แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 - 2570)

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๔. กจิ กรรมการจดั เก็บข้อมูลการใช้ประโยชน์  - - - - สวพ.

ทด่ี นิ ตามผงั เมอื งรวมกรุงเทพมหานคร

เปา้ ประสงค์ที่ ๔.๑.๓ ข้อมูลเมืองของกรุงเทพมหานครมคี วามพร้อมสำหรบั ใช้ในการวเิ คราะห์

เชิงพ้ืนทีเ่ พอื่ นำไปใช้วางแผนและการใหบ้ ริการได้

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีระบบฐานข้อมูลกลางซึ่งเป็น

ฐานข้อมลู ทเี่ ช่ือมรอ้ ยขอ้ มูลของหนว่ ยงานต่างๆ ที่เก่ียวขอ้ งเข้าไว้ดว้ ยกนั เพอ่ื ใหป้ ระชาชนไดใ้ ชป้ ระโยชน์

ในการทำกิจกรรมต่าง ๆ ในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร รวมทั้งสามารถใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อการวางแผน

และพฒั นาระบบการใหบ้ ริการหรอื ตอบสนองความตอ้ งการของประชาชน

ตัวชว้ี ัดระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

จำนวนฐานข้อมูลท่ไี ด้รับการพฒั นาเสร็จ ในชว่ ง ๕ ปี สวพ.

สมบรู ณ์และพร้อมสำหรบั ใชใ้ นการ ไม่นอ้ ยกว่า ๒ ฐานขอ้ มูล

วิเคราะหเ์ ชงิ พนื้ ท่ี เพื่อนำไปใช้วางแผน

และการให้บรกิ ารได้

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
     สวพ.
โครงการสำคญั

๑. โครงการจัดทำและเพิม่ ประสิทธิภาพระบบ
ฐานขอ้ มลู กลางเพอื่ การบรหิ ารจัดการเมือง

กลยุทธ์ที่ ๔.๑.๓.๑ กรงุ เทพมหานครมีข้อมลู เมอื งสำหรบั ใช้ในการวเิ คราะห์เชงิ พื้นทแ่ี ละการให้บริการ

ตวั ชีว้ ดั ระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.รอ้ ยละของฐานข้อมลู ใน ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สวพ.

ระบบภมู สิ ารสนเทศของ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

กรงุ เทพมหานครได้รับการ ของ ของ ของ ของ ของ

พัฒนาเพม่ิ ขน้ึ (ร้อยละของ ความสำเร็จ ความสำเร็จ ความสำเรจ็ ความสำเร็จ ความสำเรจ็

ความสำเรจ็ ) ของ ของ ของ ของ ของ

ฐานข้อมลู ฐานข้อมลู ฐานขอ้ มูล ฐานขอ้ มลู ฐานขอ้ มูล

ท่ีได้รบั การ ทไี่ ด้รับการ ทไี่ ด้รับการ ที่ได้รับการ ทีไ่ ด้รับการ

พฒั นา พัฒนา พัฒนา พฒั นา พฒั นา

๑๓๕

144

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตัวชว้ี ัดระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๒. ความสำเรจ็ ของระบบ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สวพ.
ฐานขอ้ มลู ภมู สิ ารสนเทศ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐
กลางทก่ี รุงเทพมหานคร ของ ของ ของ ของ ของ
พฒั นาขึน้ สำหรับให้ ความสำเร็จ ความสำเรจ็ ความสำเรจ็ ความสำเรจ็ ความสำเร็จ
บริการ (สวพ.) แก่ ของระบบ ของระบบ ของระบบ ของระบบ ของระบบ
ประชาชนและ/หรอื ผูม้ ี ฐานขอ้ มูล ฐานข้อมลู ฐานข้อมลู ฐานข้อมูล ฐานขอ้ มลู
ความประสงคจ์ ะใช้บริการ ภมู -ิ ภูม-ิ ภูม-ิ ภมู -ิ ภูม-ิ
สารสนเทศ สารสนเทศ สารสนเทศ สารสนเทศ สารสนเทศ
กลางท่ี กลางที่ กลางท่ี กลางที่ กลางที่
พัฒนาข้ึน พฒั นาข้นึ พัฒนาขึ้น พฒั นาขึ้น พัฒนาข้นึ

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
     สวพ.
โครงการสำคญั

๑.โครงการจดั ทำและเพิม่ ประสิทธภิ าพระบบฐาน
ข้อมลู กลางเพือ่ การบรหิ ารจัดการเมือง

เป้าประสงค์ที่ ๔.๑.๔ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่ในพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นในและเขตกรุงเทพฯ
ช้ันกลาง และพื้นทเ่ี ขตกรุงเทพฯ ช้นั นอก

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ พื้นที่ของกรุงเทพมหานครในพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน
และเขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง และพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นนอก มีการประโยชน์ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

ของพืน้ ท่ี ผา่ นการดำเนินกจิ กรรมโครงการทกี่ ระต้นุ และสร้างแรงจงู ใจให้ประชาชนใชท้ ีด่ นิ และอาคารใน

เขตกรุงเทพมหานครช้ันใน/ชั้นกลาง/ชั้นนอก ให้มากขึ้น และมีการปรบั ปรุงพ้ืนท่ีบริเวณโดยรอบบริเวณ

รอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) รวมทั้งพื้นที่ที่ถูกปิดล้อมให้เกิดการเชื่อมต่อกับพื้นที่โดยรอบด้วยการ

จดั การจัดการทางดา้ นคมนาคมขนสง่ ท่ีเออ้ื ให้การเดนิ ทางของประชาชนมีสะดวกสบายมากยง่ิ ข้นึ

ตวั ชีว้ ดั ระดับเป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ร้อยละพื้นทใี่ นพ้นื ท่เี ขตกรุงเทพฯ ช้นั ในและเขต รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สวพ.

กรงุ เทพฯ ชนั้ กลาง และพน้ื ทเี่ ขตกรุงเทพฯ ชัน้ นอก ๓๐ ๓๐ ๓๐ ๓๐ ๓๐

ได้รบั การใชป้ ระโยชน์อย่างเต็มประสทิ ธภิ าพ

หมายเหตุ: *การแบ่งพื้นที่กรุงเทพมหานครตามลักษณะการส่งเสริมเพื่อให้เป็นเมืองกระชับ (Compact City) แบ่งตามเขตการปกครอง)

ประกอบด้วย ๑. พื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นในและเขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง จำนวน ๒๕ เขต ได้แก่ (๑)พื้นที่ฝั่งพระนคร จำนวน ๑๗ เขต พื้นที่ฝั่งธนบุรี

จำนวน ๘ เขต และ ๒. พ้นื ทกี่ รงุ เทพฯ ชั้นนอก จำนวน ๒๕ เขต ได้แก่ (๑) พื้นท่ฝี ั่งพระนคร จำนวน ๑๘ เขต (๒) พนื้ ทฝ่ี ่ังธนบรุ ี จำนวน ๗ เขต

**คา่ เปา้ หมายเปน็ ผลรวมของพืน้ ทีเ่ ขตกรงุ เทพฯ ชั้นในและเขตกรุงเทพฯ ช้ันกลาง และพนื้ ท่เี ขตกรุงเทพฯ ชน้ั นอก ทัง้ หมด

๑๓๖

145

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



กลยุทธท์ ่ี ๔.๑.๔.๑ ปรับปรุงพน้ื ที่ เฉพาะแห่ง (Project Plan) และแผนฟ้ืนฟเู มือง (Urban Regeneration)

ในพนื้ ท่ีเขตกรงุ เทพฯ ช้ันในและเขตกรงุ เทพฯ ชน้ั กลาง และพืน้ ท่ีเขตกรุงเทพฯ ชน้ั นอก

ตวั ชีว้ ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.จำนวนโครงการในแผนปรับปรุงพื้นทเ่ี ฉพาะ ในชว่ ง ๕ ปี สวพ.

แหง่ หรือ ฟ้นื ฟูเมืองได้รบั การผลกั ดนั สู่การ ไมน่ ้อยกว่า ๑ โครงการ

ปฏิบตั เิ พอ่ื ขบั เคลื่อนการพฒั นาพน้ื ทเี่ ฉพาะแห่ง

กลยุทธ์ที่ ๔.๑.๔.๒ ส่งเสริมการใช้พื้นที่ที่มีศักยภาพรอบบริเวณสถานีขนส่งมวลชน (เฉพาะสถานี

รถไฟฟา้ )

ตัวช้ีวดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. จำนวนพื้นท่บี ริเวณรอบสถานี ในช่วง ๕ ปี สวพ. สนย.

ขนส่งมวลชนทมี่ กี ารพัฒนา ไม่นอ้ ยกว่า ๑ พื้นที่ สนน. สจส.

๒.ร้อยละของกจิ กรรมการดำเนนิ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สวพ .สนย.
การตามที่ระบใุ นแผนการพฒั นา ๑๐ ๒๐ ๓๐ ๔๐ ๕๐ สนน. สจส.
พน้ื ทบี่ ริเวณรอบสถานีขนสง่
มวลชน (TOD)

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.โครงการออกแบบรายละเอยี ดพื้นท่นี ำรอ่ ง  - - - - สวพ.

การพฒั นารอบสถานีรถไฟฟ้าบางหวา้

๒.โครงการปรบั ปรงุ ภมู ทิ ศั น์ แยกลำสาลี บรเิ วณสถานี  - - - - สวพ.

รถไฟฟ้าลำสาลี เขตบางกะปิ สนน.

๓.โครงการปรับปรงุ ทางเดนิ และภูมทิ ัศนร์ มิ คลองแสน  - - - - สวพ.

แสบ บรเิ วณสถานรี ถไฟฟา้ ลำสาลี เขตบางกะปิ สนน.

๔.โครงการปรับปรงุ ทางเดินและภมู ทิ ัศน์ริมคลอง  - - - - สวพ.

โต๊ะยอ บริเวณสถานีรถไฟฟา้ ลำสาลี เขตบางกะปิ สนน.

๕. โครงการก่อสรา้ งสะพานคนเดินขา้ มคลองแสนแสบ   - - - สวพ.

ท่าเรือบางกะปิ บริเวณสถานีรถไฟฟ้าลำสาลี เขตบางกะปิ สนน.

๖.โครงการก่อสรา้ งสะพาน คนเดินข้ามคลองแสนแสบ   - - - สวพ.

ทา่ เรือเดอะมอลลบ์ างกะปิ บริเวณสถานรี ถไฟฟ้า สนน.

ลำสาลี เขตบางกะปิ

๑๓๗

146

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๗.โครงการปรับปรงุ ทางเดินและภูมทิ ศั น์รมิ คลอง   - - - สวพ.
บางไสไ้ ก่ บริเวณสถานรี ถไฟฟ้าวงเวียนใหญ่ สนน.
เขตคลองสาน และเขตธนบรุ ี

กลยทุ ธท์ ี่ ๔.๑.๔.๓ พัฒนาพื้นทีท่ ีถ่ กู ปิดลอ้ มให้เกิดการเชอื่ มต่อกบั พ้นื ทีโ่ ดยรอบ

ตวั ชีว้ ัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.จำนวนพน้ื ทปี่ ดิ ลอ้ มท่ไี ดร้ ับการ ศึกษาและ ในชว่ ง ๕ ปี สวพ.

วางแผนแนวทางการพฒั นาโดยจัดทำผงั ทางเลือก ไม่นอ้ ยกวา่ ๑ พืน้ ที่

(มีการเช่อื มต่อกับพน้ื ท่ีโดยรอบ)

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ - - - - สวพ.
โครงการสำคญั

๑.โครงการจ้างทปี่ รึกษาจัดทำแผนแม่บทและพ้นื ท่ี
เป้าหมายจดั รปู ท่ีดนิ เพ่อื พัฒนาพน้ื ทข่ี อง
กรงุ เทพมหานคร"

กลยุทธ์ที่ ๔.๑.๔.๔ สร้างแรงจูงใจและส่งเสริมให้เกิดการขยายตัวของการใช้ที่ดินและอาคารในพื้นที่

เขตกรุงเทพฯ ชั้นในและเขตกรุงเทพฯ ชั้นกลาง และพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นนอก อย่างเหมาะสมเต็ม

ประสทิ ธภิ าพตามผงั เมอื งรวมกำหนด

ตวั ชว้ี ัดระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.จำนวนการศึกษาเพื่อกำหนดมาตรการสร้าง ๑ การศกึ ษา - - - สวพ.

แรงจงู ใจและสง่ เสรมิ ให้เกดิ การขยายตัวของการ

ใช้ทด่ี นิ และอาคารในเขตกรงุ เทพมหานครช้นั ใน/

ช้นั กลาง/ช้นั นอก ได้รบั การนำเสนอ

๒.รอ้ ยละของมาตรการท่ไี ดจ้ ากการศกึ ษาเพ่อื สรา้ ง - - รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สวพ.

แรงจงู ใจและสง่ เสริมให้เกิดการขยายตวั ของการใช้ ๕ ๑๐ ๒๐

ท่ดี นิ และอาคารใน พื้นทีเ่ ขตกรุงเทพฯ ชนั้ ในและ

เขตกรงุ เทพฯ ชั้นกลาง และพนื้ ทีเ่ ขตกรุงเทพฯ

ชัน้ นอก ถูกขบั เคลื่อนไดส้ ำเร็จ

หมายเหต:ุ การแบง่ พ้ืนทกี่ รงุ เทพมหานครตามลกั ษณะการส่งเสริมเพื่อให้เป็นเมืองกระชับ (Compact City) แบ่งตามเขตการปกครอง

ประกอบดว้ ย ๑. พ้ืนทเี่ ขตกรุงเทพฯ ชนั้ ในและเขตกรุงเทพฯ ช้นั กลาง จำนวน ๒๕ เขต ได้แก่ (๑) พนื้ ทีฝ่ ั่งพระนคร จำนวน ๑๗ เขต พ้ืนทีฝ่ งั่

ธนบรุ ี จำนวน ๘ เขต ๒. พน้ื ที่กรุงเทพฯ ชน้ั นอก จำนวน ๒๕ เขต ไดแ้ ก่ (๑) พนื้ ทีฝ่ ั่งพระนคร จำนวน ๑๘ เขต (๒) พนื้ ท่ีฝ่ังธนบรุ ี จำนวน ๗ เขต

๑๓๘

147

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. โครงการจดั ทำมาตรการโอนสิทธิการ  - - - - สวพ.

พัฒนาของอาคารประวัติ ศาสตร์หรอื อาคาร

อันควรคา่ แก่การอนรุ กั ษ์ตามผงั เมืองรวม

กรงุ เทพมหานคร

๒. โครงการจัดทำแผนงบประมาณโครงสร้าง -  - - - สวพ.

พืน้ ฐาน (Capital Improvement Program;

CIP) เพอ่ื การพฒั นาเมอื งตามผังเมอื งรวม

กรุงเทพมหานคร

๓. โครงการวางและจัดทำแผนผังภูมินิเวศ - -   - สวพ.

ยทุ ธศาสตรย์ อ่ ยที่ ๔.๒ กรงุ เทพมหานครมศี ูนยช์ ุมชนย่อย (Sub Center) เปน็ ระบบตามลำดบั
ความสำคัญและศกั ยภาพพน้ื ท่ีเป็นโครงขา่ ยเช่อื มโยงกนั อย่างมีระบบ

สถานการณใ์ นระยะ ๕ ปี ในช่วงปพี .ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐ พน้ื ท่ีชมุ ชนย่อยของกรุงเทพมหานครจะ
กลายเป็นพื้นที่ที่สามารถตอบสนองและพร้อมสำหรับการเจริญเติบโตของกรุงเทพมหานครที่จะขยาย
ออกสู่พื้นท่ีโดยรอบอย่างตอ่ เนื่อง โดยพื้นที่ชุมชนยอ่ ยเหล่าน้ีจะกลายเป็นพื้นที่เป้าหมายที่จะรองรับการ
เติบโตด้านธุรกิจ การค้า บริการของกรุงเทพมหานคร รวมทั้งเป็นพื้นที่หน้าด่านที่จะรองรับการเติบโต
จากพื้นที่รอบนอกด้วยเช่นกัน ดังนั้นในยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๔.๒ นี้จึงมุ่งให้เกิดการขับเคลื่อนการมีการ
เจริญเติบโตอย่างเป็นระบบและมีความเป็นระเบยี บมากยิ่งขึน้ ทั้งโครงสรา้ งพื้นฐานต่าง ๆ ตลอดจนการ
วางระบบใหเ้ กดิ คณุ ภาพชีวติ ทด่ี ใี ห้กับชุมชนอกี ด้วย

เป้าประสงค์ที่ ๔.๒.๑ ส่งเสริมให้เกิดศูนย์ชุมชนย่อย (Sub Center) ตามที่ผังเมืองรวมกรงุ เทพมหานคร
กำหนด

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ จากการเจริญเติบโตของเมืองออกสู่รอบนอกมากยิ่งข้ึน
ดังนั้นจึงต้องมีการพัฒนาพื้นที่ชุมชนย่อยทีส่ ามารถรองรับการเจริญเติบโตของเมืองได้อย่างสมบูรณ์มาก
ที่สุด โดยยังต้องคงไว้ซึ่งการรักษาคุณภาพชีวิตที่ดีให้แก่ประชาชนในพื้นที่ ตลอดจนการรักษา
สภาพแวดล้อมไม่ให้ถูกทำลายจนเกินความจำเป็น ดงั นนั้ ภายในปี พ.ศ. ๒๕๗๐ กรงุ เทพมหานครจะต้อง
มีการศึกษาพื้นที่ที่เหมาะสมในการเป็นศูนย์ชุมชนย่อยที่มีการใช้ ประโยชน์ที่ดินและทรัพยากร
อย่างมีประสิทธิภาพ มีองค์ประกอบของศูนย์ชุมชนที่เหมาะสมกับการใช้ชีวิต ประจำวันของประชาชนใน
พนื้ ท่ี

๑๓๙

148

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตัวช้ีวดั ระดบั เป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
๑.มศี นู ยช์ มุ ชนยอ่ ย (Sub ในช่วง ๕ ปี สวพ.
Center) ตามทีผ่ ังเมืองรวม
กรงุ เทพมหานคร กำหนด ไมน่ อ้ ยกว่า ๑ ศนู ย์

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
 - - - - สวพ.
โครงการสำคญั

๑.โครงการพฒั นาศนู ย์ชุมชนชานเมอื ง
ลาดกระบงั และพนื้ ทตี่ อ่ เนอ่ื ง

กลยุทธ์ที่ ๔.๒.๑.๑ พัฒนาศูนย์ชุมชนย่อย (Sub Center) ที่มีการใช้ประโยชน์ที่ดินและทรัพยากรอย่าง

มปี ระสทิ ธภิ าพมีองค์ประกอบของศูนย์ชมุ ชนท่เี หมาะสมกับการใชช้ วี ิตประจำวนั ของประชาชนในพ้นื ที่

ตัวชว้ี ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.รายงานการศกึ ษาการพัฒนา ในชว่ ง ๕ ปี สวพ.

ศนู ย์ชุมชน (จำนวนศนู ย์) ไมน่ อ้ ยกว่า ๑ ศนู ย์

๒.จำนวนศูนย์ชุมชนย่อยทมี่ กี ารใช้ ในชว่ ง ๕ ปี สวพ. สนย.

ประโยชนท์ ดี่ นิ และทรัพยากรอยา่ งมี ไมน่ ้อยกวา่ ๑ ศูนย์ สนน. สจส.

ประสิทธภิ าพ มีองคป์ ระกอบของ

ศนู ย์ชมุ ชนทีเ่ หมาะสมกบั การใชช้ ีวติ

ประจำวนั ของประชาชนในพนื้ ที่

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.โครงการพฒั นาศนู ยช์ ุมชนชานเมือง   - - - สวพ.

ลาดกระบงั และพ้นื ทีต่ ่อเนือ่ ง

๒.โครงการก่อสร้างขยายและปรับปรุงซอย  - - - - สนย.

สีหบุรานุกจิ ๑๘ เช่อื มตอ่ ถนนรามคำแหง

๓.โครงการปรบั ปรงุ สวนสาธารณะ  - - - สวพ.
เฉลมิ พระเกียรติ ร.๙  สนย.

๔.โครงการก่อสรา้ งอโุ มงคท์ างเดินลอดใต้ดิน -   - - สวพ .

เชอื่ มต่อระหว่างสวนเฉลมิ พระเกียรติ ร.๙ และ สนย.

พ้นื ท่ีฝ่ังสำนักงานเขตมีนบรุ ี

๕.โครงการปรบั ปรงุ ทางเทา้ และภมู ทิ ัศน์ - -  - สนย.

ถนนสีหบุรานกุ จิ จากแยกสีหบรุ านกุ จิ ถึง

สะพานข้ามคลองสามวา (๒ ฝง่ั )

๑๔๐

149

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๖. โครงการพฒั นาศนู ย์ชุมชนชานเมอื งตล่ิงชัน -   - - สวพ.

และพืน้ ที่ต่อเน่อื ง

เป้าประสงค์ท่ี ๔.๒.๒ ส่งเสริมการเชื่อมโยงศูนย์ชุมชนย่อยกับพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน และเขต

กรุงเทพฯ ชนั้ กลาง

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ ภายในปี พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครจะมีศึกษาการ

พัฒนาด้านระบบการขนส่งมวลชนสาธารณะที่สามารถเชื่อมพื้นที่ศูนย์ชุมชนย่อยซึ่งเป็นพื้นที่รอบนอกของ

กรุงเทพมหานครได้โดยง่ายมากยิ่งขึ้น โดยเป้าหมายสุดท้ายที่จะต้องได้รับคือการได้แนวทางการจัดบริการ

สาธารณะท้งั ระบบ ถนน (รถ) ราง และเรือ เพือ่ ให้เกิดการเชอ่ื มตอ่ ของพ้นื ที่อย่างมปี ระสทิ ธิภาพ

ตวั ชีว้ ดั ระดับเปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.จำนวนชมุ ชนย่อยทมี่ กี ารเช่ือมโยงกับพนื้ ที่ ในช่วง ๕ ปี สวพ.

เขตกรุงเทพฯ ช้ันในและเขตกรงุ เทพฯ ชน้ั กลาง ไม่นอ้ ยกวา่ ๑ ศูนย์ สจส.

กลยุทธ์ที่ ๔.๒.๒.๑ สร้างระบบบริการสาธารณะเพื่อเชื่อมโยงศูนย์ชุมชนย่อยกับพื้นที่เขตกรุงเทพฯ

ชั้นใน และเขตกรุงเทพฯ ช้ันกลาง

ตัวชว้ี ดั ระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.ประเภทบรกิ ารสาธารณะ (ถนน (รถ) จัดทำแผนระบบบริการสาธารณะเพ่ือเชื่อมโยง สจส.

ราง เรือ) เกิดข้ึนในพน้ื ท่ีทหี่ ลากหลาย ศนู ย์ชุมชนย่อยกับพืน้ ที่เขตกรุงเทพฯ ชน้ั ในและเขต

เพ่ือเช่ือมโยงศนู ยช์ ุมชนยอ่ ยกบั พ้ืนท่เี ขต กรุงเทพฯ ชนั้ กลาง

กรงุ เทพฯ ชั้นในและเขตกรงุ เทพฯ ชั้นกลาง

เป้าประสงค์ท่ี ๔.๒.๓ ส่งเสริมและพัฒนาพื้นที่ระดับย่านและพื้นที่ที่มีศักยภาพในการเชื่อมโยงกับ
ศูนย์ชมุ ชนยอ่ ย

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ พื้นที่ในระดับย่านของกรุงเทพมหานครซึ่งเป็นพื้นท่ี
ขนาดเล็กแต่มีความสำคัญทางด้านเศรษฐกิจ การค้าบริการ และการอยู่อาศัยของประชาชนได้รับการ

พัฒนาอย่างเป็นระบบตามผังเมืองรวมฉบับใหม่ โดยมุ่งให้เกิดการเชื่อมพื้นที่ระดับย่านนี้กับศูนย์ชุมชนย่อย

ซึ่งภายในปีพ.ศ. ๒๕๗๐ จะต้องมีพื้นที่ที่ได้รับการคัดเลือกให้มีการพัฒนาเป็นพื้นที่ตวั อยา่ งอันจะนำไปสู่

การสรา้ งแนวทางการพัฒนาพ้นื ทร่ี ะดบั ย่านอนื่ ๆ ต่อไป

๑๔๑

150

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

กลยุทธ์ที่ ๔.๒.๓.๑ พื้นที่ระดับย่านที่มีศักยภาพได้รับการศึกษาแนวทางการพัฒนาและผลักดันไปสู่

การปฏิบตั ิ

ตัวชว้ี ดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.จำนวนยา่ นที่ได้รบั การ จัดทำแนวทางในการ พฒั นาตามแผนฯ สวพ.

พฒั นา พฒั นาพืน้ ท่รี ะดับ ไมน่ ้อยกว่า ๑ ย่าน

ย่านทม่ี ศี กั ยภาพใน / แผนพัฒนาศนู ย์ชุมชนยอ่ ย

การเช่อื มโยงกับศูนย์

ชมุ ชนย่อย

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. โครงการพัฒนาศูนย์ชุมชนชานเมอื ง   - - - สวพ.

ลาดกระบังและพน้ื ทต่ี อ่ เนือ่ ง

๒. โครงการกอ่ สรา้ งขยายและปรับปรุงซอย  - - - - สนย.

สหี บรุ านุกิจ ๑๘ เชอ่ื มต่อถนนรามคำแหง

๓. โครงการปรบั ปรงุ สวนสาธารณะ   - - - สวพ .

เฉลิมพระเกยี รติ ร.๙ สนย.

๔. โครงการกอ่ สรา้ งอโุ มงคท์ างเดินลอดใต้ดนิ -   - - สวพ .

เชือ่ มตอ่ ระหว่างสวนเฉลิมพระเกียรติ ร.๙ สนย.

และพ้นื ท่ฝี ่ังสำนกั งานเขตมีนบรุ ี

๕. โครงการปรบั ปรงุ ทางเทา้ และภูมทิ ศั น์ - -  - สนย.

ถนนสีหบรุ านกุ ิจ จากแยกสหี บรุ านุกิจถงึ

สะพานขา้ มคลองสามวา (๒ ฝง่ั )

๖. โครงการพฒั นาศูนย์ชมุ ชนชานเมืองตล่ิงชัน -   - - สวพ.

และพืน้ ที่ตอ่ เนอื่ ง

๑๔๒

151

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ยุทธศาสตร์ย่อยท่ี ๔.๓ กรุงเทพมหานครเป็นเมอื งท่ีมรี ปู แบบการจดั การภมู ิทัศนเ์ มอื งอย่างยงั่ ยนื

จากแนวโน้มของการพัฒนาเมืองของนานาชาติที่นอกเหนือจากการรองรับการพัฒนาทางด้าน
เศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยีแล้ว การพัฒนาเมืองจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีการวางแผนให้เหมาะสมกับ
การพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนควบคู่ไปกับการพัฒนาด้านสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย
ศิลปวัฒนธรรม หรืออาจจะกล่าวได้ว่าจะต้องเมืองที่มีการพัฒนาและเติบโตโดยมีความสอดคล้อง
ระหว่างภูมิทัศน์ของเมืองกับรูปแบบการดำเนินชีวิต อันจะทำให้เมืองสามารถพัฒนาได้อย่างยั่งยืน
ดังนั้นในยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๔.๓ จึงได้กำหนดเป้าหมายสำคัญคือการบริการจัดการเมืองให้มีความ
สอดคล้องกับแนวความคิดดงั กลา่ วรว่ มกบั แนวคดิ จนิ ตภาพของเมอื ง (Image of the city)

เป้าประสงค์ที่ ๔.๓.๑ กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงองค์ประกอบทางภูมิทัศน์เมืองและส่งเสริม

อัตลกั ษณ์และทศั นียภาพในการรบั รขู้ องเมอื ง

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ การมุ่งให้เกิดการพัฒนาภูมิทัศน์ของกรุงเทพมหานครให้

มีความเป็นระเบียบเรียบร้อย ทั้งด้านทัศนียภาพ สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัยภายใต้กระแสธารแห่ง

การเปลี่ยนแปลงและการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้การพัฒนาพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร

จะตอ้ งยงั คงสะท้อน ศิลปวฒั นธรรมอันเป็นอตั ลกั ษณ์ท่แี ตกตา่ งจากเมืองหลวงอน่ื ๆ ของโลก

ตัวชว้ี ัดระดับเป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.โครงการท่ีจดั ทำข้ึนเพ่ือการ ในช่วง ๕ ปี สวพ.

ปรบั ปรงุ ปรบั ปรงุ องคป์ ระกอบ ไมน่ ้อยกว่า ๑ โครงการ สนย.

ทางภูมทิ ัศน์เมอื งและสง่ เสริม

อัตลักษณ์และทศั นยี ภาพในการ

รบั รู้ของเมอื ง

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.งานปรับปรุงทางเดินทเี่ ชอ่ื มโยงส่รู มิ แม่น้ำ  - - - - สวพ.

เจา้ พระยาในย่านตลาดนอ้ ย พ้นื ทเ่ี ขตสมั พนั ธวงศ์ สนย.

กลยุทธ์ท่ี ๔.๓.๑.๑ จดั ระเบียบนำระบบท่อรอ้ ยสายระบบสาธารณปู โภคลงใต้ดนิ

ตวั ชี้วดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.รอ้ ยละการดำเนินการเปลย่ี น รอ้ ยละ ๑๐๐ - - - - สนย.

ระบบสายไฟฟ้าอากาศเปน็ (ตามเปา้ หมายที่

สายไฟฟ้าใต้ดิน การไฟฟ้านคร

หลวงกำหนด)

๑๔๓

152

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ช้ีวดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๒.รอ้ ยละของการดำเนินการนำ รอ้ ยละ 100 (ตาม - - - - สจส .

สายสอื่ สารลงใตด้ นิ บริษัท) เปา้ หมายท่ี

กรุงเทพธนาคม จํากดั ดำเนนิ การ) กรงุ เทพมหานคร

มอบหมาย บรษิ ัท

กรงุ เทพธนาคม

จำกดั ดำเนนิ การ)"

๓. ร้อยละของการดำเนินงาน - - - -- -

โครงการแผนงานเปลยี่ นระบบ

สายไฟฟา้ อากาศเป็นสายไฟฟา้ ใต้

ดนิ เพอื่ รองรับการเป็นมหานคร

แห่งอาเซียน*

*ตัวชี้วัดที่ ๓ ของกลยุทธ์นี้ ยังไม่สามารถกำหนดค่าเป้าหมาย หน่วยงานที่รับผิดชอบและโครงการสำคัญได้ เนื่องจากโครงการแผนงานเปลี่ยนระบ บ

สายไฟฟ้าอากาศเปน็ สายไฟฟ้าใต้ดินเพ่ือรองรับการเปน็ มหานครแห่งอาเซียน อย่ใู นโครงการกิจการสาธารณูปโภคประเภท สภ.๗-๒ รวม ๓๔ โครงการ

ของผังเมอื งรวมกรุงเทพมหานครซึง่ อย่รู ะหวา่ งการจดั ทำและยงั ไมม่ ีการประกาศใช้

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. โครงการเปล่ียนระบบสอ่ื สารของ ✓ - - - - สจส.

กรุงเทพมหานครแบบแขวนบนอากาศ เปน็
แบบสาย ใต้ดินบริเวณพ้ืนท่กี ลมุ่ กรงุ ธนเหนือ

๒. โครงการเปลี่ยนระบบสอ่ื สารของ ✓ - - - - สจส.

กรุงเทพมหานครแบบแขวนบนอากาศเปน็

แบบสายใตด้ นิ บริเวณพน้ื ที่กลุ่มกรุงเทพใต้

๓. โครงการเปล่ียนระบบสื่อสารของ ✓ - - - - สจส.

กรงุ เทพมหานครแบบแขวนบนอากาศเปน็
แบบสายใตด้ ินบรเิ วณพ้ืนท่กี ล่มุ กรุงธนใต้

๔. กิจกรรมตดิ ตามความกา้ วหนา้ ของ ✓ - - - - สจส.
โครงการนาํ สายสอ่ื สารลงใตด้ นิ ในเขต

กรงุ เทพมหานคร บริษทั กรุงเทพธนาคม)
จํากัด ดำเนนิ การ)

๕. กิจกรรมติดตามผลการดำเนนิ งานโครงการ ✓ - - - - สนย.
เปลยี่ นระบบสายไฟฟ้าอากาศเปน็ สายไฟฟ้า

ใต้ดินของการไฟฟ้านครหลวง

๑๔๔

153

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



กลยุทธท์ ี่ ๔.๓.๑.๒ ปรับปรงุ บรเิ วณสำคัญตามท่ีผงั พัฒนาพน้ื ท่ีเฉพาะทส่ี อดคล้องกับผังเมืองรวม หรือ

พิจารณาเพ่มิ เติมในอนาคต ให้มอี งคป์ ระกอบทางภูมิทศั น์เมืองเพ่ือสง่ เสริมอตั ลักษณแ์ ละทศั นียภาพใน

การรบั รู้ของเมือง

ตัวช้วี ัดระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.การจดั ทำแผนและผงั การ ไมน่ ้อยกว่า ๕ พน้ื ท่ี จัดทำรายละเอียด สวพ.

ปรับปรุงบรเิ วณสำคัญตามที่ผงั ศกึ ษา วิเคราะห์และ คัดเลอื ก การปรับปรุงบริเวณสำคญั

พฒั นาพนื้ ทีเ่ ฉพาะที่สอดคลอ้ งกบั บริเวณสำคญั ที่มีศักยภาพเป็น ตามทีไ่ ดค้ ัดเลอื กไว้

ผงั เมืองรวม หรือพิจารณาเพิ่มเตมิ จดุ รบั รู้ของเมือง (แผนแม่บท

ในอนาคต (จำนวนพื้นที่) และคดั เลือกพ้ืนที่นำร่อง)

*๒.จำนวนเส้นทาง (Paths) หรอื - - --- -

ทางสัญจรทส่ี ำคัญของ

กรงุ เทพมหานคร ท่ไี ด้รบั การ

ปรับปรุงดา้ นกายภาพของพน้ื ที่

และจดั ระเบียบองค์ประกอบของ

ภูมทิ ศั นถ์ นน ตามทแี่ ผนและผัง

การปรับปรุงบริเวณสำคัญ

*๓.จำนวนจดุ ศูนยร์ วมกจิ กรรม - - --- -

(Nodes) ทีไ่ ดร้ บั การปรบั ปรุงดา้ น

กายภาพของพื้นที่ เพอ่ื สง่ เสริมการ

ใชง้ านอย่างสรา้ งสรรคแ์ ละสง่ เสริม

การท่องเท่ียว ตามท่ีแผนและผังการ

ปรบั ปรุงบริเวณสำคญั

*๔.จำนวนพ้นื ทภ่ี ูมิสญั ลกั ษณ์ - - --- -

(Landmarks) หรอื จดุ หมายตาที่

สำคัญ ทไี่ ดร้ บั การอนุรักษแ์ ละ

ฟ้นื ฟู เพ่ือให้เกิดภาพจำใหมท่ ่ีมี

คุณค่าตามท่ีแผนและ

ผงั การปรบั ปรุงบรเิ วณสำคญั

*ตัวชี้วัดที่ ๒-๔ ยังไม่สามารถกำหนดค่าเป้าหมาย หน่วยงานที่รับผิดชอบและโครงการสำคัญได้ เนื่องจากต้องพิจารณาจากแผนและผังการปรับปรุง

บรเิ วณสำคญั ตามที่ผงั พัฒนาพื้นทเี่ ฉพาะทส่ี อดคล้องกบั ผังเมอื งรวม หรือพิจารณาเพ่ิมเติมในอนาคต ของตัวชว้ี ัดท่ี ๑

๑๔๕

154

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. โครงการออกแบบและติดต้งั ป้าย  - - - - สวพ.

ประชาสมั พันธแ์ ละแนะนำเส้นทาง สถานท่ี

ท่องเท่ียว ตามแนวทางเดนิ ที่เช่อื มโยงสู่รมิ

แมน่ ้ำเจ้าพระยาในยา่ นตลาดน้อย พ้ืนที่

เขตสมั พันธวงศ์

๒. จดั ทำทะเบียนแหลง่ มรดกวฒั นธรรมท่ีจบั -  - - - สวพ.

ต้องไดย้ า่ นตลาดน้อยและพ้ืนทีต่ ่อเนือ่ ง

๓. โครงการออกแบบปา้ ยส่อื ความหมายยา่ น  - - - - สวพ.

ตลาดนอ้ ยและพน้ื ทต่ี ่อเนือ่ งตามแนวทางเดินที่

เชื่อมโยงส่รู ิมแมน่ ้ำเจ้าพระยาในยา่ นตลาดนอ้ ย

กลยุทธ์ที่ ๔.๓.๑.๓ อนุรักษ์และฟื้นฟูย่าน (Districts) ตามผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่สอดคล้องกับ

ผังเมืองรวม หรือพิจารณาเพิ่มเติมในอนาคตที่มีอัตลักษณ์และพัฒนาพื้นที่ชุมชนอันมีความเป็น

เอกลักษณ์ของในพื้นท่ีกรงุ เทพมหานคร

ตวั ชว้ี ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.พน้ื ทีท่ ี่ไดร้ บั การปรบั ปรุงพืน้ ท่ีกายภาพ ในช่วง ๕ ปี สวพ.

ภายในยา่ นเพือ่ ส่งเสรมิ ทศั นยี ภาพให้กบั ไม่นอ้ ยกวา่ ๑ พ้ืนท่ี สนย.

เมืองตามผังพัฒนาพ้นื ทเี่ ฉพาะท่ีสอดคลอ้ ง สสล.

กบั ผังเมืองรวม หรอื พิจารณาเพิ่มเติมใน

อนาคต (ช่วงปดี ำเนนิ การ)

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. โครงการงานปรับปรุงทางเดินท่เี ช่อื มโยงสู่  - - - - สวพ. สนย.

ริมแมน่ ้ำเจา้ พระยาในยา่ นตลาดน้อย พ้นื ที่

เขตสมั พันธวงศ์

๒. โครงการปรับปรุงภมู ิทัศน์คลองหลอด    - - สนย. สนน.

วดั ราชนัดดาและคลองหลอดวดั ราชบพธิ สสล.

๓. โครงการปรับปรุงภมู ิทัศน์คลองคูเมอื งเดิม    - - สนย. สนน.

สสล.

๔. งานปรบั ปรุงภมู ทิ ศั นบ์ รเิ วณเกาะรัตนโกสนิ ทร์  - - - - สนย.

ตอนที่ ๑

๑๔๖

155

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
- - - - สนย.
๕. งานปรับปรงุ ภมู ิทศั น์บรเิ วณเกาะรัตนโกสินทร์
ตอนที่ ๒ - - - - สนย.
๖. งานปรบั ปรงุ ภมู ทิ ัศนบ์ ริเวณเกาะรตั นโกสินทร์
ตอนที่ ๓ - - - - สนย.
๗.งานปรบั ปรงุ ภมู ทิ ัศนบ์ ริเวณเกาะรตั นโกสนิ ทร์
ตอนท่ี ๔  สนท.
๘. โครงการเพมิ่ ประสิทธิภาพเกี่ยวกับด้านความ
เปน็ ระเบียบเรียบรอ้ ยของเมือง : กรณี การคา้
หาบเร-่ แผงลอย

ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๔.๔ กรงุ เทพมหานครมรี ะบบขนสง่ มวลชนท่วั ถึง สะดวก ประหยัด การจราจร

คลอ่ งตัวและมีทางเลือก

ปัจจุบันกรงุ เทพมหานครใชร้ ะบบคมนาคมขนส่งทางบกเป็นหลัก โดยเฉพาะการคมนาคมขนส่ง
ตามเส้นทางถนน (รถและราง) เนื่องจากเข้าถึงชุมชนได้สะดวกกว่าระบบอื่น และเป็นการเดินทาง
โดยใช้ยานพาหนะส่วนบุคคลเป็นหลัก อย่างไรก็ตามในระยะเวลา ๕ ปีนับจากนี้ระบบการขนส่งของ
กรุงเทพมหานครจะมีการเปลี่ยนรูปไปจากเดิมเนื่องจากมีการพัฒนาเส้นทางราง หลายสาย (รถไฟฟ้า)
เปน็ เครือขา่ ยเชอื่ มโยงท้ังในพืน้ ทเี่ ขตกรุงเทพฯ ชนั้ ในและเขตกรุงเทพฯ ช้ันกลาง และพนื้ ที่เขตกรุงเทพฯ
ชั้นนอก รวมทั้งขยายไปสู่เขตพื้นที่ปริมณฑลรอบนอก อันเป็นปัจจัยกระตุ้นให้ประชาชนจึงอาจจะมี
แนวโน้มหันกลับมาใช้การบริการรถสาธารณะมากขึ้น ดังนั้น ในยุทธศาสตร์ย่อยท่ี ๔.๔ จึงมุ่งประเด็น
ของการพัฒนาระบบขนส่งมวลชนที่มีการเชื่อมต่อระหว่างกันทั้งระบบ รถ-ราง-เรือ ตลอดจนการเพ่ิม
ขยายพื้นที่ของทางจักรยานและทางเดินเท้าตามรูปแบบของ Universal Design เพื่อเอื้ออำนวยให้
ประชาชนทุกกลุ่มสามารถสัญจรได้ทั้งการใช้ยานพาหนะที่หลากหลายหรือลดการใช้ยานพาหนะ และมี
ความปลอดภยั ในการใช้ถนนมากยิ่งขึ้น

เปา้ ประสงค์ที่ ๔.๔.๑ การพัฒนาและปรับปรุงระบบการเดินทางให้สามารถรองรบั ความต้องการของ
ประชาชนได้

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ สืบเนื่องจากเป้าหมายในการพัฒนาระบบการเดินทาง
ของกรุงเทพมหานครมีให้เกิดการเชื่อมต่อถึงกันในทุกระบบ ตลอดจนการเพิ่มพื้นที่ที่เป็นการเชื่อมต่อ

ของระบบขนส่ง เช่น ทางเดินทาง ทางเท้า และทางจักรยาน ภายใต้แนวคิด Universal Design ดังน้ัน

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ.๒๕๗๐ จึงมุ่งให้เกิดการพัฒนาพื้นที่เดิมและขยายให้เกิดพื้นที่ใหม่ขึ้นเพ่ือ

เอื้อให้ประชาชนทุกกลุ่มของกรุงเทพมหานครสามารถใช้บริการด้านการขนส่งของกรุงเทพมหานคร

โดยสะดวก ปลอดภยั และคุ้มคา่

๑๔๗

156

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ช้ีวัดระดบั เป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
๑.ความพึงพอใจของชาวกรงุ เทพ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สจส.
มหานครท่ีมตี ่อการเข้าถงึ และ ๖๐ ๖๐ ๖๐ ๖๐ ๖๐
ใชบ้ รกิ ารระบบขนสง่ มวลชนที่อยู่ ต่อปี ตอ่ ปี ตอ่ ปี ตอ่ ปี ตอ่ ปี สจส.
ในความรบั ผดิ ชอบของ กทม.
รอ้ ยละ ๓ ร้อยละ ๓ ร้อยละ ๓ รอ้ ยละ ๓ ร้อยละ ๓
๒.ร้อยละของผูใ้ ช้บรกิ ารระบบ เทียบจาก เทียบจาก เทียบจาก เทยี บจาก เทยี บจาก
ขนส่งมวลชนท่ีเพิ่มข้ึนต่อวัน ปีฐาน ปฐี าน ปฐี าน ปฐี าน ปฐี าน

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
 - - - - สจส.
โครงการสำคญั  - - - - สจส.
 - - - - สจส.
๑. โครงการจัดทำแผนแมบ่ ทของสำนักการจราจร  - - - - สจส.
และขนสง่  - - - - สจส.
๒. โครงการปรบั ปรงุ ระบบความปลอดภัยในช่อง  - - - - สจส.
ทางเดินรถโดยสารด่วนพเิ ศษ (BRT)  - - - - สจส.
๓. โครงการบรหิ ารจดั การเดนิ รถโดยสารดว่ นพเิ ศษ
(BRT)  - - - - สจส.

๔. โครงการปรบั ปรงุ ศาลาท่พี ักผูโ้ ดยสารรถประจำ
ทางกลุม่ เขตตะวันออก (สำนกั งานเขตหนองจอก)
๕. โครงการกอ่ สร้างศาลาทพ่ี ักผู้โดยสารรถประจำ
ทางรปู แบบใหม่จำนวน ๔ หลงั
๖. โครงการกอ่ สร้างศาลาท่พี กั ผู้โดยสารรถประจำ
ทางถนนสามวาและถนนไมตรจี ติ จำนวน ๑๖ หลัง
๗. โครงการปรบั ปรงุ ปา้ ยหยุดรถโดยสารประจำทาง
(Bus-Stop) รปู แบบใหม่ ๔๗๕ ปา้ ย
กลมุ่ เขตกรุงเทพกลาง
๘. โครงการปรับปรงุ ป้ายหยุดรถโดยสารประจำทาง
(Bus-Stop) รูปแบบใหม่ จำนวน ๓๕๐ ป้าย
กล่มุ เขตกรงุ เทพเหนอื

๑๔๘

157

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๑.๑ ปรับปรุงรูปแบบการเดินทางที่เหมาะสมสร้างให้เกิดความสะดวก การเข้าถึง

ระบบขนส่งมวลชนอย่างเหมาะสม ได้แก่ ปรับปรุงทางเท้า/เส้นทางเชื่อมต่อมายังสถานีในเมือง

พัฒนาระบบรับ-ส่งคนมายังสถานีสำหรับสถานีชานเมือง (Feeder) และจุดจอดรถ (Park &Ride)

สำหรับสถานีนอกเมือง

ตัวชี้วดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.พ้นื ทที่ ่ีมีการเช่ือมโยงอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพไปยงั ที่ ในชว่ ง ๕ ปี สวพ.

พกั อาศัยและอาคารสำนกั งานต่าง ๆ โดยวิธกี ารสรา้ ง ไมน่ อ้ ยกวา่ ๑ แห่ง สจส.

ทาง เดิน เสน้ ทางจกั รยาน มอี ารยสถาปัตย์ ระบบรถ สนย.

รบั สง่ จดุ จอดรถทเ่ี หมาะสมและเพียงพอ

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.โครงการปรับปรงุ ภมู ทิ ศั น์แยกลำสาลี  - - - - สนย.

บริเวณสถานีรถไฟฟา้ ลำสาลี เขตบางกะปิ

๒.โครงการปรับปรงุ ทางเดินและภูมิทัศน์ริมคลอง  - - - - สนน.

แสนแสบ บริเวณสถานรี ถไฟฟา้ ลำสาลี เขตบางกะปิ

๓.โครงการปรบั ปรงุ ทางเดินและภมู ทิ ัศน์ริมคลอง  - - - - สนน.

โตะ๊ ยอ บริเวณสถานีรถไฟฟ้าลำสาลี เขตบางกะปิ

๔.โครงการกอ่ สรา้ งสะพานคนเดนิ ข้ามคลองแสนแสบ   - - - สนน.

ทา่ เรือบางกะปิ บริเวณสถานีรถไฟฟ้าลำสาลี เขตบางกะปิ

๕.โครงการกอ่ สร้างสะพานคนเดนิ ข้ามคลองแสนแสบ   - - - สนน.

ทา่ เรือเดอะมอลลบ์ างกะปิ บรเิ วณสถานรี ถไฟฟา้

ลำสาลี เขตบางกะปิ

๖.โครงการปรับปรงุ ทางเดนิ และภมู ทิ ัศน์รมิ คลอง   - - - สนน.

บางไสไ้ ก่ บริเวณสถานรี ถไฟฟ้าวงเวยี นใหญ่

เขตคลองสาน และเขตธนบุรี

๗.โครงการก่อสร้างและปรับปรุงจดุ รบั ส่งคนพิการใน   - - - สจส.

ระบบขนส่งมวลชนกรงุ เทพมหานคร

๘.โครงการใหบ้ รกิ ารนำส่งผโู้ ดยสารเข้าส่รู ะบบขนส่ง      สจส.

ทางราง โดยรถเวียน (Shuttle bus) เสน้ ทาง

รฐั สภา - MRT เตาปนู (B๕)

๙. โครงการให้บรกิ ารนำสง่ ผโู้ ดยสารเข้าส่รู ะบบ      สจส.

ขนสง่ ทางราง โดยรถเวียน (Shuttle bus) เสน้ ทาง

เคหะธนบุรี- BTS บางหวา้ (B๑๐)

๑๔๙

158

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑๐. โครงการใหบ้ รกิ ารนำสง่ ผ้โู ดยสารเข้าสู่ระบบขนสง่      สจส.

ทางราง โดยรถเวียน (Shuttle bus) เส้นทาง ถนน

ประเสรฐิ มนกู จิ - BTS ม.เกษศาสตร์ (B๑๑)

๑๑. โครงการใหบ้ ริการนำสง่ ผู้โดยสารเข้าสู่ระบบขนสง่      สจส.

ทางราง โดยรถเวียน (Shuttle bus) เสน้ ทาง ถนนเทพ

รักษ์ - BTS สายหยุด (B๑๒)

๑๒. โครงการให้บรกิ ารนำสง่ ผโู้ ดยสารเข้าสรู่ ะบบขนสง่      สจส.

ทางราง โดยรถเวียน (Shuttle bus) เสน้ ทาง รพ.ศิริ

ราช - MRT ไฟฉาย - ถนนพุทธมณฑลสาย ๒ (B๑๓)

๑๓. โครงการให้บริการนำสง่ ผู้โดยสารเข้าสรู่ ะบบขนส่ง      สจส.

ทางราง โดยรถเวียน (Shuttle bus) เส้นทาง ถนน

ประเสริฐมนูกิจ- MRT วัชรพล (B๑๔)

๑๔. โครงการศกึ ษาและออกแบบเบือ้ งต้นพฒั นาสถานี      สจส.

เปลี่ยนถา่ ยการเดินทาง สำหรับรถ EV และอาคาร

ประกอบบรเิ วณอนสุ าวรยี ์ชยั สมรภูมิ

๑๕. โครงการกอ่ สรา้ งหลงั คาคลุมทางเดินเพือ่ เชื่อมระบบ  - - - - สจส.

ขนส่งมวลชนกรุงเทพมหานคร สถานีหมอชติ และรถไฟฟ้า
มหานคร สายเฉลิมรชั มงคล สถานีสวนจตุจกั ร

๑๖. โครงการจ้างศึกษาความเหมาะสมเส้นทาง  - - - - สจส.

ใหบ้ ริการนำสง่ ผูโ้ ดยสารเขา้ สู่ระบบขนสง่ ทางราง

โดยรถเวยี น (Shuttle Bus) พืน้ ทที่ ่องเที่ยวรอบกรุง

รตั นโกสินทร์

กลยทุ ธท์ ี่ ๔.๔.๑.๒ การพัฒนา/ปรบั ปรุง เส้นทางเทา้ /ทางจกั รยาน/ทางเชื่อม ตามแนวคดิ อารยสถาปัตย์

รวมถึงใหม้ ีภมู ทิ ศั น์ทรี่ ่มรืน่ สวยงาม และเขา้ ถึงพ้นื ทไ่ี ด้อยา่ งปลอดภัย

ตวั ช้ีวดั ระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑ .การศึกษาความเป็นไปได้ของ ในชว่ ง ๒ ปี - - - สจส.

โครงข่ายทางเทา้ /ทางจักรยาน/ ไมน่ ้อยกว่า ๑ สนย.

ทางเช่ือม ได้รับการพัฒนาให้มี โครงการ

สภาพท่เี หมาะสมตอ่ การสัญจร

ไดจ้ รงิ อยา่ งเหมาะสมตาม

แนวคดิ อารยสถาปัตย์

๑๕๐

159

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตัวชี้วดั ระดบั กลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๒ .รอ้ ยละการพัฒนาและ - - ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ สจส.

ความสำเรจ็ ของโครงข่ายทาง ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ สนย.

เทา้ /ทางจักรยาน/ทางเชอื่ ม

ได้รับการพัฒนาให้มสี ภาพที่

เหมาะสมต่อการสญั จรไดจ้ รงิ

อยา่ งเหมาะสม

๓.ร้อยละการพัฒนาและ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ สจส.

ความสำเร็จเชงิ กายภาพของ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ สนย.

โครงข่ายทางเท้า/ทางจักรยาน/

ทางเชื่อม ได้รบั การพฒั นา/

ปรบั ปรุง ใหม้ ีสภาพทเ่ี หมาะสม

ต่อการสญั จรได้จรงิ อยา่ ง

เหมาะสม (เสน้ ทางเดมิ )

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. โครงการจัดทำแผนแมบ่ ทโครงข่ายทางจักรยาน ✓ - - - - สจส.

อจั ฉริยะเชือ่ มต่อการเดินทางในกรุงเทพมหานคร

๒. โครงการพฒั นาโครงข่ายทางจักรยานเกาะ ✓ - - - - สจส.

รัตนโกสินทร์ กรุงเทพมหานคร

๓. โครงการศกึ ษาและออกแบบเชงิ หลกั การ ทาง ✓ - - - - สจส.

จกั รยานยกระดับ (Skybike ) เลียบรมิ คลองแสน

แสบเพ่ือส่งเสรมิ การเช่อื มต่อระบบขนสง่ สาธารณะ

และการทอ่ งเท่ียวตามแนวคลอง

๔. โครงการจา้ งท่ีปรกึ ษาเพ่อื การศกึ ษา วิเคราะห์ ✓ - - - - สจส.

โครงข่ายการเดนิ ทางและจดั ทำแผนการพฒั นาใหม้ ี

สภาพพ้ืนท่ีเหมาะสมต่อการสญั จรเข้าถงึ พนื้ ทีไ่ ด้อย่าง

ปลอดภัยรวมถงึ การรณรงค์ใหป้ ระชาชนลดการใช้

รถยนตส์ ว่ นบุคคล (Non - motorized) ในพนื้ ท่กี ทม.

๕. โครงการปรับปรงุ ภูมิทศั น์แยกลำสาลี บรเิ วณ ✓ - - - - สนย.

สถานีรถไฟฟา้ ลำสาลี เขตบางกะปิ

๖. โครงการปรับปรงุ ทางเดินและภมู ทิ ัศนร์ มิ คลอง ✓ - - - - สนน.

แสนแสบ บรเิ วณสถานรี ถไฟฟา้ ลำสาลี เขตบางกะปิ

๑๕๑

160

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๗. โครงการปรบั ปรงุ ทางเดนิ และภมู ทิ ศั นร์ ิมคลอง ✓ - - - - สนน.

โตะ๊ ยอ บรเิ วณสถานรี ถไฟฟา้ ลำสาลี เขตบางกะปิ

๘. โครงการปรบั ปรงุ ทางเดินและภมู ทิ ศั น์ ✓ ✓ - - - สนน.

ริมคลองบางไส้ไก่ เขตคลองสาน และเขตธนบุรี

๙. โครงการก่อสร้างทางเดินยกระดับ Sky Walk ✓ - - - - สจส.

จากสถานีบางหวา้ (S๑๒) เช่อื มสะพานลอย
คนเดนิ ขา้ มถนนราชพฤกษ์

๑๐. โครงการก่อสร้างหลังคาคลมุ ทางเดินเพือ่ เช่อื ม ✓ - - - - สจส.
ระบบขนส่งมวลชนกรงุ เทพมหานคร สถานีหมอชติ

และรถไฟฟ้ามหานคร สายเฉลมิ รัชมงคล สถานสี วน
จตจุ ักร

๑๑. โครงการกอ่ สรา้ งสง่ิ อำนวยความสะดวกและการ ✓ - - - - สจส.
พฒั นาจดุ เชอ่ื มต่อการเดนิ ทางบริเวณอนุสาวรีย์ชยั

สมรภูมิ

๑๒. โครงการก่อสรา้ งทางจกั รยานริมคลองเปรม ✓ - - - - สจส.

ประชากร

๑๓. โครงการปรบั ปรงุ เสน้ ทางจักรยานถนน ✓ - - - - สจส.

ประดษิ ฐม์ นธู รรม

๑๔. โครงการปรบั ปรงุ ภมู ิทศั นถ์ นนสีลม ชว่ งจาก ✓ - - - - สนย.

ถนนนราธิวาสราชนครินทร์ ถึงถนนพระรามท่ี ๔
พ้ืนที่เขตบางรัก

กลยุทธท์ ่ี ๔.๔.๑.๓ เพิ่มทางเลือกในการเดินทางโดยระบบขนส่งมวลชนทางนำ้ ให้ครอบคลมุ พน้ื ทีม่ ากขนึ้

ตัวชวี้ ดั ระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.การศึกษาความเป็นไปได้ของเส้นทางในการ ในชว่ ง ๕ ปี สจส.

จดั ทำระบบขนสง่ มวลชนทางนำ้ (เสน้ ใหม่) ไม่น้อยกว่า ๑ โครงการ

๒.ร้อยละของการพฒั นาระบบขนสง่ มวลชนทางนำ้ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สจส.

ให้ครอบคลุมพนื้ ที่ที่ไดม้ ีการศกึ ษาไว้ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

๓.จำนวนโครงการศกึ ษาความเป็นไปไดใ้ นการพัฒนา ในช่วง ๕ ปี สจส.

ทา่ เรอื สาธารณะเพอ่ื เชือ่ มโยงการเดนิ ทางในชุมชน ไม่น้อยกว่า ๑ โครงการ

๑๕๒

161

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.โครงการจ้างทปี่ รกึ ษาเพอื่ ศกึ ษาและ ✓ - - - - สจส.

วิเคราะห์โครงการเดินเรอื ในคลองลาดพร้าว

ใหส้ อดคล้องตามพระราชบัญญัติการรว่ ม

ลงทุนระหว่างรัฐและเอกชน พ.ศ. ๒๕๖๒

ในหมวด ๔ ส่วนที่ ๑ การเสนอโครงการ

๒.โครงการจา้ งทปี่ รกึ ษาเพอื่ ศกึ ษาและวิเคราะห์  - - - - สจส.

โครงการเดินเรือในคลองผดงุ กรุงเกษมให้

สอดคลอ้ งตาม พระราชบัญญตั กิ ารรว่ มลงทุน

ระหว่างรฐั และเอกชน พ.ศ.๒๕๖๒ ในหมวด ๔

สว่ นท่ี ๑ การเสนอโครงการ

๓.โครงการจ้างทป่ี รึกษาเพ่อื ศึกษาความ  - - - - สจส.

เหมาะสมและรับฟังความคดิ เห็นของประชาชน

ในการจัดการสัญจร ทางน้ำในคลองเปรม

ประชากร

๔.โครงการจ้างทป่ี รึกษาเพอ่ื ศึกษาความ  - - - - สจส.

เหมาะสม และรบั ฟังความคิดเห็นของประชาชน

ในการจัดการสญั จร

๕.โครงการพฒั นาระบบการเดินเรือในคลองผดุง    - - สจส.

กรงุ เกษมระยะท่ี ๒

๖.โครงการจดั ทำระบบเทคโนโลยีการบริหาร    - - สจส.

จดั การเดินเรอื และประชาสมั พันธ์ (ITS)

คลองผดงุ กรุงเกษม

๗.งานกอ่ สร้างท่าเทยี บเรือคลองประเวศบุรรี มย์  - - - - สจส.

๕ ท่า

๘.งานกอ่ สร้างทา่ เทียบเรอื คลองแสนแสบสว่ น  - - - - สจส.

ต่อขยาย ๗ทา่

๙.ก่อสร้างทา่ เรอื สวนเฉลิมพระเกียรติ ๘๐  - - - - สจส.

พรรษา พระบาทสมเด็จพระเจา้ อยู่หัว สำนักงาน

เขตบางกอกนอ้ ย จำนวน๑ท่า

๑๐. โครงการจ้างบริหารจัดการเดนิ เรือ    - - สจส.

ในคลองบางกอกใหญ่และคลองบางกอกนอ้ ย

๑๑. งานกอ่ สรา้ งท่าเรอื วดั ปา่ เชงิ เลน คลองชัก  - - - - สจส.

พระ เขตบางกอกนอ้ ย จำนวน ๑ ท่า

๑๕๓

162

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑๒. โครงการจ้างท่ีปรึกษาเพือ่ ศึกษาและ - ✓ - - - สจส.
วเิ คราะหโ์ ครงการเดินเรอื ในคลองเปรม

ประชากรให้สอดคล้องตามพระราชบญั ญัติการ

รว่ มลงทุนระหว่างรฐั และเอกชน พ.ศ. ๒๕๖๒ ใน

หมวด ๔ ส่วนที่ ๑ การเสนอโครงการ

๑๓. โครงการจา้ งทีป่ รึกษาเพ่ือศึกษาและ - - ✓ - - สจส.

วิเคราะหโ์ ครงการเดนิ เรือในคลองประเวศ

บุรีรมย์ ให้สอดคลอ้ งตามพระราช บญั ญตั ิการ
ร่วมลงทุนระหวา่ งรัฐและเอกชน พ.ศ. ๒๕๖๒ ใน

หมวด ๔ สว่ นที่ ๑ การเสนอโครงการ

กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๑.๔ เชื่อมต่อการเดินทางด้วยระบบขนส่งมวลชนทางรางหลัก พัฒนาส่วนต่อขยาย

เพ่ิมเติม หรอื ระบบขนสง่ มวลชนทางรางขนาดรอง (รถไฟฟ้า)

ตวั ช้ีวัดระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.จำนวนโครงการศึกษาและ ในชว่ ง ๕ ปี สจส.

วิเคราะหค์ วามเป็นไปได้ใน ไม่นอ้ ยกว่า ๑ โครงการ

การจดั ทำระบบขนสง่ มวลชน

ทางราง ส่วนต่อขยาย หรือ

ระบบขนสง่ มวลชนทางราง

ขนาดรอง (รถไฟฟา้ )

๒.รอ้ ยละของการพฒั นาระบบ - รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สจส.

ขนส่งมวลชนทางรางสว่ นต่อขยาย ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

หรือระบบขนส่งมวลชนทางราง ของการ ของการ ของการ ของการ

ขนาดรอง ให้ (รถไฟฟ้า) พัฒนาของ พฒั นาของ พฒั นาของ พฒั นาของ

ครอบคลมุ พืน้ ที่ได้มีการศึกษาไว้ พืน้ ทีจ่ าก พื้นท่ีจาก พ้ืนท่จี าก พน้ื ที่จาก

การศึกษา การศึกษา การศกึ ษา การศกึ ษา

ของตัวชีว้ ัด ของตวั ชีว้ ดั ของตวั ชี้วัด ของตวั ชี้วดั

ท่ี ๑ ที่ ๑ ที่ ๑ ท่ี ๑

กลยทุ ธ์ที่ กลยุทธ์ท่ี กลยทุ ธท์ ่ี กลยทุ ธ์ท่ี

๔.๔.๑.๔ ๔.๔.๑.๔ ๔.๔.๑.๔ ๔.๔.๑.๔

และไดร้ ับ และไดร้ ับ และไดร้ ับ และได้รับ

งบประมาณ งบประมาณ งบประมาณ งบประมาณ

ให้ ให้ ให้ ให้

ดำเนนิ การ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนนิ การ

๑๕๔

163

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. โครงการจา้ งท่ปี รึกษาเพ่ือศึกษาและวเิ คราะห์ ✓ - - - - สจส.

โครงการรถไฟฟ้ารางเด่ยี ว (Monorail) สายสีฟา้
(ช่วงดนิ แดง-สาทร) ให้สอดคล้องตามพระราช

บัญญัติการร่วมลงทนุ ระหวา่ งรฐั และเอกชน พ.ศ.
๒๕๖๒ ในหมวด ๔ ส่วนที่ ๑ การเสนอโครงการ

๒. โครงการจ้างท่ปี รกึ ษาเพ่ือศึกษาความเหมาะสม ✓ ✓ - - - สจส.
ออกแบบเบือ้ งต้น และวิเคราะหผ์ ลกระทบ

ส่ิงแวดลอ้ ม โครงการรถไฟฟ้ารางเด่ียว (Monorail)
สายสีฟา้ (ช่วงดนิ แดง–สาทร)

๓. โครงการจา้ งทีป่ รกึ ษาเพอื่ ศกึ ษาและวเิ คราะห์ ✓ - - - - สจส.
โครงการรถไฟฟา้ รางเดย่ี ว (Monorail) สายสีเทา

(ช่วงลุมพนิ ี-ท่าพระ) ให้สอดคลอ้ งตามพระราช

บัญญตั กิ ารรว่ มลงทุนระหวา่ งรัฐและเอกชน พ.ศ.
๒๕๖๒ ในหมวด ๔ สว่ นท่ี ๑ การเสนอโครงการ

๔. โครงการจ้างท่ีปรกึ ษาเพอ่ื ศึกษาความเหมาะสม ✓ ✓ - - - สจส.
ออกแบบเบอื้ งต้น และวเิ คราะหผ์ ลกระทบ

สิง่ แวดล้อม โครงการรถไฟฟ้ารางเด่ยี ว (Monorail)
สายสเี ทา (ชว่ งลมุ พนิ -ี ทา่ พระ)

๕. โครงการจา้ งทีป่ รึกษาเพอ่ื ศกึ ษาและวเิ คราะห์ ✓ - - - - สจส.
โครงการระบบขนส่งมวลชนกรงุ เทพมหานคร ส่วน

ตอ่ ขยายสายสีลม ตอนที่ ๓ (ช่วงบางหวา้ -ตลิง่ ชนั )
ใหส้ อดคลอ้ งตามพระราชบญั ญัติการรว่ มลงทุน

ระหว่างรฐั และเอกชน พ.ศ. ๒๕๖๒ ในหมวด ๔ สว่ น
ที่ ๑ การเสนอโครงการ

๖. โครงการจ้างทปี่ รกึ ษาเพ่อื ศึกษาและวเิ คราะห์  - - - - สจส.
โครงการระบบรถไฟฟา้ รางคูข่ นาดเบา )Light Rail

Transit) สายบางนา– ทา่ อากาศยานสุวรรณภูมิ ให้

สอดคลอ้ งตามพระราชบญั ญัติการรว่ มลงทนุ ระหวา่ งรัฐ
และเอกชน พ .ศ.๒๕๖๒ หมวด ๔ ส่วนที่ ๒ การ

คดั เลอื กเอกชน

๗. โครงการจ้างทป่ี รึกษาเพื่อศกึ ษาและวิเคราะห์  - - - - สจส.

โครงการรถไฟฟา้ รางเดีย่ ว )Monorailสายสเี ทา ( ชว่ ง)
(ทองหล่อ-วชั รพล ใหส้ อดคลอ้ งตามพระราชบญั ญตั ิ

๑๕๕

164

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

การร่วมลงทนุ ระหวา่ งรัฐและเอกชน พ .ศ.๒๕๖๒
หมวด ๔ สว่ นที่ ๒ การคดั เลอื กเอกชน

เปา้ ประสงค์ที่ ๔.๔.๒ เพิม่ ความคลอ่ งตวั ของระบบจราจร

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ เพิ่มความคล่องตัวของระบบจราจร ภายในปี พ.ศ. ๒๕๗๐

คือ การมุ่งให้เกิดการลดระยะเวลาการเดินทางของประชาชนในกรุงเทพมหานครผา่ นแนวทางการดำเนินงาน

ที่เป็นระบบ เช่น การสร้างให้เกิดการเชื่อมโยงเส้นทางสัญจรอยู่ในรูปโครงข่ายถนน การปรับปรุง

พื้นผิวจราจรให้ได้มาตรฐานอันจะเป็นผลให้รถสามารถใช้ความเร็วได้อย่างเหมาะสม คล่องตัว ตลอดจน

การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้เพื่อการบรหิ ารจัดการระบบจราจรใหม้ ีประสทิ ธภิ าพ

ตัวชว้ี ดั ระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ระยะเวลาเดินทางเฉลีย่ (นาที/หนว่ ย) การศกึ ษาทบทวน จดั ทำระยะเวลาการเดนิ ทาง สจส.

ระหวา่ งแหลง่ ที่อยูอ่ าศัยกับแหลง่ งาน ใน จัดเก็บระยะเวลา เฉล่ยี เพอ่ื ใช้เปรียบเทียบและจัด

ระบบขนส่งมวลชนของรุงเทพมหานคร การเดนิ ทางเฉลยี่ คา่ เปา้ หมายในแผนระยะที่ ๔

และระยะท่ี ๕ ต่อไป

ตัวชี้วัดของเป้าประสงค์นี้ในแผนระยะที่ ๓ ยังไม่สามารถกำหนดค่าเป้าหมายได้ เนื่องจากต้องทำการทบทวนและพิจารณาวิธีการจัดเก็บระยะเวลา

การเดินทางเฉลี่ยของการเดินทางที่แท้จรงิ ของกรงุ เทพมหานคร เพือ่ จดั ทำระยะเวลาเดนิ ทางเฉล่ยี ที่เป็นค่าฐานในการจดั เกบ็ ในปีตอ่ ๆ ไป

กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๑ สร้างโครงข่ายถนน สร้างเส้นทางลัดเพิ่มเติมและขยายช่องจราจร หรืออื่น ๆ

เพือ่ ความคลอ่ งตัวในการเดินทางด้วยยานพาหนะประเภทตา่ ง ๆ

ตัวชว้ี ัดระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑.โครงการทสี่ รา้ งใหเ้ กิดการ ไมน่ อ้ ย ไม่น้อย ไมน่ ้อย ไมน่ ้อย ไมน่ อ้ ย สนย.

เช่ือมโยงเส้นทางสญั จรอยใู่ น กวา่ ๒ กวา่ ๒ กว่า ๒ กวา่ ๒ กว่า ๒

รปู โครงข่ายถนน โครงการ โครงการ โครงการ โครงการ โครงการ

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. โครงการก่อสรา้ งปรบั ปรงุ ถนนประชาช่ืน    - - สนย.

จากการประปานครหลวงถงึ ถนนแจง้ วัฒนะ (ถนน

หมายเลข ๑๑)

๒. โครงการกอ่ สรา้ งถนนเชื่อมระหวา่ งถนน    - - สนย.

รัตนโกสินทรส์ มโภช – ถนนนิมิตใหม่ ชว่ งที่ ๑ จาก

ถนนเทพรกั ษ์ ถึง ถนนวงแหวนรอบนอกฝง่ั ตะวนั ออก

๑๕๖

165

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
 - - - - สนย.
๓. โครงการก่อสรา้ งถนนตอ่ เชือ่ มศูนยร์ าชการเฉลมิ
พระเกียรติ ๘๐ พรรษา ๕ ธนั วาคม ๒๕๕๐ กบั ถนน    - - สนย.
ประชาชื่น (ถนนหมายเลข ๑๐)    - - สนย.
๔. โครงการก่อสรา้ งทางยกระดบั ตอ่ เชอ่ื ม
ถนนมิตรไมตรี ๒ - ถนนวภิ าวดรี งั สติ  - - - - สนย.
๕. โครงการก่อสรา้ งปรับปรงุ ถนนคลองเก้าและ  - - - - สนย.
ถนนค้คู ลองสบิ จากถนนมิตรไมตรถี ึงสุดเขต
กรุงเทพมหานคร
๖. โครงการกอ่ สรา้ งปรบั ปรงุ ถนนรามคำแหง ๒๔ และ
ถนนหวั หมาก
๗. ก่อสร้างถนนสายเช่ือมระหวา่ งถนน ร.พ.ช. คลอง
กะออม-บ้านแขก ถึงศนู ยบ์ รกิ ารสาธารณสุขสาขาวดั
บัวผัน พื้นทเ่ี ขตบางขนุ เทยี น

กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๒ ประยุกต์เทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการระบบจราจร เช่น ระบบประสาน

สัญญาณไฟจราจรตามทางแยก เป็นตน้

ตัวชวี้ ดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.โครงการ/พ้นื ทที่ ่มี ีความ ไมน่ ้อยกว่า ไมน่ ้อยกวา่ ไมน่ อ้ ยกว่า ไมน่ อ้ ยกว่า ไม่น้อยกวา่ สจส.

ร่วมมอื ระหว่างหน่วยงานในการ ๑ ๑ ๑ ๑ ๑

เช่อื มโยงการบริหารจดั การ โครงการ/ โครงการ/ โครงการ/ โครงการ/ โครงการ/

ระบบจราจร พ้นื ท่ี พนื้ ที่ พ้ืนท่ี พืน้ ท่ี พนื้ ที่

๒.รอ้ ยละของทางแยกพนื้ ทถี่ นนที่ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ สจส.

มีการนำระบบสารสนเทศมาใชใ้ น ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

การบรหิ ารจัดการอยา่ งสมบรู ณ์

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑.โครงการเช่อื มโยงระบบควบคุมสญั ญาณไฟจราจร ✓ - - - - สจส.

และปรับปรุงห้องควบคมุ สญั ญานไฟภายใน

สถานีตำรวจนครบาลในพน้ื ทีเ่ กาะรัตนโกสนิ ทร์

๒.โครงการตดิ ตง้ั ระบบควบคมุ สญั ญาณไฟจราจร ✓ ✓ - - - สจส.

เป็นพืน้ ที่ (Area Traffic Control : ATC) ระยะท่ี ๑

๑๕๗

166

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ - - - - สจส.
๓. โครงการปรับปรงุ อปุ กรณต์ รวจจับยานพาหนะ
ของระบบสญั ญาณไฟจราจรทางแยกแบบ ✓ - - - - สจส.
Adaptive (ระยะที่ ๑)
๔. โครงการจดั หาพรอ้ มติดตง้ั ระบบกล้องโทรทศั น์
วงจรปิด (CCTV) พรอ้ มระบบจดั เกบ็ ขอ้ มลู
ยานพาหนะเพ่ือบริหารจดั การจราจรในพื้นที่
กรุงเทพมหานคร ระยะที่ ๑

กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๓ พัฒนาระบบ Application ที่ผสานข้อมูลการเดินทางจากแหล่งต่าง ๆ

(Platform) เพอื่ ช่วยการวางแผนการเดินทางของประชาชน (Multimodal Trip)

ตวั ชี้วดั ระดับกลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. การพัฒนาระบบ Application ไม่นอ้ ยกว่า ไมน่ ้อยกว่า ไม่น้อยกวา่ ไมน่ อ้ ยกวา่ ไม่นอ้ ยกวา่ สจส .

ทผ่ี สานข้อมูลการเดินทางจาก ๑ ๑ ๑ ๑ ๑

แหลง่ ต่าง ๆ (Platform) เพื่อช่วย โครงการ โครงการ โครงการ โครงการ โครงการ

การวางแผนการเดนิ ทางของ

ประชาชน (Multimodal Trip)

(สำหรบั การเดนิ ทางในพ้ืนท่ี กทม.)

๒. รอ้ ยละของการพัฒนาระบบ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สจส.

Application ท่ผี สานข้อมลู การ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

เดนิ ทางจากแหลง่ ตา่ งๆ (Platform)

เพ่อื ช่วยการวางแผนการเดนิ ทาง

ของประชาชน (Multimodal Trip)

(สำหรบั การเดินทางในพน้ื ที่ กทม.)

๓.รอ้ ยละความพึงพอใจของการ - - ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สจส .

ใชบ้ รกิ าร Application ของ ๖๐ ๗๐ ๗๕

ประชาชน

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
✓ - - - - สจส.
โครงการสำคญั

๑. โครงการเช่ือมตอ่ ข้อมลู ระบบขนสง่ มวลชน
ของกรุงเทพมหานครแบบเรียลไทม์ (ระยะที่ ๑
ระบบขนสง่ มวลชนท่อี ยใู่ นความรบั ผิดชอบของ
กรงุ เทพมหานคร)

๑๕๘

167

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๒. โครงการเชือ่ มต่อข้อมลู ระบบขนส่งมวลชน - -✓- - สจส.

ของกรุงเทพมหานครแบบเรียลไทม์ ระยะท่ี ๒

ระบบขนส่งมวลชนทอ่ี ยใู่ นความรับผิดชอบของ

หน่วยงานอน่ื

๓. โครงการนำรอ่ งเช่อื มต่อข้อมูลจอดรถภาครฐั - ✓ - - - สจส. สนย.

และภาคเอกชน สนข.

๔. โครงการเช่ือมตอ่ ขอ้ มูลจุดจอดรถของภาครัฐ - -✓- - สจส. สนย.

และภาคเอกชน ระยะท่ี ๒ สนข.

๕. โครงการนำรอ่ งพฒั นาระบบปัญญาประดษิ ฐ์ - -✓- - สจส.

(AI) และ Chatbot การใหบ้ รกิ ารทางดา้ น

การจราจร

๖. โครงการพฒั นาการใหบ้ รกิ ารแบบอตั โนมตั ิ - - - ✓ - สจส.

ทางด้านการใหบ้ ริการข้อมูลดา้ นการจราจร และ

การให้บริการตามพฤตกิ รรมการใชง้ าน

(Automation & Personalize service) ด้วย

เทคโนโลยี ๕G และปญั ญาประดิษฐ์ (AI)

กลยุทธ์ที่ ๔.๔.๒.๔ จัดลำดับความสำคัญของถนนเพื่อควบคุมประเภทยานพาหนะที่ใช้เส้นทางให้

เกิดความเหมาะสมและปลอดภัย

ตวั ช้วี ดั ระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ผลการศกึ ษาจดั ลำดับความสำคัญของ การศกึ ษาจัดลำดับความสำคญั ของถนนของ สจส.

ถนนของกรุงเทพมหานครและสามารถ กรงุ เทพมหานครและสามารถนำไปสูก่ ารปฏิบัตไิ ด้ สนย.

นำไปสกู่ ารปฏบิ ตั ิ ไม่น้อยกว่า ๓ โครงการ

๒. รอ้ ยละของมาตรการทก่ี รุงเทพมหานคร สจส.

สามารถดำเนนิ การไดเ้ องมกี ารนำไปใช้ตาม สนย.

รายงานการศึกษา*

ตัวช้วี ดั ท่ี ๒ ของกลยทุ ธ์นี้ ยังไมก่ ำหนดค่าเป้าหมาย เนอื่ งจากจำนวนมาตรการทก่ี รุงเทพมหานครสามารถดำเนนิ การได้เองมีการนำไปใช้ต้องเปน็ ไปตาม
รายงานการศึกษาของตวั ช้วี ดั ท่ี ๑

๑๕๙

168

ยทุ ธศาสตร์ท่ี

๕

ส่งเสริมการสรา้ งเมืองประชาธปิ ไตย
แบบมีส่วนร่วม



แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ยุทธศาสตร์ท่ี ๕ สง่ เสรมิ การสรา้ งเมอื งประชาธปิ ไตยแบบมีสว่ นรว่ ม

ยุทธศาสตรย์ ่อย ๕.๑ มหานครกรุงเทพแบบบรู ณาการ

ในช่วงเวลาของการดำเนินการตามแผนปฏิบัติราชการระยะ ๕ ปี พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐
กรุงเทพมหานคร มีกลไกการขับเคลื่อนภารกิจแบบบูรณาการความร่วมมือระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ
ในการจัดทำและให้บริการสาธารณะในพื้นที่ โดยมีการพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือ การจัดการและการ
แกไ้ ขปัญหาหรือบริการสาธารณะทถ่ี กู ร้องเรียน

เปา้ ประสงค์ ๕.๑.๑ เครอื ขา่ ยความรว่ มมอื ในการจัดบริการสาธารณะ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีการจัดการและการแก้ไขปัญหาหรือ

บริการสาธารณะที่ถูกร้องเรียน และมีการพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือในการให้บริการสาธารณะ รวมท้ัง

พฒั นาระบบหรือกลไกในการจัดการกบั ข้อรอ้ งเรียนได้อย่างทนั ท่วงที

กลยทุ ธ์ ๕.๑.๑.๑ พัฒนาเครอื ข่ายความร่วมมอื ในการใหบ้ รกิ ารสาธารณะ

ตวั ช้วี ัดระดับกลยุทธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. แก้ไขปัญหาเรง่ ดว่ นทต่ี อ้ ง จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน จำนวน ทกุ

ระดมทรัพยากรจากหนว่ ยงาน ข้อตกลง ข้อตกลง ข้อตกลง ขอ้ ตกลง ขอ้ ตกลง หนว่ ยงาน
ท่ีเกีย่ วข้องได้รับการแก้ไข ความ ความ ความ ความ ความ

ร่วมมอื ร่วมมือใน ร่วมมอื ใน รว่ มมอื ใน รว่ มมือใน

ในการ การ การ การ การ

แลกเปล่ียน แลกเปลี่ยน แลกเปลี่ยน แลกเปลี่ยน แลกเปลี่ยน

ทรัพยากร ทรัพยากร ทรัพยากร ทรพั ยากร ทรัพยากร

องค์ความรู้ องคค์ วามรู้ องค์ความรู้ องค์ความรู้ องค์ความรู้

ระหว่าง ระหว่าง ระหว่าง ระหวา่ ง ระหวา่ ง

หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน

ทเ่ี กี่ยวข้อง ท่เี กี่ยวขอ้ ง ทีเ่ ก่ียวขอ้ ง ทีเ่ ก่ียวขอ้ ง ทเี่ กี่ยวขอ้ ง

กบั บริการ กบั บรกิ าร กบั บรกิ าร กับบริการ กบั บรกิ าร

สาธารณะ สาธารณะ สาธารณะ สาธารณะ สาธารณะ

ในพื้นท่ี ในพ้ืนที่ ในพ้ืนที่ ในพ้ืนท่ี ในพ้ืนที่

อย่างน้อย อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย

๑๑๑๑๑

หน่วยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน หนว่ ยงาน

------- ------- -------

๑๖๔

171

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตัวช้ีวัดระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
กระบวน กระบวน กระบวน สยป.
๒. บรู ณาการโครงสรา้ งพ้นื ฐาน การในการ การในการ การในการ
ในพน้ื ทก่ี รุงเทพมหานคร ใชร้ ะบบ ใชร้ ะบบ ใชร้ ะบบ
รับเรื่องราว รับเร่ืองราว รับเร่ืองราว
รอ้ งทกุ ข์ AI รอ้ งทกุ ข์ AI ร้องทกุ ข์ AI

ประเมิน จัดทำแผน ขับเคลื่อน ปญั หาเดิม วาง
ผลการ บูรณาการ แผน ไดร้ บั การ แนวทาง
ดำเนินงาน โครงสร้าง บูรณาการ แก้ไขโดย และ/หรือ
ด้าน พน้ื ฐาน โครงสรา้ ง เทียบเคยี ง ขยายผล
โครงสรา้ ง- ในพื้นท่ี พน้ื ฐาน กบั สถติ ขิ ้อ บรู ณาการ
พื้นฐานของ กรุงเทพ- ในพื้นท่ี ร้องเรียน โครงสร้าง
กรงุ เทพ- มหานคร กรงุ เทพ- ดา้ น พน้ื ฐาน
มหานคร และกำหนด มหานคร โครงสร้าง ในพน้ื ท่ี

กลไกการ และกลไก พนื้ ฐาน กรุงเทพ-
ขับเคล่ือน การ ในช่วงที่ มหานคร
แผนงาน ขับเคลื่อน ผ่านมา
บูรณาการ แผนงาน
ที่กำหนด บรู ณาการ

ทก่ี ำหนด

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

โครงการสำคญั ประเมนิ ผล จดั ทำแผน มีแผนและ ประเมินผล ประเมนิ ผล สยป.
การพัฒนา บรู ณาการ
๑.โครงการจา้ งทป่ี รึกษาเพ่อื โครงสร้าง โครงสรา้ ง กลไก และทบทวน และทบทวน
จัดทำแผนบรู ณาการโครงสร้าง พ้นื ฐานของ พ้ืนฐาน
พ้ืนฐานกรงุ เทพมหานคร กรุงเทพมหา กรุงเทพ- การบูรณา ผลการ ผลการ
นครภายใต้ มหานคร
แผนระดับ การ ดำเนินงาน ดำเนินงาน
ตา่ ง ๆ และ
ภารกจิ โครงสร้าง ดา้ น ด้าน
ของหน่วยงาน
ด้านโครงสร้าง พ้ืนฐาน โครงสรา้ ง โครงสรา้ ง
พน้ื ฐานของ
ของ พื้นฐานของ พื้นฐานของ

กรงุ เทพ- กรุงเทพ- กรุงเทพ-

มหานคร มหานคร มหานคร

๑๖๕

172

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
สลส.กทม.
๒. โครงการบรู ณาการ กรงุ เทพ- สรปุ ผลการ สรุปผล สรปุ ผล สรปุ ผล
การบริหารจดั การกรงุ เทพ- มหานคร บรู ณาการ การบูรณา การบรู ณา การบูรณา
มหานครร่วมกบั องคก์ ร การบริหาร การการ การการ การการ
ปกครองสว่ นทอ้ งถ่นิ ในจังหวัด จัดสัมมนา จัดการ บริหาร บริหาร บรหิ าร
ปริมณฑลท่ีเปน็ พื้นทร่ี อยต่อ แลกเปลี่ยน กรงุ เทพ- จัดการ จดั การ จดั การ
กับกรงุ เทพมหานคร การบริหาร มหานครและ กรงุ เทพ- กรุงเทพ- กรงุ เทพ-
พ้ืนทร่ี อยต่อ มหานคร มหานคร มหานคร
จดั การ และพ้ืนที่ และพื้นที่ และพนื้ ที่
กรงุ เทพมหาน รอยต่อ รอยตอ่ รอยตอ่
ครร่วมกับ ------- ------- -------
จดั สัมมนา จัดสัมมนา
องค์กร แลกเปลย่ี น แลกเปล่ยี น
ปกครองส่วน การบริหาร การบรหิ าร
ท้องถ่นิ ใน จดั การ จดั การ
กรงุ เทพ- กรุงเทพ-
จงั หวดั มหานคร มหานคร
ปรมิ ณฑลท่ี รว่ มกบั ร่วมกับ
เป็นพืน้ ท่ี องคก์ ร องคก์ ร
รอยต่อกบั ปกครอง ปกครอง
กรงุ เทพ-
มหานคร สว่ น สว่ น
ท้องถิน่ ใน ท้องถน่ิ ใน
จงั หวดั จังหวัด
ปรมิ ณฑล ปริมณฑล
ทเ่ี ป็นพ้นื ท่ี ท่ีเปน็ พ้ืนท่ี
รอยตอ่ กบั รอยตอ่ กบั
กรงุ เทพ- กรุงเทพ-
มหานคร มหานคร

๑๖๖

173

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



กลยุทธ์ ๕.๑.๑.๒ พฒั นาความก้าวหนา้ ในแตล่ ะประเด็นรอ้ งเรียนไดอ้ ย่างทันท่วงที

ตัวชวี้ ัดระดบั กลยทุ ธ์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. ระบบท่ีประชาชนสามารถ ออกแบบ จัดทำ ระบบ ระบบ Dash สลป.

ติดตามสถานะปัจจบุ นั ของ ระบบ ระบบ สารสนเท สารสนเท board สผว.

ขอ้ ร้องเรยี น/ขอ้ เสนอแนะตา่ งๆ สารสนเทศ สารสนเทศ ศขอ้ มลู ข้อ ศข้อมลู ข้อ รายงาน สปส.

ข้อมลู ขอ้ ข้อมลู ขอ้ ร้องเรยี น ร้องเรียน ความ สลส.กทม.

รอ้ งเรียน ร้องเรยี น ประชาชน ประชาชน กา้ วหนา้ และ

สามารถ สามารถ การ หน่วยงาน

ติดตาม ตดิ ตาม ดำเนนิ งาน กทม.

สถานะ สถานะ ในประเด็น

ปัจจบุ นั ปจั จบุ ัน ขอ้ รอ้ งเรียน

ของขอ้ ของข้อ /ข้อเสนอแนะ

รอ้ งเรยี น/ รอ้ งเรยี น/ หรอื การ

ขอ้ เสนอ ขอ้ เสนอ ตดิ ตาม

แนะต่าง ๆ แนะต่าง ๆ การดำเนิน

การตา่ ง ๆ

ยทุ ธศาสตรย์ อ่ ย ๕.๒ พลเมอื งขบั เคลอ่ื นมหานคร

ภายในระยะ ๕ ปี ในช่วงการดำเนินการตามแผนปฏิบัติราชการระยะ ๕ ปี พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐
กรุงเทพมหานครจะเปิดพ้นื ที่ให้พลเมืองฯ เขา้ มามสี ว่ นรว่ มในการเสนอนโยบาย ร่วมดำเนนิ การ และตรวจสอบ
การทำงานของกรุงเทพมหานคร พลเมอื งขบั เคลือ่ นมหานคร พลเมืองกรุงเทพฯ คำนึงถงึ (๑) ประชาชน
สามารถเข้ามามีส่วนร่วมในกิจการของกรุงเทพมหานคร ตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนนโยบายและการดำเนินงาน
ทั้งผ่านกลไกที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ โดยนโยบายมีเป้าหมายเพื่อประชาชนอย่างแท้จริง (๒) มุ่งสร้าง
ระบบงบประมาณแบบมีส่วนร่วมที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในการวางแผน การตัดสินใจใช้งบประมาณ
กำหนดให้สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และ
ภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามาพิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับ
สำนักงานเขต (๓) ประชาชนมีส่วนร่วมในการนำเสนอกิจกรรมเพื่อสนับสนุนการจัดบริการสาธารณะ และ
(๔) ประชาชนหรือผมู้ ีสว่ นไดเ้ สียมีชอ่ งทางในการเข้ามาร่วมบรหิ ารงานกบั กรงุ เทพมหานคร

๑๖๗

174

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

เป้าประสงค์ ๕.๒.๑ ประชาชนสามารถเข้ามามีส่วนร่วมในกิจการของกรุงเทพมหานคร ตั้งแต่ขั้นตอน

การวางแผนนโยบายและการดำเนินงาน ทง้ั ผา่ นกลไกท่ีเป็นทางการและไม่เป็นทางการ โดยนโยบาย

มีเปา้ หมายเพ่อื ประชาชนอย่างแทจ้ รงิ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ ประชาชนเข้ามีส่วนร่วมในกิจการของกรุงเทพมหานคร

และมีช่องทางในการเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนเข้ามามีส่วนร่วมกบั การขบั เคล่อื นมหานคร

ตัวชว้ี ดั ระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. สร้างเวที/กลไก/เครอื ข่าย กลไก/ กลไก/ กลไก/ กลไก/ กลไก/ สยป.

ประชาคมท้งั ทีเ่ ปน็ ทางการและ เครอื ข่าย เครอื ข่าย เครอื ข่าย เครือขา่ ย เครอื ข่าย สพส.

ไมเ่ ปน็ ทางการเพือ่ ให้ ประชาคมมี ประชาคมมี ประชาคมมี ประชาคมมี ประชาคมมี สนข.

ประชาชนเขา้ มามีสว่ นร่วมใน การประชุม การประชุม การประชุม การประชุม การประชุม

การวางแผน ตดั สนิ ใจ และ อย่าง อย่าง อย่าง อยา่ ง อย่าง

ตดิ ตามตรวจสอบการทำงาน สมำ่ เสมอ สมำ่ เสมอ สมำ่ เสมอ สม่ำเสมอ สม่ำเสมอ

ของกรุงเทพมหานคร ทกุ เดือน ทกุ เดือน ทกุ เดอื น ทุกเดอื น ทุกเดอื น

และมีผล และมีผล และมีผล และมีผล และมีผล

ทำให้การ ทำให้การ ทำใหก้ าร ทำให้การ ทำใหก้ าร

ดำเนินงาน ดำเนินงาน ดำเนินงาน ดำเนินงาน ดำเนินงาน

ของ ของ ของ ของ ของ

กรุงเทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ กรุงเทพ กรุงเทพ

มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร

ขบั เคล่ือน ขับเคลื่อน ขับเคล่ือน ขับเคล่ือน ขับเคล่ือน

เพ่ือ เพ่ือ เพ่ือ เพ่ือ เพ่ือ

ประโยชน์ ประโยชน์ ประโยชน์ ประโยชน์ ประโยชน์

ของ ของ ของ ของ ของ

ประชาชน ประชาชน ประชาชน ประชาชน ประชาชน

------- ------- ------- ------- -------
กลไก กลไก กลไก กลไก กลไก
ทางการ ทางการ ทางการ ทางการ ทางการ

อย่างน้อย อย่างน้อย อย่างน้อย อย่างน้อย อยา่ งน้อย
๒ คร้ังต่อ ๒ ครง้ั ต่อ ๒ คร้ังต่อ ๒ ครั้งต่อ ๒ คร้ังต่อ

พนื้ ท่ี พนื้ ที่ พืน้ ที่ พนื้ ที่ พืน้ ที่
สำนกั งาน สำนกั งาน สำนกั งาน สำนักงาน สำนักงาน

เขต เขต เขต เขต เขต
------- ------- ------- ------- -------
ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ
ทกุ เร่อื ง ทกุ เร่อื ง ทกุ เรอ่ื ง ทกุ เรือ่ ง ทุกเร่ือง
progress progress progress progress progress

๑๖๘

175

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตวั ชวี้ ัดระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

ส่วน สว่ น สว่ น ส่วน สว่ น
ผลสมั ฤทธ์ิ ผลสมั ฤทธิ์ ผลสมั ฤทธ์ิ ผลสมั ฤทธ์ิ ผลสมั ฤทธ์ิ
ร้อยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๕๐ ร้อยละ ๕๐ รอ้ ยละ ๕๐
ณ เวที ณ เวที ณ เวที ณ เวที ณ เวที
ครั้งท่ี ๒ คร้ังท่ี ๒ ครัง้ ที่ ๒ คร้งั ที่ ๒ คร้ังท่ี ๒

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
ศกึ ษาและ คัดเลอื ก ฝกึ อบรม ฝึกอบรมเชงิ สยป.
โครงการสำคญั จัดทำแนว เครอื ขา่ ย จัดทำ ปฏบิ ัติการ สพส.
๑. โครงการเสริมสร้างความ ทางการ จิตอาสา เชิง หลักสูตรใน และศกึ ษาดู สนข.
เข้มแขง็ ของเครือข่ายจติ คัดเลอื ก สาธารณะ ปฏบิ ตั ิการ
อาสาสาธารณะพฒั นาเมอื ง ------- พัฒนา และศกึ ษา การฝึก งาน สพส.
คดั เลือก เมืองและ อบรมที่ -------
๒. โครงการพลเมอื ง เครือข่าย จัดทำ ดูงาน สอดคล้อง ขบั เคล่ือน
ขบั เคล่ือนมหานคร ------- ฐานข้อมูล การพฒั นา
เครือข่าย รอ้ ยละ ๒๐ จิตอาสา และ
จัดทำ ------ ของชมุ ชน สาธารณะ ประเมิน
ฐานขอ้ มูล ขับเคล่อื น กรงุ เทพ- การพัฒนา ผลการ
เครือขา่ ย ภารกจิ มหานคร เมือง ดำเนินการ
------- ------- ตาม
ฝึกอบรม ของ ขบั เคลื่อน ภารกจิ
เครอื ข่าย และ
เชงิ จิตอาสา ประเมินผล ของ
ปฏิบตั ิการ สาธารณะ การ เครอื ขา่ ย
พฒั นา ดำเนินการ จติ อาสา
ร้อยละ ๒๐ ตาม สาธารณะ
ของชมุ ชน เมือง ภารกจิ ของ พัฒนา
กรุงเทพ- เครอื ขา่ ย
มหานคร รอ้ ยละ ๒๐ จติ อาสา เมือง
ของชุมชน สาธารณะ
กรงุ เทพ- พัฒนาเมือง ร้อยละ ๒๐
มหานคร ของชมุ ชน
รอ้ ยละ ๒๐ กรงุ เทพ-
ของชุมชน มหานคร
กรงุ เทพ-
มหานคร

๑๖๙

176

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

มีพลเมอื งท่ี มีพลเมอื งท่ี มีพลเมืองท่ี มีพลเมอื งที่ มีพลเมืองท่ี
ไดร้ บั การ ได้รบั การ ได้รบั การ ไดร้ บั การ ได้รับการ
พฒั นา พฒั นา พัฒนา พัฒนา พัฒนา
------- ------- ------- ------- -------
จัดการ จดั การ จดั การ จัดการ จดั การ
ฝึกอบรม ฝึกอบรม ฝกึ อบรม ฝึกอบรม ฝกึ อบรม

เชงิ เชิง เชิง เชงิ เชิง
ปฏบิ ตั ิการ ปฏิบตั ิการ ปฏิบตั ิการ ปฏบิ ตั กิ าร ปฏบิ ัติการ
แกค่ ณะ แกค่ ณะ แกค่ ณะ แกค่ ณะ แกค่ ณะ
กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ
ชุมชน ผู้นำ ชุมชน ผู้นำ ชุมชน ผู้นำ ชุมชน ผู้นำ ชมุ ชน ผู้นำ
ชมุ ชน และ ชมุ ชน และ ชุมชน และ ชมุ ชน และ ชมุ ชน และ
เจา้ หนา้ ท่ี เจา้ หนา้ ท่ี เจา้ หนา้ ที่ เจ้าหนา้ ที่ เจา้ หนา้ ที่
ผู้ปฏบิ ัติ- ผู้ปฏิบัติ- ผูป้ ฏิบัติ- ผู้ปฏิบัติ- ผู้ปฏบิ ัติ-
งานชุมชน งานชุมชน งานชมุ ชน งานชมุ ชน งานชุมชน
------- ------- ------- ------- -------
ฝึกอบรม ฝึกอบรม ฝึกอบรม ฝกึ อบรม ฝกึ อบรม
การประชา การประชา การประชา การประชา การประชา
สมั พันธ์ สัมพันธ์ สัมพนั ธ์ สัมพนั ธ์ สมั พนั ธ์
ผ่านส่อื ผ่านสอื่ ผ่านส่อื ผ่านสอื่ ผ่านสอื่

Social Social Social Social Social
Media (การ Media (การ Media (การ Media (การ Media (การ
สง่ เสริมการ ส่งเสริมการ ส่งเสริมการ ส่งเสริมการ สง่ เสริมการ

พัฒนา พฒั นา พฒั นา พฒั นา พฒั นา
ชุมชน) ชมุ ชน) ชมุ ชน) ชมุ ชน) ชุมชน)

๑๗๐

177

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



เป้าประสงค์ ๕.๒.๒ มุ่งสร้างระบบงบประมาณแบบมีส่วนร่วมที่ประชาชนสามารถมีส่วนร่วมในการ
วางแผน ตดั สินใจการใช้งบประมาณ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วมที่เปิดให้ประชาชน

เข้ามารว่ มในการวางแผน ตัดสินใจการใชง้ บประมาณ

ตวั ชวี้ ดั ระดับเปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๑. กำหนดใหส้ ำนักงานเขต สำนักงาน สำนักงาน สำนักงาน สำนกั งาน สำนักงาน สพส.
จดั ทำแผนพัฒนาเขตทีม่ าจาก เขตจัดทำ เขตจดั ทำ เขตจดั ทำ เขตจัดทำ เขตจดั ทำ สยป.
การมีสว่ นร่วมของหน่วย แผนพฒั นา แผนพฒั นา แผนพัฒนา แผนพัฒนา แผนพัฒนา และ สนข.
นโยบาย ชุมชน และภาค เขตผ่าน เขตผา่ น เขตผ่าน เขตผา่ น เขตผา่ น
ประชาชน และให้ กระบวนการ กระบวนการ กระบวนการ กระบวนการ กระบวนการ
กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้ มีส่วนร่วม มสี ว่ นร่วม มีสว่ นร่วม มีสว่ นร่วม มีสว่ นร่วม
เขา้ มาพิจารณาเพื่อจดั สรร ------- ------- ------- ------- -------
งบประมาณใหก้ ับ สำนักงาน สำนกั งาน สำนกั งาน สำนักงาน สำนักงาน
สำนกั งานเขต เขตนำ เขตนำ เขตนำ เขตนำ เขตนำ
แผนพัฒนา แผนพัฒนา แผนพฒั นา แผนพัฒนา แผนพัฒนา
เขตเข้า เขตเข้า เขตเขา้ เขตเข้า เขตเขา้
มารว่ มใน มารว่ มใน มารว่ มใน มารว่ มใน มาร่วมใน
การเสนอ การเสนอ การเสนอ การเสนอ การเสนอ

ขอ ขอ ขอ ขอ ขอ
งบประมาณ งบประมาณ งบประมาณ งบประมาณ งบประมาณ
------- ------- ------- ------- -------
กรุงเทพ- กรงุ เทพ- กรุงเทพ- กรงุ เทพ- กรงุ เทพ-
มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร
พิจารณา พิจารณา พจิ ารณา พิจารณา พิจารณา
จดั สรรงบ จดั สรรงบ จัดสรรงบ จดั สรรงบ จดั สรรงบ
ประมาณ ประมาณ ประมาณ ประมาณ ประมาณ
ใหแ้ ต่ละ ใหแ้ ต่ละ ใหแ้ ต่ละ ให้แต่ละ ให้แตล่ ะ
เขตโดยนำ เขตโดยนำ เขตโดยนำ เขตโดยนำ เขตโดยนำ
แผนการ แผนการ แผนการ แผนการ แผนการ

พัฒนา พฒั นา พัฒนา พัฒนา พฒั นา
เขตมา เขตมา เขตมา เขตมา เขตมา
ประกอบ ประกอบ ประกอบ ประกอบ ประกอบ
การ การ การ การ การ
พิจารณา พจิ ารณา พจิ ารณา พิจารณา พิจารณา
------- ------- ------- ------- -------

๑๗๑

178

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตัวชี้วดั ระดบั เป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
ประเมนิ ตงั้ งบ ตงั้ งบ ต้ังงบ ประเมนิ
ความพงึ ประมาณ ประมาณ ประมาณ ความพงึ
พอใจ จาก ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ พอใจ จาก
open ในปี ในปี ในปี open
platform ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ platform
๕.๑.๒ เห็นผลจาก เหน็ ผลจาก เหน็ ผลจาก ๕.๑.๒
------- การดำเนนิ การดำเนิน การดำเนิน -------
จัดทำแผน โครงการ โครงการ โครงการ จัดทำแผน
ใหม่ ------- ------- ------- ใหม่
โดยนำแผน ประเมนิ ประเมนิ ประเมนิ โดยนำแผน
ความพงึ ความพงึ ความพงึ
เดมิ พอใจ จาก พอใจ จาก พอใจ จาก เดมิ
ทีไ่ ดม้ า open open open ทไ่ี ดม้ า
ดำเนนิ การ platform platform. platform ดำเนินการ
ตอ่ ๕.๑.๒ ๕.๑.๒ ๕.๑.๒ ตอ่
------- ------- -------
จดั ทำแผน จดั ทำแผน จัดทำแผน
ใหมโ่ ดยนำ ใหมโ่ ดยนำ ใหมโ่ ดยนำ
แผนเดมิ ที่ แผนเดมิ แผนเดิม
ไดม้ า ที่ไดม้ า ทไี่ ด้มา
ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ ดำเนินการ
ตอ่ ตอ่ ตอ่

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

โครงการสำคัญ กำหนด สนข. สนข. สนข. สนข. สยป.
แนวทาง ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ และ สนข.
๑. กจิ กรรมพัฒนาแนว ใหส้ นข. ตามแนวทาง ตามแนวทาง ตามแนวทาง ตามแนวทาง
ทางการจัดทำแผนปฏิบัติ ดำเนินการ ทกี่ ำหนด ท่กี ำหนด ท่กี ำหนด ทกี่ ำหนด
ราชการของสำนักงานเขต ------- ------- ------- -------
ทก่ี ำหนดให้มกี ารรบั ฟัง ประเมนิ ผล ประเมนิ ผล ประเมินผล ประเมนิ ผล
ความคดิ เห็นของ และเผยแพร่ และเผยแพร่ และเผยแพร่ และเผยแพร่
ภาคประชาชน ผู้มีสว่ นได้ การดำเนินการ การดำเนินการ การดำเนนิ การ การดำเนินการ
สว่ นเสีย รวมถึงการ ใหป้ ระชาชน ใหป้ ระชาชน ใหป้ ระชาชน ใหป้ ระชาชน
พจิ ารณาแผนพัฒนาชุมชน
ทราบ ทราบ ทราบ ทราบ

๑๗๒

179

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



เป้าประสงค์ ๕.๒.๓ ประชาชนมีส่วนร่วมในการนำเสนอกิจกรรมเพื่อสนับสนุนการจัดบริการ

สาธารณะ

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ ประชาชนมีส่วนร่วมในการสนับสนุนการจัดบริการ

สาธารณะ โดยมีการจัดตั้งประชาคมหรือเครือข่ายพลเมืองกรุงเทพมหานคร และสร้างกลไกการมีส่วน

ร่วมและการรบั รู้ผา่ นชอ่ งทางตา่ ง ๆ

ตวั ช้วี ดั ระดับเป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. เปดิ ช่องทางใหป้ ระชาคม รบั ฟงั รบั ฟงั รับฟัง รับฟัง รบั ฟงั สยป.

หรอื เครือขา่ ยพลเมือง ความเหน็ ความเหน็ ความเหน็ ความเหน็ ความเห็น และทุก

กรงุ เทพมหานคร มีส่วนรว่ มใน ปีละ ปีละ ปีละ ปลี ะ ปลี ะ หนว่ ยงาน

การติดตามผลการดำเนนิ งาน อย่างนอ้ ย อย่างน้อย อยา่ งนอ้ ย อยา่ งน้อย อย่างนอ้ ย

ตามวสิ ยั ทัศน์ กรุงเทพมหานคร ๓ ครง้ั ๓ ครงั้ ๓ ครงั้ ๓ ครง้ั ๓ ครงั้

พ.ศ.๒๕๗๕ ความ ความ ความ ความ ความ

/พงึ พอใจ /พึงพอใจ /พึงพอใจ /พงึ พอใจ /พงึ พอใจ

กระบวน กระบวน กระบวน กระบวน กระบวน

การทำงาน การทำงาน การทำงาน การทำงาน การทำงาน

------- ------- ------- ------- -------

การมีส่วน การมสี ว่ น การมสี ่วน การมสี ว่ น การมสี ว่ น

รว่ มของ ร่วมของ ร่วมของ รว่ มของ ร่วมของ

ประชาชน ประชาชน ประชาชน ประชาชน ประชาชน

หลากหลาย หลากหลาย หลากหลาย หลากหลาย หลากหลาย

กลุ่มเขา้ กลุ่มเขา้ กลมุ่ เข้า กลุม่ เขา้ กลุม่ เขา้

มารว่ ม มารว่ ม มาร่วม มาร่วม มารว่ ม

ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ

๒. สร้างกลไกการมสี ่วนรว่ ม จดั ประชา- จดั ประชา- จดั ประชา- จดั ประชา- จัดประชา- สปส.

และการรับร้ผู า่ นช่องทางต่าง ๆ พิจารณ์ พจิ ารณ์ พิจารณ์ พิจารณ์ พิจารณ์

เช่น การเผยแพร่ประชาสัมพนั ธ์ ในเร่ือง ในเรอ่ื ง ในเรอื่ ง ในเรือ่ ง ในเรอ่ื ง

ข้อมูลข่าวสาร การทำประชา สำคญั สำคัญ สำคญั สำคญั สำคญั

พิจารณ์ การมีสว่ นรว่ มผา่ น - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

ชอ่ งทางออนไลน์การจดั เวที จัดทำสอื่ / จัดทำส่ือ/ จัดทำส่ือ/ จดั ทำส่อื / จัดทำส่ือ/

สาธารณะให้กลุ่มประชาชนท่ีมี โครงการ/ โครงการ/ โครงการ/ โครงการ/ โครงการ/

ความคิดเหน็ ต่างกนั เกย่ี วกบั กิจกรรม/ กจิ กรรม/ กิจกรรม/ กจิ กรรม/ กจิ กรรม/

การดำเนนิ การของ รายการ รายการ รายการ รายการ รายการ

กรงุ เทพมหานครไดม้ า ของ ของ ของ ของ ของ

แลกเปลี่ยนถกเถียงอยา่ งเปิด กรุงเทพ- กรงุ เทพ- กรงุ เทพ- กรุงเทพ- กรงุ เทพ-

กว้างผ่านเวทที ี่

๑๗๓

180

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ช้ีวัดระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
กรงุ เทพมหานครจัดข้นึ โดย มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร
กรงุ เทพมหานครสามารถ
รว่ มมอื กบั ส่อื มวลชนประเภท กับ กบั กับ กบั กับ
ต่าง ๆ สอ่ื มวลชน สื่อมวลชน สอื่ มวลชน ส่ือมวลชน สื่อมวลชน
อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย อย่างน้อย อย่างน้อย อย่างน้อย

๒ ๒ ๒ ๒ ๒
รายการ/ รายการ/ รายการ/ รายการ/ รายการ/
กิจกรรม กิจกรรม กิจกรรม กิจกรรม กจิ กรรม

โครงการสำคัญ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
สปส.
โครงการสำคญั ประชา- ประชา- ประชา- ประชา- ประชา-
๑. โครงการสรา้ งการรับรูต้ าม สมั พันธ์ สัมพนั ธ์ สมั พันธ์ สมั พันธ์ สมั พันธ์ สปส.
ยุทธศาสตร์การพัฒนา ยทุ ธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ ยทุ ธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ ยทุ ธศาสตร์
กรงุ เทพมหานคร การพัฒนา การพฒั นา การพฒั นา การพฒั นา การพฒั นา
กรงุ เทพ- กรงุ เทพ- กรุงเทพ- กรงุ เทพ- กรุงเทพ-
๒. โครงการเสรมิ สรา้ งความรู้ มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร
เข้าใจและสง่ เสรมิ การมีสว่ น
ร่วมของประชาชน เผยแพร่ เผยแพร่ เผยแพร่ เผยแพร่ เผยแพร่
ประชา- ประชา- ประชา- ประชา- ประชา-
สมั พันธ์ สมั พันธ์ สัมพนั ธ์ สมั พนั ธ์ สมั พนั ธ์
แผนพัฒนา แผนพัฒนา แผนพฒั นา แผนพฒั นา แผนพฒั นา
กรงุ เทพ กรุงเทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ
มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร
ผา่ นส่ือ ผ่านสอ่ื ผา่ นสอื่ ผ่านสอ่ื ผา่ นสอื่
ประชา- ประชา- ประชา- ประชา- ประชา-
สัมพันธใ์ น สัมพันธใ์ น สัมพันธใ์ น สัมพนั ธใ์ น สมั พนั ธใ์ น
รปู แบบ รปู แบบ รูปแบบ รูปแบบ รูปแบบ
ตา่ ง ๆ ตา่ ง ๆ ต่าง ๆ ตา่ ง ๆ ตา่ ง ๆ
------- ------- ------- ------- -------
สร้าง สร้าง สรา้ ง สรา้ ง สร้าง
และพฒั นา และพัฒนา และพัฒนา และพัฒนา และพฒั นา
เครือข่าย เครือขา่ ย เครือขา่ ย เครอื ขา่ ย เครอื ขา่ ย
ความ ความ ความ ความ ความ
รว่ มมือ ร่วมมอื ร่วมมือ ร่วมมือ รว่ มมือ
------- ------- ------- ------- -------

๑๗๔

181

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
สปส.
๓. โครงการสรา้ งและพฒั นา สำรวจการ สำรวจการ สำรวจการ สำรวจการ สำรวจการ สปส.
เครอื ขา่ ยประชาสมั พันธ์ของ รับรู้และ รับรู้และ รับรู้และ รับร้แู ละ รับรูแ้ ละ
กรุงเทพมหานคร ความเขา้ ใจ ความเขา้ ใจ ความเขา้ ใจ ความเข้าใจ ความเข้าใจ
ของ
๔. โครงการกำหนดอตั ลักษณ์ ของ ของ ของ ของ ประชาชน
และภาพลักษณ์หลักของ ประชาชน ประชาชน ประชาชน ประชาชน
กรุงเทพมหานคร อบรม/
อบรม/ อบรม/ อบรม/ อบรม/ สัมมนาเชิง
สมั มนาเชงิ สมั มนาเชิง สัมมนาเชิง สัมมนาเชงิ ปฏิบตั ิการ
ปฏบิ ตั ิการ ปฏิบตั กิ าร ปฏบิ ตั ิการ ปฏบิ ตั ิการ ขา้ ราชการ
ข้าราชการ ขา้ ราชการ ขา้ ราชการ ข้าราชการ และผูน้ ำ
และผู้นำ และผูน้ ำ และผู้นำ และผู้นำ ชมุ ชน/
ชุมชน/ ชุมชน/ ชุมชน/ ชมุ ชน/ ตวั แทน
ตวั แทน ตัวแทน ตัวแทน ตวั แทน
ชุมชน
ชุมชน ชมุ ชน ชุมชน ชุมชน
เผยแพร่
ประชุมเชงิ ออกแบบ เผยแพร่ เผยแพร่ สือ่ ประชา-
ปฏิบัตกิ าร และจัดทำ สอ่ื ประชา- ส่ือประชา- สมั พันธ์
คู่มือการใช้ สมั พันธ์ สมั พนั ธ์ และจดั
เพื่อ อัตลกั ษณ์ และจัด และจัด กจิ กรรม
ทบทวน กจิ กรรม กจิ กรรม ประชา-
ปรับปรุง และ ประชา- ประชา- สมั พันธ์
และกำหนด ภาพลักษณ์ สมั พนั ธ์ สมั พนั ธ์
อตั ลักษณ์ หลกั ของ ตลอด
และ กรงุ เทพ ตลอด ตลอด โครงการ
ภาพลักษณ์ มหานคร โครงการ โครงการ
หลกั ของ
กรงุ เทพ-
มหานคร

๑๗๕

182

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

เป้าประสงค์ ๕.๒.๔ ประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียมีช่องทางในการเข้ามาร่วมบริหารงานกับ

กรุงเทพมหานคร

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครเปิดช่องทางในการเข้ามาร่วม

บริหารงาน โดยเปิดโอกาสให้ประชาชนและผู้มีส่วนได้เสียมาร่วมดำเนินงานกับกรุงเทพมหานคร หรือ

เขา้ มามสี ่วนรว่ มในการบรหิ ารจัดการเมือง

ตวั ชว้ี ดั ระดับเป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. เปิดโอกาสใหป้ ระชาชน อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย อยา่ งน้อย อยา่ งนอ้ ย ทกุ
และผมู้ ีส่วนได้เสียมาร่วม ๕ ภารกจิ ๕ ภารกิจ ๕ ภารกจิ ๕ ภารกจิ ๕ ภารกิจ หนว่ ยงาน
ดำเนินงานกับกรุงเทพมหานคร ไดร้ บั การ ไดร้ บั การ ไดร้ ับการ ได้รับการ ไดร้ บั การ
เชน่ หอ้ งสมุดชุมชน จัดทำ จดั ทำ จดั ทำ จดั ทำ จัดทำ
การจดั การขยะ พิพิธภัณฑ์ ฯลฯ

เป้าประสงค์ ๕.๒.๕ ประชาชนมสี ่วนร่วมในการจดั ทำบรกิ ารหรอื กิจกรรมสาธารณะท่มี ปี ระสทิ ธิภาพ

และเกดิ ประโยชน์แกป่ ระชาชนในพืน้ ที่ของกรุงเทพมหานคร

เปา้ หมายในการพฒั นา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครเปดิ ให้ประชาชนมสี ว่ นร่วมในการจัดทำ

บรกิ ารหรือกิจกรรมสาธารณะในพน้ื ที่ของกรงุ เทพมหานคร

ตัวชี้วัดระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. ประชาชนเขา้ มามสี ่วนร่วม ระบุปญั หา ร้อยละ ๒๕ ร้อยละ ๒๕ รอ้ ยละ ๒๕ รอ้ ยละ ๒๕ สยป.

ในการจดั ทำบริการหรอื ทำ หลัก (Pain ของ ของ ของ ของ สกก. และ

กจิ กรรมสาธารณะต่าง ๆ เชน่ Point) ของ กจิ กรรม กิจกรรม กจิ กรรม กิจกรรม หน่วยงาน

หอ้ งสมุด พพิ ิธภัณฑ์ ลาน การจัดทำ ทงั้ หมด ท้ังหมด ทั้งหมด ทัง้ หมด ทเ่ี กี่ยวขอ้ ง

กจิ กรรมชมุ ชน โรงเรียน บรหิ าร เสนอ เสนอ เสนอ เสนอ

ประชาธิปไตย ฯลฯ สาธารณะ เข้ามาทำได้ เข้ามาทำได้ เขา้ มาทำได้ เขา้ มาทำได้

ของ กทม. สำเรจ็ ลุล่วง สำเรจ็ ลลุ ว่ ง สำเร็จลุล่วง สำเร็จลุลว่ ง

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

โครงการสำคญั ระบุปญั หา รอ้ ยละ ๒๕ รอ้ ยละ ๒๕ รอ้ ยละ ๒๕ ร้อยละ ๒๕ สยป.
หลัก (Pain ของ ของ ของ ของ สกก.
๑.โครงการพัฒนานวตั กรรม Point) ของ
การจดั บรกิ ารสาธารณะ การจัดทำ กจิ กรรม กจิ กรรม กิจกรรม กิจกรรม
กรงุ เทพมหานคร บริหาร ท้งั หมด ท้งั หมด ทง้ั หมด ท้งั หมด
สาธารณะ เสนอ เสนอ เสนอ เสนอ
ของ กทม. เขา้ มาทำได้ เข้ามาทำได้ เขา้ มาทำได้ เข้ามาทำได้
สำเรจ็ ลุลว่ ง สำเรจ็ ลุลว่ ง สำเรจ็ ลลุ ่วง สำเรจ็ ลลุ ว่ ง

๑๗๖

183

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ยุทธศาสตรย์ อ่ ย ๕.๓ การกระจายอำนาจ

ในช่วงเวลาของการดำเนินการตามแผนปฏิบัติราชการระยะ ๕ ปี พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐
กรุงเทพมหานคร มีอำนาจและหน้าที่ในการจัดระบบบริการสาธารณะเพื่อประโยชน์ของประชาชนใน
ท้องถิ่นของตนเองได้ คำนึงถึง (๑) กรุงเทพมหานครมีความพร้อมในการรับโอนภารกิจจากรัฐบาลใน
การให้บริการสาธารณะตามที่กฎหมายกำหนด ทั้งการแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการ
กรุงเทพมหานคร พ.ศ.๒๕๒๘ มาตรา ๘๙ และกรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมในการรับถ่ายโอน
ภารกิจของหน่วยงานของรัฐต่อคณะกรรมการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตาม
กฎหมายกระจายอำนาจ ตลอดจนมกี ารภารกจิ ถ่ายโอนจากสำนกั กลาง ไปยังสำนกั งานเขต (๒) กระจาย
ภารกิจการจัดบริการสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับประชาชนในพื้นที่โดยตรง จากสำนักไปยังสำนักงานเขต
และหน่วยบริการในพื้นที่ และ (๓) ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำบริการหรือกิจกรรมสาธารณะที่มี
ประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์แก่ประชาชนในพื้นท่ีของกรุงเทพมหานคร โดยเน้นการให้ประชาชนเข้า
มามีสว่ นรว่ มในการจัดทำบริการหรือทำกิจกรรมสาธารณะต่าง ๆ เช่น ห้องสมดุ พพิ ิธภณั ฑ์ ลานกจิ กรรม
ชุมชน โรงเรียนประชาธปิ ไตย ฯลฯ

เป้าประสงค์ ๕.๓.๑ กรุงเทพมหานครมีความพร้อมในการรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการ

สาธารณะตามทีก่ ฎหมายกำหนด

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีการรับโอนภารกิจจากรัฐบาล และ

ดำเนินการจัดทำและให้ให้บริการสาธารณะตามที่กฎหมายกำหนด พร้อมทั้งมีกฎหมายที่ทันต่อการ

เปล่ียนแปลงและสถานการณ์

ตวั ชีว้ ัดระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑) แก้ไขพระราชบัญญตั ิ ๑) เสนอ ๑) เสนอ ๑) เสนอ ๑) เสนอ ๑) เสนอ สกค.

ระเบียบบริหารราชการ ร่างแกไ้ ข ร่างแก้ไข ร่างแก้ไข รา่ งแก้ไข ร่างแกไ้ ข และ

กรุงเทพมหานคร พ.ศ.๒๕๒๘ ตอ่ ตอ่ ตอ่ ตอ่ ตอ่ หนว่ ยงาน

มาตรา ๘๙ กระทรวง กระทรวง กระทรวง กระทรวง กระทรวง ที่เกี่ยวข้อง

มหาดไทย มหาดไทย มหาดไทย มหาดไทย มหาดไทย

และ ครม. และ ครม. และ ครม. และ ครม. และ ครม.

------- ------- ------- ------- -------

๒) เสนอ ๒) เสนอ ๒) เสนอ ๒) เสนอ ๒) เสนอ

ร่างแก้ไข ร่างแกไ้ ข ร่างแกไ้ ข รา่ งแกไ้ ข ร่างแกไ้ ข

ตอ่ ส.ส. ต่อ ส.ส. ต่อ ส.ส. ตอ่ ส.ส. ต่อ ส.ส.

ในเขต ในเขต ในเขต ในเขต ในเขต

กรุงเทพ กรงุ เทพ กรุงเทพ กรุงเทพ กรุงเทพ

๑๗๗

184

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตัวชี้วดั ระดับเปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร
เพ่ือเสนอ เพื่อเสนอ เพื่อเสนอ เพื่อเสนอ เพื่อเสนอ
ร่างแก้ไข รา่ งแก้ไข ร่างแก้ไข ร่างแก้ไข รา่ งแก้ไข
ต่อพรรค ตอ่ พรรค ต่อพรรค ตอ่ พรรค ต่อพรรค
การเมือง การเมือง การเมือง การเมือง การเมือง
และ/ หรือ และ/ หรือ และ/ หรือ และ/ หรือ และ/ หรือ
เสนอแก้ไข เสนอแก้ไข เสนอแก้ไข เสนอแก้ไข เสนอแก้ไข
กฎหมาย กฎหมาย กฎหมาย กฎหมาย กฎหมาย
ต่อรฐั สภา ตอ่ รัฐสภา ตอ่ รฐั สภา ตอ่ รัฐสภา ตอ่ รฐั สภา
------- ------- ------- ------- -------
๓) เสนอ ๓) เสนอ ๓) เสนอ ๓) เสนอ ๓) เสนอ
ร่างแก้ไข ร่างแกไ้ ข ร่างแกไ้ ข รา่ งแก้ไข รา่ งแก้ไข

ตอ่ ตอ่ ตอ่ ตอ่ ตอ่
คณะกรรม คณะกรรม คณะกรรม คณะกรรม คณะกรรม

การ การ การ การ การ
กระจาย กระจาย กระจาย กระจาย กระจาย
อำนาจ อำนาจ อำนาจ อำนาจ อำนาจ
เพื่อเสนอ เพ่ือเสนอ เพื่อเสนอ เพ่ือเสนอ เพื่อเสนอ
ตอ่ คณะ ต่อคณะ ต่อคณะ ต่อคณะ ตอ่ คณะ
รฐั มนตรี รฐั มนตรี รฐั มนตรี รฐั มนตรี รัฐมนตรี
------- ------- ------- ------- -------
๔) เมอ่ื มี ๔) เม่ือมี ๔) เมือ่ มี ๔) เมือ่ มี ๔) เมอ่ื มี
พระราช พระราช พระราช พระราช พระราช
บญั ญตั ิ บัญญัติ บญั ญตั ิ บัญญตั ิ บญั ญัติ
หรือกฎ หรือกฎ หรือกฎ หรือกฎ หรือกฎ
กระทรวง กระทรวง กระทรวง กระทรวง กระทรวง
ออกมา ออกมา ออกมา ออกมา ออกมา
บังคบั ใช้ บังคับใช้ บงั คบั ใช้ บังคับใช้ บงั คบั ใช้
กรงุ เทพ กรุงเทพ กรุงเทพ กรุงเทพ กรงุ เทพ
มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร
ขบั เคลื่อน ขบั เคลื่อน ขับเคลื่อน ขับเคล่ือน ขบั เคล่ือน
เพื่อออก เพื่อออก เพื่อออก เพ่ือออก เพื่อออก
ขอ้ บัญญตั ิ ข้อบัญญตั ิ ขอ้ บัญญัติ ข้อบญั ญตั ิ ขอ้ บญั ญตั ิ
กรงุ เทพ กรุงเทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ กรงุ เทพ

๑๗๘

185

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตวั ชวี้ ดั ระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร
๒. กรุงเทพมหานครยืนยนั
ความพร้อมในการรบั ถ่ายโอน หรือ หรือ หรือ หรือ หรือ
ภารกจิ ตามแผนการกระจาย ระเบยี บ ระเบยี บ ระเบยี บ ระเบียบ ระเบียบ
อำนาจฯ และแผนปฏิบตั ิการ กรุงเทพ กรงุ เทพ กรุงเทพ กรงุ เทพ กรุงเทพ
กำหนดข้ันตอนการกระจาย มหานครให้ มหานครให้ มหานครให้ มหานครให้ มหานครให้
อำนาจฯ ฉบับที่ ๑ และ ๒ สอดคล้อง สอดคล้อง สอดคล้อง สอดคล้อง สอดคล้อง
กบั พระราช กับพระราช กับพระราช กับพระราช กับพระราช
๓. กรุงเทพมหานครติดตาม บญั ญัติ บัญญตั ิ บญั ญัติ บัญญตั ิ บญั ญัติ
และประเมินผลการดำเนนิ งาน
ตามภารกิจที่ได้รับการถา่ ยโอน รอ้ ยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ สยป.
ภารกจิ ตามแผนการกระจาย ของภารกิจ ของภารกิจ ของภารกิจ ของภารกิจ ของภารกิจ และ
อำนาจใหแ้ ก่องคก์ รปกครอง ทร่ี บั การ ทรี่ บั การ ท่รี บั การ ท่ีรบั การ ที่รบั การ หนว่ ยงาน
สว่ นท้องถน่ิ ฉบับท่ี ๑ และ ถ่ายโอน ถา่ ยโอน ถ่ายโอน ถ่ายโอน ถ่ายโอน ทเ่ี ก่ียวขอ้ ง
ฉบับท่ี ๒
ตาม ตาม ตาม ตาม ตาม
แผนการ แผนการ แผนการ แผนการ แผนการ
กระจาย กระจาย กระจาย กระจาย กระจาย
อำนาจ อำนาจ อำนาจ อำนาจ อำนาจ
ให้แก่ ให้แก่ ใหแ้ ก่ ใหแ้ ก่ ใหแ้ ก่
องคก์ ร องค์กร องค์กร องคก์ ร องคก์ ร
ปกครอง ปกครอง ปกครอง ปกครอง ปกครอง
สว่ นท้องถิน่ สว่ นท้องถิน่ สว่ นท้องถน่ิ ส่วนท้องถ่นิ สว่ นท้องถ่นิ
ฉบบั ที่ ๑ ฉบบั ที่ ๑ ฉบับที่ ๑ ฉบบั ท่ี ๑ ฉบับที่ ๑
และฉบบั ท่ี และฉบับที่ และฉบับท่ี และฉบับท่ี และฉบับที่

๒ ๒๒๒๒

รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สยป.
๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ และ
ของความ ของความ ของความ ของความ ของความ หนว่ ยงาน
สำเรจ็ ใน สำเรจ็ ใน สำเรจ็ ใน สำเรจ็ ใน สำเร็จใน ทเ่ี กีย่ วข้อง
การนำ การนำ การนำ การนำ การนำ
ปญั หา ปญั หา ปัญหา ปัญหา ปัญหา
อปุ สรรค อุปสรรค อุปสรรค อุปสรรค อุปสรรค
และ และ และ และ และ
ขอ้ จำกดั ขอ้ จำกัด ขอ้ จำกดั ข้อจำกดั ข้อจำกดั
ในการ ในการ ในการ ในการ ในการ
ดำเนนิ งาน ดำเนนิ งาน ดำเนินงาน ดำเนินงาน ดำเนนิ งาน

๑๗๙

186

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตวั ชวี้ ดั ระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
ตาม ตาม ตาม ตาม ตาม
ภารกจิ ภารกิจ ภารกิจ ภารกิจ ภารกจิ
ท่ีไดร้ บั ที่ได้รับ ที่ไดร้ ับ ทไ่ี ดร้ ับ ทไ่ี ดร้ บั
ถ่ายโอน ถา่ ยโอน ถา่ ยโอน ถา่ ยโอน ถ่ายโอน
แจ้งต่อ แจ้งต่อ แจง้ ต่อ แจ้งตอ่ แจง้ ตอ่
สำนัก สำนกั สำนัก สำนกั สำนกั
งาน งาน งาน งาน งาน
ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ก.ก.ถ.
เพือ่ เขา้ สู่ เพ่อื เข้าสู่ เพ่ือเข้าสู่ เพอื่ เข้าสู่ เพอ่ื เข้าสู่
กระบวน กระบวน กระบวน กระบวน กระบวน
การแก้ไข การแก้ไข การแก้ไข การแก้ไข การแกไ้ ข

โครงการสำคญั

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

๑. กจิ กรรมประสานการ รอ้ ยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ รอ้ ยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๐ สยป.

ถา่ ยโอนภารกิจตามแผนการ ของภารกจิ ของภารกิจ ของภารกจิ ของภารกจิ ของภารกิจ

กระจายอำนาจให้แก่องคก์ ร ทีก่ รงุ เทพ- ท่กี รุงเทพ- ทกี่ รงุ เทพ- ทีก่ รงุ เทพ- ที่กรงุ เทพ-

ปกครองส่วนท้องถิน่ ฉบับที่ มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร

๑ และ ฉบบั ที่ ๒ ยังไมไ่ ดร้ บั ยงั ไม่ได้รับ ยงั ไมไ่ ดร้ ับ ยังไมไ่ ดร้ ับ ยงั ไม่ได้รับ

ถ่ายโอน ถ่ายโอน ถา่ ยโอน ถ่ายโอน ถ่ายโอน

ตาม ตาม ตาม ตาม ตาม
กฎหมายฯ กฎหมายฯ กฎหมายฯ กฎหมายฯ กฎหมายฯ

มีการ มีการ มีการ มกี าร มีการ

ยืนยัน ยืนยนั ความ ยนื ยนั ความ ยืนยันความ ยนื ยัน

ความพร้อม พร้อมต่อ พรอ้ มต่อ พรอ้ มต่อ ความพร้อม
ตอ่ ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ตอ่ ก.ก.ถ.

๒. กิจกรรมตดิ ตามและ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ สยป.

ประเมนิ ผลการดำเนนิ งานตาม ความสำเร็จ ความสำเรจ็ ความสำเรจ็ ความสำเรจ็ ความสำเรจ็

ยทุ ธศาสตร์การกระจายอำนาจ ในการ ในการ ในการ ในการ ในการ

ของกรุงเทพมหานคร ฉบับที่ ๑ จดั ทำ จดั ทำ จดั ทำ จดั ทำ จัดทำ

(พ.ศ. ๒๕๖๕) สรุปผลการ สรุปผลการ สรุปผลการ สรุปผลการ สรปุ ผลการ

ดำเนินงาน ดำเนินงาน ดำเนินงาน ดำเนินงาน ดำเนินงาน

ตามภารกจิ ตามภารกิจ ตามภารกจิ ตามภารกิจ ตามภารกจิ

ทกี่ รงุ เทพ ทก่ี รงุ เทพ ท่กี รงุ เทพ ที่กรงุ เทพ ท่ีกรงุ เทพ

มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร มหานคร

๑๘๐

187

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

ได้รับการ ไดร้ บั การ ได้รบั การ ได้รบั การ ได้รับการ
ถา่ ยโอน ฯ ถา่ ยโอน ฯ ถ่ายโอน ฯ ถ่ายโอน ฯ ถ่ายโอน ฯ
และนำ และนำ และนำ และนำ และนำ
ปญั หา ปญั หา ปญั หา ปญั หา ปัญหา
อุปสรรค อุปสรรค อุปสรรค อปุ สรรค อุปสรรค

และ และ และ และ และ
ข้อจำกัด ข้อจำกดั ขอ้ จำกดั ขอ้ จำกัด ข้อจำกดั

แจง้ แจ้ง แจง้ แจง้ แจง้
สำนักงาน สำนักงาน สำนักงาน สำนักงาน สำนักงาน
ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ก.ก.ถ. ก.ก.ถ.
เพื่อเขา้ สู่ เพ่ือเข้าสู่ เพ่ือเข้าสู่ เพ่ือเขา้ สู่ เพ่ือเขา้ สู่
กระบวน กระบวน กระบวน กระบวน กระบวน
การแก้ไข การแก้ไข การแก้ไข การแก้ไข การแก้ไข

เป้าประสงค์ ๕.๓.๒ กระจายภารกิจการจัดบรกิ ารสาธารณะทีเ่ กี่ยวข้องกบั ประชาชนในพื้นทีโ่ ดยตรง

จากสำนกั ไปยงั สำนกั งานเขต และหนว่ ยบริการในพนื้ ท่ี

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีการกระจายภารกิจการจัดบริการ

สาธารณะทเ่ี ก่ียวขอ้ งกบั ประชาชนในพ้นื ที่โดยตรง จากสำนกั ไปยงั สำนกั งานเขต และหน่วยบริการในพนื้ ท่ี

ตวั ชี้วดั ระดบั เป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. กระจายภารกิจการ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ สกก.

จดั บรกิ ารสาธารณะทเ่ี กี่ยวขอ้ ง ๕ ของ ๑๐ ของ ๑๕ ของ ๒๐ ของ ๒๕ ของ

กบั ประชาชนในพ้ืนที่โดยตรง ภารกจิ ที่ ภารกจิ ท่ี ภารกิจที่ ภารกิจที่ ภารกิจที่

จากสำนกั ไปยังสำนักงานเขต ไดร้ ับการ ได้รบั การ ไดร้ ับ การ ได้รับการ ได้รบั การ

และหนว่ ยบรกิ ารในพื้นท่ี แบ่ง แบ่ง แบ่ง แบ่ง แบ่ง

ภารกิจ ภารกิจ ภารกจิ ภารกิจ ภารกิจ

จากสำนัก จากสำนัก จากสำนัก จากสำนกั จากสำนัก

ไปยงั ไปยงั ไปยงั ไปยงั ไปยงั

สำนกั งาน สำนกั งาน สำนักงาน สำนักงาน สำนักงาน

เขต เขต เขต เขต เขต

ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนนิ การ

----- ----- ----- ----- -----

ประเมนิ ประเมิน ประเมิน ประเมนิ ประเมิน

ผลการ ผลการ ผลการ ผลการ ผลการ

แบ่ง แบ่ง แบ่ง แบ่ง แบ่ง

๑๘๑

188

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

ตัวช้ีวดั ระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
ภารกิจ ภารกจิ ภารกิจ ภารกิจ ภารกจิ
จากสำนัก จากสำนกั จากสำนกั จากสำนัก จากสำนกั
ไปยงั ไปยัง ไปยัง ไปยัง ไปยัง
สำนกั งาน สำนกั งาน สำนกั งาน สำนักงาน สำนกั งาน
เขต เขต เขต เขต เขต
ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ ดำเนินการ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน
- - - - สกก.
โครงการสำคญั คดั เลือกภารกิจ
๑. โครงการสัมมนาเพอื่ รบั สำคญั หรอื รอ้ ยละ ๑๐ ร้อยละ ๑๕ ร้อยละ ๒๐ รอ้ ยละ ๒๕ สกก.
ฟังความคิดเหน็ และตดิ ตาม ภารกจิ ท่ีมี ของภารกิจ ของภารกจิ ของภารกจิ ของภารกจิ
ประเมนิ ผลการถ่ายโอน ปัญหาในการ ทีไ่ ดร้ บั การ ทไ่ี ด้รับการ ท่ีได้รับการ ทไี่ ด้รับการ
ภารกจิ ของกรงุ เทพมหานคร แบ่งจาก แบง่ จาก แบ่งจาก แบง่ จาก
ระหว่างหน่วยงานระดับ ถา่ ยโอนภารกิจ สำนกั ไปยัง สำนักไปยัง สำนักไปยัง สำนักไปยงั
สำนกั กบั สำนักงานเขต จากสำนกั ให้ สำนกั งาน สำนักงาน สำนกั งาน สำนกั งาน
(เป็นโครงการทจี่ ดั ทำขนึ้ สำนักงานเขต เขต
เพ่ือรบั ฟังความคดิ เหน็ จาก ดำเนินการ เขต เขต เขต ดำเนินการ
เจ้าหนา้ ทท่ี ีเ่ ก่ียวข้อง ) ------- ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ
สมั มนาเพอ่ื
๒. การแบง่ ภารกจิ ระหวา่ ง รบั ฟังความ
สำนักและสำนกั งานเขต คดิ เห็นและ
รวมทัง้ มกี ารตดิ ตาม
ประเมนิ ผลการดำเนินการ ตดิ ตาม
ประเมนิ ผลการ
ถ่ายโอนภารกจิ

ร้อยละ ๕ ของ
ภารกิจ

ท่ีไดร้ บั การแบง่
จากสำนกั ไปยงั
สำนักงานเขต

ดำเนินการ

๑๘๒

189

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ยุทธศาสตรย์ ่อย ๕.๔ เมอื งสขี าว

ในช่วงเวลาของการดำเนินการตามแผนปฏิบัติราชการระยะ ๕ ปี พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐
กรุงเทพมหานคร เปิดเผยข้อมูลและรายงานผลการดำเนินงานให้ประชาชนทราบ รวมตลอดทั้งมีกลไกให้
ประชาชนมีส่วนร่วม และตรวจสอบการทำงานได้ โดยให้ความสำคัญกับ (๑) กรุงเทพมหานคร มีกลไกการ
รอ้ งเรยี น ตรวจสอบ และแก้ไขเร่อื งการทจุ รติ ท่เี ขา้ ถึงงา่ ย สะดวก รวดเร็วมีประสทิ ธิภาพ และไม่ซ้ำซอ้ น โดย
เน้นการบูรณาการช่องทางและระบบการร้องเรยี นเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่น ให้เชื่อมโยงเป็นระบบและมี
ประสิทธิภาพ รวมท้งั มกี ารแสดงผลการรอ้ งเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน (๒) มรี ะบบการดำเนนิ การทางวินัยที่
เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชั่นที่มีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีกลไกป้องกันการทุจริตคอร์รัปชัน่ ในอนาคต โดย
ให้มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ และการสร้างกลไกป้องกันการ
ทจุ ริตในอนาคต ควบคู่ไปกบั สร้างและพฒั นากลไกบริหารความเสยี่ งด้านทจุ รติ

เป้าประสงค์ ๕.๔.๑ กรุงเทพมหานคร มีกลไกการร้องเรียน ตรวจสอบ และแก้ไขเรื่องการทุจริต

ท่ีเข้าถงึ ง่าย สะดวก รวดเรว็ มีประสทิ ธภิ าพ และไม่ซ้ำซอ้ น

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีกลไกการร้องเรียน ตรวจสอบ และ

แก้ไขเรื่องการทุจริตที่เข้าถึงง่าย สะดวก รวดเร็วมีประสิทธิภาพ และไม่ซ้ำซ้อน รวมทั้งแสดงผลการ

ร้องเรียนเปดิ เผยต่อสาธารณชน

ตวั ชวี้ ัดระดับเปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. บูรณาการช่องทาง และ Platform Platform Platform Platform จัดโมดูลเรอ่ื ง สกกและ .

ระบบการร้องเรียนเกีย่ วกับ เรอ่ื ง เร่ืองทจุ ริต เรื่องทุจรติ เรอ่ื งทุจริต รอ้ งเรยี นได้ หน่วยงาน

พฤตกิ รรมคอร์รัปช่นั ให้ ร้องเรียน เปดิ อกี ๑ เปดิ อีก ๑ เปิดอีก ๑ และ เปดิ โมดูล ท่ี

เช่อื มโยงเปน็ ระบบและมี ของ โมดูล และ โมดลู และ โมดูล และ ร้องเรียน ทจุ ริต เกีย่ วข้อง

ประสิทธภิ าพ รวมทัง้ มกี าร ประชาชน ประเมนิ ท่ี ประเมินท่ี ประเมินที่ กระบวนการมี

แสดงผลการรอ้ งเรียนเปดิ เผย เปดิ เปิด เปดิ ส่วนร่วม และ

ตอ่ สาธารณชน มาแล้ว มาแลว้ มาแลว้ เรอ่ื งอนื่ ๆ

โครงการสำคัญ

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หน่วยงาน

๑. โครงการบรู ณาการ บูรณาการช่องทาง - - - - สกก.

ระบบการรอ้ งเรียนเกย่ี วกับ และระบบการร้องเรียน

พฤติกรรมคอร์รัปชนั และ เกี่ยวกับพฤตกิ รรม

แสดงผลการรอ้ งเรยี นเปิดเผย คอรร์ ปั ชันใหเ้ ช่ือมโยง

ตอ่ สาธารณชน เป็นระบบและมี

ประสิทธิภาพ

๑๘๓

190

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)

เป้าประสงค์ ๕.๔.๒ มีระบบการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชั่นที่มีประสิทธิภาพ
รวมทง้ั มกี ลไกป้องกนั การทจุ ริตคอรร์ ปั ช่ันในอนาคต

เป้าหมายในการพัฒนา พ.ศ. ๒๕๗๐ กรุงเทพมหานครมีระบบการดำเนินการทางวินัยท่ี

เกย่ี วขอ้ งกับการทจุ ริตคอรร์ ปั ช่นั ทีม่ ปี ระสิทธิภาพ รวมท้ังมีกลไกป้องกันการทุจรติ คอร์รัปชั่นในอนาคต

ตวั ชว้ี ัดระดบั เปา้ ประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
๑. มีกระบวนการดำเนินการทาง ระยะเวลา ระยะเวลา ระยะเวลา ระยะเวลา ระยะเวลา สกก.
วินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมี
ประสทิ ธภิ าพ การ การ การ การ การ สกจและ.
ดำเนินการ ดำเนนิ การ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ ทุก
๒. สร้างกลไกป้องกันการทุจริต ทางวินัย ทางวนิ ัย ทางวนิ ยั ทางวินัย ทางวินัย
ในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและ หน่วยงาน
พัฒนากลไกบริหารความเสี่ยง เร็วข้ึน เร็วข้ึน เรว็ ขน้ึ เรว็ ข้นึ เรว็ ขึน้
ดา้ นทุจริต เทยี บกบั เทียบกับ เทียบกบั เทยี บกบั เทียบกบั สกก.
ค่าเฉล่ยี เดิม คา่ เฉลีย่ เดิม คา่ เฉลย่ี เดิม คา่ เฉลี่ยเดิม คา่ เฉล่ียเดิม และทุก
การลงโทษ การลงโทษ การลงโทษ การลงโทษ การลงโทษ หน่วยงาน
ทางวินยั ทางวนิ ยั ทางวนิ ัย ทางวินยั ทางวนิ ยั
ใช้ตวั เวลา ใช้ตวั เวลา ใชต้ ัวเวลา ใช้ตัวเวลา ใช้ตวั เวลา
มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน มาตรฐาน
ในการ ในการ ในการ ในการ ในการ
ดำเนิน ดำเนนิ ดำเนนิ ดำเนิน ดำเนิน
มากำกบั มากำกับ มากำกับ มากำกบั มากำกับ
------- ------- ------- ------- -------
สดั ส่วน สดั ส่วน สดั สว่ น สดั ส่วน สัดส่วน
ของการ ของการ ของการ ของการ ของการ
แก้ปัญหา แก้ปญั หา แก้ปญั หา แก้ปญั หา แก้ปัญหา
ต่อสัดสว่ น ต่อสัดสว่ น ต่อสัดสว่ น ต่อสัดส่วน ต่อสดั สว่ น
ของการ ของการ ของการ ของการ ของการ
รอ้ งเรียน รอ้ งเรยี น รอ้ งเรยี น ร้องเรียน รอ้ งเรียน
คิดเป็น ๑ คดิ เป็น ๑ คิดเปน็ ๑ คิดเป็น ๑ คดิ เปน็ ๑
ใน ๓ ใน ๓ ใน ๓ ใน ๓ ใน ๓

ทุก ทกุ ทุก ทุก ทุก
หนว่ ยงาน หน่วยงาน หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน
สามารถ สามารถ สามารถ สามารถ สามารถ
ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ ดำเนินการ

ตาม ตาม ตาม ตาม ตาม
แผนการ แผนการ แผนการ แผนการ แผนการ
บริหาร บรหิ าร บริหาร บริหาร บริหาร

๑๘๔

191

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๖-๒๕๗๐)



ตวั ชี้วัดระดับเป้าประสงค์ ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน
ความเส่ียง ความเสี่ยง ความเส่ียง ความเสี่ยง ความเสี่ยง

ด้าน ดา้ น ด้าน ดา้ น ดา้ น
การทุจริต การทุจริต การทจุ ริต การทจุ ริต การทจุ ริต
อยา่ งมี อย่างมี อย่างมี อย่างมี อยา่ งมีป
ประสิทธผิ ล ประสิทธผิ ล ประสทิ ธผิ ล ประสิทธิผล ประสิทธิผล
------- ------- ------- ------- -------
สรา้ งกลไก สร้างกลไก สรา้ งกลไก สร้างกลไก สร้างกลไก
ป้องกันการ ป้องกนั การ ปอ้ งกนั การ ป้องกันการ ปอ้ งกนั การ
ทุจริต ทุจรติ ทุจริต ทุจริต ทุจริต
------- ------- ------- ------- -------
ตัวเลขของ ตวั เลขของ ตัวเลขของ ตวั เลขของ ตัวเลขของ
การกระทำ การกระทำ การกระทำ การกระทำ การกระทำ
ผิดซ้ำ ผิดซ้ำ ผดิ ซ้ำ ผดิ ซ้ำ ผดิ ซำ้
(ในกรณีท่ี (ในกรณที ี่ (ในกรณที ่ี (ในกรณที ี่ (ในกรณีท่ี
ไม่ใช่โทษ ไม่ใช่โทษ ไม่ใช่โทษ ไมใ่ ช่โทษ ไม่ใช่โทษ
รา้ ยแรงถงึ ร้ายแรงถงึ รา้ ยแรงถึง ร้ายแรงถึง ร้ายแรงถงึ
ขัน้ ไลอ่ อก) ข้นั ไล่ออก) ขน้ั ไล่ออก) ขัน้ ไล่ออก) ข้นั ไล่ออก)

ลดลง ลดลง ลดลง ลดลง ลดลง
๑ ใน ๓ ๑ ใน ๓ ๑ ใน ๓ ๑ ใน ๓ ๑ ใน ๓

โครงการสำคญั ๒๕๖๖ ๒๕๖๗ ๒๕๖๘ ๒๕๖๙ ๒๕๗๐ หนว่ ยงาน

โครงการสำคญั กำหนดหลกั สตู ร - - - - สกก.
๑. โครงการพัฒนาและ
ส่งเสริมความรูด้ ้านวินัยของ อบรมพัฒนาและ
ขา้ ราชการกรุงเทพมหานคร
สามัญ สง่ เสรมิ ความรู้
ดา้ นวนิ ยั ของ
๒. โครงการอบรมหลักสูตร
การสอบสวนพจิ ารณา ขา้ ราชการ
ขา้ ราชการกรุงเทพมหานคร
สามัญ กรุงเทพมหานคร

สามัญ

อบรมพัฒนาและ - - - - สกก.

ส่งเสริมความรู้ดา้ น

วินยั ของข้าราชการ

กรงุ เทพมหานคร

สามัญ

๑๘๕

192

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี

๖

การตอ่ ยอดความเป็นเมืองศนู ยก์ ลาง
เศรษฐกจิ สรา้ งสรรคแ์ ละการเรียนรู้