20yearround1

สำ�นักวัฒนธรรม กฬี าและการทอ่ งเท่ียว 89

สำ�นักวัฒนธรรม
กีฬาและการทอ่ งเท่ียว

แผนพัฒนากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี
ระยะท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐)

90 มหาแนหค่งรเอเชยี

สำ�นักวัฒนธรรม กฬี าและการทอ่ งเท่ียว 91

วสิ ัยทศั น์
พัฒนาคุณภาพชวี ิตที่ดขี องคนกรุงเทพมหานครด้วยกฬี า ด�ำรงไวซ้ ึง่ คุณคา่ ทางประวตั ิศาสตร์
และเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรม และน�ำกรุงเทพมหานคร สู่การเป็นมหานครด้านการท่องเท่ียว
ระดับโลก
ภารกิจพ้ืนฐานและผลสำ� เร็จหลกั
ภารกิจพ้นื ฐาน ๑ : ส่งเสรมิ และอนรุ ักษศ์ ลิ ปวัฒนธรรรม

ผลส�ำเรจ็ หลกั ๑ - ประชาชนมีโอกาสยกระดับคุณภาพชีวิต และตระหนักถึง คุณค่า
ทางศลิ ปวฒั นธรรมอนั ดี และคงไวซ้ งึ่ คา่ นยิ ม เอกลกั ษณค์ วามเปน็ ไทย และ
ภมู ปิ ัญญาทอ้ งถิ่น

ภารกิจพนื้ ฐาน ๒ : นันทนาการและการกีฬา
ผลส�ำเรจ็ หลัก ๒ - ประชาชนใชช้ วี ติ ในเมอื งอยา่ งมคี ณุ ภาพ มสี ถานทสี่ �ำหรบั ออกก�ำลงั กาย
ได้เล่นกีฬาประเภทต่าง ๆ ได้เรียนรู้กิจกรรมนันทนาการ และฝึกทักษะ
กีฬาตามความสนใจ
ผลส�ำเร็จหลกั ๓ - ประชาชนมีโอกาสออกมาใช้ชีวิตอย่างสนุกสนานรื่นเริง อันเป็นการ
เสรมิ สรา้ งความรสู้ กึ และภาพลกั ษณข์ องกรงุ เทพมหานครในฐานะเมอื งหลวง
ผลส�ำเรจ็ หลกั ๔ - เด็กและเยาวชนมีโอกาสพัฒนาคุณภาพชีวิตและการเรียนรู้นอกระบบ
โรงเรียน มีโอกาสแลกเปล่ียนความรู้ แสดงออก เพ่ิมพูนทักษะ
กระบวนการคิด และประสบการณ์จากการใช้เวลาว่างในการพบปะ
สงั สรรค์ และท�ำกิจกรรมท่เี ป็นประโยชน์รว่ มกัน
ผลส�ำเรจ็ หลกั ๕ - ประชาชนมแี หลง่ คน้ ควา้ เรยี นรู้ สามารถแสวงหาขอ้ มลู ขา่ วสาร และ
ความรตู้ ่าง ๆ ไดต้ ามอัธยาศยั

ภารกิจพ้นื ฐาน ๓ : พัฒนาความเป็นเลศิ ทางการกีฬา
ผลส�ำเรจ็ หลกั ๖ - กรุงเทพมหานคร มีชื่อเสียงและความเป็นเลิศ ทางการกีฬา มนี ักกีฬา
ท่ีมีความพร้อมทางกายภาพ และมีขีดความสามารถเป็นตัวแทนในการ
เข้าร่วมการแขง่ ขันกฬี าในระดบั ต่าง ๆ

ภารกจิ พื้นฐาน ๔ : ส่งเสริมเศรษฐกจิ และการทอ่ งเที่ยว
ผลส�ำเร็จหลกั ๗ - อุตสาหกรรมการทอ่ งเทย่ี วเจรญิ เตบิ โตอยา่ งมีเสถียรภาพและเช่อื มโยง
กบั การพฒั นาในดา้ นต่าง ๆ สามารถสร้างโอกาส ในการประกอบธรุ กิจ
ใหแ้ ก่ประชาชน

ภารกิจพน้ื ฐาน ๕ : ออกแบบและควบคุมการก่อสร้าง
ผลส�ำเร็จหลัก ๘ - กรุงเทพมหานครสามารถด�ำเนินโครงการลงทุนก่อสร้างอาคาร
ส�ำหรบั ใชใ้ นงานวฒั นธรรม นนั ทนาการ การกฬี า การทอ่ งเทยี่ ว ไดต้ าม
แผนการลงทุนระยะยาวและงบประมาณทไ่ี ด้รับอนมุ ตั ิ

92 มหาแนหค่งรเอเชยี

ภารกจิ พนื้ ฐาน ๖ : นโยบายและบรหิ ารจัดการ และสนบั สนุน การจดั การสอน
ผลส�ำเร็จหลกั ๙ - นโยบายและการบรหิ ารงานสว่ นกลาง สามารถสนบั สนนุ ใหก้ ารด�ำเนนิ งาน
ของส�ำนักโดยองคร์ วม ประสบความส�ำเรจ็ อยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพ
ผลส�ำเร็จหลัก ๑๐ - นักเรียนในโรงเรียนกรุงเทพมหานคร หลักสูตรโรงเรียนกีฬาและ
โรงเรยี นดนตรี ได้รบั การสอนตามหลักสูตรทีก่ �ำหนด

ความเช่ือมโยงกบั แผนพัฒนากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๗๕)
เปา้ ประสงคต์ ามวิสัยทศั น์ที่เกย่ี วขอ้ ง
ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๑ มหานครปลอดภยั
ประเดน็ ยุทธศาสตร์ยอ่ ย ๑.๖ ปลอดโรคคนเมอื ง อาหารปลอดภยั

เป้าประสงค์ ๑.๖.๗ พัฒนาและส่งเสริมวิถีชีวิตและพฤติกรรมการออกก�ำลังกาย
ของคนกรุงเทพมหานคร

ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี ๓ มหานครสำ� หรบั ทกุ คน
ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี ๓.๓ การศกึ ษาส�ำหรบั ทกุ คน

เป้าประสงค์ ๓.๓.๓ การศึกษาทจี่ ดั โดย กทม. เป็นการศกึ ษาที่มีคณุ ภาพ
ประเดน็ ยทุ ธศาสตรย์ ่อย ๓.๔ สังคมพหวุ ัฒนธรรม

เป้าประสงค์ ๓.๔.๑ สร้างโอกาส / พ้ืนที่ให้เกิดการแสดงตัวของกลุ่มวัฒนธรรมต่าง ๆ
สู่สงั คมสาธารณะในหลากหลายรูปแบบและช่องทาง

เป้าประสงค์ ๓.๔.๒ มกี จิ กรรมเพอ่ื การเรียนรู้วัฒนธรรมเมืองกรงุ เทพฯ ในรปู แบบต่าง ๆ
เปา้ ประสงค์ ๓.๔.๓ พัฒนาฐานขอ้ มูลเพอื่ การด�ำเนนิ งานด้านวัฒนธรรม
เป้าประสงค์ ๓.๔.๔ วางแนวทางสนบั สนนุ และแผนดา้ นวัฒนธรรม
ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี ๖ มหานครแห่งเศรษฐกจิ และการเรยี นรู้
ประเดน็ ยุทธศาสตรย์ ่อย ๖.๓ ศนู ย์กลางทางการท่องเทีย่ วระดับโลก
เปา้ ประสงค์ ๖.๓.๑ ด�ำรงรักษาการเป็นเมืองจุดหมายปลายทาง ของนักท่องเที่ยว

อนั ดบั ต้น ๆ ของโลกไวต้ ลอดไป
ประเดน็ ยุทธศาสตร์ยอ่ ย ๖.๔ ศูนย์กลางธุรกิจตามฐานนวตั กรรม - วัฒนธรรม

เปา้ ประสงค์ ๖.๔.๑ สนับสนุนให้เกิดส่ิงอ�ำนวยความสะดวก เพื่อรองรับการจัดงานแสดง
ผลงานกล่มุ ธุรกจิ ตามฐานนวตั กรรม - วฒั นธรรม

ประเดน็ ยทุ ธศาสตรย์ อ่ ย ๖.๕ ศนู ยก์ ลางการจดั ประชมุ นทิ รรศการ และศนู ยร์ วมการจดั ตง้ั ส�ำนกั งาน
เปา้ ประสงค์ ๖.๕.๑ สนับสนุนให้เกิดการจัดหาพื้นท่ีและส่ิงอ�ำนวยความสะดวก ส�ำหรับ
จดั ประชมุ นทิ รรศการ และการแสดงสินคา้

สำ�นักวัฒนธรรม กฬี าและการท่องเทยี่ ว 93

ภารกจิ พ้นื ฐาน ความเชอ่ื มโยง

ส่งเสรมิ และอนุรกั ษศ์ ลิ ปวัฒนธรรม ๑. กรงุ เทพมหานคร ตอ้ งใหค้ วามส�ำคญั แกก่ ลมุ่ วฒั นธรรมตา่ ง ๆ
เช่อื มโยงกบั เปา้ ประสงค์ อย่างเสมอภาค เท่าเทียม รวมทั้งเปิดโอกาสให้สมาชิกของ
ขอ้ ๓.๓.๑, ๓.๔.๑ ถงึ ๓.๔.๔ แตล่ ะกลมุ่ วฒั นธรรม มพี น้ื ทใ่ี นการแสดงตวั สบื ทอด และเกดิ การ
ยอมรับความแตกตา่ งทางวฒั นธรรมและการด�ำเนนิ ชีวติ
๒. กรุงเทพมหานครต้องมีพ้ืนท่ีเพื่อการเรียนรู้ทางวัฒนธรรม
ทห่ี ลากหลาย ทงั้ ในเชงิ รปู แบบ และลกั ษณะกจิ กรรมในกรงุ เทพมหานคร

นันทนาการและการกีฬา กรุงเทพมหานครปลอดโรคคนเมอื ง โดยคน กทม. มสี ขุ ภาพดี
เชอ่ื มโยงกับ เป้าประสงค์ ข้อ ๑.๖.๗ ทั้งกายและใจด้วยการออกก�ำลังกาย เล่นกีฬา และประกอบ
กจิ กรรมนันทนาการ

สง่ เสรมิ เศรษฐกจิ และการท่องเทยี่ ว เมืองกรุงเทพมหานคร เป็นแหล่งท่องเท่ียวท่ีสามารถดึงดูด
เชื่อมโยงกบั เปา้ ประสงค์ ข้อ นักท่องเที่ยวจากท่ัวโลกมาสู่เมืองกรุงเทพฯ สู่จังหวัดต่าง ๆ
๖.๓.๑, ๖.๔.๑ และ ๖.๕.๑ ของไทย และสู่เมอื งอนื่ ๆ ในภมู ภิ าคอาเซียนและในเอเชีย

ปจั จยั ท้าทาย / ปัจจยั เสย่ี ง ค�ำอธบิ าย

๑. ขาดนโยบาย แนวทางและแผน ๑. นโยบายและการสนบั สนนุ งานดา้ นวฒั นธรรมมนี อ้ ย และมอง
ตลอดจนระบบข้อมูล ท่ีเป็นระบบ ประเด็นงานดา้ นวัฒนธรรมเปน็ ประเดน็ รอง ไมม่ ีนโยบายเชงิ รกุ
ในงานดา้ นวฒั นธรรม เกยี่ วกบั งานดา้ นวฒั นธรรม และกรงุ เทพมหานครยงั ไมม่ กี ารจดั ท�ำ
แผนแมบ่ ทในดา้ นงานวฒั นธรรม
๒. หน่วยงานท่ีเกี่ยวข้องไม่เคยมีการเก็บรวบรวมข้อมูล
ด้านวัฒนธรรมท่ีชัดเจน ท�ำให้ขาดสารสนเทศในงานด้าน
วัฒนธรรมในหลากหลายมิติ อาทิ ความหลากหลายทาง
วัฒนธรรมของเมืองทิศทางแนวโน้ม ความเปล่ียนแปลงทาง
วฒั นธรรม

94 มหาแนหคง่ รเอเชีย

ปัจจยั ท้าทาย / ปัจจยั เสย่ี ง คำ� อธิบาย

๒. ชาวกรงุ เทพมหานคร ยงั ไมส่ ามารถ ๑. แหลง่ เรยี นรทู้ มี่ อี ยู่ / ทจี่ ดั ตง้ั ขนึ้ ไมต่ อบสนองตอ่ การเปน็ การ
เข้าถึงพื้นท่ี และเข้าถึงกิจกรรมการ เรียนรู้ทางด้านวัฒนธรรมท่ีหลากหลาย ของกรุงเทพมหานคร
เรียนรู้ / แหลง่ เรยี นรูด้ า้ นวัฒนธรรมท่ี เพราะเนอ้ื หาของแหลง่ เรยี นรทู้ ม่ี อี ยู่ ไมม่ คี วามทนั สมยั ไมส่ อดคลอ้ ง
มีประสทิ ธภิ าพ กับสภาพความเป็นจริงของชุมชนและสังคมวัฒนธรรมของชุมชน
และไม่ได้เกิดจากการมีส่วนร่วมในการคิดและสร้างสรรค์จาก
สมาชกิ ในชุมชน
๒. ขาดแหล่งเรียนรู้ หรือพ้ืนที่ทางวัฒนธรรม ส�ำหรับกลุ่ม
วัฒนธรรมที่หลากหลาย และสอดคล้องกับสถานการณ์
ทางวฒั นธรรมในปัจจบุ ัน ของกรงุ เทพมหานคร
๓. กจิ กรรมดา้ นวฒั นธรรมทม่ี อี ยใู่ นปจั จบุ นั ของกรงุ เทพมหานคร
ส่วนใหญ่เป็นกิจกรรมตามวาระและเทศกาลส�ำคัญ ยังขาดการ
สร้างสรรค์กิจกรรมเรียนรู้ทางด้านวัฒนธรรม ที่หลากหลาย
ทัง้ ในเชงิ รปู แบบ และลักษณะกจิ กรรม
๔. กรุงเทพมหานคร ไมม่ กี ลไกในการกระตนุ้ ส่งเสริมให้สมาชิก
ไดม้ โี อกาสเรียนรูว้ ัฒนธรรม ของกล่มุ คนท่ีแตกตา่ ง
๕. สมาชิกของเมือง ขาดความเข้าใจ และความสามารถ
ในการเข้าถึงแหลง่ เรียนรู้
๖. ขาดการส่งเสริม และสร้างพื้นที่ ให้เกิดการแสดงออก
ทางวัฒนธรรม หรือการจัดกิจกรรมด้านวัฒนธรรม ของคน
กลุ่มตา่ ง ๆ ทเ่ี ปดิ กว้าง และเขา้ ถงึ ได้โดยง่าย

อายตุ ำ�่ กวา่ ๑๘ ปี การมชี วั่ โมงพลศกึ ษา โรงเรียนใน กทม. ลดจ�ำนวนช่ัวโมงพลศึกษา จากสัปดาห์ละ
ในโรงเรียนน้อย ๒ ช่วั โมงเหลือเพียง ๑ ช่ัวโมง

นักเรียนชาวกทม. ออกก�ำลงั กายนอ้ ย ปจั จัยทางดา้ นเทคโนโลยสี ารสนเทศท�ำใหน้ กั เรียนใน กทม. ให้
ความส�ำคัญกบั การเล่นเกม จาก IPAD และ TABLET ท�ำให้
นกั เรยี นใน กทม. มีแนวโน้มในการออกก�ำลังกายทีน่ ้อยลง

การแข่งขันทางการศกึ ษา นักเรียนให้ความส�ำคัญ กับการแข่งขันทางการศึกษา ท�ำให้
นักเรียนใชเ้ วลากบั การเรยี นพิเศษนอกห้องเรยี น มากกว่าการให้
ความส�ำคัญกับการออกก�ำลงั กาย

ลานกฬี าทอี่ ยใู่ นโรงเรยี นกทม. มสี ภาพ โรงเรียนทกุ โรงเรียนใน กทม. ถูกจดั ว่าเปน็ ลานกีฬาโดยปริยาย
ไมพ่ ร้อม แต่เน่ืองจากงบประมาณท่ีมีอยู่น้อย จึงท�ำให้สภาพของลานกีฬา
ในโรงเรียนใน กทม. ยังขาดความพร้อม ในการให้บริการ
กบั นักเรียนในโรงเรียน

ชว่ งอายุระหว่าง ๑๘-๒๕ ปี

การยกเลกิ กีฬายวุ ชน / เยาวชน กทม. กทม. มกี ารยกเลิกกฬี ายวุ ชน / เยาวชน กทม. มาระยะเวลาหนึง่
เน่ืองจากต้องใช้ระยะเวลาในการแข่งขันที่ยาวนาน ทั้ง ๆ ที่
การแขง่ ขนั น้ไี ด้รับการยอมรับในระดับชาติมาก ประกาศนยี บัตร
สามารถน�ำไปสมัครเขา้ ศกึ ษาตอ่ ได้

สำ�นกั วัฒนธรรม กฬี าและการท่องเท่ยี ว 95

ภารกิจพ้นื ฐาน ความเชอื่ มโยง

การยกเลิกกีฬาระดับอุดมศึกษา การแข่งขันกีฬาอุดมศึกษาถูกยกเลิกไป ด้วยเง่ือนไขทางด้าน
ของเวลาและงบประมาณและถกู แทนทีด่ ว้ ย “มหานครเกมส”์ ซ่งึ
ยงั ขาดจุดขายทชี่ ัดเจน

นกั เรยี นชาว กทม. ออกก�ำลังกายน้อย ปัจจัยทางดา้ นเทคโนโลยีสารสนเทศท�ำให้นิสติ นกั ศึกษาใน กทม.
ใหค้ วามส�ำคญั กับการเลน่ เกม จาก IPAD และ TABLET ท�ำให้
นกั เรยี นใน กทม. มีแนวโนม้ ในการออกก�ำลงั กายนอ้ ยลง

วัฒนธรรมการรักสวยรักงามของนิสิต ถึงแม้ว่าค่า BMI จะมีอัตราที่ไม่สูงนักของคนในช่วงอายุนี้ แต่
นักศกึ ษาชาว กทม. สาเหตสุ �ำคญั อาจจะเกดิ จากการรกั สวยรกั งามและใชว้ ธิ อี ดอาหาร
และลดอาหาร (diet) มากกว่า คอื BMI อาจจะไมส่ งู แตไ่ ม่ได้
เกิดจากการออกก�ำลังกาย นอกจากนี้ กีฬาว่ายน้�ำ ยังมีผลให้
คนวา่ ยนำ�้ ผวิ คลำ�้ จงึ ท�ำใหน้ สิ ติ นกั ศกึ ษาไมน่ ยิ มกฬี าประเภทนน้ี กั

ช่วงอายุระหวา่ ง ๒๖-๓๕ ปี

คนท�ำงานใหค้ วามส�ำคญั กบั การเรมิ่ ตน้ ช่วงอายุนี้ เป็นช่วงเร่ิมต้นชีวิตการท�ำงาน ท�ำให้ไม่ค่อยมีเวลา
ชีวติ การท�ำงาน ในการออกก�ำลังกาย ไม่ว่าจะเป็นเร่ืองของปัจจัยทางด้าน
เศรษฐกจิ ต้องท�ำงานหนัก ท�ำให้เหน่อื ย การใชเ้ วลาบนทอ้ งถนน
เนื่องจากการจราจรติดขัด ประกอบกับท่ีอยู่อาศัยอยู่บริเวณ
ชานเมอื ง ถ้ามีเวลาก็เลอื กทีจ่ ะไปสังสรรคก์ บั เพ่ือนมากกวา่

ปญั หาการจราจรตดิ ขดั ช่วงอายุนี้ ซ่ึงเปน็ วัยท�ำงาน ท�ำให้ตอ้ งใชเ้ วลาเดินทางไปท�ำงาน
และกลับบ้าน ช่วงอายุน้ีจึงต้องใช้ชีวิตอยู่บนท้องถนนมาก และ
เนอ่ื งจากเพง่ิ เปน็ วยั ทเี่ พงิ่ เรมิ่ ท�ำงาน ท�ำใหแ้ นวโนม้ ของทพี่ กั อาศยั
จะเป็นเขตชานเมืองมากกว่าในเมือง เนื่องจากมีราคาที่ถูกกว่า
ส่ิงเหล่าน้ีท�ำให้ชาว กทม. ในช่วงอายุน้ี ไม่มีเวลาในการ
ออกก�ำลงั กายเทา่ ท่ีควร

ชว่ งอายรุ ะหว่าง ๓๕-๖๐ ปี

การไมต่ รวจสุขภาพ ถึงแม้ว่าคนในช่วงอายุน้ีจะเป็นช่วงที่ห่วงสุขภาพของตัวเอง
เป็นอย่างมาก เพราะอายุเร่มิ มากขึ้น จงึ ไม่มปี ญั หาในเร่อื งการ
ออกก�ำลังกายมากนัก แต่กลับไม่ค่อยให้ความส�ำคัญกับ
การตรวจสุขภาพมากนัก ท�ำให้อาจจะไม่ทราบว่า ตัวเองเป็น
โรคคนเมืองอะไรบ้าง และควรจะแก้ไขปญั หาโรคเหลา่ น้ีอยา่ งไร

ช่วงอายุ ๖๐ ปี ขน้ึ ไป

การที่ศูนย์กีฬาและศูนย์เยาวชน ผสู้ งู อายสุ ว่ นใหญเ่ กษยี ณอายกุ ารท�ำงานแลว้ ท�ำใหม้ เี วลาวา่ งมาก
ไม่เปดิ การใหบ้ ริการในชว่ งเช้า ผู้สูงอายุส่วนใหญ่จะเป็นคนท่ีต่ืนเช้า ท�ำให้มีความต้องการท่ี
จะออกก�ำลงั กายในยามเชา้ แตใ่ นปจั จบุ นั ศนู ยก์ ฬี าและศนู ยเ์ ยาวชน
ยงั ไมเ่ ปดิ ให้บริการก่อนเวลา ๑๐ นาฬกิ า ท�ำใหผ้ ู้สูงอายุมีชอ่ ง
ทางในการออกก�ำลังกายในชว่ งเช้านอ้ ย

การขาดความรู้ ทางดา้ นการออกก�ำลงั กาย เนอื่ งจากผสู้ งู อายสุ ว่ นใหญแ่ ละคนพกิ าร มขี อ้ จ�ำกดั ทางดา้ นสมรรถนะ
อย่างถกู วธิ ี ในการออกก�ำลงั กาย ท�ำใหไ้ มท่ ราบถงึ วธิ กี ารออกก�ำลงั กายท่ีถูกวิธี

96 มหาแนหค่งรเอเชีย

แผนยทุ ธศาสตรข์ องหน่วยงาน
เป้าประสงค์ / กลยทุ ธต์ ามแผนพัฒนากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

เป้าประสงค์ (Objective) ๑.๖.๗ กรงุ เทพมหานครปลอดโรคคนเมอื ง อาทิ โรคอว้ น ไขมัน
ในเลือดสูง โรคหวั ใจ และปญั หาสุขภาพจติ โรคเครยี ด / ซึมเศร้า โดยสามารถแก้ไขไดด้ ้วย
การออกก�ำลงั กาย เลน่ กีฬา และประกอบกิจกรรมนันทนาการ

(ตัวช้วี ัด) ดชั นมี วลกาย BMI ตามเกณฑม์ าตรฐานส�ำหรับคนอายุ ร้อยละ ๖๐
ต�่ำกว่า ๑๘ ปี

(ตวั ชีว้ ัด) ดัชนีมวลกาย BMI ตามเกณฑ์มาตรฐานส�ำหรับคนอายุ รอ้ ยละ ๕๕
ระหวา่ ง ๑๘ - ๒๕ ปี

(ตัวช้วี ัด) ดชั นีมวลกาย BMI ตามเกณฑ์มาตรฐานส�ำหรับคนอายุ ร้อยละ ๔๕
ระหวา่ ง ๒๕ - ๓๕ ปี

(ตวั ช้วี ัด) ดัชนีมวลกาย BMI ตามเกณฑม์ าตรฐานส�ำหรับคนอายุ ร้อยละ ๓๕
ตำ่� กวา่ ๓๕ - ๖๐ ปี

(ตวั ชี้วัด) ดัชนีมวลกาย BMI ตามเกณฑม์ าตรฐานส�ำหรับคนอายุ ร้อยละ ๓๐
มากกว่า ๖๐ ปี และคนพกิ าร

(ตัวชว้ี ัด) รอ้ ยละการออกก�ำลังกายตามเกณฑม์ าตรฐานเมอื งไทยแขง็ แรง รอ้ ยละ ๔๐
ของชาว กทม.

กลยุทธ์ (Action) ๑.๖.๗.๑ ส่งเสรมิ พฤติกรรมการออกก�ำลงั กาย ร้อยละ ๔๕
ของชาวกรุงเทพมหานคร
(ตัวชวี้ ดั ) ร้อยละของชาว กทม. มีดัชนมี วลกาย (Body Mass Index (BMI)
อยใู่ นเกณฑ์มาตรฐาน

(ตวั ชีว้ ดั ) รอ้ ยละของชาว กทม. ออกก�ำลงั กายตามเกณฑ์เมอื งไทยแข็งแรง ร้อยละ ๔๐

(ตวั ชี้วดั ) ร้อยละของผู้ใช้บรกิ ารในสถานบริการ ด้านกฬี า ร้อยละ ๗๐
ของกรุงเทพมหานครทีอ่ อกก�ำลงั กายตามเกณฑ์เมืองไทยแขง็ แรง

(ตวั ช้วี ดั ) ร้อยละของชาว กทม. ท่ใี ห้ความส�ำคญั กบั ออกก�ำลงั กาย เลน่ กฬี า ร้อยละ ๑๕
และประกอบกจิ กรรมนนั ทนาการ วา่ เปน็ สว่ นหนง่ึ ในวถิ ชี วี ติ ประจ�ำวนั

(ตัวชี้วัด) รอ้ ยละของผใู้ ช้บริการในสถานทบี่ รกิ ารดา้ นกฬี า ร้อยละ ๑๐
ของกรงุ เทพมหานคร มสี มรรถภาพทางกายตามเกณฑ์มาตรฐาน

(ตวั ชวี้ ดั ) จ�ำนวนคร้ังในการประชาสมั พนั ธ์ การให้บรกิ ารกฬี า ๑๕ คร้ัง
และนันทนาการของกรุงเทพมหานคร ต่อปี

กลยุทธ์ (Action) ๑.๖.๗.๒ ปรับปรุงโครงสร้างพ้ืนฐานของศนู ยก์ ีฬา รอ้ ยละ ๑๐๐
ศูนยเ์ ยาวชน และลานกีฬา
(ตัวชว้ี ดั ) รอ้ ยละของศนู ยก์ ฬี า ได้รับการรบั รองคุณภาพและมาตรฐาน
ตามมาตรฐานกองการกฬี า

สำ�นกั วฒั นธรรม กฬี าและการทอ่ งเที่ยว 97

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

(ตัวช้วี ัด) รอ้ ยละของลานกีฬากรงุ เทพมหานครไดร้ ับการรบั รอง รอ้ ยละ ๑๐
คณุ ภาพและมาตรฐาน ตามมาตรฐานกองการกีฬา

(ตัวช้ีวัด) รอ้ ยละของความส�ำเร็จเฉล่ยี ในการก่อสร้าง / ปรับปรุง ร้อยละ ๒๕
สถานบรกิ ารกฬี าและนนั ทนาการ

(ตวั ชี้วดั ) ร้อยละของผใู้ ชบ้ รกิ าร มีความพงึ พอใจจากการรับบริการ รอ้ ยละ ๗๐
ในสถานบริการ ดา้ นการกฬี าและนนั ทนาการกรงุ เทพมหานคร

(ตัวชว้ี ดั ) ร้อยละของสถานท่ีจัดนันทนาการ มีอุปกรณ์ สถานที่ รอ้ ยละ ๖๐
และสิง่ อ�ำนวยความสะดวกได้รับการรับรองคุณภาพและมาตรฐาน

กลยุทธ์ (Action) ๑.๖.๗.๓ พฒั นาบรกิ าร และจดั กจิ กรรมกีฬา รอ้ ยละ ๗๐
และนนั ทนาการให้มคี วามหลากหลายและตรงความต้องการ
(ตวั ช้ีวัด) ร้อยละของความพึงพอใจของชาว กทม. ท่มี ีตอ่ การจัดกจิ กรรม
กีฬาและนนั ทนาการของศูนย์กฬี า ศูนย์เยาวชน และลานกฬี า

กลยุทธ์ (Action) ๑.๖.๗.๔ สง่ เสริมการเลน่ กฬี าขั้นพ้ืนฐาน และมวลชน ๑๕ คร้ัง
(ตวั ชวี้ ัด) จ�ำนวนครัง้ ในการจดั การแขง่ ขันกฬี า หรือสง่ นักกีฬาตวั แทน
กรุงเทพมหานครเข้ารว่ มการแข่งขันกีฬาเพ่ือความเปน็ เลิศ
และ / หรืออาชพี ตอ่ ปี

(ตัวชว้ี ดั ) จ�ำนวนทนุ การศึกษาที่ กทม. มใี ห้กับนกั กีฬาดาวรุ่งของ กทม. ๑๔ ทุน

(ตัวชีว้ ัด) จ�ำนวนครัง้ ในการจดั กฬี า ยวุ ชน เยาวชน และประชาชน กทม. ๑ คร้ัง

กลยทุ ธ์ (Action) ๑.๖.๗.๕ พัฒนาการบริหารจัดการ ด้านกฬี า ร้อยละ ๑๐
และนนั ทนาการให้มีประสิทธิภาพ
(ตัวช้ีวัด) ร้อยละของบุคลากรด้านกีฬาและนันทนาการ ทงั้ หมด
ได้รบั การพฒั นาเพื่อเพ่ิมประสิทธภิ าพ / ความช�ำนาญ ในการปฏบิ ตั งิ าน / ปี

(ตัวชี้วดั ) จ�ำนวนระเบียบท่ไี ด้รบั การปรบั ใหม้ คี วามทันสมัย ๑ ฉบบั
ต่อสภาวการณป์ ัจจุบัน

(ตัวชี้วดั ) ร้อยละของบคุ ลากรด้านการกีฬาและนันทนาการ มคี วามพงึ พอใจ รอ้ ยละ ๗๐
ต่อการบรหิ ารจดั การดา้ นการกีฬาและนนั ทนาการของ กทม.

(ตัวชี้วดั ) จ�ำนวนของประชาชนทีเ่ ขา้ รว่ มกิจกรรมนนั ทนาการ ๑,๒๐๐,๐๐๐ คน
ของกรงุ เทพมหานคร เพ่มิ ข้ึน / ปี

เป้าประสงค์ (Objective) ๓.๓.๓ การศึกษาทจ่ี ดั โดย กทม. เป็นการศกึ ษาทมี่ ีคณุ ภาพ

(ตวั ช้วี ดั ) โรงเรยี นสงั กดั กทม. มผี ลการทดสอบระดับชาตขิ องนักเรียน ร้อยละ ๑๕
สูงกว่าคะแนนเฉลีย่ ระดบั ประเทศใน ๕ รายวิชา ได้แก่ ภาษาไทย
คณติ ศาสตร์ วทิ ยาศาสตร์ สังคมศึกษาฯ และภาษาอังกฤษ

กลยุทธ์ (Action) ๓.๓.๓.๑ ส่งเสรมิ และสนบั สนุนการพฒั นาวชิ าชพี รอ้ ยละ ๑๐๐
(Professional Development Program) แกบ่ ุคลากร
ของโรงเรยี นสังกดั กทม.

98 มหาแนหค่งรเอเชยี

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

เป้าประสงค์ (Objective) ๓.๔.๑ สรา้ งโอกาสในหลายรปู แบบและชอ่ งทาง ทใี่ ห้เกิด
การแสดงตัวของกล่มุ วฒั นธรรมตา่ ง ๆ ส่สู ังคม

(ตัวชว้ี ัด) จ�ำนวนการแสดงตัว ของกลุ่มวฒั นธรรมต่าง ๆ สู่สงั คมสาธารณะ เพิ่มข้นึ จากเดมิ
ในรปู แบบต่าง ๆ อยา่ งนอ้ ย
ร้อยละ ๑๐ ต่อปี

กลยุทธ์ (Action) ๓.๔.๑.๑ จดั กิจกรรม เพ่ือเปดิ พนื้ ท่ี และสง่ เสรมิ เพมิ่ ขึ้นจากเดิม
วฒั นธรรมและศิลปะ อย่างน้อย
(ตัวช้ีวัด) จ�ำนวนพน้ื ที่ และกิจกรรมทางวัฒนธรรม ส�ำหรบั การเรียนรู้
วัฒนธรรมในรปู แบบตา่ ง ๆ ร้อยละ ๑๐ ต่อปี

กลยุทธ์ (Action) ๓.๔.๑.๒ สรา้ งพืน้ ทีเ่ พ่อื น�ำเสนอกจิ กรรมทางวฒั นธรรม กลมุ่ เขตละ ๑ ลาน
ในพน้ื ทสี่ าธารณะ โดยมีการแสดง
(ตัวชว้ี ัด) จ�ำนวนลานวัฒนธรรมในสวนสาธารณะ และกิจกรรมวฒั นธรรม อย่างนอ้ ย ๕๐
ท่ีจัดแสดง รายการ/ป/ี ลาน

กลยุทธ์ (Action) ๓.๔.๑.๓ สร้างพื้นที่รปู แบบใหม่ ในการน�ำเสนอ เกดิ ช่อง Bangkok
กจิ กรรมทางวัฒนธรรม ทช่ี าวกรงุ เทพมหานคร สามารถเข้าถึงง่าย Cultural Channel
และสอดคลอ้ งกับวถิ ีชวี ิตในสงั คมปัจจบุ ัน บนช่องทางเคเบลิ
(ตวั ชวี้ ดั ) ชอ่ งทางการเผยแพรก่ ิจกรรมทางวัฒนธรรม
ทาง Multimedia ทวี ี ทมี่ อี ยขู่ อง
กรงุ เทพมหานคร

เป้าประสงค์ (Objective) ๓.๔.๒ มีกิจกรรมเพอื่ การเรยี นรูว้ ฒั นธรรมเมอื งกรุงเทพฯ
ในรปู แบบตา่ ง ๆ

(ตวั ชีว้ ัด) ชาวกรุงเทพมหานคร มกี จิ กรรมเพอ่ื การเรยี นรวู้ ฒั นธรรม ร้อยละ ๓๐
เมืองกรงุ เทพฯ ในรูปแบบต่าง ๆ

กลยุทธ์ (Action) ๓.๔.๒.๑ พฒั นาพิพธิ ภณั ฑ์ท้องถนิ่ สกู่ ารเปน็ แหล่งเรียนรู้ เพมิ่ ขนึ้ จากเดมิ
วัฒนธรรมเมอื งกรงุ เทพมหานคร อย่างน้อย
(ตัวชีว้ ดั ) อัตราจ�ำนวนผเู้ ข้ารบั บรกิ ารในแหล่งเรยี นรู้ และความพงึ พอใจ
รอ้ ยละ ๑๐ ตอ่ ปี
และมีระดบั ความ

พงึ พอใจเฉลี่ย
รอ้ ยละ ๗๕

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๓.๔.๓ พฒั นาฐานข้อมูลเพ่ือการด�ำเนินงานด้านวฒั นธรรม

(ตวั ชว้ี ัด) จ�ำนวนข้อมูล กลมุ่ / ชุมชนวัฒนธรรม ท่ีไดร้ บั การรวบรวม รอ้ ยละ ๓๐
เพื่อการจัดท�ำฐานข้อมูล เพอ่ื การด�ำเนนิ งานด้านวฒั นธรรม

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๔.๓.๑ ส�ำรวจรวบรวมข้อมลู กลมุ่ / ชมุ ชนวฒั นธรรม ร้อยละ ๓๐
และจัดท�ำระบบฐานขอ้ มูลวัฒนธรรม และศูนย์ข้อมูล
(ตวั ชว้ี ดั ) จ�ำนวนแหลง่ ข้อมลู ท่ไี ดร้ บั การรวบรวมและใชป้ ระโยชน์

สำ�นักวฒั นธรรม กฬี าและการท่องเทยี่ ว 99

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๓.๔.๔ วางแนวทางสนับสนนุ งานและแผนดา้ นวัฒนธรรม

(ตวั ชวี้ ดั ) ความพงึ พอใจ ต่อแนวทางการสนบั สนนุ งาน และ รอ้ ยละ ๓๐
แผนดา้ นวัฒนธรรม

กลยุทธ์ (Action) ๓.๔.๔.๑ สนบั สนุนแนวทางการพัฒนางานดา้ นวัฒนธรรม รอ้ ยละ ๓๐
(ตวั ชว้ี ัด) อตั ราการตอบรบั และความพงึ พอใจต่อแนวทางการสนบั สนนุ
ของคณะผู้เช่ียวชาญ

(ตวั ช้ีวัด) จ�ำนวนกลุ่มเครอื ข่ายวฒั นธรรมระดบั เขต กล่มุ เขตละ
๑ เครือขา่ ย

เป้าประสงค์ (Objective) ๖.๓.๑ ดำ� รงรักษาการ เปน็ เมืองจุดหมายปลายทาง
ของนักท่องเทีย่ ว อันดบั ตน้ ๆ ของโลกไว้ตลอดไป

(ตัวช้ีวดั ) เปน็ จดุ หมายปลายทางของนักท่องเท่ียว อนั ดบั ท่ี ๑-๓
ของโลก

(ตวั ชีว้ ดั ) จ�ำนวนนกั ท่องเทย่ี วต่างประเทศของเมืองกรงุ เทพฯ ๒๑.๓
ลา้ นคน/วัน/ปี

(ตัวชี้วัด) รายได้จากอุตสาหกรรมการทอ่ งเทยี่ ว ของชาวกรุงเทพฯ ร้อยละ ๕.๘๖
(รอ้ ยละ ต่อมลู ค่าผลติ ภณั ฑ์รวมของกรงุ เทพมหานคร)

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๓.๑.๑ พัฒนาตลาดการท่องเท่ยี วเมอื งกรงุ เทพมหานคร รอ้ ยละ ๖๐
ให้สามารถเขา้ ถึงกลุ่มเปา้ หมาย มากยง่ิ ขึ้น
(ตัวชว้ี ดั ) กลมุ่ นักท่องเที่ยวต่างประเทศ รู้จกั “Bangkok Smile” และ
ให้การยอมรบั วา่ เปน็ Brand ท่ีบ่งบอกถงึ บรกิ ารดา้ นการทอ่ งเท่ยี ว
ท่ีมีคณุ ภาพระดับโลก และสามารถเชอ่ื มโยงกับผลติ ภัณฑ์การทอ่ งเท่ียว
ยอดนยิ มของเมืองกรงุ เทพฯ ได้อย่างถูกตอ้ ง

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๓.๑.๒ ยกระดับคุณภาพบรกิ ารด้านการท่องเท่ยี ว ไม่นอ้ ยกว่า
เมืองกรงุ เทพมหานคร สู่ระดับโลก รอ้ ยละ ๗๐
(ตวั ชว้ี ัด) นกั ทอ่ งเทย่ี วมีความประทบั ใจ พึงพอใจในบรกิ าร
ของแหลง่ ท่องเท่ียว ในระดบั สูง-สูงมาก

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๓.๑.๓ ส่งเสรมิ การพัฒนาผลิตภณั ฑ์การท่องเท่ียวใหม่ ๆ เพิ่มขึ้น
เพิ่มข้ึน จ�ำนวนไม่น้อยกว่า
(ตวั ชีว้ ัด) ผปู้ ระกอบการธุรกจิ การทอ่ งเที่ยวรายใหม่ในยา่ นแหลง่ วฒั นธรรม
๑๐๐ ราย

(ตัวชว้ี ัด) การจา้ งงานในกจิ กรรมการท่องเทยี่ วเชงิ วัฒนธรรม ทัง้ ทางตรง เพมิ่ ข้ึนไม่นอ้ ยกวา่
และทางออ้ ม ๒,๐๐๐ คน

(ตวั ช้วี ัด) นักท่องเท่ียวกลุ่มใหม่ ๆ และนกั ท่องเท่ียวที่มาเท่ียวซำ้� มีจ�ำนวน เพม่ิ ข้นึ
เพ่มิ ข้นึ และใช้เวลาในกรงุ เทพมหานครเพมิ่ ขึ้น อยา่ งนอ้ ย ๒ เท่า

100 มหาแนหคง่ รเอเชีย

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

(ตัวชี้วัด) ชาวกรงุ เทพฯ มรี ายไดจ้ ากอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเพ่มิ ขึ้น เพม่ิ ข้นึ อย่างน้อย
ร้อยละ ๑๐ ตอ่ ปี

กลยุทธ์ (Action) ๖.๓.๑.๔ เพม่ิ ชอ่ งทางการรบั ขอ้ มูลขา่ วสารการทอ่ งเท่ียวของ ไมน่ อ้ ยกว่า
นักทอ่ งเท่ยี วนานาชาติ ร้อยละ ๗๐
(ตัวชว้ี ัด) นักท่องเท่ยี วใช้ Application และพงึ พอใจในบรกิ าร Application
ข้อมลู เพือ่ การทอ่ งเท่ยี วในกรงุ เทพฯ (Bangkok Smile Application)
ในระดับสูง-สูงมาก

(ตวั ชว้ี ัด) เมืองกรุงเทพฯ ได้รับการจัดอนั ดบั ใหเ้ ปน็ เมืองทีน่ ่าเทีย่ ว และ อันดับท่ี ๑-๓ ของ
เป็นจุดหมายปลายทาง นกั ท่องเที่ยวท่ัวโลก

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๓.๑.๕ เพิ่มศกั ยภาพกองการท่องเท่ียว กทม. ไม่นอ้ ยกว่า
(ตวั ชี้วดั ) โครงการและมาตรการขบั เคล่ือนกลยุทธด์ า้ นการท่องเท่ียว ได้รับ รอ้ ยละ ๘๐
จดั สรรงบประมาณ และน�ำไปปฏิบัติ จนประสบผลส�ำเรจ็ ตามท่ีก�ำหนด

เป้าประสงค์ (Objective) ๖.๔.๑ สนับสนนุ ใหเ้ กดิ สงิ่ อ�ำนวยความสะดวก เพ่อื รองรับ
การจดั งานแสดงผลงานกลุ่มธรุ กิจตามฐานนวตั กรรม-วัฒนธรรม

(ตวั ชี้วดั ) ผู้ประกอบการไทยและต่างชาติ เขา้ รว่ มงานแสดงผลงานกลุ่มธุรกจิ ร้อยละ ๑๐
ตามฐานนวัตกรรม-วัฒนธรรม

(ตัวชี้วดั ) ผู้ประกอบการไทยและตา่ งชาติ ที่เกี่ยวข้องกับตลาดแฟชน่ั และ รอ้ ยละ ๑๐
เครื่องประดับนานาชาติเขา้ ร่วมการจัดแสดงผลงาน

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๔.๑.๑ สนบั สนนุ ประสานงาน ใหเ้ กดิ การใชแ้ ละพฒั นา
สินค้าและบริการในกลุ่มธรุ กจิ ตามฐานนวัตกรรม-วัฒนธรรม
(ตัวชว้ี ัด) ร้อยละของผลงาน ในกลมุ่ ธรุ กิจตามฐานนวัตกรรม-วัฒนธรรม ร้อยละ ๔๐
ทจ่ี ดั แสดง ได้รบั การใชอ้ ยา่ งเปน็ รปู ธรรม

เป้าประสงค์ (Objective) ๖.๕.๑ สนับสนนุ ใหเ้ กิดการจดั หาพ้ืนท่แี ละสง่ิ อำ� นวยความสะดวก
สำ� หรับจดั ประชมุ นทิ รรศการ และการแสดงสินคา้

(ตัวชี้วัด) พ้ืนท่ี และสิ่งอ�ำนวยความสะดวก ส�ำหรบั การจัดตัง้ ส�ำนักงาน ระดบั เพิ่มข้ึนรอ้ ยละ ๕
ภมู ิภาคขององคก์ ารระหวา่ งประเทศ และธุรกจิ นานาชาติ ไดร้ ับการจดั การ
อยา่ งเหมาะสม

(ตวั ช้วี ดั ) พืน้ ที่และสิง่ อ�ำนวยความสะดวกส�ำหรับจัดประชุม นิทรรศการ และ เพิม่ ขึ้นรอ้ ยละ ๕
การแสดงสินค้า

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๕.๑.๑ ประสานงานและสนับสนุน ให้มีการปรับปรุงเกณฑ์ ไมเ่ กิน ๓๐ วัน
และขอ้ บงั คบั ตา่ ง ๆ ทเี่ กย่ี วขอ้ งกบั การจดั ประชมุ โดยมกี รงุ เทพมหานคร เปน็ ศนู ยก์ ลาง
(ตัวชี้วัด) ระยะเวลาในการขออนุญาตจดั ตั้งส�ำนักงานและการขอจัดประชมุ
นิทรรศการ และการจัดแสดงสนิ คา้ ลดลง

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๕.๑.๒ ประสานงานและสนบั สนุนให้กรงุ เทพมหานคร ๑ ใน ๔๐
เป็นศูนยก์ ลางของ เมอื งในการจดั ประชุม ในระดบั ภูมิภาค
(ตัวชวี้ ัด) อนั ดับของกรงุ เทพมหานครเปน็ เมอื งจัดประชมุ นิทรรศการ เมือ่ เทยี บ
กบั ประเทศในโลก

สำ�นักวัฒนธรรม กฬี าและการท่องเทยี่ ว 101

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

กลยุทธ์ (Action) ๖.๕.๑.๓ ประสานงานและสนับสนนุ ให้กรงุ เทพมหานคร ๑ ใน ๔๐
เปน็ ศูนย์กลางของ เมอื งในการจดั ประชมุ ในระดบั โลก
(ตวั ชวี้ ดั ) อนั ดบั ของกรงุ เทพมหานคร เปน็ เมอื งจดั ประชมุ นทิ รรศการ เมอ่ื เทยี บ
กบั ประเทศในโลก

ภารกจิ ยทุ ธศาสตร์ : จำ� แนกตามโครงการ

งบประมาณ (ลา้ นบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๑.๖.๗ พัฒนาและสง่ เสรมิ วถิ ชี วี ติ และพฤตกิ รรมการออกก�ำลังกายของคนกรงุ เทพมหานคร

๑. โครงการปรบั ปรุงระเบียบคา่ ตอบแทน บคุ ลากรประจ�ำศูนยเ์ ยาวชน ๐
และศนู ย์กฬี าในสังกัด กทม. ใหท้ ันสมัย

๒. โครงการสร้างชมรมและภาคีเครอื ข่าย และพนั ธมิตรดา้ นกฬี า ๒

๓. โครงการขยายชั่วโมงพลศกึ ษา ๐

๔. โครงการกีฬายวุ ชน กทม. ๑๐๐

๕. โครงการดาวร่งุ กทม. ๓๐

๖. โครงการสร้างภาคีเครือขา่ ย ในระดับอดุ มศึกษา ๒

๗. โครงการรอื้ ฟ้ืนกฬี าอุดมศึกษา กทม. ๑๐๐

๘. โครงการเพิม่ ช่วั โมงการออกก�ำลงั กาย ในสถานทร่ี าชการ ๐

๙. โครงการทป่ี รกึ ษาทางการออกก�ำลังกาย ๕๐

๓.๓ การศกึ ษาสำ� หรับทุกคน

๑๐. จดั ตัง้ หอ้ งสมุดชมุ ชนในพน้ื ทีก่ รุงเทพฯ ๗๖

๓.๔ สังคมพหวุ ัฒนธรรม

๑๑. โครงการจัดกิจกรรม Event ประจ�ำปี ท่ีส่งเสรมิ ความหลากหลาย ๒๑
ทางวฒั นธรรม “Bangkok Cultural Festival” เพือ่ เปิดพนื้ ท่ี ให้แกก่ ลมุ่
วฒั นธรรมต่าง ๆ ไดเ้ ข้ามาแสดงออก

๑๒. โครงการจัดการแข่งขนั ดนตรีแห่งกรุงเทพมหานคร (Music competition ๔๕
of Bangkok) เพื่อเสริมภาพลกั ษณ์ การเปน็ พ้ืนทีศ่ ูนยก์ ลางด้านดนตรี ศิลปะ
และการแสดงในระดับอาเซยี นและนานาชาติ

๑๓. จดั ตงั้ ลานวัฒนธรรมในสวนสาธารณะ ท่ีมีความเหมาะสมในกรุงเทพฯ ๒๖
และให้มีรายการการแสดงในลานวฒั นธรรม

102 มหาแนหคง่ รเอเชยี

งบประมาณ (ล้านบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๑๔. จัดท�ำและพฒั นา Bangkok Cultural Channel and Multimedia ๑๕

๑๕. ส�ำรวจรวบรวมขอ้ มูลกลมุ่ / ชุมชนวฒั นธรรม ๓๐

๑๖. จดั ท�ำระบบฐานขอ้ มูลวัฒนธรรมและศนู ย์ข้อมูล ๒๐

๑๗. จดั ต้ังคณะกรรมการเพือ่ การพฒั นากิจกรรมดา้ นวฒั นธรรมกรุงเทพฯ ซึ่ง ๓
ประกอบขนึ้ จากผเู้ ช่ยี วชาญ ตวั แทนกลุ่มวัฒนธรรมต่าง ๆ รวมถงึ สมาชกิ จาก
เครือขา่ ยวัฒนธรรมระดับเขต

๑๘. จัดต้งั กลมุ่ เครือขา่ ยวฒั นธรรมระดบั เขต เพ่ือเปน็ ตวั แทนในการด�ำเนนิ การ ๓
กจิ กรรมดา้ นศลิ ปะและวัฒนธรรม รวมถงึ การด�ำเนนิ การ รว่ มพฒั นาฐาน
ข้อมลู วัฒนธรรม

๖.๓ ศูนย์กลางการท่องเท่ยี วระดับโลก

๑๙. โครงการ Bangkok Smile Branding ๕๒.๕

๒๐. โครงการส่งเสรมิ มาตรฐานบรกิ ารด้านการทอ่ งเทีย่ ว ๗๕

๒๑. โครงการน่งั รถเมล์ เรือ รถราง จกั รยาน และเดนิ ชมเมืองกรุงเทพฯ ๗๗.๕

๒๒. โครงการหอ้ งน้ำ� สะอาด ส�ำหรบั นกั ทอ่ งเท่ยี ว ๑๒๕

๒๓. โครงการส่งเสริมและพัฒนา Packages การท่องเท่ียว ๖๐

๒๔. โครงการ “ย้อนรอยแหลง่ วฒั นธรรมเมืองกรงุ เทพฯ” ๗๕

๒๕. โครงการพฒั นา Software Bangkok Smile Application ๒๕

๒๖. โครงการอาสาสมัคร Bangkok Smile ๓๕

๒๗. ปรบั โครงสร้างและบทบาทองค์กรดา้ นการท่องเที่ยวของกรงุ เทพมหานคร ๕๕

๖.๔ ศูนยก์ ลางธุรกิจตามฐานนวัตกรรม - วฒั นธรรม

๒๘. โครงการจดั ท�ำแผนการพัฒนาการจดั แสดงผลงาน กลุ่มธุรกิจตาม ๑.๕
ฐานนวัตกรรม-วัฒนธรรม

๒๙. โครงการประสานงานในการจดั กจิ กรรมที่เกี่ยวขอ้ งกบั การพฒั นา ๐.๘
ผลติ ภณั ฑแ์ ละบริการเชอ่ื มโยงกบั วฒั นธรรมไทย ตลอดจนให้ความรู้
แกผ่ ู้ประกอบการและสร้างเครอื ขา่ ยเชอ่ื มโยงในระดบั นานาชาติ รวมถงึ การ
จดั หาชอ่ งทางการตลาดส�ำหรับอตุ สาหกรรม

๓๐. โครงการประสานงานในการจัดกิจกรรมทเี่ กี่ยวขอ้ งกับการพฒั นา ๐.๘
ผลิตภัณฑ์ และบรกิ ารเชอื่ มโยงกบั อุตสาหกรรมเครือ่ งนุง่ หม่ ตลอดจน
อตุ สาหกรรมอญั มณีและเครอื่ งประดบั และให้ความรแู้ ก่ผู้ประกอบการ และ
สร้างเครอื ขา่ ยเชื่อมโยงในระดับนานาชาติ รวมถึงการจดั หาชอ่ งทางการตลาด
ส�ำหรบั อุตสาหกรรม

สำ�นักวฒั นธรรม กีฬาและการท่องเทย่ี ว 103

งบประมาณ (ล้านบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๖.๕ ศนู ยก์ ลางการจดั ประชมุ และนทิ รรศการ

๓๑. โครงการส�ำรวจพืน้ ทแ่ี ละสงิ่ อ�ำนวยความสะดวกของกรุงเทพมหานคร ๐.๘
ท่ีเก่ยี วขอ้ งกบั จดั ประชมุ นทิ รรศการ และการแสดงสินค้า

๓๒. โครงการจดั ท�ำแผนการพฒั นาการจัดประชุม นทิ รรศการ และการแสดง ๐.๘
สินคา้ โดยกรงุ เทพมหานครเปน็ ศนู ยก์ ลางในการประชมุ ของประเทศไทย

๓๓. โครงการจดั การสมั มนาเพ่ือการประสานงานใหเ้ กิดการใช้และพัฒนาพน้ื ท่ี ๐.๘
และสง่ิ อ�ำนวยความสะดวก ตลอดจนสนบั สนุนใหม้ ีการปรบั ปรงุ กฎเกณฑ์ และ
ข้อบังคับตา่ ง ๆ ท่เี กีย่ วขอ้ งกบั การจัดประชุม นทิ รรศการ และการแสดงสนิ ค้า
ให้มีความชัดเจน

๓๔. โครงการจดั ท�ำแผนการใช้พนื้ ทแี่ ละสง่ิ อ�ำนวยความสะดวก ของ ๐.๘
กรงุ เทพมหานคร เพื่อใช้ส�ำหรบั การอ�ำนวยความสะดวกในการจดั หาพ้นื ที่
ส�ำหรับการสนับสนุนจัดประชุม นิทรรศการ และการแสดงสินคา้

รวมเป็นเงนิ ๑,๑๐๙.๓

แผนการลงทนุ ของหนว่ ยงาน งบประมาณ (ลา้ นบาท)
๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
โครงการลงทนุ ตามแผนพฒั นากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ๑๒๕
๔๐๐
๑ โครงการปรับปรุงโครงสรา้ งพ้ืนฐานของศูนยก์ ฬี า ๒๐
๒ โครงการปรับปรงุ โครงสรา้ งพ้นื ฐานของศนู ย์เยาวชน ๕๔๕
๓ โครงการปรบั ปรุงโครงสร้างพนื้ ฐานของลานกฬี า
รวมทัง้ สนิ้

กรอบวงเงนิ งบประมาณระยะปานกลาง งบประมาณ (ลา้ นบาท)
จ�ำแนกตามประเภทงบประมาณ (Budget Classification) ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
๑,๑๐๙.๓
ภารกิจยทุ ธศาสตร์ ๕๔๕
งบลงทนุ ๑,๖๕๔.๓
รวมท้ังสน้ิ

104 มหาแนหค่งรเอเชยี

สำ�นกั เทศกจิ 105

สำ�นักเทศกจิ

แผนพฒั นากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี
ระยะท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐)

106 มหาแนหค่งรเอเชยี

สำ�นกั เทศกิจ 107

วิสัยทัศน์
ม่งุ มัน่ จัดระเบยี บเมืองเพอ่ื ใหก้ รงุ เทพมหานครเป็นมหานครนา่ อย่อู ยา่ งยงั่ ยืน
ภารกิจพื้นฐานและผลสำ� เรจ็ หลกั
ภารกจิ พ้ืนฐาน ๑ : รกั ษาความเปน็ ระเบยี บเรยี บร้อย

ผลส�ำเร็จหลกั ๑ - กรุงเทพมหานครมีความเป็นระเบียบ น่ามอง น่าอยู่อาศัย การท�ำ
กิจกรรมและการใช้ที่สาธารณะของผู้ประกอบการค้า หาบเร่ แผงลอย
จักรยานยนต์รับจ้าง เปน็ ไปด้วยความเรียบร้อย

ผลส�ำเร็จหลัก ๒ - บรกิ ารและปฏิบตั กิ ารพิเศษในการออกตรวจความปลอดภยั ของชมุ ชน
ออกตรวจจุดเสี่ยงภัย เฝ้าระวังจุดจับปรับ ช่วยเหลือสนับสนุน ด้าน
การจราจร ปฏบิ ตั ิงานรว่ มกับส่วนราชการอน่ื และออกปฏิบัตงิ านเฉพาะ
กจิ ตามค�ำสัง่ เรง่ ด่วน ประสบความส�ำเรจ็ ตามทีไ่ ดร้ ับมอบหมาย

ภารกิจพืน้ ฐาน ๒ : นติ ิการและบังคบั ใช้กฎหมายอาคาร
ผลส�ำเรจ็ หลกั ๓ - ผู้กระท�ำความผิดตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครและกฎหมายอ่ืน ๆ
ท่อี ย่ใู นอ�ำนาจหนา้ ท่ขี องกรุงเทพมหานคร ถูกน�ำตวั มาด�ำเนินคดตี ามข้ัน
ตอนตามทีก่ ฎหมายก�ำหนด

ภารกจิ พ้นื ฐาน ๓ : สนับสนุนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
ผลส�ำเร็จหลัก ๔ - หน่วยงานของกรุงเทพมหานครสามารถอ�ำนวยการ สั่งการ
และประสานงานในพนื้ ท่ี ผา่ นระบบวทิ ยสุ อื่ สาร และอปุ กรณส์ อ่ื สารไรส้ าย
ท่ีอยใู่ นสภาพพรอ้ มใช้งานอย่เู สมอ

ภารกิจพนื้ ฐาน ๔ : นโยบายและบริหารจดั การ
ผลส�ำเร็จหลกั ๕ - นโยบายและการบริหารงานส่วนกลาง สามารถสนับสนุน ให้การ
ด�ำเนนิ งานของส�ำนกั โดยองคร์ วม ประสบความส�ำเรจ็ อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ

ความเชื่อมโยงกับแผนพัฒนากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๗๕)
เปา้ ประสงคต์ ามวสิ ยั ทศั น์ทเ่ี กีย่ วข้อง
ประเดน็ ยทุ ธศาตร์ที่ ๑ มหานครปลอดภัย
ประเด็นยุทธศาสตรย์ อ่ ย ๑.๒ ปลอดอาชญากรรม ยาเสพติด

เป้าประสงค์ ๑.๒.๑ ประชาชนมคี วามปลอดภยั ในชวี ติ และทรพั ยส์ นิ ปราศจากยาเสพตดิ และ
การกอ่ การร้าย

108 มหาแนหค่งรเอเชยี

ภารกิจพ้ืนฐาน ความเช่ือมโยง

รักษาความเป็นระเบยี บเรยี บร้อย บริการและปฏิบัติการพิเศษ ในการออกตรวจความปลอดภัย
เชื่อมโยงกบั เป้าประสงค์ ขอ้ ๑.๒.๑ ของชุมชน ออกตรวจจุดเสีย่ งภัย เฝ้าระวังจดุ จบั ปรบั ชว่ ยเหลือ

สนบั สนนุ ด้านการจราจร ปฏิบัติงานรว่ มกับสว่ นราชการอื่น และ
ออกปฏิบตั งิ านเฉพาะกิจตามค�ำสงั่ เรง่ ดว่ น

นติ กิ ารและบังคบั ใช้กฎหมายอาคาร สามารถควบคุมอัตราการเกิดคดีอาชญากรรมและยาเสพติด
๑.๒.๑ ใหป้ ระชาชนมคี วามปลอดภยั ในชีวิตและทรัพย์สินได้

ปัจจยั ท้าทาย / ปจั จยั เสี่ยง คำ� อธิบาย
มสี ภาพทางกายภาพทเี่ ปน็ จดุ เสยี่ ง เชน่ ทมี่ ดื ทเี่ ปลย่ี ว ซงึ่ เปน็
ชอ่ งโอกาสใหเ้ กดิ อาชญากรรม
เจ้าหน้าท่ีไม่สามารถดูแลป้องกันได้อย่างท่ัวถึง ประกอบกับ
มีเทคโนโลยีกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพ่ือสนับสนุน
การท�ำงานไม่เพียงพอ และขาดระบบการประสานเชื่อมโยง
ขอ้ มูลไดอ้ ย่างมีประสิทธภิ าพ
ชุมชนขาดกลไก และขาดการมีส่วนร่วม ในการเฝ้าระวัง
อาชญากรรม ตลอดจนการจดั การความขัดแย้งเบือ้ งต้น
ประชาชนขาดความรแู้ ละกลไกในการปอ้ งกนั ตนเอง ตลอดจน
พื้นทสี่ ่วนรวมจากอาชญากรรม และปญั หายาเสพตดิ
ประชาชนรู้สึกหวาดกลัว และขาดความเช่ือม่ัน ในระบบ
การป้องปรามอาชญากรรมของเจา้ หนา้ ที่ และเข้าไม่ถงึ ความ
ยุตธิ รรม

แผนยทุ ธศาสตรข์ องหนว่ ยงาน
เปา้ ประสงค์ / กลยุทธ์ตามแผนพฒั นากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๑.๒.๑ ประชาชนมคี วามปลอดภยั ในชวี ติ และทรพั ยส์ ิน ปราศจาก
ยาเสพติดและการกอ่ การร้าย

(ตัวชี้วัด) ระดบั ความรูส้ กึ ปลอดภยั จากอาชญากรรม ยาเสพติด และการ รอ้ ยละ ๕๐ ของ
ก่อการร้าย ในการด�ำเนินชวี ติ ใน กทม. ของประชาชนเพม่ิ ขน้ึ การส�ำรวจ

กลยุทธ์ (Action) ๑.๒.๑.๑ ลดความรุนแรงของคดีอุกฉกรรจ์ และ เตรยี มความพร้อม
อาชญากรรมพน้ื ฐาน ดา้ นกฎหมายเพ่อื
(ตัวชี้วดั ) อาชญากรรมในพ้ืนท่สี าธารณะลดลง รองรบั การกระจาย
อ�ำนาจจาก บชน.

สำ�นักเทศกิจ 109

กลยทุ ธ์ (Action) ๑.๒.๑.๒ เพิม่ ความปลอดภัยในพ้นื ท่สี าธารณะและลด พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
จุดเส่ยี งอาชญากรรม ลดลงร้อยละ ๕๐
(ตัวช้วี ัด) สภาพแวดลอ้ มทเ่ี ปน็ จุดเสยี่ งลดลง ของการส�ำรวจ
กลยุทธ์ (Action) ๑.๒.๑.๓ เพ่มิ ระดบั การมีสว่ นรว่ มของประชาชน ไม่ต�่ำกว่า
ในการเฝา้ ระวังอาชญากรรม ยาเสพติด ๘,๒๑๖ คน
(ตัวช้วี ัด) จ�ำนวนอาสาสมัครเฝา้ ระวงั ภยั และยาเสพตดิ เพิ่มขึ้น รอ้ ยละ ๕๐
กลยทุ ธ์ (Action) ๑.๒.๑.๔ ลดการขยายตัวและลดระดบั ความรนุ แรง
ของปัญหายาเสพติด
(ตวั ชี้วดั ) คดยี าเสพติดลดลง

ภารกิจยุทธศาสตร์ : จำ� แนกตามโครงการ งบประมาณ (ล้านบาท)
พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
ประเด็นยทุ ธศาสตร์ยอ่ ย ๑.๒ ปลอดอาชญากรรมยาเสพตดิ
๑. โครงการออกกฎหมายเพือ่ เพ่ิมอ�ำนาจ กทม. ในการปราบปราม -
อาชญากรรม
๒. โครงการอาสาสมคั รเฝา้ ระวงั อาชญากรรมและยาเสพติด ๔๐
๓. โครงการยตุ ิธรรมชุมชน ๘
๔. ทบทวนและซักซอ้ มแผนการปอ้ งกนั และระงบั การชมุ นมุ ประท้วง ๘
รวมเปน็ เงนิ ๕๖

แผนการลงทุนของหน่วยงาน งบประมาณ (ลา้ นบาท)
๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
โครงการลงทุนตามแผนพัฒนากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี -
-
- -
-
รวมทง้ั ส้ิน

110 มหาแนหคง่ รเอเชยี งบประมาณ (ลา้ นบาท)
๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
กรอบวงเงนิ งบประมาณระยะปานกลาง ๕๖
จ�ำแนกตามประเภทงบประมาณ (Budget Classification) -
๕๖
ภารกิจยุทธศาสตร์
งบลงทนุ
รวมทั้งส้นิ

สำ�นักพัฒนาสังคม 111

สำ�นักพฒั นาสงั คม

แผนพัฒนากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี
ระยะที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐)

112 มหาแนหค่งรเอเชยี

สำ�นกั พฒั นาสงั คม 113

วิสยั ทัศน์
พฒั นาชมุ ชนใหป้ ระชาชนมีส่วนร่วมเพ่ือส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพชวี ิตใหม้ คี วามอยู่ดี กนิ ดี
อยา่ งย่งั ยืน
ภารกิจพนื้ ฐานและผลสำ� เรจ็ หลกั
ภารกจิ พน้ื ฐาน ๑ : ส่งเสรมิ การพัฒนาสงั คมบนพื้นฐานการมีส่วนร่วม

ผลส�ำเรจ็ หลัก ๑ - ชุมชนสามารถรวมตัวเป็นกลุ่ม มีความเข้มแข็ง มีศักยภาพ และ
ความสามารถในการจดั การปญั หาชมุ ชน บนหลักการการมีส่วนร่วม

ภารกิจพน้ื ฐาน ๒ : การให้ความค้มุ ครองทางสังคม
ผลส�ำเร็จหลกั ๒ - เด็กและเยาวชนได้รับการคุ้มครองป้องกัน จากการล่วงละเมิด
และถูกทอดท้ิง อยู่ในครอบครัวทีม่ ั่นคงและอบอุ่น มสี ว่ นร่วมในกจิ กรรม
ทางสงั คมทเ่ี หมาะสมตามวัย
ผลส�ำเรจ็ หลกั ๓ - สตรมี บี ทบาทและความเสมอภาคทางสงั คม มสี ว่ นรว่ มทางสงั คมอยา่ ง
เตม็ ทีแ่ ละเต็มศักยภาพ
ผลส�ำเร็จหลัก ๔ - ผ้สู ูงอายุ ผู้พกิ าร และผู้สมควรได้รบั การช่วยเหลอื เกอื้ กลู ให้สามารถ
ด�ำรงชีพอยู่ได้อย่างมศี ักด์ิศรีแหง่ ความเป็นมนุษย์

ภารกิจพน้ื ฐาน ๓ : ส่งเสรมิ เศรษฐกิจและการมีงานท�ำ
ผลส�ำเรจ็ หลัก ๕ - แรงงานในกรงุ เทพมหานครมโี อกาสที่จะได้เพม่ิ พูนความรู้ ฝมี ือ และ
ทกั ษะในการประกอบอาชพี ตามความตอ้ งการของตลาด
ผลส�ำเร็จหลกั ๖ - กลุ่มอาชีพและกลุ่มสหกรณ์ สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนหมุนเวียน
ระยะปานกลางส�ำหรับใชใ้ นการด�ำเนนิ กจิ การ
ผลส�ำเรจ็ หลัก ๗ - ภาคการเกษตรในเขตพื้นที่ชั้นนอกของกรุงเทพมหานคร สามารถ
พฒั นาไดอ้ ยา่ งยง่ั ยนื ไดร้ บั การสง่ เสรมิ ใหม้ คี วามรทู้ ถี่ กู ตอ้ งและเหมาะสม
ในการเพม่ิ ผลผลติ ทางการเกษตร มเี ครอื ขา่ ยแลกเปลย่ี นเรยี นรภู้ มู ปิ ญั ญา
ท้องถิน่ และเทคโนโลยใี หม่ ๆ
ผลส�ำเร็จหลัก ๘ - ประชาชนผู้มีรายได้น้อย มีตลาดที่เหมาะสมเพียงพอแก่สภาพชุมชน
ถกู สขุ ลกั ษณะและทนั สมยั ส�ำหรบั ประกอบอาชพี คา้ ขายจ�ำหนา่ ยโภคภณั ฑ์
และสนิ ค้าต่าง ๆ
ผลส�ำเรจ็ หลัก ๙ - ธรุ กจิ รายยอ่ ยมคี วามรใู้ นการพฒั นาธรุ กจิ เขา้ ถงึ แหลง่ เงนิ ทนุ มตี ลาด
ส�ำหรบั จ�ำหน่ายผลิตภณั ฑ์

ภารกจิ พ้นื ฐาน ๔ : นโยบายและบริหารจดั การ
ผลส�ำเรจ็ หลกั ๑๐ - นโยบายและการบรหิ ารงานสว่ นกลาง สามารถสนบั สนนุ ใหก้ ารด�ำเนนิ
งานของส�ำนักโดยองคร์ วมประสบความส�ำเร็จอยา่ งมีประสิทธภิ าพ

ความเชื่อมโยงกับแผนพัฒนากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๗๕)
เปา้ ประสงคต์ ามวสิ ัยทัศนท์ ีเ่ กี่ยวข้อง
ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๓ มหานครส�ำหรับทกุ คน
ประเดน็ ยทุ ธศาสตรย์ ่อย ๓.๑ สง่ิ อ�ำนวยความสะดวกและสวสั ดกิ ารใหก้ บั ผสู้ งู อายุ ผพู้ กิ าร และผดู้ อ้ ย
โอกาส

114 มหาแนหคง่ รเอเชีย
เป้าประสงค์ ๓.๑.๑ มีสาธารณูปโภคและสิ่งอ�ำนวยความสะดวก ส�ำหรับผู้สูงอายุ และ
คนพกิ ารอย่างทั่วถงึ
เปา้ ประสงค์ ๓.๑.๒ จัดสวัสดิการส�ำหรบั ผสู้ ูงอายุ คนพกิ าร และผ้ดู อ้ ยโอกาสอยา่ งท่ัวถึง
เป้าประสงค์ ๓.๑.๓ จัดสวัสดกิ ารเด็ก

ประเด็นยุทธศาสตรย์ ่อย ๓.๒ - เมืองแหง่ โอกาสทางเศรษฐกิจ
เป้าประสงค์ ๓.๒.๑ พัฒนาฐานข้อมูล ของผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจ และแรงงาน
นอกระบบอย่างตอ่ เนือ่ ง
เป้าประสงค์ ๓.๒.๒ สนับสนุนให้ผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจ และแรงงานนอกระบบใน
กรงุ เทพมหานคร มอี าชพี และรายได้ทม่ี ัน่ คง
เป้าประสงค์ ๓.๒.๓ จัดสวัสดกิ ารแรงงานนอกระบบ

ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี ๖ มหานครแหง่ เศรษฐกิจและการเรียนรู้
ประเด็นยุทธศาสตร์ยอ่ ย ๖.๑ ศูนยก์ ลางด้านการเกษตร อุตสาหกรรม และบริการสีเขยี ว

เปา้ ประสงค์ ๖.๑.๑ พฒั นาระบบฐานขอ้ มลู เกย่ี วกบั การซอ้ื ขายแลกเปลยี่ นสนิ คา้ เกษตร สนิ คา้
อตุ สาหกรรม

เปา้ ประสงค์ ๖.๑.๒ พฒั นาระบบการจดั การทางดา้ นการผลติ การเงนิ การตลาด และบรรจุ
ภณั ฑท์ เี่ กยี่ วขอ้ งกบั สนิ คา้ เกษตร สนิ คา้ อตุ สาหกรรมเกษตร และบรกิ าร
สีเขียวในเขตกรุงเทพมหานคร

ภารกจิ พื้นฐาน ความเชอ่ื มโยง

ส่งเสริมการพัฒนาสังคมบนพ้ืนฐาน เมืองกรุงเทพฯ มีการจัดท�ำระบบฐานข้อมูลท่ีครบถ้วน
การมีส่วนร่วม และการให้ความ ทนั สมยั ปรบั ปรงุ ระบบสาธารณปู โภคพน้ื ฐานใหผ้ พู้ กิ าร ผสู้ งู อายุ
คุ้มครองทางสังคม และผู้ด้อยโอกาส สามารถเข้าถึงได้อย่างเท่าเทียมกับประชาชน
เชือ่ มโยงกับ เปา้ ประสงค์ ทั่วไป และจัดสวัสดิการสังคมส�ำหรับกลุ่มคนเหล่าน้ี เพ่ือให้
ข้อ ๓.๑.๑ ๓.๑.๒ และ ๓.๑.๓ มีคุณภาพชีวิตที่ดี มีศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ และเท่าเทียมกับ
ประชาชนอน่ื ๆ

สง่ เสรมิ เศรษฐกิจและการมงี านท�ำ กรงุ เทพมหานคร มรี ะบบการจดั การอาชพี และการแสวงหารายได้
เช่อื มโยงกับ เป้าประสงค์ ที่สามารถเพิ่มโอกาสให้แก่กลุ่มผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจ และ
ข้อ ๓.๒.๑ ๓.๒.๒ ๓.๒.๓ ๖.๑.๑ ผู้ท่ีอยใู่ นภาคเศรษฐกจิ นอกระบบ โดยใช้ฐานวฒั นธรรมชมุ ชนได้
และ ๖.๑.๒ กว้างขวาง

สำ�นกั พฒั นาสังคม 115

ปจั จัยท้าทาย / ปัจจัยเสยี่ ง คำ� อธบิ าย

๑. ผู้สูงอายุและคนพิการได้รับ ๑. ผู้รับเบี้ยยังชีพบางกลุ่มไม่มีความต้องการอย่างเร่งด่วน
เบย้ี ยงั ชพี ไมค่ รบตามจ�ำนวนผมู้ สี ทิ ธิ ในการขอรับสงเคราะห์จากภาครฐั
รับเบย้ี ยงั ชพี ๒. กลมุ่ คนบางกลมุ่ เข้าไมถ่ งึ สิทธิ เชน่ กลมุ่ ผูย้ ากไร้
๓. ระบบฐานข้อมูลไม่ครอบคลุมบุคคลท้ังพ้ืนที่ ท�ำให้
มีผตู้ กหลน่ จากฐานขอ้ มลู

๒. สิ่งอ�ำนวยความสะดวกส�ำหรับ ๑. การขาดการบูรณาการเชื่อมโยงการท�ำงานของแต่ละ
ผสู้ งู อายแุ ละคนพกิ ารยงั ไมค่ รบถว้ น ภาคส่วน ท�ำให้การพัฒนาหรือสร้างสิ่งอ�ำนวยความสะดวก
และครอบคลุมตามความจ�ำเป็น เปน็ ไปอยา่ งยากล�ำบากและมีเงอื่ นไข
เพื่อให้ด�ำรงชีวิตได้อย่างเท่าเทียม
กบั บุคคลอ่นื ๆ

๓. จ�ำนวนเด็กและ / หรือผู้ด้อย ๑. ศูนย์หรือสถานท่ีรองรับผู้ด้อยโอกาส ยังขาดบุคลากร
โอกาส ไม่ไดร้ ับการดูแลอย่างเท่าท่ี ทเี่ ขา้ มาช่วยเหลือดูแล
ควร ทัง้ ด้านร่างกาย จิตใจ และสติ
ปัญญา ส่งผลให้มีคุณภาพชีวิตท่ี
ไม่มีคณุ ภาพ

แผนยทุ ธศาสตรข์ องหนว่ ยงาน
เป้าประสงค์ / กลยุทธต์ ามแผนพฒั นากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

เป้าประสงค์ (Objective) ๓.๑.๑ มสี าธารณปู โภคและสงิ่ อำ� นวยความสะดวกสำ� หรบั ผู้สงู อายุ
และคนพิการอย่างทัว่ ถงึ

(ตวั ชีว้ ดั ) สัดสว่ นของผสู้ งู อายุ คนพกิ าร และผดู้ ้อยโอกาส ทส่ี ามารถเขา้ ถึง รอ้ ยละ ๘๐
สาธารณปู โภคและสงิ่ อ�ำนวยความสะดวกพน้ื ฐาน มคี ณุ ภาพชวี ติ ทดี่ ี มศี กั ดศิ์ รี
เท่าเทียมกับบุคคลทว่ั ไป

กลยุทธ์ (Action) ๓.๑.๑.๑ จัดสาธารณูปโภค และสิ่งอ�ำนวยความสะดวก รอ้ ยละ ๑๐๐
ในอาคารสถานทข่ี องส�ำนกั งานกรงุ เทพมหานคร ภาครฐั และเอกชน ส�ำหรบั
ผู้สูงอายุและคนพกิ าร อยา่ งทัว่ ถึง
(ตัวช้ีวัด) อาคารสถานที่ของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร หน่วยงานภาครัฐ
และเอกชนจัดสาธารณูปโภคส�ำหรับผู้สูงอายุและคนพกิ ารอยา่ งทว่ั ถงึ

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๑.๑.๒ จดั สาธารณปู โภคและสงิ่ อ�ำนวยความสะดวก ส�ำหรบั รอ้ ยละ ๗๐
ผ้สู ูงอายุและคนพกิ าร อย่างครบถว้ น
(ตวั ชวี้ ดั ) สดั สว่ นของสาธารณปู โภคส�ำหรบั ผสู้ งู อายุ และคนพกิ าร ทไี่ ดร้ บั การ
ปรบั ปรงุ ให้มีคณุ ภาพดขี ึน้

116 มหาแนหคง่ รเอเชยี

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

เป้าประสงค์ (Objective) ๓.๑.๒ จัดสวัสดิการส�ำหรับผสู้ งู อายุ คนพิการ และผดู้ อ้ ยโอกาส
อย่างทวั่ ถงึ

(ตวั ช้วี ดั ) สดั สว่ นของผูส้ ูงอายุ คนพิการ และผ้ดู ้อยโอกาสทีเ่ ข้าถึงสวัสดกิ าร รอ้ ยละ ๑๐๐
ขัน้ พน้ื ฐาน

กลยุทธ์ (Action) ๓.๑.๒.๑ จัดสรรเบ้ียยังชีพ ส�ำหรับผู้สูงอายุ คนพิการ รอ้ ยละ ๑๐๐
และผูด้ อ้ ยโอกาส
(ตวั ชีว้ ดั ) สัดสว่ นของผู้สงู อายุและคนพกิ าร ท่ไี ด้รบั การจดั สรรเบีย้ ยังชีพ

กลยุทธ์ (Action) ๓.๑.๒.๒ พัฒนาระบบการรกั ษาพยาบาลทีเ่ หมาะสมส�ำหรบั ร้อยละ ๑๐๐
ผู้สงู อายุ คนพิการ และผ้ดู ้อยโอกาส
(ตัวช้ีวัด) สัดส่วนของผู้สูงอายุและคนพิการ ท่ีได้รับการดูแลพยาบาลที่บ้าน
และชุมชน

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๑.๒.๓ พัฒนาทอ่ี ยอู่ าศัยส�ำหรับผ้มู ีรายได้นอ้ ย รอ้ ยละ ๑๐๐
(ตวั ชี้วัด) สดั ส่วนของผู้มีรายได้นอ้ ยท่ีไดร้ ับการช่วยเหลือด้านทอี่ ยู่อาศัย

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๑.๓.๑ พฒั นาศกั ยภาพและใหค้ �ำปรกึ ษา รอ้ ยละ ๑๐๐
(ตัวชี้วัด) จ�ำนวนเดก็ ทีไ่ ดเ้ ขา้ ร่วมกิจกรรมสร้างสรรคท์ จี่ ัดขน้ึ

กลยทุ ธ์ (Actio) ๓.๑.๓.๒ จดั สวัสดกิ ารดา้ นโภชนาการส�ำหรบั เด็กดอ้ ยโอกาส รอ้ ยละ ๑๐๐
(ตัวช้ีวัด) จ�ำนวนเด็กด้อยโอกาส ท่ีได้รับการจัดสวัสดิการด้านโภชนาการท่ี
เพิ่มขนึ้

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๑.๓.๓ ให้ความค้มุ ครอง เพือ่ ป้องกันการตกเป็นเหย่ือ รอ้ ยละ ๑๐๐
ของการใชค้ วามรนุ แรงในเดก็ และการค้ามนุษย์
(ตัวช้ีวัด) จ�ำนวนเด็กด้อยโอกาส ท่ีได้รับการช่วยเหลือให้รอดพ้นจาก
การใชค้ วามรุนแรงและการค้ามนษุ ย์

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๓.๒.๑ พัฒนาฐานขอ้ มลู ของผดู้ ้อยโอกาสทางเศรษฐกจิ และแรงงาน
นอกระบบอย่างต่อเนอ่ื ง

(ตัวชี้วัด) ฐานข้อมูลของผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจและแรงงานนอกระบบ รอ้ ยละ ๕๐
มคี วามครอบคลมุ

กลยุทธ์ (Action) ๓.๒.๑.๑ พัฒนาฐานขอ้ มลู ของผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกจิ เขตพืน้ ทลี่ ะ
และแรงงานนอกระบบ โดยให้บุคลากรของกรุงเทพมหานครมีส่วนร่วม ๑ คน
(Database Development)
(ตวั ชวี้ ดั ) บคุ ลากรจดั ท�ำฐานขอ้ มลู ของกรงุ เทพมหานคร มคี วามรู้ ความเขา้ ใจ
และความเช่ียวชาญ ในการใช้และพัฒนาฐานข้อมูลของผู้ด้อยโอกาส
ทางเศรษฐกจิ และแรงงานนอกระบบ

สำ�นักพัฒนาสังคม 117

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

กลยุทธ์ (Action) ๓.๒.๑.๒ สนับสนนุ ให้เกดิ การแลกเปลยี่ นฐานขอ้ มูลทางด้าน รอ้ ยละ ๕๐
ผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจและแรงงานนอกระบบ กับหน่วยงานภาครัฐ
ท่ีเกย่ี วขอ้ ง (Information and Database Sharing)
(ตวั ช้วี ัด) รอ้ ยละของฐานขอ้ มลู ที่ถูกใชแ้ ละพัฒนาฐานข้อมูล เพ่อื ใชใ้ นการ
วางแผนระบบการจดั การแสวงหาแหลง่ ทนุ และอาชีพทมี่ ั่นคง

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๒.๑.๓ สรา้ งโอกาสในการเขา้ ถงึ แหลง่ ทนุ เพอ่ื การประกอบอาชพี ร้อยละ ๑๐๐
(ตวั ชว้ี ัด) จ�ำนวนผู้ดอ้ ยโอกาสทางเศรษฐกิจ และผ้ทู อี่ ยูใ่ นภาคเศรษฐกิจนอก
ระบบเข้าถงึ แหล่งเงนิ ก้ดู อกเบย้ี ต่�ำ เพื่อการประกอบอาชพี

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๒.๑.๔ พฒั นาคุณภาพผลผลิตและบรกิ าร ร้อยละ ๑๐๐
(ตัวชี้วัด) จ�ำนวนร้านค้าขายริมทาง ที่ได้รับการพัฒนาผลผลิต และ
การให้บรกิ าร

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๓.๒.๒ สนบั สนนุ ใหผ้ ู้ดอ้ ยโอกาสทางเศรษฐกจิ และแรงงาน
นอกระบบในกรงุ เทพมหานคร มีอาชพี และรายได้ทม่ี ่ันคง

(ตวั ชว้ี ดั ) ผดู้ อ้ ยโอกาสทางเศรษฐกจิ และแรงงานนอกระบบในกรงุ เทพมหานคร ร้อยละ ๓๐
มรี ายไดท้ มี่ ่นั คง

(ตวั ชวี้ ดั ) ผดู้ อ้ ยโอกาสทางเศรษฐกจิ และแรงงานนอกระบบในกรงุ เทพมหานคร ร้อยละ ๓๐
มอี าชีพทีม่ ่ันคง

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๒.๒.๑ ดแู ล พัฒนา และปรบั ปรงุ ศูนยฝ์ ึกและพัฒนาอาชีพ รอ้ ยละ ๗๐
อยา่ งครบวงจร กลา่ วคอื มกี ารจดั การฝกึ อบรมพฒั นาอาชพี และจดั หา หรอื มี
กระบวนการให้เกดิ การสรา้ งอาชีพอย่างแทจ้ ริง
(ตัวช้ีวัด) สัดส่วนของผู้เข้าฝึกอบรมพัฒนาอาชีพได้รับการเข้าท�ำงานตรงกับ
ความต้องการหรอื ผู้เข้ารบั การฝึกอบรมผ่านมาตรฐานวชิ าชีพ

กลยุทธ์ (Action) ๓.๒.๒.๒ เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจ ให้แก่ผู้ด้อยโอกาส ร้อยละ ๖๐
ทางเศรษฐกจิ ผ่านการพฒั นาอาชพี
(ตัวช้วี ดั ) สดั ส่วนของผดู้ อ้ ยโอกาสทางเศรษฐกิจมีรายไดแ้ ละอาชีพท่ีม่ันคง

เป้าประสงค์ (Objective) ๓.๒.๓ จดั สวสั ดกิ ารแรงงานนอกระบบ

(ตัวช้ีวัด) สัดส่วนผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจ และผู้ที่อยู่ในภาคเศรษฐกิจ รอ้ ยละ ๑๐๐
นอกระบบ ได้รบั สวสั ดกิ ารจากการท�ำงาน

กลยุทธ์ (Action) ๓.๒.๓.๑ จัดหลักประกันความปลอดภยั ในการท�ำงาน ร้อยละ ๑๐๐
(ตวั ชวี้ ัด) จ�ำนวนผดู้ อ้ ยโอกาสทางเศรษฐกิจ และแรงงานนอกระบบ ท่ไี ดร้ บั
การจดทะเบียนในฐานข้อมูล

118 มหาแนหค่งรเอเชยี

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๖.๑.๑ พฒั นาระบบฐานขอ้ มูลเกยี่ วกบั การซือ้ ขายแลกเปลีย่ นสนิ ค้า
เกษตร สนิ ค้าอตุ สาหกรรมเกษตร อาหารแปรรปู และบริการสีเขียว

(ตัวช้ีวัด) ฐานข้อมูลเกี่ยวกับการซ้ือขายแลกเปล่ียนสินค้าเกษตร สินค้า ร้อยละ ๕๐
อุตสาหกรรมเกษตร อาหารแปรรปู และบรกิ ารสเี ขียว มีความครอบคลมุ

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๑.๑.๑ พฒั นาฐานขอ้ มลู เกี่ยวกบั การซอ้ื ขายแลกเปลี่ยน
สนิ คา้ เกษตร สนิ คา้ อตุ สาหกรรมเกษตร อาหารแปรรปู และบรกิ ารสีเขียว
โดยให้บคุ ลากรของกรุงเทพมหานครมีส่วนรว่ ม (Database Development)
(ตวั ชว้ี ดั ) บคุ ลากรจดั ท�ำฐานขอ้ มลู ของกรงุ เทพมหานครมคี วามรู้ ความเขา้ ใจ เขตพืน้ ทลี่ ะ ๑ คน
และความเชี่ยวชาญในการใช้และพัฒนาฐานข้อมูล เกี่ยวกับการซื้อขาย
แลกเปลย่ี นสนิ คา้ เกษตร สนิ คา้ อตุ สาหกรรมเกษตร อาหารแปรรปู และบรกิ าร
สเี ขียว

กลยทุ ธ์ (Action) ๖.๑.๑.๒ สนบั สนนุ ใหเ้ กดิ การแลกเปลยี่ นเกย่ี วกบั การซอื้ ขาย รอ้ ยละ ๕๐
แลกเปลย่ี นสนิ คา้ เกษตร สนิ คา้ อตุ สาหกรรมเกษตร อาหารแปรรปู และบรกิ าร
สเี ขยี วกบั หนว่ ยงานภาครฐั ทเี่ กยี่ วขอ้ ง (Information and Database Sharing)
(ตัวชี้วัด) ร้อยละของฐานข้อมูลที่ถูกใช้ และพัฒนาฐานข้อมูล เพ่ือใช้
ในการวางแผนระบบการจัดการแสวงหาแหลง่ ทุน และอาชพี ท่ีมนั่ คง

เป้าประสงค์ (Objective) ๖.๑.๒ พฒั นาระบบการจัดการ ทางดา้ นการผลิต การเงิน
การตลาด และการบรรจภุ ัณฑ์ ท่เี กย่ี วขอ้ งกับสินคา้ เกษตร สินค้าอุตสาหกรรมเกษตร
และบริการสเี ขียวในเขตกรุงเทพมหานคร

(ตวั ชวี้ ดั ) ผปู้ ระกอบการทเ่ี กยี่ วขอ้ งกบั สนิ คา้ เกษตร สนิ คา้ อตุ สาหกรรมเกษตร ร้อยละ ๓๐
และบรกิ ารสเี ขยี วในเขตกรงุ เทพมหานครมคี วามเขา้ ใจรวมทง้ั มคี วามสามารถ
ในการปรบั ใชเ้ ครอ่ื งมือทางการผลิต การเงิน การตลาด และการบรรจุภณั ฑ์

กลยุทธ์ (Action) ๖.๑.๒.๑ สนบั สนนุ ความรู้ ความเขา้ ใจเกยี่ วกับการปรบั ใช้ ร้อยละ ๗๐
เครอ่ื งมอื ทางการผลติ การเงนิ การตลาด และการบรรจภุ ณั ฑใ์ นสนิ คา้ เกษตร
สนิ คา้ อตุ สาหกรรมเกษตร และบริการสเี ขียวในเขตกรงุ เทพมหานคร
(ตัวช้ีวัด) สัดส่วนของผู้ประกอบการท่ีเก่ียวข้องกับสินค้าเกษตร สินค้า
อุตสาหกรรมเกษตร และบรกิ ารสเี ขยี วในเขตกรงุ เทพมหานคร มคี วามเขา้ ใจ
ในเครอ่ื งมือทางการผลติ การเงิน การตลาด และการบรรจภุ ัณฑ์

กลยุทธ์ (Action) สนับสนุนให้เกิดความร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานคร
ภาคเอกชน และหน่วยงานรฐั บาลที่เก่ยี วขอ้ ง
(ตัวชวี้ ัด) สดั สว่ นของผูเ้ ขา้ รว่ มเครือขา่ ยเพมิ่ ขึน้ อย่างตอ่ เน่อื ง ร้อยละ ๒๐

สำ�นกั พัฒนาสงั คม 119

ภารกจิ ยุทธศาสตร์ : จำ� แนกตามโครงการ

งบประมาณ (ล้านบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๓.๑ สงิ่ อำ� นวยความสะดวกและสวสั ดกิ ารให้กับผู้สูงอายุ ผูพ้ ิการ และผดู้ อ้ ยโอกาส

๑. ซ้ือไม้เท้าส�ำหรับให้บริการในอาคารของ กทม. (๕๐ ส�ำนักงานเขต ๒.๕
เขตละ ๕ หมืน่ บาท)

๒. ปรบั เกณฑ์การจดั สรรเบ้ยี ยังชีพ เพื่อให้ประชากรแฝงได้รบั เบ้ียยังชพี และ ๐.๒
เพม่ิ แนวทางการจัดสรรเบี้ยยงั ชพี ใหก้ ับคนยากจน

๓. จัดหาเครื่องอ�ำนวยความสะดวกทางการเคล่ือนไหวส�ำหรับคนพิการ ๔.๕
ผสู้ งู อายุ และผู้ประสบปัญหาการเคลื่อนไหว (เก้าอรี้ ถเขน็ ๓๕๐ คนั /ป)ี

๔. ศึกษาวิจัยอัตราเบ้ียยังชีพท่ีเหมาะสมส�ำหรับผู้สูงอายุ คนพิการ และ ๑
ผ้ดู ้อยโอกาส เพอ่ื ใหส้ ามารถด�ำรงชีวิตไดอ้ ย่างมีศกั ดศ์ิ รคี วามเป็นมนษุ ย์

๕. จัดท�ำระบบฐานขอ้ มลู กลางกรุงเทพมหานครของผ้สู ูงอายุ คนพิการ และ ๒๐
ผู้ด้อยโอกาส ท่ีสามารถเช่อื มโยงกบั ฐานข้อมูลกลางของประเทศ

๖. พฒั นาระบบการดแู ลพยาบาลผสู้ งู อายแุ ละคนพกิ ารทบ่ี า้ นและชมุ ชนทง้ั ระบบ ๕
ต้ังแต่การฝึกอบรมอาสาสมัคร ออกแบบกิจกรรม วิธีการ การตรวจติดตาม
(มีค่าตอบแทนอาสาสมคั ร)

๗. ผู้ดูแลกลุ่มเป้าหมาย / พัฒนาศักยภาพอาสาสมัครผู้สูงอายุ คนพิการและ ๑
ผูด้ อ้ ยโอกาสในชุมชน

๘. จัดตัง้ ศนู ยด์ ูแลกลุ่มเป้าหมายผสู้ ูงอายุ คนพิการและผู้ด้อยโอกาสในชมุ ชน ๑๐

๙. ฟืน้ ฟพู ้ืนทีใ่ กลเ้ คยี ง หม่บู า้ น / ชุมชน ให้เป็นพื้นท่ีสร้างสรรค์ / ปรบั ปรุงเพ่ือ ๑๐
การสนั ทนาการ เชน่ พน้ื ทใี่ ตท้ างดว่ น สถานทขี่ องศนู ยต์ า่ ง ๆ ทปี่ จั จบุ นั ไมไ่ ดใ้ ชง้ านแลว้

๑๐. ปรบั ปรงุ ศนู ยพ์ ฒั นาเดก็ กอ่ นวยั เรยี นใหค้ รบวงจร โดยการจดั สภาพแวดลอ้ ม ๒๕๐
ให้เหมาะสมต่อการเรียน (สื่อการสอนท่ีมีคุณภาพ กระบวนการตรวจสอบ
การด�ำเนินงานของศูนย์ และกระบวนการ และเกณฑ์การคัดเลือกครูของ
ศนู ยพ์ ัฒนาเด็กก่อนวัยเรยี น)

๑๑. จัดท�ำปฏิทินกิจกรรมสร้างสรรค์ โดยความร่วมมือกับภาคเอกชน และ ๐.๒
ประชาสงั คม

๑๒. จดั ตง้ั ศนู ยร์ บั ปรกึ ษาปญั หาวยั รนุ่ ในโรงเรยี น ทม่ี กี ลมุ่ เยาวชน เปน็ แกนกลาง ๕
ในการด�ำเนินงาน

๑๓. จัดท�ำระบบเช่อื มโยงเครือขา่ ยเวบ็ ไซตส์ �ำหรับปรึกษาปัญหาวัยรนุ่ ๑

๑๔. เพมิ่ งบประมาณเพอื่ การจดั สวสั ดกิ ารดา้ นโภชนาการส�ำหรบั เดก็ ดอ้ ยโอกาส ๒๕๐

๑๕. จัดท�ำฐานข้อมูลเด็กด้อยโอกาสในระดับชุมชนผ่านระบบโรงเรียน ชุมชน ๕
ศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เล็ก

120 มหาแนหค่งรเอเชีย

งบประมาณ (ล้านบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๑๖. จดั กระบวนการฟ้ืนฟูสมรรถภาพทงั้ ทางดา้ นรา่ งกาย อารมณ์ เพ่อื น�ำไปสู่ ๕
ความเปน็ บคุ คลทพ่ี น้ สภาพแลว้ (Whole Person Recovery) ในสถานสงเคราะห์
สถานค้มุ ครองสวสั ดิภาพ สถานพัฒนาและฟืน้ ฟู สถานพินจิ

๑๗. จัดท�ำ "อาสาสมัครคุ้มครองเด็กในระดับชุมชน" เพ่ือเฝ้าระวัง การใช้ ๓
ความรุนแรงในเด็กและการค้ามนษุ ย์

๑๘. ศึกษาวิจัยเกี่ยวกับกฎหมายคุ้มครองเด็ก เพ่ือให้สามารถคุ้มครองป้องกัน ๑.๕
การตกเปน็ เหยอ่ื ของการใชค้ วามรนุ แรงในเดก็ และการคา้ มนษุ ย์ โดยเฉพาะในแง่
การบงั คบั ใชก้ ฎหมายและบทลงโทษ

๓.๒ เมืองแหง่ โอกาสทางเศรษฐกิจ

๑. โครงการจัดตั้งกองทุนออมเพื่อการประกอบอาชีพ ส�ำหรับผู้ด้อยโอกาส ๕๐
ทางเศรษฐกจิ และผู้ที่อยู่ในภาคเศรษฐกจิ นอกระบบ

๒. โครงการจัดตั้งกองทุนออมใหก้ ับแรงงานนอกระบบ ๑๐๐

๓. โครงการจัดการอบรม เพ่ือสร้างความรู้ความเข้าใจและความเชี่ยวชาญ ๐.๕
ในการใช้ และพฒั นาฐานข้อมูลของผดู้ ้อยโอกาสทางเศรษฐกิจและแรงงานนอก
ระบบ โดยดจู ากสดั สว่ นของเจา้ หนา้ ทท่ี เ่ี ขา้ รบั การอบรมผา่ นการประเมนิ พน้ื ฐาน
เกี่ยวกับการใช้และพัฒนาฐานข้อมูลของผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจและแรงงาน
นอกระบบ

๔. โครงการจัดอบรมใหแ้ กผ่ ดู้ อ้ ยโอกาสทางเศรษฐกจิ เพ่ือสรา้ งความเข้าใจ และ ๐.๕
เพ่ิมประสิทธิภาพขยายช่องทางการประชาสัมพันธ์ เก่ียวกับการมีส่วนร่วม
ในการพัฒนาฐานข้อมูลแรงงานนอกระบบ โดยดูจากจ�ำนวนของผู้ด้อยโอกาส
ทางเศรษฐกิจ สามารถระบุโครงการด้านการพัฒนาฐานข้อมูลและมีส่วนร่วม
ในการพฒั นาฐานข้อมูลแรงงานนอกระบบ

๕. โครงการสร้างเครอื ข่ายทางดา้ นเศรษฐกจิ ในกลมุ่ ผู้ดอ้ ยโอกาสทางเศรษฐกิจ ๐.๘
ในแต่ละเขตพื้นท่ีของกรุงเทพมหานคร โดยวัดจากจ�ำนวนของผู้ด้อยโอกาส
ทางเศรษฐกิจเข้าร่วมเครือข่ายในแต่ละเขตของกรุงเทพมหานคร เพิ่มข้ึนอย่าง
ตอ่ เนอ่ื ง

๖. โครงการจัดสัมมนาเพื่อการแลกเปลี่ยนฐานข้อมูลระหว่างกรุงเทพมหานคร ๐.๘
กบั หนว่ ยงานภาครฐั ทเี่ กยี่ วขอ้ ง วดั จากสดั สว่ นของฐานขอ้ มลู ของกรงุ เทพมหานคร
และหน่วยงานภาครัฐที่เกย่ี วข้อง ไดร้ บั การพฒั นาและแลกเปลี่ยนเพิ่มขึน้

๗. โครงการร่วมมือระหว่างกรุงเทพมหานครและหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้อง ๐.๘
จดั อบรมใหแ้ กผ่ ดู้ อ้ ยโอกาสทางเศรษฐกจิ เกยี่ วกบั การสรา้ งความตระหนกั ในการ
มสี ว่ นรว่ มในการพฒั นาฐานขอ้ มลู วดั จากสดั สว่ นของฐานขอ้ มลู ของกรงุ เทพมหานคร
และหนว่ ยงานภาครัฐทีเ่ ก่ยี วขอ้ ง ไดร้ ับการพัฒนาและแลกเปลีย่ นเพ่ิมขน้ึ

สำ�นักพัฒนาสังคม 121

งบประมาณ (ลา้ นบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๘. โครงการอบรม สนับสนุน และพัฒนาศูนย์ฝึกและพัฒนาอาชีพอย่างครบ ๑๒๐
วงจร กลา่ วคอื มกี ารจดั การฝกึ อบรมพฒั นาอาชพี และจดั หา หรอื มกี ระบวนการ
ใหเ้ กดิ การสรา้ งอาชพี อยา่ งแทจ้ รงิ วดั จากสดั สว่ นของผเู้ ขา้ ฝกึ อบรมพฒั นาอาชพี
ไดร้ บั การเขา้ ท�ำงานตรงกบั ความตอ้ งการ หรอื ผเู้ ขา้ รบั การฝกึ อบรมผา่ นมาตรฐาน
วชิ าชพี

๙. โครงการพัฒนาศูนย์ฝึกและพัฒนาอาชีพ โดยให้ชุมชนในแต่ละเขตของ ๒๐
กรงุ เทพมหานครมสี ว่ นรว่ มการพฒั นารปู แบบการอบรมและพฒั นาอาชพี วดั จาก
สัดส่วนของผู้เข้าอบรมสามารถน�ำความรไู้ ปใชป้ ระกอบอาชีพไดจ้ รงิ

๑๐. โครงการพฒั นา และอบรมการสรา้ งตลาด การสรา้ งเครอ่ื งมอื ทางการตลาด ๒
และการจัดหาตลาดวิชาชีพให้แก่ผู้เข้ารับการอบรมในศูนย์ฝึกอาชีพของ
กรุงเทพมหานคร และผ้ปู ระกอบการ OTOP กรงุ เทพมหานคร วัดจากสัดส่วน
ของผเู้ ขา้ อบรมสามารถสรา้ งตลาด เข้าใจวธิ กี ารใชเ้ ครือ่ งมือทางการตลาด

๑๑. โครงการพัฒนามาตรฐานสินค้าชุมชนและมาตรฐานบริการท่ีเก่ียวข้องกับ ๒
การฝึกอบรม พัฒนาอาชีพของศูนย์ฝึกอบรมอาชีพกรุงเทพมหานคร และ
ผปู้ ระกอบการ OTOP กรงุ เทพมหานคร วดั จากผลติ ภณั ฑแ์ ละบรกิ าร ทผ่ี เู้ ขา้ รบั
การอบรมและน�ำไปประกอบกจิ การ มมี าตรฐานชมุ ชน และมาตรฐานการบรกิ าร
ท่ีเหมาะสม

๑๒. โครงการฝกึ อบรมและพฒั นาความรู้ การปฏิบัติ กฎหมาย และขอ้ บังคบั ที่ ๒
เกยี่ วขอ้ งกบั การจ�ำหนา่ ยในประเทศ การสง่ ออกสนิ คา้ การท�ำงานในดา้ นบรกิ าร
ที่ต่างประเทศของผู้เข้ารับการอบรมจากศูนย์ฝึกอาชีพกรุงเทพมหานคร และ
ผู้ประกอบการ OTOP กรงุ เทพมหานคร ผูเ้ ขา้ รบั การอบรมมคี วามรู้ ทักษะ
และทราบถึงการปฏิบัติ กฎหมาย และข้อบังคับที่เก่ียวข้องกับการจ�ำหน่ายใน
ประเทศ การสง่ ออกสินคา้ การท�ำงานในด้านบริการท่ตี ่างประเทศ

๖.๑ ศนู ย์กลางดา้ นการเกษตร อตุ สาหกรรม บรกิ ารสเี ขยี ว

๑. โครงการจัดการอบรมเพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจ และความเชี่ยวชาญ ๐.๘
ในการใชแ้ ละพฒั นาฐานขอ้ มลู เกยี่ วกบั การซอ้ื ขายแลกเปลย่ี นสนิ คา้ เกษตร สนิ คา้
อตุ สาหกรรมเกษตร อาหารแปรรูป และบริการสเี ขยี ว

๒. โครงการจัดอบรมให้แก่ผู้ประกอบการด้านสินค้าเกษตร เพ่ือสร้างความ ๐.๘
เขา้ ใจ และเพม่ิ ประสทิ ธภิ าพ ขยายชอ่ งทางการประชาสมั พนั ธเ์ กย่ี วกบั การมสี ว่ น
ร่วมในการพัฒนาฐานข้อมูลเกี่ยวกับการซ้ือขายแลกเปลี่ยนสินค้าเกษตร สินค้า
อตุ สาหกรรมเกษตร และอาหารแปรรูป

122 มหาแนหคง่ รเอเชยี

งบประมาณ (ล้านบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๓. โครงการสร้างเครือข่ายทางด้านเศรษฐกิจ ในกลุ่มผู้ประกอบการ ด้าน ๐.๘
สนิ ค้าเกษตรในแตล่ ะเขตพื้นทข่ี องกรงุ เทพมหานคร

๔. โครงการติดตามและประเมินผลการจัดท�ำและการพัฒนาฐานข้อมูลสินค้า ๑.๕
เกษตร

๕. โครงการจดั สมั มนาเพอื่ การแลกเปลยี่ นฐานขอ้ มลู ระหวา่ งกรงุ เทพมหานคร ๐.๘
กบั หนว่ ยงานภาครัฐทเ่ี ก่ียวขอ้ ง

๖. โครงการสนับสนนุ ประสานงาน รวบรวมข้อมูลพ้ืนฐานและขอ้ มูลทจี่ �ำเป็น ๐.๘
ส�ำหรับฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานครและฐานข้อมูลของหน่วยงานภาครัฐท่ี
เก่ยี วข้อง

๗. โครงการฝกึ อบรมพฒั นาทักษะ ท่ีจ�ำเปน็ ในการใช้เครอ่ื งมือทางการผลิต ๐.๘
การเงิน การตลาด และการบรรจภุ ัณฑ์อย่างแท้จริง

๘. โครงการสร้างเครือข่ายการพัฒนาวิสาหกิจ โดยค�ำนึงถึงส่ิงแวดล้อมและ ๐.๘
สังคมเมือง

๙. โครงการสมั นาเพอ่ื ใหเ้ กดิ ความรว่ มมอื ระหวา่ งภาครฐั ไดแ้ ก่ กรงุ เทพมหานคร ๐.๘
และหนว่ ยงานทเ่ี กย่ี วขอ้ งกบั ภาคเอกชน และประชาชน ตลอดจนชมุ ชนทเ่ี กย่ี วขอ้ ง

๑๐. โครงการส่งเสริมเทคโนโลยดี ้านการเกษตร ๑

๑๑. โครงการพัฒนาศักยภาพและบุคลากร ด้านการเกษตร ภายใต้ปรัชญา ๑.๒
เศรษฐกิจพอเพยี ง

๑๒. โครงการปรับปรุงคุณภาพดนิ ในพนื้ ที่การเกษตรมุง่ สู่เกษตรอนิ ทรีย์ ๐.๕

๑๓. โครงการคลินกิ เกษตรเคลอื่ นท่กี รุงเทพมหานคร ๓.๕

๑๔. โครงการจัดอบรมตามหลกั สูตรของโรงเรยี นเกษตรทฤษฎใี หม่ ๐.๘

๑๕. โครงการศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตร และเกษตร ๐.๘
ตามแนวพระราชด�ำริ

รวมเปน็ เงิน ๑,๐๕๐

สำ�นกั พฒั นาสังคม 123

แผนการลงทนุ ของหนว่ ยงาน งบประมาณ (ล้านบาท)
๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
โครงการลงทนุ ตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี -
-
-
- งบประมาณ (ลา้ นบาท)
รวมทง้ั สิน้ ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
๑,๐๕๐
กรอบวงเงนิ งบประมาณระยะปานกลาง -
จ�ำแนกตามประเภทงบประมาณ (Budget Classification) ๑,๐๕๐

ภารกิจยทุ ธศาสตร์
งบลงทุน
รวมทงั้ สิ้น

124 มหาแนหค่งรเอเชยี

สำ�นักการจราจรและขนสง่ 125

สำ�นกั การจราจร
และขนสง่

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี
ระยะท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐)

126 มหาแนหค่งรเอเชยี

สำ�นักการจราจรและขนส่ง 127

วิสยั ทัศน์
กรงุ เทพมหานครมรี ะบบการจราจรและขนสง่ มวลชนทไี่ ดม้ าตรฐานระดบั สากลของเมอื งหลวง
ขนาดใหญ่ ด้วยระบบเทคโนโลยีท่ีทันสมัย มีประสิทธิภาพ รักษาส่ิงแวดล้อม และประชาชน
มีความพงึ พอใจในการใหบ้ ริการ
ภารกจิ พ้ืนฐานและภารกจิ หลกั
ภารกจิ พ้นื ฐาน ๑ : จัดการจราจรและระบบขนสง่ สาธารณะ

ผลส�ำเรจ็ หลกั ๑ - กรงุ เทพมหานครจดั ระบบการจราจรและขนสง่ ไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ
สามารถอ�ำนวยความสะดวกให้ประชาชนสัญจรและขนถ่ายสินค้า
ไดอ้ ยา่ งคล่องตวั สะดวกและปลอดภัย

ภารกจิ พน้ื ฐาน ๒ : ออกแบบและควบคุมการกอ่ สร้าง
ผลส�ำเร็จหลกั ๒ - กรุงเทพมหานครสามารถด�ำเนินโครงการลงทุนก่อสร้าง / ติดต้ัง
สญั ญาณไฟ ระบบควบคุมการจราจร ปรับปรุงชอ่ งทางการเดนิ รถและ
จดุ กลับรถ ไดต้ ามแผนการลงทุนระยะยาวและงบประมาณทไี่ ด้รบั อนุมัติ

ภารกจิ พ้นื ฐาน ๓ : นโยบายและบริหารจัดการ
ผลส�ำเร็จหลกั ๓ - นโยบายและการบริหารงานส่วนกลาง สามารถสนับสนุน ให้การ
ด�ำเนนิ งานของส�ำนกั โดยองคร์ วม ประสบความส�ำเรจ็ อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ

ความเชื่อมโยงกบั แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๗๕)
เป้าประสงค์ตามวิสยั ทัศนท์ ีเ่ กย่ี วขอ้ ง
ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๑ มหานครปลอดภัย
ประเด็นยทุ ธศาสตร์ย่อย ๑.๒ ปลอดอาชญากรรมและยาเสพตดิ

เปา้ ประสงค์ ๑.๒.๑ ประชาชนมคี วามปลอดภยั ในชวี ติ และทรพั ยส์ นิ ปราศจากยาเสพตดิ และ
การก่อการรา้ ย

ประเด็นยทุ ธศาสตรย์ อ่ ย ๑.๓ ปลอดอบุ ตั ิเหตุ
เปา้ ประสงค์ที่ ๑.๓.๑ ระบบขนสง่ มวลชนปลอดอบุ ัติเหตุ
เปา้ ประสงค์ท่ี ๑.๓.๒ ลดอบุ ัติเหตทุ างถนน

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๒ มหานครสเี ขยี ว สะดวกสบาย
ประเด็นยุทธศาสตร์ย่อย ๒.๓ ระบบขนส่งมวลชนท่ัวถึง สะดวก ประหยัด การจราจรคล่องตัว
และมีทางเลอื ก

เป้าประสงค์ ๒.๓.๑ เพ่มิ และสนบั สนุนระบบขนส่งมวลชน
เปา้ ประสงค์ ๒.๓.๒ การจราจรคล่องตวั
เปา้ ประสงค์ ๒.๓.๓ เพิ่มทางเลือกในการเดินทาง
ประเด็นยทุ ธศาสตร์ท่ี ๓ มหานครส�ำหรับทกุ คน
ประเด็นยุทธศาสตร์ย่อย ๓.๑ ส่ิงอ�ำนวยความสะดวกและสวัสดิการให้กับผู้สูงอายุ ผู้พิการ และ
ผู้ด้อยโอกาส
เปา้ ประสงค์ ๓.๑.๑ มสี าธารณปู โภคและสง่ิ อ�ำนวยความสะดวกส�ำหรบั ผสู้ งู อายแุ ละคนพกิ าร

อย่างทัว่ ถงึ

128 มหาแนหค่งรเอเชีย

ภารกจิ พืน้ ฐาน ความเช่อื มโยง

จดั การจราจรและระบบขนสง่ สาธารณะ ๑. กรุงเทพมหานคร มีระบบขนส่งมวลชนที่หลากหลาย
เชื่อมโยงกบั เป้าประสงค์ ขอ้ ๑.๒.๑ ครอบคลุม สามารถเขา้ ถึงไดง้ า่ ย ไม่ไกลจากบ้านเรือน
๑.๓.๑ ๑.๓.๒ ๒.๓.๑ ๒.๓.๒ ๒.๓.๓ ๒. ช่องทางจักรยานและทางเดินเท้า มีความกว้าง อย่าง
และ ๓.๑.๑ เพยี งพอให้ผู้คนสัญจรไดอ้ ยา่ งสะดวกสบาย
๓. การสญั จรทง้ั ทางถนนและการสญั จรทางนำ้� มคี วามคลอ่ งตวั
ไม่แออดั

ออกแบบและควบคุมการก่อสร้าง กรุงเทพมหานครสามารถด�ำเนินโครงการลงทุนก่อสร้าง /
เชอื่ มโยงกบั เป้าประสงค์ ข้อ ๒.๓.๒ ติดต้ังสัญญาณไฟ ระบบควบคุมการจราจร ปรับปรุงช่อง

ทางการเดนิ รถและจดุ กลบั รถ ไดต้ ามแผนการลงทนุ ระยะยาว
และงบประมาณท่ไี ดร้ ับอนุมัติ

ปจั จัยทา้ ทาย / ปจั จัยเสย่ี ง คำ� อธิบาย

ปญั หาจ�ำนวนรถทเี่ พมิ่ ขน้ึ ซงึ่ บางสว่ น ๑. มีประชาชนจ�ำนวนมากสละสิทธ์ิในโครงการรถคันแรก
เป็นผลมาจากนโยบายรถคันแรก ส่งผลให้จ�ำนวนรถท่ีเพมิ่ ข้ึนมา อาจจะมนี อ้ ยกวา่ ทค่ี าดการณ์
ของรฐั บาล การมจี �ำนวนรถเพมิ่ มากขน้ึ กันไว้
จะท�ำให้ยากต่อการควบคุมดแู ล ๒. โครงการของรัฐบาล ในการสร้างระบบขนส่งมวลชน

ใหม้ คี วามหลากหลายมากยิ่งขึน้ จะช่วยใหค้ นใช้รถน้อยลง

ปัญหาในด้านการจัดการพื้นท่ีใน การมีปัญหาในเร่ืองประโยชน์ทับซ้อน ท�ำให้การจัดการ
เขตเมอื ง มพี น้ื ทจี่ ดุ เสยี่ งแออดั กนั มาก ดา้ นผงั เมอื งท�ำไดย้ ากมากยง่ิ ขน้ึ และมปี ญั หาดา้ นความปลอดภยั
ประกอบกับมีการสัญจรคับค่ัง ในชวี ิตและทรัพย์สินของประชาชน
ท�ำใหย้ ากต่อการจัดการ

การจัดองค์กรที่เก่ียวข้องกับ - หน่วยงานส่วนใหญ่ที่ดูแลด้านการขนส่งในกรุงเทพฯ
การขนส่งมวลชน การขนส่ง อยู่นอกขอบเขตอ�ำนาจของกรุงเทพมหานคร
สาธารณะยังไม่เป็นระบบ ท�ำให้ - การแบ่งหนา้ ที่ของหนว่ ยงานไมช่ ัดเจน เกดิ การทับซอ้ น
ขาดประสิทธิภาพและยากต่อการ
ปรับปรงุ คณุ ภาพ

สำ�นักการจราจรและขนส่ง 129

แผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน
เป้าประสงค์ / กลยทุ ธ์ตามแผนพฒั นากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๑.๒.๑ ประชาชนมคี วามปลอดภยั ในชวี ติ และทรัพยส์ นิ ปราศจาก
ยาเสพตดิ และการกอ่ การรา้ ย

(ตวั ชว้ี ดั ) ระดับความรสู้ ึกปลอดภยั จากอาชญากรรม ยาเสพติด และ รอ้ ยละ ๕๐
การกอ่ การร้าย ในการด�ำเนนิ ชวี ิตใน กทม. ของประชาชนเพิ่มขนึ้ ของการส�ำรวจ

กลยทุ ธ์ (Action) ๑.๒.๑.๒ เพิ่มความปลอดภัยในพ้ืนทีส่ าธารณะ และ ลดลงร้อยละ ๕๐
ลดจดุ เสี่ยงอาชญากรรม ของการส�ำรวจ
(ตัวช้วี ดั ) สภาพแวดล้อมทเ่ี ปน็ จุดเส่ยี งลดลง

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๑.๓.๑ ระบบขนสง่ มวลชนปลอดอบุ ตั ิเหตุ

(ตวั ชวี้ ดั ) จ�ำนวนอบุ ัตเิ หตุท่เี ก่ยี วข้องกับระบบขนสง่ มวลชน เป็นศนู ย์

กลยุทธ์ (Action) ๑.๓.๑.๑ (ส�ำหรับระบบราง) ยานพาหนะ ตัวระบบ เปน็ ศนู ย์
และผู้ขบั ข่ี ผ่านการทดสอบจากผูเ้ ชยี่ วชาญ และไดม้ าตรฐานสากล
(ตวั ชว้ี ดั ) จ�ำนวนครง้ั ของความผดิ พลาด / อบุ ตั เิ หตทุ เ่ี กดิ ขนึ้ ในการปฏบิ ตั งิ าน
ระบบราง

กลยุทธ์ (Action) ๑.๓.๑.๒ (ส�ำหรับระบบรถโดยสาร, รถตู้, เรือโดยสาร) เปน็ ศูนย์
ยานพาหนะ และผู้ขับขี่ผ่านการกวดขัน โดยมีระบบควบคุมการปฏิบัติ
อยา่ งเคร่งครัด
(ตัวชี้วัด) จ�ำนวนอบุ ตั เิ หตุทีเ่ กดิ ข้ึนในการปฏิบัติงาน

เป้าประสงค์ (Objective) ๑.๓.๒ ลดอุบตั ิเหตทุ างถนน

(ตวั ช้ีวัด) จ�ำนวนครั้งของอบุ ัตเิ หตทุ างรถยนต์ ๒๖,๕๐๐ ครั้ง

(ตวั ชว้ี ดั ) จ�ำนวนผบู้ าดเจ็บจากอุบัติเหตุทางรถยนต์ ๑๒,๒๐๐ คน

(ตัวชี้วัด) จ�ำนวนผเู้ สยี ชวี ิต ๓๐๙ ราย

กลยทุ ธ์ (Action) ๑.๓.๒.๑ กวดขนั วินยั จราจรโดยก�ำหนดให้ความปลอดภัย ร้อยละ ๒๕
ทางถนน ไดร้ ับการสอนในทุกระดับการศกึ ษาใน กทม. ทัง้ ภาคทฤษฎี และ
การปฏิบัตใิ นโรงเรยี น หรอื ในพ้นื ท่ชี มุ ชนเฉพาะแหง่
(ตัวช้วี ดั ) พ้นื ที่ชุมชน โรงเรียนที่อยู่ในเกณฑ์ “เขตเครง่ ครดั วินัยจราจร” โดย
มีการปฏิบตั แิ ละการกวดขนั อย่างต่อเน่อื ง

กลยุทธ์ (Action) ๑.๓.๒.๒ การใช้เทคโนโลยีเพ่ือจับกุมผู้ฝ่าฝืนกฎจราจร
อนั จะส่งผลตอ่ ความปลอดภัยทางถนน
(ตัวช้ีวัด) ถนน ทางแยกท่มี กี ล้อง / เทคโนโลยีเพอื่ กวดขนั วนิ ัยจราจร ร้อยละ ๔๐

130 มหาแนหค่งรเอเชีย

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

กลยทุ ธ์ (Action) ๑.๓.๒.๓ การตรวจสอบสภาพถนน จดุ เสย่ี งอนั ตราย (Black รอ้ ยละ ๔๐
Spot) และปรบั ปรงุ จุดเสี่ยงอันตรายตา่ ง ๆ ภายหลังการเกดิ อุบตั ิเหตุ
(ตวั ชวี้ ดั ) จดุ Black Spot ทเี่ กดิ อบุ ตั เิ หตบุ อ่ ยครง้ั ไดร้ บั การแกไ้ ขทางกายภาพ

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๒.๓.๑ เพ่มิ และสนับสนนุ ระบบขนส่งมวลชน

(ตัวช้ีวัด) ร้อยละของชาวกรุงเทพฯ ท่ีสามารถเข้าถึงระบบขนส่งมวลชนท่ี ร้อยละ ๓๐
ก�ำหนดเวลาเดนิ ทางไดภ้ ายใน ๑๐ นาที

กลยุทธ์ (Action) ๒.๓.๑.๑ เพ่ิมระบบขนส่งมวลชนทางรางให้ครอบคลมุ พน้ื ท่ี เฉล่ยี เปิดเพิ่มปีละ
มากข้ึน (ด�ำเนนิ การเองและประสานงานกับหน่วยงานทเ่ี ก่ียวข้อง) ๔ สถานี
(ตัวชวี้ ัด) จ�ำนวนสถานีรถไฟฟ้ารางเดี่ยว / รางคู่ ที่เพิม่ ขนึ้ ในเขตพ้ืนที่ กทม.

กลยทุ ธ์ (Action) ๒.๓.๑.๒ ปรับปรุงทางเทา้ / เสน้ ทางจกั รยานเพือ่ เชอื่ มตอ่ ร้อยละ ๕๐
มายังสถานีในเมือง, ระบบรถรับส่งมายังสถานี (Feeder) ส�ำหรับสถานี
ชานเมืองและจดุ จอดรถ (Park & Ride) ส�ำหรับสถานีนอกเมอื ง
(ตวั ชว้ี ดั ) รอ้ ยละของสถานที มี่ กี ารเชอื่ มโยงอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพไปยงั ทพ่ี กั อาศยั
และอาคารส�ำนกั งานตา่ ง ๆ โดยวธิ กี ารสรา้ งทางเดนิ เสน้ ทางจกั รยาน ระบบ
รถรบั ส่ง จุดจอดรถ ทีเ่ หมาะสมและเพียงพอ

กลยุทธ์ (Action) ๒.๓.๑.๓ ผลักดันใหเ้ กดิ การปฏิรปู ประสิทธภิ าพและคณุ ภาพ ร้อยละ ๖๐
การด�ำเนนิ งานของรถโดยสารสาธารณะทง้ั หมด (รถประจ�ำทาง รถตโู้ ดยสาร
รถแท็กซี่ รถจักรยานยนตร์ บั จา้ ง) ในเขตกรุงเทพฯ
(ตัวชี้วัด) ความพงึ พอใจของผใู้ ช้บริการ (จากแบบสอบถาม)

(ตัวชี้วัด) จ�ำนวนผโู้ ดยสารทรี่ อ้ งเรียนคณุ ภาพของรถโดยสารสาธารณะ ไม่เกิน ๕๐ คด/ี วัน

กลยทุ ธ์ (Action) ๒.๓.๑.๔ ใชน้ โยบายภาษี / ราคา เพอ่ื เกบ็ ภาษี / คา่ ธรรมเนยี ม ร้อยละ ๓๕
พิเศษ ส�ำหรับรถส่วนบคุ คลท่จี อดในตัวเมืองชนั้ ใน โดยเฉพาะถนนสาธารณะ
ทจี่ อดรถในพ้ืนท่ีราชการท เกบ็ ภาษที ้องที่เพ่ิมเตมิ ส�ำหรับทีจ่ อดรถสาธารณะ
ของเอกชน
(ตัวชี้วัด) ร้อยละของประชาชน ท่ีสัญจรเข้าภายในเขตตัวเมืองชั้นใน ด้วย
รถยนต์สว่ นบุคคล

เป้าประสงค์ (Objective) ๒.๓.๒ การจราจรคล่องตวั

(ตัวชีว้ ัด) ความเรว็ เฉลีย่ ของยานพาหนะในช่วงเวลาเรง่ ด่วน (ช้ันใน / ชน้ั กลาง / ๑๓/๑๙/๒๖
ชน้ั นอก) กม. / ชม.

(ตวั ชี้วัด) ความเรว็ เฉล่ยี ของยานพาหนะเฉลย่ี (ชนั้ ใน / ช้นั กลาง / ชนั้ นอก) ๒๑/๓๒/๔๓
กม. / ชม.

กลยทุ ธ์ (Action) ๒.๓.๒.๑ แกไ้ ขปญั หาคอขวด จดุ ตดั ทางรถไฟในเขตกรงุ เทพฯ ปีละ ๓ โครงการ
โดยการตัดถนนใหม่ สรา้ งอุโมงค์ สะพานข้ามแยก
(ตวั ชวี้ ดั ) โครงการเพื่อแก้ปญั หาคอขวด / ทางแยก / จดุ ตดั ทางรถไฟ และ
สร้างโครงขา่ ยถนนรองเปดิ ใช้งานได ้

สำ�นักการจราจรและขนสง่ 131

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

กลยทุ ธ์ (Action) ๒.๓.๒.๒ ใชร้ ะบบคอมพวิ เตอรเ์ พอ่ื ประสานสญั ญาณไฟจราจร
ตามทางแยก ตลอดจนมี CCTV และหนว่ ยเคลื่อนที่เร็วไปถึงทหี่ มายในเวลา
๕ นาที เพอื่ จดั การจราจรในกรณเี กดิ อบุ ตั เิ หตุ หรอื กรณที จ่ี อดฝา่ ฝนื กฎหมาย
(ตัวชี้วัด) ร้อยละของทางแยกและพื้นท่ีถนนท่ีมีการควบคุมด้วยคอมพิวเตอร์
หรือ CCTV อยา่ งสมบรู ณ์ รอ้ ยละ ๔๐

เปา้ ประสงค์ (Objective) ๒.๓.๓ เพิ่มทางเลือกในการเดนิ ทาง

(ตวั ช้วี ัด) ร้อยละของผสู้ ัญจรด้วยจักรยาน รอ้ ยละ ๒

(ตวั ช้วี ดั ) รอ้ ยละของผูส้ ัญจรทางนำ�้ ร้อยละ ๒

กลยุทธ์ (Action) ๒.๓.๓.๑ เพมิ่ ท่าเรือโดยสารและปรบั ปรงุ ทางเดนิ เปดิ เพิม่ ปีละ ๓ ท่า
เสน้ ทางไปยงั ทา่ เรือโดยสารใหม้ คี วามปลอดภัย และปรับปรุงพ้ืนที่
(ตวั ชว้ี ัด) จ�ำนวนท่าเรือโดยสารท่เี พ่มิ ขน้ึ และการปรับปรงุ ท่าเรือทม่ี ีอยเู่ ดมิ รอบทา่ ปลี ะ ๕ ท่า
ให้ทางเดินปลอดภยั สะดวกต่อการใช้งาน

กลยุทธ์ (Action) ๒.๓.๓.๒ เพ่ิมเส้นทางจกั รยานใหเ้ ขา้ สูช่ ุมชน โดยเน้นให้ เพ่ิมปลี ะ ๑๐ กม.
เชอ่ื มตอ่ มายงั สถานรี ะบบขนสง่ มวลชน จดุ หมายปลายทางหลกั เชน่ โรงเรยี น
ศูนย์การค้า และก�ำหนดให้ อาคารสาธารณะทุกแห่งต้องมีที่จอดจักรยาน
โดยเฉพาะ
(ตวั ช้ีวดั ) เพม่ิ ความยาวช่องทางจกั รยานทใ่ี ชง้ านได้จรงิ และเชอื่ มตอ่ โครงข่าย
ระบบขนสง่ มวลชน

(ตัวช้วี ดั ) จ�ำนวนอาคารสาธารณะ และสถานท่ีราชการใน กทม. ท่มี ีทีจ่ อด รอ้ ยละ ๒๕
จักรยานโดยเฉพาะ ตลอดจนสามารถเข้าถึงได้ด้วยจักรยานโดยสะดวก

เป้าประสงค์ (Objective) ๓.๑.๑ มสี าธารณปู โภคและส่งิ อ�ำนวยความสะดวกสำ� หรบั ผู้สงู อายุ
และคนพิการอยา่ งท่วั ถึง

(ตัวชี้วัด) สัดสว่ นของผูส้ ูงอายุ คนพิการ และผดู้ ้อยโอกาสท่สี ามารถเข้าถงึ ร้อยละ ๘๐
สาธารณปู โภคและสง่ิ อ�ำนวยความสะดวกพน้ื ฐาน มคี ณุ ภาพชวี ติ ทดี่ ี มศี กั ดศิ์ รี
เท่าเทียมกับบคุ คลทว่ั ไป

กลยทุ ธ์ (Action) ๓.๑.๑.๒ จดั สาธารณปู โภคและสง่ิ อ�ำนวยความสะดวก ส�ำหรบั รอ้ ยละ ๗๐
ผสู้ ูงอายุและคนพิการอย่างครบถว้ น
(ตัวช้ีวัด) สัดส่วนของสาธารณูปโภคส�ำหรับผู้สูงอายุและคนพิการ ท่ีได้รับ
การปรับปรงุ ให้มีคุณภาพดีขึน้

132 มหาแนหคง่ รเอเชีย

ภารกจิ ยทุ ธศาสตร์ : จ�ำแนกตามโครงการ

งบประมาณ (ล้านบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๑.๒ ปลอดอาชญากรรมและยาเสพติด

๑. โครงการตดิ ตง้ั กลอ้ ง CCTV ทั่ว กทม. ๕ (ส�ำรวจ)

๒. โครงการฝึกอบรมเจา้ หนา้ ท่ีประจ�ำห้องควบคมุ CCTV ๔

๑.๓ ปลอดอุบัติเหตุ

๓. การตรวจสอบโครงสร้างพ้นื ฐานและระบบปฏบิ ัติการอย่างสม่ำ� เสมอ ๖๐

๔. สร้างส่อื ใหค้ วามรกู้ ับประชาชนเกี่ยวกับการใชง้ านระบบราง ๓๐
หรอื ผ่านหลักสตู รในโรงเรียน กทม.

๕. กทม. พฒั นาจดุ พกั พนกั งานขบั รถท่ถี ูกสขุ ลักษณะ ๑๘

๖. เลือกเขต / แขวงน�ำร่องจัดพน้ื ทีก่ วดขนั วนิ ัยจราจรโดยติดปา้ ยควบคมุ ๑๗
ความเรว็ ตดิ สัญญาณไฟคนข้าม

๗. เพ่ิมเตมิ หลักสตู รวนิ ัยจราจรในฐานะผขู้ ับข่ี, ผู้เดินถนนทกุ ระดับการศกึ ษา ๖๐๐
และมกี ารสร้างส่อื ประชาสมั พนั ธ์

๘. ติดตงั้ กล้องตรวจจบั การฝา่ ฝนื สัญญาณไฟ ๘๓

๙. ติดตั้งกลอ้ งตรวจจับความเรว็ ๘๓

๑๐. ติดตงั้ กล้องตรวจจบั รถฝา่ ฝืนสัญญาณไฟคนขา้ มท่จี ุดขา้ มทางม้าลายหลัก ๘๓
(หนา้ โรงเรียน โรงพยาบาล)

๑๑. จดั ต้งั ทมี สอบสวนอุบตั ิเหตทุ างถนนและแผนการปรับปรุงทางกายภาพ ๑๘

๑๒. แกไ้ ขปัญหาจุดเสยี่ งอันตรายทางถนนโดยมกี ารติดตง้ั ปา้ ยเตือน ไฟฟ้า ๗
สอ่ งสว่าง ปรับปรุงเสน้ ทาง ใสเ่ นินชะลอความเรว็ เพ่ิมทางเท้า ฯลฯ

๒.๓ ระบบขนสง่ มวลชนทั่วถงึ สะดวก ประหยัด การจราจรคลอ่ งตวั และมที างเลือก

๑๓. พัฒนาทางเดนิ เท้าใหเ้ ชอื่ มโยงกับสถานีรถไฟฟา้ ท่เี ปิดใหบ้ รกิ าร / ๒๓๑
ก�ำลงั กอ่ สรา้ ง

๑๔. สรา้ งเส้นทางจกั รยานให้เชอ่ื มโยงกับสถานรี ถไฟฟ้าที่เปิดให้บรกิ าร / ๒๓๑
ก�ำลงั ก่อสร้าง

๑๕. เปดิ บรกิ ารรถรับสง่ เพ่อื เชอ่ื มโยงกับสถานีรถไฟฟา้ ที่เปิดใหบ้ ริการ / ๑๐๕
ก�ำลงั กอ่ สรา้ ง

๑๖. วางแผนพน้ื ท่ีจอดรถโดยสาร (ร่วมกับ ขสมก.) / จกั รยานยนต์รบั จา้ ง / ๔
จัดบรกิ ารรถรับส่งเพื่อเชือ่ มโยงมายังสถานรี ถไฟฟ้าท่ีเปดิ ใหบ้ รกิ าร

๑๗. จัดพ้นื ทีจ่ อดรถส่วนตัว / รถโดยสาร / จุดรับสง่ ผู้โดยสาร บริเวณที่ตดิ กบั ๑๑
สถานีรถไฟฟ้า ใหเ้ พยี งพอตอ่ การใช้บริการ

สำ�นักการจราจรและขนส่ง 133

งบประมาณ (ลา้ นบาท)

พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐

๑๘. จดั พ้นื ที่ป้ายสถานี / จดุ จอดรถประจ�ำทางให้เพยี งพอปลอดภัย ๘

๑๙. จดั พน้ื ทจ่ี ุดจอดรถรบั จ้าง (จกั รยานยนตร์ บั จา้ ง แท็กซ่ี สามลอ้ ) ใหถ้ ูก ๑๑
สขุ ลกั ษณะนา่ ใช้งาน

๒๐. ตดิ กล้อง CCTV ทกุ บรเิ วณทเ่ี ปน็ จุดจอดรถโดยสาร และประสานกับ ๔๕
กรมการขนสง่ ทางบกในการกวดขนั พฤตกิ รรมการขบั ข่ี

๒๑. ตดิ มิเตอรเ์ กบ็ เงินคา่ ที่จอดบรเิ วณถนนสายหลัก ๑๘๐

๒๒. สรา้ งสะพาน / อุโมงคข์ ้ามแยก หรือขา้ มทางรถไฟ ๑,๘๙๐

๒๓. ตัด / เพ่ิมโครงขา่ ยถนนบริเวณ Superblock ๑,๒๖๐

๒๔. ติดตง้ั ระบบประสานสญั ญาณไฟจราจรที่ถนนสายหลัก ๑๓๒

๒๕. ติดต้ัง CCTV ถนน หรอื จดุ ท่ีมักมกี ารจอดกดี ขวางผิดกฎหมาย ๑๖๐
หรืออบุ ตั ิเหตุ

๒๖. จัดหน่วยเคลอื่ นที่เร็วเพ่ือเคล่อื นย้ายรถกรณีเกดิ อุบตั ิเหตุ หรอื มกี ารจอด ๓๕
กดี ขวาง

๒๗. ศึกษาเพ่ิมเติมเสน้ ทางเดินเรือสรา้ งสถานีเรอื โดยสาร และประสานกบั ๙
หนว่ ยงานท่ีเกี่ยวขอ้ งใหม้ ีการขยายเส้นทางเดินเรอื

๒๘. ปรับปรุงพ้นื ที่รอบทา่ เรือใหม้ กี ารเช่ือมโยงอย่างมปี ระสิทธิภาพ ติดไฟฟา้ ๕
แสงสวา่ งป้ายแผนท่ี มีทีพ่ กั ผู้โดยสาร

๒๙. เพมิ่ เสน้ ทางจกั รยานโดยใหเ้ กดิ การเชอ่ื มโยงไปยงั ระบบขนสง่ หรอื ปลายทาง ๑๕

รวมเป็นเงนิ ๕,๑๖๐

แผนการลงทนุ ของหนว่ ยงาน งบประมาณ (ล้านบาท)
๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
โครงการลงทุนตามแผนพฒั นากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ๙,๔๕๐
๙,๔๕๐
๑ สรา้ งสว่ นต่อขยาย BTS
รวมท้ังส้นิ

134 มหาแนหคง่ รเอเชีย งบประมาณ (ลา้ นบาท)
๒๕๕๖ - ๒๕๖๐
กรอบวงเงนิ งบประมาณระยะปานกลาง ๕,๑๖๐
จ�ำแนกตามประเภทงบประมาณ (Budget Classification) ๙,๔๕๐
๑๔,๖๑๐
ภารกิจยุทธศาสตร์
งบลงทนุ
รวมทั้งส้นิ

สำ�นกั ผังเมือง 135

สำ�นักผงั เมอื ง

แผนพฒั นากรงุ เทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี
ระยะท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐)

136 มหาแนหค่งรเอเชยี

สำ�นักผังเมือง 137

วสิ ยั ทศั น์
เมืองที่มีความคล่องตัว และสะดวกสบาย ในการเดินทางโดยระบบคมนาคมขนส่ง ที่มี
ประสิทธภิ าพ และเมืองท่ีมีการวางแผนการใชท้ ด่ี ิน รองรบั การเจรญิ เติบโตในอนาคตอย่างมรี ะเบียบ
แบบแผน
ภารกจิ พ้ืนฐานและภารกจิ หลัก
ภารกจิ พนื้ ฐาน ๑ : พัฒนาเมืองผ่านระบบการวางผังเมือง

ผลส�ำเร็จหลัก ๑ - การพัฒนาและการขยายตัวของเมืองสอดคล้องกับศักยภาพของพื้นท่ี
ไมท่ �ำลายสงิ่ แวดลอ้ ม เปน็ ไปอยา่ งมแี บบแผน และรกั ษาไวซ้ งึ่ สงิ่ เอกลกั ษณ์
และความหลากหลายของชมุ ชนในแตล่ ะพ้นื ที่

ผลส�ำเรจ็ หลัก ๒ - เมืองหลวงทด่ี �ำรงรกั ษามรดกทางประวัติศาสตร์ และศลิ ปวฒั นธรรม
ซึง่ เปน็ เอกลกั ษณข์ องชาติ

ภารกจิ พ้นื ฐาน ๒ : ออกแบบและควบคมุ การก่อสรา้ ง
ผลส�ำเร็จหลกั ๓ - กรงุ เทพมหานคร สามารถด�ำเนินโครงการลงทนุ ก่อสร้างปรบั ปรุง
ฟืน้ ฟเู มืองไดต้ ามแผนการลงทุนระยะยาว และงบประมาณท่ีไดร้ บั อนุมตั ิ

ภารกิจพื้นฐาน ๓ : นโยบายและบรหิ ารจัดการ
ผลส�ำเร็จหลัก ๔ - นโยบาย และการบรหิ ารงานสว่ นกลางสามารถสนบั สนนุ ใหก้ ารด�ำเนนิ งาน
ของส�ำนักโดยองคร์ วมประสบความส�ำเร็จอย่างมีประสทิ ธิภาพ

ความเช่อื มโยงกบั แผนพฒั นากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๖ - ๒๕๗๕)
เปา้ ประสงคต์ ามวิสยั ทัศน์ท่ีเก่ยี วข้อง
ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๔ มหานครกะทดั รัด
ประเดน็ ยทุ ธศาตร์ย่อย ๔.๑ เมอื งกรงุ เทพมหานครเตบิ โตอยา่ งมีระเบยี บ มีการใช้ประโยชน์ทดี่ นิ และ
ทรัพยากรอย่างมปี ระสิทธิภาพ

เป้าประสงค์ ๔.๑.๑ สรา้ งแรงจงู ใจ และสง่ เสรมิ การขยายตวั ของการใชท้ ดี่ นิ และความหนาแนน่
ประชากรในเขตกรุงเทพฯชนั้ ใน และเขตกรุงเทพฯชน้ั กลาง

เปา้ ประสงค์ ๔.๑.๒ เพ่ิมประสิทธิภาพการใช้พ้ืนที่ในเขตกรุงเทพฯชั้นในและเขตกรุงเทพฯ
ชัน้ กลาง

เป้าประสงค์ ๔.๑.๓ รักษาสัดส่วนการใช้ท่ีดินแบบผสมผสานทั้งแนวราบและแนวต้ัง ให้มี
สภาพแวดลอ้ มทด่ี ี

เป้าประสงค์ ๔.๑.๔ ส่งเสริมการใชพ้ นื้ ที่ทม่ี ศี กั ยภาพรอบบรเิ วณสถานขี นส่งมวลชน
เปา้ ประสงค์ ๔.๑.๕ พฒั นาพน้ื ที่ทถี่ กู ปิดลอ้ ม ใหเ้ กดิ การเช่ือมตอ่ กบั พืน้ ที่โดยรอบ
เปา้ ประสงค์ ๔.๑.๖ ควบคุมและตรวจสอบการปฏิบัติการพัฒนาเมือง ให้เป็นไปตาม

ผงั เมอื งรวม

138 มหาแนหค่งรเอเชยี
ประเดน็ ยทุ ธศาสตรย์ อ่ ย ๔.๒ กรุงเทพมหานครมศี นู ย์ชมุ ชนย่อย (Sub Center) เป็นระบบตามล�ำดบั
ความส�ำคญั และศกั ยภาพพน้ื ท่เี ป็นโครงขา่ ยเช่ือมโยงกันอยา่ งมรี ะบบ

เปา้ ประสงค์ ๔.๒.๑ ใหม้ ีการจัดต้ัง BRA (Bangkok Regional Authority) เพ่ือท�ำหนา้ ท่ี
พฒั นาเมืองเครือข่าย

เปา้ ประสงค์ ๔.๒.๒ ยกระดับ และปรับปรุงชุมชนระดับย่าน และพื้นท่ีท่ีมีศักยภาพ
ทางดา้ นการเชือ่ มโยง ท่มี อี งค์ประกอบครบครัน ใหเ้ ปน็ เมอื งเครอื ข่าย

เปา้ ประสงค์ ๔.๒.๓ จดั ตงั้ เมืองเครือขา่ ยทีม่ ีการใช้ทด่ี ินอย่างหนาแน่นและผสมผสาน
เปา้ ประสงค์ ๔.๒.๔ พัฒนาโครงสรา้ งพน้ื ฐานของเมอื งเพอ่ื รองรบั จ�ำนวนประชากรทีเ่ พิม่ ขึน้
เปา้ ประสงค์ ๔.๒.๕ สง่ เสรมิ การเชอื่ มโยงเมอื งเครอื ขา่ ยกบั เขตกรงุ เทพชนั้ กลาง และกรงุ เทพ

ชัน้ ใน

ภารกิจพ้นื ฐาน ความเช่อื มโยง

พัฒนาเมืองผ่านระบบการวางผังเมอื ง การขยายตัวเติบโตของกรุงเทพมหานครยังมีการพัฒนาไมท่ัวถึง
เชอ่ื มโยงกับ เป้าประสงค์ ข้อ ๔.๑.๑ เต็มพื้นท่ี ท�ำให้ขาดความสะดวกและสิ้นเปลืองคาใชจายในการ
ถึง ๔.๑.๖ ๔.๒.๑ ถึง ๔.๒.๕ จัดสาธารณูปโภค การเดินทาง เพื่อให้กรุงเทพมหานครมีการ
เติบโตแบบกระชับ โดยการพัฒนาพ้ืนท่ขี องกรุงเทพมหานครใหม ี
ศนู ยก ลางการใหบ รกิ ารและพฒั นาเมอื งในลกั ษณะเมอื งเครอื ขา่ ย

ปัจจยั ทา้ ทาย / ปัจจยั เส่ยี ง ค�ำอธิบาย

พื้นท่ีกรุงเทพมหานครเติบโตอย่าง ๑. การขาดความสมดลุ ระหวา่ งแหล่งงานกบั ทีอ่ ย่อู าศัย โดย
ไร้ระเบียบ ขาดการควบคมุ ทีท่ ่ัวถงึ มแี หลง่ ท�ำงานมากกวา่ ทพี่ กั อาศยั ในเขตเมอื ง และมแี หลง่ ทพ่ี กั
และใชพ้ นื้ ท่อี ยา่ งไมม่ ปี ระสทิ ธิภาพ อาศยั มากกวา่ แหล่งท�ำงานในเขตชานเมือง ท�ำให้เกิดการเดนิ

ทางทีฟ่ ุ่มเฟือย
๒. มกี ารกระจายตวั ของเมอื งอยา่ งไรท้ ศิ ทาง (Urban Sprawl)
๓. การกระจายมาตรการควบคุมความหนาแน่นของการ
พฒั นาเมืองยงั ไม่ทวั่ ถงึ
๔. การจดั บรกิ ารระบบคมนาคมขนสง่ สาธารณะยงั ไมส่ มบรู ณ์
ในทุกสว่ นของเมอื ง
๕. การจัดหาพื้นที่สวนสาธารณะ สถานที่พักผ่อนหย่อนใจ
ที่โลง่ สเี ขียวเพ่อื สภาพแวดล้อมของเมืองยังไม่เพยี งพอ

๑. เมืองรวมจุดศูนย์กลางขาดการ ๑. บรเิ วณพน้ื ทพ่ี ฒั นาเมอื งศนู ยก์ ลางยงั ขาดยา่ นพาณชิ ยกรรม
แบ่งองค์ประกอบของเมืองโดยรอบ ระดบั ตา่ ง ๆ เพอื่ กระจายแหลง่ งานและยา่ นการคา้ และบรกิ าร
บรเิ วณพนื้ ทก่ี รงุ เทพมหานครชนั้ ใน พื้นฐานไปยังพน้ื ทเี่ มอื งเครอื ขา่ ยโดยรอบ
และชน้ั กลาง ๒. พนื้ ทบี่ รเิ วณศนู ยเ์ มอื ง ซงึ่ จะเปน็ บรเิ วณทตี่ อ้ งการพฒั นายงั
๒. โครงสรา้ งพนื้ ฐานทางสาธารณปู การ ขาดความชดั เจน
ไมเ่ พยี งพอ ๓. บทบาทเชิงเศรษฐกิจของเมือง เครือข่ายยังคลุมเครือ
ขาดความชดั เจนโดดเดน่