1 ISI KANDUNGAN PERUTUSAN PENGERUSI MADA AHLI LEMBAGA PENGARAH 2020 AHLI JAWATANKUASA AUDIT 2020 PENGURUSAN KANAN 2020 JURUAUDIT STRUKTUR ORGANISASI 2020 LATAR BELAKANG MADA VISI DAN MISI PIAGAM PELANGGAN FUNGSI-FUNGSI UTAMA STRATEGI DAN PROGRAM PERANAN BAHAGIAN DAN CAWANGAN SUMBER DAN PRESTASI KEWANGAN LAPORAN PRESTASI DAN PENCAPAIAN 01 PROGRAM PEMBANGUNAN INDUSTRI PADI 02 PROGRAM PPP 03 PROGRAM PENGURUSAN WILAYAH 04 PROGRAM PEMBANGUNAN ASAS TANI DAN INDUSTRI ASAS TANI 05 PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 06 PROGRAM MEKANIKAL DAN ELEKTRIKAL 07 PROGRAM PENGURUSAN EMPANGAN DAN SUMBER AIR 08 PROGRAM PERKHIDMATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN 09 PROGRAM INSTITUSI PELADANG 10 PROGRAM PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA DAN MODAL INSAN 11 PROGRAM KOMUNIKASI KORPORAT DAN PERHUBUNGAN AWAM 12 PROGRAM PERANCANGAN DAN TEKNOLOGI MAKLUMAT 13 PROGRAM PENGAUDITAN DALAMAN 14 MASALAH YANG DIHADAPI DALAM MELAKSANAKAN PROGRAM DAN PROJEK PEMBANGUNAN DI KAWASAN MUDA 15 PERANCANGAN MASA HADAPAN 16 LAPORAN AKTIVITI MADA SEPANJANG TAHUN 2020 17 PENYATA KEWANGAN LEMBAGA KEMAJUAN PERTANIAN MUDA YANG TELAH DIAUDIT BAGI TAHUN 2020 MUKA SURAT 2 4 6 7 9 10 11 13 14 15 15 16 18 23 35 45 53 73 79 87 101 111 119 129 135 141 145 151 155 163 2020
2 PERUTUSAN PENGERUSI MADA YB. AHMAD TARMIZI BIN SULAIMAN PENGERUSI LEMBAGA KEMAJUAN PERTANIAN MUDA (MADA) Assalammualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera. Dengan nama Allah yang Maha Pemurah Lagi Maha Penyayang. Segala puji dan syukur kehadrat Allah SWT, yang memiliki segala sifat-sifat ketinggian dan kebesaran. Selawat dan salam ke atas Junjungan Mulia, Nabi Muhammad SAW serta kepada seluruh ahli keluarga Baginda sekalian. Sekalung penghargaan dan syabas diucapkan kepada seluruh warga kerja MADA yang telah menyumbang idea, tenaga, serta memberikan komitmen yang padu secara berterusan dalam melaksanakan tugasan dan tanggungjawab yang telah diamanahkan sepanjang tahun 2020 meskipun wabak COVID-19 melanda ke seluruh dunia sehingga menjejaskan kehidupan dan ekonomi rakyat Malaysia secara khususnya. Tahun 2020 juga merupakan detik bersejarah buat MADA kerana telah mencapai usia penubuhannya selama 5 dekad. Saat ini, amat penting untuk kita menoleh ke belakang bagi menilai pencapaian sehingga kini dan melangkah ke hadapan untuk meletakkan pencapaian MADA ke tahap yang lebih baik disamping berusaha untuk memajukan kesejahteraan hidup sebilangan besar penduduk desa. Sehingga kini, MADA konsisten dalam memaju, menggalak, membantu dan mengusahakan projek pembangunan ekonomi di Kawasan Muda, disamping merancang dan mengusahakan Kawasan Muda sebagaimana yang diperuntukan kepadanya oleh Pihak Berkuasa Negeri bagi negeri Kedah dan Perlis. Ucapan terima kasih dan penghargaan juga saya tujukan kepada semua pihak, khususnya warga kerja MADA yang telah menyumbang kepada kejayaan MADA sepanjang tahun 2020. Saya juga ingin menyampaikan ucapan penghargaan kepada Yang Berhormat Datuk Seri Dr. Ronald Kiandee, Menteri Pertanian dan Industri Makanan dan pihak Kementerian Pertanian dan Industri Makanan (MAFI) di atas dorongan, sokongan dan bimbingan yang telah diberikan kepada MADA untuk terus maju membangunkan industri tanaman padi. Selaku Pengerusi Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA) saya dengan rasa sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan MADA bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2020. Laporan tahunan ini merupakan satu wadah bagi menerangkan pencapaian MADA dalam membangunkan industri padi, institusi peladang dan ahlinya. Pencapaian yang diperolehi ini merupakan kayu pengukur bagi MADA untuk terus berkhidmat dengan lebih cemerlang dalam menghadapi pelbagai cabaran di dalam era globalisasi ini. Tahun 2020, merupakan tahun ke lima (5) Rancangan Malaysia Ke Sebelas (RMKe11) dan tahun ini juga menyaksikan MADA terus berusaha untuk merealisasikan matlamat utamanya meningkatkan taraf hidup dan sosio-ekonomi peladang di Kawasan Muda dan menjadi nadi jelapang padi negara. Dalam usaha memenuhi matlamat ini, MADA telah melaksanakan pelbagai program pembangunan dalam sektor padi dan industri makanan. Bagi memastikan agenda pembangunan dilaksanakan dengan sistematik dan berkesan, setiap tahun pihak Kerajaan Persekutuan menyalurkan peruntukan Belanja Mengurus dan Belanja Pembangunan kepada MADA. Peruntukan Belanja Mengurus yang disalurkan digunakan untuk aktiviti operasi pengairan dan saliran, pemulihan dan penyelenggaraan infrastruktur pengairan dan saliran serta bayaran emolumen kakitangan. Manakala peruntukan Belanja Pembangunan dibelanjakan bagi pembinaan dan pemulihan infrastruktur pengairan dan saliran, bantuan mesin dan peralatan kepada usahawan serta bantuan input pertanian kepada peladang. Jumlah peruntukan yang disalurkan oleh Kerajaan Pusat kepada MADA pada tahun 2020 adalah
3 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 sebanyak RM109,188,400. Daripada peruntukan ini, RM96,188,400 atau 88.00% merupakan peruntukan Belanja Mengurus manakala bakinya RM13,000,000 atau 12.00% adalah peruntukan Belanja Pembangunan. Pelaksanaan program pembangunan yang konsisten dan berkesan telah membantu MADA mengekalkan kejayaan tanaman padi dua kali setahun pada tahap kepadatan tanaman padi 199.9%. Purata hasil padi bagi keseluruhan Kawasan Muda yang dicatatkan pada tahun ini adalah sebanyak 5.98 tan sehektar. Berdasarkan purata padi yang dicapai, Kawasan Muda telah mengeluarkan sejumlah 975,432 tan metrik padi bersih dengan nilai pengeluaran padi sebanyak RM1.17 billion. Bagi program asas tani, sehingga kini seramai 1,013 orang usahawan asas tani telah dibimbing oleh MADA. Usahawan-usahawan ini telah terlibat dalam pengeluaran hasil pertanian sektor tanaman (mempelam), akuakultur (ternakan ikan dalam sangkar dan kolam tanah), ternakan ruminan (lembu dan kambing) dan ternakan itik. Nilai pengeluaran bagi keseluruhan pengeluaran hasil asas tani pada tahun ini adalah sebanyak RM9.27 juta. Di dalam tahun 2020, sebahagian hasilan asas tani telah diproses menjadi produk industri asas tani. Hasilan asas tani diproses bertujuan memberi nilai tambah di mana produk yang telah di proses mempunyai pulangan nilai yang lebih tinggi dengan jangka hayat yang lebih panjang. Bagi program pembangunan industri asas tani ini seramai 1,206 orang usahawan telah berjaya dibimbing oleh MADA dengan nilai jualan yang dicatatkan oleh keseluruhan usahawan tersebut adalah sebanyak RM176.47 juta. Di antara produk yang telah dijual oleh usahawan adalah kordial, jus mangga, telur asin, ikan pekasam, serunding, ikan masin dan bebola ikan. Daripada penerangan di atas jelaslah bahawa pelaksanaan aktiviti pembangunan yang holistik oleh MADA telah membantu memacu pertumbuhan ekonomi pertanian yang lebih dinamik di Kawasan Muda. Pembangunan yang berterusan mampu memacu pertumbuhan ekonomi yang lebih baik pada masa hadapan sama ada dalam sektor padi dan industri makanan. Saya amatlah berharap, segala kejayaan yang telah dicapai pada tahun 2020 ini akan dapat dipertingkatkan ke satu tahap yang lebih membanggakan pada tahun akan datang. Akhir kata, saya mengambil kesempatan ini untuk merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada Ahli-ahli Lembaga Pengarah, pihak pengurusan, pegawai serta kakitangan MADA yang telah memberikan komitmen yang penuh dalam menyelaras dan melaksanakan program-program pembangunan MADA. Tidak terkecuali juga kepada Kementerian Pertanian dan Industri Makanan, Agensi Pusat, Kerajaan Negeri Kedah, Kerajaan Negeri Perlis dan sekalian individu yang bekerjasama dalam memajukan sektor pertanian di Kawasan Muda. Saya berharap kerjasama ini dapat dikekalkan dan terus dipertingkatkan agar segala program pembangunan yang sedang dan akan dilaksanakan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat petani di Kawasan Muda. In Sha Allah. Sekian ………………………………. YB. Ahmad Tarmizi Bin Sulaiman, Pengerusi Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA)
4 ◊ AHLI LEMBAGA PENGARAH 2020 YB. DATO’ PADUKA AMMAR BIN DATO’ SHAIKH MAHMOOD NAIM Setiausaha Kerajaan Negeri Kedah YB. TUAN AZMAN BIN NASRUDDIN Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Kedah YB. TUAN AZMAN BIN MOHD. YUSOF Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis AHLI TIMB. PENGERUSI YBhg. Dato’ Fouzi Bin Ali Pengurus Besar MADA PENGERUSI YB. Ahmad Tarmizi Bin Sulaiman Ahli Parlimen Sik
5 YBHG. DATO’ ZAINAL ABIDIN BIN YANG RAZALLI Ketua Pengarah Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA) ENCIK KHAIRUL ANUAR BIN RAMLI ENCIK MOHD. TAUFIK BIN HAJI YAACOB Penyelaras Parlimen Baling ENCIK MOHAMAD TAUFIK BIN MAHAMAD ZAKARIA Ketua Pegawai Strategi Bank Pertanian Malaysia Berhad (Agrobank) ENCIK AZMAN BIN MAHMOOD Setiausaha Bahagian Bahagian Industri Padi Dan Beras Kementerian Pertanian & Industri Makanan ENCIK MUHAMMAD AZLAN BIN ZAKARIA Ketua Seksyen (Dasar & Penyelidikan) Pejabat Belanjawan Negara (NBO) Kementerian Kewangan ◊ AHLI LEMBAGA PENGARAH 2020
6 ◊ AHLI JAWATANKUASA AUDIT MADA 2020 URUSETIA PUAN HASLINA BINTI JUNID Ketua Cawangan Audit Dalam, MADA ENCIK MOHAMAD TAUFIK BIN MAHAMAD ZAKARIA Ketua Pegawai Strategi, Bank Pertanian Malaysia Berhad (Agrobank) YBHG. DATO’ ZAINAL ABIDIN BIN YANG RAZALLI Ketua Pengarah, Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA) YB. TUAN AZMAN BIN MOHD. YUSOF Setiausaha Kerajaan Negeri, Perlis Indera Kayangan
7 ◊ PENGURUSAN KANAN 2020 YBHG. DATO’ FOUZI BIN ALI D.S.D.K., A.M.K., P.M.P., B.C.K. Pengurus Besar TUAN HAJI KAMARUDIN BIN DAHULI BCK. Timbalan Pengurus Besar (Pertanian) TUAN HAJI SYED ZAINUDDIN BIN SYED ZAIN BCK. Timbalan Pengurus Besar (Teknikal) ENCIK ZULKIFLI BIN ROMLI BCK. Pengarah Bahagian Khidmat Pengurusan ENCIK DZULKIFLI BIN YAAKUB BCK. Pengarah Bahagian Pengurusan Wilayah ENCIK RUSLAN ABDUL GHANI BIN AHMAD PMP, BCK. Pengarah Bahagian Perancangan dan Teknologi Maklumat
8 TUAN HAJI ZAINUDDIN BIN MAT ZAKARIA AMP, BCK. Pengarah Bahagian Industri Padi ENCIK ROZAIDI BIN SHAREE BCK. Pengarah Bahagian Pengurusan Institusi Peladang ENCIK NIK KUN BIN NIK MAN PJK, PMP, BCK. Pengarah bahagian Pembangunan & Pengurusan Projek ENCIK AHMAD SUKRI BIN SAAD BCK. Pengarah Bahagian Mekanikal & Elektrikal PUAN JALIZAH BINTI ABDUL JALIL Pengarah Bahagian Industri Asas Tani dan Bukan Padi ENCIK MUKHLIS BIN ZAINOL ABIDIN BCK. Pengarah bahagian Perkhidmatan Pengairan dan Saliran ENCIK ZAMANI BIN ZAINOL BCK. Pengarah bahagian Pengurusan Empangan dan Sumber Air ◊ PENGURUSAN KANAN 2020
9 ◊ JURUAUDIT KETUA AUDIT NEGARA, JABATAN AUDIT NEGARA, PUTRAJAYA. ALAMAT PEJABAT YANG BERDAFTAR Ibu Pejabat MADA, Lembaga Kemajuan Pertanian Muda, Ampang Jajar, 05990 Alor Setar, KEDAH DARUL AMAN. NO. TEL : 04 – 7728255 NO. FAX : 04 - 7722667
◊ STRUKTUR ORGANISASI WILAYAH I WILAYAH II WILAYAH III WILAYAH IV PENGURUS BESAR TIMB. PENGURUS BESAR (PERTANIAN) TIMB. PENGURUS BESAR (TEKNIKAL) CAWANGAN AUDIT DALAM BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN BAHAGIAN PENGURUSUAN INSTITUSI PELADANG BAHAGIAN PEMBANGUNAN & PENGURUSAN PROJEK BAHAGIAN PENGURUSUAN EMPANGAN & SUMBER AIR BAHAGIAN INDUSTRI PADI BAHAGIAN INDUSTRI ASAS TANI & BUKAN PADI BAHAGIAN PERKHIDMATAN PENGAIRAN & SALIRAN BAHAGIAN PERANCANGAN & TEKNOLOGI MAKLUMAT BAHAGIAN PENGURUSAN WILAYAH BAHAGIAN MEKANIKAL & ELEKTRIKAL UNIT INTERGRITI SETIAUSAHA PEJABAT
11 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 LATAR BELAKANG MADA Ibu Pejabat MADA
12 PENUBUHAN MADA Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA) telah ditubuhkan pada 30 Jun 1970 di bawah satu Dekri Darurat dengan nama asalnya Pihak Berkuasa Kemajuan Pertanian Muda yang kemudian diganti dengan Lembaga Kemajuan Pertanian Muda yang diluluskan oleh Parlimen di bawah Akta 70, Akta Lembaga Kemajuan Pertanian Muda, 1972. Di bawah Akta 70 tersebut, tugas-tugas MADA telah digariskan seperti berikut: i. Memaju, menggalak, membantu dan mengusahakan pembangunan ekonomi dan sosial dalam Kawasan Muda. ii. Merancang dan mengusahakan dalam Kawasan Muda apa-apa kemajuan pertanian mengikut sebagaimana yang diperuntukkan kepadanya oleh pihak berkuasa negeri bagi Negeri Kedah dan Perlis. MATLAMAT UTAMA i. Memajukan Kesejahteraan Hidup Sebilangan Besar Penduduk Desa. ii. Melebihkan Hasil Untuk Keperluan Negara. KELUASAN PENANAMAN PADI Negeri Kedah dan Perlis merupakan dua buah negeri yang terlibat dalam Rancangan Pengairan Muda. Jumlah keseluruhan Kawasan Muda bagi kedua-dua buah negeri tersebut adalah seluas 126,155 hektar di mana keluasan bagi Negeri Kedah seluas 105,851 hektar dan baki 20,304 hektar lagi termasuk dalam Negeri Perlis. Bagi aktiviti penanaman padi, keluasan tanaman padi MADA adalah 100,685 hektar di mana seluas 80,612 hektar atau 80.06% terletak di dalam Negeri Kedah manakala seluas 20,073 hektar atau 19.93% terletak di dalam Negeri Perlis. Bagi memudah dan melicinkan urusan pentadbiran Kawasan Muda, kawasan-kawasan di Negeri Kedah dan Perlis telah diselia mengikut wilayah iaitu Wilayah I (Kangar), Wilayah II (Jitra), Wilayah III (Pendang) dan Wilayah IV (Kota Sarang Semut). DEMOGRAFI PELADANG DI KAWASAN MUDA Bilangan Peladang, Taraf Pemegangan Tanah Sawah Dan Umur Peladang Kajian yang telah dijalankan oleh MADA menunjukkan terdapat seramai 57,635 orang peladang mengusahakan tanaman padi dalam Kawasan Muda. Adalah didapati kategori peladang yang mengusahakan tanah milik sendiri dan pemilik dan dalam masa yang sama adalah penyewa berada dalam kategori yang terbesar. Jumlah kedua-dua kategori ini ialah 72.3%. Purata saiz ladang yang diusahakan oleh setiap peladang dalam Kawasan Muda ialah 2.12 hektar. Maklumat terperinci bilangan dan taraf pemegangan tanah sawah adalah seperti di Jadual 1. Jadual 1 : Bilangan Dan Taraf Pemegangan Tanah Sawah BILANGAN PENGUSAHA SAWAH 57,635 ORANG MILIK SENDIRI 38.0% PENYEWA/PEMILIK 34.3% PENYEWA 25.1% LAIN-LAIN 2.6% PURATA SAIZ LADANG 2.12 HEKTAR Nota: 1. Bilangan peladang asal MADA mengikut PPK MADA adalah berdasarkan data Skim Baja Padi Kerajaan Persekutuan (SBPKP) Musim 1/2009. 2. Bilangan peladang baru MADA adalah bilangan peladang dalam Kawasan pinggir MADA 3. Bilangan peladang terkini MADA ialah bilangan peladang asal MADA dan bilangan peladang baru MADA yang merupakan jumlah peladang MADA yang mengusahakan sawah Berdasarkan analisa taburan saiz umur peladang, didapati purata umur peladang dalam Kawasan Muda adalah berumur 60.2 tahun. Peladang pada peringkat umur 51-60 tahun adalah majoriti dalam taburan tersebut iaitu 26.4% diikuti oleh peladang berumur melebihi 61 tahun adalah sebanyak 25.6%. Maklumat terperinci taburan saiz umur peladang Kawasan Muda seperti paparan di Jadual 2. Jadual 2 : Taburan Umur Dan Peratus Peladang Kawasan Muda TABURAN UMUR (TAHUN) PERATUS (%) < 30 1.0 31 – 40 6.4 41 – 50 18.7 51 – 60 26.4 61 – 70 25.6 > 71 tahun 21.9 JUMLAH 100.0 Sumber: Buku Perangkaan MADA, Tahun 2016 ◊ LATAR BELAKANG MADA
13 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 ◊ VISI DAN MISI MISI ◊ Mentransformasikan industri padi ke tahap moden, cekap, mapan dan kompetitif. ◊ Mempergiatkan penglibatan peladang dalam keseluruhan rantaian nilai (total value chain) industri padi dan beras ◊ Memaksimumkan pendapatan peladang melalui kepelbagaian sumber ◊ Memajukan institusi peladang sebagai entiti ekonomi yang berdaya saing VISI Peneraju industri padi Negara dan penggerak utama pembangunan sosio-ekonomi masyarakat peladang di Kawasan Muda
14 01 Meningkatkan Produktiviti Bekalan Makanan (padi) Meningkatkan pendapatan untuk kesejahteraan rakyat 02 04 Menjamin bekalan air yang mencukupi bagi keperluan pengairan, domestik dan industri 03 Mengukuhkan keupayaan pembangunan institusi peladang sebagai entiti komersial peladang 05 Memperkasakan tadbir urus organisasi dan pembudayaan nilai-nilai murni ke arah kecemerlangan organisasi SEJAJAR DENGAN VISI DAN MISI MADA, KAMI BERJANJI UNTUK MEMBERIKAN PERKHIDMATAN YANG BERKUALITI KEPADA PELANGGAN KAMI SELARI DENGAN PELAN STRATEGIK MADA 2011 – 2020 YANG MENGUTAMAKAN 5 TUMPUAN STRATEGIK BERIKUT 01 Menyedia dan Menyebarkan Jadual penanaman padi bagi Musim Pertama pada bulan Mac / April dan bagi Musim Kedua pada bulan Ogos / September setiap tahun di 493 Unit Pertanian Kecil. 02 Menjamin bekalan air mencukupi mengikut jadual penanaman padi yang ditetapkan bagi membolehkan tanaman padi 2 kali setahun. 03 Memastikan pembersihan saliran air 3 kali setahun untuk tali air dan 4 kali setahun untuk parit dan sungai. 04 Mengedar input pertanian bantuan Kerajaan kepada peladang dalam tempoh 3 minggu daripada tarikh bekalan diterima di PPK. 05 Memberikan keputusan permohonan menjadi usahawan bimbingan MADA dalam tempoh 1 bulan dari tarikh permohonan lengkap diterima. 06 Memberikan keputusan permohonan keahlian PPK yang lengkap dalam tempoh 10 hari bekerja dari tarikh mesyuarat Ahli Jemaah Pengarah PPK. 07 Memberikan kelulusan permohonan bantuan Program Kemiskinan MADA dalam tempoh maksimum 2 bulan daripada tarikh penerimaan borang yang lengkap. UNTUK MEMENUHI KOMITMEN ITU, KAMI AKAN ◊ PIAGAM PELANGGAN
◊ FUNGSI-FUNGSI UTAMA 01 STRATEGI Meningkatkan Hasil Dan Produktiviti Padi i. Mentransformasikan Sistem Pengurusan Ladang ii. Menguruskan Input Pertanian Secara Optimum iii. Memantapkan Sistem Pengembangan Pertanian Dan Pengairan iv. Mempergiatkan Mekanisasi Dan Teknologi Perladangan v. Meningkatkan Kecekapan Pengurusan Air 03 STRATEGI Mempelbagaikan Aktiviti Asas Tani Dan Industri Asas Tani Bagi Menjana Pendapatan i. Pembangunan Asas Tani iii. Pembangunan Industri Asas Tani ii. Pemasaran iv. Program Pembasmian Kemiskinan 02 STRATEGI Menambah Kepadatan Infrastruktur Dan Pembangunan Sumber Air i. Melengkapkan Infrastruktur Blok Pengairan Ke Peringkat Tersier ii. Memulihara Dan Menambahbaik Infrastruktur Sedia Ada iii. Meneroka Dan Menambah Sumber Air 04 STRATEGI Memperkukuhkan Institusi Peladang i. Mempergiatkan Usaha-Usaha Menambah Keahlian ii. Memantapkan Pengurusan Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) iii. Mempelbagaikan Perkhidmatan Kepada Ahli iv. Meningkatkan Pendapatan PPK Melalui Aktiviti Ekonomi 05 STRATEGI Memperkasakan Tadbir Urus Dan Modal Insan i. Merencana Tadbir Urus Yang Utuh ii. Meningkatkan Sistem Penyampaian Organisasi iii. Memperkemas Sistem Rangkaian Information and Communication Technology (ICT) Dalaman Dan Memperluaskan Aplikasi (E-Government) iv. Membina Keupayaan Modal Insan 15 06 01 02 03 04 05 Menguruskan Sumber Air Secara Cekap Dan Berkesan. Menyediakan Perkhidmatan Pertanian Dan Infrastruktur Pengairan Bagi Menjamin Pengeluaran Padi Dalam Kawasan Muda Untuk Memenuhi Keperluan Beras Negara. Mengusahakan Pembangunan Ekonomi Dan Sosial Masyarakat Peladang Dalam Kawasan Muda. Meningkatkan Pendapatan Peladang Melalui Aktiviti Bukan Padi. Memajukan Industri Asas Tani Dan Mewujudkan Usahawan Yang Bertaraf Komersial. Membentuk Dan Membangunkan Institusi Peladang. ◊ STRATEGI DAN PROGRAM 2020
16 Bagi memastikan aktiviti-aktiviti pembangunan mencapai objektif dan matlamatnya, perancangan dan pelaksanaan dasar pembangunan yang menyeluruh telah dipertanggungjawabkan kepada sepuluh (10) bahagian, satu (1) cawangan dan satu (1) unit utama. Tanggungjawab bahagian, cawangan dan unit tersebut adalah seperti berikut: BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN Bahagian ini melaksanakan pengurusan dan operasi di Lembaga Kemajuan Pertanian Muda dan bertanggungjawab sepenuhnya dalam hal pengurusan dan pentadbiran sumber manusia, kewangan dan pentadbiran lembaga. BAHAGIAN PENGURUSAN WILAYAH Bahagian yang bertanggungjawab menyelaras semua urusan pengurusan dan pentadbiran bagi empat (4) Wilayah MADA dan 27 buah Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK). Bahagian ini menyelaras, menyelia dan memantau pelaksanaan projek-projek pembangunan serta operasi berkaitan tanaman padi, pembangunan infrastruktur dan kemudahan asas, projek asas tani dan industri asas tani serta pembangunan institusi peladang. Jadual 3 di bawah menunjukkan wilayah dan PPK yang diselia oleh Bahagian Pengurusan Wilayah: Jadual 3: Senarai Wilayah Dan Pertubuhan Peladang Kawasan Dalam Kawasan Muda WILAYAH PERTUBUHAN PELADANG KAWASAN (PPK) Wilayah I (Kangar) MADA A-I Arau MADA B-I Kayang MADA C-I Kangar MADA D-I Tambun Tulang MADA E-I Simpang Empat Wilayah II (Jitra) MADA A-II Kodiang MADA B-II Sanglang MADA C-II Kerpan MADA D-II Tunjang MADA E-II Kubang Sepat MADA F-II Jerlun MADA G-II Jitra MADA H-II Kepala Batas MADA I-II Kuala Sungai Wilayah III (Pendang) MADA A-III Hutan Kampong MADA B-III Alor Senibong MADA C-III Tajar MADA D-III Titi Haji Idris MADA E-III Ko’bah MADA F-III Pendang Wilayah IV (Kota Sarang Semut) MADA A-IV Batas Paip MADA B-IV Pengkalan Kundur MADA C-IV Simpang Empat Kangkong MADA D-IV Permatang Buluh MADA E-IV Bukit Besar MADA F-IV Sungai Limau Dalam MADA G-IV Guar Chempedak BAHAGIAN INDUSTRI PADI Bahagian yang berperanan merancang dan menggubal dasar dan hala tuju serta memperkemaskan gerak kerja aktiviti penanaman padi. Semua peranan tersebut kemudiannya akan diselaras di peringkat wilayah melalui Bahagian Pengurusan Wilayah. ◊ PERANAN BAHAGIAN DAN CAWANGAN
17 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 BAHAGIAN INDUSTRI ASAS TANI DAN BUKAN PADI Bahagian ini bertanggungjawab sepenuhnya dalam meningkatkan kesejahteraan hidup peladang melalui peningkatan sumber pendapatan daripada pengeluaran hasil pertanian asas tani (tanaman, ternakan dan akuakultur) dan pengeluaran produk industri asas tani. BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG Bahagian ini menguruskan aktiviti-aktiviti perniagaan tani, kawalan kewangan dan pemajuan organisasi yang turut merangkumi pentadbiran dan perundangan Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK). BAHAGIAN PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN PROJEK Bahagian yang bertanggungjawab menyediakan perkhidmatan kejuruteraan kepada MADA dan menyelaras program pembangunan infrastruktur di Kawasan Muda. BAHAGIAN PENGURUSAN EMPANGAN DAN SUMBER AIR Bahagian yang bertanggungjawab mengendali tiga (3) buah empangan iaitu Muda, Pedu dan Ahning yang diuruskan oleh MADA. Bahagian ini juga berperanan membangunkan sumber-sumber air baru di Kawasan Muda bagi tujuan pengairan pertanian. BAHAGIAN PERKHIDMATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN Bahagian yang bertanggungjawab memberi perkhidmatan pengairan dan saliran air kepada Wilayah MADA. Bahagian ini memainkan peranan penting dalam pembangunan dan pelaksanaan sistem pengumpulan dan pengurusan data hidrologi bagi membolehkan pengendalian sistem pengurusan air mencapai tahap yang lebih tepat, cekap dan berkesan. Keberkesanan pengurusan air membolehkan penanaman padi dua kali setahun dapat dilaksanakan dengan jayanya. BAHAGIAN PERANCANGAN DAN TEKNOLOGI MAKLUMAT Bahagian yang bertanggungjawab menguruskan hal-hal berkaitan perancangan, penyelarasan dan pemantauan program pembangunan MADA. Di samping itu, Bahagian ini turut melaksanakan kajian-kajian serta pembangunan teknologi maklumat di MADA. BAHAGIAN MEKANIKAL DAN ELEKTRIKAL Bahagian ini bertanggungjawab memastikan pengurusan dan perlaksanaan program pembangunan kejuruteraan mekanikal dan elektrikal serta program pembangunan modal insan mengikut keperluan organisasi. Selain itu, Bahagian ini juga memastikan pengurusan penyenggaraan aset mekanikal dan elektrikal MADA dilaksanakan seperti yang dirancang di dalam memenuhi keperluan organisasi. CAWANGAN AUDIT DALAM Cawangan ini bertanggungjawab memeriksa dan mengkaji sistem urusan kewangan dan pengurusan MADA dilaksanakan mengikut peraturan yang ditetapkan. Cawangan ini mengkaji perjalanan organisasi dan pelaksanaan program dan projek untuk memastikan ianya selaras dengan objektif yang digariskan oleh MADA. UNIT INTEGRITI Unit ini merupakan usaha kawalan dalaman oleh agensi untuk menguruskan integriti dalam organisasi. Unit ini bertanggungjawab untuk melaksanakan enam (6) fungsi teras seperti memastikan tadbir urus yang terbaik dilaksanakan, pengukuhan integriti, mengesan dan mengesahkan aduan salahlaku jenayah, menerima dan mengambil tindakan ke atas semua aduan, memastikan pematuhan terhadap undang-undang dan peraturan yang berkuatkuasa dan melaksanakan fungsi urusetia Lembaga Tatatertib.
18 Sumber kewangan adalah diperolehi daripada Agensi Pusat bagi Keperluan Belanja Mengurus dan Keperluan Belanja Pembangunan adalah bertujuan bagi melaksanakan pelbagai program dan aktiviti yang telah dirancang. ANALISIS PRESTASI KEWANGAN i. PERUNTUKAN DAN PERBELANJAAN MENGURUS DAN PEMBANGUNAN Peruntukan yang diluluskan oleh Agensi Pusat kepada Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA) pada tahun 2020 adalah sebanyak RM109,188,400. Daripada peruntukan yang diluluskan ini, RM96,188,400 atau 88.00% adalah merupakan peruntukan Belanja Mengurus manakala peruntukan Belanja Pembangunan pula berjumlah RM13,000,000 atau 12.00%. Carta 1 : Peruntukan Mengurus Dan Pembangunan Tahun 2020 12% 88% Pembangunan Mengurus a. Prestasi Perbelanjaan Mengurus Tahun 2020 Peruntukan Mengurus yang diluluskan oleh Agensi Pusat kepada MADA berjumlah RM118,634,000 untuk Peruntukan Dasar Sedia Ada. Walaubagaimanapun terdapat sekatan yang berjumlah RM22,445,600 (18.92%) dan ini menjadikan jumlah keseluruhan yang diterima oleh MADA sebanyak RM96,188,400. Pihak MADA telah membelanjakan sebanyak RM96,188,119 (99.99%) daripada peruntukan Belanja Mengurus. Gambaran terperinci prestasi perbelanjaan mengurus 2020 adalah seperti di Carta 2. Carta 2 : Prestasi Perbelanjaan Mengurus Tahun 2020 96,180,000 96,182,000 96,184,000 96,186,000 96,188,000 96,190,000 96,188,400 96,188,119 PERUNTUKAN PERBELANJAAN ◊ SUMBER DAN PRESTASI KEWANGAN
19 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 b. Prestasi Perbelanjaan Pembangunan Tahun 2020 Peruntukan Pembangunan yang diluluskan kepada MADA bagi tahun 2020 sebanyak RM13,000,0000 yang melibatkan enam (6) projek sambungan di bawah Rancangan Malaysia Ke-11. Perbelanjaan keseluruhan peruntukan Pembangunan tersebut sebanyak RM12,987,677 (99.91%). Gambaran terperinci prestasi perbelanjaan pembangunan 2020 adalah seperti di Carta 3. Carta 3 : Prestasi Perbelanjaan Pembangunan Tahun 2020 12,000,000 12,200,000 12,400,000 12,600,000 12,800,000 13,000,000 13,000,000 12,987,677 PERUNTUKAN PERBELANJAAN c. Pada tahun 2020, MADA juga turut menerima peruntukan bagi pelaksanaan Projek Pemacu Pertanian (PPP) : Memperkukuh dan Menambahbaik Penanaman Padi di Kawasan MADA sejumlah RM120,000,000 dan perbelanjaan bagi projek ini adalah berjumlah RM119,987,692 (99.99%). Selain itu, MADA juga menerima peruntukan bagi pelaksanaan Projek Ransangan Ekonomi (PRE) yang berjumlah RM16,600,000 dan jumlah perbelanjaan bagi tahun 2020 adalah sebanyak RM16,485,788 (99.31%). Pecahan peruntukan bagi projek ini adalah seperti berikut : Pembangunan Infrastuktur Tersier 1 R & D Varieti Padi 2 PROJEK PEMACU PERTANIAN (PPP) PROJEK RANSANGAN EKONOMI (PRE) Program Perataan Tanah Program Penyelenggaraan Serta Pembaikan Empangan MADA (Pedu, Muda, Ahning) PRE Prihatin : Dana Khas Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) Program Peningkatan Pendapatan Peladang Penyelenggaraan Dan Pembaikan Operasi Taliair Dan Bangunan Ibu Pejabat MADA Penyelenggaraan Struktur Utama Saliran Dan Stesen Telemetri
20 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 ii. PRESTASI KEDUDUKAN KEWANGAN Jadual 4: Prestasi kedudukan kewangan bagi tempoh 5 tahun adalah seperti berikut: TAHUN / PERKARA 2016 2017 2018 2019 2020 RM Hasil 140,921,368 139,750,736 138,853,503 153,034,376 109,401,652 Perbelanjaan 135,838,189 133,962,398 134,495,920 124,935,148 126,480,942 Aset Bukan Semasa 29,329,142 31,027,935 129,193,224 158,454,574 162,696,412 Aset Semasa 442,366,726 440,226,897 346,992,713 283,182,314 347,276,890 Liabiliti Bukan Semasa Tiada 30,846,220 297,614,149 301,305,964 370,168,114 Liabiliti Semasa 390,057,334 383,371,334 25,838,292 9,783,987 28,815,996 Ekuiti / Aset Bersih 81,628,534 57,037,278 152,733,496 130,550,937 110,989,192 Jumlah Hasil adalah terdiri daripada Hasil Daripada Urusniaga Bukan Pertukaran dan Urusniaga Pertukaran manakala jumlah perbelanjaan adalah termasuk perbelanjaan daripada Kumpulan Wang Rizab, susutnilai, pelunasan dan bayaran cukai. Perbandingan Hasil dan perbelanjaan bagi tahun 2020 dan 2019 adalah seperti Jadual 5. Jadual 5: Perbandingan Hasil Dan Perbelanjaan Bagi Tahun 2020 dan Tahun 2019 PERKARA 2020 2019 RM Hasil Daripada Urusniaga Bukan Pertukaran 99,058,089 138,528,418 Hasil Daripada Urusniaga Pertukaran 10,343,563 14,505,958 Jumlah Hasil 109,401,652 153,034,376 Perbelanjaan (126,480,942) (124,935,148) (Kurangan) / Lebihan sebelum cukai (17,079,290) 28,099,228 Cukai Dibayar (2,482,455) (2,606,739) (Kurangan)/Lebihan selepas cukai (19,561,745) 25,492,489
21 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Carta 4: Perbandingan Hasil dan Perbelanjaan Bagi Tahun 2020 dan Tahun 2019 2019 2020 127,541,887 0 40,000,000 80,000,000 100,000,000 140,000,000 160,000,000 15,303,4376 JUMLAH HASIL PERBELANJAAN 109,401,652 128,963,397 iii. HASIL DARIPADA URUSNIAGA BUKAN PERTUKARAN & PERTUKARAN Hasil daripada urusniaga bukan pertukaran & pertukaran adalah termasuk peruntukan geran mengurus serta lain-lain terimaan seperti faedah bank, faedah pinjaman, terimaan sewaan dan sebagainya. Pecahan hasil tahun 2020 adalah seperti di Jadual 6. Jadual 6: Hasil Urusniaga Bukan Pertukaran & Urusniaga Pertukaran JENIS HASIL JUMLAH (RM) Pemberian Kerajaan Persekutuan 96,188,400 Geran Pembangunan Dilunaskan 2,869,689 Faedah Bank 9,763,140 Faedah Pinjaman Kenderaan 48,616 Faedah Pinjaman Komputer 5,212 Pelbagai Penerimaan 526,595 JUMLAH 109,401,653 Pecahan perbelanjaan bagi tahun 2020 adalah seperti di Jadual 7. Jadual 7 : Perbelanjaan Peruntukan Mengurus JENIS PERBELANJAAN BELANJAWAN ASAL PINDAAN AKHIR SEBENAR BAKI RM Emolumen 72,300,000 (3,121,000) 69,178,900 69,178,833 67 Perkhidmatan dan Bekalan 43,634,000 (20,394,400) 23,239,600 23,239,471 129 Pemberian dan Kenaan Tetap 1,200,000 190,400 1,390,400 1,390,382 18 Perbelanjaan Lain 1,500,000 879,500 2,379,500 2,379,433 67 JUMLAH 118,634,000 (22,445,600) 96,188,400 96,188,199 281
23 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 01 PROGRAM PEMBANGUNAN INDUSTRI PADI LAPORAN PRESTASI DAN PENCAPAIAN Sedaka, Yan
24 Padi sawah ialah sejenis padi yang ditanam di kawasan air bertakung yang disebut sawah padi. Tanpa air yang bertakung, padi sawah tidak boleh hidup dengan subur. Padi sawah ditanam di tanah jenis aluvium. Kebiasaan tanah ini terdapat di tepi sungai dan menerima limpahan banjir seperti Delta Kelantan dan Dataran Kedah Perlis. Negeri Kedah dan Perlis adalah terkenal dengan kawasan tanaman padi sehinggakan digelar jelapang padi negara. Kawasan yang diuruskan oleh Lembaga Kemajuan Pertanian Muda ini adalah seluas 130,282 hektar di mana 100, 685 hektar adalah kawasan pasel padi. Keluasan pasel padi ini merangkumi dua (2) buah negeri iaitu Negeri Kedah (80,612 hektar) dan Negeri Perlis (20,073 hektar). Keluasan pasel tanaman padi Kawasan Muda mewakili 35.13% daripada keluasan pasel padi negara. Kedudukan terperinci keluasan Kawasan Muda berbanding keluasan lainlain jelapang di Malaysia adalah seperti Carta 5. Carta 5: Kedudukan Keluasan Padi Kawasan Muda Berbanding Keluasan Jelapang Padi Lain Dan Keluasan LuarJelapang (Hektar) JUMLAH LUAR JELAPANG IADA ROMPIN IADA PEKAN IADA KEMASIN SEMERAK IADA KETARA IADA SEBERANG PERAK IADA PULAU PINANG IADA BARAT LAUT SELANGOR IADA KERIAN KADA MADA 28,072 21,108 19,057 12,782 14,140 4,876 5,086 5,555 2,950 78,356 100,685 Keluasan tanaman padi di Kawasan Muda adalah yang terbesar di Malaysia maka, bagi memastikan perjalanan pengurusan dan pentadbiran MADA berjalan dengan lancar, MADA dibahagikan kepada empat (4) wilayah iaitu, Wilayah I (Perlis), Wilayah II (Jitra), Wilayah III (Pendang) dan Wilayah IV (Kota Sarang Semut). Maklumat terperinci keluasan kawasan MADA adalah seperti Jadual 8. Jadual 8: Keluasan Tanaman Padi Mengikut Wilayah MADA WILAYAH MADA KELUASAN MENGIKUT WILAYAH MADA (HEKTAR) KELUASAN TERKINI MADA Wilayah I (Perlis) 20,073 JUMLAH NEGERI PERLIS 20,073 Wilayah II (Jitra) 32,595 Wilayah III (Pendang) 22,682 Wilayah IV (Kota Sarang Semut) 25,335 JUMLAH NEGERI KEDAH 80,612 MADA 100,685 Dalam usaha memastikan pengeluaran hasil padi di Kawasan Muda dapat ditingkatkan dari semasa ke semasa. MADA sentiasa berusaha melaksanakan penambahbaikan pelaksanaan aktiviti tanaman padi melalui programprogram Pembangunan Industri Padi. Program ini dilaksanakan saban tahun dengan memberi tumpuan kepada penambahbaikan dalam aktiviti tanaman padi seperti pengurusan, teknologi, pembangunan infrastruktur, agronomi dan program sokongan yang lain. Maklumat terperinci Program Pembangunan Industri Padi yang dilaksanakan sepanjang tahun 2020 adalah seperti berikut: ◊ PROGRAM PEMBANGUNAN INDUSTRI PADI
25 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 A. PENGURUSAN TANAMAN PADI II. TANAMAN PADI DI KAWASAN MUDA a. Aktiviti Penanaman Padi Bagi Keseluruhan Kawasan Muda Setiap Wilayah MADA dipertanggungjawabkan untuk merancang, menyelaras, membantu dan memantau setiap pelaksanaan yang dijalankan di lokaliti-lokaliti. Selain itu, lokaliti-lokaliti ini turut membantu memberi khidmat nasihat, tunjuk ajar dan bantuan kepada peladang-peladang. Ini adalah antara cara bagi mencapai misi yang telah disasarkan iaitu memaksimumkan pendapatan peladang. Maklumat terperinci keluasan bertanam bagi setiap lokaliti dalam Kawasan Muda adalah seperti di Jadual 9. Jadual 9: Keluasan Tanaman Padi Mengikut Lokaliti PPK /NAMA PPK KELUASAN TERKINI MADA (HEKTAR) A-I, Arau (PPK Harapan Mewah) 4433 B-I, Kayang (PPK Muda Sepakat) 3496 C-I, Kangar (PPK Bahagia) 2500 D-I, TambunTulang (PPK Setiajaya) 3972 E-I, SimpangEmpat (PPK Jayadiri) 5672 WILAYAH I (PERLIS) 20073 A-II, Kodiang 3331 B-II, Sanglang 3779 C-II, Kerpan 3855 D-II, Tunjang (PPK Sinar Bahagia) 4341 E-II, KubangSepat (PPK Usahajaya) 3878 F-II, Jerlun (PPK Semangat Baru) 3523 G-II, Jitra (PPK Empat Serangkai) 3134 H-II, Kepala Batas (PPK Tenaga Baru) 2647 I-II, Kuala Sungai 4107 WILAYAH II (JITRA) 32595 A-III, Hutan Kampung (PPK Muda Jaya Kinabalu) 4734 B-III, Alor Senibong (PPK Gerak Maju) 3297 C-III, Tajar (PPK Aman) 3615 D-III, TitiHj. Idris (PPK Silatul Rahim) 5356 E-III, Kobah 3148 F-III, Pendang 2532 WILAYAH III (PENDANG) 22682 A-IV, Batas Paip (PPK Seri Pantai) 3432 B-IV, Pengkalan Kundor (PPK Tun Adam Malik) 2339 C-IV, Simpang Empat Kangkong (PPK Suka Setia) 3702 D-IV, Permatang Buluh (PPK Usaha Padu) 3759 E-IV, Bukit Besar 4493 F-IV, Sungai Limau Dalam 3597 G-IV, Guar Chempedak (PPK Seri Jerai) 4013 WILAYAH IV (KOTA SARANG SEMUT) 25,335 MADA 100,685
26 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 b. Prestasi Dan Pencapaian Aktiviti Tanaman Padi Bagi Keseluruhan Kawasan Muda Prestasi dan pencapaian aktiviti penanaman padi dalam Kawasan Muda dipengaruhi oleh beberapa faktor antaranya sumber air yang mencukupi, pembekalan input yang cukup, sistem pengairan dan saliran yang baik dan penanaman padi yang menepati masa. Selain itu, ia turut dibantu oleh aktiviti pengembangan yang berkesan oleh pegawai-pegawai MADA. Pada setiap musim pihak MADA memantau prestasi aktiviti tanaman padi dan ini adalah salah satu cara bagi memastikan pencapaian kapasiti tanaman padi dalam Kawasan Muda berada pada tahap yang tertinggi. Prestasi dan pencapaian diukur berdasarkan indikator berikut:- 1. Kepadatan Dan Keluasan Tanaman Padi Bagi Keseluruhan Kawasan Muda Bagi Tahun 2020 kepadatan yang dicapai ialah 201,306 hektar bagi dua musim tanaman. Keluasan tanaman padi pada Musim 2/2019 ialah seluas 100,629 hektar dan keluasan tanaman padi Musim 1/2020 adalah seluas 100,677 hektar. Pada tahun 2020 masih terdapat 64 hektar kawasan yang tidak ditanam padi. Maklumat kepadatan tanaman Tahun 2020 adalah seperti di Carta 6. Carta 6: Kepadatan Dan Keluasan Tanaman Padi Dalam Kawasan Muda Tahun 2020 64 Hektar 201,306 Hektar Tidak bertanam Bertanam 2. Purata Hasil Kasar Dan Pengeluaran Padi Bagi Keseluruhan Kawasan Muda Prestasi purata hasil kasar pada tahun 2020 berbanding tahun 2019 menunjukkan peningkatan sebanyak 420 kg (7.02%). Pada tahun 2020 purata hasil yang dicatatkan ialah 5.98 tan/hektar manakala pada tahun 2019 purata hasil yang dicatatkan 5.56 tan/hektar. Maklumat terperinci adalah seperti di Carta 7 dan Jadual 10. Carta 7: Purata Hasil Kasar (Tan/Hektar) Bagi Tahun 2019 Dan Tahun 2020 4,800 5,000 5,200 5,400 5,600 5,800 6,000 2019 5,563 2/2018 1/2019 2020 2/2019 1/2020 5,563 5,279 5,847 5,980 5,982 5,979 Nota : * Laporan penyiasatan pengeluaran padi peringkat Kebangsaan Jabatan Pertanian Malaysia bagi luar musim 2017
27 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Tren hasil Musim Utama 2/2019 dan Luar Musim 1/2020 bagi tahun 2020 didapati meningkat berbanding Musim Utama 2/2018 dan Luar Musim 1/2019 bagi tahun 2019. Jadual 10: Purata Hasil Kasar dan Bersih (Tan/Hektar) Mengikut Tahun dan Musim Bermula Tahun 2009 Sehingga Tahun 2020 TAHUN/ MUSIM HASIL KASAR (KG/HEKTAR) HASIL BERSIH (KG/HEKTAR) KELUASAN (HEKTAR) JUMLAH PENGELUARAN (TAN METRIK) DITANAM DITUAI KASAR BERSIH 2010 5,863 4,725 193,104 193,104 1,132,170 912,321 2/2009 5,656 4,593 96,548 96,548 546,075 443,445 1/2010 6,070 4,856 96,556 96,556 586,095 468,876 2011 5,970 4,955 193,020 193,020 1,152,236 956,417 2/2010 5,890 4,871 96,494 96,494 568,350 470,022 1/2011 6,049 5,039 96,526 96,526 583,886 486,395 2012 5,729 4,843 191,843 191,843 1,099,152 929,070 2/2011 5,147 4,390 95,950 95,950 493,855 421,221 1/2012 6,312 5,296 95,893 95,893 605,297 507,849 2013 5,942 5,026 187,413 187,413 1,113,658 941,889 2/2012 5,266 4,466 92,047 92,047 484,720 411,082 1/2013 6,595 5,566 95,366 95,366 628,939 530,807 2014 6,494 5,539 190,127 190,127 1,234,613 1,053,116 2/2013 6,452 5,536 94,779 94,779 611,514 524,697 1/2014 6,535 5,542 95,348 95,348 623,099 528,419 2015 5,725 4,884 191,853 191,853 1,098,334 936,995 2/2014 5,161 4,480 95,349 95,349 492,096 427,164 1/2015 6,282 5,283 96,504 96,504 606,238 509,831 2016 6,194 5,284 201,239 201,239 1,246,473 1,063,247 2/2015 6,141 5,307 100,636 100,636 618,006 534,075 1/2016 6,247 5,260 100,603 100,603 628,467 529,172 2017 5,661 4,841 201,259 200,524 1,139,414 974,387 2/2016 5,344 4,643 100,651 100,641 537,879 467,323 1/2017 5,979 5,040 100,608 99,883 601,535 507,064 2018 5,893 5,111 201,324 201,291 1,186,402 1,028,867 2/2017 5,873 5,059 100,659 100,659 591,170 509,234 1/2018 5,913 5,162 100,665 100,632 595,232 519,633 2019 5,563 4,933 201,338 201,308 1,120,050 993,206 2/2018 5,279 4,685 100,658 100,640 531,374 471,583 1/2019 5,847 5,181 100,680 100,668 588,676 521,623 * 2020 5,980 4,846 201,306 192,914 1,203,911 975,432 * 2/2019 5,982 4,766 100,629 92,498 601,963 479,598 * 1/2020 5,979 4,925 100,677 100,416 601,948 495,834 * Anggaran Awal : Data rasmi hasil padi belum dimuktamadkan dalam Mesyuarat Penyiasatan Pengeluaran Padi Statistik hasil menunjukkan hasil pada tahun 2020 telah meningkat berbanding tahun-tahun sebelumnya. Perbezaan pengeluaran padi bagi tahun 2019 dan 2020 adalah sebanyak 17,774 tan.
28 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 c. Pendapatan Peladang Tahun 2020 Pendapatan tahunan bagi peladang MADA dibuat berdasarkan maklumat Penyiasatan Pengeluaran Padi Musim Utama setiap tahun. Musim Utama dipilih sebagai asas bagi mengira pendapatan tahunan bagi Kawasan Muda kerana ia adalah “standard” yang telah ditetapkan oleh Urusetia Peringkat Kebangsaan supaya selaras dengan lain-lain jelapang di Malaysia. Beberapa andaian telah dibuat bagi memastikan anggaran pendapatan peladang dalam Kawasan Muda tahun 2020 bersesuaian dan menggambarkan realiti sebenar punca pendapatan peladang MADA. Sebagai kawasan jelapang padi utama Malaysia, pendapatan peladang MADA telah dipecahkan kepada kategori utama iaitu : 1. Pendapatan daripada pertanian (Padi dan Pertanian Bukan Padi) Pendapatan daripada pertanian pada tahun 2020 didapati meningkat iaitu dari RM32,852.00 pada tahun 2019 kepada RM33,940.00. Peningkatan adalah sebanyak RM 1,088.00 (3.3%). 2. Pendapatan Bukan Pertanian Pendapatan Bukan Pertanian pada musim ini didapati menurun bagi tahun 2020 iaitu RM1,080.00 berbanding pada tahun 2019 iaitu RM1,320.00. Penurunan adalah sebanyak RM240 (-18%). Pendapatan keseluruhan pada tahun 2020 berbanding tahun 2019 meningkat iaitu dari RM34,180.00 kepada RM35,020.00. Peningkatan yang berlaku adalah sebanyak RM840.00 Maklumat pendapatan adalah seperti Jadual 11. Jadual 11: Pendapatan Peladang Tahun 2020 Berbanding Tahun 2019 Mengikut Purata Sampel TAHUN PENDAPATAN BERSIH SEISI KELUARGA % PERBEZAAN (2019 DAN 2020) DARIPADA PERTANIAN BUKAN PERTANIAN JUMLAH 2019 RM32,852 RM1,328 RM34,180 2.46 2020 RM33,940 RM1,080 RM35,020 II. PROGRAM BANTUAN KERAJAAN KEPADA INDUSTRI PADI DAN BERAS Industri padi mendapat perhatian sepenuhnya daripada kerajaan persekutuan kerana ia merupakan tanaman makanan utama di Malaysia disamping untuk memastikan keselamatan makanan negara terjamin. Pelbagai polisi telah diperkenalkan oleh pihak kerajaan dalam usaha untuk memastikan perkembangan industri padi antaranya adalah melalui pemberian subsidi baja kepada pesawah. Rajah 1: Polisi kerajaan untuk Industri padi Skim Baja Padi Kerajaan Persekutuan (SBPKP) Intensif Pengeluar Benih Padi Sah (IBPS) Skim Subsidi Baja dan Racun Padi Bukit/Huma (SBRPB) Skim Intensif Pengeluar Padi (SIPP) Skim Subsidi Harga Padi (SSHP) 01 02 03 04 05
29 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Terdapat dua skim baja subsidi yang diterima oleh pesawah layak dan telah berdaftar dengan Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) di Kawasan Muda iatu Skim Baja Padi Kerajaan Persekutuan (SBPKP) dan Skim Insentif Pengeluaran Padi (SIPP). B. SKIM INSENTIF PENGELUARAN PADI (SIPP) A. SKIM BAJA PADI KERAJAAN PERSEKUTUAN (SBPKP) Baja NPK Tambahan 17:3:25 6 Beg/Hektar Insetif Pembajakan RM100/Hektar Intensif Racun Makhluk perosak RM200/Hektar Baja Sebatian Tambahan 17.5: 15.5: 10 12 Beg / Hektar Baja Urea 46 % N (20 Kg) 4 Beg / Hektar Di bawah Skim Baja Padi Kerajaan Persekutuan (SBPKP), semua peladang yang berdaftar akan diberikan dua (2) jenis baja iaitu baja sebatian NPK (17.5:15.5:10) dan baja Urea (46%N). Kadar bantuan yang diberikan bagi setiap hektar ialah 12 beg baja sebatian NPK (20 kg/beg) dan 4 beg baja Urea (20 kg/beg). Melalui Skim Insentif Pengeluaran Padi (SIPP) pula, peladang di Kawasan Muda diberikan baja sebatian NPK tambahan (17:3:25) pada kadar 6 beg/hektar (25 kg/beg). Selain itu, di bawah SIPP peladang turut menerima bantuan berbentuk insentif pembajakan pada kadar RM100/hektar di mana bayaran dibuat kepada pemilik jentera yang berdaftar dan insentif racun pada kadar RM200/hektar. Di bawah insentif racun, peladang boleh memilih dari 64 jenis racun yang telah disenaraikan yang terdiri daripada racun rumpai, racun kulat, racun serangga, racun siput dan racun tikus.
30 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Selain itu juga, bermula tahun 2020, Baja Bio dengan Mikrob Tempatan Bermanfaat telah mula dibekalkan kepada pesawah di bawah Skim Insentif Pengeluaran Padi (SIPP) dengan kadar 1 liter untuk 1 hektar sawah padi. Objektif pemberian baja ini adalah untuk meningkatkan kesuburan tanah dan hasil padi melalui peningkatan kecekapan pengambilan nutrien dari tanah oleh pokok padi. Baja ini mengandungi bakteria hidup yang berfungsi sebagai pengikat Nitrogen (N) dan juga pelarut Fosforus (P) serta Kalium (K) dalam tanah. Kaedah pembajaan baja ini adalah secara basal dalam tempoh 48 jam sebelum tabur benih sehingga maksimum 10 hari selepas tabur benih. Antara faedah penggunaan baja Bio ini adalah membantu menguraikan fosfat yang tidak tersedia dalam tanah, membantu meningkatkan kandungan bahan organik, meningkatkan kecekapan pengambilan nutrien oleh pokok padi dan juga membantu merangsang pertumbuhan akar pokok. Baja Bio dan Mikrob Bermanfaat 1 Liter / Hektar Sepanjang tempoh tahun 2020, jumlah keseluruhan bantuan subsidi yang diberikan oleh kerajaan di Kawasan Muda adalah seperti Jadual 12: Jadual 12: Jumlah bantuan subsidi yang diterima Peladang MADA WILAYAH BILANGAN PELADANG (ORANG) KELUASAN (HA) SBPKP SIPP SEBATIAN (17.5:15.5:10) UREA (46% N) NPK TAMBAHAN (17:3:25) PEMBAJAKAN (RM100/HA) RACUN (RM200/HA) (BIL BEG) (BIL BEG) (BIL BEG) I 9,163 14,716.5574 358,555 134,214 201,324 2,969,882.64 5,939,765.28 II 17,909 33,111.8773 800,787 299,596 442,324 6,509,479.04 13,018,958.08 III 11,429 20,053.0228 479,043 179,846 265,255 3,975,697.79 7,951395.58 IV 13,642 24,603.5114 606,378 227,841 336,393 4,988,494.91 9,976,989.82 MADA 52,143 92,484.9689 2,224,763 841,497 1,245,296 18,443,554 36,887,108 NILAI INTESIF (RM) 88,668,138 31,051,239 74,717,760 18,443,554 36,887,108 NILAI BAYARAN PERKHIDMATAN (RM) RM1.05/Beg - Sebatian, Urea,NPK Tamb RM2.20/org - Intensif Pembajakan 2,357,001 883,571 1,307,561 228,292 - Jumlah keseluruhan bantuan subsidi yang diberikan oleh kerajaan di Kawasan Muda berjumlah RM254,544,224. III. PROGRAM PENGEMBANGAN TAHUN 2020 Dalam usaha memastikan pengeluaran hasil padi di Kawasan Muda dapat ditingkatkan dari semasa ke semasa, pihak MADA sentiasa berusaha melaksanakan penambahbaikan pelaksanaan aktiviti tanaman padi melalui program pengembangan industri padi. Program ini dilaksanakan saban tahun dengan memberi tumpuan kepada penambahbaikan dalam aktiviti tanaman padi seperti pengurusan, teknologi, pembangunan infrastruktur, agronomi dan program sokongan yang lain.
31 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Pihak MADA dipertanggungjawabkan untuk merancang, menyelaras, membantu dan memantau setiap pelaksanaan yang dijalankan di lokaliti-lokaliti. Selain itu, lokaliti-lokaliti ini turut membantu memberi khidmat nasihat, tunjuk ajar dan bantuan kepada peladang-peladang. Ini adalah antara cara bagi mencapai misi yang telah disasarkan iaitu memaksimumkan pendapatan peladang Pada tahun 2020, MADA telah melaksanakan lima (5) kempen utama. Pelaksanaan kempen ini meliputi 4 Wilayah, 27 PPK dan 172 blok pengairan dengan anggaran bilangan peladang akan mendapat manfaat adalah seramai 55,000 orang peladang. Tujuan utama kempen ini dijalankan ialah untuk meningkatkan hasil padi di Kawasan Muda dan seterusnya meningkatkan pendapatan peladang. Kempen ini juga bertujuan menggalakkan para peladang di Kawasan Muda agar menerapkan amalan pertanian baik, selain meningkatkan kesedaran dan pengetahuan mereka dalam penanaman padi. Peladang juga diharap dapat meningkatkan tahap kesiapsiagaan dalam menghadapi kemungkinan serangan perosak dan penyakit dengan melakukan langkah pencegahan awal. Jadual 13: Jadual Kempen Pengembangan Tahunan 2020 BIL KEMPEN/AKTIVITI TEMPOH PELAKSANAAN MUSIM 1/2020 MUSIM 2/2020 1 Tabur Terus Feb - April 2020 Ogos - Okt 2020 2 Pematuhan Jadual Tanaman Mac/Apr - Mei 2020 Ogos/Sept - Okt 2020 3 Pematuhan Amalan Agronomi April – Sept 2020 Ogos 2020 – Dis 2020 4 Pengurusan Perosak & Penyakit Mei – Julai 2020 Sept – Nov 2020 5 Kempen Kawalan Rumpai (Sambau dan Padi Angin) Feb – April 2020 Julai – Sept 2020 Taklimat pengembangan Taklimat pengembangan Hand’s On Tanaman padi Hebahan Mobile Unit
32 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Berikutan penularan Covid-19 di Malaysia yang menyebabkan aktiviti pengembangan secara bersemuka dan berkumpulan seperti taklimat, hand’s on, bengkel perlu dilaksanakan dengan SOP yang ketat, pihak MADA mengambil inisiatif lain dengan melaksanakan Program Pengembangan secara maya dengan menggunakan platform yang sedia ada seperti Facebook, WhatsApp, Telegram dan webinar serta pengedaran bahan media secara digital. Aktiviti pengembangan secara maya ini dapat memberikan maklumat tanaman padi dengan pantas kepada peladang di Kawasan Muda. Bahan Media Hebahan Media Sosial Video Pengembangan IV. PROGRAM PENGEMBANGAN BERSASAR 1: 22 Pada tahun 2020 pelaksanaan program pengembangan bersasar 1 pegawai : 22 orang peladang diteruskan yang melibatkan 4 wilayah dan 27 PPK MADA. Program ini bertujuan untuk mendekati dan menyatuni pesawah secara personel dan inklusif di samping mendengar keluhan peladang serta menyampaikan maklumat berkaitan aktiviti tanaman padi semasa. Melalui program ini, pegawai pengembangan akan lebih peka berkaitan isu di lapangan yang dibangkitkan oleh peladang. Program pengembangan bersasar ini, sedikit sebanyak telah mengeratkan hubungan antara pegawai pengembangan dan peladang di Kawasan Muda.
33 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Lawatan pengembangan bersasar V. TEKNOLOGI BAHARU TANAMAN PADI Masalah kekurangan tenaga kerja adalah satu isu yang semakin meruncing terutamanya di kawasan penanaman MADA. Masalah ini ditambah lagi dengan isu produktiviti tenaga kerja sedia ada yang rendah dan kurang komitmen. Permintaan terhadap tenaga kerja yang meningkat telah membawa kepada peningkatan kos dimana upah meracun untuk 1 hektar sawah padi telah mencapai RM80.00 sehektar. Bagi peladang yang meracun 5 kali semusim, kos upah meracun bagi 1 hektar adalah sebanyak RM400.00. Sehubungan dengan itu, Sebagai peneraju industri padi negara, MADA telah mengenalpasti teknologi baru yang berpotensi dapat mengatasi masalah tenaga kerja dalam industri ini iaitu Agriculture Drone (AD). TRANSFORMASI TEKNOLOGI Mentransformasi kaedah kawal perosak dan penyakit tanaman padi melalui penggunaan teknologi Agricultural Drone EFISYEN Membantu mengatasi masalah tenaga kerja dalam bidang penjagaan tanaman padi JIMAT KOS DAN MASA memudahkan aktiviti penyemburan racun di peringkat ladang OBJEKTIF AGRICULTURAL DRONE
34 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Keupayaan 8.5 Hektar atau 30 relung 1 hari Operasi 8 jam sehari Dikendali oleh operator MADACORP Kapasiti tangki sebanyak 10 litre Berat Agricutural Drone hanya 10kg Boleh diselaraskan ketinggian tidak melebihi 6 kaki (2 meter) daripada paras pokok padi Semburan secara automatik melalui pemetaan lokasi berdasarkan koordinat GPS Pemetaan lokasi boleh disimpan untuk kegunaan semula pada musim akan datang MAKLUMAT ASAS AGRICULTURAL DRONE AKTIVITI SEMBURAN Penyelenggaraan Drone sebelum semburan dijalankan. Semburan menggunakan Drone.
35 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 02 PROGRAM PROJEK PEMACU PERTANIAN LAPORAN PRESTASI DAN PENCAPAIAN Sungai Kering Yan
36 ◊ PROGRAM PROJEK PEMACU PERTANIAN I. LATAR BELAKANG PROGRAM PPP EPP 10 Sektor Pertanian telah dikenal pasti sebagai salah satu Projek Pemacu Pertanian (PPP EPP 10) di bawah Program Transformasi Ekonomi (Economic Transformation Programme) (ETP). PPP Pertanian memberi fokus kepada subsektor yang mempunyai potensi pertumbuhan yang besar serta dapat membantu Malaysia untuk turut sama menyertai pasaran global yang semakin berkembang. Pendekatan pembangunan ekonomi PPP juga berbeza di mana pertumbuhan ekonomi akan diterajui sektor swasta dan disokong oleh pihak Kerajaan yang bertindak sebagai pemudah cara dan fasilitator. PPP Pertanian memberi tumpuan kepada sub-sektor yang mempunyai potensi pertumbuhan tinggi iaitu akuakultur, rumpai laut, sarang burung walit, produk herba, buah-buahan dan sayur-sayuran serta makanan diproses premium. Ini akan membolehkan Malaysia menembusi pasaran global bernilai tinggi yang sedang membangun dengan pesat. Subsektor seperti padi dan ternakan haiwan turut dipilih kerana kepentingan mereka sebagai sumber utama keterjaminan makanan negara. Untuk mencapai matlamat tersebut, sebanyak 16 Projek Permulaan (EPP) dan 11 peluang perniagaan telah dikenal pasti untuk memangkinkan penubuhan perniagaan yang dipacu oleh permintaan pasaran, berskala industri dan mempunyai ciri-ciri pertanian bersepadu. Salah satu daripada EPP yang dikenalpasti telah dilaksanakan di Kawasan Muda ialah EPP 10 : Penskalaan dan Pengukuhan Produktiviti Tanaman Padi Di Kawasan Muda yang telah bermula pada tahun 2011. Pelaksanaan EPP ini adalah merupakan salah satu daripada usaha Kerajaan untuk meningkatkan pendapatan peladangpeladang di Kawasan Muda dan juga bagi menangani tiga (3) isu utama di Kawasan Muda iaitu kepadatan infrastruktur yang rendah, saiz ladang tidak ekonomik dan peladang yang berusia. Oleh itu tindakan yang akan dilaksanakan di bawah EPP 10 adalah: Rajah 2: Tindakan yang akan dilaksanakan di bawah EPP 10 Menggalakkan penanaman padi berskala komersial dengan mewujudkan ko ntrak pengurusan sawah yang standard dan insentif kewangan bagi membolehkan pengusaha sawah menyumberluarkan pengurusan sawah mereka. Meningkatkan kepadatan infrastruktur ladang ke tahap minima 30 meter/hektar Meningkatkan penglibatan peladang dalam keseluruhan rantaian nilai padi. 01 02 03 Melalui penglibatan peladang di bawah program PPP EPP 10 ini, para peladang akan mendapat manfaat melalui peningkatan hasil dan seterusnya menambah pendapatan dimana hasil bersih diperoleh sepenuhnya oleh peladang dengan kos yang optimum, bayaran insentif dalam tempoh yang dipersetujui, insentif lain seperti dividen daripada Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) dan bayaran upah kepada peladang-peladang yang mendaftar untuk bekerja di bawah PPK yang mengusahakan ladang. Pelaksanaan program PPP EPP 10 di Kawasan Muda boleh dilaksanakan menggunakan empat (4) model pengurusan projek iaitu Model Sewaan/ Pajakan, Perkongsian Keuntungan, Bayaran Pengurusan dan Entiti Pengurusan seperti rajah berikut:-
37 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Rajah 3: Model Pengurusan Projek PPP EPP 10 SEWAAN/ PAJAKAN BAYARAN PENGURUSAN PERKONGSIAN KEUNTUNGAN ENTITI PENGURUSAN Bayaran Sewa/Pajak Berdasarkan Persetujuan Bersama (Musim/Tahun) Tiada Risiko Penurunan Hasil Perlaksanaan Sepenuhnya Oleh PPK PPK Dahulukan Kos Pengurusan Bayaran Pengurusan Mengikut Hasil Bersih Perlaksanaan Sepenuhnya Oleh PPK Risiko Ditanggung Bersama Pendapatan Dikongsi Bersama Kos Pengurusan Dan Perlaksanaan Sepenuhnya Oleh PPK Bayaran Sewa/Pajak Berdasarkan Persetujuan Bersama (Musim/Tahun) Sumber Modal daripada PPK dan Entiti Pengurusan Perlaksanaan Sepenuhnya Oleh Entiti Pengurusan (Usahawan Padi/GLC/Swasta) a. Pencapaian Pelaksanaan Projek Estet Padi PPP EPP 10 2. Purata Hasil Projek Purata hasil kasar Projek Estet Padi PPP EPP 10 pada tahun 2020 dikira berdasarkan purata Musim 2/2019 dan Musim 1/2020. Prestasi purata hasil Projek PPP EPP 10 tahun 2012 sehingga 2020 mengikut musim seperti di jadual berikut: Jadual 14: Prestasi Purata Hasil Projek Estet Padi PPP EPP 10 Tahun 2012 – 2020 TAHUN/ MUSIM PURATA HASIL (TAN/HEK) KELUASAN (HEKTAR) JUMLAH PENGELUARAN (TAN METRIK) KASAR BERSIH DITANAM DITUAI KASAR BERSIH 2012 5.449 4.523 10,032.770 10,032.770 54,669 45,375 2/2011 4.774 3.962 5,016.385 5,016.385 23,948 19,877 1/2012 6.124 5.083 5,016.385 5,016.385 30,720 25,498 2013 5.654 4.693 20,158.234 20,158.234 113,975 94,599 2/2012 4.800 3.984 10,079.117 10,079.117 48,380 40,155 1/2013 6.508 5.402 10,079.117 10,079.117 65,595 54,444 2014 5.978 5.081 30,318.260 30,318.260 181,243 154,051 2/2013 5.962 5.127 15,159.130 15,159.130 90,379 77,726 1/2014 5.994 5.035 15,159.130 15,159.130 90,864 76,326 2015 5.687 4.713 40,593.238 40,593.238 230,854 191,303 2/2014 4.851 3.881 20,296.619 20,296.619 98,459 78,767 1/2015 6.523 5.545 20,296.619 20,296.619 132,395 112,536 2016 6.315 5.336 50,653.038 50,653.038 319,874 270,291 2/2015 6.305 5.359 25,326.519 25,326.519 159,684 135,731 1/2016 6.325 5.313 25,326.519 25,326.519 160,190 134,560
38 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 TAHUN/ MUSIM PURATA HASIL (TAN/HEK) KELUASAN (HEKTAR) JUMLAH PENGELUARAN (TAN METRIK) KASAR BERSIH DITANAM DITUAI KASAR BERSIH 2017 5.903 4.902 61,246.358 61,246.358 361,507 300,215 2/2016 5.799 4.999 30,623.179 30,623.179 177,584 153,077 1/2017 6.006 4.805 30,623.179 30,623.179 183,923 147,138 2018 5.794 5.022 69,536.216 69,536.216 402,893 349,203 2/2017 6.047 5.206 34,768.108 34,768.108 210,243 181,019 1/2018 5.541 4.837 34,768.108 34,768.108 192,650 168,184 2019 5.709 4.567 76,717.448 76,717.448 437,942 350,353 2/2018 5.412 4.330 38,358.724 38,358.724 207,597 166,078 1/2019 6.005 4.804 38,358.724 38,358.724 230,344 184,275 2020 5.889 4.773 76,717.448 76,717.448 451,751 366,166 2/2019 5.867 4.676 38,358.724 38,358.724 225,051 179,365 1/2020 5.910 4.870 38,358.724 38,358.724 226,700 186,801 b. Penyaluran Peruntukan Insentif Projek Estet Padi PPP EPP 10 Bagi menyokong ke arah pelaksanaan Program PPP EPP 10 maka pihak kerajaan telah menyalurkan peruntukan di bawah Komponen Insentif. Peruntukan insentif diberikan kepada peladang yang telah bersetuju menjadi peserta projek dan menyerahkan hak pengurusan operasi persawahan kepada Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) yang bertindak sebagai operator yang mengendalikan projek. Peruntukan insentif telah disalurkan bermula tahun 2011 hingga 2020 pada kadar RM2,000.00 sehektar bagi tempoh 5 musim penanaman atau RM1,000.00 sehektar bagi tempoh 10 musim penanaman. Peruntukan insentif yang telah disalurkan di bawah Program PPP EPP 10 kepada MADA bermula tahun 2011 hingga 2015 (RMKe-10) dan 2016 hingga 2019 (RMKe-11) adalah daripada sumber Peruntukan Mengurus dan Peruntukan Pembangunan berjumlah keseluruhan RM378,000,000. Daripada peruntukan tersebut, jumlah keseluruhan peruntukan insentif yang telah disalurkan kepada peserta pula bagi tempoh tahun 2011 hingga 2020 adalah sebanyak RM340,428,012.33 yang melibatkan penyaluran kepada Kumpulan A, B, C, D, E, F, G dan H. Bagi penyaluran insentif kepada peserta pada tahun 2020 pula adalah sebanyak RM27,794,357.00 iaitu dengan kadar RM1,000 sehektar untuk tempoh 10 musim. Penyaluran insentif ini adalah kepada peserta Kumpulan E, F, G dan H sahaja. Jadual 15 menunjukkan nilai insentif yang telah diagihkan mengikut tahun bermula dari 2011 sehingga tahun 2020. Jadual 15: Agihan Peruntukan Insentif Projek Estet Padi PPP EPP 10 Tahun 2011 sehingga 2020 TAHUN PERUNTUKAN INSENTIF DITERIMA MADA (RM) PERUNTUKAN INSENTIF DISALUR KEPADA PESERTA (RM) KADAR INSENTIF (RM/ HEK) KUMPULAN 2011 20,000,000.00 10,079,380.00 RM2,000 A 2012 20,000,000.00 29,847,308.27 RM2,000 A, B 2013 50,000,000.00 49,647,743.00 RM2,000 A, B, C 2014 50,000,000.00 48,165,262.06 RM2,000 RM1,000 B, C, D 2015 50,000,000.00 43,124,938.00 RM2,000 RM1,000 C, D, E 2016 50,000,000.00 36,888,132.00 RM2,000 RM1,000 D, E, F
39 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 TAHUN PERUNTUKAN INSENTIF DITERIMA MADA (RM) PERUNTUKAN INSENTIF DISALUR KEPADA PESERTA (RM) KADAR INSENTIF (RM/ HEK) KUMPULAN 2017 50,000,000.00 32,331,919.00 RM1,000 D, E, F, G 2018 47,000,000.00 30,246,116.00 RM1,000 D, E, F, G, H 2019 41,000,000.00 32,302,857.00 RM1,000 D, E, F, G, H 2020 - 27,794,357.00 RM1,000 E, F, G, H JUMLAH 378,000,000.00 340,428,012.33 c. Pembangunan Sistem Pengairan Tersier Di Bawah Projek Pemacu Pertanian (PPP) EPP 10 Pembangunan Sistem Pengairan Tersier Di Bawah Projek Pemacu Pertanian (PPP) EPP 10 bagi Komponen Infrastruktur, pihak MADA telah diberikan peruntukkan kewangan berjumlah RM117.0 juta bagi melaksanakan kerja-kerja pembangunan sistem pengairan tersier serta kerja-kerja pemulihan / penambahbaikan infrastruktur pengairan dan saliran. Butiran peruntukan yang disalurkan mengikut komponen adalah seperti di Jadual 16. Jadual 16: Pecahan Peruntukan Kewangan Bagi Setiap Komponen Pembangunan Sistem Pengairan Tersier BIL KOMPONEN PERUNTUKAN (RM) 1. Rekabentuk 360,000 2. Pengambilan Tanah 94,000,000 3. Pembinaan Sistem Pengairan Tersier 20,640,000 4. Pemulihan dan Penambahbaikan Infrastruktur Pengairan dan Saliran 2,000,000 JUMLAH KESELURUHAN 117,000,000 Carta 8: Peruntukan Kewangan Komponen Pembangunan Sistem Pengairan Tersier 18% 0.3% 1.7% 80% Pemulihan Dan Penambahbaikan Infrastruktur Pengairan Dan Saliran Rekabentuk Pembinaan Sistem Pengairan Tersier Pengambilan Tanah 1. Rekabentuk Kerja rekabentuk dilaksanakan oleh juruperunding yang dilantik oleh pihak Bahagian Pengairan dan Saliran Pertanian (BPSP), Kementerian Pertanian dan Industri Makanan. Kerja-kerja rekabentuk ini adalah melibatkan semakan rekabentuk berdasarkan pelan pengambilan tanah terkini serta penyelarasan dokumen bagi membolehkan pelaksanaan kerja pembinaan pada tahun 2020 iaitu sebanyak 3 blok pengairan (ALBD 2 (Kedah), ALBD 3 dan CCD 1a).
40 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 2. Pengambilan Tanah Proses pengambilan tanah telah dilaksanakan mengikut perancangan yang ditetapkan untuk Tahun 2020. Jadual 17 dibawah menunjukkan maklumat keseluruhan berkaitan kemajuan pengambilan tanah yang dilaksanakan. Jadual 17: Pengambilan Tanah Yang Telah Dilaksanakan Bagi Tahun 2020 BIL. PERKARA BIL. BLOK PENGAIRAN JUMLAH PAKEJ BIL. LOT TANAH CATATAN 1. Kelulusan Warta 1 1 Pakej 204 1 pakej (204 lot) di Negeri Kedah. 2. Perbicaraan 2 3 Pakej 271 3 pakej (271 lot) di Negeri Kedah 3. Bayaran Pampasan 13 - 298 Melibatkan 13 blok pengairan dengan jumlah bayaran pampasan pengambilan tanah berjumlah RM30,082,697.82. 3. Pembinaan Infrastruktur Sehingga Disember 2020, 13 blok pengairan telah disiapkan kerja pembinaan sistem pengairan tersier dan sebanyak satu (1) blok pengairan masih dalam proses pembinaan. Butiran kemajuan kerja pembinaan bagi satu (1) blok pengiran yang dalam perlaksanaan pembinaan adalah seperti dalam Jadual 18 berikut:- Jadual 18: Kemajuan Kerja Pembinaan Infrastruktur Pengairan Tersier Sehingga Disember 2020 BLOK PENGAIRAN KEMAJUAN FIZIKAL (%) STATUS RANCANG SEBENAR Pakej B (1 Blok ) LBRBD 10 97% 97% ◊ Tempoh Kontrak: 05.09.17 - 04.03.19 (78 Minggu) Lanjutan Masa No.1: 30.10.2019 Lanjutan Masa No.2: 31.03.2021 ◊ Nilai Kontrak: RM 19,241,080.68 Pembinaan Taliair dan Jalan Ladang Tersier Pembinaan Parit dan Jalan Ladang Tersier
41 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Pembinaan Taliair dan Jalan Ladang Tersier Pembinaan Parit dan Jalan Ladang Tersier Struktur Pengairan Tersier Sebanyak tiga (3) blok pengairan lagi dijadualkan untuk pelaksanaan kerja pembinaan iaitu CCD 1a, ALBD 2 (Kedah) dan ALBD 3. Status sehingga Disember 2020 adalah dalam peringkat penilaian tender dan dijangka akan ditawarkan kepada kontraktor/ pemborong pada Februari 2021. 4. Pembaikan dan Pemulihan Infrastruktur Pengairan dan Saliran Sejumlah RM2,000,000 telah diperuntukkan bagi melaksanakan kerja-kerja pembaikan dan pemulihan infrastruktur pengairan dan saliran pada tahun 2020. Butiran pecahan perbelanjaan mengikut komponen kerja yang telah dilaksanakan pada tahun 2020 adalah seperti Jadual 19 yang berikut: Jadual 19: Pecahan Peruntukan Mengikut Komponen Kerja Pembaikan dan Pemulihan Infrastruktur Pengairan dan Saliran KOMPONEN PERBELANJAAN (RM) OUTPUT Pembaikan dan Pemulihan Saluran Air 655,000.00 Melibatkan 179 km panjang saluran air Pembaikan dan Pemulihan Struktur Pengairan dan Saliran 440,000.00 Melibatkan 109 bilangan struktur Pembaikan dan Pemulihan Jalan Ladang 905,000.00 Melibatkan 40 km panjang jalan ladang JUMLAH 2,000,000.00 II. PELAKSANAAN PENANAMAN PADI SKALA BESAR (PPSB) DI KAWASAN MUDA Bagi memastikan industri padi Negara terus kompetetif dan mampu menjadi sumber ekonomi pesawah yang mampan, pihak kerajaan terus memandang serius dalam sektor ini menerusi program pengusahaan sawah secara berskala besar. Berdasarkan sumber-sumber semasa, didapati produktiviti padi Negara telah mencapai tahap yang optima tetapi masih tidak mampu melepasi purata pendapatan peladang kumpulan B40. Perkara ini berlaku kerana purata saiz usaha di kalangan peladang adalah kurang daripada 2 hektar dan dikatakan tidak ekonomik dalam usaha memberi peningkatan dari segi pendapatan. Sehubungan dengan itu, selari dengan Halatuju 1 Memoden dan meningkatkan Pengeluaran Pertanian Bagi Kestabilan Bekalan dan Harga Makanan Negara Dengan Memberi Penekanan Dalam Subsektor Padi, Ruminan dan Perikanan, ke arah Strategi 2 : Peningkatan Pengeluaran Dalam Subsektor Padi di bawah Kementerian Pertanian Dan Industri Makanan telah membuat pendekatan yang proaktif supaya Jelapang Padi Negara Utama khasnya MADA dan KADA memulakan pengusahaan sawah secara berskala besar dengan lebih aktif. Menerusi usaha ini, pendapatan peladang mampu ditingkatkan menerusi pengusahaan sawah yang lebih luas mampu mencapai ekonomi ikut bidangan. Tiga (3) kumpulan telah dikenalpasti bagi menjayakan hasrat ini. Berikut merupakan kumpulan sasar yang terlibat:
42 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 a. Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) b. Usahawan Padi c. Usahawan padi/ GLC/ Pihak Swasta Program Penanaman Padi Skala Besar (PPSB) telah diperkenalkan oleh pihak MADA dalam usaha mengatasi isu dan kekangan- kekangan dalam industri padi. Terdapat empat (4) model kaedah pengurusan yang dicadangkan iaitu: - a. Sewaan/ Pajakan b. Bayaran Pengurusan c. Entiti Pengurusan d. Perkongsian Keuntungan a. Status Pelaksanaan Penanaman Padi Skala Besar (PPSB) Penanaman Padi Skala Besar (PPSB) telah mula dilaksanakan pada tahun 2020 dengan sasaran tahunan seluas 1,000 hektar. Pelaksanaan PPSB ini telah dijalankan bermula Musim 2/2019. Jadual 20: Keluasan Pelaksanaan PPSB TAHUN 2020 WILAYAH MUSIM 2/2019 (HA) MUSIM 1/2020 (HA) JUMLAH (HA) I 27.612 110.673 138.285 II 16.619 351.591 368.210 III 216.335 4.466 220.801 IV 43.167 193.798 236.965 JUMLAH 303.733 660.528 964.261 Pengapuran sedang dijalankan di salah satu lokasi projek estet padi Kaedah mencedung menggunakan jentanam digunakan di kawasan projek estet padi yang menyertai Skim Ladang Benih Sah
43 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Kawalan racun secara manual dan drone turut digunakan di projek estet padi Aktiviti pemantauan perosak dan penyakit turut dijalankan di kawasan projek Semakan secara berkala terhadap dokumen projek bagi memastikan pengurusan dokumen sentiasa teratur
44 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020
45 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 03 PROGRAM PENGURUSAN WILAYAH LAPORAN PRESTASI DAN PENCAPAIAN Kampung Kodiang
46 A. PEMBANGUNAN MODAL INSAN Sejak awal penubuhan MADA, pelbagai usaha telah dilaksanakan dalam merealisasikan matlamat penubuhannya untuk memajukan kesejahteraan hidup masyarakat peladang di Kawasan Muda. Antara inisiatif yang telah dilaksanakan oleh pihak MADA adalah: i. Aktiviti-Aktiviti Pengembangan Kawasan MADA Jadual 21: Bilangan Kempen Dan Kehadiran Bagi Setiap Aktiviti Kempen AKTIVITI PENGEMBANGAN W1 W2 W3 W4 MADA BIL KEMPEN BIL KEHADIRAN BIL KEMPEN BIL KEHADIRAN BIL KEMPEN BIL KEHADIRAN BIL KEMPEN BIL KEHADIRAN BIL KEMPEN BIL KEHADIRAN Kempen Penggunaan Benih Padi sah 93 3946 103 3425 55 2022 90 1314 341 10707 Program Pematuhan Jadual Tanaman 96 4044 98 3437 55 1823 97 1377 346 10681 Latihan Amalan Agronomi / Rice Check 199 511 86 2033 4 75 96 1343 385 3962 Hands On Kawalan Perosak & Penyakit 56 1697 82 1674 4 90 116 1544 258 5005 JUMLAH 444 10198 369 10569 118 4010 399 5578 1330 30355 Carta 9: Pecahan Aktiviti Pengembangan Hands on Kawalan Perosak dan Penyakit 19% 26% 26% 29% Kempen Penggunaan Benih Padi Sah Latihan Amalan Agronomi/Rice Check Program Pematuhan Jadual Tanaman MADA telah menambah penggunaan teknologi digital dalam aktiviti pengembangan yang melibatkan peladang-peladang di kawasan dalam kerangka pembangunan pengetahuan dan kemahiran mereka dalam bidang pertanian. ◊ PROGRAM PENGURUSAN WILAYAH
47 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 a. Penggunaan Aplikasi Sistem GIS (MADAGIS) b. Penggunaan Teknologi Drone Peladang menerima penerangan berkenaan Kawalan Perosak & Penyakit menggunakan Teknologi Drone ii. Kursus Dan Latihan KPN dan KPM Kursus-kursus dan latihan-latihan dalam sektor selain padi, sentiasa di jalankan terutamanya kepada Kumpulan Peladang Nita (KPN) dan Kumpulan Peladang Muda (KPM) bagi menambahkan pengetahuan dan menjana pendapatan mereka. Aplikasi MADA GIS untuk pemantauan perosak & penyakit padi memudahkan penyebaran maklumat kepada peladang
48 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Kursus dan latihan kepada Kumpulan Peladang Nita (KPN) MADA juga sentiasa memfokuskan terutamanya kepada peladang-peladang muda di Kawasan MADA demi meningkatkan kecekapan dan kemahiran mereka dalam bidang penyelenggaraan mesin-mesin dan jentera-jentera yang ada di kawasan MADA dan sebagai pelapis dalam industri pengeluaran padi. Kursus Pengendalian Jentera Bagi Perataan Tanah kepada Kumpulan Peladang Muda (KPM) di Kawasan MADA B. PEMBANGUNAN USAHAWAN PADI Sebagai peneraju industri padi negara dan penggerak utama pembangunan sosio - ekonomi masyarakat peladang di Kawasan Muda, MADA memberi penekanan yang serius terhadap golongan peladang yang terlibat dengan penanaman padi. Pada tahun 2020, MADA telah mengkategorikan para peladang ini sebagai usahawan padi berdasarkan beberapa kriteria. Rajah 4: Kriteria Usahawan Padi MADA Warganegara Malaysia Penglibatan dalam industri padi sekurang-kurangnya 3 musim penanaman Bermastautin di kawasan Muda Luas usaha minimum 10 hektar/35 relong KRITERIA USAHAWAN PADI MUDA
49 LAPORAN TAHUNAN MADA 2020 Jadual 22: Bilangan Usahawan Padi MADA Mengikut Wilayah WILAYAH BIL USAHAWAN PADI LUAS (HEKTAR) Wilayah I 20 344.58 Wilayah II 61 1,195.30 Wilayah III 39 760.48 Wilayah IV 35 751.63 MADA 155 3,051.99 C. OPERASI DAN PENYELENGGARAAN Pada tahun 2020, pihak MADA telah menyalurkan peruntukan bagi melaksanakan kerja-kerja penyelenggaraan dan penambahbaikan rangkaian jalan sedia ada. i. Pembersihan Saluran Air Rajah 5: Peruntukan yang digunakan untuk pembersihan saluran air WILAYAH I RM 1,470,405 WILAYAH II RM 2,159,552 WILAYAH III RM 1,805,151 WILAYAH IV RM 922,286 Kerja-kerja pembersihan saluran air di lokaliti