รายละเอียดตัวชี้วัดคำรับรองปฏิบัติราชการ PERFORMANCE AGREEMENT (PA) 2566

101

รายละเอียดตัวช้ีวดั คำรับรองการปฏบิ ตั ริ าชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปีงบประมาณ 2566

กลยทุ ธ์ ของ ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลเลย ผู้อำนวยการโรงพยาบาลชมุ ชน และสาธารณสขุ อำเภอ

ชือ่ ตวั ชีว้ ัด เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนได้รบั บริการส่งเสริมสุขภาพ การป้องกันโรค การรักษาโรค และการฟื้นฟูสุขภาพในสถาน
คำนิยาม บริการสาธารณสุขของรัฐ สังกัดกระทรวงสาธารณสุขระดับปฐมภูมิได้แก่ สถานีอนามัย สอน. สถานีอนามัยเฉลิม
พระเกียรติฯ สถานีอนามัยพระราชทานนาม สถานบริการสาธารณสุขชุมชน ศูนย์สุขภาพชุมชนของโรงพยาบาล
ศนู ยบ์ ริการสาธารณสุข โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตำบล และผทู้ ี่ไดร้ ับบริการปฐมภมู ิในชมุ ชน
ร้อยละของประชาชนท่มี ารบั บริการในระดบั ปฐมภมู ไิ ด้รบั การรักษาด้วยการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทย์ทางเลอื ก
1. บรกิ ารระดบั ปฐมภูมิ หมายถงึ การให้บริการการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลอื กทัง้ ทางด้านการรักษา
พยาบาลเบ้ืองตน้ โดยให้บริการสน้ิ สุดท่บี รกิ ารผู้ปว่ ยนอก (OPD) รวมท้งั การสง่ เสรมิ สขุ ภาพ การปอ้ งกันโรค
การฟ้ืนฟสู ภาพ และงานเชิงรุกในชมุ ชนซ่ึงไมร่ วมการใหบ้ รกิ ารในโรงพยาบาลชมุ ชน โรงพยาบาลท่วั ไป และโรงพยาบาลศนู ย์
รหัสประเภทสถานบรกิ ารสาธารณสุขระดับปฐมภมู ิ
03 สถานอี นามยั สถานอี นามยั เฉลมิ พระเกยี รติ 60 พรรษา นวมนิ ทราชนิ ี (สอน.) สถานีอนามัยเฉลมิ พระเกียรตฯิ

สถานอี นามัยพระราชทานนาม
04 สถานบริการสาธารณสขุ ชมุ ชน
08 ศูนย์สขุ ภาพชมุ ชนของโรงพยาบาล
13 ศนู ย์บรกิ ารสาธารณสุข
18 โรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตำบล
2. การบริการด้านการแพทย์แผนไทย หมายถึง บรกิ ารการตรวจ วนิ ิจฉยั ส่งเสริมสุขภาพการป้องกนั โรค
รักษาโรค และฟน้ื ฟูสภาพ เชน่
- การรกั ษาดว้ ยยาสมนุ ไพร

- การปรงุ ยาแผนไทยสำหรบั ผปู้ ว่ ยเฉพาะรายของตน หมายถึง การปรุงยาตามองคค์ วามรู้ สำหรับผูป้ ว่ ย
เฉพาะรายของตน โดยผ้ปู ระกอบโรคศิลปะสาขาการแพทยแ์ ผนไทย (ประเภทเวชกรรมไทย) หรือสาขาการแพทย์
แผนไทยประยุกต์

- ยาแผนไทยทมี่ กี ัญชาปรุงผสม กญั ชาทางการแพทย์หมายถงึ สิ่งที่ไดจ้ ากการสกดั พืชกญั ชา เพอ่ื นำสารสกดั
ทไี่ ด้ มาใชท้ างการแพทย์และการวจิ ยั ไมไ่ ด้หมายรวมถึงกญั ชาทย่ี งั คงมีสภาพเปน็ พืช หรอื สว่ นประกอบใดๆ ของพืช
กญั ชา อาทิ ยอด ดอก ใบ ลำตน้ ราก เป็นตน้
- การนวดเพือ่ การรกั ษา - ฟ้นื ฟูสภาพ
- การประคบสมนุ ไพรเพอื่ การรักษา - ฟ้นื ฟสู ภาพ
- การอบไอน้ำสมุนไพรเพื่อการรักษา - ฟน้ื ฟูสภาพ
- การทบั หมอ้ เกลอื
- การพอกยาสมนุ ไพร
- กานวดเพื่อส่งเสริมสุขภาพ
- การประคบสมุนไพรเพอ่ื สง่ เสรมิ สุขภาพ
- การอบไอน้ำสมุนไพรเพ่ือสง่ เสรมิ สขุ ภาพ
- การใหค้ ำแนะนำการดแู ลสุขภาพ ดว้ ยการสอนสาธิตดา้ นการแพทย์แผนไทย
- การให้คำแนะนำการดแู ลสุขภาพ ดว้ ยการสอนสาธิตดา้ นการแพทย์ทางเลอื ก
- การทำหัตถการอ่ืนๆ ตามมาตรฐานวิชาชพี แพทย์แผนไทย หรือการบรกิ ารอนื่ ๆ ท่มี ีการเพิ่มเตมิ รหัสภายหลัง

102

- การบรกิ ารการแพทย์แผนไทยและการแพทยท์ างเลอื กทีบ่ ้าน
รหัสกลมุ่ โรคและอาการด้านการแพทย์แผนไทย
1. โรคสตร:ี U50 ถงึ U52
2. โรคเด็ก: U54 ถงึ U55
3. โรคทเ่ี กิดอาการหลายระบบ: U56 ถึง U60
4. โรคทีเ่ กดิ เฉพาะตำแหน่ง: U61 ถึง U72
5. โรคและอาการอ่ืน: U74 ถงึ U75
6. การส่งเสริมสขุ ภาพและการป้องกนั โรค: U77
รหัสบริการการแพทย์แผนไทยที่บา้ น (1I00 ถงึ 1I081)
1I00 ผู้ป่วยไดร้ ับการนวดเพื่อการรกั ษาท่ีบา้ น
1I01 การบริการนวดเพือ่ การส่งเสรมิ สุขภาพที่บา้ น
1I02 ผ้ปู ว่ ยไดร้ ับการประคบสมุนไพรเพ่อื การรกั ษาทบี่ ้าน
1I020 การบรกิ ารประคบสมนุ ไพรเพอ่ื การส่งเสริมสุขภาพที่บ้าน
1I03 ผูป้ ่วยได้รบั การอบสมุนไพรเพ่อื การรักษาทีบ่ ้าน
1I04 การบรกิ ารอบสมนุ ไพรเพอื่ การสง่ เสรมิ สขุ ภาพท่ีบ้าน
1I05 การบริการหญงิ หลังคลอดดว้ ยการอบสมนุ ไพรทีบ่ ้าน
1I050 การบริการหญิงหลงั คลอดดว้ ยการอาบสมุนไพรที่บา้ น
1I051 การบรกิ ารหญงิ หลังคลอดดว้ ยการประคบสมุนไพรที่บา้ น
1I052 การบรกิ ารหญิงหลังคลอดดว้ ยการนวด ทบ่ี า้ น
1I053 การบรกิ ารหญงิ หลังคลอดดว้ ยการนวดเตา้ นม ทบ่ี ้าน
1I058 การบรกิ ารหญงิ หลงั คลอดด้วยวิธีอื่น ที่บ้าน
1I06 การบริการหญิงหลงั คลอดด้วยการทบั หม้อเกลือทีบ่ า้ น
1I060 การบริการหญงิ หลังคลอดด้วยการนั่งถ่านทีบ่ ้าน
1I07 การใหค้ ำแนะนำการสอน สาธิตด้านการแพทยแ์ ผนไทยที่บ้าน
1I070 การใหค้ ำแนะนำการสอน สาธติ การบรหิ ารร่างกายด้วยมณีเวชท่บี ้าน
1I071 การให้คำแนะนำหญงิ หลังคลอด และการบรบิ าลทารกดา้ นการแพทยแ์ ผนไทยท่บี ้าน
1I08 การให้บริการการแพทย์แผนไทยอื่นๆ ท่บี า้ น
1I080 การใหบ้ ริการพอกยาสมนุ ไพรทีบ่ ้าน
1I081 การใหบ้ ริการแช่ยาสมนุ ไพรทบ่ี า้ น
รหัสบรกิ ารการแพทยท์ างเลือกทีบ่ ้าน (1I100 ถึง 1I183)
1I100 การใหบ้ ริการกดจดุ บำบดั (Acupressure)
1I101 การใหบ้ ริการนวดปรบั สมดุลรา่ งกาย เชน่ นวดปรับสมดุลโครงสร้างร่างกาย นวดกษยั ปจั เวช เปน็ ต้น
1I102 การใหบ้ ริการสมาธิบำบดั
1I103 การให้บริการนวดสวีดิช (Swedish Massage)
1I104 การใหบ้ รกิ ารนวดเพือ่ สขุ ภาพแบบเนิฟแอสซสิ ต์ (Nerve Assist)
1I105 การให้บริการกดจดุ สะท้อนเทา้ (Foot Reflexology)
1I110 การใหบ้ รกิ ารเกอร์สันบำบดั (Gerson Therapy)

103

1I111 การให้บริการคีโตเจนิคไดเอต (Ketogenic Diet)/อาหารพร่อง แปง้ (Low-Caeb Diet)
1I112 การให้บรกิ ารแมคโครไบโอตกิ ส์ (Macrobiotics)
1I113 การใหบ้ ริการอาหารปรับสมดลุ ฤทธริ์ ้อน – เยน็
1I180 การให้บรกิ ารจนิ ตภาพบำบัด (Visualisation Therapy)
1I181 การใหบ้ รกิ ารพลังบำบัด เช่น พลังกายทิพย์ พลงั จักรวาล โยเรเรกิ เป็นตน้
1I182 การใหบ้ ริการกวั ซา (Guasa)
1I183 การให้บริการการแพทย์ทางเลือกวิถีธรรม (กายบริหาร การปรับ สมดุลร่างกายด้วยอาหาร และสมุนไพร
การขบั พิษออกจากรา่ งกาย การพฒั นาจติ เพอ่ื สขุ ภาวะทีด่ )ี
3. การบริการด้านแพทย์ทางเลือก หมายถึง การบริการรักษาพยาบาลนอกเหนือจากการแพทย์ปัจจุบัน และ
การแพทยแ์ ผนไทย เชน่ ฝงั เข็ม การแพทย์ทางเลือกอน่ื ๆ หรือการบรกิ ารอ่นื ๆ ทีม่ กี ารเพม่ิ เติมรหัสภายหลงั
รหสั กลุม่ โรคและอาการดา้ นการแพทย์แผนจนี
1. โรคทางการแพทย์แผนจีน (Diseases in Chinese Medicine): U78
2. รหัสวินิจฉัยรปู แบบ/กลุ่มอาการด้านการแพทย์แผนจนี (Pattern identification /Syndrome differentiation
in Chinese Medicine): U79

เกณฑเ์ ปา้ หมาย : รอ้ ยละของประชาชนทม่ี ารับบริการในระดบั ปฐมภมู ไิ ด้รบั การรกั ษาด้วยการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก

ปงี บประมาณ 66 ปงี บประมาณ 67 ปงี บประมาณ 68 ปงี บประมาณ 69 ปงี บประมาณ 70

ร้อยละ 35 ร้อยละ 37 รอ้ ยละ 39 รอ้ ยละ 41 ร้อยละ 43

วัตถุประสงค์ เพอ่ื สง่ เสรมิ ให้ประชาชนไดร้ บั บริการสง่ เสรมิ สขุ ภาพ การป้องกันโรค การรกั ษาโรค และการฟื้นฟสู ขุ ภาพในสถาน
บริการสาธารณสุขของรฐั สังกัดกระทรวงสาธารณสขุ ระดับปฐมภูมิไดแ้ ก่ สถานีอนามยั สอน. สถานีอนามยั เฉลมิ พระ
ประชากร เกยี รติฯ สถานีอนามยั พระราชทานนาม สถานบริการสาธารณสุขชมุ ชน ศนู ย์สขุ ภาพชุมชนของโรงพยาบาล ศนู ย์บรกิ าร
กลุ่มเปา้ หมาย สาธารณสขุ โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตำบล และผทู้ ่ีไดร้ ับบรกิ ารปฐมภมู ใิ นชุมชน (กิจกรรมบริการบคุ คล/เยยี่ มบ้าน)
วิธีการจัดเก็บขอ้ มลู ประชาชนท่ีเขา้ รับบรกิ ารในสถานบรกิ ารสาธารณสุขของรัฐ สงั กดั กระทรวงสาธารณสขุ ระดับปฐมภมู ิ
แหลง่ ขอ้ มลู
รายการขอ้ มลู 1 (A) รวบรวมข้อมลู จากระบบรายงานมาตรฐาน 43 แฟ้ม กระทรวงสาธารณสุข
- รพ.สต. / รพ. / สสอ. / สสจ.
รายการขอ้ มลู 2 (B) - 43 แฟม้ (PERSON/ PROVIDER/ SERVICE/ DIAGNOSIS_OPD/ DRUG_OPD/PROCEDURE_OPD/
COMMUNITY_SERVICE)
A = จำนวน (ครั้ง) ของการบรกิ ารการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลือกทงั้ หมดในสถานบรกิ ารสาธารณสขุ
ระดบั ปฐมภูมิทม่ี รี หสั ประเภทหนว่ ยบริการ 03, 04, 08, 13, 18 โดยมกี ารวินจิ ฉยั รหสั กลุม่ โรคและอาการ ที่มรี หสั
3 หลักขน้ึ ตน้ ด้วย U50 ถงึ U76 หรอื U78 ถึง U79 หรือการสั่งจ่ายยา ที่มรี หสั ขน้ึ ตน้ ด้วย 41 หรือ 42 หรอื การให้
หัตถการ (900-77-00 ถงึ 900-78-88) หรือหัตถการสง่ เสริมสขุ ภาพ (900-79-00 ถงึ 900-79-99) หรอื กิจกรรม
บริการการแพทย์แผนไทยทีบ่ า้ น (1I00 ถึง 1I081) หรือบรกิ ารการแพทย์ทางเลอื กท่บี ้าน (1I100 ถึง 1I183)
อย่างใดอยา่ งหน่ึง ท้ังนีไ้ ม่นับรวมรหสั Z
B = จำนวน (คร้งั ) ของการบริการทง้ั หมดในสถานบริการสาธารณสขุ ระดบั ปฐมภมู ทิ มี่ รี หสั ประเภทหนว่ ยบริการ
03, 04, 08, 13, 18 โดยมกี ารวนิ จิ ฉัยรหสั กลุม่ โรคและอาการของแพทยแ์ ผนปจั จุบนั (ขึ้นตน้ ดว้ ย A ถึง Y) หรอื
แพทยแ์ ผนไทย ท่ีมรี หสั 3 หลกั ขน้ึ ตน้ ดว้ ย U50 ถงึ U76 หรอื แพทย์แผนจนี ท่มี ีรหัส 3 หลักขึน้ ตน้ ดว้ ย U78 ถึง
U79 ทงั้ นี้ หากมีหตั ถการหรือจา่ ยยาสมนุ ไพร มากกวา่ 1 รายการ กจ็ ะนับเปน็ การบรกิ าร 1 ครง้ั (visit)

104

สตู รคำนวนตัวชว้ี ดั (A/B) x 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล ทุกไตรมาส (ไตรมาส 1 , 2 , 3 , 4) และเม่อื สนิ้ ปีงบประมาณ
เกณฑ์การประเมิน
กำหนดคา่ เป้าหมายทจ่ี ะทำให้สำเรจ็ ในรอบไตรมาส ดังน้ี

ปี 2566

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอ้ ยละ 35
- ร้อยละ 34 -
รอบ 12 เดอื น
ปี 2567 รอ้ ยละ 37

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น
รอ้ ยละ 39
- ร้อยละ 36 -
รอบ 12 เดอื น
ปี 2568 รอ้ ยละ 41

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น
รอ้ ยละ 43
- ร้อยละ 38 -

ปี 2569

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น

- รอ้ ยละ 40 -

ปี 2570

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น

- ร้อยละ 42 -

เกณฑก์ ารให้คะแนน หลักเกณฑก์ ารใหค้ ะแนน : รอ้ ยละของประชาชนท่ีมารับบรกิ ารในระดับปฐมภมู ไิ ดร้ ับการรักษาดว้ ยการแพทย์

แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก โดยกำหนดเกณฑ์การใหค้ ะแนนดงั นี้

ระดบั คะแนน 12345

รอ้ ยละของประชาชนทีม่ ารับ

บริการในระดบั ปฐมภมู ไิ ด้รบั รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ

การรักษาดว้ ยการแพทย์แผน 15 20 25 30 35

ไทยและการแพทยท์ างเลอื ก

วธิ กี ารประเมนิ ผล 1. ข้อมลู จาก HDC กระทรวงสาธารณสขุ (ประมวลผลข้อมลู ทกุ ไตรมาส)
เอกสารสนบั สนนุ : 2. ขอ้ มูลจากการตรวจราชการและนิเทศงานของกรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก
1. คูม่ ือการพฒั นาระบบบรกิ ารสาขาการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยผ์ สมผสาน
2. คมู่ อื การตรวจราชการและนิเทศงาน กรมการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลือก
3. แนวทางการใหบ้ รกิ ารการแพทย์แผนไทยแบบบรู ณาการในหนว่ ยบริการสขุ ภาพปฐมภูมิ
4. หลกั สูตรเวชปฏิบตั ขิ องแพทยแ์ ผนไทยเพื่อปฏิบัตงิ านในทมี ผใู้ หบ้ รกิ ารสุขภาพปฐมภมู ิ

105

รายละเอียดขอ้ มูล Baseline data หน่วยวดั ผลการดำเนนิ งานในรอบปี พ.ศ.
พื้นฐาน ผลงานการใหบ้ ริการแพทย์แผนไทยฯ ใน รพ.สต. 2563 2564 2565

รอ้ ยละ 35.96 37.65 31.92

แหล่งท่มี า : ข้อมูลจาก HDC ณ วันที่ 16 กรกฎาคม 2565

ผใู้ หข้ อ้ มลู ทางวชิ าการ 1. นางสาวอาริสา นามกอง แพทยแ์ ผนไทย กลุม่ งานการแพทย์แผนไทยฯ สสจ.เลย

หมายเลขโทรศัพทม์ ือถอื : 09-5787-3714 หมายเลขโทรศัพทท์ ี่ทำงาน : 08-3145-5780 ต่อ 104

E-mail: [email protected]

2. นางสาวพิมพพ์ ิชชา ทองหลอ่ เจ้าพนกั งานเภสชั สาธารณสุขชำนาญงาน กลมุ่ งานการแพทย์แผนไทยฯ สสจ.เลย

หมายเลขโทรศัพท์มือถือ : 08-2691-9686 หมายเลขโทรศพั ทท์ ี่ทำงาน : 08-3145-5780 ต่อ 104

E-mail: [email protected]

ผู้ประสานงานตัวชว้ี ัด 1. นางสาวนันทะกานต์ ขาวดา แพทยแ์ ผนไทย กลุม่ งานการแพทย์แผนไทยฯ สสจ.เลย

หมายเลขโทรศพั ทม์ อื ถอื : 08-6431-4346 หมายเลขโทรศพั ทท์ ่ีทำงาน : 08-3145-5780 ต่อ 104

E-mail: [email protected]

กลมุ่ งานที่จดั ทำข้อมูล กลุม่ งานการแพทย์แผนไทยและการแพทยท์ างเลือก สำนกั งานสาธารณสุขจงั หวัดเลย

ผรู้ ับผิดชอบ 1. แพทยห์ ญิงระพพี รรณ จันทร์อว้ น รองนายแพทยส์ าธารณสขุ จงั หวดั เลย (ด้านเวชกรรมป้องกนั 3)
การรายงานผล ผู้อำนวยการโรงพยาบาลเชยี งคาน
การดำเนินงาน 2. นางวัชรี แกว้ สา หวั หน้ากลุม่ งานกลมุ่ งานการแพทยแ์ ผนไทยฯ สสจ.เลย
หมายเลขโทรศพั ทม์ ือถือ : 08-1975-9099 หมายเลขโทรศพั ทท์ ท่ี ำงาน : 08-3145-5780 ต่อ 104
E-mail: [email protected]

106

รายละเอียดตวั ช้ีวัดองคก์ รแหง่ ความสขุ ท่ีมีคณุ ภาพตามคำรบั รองการปฏิบัตริ าชการ(Performance Agreement: PA)

สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวัดเลย ประจำปีงบประมาณ 2566
ประเด็นยุทธศาสตร์ 3 : ยกระดบั สมรรถนะบุคลากรใหท้ ันต่อการเปลย่ี นแปลงและเป็นองค์กรแหง่ ความสขุ

แผนงานท่ี 1 : สง่ เสรมิ ใหบ้ ุคลากรมคี วามสุขและผกู พนั ในองคก์ ร

เปา้ ประสงค์ บุคลากรมคี วามสามารถในงานและมคี วามสุข
ชือ่ ตวั ชีว้ ดั หลกั 12. องคก์ รแห่งความสขุ ท่มี คี ณุ ภาพ

ชือ่ ตัวชว้ี ัดย่อย องคก์ รแห่งความสขุ ทม่ี ีคณุ ภาพ

คา่ นำ้ หนกั ร้อยละ 5

คำนยิ าม องค์กรแห่งความสุข หมายถึง โรงพยาบาลเลย โรงพยาบาลชมุ ชน สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ

และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย ที่มี

กระบวนการพัฒนาคนในองค์กรอย่างมีเป้าหมายและยุทธศาสตรใ์ ห้สอดคลอ้ งกับวิสยั ทัศน์และ

เป้าหมายขององค์กร เพื่อให้องค์กรมีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง นำพาองค์กรไปสู่การ

เติบโตอย่างยั่งยืน โดยมีองค์ประกอบได้แก่ คนทำงานที่มีความสุข ที่ทำงานน่าอยู่ และชุมชน

สมานฉนั ท์

องค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพ หมายถึง โรงพยาบาลเลย โรงพยาบาลชุมชน สำนักงาน

สาธารณสุขอำเภอ และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในสงั กัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด

เลย ที่มีการจัดทำผลการขับเคลือ่ นการดำเนินงานองค์กรแห่งความสุข โดยใช้เกณฑ์องค์กรแหง่

ความสขุ ทีม่ ีคุณภาพ เป็นแนวทางในดำเนินงาน สอู่ งคก์ รแหง่ ความสุขอย่างยั่งยืน ประกอบด้วย

4 หมวด ดังนี้ 1) การนำองค์กร 2) กระบวนการ 3) ผลลัพธ์ 4) เรื่องราวของความสำเร็จ

success Story การขบั เคลอ่ื นองค์กรแหง่ ความสขุ (รายละเอยี ดตามเอกสารแนบทา้ ย)

เกณฑ์เป้าหมาย : ปงี บประมาณ 2566

มอี งค์กรแห่งความสุขท่ีมีคุณภาพ อำเภอละ 1 แหง่

วตั ถปุ ระสงค์ เพื่อใหห้ น่วยงานในสงั กดั สำนักงานสาธารณสขุ จงั หวดั เลย สามารถนำผลการประเมินดัชนี
ความสุขของคนทำงาน (Happinometer) มาใชใ้ นการพัฒนาองค์กรมีการขบั เคล่อื นการ
ประชากร ดำเนินงานองค์กรแหง่ ความสุข สูอ่ งค์กรแหง่ ความสขุ อย่างยงั่ ยนื
กลมุ่ เป้าหมาย หนว่ ยงานสังกดั สำนักงานสาธารณสขุ จังหวดั เลย จำนวน 156 แห่ง ได้แก่ สสจ.เลย, รพท.เลย
ระยะเวลาประเมนิ ผล รพช.ทกุ แห่ง, สสอ.ทุกแห่ง และ รพ.สต.ทุกแห่ง ดำเนนิ การตามเกณฑ์องค์กรแหง่ ความสุขท่มี ี
คุณภาพ

ไตรมาส 1-4

107

เกณฑก์ ารประเมนิ : ปีงบประมาณ 2566

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น

1. มแี ผนปฏบิ ัติการเพื่อสง่ เสริม 1. มกี ารประเมนิ 1. มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้องค์ 1. มเี รือ่ งราวของ

การดำเนินงานองค์กรแห่ง องค์กรตนเองดว้ ย ความรู้ในการสร้างสุขหรือ ความสำเรจ็ (Success

ความสุข เกณฑป์ ระเมนิ องค์กร กิจกรรมการสร้างสุขผ่านการ Story) การขบั เคลื่อน

2. มคี ำส่ังคณะกรรมการหรือ แห่งความสุขที่มี ประชุมของหน่วยงานหรือเว็ป องค์กรแห่งความสขุ ท่ี

คณะทำงานขบั เคลื่อนการ คณุ ภาพ กระทรวง ไซด์ Happy MOPH หรอื การจัด มคี ณุ ภาพ อำเภอละ

ดำเนินงานองค์กรแหง่ ความสุข สาธารณสุข กจิ กรรมของหน่วงาน 1 แห่ง

3. มีผ้รู ับผดิ ชอบหลักในการ 2. มี one Page การจัดกิจกรรม

ขบั เคลื่อนการดำเนินงานองค์กร องค์กรแห่งความสขุ
แหง่ ความสุข
4. ผรู้ บั ผดิ ชอบงานหลักองคก์ ร

แห่งความสุขผ่านการอบรม
หลกั สตู รการสื่อสารแบบเล่าเรื่อง
(Storytelling)
เกณฑ์การให้คะแนน: กำหนดเกณฑ์การให้คะแนนตามความก้าวหนา้ ของการดำเนนิ งานแต่ละระดับ ดังนี้

เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน ข้ันตอนการดำเนินงาน
1 1. มแี ผนปฏบิ ตั กิ ารดำเนินงานองค์กรแห่งความสขุ ระดับอำเภอหรือหน่วยงาน
2. มีคำสงั่ คณะกรรมการ/คณะทำงานดำเนนิ งานองคก์ รแห่งความสุขระดับอำเภอหรือหน่วยงาน
2 3. มผี ูร้ บั ผดิ ชอบงานองค์กรแห่งความสุขระดบั หน่วยงาน
1. ผู้รับผดิ ชอบงานหลักองค์กรแหง่ ความสขุ ผ่านการอบรมหลกั สตู รการส่ือสารแบบเล่าเรื่อง
3 (Storytelling)
2. มผี ลการประเมินองค์กรตนเอง ด้วยเกณฑป์ ระเมินองค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพ
4 กระทรวงสาธารณสขุ
5 มกี ารแลกเปลี่ยนเรียนรู้องค์ความรู้ในการสร้างสุขหรือกจิ กรรมการสร้างสุขผ่านการประชุม
ของหน่วยงานหรือเว็ปไซด์ Happy MOPH หรือการจัดกิจกรรมของหน่วงาน ตาม
แผนปฏบิ ัติการของหนว่ ยงาน
มี one Page การจดั กจิ กรรมองค์กรแห่งความสขุ ระดับอำเภอหรือหน่วยงาน

มีเรือ่ งราวของความสำเรจ็ (Success Story) การขบั เคล่อื นองค์กรแหง่ ความสขุ ท่ีมี
คุณภาพ อำเภอละ 1 แหง่

108

1 1. มนี โยบายการดำเนินงานองค์กรแห่งความสุขระดับอำเภอ 1.โครงการ/กิจกรรมใน เทา่ กับ

2. มผี รู้ บั ผดิ ชอบงานองคก์ รแห่งความสขุ ระดบั หน่วยงาน แผนปฏบิ ัตกิ ารของหน่วยงาน 1

3. มีคำสัง่ คณะกรรมการดำเนนิ งานองคก์ รแห่งความสขุ ระดบั 2.คำส่ังคณะกรรมการดำเนนิ งาน คะแนน

หนว่ ยงาน องค์กรแหง่ ความสขุ ระดับ

หนว่ ยงาน

2 1. ผู้รบั ผิดชอบงานหลกั องค์กรแหง่ ความสุขผ่านการ 1.ใบประกาศนียบัตรผ้ผู า่ นการ เท่ากับ
อบรมหลักสตู รการสื่อสารแบบเล่าเร่ือง(Storytelling)
อบรม Storytelling 2

2. มผี ลการประเมนิ องค์กรตนเอง ด้วยเกณฑป์ ระเมิน 2.สรปุ ผลการประเมินองค์กร คะแนน

องค์กรแหง่ ความสขุ ที่มีคณุ ภาพ กระทรวงสาธารณสขุ แห่งความสขุ ของหนว่ ยงาน

3 มีการแลกเปล่ยี นเรียนรอู้ งคค์ วามรู้ในการสร้างสุขหรือ มี one Page การจดั กจิ กรรม เทา่ กับ
กจิ กรรมการสร้างสขุ ผ่านการประชุมของหนว่ ยงาน องค์กรแหง่ ความสขุ ระดับอำเภอ 3

หรือเว็ปไซด์ Happy MOPH หรอื การจัดกิจกรรมของ หรอื หน่วยงาน คะแนน

หนว่ งาน ตามแผนปฏิบัตกิ ารของหน่วยงาน

4 มเี รอื่ งราวของความสำเรจ็ (Success Story) รายงานเรือ่ งราวของ เท่ากบั
การขบั เคล่ือนองค์กรแหง่ ความสุขท่มี ีคุณภาพ
ความสำเรจ็ (Success Story) 4
การขบั เคล่ือนองค์กรแห่ง
อำเภอละ 1 แห่ง ความสขุ คะแนน

5 มีเรื่องราวของความสำเรจ็ (Success Story) การ 1. รายงานเรื่องราวของ เทา่ กบั

ขับเคลื่อนองคก์ รแห่งความสุขทมี่ คี ณุ ภาพ อำเภอละ 1 ความสำเรจ็ (Success Story) 5

แห่ง การขับเคล่ือนองค์กรแหง่ คะแนน
ความสุข
2. แบบรายงานตามตวั ชี้วดั ตาม

คำรับรองการปฏบิ ัติราชการ

(Performance Agreement :

PA)

109

รายละเอยี ดข้อมลู Baseline data หนว่ ย ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.
พน้ื ฐาน วัด 2560 2562 2563 2564 2565

1) องค์กรแห่ง จำนวน - 1 1 3 3

ความสุขทมี่ ีคณุ ภาพ

2) ค่าเฉลี่ยความสขุ รอ้ ยละ 60.83 64.27 - - 63.98

ผูใ้ ห้ขอ้ มูลทางวิชาการ 1. นางขัติยา แก้วสมบตั ิ นกั วเิ คราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ

/ผปู้ ระสานงาน โทรศพั ทท์ ท่ี ำงาน : 098-0976952 โทรศพั ท์มือถอื : 084-4288819

ตัวช้ีวดั /ผรู้ ับผดิ ชอบ E-mail : [email protected]

การรายงานผลการ 2. นางอศิ รา ขนุ พลิ กึ นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ

ดำเนินงาน/การราย โทรศัพทท์ ี่ทำงาน : 098-0976952 โทรศัพท์มอื ถือ : 081-9753268

ผลใน HealthKPI E-mail : [email protected]

สถานท่ีทำงาน: กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล สำนกั งานสาธารณสุขจังหวดั เลย

หน่วยงานประมวลผล กลุ่มงานบรหิ ารทรัพยากรบุคคล สำนกั งานสาธารณสุขจงั หวดั เลย
และจัดทำข้อมลู

รายละเอียดตัวชี้วดั คำรับรองการปฏบิ ัติราชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปงี บประมาณ 2566110

ของ ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลเลย ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลชุมชน และสาธารณสุขอำเภอ

หมวด 4.ดา้ นบรหิ ารเปน็ เลิศดว้ ยธรรมาภิบาล (Governance Excellence)

แผนท่ี 11. การพัฒนาระบบธรรมาภิบาลและองค์กรคุณภาพ

โครงการท่ี 2. โครงการพฒั นาองค์กรคุณภาพ

ระดับการแสดงผล สสอ.

คา่ น้ำหนกั 3

ชือ่ ตวั ช้วี ัด 27. ร้อยละความสำเร็จของส่วนราชการในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขท่ี

ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่

กำหนด

1. ร้อยละความสำเร็จของส่วนราชการในสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลยที่ดำเนินการ

พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่กำหนด

(สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ)

คำนยิ าม ส่วนราชการในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจงั หวัดเลย หมายถงึ ส่วนราชการตามกฎกระทรวง

แบง่ ส่วนราชการสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข พ.ศ. 2560 ดังนี้

1. สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ จำนวน 14 แห่ง โดยให้สำนักงานสาธารณสุขอำเภออยู่ภายใต้

การกำกับ ติดตามผล ของสำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ หมายถึง การดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหาร

จัดการองค์กรตามแนวทางเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ พ.ศ.2562 (Public Sector

Management Quality Award : PMQA) ประกอบด้วย 1) ลักษณะสำคัญขององค์กร 2) เกณฑ์

คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ 7 หมวด คือ หมวด 1 การนำองค์การ หมวด 2 การวางแผนเชิง

ยุทธศาสตร์ หมวด 3 การให้ความสำคัญกบั ผรู้ บั บรกิ ารและผู้มีสว่ นไดส้ ว่ นเสีย หมวด 4 การวัด การ

วิเคราะห์และการจัดการความรู้ หมวด 5 บุคลากร หมวด 6 การปฏิบัติการ และหมวด 7 ผลลัพธ์

การดำเนินการ โดยสว่ นราชการดำเนินการในปี 2566- 2570 ดังนี้

1. จัดทำลกั ษณะสำคัญขององค์กร จำนวน 13 ข้อคำถาม และทบทวนทุกปี

2. ใหส้ ว่ นราชการดำเนินการตามลำดับในหมวดท่ีโดดเดน่ แตล่ ะปี ดงั น้ี

พ.ศ. หมวดท่โี ดดเดน่

2566 2 หมวด บงั คับหมวด 2

สว่ นราชการเลอื กหมวดทพี่ รอ้ มอกี 1 หมวด

2567 1 หมวด ส่วนราชการเลอื กดำเนนิ การ
2568 1 หมวด ตามหมวดทพ่ี ร้อม
2569 1 หมวด ปีละ 1 หมวด
2570 1 หมวด (ในหมวด 1,3,4,5,6)

3. ดำเนินการประเมินองค์การด้วยตนเอง(Self-Assessment) หมวด 1- 6 หาโอกาสในการ
ปรบั ปรงุ (Opportunity For Improvement: OFI)

4. กำหนดตัวชี้วัดหมวด 7 ผลลัพธ์การดำเนินการตามหัวข้อ 7.1-7.6 จำนวน 6 หัวข้อ ครบ 11181

ข้อ โดยเพม่ิ ตัวชว้ี ัดในแตล่ ะหวั ขอ้ เปน็ 2 ตวั ชว้ี ดั รวม 36 ตัวชวี้ ัด

5. รายงานความก้าวหน้าผลลัพธ์ตัวชี้วัด รอบ 6, 9 และ 12 เดือน ให้กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร

สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ภายในระยะเวลาท่กี ำหนด

6. จดั ทำรายงานผลการดำเนนิ การพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การภาครัฐ (PMQA) ที่โดดเด่น

ในหมวดทดี่ ำเนินการ

ทั้งนี้ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ได้เห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาองค์การ โดยสนับสนุนให้

หน่วยงานดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพืน้ ฐาน (Certified FL) ครบทุก

หนว่ ยงานแล้ว และจะสนบั สนนุ ให้หนว่ ยงานดำเนนิ การพฒั นาสู่ความโดดเดน่ รายหมวด ตามเกณฑ์

คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) พ.ศ.2562 โดยมีขั้นตอนการพัฒนาไปสู่กระบวนการที่

สมบูรณ์ประกอบดว้ ย

1) การตั้งรับปัญหา (0-25%) การปฏิบัติการต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นกิจกรรมมากกว่าเป็น

กระบวนการ และส่วนสำคัญจะตอบสนองความต้องการหรือแก้ปัญหาเฉพาะหน้า ขาดการกำหนด

เปา้ ประสงคท์ ี่ดี

2) แนวทางที่เริ่มเป็นระบบ (30-45%) ส่วนราชการเพิ่งเริม่ ต้นการปฏิบัตกิ ารต่างๆ ด้วยการใช้

กระบวนการที่สามารถทำซ้ำได้ มีการประเมินผล มีการปรับปรุง และเริ่มมีการประสานงานบ้าง

ระหวา่ งหนว่ ยงานตา่ งๆ ในส่วนราชการ มกี ารกำหนดยทุ ธศาสตร์และเป้าประสงค์เชงิ ปริมาณ

3) แนวทางสอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน (50-65%) การปฏิบัติการมีลักษณะเป็น

กระบวนการที่สามารถทำซ้ำได้ และมีการประเมินอย่างสม่ำเสมอเพื่อการปรับปรุง โดยมีการ

แบ่งปันการเรียนรู้และมีการปะสานงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ ภายในส่วนราชการ กระบวนการ

ตอบสนองยุทธศาสตร์ และเปา้ ประสงคส์ ำคัญของสว่ นราชการ ซ่ึงเปน็ เปา้ หมายท่ีกลุ่มพัฒนาระบบ

บริหาร กำหนดเป็นเกณฑ์การประเมินดังกล่าว และจะมีผู้ตรวจประเมิน ดำเนินการติดตามผลการ

ดำเนินงานตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ให้ส่วนราชการ เพื่อแสดงผลการ

รบั รองการดำเนนิ งาน (Certificate) ตามผลการดำเนินงานของหมวดทดี่ ำเนินการในแต่ละปี

เกณฑเ์ ป้าหมาย :

ปงี บประมาณ 66 ปงี บประมาณ 67 ปีงบประมาณ 68 ปีงบประมาณ 69 ปงี บประมาณ 70

รอ้ ยละ 70 ร้อยละ 75 ร้อยละ 80 ร้อยละ 85 รอ้ ยละ 90

วัตถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ยกระดับคุณภาพการปฏิบตั งิ านของส่วนราชการในสงั กัดสำนกั งานปลดั กระทรวง
สาธารณสุขให้สอดคล้องกับพระราชกฤษฎกี าว่าดว้ ยหลกั เกณฑ์และวิธกี ารบริหารกจิ การบา้ นเมอื งท่ี
ประชากร ดี พ.ศ. 2546
กลมุ่ เป้าหมาย 2. เพอ่ื นำเกณฑ์คุณภาพการบริหารจดั การภาครัฐ พ.ศ. 2562 มาใช้เป็นแนวทางในการดำเนนิ การ
พัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการองค์การและเป็นบรรทัดฐานการตดิ ตามประเมนิ ผลของสว่ น
ราชการในสงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (หนว่ ยบรหิ าร)
หนว่ ยงานในสงั กัดสำนักงานสาธารณสขุ จังหวัดเลย (หนว่ ยบริหาร)

วิธกี ารจัดเกบ็ ขอ้ มูล จากรายงานผลการประเมนิ ของสำนักงานสาธารณสุขจงั หวัดเลย 112

แหลง่ ข้อมูล หน่วยงานในสงั กดั สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั เลย (หน่วยบรหิ าร)
รายการข้อมูล 1 A จำนวนหน่วยงานในสงั กดั สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั เลย ที่ดำเนนิ การพฒั นาคุณภาพการ

บรหิ ารจัดการภาครฐั ผา่ นการประเมนิ ตามเกณฑ์ท่ีกำหนด

รายการข้อมูล 2 B = จำนวนหนว่ ยงานทั้งหมดในสงั กัดสำนกั งานสาธารณสุขจงั หวดั เลย

สูตรคำนวณตัวช้ีวดั สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด = ( A /( B ) X 100

ระยะเวลา รายไตรมาส
ประเมนิ ผล

เกณฑก์ ารประเมิน :

ปี 2566:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น

รอ้ ยละ 70 รอ้ ยละ 70 รอ้ ยละ 70 ร้อยละ 70

ปี 2567 : รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
รอบ 3 เดือน รอ้ ยละ 75 ร้อยละ 75 ร้อยละ 75
รอ้ ยละ 75
รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
ปี 2568 : รอ้ ยละ 80 รอ้ ยละ 85 ร้อยละ 85
รอบ 3 เดือน
ร้อยละ 80

ปี 2569 : รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
รอบ 3 เดือน ร้อยละ 85 รอ้ ยละ 85 ร้อยละ 85
รอ้ ยละ 85
รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
ปี 2570 : รอ้ ยละ 90 รอ้ ยละ 90 ร้อยละ 90
รอบ 3 เดือน
รอ้ ยละ 90

รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน 113
1. ส่วนราชการจดั ทำลกั ษณะ 1.รายงานความกา้ วหน้า 1.รายงานความกา้ วหนา้ 1.รายงานความกา้ วหน้า
สำคญั ขององคก์ ารครบ 13 ผลลพั ธต์ ัวช้ีวดั (แบบฟอรม์ 4) ผลลัพธ์ตวั ชี้วัด (แบบฟอรม์ 4) ผลลัพธต์ วั ช้ีวัด (แบบฟอร์ม4)
คำถาม (แบบฟอรม์ 1) ผา่ น รอบ 6 เดือน ผ่านระบบ รอบ 9 เดือน ผ่านระบบ รอบ 12 เดือน ผ่านระบบ
ระบบออนไลน์ ส่งภายในวนั ที่ ออนไลน์ ส่งภายในวนั ที่ 4 ออนไลน์ สง่ ภายในวันท่ี ออนไลน์ สง่ ภายในวันท่ี
10 มกราคม 2566 เมษายน 2566 4 กรกฎาคม 2566 26 กันยายน 2566

2. สว่ นราชการประเมนิ ตนเอง 2. ประเมนิ ผลลัพธ์ของการ 2. ประเมนิ ผลลัพธ์ของการ 2. ทีมตรวจประเมนิ คณุ ภาพ
ดำเนินการเทยี บกบั เกณฑ์ การบรหิ ารจัดการภาครฐั
(Self-Assessment) เทยี บกบั ดำเนินการเทยี บกบั เกณฑ์ คณุ ภาพการบริหารจดั การ (PMQA) ตรวจประเมิน
เกณฑ์คณุ ภาพการบรหิ ารจดั การ คณุ ภาพการบริหารจดั การ ภาครฐั (PMQA) พ.ศ.2562 ผา่ นระบบและลงพื้นท่ีเพอื่
ภาครัฐ พ.ศ. 2562 หมวด 1-6 ภาครฐั (PMQA) พ.ศ.2562 ผา่ นระบบออนไลน์ รอบ 9 ตรวจประเมนิ ฯ รบั รองผลการ
ผา่ นระบบออนไลน์ รอบ 6 เดอื น โดยทีมตรวจประเมนิ ฯ ดำเนนิ งาน PMQA
(แบบฟอรม์ 2) สง่ ภายในวันที่ 10 เดอื น โดยทมี ตรวจประเมนิ ฯ
มกราคม 2566

3. ส่วนราชการกำหนดตวั ชีว้ ัด 3. สำนกั งานสาธารณสุข 3.ส่วนราชการดำเนินการ 3. สำนกั งานสาธารณสขุ
หมวด 7 ผลลพั ธก์ ารดำเนินการ จังหวดั ตดิ ตามผลการ
หัวขอ้ 7.1-7.6 ครบ 18 ข้อ ดำเนินการของสำนกั งาน รายงานผลจดั ทำรายงานผล จงั หวัด ติดตามผลการ
โดยเพมิ่ ตัวชีว้ ัดเป็นหวั ขอ้ ละ 2 สาธารณสขุ อำเภอ ผา่ นระบบ
ตัวชว้ี ัด รวม 36 ตัวช้วี ดั ออนไลน์ รอบ 6 เดอื น ภายใน การดำเนินการพฒั นา ดำเนินการของสำนักงาน
(แบบฟอรม์ 4) และจัดสง่ ภายใน วันท่ี 4 เมษายน 2566
วนั ที่ 10 มกราคม 2566 คณุ ภาพการบริหารจดั การ สาธารณสขุ อำเภอ ผา่ นระบบ

ภาครฐั (PMQA) ทโ่ี ดดเด่นใน ออนไลน์ รอบ 12 เดือน

หมวดที่ดำเนนิ การ ภายในวันท่ี 26 กนั ยายน

(แบบฟอรม์ 5.2) ส่งภายใน 2566

วันท่ี 4 กรกฎาคม 2566

วธิ ีการประเมนิ ผล : ระดบั คะแนน ข้ันตอนการดำเนินงาน
1 ส่วนราชการ(สสจ.และสว่ นกลาง) จดั ทำลักษณะสำคัญขององคก์ าร (แบบฟอรม์ 1) ได้
ครบถว้ น สง่ ภายในวันที่ 10 มกราคม 2566

เกณฑ์การใหค้ ะแนน
0.20 คะแนน 0.40 คะแนน 0.60 คะแนน 0.80 คะแนน 1 คะแนน

5 คำถาม 7 คำถาม 9 คำถาม 11 คำถาม 13 คำถาม
เกณฑก์ ารให้คะแนน +/- 2 คำถาม ตอ่ 0.20 คะแนน (interval)

2 สว่ นราชการ (สสจ.และสว่ นกลาง) ประเมนิ ตนเอง (Self-Assessment) เทียบกับเกณฑ์ 114

คณุ ภาพการบรหิ ารจดั การภาครฐั พ.ศ. 2562 ในหมวด 1 – 6 ได้ครบถว้ น (แบบฟอรม์

2) จัดส่งภายภายในวนั ที่ 10 มกราคม 2566

โอกาสในการปรบั ปรุง เกณฑ์การใหค้ ะแนน

(OFI) 0.50 คะแนน 1 คะแนน

หมวด 1-6 ไม่ครบ 6 หมวด ครบ 6 หมวด

3 สว่ นราชการ (สสจ.และสว่ นกลาง) กำหนดตัวชี้วัดหมวด 7 ผลลัพธ์การดำเนินการ

(แบบฟอร์ม 4) จดั ส่งภายในภายในวนั ที่ 10 มกราคม 2566

เกณฑ์การให้คะแนน

การดำเนินการ 0.25 0.50

หนว่ ยงานส่วนกลาง ตวั ชวี้ ดั หมวด 7 ผลลพั ธก์ าร คะแนน คะแนน
และ สสจ. ดำเนินการตามหัวขอ้
7.1-7.6 ครบ 18 ข้อ โดย ไมค่ รบ ครบ
เพม่ิ เปน็ หวั ขอ้ ละ 2 ตวั ชี้วัด (18 ข้อ) (18 ขอ้ ,
36 ตัว)

▪ ส่วนราชการรายงานผลลพั ธก์ ารดำเนินงาน (แบบฟอรม์ 4) ตามหัวขอ้ 7.1-7.6

รอบ 6 เดอื น ผ่านระบบออนไลนส์ ่งภายในวันท่ี 4 เมษายน 2566 และประเมิน

ผลลัพธ์ของการดำเนินการเทียบกบั เกณฑ์คณุ ภาพการบรหิ ารจดั การภาครัฐ

(PMQA) พ.ศ.2562 โดยทมี ตรวจประเมินฯ

ช่วงคะแนนตามเกณฑ์ PMQA เกณฑ์การใหค้ ะแนน

10-20% 0.10

21-30% 0.20

31-40% 0.30

41-50% 0.40

มากกวา่ 50% 0.50

4 ▪ ส่วนราชการ (สสจ.และส่วนกลาง) รายงานผลลัพธ์การดำเนินงาน (แบบฟอร์ม 4 ) ตาม

หัวขอ้ 7.1 – 7.6 ผ่านระบบออนไลน์ 9 เดือน ภายในวนั ที่ 4 กรกฎาคม 2566 และ 12

เดอื น ส่งภายในวันที่ 26 กนั ยายน 2566

▪ ส่วนราชการ (สสจ.และส่วนกลาง) จดั ทำรายงานผลการดำเนินการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ท่โี ดดเด่นในหมวดที่ดำเนินการ (แบบฟอรม์ 5.2)

รอบ 9 เดือนภายในวนั ที่ 4 กรกฎาคม 2566

สว่ น การดำเนนิ การ เกณฑ์การใหค้ ะแนน
ราชการ 0.50 คะแนน 1 คะแนน

1. รายงานผลลพั ธ์ตามหัวข้อ

สสจ. และ 7.1 - 7.6 ไม่ครบ ครบ
ส่วนกลาง 2. จดั ทำรายงานผลการ
ดำเนินการพัฒนา PMQA ใน

หมวดทีด่ ำเนนิ การ

5 ทีมตรวจประเมนิ ฯ ตรวจประเมนิ จากระบบและลงพนื้ ทีต่ รวจประเมินผลการดำเนินงาน 115

เทียบกบั เกณฑค์ ุณภาพการบรหิ ารจัดการภาครัฐ (PMQA) พ.ศ.2562

ช่วงคะแนนตามเกณฑ์ PMQA เกณฑ์การใหค้ ะแนน

10-20% 0.20

21-30% 0.40

31-40% 0.60

41-50% 0.80

มากกว่า 50% 1.00

เอกสารสนับสนนุ : เกณฑ์คุณภาพการบรหิ ารจดั การภาครฐั พ.ศ. 2562 สามารถดาวน์โหลดได้
ทh่ี ttp://www.opdc.go.th/
รายละเอียดข้อมลู
พนื้ ฐาน Baseline data หน่วยวดั ผลการดำเนินงาน

ร้อยละความสำเรจ็ ของสว่ นราชการใน ในรอบปงี บประมาณ พ.ศ.
สงั กดั สำนกั งานสาธารณสุขจงั หวัดเลย ท่ี
ดำเนนิ การพฒั นาคณุ ภาพการบริหาร พ.ศ.2563 พ.ศ.2564 พ.ศ.2565
จดั การภาครฐั (PMQA) ผา่ นการประเมิน
ตามเกณฑ์ที่กำหนด รอ้ ยละ 100 100 93.33

ผ้ใู หข้ อ้ มลู ทาง สำนักงานสาธารณสุขจังหวดั เลย
วิชาการ / ๑. นพ.ชาญชัย บุญอยู่ นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดเลย
ผูป้ ระสานงาน ๒. นางกวสิ รา นามวงศ์ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
ตวั ชวี้ ดั มอื ถือ 088-562-5619
ระดบั จงั หวดั : กลุ่มงานพฒั นาคุณภาพและรูปแบบบริการ สสจ. เลย,
หนว่ ยงานประมวลผล ระดบั อำเภอ : ผูร้ บั ผิดชอบงาน PMQA จากสำนักงานสาธารณสขุ อำเภอทุกอำเภอ
และจัดทำขอ้ มูล(ระดบั
ส่วนกลาง) นางสาวกรณิการ์ หริ ศิ ักดส์ิ กุล หัวหน้ากล่มุ งานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบรกิ าร
มอื ถือ 081-975-7996 E-mail : [email protected]
ผ้รู บั ผดิ ชอบการ นางกวสิ รา นามวงศ์ พยาบาลวชิ าชีพชำนาญการ
รายงานผลการ มอื ถือ 088-562-5619 E-mail : [email protected]
ดำเนินงาน

รายละเอยี ดตัวชี้วัดคำรบั รองการปฏบิ ตั ริ าชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปงี บประมาณ 2566 116

ของ ผูอ้ ำนวยการโรงพยาบาลเลย ผู้อำนวยการโรงพยาบาลชมุ ชน และสาธารณสุขอำเภอ

หมวด 4.ด้านบรหิ ารเป็นเลิศดว้ ยธรรมาภิบาล (Governance Excellence)

แผนที่ 11. การพฒั นาระบบธรรมาภบิ าลและองคก์ รคณุ ภาพ

โครงการท่ี 2. โครงการพฒั นาองคก์ รคุณภาพ

ระดับการแสดงผล รพท. / รพช.

ช่ือตวั ช้ีวัด 28. ร้อยละของโรงพยาบาลสงั กัดกระทรวงสาธารณสุขมีคุณภาพมาตรฐานผ่านการรบั รอง

HA ขั้น 3

28.1) ร้อยละของ โรงพยาบาลท่ัวไปสังกดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ มี

คุณภาพมาตรฐานผา่ นการรบั รอง HA ขนั้ 3

28.2) รอ้ ยละของโรงพยาบาลสังกัด มีคณุ ภาพมาตรฐานผ่านการรับรอง HA ข้ัน 3

28.3) รอ้ ยละของโรงพยาบาลชุมชนมคี ณุ ภาพมาตรฐานผา่ นการรบั รอง HA ขัน้ 3

คำนยิ าม โรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสขุ หมายถงึ

- โรงพยาบาลศนู ย์ โรงพยาบาลทั่วไป ในสังกัดสำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

ใน 12 เขตสุขภาพ จำนวน 126 แห่ง

(ทำเนียบสถานบริการฐานข้อมลู กองบรหิ ารการสาธารณสุข ณ 2 กันยายน 2564)

- โรงพยาบาลสงั กัดกรมการแพทย์ กรมควบคุมโรค และ กรมสุขภาพจติ จำนวน 50 แหง่

- โรงพยาบาลชมุ ชนในสงั กดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ จำนวน 749 แห่ง

(ทำเนียบสถานบรกิ ารฐานขอ้ มลู กองบรหิ ารการสาธารณสขุ ณ 2 กนั ยายน 2564 )

(ไมร่ วมโรงพยาบาลชุมชนระดับ F3 ท่ไี ม่เปดิ บริการผู้ปว่ ยใน ไม่มเี ตยี ง และโรงพยาบาลชุมชน

ระดบั F3 มีเตยี งท่เี ปิดบริการไม่ถงึ 3 ป)ี

HA (Hospital Accreditation) หมายถึง กระบวนการรับรองระบบคุณภาพของสถานพยาบาล

จากสถาบนั รบั รองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) (สรพ.) มีกระบวนการรบั รอง 3 ขน้ั ดงั นี้

- HA ขนั้ 1 หมายถงึ โรงพยาบาลมีคุณภาพการสำรวจและป้องกันความเสย่ี ง นำปญั หามาทบทวน

เพอื่ แก้ไขปอ้ งกนั ปฏิบัติตามแนวทางป้องกนั ปัญหาครอบคลุมปญั หาที่เคยเกิด/มีโอกาสเกิดสงู

- HA ขั้น 2 หมายถึง โรงพยาบาลมีการประกันและพัฒนาคุณภาพ วิเคราะห์เป้าหมาย/กระบวนการ/

พัฒนาคุณภาพที่สอดคล้องกับเป้าหมาย/ครอบคลุมกระบวนการสำคัญทั้งหมด ปฏิบัติตามมาตรฐาน

HA ได้ตามเกณฑข์ ั้น 2

- HA ขั้น 3 หมายถงึ โรงพยาบาลมวี ฒั นธรรมคุณภาพ เริ่มด้วยการประเมนิ ตนเองตามมาตรฐาน HA

พัฒนาอย่างเช่ือมโยง เปน็ องคก์ รเรียนร้/ู ผลลัพธ์ทีด่ ขี นึ้ ปฏิบตั ติ ามมาตรฐาน HA ไดค้ รบถ้วน

A-HA หรือ Advanced HA คือ การรบั รองกระบวนการคุณภาพสถานพยาบาลขน้ั ก้าวหน้า

โดยสถานพยาบาลทจ่ี ะขอใช้และขอรบั การประเมินรับรอง Advanced HA (A-HA) ได้นั้น

จะต้องเป็นสถานพยาบาลทผ่ี า่ นการรับรองกระบวนการคุณภาพตามมาตรฐาน HA แล้ว

เพื่อให้มั่นใจว่าโรงพยาบาลมีพ้นื ฐานของระบบคุณภาพท่ีแข็งแรงและมีความพร้อมในการพัฒนา

มีความมุง่ ม่นั ที่จะนำองค์กรสู่ความเป็นเลิศต่อไป

โรงพยาบาลมคี ุณภาพมาตรฐานผา่ นการรับรอง HA ข้ัน 3 หมายถึง โรงพยาบาลผ่านการรบั รอง

คุณภาพมาตรฐาน HA ขั้น 3 หรือ Re-Accreditation หรือ Advanced HA โดยมีเงื่อนไขดังนี้

1.โรงพยาบาลทีม่ ผี ลการรับรอง ขั้น 3 หรือ Re accredit คร้งั ต่าง ๆ เชน่ R1, R2, R3 เปน็ ตน้ หรอื 117

Advanced HA ( A-HA)

2.โรงพยาบาลทีม่ ีผลการรับรอง ขั้น 3e อยรู่ ะหวา่ งต่ออายุการรับรอง หรือ Re accredit คร้งั ตา่ ง ๆ

ทผี่ ลการรับรองหมดอายุ (e) เชน่ R1e, R2e R3e เปน็ ต้น แตอ่ ยรู่ ะหวา่ งต่ออายกุ ารรับรอง

หรอื A-HAe ท่ีอยูร่ ะหวา่ งตอ่ อายุการรบั รอง

เกณฑ์เปา้ หมาย :

รายละเอยี ด ปงี บประมาณ ปีงบประมาณ ปงี บประมาณ ปีงบประมาณ ปงี บประมาณ

2566 2567 2568 2569 2570

1.โรงพยาบาลศนู ย,์ รอ้ ยละ 100 รอ้ ยละ 100 ร้อยละ 100 รอ้ ยละ 100 ร้อยละ 100

โรงพยาบาลท่ัวไป

2. โรงพยาบาลสังกัดกรม รอ้ ยละ 100 รอ้ ยละ 100 รอ้ ยละ 100 ร้อยละ 100 ร้อยละ 100

สขุ ภาพจิต

3. โรงพยาบาลชุมชน รอ้ ยละ 90 ร้อยละ 92 รอ้ ยละ 93 รอ้ ยละ 94 รอ้ ยละ 95

วัตถุประสงค์ เพอ่ื พฒั นาคุณภาพหน่วยงานบริการด้านสขุ ภาพ

ประชากร 1. โรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทว่ั ไป ในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

กล่มุ เปา้ หมาย 2. โรงพยาบาลสงั กดั กรมกรมสขุ ภาพจิต

3. โรงพยาบาลชมุ ชนในสังกดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

วธิ ีการจดั เก็บข้อมูล กองบรหิ ารการสาธารณสุข จัดเก็บข้อมลู จากเว็บไซต์สถาบันรบั รองคุณภาพสถานพยาบาล

(องค์การมหาชน) https://data.ha.or.th/dataset : ข้อมูลการรับรองและสถานะการรับรอง

ของสถานพยาบาลตามมาตรฐาน HA ขั้น 1-3 และ Advanced-HA

แหลง่ ข้อมลู เว็บไซตส์ ถาบนั รับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) https://data.ha.or.th/dataset

: ข้อมูลการรบั รองและสถานะการรบั รองของสถานพยาบาลตามมาตรฐาน HA ขนั้ 1-3 และ

Advanced-HA

รายการข้อมูล 1 A = จำนวนโรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทัว่ ไป ในสงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ท่ีมี

ผลการรบั รองขัน้ 3 + Reaccredit + 3e อยรู่ ะหวา่ งต่ออายุ + โรงพยาบาลทผี่ ลการรบั รอง

ขอประเมินซำ้ แตใ่ บรับรองหมดอายุ (R1e, R2e R3e เปน็ ต้น) แตอ่ ยู่ระหวา่ งต่ออาย+ุ A-HA + A-

HAe อยู่ระหวา่ งต่ออายุ

รายการขอ้ มูล 2 B = จำนวนโรงพยาบาลศนู ย์ โรงพยาบาลท่ัวไปในสังกดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

จำนวน 126 แหง่

รายการขอ้ มูล 3 C = จำนวนโรงพยาบาลสงั กดั กรมสุขภาพจิต ทม่ี ผี ลการรบั รองขัน้ 3 + Reaccredit + 3e อยู่

ระหว่างต่ออายุ + โรงพยาบาลท่ผี ลการรับรอง ขอประเมินซำ้ แต่ใบรบั รองหมดอายุ (R1e, R2e R3e

เป็นต้น) แต่อยู่ระหวา่ งต่ออายุ+ A-HA + A-HAe อยรู่ ะหว่างต่ออายุ

รายการข้อมูล 4 D = จำนวนโรงพยาบาลสังกัดกรมสุขภาพจิต จำนวน 50 แห่ง

รายการข้อมูล 5 E = จำนวนโรงพยาบาลชุมชนในสังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ที่มีผลการรับรองขนั้ 3

+ Reaccredit + 3e อยู่ระหวา่ งตอ่ อายุ + โรงพยาบาลท่ผี ลการรบั รอง ขอประเมนิ ซ้ำแต่

ใบรบั รองหมดอายุ (R1e, R2e R3e เปน็ ตน้ ) แต่อย่รู ะหว่างต่ออายุ+ A-HA + A-HAe อยู่ระหวา่ ง

ตอ่ อายุ

รายการข้อมูล 6 F = โรงพยาบาลชุมชนในสังกัดสำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ จำนวน 749 แหง่ 118

สูตรคำนวณตวั ชี้วดั 1. = (A/B) x 100

2. = (C/D) x 100

3. = (E/F) x 100

ระยะเวลา ไตรมาส 1,2,3 และ 4 (1 ตลุ าคม 2565 – 30 กันยายน 2566)

ประเมนิ ผล

เกณฑ์การประเมนิ :

ปี 2566 :

ประเภท รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน

โรงพยาบาลศูนย์, โรงพยาบาลทัว่ ไป รอ้ ยละ 97.00 ร้อยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 รอ้ ยละ 100.00

ในสงั กัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข รอ้ ยละ 100.00
ร้อยละ 90.00
โรงพยาบาลสงั กัดกรมสุขภาพจิต ร้อยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 รอ้ ยละ 99.00

โรงพยาบาลชุมชน รอ้ ยละ 87.00 รอ้ ยละ 88.00 รอ้ ยละ 89.00
ในสังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

ปี 2567 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน
ประเภท รอ้ ยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 รอ้ ยละ 100.00

โรงพยาบาลศนู ย,์ โรงพยาบาลทัว่ ไป ร้อยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 ร้อยละ 100.00
ในสังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ร้อยละ 89.00 ร้อยละ 90.00 ร้อยละ 91.00 รอ้ ยละ 92.00

โรงพยาบาลสงั กัดกรมสุขภาพจติ

โรงพยาบาลชมุ ชน
ในสังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

2568 : รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน
ประเภท รอ้ ยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 รอ้ ยละ 99.00 ร้อยละ 100.00

โรงพยาบาลศูนย์, โรงพยาบาลท่วั ไป รอ้ ยละ 97.00 ร้อยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 รอ้ ยละ 100.00
ในสงั กัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข ร้อยละ 90.00 ร้อยละ 91.00 ร้อยละ 92.00 ร้อยละ 93.00

โรงพยาบาลสังกัดกรมการแพทย์,

โรงพยาบาลชมุ ชน
ในสังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

2569 : รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
ประเภท รอ้ ยละ 97.00 ร้อยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 รอ้ ยละ 100.00

โรงพยาบาลศูนย,์ โรงพยาบาลทว่ั ไป ร้อยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 ร้อยละ 100.00
ในสงั กัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

โรงพยาบาลสังกัดกรมสุขภาพจิต

โรงพยาบาลชุมชน รอ้ ยละ 91.00 ร้อยละ 92.00 ร้อยละ 93.00 119
ในสงั กดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข
ร้อยละ 94.00

2570 : รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
ร้อยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 ร้อยละ 100.00
ประเภท
รอ้ ยละ 97.00 ร้อยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 ร้อยละ 100.00
โรงพยาบาลศนู ย,์ โรงพยาบาลทัว่ ไป ร้อยละ 92.00 ร้อยละ 93.00 ร้อยละ 94.00 รอ้ ยละ 95.00
ในสังกดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

โรงพยาบาลสังกัดกรมสุขภาพจติ
โรงพยาบาลชุมชน
ในสงั กดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข

วธิ กี ารประเมนิ ผล : เงอ่ื นไข :
1. โรงพยาบาลท่วั ไปในสังกัดสำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ จำนวน 1 แหง่
2. โรงพยาบาลสังกัดกรมกรมสุขภาพจติ จำนวน 1 แห่ง
3. โรงพยาบาลชมุ ชนในสังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข จำนวน 13 แหง่
4. ผา่ นการรับรอง HA ขั้น3 + Reaccredit + 3e อยู่ระหวา่ งต่ออายุ + โรงพยาบาลทีผ่ ลการ
รบั รองขอประเมนิ ซำ้ แตใ่ บรับรองหมดอายุ (R1e, R2e R3e เป็นตน้ ) แต่อยู่ระหว่างต่ออายุ

ร้อยละของโรงพยาบาล ระดบั คะแนน เกณฑ์การใหค้ ะแนน
ชุมชนมีคุณภาพมาตรฐาน 1 ผ่านการพฒั นาข้นั 1
ผา่ นการรบั รอง HA ขัน้ 3 2 ผ่านการพัฒนาขน้ั 2
3 ผ่านการรบั รองคณุ ภาพข้ันมาตรฐาน (ขั้น3)
4 ผา่ นการรบั รองคุณภาพข้ันมาตรฐานซ้ำ (Reaccreditation)
5 ผ่านการรับรองคุณภาพขั้นก้าวหน้า (Advanced-HA)

รอ้ ยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีคณุ ภาพมาตรฐานผา่ นการรับรอง HA ขน้ั 3

คะแนน ระดับคะแนน เกณฑก์ ารให้คะแนน

1-45 % 1 ผา่ นการรับรอง HA ข้นั 3 + Reaccredit จำนวน 1-5 โรงพยาบาล

46-60 % 2 ผา่ นการรบั รอง HA ขั้น3 + Reaccredit จำนวน 6-7 โรงพยาบาล

61-75 % 3 ผ่านการรบั รอง HA ขั้น3 + Reaccredit จำนวน 8-9 โรงพยาบาล

76-90 % 4 ผา่ นการรบั รอง HA ข้ัน3 + Reaccredit จำนวน 10-11 โรงพยาบาล

91-100 % 5 ผา่ นการรับรอง HA ขัน้ 3 + Reaccredit จำนวน 12-13 โรงพยาบาล

เอกสารสนับสนุน : เว็บไซตส์ ถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน)

https://data.ha.or.th/dataset : ขอ้ มลู การรบั รองและสถานะการรบั รองของสถานพยาบาล 120
ตามมาตรฐาน HA ขนั้ 1-3 และ Advanced-HA

รายละเอียดขอ้ มูล Baseline data หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ.
พน้ื ฐาน
2563 2564 2565
ผู้ให้ข้อมูลทาง
วชิ าการ / รอ้ ยละของ โรงพยาบาลทวั่ ไปใน รอ้ ยละ ร้อยละ 100 รอ้ ยละ 100 ร้อยละ 100
ผู้ประสานงาน
ตวั ชว้ี ดั สงั กดั สำนกั งานปลัดกระทรวง

หน่วยงาน สาธารณสุข มคี ณุ ภาพมาตรฐานผา่ น
ประมวลผลและ
จัดทำขอ้ มลู การรบั รอง HA ข้ัน 3
(ระดับส่วนกลาง)
ผู้รับผดิ ชอบการ รอ้ ยละโรงพยาบาลสังกัด รอ้ ยละ รอ้ ยละ 100 รอ้ ยละ 100 รอ้ ยละ 100
รายงานผลการ
ดำเนินงาน กรมสุขภาพจิตมคี ณุ ภาพมาตรฐาน

ผา่ นการรบั รอง HA ข้นั 3

ร้อยละของโรงพยาบาลชมุ ชนมี รอ้ ยละ ร้อยละ 84.62 ร้อยละ 84.62 รอ้ ยละ 84.62
คณุ ภาพมาตรฐานผ่านการรบั รอง (11/ 13แห่ง) (11/ 13แห่ง) (11/ 13แห่ง)
HA ขน้ั 3

โรงพยาบาลเลย

1. นพ.อุดมศักดิ์ บุญสง่ ทรัพย์ นายแพทย์ชำนาญการพิเศษ

2. นางสาววนิดา เคนทองดี พยาบาลวชิ าชีพชำนาญการพิเศษ

มอื ถือ 08 5752 2979

3.นางกวิสรา นามวงศ์ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ

มอื ถือ 088-562-5619

ระดบั จงั หวัด : กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบรกิ าร สสจ. เลย,

ระดับอำเภอ : ผ้รู ับผดิ ชอบ Service Plan HA จากโรงพยาบาลทุกแหง่

นางสาวกรณกิ าร์ หริ ิศักดิ์สกุล หวั หน้ากลุ่มงานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบรกิ าร
มือถือ 081-975-7996 E-mail : [email protected]
นางกวสิ รา นามวงศ์ พยาบาลวชิ าชีพชำนาญการ
มือถือ 088-562-5619 E-mail : [email protected]

121

รายละเอยี ดตัวชี้วดั คำรบั รองการปฏบิ ตั ริ าชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปงี บประมาณ 2566
ของ ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลเลย ผู้อำนวยการโรงพยาบาลชุมชน และสาธารณสขุ อำเภอ

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ 4. พัฒนาระบบบรหิ ารจัดการใหม้ ปี ระสิทธภิ าพ (Governance Excellence)
แผนท่ี
โครงการที่ 1. สนบั สนนุ องค์กรในการบรหิ ารจดั การท่มี ีประสทิ ธภิ าพ
ระดับการแสดงผล
ชอื่ ตัวช้ีวดั 4. พัฒนาระบบบรหิ ารจัดการใหม้ ปี ระสิทธภิ าพ

ค่านำ้ หนกั โรงพยาบาลทวั่ ไป โรงพยาบาลชมุ ชน
คำอธิบายตวั ช้วี ัด
29. ระดับความสำเร็จของหน่วยบริการที่มีการบรหิ ารจดั การด้านการเงินการคลงั ท่ีมี
สตู รในการคำนวณ
เกณฑ์การให้คะแนน ประสทิ ธิภาพ สามารถควบคุมปัญหาการเงนิ ระดบั ๗ ของหนว่ ยบริการในพืน้ ท่ี ไมเ่ กินร้อย

ละ ๒ และระดบั ๖

3

ผลสำเรจ็ ของกระบวนงาน/ขั้นตอน ของหน่วยบริการท่ีมีการบรหิ ารจดั การด้านการเงินการ

คลังที่มีประสทิ ธภิ าพ โดยหน่วยบริการสามารถควบคมุ ปัญหาการเงินระดับ ๗ ในภาพรวม

จงั หวัดไดไ้ มเ่ กินร้อยละ ๒ และระดับ ๖ ไม่เกินร้อยละ ๔

ไมม่ ี

กำหนดเปน็ ระดบั ขน้ั ของความสำเรจ็ (Milestone) แบง่ เกณฑก์ ารให้คะแนนเปน็ ๕ระดับพิจารณา

จากความกา้ วหน้าของขั้นตอนการดำเนนิ งานตามเปา้ หมายแตล่ ะระดบั ดังน้ี

ระดบั ระดบั ขั้นตอนของความสำเรจ็ (Milestone)

คะแนน ขัน้ ตอนท่ี ๑ ข้ันตอนท่ี ๒ ขั้นตอนที่ ๓ ข้นั ตอนที่ ๔ ขน้ั ตอนที่ ๕

๑√

๒√ √

๓√ √√

๔√ √√ √

๕√ √ √ √ √

เงอ่ื นไข

ขน้ั ตอนที่ รายละเอยี ดการดำเนนิ งาน

๑ มีการแต่งต้ังคณะกรรมการ CFO และมกี ารประชมุ ฯ วิเคราะห์ ข้อมูล

ดา้ นการเงินการคลงั เสนอต่อ คณะกรรมการ CFO ทราบอยา่ งน้อย

ไตรมาสละ ๑ ครง้ั

122

รายละเอยี ดตัวช้ีวดั คำรับรองการปฏบิ ตั ิราชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปงี บประมาณ 2566
ของ ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลเลย ผู้อำนวยการโรงพยาบาลชมุ ชน และสาธารณสขุ อำเภอ

๒ มกี ระบวนการการบรหิ ารจดั การด้านการเงินการคลงั โดยมีกำหนด

มาตรการเพ่ิมรายได้ และควบคมุ คา่ ใช้จ่าย และหรือมาตรการอ่นื ๆ

(รายงานการประชุมหรอื เอกสารอ่นื ๆ)

๓ มีการควบคุมกำกบั ตดิ ตามการเงนิ การคลังอย่างต่อเน่ือง พรอ้ มทั้งนำ

เครอ่ื งมอื มาใช้ ไดแ้ ก่ Risk score, Planfin, Unit cost, TPS. ในการ

บรหิ ารประสทิ ธิภาพ (รายงานการประชมุ หรอื เอกสารอนื่ ๆ)

๔ มผี ล Planfin=ผา่ นเกณฑ์ 5%, Unit cost=ผ่านเกณฑ์ OPและIP,

TPS=A,B

๕ หน่วยบริการมคี วามเสีย่ งทางการเงนิ ระดับ ๗ ไม่เกนิ ร้อยละ ๒ และ

ระดับ ๖ ≤ รอ้ ยละ ๔ ตามเกณฑก์ ระทรวงฯ

๙. แนวทางการ เปรยี บเทยี บเอกสาร ข้อมลู ท่ีจดั เกบ็ กับ ผลการดำเนินการตามขัน้ ตอน

ประเมนิ

๑๐. แหล่งขอ้ มลู โปรแกรมบัญชกี ล่มุ งานประกันกระทรวงสาธารณสขุ

๑๑. วธิ กี ารจัดเก็บ ดงึ ข้อมูลทกุ หลงั วันที่ ๒๕ ของเดอื น โดยวิเคราะห์ผ่านงบทดลอง ฯลฯ

ข้อมลู

๑๒. ความถใ่ี นการ 3 เดือน

จดั เกบ็

๑๓. ผู้จัดเก็บขอ้ มูล นายรฐั ภมู ิ มีวันคำ

๑๔. หนว่ ยงานจดั เก็บ กลมุ่ งานประกันสขุ ภาพ สำนักงานสาธารณสขุ จงั หวัดเลย

๑๕. ผกู้ ำกบั ดูแล นาย รัฐภมู ิ มวี นั คำ และนางนริสา ชูสวุ รรณ

ตัวช้วี ดั

๑๖. ผรู้ วบรวมขอ้ มลู / นาย รฐั ภมู ิ มวี ันคำ โทรศัพท์ ๐-๔๒๘๑๔-๓๕๔, ๐-๔๒๘๑-๒๗๕๔ ต่อ ๒๓๔

ตำแหนง่ /โทรศัพท/์ มือถือ ๐๘๘ – ๕๗๒๙๘๒๗

สำนกั งาน/ E-mail : [email protected]

123

รายละเอยี ดตัวช้ีวัดคำรับรองการปฏบิ ัตริ าชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปงี บประมาณ 2566

ของ ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลเลย ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลชมุ ชน และสาธารณสขุ อำเภอ

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 4. ด้านบริหารเป็นเลิศด้วยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)

แผนท่ี 11. การพัฒนาระบบธรรมาภิบาลและองค์กรคุณภาพ

โครงการท่ี 1. โครงการประเมนิ คุณธรรมความโปร่งใส

ระดบั การแสดงผล หน่วยงานในสังกัดสำนกั งานสาธารณสุขจังหวัดเลย (สสจ.เลย/รพ.เลย/รพช./สสอ.)

ชื่อตัวชี้วดั 30. ร้อยละหน่วยงานในสังกัดสำนกั งานสาธารณสุขจังหวัดเลยผา่ นเกณฑ์การประเมิน ITA

คำนิยาม การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงาน ในสังกั ด

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย (MOPH Integrity and Transparency Assessment :

MOPH ITA) เป็นไปภายใต้แนวคดิ ย่ิงเปดิ เผยย่ิงโปร่งใส (More open, more transparent) ซง่ึ

เป็นหลักการพืน้ ฐานสำคัญของการประเมินคุณธรรมและความโปรง่ ใสในการดำเนินงานของ

หน่วยงานในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย มุ่งเน้นการประเมินตนเอง (Self-

Assessment) จากข้อเท็จจริงที่สามารถตรวจสอบได้จากเอกสาร / หลักฐานเชิงประจักษ์

ทค่ี รอบคลุมการปฏิบัตริ าชการในทุกมิตขิ องหน่วยงาน ตัง้ แต่การบรหิ ารงานของผู้บริหารและ

การปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ภายในหน่วยงาน ด้วยการเผยแพร่ข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน

บนเว็บไซต์ของหน่วยงาน กำหนดตัวชีว้ ัดที่สำคัญแปลงสู่คำถามที่ใช้ในการประเมินตามแบบ

วัดการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (MOPH Open Data Integrity and Transparency

Assessment : OIT) ที่เชือ่ มโยงไปสู่แหล่งที่อยู่ของการเปดิ เผยข้อมูล โดยประเมินระดับการ

เปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะของหน่วยงาน เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้รับบริการ ประชาชน

สามารถเข้าถึงข้อมูลในเว็บไซต์หลักของหน่วยงานได้ ประเมินผ่านระบบ MITAS (MOPH

Integrity and Transparency Assessment System) ทุกไตรมาส ตามที่ปฏิทินกำหนด

จำแนกเป็น 8 ตัวชี้วัด ประกอบด้วย (1) ตัวชี้วัดการเปิดเผยข้อมูล (2) ตัวชี้วัดการจัดซ้ือ

จัดจ้างและการจัดหาพัสดุ (3) ตัวชี้วัดการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (4) ตัวชี้วัด

การส่งเสริมความโปร่งใส (5) ตวั ช้วี ดั การรบั สินบน (6) ตัวชี้วัดการใชท้ รพั ยส์ ินของราชการ (7)

ตัวชี้วัดการดำเนินงานเพื่อป้องกันการทุจริต (8) ตัวชี้วัดการป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน และ

(9) ตวั ชีว้ ดั การเสริมสรา้ งวฒั นธรรมองคก์ ร

เกณฑเ์ ปา้ หมาย :

ปงี บประมาณ 64 ปีงบประมาณ 65 ปีงบประมาณ 66

รอ้ ยละ 92 รอ้ ยละ 92 รอ้ ยละ 92

วัตถุประสงค์ 1. เพ่ือให้หนว่ ยงานเป้าหมายในสงั กัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย ได้รับทราบถึงสถานะ
และปญั หาการดำเนินงานดา้ นคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงาน
2. เพื่อให้หน่วยงานเป้าหมายในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย นำมาตรการ
การปอ้ งกนั และปราบปรามการทุจริตทง้ั ในระดับนโยบาย ระดบั ปฏบิ ตั กิ าร มาบังคบั ใช้ และ
ปฏบิ ตั อิ ย่างท่วั ถึง ครอบคลมุ ทวั่ ทั้งองคก์ ร

124

3. เพื่อให้หน่วยงานเป้าหมายสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย ได้มีการจัดการข้อมูล

ข่าวสารอย่างเป็นระบบระเบียบ เตรียมความพร้อมในการเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะให้ได้

รบั ทราบและสง่ เสรมิ ใหเ้ กดิ การตรวจสอบ

ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย รวมท้ังสน้ิ จำนวน 29 แห่ง จำแนกเปน็

วิธีการจัดเก็บขอ้ มลู 1. สำนกั งานสาธารณสขุ จังหวดั เลย จำนวน 1 หนว่ ยงาน

แหลง่ ข้อมูล 2. โรงพยาบาลเลย จำนวน 1 แห่ง
รายการข้อมูล 1
รายการข้อมูล 2 3. สำนกั งานสาธารณสุขอำเภอ จำนวน 14 หน่วยงาน
สตู รคำนวณตวั ชวี้ ัด
ระยะเวลาประเมินผล 4. โรงพยาบาลชมุ ชน จำนวน 13 แหง่

จัดเก็บข้อมูลหน่วยงานเป้าหมายที่ตอบคำถามและแนบเอกสาร/หลักฐาน ตามแบบวัด

ก า ร เ ป ิ ด เ ผ ย ข ้ อ ม ู ล ส า ธ า ร ณ ะ ( MOPH Open Data Integrity and Transparency

Assessment : MOIT) ใ น ร ะ บ บ MITAS ( MOPH Integrity and Transparency

Assessment System) และให้คะแนนการประเมินตามรอบการประเมิน 4 ไตรมาส

ไตรมาสที่ 1 รอบ 3 เดือน (เดือนธันวาคม) ไตรมาสที่ 2 รอบ 6 เดือน (เดือนมีนาคม)

ไตรมาสที่ 3 (มิถุนายน) และไตรมาสท่ี 4 (เดือนกันยายน)

กำหนดระดบั คะแนนในแตล่ ะไตรมาส ดังน้ี

ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสท่ี 4

ระดับขนั้ ร้อยละ 82 ร้อยละ 87 รอ้ ยละ 92

ของความสำเรจ็

ระดบั 5

(ผ่าน MOIT1-5)

1. แบบวดั การเปดิ เผยข้อมลู สาธารณะ (MOPH Open Data Integrity and

Transparency Assessment : MOIT)

2. ระบบ MITAS (MOPH Integrity and Transparency Assessment System)

A = จำนวนหน่วยงานที่ผ่านเกณฑ์การประเมนิ ตนเองตามแบบวัดการเปิดเผยข้อมลู

สาธารณะ (MOIT) ผ่านเกณฑ์ร้อยละ 92

B = จำนวนหน่วยงานทงั้ หมดท่ีเข้ารบั การประเมิน ITA (29 หนว่ ยงาน)

A  100/ B

ประเมนิ ตนเองเพื่อปรบั ปรุงและพัฒนากระบวนการปฏบิ ตั ิงานเกดิ ความโปรง่ ใส ตรวจสอบได้

ตามแบบวัดการเปดิ เผยข้อมูลสาธารณะ (Open Data integrity and Transparency

Assessment : OIT)

1. ไตรมาสท่ี 1 รอบ 3 เดือน (เดือนธันวาคม)

2. ไตรมาสท่ี 2 รอบ 6 เดือน (เดอื นมนี าคม)

3. ไตรมาสที่ 3 รอบ 9 เดือน (เดือนมิถนุ ายน)

4. ไตรมาสท่ี 4 รอบ 12 เดือน (เดือนกนั ยายน)

125

วธิ กี ารประเมนิ ผล : หนว่ ยงานจำนวน 29 หนว่ ยงาน ประเมนิ ตนเองดว้ ยการจดั ทำเอกสาร/หลกั ฐานเชิงประจกั ษ์
และเปดิ เผยข้อมูลตามข้อกำหนดของแบบวดั การเปดิ เผยข้อมลู สาธารณะ (MOPH Open
Data Integrity and Transparency Assessment : MOIT) บนเวบ็ ไซต์หลกั ของหน่วยงาน
ดว้ ยการวาง URL ในระบบ MITAS (MOPH Integrity and Transparency Assessment
System) จำนวน 4 ไตรมาส ดังน้ี

การประเมินรอบไตรมาสท่ี 1 (ตลุ าคม-ธันวาคม)

ประเมนิ ตนเองตามแบบหลกั ฐานเชงิ ประจักษ์ ข้อ MOIT 1–MOIT 5

คา่ เป้าหมายคือ ผ่านเกณฑ์การประเมิน ระดบั 5

เกณฑ์การให้คะแนน : ปรับเกณฑก์ ารใหค้ ะแนน 5 ระดับ ดังนี้

ระดบั 1 ระดบั 2 ระดับ 3 ระดบั 4 ระดับ 5
MOIT 5 ข้อ
MOIT 1 ขอ้ MOIT 2 ขอ้ MOIT 3 ข้อ MOIT 4 ขอ้

การประเมนิ รอบไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มีนาคม)
ประเมนิ ตนเองตามแบบหลกั ฐานเชงิ ประจกั ษ์ทุกข้อ (MOIT 1-MOIT 22)
คา่ เป้าหมายคอื รอ้ ยละ 82
เกณฑ์การให้คะแนน : ปรับเกณฑ์การให้คะแนน +/-5 โดยกำหนดเกณฑ์การใหค้ ะแนนดังนี้

ระดับ 1 ระดบั 2 ระดบั 3 ระดับ 4 ระดบั 5
- - 82 87 92

การประเมินรอบไตรมาสที่ 3 (เมษายน-มถิ นุ ายน)
ประเมนิ ตนเองตามแบบหลกั ฐานเชงิ ประจักษ์ทกุ ข้อ (MOIT 1-MOIT 22)
ค่าเปา้ หมายคือ ร้อยละ 87
เกณฑ์การให้คะแนน : ปรับเกณฑ์การใหค้ ะแนน +/-5 โดยกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนดังนี้

ระดับ 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5
- - 82 87 92

การประเมินรอบไตรมาสท่ี 4 (กรกฎาคม-กันยายน)
ประเมนิ ตนเองตามแบบหลกั ฐานเชงิ ประจกั ษ์ทกุ ข้อ (MOIT 1-MOIT 22)
คา่ เป้าหมายคือ ร้อยละ 92
เกณฑ์การให้คะแนน: ปรบั เกณฑก์ ารให้คะแนน +/- 5 โดยกำหนดเกณฑ์การใหค้ ะแนนดังน้ี

ระดบั 1 ระดับ 2 ระดบั 3 ระดับ 4 ระดบั 5
- - 82 87 92

เอกสารสนบั สนนุ : 126

1. แบบวัดการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (MOPH Open Data Integrity and Transparency
Assessment : OIT) ของสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ
2. ระบบ MITAS (MOPH Integrity and Transparency Assessment System)

Baseline data หนว่ ย ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.

รายละเอยี ดข้อมลู พนื้ ฐาน ร้อยละของหน่วยงาน วดั 2563 2564 2565
ในสังกดั สำนักงาน
สาธารณสขุ จงั หวัดเลย ร้อยละ 100 96.55 93.10
ผา่ นเกณฑ์การประเมนิ

ITA

ผ้รู ับผดิ ชอบการรายงาน นางสาวสุดารัตน์ ประสานญาติ นิตกิ รชำนาญการ กลุ่มกฎหมาย สสจ.เลย

ผลการดำเนินงาน โทรศพั ท์ : 08 3663 3050 E-Mail : [email protected]

รายละเอยี ดตัวช้ีวัดคำรบั รองการปฏิบัตริ าชการ(Performance Agreement : PA) ประจำปงี บประมาณ พ.ศ.2561627

ของนายแพทย์สาธารณสุขจังหวดั เลย ผู้อำนวยการโรงพยาบาลเลย ผู้อำนวยการโรงพยาบาลชุมชนทกุ แหง่

หมวด 4.ดา้ นบริหารเปน็ เลศิ ดว้ ยธรรมาภิบาล (Governance Excellence)

แผนที่ 11.การพฒั นาระบบธรรมภบิ าลและองค์กรคณุ ภาพ

โครงการท่ี 1.โครงการประเมนิ คุณธรรมความโปรง่ ใส

คา่ นำ้ หนกั 5

ระดับการแสดงผล สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวัดเลย/โรงพยาบาลเลย/โรงพยาบาลชมุ ชน/

ชอื่ ตัวชีว้ ดั 31. ร้อยละของส่วนราชการและหน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุขผ่านเกณฑ์การ

ตรวจสอบและประเมินผลระบบการควบคุมภายใน

คำนยิ าม ส่วนราชการสังกัดกระทรวงสาธารณสุข หมายความว่า ส่วนราชการในสังกัด
กระทรวงสาธารณสุข จำนวน 10 ส่วนราชการ ได้แก่ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

กรมการแพทย์ กรมควบคุมโรค กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก

กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กรมสุขภาพจิต กรมอนามัย
สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา และสถาบนั พระบรมราชชนก

หน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสขุ หมายความว่า หน่วยงานส่วนภูมภิ าคสังกัดสำนักงาน

ปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประกอบด้วย สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด โรงพยาบาลศูนย์

โรงพยาบาลทัว่ ไป และโรงพยาบาลชุมชน

การตรวจสอบและประเมินผลระบบการควบคุมภายใน หมายความว่า การตรวจสอบและ

ประเมินผลระบบการควบคุมภายในตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลัง ว่าด้วยมาตรฐานและ

หลักเกณฑ์ปฏิบัติการควบคุมภายในสำหรับหน่วยงานของรัฐ พ.ศ. 2561 และแนวทาง ที่

กระทรวงสาธารณสขุ กำหนด

เกณฑเ์ ปา้ หมาย :

ปงี บประมาณ 64 ปีงบประมาณ 65 ปงี บประมาณ 66

- 49.57 85

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ส่วนราชการและหนว่ ยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีระบบการควบคุมภายใน ท่ี
เพียงพอเหมาะสมเป็นไปตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลัง ว่าด้วยมาตรฐานและหลักเกณฑ์
ประชากร ปฏิบัติการควบคุมภายในสำหรับหน่วยงานของรัฐ พ.ศ. 2561 และแนวทาง ที่กระทรวง
กล่มุ เป้าหมาย สาธารณสขุ กำหนด
วธิ กี ารจดั เกบ็ ขอ้ มลู
หนว่ ยงานในสงั กัดสำนักงานสาธารณสุขจงั หวัดเลย ประกอบดว้ ย สำนกั งานสาธารณสุขจังหวัด
โรงพยาบาลท่วั ไป และโรงพยาบาลชุมชน

1. ข้อมูลการรายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลระบบการควบคุมภายในของผู้
ตรวจสอบภายใน กลุ่มตรวจสอบภายในระดับกระทรวง ผู้ตรวจสอบภายในส่วนราชการสังกัด
กระทรวงสาธารณสขุ และผตู้ รวจสอบภายในประจำหนว่ ยงาน

แหลง่ ข้อมูล 2. เอกสารหลักฐานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น หลักฐานการสื่อสาร หนังสือสั่งการระหว่าง1ผ2ู้8
รายการขอ้ มูล 1 ตรวจสอบภายในและหน่วยรับตรวจ เอกสารประกอบการตรวจสอบ กระดาษทำการตรวจสอบ
รายการขอ้ มูล 2 รายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลระบบการควบคุมภายใน รายงานสรปุ ผลการดำเนินการ
ตามตวั ชว้ี ัดต่อผู้บรหิ ารและผู้เก่ยี วขอ้ ง เปน็ ต้น

หนว่ ยงานส่วนภูมภิ าคสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ได้แก่ สำนักงานสาธารณสุข
จังหวัด โรงพยาบาลศนู ย์ โรงพยาบาลทวั่ ไป และโรงพยาบาลชุมชน

A = จำนวนส่วนราชการและหน่วยงานสงั กัดกระทรวงสาธารณสุขที่ได้รับการตรวจสอบ
และผ่านเกณฑ์การประเมิน ตั้งแต่ร้อยละ 80 หรือ 4 คะแนนข้นึ ไป

B = จำนวนส่วนราชการและหนว่ ยงานสงั กัดกระทรวงสาธารณสุขทัง้ หมดท่ไี ดร้ บั
การตรวจสอบและประเมนิ ผลระบบการควบคุมภายใน

สูตรคำนวณตัวชว้ี ัด (A / B) x 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล ไตรมาส 2 -4 ตามเกณฑก์ ารประเมินท่ีกำหนด

เกณฑก์ ารประเมิน :

ปี 2566:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน

1. พิจารณาทบทวนผลการ กระทรวง 80 82
ดำเนินงานที่ผา่ นมานำมาปรบั 78 82 85
ปรุงพัฒนา องคค์ วามร้ใู นรูปแบบสอ่ื
ออนไลน์ทั้งด้านทฤษฎี การฝึก จงั หวัด
ปฏิบัติการควบคุมภายใน เพื่อให้ 80
ส่วนราชการและหน่วยงานสังกัด
กระทรวงสาธารณสุข ได้มีความรู้
ความเข้าใจ สามารถนำไปพัฒนา
ระบบการควบคุมภายในให้เกิด
ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลรวมท้ัง
ช่วยป้องกันหรือลดความเสี่ยงจาก
ความผิดพลาด ความสิ้นเปลืองสูญ
เปล่าของการใช้ทรัพยากร หรือการ
กระทำอันเป็นการทุจรติ

2. พัฒนาแบบประเมิน ผลระบบ
การควบคมุ ภายใน สำหรบั

- ส่วนราชการ (IA 01)
- สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด
(IA 02)

- โรงพยาบาล (IA 03) 129
เพื่อเป็นการส่งเสริมให้หน่วยรับ
ตรวจมีการจัดวางระบบการควบคมุ รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
ภายในที่ดี มีประสิทธิภาพ กระทรวง 82 84
ประสิทธิผล 80

3. พัฒนาคู่มือการตรวจสอบ
และประเมินผลระบบ การควบคมุ
ภายใน เพื่อเป็นแนวทางสำหรับ
การดำเนินงานของกลมุ่ ตรวจสอบ
ภายใน ส่วนราชการและหนว่ ย
งานสังกดั กระทรวงสาธารณสขุ

4. พัฒนาระบบสารสนเทศในการ

กำกบั ตดิ ตาม ประเมิน ผลระบบการ
ควบคุมภายใน ให้มีความสอดคล้อง
และครอบคลุมกับเกณฑ์การ
ประเมิน เพื่อให้ผู้บริหารและ
ผ ู ้ เ ก่ี ย ว ข ้ อ ง ส า ม า ร ถ น ำ ไ ป ใ ช้
ประโยชน์ในการควบคุมกำกับ
ตดิ ตาม การปฏิบตั ิงานจากผลการ
ประเมินได้มากยิ่งขึ้น

ปี 2567:

รอบ 3 เดือน

1. พิจารณาทบทวนผลการ
ดำเนินงานที่ผ่านมา เพื่อหา
แนวทางในการพัฒนายกระดับ
การควบคุมภายใน ของส่วน
ร า ช ก า ร แ ล ะ ห น ่ ว ย ง า น ส ั ง กั ด
กระทรวงสาธารณสุข

2. จัดทำแบบประเมินความ
เพียงพอของแต่ละองค์ประกอบ
และหลักการควบคุมภายใน (COSO
2013) ให้สอดคล้องสัมพันธ์กับ
ความเป็นจริงเพื่อให้มั่นใจว่าส่วน
ราชการและหน่วยงาน มีระบบการ
ควบคุมภายใน ที่เพียงพอเหมาะสม

สามารถ บรรลุวัตถุประสงค์ และ 130
เปา้ หมายทีก่ ำหนด
รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น
3. ปรับปรุงระบบสารสนเทศในการ 84 86
กำกับติดตาม ประเมิน ผลการ กระทรวง
ควบคมุ ภายใน ใหส้ อดคล้องสัมพันธ์ 82
ตามเกณฑ์การประเมินและความ
ต้องการใช้งานของผู้บริหาร
ผเู้ ก่ียวขอ้ ง

4. จัดทำหลักสูตรการพัฒนา
ศักยภาพบคุ ลากร ได้แก่

4 . 1 ห ล ั ก ส ู ต ร ส ำ ห รั บ
ผู้รับผิดชอบ ผู้เกี่ยวข้อง โดยมี
เนื้อหาเจาะเฉพากลุ่มเป้าหมาย
ในแตล่ ะระดับของผลการประเมิน
การควบคมุ ภายใน

4.2 หลักสูตรการเป็นทีมที่
ปรึกษาหรือพี่เลี้ยงเพื่อให้ความรู้
ควบคุมกำกับและติดตามผล
การดำเนินงานสำหรับสำนักงาน
สาธารณสุขจงั หวัดทัว่ ประเทศ

5. อบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการ

ควบคุมภายในผ่านระบบอิเล็ก
ทรอนกิ ส์ (Zoom หรือ Webex)

ปี 2568:

รอบ 3 เดือน

1. พิจารณาทบทวนผลการ
ดำเนินงานที่ผ่านมา เพื่อหา
แนวทางในการพัฒนายกระดับ
การควบคุมภายในของส่วน
ร า ช ก า ร แ ล ะ ห น ่ ว ย ง า น ส ั ง กั ด
กระทรวงสาธารณสุข
2. จัดทำระบบการเรียนรู้
เกี่ยวกับการควบคุมภายใน (e
– Learning) โดยมีการทดสอบ
ก่อนและหลังเรียน รวมทั้งมี

เน ื ้ อหา ที่ ส อด ค ล ้ อง กั บ 131
มาตรฐานและหลักเกณฑ์ ที่
กระทรวงการคลังและแนวทางที่ รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
กระทรวงสาธารณสขุ กำหนด 86 88
กระทรวง
3. จัดเก็บประวัติการอบรม 84
และนำข้อมูลการเรียนรู้ตามข้อ 2
ม า ป ร ะ ม ว ล แ ล ะ ว ิ เ ค ร า ะ ห์
ผลเปรียบเทียบ กับผลการ
ประเมินจากระบบอิเล็กทรอนิกส์
ของ แต่ละส่วนราชการและ
หน่วยงาน เพื่อนำมากำหนด
แนวทางหรือวิธีการตรวจสอบ
ควบคู่กับการพัฒนาระบบ
อิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างต่อเนื่อง
เป็นระบบมากยง่ิ ข้นึ

4. พัฒนาคู่มือการตรวจสอบ
และประเมินผลระบบ การ
ควบคุมภายใน เพื่อเป็นแนวทาง
สำหรับการดำเนินงานของกลุ่ม
ตรวจสอบภายใน รวมทั้งเป็นแนว
ทางการปฏิบัติงานของส่วน
ร า ช ก า ร แ ล ะ ห น ่ ว ย ง า น ส ั ง กั ด
กระทรวงสาธารณสุข

5. ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้
และถอดบทเรียนการควบคุม
ภายในทด่ี ี

ปี 2569:

รอบ 3 เดือน

1. พิจารณาทบทวนผลการ
ดำเนินงานที่ผ่านมา เพื่อหา
แนวทางในการพัฒนายกระดับ
การควบคุมภายในของส่วน
ร า ช ก า ร แ ล ะ ห น ่ ว ย ง า น ส ั ง กั ด
กระทรวงสาธารณสุข

2. จัดทำเกณฑ์การคัดเลือก 132
หนว่ ยงานต้นแบบ

3. สร้างหน่วยงานต้นแบบการ
ควบคุมภายในที่ดี จำนวน 5
หนว่ ยงานต่อปี

4. ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้
ถอดบทเรียนต้นแบบที่ดีของการ
ดำเนินการควบคุมภายใน และให้
รางวลั ส่วนราชการหรือหนว่ ยงาน
ต้นแบบในการดำเนินการควบคุม
ภายในเปน็ รายปี

ปี 2570: รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน
กระทรวง 88 90
รอบ 3 เดือน 86

1. พิจารณาทบทวนผลการ
ดำเนินงานที่ผ่านมา เพื่อหา
แนวทางในการพัฒนายกระดับ
การควบคุมภายในของส่วน
ร า ช ก า ร แ ล ะ ห น ่ ว ย ง า น ส ั ง กั ด
กระทรวงสาธารณสขุ

2. สร้างหน่วยงานต้นแบบการ
ควบคุมภายในที่ดี จำนวน 5
หนว่ ยงานตอ่ ปี

3. ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้
ถอดบทเรียนต้นแบบที่ดีของการ
ดำเนินการควบคุมภายใน และให้
รางวลั ส่วนราชการหรอื หนว่ ยงาน
ต้นแบบในการดำเนินการควบคุม
ภายในเปน็ รายปี

วธิ กี ารประเมนิ ผล : ส่วนราชการและหน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุข โดยประเมินตามเกณฑ์การประเมินตั้งแ1ต3่3

ระดับที่ 1 – 5 ดังน้ี

ระดับ เกณฑ์การประเมนิ เอกสาร คะแนน
5
ประกอบ

1 มีการกำหนดผู้รับผิดชอบในการจัดวางระบบ 1. คำสง่ั

การควบคุมภายในและผู้ติดตามประเมินผล มอบหมาย

ระบบควบคุมภายใน ผ้รู ับผดิ ชอบ

1.1 มีคำสั่ง รูปแบบถูกต้อง ครบถ้วน เป็น ระบบควบคุม

ปจั จบุ ัน 5 คะแนะน ภายใน

1.2 มีคำสั่งแต่รูปแบบไม่ถูกต้อง ครบถ้วน

เป็นปัจจบุ นั 4 คะแนน

1.3 มีคำสั่ง รูปแบบไม่ถูกต้อง ไม่ครบถ้วน ไม่

เปน็ ปัจจบุ นั 3 คะแนน

1.4 ไม่มีคำสัง่ 0 คะแนน

2 มีการรายงานผลการควบคุมภายในให้กับกลุ่ม 1. แบบ IA02, 5

ตรวจสอบภายในระดับกระทรวงตามรูปแบบ IA03

กระดาษทำการตรวจสอบและประเมนิ ผลระบบ 2. ระบบการ

ควบคุมภายใน 3.1 สำนักงานสาธารณสุข ตรวจสอบและ

จงั หวัดเลยใชแ้ บบ IA02 ประเมินผล

1.1 ใช้แบบถูกต้อง ครบถ้วน แนบเอกสาร ระบบควบคุม

ภายใน วนั ท่ี 30 เม.ย.66 5 คะแนน ภายในของกล่มุ

1.2 ใช้แบบถูกต้อง ไม่ครบถ้วน แนบเอกสาร ตรวจสอบ

ภายในวันท่ี 30 เม.ย.66 4 คะแนน ภายในระดบั

1.3 ใช้แบบไม่ถูกต้อง ไม่ครบถ้วน แนบ ทรวง

เอกสารหลงั วนั ท่ี 30 เม.ย.66 3 คะแนน

1.4 ไมแ่ นบเอกสาร 0 คะแนน

3.2 โรงพยาบาลทั่วไป โรงพยาบาลชุมชนทุก

แหง่ ใชแ้ บบ IA03

1.1 ใช้แบบถูกต้อง ครบถ้วน แนบเอกสาร

ภายในวันท่ี 31 ม.ค.66 5 คะแนน

1.2 ใช้แบบถูกต้อง ไม่ครบถ้วน แนบเอกสาร

ภายในวันที่ 31 ม.ค.66 4 คะแนน

1.3 ใช้แบบไม่ถูกต้อง ไม่ครบถ้วน แนบ 134
เอกสารหลังวันท่ี 31 ม.ค.66 3 คะแนน

3 ดำเนินการจัดวางระบบการควบคุมภายในครบ 1. แบบ ปค.1 5

ทุกส่วนงานย่อยและหน่วยงานของรัฐ โดย 2. แบบ ปค.4 5
5
ปฏิบัติตามมาตรฐานและหลักเกณฑ์ท่ี 3. แบบ ปค.5

กระทรวงการคลังและกระทรวงสาธารณสุข 4. แบบติดตาม

กำหนด ปค.5

1. หนังสือรับรองการประเมินผลการควบคุม 5. แบบ ปค.6

ภายในระดับหนว่ ยงานของรฐั (ปค. 1)

1 คะแนน

2. รายงานการประเมินองค์ประกอบของการ

ควบคุมภายใน (ปค. 4) ทุกระดับ 1 คะแนน

3. รายงานการประเมินผลการควบคุมภายใน

(ปค. 5) ทกุ ระดบั 1 คะแนน

4. รายงานผลการติดตามรายงานการ

ประเมินผลการควบคุมภายใน (แบบติดตาม

ปค.5) ทกุ ระดับ 1 คะแนน

5. รายงานการสอบทานการประเมินผลการ

ควบคุมภายในของผู้ตรวจสอบภายใน (ปค. 6)

1 คะแนน

4 จัดทำรายงานทุกระดับโดยปฏิบัติตามมารฐาน จัดส่งแบบ

และหลักเกณฑ์ที่กระทรวงการคลังและ รายงานตามข้อ

กระทรวงสาธารณสุขกำหนดได้อย่างครบถ้วน 3ได้ครบถ้วน

ถกู ต้องทันเวลา และทันเวลา

4.1 สง่ รายงานตามเวลาทก่ี ำหนด 5 คะแนน

4.2 ไม่ส่ง 0 คะแนน

5 มีการนำระบบการควบคุมภายในที่ได้ มกี ารทบทวน

ดำเนินการไปสู่การปฏิบัติอย่างครบถว้ นถูกต้อง ระบบควบคุม

เพื่อให้การดำเนินงาน มีประสิทธิภาพ ภายในและแจ้ง

ประสิทธิผล บรรลวุ ตั ถุประสงคท์ ก่ี ำหนด นำสกู่ ารปฏิบัติ

5.1 มีบันทึกข้อความแสดงถึงการแจ้งเวียนให้ ภายใน

หน่วยงานยอ่ ยได้ถอื ปฏบิ ัติ 5 คะแนน หน่วยงาน

5.2 ไม่มีบันทึกหรือหลักฐานเชิงประจักษ์ให้ 135

หน่วยงานทราบ ถือปฏิบตั ิ 0 คะแนน

6 มกี ารติดตามประเมินผลระบบการควบคมุ รายงานการ 5

ภายใน อยา่ งนอ้ ยปีละ 1 ครงั้ มกี ารปรับปรุง ประชมุ ติดตาม

พัฒนาระบบการควบคุมภายใน ของสว่ นงาน ระบบควบคุม

ย่อยใหค้ รอบคลุมครบถว้ นและเป็นปจั จบุ นั อยู่ ภายใน และ

เสมอ รายงานการ

6.1 มีรายงานการประชุม มีหวั ขอ้ เก่ียวกบั ประชุมการ

1)การทบทวน และพฒั นาระบบ จัดวางระบบ บรหิ ารจัดการ

ควบคมุ ภายในและ 2)การบริหารความเสี่ยง ความเสี่ยง

ครบท้งั 2 ข้อ 5 คะแนน

6.2 มีหัวขอ้ ใดหัวข้อ 1 4 คะแนน

6.3 ไม่มรี ายงานการประชุม 0 คะแนน

เอกสารสนับสนุน : หมายเหตุ : คา่ คะแนน5 คะแนน คิดเปน็ รอ้ ยละ 20/หัวข้อประเมนิ รวมร้อยละ 100

1. เอกสารหลักฐานประกอบการประเมินเป็นไปตามมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติ การ
ควบคุมภายในสำหรับหน่วยงานของรัฐที่กระทรวงการคลัง และแนวทาง ทีก่ ระทรวงสาธารณสุข
กำหนด

2. กฎหมาย ระเบยี บ ขอ้ บงั คบั ท่ีเก่ียวขอ้ ง ไดแ้ ก่
2.1 รฐั ธรรมนญู แห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560 มาตรา 62 วรรคสาม
2.2 พระราชบัญญัติวินยั การเงินการคลังของรฐั พ.ศ. 2561 หมวด 4 มาตรา 79
2.3 หลักเกณฑ์กระทรวงการคลัง ว่าด้วยมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการตรวจสอบ

ภายในสำหรบั หนว่ ยงานของรัฐ พ.ศ. 2561 และที่แก้ไขเพมิ่ เตมิ
2.4 หลักเกณฑ์กระทรวงการคลัง ว่าด้วยมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการควบคุม

ภายในสำหรับหนว่ ยงานของรฐั พ.ศ. 2561

รายละเอยี ดข้อมูล Baseline data หน่วยวดั ผลการดำเนินงาน
พื้นฐาน ในรอบปงี บประมาณ พ.ศ.

ร้อยละของส่วนราชการและ รอ้ ยละ 2564 2565 256
หน่วยงานสังกัดกระทรวง
สาธารณสุขผ่านเกณฑ์การประเมิน 87.28 49.57
(ข้อมูล (ข้อมลู
ณ วนั ท่ี ณ วนั ที่

30

การตรวจสอบภายใน การควบคุม 30 ม.ิ ย. ส.ค. 136
ภายในและการบรหิ ารความเส่ียง 64) 65)

ผูใ้ หข้ อ้ มลู ทางวิชาการ ชอื่ - สกุล นายนษิ ฐเนตร์ ยิง่ สวัสดิ์ ตำแหนง่ เจ้าพนักงานสาธารณสุขอาวโุ ส
/ โทรศัพท์มอื ถือ : 08 8121 9949
ผูป้ ระสานงานตัวช้ีวัด E-mail : [email protected]

ช่ือ - สกุล นางวารณุ ี ทองเพชร ตำแหน่ง เจา้ พนักงานการเงนิ และบัญชชี ำนาญงาน
โทรศัพทม์ อื ถอื : 08 0997 4464
E-mail : [email protected]

หนว่ ยงานประมวลผล งานตรวจสอบและควบคมุ ภายใน กลุม่ งานบริหารท่วั ไป
และจดั ทำขอ้ มูล สำนกั งานสาธารณสุขจงั หวัดเลย
(ระดบั ส่วนกลาง)
ช่ือ - สกลุ นายนษิ ฐเนตร์ ย่ิงสวัสด์ิ ตำแหนง่ เจา้ พนักงานสาธารณสุขอาวุโส
ผูร้ บั ผิดชอบการ โทรศพั ทม์ ือถือ : 08 8121 9949
รายงาน ผลการ E-mail : [email protected]
ดำเนินงาน

ช่ือ - สกลุ นางวารุณี ทองเพชร ตำแหน่ง เจา้ พนกั งานการเงนิ และบัญชชี ำนาญงาน
โทรศพั ท์มือถือ : 08 0997 4464
E-mail : [email protected]

137

รายละเอียดตัวชี้วดั คำรบั รองการปฏิบัตริ าชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปีงบประมาณ 2566

ของ ผ้อู ำนวยการโรงพยาบาลเลย ผ้อู ำนวยการโรงพยาบาลชุมชน และสาธารณสขุ อำเภอ

หมวด พฒั นาระบบบริหารยุทธศาสตรแ์ บบมงุ่ เน้นผลสมั ฤทธ์ิ

แผนท่ี G12 พฒั นาระบบขอ้ มลู สารสนเทศดา้ นสขุ ภาพ ทม่ี คี ุณภาพ

คา่ นำ้ หนกั 3

ระดบั การแสดงผล รพ./สสอ./รพ.สต.

ช่อื ตัวชว้ี ดั 32 รอ้ ยละของหน่วยบริการผา่ นเกณฑค์ ุณภาพขอ้ มลู แฟ้ม PERSON

คำนยิ าม คณุ ภาพขอ้ มลู หมายถึง คุณภาพของข้อมลู บรกิ ารสุขภาพ ตามโครงสร้างมาตรฐานข้อมูล

ดา้ นสุขภาพของกระทรวงสาธารณสุข ที่พัฒนาข้ึนเพื่อให้หน่วยบริการสังกัดกระทรวง

สาธารณสุข ทุกระดับและสถานบริการปฐมภูมิ สามารถเช่ือมโยงข้อมูลระหว่างกันได้

(Health Information Exchange HIE) ไม่ต้องทำงานซ้ำซ้อน และใช้ประโยชน์จาก

ฐานข้อมูลร่วมกัน ตลอดจนเพื่อเตรียมรับการปรบั เปลยี่ นโครงสรา้ งมาตรฐานของข้อมูล

สุขภาพรูปแบบอนื่ ๆ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพอื่ ให้ได้รูปแบบข้อมลู สขุ ภาพที่เหมาะสมกับ

การใชง้ าน และตรงตามวตั ถปุ ระสงค์

การตรวจสอบคณุ ภาพข้อมูล ตรวจสอบจากขอ้ มูลทีห่ นว่ ยบรกิ ารสง่ ผา่ น Health Data

Center (HDC) กระทรวงสาธารณสขุ ในปีงบประมาณ 2566 ประเมนิ จากข้อมลู บุคคล

(Person) ซ่ึงเป็นข้อมูลประชาชนทีม่ ารับบริการในหนว่ ยบริการนั้น ๆ ประกอบดว้ ย

1. ข้อมลู เลขประจำตวั ประชาชน (CID)

2. ข้อมูลเพศ (SEX)

3. ข้อมูลวันเกดิ (BIRTH)

4. ข้อมูลสญั ชาติ (NATION)

5. ขอ้ มูลสถานะ/สาเหตกุ ารจำหนา่ ย (DISCHARGE)

โดยมเี กณฑ์การประเมินดงั นี้

1. ขอ้ มูลเลขประจำตัวประชาชน (cid)

1.1 ไม่เปน็ ค่าวา่ ง

1.2 ไม่เป็นเลข Generate

1.3 ตรงตามหลัก Mod 11

2. ข้อมูลเพศ (sex)

- ตรงตามรหัสมาตรฐาน

3. ขอ้ มูลวันเกิด (birth)

- เมื่อคำนวณอายุของผู้มารบั บริการเทยี บจากวนั ทรี่ บั บริการแลว้ ตอ้ ง

ไม่มีคา่ ตดิ ลบ และไม่เกิน 120 ปี

138

4. ขอ้ มลู สัญชาติ (nation)

4.1 ตรงตามรหัสมาตรฐาน หากสัญชาติไทย ต้องสอดคล้องกบั เลขบตั รประชาชน

ดงั น้ี

4.1.1 เลขบัตรประชาชนไมข่ ้ึนตน้ ด้วย 0

4.1.2 ไมเ่ ปน็ ค่าว่าง

4.1.3 ไม่เปน็ เลข Generate

4.1.4 ตรงตามหลัก Mod 11

5. ขอ้ มูลสถานะ/สาเหตุการจำหนา่ ย (discharge)

- ตรงตามรหสั มาตรฐาน

- กรณเี ปน็ สถานะ ยังไมจ่ ำหนา่ ย เม่ือตรวจสอบกับแฟ้ม DEATH ต้องไมม่ ีขอ้ มูล

ของบุคคลน้นั

ระยะเวลาในการประเมินผล : ประเมินทุกวันที่ 16 ของเดือน ในไตรมาสที่เป็นรอบการ

ประเมนิ น้นั ๆ (16 ธนั วาคม, 16 มนี าคม, 16 มถิ ุนายน และ 16 สิงหาคม)

ตามเกณฑ์คุณภาพ 4 มติ ิ ประกอบดว้ ย

1. ความถูกต้องของข้อมลู (Accuracy)

2. ความสอดคลอ้ ง (Consistency)

3. ความครบถว้ น สมบูรณ์ (Completeness)

4. ความทันตอ่ การใช้งานหรือทันเวลา (Timeliness)

เกณฑ์เปา้ หมาย :

ปงี บประมาณ 66 ปงี บประมาณ 67 ปงี บประมาณ 68 ปีงบประมาณ 69 ปีงบประมาณ 70

รอ้ ยละ 80 ร้อยละ 85 รอ้ ยละ 90 ร้อยละ 95 รอ้ ยละ 98

วัตถุประสงค์ 1. เพื่อพัฒนาคุณภาพของขอ้ มลู พน้ื ฐานบริการสขุ ภาพในหน่วยบริการทกุ ระดบั ครอบคลุม
หน่วยบรกิ ารสขุ ภาพทุกแห่ง
ประชากร
กล่มุ เปา้ หมาย 2. เพ่ือจัดเตรยี มโครงสรา้ งข้อมูลพ้ืนฐานบรกิ ารสขุ ภาพท่ีสำคัญและจำเปน็ สำหรับการ
วิธกี ารจัดเก็บข้อมูล แลกเปล่ยี นและเช่ือมโยงข้อมูลสขุ ภาพภายใต้การปรับเปล่ียนโครงสรา้ งมาตรฐานข้อมูล
สขุ ภาพรปู แบบอน่ื ๆ

ข้อมูลแฟ้ม PERSON หน่วยบรกิ าร: รพ.เลย/รพร.ดา่ นซ้าย/รพช./รพ.สต.

1. การบันทึกขอ้ มูลใน HOSxP/HOSxP_PCU ของหนว่ ยบรกิ าร และสง่ ออกข้อมูลผา่ น
https://lei.hdc.moph.go.th (Health Data Center: HDC)

2. ผลการตรวจสอบคณุ ภาพข้อมูล 43 แฟม้ (แฟม้ PERSON)
3. หนว่ ยบรกิ ารท่ไี ม่พบข้อมลู ผิดปกติ เฉล่ยี

139

แหล่งข้อมูล 1. โรงพยาบาลท่วั ไป/โรงพยาบาลชมุ ชน/โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบลทุกแหง่

2. สำนกั งานสาธารณสุขจังหวดั ทกุ จังหวดั

3. Health data center : HDC ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่ สาร

สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

รายการขอ้ มูล 1 A = หน่วยบรกิ ารทีไ่ ม่พบข้อมูลผดิ ปกติ

รายการข้อมูล 2 B = หนว่ ยบรกิ าร: 141 แแห่ง (รพ.เลย/รพร.ดา่ นซ้าย/รพช./รพ.สต.)

สตู รคำนวณตัวชวี้ ดั คณุ ภาพขอ้ มลู = (A/B) x 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล 3, 6, 9 และ 12 เดือน

เกณฑ์การประเมนิ :

ปี 2565 : ร้อยละของหนว่ ยบรกิ ารผา่ นเกณฑ์คุณภาพข้อมูลแฟม้ PERSON

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน

ร้อยละ 60 รอ้ ยละ 70 รอ้ ยละ 75 รอ้ ยละ 80

ตัวชวี้ ดั คะแนน

หน่วยบริการผา่ นเกณฑค์ ณุ ภาพข้อมูลแฟ้ม PERSON เฉลี่ย รอ้ ยละ 60 1

หนว่ ยบริการผ่านเกณฑ์คุณภาพข้อมลู แฟ้ม PERSON เฉลย่ี รอ้ ยละ 65 2

หนว่ ยบรกิ ารผ่านเกณฑ์คุณภาพข้อมูลแฟ้ม PERSON เฉลยี่ ร้อยละ 70 3

หนว่ ยบรกิ ารผา่ นเกณฑ์คณุ ภาพข้อมลู แฟม้ PERSON เฉลย่ี ร้อยละ 75 4

หนว่ ยบริการผา่ นเกณฑ์คณุ ภาพข้อมลู แฟม้ PERSON เฉลี่ย ร้อยละ 80 5

วิธีการประเมินผล : เปรียบเทียบผลการดำเนินงานกับคา่ เปา้ หมาย 2565
เอกสารสนับสนุน : - แบบรายงาน
79.24
รายละเอียดขอ้ มลู - อน่ื ๆ (ถา้ มี)
พื้นฐาน Baseline data หน่วยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ.

2562 2563 2564

80.00 ร้อยละ 74.32 75.63 79.24

ผใู้ ห้ข้อมูลทางวิชาการ ชื่อ-สกลุ นายปรีชา แสงพันธต์ า เจา้ พนกั งานสาธารณสขุ อาวุโส

/ โทรศพั ท์ทที่ ำงาน : 08-1708-3113 โทรศพั ทม์ อื ถือ : 09-4397-9182

ผู้ประสานงานตวั ชี้วดั โทรสาร : 0-4281-1702 E-mail : [email protected]

สถานทีท่ ำงาน กลุม่ งานพฒั นายุทธศาสตร์สาธารณสขุ

หน่วยงานประมวลผล กลมุ่ งานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสขุ สำนกั งานสาธารณสขุ จังหวัดเลย

และจัดทำข้อมูล โทรศพั ท์ท่ีทำงาน : 08-1708-3113 โทรศพั ท์มอื ถือ : -

โทรสาร : 0-4281-1702

140

ผู้รับผิดชอบการ ชอื่ -สกุล นางสิริพร สาลีศรี นกั วิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการพเิ ศษ
รายงานผลการ
ดำเนนิ งาน โทรศัพท์ท่ที ำงาน : 08-1708-3113 โทรศัพท์มอื ถือ : 09-5662-6362

โทรสาร : 0-4281-1702 E-mail :

สถานที่ทำงาน กลมุ่ งานพฒั นายทุ ธศาสตร์สาธารณสขุ

รายละเอียดตัวช้ีวดั คำรบั รองการปฏิบัติราชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปีงบประมาณ 2566 141

ของ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลเลย ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลชุมชน และสาธารณสุขอำเภอ

หมวด 4. ดา้ นบริหารเป็นเลิศดว้ ยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)

แผนท่ี 12. การพฒั นาระบบข้อมูลสารสนเทศดา้ นสขุ ภาพ

โครงการท่ี 1. โครงการพฒั นาระบบข้อมลู ข่าวสารเทคโนโลยสี ุขภาพแห่งชาติ

คา่ น้ำหนัก 3

ระดับการแสดงผล อำเภอ

ชอ่ื ตัวชี้วัด 33. ความสำเรจ็ ของอำเภอที่ประชาชนไทย มี ดจิ ิทลั ไอดี เพอื่ การเขา้ ถงึ ระบบบรกิ าร

สุขภาพแบบไร้รอยต่อ

33.1 รอ้ ยละของบุคลากรสาธารณสุข มี ดจิ ิทัลไอดี

33.2 รอ้ ยละของประชาชน มี ดจิ ิทัลไอดี เพ่ือเข้าถึงขอ้ มูลสุขภาพส่วนบุคคล

และเขา้ ถึงระบบบริการสขุ ภาพแบบไรร้ อยตอ่

คำนยิ าม ดิจทิ ัลไอดี (Digital Identity หรอื Digital ID) หมายถึง ชุดของข้อมูลหรอื คุณลกั ษณะท่ี
รวบรวมและบนั ทึกในรปู แบบดจิ ิทลั เพ่อื ใชร้ ะบตุ วั บคุ คลในการทำธุรกรรมอเิ ล็กทรอนิกส์

ด้านสุขภาพ ผ่านระบบการลงทะเบียนและพสิ ูจนต์ วั ตนของระบบ Identity provider

(IdP) เพื่อยกระดับการใหบ้ ริการแก่ประชาชน และชว่ ยอำนวยความสะดวกใหผ้ ู้รับบริการ

สามารถเข้าถึงข้อมลู สุขภาพของตนเอง แม้จะเขา้ รับการรกั ษาจากหน่วยบริการสขุ ภาพ

หลายแห่ง

ระบบ Identity provider (IdP) หมายถึง ระบบกลางสำหรบั บรหิ ารจดั การข้อมูล Digital
ID เพือ่ สนบั สนนุ กระบวนการทำธรุ กรรมทางอเิ ล็กทรอนิกส์ดา้ นสุขภาพ ของบุคคลากร
สาธารณสขุ (บคุ คลธรรมดา) และประชาชนท่เี ข้ารบั บริการในหน่วยบรกิ ารสุขภาพ ผา่ น
แพลตฟอร์มหมอพรอ้ ม เช่น การตรวจพิสจู น์และยืนยนั ตวั ตนทางดจิ ิทัล (Electronic
Know Your Customer : e KYC) ช่วยลดข้ันตอนในการยืนยันตัวตนก่อนเข้ารับบริการ
ด้านสุขภาพ ประหยัดเวลา ลดภาระในการติดตอ่ หรือใช้บริการจากหนว่ ยบริการภาครฐั
*** ระบบ IdP ของกระทรวงสาธารณสขุ ดำเนินการสอดคลอ้ งตามมาตรฐาน และผา่ นการ
พิจารณารบั รองจาก
1. สำนักงานพฒั นาธรุ กรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Transactions
Development Agency: ETDA ตาม “ประกาศข้อเสนอแนะมาตรฐานฯ วา่ ด้วยการ
พสิ ูจน์และยืนยันตัวตนทางดิจิทลั ” และ
2. สำนกั งานพัฒนารัฐบาลดิจิทลั (องค์การมหาชน) (สพร.) หรอื Digital Government
Development Agency (Public Organization) (DGA) ตาม มาตรฐานรัฐบาลดจิ ิทลั
Digital Government Standard วา่ ดว้ ย แนวทางการจัดทำกระบวนการและการ
ดำเนินงานทางดิจทิ ัล เรื่องการใชด้ ิจทิ ัลไอดีสำหรบั บริการภาครัฐ แล้ว

บคุ ลากรสาธารณสขุ หมายถึง บุคลากรสาธารณสขุ ท้ังหมด (ทกุ ประเภทการจ้าง) ได้แก่
ขา้ ราชการ พนักงานราชการ ลกู จา้ งประจำ ลูกจา้ งชว่ั คราว (ยกเวน้ ลกู จ้างรายคาบ /

รายวัน/จา้ งเหมาบรกิ าร) พนักงานกระทรวงสาธารณสขุ ในหนว่ ยงานสังกดั กระทรวง 142
สาธารณสขุ (กรม เขตสุขภาพ รพศ. รพท. รพช. และหนว่ ยงานในความรับผิดชอบของ
สำนักงานสาธารณสขุ จงั หวัด) ทุกระดับ ทุกสายงาน (อา้ งอิงจากระบบฐานข้อมลู HROPS)

ประชาชน หมายถึง ประชาชนในพื้นที่ความรับผิดชอบของหนว่ ยบรกิ ารในอำเภอ ทุกคน
(อา้ งองิ ตามฐานข้อมลู ประชากรในระบบหลักประกนั สขุ ภาพแห่งชาติ วนั ที่ 1 เมษายน
2565)
อำเภอ หมายถงึ อำเภอทดี่ ำเนนิ การพฒั นาระบบข้อมูลสุขภาพระดับอำเภอ จำนวน ๑๔
แห่ง

เกณฑเ์ ป้าหมาย : ปีงบประมาณ 66 ปงี บประมาณ 67 ปีงบประมาณ 68 ปงี บประมาณ 69
รายการ
≥ร้อยละ 90 ≥รอ้ ยละ 95 ≥รอ้ ยละ 100 ≥รอ้ ยละ 100
บคุ ลากรสาธารณสุข
ประชาชน ≥รอ้ ยละ 30 ≥ร้อยละ 50 ≥ร้อยละ 60 ≥รอ้ ยละ 70

วตั ถุประสงค์ 1. เพ่อื ให้คนไทยมดี จิ ทิ ัลไอดี สำหรบั การทำธรุ กรรมในระบบสขุ ภาพดจิ ิทลั ทด่ี ูแลโดย
กระทรวงสาธารณสุข เพื่อเอื้อต่อการเข้าถงึ ระบบบริการแบบไรร้ อยต่อ
ประชากรกลุ่มเป้าหมาย
2. เพือ่ เพิ่มการเขา้ ถงึ ข้อมูลการรักษาจากหนว่ ยบริการสาธารณสขุ และแสดงเป็นข้อมลู
วิธีการจดั เกบ็ ข้อมลู ระบบระเบียนสุขภาพส่วนบุคคลอิเลก็ ทรอนกิ ส์ บน Application (กรณีประชาชนที่
ไมม่ ีโทรศัพท์สมาร์ทโฟน สามารถแสดงประวัติการรกั ษาเฉพาะบุคคล ผา่ นระบบ
Electronic Medical Record หลงั จากได้รับอนุญาตจากประชาชนเจ้าของข้อมลู )

3. เพอื่ ลดขัน้ ตอน และความซับซ้อนในการพิสูจนแ์ ละยืนยันตัวตนทางดจิ ิทลั อำนวย
ความสะดวก และประหยัดเวลาในการยนื ยนั ตวั ตนก่อนเขา้ รับบริการด้านสุขภาพ
ผา่ นแพลตฟอร์มต่างๆ

4. ปอ้ งกนั ความเส่ยี งในการปลอมแปลงตัวตนเพื่อเข้ารบั บริการรักษาแทนบคุ คลอ่นื
เพ่ิมความโปรง่ ใส ตรวจสอบได้ และเพ่ิมประสทิ ธิภาพการบริการสาธารณสขุ

1.) บุคลากรสาธารณสุข ในหน่วยบริการสาธารณสุข ทุกหน่วยบริการในอำเภอ
(≥ร้อยละ 90) (อ้างอิงจากฐานข้อมูลกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสขุ )
2.) ประชาชน ในพ้ืนที่ความรับผดิ ชอบของหน่วยบริการในอำเภอ (≥รอ้ ยละ 30)
(อ้างอิงจากฐานข้อมูลประชากรในระบบหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ณ วันที่ 1 เมษายน
2565)

หน่วยบริการบันทึกข้อมูลการพสิ ูจน์ตัวตน ของบุคลากรสาธารณสุข และของประชาชน
ผา่ นระบบ หมอพรอ้ ม Identity provider (IdP) ตามเกณฑ์ที่กำหนด หรือระบบอ่นื
ศึกษารายละเอยี ดเพ่ิมเตมิ ได้ที่
: https://mohpromt.moph.go.th/mpc/mp-pf/mohprompt-did/

143

แหล่งข้อมูล หรือ Scan QR Code
1. หน่วยบริการภาครฐั ในสงั กดั สำนักงานสาธารณสขุ จงั หวัดเลย
รายการขอ้ มูล 1 2. ฐานขอ้ มูลบคุ ลากรสาธารณสขุ อา้ งอิงตามฐานข้อมูล HROPS กองบริหารทรัพยากร
รายการขอ้ มูล 2
รายการข้อมูล 3 บคุ คล สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
รายการขอ้ มูล 4 3. ฐานขอ้ มูลประชากรในระบบหลักประกนั สุขภาพแหง่ ชาติ
สตู รคำนวณตวั ชวี้ ัด 54.1 4. ระบบจดั เกบ็ ข้อมูลการพสิ ูจนแ์ ละยนื ยนั ตัวตนของบคุ ลากรและประชาชน (IdP Center)
สูตรคำนวณตวั ช้ีวัด 54.2
กระทรวงสาธารณสุข
A1 = จำนวนบคุ ลากรสาธารณสขุ ท่มี ดี ิจิทัลไอดี ในอำเภอ

B1 = จำนวนบุคลากรสาธารณสขุ ทง้ั หมดในอำเภอ
A2 = ประชาชนในพนื้ ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบในอำเภอที่มีดิจิทลั ไอดี
B2 = จำนวนประชาชนรวมทกุ สิทธิการรักษาในพน้ื ท่คี วามรบั ผดิ ชอบในอำเภอ
(A1/B1) x 100
*** ตอ้ งผ่านร้อยละ 90 ของบุคลากรในอำเภอ
(A2/B2) x 100
*** ต้องผ่านร้อยละ 30 ของประชาชนในอำเภอ
การประเมนิ ตวั ช้ีวดั ต้องผ่านหลกั เกณฑ์ทั้ง 2 ตัวชีว้ ัด

รายจังหวดั สูตรคำนวณ รอบ 6 เดอื น รอบ 12 เดือน หลักเกณฑ์
บคุ ลากรสาธารณสขุ (A1/B1) x 100 ≥ ร้อยละ 50 ≥ ร้อยละ 90 ผา่ นหลกั เกณฑก์ าร
(A2/B2) x 100 ≥ ร้อยละ 20 ≥ รอ้ ยละ 30 ประเมนิ ตวั ชวี้ ดั ฯ
ประชาชน

ระยะเวลาประเมินผล 6 เดอื น และ 12 เดอื น

เกณฑก์ ารประเมนิ :

ปี 2566 : ร้อยละของหนว่ ยบรกิ ารทปี่ ระชาชนไทย มี ดิจิทัลไอดี เพือ่ การเขา้ ถึงระบบบริการสุขภาพแบบไรร้ อยตอ่

1) ร้อยละ 90 ของบุคลากรสาธารณสขุ มี ดิจิทลั ไอดี

2) ร้อยละ 30 ของประชาชน มี ดิจิทัลไอดี เพื่อเข้าถึงข้อมูลสขุ ภาพส่วนบุคคล และ

เขา้ ถงึ ระบบบริการสขุ ภาพแบบไร้รอยต่อ

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12เดือน

บคุ ลากรสาธารณสขุ - ≥รอ้ ยละ 50 - ≥ร้อยละ 90

ประชาชน - ≥รอ้ ยละ 20 - ≥รอ้ ยละ 30

การประมวลผลตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน: 144

กจิ กรรม ระดบั คะแนน

12 3 4 5

บคุ ลากรสาธารณสขุ ≥ร้อยละ 70 ร้อยละ 75 รอ้ ยละ 80 ร้อยละ 85 ร้อยละ 90

มี ดจิ ิทัลไอดี

ประชาชน มี ดจิ ิทลั ≥รอ้ ยละ 5 รอ้ ยละ 10 รอ้ ยละ 15 รอ้ ยละ 25 ร้อยละ 30

ไอดี เพือ่ เข้าถึง

ข้อมลู สขุ ภาพสว่ น

บคุ คล และเขา้ ถงึ

ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

แบบไรร้ อยต่อ

วธิ ีการประเมนิ ผล: ประเมินจากระบบประมวลผลของระบบ Identity Provider (IdP) กระทรวงสาธารณสขุ

เอกสารสนับสนุน : คู่มอื การปฏิบัติงาน ระบบดจิ ิทลั ไอดี

: https://mohpromt.moph.go.th/mpc/mp-pf/mohprompt-did/

หรอื Scan QR Code

ผู้ให้ขอ้ มูลทางวิชาการ / กลมุ่ งานพัฒนายทุ ธศาสตรส์ าธารณสุข สำนกั งานสาธารณสุขจังหวดั เลย
ผู้ประสานงานตวั ช้ีวดั
นายสาคร สิงหส์ วุ รรณ์ นักวิชาการคอมพวิ เตอร์ปฏบิ ัตกิ าร

โทรศพั ท์มอื ถือ :083336979 lineid: mr.popman

E-mail : [email protected]

145

รายละเอียดตัวชี้วัดคำรับรองการปฏิบัตริ าชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปงี บประมาณ 2566

ของ ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลเลย ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลชุมชน และสาธารณสขุ อำเภอ

ประเด็นยุทธศาสตร์ 4 : ดา้ นบรหิ ารเป็นเลศิ ด้วยธรรมาภิบาล (Governance Excellence)

แผนงานที่ 1.4 : การพัฒนางานวจิ ัยและนวตั กรรมด้านสขุ ภาพ

โครงการที่ 1. โครงการพัฒนางานวิจยั /นวัตกรรมผลิตภัณฑ์สุขภาพและเทคโนโลยที างการแพทย์

คา่ นำ้ หนัก 5

ช่อื ตวั ชว้ี ดั หลัก 34. จำนวนนวตั กรรมหรือเทคโนโลยีสุขภาพทค่ี ดิ ค้นใหมห่ รอื ท่พี ฒั นาต่อยอด

คำนิยาม 1. นวัตกรรมหรือเทคโนโลยีสุขภาพ หมายถึง ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ทางวิทยาศาสตร์สุขภาพ หรือ

หรือการสาธารณสุข หรอื วิทยาศาสตร์การแพทย์ ท่คี ิดคน้ ใหมห่ รือท่ีพฒั นาต่อยอด ผ่านกระบวนการวิจัย

พัฒนา หรือการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ หรือบริการเดิมด้วยองค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์การแพทย์ โดย

บุคลากรของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย มีส่วนร่วม ต้องมีการทดสอบและผ่านการรับรองตาม

กระบวนการที่หรือองค์กรภาครัฐที่มีอำนาจหน้าที่ตามกฎหมายกำหนด ซึ่งมีการใช้ประโยชน์ด้าน

วทิ ยาศาสตร์สุขภาพการหรอื สาธารณสุขเรยี บรอ้ ยแลว้ จำแนกเปน็ 4 ประเภท ไดแ้ ก่

1) นวัตกรรมผลิตภณั ฑ์ (Product Innovation) และประดิษฐกรรม (Invention) เป็นการพัฒนา

และนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ รวมไปถึงการปรับปรุงผลิตภัณฑ์เดิมที่มีอยู่ให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพดี

ยิ่งขึ้นทั้งนี้นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ อาจเผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ (Tangible product) เช่น ชุดทดสอบ ชุด

เครื่องมือ ผลิตภัณฑ์รักษาโรค ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ที่จับต้องไม่ได้ ( Intangible

product) เชน่ การให้คำปรึกษา การให้ การศกึ ษาทางด้านสุขภาพ ทีส่ ามารถนำไปใช้ไดผ้ ลดีและทันสมัย

กับภาวการณ์เปลี่ยนแปลงของสังคมและชุมชน ก่อให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในการดูแล

สขุ ภาพทสี่ ามารถพงึ่ ตนเองได้ของชมุ ชน เปน็ ตน้

2) นวัตกรรมบริการ (Service Innovation) เป็นการนำเสนอบริการใหม่ที่เกิดจากการสร้างข้ึน

ใหม่ หรือปรบั ปรุงสง่ิ เดิม เช่น นวตั กรรมสุขภาพชมุ ชน อาทิ การสร้างเครือขา่ ยสุขภาพภาคประชาชน ท่ีมี

บทบาทสร้างสรรค์ให้เกดิ กระบวนการสร้าง หรือพฒั นาแนวคิด รูปแบบ หรือประดษิ ฐ์สงิ่ ใหม่ๆ ในการดูแล

สุขภาพตนเองของประชาชนในชุมชนที่สามารถพึ่งตนเองได้ Test Service การทดสอบความชำนาญ

OECD GLP ขอการรับรองตามมาตรฐานระดับประเทศและสากล ระบบบรกิ าร Online บรกิ ารตรวจสอบ

เคร่อื งมือ เป็นต้น

3)นวัตกรรมกระบวนการ (Process Innovation) นวัตกรรมกระบวนการทางองค์กร

(Organizational process Innovation) เป็นการเปลี่ยนแนวทาง หรือวิธีการผลิตสินค้า หรือการ

ให้บริการในรูปแบบที่แตกต่างออกไปจากเดิม ด้วยการพัฒนาสร้างสรรค์กระบวนการให้มีประสิทธิภาพ

มากยิ่งขึ้น ซึ่งต้องอาศัยความรู้ทางเทคโนโลยี กระบวนการ และเทคนิคต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการ

ประยกุ ต์ใชแ้ นวคิด วิธีการ หรือกระบวนการใหม่ ๆ ทสี่ ่งผลให้กระบวนการผลิตและการทำงานโดยรวมให้

มปี ระสทิ ธิภาพ และประสทิ ธิผลสงู ขนึ้ เชน่ การลดเวลาในการรอตรวจรกั ษาของผู้ปว่ ย เปน็ ตน้

146

4) นวัตกรรมการจัดการ (Management Innovation) เป็นการใช้ความทางด้านการบริหาร
จดั การมาปรับปรุงระบบโครงสรา้ งเดิมขององค์กร สามารถตอบสนองความตอ้ งการและความคาดหวังของ
ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น พัฒนาระบบสุขภาพ ระหว่างระบบสุขภาพชุมชนให้เชื่อมโยงกับ
ระบบบริการสุขภาพ (Model Development) การใช้ระบบเทคโนโลยีทางสุขภาพ ช่วยพฒั นาระบบ หรอื
สุขภาพของประชาชน เช่นการใช้ QR Code การพัฒนาระบบพีเ่ ลีย้ ง การปัญญาประดษิ ฐ์ หรือ Artificial
Intelligence (AI) หรือการจัดเก็บข้อมูลสุขภาพทำให้เกิดเป็นนวัตกรรมใหม่ๆ ที่มี Machine learning
การใช้ soft wareในการปฏบิ ตั ิงาน เป็นตน้
2. เทคโนโลยีทางสุขภาพ หมายถึง การรวบรวมความรู้และวิธีการทางวิทยาศาสตรม์ าใช้อย่างเป็นระบบ
ซึ่งจะช่วยให้เกิดประสิทธิภาพในการดูแล การสร้างเสริมสุขภาพ การป้องกันรักษาโรค และการฟื้นฟู
สมรรถภาพทางร่างกาย เพื่อให้บุคคลหรือชุมชนมีสุขภาพที่ดีและมีความปลอดภัยในชีวิต ทั้งนี้หมาย
รวมถึงเทคโนโลยีที่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สุขภาพ (เทคโนโลยีเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เครื่องสำอาง อาหาร ยา
เครื่องมือแพทย์ และอุปกรณ์หรือเครื่องมือสุขภาพ) และบริการสุขภาพ (เทคโนโลยีที่เกี่ยวกับการตรวจ
โรค การรกั ษาโรค การป้องกนั โรค และการสร้างเสริมสุขภาพ)
3. การพัฒนาต่อยอด หมายถงึ การนำนวัตกรรมหรอื เทคโนโลยสี ขุ ภาพด้านวิทยาศาสตร์การวทิ ยาศาสตร์
สุขภาพ การแพทย์หรือการสาธารณสุข ที่เคยมีการศึกษา วิจัยประดิษฐ์ หรือการทำวิจัยและ
พฒั นา (R&D) คิดค้นข้ึนท่ีสำเรจ็ แลว้ นำมาพัฒนาต่อยอด ใหเ้ กดิ ประโยชนเ์ พิม่ เตมิ จากเดิม
4. องค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์สุขภาพ การสาธารณสุขร่วมทั้งวิทยาศาสตร์การแพทย์ หมายถึง
ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์การวิทยาศาสตร์สุขภาพ การแพทย์หรือการสาธารณสุข ที่ได้จากการศึกษาวิจัย
หรือการทำวิจัยและพัฒนา (R&D) สามารถเผยแพร่ ถ่ายทอด และนำมาใช้ประโยชน์ในการพัฒนา
ผลิตภัณฑ์ และใหบ้ รกิ ารดา้ นสาธารณสขุ ได้
5. การผลิต หมายถึง การนำเอาปัจจัยการผลิตมาผ่านกระบวนการอย่างใดอย่างหนึ่งภายใต้เทคโนโลยี
ระดับหนึง่ ผสมผสานกนั เพื่อใหเ้ กดิ สินค้าหรือบริการเพ่ือตอบสนองความตอ้ งการของมนษุ ย์ หรอื ประโยชน์
ทางเศรษฐกิจ
6. การนำองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรมไปใช้ประโยชน์ หมายถึง การมีหลักฐานที่แสดงว่าได้มี
การนำองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรมที่ได้จากการศึกษา วิจัย ไปใช้ประโยชน์ในการแก้ปัญหา
สาธารณสุขตามวตั ถุประสงคท์ ่ีต้ังไว้ โดยประเภทของการใช้ประโยชน์ มดี ังน้ี

1)การใช้ประโยชน์ทางการแพทย์ คือ การนำผลงานไปใช้ประโยชน์หรือพัฒนาในทางการแพทย์
หรือสาธารณสุขเพ่อื สนับสนุนการส่งเสรมิ สุขภาพ ป้องกันและควบคุมโรค รกั ษาโรค และฟื้นฟูสมรรถภาพ
เช่น การนำไปประยุกต์ใช้ชุมชน โรงพยาบาล หรือคลินิกเฉพาะทาง การใช้อ้างอิงทางวิชาการ การใช้
ประโยชนใ์ นการต่อยอดการวจิ ยั ทางการแพทยห์ รือสาธารณสขุ เป็นต้น

2) การใช้ประโยชน์ด้านการคุ้มครองผู้บริโภค เช่น การถ่ายทอดองค์ความรู้ที่นำไปสู่การจัดการ
ปัญหาผลิตภัณฑ์สุขภาพที่ไม่ปลอดภัย การสื่อสารแจ้งเตือนภัยสุขภาพ การตรวจวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์
สุขภาพหรือที่เกี่ยวกับอาหาร ยา ยาเสพติด วัตถุที่ออกฤทธิ์ต่อจิตและประสาท สารระเหยเครื่องสำอาง
เครื่องมอื แพทย์ รงั สี และวัตถอุ นั ตรายทางสาธารณสุข ชีววตั ถุ สมนุ ไพร และการชันสตู รโรค เปน็ ต้น

147

3)การใชป้ ระโยชน์เชิงพาณิชย์ เชน่ การค้มุ ครองทรัพย์สินทางปัญญา การจำหน่ายผลิตภัณฑ์หรือ

นวัตกรรมนั้น ๆ การถ่ายทอดเทคโนโลยีของนวัตกรรมสู่เชิงพาณิชย์ กระบวนการนำไปสู่มาตรการ

สนบั สนนุ ทางเศรษฐกิจ เปน็ ต้น

เกณฑ์เป้าหมาย : ปีงบประมาณ 2566

จำนวนนวัตกรรมหรอื เทคโนโลยสี ขุ ภาพหรอื การทำวิจัยและพฒั นา (R&D) ที่คดิ คน้ ใหม่หรอื ทพี่ ัฒนาต่อยอด

หน่วยงานละ 2 เรือ่ ง

วตั ถุประสงค์ เพื่อพฒั นาการบริการทางการแพทยแ์ ละสาธารณสุขแก่ประชาชน ของสำนกั งานสาธารณสุขจังหวดั เลยให้

มีประสทิ ธิภาพยิง่ ขึ้นดว้ ยวิจยั นวตั กรรมและเทคโนโลยสี ขุ ภาพ

ประชากร หน่วยงานสังกัดสำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวัดเลย ได้แก่ สสจ.เลย, รพท.เลย รพช.ทกุ แห่ง, สสอ.ทกุ แหง่

กลุม่ เปา้ หมาย

ระยะเวลา ไตรมาส 1-4

ประเมนิ ผล

เกณฑ์การประเมนิ : ปีงบประมาณ 2566

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น

1. มีผู้รับผดิ ชอบงานหลกั ของ 1. มโี ครงการวิจัยเชิง 1. มกี ารแลกเปลีย่ นเรียนรอู้ งค์ 1. จำนวนนวัตกรรม
หน่วยงานในเรอื่ งการ หลักการ (Concept
ดำเนนิ การวจิ ยั (Research Proposal) ใช้ ความรู้ หรือการนำองคค์ วามรู้ หรือเทคโนโลยสี ขุ ภาพ
and Development) และ วทิ ยาศาสตร์ วจิ ยั และ
พัฒนานวัตกรรม นวัตกรรม หรือ เทคโนโลยี และนวัตกรรมไปใช้ หรอื วจิ ัย (Research
ประดษิ ฐกรรม
2. มีคำสงั่ คณะทำงานในการ (Invention) ทางดา้ น ประโยชน์ and Development)
วทิ ยาศาสตรส์ ขุ ภาพ
ขบั เคล่อื นงาน (ระบุผลงานวิจยั หรอื 2. มกี ารตรวจสอบประสิทธภิ าพ และพัฒนานวัตกรรม
3. มแี ผนปฏิบัตกิ ารเพื่อพฒั นา นวตั กรรมทีเ่ ปน็ ฐานใน
การนาํ มาต่อยอดของ หรอื ประสทิ ธผิ ลของสง่ิ ที่ ทีค่ ิดคน้ ใหมห่ รือท่ี
ศกั ยภาพบุคลากร แผนงานบรู ณาการ
หากมี) อย่างน้อย พัฒนาขน้ึ มาและมกี ารเผยแพร่ พฒั นาต่อยอด
สาธารณสุขใหม้ ีความรู้ด้าน อำเภอละ 2 เรือ่ ง
อย่างน้อย อำเภอละ
การทำวิจัยและสามารถ
2 เรื่อง
ปฏบิ ตั งิ านวจิ ยั ได้

4. มแี ผนการดำเนนิ การวิจยั

(Research and

Development) และ

พฒั นานวตั กรรม/แผนการ

ใช้ soft wareในการ

ปฏิบตั งิ านเป็นต้น

148

เกณฑ์การให้คะแนน: กำหนดเกณฑก์ ารให้คะแนนตามความกา้ วหนา้ ของการดำเนนิ งาน 12 เดอื น ดงั นี้

ระดับคะแนน ขั้นตอนการดำเนนิ งาน เอกสาร/แหล่งขอ้ มลู
1
2 1. มแี ผนปฏบิ ัติการดำเนนิ งานระะดบั อำเภอหรือหน่วยงาน 1.โครงการ/กจิ กรรมใน

3 2. มีคำสง่ั คณะกรรมการ/คณะทำงานดำเนนิ งานระดับอำเภอ แผนปฏิบตั ิการของหน่วยงาน

4 หรือหนว่ ยงาน 2.คำสงั่ คณะกรรมการดำเนินงาน
5
3. มีผู้รบั ผิดชอบงานระดับหน่วยงาน ระดบั หน่วยงาน

1. มีเครือขา่ ยนักวจิ ัยด้านสขุ ภาพของแตล่ ะหนว่ ยงาน ซ่ึง 1.รายงานการประชมุ เครือขา่ ย

เป็นแบบแผนการวจิ ัยหรอื วจิ ัย (Research and นกั วิจัยดา้ นสขุ ภาพของแต่ละ

Development) และพฒั นานวตั กรรม หน่วยงาน

2. มีโครงการวิจยั เชงิ หลกั การ (Concept Proposal) ใช้ 2.ผลรายงานการประชมุ การ

วิทยาศาสตร์ วิจยั และนวัตกรรม หรือประดษิ ฐกรรม กำหนดหัวขอ้ โครงการ

(Invention) ทางดา้ นวิทยาศาสตร์สขุ ภาพ

มกี ารตรวจสอบประสิทธิภาพหรือประสิทธิผลของสง่ิ ท่ี มใี บรบั รองการนำเสนอ

พฒั นาขึ้นมาและมกี ารเผยแพร่ เผยแพร่ ที่มีพิชญพิจารณ์

(peer reviewer) ในเวที หรือ

แพลตฟอร์มต่างๆ ที่มี

มาตรฐานระดบั พ้ืนท่ี

ระดับประเทศ หรอื ระดบั สากล

มีนวัตกรรมหรือเทคโนโลยีสขุ ภาพหรอื วจิ ยั (Research จำนวนนวัตกรรมหรือ

and Development) และพัฒนานวตั กรรมทคี่ ิดคน้ ใหม่ เทคโนโลยีสุขภาพหรือ วิจัย
อย่างน้อย 1 เร่ืองต่ออำเภอ
หรือที่พัฒนาต่อยอด อย่างน้อย 1 เรอื่ งต่ออำเภอ

มกี ารแลกเปลีย่ นเรียนร้อู งค์ความรู้ หรอื การนำองค์ รายงาน เอกสาร แสดงถึงการ
ความรู้ เทคโนโลยี และนวตั กรรมไปใช้ประโยชน์ แลกเปลย่ี นเรียนรูอ้ งค์ความรู้
หรือการนำองค์ความรู้
เทคโนโลยี และนวตั กรรมไปใช้
ประโยชน์ หรือนำไปอ้างอิง
หรอื การใช้ประโยชนท์ าง
การแพทย์ จนถงึ เชิงพาณชิ ย์

149

รายละเอียดข้อมลู Baseline data หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ.
พื้นฐาน 2563 2564 2565
1) จำนวนผลงาน
วชิ าการ วจิ ัยและ จำนวน 3 28 90
นวัตกรรม

ผู้ให้ข้อมลู ทาง 1. นางขัตยิ า แกว้ สมบัติ นกั วเิ คราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ
วิชาการ /ผู้
ประสานงาน โทรศัพท์ที่ทำงาน : 098-0976952 โทรศพั ท์มือถอื : 084-4288819
ตวั ชีว้ ดั /
ผ้รู ับผดิ ชอบการ E-mail : [email protected]
รายงานผลการ
ดำเนินงาน/การราย 2. นายชินกร สุจมิ งคล พยาบาลวชิ าชพี ชำนาญการ
ผลใน HealthKPI
หน่วยงาน โทรศัพท์ทที่ ำงาน : 098-0976952 โทรศัพท์มอื ถือ : 083-5007382
ประมวลผลและ
จดั ทำขอ้ มลู E-mail : [email protected]

สถานทีท่ ำงาน: กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล สำนกั งานสาธารณสุขจังหวัดเลย

กลุ่มงานบรหิ ารทรัพยากรบุคคล สำนักงานสาธารณสขุ จงั หวัดเลย

รายละเอยี ดตัวช้ีวัดคำรบั รองการปฏิบตั ริ าชการ (Performance Agreement : PA) ประจำปีงบประมาณ 2566150

ของ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลเลย ผูอ้ ำนวยการโรงพยาบาลชุมชน และสาธารณสุขอำเภอ

หมวด 2. ด้านบรกิ ารเปน็ เลิศ (Service Excellence)

แผนที่ 6. การพฒั นาระบบบรกิ ารสุขภาพ (Service Plan)

โครงการท่ี 4. โครงการพัฒนาระบบบริการสขุ ภาพ สาขาทารกแรกเกิด

ระดบั การแสดงผล จงั หวัด เขตสขุ ภาพ และประเทศ

ช่อื ตวั ชว้ี ดั 35.อตั ราตายทารกแรกเกิดอายุนอ้ ยกวา่ หรอื เทา่ กบั 28 วนั

คำนยิ าม ทารกแรกเกดิ หมายถึง ทารกทรี่ อดออกมานำ้ หนกั ≥ 500 กรมั มชี ีวิตจนถึง 28 วัน

ในโรงพยาบาลสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (รพศ./รพท./รพช./รพ.สต.)

เกณฑเ์ ป้าหมาย :

ปีงบประมาณ 66 ปงี บประมาณ 67 ปงี บประมาณ 68 ปงี บประมาณ 69 ปีงบประมาณ 70

< 3.60 ต่อ 1,000 < 3.60 ต่อ 1,000 < 3.60 ตอ่ 1,000 < 3.60 ตอ่ 1,000 < 3.60 ต่อ 1,000

ทารกแรกเกดิ มีชีพ ทารกแรกเกิดมชี พี ทารกแรกเกิดมชี พี ทารกแรกเกิดมีชพี ทารกแรกเกิดมชี พี

วัตถุประสงค์ เพอื่ เพ่ิมประสิทธิภาพการดูแลรกั ษาทารกแรกเกิดให้ทั่วถึง ครอบคลุมทุกเขตบรกิ ารสขุ ภาพ
ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย ทารกท่ีคลอดและมชี ีวิตจนถงึ 28 วนั
วธิ กี ารจดั เก็บข้อมูล 1. โรงพยาบาลจดั เก็บข้อมลู ตามระบบปกติของโรงพยาบาล และสง่ ขอ้ มูลเข้าระบบ

แหลง่ ข้อมลู Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสุข
รายการขอ้ มูล 1 2. จดั เกบ็ รวบรวมขอ้ มลู โดยทีมตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข และกรมการแพทย์
รายการขอ้ มูล 2 ฐานข้อมลู จากระบบ Health Data Center
สูตรคำนวณตัวช้วี ดั A = จำนวนทารกท่ีเสียชวี ิต ≤ 28 วนั
ระยะเวลาประเมินผล B = จำนวนทารกแรกเกดิ มีชีพ
เกณฑ์การประเมิน : (A/B) x 100
ปี 2566: รายงานเป็นรายไตรมาส

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น
- < 3.60 ตอ่ 1,000 < 3.60 ต่อ 1,000 < 3.60 ต่อ 1,000
ทารกแรกเกิดมีชพี ทารกแรกเกดิ มีชีพ ทารกแรกเกิดมชี ีพ
ปี 2567:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น
- < 3.60 ตอ่ 1,000 < 3.60 ตอ่ 1,000 < 3.60 ตอ่ 1,000
ทารกแรกเกิดมีชพี ทารกแรกเกดิ มชี พี ทารกแรกเกดิ มีชีพ
ปี 2568:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น