Smart-InBike

Eventos (Cont.)

I Passeio de Bicicletas , Estarreja - Cartaz

201

Tânia

Concurso voltar

No âmbito do concurso de montras, a Smart-Inbike participa na 2º edição , promovendo o
evento através do cartaz e assim tornando “Estarreja, a cidade do comércio em Bicicleta”.

202

Tânia

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Anúncio de jornal

Para que os habituais leitores dos jornais
tenham conhecimento da nossa empresa,
realizamos um anúncio para colocar no
jornal.

203

Ana

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Catálogo

Para todos poderem consultar quais os produtos que a Smart-InBike tem em loja e para
saberem os preços de cada produto, dispomos de um catálogo em papel, onde se pode ficar
a saber tudo a cerca dos produtos que comercializamos.

S 204

Clique na imagem para aceder à planificação do catálogo. Ana

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Folheto desdobrável

Para melhor dar a conhecer a nossa loja e o que comercializamos, temos para distribuir
folhetos desdobráveis que contêm informativos acerca de quem somos e o que temos para
oferecer aos clientes.

Folheto 205
Smart-InBike
Ana e Tânia
Clique na imagem para aceder ao folheto desdobrável.

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Merchandising

Merchandising é uma ferramenta de Marketing, formada pelo conjunto de técnicas
responsáveis pela informação e apresentação destacada dos produtos no ponto de venda,
de maneira tal que acelere sua rotatividade.

Benefícios da merchandising (objetivos) :

• Maximizar o volume das vendas dos produtos em detrimento dos produtos

concorrentes;

• Valorizar a imagem de marca;

• Desenvolver relações de parceria com a distribuição. 206

Ana e Pedro

Merchandising (Cont.)

Com o merchandising fazemos publicidade da nossa empresa e pretendemos ser

conhecidos por mais pessoas e “chamar” mais clientes.

Pretendemos então, oferecer vários objetos de uso frequente aos nossos clientes,

para que estes nos ajudem indiretamente a promover a nossa loja como por exemplo:

Porta-Chaves Canecas 207
Pinos Chapéus
Camisolas Fitas Marta
Calendários Marcadores de livros
Canetas
Etiquetas para prendas

Merchandising (Cont.)

Estarreja

Estarreja Rua Desembargador Correia Teles 208

Telf.:234 841 400 Marta e Pedro

Merchandising (cont.)

209

Marta , Pedro, Tânia

Merchandising (cont.)

210

Marta

Merchandising (cont.)

Calendário Personalizado

Para oferecermos aos clientes, temos um calendário personalizado. Este calendário
tem uma mensagem diferente em cada mês e pretende reforçar a ideia de que
devemos optar pela bicicleta como meio de transporte.

Clique na imagem da capa do calendário para aceder ao calendário completo. 211

Tânia

Camisolas dos sócios!

A pedalar Tânia Amador A pedalar
por um por um
mundo mundo
melhor! melhor!

Ana Garrido

Pedro Alegria A pedalar Marta Cruz A pedalar
por um por um
mundo mundo
melhor! melhor!

212

Marta e Pedro

Sacos

Para os nossos clientes transportarem as compras as suas compras dispomos de sacos
diversos e reutilizáveis que podem ser adquiridos pelos mesmos a um valor reduzido e
acessível a todos (0,25€). Estes sacos têm varias cores e ao mesmo tempo publicitam a
nossa empresa.

213

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Cartão de Visita

O cartão de visita é a representação da empresa que é entregue a um possível cliente ou
parceiro. Por isso a Smart-InBike dispõe de cartões de visita para entregar ao público para
que se possam manter em contacto e nunca esquecer de nos visitar mal necessitem.

214

Tânia

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Voucher

O nosso voucher é direcionado para as pessoas que queiram oferecer algum produto da
nossa loja a alguém ou uma quantia em produtos à escolha.

215

Tânia

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Cartão Cliente com prémio

216

Marta e Pedro

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Plano Financeiro

O planeamento financeiro, é uma ferramenta de administração financeira que consiste
no processo de organização financeira realizado através do reconhecimento da
situação financeira atual, junto com a determinação dos objetivos onde se quer chegar,
e o estudo de possíveis caminhos a serem utilizados para alcançar esses objetivos.
Realizámos o nosso plano Financeiro e vamos apresentá-lo analisado pormenorizado
seguidamente.

Clique na imagem para aceder ao documento com o plano financeiro completo. 217

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Vendas

Este quadro ilustra a nossa estimativa de vendas ao longo dos primeiros anos de arranque do negócio. O

preço unitário de cada gama de produtos foi calculado através de uma média aritmética dos valores dos

nossos produtos pertencentes à gama referida. Apostamos no futuro da nossa empresa e por isso

estimamos ter uma taxa de crescimento de unidades vendidas de 5% ao ano.

218

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Prestação de serviços

Quanto a serviços prestados, a Smart–InBike aposta no aluguer e manutenção/personalização de

bicicletas, sendo que no primeiro ano pretendemos prestar cerca de 3500 serviços, vindo a crescer em

2.5% no ano seguinte e 5% nos anos vindouros para o serviço de manutenção/personalização de

bicicletas; quanto ao serviço de aluguer estimamos um crescimento significativo (2%) no segundo ano e

2.5% nos anos posteriores. 219

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Prestação de serviços

Quanto a serviços prestados, a Smart –InBike aposta no aluguer e manutenção/personalização de

bicicletas, sendo que no primeiro ano pretendemos prestar cerca de 3500 serviços, vindo a crescer em

2.5% no ano seguinte e 5% nos anos vindouros para o serviço de manutenção/personalização de

bicicletas; quanto ao serviço de aluguer estimamos um crescimento significativo (2%) no segundo ano e

2.5% nos anos posteriores. 220

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas

Podemos agora observar neste quadro o custo das mercadorias que comercializamos. O custo das
mercadorias é calculado conforme o valor das vendas do respetivo produto e multiplicado pela diferença
entre a margem bruta e a unidade.

221

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Fornecimentos e serviços externos

A Smart –InBike tem gastos externos como gastos com publicidade (150€), prevemos ter um gasto de 50€

mensais com vigilância e segurança e ainda estimamos 20€ com conservação e reparação. Visto termos uma

oficina de reparação de bicicletas, prevemos gastar uma média de 150€ em ferramentas de desgaste rápido.

Para documentação técnica estimamos 15€ de gasto, já para material de escritório e material de desgaste

rápido prevemos de gasto 70€ mensais pois alguma da parte logística é feita nos escritórios da Smart-InBike.

A empresa oferece artigos aos clientes e por isso prevemos gastar cerca de 75€ 222
em artigos de oferta.
Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Fornecimentos e serviços externos (Cont.)

Para eletricidade a Smart –InBike prevê ter um gasto mensal médio de 370€, visto termos uma carrinha estimamos um gasto

em combustíveis, em média, de 245€, já para despesa com água prevemos gastar cerca de 100€ mês. Visto a maioria das vias

rápidas estarem sujeitas a portagens, a empresa prevê gastar cerca de 80€ mensais em portagens. A nossa loja é arrendada,

por isso a Smart –InBike tem um gasto mensal para a renda de 400€.Ter um serviço de comunicação é fundamental numa loja

e por isso esta empresa prevê ter um gasto de 120€. Para segurança das instalações da empresa, a Smart –InBike tem um

seguro com prestação mensal de 150€. Por fim par despesas referentes a notariado, representação 223
e limpeza e higiene, a empresa estima gastar cerca de 20€ para cada um dos parâmetros atrás

referidos. Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Gastos com o pessoal

Quanto a gastos com o pessoal, a Smart-InBike visto empregar um funcionário externo à organização, paga
além dos salários dos sócios, um vencimento ao funcionário encarregue da oficina da empresa (750€).

224

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Gastos com o pessoal (Cont.)

Para além dos encargos patronais para com a segurança social, a Smart–InBike tem ainda outros gastos
com o pessoal, tais como um seguro para acidentes de trabalho e o subsídio de alimentação.

225

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Fundo de maneio:

Tendo agora em conta o fundo de maneio, a Smart -InBike tem 10.000€ para reserva de segurança da
tesouraria.

226

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Investimento

A Smart–InBike investiu 10.000€ em equipamento básico para o funcionamento da empresa; investiu 12.000€
numa carrinha para a empresa e cerca de 2.000€ em material administrativo para o escritório. Teremos também
um gasto referente ao programa de computador que será instalado nos computadores da empresa (750€).

227

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Financiamento

Quanto a fontes de financiamento, a Smart–InBike tem o capital social investido pelos sócios no valor de
52.000€.

228

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Demonstração de resultados

Esta é a demonstração de resultados da Smart–InBike, onde constam todos os 229
rendimentos (vendas) e gastos (custo das mercadorias vendidas, fornecimentos
e serviços externos e gastos com pessoal) da empresa. Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Balanço:

Ativo

Aqui consta o ativo no balanço da empresa, estão mencionados os ativos fixos 230
tangíveis da empresa e os intangíveis, consta também o valor de inventários, clientes
e o dinheiro disponível em caixa e depósitos bancários da empresa. Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Balanço:
Capital próprio

Neste quadro vemos o valor do capital realizado da empresa (52.000€), o valor de reservas legais que teremos
obrigatoriamente que realizar logo no segundo ano de laboração e ainda o resultado liquido do período que
teremos no final de cada ano económico.

231

Marta e Pedro

Plano Financeiro (Cont.)

Balanço:
Passivo

Podemos observar neste quadro o valor do passivo da empresa, ou seja, as obrigações que temos perante os
nossos fornecedores (37.358€) e com o Estado e outros entes públicos (14.109€).

232

Marta e Pedro

A Smart-InBike

Antes de terminar, temos um pequeno vídeo, realizado por nós, onde resumidamente
mostramos a nossa empresa, Smart-Inbike.

Clique na imagem para aceder ao vídeo. 233

Tânia e Ana

Web Grafia

https://www.omeubebe.com/bebes/compras-bebe/triciclo 11-02-2018
https://globoplay.globo.com/v/3349850/ 11-02-2018
http://www.citador.pt/frases/citacoes/t/desporto 25/10/17
https://pt.scribd.com/doc/76070192/A-Origem-Do-Desporto 03-12-2017
https://zikipedia.wordpress.com/2008/02/21/a-evolucao-do-homem/ 4/10/17
https://www.todabiologia.com/saude/habitos_saudaveis.htm 04-10-2017
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https://www.lipor.pt/pt/sustentabilidade-e-responsabilidade-social/projetos-de-
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http://www.cm-estarreja.pt/ 10-01-2018
https://pt.wix.com/start/criar-blog 25-01-2018
https://pt-pt.facebook.com/ 26-01-2018
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Web Grafia (Cont.)

https://www.economias.pt/marketing-mix-definicao-e-exemplo/ 14-12-2017 236
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2017
http://exptpartners.com/2015/12/23/marketing-posicionamento-da-empresa/ 17-02-2018
https://marketingdeconteudo.com/posicionamento-de-marketing/ 17-02-2018
https://floorplanner.com/ 12-10-2017
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Web Grafia (Cont.)

https://pt.slideshare.net/netalva/desenvolvimento-empresarial 15-03-2018
https://www.renault.pt/ 18-02-2018

237