The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

คำรับรองการปฏิบัติราชการ ของกองบริหารทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by chulee15052525, 2022-07-03 22:36:41

คำรับรองการปฏิบัติราชการฯ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

คำรับรองการปฏิบัติราชการ ของกองบริหารทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

แบบฟอรมแผนปฏบิ ตั ิการตามตัวชวี้ ัดตามคํารบั รองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

าย (ผลผลิต/ผลลัพธ) ระยะเวลา (ไตรมาสที่)

บิกจา ยงบประมาณ 12 3 4
rvice Plan) รายไตรมาส

ารพัฒนาบคุ ลากร(งบอุดหนุน
รายไตรมาส

ผลการบริหารจดั การระบบ
ฒนากาํ ลังคน เขตสุขภาพ

คประกอบ

แบบฟอรมแผนปฏิบตั กิ ารตามตัวชี้วัดตามคํารบั รองการปฏบิ ัติราชก

People Excellence แผนงานที่ 10 : การพัฒนาระบบบริหารจดั การกําลังคนดา น

ยุทธศาสตรกองบริหารทรัพยากรบุคคล :  พฒั นาระบบบรหิ ารจดั การทรัพยากรบคุ คลตามหล
 พัฒนาสมรรถนะ และศกั ยภาพของบคุ ลากรใหส าม

เปา ประสงค (ไมค วรเกิน 2 เปาประสงค) : 1. การบรหิ ารจัดการกาํ ลงั คนดานสขุ ภาพมปี ระสทิ ธภิ าพ
2. การบรหิ ารจัดการตาํ แหนง วางมปี ระสทิ ธภิ าพ เปนไปต

ตัวช้ีวัด : (รอยละของตาํ แหนงวา งลดลงตามเปา หมายทก่ี าํ หนด)

ขนั้ ตอนการดาํ เนินการ/กจิ กรรม เป
(ไมค วรเกนิ 5 ขน้ั ตอนหลกั /กจิ กรรม)

ข้นั ตอนที่ 1 ประมวลผลขอ มลู และวเิ คราะหข อ มูลตําแหนงวา งเปาหมายจากฐานขอ มลู มขี อมูลท
ระบบ HROPS และสง ใหเ ขตสขุ ภาพตรวจสอบความถกู ตอ ง พรอมยนื ยันขอ มลู กลับมาที่
สาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

ขั้นตอนที่ 2 กําหนดมาตรการ/แนวทางการบริหารตําแหนง /แผนการบริหารตาํ แหนง มมี าตรก

(แผนการบรหิ ารตําแหนงวาง แผนการเปลย่ี นชอ่ื สายงาน และ แผนการสรรหาบคุ คลมา ตําแหนง

ดาํ รงตําแหนง) ทีส่ อดคลองกับแผนการบรหิ ารกําลงั คนดา นสขุ ภาพ เพื่อใหเ ขตสุขภาพถือ ในทิศทา

ปฏบิ ตั ิไปในทิศทาง หรอื แนวทางเดียวกัน แผนการ

สรรหาบคุ

แผนและ

ขั้นตอนท่ี 3 ประชมุ ชี้แจงแนวทางการบริหารตําแหนง การกาํ หนดแผนการบรหิ าร เขตสุขภ
ตําแหนง/แผนการปรบั ปรงุ การกําหนดตําแหนง /แผนการเปลยี่ นชอ่ื สายงาน/แผนการ HR ของเ
สรรหาบคุ คลฯ การอบรม สอนงาน (Coaching) ดาน HR ใหก ับเจาหนา ที่ทีป่ ฏบิ ัติงาน วิธีการ/ก
ดาน HR ของเขตสขุ ภาพ จัดการต

แบบฟอรม แผนปฏบิ ัติการตามตัวชว้ี ัดตามคาํ รับรองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

การของกองบรหิ ารทรัพยากรบุคคล ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2563

นสุขภาพ โครงการ 31. โครงการผลติ และพฒั นากําลังคนดานสขุ ภาพสคู วามเปน มอื อาชีพ
โครงการ 32. โครงการบริหารจัดการกําลงั คนดา นสขุ ภาพ

ลกั ธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบานเมอื งที่ดี
มารถรองรบั ภารกจิ และวิสยั ทัศนท ่ีกําหนด

และตอบสนองตอ นโยบายยุทธศาสตรและเปา หมายขององคก ร
ตามมาตรการบริหารจดั การกําลงั คนภาครฐั และเปา หมายทกี่ ําหนด

คา เปาหมายป 63 : ตาํ แหนง วา งเปา หมายของบุคลากรประเภทขา ราชการและ
พนักงานราชการ คงเหลอื ไมเกนิ รอ ยละ 4

ปา หมาย (ผลผลิต/ผลลัพธ) ระยะเวลา (ไตรมาสที)่
23
1 4

ที่มีประสทิ ธภิ าพ

การ/แนวทางในการบรหิ าร
ง เพอ่ื ใหเขตสขุ ภาพถือปฏบิ ัตไิ ป
าง หรอื แนวทางเดียวกนั และมี
รบริหารตาํ แหนง เพ่ือใหส ามารถ
คลากรมาดํารงตาํ แหนงไดต าม
ะเปาหมายท่ีกาํ หนด

ภาพ/เจา หนา ทท่ี ่ปี ฏบิ ตั ิงานดาน
เขตสขุ ภาพ มีความเขาใจ
กระบวนการ/ข้ันตอนการบริหาร
ตาํ แหนง วางของเขตสุขภาพ และ

ข้ันตอนท่ี 4 การตดิ ตาม ควบคุม กํากบั และใหคาํ ปรกึ ษา แนะนาํ การบริหารตําแหนง สามารถบ
ของเขตสขุ ภาพใหเ ปนไปตามแผนการบริหารตาํ แหนงทีก่ าํ หนดไว รวมถงึ รวบรวม สรุป ประสทิ ธ
ประเด็น ปญ หาและอปุ สรรค เพ่ือรว มหาแนวทางในการแกไ ขปญ หา และอุปสรรค ตอ ไป เปาหมาย

การบริห
สุขภาพม
แผน แล

ขน้ั ตอนที่ 5 สรุป และประเมินผลการบริหารตําแหนงวา งของเขตสขุ ภาพตามตวั ชวี ัดที่ ตาํ แหนง
กําหนด โดยใชข อมูลจากฐานขอ มลู ระบบ HROPS ในการคํานวณสดั สวนตําแหนง วา ง
เปา หมายเทียบกบั จาํ นวนตาํ แหนง ทงั้ หมดของขาราชการและพนกั งานราชการที่มีอยู ณ
วนั ทรี่ ายงานผล

แบบฟอรม แผนปฏบิ ัติการตามตัวชว้ี ัดตามคํารับรองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

ถบรหิ ารจดั การตําแหนงไดอ ยางมี
ธภิ าพ เปนไปตามแผน และ
ยที่กําหนด

หารจัดการตําแหนง วา งของเขต
มปี ระสิทธิภาพและเปน ไปตาม
ละเปาหมายท่ีกําหนดไว
งวางลดลงตามเปาหมายท่กี าํ หนด

แบบฟอรมแผนปฏบิ ตั ิการตามตวั ชี้วัดตามคํารบั รองการปฏิบัติราชก

People Excellence แผนงานท่ี 10 : การพฒั นาระบบบรหิ ารจัดการกําลังคนดาน

ยุทธศาสตรกองบริหารทรัพยากรบุคคล :  พฒั นาระบบบรหิ ารจดั การทรัพยากรบคุ คลตามหล
 พัฒนาสมรรถนะ และศกั ยภาพของบคุ ลากรใหส าม

เปาประสงค (ไมควรเกนิ 2 เปา ประสงค) : ทุกหนวยงานในสงั กัดสาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ
และมาตรฐานการบรหิ ารผลการปฏบิ ัตริ าชการเก่ียวกับการประเมนิ ผลการปฏิบตั ริ าชการของขาราชก
(ราชการบริหารสวนกลาง)

ตวั ช้วี ัด : ระดบั ความสําเร็จการขบั เคลอื่ นระบบบริหารผลการปฏิบัติราชการ (Performance Mana
: PMS) ของหนวยงานในสงั กัดสาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

ขน้ั ตอนการดําเนินการ/กิจกรรม เปา
(ไมควรเกิน 5 ขน้ั ตอนหลกั /กิจกรรม)
ขัน้ ตอนท่ี 1 ศึกษา/วเิ คราะหข อมลู เพ่อื ออกแบบมาตรฐานการบรหิ ารผลการปฏบิ ตั ิ ขอมลู วิเค
ราชการ ราชการป
ขน้ั ตอนที่ 2 กาํ หนดแนวทาง/มาตรฐานการบริหารผลการปฏิบตั ิราชการเกย่ี วกบั การ มาตรฐาน
ประเมนิ ผลการปฏิบตั ิราชการของขา ราชการและการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิงานของ ราชการเก
พนกั งานราชการ ในสังกัดสาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ (ราชการบรหิ ารสว นกลาง) ราชการข
ประเมนิ ผ
ขั้นตอนที่ 3 แจง เวียน/ถายทอด และทําความเขา ใจมาตรฐานการบรหิ ารผลการปฏบิ ตั ิ ราชการ ใ
ราชการเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัตริ าชการของขาราชการและการประเมนิ ผลการ สาธารณส
ปฏบิ ตั ิงานของพนกั งานราชการ ในสงั กัดสํานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข(ราชการบริหาร หนงั สือเว
สว นกลาง)

แบบฟอรมแผนปฏิบัตกิ ารตามตวั ชวี้ ัดตามคาํ รบั รองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

การของกองบรหิ ารทรัพยากรบุคคล ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2563

นสขุ ภาพ โครงการ 31. โครงการผลิตและพัฒนากําลงั คนดานสขุ ภาพสคู วามเปนมอื อาชีพ
โครงการ 32. โครงการบรหิ ารจดั การกําลงั คนดา นสขุ ภาพ

ลกั ธรรมาภิบาลของการบริหารกจิ การบา นเมืองท่ดี ี
มารถรองรับภารกิจและวสิ ยั ทศั นท ีก่ ําหนด
ข มรี ะบบการบริหารผลการปฏิบัตริ าชการท่ีถกู ตองตามหลกั เกณฑการประเมินผลการปฏิบัตริ าชการ
การและการประเมนิ ผลการปฏบิ ัตงิ านของพนกั งานราชการ ในสังกดั สํานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

agement System คาเปาหมายป 63 : ระดับท่ี 5 วิเคราะหและจัดทํารายงานผลของหนวยงานในสงั กัด
สํานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข ที่ผา นเกณฑม าตรฐานฯ

าหมาย (ผลผลิต/ผลลพั ธ) 1 ระยะเวลา (ไตรมาสท่)ี 4
23
คราะหการบริหารผลการปฏิบตั ิ
ปท ผ่ี านมา
นการบรหิ ารผลการปฏิบัติ
ก่ียวกับการประเมนิ ผลการปฏบิ ัติ
ของขาราชการและการ
ผลการปฏิบตั งิ านของพนักงาน
ในสังกดั สาํ นักงานปลดั กระทรวง
สขุ (ราชการบริหารสวนกลาง)
วยี น/รายงานการประชุม

ข้ันตอนการดาํ เนนิ การ/กจิ กรรม เปา
(ไมควรเกนิ 5 ข้นั ตอนหลกั /กิจกรรม) แบบฟอร
ขั้นตอนท่ี 4 ตดิ ตามประเมนิ ประสทิ ธภิ าพการดําเนินการของหนว ยงานในสังกดั
สาํ นกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุขใหเปน ไปตามมาตรฐานฯ ที่กาํ หนด สรปุ ราย
เสนอผบู
ข้ันตอนท่ี วเิ คราะหและจดั ทํารายงานผลของหนวยงานในสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสุขทผ่ี านเกณฑมาตรฐานฯ

แบบฟอรมแผนปฏบิ ตั กิ ารตามตวั ชวี้ ัดตามคํารบั รองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

าหมาย (ผลผลติ /ผลลัพธ) ระยะเวลา (ไตรมาสท)ี่
รม การตดิ ตามมาตรฐานฯ 1234

รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน

ยงานผลการตดิ ตามมาตรฐานฯ รอบ 6 เดอื น รอบ 12 เดอื น
บริหาร

People Excellence แบบฟอรมแผนปฏบิ ัตกิ ารตามตวั ช้ีวดั ตามคํารบั รองการปฏิบัติราชก

แผนงานท่ี 10 : การพัฒนาระบบบรหิ ารจดั การกาํ ลงั คนดานสขุ

ยุทธศาสตรก องบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล :  พฒั นาระบบบรหิ ารจดั การทรพั ยากรบคุ คลตามหลักธรรม

√ พัฒนาสมรรถนะ และศักยภาพของบุคลากรใหส ามารถร

เปาประสงค (ไมควรเกนิ 2 เปา ประสงค) : 1. การบรหิ ารจัดการกําลังคนใหเกิดประโยชนส งู สดุ และธาํ รงร

ตัวช้ีวัด : ระดบั ความสาํ เรจ็ ของการสรรหาผสู บื ทอดตําแหนง เปาหมายทเ่ี ปน ตาํ แหนง ผบู ริหาร

ขนั้ ตอนการดาํ เนินการ/กจิ กรรม เป
(ไมควรเกนิ 5 ขั้นตอนหลกั /กิจกรรม)
ขน้ั ตอนที่ 1 รวบรวม/จดั ทําทะเบยี นขอมูลหลกั เกณฑก ารกําหนดคณุ สมบตั ิและสมรรถนะท่ี มขี อ มูลห
จาํ เปน ของตาํ แหนง เปาหมายทีส่ ําคญั (Success Profile) ทเี่ ปนตําแหนงผบู ริหาร และสมรร
เปาหมาย
ขั้นตอนท่ี 2 จัดทําแผน/ผังข้ันตอนการดําเนินการสรรหาผมู คี ณุ สมบัตเิ หมาะสมเปน ผูขน้ึ บัญชี -แผน/ผัง
ในตาํ แหนงผูบริหาร (ผสู ืบทอดตาํ แหนง (successors)) และประชาสมั พนั ธใหส ว นราชการที่ -หลักฐาน
เก่ียวขอ งทราบ การสืบท
ขั้นตอนท่ี 3 มกี ารเตรียมการจัดประชมุ คณะกรรมการดําเนินการคัดเลอื กฯ เพ่ือพิจารณา
หลักเกณฑและวิธกี ารคดั เลือกฯ ดาํ เนนิ กา
1. ตาํ แหน
ข้นั ตอนที่ 4 ดําเนนิ การรับสมคั ร, ประเมินและคดั เลอื กผมู คี ณุ สมบตั เิ หมาะสมเปน ผูขนึ้ บญั ชี โรงพยาบ
ในตาํ แหนงผบู ริหาร 2. ตําแหน
ดาํ เนินกา
ข้นั ตอนที่ 5 ประกาศรายชอื่ ผผู านการคดั เลือก (ขึ้นบญั ช)ี ในตําแหนงผูบรหิ าร (ผสู บื ทอด โรงพยาบ
ตาํ แหนง (successors)) ประจําปง บประมาณ พ.ศ.2563 นายแพท
มีผูขนึ้ บญั
พ.ศ. 256

แบบฟอรม แผนปฏิบตั กิ ารตามตัวชวี้ ดั ตามคาํ รับรองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

การของกองบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2563

ขภาพ โครงการ 31. โครงการผลติ และพฒั นากาํ ลงั คนดานสขุ ภาพสคู วามเปนมืออาชพี
โครงการ 32. โครงการบรหิ ารจดั การกาํ ลงั คนดา นสขุ ภาพ

มาภิบาลของการบริหารกิจการบา นเมอื งทด่ี ี

รองรบั ภารกิจและวสิ ยั ทัศนท ีก่ ําหนด

รกั ษากาํ ลังคนคณุ ภาพทมี่ ีประสิทธิภาพ

คา เปา หมายป 63 : ระดบั 5 มผี ผู า นการคดั เลือก (ขนึ้ บญั ช)ี ในตําแหนง ผูบรหิ าร (ผูสบื
ทอดตําแหนง (successors)) ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ.2563 ครบทั้ง 2 ตําแหนง

ปาหมาย (ผลผลิต/ผลลพั ธ) 1 ระยะเวลา (ไตรมาสท่)ี 4
23
หลกั เกณฑการกําหนดคณุ สมบัติ
รถนะท่ีจําเปนของตาํ แหนง
ยทสี่ ําคญั (Success Profile)
งข้ันตอนการดาํ เนินการฯ
นการเผยแพรแ ผนปฏิบัตกิ ารดาน
ทอดตําแหนง

ารเชญิ ประชมุ คณะกรรมการฯ
นงผอู ํานวยการโรงพยาบาลศนู ย/
บาลทวั่ ไป
นง นายแพทยสาธารณสุขจังหวดั
ารคดั เลือกผูอ าํ นวยการ
บาลศูนย/ โรงพยาบาลทวั่ ไป และ
ทยส าธารณสขุ จงั หวดั แลว เสรจ็
ญชีผผู า นการคดั เลอื กปง บประมาณ
63 ครบท้ัง 2 ตาํ แหนง

แบบฟอรมแผนปฏบิ ตั ิการตามตัวช้ีวดั ตามคาํ รบั รองการปฏบิ ัติราชก

People Excellence แผนงานที่ 10 : การพฒั นาระบบบริหารจดั การกําลงั คนดานส

ยทุ ธศาสตรกองบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล :  พฒั นาระบบบรหิ ารจดั การทรพั ยากรบคุ คลตามหลกั
 พฒั นาสมรรถนะ และศกั ยภาพของบคุ ลากรใหส ามา

เปา ประสงค (ไมควรเกนิ 2 เปาประสงค) : 1. เพื่อการดําเนนิ การจดั สรรนักศกึ ษาแพทย นักศึกษาทนั ต
2. เพือ่ ติดตามแพทยคสู ญั ญา ทนั ตแพทยคสู ัญญา และเภส

ตวั ช้วี ัด : ระดบั ความสาํ เร็จของการดําเนนิ การจัดสรรนักศึกษาแพทย นกั ศกึ ษาทันตแพทย นกั ศึกษา
ผทู ําสญั ญาไปปฏบิ ตั ิงานชดใชทุนตามมตคิ ณะรัฐมนตรี

ข้ันตอนการดาํ เนนิ การ/กิจกรรม เปา หมา
(ไมค วรเกนิ 5 ข้นั ตอนหลกั /กจิ กรรม)

ขัน้ ตอนที่ 1 • คณะรฐั มนตรีใหความเห็นชอบการแตงต้งั คณะกรรมการ ดงั น้ี 1. เอกสารหนงั สอื ส

1.1 คณะกรรมการพจิ ารณาจดั สรรนักศกึ ษาแพทยผูทําสัญญาการเปน นกั ศึกษา มติคณะรฐั มนตรเี ห

แพทย

1.2 คณะกรรมการพจิ ารณาจดั สรรนักศกึ ษาทนั ตแพทยผ ทู าํ สญั ญาการเปน

นกั ศึกษาทันตแพทย

1.3 คณะกรรมการพิจารณาจัดสรรนักศึกษาเภสัชศาสตรผูทําสัญญาการเปน

นักศึกษาเภสัชศาสตร

ขัน้ ตอนท่ี 2 •

2.1 ตรวจสอบ/วิเคราะหเอกสารใบแสดงความจํานงเลือกสถานท่ีปฏิบัติงาน 2. เอกสารสรปุ จําน

ชดใชทุนในสวนราชการ/หนวยงาน/กระทรวงสาธารณสุข ของนักศึกษาแพทย สถานท่ปี ฏิบัตงิ านช

นกั ศึกษาทันตแพทย และนกั ศึกษาเภสชั ศาสตรฯ ปงบประมาณ ๒๕๖๓ หนว ยงาน/กระทรว

2.2 วิเคราะหผลการคัดเลือกนักศึกษาแพทย นักศึกษาทันตแพทย และ แพทย นกั ศกึ ษาทนั

นักศึกษาเภสัชศาสตรฯ ไปปฏิบัติงานชดใชทุนในสวนราชการ/หนวยงาน/ ปงบประมาณ ๒๕๖

แบบฟอรม แผนปฏิบัติการตามตัวชว้ี ดั ตามคํารบั รองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

การของกองบริหารทรพั ยากรบคุ คล ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2563

สุขภาพ โครงการ 31. โครงการผลิตและพัฒนากําลังคนดา นสขุ ภาพสูค วามเปน มืออาชีพ
โครงการ 32. โครงการบริหารจัดการกาํ ลังคนดานสขุ ภาพ

กธรรมาภิบาลของการบริหารกจิ การบานเมอื งที่ดี
ารถรองรับภารกจิ และวสิ ยั ทศั นทกี่ ําหนด
ตแพทย นักศึกษาเภสชั ศาสตร ผูท าํ สญั ญาไปปฏบิ ตั ิชดใชทุนตามมติคณะรฐั มนตรี
สชั ศาสตรค สู ญั ญาเขา ปฏิบตั ิงานชดใชทนุ ทีส่ วนราชการ/หนว ยงาน ตามสญั ญาฯ

เภสัชศาสตร คา เปาหมายป 63 : ระดับ 5

าย (ผลผลิต/ผลลพั ธ) 1 ระยะเวลา (ไตรมาสท)ี่ 4
23
สาํ นักเลขาธิการคณะรฐั มนตรีแจง
ห็นชอบการแตง ต้งั คณะกรรมการฯ

นวนใบแสดงความจาํ นงเลอื ก
ชดใชทุนในสว นราชการ/
วงสาธารณสุข ของนกั ศึกษา
นตแพทย นกั ศกึ ษาเภสัชศาสตร
๖๓ จําแนกตามสถาบันการศกึ ษา

กระทรวงสาธารณสขุ ปง บประมาณ ๒๕๖๓ 3. เอกสารสรุปผลก
นกั ศึกษาทันตแพทย
ข้ันตอนการดําเนนิ การ/กิจกรรม ปฏิบัตงิ านชดใชท ุน
(ไมค วรเกนิ 5 ขั้นตอนหลกั /กจิ กรรม) กระทรวงสาธารณส
ขน้ั ตอนท่ี 3 •
3.1 การพจิ ารณาอนมุ ตั ิผลการจดั สรรนกั ศึกษาแพทย นักศึกษาทันตแพทย และ เปา หมา
นักศึกษาเภสัชศาสตรฯ ไปปฎิบตั งิ านชดใชท ุนใหกบั สว นราชการ/หนวยงาน
3.2 การพจิ ารณาจดั สรรโควตาแพทย ทนั ตแพทย และเภสชั กรฯ ไปปฎบิ ตั งิ าน 4.จัดประชุมคณะกร
ชดใชทุนใหกบั หนวยงานในสงั กดั กระทรวงสาธารณสขุ นักศึกษาทนั ตแพทย
3.3 กาํ หนดหลักเกณฑ/แนวทางในการจัดสรรพืน้ ทฯ่ี และพิจารณาจัดสรร 5.จัดประชมุ คณะกร
โควตาแพทย ทันตแพทย และเภสชั กรฯ ไปปฏบิ ตั งิ านชดใชทนุ ในหนว ยงาน ยา ยหมนุ เวยี น แพท
สงั กัดกระทรวงสาธารณสุข การจดั สรร แพทย ท
6.หลักเกณฑ/ แนวทา
ข้นั ตอนที่ 4 • พจิ ารณาจดั สรรโควต
4.1 แจง ผลการคดั เลือกตวั บคุ คลของนกั ศึกษาแพทย นกั ศกึ ษาทนั ตแพทย และ เภสัชกร ไปปฎิบตั ิงา
นกั ศกึ ษาเภสัชศาสตรฯ ของสวนราชการ/หนว ยงานท่ีไดรับการอนุมตั จิ ากคณะ กระทรวงสาธารณสุข
กรรมการฯ
4.2 แจงผลการคดั เลอื กพื้นทนี่ ักศกึ ษาแพทย นกั ศึกษาทนั ตแพทย และ 7. ผลการคดั เลอื กต
นกั ศึกษาเภสัชศาสตรฯ ไปปฏบิ ตั งิ านชดใชทุนในหนว ยงานสงั กัดกระทรวง ทนั ตแพทย และเภส
สาธารณสขุ ราชการ/หนว ยงาน
กรรมการฯ
ขัน้ ตอนที่ 5 • 8.ผลการคัดเลือกพ
ตดิ ตามการปฏิบตั ิงานชดใชทุนของนักศึกษาแพทย นักศึกษาทันตแพทย และ แพทย และนักศึกษ
นักศกึ ษาเภสชั ศาสตรฯ ปง บประมาณ ๒๕๖๓ ชดใชท ุนในหนวยงาน

สรุปผลการรายงาน
นกั ศกึ ษาแพทย นัก

แบบฟอรมแผนปฏิบัตกิ ารตามตวั ชวี้ ดั ตามคาํ รบั รองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

การคัดเลือกนกั ศกึ ษาแพทย ระยะเวลา (ไตรมาสที่)
ย และนักศกึ ษาเภสชั ศาสตรฯ ไป 23
นในสวนราชการ/หนว ยงาน/
สุข ปง บประมาณ ๒๕๖๓

าย (ผลผลิต/ผลลัพธ)

1 4

รรมการจดั สรรนักศึกษาแพทย
ย และนกั ศึกษาเภสชั ศาสตรฯ
รรมการพิจารณาพื้นทเ่ี พื่อการ
ทย ทนั ตแพทย เภสัชกร และเพอ่ื
ทนั ตแพทย เภสัชกรผทู ําสัญญาฯ
ทางในการจดั สรรพ้นื ทฯ่ี และ
ตา แพทย ทันตแพทย และ
งานชดใชท ุนในหนว ยงานสงั กดั


ตัวบคุ คลของนกั ศกึ ษาแพทย
สัชกร ผทู าํ สัญญาฯ ใหส ว น
นทีไ่ ดร ับการอนมุ ตั จิ ากคณะ

พ้ืนทน่ี ักศึกษาแพทย นักศึกษาทนั ต
ษาเภสชั ศาสตรฯ ไปปฎิบัติงาน
นสงั กดั กระทรวงสาธารณสขุ

นตวั เขา ปฏิบตั ิงานชดใชทุนของ
กศึกษาทันตแพทย และนกั ศึกษา

เภสชั ศาสตรฯ ปง บ

แบบฟอรม แผนปฏิบัติการตามตัวชวี้ ัดตามคํารับรองฯของกองบค. 2563 - KPI 2

บประมาณ ๒๕๖๓


Click to View FlipBook Version