PERUBAHAN RENCANA KERJA

PERUBAHAN RENCANA KERJA (P-RENJA) 2022 RSU HAJI MEDAN PROVINSI SUMATERA UTARA

i KATA PENGANTAR Dengan mengucap syukur Alhamdulillah kehadirat Allah SWT, RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dapat menyelesaikan penyusunan Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2022. Rumah Sakit merupakan sarana pelayanan kesehatan yang penting dengan tugas, beban, masalah dan harapan yang digantungkan padanya. Rumah Sakit dapat kita analogikan sebagai makhluk hidup yang harus berinteraksi dengan lingkungan yang berubah tersebut. Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2022 memuat Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, berpedoman pada Perubahan Rencana Strategis (PRenstra) Tahun 2019-2023 dan bersifat indikatif. Menyikapi Tuntutan dan tantangan tersebut Rumah Sakit Umum Haji Medan sebagai Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi Sumatera Utara terus melakukan Penyesuaian serta Perubahan menuju kearah yang lebih baik sesuai dengan yang telah disepakati dan direncanakan bersama. Penyesuaian Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2022 diselaraskan dengan Visi dan Misi serta kebijakan Gubernur Sumatera Utara. Tak lupa kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi hingga tersusunnya Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2022 ini. Perlu disadari bahwa masih banyak kekurangan dan kelemahan dalam penyusunan dokumen ini, oleh karena itu masukan serta saran sangat kami harapkan. Berbagai macam tantangan serta dinamika yang begitu tinggi dalam pelaksanaan Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 tersebut membutuhkan strategi yang matang dan terintegrasi agar Tugas Pokok dan Fungsi yang diemban tidak terabaikan justru malah diharapkan akan semakin baik. Demikian Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2022 ini kami buat, semoga dapat digunakan sebagai bahan atau acuan untuk Perencanaan Pembangunan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara, khususnya RSU Haji Medan Medan, Juli 2022 Direktur RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dr. REHULINA GINTING, M.Kes PEMBINA TINGKAT I

ii DAFTAR ISI Kata Pengantar.......................................................................................................................i Daftar Isi ..............................................................................................................................ii BAB I PENDAHULUAN……………………………………………………………...1 I.1. Latar Belakang............................................................................................1 I.2. Landasan Hukum......................................................................................33 I.3. Maksud dan Tujuan..................................................................................35 I.4. Sistematika Penulisan...............................................................................35 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU……………………37 II.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu………………….....................40 II.2. Indikator Kinerja Utama RSU Haji Medan Tahun 2021……………….59 II.3. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2021 dan Capaian Renstra...59 II.4. Review terhadap RKPD…………………………………………..…….74 II.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat……………........89 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN………………….....80 III.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional………………..………….….....81 III.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah...……….………….….....81 III.3. Tujuan, Sasaran dan Rencana Aksi Pelaksanaan Serta Target Kegiatan Strategis Daerah (KSD)……………………………..……......82 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH..….....104 IV.1. Program Kegiatan dan Sub Kegiatan Renja Perangkat Daerah……......104 IV.2. Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan Perangkat Daerah yang mendukung KSD Daerah...…………………………...………………..109 BAB V PENUTUP……………………………………….………………………………111

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2022 adalah dokumen perencanaan yang merupakan penjabaran dari RPJMD dan mengacu kepada Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (P-RKPD). P-RENJA Tahun 2022 RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dalam rangka perwujudan mutu pelayanan kesehatan yang berkualitas Khususnya terhadap masyarakat di Sumatera Utara. Perubahan RENJA RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Program dan kegiatan dimaksud meliputi kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator kinerja dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama P. RKPD serta menunjukkan prakiraan maju. Dasar hukum yang menjadi pedoman dalam penyusunan Perubahan RENJA RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2022 yaitu Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah, tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah, dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah rencana pembangunan jangka menengah dan rencana kerja, peraturan Daerah Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 yang telah mengamanatkan bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) diwajibkan untuk menyusun Rencana strategis (Renstra) SKPD dan Rencana Kerja SKPD Perubahan Rencana Strategis (P-RENSTRA) dan Perubahan Rencan Kerja (P-RENJA) SKPD. 1.1.1. Gambaran Umum RSU Haji Medan Kesehatan merupakan hak azasi manusia dan salah satu unsur kesejahteraan yang harus diwujudkan sesuai dengan cita-cita bangsa Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Pembangunan Nasional adalah upaya yang dilaksanakan oleh semua komponen bangsa dalam rangka mencapai tujuan bernegara.Pembangunan yang dilaksanakan harus dapat menjamin bahwa manfaatnya dapat diterima oleh semua pihak, berdampak adil bagi perempuan dan laki-laki (responsive gender).

2 Dalam Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan, dinyatakan bahwa Rumah Sakit adalah Institusi Pelayanan Kesehatan yang menyelengarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap,rawat jalan dan gawat darurat. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berasaskan perikemanusiaan, kesinambungan, manfaat, perlindungan, penghormatan terhadap hak dan kewajiban, keadilan, gender dan non diskriminatif dan norma-norma agama. Pembangunan kesehatan bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis. Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara merupakan salah satu dari empat Rumah Sakit Haji di Indonesia yaitu Rumah Sakit Haji Jakarta, Rumah Sakit Haji Ujung Pandang, Rumah Sakit Haji Surabaya. Keempat Rumah Sakit Haji ini dibangun sebagai wujud dari gagasan masyarakat, khususnya para Hujja/Persaudaraan haji untuk mendirikan suatu "Monumen" untuk mengenang tragedi terowongan Al - Muaisin Mina yang menelan lebih dari 600 jemaah Haji indonesia pada tahun 1990/1410 H. Pembangunan keempat Rumah Sakit Haji di Indonesia merupakan bantuan dari Pemerintah Arab Saudi dalam upaya mengenang peristiwa terowongan Al-Muassin Mina. Pada tanggal 28 Februari 1991 di Jakarta, Presiden Republik Indonesia menandatangani Prasasti untuk keempat Rumah Sakit Haji, yakni Jakarta, Surabaya, Ujung Pandang dan Medan. Melalui Surat Keputusan Gubernur Propinsi Sumatera Utara No. 445.05/712.K/ 1991 tanggal 7 Maret 1991 maka dibentuk Panitia Pembangunan Rumah Sakit Haji Medan dan peletakkan batu pertama pembangunan Rumah Sakit Haji Medan oleh Bapak Menteri Agama Republik Indonesia dan Bapak Gubernur Provinsi Sumatera Utara pada tanggal 11 Maret 1991. Pada tanggal 4 Juni 1992, Bapak Presiden H.M. Soeharto meresmikan Rumah Sakit Haji Medan. Pada tanggal 3 Juni 1998 status Rumah Sakit Haji Medan berbentuk Yayasan yaitu Yayasan Rumah Sakit Haji Medan. Untuk penyelenggaraan rumah sakit diperoleh dari Departemen Kesehatan RI berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI no.HK.07.06/III/2096/09 tanggal 28 Mei 1999. RS Haji Medan terus mengedepankan pelayanan dengan status akreditasi dengan klasifikasi rumah sakit kelas B melalui SK Menteri Kesehatan RI dengan No.1476/MENKES/SK/X/2010. Seiring perjalanan waktu dalam upaya meningkatkan pelayanan kesehatan, Rumah Sakit Umum Haji Medan terus mengedepankan pelayanan kesehatan. Pada tahun 2011 pengalihan pengelolaan Yayasan Rumah Sakit Haji Medan resmi dibawah pengelolaan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara sesuai dengan Peraturan Gubernur Sumatera Utara Nomor 78 tahun 2011 tanggal 13 Desember 2011 tentang Pengalihan Pengeloaan Yayasan Rumah Sakit Haji Medan kepada Pemerintah Provinsi Sumatera Utara.

3 RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara memiliki tugas yakni membantu Gubernur Sumatera Utara dalam menyelenggarakan urusan Pemerintahan Daerah dalam bidang pelayanan medis, perawatan, peningkatan, pemulihan dan rehabilitasi kesehatan masyarakat umum dan Jemaah haji, sedangkan fungsinya sebagai penyelenggara perumusan teknis di bidang rumah sakit dan kesehatan, penyelenggaraan pemberian dukungan atas penyelenggaaraan Pemerintah Daerah dibidang Rumah Sakit dan kesehatan, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan rumah sakit dan kesehatan, penylenggaraan tugas lain yang diberikan Gubernur Sumatera Utara sesuai tugas dan fungsinya. Dalam kurun waktu perjalanannya Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara terus mengupayakan penguatan kelembagaan baik segi organisasi dan tata kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan, dan terbitlah peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor 11 tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tanggal 11 November 2014. Secara kelembagaan RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara sebagai rumah sakit yang berada dibawah Pemerintah Provinsi Sumatera Utara, RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dituntut untuk terus meningkatkan kinerja dan pelayanan prima kepada masyarakat. Upaya untuk menjadikan RS sebagai sentra pelayanan terbaik bagi masyarakat, kini terus dilakukan, setidaknya dengan status pengelolaan RS yang telah menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) sesuai dengan Keputusan Gubernur No 188.44/365/KPTS/2014 tanggal 13 Mei 2014 tentang Penetapan RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara sebagai BLUD. Peningkatan status Rumah Sakit menjadi BLUD merupakan keharusan setiap daerah sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah, serta diperkuat dengan Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang rumah sakit yang mengharuskan pemerintah daerah supaya manajemen rumah sakit menganut Pola PPK- BLUD (Pola Pengelolaan Keuangan – Badan layanan Umum Daerah). Untuk terselenggaranya pelayanan rumah sakit baik pelayanan kesehatan, administrasi rumah sakit, pengelolaan RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara diatur dalam Peraturan Gubernur No. 20 Tahun 2014 Tanggal 24 April 2014 tentang Tata Kelola RSU. Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Berdasarkan Peraturan Gubernur Sumatera Utara No. 61 tahun 2017 tanggal 7 Juli 2017 tentang Pembentukan Organisasi, Tugas, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja RS Haji Medan. RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara sebagai rumah sakit kelas B diproyeksikan sebagai rumah sakit rujukan kesehatan yang utama di wilayah Sumatera Utara dan sekitarnya, dan RSU Haji Medan berlokasi di Kabupaten Deli Serdang dan berada di perlintasan perbatasan kota Medan. Pada saat ini potensi pasar yang dilayani khususnya di wilayah Sumatera Utara dan sekitarnya masih cukup besar, mengingat daerah ini merupakan salah satu wilayah terbesar di Indonesia yang berkembang cepat, baik dari sektor Pertanian, Industri Pengolahan, Perdagangan, Hotel dan Restoran, Pariwisata, Pertambangan dan Penggalian, serta Listrik, Gas dan Air Bersih.

4 Pada tahun 2020 RSU. Haji Medan Provinsi Sumatera Utara telah dijadikan menjadi Pusat Rujukan Corona Virus Disease (covid-19) dengan Surat Keputusan Gubernur Sumatera Utara Nomor : 188.44/432/KPTS/2020 Tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara sebagai Rumah Sakit Rujukan Anak dan Ibu Melahirkan dengan indikasi Corona Virus Disease (Covid-19) di Provinsi Sumatera Utara. Adapun ruangan yang tersedia di RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara adalah Bantuan dari Dana Tak Terduga (BTT) melalui Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara yang telah mengalokasikan anggaran tersebut dengan pembangunan dan Renovasi Gedung sebanyak 58 (lima puluh delapan ) tempat tidur yang terdiri dari 10 (sepuluh) Ruangan khusus ICU Covid - 19 dan 33 (tiga puluh tiga ) Ruangan Isolasi dengan indikasi Penyakit ringan Ruang Operasi SC 1 (satu) Tempat Tidur, Ruang VK 1 (satu) Tempat Tidur, Ruang NICU 4 (empat) Tempat Tidur, Ruang PICU 4 (empat) Tempat Tidur dan tambahan Ruang ICU 5 (lima) Tempat Tidur Pasca Operasi. Untuk meningkatkan pelayanan kesehatan, sehingga Pemerintah Provinsi Sumatera Utara dalam hal ini RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara menyediakan pelayanan kesehatan bagi Pasien Corona Virus Disease (Covid-19) di Sumatera Utara. 1.1.2. Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 61 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Penangan dan pengelolaan Rumah Sakit Haji Medan Provinsi Sumatera Utara menjadi dilaksanakan/dilakukan oleh Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Utara dengan penyebutan Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dipergunakan untuk tempat melaksanakan Pelayanan Kesehatan, Pendidikan Latihan, Penelitian dan Pengembangan bagi Tenaga Kesehatan. Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara mempunyai tugas membantu Gubernur dalam menyelenggarakan urusan Pemerintahan Daerah dibidang Pelayanan Medis, Perawatan, Pencegahan, Peningkatan, Pemulihan dan Rehabilitasi, Pelayanan Kesehatan bagi Jema’ah Haji dan Masyarakat Umum. A. Kedudukan 1) Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara adalah unsur penunjang Pemerintah Daerah dibidang pelayanan kesehatan, dipimpin oleh seorang Direktur yang berkedudukan di bawah Gubernur dan bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah; 2) Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dibentuk berstatus kelas B dan dapat ditinggatkan statusnya menjadi kelas yang lebih tinggi;

5 3) Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara adalah bagian perangkat daerah yang berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang pengelolaannya dilakukan PPK BLUD (Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah). B. Tugas Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara mempunyai tugas membantu Gubernur dalam menyelenggarakan urusan Pemerintahan Daerah dibidang pelayanan medis, perawatan, pencegahan, peningkatan, pemulihan dan rehabilitasi kesehatan masyarakat umum dan secara khusus melaksanakan kesehatan Jemaah Haji; C. Fungsi Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara, menyelenggarakan fungsi: 1) Perumusan kebijakan teknis dibidang pengelolaan Rumah Sakit Umum dan Kesehatan; 2) Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dibidang pengelolaan Rumah Sakit Umum, Kesehatan dan Rujukan; 3) Pembinaan dan Pelaksanaan tugas dibidang pengelolaan Rumah Sakit Umum, Kesehatan dan Rujukan; 4) Pelayanan Kesehatan dan Kependidikan Kesehatan; 5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai Tupoksinya masing-masing. D. Struktur Organisasi 1) Struktur Organisasi RSU. Haji Medan Pemprovsu, terdiri dari : I. Direktur; II. Wakil Direktur Administrasi dan Umum, terdiri-dari : ▪ Bidang Umum, terdiri dari : a) Sub Bagian Ketatausahaan b) Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan c) Sub Bagian Kepegawaian. ▪ Bagian Pengkajian dan Pengembangan, terdiri dari : a) Sub Bagian Perencanaan dan Pengkajian b) Sub Bagian Evaluasi dan Pemberdayaan. c) Sub Bagian Pelaporan. ▪ Bagian Keuangan dan Akuntansi, terdiri-dari : a) Sub Bagian Anggaran dan Verifikasi b) Sub Bagian Mobilitas Dana c) Sub Bagian Penatausahaan keuangan. III. Wakil Direktur Pelayanan Medis, terdiri-dari : ▪ Bidang Pelayanan Medis, terdiri dari :

6 a) Seksi Pelayanan Medis Inap, Jalan dan UGD b) Seksi Pengembangan Mutu Pelayanan Medik dan Rehabilitasi. ▪ Bidang Pelayanan Keperawatan, terdiri-dari : a) Seksi Asuhan Keperawatan b) Seksi Etika dan Mutu Keperawatan. IV. Wakil Direktur Penunjang Medis dan Akademik, terdiri-dari : ▪ Bidang Penunjang Medis, terdiri-dari : a) Seksi Laboratorium, Farmasi dan Gizi b) Seksi Elektromedik dan Instalasi Pengelolaan Air Limbah. ▪ Bidang Akademik dan Pendidikan, terdiri-dari : a) Seksi Akademik dan Kebidanan. b) Seksi Pendidikan dan Pengembangan. c) Kelompok Jabatan Fungsional. V. Komite Komite. Komite-komite terdiri dari : a) Komite Medis Komite medik mempunyai otoritas tertinggi di dalam pengorganisasian Staf Medis Fungsional (SMF) dalam melaksanakan Pengawasan dan Review terhadap Pelayanan Pasien, Mutu Pelayanan Medis, Rekomendasi Penetapan Staf Medis, Audit Medis dan Pengawasan Etika dan Disiplin Profesi medis dan juga merupakan wadah non struktural kelompok Profesi medis yang keanggotaannya terdiri dari ketua-ketua Staf Medis Fungsional atau yang mewakili SMF secara tetap, dan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur. b) Komite Keperawatan Komite Keperawatan adalah wadah non-struktural rumah sakit yang mempunyai fungsi utama mempertahankan dan meningkatkan profesionalisme tenaga keperawatan melalui mekanisme kredensial, penjagaan mutu profesi dan pemeliharaan etika dan disiplin profesi. Penyelenggaraan Komite Keperawatan bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme tenaga keperawatan serta mengatur tata kelola konis yang baik agar mutu pelayanan keperawatan berorientasi pada keselamatan pasien di rumah sakit lebih terjamin (PMK Nomor 49 Tahun 2013 tentang Komite Keperawatan Rumah sakit. Komite Keperawatan RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dibentuk berdasarkan SK Direktur. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Komite Keperawatan dibantu oleh Kelompok Perawat Klinis yaitu sekelompok tenaga keperawatan dengan reputasi yang baik untuk menelaah segala hal

7 yang terkait dengan tenaga keperawatan kelompok Perawat Klinis di RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara terdiri dari Perawat Medikal, perawat Gawat Darurat, perawat. Perawatan Kritis, Perawat Anestesi dan Perawat PPI. c) Komite Mutu Dan Keselamatan Pasien Komite Mutu dan Keselamatan Pasien RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara merupakan wadah non struktural yang diangkat oleh Direktur RSU Haji Medan Sumatera Utara dengan keputusan Direktur RSU Haji Medan Sumatera Utara. Komite Mutu dan keselamatan Pasien RSU Haji Medan Sumatera Utara bertujuan untuk melakukan pembenahan dan peningkatan kualitas kinerja pelayanan agar sesuai dengan standar dan parameter yang ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan RI dan melaksanakan penilaian kualitas pelayanan melalui kegiatan penerapan akreditasi Rumah Sakit. d) Komite Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Komite Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPIRS) RSU Haji Medan Sumatera Utara merupakan wadah non struktural yang diangkat berdasarkan keputusan Direktur RSU Haji Medan Sumatera Utara. Komite Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPIRS) RSU Haji Medan Sumatera Utara mempunyai tugas dan fungsi dalam pencegahan dan pengendalian terjadinya infeksi nosokomial di RSU haji Medan Malik dengan melakukan kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi secara terus menerus. i. Instalasi. Instalasi terdiri dari : a. Instalasi Gizi b. Instalasi Loundri c. Instalasi Pemeliharaan Saran Rumah Sakit d. Instalasi Sterilisasi Pusat e. Satuan Pengawas Intern (SPI). Peran Intern Satuan Kerja Fungsional yang bertugas melaksanakan pemeriksaan intern Rumah Sakit dan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur.

8

9 1.1.3. Sumber Daya Manusia Kondisi ketenagaan Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2021 NO BAGIAN JUMLAH 1 Jabatan Struktural 21 orang 2 Non Medis 173 orang 3 Paramedis Non Keperawatan 144 orang 4 Paramedis Keperawatan 262 orang 5 Dokter 98 orang Dokter yang berpraktek di Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2021 NO BAGIAN PNS Jlh Tetap Jlh Kontrak Jlh Total Lk Pr L k Pr Lk Pr 1 Jabatan Struktural 8 10 18 3 4 7 0 0 0 25 2 dr Umum 2 6 8 0 0 0 6 14 15 28 3 dr Gigi 1 6 7 0 0 0 0 0 0 7 4 dr Spesialis dr Spesialis Anak 4 5 9 0 0 0 0 1 1 10 dr Spesialis Bedah 2 0 2 0 0 0 4 1 5 7 dr Spesialis Penyakit Dalam 0 4 4 0 0 0 2 0 2 6 dr Spesialis Kandungan 1 1 2 0 0 0 3 0 3 5 dr Spesialis Kulit dan Kelamin 0 2 2 0 0 0 0 1 1 3 dr Spesialis Anestesi 1 0 1 0 0 0 2 0 2 3 dr Spesialis Patologi 0 2 2 0 0 0 2 2 4 6 dr Spesialis Paru 0 1 1 0 0 0 2 0 2 3 dr Spesialis Jantung 0 0 0 0 0 0 3 3 6 6 dr Spesialis THT 1 1 2 0 0 0 1 0 1 3 dr Spesialis Psikiatri 0 0 0 0 0 0 2 1 1 3 dr Spesialis Saraf 1 0 1 0 0 0 2 0 2 3 dr Spesialis Mata 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 dr Spesialis Radiologi 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 dr Spesialis Orthopedi 1 0 1 0 0 0 2 0 2 3 dr Spesialis Urologi 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 dr Spesialis Rehabilitasi 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 dr Spesialis Fisioterapi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 dr Spesialis Geriatriy 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 5 Perawat 16 43 59 19 149 168 23 12 35 262 6 Bidan 0 3 3 0 17 17 1 4 5 25

10 NO BAGIAN PNS Jlh Tetap Jlh Kontrak Jlh Total Lk Pr L k Pr Lk Pr 7 Ahli Laboratorium Medik 0 0 0 0 0 0 3 1 4 4 8 Tenaga Teknik Biomedik 7 13 20 0 0 0 0 0 0 20 9 Keterampilan Fisik 2 2 4 1 1 2 0 0 0 6 10 Keteknisian Lainnya 0 7 7 5 11 16 3 0 3 26 11 Tenaga Farmasi 2 1 3 6 16 22 0 4 4 29 12 Apoteker 2 3 5 0 0 0 1 2 3 8 13 Tenaga Pendidik 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Tenaga Dukungan Manajemen 1 3 4 48 67 115 38 16 54 173 15 Kesehatan Masyarakat 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 16 Kesehatan Lingkungan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Gizi 0 5 5 0 21 21 0 4 4 30 JUMLAH 47 12 0 17 0 82 285 368 98 66 166 704 Sumber data : Bagian Umum ▪ Luas Tanah RSU. Haji Medan Provinsi Sumatera Utara adalah 62.348 M2 ▪ Luas Bangunan RSU. Haji Medan Provinsi Sumatera Utara adalah 13.837 M2 ▪ Lokasi berada di Jalan RS Haji, Desa Medan Estate, Kecamatan Percut Sei Tuan, Kabupaten Deli Serdang, Provinsi Sumatera Utara No N a m a Keterangan 1 dr. Sofi Oktaviera Sinaga PNS/Ka. SMF 2 dr. Jamalatief Dokter Tetap 3 dr. Utami Fitria Nasution Dokter Tetap 4 dr. Nelliana Dongoran Dokter Tetap 5 dr. Fajriani Dokter Tetap 6 dr. Elfira Eka Sujayanti (Ka. SMF) Dokter Tetap 7 dr. Zul Bahri Dokter Tetap 8 dr. Fatma Zulita Fiandani Dokter Tetap 9 dr.Dara Fauziah Dokter Tetap 1 Dr. M. Sakti Siregar Dokter Tidak Tetap 2 Dr. Hj. Elida Lubis Dokter Tidak Tetap 3 Dr. Hj. Jusni Batubara Dokter Tidak Tetap 4 Dr. Sih Endah Hutami Dokter Tidak Tetap 5 Dr. Nurainun Tanjung Dokter Tidak Tetap 6 Dr. Prity Inandari Dokter Tidak Tetap

11 No N a m a Keterangan 7 Dr. Afrillah Chairani Lubis Dokter Tidak Tetap 8 Dr. Mawaddah Dokter Tidak Tetap 9 dr. Nadira Azzahra Ibnu Khaldun Dokter Tidak Tetap 10 dr. Rizky Fauzi Lubis Dokter Tidak Tetap 11 dr. Trinidia Lubis Dokter Tetap 12 dr.Juandri Irama Jafar Chaniago Dokter Tetap 13 dr. Laksmita Chandra Dewi Dokter Tetap 14 dr. Dini Alfitri Yuzar Dokter Tetap 15 dr. Mahfuzh Al-ma'aarij Dokter Tetap 16 dr, Erna Haryanti Dokter Tetap 17 dr. Anju Natoras Dokter Tetap 18 dr.Aswan Suwandi Dokter Tetap 19 dr.Adriani Sakina Dokter Tetap 20 dr.Arini Azani Dokter Tetap 21 dr. Nazly Angraini Dokter Tetap KLINIK DOKTER GIGI 1 drg. Nila Kumala (Ka. SMF) Dokter Tetap 2 drg. Latifah (Poli Gubsu) Dokter Tetap 3 drg.Rini Budiaty Dokter Tetap 4 drg.Agus Pramono.M.Kes Dokter Tetap 5 drg. Andayani Prasulandari Trisnawiyasanti (Poli Gubsu) Dokter Tetap PELAYANAN MEDIK SPESIALIS DASAR 1. Penyakit Dalam 1 dr. Siti Taqwa Fitria Lubis, SpPD Dokter Tetap 2 dr. Dewi Murni Sartika, SpPD Dokter Tetap 3 dr. Medina Yuliza, SpPD Dokter Tetap 4 dr. Ira Ramadhani, SpPD Dokter Tetap 2. Kesehatan Anak 1 dr. Nurdiani, Sp.A (Ka. SMF) Dokter Tetap

12 No N a m a Keterangan 2 dr. Rita Anggraini, Sp.A Dokter Tetap 3 dr. Ari Kurniasih, SpA Dokter Tetap 4 dr. Syarifah Mahlisa Soraya Dokter Tetap 5 dr.Beatrix Siregar,SpA Dokter Tetap 6 dr.Tity Wulandari,SpA Dokter Tetap 3. Bedah Umum 1 dr. Muharramsyah Rambe, Sp.B (Ka. SMF) Dokter Tetap 2 dr. Tarmizi, Sp.B Dokter Tetap 3 Dr. H. Yusril Leman, Sp.B, FINACS Dokter Tidak Tetap 4 dr. Hamzah Sulaiman Lubis, SpB Dokter Tetap 5 Dr. Yossi Andila, Sp.B Dokter Tidak Tetap 4. Obstetri dan Ginekologi 1 dr. Yuri Andriansyah, SPOG (Ka. SMF) Dokter Tetap 2 dr. Putri Aini Daulay Dokter Tetap 3 Dr. H. Muslich Parangin Angin, Sp.OG Dokter Tidak Tetap 4 dr. Muhammad Haidir, Sp.OG Dokter Tetap 5 Dr. Ahmad Khuwailid, Sp.OG Dokter Kontrak PELAYANAN MEDIK SPESIALIS PENUNJANG 1. SMF Anastesi 1 dr. M. Winardi S. Lesmana, Sp.An (Ka. SMF) Dokter Tetap 2 dr. Riki Syafizal Lubis Dokter Tidak Tetap 3 dr. Arie Budi Satria Dokter Tidak Tetap 2. SMF Radiologi 1 Dr. Evo Elidar, Sp.Rad (K) Dokter Tidak Tetap 3. SMF Patologi Klinik 1 dr. Efi Rahmadhani, Sp.PK Dokter Tidak Tetap 2 dr. Fitri Handayani, Sp. PK (Ka. SMF) Dokter Tetap 3 dr. Dian Effrida,Sp.PK Dokter Tetap 4 Dr. Letty Indira Ketaren, Sp.PK Dokter Tidak Tetap 4. SMF Patologi Anatomi

13 No N a m a Keterangan 1 Dr. H. Delyuzar, Sp.PA (Ka. SMF) Dokter Tidak Tetap 2 Dr. H. Soekimin, Sp.PA Dokter Tidak Tetap 5. Klinik Rehabilitasi Medis 1 Dr. Rizky Pratama Roesnawi, Sp.K.F.R Dokter Tidak Tetap PELAYANAN MEDIK SPESIALIS LAIN Klinik THT 1 dr. Dewi Puspitasari, Sp. THT-KL Dokter Tetap 2 Dr. Yuliani Mardiati Lubis, Sp. THT – KL Dokter Tidak Tetap Klinik Neurologi 1 dr. Luhu Avianto Tapiheru, Sp.S (Ka. SMF) Dokter Tetap 2 Dr. Sumarnita Tarigan, Sp.S Dokter Tidak Tetap PENYAKIT JANTUNG 1 Dr. Muhammad Yolandi Sumadio, Sp,JP Dokter Tidak Tetap 2 Dr. Hasinah, Sp,JP Dokter Tidak Tetap 3 Dr. Dicky Yulianada, M. Ked (Cardio), Sp.JP Dokter Tidak Tetap 4 dr. Kamal Kharrazi Ilyas, Sp.JP Dokter Tidak Tetap 5 dr. Fitri Rahmah, Sp.JP Dokter Tidak Tetap 6 Dr. Nizam, Sp.JP Dokter Tidak Tetap KARDIOVASCULAR 1 Dr. Maulidya Ayundika Dandanah, Sp.BTKV Dokter Tidak Tetap KLINIK KULIT - KELAMIN 1 dr. Satria Yanis, Sp.KK (Ka. SMF) Dokter Tetap 2 dr. Leny Indriani Lubis, M.Ked (D.V), Sp.DV Dokter Tetap 3 dr. Widya Pasca Amir, SpKK Dokter Tetap 4 dr. Dian Erisyawanty Batubara, SpKK Dokter Tetap 5 Dr. Isma Afriati, Sp.KK FINS DV Dokter Tidak Tetap KLINIK PSIKIATRI 1 dr. Nazli Mahdina Sari Nasution, Sp.KJ Dokter Tidak Tetap KLINIK PARU 1 dr. Sri Rezeki Arbaningsih, Sp.P (Ka. SMF) Dokter Tetap

14 No N a m a Keterangan 2 Dr. H. Wahjudi, Sp.P Dokter Tidak Tetap 3 Dr. Ruswardi, Sp.P Dokter Tidak Tetap BEDAH ORTHOPEDI 1 dr. R.M. Prasojo Soedjatmiko, SpOT Dokter Tetap 2 Dr. Muhammad Rizal Renaldy, Sp.OT Dokter Tidak Tetap 3 dr.R. Permana Yudhadibrata, Sp.OT Dokter Tidak Tetap BEDAH UROLOGI 1 dr. Hasroni Fathurrahman, Sp.U, M, Ked. Klin Dokter Tidak Tetap BEDAH SYARAF 1 Dr. Khairul Ihsan Nasution, Sp.BS Dokter Tidak Tetap 2 Dr. Muhammad Fadhli, Sp.BS Dokter Tidak Tetap BEDAH PELASTIK 5 1 Dr. Dewi Fibrina, Sp.BP-RE Dokter Tidak Tetap PELAYANAN MEDIK SUB SPESIALIS 1. SUB SPESIALIS BEDAH 1 dr. M. H. Martanta Tarigan, Sp.B, KBD Dokter Tetap 2 dr. Erjan Fikri, Sp.BA Dokter Tidak Tetap 2. SUB SPESIALIS PENYAKIT DALAM 1 Dr. Lita Septina Chaniago, Sp.PD, KEMD Dokter Tidak Tetap 2 Dr. Anita Rosari, Sp.PD-KGer Dokter Tidak Tetap 3 Dr. H. Alwinsyah Abidin, Sp.PD-KP Dokter Tidak Tetap 4 Dr. Armon Rahimi,Sp.PD, KPTI, FINASIM (Ka. SMF) Dokter Tidak Tetap 3. SUB SPESIALIS KESEHATAN ANAK 1 Dr. Nurcahaya Sinaga, Sp.A (K) Neurologi Dokter Tidak Tetap 2 dr. Ade Rachmat Yudiayanto, Sp. A(K) GastroHepatologi Dokter Tetap 3 dr. Rizky Ardiansyah, Sp.A (K) Kardiologi Dokter Tidak Tetap 4. SUB SPESIALIS THT- KL 1 dr. Amran Simanjuntak, Sp.THT-KL (K) Rinologi (Ka. SMF) Dokter Tetap 5. SUB SPESIALIS MATA

15 No N a m a Keterangan 1 Dr. Hj. Ayu Nur Qomariyati, Sp.M (K) Rekontruksi (Ka. SMF) Dokter Tidak Tetap 6. SUB SPESIALIS JIWA 1 Dr. Elmeida Effendi, Sp.KJ (K) (Ka.SMF) Dokter Tidak Tetap 2 Dr. H. Mustafa M. Amin, Sp.KJ (K) Dokter Tidak Tetap 7. SUB SPESIALIS ANASTESI 2 Dr. H. Asmin Lubis, Sp.An.Daf, KIC, MN Dokter Tidak Tetap 1.1.4. FASILITAS 1. IGD (Instalasi Gawat Darurat) 2. Rawat Jalan Rawat Jalan terdirin dari : 1. Poliklinik Bedah 2. Poliklinik Anak /Pediatri 3. Poliklinik Penyakit Dalam (Internist) 4. Polikilnik Geriatri 5. Poliklinik Kebidanan dan Kandungan (Obgyn) 6. Poliklinik Mata 7. Poliklinik Kulit Kelamin 8. Poliklinik Syaraf (Neurologi) 9. Poliklinik Psikiatri 10. Poliklinik Paru 11. Poliklinik Gigi 12. Poliklinik THT 13. Poliklinik Jantung (Kardiologi) 14. Poliklinik Fisiotherafi 15. Poliklinik Orthopedi 16. Poliklinik TB DOTS 17. Polikilinik VCT (Voluntary Counseling and Testing) 18. Poliklinik Endokrin Fasilitas IGD : a. Ruang tindakan Tempat tidur b. Ruang Triase c. Ruang Dokter d. Ruang Obat e. Ruang Isolasi f. Ruang Ponek

16 19. Poliklinik Bedah Plastik 20. Poliklinik IGD 21. Poliklinik Hemodialisa Fasilitas terdiri dari : a. Ruang Dokter b. Ruang Periksa c. Ruang Echo (Poli Jantung) d. Ruang EEG (Poli Syaraf) e. Ruang TB MDR Diagnostic (Poli TB DOTS) 3. Kamar Bedah/ Bedah Central *Renovasi) Fasilitas : Ruang Operasi 5 (lima) Kamar bedah terdiri dari : a. Ruang Bedah Umum b. Ruang Bedah Kebidanan dan Kandungan c. Ruang Bedah TUR-P (Trans Urethra ResectieProstat) d. Ruang Bedah Mata e. Ruang Bedah Orthopedi f. Ruang Bedah Plastik 4. Cath Lab (akan dipindahkan ke Ruang Operasi Baru) Fasilitas : Kamar tindakan

17 5. Rawat Inap Rawat Inap terdiri dari : a) Kelas III b) Kelas II – A c) Kelas II - B d) Kelas I - A Fasilitas : 1 (satu) kamar : a. 1 (satu) Bed Pasien b. Meja Laci Pasien c. Kursi Tunggu d. AC e. TV Led e) Kelas I – B Fasilitas : 1 (satu) kamar : a. 2 (dua ) Bed Pasien b. Kipas Angin c. Meja Laci Pasien d.Kursi Tunggu Fasilitas : 1 (satu) kamar : a. 4 (empat) Bed Pasien b. Meja Laci Pasien c. Kursi Tunggu d. Kipas Angin Fasilitas : 1 (satu) kamar : a. 2 (dua ) Bed Pasien b. Kipas Angin c. Meja Laci Pasien d. Kursi Tunggu e. AC

18 f) VIP – A Fasilitas : a. 1 (satu) Bed pasien b. 1 (satu) Bed tamu c. Kamar tamu d. Almari, meja , kursi,Meja makan, Kulkas e. AC, TV Led g) VIP B Fasilitas : 1 (satu) Bed Pasien 1 (satu) Sofa Pasien Kamar tamu Almari, meja , kursi, Meja makan, Kulkas AC, TV Led h) ICU/ ICCU Fasilitas : a. 12 (dua belas) Bed Pasien b. Ventilator c. Monitor ECG d. Ruang Dokter/ Konsultasi e. AC i) NICU Fasilitas : a. Inkubator b. Monitor c. Ventilator Anak d. AC

19 j) PICU Fasilitas : a. 5 (lima) Bed Pasien b. Monitor c. Ventilator Anak d. AC 6. Instalasi Haemodialisa Fasilitas : 14 (empat belas) Bed Pasien a. 9 (tujuh) Mesin Dialisis b. 4 (empat) TV Led c. 7 (tujuh) AC 7. Penunjang Penunjang terdiri dari : 1. Instalasi Radiologi Fasilitas Layanan : a. Foto Panoramic b. Foto Mammografi c. Foto ERCP d. Foto Plebografi e. Foto Myelogafi f. Foto Cyalografi g. Foto Pyelografi h. Pemeriksaan Colon in Loop pasien diatas 5 tahun i. Pelayanan Radiogrfi j. Pelayanan Gamma Camera k. CT. Angiorafi l. CT. Cardiac m. CT. Digital Pelvimetri n. CT. Myelo 2. Instalasi Rehabilitasi Medik Fasllitas Layanan :

20 a. Infra Red (IR) b. Ultra Sound (US) c. Elektrikal Stimulasi (ES) d. Short Wave Diathermi (SWD) e. Parafi Bath f. Traksi g. Axertise Therafi h. TENS i. Cold Pack j. Hot Pack k. CPM 3. Instalasi Laboratorium / Patologi Klinik dan Anatomi Fasilitas : a. Laboratorium Patologi Klinik b. Laboratorium Patologi Anatomi c. Laboratorium BTA 4. Farmasi Terdiri dari : 1. Depo Obat Rawat Inap 2. Depo Obat Rawat Jalan 3. Depo Obat Kmar Bedah 5. Ambulance 6. Instalasi CSSD (Central Sterile Supply Department) 7. Instalasi Gizi 8. Instalasi Pengolahan Air Limbah 9. Instalasi Pemulasaran Jenazah

21 10. Instalasi Binatu (Loundry) 11. Instalasi Pemelihatraan Sarana 12. Fasilitas lainnya antara lain : a. Mesjid, b. Lokasi Parkir, c. Kantin, d. Taman, e. ATM 1.1.5. LAYANAN JADWAL PELAYANAN RAWAT JALAN TINGKAT LANJUTAN RSU. HAJI MEDAN PROVINSI SUMATERA UTARA No Poliklini Nama Dokter Waktu Pelayanan Hari Jam 1 Bedah dr. M. Bob Muharly Rambe, M.Ked (Surg), SpB. Senin s/d Minggu 10.00 Wib s/d selesai dr. H. Muharramsyah Rambe, Sp.B FINACS Senin & Sabtu 10.00 Wib s/d selesai dr. H. Tarmizi, Sp.B FINACS Selasa & Jum’at 10.00 Wib s/d selesai dr. H. Yusril Leman, Sp.B FINACS Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. M. Hazrawan Martanta, Sp.B-KBD Kamis (Senin s/d Sabtu) 10.00 Wib s/d selesai dr. Yosi Andilla, Sp.B Jum’at 10.00 Wib s/d selesai dr. Hamzah Sulaiman, Sp.B Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 2 Paru Dr. dr. Sri Rezeki A. Sp. P (K), Fccp Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Ruswardi, Sp.P Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. H. Supiono, Sp.P Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. H. Wahyudi, Sp.P Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. H. Supiono, Sp.P Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. H. Wahyudi, Sp.P Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 3 Anak dr. Rita Anggraini, Sp.A Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Nurdiani, Sp.A Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. Nuraida, Sp.A Rabu 10.00 Wib s/d selesai

22 dr. Khainir Akbar, Sp.A Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Sevina M, Sp.A Jum'at 10.00 Wib s/d selesai Dr. Nur Cahaya, Sp.A (K) dr. Ari Kurniasih, Sp.A Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 4 THT dr. Amran, S, Ap.THT Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Dewi Puspita, Sp.THT Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. Yuliani M Lbs, Sp.THT Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. Amran, S, Ap.THT Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Dewi Puspita, Sp.THT Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Yuliani M Lbs, Sp.THT Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 5 Psikiatri dr. Vita Camelia, Sp.KJ Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Mustafa, Sp.KJ Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. Vita Camelia, Sp.KJ Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. Vita Camelia, Sp.KJ Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Mustafa, Sp.KJ Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Vita Camelia, Sp.KJ Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 6 Obgyn dr. M. Haidir, Sp.OG Senin 08.30 Wib s/d selesai dr. H. Muslich P, Sp.OG Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. M. Haidir, Sp.OG Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. A. Khuwailid, Sp.OG Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Yuri Andriansyah, Sp.OG Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Putri Ami Daulay, Sp. OG Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 7 Kulit dr. Leni Indriyani, Sp.KK Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Leni Indriyani, Sp.KK Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. Satria Yanis, Sp. KK Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. Widya Pasca Amir, Sp.KK Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Dian Erisyawanty B,M.Kes,Sp.KK Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Isma Aprita Lbs, Sp.KK Sabtu 10.00 Wib s/d selesai

23 8 Penyakit Dalam dr. Alwinsyah A, Sp.PD Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Siti Taqwa, Sp.PD Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. Ira Ramadhani, Sp.PD 10.00 Wib s/d selesai dr. Armon R, Sp.PD Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. Lita Septina, Sp.PD Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Dewi Murni ,Sp.PD Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Medina, Sp.PD 10.00 Wib s/d selesai dr. Anita R, Sp.PD Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 9 Gigi drg. Agus Pramono Senin & Jum’at 09.00 s/d 13.00 Wib drg. Rini Budiarty Selasa & Rabu 09.00 s/d 13.00 Wib drg. Nila Kumala Kamis & Sabtu 09.00 s/d 13.00 Wib 10 Orthopedi dr. M. Rizal Rinaldi, Sp.OT Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Prasojo Sujatmiko, Sp.OT Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. M. Rizal Rinaldi, Sp.OT Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. M. Rizal Rinaldi, Sp.OT Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Prasojo Sujatmiko, Sp.OT Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Prasojo Sujatmiko, Sp.OT Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 11 Mata dr. Hj. Adelina, Sp.M Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Ayu N.Q, Sp.M Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. Ayu N.Q, Sp.M Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. Hj. Adelina, Sp.M Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Ayu N.Q, Sp.M Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Ayu N.Q, Sp.M Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 12 Neurologi dr. Sumarnita Tarigan, Sp.S Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Sumarnita Tarigan, Sp.S Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. Luhu, Sp.S Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. Luhu, Sp.S Kamis 10.00 Wib s/d selesai

24 i. Jadwal Dokter. ii. Layanan Medical Check Up iii. Layanan Konsultasi Gizi iv. Layanan Konseling VCT (Voluntary Counseling and Testing) v. Layanan Medical Check Up vi. Layanan Konsultasi Gizi vii. Layanan Konseling VCT (Voluntary Counseling and Testing) A. Pendidikan dan Pelatihan Pendidikan adalah merupakan salah satu modal keberhasilan suatu usaha dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dan seiring dengan itu pula salah satu syarat dalam meningkatkan mutu pelayanan adalah dimilikinya sumber daya manusia yang unggul. Konsep pengembangan sumber daya manusia diarahkan untuk lebih terpadu dalam membangun etos kerja serta meningkatkan mutu pelayanan dan team work. Oleh sebab itu Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara setiap tahun terus mengembangkan pendidikan pegawainya dengan melakukan pelatihan-pelatihan. Selain itu Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara juga menjalin kerjasama dengan Fakultas Kedokteran UISU, USU, Unmal serta UMSU dalam hal Kepaniteraan Klinik Senior dan Program Pendidikan Dokter Spesialis. a. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan SDM Kesehatan Dalam rangka daya saing di bidang kesehatan Tenaga kesehatan menjadi salah satu faktor yang sangat penting dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan. Pelayanan kesehatan yang berkualitas harus didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas disamping ketersediaan sumber daya yang lain. Pendidikan adalah merupakan salah satu modal keberhasilan suatu usaha dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dan seiring dengan itu pula salah satu syarat dr. Luhu, Sp.S Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Luhu, Sp.S Sabtu 10.00 Wib s/d selesai 13 Jantung dr. Kamal Kharrazi Ilyas, M.Ked (Kardio) SpJp Senin 10.00 Wib s/d selesai dr. Dicky Yulianda, M.Ked (Kardio) SpJp Selasa 10.00 Wib s/d selesai dr. Kamal Kharrazi Ilyas, M.Ked (Kardio) SpJp Rabu 10.00 Wib s/d selesai dr. Fitri Rahmah, M.Ked (Kardio) Sp.JP Kamis 10.00 Wib s/d selesai dr. Dicky Yulianda, M.Ked (Kardio) SpJp Jum'at 10.00 Wib s/d selesai dr. Hasinah, M.Ked (Kardio) SpJp Sabtu 10.00 Wib s/d selesai

25 dalam meningkatkan mutu pelayanan adalah dimilikinya sumber daya manusia yang unggul. Konsep pengembangan sumber daya manusia diarahkan untuk lebih terpadu dalam membangun etos kerja serta meningkatkan mutu pelayanan dan team work, yang diharapkan akan terciptanya suatu palayanan yang profesional, dan yang tidak terlepas dari visi dan misi RSU. Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Pada tahun 2021, pegawai RSU Haji Medan sudah dilakukan pendidikan/ pelatihan sebagai berikut : 1) Workshop Khusus Manajer Pelayanan Pasien (MPP-Case Manager) Dalam SNARS 2) Pelatihan Advanced Trauma Life Support 3) Pelatihan Infection and Control Nurse 4) WS Enhancing Neurological Skill Towards Industrial Revolution (EEG) 5) Pelatihan ACLS for Nurse 6) Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Menuju Smart Hospital 4.0 7) Workshop Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) Training Online Selanjutnya bidang Diklat RSU Haji Medan telah menjalin Ikatan Kerja Sama dengan beberapa Pendidikan, Sekolah Tinggi, Sekolah Kejuruan dan Akademi : ▪ Fakultas Kedokteran UISU ▪ Fakultas Kedokteran UNMAL ▪ Fakultas Kedokteran USU ▪ Fakultas Kedokteran UMSU ▪ POLTEKES KEMENKES Medan ▪ Fakultas Farmasi Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah Medan ▪ STIKes Payung Negeri Aceh Darussalam ▪ SMK Farmasi YPFSU Medan ▪ STIKes Sumatera Utara ▪ Akademi Farmasi Indah ▪ Akademi Farmasi Arjuna Lagu Boti Toba Samosir ▪ Fakultas Kesehatan Masyarakat UINSU ▪ SMK Negeri 3 Medan ▪ SMK Farmasi APIPSU ▪ POLTEKES KEMENKES Surakarta ▪ SMK Farmasi PHARMACA ▪ ATEM Medan ▪ POLTEKES YRSU dr. Rusdi Medan ▪ STIKes RS. Haji Medan

26 ▪ UNIMED ▪ STIKes Widya Husada Medan Selain itu Mahasiswa dari Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta banyak yang melakukan riset dan PKL/Magang di RSU Haji Medan. B. Pelayanan Medis Pelayanan poliklinik di RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara pada saat ini terdapat 17 jenis pelayanan poliklinik yaitu dengan bertambahnya poliklinik Geriatric pada tahun 2018, dimana poliklinik Geriatric melayani penanganan, serta pencegahan penyakit dan gangguan kesehatan tertentu akibat penuaan. Poliklinik Geriatri ditangani oleh dr. Lita Septina Chaniago, Sp.PD. Selanjutnya pelayanan poliklinik Pediatri/ anak pada saat ini telah dibuka pelayanan kesehatan anak khusus yaitu pelayanan kesehatan neurologi anak yang di tangani oleh dokter spesialis Neurologi Anak dr. Nur Cahaya Sinaga, Sp.A (K). Cath lab / Angiography adalah tindakan/prosedur diagnostik invasif menggunakan sinar x (x-ray) untuk menggambarkan pembuluh darah diberbagai bagian tubuh termasuk jantung, otak dan ginjal untuk melihat apakah ada penyakit, penyempitan, pelebaran atau penyumbatan pada pembuluh darah. Sehingga alat ini sangat berguna untuk pasien dengan keluhan jantung. Dalam rangka meningkatkan pelayanan kami kepada pasien, pda tanggal 7 Oktober 2017 RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara telah membuka layanan Kateterisasi Jantung/ Cathlab, dan telah melakukuan tindakan sebanyak 57 tindakan yaitu Tindakan PCI 20 kali serta PAC 37 kali tindakan. C. Pelayanan Rohani Sesuai dengan cirinya yang bernafaskan Islami, RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tak terlepas dari misi dakwahnya. Saat ini RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara mempunyai Rohaniawan dengan tugas memberikan bimbingan, mengadakan pengajian rutin serta peringatan hari-hari besar Islam. D. Sarana dan Prasarana 1) Luas Tanah RS. Haji Medan sebesar 62.348 M2 2) Luas Bangunan RS. Haji Medan sebesar 13.837 M2 3) Jenis dan jumlah tempat tidur : • Kelas Suite Room : 2 Tempat Tidur • Kelas Utama A/Super VIP : 3 Tempat Tidur • Kelas Utama B/VIP : 43 Tempat Tidur

27 • Kelas I : 66 Tempat Tidur • Kelas II : 37 Tempat Tidur • Kelas III : 37 Tempat Tidur • Ranjang Bayi : 6 Tempat Tidur • Ruang ICU /PICU/NICU : 17 Tempat Tidur • Ruang ISOLASI : 8 Tempat Tidur J u m l a h : 219 Tempat Tidur a) Sarana Ruangan ❖ Ruang Administrasi ❖ Ruang Poliklinik ❖ Ruang Radiologi ❖ Ruang Operasi/Bedah ❖ Ruang Jenazah ❖ Ruang Apotik ❖ Ruang Kebidanan ❖ Ruang Dapur ❖ Ruang Cuci ❖ Ruang ICU ❖ Ruang NICU ❖ Ruang Isolasi ❖ Ruang Bayi ❖ Ruang Penyakit Dalam ❖ Ruang Asrama ❖ Ruang IGD ❖ Ruang Laboratorium

28 b) Sarana penunjang lainnya yaitu : ❖ Laboratorium ❖ Radiologi ❖ Farmasi ❖ Rehabilitasi medis ❖ Gizi ❖ Binatu. ❖ Ambulance ❖ Sumber Daya Listrik PLN dan Mesin Genset ❖ Sumber Daya Air dari PAM Tirtanadi ❖ Hygiene & Sanitasi yang masih sangat minim ❖ Pembuangan & Pengolahan Limbah Cair dan Padat yang tidak sesuai dengan standard E. Kinerja RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Secara umum kinerja RS. Haji Medan tahun 2021 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini : NO URAIAN 2021 1 Jumlah Kunjungan Pasien Masuk Rawat Inap 5.891 2 Pasien Keluar Rawat Inap 5.840 3 Kunjungan Rawat Jalan 60.711 4 B O R (%) 40% 5 L O S (hari) 5 6 B T O (kali) 26 7 T O I (hari) 9 8 G D R (%) 12% 9 N D R (%) 5% a) Pelayanan Perawatan Intensif Saat ini ruang perawatan intensif Raudah / ICU di RSU Haji Medan Pemprovsu telah dilengkapi alat-alat yang cukup lengkap dan canggih.Tempat tidur yang tersedia berjumlah 14 (empat belas) buah. Adapun diagnosa yang sering dirawat di ruang perawatan intensif adalah sebagai berikut :

29 1. Stroke : 30 orang 2. Stemi : 2 orang 3. Sepsis : 14 orang 4. Post Laparatomi Internal : 0 orang 5. Penyakit Jantung Koroner : 0 orang 6. Diabetes Mellitus : 12 orang 7. ACS : 2 orang 8. Edem Paru Akut : 2 orang 9. Gagal Ginjal Kronik : 1 orang 10. Post Craniotomie : 0 orang b) Pelayanan Bedah Internal Saat ini RSU Haji Medan Pemprovsu mempunyai 5 ruang operasi yang terdiri dari: - 1 (satu) Ruang Bedah Umum - 1 (satu) Ruang Bedah Kebidanan - 1 (satu) Ruang Bedah TUR (Trans Urethra Resectie) - 1 (satu) Ruang Bedah Mata - 1 (satu) Ruang Bedah Orthopedi Data tentang pelayanan Bedah Sentral tahun 2020 dapat dilihat pada tabel dibawah ini: NO SPESIALIS 2021 1 Bedah Obgyn 410 Orang 2 Bedah Syaraf 66 Orang 3 Bedah THT 276 Orang 4 Bedah Mata 20 Orang 5 Bedah Orthopedi 221 Orang 6 Bedah Digestiv 24 Orang 7 Bedah Umum 117 Orang 8 Bedah Anak 71 Orang 9 Bedah Plastik 2 Orang 10 Bedah Cardiovasculer 8 Orang 11 Bedah Urologi 354 Orang 12 Bedah Thorax 1 Orang J u m l a h 1.570 Orang Jumlah pasien bedah tahun 2021 rata-rata 210 orang / bulan. Jumlah Tempat Tidur pelayanan Corona Virus Disease tahun 2021 dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

30 No Nama Ruangan Jumlah Tempat Tidur Keterangan 1 Ruang Operasi SC 1 Tempat Tidur 2 Ruang VK 1 Tempat Tidur R. Melahirkan Normal 3 Bed NICU 2 Tempat Tidur 4 Bed PICU 3 Tempat Tidur 5 Bed ICU Arafah 8 Tempat Tidur Ventilator 6 Bed ICU 10 Tempat Tidur Ventilator/P.Operasi 7 Bed Rawatan ISOLASI 39 Tempat Tidur Non Ventilator Jumlah Bed 64 Tempat Tidur Ruang PCR RSU Haji Medan No Nama Ruangan Jumlah Gedung Keterangan 1 Laboratorium PCR 1 Gedung Jumlah 1 Gedung Tabel Pasien Covid-19 Tahun 2021 BULAN JUMLAH PASIEN KONFIRMASI PROBABLE JAN 51 34 17 FEB 50 30 20 MAR 49 33 16 APR 87 65 22 MEI 184 120 64 JUN 127 74 53 JUL 189 45 144 AGUS 294 29 265 SEP 108 34 74 OKT 16 4 12 NOP 4 - 4 DES 2 - 2 1161 468 693

31 Tabel Pasien Covid-19 Exit Tahun 2021 BULAN JUMLAH PASIEN KONFIRMASI PROBABLE JAN 13 7 6 FEB 6 5 1 MAR 9 5 4 APR 19 10 9 MEI 38 31 7 JUN 18 14 4 JUL 36 23 13 AGUS 54 24 30 SEP 16 14 2 OKT 3 1 2 NOP DES 212 134 78 Tabel Pasien Anak Covid-19 Tahun 2021 0 50 100 150 200 250 300 350 JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUS SEP OKT NOP DES Grafik Pasien Covid-19 Tahun 2021 JUMLAH PASIEN KONFIRMASI PROBABLE 0 10 20 30 40 50 60 JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUS SEP OKT NOP DES Grafik Pasien Covid-19 Exit Tahun 2021 JUMLAH PASIEN KONFIRMASI PROBABLE

32 BULAN JLH PASIEN KONFIRMASI SUSPEC DISCARDED PROBABLE JAN 4 2 2 FEB 5 4 1 MAR 3 3 APR 8 6 1 1 MEI 11 7 3 1 JUN 19 9 7 3 JUL 18 8 10 AGUS 46 10 35 1 SEP 8 3 5 OKT 3 2 1 NOP 1 1 DES 0 126 54 62 10 0 Tabel Pasien Melahirkan Covid-19 Tahun 2021 Bulan Jlh Pasien Konfirmasi Suspec Discarded Probable Jan 1 1 Feb Mar Apr 1 1 Mei 4 4 Jun Jul Agus Sep Okt 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUS SEP OKT NOP DES Grafik Pasien Anak Covid-19 Tahun 2021 JLH PASIEN KONFIRMASI SUSPEC DISCARDED PROBABLE

33 Nop Des 6 6 0 0 0 1.2. LANDASAN HUKUM Landasan penyusunan Perubahan RENJA RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2022 dalam rangka sinkronisasi dan konsistensi dengan dokumen perencanaan lainnya adalah : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan; 6. Undang-Undang Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 23 tahun 2005 tentang PPK-BLU; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUS SEP OKT NOP DES Grafik Pasien Melahirkan Covid-19 Tahun 2021 JLH PASIEN KONFIRMASI SUSPEC DISCARDED PROBABLE

34 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 78 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah. 14. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4274/Menkes/SK/X/2013 tentang Sistem Kesehatan Nasional; 15. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 375/Menkes/SK/V/2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan Tahun 2005-2025; 16. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.03.01/160/I/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010 – 2016; 17. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor 2 Tahun 2008 tentang Sistem Kesehatan Provinsi Sumatera Utara; 18. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Utara tahun 2009- 2029; 19. Peraturan Gubernur Provinsi Sumatera Utara Nomor 17 Tahun 2017 tentang Struktur Organisasi, Tugas Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara; 20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2018 Tentang Pengadaan Barang/Jasa. 21. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2014 Tanggal 3 November 2014 tentang Organisasi dan Tata Cara Kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara 22. Peraturan Gubernur Sumatera Utara Nomor 78 Tahun 2011 tentang Pengalihan Pengelolaan Yayasan Rumah Sakit Haji Medan pada Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. 23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 17 Tahun 2007 tentang pedoman Teknis Pengelolan Barang Milik Daerah. 24. Peraturan Presiden Nomor 74 tahun 2012 tentang perubahan atas peraturan Presiden Nomor 23 Tahun 2005 tentang pengelolan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) 25. Keputusan Gubernur Sumatera Utara Nomor : 188.44/365/KPTS/2014 Tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Haji Medan. 26. Keputusan Gubernur Nomor 25 tentang tata cara Pengadaan Barang/ Jasa pada Rumah Sakit Umum Haji Medan sebagai Badan Layanan Umum Daerah. 27. Surat edaran Sekretaris daerah Nomor 050/2254 tanggal 9 Maret tentang Pedoman Penyusunan dan penyempurnaan Renja Perangkat daerah Tahun 2020

35 28. Surat Sekretaris Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor 903/4628 Tanggal 21 Mei 2021 Tentang Perubahan kedua atas Pergubsu No 50 Tahun 2020 Tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2021. 29. Surat Direktur Jenderal Bina Keuangan Daerah Kemendagri R.I Nomor 440/2757Keuda tanggal 19 April 2021 hasil pemetaan (Mapping) .dan pemutakhiran terkait Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.01.07/Menkes/4241/2021. 30. Surat Sekretaris Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor : 903/6093 tentang Penyusunan Perubahan APBD Tahun Anggaran 2021 agar melakukan efisiensi/penghematan terhadap belanja kegiatan yang tercantum dalam APBD Tahun Anggaran 2021 diluar kegiatan yang bersumber dari tarnsfer pusat 31. Peraturan Menteri Keuangan RI Nomor 17/PMK.07/2021 tentang Pengelolaan Transfer ke Daerah dan Desa Tahun Anggaran 2021 dalam rangka mendukung Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) dan dampaknya. 1.3. MAKSUD DAN TUJUAN Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2022 adalah untuk memenuhi salah satu tugas pokok dan fungsi RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2022 dilakukan untuk Meningkatnya Pelayanan Kesehatan kepada semua lapisan masyarakat Khususnya masyarakat Sumatera Utara, baik dari dalam dan luar kota, sehingga dapat mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang Prima Memiliki Ruang Rawat Inap yang nyaman, aman dilengkapi dengan Alat Kedokteran yang baik.Mendukung pemerintah dalam melakukan langkah langkah sistematis, strategis, cepat, tepat dalam penanganan Corona Virus Disease (covid-19). dan melaksanakan kaidah-kaidah kode etik profesional, Ramah dan Empati dalam melayanani Kesehatan. Dokumen perencanaan yang memuat hasil-hasil pencapaian pelaksanaan program/kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2021, kendala dan permasalahan yang dihadapi serta rencana kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2022 untuk mencapai indikator-indikator yang ditetapkan seperti yang tercantum di dalam Renstra RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dan RPJMD Provinsi Sumatera Utara tahun 2018- 2023 dan pendukung Pemerintah dalam penanganan Pandemi Corona Virus Disease 19 ( Covid19). 1.4. SISTEMATIKA PENULISAN Rancangan Perubahan Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2022 terdiri dari 5 Bab, dimana masing-masing bab memuat beberapa sub bab sebagai berikut:

36 Bab I adalah Pendahuluan yang memuat 1.1.Latar Belakang, 1.2.Landasan Hukum, 1.3.Maksud dan Tujuan, serta 1.4.Sistematika Penulisan Perubahan RENJA RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Bab II adalah Hasil Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD, Program dan Kegiatan yang merupakan 2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Semester 1 dan Capaian Renstra Perangkat Daerah yang memuat Kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Semester 1 dan perkiraan capaian tahun berjalan mengacu kepada APBD tahun berjalan, 2.2.Analisa Kinerja Pelayanan Pengakat Daerah yang berisikan kajian terhadap capaian pelayanan perangkat daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM maupun terhadap IKK, 2.3. Isu isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah berisikan sejauh mana tingkat kinerja pelayanan perangkat daerah dan hal yang kritis terkait dengan pelayanan perangkat daerah, permasalahan yang dihadapi, dampak terhadap Visi dan Misi Kepala Daerah, tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan perangkat daerah serta formulasi isu isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis, 2.4. Review terhadap PRKPD berisikan uraian mengenai Proses yang dilakukan dengan membandingkan antara RKPD dengan hasil analisis kebutuhan serta penjelasan tentang temuan temuan setelah proses tersebut, 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat dalam bagian ini diuraikan hasil kajian Program/Kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan baik dalam kelompok masyarakat. Bab III adalah tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah yaitu 3.1.Telaahan terhadap kebijakan Nasional yang mengakut arah kebijakan dan Prioritas pembangunan Nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah , 3.2.Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah, 3.3.Tujuan, sasaran dan rencana aksi pelaksanaan serta target KSD berisikan rumusan tujuan, sasaran dan rencana aksi pelaksanaan, serta target KSD Bab IV adalah Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah memuat 4.1. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Renja Perangkat Daerah serta berisikan penjelasn mengenai faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan, uraian garis besar mengenai rekapitulasi Program dan kegiatan, penjelasan mengenai Program dan Kegiatan, konsistensi nomenklator, Pagu Anggaran dan indikator Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan, 4.2. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Perangkat Daerah yang mendukung KSD Bab V Penutup yang berisi harapan RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara terhadap penyusunan Ranhir Rencana Kerja tahun 2023 dan peningkatan pelayanan RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara di masa datang.

37 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEMESTERAN Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Semester 1 Tahun 2022 bahwa Program dan Kegiatan termasuk Belanja BLUD pada RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dilaksanakan dalam rangka sebagai pelayanan public yang mengacu Kepada Peraturan Presiden Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah No PROGRAM/KODE REKENING KEGIATAN ANGGARAN Realisasi s/d 30 Juni 2022 % SISA ANGGARAN I PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH PROVINSI 79.862.033.610 57.673.698.304 72% 22.188.335.306 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 87.785.010 8.640.000 10% 79.145.010 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 16.618.530 0 0,00 16.618.530 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKASKPD 4.185.000 0 0,00 4.185.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Koordinasi dan Penyusunan DPASKPD 7.685.780 0 0,00 7.685.780 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD 3.210.000 0 0,00 3.210.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPASKPD 8.640.700 0 0,00 8.640.700 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4.116.000 1.200.000 29% 2.916.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 43.329.000 7.440.000 17% 35.889.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 16.384.680 0 0,00 16.384.680 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 4.251.000 0 0,00 4.251.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 4.101.000 0 0,00 4.101.000 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 8.032.680 0 0,00 8.032.680 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 52.190.000 21.600.000 0,00 30.590.000 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 4.780.000 0 0,00 4.780.000 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 47.410.000 21.600.000 0,00 25.810.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 31.942.560 960.000 3% 30.982.560 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian 5.795.780 960.000 17% 4.835.780

38 No PROGRAM/KODE REKENING KEGIATAN ANGGARAN Realisasi s/d 30 Juni 2022 % SISA ANGGARAN Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai 7.246.780 0 0,00 7.246.780 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 18.900.000 0 0,00 18.900.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah 3.306.501.841 1.618.463.503 49% 1.688.038.338 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 163.200.141 162.728.720 100% 471.421 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 455.360.500 343.320.000 75% 112.040.500 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 149.888.120 40.850.700 27% 109.037.420 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 726.407.306 298.795.420 41% 427.611.886 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 26.656.000 12.076.000 45% 14.580.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 898.480.000 403.378.029 45% 495.101.971 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD 886.509.774 357.314.634 40% 529.195.140 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 2.193.009.600 545.239.950 25% 1.647.769.650 Pengadaan Mebel 350.586.600 346.339.950 99% 4.246.650 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1.842.423.000 198.900.000 11% 1.643.523.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 9.911.119.919 3.572.967.392 36% 6.338.152.527 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 30.000.000 7.237.750 24% 22.762.250 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3.227.748.000 1.339.124.772 41% 1.888.623.228 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 307.250.000 207.740.771 68% 99.509.229 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 6.346.121.919 2.018.864.099 32% 4.327.257.820 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1.663.100.000 193.943.210 12% 1.469.156.790 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan 691.200.000 0 0,00 691.200.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 240.600.000 70.961.910 29% 169.638.090 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar 75.000.000 44.275.000 59% 30.725.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 656.300.000 78.706.300 12% 577.593.700 Peningkatan Pelayanan BLUD 62.600.000.000 51.711.884.249 83% 10.888.115.751 Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD 62.600.000.000 51.711.884.249 83% 10.888.115.751

39 No PROGRAM/KODE REKENING KEGIATAN ANGGARAN Realisasi s/d 30 Juni 2022 % SISA ANGGARAN II PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 29.016.953.597 987.674.200 1,89 28.029.279.397 Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan Untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi 28.590.278.597 812.288.200 3% 27.777.990.397 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan Lainnya 189.975.000 0 0,00 189.975.000 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit 339.975.000 0 0,00 339.975.000 Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan 21.638.805.503 0 0,00 21.638.805.503 Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Kalibrasi 75.000.000 14.497.000 19% 60.503.000 Pengadaan Bahan Habis Pakai Lainnya (Sprei, Handuk dan Habis Pakai Lainnya) 266.470.000 0 0,00 266.470.000 Pemeliharaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan 1.002.950.887 0 0,00 1.002.950.887 Penyediaan Telemedicine di Fasilitas Pelayanan Kesehatan 48.250.000 48.250.000 100% 0 Pengadaan Obat, Vaksin, Makanan dan Minuman serta Fasilitas Kesehatan Lainnya 5.028.852.207 749.541.200 15% 4.279.311.007 Penyediaan Layanan Kesehatan Untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi 422.643.000 175.386.000 1,51 247.257.000 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 300.963.000 154.466.000 51% 146.497.000 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 76.280.000 8.020.000 11% 68.260.000 Pengelolaan Penelitian Kesehatan 45.400.000 12.900.000 28% 32.500.000 Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi 4.032.000 0 0,00 4.032.000 Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan 4.032.000 0 0,00 4.032.000 III PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 780.906.000 241.685.702 31% 539.220.298 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi 780.906.000 241.685.702 31% 539.220.298 Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Sumber Daya Manusia Kesehatan 780.906.000 241.685.702 31% 539.220.298 REALISASI ANGGARAN 109.659.893.207 58.903.058.206 54% 50.756.835.001

2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah T TABEL REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAK DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERA PROVINSI SUM KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2022 Realisasi Target Kiner Hasil Progra dan Keluara Kegiatan s/d dengan tahu 2020 1 2 3 4 5 1 2 Urusan Pemerintah Bidang Kesehatan Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100% 1 2 1 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Provinsi Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100% 100% 1 2 1 1.01 Perencanaan, Penganggaran Dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 Kegiatan 1 Kegiatan

40 Tahun 2021 dan Capaian Renstra Perangkat Daerah L T-C.29 KSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH ANGKAT DAERAH S/D TAHUN 2022 MATERA UTARA rja am an d un Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2021 Target program dan kegiatan (Renja Perangkat Daerah tahun 2022 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan Target Renja Perangkat Daerah tahun 2021 Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun 2021 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2022 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6 7 8 9 10 11 100% 100% 100% 100% 0 50% 100% 100% 100% 100% 0 50% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 50%

KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2022 Realisasi Target Kiner Hasil Progra dan Keluara Kegiatan s/d dengan tahu 2020 1 2 3 4 5 1 2 1 1.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Rencana Kerja SKPD 1 Dokumen 1 Dokumen 1 2 1 1.1 2 Koordinasi Dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Terlaksananya Dokumen RKA Yang tersusun 1 Dokumen 1 Dokumen 1 02 01 1.01 03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKASKPD Jumlah Perubahan Dokumen RKA OPD 1 Dokumen 1 Dokumen 1 02 01 1.01 04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Terlaksananya Dokumen DPA yang tersusun 1 Dokumen 1 Dokumen 1 02 01 1.01 05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah laporan Penyusunan DPAM SKPD 1 Dokumen 1 Dokumen 1 02 01 1.01 06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Jumlah Dokumen Laporan 1 Laporan 1 Laporan

41 rja am an d un Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2021 Target program dan kegiatan (Renja Perangkat Daerah tahun 2022 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan Target Renja Perangkat Daerah tahun 2021 Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun 2021 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2022 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6 7 8 9 10 11 n 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 50% n 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 50% n 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 50% n 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 50% n 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 50% 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 1 Laporan 50%

KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2022 Realisasi Target Kiner Hasil Progra dan Keluara Kegiatan s/d dengan tahu 2020 1 2 3 4 5 Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Realisasi Kinerja 1 Tahun SKPD 1 2 1 1.01 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Terlaksananya Evaluasi Target dan Capaian Kinerja RS 1 Laporan 1 Laporan 1 2 1 1.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 Kegiatan 1 02 01 1.02 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD tersusunnya Laporan Keuangan RS Haji Medan 1 Laporan 1 Laporan 1 02 01 1.02 07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semest eran SKPD Terlaksannya penyusunan Laporan Keuangan pertriwulan 4 Triwulan 4 Triwulan

42 rja am an d un Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2021 Target program dan kegiatan (Renja Perangkat Daerah tahun 2022 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan Target Renja Perangkat Daerah tahun 2021 Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun 2021 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2022 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6 7 8 9 10 11 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 1 Laporan 50% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 50% 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 1 Laporan 50% n 4 Triwulan 4 Triwulan 100% 4 Triwulan 2 Triwulan 50%

KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2022 Realisasi Target Kiner Hasil Progra dan Keluara Kegiatan s/d dengan tahu 2020 1 2 3 4 5 1 2 1 1.02 8 Penyusunan Pelaporan Dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun RS 1 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 1 2 1 1.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 Kegiatan 1 02 01 1.05 01 Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai Terlaksananya Penerapan Disiplin Pegawai 650 orang 1 02 01 1.05 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya jumlah pegawai yang mendapatkan pakaian Dinas 300 orang 1 02 01 1.05 03 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Jumlah Pegawai yang 650 orang

43 rja am an d un Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2021 Target program dan kegiatan (Renja Perangkat Daerah tahun 2022 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan Target Renja Perangkat Daerah tahun 2021 Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun 2021 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2022 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6 7 8 9 10 11 n 4 Dokumen 4 Dokumen 100% 4 Dokumen 2 Dokumen 50% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 50% 650 orang 650 orang 100% 650 orang 0 50% 300 orang 300 orang 100% 300 orang 0 50% 650 orang 650 orang 100% 650 orang 0 50%