แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 - 2570)

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
ร้อยละ ๙๐ รอ้ ยละ ๙๐ ร้อยละ ๙๐ ร้อยละ ๙๐ ร้อยละ ๙๐ สนอ.
๔. โครงการพฒั นา
คณุ ภาพระบบบริการด้าน เพ่ิมข้ึน เพิ่มข้ึน เพิ่มขึ้น เพ่ิมขึ้น เพิ่มข้ึน สนอ.
การดูแลรกั ษาผู้ติดเช้ือ รอ้ ยละ๑๐ รอ้ ยละ๑๐ รอ้ ยละ๑๐ ร้อยละ๑๐ ร้อยละ๑๐
เอชไอวผี ้ปู ่วยเอดสใ์ น/ สนอ.
พน้ื ท่กี รงุ เทพมหานคร ๖๐ จุด ๖๐ จุด ๖๐ จดุ ๖๐ จุด ๖๐ จดุ
จากพ้ืนที่ จากพ้ืนท่ี จากพ้ืนท่ี จากพื้นที่ จากพ้ืนท่ี
๕. โครงการการใช้ข้อมูล ท่ีเคยพบ ทเี่ คยพบ ทีเ่ คยพบ ทเ่ี คยพบ ท่เี คยพบ
บริการทางการแพทย์
และสขุ ภาพเพื่อการ เคส เคส เคส เคส เคส
ติดตามและเฝา้ ระวัง และเพิ่มเติม และเพม่ิ เตมิ และเพิ่มเตมิ และเพ่ิมเติม และเพ่มิ เตมิ
ปอ้ งกนั และควบคมุ โรค ๘ จุด จาก ๘ จดุ จาก ๘ จุด จาก ๘ จุด จาก ๘ จดุ จาก
ในพื้นทีก่ รุงเทพมหานคร
พ้ืนที่ พ้ืนที่ พ้ืนที่ พ้ืนที่ พ้ืนที่
๖. โครงการการออก ขา้ งเคียง ขา้ งเคียง ข้างเคียง ขา้ งเคียง ข้างเคียง
หน่วยสตั วแพทย์ พ้ืนทที่ ี่มีเคส พ้ืนทที่ ี่มีเคส พ้ืนทที่ ่ีมีเคส พ้ืนทที่ ่ีมีเคส พ้ืนทท่ี ่ีมีเคส
ฉีดวคั ซีนป้องกนั หรอื พน้ื ที่ หรอื พน้ื ท่ี หรอื พน้ื ท่ี หรือพื้นที่ หรือพนื้ ท่ี
โรคพษิ สุนัขบา้ ใหม่ที่พบเคส ใหม่ที่พบเคส ใหม่ที่พบเคส ใหม่ที่พบเคส ใหม่ท่ีพบเคส

กลยุทธท์ ่ี ๑.๕.๖.๑ เพมิ่ อตั ราความครอบคลุมของการไดร้ ับวคั ซนี ป้องกนั โรคตดิ ตอ่ ท่สี ำคัญ

ตวั ชี้วัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
สนพ.
๑. รอ้ ยละความครอบคลมุ ของการไดร้ บั ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ
สนอ.
วัคซนี ปอ้ งกนั โรคไข้หวัดใหญ่ ๙๑ ๙๑ ๙๑ ๙๑ ๙๑

ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ

๗๘ ๗๘ ๗๘ ๗๘ ๗๘

๔๒

44

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. กิจกรรมการใหบ้ ริการฉดี วคั ซีนปอ้ งกัน ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รพ.ในสังกดั

โรคไข้หวัดใหญ่ในกลุ่มเสย่ี ง ๙๑ ๙๑ ๙๑ ๙๑ ๙๑ สนพ.

๒. โครงการไขห้ วดั ใหญป่ อ้ งกนั ได้ดว้ ย ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สนอ.

วัคซนี ๗๘ ๗๘ ๗๘ ๗๘ ๗๘

กลยทุ ธ์ท่ี ๑.๕.๖.๒ ค้นหาและรักษาผ้ปู ่วยวัณโรคให้หายขาด

ตัวชี้วดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
สนอ.
๑. คน้ หาผ้ปู ่วยวัณโรคในกลุ่มเสย่ี งเชิงรุก ๒๘,๕๖๐ คน
ร้อยละ สนอ.
๒. รอ้ ยละของการเข้าถึงการทดสอบ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ๙๐

ความไวตอ่ ยา (จากจำนวนคนไข้ขน้ึ ๘๐ ๘๐ ๘๕ ๘๕

ทะเบียนทั้งหมด)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๒๘,๕๖๐ ๒๘,๕๖๐ ๒๘,๕๖๐ ๒๘,๕๖๐ ๒๘,๕๖๐ สนอ.
โครงการสำคญั
คน คน คน คน คน
๑. โครงการเพมิ่ ประสิทธิภาพการควบคุม
วัณโรคในกรงุ เทพมหานคร
(การรณรงคส์ ปั ดาห์วณั โรคสากล)

กลยุทธ์ที่ ๑.๕.๖.๓ พัฒนาระบบกลไกการเฝา้ ระวงั และควบคมุ โรคติดตอ่ ท่ีสำคญั

ตวั ชว้ี ดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
สนอ.
๑. พัฒนาระบบการเฝ้าระวังโรคติดต่อ ๑ ระบบ

ที่ต้องเฝา้ ระวงั

๒. พัฒนาศกั ยภาพบุคลากรใน มากกวา่ มากกว่า มากกว่า มากกวา่ มากกว่า สนอ.
ร้อยละ
การเฝา้ ระวังสอบสวนควบคมุ โรคติดตอ่ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ๘๒

ที่สำคัญใหม้ ีความรเู้ พิม่ ขนึ้ ๘๐ ๘๐ ๘๑ ๘๑

๔๓

45

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



เปา้ ประสงค์ที่ ๑.๕.๗ ประชาชนได้รบั บรกิ ารช่วยเหลือฉุกเฉนิ เมือ่ เกดิ อุบัติเหตุและเจบ็ ปว่ ยขัน้ วิกฤติ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีบริการทางการแพทย์ในการช่วยเหลือ

ฉกุ เฉนิ เมือ่ เกดิ อบุ ตั ิเหตแุ ละเจบ็ ป่วยขัน้ วิกฤตอิ ย่างครอบคลุม และเข้าถงึ พน้ื ทีเ่ กิดเหตุได้อย่างรวดเร็ว

ตัวช้วี ดั ระดับเป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ร้อยละของผปู้ ว่ ยวกิ ฤติฉุกเฉิน บรกิ าร บริการ บริการ บรกิ าร บริการ สนพ.

ทข่ี อรับบริการทางการแพทย์ ขัน้ สูง ขน้ั สูง ขั้นสงู ข้ันสูง ขัน้ สูง

ฉุกเฉนิ ขัน้ สูง (Advance) รอ้ ยละ ๓๐ รอ้ ยละ ๓๐ รอ้ ยละ ๓๐ ร้อยละ ๓๐ รอ้ ยละ ๓๐

สามารถได้รับบริการภายใน หรือบรกิ าร หรือบริการ หรือบริการ หรือบริการ หรือบริการ

๑๐ นาที และสว่ นของขน้ั พน้ื ฐาน ขัน้ สูง ข้นั สูง ขัน้ สูง ขั้นสงู ขนั้ สูง

(Basic) สามารถได้รับบริการ รอ้ ยละ ๒๗ รอ้ ยละ ๒๗ ร้อยละ ๒๗ รอ้ ยละ ๒๗ รอ้ ยละ ๒๗

ภายใน ๑๕ นาที แต่พ้นื ท่ีโซน แตพ่ ้นื ท่ีโซน แต่พนื้ ที่โซน แต่พน้ื ท่ีโซน แตพ่ น้ื ท่ีโซน

รพ.กลาง รพ.กลาง รพ.กลาง รพ.กลาง รพ.กลาง

ท่ี ๘ นาที ที่ ๘ นาที ท่ี ๘ นาที ที่ ๘ นาที ที่ ๘ นาที

------- ------- ------- ------- -------

บริการ บริการ บริการ บริการ บริการ

ขั้นสูงเปน็ ข้ันสงู เปน็ ข้ันสูงเปน็ ขั้นสูงเปน็ ขัน้ สูงเป็น

ร้อยละ ๓๐ ร้อยละ ๓๐ ร้อยละ ๓๐ รอ้ ยละ ๓๐ ร้อยละ ๓๐

ภายใน ภายใน ภายใน ภายใน ภายใน

๑๐ นาทีใน ๑๐ นาทีใน ๑๐ นาทีใน ๑๐ นาทีใน ๑๐ นาทีใน

ระยะทาง ระยะทาง ระยะทาง ระยะทาง ระยะทาง

๕ ก.ม. จาก ๕ ก.ม. จาก ๕ ก.ม. จาก ๕ ก.ม. จาก ๕ ก.ม. จาก

รพ./จุดจอด รพ./จุดจอด รพ./จุดจอด รพ./จุดจอด รพ./จดุ จอด

ถงึ จุดเกิด ถงึ จุดเกิด ถงึ จุดเกิด ถงึ จุดเกิด ถงึ จดุ เกิด

เหตุ เหตุ เหตุ เหตุ เหตุ

------- ------- ------- ------- -------

บรกิ ารข้ัน บรกิ ารขั้น บรกิ ารขั้น บริการข้ัน บริการข้ัน

พนื้ ฐาน พนื้ ฐาน พ้นื ฐาน พืน้ ฐาน พื้นฐาน

ร้อยละ ๖๕ รอ้ ยละ ๖๕ รอ้ ยละ ๖๕ ร้อยละ ๖๕ รอ้ ยละ ๖๕

ภายใน ๑๕ ภายใน ๑๕ ภายใน ๑๕ ภายใน ๑๕ ภายใน ๑๕

นาทีใน นาทีใน นาทีใน นาทีใน นาทีใน

ระยะทาง ระยะทาง ระยะทาง ระยะทาง ระยะทาง

๑๐ ก.ม. ๑๐ ก.ม. ๑๐ ก.ม. ๑๐ ก.ม. ๑๐ ก.ม.

จากรพ./จดุ จากรพ./จุด จากรพ./จดุ จากรพ./จุด จากรพ./จดุ

จอดถงึ จดุ จอดถงึ จุด จอดถงึ จุด จอดถงึ จุด จอดถงึ จดุ

เกดิ เหตุ เกดิ เหตุ เกิดเหตุ เกิดเหตุ เกิดเหตุ

๔๔

46

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

กลยทุ ธท์ ี่ ๑.๕.๗.๑ เพิ่มประสิทธภิ าพการเข้าถงึ เพื่อชว่ ยเหลอื ผ้เู จบ็ ป่วยฉกุ เฉิน

ตวั ช้วี ดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
เพ่มิ ขึ้นปลี ะ สนพ.
๑. จดุ จอดรถพยาบาล เพม่ิ ข้ึนปีละ เพิ่มข้นึ ปลี ะ เพ่ิมขึ้นปีละ เพิ่มข้ึนปีละ สนพ.
๑ จดุ
ใหเ้ ขา้ ถงึ พื้นที่ท่มี กี ารวิเคราะห์ ๑ จุด ๑ จดุ ๑ จุด ๑ จดุ สนพ.
๖๔ (คน)
ว่ามีปัญหา Response Time ๓๐+๒
ตอ่ รนุ่
๒. ขึน้ ทะเบียนและอบรม ๖๔ (คน) ๖๔ (คน) ๖๔ (คน) ๖๔ (คน) ๒ รนุ่ ต่อปี
๓๒๐ คน
อาสาสมัครของมลู นิธิเครอื ข่าย ๓๐+๒ ๓๐+๒ ๓๐+๒ ๓๐+๒ ๑ ครง้ั

ต่อรุ่น ตอ่ รุ่น ตอ่ รุ่น ตอ่ รุ่น

๒ รุ่นต่อปี ๒ รุน่ ตอ่ ปี ๒ รนุ่ ตอ่ ปี ๒ รนุ่ ตอ่ ปี

๖๔ คน ๑๒๘ คน ๑๙๒ คน ๒๕๖ คน

๓. มีการซอ้ มการปฏบิ ัติการ ๑ ครั้ง ๑ ครงั้ ๑ ครงั้ ๑ ครงั้

ทางการฉกุ เฉนิ ทางการแพทย์

ในการซอ้ มการจดั การสาธารณ

ภยั บรู ณาการพืน้ ทส่ี ำนกั งานเขต

เลือกสาธารณภยั ตามลำดับ

การวเิ คราะหค์ วามเส่ียง

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนพ.
โครงการสำคญั
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนพ.
๑. โครงการเพม่ิ ประสิทธภิ าพการเขา้ ถงึ เพื่อชว่ ยเหลือผู้ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนพ.
เจบ็ ป่วยฉกุ เฉนิ ในระบบบรกิ ารการแพทยฉ์ ุกเฉิน
กรงุ เทพมหานคร
๒. โครงการอบรมอาสาสมคั รฉกุ เฉนิ การแพทย์

๓. โครงการระดมทรัพยากรในพื้นท่เี พอื่ พฒั นาความพร้อม
ทางการแพทยใ์ นเหตุสาธารณภยั

๔๕

47

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



เป้าประสงค์ท่ี ๑.๕.๘ การให้ความรู้ ข้อมูลข่าวสาร และบริการด้านสุขภาพเพื่อสร้างความเข้าใจแก่
ประชาชนในเรือ่ งโรคคนเมอื งและอาหารปลอดภยั

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครสามารถสร้างการรับรู้ ข้อมูลข่าวสารที่จำเปน็

เพือ่ สร้างความเขา้ ใจแกป่ ระชาชนในเรอื่ งโรคคนเมืองและอาหารปลอดภัย

กลยุทธ์ที่ ๑.๕.๘.๑ การให้ความรู้ ข้อมูลข่าวสาร และบริการด้านสุขภาพแก่ประชาชนกลุ่มเป้าหมายต่าง ๆ

เพอ่ื สร้างการเข้าถงึ ขอ้ มลู สุขภาพทสี่ ำคัญ

ตวั ช้ีวดั ระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ร้อยละของประชาชน สนอ.

กลมุ่ เปา้ หมายเขา้ ถงึ ความรู้

ขอ้ มลู ข่าวสาร และบรกิ ารดา้ น

สขุ ภาพ

๑.๑. ช่วงอายรุ ะหวา่ ง ๐-๑๘ ปี รอ้ ยละ ๔๐ รอ้ ยละ ๔๐ รอ้ ยละ ๔๒ รอ้ ยละ ๔๒ ร้อยละ ๔๕

๑.๒. ช่วงอายรุ ะหวา่ ง ร้อยละ ๔๐ ร้อยละ ๔๐ ร้อยละ ๔๒ ร้อยละ ๔๒ ร้อยละ ๔๕ สนอ.

๑๙-๕๙ ปี

๑.๓. อายุ ๖๐ ปีข้นึ ไป รอ้ ยละ ๔๐ ร้อยละ ๔๐ ร้อยละ ๔๕ รอ้ ยละ ๔๕ ร้อยละ ๔๕ สนอ.

๑.๔. การสง่ เสรมิ ความรู้ผ่าน จำนวนสอื่ จำนวนสอ่ื จำนวนสือ่ จำนวนส่อื จำนวนส่อื สนอ.
Bangkok Health เพ่ิมข้ึนไม่ เพมิ่ ขึน้ ไม่ เพมิ่ ข้ึนไม่ เพมิ่ ขนึ้ ไม่ เพ่มิ ข้นึ ไม่ สนอ.
Application น้อยกว่า นอ้ ยกว่า นอ้ ยกวา่ น้อยกวา่ น้อยกวา่
๒. ผู้สูงอายทุ ีม่ ีอายุ ๖๐-๘๐ ปี ๓ เรื่อง ๓ เรือ่ ง ๓ เร่อื ง ๓ เรอื่ ง ๓ เร่อื ง
มีความรอบรู้ ดา้ นสขุ ภาพ เพ่ือ รอ้ ยละ ๖๐ ร้อยละ ๖๐ รอ้ ยละ ๖๕ ร้อยละ ๖๕ ร้อยละ ๗๐
ป้องกันการพลัดตกหกล้ม

เปา้ ประสงค์ที่ ๑.๕.๙ พัฒนาระบบขอ้ มลู สขุ ภาพของประชาชนในพืน้ ทกี่ รุงเทพมหานคร
เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครพัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพของประชาชนใน

พืน้ ทก่ี รงุ เทพมหานคร เพื่อการบรหิ ารจดั การ ขอ้ มูลดา้ นสขุ ภาพของประชาชน

กลยุทธ์ที่ ๑.๕.๙.๑ พัฒนาระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อการบริหารจัดการ ข้อมูลด้านสุขภาพ

ของกรงุ เทพมหานคร

ตัวชว้ี ดั ระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. การจดั ทำชุดขอ้ มูลเมือง พฒั นา พัฒนา พัฒนา พฒั นา พฒั นา สนพ.

สขุ ภาพดเี พื่อการตัดสนิ ใจ ชุดขอ้ มลู ชุดข้อมูล ชุดข้อมลู ชดุ ข้อมลู ชุดข้อมลู สนอ.

เชงิ ยทุ ธศาสตร์มหานครปลอดภยั สีส่ ำนัก สีส่ ำนกั สีส่ ำนัก สส่ี ำนกั สส่ี ำนัก สยป.

และหย่นุ ตัวต่อวิกฤต หลัก หลกั หลกั หลกั หลัก สวท.

๔๖

48

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ชี้วดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
ที่เกย่ี วขอ้ ง ทเี่ กยี่ วขอ้ ง ที่เกย่ี วขอ้ ง ท่ีเกย่ี วข้อง ที่เก่ียวข้อง
และเช่อื ม และเชือ่ ม และเช่อื ม และเชอื่ ม และเช่ือม
โครงสรา้ ง โครงสร้าง โครงสร้าง โครงสร้าง โครงสรา้ ง
ขอ้ มูลกบั ข้อมูลกับ ข้อมูลกับ ข้อมลู กบั ขอ้ มูลกับ
ระบบข้อมลู ระบบข้อมูล ระบบขอ้ มลู ระบบข้อมูล ระบบข้อมูล
ตามภารกจิ ตามภารกิจ ตามภารกจิ ตามภารกิจ ตามภารกิจ
๕ ดา้ น กทม. ๕ ดา้ น กทม. ๕ ดา้ น กทม. ๕ ดา้ น กทม. ๕ ดา้ น กทม.

ของ ของ ของ ของ ของ
ศูนยเ์ ทคโนฯ ศูนย์เทคโนฯ ศนู ยเ์ ทคโนฯ ศูนยเ์ ทคโนฯ ศูนยเ์ ทคโนฯ

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
- - - - - สนอ.
โครงการสำคญั
ตน้ แบบ - - - - สนอ.
๑. โครงการพัฒนาระบบ (Prototype)
สารสนเทศสอู่ งคก์ รดจิ ิทลั ของระบบ
(Digital Organization) สารสนเทศ
๒. โครงการจา้ งทปี่ รึกษา ศูนยส์ ุขภาพสู่
ศึกษา วิเคราะหแ์ ละออกแบบ องค์กรดิจทิ ลั
การพัฒนาระบบสารสนเทศ
ศนู ย์สขุ ภาพ สำนักอนามยั สู่ ในสว่ น
องคก์ รดิจิทลั กระบวนการ
ใหบ้ ริการ
นดั หมาย

แพทย์
และในสว่ น
กระบวนการ
รับ-ส่งต่อ
ระหวา่ ง
สถานพยาบาล
เปน็ อยา่ งนอ้ ย

๔๗

49

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



เป้าประสงค์ท่ี ๑.๕.๑๐ พัฒนาและส่งเสริมกิจกรรมทางกายคนของกรุงเทพมหานครให้มีวิถีชีวิต

ทกี่ ระฉบั กระเฉง (Sport for Life)

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครพัฒนาและส่งเสริมกิจกรรมทางกายคนของ

กรงุ เทพมหานครใหม้ วี ิถชี วี ิตทกี่ ระฉบั กระเฉง (Sport for Life) เพ่ือใหเ้ กดิ พฤตกิ รรมทางสขุ ภาพทด่ี ีของประชาชน

ตัวช้วี ดั ระดบั เป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. รอ้ ยละของชาวกรุงเทพมหานคร รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สวท.

มีดัชนมี วลกาย (Body Mass Index (BMI) ๖๐ ๖๐ ๖๐ ๖๐ ๖๐

อย่ใู นเกณฑ์มาตรฐาน

๒. รอ้ ยละของชาวกรงุ เทพมหานคร ท่ีมีอายุ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สวท.

ระหว่าง ๑๘-๒๕ ปี มีคา่ ดัชนมี วลกาย (BMI) ๗๐ ๗๐ ๗๐ ๗๐ ๗๐

ตามเกณฑม์ าตรฐาน

๓. รอ้ ยละของชาวกรงุ เทพมหานคร ทม่ี ีอายรุ ะหวา่ ง รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สวท.

๒๖-๓๕ ปี มีค่าดัชนมี วลกาย (BMI) ตามเกณฑ์ ๖๕ ๖๕ ๖๕ ๖๕ ๖๕

มาตรฐาน

๔. ร้อยละของชาวกรงุ เทพมหานคร ท่มี ีอายุ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ สวท.

ระหวา่ ง ๓๖-๖๐ ปี มคี ่าดัชนีมวลกาย (BMI) ๕๕ ๕๕ ๕๕ ๕๕ ๕๕

ตามเกณฑม์ าตรฐาน

๕. รอ้ ยละของชาวกรงุ เทพมหานคร ทม่ี ีอายุ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สวท.
มากกวา่ ๖๐ปี มีคา่ ดัชนีมวลกาย (BMI) ๔๕ ๔๕ ๔๕ ๔๕ ๔๕
ตามเกณฑ์มาตรฐาน

๖. รอ้ ยละของชาวกรุงเทพมหานคร มดี ชั นีมวล ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สวท.

กาย (Body Mass Index (BMI) อย่ใู นเกณฑ์ ๔๐ ๔๐ ๔๐ ๔๐ ๔๐

มาตรฐาน

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. กจิ กรรมการจดั เก็บค่าดชั นมี วลกาย ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ สวท.

(BMI) ๖๐ ๖๐ ๖๐ ๖๐ ๖๐

กลยุทธท์ ่ี ๑.๕.๑๐.๑ สง่ เสรมิ พฤตกิ รรมการออกกำลังกายของชาวกรุงเทพมหานคร

ตัวชว้ี ัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
สวท.
๑. ร้อยละของศนู ยบ์ ริการ รอ้ ยละ - - - -

ด้านกีฬาและนันทนาการ ๑๐๐

มีการจัดเกบ็ ขอ้ มูลการเข้าใช้

บริการเปน็ รายบุคคล

๔๘

50

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตัวชว้ี ดั ระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๒. จำนวนคนกรงุ เทพมหานคร เพ่ิมข้ึน เพมิ่ ขนึ้ เพม่ิ ข้นึ เพมิ่ ขึน้ เพม่ิ ขนึ้ สวท.
ออกกำลงั กาย เล่นกฬี าและ ๕,๐๐๐ คน ๕,๐๐๐ คน ๕,๐๐๐ คน ๕,๐๐๐ คน ๕,๐๐๐ คน สวท.
ประกอบ กจิ กรรมนนั ทนาการ สวท.
เพ่ิมมากขึ้นของผมู้ าใช้บรกิ าร เพิ่มขึ้น เพม่ิ ข้นึ เพิม่ ขึ้น เพ่มิ ขน้ึ เพมิ่ ขน้ึ
และการใช้บรกิ าร (ซ้ำ) ร้อยละ ๕ รอ้ ยละ ๕ รอ้ ยละ ๕ รอ้ ยละ ๕ ร้อยละ ๕ สวท.
๓. ร้อยละของผู้ใช้บริการ จากปี จากปี จากปี จากปี จากปี
ในสถานทบี่ รกิ ารด้านกฬี า ๒๕๖๕ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙
ของกรงุ เทพมหานคร
มสี มรรถภาพทางกาย ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐
ตามเกณฑม์ าตรฐาน ของกลุ่ม ของกลุ่ม ของกลุ่ม ของกลุ่ม ของกลุ่ม
๔. รอ้ ยละของผู้ท่มี าใช้บรกิ าร ตวั อย่าง ตัวอย่าง ตวั อยา่ ง ตัวอย่าง ตวั อย่าง
ศูนยเ์ ยาวชนและศูนยก์ ีฬาตอ่ ๔๐๐ ๔๐๐ ๔๐๐ ๔๐๐ ๔๐๐
การรับทราบข่าวสารจาก ศนู ยเ์ ล็ก ศนู ย์เล็ก ศนู ย์เล็ก ศนู ยเ์ ล็ก ศูนย์เล็ก
การประชาสัมพันธ์ ๕๐๐ ๕๐๐ ๕๐๐ ๕๐๐ ๕๐๐
ศูนยก์ ลาง ศนู ย์กลาง ศนู ยก์ ลาง ศนู ยก์ ลาง ศูนยก์ ลาง
๔.๑ รอ้ ยละของผู้มาใชบ้ ริการ ๖๐๐ ๖๐๐ ๖๐๐ ๖๐๐ ๖๐๐
รายใหมร่ ับทราบขา่ วสาร ศูนย์ใหญ่ ศูนย์ใหญ่ ศูนยใ์ หญ่ ศูนย์ใหญ่ ศนู ย์ใหญ่
ร้อยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๕๐

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

โครงการสำคญั ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ สวท.
๑.กจิ กรรมการทดสอบ
สมรรถภาพทางกาย ผูใ้ ช้บริการดา้ น ผูใ้ ช้บรกิ ารด้าน ผ้ใู ช้บริการด้าน ผ้ใู ชบ้ ริการด้าน ผใู้ ชบ้ ริการดา้ น

๒.โครงการนันทนาการ การกฬี าของ การกีฬาของ การกีฬาของ การกฬี าของ การกีฬาของ
สรา้ งสขุ สชู่ มุ ชน
กรงุ เทพ กรุงเทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ

มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานครมี

มสี มรรถภาพทาง มสี มรรถภาพทาง มีสมรรถภาพทาง มีสมรรถภาพทาง สมรรถภาพทาง

กายตามเกณฑ์ กายตามเกณฑ์ กายตามเกณฑ์ กายตามเกณฑ์ กายตามเกณฑ์

มาตรฐาน เพิ่มขึ้น มาตรฐาน เพิ่มข้นึ มาตรฐาน เพิ่มขึน้ มาตรฐาน เพิ่มขึน้ มาตรฐาน

ร้อยละ ๕ ร้อยละ ๕ รอ้ ยละ ๕ รอ้ ยละ ๕ เพม่ิ ข้ึนร้อยละ ๕

เด็ก เยาวชน เดก็ เยาวชน เดก็ เยาวชน เด็ก เยาวชน เดก็ เยาวชน สวท.
ประชาชนที่ ประชาชนที่ ประชาชนที่ ประชาชนท่ี ประชาชนที่

เขา้ ร่วม เขา้ รว่ ม เข้ารว่ ม เขา้ รว่ ม เข้าร่วม

๔๙

51

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

โครงการ โครงการ โครงการ โครงการ โครงการ

มาใช้บรกิ าร มาใชบ้ รกิ าร มาใช้บริการ มาใชบ้ รกิ าร มาใช้บริการ

ศนู ยเ์ ยาวชน ศูนย์เยาวชน ศนู ย์เยาวชน ศนู ย์เยาวชน ศนู ยเ์ ยาวชน

อยา่ งตอ่ เน่อื ง อยา่ งตอ่ เน่ือง อยา่ งต่อเน่อื ง อยา่ งต่อเนื่อง อย่างต่อเน่อื ง

(ใช้บรกิ ารซ้ำ) (ใชบ้ รกิ ารซ้ำ) (ใชบ้ รกิ ารซ้ำ) (ใช้บริการซำ้ ) (ใช้บริการ

๕๐๐ คน ๕๐๐ คน ๕๐๐ คน ๕๐๐ คน ซ้ำ) ๕๐๐ คน

๓. โครงการส่งเสรมิ จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน สวท.

พฒั นานนั ทนาการเพอ่ื ผเู้ ข้าร่วม ผู้เขา้ ร่วม ผูเ้ ข้าร่วม ผเู้ ข้าร่วม ผู้เข้าร่วม

มวลชน กิจกรรมกีฬา กจิ กรรมกีฬา กจิ กรรมกฬี า กิจกรรมกีฬา กิจกรรมกฬี า

นันทนาการ นนั ทนาการ นนั ทนาการ นันทนาการ นันทนาการ

และกจิ กรรม และกจิ กรรม และกิจกรรม และกจิ กรรม และกิจกรรม
สง่ เสรมิ ส่งเสรมิ ส่งเสรมิ สง่ เสริม ส่งเสรมิ

ศลิ ปวัฒนธรรม ศลิ ปวฒั นธรรม ศิลปวัฒนธรรม ศิลปวฒั นธรรม ศลิ ปวัฒนธรรม

และประเพณี และประเพณี และประเพณี และประเพณี และประเพณี

๔,๐๐๐ คน ๔,๐๐๐ คน ๔,๐๐๐ คน ๔,๐๐๐ คน ๔,๐๐๐ คน

๔. โครงการจดั งานฉลอง จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน สวท.

วนั เด็กแหง่ ชาติของ ผู้เขา้ ร่วม ผเู้ ขา้ รว่ ม ผ้เู ข้าร่วม ผเู้ ข้ารว่ ม ผู้เข้าร่วม

กทม. กิจกรรมงาน กจิ กรรมงาน กจิ กรรมงาน กิจกรรมงาน กจิ กรรมงาน

วนั เดก็ วนั เด็ก วันเดก็ วนั เด็ก วันเด็ก

แหง่ ชาติ แห่งชาติ แห่งชาติ แห่งชาติ แห่งชาติ

๑๐,๐๐๐ คน ๑๐,๐๐๐ คน ๑๐,๐๐๐ คน ๑๐,๐๐๐ คน ๑๐,๐๐๐ คน

กลยุทธท์ ่ี ๑.๕.๑๐.๒ ปรับปรุงโครงสรา้ งพ้นื ฐานของศนู ย์บริการกีฬาและนันทนาการ

ตวั ชวี้ ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ร้อยละของลานกีฬาในชมุ ชนกรงุ เทพ ร้อยละ ๕๐ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ สวท.

มหานคร ได้รบั การรับรองคณุ ภาพ ๕๐ ๕๕ ๕๕ ๖๐

และมาตรฐานตามมาตรฐานกองการกฬี า

๒. จำนวนพืน้ ทส่ี าธารณะในชมุ ชนท่ีได้รับการ

ปรบั ปรงุ ให้เปน็ พืน้ ทก่ี ารกฬี าและนันทนาการ

๒.๑. จำนวนศูนย์กีฬา(ศูนยบ์ ริการด้านกฬี า ๑ แหง่ สวท.

และนันทนาการ) ท่ไี ด้รบั การปรบั ปรงุ ให้

สามารถรองรบั กลมุ่ คนทุกช่วงวัยและกลมุ่

เปราะบาง (ศูนย์เยาวชนได้ ๖ ศูนย์ จาก ๓๕

ศูนย์ ศูนยก์ ฬี า ๑๐ ศูนย์ จาก ๑๒ ศนู ย์ ในปี

๒๕๖๓)

๕๐

52

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ช้ีวดั ระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๒.๒. จำนวนพืน้ ท่สี าธารณะในชุมชนท่ไี ด้รบั ๑ แหง่ สวท.
การปรับปรุงให้เปน็ พนื้ ทีก่ ารกฬี าและ
นันทนาการ ศึกษาพื้นท่ีและ ๑ แหง่ สวท.
การเพิ่มพนื้ ท่ี
๒.๓. จำนวนพื้นท่ีศูนย์กฬี าและนนั ทนาการที่ การกีฬาใน
ได้รับการสรา้ งขนึ้ ใหม่เพ่ิมเตมิ ลักษณะต่าง ๆ

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
สวท.
๑. โครงการตรวจประเมิน รอ้ ยละของ ร้อยละของ ร้อยละของ ร้อยละของ รอ้ ยละของ สนข.

เพอ่ื รับรองคณุ ภาพและ ลานกฬี าใน ลานกฬี าใน ลานกฬี าใน ลานกีฬาใน ลานกฬี าใน สวท.

มาตรฐาน ชมุ ชนกรงุ เทพ- ชมุ ชนกรุงเทพ- ชมุ ชนกรุงเทพ- ชุมชนกรุงเทพ- ชุมชนกรุงเทพ- สนข.
สวท.
ลานกฬี ากรุงเทพ มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร

มหานคร ได้รบั การ ไดร้ บั การ ไดร้ ับการ ไดร้ บั การ ไดร้ ับการ

รับรอง รบั รอง รับรอง รบั รอง รับรอง

คุณภาพและ คณุ ภาพและ คณุ ภาพและ คณุ ภาพและ คณุ ภาพและ

มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน

กองการกีฬา กองการกีฬา กองการกีฬา กองการกฬี า กองการกฬี า

รอ้ ยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๕๐ ร้อยละ ๕๕ รอ้ ยละ ๕๕ รอ้ ยละ ๖๐

๒.โครงการปรบั ปรงุ ๑ แห่ง

ศูนย์บริการดา้ นกีฬาและ
นนั ทนาการให้สามารถ

รองรับกลมุ่ คนทกุ ชว่ งวัย

และกลุ่มเปราะบาง

๓. โครงการปรับปรงุ พืน้ ท่ี ๑ แหง่

การกฬี าและนันทนาการ

จากพื้นที่สาธารณะในชุมชน

๔.การสร้างพนื้ ทีศ่ ูนย์กีฬา ศกึ ษาพืน้ ท่ี ๑ แห่ง

และนันทนาการเพมิ่ เตมิ และการเพมิ่

พืน้ ท่กี าร

กฬี า

ในลักษณะ

ตา่ ง ๆ

๕๑

53

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



กลยุทธ์ที่ ๑.๕.๑๐.๓ พัฒนาบริการและจัดกิจกรรมให้มีความหลากหลายและตรงกับความต้องการของ

ประชาชน

ตัวช้วี ดั ระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. รอ้ ยละของผูใ้ ช้บรกิ าร รอ้ ยละ ๗๕ ร้อยละ ๗๕ รอ้ ยละ ๗๖ รอ้ ยละ ๗๗ รอ้ ยละ ๗๘ สวท.

มีความพึงพอใจจากการรับบริการ

ในสถานบรกิ ารดา้ นการกฬี าและ

นนั ทนาการของกรงุ เทพมหานคร

๒. รอ้ ยละของกจิ กรรมกีฬาและ เพม่ิ ขึ้น เพิ่มข้ึน เพ่ิมขึ้น เพิ่มขน้ึ เพิ่มข้ึน สวท.

นันทนาการท่ีมีความหลากหลาย ไม่น้อยกวา่ ไม่นอ้ ยกวา่ ไมน่ ้อยกวา่ ไม่น้อยกวา่ ไมน่ ้อยกว่า

ไดจ้ ดั เพม่ิ ข้นึ ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐

ของจำนวน ของจำนวน ของจำนวน ของจำนวน ของจำนวน

กจิ กรรมใน กิจกรรมใน กิจกรรมใน กิจกรรมใน กจิ กรรมใน

ระยะก่อน ระยะก่อน ระยะก่อน ระยะก่อน ระยะก่อน

หน้าของ หนา้ ของ หน้าของ หน้าของ หนา้ ของ

แต่ละศนู ย์ แต่ละศนู ย์ แต่ละศนู ย์ แต่ละศูนย์ แตล่ ะศนู ย์

ของแต่ละ ของแตล่ ะ ของแตล่ ะ ของแตล่ ะ ของแตล่ ะ

ประเภท ประเภท ประเภท ประเภท ประเภท

๓. จำนวนกิจกรรมท่ไี ดจ้ ากการ ๑ กิจกรรม ๑ กิจกรรม ๑ กิจกรรม ๑ กิจกรรม ๑ กจิ กรรม สวท.

สำรวจความต้องการท่ี

หลากหลายเพม่ิ ขน้ึ /ปี

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

โครงการสำคญั จำนวนการจัด จำนวนการจัด จำนวนการจัด จำนวนการจัด จำนวนการจัด สวท.
กิจกรรม กิจกรรม กิจกรรม กจิ กรรม กจิ กรรม
๑. โครงการส่งเสริมสังคมและ กีฬาและ กฬี าและ กีฬาและ กีฬาและ กฬี าและ
วัฒนธรรมในศนู ยเ์ ยาวชน นันทนาการ นนั ทนาการ นันทนาการ นนั ทนาการ นนั ทนาการ
ท่มี คี วาม ท่มี คี วาม ทมี่ คี วาม ทม่ี ีความ ที่มีความ
หลากหลาย หลากหลาย หลากหลาย หลากหลาย หลากหลาย
เพ่ิมขึน้ เพิม่ ขึ้น เพ่มิ ข้ึน เพ่มิ ข้นึ เพิม่ ข้นึ
ไม่นอ้ ยกว่า ไมน่ อ้ ยกว่า ไม่น้อยกวา่ ไม่นอ้ ยกว่า ไมน่ อ้ ยกวา่
รอ้ ยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐
ของจำนวน ของจำนวน ของจำนวน ของจำนวน ของจำนวน
กจิ กรรมใน กิจกรรมใน กจิ กรรมใน กิจกรรมใน กิจกรรมใน

ระยะกอ่ นหน้า ระยะก่อนหนา้ ระยะก่อนหน้า ระยะก่อนหน้า ระยะกอ่ นหนา้
ของแตล่ ะศูนย์ ของแต่ละศนู ย์ ของแตล่ ะศูนย์ ของแตล่ ะศนู ย์ ของแต่ละศนู ย์

๕๒

54

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
ของแต่ละ ของแตล่ ะ ของแต่ละ ของแต่ละ ของแต่ละ สวท.
๒. กจิ กรรมสำรวจ ประเภท ประเภท ประเภท ประเภท ประเภท
ความพงึ พอใจจาก ร้อยละ ๗๕ รอ้ ยละ ๗๕ ร้อยละ ๗๖ ร้อยละ ๗๗ ร้อยละ ๗๘ สวท.
การรับบริการในสถานบริการ
ด้านการกีฬาและนันทนาการของ เพิม่ ข้ึนจาก เพ่ิมขนึ้ จาก เพิม่ ขึน้ จาก เพม่ิ ขึ้นจาก เพิ่มขึน้ จาก
กรุงเทพมหานคร การสำรวจมา การสำรวจมา การสำรวจมา การสำรวจมา การสำรวจมา
๓. กิจกรรมการสำรวจความ กอ่ นหนา้ กอ่ นหนา้ กอ่ นหนา้ กอ่ นหนา้ ก่อนหน้า
ตอ้ งการกิจกรรมหลากหลาย ๑ กจิ กรรม ๑ กจิ กรรม ๑ กิจกรรม ๑ กิจกรรม ๑ กจิ กรรม
เพม่ิ ขึ้นต่อปี

กลยทุ ธ์ท่ี ๑.๕.๑๐.๔ สง่ เสรมิ การเล่นกฬี าข้ันพ้ืนฐาน กีฬาเพ่ือมวลชน กีฬาเพ่อื ความเปน็ เลศิ และกีฬาเพอ่ื อาชพี

ตวั ชว้ี ดั ระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. จำนวนนักกฬี าสงั กดั

กรุงเทพมหานครท่ีเข้ารว่ ม

การแขง่ ขัน

๑.๑. ระดับชาติ เพิ่มขน้ึ เพมิ่ ข้นึ เพมิ่ ขึ้น เพิม่ ขนึ้ เพิม่ ขึน้ สวท.

รอ้ ยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐

๑.๒. ระดับนานาชาติ Sport for เพมิ่ ขน้ึ เพม่ิ ขน้ึ เพม่ิ ข้ึนร้อย เพิ่มขึน้ เพิ่มข้ึน สวท.

profession รอ้ ยละ ๓๐ รอ้ ยละ ๓๐ ละ ๓๐ รอ้ ยละ ๓๐ รอ้ ยละ ๓๐

๒. ร้อยละของผ้ผู า่ นการอบรมกฬี า

ขั้นพ้นื ฐานตามเกณฑท์ ก่ี ำหนด

Sport Foundation

๒.๑. ร้อยละของผทู้ ่ผี ่าน รอ้ ยละ ๖๐ ร้อยละ ๖๐ รอ้ ยละ ๖๐ ร้อยละ ๖๐ รอ้ ยละ ๖๐ สวท.

การอบรมกฬี าขน้ั พนื้ ฐานมี

ความร้คู วามเขา้ ใจในการเลน่ กฬี า

ขั้นพนื้ ฐาน

๒.๒. ร้อยละของผู้ทเี่ ขา้ ฝึกอบรม รอ้ ยละ ๕ ร้อยละ ๕ ร้อยละ ๕ รอ้ ยละ ๕ ร้อยละ ๕ สวท.

สามารถต่อยอดทักษะไปสู่

การเปน็ นกั กีฬาเยาวชน

๓. จำนวนทุนการศกึ ษาและ ๘๗๕ ทุน สวท.

รางวัลทางการกฬี า

๓.๑ นักกฬี าทไี่ ดร้ ับรางวลั ๑๖๖ ทนุ ๑๖๖ ทนุ ๑๖๖ ทนุ ๑๖๖ ทุน ๑๖๖ ทุน สวท.

ชนะเลิศ

๕๓

55

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตวั ชีว้ ัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
๓.๒ นกั กีฬาทีเ่ ข้าแข่งขันรายการ ๒ ทนุ ๒ ทนุ ๒ ทนุ ๒ ทุน ๒ ทุน สวท.
ระดบั นานาชาติ
๒ ทนุ ๒ ทุน ๒ ทนุ ๒ ทนุ ๒ ทุน สวท.
๓.๓ นักกีฬาจากโครงการสง่ เสรมิ
กีฬาพน้ื ฐาน (สู่นักกีฬาเยาวชน) ๕ ทนุ ๕ ทนุ ๕ ทุน ๕ ทนุ ๕ ทุน สวท.
ระดับลุ่มน้ำโขง หรอื ASEAN สวท.
๓.๔ นกั กีฬากลมุ่ ความสามารถพิเศษ

๔. การเปน็ เจ้าภาพร่วมการกีฬา
ระดบั นานาชาติ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
สวท.
โครงการสำคญั จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน
๑. โครงการจดั การแขง่ ขนั กีฬา นักกีฬาและ นักกีฬาและ นักกีฬาและ นักกีฬาและ นักกีฬาและ สวท.
ยวุ ชน เยาวชน ประชาชน ผเู้ ข้ารว่ ม ผเู้ ขา้ ร่วม ผเู้ ขา้ ร่วม ผู้เขา้ ร่วม ผเู้ ขา้ รว่ ม
กรงุ เทพมหานคร การแขง่ ขนั การแข่งขนั การแข่งขัน การแข่งขัน การแขง่ ขัน สวท.
อย่างนอ้ ย อย่างน้อย อยา่ งนอ้ ย อย่างน้อย อยา่ งน้อย สวท.
๒.โครงการสง่ เสรมิ กีฬาขัน้ ๑,๐๐๐ คน ๑,๐๐๐ คน ๑,๐๐๐ คน ๑,๐๐๐ คน ๑,๐๐๐ คน
พ้ืนฐาน
ร้อยละ ๖๐ รอ้ ยละ ๖๐ ร้อยละ ๖๐ ร้อยละ ๖๐ ร้อยละ ๖๐
๓.โครงการสง่ เสรมิ กฬี าเพอ่ื ของผู้เข้ารบั ของผู้เข้ารบั ของผู้เข้ารบั ของผู้เข้ารับ ของผู้เข้ารับ
ความเป็นเลศิ การอบรม การอบรม การอบรม การอบรม การอบรม
๔.โครงการพฒั นากฬี าเพื่อ มคี วามรู้ มีความรู้ มีความรู้ มคี วามรู้ มีความรู้
ความเป็นเลศิ สกู่ ีฬาเพอื่ อาชีพ ความเข้าใจ ความเขา้ ใจ ความเขา้ ใจ ความเขา้ ใจ ความเขา้ ใจ
ในการเลน่ ในการเลน่ ในการเลน่ ในการเล่น ในการเล่น

กฬี าข้ัน กฬี าขัน้ กฬี าข้ัน กฬี าข้ัน กฬี าขัน้
พ้นื ฐาน พื้นฐาน พืน้ ฐาน พนื้ ฐาน พ้ืนฐาน

จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน
นักกีฬา นักกีฬา นักกีฬา นักกีฬา นักกีฬา
๒,๐๐๐ คน ๒,๐๐๐ คน ๒,๐๐๐ คน ๒,๐๐๐ คน ๒,๐๐๐ คน

จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน
นักกีฬา นักกีฬา นักกีฬา นักกีฬา นักกีฬา
๒๕ คน ๒๕ คน ๒๕ คน ๒๕ คน ๒๕ คน

๕๔

56

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

กลยทุ ธท์ ี่ ๑.๕.๑๐.๕ พัฒนาการบริหารจัดการดา้ นกฬี าและนันทนาการใหม้ ปี ระสิทธภิ าพ

ตัวชว้ี ดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
สวท.
๑. รอ้ ยละของบุคลากร
สวท.
ดา้ นกฬี าและนันทนาการ
สวท.
มสี มรรถนะและความ สวท.
สวท.
ชำนาญมากขนึ้ สวท.

๑.๑. ทกั ษะและความ ร้อยละ ๙๐ ร้อยละ ๙๐ ร้อยละ ๙๐ ร้อยละ ๑๐๐ ร้อยละ ๑๐๐ สวท.
สวท.
ชำนาญ ผา่ นการ ผา่ นการ ผ่านการ ผ่านการ ผา่ นการ

ทดสอบที่ ทดสอบที่ ทดสอบท่ี ทดสอบท่ี ทดสอบที่

๘๐ คะแนน ๘๐ คะแนน ๘๐ คะแนน ๘๐ คะแนน ๘๐ คะแนน

ข้ึนไป ข้ึนไป ข้นึ ไป ขน้ึ ไป ขึ้นไป

๑.๒. สมรรถภาพทางกาย จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน

ผผู้ ่านเกณฑ์ ผผู้ า่ นเกณฑ์ ผ้ผู ่านเกณฑ์ ผู้ผ่านเกณฑ์ ผผู้ ่านเกณฑ์

ร้อยละ ๗๐ ร้อยละ ๗๐ รอ้ ยละ ๗๐ รอ้ ยละ ๗๐ ร้อยละ ๗๐

๒. จำนวนระเบยี บทไ่ี ดร้ บั

การทบทวนและปรับให้มี

ความทันสมยั ต่อ

สภาวการณ์ปจั จบุ ัน

๒.๑. ทบทวน ๑ ฉบบั

๒.๒. ปรบั ปรบั ฉบับท่ีทบทวนว่าต้องปรับในปีถัดไป

๒.๓. สร้างใหม่ อย่างนอ้ ย ๒ ฉบับตอ่ ๕ ปี ตามการวิเคราะห์

๓. ร้อยละของบคุ ลากรด้าน รอ้ ยละ ๗๘ รอ้ ยละ ๗๘ รอ้ ยละ ๗๘ รอ้ ยละ ๗๘ รอ้ ยละ ๗๘

การกีฬาและนนั ทนาการมี

ความพึงพอใจต่อการ

บรหิ ารจัดการดา้ นการกีฬา

และนันทนาการของ

กรงุ เทพมหานคร

๔. จำนวนมิตคิ วามรว่ มมอื

กับหนว่ ยงานทางการกีฬา

๔.๑. จำนวนหน่วยงานท่ี เพ่ิมขึ้น ๑ เพมิ่ ข้ึน ๑ เพิ่มข้ึน ๑ เพม่ิ ข้ึน ๑ เพมิ่ ข้ึน ๑

เปน็ คคู่ วามรว่ มมือ หนว่ ยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน

๔.๒. จำนวนกิจกรรมท่ี จำนวน ๑ จำนวน ๑ จำนวน ๑ จำนวน ๑ จำนวน ๑

จดั ทำร่วมกันกบั คคู่ วาม กจิ กรรมต่อ กิจกรรมต่อ กจิ กรรมต่อ กิจกรรมต่อ กิจกรรมตอ่

ร่วมมือ ความรว่ มมือ ความรว่ มมอื ความรว่ มมือ ความร่วมมือ ความร่วมมอื

ในทกุ รปู แบบ ในทุกรปู แบบ ในทกุ รูปแบบ ในทุกรปู แบบ ในทกุ รูปแบบ

๕๕

57

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตวั ชีว้ ดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๔.๓. จำนวนทุนการศกึ ษา เพิ่มขนึ้ ๑ เพ่มิ ขึน้ ๑ เพิ่มขึน้ ๑ เพิม่ ขึน้ ๑ เพิ่มข้ึน ๑ สวท.
ท่ใี ห้ร่วมกนั ในการพัฒนา ทนุ การศกึ ษา ทุนการศกึ ษา ทนุ การศกึ ษา ทุนการศึกษา ทนุ การศกึ ษา
นักกีฬา ในทุกปี ในทุกปี ในทุกปี ในทุกปี ในทกุ ปี สวท.

๕. มรี ะบบฐานขอ้ มลู ดา้ น ๑ ระบบ - - --
สุขภาพท่ีใชต้ ิดตาม
ประเมินผลและการ
ตดั สนิ ใจเชงิ ยทุ ธศาสตร์

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
สวท.
โครงการสำคญั ร้อยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ สนข.
๑. โครงการสรา้ งผู้นำกิจกรรมการ ของ ของ ของ ของ ของ
ออกกำลังกายSCI-FITT สวท.
ข้าราชการ ขา้ ราชการ ข้าราชการ ขา้ ราชการ ข้าราชการ
๒. โครงการการสง่ เสริม ฟติ แอนด์ และ และ และ และ และ
เฟิร์ม พชิ ติ ออฟฟิศซินโดรม
อาสาสมคั ร อาสาสมัคร อาสาสมัคร อาสาสมัคร อาสาสมคั ร
ลานกฬี า ลานกีฬา ลานกีฬา ลานกฬี า ลานกฬี า
เข้าร่วม เขา้ รว่ ม เข้าร่วม เข้ารว่ ม เขา้ ร่วม
โครงการ โครงการ โครงการ โครงการ โครงการ
ครบตาม ครบตาม ครบตาม ครบตาม ครบตาม
หลกั สตู รที่ หลักสูตรที่ หลักสตู รท่ี หลกั สตู รที่ หลกั สตู รที่
กำหนด กำหนด กำหนด กำหนด กำหนด

รอ้ ยละ ๗๕ ร้อยละ ๗๕ ร้อยละ ๗๕ รอ้ ยละ ๗๕ ร้อยละ ๗๕
ของ ของ ของ ของ ของ

บคุ ลากร บุคลากร บคุ ลากร บคุ ลากร บุคลากร
ดา้ นกีฬา ดา้ นกฬี า ดา้ นกีฬา ด้านกีฬา ด้านกฬี า

และ และ และ และ และ
ประชาชน ประชาชน ประชาชน ประชาชน ประชาชน

ทัว่ ไป ทั่วไป ทวั่ ไป ท่วั ไป ทั่วไป
ท่เี ขา้ ร่วม ทเ่ี ข้ารว่ ม ทเ่ี ขา้ รว่ ม ที่เข้าร่วม ที่เขา้ ร่วม
โครงการมี โครงการมี โครงการมี โครงการมี โครงการมี
สมรรถภาพ สมรรถภาพ สมรรถภาพ สมรรถภาพ สมรรถภาพ
ทางกายอยู่ ทางกายอยู่ ทางกายอยู่ ทางกายอยู่ ทางกายอยู่
ในเกณฑ์ ในเกณฑ์ ในเกณฑ์ ในเกณฑ์ ในเกณฑ์
มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน
มากข้ึน มากขึน้ มากขึน้ มากข้นึ มากขนึ้

๕๖

58

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๓. โครงการจัดทำแผนแม่บทเพื่อ ๑ ฉบับ - - - - สวท.
พัฒนาการกฬี ากรุงเทพมหานคร สวท.
ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๑) รอ้ ยละของ รอ้ ยละของ ร้อยละของ ร้อยละของ ร้อยละของ
4. โครงการประเมนิ สมรรถนะและ ผ้เู ข้ารบั การ ผู้เขา้ รบั การ ผู้เขา้ รับการ ผเู้ ขา้ รับการ ผเู้ ข้ารับการ สวท.
ความชำนาญของบุคลากรด้านกฬี า อบรมผ่าน อบรมผา่ น อบรมผ่าน อบรมผา่ น อบรมผ่าน สวท.
และนันทนาการ การทดสอบ การทดสอบ การทดสอบ การทดสอบ การทดสอบ
๘๐ คะแนน ๘๐ คะแนน ๘๐ คะแนน ๘๐ คะแนน ๘๐ คะแนน
๕. โครงการความร่วมมอื กับ
หนว่ ยงานทางการกฬี า ขน้ึ ไป ขึ้นไป ข้ึนไป ขึ้นไป ขนึ้ ไป
เพิม่ ขนึ้ ปี เพิม่ ข้ึนปี เพิม่ ขน้ึ ปี เพ่ิมขึ้นปี เพ่ิมข้นึ ปี
๖. โครงการฝกึ อบรมเพอื่ เพิ่มพนู ละ ๑ ละ ๑ ละ ๑ ละ ๑ ละ ๑
ทกั ษะผปู้ ฏบิ ตั ิงานศนู ย์เยาวชน หน่วยงาน หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน
ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐
ของผู้เขา้ ของผู้เข้า ของผู้เข้า ของผ้เู ข้า ของผู้เขา้
รบั การ รับการ รบั การ รบั การ รับการ
ฝกึ อบรม ฝึกอบรม ฝึกอบรม ฝกึ อบรม ฝกึ อบรม
มีการ มกี าร มีการ มีการ มกี าร
พฒั นา พฒั นา พัฒนา พัฒนา พัฒนา
ศักยภาพ ศักยภาพ ศกั ยภาพ ศกั ยภาพ ศักยภาพ
เพ่ิมมากขึ้น เพ่ิมมากขน้ึ เพม่ิ มากขนึ้ เพิม่ มากข้นึ เพม่ิ มากขน้ึ

๗. โครงการพัฒนาบุคลากรด้าน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน สวท.
นันทนาการ ขา้ ราชการ ข้าราชการ ข้าราชการ ขา้ ราชการ ข้าราชการ
และบคุ ลากร และบคุ ลากร และบุคลากร และบคุ ลากร และบุคลากร
ของศนู ย์ ของศูนย์ ของศนู ย์ ของศูนย์ ของศูนย์
เยาวชน เยาวชน เยาวชน เยาวชน เยาวชน
กรุงเทพมหา กรงุ เทพมหา กรุงเทพมหา กรงุ เทพมหา กรุงเทพมหา
นคร - ไทย) นคร - ไทย) นคร - ไทย) นคร - ไทย) นคร - ไทย)
ได้รบั (ญ่ปี ุ่น ไดร้ ับ (ญ่ีปนุ่ ได้รบั (ญี่ปนุ่ ได้รับ (ญีป่ ุ่น ไดร้ ับ (ญปี่ นุ่
การพฒั นา การพฒั นา การพฒั นา การพัฒนา การพฒั นา
ทักษะและ ทกั ษะและ ทกั ษะและ ทักษะและ ทักษะและ

ความรู้ ความรู้ ความรู้ ความรู้ ความรู้
๗๐ คน ๗๐ คน ๗๐ คน ๗๐ คน ๗๐ คน

๕๗

59

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
สวท.
๘. ระบบบนั ทึกขอ้ มูลดชั นมี วลกาย ๑ ระบบ - - - -
(Body Mass Index (BMI)) สวท.
สำหรับสมาชิกศูนย์เยาวชน ร้อยละ ๗๘ รอ้ ยละ ๗๘ ร้อยละ ๗๘ ร้อยละ ๗๘ ร้อยละ ๗๘
กรุงเทพมหานคร (ญปี่ ุ่น-ไทย) สวท.
๑ ฉบับ สวท.
๙. กิจกรรมการสำรวจความพงึ ปรบั ฉบับทีท่ บทวนว่าตอ้ งปรับในปถี ดั ไป สวท.
พอใจตอ่ การบริหารจดั การด้านการ อยา่ งนอ้ ย ๒ ฉบับตอ่ ๕ ปี ตามการวิเคราะห์
กีฬาและนนั ทนาการของ
กรงุ เทพมหานคร

๑๐. การทบทวนระเบยี บใหม้ คี วาม
ทนั สมัยตอ่ สภาวการณ์ปัจจุบนั

๑๑. การปรับระเบยี บใหม้ ีความ
ทันสมยั ต่อสภาวการณ์ปัจจุบนั

๑๒. การสร้างระเบยี บใหมใ่ หม้ ี
ความทันสมยั ต่อสภาวการณ์
ปจั จบุ ัน

เป้าประสงค์ท่ี ๑.๕.๑๑ ประชาชนบริโภคอาหารที่มีความปลอดภัยจากเชื้อโรคและสารปนเปื้อนที่เป็น
อันตรายตอ่ สขุ ภาพ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครตรวจเฝ้าระวังคุณภาพอาหารและ
มีการรบั รองมาตรฐานสถานประกอบการอาหาร เพื่อให้ประชาชนบรโิ ภคอาหารที่มคี วามปลอดภยั จากเช้ือโรค

และสารปนเป้ือนทเ่ี ป็นอนั ตรายต่อสุขภาพ

กลยทุ ธท์ ่ี ๑.๕.๑๑.๑ ส่งเสริมการตรวจเฝ้าระวงั คณุ ภาพอาหาร

ตวั ชว้ี ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. รอ้ ยละของตวั อยา่ งอาหารท่ไี ด้รับการสุ่ม รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ สนอ.

ตรวจไมพ่ บการปนเปือ้ นเช้อื โรค ๙๖ ๙๖ ๙๖ ๙๖ ๙๖

๒. ร้อยละของตัวอยา่ งอาหารท่ีไดร้ ับการสุม่ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สนอ.

ตรวจไม่พบการปนเปื้อนสารพษิ ๙๘ ๙๘ ๙๘ ๙๘ ๙๘

๕๘

60

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. โครงการกรุงเทพฯเมืองอาหารปลอดภยั สนอ.

๑.๑ รอ้ ยละของตัวอย่างอาหารท่ีได้รบั การ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สนข.

สมุ่ ตรวจไม่พบการปนเปื้อนเช้ือโรค ๙๖ ๙๖ ๙๖ ๙๖ ๙๖

๑.๒ รอ้ ยละของตวั อย่างอาหารท่ีได้รบั การ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ

สุ่มตรวจไมพ่ บการปนเปื้อนสารพิษ ๙๘ ๙๘ ๙๘ ๙๘ ๙๘

กลยุทธ์ท่ี ๑.๕.๑๑.๒ ส่งเสริมการรบั รองมาตรฐานสถานประกอบการอาหาร

ตวั ชีว้ ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
สนอ.
๑. ร้อยละของสถานประกอบการอาหารได้
ร้อยละ
มาตรฐานอาหารปลอดภยั ของกรุงเทพมหานคร ๑๐๐
ร้อยละ สนอ.
๑.๑. ผา่ นเกณฑม์ าตรฐานฯ ระดับด/ี เกรด C ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ๕๐
ร้อยละ สนอ.
ตามกฎหมาย(ระดบั ๓ ดาว) ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๓๐

๑.๒. ผ่านเกณฑ์มาตรฐานฯ ระดับดมี าก / รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ

เกรด B (ระดบั ๔ ดาว/Green Service) ๒๐ ๒๕ ๓๐ ๔๐

๑.๓. ผ่านเกณฑม์ าตรฐานฯ ระดบั ดีเลศิ /เกรด รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ

A (ระดบั ๕ ดาว/Green Service Plus) ๑๐ ๑๕ ๒๐ ๒๕

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. โครงการบม่ เพาะผู้ประกอบการอาหารสู่ สนอ.

มาตรฐาน Green Service สนข.
เป้าหมาย รอ้ ยละของสถานประกอบการอาหารได้

มาตรฐานอาหารปลอดภยั ของกรุงเทพมหานคร

๑. ผ่านเกณฑม์ าตรฐานฯ ระดับดี เกรด/C ตาม รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ

กฎหมาย(ระดบั ๓ ดาว) ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

๒. ผ่านเกณฑ์มาตรฐานฯ ระดบั ดีมาก เกรด/B ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ

(ระดบั ๔ ดาว/Green Service) ๒๐ ๒๕ ๓๐ ๔๐ ๕๐

๓ เกรด/ผา่ นเกณฑม์ าตรฐานฯ ระดับดีเลิศ (A) รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ

/ระดบั ๕ ดาวGreen Service Plus) ๑๐ ๑๕ ๒๐ ๒๕ ๓๐

๒.โครงการกรงุ เทพฯเมืองอาหารปลอดภยั สนอ.

เปา้ หมาย สนข.

รอ้ ยละของสถานประกอบการอาหารได้

มาตรฐานอาหารปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร

๕๙

61

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ผ่านเกณฑ์มาตรฐานฯ ระดบั ดี เกรด/C รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ
ตามกฎหมาย(ระดบั ๓ ดาว) ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐
๒.ผา่ นเกณฑ์มาตรฐานฯ ระดับดีมาก / ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ
เกรด B (ระดับ ๔ ดาว/Green Service) ๒๐ ๒๕ ๓๐ ๔๐ ๕๐
๓. ผา่ นเกณฑ์มาตรฐานฯ ระดบั ดีเลิศ/เกรด A ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ
(Green Service Plus) ๑๐ ๑๕ ๒๐ ๒๕ ๓๐

กลยุทธ์ท่ี ๑.๕.๑๑.๓ การตรวจเฝา้ ระวงั ความปลอดภัยในเน้ือสตั ว์

ตวั ชีว้ ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ร้อยละของสถานประกอบการ รอ้ ยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ สนอ.

ไดร้ ับการสุ่มตรวจสขุ อนามยั และ

วกิ ารในเนอื้ สตั ว์อยา่ งน้อยปีละ

๒ คร้งั /แหง่

๒. ร้อยละของตัวอยา่ งเน้ือสตั ว์ท่ี สนอ.

ได้รับการสมุ่ ตรวจไม่พบเชือ้ โรค

อาหารเป็นพิษทางห้องปฏบิ ตั ิการ

และสถานประกอบการทไ่ี ดร้ บั

คำแนะนำปรบั ปรุงแก้ไขจนผา่ น

เกณฑก์ ารตรวจครง้ั ต่อไป

๒.๑. รอ้ ยละของตัวอย่างเน้ือสัตว์ รอ้ ยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐

ไดร้ ับการสุม่ ตรวจไม่พบเช้ือโรค

อาหารเปน็ พิษทางห้องปฏิบตั ิการ

๒.๒. ร้อยละของสถาน รอ้ ยละ ๒๐ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๒๐ สนอ.

ประกอบการทไี่ ม่ผา่ นเกณฑก์ าร ของสถาน ของสถาน ของสถาน ของสถาน ของสถาน

ตรวจเน้ือสัตว์ทางหอ้ งปฏิบตั กิ าร ประกอบ ประกอบ ประกอบ ประกอบ ประกอบ

ไดร้ บั คำแนะนำปรับปรงุ แก้ไขให้ การ ท่ีไม่ การ ที่ไม่ การ ทีไ่ ม่ การ ท่ีไม่ การ ทไ่ี ม่

ผา่ นเกณฑ์ ผา่ นเกณฑ์ ผ่านเกณฑ์ ผา่ นเกณฑ์ ผ่านเกณฑ์ ผา่ นเกณฑ์

การ การ การ การ การ

ประเมิน ประเมนิ ประเมนิ ประเมิน ประเมิน

ปีกอ่ นหนา้ ปีก่อนหน้า ปกี ่อนหน้า ปกี อ่ นหน้า ปกี ่อนหน้า

๖๐

62

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.โครงการการตรวจเฝา้ ระวงั ความปลอดภัยใน สนอ.
เน้ือสตั วใ์ นสถานประกอบการ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ
๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐
๑.๑ รอ้ ยละของสถานประกอบการไดร้ ับ
การสมุ่ ตรวจสขุ อนามยั และวกิ ารในเน้ือสัตว์

อยา่ งน้อยปลี ะ ๒ คร้ัง/แหง่

๑.๒ ร้อยละของตวั อย่างเน้อื สตั ว์ไดร้ บั การสมุ่ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ
ตรวจไม่พบเชอื้ โรคอาหารเป็นพษิ ทางหอ้ งปฏบิ ตั ิการ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐

๑.๓ รอ้ ยละของสถานประกอบการท่ไี ม่ผ่านเกณฑ์ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ
การตรวจเน้ือสัตว์ทางหอ้ งปฏบิ ตั ิการไดร้ บั คำแนะนำ ๒๐ ๒๐ ๒๐ ๒๐ ๒๐
ปรบั ปรงุ แกไ้ ขใหผ้ ่านเกณฑ์

๖๑

63



ยทุ ธศาสตร์ท่ี

๒

การพัฒนาสงิ่ แวดลอ้ มยง่ั ยืน
และการเปลีย่ นแปลงสภาพภมู ิอากาศ



แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ยุทธศาสตร์ที่ ๒ การพัฒนาสิ่งแวดล้อมย่ังยืนและการเปล่ียนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ยุทธศาสตรย์ อ่ ยท่ี ๒.๑ คุณภาพสิ่งแวดล้อมยั่งยืน

คุณภาพสิ่งแวดล้อมในด้านต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานครในห้วงระยะ ๕ ปีข้างหน้าถือว่าเผชิญ
ความท้าทายจากพฤติกรรมการบริโภคและการพัฒนาเมืองที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ วและขนาดใหญ่
อาทิ การบริโภคสินค้าผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ แนวโน้มการใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์
อัจฉริยะในชีวิตประจำวันและที่อยู่อาศัย รถยนต์เครื่องยนต์ดีเซลที่ใช้เทคโนโลยีล้าสมัย เป็นต้น
โดยนอกเหนอื จากที่กรุงเทพมหานครจำเป็นต้องบริหารจดั การและรักษาคุณภาพของการจัดการท่ีดำเนินการ
ในห้วงที่ผ่านมาให้เกิดความยั่งยืนได้นั้น กรุงเทพมหานครจำเป็นต้องมีการปรับกลไกการบริหารจัดการ
คุณภาพสิ่งแวดล้อมให้สามารถจัดการสิ่งแวดล้อมในด้านต่าง ๆ แบบองค์รวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และ
หมายรวมถึงการเร่งรัดนำเอาเครื่องมือทางเศรษฐศาสตร์มาใช้ให้เป็นรูปธรรมและเสริมสร้างระบบข้อมูล
เปิดสาธารณะเพื่อสนับสนุนให้การดำเนินการเป็นไปอย่างโปร่งใส โดยมีส่วนรวมจากทุกภาคส่วนของเมือง
ยิง่ ข้ึนภายในปี พ.ศ.๒๕๗๐

เป้าประสงค์ท่ี ๒.๑.๑ กรุงเทพมหานครมีกลไกการบริหารจัดการคุณภาพสิ่งแวดล้อมที่มีความยั่งยนื
โปรง่ ใส และประสทิ ธภิ าพสูง

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีกลไกเชิงสถาบันและเครื่องมือใน
การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างเพียงพอต่อการจัดการคุณภาพสิ่งแวดล้อมเมืองและแหล่งกำเนิดมลพษิ

ในพื้นที่กรุงเทพมหานครให้ได้รับการควบคุมอย่างเหมาะสมตามหลักวิชาการและสร้างผลกระทบที่ดีต่อ

ระบบนิเวศ ความเป็นอยู่ที่ดีอย่างยั่งยืนของคนทุกกลุ่ม และมีความคล่องตัวในการบริหารจัดการคุณภาพ

ส่ิงแวดลอ้ มในดา้ นต่าง ๆ ของเมอื งอยา่ งเชอ่ื มโยงเป็นองค์รวมร่วมกบั ภาคีเครอื ขา่ ยอยา่ งสม่ำเสมอ

กลยุทธ์ที่ ๒.๑.๑.๑ ปอ้ งกันและลดแหลง่ กำเนดิ มลพิษ

ตัวชวี้ ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.ร้อยละของแหล่งกำเนิดมลพิษได้รับการ ๔๐ ๔๕ ๕๐ ๕๕ ๖๐ สสล.

บริหารจดั การอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
✓ สสล.
โครงการสำคญั

๑. โครงการพฒั นาระบบสารสนเทศด้านการ
ประเมนิ ผลกระทบสง่ิ แวดล้อมของ
กรงุ เทพมหานคร

๖๒

67

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๒. ทป่ี รกึ ษาเสนอดำเนนิ โครงการ๑: โครงการ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

ขบั เคล่อื นการกำกบั ตดิ ตาม และประเมินผล

เชิงรกุ การดำเนนิ การตามมาตรการลด

ผลกระทบสิ่งแวดล้อมในรายงาน EIA

๓. ท่ีปรึกษาเสนอดำเนนิ โครงการ: โครงการ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

จัดทำและขบั เคลื่อนกรอบแนวทางการบริหาร

จัดการแหล่งกำเนดิ มลพษิ อยา่ งย่ังยืนในพืน้ ที่

กรุงเทพมหานคร

กลยุทธ์ที่ ๒.๑.๑.๒ การบริหารจัดการคุณภาพสิ่งแวดล้อมได้รับการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพให้

เท่าทันอย่างต่อเน่อื ง

ตัวชีว้ ดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ระบบขอ้ มูลการบริหารจัดการ ทบทวน ปรบั ปรุงและ พฒั นาระบบขอ้ มูลดา้ นคณุ ภาพ สสล.

คณุ ภาพส่ิงแวดล้อมและระบบแจง้ เตือน สง่ิ แวดลอ้ มของเมืองให้เชอ่ื มโยงกันเป็นระบบเดียว

วกิ ฤตด้านสิ่งแวดลอ้ มเพอ่ื สนับสนุน

การตดั สินใจเชิงยุทธศาสตร์

๒. ผลักดันให้เกิดการใชเ้ คร่ืองมือ จัดทำข้อเสนอหรือตราขอ้ บญั ญตั ิดา้ นการใช้เครอื่ งมอื ทาง สสล.

ทางเศรษฐศาสตร์ในการบริหาร เศรษฐศาสตรใ์ นการบริหารจดั การคณุ ภาพส่งิ แวดล้อม ภายใต้

จดั การคุณภาพสง่ิ แวดลอ้ มใหเ้ ป็น แนวคิด PPP หรือมลพิษมีค่าใช้จ่าย

รูปธรรมในระดบั พนื้ ทห่ี รอื เฉพาะกลุม่

๓. บรู ณาการความรว่ มมือกบั ภาคี ๑ ๑ ๑ ๒ ๒ สสล.

เครอื ข่ายสาธารณะ ภาคประชาสังคม เครือข่าย เครือขา่ ย เครอื ขา่ ย เครอื ขา่ ย เครอื ขา่ ย

และเอกชนในการบริหารจดั การ

คุณภาพส่ิงแวดลอ้ มอย่างมสี ่วนร่วม

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. ที่ปรึกษาเสนอดำเนนิ โครงการ: โครงการ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล. /

ยกระดับแพลตฟอรม์ ข้อมลู และการจดั การเชิง สยป.

ยุทธศาสตรด์ ้านคณุ ภาพสง่ิ แวดลอ้ มของเมอื ง

อยา่ งครบวงจร

๑ เนื่องด้วยหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้เสนอโครงการที่มีความเกี่ยวบางส่วนในยุทธศาสตร์ หากแต่ยังไม่ครอบคลุมทุกเป้าประสงค์ ที่ปรึกษา
จึงมีความจำเป็นต้องกำหนดกรอบแนวทางการดำเนินโครงการที่ควรมีตามหลักวิชาการโดยที่หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลักสามารถ
ปรับรายละเอยี ดโครงการทจ่ี ะดำเนินการได้ในภายหลงั โดยทมี่ คี วามสอดคลอ้ งกบั กลยทุ ธแ์ ละตวั ช้ีวัดนน้ั ๆ เท่าน้ัน

๖๓

68

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๒. ทป่ี รึกษาเสนอดำเนินโครงการ: โครงการ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

ศึกษาและผลกั ดันการใช้เคร่อื งมอื ทาง

เศรษฐศาสตร์ในการบริหารจดั การส่งิ แวดล้อม

ที่เหมาะสมกับบรบิ ทกรงุ เทพมหานคร

๓. โครงการพัฒนาและบริหารจัดการการปฏิบตั งิ าน ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

ให้บริการประชาชนโดยใช้เทคโนโลยีดจิ ิทัล

๔. โครงการสง่ เสริมเครือข่ายการจัดการ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

สงิ่ แวดล้อม

เป้าประสงค์ท่ี ๒.๑.๒ กรุงเทพมหานครส่งเสริมให้มีการกำกับดูแล ฟื้นฟู และพัฒนาแหล่งน้ำให้มี
คณุ ภาพดตี ามมาตรฐานคุณภาพสิ่งแวดลอ้ ม

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีขีดความสามารถในการบำบัดน้ำเสีย
สอดคล้องกับแนวโน้มสถานการณ์การบริโภคน้ำโดยคำนึงถึงความยั่งยืนทางสิ่งแวดล้อมและสุขอนามัย

ท่ดี ีของชมุ ชนเมือง แหล่งน้ำเสอื่ มโทรมไดร้ ับการสำรวจ จดั ลำดับความสำคัญ และบริหารจัดการให้ไดร้ ับ

การกำกับดูแล ฟื้นฟู และพัฒนาให้มีคุณภาพที่ดีต่อระบบนิเวศและชุมชนเมืองตามมาตรฐานคุณภาพ

แหล่งน้ำ ประเภทที่ ๔ หรือมาตรฐานอน่ื ที่สอดคลอ้ งกบั แนวปฏบิ ตั ขิ องประเทศไทยในอนาคต

กลยุทธ์ที่ ๒.๑.๒.๑ ส่งเสริมคุณภาพน้ำในกรุงเทพมหานครให้ได้รับการกำกับดูแล ฟื้นฟู และพัฒนา

ใหเ้ ป็นไปตามมาตรฐานคณุ ภาพสง่ิ แวดล้อม

ตัวช้ีวัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ปริมาณน้ำเสียชุมชนที่ระบบบำบัด ๔๕ ๕๐ ๕๕ ๖๐ ๖๕ สนน.

น้ำเสียสามารถรองรับได้ (ร้อยละ)

๒. ปริมาณน้ำที่ผ่านการบำบัดถูกนำ ๖.๒๕ ๖.๓ ๖.๓๕ ๖.๔ ๖.๕ สนน.

กลบั มาใชป้ ระโยชน์ (รอ้ ยละ)

๓. แหล่งกำเนิดน้ำเสียจากอาคารและ คัดเลอื ก ๑ ๑ ๑ ๑ สนน.

สถานประกอบการที่มีระบบบำบัดน้ำเสีย ระบบบำบัด (๕๐ (๕๐ (๕๐ (๕๐ สนข.

ของตนเอง มีการเดินระบบบำบัดน้ำเสีย น้ำเสีย แห่ง) แหง่ ) แหง่ ) แหง่ )

(ร้อยละ) ต้นแบบใน

การปฏิบตั ิท่ี

ดี ๑๐ แห่ง

๖๔

69

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตัวชว้ี ดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๔. จุดเกบ็ นำ้ มคี ณุ ภาพอยูใ่ นเกณฑพ์ อใช้ สำรวจและ ๑๗ ๑๘ ๑๙ ๒๐ สนน.

ถึงดี ตามค่าดัชนีคุณภาพน้ำคลองของ จดั ทำเป็น

กรงุ เทพมหานคร (รอ้ ยละ) ข้อมูลฐาน

โครงการสำคญั

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.โครงการบำบดั นำ้ เสียมีนบรุ ี ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนน.

๒.โครงการบำบดั นำ้ เสยี ธนบุรี ✓✓✓ - - สนน.

๓.โครงการบำบดั นำ้ เสียดอนเมอื ง ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนน.

๔.โครงการบำบดั นำ้ เสยี บางเขน ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนน.

๕.โครงการบำบดั น้ำเสยี คลองเตย ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนน.

๖.โครงการบำบดั น้ำเสยี บงึ หนองบอน ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนน.

๗.โครงการนำน้ำท่ีผ่านการบำบัดกลบั มาใช้ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนน.

ประโยชน์

๘.โครงการศึกษา คน้ ควา้ และถ่ายทอด ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนน./

เก่ยี วกับการปฏิบัติทีด่ ีเพอ่ื เปน็ ต้นแบบในการ สนข.

เดนิ ระบบบำบดั น้ำเสยี แบบตดิ กับที่

๙.โครงการศึกษาความเหมาะสมจัดทำดัชนี ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนน.

ช้วี ดั คณุ ภาพนำ้ คลองของกรงุ เทพมหานคร

เป้าประสงค์ท่ี ๒.๑.๓ กรุงเทพมหานครมีการลดและควบคุมปริมาณมูลฝอยที่แหล่งกำเนิดและ
เพ่ิมประสทิ ธิภาพการจัดการมูลฝอยต้ังแตแ่ หลง่ กำเนิดจนถึงการกำจดั อยา่ งถูกต้องตามหลกั วชิ าการ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครสามารถบริหารจัดการมูลฝอยให้มี
การคัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ของมูลฝอยที่จัดเก็บได้ อีกทั้ง

ยังให้ความสำคัญกับมูลฝอยอันตราย ขยะอิเล็กทรอนิกส์และขยะติดเชื้อให้ได้รับการจัดการอย่างถูกต้อง

ปลอดภัย และหมายรวมถึงการจัดการมูลฝอยต้นทาง กลางทาง และปลายทาง ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

โดยมุ่งลดการฝังกลบให้ได้มากที่สุด เพื่อส่งเสริมให้กรุงเทพมหานครมีการบริหารจัดการขยะมูลฝอย

อย่างครบวงจรอย่างยั่งยนื

๖๕

70

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการทจ่ี ะดำเนินการ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ ✓ - - - สสล.
๑. ท่ีปรึกษาเสนอดำเนินโครงการ: โครงการ
จัดทำชดุ ข้อมลู ขยะมลู ฝอยของเมืองเพ่ือ
สนบั สนุนการจดั การเชิงยทุ ธศาสตรด์ า้ น
คณุ ภาพสง่ิ แวดลอ้ มของเมืองอย่างครบวงจร

กลยทุ ธท์ ่ี ๒.๑.๓.๑ การจัดการมลู ฝอยตน้ ทางอยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพ

ตวั ชวี้ ัดระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ร้อยละของปริมาณมูลฝอยท่คี ัดแยกท่ี ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สสล./

แหล่งกำเนดิ และนำไปใชป้ ระโยชน์ เม่ือ ๒๒ ๒๔ ๒๖ ๒๘ ๓๐ สนข.

เทียบกบั ปรมิ าณมลู ฝอยทเี่ กดิ ข้ึนทัง้ หมด

ของปงี บประมาณนนั้

๒. มูลฝอยอนั ตรายและขยะอิเล็กทรอนิกส์ท่ี รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สสล.

สามารถคดั แยกได้จากแหล่งกำเนิดเพ่ิมข้นึ ๑๗ ๑๙ ๒๑ ๒๕ ๓๐

เม่ือเทียบกับ ปี พ.ศ.๒๕๖๐ (ร้อยละ)

๓. มูลฝอยตดิ เช้ือจากสถานบริการการ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ สสล.

สาธารณสุขได้รบั การจัดการอยา่ งถูกต้อง ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

ตามหลักวิชาการ (รอ้ ยละ)

๔. มูลฝอยตดิ เชื้อจากชมุ ชนมีระบบรองรับ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สสล.

และได้รบั การจดั เก็บเพ่อื นำไปกำจดั อยา่ ง ๓๐ ๓๕ ๔๐ ๔๕ ๕๐
ถูกตอ้ งตามหลักวิชาการ (ร้อยละ) (ชุมชน

ตามระเบยี บของ กทม.)

๕. ภาครัฐ ภาคเอกชน สถานประกอบการ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สสล./

ศาสนสถาน สถานศกึ ษา และชมุ ชน (๑๔ ๑๐ ๑๕ ๒๐ ๒๕ ๓๐ สนข.

กลมุ่ เปา้ หมาย) ได้รับการส่งเสรมิ ให้คัดแยก

มลู ฝอยตามที่กฎหมายกำหนด เม่ือเทยี บกับ

จำนวนทั้งหมด (ร้อยละ)

โครงการสำคัญ

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.โครงการพัฒนาระบบการแลกเปล่ียนและ ✓ ✓ สสล.

ใชป้ ระโยชน์ มลู ฝอยในพื้นท่ีกรงุ เทพมหานคร

๒.โครงการลดพลาสติก ปลอดโฟม ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

สงิ่ แวดลอ้ มปลอดภยั

๖๖

71

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๓.โครงการสง่ เสริมเครือขา่ ยการจัดการ ✓ ✓ ✓ สสล.

ส่งิ แวดลอ้ มของกรงุ เทพมหานคร

๔.โครงการอาสาสมัครชกั ลากมูลฝอยในชุมชน ✓ ✓ ✓ สสล.

๕.โครงการอาสาสมคั รพิทกั ษ์สิ่งแวดลอ้ ม ✓ ✓ ✓ สสล.

๖.โครงการส่งเสริมการเพมิ่ มลู คา่ วัสดเุ หลอื ใช้ ✓ สสล.

๗. โครงการจัดหาถงั รองรบั มูลฝอยแยก ✓ ✓ สสล.
ประเภท

๘. โครงการจดั หาเครื่องกำจัดขยะเศษอาหาร ✓ สสล.

เป็นปุย๋ ใน ๒๔ ชัว่ โมง ขนาด ๑๒๕ กก.

๙.โครงการฝกึ อบรมหลกั สตู รการจดั การมูล ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

ฝอยทเี่ ป็นพิษหรืออนั ตรายจากชมุ ชนอยา่ ง

ปลอดภัย สำหรับผู้ปฏบิ ตั ิงาน

๑๐. โครงการตรวจประเมนิ การจัดการ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

มูลฝอยติดเช้อื ในสถานบริการการสาธารณสขุ

๑๑. โครงการจัดหาถงั รองรับมลู ฝอยติดเช้ือ ✓ สสล.
สำหรับชุมชน

๑๒. โครงการสรา้ งความรูค้ วามเข้าใจการแยก ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

มูลฝอยอนั ตรายและมลู ฝอยนำกลบั มาใชใ้ หม่

ออกจากมลู ฝอยทว่ั ไป

๑๓.โครงการฝึกอบรมหลกั สตู รการจัดการ ✓✓ สสล.

มูลฝอยท่ีเป็นพิษหรอื อนั ตรายจากชมุ ชนอย่าง

ปลอดภยั สำหรับเจา้ หน้าทีผ่ รู้ ับผดิ ชอบ

๑๔ โครงการรีไซเคิลสรา้ งสขุ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล./สนข.

กลยทุ ธท์ ่ี ๒.๑.๓.๒ การจดั การมูลฝอยกลางทางอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ

ตวั ชวี้ ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
๔๐ สสล./สนข.
๑.รอ้ ยละของจุดลกั ลอบทงิ้ มลู ฝอย ๒๐ ๒๕ ๓๐ ๓๕
กลมุ่ เขต สสล./สนข.
การทิง้ นอกจดุ /เวลาที่กำหนด ไดร้ ับ ละ
๒ จดุ
การจดั การอยา่ งถูกต้อง (เทยี บกับจำนวน

จดุ ทง้ิ มูลฝอยทง้ั หมด)

๒. จำนวนสถานทีท่ งิ้ มูลฝอยแยกประเภท กลุม่ เขต กลุม่ เขต กลมุ่ เขต กลมุ่ เขต

เช่น มลู ฝอยช้ินใหญ่ มลู ฝอยอนั ตราย ละ ละ ละ ละ

มลู ฝอยอเิ ลก็ ทรอนกิ สส์ ำหรบั ประชาชน ๑ จุด ๑ จดุ ๑ จุด ๒ จุด

นำมาทงิ้ ไดด้ ว้ ยตนเอง (Drive Thru)

๖๗

72

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ชี้วัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๓. ความสำเร็จของการเกบ็ ขนมลู ฝอยแยก เขตละ เขตละ เขตละ เขตละ เขตละ สสล.
ประเภท
๓ ๓ ๕ ๕ ๕
เส้นทาง เส้นทาง เส้นทาง เสน้ ทาง เส้นทาง

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. โครงการเพิ่มประสทิ ธิภาพการทงิ้ มลู ฝอย ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล./สนข.

เปน็ ท่ีเปน็ เวลา

๒. โครงการเพม่ิ ประสทิ ธภิ าพการแก้ไขปัญหา ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล./สนข.

การลกั ลอบทงิ้ มูลฝอยในทวี่ า่ ง ท่ีสาธารณะ

และแหล่งนำ้

๓. โครงการจัดทำจุดรับขยะชนิ้ ใหญ่ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล./สนข.

อเิ ล็กทรอนิกส์ และขยะกิ่งไม้ สำหรบั

ประชาชนนำมาทิ้งได้ด้วยตนเอง (Drive Thru)

๔. โครงการจดั หารถเกบ็ ขนมูลฝอยอันตราย ✓ ✓ สสล.

และมลู ฝอยอิเล็กทรอนกิ ส์ ๕๐ เขต

๕. โครงการพฒั นาระบบการเกบ็ ขนมูลฝอย ✓ สสล.

แยกประเภทในเส้นทางรถเกบ็ ขนมลู ฝอย

๖. โครงการจา้ งเหมาเอกชนเก็บขน และ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล./สนข.

กำจัดมลู ฝอยติดเช้อื จากชมุ ชน

๗. โครงการจดั หารถเก็บขนมลู ฝอยแบบยก ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

ภาชนะรองรับมูลฝอย ขนาด ๘ ลบ.ม. พรอ้ ม

ภาชนะรองรบั มลู ฝอย

๘ . โครงการจัดหารถบรรทกุ (ดเี ซล) ขนาด ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

๖ ล้อ ๖ ตัน แบบกระบะเทท้าย

๙.โครงการจัดหารถเก็บขนมลู ฝอยเศษอาหาร ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

๑๐. โครงการสรา้ งความรคู้ วามเขา้ ใจ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

การแยกมูลฝอยอันตรายและมลู ฝอยนำ

กลับมาใชใ้ หม่ออกจากมูลฝอยท่ัวไป

๖๘

73

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



กลยุทธท์ ่ี ๒.๑.๓.๓ การจดั การมูลฝอยปลายทางอย่างมปี ระสทิ ธิภาพ

ตวั ชว้ี ัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่นำไปกำจัด ไม่เกิน ไมเ่ กนิ ไม่เกิน ไม่เกนิ ไมเ่ กิน สสล.

ดว้ ยวิธีฝงั กลบทศ่ี ูนยก์ ำจดั มลู ฝอย ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ

๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐

๒.ร้อยละของมูลฝอยที่กลับไปใช้ประโยชน์ ไมน่ อ้ ย ไม่นอ้ ย ไมน่ ้อย ไม่น้อย ไม่นอ้ ย สสล.

ที่ศนู ย์กำจัดมลู ฝอย กวา่ กวา่ กวา่ กวา่ กว่า

รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ

๒๐ ๒๐ ๒๐ ๒๐ ๒๐

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
โครงการสำคญั
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
๑.โครงการกำจดั มลู ฝอยจากสถานขี นถ่าย
มูลฝอยระบบใหมศ่ ูนยก์ ำจดั มูลฝอยออ่ นนุช ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล
และนำไปกำจัดอยา่ งถกู สขุ ลกั ษณะ
๒.โครงการกำจดั มลู ฝอยโดยระบบเตาเผามลู
ฝอยขนาดไมน่ ้อยกว่า ๑,๐๐๐ ตนั ต่อวัน ท่ี
ศนู ยก์ ำจดั มลู ฝอยสายไหม
๓. โครงการจ้างเหมาเอกชนควบคมุ โรงงาน
กำจัดสิ่งปฏิกลู และไขมันหนองแขม

เป้าประสงคท์ ี่ ๒.๑.๔ กรุงเทพมหานครส่งเสริมใหม้ กี ารจดั การคณุ ภาพอากาศให้ไดม้ าตรฐาน
เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีการบริหารจัดการเชิงพื้นที่เพื่อให้

คุณภาพอากาศในพื้นที่กรุงเทพมหานครอยู่ในเกณฑ์มาตรฐานที่เอื้อต่อการใช้ชีวิตอย่างมีความสุขของ

คนทุกกลุ่ม

กลยุทธ์ที่ ๒.๑.๔.๑ บรหิ ารจัดการเชิงพืน้ ทใี่ หค้ ุณภาพอากาศได้มาตรฐาน

ตัวชว้ี ดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. จำนวนวันทป่ี รมิ าณฝนุ่ ละออง เพ่มิ ขึ้น เพิม่ ข้นึ เพิม่ ข้ึน เพิม่ ขึ้น เพ่มิ ขึ้น สสล.

ขนาดเล็กอยู่ในเกณฑ์มาตรฐานในชว่ ง ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ

วิกฤต (ปี ๒๕๖๓ เปน็ ปีฐาน) ๕ ๕ ๖ ๘ ๑๐

๖๙

74

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ชี้วัดระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๒. ร้อยละของคณุ ภาพอากาศอย่ใู นเกณฑ์ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สสล.

มาตรฐาน ๘๕ ๘๕ ๘๕ ๘๕ ๘๕

- ค่าเฉลยี่ ของฝนุ่ ละอองขนาดไม่เกนิ ๑๐

ไมครอน (PM10) ในเวลา ๒๔ ชว่ั โมง
ไมเ่ กนิ ๑๒๐ ไมโครกรมั ต่อลกู บาศก์เมตร

- ค่าเฉล่ยี ของฝุ่นละอองขนาดไม่เกนิ ๒.๕

ไมครอน (PM2.5) ในเวลา ๒๔ ช่ัวโมง
ไม่เกนิ ๕๐ ไมโครกรัมต่อลกู บาศกเ์ มตร

- ค่าเฉลี่ยของกา๊ ซโอโซน (O3) ในเวลา ๘
ชั่วโมง ไม่เกิน ๗๐ สว่ น ในพนั ล้านสว่ น

- คา่ เฉลย่ี ของกา๊ ซไนโตรเจนไดออกไซด์

(NO2) ในเวลา ๑ ชว่ั โมง
ไมเ่ กิน ๑๗๐ ส่วนในพนั ล้านส่วน

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.โครงการจา้ งเหมาเอกชนเดินระบบและ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.

ซอ่ มบำรงุ เครอ่ื งตรวจวดั คุณภาพอากาศและ

ระบบข้อมลู คณุ ภาพอากาศ

๒.โครงการเสริมสร้างความรว่ มมือเพ่อื ป้องกัน ✓ สสล.

และแก้ไขปญั หาฝ่นุ ละอองขนาดเล็ก PM2.5
ในพื้นท่กี รงุ เทพมหานคร

เป้าประสงค์ท่ี ๒.๑.๕ กรุงเทพมหานครมีระดับเสียง ค่าเฉลี่ย ๒๔ ชั่วโมง (Leq) อยู่ในเกณฑ์
มาตรฐาน

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีระดับเสียง ค่าเฉลี่ย ๒๔ ชั่วโมง (Leq)
อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อยกว่าร้อยละ ๘๕ เพื่อให้ประชาชนในพื้นที่กรุงพมหานครมีสุนทรียภาพที่ดี

ในการดำรงชวี ติ อย่างมีความสุขและมรี ะดบั มลพษิ ทางเสียงที่มกี ารเฝ้าระวงั อย่างมปี ระสทิ ธิภาพ

กลยทุ ธ์ที่ ๒.๑.๕.๑ กรุงเทพมหานครมกี ารเฝ้าระวังระดบั เสยี งอยใู่ นเกณฑ์มาตรฐาน

ตัวช้วี ดั ระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.รอ้ ยละของคา่ ระดบั เสยี งเฉลี่ย (Leq) ๘๑ ๘๒ ๘๓ ๘๔ ๘๕ สสล.
๒๔ ชวั่ โมง บริเวณพ้ืนทท่ี ัว่ ไปในเขต

กรุงเทพมหานครอยูใ่ นเกณฑม์ าตรฐาน

๗๐

75

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
โครงการสำคญั
✓ - - - - สจส.
๑. กิจกรรมเฝา้ ระวงั ระดบั เสยี งในบรรยากาศ
บรเิ วณพน้ื ทีท่ วั่ ไป
๒. โครงการจัดหาพรอ้ มติดต้ังแผ่นกันเสยี ง (Noise
Barrier) บริเวณสถานีรถไฟฟา้ บางหวา้ (S๑๒)

ยุทธศาสตรย์ อ่ ยท่ี ๒.๒ พ้นื ทสี่ ีเขยี วเพื่อสุขภาวะทด่ี ีและมีความยง่ั ยืนดา้ นสงิ่ แวดลอ้ มตาม

มาตรฐานสากล

กรุงเทพมหานครสามารถขับเคลื่อนแนวทางการเพิ่มพื้นที่สีเขียวได้อย่างมีประสิทธิภาพ
อยา่ งต่อเน่อื ง หากแตเ่ ผชิญความท้าทายในการบรหิ ารจัดการพื้นท่สี ีเขียวอย่างหลากหลาย อาทิ การหาพืน้ ที่
ใหม่ ๆ เพื่อพัฒนาพื้นที่สีเขียวขนาดใหญ่ การขยายและเชื่อมโยงโครงข่ายพื้นที่สีเขียวให้ประชาชนสามารถ
เข้าถึงและใชป้ ระโยชน์จากพน้ื ท่สี เี ขยี วได้อย่างสะดวกและคล่องตัว อกี ทง้ั กรุงเทพมหานครยังมีความจำเปน็
ในการพัฒนากลไกและเครื่องมือทางการบริหารเพื่อให้สามารถบูรณาการความร่วมมือกับภาคเครือข่าย
ภาครฐั ภาคเอกชน และประชาสงั คมในการรว่ มกนั บรหิ ารจัดการพื้นท่สี ีเขียวได้อยา่ งยง่ั ยืน

เป้าประสงค์ที่ ๒.๒.๑ เสริมสร้างกลไกการบริหารจัดการพื้นที่สีเขียวของกรุงเทพมหานครให้มี

ประสิทธภิ าพ

เป้าหมายในการพฒั นา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีกองทุนเพือ่ บริหารจัดการพื้นที่สีเขียว

ทส่ี ามารถดำเนนิ การด้านพนื้ ท่ีสีเขยี วของกรุงเทพมหานครไดอ้ ยา่ งคลอ่ งตัว เออื้ ใหภ้ าคเี ครือข่ายสามารถ

ดำเนินงานด้านพื้นที่สีเขียวในรูปแบบต่าง ๆ ร่วมกับกรุงเทพมหานครได้อย่างราบรื่นเพื่อสนับสนุนให้

การขยายพื้นที่และยกระดับคุณภาพพื้นที่สีเขียวสามารถดำเนินการได้อย่างยั่งยืนในเชิงการจัดการ

มีแนวทางการปฏิบัติตามข้อกำหนดและมาตรการเกี่ยวกับพื้นที่สีเขียวของผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร

อย่างเหมาะสม และมีข้อมูลเปิดที่เชื่อมร้อยภาคส่วนต่าง ๆ ในกรุงเทพมหานครให้สามารถมีส่วนร่วมใน

ด้านการตดิ ตามการดำเนนิ งานการเพิม่ พนื้ ทส่ี ีเขียวได้อยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพ

กลยุทธ์ท่ี ๒.๒.๑.๑ สง่ เสรมิ การมสี ่วนรว่ มของชมุ ชนและเอกชนในการบริหารจดั การพ้นื ที่สเี ขียว

ตัวชว้ี ัดระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.จัดตั้งและบริหารจัดการ ศึกษาความ จดั ทำขอ้ เสนอหรือขอ้ บญั ญตั ิ กรงุ เทพมหานคร สสล. /

กองทุนเพื่อบริหารจัดการ เปน็ ไปได้ของ ในการจัดตง้ั และดำเนินงาน มกี องทนุ พนื้ ที่ สกค.

พ้ืนท่สี ีเขียวของกรุงเทพ- การจดั ต้ัง กองทุนพน้ื ทสี่ ีเขียว สเี ขียวภายใน

มหานคร กองทนุ พืน้ ที่ พ.ศ.๒๕๗๐

สีเขียว

๗๑

76

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

กลยุทธ์ที่ ๒.๒.๑.๒ พัฒนากลไกข้อมูล การติดตามและประเมินผลพื้นที่สีเขียวเพื่อสนับสนุนการ

ตดั สินใจของกรงุ เทพมหานคร

ตัวช้วี ดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.สง่ เสริมให้มีแนวทางการ จัดทำข้อกำหนดและมาตรการเกี่ยวกับพ้นื ทีส่ ี มแี นวทางการ สสล. /

ปฏบิ ัติตามข้อกำหนดและ เขยี วของผงั เมืองรวมกรงุ เทพมหานครในคมู่ อื ปฏบิ ตั ติ าม สวพ.

มาตรการเก่ยี วกบั พนื้ ท่ีสเี ขียวของ ประกอบการดำเนินการใหเ้ ป็นไปตามผังเมอื ง ข้อกำหนดและ

ผงั เมืองรวมกรงุ เทพมหานคร รวมกรงุ เทพมหานคร มาตรการ

ในคู่มอื ประกอบการดำเนนิ การ เกี่ยวกับพื้นที่

ใหเ้ ป็นไปตามผงั เมืองรวม สเี ขียวของ

กรุงเทพมหานคร ผังเมอื งรวม

กรุงเทพมหานคร

ในคมู่ ือ

ประกอบการ

ดำเนินการให้

เปน็ ไปตาม

ผงั เมืองรวม

กรุงเทพมหานคร

๒) ส่งเสริมขอ้ มลู เปดิ (open ทบทวนและ เชอื่ มโยงชดุ ขอ้ มูล ปรบั ปรงุ และพัฒนาระบบ สสล. /

data) ด้านการตดิ ตาม กำหนดแนว เปิดกับศูนยก์ ลาง ขอ้ มลู ใหป้ ระชาชน สยป.

การดำเนินงานการเพ่มิ พ้นื ท่ี ทางการ ข้อมลู เปดิ ภาครัฐ สามารถรว่ มรายงานและ

สเี ขยี วท่ีเชอื่ มร้อยภาคสว่ นต่าง ๆ พฒั นาขอ้ มลู ของประเทศไทย ตดิ ตามการพฒั นาพืน้ ที่

ทั้ง กทม. เอกชน และประชา เปิดด้าน และศนู ย์ขอ้ มลู ของ สีเขียวในระบบของ สยป.

สังคม พนื้ ท่สี เี ขียว กรงุ เทพมหานคร ได้

ของกรุงเทพ-

มหานคร

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. โครงการจดั หาระบบจัดเกบ็ ขอ้ มูลสำหรับ ✓ - - - - สสล.

สรา้ งฐานขอ้ มูลสารสนเทศต้นไมเ้ ขต

กรุงเทพมหานคร

๒. โครงการจดั ทำระบบฐานขอ้ มูลสารสนเทศ ✓ ✓ - - - สสล.

ตน้ ไม้เขตกรงุ เทพมหานคร

๗๒

77

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



เป้าประสงค์ท่ี ๒.๒.๒ อนุรักษ์ ฟื้นฟู รักษาและขยายพื้นที่สีเขียวเพื่อสุขภาวะที่ดีของประชาชน
และมคี วามย่ังยืนทางสิง่ แวดล้อมของกรงุ เทพมหานคร

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีการจัดการเชิงพื้นที่เพื่อการอนุรักษ์
คมุ้ ครอง ฟื้นฟู รักษาและขยายพน้ื ที่สีเขยี วเพือ่ สขุ ภาวะท่ีดขี องประชาชนและรักษาไว้ซ่ึงความยั่งยืนทาง

สิ่งแวดล้อมและระบบนิเวศ

ตวั ช้วี ัดระดับเป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๑. รอ้ ยละของพน้ื ทส่ี ีเขียวเพอ่ื สภาพ- ๑๒.๖๐ ๑๒.๙๕ ๑๓.๓๐ ๑๓.๖๕ รอ้ ยละ สสล. /
แวดล้อมที่ดีต่อพื้นทีก่ รุงเทพมหานคร
๑๔ สนข.

กลยุทธ์ท่ี ๒.๒.๒.๑ คมุ้ ครองและอนุรกั ษพ์ ้นื ท่สี ีเขียวเพอื่ ระบบนิเวศและสภาพแวดลอ้ มท่ดี ี

ตวั ชี้วัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.พื้นท่สี ีเขียว และ/หรือ พ้นื ท่ีทางธรรมชาติ ๑ แห่ง ๑ แห่ง ๑ แหง่ ๑ แหง่ ๑ แห่ง สสล. /

ได้รบั การสง่ เสริม อนุรกั ษ์ ฟื้นฟู รักษาและ สนข.

ป้องกันการทำลายจนกลายเป็นพนื้ ท่ที ี่

มคี วามหลากหลายทางชวี ภาพ

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
✓ - - - - สสล.
โครงการสำคญั
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
๑. โครงการสง่ เสริมการเรียนรแู้ นวทางการ
จดั การความหลากหลายทางชวี ภาพ
เพอ่ื อนรุ กั ษ์ ฟืน้ ฟู และรักษาไว้อย่างยงั่ ยนื
๒. โครงการเพม่ิ ศักยภาพบคุ คลากรในการดแู ล
รกั ษาต้นไม้ในเมืองอยา่ งยง่ั ยนื

เป้าประสงค์ท่ี ๒.๒.๓ กรุงเทพมหานครมีพนื้ ท่สี เี ขียวในรูปแบบสวนสาธารณะ/สวนหย่อมเพื่อการพักผ่อน
หย่อนใจ ออกกำลังกาย และกิจกรรมนันทนาการที่กระจายครอบคลุมทั่วพ้นื ที่กรุงเทพมหานคร

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีการพัฒนาพื้นที่สีเขียวในรูปแบบ
สวนสาธารณะต่าง ๆ ร่วมกับภาคีเครือข่ายให้ประชาชนสามารถเข้าถึงได้ในระยะที่สามารถเดินถึงใน

เวลา ๑๐ - ๑๕ นาที กระจายอยู่ในพื้นที่ต่าง ๆ ในกรุงเทพมหานคร อีกทั้ง อัตราเฉลี่ยพื้นที่สีเขียวต่อ

จำนวนประชากรในกรุงเทพมหานครมีความสอดคล้องกับกฎเกณฑ์ตามมาตรฐานสากล รวมทั้งพื้นท่ี

สีเขยี วประเภทต่าง ๆ ไดร้ ับการเชอื่ มตอ่ โครงข่ายพ้นื ทส่ี ีเขียวโครงขา่ ยคมนาคมประเภทถนน คลอง หรือ

พน้ื ท่รี กรา้ งรมิ ทาง ใหเ้ กิดความรม่ รน่ื มีบรรยากาศท่ดี ีและปลอดภยั

๗๓

78

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

กลยุทธ์ที่ ๒.๒.๓.๑ พัฒนาพื้นที่สีเขียวสำหรับพักผ่อน หย่อนใจและสร้างความร่มรื่นเพิ่มขึ้นกระจายทั่ว

ในพ้ืนท่เี พอ่ื สขุ ภาวะที่ดขี องประชาชน

ตัวชี้วดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. รอ้ ยละของประชาชนสามารถเข้าถึงพื้นท่ี ๑๓.๕ ๑๓.๗๕ ๑๔ ๑๔.๕ ๑๕ สสล. /

สาธารณะสีเขียว ระยะทางไม่เกิน ๔๐๐ สนข.

เมตร หรือ ระยะการเดนิ ไม่เกิน ๕-๑๐ นาที

๒. สัดสว่ นพ้ืนที่ สวนสาธารณะ ๗ ๗.๖๑ ๗.๗๙ ๗.๙๗ ๘.๑๖ ๘.๓๔ สสล. /

ประเภทต่อประชากรกรงุ เทพมหานคร สนข.

(ตารางเมตร/คน/๕ ป)ี เสนอ

สวน ๗ ประเภท (๗.๒๙ - ปี ๒๕๖๔)

๓. อตั ราเฉลย่ี พื้นทีส่ ีเขียวต่อจำนวน ๘.๐๑ ๘.๐๘ ๘.๑๕ ๘.๒๙ ๘.๔๓ สสล. /

ประชากรในกรงุ เทพมหานคร (ตาราง สนข.

เมตร/คน)

๔. จำนวนพน้ื ท่สี ีเขียวยั่งยืนปลกู ๕๐ ๕๐ ๕๐ ๕๐ ๕๐ สสล. /

เลียนแบบระบบธรรมชาติ (แห่ง/ป)ี สนข.

๕. พัฒนาและเช่ือมต่อโครงขา่ ยพื้นที่ ๑ แห่ง/ ๑ แห่ง/ ๑ แหง่ / ๑ แห่ง/ ๑ แห่ง/ สสล. /
สเี ขียวโครงขา่ ยคมนาคมประเภทถนน ปี ปี ปี ปี ปี สนข./ สวพ.
คลอง หรือพ้ืนที่รกรา้ งรมิ ทาง ให้เกิด
ความร่มร่ืน มบี รรยากาศท่ดี ีและปลอดภัย / สนย.

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ที่ปรกึ ษาเสนอดำเนนิ โครงการ: โครงการ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล. /

พัฒนาพ้ืนทส่ี ีเขียวเพ่อื สุขภาวะทดี่ อี ยา่ งยั่งยืน สนข.

ในพื้นทซี่ ่ึงมศี กั ยภาพในการพัฒนาของ

กรุงเทพมหานคร

๒. โครงการบรู ณาการความรว่ มมือระหวา่ ง ✓ - - - - สสล.

หน่วยงานภายในกรุงเทพมหานครเพอ่ื เพ่มิ

พ้ืนท่สี เี ขยี วยา่ นตลาดน้อยและพื้นท่ตี อ่ เนือ่ ง

๓. โครงการบูรณาการความร่วมมือระหวา่ ง ✓ ✓ - - - สสล.

หนว่ ยงานภายในกรงุ เทพมหานครเพื่อเพม่ิ สนย.

พ้นื ที่สีเขียวยา่ นตลาดน้อยและพื้นทต่ี อ่ เนอ่ื ง สนน.

สวท.

สนข.

สมั พันธวงศ์

๗๔

79

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ยทุ ธศาสตร์ย่อยท่ี ๒.๓ สงั คมคารบ์ อนต่ำและการรบั มือต่อการเปล่ยี นแปลงสภาพภมู ิอากาศ

กรุงเทพมหานครมีแนวโน้มเผชิญสภาพอากาศแปรปรวนสุดขีดและระดับน้ำทะเลที่เพิม่ สูงข้ึนตาม
แนวชายฝั่งในอนาคตข้างหน้า โดยหลายปีที่ผ่านมา กรุงเทพมหานครเผชิญอุณหภูมิสูงสุดในที่สูงกว่า ๔๐
องศาเซลเซียส บ่อยขึ้น (สกว, ๒๕๕๙) นอกจากนี้ ยังเกิดน้ำท่วมฉับพลันถี่ขึ้น จากปริมาณฝนที่
มากกว่าปกติ ประกอบกับระบบการระบายน้ำและการควบคุมการขยายตัวของเมืองที่ไร้ประสิทธิภาพ
อีกท้งั รายงาน The Fifth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change
(IPCC) ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางสภาพแวดล้อม อาทิ ภัยแล้งและน้ำท่วม อันเป็นผลจาก
การเปลี่ยนแปลงสภาพภมู ิอากาศ ทำให้แนวโน้มการเคลื่อนย้ายของประชากรจากชนบทสูเ่ มืองเพิ่มมากขึ้น
ในอนาคต (IPCC, ๒๐๑๔) อีกทั้งยังสะท้อนให้เห็นการอพยพของแรงงานจากภูมิภาคอื่น ๆ มายัง
กรุงเทพมหานคร ด้วยไม่สามารถเพาะปลูกหรือทำเกษตรกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ (จุฬาลงกรณ์
มหาวิทยาลัย, ๒๕๖๑) ซึ่งทำให้กิจกรรมการอุปโภคบริโภค และกิจกรรมอื่น ๆ ในการดำรงชีวิตเพิ่มอย่างมาก
อีกทั้ง อาจส่งผลให้แนวทางการบริหารจัดการแบบเดิมของกรุงเทพมหานคร เกินศักยภาพที่จะดำเนินการ
ได้ การปรับแนวคิดและแนวปฏิบัติในเรื่องของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และผลกระทบที่เกิดขึ้น
เพอื่ ให้ทนั ต่อความเปล่ียนแปลงและความแปรปรวนทก่ี ำลังเกิดข้ึนอย่างรนุ แรงและรวดเรว็

เป้าประสงค์ท่ี ๒.๓.๑ การดำเนินงานตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลง

สภาพภมู อิ ากาศ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีการทบทวนแผนแม่บท

กรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศให้สอดคล้องกับสถานการณ์และแนวนโยบาย

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของประเทศไทยและกรุงเทพมหานคร อีกทั้ง มีการขับเคลื่อนแผนแม่บท

กรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศสู่การปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจน

กรุงเทพมหานครมีกลไกเชิงสถาบัน องค์ความรู้ และความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานด้านการเปลี่ยนแปลง

สภาพภูมิอากาศสามารถผลักดันให้หน่วยงานต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานครบูรณาการดำเนินการในการแก้ไข

ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศร่วมกันทั้งองคาพยพภายใต้เป้าหมายร่วมกันในการลดการปล่อย

ก๊าซคารบ์ อนไดออกไซดต์ ามแผนแม่บทกรงุ เทพมหานครว่าดว้ ยการเปล่ียนแปลงสภาพภมู อิ ากาศ

ตัวชว้ี ดั ระดับเปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. กรุงเทพมหานครมีแผนแมบ่ ทฯ - - - ทบทวนแผน - สสล.

ว่าด้วยการเปลย่ี นแปลงสภาพ แมบ่ ทฯ ว่า

ภูมิอากาศและทบทวนปรบั ปรงุ ให้ ดว้ ยการ

สอดคล้องกบั สถานการณ์ เปลีย่ นแปลง

สภาพ

ภูมิอากาศ

๗๕

80

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ชีว้ ัดระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
จำนวน
๒. ร้อยละความสำเร็จของโครงการ ๑ ครง้ั หลัก - สสล.
ดา้ น Mitigation ที่ดำเนนิ การตาม รอง -
แผนแมบ่ ทว่าด้วยการเปล่ียนแปลง ๑๐ ๑๕ ๒๐ ๔๐ ๕๐
สภาพภูมอิ ากาศ หนว่ ยงาน
๑๐ ๑๕ ๒๐ ๔๐ ๕๐ เจา้ ของ
๓. รอ้ ยละความสำเรจ็ ของโครงการ โครงการ
ดา้ น Adaptation ท่ดี ำเนินการตาม ร้อยละ ๘๐ ของคา่ เปา้ หมายในปีทก่ี ำหนด (ปี ๒๕๖๖ ปี หลัก - สสล.
แผนแมบ่ ทว่าดว้ ยการเปลยี่ นแปลง ๒๕๖๘ และปี ๒๕๗๐ คา่ เป้าหมายในแตล่ ะปี รอง -
สภาพภมู ิอากาศ หน่วยงาน
ระหวา่ งปี ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐ สามารถปรับเปลยี่ นยดื หยุน่ ตาม เจา้ ของ
๔. การลดการปลอ่ ยก๊าซเรอื นกระจก สถานการณ์ได้ โดยไม่ควรนอ้ ยไปกว่าคา่ เปา้ หมายของแผนฯ โครงการ
ตามคา่ เป้าหมายทก่ี ำหนดไว้ ระยะ ๓ และตอ้ งสอดคลอ้ งกบั แผนแม่บทกรุงเทพมหานคร สสล.
วา่ ดว้ ยการเปลี่ยนแปลงสภาพภมู ิอากาศทมี่ ีการปรบั ปรงุ ใน

ห้วงเวลาดังกล่าว

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
โครงการสำคญั
- - - ✓ - สสล.
๑. โครงการติดตามความสำเรจ็ ของโครงการ
ภายใต้แผนแมบ่ ทฯ พ.ศ. ๒๕๖๔ – ๒๕๗๓
๒. โครงการประเมินผลการดำเนินการตาม
แผนแมบ่ ทฯ พ.ศ. ๒๕๖๔ – ๒๕๗๓

กลยุทธ์ที่ ๒.๓.๑.๑ พัฒนาองค์ความรู้และมาตรการการปฏิบัติงานด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพ

ภมู ิอากาศของกรงุ เทพมหานคร

ตัวช้ีวดั ระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. หนว่ ยงานในสงั กัด ร้อยละ ๑๕ รอ้ ยละ ๓๐ รอ้ ยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๗๕ ร้อยละ สสล.

กรงุ เทพมหานครทเี่ ข้ารว่ ม ของ ของ ของ ของ ๑๐๐

กจิ กรรมเสรมิ สร้างการรับรู้ หน่วยงาน หน่วยงาน หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน ของ

แลกเปลยี่ นเรียนรู้ และพฒั นา ระดับ ระดับ ระดับ ระดับ หน่วยงาน

๗๖

81

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตวั ช้ีวดั ระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
ศักยภาพดา้ นการเปลีย่ นแปลง สำนักและ สำนักและ สำนกั และ สำนกั และ ระดับสำนกั
สภาพภมู ิอากาศ สำนักงาน สำนักงาน สำนักงาน สำนกั งาน
เขต ได้รบั เขต ไดร้ ับ เขต ไดร้ บั เขต ไดร้ บั และ
๒. กำกบั การดำเนนิ การและ การอบรม การอบรม การอบรม การอบรม สำนักงาน
ปฏบิ ตั งิ านดา้ นการ ความรู้ ความรู้ ความรู้ ความรู้ เขต ไดร้ บั
เปลยี่ นแปลงสภาพภมู ิอากาศ พื้นฐาน พ้ืนฐาน พ้ืนฐาน พนื้ ฐาน การอบรม
อยา่ งสมำ่ เสมอ(การประชุม ด้านการ ดา้ นการ ดา้ นการ ดา้ นการ ความรู้
คณะกรรมการกำกบั และ เปล่ียน- เปลี่ยน- เปล่ียน- เปลี่ยน- พนื้ ฐาน
ประสานงานรว่ มในการ ด้านการ
ดำเนินงานโครงการเสริมสรา้ ง แปลง แปลง แปลง แปลง เปล่ียน-
ศกั ยภาพองคก์ รฯ) สภาพ สภาพ สภาพ สภาพ แปลง
๓. สง่ เสรมิ การดำเนนิ งานตาม ภมู อิ ากาศ ภูมิอากาศ ภมู อิ ากาศ ภูมิอากาศ สภาพ
เกณฑ์สำนักงานสเี ขียวของ ภมู อิ ากาศ
กรงุ เทพมหานคร เพ่อื อย่างนอ้ ย อยา่ งนอ้ ย อยา่ งน้อย อยา่ งนอ้ ย
ขบั เคลอื่ นมาตรการดา้ นการ ปีละ ๑ ปลี ะ ๑ ปีละ ๑ ปลี ะ ๑ อย่างน้อย สสล.
เปล่ียนแปลงสภาพภูมอิ ากาศ ครง้ั ครงั้ ครั้ง ครั้ง ปีละ ๑
ของกรุงเทพมหานคร ครง้ั

ไมน่ อ้ ย ไมน่ อ้ ย ไม่น้อย ไม่น้อย ไมน่ ้อยกว่า สสล.
กว่า ๑๐ กวา่ ๒๐ กวา่ ๓๕ กว่า ๔๕ ๕๕
หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
โครงการสำคญั
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
โครงการอบรมความรพู้ ้นื ฐานด้าน
การเปลยี่ นแปลงสภาพภมู ิอากาศ
โครงการสำนกั งานสีเขยี ว

๗๗

82

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

กลยุทธ์ที่ ๒.๓.๑.๒ ขับเคลื่อนประเด็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานครร่วมกับ

ภาคเี ครือขา่ ยทงั้ ภายในและภายนอกกรุงเทพมหานคร

ตวั ชี้วัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. กิจกรรมเสริมสร้างการรับรู้ อยา่ งนอ้ ย อย่างนอ้ ย อย่างนอ้ ย อย่างน้อย อย่างน้อย สสล.

และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการ ปลี ะ ๑ ปลี ะ ๑ ปลี ะ ๑ ปีละ ๑ ปีละ ๑

เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศกับ กิจกรรม กจิ กรรม กจิ กรรม กจิ กรรม กิจกรรม

ภาคสาธารณะในกรงุ เทพมหานคร

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
โครงการสำคัญ
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
๑. โครงการรณรงคป์ ดิ ไฟ ๑ ชัว่ โมง เพอ่ื ลด
โลกรอ้ น (Earth Hour 60+)
๒. โครงการรณรงค์วนั ส่ิงแวดลอ้ มโลก

เป้าประสงค์ที่ ๒.๓.๒ เสริมสร้างกลไกเชิงสถาบันของกรุงเทพมหานครด้านการเปลี่ยนแปลง
สภาพภมู อิ ากาศ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ หน่วยงานยุทธศาสตร์ด้านการเปลี่ยนแปลง
สภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานครมีกลไกการบริหารจัดการในระดับพื้นที่ (เขต) ในลักษณะ

ผู้ประสานงานด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ร่วมขับเคลื่อนปฏิบัติการด้านการเปลี่ยนแปลง

สภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานคร และมีขีดความสามารถในการให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลง

สภาพภมู อิ ากาศแกห่ น่วยงาน

กลยุทธ์ที่ ๒.๓.๒.๑ พัฒนาขีดความสามารถกลไกเชิงสถาบันของกรุงเทพมหานครให้สามารถ

ขบั เคล่ือนเปา้ หมายการเปลีย่ นแปลงสภาพภูมิอากาศได้อย่างมีประสิทธภิ าพ

ตัวชีว้ ดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ยกระดับหนว่ ยงานยทุ ธศาสตรด์ ้าน - - - - กำหนดใหม้ ี สสล.

การเปล่ียนแปลงสภาพภมู อิ ากาศของ เจ้าหน้าทใ่ี น สกก.

กรุงเทพมหานครใหม้ ีขดี ความสามารถ ระดับเขตเปน็

และสนบั สนุนการตัดสินใจของ ผู้ประสานงาน

กรุงเทพมหานครได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ ดา้ นการ

เปล่ียนแปลง

สภาพ

ภมู ิอากาศ

และ

๗๘

83

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตัวชี้วดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
ประสานงาน
กับเครอื ขา่ ย
ในพน้ื ท่ี

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สสล.
โครงการสำคัญ

๑. โครงการอบรมความรพู้ ืน้ ฐานดา้ นการ
เปล่ยี นแปลงสภาพภูมอิ ากาศ

ยทุ ธศาสตร์ย่อยท่ี ๒.๔ เมืองท่ใี ช้พลงั งานอย่างมีประสทิ ธภิ าพสูงและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดลอ้ ม

กรุงเทพมหานครมีแนวโน้มการใช้พลังงานจากปัจจัยสนับสนุนอย่างหลากหลาย
ไม่ว่าจะเป็นการบริโภคภาครัวเรือน การดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจ การขนส่ง ภาคการผลิต หรือ
บริการสาธารณะต่าง ๆ ที่มีความจำเป็นอย่างย่ิงในการใช้พลังงานในรูปแบบต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง อีกท้ัง
แผนอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๘๐ ได้กำหนดเป้าหมายในการ ลดความเข้มการใช้พลังงาน
(Energy Intensity: EI) ลงร้อยละ ๓๐ ในปีพ.ศ. ๒๕๘๐ เมื่อเทียบกับปีฐาน พ.ศ. ๒๕๕๓ อีกท้ัง
แนวทางการบริหารจัดการการอนุรักษ์พลังงานของประเทศไทยยังเน้นให้เกิดการอนุรักษ์พลังงาน
ในอาคารใหม้ กี ารใชพ้ ลังงานอย่างมปี ระสิทธภิ าพ การลงทนุ เพ่อื เร่งรัดใหม้ ีการปรบั เปลี่ยนเป็นอุปกรณ์ท่ี
มีการใช้พลังงานประสิทธิภาพสูง และส่งเสริมการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมต่าง ๆ เข้ามาประยุกต์ใช้
เพื่อเกิดการอนรุ กั ษ์พลงั งาน

เปา้ หมายยทุ ธศาสตรย์ ่อย ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๑. เมอื งประหยัดพลงั งาน ใช้พลังงาน การใช้พลังงานในระยะท่ี ๓ ลดลงกว่าในระยะท่ี ๒ หลกั
สะอาด เป็นมิตรกับสงิ่ แวดลอ้ ม รอ้ ยละ ๑๐ สสล.
รอง

ทกุ หน่วยงาน

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ - - - - สสล.
โครงการสำคัญ

๑. โครงการพัฒนาระบบการรายงานข้อมลู
การใช้พลงั งานของหนว่ ยงาน
กรุงเทพมหานคร

๗๙

84

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๒. โครงการจดั ทำแผนศึกษาโครงข่ายเส้นทาง ✓ - - - - หลัก

จักรยานจุดจอดจักรยานและจดุ ให้บรกิ าร สสล.

จกั รยานสาธารณะเช่อื มตอ่ การเดินทางระบบ รอง

ขนสง่ มวลชนและแหลง่ ท่องเที่ยวในพ้นื ท่ี สนย. สวพ.

เกาะรตั นโกสนิ ทร์ สนข.

เปา้ ประสงค์ท่ี ๒.๔.๑ กรุงเทพมหานครลดการใชพ้ ลังงานโดยเรม่ิ ตน้ ในหน่วยงาน
เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีการส่งเสริมให้เกิดการทบทวนและ

พัฒนากฎระเบียบต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานครให้เอื้อต่อการอนุรักษ์พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และ

มีการสนบั สนุนให้ใชเ้ ทคโนโลยีและนวตั กรรมเพ่อื เพ่ิมประสทิ ธภิ าพการใช้พลงั งานในยานพาหนะ อาคาร

และพลังงานทดแทนในระบบขนส่งมวลชนของกรุงเทพมหานคร

กลยุทธ์ที่ ๒.๔.๑.๑ ส่งเสริมให้มีการทบทวนและปรับเปลี่ยนระเบียบ คำสั่ง และแนวทางปฏิบัติให้

กรุงเทพมหานครให้สามารถใชพ้ ลังงานได้อยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ

ตวั ชวี้ ดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. ทบทวน ระเบียบ คำสั่งและแนวทาง - - - - ๑. ตรวจสอบ/ สนค.

ป ฏ ิ บ ั ต ิ ใ ห ้ ส อ ด ค ล ้ อ ง ก ั บ ภ า ร ก ิ จ ใ ห้ ปรบั ปรงุ

กรุงเทพมหานครใช้พลังงานได้อย่างมี ระเบียบและ

ประสิทธภิ าพ ข้อตกลง

ไดร้ อ้ ยละ

๑๐๐

๒. ใชบ้ ัตรเติม

นำ้ มันรถฯ

(feed Grad)

เพม่ิ เปน็

ทางเลือกได้

ร้อยละ ๑๐๐

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนค.
โครงการสำคญั

๑. โครงการตรวจสอบ ปรับปรุงระเบยี บและ
ข้อตกลงใหห้ น่วยงานกรงุ เทพมหานครใช้
พลังงานเช้อื เพลิงไดอ้ ยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ

๘๐

85

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



กลยุทธ์ที่ ๒.๔.๑.๒ ส่งเสริมและพัฒนาการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้

พลังงานในยานพาหนะของหนว่ ยงานกรุงเทพมหานคร (กทม.)สนับสนนุ การตัดสินใจของกรุงเทพมหานคร

ตัวชว้ี ัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม ศึกษา ใชง้ าน ใชง้ าน ใช้งาน ใชง้ าน สนค.

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ ความ อยา่ งน้อย อย่างน้อย อยา่ งน้อย อย่างน้อย

พลังงานในยานพาหนะของ เหมาะสม ร้อยละ ๓ ร้อยละ ๕ ร้อยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๒๐

กรงุ เทพมหานคร (กทม.) ของการใช้ ยาน ยาน ยาน ยาน

RFID พาหนะของ พาหนะของ พาหนะของ พาหนะของ

และเริ่ม กรุงเทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ

ทดลองใช้ มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร

(กทม.) (กทม.) (กทม.) (กทม.)

๒. ใช้ระบบบริหารจัดการด้วย ดำเนินการแล้วเสรจ็ ในปี พ.ศ.๒๕๗๐ สนค.

ข้อมูลการเดินทาง/การใช้รถ

ชว่ ยการตัดสินใจ (RFID)

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนค.
โครงการสำคญั

๑.ที่ปรกึ ษาเสนอดำเนินโครงการ: โครงการ
ศึกษาและติดตั้งระบบ RFID ในยานพาหนะ
ของกรุงเทพมหานคร (กทม.)

กลยุทธ์ท่ี ๒.๔.๑.๓ การดำเนนิ มาตรการประหยดั พลังงานในหนว่ ยงานของกรงุ เทพมหานคร

ตัวชว้ี ัดระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. อาคารทใี่ ช้พลังงานสงู ร้อยละ ๑๔ รอ้ ยละ ๒๑ ร้อยละ ๒๘ ร้อยละ ๔๒ รอ้ ยละ ๕๐ หลัก

(อาคารควบคมุ ) ของ ของอาคาร ของอาคาร ของอาคาร ของอาคาร ของอาคาร สสล.
กรุงเทพมหานคร มคี า่ การใช้ ควบคุมที่ ควบคุมท่ี ควบคุมที่ ควบคมุ ท่ี ควบคุมท่ี รอง
พลังงานลดลง สามารถลด สามารถลด สามารถลด สามารถลด สามารถลด หนว่ ยงาน
ใช้พลังงาน ใช้พลังงาน ใชพ้ ลงั งาน ใช้พลงั งาน ใชพ้ ลังงาน อาคาร

ตาม ตาม ตาม ตาม ตาม

เปา้ หมายที่ เป้าหมายท่ี เป้าหมายที่ เป้าหมายท่ี เป้าหมายที่

กำหนด กำหนด กำหนด กำหนด กำหนด

๒. ทุกหน่วยงานดำเนนิ อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย อย่างน้อย อย่างน้อย ทกุ

กิจกรรม/โครงการด้านอนุรกั ษ์ หนว่ ยงาน หน่วยงาน หนว่ ยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน หนว่ ยงาน

พลงั งาน ละ ๑ ละ ๑ ละ ๑ ละ ๑ ละ ๑

โครงการ/ปี โครงการ/ปี โครงการ/ปี โครงการ/ปี โครงการ/ปี

๘๑

86

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
✓✓ ✓✓✓ สสล.
โครงการสำคญั
✓✓ ✓✓✓ ทกุ
๑. โครงการสง่ เสรมิ การเพิ่มประสิทธิภาพ หนว่ ยงาน
การอนุรักษ์พลงั งานอาคารควบคุมของ กทม.
๒. โครงการลดใชพ้ ลังงานในอาคารของ
หน่วยงานกรงุ เทพมหานคร

กลยุทธ์ที่ ๒.๔.๑.๔ ปรับปรุง/ติดตั้งระบบประหยัดพลังงานหรือ แหล่งพลังงานทดแทนสำหรับ

อาคารของกรุงเทพมหานคร

ตวั ช้ีวดั ระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. สำรวจการใช้พลงั งานและ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ สนย.

ประเมนิ ความตอ้ งการใช้ สำรวจ สำรวจ สำรวจ สำรวจ สำรวจอาคาร

พลงั งานจากอาคารของ อาคารของ อาคารของ อาคารของ อาคารของ ของกรงุ เทพ-

กรงุ เทพมหานคร กรงุ เทพ- กรุงเทพ- กรุงเทพ- กรุงเทพ- มหานคร

มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร แล้วเสร็จ

ร้อยละ ๒๐ รอ้ ยละ ๔๐ รอ้ ยละ ๖๐ ร้อยละ ๘๐ และได้

ของอาคาร ของอาคาร ของอาคาร ของอาคาร แผนการ

ทงั้ หมด ทงั้ หมด ทั้งหมด ทงั้ หมด ปรับปรุง

อาคารท่มี ี

ศกั ยภาพ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สนย.
โครงการสำคญั

๑.ทป่ี รกึ ษาเสนอดำเนนิ โครงการ: โครงการสำรวจ
และจัดทำแผนการติดต้ังระบบประหยัดพลังงาน
และพลังงานทดแทนสำหรบั อาคารของ
กรุงเทพมหานคร

เปา้ ประสงค์ที่ ๒.๔.๒ เพิ่มสดั ส่วนการใช้พลังงานทดแทน
เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ ระบบขนส่งมวลชนของกรุงเทพมหานครมีการใช้

พลังงานทดแทนเป็นระบบหลักไม่น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ เพื่อให้กรุงเทพมหานครเป็นเมืองที่ใช้พลังงาน

อย่างเป็นมติ รตอ่ สิ่งแวดล้อมและมคี วามยั่งยืน

๘๒

87

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



กลยุทธท์ ่ี ๒.๔.๒.๑ ส่งเสริมการผลิตและการใช้พลังงานทางเลอื ก

ตวั ชี้วัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๕๐ สจส.
๑. ส่งเสริมการใช้พลังงาน ๑๐ ๒๐ ๓๐ ๔๐

ทดแทนในระบบขนส่งมวลชน

ของกรงุ เทพมหานคร

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.ทีป่ รกึ ษาเสนอดำเนนิ โครงการ: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ สจส.

โครงการเพิ่มประสิทธภิ าพและ

ปรบั ปรงุ ระบบขนส่งมวลชนของ

กรุงเทพมหานครใหส้ ามารถรองรบั

พลังงานทดแทนได้อย่างมปี ระสทิ ธิภาพ

๒.โครงการจ้างศกึ ษาจัดทำ จัดทำแผนแมบ่ ท มโี ครงการ - - - สจส

แผนแมบ่ ทการส่งเสรมิ การใช้ยาน การสง่ เสรมิ การ ส่งเสริม

ยนต์ไฟฟา้ (EV) ในกรงุ เทพมหานคร ใชย้ านยนต์ การใชย้ าน
ไฟฟา้ (EV) ใน ยนต์ไฟฟ้า

กรุงเทพมหานคร อย่างน้อย

๑

โครงการ

๘๓

88

ยทุ ธศาสตรท์ ี่

๓

การลดความเหลือ่ มล้ำ
ดว้ ยการบริหารเมืองรปู แบบอารยะสำหรบั ทกุ คน



แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ การลดความเหล่ือมลำ้ ดว้ ยการบรหิ ารเมอื งรปู แบบอารยะสำหรบั ทกุ คน

ยทุ ธศาสตร์ยอ่ ยที่ ๓.๑ ผู้สูงอายุ คนพกิ าร และผูด้ ้อยโอกาสไดร้ ับการดแู ลอย่างครบวงจร

เปา้ ประสงค์ท่ี ๓.๑.๑ มรี ะบบฐานข้อมูลเพอ่ื การดแู ลผูส้ งู อายุ คนพกิ าร และผดู้ ้อยโอกาสอย่างครบวงจร
เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กลยุทธ์การพัฒนาชุดข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

เชิงยุทธศาสตร์และการติดตามประเมินผลเป็นประเด็นที่คณะที่ปรึกษาจะเสนอเป็นกลยุทธ์สำคัญใน

ทุกเป้าหมายยุทธศาสตร์ โดยที่ชุดข้อมูลเพื่อการตัดสินใจนั้น มิใช่แค่เพียงฐานข้อมูลที่จัดทำขึ้นภายใน

หน่วยงาน แต่ต้องเป็นระบบข้อมูลที่มีทั้งกระบวนการจัดเก็บอย่างเป็นระบบ การเผยแพร่ที่รวดเร็ว

ถูกต้อง ฉับไว คลังข้อมูลที่พร้อมใช้งาน องค์ความรู้เพื่อการคาดคำนวณ/การเพิ่มประสิทธิภาพ สามารถ

ใช้เปน็ ฐานในการตัดสนิ ใจเชงิ นโยบาย และสามารถปรบั เปลี่ยนไดต้ ามความเหมาะสมของสถานการณ์

กลยุทธ์ที่ ๓.๑.๑.๑ มีฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์ ในเรื่องผู้สูงอายุ คนพิการ และ

ผ้ดู ้อยโอกาส

ตัวชว้ี ัดระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. ระดับความสำเรจ็ ระดับท่ี ๑ ระดับที่ ๒ ระดับที่ ๓ ระดับที่ ๔ มี ระดับที่ ๕ มี สยป.

การจัดทำฐานขอ้ มูล มกี ระบวน มกี าร มีการ การนำเขา้ การเชือ่ มโยง สนอ.

ผู้สูงอายุ คนพิการ และ การจดั ทำ พฒั นา ปรับปรงุ ข้อมูล ฐานขอ้ มูล สพส.

ผดู้ ้อยโอกาสใหส้ ามารถใช้ ฐานขอ้ มลู ระบบ ระบบ ผู้สูงอายุ คน สมบูรณแ์ ละ สวท.

ในการพัฒนาเชงิ ประเดน็ บริหาร บริหาร พกิ ารและ สามารถใช้ใน สนพ.

ยทุ ธศาสตร์ จัดการฐาน จดั การ ผู้ด้อยโอกาส การพัฒนา สปท.

ข้อมลู ฐานข้อมูล ในระบบ เชงิ ประเดน็ สนข.

บริหาร ยทุ ธศาสตร์

จดั การ

ฐานขอ้ มูลฯ

อย่างตอ่ เนอ่ื ง

๘๔

91

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



เป้าประสงค์ที่ ๓.๑.๒ มีระบบสาธารณูปโภคและโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับผู้สูงอายุ
คนพิการ และผดู้ ้อยโอกาส

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ สถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต คือการที่สังคมเมือง
จะมีจำนวนผู้สูงอายุอาศัยอยู่เป็นจำนวนมาก ทำให้ประเด็นเรื่องการออกแบบสภาพแวดล้อมเพื่อทุกคน

นั้นเป็นเรื่องสำคัญ และด้วยบทบาทของกรุงเทพมหานครที่จะต้องจัดบริการสาธารณะให้เหมาะสม

สำหรับทุกคน ทำให้ต้องคำนึงถึงการออกแบบสำหรับกลุ่มคนพิการ และผู้ด้อยโอกาสด้วย

ทั้งนี้ ในเรื่องของโครงสร้างพื้นฐานของเมือง อาทิ อาคารสถานที่ของ กทม. สถานบริการด้านกีฬา

นันทนาการและแหล่งเรียนรู้ที่ให้บริการประชาชน สิ่งที่เหมาะสมที่สุดคือ Universal Design (UD)

ที่เป็นการออกแบบโดยไม่เลือกปฏิบัติต่อเงื่อนไขที่เป็นข้อจำกัดในการดำรงชีวิต และยังเป็นการส่งเสริม

ให้ทุกคนสามารถเขา้ ถึงทกุ พนื้ ท่ีสาธารณะไดอ้ ย่างปลอดภยั และมปี ระสทิ ธิภาพ

กลยุทธ์ที่ ๓.๑.๒.๑ มีระบบสาธารณูปโภคและโครงสร้างพื้นฐานสำหรับผู้สูงอายุ คนพิการ และ

ผดู้ ้อยโอกาส

ตวั ชีว้ ดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. สาธารณูปโภคหรอื ด้าน สนย.

โครงสรา้ งพืน้ ฐานไดร้ ับการ

ปรับปรงุ พัฒนาใหเ้ หมาะสม

สำหรับผสู้ ูงอายุ คนพกิ าร

และผ้ดู อ้ ยโอกาส

๑.๑ ร้อยละของอาคาร ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ

สถานทขี่ อง ๔๐ ๕๕ ๗๐ ๘๕ ๑๐๐

กรงุ เทพมหานคร (๑๓๖ อาคาร)

ไดร้ ับการปรบั ปรงุ

๑.๒ ร้อยละของสถานบรกิ าร รอ้ ยละ ร้อยละ ๔๐ ร้อยละ ๖๐ ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ

ดา้ นกฬี า นนั ทนาการและ ๒๐ ๑๐๐

แหลง่ เรียนรไู้ ด้รบั การสำรวจ

และตรวจสอบใหเ้ ป็นไปตาม

แนวคิด UD

๒.ร้อยละของสถานท่ี รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สนย.

สาธารณะของกทม.ได้รับ ๕๐ ๕๕ ๖๐ ๖๕ ๗๐

การปรบั ปรุงจุดเช่ือมต่อ

การเดนิ ทางตามแนวคดิ UD

ผสู้ ูงอายุ คนพิการ และ

ผดู้ ้อยโอกาสสามารถเข้าถงึ ได้

๘๕

92

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตัวช้วี ัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๓.รอ้ ยละความพงึ พอใจของ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ สนย.

ผู้สูงอายุ คนพิการ และ ๗๐ ๗๐ ๗๕ ๘๐ ๘๐ สยป.

ผดู้ ้อยโอกาสทีไ่ ดร้ บั การ

ให้บรกิ าร

เป้าประสงคท์ ี่ ๓.๑.๓ มีระบบสวสั ดกิ ารสังคมท่เี หมาะสมสำหรับผสู้ ูงอายุ คนพิการ และผดู้ ้อยโอกาส
สถานการณแ์ ละแนวโน้ม

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา
2019 สะท้อนให้เห็นถึงปัญหาความเหลื่อมล้ำที่มีอยู่สูงมากในสังคมเมือง ทำให้การดำเนินการใน

เชิงรับในช่วงเวลาที่ผ่านมาอาจไม่เพียงพอที่จะตอบสนองต่อปัญหาที่มีปรมิ าณมากและเร่งด่วน สิ่งที่ควร

ดำเนินการ คือ การคาดการณ์ต่อสถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้น ปรับการดำเนินการในเชิงรุกเพื่อเตรียม

ความพร้อม ให้สามารถปรับเปลี่ยนทิศทางการดำเนินการได้ทันที เมื่อพิจารณาว่า แนวทางการ

ดำเนนิ การในรปู แบบเดิม ไม่สามารถสง่ ผลต่อการบรรลเุ ป้าหมายได้

กลยุทธ์ท่ี ๓.๑.๓.๑ ผูส้ งู อายุ คนพกิ าร และผดู้ อ้ ยโอกาส ได้รบั ความชว่ ยเหลือเพิม่ ขึ้นจากปีฐาน

ตวั ชว้ี ดั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ร้อยละของ เพ่ิมขน้ึ เพ่มิ ขึ้น เพม่ิ ขึ้น เพม่ิ ข้ึนร้อย เพิ่มข้ึนร้อยละ ๕ สพส.

ผู้สงู อายุ คนพิการ รอ้ ยละ ๕ รอ้ ยละ ๕ รอ้ ยละ ๕ ละ ๕

และผดู้ อ้ ยโอกาส

ท่ไี ดร้ ับสวสั ดกิ าร

และการสงเคราะห์

เพ่ิมขึน้ เม่อื เทยี บ

กบั ปีที่ผ่านมา

๒. ร้อยละของ จดั เกบ็ รอ้ ยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ รอ้ ยละ ๘๐ สพส.

ผสู้ ูงอายทุ ่ีเข้ารบั ฐาน

การอบรมไดร้ บั ข้อมูล

ความรูพ้ ัฒนาทกั ษะ ผสู้ ูงอายุ

ท่ีจำเป็น/ต้องการได้ ทเ่ี ขา้ รับ

การอบรม

๓. ระดับความสำเรจ็ ระดบั ที่ ๑ ระดบั ที่ ๒ ระดับที่ ๓ ระดบั ท่ี ๔ ระดบั ท่ี ๕ สพส.

ในการจัดตัง้ ศนู ย์ มฐี าน มีการจดั ทำ/ มีแนวทาง นำหลกั สูตร จดั ตง้ั

สง่ เสริมและพัฒนา ขอ้ มลู ปรับปรงุ ดำเนินการ ไปปฏิบัติ ศูนย์สง่ เสรมิ และ

หลักสตู ร หลกั สตู ร ตามหลกั สูตร พฒั นาคณุ ภาพ

๘๖

93