกสารใบ - เอกสารสรุปจานวนใบแสดงความจานง 0.5

แสดงความจานงเลือกสถานที่ เลอื กสถานที่ปฏบิ ตั งิ านชดใช้ทนุ ในส่วน

ปฏบิ ัตงิ านชดใช้ทุนในสว่ นราชการ/ ราชการ/หนว่ ยงาน/กระทรวงสาธารณสขุ

หนว่ ยงาน/กระทรวงสาธารณสุข ของนักศึกษาแพทย์ นักศึกษาทันตแพทย์

ของนักศึกษาแพทย์ นักศกึ ษาทันต นักศกึ ษาเภสัชศาสตร์ ปีงบประมาณ

แพทย์ และนกั ศกึ ษาเภสชั ศาสตร์ฯ ๒๕๖๓ จาแนกตามสถาบันการศึกษา

ปงี บประมาณ ๒๕๖๓ - เอกสารสรปุ ผลการคดั เลือกนกั ศึกษา

- วเิ คราะห์ผลการคดั เลือกนกั ศกึ ษา แพทย์ นักศึกษาทันตแพทย์ และ 0.5

แพทย์ นักศกึ ษาทันตแพทย์ และ นักศึกษาเภสัชศาสตร์ฯ ไปปฏิบตั งิ าน

นกั ศึกษาเภสัชศาสตร์ฯ ไป ชดใชท้ ุนในส่วนราชการ/หนว่ ยงาน/

ปฏิบตั ิงานชดใชท้ ุนในส่วนราชการ/ กระทรวงสาธารณสขุ ปีงบประมาณ

หนว่ ยงาน/กระทรวงสาธารณสขุ ๒๕๖๓

ปงี บประมาณ ๒๕๖๓

3 - การพจิ ารณาอนมุ ตั ผิ ลการจดั สรร - รายงานการประชุมคณะกรรมการจัดสรร 0.25

นักศกึ ษาแพทย์ นักศึกษาทันตแพทย์ นักศึกษาแพทย์ นักศึกษาทันตแพทย์

และนักศกึ ษาเภสชั ศาสตรฯ ไป และนักศกึ ษาเภสัชศาสตร์ฯ

ปฏบิ ตั ิงานชดใช้ทุนใหก้ บั ส่วน

ราชการ/หนว่ ยงาน

- การพจิ ารณาจดั สรรโควตาแพทย์ - รายงานการประชุมคณะกรรมการ 0.25

ทันตแพทย์ และเภสัชกรฯ ไป พิ จารณ าพื้ น ที่ เพ่ื อการย้ ายห มุ น เวี ย น

ปฏิบตั งิ านชดใชท้ นุ ใหก้ ับหนว่ ยงาน แพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกร และเพ่ือ

ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข การจัดสรร แพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกร

- กาหนดหลักเกณฑ์/แนวทางในการ ผู้ทาสญั ญาฯ

จดั สรรพื้นทฯ่ี และพจิ ารณาจัดสรร - เอกสารหลักเกณฑ์/แนวทางในการ 0.5

โควตาแพทย์ ทนั ตแพทย์ และเภสชั จัดสรรพื้นที่ฯ และพิจารณาจัดสรรโควตา

กรฯ ไปปฏบิ ัตงิ านชดใช้ทนุ ใน แพทย์ ทันตแพทย์ และเภสัชกร ไป

หน่วยงานสงั กดั กระทรวงสาธารณสุข ปฏิบัติงานชดใช้ทุนในหน่วยงานสังกัด

กระทรวงสาธารณสขุ

4 น- กัแศจง้กึ ผษลากแาพรทคยัด์เนลักอื ศกึกตษัวบาทคุ คันลตขแอพงทย์ - เอ ก ส ารห นั งสื อ แ จ้ งผ ล ก าร 0.5
และนักศึกษาเภสชั ศาสตรฯ์ ของสว่ น คัดเลือกตัวบุคคลของนักศึกษาแพทย์
ราชการ/หน่วยงานทีไ่ ดร้ บั การอนุมัติ ทันตแพทย์ และเภสัชกร ผู้ทาสัญญาฯ
จากคณะกรรมการฯ ให้ส่วนราชการ/หน่วยงานท่ีได้รับการ
อนุมัตจิ ากคณะกรรมการฯ

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๖

ระดบั เกณฑก์ ำรให้คะแนน เอกสำร/หลักฐำนประกอบกำรประเมนิ ค่ำคะแนนที่ได้

- แจง้ ผลการคัดเลอื กพื้นท่ีนักศึกษา - เอกสารผลการคัดเลือกพนื้ ท่ีนกั ศึกษา 0.5
แพทย์ นักศึกษาทนั ตแพทย์ และ แพทย์ นักศึกษาทันตแพทย์ และ
นักศึกษาเภสชั ศาสตรฯ์ ไป นกั ศกึ ษาเภสัชศาสตรฯ์ ไปปฎิบตั ิงาน
ปฏิบัตงิ านชดใชท้ ุนในหนว่ ยงาน ชดใช้ทุนในหน่วยงานสังกัดกระทรวง
สังกัดกระทรวงสาธารณสขุ สาธารณสุข ผ่านเว็บไซด์ กองบรหิ าร

ทรัพยากรบุคคล

https://hr.moph.go.th/site/hr_moph/

5 ตดิ ตามการปฏบิ ตั ิงานชดใช้ทุนของ เอกสารสรุปผลการรายงานตัวเข้า 1

นกั ศึกษาแพทย์ นักศึกษาทนั ตแพทย์ ปฏิบัติงานชดใช้ทุนของนักศึกษาแพทย์

และนกั ศกึ ษาเภสชั ศาสตร์ฯ นักศึกษาทันตแพทย์ และนักศึกษา

ปงี บประมาณ ๒๕๖๓ เภสชั ศาสตร์ฯ ปงี บประมาณ ๒๕๖๓

8. รำยละเอียดขอ้ มูลพื้นฐำน: หน่วยวัด ผลกำรดำเนินงำนในอดีต
ระดบั ปีงบประมำณ พ.ศ.
ขอ้ มูลพืน้ ฐำนประกอบตัวช้ีวัด
2560 2561 2562
ระดบั ความสาเรจ็ ของการดาเนินการจดั สรรนักศกึ ษา -- -
แพทย์ นกั ศึกษาทันตแพทย์ นกั ศกึ ษาเภสัชศาสตร์ ผู้ทา
สญั ญาไปปฏบิ ัติงานชดใช้ทุนตามมตคิ ณะรฐั มนตรี

9. แหล่งข้อมูล/ วธิ กี ำรจดั เก็บข้อมลู :
1. รายงานการประชุม
2. เอกสารแจ้งเวียน
3. เว็บไซต์การจดั สรรแพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกรhttps://hr.moph.go.th/site/hr_moph/?page_id=5270

4. ฐานข้อมูลไฟล์ Excel และข้อมูลในระบบสารสนเทศเพ่อื การบรหิ ารจัดการบุคลากรสาธารณสุข

10. ผู้กำกบั ดแู ลตัวช้ีวัด: กองบริหารทรัพยากรบุคคล

ชื่อ-สกลุ ตำแหน่ง หมำยเลขโทรศพั ท์
๐ ๒๕๙๐ ๑๔๑๐
นายสรรเสริญ นามพรหม ผู้อานวยการกองบริหารทรัพยากรบคุ คล

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๗

11. ผ้จู ดั เก็บข้อมูล: กลุ่มประสานนโยบายและยทุ ธศาสตรก์ าลังคนดา้ นสขุ ภาพ
กลุ่มงานบริหารและพฒั นารูปแบบการจา้ งงานทางเลือก
กลุ่มงานสรรหาบุคคล

ชอ่ื -สกลุ ตำแหนง่ หมำยเลขโทรศัพท์

1. นางมาลีรตั น์ อ่าทอง นักทรัพยากรบคุ คลชานาญการพิเศษ 0 2590 2836-๗

2. นางศรนี วล ศริ ิคะรินทร์ นักทรพั ยากรบคุ คลชานาญการพเิ ศษ 0 2590 2836-๗

3. นางมธั ยัสถ์ เหล่าสุรสนุ ทร นักทรัพยากรบคุ คลชานาญการพิเศษ 0 2590 13๔๙

4. นางสาวฉววี รรณ สาเภา นักทรัพยากรบุคคลชานาญการพเิ ศษ 0 2590 1342

5. นางสาววิรชั ดา สมทุ รศรี นักทรพั ยากรบคุ คลชานาญการ ๐ ๒๕๙๐ 1453

๖. นางสาวสุดารัตน์ นิลพฒั น์ นักทรัพยากรบุคคล 0 2590 2836-๗

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ตั ริ ำชกำรกองบริหำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๘

1. ตวั ชีว้ ัดที่: 2 ระดับควำมสำเรจ็ ของกำรนำผลกำรสำรวจควำมพึงพอใจของผรู้ บั บริกำรไปใชใ้ นกำร
พัฒนำหนว่ ยงำน ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563

2. หนว่ ยวัด : ระดบั
3. นำ้ หนัก : รอ้ ยละ 10
4. คำอธิบำย :

ผลกำรสำรวจควำมพึงพอใจของผู้รับบริกำร หมายถึง ผลจากการสารวจความพึงพอใจ
ของผู้รบั บริการท่ีมีต่อคุณภาพการให้บรกิ าร/คุณภาพกิจกรรม/คุณภาพผลงานตามพันธกิจหลักของหน่วยงาน
ส่วนกลางในสังกัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 เพ่ือใช้เป็นข้อมูลในการ
พฒั นาหนว่ ยงานใหม้ ปี ระสิทธภิ าพ ประสทิ ธิผล สามารถสง่ มอบบรกิ ารทีด่ ีให้กับผูร้ บั บริการ

หน่วยงำน หมายถงึ กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ
กำรนำผลกำรสำรวจควำมพงึ พอใจของผู้รับบรกิ ำรไปใช้ในกำรพัฒนำหน่วยงำน หมายถึง
หน่วยงานนาผลการสารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการฯ ในปีงบประมาณ พ.ศ.2562 ไปใช้ในการพฒั นา
หน่วยงานในปีงบประมาณ พ.ศ.2563 ให้มีประสิทธิภาพตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการ จานวน 2
กระบวนงาน โดยพิจารณาเลือกกระบวนงานท่ีมผี ลความพงึ พอใจตา่ สุดนาไปพัฒนาเปน็ อนั ดับแรก
ระดับควำมสำเร็จของกำรนำผลกำรสำรวจควำมพึงพอใจของผู้รับบริกำรไปใช้ในกำร
พัฒนำหน่วยงำน ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563 หมายถึง ระดบั ความสาเรจ็ ของหน่วยงานนาผลการสารวจ
ความพึงพอใจของผู้รับบริการ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ไปใช้ในการพัฒนาหน่วยงานในปีงบประมาณ
พ.ศ. 2563 และดาเนินการสารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการในกระบวนงานที่นาไปพัฒนาประจาปี
งบประมาณ พ.ศ. 2563 เพ่ือทราบถึงร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการฯ ที่เพ่ิมขึ้น หลังจากหน่วยงานได้
ดาเนินการพฒั นากระบวนงานนั้นๆแล้ว
หมายเหตุ : 1) หน่วยงานเป็นผู้สารวจ โดยให้หน่วยงานประสานผู้รับบริการตอบแบบสอบถามผ่านระบบ
online ใหค้ รบถว้ น
2) กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข วิเคราะห์และประมวลผล
สารวจรายหน่วยงาน

5. สูตรกำรคำนวณ : ไม่มี

6. เกณฑก์ ำรใหค้ ะแนน :
กาหนดเป็นระดับขั้นของความสาเร็จเชิง (Hybrid) แบ่งเกณฑ์การให้คะแนนเป็น ๕ ระดับ พิจารณาจาก

ความกา้ วหนา้ ของการดาเนนิ งานตามเป้าหมายแตล่ ะระดับ ดังน้ี

ระดบั เกณฑก์ ำรให้คะแนน
๑ - หน่วยงานแต่งต้ังคณะทางาน/มอบหมายผู้รับผิดชอบดาเนินการพัฒนาคุณภาพการให้บริการ/
กิจกรรม/ผลงานของหนว่ ยงาน
- หน่วยงานนาผลการสารวจและข้อเสนอแนะจากการสารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการฯ
ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 และสาหรับหน่วยงานท่ีไม่มีผลสารวจความพึงพอใจฯ ให้
วิเคราะห์กระบวนงานจากพันธกิจหลักของหน่วยงานมาวิเคราะห์เพ่ือนาไปจัดทาแผนปฏิบัติการ
พฒั นาคุณภาพการให้บริการ/กิจกรรม/ผลงานของหนว่ ยงาน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563
๒ - นาผลการวิเคราะห์ในขั้นตอนท่ี 1 มาจัดทาแผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพการให้บริการ/
กจิ กรรม/ผลงานของหน่วยงาน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 (กาหนดรายละเอียดระยะเวลา

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๒๙

ระดับ เกณฑ์กำรใหค้ ะแนน

ของแตล่ ะกิจกรรมในแผนปฏิบัติการพฒั นาคุณภาพฯ ให้แล้วเสร็จในเดือนมิถุนายน 2563) และ

ส่งแผนปฏิบตั กิ ารฯให้กลุ่มพัฒนาระบบบรหิ าร ภายในวนั ที่ 15 ธันวำคม 2562

3 - ดาเนินการตามแผนปฏิบตั ิการพัฒนาคณุ ภาพการใหบ้ รกิ าร/กิจกรรม/ผลงานของหน่วยงาน

- รายงานความก้าวหน้าผลการดาเนินงาน รอบ 6 เดือน ส่งให้กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ภายใน

วันที่ 16 มนี ำคม 2563

4 - หนว่ ยงานรายงานผลการดาเนนิ งานตามแผนปฏิบตั ิการพัฒนาคุณภาพการให้บริการ/กิจกรรม/

ผลงานของหน่วยงาน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 ส่งให้กลมุ่ พัฒนาระบบบริหาร ภายใน

วนั ท่ี 3 กรกฎำคม 2563

- หนว่ ยงานดาเนินการสารวจความพึงพอใจของผู้รับบรกิ ารตอ่ คุณภาพการใหบ้ รกิ าร/กิจกรรม/

ผลงานในกระบวนงานทหี่ นว่ ยงานนาไปพัฒนาฯ ได้ตง้ั แต่เดอื นกรกฎาคม - เดอื นสิงหาคม ผ่าน

ระบบ online ท่ีกล่มุ พฒั นาระบบบริหาร จัดทาให้ในรปู แบบอเิ ลก็ ทรอนิกส์ โดยใชข้ ้อมูลประชากร

และกลุ่มตวั อยา่ งของกระบวนงานท่เี ลอื กจากรายงานผลการสารวจความพงึ พอใจของผรู้ ับบรกิ ารฯ

ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2562

- หน่วยงานติดตามให้ผรู้ บั บรกิ ารตอบแบบสอบถามให้ครบถว้ นตามจานวนกลมุ่ ตวั อย่างท่กี ลมุ่

พัฒนาระบบบรหิ าร กาหนดใหแ้ ล้วเสร็จ ภายในวันที่ 21 สิงหำคม 2563 และแจ้งให้กล่มุ พฒั นา

ระบบบรหิ ารทราบ เพือ่ ดาเนินการวิเคราะห์และประมวลผลการสารวจต่อไป

5 ผลกำรสำรวจควำมพึงพอใจของผู้รับบริกำรฯ ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563 เปรียบเทียบ

กับควำมพึงพอใจของผรู้ ับบริกำรฯ ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2562

กระบวนงำนที่ 1 รอ้ ยละความพึงพอใจฯ ทีเ่ พิ่มขึน้

คะแนน

0.1 0.2 0.3 0.4 0.5

เพม่ิ ข้นึ รอ้ ยละ 1 เพ่ิมขนึ้ ร้อยละ 2 เพม่ิ ขึ้นรอ้ ยละ 3 เพมิ่ ข้ึนร้อยละ 4 เพม่ิ ขนึ้ ร้อยละ 5

กระบวนงำนท่ี 2 ร้อยละความพงึ พอใจฯ ท่เี พ่มิ ขึ้น 0.4 0.5
เพิม่ ขนึ้ ร้อยละ 4 เพ่ิมขน้ึ รอ้ ยละ 5
คะแนน
0.1 0.2 0.3
เพิ่มขึ้นรอ้ ยละ 1 เพิม่ ขนึ้ รอ้ ยละ 2 เพิม่ ขน้ึ รอ้ ยละ 3

7. แนวทำงกำรประเมินผล : แบ่งเกณฑ์การประเมนิ เปน็ 2 รอบ ได้แก่ รอบ 6 เดือนและรอบ 12 เดือน ตาม
เง่ือนไขและแนวทางการดาเนินงานที่กาหนด ดังนี้

7.๑ กำรประเมินรอบ 6 เดือน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหว่างวนั ที่ 1 ตุลาคม 2562 - 31 มนี าคม 2563)

ค่ำคะแนนทีไ่ ด้

1 23 4 5
ระดบั 1 ระดับ 3
- ระดบั 2 -

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๐

ระดบั เกณฑก์ ำรใหค้ ะแนน เอกสำร/ หลักฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมนิ ทีไ่ ด้

๑ - หน่วยงานแต่งตั้งคณะทางาน/มอบหมายผู้รับผิดชอบ - คาส่ังแต่งต้ังคณะทางานฯ / รายช่ือ 1

ดาเนินการพัฒนาคุณภาพการให้บริการ/กิจกรรม/ ผู้รับผดิ ชอบในการพัฒนาฯ

ผลงานของหน่วยงาน (0.5 คะแนน)

- หน่วยงานนาผลการสารวจและข้อเสนอแนะจากการ - รายงานการประชุมฯ (การวิเคราะห์

สารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการฯ ประจาปี ผลสารวจฯ/การวิเคราะห์กระบวนงาน

งบประมาณ พ.ศ. 2562 มาวิเคราะห์เพ่ือนาไปจัดทา ของหน่วยงาน)

แผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพการให้บริการ/กิจกรรม/

ผลงานของหน่วยงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.

2563 (0.5 คะแนน)

๒ - น าผลการวิเคราะห์ในข้ันตอนท่ี 1 มาจัดท า - แผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพการ 2

แผนปฏิบตั ิการพัฒนาคณุ ภาพการให้บริการ/กิจกรรม/ ใหบ้ ริการฯ

ผลงานของหน่วยงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.

2563 (กาหนดรายละเอียดระยะเวลาของแต่ละ

กิจกรรมในแผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพฯ ให้แล้ว

เสร็จในเดือนมิถุนายน 2563) และส่งแผนปฏิบัติการ

ฯใหก้ ลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ภายในวนั ท่ี 15 ธันวาคม

2562 (2 คะแนน) (หำกส่งล่ำช้ำกว่ำกำหนด หักวันละ

0.1 คะแนน)

3 - ดาเนินการตามแผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพการ - เอ ก ส า ร ก า ร ท า กิ จ ก ร ร ม ต า ม 2

ใหบ้ รกิ าร/กิจกรรม/ผลงานของหนว่ ยงาน (1 คะแนน) แผนปฏิบัติการฯ (เช่น ภาพถ่าย

รายงานการดาเนินงานฯ)

- รายงานความก้าวหน้าผลการดาเนนิ งาน รอบ 6 เดอื น - รายงานความก้าวหน้าการ

ส่งให้กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ภายในวันที่ 16 มีนาคม 2563 ดาเนนิ งานตามแผนปฏิบัตกิ ารพฒั นา

(1 คะแนน) (หำกส่งล่ำช้ำกว่ำกำหนด หักวันละ 0.1 คณุ ภาพการให้บรกิ ารฯ

คะแนน)

7.๒ กำรประเมินรอบ ๑๒ เดือน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม 2562 - 3๐ กันยายน
2563)

1 2 คำ่ คะแนนท่ไี ด้ 4 5
ระดบั 1 ระดบั 2 ระดับ 4 ระดบั 5
3
ระดับ 3

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๑

ระดบั เกณฑ์กำรให้คะแนน เอกสำร/ หลกั ฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมิน ท่ไี ด้

๑ - หน่วยงานแต่งต้ังคณะทางาน/มอบหมายผู้รับผิดชอบ - คาสั่งแต่งต้ังคณะทางานฯ / รายชื่อ 1

ดาเนินการพัฒนาคุณภาพการให้บริการ/กิจกรรม/ ผูร้ ับผดิ ชอบในการพัฒนาฯ

ผลงานของหน่วยงาน (0.5 คะแนน)

- หน่วยงานนาผลการสารวจและข้อเสนอแนะจากการ - รายงานการประชุมฯ (การวิเคราะห์

สารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการฯ ประจาปี ผลสารวจฯ)

งบประมาณ พ.ศ. 2562 มาวิเคราะห์เพ่ือนาไปจัดทา

แผนปฏิบัติการพัฒนาคณุ ภาพการให้บริการ/กิจกรรม/

ผลงานของหน่วยงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.

2563 (0.5 คะแนน)

๒ - น าผลการวิเคราะห์ในข้ันตอนที่ 1 มาจัดท า - แผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพการ 1

แผนปฏิบตั ิการพัฒนาคณุ ภาพการให้บริการ/กิจกรรม/ ใหบ้ ริการฯ

ผลงานของหน่วยงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

(กาหนดรายละเอียดระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมใน

แผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพฯ ให้แล้วเสร็จในเดือน

มิถุนายน 2563) และส่งแผนปฏิบัติการฯให้กลุ่ม

พัฒนาระบบบริหาร ภายในวันที่ 15 ธันวาคม 2562

(1 คะแนน)(หำกส่งล่ำชำ้ กว่ำกำหนด หักวันละ 0.1 คะแนน)

3 - ดาเนินการตามแผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพการ - เอ ก ส า ร ก า ร ท า กิ จ ก ร ร ม ต า ม 1

ให้บริการ/กิจกรรม/ผลงานของหน่วยงาน (0.5 แผนปฏิบัติการฯ (เช่น ภาพถ่าย

คะแนน) รายงานการดาเนินงานฯ)

- ร า ย ง า น ค ว า ม ก้ า ว ห น้ า

- รายงานความก้าวหน้าผลการดาเนินงาน รอบ 6 การดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการ

เดือน ส่งให้กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ภายในวันท่ี 16 มีนาคม พฒั นาคณุ ภาพการใหบ้ ริการฯ

2563 (0.5คะแนน)(หำกส่งล่ำช้ำกว่ำกำหนดหักวันละ0.1

คะแนน)

4 - หน่วยงานรายงานผลการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติ - รายงานสรุปผลการดาเนินงาน 1

การพัฒนาคุณภาพการให้บริการ/กิจกรรม/ผลงานของ ตามแผนฯ โดยรายละเอียดระบุ

หน่วยงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ส่งให้ ผล ลั พ ธ์เม่ื อ ส้ิ น สุ ด แผ น ผ ล ลั พ ธ์

กลมุ่ พัฒนาระบบบริหาร ภายในวนั ที่ 3 กรกฎาคม 2563 ที่ ค าด ห วั งให้ เกิ ด ขึ้ น ใน อ น าค ต

(0 .5 ค ะ แ น น ) (ห ำ ก ส่ ง ล่ ำ ช้ ำ ก ว่ ำ ก ำ ห น ด ข้อเสนอแนะ และเอกสารการทา

หักวนั ละ 0.1 คะแนน) กิจกรรมตามแผนปฏิบัติการฯ (เช่น

ภาพถา่ ย รายงานผลการดาเนินงาน)

- หน่วยงานดาเนินการสารวจความพึงพอใจของ - หนังสือบันทึกส่งขอความร่วมมือให้

ผู้รับบริการต่อคุณภาพการให้บริการ/กิจกรรม/ผลงาน ผู้ รั บ บ ริ ก า ร ต อ บ แ บ บ ส า ร ว จ

ในกระบวนงานท่ีหน่วยงานนาไปพัฒนาฯ ได้ตั้งแต่ ความพงึ พอใจฯ

เดือนกรกฎาคม - เดือนสิงหาคม ผ่านระบบ online ท่ี

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๒

ระดับ เกณฑก์ ำรให้คะแนน เอกสำร/ หลกั ฐำน ค่ำคะแนน
ประกอบกำรประเมนิ ทีไ่ ด้

กลุ่มพั ฒ นาระบ บ บ ริห าร จัดท าให้ ใน รูป แบ บ

อเิ ล็กทรอนิกส์ โดยใช้ข้อมูลประชากรและกลุ่มตัวอย่าง

ของกระบวนงานที่เลือกจากรายงานผลการสารวจ

ความพึงพอใจของผู้รับบริการฯ ประจาปีงบประมาณ

พ.ศ. 2562 (0.25 คะแนน)

- หน่วยงานตดิ ตามให้ผู้รับบรกิ ารตอบแบบสอบถามให้ - หนงั สอื บนั ทกึ แจ้งข้อมูลเพื่อใหก้ ลมุ่

ครบถ้วนตามจานวนกลุม่ ตวั อย่างทก่ี ลมุ่ พฒั นาระบบบริหาร พัฒนาระบบบริหารวเิ คราะห์ผลการ

กาหนดให้แลว้ เสรจ็ ภายในวนั ที่ 21 สงิ หาคม 2563 สารวจความพึงพอใจต่อไป

และแจ้งให้กลุ่มพัฒนาระบบบรหิ ารทราบ เพื่อดาเนนิ การ

วเิ คราะห์และประมวลผลการสารวจตอ่ ไป (0.25 คะแนน)

(หำกสง่ ล่ำชำ้ กว่ำกำหนด หักวันละ 0.1 คะแนน)

5 ผลกำรสำรวจควำมพึงพอใจของผู้รับบริกำรฯ ประจำปี เอกสารรายงานผลคะแนนการสารวจ 1
งบประมำณ พ.ศ. 2563 เปรียบเทียบกับควำมพึงพอใจ ความพงึ พอใจของผู้รับบริการ

ของผรู้ ับบริกำรฯ ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2562

กระบวนงำนท่ี 1 ร้อยละความพึงพอใจฯ ท่ีเพม่ิ ข้ึน

คะแนน

0.1 0.2 0.3 0.4 0.5

เพม่ิ ขน้ึ เพิม่ ข้นึ เพิ่มขนึ้ เพ่ิมข้ึน เพ่ิมขน้ึ

รอ้ ยละ1 รอ้ ยละ2 ร้อยละ3 รอ้ ยละ4 ร้อยละ5

กระบวนงำนที่ 2 รอ้ ยละความพึงพอใจฯ ท่เี พ่มิ ข้ึน

คะแนน

0.1 0.2 0.3 0.4 0.5

เพิ่มขึ้น เพม่ิ ขึ้น เพิม่ ขึน้ เพม่ิ ขึ้น เพม่ิ ข้ึน

ร้อยละ1 รอ้ ยละ2 ร้อยละ3 ร้อยละ4 ร้อยละ5

8. รำยละเอยี ดขอ้ มูลพน้ื ฐำน :

ข้อมูลพนื้ ฐำนประกอบตัวชี้วัด หน่วยวัด ผลกำรดำเนินงำนในอดีต
ปีงบประมำณ พ.ศ.
2560 2561 2562
ระดับความสาเร็จของการนาผลการสารวจความพึงพอใจของ ระดบั -5 -
ผู้รับบริการไปใช้ในการพัฒนาหน่วยงานส่วนกลางในสังกัด
สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาปีงบประมาณ
พ.ศ. 2563

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๓

9. แหล่งขอ้ มูล/ วธิ กี ำรจดั เกบ็ ขอ้ มูล :
แหล่งข้อมูล : 1. ผลการสารวจความพึงพอใจของผู้รับบริการฯต่อหน่วยงานส่วนกลางในสังกัดสานักงาน
ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2562
2. ข้อมูลการพัฒนาคุณภาพการให้บริการ/กิจกรรม/ผลงานของหน่วยงาน ตามผลการ
สารวจความพึงพอใจของหนว่ ยงาน (ส่วนกลาง) ในสงั กดั สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ
วิธกี ำรจดั เก็บข้อมลู :
- เอกสารหลักฐานการดาเนินการตามแผนปฏบิ ตั ิการพัฒนาคุณภาพการให้บริการ /กิจกรรม /ผลงานของหนว่ ยงาน

10. ผกู้ ำกบั ดูแลตัวชี้วดั : กองบรหิ ารทรัพยากรบุคคล

ชือ่ -สกลุ ตำแหน่ง หมำยเลขโทรศัพท์
นายสรรเสริญ นามพรหม ผอู้ านวยการกองบริหารทรัพยากรบุคคล ๐ ๒๕๙๐ ๑๔๑๐

11. ผจู้ ดั เกบ็ ข้อมลู : คณะทางานพัฒนาความพึงพอใจของผ้รู ับบรกิ าร

ชอ่ื -สกลุ ตำแหนง่ หมำยเลขโทรศัพท์
1. นางสาวฉวีวรรณ สาเภา นักทรพั ยากรบคุ คลชานาญการพิเศษ ๐ ๒๕๙๐ 1342
2. นายฑณิ กร โนรี นายแพทย์ชานาญการพิเศษ 0 2590 2836
เจา้ พนกั งานการเงนิ และบัญชชี านาญ 0 2590 1419
3. นางนุสรา วริ ะสันติ งาน 0 2590 1354
นักทรัพยากรบุคคลปฏบิ ตั ิการ 0 2590 1346
4. นางสาวปทั มา ไชยเวช นักทรพั ยากรบุคคลปฏิบตั ิการ 0 2590 2082
5. นางสาวพิชาพัชร์ ชยั เจริญ นกั ทรพั ยากรบุคคลปฏิบตั ิการ 0 2590 1344
6. นางประยงค์ วงษ์เนตร นักทรัพยากรบคุ คล 0 2590 1456
7. นางสาวมารศรี เอี่ยมสวุ รรณ นกั ทรพั ยากรบุคคลปฏบิ ตั กิ าร 0 2590 1422
8. นางสาวศุขฤดี พง่ึ อาพล เจา้ พนกั งานธุรการปฏบิ ัตงิ าน 0 2590 1455
9. นางสาวดวงกมล บุญสงิ ห์ นักทรัพยากรบุคคลปฏิบัตกิ าร 0 2590 1858
10. นางสาวจารุพร ชวนคิด นกั วชิ าการคอมพวิ เตอร์ 0 2590 1448
11. นายวศิ รุต มาโนช นกั ทรพั ยากรบคุ คลชานาญการ 0 2590 1347
12. นางสาวนันทพร ชวนชอบ นกั ทรพั ยากรบุคคล
13. นายจติ นาถ วรลกั ษณ์ษิตร

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบริหำรทรพั ยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๔

มิติภำยใน

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๕

มิติภำยใน

 กำรประเมนิ ประสิทธิภำพ (นำ้ หนักร้อยละ 15)

ตัวชี้วัด หน่วยวดั น้ำหนักร้อยละ

ตัวชี้วัดที่ 3 รอ้ ยละการเบิกจา่ ยงบประมาณและก่อหน้ผี กู พนั ภาพรวมของหนว่ ยงาน ใน ร้อยละ 7.5
สงั กดั สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
ระดับ 7.5
ตวั ช้วี ัดที่ 4 ระดบั ความสาเร็จการบรหิ ารผลปฏิบตั ริ าชการ (Performance
Management System : PMS) ของหนว่ ยงานในสงั กดั สานกั งานปลดั กระทรวง
สาธารณสขุ

 กำรพฒั นำองคก์ ำร (น้ำหนกั รอ้ ยละ 15) หน่วยวดั นำ้ หนักร้อยละ

ตัวชวี้ ัด ระดบั 5

ตวั ชว้ี ดั ท่ี 5 ระดับความสาเรจ็ ในการจดั ทาแผนปฏิบตั กิ ารจดั ซ้ือจัดจา้ งประจาปี ระดับ 5
งบประมาณของหน่วยงาน ระดบั 5
ตวั ช้วี ดั ท่ี 6 ระดบั ความสาเรจ็ ในการดาเนนิ การเป็นองค์กรคณุ ธรรม

ตัวช้ีวดั ท่ี 7 ระดบั ความสาเรจ็ ของหน่วยงานทด่ี าเนนิ การพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ าร
จดั การภาครัฐผ่านเกณฑท์ ีก่ าหนด

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบัตริ ำชกำรกองบริหำรทรพั ยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๖

1. ตวั ชีว้ ัดที่ : 3 รอ้ ยละกำรเบิกจ่ำยงบประมำณและก่อหนีผ้ ูกพนั ภำพรวมของหน่วยงำน ในสงั กดั สำนักงำนปลัด

กระทรวงสำธำรณสขุ ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563

2. หน่วยวดั : รอ้ ยละ

3. น้ำหนกั : รอ้ ยละ 7.5

4. คำอธิบำย :

หน่วยงำน หมายถึง กองบริหารทรพั ยากรบุคคล สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

กำรเบิกจ่ำยเงินงบประมำณรำยจ่ำยในภำพรวมของหน่วยงำน หมายถึง การท่ีหน่วยงาน

สามารถเบิกจ่ายงบประมาณที่ได้รับจัดสรร ประกอบด้วย งบดาเนินงาน งบลงทุน งบเงินอุดหนุน และงบรายจ่าย

อน่ื ภาพรวมในรอบ 6 เดือนและ 12 เดือน เปรียบเทยี บกับงบประมาณท่ีหน่วยงานไดร้ บั การจดั สรร ประจาปี

งบประมาณ พ.ศ. 2563 (หากมีการโอนเปลี่ยนแปลงระหว่างปีหรือได้รับจัดสรรงบประมาณเพิ่มเติม จะนา

ยอดงบประมาณทีเ่ ปลี่ยนแปลงแล้วมาเปน็ ฐานในการคานวณ).เพอ่ื ประเมินผลความสามารถในการเบิกจ่ายเงิน

ของหน่วยงานสามารถบรรลุเป้าหมายของรัฐบาลตามท่ีเกณฑ์กาหนดหรือไม่ โดยใช้ข้อมูลผลการเบิกจ่ายรวม

กอ่ หนี้ผูกพันในระบบ.GFMIS.ทกี่ องบรหิ ารการคลังยนื ยนั อยา่ งเป็นทางการ มาเปน็ ฐานข้อมลู การประเมนิ ผล

กำรก่อหน้ีผูกพัน หมายถึง การจัดซื้อจัดจ้างท่ีได้ดาเนินการลงนามในสัญญาจ้างหรือออกใบส่ัง

ซือ้ /ใบสัง่ จ้าง และได้ดาเนนิ การจดั ทา PO ในระบบ GFMIS

ประสิทธิภำพกำรเบิกจ่ำยงบประมำณ หมายถึง การมีความพร้อม มีการวางแผนการใช้

จ่ายเงนิ งบประมาณและการเบิกจ่ายตามแผน รวมท้งั มีกระบวนการเร่งรัด ติดตาม แก้ปัญหา เพ่ือใหก้ ารใช้จ่าย

งบประมาณบรรลุผลตามวัตถุประสงค์เป้าหมายยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน และยุทธศาสตร์กระทรวง

สาธารณสขุ

ร้อยละกำรเบิกจ่ำยงบประมำณและก่อหนี้ผูกพันภำพรวมของหน่วยงำน ในสังกัด

สำนักงำน ปลดั กระทรวงสำธำรณสุข ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563 หมายถึง การที่หน่วยงานสามารถ

เบิกจา่ ยงบประมาณที่ได้รับจดั สรร ประกอบด้วย งบดาเนนิ งาน งบลงทนุ งบเงนิ อดุ หนุน และงบรายจ่ายอืน่ รวม

ก่อหน้ีผูกพันในระบบ.GFMIS ภาพรวมในรอบ 6 เดือน และรอบ 12 เดือน เปรียบเทียบกับงบประมาณที่

หน่วยงานไดร้ บั ทงั้ หมด ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

5. สตู รกำรคำนวณ :

5.1) รอบ 6 เดือน

เงนิ งบประมาณรายจ่ายภาพรวมทห่ี น่วยงานเบิกจ่ายและกอ่ หนผ้ี ูกพัน ในรอบ 6 เดอื น

(1 ต.ค. 2562 – 31 ม.ี ค. 2563) . X ๑๐๐
วงเงนิ งบประมาณรายจ่ายทีห่ นว่ ยงานไดร้ ับทงั้ หมดในปงี บประมาณ ๒๕63

5.2) รอบ 12 เดอื น

เงินงบประมาณรายจา่ ยภาพรวมทหี่ นว่ ยงานเบิกจ่ายและก่อหนีผ้ กู พัน ในรอบ 12 เดือน

(1 ต.ค. 2562 – 30 ก.ย. 2563) . X ๑๐๐
วงเงนิ งบประมาณรายจา่ ยทห่ี น่วยงานได้รับทงั้ หมดในปงี บประมาณ ๒๕63

กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบุคคล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๗

6. เกณฑก์ ำรใหค้ ะแนน :
ชว่ งปรับเกณฑก์ ารให้คะแนน +/- ร้อยละ ๒ ต่อ ๑ คะแนน โดยกาหนดเกณฑ์การให้คะแนน ดงั น้ี

ระดบั คะแนน เกณฑก์ ำรใหค้ ะแนน

1 รอ้ ยละ 92
2 รอ้ ยละ 94
3 รอ้ ยละ 96
4 รอ้ ยละ 98
5 ร้อยละ 100

หมำยเหตุ : เกณฑ์การใหค้ ะแนน ให้เป็นไปตามมาตรการเร่งรัดการใชจ้ ่ายงบประมาณรายจ่าย
ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 (ตามมติคณะรัฐมนตรีกาหนด)

7. แนวทำงกำรประเมินผล : แบ่งเกณฑก์ ารประเมนิ เป็น 2 รอบ ไดแ้ ก่ รอบ 6 เดอื น และ รอบ 12 เดอื น
7.1) การประเมินรอบ 6 เดือน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหวา่ งวันท่ี 1 ตุลาคม 2562 –
31 มีนาคม 2563)
ค่ำคะแนนทไี่ ด้

1 2345
46 48 50 52 54

7.2) การประเมินรอบ 12 เดอื น ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 (ระหวา่ งวันที่ 1 ตลุ าคม 2562 – 30
กนั ยายน 2563)
คำ่ คะแนนท่ไี ด้

12 3 45
92 94 96 98 100

8. รำยละเอียดข้อมลู พืน้ ฐำน : หนว่ ยวัด ผลกำรดำเนนิ งำนในอดตี
ข้อมูลพื้นฐำนประกอบตัวช้ีวัด ปงี บประมำณ พ.ศ.

รอ้ ยละการเบกิ จ่ายงบประมาณและกอ่ รอ้ ยละ ๒๕60 ๒๕61 ๒๕62
หนี้ผูกพนั ภาพรวมของหนว่ ยงานใน
สังกัดสานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข - - 99.87
ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 (5 คะแนน)

9. แหล่งข้อมูล : กองบรหิ ารการคลงั สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรบั รองกำรปฏิบตั ริ ำชกำรกองบรหิ ำรทรพั ยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๘

10. หนว่ ยงำนผูร้ ับผิดชอบหลกั : คณะทางานบริหารการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวมของหนว่ ยงาน

ชือ่ -สกลุ ตำแหนง่ หมำยเลขโทรศัพท์
หัวหนา้ กลมุ่ งานบรรจุแตง่ ตง้ั 0 2590 1420
1. นางสาวอุจนีย์ พรชัยสขุ ศิริ นักวชิ าการเงินและบัญชีชานาญการ 0 2590 1419
นักทรัพยากรบุคคลปฏิบัติการ 0 2590 1356
2. นางสาวกนกวรรณ เตียวฒั นรัฐติกาล นกั ทรัพยากรบคุ คลปฏบิ ตั ิการ 0 2590 1453
เจ้าพนกั งานธรุ การชานาญงาน 0 2590 1450
3. นางสาวศริญญา ทพิ ย์สระน้อย นักทรัพยากรบคุ คลปฏบิ ตั ิการ 0 2590 1418
นักทรัพยากรบุคคล 0 2590 1343
4. นางสาวเสาวลักษณ์ พัดเกาะ นกั ทรัพยากรบุคคล 0 2590 1451
นักทรัพยากรบคุ คล 0 2590 1675
5. นางสาวชุติรตั น์ แจง้ เจริญ นกั ทรัพยากรบุคคลชานาญการ 0 2590 1459
นกั ทรัพยากรบคุ คล 081 696 2801
6. นางสาวจุฑามาศ เนตธิ นคณุ นกั ทรพั ยากรบุคคลปฏิบัติการ 0 2590 1344
นักทรัพยากรบุคคล 0 2590 2082
7. นางสาวอัจฉรา เอ่ียมอดุ ม

9. นางสาวเรวดี จันทรพักตร์

10. นางสาวอรวรรณ ประดา

11. นางสาวจันทร์เพญ็ พนั โนราช

12. นางสาวกนกวรรณ สังขว์ ิลยั

13. นายดารงค์เดช ดว้ งเงิน

14. นายกฤษนันท์ ครึบกระโทก

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

คำรับรองกำรปฏบิ ัตริ ำชกำรกองบริหำรทรัพยำกรบคุ คล ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2563 | ๓๙

1. ตวั ชี้วัดที่ : 4 ระดับควำมสำเรจ็ กำรบริหำรผลกำรปฏบิ ัติรำชกำร (Performance Management System : PMS)
ของหนว่ ยงำน

2. หน่วยวัด : ระดบั
3. น้ำหนัก : ร้อยละ 7.5
4. คำอธิบำย :

กำรบริหำรผลกำรปฏิบัติรำชกำร (Performance Management System : PMS) หมายถึง
กระบวนการดาเนินการอย่างเป็นระบบ เพื่อผลักดันให้ผลการปฏิบัติราชการของส่วนราชการบรรลุเป้าหมาย
โดยการเชื่อมโยงเป้าหมายผลการปฏิบัติราชการในระดับองค์กร หน่วยงานและบุคคลเข้าด้วยกัน โดยผ่าน
กระบวนการกาหนดเป้าหมายท่ีชัดเจน การพัฒนาผู้ปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม การติดตามผลการปฏิบัติราชการ
อย่างต่อเนื่อง การประเมินผลการปฏิบัติราชการที่สอดคล้องกับเป้าหมายท่ีกาหนด และมีการนาผลการประเมิน
ไปใชป้ ระกอบการพิจารณาตอบแทนความดคี วามชอบของผูป้ ฏิบัตงิ านเพือ่ ให้การบริหารผลการปฏบิ ัติราชการ
เป็นไปอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ สานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุขจงึ กาหนดมาตรฐานการบรหิ ารผลการปฏบิ ัตริ าชการ
เก่ียวกับการประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการและการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการ
ในสังกัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (ราชการบริหารส่วนกลาง) เพื่อเป็นเครื่องมือในการกากับและติดตาม
ระบบบรหิ ารผลการปฏิบัตริ าชการของข้าราชการและพนกั งานราชการเปน็ ไปตามหลกั เกณฑ์หรอื ระเบยี บทีเ่ กีย่ วข้อง

หน่วยงำน หมายถึง กองบริหารทรพั ยากรบุคคล สานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

ระดับควำมสำเร็จกำรบริหำรผลกำรปฏิบัติรำชกำร (Performance Management System: PMS)
หมายถงึ หนว่ ยงานมีระบบการบรหิ ารผลการปฏิบตั ิราชการท่ีถูกต้องตามหลักเกณฑก์ ารประเมนิ ผลการปฏิบัตริ าชการ
และมาตรฐานการบริหารผลการปฏิบัติราชการเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติราชการขอ งข้าราชการและ
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการ ในสังกัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (ราชการบริหาร
สว่ นกลาง) โดยดาเนนิ การตามเกณฑท์ ่กี าหนด

5. สตู รกำรคำนวณ : ไมม่ ี

6. เกณฑ์กำรให้คะแนน :
กาหนดเปน็ ระดับขน้ั ของความสาเรจ็ เชิง (Hybrid) แบง่ เกณฑก์ ารใหค้ ะแนนเปน็ ๕ ระดับ

พจิ ารณาจากความกา้ วหนา้ ของการดาเนนิ งานตามเป้าหมายแตล่ ะระดับ ดงั นี้

ระดับ เกณฑ์กำรให้คะแนน
๑ ตน้ รอบกำรประเมนิ
- หน่วยงานจัดทาแผนท่ยี ุทธศาสตร์ (Strategy Map) เพื่อแสดงให้เหน็ ถงึ ระบบในการถ่ายทอดตวั ชี้วัด
และเป้าหมายจากองค์การสู่ระดับหน่วยงานและระดับบุคคล เพื่อผลักดันให้เกิดความสาเร็จตาม
ยุทธศาสตร์และเปา้ หมายของหน่วยงานที่ต้ังไว้
- หนว่ ยงานมกี ารชีแ้ จง/ทาความเขา้ ใจมาตรฐานการบริหารผลการปฏบิ ตั ริ าชการเก่ยี วกับ
การประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการและการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
ราชการ ในสังกัดสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (ราชการบริหารส่วนกลาง) ให้กับบุคลากรใน
สงั กดั รับทราบโดยทว่ั กนั

๒ - หน่วยงานมีการถ่ายทอดตัวชี้วัดจากหน่วยงานถึงระดับบุคคล โดยต้องมีความเห็นชอบร่วมกัน
ระหวา่ งผู้บงั คบั บัญชาและผ้ใู ต้บังคับบญั ชาในการกาหนดตวั ช้ีวัด เป้าหมาย เพ่ือให้ได้ผลการปฏิบัติงาน

กองบริหารทรัพยากรบคุ คล | สานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ


Click to View FlipBook Version