สรุปการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสานจังหวัดศรีสะเกษ ประจำปี 2568

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568รบุคคล สสจ.ศรีสะเกษ ช่วยพิจารณาจัดหาอัตรากำลัง จิตแพทย์, นักจิตวิทยา เพื่องานสาธารณสุขอำเภอ, โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) ทบทวนแผนการบัน โดยพิจารณาหลักสูตรที่เปิดอบรม และสถาบันที่จัดอบรม หากหลักสูตรใดไม่มีการติแผนใหม่ ทั้งนี้ เพื่อให้บรรลุตามตัวชี้วัด (KPI) ของการพัฒนาบุคลากร วยงาน ขอให้เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ งานทรัพยากรบุคคล ของ รพช./ สสอ. ทำเรื่องขอใช้ารขอบรรจุแต่งตั้งจากผู้ขึ้นบัญชีสอบแข่งขันไว้ หรือประกาศรับย้าย/รับโอน แล้วส่งอประกาศสรรหาบุคลากรทดแทนตำแหน่งว่างดังกล่าว โดยกระ ทรวงสาธารณสุขได้ธารณสุข (พกส.) หรือลูกจ้างชั่วคราว ไม่ควรจะว่างเกิน ๒ เดือน หากเป็นตำแหน่งว่างอน และขอรับย้าย/รับโอน ประมาณ ๖ เดือน รายละเอียดขั้นตอนกระบวนการสรรหาารประชุมเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานบริหารทรัพยากรบุคคล ในการประชุม งานบริหารล โทร ๐๔๕-๖๑๖๐๔๐ ต่อ ๑๐๘ นต่างๆ ขอให้หน่วยงานที่จะขอคืนเลขว่างของ พกส. ได้เสนอแผนการจัดหาบุคลากร

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 6 (ราษีไศล, บึงบูรพ์, ศิลาลาด และยางชุมน้อย)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน1. ร้อยละของการบริหารจัดการตำแหน่งว่าง ไม่เกินร้อยละ 4.00การบริหารตำแหน่งว่างอำเภอในโซนที่ 6 (ราษยางชุมน้อย, บึงบูรพ์, ศิลอยู่ในเกณฑ์ไม่เกินร้อยละ2. ร้อยละการปรับปรุงตำแหน่งให้สอดรับกับการยกระดับบริการสุขภาพร้อยละ 0.50 โซนที่ 6 (ราษีไศล, ยางชุ, บึงบูรพ์, ศิลาลาด) ดำเนิปรับปรุงตำแหน่งให้สอดการยกระดับบริการสุขภตามเกณฑ์ที่กำหนด

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)งในทุกษีไศล, ลาลาด)ะ 4.00 ผู้บริหารและ จนท.ผู้รับผิดชอบงานบริหารทรัพยากรบุคคลให้ความสำคัญเรื่องการบริหารตำแหน่งว่างและดำเนินการบริหารจัดการสรรหาอัตราทดแทนตำแหน่งว่างให้อยู่ภายในกรอบระยะเวลาที่กำหนดในกระบวนการสรรหาบุคลากรเพื่อทดแทนตำแหน่งว่างในบางกรณี เช่น การประกาศขอรับย้าย/รับโอน ต้องใช้เวลานาน (ประมาณ 6 เดือน) และเมื่อถึงกำหนดเวลาที่บุคลากรจะมารายงานตัว ในบางรายมีการเปลี่ยนใจไม่มารายงานตัว ส่งผลให้การสรรหาไม่เป็นไปตาม Timeline ที่กำหนดไว้ และบางตำแหน่ง เช่น เภสัชกร (พรก.) ประกาศรับสมัครหลายครั้งแต่ไม่มีผู้มาสมัครเช่น เภสัชกรของ รพ.ศิลาลาด ชุมน้อยนินการดรับกับภาพได้1.มีการสื่อสารที่มีประสิทธฺภาพ /2.มีการจัดประชุม จนท.ผู้รับผิดชอบงาน บค.ของหน่วยงานระดับอำเภอเรื่องการปรับปรุงกำหนดตำแหน่ง และติดตามอย่างการดำเนินงานต่อเนื่อง ส่งผลให้การปรับปรุงกำหนดต ำ แ ห น ่ ง เ ป ็ น ไ ป ต า ม แ ผ น แ ล ะ Timeline ที่กำหนด กระบวนการขอปรับปรุงกำหนดตำแหน่งจะต้องส่งข้อมูลการขอกำหนดตำแหน่งให้กระทรวงสาธารณสุขเป็นผู้พิจารณาอนุมัติ โดยต้องเสนอผ่านเขตสุขภาพที่ 10 ซึ่งต้องใช้เวลานานในการพิจารณาอนุมัติ

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน3. ร้อยละของระบบสารสนเทศบุคลากรสาธารณสุข (HROPS) มีประสิทธิภาพสามารถนำไปใช้ได้จริงในทุกระดับร้อยละ 100 โซนที่ 6 (ราษีไศล, ยางชุ, บึงบูรพ์, ศิลาลาด) มีผดำเนินงานบุคลากรเข้าใในระบบ Non-HR ได้คร100% 4. ร้อยละของการสรรหาและบรรจุแต่งตั้งบุคลากรตามแผนการสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง ในทุกสายงาน ได้ทันตามกำหนดเวลาร้อยละ 100 โซน 6 (ราษีไศล, ยางชุมบึงบูรพ์, ศิลาลาด) มีผดำเนินงานสรรหาบุคลาไม่ครบร้อยละ 100 เนื่ออยู่ระหว่างกระบวนการสบุคลากร ซึ่ง บางสายงการรับย้าย/รับโอน ซึ่งต้รอบการย้าย/การโอน ซึใช้เวลานาน5. ร้อยละของบุคลากรที่ขอรับประเมินบุคคลและผลงานได้รับการประเมินและเลื่อนระดับได้อย่างถูกต้อง ครบถ้ว น ทันตามกำหนดเวลาร้อยละ 100 บุคลากรกลุ่มเป้าหมดำเนินการขอรับประเมินและผลงานและจัดส่งเอ(อวช.) เพื่อเลื่อนระดับ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)ชุมน้อยผลการใช้งานรบถ้วน 1.มีการจัดส่งเอกสารขอปรับปรุงข้อมูลบุคคลของบุคลากรในสังกัดที่ได้รับ ใบประกอบวิชาชีพหรือได้รับวุฒิการศึกษาเพิ่มขึ้นให้เป็นปัจจุบัน 2.จนท.ผู้รับผิดชอบงาน บค.ของโซน6ติดต่อตรวจสอบข้อมูลที่ส่งขอแก้ไขปรับปรุงฐานข้อมูลในระบบ Non-HR เป็นประจำทุกเดือน-มน้อย, ผลการกร ยังองจากสรรหางานรอต้องรอซึ่งต้องผู้บริหารและ จนท.ผู้รับผิดชอบงานบ ร ิ ห า ร ท ร ั พ ย า ก ร บ ุ ค ค ล ข อ งหน่ว ยงานให้ คว า มส ำ คั ญ แ ล ะดำเนินการสรรหาบุคลากรตามแผนโดยประสานงานกับ กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล สสจ.ศรีสะเกษ. อย่างต่อเนื่อง1.การสรรหาบุคลากรแทนตำแหน่งว่าง( น ว ก . ส า ธ า ร ณ ส ุ ข ป ฏ ิ บ ั ต ิ ก า ร / ชำนาญการ) ของ สสอ.ศิลาลาดอยู่ระหว่างดำเนินการ ายได้นบุคคลอกสารมีการสื่อสารและติดตามกระตุ้นเตือนผู้ที่ได้รับการรประกาศชี้ตัวให้จัดทำและส่งเอกสารรับการประเมินบุคคลและผลงานให้ทันเวลาที่กำหนดผู้ขอรับการประเมินบางรายใช้แบบฟอร์มเอกสารขอรับการประเมินที่ไม่ถูกต้อง ทำให้เสียเวลาในการแก้ไขเอกสาร

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงานได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วตามกำหนดเวลาร้อยละ 16. ร้อยละของบุคลากรได้รับการพัฒนาสมรรถนะด้านบริหารเพื่อเตรียมความพร้อมขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงขึ้นร้อยละ 80 โซนที่ 6 (ราษีไศล, ยางชุ, บึงบูรพ์, ศิลาลาด) ได้แผนการพัฒนาบุคลากเตรียมคว าม พร้ อ ม ขตำแหน่งผู้บริหาร และได้กลุ่มเป้าหมายเข้ารับฝึกอบรมครบทุกอำเภอ7. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากรสาธารณสุขตามแผนการพัฒนาบุคลากรของหน่วยงานร้อยละ 80 CUP ราษีไศล, ยางชุมมีผลการดำเ นิ นง า นแผนพัฒนาบุคลากรผ่านตัวชี้วัด ส่วน CUP บึและ CUP ศิลาลาด ผดำเนินงานยังไม่บรรลุเตัวชี้วัด

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)วน ทัน100 ชุมน้อยด้จัดทำกรเพื่อข ึ ้ น สู่ด้จัดส่งบการผู้บริหารของหน่วยงานให้ความสำคัญและจัดให้ผู้ที่จะขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารได้รับการพัฒนาเพื่อเตรียมความพร้อม-มน้อย น ต า มนเกณฑ์งบูรพ์ผลการเกณฑ์มีการดำเนินการส่งบุคลากรเข้าอบรม/พัฒนาในหลักสูตรต่างๆตามแผนการพัฒนาบุคลากรที่ขออนุมัติไว้ การฝึกอบรมบางหลักสูตรไม่ได้เปิดฝึกอบรม ส่งผลให้ไม่เป็นไปตามแผนและไม่บรรลุเป้าหมายตาม KPI ที่ตั้งไว้ (ไตรมาสที่ 2 จะต้องบรรลุเป้าหมาย 60% ข ึ ้ น ไ ป ) -ข้อเสนอแนะ : ให้ทบทวนแผนและปรับแผนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกข้อสรปุในภาพรวม โซนที่ ๖. (บึงชุมน้อยศิลาไศล)จุดแข็ง ๑. มีระบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ มีความรวดเร็ว ชัดเจน สาม๒. ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติ ให้ความสำคัญ เรื่องการบริหารงานทรัพยากในแต่ละกิจกรรมอย่างต่อเนื่องจุดอ่อน ๑. การสรรหาบุคลากรในตำแหน่งของสายงานที่ขาดแคลน เช่น เภเวลานาน เนื่องจากไม่มีผู้สมัคร๒. แผนการพัฒนาบุคลากรในบางหลักสูตร ไม่ได้เปิดจัดการฝึกอบรมสถาบันที่เปิดฝึกอบรมในหลักสูตรนั้น อยู่ไกล ทำให้ไม่สะดวกในกตัวชี้วัดในข้อที่ 7 เรื่อง ระดับความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากรสซึ่ง กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศสถานการณ์ในปัจจุบัน เพื่อการบรรลุตัวชี้วัดกังกล่าว

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568มารถดำเนินการจัดส่งข้อมูลรายงานได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน ทันตามกำหนดเวลากรบุคคล มีการติดตามสอบถาม ความก้าวหน้า ความเคลื่อนไหว ของการดำเนินงาน ภสัชกร นักรังสีการแพทย์ นักเทคนิคการแพทย์ นักโภชนาการ ฯลฯ ต้องใช้ม ในปีงบประมาณ 2568 ทำให้ไม่สามารถส่งบุคลากรเข้าฝึกอบรมได้ หรือ การสมัครเข้าอบรม ส่งผลให้บางหน่วยงานยังไม่ผ่าน สาธารณสุขตามแผนการพัฒนาบุคลากรของหน่วยงาน ศรีสะเกษ ได้แนะนำให้ทบทวนและปรับปรุงแผนพัฒนาบุคลากร ให้สอดคล้องกับ

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกข้อเสนอแนะ ๑. ข้อเสนอแนะ จากผู้รับการนิเทศ : เสนอให้ กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุรองรับการกำหนดตำแหน่งเป็นระดับที่สูงขึ้น ๒.ข้อเสนอแนะจากผู้นิเทศ : ขอให้หน่วยงานโรงพยาบาลชุมชน แลแผนการพัฒนาบุคลากร ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๘ เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการไม่มีการเปิดอบรมในปีนี้ ควรจะขอยกเลิกและปรับแผนใหม่ เสนอผู้บริหารเพื่อทราบแ๓. การบริหารตำแหน่งว่างของบุคลากร เมื่อมีตำแหน่งว่างเกิดขึ้นในใช้ตำแหน่งว่าง และวิธีการที่จะสรรหาบุคลากรทดแทนตำแหน่งว่าง นั้น เช่น สรรหาโดยกเรื่องให้กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ เพื่อกำหนดว่า หากตำแหน่งว่างเป็นตำแหน่ง พนักงานราชการ, พนักงานกระทรวงสาธาของข้าราชการ จะใช้เวลาในการสรรหาโดยวิธิการขอบรรจุผู้ขึ้นบัญชีประมาณ ๓ เดือบุคลากรทดแทนตำแหน่งว่าง กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล ได้นำเรียนชี้แจงในการประจำเดือนแล้ว หากมีข้อสงสัยขอให้ติดต่อสอบถาม กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568บคคล สสจ.ศรีสะเกษ จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องการเกลี่ยอัตรากำลังบุคลากรเพื่อละสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ, โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) ทบทวนรณ์ปัจจุบัน โดยพิจารณาหลักสูตรที่เปิดอบรม และสถาบันที่จัดอบรม หากหลักสูตรใดและอนุมัติแผนใหม่ ทั้งนี้ เพื่อให้บรรลุตามตัวชี้วัด (KPI) ของการพัฒนาบุคลากร นหน่วยงาน ขอให้เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานทรัพยากรบุคคล ของ รพช./ สสอ. ทำเรื่องขอการขอบรรจุแต่งตั้งจากผู้ขึ้นบัญชีสอบแข่งขันไว้ หรือประกาศรับย้าย/รับโอน แล้วส่งอประกาศสรรหาบุคลากรทดแทนตำแหน่งว่างดังกล่าว โดยกระ ทรวงสาธารณสุขได้ารณสุข (พกส.) หรือลูกจ้างชั่วคราว ไม่ควรจะว่างเกิน ๒ เดือน หากเป็นตำแหน่งว่างอน และขอรับย้าย/รับโอน ประมาณ ๖ เดือน รายละเอียดขั้นตอนกระบวนการสรรหารประชุมเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานบริหารทรัพยากรบุคคล ในการประชุม งานบริหารล โทร ๐๔๕-๖๑๖๐๔๐ ต่อ ๑๐๘

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก1.6 กลุ่มงานบริหารทั่วไป➢ โซน 1 (เมือง, พยุห์, และวังหิน)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย -ตัวชี้วัด1. ITA2. ตรวจสอบภายใน ตรวจราชการ2.1. สินทรัพย์/ลูกหนี้-3 การจัดส่งแผนงานโครงการ ผ่านระบบฯ-ไตรมาส 1ร้อยละ 100ไตรมาส 2 ร้อยละ 60ไตรมาส 3 ร้อยละ 85ไตรมาส 4 ร้อยละ 94-โรงพยาบาลร้อยละ 70หน่วยงานจัดส่งโครงการ อบรมฯ ตามแผนปฏิบัติราชการ ร้อยละ 80 ไตรมาส รพ.ศรีสะเกรพ.วังหิน รพ.พยุห์ สสอ.เมืองศสสอ.วังหิน สสอ.พยุห์ -รอประเราชการ)- แต่ละแห่ง- ทุกหน่วยโครงการผ่รพช./รพท./

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน) 1 2กษ 100 61.36100 70.45100 100ศรีสะเกษ 100 16.36 100 61.36100 81.32เมินไตรมาส 2 (ตรวจง รายงานความคืบหน้ายงานมีการจัดส่งแผนงานานระบบ ทั้ง สสอ. และ /รพศ.1.มีทีมพี่เลี้ยงแต่ละโซน2.มีการติดตาม ประชุมก่อนหมดเขต3. ผู้บริหารให้ความสำคัญในการดำเนินนโยบาย4. มีการสื่อสาร บุคลากรทุกระดับ และมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน -มีการกลั่นกรองโครงการหลายระดับ ทำให้ผู้บริหารมั่นใจในการดำเนินตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง -ITA -งานที่มีลักษณะตัวชี้วัดใหม่. มอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ใหม่ดำเนินงาน โดยขาดการสอนงานจากผู้ปฏิบัติเดิม1. ผู้รับผิดชอบใหม่2. ไม่เข้าใจกระบวนการ3. เว็บไซต์ไม่เสถียร4. ขาดการตรวจเช็คระบบก่อนยืนยันการจัดส่งฯ1. เจ้าหน้าผู้รับผิดชอบใหม่2. ขั้นตอนเพิ่มขึ้น

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย - ตามพื้นที่ 1 2 3 4 เป็นข้อเสนอแนะ 1. ความสำเร็จของ ITA ต้องเกิดจากความเข้าใจ ความร่วมมื2. ควรพัฒนาเครื่องมือ เทคโนโลยี และอบรมบุคลากรอย่าง3. ส่งเสริมวัฒนธรรมขององค์กรแบบโปร่งใสและตรวจสอบ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน)ทรอพื้นที่สรุปเป็นไตรมาส น %3. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้ความเข้าใจระเบียบการฝึกอบรมมือ และความเข้าใจงต่อเนื่องบได้อย่างแท้จริง

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 2 (กันทรารมย์, น้ำเกลี้ยง และโนนคูณ)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย -ตัวชี้วัด1. ITA2. ตรวจสอบภายใน ตรวจราชการ2.1. สินทรัพย์/ลูกหนี้-3 การจัดส่งแผนงานโครงการ ผ่านระบบฯ-ไตรมาส 1ร้อยละ 100ไตรมาส 2 ร้อยละ 60ไตรมาส 3 ร้อยละ 85ไตรมาส 4 ร้อยละ 94-โรงพยาบาลร้อยละ 70หน่วยงานจัดส่งโครงการ อบรมฯ ตามแผนปฏิบัติราชการ ร้อยละ 80 ไตรมาส รพ.กันทรารรพ.น้ำเกลี้ยงรพ.โนนคูณ สสอ.กันทราสสอ.น้ำเกลี้ยสสอ.โนนคูณ-รอประเมิน- แต่ละแห่ง - ทุกหน่วยโครงการผ่รพช./รพท./- ตามพื้นที่ 1 2 3 4 เป็นข้อเสนอแนะ 1. ความสำเร็จของ ITA ต้องเกิดจากความเข้าใจ ความร่วมมื2. ควรพัฒนาเครื่องมือ เทคโนโลยี และอบรมบุคลากรอย่าง3. ส่งเสริมวัฒนธรรมขององค์กรแบบโปร่งใสและตรวจสอบ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน) 1 2รมย์ 100 77.73ง 100 72.73 100 88.64ารมย์ 100 70.45้ยง 100 79.55ณ 100 81.82นไตรมาส 2 (ตรวจราชการ) รายงานความคืบหน้ายงานมีการจัดส่งแผนงานานระบบ ทั้ง สสอ. และ /รพศ.รอพื้นที่สรุปเป็นไตรมาส น %1.มีทีมพี่เลี้ยงแต่ละโซน2.มีการติดตาม ประชุมก่อนหมดเขต3. ผู้บริหารให้ความสำคัญในการดำเนินนโยบาย4. มีการสื่อสาร บุคลากรทุกระดับ และมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน -มีการกลั่นกรองโครงการหลายระดับ ทำให้ผู้บริหารมั่นใจในการดำเนินตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง -ITA -งานที่มีลักษณะตัวชี้วัดใหม่. มอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ใหม่ดำเนินงาน โดยขาดการสอนงานจากผู้ปฏิบัติเดิม1. ผู้รับผิดชอบใหม่2. ไม่เข้าใจกระบวนการ3. เว็บไซต์ไม่เสถียร4. ขาดการตรวจเช็คระบบก่อนยืนยันการจัดส่งฯ1. เจ้าหน้าผู้รับผิดชอบใหม่2. ขั้นตอนเพิ่มขึ้น3. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้ความเข้าใจระเบียบการฝึกอบรมมือ และความเข้าใจงต่อเนื่องบได้อย่างแท้จริง

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 3 (กันทรลักษ์, เบญจลักษ์, ศรีรัตนะ และขุนหาญ)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย -ตัวชี้วัด1. ITA2. ตรวจสอบภายใน ตรวจราชการ2.1. สินทรัพย์/ลูกหนี้-3 การจัดส่งแผนงานโครงการ ผ่านระบบฯ-ไตรมาส 1ร้อยละ 100ไตรมาส 2 ร้อยละ 60ไตรมาส 3 ร้อยละ 85ไตรมาส 4 ร้อยละ 94-โรงพยาบาลร้อยละ 70หน่วยงานจัดส่งโครงการ อบรมฯ ตามแผนปฏิบัติราชการ ร้อยละ 80 ไตรมาส รพ.กันทรลักรพ.เบญจลักรพ.ขุนหาญรพ.ศรีรัตนะสสอ.กันทรลสสอ.เบญจลสสอ.ขุนหาญสสอ.ศรีรัตน-รอประเราชการ)- แต่ละแห่ง- ทุกหน่วยโครงการผ่รพช./รพท./- ตามพื้นที่ 1 2 3 4 เป็นข้อเสนอแนะ 1. ความสำเร็จของ ITA ต้องเกิดจากความเข้าใจ ความร่วมมื2. ควรพัฒนาเครื่องมือ เทคโนโลยี และอบรมบุคลากรอย่าง3. ส่งเสริมวัฒนธรรมขององค์กรแบบโปร่งใสและตรวจสอบ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน) 1 2ักษ์ 100 77.73กษ์ฯ 100 95.45ญ 100 73.18ะ 100 86.36ลักษ์ 100 81.82ลักษ์ 100 77.27ญ 100 90.91นะ 100 75.00เมินไตรมาส 2 (ตรวจง รายงานความคืบหน้ายงานมีการจัดส่งแผนงานานระบบ ทั้ง สสอ. และ /รพศ.ทรอพื้นที่สรุปเป็นไตรมาส น %1.มีทีมพี่เลี้ยงแต่ละโซน2.มีการติดตาม ประชุมก่อนหมดเขต3. ผู้บริหารให้ความสำคัญในการดำเนินนโยบาย4. มีการสื่อสาร บุคลากรทุกระดับ และมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน -มีการกลั่นกรองโครงการหลายระดับ ทำให้ผู้บริหารมั่นใจในการดำเนินตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง -ITA -งานที่มีลักษณะตัวชี้วัดใหม่. มอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ใหม่ดำเนินงาน โดยขาดการสอนงานจากผู้ปฏิบัติเดิม1. ผู้รับผิดชอบใหม่2. ไม่เข้าใจกระบวนการ3. เว็บไซต์ไม่เสถียร4. ขาดการตรวจเช็คระบบก่อนยืนยันการจัดส่งฯ1. เจ้าหน้าผู้รับผิดชอบใหม่2. ขั้นตอนเพิ่มขึ้น3. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้ความเข้าใจระเบียบการฝึกอบรมมือ และความเข้าใจงต่อเนื่องบได้อย่างแท้จริง

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 4 (ขุขันธ์, ปรางค์กู่, ภูสิงห์ และไพรบึง)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย -ตัวชี้วัด1. ITA2. ตรวจสอบภายใน ตรวจราชการ2.1. สินทรัพย์/ลูกหนี้-3 การจัดส่งแผนงานโครงการ ผ่านระบบฯ-ไตรมาส 1ร้อยละ 100ไตรมาส 2 ร้อยละ 60ไตรมาส 3 ร้อยละ 85ไตรมาส 4 ร้อยละ 94-โรงพยาบาลร้อยละ 70หน่วยงานจัดส่งโครงการ อบรมฯ ตามแผนปฏิบัติราชการ ร้อยละ 80 ไตรมาส รพ.ขุขันธ์ รพ.ปรางค์กูรพ.ไพรบึง รพ.ภูสิงห์ สสอ.ขุขันธ์ สสอ.ปรางค์สสอ.ไพรบึงสสอ.ภูสิงห์ -รอประเราชการ)- แต่ละแห่ง- ทุกหน่วยโครงการผ่รพช./รพท./- ตามพื้นที่ 1 2 3 4 เป็นข้อเสนอแนะ 1. ความสำเร็จของ ITA ต้องเกิดจากความเข้าใจ ความร่วมมื2. ควรพัฒนาเครื่องมือ เทคโนโลยี และอบรมบุคลากรอย่าง3. ส่งเสริมวัฒนธรรมขององค์กรแบบโปร่งใสและตรวจสอบ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน) 1 2100 100.00กู่ 100 75.45 100 79.55100 88.64100 65.91ค์กู่ 100 81.82ง 100 71.82100 79.55เมินไตรมาส 2 (ตรวจง รายงานความคืบหน้ายงานมีการจัดส่งแผนงานานระบบ ทั้ง สสอ. และ /รพศ.ทรอพื้นที่สรุปเป็นไตรมาส น %1.มีทีมพี่เลี้ยงแต่ละโซน2.มีการติดตาม ประชุมก่อนหมดเขต3. ผู้บริหารให้ความสำคัญในการดำเนินนโยบาย4. มีการสื่อสาร บุคลากรทุกระดับ และมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน -มีการกลั่นกรองโครงการหลายระดับ ทำให้ผู้บริหารมั่นใจในการดำเนินตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง -ITA -งานที่มีลักษณะตัวชี้วัดใหม่. มอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ใหม่ดำเนินงาน โดยขาดการสอนงานจากผู้ปฏิบัติเดิม1. ผู้รับผิดชอบใหม่2. ไม่เข้าใจกระบวนการ3. เว็บไซต์ไม่เสถียร4. ขาดการตรวจเช็คระบบก่อนยืนยันการจัดส่งฯ1. เจ้าหน้าผู้รับผิดชอบใหม่2. ขั้นตอนเพิ่มขึ้น3. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้ความเข้าใจระเบียบการฝึกอบรมมือ และความเข้าใจงต่อเนื่องบได้อย่างแท้จริง

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 5 (อุทุมพรพิสัย, ห้วยทับทัน, โพธิ์ศรีสุวรรณ และเมืองจันทร์ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย -ตัวชี้วัด1. ITA2. ตรวจสอบภายใน ตรวจราชการ2.1. สินทรัพย์/ลูกหนี้-3 การจัดส่งแผนงานโครงการ ผ่านระบบฯ-ไตรมาส 1ร้อยละ 100ไตรมาส 2 ร้อยละ 60ไตรมาส 3 ร้อยละ 85ไตรมาส 4 ร้อยละ 94-โรงพยาบาลร้อยละ 70หน่วยงานจัดส่งโครงการ อบรมฯ ตามแผนปฏิบัติราชการ ร้อยละ 80 ไตรมาส รพ.อุทุมพรพิรพ.ห้วยทับทรพ.โพธิ์ศรีสุรพ.เมืองจันทสสอ.อุทุมพรสสอ.ห้วยทับสสอ.โพธิ์ศรีสสอ.เมืองจัน-รอประเมิน- แต่ละแห่ง - ทุกหน่วยโครงการผ่รพช./รพท./- ตามพื้นที่ 1 2 3 4 เป็นข้อเสนอแนะ 1. ความสำเร็จของ ITA ต้องเกิดจากความเข้าใจ ความร่วมมื2. ควรพัฒนาเครื่องมือ เทคโนโลยี และอบรมบุคลากรอย่าง3. ส่งเสริมวัฒนธรรมขององค์กรแบบโปร่งใสและตรวจสอบ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ร์)ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน) 1 2พิสัย 100 90.91ทัน 100 97.27สวรรณ 100 95.45ทร์ 100 81.82รพิสัย 100 63.64บทัน 100 70.45รสุวรรณ 100 77.73นทร์ 100 64.55นไตรมาส 2 (ตรวจราชการ) รายงานความคืบหน้ายงานมีการจัดส่งแผนงานานระบบ ทั้ง สสอ. และ /รพศ.รอพื้นที่สรุปเป็นไตรมาส น %1.มีทีมพี่เลี้ยงแต่ละโซน2.มีการติดตาม ประชุมก่อนหมดเขต3. ผู้บริหารให้ความสำคัญในการดำเนินนโยบาย4. มีการสื่อสาร บุคลากรทุกระดับ และมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน -มีการกลั่นกรองโครงการหลายระดับ ทำให้ผู้บริหารมั่นใจในการดำเนินตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง -ITA -งานที่มีลักษณะตัวชี้วัดใหม่. มอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ใหม่ดำเนินงาน โดยขาดการสอนงานจากผู้ปฏิบัติเดิม1. ผู้รับผิดชอบใหม่2. ไม่เข้าใจกระบวนการ3. เว็บไซต์ไม่เสถียร4. ขาดการตรวจเช็คระบบก่อนยืนยันการจัดส่งฯ1. เจ้าหน้าผู้รับผิดชอบใหม่2. ขั้นตอนเพิ่มขึ้น3. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้ความเข้าใจระเบียบการฝึกอบรมมือ และความเข้าใจงต่อเนื่องบได้อย่างแท้จริง

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 6 (ราษีไศล, บึงบูรพ์, ศิลาลาด และยางชุมน้อย)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย -ตัวชี้วัด1. ITA2. ตรวจสอบภายใน ตรวจราชการ2.1. สินทรัพย์/ลูกหนี้-3 การจัดส่งแผนงานโครงการ ผ่านระบบฯ-ไตรมาส 1ร้อยละ 100ไตรมาส 2 ร้อยละ 60ไตรมาส 3 ร้อยละ 85ไตรมาส 4 ร้อยละ 94-โรงพยาบาลร้อยละ 70หน่วยงานจัดส่งโครงการ อบรมฯ ตามแผนปฏิบัติราชการ ร้อยละ 80 ไตรมาส รพ.ราษีไศล รพ.ศิลาลาดรพ.ยางชุมน้รพ.บึงบูรพ์ สสอ.ราษีไศลสสอ.ศิลาลาสสอ.ยางชุมสสอ.บึงบูรพ-รอประเมิน- แต่ละแห่ง - ทุกหน่วยโครงการผ่รพช./รพท./- ตามพื้นที่ 1 2 3 4 เป็นข้อเสนอแนะ 1. ความสำเร็จของ ITA ต้องเกิดจากความเข้าใจ ความร่วมมื2. ควรพัฒนาเครื่องมือ เทคโนโลยี และอบรมบุคลากรอย่าง3. ส่งเสริมวัฒนธรรมขององค์กรแบบโปร่งใสและตรวจสอบ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด(จุดอ่อน) 1 2 100 95.45ด 100 94.09น้อย 100 95.45100 100.00ล 100 36.36าด 100 61.82มน้อย 100 61.36พ์ 100 16.36นไตรมาส 2 (ตรวจราชการ) รายงานความคืบหน้ายงานมีการจัดส่งแผนงานานระบบ ทั้ง สสอ. และ /รพศ.รอพื้นที่สรุปเป็นไตรมาส น %1.มีทีมพี่เลี้ยงแต่ละโซน2.มีการติดตาม ประชุมก่อนหมดเขต3. ผู้บริหารให้ความสำคัญในการดำเนินนโยบาย4. มีการสื่อสาร บุคลากรทุกระดับ และมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน -มีการกลั่นกรองโครงการหลายระดับ ทำให้ผู้บริหารมั่นใจในการดำเนินตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง -ITA -งานที่มีลักษณะตัวชี้วัดใหม่. มอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ใหม่ดำเนินงาน โดยขาดการสอนงานจากผู้ปฏิบัติเดิม1. ผู้รับผิดชอบใหม่2. ไม่เข้าใจกระบวนการ3. เว็บไซต์ไม่เสถียร4. ขาดการตรวจเช็คระบบก่อนยืนยันการจัดส่งฯ1. เจ้าหน้าผู้รับผิดชอบใหม่2. ขั้นตอนเพิ่มขึ้น3. เจ้าหน้าที่ขาดความรู้ความเข้าใจระเบียบการฝึกอบรมมือ และความเข้าใจงต่อเนื่องบได้อย่างแท้จริง

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก1.7 กลุ่มงานสุขภาพดิจิทัล➢ โซน 1 (เมือง, พยุห์, และวังหิน)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน1 ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการมีความถูกต้องตามโครงสร้างและเงื่อนไขการเชื่อมโยงของแฟ้ม Person Home Village Address และแฟ้มบริการ ทุกแฟ้มร้อยละ 99 ทั้งจังหวัด ร้อยละ 89อ.เมือง ร้อยละ 77อ.พยุห์ ร้อยละ 95อ.วังหิน ร้อยละ 822. ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการของแฟ้ม Person Home Village มีการปรับปรุงของมูลเป็นปัจจุบันร้อยละ 90ทั้งจังหวัด ร้อยละ 35อ.เมือง ร้อยละ 40อ.พยุห์ ร้อยละ 64อ.วังหิน ร้อยละ 213 รพ.สต. ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีการดำเนินงานด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ - มีการสำรองข้อมูล ตามเกณฑ์ - การอัพเดต version JHCIS ตามที่กำหนด ร้อยละ 100 ทั้งจังหวัด ร้อยละ 13อ.เมือง ร้อยละ -อ.พยุห์ ร้อยละ -อ.วังหิน ร้อยละ -

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)9.937.375.772.27 HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้5.270.234.241.601.HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้2.หน่วยบริการยังไม่ได้สำรวจ/ปรับปรุงข้อมูล ซึ่งจะมีการดำเนินการในช่วงเดือน กค-กย. ของทุกปี3.531 การสำรองข้อมูลไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด เช่น สำรองไว้ในเครื่องหลักที่ติดตั้งโปรแกรม / ชุด สำรอง Off line ไม่ครบทุกวัน / ไม่ ครบ 3 copy 2. การกำหนด Password เข้าระบบโปรแกรมฐานข้อมูลไม่เป็นไปตามที่กำหนดอย่างครบถ้วน

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน- กำหนด Password เข้าระบบ HIS ต้องไม่ต่ำกว่า 9 ตัวอักษร มีตัวเล็กตัวใหญ่ และมีอักขระพิเศษ ผสมอยู่ใน Password4 รพ. จัดบริการสุขภาพตามเกณฑ์การยกระดับ 30 บาทรักษาทุกที่ครบถ้วนร้อยละ 100 จัดบริการครบตามเก5 รพ.ดำเนินงานพัฒนาระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ผ่านเกณฑ์ความเสี่ยงขึ้นต่ำ ( สีเขียว)ร้อยละ 100 ประเมินผ่านเกณฑ์สีทุกโรงพยาบาล6 รพ.พัฒนายกระดับการบริก ารสู่โรงพยาบาลอัจฉริยะทั้งจังหวัดระดับทองขึ้นไป 9 แห่งรพ.ศรีสะเกษ ระดรพ.พยุห์ ระดัรพ.วังหิน ระด

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน) กณฑ์ เป็นนโยบายหลักของกระทรวงสาธารณสุขในการจัดบริการให้ประชาชนเข้าถึงบริการยังขาดการประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนใช้บริการที่จัด เช่น ระบบจองคิว online การขอใบรังรองแพทย์ดิจิทัล สีเขียว1.กระทรวงฯ กำหนดเป็น strong policy ที่ทุกโรงพยาบาลต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน 2 มีการกำกับติดตามความก้าวหน้าการดำเนินการทุกระดับ 1 บุคลากรด้านไอทียังขาดความเชี่ยวชาญ/ขาดทักษะ ในการดูแลระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ระดับสูง 2 บางระบบยังไม่สามารถดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบเช่น SIEM /CSOC: ศูนย์ปฏิบัติการด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์24 ชม. ของหน่วยยงานเนื่องขาดบุคลากรและงบประมาณ ดับเงินดับเงินดับเงินมีการปรับเปลี่ยนเกณฑ์ความจำเป็นซึ่งต้องมีการจัดการเพิ่มเติม เช่นการจัดบริการส่งยาถึงบ้านที่ต้องมีจำนวนครั้งตามเกณฑ์ เป็นต้น

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน7 รพ. มีการพัฒนามาตรฐาน HAIT ส่งขอรับการประเมินจาก TMI ร้อยละ 30 อยู่ระหว่างดำเนินการ8 เจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศโรงพยาบาลผ่านการอบรมหลักสูตรที่เ ก ี ่ ย ว ก ั บ Cyber Security แ ล ะ มี Certificate อย่างน้อย 1 คนร้อยละ 100 อยู่ระหว่างดำเนินการข้อเสนอแนะ 1. การบันทึกข้อมูลสุขภาพในระบบโปรแกรม ต้องมีความครบถ้วน และมีผลการตรวจสอบอย่างเสม่ำเสมอ 2. รพ.สต. ทุกแห่งต้องดำเนินการสำรองข้อมูลอย่างครบถ้วยตามเกณฑ์ สาธารณสุขจังหวัดจัดทำไว้บริการ (ให้บริการได้ ปลายพฤษภาคม 2568 ) 3. เร่งรัดดำเนินงานยกระดับโรงพยาบาลอัจฉริยะ ให้ ผ่านเกณฑ์ระดับทอง4. ทุกโรงพยาบาลดำเนินงานด้านความมั่นคองปลอดภัยไซเบอร์อย่างต่อเแผน BCP กรณีระบบโปรแกรมการบริการล้ม

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ร ร 1. หลักสูตรที่มีการรับรอง และไม่เสียค่าลงทะเบียน กระทรวงจัดโควตาให้น้อย2 ระยะเวลาในการอบรมนาน (5 วัน) ซึ่งจะมีผลกระทบต่อโรงพยาบาลเนื่องจากบุคลากรด้านไอทีมีน้อย 3. หลักสูตร Online มีการตรวจสอบระหว่างเรียนอย่างเคร่งครัด และต้องเข้ารับการสอบจริงจากหน่วยงานที่จัดหลักสูตรมีการตรวจสอบข้อมูลก่อนส่งก่อนเสมอ และควรส่งข้อมูลให้ทันเวลา ตรวจสอบข้อมูลฑ์ และขอให้ส่งข้อมูลสำรอง 1 ชุดทุกสัปดาห์ เข้าระบบสำรองข้อมูล ที่สำนักงานง (700 คะแนน ขึ้นไป) เนื่อง โดยเฉพาะการสำรองข้อมูล ให้เป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด และให้มีการซ้อม

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 2 (กันทรารมย์, น้ำเกลี้ยง และโนนคูณ)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน1 ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการมีความถูกต้องตามโครงสร้างและเงื่อนไขการเชื่อมโยงของแฟ้ม Person Home Village Address และแฟ้มบริการ ทุกแฟ้ม ร้อยละ 99 ทั้งจังหวัด ร้อยละ 89อ.น้ำเกลี้ยง ร้อยละ อ.โนนคูณ ร้อยละ 9อ.กันทรารมย์ ร้อยละ2. ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการของแฟ้ม Person Home Village มีการปรับปรุงของมูลเป็นปัจจุบันร้อยละ 90ทั้งจังหวัด ร้อยละ 35อ.น้ำเกลี้ยง ร้อยละ อ.โนนคูณ ร้อยละ 4อ.กันทรารมย์ ร้อยละ3 รพ.สต.ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีการดำเนินงานด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ - มีการสำรองข้อมูล ตามเกณฑ์ - การอัพเดต version JHCIS ตามที่กำหนด ร้อยละ 100 ทั้งจังหวัด ร้อยละ 13อ.น้ำเกลี้ยง ร้อยละ อ.โนนคูณ ร้อยละ อ.กันทรารมย์ ร้อยละ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)9.93 88.6493.44ะ 97.06HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้ 5.27 1.554.92ะ 28.12 1.HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้2.หน่วยบริการยังไม่ได้สำรวจ/ปรับปรุงข้อมูล ซึ่งจะมีการดำเนินการในช่วงเดือน กค-กย. ของทุกปี3.53 ะ 1 การสำรองข้อมูลไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด เช่น สำรองไว้ในเครื่องหลักที่ติดตั้งโปรแกรม / ชุด สำรอง Off line ไม่ครบทุกวัน / ไม่ ครบ 3 copy 2. การกำหนด Password เข้าระบบโปรแกรมฐานข้อมูลไม่เป็นไปตามที่กำหนดอย่างครบถ้วน

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน- กำหนด Password เข้าระบบ HIS ต้องไม่ต่ำกว่า 9 ตัวอักษร มีตัวเล็กตัวใหญ่ และมีอักขระพิเศษ ผสมอยู่ใน Password4 รพ. จัดบริการสุขภาพตามเกณฑ์การยกระดับ 30 บาทรักษาทุกที่ครบถ้วนร้อยละ 100 จัดบริการครบตามเก5 รพ.ดำเนินงานพัฒนาระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ผ่านเกณฑ์ความเสี่ยงขึ้นต่ำ (สีเขียว)ร้อยละ 100 ประเมินผ่านเกณฑ์สีเโรงพยาบาล6 รพ. พัฒนายกระดับการบริการสู่โรงพยาบาลอัจฉริยะทั้งจังหวัดระดับทองขึ้นไป 9 แห่งอ.น้ำเกลี้ยง ระดับเงินอ.โนนคูณ ระดับเงินอ.กันทรารมย์ ระดับเิ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน) กณฑ์ เป็นนโยบายหลักของกระทรวงสาธารณสุขในการจัดบริการให้ประชาชนเข้าถึงบริการยังขาดการประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนใช้บริการที่จัด เช่น ระบบจองคิว online การขอใบรังรองแพทย์ดิจิทัล เขียวทุก1กระทรวงฯ กำหนดเป็น strong policy ที่ทุกโรงพยาบาลต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน 2 มีการกำกับติดตามความก้าวหน้าการดำเนินการทุกระดับ 1 บุคลากรด้านไอทียังขาดความเชี่ยวชาญ/ขาดทักษะ ในการดูแลระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ระดับสูง 2 บางระบบยังไม่สามารถดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบเช่น SIEM /CSOC: ศูนย์ปฏิบัติการด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์24 ชม. ของหน่วยยงานเนื่องขาดบุคลากรและงบประมาณ นนเงินมีการปรับเปลี่ยนเกณฑ์ความจำเป็นซึ่งต้องมีการจัดการเพิ่มเติม เช่นการจัดบริการส่งยาถึงบ้านที่ต้องมีจำนวนครั้งตามเกณฑ์ เป็นต้น

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน7 รพ. มีการพัฒนามาตรฐาน HAIT ส่งขอรับการประเมินจาก TMI ร้อยละ 30 อยู่ระหว่างดำเนินการ8 เจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศโรงพยาบาลผ่านการอบรมหลักสูตรที่เ ก ี ่ ย ว ก ั บ Cyber Security แ ล ะ มี Certificate อย่างน้อย 1 คนร้อยละ 100 อยู่ระหว่างดำเนินการข้อเสนอแนะ กลุ่มเป้าหมาย เจ้าหน้าที่กลุมงานสุขภาพดิจิทัล โรงพยาบาล ไม่ได้เข้าป

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ร ร 1. หลักสูตรที่มีการรับรอง และไม่เสียค่าลงทะเบียน กระทรวงจัดโควต้าให้น้อย2 ระยะเวลาในการอบรมนาน (5 วัน) ซึ่งจะมีผลกระทบต่อโรงพยาบาลเนื่องจากบุคลากรด้านไอทีมีน้อย 3. หลักสูตร Online มีการตรวจสอบระหว่างเรียนอย่างเคร่งครัด และต้องเข้ารับการสอบจริงจากหน่วยงานที่จัดหลักสูตร ประชุมทุก รพ.

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 3 (กันทรลักษ์, เบญจลักษ์, ศรีรัตนะ และขุนหาญ)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย 1 ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการมีความถูกต้องตามโครงสร้างและเงื่อนไขการเชื่อมโยงของแฟ้ม Person Home Village Address และแฟ้มบริการ ทุกแฟ้ม ร้อยละ 99 ทั้งจังหวัด ร้อ.กันทรลักษอ.เบญจลักษอ.ศรีรัตนะ รอ.ขุนหาญ 2. ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการของแฟ้ม Person Home Village มีการปรับปรุงของมูลเป็นปัจจุบันร้อยละ 90ทั้งจังหวัด ร้อ.กันทรลักษอ.เบญจลักษอ.ศรีรัตนะ รอ.ขุนหาญ 3 รพ.สต. ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีการดำเนินงานด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ - มีการสำรองข้อมูล ตามเกณฑ์ ร้อยละ 100 ทั้งจังหวัด ร้อ.กันทรลักษอ.เบญจลักษอ.ศรีรัตนะ ร

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ร้อยละ 89.93ษ์ ร้อยละ 93.16ษ์ ร้อยละ 96.35ร้อยละ 82.23 ร้อยละ 97.56HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้ ร้อยละ 35.27ษ์ ร้อยละ 30.31ษ์ ร้อยละ 52.00ร้อยละ 73.11 ร้อยละ 77.071.HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้2.หน่วยบริการยังไม่ได้สำรวจ/ปรับปรุงข้อมูล ซึ่งจะมีการดำเนินการในช่วงเดือน กค-กย. ของทุกปีร้อยละ 13.53ษ์ ร้อยละ 100ษ์ ร้อยละ 0ร้อยละ 0 1 การสำรองข้อมูลไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด เช่น สำรองไว้ในเครื่องหลักที่ติดตั้งโปรแกรม / ชุด สำรอง

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย - การอัพเดต version JHCIS ตามที่กำหนด - กำหนด Password เข้าระบบ HIS ต้องไม่ต่ำกว่า 9 ตัวอักษร มีตัวเล็กตัวใหญ่ และมีอักขระพิเศษ ผสมอยู่ใน Passwordอ.ขุนหาญ 4 รพ. จัดบริการสุขภาพตามเกณฑ์การยกระดับ 30 บาทรักษาทุกที่ครบถ้วนร้อยละ 100 จัดบริการคร5 รพ.ดำเนินงานพัฒนาระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ผ่านเกณฑ์ความเสี่ยงขึ้นต่ำ (สีเขียว)ร้อยละ 100 ประเมินผ่านโรงพยาบาล

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน) ร้อยละ 0 Off line ไม่ครบทุกวัน / ไม่ ครบ 3 copy 2. การกำหนด Passwordเข้าระบบโปรแกรมฐานข้อมูลไม่เป็นไปตามที่กำหนดอย่างครบถ้วน รบตามเกณฑ์ เป็นนโยบายหลักของกระทรวงสาธารณสุขในการจัดบริการให้ประชาชนเข้าถึงบริการยังขาดการประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนใช้บริการที่จัด เช่น ระบบจองคิว online การขอใบรังรองแพทย์ดิจิทัล นเกณฑ์สีเขียวทุกล1กระทรวงฯ กำหนดเป็น strong policy ท ี ่ ทุ กโรงพยาบาลต้องดำเนินการอ ย ่ า ง เ ร ่ ง ด ่ ว น 2 ม ี ก า ร ก ำ ก ั บ ต ิ ด ต า มความก้าวหน้าการดำเนินการทุกระดับ 1 บุคลากรด้านไอทียังขาดความเชี่ยวชาญ/ขาดทักษะ ในการดูแลระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ระดับสูง 2 บางระบบยังไม่สามารถดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบเช่น SIEM /CSOC: ศูนย์ปฏิบัติการด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์24 ชม.

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย 6 รพ.พัฒนายกระดับการบริการสู่โรงพยาบาลอัจฉริยะทั้งจังหวัดระดับทองขึ้นไป 9 แห่งอ.กันทรลักษอ.เบญจลักษอ.ศรีรัตนะ รอ.ขุนหาญ 7 รพ. มีการพัฒนามาตรฐาน HAIT ส่งขอรับการประเมินจาก TMI ร้อยละ 30 รพ.เบญจลัก8 เจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศโรงพยาบาลผ่านการอบรมหลักสูตรที่เ ก ี ่ ย ว ก ั บ Cyber Security แ ล ะ มี Certificate อย่างน้อย 1 คนร้อยละ 100 ขุนหาญ แลสารสนเทศมีSecurity นส่งใบ Certifอบรม

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ผลงานปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง)ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ของหน่วยยงานเนื่องขาดบุคลากรและงบประมาณ ษ์ ระดับเงินษ์ ระดับเงินระดับเพชร ระดับเงินมีการปรับเปลี่ยนเกณฑ์ความจำเป็นซึ่งต้องมีการจัดการเพิ่มเติม เช่นการจัดบริการส่งยาถึงบ้านที่ต้องมีจำนวนครั้งตามเกณฑ์ เป็นต้น ักษ์มีการส่งประเมิน haitละ เบญจลักษ จนท.ด้านมีการอบรม Cyber นอกนั้นอาจะอบรมแต่ไม่ได้ficate เพื่อยืนยันการ1. หลักสูตรที่มีการรับรอง และไม่เสียค่าลงทะเบียน กระทรวงจัดโควต้าให้น้อย2 ระยะเวลาในการอบรมนาน (5 วัน) ซึ่งจะมีผลกระทบต่อโรงพยาบาลเนื่องจากบุคลากรด้านไอทีมีน้อย 3. หลักสูตร Online มีการตรวจสอบระหว่างเรียนอย่างเคร่งครัด และต้องเข้ารับการสอบจริงจากหน่วยงานที่จัดหลักสูตร

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 4 (ขุขันธ์, ปรางค์กู่, ภูสิงห์ และไพรบึง)ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน1 ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการมีความถูกต้องตามโครงสร้างและเงื่อนไขการเชื่อมโยงของแฟ้ม Person Home Village Address และแฟ้มบริการ ทุกแฟ้ม ร้อยละ 99 ทั้งจังหวัด ร้อยละ 89อ.ขุขันธ์ ร้อยละ 97.8อ.ภูสิงห์ ร้อยละ 95.อ.ไพรบึง ร้อยละ 96อ.ปรางค์กู่ ร้อยละ 922. ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการของแฟ้ม Person Home Village มีการปรับปรุงของมูลเป็นปัจจุบันร้อยละ 90ทั้งจังหวัด ร้อยละ 35อ.ขุขันธ์ ร้อยละ 36.2อ.ภูสิงห์ ร้อยละ 24.อ.ไพรบึง ร้อยละ 52อ.ปรางค์กู่ ร้อยละ 273 รพ.สต.ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีการดำเนินงานด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ - มีการสำรองข้อมูล ตามเกณฑ์ - การอัพเดต version JHCIS ตามที่กำหนด ร้อยละ 100 ทั้งจังหวัด ร้อยละ 13อ.ขุขันธ์ ร้อยละ -อ.ภูสิงห์ ร้อยละ -อ.ไพรบึง ร้อยละ 10อ.ปรางค์กู่ ร้อยละ -

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)9.9385.846.12 2.46HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้ 5.2726.852.317.121.HDC มีการปรับเปลี่ยนระบบ หน่วยบริการไม่สามารถส่งข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเข้าระบบได้2.หน่วยบริการยังไม่ได้สำรวจ/ปรับปรุงข้อมูล ซึ่งจะมีการดำเนินการในช่วงเดือน กค-กย. ของทุกปี3.53001 การสำรองข้อมูลไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด เช่น สำรองไว้ในเครื่องหลักที่ติดตั้งโปรแกรม / ชุด สำรอง Off line ไม่ครบทุกวัน / ไม่ ครบ 3 copy 2. การกำหนด Password เข้าระบบโปรแกรมฐานข้อมูลไม่เป็นไปตามที่กำหนดอย่างครบถ้วน

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน- กำหนด Password เข้าระบบ HIS ต้องไม่ต่ำกว่า 9 ตัวอักษร มีตัวเล็กตัวใหญ่ และมีอักขระพิเศษ ผสมอยู่ใน Password4 รพ. จัดบริการสุขภาพตามเกณฑ์การยกระดับ 30 บาทรักษาทุกที่ครบถ้วนร้อยละ 100 จัดบริการครบตามเก5 รพ.ดำเนินงานพัฒนาระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ผ่านเกณฑ์ความเสี่ยงขึ้นต่ำ ( สีขียว )ร้อยละ 100 ประเมินผ่านเกณฑ์สีโรงพยาบาล6 รพ. พัฒนายกระดับการบริการสู่โรงพยาบาลอัจฉริยะทั้งจังหวัดระดับทองขึ้นไป 9 แห่งอ.ขุขันธ์ ระดับเงินอ.ภูสิงห์ ระดับเงินอ.ไพรบึง ระดับเงินอ.ปรางค์กู่ ระดับเงิน

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน) กณฑ์ เ ป ็ น น โ ย บ า ย ห ล ั ก ข อ งกระทรวงสาธารณสุขในการจัดบริการให้ประชาชนเข้าถึงบริการยังขาดการประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนใช้บริการที่จัด เช่น ระบบจองคิว online การขอใบรับรองแพทย์ดิจิทัล สีเขียวทุก1กระทรวงฯ กำหนดเป็น strong policy ที่ทุกโรงพยาบาลต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน 2 มีการกำกับติดตามความก้าวหน้าการดำเนินการทุกระดับ 1 บุคลากรด้านไอทียังขาดความเชี่ยวชาญ/ขาดทักษะ ในการดูแลระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ระดับสูง 2 บางระบบยังไม่สามารถดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบเช่น SIEM /CSOC : ศูนย์ปฏิบัติการด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์24 ชม. ของหน่วยยงานเนื่องขาดบุคลากรและงบประมาณ มีการปรับเปลี่ยนเกณฑ์ความจำเป็นซึ่งต้องมีการจัดการเพิ่มเติม เช่นการจัดบริการส่งยาถึงบ้านที่ต้องมีจำนวนครั้งตามเกณฑ์ เป็นต้น

บันทึกข้อมูลสำหรับแยกประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน7 รพ. มีการพัฒนามาตรฐาน HAIT ส่งขอรับการประเมินจาก TMI ร้อยละ 30อยู่ระหว่างดำเนินการ8 เจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศโรงพยาบาลผ่านการอบรมหลักสูตรที่เ ก ี ่ ย ว ก ั บ Cyber Security แ ล ะ มี Certificate อย่างน้อย 1 คนร้อยละ 100 อ.ขุขันธ์ ร้อยละ –อ.ภูสิงห์ ร้อยละ -อ.ไพรบึง ร้อยละ ผ่าอ.ปรางค์กู่ ร้อยละ -ข้อเสนอแนะ 1. การบันทึกข้อมูลสุขภาพในระบบโปรแกรม ต้องมีความครบถ้วน และมีผลการตรวจสอบอย่างเสม่ำเสมอ 2. รพ.สต. ทุกแห่งต้องดำเนินการสำรองข้อมูลอย่างครบถ้วยตามเกณฑ์ สาธารณสุขจังหวัดจัดทำไว้บริการ (ให้บริการได้ ปลายพฤษภาคม 2568 ) 3. เร่งรัดดำเนินงานยกระดับโรงพยาบาลอัจฉริยะ ให้ ผ่านเกณฑ์ระดับทอง4. ทุกโรงพยาบาลดำเนินงานด้านความมั่นคองปลอดภัยไซเบอร์อย่างต่อเแผน BCP กรณีระบบโปรแกรมการบริการล้ม 4. การอบรมของ เจ้าหน้าที่ กรณีที่ลงทะเบียนเรียน Online แล้วขอให้เข้าเรียกระทรวงฯ และ สำนักงานคณะกรรมการการรักษาความมั่นคงปลอดภัย ไซเบ

กกลุ่มงานในการนิเทศงานสาธารณสุขผสมผสาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2568ปัจจัยความสำเร็จ(จุดแข็ง) ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด (จุดอ่อน)ร าน1. หลักสูตรที่มีการรับรอง และไม่เสียค่าลงทะเบียน กระทรวงฯ จัดโควต้าให้น้อย 2 ระยะเวลาในการอบรมนาน ( 5 วัน ) ซึ่งจะมีผลกระทบต่อโรงพยาบาลเนื่องจากบุคลากรด้านไอทีมีน้อย 3. หลักสูตร Online มีการตรวจสอบระหว่างเรียนอย่างเคร่งครัด และต้องเข้ารับการสอบจริงจากหน่วยงานที่จัดหลักสูตรมีการตรวจสอบข้อมูลก่อนส่งก่อนเสมอ และควรส่งข้อมูลให้ทันเวลา ตรวจสอบข้อมูลฑ์ และขอให้ส่งข้อมูลสำรอง 1 ชุดทุกสัปดาห์ เข้าระบบสำรองข้อมูล ที่สำนักงานง ( 700 คะแนน ขึ้นไป ) เนื่อง โดยเฉพาะการสำรองข้อมูล ให้เป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด และให้มีการซ้อมยนตามเกณฑ์ที่กำหนด และอย่างน้อย 1 คน ควรจะสมัครเรียนหลักสูตร Onsite ที่บอร์แห่งชาติ(สกมช.) ร่วมจัดการอบรม

บันทึกข้อมูลสำหรับแยก➢ โซน 5 (อุทุมพรพิสัย, ห้วยทับทัน, โพธิ์ศรีสุวรรณ และเมืองจันทร์ประเด็น/ตัวชี้วัด Baseline/เป้าหมาย ผลงาน1 ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการมีความถูกต้องตามโครงสร้างและเงื่อนไขการเชื่อมโยงของแฟ้ม Person Home Village Address และแฟ้มบริการ ทุกแฟ้ม ร้อยละ 99 ทั้งจังหวัด ร้อยละ 89อ.อุทุมพรพิสัย ร้อยลอ.เมืองจันทร์ ร้อยละอ.ห้วยทับทัน ร้อยละอ.โพธิศรีสุวรรณ ร้อย95.382. ข้อมูล 43 แฟ้มในระบบ HDC ขอหน่วยบริการของแฟ้ม Person Home Village มีการปรับปรุงของมูลเป็นปัจจุบันร้อยละ 90ทั้งจังหวัด ร้อยละ 35อ.อุทุมพรพิสัย ร้อยลอ.เมืองจันทร์ ร้อยละอ.ห้วยทับทัน ร้อยละอ.โพธิศรีสุวรรณ ร้อย14.233 รพ.สต. ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีการดำเนินงานด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ - มีการสำรองข้อมูล ตามเกณฑ์ - การอัพเดต version JHCIS ตามที่กำหนด ร้อยละ 100 ทั้งจังหวัด ร้อยละ 13อ.อุทุมพรพิสัย ร้อยลอ.เมืองจันทร์ ร้อยละอ.ห้วยทับทัน ร้อยละอ.โพธิศรีสุวรรณ ร้อย