แบบบรรยายลักษณะงาน Job Description ราชการบริหารส่วนกลาง กรมที่ดิน เล่มที่ 3 (ปี 2555)

กรมทด่ี นิ

ตําแหนง ประเภท : วชิ าการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ช่ือตาํ แหนง ในสายงาน : นกั วิชาการท่ดี นิ
ระดับตําแหนง : เชย่ี วชาญ ชือ่ ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : ผูเ ชยี่ วชาญเฉพาะดานการจดั การ
ท่ีดนิ ของรัฐ
สงั กัด : สํานักจดั การทดี่ ินของรัฐ สวน / กลมุ / งาน :-
เลขทต่ี ําแหนง : 1194
แผนผงั การบงั คับบญั ชา

ผอู ํานวยการสํานักจัดการทีด่ นิ ของรฐั

นักวิชาการทด่ี นิ เช่ียวชาญ
(ผเู ชี่ยวชาญเฉพาะดานการจัดการที่ดินของรฐั )
วตั ถปุ ระสงคและหนาท่ีความรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
ปฏิบัติงานในฐานะผูปฏิบัติงานที่มีความเช่ียวชาญในงาน โดยใชความรู ความสามารถ ประสบการณ และความเช่ียวชาญในดาน
วิชาการทดี่ นิ ปฏบิ ัตงิ านทีต่ องตดั สินใจหรือแกปญหาในทางวชิ าการท่ียากและซับซอนมากและมีผลกระทบในวงกวาง และปฏิบัติงาน
อนื่ ตามทไี่ ดรบั มอบหมาย

หนาทงี่ าน

1. ดา นการปฏบิ ตั กิ าร
1.1 ศึกษา วิเคราะห วิจัย เสนอแนะเกี่ยวกับขอกฎหมาย นโยบายแผนงาน โครงการที่เกี่ยวของกับงานที่ดินของรัฐ เพื่อให
การบรหิ ารจดั การเกี่ยวกับงานท่ีดนิ ของรัฐมปี ระสทิ ธิภาพ สอดคลองกับนโยบาย และสามารถตอบสนองตอความตองการ
ของประชาชน
1.2 ใหคาํ ปรึกษาและขอ เสนอแนะ ในการพิจารณา วินิจฉัยขอกฎหมาย ขอรองเรียน และการดําเนินการเก่ียวกับการจัดการ
และคมุ ครองทีด่ ินของรัฐ เพ่อื ใหเ ปนไปตามกฎหมาย การใชประโยชนที่คุม คา และการสงวนทีด่ นิ ไวใหอนุชนรุนหลงั
1.3 ใหคําปรึกษาและขอเสนอแนะ ในการพิจารณา วินิจฉัยขอกฎหมาย ขอรองเรียน และการดําเนินการเก่ียวกับการพัฒนา
การจดั การและคุมครองท่ดี ินของรฐั รวมท้ังวางแนวทางปฏบิ ัติใหกับพนักงานเจาหนาที่ เพื่อใหการดําเนินงานเปนไปอยาง
มีประสิทธภิ าพ
1.4 เปน ผแู ทนของสํานกั จัดการท่ดี นิ ของรัฐหรอื กรมที่ดนิ เพอื่ เขารวมประชุมชแี้ จงใหค วามเห็น และเสนอแนะเกี่ยวกับงานที่ดิน
ของรัฐตอผูบังคับบัญชา หนวยงานภายนอก หรือท่ีประชุมในทุกระดับ เชน คณะรัฐมนตรี คณะกรรมาธิการ คณะอนุกรรมาธิการ
และคณะกรรมการตา งๆ เปน ตน

2. ดา นการวางแผน
วางแผนหรือรว มดาํ เนนิ การวางแผน โดยเชอ่ื มโยงหรือบูรณาการแผนงาน โครงการในระดับกลยุทธของกรมที่ดิน มอบหมายงาน

แกปญหาในการปฏิบัติงาน ติดตาม ประเมนิ ผล เพ่ือใหบ รรลุตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิท่กี ําหนด
3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานโครงการตางๆ กับบุคคล หนวยงาน หรือองคกรอื่น โดยมีบทบาทในการจูงใจ โนมนาวเพื่อใหเกิด
ความรว มมือและผลสมั ฤทธ์ติ ามทกี่ ําหนด

3.2 ใหข อคดิ เหน็ และคาํ แนะนาํ แกห นว ยงานระดับสาํ นกั หรือกองของกรมท่ีดิน รวมทั้งท่ีประชุมท้ังในและตางประเทศ เพ่ือให
เกิดประโยชนแ ละความรว มมอื ในการดาํ เนินงานรวมกัน

148

หนา ที่งาน

4. ดานการบรกิ าร
4.1 ใหคําปรึกษา แนะนํา วินิจฉัย ชี้แจง และตอบปญหาที่สําคัญทางดานงานวิชาการท่ีดินและที่ดินของรัฐ หรืออํานวยการ
ถา ยทอดฝก อบรมหรอื ถา ยทอดความรู แกหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนท่ัวไป เพื่อใหผูท่ีสนใจไดทราบขอมูล
ความรูตา งๆ และนาํ ไปใชใ หเ กิดประโยชนสงู สุด
4.2 ใหค ําปรึกษาทางวชิ าการดานงานวิชาการท่ีดนิ และท่ดี นิ ของรัฐแกผูบ รหิ าร เพ่อื ประกอบการตัดสินใจในการดําเนินนโยบาย
หรือแกป ญ หาเชิงพืน้ ที่ไดอยางเหมาะสม
4.3 เผยแพรความรูเก่ียวกับงานวิชาการท่ีดินและท่ีดินของรัฐ ตามประมวลกฎหมายที่ดินและกฎหมายอื่นๆ ที่เกี่ยวของ
แกห นว ยงานภายในและภายนอกเพอื่ ใหเกดิ ความรู ความเขา ใจ ในเร่ืองที่ดนิ ของรัฐอยา งถูกตอ ง

คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง

1. มคี ุณสมบตั ิเฉพาะสําหรับตําแหนงนักวชิ าการท่ีดิน ระดับปฏบิ ัติการ และ
2. ดํารงตําแหนง ใดตําแหนง หนึ่งมาแลว ดังตอไปนี้

2.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั สงู
2.2 ประเภทอํานวยการ ระดับตน ไมน อ ยกวา 1 ป
2.3 ประเภทวิชาการ ระดบั เชี่ยวชาญ
2.4 ประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ ไมนอยกวา 3 ป
2.5 ตําแหนงอยางอนื่ ที่เทยี บเทา 2.1 หรือ 2.2 หรือ 2.3 หรือ 2.4 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเง่อื นไขที่ ก.พ.
กําหนด
และ
3. ปฏบิ ัตงิ านดา นวชิ าการท่ีดินหรืองานอื่นท่ีเก่ียวของตามท่ีสวนราชการเจาสังกัด เห็นวาเหมาะสมกับหนาท่ีความรับผิดชอบและ
ลักษณะงานท่ีปฏิบัติมาแลวไมนอยกวา 1 ป

ความรูค วามสามารถท่จี ําเปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถที่ใชในการปฏิบตั ิงาน ในระดบั ท่ี 4 มีความรคู วามสามารถตามท่กี ําหนดไวในระดับที่ 3 และมี
ความเช่ียวชาญการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมในอสังหาริมทรัพย
การออกเอกสารสิทธิในท่ีดิน การควบคุมและคุมครองเกี่ยวกับจัดสรร
ท่ีดนิ และอาคารชุด การควบคุมคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินของรัฐ
การวางแผนงบประมาณ การวิเคราะหโครงการ และสามารถแกไข
ปญหาทีย่ ุง ยากซบั ซอน รวมทง้ั ใหค าํ ปรึกษาแนะนาํ ได
2. ความรเู รือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดบั ที่ 3 มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 2 และ
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายท่ีอยูในความ
รับผิดชอบของกรมท่ีดินได สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาที่
ราชการใหแ กบ คุ ลากร หนวยงานหรอื บุคคลทเ่ี ก่ยี วของได

รายการท่ี ทกั ษะทจี่ ําเปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี องการ

1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอ มูล 2

149

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทด่ี นิ ระดบั ทตี่ อ งการ

1 การมุง ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 4
2 บริการทด่ี ี (Service Mind) 4
3
4 การสัง่ สมความเชี่ยวชาญในงานอาชพี (Expertise) 4
5
การยดึ มั่นในความถูกตอง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 4
การทํางานเปนทีม (Teamwork) 4

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานทป่ี ฏบิ ตั ิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การแกไ ขปญหาความเดอื ดรอน 4
4
การจัดการทดี่ ินของรัฐ การบรหิ ารจัดการงานทีด่ ินของรัฐ 4
การจดั ทําแผนงานและโครงการ
4
ความเปน ไปไดของแผนงาน และโครงการสู
การปฏบิ ัติ

หนา ทค่ี วามรับผิดชอบหลัก ตวั อยางของตวั ชวี้ ดั ตัวอยา งตัวช้ีวัด (KPIs)

เปนผูแทนของสํานักจัดการที่ดินของรัฐหรือกรมที่ดิน เพ่ือเขา ระดับความสําเร็จของการพิจารณาตอบขอหารือดานกฎหมาย
รวมประชุมชี้แจงใหความเห็น และเสนอแนะเก่ียวกับงานที่ดิน เก่ี ย วกับ การจั ด การ แ ล ะคุ มค รอง ท่ี ดินข องรั ฐ จนไ ด รั บ
ของรัฐตอ ผบู งั คบั บัญชา หนว ยงานภายนอก หรือท่ีประชุมในทุก ความเหน็ ชอบจากผูบังคับบัญชา
ระดบั เชน คณะรัฐมนตรี คณะกรรมาธิการ คณะอนุกรรมาธิการ
และคณะกรรมการตา งๆ เปน ตน

ผจู ัดทํา การลงนามรบั รอง ผูด ํารงตําแหนง
ผอู นุมตั ิ

(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วันที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............

150

กรมทดี่ นิ

แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : วิชาการ ช่อื ตําแหนงในสายงาน : นกั จดั การงานท่ัวไป
ระดบั ตาํ แหนง : ชํานาญการ ชือ่ ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : นักจดั การงานทั่วไป
สังกัด : สาํ นักจดั การท่ดี ินของรัฐ สว น / กลมุ / งาน : ฝายอํานวยการ
เลขทตี่ าํ แหนง : 1112
แผนผังการบงั คับบัญชา

ผอู าํ นวยการสํานักจดั การท่ีดนิ ของรัฐ

นกั จดั การงานทว่ั ไป ชํานาญการ
(หัวหนาฝายอํานวยการ)

เจาพนักงานธรุ การ ชาํ นาญงาน นกั จัดการงานทั่วไป ชาํ นาญการ
(หวั หนางานบริหารทว่ั ไป) (หวั หนา งานบรหิ ารโครงการ)

วตั ถปุ ระสงคและหนาทค่ี วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
ปฏิบัติงานในฐานะหัวหนาฝายอํานวยการ ซ่ึงตองกํากับ แนะนํา ตรวจสอบการปฏิบัติงานของผูรวมปฏิบัติงาน โดยใชความรู
ความสามารถ ประสบการณ และความชํานาญงานสูง ในดานการบริหารจัดการภายในสํานักงานหรือการบริหารราชการท่ัวไป
ปฏบิ ัติงานทีต่ องตัดสนิ ใจหรือแกป ญ หาที่ยาก และปฏิบัติงานอน่ื ตามที่ไดร บั มอบหมาย

หนาทีง่ าน

1. ดา นการปฏบิ ัติการ

1.1 กํากับ ดูแล ศึกษา วเิ คราะหเก่ียวกับขอมูล สถติ ิ เพ่ือทําสรปุ รายงานสนับสนนุ การบรหิ ารสํานักงานในดานตา งๆ
1.2 กาํ กับ ดแู ล วางแผน และติดตามงานในสํานักงาน เชน งานบริหารทรัพยากรบุคคล งานบริหารงบประมาณ งานบริหาร

แผนปฏบิ ัตริ าชการ งานบริหารอาคารสถานท่ี เปนตน เพอ่ื ใหส ามารถบริหารราชการเกดิ ผลสัมฤทธ์ิตามเปา หมายทก่ี ําหนด
1.3 ตรวจสอบกล่ันกรองเรือ่ งทม่ี ีประเดน็ เกีย่ วกบั กฎ ระเบยี บ หรือวธิ ีการปฏบิ ตั ิ เพือ่ ไมใ หเกิดขอผิดพลาดในการวินิจฉัยส่ังการ

ของผูบริหาร
1.4 กํากับ ดูแลการจัดการประชุม งานรับรองและงานพิธีการตางๆ โดยตองมีการเตรียมเอกสารการนําเสนอ การจดบันทึก

ตรวจสอบ เรียบเรยี งรายงานตางๆ เพ่ือใหก ารบริหารการประชมุ หรอื งานพธิ กี ารตา งๆ น้ันบรรลุวัตถุประสงคและเปาหมาย
ของสาํ นกั จัดการทีด่ นิ ของรฐั
1.5 ดาํ เนนิ การเก่ยี วกบั การตดิ ตอ กบั หนว ยงานและบุคคลตา งๆ เพือ่ ใหการดําเนินงานบรรลุเปา หมายตามที่กาํ หนด
1.6 ตดิ ตามการปฏิบตั ติ ามมติของทปี่ ระชุม หรอื การปฏิบัติตามคําสั่งผูอํานวยการสาํ นกั จัดการทดี่ ินของรัฐ เพ่ือการรายงานและ
เปนขอมลู ประกอบการพิจารณาของผูบงั คบั บญั ชา

2. ดานการวางแผน

วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐ และแกปญหาใน
การปฏบิ ตั งิ าน เพอ่ื ใหก ารดาํ เนนิ งานเปนไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิท์ กี่ าํ หนด

151

หนา ที่งาน

3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรว มกันโดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบ้ืองตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอ่ืน
ของกรมทดี่ ิน เพือ่ ใหเกิดความรวมมอื และผลสัมฤทธิต์ ามท่กี าํ หนด

3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานท่ีเก่ียวของของกรมที่ดิน เพื่อสราง
ความเขาใจและความรวมมอื ในการดาํ เนนิ งานตามที่ไดร บั มอบหมาย

4. ดานการบรกิ าร

ใหค ําปรกึ ษาแนะนาํ ตอบปญหาและช้ีแจง ในเรือ่ งเก่ยี วกบั งานในความรับผิดชอบ แกหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชน
ทั่วไป เพอื่ ใหผ ทู ่เี กีย่ วของไดท ราบขอ มูลและเกิดความเขา ใจในงานและหนว ยงาน

คณุ สมบตั เิ ฉพาะตําแหนง

1. มีคณุ สมบัติเฉพาะสาํ หรบั ตาํ แหนงนกั จัดการงานทัว่ ไป ระดบั ปฏบิ ตั ิการ และ
2. ดํารงตําแหนงใดตําแหนง หนงึ่ มาแลว ดงั ตอ ไปนี้

2.1 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชํานาญการ
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ปสําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สาํ หรับตําแหนง นักจัดการงานท่ัวไป ระดับปฏบิ ตั กิ าร ขอ 2 หรอื ขอ 4 ท่ีเทียบไดไมตํ่ากวาปริญญาโท และใหลดเปน 2 ป
สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะสําหรับตําแหนงนักจัดการงานทั่วไป ระดับปฏิบัติการ ขอ 3 หรือขอ 4 ท่ีเทียบไดไมตํ่ากวา
ปริญญาเอก
2.3 ตําแหนง อยางอ่นื ทีเ่ ทียบเทา 2.1 หรอื 2.2 แลวแตก รณี ตามหลกั เกณฑและเง่ือนไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
3. ปฏิบตั ิงานดานบริหารจัดการภายในสํานักงานหรือการบริหารราชการทั่วไปหรืองานอ่ืนท่ีเกี่ยวของตามท่ีสวนราชการเจาสังกัด
เห็นวา เหมาะสมกับหนา ท่คี วามรบั ผิดชอบและลักษณะงานทีป่ ฏิบตั มิ าแลว ไมน อ ยกวา 1 ป

ความรูความสามารถทจี่ าํ เปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถท่ใี ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 2 มคี วามรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับที่ 1 และมี
ความรูความเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีท่ีเก่ียวของกับการจัดทํา
และบริหารงบประมาณ การบริหารงานบุคคล และอาคารสถานท่ี
การติดตามแผนปฏิบัติราชการ การติดตอประสานงาน การสราง
ความสัมพันธภายใน-ภายนอกหนวยงาน จนสามารถถายทอดใหแก
เพื่อนรว มงานหรอื บุคคลอื่นได
2. ความรเู ร่ืองกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 1 และ
สามารถหาคาํ ตอบในทางกฎหมาย รวมท้ังระเบียบ / คําส่ัง ซึ่งออกตาม
ความในกฎหมายดงั กลา วได เมอื่ มขี อสงสัยในการปฏบิ ัติหนา ที่ราชการ

รายการท่ี ทกั ษะท่จี าํ เปนสาํ หรบั การปฏิบตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี องการ

1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอมูล 2

152

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมท่ดี นิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การมุง ผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 2
2 บรกิ ารที่ดี (Service Mind) 2
3
4 การส่ังสมความเช่ยี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 2
5
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 2
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 2

รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ปี ฏบิ ตั ิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การบรหิ ารจัดการขอมลู และการดาํ เนินงาน 2
2
บรหิ ารทัว่ ไปและบริการขอมลู ความรวดเรว็ ในการดําเนินงาน 2
การปฏบิ ัติตามกฎระเบียบ
2
การจัดประชุม/สัมมนา/พิธีการอยางมี
ประสทิ ธภิ าพ

หนาทคี่ วามรับผิดชอบหลกั ตัวอยางของตัวชี้วดั ตวั อยา งตัวชี้วัด (KPIs)

กํากับ ดูแล ศึกษา วิเคราะหเกี่ยวกับขอมูล สถิติ เพ่ือทําสรุป ระดับความสําเร็จของการสรุปรายงานขอมูลตางๆ ตาม
รายงานสนบั สนนุ การบรหิ ารสาํ นกั งานในดานตางๆ กาํ หนดเวลา

ผจู ัดทํา การลงนามรบั รอง ผดู ํารงตําแหนง
ผูอ นุมตั ิ

(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../...............

153

กรมทดี่ นิ

แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนง ประเภท : วชิ าการ ชอ่ื ตําแหนง ในสายงาน : นกั จัดการงานทั่วไป
ระดับตําแหนง : ชํานาญการ ชอื่ ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : นกั จัดการงานท่ัวไป
สังกัด : สํานักจัดการทด่ี ินของรัฐ สว น / กลุม / งาน : ฝายอํานวยการ /

เลขทต่ี ําแหนง : 1123 งานบริหารโครงการ
แผนผงั การบงั คบั บัญชา
นักจัดการงานทั่วไป ชาํ นาญการ
(หัวหนา ฝายอํานวยการ)

นกั จดั การงานทวั่ ไป ชาํ นาญการ
(หวั หนา งานบริหารโครงการ)

นกั จัดการงานท่ัวไป นักวชิ าการที่ดนิ เจาพนักงานการเงนิ และบญั ชี
ปฏบิ ัตกิ าร/ชาํ นาญการ ปฏิบัตกิ าร/ชํานาญการ ปฏิบตั ิงาน/ชาํ นาญงาน

วัตถุประสงคแ ละหนาที่ความรบั ผดิ ชอบโดยสรุป :
ปฏิบัติงานในฐานะหัวหนางานบริหารโครงการ ซึ่งตองกํากับ แนะนํา ตรวจสอบการปฏิบัติงานของผูรวมปฏิบัติงาน โดยใชความรู
ความสามารถ ประสบการณ และความชํานาญงานสูง ในดานการบริหารจัดการภายในสํานักงานหรือการบริหารราชการท่ัวไป
ปฏบิ ตั งิ านท่ตี องตดั สินใจหรอื แกปญ หาที่ยาก และปฏบิ ตั ิงานอนื่ ตามท่ไี ดร บั มอบหมาย

หนาท่งี าน

1. ดานการปฏิบัตกิ าร

1.1 ศึกษา วเิ คราะหเ ก่ยี วกับขอ มลู สถติ ิ เพือ่ ทาํ สรปุ รายงานสนบั สนุนการบรหิ ารสํานกั งานในดานตางๆ
1.2 วางแผน และตดิ ตามงานในสาํ นกั งาน เชน งานบรหิ ารงบประมาณ งานบริหารแผนปฏิบัติราชการ เปนตน เพื่อใหสามารถ

บรหิ ารราชการเกดิ ผลสัมฤทธติ์ ามเปาหมายท่กี ําหนด
1.3 ดูแลการจดั การประชมุ โดยตองมีการเตรียมเอกสารการนําเสนอ การจดบันทึก ตรวจสอบ เรียบเรียงรายงานตางๆ เพ่ือให

การบรหิ ารการประชมุ หรืองานพิธกี ารตา งๆ นั้นบรรลุวตั ถปุ ระสงคและเปาหมายของสาํ นกั จัดการที่ดนิ ของรฐั
1.๔ ดําเนินการเกี่ยวกับการตดิ ตอกบั หนวยงานและบคุ คลตางๆ เพือ่ ใหการดําเนินงานบรรลเุ ปาหมายตามทีก่ ําหนด
1.๕ ตดิ ตามการปฏิบัติตามมติของท่ีประชุม หรือการปฏิบัติตามคําส่ังหัวหนาฝายอํานวยการ เพื่อการรายงานและเปนขอมูล

ประกอบการพจิ ารณาของผูบังคับบญั ชา

2. ดานการวางแผน

วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐ และแกปญหา
ในการปฏบิ ัติงาน เพ่อื ใหก ารดาํ เนินงานเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ทิ ก่ี าํ หนด

154

หนา ที่งาน

3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทาํ งานรวมกันโดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบ้ืองตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอื่น
ของกรมที่ดนิ เพือ่ ใหเกิดความรว มมอื และผลสมั ฤทธ์ติ ามทีก่ าํ หนด

3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบ้ืองตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานท่ีเกี่ยวของของกรมที่ดิน เพ่ือสราง
ความเขาใจและความรวมมอื ในการดาํ เนนิ งานตามทไี่ ดรบั มอบหมาย

4. ดา นการบริการ

ใหค าํ ปรึกษาแนะนํา ตอบปญหาและช้ีแจง ในเรือ่ งเกีย่ วกับงานในความรับผิดชอบ แกหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชน
ทั่วไป เพอื่ ใหผทู ่เี กีย่ วขอ งไดท ราบขอ มูลและเกิดความเขา ใจในงานและหนวยงาน

คณุ สมบตั เิ ฉพาะตาํ แหนง

1. มคี ณุ สมบตั เิ ฉพาะสาํ หรบั ตําแหนงนกั จดั การงานทัว่ ไป ระดบั ปฏิบัติการ และ
2. ดํารงตาํ แหนง ใดตาํ แหนงหนึง่ มาแลว ดงั ตอ ไปนี้

2.1 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชํานาญการ
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ปสําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สาํ หรับตําแหนงนกั จดั การงานท่วั ไป ระดับปฏิบตั กิ าร ขอ 2 หรอื ขอ 4 ท่ีเทียบไดไมต่ํากวาปริญญาโท และใหลดเปน 2 ป
สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะสําหรับตําแหนงนักจัดการงานทั่วไป ระดับปฏิบัติการ ขอ 3 หรือขอ 4 ที่เทียบไดไมตํ่ากวา
ปรญิ ญาเอก
2.3 ตาํ แหนง อยางอ่นื ทเ่ี ทียบเทา 2.1 หรอื 2.2 แลวแตกรณี ตามหลกั เกณฑแ ละเงอื่ นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
3. ปฏิบัติงานดานบริหารจัดการภายในสํานักงานหรือการบริหารราชการท่ัวไปหรืองานอื่นท่ีเก่ียวของตามที่สวนราชการเจาสังกัด
เห็นวา เหมาะสมกับหนาท่คี วามรับผิดชอบและลักษณะงานทป่ี ฏบิ ตั ิมาแลวไมน อยกวา 1 ป

ความรูความสามารถที่จาํ เปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ีใชในการปฏิบัติงาน ในระดบั ท่ี 2 มีความรคู วามสามารถตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 1 และมี
ความรูความเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีท่ีเกี่ยวของกับการจัดทํา
และบริหารงบประมาณ การบริหารงานบุคคลและอาคารสถานท่ี
การติดตามแผนปฏิบัติราชการ การติดตอประสานงาน การสรางความสัมพันธ
ภายใน-ภายนอกหนวยงาน จนสามารถถา ยทอดใหแกเพ่ือนรวมงานหรือ
บคุ คลอืน่ ได
2. ความรูเร่ืองกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ 1 และ
สามารถหาคําตอบในทางกฎหมาย รวมท้ังระเบียบ / คําส่ัง ซ่ึงออกตาม
ความในกฎหมายดงั กลาวได เมือ่ มีขอ สงสยั ในการปฏิบตั ิหนาทร่ี าชการ

รายการท่ี ทกั ษะท่จี าํ เปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี องการ

1 ทักษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอมูล 2

155

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทต่ี องการ

1 การมงุ ผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 2
2 บรกิ ารทีด่ ี (Service Mind) 2
3
4 การสั่งสมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 2
5
การยึดมัน่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 2
การทํางานเปนทีม (Teamwork) 2

รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานที่ปฏบิ ตั ิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การบรหิ ารจดั การขอ มลู และการดําเนนิ งาน 2
2
บริหารทว่ั ไปและบรกิ ารขอมูล ความรวดเรว็ ในการดาํ เนินงาน 2
การปฏบิ ัติตามกฎระเบยี บ
2
การจัดประชุม/สัมมนา/พิธีการอยางมี
ประสิทธิภาพ

หนา ทคี่ วามรับผิดชอบหลกั ตวั อยางของตวั ชว้ี ัด ตัวอยา งตัวชว้ี ดั (KPIs)

วางแผน และติดตามงานในสํานักงาน เชน งานบริหารงบประมาณ ระดับความสําเร็จของการติดตามรายงานการบริหารโครงการ
งานบริหารแผนปฏิบัติราชการ เปนตน เพื่อใหสามารถบริหาร ตามกาํ หนดเวลา
ราชการเกิดผลสมั ฤทธ์ิตามเปาหมายทก่ี ําหนด

การลงนามรบั รอง ผดู าํ รงตําแหนง
ผจู ดั ทํา ผูอ นมุ ัติ

(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............

156

กรมทด่ี ิน

ตําแหนงประเภท แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ระดบั ตําแหนง : วชิ าการ ชื่อตาํ แหนงในสายงาน : นักจดั การงานท่ัวไป
สังกัด : ปฏบิ ตั ิการ ช่ือตาํ แหนง ในการบริหารงาน : นกั จดั การงานท่ัวไป
: สาํ นักจัดการท่ีดินของรัฐ สว น / กลมุ / งาน : ฝา ยอํานวยการ /

เลขทตี่ ําแหนง : 1124 งานบริหารโครงการ
แผนผงั การบังคบั บญั ชา

นกั จัดการงานท่ัวไป ชาํ นาญการ
(หัวหนางานบริหารโครงการ)

นักจดั การงานทว่ั ไป ปฏบิ ัติการ/ชาํ นาญการ
วัตถปุ ระสงคและหนา ทค่ี วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
ปฏิบัตงิ านในฐานะผูปฏบิ ตั งิ านระดบั ตน ท่ีตองใชความรู ความสามารถทางวิชาการ ในการทํางาน ปฏิบัติงานดานการบริหารจัดการ
ภายในสาํ นักงานหรอื การบริหารราชการท่ัวไป ภายใตการกํากบั แนะนํา ตรวจสอบ และปฏบิ ตั ิงานอน่ื ตามทีไ่ ดร บั มอบหมาย

หนาทีง่ าน

1. ดานการปฏิบตั ิการ

1.1 ศึกษา รวบรวมขอมูล สถิติ สรุปรายงาน เพื่อสนับสนุนการบริหารสํานักงานในดานตางๆ เชน งานบริหารงบประมาณ
งานบริหารแผนปฏิบัตริ าชการ เปนตน

1.๒ จัดเตรียมการประชุม บันทึกและเรียบเรียงรายงานการประชุม และรายงานอื่นๆ เพ่ือใหการบริหารการประชุมมีประสิทธิภาพ
และบรรลุวัตถุประสงคของสํานกั จัดการทด่ี ินของรฐั

1.3 ทําเร่อื งติดตอ กับหนว ยงานและบุคคลตางๆ เพ่อื ใหก ารดาํ เนนิ งานบรรลุเปาหมายตามที่กาํ หนด
1.4 ชว ยติดตามการปฏบิ ตั ิตามมตขิ องทปี่ ระชุม หรอื การปฏิบัติตามคําสั่งของหัวหนางานบริหารโครงการ เพื่อการรายงานและ

เปนขอ มูลประกอบการพิจารณาของผบู งั คบั บัญชาตอไป

2. ดา นการวางแผน

วางแผนการทํางานที่รับผิดชอบ รวมดําเนินการวางแผนการทํางานหรือโครงการของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐ เพื่อให
การดาํ เนินงานเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ท่ีกําหนด

3. ดานการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรวมกันทั้งภายในและภายนอกทีมงานหรือหนวยงานของกรมที่ดิน เพื่อใหเกิดความรวมมือและ
ผลสมั ฤทธิ์ตามท่กี ําหนด

3.2 ชแ้ี จงและใหร ายละเอียดเกีย่ วกับขอ มูล ขอเทจ็ จริง แกบ คุ คลหรือหนวยงานท่ีเก่ียวของของกรมที่ดิน เพื่อสรางความเขาใจ
หรือความรว มมอื ในการดาํ เนินงานตามทไ่ี ดรบั มอบหมาย

4. ดานการบริการ

ตอบปญหา ชี้แจง และใหคําแนะนําเก่ียวกับงานในความรับผิดชอบ ในระดับเบื้องตนแกหนวยงานราชการ เอกชน หรือ
ประชาชนท่วั ไป เพือ่ ใหผ ูท่เี กี่ยวขอ งไดทราบขอมลู และเกิดความเขาใจในงานทรี่ ับผิดชอบ

157

คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง

มคี ณุ วุฒอิ ยา งใดอยางหนง่ึ ดงั ตอไปน้ี
1. ไดรบั ปรญิ ญาตรีหรือคณุ วฒุ อิ ยา งอ่นื ท่เี ทยี บไดในระดับเดียวกัน ในสาขาวิชาหรือทางที่สวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับ
หนาท่คี วามรับผิดชอบและลักษณะงานที่ปฏิบัติ
2. ไดร บั ปรญิ ญาโทหรือคุณวุฒิอยางอ่ืนท่ีเทยี บไดใ นระดับเดียวกัน ในสาขาวิชาหรือทางที่สวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับ
หนาทคี่ วามรับผดิ ชอบและลกั ษณะงานทปี่ ฏิบตั ิ
3. ไดรับปรญิ ญาเอกหรอื คุณวฒุ ิอยางอ่ืนทีเ่ ทยี บไดใ นระดับเดยี วกัน ในสาขาวิชาหรือทางท่ีสวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับ
หนา ท่ีความรบั ผิดชอบและลกั ษณะงานที่ปฏบิ ัติ
4. ไดร บั ปรญิ ญาหรือคุณวฒุ ิอยา งอืน่ ท่ี ก.พ. กาํ หนดวา ใชเปนคุณสมบตั เิ ฉพาะสาํ หรับตําแหนง น้ีได

ความรูค วามสามารถทจ่ี าํ เปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถทีใ่ ชในการปฏบิ ตั ิงาน ในระดบั ที่ 1 มคี วามรใู นภารกจิ หนา ทข่ี องกรมท่ีดิน การบริหารราชการ
แผนดิน รวมทั้งงานสารบรรณ งานบริหารธุรการ การรวบรวมสถิติ
งานบริหารบุคคลและอาคารสถานท่ี งานประชุม งานพัสดุ เชน การจัดหา
ควบคมุ การเบิกจาย จัดทําทะเบียนควบคุม วัสดุครุภัณฑท่ีเกี่ยวของกับ
การปฏิบัติงาน หรือความรูท่ีเก่ียวของกับการตรวจราชการของผูตรวจราชการ
กรมที่ดนิ และสามารถนําความรมู าใชในการปฏิบัติหนาทรี่ าชการได
2. ความรเู รอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ 1 และ
สามารถหาคาํ ตอบในทางกฎหมาย รวมทั้งระเบียบ / คําส่ัง ซึ่งออกตาม
ความในกฎหมายดังกลา วได เมื่อมขี อสงสัยในการปฏบิ ตั หิ นาทรี่ าชการ

รายการที่ ทักษะที่จาํ เปน สําหรบั การปฏิบตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี องการ

1 ทักษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทกั ษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอมูล 2

รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี นิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การมงุ ผลสัมฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 1
2 บริการทดี่ ี (Service Mind) 1
3
4 การสง่ั สมความเช่ียวชาญในงานอาชพี (Expertise) 1
5 การยึดม่ันในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) 1

การทํางานเปนทีม (Teamwork) 1

158

รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏบิ ตั ิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การบริหารจดั การขอมลู และการดาํ เนินงาน 1

บรหิ ารทั่วไปและบรกิ ารขอมลู ความรวดเร็วในการดําเนนิ งาน 1
การปฏิบัตติ ามกฎระเบียบ
1
การจดั ประชมุ /สัมมนา/พิธกี ารอยา งมีประสิทธภิ าพ
1

หนาทค่ี วามรับผิดชอบหลกั ตัวอยางของตวั ช้วี ัด ตัวอยา งตัวชีว้ ดั (KPIs)

ศกึ ษา รวบรวมขอมลู สถิติ สรปุ รายงาน เพ่ือสนับสนุนการบริหาร ระดับความสําเร็จของการติดตามรายงานการบริหารโครงการ
สํานักงานในดานตางๆ เชน งานบริหารงบประมาณ งานบริหาร ตามกําหนดเวลา
แผนปฏบิ ัตริ าชการ เปน ตน

การลงนามรับรอง
ผจู ัดทาํ ผูอนุมัติ ผูดาํ รงตาํ แหนง

(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วันที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............

159

กรมทด่ี ิน

ตําแหนงประเภท แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ระดบั ตาํ แหนง : วชิ าการ ชื่อตาํ แหนง ในสายงาน : นักจดั การงานทั่วไป
สังกดั : ชํานาญการ ช่ือตําแหนงในการบริหารงาน : นกั จดั การงานท่ัวไป
: สาํ นักจัดการที่ดนิ ของรัฐ สวน / กลุม / งาน : ฝา ยอํานวยการ /

เลขทต่ี ําแหนง : 1124 งานบริหารโครงการ
แผนผงั การบังคบั บัญชา

นกั จัดการงานทั่วไป ชาํ นาญการ
(หวั หนางานบริหารโครงการ)

นักจดั การงานท่ัวไป ปฏบิ ัติการ/ชาํ นาญการ
วัตถุประสงคแ ละหนาท่ีความรับผดิ ชอบโดยสรุป :
ปฏบิ ัติงานในฐานะผปู ฏบิ ตั ิงานทมี่ ปี ระสบการณ โดยใชความรู ความสามารถ ประสบการณ และความชํานาญงานสูงในดานบริหาร
จัดการภายในสาํ นกั งานหรือการบริหารราชการท่ัวไป ปฏิบัติงานที่ตองตัดสินใจหรือแกปญหาท่ียาก และปฏิบัติงานอื่นตามท่ีไดรับ
มอบหมาย

หนาทีง่ าน

1. ดานการปฏิบตั ิการ

1.1 ศกึ ษา วเิ คราะหเ ก่ยี วกบั ขอ มลู สถิติ เพือ่ ทาํ สรุปรายงานสนบั สนนุ การบริหารสํานกั งานในดานตา งๆ
1.2 วางแผน และติดตามงานในสาํ นกั งาน เชน งานบริหารงบประมาณ งานบริหารแผนปฏิบัติราชการ เปนตน เพื่อใหสามารถ

บริหารราชการเกดิ ผลสัมฤทธ์ติ ามเปาหมายที่กําหนด
1.3 ดแู ลการจัดการประชมุ โดยตองมีการเตรียมเอกสารการนาํ เสนอ การจดบันทึก ตรวจสอบ เรียบเรียงรายงานตางๆ เพ่ือให

การบรหิ ารการประชมุ หรืองานพิธีการตางๆ นน้ั บรรลวุ ัตถปุ ระสงคแ ละเปา หมายของสาํ นกั จดั การทีด่ ินของรัฐ
1.๔ ดําเนนิ การเกีย่ วกบั การติดตอ กับหนวยงานและบุคคลตา งๆ เพ่อื ใหการดาํ เนินงานบรรลเุ ปาหมายตามท่ีกําหนด
1.๕ ติดตามการปฏิบัติตามมติของที่ประชุม หรือการปฏิบัติตามคําสั่งหัวหนาฝายอํานวยการ เพื่อการรายงานและเปนขอมูล

ประกอบการพจิ ารณาของผบู งั คบั บัญชา

2. ดานการวางแผน

วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ และแกปญหา
ในการปฏบิ ตั งิ าน เพ่อื ใหก ารดาํ เนินงานเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธิ์ทีก่ ําหนด

3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรว มกันโดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบ้ืองตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอ่ืน
ของกรมทดี่ นิ เพอื่ ใหเกดิ ความรวมมอื และผลสัมฤทธิต์ ามทีก่ ําหนด

3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานที่เกี่ยวของของกรมที่ดิน เพ่ือสราง
ความเขาใจและความรว มมอื ในการดาํ เนินงานตามท่ีไดร ับมอบหมาย

4. ดา นการบรกิ าร

ใหคาํ ปรกึ ษาแนะนํา ตอบปญหาและช้ีแจง ในเรอ่ื งเก่ยี วกบั งานในความรับผิดชอบ แกหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชน
ทว่ั ไป เพอื่ ใหผ ูท ีเ่ ก่ียวขอ งไดทราบขอมลู และเกดิ ความเขาใจในงานและหนว ยงาน

160

คณุ สมบตั เิ ฉพาะตาํ แหนง

1. มคี ณุ สมบัตเิ ฉพาะสาํ หรับตําแหนงนักจดั การงานทั่วไป ระดับปฏิบัตกิ าร และ
2. ดํารงตําแหนง ใดตําแหนงหนง่ึ มาแลว ดังตอไปน้ี

2.1 ประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการ
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ปสําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สาํ หรบั ตาํ แหนง นักจัดการงานทั่วไป ระดับปฏิบัติการ ขอ 2 หรอื ขอ 4 ที่เทียบไดไมต่ํากวาปริญญาโท และใหลดเปน 2 ป
สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะสําหรับตําแหนงนักจัดการงานทั่วไป ระดับปฏิบัติการ ขอ 3 หรือขอ 4 ท่ีเทียบไดไมตํ่ากวา
ปริญญาเอก
2.3 ตาํ แหนง อยา งอื่นท่ีเทียบเทา 2.1 หรือ 2.2 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑแ ละเง่อื นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
3. ปฏบิ ัติงานดานบริหารจัดการภายในสํานักงานหรือการบริหารราชการท่ัวไปหรืองานอ่ืนที่เก่ียวของตามท่ีสวนราชการเจาสังกัด
เห็นวาเหมาะสมกับหนา ทคี่ วามรบั ผิดชอบและลักษณะงานทป่ี ฏบิ ัตมิ าแลวไมน อยกวา 1 ป

ความรูความสามารถท่ีจาํ เปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรูความสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ัตงิ าน ในระดบั ท่ี 2 มีความรคู วามสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 1 และมี
ความรูความเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีที่เก่ียวของกับการจัดทํา
และบริหารงบประมาณ การบริหารงานบุคคลและอาคารสถานที่
การติดตามแผนปฏิบัติราชการ การติดตอประสานงาน การสรางความสัมพันธ
ภายใน-ภายนอกหนว ยงาน จนสามารถถายทอดใหแกเพ่ือนรวมงานหรือ
บคุ คลอ่นื ได
2. ความรูเ รื่องกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับท่ี 2 มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 1 และ
สามารถหาคําตอบในทางกฎหมาย รวมท้ังระเบียบ / คําสั่ง ซ่ึงออกตาม
ความในกฎหมายดงั กลาวได เม่อื มขี อ สงสยั ในการปฏิบัตหิ นาทรี่ าชการ

รายการท่ี ทักษะทจี่ าํ เปนสําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ทตี่ องการ

1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอมลู 2

รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี นิ ระดบั ทตี่ อ งการ

1 การมุงผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 2
2
3 บริการทด่ี ี (Service Mind) 2
4 การส่งั สมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 2
5
การยดึ ม่นั ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 2
การทํางานเปนทีม (Teamwork) 2

161

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ปี ฏบิ ตั ิ ระดบั ทต่ี องการ

1 การบริหารจดั การขอมูลและการดําเนินงาน 2
2
บริหารทัว่ ไปและบริการขอมูล ความรวดเร็วในการดาํ เนนิ งาน 2
การปฏบิ ตั ิตามกฎระเบียบ
2
การจัดประชุม/สัมมนา/พิธีการอยางมี
ประสทิ ธิภาพ

หนาทคี่ วามรบั ผดิ ชอบหลกั ตัวอยา งของตัวช้ีวดั ตวั อยางตวั ชว้ี ดั (KPIs)

วางแผน และติดตามงานในสํานักงาน เชน งานบริหารงบประมาณ ระดับความสําเร็จของการติดตามรายงานการบริหารโครงการ
งานบริหารแผนปฏิบัติราชการ เปนตน เพ่ือใหสามารถบริหาร ตามกําหนดเวลา
ราชการเกิดผลสัมฤทธต์ิ ามเปาหมายทก่ี าํ หนด

การลงนามรบั รอง
ผจู ัดทาํ ผอู นุมตั ิ ผูดาํ รงตาํ แหนง

(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............

162

กรมทด่ี นิ

ตาํ แหนง ประเภท : วิชาการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ชอ่ื ตําแหนงในสายงาน : นักวชิ าการท่ดี นิ
ระดับตําแหนง : ปฏิบัติการ ชอ่ื ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : นกั วิชาการท่ีดิน
สังกดั : สาํ นักจดั การทีด่ นิ ของรฐั สวน / กลุม / งาน : ฝา ยอํานวยการ /
งานบรหิ ารโครงการ
เลขท่ตี ําแหนง : 1125 - 1126
แผนผังการบังคบั บัญชา

นกั จดั การงานท่ัวไป ชาํ นาญการ
(หัวหนา งานบรหิ ารโครงการ)

นักวชิ าการทด่ี ิน ปฏบิ ตั กิ าร/ชาํ นาญการ
วตั ถปุ ระสงคและหนา ทคี่ วามรบั ผิดชอบโดยสรุป :
ปฏิบตั งิ านในฐานะผูปฏบิ ัติงานระดับตน ทตี่ องใชค วามรู ความสามารถทางวชิ าการในการทํางาน ปฏิบัติงานดานวิชาการท่ีดิน ภายใต
การกาํ กับ แนะนํา ตรวจสอบ และปฏบิ ัตงิ านอนื่ ตามทไ่ี ดรบั มอบหมาย

หนาทีง่ าน

1. ดานการปฏิบตั ิการ
1.1 ศึกษา วิเคราะห รวบรวม และตรวจสอบขอมูลที่เกี่ยวของกับงานท่ีดิน เพื่อใหไดขอมูลท่ีถูกตอง ครบถวน และทันสมัย
สามารถสนบั สนนุ การปฏิบตั ิภารกิจของหนวยงานไดอ ยางมปี ระสทิ ธภิ าพ
1.2 ศกึ ษา วินจิ ฉยั ใหคําปรกึ ษาและดําเนินการเกยี่ วกับการจัดการและคุม ครองท่ีดนิ ของรัฐ เพ่ือใหเปนไปตามกฎหมาย การใช
ประโยชนท่ีคมุ คา และการสงวนทดี่ ินไวใ หอ นุชนรุน หลงั
1.3 ศึกษา วิเคราะห รวบรวมขอมูล ในการจัดการที่ดินของรัฐและคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน และ
การออกหนังสอื สําคัญสาํ หรบั ทหี่ ลวง รวมทั้งวางแนวทางปฏิบัติใหกับพนักงานเจาหนาที่ เพ่ือใหการดําเนินงานเปนไปอยาง
มีประสทิ ธภิ าพ
1.4 วางแผน และติดตามงานในสํานักงาน เชน งานบริหารทรัพยากรบุคคล งานบริหารงบประมาณ งานบริหารแผนปฏิบัติ
ราชการ งานบริหารอาคารสถานท่ี เปน ตน เพื่อใหก ารบริหารราชการเกิดผลสมั ฤทธ์ติ ามเปาหมายทีก่ าํ หนด

2. ดานการวางแผน
วางแผนการทํางานที่รับผิดชอบ รวมดําเนินการวางแผนการทํางานของหนวยงานหรือโครงการของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐ

เพื่อใหการดาํ เนนิ งานเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิท่กี ําหนด
3. ดานการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรวมกนั ทั้งภายในและภายนอกทีมงานหรือหนวยงานของกรมท่ีดิน เพื่อใหเกิดความรวมมือและผลสัมฤทธ์ิ
ตามทกี่ ําหนด

3.2 ชแ้ี จงและใหรายละเอยี ดเก่ยี วกับขอมูล ขอเท็จจรงิ แกบุคคลหรือหนวยงานท่ีเกี่ยวของของกรมที่ดิน เพื่อสรางความเขาใจ
หรือความรวมมอื ในการดาํ เนนิ งานตามทไ่ี ดร ับมอบหมาย

4. ดา นการบรกิ าร
เผยแพรค วามรู ขอ มลู เกยี่ วกบั งานวิชาการทด่ี ินตามประมวลกฎหมายทดี่ นิ และกฎหมายอืน่ ๆ ที่เกีย่ วของแกหนวยงานภายในและ

ภายนอก เพอ่ื ใหเ กดิ ความรคู วามเขา ใจในเรือ่ งท่ดี นิ อยา งถกู ตอ ง

163

คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง

มีคุณวุฒิอยางใดอยา งหนง่ึ ดังตอไปนี้
1. ไดรับปริญญาตรีหรือคุณวุฒิอยางอื่นที่เทียบไดในระดับเดียวกันในสาขาวิชานิติศาสตร สาขาวิชารัฐศาสตร สาขาวิชา
รัฐประศาสนศาสตร หรือสาขาวิชาบริหารธุรกิจ หรือสาขาวิชาใดสาขาวิชาหน่ึง หรือหลายสาขาวิชาดังกลาว ในทางท่ีสวนราชการ
เจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาที่ความรับผิดชอบและลักษณะงานที่ปฏิบัติ หรือสาขาวิชาอ่ืนที่ ก.พ. กําหนดวาใชเปน
คณุ สมบัติเฉพาะสาํ หรับตาํ แหนงน้ไี ด
2. ไดรับปริญญาโทหรือคุณวุฒิอยางอื่นท่ีเทียบไดในระดับเดียวกันในสาขาวิชานิติศาสตร สาขาวิชารัฐศาสตร สาขาวิชา
รฐั ประศาสนศาสตร หรือสาขาวิชาบริหารธุรกิจ หรือสาขาวิชาใดสาขาวิชาหน่ึง หรือหลายสาขาวิชาดังกลาว ในทางท่ีสวนราชการ
เจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาที่ความรับผิดชอบและลักษณะงานท่ีปฏิบัติ หรือสาขาวิชาอ่ืนที่ ก.พ. กําหนดวาใชเปน
คุณสมบตั เิ ฉพาะสาํ หรับตาํ แหนงนี้ได
3. ไดรับปริญญาเอกหรือคุณวุฒิอยางอื่นที่เทียบไดในระดับเดียวกันในสาขาวิชานิติศาสตร สาขาวิชารัฐศาสตร สาขาวิชา
รัฐประศาสนศาสตร หรือสาขาวิชาบริหารธุรกิจ หรือสาขาวิชาใดสาขาวิชาหนึ่ง หรือหลายสาขาวิชาดังกลาว ในทางที่สวนราชการ
เจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาท่ีความรับผิดชอบและลักษณะงานท่ีปฏิบัติ หรือสาขาวิชาอ่ืนท่ี ก.พ. กําหนดวาใชเปน
คุณสมบตั เิ ฉพาะสําหรบั ตาํ แหนง น้ไี ด
4. ไดร ับปรญิ ญาในสาขาวิชาหรือทางอ่ืนที่ อ.ก.พ. กรม พิจารณาเห็นวามคี วามรูท ่ีเทียบไดใ นระดับเดียวกันกับสาขาวิชาหรือทางตาม
ขอ 1 หรือขอ 2 หรอื ขอ 3 ซ่งึ มคี วามเหมาะสมกับหนาที่ความรับผิดชอบและลกั ษณะงานทปี่ ฏิบัติ
5. ไดร ับปริญญาหรือคณุ วุฒอิ ยางอ่นื ที่ ก.พ. กําหนดวาใชเปนคุณสมบัตเิ ฉพาะสาํ หรับตําแหนง นี้ได

ความรคู วามสามารถที่จําเปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใ่ี ชใ นการปฏบิ ัตงิ าน ในระดับที่ 1 มีความรูเร่ืองการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมใน
อสงั หารมิ ทรัพย เชน การสอบสวนสิทธิและนิติกรรม การสอบสวนการ
ขออายัดท่ดี ินและหอ งชุด การกาํ หนดสทิ ธใิ นทดี่ ิน การรักษาเอกสารทาง
ทะเบยี น การดําเนินการเก่ียวกับทะเบียนการครอบครองท่ีดินและหอง
ชุด การออกเอกสารสิทธิในที่ดิน การวินิจฉัยปญหาขอกฎหมาย
การพิจารณาและใหความเห็นทางกฎหมาย การควบคุมคุมครองที่ดิน
ของรฐั การจัดท่ีดนิ ของรัฐ การจัดสรรที่ดิน อาคารชุด การใชโปรแกรม
สําเร็จรูป การใชระบบคอมพิวเตอรในการปฏิบัติงานในสํานักงานที่ดิน
ฯลฯ และสามารถนําองคค วามรูมาใชใ นการปฏิบัตหิ นาที่ราชการได
2. ความรเู ร่อื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดบั ท่ี 2 มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 1 และ
สามารถหาคําตอบในทางกฎหมาย ท่ีอยูในความรับผิดชอบของกรมท่ีดิน
และกฎหมายอื่นท่เี กยี่ วของ รวมทั้งระเบียบ / คาํ สั่ง ซง่ึ ออกตามความใน
กฎหมายดังกลา วได เม่ือมีขอสงสัยในการปฏบิ ตั หิ นาที่ราชการ

รายการที่ ทักษะที่จาํ เปนสําหรบั การปฏิบตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ทตี่ องการ

1 ทกั ษะการใชคอมพวิ เตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มูล 2

164

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทต่ี องการ

1 การมุงผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 1
2 บรกิ ารท่ีดี (Service Mind) 1
3
4 การส่ังสมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 1
5
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 1
การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 1

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ีปฏบิ ตั ิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การบริหารจดั การขอ มลู และการดําเนนิ งาน 1
1
บรหิ ารทั่วไปและบรกิ ารขอมูล ความรวดเร็วในการดาํ เนนิ งาน 1
การปฏบิ ตั ติ ามกฎระเบยี บ
1
การจัดประชุม/สัมมนา/พิธีการอยางมี
ประสทิ ธภิ าพ

หนา ทค่ี วามรบั ผดิ ชอบหลกั ตัวอยางของตัวชวี้ ัด ตวั อยางตวั ช้วี ัด (KPIs)

วางแผน และตดิ ตามงานในสํานกั งาน เชน งานบริหารทรัพยากร ระดับความสําเร็จของการติดตามรายงานการบริหารโครงการ
บุคคล งานบริหารงบประมาณ งานบริหารแผนปฏิบัติราชการ ตามกาํ หนดเวลา
งานบริหารอาคารสถานที่ เปนตน เพื่อใหก ารบริหารราชการเกิด
ผลสมั ฤทธต์ิ ามเปาหมายทีก่ าํ หนด

ผูจ ดั ทาํ การลงนามรบั รอง ผูดํารงตําแหนง
ผอู นมุ ตั ิ

(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วันท่ี........../.............../............... วันท่ี........../.............../...............

165

กรมทดี่ นิ

ตําแหนงประเภท : วิชาการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชื่อตาํ แหนง ในสายงาน : นกั วิชาการทดี่ นิ
ระดบั ตําแหนง : ชํานาญการ ชอ่ื ตําแหนง ในการบริหารงาน : นกั วชิ าการทีด่ ิน
สังกดั : สํานักจัดการท่ีดินของรัฐ สวน / กลุม / งาน : ฝายอํานวยการ /
งานบริหารโครงการ
เลขที่ตาํ แหนง : 1125 - 1126
แผนผังการบังคับบัญชา

นกั จดั การงานทั่วไป ชํานาญการ
(หัวหนางานบรหิ ารโครงการ)

นกั วิชาการทด่ี นิ ปฏบิ ตั ิการ/ชาํ นาญการ
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาทคี่ วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
ปฏิบัตงิ านในฐานะผปู ฏบิ ตั ิงานที่มปี ระสบการณ โดยใชความรู ความสามารถ ประสบการณและความชํานาญงานสูงในดานวิชาการ
ท่ดี นิ ปฏิบัติงานทตี่ องตดั สนิ ใจหรอื แกปญ หาท่ียาก และปฏบิ ตั ิงานอ่ืนตามท่ไี ดรบั มอบหมาย

หนาที่งาน

1. ดา นการปฏบิ ตั กิ าร
1.1 วางแผน กํากับ ดูแล ศึกษา วิเคราะห รวบรวม และตรวจสอบขอมูลท่ีเกี่ยวของกับงานที่ดิน เพื่อใหสามารถสนับสนุน
การปฏบิ ตั ภิ ารกจิ ของหนว ยงานไดอ ยางมปี ระสทิ ธภิ าพ
1.2 ศึกษา วเิ คราะห วินิจฉัย กํากับ ดูแล ตรวจสอบ ใหคําปรึกษา ตอบขอรองเรียน และดําเนินการเกี่ยวกับการจัดการและ
คุมครองที่ดินของรัฐเพ่อื ใหเปน ไปตามกฎหมาย การใชป ระโยชนท ค่ี ุมคา และการสงวนท่ีดินไวใ หอนุชนรนุ หลัง
1.3 ศกึ ษา วิเคราะห รวบรวมขอมลู กํากับ ดูแล ตรวจสอบ ในการจัดการท่ดี ินของรฐั และคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดินเพื่อ
ประชาชน และการออกหนังสือสําคัญสําหรับท่ีหลวง รวมทั้งวางแนวทางปฏิบัติใหกับพนักงานเจาหนาที่ เพ่ือให
การดําเนนิ งานเปน ไปอยา งมีประสทิ ธภิ าพ
1.4 เปนผูแทนของหนวยงานเขารวมประชุมปรึกษาหารือและสัมมนา กับหนวยงานท่ีเก่ียวของ ในการกําหนดนโยบายและ
แผนงาน เพือ่ พฒั นาองคความรูดา นวชิ าการท่ีดิน
1.5 เปนวิทยากรเกี่ยวกับงานที่ดินแกเจาหนาที่ในหนวยงาน องคกรภายนอก และประชาชนทั่วไป เพ่ือเสริมสรางความรู ความเขาใจ และ
ทศั นคติที่ดีเกีย่ วกับงานที่ดนิ
1.6 วางแผน และติดตามงานในสํานักงาน เชน งานบริหารทรัพยากรบุคคล งานบริหารงบประมาณ งานบริหารแผนปฏิบัติ
ราชการ งานบริหารอาคารสถานท่ี เปน ตน เพอ่ื ใหก ารบริหารราชการเกดิ ผลสมั ฤทธติ์ ามเปาหมายท่ีกําหนด

2. ดานการวางแผน
วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ และแกปญหาใน

การปฏบิ ตั งิ าน เพ่ือใหก ารดําเนนิ งานเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธ์ทิ ี่กาํ หนด
3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรว มกันโดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอ่ืน
ของกรมทด่ี ิน เพอื่ ใหเ กิดความรวมมือและผลสมั ฤทธ์ติ ามทีก่ าํ หนด

3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานท่ีเกี่ยวของของกรมท่ีดิน เพ่ือสราง
ความเขา ใจและความรวมมือในการดาํ เนนิ งานตามท่ไี ดรบั มอบหมาย

166

หนา ทง่ี าน

4. ดานการบริการ
เผยแพรความรู ขอ มูลเกี่ยวกับงานวิชาการทีด่ นิ ตามประมวลกฎหมายท่ีดินและกฎหมายอ่ืนๆ ที่เก่ยี วของแกหนวยงานภายในและ

ภายนอก เพอ่ื ใหเ กิดความรคู วามเขา ใจในเร่ืองท่ีดนิ อยางถกู ตอง

คณุ สมบตั เิ ฉพาะตําแหนง

1. มีคณุ สมบัตเิ ฉพาะสําหรับตาํ แหนงนกั วชิ าการทดี่ ิน ระดบั ปฏบิ ัตกิ าร และ
2. ดํารงตําแหนง ใดตําแหนงหนึง่ มาแลว ดงั ตอไปน้ี

2.1 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชํานาญการ
2.2 ประเภทวชิ าการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ป สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สําหรับตาํ แหนง นกั วิชาการที่ดิน ระดับปฏิบัติการ ขอ 2 หรือขอ 4 หรือขอ 5 ที่เทียบไดไมต่ํากวาปริญญาโท และใหลด
เปน 2 ป สาํ หรับผมู ีคุณสมบตั เิ ฉพาะสําหรับตําแหนงนักวิชาการท่ดี ิน ระดบั ปฏบิ ตั ิการ ขอ 3 หรอื ขอ 4 หรือขอ 5 ที่เทียบ
ไดไ มต ํา่ กวาปริญญาเอก
2.3 ตาํ แหนงอยางอ่นื ที่เทยี บเทา 2.1 หรือ 2.2 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑและเง่ือนไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
3. ปฏิบัติงานดานวิชาการที่ดิน หรืองานอ่ืนที่เกี่ยวของตามท่ีสวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาท่ีความรับผิดชอบและ
ลักษณะงานทปี่ ฏบิ ัติมาแลวไมน อ ยกวา 1 ป

ความรคู วามสามารถท่ีจาํ เปนสําหรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใี่ ชในการปฏิบตั ิงาน ในระดับที่ 2 มคี วามรคู วามสามารถตามที่กาํ หนดไวในระดับที่ 1 และมี
ความรูความเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีเปนอยางดีจนสามารถ
ถ า ย ท อ ด ไ ด ใ น เ ร่ื อ ง เ กี่ ย ว กั บ ก า ร จ ด ท ะ เ บี ย น สิ ท ธิ แ ล ะ นิ ติ ก ร ร ม ใ น
อสงั หาริมทรพั ย การออกเอกสารสิทธิในท่ีดิน การควบคุมคุมครองที่ดิน
ของรัฐ การจัดที่ดินของรัฐ การพิจารณาและใหความเห็นทางกฎหมาย
การเพิกถอนแกไขการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม การจัดสรรที่ดิน
อาคารชุด การตรวจและปรับยกรางระเบียบ คําสั่ง การทําสํานวนการ
สืบสวน การพิจารณาตรวจสอบคําอุทธรณหรือโตแยง การตรวจสอบ
แ ล ะ แ ก ไ ข ป ญ ห า ใ น ก า ร ใ ช ร ะ บ บ ค อ ม พิ ว เ ต อ ร ใ น ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น ใ น
สํานักงานที่ดิน การใชระบบงานจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมในสํานักงาน
ทีด่ นิ และสามารถใหคําแนะนําผูใชได รวมท้ังควบคุมดูแลและถายทอด
ความรู ประสบการณใ นการใชระบบสารสนเทศในสํานกั งานท่ีดนิ
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 1 และ
สามารถหาคําตอบในทางกฎหมาย ทีอ่ ยใู นความรับผิดชอบของกรมท่ีดิน
และกฎหมายอืน่ ที่เกยี่ วของ รวมท้ังระเบยี บ / คําสั่ง ซ่งึ ออกตามความใน
กฎหมายดงั กลาวได เมือ่ มขี อ สงสยั ในการปฏบิ ตั หิ นา ทร่ี าชการ

167

รายการที่ ทักษะที่จาํ เปนสําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง ระดบั ทต่ี องการ

1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจัดการขอ มลู 2

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ีดนิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การมุงผลสัมฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 2
2
3 บรกิ ารที่ดี (Service Mind) 2
4 การสง่ั สมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (Expertise) 2
5
การยดึ มัน่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) 2

การทํางานเปนทมี (Teamwork) 2

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏบิ ตั ิ ระดบั ทต่ี อ งการ
การบ ริหารจัด การ ขอมู ลแล ะการ
1 ดาํ เนินงาน 2

บริหารทั่วไปและบรกิ ารขอมูล ความรวดเร็วในการดาํ เนินงาน 2
การปฏิบตั ิตามกฎระเบียบ 2

การจัดประชุม/สัมมนา/พิธีการอยางมี 2
ประสทิ ธิภาพ

หนา ทคี่ วามรับผดิ ชอบหลกั ตัวอยา งของตัวชว้ี ดั ตัวอยา งตัวชว้ี ดั (KPIs)

วางแผน และติดตามงานในสํานักงาน เชน งานบริหารทรัพยากร ระดับความสําเร็จของการติดตามรายงานการบริหารโครงการ
บุคคล งานบริหารงบประมาณ งานบริหารแผนปฏิบัติราชการ ตามกําหนดเวลา
งานบรหิ ารอาคารสถานท่ี เปนตน เพื่อใหก ารบริหารราชการเกิด
ผลสัมฤทธิ์ตามเปา หมายทก่ี ําหนด

การลงนามรับรอง
ผจู ดั ทํา ผูอนมุ ัติ ผูดํารงตําแหนง

(______________________) (______________________) (______________________)
วันที่........../.............../............... วันท่ี........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............

168

กรมทดี่ นิ

แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตาํ แหนงประเภท : วชิ าการ ชือ่ ตาํ แหนงในสายงาน : นักวชิ าการท่ีดนิ
ระดับตาํ แหนง : ชาํ นาญการพเิ ศษ ชือ่ ตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : นักวชิ าการที่ดนิ
สังกัด : สาํ นักจดั การที่ดินของรัฐ สวน / กลมุ / งาน : สวนจัดท่ดี ินเพือ่ ประชาชน
เลขท่ีตําแหนง : 1129
แผนผงั การบังคับบญั ชา

ผูอาํ นวยการสํานักจัดการทีด่ ินของรฐั

นักวชิ าการทด่ี ิน ชํานาญการพิเศษ
(ผูอํานวยการสว นจัดท่ีดนิ เพอื่ ประชาชน)

นกั วิชาการที่ดิน ชํานาญการ เจาพนักงานท่ดี นิ ชาํ นาญงาน

นักวเิ คราะหนโยบายและแผน ชํานาญการ นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน ปฏิบตั ิการ/ชํานาญการ

นายชา งรงั วัด อาวโุ ส นายชางรงั วัด ปฏบิ ัติงาน/ชาํ นาญงาน

นายชา งเครอ่ื งกล ปฏิบตั ิงาน/ชาํ นาญงาน
วัตถปุ ระสงคและหนา ทคี่ วามรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
ปฏบิ ตั ิงานในฐานะผอู าํ นวยการสวนจัดท่ดี ินเพอื่ ประชาชน ซงึ่ ตองกาํ กบั แนะนาํ ตรวจสอบการปฏิบัติงานของผรู วมปฏิบัติงาน โดยใช
ความรู ความสามารถ ประสบการณ และความชํานาญงานสงู มากในดานวิชาการที่ดิน ปฏิบัติงานท่ีตองตัดสินใจหรือแกปญหาที่ยาก
มาก และปฏิบัติงานอน่ื ตามทไ่ี ดร บั มอบหมาย

หนา ทงี่ าน

1. ดานการปฏบิ ัติการ
1.1 วางแผน กํากับ ดูแล ศึกษา วิเคราะห เสนอแนะ และตรวจสอบขอมูลที่เกี่ยวของกับงานที่ดิน เพื่อใหสามารถสนับสนุน
การปฏบิ ตั ภิ ารกิจของสํานักจัดการท่ีดนิ ของรัฐไดอยา งมีประสทิ ธิภาพ
1.2 ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วนิ ิจฉยั กาํ กบั ดูแล เรงรัด ตรวจสอบ ใหคําปรึกษา ตอบขอรองเรียน และดําเนินการเกี่ยวกับ
การจัดทีด่ ินเพ่ือประชาชน เพอ่ื ใหเ ปน ไปตามกฎหมาย การใชประโยชนท ค่ี มุ คา และการสงวนที่ดินไวใ หอนชุ นรนุ หลัง
1.3 ศึกษา วิเคราะห รวบรวมขอมูล กํากับ ดูแล เรงรัด ตรวจสอบในการพัฒนาการจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน การออกหนังสือ
แสดงสิทธิในที่ดิน การกําหนดสิทธิในท่ีดิน การรังวัด รวมทั้งวางแนวทางปฏิบัติใหกับพนักงานเจาหนาท่ี เพื่อให
การดําเนนิ งานเปน ไปอยางมปี ระสิทธภิ าพ
๑.4 กาํ กบั ดูแลการบรหิ ารจดั การเคร่อื งจกั รกลทีใ่ ชในสว นจดั ที่ดนิ เพือ่ ประชาชน
1.5 เปนผูแทนของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐเขารวมประชุมปรึกษาหารือและสัมมนา กับหนวยงานท่ีเกี่ยวของ ในการกําหนด
นโยบายและแผนงาน เพ่ือพัฒนาองคความรูทางวิชาการที่ดิน
1.6 เปนวิทยากรเก่ียวกับงานที่ดินแกเจาหนาท่ีในกรมท่ีดิน องคกรภายนอก และประชาชนท่ัวไป เพ่ือเสริมสรางความรู
ความเขาใจ และทศั นคติท่ดี เี กย่ี วกับงานท่ดี นิ
1.7 ประสานงานกับหนว ยงานอน่ื ทเ่ี ก่ยี วของ เอกชน หรือประชาชนท่ัวไป เพื่อใหการดําเนินงานเก่ียวกับงานที่ดินถูกตองตาม
กฎหมาย และมีประสทิ ธิภาพ
1.8 ประสานงานกับหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนท่ัวไป เพื่อใหเกิดความรวมมือในงานและแลกเปลี่ยนความรู
ความเชี่ยวชาญทเี่ ปนประโยชนตอ การทํางานของกรมทดี่ นิ

169

หนา ท่งี าน

2. ดา นการวางแผน
วางแผนหรอื รวมดําเนินการวางแผนงาน โครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ มอบหมายงาน แกปญหาในการปฏิบัติงานและ

ตดิ ตามประเมนิ ผลเพื่อใหเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ท่กี าํ หนด
3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรวมกันในทีมงานโดยมีบทบาทในการชี้แนะ จูงใจ ทีมงานหรือหนวยงานอ่ืนในระดับสํานักหรือกอง
ของกรมที่ดิน เพอ่ื ใหเกดิ ความรว มมือและผลสมั ฤทธ์ติ ามทีก่ าํ หนด

3.2 ช้ีแจง ใหขอคิดเห็นในที่ประชุมคณะกรรมการหรือคณะทํางานตางๆ เพื่อใหเกิดประโยชนและความรวมมือใน
การดาํ เนนิ งานรวมกัน

4. ดา นการบรกิ าร
ใหคําแนะนํา ตอบปญหา และชี้แจง ในเร่ืองเกี่ยวกับงานในความรับผิดชอบที่ยากและซับซอนมาก หรืออํานวยการถายทอด

ฝก อบรมหรือถา ยทอดความรแู กห นวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนทั่วไป เพ่ือใหผูท่ีสนใจไดทราบขอมูล ความรูตางๆ ท่ีเปน
ประโยชนส งู สุด

คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง

1. มีคุณสมบตั ิเฉพาะสาํ หรบั ตําแหนง นักวชิ าการทีด่ นิ ระดับปฏิบตั กิ าร และ
2. ดาํ รงตาํ แหนง ใดตําแหนง หน่งึ มาแลว ดงั ตอไปน้ี

2.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพิเศษ
2.3 ประเภทวชิ าการ ระดับชํานาญการ ไมน อยกวา 4 ป
2.4 ตาํ แหนง อยางอน่ื ท่ีเทยี บเทา 2.1 หรือ 2.2 หรอื 2.3 แลว แตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่ือนไขที่ ก.พ. กาํ หนด
และ
3. ปฏิบัติงานดานวิชาการท่ีดินหรืองานอ่ืนท่ีเกี่ยวของตามที่สวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาท่ีความรับผิดชอบและ
ลักษณะงานท่ปี ฏบิ ัติมาแลว ไมนอ ยกวา 1 ป

ความรคู วามสามารถทีจ่ ําเปน สําหรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถท่ใี ชในการปฏบิ ัตงิ าน ในระดับที่ 3 มคี วามรคู วามสามารถตามที่กาํ หนดไวในระดับท่ี 2 และมี
ความรูความเขาใจอยางถองแทเกี่ยวกับลักษณะงาน หลักการ แนวคิด
ทฤษฎีการศึกษา วิเคราะห วิจัย พัฒนา และเสนอแนวทางการแกไข
ปญหาเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมในอสังหาริมทรัพย
การออกเอกสารสิทธิในที่ดิน การควบคุมและคุมครองเกี่ยวกับจัดสรร
ท่ดี ินและอาคารชุด การควบคุมคุมครองท่ีดนิ ของรัฐ การจดั ที่ดินของรัฐ
การใหขอกําหนดความตองการ (Requirements) และคําแนะนําใน
ฐานะผูใชระบบใหผูพัฒนาระบบ สามารถตรวจสอบการทํางานของ
โปรแกรมที่ไดจากการพัฒนาระบบได และมีความรูในเรื่องขอมูลของ
ระบบสารสนเทศในสํานักงานที่ดิน จนสามารถนํามาประยุกตใชใหเขา
กับสถานการณตางๆ ได
2. ความรูเ ร่ืองกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับที่ 3 มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับท่ี 2 และ
สามารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความ
รับผิดชอบของกรมที่ดินได สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแกบ ุคลากร หนวยงานหรอื บุคคลทเี่ กยี่ วของได

170

รายการท่ี ทักษะท่ีจําเปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทตี่ องการ

1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภ าษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทด่ี นิ ระดบั ทตี่ อ งการ

1 การมุงผลสัมฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บรกิ ารทีด่ ี (Service Mind)
4 การส่งั สมความเชย่ี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 3
5
การยึดมั่นในความถูกตอง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 3

การทาํ งานเปนทีม (Teamwork) 3

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานทป่ี ฏบิ ตั ิ ระดบั ทต่ี องการ

1 การแกไ ขปญ หาความเดอื ดรอ น 3
3
การจดั การทีด่ ินของรัฐ การบริหารจัดการงานที่ดนิ ของรัฐ 3
การจดั ทาํ แผนงานและโครงการ 3

ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสกู ารปฏบิ ัติ

หนา ทค่ี วามรับผิดชอบหลัก ตวั อยา งของตัวชีว้ ัด ตัวอยางตัวช้วี ดั (KPIs)

ศกึ ษา วิเคราะห พจิ ารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล เรงรัด ตรวจสอบ รอยละของจํานวนแปลงที่ดินทํากินและที่อยูอาศัยที่จัดใหแก
ใหคําปรึกษา ตอบขอรองเรียน และดําเนินการเก่ียวกับการจัด ประชาชนทีย่ ากจนตามเปาหมาย
ทด่ี ินเพ่อื ประชาชน เพือ่ ใหเปน ไปตามกฎหมาย การใชประโยชนที่
คมุ คา และการสงวนที่ดนิ ไวใ หอนุชนรนุ หลงั

การลงนามรับรอง
ผจู ัดทํา ผอู นุมัติ ผูดาํ รงตําแหนง

(______________________) (______________________) (______________________)
วันที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../............... วันที่........../.............../...............

171

กรมทด่ี ิน

แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ตําแหนงประเภท : วิชาการ ช่อื ตาํ แหนงในสายงาน : นักวิชาการท่ีดิน
ระดบั ตาํ แหนง : ชํานาญการ ชือ่ ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : นกั วิชาการท่ดี ิน
สงั กดั : สาํ นักจดั การที่ดนิ ของรฐั สว น / กลมุ / งาน : สวนจัดทด่ี ินเพื่อประชาชน
เลขทตี่ าํ แหนง : 1130, 1132
แผนผังการบงั คับบญั ชา
นักวชิ าการท่ีดิน ชํานาญการพิเศษ
(ผอู ํานวยการสวนจัดท่ดี ินเพื่อประชาชน)

นักวิชาการที่ดิน ชํานาญการ
วตั ถุประสงคแ ละหนาท่ีความรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
ปฏบิ ัติงานในฐานะผูปฏิบัตงิ านทีม่ ปี ระสบการณ โดยใชความรู ความสามารถ ประสบการณและความชํานาญงานสูงในดานวิชาการ
ท่ีดนิ ปฏิบตั งิ านที่ตองตดั สนิ ใจหรือแกป ญ หาทีย่ าก และปฏบิ ตั งิ านอน่ื ตามทีไ่ ดร ับมอบหมาย

หนาทง่ี าน

1. ดานการปฏิบัติการ
1.1 วางแผน กํากับ ดูแล ศึกษา วิเคราะห รวบรวม และตรวจสอบขอมูลที่เก่ียวของกับงานท่ีดิน เพื่อใหสามารถสนับสนุน
การปฏิบตั ภิ ารกจิ ของสาํ นักจัดการทด่ี นิ ของรฐั ไดอยางมปี ระสทิ ธิภาพ
1.๒ ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล ตรวจสอบ ใหคําปรึกษา ตอบขอรองเรียน และดําเนินการเกี่ยวกับ
การจัดที่ดนิ เพ่ือประชาชน เพ่อื ใหเปนไปตามกฎหมาย การใชประโยชนท ่ีคมุ คา และการสงวนทดี่ ินไวใหอ นุชนรุนหลงั
1.๓ ศกึ ษา วิเคราะห รวบรวมขอ มลู กาํ กับ ดแู ล ตรวจสอบ ในการพัฒนาการจัดที่ดินเพ่ือประชาชน การออกหนังสือแสดงสิทธิ
ในทด่ี ิน การกาํ หนดสทิ ธใิ นที่ดนิ การรังวัด รวมทง้ั วางแนวทางปฏิบติใหก ับพนกั งานเจาหนาที่ เพ่ือใหการดําเนินงานเปนไป
อยางมปี ระสิทธภิ าพ
1.๔ เปน ผแู ทนของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐเขารวมประชุมปรึกษาหารือและสัมมนา กับหนวยงานที่เกี่ยวของ ในการกําหนด
นโยบายและแผนงาน เพอ่ื พฒั นาองคค วามรดู านวชิ าการทดี่ นิ
1.๕ เปนวิทยากรเกี่ยวกับงานที่ดินแกเจาหนาที่ในกรมท่ีดิน องคกรภายนอก และประชาชนท่ัวไป เพ่ือเสริมสรางความรู
ความเขา ใจ และทัศนคตทิ ดี่ ีเก่ียวกบั งานท่ดี นิ

2. ดา นการวางแผน
วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ และแกปญหาใน

การปฏิบตั งิ าน เพ่ือใหการดาํ เนนิ งานเปน ไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิท์ ี่กาํ หนด
3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทาํ งานรวมกันโดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอ่ืน
ของกรมท่ดี นิ เพือ่ ใหเกดิ ความรวมมือและผลสัมฤทธิต์ ามทกี่ าํ หนด

3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานที่เกี่ยวของของกรมที่ดิน เพ่ือสราง
ความเขา ใจและความรวมมือในการดําเนินงานตามที่ไดร บั มอบหมาย

172

หนา ท่งี าน

4. ดานการบริการ
เผยแพรความรู ขอ มูลเก่ยี วกับงานวชิ าการที่ดินตามประมวลกฎหมายทด่ี ินและกฎหมายอน่ื ๆ ทเ่ี กย่ี วของแกหนวยงานภายในและ

ภายนอก เพอ่ื ใหเ กิดความรูความเขา ใจในเรอื่ งทดี่ ินอยางถกู ตอ ง

คณุ สมบตั เิ ฉพาะตาํ แหนง

1. มีคณุ สมบัตเิ ฉพาะสําหรบั ตาํ แหนงนกั วิชาการทีด่ ิน ระดบั ปฏิบตั ิการ และ
2. ดํารงตําแหนง ใดตําแหนง หนงึ่ มาแลว ดังตอไปนี้

2.1 ประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการ
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ป สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สําหรับตาํ แหนง นกั วิชาการที่ดิน ระดับปฏิบัติการ ขอ 2 หรือขอ 4 หรือขอ 5 ท่ีเทียบไดไมต่ํากวาปริญญาโท และใหลด
เปน 2 ป สาํ หรับผมู ีคุณสมบตั เิ ฉพาะสาํ หรับตาํ แหนงนกั วชิ าการท่ดี ิน ระดบั ปฏบิ ตั ิการ ขอ 3 หรอื ขอ 4 หรือขอ 5 ท่ีเทียบ
ไดไ มต ํา่ กวาปริญญาเอก
2.3 ตาํ แหนง อยา งอื่นทเี่ ทียบเทา 2.1 หรือ 2.2 แลว แตกรณี ตามหลักเกณฑและเง่อื นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
3. ปฏิบัติงานดานวิชาการท่ีดิน หรืองานอื่นท่ีเก่ียวของตามที่สวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาท่ีความรับผิดชอบและ
ลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ัติมาแลว ไมน อยกวา 1 ป

ความรูความสามารถที่จําเปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถท่ใี ชในการปฏิบัตงิ าน ในระดับที่ 2 มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 1 และมี
ความรคู วามเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีเปนอยางดีจนสามารถถายทอด
ไดในเร่ืองเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมในอสังหาริมทรัพย
การออกเอกสารสิทธิในท่ีดิน การควบคุมคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดท่ีดิน
ของรัฐ การพิจารณาและใหความเห็นทางกฎหมาย การเพิกถอนแกไขการจด
ทะเบียนสทิ ธิและนิติกรรม การจัดสรรท่ีดิน อาคารชุด การตรวจและปรับยก
รางระเบียบ คําส่ัง การทําสํานวนการสืบสวน การพิจารณาตรวจสอบคํา
อุทธรณหรือโตแยง การตรวจสอบและแกไขปญหาในการใชระบบคอมพิวเตอร
ในการปฏิบัติงานในสํานักงานท่ีดิน การใชระบบงานจดทะเบียนสิทธิและ
นิติกรรมในสํานักงานท่ีดิน และสามารถใหคําแนะนําผูใชได รวมท้ัง
ควบคุมดูแลและถายทอดความรู ประสบการณในการใชระบบสารสนเทศใน
สาํ นกั งานที่ดิน
2. ความรูเรอื่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 2 มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 1 และ
สามารถหาคาํ ตอบในทางกฎหมาย ทอ่ี ยูในความรับผิดชอบของกรมที่ดิน
และกฎหมายอนื่ ท่เี กี่ยวขอ ง รวมทงั้ ระเบยี บ / คําสั่ง ซ่ึงออกตามความใน
กฎหมายดงั กลา วได เม่ือมีขอ สงสยั ในการปฏิบตั หิ นา ท่ีราชการ

173

รายการท่ี ทักษะท่ีจาํ เปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ

1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคํานวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอ มูล 2

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมทีด่ นิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การมงุ ผลสมั ฤทธ์ิ (Achievement Motivation) 2
2 2
3 บริการที่ดี (Service Mind)
4 การสง่ั สมความเชีย่ วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 2
5
การยดึ มั่นในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 2

การทาํ งานเปนทีม (Teamwork) 2

รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ีปฏบิ ตั ิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การแกไขปญหาความเดือดรอ น 2
2
การจัดการทีด่ นิ ของรฐั การบริหารจดั การงานทดี่ นิ ของรฐั 2
การจดั ทําแผนงานและโครงการ 2

ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสกู ารปฏิบตั ิ

หนา ทคี่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตัวอยา งของตวั ชีว้ ดั ตวั อยางตวั ช้ีวดั (KPIs)

ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล ตรวจสอบ ให ระดบั ความสาํ เรจ็ ของการวินิจฉยั เพ่ือตอบขอหารือ/ขอรองเรียน
คําปรกึ ษา ตอบขอรองเรียน และดําเนินการเกี่ยวกับการจัดท่ีดิน ตามกําหนดเวลา
เพื่อประชาชน เพ่ือใหเปนไปตามกฎหมาย การใชประโยชนที่
คุมคา และการสงวนทด่ี นิ ไวใ หอนุชนรนุ หลัง

การลงนามรบั รอง
ผูจ ัดทํา ผอู นมุ ัติ ผูดํารงตาํ แหนง

(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วันที่........../.............../............... วนั ที่........../.............../...............

174

กรมทด่ี นิ

ตาํ แหนง ประเภท : วชิ าการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชื่อตาํ แหนงในสายงาน : นักวิเคราะหนโยบายและแผน
ระดบั ตําแหนง : ชํานาญการ ชอื่ ตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน
สังกัด : สํานักจัดการท่ีดินของรัฐ สว น / กลุม / งาน : สว นจัดทด่ี ินเพอ่ื ประชาชน
เลขทต่ี าํ แหนง : 1134
แผนผังการบงั คับบญั ชา
นักวชิ าการท่ีดนิ ชาํ นาญการพเิ ศษ
(ผอู ํานวยการสวนจัดทดี่ ินเพอื่ ประชาชน)

นักวเิ คราะหน โยบายและแผน ชํานาญการ
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนา ทค่ี วามรบั ผดิ ชอบโดยสรปุ :
ปฏิบตั งิ านในฐานะผูป ฏิบัตงิ านทีม่ ีประสบการณ โดยใชค วามรู ความสามารถ ประสบการณและความชํานาญงานสูงในดานวิเคราะห
นโยบายและแผน ปฏิบัตงิ านทีต่ อ งตัดสินใจหรือแกปญหาทย่ี ากและปฏิบัตงิ านอืน่ ตามที่ไดร ับมอบหมาย

หนา ท่ีงาน

1. ดานการปฏบิ ัติการ

1.1 ศึกษา วิเคราะห วิจัย และประมวลนโยบายของรัฐบาลและสถานการณเศรษฐกิจ การเมือง และสังคมท้ังในและ
ตา งประเทศ เพื่อวางแผนประกอบการกําหนดนโยบาย และเปาหมายของกรมที่ดิน หรือนโยบาย แผนงาน และโครงการ
ทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง การบริหาร หรอื ความมัน่ คง

1.2 ศึกษาวิเคราะหภารกิจหลักและแผนกลยุทธของกรมท่ีดิน หรือทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม การเมือง เพื่อวางแผน
กาํ หนดนโยบาย แผนงาน แผนงบประมาณ หรือโครงการใหบรรลุภารกจิ ท่กี าํ หนดไวแ ละเกดิ ผลสัมฤทธิ์สงู สุด

1.3 ประมวลและวิเคราะหนโยบายของกรมท่ีดิน หรือนโยบาย แผนงาน และโครงการทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง หรือ
ความม่ันคง เพ่อื ชวยจัดทําแผนการปฏิบตั งิ าน แผนงาน โครงการ หรือ กจิ กรรมไดตามวัตถุประสงคทีต่ งั้ ไว

1.4 ศึกษาวิเคราะห วจิ ัย คนควาทางวิชาการ และพัฒนาระบบขอ มูล เพื่อชว ยกําหนดนโยบาย แผนงาน โครงการของกรมท่ีดิน
1.5 วิเคราะห กลนั่ กรอง และจัดลําดบั ความสาํ คญั ของแผนงาน โครงการ ตลอดจนประเด็นนโยบาย และ มาตรการตางๆ เพื่อ

ใหการดาํ เนินการตามแผนงาน โครงการมปี ระสิทธิภาพและประสิทธิผลยิง่ ข้ึน
1.6 ติดตามประเมนิ ผลการพัฒนาและการบรหิ ารจดั การ และการปฏิบัติการขององคกรท้ังภาครัฐและเอกชนในทุกระดับพื้นท่ี

และทุกระดบั ชุมชน รวมทัง้ แผนงานโครงการท่เี ก่ยี วขอ งกบั การพัฒนาเศรษฐกจิ และสงั คม เพอ่ื ใหก ารดาํ เนินการเปนไปตาม
เปาหมายและนโยบายทกี่ าํ หนด

2. ดานการวางแผน

วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ และแกปญหาใน
การปฏิบัตงิ าน เพ่ือใหการดาํ เนินงานเปน ไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ทิ ีก่ าํ หนด

3. ดานการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรว มกันโดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบ้ืองตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอื่น
ของกรมที่ดนิ เพอ่ื ใหเ กิดความรว มมือและผลสมั ฤทธติ์ ามทกี่ ําหนด

3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานท่ีเกี่ยวของของกรมที่ดิน เพื่อสราง
ความเขา ใจและความรว มมือในการดําเนนิ งานตามท่ไี ดรบั มอบหมาย

175

หนา ทงี่ าน

4. ดา นการบริการ

4.1 ใหคําแนะนํา ตอบปญหา และช้ีแจง ในเรื่องเกี่ยวกับงานวิเคราะหนโยบายและแผน ในระดับท่ีซับซอน หรืออํานวยการ
ถายทอดฝก อบรมหรอื ถา ยทอดความรูแก หนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนท่ัวไป เพ่ือใหผูที่สนใจไดทราบขอมูล
ความรูต างๆ และนาํ ไปใชใ หเ กิดประโยชนสูงสุด

4.2 รว มกําหนดแนวทางการจดั ทาํ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและระบบฐานขอมลู เพอ่ื ชวยในการประชาสัมพันธขอมูลสําหรับ
ผทู ีส่ นใจ

๔.๓ ประมวลผลขอ มลู เกย่ี วกับงานของกรมที่ดิน เพอ่ื ใชเผยแพรต อ สาธารณชน

คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง

1. มคี ุณสมบตั ิเฉพาะสําหรบั ตําแหนง นักวิเคราะหน โยบายและแผน ระดบั ปฏิบตั กิ าร และ
2. ดาํ รงตําแหนง ใดตําแหนงหนึ่งมาแลว ดงั ตอไปนี้

2.1 ประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการ
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ป สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สาํ หรับตําแหนงนักวิเคราะหน โยบายและแผน ระดบั ปฏิบตั กิ าร ขอ 2 หรอื ขอ 4 ที่เทยี บไดไ มต ่ํากวา ปรญิ ญาโท และใหลด
เปน 2 ป สาํ หรับผมู ีคณุ สมบตั เิ ฉพาะสําหรับตําแหนงนักวิเคราะหนโยบายและแผน ระดับปฏิบัติการ ขอ 3 หรือขอ 4 ที่
เทียบไดไ มต ํ่ากวาปริญญาเอก
2.3 ตําแหนง อยางอนื่ ทเี่ ทยี บเทา 2.1 หรอื 2.2 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑแ ละเง่ือนไข ที่ ก.พ. กําหนด
และ
3. ปฏิบัติงานดานวิเคราะหนโยบายและแผนหรืองานอื่นท่ีเก่ียวของตามท่ีสวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาที่
ความรับผดิ ชอบและลกั ษณะงานทีป่ ฏิบัตมิ าแลวไมน อ ยกวา 1 ป

ความรูความสามารถทีจ่ ําเปน สําหรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทใี่ ชใ นการปฏิบตั งิ าน ในระดับที่ 2 มคี วามรคู วามสามารถตามที่กําหนดไวในระดับที่ 1 และมี
ความรูความเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีที่เก่ียวของกับองคความรู
ดานการบริหารจดั การ การบริหารความเส่ียง การติดตาม การวิเคราะห
และประเมนิ ผล ตวั ชีว้ ัด จนสามารถถา ยทอดได
2. ความรูเรือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 1 และ
สามารถหาคาํ ตอบในทางกฎหมาย ทอ่ี ยใู นความรับผิดชอบของกรมท่ีดิน
และกฎหมายอืน่ ทีเ่ กีย่ วของ รวมท้งั ระเบียบ / คําสง่ั ซ่งึ ออกตามความใน
กฎหมายดงั กลา วได เมือ่ มีขอ สงสัยในการปฏิบตั ิหนา ทรี่ าชการ

รายการที่ ทักษะท่ีจําเปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี องการ

1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอมลู 2

176

รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทด่ี นิ ระดบั ทตี่ อ งการ

1 การมงุ ผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 2
2 บริการที่ดี (Service Mind) 2
3
4 การสั่งสมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 2
5
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) 2
การทํางานเปนทมี (Teamwork) 2

รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทป่ี ฏบิ ตั ิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การแกไขปญหาความเดอื ดรอน 2
2
การจัดการท่ีดนิ ของรัฐ การบริหารจัดการงานท่ีดินของรัฐ 2
การจดั ทําแผนงานและโครงการ
2
ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสกู ารปฏิบัติ

หนาทคี่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตวั อยา งของตวั ชี้วดั ตัวอยา งตวั ชวี้ ัด (KPIs)

ติดตามประเมินผลการพัฒนาและการบริหารจัดการ และการปฏิบัติการ ระดับความสําเร็จของการติดตามการดําเนินงานตามแผน
ขององคกรทงั้ ภาครัฐและเอกชนในทุกระดับพื้นท่ี และทุกระดับ ทก่ี าํ หนด
ชุมชน รวมท้ังแผนงานโครงการที่เก่ียวของกับการพัฒนาเศรษฐกิจ
และสังคม เพ่ือใหการดําเนินการเปนไปตามเปาหมายและนโยบาย
ที่กําหนด

ผจู ัดทํา การลงนามรบั รอง ผูดํารงตาํ แหนง
ผูอนุมตั ิ

(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วันท่ี........../.............../...............

177

กรมทด่ี นิ

แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : วิชาการ ชอ่ื ตาํ แหนง ในสายงาน : นกั วิเคราะหน โยบายและแผน
ระดับตําแหนง : ปฎิบตั ิการ ช่ือตาํ แหนงในการบรหิ ารงาน : นกั วิเคราะหน โยบายและแผน
สังกัด : สาํ นักจดั การทีด่ ินของรัฐ สว น / กลุม / งาน : สวนจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน
เลขทต่ี ําแหนง : 1136
แผนผงั การบังคับบญั ชา
นกั วชิ าการทีด่ ิน ชํานาญการพเิ ศษ
(ผอู าํ นวยการสวนจัดท่ีดินเพ่ือประชาชน)

นกั วิเคราะหน โยบายและแผน ปฏบิ ตั กิ าร/ชาํ นาญการ
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาทคี่ วามรบั ผิดชอบโดยสรุป :
ปฏิบตั ิงานในฐานะผูปฏบิ ตั งิ านระดบั ตน ที่ตองใชความรู ความสามารถทางวิชาการในการทํางาน ปฏิบัติงานดานวิเคราะหนโยบาย
และแผน ภายใตการกาํ กบั แนะนาํ ตรวจสอบ และปฏิบัติงานอ่นื ตามที่ไดรับมอบหมาย

หนาทีง่ าน

1. ดานการปฏิบตั กิ าร

1.1 รวบรวม วเิ คราะห และประมวลนโยบายของรัฐบาลและสถานการณเศรษฐกจิ การเมือง และสังคม ท้ังในและตางประเทศ
เพ่ือนํามาสรุปเสนอประกอบการกําหนดนโยบายและเปาหมายของกรมท่ีดิน หรือนโยบาย แผนงาน และโครงการ
ทางเศรษฐกิจ สงั คม การเมือง การบรหิ าร หรือความมน่ั คง

1.2 รวบรวมขอมูล และศึกษาวิเคราะหเบ้ืองตน เกี่ยวกับภารกิจหลักและแผนกลยุทธของกรมที่ดิน หรือทิศทางการพัฒนา
เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เพ่อื วางแผนกาํ หนดแผนการปฏิบัติงานหรือโครงการใหสามารถบรรลุภารกิจที่กําหนดไว

1.3 วิเคราะหนโยบายของกรมที่ดิน หรือนโยบาย แผนงาน และโครงการทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง การบริหาร หรือ
ความม่ันคง และเสนอขอคิดเห็น เพอ่ื ชว ยจัดทําแผนการปฏิบัติงาน แผนงาน โครงการหรือกิจกรรมไดตามวัตถุประสงคที่
ตั้งไว

1.4 สาํ รวจ รวบรวม และประมวลผลขอ มลู การดําเนนิ งานตามนโยบายรัฐบาลและประเด็นปญหาทางเศรษฐกิจ การเมือง และ
สงั คม ท้งั ในและตางประเทศ เพ่อื เปน ขอมลู สําหรับการจดั ทาํ แผนงาน หรือกาํ หนดยุทธศาสตร

1.5 ศกึ ษาวิเคราะหค วามสัมพันธระหวางยทุ ธศาสตรแ ละนโยบายของรัฐบาล เพ่ือประกอบการเสนอแนะแนวทางการประสาน
ผลักดันยุทธศาสตรและนโยบาย ตลอดจนการตดิ ตามประเมนิ ผลใหส อดคลอ งไปในแนวทางเดยี วกัน

2. ดานการวางแผน

วางแผนการทํางานที่รับผิดชอบ รวมดําเนินการวางแผนการทํางานหรือโครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ เพ่ือให
การดําเนินงานเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธิ์ทีก่ าํ หนด

3. ดานการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรวมกันท้ังภายในและภายนอกทีมงานหรือหนวยงานของกรมท่ีดิน เพ่ือใหเกิดความรวมมือและ
ผลสมั ฤทธ์ิตามที่กําหนด

3.2 ช้ีแจงและใหร ายละเอียดเกีย่ วกบั ขอ มูล ขอเทจ็ จริง แกบ คุ คลหรือหนวยงานท่ีเกี่ยวของของกรมที่ดิน เพ่ือสรางความเขาใจ
หรอื ความรวมมือในการดาํ เนนิ งานตามท่ไี ดรบั มอบหมาย

4. ดา นการบริการ

4.1 รวบรวมขอ มลู เพือ่ เผยแพรแ ละถา ยทอดองคความรูทเ่ี กี่ยวกับการจัดทําแผนงานโครงการ
4.2 ใหค ําปรึกษา แนะนํา ตอบปญ หา และชี้แจงเร่อื งตางๆ เก่ยี วกับงานนโยบายและแผน เพื่อแกปญหาในการปฏิบตั ิงาน

178

คณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง

มคี ุณวฒุ อิ ยางใดอยา งหนงึ่ ดงั ตอ ไปนี้
1. ไดรบั ปริญญาตรีหรือคณุ วฒุ อิ ยางอื่นทเ่ี ทียบไดใ นระดับเดียวกัน ในสาขาวิชาหรือทางท่ีสวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับ
หนาท่คี วามรับผิดชอบและลักษณะงานที่ปฏบิ ัติ
2. ไดร ับปริญญาโทหรือคุณวุฒิอยางอน่ื ทเี่ ทียบไดใ นระดับเดียวกัน ในสาขาวิชาหรือทางท่ีสวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับ
หนาท่คี วามรบั ผิดชอบและลกั ษณะงานทปี่ ฏิบตั ิ
3. ไดรับปรญิ ญาเอกหรือคณุ วฒุ ิอยางอื่นทเี่ ทยี บไดในระดบั เดียวกัน ในสาขาวิชาหรือทางที่สวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับ
หนาทค่ี วามรับผดิ ชอบและลักษณะงานท่ปี ฏิบัติ
4. ไดร บั ปริญญาหรือคณุ วฒุ อิ ยา งอนื่ ที่ ก.พ. กาํ หนดวา ใชเปนคณุ สมบัติเฉพาะสําหรับตาํ แหนง นไ้ี ด

ความรคู วามสามารถท่ีจําเปนสําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถทีใ่ ชใ นการปฏิบตั ิงาน ในระดับท่ี 1 มีองคความรูเร่ือง การเก็บรวบรวมขอมูล การวิเคราะห
ขอมูล การจัดทําแผนงาน/โครงการ การจัดทํางบประมาณ การจัดทํา
รายละเอียดตวั ชว้ี ดั ตามคาํ รบั รองการปฏิบัติราชการ การจัดสรรสิ่งจูงใจ
และสามารถนาํ องคค วามรูมาใชใ นการปฏบิ ัติหนา ที่ราชการได

2. ความรูเรอ่ื งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 1 และ
สามารถหาคาํ ตอบในทางกฎหมาย ทอ่ี ยูใ นความรับผิดชอบของกรมที่ดิน
และกฎหมายอนื่ ทเ่ี กีย่ วของ รวมท้งั ระเบียบ / คาํ สง่ั ซ่งึ ออกตามความใน
กฎหมายดงั กลาวได เม่ือมขี อสงสัยในการปฏิบตั หิ นาทร่ี าชการ

รายการที่ ทักษะที่จําเปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทตี่ องการ

1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคํานวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมทดี่ นิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การมงุ ผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 1
2 1
3 บรกิ ารที่ดี (Service Mind)
4 การส่งั สมความเชีย่ วชาญในงานอาชีพ (Expertise) 1
5
การยึดม่นั ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 1

การทํางานเปนทีม (Teamwork) 1

179

รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ ระดบั ทตี่ อ งการ

1 การแกไขปญ หาความเดือดรอน 1
1
การจัดการทดี่ นิ ของรัฐ การบรหิ ารจัดการงานทดี่ นิ ของรฐั 1
การจดั ทําแผนงานและโครงการ 1

ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสูก ารปฏิบัติ

หนา ทคี่ วามรับผิดชอบหลัก ตัวอยางของตัวช้ีวดั ตวั อยา งตวั ช้วี ดั (KPIs)

ศกึ ษาวิเคราะหค วามสมั พันธระหวา งยุทธศาสตรแ ละนโยบายของ ระดับความสําเร็จของการติดตามการดําเนินงานตามแผน
รัฐบาล เพ่ือประกอบการเสนอแนะแนวทางการประสานผลักดัน ที่กําหนด
ยุทธศาสตรและนโยบาย ตลอดจนการติดตามประเมินผลให
สอดคลองไปในแนวทางเดียวกัน

การลงนามรับรอง ผดู าํ รงตาํ แหนง
ผูจ ัดทาํ ผอู นุมตั ิ

(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วันที่........../.............../............... วันท่ี........../.............../...............

180

กรมทดี่ ิน

ตาํ แหนงประเภท : วิชาการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ช่อื ตําแหนงในสายงาน : นกั วิเคราะหนโยบายและแผน
ระดบั ตําแหนง : ชาํ นาญการ ชอ่ื ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : นักวิเคราะหนโยบายและแผน
สงั กดั : สํานักจดั การทดี่ นิ ของรัฐ สว น / กลุม / งาน : สว นจดั ที่ดินเพื่อประชาชน
เลขทตี่ ําแหนง : 1136
แผนผงั การบังคบั บญั ชา
นกั วชิ าการที่ดิน ชํานาญการพเิ ศษ
(ผอู ํานวยการสวนจัดที่ดินเพือ่ ประชาชน)

นักวิเคราะหน โยบายและแผน ปฏิบตั กิ าร/ชาํ นาญการ
วตั ถุประสงคแ ละหนาทคี่ วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
ปฏิบตั ิงานในฐานะผูปฏิบตั งิ านทมี่ ีประสบการณ โดยใชความรู ความสามารถ ประสบการณและความชํานาญงานสูงในดานวิเคราะห
นโยบายและแผน ปฏบิ ัติงานท่ีตอ งตัดสินใจหรือแกป ญหาที่ยากและปฏิบตั ิงานอ่ืนตามท่ีไดรับมอบหมาย

หนาทง่ี าน

1. ดานการปฏิบตั กิ าร

1.1 ศึกษา วิเคราะห วิจัย และประมวลนโยบายของรัฐบาลและสถานการณเศรษฐกิจ การเมือง และสังคมทั้งในและ
ตา งประเทศ เพอ่ื วางแผนประกอบการกําหนดนโยบาย และเปาหมายของกรมท่ีดิน หรือนโยบาย แผนงาน และโครงการ
ทางเศรษฐกิจ สงั คม การเมือง การบรหิ าร หรอื ความม่ันคง

1.2 ศกึ ษาวเิ คราะหภ ารกิจหลักและแผนกลยุทธของกรมที่ดิน หรือทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม การเมือง เพ่ือวางแผน
กาํ หนดนโยบาย แผนงาน แผนงบประมาณ หรือโครงการใหบรรลุภารกจิ ที่กําหนดไวแ ละเกิดผลสมั ฤทธสิ์ ูงสุด

1.3 ประมวลและวิเคราะหนโยบายของกรมท่ีดิน หรือนโยบาย แผนงาน และโครงการทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง หรือ
ความมั่นคง เพ่อื ชวยจดั ทําแผนการปฏบิ ตั งิ าน แผนงาน โครงการ หรอื กจิ กรรมไดต ามวตั ถุประสงคท ่ีต้ังไว

1.4 ศกึ ษาวเิ คราะห วิจัย คน ควา ทางวิชาการ และพฒั นาระบบขอมลู เพอื่ ชว ยกาํ หนดนโยบาย แผนงาน โครงการของกรมทด่ี นิ
1.5 วเิ คราะห กลัน่ กรอง และจดั ลาํ ดับความสําคัญของแผนงาน โครงการ ตลอดจนประเด็นนโยบาย และ มาตรการตางๆ เพื่อ

ใหก ารดําเนนิ การตามแผนงาน โครงการมีประสิทธภิ าพและประสิทธผิ ลย่งิ ขนึ้
1.6 ตดิ ตามประเมินผลการพัฒนาและการบริหารจดั การ และการปฏิบัติการขององคกรท้ังภาครัฐและเอกชนในทุกระดับพ้ืนท่ี

และทุกระดบั ชมุ ชน รวมทง้ั แผนงานโครงการทีเ่ กยี่ วขอ งกบั การพัฒนาเศรษฐกจิ และสงั คม เพ่ือใหการดาํ เนินการเปนไปตาม
เปา หมายและนโยบายทก่ี ําหนด

2. ดา นการวางแผน

วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ และแกปญหาใน
การปฏบิ ัติงาน เพือ่ ใหการดาํ เนินงานเปน ไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธท์ิ ่ีกําหนด

3. ดานการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรว มกันโดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอ่ืน
ของกรมทีด่ นิ เพอื่ ใหเ กดิ ความรวมมอื และผลสัมฤทธติ์ ามที่กําหนด

3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบ้ืองตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานท่ีเกี่ยวของของกรมที่ดิน เพ่ือสราง
ความเขา ใจและความรวมมือในการดําเนินงานตามทไ่ี ดรับมอบหมาย

181

หนา ทงี่ าน

4. ดา นการบริการ

4.1 ใหคําแนะนํา ตอบปญหา และช้ีแจง ในเรื่องเกี่ยวกับงานวิเคราะหนโยบายและแผน ในระดับที่ซับซอน หรืออํานวยการ
ถา ยทอดฝกอบรมหรือถา ยทอดความรูแก หนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนท่ัวไป เพ่ือใหผูที่สนใจไดทราบขอมูล
ความรตู างๆ และนําไปใชใหเ กิดประโยชนสูงสดุ

4.2 รวมกาํ หนดแนวทางการจัดทําระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและระบบฐานขอมลู เพอ่ื ชวยในการประชาสัมพันธขอมูลสําหรับ
ผทู ี่สนใจ

๔.๓ ประมวลผลขอ มลู เกี่ยวกับงานของกรมท่ีดิน เพือ่ ใชเผยแพรต อสาธารณชน

คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง

1. มคี ณุ สมบตั ิเฉพาะสาํ หรับตาํ แหนงนกั วเิ คราะหน โยบายและแผน ระดบั ปฏิบตั กิ าร และ
2. ดํารงตาํ แหนงใดตาํ แหนงหนง่ึ มาแลว ดังตอ ไปนี้

2.1 ประเภทวิชาการ ระดบั ชาํ นาญการ
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ป สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สาํ หรบั ตาํ แหนงนกั วเิ คราะหนโยบายและแผน ระดบั ปฏิบตั กิ าร ขอ 2 หรอื ขอ 4 ที่เทยี บไดไ มต ํา่ กวาปรญิ ญาโท และใหลด
เปน 2 ป สาํ หรับผูม คี ุณสมบัตเิ ฉพาะสาํ หรับตําแหนงนักวิเคราะหนโยบายและแผน ระดับปฏิบัติการ ขอ 3 หรือขอ 4 ที่
เทยี บไดไมตํ่ากวา ปรญิ ญาเอก
2.3 ตําแหนง อยางอืน่ ทเี่ ทียบเทา 2.1 หรอื 2.2 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑแ ละเง่ือนไข ท่ี ก.พ. กําหนด
และ
3. ปฏิบัติงานดานวิเคราะหนโยบายและแผนหรืองานอื่นท่ีเก่ียวของตามท่ีสวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาที่
ความรบั ผิดชอบและลักษณะงานทีป่ ฏบิ ตั ิมาแลวไมน อ ยกวา 1 ป

ความรคู วามสามารถทจี่ ําเปน สําหรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง
1. ความรคู วามสามารถทีใ่ ชในการปฏิบัติงาน ในระดับท่ี 2 มคี วามรคู วามสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 1 และมี
ความรูความเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีท่ีเกี่ยวของกับองคความรู
ดานการบริหารจดั การ การบริหารความเสี่ยง การติดตาม การวิเคราะห
และประเมินผล ตวั ชีว้ ัด จนสามารถถา ยทอดได
2. ความรูเ รอื่ งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับที่ 2 มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ 1 และ
สามารถหาคาํ ตอบในทางกฎหมาย ทอ่ี ยใู นความรับผิดชอบของกรมที่ดิน
และกฎหมายอนื่ ทีเ่ กีย่ วของ รวมท้งั ระเบียบ / คาํ สงั่ ซง่ึ ออกตามความใน
กฎหมายดังกลา วได เมือ่ มีขอ สงสัยในการปฏบิ ัติหนาทรี่ าชการ

รายการท่ี ทกั ษะทจ่ี าํ เปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี องการ

1 ทกั ษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทกั ษะการใชภ าษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอ มลู 2

182

รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมที่ดนิ ระดบั ทตี่ อ งการ

1 การมงุ ผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 2
2 บริการที่ดี (Service Mind) 2
3
4 การสั่งสมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 2
5
การยดึ มนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) 2
การทํางานเปนทมี (Teamwork) 2

รายการท่ี สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การแกไขปญ หาความเดอื ดรอน 2
2
การจดั การท่ีดนิ ของรัฐ การบริหารจัดการงานท่ีดินของรัฐ 2
การจดั ทําแผนงานและโครงการ
2
ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสกู ารปฏบิ ัติ

หนาทคี่ วามรบั ผิดชอบหลัก ตวั อยา งของตัวชี้วัด ตัวอยา งตวั ชวี้ ัด (KPIs)

ติดตามประเมินผลการพัฒนาและการบริหารจัดการ และการปฏิบัติการ ระดับความสําเร็จของการติดตามการดําเนินงานตามแผน
ขององคกรทงั้ ภาครัฐและเอกชนในทุกระดับพื้นท่ี และทุกระดับ ทก่ี าํ หนด
ชุมชน รวมท้ังแผนงานโครงการที่เก่ียวของกับการพัฒนาเศรษฐกิจ
และสังคม เพ่ือใหการดําเนินการเปนไปตามเปาหมายและนโยบาย
ที่กําหนด

ผจู ัดทํา การลงนามรบั รอง ผูดํารงตาํ แหนง
ผูอนุมตั ิ

(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วันท่ี........../.............../...............

183

กรมทดี่ นิ

แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตาํ แหนงประเภท : วิชาการ ชือ่ ตําแหนงในสายงาน : นักวชิ าการทีด่ ิน
ระดบั ตาํ แหนง : ชาํ นาญการพเิ ศษ ช่อื ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : นักวิชาการทด่ี ิน
สงั กดั : สาํ นักจดั การทด่ี นิ ของรฐั สว น / กลุม / งาน : สว นจดั การทีด่ ินของรฐั
เลขทตี่ ําแหนง : 1193
แผนผงั การบังคบั บญั ชา

ผูอาํ นวยการสํานักจดั การทด่ี ินของรัฐ

นักวิชาการท่ีดนิ ชํานาญการพิเศษ
(ผอู ํานวยการสวนจดั การทด่ี นิ ของรฐั )

นกั วชิ าการทด่ี ิน
ชํานาญการ/ชาํ นาญการพเิ ศษ
วตั ถปุ ระสงคและหนา ท่คี วามรับผิดชอบโดยสรปุ :
ปฏิบัตงิ านในฐานะผูอ าํ นวยการสว นจัดการท่ีดินของรัฐ ซ่ึงตองกํากับ แนะนํา ตรวจสอบการปฏิบัติงานของผูรวมปฏิบัติงาน โดยใช
ความรู ความสามารถ ประสบการณ และความชํานาญงานสงู มากในดานวิชาการที่ดิน ปฏิบัติงานท่ีตองตัดสินใจหรือแกปญหาที่ยาก
มาก และปฏิบัตงิ านอน่ื ตามท่ีไดร ับมอบหมาย

หนา ทง่ี าน

1. ดานการปฏบิ ตั ิการ
1.1 วางแผน กํากับ ดูแล ศึกษา วิเคราะห เสนอแนะ และตรวจสอบขอมูลท่ีเก่ียวของกับงานที่ดินของรัฐ เพ่ือใหสามารถ
สนบั สนนุ การปฏิบัตภิ ารกิจของสาํ นักจดั การทดี่ ินของรฐั ไดอ ยางมีประสิทธิภาพ
1.๒ ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล เรงรัด ตรวจสอบ ใหคําปรึกษา ตอบขอหารือและขอรองเรียน และ
ดําเนินการเก่ียวกับการจัดการท่ีดินของรัฐเพื่อใหเปนไปตามกฎหมาย การใชประโยชนที่คุมคา และการสงวนท่ีดินไวให
อนชุ นรุน หลงั
1.๓ ศกึ ษา วเิ คราะห รวบรวมขอมลู กํากบั ดูแล เรงรัด ตรวจสอบในการพัฒนาการจดั การที่ดินของรัฐ การออกหนังสืออนุญาต
และสัมปทาน รวมทัง้ วางแนวทางปฏบิ ัติใหกับพนักงานเจา หนาที่ เพอื่ ใหก ารดําเนินงานเปน ไปอยา งมีประสิทธภิ าพ
๑.๔ กาํ กบั ดแู ล ศกึ ษา วิเคราะหการจัดทําขอเสนอแนะเกี่ยวกับการปรับปรุงกฎหมาย ระเบียบ หลักเกณฑ เงื่อนไขเกี่ยวกับ
การจัดการที่ดินของรฐั และวางแผนการใชทรพั ยากรในท่ดี นิ ของรฐั
๑.๕ กาํ กบั ดแู ลการพจิ ารณาคาํ สั่งทางปกครองเก่ยี วกับการจัดการและจัดหาผลประโยชนในที่ดินของรฐั
1.๖ เปนผแู ทนของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐเขารวมประชุมปรึกษาหารือและสัมมนา กับหนวยงานท่ีเก่ียวของ ในการกําหนด
นโยบายและแผนงาน เพอ่ื พฒั นาองคค วามรทู างวชิ าการท่ดี ิน
1.๗ เปน วทิ ยากรเกย่ี วกับงานทีด่ ินแกเ จาหนาท่ใี นสํานกั จัดการที่ดินของรัฐ องคก รภายนอก และประชาชนท่ัวไป เพื่อเสริมสราง
ความรู ความเขา ใจ และทัศนคติที่ดีเกยี่ วกบั งานท่ดี ิน
1.๘ ประสานงานกบั หนว ยงานอ่ืนที่เกย่ี วของ เอกชน หรือประชาชนทั่วไป เพ่ือใหการดําเนินงานเก่ียวกับงานที่ดินถูกตองตาม
กฎหมาย และมีประสิทธภิ าพ
1.๙ ประสานงานกับหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนทั่วไป เพื่อใหเกิดความรวมมือในงานและแลกเปลี่ยนความรู
ความเชีย่ วชาญทเี่ ปนประโยชนต อ การทาํ งานของสาํ นกั จดั การที่ดนิ ของรฐั

184

หนาทงี่ าน

2. ดา นการวางแผน
วางแผนหรือรว มดําเนนิ การวางแผนงาน โครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ มอบหมายงาน แกปญหาในการปฏิบัติงานและ

ตดิ ตามประเมนิ ผลเพอื่ ใหเ ปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธิท์ ่ีกาํ หนด
3. ดานการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรวมกันในทีมงานโดยมีบทบาทในการชี้แนะ จูงใจ ทีมงานหรือหนวยงานอื่นในระดับสํานักหรือกอง
ของกรมทีด่ ิน เพือ่ ใหเ กิดความรว มมอื และผลสมั ฤทธ์ติ ามทก่ี าํ หนด

3.2 ช้ีแจง ใหขอคิดเห็นในที่ประชุมคณะกรรมการหรือคณะทํางานตางๆ เพ่ือใหเกิดประโยชนและความรวมมือใน
การดาํ เนินงานรว มกนั

4. ดานการบริการ
ใหคําแนะนํา ตอบปญหา และชี้แจง ในเร่ืองเก่ียวกับงานในความรับผิดชอบที่ยากและซับซอนมาก หรืออํานวยการถายทอด

ฝก อบรมหรอื ถายทอดความรแู กห นวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนท่ัวไป เพื่อใหผูท่ีสนใจไดทราบขอมูล ความรูตางๆ ท่ีเปน
ประโยชนส ูงสุด

คณุ สมบตั เิ ฉพาะตาํ แหนง

1. มคี ุณสมบตั ิเฉพาะสาํ หรับตําแหนง นักวิชาการทด่ี นิ ระดบั ปฏบิ ัติการ และ
2. ดํารงตําแหนงใดตาํ แหนง หน่ึงมาแลว ดงั ตอไปนี้

2.1 ประเภทอาํ นวยการ ระดบั ตน
2.2 ประเภทวชิ าการ ระดบั ชาํ นาญการพิเศษ
2.3 ประเภทวชิ าการ ระดับชํานาญการ ไมน อยกวา 4 ป
2.4 ตําแหนง อยา งอน่ื ทเ่ี ทยี บเทา 2.1 หรอื 2.2 หรอื 2.3 แลว แตก รณี ตามหลกั เกณฑแ ละเงื่อนไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
3. ปฏิบัติงานดานวิชาการที่ดินหรืองานอื่นท่ีเกี่ยวของตามท่ีสวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาท่ีความรับผิดชอบและ
ลักษณะงานทีป่ ฏบิ ตั ิมาแลว ไมนอ ยกวา 1 ป

ความรูค วามสามารถที่จําเปนสําหรบั การปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง
1. ความรูความสามารถท่ใี ชใ นการปฏบิ ตั ิงาน ในระดับที่ 3 มคี วามรูความสามารถตามท่กี าํ หนดไวในระดับท่ี 2 และมี
ความรูความเขาใจอยางถองแทเกี่ยวกับลักษณะงาน หลักการ แนวคิด
ทฤษฎีการศึกษา วิเคราะห วิจัย พัฒนา และเสนอแนวทางการแกไข
ปญหาเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมในอสังหาริมทรัพย
การออกเอกสารสิทธิในท่ีดิน การควบคุมและคุมครองเก่ียวกับจัดสรร
ที่ดินและอาคารชดุ การควบคุมคุมครองท่ีดินของรัฐ การจัดที่ดินของรัฐ
การใหขอกําหนดความตองการ (Requirements) และคําแนะนําใน
ฐานะผูใชระบบใหผูพัฒนาระบบ สามารถตรวจสอบการทํางานของ
โปรแกรมที่ไดจากการพัฒนาระบบได และมีความรูในเรื่องขอมูลของ
ระบบสารสนเทศในสํานักงานที่ดิน จนสามารถนํามาประยุกตใชใหเขา
กับสถานการณต างๆ ได

185

ความรคู วามสามารถท่ีจาํ เปนสาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
2. ความรเู รื่องกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 3 มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 2 และ
สามารถนําไปประยุกตเพื่อแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความ
รับผิดชอบของกรมที่ดินได สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแ กบ คุ ลากร หนวยงานหรอื บุคคลทเี่ กี่ยวของได

รายการท่ี ทักษะท่ีจาํ เปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทต่ี อ งการ

1 ทกั ษะการใชคอมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอมลู 2

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขา ราชการกรมท่ีดนิ ระดบั ทต่ี องการ

1 การมงุ ผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation) 3
2 บริการทดี่ ี (Service Mind) 3
3
4 การสัง่ สมความเชย่ี วชาญในงานอาชพี (Expertise) 3
5 การยดึ ม่ันในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity)
3
การทํางานเปนทมี (Teamwork)
3

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานทีป่ ฏบิ ตั ิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การแกไขปญหาความเดือดรอ น 3
3
การจดั การทดี่ ินของรัฐ การบรหิ ารจัดการงานที่ดนิ ของรฐั 3
การจัดทาํ แผนงานและโครงการ 3

ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสกู ารปฏิบตั ิ

หนาทค่ี วามรบั ผิดชอบหลกั ตวั อยา งของตัวชว้ี ัด ตัวอยา งตัวช้วี ดั (KPIs)

ศกึ ษา วิเคราะห พิจารณา วนิ ิจฉัย กาํ กบั ดแู ล เรงรัด ตรวจสอบ ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตามกระบวนงาน
ใหคําปรึกษา ตอบขอหารือและขอรองเรียน และดําเนินการ การจัดการท่ีดนิ ของรฐั
เกี่ยวกับการจัดการที่ดินของรัฐเพื่อใหเปนไปตามกฎหมาย
การใชป ระโยชนที่คุม คา และการสงวนทดี่ นิ ไวใหอ นชุ นรุน หลัง

186

การลงนามรับรอง
ผจู ดั ทาํ ผอู นมุ ัติ ผูด าํ รงตาํ แหนง

(______________________) (______________________) (______________________)
วันที่........../.............../............... วันท่ี........../.............../............... วันท่ี........../.............../...............

187

กรมทดี่ ิน

แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนง ประเภท : วิชาการ ช่อื ตําแหนง ในสายงาน : นกั วิชาการทดี่ ิน
ระดบั ตาํ แหนง : ชาํ นาญการ ชอ่ื ตําแหนง ในการบรหิ ารงาน : นักวิชาการทด่ี นิ
สงั กัด : สาํ นักจัดการทดี่ ินของรฐั สว น / กลมุ / งาน : สว นจดั การทดี่ ินของรัฐ
เลขทตี่ ําแหนง : 1195 - 1197
แผนผังการบงั คบั บญั ชา
นักวชิ าการทด่ี ิน ชาํ นาญการพเิ ศษ
(ผูอํานวยการสวนจัดการทด่ี ินของรฐั )

นักวิชาการทด่ี ิน ชาํ นาญการ/ชํานาญการพเิ ศษ

นกั วชิ าการทดี่ ิน ชาํ นาญการ นกั วิชาการที่ดิน ปฏิบัตกิ าร/ชาํ นาญการ

วัตถปุ ระสงคและหนาทคี่ วามรบั ผดิ ชอบโดยสรุป :
ปฏิบัติงานในฐานะหัวหนากลุม ซึ่งตองกํากับ แนะนํา ตรวจสอบการปฏิบัติงานของผูรวมปฏิบัติงาน โดยใชความรู ความสามารถ
ประสบการณ และความชํานาญงานสูงในดานวิชาการท่ีดิน ปฏิบัติงานท่ีตองตัดสินใจหรือแกปญหาท่ียาก และปฏิบัติงานอื่นตามท่ี
ไดร บั มอบหมาย

หนาทงี่ าน

1. ดานการปฏิบตั กิ าร
1.1 วางแผน กํากับ ดูแล ศึกษา วิเคราะห รวบรวม และตรวจสอบขอมูลท่ีเก่ียวของกับงานที่ดินของรัฐ เพื่อใหสามารถ
สนบั สนนุ การปฏบิ ัติภารกจิ ของสาํ นักจดั การท่ดี นิ ของรฐั ไดอยา งมีประสิทธภิ าพ
1.๒ ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล ตรวจสอบ ใหคําปรึกษา ตอบขอหารือและขอรองเรียน และดําเนินการ
เกีย่ วกบั การจดั การท่ดี นิ ของรฐั เพ่อื ใหเปนไปตามกฎหมาย การใชประโยชนท ่คี มุ คา และการสงวนที่ดนิ ไวใ หอนชุ นรนุ หลงั
1.๓ ศกึ ษา วิเคราะห รวบรวมขอ มลู กํากบั ดแู ล ตรวจสอบ ในการพัฒนาการจัดการที่ดินของรัฐ การออกหนังสืออนุญาตและ
สมั ปทาน รวมท้งั วางแนวทางปฏบิ ัติใหกับพนักงานเจาหนา ที่ เพอื่ ใหก ารดาํ เนนิ งานเปนไปอยา งมปี ระสิทธิภาพ
๑.๔ กํากบั ดูแล ศกึ ษา วิเคราะหการจัดทําขอเสนอแนะเก่ียวกับการปรับปรุงกฎหมาย ระเบียบ หลักเกณฑ เงื่อนไขเก่ียวกับ
การจดั การทีด่ นิ ของรฐั และวางแผนการใชทรพั ยากรในท่ีดินของรัฐ
๑.๕ กํากบั ดแู ลการพิจารณาคําส่ังทางปกครองเกีย่ วกบั การจัดการและจดั หาผลประโยชนในท่ีดินของรัฐ
1.6 เปน ผแู ทนของสํานักจัดการที่ดินของรัฐเขารวมประชุมปรึกษาหารือและสัมมนา กับหนวยงานที่เก่ียวของ ในการกําหนด
นโยบายและแผนงาน เพอื่ พัฒนาองคค วามรูดา นวิชาการทดี่ ิน
1.๗ เปนวิทยากรเก่ียวกับงานท่ีดินแกเจาหนาที่ในหนวยงาน องคกรภายนอก และประชาชนท่ัวไป เพื่อเสริมสรางความรู
ความเขา ใจ และทัศนคติทดี่ เี กย่ี วกบั งานท่ีดนิ

2. ดา นการวางแผน
วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ และแกปญหาใน

การปฏบิ ตั ิงาน เพอื่ ใหการดาํ เนินงานเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธทิ์ ่กี ําหนด

188

หนา ที่งาน

3. ดานการประสานงาน
3.1 ประสานการทํางานรวมกนั โดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอ่ืน
ของกรมทด่ี ิน เพอ่ื ใหเกดิ ความรว มมือและผลสัมฤทธ์ติ ามทีก่ ําหนด
3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานท่ีเก่ียวของของกรมท่ีดิน เพ่ือสราง
ความเขา ใจและความรว มมอื ในการดาํ เนินงานตามทีไ่ ดร บั มอบหมาย

4. ดา นการบริการ
เผยแพรความรู ขอมูลเกี่ยวกบั งานวชิ าการทด่ี นิ ตามประมวลกฎหมายทดี่ ินและกฎหมายอน่ื ๆ ท่เี ก่ียวของแกหนวยงานภายในและ

ภายนอก เพอื่ ใหเกิดความรูความเขา ใจในเรอื่ งที่ดนิ อยา งถูกตอ ง

คณุ สมบตั เิ ฉพาะตาํ แหนง

1. มีคุณสมบัติเฉพาะสําหรับตาํ แหนงนักวชิ าการท่ีดิน ระดบั ปฏบิ ัติการ และ
2. ดาํ รงตาํ แหนง ใดตาํ แหนงหนง่ึ มาแลว ดังตอไปนี้

2.1 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการ
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ป สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สาํ หรับตําแหนงนกั วิชาการที่ดิน ระดับปฏิบัติการ ขอ 2 หรือขอ 4 หรือขอ 5 ที่เทียบไดไมตํ่ากวาปริญญาโท และใหลด
เปน 2 ป สําหรับผูมคี ณุ สมบัติเฉพาะสําหรับตาํ แหนงนกั วิชาการทด่ี นิ ระดับปฏิบตั กิ าร ขอ 3 หรอื ขอ 4 หรือขอ 5 ท่ีเทียบ
ไดไมต่าํ กวา ปริญญาเอก
2.3 ตาํ แหนง อยา งอื่นทเ่ี ทยี บเทา 2.1 หรอื 2.2 แลวแตก รณี ตามหลักเกณฑและเงือ่ นไขที่ ก.พ. กําหนด
และ
3. ปฏบิ ัตงิ านดานวิชาการท่ีดิน หรืองานอื่นท่ีเกี่ยวของตามที่สวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาที่ความรับผิดชอบและ
ลักษณะงานที่ปฏบิ ัติมาแลว ไมนอ ยกวา 1 ป

ความรูความสามารถทีจ่ ําเปน สําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตําแหนง
1. ความรูค วามสามารถทใ่ี ชในการปฏิบัตงิ าน ในระดับท่ี 2 มีความรูความสามารถตามท่ีกําหนดไวในระดับที่ 1 และมี
ความรูความเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีเปนอยางดีจนสามารถ
ถ า ย ท อ ด ไ ด ใ น เ ร่ื อ ง เ กี่ ย ว กั บ ก า ร จ ด ท ะ เ บี ย น สิ ท ธิ แ ล ะ นิ ติ ก ร ร ม ใ น
อสังหาริมทรัพย การออกเอกสารสิทธิในท่ีดิน การควบคุมคุมครองที่ดิน
ของรัฐ การจัดท่ีดินของรัฐ การพิจารณาและใหความเห็นทางกฎหมาย
การเพิกถอนแกไขการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม การจัดสรรท่ีดิน
อาคารชุด การตรวจและปรับยกรางระเบียบ คําส่ัง การทําสํานวนการ
สืบสวน การพิจารณาตรวจสอบคําอุทธรณหรือโตแยง การตรวจสอบและ
แกไขปญหาในการใชระบบคอมพวิ เตอรในการปฏิบัติงานในสํานักงานท่ีดิน
การใชระบบงานจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมในสํานักงานที่ดิน และ
สามารถใหคําแนะนําผูใชได รวมท้ังควบคุมดูแลและถายทอดความรู
ประสบการณในการใชร ะบบสารสนเทศในสํานกั งานทีด่ ิน
2. ความรเู รือ่ งกฎหมายและกฎระเบียบราชการ ในระดับที่ 2 มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ 1 และ
สามารถหาคาํ ตอบในทางกฎหมาย ทอี่ ยใู นความรับผิดชอบของกรมที่ดิน
และกฎหมายอ่นื ที่เก่ยี วขอ ง รวมทั้งระเบียบ / คาํ สงั่ ซ่ึงออกตามความใน
กฎหมายดังกลาวได เม่อื มีขอสงสัยในการปฏิบตั ิหนาที่ราชการ

189

รายการท่ี ทักษะท่จี าํ เปน สาํ หรบั การปฏิบตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทตี่ องการ

1 ทกั ษะการใชค อมพวิ เตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาอังกฤษ 2
3 ทกั ษะการคาํ นวณ 2
4 ทกั ษะการจดั การขอมูล 2

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ดี นิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การมุงผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation) 2
2 2
3 บริการที่ดี (Service Mind)
4 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 2
5
การยึดมนั่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) 2

การทาํ งานเปนทีม (Teamwork) 2

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานท่ปี ฏบิ ตั ิ ระดบั ทตี่ อ งการ

1 การแกไขปญหาความเดือดรอ น 2
2
การจดั การท่ีดินของรัฐ การบริหารจดั การงานที่ดินของรฐั 2
การจัดทาํ แผนงานและโครงการ 2

ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสกู ารปฏิบตั ิ

หนา ทคี่ วามรับผดิ ชอบหลัก ตวั อยางของตวั ชว้ี ดั ตวั อยา งตวั ชี้วดั (KPIs)

ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล ตรวจสอบ ให ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตามกระบวนงาน
คําปรึกษา ตอบขอหารือและขอรองเรียน และดําเนินการ การจดั การทีด่ นิ ของรัฐ
เก่ียวกับการจัดการที่ดินของรัฐเพื่อใหเปนไปตามกฎหมาย
การใชป ระโยชนท ีค่ ุมคา และการสงวนท่ีดินไวใ หอนุชนรนุ หลัง

ผจู ัดทํา การลงนามรบั รอง ผูดํารงตาํ แหนง
ผูอ นุมัติ

(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ที่........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../...............

190

กรมทดี่ ิน

แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตาํ แหนง
ตําแหนงประเภท : วชิ าการ ชอื่ ตาํ แหนง ในสายงาน : นักวชิ าการทดี่ นิ
ระดับตาํ แหนง : ชาํ นาญการพิเศษ ชื่อตําแหนงในการบริหารงาน : นกั วชิ าการทดี่ ิน
สงั กดั : สํานักจัดการที่ดินของรัฐ สว น / กลุม / งาน : สวนจัดการทดี่ ินของรัฐ
เลขทต่ี ําแหนง : 1195 - 1197
แผนผงั การบงั คับบญั ชา
นกั วิชาการทดี่ ิน ชํานาญการพิเศษ
(ผอู ํานวยการสวนจัดการท่ดี ินของรัฐ)

นักวชิ าการทีด่ ิน ชํานาญการ/ชาํ นาญการพิเศษ

นักวชิ าการทดี่ ิน ชาํ นาญการ นักวชิ าการทด่ี นิ ปฏิบตั ิการ/ชาํ นาญการ

วตั ถปุ ระสงคแ ละหนาที่ความรบั ผิดชอบโดยสรปุ :
ปฏิบัติงานในฐานะหัวหนากลุม ซ่ึงตองกํากับ แนะนํา ตรวจสอบการปฏิบัติงานของผูรวมปฏิบัติงาน โดยใชความรู ความสามารถ
ประสบการณ และความชาํ นาญงานสงู มากในดา นวชิ าการทด่ี นิ ปฏบิ ตั งิ านท่ีตองตัดสนิ ใจหรือแกปญหาที่ยากมาก และปฏิบัติงานอ่ืน
ตามท่ีไดรับมอบหมาย

หนาท่ีงาน

1. ดานการปฏบิ ตั ิการ
1.1 วางแผน กํากับ ดูแล ศึกษา วิเคราะห เสนอแนะ และตรวจสอบขอมูลที่เก่ียวของกับงานที่ดินของรัฐ เพื่อใหสามารถ
สนับสนนุ การปฏิบัติภารกจิ ของสาํ นักจดั การทีด่ ินของรัฐไดอยา งมปี ระสทิ ธภิ าพ
1.๒ ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล เรงรัด ตรวจสอบ ใหคําปรึกษา ตอบขอหารือและขอรองเรียน และ
ดําเนินการเก่ียวกับการจัดการท่ีดินของรัฐเพื่อใหเปนไปตามกฎหมาย การใชประโยชนท่ีคุมคา และการสงวนท่ีดินไวให
อนชุ นรุนหลงั
1.๓ ศึกษา วิเคราะห รวบรวมขอมลู กํากับ ดแู ล เรงรดั ตรวจสอบในการพัฒนาการจดั การท่ีดินของรัฐ การออกหนังสืออนุญาต
และสมั ปทาน รวมทัง้ วางแนวทางปฏบิ ตั ิใหกบั พนักงานเจา หนา ท่ี เพอื่ ใหการดําเนินงานเปน ไปอยางมีประสทิ ธิภาพ
๑.๔ กาํ กับ ดูแล ศกึ ษา วิเคราะหการจัดทําขอเสนอแนะเก่ียวกับการปรับปรุงกฎหมาย ระเบียบ หลักเกณฑ เง่ือนไขเก่ียวกับ
การจดั การทด่ี ินของรฐั และวางแผนการใชท รัพยากรในท่ดี นิ ของรฐั
๑.๕ กาํ กับ ดแู ลการพิจารณาคาํ ส่ังทางปกครองเก่ยี วกบั การจัดการและจัดหาผลประโยชนในทด่ี ินของรฐั
1.๖ เปน ผูแทนของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐเขารวมประชุมปรึกษาหารือและสัมมนา กับหนวยงานที่เก่ียวของ ในการกําหนด
นโยบายและแผนงาน เพอื่ พฒั นาองคความรูทางวชิ าการทีด่ ิน
1.๗ เปนวิทยากรเกีย่ วกบั งานทดี่ นิ แกเจา หนาท่ีในสํานกั จดั การทด่ี ินของรัฐ องคก รภายนอก และประชาชนท่ัวไป เพ่ือเสริมสราง
ความรู ความเขา ใจ และทศั นคติท่ีดเี กยี่ วกับงานทีด่ ิน
1.8 ประสานงานกบั หนวยงานอ่ืนทเ่ี กีย่ วของ เอกชน หรือประชาชนท่ัวไป เพ่ือใหการดําเนินงานเก่ียวกับงานที่ดินถูกตองตาม
กฎหมาย และมปี ระสิทธภิ าพ
1.๙ ประสานงานกับหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนทั่วไป เพ่ือใหเกิดความรวมมือในงานและแลกเปลี่ยนความรู
ความเชยี่ วชาญที่เปนประโยชนตอ การทํางานของสาํ นกั จัดการท่ดี ินของรัฐ

191

หนา ท่งี าน

2. ดา นการวางแผน
วางแผนหรอื รวมดําเนินการวางแผนงาน โครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ มอบหมายงาน แกปญหาในการปฏิบัติงานและ

ตดิ ตามประเมนิ ผลเพื่อใหเปนไปตามเปา หมายและผลสัมฤทธิ์ทก่ี าํ หนด
3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรวมกันในทีมงานโดยมีบทบาทในการชี้แนะ จูงใจ ทีมงานหรือหนวยงานอื่นในระดับสํานักหรือกอง
ของกรมที่ดิน เพื่อใหเ กดิ ความรว มมอื และผลสมั ฤทธิต์ ามทกี่ าํ หนด

3.2 ช้ีแจง ใหขอคิดเห็นในที่ประชุมคณะกรรมการหรือคณะทํางานตางๆ เพื่อใหเกิดประโยชนและความรวมมือใน
การดาํ เนนิ งานรวมกนั

4. ดา นการบรกิ าร
ใหคําแนะนํา ตอบปญหา และชี้แจง ในเร่ืองเกี่ยวกับงานในความรับผิดชอบที่ยากและซับซอนมาก หรืออํานวยการถายทอด

ฝก อบรมหรือถา ยทอดความรแู กหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนท่ัวไป เพ่ือใหผูท่ีสนใจไดทราบขอมูล ความรูตางๆ ท่ีเปน
ประโยชนส งู สุด

คณุ สมบตั ิเฉพาะตาํ แหนง

1. มีคุณสมบตั ิเฉพาะสาํ หรบั ตําแหนงนักวิชาการทีด่ นิ ระดบั ปฏิบตั กิ าร และ
2. ดาํ รงตาํ แหนง ใดตําแหนงหน่งึ มาแลว ดงั ตอ ไปน้ี

2.1 ประเภทอํานวยการ ระดบั ตน
2.2 ประเภทวิชาการ ระดับชาํ นาญการพเิ ศษ
2.3 ประเภทวิชาการ ระดับชํานาญการ ไมน อ ยกวา 4 ป
2.4 ตาํ แหนงอยางอน่ื ท่ีเทยี บเทา 2.1 หรือ 2.2 หรือ 2.3 แลวแตกรณี ตามหลกั เกณฑและเง่ือนไขท่ี ก.พ. กําหนด
และ
3. ปฏิบัติงานดานวิชาการที่ดินหรืองานอื่นท่ีเกี่ยวของตามที่สวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาท่ีความรับผิดชอบและ
ลักษณะงานท่ปี ฏบิ ัติมาแลว ไมน อ ยกวา 1 ป

ความรคู วามสามารถทีจ่ ําเปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตําแหนง
1. ความรคู วามสามารถที่ใชในการปฏบิ ัตงิ าน ในระดบั ท่ี 3 มีความรูค วามสามารถตามท่ีกาํ หนดไวในระดับท่ี 2 และมี
ความรูความเขาใจอยางถองแทเก่ียวกับลักษณะงาน หลักการ แนวคิด
ทฤษฎีการศึกษา วิเคราะห วิจัย พัฒนา และเสนอแนวทางการแกไข
ปญหาเก่ียวกับการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมในอสังหาริมทรัพย
การออกเอกสารสิทธิในท่ีดิน การควบคุมและคุมครองเกี่ยวกับจัดสรร
ทีด่ นิ และอาคารชุด การควบคุมคุมครองที่ดินของรัฐ การจัดท่ีดินของรัฐ
การใหขอกําหนดความตองการ (Requirements) และคําแนะนําใน
ฐานะผูใชระบบใหผูพัฒนาระบบ สามารถตรวจสอบการทํางานของ
โปรแกรมที่ไดจากการพัฒนาระบบได และมีความรูในเรื่องขอมูลของ
ระบบสารสนเทศในสํานักงานท่ีดิน จนสามารถนํามาประยุกตใชใหเขา
กับสถานการณตางๆ ได
2. ความรูเ ร่ืองกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับท่ี 3 มีความรูความเขาใจตามที่กําหนดไวในระดับที่ 2 และ
สามารถนําไปประยุกตเพ่ือแกปญหาในทางกฎหมายที่อยูในความ
รับผิดชอบของกรมท่ีดินได สามารถตอบขอสงสัยในการปฏิบัติหนาท่ี
ราชการใหแ กบ ุคลากร หนว ยงานหรอื บุคคลท่เี กยี่ วของได

192

รายการที่ ทักษะที่จําเปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั งิ านในตาํ แหนง ระดบั ทตี่ องการ

1 ทกั ษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทกั ษะการใชภาษาองั กฤษ 2
3 ทกั ษะการคาํ นวณ 2
4 ทกั ษะการจัดการขอมลู 2

รายการท่ี สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมที่ดนิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การมงุ ผลสมั ฤทธิ์ (Achievement Motivation) 3
2 3
3 บริการท่ดี ี (Service Mind)
4 การสงั่ สมความเชยี่ วชาญในงานอาชพี (Expertise) 3
5
การยึดมัน่ ในความถูกตอ ง ชอบธรรม และจรยิ ธรรม (Integrity) 3

การทาํ งานเปนทมี (Teamwork) 3

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลกั ษณะงานท่ปี ฏบิ ตั ิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การแกไขปญหาความเดือดรอน 3
3
การจดั การท่ีดนิ ของรฐั การบรหิ ารจดั การงานทด่ี ินของรฐั 3
การจดั ทําแผนงานและโครงการ 3

ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสกู ารปฏบิ ตั ิ

หนา ทคี่ วามรับผดิ ชอบหลัก ตัวอยางของตวั ชว้ี ัด ตวั อยา งตวั ชวี้ ดั (KPIs)

ศกึ ษา วิเคราะห พจิ ารณา วนิ จิ ฉยั กํากบั ดแู ล เรงรัด ตรวจสอบ ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตามกระบวนงาน
ใหคําปรึกษา ตอบขอหารือและขอรองเรียน และดําเนินการ การจดั การที่ดนิ ของรฐั
เก่ียวกับการจัดการที่ดินของรัฐเพ่ือใหเปนไปตามกฎหมาย
การใชป ระโยชนท ่ีคมุ คา และการสงวนทีด่ ินไวใ หอ นชุ นรนุ หลงั

การลงนามรับรอง
ผจู ดั ทาํ ผอู นมุ ัติ ผดู าํ รงตาํ แหนง

(______________________) (______________________) (______________________)
วันท่ี........../.............../............... วนั ท่ี........../.............../............... วันที่........../.............../...............

193

กรมทดี่ ิน

ตาํ แหนงประเภท : วิชาการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชอื่ ตําแหนงในสายงาน : นกั วิชาการที่ดิน
ระดบั ตาํ แหนง : ชํานาญการ ช่อื ตําแหนงในการบรหิ ารงาน : นักวิชาการที่ดนิ
สงั กดั : สํานักจัดการท่ีดินของรฐั สว น / กลุม / งาน : สวนจดั การท่ีดินของรฐั
เลขทต่ี าํ แหนง : 1198 - 1201
แผนผังการบงั คบั บญั ชา

นักวิชาการทด่ี นิ ชํานาญการ/ชาํ นาญการพเิ ศษ

นักวชิ าการทดี่ นิ ชํานาญการ
วตั ถปุ ระสงคแ ละหนา ทีค่ วามรับผดิ ชอบโดยสรปุ :
ปฏิบตั ิงานในฐานะผปู ฏิบัตงิ านที่มปี ระสบการณ โดยใชความรู ความสามารถ ประสบการณและความชํานาญงานสูงในดานวิชาการ
ทด่ี นิ ปฏิบัตงิ านทต่ี อ งตัดสินใจหรือแกปญ หาทยี่ าก และปฏิบตั งิ านอืน่ ตามที่ไดรับมอบหมาย

หนาท่ีงาน

1. ดา นการปฏิบัติการ
1.1 วางแผน กํากับ ดูแล ศึกษา วิเคราะห รวบรวม และตรวจสอบขอมูลที่เก่ียวของกับงานท่ีดินของรัฐ เพื่อใหสามารถ
สนับสนนุ การปฏบิ ตั ิภารกจิ ของสาํ นักจัดการทีด่ ินของรฐั ไดอยา งมีประสทิ ธภิ าพ
1.๒ ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล ตรวจสอบ ใหคําปรึกษา ตอบขอหารือและขอรองเรียน และดําเนินการ
เกี่ยวกับการจัดการที่ดนิ ของรัฐเพื่อใหเ ปนไปตามกฎหมาย การใชประโยชนท ี่คมุ คา และการสงวนที่ดินไวใหอ นชุ นรุน หลงั
1.๓ ศกึ ษา วิเคราะห รวบรวมขอ มูล กํากับ ดแู ล ตรวจสอบ ในการพัฒนาการจัดการท่ีดินของรัฐ การออกหนังสืออนุญาตและ
สมั ปทาน รวมทงั้ วางแนวทางปฏิบัตใิ หกบั พนกั งานเจาหนาท่ี เพอ่ื ใหการดาํ เนนิ งานเปนไปอยา งมปี ระสทิ ธิภาพ
๑.๔ ศกึ ษา วเิ คราะหการจัดทําขอเสนอแนะเก่ียวกับการปรบั ปรุงกฎหมาย ระเบยี บ หลักเกณฑ เง่ือนไขเก่ียวกับการจัดการท่ีดิน
ของรัฐ และวางแผนการใชท รัพยากรในที่ดนิ ของรัฐ
๑.๕ การพิจารณาคาํ สง่ั ทางปกครองเก่ยี วกบั การจัดการและจดั หาผลประโยชนในท่ดี ินของรัฐ
1.๖ เปนผแู ทนของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐเขารวมประชุมปรึกษาหารือและสัมมนา กับหนวยงานท่ีเกี่ยวของ ในการกําหนด
นโยบายและแผนงาน เพือ่ พัฒนาองคความรดู า นวิชาการท่ีดิน

2. ดานการวางแผน
วางแผนหรือรวมดําเนินการวางแผนการทํางานตามแผนงานหรือโครงการของสํานักจัดการท่ีดินของรัฐ และแกปญหาใน

การปฏิบัติงาน เพ่ือใหการดาํ เนินงานเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธท์ิ ่กี าํ หนด
3. ดา นการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรว มกนั โดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือหนวยงานอ่ืน
ของกรมทด่ี ิน เพือ่ ใหเ กดิ ความรว มมอื และผลสมั ฤทธต์ิ ามที่กําหนด

3.2 ใหขอคิดเห็นหรือคําแนะนําเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานท่ีเก่ียวของของกรมท่ีดิน เพื่อสราง
ความเขา ใจและความรว มมือในการดาํ เนนิ งานตามที่ไดร บั มอบหมาย

4. ดานการบริการ
เผยแพรความรู ขอมูลเกี่ยวกับงานวิชาการที่ดนิ ตามประมวลกฎหมายทด่ี ินและกฎหมายอื่นๆ ที่เกีย่ วของแกหนวยงานภายในและ

ภายนอก เพ่อื ใหเ กิดความรูความเขา ใจในเร่อื งท่ดี นิ อยา งถกู ตอง

194

คณุ สมบตั เิ ฉพาะตาํ แหนง

1. มีคุณสมบัติเฉพาะสําหรับตาํ แหนงนกั วชิ าการทด่ี ิน ระดบั ปฏิบตั กิ าร และ
2. ดํารงตาํ แหนงใดตาํ แหนง หน่งึ มาแลว ดังตอ ไปนี้

2.1 ประเภทวชิ าการ ระดับชาํ นาญการ
2.2 ประเภทวชิ าการ ระดับปฏิบัติการ ไมนอยกวา 6 ป กําหนดเวลา 6 ป ใหลดเปน 4 ป สําหรับผูมีคุณสมบัติเฉพาะ
สาํ หรบั ตําแหนงนักวิชาการท่ีดิน ระดับปฏิบัติการ ขอ 2 หรือขอ 4 หรือขอ 5 ที่เทียบไดไมต่ํากวาปริญญาโท และใหลด
เปน 2 ป สาํ หรับผูมีคุณสมบตั ิเฉพาะสาํ หรับตําแหนง นักวิชาการที่ดิน ระดบั ปฏบิ ัตกิ าร ขอ 3 หรอื ขอ 4 หรือขอ 5 ที่เทียบ
ไดไ มตา่ํ กวา ปริญญาเอก
2.3 ตาํ แหนง อยางอื่นทเ่ี ทยี บเทา 2.1 หรือ 2.2 แลว แตก รณี ตามหลักเกณฑและเงื่อนไขท่ี ก.พ. กาํ หนด
และ
3. ปฏิบตั ิงานดานวิชาการที่ดิน หรืองานอ่ืนท่ีเก่ียวของตามที่สวนราชการเจาสังกัดเห็นวาเหมาะสมกับหนาที่ความรับผิดชอบและ
ลกั ษณะงานทป่ี ฏิบตั ิมาแลวไมน อ ยกวา 1 ป

ความรคู วามสามารถท่จี าํ เปน สาํ หรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง
1. ความรูค วามสามารถท่ีใชในการปฏบิ ัตงิ าน ในระดบั ที่ 2 มคี วามรูความสามารถตามที่กําหนดไวในระดับที่ 1 และมี
ความรูความเขาใจในหลักการ แนวคิด ทฤษฎีเปนอยางดีจนสามารถ
ถ า ย ท อ ด ไ ด ใ น เ รื่ อ ง เ ก่ี ย ว กั บ ก า ร จ ด ท ะ เ บี ย น สิ ท ธิ แ ล ะ นิ ติ ก ร ร ม ใ น
อสังหารมิ ทรัพย การออกเอกสารสิทธิในที่ดิน การควบคุมคุมครองที่ดิน
ของรัฐ การจัดที่ดินของรัฐ การพิจารณาและใหความเห็นทางกฎหมาย
การเพิกถอนแกไขการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม การจัดสรรที่ดิน
อาคารชุด การตรวจและปรับยกรางระเบียบ คําสั่ง การทําสํานวนการ
สืบสวน การพิจารณาตรวจสอบคําอุทธรณหรือโตแยง การตรวจสอบ
แ ล ะ แ ก ไ ข ป ญ ห า ใ น ก า ร ใ ช ร ะ บ บ ค อ ม พิ ว เ ต อ ร ใ น ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น ใ น
สาํ นกั งานทีด่ นิ การใชระบบงานจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมในสํานักงานที่ดิน
และสามารถใหคําแนะนาํ ผใู ชได รวมทงั้ ควบคมุ ดูแลและถายทอดความรู
ประสบการณในการใชระบบสารสนเทศในสาํ นักงานทด่ี นิ
2. ความรูเรอ่ื งกฎหมายและกฎระเบยี บราชการ ในระดับที่ 2 มีความรูความเขาใจตามท่ีกําหนดไวในระดับท่ี 1 และ
สามารถหาคาํ ตอบในทางกฎหมาย ทีอ่ ยใู นความรับผิดชอบของกรมท่ีดิน
และกฎหมายอน่ื ท่เี ก่ยี วของ รวมท้ังระเบียบ / คาํ สั่ง ซ่งึ ออกตามความใน
กฎหมายดังกลา วได เม่อื มขี อสงสยั ในการปฏิบัตหิ นา ท่ีราชการ

รายการที่ ทกั ษะที่จําเปนสําหรบั การปฏบิ ตั ิงานในตาํ แหนง ระดบั ทตี่ อ งการ

1 ทักษะการใชค อมพิวเตอร 2
2 ทักษะการใชภ าษาอังกฤษ 2
3 ทักษะการคาํ นวณ 2
4 ทักษะการจดั การขอมูล 2

195

รายการที่ สมรรถนะหลกั ขาราชการกรมท่ีดนิ ระดบั ทต่ี อ งการ

1 การมงุ ผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation) 2
2 บรกิ ารท่ดี ี (Service Mind) 2
3
4 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชพี (Expertise) 2
5
การยดึ มนั่ ในความถูกตอง ชอบธรรม และจริยธรรม (Integrity) 2
การทํางานเปนทีม (Teamwork)
2

รายการที่ สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานทปี่ ฏบิ ตั ิ ระดบั ทตี่ องการ

1 การแกไ ขปญหาความเดอื ดรอ น 2
2
การจัดการท่ดี ินของรัฐ การบริหารจดั การงานทดี่ นิ ของรฐั 2
การจดั ทําแผนงานและโครงการ 2

ความเปนไปไดของแผนงาน และ
โครงการสกู ารปฏบิ ตั ิ

หนาทคี่ วามรบั ผดิ ชอบหลกั ตัวอยา งของตัวชี้วัด ตวั อยา งตัวชี้วดั (KPIs)

ศึกษา วิเคราะห พิจารณา วินิจฉัย กํากับ ดูแล ตรวจสอบ ให ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตามกระบวนงาน
คําปรึกษา ตอบขอหารือและขอรองเรียน และดําเนินการ การจดั การทดี่ ินของรฐั
เก่ียวกบั การจัดการท่ดี นิ ของรัฐเพื่อใหเ ปนไปตามกฎหมาย การใช
ประโยชนที่คมุ คา และการสงวนทีด่ ินไวใหอ นุชนรุน หลงั

ผูจดั ทํา การลงนามรบั รอง ผูดํารงตาํ แหนง
ผูอนมุ ตั ิ

(______________________) (______________________) (______________________)
วนั ที่........../.............../............... วันท่ี........../.............../............... วันที่........../.............../...............

196

กรมทด่ี ิน

ตําแหนงประเภท : วชิ าการ แบบบรรยายลกั ษณะงานรายตําแหนง
ชื่อตําแหนงในสายงาน : นักวชิ าการที่ดนิ
ระดบั ตําแหนง : ปฏิบตั ิการ ชอื่ ตาํ แหนง ในการบริหารงาน : นักวิชาการที่ดิน
สังกดั : สาํ นักจดั การทีด่ นิ ของรัฐ สวน / กลมุ / งาน : สวนจัดการท่ีดินของรฐั
เลขท่ตี าํ แหนง : 1202 - 1215
แผนผังการบังคบั บัญชา

นักวชิ าการทีด่ นิ ชาํ นาญการ/ชํานาญการพิเศษ

นักวิชาการท่ีดิน ปฏบิ ตั ิการ/ชํานาญการ
วตั ถุประสงคและหนา ที่ความรับผดิ ชอบโดยสรุป :
ปฏบิ ัติงานในฐานะผูปฏบิ ตั งิ านระดับตน ท่ีตองใชค วามรู ความสามารถทางวิชาการในการทาํ งาน ปฏิบตั ิงานดานวิชาการท่ีดิน ภายใต
การกํากบั แนะนํา ตรวจสอบ และปฏบิ ตั งิ านอนื่ ตามที่ไดร บั มอบหมาย

หนาทีง่ าน

1. ดา นการปฏบิ ตั กิ าร
1.1 ศึกษา วิเคราะห รวบรวม และตรวจสอบขอมูลที่เก่ียวของกับงานท่ีดินของรัฐ เพ่ือใหไดขอมูลที่ถูกตอง ครบถวน และ
ทันสมัย สามารถสนับสนนุ การปฏบิ ตั ภิ ารกิจของสาํ นักจดั การที่ดนิ ของรฐั ไดอยา งมีประสิทธิภาพ
1.2 ศกึ ษา พจิ ารณา วินิจฉัย ใหคําปรึกษาและดําเนินการเกี่ยวกับการจัดการที่ดินของรัฐ เพื่อใหเปนไปตามกฎหมาย การใช
ประโยชนท ค่ี มุ คา และการสงวนทด่ี ินไวใ หอ นชุ นรุนหลงั
1.3 ศึกษา วิเคราะห รวบรวมขอมูล ในการพัฒนาการจัดการที่ดินของรัฐ การออกหนังสืออนุญาตและสัมปทาน รวมทั้งวาง
แนวทางปฏิบัตใิ หกับพนักงานเจา หนาที่ เพื่อใหการดําเนินงานเปนไปอยางมปี ระสทิ ธภิ าพ
๑.๔ ศึกษา วิเคราะหการจัดทาํ ขอเสนอแนะเกย่ี วกับการปรับปรงุ กฎหมาย ระเบยี บ หลกั เกณฑ เงื่อนไขเกี่ยวกับการจัดการที่ดิน
ของรฐั และวางแผนการใชทรัพยากรในท่ีดนิ ของรฐั
๑.๕ พิจารณาคําส่ังทางปกครองเก่ียวกบั การจัดการและจดั หาผลประโยชนในทดี่ นิ ของรฐั

2. ดานการวางแผน
วางแผนการทํางานที่รับผิดชอบ รวมดําเนินการวางแผนการทํางานหรือโครงการของสํานักจัดการที่ดินของรัฐ เพ่ือให

การดําเนนิ งานเปน ไปตามเปา หมายและผลสมั ฤทธท์ิ ีก่ าํ หนด
3. ดานการประสานงาน

3.1 ประสานการทํางานรวมกันท้ังภายในและภายนอกทีมงานหรือหนวยงานของกรมที่ดิน เพื่อใหเกิดความรวมมือและ
ผลสมั ฤทธต์ิ ามทีก่ ําหนด

3.2 ชแ้ี จงและใหรายละเอยี ดเกยี่ วกบั ขอมลู ขอเท็จจรงิ แกบคุ คลหรือหนวยงานท่ีเกี่ยวของของกรมท่ีดิน เพื่อสรางความเขาใจ
หรือความรวมมือในการดาํ เนนิ งานตามทีไ่ ดรบั มอบหมาย

4. ดานการบรกิ าร
เผยแพรค วามรู ขอ มลู เกีย่ วกบั งานวชิ าการทดี่ นิ ตามประมวลกฎหมายท่ดี ินและกฎหมายอน่ื ๆ ที่เกี่ยวของแกหนวยงานภายในและ

ภายนอก เพ่อื ใหเกิดความรคู วามเขาใจในเรอื่ งที่ดนิ อยางถูกตอ ง

197