i DAFTAR ISI DAFTAR ISI .............................................................................................. i DAFTAR TABEL ....................................................................................... ii DAFTAR GAMBAR .................................................................................. iii KATA PENGANTAR ................................................................................. iv PENDAHULUAN ..................................................................................... 1 A. Latar Belakang ............................................................................... 1 B. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kantorr Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat ............................................................ 2 C. VISI dan MISI ATR/BPN 2025 ........................................................ 3 INDIKATOR KINERJA .............................................................................. 5 A. Indikator Kinerja Utama ................................................................ 5 1 Tujuan Penetapan Indikator Kinerja Utama .............................. 5 2 Jenis Indikator Kinerja Utama .................................................. 5 3 Kriteria Penyusunan Indikator Kinerja Utama .......................... 6 4 Dasar Penetapan Indikator Kinerja Utama ................................. 6 5 Penggunaan Indikator Kinerja Utama ....................................... 6 B. Indikator Kinerja Program .............................................................. 7 TARGET PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA ........................................ 12 A. Target Pencapaian Indikator Kinerja Utama ................................. 12
ii DAFTAR TABEL Tabel 1 Target Capaian Indikatpr Kinerja Utama Tahun Anggaran 2023. 13 Tabel 2 Target Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun Anggaran 2023 (Lanjutan) ................................................................................... 14
iii DAFTAR GAMBAR Gambar 1 Struktur Organisasi Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat ......................................................................................... 3 Gambar 2 Visi dan Misi Kementerian ATR/BPN 2025 ................................ 4 Gambar 3 Gambar 4 Gambar 5 Gambar 6 Gambar 7 Perjanjian Kinerja 2021 (1) ........................................................ 8 Perjanjian Kinerja 2021 (2) ........................................................ 9 Perjanjian Kinerja 2021 (3) ....................................................... 10 Perjanjian Kinerja 2021 (4) ........................................................ 11 Perjanjian Kinerja 2021 (5) ....................................................... 12
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat dan hidayahnya sehigga kami dapat menyusun rencana aksi tahun anggaran 2023 Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat. Rencana Aksi táhun anggaran 2023 mi disusun sebagai cara untuk mengukur pencapaian kinerja terhadap fisik dan anggaran kegiatan-kegiatan Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat tahun anggaran 2023. Berdasarkan rencana aksi mi kami melakukan monitoring dan evaluasi serta melaporkannya per triwulan sebagai bagian dan Akuntabilitas Kinerja Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat sesuai dengan Inpres No.7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Permen PAN dan Reformasi Birokrasi No. 20 Tahun 2013 tentang perubahan atas Permen PAN dan RB No. 25 tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabiitas Kinerja Instansi Pemerintah. Semoga dengan tersusunnya rencana aksi tahun anggaran 2023 mi, dapat membantu mengoptimalkan kinerja Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat terhadap penyerapan anggaran kegiatankegiatan tahun anggaran 2023. Jakarta, Januari 2023 KEPALA KA14TOR PERTANAHAN KOTA ADMINISTRASI JAKARTA BARAT ii) taridaai.gani secan. elektronik Sri Pranoto, S.SiT., M.M. NIP. 19740727 199403 1 005 Dokumen mi sah dan telah ditandatangani secara elektt-onik rnelalui e-Office ATR/BPN. Untuk memtikan keasliannya, silakan pindai Kode QR menggunakan fitur Validasi Surat pada aplikasi Sentuh Tanahku 1.04
1 PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Berdasarkan Inpres No.7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi Pemerintah dimana didalamnya disebutkan mewajibkan setiap Instansi Pemerintah sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP & LKj). Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan integrasi dari sistem perencanaan, sistem penganggaran dan sistem pelaporan kinerja, yang selaras dengan pelaksanaan sistem akuntabilitas keuangan. Dalam hal ini, setiap organisasi diwajibkan mencatat dan melaporkan setiap penggunaan keuangan negara serta kesesuaiannya dengan ketentuan yang berlaku. Sedangkan LKj adalah Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan. LKj merupakan produk akhir SAKIP yang menggambarkan kinerja yang dicapai oleh suatu instansi pemerintah atas pelaksanaan program dan kegiatan yang dibiayai dari APBN/APBD. Penyusunan LKj berdasarkan siklus anggraan yang berjalan 1 tahun. Dalam pembuatan LKj suatu instansi pemerintah harus dapat menentukan besaran kinerja yang dihasilkan secara kuantitatif yaitu besaran dalam satuan jumlah atau persentase. Manfaat dari LKj bisa dijadikan bahan evaluasi terhadap instansi pemerintah yang bersangkutan selama 1 tahun anggaran. Dengan adanya sistem SAKIP dan LKj terjadi pergeseran pemahaman dalam akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dari "Berapa besar dana yang telah dan akan dihabiskan" menjadi "Berapa besar kinerja yang dihasilkan dan kinerja tambahan yang diperlukan, agar tujuan yang telah ditetapkan dalah akhir periode bisa tercapai". Rencana Aksi Tahun Anggaran 2023 (TW0) Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat yang merupakan bagian dari SAKIP
2 menjadi alat untuk mengukur kinerja per triwulan terhadap pelaksanaaan program dan kegiatan pada tahun anggaran 2023. B. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KANTOR PERTANAHAN KOTA ADMINISTRASI JAKARTA BARAT Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat berdasarkan Peraturan Menteri Agraria dan Tata Ruang/ Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional dan Kantor Pertanahan merupakan instansi vertikal Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional di kota Jakarta Barat melalui Kepala Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional DKI Jakarta. Kantor Pertanahan Jakarta Barat sendiri mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Badan Pertanahan Nasional di kota Jakarta Barat. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Kantor Pertanahan menyelenggarakan fungsi: a. penyusunan rencana, program, anggaran dan pelaporan; b. pelaksanaan survei dan pemetaan; c. pelaksanaan penetapan hak dan pendaftaran tanah; d. pelaksanaan penataan dan pemberdayaan; e. pelaksanaan pengadaan tanah dan pengembangan pertanahan; f. pelaksanaan pengendalian dan penanganan sengketa pertanahan; g. pelaksanaan modernisasi pelayanan pertanahan berbasis elektronik; h. pelaksanaan reformasi birokrasi dan penanganan pengaduan; dan i. pelaksanaan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi Kantor Pertanahan.
3 Sebagai upaya untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi yang diamanatkan kepada Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional dan Kantor Pertanahan, diperlukan keberadaan perangkat organisasi yang lengkap dan terstruktur dengan baik. Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat terdiri dari Subbagian Tata Usaha, Seksi Survei dan Pemetaan, Seksi Penetapan Hak dan Pendaftaran, Seksi Penataan dan Pemberdayaan, Seksi Pengadaan Tanah dan Pengembangan dan Seksi Pengendalian dan penanganan Sengketa. Adapun struktur organisasi Kantor Pertanahan sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Agraria dan Tata Ruang/ Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2020 tersaji dalam Bagan berikut ini : C. VISI dan MISI ATR/BPN 2025 Menteri Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional telah memproyeksikan arah kebijakan 2025 adalah “Terwujudnya Gambar 1 Struktur Organisasi Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat
4 Kementerian ATR/BPN Menjadi Institusi Pengelola Pertanahan Dan Tata Ruang Berstandar Dunia”. Misi yang diemban untuk memenuhi visi tersebut selama periode 2020-2024 adalah: (1) Mendaftarkan seluruh bidang tanah; (2) Mewujudkan RDTR di seluruh wilayah untuk memaksimalkan pemanfaatan dan pengendalian ruang; (3) Meningkatkan standar kompetensi SDM menuju birokrasi standar dunia; (4) Menjadi pusat informasi pertanahan dan tata ruang berbasis teknologi informasi dengan inovasi dan kolaborasi; (5) Mewujudkan Kantor Layanan Modern dengan memberikan produk dan layanan pertanahan & Tata Ruang secara elektronik; (6) Meningkatkan PNBP 10x dengan layanan informasi pertanahan dan tata ruang sebagai basis penerimaan negara; (7) Memberlakukan stelsel positif atau asuransi pertanahan untuk mengatasi kerugian masyarakat akibat sengketa pertanahan. Gambar 2 Visi dan Misi Kementerian ATR/BPN 2025
5 INDIKATOR KINERJA A. INDIKATOR KINERJA UTAMA Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Setiap lembaga atau instansi pemerintah wajib merumuskan indikator kinerja utama dan menjadikan hal itu sebagai prioritas utama. 1. Tujuan Penetapan Indikator Kinerja Utama Tujuan penetapan IKU oleh instansi pemerintah memiliki tujuan sebagai berikut: a. Untuk Memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik. b. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari capaian tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah yang diguanakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja. 2. Jenis Indikator Kinerja Utama Ada beberapa jenis IKU yang lazim digunakan oleh instasi pemerintah, antara lain: a. Indikator Input: merupakan indikator yang menggambarkan secara ringkas seperti apa para karyawan baru di instansi tersebut, mulai dari kualitas hingga kuantitasnya. b. Indikator Proses: merupakan jenis IKU yang lazimnya dipakai sebagai acuan langkah-langkah dalam menghasilkan barang dan jasa. c. Indikator Output: merupakan jenis IKU yang mengukur output yang dihasilkan dari aktivitas yang dilakukan suatu instansi. d. Indikator Outcome: merupakan jenis IKU yang mengukur sejauh mana perkembangan kinerja suatu instansi. Misalnya: kuantitas dan kualitas kerja, efisiensi kerja, serta perilaku SDM atau karyawan.
6 e. Indikator Dampak (Effect): merupakan jenis indikator kinerja utama yang mengukur seperti apa dampak positif atau negatif dari kinerja suatu instansi terhadap instansi itu sendiri, atau pihak lain yang berkaitan dengan instansi tersebut. 3. Kriteria Penyusunan Indikator Kinerja Utama Penyusunan IKU harus memenuhi beberpa kriteria berikut: a. Spesifik: indikator kinerja utama harus dibuat spesifik, jelas b. Terukur (Measurable): IKU harus dapat diukur secara objektif, dengan pendekatan kuantitatif maupun kualitatif. c. Dapat Dicapai (Achievable): IKU harus dapat dicapai secara wajar d. Relevan: IKU yang dibuat harus bisa menggambarkan kinerja sebuah instansi secara akurat dan relevan dengan kondisi riil instansi tersebut. e. Batasan Waktu (Timeliness): IKU yang disusun harus memiliki batas waktu yang jelas. 4. Dasar Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemilihan dan penetapan IKU harus mempertimbangkan beberapa hal berikut: a. Dokumen RPJMN/D b. Dokumen Renstra c. Kebijakan Umum Instansi d. Dokumen strategis lainnya yang relevan e. Bidang kewenangan, tugas dan fungsi f. Kebutuhan informasi kinerja g. Kebutuhan data statistik h. Kelaziman pada bidang tertentu dan perkembangan ilmu pengetahuan 5. Penggunaan Indikator Kinerja Utama Penetapan IKU pada instansi pemerintah bermanfaat sebagai: a. Perencanaan Jangka Menengah b. Perencanaan Tahunan
7 c. Penyusunan dokumen Penetapan Kinerja d. Pelaporan Akuntabilitas Kinerja e. Evaluasi Kinerja f. Pemantauan dan pengendalian Kinerja B. INDIKATOR KINERJA PROGRAM Indikator Kinerja Program (IKP) pada Kantor Pertanahan Kota Jakarta Barat terbagi dalam 2 (dua) program yaitu: (1) Program Program Pengelolaan dan Pelayanan Pertanahan; dan (2) Program Dukungan Manajemen.
8 TARGET PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA A. TARGET PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Indikator kinerja utama pada Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat dituangkan ke dalam 15 (Lima Belas) Sasaran Kegiatan dan terbagi ke dalam 27 (dua puluh tujuh) Indikator Kinerja Kegiatan sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2023 antara Kepala Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat dengan Kepala Kantor Wilayah Provinsi DKI Jakarta sebagai berikut: Gambar 3 Perjanjian Kinerja 2023 (1)
9 Gambar 4 Perjanjian Kinerja 2023 (2)
10 Gambar 5 Perjanjian Kinerja 2023 (3)
11 Gambar 6 Perjanjian Kinerja 2023 (4)
12 Gambar 7 Perjanjian Kinerja 2023 (5)
13 Pada pelaksanakan tahun sebelumnya, Capaian Kinerja Indikator Kinerja Kegiatan Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta pada tahun 2022 memiliki rata-rata capaian sebesar 93.77% dari target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja dan Capaian Penyerapan Anggaran Tahun 2022 sebesar 99.60% dari target anggaran yang ditetapkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). Capaian tersebut menjadi tolak ukur dalam pelaksanaan kinerja Tahun 2023 untuk mencapai kinerja lebih baik, sehingga pada Rencana Aksi ini ditetapkan persentase target capaian kinerja Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat per tri wulan sebagai berikut: Tabel 1 Target Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun Anggaran 2023
14 Tabel 2 Target Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun Anggaran 2023
FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN1 Kegiatan Penyelanggaraan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya di Daerah I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 a 5527.EBA.956 Layanan BMN 1 Layanan 600.000 8,3% 0,00% 16,6% 0,00% 24,9% 0,00%b 5527.EBA.958 Layanan Hubungan Masyarakat 1 Layanan 60.000.000 8,3% 0,00% 16,6% 9,00% 24,9% 18,00%c 5527.EBA.962 Layanan Umum 1 Layanan 1.000.000 8,3% 0,00% 16,6% 0,00% 24,9% 80,00%d 5527.EBA.963 Layanan Data dan Informasi 1 Layanan 87.442.000 8,3% 0,00% 16,6% 80,00% 24,9% 82,00%e 5527.EBA.969 Layanan Bantuan Hukum 1 Layanan 9.060.000 8,3% 0,00% 16,6% 0,00% 24,9% 0,00%f 5527.EBA.994 Layanan Perkantoran 1 Layanan 15.928.246.000 8,3% 3,00% 16,6% 7,5% 24,9% 20,10%g 5527.EBC.954 Layanan Manajemen SDM 1 Orang 9.600.000 8,3% 0,00% 16,6% 0,00% 24,9% 20,00%i 5527.EBD.952 Layanan Perencanaan dan Penganggaran 1 Dokumen 9.900.000 8,3% 0,00% 16,6% 0,00% 24,9% 20,00%j 5527.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 3.500.000 8,3% 0,00% 16,6% 0,00% 24,9% 50,00%k 5527.EBD.955 Layanan Manajemen Keuangan 1 Dokumen 16.880.000 8,3% 0,00% 16,6% 0,00% 24,9% 20,00%l 5527.EBD.961 Layanan Reformasi Kinerja 1 Dokumen 70.090.000 8,3% 0,00% 16,6% 0,00% 24,9% 0,00%2 Kegiatan Pengukuran dan Pemetaan Kadastral I 1 Cakupan Luas Bidang Tanah Terpetakan tervalidasi 2 a 6413.BAH.001 Layanan Pengukuran Bidang Tanah Luas Kurang dari 10 Ha (Kantah) 6.000 Bidang 724.284.000 7,00% 0,00% 14,00% 5,00% 28,00% 18,00%b 6413.BAH.005 Layanan Pengembalian Batas Bidang Tanah Luas Kurang dari 10 Ha (Kantah) 30 Bidang 5.432.000 8,00% 0,00% 16,00% 0,00% 24,00% 0,00%c 6413.BAH.009 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Salinan Surat Ukur (untuk Sertipikat Hak Milik Atas Satuan Rumah Susun dan Ganti Blanko) 3.200 Bidang 37.120.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% 0,00%d 6413.BAH.010 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Kutipan Gambar Denah Satuan Rumah Susun 3.200 Bidang 48.640.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% 0,00%e 6413.EBD.002 Rekomendasi Hasil Pembinaan/Monev/Supervisi 1 Laporan 3.165.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%3 Kegitaan Pengaturan Tanah Komunal, Hubungan Kelembagaan dan PPAT I 1 a 6414.ADI.003 Sertifikasi Pejabat Pembuat Akta Tanah 8 Orang 3.392.000 0,00% 0,00% 12,5% 0,00% 12,5% 0,00%b 6414.BKC.004 Layanan Rekomendasi hasil pembinaan dan pengawasan PPAT Daerah 1 Laporan 13.800.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%4 Kegiatan Penetapan Hak Tanah dan Ruang I 1 a 6415.BAH.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Perorangan dan Badan Hukum 2.700 SK 437.778.000 8,00% 0,00% 16,00% 8,00% 24,00% 20,00%II 1 a 6415.BAB.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Instansi Pemerintah, BUMN dan BUMD 20 SK 5.567.000 8,00% 0,00% 16,00% 8,00% 24,00% 20,00%5 Kegiatan Pendaftaran Tanah dan Ruang I 1 a 6416.BAH.001 Layanan Pendaftaran Pertama Kali 9.560 Bidang 130.016.000 8,00% 0,00% 16,00% 8,00% 24,00% 20,00%b 6416.BAH.002 Layanan Informasi SKPT 2.500 Bidang 30.000.000 8,00% 0,00% 16,00% 8,00% 24,00% 20,00%c 6416.BAH.003 Layanan Pengecekan SHAT 46.200 Bidang 554.400.000 8,00% 0,00% 16,00% 8,00% 24,00% 20,00%d 6416.BAH.004 Layanan Pemecahan SHAT 4.000 Bidang 96.000.000 8,00% 0,00% 16,00% 8,00% 24,00% 20,00%e 6416.BAH.005 Layanan Pemeliharaan Data Pertanahan 34.903 Bidang 418.836.000 8,00% 0,00% 16,00% 8,00% 24,00% 20,00%f 6416.BAH.006 Layanan Sumpah Sertipikat Hilang 50 Bidang 3.600.000 8,00% 0,00% 16,00% 0,00% 24,00% 0,00%g 6416.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 2.200.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%6 Kegiatan Penyelenggaraan Penatagunaan Tanah I 1 a 6417.BAH.004 Layanan Pertimbangan Teknis Pertanahan 28 Layanan 11.005.000 5,00% 0,00% 10,00% 0,00% 20,00% 5,00%NO INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET TRIWULAN I FISIK ANGGARAN B3 20,05% B1 B2 Tersedianya Informasi Bidang Tanah dan Ruang Terlaksananya Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya di Daerah Indeks Akuntabilitas Kinerja (SAKIP) Indeks Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara Indeks Maturitas (SPIP) Persentase Integritas Pelayanan Publik di Bidang Pertanahan dan Tata Ruang Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi Jumlah Peningkatan Kerja Sama Lembaga atau Instansi yang bermitra - Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi Jumlah Bidang Tanah Badan Hukum dan Perorangan yang ditetapkan 2700 Surat Keputusan Terwujudnya Pengaturan dan Penetapan Hak Atas Tanah Ruang Atas dan Ruang Bawah Untuk Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD Jumlah Bidang Tanah Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD yang ditetapkan 20 Surat Keputusan Terlaksananya Pendaftaran Tanah dan Pendaftaran Ruang Bawah Tanah dan Ruang Atas Tanah yang Berkepastian Hukum dan Berbasis Elektronik Jumlah Bidang Tanah dan Ruang yang Terdaftar 9560 Bidang Terwujudnya Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah yang Optimal dan Berkelanjutan 28 Layanan 100,00% Jumlah Data dan Informasi Spasial yang Berbasis Wilayah dalam Rangka Menunjang Penyelenggaraan Reforma Agraria 1,16% Jumlah Desa/ Kelurahan Lengkap dan Informasi Untuk Menunjang Penanganan Sengketa, Permasalahan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang 7,14% Persentase Layanan Permohonan Informasi Publik Persentase Pelaksanaan 4 (empat) Metode Strategi Komunikasi Publik 80,00% RENCANA AKSI TKANTOR PERTANAHAN KOTA ADM100,00% 84,00 95,15 52,00 3,00 105,00% 90,00% 100,00% SASARAN KEGIATAN Persentase Capaian Kinerja Hasil Pengawasan Persentase Terpenuhinya Layanan Perkantoran Persentasi Pengelolaan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat Melayani, Profesi
N FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN FISIK ANGGARAN % 33,2% 0,00% 41,5% 0,00% 49,8% 0,00% 58,1% 0,00% 66,4% 0,00% 74,7% 0,00% 83,00% 50,00% 91,3% 100,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 27,00% 41,5% 36,00% 49,8% 49,00% 58,1% 54,00% 66,4% 63,00% 74,7% 72,00% 83,00% 81,00% 91,3% 90,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 80,00% 41,5% 80,00% 49,8% 80,00% 58,1% 100,00% 66,4% 100,00% 74,7% 100,00% 83,00% 100,00% 91,3% 100,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 84,00% 41,5% 86,00% 49,8% 88,00% 58,1% 90,00% 66,4% 92,00% 74,7% 94,00% 83,00% 96,00% 91,3% 98,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 0,00% 41,5% 0,00% 49,8% 0,00% 58,1% 0,00% 66,4% 0,00% 74,7% 0,00% 83,00% 0,00% 91,3% 85,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 29,00% 41,5% 36,00% 49,8% 50,75% 58,1% 52,5% 66,4% 61,00% 74,7% 75,80% 83,00% 78,00% 91,3% 85,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 20,00% 41,5% 40,00% 49,8% 40,00% 58,1% 40,00% 66,4% 60,00% 74,7% 60,00% 83,00% 80,00% 91,3% 80,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 20,00% 41,5% 20,00% 49,8% 25,00% 58,1% 25,00% 66,4% 55,00% 74,7% 58,00% 83,00% 58,00% 91,3% 85,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 50,00% 41,5% 50,00% 49,8% 75,00% 58,1% 75,00% 66,4% 75,00% 74,7% 80,00% 83,00% 85,00% 91,3% 90,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 30,00% 41,5% 40,00% 49,8% 50,00% 58,1% 50,00% 66,4% 60,00% 74,7% 70,00% 83,00% 80,00% 91,3% 90,00% 100,00% 100,00% % 33,2% 0,00% 41,5% 0,00% 49,8% 0,00% 58,1% 50,00% 66,4% 50,00% 74,7% 50,00% 83,00% 50,00% 91,3% 75,00% 100,00% 100,00% % 42,00% 18,00% 49,00% 25,00% 56,00% 49,00% 63,00% 35,00% 70,00% 55,00% 78,00% 77,00% 86,00% 77,00% 92,00% 80,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 0,00% 40,00% 0,00% 48,00% 0,00% 56,00% 0,00% 64,00% 0,00% 72,00% 0,00% 80,00% 50,00% 88,00% 75,00% 100,00% 100,00% % 20,00% 0,00% 20,00% 0,00% 40,00% 0,00% 60,00% 0,00% 60,00% 0,00% 70,00% 0,00% 80,00% 50,00% 90,00% 75,00% 100,00% 100,00% % 20,00% 0,00% 20,00% 0,00% 40,00% 0,00% 60,00% 0,00% 60,00% 0,00% 70,00% 0,00% 80,00% 50,00% 90,00% 75,00% 100,00% 100,00% % 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 0,00% 75,00% 100,00% 100,00% % 25,00% 25,00% 37,5% 25,00% 37,5% 25,00% 50,00% 50,00% 62,5% 50,00% 62,5% 50,00% 75,00% 75,00% 87,5% 75,00% 100,00% 100,00% % 0,00% 25,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 75,00% 100,00% 0,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 24,00% 40,00% 32,00% 48,00% 48,00% 56,00% 48,00% 64,00% 56,00% 72,00% 72,00% 80,00% 75,00% 88,00% 85,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 24,00% 40,00% 32,00% 48,00% 48,00% 56,00% 48,00% 64,00% 56,00% 72,00% 72,00% 80,00% 75,00% 88,00% 85,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 24,00% 40,00% 32,00% 48,00% 48,00% 56,00% 48,00% 64,00% 56,00% 72,00% 72,00% 80,00% 72,00% 88,00% 80,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 24,00% 40,00% 32,00% 48,00% 48,00% 56,00% 48,00% 64,00% 56,00% 72,00% 72,00% 80,00% 72,00% 88,00% 80,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 24,00% 40,00% 32,00% 48,00% 48,00% 56,00% 48,00% 64,00% 56,00% 72,00% 72,00% 80,00% 72,00% 88,00% 80,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 24,00% 40,00% 32,00% 48,00% 48,00% 56,00% 48,00% 64,00% 56,00% 72,00% 72,00% 80,00% 72,00% 88,00% 80,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 24,00% 40,00% 32,00% 48,00% 48,00% 56,00% 48,00% 64,00% 56,00% 72,00% 72,00% 80,00% 72,00% 88,00% 80,00% 100,00% 100,00% % 32,00% 0,00% 40,00% 0,00% 48,00% 40,00% 56,00% 40,00% 64,00% 50,00% 72,00% 60,00% 80,00% 70,00% 88,00% 85,00% 100,00% 100,00% % 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% % 25,00% 10,00% 30,00% 15,00% 40,00% 25,00% 45,00% 30,00% 50,00% 45,00% 60,00% 61,00% 75,00% 72,00% 85,00% 89,00% 100,00% 100,00% B9 TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV 50,05% 75,01% 100% B10 B11 B12 B4 B5 B6 B7 TAHUN 2023 MINISTRASI JAKARTA BARAT B8 ional, Terpercaya
NO RASARAN ICEGIATAN ONDIKATOR KINERTA KEGIATAII TARGET TRIWULAN I 20,05% 0053K ANGGARAN 81 FISIO 0096401*14 FISIK 69644040 FISIK 496048967 K.I16lan 540048fl6fl 60as Rsfoo,as 64raSs (*40047*4,001 I rs,-ooJ1.Jdnya I P,,obel*n 00*. 4,,, IS, oq 0000a,000a,04100000765 01,0,,,,, 200 6000/6 0400,1gb 800,6,0 oosalo 64190930.001 p.-,oro., KaIoto8,, Pe*,ono 04105 0*00106 04101*4120004041*, *093' I 00140(014 614110574 44011160 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 15,00*S 6419400002 P.46ob01,06'015800w, FOSIIOwI 041,100,0,5,1,6 (02100 60 145*, 21, 3) 1(411004 Mn,yo7,o 46540400 0,00% 0,0064 0.00% 0,00% 0,00% 10,00%6419.40000571,124 600nm5 641*400002000 00 00.420440 0,00% 0,004 0,00% 0,00% 0,00% 15,00%8 1.0166*0 P.oq.daao 160.605 P.1,cadanlan 160311 I 1111704040001 I1,,10T11000fl 000711 I o61osaslt,,00 oepeflllnglolu,o,00llasl TonS, ya,,g,9,,ad*1, hagl 00,lo,ng,o,*, 0fl190 I0qoen1Ingo0 La(nnyo 0761* 0a9I1lnI11O0an I 6440100 OSS L0001011 P.,nrl*20, do, 10,45011 0,00, 4440040 000% 000* 000~ 000% 2000% 1724%0420 504000 04017,401,01*4170009*4040 10S, I 0,170,0 4600004 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,00% 40,92%9 0,5166*0 761(151.5 TOnS, don 740,011270060*600 I ro-soalsoy, lnlonoo.I 5,111570060,, 040nOmi I 07,00g*olan0640pan ponang,a,, lnT,,nnoll 64001 600,50, don 5600n051 100% 70061,15,07 2 00004,Ia,nP010T1001 rand, yw,QDO.,aoloalkan 100% 0421004.040 0*75401006000100141010*141(44479) 493 0,4004 1411111,11,1 0,00% 0,00% 0,00% 0 00% 2000% .24 91%I (10.0' I 044.400 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% 26,32%10 0001*6*0 PS,140,ld.0w, don P5000lau. Pa1t*1nallafl I Io4,,,fldollny.HS, 010$ 100011/00400 pan000lanfl 010. Io,4T,.*llh Tunc*,I I 0*10070(09005*187,507,0(7,7*1 100laI1/000&P7nO,l000no 000(1114 Pdoodall0000800dalian 11151*156 0101 Ta,alo, *0(6 710501$ 4*6*11, 6*001'S, Pllath700al 0007,Pet.00o,0, 4*,, W2ayS1 60000001 0,110 , 81.6700 , 000610.0060, ' 0211*058 TIrlenlu 6423810.004005001*5*5000. P,1190140115, 14410001007, 0006PI0100S066AIOST0151,0019SI 00,016*01, (0 0140(1, 4/450404 0,00% 0,004 0,00% 0,00% 20,00% 58,90%11 10.01600,, 000.*0banp5161wnaan, T.m116,on, 0650000000 dan T.ma(nlo.tan 189.6 T,,'ooIIudnol IllOb 7070266000. I 0000#Ingo,an0000l000dlo,Ha,dPenerliba, ponoualaa,,, Ps'niOkan, PC090IOS7IIInPTI000IOAI006000J, 00424810 0020010 104106 0ongqna. II 600712 56040.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% 17,00%00 0,5166*8 T.no.o.11004.n T0fl3n099*fl 6488(8 70116006.5 I 10061 0106 P,,nah0086 7609 I 05705, Ponpdeoolan 009*11016,, P01005,6., Sao60090l1lIk In.lao,l/Lcmbag. 0 sane dalI, Msoroka1 MeogenS 70000150 2 panun,00,Pcno060jonona.7000oa, 004 P00760.0800 S0l,50,,la, nnl, del PO4*6,5 0900000601) 15 0 6425401000 ha*010010651 0,51501400 solg*llo, 4501,1001 oo'L°'oppls'*1&' I 010,6,6,4 .19 4.040004 0,00% 0,004 0,00% 0,00% 0,00* 16,00%O 6,125 *0&0020715108008100001*slPl,052,aoo I 1100(1(00 23 65405 0,00% 0,004 0,00% 0,00% 0,00% 16,00%13 0,515500 715004606,5*1,411*6* P.tn blo O ln,tlosSkaflnya I 4000.0 0ooyo15S.n 07000.,lo '.0009101,on 7 1141 Sn0Igktl0 P00th47 6425 566 0030406; 51,0004501, 600,0114a,ol, sen58oIa 061001*000 'loo*no 91 91'...40 0,00% 0,004 0,00% 0,00% 14,00% 20,00%14 K,5I5th0T60004tn.0P.013l* 0.06*08660 1In001is.*I10l,nVo I Alml58penydanalon, 00n6q504709I*o-apeflon*6on 0 1041 010,05061150 PO4,0.-a 0 6420 alE 002 L05POO 1044080000000060011510045 .;J04i44 4'S (4,01300 0,00% 0,0006 0,00% 0,00% 0,00% 20,00% Dokurnen mi sah dan telah ditandatangani secara elektronjk rnelalui e-Ot'ficValidasi Surat pada aplikasi Sentuh Tanahku
TRIWULAJI TX J0% TRIWULAN III "'B° TROWULAN IV 86 87 88 BID 811 812 6 Ff611 09644000 FISIK 0,000*040 FISIK AN68fl807* Ff5110 00960000 FISIK 49600006 FISIK *00010*0 FISIK 095000001 Ff010 11000*000 FISIIO 096500011 * 0,00% 15,00% 20,00% 15,00% 20,00% 40,00% 40.00% 30,00% 44,00% 49,00*4 60,00% 70,00% 70,0052 72,00% 80,00% 89,00% 160,00% 100,00% % 0,00% 15,00% 20,00% 15,00% 00.00% 40,00% 40,00% 30,00% 40,00% *5,00% 60,00% 70,00% 70,008'. 72,00% 00,00% 89,00% 160,00% 100,00% % 0,00% 15,00% 20,06% 15,00% 20,00% 40,00% 40,00% 30,00% 40,00% 45,00% 60,00% 70,00% 70,00% 72,00% 80,02% 69,00% 160,00% 100,00% %' 2000% 172464 2000% 1724% 5000% 4628% 8000% 4029% 100 00% 1000064 100,00% 60000% 100.00% 100,00% 100 00% 100,00% 160,00% 100,0055 % 40,04% 40,92% 80,00% 40,92% 40,00% 40,52% 70,00% 76,28% 70,00% 76,28% 100,00% 100,00% 100,00*6 100,00% 100,00% 100,00% 160,00% 100,00% % 2000% 24,81% 20,00% 2481% 9000% 89,53% 9000% 89,53% 100,00% 100.00% 100,00% 100,00% 100,006'. 100,00% 100,00% 100,00% 160,00% 100,00% % 20,00* 26,32% 20,00% 26,32% 70,00% 65,79% 70,00% 65,79% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,0055 100,00% 100,02% 100,00% 130.00% 100,00% % 20,00% 20,00% 40,00% 25,00% 10,00% 48,00% 10,00% 48,00% 50,00% 61,00% 70,00% 75,00% 00,0056 77,66% 90,00% 89,00% 160,00% 100,00% % 20,00% 20,00% 30,00% 30,00% 10,00% 46,00% 50,00% 10,00% 50,00% 52,00% 70,00% 71,00% 80,00*2 75,00% 50,00% 03,00% 160,00% 000,00% % 16,00% 20.00% 16,00% 30,00% 100,00% 50,00% 100,00% 75,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 16,00% 20,00% 16,00% 25,00% 0,00% 48,00% 100,00% 15,00% 100,00% 70,00% 100,00% 75,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 160,00% 100,00% % 20,00% 32,70% 20,00% 42,40% 42,85% 84,28% 57,00% 67,60% 57,00* 70,93% 71,00% 76,00% 71,0002 76,18% 85,79% 95,38% 160,00% 100,00% 20,00% 20,00% 28,57% 22,00% 44,44% 49,00% 55,00% 07,00% 55,00% 57,00% 75,00% 71,00% 0,00*9 75,00% 0,03% 67,00% 160,00% 100,00% Jakarta, Januari 2023 Kepala Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Barat Sri Pranoto, S.SIT., MM. NIP. 19740727 199403 1 005 ce ATR/BPN. iintuk memastikan keasliannya, silakan pindai Kode QR meuggunakan fitur 00 1,04
LAPORAN ATAS RENCANA AKSI TRIWKANTOR PERTANAHAN KOTA ADMINISTNO SASARAN KEGIATAN Keg'atan Penyelanggaraan Dukungan INDIKATOR KINERJA KEGATAN Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainr TARGET FISIK ANGGARAN I Terlaksananya Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya di Daerah 1 Indeks Akuntabliltas Kinerja (SAKIP) 84,00 2 Indeks Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) 95,15 3 Indeks Profesionailtas Aparatur Sipii Negara 5200 Indeks Maturitas (SPIP) 3,00 5 Persentase Integritas Peiayanan Publik dl Bidang Pertanahan dan Tata Ruang 105,00% 6 Persentase Capaian Kinerja Hash Pengawasan 90,00% 7 Persentase Terpenuhlnya Layanan Perkantoran 100,00% 8 Persentasi Pengelolaan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat 100,00% 9 Persentase Layanan Permohonan Informasi Publik 100,00% 10 Persentase Pelaksanaan 4 (amPat) Metode Strategi Komunikasi Pubhlk 60,00% a 5527.EBA.956 Layanan BMN 1 Layanan 600.000 b 5527.E6A.958 Layanan Hubungan Masyarakat 1 Layanan 33.920.000 C 5527.EBA.962 Layanan Umum 1 Layanan 35.840.000 d 5527.EBA.963 Layanan Data dan InformaS 1 Layanan 86.842.000 e 5527.EBA.969 Layanan Bantuan Hukum 1 Layanan 900.000 5527.EBA,994 Layanan Perkantoran 1 Layanan 15.928.246.000 g 5527.EBC.954 Layanan Manajemen SDM 1 Orang 9.600.000 5527.EBD.952 Layanan Perencanaan dan Penganggaran 1 Dokumen 14.993.000 5527.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 3.500.000 k 5527.EBD.955 Layanan Manajemen Keuangan 1 Dokumen 16.880.000 I 5527.EBD.961 Layanan Reformasi KlnerJa 1 Dokumen 64.997.000 2 Kegiatan Pengukuran dan Pemetaan Kadastral I Tersedlanya Informasi Bidang Tanah dan Ruang Cakupan Luas Bidang Tanah Terpetakan tervalidasi 1,16% 2 Jumlah Desa/ Kelurahan Lengkap dan Informasi Untuk Menunjang Penanganan sengketa, Permasalahan dan Pengendailan Pe,nanfaatan Ruang 714% a 6413.BAH.001 Layanan Pengukuran Bidang Tanah Luas Kurang dan 10 Ha (Kantah) 6,000 Bidang 724,284,000 b 6413.BAH.005 Layanan Pengembalian Batas Bidang Tanah Luas Kurang dan 10 Ha (Kantah) 30 Btdang 5.432.000
WU LAN I TAHUN 2023 TRASI JAKARTA BARAT ARGET RENCANA AKS TRIWULAN I (%) REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN I (%) KETERANGAN FISIK ANGGARAI\ FISIK % NOTIFIKASI \NGGARA % NOTIFIKASI 83,51 83,51 100 93 93,83 101 55 61,41 112 2,681 2,681 100 80,00% 110,18% 138 70,00% 94,12% 134 25,00% 25,00% 100 97,00% 100,00% 103 80,00% 100,00% 125 70,00% 56,00% 80 24,9 0 25 100 0 100 24,9 18 25 100 32,09 178,28 24,9 80 25 100 59,54 74,43 24,9 82 25 100 76,22 92,95 24,9 0 0 100 0 100 24,9 20,1 25 100 18,12 90,16 24,9 20 25 100 23,96 119,79 24,9 20 25 100 6,00 30,01 24,9 50 25 100 13 26 24,9 20 25 100 27,25 136,26 24,9 0 25 100 0 100 0,15% 0,22% 147 0,00% 0,00% 100 28 18 21,43 77 4,29 23,81 24 0 3,33 14 0 100
NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET ARGTFISIK ANGGARAN FIC 6413.BAII.009 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Graflkal,Sallnan Surat Ukur (untuk Sertipikat Hak Milk Atas Satuan Rumab Susun dan Ganti Blanko) 3.200 Bidang 37. 120,000 d 6413.BAH.010 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Kutipan Gambar Denah Satuan Rumah Susun 3.200 Bidang 48.640.000 e 6413.860.002 Rekomendasi HasH Pemblnaan/Monev/Supervisi 1 Laporan 3. 165.000 3 Kegtaan Pengaturan Tanah Komunal, Hubungan KeTembagaan dan PPAT I lerwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanab Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi 1 jumlali Penlngkatan Kerja Sama Lembaga atau Instansi yang bermitra - a 6414.ADI.003 Sertifikasi Pejabat Pembuat Akta Tanah 8 Orang 3.392.000 1b 6414.BKC.004 Layanan Rekomendasi hash pembinaan dan pengawasan PPAT Daerah 13.800.000 4 Kegiatan Penetapan Hak Tanah dan Ruang I TerwuJudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta TewuJudnya kerJa Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi 1 Jumlah Bidang Tanah Badan Hukum dan Perorangan yang dltetapkan 2700 Surat Keputus.an 6a 6415.BAh1.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Perorangan dan Badan -tukum 2.700 SK 437.778.000 II Terwujudnya Pengaturan dan Penetapan Hak Alas Tanah Ruang Atas dan Ruang Bawah Untuk Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD 1 Jumiab Bidang Tanab Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD yang dltetankan 20 surat Keputussn a IBUMN I6415.BAB.001 Surat Keputusan Penetapan ji-hak Atas Tanah Instansi Pemerintah, dan BUMD 20 SK 5. 567.000 5 Kegiatan Pendaftaran Tanah dan Ruang I Terlaksananya Pendaftaran Tanah dan Pendaftaran Ruang Bawah Tanah dan Ruang Atas Tanah yang Berkepastlan Hukum dan Berbasis Elektronlk Jumlah Bidang Tanab dan Ruang yang Terdaftar 9560 Bidang 1a 6416.BAH.001 Layanan Pendaftaran Pertama Kahi 9.560 Bldang 130.016.000 b 6416.BAH.002 Layanan Informasl SKPT 2.500 Bidang 30.000.000 C 6416.BAH.003 Layanan Pengecekan SHAT 46.200 Bldang 554,400.000 d 6416.BAH.004 Layanan Pemecahan SHAT 4.000 Bidang 96.000.000 e 6416.BAH.005 Layanan Pemehlharaan Data Pertanahan 34.903 Bhdang 418.836,000 6416.BAH.006 Layanan Sumpah Sertipikat Hilanq 50 Bidang 3.600.000 6416.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evahuasi 1 Dokumen 2.200.000 6 Kegiatan Penyelenggaraan Penatagunaan Tanah I Terwujudnya Penggunaari dan Pemanfaatan Tanah yang Optimal dan Berkelanjutan Jumiah Data dan Informasi Spasial yang Berbasis Wiiayah dalam Rangka Menunjang Penyelenggaraan Reforma Agraria 28 Layanan a 6417.BAH.004 Layanan Pertimbangan Teknhs Pertanahan 28 Layanan 11.005.000 27 Kegiatan Penanganan Akses Reforma Agraria (Acces Reform) I Terwujudnya Pemberlan Akses Reforma Agrarla 1 Jumlah Kepala Keluarga Penerima Access Reform 100 Kepala Keluarga
GET RENCANA AKS TRIWULAN I (%) REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN I (%) KETERANGAN ISIK ANGGARAI\ FISIK % NOTIFIKASI NGGARA % NOTIFIKASI 20 0 9,03 45 0 100 20 0 0 0 0 100 0 0 0 100 0 100 - - 12,5 0 12,5 100 0 100 0 0 0 100 0 100 648 533 82 24 20 19,74 82 7,79 38,93 5 16 320 24 20 80 333 34,03 170,15 530 1703 111 24 20 17,81 74 19,19 95,95 24 20 35,64 149 9,08 45,42 24 20 17,54 73 3,97 19,84 24 20 8,75 36 5,21 26,04 24 20 20,58 86 18,53 92,67 24 0 22 92 0 100 0 0 0 100 0 100 3 15 500 ______________ 20 5 82,14 411 0 0 0 0 100
NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET FISIK ANGGARAN a 6419.QDD.001 Penataan Kelernbagaan Penerima Akses Reforma Agrarla (Akses RATahunke2) 1 Kelompok Masyarak at 44,100.000 b 6419.QDD.002 Pengembangan Usaha dan Fasliltasi Akses Pemasaran (Akses RA Tahun ke 3) 1 Kelompok Masyarak at 48.600.000 C 6419.QDE.005 Akses Reforma Agrarla Kategori V 100 Kepala Keluarga 36.300.000 8 Kegiatan Pengadaan Tanah dan Pencadangan Tanah I Terwuiudnya ketersediaan Tanah Bagi Pembangunan 1 Reallsasl Luas Tanab yang disedlakan bag! Pembangunan untuk Kepentlngan f/mum dan Kepentingan La!nnya 0,7 Ha a 6420.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Eva luasi 1 Satker 2.900.000 b 6420.QMA.001 Data Lokasi Indikatif PenqadaanTanah 1 Data Set 9.698.000 9 Kegiatan Penhlalan Tanah dan Ekonomi Pertanahan I Tersedianya Informasi Nilal Tanah, Ekonomi Pertanahan dan Lisensi Penilai Pertanahan Pen ngkatan Cakupan Informas! NI/al Tanah dan Ekonoml Pertanahan 100 % 2 Persentase Peta N/Ia! Tanah yang Dlmanfaatkan 100% a 6421.CBO.001 Pembaruan Peta Zona Nilal Tanah (Bidanq) 400 Bidang 38.690.000 b 6421.EBD,953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Satker 1.900.000 10 Kegiatan Pengendalian den Pemantauan Pertanahan Terkendaiinya Hak Atas Tanah/Dasar Penguasaan Atas Tanah. Alih Fungsi Lahan, Wilayah Pesisir, Pulau-pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu 1 Raslo PenIngkatan Produktlfltas P4T Has!! Pengendalian flak Atas Tanah/Dasar Penguasaan Atas Tanah, AlIh Fungs! Lahan, Wi!ayah Peslslr, Pulau-pulau Kecll, Perbatasan dan Wllayah Tertentu 0,58 a 6423.BIA.004 Data Pengawasan dan Pengendallan Hak Atas Tanah, Dasar Penguasaan Atas Tanah, dan Hak Pengelolaan 10 Bidang 32.450.000 11 Kegiatan Penertiban Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah I Terwujuclnya tertib penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah 1 Raslo Pengurangan Tuna Lahan Has!! Penertiban Penguasaan, Peml!lkan, Penggunan dan Pemanfaatan Tanab - a 6424.BIA.002 Data Indikasi Pelanggaran P4T 10 Produk 56.840.000 12 Kegiatan Pencegahan dan Penanganan Konflik Pertanahan I Terciptanya Pemahaman yang same dalam Masyarakat Mengenai Pertanahan dan Ruang 1 Jumlah Penyelesaian Kejahatan Pertanahan Secara fbi/st/k antar Xnstansi/ Lembaga 1 Kasus 2 Penurunan Pengaduan Masyarakat atas Permasalahan Sengketa, Konflik, dan Perkara Pertanahan -15 a 6425.ABT.001 Rekomendasi Pencegahan sengketa, konflik dan perkara pertanahan 1 Rekomen des Kebitakan 4.080.000 b 6425.AEA.002 Berita Acara Rencana Aksi Pernblnaan Pencegahan Sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan 1 Keglatan 23.165.000
ARGET RENCANA AKS TRIWULAN I (%) REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN I (%) KETERANGAN FISIK ANGGARA', FISIK % NOTIFIKASI NGGARAr % NOTIFIKASI 0 15 0 100 0 0 0 15 0 100 0 0 ________ 0 15 0 100 0 0 _____________ . 20 17,24 0 0 '- 42,21 244,82 40 40,92 0 0 81,34 198,79 I 20 24,81 0 0 0 0 20 26,32 0 0 0 0 20 18 30 150 - 0 0 20 17 0 0 0 0 0 16 0 100 ' 0 0 _____________ 0 16 0 100 - , 0 0
NO SASARAN KEGIATAN INOIKATOR KINERJA KEGIATAN _____________ TARGET FISIK ANGGARAN 13 Keiatan Penanganan Sengketa Pertanahan I I Terselesalkannya Sengketa Pertanahan 1 .lumlah Penyelesalan Sengketa Pertanahan 7 - a 6426.QC6.003 Surat Keputusan Penyelesaian Sengketa Pertanahan 7 Perkara 91917.000 14 Kegiatan Penanganan Perkara Pertanahan I TerseIesakannya Penanganan Perkara Pertanahan 1 Jumlah Penyelesalan Penanganan Perkara Pertanahan Kasus a 6427.QCE.002 Laporan Hash Sidang Perkara Pertanahan 9 Perkara 373.860.000 Keterangan: 1. Kolom (2) dan (3) bersumber dan peijanjian kinerja (PK) Kepala Kantor Wilayah dan Kepala Kantor Pertanahan d2. Kolom (3) diisi dengan nama program dan kegiatan sesuai dengan DIPA; 3. Kolom (4) diisi dengan target fisik masing-masing program dan kegiatan pada tahun beia1an sesuai dengan DIPA4. Kolom (5) diisi dengan target anggaran masing-maaing program dan kegiatan pada tahun beijalan sesuai dengan D5. Kolom (6) diisi dengan target fisik rencana aksi masing-masing program dan kegiatan tniwulan I/II/III/IV (sesuai 6. Kolom (7) diisi dengan target anggaran rencana aksi masing-masing program dan kegiatan triwulan 1/ll/III/IV (se7. Kolom (8) dan (11) diisi denganjumlah realisasi dan persentase fisik triwulan I/H/I1I/IV (sesuai periode pengukur8. Kolom (10) dan (13) diisi sesuai dengan kriteria berikut: Notifikasi Warna Kriteria Notifikaai Biru Apabila Target Tercapai >85% Hijau Apabila mencapai target < 85% dan a 75% Kuning Apabila target mencapai a 75% dan a 60% Merah Apabila target mencapai a 60% 9. Kolom Kolom (13) dan (14) diisi denganjumlah realisasi dan persentase anggaran triwulan I/II/III/IV (sesuai peri10. Kolom (14) diisi dengan narasi singkat, padat dan informatif sebagai penjelasan terhadap data kolom (8), (9), (11),
April 2023 rtanahan aria Barat ARGET RENCANA AKS TRWULAN I (%) REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN I (%) KETERANGAN FISIK 4NGGARAFt FISIK % NOTIFIKASI \NGGARA % NOTIFIKASI 1 0 14 20 0 0 0,98 4,90 0 9 100 0 - 20 100 - 100 9,31 46,56 dan diisi dengan nama program dan kegiatan sesuai dengan DIPA; A; DIPA; periode pengukuran(; esuai periode pengukuran); ran(; iode pengukuran); dan (12);
EVALUASI KINERJA ATAS RENCAKANTOR PERTANAHAN KOTA ANO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET FISIK ANGGARA2 Kegiatan Penyelanggaraan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Terlaksanan'a Dukungan Manajemen dan Tugas Teknus Lainnya di Daerah 1 Indeks Akuntabilitas Kinerja (SAKIP) 84,00 2 Indeks Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) 95,15 3 Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara 52,00 4 Indeks Maturitas (SPIP) 3,00 5 Persentase Integritas Pelayanan Publik di Bidang Pertanahan dan Tata Ruang lO5,00% 6 Persentase Capaian Kinerja Hash Pengawasan 90,00% 7 Persentase Terpenuhinya Layanan Perkantoran 100,00% 8 Persentasi Pençjelolaan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat IOO,00% 9 Persentase Layanan Permohonan Informasi Publik IOO,00% 10 Persentase Pelaksanaan 4 (empat) Metode Strategi Komunikasi Publik BO,00% a 5527.EBA,956 Layanan BMN 1 Layanan 600.00b 5527.EBA,958 Layanan Hubungan Mesyarakat 1 Layanan 33.920.005527.EBA,962 Layanan Umum 1 Layanan 35.840.00ci 5527.EBA.963 Layanan Data dan Informasi 1 Luyanan 86.842.00e 5527.EBA.969 Layanan Bantuan Hakum 1 Layanan 900.00I 5527.EBA.994 Layanan Perkantoran I Layanan 15.928.246.00g 5527.EBC.954 Layanan Manajemen 5DM 1 Orang 9.600.005527.EBD,952 Layanan Perencanaan dan Penganqqaran 1 Dokumen 14.993.005527.EBD.953 Layanan Pernantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 3.500.00k 5527.EBD.955 Layanan Manajernen Keuangan 1 Dokumen 16.880.00I 5527.EBD.961 Layanan Reformasi Kinerja 1 Dokumen 64.997.002 Kegiatan Pengukuran dan Pemetaan Kadastral Tersedianya Informasi Bidang Tanah dan Ruang 1 Cakupan Luas Bidang Tanah Terpetakan tervalidasi 1,16% 2 iumlah Desa/ Kelurahan Lengkap dan Informasi Untuk Menunjang Penanganan Sengketa, Pernaasalahan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruanq 7,14% 6413,BAH.001 Layanan Pengukuran Bidang Tanah Luas Karang dan 10 Ha (Kantah) 6.000 Bidang 724.284.00b 6413.BAH.005 Layanan Pengernbalian Bates Bidang Tanah Luas Kurang dan 10 Ha (Kantah) 30 Bidang 5.432.006413.BAH.009 Pelayanan Inforrnasi Data Tekstual/ Grafikal,Salinan Surat Ukur (untuk Sertipikat Hak Hulk Atas Satuan Rumah Susun dan Ganti Blanko) 3.200 Bidang 37.120.00
ANA AKSI TRIWULAN I TAHUN 2023 ADMINISTRASI JAKARTA BARAT Target Rencana Aksi Triwulan I (%) Realisasi Rencana Aksi Triwulan I Gap (%) Analisis Keberhasilan , Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya AN Fisik nggarar Fisik knggaral Fisik Snggarar 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1. HKM Survei dan Pemetaan: Dalam kegiatan pengukuran dan pemetaan kadastral terkeadala adariya arsiran blokir dan penegak hakum, BLBI, dan aset ainnya, tumpang tindih. Sehingga niembutuhkan konfirmasi lebih lanjut. Strategi pencapaian yang dilaksanakan sebagai berikut: 1 Ketatausahaan: a. Melakukan penelitian dan evaluasi pada kegiatan yang tidak tercapai atau yang telah melebihi target untuk dilakukan revisi. b. Melakukan evaluasi kinerja pare pegawai antuk mendukang tim yang lebih solid. c. Menerapkan punnishment dan reward kepada para pegawai lebih ketat. 2, Survei dan Pemetaan-Strategi Penyelesaiari a. Menguhubungi pemohon melalui surat pertarna, kedua, dan ketiga (bile pemohon tidak dapat mernenuhi atau tidak dapat menerirna, maka berkas akan ditutup. b. Untuk mengoptimalkan penyelesaian dengan menambah jars kerja di sore han dan han libur. 3. Penetapan Hak dan Pendaftanan a. Sosialisasi Aturan terkait Pertanahan khususnya Objek 1. melaksanakan strategi pencapalan pelaksanaan kegiatan yang telah dibuat. 2. pada anggarun layanan elektronik dilakukan revisi anggaran perubahan harga sataan dengan sisa anggaran dioptirnalisasi pada kegiatan lain. 3. Identifikasi kegiatan yang belum dilaksanakan dan melaksanakan kegiatan tersebut secara maksimal 4. Terhadap kegiatan yang dirasa tidak akan mencapai target, akan dulakukan pergeseran target layanan ke jenis layanan yang sudah hampir memenahi target. 5 Pergeseran anggaran antar program/kegiatan untuk memaksimalkan kualitas belanja kantor, 00 24,9 0 25 0 0,1 0,0 00 24,9 18 25 32,09 0,1 14,1 00 24,9 80 25 59,54 0,1 -20,5 00 24,9 82 25 76,22 0,1 -5,8 00 24,9 0 0 0 -24,9 0,0 00 24,9 20,1 25 18,12 0,1 -2,0 00 24,9 20 25 23,96 0,1 4,0 00 24,9 20 25 6,00 0,1 -14,0 00 24,9 50 25 13 0,1 -37,0 00 24,9 20 25 27,25 0,1 7,3 00 24,9 0 25 0 0,1 0,0 00 28 18 21,43 4,29 -6,6 -13,7 00 24 0 3,33 0 -20,7 0,0 00 20 0 9,03 0 -11,0 0,0
NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET FISIK ANGGARAd 6413.BAH.010 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Kutipan Gambar Denah Satuan Rumah Susun 3.200 8idang 48.640.00e 6413.EBD.002 Rekomendasi Hasil Pembinaan/Monev/Supervisi 1 Laporan 3.165.003 Kegitaan Pengaturan Tanah Komunal Hubungan Kelembagaan dan PPAT j Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnyn Kerja Sama KeIembagaan iumlah Penlngkatan Kerfa Sama Lembaga atau Instansi yang bermitra - a 6414.ADI.003 Sertifikasi Pejabat Pembuat Akta Tanah 8 Orang 3.392.006414.BKC.004 Layanan Rekomendasi hasil pembinaan dan penqawasan PPAT Daerah 1 Laporan 13.800.004 Kegiatan Penetapan Hak Tanah dan Ruang I Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya KerjaSama Kelernbagaan lumlah Bidang Tanah Badan Hukum dan Perorangan yang dltetapkan 2700 Surat Keputusan a 6415.BAI-l.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Perorangan dan Badan Hukum 2.700 SK 437.778,00j Terwujudnya Pengaturan dan Penetapan Hak Atas Tanah Ruang Atas dan Ruang Bawah Untuk Instansi Pemerintah, miMe mitun 1 Jumlah Bidang Tanah InstansI Pemerintah, BUMN, dan BUMD yang dltetapkan 20 Surat Keputusan a 6415.BAB.O01 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Instansi Pemenintah, BUMN dan BUMD 20 SK 5.567.005 Ke atan Pendaftaran Tanah dan Ruang j Terlaksananya Pendaftaran Tanah dan Pendaftaran Ruang Bawah Tanah dan Ruang Atas Tanah yang Berkepastian liukum dan Berbasis Elektronik 1 .Jumlah Bidang Tanah dan Ruang yang Terdaftar 9560 Bidang a 6416.BAH.001 Layanan Pendaftaran Pentama Kali 9.560 Bidang 130.016.00b 6416.BAH.002 Layanan Informasi SKPT 2.500 Bidang 30.000.00c 6416.BAH.003 Layanan Pengecekan SHAT 46.200 Bidang 554.400.00d 6416.BAH.004 Layanan Pemecahan SHAT 4.000 Bidang 96.000.00e 6416.BAH.005 Layanan Pemeliharaan Data Pertanahan 34.903 Bidang 418.836.006416.BAH.006 Layanan Sumpah Sertipikat Hilang 50 Bidang 3.600.00g 6416.EBD.953 Layanan Pemantasan dan Evaluasi 1 Dokumen 2.200.006 Kegiatan Penyelenggaraan Penatagunaan Tanah Terwujudnya Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah yang Optimal dan Berkelan.iutan 1 Jumlah Data dan Informasi Spasial yang Berbasis Wilayah dalam Rangka Menunjang Penyelenggaraan Reforma Agrarla 28 i..ayanan a 6417.BAH.004 Layanan Pertimbangan Teknis Pentanahan 28 Layanan 11.005.007 Kegiatan Penanganan Akses Refonma Agnania (Acces Reform) I Terwujudnya Pemberian Akses Reforma Agraria 1 .lumlah Kepala Keluarga Penerlma Access Reform 100 Kepala Keluarga a 6419.QDD.001 Penataan Kelembagaan Penenima Akses Reforma Agnaria (Akses RATahun ke 2) 1 Kelompok Masyarak at 44.100.00
Target Rencana Aksi Triwulan I Realisasi Rencana Aksi Triwulan I Gap (%) Analisis Keberhasilan, Kegagalan 2. RKM Penetapan Hak dan Pendaftaran: a. Kekurangan syarat administrasi yang luput dan petugas loket b. Sulitnya koordinasi dengan penerima layanan terkait peninjauan lokasi karena tidak tercantum nomor kontak dan merasa tidak penlu ditinjau. c. Lurah sebagal anggota Panitia A ama ataupun sulit menandatangani permohonan bila tanpa disertai - pemohon. c pada anggaran layanan elektnonlk terdapat perubahan harga satuan yang belum dilakukan Strategi Pencapaian Kepres 32 Tahun 0979 dan permen 18 Tahun 2021. b. Bersurat kepada instansi terkait tanah yang diduga Asset Pemda DKI. c. Menutup berkas jika sudah melewati Batasan Surat ketiga (bila pemohon tidak dapat memenuhi atau tidak dapat menerirna). d. Dilakukanya upaya mediasi terhadap pam pihak yang bersengketa pada objek bidang yang sama. e. Memastikan berkas masuk clear and cleanMengoptimalakan dan meningkatkan penggunaan aplikasi KKP 1. Kegiatan PTSL 2023: Melakukan pengumpulan berkas jemput bola langsung ke lapangan yang dilakukan oleh tim ptsl dengan berkoordinasi dengan RT/RW setempat. g. Strategi Penyelesaian Residu PTSL: Mendorong kembali tim penyelesaian residu PTSL yang telah dibentuk untuk memilah kembali benkas sesuai dengan penmasalahan tipologi yang ada yaitu di seksi sunvei dan pemetaan untuk berkas yang tumpang tindih dilakukan Tindak Lanjut Triwulan berikutnia AN Fisik nggaral Fisik nggaral Fisik 8nggarai 00 20 0 0 0 -20,0 0,0 00 0 0 0 0 0,0 0,0 00 12,5 0 12,5 0 0,0 0,0 00 0 0 0 0 0,0 0,0 00 24 20 19,74 779 43 -1 2 2 00 24 20 80 34,03 56,0 14,0 revisi anggaran sehingga realisasi rendah 3. HKM Penataandan Pemberdayaan: a. Angganan dalam membantu Anggota Kelembagaan dalam hal akses perrnodalan. b. Kemampuan membenikan bimbingan teknis kepada kelambagaan UMKM dalam peningkatan/pengem bangan kualitas produk. c. Kemampuan atau kewenangan dalam pengembangan pemasanan produk. 00 24 20 17,81 19,19 -6,2 -0,8 00 24 20 35,64 9,08 11,6 -10,9 00 24 20 17,54 3,97 -6,5 -16,0 00 24 20 8,75 5,21 -15,3 -14,8 00 24 20 20,58 18,53 -3,4 -1,5 00 24 0 22 0 -2,0 0,0 00 0 0 0 0 0,0 0,0 00 20 5 82,14 0 62,1 -5,0 00 0 15 0 0 0,0 -15,0
NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET FISIK ANGGARA6419.QDD.002 Pengembangan Usaha dan Fasilitasi Akses Pemasaran (Akses RA Tahun ke 3) 1 Kelompok Masyarak at 46.600.006419.QDE.005 Akses Reforma Agraria Kategori V 100 Kepala Kel a a rg a 36.300.008 Kegiatan Pengadaan Tanah dan Pencadangan Tariah Terwujudnya Ketersediaan Tanah Bagi Pembangunan 1 Realisas! Luas Tanah yang disediakan bag! Pembangunan untuk Kepentingan Umum dan Kepentingan Lainnya 0,7 Ha a 6420.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Satker 2.900.00b 6420.QMA.001 Data Lokasi Indikatif Fengadaan Tanah 1 Data Set 9.698.009 Kegiatan Penilalan Tanah dan Ekonomi Pertanahan Tersedianya Informasi Nilai Tanah, Ekonomi Pertanahan dan Lisensi penilai Pertanahan 1 Pen ngkafan Cakupan Informas! Nila! Tanah dan Ekonomi Pertanahan 100 % 2 Persentase Peta Nilai Tanah yang Dimanfaatkan 100 % a 6421.CBO.001 Pembaruan Peta Zona Nilai Tanah (Bidang) 400 81dang 38.690.00b 6421.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Satker 1.900.0010 Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Terkendalinya Hak Atas Tanah/Dasar Penguasaan Atas Tanah. Alih Fungsi Lahan, Wilayah Pesisir, Pulau-pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu 1 Ras!o Peningkatan Produktifltas P4T Has!! Pengendallan Hak Atas Tanah/Dasar Penguasaan Atas Tanah, Aph Fungsi Lahan, WI!ayah Pes!slr, Pulau-pu!au Kecil, Perbatasan dan Wllayah Tertentu 0,58 a 6423.BIA.004 Data Pengawasan dan Pengendalian Hak Atas Tanah, Dasar Penguasaan Atas Tanah, dan Hak Pengelolaan 10 Bidang 32.450.0011 Kegiatan Penertiban Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah Terwujudnya tertib penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah 1 Raslo Pengurangan Tuna Lahan Has!! Penertiban Penguas.aan, Pem!Iikan, Penggunan dan Pemanfaatan Tanah - a 6424.BIA.002 Data Indikasi Pelanggaran P4T 10 Produk 56.840.0012 Kegiatan Pencegahan dan Penanganan Konflik Pertanahan j Terciptanya Pemahaman yang sama dalam Masyarakat Mengenai Pertanahan dan Ruang 1 Jumlah Penyelesaian Kejahatan Pertanahan Secara Holisf!k antar Ins fans!! Lembaga 1 Kasus 2 Penurunan Pengaduan Masyarakaf atas Permas.alahan Sengketa, Konf!ik, dan Perkara Pertanahan 15 a 6425,ABT.001 Rekomendasi Pencegahan sengketa, konflik dan perkara pertanahan 1 Rekomen dasi Kebijakan 4.080.00b 6425.AEA.002 Berita Acara Rencana Aksi Pembinaan Pencegahan Sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan 1 Kegiatan 23.165.00
Target Rencana Aksi Triwulan I (%) Realisasi Rencana Aksi Triwulan I Gap (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya AN Fisik nggarar Fisik 5nggarar Fisik nggarar 00 0 15 0 0 0,0 -15,0 4. HKM Pengendalian dan Penanganan Sengketa a. Ketersediaan data Warkah guna penanganan sengketa dan perkara b. Adanya persepsi masyarakat yang masih menganggap 8PM memiliki kewenangan penuh dalam rangka penyelesaian sengketa sehingga banyak pengaduan yang seharusnya ditangani di luar BPN masyarakat mirita agar diselesaikan di BPN validasi objek bidang tanah untuk rnemastikan overlap atau tidak, untuk yang tidak ada berkas diberitahukan kepada pernohon bahwa berkas tidak lengkap dan dibuat surat pernyataan pembatalanberkas dan berita acara pembatalan 4 Penataan dan Pemberdayaan a. Setrap permohonan Pertirnbangan Teknis Pertanahan yang akan dimohon, terlebih dahulu dilakukan validasi terhadap dokamen yang disampiakan, apakah sudah memenuhi syarat, balk dan jenis dan jumlah dokumen b. Pemohon sudah menyiapkan data digital kelengkapan dokumennya, selain data fisik yang disampaikan melalut loket permohonan 5 Pengendaliandan Penanganan Sengketa a. Optirnalisasi penyerapan anggaran melalui kegiatan sosialisasi pencegahan sengketa b Pelaksanaan beracara di pengadilan dengan menghadirkan saksi ahll guna optirnalisasi penggunaan anggaran C. Melaksanakan penaganan bersama 00 0 15 0 0 0,0 -15,0 00 20 17,24 0 42,21 -20,0 25,0 00 40 40,92 0 81,34 -40,0 40,4 00 20 24,81 0 0 -20,0 -24,8 00 20 26,32 0 0 -20,0 -26,3 00 20 18 30 0 10,0 18,0 00 20 17 0 0 -20,0 -17,0 00 0 16 0 0 0,0 -16,0 00 0 16 0 0 0,0 -16,0
NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET FISIK ANGGARA13 Keiatan Penanganan Sengketa Pertanahan I Terselesaikannya Sengketa Pertanahan 1 .jumlah Pen yelesalan Sengketa Pertanahan 7 Kasus - a _Sen4keta 6426.QCE.003 Surat Keputusan Penyelesaian Pertanahan 7 Perkara . . 91 917 0014 Kegiatan Penanganan Perkara Pertanahan I Terselesaikannya Penanganan Perkara Pertanahan 1 Jumlah Penye!esalan Penanganan Perkara Pertanahan g Kasus a 6427.QCE.002 Laporan Hash Sidang Perkara Pertanahan 9 Perkara 373860.00Keterangan: Koloin (2) diisi dan kolorn (5) Lampiran I; 2. Kolorn (3) diisi dan koloni (8) Lampiran I; 3. Kolom (4) diisi dan koloin (9) Lampiran I; 4. Kotoin (5) diisi dan kolom (10) Lampiran I; 5. Kolom (6) diisi dan kolom (13) Lampiran I; 6. Kolorn (7) dan (8) merupakan Gap Analysis yang dilakukan dengan membandingkan antara capaian kinerja dengan tarberriilai positif(+) maupun negatif(-). Gap dapat diperoleh menggunakan rumus sebagai berikut: Gap (pada kolom 7) Realisasi (kolom 5) - Target (kolom 3) Gap (pada kolom 8) = Realisasi (kolom 6) - Target (kolom 4) Gap bernilat (+) jika pencapaian kinenja lebih besar dan target kineija, sebaliknyagap akan bernilai (-) jika pencapaian7. Kolom (9) dilsi dengan narasi singkat, padat dan informatif berupa hasil aiialisis keberhasilan/kegagalan melalui reviu 8. Kolom (10) dilsi dengan strategi pencapaian yang diperlukan sebagai desain pemecahan masalah dalam pencapaian ta9. Kolom (11) diisi dengan narasi singkat, padat dan informatif sebagai penjelasan atas tindak lanjut dan tniwulan sebelu
April 2023 ertanahan arta Barat Target Rencana Aksi Triwulan I (%) Realisasi Rencana Aksi Triwulan I Gap (%) Analisis Keberhasilan Kegagalan Strategi Pencapalan dengan Aparat Penegak Hukum guna penanganan sengketa berindikasi tindak pidana Tindak Lanjut Triwulan berikutnya N Fisik 1nggarar Fisik nggaraI Fisik nggarar 00 14 20 0 0 98 - 14 0 - 19 0 00 0 20 100 9,31 100,0 -10,7 rget kinenja. Gap dapat terjadi apabila capaian kinerja berbeda dengan target kinenja. Gap antara capaian kinenja dengan target n kinenja iebih keel dan target kineija. dan analisis permasalahan apabila nilai gap negatif (-( atau faktor keberhasilan apabila nilai gap positif (+); arget tniwulan berikutnya dan target satu tahun; umnya;
ANGGARAN 1 Kegiatan Penyelanggaraan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya di Daerah I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 a 5527.EBA.956 Layanan BMN 1 Layanan 600.000 b 5527.EBA.958 Layanan Hubungan Masyarakat 1 Layanan 33.920.000 c 5527.EBA.962 Layanan Umum 1 Layanan 35.840.000 d 5527.EBA.963 Layanan Data dan Informasi 1 Layanan 86.842.000 e 5527.EBA.969 Layanan Bantuan Hukum 1 Layanan 900.000 f 5527.EBA.994 Layanan Perkantoran 1 Layanan 15.928.246.000 g 5527.EBC.954 Layanan Manajemen SDM 1 Orang 9.600.000 i 5527.EBD.952 Layanan Perencanaan dan Penganggaran 1 Dokumen 14.993.000 j 5527.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 3.500.000 k 5527.EBD.955 Layanan Manajemen Keuangan 1 Dokumen 16.880.000 l 5527.EBD.961 Layanan Reformasi Kinerja 1 Dokumen 64.997.000 2 Kegiatan Pengukuran dan Pemetaan Kadastral I 1 2 a 6413.BAH.001 Layanan Pengukuran Bidang Tanah Luas Kurang dari 10 Ha (Kantah) 6.000 Bidang 724.284.000 b 6413.BAH.005 Layanan Pengembalian Batas Bidang Tanah Luas Kurang dari 10 Ha (Kantah) 30 Bidang 5.432.000 LAPORAN ATAS RENCANA AKSI TRIWKANTOR PERTANAHAN KOTA ADMINISTNO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET T FISIK Terlaksananya Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya di Daerah Indeks Akuntabilitas Kinerja (SAKIP) 84,00 Indeks Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) 95,15 Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara 52,00 Persentase Terpenuhinya Layanan Perkantoran 100,00% Persentasi Pengelolaan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat 100,00% Persentase Layanan Permohonan Informasi Publik 100,00% Indeks Maturitas (SPIP) 3,00 Persentase Integritas Pelayanan Publik di Bidang Pertanahan dan Tata Ruang 105,00% Persentase Capaian Kinerja Hasil Pengawasan 90,00% Persentase Pelaksanaan 4 (empat) Metode Strategi Komunikasi Publik 80,00% Tersedianya Informasi Bidang Tanah dan Ruang 1,16% Jumlah Desa/ Kelurahan Lengkap dan Informasi Untuk Menunjang Penanganan Sengketa, Permasalahan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang 7,14% Cakupan Luas Bidang Tanah Terpetakan tervalidasi
FISIK ANGGARAN FISIK % NOTIFIKASI ANGGARAN % NOTIFIKASI 83,51 87,26 104 94,00 89,81 96 56.00 n/a 2,681.00 n/a 80,00% 113,31% 142 75,00% 98,08% 131 50,00% 50,00% 100 98,00% 100,00% 102 85,00% 100,00% 118 73,50% 86,00% 117 49,80 0,00 100,00 201 0,00 100,00 49,80 49,00 100,00 201 35,75 72,95 49,80 80,00 100,00 201 97,21 121,51 49,80 88,00 100,00 201 79,12 89,91 49,80 0,00 100,00 201 0,00 100,00 49,80 50,75 100,00 201 49,26 97,06 49,80 40,00 100,00 201 43,94 109,85 49,80 25,00 100,00 201 89,96 359,85 49,80 75,00 100,00 201 98,57 131,43 49,80 50,00 100,00 201 41,47 82,94 49,80 0,00 100,00 201 0,00 100,00 0,40% -1,04% -260 0,00% 0,00% 100 56,00 49,00 36,52 65 28,02 57,18 48,00 0,00 10,00 21 0,00 100,00 WULAN II TAHUN 2023 TRASI JAKARTA BARAT TARGET RENCANA AKSI REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN II (%) TRIWULAN II (%) KETERANGAN
ANGGARAN NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET T FISIK c 6413.BAH.009 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Salinan Surat Ukur (untuk Sertipikat Hak Milik Atas Satuan Rumah Susun dan Ganti Blanko) 3.200 Bidang 37.120.000 d 6413.BAH.010 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Kutipan Gambar Denah Satuan Rumah Susun 3.200 Bidang 48.640.000 e 6413.EBD.002 Rekomendasi Hasil Pembinaan/Monev/Supervisi 1 Laporan 3.165.000 3 Kegitaan Pengaturan Tanah Komunal, Hubungan Kelembagaan dan PPAT I 1 a 6414.ADI.003 Sertifikasi Pejabat Pembuat Akta Tanah 8 Orang 3.392.000 b 6414.BKC.004 Layanan Rekomendasi hasil pembinaan dan pengawasan PPAT Daerah 1 Laporan 13.800.000 4 Kegiatan Penetapan Hak Tanah dan Ruang I 1 a 6415.BAH.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Perorangan dan Badan Hukum 2.700 SK 437.778.000 II 1 a 6415.BAB.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Instansi Pemerintah, BUMN dan BUMD 20 SK 5.567.000 5 Kegiatan Pendaftaran Tanah dan Ruang I 1 a 6416.BAH.001 Layanan Pendaftaran Pertama Kali 9.560 Bidang 130.016.000 b 6416.BAH.002 Layanan Informasi SKPT 2.500 Bidang 30.000.000 c 6416.BAH.003 Layanan Pengecekan SHAT 46.200 Bidang 554.400.000 d 6416.BAH.004 Layanan Pemecahan SHAT 4.000 Bidang 96.000.000 e 6416.BAH.005 Layanan Pemeliharaan Data Pertanahan 34.903 Bidang 418.836.000 f 6416.BAH.006 Layanan Sumpah Sertipikat Hilang 50 Bidang 3.600.000 g 6416.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 2.200.000 6 Kegiatan Penyelenggaraan Penatagunaan Tanah I 1 a 6417.BAH.004 Layanan Pertimbangan Teknis Pertanahan 28 Layanan 11.005.000 7 Kegiatan Penanganan Akses Reforma Agraria (Acces Reform) I 1 Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi Jumlah Peningkatan Kerja Sama Lembaga atau Instansi yang bermitra - Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi Jumlah Bidang Tanah Badan Hukum dan Perorangan yang ditetapkan 2700 Surat Keputusan Tanah dan Ruang Terwujudnya Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah yang Optimal dan Berkelanjutan Jumlah Data dan Informasi Spasial yang Berbasis Wilayah dalam Rangka Menunjang Penyelenggaraan Reforma Agraria 28 Layanan Terwujudnya Pemberian Akses Reforma Agraria Jumlah Kepala Keluarga Penerima Access Reform 100 Kepala Keluarga Terwujudnya Pengaturan dan Penetapan Hak Atas Tanah Ruang Atas dan Ruang Bawah Untuk Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD Jumlah Bidang Tanah Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD yang ditetapkan 20 Surat Keputusan Terlaksananya Pendaftaran Tanah dan Pendaftaran Ruang Bawah Tanah dan Ruang Atas Tanah yang Berkepastian Hukum dan Berbasis Elektronik Jumlah Bidang Tanah dan Ruang yang Terdaftar 10560 Bidang
FISIK ANGGARAN FISIK % NOTIFIKASI ANGGARAN % NOTIFIKASI TARGET RENCANA AKSI REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN II (%) TRIWULAN II (%) KETERANGAN 40,00 0,00 18,22 46 0,00 100,00 40,00 0,00 0,00 0 0,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100 0,00 100,00 37,50 25,00 12,50 33 29,25 116,98 0,00 0,00 0,00 100 0,00 100,00 1.296 1.126 86,88 48,00 48,00 41,70 87 24,67 51,39 10 41 410 48,00 48,00 205,00 427 80,52 167,75 4.939 3.915 79,27 48,00 48,00 35,49 73,94 31,00 64,58 48,00 48,00 68,76 143 16,75 34,90 48,00 48,00 34,55 72 8,60 17,92 48,00 48,00 16,20 34 13,54 28,21 48,00 48,00 38,53 80 34,83 72,56 48,00 40,00 56,00 117 2,78 6,94 0,00 0,00 0,00 0 0,00 100,00 12 35 292 40,00 25,00 125,00 313 0,00 0,00 20,00 0,00 0
ANGGARAN NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET T FISIK a 6419.QDD.001 Penataan Kelembagaan Penerima Akses Reforma Agraria (Akses RA Tahun ke 2) 1 Kelompok Masyarak at 44.100.000 b 6419.QDD.002 Pengembangan Usaha dan Fasilitasi Akses Pemasaran (Akses RA Tahun ke 3) 1 Kelompok Masyarak at 48.600.000 c 6419.QDE.005 Akses Reforma Agraria Kategori V 100 Kepala Keluarga 36.300.000 8 Kegiatan Pengadaan Tanah dan Pencadangan Tanah I 1 a 6420.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Satker 2.900.000 b 6420.QMA.001 Data Lokasi Indikatif Pengadaan Tanah 1 Data Set 9.698.000 9 Kegiatan Penilaian Tanah dan Ekonomi Pertanahan I 1 2 a 6421.CBO.001 Pembaruan Peta Zona Nilai Tanah (Bidang) 400 Bidang 38.690.000 b 6421.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Satker 1.900.000 10 Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan I 1 a 6423.BIA.004 Data Pengawasan dan Pengendalian Hak Atas Tanah, Dasar Penguasaan Atas Tanah, dan Hak Pengelolaan 10 Bidang 32.450.000 11 Kegiatan Penertiban Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah I 1 a 6424.BIA.002 Data Indikasi Pelanggaran P4T 10 Produk 56.840.000 12 Kegiatan Pencegahan dan Penanganan Konflik Pertanahan I 1 2 a 6425.ABT.001 Rekomendasi Pencegahan sengketa, konflik dan perkara pertanahan 1 Rekomen dasi Kebijakan 4.080.000 b 6425.AEA.002 Berita Acara Rencana Aksi Pembinaan Pencegahan Sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan 1 Kegiatan 23.165.000 Terwujudnya Pemberian Akses Reforma Agraria Terciptanya Pemahaman yang sama dalam Masyarakat Mengenai Pertanahan dan Ruang Jumlah Penyelesaian Kejahatan Pertanahan Secara Holistik antar Instansi/ Lembaga 1 Kasus Penurunan Pengaduan Masyarakat atas Permasalahan Sengketa, Konflik, dan Perkara Pertanahan -15 100 % Terkendalinya Hak Atas Tanah/Dasar Penguasaan Atas Tanah. Alih Fungsi Lahan, Wilayah Pesisir, Pulau-pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu Rasio Peningkatan Produktifitas P4T Hasil Pengendalian Hak Atas Tanah/Dasar Penguasaan Atas Tanah, Alih Fungsi Lahan, Wilayah Pesisir, Pulau-pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu 0,58 Terwujudnya tertib penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah Rasio Pengurangan Tuna Lahan Hasil Penertiban Penguasaan, Pemilikan, Penggunan dan Pemanfaatan Tanah 1 Data Terwujudnya Ketersediaan Tanah Bagi Pembangunan Realisasi Luas Tanah yang disediakan bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum dan Kepentingan Lainnya 0,7 Ha Tersedianya Informasi Nilai Tanah, Ekonomi Pertanahan dan Lisensi Penilai Pertanahan Peningkatan Cakupan Informasi Nilai Tanah dan Ekonomi Pertanahan 100 % Persentase Peta Nilai Tanah yang Dimanfaatkan
FISIK ANGGARAN FISIK % NOTIFIKASI ANGGARAN % NOTIFIKASI TARGET RENCANA AKSI REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN II (%) TRIWULAN II (%) KETERANGAN 20,00 40,00 0,00 0 9,52 23,81 20,00 40,00 0,00 0 8,64 21,60 20,00 40,00 0,00 0 12,67 31,68 0,00 0,00 100 50,00 48,28 0,00 0 68,07 141,01 40,00 40,92 100,00 250 81,34 198,79 100% 100% 100 100% 100% 100 90,00 89,53 0,00 0 24,76 27,66 70,00 65,79 100,00 143 34,11 51,84 0,00 0,00 100 50,00 48,00 100,00 200 25,64 53,42 0,30 0,00 0 50,00 48,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 100 0,00 0,00 100 100,00 50,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 48,00 0,00 100 0,00 0,00
NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET FISIK ANGGARAN 13 Kegiatan Penanganan Sengketa Pertanahan I Terselesalkannya Sengketa Pertanahan iumlah Penyelesalan Sengketa Pertanahan 7 KaSUS a 6426.QCE.003 Surat Keputusan Penyelesaian Sengketa Pertanahan 7 Perkara 91.917.000 14 Kegiatan Penanganan Perkara Pertanahan I lerselasalkannya Penanganan Perkara Pertanahan .jumlah Penyelesalan Penanganan Perkara Pertanahan 9Kasus a 6427.QCE.002 Laporan Hash Sidang Perkara Pertanahan 9 Perkara 373.860.000 Keterangan: 1. Kolom (2) dan (3) bersumber dan peijanjian kinerja (P1<) Kepala Kantor Wilayah dan Kepala Kantor Pertanahan d2. Kolom (3) diisi dengan nama program dan kegiatan sesuai dengan DIPA; 3. Kolom (4) diisi dengan target fisik masing-masing program dan kegiatan pada tahun berjalan aesuai dengan DIPA4. Kolom (5) diisi dengan target anggaran masing-masing program dan kegiatan pada tahun berjalan sesuai dengan D5. Kolom (6) diisi dengan target fisik rencana aksi masing-masing program dan kegiatan triwulan 1/II/1II/IV )sesuai 6. Kolom (7) diisi dengan target anggaran rencana aksi masing-masing program dan kegiatan triwulan I/ll/Ill/IV )se7. Kolom (8) dan (11) diisi denganjumlah realisasi dan persentase fisik triwulan 1/II/111/IV (sesuai peniode pengukur8. Kolom (10) dan (13) diisi sesuai dengan kriteria berikut: Notiflkasi Wama Kritena Notifikasi W !.. 'Biru Apabila Target Tercapai >85% Hijau Apabila mencapai target < 85% dan a 75% Kuning Apabila target mencapai < 75% dan a 60% Merah Apabila target mencapai < 60% 9. Kolom Kolom (13) dan (14) diisi denganjumlah realisasi dan persentase anggaran triwulan 1/II/11I/IV (sesuai pen10. Kolom (14) diisi dengan narasi singkat, padat dan informatif sebagai penjelasan terhadap data kolom (8), (9), (11),
21k T Juli 2023 ,21<epala <antbr Pertanahan "kotä Administrasi Jakarta Barat, L> /1 M.H. 199403 1 002 ARGET RENCANA AKS TRIWULAN II (%) REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN II (%) KETERANGAN FISIK NGGARAF FISIK % NOTIFIKASI \NGGARA % NOTIFIKASI 3,00 6,00 200 42,85 54,25 85,71 200 1,96 3,61 4,00 9,00 225 44,44 49,00 100,00 225 22,74 46,40 dan diisi dengan nama program dan kegiatan sesuai dengan DIPA; A; DIPA; periode pengukuran); esuai periode pengukuran); ran); node pengukuran); dan (12);
ANGGARAN F1 1 I 1 82 943 564 2,65 806 757 508 989 8510 73a 5527.EBA.956 Layanan BMN 1 Layanan 600.000 49b 5527.EBA.958 Layanan Hubungan Masyarakat 1 Layanan 33.920.000 49c 5527.EBA.962 Layanan Umum 1 Layanan 35.840.000 49d 5527.EBA.963 Layanan Data dan Informasi 1 Layanan 86.842.000 49e 5527.EBA.969 Layanan Bantuan Hukum 1 Layanan 900.000 49f 5527.EBA.994 Layanan Perkantoran 1 Layanan 15.928.246.000 49g 5527.EBC.954 Layanan Manajemen SDM 1 Orang 9.600.000 49i 5527.EBD.952 Layanan Perencanaan dan Penganggaran 1 Dokumen 14.993.000 49j 5527.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 3.500.000 49k 5527.EBD.955 Layanan Manajemen Keuangan 1 Dokumen 16.880.000 49EVALUASI KINERJA ATAS RENCANKANTOR PERTANAHAN KOTA APersentase Pelaksanaan 4 (empat) Metode Strategi Komunikasi Publik 80,00% Terlaksananya Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya di Daerah Persentase Terpenuhinya Layanan Perkantoran 100,00% Persentasi Pengelolaan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat 100,00% Persentase Layanan Permohonan Informasi Publik 100,00% Indeks Maturitas (SPIP) 3,00 Persentase Integritas Pelayanan Publik di Bidang Pertanahan dan Tata Ruang 105,00% Persentase Capaian Kinerja Hasil Pengawasan 90,00% Indeks Akuntabilitas Kinerja (SAKIP) 84,00 Indeks Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) 95,15 Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara 52,00 NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET TarTKegiatan Penyelanggaraan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis FISIK 2
Fisik Anggaran Fisik Anggaran Fisik Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 11 3,51 87,26 4,00 89,81 6.00 n/a 681.00 n/a ,00% 113,31% ,00% 98,08% ,00% 50,00% ,00% 100,00% ,00% 100,00% ,50% 86,00% 9,80 0,00 100,00 0,00 50,20 0,00 belum terlaksananya kegiatan di luar kantor sehingga terhambat dalam pencairan anggaran segera melaksanakan kegiatan untuk mencapai target anggaran 9,80 49,00 100,00 35,75 50,20 -13,25 kegiatan telah dilaksanakan namun belum dicairkan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 80,00 100,00 97,21 50,20 17,21 kegiatan dalam proses pelaksanaan konsisten melaksanaan kegiatan sesuai target 9,80 88,00 100,00 79,12 50,20 -8,88 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 0,00 100,00 0,00 50,20 0,00 belum terlaksananya kegiatan di luar kantor sehingga terhambat dalam pencairan anggaran segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 50,75 100,00 49,26 50,20 -1,49 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 40,00 100,00 43,94 50,20 3,94 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 25,00 100,00 89,96 50,20 64,96 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 75,00 100,00 98,57 50,20 23,57 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 50,00 100,00 41,47 50,20 -8,53 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 1. melaksanakan strategi pencapaian pelaksanaan kegiatan yang telah dibuat. 2. optimalisasi anggaran layananlayanan elektronik untuk memenuhi kegiatan yang belum terdapat dalam anggaran 3. Identifikasi kegiatan yang belum dilaksanakan dan melaksanakan kegiatan tersebut secara maksimal. 4. Terhadap kegiatan yang dirasa tidak akan mencapai target, akan dilakukan pergeseran target layanan ke jenis layanan yang sudah hampir memenuhi target. 5. Pergeseran anggaran antar program/kegiatan untuk memaksimalkan kualitas belanja kantor. NA AKSI TRIWULAN II TAHUN 2023 ADMINISTRASI JAKARTA BARAT get Rencana Aksi Triwulan II (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya Realisasi Rencana Aksi Triwulan II (%) Gap (%)
ANGGARAN F1 NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET TarT FISIK 2 l 5527.EBD.961 Layanan Reformasi Kinerja 1 Dokumen 64.997.000 492 Kegiatan Pengukuran dan Pemetaan Kadastral I 1 0,2 0,a 6413.BAH.001 Layanan Pengukuran Bidang Tanah Luas Kurang dari 10 Ha (Kantah) 6.000 Bidang 724.284.000 56b 6413.BAH.005 Layanan Pengembalian Batas Bidang Tanah Luas Kurang dari 10 Ha (Kantah) 30 Bidang 5.432.000 48c 6413.BAH.009 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Salinan Surat Ukur (untuk Sertipikat Hak Milik Atas Satuan Rumah Susun dan Ganti Blanko) 3.200 Bidang 37.120.000 40d 6413.BAH.010 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Kutipan Gambar Denah Satuan Rumah Susun 3.200 Bidang 48.640.000 40e 6413.EBD.002 Rekomendasi Hasil Pembinaan/Monev/Supervisi 1 Laporan 3.165.000 03 Kegitaan Pengaturan Tanah Komunal, Hubungan Kelembagaan dan PPAT I 1 a 6414.ADI.003 Sertifikasi Pejabat Pembuat Akta Tanah 8 Orang 3.392.000 3b 6414.BKC.004 Layanan Rekomendasi hasil pembinaan dan pengawasan PPAT Daerah 1 Laporan 13.800.000 04 Kegiatan Penetapan Hak Tanah dan Ruang I 1 1.2a 6415.BAH.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Perorangan dan Badan Hukum 2.700 SK 437.778.000 48II 1 10Terwujudnya Pengaturan dan Penetapan Hak Atas Tanah Ruang Atas dan Ruang Bawah Untuk Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD Jumlah Bidang Tanah Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD yang ditetapkan 20 Surat Keputusan Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi Jumlah Peningkatan Kerja Sama Lembaga atau Instansi yang bermitra - Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi Jumlah Bidang Tanah Badan Hukum dan Perorangan yang ditetapkan 2700 Surat Keputusan Cakupan Luas Bidang Tanah Terpetakan tervalidasi 1,16% Jumlah Desa/ Kelurahan Lengkap dan Informasi Untuk Menunjang Penanganan Sengketa, Permasalahan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang 7,14% Tersedianya Informasi Bidang Tanah dan Ruang
Fisik Anggaran Fisik Anggaran Fisik Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 11 get Rencana Aksi Triwulan II (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya Realisasi Rencana Aksi Triwulan II (%) Gap (%) 9,80 0,00 100,00 0,00 50,20 0,00 kegiatan belum dilaksanakan karena ada pergantian atasan sehingga terhambat dalam pencairan anggaran penjadwalan kembali pelaksanaannya untuk mencapai target fisik dan anggaran 40% -1,04% -1,44% 00% 0,00% 0,00% 6,00 49,00 36,52 28,02 -19,48 -20,98 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 8,00 0,00 10,00 0,00 -38,00 0,00 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 18,22 0,00 -21,78 0,00 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 -40,00 0,00 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 belum terlaksananya kegiatan di luar kantor sehingga terhambat dalam pencairan anggaran segera melaksanakan kegiatan dan menyelesaikan eviden untuk mencapai target fisik dan anggaran 7,50 25,00 12,50 29,25 -25,00 4,25 permohonan layanan rendah Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 kegiatan belum dilaksanakan karena perpindahan para anggota MPPD (kakan, kasi1 dan kasi 2) dan sedang dilakukan perubahan sk MPPD oleh kanwil segera melaksanakan kegiatan setelah sk perubahan serbit 296,00 1.126,00 -170,00 8,00 48,00 41,70 24,67 -6,30 -23,33 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 41,00 31,00