กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ร์)ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)9.93ละ 98.25ะ 97.71ะ 82.82 ยละ HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้ 5.27ละ 22.29ะ 48.97ะ 23.72 ยละ1.HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้2.หน่วยบริการยังไม่ได้สำรวจ/ปรับปรุงข้อมูล ซึ่งจะมีการดำเนินการในช่วงเดือน กค-กย. ของทุกปี3.53ละ -ะ -ะ -ยละ -1 การสำรองข้อมูลไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด เช่น สำรองไว้ในเครื่องหลักที่ติดตั้งโปรแกรม / ชุด สำรอง Off line ไม่ครบทุกวัน / ไม่ ครบ 3 copy 2. การกำหนด Password เข้าระบบโปรแกรมฐานข้อมูลไม่เป็นไปตามที่กำหนดอย่างครบถ้วน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน- กำหนด Password เข้าระบบ HIS ต้องไม่ต่ำกว่า 9 ตัวอักษร มีตัวเล็กตัวใหญ่ และมีอักขระพิเศษ ผสมอยู่ใน Password4 รพ. จัดบริการสุขภาพตามเกณฑ์การยกระดับ 30 บาทรักษาทุกที่ครบถ้วนร้อยละ 100 จัดบริการครบตามเก5 รพ.ดำเนินงานพัฒนาระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ผ่านเกณฑ์ความเสี่ยงขึ้นต่ำ ( สีขียว )ร้อยละ 100 ประเมินผ่านเกณฑ์สีโรงพยาบาล6 รพ. พัฒนายกระดับการบริการสู่โรงพยาบาลอัจฉริยะทั้งจังหวัดระดับทองขึ้นไป 9 แห่งรพ.อุทุมพรพิสัย รรพ.เมืองจันทร์ ระดับรพ.ห้วยทับทัน ระดับรพ.โพธิศรีสุวรรณ ระ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน) กณฑ์ เ ป ็ น น โ ย บ า ย ห ล ั ก ข อ งกระทรวงสาธารณสุขในการจัดบริการให้ประชาชนเข้าถึงบริการยังขาดการประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนใช้บริการที่จัด เช่น ระบบจองคิว online การขอใบรับรองแพทย์ดิจิทัล สีเขียวทุก1.กระทรวงฯ กำหนดเป็น strong policy ที่ทุกโรงพยาบาลต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน 2 มีการกำกับติดตามความก้าวหน้าการดำเนินการทุกระดับ 1 บุคลากรด้านไอทียังขาดความเชี่ยวชาญ/ขาดทักษะ ในการดูแลระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ระดับสูง 2 บางระบบยังไม่สามารถดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบเช่น SIEM /CSOC: ศูนย์ปฏิบัติการด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์24 ชม. ของหน่วยยงานเนื่องขาดบุคลากรและงบประมาณ ระดับเงินบเงินบเงินะดับเงินมีการปรับเปลี่ยนเกณฑ์ความจำเป็นซึ่งต้องมีการจัดการเพิ่มเติม เช่นการจัดบริการส่งยาถึงบ้านที่ต้องมีจำนวนครั้งตามเกณฑ์ เป็นต้น
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน7 รพ. มีการพัฒนามาตรฐาน HAIT ส่งขอรับการประเมินจาก TMI ร้อยละ 30 อยู่ระหว่างดำเนินการ8 เจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศโรงพยาบาลผ่านการอบรมหลักสูตรที่เ ก ี ่ ย ว ก ั บ Cyber Security แ ล ะ มี Certificate อย่างน้อย 1 คนร้อยละ 100 ร พ . อ ุ ท ุ ม พ ร พ ิ ส ั รพ.เมืองจันทร์ ผ่านรพ.ห้วยทับทัน ลงแล้วอยู่ระหว่างเรียนรพ.โพธิศรีสุวรรณ ลงอยู่ระหว่างเรียนข้อเสนอแนะ 1. การบันทึกข้อมูลสุขภาพในระบบโปรแกรม ต้องมีความครบถ้วน และมีผลการตรวจสอบอย่างเสม่ำเสมอ 2. รพ.สต. ทุกแห่งต้องดำเนินการสำรองข้อมูลอย่างครบถ้วยตามเกณฑ์ สาธารณสุขจังหวัดจัดทำไว้บริการ (ให้บริการได้ ปลายพฤษภาคม 2568 ) 3. เร่งรัดดำเนินงานยกระดับโรงพยาบาลอัจฉริยะ ให้ ผ่านเกณฑ์ระดับทอง4. ทุกโรงพยาบาลดำเนินงานด้านความมั่นคองปลอดภัยไซเบอร์อย่างต่อเแผน BCP กรณีระบบโปรแกรมการบริการล้ม 5. การอบรมของ เจ้าหน้าที่ กรณีที่ลงทะเบียนเรียน Online แล้วขอให้เข้ที่กระทรวงฯ และ สำนักงานคณะกรรมการการรักษาความมั่นคงปลอดภัย ไซเบอร์แห่
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ร ั ย ผ ่ า นงทะเบียนงทะเบียน1. หลักสูตรที่มีการรับรอง และไม่เสียค่าลงทะเบียน กระทรวงฯ จัดโควตาให้น้อย 2 ระยะเวลาในการอบรมนาน (5 วัน) ซึ่งจะมีผลกระทบต่อโรงพยาบาลเนื่องจากบุคลากรด้านไอทีมีน้อย 3. หลักสูตร Online มีการตรวจสอบระหว่างเรียนอย่างเคร่งครัด และต้องเข้ารับการสอบจริงจากหน่วยงานที่จัดหลักสูตร มีการตรวจสอบข้อมูลก่อนส่งก่อนเสมอ และควรส่งข้อมูลให้ทันเวลา ตรวจสอบข้อมูลฑ์ และขอให้ส่งข้อมูลสำรอง 1 ชุดทุกสัปดาห์ เข้าระบบสำรองข้อมูล ที่สำนักงานง (700 คะแนน ขึ้นไป) เนื่อง โดยเฉพาะการสำรองข้อมูล ให้เป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด และให้มีการซ้อมข้าเรียนตามเกณฑ์ที่กำหนด และอย่างน้อย 1 คน ควรจะสมัครเรียนหลักสูตร Onsite ห่งชาติ(สกมช.) ร่วมจัดการอบรม
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 6 (ราษีไศล, บึงบูรพ์, ศิลาลาด และยางชุมน้อย)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย 1 ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการมีความถูกต้องตามโครงสร้างและเงื่อนไขการเชื่อมโยงของแฟ้ม Person Home Village Address และแฟ้มบริการ ทุกแฟ้ม ร้อยละ 99 ทั้งจังหวัด ร้อ.บึงบูรพ์ รอ.ราษีไศล อ.ยางชุมน้ออ.ศิลาลาด 2. ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการของแฟ้ม Person Home Village มีการปรับปรุงของมูลเป็นปัจจุบันร้อยละ 90ทั้งจังหวัด ร้อ.บึงบูรพ์ รอ.ราษีไศล อ.ยางชุมน้ออ.ศิลาลาด 3 รพ.สต.ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีการดำเนินงานด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ - มีการสำรองข้อมูล ตามเกณฑ์ ร้อยละ 100 ทั้งจังหวัด ร้อ.บึงบูรพ์ รอ.ราษีไศล อ.ยางชุมน้ออ.ศิลาลาด
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ร้อยละ 89.93ร้อยละ 96.25 ร้อยละ 91.09อย ร้อยละ 98.49 ร้อยละ 94.90HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้ ร้อยละ 35.27ร้อยละ 2.37 ร้อยละ 34.69อย ร้อยละ 27.85 ร้อยละ 17.181.HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้2.หน่วยบริการยังไม่ได้สำรวจ/ปรับปรุงข้อมูล ซึ่งจะมีการดำเนินการในช่วงเดือน กค-กย. ของทุกปีร้อยละ 13.53ร้อยละ 100 ร้อยละ -อย ร้อยละ - ร้อยละ -1 การสำรองข้อมูลไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด เช่น สำรองไว้ในเครื่องหลักที่ติดตั้งโปรแกรม / ชุด สำรอง
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย - การอัพเดต version JHCIS ตามที่กำหนด - กำหนด Password เข้าระบบ HIS ต้องไม่ต่ำกว่า 9 ตัวอักษร มีตัวเล็กตัวใหญ่ และมีอักขระพิเศษ ผสมอยู่ใน Password4 รพ. จัดบริการสุขภาพตามเกณฑ์การยกระดับ 30 บาทรักษาทุกที่ครบถ้วนร้อยละ 100 จัดบริการคร5 รพ.ดำเนินงานพัฒนาระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ผ่านเกณฑ์ความเสี่ยงขึ้นต่ำ ( สีขียว )ร้อยละ 100 ประเมินผโรงพยาบาล
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน) Off line ไม่ครบทุกวัน / ไม่ ครบ 3 copy 2. การกำหนด Password เ ข ้ า ร ะ บ บ โ ป ร แ ก ร มฐานข้อมูลไม่เป็นไปตามที่กำหนดอย่างครบถ้วน รบตามเกณฑ์ เป็นนโยบายหลักของกระทรวงสาธารณสุขในการจัดบริการให้ประชาชนเข้าถึงบริการยังขาดการประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนใช้บริการที่จัด เช่น ระบบจองคิว online การขอใบรังรองแพทย์ดิจิทัล ผ่านเกณฑ์สีเขียวทุกล1กระทรวงฯ กำหนดเป็น strong policy ที่ทุกโรงพยาบาลต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน 2 มีการกำกับติดตามความก้าวหน้าการดำเนินการทุกระดับ 1 บุคลากรด้านไอทียังขาดความเชี่ยวชาญ/ขาดทักษะ ในการดูแลระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ระดับสูง 2 บางระบบยังไม่สามารถดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบเช่น SIEM /CSOC : ศูนย์ปฏิบัติการด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์24 ชม.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย 6 รพ.พัฒนายกระดับการบริการสู่โรงพยาบาลอัจฉริยะทั้งจังหวัดระดับทองขึ้นไป 9 แห่งอ.บึงบูรพ์ รอ.ราษีไศล อ.ยางชุมน้ออ.ศิลาลาด 7 รพ. มีการพัฒนามาตรฐาน HAIT ส่งขอรับการประเมินจาก TMI ร้อยละ 30 -ยังไม่ดำเนิน8 เจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศโรงพยาบาลผ่านการอบรมหลักสูตรที่เ ก ี ่ ย ว ก ั บ Cyber Security แ ล ะ มี Certificate อย่างน้อย 1 คนร้อยละ 100 ยังไม่ดำเนิน
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ของหน่วยยงานเนื่องขาดบุคลากรและงบประมาณ ระดับเงิน ระดับเงินอย ระดับเงิน ระดับเงินมีการปรับเปลี่ยนเกณฑ์ความจำเป็นซึ่งต้องมีการจัดการเพิ่มเติม เช่นการจัดบริการส่งยาถึงบ้านที่ต้องมีจำนวนครั้งตามเกณฑ์ เป็นต้น นการนการ 1. หลักสูตรที่มีการรับรอง และไม่เสียค่าลงทะเบียน กระทรวงจัดโควต้าให้น้อย 2 ระยะเวลาในการอบรมนาน ( 5 ว ัน ) ซึ่งจะมีผลกระทบต่อโรงพยาบาลเนื่องจากบุคลากรด้านไอทีมีน้อย 3. หลักสูตร Online มีการตรวจสอบระหว่างเรียนอย่างเคร่งครัด และต้องเข้ารับการสอบจริงจากหน่วยงานที่จัดหลักสูตร
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก1.8 กลุ่มงานประกันสุขภาพ➢ โซน 1 (เมือง, พยุห์, และวังหิน)ประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงาน• การบริหารการเงินการคลัง• ตัวชี้วัด Ranking ปีงปม.2568Total performance score : TPS1. การบริหารแผนการเงิน(Planfin) : 2 คะแนน2. การบริหารต้นทุนบริการและค่าใช้จ่าย : 2 คะแนน3. การบริหารจัดการบัญชีและการเงิน : 4 คะแนน4. การบริหารสินทรัพย์ (Productivity) : 2 คะแนน5. ผลลัพธ์การดำเนินงาน: 5 คะแนน- TPS Q2Y68 คะแนนรวม ≥ 10.5 คะแนน (TPS เกรด A และ B)รพ.ศรีสะเกษ ได้13.5 คะรพ.วังหิน ได้ 11.0คะรพ.พยุห์ ได้ 10.0คะข้อเสนอแนะ 1. เฝ้าระวัง Cash Ratio ไม่น้อยกว่า 0.80 และ เงินบำรุงคงเหลือสุทธิ2. ให้โรงพยาบาลทำแผนการบริหารจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลทุกกองทุน3. ควบคุมค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นไปตามแผนทางการเงิน และจัดทำแผนการบริหา
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)ะแนนเกรด A ะแนน เกรด Bะแนน เกรด C➢ มีทีมในการเฝ้าระวัง และวิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินของรพ.อย่างต่อเนื่องและเป็นปัจจุบัน➢ มีการควบคุม กำกับและประเมินผลการบริหารจัดการบัญชีและการเงินที่ดี➢ การเฝ้าระวัง และวิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินของรพ.อย่างต่อเนื่องและเป็นปัจจุบัน➢ การพัฒนาระบบ HIS รพ..ให้มีประสิทธิภาพเพื่อผ่อนเบาภาระด้านการเรียกเก็บชดเชยที่มีประสิทธิภาพ➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพและบริหารต้นทุนบริการ➢ การบริหารแผนการเงิน(Planfin)ทั้งด้านรายรับ-รายจ่ายให้มีประสิทธิภาพ➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ(ไม่ติดลบ) น(รายตัว/รายสิทธิ) และ เร่งรัดการเรียกเก็บลูกหนี้ไม่ให้เกินเกณฑ์ระยะเวลาารจัดการหนี้ และทบทวนเจ้าหนี้การค้า(รายตัว) ให้เป็นปัจจุบัน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ การโซน 2 (กันทรารมย์, น้ำเกลี้ยง และโนนคูณ)ประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงาน• การบริหารการเงินการคลัง• ตัวชี้วัด Ranking ปีงปม.2568Total performance score : TPS1.การบริหารแผนการเงิน(Planfin) : 2 คะแนน2.การบริหารต้นทุนบริการและค่าใช้จ่าย : 2 คะแนน3.การบริหารจัดการบัญชีและการเงิน : 4 คะแนน4.การบริหารสินทรัพย์ (Productivity) : 2 คะแนน5.ผลลัพธ์การดำเนินงาน: 5 คะแนน- TPS Q2Y68 ค ะ แ น น ร ว ม ≥ 10.5 คะแนน (TPS เกรด A และ B)รพ.กันทรารมย์ได้ 11.5 คBรพ.โนนคูณ ได้ 12.0Aรพ.น้ำเกลี้ยง ได้ 11.5 คBข้อเสนอแนะ 1. เฝ้าระวัง Cash Ratio ไม่น้อยกว่า 0.80 และ เงินบำรุงคงเห2. ให้โรงพยาบาลทำแผนการบริหารจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลทุ3. ควบคุมค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นไปตามแผนทางการเงิน และจัดทำแผนก
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)คะแนน เกรด คะแนน เกรด คะแนน เกรด ➢ มีทีมในการเฝ้าระวัง และวิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินของรพ.อย่างต่อเนื่อง➢ ผู้บริหาร รพ.วิสัยทัศน์ในการบริหารจัดการด้านการเงินการคลังรพ. ➢ ระบบ HIS รพ.ที่มีประสิทธิภาพเพื่อการเรียกเก็บชดเชย➢ การพัฒนาและการกำกับ ติดตามการบริหารจัดการบัญชีและการเงิน รวมทั้งการบริหารจัดการเจ้าหนี้การค้า➢ การสร้างทีมพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพและการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล➢ การกำกับ ติดตามการบริหารจัดการบัญชีและการเงิน➢ สร้างทีมการพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลหลือสุทธิ(ไม่ติดลบ) ทกกองทุน(รายตัว/รายสิทธิ) และ เร่งรัดการเรียกเก็บลูกหนี้ไม่ให้เกินเกณฑ์ระยะเวลา การบริหารจัดการหนี้ และทบทวนเจ้าหนี้การค้า(รายตัว) ให้เป็นปัจจุบัน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 3 (กันทรลักษ์, เบญจลักษ์, ศรีรัตนะ และขุนหาญ)ประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงาน• การบริหารการเงินการคลัง• ตัวชี้วัด Ranking ปีงปม.2568Total performance score : TPS1. การบริหารแผนการเงิน(Planfin) : 2 คะแนน2. การบริหารต้นทุนบริการและค่าใช้จ่าย : 2 คะแนน3. การบริหารจัดการบัญชีและการเงิน : 4 คะแนน4. การบริหารสินทรัพย์ (Productivity) : 2 คะแนน5. ผลลัพธ์การดำเนินงาน: 5 คะแนน- TPS Q2Y68 ค ะ แ น น ร ว ม ≥ 10.5 คะแนน (TPS เกรด A และ B)รพ.กันทรลักษ์ ได้ 1เกรด Aรพ.ขุนหาญ ได้ 12.0 Aรพ.ศรีรัตนะ ได้ 11.5 คB
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)2.0 คะแนน คะแนน เกรด คะแนน เกรด ➢ การเฝ้าระวัง และวิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินของรพ.อย่างต่อเนื่อง➢ การพัฒนาและการกำกับ ติดตามการบริหารจัดการบัญชีและการเงิน รวมทั้งการบริหารจัดการเจ้าหนี้➢ ผู้บริหาร รพ.มีการควบคุม กำกับการบริหารการเงินการคลังอย่างจริงจัง และต่อเนื่อง➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และมีการลงทุนโดยใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพในการสร้าง Productivity ใหม่ๆให้องค์กร➢ การบริหารต้นทุนบริการและค่าใช้จ่ายจากการลงทุน เนื่องจากรพ.มีการยกระดับบริการให้มีศักยภาพตามนโยบาย SAP➢ การบริหารจัดการลูกหนี้ค่าให้ได้ตามเกณฑ์การเรียกเก็บ➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล➢ การเฝ้าระวัง ค่าใช้จ่ายจากการลงทุน ในการยกระดับบริการให้มีศักยภาพตามนโยบาย SAP เพื่อป้องกันการเกิดความเสี่ยงทางการเงิน➢ การพัฒนาและการกำกับ ติดตามการบริหารจัดการบัญชีและการเงิน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงานรพ.เบญจลักษ์เฉลิมพรพรรษา ได้ 11.0 คะข้อเสนอแนะ 1. เฝ้าระวัง Cash Ratio ไม่น้อยกว่า 0.80 และ เงินบำรุงคงเห2. ให้โรงพยาบาลทำแผนการบริหารจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลทุกกองท3. ควบคุมค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นไปตามแผนทางการเงิน และจัดทำแผนการบริ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)ระเกียรติ 80 ะแนน เกรด B➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลหลือสุทธิ(ไม่ติดลบ) ทุน(รายตัว/รายสิทธิ) และ เร่งรัดการเรียกเก็บลูกหนี้ไม่ให้เกินเกณฑ์ระยะเวลา ริหารจัดการหนี้ และทบทวนเจ้าหนี้การค้า(รายตัว) ให้เป็นปัจจุบัน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 4 (ขุขันธ์, ปรางค์กู่, ภูสิงห์ และไพรบึง)ประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงาน• การบริหารการเงินการคลัง• ตัวชี้วัด Ranking ปีงปม.2568Total performance score : TPS1. การบริหารแผนการเงิน(Planfin) : 2 คะแนน2. การบริหารต้นทุนบริการและค่าใช้จ่าย : 2 คะแนน3. การบริหารจัดการบัญชีและการเงิน : 4 คะแนน4. การบริหารสินทรัพย์ (Productivity) : 2 คะแนน5. ผลลัพธ์การดำเนินงาน: 5 คะแนน- TPS Q2Y68 คะแนนรวม ≥10.5 (TPS เกรด A และ B)รพ.ขุขันธ์ ได้ 11.5 คะรพ.ปรางค์กู่ ได้ 11.5 คBรพ.ภูสิงห์ ได้ 9.0คะแนรพ.ไพรบึง ได้ 14.0 คะแ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)ะแนน เกรด Bคะแนน เกรด นน เกรด Cแนน เกรด A➢ ผู้บริหาร รพ. มีความเอาใจใส่ในการเฝ้าระวัง และกำกับ ติดตามสถานการณ์ทางการเงินของรพ.อย่างต่อเนื่อง➢ การบริหารจัดการบัญชีและการเงิน ➢ ความตั้งใจในการแก้ไขปรับปรุงการดำเนินงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ➢ ผู้บริหาร รพ. มีความเอาใจใส่➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพและการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล และการควบคุมต้นทุนการบริการและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน รพ.➢ ทีมพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพและการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล รวมถึงเฝ้าระวังความเสี่ยงการเกิดวิกฤตทางการเงิน การควบคุมค่าใช้จ่ายจากการดำเนินงาน รพ.➢ การเร่งสร้างและพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพและการจัดการลูกหนี้ค่ารักษา การเฝ้าระวังความเสี่ยงการเกิดวิกฤตทางการเงิน การควบคุมค่าใช้จ่ายจากการดำเนินงาน รพ.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงานข้อเสนอแนะ 1. เฝ้าระวัง Cash Ratio ไม่น้อยกว่า 0.80 และ เงินบำรุงคงเห2. ให้โรงพยาบาลทำแผนการบริหารจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลทุกกอง3. ควบคุมค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นไปตามแผนทางการเงิน และจัดทำแผนการบริ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)ในการเฝ้าระวัง และกำกับ ติดตามสถานการณ์ทางการเงินของรพ.อย่างต่อเนื่อง➢ การสร้างและพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลหลือสุทธิ(ไม่ติดลบ) งทุน(รายตัว/รายสิทธิ) และ เร่งรัดการเรียกเก็บลูกหนี้ไม่ให้เกินเกณฑ์ระยะเวลา ริหารจัดการหนี้ และทบทวนเจ้าหนี้การค้า(รายตัว) ให้เป็นปัจจุบัน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 5 (อุทุมพรพิสัย, ห้วยทับทัน, โพธิ์ศรีสุวรรณ และเมืองจันทร์ประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงาน• การบริหารการเงินการคลัง• ตัวชี้วัด Ranking ปีงปม.2568Total performance score : TPS1. การบริหารแผนการเงิน(Planfin) : 2 คะแนน2. การบริหารต้นทุนบริการและค่าใช้จ่าย : 2 คะแนน3. การบริหารจัดการบัญชีและการเงิน : 4 คะแนน4. การบริหารสินทรัพย์ (Productivity) : 2 คะแนน5. ผลลัพธ์การดำเนินงาน: 5 คะแนน- TPS Q2Y68 คะแนนรวม ≥10.5 คะแนน (TPS เกรด A และ B)รพ.อุทุมพรพิสัย ได้ เกรด Aรพ.ห้วยทับทัน ได้ 10.5 Bรพ.เมืองจันทร์ ได้ 1เกรด Aรพ.โพธิ์ศรีสุวรรณ ได้ 1เกรด A
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ร์)ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)12.0 คะแนน คะแนน เกรด 13.0 คะแนน 12.0 คะแนน ➢ ผู้บริหาร รพ.วิสัยทัศน์ในการยกระดับบริการ ให้ มีศักยภาพตามนโยบาย SAP และเพิ่ม Productivity ใหม่ๆให้รพ.➢ มีแหล่งผลิตสมุนไพรที่ได้มาตรฐานสากล GMP เพื่อสร้างรายได้ให้ รพ.➢ การวิเคราะห์ต้นทุนบริการร่วมกับศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล➢ การเฝ้าระวังความเสี่ยงทาง➢ การเฝ้าระวังความเสี่ยงทางการเงิน และกำกับ ติดตามแผนการบริหารจัดการเจ้าหนี้การค้าอย่างต่อเนื่อง➢ การสร้างทีมพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพและการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล และการกำกับ ติดตามการบริหารจัดการบัญชีและการเงิน➢ สร้างทีมการพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงานข้อเสนอแนะ 1. เฝ้าระวัง Cash Ratio ไม่น้อยกว่า 0.80 และ เงินบำรุงคงเห2. ให้โรงพยาบาลทำแผนการบริหารจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลทุกกอง3. ควบคุมค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นไปตามแผนทางการเงิน และจัดทำแผนการบริ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)ก า ร เ ง ิ น แ ล ะ เ พิ่ ม Productivity จากการเป็นต้นแบบสถานพยาบาลมินิธัญรักษ์ระดับเขต➢ สร้างทีมการพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลหลือสุทธิ(ไม่ติดลบ) งทุน(รายตัว/รายสิทธิ) และ เร่งรัดการเรียกเก็บลูกหนี้ไม่ให้เกินเกณฑ์ระยะเวลา ริหารจัดการหนี้ และทบทวนเจ้าหนี้การค้า(รายตัว) ให้เป็นปัจจุบัน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 6 (ราษีไศล, บึงบูรพ์, ศิลาลาด และยางชุมน้อย)ประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงาน• การบริหารการเงินการคลัง• ตัวชี้วัด Ranking ปีงปม.2568Total performance score : TPS1. การบริหารแผนการเงิน(Planfin) : 2 คะแนน2. การบริหารต้นทุนบริการและค่าใช้จ่าย : 2 คะแนน3. การบริหารจัดการบัญชีและการเงิน : 4 คะแนน4. การบริหารสินทรัพย์ (Productivity) : 2 คะแนน5. ผลลัพธ์การดำเนินงาน: 5 คะแนน- TPS Q2Y68 คะแนนรวม ≥ 10.5 คะแนน (TPS เกรด A และ B)รพ.ราษีไศล ได้ 10.5 คะแรพ.ยางชุมน้อย ได้ 10.5 Bรพ.บึงบูรพ์ ได้ 12.0 คAรพ.ศิลาลาด ได้ 11.5 คB
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)แนน เกรด B คะแนน เกรด คะแนน เกรด คะแนน เกรด ➢ ความเข้มแข็งของทีมนำในองค์กร และความพร้อมในการทำงานการเฝ้าระวัง และวิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินของรพ.อย่างต่อเนื่อง➢ ศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพและการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล➢ การกำกับ ติดตามการบริหารจัดการบัญชีและการเงิน➢ การกำกับ ติดตามการบริหารจัดการบัญชีและการเงิน➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ากษาพยาบาล➢ การบริหารสินทรัพย์หมุนเวียน (เงินบำรุงจำนวนมาก)➢ การเฝ้าระวัง และการกำกับ ติดตามการบริหารจัดการบัญชีและการเงิน➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล การเพิ่ม Productivity เพื่อป้องกันความเสี่ยงวิกฤตการเงิน➢ การพัฒนาศูนย์จัดเก็บรายได้ คุณภาพ และการจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาล การเพิ่ม
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น Baseline/เป้าหมาย ผลงานข้อเสนอแนะ 1. เฝ้าระวัง Cash Ratio ไม่น้อยกว่า 0.80 และ เงินบำรุงคงเห2. ให้โรงพยาบาลทำแผนการบริหารจัดการลูกหนี้ค่ารักษาพยาบาลทุกกอ3. ควบคุมค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นไปตามแผนทางการเงิน และจัดทำแผนการบ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)Productivity เพื่อป้องกันความเสี่ยงวิกฤตการเงินหลือสุทธิ(ไม่ติดลบ) องทุน(รายตัว/รายสิทธิ) และ เร่งรัดการเรียกเก็บลูกหนี้ไม่ให้เกินเกณฑ์ระยะเวลา บริหารจัดการหนี้ และทบทวนเจ้าหนี้การค้า(รายตัว) ให้เป็นปัจจุบัน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก1.9 กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบริการ➢ โซน 1 (เมือง, พยุห์, และวังหิน)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ร้อยละสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA) ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขกำหนดร้อยละ 100 หน่วยงานมีผลงานวิชาการเพื่อสนับสนุนการพัฒนางานวิชาการขององค์กรหรือการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ ตามเป้าหมายที่กำหนด (เช่น ผลงานวิจัย, ผลงาน R2R, ผลงาน CQI และผลงานประดิษฐ์คิดค้น/นวัตกรรม เป็นต้น) 1. รพช. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 10 เรื่อง2. รพท./รพศ. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 20 เรื่อง3. สสอ.(รวม รพ.สต.ที่ยังไม่ถ่ายโอน) มีผลงานวิชาการ แห่งละ 1 เรื่องครบตามเป้าราย รพ/สสอ. โรงพยาบาล-รพ.ศก. ผ่านเก-รพ.วังหิน ไม่ผ่-รพ.พยุห์ ผ่านเสำนักงานสาธา-เมือง ฯ ไม่ผ่า-วังหิน ผ่านเก-พยุห์ ผ่านเกร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีคุณภาพมาตรฐาน - ผ่านการรับรอง HA ขั้น 3- ผ่านเกณฑ์ RLU ขั้น 4- ผ่านเกณฑ์การประเมิน QA ร้อยละ 100ร้อยละ 100ร้อยละ 100ข้อเสนอแนะ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ผ่าน 100 % สาธารณสุขอำเภอและผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอ กำกับติดตามอย่างต่อเนื่องกณฑ์ผานเกณฑ์(ขาด 1 ผลงาน)เกณฑ์ารณสุขอำเภอานเกณฑ์กณฑ์กณฑ์-รพ.ศรีสะเกษ เป็นแบบอย่างการจัดประชุมวิชาการภายในจนเป็นวัฒนธรรมองค์กรของหน่วยงานหลายหน่วยงานยังไม่ได้กำหนดยุทธศาสตร์การใช้ การพัฒนาวิชาการให้เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตัดสินใจการขับเคลื่อนงานปกติผ่าน 100 %เป็นเกณฑ์พื้นฐานที่ทำสำเร็จง่าย และบางโรงพยาบาลมีการยกระดับในการใช้ประโยชน์ของงาน RLU ในมิติอื่นนอกเหนือกระทรวงกำหนด.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 2 (กันทรารมย์, น้ำเกลี้ยง และโนนคูณ)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ร้อยละสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA) ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขกำหนดร้อยละ 100 หน่วยงานมีผลงานวิชาการเพื่อสนับสนุนการพัฒนางานวิชาการขององค์กรหรือการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ ตามเป้าหมายที่กำหนด (เช่น ผลงานวิจัย, ผลงาน R2R, ผลงาน CQI และผลงานประดิษฐ์คิดค้น/นวัตกรรม เป็นต้น) 1. รพช. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 10 เรื่อง2. รพท./รพศ. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 20 เรื่อง3. สสอ.(รวม รพ.สต.ที่ยังไม่ถ่ายโอน) มีผลงานวิชาการ แห่งละ 1 เรื่องครบตามเป้าราย รพ/สสอ. โรงพยาบาล-รพ.กันทรารมย-รพ.น้ำเกลี้ยง -รพ.โนนคูณ สำนักงานสาธา-กันทรารมย์ ไ-น้ำเกลี้ยง ไ-โนนคูณ ไร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีคุณภาพมาตรฐาน - ผ่านการรับรอง HA ขั้น 3- ผ่านเกณฑ์ RLU ขั้น 4- ผ่านเกณฑ์การประเมิน QA ร้อยละ 100ร้อยละ 100ร้อยละ 100ข้อเสนอแนะ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ผ่าน 100 % สาธารณสุขอำเภอและผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอ กำกับติดตามอย่างต่อเนื่องย์ ผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์ารณสุขอำเภอไม่ผ่านเกณฑ์ไม่ผ่านเกณฑ์ไม่ผ่านเกณฑ์-ร ะ บ บ ก า ร พ ั ฒ น า ว ิ ช า ก า ร ข อ งโรงพยาบาล เป็นแบบอย่างการจัดประชุมวิชาการภายในจนเป็นวัฒนธรรมองค์กรของหน่วยงาน โดยเฉพาะกันทรารมย์ และโนนคูณสสอ.มีระบบการขับเคลื่อนในการใช้ประโยชน์จากผลงานวิชาการน้อย และขาดการกำกับติดตามที่ชัดเจนผ่าน 100 %เป็นเกณฑ์พื้นฐานที่ทำสำเร็จง่าย และบางโรงพยาบาลมีการยกระดับในการใช้ประโยชน์ของงาน RLU ในมิติอื่นนอกเหนือกระทรวงกำหนด.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 3 (กันทรลักษ์, เบญจลักษ์, ศรีรัตนะ และขุนหาญ)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ร้อยละสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA) ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขกำหนดร้อยละ 100 หน่วยงานมีผลงานวิชาการเพื่อสนับสนุนการพัฒนางานวิชาการขององค์กรหรือการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ ตามเป้าหมายที่กำหนด (เช่น ผลงานวิจัย, ผลงาน R2R, ผลงาน CQI และผลงานประดิษฐ์คิดค้น/นวัตกรรม เป็นต้น) 1. รพช. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 10 เรื่อง2. รพท./รพศ. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 20 เรื่อง3. สสอ.(รวม รพ.สต.ที่ยังไม่ถ่ายโอน) มีผลงานวิชาการ แห่งละ 1 เรื่องครบตามเป้าราย รพ/สสอ. โรงพยาบาล-รพ.กันทรลักษ์-รพ.เบญจลักษ์-รพ.ศรีรัตนะ -รพ.ขุนหาญ สำนักงานสาธา-กันทรลักษ์ ผ-เบญจลักษ์ ไม-ศรีรัตนะ ไม-ขุนหาญ ไมร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีคุณภาพมาตรฐาน - ผ่านการรับรอง HA ขั้น 3- ผ่านเกณฑ์ RLU ขั้น 4- ผ่านเกณฑ์การประเมิน QA ร้อยละ 100ร้อยละ 100ร้อยละ 100ข้อเสนอแนะ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ผ่าน 100 % สาธารณสุขอำเภอและผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอ กำกับติดตามอย่างต่อเนื่องษ. ไม่ผ่านเกณฑ์(ขาด 5 ผลงาน)ษ์ผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์ารณสุขอำเภอผ่านเกณฑ์ม่ผ่านเกณฑ์(ขาด 3 ผลงาน)ม่ผ่านเกณฑ์(ขาด 3 ผลงาน)ม่ผ่านเกณฑ์(ขาด 3 ผลงาน)-รพ.กันทรลักษ์ ที่เคยพัฒนาตนเองเป็นแบบอย่างการจัดประชุมวิชาการภายในจนเป็นวัฒนธรรมองค์กรของหน่วยงาน อยู่ในช่วงปรับตัวจากสถานการณ์เรื่องร้องเรียน-สสอ.มีการกระตุ้นการพัฒนาด้านวิชาการในพื้นที่ไม่ต่อเนื่องผ่าน 100 %เป็นเกณฑ์พื้นฐานที่ทำสำเร็จง่าย และบางโรงพยาบาลมีการยกระดับในการใช้ประโยชน์ของงาน RLU ในมิติอื่นนอกเหนือกระทรวงกำหนด.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 4 (ขุขันธ์, ปรางค์กู่, ภูสิงห์ และไพรบึง)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ร้อยละสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA) ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขกำหนดร้อยละ 100 หน่วยงานมีผลงานวิชาการเพื่อสนับสนุนการพัฒนางานวิชาการขององค์กรหรือการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ ตามเป้าหมายที่กำหนด (เช่น ผลงานวิจัย, ผลงาน R2R, ผลงาน CQI และผลงานประดิษฐ์คิดค้น/นวัตกรรม เป็นต้น) 1. รพช. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 10 เรื่อง2. รพท./รพศ. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 20 เรื่อง3. สสอ.(รวม รพ.สต.ที่ยังไม่ถ่ายโอน) มีผลงานวิชาการ แห่งละ 1 เรื่องครบตามเป้าราย รพ/สสอ. โรงพยาบาล-รพ.ขุขันธ์ ผ-รพ.ภูสิงห์ ผ่-รพ.ไพรบึง ผ่-รพ.ปรางค์กู่ ผสำนักงานสาธา-ขุขันธ์ ผ่าน-ภูสิงห์ ผ่าน-ไพรบึง ผ่าน-ปรางค์กู่ ผ่านร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีคุณภาพมาตรฐาน - ผ่านการรับรอง HA ขั้น 3- ผ่านเกณฑ์ RLU ขั้น 4- ผ่านเกณฑ์การประเมิน QA ร้อยละ 100ร้อยละ 100ร้อยละ 100ข้อเสนอแนะ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ผ่าน 100 % สาธารณสุขอำเภอและผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอ กำกับติดตามอย่างต่อเนื่องผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์ารณสุขอำเภอนเกณฑ์นเกณฑ์นเกณฑ์นเกณฑ์เป็นโซนที่เป็นแบบอย่างการจัดประชุมวิชาการภายในจนเป็นวัฒนธรรมองค์กรของหน่วยงานผ่าน 100 %เป็นเกณฑ์พื้นฐานที่ทำสำเร็จง่าย และบางโรงพยาบาลมีการยกระดับในการใช้ประโยชน์ของงาน RLU ในมิติอื่นนอกเหนือกระทรวงกำหนด.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 5 (อุทุมพรพิสัย, ห้วยทับทัน, โพธิ์ศรีสุวรรณ และเมืองจันทร์ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ร้อยละสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA) ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขกำหนดร้อยละ 100 หน่วยงานมีผลงานวิชาการเพื่อสนับสนุนการพัฒนางานวิชาการขององค์กรหรือการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ ตามเป้าหมายที่กำหนด (เช่น ผลงานวิจัย, ผลงาน R2R, ผลงาน CQI และผลงานประดิษฐ์คิดค้น/นวัตกรรม เป็นต้น) 1. รพช. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 10 เรื่อง2. รพท./รพศ. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 20 เรื่อง3. สสอ.(รวม รพ.สต.ที่ยังไม่ถ่ายโอน) มีผลงานวิชาการ แห่งละ 1 เรื่องครบตามเป้าราย รพ/สสอ. โรงพยาบาล-รพ.อุทุมพรพิสั-รพ.ห้วยทับทัน-รพ.เมืองจันทร์ -รพ.โพธิ์ศรีสุวรสำนักงานสาธา-อุทุมพรพิสัย -ห้วยทับทัน -เมืองจันทร์ -โพธิ์ศรีสุวรรณร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีคุณภาพมาตรฐาน - ผ่านการรับรอง HA ขั้น 3- ผ่านเกณฑ์ RLU ขั้น 4- ผ่านเกณฑ์การประเมิน QA ร้อยละ 100ร้อยละ 100ร้อยละ 100ข้อเสนอแนะ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ร์)ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ผ่าน 100 % สาธารณสุขอำเภอและผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอ กำกับติดตามอย่างต่อเนื่องสัย ผ่านเกณฑ์น ผ่านเกณฑ์ร์ ผ่านเกณฑ์รรณ ผ่านเกณฑ์ารณสุขอำเภอไม่ผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์ไม่ผ่านเกณฑ์ณ ไม่ผ่านเกณฑ์-รพ.มีผู้รับผิดชอบที่มีความรู้และความสามารถทางวิชาการ พร้อมกับการบริหารกิจกรรมโครงการที่สนับสนุนให้เกิดความเข้มแข็งทางวิชาการหน่วยงานของ สสอ. ยังไม่ได้กำหนดยุทธศาสตร์การใช้ การพัฒนาวิชาการให้เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตัดสินใจการขับเคลื่อนงานปกติผ่าน 100 %เป็นเกณฑ์พื้นฐานที่ทำสำเร็จง่าย และบางโรงพยาบาลมีการยกระดับในการใช้ประโยชน์ของงาน RLU ในมิติอื่นนอกเหนือกระทรวงกำหนด.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 6 (ราษีไศล, บึงบูรพ์, ศิลาลาด และยางชุมน้อย)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ร้อยละสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA) ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ที่สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขกำหนดร้อยละ 100 หน่วยงานมีผลงานวิชาการเพื่อสนับสนุนการพัฒนางานวิชาการขององค์กรหรือการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ ตามเป้าหมายที่กำหนด (เช่น ผลงานวิจัย, ผลงาน R2R, ผลงาน CQI และผลงานประดิษฐ์คิดค้น/นวัตกรรม เป็นต้น) 1. รพช. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 10 เรื่อง2. รพท./รพศ. มีผลงานวิชาการ อย่างน้อย 20 เรื่อง3. สสอ.(รวม รพ.สต.ที่ยังไม่ถ่ายโอน) มีผลงานวิชาการ แห่งละ 1 เรื่องครบตามเป้าราย รพ/สสอ. โรงพยาบาล-รพ.ราษีไศล ผ-รพ.บึงบูรพ์ ไ-รพ.ศิลาลาด ไ-รพ.ยางชุมน้อยสำนักงานสาธา-ราษีไศล ไม่ผ-บึงบูรพ์ ไม่ผ-ศิลาลาด ผ่าน-ยางชุมน้อย ไมร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีคุณภาพมาตรฐาน - ผ่านการรับรอง HA ขั้น 3- ผ่านเกณฑ์ RLU ขั้น 4- ผ่านเกณฑ์การประเมิน QA ร้อยละ 100ร้อยละ 100ร้อยละ 100ข้อเสนอแนะ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ผ่าน 100 % สาธารณสุขอำเภอและผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอ กำกับติดตามอย่างต่อเนื่องผ่านเกณฑ์ไม่ผ่านเกณฑ์ไม่ผ่านเกณฑ์ย ผ่านเกณฑ์ารณสุขอำเภอผ่านเกณฑ์ผ่านเกณฑ์นเกณฑ์ม่ผ่านเกณฑ์-เป็นโซนที่มีความเข้มแข็งทางวิชาการมาก่อน แต่มีการเปลี่ยนแปลงผู้ขับเคลื่อนวิชาการ ส่งผลให้การกำกับติดตามขาดความเข้มข้นหลายหน่วยงานยังไม่ได้กำหนดยุทธศาสตร์การใช้ การพัฒนาวิชาการให้เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตัดสินใจการขับเคลื่อนงานปกติผ่าน 100 %เป็นเกณฑ์พื้นฐานที่ทำสำเร็จง่าย และบางโรงพยาบาลมีการยกระดับในการใช้ประโยชน์ของงาน RLU ในมิติอื่นนอกเหนือกระทรวงกำหนด.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก1.10 กลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ➢ โซน 1 (เมือง, พยุห์, และวังหิน)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย 1.งานตรวจคัดกรองไวรัสตับอักเสบ B และ Cประชากรกลุ่มเป้าหมายที่เกิดก่อน ปี 2535 ได้รับการคัดกรองไวรัสตับอักเสบ บี และ ซี ร้อยละ 80(ปี 2568)ทั้ง 3อำเภอเกณท์เป้าหการดำเนินงเมืองศรีสะเพยุห์ ร้อยลวังหิน ร้อย
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)อยังทำผลงานยังไม่ได้ตามหมาย เนื่องจากอยู่ระหว่างงานเกษ ร้อยละ 64.67ละ 25.28ยละ 94.871 . ม ี ก า ร ป ระ ช ุม ก ำ ห น ดนโยบาย แนวทางปฏิบัติ วางทาร์มไลด์ทำความเข้าใจข้อตกลงการเบิกแคลมเงินจากสปสช. ใช้เวทีภายในคณะกรรมการคปสอ.2. เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีทักษะและความเข้าใจในงานที่รับผิดชอบ มีการทำงานเป็นทีมระหว่าง โรงพยาบาล และรพสต. และสสอ.1. 1.พื้นที่ที่รพสต.ที่สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดฯ ยังต้องประสานและทำความเข้าใจการเบิกจ่ายแคลมงบประมาณยอดเงินผลงาน ทำให้การดำเนินงานต้องล่าช้าออกไป 2. 2.ในพื้นที่ที่ได้ดำเนินงานคัดกรองแล้วต้องใช้บุคคลากรและเวลาในการบันทึกข้อมูลลงในระบบ3. 3.การจัดระบบการรักษา ส่งต่อ กรณีผู้ที่คัด
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย 2.งานวัณโรคปอด3.งานหนอนพยาธิใบไม้ตับ1.ความครอบคลุมการขึ้นทะเบียนผู้ป่วยวัณโรครายใหม่และกลับเป็นซ้ำ ร้อยละ 85งานคัดกรองวัณโรคปอด2.คัดกรองกลุ่มเสี่ยงวัณโรค ร้อยละ85 1.ความครอบคลุมของการตรวจพยาธิพื้นที่เป้าหมายความชุกสูง1.เมืองศรีสะพยุห์ ร้อยลวังหิน ร้อยล2.เมืองศรีสะพยุห์ ร้อยลวังหิน ร้อยล1. เมืองศรีสพยุห์ ร้อ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)ะเกษ ร้อยละ 79.8ละ 38.6ละ 53ะเกษ ร้อยละ 23.29ละ 62.23ละ 157.63สะเกษ ร้อยละ 64.67 อยละ 25.281 . ม ี ก า ร ป ระ ช ุม ก ำ ห น ดนโยบาย แนวทางปฏิบัติ วางทาร์มไลด์ทำความเข้าใจข้อตกลงการเบิกแคลมเงินจากสปสช. ใช้เวทีภายในคณะกรรมการคปสอ.2. เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีทักษะและความเข้าใจในงานที่รับผิดชอบ มีการทำงานเป็นทีมระหว่าง โรงพยาบาล และรพสต. และสสอ.1 . ม ี ก า ร ป ระ ช ุม ก ำ ห น ดนโยบาย แนวทางปฏิบัติ วางกรอง HB HC ให้ผลบวก ยังไม่ครอบคลุม ทั่วถึง ล่าช้า1.อำเภอเมือง มีประเด็นเรื่องการเบิกจ่ายงบประมาณการคัดกรองวัณโรค ระหว่าง รพ.สต.สังกัด อบจ. และ รพ.จึงได้มีการนัดหมายสื่อสารคุยแนวทางการดำเนินงาน และการเบิกจ่ายอีกครั้ง2.การอัพข้อมูลผลงานลงในระบบ NTIP ทำไม่ทันเวลา ไม่เป็นปัจจุบัน
บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ร้อยละ 80 วังหิน ร้อข้อเสนอแนะ
กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)้อยละ 94.87 ทาร์มไลด์ทำความเข้าใจข้อตกลงการเบิกแคลมเงินจากสปสช. ใช้เวทีภายในคณะกรรมการคปสอ.2. เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีทักษะและความเข้าใจในงานที่รับผิดชอบ มีการทำงานเป็นทีมระหว่าง โรงพยาบาล และรพสต. และสสอ.3. มีนักจุลทัศนากรที่สามารถทำงานในพื้นที่เพียงพอ กล้องจุลทัศน์ วัสดุอุปกรณ์เพียงพอ1.การอัพข้อมูลผลงานลงในระบบ 43 แฟ้ม ทำไม่ทันเวลา ไม่เป็นปัจจุบัน.
บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 2 (กันทรารมย์, น้ำเกลี้ยง และโนนคูณ)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย 1.งานตรวจคัดกรองไวรัสตับอักเสบ B และ Cประชากรกลุ่มเป้าหมายที่เกิดก่อน ปี 2535 ได้รับการคัดกรองไวรัสตับอักเสบ บี และ ซี ร้อยละ 80(ปี 2568)1.กันทรารมโนนคูณ ร้อน้ำเกลี้ยง ร้