รายงานImartechสัมมนา

รายงานผลการดำเนินงานสมั มนา

โครงการ การยกระดบั นวัตกรรมการตลาดและความสามารถในการแขง่ ขนั ของกลุ่มวิสาหกจิ
SMEs ด้านผลติ ภณั ฑเ์ กษตรแปรรปู ประเภทอาหารด้วยเทคโนโลยีดจิ ทิ ัล(iMarTECH 2022)

จัดทำโดย
คณะบรหิ ารธุรกจิ
มหาวทิ ยาลยั บรู พา

ปี 2565

ก

กติ ติกรรมประกาศ

การสัมมนาทางวชิ าการเร่ือง โครงการยกระดับนวัตกรรมการตลาดและความสามารถในการแข่งขันของกลุ่ม
วสิ าหกจิ SMEs ดา้ นผลิตภณั ฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารดว้ ยเทคโนโลยดี ิจิทัล (iMarTECH2022) ในคร้ังนเ้ี ปน็
ส่วนหนึ่งในการเผยแพร่และให้ความรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ตามวัตถุประสงค์ข้อที่ 3 ของโครงการวิจัย
สามารถดำเนินงานเสร็จสมบูรณ์เป็นอย่างดีด้วยความช่วยเหลือและ ความร่วมมือจากนิสิตระดับปริญญาตรี
หลักสูตรบริหารธุรกิจ สาขาการตลาดในรายวิชาการตลาดการประกอบ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา ทำ
หน้าทีป่ ระสานงานขัน้ ตอน เร่มิ ตั้งแตก่ ารเขียนแผนการการสมั มนา การวางแผนในการเชญิ วทิ ยากร การตรวจสอบ
แบบฟอร์มในด้านการลงทะเบียนในการเข้าร่วมงาน และการประเมินหลังงานสัมมนา ตลอดจนตรวจสอบและ
แก้ไขข้อบกพร่องต่างๆทำให้การสมั มนาและรายงานฉบบั นสี้ ำเร็จลลุ ว่ งไปได้ดว้ ยดี

ขอขอบพระคุณบุคลากรด้านการวิจัย การจัดการสอนผ่านระบบออนไลน์ของคณะบริหารธุรกิจ
มหาวิทยาลัยบูรพา ได้อำนวยความสะดวกในดำเนินงานสัมมนาทางออนไลน์ และผู้ประกอบการ อาจารย์ และ
ผู้สนใจทั่วไป

สุดท้ายนี้ขอขอบคุณทีมงานวิจัย และ กองพัฒนาวิจัยและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยบูรพา ที่ให้ความร่วมมือ
สนับสนนุ และชี้แนะเพือ่ ใหโ้ ครงการสัมมนา รว่ มแรง รว่ มใจ ชว่ ยกันผ่านปญั หาตา่ งๆ ให้ขอ้ เสนอแนะ ให้คำแนะนำ
จนทำให้ผลงานสำเรจ็ สมบรู ณ์

คณะผ้จู ัดทำและวจิ ัย
คณะบริหารธุรกิจ มหาวยิ าลัยบรู พา

ข

คำนำ

เอกสารประกอบงานสัมมนาเรอื่ ง โครงการยกระดับนวตั กรรมการตลาดและความสามารถในการแข่งขันของ
กลุ่มวิสาหกิจ SMEs ด้านผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล(iMarTECH2022) ฉบับนี้
ผ้จู ดั ทำไดเ้ รยี บเรียงเพอ่ื มุ่งเน้นใหใ้ ชเ้ ป็นแหล่งหาความรู้เพมิ่ เตมิ ในการจัดการงานสัมมนา ประกอบด้วย แบบเสนอ
โครงการ/กิจกรรม แผนปฏิบัติการ (Action Plan) การกำหนดการงานสัมมนาการตลาด ข้อมูลด้านวิทยากรและ
พิธีกร ช่องทางการประชาสัมพันธ์ วิธีการใช้งานแอพพลิเคชั่นซูม (Zoom) และ Facebook Live ขั้นตอนการ
ดำเนินงาน ขั้นตอนการทำแบบสอบถาม ผลแบบสอบถามในงานสัมมนา แผนฉุกเฉิน ปัญหา อุปสรรค และ
แนวทางแก้ไข เอกสารเพม่ิ เติม ภาพบรรยากาศระหวา่ งดำเนนิ การสมั มนา และผลการดำเนนิ งาน Action Plan

ผู้จัดทำหวังเป็นอย่างยิ่งว่า ผู้สนใจสามารถศึกษารายละเอียดจากรายงานเล่มนี้ตามวัตถุประสงค์ของ
โครงการวิจัยนี้ รวมทั้งได้รับความรู้เรื่องนวัตกรรมการตลาดและเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อประยุกต์ใช้สำหรับวิสาหกิจ
ขนาดกลางและขนาดย่อมด้านการเกษตรแปรรูปและด้านอื่นๆ และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมี
ประสิทธิภาพ หากมขี อ้ ผิดพลาดประการใดในรายงงานเล่มน้ี ผู้จดั ทำขอน้อมรบั ความผิดพลาดทัง้ หมด และขออภัย
มา ณ ทนี่ ี้ดว้ ย

คณะผจู้ ดั ทำและวิจยั
คณะบริหารธรุ กิจ มหาวยิ าลยั บรู พา

สารบญั ค

หัวขอ้ หน้า

กติ ติกรรมประกาศ ก
คำนำ ข
สารบญั ค-ง
แบบเสนอโครงการ/กจิ กรรม แผนปฏิบตั กิ ารประจำปี 1
กำหนดการงานสมั มนาการตลาด 10
ข้อมูลดา้ นวทิ ยากรและพิธีกร 18
ช่องทางการประชาสัมพันธ์ 22
ข้อมูลการดำเนนิ การ Line Open Chat 26
วิธกี ารใชง้ านแอพพลเิ คชัน่ ซูม (Zoom) และ Facebook Live 27
ข้นั ตอนการดำเนนิ งาน 30
30
-การดำเนินการซอ้ มเสมอื นจรงิ และการจดั เตรียมอปุ กรณ์ 31
-การดำเนินการจดั งานสัมมนาในวนั จรงิ
ขน้ั ตอนการทำแบบสอบถาม 32
- แบบสอบถามการลงทะเบยี นเขา้ รว่ มสัมมนา 37
- แบบสอบถามยืนยันการลงทะเบียนเข้ารว่ มสมั มนา 37
- แบบสอบถามการประเมินผลหลงั การสมั มนา 45
- แบบสอบถามรับเกียรตบิ ตั ร 47
- แบบฟอร์มการขอเอกสารการบรรยาย
ผลแบบสอบถามในงานสัมมนา 49
- แบบสอบถามการลงทะเบียนเขา้ รว่ มสมั มนา 53
- แบบสอบถามยนื ยนั การลงทะเบียนเขา้ รว่ มสัมมนา 54
- แบบสอบถามการประเมินผลหลงั การสมั มนา 72
- แบบสอบถามขอเอกสารการบรรยาย 73
- ผลการประเมินการรับเกียรตบิ ัตร 75
การจดั ตั้งระบบสง่ มอบเกยี รตบิ ตั รอิเล็กทรอนกิ ส์ 85
สถติ กิ ารจดั งานสัมมนาผ่าน Zoom

สารบญั (ต่อ) ง

หัวข้อ หน้า
87
สติถกิ ารจดั งานสมั มนาผา่ น Facebook Live 89
แผนฉกุ เฉนิ 90
ปัญหา อปุ สรรค และแนวทางแกไ้ ข
เอกสารทเ่ี กีย่ วขอ้ ง 92
100
- สคริปพธิ กี ร 105
- หนงั สอื เรยี นเชิญวิทยากร 110
- จดหมายแสดงคำขอบคณุ วิทยากร 250
- การถอดบทความจากการบันทกึ วิดโิ องานสมั มนา 251
- PowerPoints สำหรับงานสัมมนา 254
- การออกแบบภาพพื้นหลงั สำหรบั งานสมั มนาและวิทยากรรูปภาพเพ่ิมเติม 256
- การออกแบบโปสเตอรป์ ระชาสัมพันธ์ 257
- การออกแบบเกียรตบิ ตั ร 260
- QR Code ที่เกี่ยวขอ้ ง 261
- ภาพบรรยากาศระหวา่ งดำเนินการสัมมนา
- ภาพส่งมอบของรางวลั ใหก้ ับผู้โชคดใี นการตอบคำถามในงานสมั มนา 238
Action Plan 239
ทีมที่ 1 240
ทีมท่ี 2
ทมี ที่ 3



1

แบบเสนอโครงการ/กจิ กรรม แผนปฏบิ ตั ิการประจำปี (Action Plan)

ประจำปงี บประมาณ พ.ศ 2565

1. ช่ือโครงการ การยกระดบั นวัตกรรมการตลาดและความสามารถในการแข่งขนั ของกล่มุ วสิ าหกจิ SMEs
ด้านผลติ ภณั ฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารดว้ ยเทคโนโลยีดจิ ทิ ัล(iMarTECH 2022)

2. ลกั ษณะโครงการ โครงการใหม่ โครงการต่อเน่อื ง

3. ผู้รบั ผิดชอบโครงการ

ชือ่ - สกุล รองศาสตราจารย์ ดร.วฒุ ชิ าติ สุนทรสมัย สาขาวชิ า การตลาด

4. กรณีโครงการต่อเนือ่ ง (ระบกุ ารนำผลการประเมนิ ครั้งทผ่ี า่ นมา มาปรับปรุงพัฒนาโครงการ/กิจรรมในครงั้ นี้

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5. ความสอดคลอ้ งกับยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี (2561 - 2580)

⬜ ยุทธศาสตร์ท่ี 1 ดา้ นความม่ันคง

⬜ เป้าหมายท่ี 1 ประชาชนอยู่ดี กนิ ดี และมคี วามสุข

⬜ เปา้ หมายท่ี 2 บ้านเมืองมคี วามม่ันคงในทุกมิตแิ ละทกุ ระดับ

⬜ เป้าหมายที่ 3 กองทพั หนว่ ยงานดา้ นความมนั่ คง ภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน
มคี วามพรอ้ มในการแกไ้ ขปญั หา

⬜ เปา้ หมายที่ 4 ประเทศไทยมีบทบาทเปน็ ทชี่ ื่นชมและไดร้ บั การยอมรับโดยประชาคม
ระหว่างประเทศ

⬜ เป้าหมายที่ 5 การบรหิ ารจัดการความมน่ั คงมผี ลสำเรจ็ ทเ่ี ปน็ รูปธรรมอย่างมปี ระสทิ ธิภาพ

☑ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 2 ด้านการสร้างขีดความสามารถในการแชง่ ขนั

☑ เปา้ หมายท่ี 1 ประเทศไทยเปน็ ประเทศท่ีพฒั นาแลว้ ทเ่ี ศรษฐกิจเตบิ โตอย่างมเี สถียรภาพและ
ยั่งยืน

⬜ เป้าหมายท่ี 2 ประเทศไทยมขี ดี ความสามารถในการแข่งขนั สงู ขึ้น

⬜ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 3 ด้านพฒั นาและเสรมิ สร้างทรพั ยากรมนุษย์

⬜ เปา้ หมายท่ี 1 ใจ มีจติ สาธารณะ รบั ผิดชอบต่อสงั คมและผอู้ ืน่ มธั ยสั ถ์อดออมโอบออ้ มอารี
มวี ินัย ยึดม่ันในความชือ่ สตั ย์ รกั ษาศีลธรรม คุณธรรม และเปน็ พลเมืองดขี อง
ชาติ มจี ิตสานึกของความเปน็ ไทย รจู้ กั การพงึ่ ตนเอง รักษาความเปน็ ไทย เขา้ ใจ
สงั คมไทยและสังคมโลก ยอมรับความแตกตา่ ง มีความเครง่ ครัดและปฏบิ ัตติ าม
ระเบยี บและกฎหมายของสงั คม

2

☑ เปา้ หมายท่ี 2 สติปัญญา มที กั ษะท่ีจำเปน็ ในศตวรรษที่ 21 มีทกั ษะสือ่ สารภาษาองั กฤษและ
ภาษาท่ี 3 และอนรุ ักษภ์ าษาทอ้ งถิ่น มีทักษะชวี ิต มีนสิ ัยรักการเรียนรูแ้ ละพัฒนา
ตนเองตลอดเวลา มคี วามสามารถ ในการคดิ วิเคราะห์ และพึง่ ตนเองได้ มีความรู้
สามารถหลากหลายด้านและความรรู้ อบตัวสูง

⬜ เปา้ หมายท่ี 3 กาย มีพฒั นาการท่ีดรี อบด้านตง้ั แตอ่ ยู่ในครรภ์ มีสขุ ภาวะทดี่ ใี นทุกช่วงวัย
สขุ ภาพสมบรู ณ์แขง็ แรง รักการออกกาลังกายและเล่นกฬี า ขจัดปญั หาเดก็
ปฐมวัยได้รับสารอาหารไมเ่ พียงพอและ มีพฒั นาการไม่สมวัย

⬜ เปา้ หมายที่ 4 สภาพแวดลอ้ ม ครอบครวั ไทยจะต้องมคี วามสามารถในการปกปอ้ ง คุม้ ครอง
ดแู ล อบรมบ่มเพาะ สั่งสอนเยาวชนในครอบครัว ไม่ยอมรบั การทุจริต
คอร์รัปชนั่ ระบบนิเวศทส่ี นับสนุนครอบครัว ในการพัฒนาทรพั ยากรมนุษย์
สภาพแวดลอ้ มทสี่ นบั สนุนการเรยี นรู้ และสงั คมท่มี คี วามสุข

⬜ ยทุ ธศาสตร์ที่ 4 ด้านการสรา้ งโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม
⬜ เป้าหมายท่ี 1 สร้างความเป็นธรรม และลดความเหล่อื มลํา้ ในทกุ มติ ิ
⬜ เปา้ หมายท่ี 2 กระจายศูนยก์ ลางความเจริญทางเศรษฐกจิ และสังคม เพม่ิ โอกาสให้ทุกภาค
ส่วน เขา้ มาเปน็ กำลงั ของการพฒั นาประเทศในทุกระดบั เพ่ือความสมานฉันท์
⬜ เปา้ หมายที่ 3 เพ่ิมขีดความสามารถของชมุ ชนท้องถ่ินในการพฒั นาการพง่ึ ตนเองและ การ
จัดการตนเองเพอ่ื สร้างสังคมคณุ ภาพ

⬜ ยุทธศาสตร์ที่ 5 ดา้ นการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวติ ทีเ่ ปน็ มติ รตอ่ สิ่งแวดลอ้ ม
⬜ เป้าหมายที่ 1 อนรุ ักษแ์ ละรักษาทรพั ยากรธรรมชาติ ส่ิงแวดลอ้ ม และวัฒนธรรม ให้คนรนุ่
ตอ่ ไปไดใช้อยา่ งยง่ั ยืน มีสมดุล
⬜ เปา้ หมายท่ี 2 ฟน้ื ฟูและสร้างใหม่ฐานทรัพยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดล้อม เพื่อลดผลกระทบ
ทางลบจากการพฒั นาสงั คมเศรษฐกิจของประเทศในทกุ มิติ
⬜ เป้าหมายที่ 3 ใช้ประโยชนแ์ ละสร้างการเติบโต บนฐานทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดลอ้ มให้
สมดุลภายในขดี ความสามารถของระบบนิเวศ
⬜ เปา้ หมายที่ 4 ยกระดบั กระบวนทศั น์ เพ่อื กำหนดอนาคตประเทศด้านทรพั ยากรธรรมชาติ
สิง่ แวดลอ้ ม และวฒั นธรรม บนหลักของการมสี ่วนร่วม และธรรมาภิบาล

3

⬜ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 6 ดา้ นการปรับสมดลุ และพัฒนาระบบการบริหารภาครัฐ
⬜ เป้าหมายท่ี 1 ยกระดบั งานบรกิ ารประชาชนสคู่ วามเป็นเลศิ ตอบสนองความต้องการของ
ประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว โปรง่ ใส
⬜ เปา้ หมายท่ี 2 ภาครฐั มขี นาดทเ่ี ลก็ ลง ลดความซับซ้อนและปรับภารกจิ ของหนว่ ยงานภาครฐั
ให้เหมาะสม ยุบเลิกภารกจิ ท่ไี ม่จำเปน็ หรอื ถ่ายโอนภารกจิ ให้ภาคส่วนอ่ืนรับ
ไปดำเนนิ งาน รวมทัง้ ลดการแข่งขนั กบั ภาคเอกชน พร้อมทัง้ เปิดโอกาสให้ทุก
ภาคสว่ นเขา้ มามีสว่ นรว่ มในการดาเนนิ การบริการสาธารณะอยา่ งเหมาะสม
⬜ เป้าหมายที่ 3 การทำงานมวี ัฒนธรรมที่ม่งุ ผลสมั ฤทธแิ์ ละผลประโยชน์ของส่วนรวม มีความ
ทนั สมยั และพร้อมทจ่ี ะปรบั ตัวใหท้ นั ตอ่ การเปลย่ี นแปลงของโลกอย่ตู ลอดเวลา
โดยเฉพาะอยา่ งยงิ่ การนำนวตั กรรมเทคโนโลยกี ารจดั การขอ้ มลู ขนาดใหญ่ และ
ระบบการทำงานทีเ่ ปน็ ดิจทิ ัลมาประยกุ ตใ์ ชอ้ ยา่ งค้มุ คา่ และสามารถปฏิบัตงิ าน
เทียบไดก้ ับมาตรฐานสากล
⬜ เป้าหมายท่ี 4 สง่ เสริม สนบั สนุนให้ภาคอี งคก์ รภาคเอกชน ภาคประชาสังคม ชุมชน และ
ประชาชนรว่ มสอดสอ่ ง เฝา้ ระวัง ให้ขอ้ มลู และตรวจสอบการดำเนนิ การของ
หน่วยงานภาครัฐและภาคสว่ นอื่น ๆ ตลอดจนดำเนนิ การป้องกนั และ
ปราบปรามการทจุ รติ ในสงั คม พรอ้ มทง้ั การสรา้ งจติ สำนกึ และค่านิยมใหท้ ุกภาค
สว่ น ตน่ื ตัวและละอายตอ่ การทจุ ริตและประพฤติมิชอบทุกรปู แบบ โดยเฉพาะ
การสรา้ งวฒั นธรรมต่อดา้ นการทจุ รติ และประพฤติมชิ อบของบุคลากรภาครัฐให้
เกดิ ขึน้
⬜ เปา้ หมายท่ี 5 กระบวนการยตุ ธิ รรม การออกกฎหมาย และการบังคับใช้กฎหมายเป็นไปเพอื่
ประโยชนแ์ กส่ ว่ นรวมของประเทศ ผดงุ ไว้ซงึ่ ความยุติธรรมอย่างถว้ นหนา้ มี
ความเป็นสากล ไม่เลอื กปฏบิ ัติ

6. ความสอดคลอ้ งกับยุทธศาสตร์มหาวทิ ยาลยั (ฉบบั ปรบั ปรงุ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2560-2563)
☑ ยุทธศาสตร์ท่ี 1 การพฒั นาคุณภาพของบณั ฑติ

⬜กลยทุ ธ์ 1.1 การพัฒนากระบวนการคดั เลอื กผเู้ รียนทมี่ ศี กั ยภาพ
⬜ กลยุทธ์ 1.2 การพฒั นาหลักสตู รใหส้ อดคล้องกบั ความต้องการของสงั คม
☑ กลยทุ ธ์ 1.3 การพัฒนาความรแู้ ละทกั ษะจากหอ้ งเรียนสูช่ ุมชน

(From Classroom to Social Engagement) และการพฒั นาการเรยี นร้จู าก
การปฏบิ ตั ิและการฟกิ ประสบการณ์ (Learning by doing)

4

⬜ กลยุทธ์ 1.4 การพัฒนาทักษะของนสิ ิตให้ได้มาตรฐานตามเกณฑม์ าตรฐานวิชาชพี และ
มาตรฐานทางด้านภาษาตา่ งประเทศ

☑ กลยทุ ธ์ 1.5 การพัฒนาทกั ษะทางสงั คมเพ่อื อนาคต
☑⬜ ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพฒั นาคณุ ภาพการวจิ ัยและการบรกิ ารวิชาการ

☑ กลยทุ ธ์ 2.1 การส่งเสรมิ และผลักดนั การดำเนินการวิจัยและการบรกิ ารวิชาการ
⬜ กลยุทธ์ 2.2 การสร้างและพฒั นาระบบการส่งเสรมิ การทำวิจยั
☑ กลยทุ ธ์ 2.3 การสง่ เสรมิ และผลกั ดนั ผลงานวจิ ัย นวตั กรรม หรอื ผลงานในรปู แบบอื่น ๆ

ไปสกู่ ารใชป้ ระโยชน์
⬜ กลยุทธ์ 2.4 การกำหนดภาระงานและตัวชว้ี ัดสำคัญ (Key Performance Indicators: KPIs)
☑ ยุทธศาสตรท์ ่ี 3 การพัฒนาศักยภาพของบคุ ลากร
⬜ กลยุทธ์ 3.1 การส่งเสรมิ และผลกั คัดกั ารดำเนินการดา้ นการพัฒนาบุคลากร
⬜ กลยุทธ์ 3.2 การเสริมสร้างวัฒนธรรมองคก์ าร
⬜ กลยทุ ธ์ 3.3 การสรา้ งระบบการสรรหา รกั ษาไว้ใช้งาน และพฒั นา
☑ กลยุทธ์ 3.4 การส่งเสรมิ และสนับสนนุ การพฒั นาทกั ษะทางภาษาตา่ งประเทศ และทกั ษะ

ทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
☑ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 การมสี ว่ นรว่ มและการรบั ผิดชอบตอ่ สังคม

⬜ กลยุทธ์ 4.1 การพฒั นามหาวทิ ยาลัยไปสู่การเปน็ Green University
☑ กลยทุ ธ์ 4.2 การสง่ เสรมิ การวจิ ัยหรอื การบรกิ ารวชิ าการเพื่อการอนรุ กั ษ์และเผยแพรภ่ มู ิ

ปัญญาท้องถนิ่
⬜ กลยุทธ์ 4.3 การส่งเสรมิ กจิ กรรมด้านการทำนุบำรงุ ศิลปะ วัฒนธรรม ศาสนา และการกฬี า
⬜ กลยทุ ธ์ 4.4 การส่งเสรมิ แนวคดิ ตามหลักเศรษฐกิจพอเพยี งและเศรษฐกิจสร้างสรรค์
☑ กลยุทธ์ 4.4 การบริหารจดั การทีด่ ี
⬜ ยทุ ธศาสตร์ที่ 5 การพฒั นาประสทิ ธิภาพการบรหิ ารจดั การภายใน
⬜ กลยุทธ์ 4.1 พฒั นาระบบบรหิ ารจัดการตามเกณฑ์มาตรฐาน Thailand Quality Class
⬜ กลยทุ ธ์ 5.2 กำหนดอัตลกั ษณ์ของบณั ฑติ
⬜ กลยทุ ธ์ 5.3 การประเมนิ สว่ นงานภายในตามเกณฑ์ TQA, EdPEX

5

7. ความสอดคลอ้ งกบั ยทุ ธศาสตรส์ ว่ นงาน (ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2560 ปงี บประมาณ พ.ศ. 2560-2563)
☑ ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 การพฒั นาคุณภาพของบัณฑิต

⬜ กลยุทธ์ 1.1 การพัฒนากระบวนการคดั เลอื กผูเ้ รียนท่มี ศี กั ยภาพ และสง่ เสรมิ ทนุ การศกึ ษา
และทุนทำวิทยานิพนธ์

☑ กลยุทธ์ 1.2 พฒั นาหลักสตู รให้มคี วามทนั สมยั เป็นไปตามมาตรฐานของวชิ าชพี และ
ตอบสนองความตอ้ งการของผู้ใชบ้ ณั ฑิต

☑ กลยทุ ธ์ 1.3 พัฒนาคณาจารย์ไหม้ กี ารเพม่ิ พนู ความรแู้ ละทักษะการสอนที่ทนั สมัยแบบ
Active Learning

☑ กลยทุ ธ์ 1.4 พฒั นานิสติ ระดบั ปรญิ ญาตรีใหม้ ที ักษะในการเรยี นรคู้ กู่ ารปฏบิ ัติงานจริง
⬜ กลยุทธ์ 1.5 พฒั นาทักษะของนิสติ ให้ไดม้ าตรฐานตามเกณฑ์มาตรฐานวิชาชพี
⬜ กลยุทธ์ 1.6 พัฒนาทกั ษะดา้ นภาษาองั กฤษของนสิ ิตระดบั ปริญญาตรี
⬜ กลยุทธ์ 1.7 สง่ เสริมกิจกรรมแลกเปลย่ี นนสิ ิตท่ีมรี ะยะเวลาไม่นอ้ ยกว่า 1 ภาคการศกึ ษา

(Sending) รวมฝกึ งาน
⬜ กลยทุ ธ์ 1.8 จดั คา่ ยเรยี นรู/้ กจิ กรรมการเรยี นร้ตู ามโครงการแนวพระราชดำรขิ อง

พระบาทสมเดจ็ พระเจา้ อยู่หวั ฯ
☑ กลยุทธ์ 1.9 พัฒนาทักษะและศักยภาพของนสิ ิตทางสังคม และนสิ ติ ระดับบณั ฑติ ศกึ ษาใหม้ ี

ความสามารถในการวิเคราะหแ์ ละมีความเปน็ ผนู้ ำทางสงั คม
☑ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 2 การพฒั นาคณุ ภาพการวิจยั และการบริการวชิ าการ

☑ กลยทุ ธ์ 2.1 การส่งเสรมิ และผลักดันการดำเนนิ การวจิ ัยและการบริการวชิ าการ
⬜ กลยุทธ์ 2.2 การสรา้ งและพฒั นาระบบการส่งเสริมการทำวิจัย
⬜ กลยทุ ธ์ 2.3 การส่งเสรมิ และผลักดันผลงานวจิ ยั นวตั กรรม หรอื ผลงานในรูปแบบอื่น ๆ ไปสู่

การใชป้ ระโยชน์
⬜ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3 การพัฒนาศกั ยภาพของบคุ ลากร

⬜ กลยุทธ์ 3.1 การเข้าสู่ตำแหนง่ ทางวชิ าการของอาจารย์
☑ กลยทุ ธ์ 3.2 การพฒั นาศกั ยภาพในการจดั การเรียนการสอน การบริหารงานวิจัยและการ

บริการวิชาการ
⬜ กลยุทธ์ 3.3 การพฒั นาศกั ยภาพของบคุ ลากรสนับสนุนวิชาการ

6

⬜กลยทุ ธ์ 3.4 การกำหนดมาตรฐานจรรยาบรรณของบคุ ลากร

⬜ กลยุทธ์ 3.5 ระบบและกลไกการบรหิ ารจดั การทรพั ยากรมนุษย์
⬜ กลยทุ ธ์ 3.6 ระบบและกลไกการพัฒนาทรพั ยากรมนษุ ย์
⬜ กลยทุ ธ์ 3.7 การพัฒนาทกั ษะทางภาษาองั กฤษและทางเทคโนโลยสี ารสนเทศ
☑ ยุทธศาสตรท์ ่ี 4 การมสี ว่ นร่วมและการรบั ผดิ ชอบตอ่ สงั คม
⬜กลยทุ ธ์ 4.1 การพัฒนาคณะบริหารธรุ กจิ ไปสู่การเปน็ Green University
☑ กลยทุ ธ์ 4.2 การสง่ เสรมิ การวจิ ยั หรอื การบรกิ ารวชิ าการเพอ่ื การอนุรักษแ์ ละเผยแพร่

ภูมปิ ญั ญาทอ้ งถน่ิ
⬜ กลยุทธ์ 4.3 การลง่ เสรมิ กจิ กรรมด้านการทำนบุ ำรุงศิลปะ วฒั นธรรม ศาสนา และการกีฬา
⬜ กลยุทธ์ 4.4 การสง่ เสรมิ แนวคิดตามหลกั เศรษฐกจิ พอเพียงและเศรษฐกจิ สร้างสรรค์
☑ กลยทุ ธ์ 4.5 การบรหิ ารจัดการทีด่ ี
⬜ ยทุ ธศาสตร์ที่ 5 การพฒั นาประสิทธภิ าพการบริหารจัดการภายใน
⬜ กลยุทธ์ 4.1 พัฒนาระบบบริหารจัดการตามเกณฑม์ าตรฐาน Thailand Quality Award /
EdPEX
⬜ กลยุทธ์ 4.2 กำหนดอัตลกั ษณ์ของบณั ฑติ
⬜ กลยทุ ธ์ 4.3 การประเมนิ ส่วนงานภายในตามเกณฑ์ TQA, EdPEX
⬜ กลยุทธ์ 4.4 พัฒนาระบบการบริหารจดั การคณะใหไ้ ดร้ บั การประเมนิ และรับรองจากสถาบนั หรือ
หนว่ ยงานอสิ ระภายนอกว่าได้มาตรฐานสากล (AACSB / EQUIS)
☑สอดคลอ้ งกับตวั ชว้ี ัด (UPI) จำนวนหลกั สูตรทีส่ อนแบบเน้นผเู้ รยี นเปน็ สำคัญ (Active learning)
8. การบรู ณาการงานโครงการ/กิจกรรม
8.1 ⬜ การเรียนการสอน

⬜ การปรับปรงุ รายวิชา………………………………........หลกั สตู ร..................................
⬜ การเปดิ รายวิชาใหม่............................................หลกั สตู ร..................................
⬜ การตอ่ ยอดสหู่ นงั สอื หรือตำรา……………………….หลักสูตร..................................
⬜ อื่น ๆ..................................................................................................................
8.2 ⬜ การวิจยั (ระบุโครงการวจิ ัย)

7

8.3 ⬜ การบรกิ ารวิชาการ (ระบุโครงการบริวิชาการ)
8.4 ทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม (ระบโุ ครงการทำนบุ ำรุงศลิ ปวัฒนธรรม)
8.5 กลมุ่ สาขาวชิ าการตลาด รายวชิ า 66548159 สัมมนาการตลาด

9. หลกั การและเหตุผล (ระบุที่มา เหตุผล/ปญั หา/ความจำเป็น/ความสำคญั /องคค์ วามรแู้ ละความเช่ียวชาญ
ของสาขาวชิ า)

ในปจั จุบนั รายได้จากผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรยงั ครองความสำคัญอนั ดับสงู สุด คือ เป็น สัดส่วนถึงร้อยละ
25 ของผลผลิตรวมทั้งประเทศ การจ้างแรงงานมีถึง 26.76 ล้านคน หรือ ประมาณร้อยละ 71 ของแรงงานท้ัง
ประเทศ และการส่งผลิตผลการเกษตรออกไปจำหน่าย ต่างประเทศทำรายได้ถึงร้อยละ 60 ของรายได้จากการ
ส่งออกของไทยทั้งหมดในปัจจุบัน จาก การศึกษาข้อมูลตลาดผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหาร พบว่ามีการ
เติบโตเพิ่มขึ้นอย่าง รวดเร็ว มากที่สุดคือ ประมาณร้อยละ 10 ต่อปีและมีแนวโน้มที่จะขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ทั้งน้ี
เกิด จากกระแสนยิ มผลติ ภัณฑผ์ ลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารของโลกทีโ่ ดดเด่น และมมี ลู คา่ ทางการค้าท
ม่ี หาศาลในอนาคต ส่งผลให้ตลาดผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารในประเทศ ขยายตัวเพิ่มขึ้นตามไปด้วย
แต่เป็นที่น่าสังเกตว่าการเกษตรของไทยในระยะหลัง ๆ นี้เริ่มประสบ ปัญหาทางด้านข้อจำกัดของทรัพยากรตา่ ง ๆ
โดยเฉพาะความสามารถของผู้ประกอบการการ พัฒนาผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารนั้นกลับลดลง
ปัญหาและอปุ สรรคหลกั คือ ปญั หาดา้ นการผลิต ปญั หาดา้ นการตลาด และการ ประยุกต์ใช้นวัตกรรม

นอกจากน้ี การผลักดันให้กลุ่มเกษตรกร SMEs สหกรณ์การเกษตร สตาร์ทอัพ และกลุ่มผู้ประกอบการ
SMEs ด้านการเกษตร ได้มีส่วนร่วมในการริเริ่มและพัฒนานวัตกรรมการเกษตรแปรรูปประเภทอาหาร เพื่อเร่ง
พัฒนาศักยภาพและจำเป็นในเขตจังหวัดจังหวัดชลบุรี อาจใช้ประโยชน์จากธุรกิจเกษตรอินทรีย์และการใช้
การตลาดแบบดิจิตัล ซึ่งผู้ที่ ผ่านการคัดเลือกจะได้รับการอบรมและบ่มเพาะการพัฒนาผลิตภัณฑ์ร่วมกับ
ผู้เช่ยี วชาญด้าน เทคโนโลยีและดา้ นธรุ กจิ มอื อาชพี การพัฒนาทักษะการนำเสนอ รวมทั้งมโี อกาสได้นำเสนอผลงาน
กับนักลงทุนเพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจ อีกทั้งยังมีการประกวดโครงงานเพื่อหาแนวทางในการยกระดับนวัตกรรม
การตลาดและ ความสามารถในการแข่งขันของกลุ่ม SMEs ด้านผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารด้วย
เทคโนโลยีดจิ ิทัลจากขอ้ มลู ดงั กลา่ วจงึ เปน็ ท่มี าของการสัมมนาในโครงการกระดับนวัตกรรมการตลาดและ
ความสามารถในการแข่งขันของกลุ่มวิสาหกิจ SMEs ด้านผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหาร ด้วยเทคโนโลยี
ดิจทิ ัลเพ่อื พฒั นาทักษะ (Upskills) และทบทวนทกั ษะ (Reskills) ท่จี ำเปน็ ดา้ นการพัฒนานวัตกรรมการตลาด และ
การตลาดดิจิทัลอันเป็นการปลุกเร้าให้ผู้ที่เข้ามามีส่วนร่วมได้มีโอกาสได้แสดงถึงศักยภาพของผู้ประกอบการSMEs
ดา้ นผลติ ภัณฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารดว้ ยเทคโนโลยีดิจติ ัลในจงั หวดั ชลบรุ ี

8

10. วัตถุประสงค์
1. เพ่อื เผยแพร่องค์ความรแู้ ละทกั ษะในการพฒั นานวัตกรรมการเกษตรแปรรปู ประเภทอาหารด้วย

เทคโนโลยีดจิ ิทลั ใหแ้ ก่กลมุ่ เปา้ หมาย
2. เพื่อส่งเสรมิ การนำเทคโนโลยีทางการตลาดหรอื การตลาดดิจทิ ลั มาใชก้ ับการเกษตรกรแปรรูปประเภท

อาหาร
3. เพือ่ ส่งเสริม SMEs และ Startup ผลิตภัณฑเ์ กษตรแปรรปู ประเภทอาหารดว้ ยเทคโนโลยดี ิจทิ ัล

ไดม้ ีโอกาสสร้างเครือขา่ ย (Cluster) วสิ าหกจิ ชุมชนในจังหวดั ชลบุรี
4. เพ่อื พฒั นานิสติ นักศึกษาให้เป็นผู้ประกอบการวสิ าหกิจ SMEs เกษตรแปรรูปประเภท อาหารด้วย

เทคโนโลยีดิจติ ลั ในจังหวัดชลบุรี

11. กลุม่ เป้าหมาย

11.1 กลมุ่ ผู้รบั บริการ

- อาจารย์ จำนวน 10 คน

- นิสติ /นักศกึ ษา จำนวน 40 คน

- ผสู้ นใจทว่ั ไป จำนวน 90 คน

11.2 พื้นท/ี่ ชุมชนเป้าหมาย (ถา้ มี ระบ)ุ

ชุมชน….............................หมูบ่ า้ น….......................................ตำบล….................................

อำเภอ…............................จงั หวดั …........................................

12. สถานท่ีดำเนนิ งาน
คณะบรหิ ารธุรกจิ มหาวทิ ยาลยั บูรพา

13. กำหนดการจัดการโครงการวันท่ี 5 เดอื น กุมภาพนั ธ์ พ.ศ 2565 ถงึ วันที่ 6 เดอื น กมุ ภาพันธ์ พ.ศ 2565
วันท่ี 5 กุมภาพันธ์ 2565

หัวข้อท1่ี .เขียนแผนธุรกจิ for SMEs ให้ปัง ยั่งยืนและได้ทุน BMC
โดย ดร.วีระ ศลิ ปรัตนาภรณ์ กรรมการประจำวิทยาลยั วทิ ยาการวจิ ยั และวทิ ยาการปัญญา มกี ำหนดการในเวลา
09.00 – 10.30 น.

หัวขอ้ ท่ี 2.การจดั การนวตั กรรมและการยกระดบั นวตั กรรมที่ยงั่ ยืน โดย ดร.วีระ ศลิ ปรตั นาภรณ์
กรรมการประจำวิทยาลัยวิทยาการวิจัยและวิทยาการปญั ญา มกี ำหนดการในเวลา 10.30 - 12.00 น.

9

หวั ขอ้ ท่ี 3.เทคนิคการทำการตลาดออนไลนแ์ ละการ pitching โดย ผศ.ดร.วรลกั ษณ์
วงศ์โดยหวัง ศริ ิเจรญิ อาจารยค์ ณะเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร มหาวทิ ยาลัยศลิ ปากร มีกำหนดการใน
เวลา 13.00 –14.30 น.

หวั ข้อที่ 4.การพฒั นารูปแบบกลยุทธ์ การตลาดดจิ ิตลั โดย คณุ อสุ รา สืบพงษส์ ังข์ Vice President
Marketing and Communications บริษทั ตลาด ดอท คอม กรปุ๊ จำกดั มีกำหนดการในเวลา 14.30–16.00 น.

วนั ที่ 6 กุมภาพันธ์ 2565
หัวขอ้ ท่ี 1.การจัดการซพั พลายเชนและโลจสิ ตกิ ส์ ในธุรกจิ SMEs โดย ดร.วีระสทิ ธ์ิ ปิตเิ จริญพร ทีป่ รกึ ษา

เชียวชาญ ดา้ นโลจสิ ติกส์ มีกำหนดการในเวลา 09.00 – 10.30 น.
หวั ข้อที่ 2.การพฒั นารปู แบบกลยุทธ์ Digital logistic for SMEsโดย ดร.วรี ะสิทธิ์ ปิติเจรญิ พร ทีป่ รกึ ษา

เชยี วชาญ ดา้ นโลจิสติกส์ มีกำหนดการในเวลา 10.30 - 12.00 น.
หัวขอ้ ท่ี 3.การพฒั นารูปแบบกลยุทธ์เครือขา่ ยวสิ าหกจิ เพอ่ื การแข่งขนั ในยคุ ดิจติ ัล โดยรศ.ดร.วุฒิชาติ

สุนทรสมัย อาจารยส์ าขาการตลาด มหาวิทยาลัยบรู พา มีกำหนดการในเวลา 13.00 – 14.00 น.
หัวข้อท่ี 4.กฎหมายทีค่ วรรูใ้ นการทำการตลาดออนไลน์ โดย ผศ.ดร.ศริ ชิ ัย มงคลเกียรติศรี อาจารย์คณะ

นติ ศิ าสตร์ มหาวิทยาลยั กรุงเทพ มีกำหนดการในเวลา 14.00 – 16.00 น

15. งบประมาณ
⬜ เงนิ อุดหนุนจากรฐั บาล..........................บาท
⬜ เงินรายไดข้ องส่วนงาน..........................บาท
⬜ ไดร้ ับการสนับสนุนจากหน่วยงานภายนอก..........................บาท
☑ อ่นื ๆ ( ระบุ )..............ไมม่ ีค่าใช้จา่ ยทเ่ี กิดข้ึน.............................

หมายเหตุ ส่งรายงานผลการดำเนินโครงการ ภายใน 15 วนั เมอ่ื ดำเนินโครงการเสรจ็ เรยี บรอ้ ย

ลงชื่อ........................................................ผรู้ ับผิดชอบโครงการ
(รองศาสตราจารย์ ดร.วฒุ ิชาติ สนุ ทรสมัย)
อาจารยผ์ สู้ อน

10

กำหนดการสมั มนาการตลาด
งานสมั มนาออนไลนค์ ณะบริหารธุรกิจมหาวทิ ยาลยั บรู พาในหวั ขอ้
“โครงการการยกระดบั นวัตกรรมการตลาดและความสามารถในการแข่งขันของกลมุ่ วสิ าหกจิ SMEs
ดา้ นผลิตภณั ฑ์เกษตรแปรรูปประเภทอาหารดว้ ยเทคโนโลยีดจิ ทิ ลั (iMarTECH 2022)”
ในวันเสารท์ ่ี 5 กุมภาพันธ์ และ วันอาทติ ยท์ ่ี 6 กมุ ภาพนั ธ์ พ.ศ. 2565 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
ผ่านระบบ Zoom Webiner และ Facebook Live

11

กำหนดการสมั มนา วทิ ยากร
วนั เสาร์ที่ 5 กุมภาพนั ธ์ พ.ศ. 2565

เวลา หัวข้อการบรรยาย

9.00 – 10.30 เขียนแผนธรุ กจิ For SMEs ให้ปิง้ ยั่งยืนและได้ทุน ดร.วีระ ศิลปรตั นาภรณ์
10.30 – 12.00 BMC
13.00 – 14.30
การจัดการวตั กรรมและยกระดบั นวตั กรรมที่ยั่งยนื ดร.วรี ะ ศิลปรตั นาภรณ์

พกั เบรก 1 ชว่ั โมง

เทคนิคการทำการตลาดออนไลน์และการ Pitching ผศ. ดร.วรลักษณ์ วงคโ์ ดยหวงั ศิรเิ จรญิ

14.30 – 16.00 การพัฒนารูปแบบกลยทุ ธ์ การตลาดดิจติ ้ล คณุ อุสรา สบื พงษส์ งั ข์

วนั อาทติ ยท์ ่ี 6 กมุ ภาพันธ์ พ.ศ. 2565

เวลา หัวข้อการบรรยาย วิทยากร

9.00 – 10.30 การจัดการซพั พลายเชนและโลจสิ ตกิ ส์ ในธรุ กิจ SMEs ดร.วรี ะสทิ ธิ์ ปิติเจริญพร

10.30 – 12.00 การพัฒนารปู แบบกลยุทธ์ Digital logistic for SMEs ดร.วีระสทิ ธ์ิ ปิตเิ จรญิ พร

13.00 – 14.00 พกั เบรก 1 ช่ัวโมง รศ.ดร.วุฒชิ าติ สุนทรสมัย
14.00 – 16.00 ผศ.ดร.ศิริชยั มงคลเกียรติศรี
การพฒั นารูปแบบกลยุทธเ์ ครื่อข่ายวสิ าหกิจเพ่อื การแ
ข่งขนั ในยุคดจิ ิตัล

กฎหมายท่ีควรรู้ในการทำตลาดออนไลน์

12

ภาคผนวก
14. ขน้ั ตอนและแผนการดำเนนิ งาน (PDCA)

กิจกรรมและแผนการเบกิ จา่ ยงบประมาณ ปงี บประมาณ พ.ศ.2565
มกราคม
12 3 4 กุมภาพนั ธ์
1 234

ขั้นวางแผนงาน (Plan)
1 กำหนด Action plan ของกจิ กรรม

2 ประชุมภายในเพื่อแบ่งหน้าทีใ่ นการทำงาน

3 การจัดทำส่ือประชาสมั พนั ธ์อย่างเชน่ info
graphic, Facebook

4 ติดต่อ Confirm วิทยากร ปงี บประมาณ พ.ศ.2565
กิจกรรมและแผนการเบกิ จา่ ยงบประมาณ มกราคม
12 3 4
กมุ ภาพันธ์
1 234

13

ขัน้ ดำเนินการ (Do)

1 จัดเตรยี มทำเอกสารทจ่ี ำเป็นสำหรบั โครงการ
1. จดหมายและเอกสารเชิญวทิ ยากร
2. จดหมายขอบคณุ วิทยากร

2 มอบหมายงานให้ผรู้ บั ผดิ ชอบแต่ละหนา้ ท่ี
ดำเนินการ

2.1. ติดตอ่ Confirm วทิ ยากรกอ่ นวันจดั สัมมนา

2.2. ทำการออกแบบ Infographic
เพ่ือประชาสมั พันธ์งาน

2.3. ประชาสมั พันธ์เชญิ ชวนทางส่ือออนไลน์
ต่างๆ

14

2.3.1. ประชาสมั พนั ธ์ผ่านช่องทางกลมุ่
Facebook
-กลมุ่ ศนู ยร์ วมหลกั สตู รฝึกอบรมและสมั มนา
-กลุ่มหลักสูตรอบรมสมั มนา-
โพสต/์ หาในกลุ่มนีไ้ ด้ครบั
-กลุม่ ประกาศงานสมั มนาในประเทศไทย
-กลุ่มหลักสูตรฝกึ อบรม สัมมนา ฟรีมใี นโลก
-เพจ iMarTECH

2.3.2. ประชาสมั พันธผ์ ่านกลุ่มไลน์
-กลมุ่ สมั มนาออนไลน์ by DBD-
ชุมชนแหง่ การเรยี นรู้
-กลมุ่ อบรมสัมมนาออกบธู

2.3.3. ประชาสมั พันธ์ผ่าน Instagram
-(imar.tech)

2.4. ทำจดหมายเชิญวทิ ยากร

2.5. ลงทะเบียนผู้เขา้ ร่วมโครงการประกวด
ผปู้ ระกอบการ และผสู้ นใจทวั่ ไป

2.5.1. สรา้ งฟอร์มลงทะเบียนงานสัมนา

15

2.6. สร้างกล่มุ ไลน์เช่อื มการลงทะเบียน
กับห้องอบรม Zoom

2.7. ติดตามและประเมินผลการประชาสัมพนั ธ์

2.8. ติดต่อและตดิ ตามผู้ที่เข้าร่วมสัมมนา
อยา่ งน้อย 100 คน

2.9. สง่ หนงั สอื ขอบคุณวทิ ยากรและทุกคนที่
เข้ารว่ มงานสมั นา

ขั้นตรวจสอบ (Check)

1. ประมวลจากการประมวลผลตวั ชว้ี ดั และ
เปา้ หมาย
ไดจ้ ัดทำอีเมลแจง้ เตือนหลังลงทะเบียน
ให้ผู้เขา้ ร่วมไดส้ ามารถเขา้ ไลน์ LINE
OpenChat
เพอื่ ติดตามรับข้อมูลขา่ วสารไดง้ า่ ยขนึ้
โดยการแนบลงิ กใ์ ส่ไว้

ขนั้ ปรบั ปรงุ แก้ไข (Action)

1. หลงั จากการปดิ ลงทะเบยี นหากพบว่ายอ
ดผเู้ ขา้ รว่ มไม่ถึงตามเปา้ หมายทวี่ างไว้
100คนจะทำการเปิดลงทะเบยี นเพม่ิ ในวั
นที่ 4-6 กมุ ภาพันธ์ พ.ศ.2565

18

ขอ้ มลู วิทยากรและพิธีกร

1. ดร.วีระ ศิลปะรตั นาภรณ์

วุฒกิ ารศึกษา
- ปริญญาเอก สาขาวชิ าการวิจยั และสถติ ิทางวทิ ยาการปญั ญา

ปัจจบุ ันดำรงตำแหนง่
- กรรมการประจำวิทยาลยั การวจิ ัยและวิทยาการปญั ญา

2. ผศ.ดร.วรลักษณ์ วงศโ์ ดยหวัง ศริ เิ จริญ

วฒุ ิการศกึ ษา
- ปริญญาเอก ดา้ น วิทยาการคอมพิวเตอร์ จาก Asia Institute
of Technology (AIT)

ปจั จุบนั ดำรงตำแหน่ง
- อาจารย์คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ
และการส่ือสารมหาวิทยาลัยศลิ ปากร

19

3. คุณ อสุ รา สืบพงษส์ งั ข์

วฒุ กิ ารศึกษา
- ปรญิ ญาตรนี เิ ทศศาสตรบ์ ณั ฑติ (เกยี รตนิ ิยมอนั ดับสอง) สาขา
วทิ ยุกระจายเสยี งและวิทยุโทรทัศน์ มหาวิทยาลยั หอการคา้ ไทย
- ปริญญาโท Master of Business in E-Business University
of Technology, Sydney, Australia

ปัจจุบันดำรงตำแหนง่
- Vice President Marketing and communications บริษัท
ตลาด ดอท คอม กรปุ๊ จำกัด

4. ดร.วรี ะสิทธ์ิ ปติ เิ จรญิ พร

วุฒกิ ารศกึ ษา
- ปริญญาเอก วทิ ยาการวจิ ยั และวทิ ยาการปญั ญา
มหาวิทยาลยั บรู พา (RMCS)

ปัจจบุ นั ดำรงตำแหนง่
- ที่ปรกึ ษาเชย่ี วชาญด้านโลจิสติกส์กรรมการผจู้ ัดการบรษิ ทั
รงุ่ เรอื ง ร่ำรวย จำกดั
- รองประธานสำนกั พัฒนาทุนมนษุ ย์ สภาวสิ าหกิจขนาด
กลางและขนาดยอ่ มไทย

20

5. รองศาสตราจารย์วุฒชิ าติ สุนทรสมัย

วุฒิการศึกษา
- DBA (Marketing and second major in International Business
Nova Southeastern University, USA
- MBA (Marketing), University of Mississippi, USA
- PCM (Professional Certified Marketer) มหาวิทยาลัย
American Marketing Association (AMA), USA.
ปจั จบุ ันดำรงตำแหนง่
- รองศาสตราจารย์สาขาการบริหารธุรกจิ
- กรรมการประจำคณะบริหารธรุ กจิ มหาวทิ ยาลยั บูรพา
ประเภทผู้แทนคณาจารย์(2563-ปจั จบุ นั )
- คณะอนุกรรมการบริหารกองทนุ พัฒนาเอสเอม็ อตี ามแนวประชารัฐ
ประเภทผูท้ รงคุณวฒุ ิจงั หวัดชลบรุ แี ต่งตั้งโดยผูว้ า่ ราชการจังหวดั
ชลบรุ ี (2564-ปจั จบุ นั )
- ประธานท่ปี รกึ ษา สมาคม เอสเอม็ อี บรู พา (2560-ปัจจุบนั )

21

6. ผู้ชว่ ยศาสตราจารย์ ดร.ศิริชยั มงคลเกียรตศิ รี

วฒุ กิ ารศึกษา
- PHD IN LAW (INTERNATIONAL INVESTMENT LAW)
UNIVERSITY OF DUNDEE, UK 2557
- LL.M. (PRIVATE INTERNATIONAL LAW)
KING’S COLLEGE UNIVERSITY OF ABERDEEN, UK 2552
- นติ ศิ าสตรมหาบัณฑิต (กฎหมายระหวา่ งประเทศ) 2540

มหาวทิ ยาลยั ธรรมศาสตร์
- นิติศาสตรบัณฑติ มหาวิทยาลยั ธรรมศาสตร์ 2532
ปจั จุบนั ดำรงตำแหน่ง
- อาจารย์ประจำคณะนิติศาสตร์ 2541 – ปัจจบุ ัน
อาจารยพ์ เิ ศษ

- คณะนติ ศิ าสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทยั ธรรมาธิราช 2557-
ปจั จบุ ัน

- วิทยาลัยดุรยิ างคศลิ ป์ มหาวทิ ยาลยั มหิดล 2558 – ปจั จบุ นั
- คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลยั เกรกิ 2558–ปัจจุบัน
- สาขานติ ศิ าสตร์ มหาวิทยาลัยราชภฏั พระนคร 2559 –

ปจั จบุ นั
- ผู้ไกลเ่ กล่ียขอ้ พพิ าทแหง่ สถาบันอนญุ าโตตุลาการ (THAC)

2561 – ปัจจุบนั
- ผู้ประนอมขอ้ พพิ าท ศาลจังหวดั ปทมุ ธานี 2562 – ปัจจุบนั

22

ชอ่ งทางการประชาสัมพันธ์
การประชาสัมพนั ธ์ข่าวสารผ่านชอ่ งทาง Facebook Fan Page

ภาพท่ี 1 การประชาสัมพนั ธ์งานสัมมนา ภาพที่ 2 การประชาสัมพนั ธใ์ ห้เข้าร่วม Line open chat

ภาพที่ 3 การแชร์ไลฟส์ ด เพจiMarTECH

23

การประชาสัมพันธ์ขา่ วสารผา่ นชอ่ งทาง Instagram

ภาพที่ 4 Instagram imar.tech ภาพท่ี 5 การประชาสัมพนั ธง์ านสัมมนา
ผ่านชอ่ งทาง Instagram

ภาพท่ี 6 การประชาสัมพนั ธง์ านสมั มนา ภาพท่ี 7 การประชาสัมพนั ธง์ านสัมมนา

ผ่านช่องทาง Instagram ใหเ้ ข้าร่วมงานโดยการแสกน QR code

24

การประชาสมั พันธข์ า่ วสารผ่านกลุ่ม Line open chat

ภาพท่ี 8 การประชาสัมพันธ์งานสัมมนาใน open chat ภาพท่ี 9 การประชาสมั พันธ์งานสัมมนาใน open chat

ภาพที่ 10 การประชาสัมพันธง์ านสมั มนาใน open chat ภาพที่ 11 การประชาสัมพนั ธง์ านสัมมนาใน open chat

25

การประชาสัมพนั ธข์ ่าวสารผา่ นกลมุ่ Facebook

ภาพท่ี 12 การประชาสมั พนั ธง์ านสมั มนาผา่ นกลมุ่ Facebook

26

ขอ้ มลู การดำเนนิ การ Line Open Chat
LINE OpenChat เพือ่ แจ้งขอ้ มลู ขา่ วสาร และสามารถใหผ้ ู้เข้าร่วมสมั มนาสอบถามขอ้ สงสัยเร่อื งตา่ งๆได้

QR code ของ LINE OpenChat

ภาพท่ี 13 การประชาสัมพันธ์ Line Open Chat

27

วธิ กี ารใช้งาน
แอพพลเิ คชน่ั ซมู (Zoom) และ Facebook Live

1. ขั้นตอนการใช้งาน Zoom
ขั้นตอนท่ี 1 การดาวน์โหลดโปรแกรม
- เขา้ เวป็ ไซต์ zoom.us
- คลิกท่ีคำวา่ RESOURCES จากนั้นเลือก “Download Zoom Client”
- จากน้ันทำการดาวนโ์ หลดโปรแกรม โดยคลิก Download ท่ี Zoom Client for Meetings
ขั้นตอนท่ี 2 ติดตัง้ โปรแกรม
- คลิกไฟลท์ ด่ี าวนโ์ หลดมา และรอเวลาในการติดตั้ง
ขน้ั ตอนท่ี 3 เขา้ ระบบ Zoom
- คลิกเลอื กที่ Sign In
- เลือกเขา้ ระบบด้วยบญั ชGี oogle หรอื Facebook
ขน้ั ตอนท่ี 4 สร้างห้องประชมุ
- ผสู้ รา้ งหอ้ งประชุมคลิกไปท่ี New Meeting
- จากน้นั คลิก Join with Computer Audio

2. สร้างและตงั้ คา่ หอ้ งประชมุ zoom ลว่ งหนา้ (Schedule)
ขั้นตอนท่ี 1 Sign In เข้าโปรแกรม Zoom
- Sign In ด้วยบญั ชGี oogle (Gmail) หรอื บัญชี Facebook
- หลังจากเข้ามาในโปรแกรมแลว้ คลิกทเ่ี มนู Schedule
ขัน้ ตอนที่ 2 ตง้ั คา่ การประชมุ ล่วงหนา้
- ใสห่ วั ขอ้ การประชุมท่ี ชอ่ ง “Topic”
- ตรง Start ใสช่ ่วงเวลาทน่ี ดั หมายการประชมุ โดยใสว่ ันท่ีและเวลาเริ่มการประชุม
- ตรง Duration ใส่ระยะเวลาการประชมุ กชี่ ัว่ โมง กีน่ าที
- เมนู Recurring Meetings
o ต๊ิกถกู เมื่อตอ้ งการใชล้ ิงคก์ ารประชมุ ที่ต้งั ค่าไวซ้ ำ้ ๆ โดยไม่มรี ะยะเวลาของการใชง้ านลงิ ค์

28

o ไม่ต้องต๊กิ ถกู หากต้องการใหล้ งิ ค์การประชุมน้นั ใช้ไดเ้ ฉพาะแคเ่ วลาที่ตัง้ ค่าไว้ เชน่ 2ชวั่ โมง
30 นาที เมื่อหมดเวลาทกี่ ำหนดไว้ ลงิ ค์การประชมุ จะหายไปจากระบบ
ไม่สามารถเข้ารว่ มการประชุมได้อีก

- เมนู Meetings ID จะมีให้เลือก 2 แบบ คอื
o Generate Automatically มีการสรา้ ง Meeting ID แบบไม่ซ้ำกันในแต่ละครัง้
o Personal Meeting ID เปน็ แบบตายตวั สว่ นตวั ของเราเอง โดยกำหนด ID ไว้ใหแ้ ล้ว
- เมนู Security
o Passcode สามารถตงั้ เอง หรือใช้ทีร่ ะบบกำหนดมาให้ก็ได้
o Waiting Room
▪ หากติ๊กถูกผเู้ ขา้ รว่ มประชมุ จะต้องรอให้ Host
ตรวจสอบและอนุญาตก่อนถึงจะเขา้ ร่วมการประชมุ ได้
เปน็ การคดั กรองผเู้ ข้ารว่ มประชมุ แตล่ ะคนได้
▪ หากไมต่ ิ๊ก คอื ทกุ คนทคี่ ลกิ ลิงค์การประชุมมา จะสามารถเข้ารว่ มการประชุมไดเ้ ลย
- เมนู Video สามารถกำหนดได้ว่าเขา้ มาแล้ว Host จะเปิดวิดิโอ(กลอ้ ง)ทันทีหรือไม่
และผูร้ ว่ มประชมุ จะให้มกี ารเปดิ วดิ ีโอ(กล้อง)ทนั ทหี รือไม่
o โดยเลือกที่ On ทงั้ ของHostและผเู้ ข้ารว่ มประชุม เม่ือเขา้ มาแลเว ระบบจะเปดิ กลอ้ งใหท้ นั ที
o หากเลอื ก Off เม่ือเขา้ มาแลว้ ระบบจะมกี ารปิดวดิ ีโอ(กล้อง)ให้กอ่ น
- เมนู Calendar หากเข้าระบบดว้ ย Gmail ระบบจะต๊ิกเลอื ก Google Calendar ให้
- ในส่วนของ Advanced Options
o Allow participants to join anytime ผูท้ ี่มลี ิงคส์ ามารถเขา้ มาได้ตลอดเวลาไมจ่ ำเป็นตอ้ งมีHost กไ็ ด้
o Mute participants upon entry เป็นการปดิ เสยี งสมาชกิ ทงั้ หมดตงั้ แต่แรกเขา้
o Automatically record meeting on the local computer บันทกึ การประชุมอัตโนมตั ิ
o Approve or block entry for user from specific countries/regions
อนญุ าตหรือบลอ็ กผูป้ ระชุมจากประเทศต่างๆ

29

ขน้ั ตอนท่ี 3 เลือกบัญชี Gmail เพื่อเพ่ิมนัดหมายการประชุมลงในปฏทิ นิ
- หลงั จากกดSaveแลว้ ระบบจะใหเ้ ลอื กบัญชีท่จี ะบันทกึ นดั หมายลงในCalendar
- หลงั จากกดอนญุ าตแล้ว ระบบจะนำเขา้ สู่หนา้ ปฏิทนิ กจ็ ะพบหวั ขอ้ การประชมุ
- ในโปรแกรม zoom การประชุมที่สรา้ งไว้จะสามารถกดเข้าได้โดย กดไปทีเ่ มนู Meeting
ดา้ นบน
- แชร์ลงิ คท์ ่ีสร้างใหผ้ รู้ ่วมประชุมโดยกดไปทกี่ ารประชุมทสี่ ร้างไว้ และกดที่ Show meeting
invitation และสามารถกอ็ ปป้ีข้อความและลิงคก์ ารประชมุ สง่ ให้ผเู้ ขา้ ร่วมได้

3. ปิดไมค์สมาชิกอตั โนมัตใิ น Zoom
ขน้ั ตอนท่ี 1 เข้าไปที่การประชมุ
- โดยไปที่ participants และคลิกท่ี Mute All ดา้ นล่าง เพอ่ื ใหผ้ เู้ ข้าร่วมปดิ ไมคอ์ ตั โนมัติ
- เมื่อคลกิ แล้วจะขึน้ วา่ Mute all current and new participants
คือปิดเสียงผู้เขา้ ร่วมปัจจุบนั และสมาชิกใหม่
- และด้านล่างจะมใี หต้ ิ๊กว่า Allow participants to unmute themselves
คอื อนุญาตใหส้ มาชกิ เปิดไมคเ์ องได้
- หากไมต่ ๊ิก ผู้ทส่ี ามารถเปิดไมคใ์ หผ้ เู้ ขา้ รว่ มได้ คือ Host เท่านนั้

4. Live Streaming หนา้ จอ Zoom ผ่าน Facebook
ขัน้ ตอนท่ี 1 เขา้ ไปในโปรแกรม Zoom ทางเวบ็ ไซต์ Zoom.us
- Sign in ดว้ ยบัญชี Gmail ทใี่ ช้
- เน่อื งจากโปรแกรม Zoom ยังไม่เปิดฟงั ก์ชนั Streaming ใหใ้ ชง้ าน
จึงต้องมาต้งั คา่ ในเวบ็ ไซต์กอ่ น
ขน้ั ตอนท่ี 2 ตง้ั คา่ การ Streaming
- กดท่ีเมนู Setting และเลอื ก In meeting (Advanced) ซงึ่ จะมีอยใู่ นแพค็ เกจโปรเทา่ น้นั
- เล่ือนลงมาหาคำว่า Allow livestreaming of meeting จากนั้นให้กดเปดิ ฟังก์ชันน้ขี ้นึ มา
- และติก๊ เลอื กท่ี Facebook กด Save และปดิ เวบ็ ไซตไ์ ปได้เลย
ขั้นตอนท่ี 3 เขา้ ใช้งานในโปรแกรม Zoom
- เมอื่ เขา้ มาในโปรแกรม Zoom แลว้ ให้เปดิ ห้องประชมุ ท่ีต้องการขน้ึ มา
- และกดปุ่มทม่ี ี “...” หรอื คำว่า “More” ซ่งึ อยมู่ ุมล่างขวา

30

- จากนนั้ คลกิ คำวา่ “Live on facebook”
ขน้ั ตอนที่ 4 ตงั้ ค่า Live ผ่าน Facebook

- เชอื่ มต่อกับบญั ชี Facebook ท่ีตอ้ งการ
- พมิ พ์หัวข้อในการ Live Streaming
- พิมพ์รายละเอียดเกี่ยวกบั การ Live Streaming จะพิมพห์ รอื ไมก่ ็ได้
- เลือกว่าจะไลฟท์ ไี่ หน บนไทมไ์ ลน์ บนกลมุ่ หรอื บน Page Facebook
- เลอื กไลฟเ์ ปน็ สาธารณะ เพอื่ น หรือตัวเองคนเดยี ว
- จากนั้นกด Go Live โปรแกรม Zoom กจ็ ะเชอื่ มตอ่ กบั Facebook Live
- เมื่อเช่อื มตอ่ ไดแ้ ล้ว หน้าจอ Zoom กจ็ ะแสดงอย่บู น Facebook จากนั้นกด Play
- หน้าจอในโปรแกรม Zoom กจ็ ะข้ึนเตือนกับผู้เข้ารว่ มในโปรแกรม Zoom ว่าขณะนี้มีการ
Live Streaming ยอมรบั หรือไม่ หากกดไม่ยอมรบั ผู้เข้าร่วมทา่ นนัน้ กจ็ ะออกจากการประชมุ ไป

ขั้นตอนการดำเนนิ งาน
1. การดำเนนิ การซ้อมเสมือนจริงและการจัดเตรยี มอุปกรณ์
มีการจดั เตรียมอปุ กรณ์ตา่ งๆ เช่น กล้อง ไฟ ฉากเขียว คอมพิวเตอร์ โน๊ตบคุ๊ ระบบเสียง ภาพ

background โปรแกรม OBS จากนนั้ มกี ารแบ่งหน้าทข่ี องแต่ละคนอยา่ งชัดเจน
เม่อื จดั เตรียมทุกอย่างลงในโปรแกรม OBS เรียบร้อยแลว้ จงึ ทำการซ้อมเสมือนจริง
โดยมกี ารรันคิวตา่ งๆตามกำหนดการและจบั เวลาในการซ้อม เมอื่ พบปญั หาตรงจุดไหนกไ็ ด้ทำการแกไ้ ขทนั ที
แต่เนื่องจากมีการเปลย่ี นระบบใหมจ่ งึ ทำใหโ้ ปรแกรม OBS
ใชร้ ่วมกับซูมไม่ไดจ้ งึ ไดท้ ำการแกไ้ ขโดยทำการควบคมุ ทุกอยา่ งผ่านโปรแกรม Zoom เทา่ น้ัน

31

ภาพบรรยากาศระหวา่ งการอดั บนั ทึก

ภาพที่ 14 การดำเนินการซอ้ มเสมือนจรงิ

2.การดำเนนิ การจัดงานสัมมนาในวนั จริง
มกี ารจดั เตรยี มอปุ กรณต์ า่ งๆ เชน่ กลอ้ ง ไฟ ฉากเขยี ว คอมพวิ เตอร์ โน๊ตบุ๊ค ระบบเสยี ง ภาพ

background โปรแกรม OBS จากนัน้ มกี ารแบ่งหนา้ ท่ขี องแต่ละคนอยา่ งชัดเจน
เม่ือจัดเตรียมทุกอย่างลงในโปรแกรม OBS เรียบรอ้ ยแล้ว
และพบปญั หาสญั ญาณอินเตอรเ์ น็ตที่ขัดข้องจงึ รีบทำการแก้ไขในทันที
ประกอบกบั ถกู รบกวนจากผู้ไม่หวงั ดไี ด้ทำการแฮ็กการเผยแพร่สไลดส์ ่อื การสัมมนา
ทางทมี งานและคณะจงึ รบี ทำการปดิ การเผยแพร่สื่อและทำการแกไ้ ขใหท้ กุ อย่างกลับมาเป็นปกติ

32

ภาพบรรยากาศระหวา่ งการอดั บนั ทกึ

ภาพท่ี 15 การดำเนินการวันสัมมนาจรงิ

ขนั้ ตอนการจดั ทำแบบสอบถาม
1. แบบฟอร์มการลงทะเบยี นเขา้ รว่ มงานสัมมนา
1.1 นำภาพ Infographics ทท่ี างทีม 1 ได้ทำการออกแบบใส่บนหัวของแบบประเมิน

ภาพท่ี 16 อินโฟรกราฟฟกิ

33

1.2 ช่อื โครงการและวันจดั สมั มนา

ภาพท่ี 17 ชื่อโครงการและวันจดั สัมมนา

1.3 สอบถามอีเมลของผู้ลงทะเบียนเขา้ ร่วมงานสมั มนา

ภาพท่ี 18 สอบถามอเี มลของผลู้ งทะเบียน

1.4 สอบถามชอ่ื -นามสกุลของผ้ลู งทะเบียนเข้ารว่ มงานสมั มนา

ภาพท่ี 19 สอบถามชือ่ -นามสกลุ ของผลู้ งทะเบียน

34

1.5 สอบถามเพศของผู้ลงทะเบยี นเขา้ รว่ มงานสมั มนา

ภาพท่ี 20 สอบถามเพศของผู้ลงทะเบียน

1.6 สอบถามอายขุ องผลู้ งทะเบียนเข้าร่วมงานสมั มนา

ภาพที่ 21 สอบถามอายุของผลู้ งทะเบยี น

35

1.7 สอบถามระดับการศึกษาของผ้ลู งทะเบยี นเข้ารว่ มงานสมั มนา

ภาพที่ 22 สอบถามระดับการศึกษาของผู้ลงทะเบียน

1.8 สอบถามอาชีพของผ้ลู งทะเบยี นเขา้ ร่วมงานสมั มนา

ภาพท่ี 23 สอบถามอาชีพของผู้ลงทะเบียน

36

1.9 สอบถามID : Line ของผลู้ งทะเบียนเข้าร่วมงานสมั มนา

ภาพท่ี 24 สอบถาม ID : Line ของผู้ลงทะเบยี น

1.10 สอบถามช่องทางทไ่ี ดร้ ับขอ้ มูลข่าวสารโครงการจากผู้ลงทะเบียนเขา้ ร่วมงานสัมมนา

ภาพท่ี 25 สอบถามช่องทางทีไ่ ดร้ ับขอ้ มลู ข่าวสารโครงการของผู้ลงทะเบียน

1.11 บอกรายละเอยี ดและขน้ั ตอนการรับขอ้ มลู ข่าวสารแก่ผลู้ งทะเบยี นเข้ารว่ มงานสัมมนา

ภาพที่ 26 รายละเอยี ดและขน้ั ตอนการรบั ขอ้ มลู ขา่ วสาร

37

2. แบบสอบถามยืนยนั การลงทะเบียนเขา้ ร่วมสัมมนา
2.1 นำภาพ Infographics ทท่ี างทมี 1 ไดท้ ำการออกแบบใสบ่ นหัวของแบบประเมิน

ภาพท่ี 27 อินโฟรกราฟฟิก

2.2 บอกรายละเอียดของแบบฟอร์มใหผ้ ู้ท่เี ขา้ รว่ มสัมมนาไดท้ ราบ

ภาพที่ 28 รายละเอยี ดของแบบฟอรม์

2.3 สอบถามคำนำหน้าช่ือของผลู้ งทะเบยี นยืนยนั เข้ารว่ มงานสมั มนา

ภาพที่ 29 คำนำหน้าชือ่ ของผูล้ งทะเบียนยนื ยันเข้ารว่ มงานสัมมนา

38

2.4 สอบถามชื่อ-นามสกลุ และอีเมลของผู้ลงทะเบียนยนื ยันเข้ารว่ มงานสมั มนา

ภาพท่ี 30 ชอ่ื -นามสกลุ และอเี มลของผู้ลงทะเบียนยืนยนั เขา้ รว่ มงานสัมมนา

2.5 สอบถามสถานะการเขา้ รว่ มสัมมนาของผู้ลงทะเบียนยนื ยันเขา้ ร่วมงานสมั มนา

ภาพที่ 31 สถานะการเข้ารว่ มสัมมนา

3. แบบสอบถามการประเมนิ ผลหลงั การสัมมนา
3.1 นำภาพ Infographics ทท่ี างทมี 1 ได้ทำการออกแบบใสบ่ นหัวของแบบประเมิน

ภาพท่ี 32 อินโฟรกราฟฟิก

39

3.2 บอกรายละเอยี ดของแบบสอบถาม และใหผ้ ตู้ อบแบบสอบถามระบสุ ถานะของการเขา้ ร่วมสัมมนา

ภาพที่ 33 รายละเอยี ดและสถานะของผู้เขา้ รว่ มสัมมนา

3.3 สอบถามคำนำหน้า ชือ่ -นามสกลุ และอเี มลของผู้เขา้ รว่ มสมั มนา

ภาพท่ี 34 คำนำหนา้ ชื่อ-นามสกลุ และอีเมลของผเู้ ขา้ ร่วมสมั มนา

40

3.4 สอบถามเบอรโ์ ทรศพั ทข์ องผู้เขา้ ร่วมสัมมนา

ภาพที่ 35 เบอรโ์ ทรศพั ทข์ องผเู้ ข้าร่วมสัมมนา

3.5. แบบประเมินความพงึ พอใจ ความเข้าใจ และการนำไปใช้มที ง้ั หมด 2 ตอน
ตอนท่ี 1 ขอ้ มลู ท่ัวไปของผทู้ ำแบบประเมนิ ประกอบด้วย

• เพศ
• อายุ
• การศกึ ษา
• อาชีพ

ภาพที่ 36 สอบถามเพศของผูป้ ระเมนิ ความพงึ พอใจ

41

ภาพที่ 37 สอบถามอายขุ องผปู้ ระเมนิ ความพึงพอใจ
ภาพที่ 38 สอบถามการศกึ ษาของผู้ประเมินความพงึ พอใจ

ภาพที่ 39 สอบถามอาชีพของผู้ประเมินความพึงพอใจ

42

ตอนท่ี 2 การประเมนิ ระดบั ความพึงพอใจ ความรู้ ความเขา้ ใจ
การนำไปใช้ตอ่ การเขา้ ร่วมโครงการของผทู้ ำแบบประเมนิ ประกอบด้วย

• ความพงึ พอใจด้านเน้อื หาและวทิ ยากร

ภาพท่ี 40 ความพงึ พอใจดา้ นเน้ือหาและวทิ ยากร

• ความพึงพอใจดา้ นกระบวนการและขัน้ ตอนการให้บรกิ าร

ภาพท่ี 41 ความพงึ พอใจด้านกระบวนการและข้นั ตอนการให้บริการ

43

• ความพงึ พอใจตอ่ คณุ ภาพการใช้บรกิ าร

ภาพท่ี 42 ความพงึ พอใจต่อคณุ ภาพการใชบ้ รกิ าร

• ความพงึ พอใจตอ่ การจัดสัมมนาการตลาดโดยรวม

ภาพท่ี 43 ความพงึ พอใจต่อการจัดสมั มนาการตลาดโดยรวม

44

• หวั ขอ้ /วิทยากรทที่ ่านสนใจ หากมกี ารอบรมในคร้ังตอ่ ไป

ภาพท่ี 44 หัวข้อ/วทิ ยากรที่ท่านสนใจ หากมกี ารอบรมในคร้ังตอ่ ไป

• ขอ้ เสนอแนะ

ภาพที่ 45 ข้อเสนอแนะ

• การแจง้ รายละเอยี ดของการส่งลิงค์เกียรติบัตร เพอ่ื ให้ผทู้ ำแบบประเมินไดร้ บั ทราบ

ภาพที่ 46 รายละเอียดของการส่งลิงค์เกยี รตบิ ัตร

45

4. แบบสอบถามรับเกยี รตบิ ัตร
4.1 นำภาพ Infographics ที่ทางทีม 1 ได้ทำการออกแบบใสบ่ นหัวของแบบฟอร์ม

ภาพที่ 47 อินโฟรกราฟฟกิ

4.2 บอกรายละเอยี ดของแบบสอบถาม

ภาพท่ี 48 รายละเอียดของแบบฟอรม์

46

4.3 สอบถามอเี มลของผู้เขา้ รว่ มสมั มนา

ภาพท่ี 49 อีเมลของผู้เข้ารว่ มสมั มนา

4.4 สอบถามคำนำหน้าชอ่ื ของผู้เขา้ ร่วมสัมมนา

ภาพที่ 50 คำนำหน้าชอ่ื ของผู้เขา้ ร่วมสมั มนา