annual report 2025

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร3) เมื่อได้แนวทางในการผลักดัน แนะนำ ส่งเสริม ตามผลการวิเคราะห์แล้ว เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ จัดทำแผนการเข้าแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์ ตามแนวทางที่วางไว้ โดยนำแนวทางในการแก้ไขชี้แจง และขับเคลื่อนในการประชุมคณะกรรมการดำเนินการ 4) เข้าติดตามผลการปฏิบัติตามแนวทางที่วางไว้ เป็นประจำจนสิ้นปีบัญชีของสหกรณ์ เช่น ดูในเรื่องของผลการดำเนินงาน การมีส่วนร่วม การแก้ไขข้อบกพร่องหากสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรใดมี ติดตามการปิดบัญชีและจัดส่งงบการเงินให้เป็นไปตามเกณฑ์การให้คะแนนที่วางไว้ ฯลฯ 5) เมื่อสิ้นปีบัญชีสหกรณ์และสหกรณ์มีการประชุมใหญ่สามัญประจำปี เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่รับผิดชอบจะเป็นผู้บันทึกข้อมูลในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจัดชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผ่านระบบประเมินความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริมเชิงปริมาณ 1. สหกรณ์เป้าหมายสามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็ง ได้จำนวน 1 แห่ง ได้แก่ ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคสระบุรี จำกัด ทั้งนี้สหกรณ์อีก 4 แห่ง ได้แก่ ร้านสหกรณ์สระบุรี จำกัด สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงตลิ่งชันเมืองใหม่ จำกัด สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงศิขรินทร์วิไล จำกัด และสหกรณ์ผู้ใช้น้ำด้วยไฟฟ้าสถานีสูบน้ำบ้านหนองบัว จำกัด ไม่สามารถผลักดันชั้นความเข้มแข็งได้ เนื่องจากเป็นสหกรณ์ที่ยังมีผลการดำเนินงานที่ขาดทุน 2. กลุ่มเกษตรกรเป้าหมายสามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็ง ได้จำนวน 3 แห่ง ได้แก่ กลุ่มเกษตรกรทำนาตลิ่งชัน กลุ่มเกษตรกรทำนาตะกุด กลุ่มเกษตรกรทำนาโคกสว่าง ทั้งนี้ กลุ่มเกษตรกรอีก 2 แห่ง ได้แก่ กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองปลาไหล และกลุ่มเกษตรกรทำนากุดนกเปล้า ไม่สามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็งได้ เนื่องจากยังมีผลการดำเนินงานที่ขาดทุน เชิงคุณภาพ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายมีการปรับปรุงการดำเนินดีขึ้นกว่าปีก่อน 2. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย ให้ความร่วมมือในการผลักดันชั้นความเข้มแข็ง หรือเพิ่มคะแนนในชั้นความเข้มแข็งเดิมเป็นอย่างดี 3. เกิดความร่วมมือกันระหว่างคณะกรรมการดำเนินการ ฝ่ายจัดการ กับสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรร่วมกันเพื่อให้เกิดการพัฒนา ปรับปรุง องค์กรให้ดีในอนาคต 4. เพื่อให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งตามศักยภาพของตนเอง 29

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจงานที่ดำเนินการ 1) การส่งเสริมการมีส่วนร่วมให้สมาชิกเข้ามาร่วมทำธุรกิจกับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เป็นเป้าหมายของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จากเป้าหมายในการผลักดันชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 10 แห่ง ในการพัฒนาความเข้มแข็ง โดยจะมุ่งเน้นในการส่งเสริมให้สมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมในการทำธุรกิจกับสหกรณ์ โดยมีแนวทางในการวางแผนการ แนะนำ ส่งเสริม ดังนี้ 1. ชี้แจงในที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ เพื่อกำหนดเป้าหมายในการให้สินเชื่อ หรือจัดหาสินค้ามาจำหน่ายให้แก่สมาชิก โดยแนะนำแนวทางการพิจารณาการให้สินเชื่อ แนวทางการจัดหาสินค้าตรงตามความต้องการของสมาชิกมาจำหน่าย การเพิ่มยอดขายของสินค้าตามความต้องการ การหาเงินทุนที่มีดอกเบี้ยถูกเพื่อการให้บริการสมาชิก2. ติดตามการปฏิบัติงานของคณะกรรมการดำเนินการในการให้บริการทางธุรกิจแก่สมาชิก ไม่ว่าจะเป็นการร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการ การให้คำปรึกษาแก่คณะกรรมการดำเนินการเพื่อสร้างความเข้าในเรื่องต่าง ๆ ร่วมติดตามปัญหาการดำเนินงานสหกรณ์ เป็นต้น3. การสร้างความรู้ ความเข้าใจให้กับสมาชิกสหกรณ์ เกี่ยวกับหน้าที่และความรับผิดชอบ ไม่ว่าจะเป็นการชำระหนี้ไม่ว่าจะเป็นสินเชื่อ หรือสินค้าเป็นเงินเชื่อให้ตรงเวลา เพื่อการรักษาผลประโยชน์ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในฐานะเจ้าของกิจการและผู้ใช้บริการ4. แนะนำ ส่งเสริมให้คณะกรรมการสร้างความใกล้ชิด และเป็นที่ปรึกษาที่ดีแก่สมาชิกไม่ว่าจะเป็นการส่งเสริมอาชีพ กิจกรรมกลุ่ม2) การติดตามการใช้เงินกู้ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และการติดตามหนี้ค้างชำระ1. แนะนำ และให้คำปรึกษา และสนับสนุนข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการติดตามการใช้เงินให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ และให้คำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการติดตามเงินกู้อย่างเป็นระบบ และเป็นไปตามระเบียบของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร2. กระตุ้นการทำงานของคณะกรรมการดำเนินการ กรณีใกล้ถึงกำหนดการชำระหนี้ของสมาชิก โดยมีการแจ้งเตือนก่อนถึงกำหนด การรับชำระหนี้ การติดตามหนี้ค้าง โดยมีการดำเนินการตามขั้นตอนที่ระเบียบกำหนดอย่างเคร่งครัด3. สร้างแรงจูงใจให้กับสมาชิก เพื่อเป็นการกระตุ้นการชำระเงินให้ตรงตามกำหนด เช่น ชำระดีมีส่วนลด และงดคิดปรับ หรือการลดอัตราดอกเบี้ยลง เป็นต้น30

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริมเชิงปริมาณ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีรายได้ และมีสมาชิกมาใช้บริการทางธุรกิจเพิ่มขึ้นจากปีก่อน2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับชำระหนี้ได้เพิ่มขึ้นจากปีก่อน และการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญให้น้อยลง หรือหมดไป3. สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรมีผลการดำเนินงานที่มีกำไรเพิ่มขึ้น รวมถึงมีผลการจัดชั้นความเข้มแข็งที่ดีขึ้น เชิงคุณภาพ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความมั่นคง เป็นที่พึ่งของมวลสมาชิก และชุมชน2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีชั้นความเข้มแข็งที่ดีขึ้น3. สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความจงรักภักดีต่อองค์กร 2) ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรงานที่ดำเนินการ 1) การกำกับ ดูแลการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร แนวทางในการกำกับ ดูแลการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 กำหนดเป้าหมายในการผลักดันชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 9 แห่ง เป็นแนวทางในการติดตามการแก้ไขข้อสังเกตและข้อบกพร่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ซึ่งมีแนวทางในติดตามดังนี้1. มีแผนการติดตามการแก้ไขข้อสังเกต และข้อบกพร่องอย่างต่อเนื่อง จนกว่าจะแก้ไขแล้วเสร็จ 2. แนะนำ แนวทางการแก้ไขข้อสังเกตที่ถูกต้องแก่คณะกรรมการดำเนินการ และสนับสนุนเอกสารต่างๆ ให้แก่สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายตามความเหมาะสม3. ให้ความช่วยเหลือคณะกรรมการดำเนินการในการชี้แจงข้อมูลให้สมาชิกที่เกี่ยวข้องกับประเด็นการแก้ไขข้อสังเกต หรือข้อบกพร่องที่เกิดขึ้น เพื่อสร้างการรับรู้ในแนวทางการแก้ไข และให้ความร่วมมือ4. แนะนำ และกำกับให้สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรปฏิบัติตามระเบียบ ข้อบังคับที่ตนเองกำหนดขึ้นด้วยความเคร่งครัด เพื่อขจัดหรือป้องกันข้อสังเกตหรือข้อบกพร่องที่จะเกิดขึ้นจากการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร2) การแนะนำ ส่งเสริมให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรปฏิบัติตามข้อบังคับ ระเบียบ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้องแนวทางในการปฏิบัติของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย มีดังนี้1. ในการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทุกครั้ง เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบ จะให้ความรู้เกี่ยวกับกับกฎหมาย 31

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรระเบียบ ข้อบังคับของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจให้แก่คณะกรรมการดำเนินในแต่ละเรื่องทีละเล็กละน้อย2. สร้างความรู้ ความเข้าใจเรื่องกฎหมาย กฎ ระเบียบ ข้อบังคับของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้สมาชิกรู้ โดยสร้างการรับรู้ในทุกคราวที่มีโอกาส3. เมื่อมีระเบียบนายทะเบียนสหกรณ์ หรือคำแนะนำใหม่ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จะนำความรู้ในประเด็นสำคัญมาชี้แจง และสร้างการรับรู้ที่ชัดเจนให้บุคลากรของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเข้าใจตรงกัน4. แนะนำ ส่งเสริมให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายดำเนินงานให้เป็นไปตามกรอบของกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับที่กำหนด ผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริมเชิงปริมาณ 1. ข้อสังเกตหรือข้อบกพร่องของสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรได้รับการแก้ไขทุกประเด็น มีการรายงานผลการแก้ไขเป็นประจำทุกเดือน โดยให้มีผลความก้าวหน้าตั้งแต่เริ่ม จนถึงการแก้ไขแล้วเสร็จ 2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดำเนินงานภายใต้กฎหมายที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้น3. บุคลากรของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรปฏิบัติตามระเบียบ ข้อบังคับ กฎหมายที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้นเชิงคุณภาพ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่มีข้อสังเกตและข้อบกพร่องเกิดขึ้น2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความมั่นคงและยั่งยืนภายใต้ระเบียบ ข้อบังคับที่ตนกำหนดประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกได้รับจากการเข้าแนะนำส่งเสริม1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เป็นเป้าหมายได้รับการยกระดับชั้นความเข้มแข็ง จากชั้น 3 สู่ชั้น 2 หรือชั้น 1 หรือมีคะแนนในชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 3 ที่เพิ่มขึ้น 2. สมาชิกของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ในฐานะสมาชิกสหกรณ์ เจ้าของสหกรณ์ และผู้ใช้บริการสหกรณ์ เข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงานของสหกรณ์เพิ่มขึ้น 3. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรมีความรู้ ความเข้าใจในระเบียบ ข้อบังคับที่กำหนดขึ้นถือใช้ 4. คณะกรรมการดำเนินการดำเนินงานตามกรอบการดำเนินงานที่กำหนดขึ้นอย่างเคร่งครัดมากขึ้น มีการติดตามการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป็นประจำ32

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร5. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรไม่มีข้อบกพร่องจากการดำเนินงาน และหากสหกรณ์และกลุ่มเกษตรดำเนินงานไปด้วยดี ส่งผลให้มีผลกำไรในเมื่อสิ้นปีบัญชี จนสามารถมีคะแนนในมิติที่ 4 ความสามารถในการบริหารงานเพิ่มขึ้น ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร (การผลักดันชั้นความเข้มแข็งจาก ชั้น 3 ให้ดีขึ้น หรือมีคะแนนเพิ่มขึ้นในชั้นระดับเดิม 1. เงื่อนไขในเกณฑ์การให้คะแนนในบางมิติ ทำให้สหกรณ์ หรือกลุ่มเกษตรกร ที่มีคะแนนรวม ถึงชั้นความเข้มแข็งชั้น 2 แล้ว ยังมีผลการจัดชั้นอยู่ที่ ชั้น 3 2. การเพิ่มคะแนนในมิติที่ 2 และที่ 3 ทำได้ค่อนข้างยาก เนื่องจากเป็นตัวชี้วัดของกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ และค่าคะแนนขึ้นอยู่กับอัตราส่วนทางการเงิน และการควบคุมภายในของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรแต่ละแห่ง รวมทั้งการพิจารณาให้คะแนนของผู้สอบบัญชีแต่ละคน เช่น การให้คะแนนในส่วนของการประเมินผลการควบคุมภาย ซึ่งมีผลต่อคะแนนในมิติที่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร เป็นอย่างมาก3. การปรับเปลี่ยนวิธีการทำงาน หรือความคิดของคณะกรรมการดำเนินการ ทำได้ค่อนข้างยาก เนื่องจากการไม่ค่อยจะศึกษา กฎ ระเบียบ หรือข้อบังคับที่ตนเองกำหนด ยังบริหารงานด้วยความเข้าใจของตนเองเพียงอย่างเดียวด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจ1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรบางแห่ง มีการให้บริการด้านธุรกิจกับสมาชิกอย่างไม่ทั่วถึง คนที่มีทำธุรกิจกับสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่เป็นสมาชิกรายเดิมเท่านั้น2. การส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทำได้ค่อนข้างยาก3. การเพิ่มจำนวนธุรกิจของสหกรณ์ประเภทการเกษตรหรือกลุ่มเกษตรกร ซึ่งเป็นตัวชี้วัดหนึ่งของการให้คะแนนความเข้มแข็งทำได้ค่อนข้างยาก เนื่องจากสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรบางแห่ง ขาดทุนทรัพย์หรือขาดอุปกรณ์การตลาดเพื่อมาขับเคลื่อนธุรกิจที่ต้องการให้มีเพิ่มขึ้น เช่น ธุรกิจรวบรวม ธุรกิจแปรรูป ฯลฯด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรบางแห่งไม่ศึกษา กฎหมายสหกรณ์ ข้อบังคับ และระเบียบที่สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรถือใช้ ทำให้เกิดข้อสังเกตและข้อบกพร่องขึ้น2. คณะกรรมการดำเนินการที่เป็นผู้ที่ต้องใช้ระเบียบในการปฏิบัติงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรบางแห่ง อาจจะไม่เคยอ่านหรือศึกษาระเบียบที่ตนมี ใช้เพียงมติที่ประชุมกรรมการดำเนินการในการตัดสินใจในการอนุมัติบางอย่าง3. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรบางแห่ง กำหนดระเบียบขึ้นถือใช้ไม่ครอบคลุมทุกธุรกิจที่มี 4. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรบางแห่งยังถือใช้ข้อบังคับฉบับเดิม จึงไม่สอดคล้องกับกฎหมายที่เปลี่ยนแปลงไปเท่าที่ควร33

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร5. สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่ไม่มีความรู้เกี่ยวกับกฎหมายสหกรณ์ กฎหมาย กลุ่มเกษตรกร ข้อบังคับและระเบียบของสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร (การผลักดันชั้นความเข้มแข็งจาก ชั้น 3 ให้ดีขึ้น หรือมีคะแนนเพิ่มขึ้นในชั้นระดับเดิม 1. ในส่วนของมิติที่ 1 ความสามารถในการให้บริการสมาชิก ต้องสร้างการมีส่วนร่วมของสมาชิกสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรให้เพิ่มขึ้น และให้สอดคล้องกับจำนวนสมาชิกที่สหกรณ์มีอยู่จริงในปัจจุบัน ตลอดจนแนะนำส่งเสริมสหกรณ์สหกรณ์ที่มีกำไรจัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสวัสดิการ และทุนสาธารณประโยชน์และจ่ายทุนดังกล่าวในรอบปี เพื่อให้มีค่าคะแนนในมิติที่ 1 เพิ่มขึ้นจากเดิม 2. ในส่วนของมิติที่ 2 ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ ต้องผลักดันและแนะนำในส่วนของการดำเนินธุรกิจ การรักษาระดับของทุน การควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ผลการทำกำไรของสหกรณ์ให้อยู่ในระดับดี เพื่อให้งบการเงินของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทีผลกำไรเพิ่มขึ้นจากปีก่อน3. ในส่วนของมิติที่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร อาจจะต้องหารือหรือหาแนวทางในการทำให้สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรขนาดเล็ก มีคะแนนในส่วนนี้ กับกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ว่าในการให้คะแนนพิจารณาในส่วนใด เพื่อในมาเพิ่มเติม หรือปรับปรุงให้สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรที่ไม่มีคะแนนในส่วนนี้มีคะแนนหรือมีคะแนนเพิ่มขึ้น 4. สร้างความเข้าใจให้คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ให้ปฏิบัติให้เป็นไปตามข้อบังคับและระเบียบที่กำหนด เพื่อลดปัญหาในการเกิดข้อสังเกตหรือข้อบกพร่องของสหกรณ์ ซึ่งมีผลต่อคะแนนในมิติที่ 4 ด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจ1. ในด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในส่วนของการมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจ สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรต้องมีการสำรวจความต้องการของสมาชิกว่าต้องการรับบริการอะไรจากสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร แต่ทั้งนี้ในการดำเนินธุรกิจใดจะต้องเป็นไปตามข้อบังของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่กำหนดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และขอบเขตแห่งการดำเนินกิจการ 2. การให้ความสำคัญกับสมาชิกและการให้บริการสมาชิกด้วยความจริงใจของฝ่ายจัดการและคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ เป็นส่วนหนึ่งในการเข้ามาทำธุรกิจกับสหกรณ์เป็นอย่างมาก ประกอบการดำเนินธุรกิจที่ไม่ละเลยหลักธุรกิจที่ดี เช่น การขายสินค้าที่ไม่คิดกำไรเกินควร การกำหนดดอกเบี้ยเงินกู้ที่เป็นธรรมกับสมาชิก ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 1. การปลูกฝังและให้ความสำคัญกับระบบสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ผ่านการให้ความรู้เกี่ยวกับการดำเนินงานในรูปแบบสหกรณ์ ให้คณะกรรมการดำเนินการ ฝ่ายจัดการและสมาชิกเกิดความเข้าใจทีละเล็กละน้อย 34

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร2. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ต้องกำกับ ดูแล สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ตนเองรับผิดชอบด้วยความใกล้ชิด และหมั่นศึกษากฎหมายที่เปลี่ยนแปลง เพื่อการแนะนำ ส่งเสริมที่ถูกต้อง3. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ ให้ข้อมูล ความรู้ที่เป็นประโยชน์ และทันต่อปัจจุบัน เช่น ข้อกฎหมาย หรือแนวทางในการปฏิบัติหรือดำเนินงานของสหกรณ์ ตามคำแนะนำต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นนายทะเบียนสหกรณ์ กรมส่งเสริมสหกรณ์ กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร4. เมื่อพบปัญหาหรือข้อผิดพลาดในการดำเนินงานของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรที่รับผิดชอบ ต้องรีบแนะนำส่งเสริม หรือช่วยหาแนวทางในการแก้ไข เพื่อให้ปัญหาดังกล่าวหมดไปหรือน้อยลง2.1) การชำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีในความรับผิดชอบของผู้ชำระบัญชี สังกัดกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 จำนวน 5 แห่ง ได้แก่1. สหกรณ์บริการสินค้าเพื่อสุขภาพสระบุรี จำกัด (ถอนชื่อแล้ว ตามคำสั่งที่ (สบ) 19/2568 ลงวันที่ 10 ตุลาคม 2568) 2. สหกรณ์บริการสระบุรีร่วมใจพัฒนา จำกัด (ชำระบัญชี ขั้น 6 จัดการทรัพย์สินและหนี้สิน)3. สหกรณ์ผู้เลี้ยงสุกรสระบุรี จำกัด (ชำระบัญชี ขั้น 2 อยู่ระหว่างรับมอบทรัพย์สิน)4. สหกรณ์การเกษตรดอนพุด จำกัด (คดีล้มละลาย)5. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองโน (ชำระบัญชี ขั้น 6 จัดการทรัพย์สินและหนี้สิน)กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2บุคลากรของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ จำนวน 5 ราย1. นายศรายุทธ คลังวิเชียร เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์อาวุโสผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 22. นางสาวณราทร สุวรรณกำจาย นักวิชาการสหกรณ์ชำนาญการ3. นางสาวจีรนันท์ ฉ่ำมาก นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ4. นางสาววิมล รุ่งเรือง นักวิชาการสหกรณ์5. นางสาวรัตติกาล อุตรพงษ์ นักวิชาการสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 ดูแลรับผิดชอบสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่ จำนวน 4 อำเภอ ดังนี้ 1. อำเภอแก่งคอย 2. อำเภอเฉลิมพระเกียรติ 3. อำเภอบ้านหมอ 4. อำเภอดอนพุด35

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรประกอบด้วย สหกรณ์ 11 แห่ง กลุ่มเกษตรกร 8 แห่งที่ สหกรณ์ ผลการจัดชั้นมาตรฐานปริมาณธุรกิจ ทุนดำเนินงาน กำไร/ขาดทุนสุทธิ1 สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงาน ทีพีไอ โพลีน จำกัดชั้น 1 741,854,126.00 1,179,429,663.90 52,729,969.372 สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานกะรัตสุขภัณฑ์ จำกัดชั้น 1 142,759,976.70 167,736,846.28 6,389,861.333 สหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานฟูรูกาวาเม็ททัล (ไทยแลนด์) จำกัดชั้น 1 73,427,392.56 57,366,000.51 3,116,469.314 สหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานสหกิจวิศาล จำกัดชั้น 2 54,178,547.51 22,944,931.48 1,191,791.805 สหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานไทยอคริลิคไฟเบอร์ จำกัดชั้น 1 108,095,923.37 118,166,015.26 6,912,352.716 สหกรณ์ผู้ใช้น้ำสถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าบ้านเตาปูน จำกัดชั้น 2 1,326,000.00 2,845,707.64 14,350.247 สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงาน บริษัทรอยัล ปอร์ซเลน จำกัดชั้น 3 58,242,268.94 68,974,724.27 1,926,889.858 สหกรณ์การเกษตรแก่งคอย จำกัด ชั้น 3 38,715,266.25 13,530,887.98 -3,482,385.989 สหกรณ์ผู้ใช้น้ำสถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าสองคอน จำกัดชั้น 2 726,000.00 558,879.88 279,722.3910 สหกรณ์บริการบ้านมั่นคงเมืองแก่งคอย จำกัดชั้น 3 - -4,549.64 146,188.1511 สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานกลุ่มบริษัทปูนซีเมนต์นครหลวง 2565 จำกัดชั้น 3 3,179,654.38 2,397,804.57 48,201.38อำเภอแก่งคอย36

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรที่ กลุ่มเกษตรกร ผลการจัดชั้นมาตรฐานปริมาณธุรกิจ ทุนดำเนินงานกำไร/ขาดทุนสุทธิ1 กลุ่มเกษตรกรทำนาตาลเดี่ยว ชั้น 3 1,456,710.00 1,276,094.61 26,425.962 กลุ่มเกษตรกรทำสวนชะอม ชั้น 3 635,000.00 395,229.42 (9,641.96)3 กลุ่มเกษตรกรทำไร่ท่าคล้อ ชั้น 3 2,955,000.00 1,837,023.36 68,881.254 กลุ่มเกษตรกรทำไร่ท่าตูม ชั้น 3 1,094,610.00 (192,684.04) 47,754.315 กลุ่มเกษตรกรทำไร่ท่ามะปราง ชั้น 3 650,000.00 395,815.53 16,014.476 กลุ่มเกษตรกรทำไร่บ้านป่า ชั้น 2 530,000.00 286,240.76 13,894.517 กลุ่มเกษตรกรทำไร่หินซ้อน ชั้น 2 2,852,990.00 995,566.16 190,176.118 กลุ่มเกษตรกรผู้เลี้ยงสัตว์ทับกวาง ชั้น 3 909,995.00 481,935.54 31,360.61⚫ผลการเข้าแนะนำ ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรการเข้าแนะนำส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบในการดูแล แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จะทำการศึกษาวิเคราะห์สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อพิจารณากำหนดประเด็นในการเข้าไปแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร โดยกำหนดเป็นแผนงานในการเข้าปฏิบัติหน้าที่แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เมื่อปฏิบัติหน้าที่แล้ว เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ทำการรายงานผลการเข้าไปแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรผ่านระบบการรายงาน โดยผ่านการตรวจวิเคราะห์ และการให้คำแนะนำเพิ่มเติมในการปฏิบัติงานจาก ผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ ผู้อำนวยการกลุ่มงานต่าง ๆ และสหกรณ์จังหวัดสระบุรี เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการปฏิบัติงานและติดตามงานจากการปฏิบัติหน้าที่ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์เข้าร่วมประชุมกลุ่มสมาชิก ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ และประชุมใหญ่ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้ความเข้าใจในเรื่องหลักการ อุดมการณ์และวิธีการสหกรณ์ วิเคราะห์งบการเงิน งบทดลองและงบรับ-จ่าย ปัญหาอุปสรรคเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมกาดำเนินการ แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปฏิบัติเป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ กฎหมายว่าด้วยกลุ่มเกษตรกร และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมในการดำเนินธุรกิจ ส่งเสริมการจัดหาแหล่งเงินทุนภายในและภายนอก รวมถึงเป็นวิทยากรในการให้การศึกษาอบรมต่าง ๆ37

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร⚫ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสหกรณ์ประเภทสหกรณ์การเกษตร จะพบว่ามีปัญหาในเรื่องของหนี้ค้างชำระของสมาชิกจำนวนมาก เพราะในปีที่ผ่านมาในพื้นที่มีปัญหาเรื่องภัยพิบัติทางธรรมชาติ ทำให้สมาชิกไม่สามารถผลิตสินค้าทางการเกษตรได้ ประกอบกับราคาผลผลิตตกต่ำ ไม่สามารถส่งชำระหนี้สินต่อสหกรณ์ได้ และสหกรณ์การเกษตรขนาดใหญ่บางแห่งมีการลงทุนในทรัพย์สินในมูลค่าที่สูง การตั้งค่าเสื่อมราคาของทรัพย์สิน เป็นค่าใช้จ่ายต่อปีค่อนข้างสูง ประกอบกับมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจำนวนมาก สหกรณ์จึงประสบปัญหาการขาดทุน มียอดการขาดทุนสะสมต่อเนื่องเนื่องจากในฤดูการผลิตที่ผ่านมาเกิดภาวะฝนแล้งการทำกินของสมาชิกสหกรณ์ภาคการเกษตรได้รับผลกระทบ สมาชิกสหกรณ์ประกอบอาชีพทำนาเป็นส่วนใหญ่ ทำให้เกษตรกรสมาชิกมีรายได้จากการทำนาเพียงอาชีพเดียว ประกอบกับราคาข้าวเปลือกตกต่ำ ทำให้ส่งผลกระทบถึงการส่งชำระหนี้ของสมาชิกต่อสหกรณ์ สหกรณ์ขาดสภาพคล่องทางการเงิน และสมาชิกไม่มีเงินเพียงพอในการออมในสหกรณ์สหกรณ์ประเภทสหกรณ์ออมทรัพย์ เป็นสหกรณ์ที่มีศักยภาพในการบริหารจัดการที่ดี ปัญหาที่เกิดขึ้นสามารถดำเนินการแก้ไขได้ ผลประกอบการในภาพรวมของสหกรณ์ออมทรัพย์อยู่ในเกณฑ์ที่ดีสหกรณ์ออมทรัพย์ส่วนใหญ่เป็นสหกรณ์ออมทรัพย์ ในสถานประกอบการและโรงงาน ซึ่งบางแห่งได้รับผลกระทบจากปัญหาการเลิกจ้างแรงงานในสถานประกอบการและโรงงานบางแห่งมีการปลดคนงานออกจากงาน ส่งผลกระทบถึงสหกรณ์ สหกรณ์มีสมาชิกลดลง จึงส่งผลกระทบให้ปริมาณธุรกิจลดลงด้วยสหกรณ์ประเภทสหกรณ์บริการ เป็นสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง เป็นสหกรณ์ที่มีปัญหาในการบริหารจัดการ ไม่มีระบบการควบคุมภายในที่ดี ไม่มีเจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ มีปัญหาในดำเนินการด้านการเงินการบัญชี ไม่สามารถดำเนินการจัดทำงบการเงิน เสนอต่อผู้สอบบัญชีและปะชุมใหญ่ได้ตามที่กฎหมายกำหนดได้ คณะกรรมการดำเนินการของสหกรณ์ขาดความรู้ความเข้าใจในการบริหารการดำเนินงานของสหกรณ์ แต่ในปัจจุบันสหกรณ์ได้มีการดำเนินการจัดจ้างผู้ทำบัญชีเรียบร้อยแล้ว เพื่อจะได้ทำการจัดทำงบการเงินต่อไปสหกรณ์บริการ สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงต่าง ๆ สหกรณ์ได้รับเงินกู้จาก พอช.มาเพื่อดำเนินการปลูกสร้างบ้านให้แก่สมาชิก มีการนำเงินมาใช้ผิดประเภท เช่นเงินสาธารณูปโภค การบริหารจัดการยังไม่เป็นระบบ ปัญหาต่อเนื่องเกิดจากการทุจริตของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ และคณะกรรมการดำเนินการ ปัจจุบันสหกรณ์ยังไม่เข้มแข็งไม่มีทุนในการจัดจ้างเจ้าหน้าที่ มีการจัดจ้างเจ้าหน้าที่ในการจัดทำบัญชีเป็นรายเดือนทำให้ระบบบัญชีไม่ค่อยเป็นปัจจุบัน สหกรณ์อยู่ระหว่างการรวบรวมเอกสารในการปิดบัญชีสหกรณ์ ขาดความร่วมมือในการทำหน้าที่ของคณะกรรมการดำเนินการ เนื่องจากติดเรื่องเวลาในการประกอบอาชีพ มีกรรมการเพียงบางคน ที่กระทำการแทนสหกรณ์ทุกอย่าง ไม่ได้รับค่าตอบแทน ทำให้ไม่ค่อยให้ความร่วมมือกลุ่มเกษตรกร การดำเนินธุรกิจของกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่จะมีการดำเนินธุรกิจบริการแก่สมาชิก ใน 2 ประเภทธุรกิจ คือ ธุรกิจการให้เงินกู้ และธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย โดยใช้ทุนภายในของกลุ่มเกษตรกรเอง และเงินทุนภายนอก โดยได้รับการสนับสนุนเงินกู้จาก38

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรกองทุนสงเคราะห์เกษตรกร การดำเนินงานในภาพรวมกลุ่มเกษตรกร ผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดกลุ่มเกษตรกร สมาชิกกลุ่มเกษตรกรทำธุรกิจกับกลุ่มเกษตรกรเพียงปีละครั้ง ความเชื่อมั่นศรัทธา ความจงรักภักดีต่อองค์กรมีน้อยและประกอบกับกลุ่มเกษตรกรมีทุนดำเนินงานน้อย ไม่เพียงพอกับความต้องการของสมาชิก ทำให้กลุ่มไม่เข้มแข็งและเติบโตช้า⚫ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา- คณะกรรมการดำเนินการต้องมีความรู้ความเข้าใจในบทบทหน้าที่ และมีความมุ่งมั่น จริงใจในการแก้ไขปัญหาของสมาชิกและสหกรณ์และการพิจารณาการใช้อำนาจหรือหน้าที่ ต้องยึดปฏิบัติตามข้อกำหนดตามกฎหมาย ข้อบังคับและระเบียบของสหกรณ์ ตลอดจนมติของที่ประชุมใหญ่ที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ เป็นสำคัญ- ฝ่ายจัดการต้องบริหารจัดการและดำเนินเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและมีคุณธรรมนึกถึงประโยชน์ของสมาชิกและสหกรณ์เป็นที่ตั้ง มีการปรับตัวให้เท่าทันระบบเศรษฐกิจในยุคปัจจุบัน ให้บริการสมาชิกอย่างเป็นระบบ มีการประเมินสถานการณ์เชิงธุรกิจ คำนึงคู่แข่งทางธุรกิจ สอบถามความต้องการและความพึงพอใจของสมาชิก ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในการบริหารการจัดการบริการธุรกิจแก่สมาชิกให้มากขึ้น รวดเร็ว เพื่อให้ประโยชน์แก่สมาชิกและสหกรณ์ เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของสหกรณ์- สมาชิกต้องเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ในฐานะเจ้าของกิจการและในฐานะผู้ใช้บริการหรือลูกค้า มีความจงรักภักดีต่อองค์กร ให้ความร่วมมือในการทำธุรกิจและการเข้าร่วมประชุมต่าง ๆ- เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ต้องมีจิตวิญญาณในการเป็นนักส่งเสริมสหกรณ์ที่ดี เป็นผู้มีความรู้ความสามารถในด้านสหกรณ์อย่างแท้จริง และปฏิบัติหน้าที่ด้วยความสุจริต มีคุณธรรม เป็นผู้ให้คำแนะนำและส่งเสริม ประสานการทำงานร่วมกันของบุคลากรของสหกรณ์ได้⚫ สหกรณ์การเกษตรระดับอำเภอ นำเสนอสหกรณ์ในอำเภอที่ผ่านการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ระดับอำเภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณ์การเกษตรเป็นองค์กรหลักระดับอำเภอ โดยข้อมูลที่นำเสนอ ประกอบด้วย1. สหกรณ์การเกษตรแก่งคอย จำกัด ประเภทของสหกรณ์ สหกรณ์การเกษตร2. จำนวนสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มีนาคม 2568 มีจำนวน 594 คน3. ผลผลิตการเกษตรหลักของสมาชิกสหกรณ์ ได้แก่ ข้าว4. ธุรกิจที่สหกรณ์ดำเนินการได้แก่ สินเชื่อการให้เงินกู้ และธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย ⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จงหวัดสะรบุรี ในปีงบประมาณ พ.ศ. 256 8สหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานไทยคริลิคไฟเบอร์ จำกัด ประเภทของสหกรณ์ออมทรัพย์1. จำนวนสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มกราคม 2568 มีจำนวน 328 คน2. ธุรกิจที่สหกรณ์ดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ และธุรกิจรับฝากเงิน39

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร3. สหกรณ์เป็นสหกรณ์ในสถานประกอบการ มีคณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 15 คน โดยคณะกรรมการมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการประชุมเป็นประจำทุกเดือน เพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงาน มีการจัดส่งคณะกรรมการเข้าร่วมในการอบรม และสัมมนากับหน่วยงานราชการและกับหน่วยงานเอกชนต่างๆ ตลอดจนมีการแก้ไขเพิ่มเติมระเบียบ ให้สอดคล้องกับการบริหารงานในปัจจุบัน สหกรณ์มีผู้ตรวจสอบกิจการ ซึ่งผู้ตรวจสอบกิจการเข้าตรวจสอบกิจการเป็นประจำและมีการรายงานผลการตรวจสอบ และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบในการประชุมคณะกรรมการดำเนินการเป็นประจำทุกเดือน สหกรณ์มีการจัดจ้างผู้จัดทำบัญชี สมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมทั้งในด้านธุรกิจและด้านสังคม 4. ในรอบปีสิ้นสุด 31 มกราคม 2568 สหกรณ์ดำเนินงานมีผลกำไรสุทธิ จำนวน 6,792,117.75 บาท สหกรณ์มีระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 1ปัจจัยแห่งความสำเร็จ สหกรณ์แห่งนี้เป็นสหกรณ์ในสถานประกอบการ คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์เป็นผู้ที่มีความรู้และประสบการณ์ในการบริหารงาน มีการประชุมคณะกรรมการเพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน เพื่อหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาเป็นประจำทุกเดือน มีการปรับปรุงแก้ไขระเบียบของสหกรณ์ และออกประกาศต่างๆ ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน มีการให้ความช่วยเหลือกับสมาชิกเมื่อเกิดวิกฤตการณ์ต่างๆ มีการใช้ทุนต่างๆ ที่สะสมไว้ตามข้อบังคับในการให้ความช่วยเหลือและจัดสวัสดิการให้กับสมาชิกและครอบครัว ตลอดจนมีการพิจารณานำเงินทุนของสหกรณ์ไปลงทุนกับสถานบันอื่น ๆ ตามกฎหมาย เพื่อประโยชน์ของสหกรณ์และมวลสมาชิก บทบาทของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ในการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ ต้องเป็นผู้ประสานงาน ประชาสัมพันธ์ และให้คำแนะนำที่ดีให้สหกรณ์สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบของสหกรณ์ ตลอดจนให้ข้อมูลข่าวสารที่เป็นประโยชน์กับสหกรณ์ เพื่อให้สหกรณ์นำไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดสหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานบริษัทรอยัลปอร์ซเลน จำกัด ประเภทของสหกรณ์ออมทรัพย์1. จำนวนสมาชิกสหกรณ์ ณ 30 กันยายน 2568 มีจำนวนสมาชิกทั้งสิ้น 393 คน2. ธุรกิจที่สหกรณ์ดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ และธุรกิจรับฝากเงิน3. สหกรณ์เป็นสหกรณ์ในสถานประกอบการ มีคณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 11 คน โดยคณะกรรมการมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการประชุมเป็นประจำทุกเดือนเพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงาน มีการจัดส่งคณะกรรมการเข้าร่วมในการอบรม และสัมมนากับหน่วยงานราชการและกับหน่วยงานเอกชนต่างๆ ตลอดจนมีการแก้ไขเพิ่มเติมระเบียบ ให้สอดคล้องกับการบริหารงานในปัจจุบัน สหกรณ์มีผู้ตรวจสอบกิจการ ซึ่งผู้ตรวจสอบกิจการเข้าตรวจสอบกิจการเป็นประจำและมีการรายงานผลการตรวจสอบ และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบในการประชุมคณะกรรมการดำเนินการเป็นประจำทุกเดือน สหกรณ์มีการจัดจ้างผู้จัดทำบัญชี สมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมทั้งในด้านธุรกิจและด้านสังคม 40

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร4. ในรอบปีสิ้นสุด 30 กันยายน 2568 สหกรณ์มีผลการดำเนินงานกำไร จำนวน 1,926,889.85 บาท สหกรณ์ที่มีระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 2 เนื่องจากสหกรณ์มีข้อบกพร่องจากการดำเนินงานซึ่งปัจจุบันได้รับการแก้ไขซึ่งคาดว่าจะแก้ไขแล้วเสร็จในปี 2568 ปัจจัยแห่งความสำเร็จ สหกรณ์แห่งนี้เป็นสหกรณ์ในสถานประกอบการ คณะกรรมการมีการประชุมเพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรค เพื่อหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาอยู่เป็นประจำทุกเดือน มีผู้ตรวจสอบกิจการที่สามารถตรวจสอบการดำเนินงาน และรายงานผลการตรวจสอบและเสนอแนะแนวทางการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการตรวจพบเป็นประจำทุกเดือน บทบาทของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ เนื่องจากสหกรณ์ยังมีข้อบกพร่องในการแก้ไขยังไม่แล้วเสร็จ เพื่อให้สหกรณ์สามารถขับเคลื่อนแผนต่างๆ ให้ประสบความสำเร็จตามแผนที่ได้กำหนดไว้ จะต้องคอยแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์ ติดตามความก้าวหน้าของแผนร่วมกับสหกรณ์ แนะนำแนวทางในการแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานส่งผลให้ข้อบกพร่องจากการดำเนินงานของสหกรณ์ได้รับการแก้ไข โดยคาดว่าผลการแก้ไขข้อบกพร่องจะแล้วเสร็จในปี 2569 ทั้งนี้ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ได้เข้าแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ในคราวประชุมคณะกรรมการดำเนินการ ให้สหกรณ์ดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบของสหกรณ์สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานกะรัตสุขภัณฑ์ จำกัด ประเภทของสหกรณ์ออมทรัพย์1. จำนวนสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 ธันวาคม 2567 มีจำนวนสมาชิกทั้งสิ้น 825 คน2. ธุรกิจที่สหกรณ์ดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ และธุรกิจรับฝากเงิน3. สหกรณ์เป็นสหกรณ์ในสถานประกอบการ มีคณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 15 คน โดยคณะกรรมการมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการประชุมเป็นประจำทุกเดือนเพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงาน มีการจัดส่งคณะกรรมการเข้าร่วมในการอบรม และสัมมนากับหน่วยงานราชการและกับหน่วยงานเอกชนต่างๆ ตลอดจนมีการแก้ไขเพิ่มเติมระเบียบ ให้สอดคล้องกับการบริหารงานในปัจจุบัน สหกรณ์มีผู้ตรวจสอบกิจการ ซึ่งผู้ตรวจสอบกิจการเข้าตรวจสอบกิจการเป็นประจำและมีการรายงานผลการตรวจสอบทั้งในที่ประชุมใหญ่ และประชุมคณะกรรมการ สหกรณ์มีการจัดจ้างเจ้าหน้าที่บัญชีของสหกรณ์ และสมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมในการทำกิจกรรมต่าง ๆ กับสหกรณ์ 4. ในรอบปีสิ้นสุด 31 ธันวาคม 2567 สหกรณ์มีผลการดำเนินงานกำไร จำนวน 5,803,044.32 บาท สหกรณ์ที่มีระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 1ปัจจัยแห่งความสำเร็จ สหกรณ์แห่งนี้เป็นสหกรณ์ในสถานประกอบการ คณะกรรมการมีการประชุมเพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรค เพื่อหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาอยู่เป็นประจำทุกเดือน มีผู้ตรวจสอบกิจการสามารถตรวจสอบการดำเนินงาน และรายงานผลการตรวจสอบและเสนอแนะแนวทางการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการตรวจพบเป็นประจำทุกเดือน ดังนั้นบทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้สหกรณ์สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบของสหกรณ์ได้อย่างถูกต้อง41

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรสหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานทีพีไอ โพลีน จำกัด ประเภทของสหกรณ์ออมทรัพย์1. จำนวนสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 ธันวาคม 25672. ธุรกิจที่สหกรณ์ดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ เพียงธุรกิจเดียว3. สหกรณ์เป็นสหกรณ์ในสถานประกอบการ มีคณะกรรมการดำเนินการ โดยคณะกรรมการมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการประชุมเป็นประจำทุกเดือนเพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงาน มีการจัดส่งคณะกรรมการเข้าร่วมในการอบรม และสัมมนากับหน่วยงานราชการและกับหน่วยงานเอกชนต่างๆ ตลอดจนมีการแก้ไขเพิ่มเติมระเบียบ ให้สอดคล้องกับการบริหารงานในปัจจุบัน สหกรณ์มีผู้ตรวจสอบกิจการ ซึ่งผู้ตรวจสอบกิจการเข้าตรวจสอบกิจการเป็นประจำและมีการรายงานผลการตรวจสอบทั้งในที่ประชุมใหญ่ ประชุมคณะกรรมการ และสมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมในการทำกิจกรรมต่าง ๆ กับสหกรณ์ 4. ในรอบปีสิ้นสุด 31 ธันวาคม 2567 สหกรณ์มีผลการดำเนินงานกำไร จำนวน 57,789,955.86 บาท สหกรณ์ที่มีระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 1ปัจจัยแห่งความสำเร็จ สหกรณ์แห่งนี้เป็นสหกรณ์ในสถานประกอบการ คณะกรรมการมีการประชุมเพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรค เพื่อหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาอยู่เป็นประจำทุกเดือน มีผู้ตรวจสอบกิจการสามารถตรวจสอบการดำเนินงาน และรายงานผลการตรวจสอบและเสนอแนะแนวทางการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการตรวจพบเป็นประจำทุกเดือน ดังนั้นบทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้สหกรณ์สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบของสหกรณ์ได้อย่างถูกต้องกลุ่มเกษตรกรทำไร่หินซ้อน1. จำนวนสมาชิกของกลุ่มเกษตรกร ณ 31 มีนาคม 2568 มีจำนวนสมาชิกทั้งสิน 106 คน2. ธุรกิจที่กลุ่มเกษตรกรดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ และธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย3. กลุ่มเกษตรกร มีคณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 5 คน โดยคณะกรรมการมีการช่วยกันดำเนินกิจการและแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการจัดการเรื่องการรับชำระหนี้ของสมาชิกได้เป็นอย่างดีสมาชิกรู้บทบาทหน้าที่ของตัวเอง และได้รับการสนับสนุนเงินทุนจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ ในการดำเนินกิจการของกลุ่มเกษตรกร4. ในรอบปีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2568 กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานมีผลกำไรสุทธิ จำนวน 109,176.11 บาท เป็นกลุ่มเกษตรกรที่มีระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 2ปัจจัยแห่งความสำเร็จ กลุ่มเกษตรกรแห่งนี้มีคณะกรรมการให้ความสำคัญในการบริหารงานของกลุ่มเกษตรกร มีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้แก่คณะกรรมการแต่ละคนตามความเหมาะสม มีการประชุมคณะกรรมการตามข้อบังคับของสหกรณ์ เพื่อรับทราบปัญหา และแนวทางการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้น บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบได้อย่างถูกต้อง42

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรประกอบด้วย สหกรณ์ 5 แห่ง กลุ่มเกษตรกร 4 แห่ง ดังนี้ที่ สหกรณ์ ผลการจัดชั้นมาตรฐานปริมาณธุรกิจ ทุนดำเนินงานกำไร/ขาดทุนสุทธิ1 สหกรณ์ผู้ใช้น้ำบ้านแก้งพัฒนา จำกัดชั้น 2 2,305,860.00 2,315,983.78 17,091.892 สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงชุมชนบ้านหลังสวน จำกัดชั้น 3 - 10,900.00 03 สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงชุมชนหนองสามห้าง จำกัดชั้น 3 -4 สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงชุมชนเขาเขียวพัฒนา จำกัดชั้น 3 1,537,978.00 4,960,249.21 (240,444.12)5 สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงหน้าพระลาน จำกัดชั้น 3 2,865,350.00 1,621,383.72 620,883.72ที่ กลุ่มเกษตรกร ผลการจัดชั้นมาตรฐานปริมาณธุรกิจ ทุนดำเนินงานกำไร/ขาดทุนสุทธิ1 กลุ่มเกษตรกรทำไร่พุแค ชั้น 3 535,000.00 698,263.13 (30,353.49)2 กลุ่มเกษตรกรทำนาบ้านแก้ง ชั้น 3 103,845.00 147,595.33 4,905.953 กลุ่มเกษตรกรทำนาผึ้งรวง ชั้น 2 530,000.00 794,064.35 19,779.104 กลุ่มเกษตรกรทำนาห้วยบง ชั้น 3 420,000.00 1,116,291.22 16,226.40⚫ ผลการเข้าแนะนำ ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรการเข้าแนะนำส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบในการดูแล แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จะทำการศึกษาวิเคราะห์สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อพิจารณากำหนดประเด็นในการเข้าไปแนะนำส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร โดยกำหนดเป็นแผนงานในการเข้าปฏิบัติหน้าที่แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เมื่อปฏิบัติหน้าที่แล้ว เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ทำการรายงานผลการเข้าไปแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรผ่านระบบการรายงาน โดยผ่านการตรวจวิเคราะห์ และการให้คำแนะนำเพิ่มเติมในการปฏิบัติงานจาก ผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ ผู้อำนวยการกลุ่มงานต่าง ๆ และสหกรณ์จังหวัดสระบุรี เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการปฏิบัติงานและติดตามงานจากการปฏิบัติหน้าที่ อำเภอเฉลิมพระเกียรติ43

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์เข้าร่วมประชุมกลุ่มสมาชิก ประชุมคณะกรรมการดำเนินการและประชุมใหญ่ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้ความเข้าใจในเรื่องหลักการ อุดมการณ์และวิธีการสหกรณ์ วิเคราะห์งบการเงิน งบทดลองและงบรับ-จ่าย ปัญหาอุปสรรคเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมกาดำเนินการ แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปฏิบัติเป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ กฎหมายว่าด้วยกลุ่มเกษตรกร และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมในการดำเนินธุรกิจ ส่งเสริมการจัดหาแหล่งเงินทุนภายในและภายนอก ร่วมถึงเป็นวิทยากรในการให้การศึกษาอบรมต่าง ๆ⚫ ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์ประเภทสหกรณ์การเกษตร จะพบว่ามีปัญหาเรื่องภัยแล้ง ทำให้สมาชิกไม่สามารถผลิตสินค้าทางการเกษตรได้ ประกอบกับราคาผลผลิตตกต่ำ ทำให้สมาชิกมีการค้างชำระหนี้มากขึ้นสมาชิกสหกรณ์ประกอบอาชีพทำนาเป็นส่วนใหญ่ ทำให้เกษตรกรสมาชิกมีรายได้จากการทำนาเพียงอาชีพเดียว ประกอบกับราคาข้าวเปลือกตกต่ำ ทำให้ส่งผลกระทบถึงการส่งชำระหนี้ของสมาชิกต่อสหกรณ์ ซึ่งสหกรณ์ภาคการเกษตรในอำเภอเฉลิมพระเกียรติ ได้รับผลกระทบค่อนข้างน้อย สมาชิกส่วนมากนำเงินมาชำระหนี้ต่อสหกรณ์ ทำให้สหกรณ์พอมีรายได้ไม่ค่อยส่งผลกระทบต่อภาวการณ์ขาดทุนสหกรณ์ประเภทสหกรณ์บริการ ส่วนใหญ่เป็นสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง เป็นสหกรณ์ที่มีปัญหาในการบริหารจัดการ ไม่มีระบบการควบคุมภายในที่ดี ไม่มีเจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ มีปัญหาในดำเนินการด้านการเงินการบัญชี ไม่สามารถดำเนินการจัดทำงบการเงิน เสนอต่อผู้สอบบัญชี คณะกรรมการดำเนินการของสหกรณ์ขาดความรู้ความเข้าใจในการบริหารการดำเนินงานของสหกรณ์สหกรณ์บริการ สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงต่าง ๆ สหกรณ์ได้รับเงินกู้จาก พอช.มาเพื่อดำเนินการปลูกสร้างบ้านให้แก่สมาชิก มีการนำเงินมาใช้ผิดประเภท เช่นเงินสาธารณูปโภค การบริหารจัดการยังไม่เป็นระบบ สหกรณ์ยังไม่เข้มแข็งไม่มีทุนในการจัดจ้างเจ้าหน้าที่ การบริหารการจัดการโดยคณะกรรมการ โดยได้รับค่าตอบแทนในการปฏิบัติหน้าที่ ขาดการตรวจสอบ ทำให้เกิดปัญหาการทุจริตด้านการเงินของสหกรณ์ ปัจจุบันมีการจ้างเหมาบุคคลภายนอกในการจัดทำบัญชีเป็นรายเดือน กลุ่มเกษตรกร การดำเนินธุรกิจของกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่จะมีการดำเนินธุรกิจบริการแก่สมาชิก ใน 2 ประเภทธุรกิจ คือ ธุรกิจการให้เงินกู้ และธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย โดยใช้ทุนภายในของกลุ่มเกษตรกรเอง และเงินทุนภายนอก โดยได้รับการสนับสนุนเงินกู้จากกองทุนสงเคราะห์เกษตรกรการดำเนินงานในภาพรวมกลุ่มเกษตรกร ผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดกลุ่มเกษตรกร สมาชิกกลุ่มเกษตรกรส่วนมากมาทำธุรกิจกับกลุ่มเกษตรกรเพียงปีละครั้ง ทำให้ขาดความเชื่อมั่นศรัทธา ความจงรักภักดีต่อองค์กรมีน้อย และประกอบกับกลุ่มเกษตรกรมีทุนดำเนินงานน้อย ไม่เพียงพอกับความต้องการของสมาชิก ทำให้กลุ่มไม่เข้มแข็งและไม่เติบโตขึ้น44

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร⚫ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา- คณะกรรมการดำเนินการต้องมีความรู้ความเข้าใจในบทบทหน้าที่ และมีความมุ่งมั่น จริงใจในการแก้ไขปัญหาของสมาชิกและสหกรณ์และการพิจารณาการใช้อำนาจหรือหน้าที่ ต้องยึดปฏิบัติตามข้อกำหนดตามกฎหมาย ข้อบังคับและระเบียบของสหกรณ์ ตลอดจนมติของที่ประชุมใหญ่ ที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ เป็นสำคัญ- ฝ่ายจัดการต้องบริหารจัดการและดำเนินเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและมีคุณธรรม ควรคิดถึงประโยชน์ของสมาชิกและสหกรณ์เป็นที่ตั้ง มีการปรับตัวให้เท่าทันระบบเศรษฐกิจยุคปัจจุบัน ควรมีการให้บริการสมาชิกอย่างเป็นระบบ มีการประเมินสถานการณ์เชิงธุรกิจ ควรคำนึงถึงคู่แข่งทางธุรกิจ สอบถามความต้องการและความพึงพอใจของสมาชิก ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในการบริหารการจัดการบริการธุรกิจแก่สมาชิกให้มากขึ้น รวดเร็ว เพื่อให้ประโยชน์แก่สมาชิกและสหกรณ์ เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของสหกรณ์- สมาชิกต้องเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ในฐานะเจ้าของกิจการและในฐานะผู้ใช้บริการหรือลูกค้า มีความจงรักภักดีต่อองค์กร ให้ความร่วมมือในการทำธุรกิจและการเข้าร่วมประชุมต่าง ๆ- เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ต้องมีจิตวิญญาณในการเป็นนักส่งเสริมสหกรณ์ที่ดี เป็นผู้มีความรู้ความสามารถในด้านสหกรณ์อย่างแท้จริง และปฏิบัติหน้าที่ด้วยความสุจริต มีคุณธรรม เป็นผู้ให้คำแนะนำและส่งเสริม ประสานการทำงานร่วมกันของบุคลากรของสหกรณ์ได้⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สหกรณ์ผู้ใช้น้ำบ้านแก้งพัฒนา จำกัด ประเภทของสหกรณ์การเกษตร1. จำนวนสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มีนาคม 2568 มีจำนวน 39 คน 2. ธุรกิจที่สหกรณ์ดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ และธุรกิจรับฝากเงิน3. สหกรณ์เป็นสหกรณ์ภาคการเกษตร มีคณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 7 คน โดยคณะกรรมการมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการประชุมคณะกรรมการตามข้อบังคับของสหกรณ์ ปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงาน มีผู้ตรวจสอบกิจการ จำนวน 1 คน ผู้ตรวจสอบกิจการเข้าตรวจสอบกิจการเป็นประจำและมีการรายงานผลการตรวจสอบ 4. ในรอบปีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2568 สหกรณ์ดำเนินงานมีผลกำไรสุทธิ จำนวน 17,091.89 บาท สหกรณ์ที่มีระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 2ปัจจัยแห่งความสำเร็จ สหกรณ์แห่งนี้เป็นสหกรณ์ภาคการเกษตร คณะกรรมการให้ความสำคัญในการบริหารงานสหกรณ์ มีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้แก่คณะกรรมการแต่ละคนตามความเหมาะสม มีการประชุมเป็นประจำทุกเดือน เพื่อรับทราบปัญหา และแนวทางการขับเคลื่อนการดำเนินงานของสหกรณ์ให้ประสบความสำเร็จ ตลอดจนผู้ตรวจสอบกิจการเข้าตรวจสอบกิจการเป็นประจำ และจัดทำรายงานผลการตรวจสอบกิจการรายงานในที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการเพื่อรับทราบเป็นประจำ 45

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรดังนั้น บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้สหกรณ์สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบของสหกรณ์ได้อย่างถูกต้องกลุ่มเกษตรกรทำนาห้วยบง1. จำนวนสมาชิกของกลุ่มเกษตรกร ณ 31 มีนาคม 2568 มีจำนวนสมาชิกทั้งสิน 39 คน2. ธุรกิจที่กลุ่มเกษตรกรดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ เพียงธุรกิจเดียว3. กลุ่มเกษตรกร มีคณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 5 คน โดยคณะกรรมการมีการช่วยกันดำเนินกิจการและแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการจัดการเรื่องการรับชำระหนี้ของสมาชิกได้เป็นอย่างดีสมาชิกรู้บทบาทหน้าที่ของตัวเอง และได้รับการสนับสนุนเงินทุนจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ ในการดำเนินกิจการของกลุ่มเกษตรกร4. ในรอบปีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2568 กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานมีผลกำไรสุทธิ จำนวน 16,226.40 บาท เป็นกลุ่มเกษตรกรที่มีระดับความเข้มแข็งอยู่ระดับชั้น 3ปัจจัยแห่งความสำเร็จ กลุ่มเกษตรกรแห่งนี้มีคณะกรรมการให้ความสำคัญในการบริหารงานของกลุ่มเกษตรกร มีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้แก่คณะกรรมการแต่ละคนตามความเหมาะสม มีการประชุมคณะกรรมการตามข้อบังคับของสหกรณ์ เพื่อรับทราบปัญหา และแนวทางการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้น บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบได้อย่างถูกต้องประกอบด้วย สหกรณ์ 1 แห่ง กลุ่มเกษตรกร 3 แห่ง ดังนี้ที่ สหกรณ์ ผลการจัดชั้นมาตรฐานปริมาณธุรกิจ ทุนดำเนินงานกำไร/ขาดทุนสุทธิ1 สหกรณ์แปรรูปผลิตผลการเกษตรสระบุรี จำกัดชั้น 3 - (373,006.56) 124,292.58ที่ กลุ่มเกษตรกรผลการจัดชั้นมาตรฐานปริมาณธุรกิจทุนดำเนินงานกำไร/ขาดทุนสุทธิ1 กลุ่มเกษตรกรทำนาดงตะงาว ชั้น 2 450,000.00 322,780.00 15,487.902 กลุ่มเกษตรกรทำนาดอนพุด ชั้น 2 320,000.00 441,713.51 33,004.093 กลุ่มเกษตรกรทำนาบ้านหลวง ชั้น 2 80,00.00 241,293.35 5,077.09อำเภอดอนพุด46

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร⚫ ผลการเข้าแนะนำ ส่งเสริมและแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรการเข้าแนะนำส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบในการดูแล แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จะทำการศึกษาวิเคราะห์สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อพิจารณากำหนดประเด็นในการเข้าไปแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร โดยกำหนดเป็นแผนงานในการเข้าปฏิบัติหน้าที่แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เมื่อปฏิบัติหน้าที่แล้ว เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ทำการรายงานผลการเข้าไปแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผ่านระบบการรายงาน โดยผ่านการตรวจวิเคราะห์ และการให้คำแนะนำเพิ่มเติมในการปฏิบัติงานจาก ผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ ผู้อำนวยการกลุ่มงานต่าง ๆ และสหกรณ์จังหวัดสระบุรี เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการปฏิบัติงานและติดตามงานจากการปฏิบัติหน้าที่ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์เข้าร่วมประชุมกลุ่มสมาชิก ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ และประชุมใหญ่ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้ความเข้าใจในเรื่องหลักการ อุดมการณ์และวิธีการสหกรณ์ วิเคราะห์งบการเงิน งบทดรองและงบรับ-จ่าย ปัญหาอุปสรรคเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมกาดำเนินการ แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปฏิบัติเป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ กฎหมายว่าด้วยกลุ่มเกษตรกร และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมในการดำเนินธุรกิจ ส่งเสริมการจัดหาแหล่งเงินทุนภายในและภายนอก ร่วมถึงเป็นวิทยากรในการให้การศึกษาอบรมต่าง ๆ⚫ ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสหกรณ์ภาคเกษตร ในเขตอำเภอดอนพุด มีจำนวน 1 แห่ง ปัญหาหลักของสมาชิกได้รับผลกระทบในฤดูการผลิตที่ผ่านมาเกิดภาวะภัยพิบัติทางธรรมชาติ สมาชิกสหกรณ์ประกอบอาชีพทำนาเป็นส่วนใหญ่ ทำให้เกษตรกรสมาชิกมีรายได้จากการทำนาลดลง ประกอบกับราคาข้าวเปลือกตกต่ำ และไม่สามารถทำการผลิตพืชอย่างอื่นทดแทนได้ สืบเนื่องจากปัญหาด้านน้ำกลุ่มเกษตรกร การดำเนินธุรกิจของกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่จะมีการดำเนินธุรกิจบริการแก่สมาชิก ใน 2 ประเภทธุรกิจ คือ ธุรกิจการให้เงินกู้ และธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย โดยใช้ทุนภายในของกลุ่มเกษตรกรเอง และเงินทุนภายนอก โดยได้รับการสนับสนุนเงินกู้จากกองทุนสงเคราะห์เกษตรกร การดำเนินงานในภาพรวมกลุ่มเกษตรกร ผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดกลุ่มเกษตรกร สมาชิกกลุ่มเกษตรกรทำธุรกิจกับกลุ่มเกษตรกรเพียงปีละครั้ง ความเชื่อมั่นศรัทธา ความจงรักภักดีต่อองค์กรมีน้อยและประกอบกับกลุ่มเกษตรกรมีทุนดำเนินงานน้อย ไม่เพียงพอกับความต้องการของสมาชิก ทำให้กลุ่มไม่เข้มแข็งและไม่เติบโตเท่าที่ควร⚫ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา- คณะกรรมการดำเนินการต้องมีความรู้ความเข้าใจในบทบทหน้าที่ และมีความมุ่งมั่น จริงใจในการแก้ไขปัญหาของสมาชิกและสหกรณ์ และการพิจารณาการใช้อำนาจหรือ47

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรหน้าที่ ต้องยึดปฏิบัติตามข้อกำหนดตามกฎหมาย ข้อบังคับและระเบียบของสหกรณ์ ตลอดจนมติของที่ประชุมใหญ่ที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ เป็นสำคัญ- ฝ่ายจัดการต้องบริหารจัดการและดำเนินเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและมีคุณธรรมคิดถึงประโยชน์ของสมาชิกและสหกรณ์เป็นที่ตั้ง มีการปรับตัวให้เท่าทันระบบเศรษฐกิจยุคปัจจุบัน ให้บริการสมาชิกอย่างเป็นระบบ มีการประเมินสถานการณ์เชิงธุรกิจ คำนึงคู่แข่งทางธุรกิจ สอบถามความต้องการและความพึงพอใจของสมาชิก ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในการบริหารการจัดการบริการธุรกิจแก่สมาชิกให้มากขึ้น รวดเร็ว เพื่อให้ประโยชน์แก่สมาชิกและสหกรณ์ เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของสหกรณ์- สมาชิกต้องเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ในฐานะเจ้าของกิจการและในฐานะผู้ใช้บริการหรือลูกค้า มีความจงรักภักดีต่อองค์กร ให้ความร่วมมือในการทำธุรกิจและการเข้าร่วมประชุมต่าง ๆ- เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ต้องมีจิตวิญญาณในการเป็นนักส่งเสริมสหกรณ์ที่ดี เป็นผู้มีความรู้ความสามารถในด้านสหกรณ์อย่างแท้จริง และปฏิบัติหน้าที่ด้วยความสุจริต มีคุณธรรม เป็นผู้ให้คำแนะนำและส่งเสริม ประสานการทำงานร่วมกันของบุคลากรของสหกรณ์ได้⚫ สหกรณ์การเกษตรระดับอำเภอ นำเสนอสหกรณ์ในอำเภอที่ผ่านการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ระดับอำเภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณ์การเกษตรเป็นองค์กรหลักระดับอำเภอ โดยข้อมูลที่นำเสนอ ประกอบด้วย1. สหกรณ์แปรรูปผลิตผลการเกษตรสระบุรี จำกัด ประเภทของสหกรณ์ สหกรณ์การเกษตร2. จำนวนสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มกราคม 2568 มีจำนวน 88 คน3. ผลผลิตการเกษตรหลักของสมาชิกสหกรณ์ ได้แก่ ข้าว4. ระหว่างปีสหกรณ์ไม่ได้ดำเนินธุรกิจ มีเพียงเก็บหนี้ค้างชำระจากสมาชิกของสหกรณ์5. ในรอบปีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2568 กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานมีผลกำไรสุทธิ จำนวน 124,292.58 บาท เป็นสหกรณ์ที่มีระดับความเข้มแข็งอยู่ระดับชั้น 3ปัจจัยแห่งความสำเร็จ กลุ่มเกษตรกรแห่งนี้มีคณะกรรมการให้ความสำคัญในการบริหารงานของกลุ่มเกษตรกร มีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้แก่คณะกรรมการแต่ละคนตามความเหมาะสม มีการประชุมคณะกรรมการตามข้อบังคับของสหกรณ์ เพื่อรับทราบปัญหา และแนวทางการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้นบทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบได้อย่างถูกต้อง48

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568กลุ่มเกษตรกรทำนาดอนพุด1. จำนวนสมาชิกของกลุ่มเกษตรกร ณ 31 มีนาคม 2568 มีจำนวน 39 คน2. ธุรกิจที่กลุ่มเกษตรกรดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ และธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย3. กลุ่มเกษตรกร มีคณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 5 คน โดยคณะกรรมการมีการช่วยกันดำเนินกิจการและแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการจัดการเรื่องการรับชำระหนี้ของสมาชิกเป็นได้เป็นอย่างดีสมาชิกรู้บทบาทหน้าที่ของตัวเอง และได้รับการสนับสนุนเงินทุนจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ ในการดำเนินกิจการของกลุ่มเกษตรกร4. ในรอบปีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2568 กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานมีผลกำไรสุทธิ จำนวน 33,004.09 บาท เป็นกลุ่มเกษตรกรที่มีระดับความเข้มแข็งอยู่ระดับชั้น 2ปัจจัยแห่งความสำเร็จ กลุ่มเกษตรกรแห่งนี้มีคณะกรรมการให้ความสำคัญในการบริหารงานของกลุ่มเกษตรกร มีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้แก่คณะกรรมการแต่ละคนตามความเหมาะสม มีการประชุมคณะกรรมการตามข้อบังคับของสหกรณ์ เพื่อรับทราบปัญหา และแนวทางการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้นบทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบได้อย่างถูกต้องประกอบด้วย สหกรณ์ 3 กลุ่มเกษตรกร 4 แห่ง ดังนี้ที่ สหกรณ์ ผลการจัดชั้นมาตรฐานปริมาณธุรกิจ ทุนดำเนินงาน กำไร/ขาดทุนสุทธิ1 สหกรณ์การเกษตรบ้านหมอ จำกัดชั้น 3 18,408,825.81 11,012,342.17 (1,442,293.11)2 สหกรณ์บ้านมั่นคงชุมชนตำบลบ้านครัว จำกัดชั้น 3 279,843.50 - -3 สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงตำบลสร่างโศกเฉลิมพระเกียรติ จำกัดชั้น 3 279,843.50 2,590,606.45 (49,403.92)อำเภอบ้านหมอ49

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรที่ กลุ่มเกษตรกรผลการจัดชั้นมาตรฐานปริมาณธุรกิจทุนดำเนินงานกำไร/ขาดทุนสุทธิ1 กลุ่มเกษตรกรทำนาไผ่ขวาง ชั้น 2 1,135,00.00 966,742.70 29,882.112 กลุ่มเกษตรกรทำนาตลาดน้อย เลิกระหว่างปี - (39,933.59) (16,063.60)3 กลุ่มเกษตรกรทำนาหรเทพ ชั้น 3 - (159,737.67) 65,420.294 กลุ่มเกษตรกรทำไร่หนองบัว เลิกระหว่างปี - (2,421.53) (34,040.03)⚫ ผลการเข้าแนะนำ ส่งเสริม และแก้ไขปัญหาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรการเข้าแนะนำส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบในการดูแล แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จะทำการศึกษาวิเคราะห์สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อพิจารณากำหนดประเด็นในการเข้าไปแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร โดยกำหนดเป็นแผนงานในการเข้าปฏิบัติหน้าที่แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เมื่อปฏิบัติหน้าที่แล้ว เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ทำการรายงานผลการเข้าไปแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผ่านระบบการรายงาน โดยผ่านการตรวจวิเคราะห์ และการให้คำแนะนำเพิ่มเติมในการปฏิบัติงานจากผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ ผู้อำนวยการกลุ่มงานต่าง ๆ และสหกรณ์จังหวัดสระบุรี เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการปฏิบัติงานและติดตามงานจากการปฏิบัติหน้าที่ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์เข้าร่วมประชุมกลุ่มสมาชิก ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ และประชุมใหญ่ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้ความเข้าใจในเรื่องหลักการ อุดมการณ์และวิธีการสหกรณ์ วิเคราะห์งบการเงิน งบทดรองและงบรับ-จ่าย ปัญหาอุปสรรคเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปฏิบัติเป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ กฎหมายว่าด้วยกลุ่มเกษตรกร และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมในการดำเนินธุรกิจ ส่งเสริมการจัดหาแหล่งเงินทุนภายในและภายนอก ร่วมถึงเป็นวิทยากรในการให้การศึกษาอบรมต่าง ๆ⚫ ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสหกรณ์ประเภทสหกรณ์การเกษตร จะพบว่ามีปัญหาในเรื่องของหนี้ค้างชำระของสมาชิกจำนวนมาก ประกอบกับราคาผลผลิตตกต่ำ ไม่สามารถส่งชำระหนี้สินต่อสหกรณ์ได้ และสหกรณ์บางแห่งมีการลงทุนในทรัพย์สินในมูลค่าที่สูง มีการตั้งค่าเสื่อมราคาของทรัพย์สินจำนวนมาก ประกอบกับมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง ทำให้สหกรณ์ไม่มีรายได้จากการดำเนินงาน และสหกรณ์จึงประสบปัญหาการขาดทุนในหลายสหกรณ์ และขาดทุนสะสมอย่างต่อเนื่องเนื่องจากสมาชิกสหกรณ์ประกอบอาชีพทำนาเป็นส่วนใหญ่ ทำให้เกษตรกรสมาชิกมีรายได้จากการทำนาลดลง ประกอบกับราคาข้าวเปลือกตกต่ำ ทำให้ส่งผลกระทบถึงการส่งชำระหนี้ของสมาชิกต่อสหกรณ์ ซึ่งสหกรณ์มีสมาชิกปรับปรุงโครงสร้างหนี้ หนี้ผิดสัญญา ถึงร้อยละ 50 ของสมาชิกที่มีหนี้ทั้งหมด จึงอาจส่งผลกระทบในระยะยาวในการดำเนินงานของสหกรณ์ได้ เช่น เจ้าหนี้เงินกู้ เจ้าหนี้เงินรับฝาก และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน50

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรสหกรณ์ประเภทสหกรณ์บริการ มีจำนวน 2 แห่ง เป็นสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงเป็นสหกรณ์ที่มีปัญหาในการบริหารจัดการ ไม่มีระบบการควบคุมภายในที่ดี ไม่มีเจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ มีปัญหาในดำเนินการด้านการเงินการบัญชี ไม่สามารถดำเนินการจัดทำงบการเงิน เสนอต่อผู้สอบบัญชีและประชุมใหญ่ได้ตามที่กฎหมายกำหนดได้ จำนวน 1 แห่ง คณะกรรมการดำเนินการของสหกรณ์ขาดความรู้ความเข้าใจในการบริหารการดำเนินงานของสหกรณ์สหกรณ์บริการ สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงต่าง ๆ สหกรณ์ได้รับเงินกู้จาก พอช.มาเพื่อดำเนินการปลูกสร้างบ้านให้แก่สมาชิก มีการนำเงินมาใช้ผิดประเภท เช่นเงินสาธารณูปโภค การบริหารจัดการยังไม่เป็นระบบ สมาชิกขาดส่งชำระหนี้ตามงวดสัญญาค่อนข้างมาก สหกรณ์ไม่มีทุนในการจัดจ้างเจ้าหน้าที่ประจำ ปัจจุบันมีการจ้างเหมาเจ้าหน้าที่ในการจัดทำบัญชีเป็นรายเดือนทำให้ระบบบัญชีเป็นปัจจุบันได้ 1 แห่ง อีกแห่งคณะกรรมการดำเนินการเป็นผู้จัดทำบัญชี ซึ่งมีปัญหาในดำเนินการด้านการเงินการบัญชี ไม่สามารถดำเนินการจัดทำงบการเงิน อยู่ระหว่างการแก้ไขข้อบกพร่อง คณะกรรมการดำเนินการไม่มีการประชุมเป็นประจำทุกเดือน เนื่องจากติดเรื่องเวลาในการประกอบอาชีพ มีกรรมการเพียงบางคน ที่กระทำการแทนสหกรณ์ทุกอย่าง ไม่ได้รับค่าตอบแทน ค่าเบี้ยประชุม ทำให้ไม่ค่อยให้ความร่วมมือกลุ่มเกษตรกร การดำเนินธุรกิจของกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่จะมีการดำเนินธุรกิจบริการแก่สมาชิก ใน 2 ประเภทธุรกิจ คือ ธุรกิจการให้เงินกู้ และธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย โดยใช้ทุนภายในของกลุ่มเกษตรกรเอง และเงินทุนภายนอก โดยได้รับการสนับสนุนเงินกู้จากกองทุนสงเคราะห์เกษตรกร การดำเนินงานในภาพรวมกลุ่มเกษตรกร ผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด ไม่ผ่าน 3 แห่งกลุ่มเกษตรกร สมาชิกกลุ่มเกษตรกรทำธุรกิจกับกลุ่มเกษตรกรเพียงปีละครั้ง ความเชื่อมั่นศรัทธา ความจงรักภักดีต่อองค์กรมีน้อยและประกอบกับกลุ่มเกษตรกรมีทุนดำเนินงานน้อย ไม่เพียงพอกับความต้องการของสมาชิก ทำให้กลุ่มไม่เข้มแข็งและไม่เติบโตขึ้นระหว่างปี ที่ประชุมใหญ่กลุ่มเกษตรกรมีมติเอกฉันท์ให้เลิกกลุ่มเกษตรกร จำนวน 2 แห่ง คือ กลุ่มเกษตรกรทำนาตลาดน้อย และกลุ่มเกษตรกรทำไร่หนองบัว เนื่องจากกลุ่มเกษตรกรไม่ได้มีการดำเนินธุรกิจ อีกทั้งการประกอบธุรกิจไม่อาจเป็นผลดี แสดงให้เห็นได้จากผลการขาดทุนของกลุ่มเกษตรกรฯ⚫ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา- คณะกรรมการดำเนินการต้องมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และมีความมุ่งมั่น จริงใจในการแก้ไขปัญหาของสมาชิกและสหกรณ์ และการพิจารณาการใช้อำนาจหรือหน้าที่ ต้องยึดปฏิบัติตามข้อกำหนดตามกฎหมาย ข้อบังคับและระเบียบของสหกรณ์ ตลอดจนมติของที่ประชุมใหญ่ ที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ เป็นสำคัญ - ฝ่ายจัดการต้องบริหารจัดการและดำเนินเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและมีคุณธรรมคิดถึงประโยชน์ของสมาชิกและสหกรณ์เป็นที่ตั้ง มีการปรับตัวให้เท่าทันระบบเศรษฐกิจยุคปัจจุบัน ให้บริการสมาชิกอย่างเป็นระบบ มีการประเมินสถานการณ์เชิงธุรกิจ คำนึงคู่แข่งทางธุรกิจ สอบถามความต้องการและความพึงพอใจของสมาชิก ต้องมีการ51

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรเปลี่ยนแปลงในการบริหารการจัดการบริการธุรกิจแก่สมาชิกให้มากขึ้น รวดเร็ว เพื่อให้ประโยชน์แก่สมาชิกและสหกรณ์ เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของสหกรณ์- สมาชิกต้องเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ในฐานะเจ้าของกิจการและในฐานะผู้ใช้บริการหรือลูกค้า มีความจงรักภักดีต่อองค์กร ให้ความร่วมมือในการทำธุรกิจและการเข้าร่วมประชุมต่าง ๆ- เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ต้องมีจิตวิญญาณในการเป็นนักส่งเสริมสหกรณ์ที่ดี เป็นผู้มีความรู้ความสามารถในด้านสหกรณ์อย่างแท้จริง และปฏิบัติหน้าที่ด้วยความสุจริต มีคุณธรรม เป็นผู้ให้คำแนะนำและส่งเสริม ประสานการทำงานร่วมกันของบุคลากรของสหกรณ์ได้⚫ สหกรณ์การเกษตรระดับอำเภอ นำเสนอสหกรณ์ในอำเภอที่ผ่านการคัดเลือกเป็นสหกรณ์ระดับอำเภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณ์การเกษตรเป็นองค์กรหลักระดับอำเภอ โดยข้อมูลที่นำเสนอ ประกอบด้วย1. สหกรณ์การเกษตรบ้านหมอ จำกัด ประเภทของสหกรณ์ สหกรณ์การเกษตร2. จำนวนสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มีนาคม 2568 มีจำนวน 523 คน3. ผลผลิตการเกษตรหลักของสมาชิกสหกรณ์ ได้แก่ ข้าว และเผือก4. ธุรกิจที่สหกรณ์ดำเนินการได้แก่ สินเชื่อการให้เงินกู้ การรับฝากเงิน และธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย โดยธุรกิจหลักของสหกรณ์ คือ ธุรกิจสินเชื่อ5. ในรอบปีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2568 กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานมีผลขาดทุนสุทธิ จำนวน 1,442,293.11 บาท เป็นสหกรณ์ที่มีระดับความเข้มแข็งอยู่ระดับชั้น 3แนวทางการดำเนินงาน สหกรณ์แห่งนี้มีคณะกรรมการให้ความสำคัญในการบริหารงานของสหกรณ์ มีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้แก่คณะกรรมการแต่ละคนตามความเหมาะสม มีการประชุมคณะกรรมการตามข้อบังคับของสหกรณ์ เพื่อรับทราบปัญหา และแนวทางการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ แต่สหกรณ์ประสบปัญหาขาดทุนเนื่องจากการดำเนินงาน ดังนั้นบทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้สหกรณ์ได้ส่งคณะกรรมการดำเนินการและเจ้าหน้าที่สหกรณ์ได้เข้าร่วมโครงการสหกรณ์ที่ประสบปัญหาขาดทุน เพื่อจัดทำแผนดำเนินงานให้มีผลขาดทุนลดลง และเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ได้ให้คำแนะนำและส่งเสริมสหกรณ์ให้ดำเนินงานเป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบได้อย่างถูกต้อง⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568กลุ่มเกษตรกรทำนาไผ่ขวาง1. จำนวนสมาชิกของกลุ่มเกษตรกร ณ 31 มีนาคม 2568 มีจำนวน 58 คน2. ธุรกิจที่กลุ่มเกษตรกรดำเนินงาน ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ52

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร3. กลุ่มเกษตรกร มีคณะกรรมการดำเนินการ จำนวน 5 คน โดยคณะกรรมการมีการช่วยกันดำเนินกิจการและแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบตามความเหมาะสม มีการจัดการเรื่องการรับชำระหนี้ของสมาชิกเป็นได้เป็นอย่างดีสมาชิกรู้บทบาทหน้าที่ของตัวเอง และได้รับการสนับสนุนเงินทุนจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ ในการดำเนินกิจการของกลุ่มเกษตรกร4. ในรอบปีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2568 กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานมีผลกำไรสุทธิ จำนวน 29,882.11 บาท เป็นกลุ่มเกษตรกรที่มีระดับความเข้มแข็งอยู่ระดับชั้น 2ปัจจัยแห่งความสำเร็จ กลุ่มเกษตรกรแห่งนี้มีคณะกรรมการให้ความสำคัญในการบริหารงานของกลุ่มเกษตรกร มีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้แก่คณะกรรมการแต่ละคนตามความเหมาะสม มีการประชุมคณะกรรมการตามข้อบังคับของสหกรณ์ เพื่อรับทราบปัญหา และแนวทางการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้น บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบได้อย่างถูกต้องกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3บุคลากรของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ จำนวน 6 ราย1. นายเปาว์ณรงค์ บัวไชโย นักวิชาการสหกรณ์ชำนาญการผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 32. นายปิยวิชญ์ แสงวิจิตร เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์อาวุโส3. นายศุภเนตร ร่วมกระโทก นักวิชาการสหกรณ์ชำนาญการ4. นางสาวชไมพร จันทบุญ นักวิชาการสหกรณ์5. นางสาวเพ็ญศรี เดชสิมา เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์6. นายอภิชาติ เสถียรพจน์ เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 ดูแลรับผิดชอบสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่ จำนวน 4 อำเภอ ดังนี้ 1. อำเภอเสาไห้2. อำเภอหนองแค 3. อำเภอหนองแซง 4. อำเภอวิหารแดง เป้าหมาย สหกรณ์ 18 แห่ง สมาชิก 9,464 ราย และกลุ่มเกษตรกร 23 แห่ง สมาชิก 1,350 ราย ระยะเวลาดำเนินการ 1 ตุลาคม 2567 – 30 กันยายน 256853

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรผลการจัดชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ ประจำปี 2568ผลการจัดชั้นความเข้มแข็งของกลุ่มเกษตรกร ประจำปี 2568อำเภอเสาไห้54

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรกลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการสหกรณ์ 3 แห่ง สมาชิก 707 ราย 1. ชุมนุมสหกรณ์จังหวัดสระบุรี จำกัด2. สหกรณ์การเกษตรเสาไห้ จำกัด3. สหกรณ์ผู้ใช้น้ำเสาไห้ จำกัดกลุ่มเกษตรกร 9 แห่ง สมาชิก 434 ราย1. กลุ่มเกษตรกรทำนางิ้วงาม2. กลุ่มเกษตรกรทำนาต้นตาล3. กลุ่มเกษตรกรทำนาบ้านยาง4. กลุ่มเกษตรกรทำนาพระยาทด5. กลุ่มเกษตรกรทำนาม่วงงาม6. กลุ่มเกษตรกรทำนาเมืองเก่า7. กลุ่มเกษตรกรทำนารวมใจสวนดอกไม้8. กลุ่มเกษตรกรทำนาเริงราง9. กลุ่มเกษตรกรทำนาเสาไห้ ขั้นตอนดำเนินการ1. จัดทำแผนแนะนำส่งเสริม เพื่อวางแผนการทำงานในแต่ละเดือน2. เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการ ตามแผนที่วางไว้ 3. แก้ไขปัญหาในการดำเนินกิจการ หรือการบริหารงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 3.1 แนะนำ ส่งเสริม สนับสนุน พัฒนา กำกับ และ ผลักดัน การขับเคลื่อนการยกระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้บรรลุตามตัวชี้วัด 3.2 แนะนำ ส่งเสริม ให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดำเนินกิจการให้เป็นไปตามข้อบังคับ ระเบียบ ประกาศ คำสั่ง คำแนะนำนายทะเบียนสหกรณ์ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงแนะนำการแก้ไขข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี ผู้ตรวจการสหกรณ์ ผู้ตรวจสอบกิจการ เพื่อป้องกันการเกิดข้อบกพร่อง และป้องกันการทุจริตทั้งในเชิงนโยบายและในทางปฏิบัติ4. รายงานผลการเข้าแนะนำส่งเสริมในแต่ละเดือน5. สรุปรายงานผลในรอบปี ผลสำเร็จการดำเนินการในการเข้าแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร และด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจงานที่ดำเนินการ อำเภอเสาไห้55

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร1) การสร้างความเข็มแข็งให้แก่ชุมชุมสหกรณ์จังหวัดสระบุรี จำกัดชุมชุมสหกรณ์จังหวัดสระบุรี จำกัด เป็นองค์กรที่เกิดจากการรวมตัวของ สหกรณ์การเกษตรหลายแห่งในพื้นที่ต่าง ๆ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของสหกรณ์การเกษตรที่เป็นสมาชิก และส่งเสริมการพัฒนาด้านการเกษตรในระดับที่กว้างขึ้น ตั้งอยู่ในอำเภอเสาไห้ จังหวัดสระบุรี จดทะเบียนเมื่อวันที่ 16 ธันวาคม 2518 ปัจจุบันมีสมาชิกเป็นสหกรณ์ในจังหวัดสระบุรี จำนวน 24 สหกรณ์ ในรอบหลายปีที่ผ่านมา ชุมนุมสหกรณ์จังหวัดสระบุรี จำกัด มีผลการดำเนินงานทั้งกำไรสุทธิ และขาดทุนสุทธิ สลับกันไปตามสภาพเศรษฐกิจและการบริหารงานของคณะกรรมการดำเนินการแต่ละชุด ข้อมูลผลการดำเนินงานย้อนหลังตั้งแต่ปี 2532 พบว่าชุมนุมมีผลการดำเนินงานเป็นกำไรสุทธิ เป็นจำนวน 17 ปี สามารถมีผลการดำเนินงานกำไรติดต่อกันสูงสุดได้ 5 ปี ในช่วงปี 2550-2554 และกำไรสุทธิ 3 ปีติดต่อกันในช่วงปี 2538-2540 ส่วนการดำเนินงานที่มีผลการดำเนินงานสุทธิเป็นจำนวน 16 ปี การดำเนินงานเป็นขาดทุนสุทธิติดต่อกันสูงสุด 4 ปี ในช่วงปี 2555-2558 และช่วง ปี 2562 – 2564 ขาดทุนสุทธิติดต่อกัน 3 ปี ส่งผลให้ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ชุมนุมสหกรณ์มีผลการดำเนินงานขาดทุนสะสมมาโดยตลอดความท้าทายของการดำเนินงานของชุมนุมสหกรณ์ฯ คือการขาดทุนสุทธิติดต่อกันหลายปีในอดีต ส่งผลให้มีผลการดำเนินงานขาดทุนสะสม จำนวนมากและไม่สามารถจ่ายเงินปันผลและเฉลี่ยคืนให้แก่สหกรณ์สมาชิก สะท้อนถึงปัญหาสำคัญในด้านการบริหารจัดการ การเงิน และการดำเนินงาน โดยมีความจำเป็นต้องเร่งแก้ไขปัญหาเหล่านี้เพื่อฟื้นฟูความมั่นคง เสถียรภาพ และความเชื่อมั่นของชุมนุมสหกรณ์ให้กลับมาแข็งแรง ในช่วง 3 ปี ที่ผ่านมาคณะกรรมการดำเนินงาน สรุปผลการวิเคราะห์ได้ดังนี้สาเหตุที่อาจทำให้เกิดผลขาดทุนสะสม1. การบริหารจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ ขาดความรู้และความเข้าใจในหลักการบริหารสหกรณ์ การตัดสินใจลงทุนที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการของตลาดหรือสมาชิก2. ปัญหาทางการเงิน ผลการดำเนินงานยังไม่มีความมั่นคงเท่าที่ควร บางปีกำไร บางปีขาดทุนสลับกันไป 3. การแข่งขันในตลาด ไม่สามารถแข่งขันกับโรงสีข้าวหรือบริษัทเอกชนในด้านคุณภาพสินค้าและราคา ขาดกลยุทธ์ทางการตลาดที่ทันสมัย4. ขาดความร่วมมือจากสมาชิก เนื่องจากสมาชิกไม่ไม่ใจในผลการดำเนินงานที่ผ่านมา ทำให้สมาชิกไม่สนับสนุนกิจกรรมหรือบริการของชุมนุมสหกรณ์เท่าที่ควร5. การมีความขัดแย้งหรือความไม่ไว้วางใจระหว่างสมาชิก และคณะกรรมการดำเนินงาน และบุคคลอื่น มีเรื่องร้องเรียนที่ต้องแก้ตลอดมา ขาดความสามัคคีและภักดีต่อชุมนุมสหกรณ์6. ปัญหาโครงสร้างภายในองค์กร เนื่องจากข้อบังคับเรื่องการแต่งตั้งผู้แทนสมาชิกสหกรณ์56

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรมีแนวทางการฟื้นฟูและเสริมสร้างความเข้มแข็ง ดังนี้1. ปรับปรุงการบริหารจัดการ จัดทำแผนกลยุทธ์ระยะยาว ที่ชัดเจนเพื่อแก้ปัญหาผลขาดทุนสะสม จัดให้มีระบบติดตามผลการดำเนินงานที่ชัดเจน ทั้งการเน้นการให้บริการตลาดการที่มีเป้าหมายประมาณปีละ 35,000 ตันทุกปี การพยายามลดต้นทุนในธุรกิจด้วยการจ้างรถตักจากสหกรณ์สมาชิก (สหกรณ์การเกษตรเสาไห้ จำกัด) ซึ่งมีต้นทุนถูกกว่าจ้างจากโรงสี รวมไปถึงการจัดจ้างผู้จัดการสหกรณ์ ซึ่งไม่มีการจัดจ้างมาหลายปี เพื่อช่วยให้การบริหารงานทั้งในส่วนธุรกิจและงานเอกสารต่างๆ เป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น2. การจัดการทางการเงิน ใช้ระบบบัญชีและการเงินที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพ มีการติดตามผลการดำเนินงานเปรียบเทียบกับแผนการดำเนินงานอย่างเข้มข้นทุกเดือน โดยเฉพาะธุรกิจให้บริการตลาดกลาง ซึ่งธุรกิจหลักของชุมนุมฯ3. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิก สร้างกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับความต้องการของสหกรณ์สมาชิก เช่น การแนะนำสินค้าข้าวสารตัวอย่าง แก่สหกรณ์สมาชิก และสื่อสารข้อมูลผลการดำเนินงานอย่างโปร่งใสเพื่อสร้างความไว้วางใจ4. พัฒนาเครือข่ายและการตลาด สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับสหกรณ์ในจังหวัดใกล้เคียงพันธ์และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริม เชิงปริมาณ ชุมนุมสหกรณ์จังหวัดสระบุรี จำกัด มีผลการดำเนินงานเป็นกำไรสุทธิติดต่อกัน 3 ปี ตั้งแต่ปี 2565, 2566 และ 2567 โดยในปี 2567 ชุมนุมฯ มีกำไรสุทธิประจำปี 185,916.94 บาท โดยธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย มีผลกำไร 29,230.28 บาท สินค้าหลักคือ เมล็ดพันธุ์ และข้าวสาร ธุรกิจบริการ (ลานตากและโกดัง) เป็นธุรกิจที่สร้างรายได้สำคัญ มีผลกำไร 2,107,802.90 บาท ธุรกิจแปรรูปผลิตผล (โรงสี) ประสบผลขาดทุน 74,158.71 บาท เนื่องจากไม่มีการดำเนินธุรกิจโรงสีในช่วงปีที่ผ่านมา ทั้งนี้มีการผ่อนใช้คืนเงินค้างขาดทุนสะสม คงเหลือ ณ 31 ธันวาคม 2567 จำนวน 3,235,476.96 บาท ทำให้สามารถจัดสรรกำไรสุทธิเพื่อปันผลและเฉลี่ยคืนได้ 3 ปี ติดต่อกัน ส่งผลต่อความเชื่อมั่นและความศรัทธาที่เพิ่มขึ้นของสหกรณ์สมาชิก และคาดการณ์ว่าจะกำไรติดต่อกันเป็นปีที่ 4 ในปี 2568 (1 มกราคม – 31 ธันวาคม 2568) ซึ่งเป็นกำไรจากการดำเนินงานและกำไรจากการจำหน่ายทรัพย์สินที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ จะส่งผลทำให้ชุมนุมฯ กลับมามีกำไรในหลักล้านบาท และสามารถชดเชยการขาดทุนสะสมได้ไม่น้อยกว่า 1.3 ล้านบาท และทำให้ชุมนุมฯ มีอาจสามารถหักขาดทุนสะสมหมดได้ภายในปี 2570 เชิงคุณภาพ สมาชิกมีความเชื่อมั่นเพิ่มขึ้น มีการถือหุ้นเพิ่ม และมีส่วนร่วมทางธุรกิจกับชุมนุมสหกรณ์เพิ่มขึ้น57

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร ประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกได้รับจากการเข้าแนะนำส่งเสริม 1. ลดปัญหาผลขาดทุนสะสมทุกปี และกลับมามีสถานะทางการเงินที่มั่นคง มีผลการดำเนินงานเป็นกำไรสุทธิที่ต่อเนื่องให้ได้ 5 ปีติดต่อกัน2. สร้างความมั่นใจให้กับสหกรณ์สมาชิกและผู้เกี่ยวข้อง3. เพิ่มศักยภาพในการสนับสนุนสมาชิกและการพัฒนาด้านการเกษตรในจังหวัด4. ช่วยส่งเสริมเศรษฐกิจในพื้นที่ให้เติบโตอย่างยั่งยืน2) การแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิกของสหกรณ์การเกษตรเสาไห้ จำกัดสหกรณ์การเกษตรเสาไห้ จำกัด ตั้งอยู่ในอำเภอเสาไห้ จังหวัดสระบุรี จดทะเบียนเมื่อ 16 ธันวาคม 2517 ปัจจุบันมีสมาชิก 495 ราย ช่วงหลายปีที่ผ่านมาประสบปัญหาขาดทุนจากการดำเนินงานติดต่อกันนับแต่ปี 2562 และส่งผลให้ผลการดำเนินงานปี 2567 เริ่มมีขาดทุนสะสม จำนวน 536,497.32 บาท ผลการดำเนินงานทางการเงิน ณ 31 มีนาคม 2568 ประสบผลขาดทุนสุทธิ จำนวน 1,008,682.09 บาท ส่งผลให้มีขาดทุนสะสมรวมเพิ่มขึ้นเป็น 1,545,179.41 บาท ซึ่งการขาดทุนนี้ทำให้มูลค่าหุ้นตามบัญชีลดลงเหลือเพียง 9.01 บาทต่อหุ้น สหกรณ์ฯ มีธุรกิจหลัก คือ สินเชื่อ จัดหาสินค้ามาจำหน่าย การรับฝากเงินและการแปรรูปผลิตผล ธุรกิจสินเชื่อ แม้จะมีกำไรเฉพาะธุรกิจ 721,808.74 บาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนที่ขาดทุน 179,311.25 บาท แต่พบปัญหาคุณภาพลูกหนี้ โดยมีลูกหนี้ค้างชำระนานเกินกำหนดจำนวนมาก เป็นเงินกว่า 2.75 ล้านบาทธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย มีกำไร 162,722.22 บาท ซึ่งลดลงจากปีก่อนกว่าร้อยละ 57.49 ที่มีกำไร 382,772.66 บาท และยังต่ำกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีแนวโน้มยอดจำหน่ายลดลงทุกปีธุรกิจรับฝากเงิน สหกรณ์พึ่งพาเงินฝากจากสมาชิกสูงมาก (คิดเป็นร้อยละ 99.78 ของหนี้สินหมุนเวียน) ซึ่งหากมีการถอนเงินจำนวนมากพร้อมกันอาจส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องได้จากการร่วมวิเคราะห์ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา คณะกรรมการและ ฝ่ายจัดการทราบถึงปัญหาโดยรวมและร่วมแก้ปัญหามาโดยตลอด โดยในหลายปีผ่านมา สหกรณ์ได้แก้ไขปัญหาหนี้ค้างของสมาชิกเป็นภารกิจหลัก เนื่องจากมีการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยสูญจำนวนมาก โดยมีผลการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานปีที่ผ่านมา มีแผนการและขั้นตอนการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิก ดังนี้1. วิเคราะห์หนี้และจำแนกประเภทลูกหนี้• ระบุระดับความเสี่ยง จัดชั้นลูกหนี้หนี้ตามความเป็นไปได้ในการชำระ เช่นo หนี้ที่ยังสามารถติดตามได้o หนี้ที่มีความเสี่ยงสูง58

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร• จัดลำดับความสำคัญ เริ่มจากหนี้ที่มียอดสูง เช่น ลูกหนี้เงินกู้ระยะสั้น และลูกหนี้เงินให้กู้ ปปน. 2. มาตรการติดตามหนี้• เพิ่มความถี่ในการติดตามหนี้o ส่งจดหมายแจ้งเตือน/โทรติดตามลูกหนี้o นัดหมายเพื่อพูดคุยเจรจากับลูกหนี้ที่ผิดนัด• เสนอทางเลือกในการชำระหนี้o ขยายเวลาชำระหนี้o แบ่งชำระเป็นงวดเล็ก ๆ รายเดือน3. จัดทำแผนปรับโครงสร้างหนี้• ปรับโครงสร้างหนี้สำหรับลูกหนี้ที่มีศักยภาพในการชำระ เช่น ลดดอกเบี้ย หรือปรับงวดการชำระ• ตั้งเงื่อนไขการชำระหนี้ใหม่ เพิ่มบทลงโทษสำหรับลูกหนี้ที่ผิดนัดใหม่ เพื่อให้เกิดวินัยทางการเงิน4. เร่งบริหารจัดการดอกเบี้ยและค่าปรับค้างรับ• แยกการติดตามดอกเบี้ยและค่าปรับo หนี้สงสัยจะสูญดอกเบี้ยเงินกู้ค้างรับo หนี้สงสัยจะสูญค่าปรับ• ใช้มาตรการเจรจาเพื่อลดยอดดอกเบี้ยหรือค่าปรับบางส่วนในกรณีที่ลูกหนี้มีปัญหาสภาพคล่อง5. การตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ• ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญตามมาตรฐานบัญชีของผู้สอบบัญชี ให้เป็นไปตามระเบียบกรมตรวจบัญชีสหกรณ์6. ป้องกันการเกิดหนี้ค้างใหม่• ปรับปรุงกระบวนการปล่อยสินเชื่อo ตรวจสอบความสามารถในการชำระหนี้ของสมาชิกให้รอบคอบo ตั้งวงเงินสินเชื่อไม่เกินกว่าที่สมาชิกสามารถชำระได้• ให้ความรู้แก่สมาชิก จัดอบรมการบริหารการเงินส่วนบุคคล เพื่อเพิ่มความรับผิดชอบในการชำระหนี้7. พิจารณาทางกฎหมาย• หากการเจรจาไม่ได้ผล อาจใช้มาตรการทางกฎหมาย เช่น การฟ้องร้องเพื่อบังคับชำระหนี้ แต่ควรใช้เป็นทางเลือกสุดท้ายเพื่อลดต้นทุนทางกฎหมาย8. ประเมินผลและปรับปรุงกระบวนการ• ติดตามผลของมาตรการต่าง ๆ และปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสม• วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อปรับปรุงกระบวนการติดตามและปล่อยสินเชื่อในอนาคต59

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรคำแนะนำเพิ่มเติมสำหรับธุรกิจอื่น ๆ ของสหกรณ์1. ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่ายปัญหาพบเห็น ธุรกิจมีรายได้เพิ่มขึ้นเพียง 6.68% จากปีก่อน แต่ต่ำกว่าเป้าหมายที่กำหนดถึง 29.80%คำแนะนำวิเคราะห์ความต้องการตลาด- ศึกษาพฤติกรรมการบริโภคของสมาชิกและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย เพื่อนำเสนอสินค้า/บริการที่ตรงความต้องการ- ปรับปรุงประเภทสินค้าให้หลากหลาย โดยเฉพาะสินค้าเกษตรและสินค้าจำเป็นพัฒนาช่องทางการขาย- เพิ่มช่องทางออนไลน์ เช่น E-commerce หรือ Social Media เพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่กว้างขึ้น- ขยายการขายไปยังลูกค้าภายนอกสหกรณ์เพื่อเพิ่มรายได้ลดต้นทุนการดำเนินงาน- ต่อรองราคากับซัพพลายเออร์เพื่อให้ได้ต้นทุนที่ต่ำลงสร้างแรงจูงใจในการซื้อ- จัดโปรโมชั่น เช่น ลดราคาสำหรับสมาชิกที่ซื้อในปริมาณมาก- มอบสิทธิพิเศษหรือคะแนนสะสมสำหรับสมาชิกที่มีประวัติซื้อสม่ำเสมอ2. ธุรกิจรับฝากเงินปัญหาพบเห็น มีเงินรับฝากสูงกว่าเป้าหมาย แต่ต้องระวังปัญหาเงินฝากถูกถอนออกพร้อมกันคำแนะนำรักษาสมดุลสภาพคล่อง- วางแผนจัดสรรเงินฝากให้เหมาะสม เช่น การกันสำรองเงินสดไว้สำหรับกรณีฉุกเฉินสร้างแรงจูงใจในการฝากเงินระยะยาว- เสนออัตราดอกเบี้ยที่แข่งขันได้สำหรับการฝากระยะยาว- มอบสิทธิประโยชน์เพิ่มเติม เช่น การจับรางวัลสำหรับสมาชิกที่ฝากเงินในระยะเวลาที่กำหนดกระจายแหล่งเงินฝาก- พยายามดึงดูดลูกค้าหรือสมาชิกกลุ่มใหม่ที่ยังไม่ได้เป็นสมาชิกเงินฝาก4. ธุรกิจสินเชื่อคำแนะนำเพิ่มเติม (นอกเหนือจากที่กล่าวมา)- พิจารณาสินเชื่อใหม่ เช่น สินเชื่อเพื่อการศึกษาสำหรับครอบครัวสมาชิก- ตั้งทีมสนับสนุนการวางแผนการเงินสำหรับสมาชิกที่ขอสินเชื่อ เพื่อเพิ่มโอกาสในการชำระคืน60

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร5. พัฒนาธุรกิจในภาพรวมการบริหารความเสี่ยง- วางแผนความเสี่ยงทั้งในแง่ของสภาพคล่อง การชำระหนี้ และการลงทุน- จัดตั้งทีมบริหารความเสี่ยงที่สามารถวิเคราะห์และคาดการณ์ปัญหาได้ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิก- สร้างความเชื่อมั่นผ่านความโปร่งใสในข้อมูลและผลการดำเนินงาน และจากแอพพลิเคชั่นของสหกรณ์สร้างเครือข่ายธุรกิจ- ร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก เช่น สหกรณ์อื่นภายในจังหวัดหรือนอกจังหวัด หรือเอกชน เช่นการประกวดราคาเพื่อจำหน่ายข้าวให้สถานพินิจจังหวัดใกล้เคียงหลายแห่ง เพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ- ส่งเสริมการค้าระหว่างสมาชิก เช่น การขายสินค้าเกษตรของสมาชิกในช่องทางที่สหกรณ์จัดหาสรุป ธุรกิจของสหกรณ์มีโอกาสเติบโตในหลายด้าน แต่ต้องพัฒนากระบวนการบริหารจัดการ การตอบสนองความต้องการตลาด และการสร้างความมั่นคงทางการเงินของสหกรณ์อย่างยั่งยืน.ผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริม สหกรณ์เริ่มดำเนินการโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิก ตั้งแต่ปี 2565 ณ 31 มีนาคม 2568 สหกรณ์ปล่อยเงินกู้ระหว่างปี จำนวน 15,111,305 บาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนที่ปล่อยกู้จำนวน 13,845,229 บาท แต่ยังต่ำกว่าเป้าหมายจำนวน 6,888,695 บาท ลูกหนี้ชำระได้ตามกำหนด คิดเป็นร้อยละ 82.40 มีมูลหนี้ค้างชำระที่ได้รับการแก้ไขจำนวน 2,754,722.97 บาท คิดเป็นร้อยละ 12.41 และลดลงจากปีก่อนที่มีจำนวน 3,016,195.00 บาท มีฟ้องร้องดำเนินคดี 4 ราย และฟ้องหลังวันสิ้นปีบัญชีอีก 1 ราย ระหว่างปีสหกรณ์ได้โอนหนี้ให้กับสำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร สาขาจังหวัดสระบุรีจำนวน 1 ราย เป็นเงินทั้งสิ้น 701,044.28 บาท แยกเป็น ต้นเงิน จำนวน 548,000.00 บาท ดอกเบี้ย จำนวน 3,044.28 บาท สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร ได้อนุมัติชำระหนี้แทนสมาชิก 20 กุมภาพันธ์ 2568 จำนวน 701,044.28 บาท และในปีงบประมาณ 2569 มีแผนอนุมัติชำระหนี้สมาชิกจำนวน 3 ราย มูลหนี้ 700,763.76 บาท ซึ่งได้รับการอนุมัติจาก สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร สาขาจังหวัดสระบุรี แล้ว คาดว่าจะได้รับเงินภายในสิ้นปีบัญชี 31 มีนาคม 2569 ประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกได้รับจากการเข้าแนะนำส่งเสริม - สหกรณ์เห็นถึงความสำคัญต่อการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างของสมาชิก- สหกรณ์ได้รับรายได้เพิ่มจากการรับชำระดอกเบี้ยและค่าปรับค้าง และการขายหนี้ฯ ส่งผลต่อการทำกำไรจากดำเนินงาน- สหกรณ์เพิ่มอัตราการชำระหนี้ของสมาชิก- สมาชิกมีโอกาสแก้ไขปัญหาหนี้ค้างของตนเอง61

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน - แม้ว่าสหกรณ์จะได้จัดทำสัญญาปรับปรุงโครงสร้างหนี้กับสมาชิกที่มีหนี้ค้างชำระแล้ว จำนวนมูลหนี้ค้างตามสัญญาเดิมได้รับการแก้ไขเป็นสัญญาปรับปรุงโครงสร้างหนี้แล้ว แต่เนื่องจากศักยภาพการชำระของสมาชิกที่มีปัญหาข้างต้น ทำให้ได้รับการชำระคืนดอกเบี้ยและค่าปรับตามปีบัญชีไม่เป็นไปตามแผน ซึ่งจะผลการดำเนินงานปีนั้นๆ ของสหกรณ์ ทำได้เพียงสัญญาปรับปรุงโครงสร้างหนี้ซึ่งจะรับรู้หลังสิ้นปีบัญชีของสหกรณ์ไปแล้ว- รายฟ้องดำเนินคดี ศาลพิพากษาให้ผ่อนชำระเป็นรายเดือน กรณีผิดนัด จำเป็นต้องฟ้องบังคับคดี เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มของสหกรณ์ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา สหกรณ์ยังต้องดำเนินโครงการแก้ไขปัญหาหนี้อย่างต่อเนื่องให้ได้ครบทุกสัญญาที่เป็นหนี้ค้างชำระกลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการ สหกรณ์ 11 แห่ง สมาชิก 5,561 ราย 1. สหกรณ์การเกษตรหนองแค จำกัด2. สหกรณ์ปศุสัตว์ศรีปทุม จำกัด3. สหกรณ์ผู้ใช้น้ำบ้านบัวลอยกลางนา จำกัด4. สหกรณ์ออมทรัพย์นวพลาสติก จำกัด5. สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานบริษัท เน็กซ์ แคน อินโนเวชั่น จำกัด6. สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานบริษัทไทย-เยอรมัน เซรามิค อินดัสทรี จำกัด7. สหกรณ์ออมทรัพย์สยามฟูรูกาวา จำกัด8. สหกรณ์ออมทรัพย์โสสุโก้ จำกัด9. สหกรณ์บริการขนส่งและการค้า จำกัด10. ร้านสหกรณ์พนักงานบริษัทเอสซีจี เซรามิกส์ (มหาชน) จำกัด11. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองแค จำกัด กลุ่มเกษตรกร 9 แห่ง สมาชิก 588 ราย1. กลุ่มเกษตรกรทำนาไผ่ต่ำ2. กลุ่มเกษตรกรทำนากุ่มหักพัฒนา3. กลุ่มเกษตรกรทำนาโคกแย้4. กลุ่มเกษตรกรทำนาบัวลอย5. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองจระเข้6. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองจิก7. กลุ่มเกษตรกรทำนาห้วยขมิ้นอำเภอหนองแค62

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร8. กลุ่มเกษตรกรทำสวนหนองจระเข้9. กลุ่มเกษตรกรทำสวนห้วยทราย ขั้นตอนดำเนินการ1. จัดทำแผนแนะนำส่งเสริม เพื่อวางแผนการทำงานในแต่ละเดือน2. เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการ ตามแผนที่วางไว้ 3. แก้ไขปัญหาในการดำเนินกิจการ หรือการบริหารงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร3.1 แนะนำส่งเสริม สนับสนุน พัฒนา กำกับ และผลักดัน การขับเคลื่อนการยกระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้บรรลุตามตัวชี้วัด3.2 แนะนำ ส่งเสริม ให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดำเนินกิจการให้เป็นไปตามข้อบังคับ ระเบียบ ประกาศ คำสั่ง คำแนะนำนายทะเบียนสหกรณ์ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงแนะนำการแก้ไขข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี ผู้ตรวจการสหกรณ์ ผู้ตรวจสอบกิจการ เพื่อป้องกันการเกิดข้อบกพร่อง และป้องกันการทุจริตทั้งในเชิงนโยบายและในทางปฏิบัติ4. รายงานผลการเข้าแนะนำส่งเสริมในแต่ละเดือน5. สรุปรายงานผลในรอบปี ผลสำเร็จการดำเนินการในการเข้าแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร และด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจงานที่ดำเนินการ 1) การแก้ไขปัญหาหนี้ค้างนานของสมาชิกสหกรณ์การเกษตรหนองแค จำกัดสหกรณ์การเกษตรหนองแค จำกัด ตั้งอยู่ในอำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี จดทะเบียนเมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายน 2517 ปัจจุบันมีสมาชิก 2,070 คน เริ่มดำเนินการโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสหกรณ์การเกษตรหนองแค จำกัด ตั้งแต่ปี 2565 ใน 22 กลุ่ม สมาชิก 403 ราย มีต้นเงินค้างประมาณ 80 ล้านบาท การดำเนินงานในช่วง ตุลาคม 65 -มีนาคม 66 สหกรณ์จัดทำมีแผนติดตามลูกหนี้ค้างนาน โดยความร่วมมือของสหกรณ์ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร จ.สระบุรี ทำการวิเคราะห์ข้อมูลลูกหนี้ค้างชำระ จัดทำแผนติดตามหนี้ค้างโดยนัดสมาชิกที่มีหนี้ค้างมาประชุมเพื่อหามาตราการช่วยเหลือร่วมกัน รวมถึงการทำสัญญาปรับปรุงโครงสร้างหนี้นับตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2568 เป็นต้นมา และติดตามสมาชิกที่ยังไม่ได้มาติดต่อโดยตรงถึงบ้านสมาชิก สหกรณ์ดำเนินธุรกิจหลัก 4 ด้าน ซึ่งเกือบทั้งหมดประสบผลขาดทุน ยกเว้นธุรกิจแปรรูป63

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรธุรกิจสินเชื่อ ขาดทุนเฉพาะธุรกิจ 16,846,798.57 บาท สาเหตุหลักมาจากต้องตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญสูงถึง 21,799,181.80 บาท เนื่องจากมีลูกหนี้ค้างชำระนานเกินกำหนดจำนวนมาก โดยเฉพาะหนี้สงสัยจะสูญลูกหนี้ปรับปรุงโครงสร้างหนี้ที่มีจำนวนถึง 19,110,282.65 บาท ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย ขาดทุนเฉพาะธุรกิจ 6,176,711.57 บาท แม้จะมียอดขายสินค้า โดยเฉพาะน้ำมันเชื้อเพลิง กว่า 151 ล้านบาท แต่มีค่าใช้จ่ายดำเนินงานสูงและพบปัญหาการควบคุมภายในเรื่องภาษีมูลค่าเพิ่ม ซึ่งเป็นปัญหาหลักของธุรกิจและของสหกรณ์เนื่องจากธุรกิจน้ำมันประสบปัญหาขาดทุนมาโดยตลอด นับตั้งแต่การสร้างปั๊มสาขา 2 ที่เฉพาะค่าเสื่อมก็มียอดจำนวน 885,956.62 ทต่อปี ประกอบกับในการควบคุมต้นทุน โดยเฉพาะเงินเดือนจากการจ้างเหมาพนักงานปั๊มน้ำมันที่สูงถึง 2,400,000 บาทธุรกิจรวบรวมผลิตผล ขาดทุนเฉพาะธุรกิจ 86,342.26 บาท เนื่องจากไม่มีการรวบรวมผลิตผลจริงในปีที่ผ่านมา แต่มีค่าใช้จ่ายคงที่ในการดูแลรักษาอุปกรณ์และอาคารธุรกิจแปรรูป (ร้านกาแฟ) เป็นธุรกิจเดียวที่มีกำไร 71,316.70 บาท ซึ่งส่วนใหญ่มาจากรายได้ค่าเช่าร้านกาแฟและผลตอบแทนทางการค้าธุรกิจรับฝากเงิน มียอดเงินรับฝากรวม 72,418,936.96 บาท ซึ่งลดลงจากปีก่อนร้อยละ 21.93ผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริม สหกรณ์ดำเนินงานต่อเนื่องในปี 2565 – 2568 ณ 31 มีนาคม 2568สหกรณ์ปล่อยเงินกู้ระหว่างปี จำนวน 73,815,190 บาท ลดลงจากปีก่อนจำนน 37,021,067.30 บาท ลูกหนี้ชำระได้คิดเป็นร้อยละ 57.76 ของลูกหนี้ที่ถึงกำหนด โดยมีลูกหนี้เงินให้กู้ที่ผิดสัญญาชำระหนี จำนวน 236 ราย ราย รวมเป็นเงินจำนวน 29,254,198.61 บาท คิดเป็นร้อยละ 25.05 ของยอดลูกหนี้เงินกู้ทั้งสิ้น มีดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับจำนวน 16,519,054.63 บาท และค่าปรับค้างรับ จำนวน 3,221,368.56 บาท และสหกรณ์มีมีลูกหนี้ตามคำพิพากษาอันมีมูลหนี้จากเงินให้กู้ จำนวน 29 ราย เป็นเงิน 996,108.20 บาท และดอกเบี้ยค้างรับ จำนวน 355,329.23 บาท ซึ่งลดลงจากจำนวนสมาชิกที่ผิดนัดชำระหนี้นับตั้งแต่เริ่มโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิกสหกรณ์ตั้งแต่ปี 2565 ที่มีจำนวน 403 ราย มีต้นเงินค้างประมาณ 80 ล้านบาททั้งนี้การแก้ไขปัญหาหนี้ค้างในธุรกิจสินเชื่อของสหกรณ์ต้องดำเนินการอย่างรอบคอบและเป็นระบบ เพื่อฟื้นฟูสภาพคล่องทางการเงินและลดความเสี่ยงในอนาคต สหกรณ์ได้มีการวิเคราะห์ และวางแผนงานเพื่อแก้ไขปัญหาต่อเนื่องในปี 2569 เพิ่มเติมดังนี้ 1. การประเมินและจัดลำดับความสำคัญของลูกหนี้- จำแนกประเภทลูกหนี้ แยกกลุ่มลูกหนี้ตามสถานะ เช่น ลูกหนี้ที่สามารถชำระได้บางส่วน, ลูกหนี้ที่ล่าช้า และลูกหนี้ที่ผิดนัดชำระนาน- ประเมินความเสี่ยง ใช้เกณฑ์ประเมินความเสี่ยงของลูกหนี้แต่ละราย เพื่อวางแผนการติดตามและปรับโครงสร้างหนี้64

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร2. การปรับโครงสร้างหนี้ (Debt Restructuring)- ขยายระยะเวลาชำระหนี้ สำหรับลูกหนี้ที่ยังมีศักยภาพในการชำระ อาจพิจารณาขยายเวลาชำระหนี้เพื่อลดภาระการผ่อนต่อเดือน- ลดอัตราดอกเบี้ย พิจารณาลดอัตราดอกเบี้ยสำหรับลูกหนี้ที่มีความตั้งใจชำระหนี้ เพื่อสร้างแรงจูงใจในการชำระหนี้- ยกเว้นค่าปรับบางส่วน ลดหรือยกเว้นค่าปรับสำหรับลูกหนี้ที่ผิดนัดชำระในกรณีที่ลูกหนี้สามารถชำระต้นเงินได้ครบถ้วนภายในระยะเวลาที่กำหนด3. การเพิ่มประสิทธิภาพในการติดตามหนี้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ- ส่งข้อความเตือน (SMS/อีเมล) แจ้งเตือนหนี้ที่ถึงกำหนดชำระ- ใช้ช่องทางการติดต่อที่หลากหลาย เช่น การโทรศัพท์หรือการพบปะลูกหนี้- แต่งตั้งทีมเฉพาะกิจ ตั้งทีมงานเฉพาะกิจสำหรับติดตามหนี้ที่มีปัญหา โดยให้ทีมงานเน้นความยืดหยุ่นและความเข้าใจในสถานการณ์ของลูกหนี้- การเยี่ยมลูกหนี้ สำหรับลูกหนี้ที่ค้างชำระนาน อาจใช้วิธีการเยี่ยมบ้านเพื่อแสดงความตั้งใจช่วยเหลือและเจรจาหาทางออก4. การใช้มาตรการทางกฎหมายเพิ่มเติม- ติดตามลูกหนี้ตามกระบวนการทางกฎหมาย ในกรณีที่ลูกหนี้ไม่สามารถเจรจาได้ ควรดำเนินการเรียกร้องหนี้ตามกฎหมายอย่างเหมาะสม- การขายหนี้ หากพบว่าลูกหนี้ไม่สามารถชำระหนี้ได้และไม่มีแนวโน้มฟื้นตัว ควรพิจารณาขายหนี้ดังกล่าวให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น กองทุนฟื้นฟูโดยในระหว่างปีสหกรณ์โอนชายหนี้ให้กับกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร จำนวน 10 ราย รวมมูลหนี้ที่ขายจำนวน 2,429,884.58 บาท แบ่งเป็น ต้นเงิน จำนวน 1,253,088.00 บาท ดอกเบี้ยค้างจำนวน 1,055,311.41 บาท และค่าปรับค้างรับ จำนวน 121,4485.17 บาท โดยมีค่าใช้จ่ายส่วนลดจากการขายหนี้รวมจำนวน 433,791.95 บาท สหกรณ์ได้รับเงินจากกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร เมื่อวันที่ 29 มกราคม 256 รวมจำนวน 1,996,09263 บาท คิดเป็น ร้อยละ 82.15 บาท ของมูลหนี้รวมทั้งสิ้น และในปีงบประมาณ 2569 มีแผนอนุมัติชำระหนี้สมาชิก จำนวน 9 ราย มูลหนี้ 2,557,403.19 บาท ซึ่งได้รับการอนุมัติจาก สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร สาขาจังหวัดสระบุรี แล้ว คาดว่าจะได้รับเงินภายในสิ้นปีบัญชี 31 มีนาคม 25695. การสนับสนุนลูกหนี้ให้กลับมามีศักยภาพในการชำระหนี้- ให้คำปรึกษาทางการเงิน ช่วยลูกหนี้วางแผนการบริหารรายรับรายจ่าย เพื่อสร้างวินัยทางการเงิน- ส่งเสริมอาชีพ จัดอบรมหรือสนับสนุนโครงการสร้างอาชีพเสริมรายได้ให้ลูกหนี้- การจัดสรรทุนหรือเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ สนับสนุนลูกหนี้ที่มีแผนธุรกิจที่ชัดเจนและมีศักยภาพในการทำกำไร65

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร6. การปรับปรุงนโยบายสินเชื่อในอนาคต- วิเคราะห์ความเสี่ยงก่อนปล่อยกู้ ใช้เครื่องมือประเมินความเสี่ยงลูกหนี้ที่แม่นยำ เช่น การวิเคราะห์ประวัติเครดิตหรือข้อมูลรายได้- กำหนดเพดานวงเงิน ให้วงเงินสินเชื่อที่สอดคล้องกับความสามารถในการชำระหนี้ของสมาชิกเพิ่มการใช้หลักประกัน พิจารณาใช้หลักประกันที่มีมูลค่าเท่าหรือสูงกว่าวงเงินกู้7. การติดตามและรายงานผล- จัดทำรายงานสรุปสถานะลูกหนี้และผลการติดตามหนี้อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ผู้บริหารสามารถประเมินสถานการณ์และตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว8. การสร้างวินัยทางการเงินในระยะยาว- จัดอบรมสมาชิกเกี่ยวกับการบริหารเงินและการวางแผนชำระหนี้- สร้างความเข้าใจว่าการผิดนัดชำระหนี้อาจส่งผลต่อความเชื่อมั่นในระบบสหกรณ์และผลกระทบต่อสมาชิกคนอื่นๆ ประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกได้รับจากการเข้าแนะนำส่งเสริม - สหกรณ์เห็นถึงความสำคัญต่อการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างของสมาชิก- สหกรณ์ได้รับรายได้เพิ่มจากการรับชำระดอกเบี้ยและค่าปรับค้าง และการขายหนี้ฯ ส่งผลต่อการทำกำไรจากดำเนินงาน- สหกรณ์เพิ่มอัตราการชำระหนี้ของสมาชิก- สมาชิกมีโอกาสแก้ไขปัญหาหนี้ค้างของตนเอง ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน - สมาชิกส่วนมากยังไม่เข้าใจถึงสัญญาการปรับปรุงโครงสร้างหนี้ ทั้งความสำคัญ และการปฏิบัติหลังทำสัญญา- ในช่วงปี 2568 - 2569 หากสหกรณ์ไม่สามารถแก้ไขปัญหานี้ค้างได้ตามแผนอย่างมีประสิทธิภาพ อาจส่งผลต่อผลการดำเนินงานเป็นขาดทุนจำนวนมาก จากการ ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญตามเกณฑ์ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา - สหกรณ์ยังต้องดำเนินโครงการแก้ไขปัญหาหนี้อย่างต่อเนื่องให้ได้ครบทุกสัญญาที่เป็นหนี้ค้างชำระ- การประมาณการค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ พ.ศ.2563 ข้อ 11 สหกรณ์ที่ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญไม่เป็นไปตามประกาศนี้ ให้สหกรณ์ทยอยตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญเป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนดในประกาศนี้ทุกปีให้เสร็จสิ้นภายใน 5 ปี สหกรณ์จึงมีมติทยอยตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ-ลูกหนี้เงินให้กู้ ลูกหนี้เงินให้กู้ปุยปลอดดอก ลูกหนี้เงินให้กู้ระยะปานกลาง ดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับ และค่าปรับเงินให้กู้ค้างรับ ตามระยะเวลาที่ค้างชำระ ในปี 2566 ดังนี้ ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 1 ปี แต่ไม่เกิน 2 ปี จำนวน 6% ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 2 ปี แต่ไม่เกิน 3 ปี จำนวน 15 % ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 3 ปี แต่ไม่เกิน 4 ปี 30% ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 4 ปี แต่ไม่เกิน 5 ปี 45% ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 5 ปี 60% และจะทยอดตั้งค่าเผื่อฯ ตามเกณฑ์66

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรภายในปี 2568 ดังนี้ ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 1 ปี แต่ไม่เกิน 2 ปี จำนวน 10% ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 2 ปี แต่ไม่เกิน 3 ปี จำนวน 25 % ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 3 ปี แต่ไม่เกิน 4 ปี 50% ผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 4 ปี แต่ไม่เกิน 5 ปี 75% และผิดนัดชำระหนี้เกินกว่า 5 ปี 100%- ในรายที่ไม่มาติดต่อ ติดต่อไม่ได้ หรือเหนียวหนี้ อาจพิจารณาขายหนี้ให้กองทุนฟื้นฟูเพิ่ม และในรายที่สัญญาใกล้ขาดอายุความสหกรณ์ควรพิจารณาฟ้องดำเนินคดีเพิ่มเติมก่อนขาดอายุความด้วยกลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการ สหกรณ์ 1 แห่ง สมาชิก 997 ราย 1. สหกรณ์การเกษตรหนองแซง จำกัด กลุ่มเกษตรกร 4 แห่ง สมาชิก 165 ราย 1. กลุ่มเกษตรกรทำนาเขาดิน2. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองกบ3. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองควายโซ4. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองสีดา ผลการดำเนินการในการเข้าแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจงานที่ดำเนินการ 1) โครงการส่งเสริมการออมของสมาชิกของสหกรณ์การเกษตรหนองแซง จำกัดผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริม สหกรณ์การเกษตรหนองแซง จำกัด ตั้งอยู่ในอำเภอหนองแซง จังหวัดสระบุรี จดทะเบียนเมื่อ 1 กรกฎาคม 2515 ปัจจุบันมีสมาชิก 997 ราย เพื่อเป็นการลดต้นทุนเงินของสหกรณ์โดยใช้เงินทุนภายในของสหกรณ์เอง ส่งเสริมความเชื่อมั่นของสมาชิก แทนเงินทุนจากภายนอกซึ่งมีต้นทุนมากกว่า สหกรณ์ได้จัดทำโครงการส่งเสริมการออมขอสมาขิก โดยประชาสัมพันธ์ เชิญชวนให้สมาชิกมาฝากเงินกับสหกรณ์ โดยจูงใจโดยให้อัตราดอกเบี้ยมากกว่าธนาคารพานิชย์ โดยสหกรณ์ให้อัตราดอกเบี้ยเงินฝากออมทรัพย์ที่ร้อยละ 1.25 และ เงินฝากประจำที่ร้อยละ 1.75 โดยนำเงินที่ได้มาหมุนเวียนในธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่ายสินค้าน้ำมันเชื้อเพลิง และสินค้าการเกษตร เป็นทุนหมุนเวียนอัตราดอกเบี้ยต่ำ และนำมาใช้ในธุรกิจสินเชื่อเพื่อปล่อยกู้ให้แก่สมาชิกแทนการกู้ยืมจากภายนอกที่มีต้นทุนมากกว่า นอกจากนี้ยังเชื่อมโยงโดยนำฝากในสหกรณ์ออมทรัพย์ภายในจังหวัด ซึ่งได้ส่วนต่างดอกเบี้ยเป็นรายได้อำเภอหนองแซง67

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรภาพรวมผลการดำเนินงานทางการเงินผลกำไรสุทธิ สหกรณ์มีกำไรสุทธิประจำปี 1,168,661.24 บาท ซึ่งลดลงจากปีก่อนที่มีกำไร 1,854,581.75 บาท กำไรเฉลี่ยต่อสมาชิก อยู่ที่ 934.93 บาทต่อคน (ลดลงจากปีก่อนซึ่งอยู่ที่ 1,468.39 บาทต่อคน) แต่ยังสูงกว่าค่าเฉลี่ยของสหกรณ์ในกลุ่มเดียวกัน (Peer Group) ที่อยู่ที่ 794.39 บาทต่อคนรายได้และค่าใช้จ่าย มียอดรายได้รวม (รวมรายได้อื่น) 138,507,447.11 บาทและมีค่าใช้จ่ายรวม 137,338,785.87 บาทผลการดำเนินงานแยกตามประเภทธุรกิจสหกรณ์ดำเนินธุรกิจหลัก 4 ด้าน โดยมีผลการดำเนินงานดังนี้ธุรกิจสินเชื่อ เป็นธุรกิจหลักที่สร้างกำไร โดยมีกำไรเฉพาะธุรกิจ 3,146,022.75 บาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนร้อยละ 11.93ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย มียอดจำหน่ายรวม 131,053,649.56 บาท (สินค้าหลักคือน้ำมันเชื้อเพลิงและปุ๋ย) แต่มีกำไรเฉพาะธุรกิจเพียง 3,552.14 บาท ซึ่งลดลงอย่างมากถึงร้อยละ 99.16 เมื่อเทียบกับปีก่อนธุรกิจรวบรวมผลิตผล มีกำไรเฉพาะธุรกิจ 177,253.70 บาท ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปีก่อนถึง 69.10 เท่า เนื่องจากปีนี้มีรายได้จากการให้เช่าลานตลาดกลางเพื่อผลทางการเกษตรธุรกิจรับฝากเงิน มียอดเงินรับฝากคงเหลือ ณ วันสิ้นปี 174,376,331.44บาท โดยส่วนใหญ่เป็นเงินฝากออมทรัพย์พิเศษจากสมาชิก ความเพียงพอของทุน สหกรณ์มีอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนอยู่ที่ 3.93 เท่า ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของสหกรณ์ในกลุ่มเดียวกัน (1.78เท่า) แสดงให้เห็นว่าสหกรณ์มีความเสี่ยงจากการพึ่งพาเงินทุนจากภายนอก (เงินรับฝาก) สูงสภาพคล่อง มีอัตราส่วนสินทรัพย์หมุนเวียนต่อหนี้สินหมุนเวียนเพียง 0.85 เท่า ซึ่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยมาตรฐาน (1.10 เท่า) สะท้อนถึงความเสี่ยงด้านสภาพคล่องหากมีการถอนเงินฝากจำนวนมากในคราวเดียวกัน คุณภาพสินทรัพย์ พบปัญหาลูกหนี้ค้างชำระ โดยมีลูกหนี้ที่ค้างชำระเกิน 1 ปี คิดเป็นร้อยละ 25.99 และค้างชำระเกิน 2 ปี คิดเป็นร้อยละ 26.36 ของยอดลูกหนี้คงเหลือ ผลสำเร็จของโครงการทำให้ ณ 31 มีนาคม 2568 ระหว่างปีสหกรณ์รับฝากเงิน จำนวน 44,019,301.70 บาท คิดเป็นร้อยละ 19.58 ของมูลค่าธุรกิจรวม ซึ่งสหกรณ์ได้นำเงินรับฝากส่วนหนึ่งไปดำเนินธุรกิจสินเชื่อ ณ วันสิ้นปี เงินรับฝากคงเหลือทั้งสิ้น จำนวน174,376,331.44 บาท ประกอบด้วย เงินรับฝากประเภทออมทรัพย์ จำนวน 21,607,984.91 บาท บาท แยกเป็นรับฝากจากสมาชิก จำนวน 17,060,464.92 บาท เงินรับฝากจากบุคคลภายนอก จำนวน 4,547,519.99 บาท และเงินรับฝากประเภทออมทรัพย์พิเศษ จำนวน152,768,346.53 บาท เป็นเงินรับฝากจากสมาชิกทั้งจำนวน มีดอกเบี้ยจ่ายเงินรับฝาก จำนวน 2.12 ล้านบาท ลดลงจากปีก่อน ที่มีจำนวน 2.82 ล้านยาท ประหยัดต้นทุนเงินประมาณร้อยละ 3.215 สถานะการออมของสมาชิกสหกรณ์แห่งนี้ถือว่าอยู่ในระดับที่สูงมากเมื่อเปรียบเทียบกับสหกรณ์ในกลุ่มเดียวกัน68

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรยอดการออมเฉลี่ยต่อสมาชิก สมาชิกมียอดเงินออมเฉลี่ยอยู่ที่ 162,441.82 บาทต่อคน การเปรียบเทียบ (Peer Group) เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของสหกรณ์ในระดับเดียวกัน (Peer Group) ซึ่งอยู่ที่ 38,404.74 บาทต่อคน จะเห็นได้ว่า สมาชิกของสหกรณ์มีอัตราการออมสูงกว่าค่าเฉลี่ยถึง 4.2 เท่า โครงสร้างเงินทุน เงินทุนดำเนินงานของสหกรณ์ส่วนใหญ่ (ร้อยละ 75.57) มาจากแหล่งเงินทุนภายใน ซึ่งก็คือเงินรับฝากจากสมาชิกนั่นเอง ประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกได้รับจากการเข้าแนะนำส่งเสริม - สหกรณ์ทีต้นทุนทางการเงินลดลงจากการใช้ทุนภายในแทนการกู้ยืมเงินจากทุนภายนอก ร้อยละ 3.215- สมาชิกได้รับอัตราดอกเบี้ยเงินฝากอมทรัพย์เพิ่มขึ้นเทียบกับการฝากเงินจากธนาคารพานิชย์กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการ สหกรณ์ 3 แห่ง สมาชิก 2,199 ราย1. สหกรณ์การเกษตรวิหารแดง จำกัด2. สหกรณ์การเช่าซื้อที่ดินหนองเสือ จำกัด3. สหกรณ์โคนม-ปศุสัตว์วิหารแดง จำกัด กลุ่มเกษตรกร 2 แห่ง สมาชิก 163 ราย1. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองสรวง2. กลุ่มเกษตรกรทำนาวิหารแดง ผลการดำเนินการในการเข้าแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจงานที่ดำเนินการ 1) การแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิกของสหกรณ์การเกษตรวิหารแดงสหกรณ์การเกษตรวิหารแดง จำกัด ตั้งอยู่ในอำเภอวิหารแดง จังหวัดสระบุรี จดทะเบียน เมื่อ 1 มกราคม 2515 มีจำนวนสมาชิก 766 คน สหกรณ์เริ่มดำเนินการโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิกตั้งแต่ปี 2566 คณะกรรมการดำเนินการ ครั้งที่ 7/2566 เมื่อวันที่ 10 มกราคม 2567มีมติให้สหกรณ์พักชำระหนี้ต้นเงินให้แก่สมาชิกที่ถึงกำหนดชำระวันที่ 31 มีนาคม 2567 โดยขยายเวลาการชำระหนี้ต้นเงินให้สมาชิกทุกรายทุกสัญญาที่ถึงกำหนดชำระต้นเงินวันวันที่ 31มีนาคม 2567 เป็นภายในวันที่ 31 มีนาดม 2568 โดยจัดทำบันทึกต่อท้ายสัญญาเดิม โดยไม่ถือว่าเป็นการผิดนัดสัญญาชำระหนี้และไม่คิดค่าปรับสำหรับเวลา 1 ปีบัญชีแต่สมาชิกจะต้องชำระดอกเบี้ยให้เสร็จสิ้นภายในวันที่ 30 มิถุนายน 2567 ระหว่างปีบัญชีมีรายได้ค่าปรับที่ถูกหนี้เข้าร่วมโครงการฯ มาชำระ จำนวน 121,124.87 บาท โดยมีลูกหนี้ที่ไม่เข้าเงื่อนไขการพักชำระหนี้ อำเภอวิหารแดง69

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรจำนวน 65 ราย 75 สัญญา เนื่องจากไม่สามารถชำระดอกเบี้ยให้เสร็จสิ้นภายในวันที่ 30 มิถุนายน 2567 สหกรณ์ได้โอนหนี้ให้กับสำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร สาขาจังหวัดสระบุรีจำนวน 3 ราย เป็นเงินทั้งสิ้น จำนวน 1,150,672.58 บาท แยกเป็นต้นเงิน จำนวน 846,153.59 บาท ดอกเบี้ยจำนวน 304,518.99 บาท สำนักงานกองทุนพื้นพื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรได้อนุมัติชำระหนี้แทนสมาชิกแล้ว เมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2568 โดยในระหว่างปีสหกรณ์โอนชายหนี้ให้กับกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร จำนวน 1 ราย รวม มูลหนี้ที่ขายจำนวน 2,429,884.58 บาท แบ่งเป็น ต้นเงิน จำนวน 1,253,088.00 บาท ดอกเบี้ยค้างจำนวน 1,055,311.41 บาท และค่าปรับค้างรับ จำนวน 121,4485.17 บาท โดยมีค่าใช้จ่ายส่วนลดจากการขายหนี้รวมจำนวน 433,791.95 บาท สหกรณ์ได้รับเงินจากกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร เมื่อวันที่ 29 มกราคม 256 รวมจำนวน 1,996,09263 บาท คิดเป็น ร้อยละ 82.15 บาท ของมูลหนี้รวมทั้งสิ้น และในปีงบประมาณ 2569 มีแผนอนุมัติชำระหนี้สมาชิกจำนวน 1 ราย มูลหนี้ 1,463,603.18 บาท ซึ่งได้รับการอนุมัติจาก สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร สาขาจังหวัดสระบุรี แล้ว คาดว่าจะได้รับเงินภายในสิ้นปีบัญชี 31 มีนาคม 2569ผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริม ณ วันที่ 31 มีนาคม 2568 ธุรกิจสินเชื่อ ระหว่างปีสหกรณ์ให้เงินกู้แก่สมาชิก จำนวน 17,324,563.56 บาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน จำนวน 2,756,774.49 บาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 18.92 คิดเป็นร้อยละ 28.86 ของเป้าหมายที่กำหนดลูกหนี้ชำระหนี้ได้ร้อยละ 49.19 ของหนี้ที่ถึงกำหนดชำระ โดยชำระได้ก่อนกำหนด จำนวนวน 9,429,883.51 บาท วันสิ้นปีมีลูกหนี้เงินให้กู้คงเหลือ จำนวน 353 ราย 519 สัญญา เป็นเงิน 59,637,620.58 บาท มีลูกหนี้เงินให้กู้ผิดสัญญาชำระหนี้ จำนวน 115 ราย 165 สัญญา เป็นเงิน 12,494,426.60บาท หรือร้อยละ 20.95 ของลูกหนี้ ณ วันลิ้นปีทางบัญชี และมีดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับ จำนวน 1,393,468.64 บาท ผลการดำเนินงานมีกำไรเฉพาะธุรกิจ จำนวน 2,976,365.27 บาท ลดลงจากปีก่อน จำนวน 2,238,523.95 บาท หรือร้อยละ 42.93 อย่างไรก็ตาม ผลกำไรดังกล่าวได้รวมรายได้ดอกเบี้ยค้างรับ จำนวน 733,636.06 บาท ด้วย ซึ่งหากไม่นำรายได้จำนวนดังกล่าวเข้าเข้าเป็นรายได้ของสหกรณ์แล้ว จะมีกำไรเฉพาะธุรกิจเพียง 2,242,729.21 บาท ภาพรวมผลการดำเนินงานทางการเงินผลกำไรสุทธิ ในปีนี้สหกรณ์มี กำไรสุทธิประจำปี 1,128,610.38 บาท ซึ่งลดลงจากปีก่อนที่มีกำไร 2,932,763.81 บาท (ลดลงร้อยละ 61.52)• รายได้และค่าใช้จ่าย มีรายได้รวมทั้งสิ้น 12,614,149.64 บาท และค่าใช้จ่ายรวม 11,485,539.26 บาท• กำไรเฉลี่ยต่อสมาชิก อยู่ที่ 935.05 บาทต่อคน ลดลงจากปีก่อนซึ่งอยู่ที่ 2,353.74 บาทต่อคน70

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรผลการดำเนินงานแยกตามธุรกิจสหกรณ์ดำเนินธุรกิจหลัก 3 ด้าน โดยมีรายละเอียดดังนี้ธุรกิจสินเชื่อ เป็นธุรกิจที่ทำกำไรมากที่สุดของสหกรณ์ โดยมี กำไรเฉพาะธุรกิจ 2,976,365.27 บาท อย่างไรก็ตาม ผลกำไรนี้ลดลงจากปีก่อนถึงร้อยละ 42.93เนื่องจากมีการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญเพิ่มขึ้นตามคุณภาพของลูกหนี้ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย มีผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นโดย พลิกกลับมามีกำไร 179,659.06 บาท (จากปีก่อนที่ขาดทุน 295,583.57 บาท), โดยมียอดขายสินค้าประเภทปุ๋ย น้ำมันเชื้อเพลิง ข้าวสาร และสินค้าทั่วไปรวม 7,092,940.81 บาทธุรกิจรับฝากเงิน มียอดเงินรับฝากรวมจากสมาชิกและบุคคลภายนอกทั้งสิ้น 31,800,706.48 บาท ซึ่งลดลงจากปีก่อนร้อยละ 5.06 ประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกได้รับจากการเข้าแนะนำส่งเสริม - สหกรณ์เห็นถึงความสำคัญต่อการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างของสมาชิก- สหกรณ์ได้รับรายได้เพิ่มจากการรับชำระดอกเบี้ยและค่าปรับค้าง และการขายหนี้ฯ ส่งผลต่อการทำกำไรจากดำเนินงาน- สมาชิกมีโอกาสแก้ไขปัญหาหนี้ค้างของตนเองกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4บุคลากรของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ จำนวน 5 ราย1. นางสาววรพรรณ อนะมาน นักวิชาการสหกรณ์ชำนาญการผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 32. นายธนุส สุภาสัย นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ3. นางสาวอภิชยา ลาภินี นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ4. นางสาวบุณยดา ชูประพันธ์ นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ5. นางสาวเสาวลักษณ์ สาสนะ นักวิชาการสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 ดูแลรับผิดชอบสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่ จำนวน 4 อำเภอ ดังนี้ 1. อำเภอมวกเหล็ก 2. อำเภอพระพุทธบาท 3. อำเภอหนองโดน 4. อำเภอวังม่วง ผลการจัดชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปี 2568สหกรณ์ ชั้น 1 จำนวน 13 แห่ง ได้แก่ 1. สหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินซับสนุ่น จำกัด2. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ลำพญากลาง) จำกัด 3. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ซับกระดาน) จำกัด4. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (มิตรภาพ) จำกัด5. สหกรณ์โคนมไทยมิลค์ จำกัด71

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร6. สหกรณ์ออมทรัพย์ผู้ปฏิบัติงานองค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย จำกัด7. สหกรณ์ออมทรัพย์เจ้าหน้าที่สหกรณ์โคนมมวกเหล็ก จำกัด8. สหกรณ์ออมทรัพย์โรงเรียนนายเรืออากาศนวมินทกษัตริยาธิราช จำกัด9. สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานปูนซีเมนต์เอเซีย จำกัด10. สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลพระพุทธบาท จำกัด11. สหกรณ์ออมทรัพย์ซันกรุ๊ป จำกัดชั้น 2 จำนวน 1 แห่ง1. สหกรณ์การเกษตรหนองโดน จำกัด2. สหกรณ์โคนมไทย - เดนมาร์ค (พระพุทธบาท) จำกัด3. ชุมนุมสหกรณ์โคนมภาคกลาง จำกัดชั้น 3 จำนวน 7 แห่ง 1. ชุมนุมสหกรณ์นมไทย-เดนมาร์ค จำกัด 2. สหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดินมวกเหล็กสอง จำกัด 3. สหกรณ์โคนมมวกเหล็ก จำกัด4. ร้านสหกรณ์องค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย จำกัด5. สหกรณ์กองทุนธนาคารอาหารสัตว์ในเขตปฏิรูปที่ดินสระบุรี จำกัด6. สหกรณ์การเกษตรพระพุทธบาท จำกัด7. สหกรณ์การเกษตรมวกเหล็ก จำกัดกลุ่มเกษตรกร ชั้น 2 จำนวน 5 แห่ง1. กลุ่มเกษตรกรทำนาบ้านโปร่ง2. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองโดน3. กลุ่มเกษตรกรทำนาห้วยป่าหวาย4. กลุ่มเกษตรกรทำไร่ซับสนุ่น5. กลุ่มเกษตรกรทำไร่วังม่วงชั้น 3 จำนวน 6 แห่ง1. กลุ่มเกษตรกรทำนาดอนทอง2. กลุ่มเกษตรกรทำนาพุกร่าง3. กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองแก4. กลุ่มเกษตรกรทำสวนลำสมพุง5. กลุ่มเกษตรกรทำไร่นายาว6. กลุ่มเกษตรกรทำไร่เขาวงสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีในความรับผิดชอบของผู้ชำระบัญชี สังกัดกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์4 จำนวน 5 แห่ง ได้แก่1. สหกรณ์ผู้ใช้น้ำร่วมพัฒนาโซน 8 จำกัด2. สหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดินมวกเหล็กหนึ่ง จำกัด72

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร3. กลุ่มเกษตรกรทำไร่แสลงพัน4. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ลำสมพุง5. กลุ่มเกษตรกรทำไร่พุคำจานกลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการ สหกรณ์ 16 แห่ง สมาชิก 4,743 ราย สมาชิกสมทบ 637 ราย รวมทั้งสิ้น 5,380 ราย 1. สหกรณ์สหกรณ์โคนมไทยมิลค์ จำกัด2. สหกรณ์โคนมมวกเหล็ก จำกัด3. สหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินซับสนุ่น จำกัด4. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ซับกระดาน) จำกัด5. ชุมนุมสหกรณ์นมไทย-เดนมาร์ค จำกัด6. ชุมนุมสหกรณ์โคนมภาคกลาง จำกัด7. ร้านสหกรณ์องค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย จำกัด8. สหกรณ์ออมทรัพย์ผู้ปฏิบัติงานองค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย จำกัด9. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ลำพญากลาง) จำกัด10. สหกรณ์การเกษตรมวกเหล็ก จำกัด11. สหกรณ์ออมทรัพย์เจ้าหน้าที่ สหกรณ์โคนมมวกเหล็ก จำกัด12. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (มิตรภาพ) จำกัด13. สหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดินมวกเหล็กสี่ จำกัด14. สหกรณ์กองทุนธนาคารอาหารสัตว์ในเขตปฏิรูปที่ดินสระบุรี จำกัด15. สหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดินมวกเหล็กสอง จำกัด16. สหกรณ์ออมทรัพย์โรงเรียนอากาศนวมินทกษัตริยาธิราช จำกัด กลุ่มเกษตรกร 2 แห่ง สมาชิก 141 ราย1. กลุ่มเกษตรกรทำไร่ซับสนุ่น2. กลุ่มเกษตรกรทำสวนลำสมพุงผลการดำเนินการในการเข้าแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้านการส่งเสริมและพัฒนาองค์กรงานที่ดำเนินการ 2) รักษาระดับชั้นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีชั้นความเข้มแข็งชั้นที่ 1 เป็นงานตามภารกิจที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 จะต้องรักษาและส่งเสริมให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในความรับผิดชอบที่มีชั้นความเข้มแข็งในปี 2567 มีผลการจัดชั้นความเข้มแข็งที่ดีขึ้น โดยเน้นรักษาระดับชั้นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีชั้นความเข้มแข็งชั้น 1 อำเภอมวกเหล็ก73

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรโดยเป้าหมายในการรักษาและผลักดันสหกรณ์ที่อยู่ในระดับชั้น 1 ของ ปี 2567 จำนวน 9 แห่ง สามารถรักษาประสิทธิภาพการดำเนินงานทางธุรกิจ การบริหารงาน การให้บริการสมาชิกและการจัดการองค์กรไว้ได้ดีจำนวน 8 แห่ง ได้แก่ รักษาระดับชั้น 1 ของสหกรณ์ จำนวน 8 แห่ง1. สหกรณ์โคนมไทยมิลค์ จำกัด2. สหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินซับสนุ่น จำกัด3. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ลำพญากลาง) จำกัด4. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (ซับกระดาน) จำกัด5. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (มิตรภาพ) จำกัด6. สหกรณ์ออมทรัพย์ผู้ปฏิบัติงานองค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย จำกัด7. สหกรณ์ออมทรัพย์เจ้าหน้าที่สหกรณ์โคนมมวกเหล็ก จำกัด8. สหกรณ์ออมทรัพย์โรงเรียนอากาศนวมินทกษัตริยาธิราช จำกัด แนวทางและขั้นตอนในการดำเนินงาน 1.1 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 นำผลการจัดชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่เป็นเป้าหมายมาตรวจสอบและวิเคราะห์ผลคะแนน เพื่อหาแนวทางและวิธีการรักษาหรือเพิ่มคะแนนในส่วนนั้นให้เป็นไปตามเกณฑ์การยกระดับชั้นความเข้มเข็งที่กำหนดในแต่ละมิติ รวมถึงเงื่อนไขต่างๆ ที่เป็นองค์ประกอบในแต่ละชั้นความเข้มแข็ง ซึ่งประกอบไปด้วย มิติที่ 1 ความสามารถในการให้บริการสมาชิก 30 คะแนนมิติที่ 2 ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ 20 คะแนนมิติที่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร 20 คะแนนมิติที่ 4 ประสิทธิภาพในการบริหารงาน 30 คะแนน 1.2 เมื่อได้ผลการวิเคราะห์ ของค่าคะแนนในแต่ละมิติของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เป็นเป้าหมายในการผลักดันแล้ว ประชุมเพื่อร่วมกันหาแนวทางร่วมกันว่าจะต้องเพิ่มคะแนนในส่วนใด หรือแก้ไขปัญหาในส่วนใด เพื่อให้มีคะแนนในส่วนนั้นเพิ่มขึ้น เช่น การเร่งรัด หรือติดตามการแก้ไขข้อบกพร่องในระบบของสหกรณ์ให้หมดไป 1.3 เมื่อได้แนวทางในการผลักดัน แนะนำ ส่งเสริม ตามผลการวิเคราะห์แล้ว เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ จัดทำแผนการเข้าแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์ ตามแนวทางที่วางไว้ โดยนำแนวทางในการแก้ไขและขับเคลื่อนในการประชุมคณะกรรมการดำเนินการ 1.4 เข้าติดตามผลการปฏิบัติตามแนวทางที่วางไว้ เป็นประจำจนสิ้นปีบัญชีของสหกรณ์ เช่น ผลการดำเนินงาน การมีส่วนร่วม การแก้ไขข้อบกพร่อง ติดตามการปิดบัญชี และจัดส่งงบการเงินให้เป็นไปตามเกณฑ์1.5 เมื่อสิ้นปีบัญชีสหกรณ์และสหกรณ์มีการประชุมใหญ่สามัญประจำปี เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ที่รับผิดชอบจะเป็นผู้บันทึกข้อมูลในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจัดชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ผ่านระบบประเมินความเข้มแข็งของสหกรณ์ 74

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริมเชิงปริมาณ 1. สหกรณ์เป้าหมายสามารถรักษาระดับชั้นความเข้มแข็ง ได้ทั้งหมดจำนวน 8 แห่ง 2. ผลักดันกลุ่มเกษตรกรจากระดับชั้น 3 เป็นชั้น 2 จำนวน 1 แห่ง คือ กลุ่มเกษตรกรทำไร่ซับสนุ่นเชิงคุณภาพ 1. สหกรณ์เป้าหมายมีการปรับปรุงการดำเนินกิจการและการบริหารงานดีขึ้นกว่าปีก่อน 2. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์เป้าหมาย ให้ความร่วมมือในการผลักดันชั้นความเข้มแข็ง หรือเพิ่มคะแนนในชั้นความเข้มแข็งเดิมเป็นอย่างดี 3. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์เจ้าหน้าที่สหกรณ์ และสมาชิกสหกรณ์ร่วมมือกันพัฒนาและปรับปรุงองค์กรให้มีความก้าวหน้าและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในอนาคต 4. เพื่อให้สหกรณ์มีความเข้มแข็งตามศักยภาพของตนเอง  ประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกได้รับจากการเข้าแนะนำส่งเสริม1. สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีความรู้ความเข้าใจในการเป็นเจ้าของร่วมกันของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 2. สหกรณ์ปฏิบัติเป็นไปตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 25423. สหกรณ์เข้าถึงแหล่งเงินทุนพัฒนาสหกรณ์ (กพส.) เพื่อส่งเสริมการประกอบอาชีพของสมาชิก และสามารถยกระดับคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์4. สหกรณ์โคนมได้รับการสนับสนุนปัจจัยด้านต่างๆ จากภาครัฐ อาทิเช่น เครื่องจักร หรืออุปกรณ์ทางการตลาด ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานสหกรณ์1. สหกรณ์ส่วนใหญ่ในอำเภอมวกเหล็กเป็นสหกรณ์โคนม ดำเนินธุรกิจโดยการรวบรวมผลผลิต(น้ำนมดิบ) จากสมาชิก และได้รับการสนับสนุนปัจจัยด้านต่างๆ จากภาครัฐ อาทิเช่น เครื่องจักร หรืออุปกรณ์ทางการตลาด อย่างไรก็ตามสหกรณ์โคนมส่วนใหญ่แบกรับต้นทุนการรับซื้อน้ำนมดิบจากสมาชิก เพื่อนำไปผลิตนมโรงเรียนตามโควต้าที่ได้รับจัดสรร ซึ่งราคารับซื้อน้ำนมดิบจากสมาชิกสูงกว่าราคาที่สหกรณ์จำหน่ายผลิตภัณฑ์นมโรงเรียน ส่งผลให้ผลการดำเนินงานของสหกรณ์ไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร2. การดำเนินงานของสหกรณ์บางส่วนมีผลการดำเนินงานขาดทุนสะสมหลายปี สมาชิกไม่มีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจกับสหกรณ์ และปัญหาหนี้ค้างชำระนาน เนื่องจากสหกรณ์ไม่สามารถเก็บหนี้จากสมาชิกได้ คณะกรรมการดำเนินงานขาดความเอาใจใส่ในการติดตามหนี้ของสมาชิก ส่งผลให้สภาพคล่องของสหกรณ์ลดลงและขาดประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทางการเงิน75

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร3. อำเภอมวกเหล็กเป็นพื้นที่ที่ต้องใช้ระยะเวลาในการเดินทางค่อนข้างมากเนื่องจากสภาพเส้นทางคดเคี้ยว ส่งผลให้การเดินทางของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ใช้เวลามากกว่าปกติ และก่อให้เกิดความล่าช้าในการปฏิบัติงาน รวมทั้งเป็นอุปสรรคต่อการจัดสรรเวลาในการลงพื้นที่4. คณะกรรมการดำเนินงานสหกรณ์ยังขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อบังคับและระเบียบของสหกรณ์ ส่งผลให้เกิดข้อสังเกตและข้อบกพร่องในการดำเนินงานของสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร1. กลุ่มเกษตรกรไม่มีเจ้าหน้าที่บัญชี แต่สามารถปิดบัญชีได้เนื่องจากได้รับความช่วยเหลือของเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี 2. คณะกรรมการยังขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับรายงานทางการเงินของกลุ่มฯ3. สมาชิกกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่อยู่ในวัยผู้สูงอายุ ส่งผลให้การสื่อสารหรือการให้ความรู้จากเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์มีความคลาดเคลื่อน กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินการ สหกรณ์ 4 แห่ง สมาชิก 1,845 ราย สมาชิกสมทบ 18 ราย รวมทั้งสิ้น 1,863 ราย 1. สหกรณ์การเกษตรพระพุทธบาท จำกัด2. สหกรณ์โคนมไทย-เดนมาร์ค (พระพุทธบาท) จำกัด3. สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลพระพุทธบาท จำกัด4. สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานปูนซีเมนต์เอเชีย จำกัดกลุ่มเกษตรกร 5 แห่ง สมาชิก 311 ราย1.กลุ่มเกษตรกรทำนาห้วยป่าหวาย2.กลุ่มเกษตรกรทำนาหนองแก3.กลุ่มเกษตรกรทำนาพุกร่าง4.กลุ่มเกษตรกรทำไร่เขาวง5.กลุ่มเกษตรกรทำไร่นายาวอำเภอพระพุทธบาท76

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตรด้านการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจงานที่ดำเนินการ 1) การส่งเสริมการมีส่วนร่วมให้สมาชิกเข้ามาร่วมทำธุรกิจกับสหกรณ์สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เป็นเป้าหมายของกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 จากเป้าหมายในการผลักดันชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 10 แห่ง ในการพัฒนาความเข้มแข็งโดยจะมุ่งเน้นในการส่งเสริมให้สมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมในการทำธุรกิจกับสหกรณ์ โดยมีแนวทางในการวางแผนการแนะนำส่งเสริม ดังนี้ 1. ชี้แจงในที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ เพื่อกำหนดเป้าหมายในการให้สินเชื่อหรือจัดหาสินค้ามาจำหน่ายให้แก่สมาชิก โดยแนะนำแนวทางการพิจารณาการให้สินเชื่อ แนวทางการจัดหาสินค้าตรงตามความต้องการของสมาชิกมาจำหน่าย 2. ติดตามการปฏิบัติงานของคณะกรรมการดำเนินการในการให้บริการทางธุรกิจแก่สมาชิก ไม่ว่าจะเป็นการร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนิน การพบปะคณะกรรมการดำเนินการและเจ้าหน้าที่เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีและความคุ้นเคยในการปฏิบัติงานร่วมกัน ร่วมติดตามปัญหาต่างๆ เช่นการติดตามหนี้ค้างชำระ เป็นต้น3. การสร้างความรู้ ความเข้าใจให้กับสมาชิกสหกรณ์ เกี่ยวกับความรับผิดชอบในการชำระหนี้ ไม่ว่าจะเป็นสินเชื่อหรือสินค้าเป็นเงินเชื่อให้ตรงเวลา เพื่อรักษาผลประโยชน์ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในฐานะเจ้าของกิจการและผู้ใช้บริการ4. แนะนำ ส่งเสริมให้คณะกรรมการสร้างความใกล้ชิด และเป็นที่ปรึกษาที่ดีแก่สมาชิกไม่ว่าจะเป็นการส่งเสริมอาชีพหรือกิจกรรมกลุ่ม2) การติดตามการใช้เงินกู้ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และการติดตามหนี้ค้างชำระ1. แนะนำ และให้คำปรึกษา และสนับสนุนข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการติดตามการใช้เงินให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ และให้คำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการติดตามเงินกู้อย่างเป็นระบบ และเป็นไปตามระเบียบของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร2. กระตุ้นการทำงานของคณะกรรมการดำเนินการ กรณีใกล้ถึงกำหนดการชำระหนี้ของสมาชิก โดยมีการแจ้งเตือนก่อนถึงกำหนด การรับชำระหนี้ การติดตามหนี้ค้าง โดยมีการดำเนินการตามขั้นตอนที่ระเบียบกำหนดอย่างเคร่งครัด3. สร้างแรงจูงใจให้กับสมาชิก เพื่อเป็นการกระตุ้นการชำระเงินให้ตรงตามกำหนดผลสำเร็จที่เกิดจากการแนะนำส่งเสริมเชิงปริมาณ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีรายได้ และมีสมาชิกมาใช้บริการทางธุรกิจเพิ่มขึ้นจากปีก่อน2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับชำระหนี้ได้เพิ่มขึ้นจากปีก่อน และการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญให้น้อยลง3. สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรมีผลการดำเนินงานที่มีกำไร 77

รายงานประจำปี 2568 / Annual Report 2025 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรีSaraburi Provincial Cooperative Office We are hope เรา คือ ความหวังของเกษตร4. รักษาระดับกลุ่มเกษตรกร ชั้น 2 จำนวน 1 แห่ง คือ กลุ่มเกษตรกรทำนาห้วยป่าหวายเชิงคุณภาพ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความมั่นคง เป็นที่พึ่งของมวลสมาชิก และชุมชน2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีชั้นความเข้มแข็งที่ดีขึ้น3. สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความจงรักภักดีต่อองค์กร  ประโยชน์ที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/สมาชิกได้รับจากการเข้าแนะนำส่งเสริม1. สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีความรู้ความเข้าใจในการเป็นเจ้าของร่วมกันของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร2. สหกรณ์ปฏิบัติเป็นไปตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 2542 3. สหกรณ์เข้าถึงแหล่งเงินทุนพัฒนาสหกรณ์(กพส.) เพื่อส่งเสริมการประกอบอาชีพของสมาชิก และสามารถยกระดับคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์ 4. สหกรณ์โคนมได้รับการสนับสนุนปัจจัยด้านต่างๆจากภาครัฐ อาทิเช่น เครื่องจักร หรืออุปกรณ์ทางการตลาด ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานสหกรณ์1. การดำเนินงานของสหกรณ์บางส่วนมีปัญหาหนี้ค้างชำระนาน เนื่องจากไม่สามารถเก็บหนี้จากสมาชิกได้ คณะกรรมการดำเนินงานขาดความเอาใจใส่ในการติดตามหนี้ของสมาชิก ส่งผลให้สภาพคล่องของสหกรณ์ขาดประสิทธิภาพ2. คณะคณะกรรมการดำเนินงานสหกรณ์ยังขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อบังคับและระเบียบของสหกรณ์ ส่งผลให้เกิดข้อสังเกตและข้อบกพร่องในการดำเนินงานของสหกรณ์3. สมาชิกผู้ประกอบอาชีพเลี้ยงโคนมในพื้นที่อำเภอพระพุทธบาทหลายรายประสบปัญหาค่า SCC (Somatic Cell Count) ในน้ำนมดิบอยู่ในระดับสูง โดยมีสาเหตุจากปัจจัยต่าง ๆ เช่น สภาพแวดล้อมในการเลี้ยง สุขอนามัยของโรงเรือน และการเกิดโรคในโครีดนม เป็นต้นกลุ่มเกษตรกร1. กลุ่มเกษตรกรไม่มีเจ้าหน้าที่บัญชี แต่สามารถปิดบัญชีได้เนื่องจากความช่วยเหลือของเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดสระบุรี 2. คณะกรรมการยังขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับรายงานทางการเงินของกลุ่มฯ 3. สมาชิกกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่อยู่ในวัยผู้สูงอายุ ส่งผลให้การสื่อสารหรือการให้ความรู้จากเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์มีความคลาดเคลื่อน 78