เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 235 แบบรายงานผลการตรวจราชการระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นที่ 8 เศรษฐกิจสุขภาพ หัวข้อ : Healthy City MODELs เขตสุขภาพที่ 7 จังหวัดขอนแก่น รอบที่ 1/2567 1. ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องภายใต้ประเด็นตรวจราชการ - ร้อยละของจังหวัดในเขตสุขภาพที่พัฒนาเป็น Healthy City MODELs จังหวัดละ 1 แห่ง (บ้านโคกน้ำเกลี้ยง หมู่ที่ 5 ตำบลเขื่อนอุบลรัตน์ จังหวัดขอนแก่น) 2. หน่วยงานที่รับผิดชอบ หน่วยงานผู้รับผิดขอบหลัก กลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น หน่วยงานผู้รับผิดขอบร่วม กลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก 3. วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่/สถานการณ์ทั่วไป จากสถานการณ์ในปัจจุบันการขยายตัวความเป็นเมืองของจังหวัดขอนแก่นซึ่งขยายตัวเป็นเมือง ใหญ่ทั้งจำนวนประชาชนที่อาศัยอยู่เมืองจำนวนเพิ่มขึ้น มีการขยายตัวของสิ่งปลูกสร้างอุตสาหกรรมภาค โรงงาน โรงแรม การคมนาคม ซึ่งกิจกรรมที่หลากหลายของประชาชนเพื่อตอบสนองความต้องการและ ความเป็นอยู่ ปัญหาความรีบเร่ง ทำให้เกิดปัญหาทางด้านสุขภาพ ได้แก่ ปัญหาสุขภาพด้านร่างกาย จิตใจ ครอบครัว ชุมชน สิ่งแวดล้อม ทางสังคม รวมทั้งปัญหาการได้รับการดูแลที่เหมาะสม และในปี 2566 จังหวัดขอนแก่นมีองค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นสมัครเข้าร่วมประเมินโครงการ Health City จำนวน 3 แห่ง และมีการประเมินตนเอง จำนวน 3 แห่ง คือ เทศบาลเมืองบ้านไผ่อำเภอบ้านไผ่ เทศบาลเมืองศิลา ตำบลศิลา อำเภอเมือง และเทศบาลนครขอนแก่น อำเภอเมืองขอนแก่น ปี 2565 จากการสอบถาม ประชาชนพบว่าประเด็นที่ประชาชนต้องการให้เมืองสุขภาพดี ด้านอนามัยสิ่งแวดล้อมและด้านส่งเสริม สุขภาพดังนี้ 1.ด้านอนามัยสิ่งแวดล้อม 5 ลำดับแรก ได้แก่ 1) มีน้ำสะอาดเพื่อการอุปโภคบริโภค 2) มีที่พักอาศัย บ้านเรือนสะอาด มีสุขลักษณะที่ดี 3) มีระบบสาธารณูปโภคขึ้น พื้นฐานที่จำเป็น เช่น โทรศัพท์ อินเตอร์เน็ต น้ำประปา ไฟฟ้า ถนน 4) มีพื้นที่สีเขียว สำหรับทำกิจกรรม สาธารณะ เช่น สวนสาธารณะ ลานกีฬา สถานที่พักผ่อนหย่อนใจ 5) มีคุณภาพอากาศที่ดี 2.ด้าน สังคมและด้านส่งเสริมสุขภาพ 3 อันดับแรก คือ 1) มีสถานบริการสาธารณสุขที่เข้าถึงง่ายและเพียงพอ 2) กลุ่มเปราะบาง (เด็ก ผู้สูงอายุ หญิงตั้งครรภ์ ผู้พิการ) ได้รับการดูแลไม่ถูกทอดทิ้ง 3) ประชาชนเข้าถึงข้อมูล การดูแลและป้องกันสุขภาพที่ถูกต้องและเข้าถึงง่าย
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 236 แนวโน้มการเพิ่มของผู้ป่วยโรคเบาหวานรายใหม่เพิ่มขึ้น (ปี 66 ร้อยละ 6.5.) และการเพิ่มของผู้ป่วย โรคสูงรายใหม่เพิ่มขึ้น (ปี 66 ร้อยละ 7.87) รวมทั้งประชาชนวัยทำงานอายุระหว่าง 25-59 ปี มีพฤติกรรม ไม่พึงประสงค์ในด้านการกินอาหาร การออกกำลังกาย การนอน และการแปรงฟัน ที่ยังไม่ผ่านเกณฑ์ ซึ่งสถานการณ์ดังกล่าวสอดคล้องกับนโยบายมุ่งเน้นของ กระทรวงสาธารณสุขที่มีนโยบายในการพัฒนา Healthy City MODELs อย่างน้อยจังหวัดละ 1 แห่ง 4. เป้าหมาย/ผลการดำเนินการของตัวชี้วัด จังหวัดขอนแก่นคัดเลือกพื้นที่เป้าหมายในการพัฒนา Healthy City MODELs จำนวน 1 พื้นที่ ได้แก่ บ้านโคกน้ำเกลี้ยง หมู่ที่ 5 ตำบลเขื่อนอุบลรัตน์ อำเภออุบลรัตน์ จังหวัดขอนแก่น ผลการการดำเนินการ; เนื่องจากปี 2567 เป็นปีแรกในการดำเนินงาน Healthy City MODELs ซึ่ง มีการบูรณาการร่วมขับเคลื่อนในพื้นที่เป้าหมายตามกิจกรรมและตามประเด็นองค์ประกอบและตัวชี้วัด7 ดี ดังนี้
ตารางที่ 89 ผลการดำเนินงาน Healthy City MODELs ไตรมาสที่ 1 (ต.ค.-ลำดับ ตัวชี้วัด กิจกรรม 1. ร้อยละของ จังหวัดใน เขต สุขภาพที่พัฒนา เป็น Healthy City MODELs จังหวัดละ 1 แห่ง 1. คัดเลือกพื้นที่ 2. มอบนโยบายและแนวทางการดำเนินงาน Health MODELs 3. ตั้งคณะกรรมการ/คณะทำงาน และจัดทำข้อมูลชุ ต้นแบบ Healthy City MODELs 4. ชุมชนมีการกำหนดกติกา ข้อตกลงของชุมชน ในก กิจกรรม และแนวทางปฏิบัติ/ดี เพื่อแก้ไขปัญหา และ ยั่งยืน 5. มีการกำกับติดตามการดำเนินงาน Healthy City ตามแผนที่กำหนดอย่างครบถ้วน ทันเวลา และต่อ6. ชุมชนได้รับการส่งเสริมให้เป็น Healthy City MO ภายใต้องค์ประกอบ 7 ดีโดยผ่านอย่างน้อยดีละ 11. กินดี (อาหารปลอดภัย) 2. อยู่ดี (ออกกำลังกาย) 3. อารมณ์ดี (สุขภาพจิตดี) 4. สติปัญญาดี 5. สังคมดี 6. สิ่งแวดล้อมดี 7. ระบบบริการสุขภาพดี
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ ปีงบประมาณ 256 7หน้า 237 -ธ.ค. 66) ผลการดำเนินงาน แดง ส้ม เหลือง เขียว บ้านโคกน้ำเกลี้ยง หมู่ที่ 5 ตำบลเขื่อน อุบลรัตน์ 1 แห่ง hy City ประสานหนังสือถึง พ.ท. แจ้งเวียนหนังสือ พ.ท. ชุมชนเมือง แต่งตั้ง คณะกรรมการ ระดับจังหวัด หนังสือแต่งตั้ง คณะกรรมการ การทำ าชุมชนได้ รอดำเนินการ y MODELs อเนื่อง รอดำเนินการ ODELs 1 ตัวชี้วัด อยู่ระหว่าง ดำเนินการ
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 238 5. มาตรการสำคัญ/สิ่งที่ดำเนินการ 5.1 Service / Intervention จังหวัดขอนแก่นขับเคลื่อนนโยบายในการพัฒนา Healthy City MODELs ให้กับพื้นที่เป้าหมาย ซึ่งเป็น การขับเคลื่อนชุมชน Healthy City MODELs แห่งแรกของจังหวัดขอนแก่นภายใต้องค์ประกอบ และตัวซชี้วัด 7 ดี ซึ่งประกอบด้วย 1. กินดี (อาหารปลอดภัย) 2. อยู่ดี (ออกกำลังกาย) 3.อารมณ์ดี (สุขภาพจิตดี) 4. สติปัญญาดี 5. สังคมดี 6. สิ่งแวดล้อมดี 7. ระบบบริการสุขภาพดี ซึ่งเป็นกิจกรรมที่จะใช้ ขับเคลื่อนในชุมชน และประชาชน กลุ่มเป้าหมายบ้านโคกน้ำเกลี้ยง ตำบลเขื่อนอุบลรัตน์ อำเภออุบลรัตน์ โดยมีองคาพยพในการขับเคลื่อนทั้งในระดับเขต จังหวัด อำเภอ และชุมชน โดยมีระบบให้บริการดังนี้ 1. ระดับจังหวัด; กลุ่มงานที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงาน 7 ดี ได้แก่ กลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ กลุ่มงาน ควบคุมโรคไม่ติดต่อสุขภาพจิตและยาเสพติด กลุ่มงานอนามัยสิ่งแวดล้อม กลุ่มงานพัฒนา คุณภาพและรูปแบบ บริการ และกลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก โดยมีบทบาท ประชุมชี้แจง แนวทางในการขับเคลื่อนงาน Healthy City MODELs แต่งตั้งคณะกรรมการ/คณะทำงาน ให้คำปรึกษา โปรแกรมการคัดกรองสุขภาพ การเยี่ยมเสริมพลังและติดตามนิเทศ 2. ระดับอำเภอ; หน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการขับเคลื่อนงาน Healthy City MODELs ได้แก่ ภาครัฐและ ภาคเอกชนที่เกี่ยวข้อง ดังนี้อำเภออุบลรัตน์ โรงพยาบาลอุบลรัตน์สำนักงานสาธารณสุข อำเภออุบลรัตน์ ชมรม อสม.อำเภออุบลรัตน์ โดยมีบทบาทประชุมชี้แจง ร่วมขับเคลื่อนงาน Healthy City MODELs ในชุมชน แต่งตั้งคณะกรรมการ/คณะทำงานร่วมกับชุมชน ให้คำปรึกษา โปรแกรมการคัด กรองสุขภาพ การจัดบริการด้าน สุขภาพ การเยี่ยมเสริมพลังและติดตามนิเทศชุมชน Healthy City MODELs 3. ระดับชุมชน; อปท.รพ.สต. /ศูนย์สุขภาพชุมชน ผู้นำชุมชน ชมรม อสม.บ้านโคกน้ำเกลี้ยง ชมรม กองทุน หน่วยงาน องค์กรต่างๆ วัดโรงเรียน (บวร) โดยมีบทบาทขับเคลื่อนงาน Healthy City MODELs กิจกรรม 7 ดีให้กับประชาชนกลุ่มเป้าหมาย ได้แก่ การจัดทำฐานข้อมูลพื้นฐาน 7 ดีในหมู่บ้าน โคกน้ำเกลี้ยง และ ตั้งกติกา ข้อตกลงของชุมชน โดยการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วนในการขับเคลื่อนงาน Healthy City MODELs กิจกรรม 7 ดี 5.2 System 1. ระบบด้านการบริหาร 1.1 มีนโยบายระดับอำเภอ/ชุมชนในการขับเคลื่อนและผลักดันให้มีการดำเนินงาน Healthy City MODELs 1.2 มีคณะกรรมการหรือคณะทำงานในการขับเคลื่อน Healthy City MODELs 1.3 มีระบบข้อมูลพื้นฐาน 7 ดี 1.4 มีแผนงาน/โครงการหรือกิจกรรมของอำเภอ/ชุมชน ในการดำเนินงาน Healthy City MODELs แบบบูรณาการและเชื่อมโยงกันในพื้นที่ 1.5 มีการบริหารทรัพยากรในการดำเนินงาน Healthy City MODELs ร่วมกับองค์กรปกครองท้องถิ่น
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 239 2. ด้านกระบวนการดำเนินงาน 2.1 คัดเลือกพื้นที่เป้าหมาย ได้แก่ บ้านโคกน้ำเกลี้ยง หมู่ที่ 5 ตำบลเขื่อนอุบลรัตน์ 2.2 มีการจัดกิจกรรมส่งเสริมการดำเนินงาน Healthy City MODELs ภายใต้องค์ประกอบ 7ดี 2.3 มีการจัดตั้งกลุ่ม/ชมรมด้านสุขภาพในระดับอำเภอ/ชุมชน (มีทะเบียน และจัดกิจกรรม ร่วมกันในพื้นที่) 2.4 มีการประเมินและดำเนินงาน Healthy City MODELs 2.5 การมีส่วนร่วมชองภาคีเครือข่ายสุขภาพในพื้นที่ในการดำเนินงาน 2.6 มีการจัดการสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อสุขภาพ 2.7 มีการนำข้อมูลพื้นฐาน 7 ดี ไปใช้ประโยชน์ที่สอดคล้องกับแผนงานโครงการ/กิจกรรม ของอำเภอ/ชุมชนในการเฝ้าระวังและติดตามผล 3. ด้านผลลัพธ์ 3.1 ชุมชนได้รับการส่งเสริมและรับรองให้เป็น Healthy City MODELs 3.2 กลุ่มวัยทำงานมีพฤติกรรมพึงประสงค์(4พฤติกรรม/คน) ร้อยละ47 3.3 ผู้ป่วยโรคเบาหวานรายใหม่ลดลงจากปีงบประมาณที่ผ่านมา≥ร้อยละ5 3.4 ผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงรายใหม่ลดลงปีงบประมาณที่ผ่านมา≥ร้อยละ2.5 3.5 ผู้สูงอายุกลุ่มภาวะพึ่งพิงได้รับการดูแลตามCare Plan≥ร้อยละ 95 3.6 ประชาชนกลุ่มเป้าหมายได้รับการดูแลโดย 3 หมอ≥ร้อยละ 57 5.3 Structure ชุมชนบ้านโคกน้ำเกลี้ยง ต.เขื่อนอุบลรัตน์ คัดเลือกเป็นชุมชนต้นแบบในพัฒนา Healthy City MODELs ด้วยกิจกรรม 7 ดี โดยมีบุคลากร คนในชุมชน งบประมาณทั้งจากกองทุนสุขภาพตำบล กองทุน ของชุมชน ทุนทางสังคมของชุมชน (ปราชญ์ชาวบ้าน สมุนไพร แหล่งน้ำ บุคคลต้นแบบ ฯลฯ ขนบธรรมเนียม ประเพณี ฮีต12 คอง14) และวัสดุ อุปกรณ์ และเครื่องมือต่างในการดำเนินงาน Healthy City MODELs 5.4 Staff 1. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ; กลุ่มงานที่เกี่ยวข้อง 2. นายอำเภออุบลรัตน์ นายกเทศมนตรีตำบลเขื่อนอุบลรัตน์ โรงพยาบาลอุบลรัตน์ สำนักงาน สาธารณสุขอำเภออุบลรัตน์ ชมรม อสม.อุบลรัตน์ 3. ผู้นำชุมชน เจ้าอาวาส ครู อสม. 5.5 Stuff (Data & IT, Finance, Medical Supplies) 5.5.1 Data & IT - ระบบข้อมูลสารสนเทศของชุมชนบ้านโคกน้ำเกลี้ยง มีช่องทางการรับข้อมูลจาก โรงพยาบาลอุบลรัตน์ สำนักงานสาธารณสุขอำเภออุบลรัตน์ รพ.สต./ศูนย์สุขภาพชุมชน ผู้นำชุมชน อสม. และผ่านช่องทางมือถือ กลุ่มไลน์ ทางหอกระจายข่าว ทีวี แอพพลิเคชั่น โปรแกรมต่าง ๆ ฯลฯ
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 240 5.5.2 Finance - มีกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลเขื่อนอุบลรัตน์ ระบบหลักประกันสุขภาพของ ประชาชนชุมชนบ้านโคกน้ำเกลี้ยง ฐานข้อมูลจากการสำรวจ ของ อสม.ในชุมชนโดยจะมีการสำรวจ ภายในเดือนกันยายน ของทุกปี และจากข้อมูลสิทธิในการรักษาพยาบาล จาก รพ.สต./ศูนย์สุขภาพชุมชน และกลุ่มงานประกันโรงพยาบาลอุบลรัตน์ ซึ่งครอบคลุมทุกสิทธิทุกประเภท 5.5.3 Medical Supplies - การสนับสนุนเวชภัณฑ์ ชุมชนบ้านโคกน้ำเกลี้ยง อยู่ในพื้นที่ความรับผิดชอบในการ ให้บริการ โดยศูนย์สุขภาพชุมชน ของโรงพยาบาลอุบลรัตน์ การรับบริการด้านสุขภาพประชาชนจะไปรับ บริการที่ศูนย์ สุขภาพชุมชนเป็นหลัก และมีการสนับสนุนเวชภัณฑ์ในพื้นที่เมื่อมีการออกให้บริการเชิงรุก ของเจ้าหน้าที่ ทั้งการ ออกติดตามเยี่ยม และการออกให้บริการคัดกรองสุขภาพชองประชาชนชุมชน บ้านโคกน้ำเกลี้ยง - การจัดบริการสุขภาพประชาชนโดยทีม 3 หมอ 6. สิ่งที่ต้องการสนับสนุนจากผู้ทำหน้าที่ตรวจราชการและนิเทศงาน และส่วนกลาง 1. การพัฒนาศักยภาพ อสม. ผู้นำ ในการดำเนินงาน Healthy City MODELs 2. การสนับสนุนสื่อและอุปกรณ์ในการดำเนินงาน Healthy City MODELs จากส่วนกลาง 3. ความชัดเจนแนวทางและช่องทางทางการส่งรายงานจากจังหวัดไปส่วนกลาง ผู้รายงาน และหัวหน้ากลุ่มงาน ผู้รายงาน นางวรรณกร ตาบ้านดู่ ตำแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ วัน/เดือน/ปี ที่รายงาน 31 มกราคม 2567 E-mail : [email protected] หัวหน้ากลุ่มงาน นางรุ่งทอง วัชรนุกูลเกียรติ ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการพิเศษ หัวหน้ากลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ E-mail : [email protected]
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 241 แบบรายงานผลการตรวจราชการระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นที่ 8 เศรษฐกิจสุขภาพ หัวข้อ : อัตราการเพิ่มขึ้นของจํานวนสถานประกอบการด้านการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ที่ได้รับมาตรฐานตามที่กำหนด เขตสุขภาพที่7 จังหวัดขอนแก่น รอบที่ 1/2567 1. ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องภายใต้ประเด็นตรวจราชการ - อัตราการเพิ่มขึ้นของจำนวนสถานประกอบการด้านการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ได้รับมาตรฐาน ตามที่กำหนด (ร้อยละ 20) 2. หน่วยงานที่รับผิดชอบ หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก กลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภคและเภสัชสาธารณสุข หน่วยงานผู้รับผิดชอบร่วม - 3. วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่/สถานการณ์ทั่วไป สถานประกอบการด้านการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพตามพระราชบัญญัติสถานประกอบการ เพื่อสุขภาพ พ.ศ.2559 ในจังหวัดขอนแก่นในปี 2566 ที่ได้รับใบอนุญาตมีจำนวนรวม 200 แห่ง แบ่งออกเป็น สปาเพื่อสุขภาพ จำนวน 10 แห่ง และนวดเพื่อสุขภาพ จำนวน 190 แห่ง และในปี 2567 ในระยะ 3 เดือนแรกตั้งแต่เดือนตุลาคม ถึงเดือนธันวาคม มีสถานประกอบการได้รับใบอนุญาตรายใหม่ จำนวน 10 แห่ง แบ่งเป็น สปาเพื่อสุขภาพ จำนวน 2 แห่ง และนวดเพื่อสุขภาพ จำนวน 8 แห่ง รวมจำนวนสถานประกอบการเพื่อสุขภาพจังหวัดขอนแก่น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 จำนวน 210 แห่ง แบ่งเป็นสปาเพื่อสุขภาพ 12 แห่ง และนวดเพื่อสุขภาพ 198 แห่ง 4. เป้าหมาย/ผลการดําเนินการของตัวชี้วัด ในปี 2566 สถานประกอบการเพื่อสุขภาพทั้งสปาเพื่อสุขภาพและนวดเพื่อสุขภาพได้รับการ ประเมินมาตรฐานและได้รับรางวัลนวดไทยพรีเมี่ยม จำนวน 4 แห่ง ประกอบด้วย เซนส์สปาชีวาทิพย์ วิมานดินสปา มนตรานวดเพื่อสุขภาพและคีรีนาราสปา ในปี 2567มีสถานประกอบการเป้าหมายเพิ่มขึ้นจากเดิมร้อยละ 20 คือ จำนวน 1 แห่ง 5. มาตรการสําคัญ/สิ่งที่ดำเนินการ 5.1 Service / Intervention รับสมัครและคัดเลือกสถานประกอบการที่มีมาตรฐานตามเกณฑ์ที่กำหนด ร่วมกับ เครือข่าย ชมรมสปาและนวดเพื่อสุขภาพจังหวัดขอนแก่น โดยคัดเลือกสปาเป้าหมายที่มีมาตรฐาน ตามเกณฑ์รางวัล Thai World class Spa จำนวน 1 แห่ง คือ เซนส์สปาชีวาทิพย์รางวัลนวดไทยพรีเมี่ยม เข้ารับการประเมิน จำนวน 3 แห่ง คือ มีออร่าสปา สุขสบายสปา และเอ็นสิริสปา รวมทั้งสิ้น 4 แห่ง
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 242 5.2 System เยี่ยมสำรวจสถานประกอบการเป้าหมาย พร้อมพี่เลี้ยงในการปรับมาตรฐานตามเกณฑ์ ที่กำหนด โดยเจ้าหน้าที่สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด ร่วมกับ ผู้แทนผู้ประกอบการที่ได้รับรางวัลแล้ว จากชมรมสปาและนวดเพื่อสุขภาพจังหวัดขอนแก่น ก่อนการตรวจประเมิน 5.3 Structure โครงสร้างการทำงานโดยหลายภาคส่วน ทั้งรัฐและเอกชน ประกอบด้วย สสจ.ขอนแก่น ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพ เขต 7 และ ชมรมสถานประกอบการเพื่อสุขภาพจังหวัดขอนแก่น 5.4 Staff บูรณาการการทำงานร่วมกันระหว่าง สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ศูนย์สนับสนุน บริการสุขภาพ เขต 7 และคณะกรรมการตรวจและประเมินมาตรฐานรางวัลสปาสากล และนวดไทย พรีเมี่ยม เขตสุขภาพที่ 7 5.5 Stuff (Data & IT, Finance, Medical Supplies) 5.5.1 Data & IT ฐานข้อมูลสถานประกอบการเพื่อสุขภาพจังหวัดขอนแก่น, เกณฑ์มาตรฐานรางวัล Thai World class Spa และ รางวัลนวดไทยพรีเมี่ยม 5.5.2 Finance ขาดการสนับสนุนงบประมาณในการพัฒนามาตรฐาน การประชาสัมพันธ์และการเยี่ยม สำรวจสถานประกอบการ 5.5.3 Medical Supplies - 6. สิ่งที่ต้องการสนับสนุนจากผู้ทำหน้าที่ตรวจราชการและนิเทศงาน และส่วนกลาง ควรมีการสร้างแรงจูงใจที่ชัดเจนให้แก่ผู้ประกอบการ เพื่อเชิญชวนและดึงดูดใจ ให้สมัครเข้ารับการประเมินมาตรฐานรางวัลนวดไทยพรีเมี่ยม หรือ Thai World class Spa กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ ควรมีการพัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่ในการพัฒนา สถานประกอบการและควรมีการสนับสนุนงบประมาณการดำเนินงานที่เพียงพอ ผู้รายงาน และหัวหน้ากลุ่มงาน ผู้รายงาน นายสุโรจน์ แพงมา ตำแหน่ง เภสัชกรชำนาญการ วัน/เดือน/ปี ที่รายงาน 10 มกราคม 2567 E-mail : [email protected] หัวหน้ากลุ่มงาน นางวีรวรรณ รุจิจนากุล ตำแหน่ง เภสัชกรชำนาญการพิเศษ หัวหน้ากลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภคและและเภสัชสาธารณสุข
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 243 แบบรายงานผลการตรวจราชการระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นที่ 8 เศรษฐกิจสุขภาพ หัวข้อ : ศูนย์เวลเนส (Wellness Center)/แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ได้รับการยกระดับแบบมีส่วนร่วม และสร้างสรรค์ด้านภูมิปัญญาการแพทย์แผนไทย การแพทย์ทางเลือก และสมุนไพรให้มีคุณค่าและมูลค่าสูง เขตสุขภาพที่7 จังหวัดขอนแก่น รอบที่ 1/2567 1. ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องภายใต้ประเด็นตรวจราชการ - จำนวนศูนย์เวลเนส (Wellness Center)/แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ได้รับการยกระดับ แบบมีส่วนร่วม และสร้างสรรค์ด้านภูมิปัญญาการแพทย์แผนไทย การแพทย์ทางเลือก และสมุนไพร ให้มีคุณค่าและมูลค่าสูง 2. หน่วยงานที่รับผิดชอบ หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก กลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก หน่วยงานผู้รับผิดชอบร่วม กลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภคและและเภสัชสาธารณสุข กลุ่มงานอนามัยสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัย 3. วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่/สถานการณ์ทั่วไป กระทรวงสาธารณสุข ได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์ 20 ปี โดยมุ่งเน้นให้"คนไทยสุขภาพดีเศรษฐกิจ มั่งคั่ง : Health for Wealth" สู่เป้าหมาย "ประชาชนแข็งแรง เศรษฐกิจไทยเข้มแข็ง ประเทศไทยแข็งแรง" และขับเคลื่อนนโยบายเศรษฐกิจสุขภาพ (Wellness Economy) ส่งเสริมสมุนไพรและภูมิปัญญาไทย ขยายโอกาสสู่การเป็นศูนย์กลางการบริการและการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพสู่ประชาคมโลก สร้างเศรษฐกิจ และเพิ่มรายได้ให้กับประชาชน โดยกำหนดมาตรฐานศูนย์เวลเนส (Wellness Center) เพื่อพัฒนา สถานประกอบการ 5 ประเภท คือ ประเภทที่พักนักท่องเที่ยว (โรงแรมและรีสอร์ท) ประเภทภัตตาคาร หรือร้านอาหาร ประเภทร้านนวดเพื่อสุขภาพ ประเภทสปา และประเภทสถานพยาบาล ในการ นำองค์ความรู้มาปรับปรุงให้กิจการหรือกิจกรรมดูแลสุขภาพนักท่องเที่ยวและประชาชนที่มาใช้บริการให้มี สุขภาพที่ดี อันจะนำไปสู่การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพเพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจสุขภาพ การดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ดังกล่าว เริ่มต้นในปี 2566 ภายหลังที่สถานการณ์โควิค-19 คลี่คลาย ซึ่งจังหวัดขอนแก่นได้มีการพัฒนาสถานประกอบการด้านการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ โดยการ ตรวจประเมินสถานประกอบการเพื่อยกระดับสถานประกอบการที่ผ่านการประเมินรับรองเป็น ศูนย์เวลเนส (Wellness Center) จำนวนทั้งสิ้น 15 ราย ในจำนวนนี้เป็นผู้ประกอบการรายย่อย จำนวน 6 ราย ประกอบด้วย ประเภทร้านอาหาร/ภัตตาคาร 2 แห่ง คือร้านฮาลองเบย์ และร้านควีนส์ อาหาร อินเดีย ประเภทที่พักนักท่องเที่ยว/โรงแรม/รีสอร์ท 1 แห่ง คือโรงแรมเดอะบูนเฮาส์ ประเภทร้านนวด 2 แห่ง คือร้านมีออร่า และร้านคีรีนารา ประเภทสปา 1 แห่ง คือวิมานดินสปา
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 244 ผลการดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 พบว่า ศูนย์เวลเนสที่ผ่านการรับรอง ส่วนใหญ่ เป็นสถานประกอบการในเขตพื้นที่อำเภอเมือง จึงยังไม่ครอบคลุมและไม่สอดคล้องกับเส้นทางการ ท่องเที่ยวของจังหวัดขอนแก่น จากการวิเคราะห์ปัญหาในการดำเนินงานปีที่ผ่านมาสรุปได้ดังนี้ 1) ผู้ประกอบการยังมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ wellness ที่ไม่ตรงกัน 2) ขาดการบูรณาการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ ภายนอกสังกัดกระทรวงสาธารณสุข 3) มีข้อจำกัดด้านช่องทางการประชาสัมพันธ์ที่ยังไม่หลากหลาย ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ได้มีการจัดทำแผนปฏิบัติการ ด้านสาธารณสุข ที่สอดคล้องตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาสุขภาพจังหวัดขอนแก่น ภายใต้ประเด็น ยุทธศาสตร์ความเป็นเลิศ (4 Excellence) ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence) เพื่อส่งเสริม จำนวนศูนย์เวลเนส (Wellness Center)/แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ได้รับการยกระดับแบบมีส่วนร่วม และสร้างสรรค์ด้านภูมิปัญญาการแพทย์แผนไทย การแพทย์ทางเลือกและสมุนไพรให้มีคุณค่าและมูลค่า สูงเพิ่มขึ้น ทั้งนี้ ในการจัดทำแผนปฏิบัติการดังกล่าว ได้คำนึงถึงแนวทางการพัฒนาและแก้ไขปัญหาที่พบ จากการดำเนินงานในปีที่ผ่านมา 4. เป้าหมาย/ผลการดําเนินการของตัวชี้วัด 4.1 เป้าหมาย 1. เป้าหมายระดับประเทศ : จำนวนศูนย์เวลเนส (Wellness Center)/แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ที่ได้รับการยกระดับแบบมีส่วนร่วม และสร้างสรรค์ด้านภูมิปัญญาการแพทย์แผนไทย การแพทย์ทางเลือก และสมุนไพรให้มีคุณค่าและมูลค่าสูง 700 แห่ง (ยอดสะสม) ซึ่งหากพิจารณาจากเป้าหมายระดับประเทศ ดังกล่าว จังหวัดขอนแก่นจะมีเป้าหมายจำนวนศูนย์เวลเนส ผ่านการประเมินรับรอง ไม่น้อยกว่า 9 แห่ง (ยอดสะสม) 2. เป้าหมายระดับเขตสุขภาพที่ 7 : จำนวนสถานประกอบการ wellness รายย่อยที่จังหวัดให้การ สนับสนุนพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะ เพิ่มขึ้นจากปีงบประมาณที่แล้วไม่น้อยกว่าร้อยละ 200 (2 เท่า) ซึ่งหากพิจารณาจากเป้าหมายระดับเขตสุขภาพที่ 7 ดังกล่าว จังหวัดขอนแก่นจะมีเป้าหมายจำนวน ศูนย์เวลเนสรายย่อย ผ่านการประเมินรับรอง ไม่น้อยกว่า 12 แห่ง (สถานประกอบการรายใหม่) 4.2 ผลการดําเนินการของตัวชี้วัด การดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 พบว่า สถานประกอบการ wellness ทั้งรายใหญ่และ รายย่อย ให้ความสนใจที่จะพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะ สถานประกอบการเพื่อยกระดับเป็น ศูนย์เวลเนส โดยสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่นได้สนับสนุน พัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะ ผ่านการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพสถานประกอบการเพื่อสุขภาพสู่ Wellness Center เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2566 มีผู้ประกอบการเข้าร่วม 27 แห่ง เพิ่มขึ้นจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ซึ่งมีผู้ประกอบการเข้าร่วมเพียง 15 แห่ง ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างดำเนินการปรับปรุงและพัฒนา สถานประกอบการให้มีความพร้อมสู่การสมัครเพื่อขอรับการประเมินเป็นศูนย์เวลเนส
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 245 ผลการดำเนินงานในไตรมาสที่ 1 (เดือนตุลาคม ถึง เดือนธันวาคม พ.ศ. 2566) มี สถานประกอบการที่สมัครเข้ารับการประเมินรับรองเป็นศูนย์เวลเนสรายใหม่ จำนวน 10 แห่ง สำนักงาน สาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ดำเนินการตรวจสอบเอกสารหลักฐานและจัดทำแผนออกตรวจประเมิน สถานประกอบการ ซึ่งมีผลงานการตรวจประเมินรับรองศูนย์เวลเนส ประเภทคลินิก จำนวน 1 แห่ง คือ โรงพยาบาลหนองเรือ อำเภอหนองเรือ จังหวัดขอนแก่น และอยู่ระหว่างดำเนินการ 9 แห่ง เมื่อพิจารณาผลงานสะสม พบว่า จังหวัดขอนแก่นมีศูนย์เวลเนส จำนวน 16 แห่ง เป็นผู้ประกอบการรายย่อย จำนวน 6 ราย (จำนวนเท่าเดิม) 5. มาตรการสําคัญ/สิ่งที่ดำเนินการ 5.1 Service / Intervention 1. ประชาสัมพันธ์ให้สถานประกอบการที่สนใจสมัครรับการประเมิน ผ่านช่องทางต่างๆ ทั้ง online และผ่านสภา/สมาคม/ชมรมผู้ประกอบการประเภทต่างๆ 2. ให้คำปรึกษาแนะนำ เป็นพี่เลี้ยงให้สถานประกอบการที่สนใจรับการประเมินสามารถพัฒนาสถาน ประกอบการตามเกณฑ์มาตรฐาน 3. ประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพสถานประกอบการเพื่อสุขภาพสู่ Wellness Center เพื่อสนับสนุนส่งเสริมการดำเนินงานพัฒนาศูนย์เวลเนส และให้ผู้ประกอบการมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงแนวทางการประเมินสถานประกอบการ 5 ประเภท ได้แก่ ที่พักนักท่องเที่ยว (โรงแรมและรีสอร์ท) ภัตตาคารหรือ ร้านอาหาร ร้านนวดเพื่อสุขภาพ สปา และสถานพยาบาล เพื่อเตรียมสถานประกอบการ ให้มีความพร้อมในการประเมิน เป็นศูนย์เวลเนสและแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ตารางที่ 90 จำนวนศูนย์เวลเนส แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพจังหวัดขอนแก่น(ต.ค.-ธ.ค. 66) จำนวนศูนย์เวลเนส แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ได้รับการ ยกระดับแบบมีส่วนร่วมและสร้างสรรค์ด้านภูมิปัญญาการแพทย์ แผนไทย การแพทย์ทางเลือก และสมุนไพร ให้มีคุณค่าและมูลค่า สูงเพิ่มขึ้น จำนวนสถาน ประกอบการ (แห่ง) จำนวนสถาน ประกอบการ ที่ผ่าน การประเมิน (แห่ง) ประเภทร้านอาหาร/ภัตตาคาร 2103 3 ประเภทที่พักนักท่องเที่ยว/โรงแรม/รีสอร์ท 432 4 ประเภทร้านนวด 198 3 ประเภทสปา 12 1 ประเภทสถานพยาบาล/คลินิก 900 5 (เดิม 4 , ใหม่ 1) รวมทั้งจังหวัด (ยอดสะสม) 3,645 16 (เดิม 15 , ใหม่ 1) การเชื่อมโยงเส้นทางการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ในจังหวัด - 1 เส้นทาง
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 246 4. ตรวจประเมินสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ/แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ตามมาตรฐานศูนย์เวลเนส 5. ดำเนินการรวบรวมข้อมูล ออกแบบและจัดทำสื่อเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ศูนย์เวลเนส 5.2 System 1. กำหนดขั้นตอนในการดำเนินงานที่ชัดเจน กำหนดผู้รับผิดชอบในการให้คำปรึกษา 2. อำนวยความสะดวกในขั้นตอนการรับสมัครของสถานประกอบการ 3. คณะกรรมการฯ จัดทำแผนและดำเนินการออกตรวจประเมินสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ/ แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ตามมาตรฐานศูนย์เวลเนส (Wellness Center) 4. รายงานผลการประเมินไปยังกรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก และติดตาม การออกใบประกาศศูนย์เวลเนส 5. ประชาสัมพันธ์เพื่อขับเคลื่อน Wellness Center เพื่อเชื่อมโยงการท่องเที่ยวและขับเคลื่อน เศรษฐกิจสุขภาพ 6. ติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน 5.3 Structure 1. จัดทำคำสั่งคณะกรรมการขับเคลื่อนศูนย์เวลเนสและการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ จังหวัดขอนแก่น โดยมี คณะกรรมการ ประกอบด้วย รองผู้ว่าราชการจังหวัดขอนแก่น เป็นประธาน นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น เป็นรองประธาน ท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดขอนแก่น เป็น รองประธาน กรรมการประกอบด้วยหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ได้แก่ ประชาสัมพันธ์จังหวัด วัฒนธรรม จังหวัด ตำรวจท่องเที่ยว องค์การบริหารส่วนจังหวัด การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) สำนักงาน จังหวัด มหาวิทยาลัยขอนแก่น หอการค้าจังหวัด สภาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวขอนแก่น สมาคมธุรกิจ ท่องเที่ยว และไมซ์จังหวัดขอนแก่น วิทยาลัยการท่องเที่ยวและการบริการ โดยมีกลุ่มงานการแพทย์ แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น เป็นเลขานุการ มีหน้าที่ กำหนด ทิศทางแผนการดำเนินงานขับเคลื่อนศูนย์เวลเนสและการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ส่งเสริมสนับสนุนการสร้าง ความร่วมมือ พัฒนารูปแบบการบริหารจัดการ พัฒนาเส้นทางการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพและ การประชาสัมพันธ์ 2. จัดทำคำสั่งคณะกรรมการพัฒนาระบบจัดการบริการศูนย์เวลเนสและแหล่งท่องเที่ยว เชิงสุขภาพ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ประกอบด้วย เจ้าหน้าที่จากกลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภค และเภสัชสาธารณสุข กลุ่มงานอนามัยสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัย และกลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและ การแพทย์ทางเลือก ทำหน้าที่ ตรวจประเมินสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ/แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ตามมาตรฐานศูนย์เวลเนส (Wellness Center)
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 247 5.4 Staff ผู้รับผิดชอบหลักโดยกลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก ได้เข้ารับการถ่ายทอด ร่วมรับฟังการชี้แจงแนวทางการใช้ระบบในการตรวจประเมินและรับรองศูนย์เวลเนส และการประเมิน แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพภูมิปัญญาไทยและสมุนไพร ของกรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ ทางเลือก และนำแนวทางมาถ่ายทอดและสื่อสารต่อให้กับคณะกรรมการพัฒนาระบบจัดการบริการ ศูนย์เวลเนสและแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ที่ร่วมออกประเมิน ให้รับทราบเป็นแนวทางเดียวกัน หน่วยงานและองค์กรที่เกี่ยวข้องทั้งภาครัฐและเอกชน มีการร่วมกันกำหนดเป้าหมายทิศทาง การดำเนินงานศูนย์เวลเนสและการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพภาพรวมของจังหวัด ตลอดจนให้การสนับสนุน การดำเนินงานตามภารกิจหลักของแต่ละหน่วยงาน เช่น ประชาสัมพันธ์จังหวัด ททท. สนับสนุนด้าน การประชาสัมพันธ์ เป็นต้น 5.5 Stuff (Data & IT, Finance, Medical Supplies) 5.5.1 Data & IT 1. มีการใช้งานระบบบริการการประเมินสถานประกอบการศูนย์เวลเนส (Wellness Center) ผ่านเว็บไซต์https://dtamwellnesscenter.orgของกรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก 2. มีการรวบรวมฐานข้อมูลสถานประกอบการทั้ง 5 ประเภทที่ผ่านการประเมิน ได้แก่ ที่พักนักท่องเที่ยว (โรงแรมและรีสอร์ท) ภัตตาคารหรือร้านอาหาร ร้านนวดเพื่อสุขภาพ สปา และ สถานพยาบาล พร้อมทั้งจัดทำเป็นประกาศสำนักงานสาธารณสุข E-book และวิดีทัศน์ เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางต่างๆ และส่งข้อมูลไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภาครัฐและเอกชน 5.5.2 Finance สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น สนับสนุนงบประมาณจากเงินบำรุง สำนักงาน สาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ในการดำเนินงานขับเคลื่อนศูนย์เวลเนส ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ไตรมาส 1-2 ประกอบด้วยกิจกรรม การประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพสถานประกอบการ เพื่อสุขภาพสู่ Wellness Center และการประชุมคณะกรรมการฯ รวมงบประมาณ 12,350 บาท (หนึ่งหมื่นสองพันสามร้อยห้าสิบบาทถ้วน) 5.5.3 Medical Supplies สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ร่วมกับสำนักงานเขตสุขภาพที่ 7 จัดทำสื่อ การประชาสัมพันธ์ E-book และวิดีทัศน์ท่องเที่ยวเชิงสุขภาพจังหวัดขอนแก่น เผยแพร่ทางเว็บไซต์ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น และโซเชียลมีเดีย โดยความร่วมมือของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น ประชาสัมพันธ์จังหวัดขอนแก่น สภา/สมาคม/ชมรม ด้านการท่องเที่ยวและไมซ์
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 248 6. สิ่งที่ต้องการสนับสนุนจากผู้ทำหน้าที่ตรวจราชการและนิเทศงาน และส่วนกลาง 1. กรมการแพทย์แผนไทยควร จัดทำโลโก้หรือป้ายสัญญลักษณ์ เพื่อสร้างอัตลักษณ์ที่โดดเด่นให้แก่ สถานประกอบการศูนย์เวลเนสที่ผ่านการรับรอง 2. กรมการแพทย์แผนไทยควร เพิ่มการประชาสัมพันธ์ให้ผู้ประกอบการเข้าถึงข้อมูลได้ง่าย มีความ สนใจเข้าร่วมการประเมินยกระดับเป็นศูนย์เวลเนสให้มากขึ้น ด้วยการประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อ ประชาสัมพันธ์social media และช่องทางอื่นๆ ที่หลากหลาย สำนักงานท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดขอนแก่น สำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดขอนแก่น สภาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวจังหวัดขอนแก่น สมาคมธุรกิจท่องเที่ยวและไมซ์จังหวัดขอนแก่น รูปที่ 33 กิจกรรมการสื่อสารหน่วยงานและองค์กรที่เกี่ยวข้องร่วมเป็นคณะกรรมการ พัฒนาระบบจัดการบริการศูนย์เวลเนสและแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 249 รูปที่ 34 การประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพสถานประกอบการเพื่อสุขภาพสู่ Wellness Center รูปที่ 35การตรวจประเมินสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ตามมาตรฐานศูนย์เวลเนส (Wellness Center)
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 250 รูปที่ 36 การถ่ายทำสื่อประชาสัมพันธ์ และการเผยแพร่สื่อประชาสัมพันธ์ศูนย์เวลเนส (Wellness Center) ผู้รายงาน และหัวหน้ากลุ่มงาน ผู้รายงาน นางฐิติญา ดุลย์จินดาชบาพร ตำแหน่งแพทย์แผนไทยปฏิบัติการ. วัน/เดือน/ปี ที่รายงาน 11 มกราคม 2567 E-mail : [email protected] หัวหน้ากลุ่มงาน นางวราภรณ์ ชูคันหอม ตำแหน่ง.นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการพิเศษ หัวหน้ากลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 251 แบบรายงานผลการตรวจราชการระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นที่ 8 เศรษฐกิจสุขภาพ หัวข้อ : พัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการเศรษฐกิจฐานรากด้านผลิตภัณฑ์สุขภาพในจังหวัดขอนแก่นให้ก้าวสู่ โมเดลเศรษฐกิจสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน BCG Model โดยการมีส่วนร่วมของเครือข่ายและชุมชนจังหวัดขอนแก่น เขตสุขภาพที่ 7 จังหวัดขอนแก่น รอบที่ 1/2567 1. ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องภายใต้ประเด็นตรวจราชการ - ร้อยละ 60 ของจำนวนผลิตภัณฑ์สุขภาพที่ได้รับการส่งเสริมและอนุญาตจากจำนวนผลิตภัณฑ์ ที่ได้รับการส่งเสริม 2. หน่วยงานรับผิดชอบ หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา หน่วยงานผู้รับผิดชอบร่วม - 3. วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่/สถานการณ์ทั่วไป จากสภาพปัญหาเรื่องผลิตภัณฑ์สุขภาพที่ได้รับการอนุญาตฯ จำนวน 8,806 รายการ ทำให้ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ได้ร่วมกับคณะกรรมการ OTOP ได้จัดตั้งคณะกรรมการเศรษฐกิจ ฐานรากจังหวัดขอนแก่น ภาคีเครือข่าย 9 เครือข่าย ซึ่งประกอบไปด้วย เกษตรจังหวัด, สมัชชาสุขภาพ, พัฒนาชุมชน, อุตสาหกรรม, พาณิชย์จังหวัด, ประชารัฐรักสามัคคี, ศูนย์หม่อนไหม, Science Park มหาวิทยาลัยขอนแก่น วิทยาลัยเทคนิคสกลนคร คณะแพทย์ศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น และโครงการ Cholangiocarcinoma Screening and Care Program (CASCAP) โดยมหาวิทยาลัยขอนแก่น ร่วมกัน คัดสรรผลิตภัณฑ์ชุมชน เพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพ ได้รับการอนุญาตตามกฏหมายกำหนดและเป็นการ เพิ่มมูลค่าสินค้า ทำให้เงินหมุนเวียนในพื้นที่มากขึ้น รวมถึงได้ดำเนินการภายใต้นโยบายเศรษฐกิจชีวภาพ เศรษฐกิจหมุนเวียน และเศรษฐกิจสีเขียว (BCG) 4. เป้าหมาย/ผลการดำเนินการของตัวชี้วัด เกณฑ์เป้าหมาย : ร้อยละ 60 ของจำนวนผลิตภัณฑ์สุขภาพที่ได้รับการส่งเสริมและอนุญาตจาก จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการส่งเสริม
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 252 ผลการดำเนินงาน ตารางที่ 91 ผลิตภัณฑ์สุขภาพที่ได้รับการส่งเสริมและได้รับการอนุญาตจังหวัดขอนแก่น จำนวน 13 รายการ จากทั้งหมด 20 รายการ คิดเป็น 65% และมีรายได้หมุนเวียน 46 ล้านบาทข้อมูล ณ 27 ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1/2567) ลำดับ ชื่อสถานที่ผลิต ชื่อผลิตภัณฑ์ อำเภอ เลขผลิตภัณฑ์ อย. ที่ได้รับอนุญาต ราคา ขายต่อ หน่วย ปริมาณ ผลิตต่อปี มูลค่าการขาย สินค้า 1 คุณนายบ้านนาพานัว ปลาร้าปรุงรส คุณนายบ้านนาพานัว ปลาร้าปรุงรส อุบลรัตน์ 40-2-04366-6- 0001 13.33 305,000 4,065,650 2 เครื่องดื่มสมุนไพร (ชาเขียวใบหม่อน) ผงกล้วยน้ำว้าดิบ ภูผาม่าน 40-2-05458-6- 0004 2500 1,000 2,500,000 3 โชคธนาสิริทรัพย์ ซอสปลาร้าแม่คำผงโกลด์ เมืองขอนแก่น 40-2-04866-6- 6001 35 164,500 5,757,500 4 โชคธนาสิริทรัพย์ ซอสปลาร้าแซบ เมืองขอนแก่น 40-2-04866-6- 0002 35 168,000 5,880,000 5 บริษัทลูกชิ้นตราเพชร จำกัด หมูยอ ตรา ซี เอ เมืองขอนแก่น 40-2-02161-6- 0053 70 50,000 3,500,000 6 บริษัทลูกชิ้นตราเพชร จำกัด ลูกชิ้นหมูเด้ง ตรา ซี เอ เมืองขอนแก่น 40-2-02161-6- 0054 84 40,000 3,360,000 7 บริษัทลูกชิ้นตราเพชร จำกัด เต้าหู้หมู ตรา ซี เอ เมืองขอนแก่น 40-2-02161-6- 0055 84 41,700 3,502,800 8 ปังอิงค์ เบเกอรี่ เครปเค้ก เมืองขอนแก่น 40-2-00762-6- 0019 50 16,000 800,000 9 น้ำดื่มเรนโบว์ น้ำดื่มเรนโบว์ โคกโพธิ์ไชย 54-0-17000-4- 3274 8 466,000 3,728,000 10 บริษัท บุญทัน ฟูดส์ (ประเทศไทย) จำกัด ปูอัดทอดกรอบ ตราสแน็คส์ช็อป บ้านไผ่ 40-2-02063-6- 0046 55 70,000 3,850,000 11 บริษัทโรงงานปลาร้า แม่ประกาศ จำกัด น้ำปลาร้าปรุงรส ตรา รากแก่น บายควีน ซำสูง 40-2-00661-6- 0256 49 81,100 3,969,000 12 บริษัทโรงงานปลาร้า แม่ประกาศ จำกัด น้ำปลาร้าปรุงรส ตรา แม่นิลจัน ซำสูง 40-2-00661-6- 0255 49 80,000 3,920,000 13 บริษัทปลาร้าเชฟไพรฑูรย์ ฟู้ดโปรดักส์ จำกัด เจ๊แพรวน้ำปลาร้าปรุงรส อุบลรัตน์ 40-2-00762-6- 0019 30 16,000 480,000 รวม 45,312,950 5. มาตรการสำคัญ/สิ่งที่ดำเนินการ 5.1 Service / Intervention มิติที่ 1 สร้างความร่วมมือหน่วยงานในพื้นที่ : แต่งตั้งคณะกรรมการเศรษฐกิจฐานราก จังหวัดขอนแก่น ปี 2567 มิติที่ 2 ฐานข้อมูลขึ้นทะเบียนผู้ประกอบการระดับจังหวัด : - จัดทำฐานข้อมูล OTOP CITY IN KHONKAEN - จัดทำ MAPPING กลุ่มผู้ประกอบการ - จัดทำเส้นทางท่องเที่ยวนววิถี ร่วมกับผลิตภัณฑ์สุขภาพชุมชนจังหวัดขอนแก่น
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 253 มิติที่ 3 พัฒนามาตรฐานกระบวนการผลิตและประกันคุณภาพ : ลงพื้นที่กิจกรรมให้ความรู้และพัฒนา สถานประกอบการตามมาตรฐานหลักเกณฑ์วิธีการที่ดีในการผลิตที่ดี GMP (Good Manufacturing Practice) มิติที่ 4 การสร้างมูลค่าเพิ่มวิจัยผลิตภัณฑ์และนวัตกรรม : การพัฒนาสถานประกอบการปลา ส้มต้นแบบให้ปลอดภัยและได้มาตรฐาน GMPโดยการมีส่วนร่วมของท้องถิ่น จังหวัดขอนแก่น 5.2 System & Structure - คณะกรรมการเศรษฐกิจฐานราก จังหวัดขอนแก่น - ฐานข้อมูลผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์สุขภาพชุมชน จังหวัดขอนแก่น - มาตรฐานหลักเกณฑ์วิธีการที่ดีในการผลิตที่ดี GMP (Good Manufacturing Practice) - อ.ย. Quality award - การวิจัยเพื่อพัฒนาสถานประกอบการปลาส้มต้นแบบให้ปลอดภัยและได้มาตรฐาน GMP โดย การมีส่วนร่วมของท้องถิ่น จังหวัดขอนแก่น 5.3 Staff & Stuff - คณะกรรมการเศรษฐกิจฐานราก จังหวัดขอนแก่น - พนักงานเจ้าหน้าที่สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา - ผู้รับผิดชอบงานคุ้มครองผู้บริโภค สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ในระดับอำเภอและจังหวัด - เครือข่ายสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา - เครือข่ายวิจัยและพัฒนา CASCA 6. สิ่งที่ต้องการสนับสนุนจากผู้ทำหน้าที่ตรวจราชการและนิเทศงาน และส่วนกลาง 6.1 ควรมีการบูรณาการงาน wellness center การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การพัฒนาคุณภาพ สถานประกอบการให้เป็นภาพเดียวกันเพื่อให้เกิดความเชื่อมโยงของ การวิเคราะห์งาน และดำเนินงาน ไปในภาพใหญ่ เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เดียวกันคือ Health for Wealth 6.2 ผู้ประกอบการเศรษฐกิจฐานรากควรได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐและเอกชนในการจัดหา แหล่งเงินทุน การพัฒนานวัตกรรมการผลิตและสูตรตำรับต่างๆ จากผู้เชี่ยวชาญ ตลอดจนการตลาด และ การหาช่องทางการจำหน่ายรวมถึงการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในการขออนุญาตให้สอดคล้องกับบริบท ผู้รายงาน และหัวหน้ากลุ่มงาน ผู้รายงาน นางสาวชัญญรัชต์ นกศักดา ตำแหน่ง เภสัชกรชำนาญการ นางสาวอมรรัตน์ โคตรปัญญา ตำแหน่ง เภสัชกรชำนาญการ วัน/เดือน/ปี ที่รายงาน 4 มกราคม 2567 E-mail : [email protected] หัวหน้ากลุ่มงาน นางวีรวรรณ รุจิจนากุล ตำแหน่ง เภสัชกรชำนาญการพิเศษ หัวหน้ากลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภคและเภสัชสาธารณสุข
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 254
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 255
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 259 แบบรายงานผลการตรวจราชการระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567 Area based (ปัญหาสำคัญระดับพื้นที่) หัวข้อ : National Level การตรวจสอบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพรายงานการเงิน เขตสุขภาพที่7 จังหวัดขอนแก่น รอบที่ 1/2567 1. ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องภายใต้ประเด็นตรวจราชการ - หน่วยงานในสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ผ่านเกณฑ์การประเมิน ร้อยละ 80 ของการตรวจสอบรายงานการเงิน (หมวดสินทรัพย์- พัสดุ) 2. หน่วยงานที่รับผิดชอบ หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก กลุ่มงานบริหารทั่วไป สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น หน่วยงานผู้รับผิดชอบร่วม กลุ่มงานบริหารทั่วไป โรงพยาบาลทุกแห่ง 3. วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่/สถานการณ์ทั่วไป จังหวัดขอนแก่นมีหน่วยบริการทั้งหมดจำนวน 27 แห่ง ประกอบด้วย - สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด จำนวน 1 แห่ง - โรงพยาบาลศูนย์ จำนวน 1 แห่ง - โรงพยาบาลทั่วไป จำนวน 2 แห่ง - โรงพยาบาลชุมชน จำนวน 23 แห่ง ยังไม่ได้รับการตรวจสอบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพรายงานการเงิน (หมวดสินทรัพย์ - พัสดุ) ตามแบบประเมินรายงานทางการเงิน ซึ่งประกอบด้วยด้านบัญชี จำนวน 12 ข้อ และด้านพัสดุ จำนวน 22 ข้อ จำนวนรวม 34 ข้อ โดยหน่วยบริการจะต้องผ่านเกณฑ์การประเมิน ร้อยละ 80 ของการตรวจสอบรายงานการเงิน (หมวดสินทรัพย์ - พัสดุ) จากการสุ่มตรวจสอบรายงานการเงินหน่วยบริการ จำนวน 3 แห่ง ได้แก่ สำนักงานสาธารณสุข จังหวัดขอนแก่น / โรงพยาบาลสิรินธร จังหวัดขอนแก่น / โรงพยาบาลบ้านฝาง พบว่า 1. รายงานตรวจสอบพัสดุประจำปี หน่วยงานไม่จัดทำรายงานประเภทอาคารและสิ่งปลูกสร้าง 2. รายงานตรวจสอบพัสดุประจำปี ประเภทวัสดุและครุภัณฑ์ ไม่ตรงกับรายงานทางการเงิน (หมวดสินทรัพย์-พัสดุ) 3. รายงานตรวจสอบพัสดุประจำปี ไม่ระบุมูลค่าพัสดุ ส่งผลให้ไม่สามารถกระทบรายการและ มูลค่าระหว่างรายงานตรวจสอบพัสดุประจำปีและรายงานทางการเงินทางบัญชี (หมวดสินทรัพย์ - พัสดุ) ณ วันสิ้นปีงบประมาณได้ 4. รายงานการเงินต้องผ่านการตรวจสอบและรับรอง โดยผู้มีอำนาจหรือผู้ได้รับมอบหมาย ก่อนส่งหน่วยงานภายนอก 5. มีคำสั่ง / มอบหมายผู้รับผิดชอบการการนำเข้า / ตรวจสอบ และรับรองข้อมูลทางบัญชีที่ชัดเจน
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 260 4. เป้าหมาย/ผลการดำเนินการของตัวชี้วัด ไตรมาสที่ 1 ปีงบประมาณ 2567 ได้รับการตรวจสอบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพรายงานการเงิน (หมวดสินทรัพย์ – พัสดุ) โดยกลุ่มงานตรวจสอบภายในสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข จำนวน 3 แห่ง ได้แก่ สำนักงานสาธารณสุขจังวัดขอนแก่น จำนวน 1 แห่ง / โรงพยาบาลทั่วไป จำนวน 1 แห่ง และโรงพยาบาล ชุมชน จำนวน 1 แห่ง ไตรมาสที่ 2 ปีงบประมาณ 2567 ตรวจสอบโดยคณะกรรมการพัฒนาระบบเครือข่ายบริการ สุขภาพ ด้านงานบริหารทั่วไป ระดับจังหวัดขอนแก่น ร่วมกับคณะกรรมการตรวจสอบภายในภาคีเครือข่าย ระดับจังหวัด จำนวน 27 แห่ง ได้แก่ โรงพยาบาลศูนย์ จำนวน 1 แห่ง / โรงพยาบาลทั่วไป จำนวน 2 แห่ง และโรงพยาบาลชุมชน จำนวน 23 แห่ง ไตรมาสที่ 3 ปีงบประมาณ 2567 หน่วยบริการทุกแห่งรายงานผลการดำเนินการแก้ไขข้อ คลาดเคลื่อนจากการตรวจสอบรายงานทางการเงิน (หมวดสินทรัพย์ -พัสดุ) ให้ผ่านตามเกณฑ์การประเมินที่ กำหนด ให้กลุ่มงานบริหารทั่วไป สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด 5. มาตรการสําคัญ / สิ่งที่ดำเนินการ 5.1 Service / Intervention 1. จัดประชุม / อบรมให้ความรู้แนวทางการบันทึกบัญชี หมวดสินทรัพย์ - พัสดุ / หนี้สิน และส่วนทุน ให้ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง (งานบัญชี + งานพัสดุ) จัดทำทะเบียนควบคุมสินทรัพย์เป็นรายตัว พร้อมชี้แจง แบบประเมินรายงานการเงิน (หมวดสินทรัพย์-พัสดุ) ภายในเดือน มกราคม 2567 ถึง เดือนมีนาคม 2567 2. จัดทำรายงานตรวจสอบพัสดุประจำปี ประเภทอาคาร และสิ่งปลูกสร้าง ดำเนินการทุกหน่วยบริการ 3. จัดทำและตรวจสอบรายงานตรวจสอบพัสดุประจำปีประเภทวัสดุและครุภัณฑ์มีรายละเอียด ครบถ้วนถูกต้องตรงกับรายงานการเงินทางบัญชี 4. รายงานการเงินผ่านการตรวจสอบและรับรอง โดยผู้มีอำนาจหรือผู้ได้รับมอบหมาย ก่อนส่ง หน่วยงานภายนอก 5. จัดทำคำสั่ง/มอบหมายผู้รับผิดชอบการการนำเข้า / ตรวจสอบ และรับรอง ข้อมูลทางบัญชีที่ชัดเจน 5.2 System 1. ตรวจสอบความถูกต้อง การบันทึกรายการบัญชี(หมวดสินทรัพย์ - พัสดุ) รายเดือน 2. ตรวจสอบความมีอยู่จริงกับยอดคงเหลือในงบทดลองจากระบบ GFMIS(หมวดสินทรัพย์ - พัสดุ) รายเดือน 3. ตรวจสอบการนำข้อมูล เข้าระบบ GFMIS ด้วย บช. ๐๑ / บช.๑๑ และสินทรัพย์ถาวร ใน ระบบ AFS มีเอกสารหลักฐานประกอบการบันทึกในระบบรายไตรมาส 5.3 Structure โครงสร้างการทำงานประกอบด้วย กลุ่มงานบริหารทั่วไปของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด ขอนแก่น และกลุ่มงานบริหารทั่วไปของโรงพยาบาลชุมชนทุกแห่ง
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 261 5.4 Staff บูรณาการการร่วมกันระหว่าง กลุ่มตรวจสอบภายในสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กองบริหารการคลัง คณะกรรมการพัฒนาระบบบริหารการเงินการคลังเขตสุขภาพที่ 7และสำนักงาน สาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น 5.5 Stuff (Data & IT, Finance, Medical Supplies) 5.5.1 Data & IT ฐานข้อมูล ระบบ New GFMIS Thai / กองเศรษฐกิจสุขภาพและหลักประกันสุขภาพ 5.5.2 Finance งบประมาณในการจัดประชุม / อบรม / ชี้แจง / ตรวจสอบ จากสำนักงานสาธารณสุข จังหวัดขอนแก่น ประจำปีงบประมาณ 2567 5.5.3 Medical Supplies - 6. สิ่งที่ต้องการสนับสนุนจากผู้ทำหน้าที่ตรวจราชการและนิเทศงาน และส่วนกลาง 1. ส่วนกลางควรมีโปรแกรมสินทรัพย์ ให้ใช้เหมือนกันทั้งประเทศ 2. หน่วยบริการควรได้รับการฝึกอบรมพัฒนาผู้ปฏิบัติงานด้านบัญชีและพัสดุ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อทบทวนและเพิ่มความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงาน 3. สนับสนุนอัตรากำลังผู้ปฏิบัติงานด้านบัญชีและพัสดุและความมั่งคงของตำแหน่งบัญชีเนื่องจาก งบการเงินมีความสำคัญต่อองค์กรและผู้บริหารในการวิเคราะห์สถานการณ์การเงินการคลัง ผู้รายงาน และหัวหน้ากลุ่มงาน ผู้รายงาน นางมลิวรรณ มะลิต้น ตำแหน่ง เจ้าพนักงานการเงินและบัญชีชำนาญงาน วัน/เดือน/ปี ที่รายงาน 12 มกราคม 2567 E-mail : [email protected] หัวหน้ากลุ่มงาน นางศิริธร ยอดสะอึ ตำแหน่ง นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ E-mail : [email protected]
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 262
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 265 แบบรายงานผลการตรวจราชการระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 Area based (ปัญหาที่สำคัญระดับพื้นที่) หัวข้อ : Regional Level : กำหนดประเด็นปัญหาของเขตสุขภาพที่ 7 เขตสุขภาพที่7 จังหวัดขอนแก่น รอบที่1/2567 1. ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องภายใต้ประเด็นตรวจราชการ 1. พัฒนากำลังคนในการบริหารจัดการศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉิน (EOC manager) เพิ่มขึ้นอย่างน้อย จังหวัดละ 2 คน 2. ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนเตรียมความพร้อมรับมือไข้หวัดใหญ่ระดับจังหวัดผ่านตามเกณฑ์ 3. พัฒนาสมรรถนะศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข (EOC) ตามมาตรฐาน EOC Assessment Tool ร้อยละ 80 ขึ้นไป 2. หน่วยงานที่รับผิดชอบ หน่วยงานที่รับผิดชอบหลัก กลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น หน่วยงานผู้รับผิดชอบร่วม กลุ่มงานทุกกลุ่มงาน สังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น โรงพยาบาลทั่วไป/โรงพยาบาลชุมชน/สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ 3. รายละเอียดกระบวนการงานรายตัวชี้วัด 3.1 ตัวชี้วัด : พัฒนากำลังคนในการบริหารจัดการศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉิน (EOC manager) เพิ่มขึ้นอย่างน้อย จังหวัดละ 2 คน 3.1.1 วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ได้เตรียมความพร้อมบุคลากรเข้ารับการอบรม พัฒนาศักยภาพ การบริหารจัดการศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉิน (EOC manager) อย่างน้อย 2 คน และ อยู่ระหว่างรอหลักสูตรการอบรมฯ จากส่วนกลาง 3.1.2 แผน/กิจกรรมการดำเนินงาน/ความก้าวหน้าการดำเนินงาน เป้าหมาย มาตรการ ผลการดำเนินงาน จังหวัดมี EOC manager อย่างน้อย 2 คน 1.สรรหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติตามเกณฑ์เข้า รับการอบรมไม่น้อยกว่า 2 คน 2.ส่งเสริม สนับสนุนบุคลากรที่เป็น คณะกรรมการ EOC ระดับจังหวัดอำเภอเข้ารับ การอบรมหลักสูตร ICS100 ผ่านระบบออนไลน์ -ยังไม่มีบุคลากรผ่านการอบรม (อยู่ระหว่างรอหลักสูตรการอบรมฯ) 3.1.3 นวัตกรรม/ตัวอย่างที่ดี - 3.1.4 ข้อเสนอแนะของผู้นิเทศ -
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 266 3.2 ตัวชี้วัด : ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนเตรียมความพร้อมรับมือไข้หวัดใหญ่ระดับ จังหวัดผ่านตามเกณฑ์ 3.2.1 วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่ รูปที่ 37 จำนวนผู้ป่วยด้วยโรค Influenza, (Flu) จำแนกรายสัปดาห์ จ.ขอนแก่น เปรียบเทียบข้อมูล ปี 2566 กับค่ามัธยฐาน 5 ปี ย้อนหลัง รูปที่ 38 จำนวนผู้ป่วยด้วยโรค Influenza จำแนกรายเดือน จ.ขอนแก่น ปี 2561-2566 ในปี พ.ศ. ปี 2566 ระหว่างวันที่ 1 มกราคม 2566–31 ธันวาคม 2566 มีรายงานผู้ป่วยไข้หวัดใหญ่ จำนวน 9,907 ราย คิดเป็นอัตราป่วย 549.36 ต่อประชากรแสนคน ไม่มีรายงานผู้ป่วยเสียชีวิต และ มีจำนวนผู้ป่วยมากกว่าค่ามัธยฐานย้อนหลัง 5 ปี ตั้งแต่สัปดาห์ที่ 1 จนถึงสัปดาห์ที่ 52 ในช่วงสัปดาห์ที่ 33 – 40 มีจำนวนผู้ป่วยเพิ่มมากขึ้น และมีรายงานจำนวนผู้ป่วยจำนวนมากขึ้นในห้วงเดือน กันยายน – ตุลาคม 2566 รวมถึงมีCluster 2 แหตุการณ์ คือ 1) ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 4 มีการระบาดของ โรคไข้หวัดใหญ่ พบเชื้อสายพันธ์ A และ COVID-19 2) เรือนจำอำเภอพล พบเชื้อสายพันธุ์ A
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 267 3.2.2 แผน/กิจกรรมการดำเนินงาน/ความก้าวหน้าการดำเนินงาน เป้าหมาย มาตรการ ผลการดำเนินงาน ผ่านตามเกณฑ์ 4 ระดับ ประกอบด้วย ระดับ 1 มีคณะทำงาน/ทีมงาน/ ผู้รับผิดชอบในการประสานการ จัดทำแผน ระดับ 2 มีการวิเคราะห์ ประเมิน สถานการณ์ ความพร้อมด้านต่าง ๆ ระดับ 3 มีการจัดทำแผนเตรียม ความพร้อมรับมือที่สำคัญ เช่น แผน เตรียมความพร้อมของหน่วยงานที่ เกี่ยวข้อง แผนประคับประคอง กิจการ (แผน BCP) ระดับ 4 มีการซ้อมแผนเผชิญเหตุ และตอบโต้ภาวะฉุกเฉินให้ระดับ ความสำเร็จของการจัดทำแผนเตรียม ระดับจังหวัดตามเกณฑ์ 1. ทบทวนคำสั่ง ICS มอบหมายทีม ยุทธศาสตร์และวิชาการ (STAG) เป็น ผู้ประสานงานการจัดทำแผน เตรียมพร้อมรับมือไข้หวัดใหญ่ 2. ทีม SAT จัดทำสรุปสถานการณ์ โรคไข้หวัดใหญ่ และแนวโน้มการ ระบาด 3. ทุกทีมภารกิจในคำสั่ง ICS จัดทำ แผนเตรียมพร้อมรับมือไข้หวัดใหญ่ 4. STAG กำหนด Timeline ในการ จัดทำแผน 5. หัวหน้ากลุ่มภารกิจ จัดส่งแผน ตาม Timeline ที่ STAG กำหนด 6. ประชุมสรุปแผนเป็นภาพรวม จังหวัด 7. ดำเนินการซ้อมแผน เป็นภาพรวม จังหวัด 8. ถอดบทเรียนการซ้อมแผน ผ่านเกณฑ์ 2 ระดับ คือ 1) มีคณะทำงาน/ทีมงาน/ ผู้รับผิดชอบในการประสานการ จัดทำแผน 2) มีการวิเคราะห์ ประเมิน สถานการณ์ ความพร้อมด้านต่าง ๆ 3.2.3 นวัตกรรม/ตัวอย่างที่ดี - 3.2.4 ข้อเสนอแนะของผู้นิเทศ - 3.3 ตัวชี้วัด : พัฒนาสมรรถนะศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข (EOC) ตามมาตรฐาน EOC Assessment Tool ร้อยละ 80 ขึ้นไป 3.3.1 วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่ กระทรวงสาธารณสุขมีนโยบายให้มีการเตรียมความพร้อมตอบโต้สถานการณ์ฉุกเฉิน ด้านการแพทย์และสาธารณสุข โดยใช้ระบบบัญชาการเหตุการณ์ทางด้านการแพทย์และสาธารณสุข (Public Health Emergency Incident Command System: PHEICS) โดยนำหลักวิชาการและหลักปฏิบัติการ ของระบบการบัญชาการเหตุการณ์(Incident Command System: ICS) ในการบริหารจัดการภาวะฉุกเฉิน/ ภัยพิบัติด้านการแพทย์และสาธารณสุข ให้เหมาะสมกับกำลังคนและทรัพยากร เพื่อเตรียมความพร้อม และสามารถบริหารจัดการภาวะฉุกเฉินที่อาจเกิดขึ้นในพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งสนับสนุน ให้นำระบบการบัญชาการเหตุการณ์(Incident Command System : ICS) มาพัฒนาระบบปรับใช้ให้เหมาะสม
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 268 กับหน่วยงานทางด้านการแพทย์และสาธารณสุขและบริบทของพื้นที่ โดยกำหนดระดับความสำเร็จ ของการบริหารจัดการภาวะฉุกเฉินด้านการแพทย์และสาธารณสุข เพื่อสามารถตรวจจับเหตุการณ์ผิดปกติ ได้อย่างรวดเร็วและตอบสนองได้ทันทีอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้ศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉิน (Emergency Operation Center :EOC) ระดับจังหวัดและระดับอำเภอ รวมถึงเพื่อเตรียมความพร้อมการดำเนินการตอบโต้ ภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุขครอบคลุมโรคและภัยสุขภาพ ซึ่งกำหนดประเด็นหลักในการติดตามพัฒนางานไว้ 3 ประเด็น คือ 1) พัฒนาสมรรถนะศูนย์ EOC ตามมาตรฐาน EOC Assessment Tool 2) จำนวน EOC manager ได้รับการอบรมไม่น้อยกว่าจังหวัดละ 2 คน และ 3) ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผน เตรียมความพร้อมรับมือไข้หวัดใหญ่ระดับจังหวัดตามเกณฑ์ จากการประเม ิ นสมรรถนะตามเกณฑ ์ การประเม ิ น EOC Assessment Tool ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 – 2566 พบว่า สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่นมีคะแนนผ่านการประเมิน ร้อยละ 51.35 , 50.00 ตามลำดับ ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ.2567 มีเป้าหมายผ่านเกณฑ์ร้อยละ 81.08 ดังตารางดังนี้ ตารางที่ 92ผลการประเมินสมรรถนะตามเกณฑ์การประเมินEOC Assessment Tool สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 –2566 ระดับ ปี 2565 (ประเมินโดย สำนักงานป้องกันและ ควบคุมโรคที่ 7 จังหวัดขอนแก่น) ปี 2566 (ประเมินโดยสำนักงานป้องกันและ ควบคุมโรคที่ 7 จังหวัดขอนแก่น + มีการปรับเพิ่มเกณฑ์การประเมิน) ปี 2567 พัฒนาเพื่อยกระดับ ผ่านสมรรถนะและ สามารถนำมาใช้อย่าง ได้ผลเป็นที่ประจักษ์ (สีเขียว) ร้อยละ 51.35 (38 ตัวชี้วัด) ร้อยละ 50.00 (37 ตัวชี้วัด) ผ่านเกณฑ์ร้อยละ 81.08 (60ตัวชี้วัด) 3.3.2 แผน/กิจกรรมการดำเนินงาน/ความก้าวหน้าการดำเนินงาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่นมีได้ขับเคลื่อนการดำเนินงานในไตรมาสที่ 1/2567 โดยทบทวนการประเมินการพัฒนาศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉินตามเกณฑ์การประเมิน EOC Assessment Tool พร้อมจัดทำเอกสารการดำเนินงานเพิ่มเติม ทบทวนคำสั่งคณะกรรมการตามระบบ บัญชาการเหตุการณ์ภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุขสำหรับทุกโรคและภัยสุขภาพ และโครงสร้างของระบบ บัญชาการเหตุการณ์ ทบทวนปรับปรุง All Hazards Plan : AHP) Business Continuity Plan : BCP Hazard Specific Plan : HSP ให้เป็นปัจจุบัน เพื่อให้การตอบโต้ภาวะฉุกเฉินฯ ที่มีประสิทธิภาพ มีการ วิเคราะห์ความเสี่ยงโรคและภัย (Risk Assessment) 3 อันดับแรก คือ อุบัติเหตุจราจร/บนท้องถนน ไข้หวัดใหญ่ และ อุทกภัย รวมถึงมีระบบเฝ้าระวังเหตุการณ์สาธารณภัย และสรุปรายงาน ผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง ซี่งในห้วงเวลาที่ผ่านมาไม่มีภัยที่เข้าเกณฑ์เปิดศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉิน ด้านสาธารณสุข (Emergency Operations Center : EOC) กระทรวงสาธารณสุขมีนโยบายให้มีการ เตรียมความพร้อมตอบโต้สถานการณ์ฉุกเฉินด้านการแพทย์และสาธารณสุข โดยใช้ระบบบัญชาการ
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 269 เหตุการณ์ทางด้านการแพทย์และสาธารณสุข (Public Health Emergency Incident Command System: PHEICS) โดยนำหลักวิชาการและหลักปฏิบัติการของระบบการบัญชาการเหตุการณ์(Incident Command System: ICS) ในการบริหารจัดการภาวะฉุกเฉิน/ ภัยพิบัติด้านการแพทย์และสาธารณสุข ให้เหมาะสมกับกำลังคนและทรัพยากร เพื่อเตรียมความพร้อมและสามารถบริหารจัดการภาวะฉุกเฉิน ที่อาจเกิดขึ้นในพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งสนับสนุนให้นำระบบการบัญชาการเหตุการณ์ (Incident Command System : ICS) มาพัฒนาระบบปรับใช้ให้เหมาะสมกับหน่วยงานทางด้านการแพทย์ และสาธารณสุขและบริบทของพื้นที่ โดยกำหนดระดับความสำเร็จของการบริหารจัดการภาวะฉุกเฉิน ด้านการแพทย์และสาธารณสุข เพื่อสามารถตรวจจับเหตุการณ์ผิดปกติได้อย่างรวดเร็วและตอบสนองได้ ทันทีอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้ศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉิน (Emergency Operation Center :EOC) ระดับจังหวัดและระดับอำเภอ รวมถึงเพื่อเตรียมความพร้อมการดำเนินการตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน ทางสาธารณสุขครอบคลุมโรคและภัยสุขภาพ ซึ่งกำหนดประเด็นหลักในการติดตามพัฒนางานไว้ 3 ประเด็น คือ 1) พัฒนาสมรรถนะศูนย์ EOC ตามมาตรฐาน EOC Assessment Tool 2) จำนวน EOC manager ได้รับการอบรมไม่น้อยกว่าจังหวัดละ 2 คน และ 3) ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผน เตรียมความพร้อมรับมือไข้หวัดใหญ่ระดับจังหวัดตามเกณฑ์โดยมีเป้าหมาย มาตรการและผลการดำเนินงาน ดังนี้ เป้าหมาย มาตรการ ผลการดำเนินงาน ผ่านเกณฑ์ ร้อยละ 81.08 (60 ตัวชี้วัด) ยกระดับสมรรถนะตามมาตรฐาน EOC Assessment Tool สีส้ม และสีเหลือง ให้เป็น สีเขียว รอบ 6 เดือน - ทบทวนคำสั่ง EOC ผัง ICS จัดประชุมคณะกรรมการทราบ บทบาท/ปฏิบัติตามบทบาทหน้าที่ - พัฒนาสถานที่ตั้งศูนย์ EOC ตามเกณฑ์ - ทบทวน จัดทำ เผยแพร่แผน/คู่มือการทำงานศูนย์ PHEOC/EOC AHP BCP HSP SOP กระบวนการ activate การทำงานในภาวะฉุกเฉิน - ทบทวน เผยแพร่แนวทาง CIR DCIR - ทบทวน/แจ้งผู้บริหาร (ใหม่) อบรม ICS100 ให้ครบร้อยละ 100 รอบ 9 เดือน - จัดซ้อมแผนฯ ตาม HSP 3 โรคภัย - มี EOC management ระดับจังหวัดอย่างน้อย 2 คน รอบ 12 เดือน -ถอดบทเรียน - ทบทวน พัฒนาให้ผ่านเกณฑ์ ≥ 81.08% (60ตัวชี้วัด) และพัฒนาสมรรถนะ EOC Assessment Tool ที่ยังไม่ผ่านเกณฑ์ปี 2566 สู่ 2567 ผ ่ า น เ ก ณ ฑ ์ ร ้ อ ย ล ะ 59. 46 (57 ตัวชี้วัด ) - พัฒนา Sat & JIT ตามมาตรฐาน - จัดทำเกณฑ์ CIR + DCIRs ระดับ จังหวัดที่เป็นปัจจุบัน - มีทำคำสั่ง EOC และระบบ ICS -ศูนย์ EOC ห้องทำงาน Sat & JIT - มีระบบกำกับติดตามแจ้งเตือนโรค และภัยสุขภาพ
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 270 3.3.3 ความพร้อมของระบบ EOC & ICS จังหวัดขอนแก่น Staff -ผู้บริหารผ่านการอบรม ICS100 ( Onsite + Online) 450 คน คิดเป็นร้อยละ 100 - CDCU 86 ทีม จำนวน 445 คน -ผ่านหลักสูตร FEMT 13 คน -SRRT คลอบคลุม 26 อำเภอ 86 ทีม -อบรมทีมควบคุมโรคติดต่ออันตราย 6 คน Stuff - จัดทำแผนทรัพยากรที่คลอบคลุมด้านการแพทย์และสาธารณสุข - วัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือ โปรแกรม ระบบสารสนเทศสำหรับการปฏิบัติงาน SAT เพียงพอ - มีการสำรวจ จัดหา จัดสรร ขอสนับสนุนทรัพยากรและวางแผนการกระจายทรัพยากร ทั้งภาวะปกติและภาวะฉุกเฉิน - จัดทำฐานข้อมูลและการกระจายบุคลากรด้านระบาดวิทยาที่สำคัญเพื่อจัดทำแผนระดม อัตรากำลัง (Surge capacity) - ทบทวน Resource mapping วางแผน คาดการณ์ และสำรองทรัพยากรทุกปี System -จัดระบบเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ โดยทีม SAT 24/7 ที่บูรณาการทุกโรคและภัย ทั้งใน ภาวะปกติและภาวะฉุกเฉิน - มีระบบรายงาน CIR DCIR - เปิด EOC ตาม SOP และมีทีม SAT ปฏิบัติงานทั้งภาวะปกติและภาวะฉุกเฉิน ปัญหาอุปสรรค 1. ระบบไฟฟ้าของศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉินไม่สามารถจ่ายไฟเพียงพอ/ มีเครื่องกำเนิดไฟฟ้า สำรองและมีเชื้อเพลิงพร้อมใช้งาน ≥ ร้อยละ 50 ของความจุ 2. บุคลากรขาดทักษะในการจัดทำเอกสารตามเกณฑ์ EOC Assessment Tool แนวทางแก้ไขปัญหา 1. ประสานหน่วยงานภายนอก เพื่อจ่ายกระแสไฟฟ้าสำรองแก่ศูนย์ EOC 2. แผนการจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติงาน EOC สำรอง จุดที่ 1 อาคารรังษีรักษา รพ.ขอนแก่น , จุดที่ 2 สำนักงานสาธารณสุขอำเภอเมืองขอนแก่น (ทำหนังสือขอใช้ฯ ปี 2566)
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 271 3. ทำแผนพัฒนาศักยภาพบุคลากร 3.3.4 นวัตกรรม/ตัวอย่างที่ดี : - 3.3.5 ข้อเสนอแนะของผู้นิเทศ 1. จัดอบรมพัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่ในการจัดทำเอกสารตามเกณฑ์ EOC Assessment Tool ตามมาตรฐาน EOC Assessment Tool 2. ถอดบทเรียนระดับเขต กรณีโรคและภัยสุขภาพที่เป็นปัญหาร่วมกัน ผู้รายงาน และหัวหน้ากลุ่มงาน ผู้รายงาน นางอนุรักษ์ สะตะ ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ วัน /เดือน/ปี ที่รายงาน 7 มี.ค. 2566 E-mail : [email protected] หมายเลขโทรศัพท์ 089-6176378 ผู้ตรวจสอบ นางสาลินี ไวยนนท์ ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการพิเศษ หัวหน้ากลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ E-mail : [email protected] หมายเลขโทรศัพท์ 089-7035269
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 272
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 275 แบบรายงานผลการตรวจราชการระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 Area based (ปัญหาที่สำคัญระดับพื้นที่) หัวข้อ : Regional Level : กำหนดประเด็นปัญหาของเขตสุขภาพที่ 7 เขตสุขภาพที่7 จังหวัดขอนแก่น รอบที่ 1/2567 1. ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องภายใต้ประเด็นตรวจราชการ - การพัฒนาระบบงานระบาดวิทยา 2. หน่วยงานที่รับผิดชอบ หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก กลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ สำนักงานสาธารณสุขจตังหวัดขอนแก่น หน่วยงานผู้รับผิดชอบร่วม - 3. วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่/สถานการณ์ทั่วไป จังหวัดขอนแก่น มีทั้งหมด 26 อำเภอ มีโรงพยาบาลสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงสาธารณสุขจำนวน 26 แห่ง เป็นโรงพยาบาลศูนย์ 1 แห่ง โรงพยาบาลทั่วไป 2 แห่ง และโรงพยาบาลชุมชน จำนวน 23 แห่ง สังกัด กระทรวง สำนักงานสาธารณสุขอำเภอจำนวน 26 แห่ง โรงพยาบาล สังกัดกระทรวงอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม จำนวน 1 แห่ง โรงพยาบาลสังกัดกระทรวงกลาโหม 1 แห่ง โรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพตำบล 248 แห่ง สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น และโรงพยาบาลเอกชน 3 แห่ง ร่วมเป็นเครือข่ายระบาดวิทยา ในการดำเนินการเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ โดยจังหวัดขอนแก่นได้มี คำสั่งแต่งตั้งหน่วยปฏิบัติการควบคุมโรคติดต่อระดับอำเภอ ครบทั้ง 26 อำเภอ จำนวน 86 ทีม และมี สมาชิกทีมจำนวน 445 คน ผ่านการอบรมหลักสูตรระบาดวิทยาสำหรับผู้ที่จะได้รับการแต่งตั้งเป็นสมาชิก ทีมหน่วยปฏิบัติการควบคุมโรคติดต่อ 20 ชั่วโมง โดยกองระบาดวิทยาให้การรับรองหลักสูตรการอบรม
4. เป้าหมาย/ผลการดําเนินการของตัวชี้วัด รูปที่ 39 ผลการดำเนินงานของต
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ ปีงบประมาณ 256 7หน้า 276 ตัวชี้วัดการพัฒนาระบบงานระบาดวิทยา
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 277 5. มาตรการสําคัญ/สิ่งที่ดำเนินการ 5.1 Service / Intervention ในปีงบประมาณ 2566 ทางเขตสุขภาพที่ 7 ได้ดำเนินการจัดอบรมหลักสูตรระบาดวิทยา CDCU จังหวัดขอนแก่น มีบุคลากรเข้ารับอบรม 200 คน เมื่อเดือน มิถุนายน 2566 ที่ผ่านมา ในปี 2567 องค์การ บริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น ได้จัดงบประมาณ ในการอบรมหลักสูตรระบาดวิทยา CDCU สำหรับ เจ้าหน้าที่ ปฏิบัติงานใน รพ.สต.สังกัด อบจ.ขอนแก่น 5.2 System 5.2.1 ระบบ SAT 24/7 จัดทำคำสั่งทีม SAT และ JIT โดยทีม SAT มีผู้ปฏิบัติงานครบทั้ง 52 สัปดาห์ 5.2.2 Digital 506 จังหวัดขอนแก่นเริ่ม ใช้ D506 ครอบคลุมสถานพยาบาล 36 แห่ง ตั้งแต่ 1 มกราคม 2567ความครอบคลุม 86.11 % (5 แห่ง เป็น OPD เฉพาะโรค อยู่ระหว่างขออนุมัติสิทธิ์การใช้ งาน) ความทันเวลา(Timeliness) 92.45% (ข้อมูล ณ วันที่ 23 ม.ค. 67 เวลา 14.00 น.) 5.3 Structure ในการพัฒนาระบบระบาดวิทยา ของจังหวัดขอนแก่น นายแพทย์เชี่ยวชาญด้านเวชกรรมป้องกัน เป็น ผู้กำกับดูแล กลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ ในการพัฒนาระบบระบาดวิทยา ของจังหวัดขอนแก่น โดยความ ร่วมมือของทุกภาคส่วน ทั้ง ในและนอกสังกัด กระทรวงสาธารณสุข ในการพัฒนาระบบระบาด 5.4 Staff จังหวัดขอนแก่น ยังไม่มีบุคลากร จบหลักสูตรระบาดวิทยา หลักสูตร FETP มีบุคลากร จบหลักสูตรระบาดวิทยา หลักสูตร FEMT 11 คน กำลังอบรม 2 คน อำเภอเมืองขอนแก่น 3 คน อำเภอบ้านแฮด 3 คน (กำลังอบรม 2 คน) อำเภอพล 2 คน อำเภอเวียงเก่า 1 คน อำเภอชุมแพ 2 คน 5.5 Stuff (Data & IT, Finance, Medical Supplies) ✓ จังหวัดขอนแก่นมีวัสดุอุปกรณ์และครุภัณฑ์ตามเกณฑ์มาตรฐานทีม SAT & JIT (ขาดในรายการที่ ใช้น้อยในพื้นที่ เมื่อจำเป็นใช้สามารถขอรับการสนับสนุนจาก สคร.7/ ส่วนกลาง) ยังไม่มีห้อง SAT เป็นการเฉพาะ โดยประยุกต์ใช้ห้องกลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อเป็นสถานที่ปฏิบัติงาน
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 278 6. สิ่งที่ต้องการสนับสนุนจากผู้ทำหน้าที่ตรวจราชการและนิเทศงาน และส่วนกลาง พัฒนากำลังคนด้านระบาดวิทยาภาคสนามในระดับกลาง (Intermediate level) เพิ่มขึ้น อย่างน้อยจังหวัด ละ 5 คน เนื่องจากการสมัครเข้าอบรม FEMT ซึ่งจัดโดยสมาคมระบาดวิทยาแห่งประเทศไทย ร่วมกับกอง ระบาดวิทยา ในการจัดอบรมหลักสูตรดังกล่าว ซึ่งมีผู้สมัครจากอำเภอต่างๆจากทั่วประเทศ ทำให้การพัฒนา กำลังคนด้านระบาดวิทยาภาคสนามในระดับกลาง ไม่สามารถจะบรรลุเป้าหมาย คือ 5 คนขึ้นไป ในปี 2567 จังหวัดขอนแก่น มีทีม รพ.สิรินธร จังหวัดขอนแก่น จำนวน 2 คน ได้รับการคัดเลือก เข้าอบรม สิ่งที่ต้องการสนับสนุนจากส่วนกลางคือ ให้ สคร.ที่ 7 ขออนุญาตจัดอบรมหลักสูตร FEMT ในเขตสุขภาพ จาก กองระบาดวิทยา และสมาคมระบาด วิทยาแห่งประเทศไทย เพื่ออบรมให้กับทีมระบาดวิทยาอำเภอต่างๆ ในเขตสุขภาพที่ 7 โดยใช้ ทรัพยากรที่มี อยู่ในเขตสุขภาพที่ 7 ในการพัฒนาบุคลากรให้เพิ่มจำนวนได้ตามเป้าหมาย ผู้รายงาน และหัวหน้ากลุ่มงาน ผู้รายงาน นายวัฒนา นิลบรรพต ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ วัน/เดือน/ปี ที่รายงาน 24 มกราคม 2567 E-mail : [email protected] หัวหน้ากลุ่มงาน นางสาลินี ไวยนนท์ ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการพิเศษ หัวหน้ากลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ E-mail : [email protected] หมายเลขโทรศัพท์ 089-7035269
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 281 แบบรายงานผลการตรวจราชการระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 Area based (ปัญหาที่สำคัญระดับพื้นที่) หัวข้อ : Regional Level : กำหนดประเด็นปัญหาของเขตสุขภาพที่ 7 เขตสุขภาพที่7 จังหวัดขอนแก่น รอบที่1/2567 1. ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องภายใต้ประเด็นตรวจราชการ ประสานงานการแพทย์ฉุกเฉิน (AOC) และรถพยาบาลปลอดภัย (Ambulance safety) 2. หน่วยงานที่รับผิดชอบ หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก กลุ่มงานเวชศาสตร์ฉุกเฉิน โรงพยาบาลขอนแก่น หน่วยงานผู้รับผิดชอบร่วม งานอุบัติเหตุและระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉิน กลุ่มงานควบคุมโรคไม่ติดต่อสุขภาพจิตและยาเสพติด สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น 3. วิเคราะห์สถานการณ์ในพื้นที่/สถานการณ์ทั่วไป ระบบการแพทย์ฉุกเฉิน เป็นระบบที่มีความสำคัญอย่างมากต่อการช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉิน ดังนั้นการ พัฒนาระบบการแพทย์ฉุกเฉิน จะต้องพัฒนาในทุกมิติเพื่อให้ประชาชนผู้รับบริการมีความปลอดภัยและมี ความพึงพอใจ โดยจะต้องมีการพัฒนาระบบศูนย์รับแจ้งเหตุและประสานงานการแพทย์ฉุกเฉิน และหน่วย ปฏิบัติการแพทย์ฉุกเฉิน ไปควบคู่และสอดคล้องกัน ทั้งด้านมิติของความครอบคลุมและ ด้านคุณภาพ จากการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขตสุขภาพที่ 7 ปี 2566 พบว่า ระบบการแพทย์ ฉุกเฉิน ในพื้นที่เขตสุขภาพที่ 7 ยังมีประเด็นที่ต้องมีการพัฒนาต่อไป ได้แก่ การยกระดับคุณภาพในการ ดูแลผู้ป่วยฉุกเฉิน การพัฒนาสมรรถนะของบุคลกรด้านการแพทย์ฉุกเฉิน การจัดหาทรัพยากรและการใช้ เทคโนโลยีสารสนเทศในการดำเนินงาน การจัดเก็บข้อมูลและการนำข้อมูลไปใช้ในการพัฒนางาน ทั้งนี้ การพัฒนาเพื่อเพิ่มคุณภาพและการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ของศูนย์รับแจ้งเหตุและประสานงานการแพทย์ ฉุกเฉิน และหน่วยปฏิบัติการแพทย์ฉุกเฉิน จะต้องพัฒนาตามมาตรฐานและตามบริบทของแต่ละจังหวัด อย่างเหมาะสม เพื่อยกระดับคุณภาพบริการ ให้ผู้ป่วยได้รับการตอบสนองเข้าถึงตัวและให้การช่วยเหลือ ผู้ป่วยอย่างรวดเร็ว แม่นยำ มีการพัฒนาและต่อยอดระบบข้อมูลระบบ EMS ด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ ต่างๆ อีกทั้งใช้ระบบอำนวยการตรงทางการแพทย์อย่างเต็มประสิทธิภาพ อีกทั้ง ในการนำส่งและส่งต่อ ผู้ป่วยฉุกเฉินระหว่างสถานพยาบาลนั้น จะต้องคำนึงถึงความปลอดภัยของผู้ป่วยและเจ้าหน้าที่ และ ปฏิบัติตามมาตรฐานในการนำส่งและรักษาพยาบาลเป็นสำคัญ จังหวัดขอนแก่น ได้ดำเนินการด้นความปลอดภัยรถพยาบาล เพื่อยกระดับมาตรฐานการขับ รถพยาบาลให้สามารถนำส่งผู้ป่วยฉุกเฉิน และบุคลากรบนรถพยาบาลได้อย่างปลอดภัย โดยให้ หน่วยบริการสุขภาพในสังกัดทุกแห่ง ถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัด ตลอดจนให้กำกับติดตามการใช้ความเร็ว รถพยาบาลและรถราชการ สังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น เป็นประจำทุกเดือน
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 282 3.1 ผลการดำเนินงานพัฒนาระบบความปลอดภัยรถพยาบาล จังหวัดขอนแก่น ในปีงบประมาณ 2566 พบว่า จำนวนครั้งที่มีการส่งต่อผู้ป่วยที่รถพยาบาล โดยขับรถไม่เกินความเร็วที่กำหนดสูงสุด คือ เดือนตุลาคม 2565 ร้อยละ 84.84 รองลงมา ได้แก่ เดือนพฤศจิกายน 2565 ร้อยละ 82.58 และ เดือนเมษายน 2566 ร้อยละ 80.38 ตามลำดับ ส่วนเดือนที่ขับรถไม่เกินความเร็วที่กำหนดต่ำสุด คือ เดือนกรกฎาคม 2566 ร้อยละ 54.93 รูปที่ 40ผลการดำเนินงานพัฒนาระบบความปลอดภัยรถพยาบาลจังหวัดขอนแก่น ในปีงบประมาณ 2566 3.2 จำนวนการเกิดอุบัติเหตุรถพยาบาลและรถกู้ชีพ (ทุกกรณี) ปีงบประมาณ 2564 - 2566 พบว่า ปี 2565 จำนวนครั้งของการเกิดอุบัติเหตุในรถพยาบาลและรถกู้ชีพ จังหวัดขอนแก่น สูงสุด จำนวน 6 ครั้ง และมีผู้บาดเจ็บ สูงสุด จำนวน 13 ราย รองลงมา ได้แก่ ปี2564 จำนวนครั้งของ การเกิดอุบัติเหตุในรถพยาบาลและรถกู้ชีพ จังหวัดขอนแก่น สูงสุด จำนวน 4 ครั้ง และมีผู้บาดเจ็บ จำนวน 4 ราย และการเกิดอุบัติเหตุรถพยาบาลและรถกู้ชีพ จังหวัดขอนแก่น น้อยที่สุด คือ ปี 2566 จำนวนครั้งของการเกิดอุบัติเหตุในรถพยาบาลและรถกู้ชีพ จังหวัดขอนแก่น สูงสุด จำนวน 2 ครั้ง และ มีผู้บาดเจ็บ สูงสุด จำนวน 2 ราย รูปที่ 41จำนวนการเกิดอุบัติเหตุรถพยาบาลและรถกู้ชีพ (ทุกกรณี) ปีงบประมาณ 2564 - 2566 84.84 82.58 73.94 71.3 72.67 71.88 80.38 78.17 79.77 54.93 67.89 66.08 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 4 4 6 13 2 2 0 2 4 6 8 10 12 14 เกิดอุบัติเหตุ (ครั้ง) บาดเจ็บ (ราย) ปี 2564 ปี 2565 ปี 2566
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 283 3.3 ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัด ปีงบประมาณ 2567 ตารางที่ 93 ผลการดำเนินงานประสานงานการแพทย์ฉุกเฉิน (AOC) และรถพยาบาลปลอดภัย (Ambulance safety) จังหวัดขอนแก่น ไตรมาส 1 ปีงบประมาณ 2567 ลำดับ ตัวชี้วัด เป้าหมาย ผลงาน 1 ระดับความสำเร็จในการพัฒนา AOC ให้ได้ มาตรฐาน สามารถดำเนินการได้สำเร็จมากกว่า ร้อยละ 80 ของมาตรฐานที่กำหนด อยู่ระหว่าง จัดทำคู่มือ 2 ร้อยละของจำนวนครั้งที่มีการส่งต่อผู้ป่วยที่ รถพยาบาลขับรถไม่เกินความเร็วที่กำหนด ร้อยละ 100 65.92% 3 ร้อยละของจำนวนครั้งที่การส่งรถพยาบาล ออกจากโรงพยาบาลมีการดำเนินการตาม มาตรฐานการปฏิบัติที่กำหนด ร้อยละ 100 อยุ่ระหว่าง ดำเนินการ 4 ร้อยละของอุบัติเหตุที่เกิดจากกับ รถพยาบาลได้รับการสอบสวน ร้อยละ 100 100% (2/2) 5 จำนวนครั้งที่เกิดอุบัติเหตุกับรถพยาบาล โดยรถพยาบาลเป็นฝ่ายผิด 0 ครั้ง 0 4. เป้าหมาย/ผลการดำเนินการของตัวชี้วัด 1. ยกระดับและพัฒนาศูนย์รับแจ้งเหตุและประสานงานทางการแพทย์ฉุกเฉิน ด้วยกลไกการประเมินมาตรฐานศูนย์ รับแจ้งเหตุและประสานงานการแพทย์ฉุกเฉินเขตสุขภาพที่ 7 และมีการวางแผนพัฒนาอย่างมีทิศทางที่สอดคล้องกัน ตามบริบท 2. เพื่อให้เกิดความปลอดภัยแก่รถพยาบาลในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขขณะปฏิบัติภารกิจรับส่งต่อผู้ป่วยและ ออกปฏิบัติการช่วยเหลือผู้ป่วย ณ จุดเกิดเหตุ 3. เชื่อมต่อข้อมูล ทั้งข้อมูลการปฏิบัติงานและทรัพยากร 5. มาตรการสำคัญ/สิ่งที่ดำเนินการ 5.1 Service / Intervention -จัดทำมาตรฐานศูนย์1669 เขตสุขภาพที่7 มีการประเมินตนเองของศูนย์ฯแต่ละจังหวัดและการประเมิน จากคณะกรรมการระดับเขตสุขภาพ ตลอดจนมีการทบทวน/ปรับปรุงผลการประเมินมาตรฐาน ด้วย6 Building Block -จัดทำมาตรฐานความปลอดภัยของรถพยาบาล ก่อนปฏิบัติหน้าที่ ระหว่างและหลังปฏิบัติหน้าที่ - มีแนวปฏิบัติในป้องกันอุบัติเหตุรถพยาบาลและมาตรการสอบสวนหลังเกิดอุบัติเหตุ - มีระบบการตรวจจับและรายงานต้นสังกัดที่รถพยาบาลฝ่าฝืนการขับรถพยาบาลเร็วเกินกำหนดและการแจ้ง เตือนเมื่อความเร็วเกินกำหนด - จัดประชุมชี้แจงแนวทางปฏิบัติระดับเขตสุขภาพ บันทึกรายงานความก้าวหน้าและประเมินผล และมีการประชุมทบทวนมาตรฐาน/แผนปฏิบัติการ ระดับจังหวัดและระดับเขตสุขภาพ ปีละ 1 ครั้ง
เอกสารสรุปผลการดำเนินงานตามประเด็นการตรวจราชการ จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ 2567 หน้า 284 5.2 System -โรงพยาบาลมีการกำหนดมาตรการปฏิบัติงานของรถพยาบาลตามบริบทพื้นที่ - บังคับใช้การตรวจสภาพและความพร้อมของรถพยาบาลก่อนการปฏิบัติการมีการตรวจระดับแอลกอฮอล์ของ พนักงานขับรถ มาตรการขับขี่ปลอดภัย -แต่งตั้งคณะทำงานสอบสวนอุบัติเหตุรถพยาบาลกำหนดวิธีปฏิบัติ(SOP) การสอบสวน อุบัติเหตุ รถพยาบาลสร้างระบบรายงานอุบัติเหตุรถพยาบาล - มีการติดตามผลการตัดสินทางคดีกรณีมีอุบัติเหตุเกิดขึ้นกับรถพยาบาลรายงานผลแก่โรงพยาบาลต้นสังกัด และสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด 5.3 Structure : ปรับปรุงห้องประชุมและจัดตั้งศูนย์อำนวยการด้านการแพทย์ฉุกเฉินและสาธารณภัย ระดับเขตสุขภาพที่ 7 ที่โรงพยาบาลขอนแก่น 5.4 Staff : พัฒนาบุคลากรของศูนย์รับแจ้งเหตุและประสานงานการแพทย์ฉุกเฉิน 5.5 Stuff (Data & IT, Finance, Medical Supplies) 5.5.1 Data & IT - มีการสร้าง web application capacity surging เพื่อสำรวจศักยภาพ real-time ใช้ สำหรับการตอบโต้ภาวะฉุกเฉินทางการแพทย์ได้ทันท่วงที 5.5.2 Finance - งบประมาณในการจัดชื้อ อุปกรณ์การแพทย์ - พัฒนาบุคลากรของศูนย์รับแจ้งเหตุและประสานงานการแพทย์ฉุกเฉิน 5.5.3 Medical Supplies - telemedicine ประจำรถพยาบาลในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขระดับสูงทุกคัน 6. สิ่งที่ต้องการสนับสนุนจากผู้ทำหน้าที่ตรวจราชการและนิเทศงาน และส่วนกลาง 1. งบประมาณสนับสนุนเพื่อปรับปรุงห้องประชุมและจัดตั้งศูนย์อำนวยการด้านการแพทย์ฉุกเฉินและ สาธารณภัยระดับเขตสุขภาพที่ 7 ณ โรงพยาบาลขอนแก่น 2. การจัดทำ web application capacity surging 3. งบประมาณสนับสนุนเพื่อพัฒนาศักยภาพบุคคลากรศูนย์รับแจ้งเหตุและประสานงานการแพทย์ฉุกเฉิน 4. งบประมาณจัดซื้อ telemedicine ประจำรถพยาบาลร่วมเขต ผู้รายงาน 1. โรงพยาบาลขอนแก่น ผู้รายงาน นายเศรษฐพงษ์ ธนูรัตน์ ตำแหน่ง นายแพทย์เชี่ยวชาญ วัน/เดือน/ปี ที่รายงาน 12 มกราคม 2567 E-mail : [email protected] 2. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ผู้รายงาน นางรุจีวรรณ ยมศรีเคน แสงลุน ตำแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ วัน/เดือน/ปี ที่รายงาน 15 มกราคม 2567 E-mail : [email protected] หัวหน้ากลุ่มงาน นางกิตติมา ก้านจักร ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการพิเศษ
๒ กำหนดการตรวจราชการและนิเทศงานกระทรวงสาธารณสุข กรณีปกติ รอบที่ 1 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 จังหวัดขอนแก่น ระหว่างวันที่ 19 - 23 กุมภาพันธ์ 2567 วัน/เวลา กิจกรรม สถานที่ วันจันทร์ที่ 19 กุมภาพันธ์ 2567 09.00 – 16.30 น. ➢ ผู้นิเทศงานประเด็นมุ่งเน้น เขตสุขภาพที่ 7 และ Service plan สาขาต่างๆ ลงพื้นที่ เก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูลในประเด็น ที่รับผิดชอบตามกำหนดการตรวจราชการฯ ณ โรงพยาบาลจังหวัดที่ตรวจราชการ ➢ หน่วยรับตรวจราชการ เตรียมผู้รับผิดชอบ และเอกสารข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เพื่อรับการ ตรวจราชการในหัวข้อประเด็นตาม กำหนดการตรวจราชการ - Onsiteณ ห้องประชุมจำลอง มุ่งการดี ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี โรงพยาบาลขอนแก่น - OnlineระบบWebex รพ.ขอนแก่น Online Webex https://moph.cc/OAjJZME8E Meeting ID: 2518 488 3110 password: 009900 หมายเหตุ : ผู้นิเทศงานต้องแจ้ง และประสานการลงเก็บข้อมูลผ่าน (กลุ่มยุทธศาสตร์โรงพยาบาล) ก่อนการ ลงพื้นที่ เพื่อให้หน่วยรับการตรวจราชการ เตรียมข้อมูลและสถานที่ วันอังคารที่ 20 กุมภาพันธ์ 2567 09.00 – 16.30 น. ➢ ผู้นิเทศงานประเด็นมุ่งเน้น เขตสุขภาพที่ 7 และ Service planสาขาต่างๆ ลงพื้นที่ เก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูลในประเด็น ที่รับผิดชอบตามกำหนดการตรวจราชการฯ ณ โรงพยาบาลจังหวัดที่ตรวจราชการ ➢ หน่วยรับตรวจราชการ เตรียมผู้รับผิดชอบ และเอกสารข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เพื่อรับการ ตรวจราชการในหัวข้อประเด็นตาม กำหนดการตรวจราชการ - Onsiteณ ห้องประชุมจำลอง มุ่งการดี ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี โรงพยาบาลขอนแก่น - OnlineระบบWebex รพ.ขอนแก่น Online Webex https://moph.cc/OAjJZME8E Meeting ID: 2518 488 3110 password: 009900
๓ วัน/เวลา กิจกรรม สถานที่ วันพุธที่ 21 กุมภาพันธ์ 2567 09.00 - 16.30 น. ➢ ผู้นิเทศงานประเด็นตรวจราชการ และนิเทศงานกรณีปกติ11 ประเด็น (8 ประเด็นนโยบาย + 3 ประเด็น Area based) ลงพื้นที่เก็บข้อมูลและวิเคราะห์ ข้อมูล ในประเด็นที่รับผิดชอบตาม กำหนดการตรวจราชการฯ ณ สสจ./ โรงพยาบาลจังหวัดที่ตรวจราชการ ➢ หน่วยรับตรวจราชการ เตรียมผู้รับผิดชอบ และเอกสารข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เพื่อรับการ ตรวจราชการในหัวข้อประเด็นตาม กำหนดการตรวจราชการ - Onsiteณ ห้องประชุมจำลอง มุ่งการดี ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี โรงพยาบาลขอนแก่น - Onlineระบบ Webex รพ.ขอนแก่น Online Webex https://moph.cc/OAjJZME8E Meeting ID: 2518 488 3110 password: 009900 ประเด็นตามแผนการตรวจราชการแยกห้องย่อย ดังนี้ ประเด็นที่ 1 โครงการพระราชดำริฯ/ เฉลิมพระเกียรติ/ที่เกี่ยวเนื่องกับพระบรมวงศานุวงศ์ (ผู้นิเทศงาน : Service Plan สาขาระบบบริการปฐมภูมิและสุขภาพอำเภอ และ สคร.7 ขอนแก่น) ณ ห้องประชุมแก่นทอง ชั้น 3 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี รพ.ขอนแก่น ประเด็นที่ 2 สุขภาพจิตและยาเสพติด (ผู้นิเทศงาน : Service Plan สาขาจิตเวช สุขภาพจิตและยาเสพติด และ ศูนย์วิชาการด้านสุขภาพจิต)ณ ห้องประชุมห้องรับรอง ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี รพ.ขอนแก่น ประเด็นที่ 3 มะเร็งครบวงจร (ผู้นิเทศงาน : Service Plan สาขามะเร็ง/สำนักการแพทย์ เขต 7 และ สคร. 7 ขอนแก่น ณ ห้องประชุมดร.ประภา ภักดิ์โพธิ์ ชั้น 6 อาคารรังสีรักษา หลวงปู่บุญเพ็ง กัปปโก ศูนย์มะเร็ง รพ.ขอนแก่น ประเด็นที่ 4 ลดแออัด ลดรอคอย ลดป่วย ลดตาย (ผู้นิเทศงาน : สำนักการแพทย์ เขต 7/ สคร. 7 ขอนแก่น / ศบส.เขต 7 และ Service Plan สาขาระบบบริการปฐมภูมิและสุขภาพอำเภอ) ณ ห้องประชุมจำลอง มุ่งการดี ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี รพ.ขอนแก่น ประเด็นที่ 5 สถานชีวาภิบาล (ผู้นิเทศงาน : Service Plan Palliative Care สำนักการแพทย์ เขต 7 และ ศอ.เขต 7 ขอนแก่น)ณ ห้องประชุมแก่นเพชร ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี รพ.ขอนแก่น
๔ วัน/เวลา กิจกรรม สถานที่ ประเด็นที่ 6 ดิจิทัลสุขภาพ (ผู้นิเทศงาน : สำนักงานเขตสุขภาพที่ 7 / สสจ./รพศ./รพท. กลุ่มงานเทคโนโลยีสารสนเทศ) ณ ห้องประชุมองค์กรแพทย์ ชั้น 4 อาคารสิรินธร โรงพยาบาลขอนแก่น ประเด็นที่ 7 ส่งเสริมการมีบุตร (ผู้นิเทศงาน : ศอ.เขต 7 ขอนแก่นและสำนักงานเขตสุขภาพที่ 7) ณ ห้องประชุมประมุข จันทวิมล ชั้น 4 อาคารสิรินธร โรงพยาบาลขอนแก่น ประเด็นที่ 8 เศรษฐกิจสุขภาพ (ผู้นิเทศงาน : คณะกรรมการขับเคลื่อนเศรษฐกิจสุขภาพ Health For Wealth ไขว้จังหวัด) ณ ห้องประชุมก่องข้าว ชั้น 3 สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ประเด็นที่ 9 National Level : การตรวจสอบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงบการเงิน (ผู้นิเทศงาน : กลุ่มตรวจสอบภายใน สป./ สสจ. 4 จังหวัด แบบไขว้จังหวัด) ณ ห้องประชุมข้าวจี่ ชั้น 3 สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น ประเด็นที่ 10 Regional Level : การพัฒนาระบบการจัดการภาวะฉุกเฉินทางการแพทย์และสาธาณร สุขและการพัฒนาระบบงานระบาดวิทยา (ผู้นิเทศงาน : คณะทำงานขับเคลื่อนนโยบาย PHEM&EPI ระดับเขตแบบไขว้ จังหวัด) ณ ห้องประชุมแก่นเงิน ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี รพ. ขอนแก่น ประเด็นที่ 11 Regional Level : การพัฒนามาตรฐานศูนย์รับแจ้งเหตุและประสานงานและหน่วยปฏิบัติ การแพทย์ฉุกเฉิน (ผู้นิเทศงาน : คณะทำงานขับเคลื่อนนโยบาย AOC ระดับเขตแบบไขว้จังหวัด) ณ ห้องประชุมกลุ่มงานเวชศาสตร์ฉุกเฉิน ชั้น 5 อาคารสิรินธร โรงพยาบาลขอนแก่น เวลา 17.00 น. คณะตรวจราชการและนิเทศงานเดินทางเข้าโรงแรมที่พัก วันพฤหัสบดีที่ 22 กุมภาพันธ์ 2567 09.00 - 14.00 น. ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และคณะ ตรวจเยี่ยม โรงพยาบาลบ้านไผ่ - ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และคณะ เดินทางจากขอนแก่น ถึง โรงพยาบาลบ้านไผ่ (ระยะทาง 39 กิโลเมตร) - โรงพยาบาลบ้านไผ่ นำเสนอผลการดำเนินงาน (ตามประเด็นที่ผู้ตรวจราชการกำหนด) ➢ เรื่องทั่วไป (หัวข้อ 1.1 -1.5 ใช้เวลา 1 ชั่วโมง) ➢ Specific Issues (13 ประเด็น ใช้เวลา 1 ชั่วโมง) - ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข มอบนโยบาย และให้ข้อเสนอแนะแก่ โรงพยาบาลบ้านไผ่ - ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และคณะ รับฟังประเด็นปัญหาอุปสรรค สิ่งที่ต้องการ สนับสนุน จากโรงพยาบาล (ใช้เวลา 1 ชั่วโมง) ➢ องค์กรแพทย์ Onsite ณ ห้องประชุมไผ่เงิน โรงพยาบาลบ้านไผ่
๕ วัน/เวลา กิจกรรม สถานที่ ➢ แพทย์เพิ่มพูนทักษะ ➢ ทันตแพทย์ ➢ เภสัชกร ➢ พยาบาล - ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และคณะ ตรวจเยี่ยมหน่วยต่างๆของโรงพยาบาล บ้านไผ่ 14.00 - 16.30 น. ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และคณะ ตรวจเยี่ยม โรงพยาบาลชนบท - ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และคณะ เดินทางจากโรงพยาบาลบ้านไผ่ ถึง โรงพยาบาล ชนบท (ระยะทาง 12.8 กิโลเมตร) - โรงพยาบาลชนบท นำเสนอผลการดำเนินงาน ➢ เรื่องทั่วไป (หัวข้อ 1.1 -1.5 ใช้เวลา 1 ชั่วโมง) ➢ Specific Issues (11 ประเด็น ใช้เวลา 1 ชั่วโมง) - ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข มอบ นโยบายและให้ข้อเสนอแนะแก่ โรงพยาบาลชนบท - ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และคณะ ตรวจเยี่ยมหน่วยต่างๆของโรงพยาบาลชนบท Onsite ณ ห้องประชุม โรงพยาบาลชนบท คณะผู้ติดตามทีมผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขตสุขภาพที่ 7 โรงพยาบาลขอนแก่น 1. นายแพทย์ธนนิตย์ สังคมกำแหง รองผู้อำนวยการฝ่ายการแพทย์ โรงพยาบาลขอนแก่น 2. นางสาวจริยา ปากดี นักวิชาการสาธารณสุขปฏิบัติการ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น 3. นายแพทย์อภิชัย ลิมานนท์ นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น 4. นายแพทย์ประวีร์ คำศรีสุข นายแพทย์เชี่ยวชาญ (ด้านเวชกรรมป้องกัน) 5. นางสาวกรรณิกา ตั้งวานิชกพงษ์ นักวิชาการสาธารณสุขเชี่ยวชาญ (ด้านส่งเสริมพัฒนา) 6. นายมุนีเหมือนชาติ ทันตแพทย์เชี่ยวชาญ (ด้านทันตสาธารณสุข) 7. นางบัวบุญ อุดมทรัพย์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ 8. นายจักรสันต์ เลยหยุด หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข 9. นางสาลินี ไวยนนท์ หัวหน้ากลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ 10. นางรุ่งทอง วัชรนุกูลเกียรติ หัวหน้ากลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ 11. นางวีรวรรณ รุจิจนากุล หัวหน้ากลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภคและเภสัชสาธารณสุข 12. นางสาวสิริพรรณ พร้อมไวพล หัวหน้ากลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล 13. นายจำเนียร มูลเทพ หัวหน้ากลุ่มงานอนามัยสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัย 14. นางบัวลักษณ์ จันทระ หัวหน้ากลุ่มงานประกันสุขภาพ 15. นางศิริมา นามประเสริฐ หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบริการ 16. นางศิริธร ยอดสะอึ หัวหน้ากลุ่มงานบริหารทั่วไป 17. นางกิตติมา ก้านจักร หัวหน้ากลุ่มงานควบคุมโรคไม่ติดต่อ สุขภาพจิตและยาเสพติด 18. นางวราภรณ์ ชูคันหอม หัวหน้ากลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก 19. นายเจษฎา สุราวรรณ์กลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข 20. นางนิออน ลีคะ กลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข 21. นางจิรัฐิติกาล วิเศษดี กลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข
๖ วัน/เวลา กิจกรรม สถานที่ 16.30 - 18.00 น. ประชุมผู้ตรวจราชการ กรม/สำนัก/กอง และ ผู้นิเทศงานรายประเด็นตรวจราชการ เพื่อเตรียม สรุปผลการตรวจราชการและนิเทศงาน ห้องที่ 1 ประเด็นตรวจราชการ (8 ประเด็น) ประธานการประชุม : นายแพทย์พรพัฒน์ ภูนากลม นายแพทย์เชี่ยวชาญ (ด้านเวชกรรมป้องกัน) สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดกาฬสินธุ์ ห้องประชุมที่ 2 ประเด็นตรวจราชการ Area Based (3 ประเด็น) ประธานการประชุม : นายแพทย์............................................ รองผู้อำนวยการฝ่ายการแพทย์ โรงพยาบาลกาฬสินธุ์ (ประธานและเลขาฯ ผู้ทำหน้าที่นิเทศงานไขว้ จังหวัด นำเสนอผลการตรวจราชการ รายประเด็น ให้ประธาน ผู้ทำหน้าที่นำเสนอภาพรวมผลการ ตรวจราชการไขว้จังหวัด รับทราบและแก้ไขข้อมูล เพิ่มเติม หากมีข้อเสนอแนะ - Onsite ห้องประชุมจำลอง มุ่งการดี ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี โรงพยาบาลขอนแก่น - Online ระบบ Webex รพ.ขอนแก่น https://moph.cc/OAjJZME8E Meeting ID: 2518 488 3110 password: 009900 - Onsiteห้องประชุมแก่นทอง ชั้น 3 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี รพ.ขอนแก่น - Onlineระบบ Webex รพ.ขอนแก่น https://moph.cc/7Y1BcI2G5 Meeting ID: 2518 488 3110 password: 009900 หมายเหตุ: เวลา 21.00 น. เลขาฯ รายประเด็นตรวจราชการ รวบรวมผลการตรวจราชการตามประเด็น ตรวจราชการที่รับผิดชอบ ดังนี้บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) และ PPt. นำเสนอภาพรวมคณะ Upload pdf file ในระบบตรวจราชการออนไลน์(E-Inspection System) : https://inspection.moph.go.th/e-inspection/ วันศุกร์ที่ 23 กุมภาพันธ์ 2567 09.00 - 14.00 น. ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และคณะ ร่วมรับฟังสรุปผลการตรวจราชการรายประเด็น ตรวจราชการ ประเด็นตรวจราชการและนิเทศงานกรณีปกติ 1) ประเด็นตรวจราชการ 8 ประเด็น ( 25 นาที) โดย นายแพทย์พรพัฒน์ ภูนากลม นายแพทย์เชี่ยวชาญ (ด้านเวชกรรมป้องกัน) สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดกาฬสินธุ์ - Onsite ห้องประชุมจำลอง มุ่งการดี ชั้น 4 อาคารสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี โรงพยาบาลขอนแก่น - Online ระบบ Webex รพ.ขอนแก่น https://moph.cc/OAjJZME8E Meeting ID: 2518 488 3110 password: 009900