TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 140 กิจกรรมหลัก ระดับอำเภอ ระดับตำบล กษา การ 1. กำกับ ติดตาม สนับสนุนระบบข้อมูล บสต. และ มาตรฐานสถานบำบัดฟื้นฟูในระดับอำเภอ 2. พัฒนาคุณภาพสถานบริการตามมาตรฐาน คุณภาพ สถานพยาบาล (HA) ด้านยาเสพติด 3. พัฒนาศักยภาพบุคลากร การวิจัย R2R ด้านยาเสพติด 4. จัดทำโครงการบำบัดรักษาและติดตามผู้ผ่านการ บำบัดรักษาฟื้นฟูผู้ป่วยยาเสพติด 1. บันทึกข้อมูลการให้บริการใน ระบบ บสต. 2. จัดทำผลงานวิจัย R2R หรืออื่นๆ เข้าร่วม ประกวดระดับเขต 8 ปี 2569 ปี 2570 เสพติดเข้าสู่ กษา ได้รับการ อเนื่องจนถึง on Rate) - ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ กระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการ ดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึง การติดตาม (Retention Rate) (เป้าหมาย 67 %) - ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ กระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแล อย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) (เป้าหมาย 70 %)
STRATความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) ต.ค.-ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 67 (ไตรมาส 2) 1. มีการสรุปวิเคราะห์ปัญหา ส่วนขาด และ แผนพัฒนาบริการบำบัดรักษา ฟื้นฟู 2. มีแผนจัดตั้งศูนย์ธัญญารักษ์จังหวัด 1 แห่ง เพื่อพัฒนาบริการบำบัดรักษาผู้ป่วยยาเสพติด 3. จัดประชุมคณะทำงานจังหวัด เพื่อติดตามและ รายงานความก้าวหน้า ครั้งที่ 1 3. มีการประชุมชี้แจงแผนพัฒนาระบบริการ บำบัดรักษาผู้ป่วยยาเสพติด แก่หน่วยบริการทุกแห่ง 4. มีการายงานผลการดำเนินงาน เพื่อกำกับ ติดตาม ในเวทีการประชุม กวป.ทุกเดือน 1. จัดทำ Guideline แนวทางด้านกาบำบัดรักษาและฟื้นฟูผู้ป่วยยาเสพติด แล2. จัดอบรมพัฒนาศักยภาพบุคลากร การศูนย์ธัญญารักษ์จังหวัด/ชุมชนบำบัดฟื้นฟูติดโดยชุมชนเป็นศูนย์กลาง (CommunTreatment and Care : CBTx) 3. ประชุมคณะทำงานจังหวัด เพื่อติรายงานความก้าวหน้า ครั้งที่ 2 4. รายงานข้อมูลในระบบ บสต. ครบถ้วน5. มีการายงานผลการดำเนินงาน เพื่อกำในเวทีการประชุม กวป.ทุกเดือน 5.ร้อยละ 40 ของผู้ป่วยยาเสพติกระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูคุณภาพ อย่างต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Rate) หน่วยงาน/ผู้เกี่ยวข้องในการดำเนินการ หน่วยงาน/ผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ (หลัก) หน่วยงานดำเนกลุ่มงาน : ควบคุมโรคไม่ติดต่อ สุขภาพจิตและยาเสพติด ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบงาน : นางประไพ โพธิ์รักษา ตำแหน่ง : นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ โรงพยาบาลนครปฐม (หอผู้ป่วยโรงพยาบาลสามพราน (ศูนย์ธัญโรงพยาบาลชุมชนทุกแห่ง สำนักงานสาธารณสุขอำเภอทุกโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบ
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 141 เม.ย.-มิ.ย. 67 (ไตรมาส 3) ก.ค.-ก.ย. 67 (ไตรมาส 4) ารคัดกรอง ละ CBTx รดำเนินงาน ฟูผู้ใช้ยาเสพ nity based ติดตามและ นทุกเดือน ำกับ ติดตาม ดที่เข้าสู่ ดูแลอย่างมี (Retention 1. ประชุมคณะทำงานจังหวัด เพื่อติดตามและ รายงานความก้าวหน้า ครั้งที่ 3 2. รายงานข้อมูลในระบบ บสต. ครบถ้วนทุก เดือน 3. มีการายงานผลการดำเนินงาน เพื่อกำกับ ติดตาม ในเวทีการประชุม กวป.ทุกเดือน 4.ร้อยละ 40 ของผู้ป่วยยาเสพติดที่เข้าสู่ กระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมี คุณภาพ อย่างต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) 1. สรุปผล/รายงานผลการคัด กรอง บำบัดรักษาและฟื้นฟูผู้ป่วย ยาเสพติด 2. ร้อยละ 62 ของผู้ป่วยยาเสพ ต ิ ด ท ี ่ เ ข ้ า ส ู ่ ก ร ะ บ ว น ก า ร บำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมี คุณภาพ อย่างต่อเนื่องจนถึงการ ติดตาม (Retention Rate) นินการ (ร่วม) หน่วยงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง ยสุขภาพจิต) ญญารักษ์จังหวัด) กแห่ง บลทุกแห่ง ศูนย์อำนวยการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดจังหวัด สถานฟื้นฟูมสมรรถภาพผู้ป่วยยาเสพติด รร.การบิน สถานีตำรวจภูธร สบยช. / สลบ สป. / สถาบันกัลยาณราชนครินทร์
STRATแผนปฏิบัติราชการพัฒนางานด้าแผนการดำเนินงาน : การบริบาลฟื้นสภาพสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์(กระทรวง 4E) : ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence) สอดคล้องกับโครงการหลักของกระทรวง (35 โครงการ) : การบริบาลฟื้นสภาพระยะกลาง (Inteความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ สสจ.นฐ: พัฒนาระบบบริการด้านการแพทย์และการสา สื่อสารสุขภาพและสร้างความร่วมมือทั้งภายในตอบตัวชี้วัด PA/ KPI กระทรวง : ตัวที่ 37 ร้อยละของผู้ป่วย Intermediate care * ได้รับการบิตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง/สนับสนุน : - สถานการณ์ (Baseline) ปัญหาสำคัญ 1. มี IMC bed ในโรงพยาบาลชุมชนทุกแห่ง รวม 44 เตียง คิดเป็นร้อยละ 100 2. Node IMC 2 แห่ง สำหรับการดูแลแบบ intensive rehabilitation 3. ผู้ป่วยที่ได้รับการฟื้นฟูต่อเนื่อง 6 เดือน และ / หรือ BI > 15 > 80% 4. มีกองทุนฟื้นฟูสมรรถภาพจังหวัดนครปฐม สนับสนุนการดูแลผู้ป่วย IMC ผู้ป่วยIMC มีจำนวนเพิ่มขึ้น ช่องทางการส่งต่ข้อมูลระหว่างหน่วยบริการแม่ข่ายและลูกข่าหลากหลายรูปแบบ โรงยาบาลหลวงพ่อเปิ่น ให้บริการผู้ป่วยตามเกณฑ์IMC ward รูปแบIntensive program โรงพยาบาลชุมชนอีก 7 แห่ง ยังคงติดเกณฑ์IMC bed เช่น ห้องน้ำคนพิการ, พยาบาลฟื้นฟู, Team meeting report, Activities protocol, ยาลดเกร็ง, อุปกรณ์เครื่องช่วยบางประเภท โดยสรุป 1. การให้บริการตามเกณฑ์ IMC bed 2. การใช้โปรแกรมในการส่งต่อข้อมูลผู้ป่วย แบบ two way communication 3. การจัดการรักษาผู้ป่วย IMC ใน รพ.ที่ไม่มีแพทย์เวชศาสตร์ฟื้นฟู
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 142 านสาธารณสุข จังหวัดนครปฐม พระยะกลาง (Intermediate Care : IMC) ermediate Care : IMC) ธารณสุขในทุกระดับให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล / การส่งเสริม สนับสนุน ประสานงาน นและภายนอก ริบาลฟื้นสภาพและติดตามจนครบ 6 เดือน หรือจน Barthel index = 20 ก่อนครบ 6 เดือน สาเหตุของปัญหา เป้าหมายการดำเนินงาน อ ย บบ ำ 1. ศักยภาพของโรงพยาบาลชุมชนในการดูแล ผู้ป่วย 2. ศักยภาพทีมสหวิชาชีพในโรงพยาบาล ชุมชน สำหรับการดูแลผู้ป่วยระยะกลาง 1. ร้อยละของ รพ. IMC ที่ผ่านตามเกณฑ์ IMC Bed /Ward (เป้าหมาย 80%)
STRATมาตรการ/กิจกรรมหลัก มาตรการ ระดับจังหวัด พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยIMC 1.จัดกิจกรรมการนิเทศงานเพื่อพัฒนาระบบงานIMC ภายในจังหวัดร่วมกับservice plan orthopidic อย่าง น้อยปีละ 4 รพ. 2.ประสานแพทย์ทางเลือก(แผนไทยและแผนจีน)เข้าร่วดูแลผู้ป่วย stroke IMC ที่เข้าเกณฑ์ อย่างน้อยร้อยละ 3.มีแพทย์เวชศาสตร์ฟื้นฟูดูแลผู้ป่วย IMC ครอบคลุมทุกรพช.ในจังหวัด (นครชัยศรีโมเดล พลัส,KBD) พัฒนาศักยภาพด้านความรู้และทักษะ การฟื้นฟูของทีมสหวิชาชีพ ส่งบุลลากรเข้าอบรบ -พยาบาลฟื้นฟูหลักสูตร 4 เดือน,5วัน -นักกายภาพบำบัดฟื้นฟูสภาพ(IMC) -การฝึกพูด ฝึกกลืน หลักสูตร 5 วัน พัฒนาระบบการส่งตัวผู้ป่วยและการ ส่งต่อข้อมูลจาก รพศ. ไปยัง รพช. -อบรมการใช้งานโปรแกรม PRM referral system
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 143 กิจกรรมหลัก ระดับอำเภอ ระดับตำบล ม 80 ก ๑การจัดตั้งทีมเครือข่าย บริบาลฟื้นฟูระยะ กลาง Intermediate Care ให้เชื่อมโยงและ ครอบคลุมพื้นที่บริการ ๒.การสนับสนุนแพทย์ฟื้นฟูร่วมตรวจคลินิก IMC (รพ.ที่ไม่มีแพทย์ฟื้นฟู) (ระบบ Zone Buddy) กำหนดเป้าหมายการบริบาลฟื้นฟูใน แผนปฏิบัติงานการดูแลผู้ป่วยในพื้นที่ บริการ ๑.พัฒนา IMC Bed /Wardตามเกณฑ์ สนับสนุนการฟื้นฟูผู้ป่วยต่อเนื่องที่บ้าน การดูแลผู้ป่วยในระยะยาว โดยครอบครัว และชุมชน มีส่วนร่วม ๑.การใช้ระบบการส่งต่อข้อมูลผู้ป่วย IMC ที่ เป็นแนวทางเดียวกัน ๒.การใช้ระบบส่งต่อ โปรแกรม PRM referral system สนับสนุนการดูแล และติดตามเยี่ยมผู้ป่วย ต่อเนื่องที่บ้าน/ชุมชน ร่วมกับเครือข่าย
STRATความสำเร็จของการดำเนินงาน ปี 2566 ปี 2567 ปี 251.ร้อยละ๔๐ของ รพช.ที่ผ่านตาม เกณฑ์ IMC Bed /Ward 2.มีศูนย์ยืมอุปกรณ์สำหรับผู้ป่วย IMC อยู่ที่ รพ. ร้อยละ 20 1.มีระบบการส่งต่อและส่งตัวผู้ป่วย IMC ที่เป็นรูปธรรม (ใช้ โปรแกรม PRM referral system) 2.มีศูนย์ยืมอุปกรณ์สำหรับผู้ป่วย IMC อยู่ที่รพ. ร้อยละ 40 1.มีศูนย์ยืมอุปกรณIMC อยู่ที่ รพ.ร้อยความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) ต.ค.-ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 67 (ไตรมาส 2) 1. ประชุมคณะทำงานระดับจังหวัด 1. พัฒนาระบบดูแล และ ประสานความร่วมระหว่างสหวิชาชีพ และเครือข่าย 2. มีแผนพัฒนาระบบ การดูแล(เงิน/คน/ของ) 2. พัฒนาสมรรถนะรพศ. รพช. รพ.สต. ด้วยกนิเทศ และการทำ case conference ๓. สามารถเชื่อมต่อข้อมูลเครือข่าย
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 144 568 ปี 2569 ปี 2570 ณ์สำหรับผู้ป่วย ยละ 60 1.มีศูนย์ยืมอุปกรณ์สำหรับผู้ป่วย IMCอยู่ที่ รพ. ร้อยละ 80 1.มีศูนย์ยืมอุปกรณ์สำหรับผู้ป่วย IMC อยู่ที่รพ.ร้อยละ 100 เม.ย.-มิ.ย. 67 (ไตรมาส 3) ก.ค.-ก.ย. 67 (ไตรมาส 4) มือ 1. พัฒนาความร่วมมือของสหวิชาชีพ และ เครือข่าย ในจังหวัด 1. สรุปผลการดำเนินงาน การ 2. สนับสนุน และให้ความรู้เกี่ยวกับการดูแล โดย ครอบครัว และชุมชน มีส่วนร่วม ๓.เยี่ยมติดตามสนับสนุนการดำเนินงาน 2. วิเคราะห์ปัญหา อุปสรรคและวาง แผนการพัฒนา
STRATหน่วยงาน/ผู้เกี่ยวข้องในดำเนินการ หน่วยงาน/ผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ (หลัก) หน่วกลุ่มงาน : พัฒนาคุณภาพและรูปแบบบริการ ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นางสาวพนารัตน์ ตัณฑ์ไพบูลย์ ตำแหน่ง : นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ กลุ่มงาน : เวชศาสตร์ฟื้นฟู โรงพยาบาลทุกแห่ง ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นพ.ยุทธกรานต์ ขินโสตร ตำแหน่ง : นายแพทย์เชี่ยวชาญ ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นพ.วทัญญู ตั้งศิริอำนวย ตำแหน่ง : นายแพทย์ชำนาญการ ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นางวิจันทรา ตุลาวงษ์ ตำแหน่ง : นักกายภาพบำบัดชำนาญการ - รพศ. / รพช. - สสอ. - รพ.สต.
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 145 ยงานดำเนินการ (ร่วม) หน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง -
STRATแผนปฏิบัติราชการพัฒนางานด้าแผนการดำเนินงาน : สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์(กระทรวง 4E) : ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence) สอดคล้องกับโครงการหลักของกระทรวง (35 โครงการ) : กัญชาทางการแพทย์ ความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ สสจ.นฐ: พัฒนาระบบบริการด้านการแพทย์และการสา สื่อสารสุขภาพและสร้างความร่วมมือทั้งภายในตอบตัวชี้วัด PA/ KPI กระทรวง : ตัวที่ 38 ระดับความสำเร็จของการจัดบริการคลินิกกัญชาทางก38.1) ร้อยละของผู้ป่วยที่มีการวินิจฉัยระยะประคับป38.2) ร้อยละของผู้ป่วยทั้งหมดที่ได้รับการรักษาด้วย38.3) จำนวนงานวิจัยและการจัดการความรู้ด้านกัญ (หน่วยงานตามกลุ่มภารกิจด้านพัฒนาการแพตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง/สนับสนุน : - สถานการณ์ (Baseline) ปัญหาสำคัญ ตามประกาศกระทรวงสาธารณสุขเรื่องสมุนไพร ควบคุม (กัญชา) พ.ศ.2565 เพื่อประโยชน์ใน การคุ้มครองและส่งเสริมอย่างยั่งยืนและเพื่อให้ เป็นไปตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง อีกทั้งยังอำนวย ความสะดวกให้แก่ประชาชน 1.การส่งเสริม เฝ้าระวัง ตรวจสอบ เรื่อง ร้องเรียน สถานประกอบการจำหน่ายหรือแปร รูปสมุนไพรควบคุมเพื่อการค้า 2.พนักงานเจ้าหน้าที่ป้องปราม ตักเตือน ผู้กระทำผิด 1 .มีสถานประกอบการจำหน่ายหรือแปรรูป สมุนไพรควบคุมเพื่อการค้าหลายแห่งยังไม่มาขออนุญาต 2.ประชาสัมพันธ์และออกสำรวจพื้นที่
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 146 านสาธารณสุข จังหวัดนครปฐม กัญชาทางการแพทย์ ธารณสุขในทุกระดับให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล / การส่งเสริม สนับสนุน ประสานงาน นและภายนอก การแพทย์ ประคอง(Palliative care) ที่ได้รับการรักษาด้วยยากัญาชาทางการแพทย์ ยยากัญชาทางการแพทย์ ญชาทางการแพทย์ของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ทย์) สาเหตุของปัญหา เป้าหมาย/ตัวชี้วัด ายื่น 1. เจ้าของสถานประกอบการจำหน่ายหรือ แปรรูปสมุนไพรควบคุมเพื่อการค้าอาจยังไม่รู้/ ไม่เข้าใจว่ามีกฎหมายบังคับใช้ต้องมาขอ อนุญาต 1.ร้อยละ 90 ของผู้มายื่นขอรับ ใบอนุญาตฯ ตรวจเอกสารผ่าน ได้รับการ ใบอนุญาตฯ ตามประกาศกระทรวง สาธารณสุข 2.ประชาชนมายื่นขอรับใบอนุญาตฯตาม ความประสงค์
STRATมาตรการ/กิจกรรมหลัก มาตรการ ระดับจังหวัด 1.ประสานคณะกรรมการ/พนักงานเจ้าหน้าที่ เพื่อตรวจประเมิน/ควบคุม เฝ้าระวัง ส่งเสริม ให้ เป็นไปตามมาตรฐาน ตามประกาศกระทรวง สาธารณสุข เรื่อง สมุนไพรควบคุม(กัญชา) 2.ขอรับงบประมาณสนับสนุนในการดำเนิน โครงการ จากสป. 1.พนักงานเจ้าหน้าที่ตามพรบ.คุ้มครองและ ส่งเสริมภูมิปัญญาการแพทย์แผนไทย ส่งเสริมตรวจสอบเฝ้าระวัง เรื่องร้องเรียนสถาน ประกอบการจำหน่ายหรือแปรรูปสมุนไพร ควบคุมเพื่อการค้า ความสำเร็จของการดำเนินงาน ปี 2566 ปี 2567 ปี- - ความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) ต.ค.-ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 67 (ไตรมาส 2) สถานประกอบการจำหน่ายหรือแปรรูปสมุนไพร ควบคุมเพื่อการค้า ได้รับการตรวจประเมินตาม ที่มายื่นขออนุญาตและตรวจ เฝ้าระวังร้องเรียน ร้อยละ 25 สถานประกอบการจำหน่ายหรือแปรรูปสมุนไควบคุมเพื่อการค้า ได้รับการตรวจประเมินตาที่มายื่นขออนุญาตและตรวจ เฝ้าระวังร้องเรียร้อยละ 50
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 147 กิจกรรมหลัก ระดับอำเภอ ระดับตำบล ม 1.พนักงานเจ้าหน้าที่ระดับอำเภอร่วมตรวจ สถานประกอบการจำหน่ายหรือแปรรูป สมุนไพรควบคุมเพื่อการค้า ส่งเสริม ตรวจสอบ เฝ้าระวัง เรื่องร้องเรียน 1.ประสานเจ้าหน้าที่ระดับตำบลร่วมตรวจ สถานประกอบการจำหน่ายหรือแปรรูป สมุนไพรควบคุมเพื่อการค้า ส่งเสริม ตรวจสอบ เฝ้าระวัง เรื่องร้องเรียน ปี 2568 ปี 2569 ปี 2570 - - - เม.ย.-มิ.ย. 67 (ไตรมาส 3) ก.ค.-ก.ย. 67 (ไตรมาส 4) ไพร าม ยน สถานประกอบการจำหน่ายหรือแปรรูป สมุนไพรควบคุมเพื่อการค้า ได้รับการตรวจ ประเมินตามที่มายื่นขออนุญาตและตรวจ เฝ้า ระวังร้องเรียนร้อยละ 75 สถานประกอบการจำหน่ายหรือแปรรูป สมุนไพรควบคุมเพื่อการค้า ได้รับการ ตรวจประเมินตามที่มายื่นขออนุญาตและ ตรวจ เฝ้าระวังร้องเรียนร้อยละ 90
STRATหน่วยงาน/ผู้เกี่ยวข้องในดำเนินการ หน่วยงาน/ผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ (หลัก) หน่วกลุ่มงาน : กลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นางสาวชนาธินาถ จงสกุล ตำแหน่ง : เภสัชกรปฏิบัติการ กลุ่มงาน : กลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นางสาวสุวรรณดี ปานรักษา ตำแหน่ง : นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ หน่วยบริการ ได้แก่
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 148 ยงานดำเนินการ (ร่วม) หน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง รพ., สสอ., รพ.สต. ในจังหวัดนครปฐม กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก อบจ. อบต. และเทศบาล ในจังหวัดนครปฐม
STRATแผนปฏิบัติราชการพัฒนางานด้าแผนการดำเนินงาน : การพัฒนาระบบบริการกสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์(กระทรวง 4E) : ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence) สอดคล้องกับโครงการหลักของกระทรวง (35 โครงการ) : การพัฒนาระบบบริการการแพทย์ฉุกความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ สสจ.นฐ: พัฒนาระบบบริการด้านการแพทย์และการสา สื่อสารสุขภาพและสร้างความร่วมมือทั้งภายในตอบตัวชี้วัด PA/ KPI กระทรวง : ตัวที่ 39 อัตราการเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤตฉุกเฉิน (Triage levตัวที่ 40 ร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการการแพทย์ฉุกเฉิน ตัวที่ 41 อัตราการเสียชีวิตในผู้ป่วยบาดเจ็บที่สมอง (traumatตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง/สนับสนุน : - สถานการณ์ (Baseline) ปัญหาสำคัญ จากผลการดำเนินงานการแพทย์ฉุกเฉิน ในปีงบประมาณ 2566 จังหวัดนครปฐมมี อัตราการเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤตฉุกเฉิน (triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ร้อยละ 2.75 ส่วนร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการ การแพทย์ฉุกเฉิน ได้เพียง ร้อยละ 21.97 โดย มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านๆมา ส่วนอัตรา การเสียชีวิตในผู้ป่วยบาดเจ็บที่สมอง (traumatic brain injury mortality) ที ่ ไม่ สามารถทำตามสั่ง (S 06.0- S06.9) motor score M1-M5 ใน GCS และเสียชีวิต สูงถึง ร้อยละ 33.49 ส่วนใหญ่เกิดจากอุบัติเหตุทาง ถนน 1. มีผู้ป่วยไม่ฉุกเฉินมารับบริการ ในห้องฉุกเฉิน ทั้งในเวลาและนอก เวลาราชการ 2. ผู้ป่วยวิกฤตฉุกเฉิน ญาติ สามารถนำส่งมาโรงพยาบาลเอง 3. ผู้บาดเจ็บจากอุบัติเหตุทางถนน มีความรุนแรงมากขึ้น และเสียชีวิต ณ ที่เกิดเหตุ 4. หน่วยปฏิบัติการฉุกเฉินยังไม่ ครอบคลุมทุกตำบล 1. ขาดบนอกห้องให้ต้องให้2. ญาติผคล่องตัว/3. การเกิรุนแรง ส่วนใหญ่4. การขักู้ชีพ 1 ครอบคลุ
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 149 านสาธารณสุข จังหวัดนครปฐม การแพทย์ฉุกเฉินครบวงจรและระบบการส่งต่อ เฉินครบวงจรและระบบการส่งต่อ ธารณสุขในทุกระดับให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล / การส่งเสริม สนับสนุน ประสานงาน นและภายนอก vel 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ในโรงพยาบาสระดับ A, S, M1 (ทั้งที่ ER และ Admit) ic brain injury mortality) สาเหตุของปัญหา เป้าหมาย/ตัวชี้วัด บุคลากรในการจัดบริการ งฉุกเฉินของโรงพยาบาล ทำ ห้บริการผู้ป่วยอื่นๆ ด้วย ผู้ป่วยนำส่งเองเนื่องจาก /สะดวก/ไม่เสียเวลารอคอย กิดอุบัติเหตุทางถนนมีความ ทำให้เสียชีวิตที่เกิดเหตุ ญ่ไม่สวมหมวกนิรภัย ับเคลื่อนนโยบายการตั้ง 1 ตำบล ของท้องถิ่นยังไม่ ม 1. ลดอัตราการเสียชีวิตของผู้เจ็บป่วยวิกฤตฉุกเฉิน (triage level) ภายใน 24 ชั่วโมงในโรงพยาบาลระดับA,S,M1(ทั้งที่ ERและ Admit) 2. ลดอัตราตายผู้ป่วยบาดเจ็บรุนแรงต่อสมอง(Traumatic Brain Injury) 3. ร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการการแพทย์ฉุกเฉิน ไม่ต่ำกว่า ร้อยละ 26.5 4. ลดความเหลื่อมล้ำด้านคุณภาพการบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน 5. เพิ่มการเข้าถึงบริการการแพทย์ฉุกเฉิน ของผู้เจ็บป่วยวิกฤต ฉุกเฉิน 6. เพิ่มหน่วยปฏิบัติการฉุกเฉินเบื้อง เพื่อให้ผู้ป่วยเข้าถึงบริการทาง การแพทย์ได้เร็วขึ้น 7. ลดอัตราการเสียชีวิตและภาวะทุพลภาพของผู้เจ็บป่วยวิกฤต ฉุกเฉิน 8. บุคคลากรมีความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน
STRATมาตรการ/กิจกรรมหลัก มาตรการ มาตรการที่ 1 พัฒนาระบบรักษาพยาบาลฉุกเฉินให้มีคุณภาพ (ER คุณภาพ) 1. แต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาระ2. กำหนดแนวทางการพัฒนาระบ3. ดำเนินการตามแนวปฏิบัติ ER 4. การทบทวนการดูแลรักษาพยา5. พัฒนาโรงพยาบาลศูนย์นครปฐมาตรการที่ 2 การจัดการสาธารณภัยในโรงพยาบาล 1. ประเมินความเสี่ยงของหน่วยงา2. จัดทำแผนจัดการสาธารณภัย/แ3. จัดบริการห้องฉุกเฉินตามเกณฑ มาตรการที่ 3 ระบบข้อมูล 1. TEA Unit ปฏิบัติงานพัฒนาระ2. มีการวิเคราะห์ข้อมูลและนำไปใ3. ระบบการจัดเก็บและรายงานข้4. ระบบการรายงานเหตุการณ์ฉุก มาตรการที่ 4 การพัฒนาบุคลากร 1. พัฒนาศักยภาพทีม MERT/Min2. พัฒนาศักยภาพทีมปฏิบัติการร3. ฟื้นฟูความรู้ผู้ปฏิบัติการการแพ4. พัฒนาทีมปฏิบัติการฉุกเฉิน ตอมาตรการที่ 5 การป้องกันและลดการบาดเจ็บจากอุบัติเหตุทางถนน 1. ขับเคลื่อนงาน D – RTI/มาตรก2. SAT/EOC –RTI เทศกาล 3. การสอบสวนการบาดเจ็บและเ4. การมีส่วนร่วมในคณะกรรมการ5. ร่วมกับ ศปถ.อำเภอ/ศปถ.อปท6. มาตรการชุมชนและด่านชุมชนใ7. การจัดการข้อมูลในระดับอำเภ8. ลดการเกิดอุบัติเหตุของรถพยา9. การขับรถพยาบาลปลอดภัย 10. กิจกรรมประชาสัมพันธ์งานป้อ11. บูรณาการข้อมูล 3 ฐาน (ตำร
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 150 กิจกรรม ระดับจังหวัด ระดับอำเภอ ระดับตำบล ะบบรักษาพยาบาลฉุกเฉิน บบการดูแลผู้ป่วยฉุกเฉิน Safety บาล (ER Quality audit) ฐมให้ผ่านเกณฑ์ ER คุณภาพ / / / / / / / / าน โดยใช้ Hospital Safety Index แผนประคองกิจการ/แผนอพยพผู้ป่วย ฑ์ ER Service Delivery / / / / / / / ะบบการรักษาพยาบาลฉุกเฉิน ใช้ ้อมูลผ่านแฟ้ม Accident กเฉิน (DCIR) และรถพยาบาล / / / รพ.นครปฐม / / / / ni MERT ระดับ EMR/EMT/Paramedic พทย์ฉุกเฉินทุกระดับ อบโต้ COVID-19 (SCOT) / / / / / / / / การองค์กรความปลอดภัยทางถนน เสียชีวิตโดยทีมสหสาขา ร ศปถ.อำเภอ ท.ชี้เป้าจุดเสี่ยงสู่การแก้ไข นในช่วงเทศกาล อ าบาล (Ambulance safety) องกันและลดอุบัติเหตุทางถนน รวจ บริษัทกลาง สาธารณสุข) / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /
STRATความสำเร็จของการดำเนินงาน ปี 2566 ปี 2567 ปี 251. อัตราเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤต ฉุกเฉิน(triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ในโรงพยาบาลระดับ A,S,M1 (ทั้งที่ ER และ Admit) น้อยกว่าร้อย ละ 12 2. ร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการ การแพทย์ฉุกเฉิน ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 26.5 3. อัตราการเสียชีวิตในผู้ป่วยบาดเจ็บ ส ม อ ง ( traumatic brain injury mortality) น้อยกว่าร้อยละ 25 4. อัตราเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทาง ถนนลดลงไม่เกิน 26.13 ต่อแสน ประชากร 5. รพ.ทุกแห่งส่งข้อมูลแฟ้ม ACCIDENT 6. มีระบบรายงาน IS online (รพ.A S M1) 7. โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาล ทั่วไป ผ่านเกณฑ์การประเมิน ER คุณภาพ 1. อัตราเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤต ฉุกเฉิน(triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ในโรงพยาบาลระดับ A,S,M1 (ทั้งที่ ER และ Admit) น้อยกว่าร้อย ละ 12 2. ร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการ การแพทย์ฉุกเฉิน ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 28 3. อัตราการเสียชีวิตในผู้ป่วยบาดเจ็บ ส ม อ ง ( traumatic brain injury mortality) น้อยกว่าร้อยละ 25 4. อัตราเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทาง ถนนลดลงไม่เกิน 24.59 ต่อแสน ประชากร 5. รพ.ทุกแห่งส่งข้อมูลแฟ้ม ACCIDENT 6. มีระบบรายงาน IS online (รพ.A S M1) 7. โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาล ทั่วไป ผ่านเกณฑ์การประเมิน ER คุณภาพ 1. อัตราเสียชีวิตฉุกเฉิน(triage levชั่วโมง ในโรงพยาบ(ทั้งที่ ER และ Adละ 12 2. ร้อยละของประชการแพทย์ฉุกเฉิน 30 3. อัตราการเสียชีวิส ม อ ง ( traumamortality) น้อยกว4. อัตราเสียชีวิตจถนนลดลงไม่เกินประชากร 5. รพ .ท ุก แ ห่งACCIDENT 6. มีระบบรายงานS M1) 7. โรงพยาบาลศูทั่วไป ผ่านเกณฑ์คุณภาพ
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 151 568 ปี 2569 ปี 2570 ตของผู้ป่วยวิกฤต vel 1) ภายใน 24 บาลระดับ A,S,M1 mit) น้อยกว่าร้อย ชากรเข้าถึงบริการ ไม่ต่ำกว่าร้อยละ วิตในผู้ป่วยบาดเจ็บ atic brain injury ว่าร้อยละ 23 จากอุบัติเหตุทาง น 23.05 ต่อแสน งส่งข้อมูลแฟ้ม น IS online (รพ.A นย์/โรงพยาบาล ฑ์การประเมิน ER 1. อัตราเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤต ฉุกเฉิน(triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ในโรงพยาบาลระดับ A,S,M1 (ทั้งที่ ER และ Admit) น้อยกว่าร้อย ละ 12 2. ร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการ การแพทย์ฉุกเฉิน ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 32 3. อัตราการเสียชีวิตในผู้ป่วยบาดเจ็บ ส ม อ ง ( traumatic brain injury mortality) น้อยกว่าร้อยละ 23 4. อัตราเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทาง ถนนลดลงไม่เกิน 21.52 ต่อแสน ประชากร 5. รพ.ทุกแห่งส่งข้อมูลแฟ้ม ACCIDENT 6. มีระบบรายงาน IS online (รพ.A S M1) 7. โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาล ทั่วไป ผ่านเกณฑ์การประเมิน ER คุณภาพ 1. อัตราเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤตฉุกเฉิน (triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ใน โรงพยาบาลระดับ A,S,M1 (ทั้งที่ ER และ Admit) น้อยกว่าร้อยละ 12 2. ร้อยละของประชากรเข้าถึงบริการ การแพทย์ฉุกเฉิน ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 34 3. อัตราการเสียชีวิตในผู้ป่วยบาดเจ็บ ส ม อ ง ( traumatic brain injury mortality) น้อยกว่าร้อยละ 20 4. อัตราเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางถนน ลดลงไม่เกิน 19.98 ต่อแสนประชากร 5. รพ.ทุกแห่งส่งข้อมูลแฟ้ม ACCIDENT 6. มีระบบรายงาน IS online (รพ.A S M1) 7. โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไป ผ่านเกณฑ์การประเมิน ER คุณภาพ
STRATความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) ต.ค.-ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 67 (ไตรมาส 2) 1. พัฒนา TEA unit ใน รพ.ระดับ A,S,M1 2. รพ.ระดับ A,S,M1 บันทึกข้อมูลระบบเฝ้า ระวังการบาดเจ็บ (Injury Surveillance : IS) 3. รพช.บันทึกข้อมูลการบาดเจ็บและเสียชีวิต จากอุบัติเหตุทางถนนในระบบ PHER.Accident 4. ทบทวนและวิเคราะห์สาเหตุการเสียชีวิต (Root cause analysis) 5. มีแผนรองรับ MCI & Disaster 6. ร่วมประชุมคณะกรรมการขับเคลื่อน RTI ระดับจังหวัดและระดับอำเภอ 7. ร่วมเป็นคณะกรรมการ ศปถ.จังหวัดและ อำเภอ 8. บูรณาการข้อมูล 3 ฐาน (ตำรวจ บริษัทกลาง สาธารณสุข) 9. SAT/EOC – RTI ช่วงเทศกาล 10. พัฒนาระบบ IS online 1. ประเมินความเสี่ยงโดยใช้Hospital safindex ในรพ.ทุกแห่ง 2. รพ.ประเมิน ER safety และจัดทำแผน 3. มี TEA unit สามารถปฏิบัติงานได้ตามหน้4. พัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติการฉุกเฉิน EMR/EMT/Paramedic/MERT/ Mini MERT5. ขับเคลื่อนงาน D-RTI ระดับอำเภอ/ตำบล ผ่านกลไก ศปถ. 6. ร่วมวิเคราะห์จุดเสี่ยง ชี้เป้าจุดเสี่ยงผ่านกลศปถ. จังหวัดและอำเภอ หน่วยงาน/ผู้เกี่ยวข้องในดำเนินการ หน่วยงาน/ผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ (หลัก) หน่วกลุ่มงาน : ควบคุมโรคไม่ติดต่อ สุขภาพจิตและยาเสพติด ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นายกิตติศักดิ์ ศรีแจ่มดี ตำแหน่ง : นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ รพศ./รพช.
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 152 เม.ย.-มิ.ย. 67 (ไตรมาส 3) ก.ค.-ก.ย. 67 (ไตรมาส 4) fety น้าที่ T ลไก 1. ลดอัตราเสียชีวิตผู้เจ็บป่วยวิกฤตฉุกเฉิน ภายใน 24 ชม. 2. รพ.ทุกแห่งส่งข้อมูลแฟ้ม ACCIDENT ได้ ครบถ้วน 3. มีการฝึกซ้อมแผนรองรับสาธารณภัย จำนวน 1 ครั้งต่อปี 4. อำเภอ/ตำบลขับเคลื่อนการดำเนินงาน D-RTI 5. ติดตามการดำเนินงานป้องกันและลด อุบัติเหตุทางถนน 1. อัตราเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤตฉุกเฉิน (triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ใน โรงพยาบาลระดับ A,S,M1 (ทั้งที่ ER และ Admit) ไม่เกินร้อยละ 12 2. อัตราเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางถนน ลดลงไม่เกิน 18 ต่อแสนประชากร 3. อำเภอผ่านเกณฑ์ D-RTI ครบ 100% 4. รพ.ทุกแห่งส่งข้อมูลแฟ้ม ACCIDENT 5. มีระบบรายงาน IS online (รพ.A S M1) 6. จำนวนอุบัติเหตุรถพยาบาลลดลง 7. โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไป ผ่านเกณฑ์การประเมิน ER คุณภาพ ยงานดำเนินการ (ร่วม) หน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง อปท./มูลนิธิทุกแห่ง
STRATแผนปฏิบัติราชการพัฒนางานด้าแผนการดำเนินงาน : โครงการพระราชดำริ โครสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์(กระทรวง 4E) : ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence) สอดคล้องกับโครงการหลักของกระทรวง (35 โครงการ) : โครงการพระราชดำริ โครงการเฉลิมพความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ สสจ.นฐ: / พัฒนาระบบบริการด้านการแพทย์และการ สื่อสารสุขภาพและสร้างความร่วมมือทั้งภายในตอบตัวชี้วัด PA/ KPI กระทรวง : ตัวที่ 42 ร้อยละผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์ และพระราชตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง/สนับสนุน : - สถานการณ์ (Baseline) ปัญหาสำคัญ จังหวัดนครปฐม มีผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ จำนวน 14 ราย จากการติดตามและขับเคลื่อนการดำเนินงานของ พื้นที่ ปัจจุบัน มีผู้ป่วยที่ดูแลอยู่ จำนวน 9 ราย (หายป่วยไม่ ต้องการรักษา/ดูแล จำนวน 1 ราย และเสียชีวิต จำนวน 4 ราย) ปีงบประมาณ 2566 ได้ดำเนินงานขับเคลื่อนงานและ ติดตามดูแลผู้ป่วย ครบทุกราย มีการออกเยี่ยมให้กำลังใจผู้ป่วย ในพระบรมราชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคม จากหน่วยงานระดับจังหวัด ระดับอำเภอ และพื้นที่ระดับตำบลมีการส่งเสริมสุขภาพผู้ป่วยตามเกณฑ มาตรฐานอย่างรอบด้าน ทั้งด้านร่างกาย จิตใจ สังคม ตามสภาพ ปัญหาของผู้ป่วยเฉพาะราย และมีการติดตามอาการของผู้ป่วยฯ อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการช่วยเหลือด้านอื่นๆ จากท้องถิ่น ปี 2566 จังหวัดนครปฐม มีการดำเนินงานดูแลผู้ป่วย ในพระบรมราชานุเคราะห์ และราชานุเคราะห์ อย่างมีคุณภาพ ครอบคลุมทุกราย คิดเป็น ร้อยละ 100
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 153 านสาธารณสุข จังหวัดนครปฐม รงการเฉลิมพระเกียรติ และโครงการพื้นที่เฉพาะ พระเกียรติ และโครงการพื้นที่เฉพาะ สาธารณสุขในทุกระดับให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล / การส่งเสริม สนับสนุน ประสานงาน นและภายนอก านุเคราะห์ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพ สาเหตุของปัญหา เป้าหมายการดำเนินงาน ผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์ และราชานุ เคราะห์ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพ (≥ ร้อยละ 70)
STRATมาตรการ/กิจกรรมหลัก มาตรการ ระดับจังหวัด 1.มีคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดูแลผู้ป่วยในพระ บรมราชานุเคราะห์ พระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคม ระดับจังหวัด และระดับ อำเภอ 1.ตั้งคณะกรรมการดูแลผู้ป่วยในพระบรมราชเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ ระดับจังหวัระดับอำเภอ 2.มีคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานการดูแลผู้ป่วยใน พระบรมราชานุเคราะห์ พระราชานุเคราะห์ และผู้ด้อยโอกาสในสังคม จังหวัดนครปฐม และ ร่วมกันบูรณาการจัดทำแผน/แนวทางการดูแล ผู้ป่วยฯ ตามคู่มือแนวทางการดูแลผู้ป่วยในพระ บรมราชานุเคราะห์ สำนักพระราชวัง และ แนวทางการดำเนินงานของสำนักโครงการ พระราชดำริฯ 2.ตั้งคณะทำงานการดูแลผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์ พระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคม จังหวัดนครปฐม และ ร่วมกันบูรณาการจัดทำแผน/แนวทางการดูแผู้ป่วยฯ ตามคู่มือแนวทางการดูแลผู้ป่วยในพบรมราชานุเคราะห์ สำนักพระราชวัง และ แนวทางการดำเนินงานของสำนักโครงการ พระราชดำริฯ 3.จัดบริการทางการแพทย์และสังคม ให้กับ ผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์ และพระราชา นุเคราะห์ โดยกำหนดขั้นตอนการดูแล ส่งต่อ และติดตามผู้ป่วย อย่างเป็นระบบ ร่วมกับพื้นที่ และภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง 3.ประสานการจัดบริการทางการแพทย์และ สังคม ให้กับผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์และพระราชานุเคราะห์ โดยกำหนดขั้นตอนกดูแล ส่งต่อ และติดตามผู้ป่วย 4.การบันทึกข้อมูลที่เกี่ยวกับการรักษาพยาบาล และอาการของผู้ป่วย ตามนัด หรือทุกครั้งที่ ผู้ป่วยเดินทางไปโรงพยาบาล เพื่อรับการรักษา หรือทุก 6 เดือน ในโปรแกรมระบบติดตาม ผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์ พระราชานุ เคราะห์ และผู้ด้อยโอกาสในสังคม รวมทั้ง 4.บันทึกข้อมูลที่เกี่ยวกับการรักษาพยาบาล แอาการของผู้ป่วย ตามนัด หรือทุกครั้งที่ผู้ป่วยเดินทางไปโรงพยาบาล เพื่อรับการรักษา หรือทุก 6 เดือน ในโปรแกรมระบบติดตามผู้ป่วยใพระบรมราชานุเคราะห์ พระราชานุเคราะห์ และผู้ด้อยโอกาสในสังคม รวมทั้งตรวจสอบแ
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 154 กิจกรรมหลัก ระดับอำเภอ ระดับตำบล ชานุ ัด 1.ร่วมเป็นคณะกรรมการดูแลผู้ป่วยในพระ บรมราชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ ระดับอำเภอ า แล ระ 2.ร่วมเป็นคณะทำงานการดูแลผู้ป่วยในพระ บรมราชานุเคราะห์ พระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคม จังหวัดนครปฐม และ ร่วมกันบูรณาการจัดทำแผน/แนวทางการดูแล ผู้ป่วยฯ 1.ร่วมเป็นคณะทำงานการดูแลผู้ป่วยใน พระบรมราชานุเคราะห์ พระราชานุ เคราะห์ และผู้ด้อยโอกาสในสังคม จังหวัด นครปฐม และร่วมกันบูรณาการจัดทำ แผน/แนวทางการดูแลผู้ป่วยฯ ์ การ 3.จัดบริการทางการแพทย์และสังคม ให้กับ ผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์ และ พระราชานุเคราะห์ตามเกณฑมาตรฐาน 2.ส่งเสริมสุขภาพตามเกณฑมาตรฐาน อย่างรอบด้าน ทั้งด้านร่างกาย จิตใจ สังคม ตามสภาพปัญหาของผู้ป่วยเฉพาะ ราย และมีการติดตามอาการของผู้ป่วยฯ อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการช่วยเหลือด้าน อื่นๆ และ ย อ ใน และ 4.ออกเยี่ยมให้กำลังใจผู้ป่วยในพระบรมรา ชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคม ในพื้นที่่ 3.วางแผนการเยี่ยมผู้ป่วยในพระบรมรา ชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคมในพื้นที่่และรายงาน ผลการติดตามอาการของผู้ป่วยฯ ให้แก่ จังหวัดทราบ
STRATมาตรการ/กิจกรรมหลัก (ต่อ) มาตรการ ระดับจังหวัด ตรวจสอบและปรับปรุงข้อมูลผู้ป่วยฯให้ครบถ้วน ถูกต้อง เป็นปัจจุบัน ปรับปรุงข้อมูลผู้ป่วยฯให้ครบถ้วน ถูกต้อง เป็ปัจจุบัน 5.วางแผนการออกเยี่ยมให้กำลังใจผู้ป่วยในพบรมราชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และผู้ด้อยโอกาสในสังคม ในพื้นที่่ ความสำเร็จของการดำเนินงาน ปี 2566 ปี 2567 ปี 2≥ ร้อยละ 60 (ผลการดำเนินงาน ร้อยละ 100) ≥ ร้อยละ 70 ≥ ร้อยความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) ต.ค.-ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 67 (ไตรมาส 2) 1.ตรวจสอบและปรับปรุงข้อมูลผู้ป่วยในพระ บรมราชานุเคราะห์ พระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคม ให้ครบถ้วน ถูกต้อง เป็น ปัจจุบัน 1.ออกเยี่ยมให้กำลังใจผู้ป่วยในพระบรมราชาเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และผู้ด้อยโในสังคม ระดับตำบล โดยส่งเสริมสุขภาพตามเกณฑมาตรฐานอย่างรอบด้าน ทั้งด้านร่างกาจิตใจ สังคม ตามสภาพปัญหาของผู้ป่วยเฉพาราย และมีการติดตามอาการของผู้ป่วยฯ อย่าต่อเนื่อง รวมถึงการช่วยเหลือด้านอื่นๆ
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 155 กิจกรรมหลัก ระดับอำเภอ ระดับตำบล ป็น พระ 568 ปี 2569 ปี 2570 ละ 80 ≥ ร้อยละ 90 ร้อยละ 100 เม.ย.-มิ.ย. 67 (ไตรมาส 3) ก.ค.-ก.ย. 67 (ไตรมาส 4) า นุ อกาส ม าย าะ าง 1.ออกเยี่ยมให้กำลังใจผู้ป่วยในพระบรมรา ชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคม ระดับตำบล โดย ส่งเสริมสุขภาพตามเกณฑมาตรฐานอย่าง รอบด้าน ทั้งด้านร่างกาย จิตใจ สังคม ตาม สภาพปัญหาของผู้ป่วยเฉพาะราย และมีการ ติดตามอาการของผู้ป่วยฯ อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการช่วยเหลือด้านอื่นๆ ร้อยละ 70 ของผู้ป่วยในพระบรมราชานุ เคราะห์ และราชานุเคราะห์ ได้รับการ ดูแลอย่างมีคุณภาพ
STRATความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) (ต่อ) ต.ค.-ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 67 (ไตรมาส 2) 2. จัดประชุมชี้แจงการดำเนินงานดูแลผู้ป่วยใน พระบรมราชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และร่วมกันวางแผนขับเคลื่อนงานเกี่ยวกับการ ดูแลผู้ป่วยในพระบรมราชานุเคราะห์ และ พระราชานุเคราะห์กับพื้นที่ 3. วางแผนออกเยี่ยมให้กำลังใจผู้ป่วยในพระ บรมราชานุเคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และผู้ด้อยโอกาสในสังคม 4. ออกเยี่ยมให้กำลังใจผู้ป่วยในพระบรมราชานุ เคราะห์ และพระราชานุเคราะห์ และ ผู้ด้อยโอกาสในสังคม ระดับจังหวัด ระดับอำเภอ 5. บันทึกข้อมูลที่เกี่ยวกับการรักษาพยาบาล และอาการของผู้ป่วย ตามนัด หรือทุกครั้งที่ ผู้ป่วยเดินทางไปโรงพยาบาลเพื่อรับการรักษา และการเยี่ยมติดตามอาการของพื้นที่ทุกครั้ง 2. บันทึกข้อมูลที่เกี่ยวกับการรักษาพยาบาล อาการของผู้ป่วย ตามนัด หรือทุกครั้งที่ผู้ป่วยเดินทางไปโรงพยาบาลเพื่อรับการรักษา และเยี่ยมติดตามอาการของพื้นที่ทุกครั้ง หน่วยงาน/ผู้เกี่ยวข้องในดำเนินการ หน่วยงาน/ผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ (หลัก) หน่วกลุ่มงาน : พัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นายธวัชชัย นาคศรีสังข์ ตำแหน่ง : หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข กลุ่มงาน : พัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นางภคภัทร บุญยโกวิทย์ ตำแหน่ง : นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ 1.โรงพยาบาลนครป2.โรงพยาบาลชุมชน3.สำนักงานสาธารณ4.โรงพยาบาลส่งเสริ
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 156 เม.ย.-มิ.ย. 67 (ไตรมาส 3) ก.ค.-ก.ย. 67 (ไตรมาส 4) และ ย ะการ 2. บันทึกข้อมูลที่เกี่ยวกับการรักษาพยาบาล และอาการของผู้ป่วย ตามนัด หรือทุกครั้งที่ ผู้ป่วยเดินทางไปโรงพยาบาลเพื่อรับการ รักษา และการเยี่ยมติดตามอาการของพื้นที่ ทุกครั้ง ยงานดำเนินการ (ร่วม) หน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ฐม นทุกแห่ง สังกัด สสจ.นครปฐม ณสุขทุกอำเภอ สังกัด สสจ.นครปฐม ริมสุขภาพตำบล สังกัด สสจ.นครปฐม 1.องค์การบริหารส่วนท้องถิ่น 2.องค์การบริหารส่วนจังหวัดนครปฐม 3.โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล สังกัด อบจ. นครปฐม 4.ภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้องในพื้นที่
STRATแผนปฏิบัติราชการพัฒนางานด้าแผนการดำเนินงาน : การพัฒนาการสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์(กระทรวง 4E) : ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence) สอดคล้องกับโครงการหลักของกระทรวง (35 โครงการ) : การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพแลความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ สสจ.นฐ: พัฒนาระบบบริการด้านการแพทย์และการสา สื่อสารสุขภาพและสร้างความร่วมมือทั้งภายในตอบตัวชี้วัด PA/ KPI กระทรวง : ตัวที่ 43 อัตราการเพิ่มขึ้นของจำนวนสถานประกอบการด้านก ตัวที่ 44 ร้อยละของศูนย์เวลเนส (Wellness Center) / แหล่ง และสร้างสรรค์ด้านภูมิปัญญาการแพทย์แผนไทย การตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง/สนับสนุน : - สถานการณ์ (Baseline) ปัญหาสำคัญ ตามที่รัฐบาลได้ดำเนินโครงการบูรณาการ สมุนไพรเพื่อการพึ่งตนเองของชุมชนและการ แข่งขันอย่างยั่งยืน โดยการบูรณาการการทำงาน ร่วมกับหน่วยงานหลัก 12 กระทรวง เพื่อ ส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการนำสมุนไพรไทยมา ใช้ในประเทศอย่างครบวงจร โดยการสร้างอาชีพ สร้างรายได้ให้เกษตรกร สร้างความเข้มแข็งให้ ชุมชน และเป็นอีกหนึ่งกลไกในการขับเคลื่อน เศรษฐกิจของประเทศ โดยกรมการแพทย์แผน ไทยและการแพทย์ทางเลือก กระทรวง สาธารณสุข ได้กำหนดให้จังหวัดนครปฐม เป็น จังหวัดส่วนขยาย ตัวแทนเขต 5 ในการพัฒนา ให้เป็นเมืองสมุนไพร (Herbal city) กรมการแพทย์แผนไทยควรมีการบูรณาการจกระทรวงต่างๆจากส่วนกลางที่มีหน่วยงานที่ เกี่ยวข้องกับเมืองสมุนไพร มีนโยบายลงมาในส่วนภูมิภาค เพื่อให้ความชัดเจนตามบทบาท หน้าที่ของแต่ละหน่วยงาน และควรมี งบประมาณในการดำเนินการ
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 157 านสาธารณสุข จังหวัดนครปฐม รท่องเที่ยวเชิงสุขภาพและการแพทย์ ละการแพทย์ ธารณสุขในทุกระดับให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล / การส่งเสริม สนับสนุน ประสานงาน นและภายนอก ารท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ได้รับมาตรฐานตามที่กำหนด งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ได้รับการยกระดับแบบมีส่วนร่วม รแพทย์ทางเลือกและสมุนไพร ให้มีคุณค่าและมูลค่าสูงเพิ่มขึ้น สาเหตุของปัญหา เป้าหมาย/ตัวชี้วัด จาก น 1. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องในจังหวัดไม่ทราบถึง ตัวชี้วัดจึงไม่ให้ความสำคัญในการทำงาน ร่วมกัน 2.ผู้ที่เข้าร่วมประชุมบางครั้งเป็นตัวแทนไม่ สามารถตัดสินใจได้ และไม่มีการถ่ายทอดงาน ให้ผู้รับผิดชอบ 3. ขาดงบประมาณในการดำเนินการ มีการขับเคลื่อนการดำเนินงานตาม โครงการพัฒนาท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ การแพทย์แผนไทยตามแผนที่ได้วางไว้
STRATมาตรการ/กิจกรรมหลัก มาตรการ ระดับจังหวัด 1.ประชาสัมพันธ์ให้สถานประกอบการ และ แหล่งท่องเที่ยวฯ เข้ารับการประเมินเพื่อ ยกระดับให้เป็นศูนย์เวลเนส และแหล่งท่องเที่ยว เชิงสุขภาพฯ สร้างความมั่นใจแก่นักท่องเที่ยว 2. ผู้ประเมินระดับจังหวัดร่วมประเมินสถาน ประกอบการที่สมัครเข้ารับการประเมิน เพื่อยกระดับ ให้เป็นศูนย์เวลเนส 3.ดำเนินการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ ที่ใช้ในการ ส่งเสริม ประชาสัมพันธ์เส้นทางท่องเที่ยวเชิง สุขภาพ และจัดหาวัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นในการ ดำเนินงานตามโครงการ 1.ประชาสัมพันธ์ให้สถานประกอบการ แแหล่งท่องเที่ยวฯ เข้ารับการประเมินเยกระดับให้เป็นศูนย์เวลเนส และแหล่งท่องเทีเชิงสุขภาพฯ สร้างความมั่นใจแก่นักท่องเทีเพิ่มขึ้นจากเดิม ร้อยละ 100 2. ผู้ประเมินระดับจังหวัดเข้าประเมินสถประกอบการที่สมัคร เพื่อยกระดับให้เป็นศูนย์เวลเพิ่มขึ้นจากเดิม ร้อยละ 50 (3 แห่ง) 3.ดำเนินการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ ที่ใช้ในกส่งเสริม ประชาสัมพันธ์เส้นทางท่องเที่ยวสุขภาพ และจัดหาวัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นในกดำเนินงานตามโครงการ ร้อยละ 100 ความสำเร็จของการดำเนินงาน ปี 2566 ปี 2567 ปี 251. เกิดการบูรณาการในการขับเคลื่อนการพัฒนาเมืองสมุนไพร ระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องภาย2. หน่วยบริการและสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเมืองสมุนไพร ภายใต้การส่ง(Wellness center) 3. ร้อยละของศูนย์เวลเนส (Wellness Center) / แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ได้รับการยกระดับเพิ่มขึ้นร้อยละ 20 จากปีที่ผ่านมา : 36 แห่ง (ภาพประเทศ) โดยเป้าหมายเขตสุขภาพละ 1 แห่งเกาญจนบุรี นครปฐม เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ์
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 158 กิจกรรมหลัก ระดับอำเภอ ระดับตำบล และ เพื่อ ที่ยว ที่ยว ถาน ลเนส การ เชิง การ 1.ประชาสัมพันธ์ให้สถานประกอบการ และ แหล่งท่องเที่ยวฯ เข้ารับการประเมินเพื่อ ยกระดับให้เป็นศูนย์เวลเนส และแหล่ง ท่องเที่ยวเชิงสุขภาพฯ ร้อยละ 90 2. ร่วมกับเจ้าหน้าที่ระดับจังหวัดประเมินสถาน ประกอบการ เพื่อยกระดับให้เป็นศูนย์เวลเนส ร้อยละ 50 3. ประชาสัมพันธ์สถานประกอบการที่เป็นเวล เนสในพื้นที่ ร้อยละ 90 - 568 ปี 2569 ปี 2570 ยใต้คำสั่งจังหวัดนครปฐม และมีการดำเนินงานตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ สมัครใจเข้ารับการประเมินเพื่อยกระดับให้เป็นศูนย์เวลเนส บมีส่วนร่วมและสร้างสรรค์ด้านภูมิปัญญาการแพทย์แผนไทย การแพทย์ทางเลือกและสมุนไพร เป็นอย่างน้อย ซึ่งเขตสุขภาพที่ 5 จะมุ่งเน้นจังหวัดท่องเที่ยว 5 จังหวัด คือ สมุทรสาคร
STRATความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) ต.ค.-ธ.ค. 65 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 66 (ไตรมาส 2) ออกสำรวจ ประเมินความพร้อม และพัฒนา แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ดำเนินการตาม โครงการได้สำเร็จภายใต้งบประมาณที่กำหนด โดยบรรลุเป้าหมาย ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ออกสำรวจ ประเมินความพร้อม และพัฒนา แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ดำเนินการตาม โครงการได้สำเร็จภายใต้งบประมาณที่กำหนดโดยบรรลุเป้าหมาย ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 60 หน่วยงาน/ผู้เกี่ยวข้องในการดำเนินการ หน่วยงาน/ผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ (หลัก) หน่วยงกลุ่มงาน : กลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นางสาวชนาธินาถ จงสกุล ตำแหน่ง : เภสัชกรปฏิบัติการ กลุ่มงาน : กลุ่มงานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นางสาวสุวรรณดี ปานรักษา ตำแหน่ง : นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ ท่องเที่ยวและกีฬาจังหวั
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 159 เม.ย.-มิ.ย. 66 (ไตรมาส 3) ก.ค.-ก.ย. 66 (ไตรมาส 4) ด ออกสำรวจ ประเมินความพร้อม และพัฒนา แหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ดำเนินการตาม โครงการได้สำเร็จภายใต้งบประมาณที่กำหนด โดยบรรลุเป้าหมาย ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 70 ออกสำรวจ ประเมินความพร้อม และ พัฒนาแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ดำเนินการตามโครงการได้สำเร็จภายใต้ งบประมาณที่กำหนดโดยบรรลุเป้าหมาย ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 80 งานดำเนินการ (ร่วม) หน่วยงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง ัดนครปฐม เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลชุมชนและสาธารณสุขอำเภอ
STRAT6.2 การดำเนินงานตามแผนการดำเนินงาน 35 แผนงาน (ต่อ) 6.2.3 ด้านบุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) แผนปฏิบัติราชการพัฒนางานแผนการดำเนินงานการบริหารจัดการกำลัสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์(กระทรวง (4E) : บุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) สอดคล้องกับโครงการหลักของกระทรวง (35 โครงการ) โครงการบริหารจัดการกำลังคนด้านสุขความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ สสจ.นฐ : การบริหารจัดการกำลังคน (Work Life Balanตอบตัวชี้วัด PA/ KPI กระทรวง : ตัวที่ 43 ร้อยละของเขตสุขภาพที่มีการบริหารจัดการกำลังคนท ตัวที่ 44 หน่วยงานเป็นองค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพ (ระดับตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง/สนับสนุน : ตัวที่ 45 ตัวที่ 47 สถานการณ์ (Baseline) ปัญหาสำคัญ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครปฐม (สสจ.) มีหน่วยงานในสังกัดแยกเป็น โรงพยาบาลนครปฐม และโรงพยาบาลชุมชน จำนวน 9 แห่ง สำนักงาน สาธารณสุขอำเภอนับรวมกับโรงพยาบาลส่งเสริม สุขภาพตำบล ในสังกัด (จำนวน 98 แห่ง) จำนวน 7 อำเภอ มีกลุ่มงานในสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด (จำนวน 13 กลุ่มงาน) นับรวมเป็น 1 หน่วยงาน รวมหน่วยงานในสังกัด จำนวน 17หน่วยงาน ในปี 2566 มีหน่วยงานองค์กรแห่งความสุข 17 แห่ง ตำแหน่งข้าราชการ/พนักงานราชการทั้งหมด จำนวน 3,032 อัตรา จำนวนตำแหน่งว่าง ๒๑๓ อัตรา (209/4) คิดเป็น 7.05 % ( สสจ.จำนวน ตน.ขรก./พรก.= 1666 (1,607/59 ตนว่าง = 144 (143/1) =8.64%) ตำแหน่งว่างของข้าราชการและ พนักงานราชการ มากกว่าเกณฑ์ที่ กำหนด 4.94 % ณ สิ้นปี 2566 (ตามเกณฑ์ไม่เกินร้อยละ 4) ปี 2567 ตำแหน่งว่าง 213 อัตรา = 7.05 % ซึ่งรวมตำแหน่งว่างจาก การเกษียณ 1 ต.ค. 66 (ปี 2567 ตำแหน่งว่างของ สสจ. 144 อัตรา) - เรี- ข้- ค- - เป- ตำ
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 160 นด้านสาธารณสุข จังหวัดนครปฐม ังคนด้านสุขภาพ และองค์กรแห่งความสุข ขภาพ และโครงการ Happy MOPH กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแห่งความสุข nce /Happiness) ที่มีประสิทธิภาพ (ตำแหน่งว่างคงเหลือไม่เกินร้อยละ ๔) จังหวัดไม่น้อยกว่า ๒ แห่ง) สาเหตุของปัญหา เป้าหมายการดำเนินงาน การสรรหาไม่ได้คนตามจำนวนที่สรรหาเช่น การ รียกบรรจุผู้สอบแข่งขัน การปรับปรุงตำแหน่งใช้เวลาทำให้ตำแหน่งว่าง ข้ามปี การแต่งตั้งเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นใช้เวลานาน มีการ ครองตำแหน่ง และครองตำแหน่ง 2 อัตรา การวางแผนบริหารตำแหน่งว่างไม่ครบถ้วน อำนาจการอนุมัติต่าง ๆ เกี่ยวกับการตำแหน่งว่าง ป็นของระดับเขตและระดับ สป. ปัญหาอื่น ๆ การถ่ายโอน รพ.สต./การกำหนด ตำแหน่งที่สูงขึ้นต้องรอข้อสั่งการ - การบรรจุผู้สอบแข่งขัน 31 อัตรา ตน. นวก.สาธารณสุข 27 อัตรา ตน.นวก.การเงิน ฯ 2 อัตรา จพ.การเงิน ฯ 1 อัตรา จพ.ธุรการ 1 อัตรา - การคัดเลือกบรรจุ 41 อัตรา แพทย์ 1 เภสัชกร 4 พ.วิชาชีพ ๒๔ จพ.เภสัช 1 จพ.ทันต 1 นักเทคนิค 4 แพทย์แผนไทย 2 นักกิจกรรมบำบัด 2 นักรังสี 2
STRATสถานการณ์ (Baseline) ปัญหาสำคัญ มาตรการ/กิจกรรมหลัก มาตรการ ระดับจังหวัด องค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพ - การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างหน่วย บริการ - ประชุมคณะทำงานงานเพื่อขับเคลื่อนการ ดำเนินงาน - จัดเยี่ยมเสริมพลังและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ - ประเมินผลและรายงาน - มอบประกาศนียบัตร การบริหารจัดการกำลังคนที่มีประสิทธิภาพ - การบริหารตำแหน่งว่าง - สื่อสารเกี่ยวกับกรอบอัตรากำลังให้หน่วยงานในสังกัด- วางแผนบริหารตำแหน่งว่างระดับจังหวัด - ขอใช้ตำแหน่งว่างในระบบ HROPS - สรรหาบุคลากรตามแผนบริหาร - สรุปและรายงาน กวป.ทุก ๒ เดือน
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 161 สาเหตุของปัญหา เป้าหมายการดำเนินงาน - รับย้าย/รับโอน 19 อัตรา พ.วิชาชีพ 6 นวก.การเงิน 4 เภสัชกร 1 จพ.ทันตฯ 2 นวก.สาธารณสุข 2 จพ.โสต 1 จพ.ธุรการ 1 จพ.พัสดุ 1 จพ.การเงิน 1 - ยุบตำแหน่ง 10 อัตรา รวมใช้ตำแหน่งว่าง 101 อัตรา - ปรับปรุงตำแหน่ง 19 อัตราในส่วน รพศ. สรรหาตามแผนการบริหารตำแหน่งว่าง กิจกรรมหลัก ระดับอำเภอ ระดับตำบล - ประชุมคณะทำงานงานเพื่อขับเคลื่อนการ ดำเนินงานระดับอำเภอ - วางแผนการ/จัดกิจกรรมดำเนินงาน เสริมสร้างความสุขให้บุคลากรตามแผน - การแลกเปลี่ยนเรียนรู้กิจกรรมเด่นของ หน่วยงานภายในอำเภอ - ประเมินผลและรายงาน - วางแผนการ/จัดกิจกรรมดำเนินงาน เสริมสร้าง ความสุขให้บุคลากร - ประเมินผลและรายงาน ด - ศึกษากรอบอัตรากำลังของหน่วยงาน - วางแผนบริหารตำแหน่งว่างระดับอำเภอ - ขอใช้ตำแหน่งว่างเป็นเอกสาร - ร่วมสรรหาบุคลากรตามแผนบริหาร เช่น การรับย้าย - ศึกษากรอบอัตรากำลังของหน่วยงาน - วางแผนบริหารตำแหน่งว่างระดับตำบล - ขอใช้ตำแหน่งว่างเป็นเอกสาร - ร่วมสรรหาบุคลากรตามแผนบริหาร เช่น การรับย้าย
STRATความสำเร็จของการดำเนินงาน ปี 2566 ปี 2567 ปี 25- หน่วยงานทุกองค์เป็นองค์กรแห่ง ความสุข (17 แห่ง) - การบรรจุ พ.วิชาชีพ 100% - หน่วยงานทุกองค์เป็นองค์กรแห่ง ความสุข (17 แห่ง) และมีองค์กร แห่งความสุขต้นแบบ 2 แห่ง - ตำแหน่งว่าง ไม่เกิน 4 % - หน่วยงานทุกองค ความสุข (17 แห แห่งความสุขต้น- ตำแหน่งว่าง ไม่เความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) ต.ค.-ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 67 (ไตรมาส 2) เม.ย.-มิแผนการดำเนินงานองค์กรแห่งความสุข การรายงานตามแผนองค์กรแห่ง ความสุข การเยี่ยมเสน้อยกว่า 2- แผนบริหารตำแหน่งว่าง - การใช้ตำแหน่งว่าง ไม่น้อยกว่า 10 อัตรา การใช้ตำแหน่งว่าง ไม่น้อยกว่า 20 อัตรา การใช้ตำแหอัตรา หน่วยงาน/ผู้เกี่ยวข้องในดำเนินการ หน่วยงาน/ผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ (หลัก) หน่วกลุ่มงาน : บริหารทรัพยากรบุคคล สสจ.นครปฐม ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นางสุภาภรณ์ เลี้ยงอำนวย ตำแหน่ง : นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการพิเศษ หัวหน้ากลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล กลุ่มงาน : บริหารทรัพยากรบุคคล สสจ.นครปฐม ชื่อ-สกุล ผู้รับผิดชอบ : นายเจษฎา แก้วไทรแย้ม ตำแหน่ง : นักทรัพยากรบุคคล โรงพยาบาลนครปฐม โรงพยาบาลชุมชนทุกแสำนักงานสาธารณสุขอโรงพยาบาลส่งเสริมสุขกลุ่มงานในสำนักงานส(องค์กรแห่งความสุข)
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 162 568 ปี 2569 ปี 2570 ค์เป็นองค์กรแห่ง ห่ง) และมีองค์กร แบบ 3 แห่ง เกิน 3.5 % - หน่วยงานทุกองค์เป็นองค์กรแห่ง ความสุข (17 แห่ง) และมีองค์กร แห่งความสุขต้นแบบ 4 แห่ง - ตำแหน่งว่าง ไม่เกิน 3 % - หน่วยงานทุกองค์เป็นองค์กรแห่ง ความสุข (17 แห่ง) และมีองค์กร แห่งความสุขต้นแบบ 5 แห่ง - ตำแหน่งว่าง ไม่เกิน 3 % มิ.ย. 67 (ไตรมาส 3) ก.ค.-ก.ย. 67 (ไตรมาส 4) สริมพลังที่หน่วยงานไม่ 2 ครั้ง หน่วยงานทุกองค์เป็นองค์กรแห่งความสุข (17 แห่ง) และมีองค์กร แห่งความสุขต้นแบบ 2 แห่ง / การมอบประกาศเกียรติคุณ หน่งว่าง ไม่น้อยกว่า 40 การใช้ตำแหน่งว่าง ไม่น้อยกว่า 30 อัตรา ยงานดำเนินการ (ร่วม) หน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง แห่ง อำเภอทุกแห่ง ขภาพตำบลทุกแห่ง สาธารณสุขจังหวัด สำนักงานเขตสุขภาพที่ ๕ กองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวง
STRAT6.2 การดำเนินงานตามแผนการดำเนินงาน 35 แผนงาน (ต่อ) 6.2.4 ด้านบริหารเป็นเลิศด้วยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนปฏิบัติราชการพัฒนางานแผนการดำเนินงาน การประสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์(กระทรวง (4E) : ด้านบริหารเป็นเลิศด้วยธรรมาภิบาล (Goverสอดคล้องกับโครงการหลักของกระทรวง (35 โครงการ) : การประเมินคุณธรรมความโปร่งใส ความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์สสจ.นฐ : 1. พัฒนาระบบการกํากับ ติดตาม ประเมินผลอย2. การส่งเสริม สนับสนุน ประสานงาน สื่อสารสุตอบตัวชี้วัด PA/ KPI กระทรวง : ตัวที่ 47 ร้อยละของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขผ่าตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง/สนับสนุน : …- สถานการณ์ (Baseline) ปัญหาสำคัญ การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงาน ของหน่วยงานภาครัฐ เป็นการประเมินคุณธรรมและความ โปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ตามหลัก ธรรมาภิบาล เพื่อให้หน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ซึ่งต้องเข้ารับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสใน ปีงบประมาณ 2567 ซึ่งได้แก่ โรงพยาบาลนครปฐม โรงพยาบาลชุมชนทุกแห่ง สำนักงานสาธารณสุขอำเภอทุก แห่ง และสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครปฐม จึงต้องชี้แจงการดำเนินงานให้ทุกหน่วยงานมีความรู้ความ เข้าใจและสามารถดำเนินงานป้องกัน และปราบปรามการ ทุจริตของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนา บุคลากรให้มีความรู้เรื่องระเบียบวินัย จริยธรรมของ บุคลากร รวมถึงคุณธรรมการทำงานของบุคลากรในองค์กร 1. บุคลากรที่รับผิดชอบงานตหลักเกณฑ์การประเมินคุณธรและความโปร่งใสของหน่วยงานความรู้ความเข้าใจในการดำเนินงป้องกันและปราบปรามการทุจอย่างเพียงพอ 2. ร้อยละของหน่วยงานเป้าหมารวมทั้งหมด 17 หน่วยงาน ผ่าน เกณฑ์การประเมินคุณธรรมและ ความโปร่งใส
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 163 นด้านสาธารณสุข จังหวัดนครปฐม ะเมินคุณธรรมความโปร่งใส rnance Excellence) ย่างมีประสิทธิภาพ สขภาพและสร้างความร่วมมือทั้งภายในและภายนอก านเกณฑ์การประเมิน ITA สาเหตุของปัญหา เป้าหมายการดำเนินงาน ตาม รรม น มี งาน จริต ย 1. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด โรงพยาบาล ศูนย์ โรงพยาบาลชุมชน และสำนักงาน สาธารณสุขอำเภอทุกแห่ง ต้องเข้ารับการ ประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสของ หน่วยงานภาครัฐ 2. หน่วยงานเป้าหมายขาดความรู้ความเข้าใจ ในการจัดทำหลักฐานเชิงประจักษ์เพื่อรับการ ประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส ขาดความรู้ ความเข้าใจเรื่องการป้องกันผลประโยชน์ ทับซ้อนในหน่วยงาน รวมถึงการรักษาวินัย บุคลากร จรรยาบรรณ และจรรยาวิชาชีพของ บุคลากร ร้อยละของหน่วยงานในสังกัดสำนักงาน สาธารณสุขจังหวัดนครปฐม รวมทั้งหมด 17 หน่วยงานผ่านเกณฑ์การประเมินคุณธรรมและ ความโปร่งใส ร้อยละ 94
STRATมาตรการ/กิจกรรมหลัก มาตรการ ระดับจังหวัด 1. สร้างสังคมไม่ทนการทุจริต ปลูกฝังวิธีคิด ปลุกจิตสำนึก ให้มีวัฒนธรรมและพฤติกรรม ซื่อสัตย์สุจริต 1. สร้างจิตสำนึกภายใต้แนวคิด“จิตพอเพียงต้านทุจริต” 2. พัฒนาศักยภาพบุคลากรเรื่องวินัย จริยธรรม 3. นำค่านิยมของบุคลากรสาธารณสุข“MOPH”มาเป็นบรรทัสร้างวัฒนธรรมต่อต้านการทุจริต ในการประพฤติปฏิบัติบุคลากรกระทรวงสาธารณสุข 2.พัฒนาระบบป้องกันการ ทุจริต ให้มีความเข้มแข็งและมี ประสิทธิภาพ 1. มีการพัฒนากลไกกระบวนการป้องกันทุจริตที่เกี่ยวข้องกับการกับหน่วยงานภาครัฐ 2. จัดอบรมเรื่องการป้องกันประโยชน์ทับซ้อนในหน่วยงาน 3.กิจกรรมการประกาศเจตนารมณ์ในการต่อต้านการทุจริตของผู้บ4. มีมาตรการป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบ ทุกรูปแบบ 5. มีการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ 6. กำหนดช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประมิชอบ 7. มีข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ 3. พ ั ฒ น า ก ร ะ บ ว น ก า ร ปราบปรามการทุจริต 1. ขับเคลื่อนให้ทุกหน่วยงานมีการพัฒนาหลักฐานเชิงประจักษ์เข้าร่วมรับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส 2. นิเทศติดตามการดำเนินงาน ITA 4. ส่งเสริมคุณธรรมและ จริยธรรม และการต่อต้านการ ทุจริตของหน่วยงาน 1. ส่งเสริม ยกย่อง เชิดชูคนดี เพื่อเป็นบุคคลตัวอย่างแก่บุคคลหน่วยงานได้ยึดถือเป็นแบบอย่างและสร้างแรงบันดาลใจให้เป็น2. ส่งเสริมการประพฤติปฏิบัติตนตามข้อบังคับว่าด้วยจข้าราชการสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข พ.ศ.2560 3. จัดทำแผนปฏิบัติราชการด้านการส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม
TEGIC PUBLIC HEALTH PLAN AT NAKHONPATHOM PROVINCIAL HEALTH OFFICE / 164 กิจกรรมหลัก ระดับอำเภอ ระดับตำบล ัดฐาน ติของ 1. สร้างจิตสำนึกภายใต้แนวคิด“จิตพอเพียงต้านทุจริต” 2. พัฒนาศักยภาพบุคลากรเรื่องวินัย จริยธรรม 3. นำค่านิยมของบุคลากรสาธารณสุข“MOPH”มาเป็นบรรทัดฐานสร้าง วัฒนธรรมต่อต้านการทุจริต ในการประพฤติปฏิบัติของบุคลากร กระทรวงสาธารณสุข - ติดต่อ บริหาร ะพฤติ 1. มีการพัฒนากลไกกระบวนการป้องกันทุจริตที่เกี่ยวข้องกับการติดต่อกับ หน่วยงานภาครัฐ 2. จัดอบรมเรื่องการป้องกันประโยชน์ทับซ้อนในหน่วยงาน 3.กิจกรรมการประกาศเจตนารมณ์ในการต่อต้านการทุจริตของผู้บริหาร 4. มีมาตรการป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบทุกรูปแบบ 5. มีการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ 6. กำหนดช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ 7. มีข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติ มิชอบ - ษ์ เพื่อ 1. ข ั บ เ ค ล ื ่ อ น ใ ห ้ ท ุ ก ห น ่ ว ย ง า น ม ี ก า ร พ ั ฒ น า ห ล ั ก ฐ า น เชิงประจักษ์ เพื่อเข้าร่วมรับการประเมินคุณธรรมและ ความโปร่งใส 2. นิเทศติดตามการดำเนินงาน ITA - อื่นใน นคนดี รรยา ม 1. ส่งเสริม ยกย่อง เชิดชูคนดี เพื่อเป็นบุคคลตัวอย่างบุคคลอื่นใน หน่วยงานได้ยึดถือเป็นแบบอย่างและสร้างแรงบันดาลใจให้เป็นคนดี 2. ส่งเสริมการประพฤติปฏิบัติตนตามข้อบังคับว่าด้วยจรรยาข้าราชการ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข พ.ศ.2560 3. จัดทำแผนปฏิบัติราชการด้านการส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม -
STRATความสำเร็จของการดำเนินงาน ปี 2566 ปี 2567 ปี 25หน่วยงานในสังกัด สำนักงาน สาธารณสุขจังหวัดนครปฐม ผ่านเกณฑ์ การประเมิน ITA ร้อยละ 100 หน่วยงานในสังกัด สำนักงาน สาธารณสุขจังหวัดนครปฐม ผ่านเกณฑ์ การประเมิน ITA ร้อยละ 94 หน่วยงานในสังสาธารณสุขจังผ่านเกณฑ์ การ้อยละ 94 ความสำเร็จของการดำเนินงาน (Small Success) ต.ค.-ธ.ค. 66 (ไตรมาส 1) ม.ค.-มี.ค. 67 (ไตรมาส 2) 1. แผนปฏิบัติการป้องกันและปราบปรามการทุจริตของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครปฐม1. ประชุมชี้แจงแนวทางการจัดทำหลักฐานเชิง ประจักษ์การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส 2. ทุกหน่วยงานมีแผนการป้องกันและ ปราบปรามการทุจริต 3. ทุกหน่วยงานเป้าหมายมีการวิเคราะห์ การจัดซื้อจัดจ้างของปี 2566 และจัดทำแผนให้ มีการพัฒนาปี 2567 4. ผลการนิเทศติดตามการดำเนินงานของ หน่วยงานเป้าหมายมีผลคะแนนประเมิน ฯ ผ่าน เกณฑ์ระดับ 5 1. จัดอบรมการป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนหน่วยงาน และเรื่องวินัย จรรยาบรรณ แจรรยาวิชาชีพ 2. กิจกรรมปลุกจิตสำนึก สร้างรักสามัคคีขบุคลากร 3. ทุกหน่วยงานมีการขับเคลื่อนพัฒนาเรองรับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใหน่วยงาน 4. ผลการนิเทศติดตามการดำเนินงานขหน่วยงานเป้าหมายมีผลคะแนนประเมินฯ ผเกณฑ์ร้อยละ 56