รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี เป็นหน่วยงานราชการสังกัด กรมส่งเสริมสหกรณ์ มีภารกิจและหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการส่งเสริม แนะนำช่วยเหลือ และอำนวยความสะดวกให้สหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรดำเนินงานมีประสิทธิภาพตามหลักการช่วยเหลือตนเองและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีได้ขับเคลื่อนภารกิจหลัก ดังนี้1. ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ในจังหวัดสระบุรี ให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ โดยส่งเสริมการรวมกลุ่มของเกษตรกร/ประชาชน ในการจัดตั้งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 2. กำกับและส่งเสริมการบริหารงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีธรรมาภิบาลโปร่งใสและตรวจสอบได้3. โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร4. ดำเนินการโครงการสำคัญตามนโยบาย เช่น โครงการอาหารเสริมนมโรงเรียน สนับสนุนการกระจายผลไม้เพื่อยกระดับราคาไม่ให้ตกต่ำของสถาบันเกษตรกร เป็นต้น5. ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจ พัฒนาสินค้า/ผลิตภัณฑ์ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีมูลค่าเพิ่มและได้มาตรฐาน และเพิ่มช่องทางการจำหน่าย เช่น โครงการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์ผู้เลี้ยงโค โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร 6. ปฏิบัติงานร่วมกันหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และหน่วยงานในจังหวัดสระบุรี หรือที่ได้รับมอบหมาย เพื่อสร้างเครือข่ายและขับเคลื่อนนโยบาย ได้แก่ โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่พระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร ในปี 2569 สหกรณ์จังหวัดสระบุรี ได้มอบนโยบายให้บุคลากรของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีร่วมแรงร่วมใจ ในการทำงานเป็นทีมงานที่เป็นหนึ่งเดียว เพื่อพร้อมที่จะขับเคลื่อนงานตามแผนงานและนโยบาย ของอธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 – 2570 (DRIVE) ได้แก่ Development - การพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง Regulation - การกำกับดูและสหกรณ์ด้วยหลักธรรมาภิบาล Innovation and Digital Technology - การใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม Values - การเพิ่มมูลค่าสินค้าเกษตรและผลิตภัณฑ์ของสหกรณ์ Efficiency - พัฒนาศักยภาพบุคลากรและยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน ให้เป็นไปตามเป้าหมายและบรรลุตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ สารจากสหกรณ์จังหวัดสระบุรี ก
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรในนามของสหกรณ์จังหวัดสระบุรี จึงขอขอบคุณบุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีทุกท่านที่ทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่ ทั้งการส่งเสริม พัฒนา และดูแลสหกรณ์ในจังหวัดสระบุรีให้เติบโตอย่างเข้มแข็งทำให้เกิดประโยชน์แก่สมาชิกและชุมชนอย่างยั่งยืน ถือเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนพัฒนาองค์กร(นางปฐมพร สุทธนากร) สหกรณ์จังหวัดสระบุรี มกราคม 2569ข
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรทำเนียบบุคลากรหัวหน้าหน่วยงานนางปฐมพร สุทธนากร สหกรณ์จังหวัดสระบุรีค
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรฆ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรง
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรจ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรฉ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรช
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรซ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรฌ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรญ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรฎ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี เป็นหน่วยงานราชการบริหารส่วนภูมิภาคของกรมส่งเสริมสหกรณ์ สังกัดกระทรวงเกษตรกรและสหกรณ์ มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมและพัฒนางานสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรทุกประเภท เผยแพร่ และให้ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ให้แก่บุคลากรสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรและประชาชนทั่วไป พัฒนาธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตลอดจนปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือได้รับมอบหมาย มีเป้าหมายให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็ง โดยมีวิสัยทัศน์คือ เป็นองค์กรที่มุ่งส่งเสริมและคุ้มครองสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้เป็นที่พึ่งของมวลสมาชิกให้มีความเข้มแข็งส่งผลให้สมาชิกมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น ในปี 2568 ได้ดำเนินภารกิจตามแผนงาน/โครงการ และงานนโยบายที่สำคัญของกรมส่งเสริมสหกรณ์ไปสู่การปฏิบัติงานในพื้นที่จังหวัดสระบุรี มีโครงการบริหารงานประกอบด้วย 1 ฝ่ายบริหารทั่วไป 4 กลุ่มงานวิชาการ แบ่งเป็น กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ กลุ่มตรวจการสหกรณ์ และ 4 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ แบ่งเป็น กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1-4 มีบุคลากรทั้งสิ้น 49 ราย แบ่งเป็น ข้าราชการ จำนวน 29 คน พนักงานราชการ จำนวน 17 คน ลูกจ้างประจำ 3 คน และจ้างเหมาบริการ จำนวน 9 คน ในการขับเคลื่อนงานภารกิจตามแผนงาน/โครงการ และงานนโยบายสำคัญ เพื่อตอบสนองนโยบายของรัฐ รวมทั้งผลักดันองค์กรไปสู่วัตถุประสงค์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจที่ตั้งไว้ รวมทั้งมีแนวทางการขับเคลื่อนงานแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสถาบันเกษตรกรในจังหวัดสระบุรี โดยการกำหนดแนวทางการพัฒนาบริหารงานด้วยหลักการ PDCA (ย่อมาจาก Plan–Do–Check–Act หรือ วางแผน–ปฏิบัติ- ตรวจสอบ–ปรับปรุง) เพื่อขับเคลื่อนแผนงาน/โครงการให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติแผนระดับ 3 ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ และแผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566 – 2570) ส่งผลสำเร็จตามตัวชี้วัดทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ จากการใช้จ่ายงบประมาณ อย่างคุ้มค่า เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ทางราชการและต่อการพัฒนาประเทศในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี มีสถาบันเกษตรกรที่อยู่ในความรับผิดชอบ ในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา กำกับดูแล รวมทั้งสิ้น จำนวน 161 แห่ง โดยแยกเป็นสหกรณ์ จำนวน 90 แห่ง สมาชิก 69,117 ราย แบ่งเป็น สหกรณ์ภาคการเกษตร 40 แห่ง สมาชิก 33,738 ราย สหกรณ์นอกภาคเกษตร 50 แห่ง สมาชิก 35,379 ราย กลุ่มเกษตรกร จำนวน 71 แห่ง สมาชิก 3,528 ราย ได้รับจัดสรรบทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)สระบุรีฏ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรงบประมาณจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ จำนวนรวมทั้งสิ้น 19,614,757.32 บาท จำแนกตามงบรายจ่าย ได้ดังนี้1) งบบุคลากร จำนวนเงิน 4,843,086.77 บาท 2) งบดำเนินงาน จำนวนเงิน 3,993,100.55 บาท3) งบลงทุน จำนวนเงิน 5,561,870.00 บาท 4) งบเงินอุดหนุน จำนวนเงิน 5,215,700.00 บาท5) งบรายจ่ายอื่น จำนวนเงิน 1,000.00 บาท สำหรับผลการปฏิบัติราชการในการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติงาน/โครงการและนโยบายสำคัญ ภายใต้แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568แยกตามตัวชี้วัดกรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้ดังนี้1) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน (ประเด็นการเกษตร) ได้รับงบประมาณ 9,952,803.00 บาท โดยดำเนินการขับเคลื่อน 3 แผนงาน16 โครงการ ผลการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 100 ผลการปฏิบัติงานตามตัวชี้วัดคิดเป็นร้อยละ 90.20 แยกเป็น 1.1) โครงการส่งเสริมพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพสหกรณ์ เป้าหมายที่นำมาจัดชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ จำนวน 76 แห่ง ผลการจัดระดับชั้น 1 และ 2 จำนวน 45 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 59.21 แยกเป็น- สหกรณ์ภาคการเกษตร เป้าหมายที่นำมาจัดชั้นความเข้มแข็งจำนวน 34 แห่ง สหกรณ์มีความเข้มแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 48 จำนวน 17 แห่ง ผลการจัดระดับชั้น 1 และ 2 จำนวน 18 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 105.88- สหกรณ์นอกภาคการเกษตร เป้าหมายที่นำมาจัดชั้นความเข้มแข็งจำนวน 43 แห่ง สหกรณ์มีความเข้มแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 58 จำนวน 25 แห่ง ผลการจัดระดับชั้น 1 และ 2 จำนวน 27 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 108.00- กลุ่มเกษตรกร เป้าหมายที่นำมาจัดชั้นความเข้มแข็ง จำนวน 58 แห่ง กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 33 จำนวน 19 แห่ง ผลการจัดระดับชั้น 1 และ 2 จำนวน 19 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 - อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้น ร้อยละ 2 เป้าหมายดำเนินการ 22,331.75 ล้านบาท ผลการดำเนินงาน 25,613.38 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 114.69 - สหกรณและกลุมเกษตรกรไดรับการกํากับ ดูแลและดําเนินงานภายใตกรอบของกฎหมาย เป้าหมายดำเนินการ 161 แห่ง ผลการดำเนินงาน 161 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100ฐ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร - สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปีตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นชอบจากผู้สอบบัญชี ร้อยละ 20 เป้าหมายดำเนินการ 2 แห่ง ผลการดำเนินงาน 2 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 1.2) ตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจการสหกรณ์ระดับจังหวัด ร้อยละ 20 ของสหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ เป้าหมาย 20 แห่ง ผล 20 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 1.3) ตรวจการสหกรณ์ตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ ร้อยละ 15 ของสหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ เป้าหมาย 12 แห่ง ผล 12 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 1.4) การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยูกับสหกรณ(สอบทานหนี้) ของสหกรณออมทรัพยและสหกรณเครดิตยูเนี่ยน เป้าหมาย 4 แห่ง 200 ราย ผล 4 แห่ง 200 ราย คิดเป็นร้อยละ 100 1.5) ติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีเป้าหมาย 12 แห่ง ผล 12 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 1.6) การจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) มีเป้าหมายจัดประชุม 4 ครั้ง ผล 4 ครั้ง คิดเป็นร้อยละ 100 1.7) การชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร แยกเป็น 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนให้สูงขึ้นได้เป้าหมาย 21 แห่ง ผล 4 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 19.05 2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชำระบัญชี สามารถถอนชื่อออกจากทะเบียนได้ เป้าหมาย จำนวน 4 แห่ง สามารถถอนชื่อได้ จำนวน 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 251.8) โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร สหกรณ/ กลุมเกษตรกรที่เขารวมโครงการฯ มีแผนการนําเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนําสวนเกินหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใชทางการเกษตรมาใชประโยชนในการลดตนทุนและสร้างมูลคาเพิ่ม/การปองกันและแกไขปญหาฝุ่นละอองเพิ่มขึ้นจำนวน 1 แห่ง ผล 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 1001.9) โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร สถาบันเกษตรกรไดรับการพัฒนาศักยภาพการดําเนินธุรกิจแปรรูปสินคาเกษตรเพื่อเพิ่มมูลคา จำนวน 1 แห่ง ผล 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 และสถาบันเกษตรกรที่เขารวมโครงการมีมูลคาสินคาเกษตรแปรรูปเพิ่มขึ้นไมนอยกวาร้อยละ 5 ผลได้ร้อยละ 6.88 คิดเป็นร้อยละ 137.60 1.10) โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาเพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็ง จำนวน 134 แห่ง ผล 134 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 และสหกรณ์เป้าหมายสามารถรักษาความเข้มแข็งระดับชั้น 1 จำนวน 32 แห่ง ผล 29 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 90.63 และยกระดับฑ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรความเข้มแข็ง จากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสู่ระดับชั้นที่ดีขึ้นได้จำนวน 44 แห่ง ผล 5 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 11.36 กลุ่มเกษตรกรเป้าหมายสามารถรักษาความเข้มแข็งระดับชั้น 1จำนวน - แห่ง ผล - แห่ง คิดเป็นร้อยละ - และยกระดับความเข้มแข็ง จากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสู่ระดับชั้นที่ดีขึ้นได้จำนวน 58 แห่ง ผล 12 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 20.69 1.11) โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกันตลอดห่วงโซไม่น้อยกว่า 6 แปลง ผล 6 แปลง คิดเป็นร้อยละ 100 และมูลค่าสินค้ามีการใชเทคโนโลยีสมัยใหม/อัจฉริยะ เพิ่มขึ้นไมนอยกว่าร้อยละ 3 จำนวน 317,741,488.38 บาท ผล ร้อยละ 8.64 จำนวน 345,203,137.39 บาท คิดเป็นร้อยละ 108.641.12) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนสงระบบควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร สถาบันเกษตรกรที่เขารวมโครงการได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การขนสงและการกระจายสินคาของภาคการเกษตรจำนวน 4 แห่ง ผล 4 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 และมูลคาการดําเนินธุรกิจรวบรวมของสหกรณเพิ่มขึ้นไมนอยกวาร้อยละ 3 ผลได้ร้อยละ 13.56 คิดเป็นร้อยละ 4521.13) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ สมาชิกสหกรณมีความรูเกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนยกระจายสินคาสหกรณตลอดหวงโซอุปทานของสหกรณและการมีสวนรวมดานการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ จำนวน 1 แห่ง ผล 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 1.14) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตวในสหกรณสหกรณที่เขารวมโครงการฯ ไดรับการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการพืชอาหารสัตวจำนวน 5 แห่ง ผล 5 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 และสหกรณสามารถลดตนทุนการผลิตอาหารสัตวไมนอย กวาร้อยละ 5 ผลได้ร้อยละ 7.45 คิดเป็นร้อยละ 149 1.15) โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร ดำเนินการจัดประชุมคณะอนุกรรมการขับเคลื่อนโครงการอาหารนมเพื่อเด็กและเยาวชน ระดับกลุ่มพื้นที่ (7 กลุ่ม) จำนวน 3 ครั้ง 15 ราย ผลจัดประชุมฯ 3 ครั้ง 15 ราย คิดเป็นร้อยละ 100 2) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม (ประเด็นการเสริมสร้างพลังทางสังคม) ได้รับงบประมาณ 45,700.00 บาท โดยดำเนินการขับเคลื่อน 1 แผนงาน 2 โครงการ ผลการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 100 ผลการปฏิบัติงานตามตัวชี้วัด คิดเป็นร้อยละ 100 แยกเป็น 2.1) โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริกิจกรรม 5 : โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร เป้าหมายดำเนินการประชาสัมพันธ์การจัดงานโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ ทุกช่องทางก่อนการจัดงานอย่างน้อย 1 สัปดาห์ และดำเนินการจัดฒ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ จำนวน 4 ครั้ง ผล 4 ครั้ง คิดเป็นร้อยละ 100 2.2) โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริกิจกรรม 6 : โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เป้าหมายดำเนินการเบิกจ่ายเงินอุดหนุน จำนวน 2 แห่งผล 2 ครั้ง คิดเป็นร้อยละ 1003) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม (ประเด็นเศรษฐกิจฐานราก) ได้รับงบประมาณ 105,570.00 บาท โดยดำเนินการขับเคลื่อน 3 แผนงาน 3 โครงการ ผลการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 100 ผลการปฏิบัติงานตามตัวชี้วัดคิดเป็นร้อยละ 100 3.1) โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิกสหกรณและกลุมเกษตรกรและกลุมอาชีพในสังกัดไดรับการสงเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ สินคาชุมชน จำนวน 2 แห่ง ผล 2 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100และมูลคาการจําหนายผลิตภัณฑชุมชนที่เขารวมโครงการเพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 ผลได้ร้อยละ 140.77 คิดเป็นร้อยละ 140.77 3.2) โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือขาย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใตโครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน สหกรณเคหสถานภายใตโครงการบานมั่นคง มีแผนการแกไขปญหาและแผนพัฒนาศักยภาพในการดําเนินธุรกิจของสหกรณจำนวน 1 แห่ง ผล 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 3.3) โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ จัดอบรมให้กับสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เพื่อจัดทำแผนการแก้ไขปัญหนี้ในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสร้างความรู้ความเข้าใจ สร้างภูมิคุ้มกัน/วินัยทางการเงิน และร่วมกันจัดทำแผนส่งเสริมอาชีพจำนวน 230 ราย สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 12 แห่ง ผล 230 ราย สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 12 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 และจำนวนหนี้ค้างชำระเฉลี่ยของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการลดลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ผลได้ร้อยละ 19.85 คิดเป็นร้อยละ 79.40 3.4) โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินของเกษตรกร สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ จำนวน 20 ราย ผล 20 ราย คิดเป็นร้อยละ 100 3.5) ภารกิจสนับสนุนการบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน เข้าร่วมโครงการประชุมเพื่อเพิ่มศักยภาพในการขับเคลื่อนการส่งเสริมพัฒนาอาชีพและการตลาดตามนโยบาย คทช. ปี 2568 จำนวน 1 ครั้ง ผล 1 ครั้ง คิดเป็นร้อยละ 100 ณ
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี ได้ดำเนินงานและติดตามงานตามนโยบายของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์และนโยบายของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้แก่ การติดตามแก้ไขปัญหาน้ำนมดิบล้นตลาด การประชาสัมพันธ์กระจายสินค้าผลิตภัณฑ์นมยูเอชทีขององค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อสค.) การแก้ไขปัญหาหนี้สินของเกษตรกร ระบบการส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ สนับสนุนการกระจายผลไม้เพื่อยกระดับราคาไม่ให้ตกต่ำของสถาบันเกษตรกร เพื่อเป็นการช่วยเหลือสมาชิกของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ทั้งในจังหวัดสระบุรีและนอกเขตพื้นที่จังหวัดสระบุรี เพื่อให้การดำเนินงานเกิดผลสัมฤทธิ์ คุ้มค่ากับการใช้จ่ายงบประมาณของหน่วยงานก่อให้เกิดประโยชน์ต่อสมาชิกสหกรณ์/สมาชิกกลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไปอย่างแท้จริง โดยบุคลากรของหน่วยงานทุกกลุ่ม/ฝ่าย ได้ทุ่มเทและตั้งใจในการปฏิบัติหน้าที่ตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย ส่งผลให้การดำเนินงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีอยู่ในระดับมาตรฐานขั้นต้น ทั้งนี้ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีจะพัฒนา ทบทวน ปรับปรุง แก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดสระบุรีให้เติบโตอย่างเข้มแข็ง เพื่อเกิดประโยชน์ต่อสมาชิกและชุมชนอย่างยั่งยืน และบรรลุเป้าหมายของกรมส่งเสริมสหกรณ์ต่อไป****************************************** ด
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรสารบัญหน้าสารผู้บริหารหน่วยงาน กทำเนียบบุคลากรในหน่วยงาน คบทสรุปผู้บริหาร ฏส่วนที่ 1 : ข้อมูลภาพรวมของหน่วยงาน 1 1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ อำนาจหน้าที่ 2 1.2 โครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของหน่วยงาน 3 1.3 แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25685 1.4 ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ 14ส่วนที่ 2 : ผลการปฏิบัติราชการ 21 2.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 256822 ยุทธศาสตร์ชาติ ด้านที่ 2 การสร้างความสามารถในการแข่งขัน 22 ประเด็นแผนแม่บท 3 การเกษตร แผนงานพื้นฐาน 22 - แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 22 แผนงานยุทธศาสตร์ 102 - แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า 102 ยุทธศาสตร์ชาติ ด้านที่ 4 การสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 144 ประเด็นแผนแม่บท 15 พลังทางสังคม 144 แผนงานยุทธศาสตร์ 144 - แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม 144 ประเด็นแผนแม่บท 16 เศรษฐกิจฐานราก 147 แผนงานยุทธศาสตร์ 147 - แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 147 - แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารการจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน 162 2.2 ผลการดำเนินงาน/โครงการนอกแผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568166ต
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรหน้า 2.3 ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ และการบรูณาการในระดับพื้นที่ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568169ส่วนที่ 3 : กิจกรรมประชาสัมพันธ์ 176 3.1 กิจกรรมของหน่วยงาน 177 3.2 กิจกรรมที่หน่วยงานดำเนินการร่วมกับสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ 186 3.3 กิจกรรมที่หน่วยงานดำเนินการร่วมกับหน่วยงานภาคส่วนต่าง ๆ ในพื้นที่ 189 3.4 รางวัลที่หน่วยงานได้รับจากหน่วยงานภาคส่วนต่าง ๆ 196ส่วนที่ 4 : รายงานข้อมูลงบการเงิน (ณ วันที่ 30 กันยายน 2568) 197 4.1 งบแสดงฐานะการเงิน 198 4.2 งบแสดงผลการดำเนินงานทางการเงิน 199 4.3 หมายเหตุประกอบงบการเงิน 200ส่วนที่ 5 : ภาคผนวก / บรรณานุกรม 202 5.1 ภาคผนวก / บรรณานุกรม 203
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวมของหน่วยงาน1
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร“เป็นองค์กรที่มุ่งส่งเสริมและคุ้มครองสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มี ความเข้มแข็ง และเป็นที่พึ่งของมวลสมาชิก\" พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถ ประชาสัมพันธ์ให้ความรู้กับประชาชน บริการและส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตรวจการสหกรณ์ พัฒนาระบบสารสนเทศ ติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน พัฒนาประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของบุคลากร เผยแพร่ความรู้ด้านการรวมกลุ่มตามหลักการและวิธีการสหกรณ์แก่เกษตรกรและประชาชน ทั่วไป ส่งเสริมการรวมกลุ่มของเกษตรกรตามหลักการสหกรณ์ เสริมสร้างความมั่นคง เข้มแข็งและยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดผ่านเกณฑ์มาตรฐาน การสร้างเครือข่ายพันธมิตรทางธุรกิจ การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศวิสัยทัศน์ (Vision) ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ กฎหมายว่าด้วยการจัดที่ดินเพื่อการครองชีพและกฎหมายอื่น ที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมและพัฒนางานสหกรณ์ทุกประเภทและกลุ่มเกษตรกร ส่งเสริม เผยแพร่ และให้ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ให้แก่บุคลากร สหกรณ์กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป ส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ปฏิบัติงานร่วมกันหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือที่ได้รับมอบหมายพันธกิจ (Mission)1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ อำนาจหน้าที่เป้าหมายหน่วยงาน (Goal) อำนาจหน้าที่หน่วยงาน (Authority) 2
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร1) โครงสร้างการบริหารงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด1.2 โครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของหน่วยงาน สหกรณ์จังหวัดสระบุรีฝ่ายบริหารทั่วไปกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์กลุ่มตรวจการสหกรณ์กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4ข้าราชการ 2 รายพนักงานราชการ 4 รายลูกจ้างประจ า 3 รายข้าราชการ 3 รายพนักงานราชการ 1 รายข้าราชการ 4 รายพนักงานราชการ 1 รายข้าราชการ 3 รายพนักงานราชการ 2 รายข้าราชการ 3 รายพนักงานราชการ 1 รายข้าราชการ 3 รายพนักงานราชการ 2 รายข้าราชการ 3 รายพนักงานราชการ 3 รายข้าราชการ 4 รายพนักงานราชการ 1 รายข้าราชการ 3 รายพนักงานราชการ 2 ราย3
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร2) กรอบอัตรากำลังของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีกรอบอัตรากำลัง เพศชาย เพศหญิง รวม1) ข้าราชการ 9 20 292) ลูกจ้างประจำ 2 1 33) พนักงานราชการ 1 16 17รวม 12 37 49หมายเหตุ ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568ข้าราชการ59%ลูกจ้างประจา 6%พนักงานราชการ35%4
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร1) แผนการปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน บาทการดำเนินการภารกิจพื้นฐานเพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร์ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขันประเด็นแผนแม่บท 3 การเกษตร 13,488,270.00แผนงานพื้นฐาน ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 7,820,100.00ผลผลิต : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ2,314,600.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 2,190,800.00 กิจกรรมรอง : สนับสนุนการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ (อำนวยการ) งบดำเนินงาน2,190,800.00 กิจกรรมหลัก : กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบดำเนินงาน 123,800.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบลงทุน 5,505,500.00 ประเภทรายจ่ายงบลงทุน (ครุภัณฑ์ยานพาหนะและขนส่ง) 885,900.00 ประเภทรายจ่ายงบลงทุน (สิ่งก่อสร้าง) 4,619,600.00ด้านที่ 2 การสร้างความสามารถในการแข่งขัน : การเกษตรสร้างมูลค่า 5,668,170.00แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2566 – 2580) ประเด็นที่ 3 การเกษตรแผนแม่บทย่อย : เกษตรชีวภาพ แผนระดับ 3แผนงานยุทธศาสตร์ การเกษตรสร้างมูลค่า 5,668,170.00 โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร 4,480.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการผลิตวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน4,480.00 โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร 20,260.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน 20,260.00 1.3 แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25685
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรบาท โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร 127,530.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาเพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร งบดำเนินงาน127,530.00 โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ 15,780.00 กิจกรรมหลัก : ยกระดับแปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด งบดำเนินงาน 15,780.00 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนสงระบบควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร5,322,740.00 กิจกรรมหลัก : เพิ่มประสิทธิภาพการขนสงระบบควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร5,322,740.001) งบดำเนินงาน 143,040.002) งบเงินอุดหนุน 5,179,700.00- เงินอุดหนุนสหกรณ์โคนมไทยมิลค์ จำกัด ตำบลลำพญากลาง อำเภอมวกเหล็ก จังหวัดสระบุรี ในการจัดหารถบรรทุก 10 ล้อ พร้อมถังน้ำนมดิบ ขนาดไม่น้อยกว่า 240 แรงม้า ขนาดความจุ 15,000 ลิตร2,255,700.00 - เงินอุดหนุนสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ลำพญากลาง) จำกัด ตำบลลำพญากลาง อำเภอมวกเหล็ก จังหวัดสระบุรีในการจัดหาถังน้ำนมดิบ ขนาดไม่น้อยกว่า 30 ตัน826,800.00 - เงินอุดหนุนสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ซับกระดาน) จำกัด ตำบลซับสนุ่น อำเภอมวกเหล็ก จังหวัดสระบุรีในการรจัดหาในการจัดหาแท็งก์ CIP และระบบไลน์ท่อพร้อมวัสดุอุปกรณ์การทำความสะอาดภายในและชุดทำความร้อนของศูนย์รวบรวมน้ำนมดิบและรถขนส่งน้ำนมดิบขนาดความจุไม่น้อยกว่า 500 ลิตร ต่อถัง2,097,200.00 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ1,680.00 กิจกรรมหลัก : สงเสริมระบบโลจิสติกสในสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน 1,680.00 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตวในสหกรณ 24,000.00 กิจกรรมหลัก : เพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตวในสหกรณ์ งบดำเนินงาน 24,000.00 โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร 151,700.00 กิจกรรมหลัก : อาหารนมเพื่อเด็กและเยาวชน งบดำเนินงาน 151,700.006
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรบาทแผนงานบุคลากรภาครัฐ 5,827,000.00 รายการค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐ 5,827,000.00 ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐ กรมส่งเสริมสหกรณ์ 5,827,000.00 งบบุคลากร 4,972,500.00 - ค่าตอบแทนพนักงานราชการ 4,972,500.00 - เงินช่วยเหลือค่าครองชีพ 0.00 งบดำเนินงาน 854,500.00 - ค่าตอบแทน (ค่าเช่าบ้าน) 686,300.00 - ค่าใช้สอย (เงินสมทบกองทุนประกันสังคม) 159,400.00 - ค่าใช้สอย (เงินสมทบกองทุนเงินทดแทน) 8,800.00ด้านที่ 4 ด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแม่บท 15 พลังทางสังคม แผนแม่บทบ่อย : การเสริมสร้างทุนทางสังคม45,700.00แผนงานยุทธศาสตร์ เสริมสร้างพลังทางสังคม 45,700.00 โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ 45,700.00 กิจกรรมหลัก : พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ45,700.00 1) กิจกรรม 5 : โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร งบดำเนินงาน7,800.00 2) กิจกรรม 6 : โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 37,900.00 - งบดำเนินงาน 1,900.00 - งบเงินอุดหนุน การดำเนินกิจกรรมให้แก่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่น้อมนำ หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน36,000.007
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรบาทประเด็นแผนแม่บท 16 เศรษฐกิจฐานราก แผนแม่บทย่อย : การสร้างสภาพแวดล้อมและกลไกที่ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก68,840.00แผนงานยุทธศาสตร์ พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 28,960.00 โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก 2,560.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อยกระดับมาตรฐานและสร้างมูลค่า เพิ่มสินค้าชุมชน งบดำเนินงาน 2,560.00 โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือขาย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใต้โครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน 26,400.00 กิจกรรมหลัก : พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใต โครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน งบดำเนินงาน26,400.00แผนงานยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน 39,880.00 โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินของเกษตรกร 39,880.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล งบดำเนินงาน39,880.00รวมทุกแผนงาน/โครงการ 19,429,810.008
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร 2) งบประมาณที่ได้รับจัดสรรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เปรียบเทียบข้อมูลย้อนหลัง 2 ปี (พ.ศ. 2566 – 2567) (จำแนกตามประเภทงบรายจ่าย)หน่วย : บาทงบรายจ่าย ปีงบประมาณพ.ศ. 2566ปีงบประมาณพ.ศ. 2567ปีงบประมาณพ.ศ. 2568รวมงบประมาณ 9,106,328.48 15,475,402.13 19,614,757.32งบบุคลากร 4,437,059.20 4,516,820.32 4,843,086.77งบดำเนินงาน 3,452,069.28 3,688,281.81 3,993,100.55งบลงทุน 1,217,200.00 208,400.00 5,561,870.00งบเงินอุดหนุน - 7,061,900.00 5,215,700.00งบรายจ่ายอื่น - - 1,000.00งบบุคลากรงบด าเนินงานงบลงทุนเงินอุดหนุนงบรายจ่ายอื่น4.433.451.21004.523.690.217.0604.843.995.56 5.220.001ปี 2566 ปี 2567 ปี 2568หน่วย : ล้านบาทงบประมาณที่ได้รับจัดสรร9
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรงบประมาณที่ได้รับจัดสรรตามแผนการปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีแผนการปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน บาทการดำเนินการภารกิจพื้นฐานเพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร์ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขันประเด็นแผนแม่บท 3 การเกษตร 13,664,570.55แผนงานพื้นฐาน ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 7,984,478.16ผลผลิต : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ2,420,008.16 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 2,420,008.16 กิจกรรมรอง : สนับสนุนการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ (อำนวยการ) งบดำเนินงาน2,291,638.16 กิจกรรมหลัก : กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบดำเนินงาน 128,370.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบลงทุน 5,561,870.00 ประเภทรายจ่ายงบลงทุน (ครุภัณฑ์ยานพาหนะและขนส่ง) 835,590.00 ประเภทรายจ่ายงบลงทุน (สิ่งก่อสร้าง) 4,619,600.00 ประเภทรายจ่ายงบลงทุน (เก้าอี้สำนักงาน) 86,730.00 ประเภทรายจ่ายงบลงทุน (โต๊ะทำงานสำนักงาน) 19,950.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมความรู้ด้านการสหกรณ์ 1,600.00- เพื่อเป็นค่าพาหนะในการเดินทางเข้ารับการอรม โครงการฝึกอบรมหลักสูตร \"การสร้างผู้นำที่มีศักยภาพสำหรับอนาคต”1,600.00ด้านที่ 2 การสร้างความสามารถในการแข่งขัน : การเกษตรสร้างมูลค่า 5,680,092.39แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2566 – 2580) ประเด็นที่ 3 การเกษตรแผนแม่บทย่อย : เกษตรชีวภาพ แผนระดับ 3แผนงานยุทธศาสตร์ การเกษตรสร้างมูลค่า 5,680,092.39 โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร 11,280.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการผลิตวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน11,280.0010
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรบาท โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร 20,260.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรในสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน 20,260.00 โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร 127,530.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาเพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร งบดำเนินงาน127,530.00 โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ 16,360.00 กิจกรรมหลัก : ยกระดับแปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด งบดำเนินงาน 16,360.00 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการขนสงระบบควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร5,363,260.00 กิจกรรมหลัก : เพิ่มประสิทธิภาพการขนสงระบบควบคุมอุณหภูมิ (Cold Chain) ของสถาบันเกษตรกร5,363,260.003) งบดำเนินงาน 183,560.004) งบเงินอุดหนุน 5,179,700.00- เงินอุดหนุนสหกรณ์โคนมไทยมิลค์ จำกัด ตำบลลำพญากลาง อำเภอมวกเหล็ก จังหวัดสระบุรี ในการจัดหารถบรรทุก 10 ล้อ พร้อมถังน้ำนมดิบ ขนาดไม่น้อยกว่า 240 แรงม้า ขนาดความจุ 15,000 ลิตร2,255,700.00 - เงินอุดหนุนสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ลำพญากลาง) จำกัด ตำบลลำพญากลาง อำเภอมวกเหล็ก จังหวัดสระบุรีในการจัดหาถังน้ำนมดิบ ขนาดไม่น้อยกว่า 30 ตัน826,800.00 - เงินอุดหนุนสหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ซับกระดาน) จำกัด ตำบลซับสนุ่น อำเภอมวกเหล็ก จังหวัดสระบุรีในการรจัดหาในการจัดหาแท็งก์ CIP และระบบไลน์ท่อพร้อมวัสดุอุปกรณ์การทำความสะอาดภายในและชุดทำความร้อนของศูนย์รวบรวมน้ำนมดิบและรถขนส่งน้ำนมดิบขนาดความจุไม่น้อยกว่า 500 ลิตร ต่อถัง2,097,200.00 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ4,160.00 กิจกรรมหลัก : สงเสริมระบบโลจิสติกสในสถาบันเกษตรกร งบดำเนินงาน 4,160.00 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตวในสหกรณ 32,460.00 กิจกรรมหลัก : เพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตวในสหกรณ์ งบดำเนินงาน 32,460.00 โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร 103,282.39 กิจกรรมหลัก : อาหารนมเพื่อเด็กและเยาวชน งบดำเนินงาน 103,282.3911
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรบาท โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร 1,500.00 กิจกรรมหลัก : ยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร งบดำเนินงาน 1,500.00แผนงานบุคลากรภาครัฐ 5,761,636.77 รายการค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐ 5,761,636.77 ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐ กรมส่งเสริมสหกรณ์ 5,761,636.77 งบบุคลากร 4,843,086.77 - ค่าตอบแทนพนักงานราชการ 4,843,086.77 - เงินช่วยเหลือค่าครองชีพ 0.00 งบดำเนินงาน 918,550.00 - ค่าตอบแทน (ค่าเช่าบ้าน) 750,350.00 - ค่าใช้สอย (เงินสมทบกองทุนประกันสังคม) 159,400.00 - ค่าใช้สอย (เงินสมทบกองทุนเงินทดแทน) 8,800.00ด้านที่ 4 ด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแม่บท 15 พลังทางสังคม แผนแม่บทบ่อย : การเสริมสร้างทุนทางสังคม45,700.00แผนงานยุทธศาสตร์ เสริมสร้างพลังทางสังคม 45,700.00 โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ 45,700.00 กิจกรรมหลัก : พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ45,700.00 1) กิจกรรม 5 : โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร งบดำเนินงาน7,800.00 2) กิจกรรม 6 : โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 37,900.00 - งบดำเนินงาน 1,900.00 - งบเงินอุดหนุน การดำเนินกิจกรรมให้แก่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่น้อมนำ หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน36,000.0012
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรบาทประเด็นแผนแม่บท 16 เศรษฐกิจฐานราก แผนแม่บทย่อย : การสร้างสภาพแวดล้อมและกลไกที่ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก105,570.00แผนงานยุทธศาสตร์ พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 105,570.00 โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก 47,010.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อยกระดับมาตรฐานและสร้างมูลค่า เพิ่มสินค้าชุมชน งบดำเนินงาน 47,010.00 โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือขาย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใตโครงการ บานมั่นคงอยางยั่งยืน 24,920.00 กิจกรรมหลัก : พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใต โครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน งบดำเนินงาน24,920.00 โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ 33,640.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมการบริหารจัดการหนี้สินของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบดำเนินงาน33,640.00แผนงานยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน 32,280.00 โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินของเกษตรกร 32,280.00 กิจกรรมหลัก : ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล งบดำเนินงาน32,280.00แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 5,000.00 ผลผลิตภารกิจสนับสนุนการบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน 5,000.00 กิจกรรมหลัก : ภารกิจสนับสนุนการบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน งบดำเนินงาน5,000.00รวมทุกแผนงาน/โครงการ 19,614,757.3213
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร1) ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์(จำแนกตามประเภทสหกรณ์) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ดังนี้ 1.1) จำนวนสหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์ (ถ้ามี) แยกตามสถานะสหกรณ์ประเภทจำนวนสหกรณ์ จำนวนชุมนุมสหกรณ์รวมทั้งสิ้นActive Non-Active Active Non-Activeยังไม่เริ่มดำเนินการดำเนินการเลิกสหกรณ์ยังไม่เริ่มดำเนินการดำเนินการเลิกชุมนุมสหกรณ์สหกรณ์การเกษตร- 30 7 - 3 - 40สหกรณ์ประมง - - - - - - -สหกรณ์นิคม - 1 - - - - 1สหกรณ์ร้านค้า - 4 1 - - - 5สหกรณ์บริการ - 10 4 - - - 14สหกรณ์ออมทรัพย์- 27 1 - - - 28สหกรณ์เครดิต ยูเนี่ยน - 2 - - - - 2รวมทั้งสิ้น - 74 13 - 3 - 90 1.2) จำนวนสหกรณ์ (Active) และจำนวนสมาชิกสหกรณ์ประเภท จำนวนสหกรณ์ (แห่ง) จำนวนสมาชิก (ราย)สหกรณ์การเกษตร 33 33,738สหกรณ์ประมง - -สหกรณ์นิคม 1 1,212สหกรณ์ร้านค้า 4 1,244สหกรณ์บริการ 10 1,533สหกรณ์ออมทรัพย์ 27 30,708สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 2 682รวมทั้งสิ้น 77 69,1171.4 ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์14
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร 1.3) จำนวนสหกรณ์ (Active) แยกตามเดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ประเภทเดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.สหกรณ์การเกษตร2 - 21 - 1 3 - 1 2 - 1 4สหกรณ์ประมง - - - - - - - - - - - -สหกรณ์นิคม - - 1 - - - - - - - - -สหกรณ์ร้านค้า - - - - - - - - 3 - - 1สหกรณ์บริการ - - - - - - - - - - - 8สหกรณ์ออมทรัพย์ 3 - - - - - - 1 5 2 3 13สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน - - - - - - - 1 - - - 1รวมทั้งสิ้น 5 - 22 - 1 3 - 3 10 2 4 27 1.4) จำนวนสหกรณ์ (Active) แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ประเภทผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3สหกรณ์การเกษตร 6 11 16สหกรณ์ประมง -สหกรณ์นิคม 1สหกรณ์ร้านค้า 2 2สหกรณ์บริการ 10สหกรณ์ออมทรัพย์ 22 3 2สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 1รวมทั้งสิ้น 29 16 31 หมายเหตุ : สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองแค จำกัด (ยังไม่นำมาประเมิน)15
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร 1.5) จำนวนสหกรณ์ (Active) และปริมาณธุรกิจสหกรณ์แยกตามประเภทธุรกิจ ข้อมูล ระหว่างวันที่ 1 กันยายน 2567 – 31 สิงหาคม 2568 สะสม 12 เดือน ดังนี้หน่วย : ล้านบาทประเภทจำนวนสหกรณ์ (แห่ง)ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจรับฝากเงินให้เงินกู้จัดหาสินค้ามาจำหน่ายรวบรวมผลผลิตแปรรูปผลผลิตให้บริการ และอื่น ๆรวมปริมาณธุรกิจสหกรณ์การเกษตร33 165.44 449.34 1,633.60 2,992.92 1,601.80 30.34 6,873.48สหกรณ์ประมง - - - - - - - -สหกรณ์นิคม 1 18.81 34.81 80.46 0 0 0.94 135.04สหกรณ์ร้านค้า 4 0 0 55.82 0 0 0 55.82สหกรณ์บริการ 10 0.52 10.02 0 0 0 0.01 10.56สหกรณ์ออมทรัพย์27 2,662.89 15,846.70 0 0 0 0 18,509.60สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน1 0 1.16 0.77 0 0 0 1.93รวมทั้งสิ้น 77 2,847.69 16,342.05 1,770.67 2,992.92 1,601.80 31.30 25,586.46หมายเหตุ อ้างอิงข้อมูลจากงบการเงินของสหกรณ์ที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว1.6) จำนวนสหกรณ์ (Active) และผลการดำเนินงานของสหกรณ์(กำไรสุทธิ/ขาดทุน)ประเภทผลการดำเนินงานของสหกรณ์กำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิจำนวนสหกรณ์ (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)จำนวนสหกรณ์ (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)สหกรณ์การเกษตร 22 57,633,525.62 11 79,625,544.53สหกรณ์ประมง - - - -สหกรณ์นิคม 1 2,731,862.48 - -สหกรณ์ร้านค้า 2 580,151.95 2 1,598,314.84สหกรณ์บริการ 2 684,244.36 4 964,198.24สหกรณ์ออมทรัพย์ 27 797,427,814 - -สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 1 227,513.70 - -รวมทั้งสิ้น 55 61,857,298.11 17 82,188,057.61หมายเหตุ อ้างอิงข้อมูลจากงบการเงินของสหกรณ์ที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว16
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร2) ข้อมูลสารสนเทศกลุ่มเกษตรกร (จำแนกตามประเภทกลุ่มเกษตรกร) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ดังนี้2.1) จำนวนกลุ่มเกษตรกร แยกตามสถานะกลุ่มเกษตรกรประเภทจำนวนกลุ่มเกษตรกรรวมทั้งสิ้น Active Non-Activeยังไม่เริ่มดำเนินการดำเนินการหยุดดำเนินการเลิกกลุ่มเกษตรกรกลุ่มเกษตรกรทำนา - 43 - 5 48กลุ่มเกษตรกรทำไร่ - 10 - 5 15กลุ่มเกษตรกรทำสวน - 4 - 1 5กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ - 1 - 2 3รวมทั้งสิ้น - 58 - 13 712.2) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และจำนวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกรประเภท จำนวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) จำนวนสมาชิก (ราย)กลุ่มเกษตรกรทำนา 43 2,379กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 10 889กลุ่มเกษตรกรทำสวน 4 226กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 1 34รวมทั้งสิ้น 58 3,528 2.3) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) แยกตามเดือนสิ้นปีทางบัญชีของกลุ่มเกษตรกรประเภทเดือนสิ้นปีทางบัญชีของกลุ่มเกษตรกรม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.กลุ่มเกษตรกร ทำนา- - 43 - - - - - - - - -กลุ่มเกษตรกร ทำไร่ - - 10 - - - - - - - - -กลุ่มเกษตรกร ทำสวน- - 3 - - - 1 - - - - -กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ - - 1 - - - - - - - - -รวมทั้งสิ้น - - 57 - - - 1 - - - - -17
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร 2.4) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกร ประเภทผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3กลุ่มเกษตรกรทำนา - 15 28กลุ่มเกษตรกรทำไร่ - 4 6กลุ่มเกษตรกรทำสวน - - 4กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ - - 1รวมทั้งสิ้น - 19 39 2.5) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และปริมาณธุรกิจกลุ่มเกษตรกรแยกตามประเภทธุรกิจหน่วย : ล้านบาทประเภทจำนวนกลุ่มเกษตรกร(แห่ง)ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจรับฝากเงินให้เงินกู้ จัดหาสินค้ามาจำหน่ายรวบรวมผลผลิตแปรรูปผลผลิตให้บริการ และอื่นๆรวมปริมาณธุรกิจกลุ่มเกษตรกรทำนา44 0 12.20 5.18 0 0 0.04 17.43กลุ่มเกษตรกรทำไร่12 0 6.70 1.61 0 0 0.004 8.33กลุ่มเกษตรกรทำสวน4 0 0.63 0.06 0 0 0 0.70กลุ่มเกษตรกร เลี้ยงสัตว์1 0 0.45 0 0 0 0 0.45รวมทั้งสิ้น 61 0 20.00 6.86 0 0 0.05 26.92หมายเหตุ อ้างอิงข้อมูลจากงบการเงินของกลุ่มเกษตรกรที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว1318
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร 2.6) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และผลการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกร (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ)ประเภทผลการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรกำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิจำนวน กลุ่มเกษตรกร (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)จำนวน กลุ่มเกษตรกร (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)กลุ่มเกษตรกรทำนา 32 887,471.08 9 306,802.86กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 9 485,821.09 2 64,393.52กลุ่มเกษตรกรทำสวน 4 21,718.28 - -กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 1 31,360.61 - -รวมทั้งสิ้น 46 1,426,371.06 11 371,196.38หมายเหตุ อ้างอิงข้อมูลจากงบการเงินของกลุ่มเกษตรกรที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว3) ข้อมูลสารสนเทศกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์(จำแนกตามประเภทผลิตภัณฑ์) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ดังนี้ 3.1) จำนวนกลุ่มอาชีพแยกตามสถานะกลุ่มอาชีพประเภทActive Non-Activeรวมทั้งสิ้นดำเนินธุรกิจดำเนินธุรกิจเป็นครั้งคราวหยุดดำเนินการแจ้งยกเลิกกลุ่มแล้วแต่ยังไม่ได้แจ้งคืนเงินเข้าคลังจังหวัดแจ้งยกเลิกกลุ่ม และคืนเงินเข้าคลังจังหวัดเรียบร้อยแล้วติดตามไม่ได้อาหารแปรรูป 8 0 24 0 9 2 43ผ้าและเครื่องแต่งกาย 2 0 6 1 1 0 10ของใช้/ของตกแต่ง/ของที่ระลึก/เครื่องประดับ9 0 16 2 2 0 29เลี้ยงสัตว์ 0 0 2 0 2 1 5บริการ 0 0 3 0 1 0 4เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ 0 0 0 0 0 0 019
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรประเภทActive Non-Activeรวมทั้งสิ้นดำเนินธุรกิจดำเนินธุรกิจเป็นครั้งคราวหยุดดำเนินการแจ้งยกเลิกกลุ่มแล้วแต่ยังไม่ได้แจ้งคืนเงินเข้าคลังจังหวัดแจ้งยกเลิกกลุ่ม และคืนเงินเข้าคลังจังหวัดเรียบร้อยแล้วติดตามไม่ได้เครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์0 0 0 0 0 0 0สมุนไพรที่ไม่ใช่อาหาร/ยา0 0 1 0 1 0 2เพาะปลูก 1 0 6 0 3 0 10ปัจจัยการผลิต 0 0 2 0 0 0 2รวมทั้งสิ้น 20 0 60 3 19 3 10520
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรส่วนที่ 2ผลการปฏิบัติราชการ21
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร2.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567ยุทธศาสตร์ชาติด้านที่ 2 การสร้างความสามารถในการแข่งขันการดำเนินภารกิจพื้นฐานเพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร์ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน แผนงานพื้นฐาน แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน1) งานแนะนำ ส่งเสริม สนับสนุน พัฒนาและกำกับการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1.1) แนะนำส่งเสริมฯ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ❖ เป้าหมาย ❖ สหกรณ์ จำนวน 77 แห่ง สมาชิก จำนวน 69,117 ราย โดย(1) ส่งเสริม พัฒนา เพื่อรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ที่อยู่ในระดับ ชั้น 1 จำนวน 32 แห่ง(2) ส่งเสริม พัฒนา เพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์จากระดับชั้น 2 สู่ชั้น 1 จำนวน 12 แห่ง(3) ส่งเสริม พัฒนา เพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์จากระดับชั้น 3 สู่ชั้น 2 หรือ ชั้น 1 จำนวน 32 แห่ง หมายเหตุ : ไม่รวมสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองแค จำกัด เนื่องจากไม่ได้อยู่ในกลุ่มเป้าหมายในการประเมินผลการจัดระดับชั้น กลุ่มเกษตรกร จำนวน 58 แห่ง สมาชิก จำนวน 3,528 ราย โดย(1) ส่งเสริม พัฒนา เพื่อรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในระดับชั้น 1 จำนวน - แห่ง(2) ส่งเสริม พัฒนา เพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรจากระดับชั้น 2 สู่ชั้น 1 จำนวน 9 แห่ง(3) ส่งเสริม พัฒนา เพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์จากระดับชั้น 3 สู่ชั้น 2 หรือ ชั้น 1 จำนวน 49 แห่ง22
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร❖ ผลการดำเนินการ ❖ สหกรณ์ (1) ผลการจัดชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568 มีสหกรณ์ระดับชั้น 1 จำนวน 29 แห่ง / สหกรณ์ระดับชั้น 2 จำนวน 16 แห่ง / สหกรณ์ระดับชั้น 3 จำนวน 31 แห่ง รวมทั้งหมด 76 แห่ง โดยมีสหกรณ์จำนวน 1 แห่ง ที่ยังไม่นำมาประเมิน ได้แก่ สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองแค จำกัด เนื่องจากจัดตั้งใหม่ยังไม่ได้อยู่ในกลุ่มเป้าหมายในการประเมินผลการจัดระดับชั้น (2) สามารถรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ที่อยู่ในระดับชั้น 1 ได้ จำนวน 29 แห่ง (3) สามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์จากระดับชั้น 2 สู่ชั้น 1 ได้ จำนวน - แห่ง ได้แก่(4) สามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์จากระดับชั้น 3 สู่ชั้น 2 หรือ ชั้น 1 ได้ จำนวน 5 แห่ง ได้แก่- ชุมนุมสหกรณ์โคนมภาคกลาง จำกัด- สหกรณ์ผู้ใช้น้ำบ้านบัวลอยกลางนา จำกัด- สหกรณ์ผู้ใช้น้ำสถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าสองคอน จำกัด- ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคสระบุรี จำกัด- สหกรณ์ออมทรัพย์โสสุโก้ จำกัด กลุ่มเกษตรกร(1) ผลการจัดชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568 มีกลุ่มเกษตรกรระดับชั้น 1 จำนวน - แห่ง / กลุ่มเกษตรกรระดับชั้น 2 จำนวน 19 แห่ง / กลุ่มเกษตรกรระดับชั้น 3 จำนวน 39 แห่ง รวมทั้งหมด 58 แห่ง โดยมีกลุ่มเกษตรกรจำนวน 2 แห่ง ที่ไม่นำมาประเมิน ได้แก่ กลุ่มเกษตรกรทำนาตลาดน้อย และกลุ่มเกษตรกรทำไร่หนองบัว เนื่องจากกลุ่มเกษตรกรชำระบัญชี (2) สามารถรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในระดับชั้น 1 ได้ จำนวน - แห่ง (3) สามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรจากระดับชั้น 2 สู่ชั้น 1 ได้ จำนวน - แห่ง (4) สามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์จากระดับชั้น 3 สู่ชั้น 2 หรือ ชั้น 1 ได้ จำนวน 12 แห่ง ได้แก่- กลุ่มเกษตรกรทำนาดงตะงาว- กลุ่มเกษตรกรทำนาดอนพุด- กลุ่มเกษตรกรทำนาตลิ่งชัน- กลุ่มเกษตรกรทำนาตะกุด23
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร- กลุ่มเกษตรกรทำนาบ้านหลวง- กลุ่มเกษตรกรทำนาผึ้งรวง- กลุ่มเกษตรกรทำนาม่วงงาม- กลุ่มเกษตรกรทำนาห้วยขมิ้น- กลุ่มเกษตรกรทำนาโคกสว่าง- กลุ่มเกษตรกรทำไร่ซับสนุ่น- กลุ่มเกษตรกรทำไร่บ้านป่า- กลุ่มเกษตรกรทำไร่หินซ้อน ❖ ปัญหา/อุปสรรค ❖เนื่องจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ และกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ได้มีการปรับปรุงเกณฑ์การประเมินความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เพื่อให้การวัดผลสะท้อนถึงศักยภาพที่แท้จริงและสอดคล้องกับบริบทของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมากยิ่งขึ้น จึงส่งผลให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในปี 2568 ลดลง โดยอยู่ระหว่างพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับเกณฑ์ดังกล่าว❖ ภาพกิจกรรม ❖24
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรงานแนะนำ ส่งเสริม สนับสนุน พัฒนาและกำกับการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (แยกรายอำเภอ)กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 บุคลากรของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ จำนวน 4 ราย1. นางสาวจรัณญา วิชญอุปถัมภ์ นักวิชาการสหกรณ์ชำนาญการผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 12. นายสมศักดิ์ มั่งมี เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์อาวุโส3. นางสาวนภาลัย ม่วงศรี นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ4. นางสาวรุ่งทิพย์ ขุนวงษ์ เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการสหกรณ์จำนวน 16 แห่ง แบ่งเป็น สมาชิก 42,266 ราย สมาชิกสมทบ 2,762 ราย รวมทั้งสิ้น 45,028 ราย (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568) ดังนี้ 1. สหกรณ์ออมทรัพย์ครูสระบุรี จำกัด 2. สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขสระบุรี จำกัด 3. สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลสระบุรี จำกัด 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจภูธรจังหวัดสระบุรี จำกัด 5. สหกรณ์ออมทรัพย์ค่ายอดิศร จำกัด 6. สหกรณ์ออมทรัพย์ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 1 จำกัด 7. สหกรณ์ออมทรัพย์ท้องถิ่นสระบุรี จำกัด 8. สหกรณ์ออมทรัพย์ประปาเขต 2 จำกัด 9. สหกรณ์ออมทรัพย์ในเครืออุตสาหกรรมสหธัญญพืช จำกัด10. สหกรณ์การเกษตรเมืองสระบุรี จำกัด11. สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. สระบุรี จำกัด 12. สหกรณ์ผู้ใช้น้ำสถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าบ้านหนองบัว จำกัด 13. ร้านสหกรณ์สระบุรี จำกัด 14. ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคสระบุรี จำกัด 15. สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงศิขรินทร์วิไล จำกัด 16. สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงตลิ่งชันเมืองใหม่ จำกัดกลุ่มเกษตรกรจำนวน 6 แห่ง เป็น สมาชิกจำนวน 287 ราย ดังนี้ 1. กลุ่มเกษตรกรทำนาตลิ่งชัน2. กลุ่มเกษตรกรทำนากุดนกเปล้า 3. กลุ่มเกษตรกรทำนาโคกสว่างอำเภอเมืองสระบุรี25
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร 4. กลุ่มเกษตรกรทำนาดาวเรือง 5. กลุ่มเกษตรกรตะกุด 6. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองปลาไหลผลการจัดชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปี 2568 สหกรณ์ ชั้น 1 จำนวน 9 แห่ง ดังนี้1. สหกรณ์ออมทรัพย์ครูสระบุรี จำกัด2. สหกรณ์ออมทรัพย์ค่ายอดิศร จำกัด3. สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจภูธรจังหวัดสระบุรี จำกัด4. สหกรณ์ออมทรัพย์ท้องถิ่นสระบุรี จำกัด5. สหกรณ์ออมทรัพย์ประปาเขต 2 จำกัด6. สหกรณ์ออมทรัพย์ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 1 จำกัด 7. สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขสระบุรี จำกัด 8. สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลสระบุรี จำกัด 9. สหกรณ์ออมทรัพย์ในเครืออุตสาหกรรมสหธัญญพืช จำกัดสหกรณ์ ชั้น 2 จำนวน 2 แห่ง ดังนี้1. ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคสระบุรี จำกัด 2. สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. สระบุรี จำกัดสหกรณ์ ชั้น 3 จำนวน 5 แห่ง ดังนี้1. สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงตลิ่งชันเมืองใหม่ จำกัด2. สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงศิขรินทร์วิไล จำกัด3. ร้านสหกรณ์สระบุรี จำกัด4. สหกรณ์การเกษตรเมืองสระบุรี จำกัด5. สหกรณ์ผู้ใช้น้ำสถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าบ้านหนองบัว จำกัด กลุ่มเกษตรกร ชั้น 2 จำนวน 4 แห่ง1. กลุ่มเกษตรกรทำนาดาวเรือง2. กลุ่มเกษตรกรทำนาตลิ่งชัน3. กลุ่มเกษตรกรตะกุด4. กลุ่มเกษตรกรทำนาโคกสว่าง กลุ่มเกษตรกร ชั้น 3 จำนวน 2 แห่ง 1. กลุ่มเกษตรกรทำนากุดนกเปล้า 2. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองปลาไหล26
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรผลการดำเนินการในการเข้าแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กรงานที่ดำเนินการ 1) รักษาชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 1 และ 2 /ผลักดัน และส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีชั้นความเข้มแข็งที่ดีขึ้น หรือมีคะแนนในชั้นเดิมที่สูงขึ้น 1.1 รักษาชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ชั้น 1 และชั้น 2 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จะต้องรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ชั้น 1 และชั้น 2 เป้าหมายในการรักษาชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ ชั้น 1 และชั้น 2 ในปี 2568 จำนวน 11 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 1 แห่ง สหกรณ์ 11 แห่ง ดังนี้ 1. สหกรณ์ออมทรัพย์ครูสระบุรี จำกัด2. สหกรณ์ออมทรัพย์ค่ายอดิศร จำกัด3. สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจภูธรจังหวัดสระบุรี จำกัด4. สหกรณ์ออมทรัพย์ท้องถิ่นสระบุรี จำกัด5. สหกรณ์ออมทรัพย์ประปาเขต 2 จำกัด6. สหกรณ์ออมทรัพย์ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 1 จำกัด7. สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขสระบุรี จำกัด 8. สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลสระบุรี จำกัด9. สหกรณ์ออมทรัพย์ในเครืออุตสาหกรรมสหธัญญพืช จำกัด10. สหกรณ์การเกษตรเมืองสระบุรี จำกัด11. สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. สระบุรี จำกัด กลุ่มเกษตรกร 1 แห่ง ดังนี้1. กลุ่มเกษตรกรทำนาดาวเรือง แนวทางและขั้นตอนในการรักษาชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เป็นเป้าหมาย แนะนำ ส่งเสริม ให้รักษารักษาระดับคะแนนในมิติต่างๆ ที่ใช้เป็นเกณฑ์ในการให้คะแนนความเข้มแข็งทั้ง 4 มิติ เนื่องจากสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในชั้น 1 และชั้น 2 เป็นสหกรณ์ที่มีผลการดำเนินงานที่ดีมาอย่างต่อเนื่องอยู่แล้ว ดังนั้นการรักษาชั้นความเข้มแข็งจึงสามารถทำได้เป็นปกติ แต่ทั้งนี้ เนื่องจากสหกรณ์การเกษตรเมืองสระบุรี จำกัด มีผลการจัดชั้นที่ตกจากชั้น 2 เป็นชั้น 3 เพียงแห่งเดียว เนื่องจากสหกรณ์มีผลการเนินงานที่มีกำไร แต่ในปี 2568 สหกรณ์จัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสำรองเพียงอย่างเดียวเท่านั้น ไม่มีการจัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสวัสดิการและทุนสาธารประโยชน์ ถึงแม้จะมีการใช้ทุนทั้ง 2 ทุนในปีนั้นก็ตามแต่ก็ไม่ทำให้มีคะแนนในมิติที่ 1 ตัวชี้วัดที่ 2 แต่อย่างใด ประกอบกับสหกรณ์ไม่สามารถจัดทำงบการเงินส่งให้ผู้สอบบัญชีตรวจสอบได้ภายใน 30 วัน ทำให้คะแนนในส่วนนี้หายไปเช่น 27
รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรผลการรักษาชั้นความเข้มแข็ง สหกรณ์รักษาได้ 10 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร รักษาได้ 1 แห่ง รักษาไม่ได้ 1 แห่ง คือ สหกรณ์การเกษตรเมืองสระบุรี จำกัด 1.2 ผลักดัน และส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีชั้นความเข้มแข็งที่ดีขึ้น หรือมีคะแนนในชั้นเดิมที่สูงขึ้น กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จะต้องผลักดัน และส่งเสริมให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในความรับผิดชอบที่มีชั้นความเข้มแข็งในปี 2568 ให้มีผลการจัดชั้นความเข้มแข็งที่ดีขึ้น โดยเน้นการ ผลักดัน ชั้นความเข้มแข็ง จากชั้น 3 ขึ้นไป ชั้น 2 หรือ ชั้น 1 ในปี 2568เป้าหมายในการผลักดันแบ่งออกเป็น สหกรณ์ที่อยู่ในระดับชั้น 3 ของปี 2567 สหกรณ์ จำนวน 5 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 5 แห่ง สหกรณ์1. สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงตลิ่งชันเมืองใหม่ จำกัด2. สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงศิขรินทร์วิไล จำกัด3. ร้านสหกรณ์สระบุรี จำกัด4. ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคสระบุรี จำกัด5. สหกรณ์ผู้ใช้น้ำสถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าบ้านหนองบัว จำกัดกลุ่มเกษตรกร 1. กลุ่มเกษตรกรทำนากุดนกเปล้า2. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองปลาไหล3. กลุ่มเกษตรกรทำนาตลิ่งชัน4. กลุ่มเกษตรกรทำนาโคกสว่าง5. กลุ่มเกษตรกรทำนาตะกุดแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินงาน 1) เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 นำผลการจัดชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่เป็นเป้าหมายมาตรวจสอบและวิเคราะห์ผลคะแนน ในส่วนที่ทำให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้ชั้น 3 เพื่อหาแนวทางและวิธีการเพิ่มคะแนนในส่วนนั้นให้เป็นไปตามเกณฑ์การยกระดับชั้นความเข้มแข็งที่กำหนดในแต่ละมิติ รวมถึงเงื่อนไขต่างๆ ที่เป็นองค์ประกอบในแต่ละชั้นความเข้มแข็ง ซึ่งประกอบไปด้วย มิติที่ 1 ความสามารถในการให้บริการสมาชิก 30 คะแนนมิติที่ 2 ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ 20 คะแนนมิติที่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร 20 คะแนนมิติที่ 4 ประสิทธิภาพในการบริหารงาน 30 คะแนน 2) เมื่อได้ผลการวิเคราะห์ ของค่าคะแนนในแต่ละมิติของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เป็นเป้าหมายในการผลักดันแล้ว ประชุมเพื่อร่วมกันหาแนวทางร่วมกันว่าจะต้องเพิ่มคะแนนในส่วนใด หรือแก้ไขปัญหาในส่วนใด เพื่อให้มีคะแนนในส่วนนั้นเพิ่มขึ้น เช่น การเร่งรัด หรือติดตามการแก้ไขข้อบกพร่องในระบบของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้หมดไป 28