kpi_2563

รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 332

หมวด ยุทธศาสตรบริหารเปนเลิศดวยธรรมาภิบาล (Governance Excellence)

แผนท่ี 13. การบรหิ ารจดั การดานการเงินการคลงั สขุ ภาพ

โครงการที่ 38. โครงการลดความเหลอื่ มล้าํ ของ 3 กองทุน

ระดับการแสดงผล ประเทศ

ชอ่ื ตวั ชีว้ ดั 63. ระดับความสําเร็จของการจัดทําสิทธิประโยชนกลางผูปวยใน ของระบบ
หลักประกนั สุขภาพ 3 ระบบ

คาํ นิยาม สิทธปิ ระโยชน หมายถงึ กลุมรายการบริการสขุ ภาพทง้ั หมดทก่ี ําหนดในกฎหมาย

สทิ ธิประโยชนก ลาง หมายถงึ สิทธปิ ระโยชนหลกั ทีท่ กุ คนควรไดร ับเม่อื จาํ เปน

ระบบหลักประกันสุขภาพ 3 ระบบ หมายถึง ระบบสวัสดิการรักษาพยาบาล

ขาราชการ ระบบประกันสงั คม (สิทธิประโยชน กรณีเจบ็ ปวย) และ ระบบหลักประกัน

สุขภาพแหงชาติ

ระดับความสําเร็จของการจดั ทาํ สทิ ธปิ ระโยชนก ลางของระบบหลกั ประกนั สขุ ภาพ

3 ระบบ หมายถึง การมีสิทธิประโยชนระบบหลักประกันสุขภาพ ตามเกณฑการให

คะแนนที่กาํ หนด 5 ขั้นตอน

เกณฑเ ปา หมาย :

ปง บประมาณ 62 ปงบประมาณ 63 ปง บประมาณ 64 ปง บประมาณ 65

มีขอเสนอ เร่อื งสทิ ธิ มขี อเสนอสทิ ธปิ ระโยชน มีกลไกในการขบั เคล่ือนและ มกี ารประกาศใชและ

ประโยชนกลาง ผูปว ยใน กลางทจี่ าํ เปนสาํ หรบั พจิ ารณาชดุ สทิ ธิประโยชน ปรับปรงุ สทิ ธิประโยชน

ของ 3 กองทนุ ผปู วยใน 3 กองทุน กลางของ 3 กองทนุ กลางของ 3 กองทุน

วัตถุประสงค เพ่อื มีกลไกการจายคา บริการสาธารณสขุ ทมี่ ปี ระสทิ ธิภาพและสอดคลอ งกับสิทธิ

ประโยชนก ลาง ภายในป พ.ศ. 2566

ประชากรกลุม เปา หมาย ระบบหลักประกันสุขภาพภาครัฐทง้ั สามระบบหลกั ไดแ ก

1. ระบบสวสั ดิการรกั ษาพยาบาลขา ราชการ

2. ระบบประกันสงั คม

3. ระบบหลกั ประกนั สุขภาพแหง ชาติ

วธิ กี ารจดั เก็บขอมูล รวบรวมจากระบบรายงาน และผลการดําเนินงานของหนวยงาน /หนวยบริการทเี่ กย่ี วของ

แหลง ขอมลู หนว ยงาน คณะกรรมการ คณะอนกุ รรมการ หรอื คณะทํางานทีเ่ กย่ี วขอ ง

รายการขอมูล 1 -

รายการขอมลู 2 -

สูตรคาํ นวณตัวชีว้ ัด ประเมนิ ความสําเรจ็

ระยะเวลาประเมินผล

รายละเอยี ดตัวช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 333

เกณฑก ารประเมิน :

ป 2562:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน

มีการนําเสนอแนวทางการ 3 กองทนุ รบั ทราบ 3 กองทุน มกี ารพจิ ารณา มีการกาํ กบั ติดตาม

เตรียมการขับเคล่ือนสิทธิ ขอ เสนอสทิ ธปิ ระโยชน และเสนอแนวทางรวมใน ประเมนิ ผล และ

ประโยชนก ลางเพ่อื นําเขา ใน กลางเพอื่ จดั ทาํ แนวทาง การดําเนนิ งาน เรอ่ื งสทิ ธิ รายงานตอ

การประชมุ คณะอนกุ รรมการ การขับเคลอื่ นสิทธิของ ประโยชนก ลางตอ คณะกรรมการ

กาํ หนดและประมาณการ แตละกองทนุ คณะอนกุ รรมการกําหนด ขบั เคลื่อนและปฏิรปู

คาใชจา ยชุดสทิ ธิประโยชน และประมาณการ การบริหารราชการ

หลกั และชุดสิทธปิ ระโยชน คาใชจ ายชุดสิทธิประโยชน แผน ดิน คณะที่ 4

เสรมิ และคณะทํางานที่ หลกั และชุดสทิ ธิประโยชน

เกย่ี วขอ ง เสริมและคณะทาํ งานท่ี

เกีย่ วของ

ป 2563:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น

มีขอ เสนอแผนและ มีสรปุ ผลการกําหนด มีผลการวเิ คราะหค วาม มีขอเสนอสทิ ธิ

ขน้ั ตอนการดาํ เนนิ งานเพ่ือ รายการสิทธิประโยชน ที่ แตกตางของรายการสทิ ธิ ประโยชนก ลางที่

กาํ หนดรายการสิทธิ จําเปนสาํ หรบั ผปู ว ยใน ประโยชนทจ่ี ําเปนของ จาํ เปน สําหรบั ผปู วยใน

ประโยชน ผูปว ยใน 3 กองทุน

ป 2564:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดอื น รอบ 12เดอื น
รอบ 3 เดือน มตี นทุนบริการที่
ป 2565: สอดคลอ งกบั สิทธิ
ประโยชนกลาง
รอบ 6 เดือน รอบ 9เดอื น
รอบ 12เดอื น
มีการปรบั ปรงุ กลไก
การจา ยท่สี อดคลอ งกับ
สิทธิประโยชนกลาง

รายละเอียดตวั ช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 334

วิธกี ารประเมนิ ผล : Baseline หนวยวัด ผลการดําเนนิ งานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.
เอกสารสนบั สนุน : data 2561 2562 2563

รายละเอียดขอ มลู
พื้นฐาน

ผใู หขอมูลทางวชิ าการ 1. นายแพทยวฒั นช ัย จรูญวรรธนะ ผูอ ํานวยการกองเศรษฐกิจสุขภาพและ
/ หลกั ประกนั สขุ ภาพ

ผูประสานงานตวั ช้วี ดั โทรศัพทท ี่ทาํ งาน : 02-590-1553 โทรศพั ทม อื ถือ :

โทรสาร : E-mail :

2. นายวลั ลภ คชบก หวั หนากลมุ งานพฒั นาหลกั ประกันสุขภาพ

โทรศพั ทท ท่ี าํ งาน : โทรศัพทม อื ถือ : 089 779 3178

โทรสาร : E-mail :

กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลักประกันสขุ ภาพ สาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

หนวยงานประมวลผล นางณฐั ญาภรณ เพชรถริ สวสั ด์ิ ตําแหนง กลุมงานพฒั นาหลกั ประกนั

และจดั ทาํ ขอ มลู สขุ ภาพ

(ระดับสว นกลาง) โทรศัพทท ่ที ํางาน : โทรศัพทม อื ถือ :

โทรสาร : E-mail :

กองเศรษฐกิจสุขภาพและหลักประกันสุขภาพ สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

ผูร ับผดิ ชอบการรายงาน นางสาวอโณทยั ไชยปาละ กลมุ งานพัฒนานโยบายและยทุ ธศาสตร

ผลการดําเนนิ งาน เศรษฐกจิ สุขภาพและหลักประกนั

สุขภาพ

โทรศัพทท ท่ี ํางาน : 02-590 1574 โทรศัพทม ือถอื :

โทรสาร : 02-5901576 E-mail : [email protected]

กองเศรษฐกจิ สขุ ภาพและหลักประกันสขุ ภาพ สาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

รายละเอียดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 335

ขนั้ ตอนการ เกณฑก ารใหคะแนน
ดาํ เนนิ งาน

1 จดั เตรยี มขอมลู และประสานหรอื สนบั สนนุ คณะกรรมการ/คณะทาํ งานทเี่ กยี่ วขอ ง

2 ประชมุ คณะอนกุ รรมการ/คณะทํางานทเ่ี ก่ยี วของ เพอ่ื พจิ ารณาขอเสนอแผนและขนั้ ตอนการ

ดําเนินงานเพอ่ื กาํ หนดรายการสิทธปิ ระโยชน

3 รวบรวมผลการกาํ หนดรายการสิทธปิ ระโยชนทจ่ี ําเปน สําหรบั ผปู วยใน

4 วเิ คราะหความแตกตา งของรายการสิทธิประโยชนท ่จี าํ เปนของผปู ว ยใน 3 กองทุน

5 จัดทําขอเสนอสิทธิประโยชนกลางทจ่ี าํ เปน สาํ หรบั ผปู วยใน 3 กองทนุ

รายละเอยี ดตวั ชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปงี บประมาณ 2563 หน้า :: 336

หมวด ยุทธศาสตรบรหิ ารเปน เลศิ ดวยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
13. การบรหิ ารจดั การดานการเงนิ การคลังสขุ ภาพ
แผนท่ี 39. โครงการบริหารจดั การดานการเงนิ การคลงั
โครงการท่ี ประเทศ
ระดับการแสดงผล 64. รอ ยละของหนว ยบริการท่ปี ระสบภาวะวิกฤตทางการเงิน
หนว ยบริการทีป่ ระสบภาวะวิกฤตทิ างการเงนิ หมายถงึ หนวยบรกิ ารสงั กดั สํานกั งาน
ชื่อตัวชว้ี ดั ปลัดกระทรวงสาธารณสุขท่ีมีวิกฤติทางการเงิน ตามหลักเกณฑการคิดวิกฤติทาง
คํานิยาม การเงิน ระดับ 7 (Risk Scoring) โดยใชอัตราสวนทางการเงิน 5 รายการวิเคราะห
สถานการณทางการเงิน อตั ราสวนทางการเงิน 5 รายการ ประกอบดว ย

1. อัตราสวนเงินทุนหมุนเวียนหรอื อัตราสวนสภาพคลอ ง (Current Ratio :CR)
= สินทรพั ยหมนุ เวยี น หารดวย หน้สี ินหมุนเวยี น

2. อัตราสวนทุนหมุนเวียนเร็ว (Quick Ratio : QR) =(สินทรัพยหมุนเวียน หัก

ดวย สินคาคงหลือ หักดว ย สินทรพั ยหมุนเวียนอ่ืน) หารดว ย หนีส้ นิ หมุนเวยี น
3. อัตราสวนเงินสด (Cash Ratio : Cash Ratio) (เงินสด บวกกับ รายการ

เทียบเทา เงนิ สด บวกกับ เงนิ ฝากประจาํ ) หารดวย หน้สี ินหมนุ เวียนฃ

4. ทุนสํารองสุทธิ (Net Working Capital : NWC) = สินทรัพยหมุนเวียน หัก
ดวย หน้สี ินหมนุ เวยี น

5. (Net Income : NI) = รวมรายได หักดวย รวมคาใชจาย

อัตราสวนทางการเงินทั้ง 5 รายการขางตนถูกนํามาใชเปนเครื่องมือในการวิเคราะห
สถานการณท างการเงนิ ของหนว ยบริการโยกาํ หนดเกณฑส ําหรบั การประเมินโดยมคี า
กลางของแตล ะหนวยบริการมาเปรยี บเทียบกบั คา กลางของอุตสาหกรรม ดังนี้

1. กลุม แสดงความคลองตามสภาพสนิ ทรัพย
1.1 CR < 1.0
1.2 QR < 1.0

1.3 Cash < 0.8
2.กลมุ แสดงความม่นั คงทางการเงนิ

2.1 แสดงฐานะทางการเงนิ ทุนหมุนเวยี น (NWC) <0

2.2 แสดงฐานะจากผลประกอบการ (กําไรสุทธิ) (กําไรสุทธิรวมคาเส่ือมราคา
และ คาตดั หนา ย Net Income NI) NI < 0

3. กลุมแสดงระยะเวลาเขาสูปญ หาการเงินรนุ แรง

3.1 NWC/ANI ระยะเวลาทนุ หมุนเวียนหมด < 3 เดือน*
3.1 NWC/ANI ระยะเวลาทนุ หมุนเวียนหมด < 6 เดือน

รายละเอยี ดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสุข ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 337

*โดยใหน้ําหนักของ NWC/ANI ระยะเวลาทนุ หมนุ เวียนหมด < 3 เดือน มากกวาตัว

แปรอื่น 2 เทา ทัง้ น้สี าํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ไดนําเงอื่ นไขดังตาราง 4 มาใช

ในการจดั กลุม โรงพยาบาลทป่ี ระสบวกิ ฤตทางการเงินเปน 7 ระดบั ดงั นี้

ระดับ 0-1 ปกติ

ระดับ 2 คาดวา จะดขี ้ึนภายหลัง 3 เดือน

ระดบั 3 คาดวา จะดีข้ึนภายใน 3 เดอื น

ระดับ 4 คาดวา จะประสบปญ หาภายหลัง 6 เดอื น

ระดบั 5 คาดวาจะประสบปญหาภายใน 6 เดือน

ระดบั 6 คาดวาจะประสบปญหาภายใน 3 เดือน

ระดับ 7 มีภาวะวิกฤตทางการเงินขัน้ รุนแรง

การประเมนิ หนวยบรกิ ารที่ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ จะประเมนิ ทกุ สนิ้ ไตร

มาส โดยกําหนดใหหนวยบรกิ ารทไี่ ดระดับ 7 ซ่ึงมีภาวะวิกฤตทางการเงินขั้นรนุ แรง

และระดบั 6 ท่คี าดวาจะประสบปญ หาภายใน 3 เดอื น

ท้งั น้ี ระบบขอ มูลบญั ชขี องหนว ยบรกิ ารทีด่ ีมคี ณุ ภาพมีสว นสาํ คัญท่ที ําใหผลการ

ประเมินสถานะทางการเงินที่มีความถูตอง แมนยํา และการบริหารจัดการท่ีมี

ประสิทธิภาพจะชว ยแกไ ขปญ หาภาวะวกิ ฤตทางการเงนิ ทเ่ี กิดขนึ้ ได

การขบั เคลอ่ื นการเงินการเงนิ คลังป 2563

1.มาตรการในการขบั เคลื่อนดานการเงนิ การคลงั

มาตรการที่ 1 : การจดั สรรเงนิ อยางเพียงพอ (Sufficient Allocation)

มาตรการที่ 2 : พฒั นาระบบบบญั ชี (Accounting Management)

มาตรการที่ 3 : พัฒนาศกั ยภาพบคุ ลากรดานการเงนิ การคลงั ดา นเศรษฐกิจสขุ ภาพ

และดา นหลกั ประกันสขุ ภาพ

มาตรการท่ี 4 : เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารดานการเงินการคลัง (Efficient

Management)

มาตรการที่ 5 : ตดิ ตาม กํากบั เคร่ืองมือประเมินประสิทธิภาพทางการเงนิ วางระบบ

เฝา ระวัง

มาตรการ แนวทางการดาํ เนนิ งาน เปาหมาย
ขับเคลอื่ น

มาตรการท่ี 1 : 1.1 ก า ร ป ร ะ เ มิ น ค ว า ม 1 . 1 ร อ ย ล ะ ขอ ง ห น ว ย

การจัดสรรเงิน พอเพียงท่ีจะสามารถ บริการที่มีขอมูลรายได

อยางเพยี งพอ จั ด บ ริ ก า ร ไ ด ข อ ง ทุ ก ต น ทุ น แ ล ะ ผ ล ก า ร

(Sufficient กองทุน* (*ทุกกองทุน ดําเนินงานของทกุ กองทนุ

Allocation) หมายถึง 5 กองทุนหลัก กลมุ เปา หมาย : รอยละ 20

รายละเอยี ดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปงี บประมาณ 2563 หน้า :: 338

ป ร ะ ก อ บ ด ว ย รพ.ทกุ เขตทุกประเภท

1 . ห ลั ก ป ร ะ กั น สุ ข ภ า พ

ถวนหนาUC 2. กองทุน

ประกันสังคม 3.กองทุน

ขาราชการ 4. กองทุน

แรงงานตางดาวและคน

ตางดาว 5.กองทุนบุคคล

ที่ มี ป ญ ห า ส ถ า น ะ แ ล ะ

สิทธิ

1.2 การจัดทําแผนทางการ

เงนิ ที่มคี ณุ ภาพ 1.2 ร อ ย ล ะ ข อ ง ห น ว ย

บริการมีแผนทางการเงิน

(Planfin) ทม่ี ีความครบถว น

ถกู ตองสมบรู ณ*

*ก า ร ต ร ว จ ส อ บ ค ว า ม

ครบถวน ถูกตอง สมบูรณ

ต า ม เ ก ณฑ ท่ี ส วน ก ล า ง

กาํ หนด

คาเปาหมาย: ไมนอยกวา

รอ ยละ 100

1.3 การบริหารรายไดและ ผลการดําเนินงานป 2562 :

คา ใชจ า ยของหนวยบรกิ าร รอบที่ 1 รอยละ 100

รอบที่ 2 รอ ยละ 100

1 . 3 ร อ ย ล ะ ขอ ง ห น ว ย

บริการเมื่อวิเคราะหความ

เสี่ยงของแผนทางการเงิน

(Planfin Analysis) ไมเปน

แผนแบบท่ีมีความเสี่ยง*

(แผนแบบที่ 4, 6, 7)

คาเปาหมาย: ไมนอยกวา

รอยละ 5

ผลการดําเนินงานป 2562

รอบท่ี 1 รอ ยละ 8.48

รายละเอยี ดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 339

รอบที่ 2 รอยละ 8.26

มาตรการที่ 2 : 2.1 เกณฑการประเมินตาม 2 . 1 ร อ ย ล ะ ขอ ง ห น ว ย

พฒั นาระบบบ นโยบายบัญชี หนวยบริการ บริการท่ีผานเกณฑการ

บัญชี สังกดั สํานกั งานปลัดกระทรวง ต ร วจ ส อ บวิ เคราะหงบ

(Accounting สาธารณสุข การเงิน (เพ่ือการบริหาร)*

Management) เกณฑก ารตรวจสอบกําหนด

โดยสวนกลาง

2.2 พัฒนาการหนวยเบกิ จา ย คาเปาหมาย : รอ ยละ 80

มบี ัญชีเงนิ สด เงนิ ฝากธนาคาร 2.2 รอยละของหนวยงานท่ี

ในระบบ GFMIS ประจําป เปนหนวยเบิกจายมีบัญชี

งบประมาณ พ.ศ. 2562 เงินสด เงินฝากธนาคารใน

ถูกตองตรงกับรายงานเงิน ร ะ บ บ GFMIS ป ร ะ จํ า ป

คงเหลือประจําวันและงบ งบประมาณ พ.ศ. 2562

กระทบยอดเงินฝากธนาคาร ถูกตองตรงกับรายงานเงิน

คงเหลือประจําวันและงบ

กระทบยอดเงินฝากธนาคาร

คา เปาหมาย : ไมนอยกวา

รอยละ 80

มาตรการ 3: 3.1 พัฒนาศักยภาพบุคลากร 3.1 รอ ยละของผูปฏบิ ัติงาน

พฒั นาศักยภาพ ด า น ก า ร เ งิ น ก า ร คลั ง แ ก ดานบัญชีของหนวยบริการ

บรหิ ารดาน ผูปฏิบัติงานดานบัญชีของ สั ง กั ด สํ า นั ก ง า น

การเงินการคลังแก หนวยบริการสงั กัดสํานักงาน ปลดั กระทรวงสาธารณสุข

เครอื ขา ยและ ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ คาเปาหมาย : รอ ยละ 80

บุคลากร

(Network & 3.2 พัฒนาศักยภาพผูบริหาร 3.2 รอยละของผูบริหาร

Capacity การเงินการคลังระดับเขต การเงินการคลังระดับเขต

Building) จงั หวดั และหนว ยบริการ จังหวัด หนว ยบริการ

คา เปา หมาย : รอยละ 80

3.3 พัฒนาศักยภาพหัวหนา 3.3 รอยละของหัวหนางาน

ง า น ที่ เก่ี ยวของกับขอมูล ที่เกี่ยวของกับขอมูลการเงิน

การเงินการคลัง เศรษฐกิจ การคลัง เศรษฐกิจสุขภาพ

สุขภาพ และระบบประกัน แล ะ ร ะ บ บ หลัก ประกัน

สขุ ภาพ สขุ ภาพ

รายละเอยี ดตวั ชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ปจะจาํ ปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 340

3.4 พัฒนาศักยภาพดาน คาเปา หมาย : รอยละ 80

การเงินการคลัง เศรษฐกิจ 3.4 รอ ยละของผูอํานวยการ

สุขภาพ และระบบประกัน โรงพยาบาลใหม

สุ ข ภ า พ แ ก ผู อํ า น ว ย ก า ร คา เปาหมาย : รอ ยละ 50

โรงพยาบาลใหม (อายุงาน 1-

5 ป)

มาตรการที่ 4: 4.1กระจายอํานาจใหเขต 4.1 กระจายอํานาจใหเขต

สรา งประสทิ ธภิ าพ สุขภาพบรหิ ารจดั การ บ ริ ห า ร จั ด ก า ร แ ล ะ ป รั บ

การบริหารจดั การ เกลย่ี

(Efficient คา เปาหมาย : วกิ ฤตการเงนิ

Management) ของหนวยบริการ ระดับ 7

ไมเกินรอยละ 4 และระดบั

4.2 พัฒนารูปแบบการบริหาร 6 ไมเ กนิ รอยละ 8

จดั การรว ม (Merging) 4 . 2 พั ฒ น า รู ป แบ บ ก า ร

บรหิ ารจดั การรว ม

1 ) บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ร ว ม

(Administrative merging)

2)ใหบริการรวม (Service

merging)

3)ใชระบบสนับสนุนรวม

(Support merging)

คาเปาหมาย : ประเมินผล

ความสาํ เรจ็

ไมน อยกวา รอยละ 80

มาตรการ 5: 5.1 การควบคุมกํากับ โดย 5.1รอยละของหนว ยบริการ

ตดิ ตาม กาํ กับ เปรียบเทียบแผนทางการเงิน มผี ลตางของแผนและผล ไม

เครอ่ื งมือ กับผลการดาํ เนินงาน เกนิ รอ ยละ 5

ประสทิ ธิภาพทาง คาเปาหมาย : ไมนอยกวา

การเงิน รอ ยละ 70

(Monitoring 5.2 การควบคุมกํากับ โดย 5 . 2 ร อ ย ล ะ ขอ ง ห น ว ย

Management) เ ก ณฑ ป ร ะ สิ ท ธิ ภา พ ท า ง บริการทผ่ี านเกณฑป ระเมนิ

การเงิน (7 plus efficiency) ≥ 5 ตัว (ระดับ Grade B,

A-, A) จ า ก เ ก ณ ฑ

รายละเอียดตวั ชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 341

ประสทิ ธภิ าพทางการเงิน (7

Plus Efficiency)

คาเปาหมาย : ไมนอยกวา

รอ ยละ 65

5.3 การควบคุมกํากับ ดวย

เกณฑประเมินตนทุนผูปวย 5 . 3 ร อ ย ล ะ ขอ ง ห น ว ย

นอก และผูปวยใน (Unit บริการมีตนทุนผูปวยนอก

cost) และตนทุนผูปวยใน ไมเกิน

คา กลางของหนวยบรกิ ารใน

กลุมระดบั เดยี วกัน

คาเปาหมาย : ไมนอยกวา

5.4 การเฝาระวัง ติดตาม รอยละ 85

ประเมินผลการบรหิ ารจดั การ 5.4 มีระบบระบบคลงั ขอ มลู

ดานการเงนิ การคลงั ( Data Warehouse

Software) แ ล ะ จั ด ก า ร

ขอมูลขนาดใหญ (Big

Data) ดา นการเงนิ การคลงั

คา เปา หมาย : 1 ระบบ

เกณฑเปา หมาย :

ปง บประมาณ 62 ปง บประมาณ 63 ปง บประมาณ 64 ปง บประมาณ 65

≤ รอ ยละ 4 ระดับ 7 ≤ รอยละ 4 ระดับ 7 ≤ รอยละ 4 ระดับ 7 ≤ รอ ยละ 4
ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 8 ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 6 ระดับ 6 ≤ รอ ยละ 4

วตั ถุประสงค 1. เพื่อเปน เกณฑม าตรฐานสําหรับการประเมินสภาพคลอ งและเฝาระวงั ภาวะวิกฤติ

ทางการเงนิ

2. เปน ขอมลู สาํ หรบั นาํ ไปสกู ารการจดั สรรทรัพยากรสุขภาพใหเกิดความเปนธรรม

ประชากรกลุมเปาหมาย หนว ยบรกิ ารในสงั กัดสาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

วิธีการจัดเกบ็ ขอ มูล การวเิ คราะหจ ากรายงานการเงนิ ของหนว ยบริการท่สี ง สวนกลาง (กองเศรษฐกจิ

สขุ ภาพและหลกั ประกันสขุ ภาพ) รายไตรมาส

แหลงขอมลู กองเศรษฐกจิ สขุ ภาพและหลักประกันสุขภาพ

รายการขอมูล 1 1.ตวั ต้งั A = จาํ นวนหนวยบรกิ ารสังกัดสํานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ทีป่ ระสบ

ภาวะวิกฤติทางการเงิน ระดับ 7

รายละเอยี ดตัวชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 342

2.ตัวตัง้ A = จํานวนหนวยบริการสังกดั สํานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ท่ปี ระสบ

ภาวะวกิ ฤตทิ างการเงิน ระดับ 6

รายการขอมลู 2 ตวั หาร B = จํานวนหนวยบริการสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขทั้งหมด
(หนวยบริการท่ีจัดสงรายงานงบทดลอง)

สตู รคาํ นวณตัวช้ีวดั (A/B) x 100

ระยะเวลาประเมินผล ไตรมาส 1, 2, 3 และ 4

เกณฑการประเมิน : ป 2561:

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน

รอ ยละของหนวยบรกิ าร รอ ยละของหนว ยบริการ รอ ยละของหนว ยบริการ รอยละของหนว ย

ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง บรกิ ารประสบภาวะ

การเงิน ไมเ กินรอ ยละ 6 การเงิน ไมเกนิ รอ ยละ 6 การเงิน ไมเกินรอยละ 6 วกิ ฤติทางการเงิน ไม

เกนิ รอ ยละ 6

ป 2562:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดอื น รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น

รอยละของหนวยบริการ รอ ยละของหนว ยบรกิ าร รอ ยละของหนวยบรกิ าร รอ ยละของหนว ยบริการ

ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤตทิ าง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง

การเงิน ไมเ กนิ รอ ยละ 4 การเงนิ ไมเกินรอยละ 4 การเงิน ไมเกินรอ ยละ 4 การเงิน ไมเ กนิ รอยละ 4

ป 2563:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดอื น รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น

รอ ยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบรกิ าร รอ ยละของหนวยบรกิ าร รอ ยละของหนวยบริการ

ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง

การเงิน การเงนิ การเงนิ การเงิน

ระดับ 7 ไมเ กนิ รอยละ 4 ระดบั 7 ไมเ กินรอยละ 4 ระดับ 7 ไมเกนิ รอยละ 4 ระดับ 7 ไมเ กนิ รอ ยละ 4

ระดบั 6 ไมเ กินรอย 8 ระดับ 6 ไมเ กนิ รอย 8 ระดบั 6 ไมเกินรอ ย 8 ระดบั 6 ไมเกนิ รอ ย 8

ป 2564:

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9เดอื น รอบ 12เดอื น

รอยละของหนว ยบริการ รอ ยละของหนว ยบริการ รอยละของหนว ยบริการ รอยละของหนวยบริการ

ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง

การเงนิ การเงนิ การเงิน การเงนิ

รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 343

ระดับ 7 ไมเ กนิ รอยละ 4 ระดับ 7 ไมเ กนิ รอ ยละ 4 ระดับ 7 ไมเ กินรอยละ 4 ระดับ 7 ไมเ กินรอ ยละ 4

ระดับ 6 ไมเ กินรอย 6 ระดบั 6 ไมเกินรอ ย 6 ระดบั 6 ไมเ กินรอย 6 ระดบั 6 ไมเ กินรอย 6

ป 2565:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดอื น รอบ 12เดอื น

รอ ยละของหนว ยบริการ รอยละของหนว ยบรกิ าร รอยละของหนว ยบรกิ าร รอ ยละของหนว ยบรกิ าร

ประสบภาวะวกิ ฤตทิ าง ประสบภาวะวิกฤตทิ าง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง

การเงิน การเงิน การเงนิ การเงิน

ระดับ 7 ไมเ กินรอยละ 4 ระดับ 7 ไมเกินรอ ยละ 4 ระดับ 7 ไมเกนิ รอ ยละ 4 ระดับ 7 ไมเ กนิ รอยละ 4

ระดบั 6 ไมเกินรอย 4 ระดับ 6 ไมเ กนิ รอ ย 4 ระดบั 6 ไมเกนิ รอย 4 ระดบั 6 ไมเ กนิ รอ ย 4

วิธีการประเมินผล : การวดั /วิเคราะห

เอกสารสนับสนุน : รายงานหนว ยบรกิ ารสงั กัดสาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุขทปี่ ระสบภาวะวิกฤติ

ทางการเงนิ

รายละเอยี ดขอ มลู พ้ืนฐาน Baseline หนวยวดั ผลการดําเนนิ งานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

data 2560 2561 2562

หนวยบริการ รอยละ ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส

สังกดั 1/60 1/61 1/62

สํานกั งาน รอ ยละ 0.91 รอ ยละ 0 รอยละ 0

ปลัดกระทรว ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส

งสาธารณสุข 2/60 2/61 2/62

ที่ประสบ รอ ยละ 0.78 รอยละ 0 รอ ยละ 0.1

ภาวะวิกฤติ ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส

ทางการเงิน 3/60 3/61 3/62

รอยละ 3.13 รอ ยละ 1.45 รอยละ 0.3

ไตรมาส 4/61

4/60 รอยละ

รอยละ 9.71 4.7

ผูใ หขอ มลู ทางวิชาการ / 1. ช่อื – สกลุ นายวฒั นช ยั จรญู วรรธนะ
ผปู ระสานงานตวั ชวี้ ัด
ตําแหนง ผูอ าํ นวยการกองเศรษฐกจิ สขุ ภาพและหลกั ประกนั สขุ ภาพ

โทรศพั ทท ่ีทาํ งาน : 02 5901553 โทรศัพทม อื ถอื :

โทรสาร : E-mail : [email protected]

สถานท่ที ํางาน กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลกั ประกันสขุ ภาพ

รายละเอยี ดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปงี บประมาณ 2563 หน้า :: 344

2. ชือ่ – สกลุ นางน้ําคา ง บวรกุลวฒั น

ตําแหนง หวั หนา กลุม งานพฒั นาระบบบญั ชีบรหิ าร

โทรศัพทท ีท่ าํ งาน : 02 5901797 โทรศัพทม ือถือ :

โทรสาร : E-mail : [email protected]

3. ชื่อ – สกุล นางศุภัทรา เชอื้ ชาญ

ตาํ แหนง นักวชิ าการเงนิ และบญั ชีปฏิบัตกิ าร

โทรศพั ทท ที่ าํ งาน : 02 5901575 โทรศัพทม อื ถือ :

โทรสาร : E-mail : [email protected]

หนว ยงานประมวลผล กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลกั ประกันสุขภาพ สาํ นกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข
และจดั ทาํ ขอ มลู
(ระดับสว นกลาง) นางสาวอโณทยั ไชยปาละ

ผูรบั ผิดชอบการรายงาน กลมุ งานพฒั นานโยบายและยุทธศาสตรเ ศรษฐกจิ สุขภาพและหลกั ประกันสุขภาพ
ผลการดําเนนิ งาน

โทรศพั ทท ี่ทาํ งาน : 0 2590 1574โทรศพั ทม ือถอื :

โทรสาร : 0 2590 1576 E-mail : [email protected]

กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลกั ประกนั สุขภาพ

สํานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

รายละเอียดตัวชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 345

หมวด ยุทธศาสตรบ ริหารเปน เลิศดวยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
14. การพัฒนางานวิจยั และนวตั กรรมดานสขุ ภาพ
แผนที่ 40. โครงการพฒั นางานวิจยั /นวัตกรรมผลิตภัณฑส ขุ ภาพและเทคโนโลยที างการแพทย
โครงการที่ ประเทศ
ระดับการแสดงผล 65. จํานวนนวตั กรรมและเทคโนโลยีสุขภาพที่คดิ คนใหมห รือท่พี ัฒนาตอยอด
1. องคความรดู า นวทิ ยาศาสตรก ารแพทย หมายถงึ ความรดู า นวทิ ยาศาสตรก ารแพทยท ี่
ช่ือตัวชวี้ ัดเชงิ ปริมาณ
คาํ นยิ าม ไดจ ากการศึกษาวจิ ัย สามารถเผยแพร ถายทอด และนาํ มาใชป ระโยชนใ นการพัฒนา
ผลิตภณั ฑ และใหบรกิ ารดา นสาธารณสุขได
2. เทคโนโลยดี านวทิ ยาศาสตรก ารแพทย หมายถงึ การนําเอาองคความรดู า น
วทิ ยาศาสตรก ารแพทยม าพฒั นาใหเ กิดประโยชนในทางปฏบิ ัติท่มี ปี ระสทิ ธภิ าพและ
ประสทิ ธผิ ลย่ิงข้ึน
3. นวัตกรรมท่ีคิดคนใหม หมายถึง นวัตกรรมดา นวทิ ยาศาสตรก ารแพทย ทม่ี กี ารศกึ ษา
วจิ ยั ประดิษฐ คิดคนใหม ผา นการทดสอบวา สามารถใชไ ดจ รงิ
4. การพัฒนาตอยอด หมายถึง การนาํ นวัตกรรมดานวทิ ยาศาสตรการแพทยห รอื
เทคโนโลยีสขุ ภาพทเี่ คยมีการศกึ ษา วิจยั ประดษิ ฐ คดิ คน ขนึ้ ทส่ี าํ เร็จแลว นาํ มาพฒั นา

ตอยอด ใหเ กดิ ประโยชนเ พม่ิ เตมิ จากเดมิ
5. นวัตกรรมดา นวิทยาศาสตรก ารแพทย หมายถงึ ผลิตภณั ฑห รอื บรกิ ารใหมท าง

วิทยาศาสตรการแพทย ทพ่ี ฒั นาขึน้ จากกระบวนการวจิ ัย พฒั นา หรือการปรบั ปรงุ

ผลติ ภณั ฑ หรือบรกิ ารเดิมดว ยองคค วามรูด า นวทิ ยาศาสตรก ารแพทย โดยบคุ ลากรของ
กรมวทิ ยาศาสตรการแพทยม สี ว นรวม ทงั้ นี้ ตอ งมีการทดสอบและผา นการรบั รองตาม
กระบวนการทกี่ รมวิทยาศาสตรการแพทยก าํ หนด โดยนวตั กรรมดังกลาวอาจไมจ าํ กดั

เฉพาะผลติ ภัณฑหรือบริการทีพ่ ฒั นาขน้ึ ใหมซ ง่ึ ไมเ คยมปี รากฏในทอ่ี ื่น ๆ มากอน แต
เปน ผลติ ภณั ฑห รือบรกิ ารท่ีกรมวทิ ยาศาสตรก ารแพทย พฒั นาขึ้นซึ่งทาํ ใหห รอื จะทําให
เกดิ ประโยชนดา นวิทยาศาสตรก ารแพทยห รือสาธารณสุขได จําแนกเปน 4 ประเภท

ไดแ ก
1) นวัตกรรมผลติ ภณั ฑ (Product Innovation) เปน การพัฒนาและนําเสนอ
ผลิตภัณฑใ หม รวมไปถึงการปรบั ปรงุ ผลติ ภัณฑเดิมที่มีอยใู หม คี ุณภาพและ

ประสทิ ธิภาพดยี ่งิ ขึน้ เชน ชดุ ทดสอบ ชดุ เครอื่ งมือ ผลิตภณั ฑรกั ษาโรค
ปองกันโรค และคุม ครองผูบริโภค เปนตน

รายละเอยี ดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 346

2) นวัตกรรมบรกิ าร (Service Innovation) เปนการนาํ เสนอบรกิ ารใหมท ีเ่ กดิ จาก
การสรา งขน้ึ ใหม หรอื ปรบั ปรงุ สงิ่ เดิม เชน Test Service การทดสอบความ
ชาํ นาญ OECD GLP ขอการรบั รองตามมาตรฐานระดบั ประเทศและสากล ระบบ
บรกิ าร Online บริการตรวจสอบเครอื่ งมอื เปนตน

3) นวัตกรรมกระบวนการ (Process Innovation) เปนการเปลี่ยนแนวทาง หรือ
วิธีการผลติ สินคา หรือการใหบริการในรูปแบบที่แตกตางออกไปจากเดิม ดว ย
การพัฒนาสรางสรรคกระบวนการใหม ปี ระสิทธภิ าพมากยงิ่ ข้ึน ซงึ่ ตองอาศยั
ความรูทางเทคโนโลยี กระบวนการ และเทคนิคตาง ๆ ทเี่ กย่ี วขอ ง รวมถงึ การ
ประยุกตใ ชแนวคิด วิธีการ หรือกระบวนการใหม ๆ ทสี่ ง ผลใหก ระบวนการ
ผลิตและการทํางานโดยรวมใหม ีประสทิ ธภิ าพ และประสทิ ธิผลสงู ขึน้ เชน
กระบวนการออกแบบและพฒั นา กระบวนการจดั การนวัตกรรม เปนตน

4) นวตั กรรมการจดั การ (Management Innovation) เปน การใชค วามทางดา น
การบรหิ ารจดั การมาปรับปรงุ ระบบโครงสรา งเดมิ ขององคก ร สามารถตอบสนอง
ความตอ งการและความคาดหวงั ของผูรบั บริการและผมู สี ว นไดส วนเสีย เชน
Model Development การใชระบบ QR Code การพฒั นาระบบพเี่ ลยี้ ง เปน ตน

6. เทคโนโลยีทางสุขภาพ หมายถงึ การรวบรวมความรูและวิธีการทางวิทยาศาสตร
มาใชอยางเปนระบบซงึ่ จะชว ยใหเ กิดประสิทธภิ าพในการดูแล การสรางเสริมสุขภาพ
การปองกนั รักษาโรค และการฟน ฟูสมรรถภาพทางรา งกาย เพอ่ื ใหบ คุ คลหรือ
ชมุ ชนมสี ขุ ภาพที่ดีและมคี วามปลอดภัยในชวี ติ ท้ังนี้หมายรวมถงึ เทคโนโลยที ี่
เกยี่ วกบั ผลิตภัณฑส ุขภาพ (เทคโนโลยเี กี่ยวกบั ผลติ ภณั ฑเครอื่ งสาํ อาง อาหาร ยา
เครื่องมือแพทย และอปุ กรณห รือเครอ่ื งมือสขุ ภาพ) และบรกิ ารสุขภาพ
(เทคโนโลยีทเ่ี กี่ยวกับการตรวจโรค การรกั ษาโรค การปองกนั โรค และการสรา ง
เสริมสุขภาพ)

7. การผลติ หมายถึง การนําเอาปจ จยั การผลติ มาผานกระบวนการอยา งใดอยางหนง่ึ
ภายใตเทคโนโลยรี ะดับหนง่ึ ผสมผสานกันเพอ่ื ใหเ กิดสินคาหรอื บรกิ ารเพื่อ
ตอบสนองความตองการของมนษุ ย หรอื ประโยชนท างเศรษฐกิจ

8. การนาํ องคความรู เทคโนโลยี และนวัตกรรมไปใชป ระโยชน หมายถงึ การมี
หลักฐานทแ่ี สดงวาไดม ีการนําองคความรู เทคโนโลยี และนวตั กรรมทไ่ี ดจ าก
การศกึ ษา วิจัย ไปใชป ระโยชนใ นการแกป ญ หาสาธารณสุขตามวตั ถปุ ระสงคท่ีต้ังไว
โดยประเภทของการใชป ระโยชน มดี ังน้ี

รายละเอยี ดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 347

1) การใชประโยชนท างการแพทย คือ การนาํ ผลงานไปใชประโยชนห รอื
พัฒนาในทางการแพทยห รอื สาธารณสุขเพอ่ื สนบั สนนุ การสง เสรมิ สขุ ภาพ
ปอ งกันและควบคุมโรค รักษาโรค และฟน ฟสู มรรถภาพ เชน การนําไป
ประยุกตใชท างหองปฏบิ ัติการ การตรวจชันสตู ร การใชอ า งองิ ทางวชิ าการ
การใชประโยชนในการตอยอดการวิจัยทางการแพทยห รอื สาธารณสุข
เปนตน

2) การใชประโยชนดา นการคมุ ครองผูบริโภค เชน การถา ยทอดองคความรูท ่ี
นําไปสูการจัดการปญ หาผลติ ภัณฑส ุขภาพที่ไมปลอดภัย การสื่อสารแจง
เตอื นภัยสุขภาพ การตรวจวเิ คราะหผลติ ภัณฑสขุ ภาพหรือทเ่ี กีย่ วกับ
อาหาร ยา ยาเสพตดิ วตั ถทุ ี่ออกฤทธ์ติ อจติ และประสาท สารระเหย
เครอ่ื งสาํ อาง เครอ่ื งมือแพทย รงั สี และวัตถุอนั ตรายทางสาธารณสขุ
ชวี วัตถุ สมุนไพร และการชันสูตรโรค เปนตน

3) การใชประโยชนเ ชงิ พาณิชย เชน การคมุ ครองทรพั ยสินทางปญ ญา การ
จาํ หนายผลติ ภัณฑห รอื นวตั กรรมน้ัน ๆ การถา ยทอดเทคโนโลยขี อง
นวัตกรรมสูเชงิ พาณิชย กระบวนการนาํ ไปสมู าตรการสนบั สนุนทาง
เศรษฐกจิ เปน ตน

9. ฐานขอมลู นวตั กรรมดานวิทยาศาสตรการแพทย หมายถึง การจัดเกบ็ ขอ มลู องค
ความรู เทคโนโลยี และนวัตกรรมดานวิทยาศาสตรการแพทยอ ยา งเปนระบบ มี
ความถกู ตองเชื่อถือได และเปน มาตรฐานเดยี วกนั ทาํ ใหผ ูใ ชสามารถใชประโยชน
จากขอ มลู ทเี่ กี่ยวของในระบบงานตาง ๆ รว มกนั ได โดยไมเกิดความซาํ้ ซอน และ
หลกี เลี่ยงความขดั แยงของขอมลู รวมทั้งมรี ะบบความปลอดภัยของขอ มูล

รายละเอยี ดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 348

เกณฑเ ปา หมาย

ปงบประมาณ 2563 ปง บประมาณ 2564 ปง บประมาณ 2565

จาํ นวนนวตั กรรม หรอื เทคโนโลยี จํานวนนวตั กรรม หรอื เทคโนโลยี จํานวนนวตั กรรม หรือเทคโนโลยี

สุขภาพท่คี ิดคน ใหม หรอื ท่พี ฒั นาตอ สขุ ภาพท่ีคดิ คนใหม หรอื ที่พฒั นาตอ สุขภาพทค่ี ิดคน ใหม หรือที่พฒั นาตอ

ยอดทเี่ พิ่มขึ้นจากฐานขอ มลู ยอดท่เี พ่มิ ขึน้ จากฐานขอมลู ยอดทีเ่ พม่ิ ขึ้นจากฐานขอ มลู นวตั กรรม

นวัตกรรมกรมวิทยาศาสตร นวัตกรรมกรมวิทยาศาสตร กรมวิทยาศาสตรก ารแพทย ของปท่ี

การแพทยข องปท ผี่ านมา อยา งนอ ย การแพทย ของปท ผ่ี า นมาอยางนอ ย ผานมาอยางนอ ย 8 เรือ่ ง

8 เรือ่ ง 8 เร่ือง

จาํ นวนนวัตกรรมหรือเทคโนโลยี จํานวนนวตั กรรมหรือเทคโนโลยี จาํ นวนนวัตกรรมหรือเทคโนโลยี

สขุ ภาพทีค่ ดิ คน ใหมห รือทพ่ี ัฒนาตอ สุขภาพทีค่ ิดคนใหมห รือทพี่ ัฒนาตอ สุขภาพท่คี ิดคน ใหมห รือทพี่ ฒั นาตอ

ยอด ในปงบประมาณ 2563 มีการใช ยอด ในปง บประมาณ 2563 มกี ารใช ยอด ในปงบประมาณ 2563 มกี ารใช

ประโยชนท างการแพทย หรือการ ประโยชนทางการแพทย หรือการ ประโยชนทางการแพทย หรอื การ

คุม ครองผบู รโิ ภค หรอื เชิงพาณิชย คุมครองผบู รโิ ภค หรอื เชิงพาณิชย คมุ ครองผบู รโิ ภค หรอื เชงิ พาณชิ ย

อยา งนอ ย 4 เรอ่ื ง อยางนอ ย 4 เรอื่ ง อยา งนอย 4 เร่อื ง

วัตถุประสงค เพอื่ พฒั นาการแพทยแ ละสาธารณสุขของประเทศใหม ปี ระสทิ ธภิ าพยิง่ ขึ้นดว ยนวตั กรรม

และเทคโนโลยสี ุขภาพของกรมวทิ ยาศาสตรก ารแพทย

ประชากรกลุมเปาหมาย 1. ประชาชนและชุมชน

2. หนวยงานดานการแพทยและสาธารณสุข

3. นกั วิจยั

4. สถาบันการศึกษาหรอื วจิ ยั

วิธีการจดั เก็บขอมูล รวบรวมขอมูลจากหนวยงานในสังกัดกรมวทิ ยาศาสตรก ารแพทย และจากฐานขอมลู

นวตั กรรมกรมวิทยาศาสตรก ารแพทย

แหลงขอมูล กรมวิทยาศาสตรก ารแพทย

รายการขอมลู 1 A = จํานวนนวตั กรรม หรือเทคโนโลยสี ุขภาพท่ีคดิ คนใหม หรอื ทพ่ี ฒั นาตอยอดท่เี พมิ่ ขนึ้

จากฐานขอ มลู นวตั กรรมกรมวทิ ยาศาสตรการแพทย ของปท ผี่ า นมา

รายการขอมูล 2 B = จํานวนนวัตกรรมหรอื เทคโนโลยสี ขุ ภาพทีค่ ดิ คนใหมหรอื ทพ่ี ฒั นาตอ ยอด ใน

ปง บประมาณ 2563 มีการใชประโยชนทางการแพทย หรือการคุม ครองผบู รโิ ภค หรอื เชงิ

พาณชิ ย

สตู รคํานวณตัวช้ีวัด A≥8

B≥4

รายละเอยี ดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 349

ระยะเวลาประเมนิ ผล ไตรมาส 4

เกณฑก ารประเมิน :
ป 2563 :

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น
- สรุปผลการถา ยทอด - จัดทาํ รายงานสรปุ พรอ ม
- ทบทวนคําสั่งแตง ต้งั - จัดทาํ แผนการถายทอด ขอ เสนอแนะเสนอ
นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี ผบู รหิ าร (อธบิ ด)ี เพอ่ื เปน
คณะกรรมการขบั เคล่ือน นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี สุขภาพตามแผนการ
ขอมลู ประกอบการ
องคความรู เทคโนโลยี สขุ ภาพใหแ กห นว ยงาน ถายทอดนวตั กรรมฯ พิจารณาเชิงนโยบายใน
- สํารวจจาํ นวนนวตั กรรม การถายทอดนวตั กรรมสู
และนวัตกรรม ดา น อน่ื ปง บประมาณ 2563
หรอื เทคโนโลยีสขุ ภาพที่ การใชป ระโยชน
วทิ ยาศาสตรการแพทย อยางนอย 1 แผน - จาํ นวนนวตั กรรมหรอื
สําเรจ็ ใน ปงบประมาณ เทคโนโลยีสขุ ภาพท่ีคิดคน
และสาธารณสุข - จดั ทาํ รายงานผล 2563
ใหม หรอื ที่พฒั นาตอ ยอด
- พัฒนา ปรบั ปรงุ ความกาวหนาการ เพมิ่ ขึน้ จากปท่ีผา นมาอยาง
นอ ย 8 เรื่อง
ฐานขอ มลู นวตั กรรม ถายทอดนวัตกรรมหรอื
- จาํ นวนนวตั กรรมหรอื
กรมวทิ ยาศาสตรก ารแพท เทคโนโลยสี ุขภาพใหแ ก เทคโนโลยสี ุขภาพทีค่ ดิ คน
ใหมห รอื ทีพ่ ฒั นาตอ ยอด
ย อยา งตอเนอื่ ง หนวยงานอนื่ /หนวยงาน ในปง บประมาณ 2563 มี
การใชป ระโยชนทาง
ทเี่ กย่ี วของ การแพทย หรอื การ

คมุ ครองผบู รโิ ภค หรอื เชงิ
พาณชิ ย อยางนอ ย 4 เรอ่ื ง

ป 2564 : รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน
รอบ 3 เดือน - จดั ทาํ แผนการถา ยทอด - สรปุ ผลการถา ยทอด - จดั ทาํ รายงานสรปุ พรอม
ขอ เสนอแนะเสนอ
- ทบทวนคาํ สงั่ แตง ตง้ั นวตั กรรมหรอื เทคโนโลยี นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี ผบู รหิ าร (อธบิ ด)ี เพอื่ เปน
คณะกรรมการขบั เคลอ่ื น สุขภาพใหแกห นว ยงาน
องคค วามรู เทคโนโลยี

รายละเอยี ดตัวชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 350

และนวัตกรรม ดา น อน่ื ปง บประมาณ 2564 สุขภาพตามแผนการ ขอ มลู ประกอบการ
ถายทอดนวัตกรรมฯ พจิ ารณาเชิงนโยบายใน
วทิ ยาศาสตรการแพทย อยา งนอ ย 1 แผน - สํารวจจาํ นวนนวัตกรรม การถายทอดนวตั กรรมสู
หรอื เทคโนโลยสี ขุ ภาพท่ี การใชป ระโยชน
และสาธารณสุข - จัดทาํ รายงานผล สาํ เรจ็ ใน ปง บประมาณ - จํานวนนวัตกรรมหรอื
2564 เทคโนโลยีสุขภาพท่คี ิดคน
- พัฒนา ปรบั ปรงุ ความกาวหนาการ ใหม หรอื ที่พฒั นาตอ ยอด
เพมิ่ ข้ึนจากปที่ผา นมาอยา ง
ฐานขอ มลู นวตั กรรม ถายทอดนวัตกรรมหรือ นอ ย 8 เรอื่ ง
- จาํ นวนนวตั กรรมหรอื
กรมวทิ ยาศาสตรก ารแพท เทคโนโลยสี ุขภาพใหแ ก เทคโนโลยสี ขุ ภาพทคี่ ดิ คน
ใหมห รอื ทพ่ี ฒั นาตอ ยอด
ย อยา งตอ เนอื่ ง หนวยงานอน่ื /หนวยงาน ในปง บประมาณ 2564 มี
การใชป ระโยชนทาง
ทีเ่ กย่ี วขอ ง การแพทย หรอื การ
คุม ครองผบู รโิ ภค หรือเชงิ
พาณิชย อยางนอย 4 เรอ่ื ง

ป 2565 :

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น
- สรุปผลการถา ยทอด - จดั ทาํ รายงานสรปุ พรอม
- ทบทวนคําสงั่ แตง ต้งั - จดั ทาํ แผนการถา ยทอด ขอ เสนอแนะเสนอ
นวตั กรรมหรอื เทคโนโลยี
คณะกรรมการขบั เคลือ่ น นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี ผบู รหิ าร (อธบิ ด)ี เพอ่ื เปน
สขุ ภาพตามแผนการ ขอ มลู ประกอบการ
องคความรู เทคโนโลยี สขุ ภาพใหแ กห นวยงาน ถา ยทอดนวตั กรรมฯ พจิ ารณาเชิงนโยบายใน
- สํารวจจาํ นวนนวัตกรรม
และนวัตกรรม ดาน อนื่ ปง บประมาณ 2565 การถา ยทอดนวัตกรรมสู
หรอื เทคโนโลยสี ขุ ภาพที่ การใชป ระโยชน
วทิ ยาศาสตรการแพทย อยา งนอย 1 แผน สําเรจ็ ใน ปง บประมาณ - จาํ นวนนวัตกรรมหรอื
2565
และสาธารณสขุ - จดั ทาํ รายงานผล เทคโนโลยสี ุขภาพที่คดิ คน
ใหม หรอื ทีพ่ ฒั นาตอ ยอด
- พัฒนา ปรบั ปรงุ ความกา วหนาการ

ฐานขอ มลู นวตั กรรม ถา ยทอดนวัตกรรมหรือ

กรมวทิ ยาศาสตรก ารแพท เทคโนโลยีสุขภาพใหแ ก

ย อยางตอเนอื่ ง

รายละเอียดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 351

หนวยงานอน่ื /หนวยงาน เพมิ่ ข้นึ จากปทผี่ า นมาอยา ง

ทเ่ี กย่ี วของ นอย 8 เรอ่ื ง

- จํานวนนวตั กรรมหรอื

เทคโนโลยสี ุขภาพทค่ี ดิ คน

ใหมห รอื ทีพ่ ฒั นาตอ ยอด

ในปง บประมาณ 2565 มี

การใชป ระโยชนท าง

การแพทย หรอื การ

คมุ ครองผบู รโิ ภค หรอื เชงิ

พาณิชย อยางนอย 4 เรอ่ื ง

วิธีการประเมนิ ผล : ประเมนิ ผลจากจาํ นวนนวัตกรรมท่ีนาํ ไปใชป ระโยชนทางการแพทยแ ละสาธารณสุข
เอกสารสนับสนุน :
รายละเอียดขอ มลู พื้นฐาน Baseline data หนวย ผลการดําเนนิ งานในรอบ
วัด ปง บประมาณ พ.ศ.
ผูใหขอมูลทางวชิ าการ /
ผูประสานงานตัวชีว้ ดั 2560 2561 2562

1. จํานวนนวัตกรรมหรือเทคโนโลยสี ุขภาพท่ี เรื่อง 5 17 10
คิดคนใหม หรอื ท่พี ัฒนาตอ ยอด เพิม่ ข้ึนจาก เรอ่ื ง - -8
ปท่ีผานมา

2. จํานวนนวัตกรรมหรอื เทคโนโลยสี ุขภาพท่ี
คดิ คนใหมห รอื ทพี่ ฒั นาตอ ยอด มีการใช
ประโยชนท างการแพทย หรือการคมุ ครอง
ผบู รโิ ภค หรอื เชิงพาณชิ ย

1. ดร.บษุ ราวรรณ ศรีวรรธนะ ผูทรงคณุ วฒุ ดิ า นวจิ ยั และพฒั นาวทิ ยาศาสตร

การแพทย

หวั หนา สาํ นกั วชิ าการวิทยาศาสตรก ารแพทย

กรมวทิ ยาศาสตรก ารแพทย

โทรศัพทท ท่ี าํ งาน: 0 2951 0000 ตอ 99701 โทรศพั ทม อื ถอื :

โทรสาร : 0 2951 1297 E-mail: [email protected]

รายละเอียดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 352

2. นพ.สุรคั เมธ มหาศริ มิ งคล ผอ.กองสนบั สนุนนวตั กรรมและอุตสาหกรรม

สุขภาพ กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย

โทรศัพททท่ี ํางาน : 0 2951 0000 ตอ 98477 โทรศพั ทม ือถือ :

โทรสาร : 0 2965 9771 E-mail: [email protected]

3. นางสาววรางคณา ออ นทรวง ผอ.กองแผนงานและวชิ าการ

กรมวิทยาศาสตรก ารแพทย

โทรศพั ทท ท่ี าํ งาน : 0 2951 0000 ตอ 99014 โทรศัพทม อื ถือ :

โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected]

หนวยงานประมวลผลและ กองแผนงานและวิชาการ กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย

จัดทาํ ขอ มลู (ระดับสวนกลาง)

ผรู บั ผดิ ชอบการรายงานผล นางสาวศิรริ ัตน อนิ ตะวิชัย นกั วเิ คราะหน โยบายและแผนปฏิบัติการ

การดาํ เนินงาน กลมุ ติดตามและประเมนิ ผล กองแผนงานและ

วชิ าการ กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย

โทรศพั ทท ท่ี าํ งาน : 0 2951 0000 ตอ 99037 โทรศพั ทม ือถือ :

โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected]

รายละเอยี ดตัวช้วี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 353

หมวด ยทุ ธศาสตรบริหารเปน เลิศดวยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
แผนที่ 14. การพัฒนางานวจิ ยั และนวัตกรรมดา นสุขภาพ
โครงการท่ี 40. โครงการพัฒนางานวิจัย/นวัตกรรม ผลิตภัณฑสุขภาพ และเทคโนโลยี
ทางการแพทย
ระดบั การแสดงผล เขตสุขภาพ
ชือ่ ตวั ช้ีวดั 66. รอ ยละของเขตสุขภาพมกี ารพฒั นาระบบบริหารจัดการท่ีมปี ระสทิ ธภิ าพ
คาํ นยิ าม เขตสุขภาพ (Regional Health) หมายถึง ระบบการบรหิ ารงานสวนกลางในภมู ิภาค
เพื่อใหการบริหารจัดการเกิดบริการสุขภาพแบบบูรณาการภายในเขต โดยมี
เปาหมายลดอัตราปวย อัตราตายของประชาชน และใหประชาชนสามารถเขาถึง

การบริการในทุกระดับอยางเทาเทียมและเปนธรรม มีการกระจายอํานาจในการ
บริหารจัดการลงไปในระดับพ้ืนท่ี โดยแบงเขตสุขภาพออกเปน 13 เขต (รวม
กรงุ เทพฯ) แตล ะเขตสขุ ภาพรอบคลมุ 4-8 จงั หวดั ประชากรประมาณ 3-6 ลานคน

เพ่ือใหมีขนาดท่ีเหมาะสม (Economy of scale) ดานภูมิประเทศ การคมนาคมท่ี
สะดวกของประชาชน เอ้ือตอการพฒั นาระบบสงตอและเพม่ิ อัตราความครอบคลมุ
บรกิ ารทสี่ ะดวก รวดเร็ว มคี ุณภาพ ประสิทธิภาพ และสามารถสรา งการมีสวนรว ม

จากทกุ ภาคสวนโดยสนับสนุนโครงสรา งองคก รและโครงสรา งการบริหารองคก ร มี
การบรหิ ารจัดการรปู แบบคณะกรรมการ พื้นฐาน 2 ชุด คอื

1. คณะกรรมการอํานวยการ มีหนาท่ใี นการกําหนดนโยบายยุทธศาสตรและทิศ

ทางการดาํ เนนิ งานในเขตสุขภาพ ใหส อดคลอ งกับนโยบายระดับชาติและกระทรวง
สาธารณสขุ และ

2. คณะกรรมการเขตสุขภาพ มีหนาที่ในการนํานโยบายและยุทธศาสตรสูการ

ปฏิบัติใหมีประสิทธิภาพ สงเสรมิ สนับสนุน พัฒนาระบบบริการสขุ ภาพของหนวย
บรกิ ารทเี่ ก่ยี วของทกุ ระดบั
การดําเนินงานตามขอบเขต คือ

1. เขตสุขภาพ หมายถึง เขตสุขภาพที่ 1–13 ท่ีมีการแบงเขตการจัดบรกิ าร ตาม
กรอบการบริหารของกระทรวงสาธารณสุข ที่แบงการจัดเขตสุขภาพเพ่ือการ
บรหิ ารทรพั ยากร และประชากร

2. การบริหารจัดการ หมายถงึ เขตสุขภาพมีการกาํ หนดแนวทางเพ่ือการพฒั นา ท่ี
มีรูปแบบแตกตางจากการปฏิบัตงิ านเดิม หรอื ปรับกระบวนงานใหมกี ารบรหิ าร
จัดการ ที่มีประสิทธิภาพ เชน การจดั โครงสรางองคกร โครงสรา งบริหารองคก ร

การจัดต้ังคณะกรรมการ การจัดทาํ แผนยุทธศาสตรเขตสขุ ภาพ การขบั เคล่ือน
งาน ระบบบริการ ระบบบริหาร ระบบขอมูล เปนตน เพ่ือใหกระบวนการ
ขับเคล่ือนงานมีประสทิ ธิภาพเพ่ิมข้ึน ซึ่ง สามารถดําเนินการครอบคลมุ ท้ังการ

รายละเอยี ดตัวชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 354

พัฒนางานท่ีปฏิบัติอยูเดิม ใหมีประสิทธิภาพมากขึ้น การพัฒนาตอยอดหรือ

เปนเรอื่ งทีส่ รา งใหเกิดขึน้ ใหม

เกณฑเปา หมาย
เขตสขุ ภาพ

ปงบประมาณ ปงบประมาณ 63
62

- ระดับ 5 (รอ ยละ 100)

วัตถปุ ระสงค 1. เพ่ือพัฒนาคุณภาพการปฏบิ ตั งิ านเชงิ ระบบของเขตสขุ ภาพ

2. เพื่อสนบั สนนุ การบรหิ ารจัดการใหม ีประสิทธิภาพ

ประชากรกลุม เปา หมาย เขตสขุ ภาพ

วิธีการจัดเกบ็ ขอมูล เขตสุขภาพรายงานผลการดําเนนิ งาน ทกุ 3 เดอื น

แหลงขอมูล เขตสุขภาพ

รายการขอมูล 1 A = จาํ นวนเขตสุขภาพที่ดําเนนิ การผา นเกณฑท กี่ าํ หนด

รายการขอมูล 2 B = จํานวนเขตสุขภาพทัง้ หมด

สตู รคํานวณตัวชว้ี ัด (A/B) x 100

ทุกไตรมาส

เกณฑการใหค ะแนน:

กาํ หนดเกณฑก ารใหค ะแนนตามความกาวหนา ของการดาํ เนินงานแตละระดับ ดงั น้ี

ขนั้ ตอนการดาํ เนินงาน เกณฑการใหค ะแนน

1 - มีแผนแมบ ทพฒั นาการบรกิ ารสขุ ภาพ 5 ป (5 Years Master Plan of Service

Plan)

- มกี รอบการบรหิ ารจัดการเชงิ บรู ณาการ

- มีแผนการบรหิ ารจดั การของเขตสขุ ภาพ

- มีระบบติดตามกาํ กับ

2 - มแี นวทางสนบั สนนุ หรอื พัฒนานวตั กรรมการบรหิ ารจัดการของเขตสขุ ภาพ อยาง

นอ ยเขตละ 1 เรอ่ื ง

3 - มีระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศทมี่ ีประสทิ ธภิ าพ

- มกี ลไกการแลกเปล่ยี นเรียนรู

4 - มกี ลไกการบรหิ ารจดั การของเขตสุขภาพ จงั หวัด และหนว ยบริการ

- มีการบูรณาการและขยายความรว มมือกบั ภาคสว นอนื่

5 - มีการรายงานการประเมินผลการบรหิ ารจัดการ

รายละเอียดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 355

เกณฑก ารประเมนิ :

ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4
Small success Small success
Small success Small success 1. มรี ะบบเทคโนโลยี 1. มกี ลไกการบรหิ าร

1. มีแผนแมบทพฒั นาการ สารสนเทศที่มี จัดการของเขต
ประสิทธิภาพ สขุ ภาพ จังหวัด และ
บรกิ ารสขุ ภาพ 5 ป (5 1. มีแนวทางสนบั สนนุ 2. มกี ลไกการ หนว ยบริการ

Years Master Plan of หรือพฒั นานวตั กรรม แลกเปลี่ยนเรยี นรู 2. มกี ารบรู ณาการและ
ขยายความรวมมือกับ
Service Plan) การบริหารจัดการของ ภาคสวนอื่น

2. มีกรอบการบรหิ าร เขตสขุ ภาพ อยางนอ ย 3. การรายงานการ
ประเมนิ ผลการ
จดั การเชิงบรู ณาการ เขตละ 1 เรื่อง บรหิ ารจัดการ

3.มีแผนการบรหิ าร

จดั การของเขตสุขภาพ

3. 4.มรี ะบบตดิ ตามกาํ กับ

แนวทางการประเมนิ ผล: แบง เกณฑก ารประเมินเปน 2 รอบ ไดแ ก รอบ 6 เดือน และรอบ 12 เดือน ดังน้ี

1) การประเมินรอบ 6 เดอื น ประจาํ ปง บประมาณ พ.ศ. 25๖๓ (ระหวา งวนั ที่ 1 ตลุ าคม 2562 – 31

มีนาคม 2563)

คาคะแนนท่ีได

1 23 4 5

ขัน้ ตอนท่ี 1 - ขั้นตอนท่ี 2 - ขั้นตอนท่ี 3

2) การประเมนิ รอบ 12 เดอื น ประจาํ ปง บประมาณ พ.ศ. 256๓ (ระหวา งวนั ท่ี 1 ตุลาคม 2562 – 30

กนั ยายน 2563)

คาคะแนนทีไ่ ด

1 23 4 5

ขน้ั ตอนที่ 1 ขนั้ ตอนท่ี 2 ขั้นตอนท่ี 3 ข้ันตอนที่ 4 ขน้ั ตอนท่ี 5

ขน้ั ตอนการดาํ เนินงาน

ขนั้ ตอนการ เกณฑการใหคะแนน เอกสาร/ หลักฐาน คาคะแนนที่ได
ดาํ เนนิ งาน ประกอบการประเมนิ เทา กบั 1 คะแนน

1 - มีแผนแมบ ทพฒั นาการบรกิ ารสุขภาพ 5 -แผนเขตสุขภาพ

ป (5 Years Master Plan of Service -มีรายละเอยี ดการบรู ณา

Plan) การ

รายละเอยี ดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 356

- มีกรอบการบรหิ ารจัดการเชงิ บรู ณาการ -ระบบขอ มลู

- มีแผนการบรหิ ารจดั การของเขตสุขภาพ

- มีระบบตดิ ตามกาํ กบั

2 - มีแนวทางสนบั สนนุ หรอื พฒั นา -แนวทางการสนับสนนุ เทากบั 1 คะแนน

นวตั กรรมการบรหิ ารจดั การของเขต

สุขภาพอยางนอ ยเขตละ 1 เรื่อง

3 - มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศทม่ี ี -มีระบบสารสนเทศที่ เทากับ 1 คะแนน

ประสทิ ธิภาพ เกีย่ วของ

- มีกลไกการแลกเปล่ยี นเรียนรู - มีกลไกการแลกเปล่ียน

เรยี นรู

4 - มีกลไกการบรหิ ารจดั การของเขต -มีกลไกการบรหิ ารจดั การ เทา กับ 1 คะแนน

สุขภาพ จงั หวดั และหนวยบรกิ าร -รายงานผลการบรู ณา

- มีการบรู ณาการและขยายความรวมมือ การ

กับภาคสวนอ่ืน

5 - มีการรายงานการประเมนิ ผลการบริหาร -รายงานการประเมนิ ผล เทา กบั 1 คะแนน

จัดการ

การประเมินป 2563

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน

-- - รอยละ 100

รายละเอียดขอ มลู พ้ืนฐาน: เปนตัวช้ีวดั ใหม

ขอ มูลพนื้ ฐานประกอบตวั ช้วี ดั หนวยวดั ผลการดาํ เนินงานในอดตี
ปง บประมาณ พ.ศ.

2561 2562 2563

รอยละของเขตสุขภาพมกี ารพฒั นา ระดบั - - 5

ระบบบริหารจดั การทมี่ ปี ระสทิ ธภิ าพ

.

ผูใหขอ มูลทางวชิ าการ/ 1. นางลนิ ลา ตุเอยี้ ง นักวิชาการสาธารณสุขขํานาญการ

ผูประสานงานตวั ชว้ี ัด กองบริหารการสาธารณสขุ

โทรศัพทท ท่ี าํ งาน: 02-590 1651 โทรศัพทมือถอื : 084-751 2948

E-mail: narenthorn 201 @gmail.com

2. ดร.สดุ าฟา วงศห ารมิ าตย นักวิชาการสาธารณสุขชํานาญการ

กองบรหิ ารการสาธารณสขุ

รายละเอยี ดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 357

โทรศพั ทท ท่ี ํางาน: 02-590 1651 โทรศพั ทมอื ถือ: 092-573 3547

E-mail: [email protected]

3. นางสุนีย สวา งศรี นักวเิ คราะหนโยบายและแผน

ชํานาญการพเิ ศษ กองตรวจราชการ

โทรศัพทท ท่ี าํ งาน: 02-590 1482 [email protected]

หนวยงานประมวลผลและ กองตรวจราชการ สํานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ
จัดทําขอ มูล (ระดับ
กองบรหิ ารการสาธารณสุข สํานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

สวนกลาง) กองยทุ ธศาสตรแ ละแผนงาน สาํ นักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

ผูรบั ผิดชอบการรายงานผล 1. นพ.วิเชยี ร เทียนจารวุ ัฒนา ผอู าํ นวยการกองตรวจราชการ
การดําเนินงาน
โทรศพั ทที่ทํางาน: 02-590 1826

2. นพ.ธีรพงศ ตุนาค ผอู ํานวยการกองบริหารการสาธารณสุข

โทรศัพททที ํางาน: 02-590 1761 โทรศพั ทม ือถอื : 087-150 303

3. นางลินลา ตุเอ้ยี ง นักวชิ าการสาธารณสขุ ขํานาญการ

กองบรหิ ารการสาธารณสุข

โทรศัพทท ท่ี าํ งาน: 02-590 1651 โทรศัพทมือถอื : 084-751 2948

E-mail: narenthorn 201 @gmail.com

4. ดร.สุดาฟา วงศหารมิ าตย นกั วิชาการสาธารณสขุ ชํานาญการ

กองบริหารการสาธารณสุข

โทรศัพทท ่ที าํ งาน: 02-590 1651 โทรศัพทม อื ถือ: 092 573 3547

E-mail: [email protected]

5.นางสาวฐปณภร เจรญิ วงศ นกั วเิ คราะหนโยบายและแผนชาํ นาญการพิเศษ

กองตรวจราชการ

โทรศพั ท 084-3883041 [email protected]

6. นางสุนีย สวา งศรี นกั วเิ คราะหน โยบายและแผนชํานาญการพิเศษ

กองตรวจราชการ

โทรศัพทที่ทํางาน: 02-590 1482 [email protected]

รายละเอียดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 358

หมวด ยทุ ธศาสตรบ ริหารเปนเลิศดวยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)

แผนที่ 15. การปรบั โครงสรา งและการพัฒนากฎหมายดา นสุขภาพ
โครงการท่ี 41. โครงการปรับโครงสรางและพัฒนากฎหมายดานสขุ ภาพ
ระดบั การวดั ผล ประเทศ

ชือ่ ตัวชี้วดั 67. รอยละของกฎหมายที่ควรปรบั ปรุงไดร ับการแกไขและมกี ารบังคับใช
คํานิยาม กฎหมาย หมายถึง กฎหมายตั้งแตระดับพระราชบัญญัติพระราชกฤษฎีกา กฎกระทรวง
ระเบียบ ขอบังคับ ประกาศ และหลักเกณฑ ที่อยูในความรับผิดชอบของสํานักงาน

ปลัดกระทรวง กระทรวงสาธารณสขุ และหนว ยงานในกํากับกระทรวงสาธารณสขุ รวมท้ัง

สภาวชิ าชีพ และรัฐวสิ าหกจิ

- กฎหมายท่ีตองดําเนินการปรับปรุงและพัฒนาใหทันสมัยมีความสอดคลองกับ
สภาพการณปจ จบุ นั และเพอื่ การเขาถงึ ของประชาชน เกิดการบงั คบั ใชท มี่ ปี ระสทิ ธิภาพ
จํานวน 10 ฉบับ
การปรับปรุงและพัฒนา หมายถึง ข้ันตอนกระบวนการออกกฎหมาย การปรับปรุง
กฎหมาย และการยกเลิกกฎหมาย ไมวา จะเปนการออกฎหมายใหม หรือ ไดมกี ารปรับปรงุ

และพัฒนา กฎหมายท่ีมีอยูแลวใหทันสมัยเขากับสภาพการณปจจุบัน เสนอผูบริหาร

กระทรวงสาธารณสขุ (ปลดั กระทรวงสาธารณสขุ หรอื รัฐมนตรวี า การกระทรวงสาธารณสขุ )

เห็นชอบ

รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 359

เกณฑเ ปา หมาย
ตัวชวี้ ดั : รอ ยละของกฎหมายทีค่ วรปรับปรงุ ไดรบั การแกไขและมกี ารบงั คับใช แบงเปนตัวช้วี ดั ยอย 2 ตัว คือ

ตวั ช้ีวัดยอยที่ 1 รอ ยละของกฎหมายท่ไี ดรับการปรับปรุงและพัฒนา

พจิ ารณาจากความสําเร็จในการปรับปรงุ และพฒั นากฎหมายปง บประมาณ 2563 มีเปา หมายดังน้ี

- กฎหมายท่ตี อ งดาํ เนินการปรบั ปรงุ และพัฒนาไมส รางภาระแกป ระชาชน ใหมีความสอดคลอ งกบั สภาพการณ

ปจ จบุ นั ทันสมัย และเพอื่ สขุ ภาพของประชาชน รอยละ 100 จากกฎหมายของกระทรวงสาธารณสุขอยา งนอ ยจาํ นวน

10 ฉบบั

เกณฑก ารใหค ะแนน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
รอ ยละ 60 รอยละ 70 รอยละ 80 รอ ยละ 90 รอยละ 100
( 6 ฉบบั ) (7 ฉบบั ) (8 ฉบับ) (9 ฉบบั ) (10 ฉบบั )

ตัวช้ีวัดยอยท่ี 2 รอยละความสําเร็จของการบังคับใชกฎหมายครบองคประกอบที่กําหนดของสํานักงานสาธารณสุข

จังหวัดท่ัวประเทศ

คํานิยาม
การบังคับใชกฎหมาย หมายถึง การดําเนินงานตามกระบวนการบังคับใชกฎหมายดานสุขภาพ และผลสัมฤทธิ์ตาม

จดุ มุงหมายที่กฎหมายบัญญตั ิไวเ พื่อคมุ ครองสุขภาพอนามยั ของประชาชน

ระดับความสําเร็จ หมายถึง กฎหมายของกระทรวงสาธารณสุขไดรับการพัฒนา ปรับปรุง และความสําเร็จในการ

ดาํ เนินงานบังคับใชกฎหมายครบองคประกอบตามที่กาํ หนดไว

ในปง บประมาณ พ.ศ. 2563 จะบังคับใชกฎหมาย จํานวน 10 ฉบบั ไดแ ก

1. พระราชบญั ญตั ิควบคมุ เครอ่ื งดืม่ แอลกอฮอล พ.ศ. 2551

2. พระราชบัญญัตอิ าหาร พ.ศ. 2522

3. พระราชบญั ญัตคิ วบคุมผลติ ภัณฑยาสบู พ.ศ. 2560

4. พระราชบัญญตั สิ ถานพยาบาล พ.ศ.2541 และท่ีแกไขเพ่มิ เติม

5. พระราชบัญญตั สิ ถานประกอบการเพอื่ สขุ ภาพ พ.ศ. 2559

6. พระราชบัญญัติยา พ.ศ. 2510 และท่แี กไขเพ่มิ เติม

7. พระราชบัญญัติยาเสพติดใหโ ทษ พ.ศ. ๒๕๒๒ และท่แี กไขเพ่ิมเตมิ

8. พระราชบัญญตั ิเครือ่ งสําอาง พ.ศ. 2558

9. พระราชบัญญัติควบคุมการสงเสริมการตลาดอาหารสาํ หรับทารกและเด็กเลก็ พ.ศ. 2560

10. พระราชบัญญตั ิการสาธารณสขุ พ.ศ. 2535

รายละเอยี ดตัวชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 360

เกณฑเ ปา หมาย
ตวั ช้ีวัดท่ี 2 รอยละความสาํ เร็จของการบงั คับใชกฎหมายครบองคป ระกอบท่ีกําหนดของ

สาํ นกั งานสาธารณสขุ จังหวัดท่วั ประเทศ
เกณฑ : รอ ยละ 80 ของสาํ นักงานสาธารณสุขจังหวัด ดาํ เนินการบงั คบั ใชก ฎหมาย ครบ 5 องคประกอบ
กาํ หนดการบงั คับใชกฎหมายเปน 5 ข้ันตอน ใหส าํ นักงานสาธารณสุขจังหวดั ทุกจังหวัดดาํ เนนิ การ

ขน้ั ตอน การดําเนินการ

1 มกี ารสรา งเครือขา ยการบังคับใชก ฎหมาย หรือการสื่อสารในทกุ ๆ ชอ งทางพนกั งานเจาหนา ที่
เกี่ยวกบั การดําเนินงานบังคบั ใชกฎหมายดานการโฆษณาผลติ ภัณฑ หรอื บรกิ ารสุขภาพ ในทุกรปู แบบ
อาทิ การจัดอบรม การจัดทาํ คมู ือแนวทางปฏิบัตกิ ารบงั คับใชก ฎหมาย การพฒั นาองคความรู
ผานส่อื อเี ล็กทรอนิกส หรือเขารวมกับหนวยงานอน่ื
เกณฑ ประกอบดวยกฎหมาย อยางนอย 2 ฉบับ

2 จัดทําแผนบูรณาการ การดําเนินการบังคับใชกฎหมาย ดานการตรวจเฝาระวงั ในประเด็นการโฆษณ

หรอื เฝาระวังการกระทาํ ผิดมาตราอืน่ ๆ ตามแผนการดาํ เนนิ งานประจําป หรอื เทศกาล หรือกรณีพเิ ศษ

ท่ีมีการรองขอ รวมกับเครือขายบังคับใชกฎหมายภายในหนวยงาน/หนวยงานในสังกัด หรือ

ภายนอกหนวยงาน

เกณฑ ประกอบดว ยกฎหมาย อยา งนอ ย 2 ฉบับ

3 ดาํ เนนิ การบงั คับใชก ฎหมาย การเฝาระวัง ตรวจเตอื น และการดาํ เนนิ คดี
3.1 รวมตรวจเฝาระวัง/ ประชาสมั พันธ รวมกับเครอื ขายบังคับใชกฎหมาย พนักงานเจาหนาทภี่ ายใน
หนวยงาน/หนว ยงานในสังกดั หรือภายนอกหนวยงาน
เกณฑ รอ ยละ 50 ของเปาหมายทก่ี ําหนดตามแผนบรู ณาการ หรอื
3.2 การดําเนินคดี
3.2.1 รวมตรวจดาํ เนินคดี ขอรองเรยี น/ขอส่ังการ/การแจง เบาะแสการกระทําความผิด ที่ไดรับกา
ประสานจากเครอื ขายบังคับใชกฎหมาย พนักงานเจาหนาที่ภายในหนว ยงาน/หนวยงานในสงั กัด หรอื
ภายนอกหนว ยงาน
เกณฑ รอ ยละ 80 ของจาํ นวนเรอ่ื งในทะเบียนรบั หรอื
3.2.2 ดําเนินคดกี รณตี รวจพบการกระทาํ ความผิดซง่ึ หนา ตามบทบาทหนาท่ขี องนติ ิกร ผูปฏบิ ัติ
หนาทน่ี ติ ิกรตามขั้นตอน กระบวนการบังคับใชก ฎหมาย ตามที่กฎหมายบัญญตั ไิ ว
เกณฑ รอยละ 100 ของจํานวนคดีทตี่ รวจพบการกระทาํ ความผดิ ซงึ่ หนา

4 สงเสริมพัฒนาความรูการบังคับใชกฎหมาย แลกเปล่ียนเรียนรู ผลการดําเนินงาน วิเคราะหปญห
อุปสรรค และแนวทางการพัฒนาการบังคับใชกฎหมายรวมกับเครือขายบังคับใชกฎหมาย พนักงาน
เจาหนา ที่ ผเู กยี่ วของกับการบังคับใชกฎหมาย
เกณฑ อยางนอย 1 ครั้ง/ป

รายละเอียดตวั ชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ปจะจําปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 361

5 สรปุ ผลการดาํ เนินงาน ปญ หาอปุ สรรค และแนวทางการพัฒนาการบงั คบั ใชกฎหมายเชงิ นโยบาย และ

รายงานตอ ผบู ังคบั บญั ชา

เกณฑ รายงานหนา หนาหนว ยงาน/นายแพทยส าธารณสขุ จงั หวดั และรายงานตอปลดั กระทรวง

สาธารณสุข

เกณฑก ารประเมินระดับประเทศ
ตัวช้ีวดั ที่ 2.1 รอยละความสําเรจ็ ของการบงั คับใชก ฎหมายครบองคประกอบท่ีกาํ หนดของ
สํานกั งานสาธารณสุขจังหวดั ท่วั ประเทศ

ระดับ 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดบั 4 ระดับ 5

ครบองคป ระกอบ ครบองคป ระกอบ ครบองคป ระกอบ ครบองคป ระกอบ ครบองคป ระกอบ

รอยละ 40 รอยละ 50 รอยละ 60 รอ ยละ 70 รอ ยละ 80

เกณฑก ารประเมนิ ระดบั จงั หวัด
ตัวช้ีวดั ที่ 2. 1 ความสําเรจ็ ของการบังคับใชกฎหมายครบองคประกอบทีก่ าํ หนด

ระดบั 1 ระดับ 2 ระดบั 3 ระดบั 4 ระดับ 5
องคป ระกอบที่
องคป ระกอบท่ี องคประกอบท่ี องคป ระกอบที่ องคป ระกอบที่
1 1 – 2 1-3 1-4 1-5
วตั ถุประสงค
1. เพอ่ื พัฒนาปรบั ปรุงแกไขกฎหมายดา นสุขภาพใหมปี ระสทิ ธิภาพตอ การคุมครองสขุ ภาพ
ประชากรกลุมเปา หมาย ประชาชน
2. เพ่อื พฒั นารูปแบบการบงั คับใชกฎหมายเชงิ บรู ณาการกับทุกภาคสวนทเ่ี ก่ียวขอ งใหเปน
วิธีการจดั เก็บขอ มลู รูปธรรมทส่ี ามารถปฏบิ ตั ิไดจ ริง
แหลง ขอมูล
1. ระดับองคก ร: สาํ นกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั ท่วั ประเทศ
2. องคประกอบการดําเนินงานบังคับใชกฎหมาย

2.1 กฎหมายดานสขุ ภาพ
2.2 บคุ ลากรในกลุมงานนติ กิ าร งานนิติการ ผปู ฏบิ ตั ิหนา ท่ีนิติกร

2.3 เครือขา ยบงั คับใชกฎหมายภายในหนวยงาน/หนวยงานในสังกัด/หนว ยงานภายนอก
2.4 พนกั งานเจาหนาท่ตี ามกฎหมายดานสขุ ภาพ
รายงานการดาํ เนินงานบงั คบั ใชก ฎหมายของสํานกั งานสาธารณสุขจงั หวัดท่ัวประเทศ

1. กองกฎหมาย สาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ
2. กรมตา ง ๆ ในราชการบรหิ ารสวนกลาง
3. สํานกั งานสาธารณสขุ จังหวัดท่ัวประเทศ
4. เขตสุขภาพทุกเขต

รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ปจะจาํ ปงี บประมาณ 2563 หน้า :: 362

รายการขอ มลู ตัวชว้ี ัด จาํ นวนกฎหมายทก่ี ระทรวงสาธารณสขุ รบั ผิดชอบทง้ั หมด
ยอยท่ี 1
รายการขอมลู ตัวช้วี ดั จาํ นวนสาํ นกั งานสาธารณสขุ จงั หวัดทดี่ าํ เนนิ งานบังคบั ใชกฎหมายแตล ะองคประกอบผาน
ยอ ยท่ี 2
เกณฑท ก่ี ําหนด

เกณฑก ารใหค ะแนนป 2563
สตู รคํานวณตัวชว้ี ดั ยอย จํานวนกฎหมายท่ีทําไดในปงบประมาณ 2563 x 100
ท่ี 1 กฎหมาย 10 ฉบบั ตามเปาหมาย

สูตรคาํ นวณตัวช้ีวัดยอ ย จํานวน สสจ.ทด่ี ําเนินการครบองคประกอบ x100
ที่ 2 จาํ นวน สสจ.(ทง้ั หมด)

การประเมินผล 1. รอ ยละของกฎหมายทีอ่ ยูในความรบั ผดิ ชอบของกระทรวงสาธารณสุขที่ไดรับการ

ปรบั ปรุงพัฒนาและแกไขประเมินปล ะ 1 ครั้ง

2. ระดบั ความสําเรจ็ ของการบงั คบั ใชก ฎหมายทีอ่ ยูในอํานาจหนา ทขี่ องกระทรวง

สาธารณสขุ ประเมินผลแบบอิเล็กทรอนกิ สตามไตรมาส และทาํ การประเมินแบบลาย

ลักษณอกั ษร 6 เดือน/ครงั้

เกณฑการประเมิน

1. รอ ยละของกฎหมายทไ่ี ดร ับการปรับปรงุ และพฒั นา
ป 2563 :

รอบ 12 เดอื น

10 ฉบบั

ป 2564 :

รอบ 12 เดอื น

-

ป 2565 :

รอบ 12 เดอื น

-

ป 2566 :

รอบ 12 เดอื น

-

ป 2567 :

รอบ 12 เดือน

-

รายละเอยี ดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หน้า :: 363

2. ระดับความสาํ เรจ็ ของการบังคับใชกฎหมายครบองคประกอบทกี่ ําหนดของสาํ นกั งานสาธารณสุขจงั หวัดท่ัว
ประเทศ

ป 2563 :

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น

สาํ นักงานสาธารณสขุ สาํ นักงานสาธารณสขุ สํานักงานสาธารณสุข สาํ นกั งานสาธารณสุข

จังหวดั มีการดําเนินงาน จังหวัด มีการดําเนินงาน จงั หวัด มกี ารดําเนนิ งาน จงั หวัด มกี ารดาํ เนนิ งาน

ข้ันตอนท่ี 1 ไมน อยกวา ข้ันตอนที่ 2 ไมนอ ยกวา ขั้นตอนที่ 3 ไมนอยกวา ข้นั ตอนที่ 4 และที่ 5

รอ ยละ 80 รอ ยละ 80 รอ ยละ 80 ไมนอ ยกวารอ ยละ 80

(61 จังหวัด) (61 จงั หวดั ) (61 จังหวัด) (61 จังหวัด)

ป 2564 :

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น

ดําเนินการตอเน่อื งจากป 2564 โดยกาํ หนดกฎหมายทจี่ ะบงั คบั ใชต ามนโยบายและวัดความสําเรจ็ เปน ขน้ั ตอน

ป 2565 :

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น

ดําเนนิ การตอ เนื่องจากป 2565 โดยกําหนดกฎหมายทจ่ี ะบงั คบั ใชตามนโยบายและวัดความสําเร็จเปนข้ันตอน

ป 2566:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น

ดําเนนิ การตอ เนื่องจากป 2566 โดยกาํ หนดกฎหมายทจี่ ะบงั คบั ใชต ามนโยบายและวดั ความสําเรจ็ เปนข้ันตอน

ป 2567 :

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น

ดําเนนิ การตอ เน่อื งจากป 2567 โดยกาํ หนดกฎหมายทจ่ี ะบงั คับใชตามนโยบายและวดั ความสําเรจ็ เปนขั้นตอน

วธิ กี าร 1. รอ ยละความสาํ เร็จของกฎหมายท่ไี ดรบั การปรบั ปรงุ และพัฒนา พิจารณาจาก
ประเมินผล : ผลสําเรจ็ ในการปรบั ปรงุ และพัฒนากฎหมายท่ีกระทรวงสาธารณสขุ รบั ผดิ ชอบโดยกอง

กฎหมาย สํานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

2. รอยละความสาํ เร็จของการบงั คับใชกฎหมายครบองคประกอบท่ีกาํ หนดของสํานกั งาน

สาธารณสุขจงั หวัดทั่วประเทศ/เปา หมายรอยละ 80

2.1 ประเมินจากขอมลู รายงานจากสํานักงานสาธารณสขุ จงั หวดั โดยกองกฎหมาย

สาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

เอกสารสนับสนุน : แผนการปรบั ปรงุ แกไ ขกฎหมายในแตละป

รายละเอยี ดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข ปจะจาํ ปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 364

รายละเอียดขอ มลู Baseline หนวยวดั ผลการดําเนินงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.
พื้นฐาน data - 2560 2561 2562
---
-

ผใู หขอ มลู ทางวชิ าการ / 1. นายปยะวัฒน ศิลปรศั มี ผูอํานวยการกองกฎหมาย
ผปู ระสานงานตวั ชี้วัด
โทรศพั ททที่ าํ งาน : 02-5901426 โทรศัพทม อื ถอื :

โทรสาร : 02-5901434 E-mail : [email protected]

2. นายสิทธิศกั ดิ์ รอดเกิด หวั หนา กลมุ ปรับปรงุ และพัฒนากฎหมาย

โทรศพั ทท ท่ี ํางาน : 02-5901437 โทรศพั ทม ือถือ :

โทรสาร : 02-5901434 E-mail : [email protected]

3. นายณรงคศักดิ์ สงวนปรางค นิติกรชาํ นาญการพิเศษ

โทรศัพททท่ี าํ งาน : 02-5901435 โทรศพั ทม ือถือ :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

4. นายนายสมชาย ราํ จวน นติ ิกรชาํ นาญการพิเศษ

โทรศพั ททที่ าํ งาน : 02-5901435 โทรศัพทม อื ถอื :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

5. นางสาวนิญดา เศรษฐว ฒั นา นิติกรชํานาญ

โทรศัพททที่ าํ งาน : 02-5901435 โทรศพั ทม อื ถือ :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

6. นายณฐั พงศ เมฆมัธยันห นติ ิกรปฏิบตั ิการ

โทรศพั ททท่ี าํ งาน : 02-5901435 โทรศัพทม ือถอื :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

7. นายชวพฒั น สัมฤทธิส์ ิรพิ งศ นติ กิ รปฏบิ ตั ิการ

โทรศพั ททที่ าํ งาน : 02-5901435 โทรศพั ทม อื ถือ :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

8 . นายกิตติ พวงกนก หัวหนากลมุ พฒั นาวิชาการและแผนงาน

โทรศพั ททที่ าํ งาน : 02-5901432 โทรศพั ทม อื ถือ :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

9. นางสาวจุฑารัตน กระจกเหลย่ี ม นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน

โทรศัพทท ที่ าํ งาน : 02-5901432 โทรศพั ทม ือถอื :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

กองกฎหมาย สํานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

รายละเอยี ดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ปจะจําปีงบประมาณ 2563 หนา้ :: 365

หนวยงานประมวลผล กองกฎหมาย สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
และจัดทาํ ขอ มลู (ระดบั
สวนกลาง) 1. นายสิทธิศักด์ิ รอดเกิด หวั หนากลมุ ปรบั ปรงุ และพฒั นากฎหมาย

ผูรับผิดชอบการรายงาน โทรศพั ทท ที่ าํ งาน : 02-5901437 โทรศัพทม ือถือ :
ผลการดาํ เนินงา

โทรสาร : 02-5901434 E-mail : [email protected]

2. นายณรงคศ กั ด์ิ สงวนปรางค นติ ิกรชาํ นาญการพเิ ศษ

โทรศพั ทท ที่ าํ งาน : 02-5901435 โทรศัพทม อื ถอื :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

2. นายสมชาย ราํ จวน นิตกิ รชํานาญการพเิ ศษ

โทรศัพทท ที่ าํ งาน : 02-5901435 โทรศัพทม ือถอื :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

3. นางสาวนญิ ดา เศรษฐว ัฒนา นติ ิกรชาํ นาญการ

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

4. นายณัฐพงศ เมฆมธั ยันห นติ กิ รปฏบิ ตั ิการ

โทรศัพททท่ี ํางาน : 02-5901435 โทรศพั ทม อื ถือ :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

5. นายณฐั พงศ เมฆมธั ยนั ห นติ กิ รปฏิบตั กิ าร

โทรศัพทท ท่ี าํ งาน : 02-5901435 โทรศพั ทม อื ถอื :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

6. นายชวพัฒน สมั ฤทธิส์ ิริพงศ นติ กิ รปฏิบัตกิ าร

โทรศพั ทท ท่ี าํ งาน : 02-5901435 โทรศัพทม ือถือ :

โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected]

กองกฎหมาย สาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ

รายละเอียดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ปจะจาํ ปงี บประมาณ 2563 หนา้ :: 366