รูปเล่ม สรุปผลงาน ปี 2563

ผลลพั ธท์ ีต่ ้องการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดอื น 9 เดอื น 12 เดอื น
1.จัดทาระบบบรหิ าร
1.จัดตั้งและประชุม 1. โ ร ง พ ย า บ า ล ไ ด้ รั บ จดั การกญั ชา 1.จดั ทาระบบจัดเกบ็
ขอ้ มลู ผู้รับบรกิ าร(เพ่อื
ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร / ใ บ อ นุ ญ า ต จ า ห น่ า ย 2.รวบรวมและเผยแพร่ ประเมินผลการรักษา
แนวทางการรักษา และติดตามเฝา้ ระวัง
ค ณ ะ ท า ง า น ก า ร กัญชา (CPG)ในการสง่ั จา่ ยกญั ชา ผลขา้ งเคียงหลังไดร้ บั
ทงั้ แผนปจั จบุ นั และแพทย์ ผลิตภัณฑ์กญั ชา)
พฒั นาการใชก้ ญั ชาเพื่อ ไทย

ป ร ะ โ ย ช น์ ท า ง 3.มกี ารอบรมให้ความรู้ใน
เรอื่ งกญั ชาให้แกบ่ ุคลากร
การแพทย์ ทางการแพทย์ และรพ.
สต.
2.จั ด ท า ฐ า น ข้ อ มู ล 2.ประชุมคณะทางาน

บุคลากรทางการแพทย์ การพัฒนาการใช้กัญชา

ที่ ผ่ า น ก า ร อ บ ร ม เ พื่ อ ป ร ะ โ ย ช น์ ท า ง

หลักสูตรการใช้กัญชา การแพทยจ์ งั หวัดยะลา

และปรบั ปรุงฐานข้อมูล

ให้เปน็ ปัจจุบนั

3.จัดทาแนวทางการ 3.มีการอบรมให้ความรู้

จัดตัง้ คลนิ กิ กัญชา ใ น เ รื่ อ ง กั ญ ช า ใ ห้ แ ก่

บุคลากรทางการแพทย์

อสม.และประชาชน

6. สรุปประเด็นสาคัญท่ีเป็นความเสี่ยงต่อการทาให้การขับเคล่ือนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเร็จ (Key Risk Area /KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปจั จยั ท่ีทาให้การดาเนินงาน ข้อเสนอแนะในเชิงบริหารและวชิ าการ
ไมบ่ รรลุวตั ถปุ ระสงค์

--

7. ปัญหา อุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ
เน่อื งจากความรูใ้ นการใชก้ ญั ชาทางการแพทย์ถอื เป็นเร่ืองใหม่สาหรบั บุคลาการทางการแพทย์ ทา

ให้บคุ ลากรทางการแพทย์มีความกงั วลในการใช้กัญชาทางการแพทย์

8. ข้อเสนอแนะต่อนโยบาย/ตอ่ สว่ นกลาง/ตอ่ ผูบ้ ริหาร/ตอ่ ระเบยี บ กฎหมาย
-

9. นวตั กรรมทีส่ ามารถเป็นแบบอยา่ ง (ถ้ามี)
-

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปินงั คร้ังที่ 2 ปี 2563 หน้า 49

People
Excellence

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปนิ งั ครัง้ ที่ 2 ปี 2563 หน้า 50

14. ประเด็นการนเิ ทศงาน HRM(HROPS)
ตัวช้ีวัด : รอ้ ยละของหน่วยงานทมี่ ีฐานข้อมลู กาลงั คนดา้ นบริหารงานบุคคลในระบบ HROPS ทีม่ ีความ
ถกู ต้อง ครบถว้ น เป็นปัจจบุ ัน

2. สถานการณ์ (ขอ้ มูลไตรมาสสอง ต.ค 2562 – มี.ค 2563)
1. ความคลาดเคลื่อนของฐานข้อมูลระบบ HROPS ในส่วนบุคลากรปฏิบัติงานจริง เน่ืองจากมีการออก
คาสงั่ ใหข้ า้ ราชการไปปฏิบตั ริ าชการภายในอาเภอ
2. ขอ้ มูลลาศกึ ษา วุฒกิ ารศึกษา ใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ วนั ลาข้าราชการ ยังไม่เป็นปจั จุบัน

รายการ/ตวั ช้วี ัด Base Line 2563 ข้อมูลไตรมาส 2 ภาพรวม

2561 2562 รพ.กรงปนิ ัง สสอ.กรงปนิ ัง รพ.สต

1.ร้อยละของหนว่ ยงานที่ - - เปา้ หมาย 1 แห่ง 1 แหง่ 5 แห่ง 7 แห่ง
มฐี านขอ้ มูลกาลังคนดา้ น - - ผลงาน
บริหารงานบุคคลในระบบ ระหว่างดาเนนิ การ
HROPS ที่มคี วามถกู ตอ้ ง รอ้ ยละ/อตั รา
ครบถว้ น เป็นปจั จบุ ัน -

แหลง่ ขอ้ มูล ระบบฐานข้อมูล HROPS ณ 31 พฤษภาคม 2563

3. ผลการดาเนนิ งานท่ผี ่าน
1. ชี้แจงการบรหิ ารจัดการฐานขอ้ มลู กาลังคน HROPS ใหผ้ บู้ ริหารหนว่ ยงานทราบ
2.หนว่ ยงานไดท้ ยอยสง่ คนื ขอ้ มูลบคุ ลากรปฏิบตั งิ านไม่ตรงกบั ฐานข้อมลู ในระบบ HROPSไปยงั จังหวัด
3.จงั หวดั ตรวจสอบข้อมลู กรอบอตั รากาลงั และปรบั ปรุงฐานข้อมูลในระบบ

4. แนวทางการดาเนนิ งานปี 2563
1.หน่วยงานตรวจสอบข้อมูลบุคลากรปฏิบัติงานไม่ตรงกับฐานข้อมูลปฏิบัติงานจริง และได้

ดาเนินการโดยทาหนังสือบันทึกข้อย้ายให้ตรงตามปฏิบัติงานจริง และฐานข้อมูลในระบบ HROPS ส่งกลับ
จงั หวัด เพ่ือจงั หวัดยะลาจัดทาคาส่ังย้าย/ปฏบิ ตั ิ

2.ข้อมูลลาศึกษา(ย่ืนลว่ งหน้าก่อนลาศึกษาไม่น้อยกว่า15วัน) –วุฒิการศึกษา (ส่งข้อมูลวุฒิเพิ่มเติม
ในระดบั สงู ขึน้ ภายใน 30 วนั หลังมกี ารเปลยี่ นแปลง)

3.ใบประกอบวชิ าชีพ (สง่ ข้อมูลใบประกอบหมดอายุภายใน 30 วันหลังมีการเปลย่ี นแปลง)
4.วนั ลาขา้ ราชการ (หนว่ ยงานส่งข้อมูลวนั ลาข้าราชการในปีงบประมาณนั้นๆ ภายในพ.ย.ของทุกป)ี

รายงานผลความคลาดเคล่ือนของบุคลากรปฏิบตั งิ านจรงิ จากฐานขอ้ มูล HROPS

หน่วยงาน ตรง จ. รอ้ ยละ คลาดเคลื่อน ร้อยละ

โรงพยาบาลกรงปนิ งั 105 96.33 4 3.67
22.22
สานักงานสาธารณสขุ อาเภอกรงปินงั 7 77.77 2 26.47

รพ.สต 5 แหง่ 25 73.53 9

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครง้ั ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 51

ผลลพั ธท์ ่ตี ้องการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดือน 9 เดอื น 12 เดือน

1. จงั หวดั แจง้ ให้ หน่วยงานตรวจสอบ 1. หนว่ ยงานสง่ ฐานขอ้ มูล ฐานขอ้ มลู กาลังคนด้าน
ไปทจี่ งั หวัด บรหิ ารงานบคุ คล
หน่วยงานอพั เดตข้อมูล ข้อมลู บุคลากรท่ี 2. จังหวัดตรวจสอบและ HROPSที่มีความ
ปรับปรงุ ฐานข้อมูล ถกู ต้อง ครบถว้ น เปน็
อตั รากาลงั ทกุ ๆ 3 ปฏิบัติงานไมต่ รงกบั 3. จดั ทาคาสง่ั ยา้ ย/ปฏบิ ตั ิ ปจั จบุ ัน

เดอื น ฐานขอ้ มลู ปฏบิ ัตงิ านจรงิ

2. จงั หวัดคนื ขอ้ มูลตง้ั

ตน้ ใหห้ น่วยงาน และมี

การติดตามกากับ

6. ปญั หา อปุ สรรค และขอ้ เสนอแนะ
1. ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการบุคลากรสาธารณสุข HROPS ยังไม่สามารถเรียกดู หรือ

วิเคราะหร์ ายงานข้อมูลในภาพรวมจากระบบได้
2. ระบบสารสนเทศเพอื่ การบริหารจัดการบุคลากรสาธารณสุข HROPS บางส่วนควรให้หน่วยงาน

แกไ้ ขไดเ้ พือ่ สะดวกในการดาเนินงาน

7. ข้อเสนอแนะตอ่ นโยบาย/ตอ่ สว่ นกลาง/ตอ่ ผู้บริหาร/ตอ่ ระเบยี บ กฎหมาย
-

8. นวัตกรรมที่สามารถเป็นแบบอยา่ ง (ถา้ มี)
-

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปินงั คร้ังที่ 2 ปี 2563 หน้า 52

Governance
Excellence

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินงั ครั้งที่ 2 ปี 2563 หนา้ 53

16.ประเด็นการนเิ ทศงาน องคก์ รคุณภาพ (HA/รพ.สต.ตดิ ดาว)
รอ้ ยละ 100 ของ รพ.สต.ผ่านเกณฑ์การพฒั นาคุณภาพ รพ.สต.ติดดาวระดับ 5 ดาว

สถานการณ์
กระทรวงสาธารณสุข ได้มีนโยบายให้มีการพัฒนาหน่วยบริการปฐมภูมิตามมาตรฐาน รพ.สต.

คุณภาพ โดยให้มีการประเมินโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบล ตามเกณฑ์ระดับคุณภาพ รพ.สต. (รพ.สต.
ตดิ ดาว) ซ่ึงมี 5 หมวด ประกอบด้วย เกณฑ์หมวด 1 การนาองค์กรและการจัดการดี เกณฑ์หมวด 2 การให้
ความสาคัญกับประชากรเป้าหมาย ชุมชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เกณฑ์หมวด 3 การมุ่งเน้นทรัพยากร
บุคคล เกณฑ์หมวด 4 การจัดระบบบริการครอบคลุมประเภทและประกรทุกกลุ่มวัย เกณฑ์หมวด 5 มี
ผลลัพธ์ และได้กาหนดเกณฑ์การประเมิน โดยคะแนนของแต่ละหมวดเกณฑ์ต้องไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80
และคะแนนรวมของทง้ั 5 หมวดเกณฑ์ต้องไม่น้อยกวา่ ร้อยละ 90

ผลการดาเนนิ งานท่ผี า่ นมา
ตารางที่ ตารางแสดงขอ้ มลู เชงิ ปริมาณ

สถานบรกิ าร ภาพรวมของ

รายการ/ตัวชีว้ ัด 2563 อเุ ผะ ลือมุ สะเอะ สอน. ห้วย อาเภอ

กระทิง

ร้อยละ 100 ของ รพ.สต. เป้าหมาย 100 100 100 100 100 100
ผ่ า น เ ก ณ ฑ์ ก า ร พั ฒ น า ผลงาน 88.70 83.61 84.61 82.25 81.25 83.80
คุณภาพ รพ.สต.ติดดาว
ระดับ 5 ดาว

สรุปผลการดาเนินงาน การดาเนินงานเพื่อพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบล ใน
อาเภอกรงปินัง ได้มีการจัดต้ังคณะกรรมการพัฒนาและประเมินคุณภาพหน่วยบริการปฐมภูมิ ตามเกณฑ์
ระดับคุณภาพ รพ.สต. (รพ.สต. ติดดาว) ปีงบประมาณ 2563 โดย ทุกหน่วยบริการได้ดาเนินการประเมิน
ตนเอง และพัฒนาคุณภาพตามเกณฑ์ดังกล่าว ท้ังนี้คณะกรรมการพัฒนาและประเมินฯ ได้ดาเนินการ
ประเมินคุณภาพในระดับอาเภอ และมีการให้คาแนะนาแนวทางการพัฒนาแก่หน่วยบริการในแต่ละด้าน
เพ่อื เปน็ โอกาสพัฒนาใหท้ กุ หนว่ ยบริการได้พฒั นาส่กู ารเป็น รพ.สต. ตดิ ดาว

แบบสรุปคะแนนการประเมินตนเองการประเมินคุณภาพหน่วยบริการปฐมภูมิ ตามเกณฑ์ระดับ
คุณภาพ รพ.สต. (รพ.สต. ติดดาว) โดยคณะกรรมการระดบั อาเภอ

ลาดับ หน่วยบริการ คะแนน ร้อยละ ผลการประเมิน
ท่ี
1 โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบ้านลือมุ 317.90 86.46 ผ่าน
2 โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลสะเอะ 257.50 85.22 ผา่ น
3 โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลอุเผะ 235.85 83.40 ผ่าน
4 สถานีอนามยั เฉลมิ พระเกียรตฯิ บ้านโฉลง 305.20 83.99 ผา่ น
5 โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลห้วยกระทิง 215.30 83.88 ผา่ น

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครั้งท่ี 2 ปี 2563 หน้า 54

แสดงข้อมลู เชงิ คุณภาพ

เปา้ ประสงค์ (Purpose) กระบวนการ (Process) ประสทิ ธิภาพ

(Performance)

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ 1. มีการจัดตั้งคณะกรรมการพัฒนา การพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล

ต า บ ล สั ง กั ด ส า นั ก ง า น คุณภาพโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ ส่ ง เ ส ริ ม สุ ข ภ า พ ต า บ ล อ ยู่

สาธารณสุขอาเภอกรงปินัง ตาบล ตามเกณฑ์ รพ.สต. ติดดาวระดับ ระหว่างการดาเนินการ เพื่อให้

ผ่ า น เ ก ณ ฑ์ ก า ร พั ฒ น า ตาบล บรรลุตามเกณฑ์การประเมิน

คณุ ภาพ ในปี 2563 2. รว่ มพัฒนาคุณภาโรงพยาบาลส่งเสริม รพ.สต. ตดิ ดาว

จานวน 3 แห่ง และสะสม สุขภาพตาบล

รวมเป็น 5 แหง่ โดยคณะกรรมการพัฒนาและประเมิน

คุณภาพหนว่ ยบรกิ ารปฐมภูมิ ตามเกณฑ์

ระดับคุณภาพ รพ.สต. (รพ.สต. ติดดาว)

ผ่านการนิเทศแบบบูรณาการ เพื่อให้

บรรลุเปา้ ประสงคท์ ่วี างไว้

3. คณะกรรมการพัฒนา

และประเมินคุณภาพหน่วยบริการปฐม

ภูมิ ตามเกณฑ์ระดับคุณภาพ รพ.สต.

(รพ.สต. ติดดาว) ร่วมประเมินตามเกณฑ์

รพ.สต. ติดดาว เพ่ือประเมินโอกาส

พฒั นาในการผ่านเกณฑ์ รพ.สต. ตดิ ดาว

สรุปผลการดาเนินงาน การดาเนินงานเพื่อพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบล ใน
อาเภอกรงปินัง มีการชี้แจงนโยบายการพัฒนาสู่หน่วยบริการ ผ่านเวทีการประชุมประจาเดือนของ
สานักงานสาธารณสุขอาเภอกรงปนิ ัง คร้งั ที่ 1ประจาเดือนธันวาคม 2562 (วันท่ี 2 ธันวาคม 2562) และได้
มีการจัดตั้งคณะกรรมการเพ่ือพัฒนาคุณภาพดังกล่าว ท้ังน้ี คณะกรรมการพัฒนาและประเมินคุณภาพหน่วย
บริการปฐมภูมิ ตามเกณฑ์ระดับคุณภาพ รพ.สต. ร่วมประเมินตามเกณฑ์ รพ.สต. ติดดาว และพัฒนา
คุณภาพตามเกณฑก์ ารประเมินร่วมกับคณะกรรมการประสานงานสาธารณสขุ อาเภอกรงปินัง

ปัจจัยสาคญั ทท่ี าใหก้ ารดาเนินงานสาเรจ็
1. การพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลแบบบูรณาการ ร่วมกันทั้งเครือข่าย ผ่าน

การนเิ ทศแบบบูรณาการ เพอื่ พฒั นางานในส่วนท่ียังต้องปรับปรุง ให้เป็นไปตามมาตรฐานของหน่วยบริการ
สาธารณสุข

2. การจัดต้ังคณะกรรมการพัฒนาและประเมินคุณภาพหน่วยบริการปฐมภูมิ ตามเกณฑ์ระดับ
คุณภาพรพ.สต. (รพ.สต. ตดิ ดาว)เพ่ือแบง่ บทบาทและเปน็ พีเ่ ลยี้ งในการพฒั นาคุณภาพรพ.สต. ในแต่ละด้าน

3. การพัฒนาคุณภาพหน่วยบริการปฐมภูมิ ตามเกณฑ์ระดับคุณภาพ รพ.สต. (รพ.สต. ติดดาว)
โดยใชก้ ระบวนการพเ่ี ลีย้ งในแตล่ ะงาน

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินัง คร้ังที่ 2 ปี 2563 หนา้ 55

ปญั หา อุปสรรค

ปญั หา/อุปสรรค/ปัจจัยที่ทาใหก้ ารดาเนนิ งานไม่ ขอ้ เสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ
บรรลวุ ตั ถปุ ระสงค์

เกณฑ์การพฒั นาคุณภาพ รพ.สต.ติดดาว ช้แี จงเกณฑ์การพัฒนาคุณภาพ รพ.สต. ตดิ ดาวแก่

เป็นเกณฑ์ใหม่ ซึ่งกระบวนการพัฒนาเพื่อให้บรรลุ บุคลากรทุกคนในแต่ละหน่วยงาน เพือ่ ร่วมกันวาง

ในแต่ละหมวด ต้องบูรณาการการทางานทั้งระบบ แผนการพฒั นางานใหบ้ รรลุตามเกณฑ์ในแตล่ ะหมวด

ทั้งนี้ ผู้รับผิดชอบในแต่ละงานใน รพ.สต. ยังขาด

ความเขา้ ใจในการดาเนินงานตามคุณภาพ และขาด

การรวบรวมเอกสารให้เปน็ ปัจจุบัน

ข้อเสนอแนะต่อนโยบาย/ต่อส่วนกลาง/ต่อผูบ้ รหิ าร/ตอ่ ระเบยี บ กฎหมาย
-

นวตั กรรมท่สี ามารถเป็นแบบอยา่ ง (ถ้าม)ี
-

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินงั ครงั้ ที่ 2 ปี 2563 หน้า 56

17. ประเด็นการนิเทศงาน ขอ้ มูล 43 แฟม้
ตัวช้วี ัด : คณุ ภาพข้อมลู 43 แฟ้ม (งานอนามัยแมแ่ ละเด็ก) ถกู ต้อง ครบถว้ น ทนั เวลา เปา้ หมาย รอ้ ยละ 98

สถานการณ์ (ข้อมูลไตรมาสสอง ต.ค 2562 – มี.ค 2563)
การดาเนินการเพื่อขับเคลื่อนตัวชี้วัด ความสมบูรณ์ของคุณภาพข้อมูล 43 แฟ้ม ส่วนย่อยแฟ้มแม่

และเด็ก ซึ่งประกอบด้วย แฟ้ม Labor แฟ้ม ANC แฟ้ม Prenatal และแฟ้ม Newborn ของเครือข่าย
อาเภอกรงปินัง จังหวัดยะลา ปีงบประมาณ 2563 พบว่าคุณภาพข้อมูล 43 แฟ้ม (งานอนามัยแม่และเด็ก)
ความสมบูรณ์อย่ทู ่ี 100%

รายการ/ตวั ช้วี ัด Base Line 2563 รพ เวชฯ สถานบริการ สะเอะ ห้วย ภาพรวม
2560 2561 2562 กระทิง ของอาเภอ
คณุ ภาพ NA NA NA เป้าหมาย 98 ลอื มุ อเุ ผะ โฉลง
ขอ้ มูล 43
แฟม้ (งาน ผลงาน 100 98 98 98 98 98 98 98
อนามยั แม่ ร้อยละ/ 100
และเดก็ ) อัตรา 99.96 99.97 100 100 99.45 100 99.91
ถกู ต้อง 100 100 100 100 100 100 100
ครบถ้วน ทัน
เวลา ร้อยละ
98

คณุ ภาพขอ้ มลู 43 แฟม้ (งานอนามยั แมแ่ ละเดก็ ) รอ้ ยละ 98

100
80
60
40
20
0

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปินัง ครั้งที่ 2 ปี 2563 สรุปขอ้ มลู ณ. วนั ท่ี 16 มิถนุ ายน 2563

หนา้ 57

ผลการดาเนนิ งานทผี่ ่าน
คณุ ภาพขอ้ มลู 43 แฟ้ม (งานอนามัยแมแ่ ละเดก็ ) ประกอบด้วย แฟ้ม Labor แฟ้ม ANC แฟ้ม

Prenatal และแฟ้ม Newborn ของเครือข่ายอาเภอกรงปนิ ัง จังหวัดยะลา มคี วามสมบูรณ์ 100%

แนวทางการดาเนินงานปี 2563
4.1 ประชมุ คณะทางานชแี้ จงเก่ียวกบั ข้อมลู แฟม้ ร่วมกบั เครือขา่ ย
4.2 เพ่มิ วาระเร่ืองความสมบรู ณ์ของข้อมลู 43 แฟ้ม ในการประชุมทีม IM
4.3 ลงหน้างานห้องคลอด เพ่ือสอนการคียข์ ้อมูลในโปรแกรม HOSxP ทถี่ ูกตอ้ ง
4.4 รายงานความสมบูรณ์ของข้อมูล 43 แฟ้ม ในวาระการประชมุ หัวหน้าฝ่าย/งาน
4.5อัปเดตโปรแกรมHOSxPและโปรแกรมJHCISพร้อมโครงสรา้ งฐานข้อมลู ใหเ้ ป็นปจั จุบนั เสมอ
4.6 Monitor ข้อมลู 43 แฟ้ม ในเวบ็ SIS สสจ. พร้อมแก้ไขข้อมลู ทันทเี ม่ือพบการ Error

ผลลพั ธ์ทีต่ ้องการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดอื น 9 เดือน 12 เดอื น

1.ปรับปรุงคาสั่ง 1.ตรวจสอบความ 1.เร่งรัดและแก้ไขความ 1.ติดตามความสมบูรณ์
คณะทางาน
2.ประชุมคณะทางาน สมบูรณข์ องแฟ้มรายงาน สมบรู ณข์ องแฟม้ ของแฟ้ม 3 ไตรมาสที่
ช้ีแจงเกยี่ วกับข้อมูล
แฟม้ รว่ มกับเครือข่าย ความคืบหน้าในวาระการ 2.ตดิ ตามการคยี ข์ ้อมลู การ ผา่ นมา

ประชุมหัวหนา้ ฝ่าย/งาน ฝากครรภ์ตามเกณฑ์ 2.สรุปผลการ

2.ประชมุ แลกเปล่ียน/ 3.รายงานความคบื หน้าทุก ดาเนนิ การ การแก้ไข

เรียนรู้ เดือน ข้อมูลแฟ้ม

3. สอนการคยี ข์ ้อมูล

โปรแกรม HOSxP หนา้

งานห้องคลอด

6. สรุปประเด็นสาคัญท่ีเป็นความเสี่ยงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเรจ็ (Key Risk Area / KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปัจจยั ที่ทาให้การดาเนนิ งานไม่ ข้อเสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ

บรรลวุ ตั ถปุ ระสงค์

1.ขาดความเข้าใจ เก่ียวกับกับคีย์ข้อมูลเพื่อให้เกิด 1.โทรประสานกับ Call Support ของ HOSxP เพ่ือ

ความสมบรู ณ์ รับคาแนะนา

2.การคีย์ข้อมูลการฝากครรภ์ ท่ีไม่ครบ ส่งผลต่อ 2.ประสานผู้รับผิดชอบให้ดาเนินการ Complete

ความสมบูรณข์ องแฟ้มแม่และเดก็ ขอ้ มลู เป็นรายๆ ไป

3.ไม่มีการแจ้งเกิดของเด็กแรกคลอดก่อน D/C ออก 3.ประสานไปยัง รพสต.ในเครอื ขา่ ย เพ่อื ขอข้อมลู

จาก รพ. ทาให้ Loss เลข 13 หลักของเด็กแรก

คลอด

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปนิ งั คร้งั ที่ 2 ปี 2563 หนา้ 58

ปญั หา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ

1. เครอื ข่ายอาเภอกรงปินัง ความกากับและติดตามความคืบหน้าเกี่ยวกับความสมบูรณ์ของข้อมูล
43 แฟม้ แมแ่ ละเดก็ ในระดับอาเภอ ทุกเดือน
ขอ้ เสนอแนะตอ่ นโยบาย/ตอ่ สว่ นกลาง/ต่อผบู้ ริหาร/ต่อระเบียบ กฎหมาย

1. ควรมกี ารอบรมการคยี ข์ ้อมูลในโปรแกรม HOSxP และ JHCIS เพิม่ ประสทิ ธิภาพในการคีย์
ข้อมลู 43 แฟม้

2.ควรกาหนดนโยบายเกย่ี วกับการแจง้ เกิดของเด็กแรกคลอดในช่วงเวลาทีก่ าหนด เพ่อื ปอ้ งกันการ
Loss ขอ้ มูล เลข 13 หลกั

นวตั กรรมทีส่ ามารถเปน็ แบบอย่าง (ถ้าม)ี
การทาบันทึกความร่วมมือ (MOU) ระหว่างโรงพยาบาลกรงปินังกับงานทะเบียนราษฎร์ อาเภอ

กรงปนิ งั ในการแลกเปลี่ยนขอ้ มูลเด็กแรกคลอด เพ่อื ลดค่าวา่ งของเลข 13 หลกั และการซ้าซ้อนของ HN

ในระบบทะเบียนของโรงพยาบาล(HN)

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ งั ครงั้ ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 59

18. ประเด็นการนเิ ทศงาน ระบบบริหารจดั การด้านงบประมาณ/พสั ดุ
ตัวช้ีวัด : ส่งหลกั ฐานการเบิกจา่ ยเงนิ งบประมาณรายจา่ ยประจาปีถูกต้องตามระเบยี บ ไมน่ ้อยกว่า

ร้อยละ 80

สถานการณ์ (ข้อมลู ไตรมาสสอง ต.ค.2562 – มี.ค.2563)
โรงพยาบาลกรงปินังได้ดาเนินการจัดส่งหลักฐานการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายประจาปี

งบประมาณ 2563 (ต.ค.2562 – มี.ค.2563) จานวน 6 ชุด ได้แก่ เอกสารค่าตอบแทนเจ้าหน้าท่ีที่
ปฏิบัติงานให้กับหน่วยบริการในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข พ.ศ.2544 (ฉบับ 11) จานวน 5 ชุด และ
เอกสารงบสนับสนุนพัฒนาระบบบริการสุขภาพเขตพื้นท่ีชายแดน พื้นท่ีทุรกันดาร พ้ืนท่ีสูง และพื้นที่เกาะ
จานวน 1 ชดุ

ร้อยละสง่ เบกิ หลกั ฐานการเบิกจา่ ยเงินงบประมาณทุกแหล่งงบถูกต้อง
ตามระเบยี บ ปงี บประมาณ 2563 (ต.ค. 62 - ม.ี ค. 63)

120 100
100

80
80

60

40

20

0 ภาพรวมการเบกิ จา่ ย
เปา้ หมาย

ผลการดาเนินงานทผ่ี า่ นมา
จากการสง่ เอกสารเบกิ จา่ ยเงนิ จานวน 6 ชุด พบว่า ได้ดาเนนิ การถูกตอ้ งตามระเบียบร้อยละ 100

แนวทางการดาเนนิ งานปี 2563
1.กาหนดผู้รับผดิ ชอบด้านการเบกิ จ่ายเงนิ งบประมาณท่ชี ดั เจน
2.ตรวจสอบเอกสารเบิกจ่ายเงนิ งบประมาณให้ถูกต้องตามระเบยี บก่อนสง่ หน่วยเบกิ
3.จัดทาทะเบียนคมุ การเบกิ จ่ายเงินงบประมาณใหเ้ ป็นไปตามแผน
4.ดาเนนิ การเบกิ จ่ายเงินงบประมาณตามกาหนดทีห่ นว่ ยเบกิ กาหนดไว้

ผลลัพธ์ท่ีตอ้ งการ (Small Success) 9 เดอื น 12 เดอื น
3 เดือน 6 เดือน ไมน่ อ้ ยกวา่ รอ้ ยละ 70 ไม่นอ้ ยกวา่ รอ้ ยละ 80

ไมน่ ้อยกว่ารอ้ ยละ 65 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินัง ครัง้ ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 60

สรุปประเด็นสาคัญท่ีเป็นความเสี่ยงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ
ความสาเร็จ (Key Risk Area / KeyRisk Factor)

ปัญหา/อปุ สรรค/ปจั จยั ทที่ าใหก้ ารดาเนนิ งานไม่ ข้อเสนอแนะในเชิงบริหารและวิชาการ
บรรลุวตั ถปุ ระสงค์
เอกสารที่จะส่งเบิกต้องถูกต้อง และส่งภานใน
หน่วยงานทเี่ กีย่ วข้องสง่ เอกสารล่าช้าและ ระยะเวลาท่กี าหนด เพอื่ ใหเ้ จ้าหนา้ ทก่ี ารเงนิ
ไม่ถูกตอ้ ง ไดต้ รวจสอบเอกสารให้ถูกตอ้ งและนาสง่ เบิกต่อไป

ปญั หา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ
- หนว่ ยงานท่ีเกี่ยวขอ้ งสง่ เอกสารใหก้ ารเงินลา้ ชา้ และไมถ่ กู ต้อง
- ผู้รับรองลงนามในเอกสาร ตรวจทานความถูกต้องก่อนส่งเบกิ
- ดาเนินการตรวจสอบเอกสารพบวา่ เอกสารทสี่ ่งเบกิ ไมถ่ ูกต้อง รายละเอียดแนบไมค่ รบ
- ในการแก้ไขเอกสารหนว่ ยงานทีเ่ กีย่ วข้องใช้เวลานานและสง่ เลยกาหนดที่งานการเงนิ ได้กาหนดไว้
ซึง่ สง่ ผลทาใหง้ านการเงนิ ส่งเบิกจา่ ยล่าชา้ ตามไปดว้ ย

ข้อเสนอแนะต่อนโยบาย/ต่อสว่ นกลาง/ตอ่ ผู้บรหิ าร/ต่อระเบยี บและกฎหมาย
-

นวตั กรรมทส่ี ามารถเปน็ แบบอยา่ ง(ถา้ ม)ี
-

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ งั ครงั้ ท่ี 2 ปี 2563 หน้า 61

19. ประเด็นการนเิ ทศงาน ระบบบรหิ ารจดั การดา้ นงบประมาณ/พสั ดุ
ตัวช้ีวัด : หน่วยงาน สสจ./สสอ./รพ. มีการดาเนินงานตามแผนและเบิกจ่ายเงิน (เงินงบประมาณและเงิน
บารงุ ) ตามเป้าหมายทีก่ าหนด
สถานการณ์ (ข้อมูลไตรมาสสอง ต.ค. 2562 – มี.ค. 2563)

โรงพยาบาลกรงปินัง ได้ดาเนินการจัดทาแผนการเงินการคลังเงินบารุง ประจาปี 2563 โดยมี
สถานะงบเกินดุล จานวน 4,234,783.80 บาท แผนรายได้รวมเป็นเงินท้ังส้ิน 108,364,677.11 บาท และ
แผนค่าใชจ้ ่ายรวมเปน็ เงนิ ทั้งสิ้น 104,129,893.31 บาท

ร้อยละการเบกิ จา่ ยเงนิ ตามแผนการเงินการคลัง เงินนอกงบประมาณ
โรงพยาบาลกรงปนิ ัง

ปงี บประมาณ 2563 (ต.ค. 62 - ม.ี ค. 63)

120.00 100.00
100.00
80.00 45.12 30.77 26.16 36.31 49.85 39.54 61.23
60.00 22.09
40.00 28.45 34.80
20.00
6.17 2.54 2.55 3.69
0.00

รอ้ ยละการเบกิ จ่ายเงินงบประมาณ
โรงพยาบาลกรงปินัง

ปงี บประมาณ 2563 (ต.ค. 62 - ม.ี ค. 63)

60.00 48.66 48.98 47.02
50.00
40.00 38.57 38.98

30.00
20.00
10.00
0.00

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปินงั คร้งั ที่ 2 ปี 2563 หนา้ 62

ในส่วนของสานักงานสาธารณสุขอาเภอกรงปินัง ซ่ึงได้รับการจัดสรรเงินงบประมาณ งบบริหาร
จัดการใน สสอ. ประจาปี 2563 ทั้งนี้ได้ดาเนินการจัดทาแผนการใช้งบประมาณประจาปี 2563 และ
ดาเนนิ การขออนุมัตเิ บกิ จา่ ยเงินตามแผน ซ่ึงในไตรมาส 1 -2 ได้เบกิ จา่ ยไปแล้วทั้งส้ิน 196,962.70 บาท คิด
เปน็ รอ้ ยละ 65.65

ผลการดาเนินงานทีผ่ ่านมา

จากการดาเนินงานตามแผนการเงินการคลังเงินบารุง ไตรมาสท่ี 2 (ตุลาคม 2562 – มีนาคม
2563) ร้อยละการเบิกจ่ายเงินตามแผนคิดเป็นร้อยละ 34.80 ซ่ึงมีรายการเบิกจ่ายเกินแผนไตรมาสท่ี 2
จานวน 1 รายการ ได้แก่ งบพัฒนาบุคคลากร คิดเป็นร้อยละ 61.23 และรายการที่เบิกจ่ายเงินต่ากว่าแผน
น้อยที่สุด ได้แก่ แผนงบบริหารสินทรัพย์ (งบลงทุนเก่า) กับแผนลงทุนใหม่ คิดเป็นร้อยละ 2.54 ด้านเงิน
งบประมาณ ได้ดาเนนิ การเบกิ จ่ายตามแผน คิดเปน็ ร้อยละ 47.02

แนวทางการดาเนินงานปี 2563

1. กาหนดผรู้ ับผดิ ชอบในการดาเนินงานการเบกิ จ่ายเงนิ งบประมาณและเงนิ บารุงทชี่ ัดเจน
2. จัดทาทะเบยี นคมุ จดั สรร (รับ-จา่ ย) เงนิ งบประมาณ และเงินบารุง
3. จัดทารายการใชจ้ ่ายเงินทกุ เดอื น แสนอผู้บริหารรบั ทราบผลการใชจ้ า่ ยเงนิ
4. มีการติดตามการใชจ้ า่ ยเงินงบประมาณในการประชมุ ประจาเดือน
5. มกี ารสรุปผลการใช้จ่ายเงินเปน็ ไตรมาส เพ่อื ตรวจสอบกับหนว่ ยเบิก

ผลลพั ธท์ ี่ตอ้ งการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดอื น 9 เดอื น 12 เดือน
ขัน้ ตอนท่ี 3 ขน้ั ตอนที่ 4
ข้ันตอนท่ี 1 ขนั้ ตอนท่ี 2

สรุปประเด็นสาคัญที่เป็นความเส่ียงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเร็จ (Key Risk Area / KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปัจจัยที่ทาให้การดาเนินงาน ข้อเสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ
ไม่บรรลวุ ตั ถปุ ระสงค์

1. การดาเนนิ การจดั ซื้อ/จ้างลา่ ชา้
2. การประมาณการค่าใช้จ่ายสูงกว่าการ

ดาเนินการท่ีแทจ้ ริง

ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ
หน่วยงานจัดซ้ือ/จ้าง จะดาเนินการต่อเม่ือแผนการเงินการคลังได้รับการอนุมัติเป็นลายลักษณ์

อกั ษร ทาใหเ้ กดิ การลา่ ชา้ และการเบกิ จ่ายลา่ ชา้ ไปด้วย
ไมม่ กี ารจัดซือ้ /จา้ งในไตรมาส 2 ได้แก่ ครภุ ัณฑ์ต่าง ๆ และค่าใชส้ อย
การเบกิ จา่ ยคา่ ตอบแทนฉบับ 11 เนื่องจากได้รบั จดั สรรในสว่ นเงินงบประมาณ

ข้อเสนอแนะต่อนโยบาย/ต่อส่วนกลาง/ตอ่ ผู้บรหิ าร/ตอ่ ระเบียบ กฎหมาย
-

นวัตกรรมท่สี ามารถเป็นแบบอย่าง (ถ้ามี)
-

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินงั คร้งั ที่ 2 ปี 2563 หน้า 63

20.ประเด็นการนิเทศงาน ระบบบรหิ ารจัดการด้านงบประมาณ/พัสดุ

ตวั ชี้วัด : หนว่ ยงานย่อยในสังกัดสานักงานสาธารณสุขจังหวดั ทุกแห่ง การตรวจสอบพัสดปุ ระจาปเี ปน็ ไป

ตามระเบยี บและเวลาทก่ี าหนด

สถานการณ์ (ขอ้ มลู ไตรมาสสอง ต.ค 2562 –ม.ี ค 2563)

เพ่ือให้การตรวจสอบพัสดุประจาปี ดาเนินการ เป็นไปด้วยความเรียบร้อย ถูกต้อง ตามระเบียบ

กระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซ้ือจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 ข้อ 213 สานักงาน

สาธารณสขุ อาเภอกรงปนิ ัง ได้ดาเนินการตามข้นั ตอน ดงั น้ี

๒.๑ เจ้าหน้าที่พัสดุทาการสารวจรายชื่อเจ้าหน้าที่ ที่จะแต่งตั้งเป็นคณะกรรมการตรวจสอบพัสดุ

ประจาปี เจา้ หน้าท่ีพสั ดุจดั ทาคาสั่งแตง่ ต้ังคณะกรรมการตรวจสอบพัสดปุ ระจาปี

๒.๒ คณะกรรมการตามคาส่ังแต่งตั้งตรวจสอบพัสดุประจาปี ดาเนินการตรวจสอบพัสดุในวันเปิด

ทาการวันแรกของปีงบประมาณ (ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม ) แล้วรายงานผลการตรวจสอบพัสดุประจาปี

(ภายใน 30 วนั ทาการ) สรุปผลการตรวจสอบพัสดุ เสนอตอ่ หวั หน้าส่วนราชการและ ส่งสาเนารายงานไปยัง

สานกั งานตรวจเงนิ แผน่ ดินจังหวดั สงขลา 1 ชดุ

ผลการดาเนนิ งานทีผ่ า่ น

สานกั งานสาธารณสุขอาเภอกรงปนิ งั ไดด้ าเนินการตรวจสอบพัสดปุ ระจาปีเปน็ ไป ตามระเบยี บ

และเวลาทก่ี าหนดตามขัน้ ตอน อยูใ่ นขนั้ ตอนที่ ๒

แนวทางการดาเนินงานปี 2563

สานกั งานสาธารณสขุ อาเภอกรงปนิ งั ต้องดาเนนิ การตรวจสอบพัสดุประจาปเี ปน็ ไป ตามระเบียบ

และเวลาที่กาหนดตามข้นั ตอน ครบทกุ ขนั้ ตอนท่ี 1 -5 ใหเ้ สร็จส้นิ ภายในเดือน สงิ หาคม ๒๕๖๓

ผลลัพธท์ ่ีต้องการ (Small Success)

3 เดอื น 6 เดอื น 9 เดือน 12 เดอื น

ขั้นตอนที่ 2 - 3 ข้ันตอนท่ี 4 – 5 ครบทกุ ขั้นตอนที่ 1 -5 ข้ันตอนท่ี 1

สรุปประเด็นสาคัญที่ เป็นความเสี่ยงต่อการทาให้การขับเคลื่ อนนโยบายหรือการดาเนินงาน ไม่ประสบ

ความสาเร็จ (Key Risk Area /KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปจั จยั ที่ทาให้การดาเนินงานไม่ ข้อเสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ

บรรลวุ ตั ถุประสงค์

ผู้รบั ผิดชอบงานขาดความรู้ ความเขา้ ใจ จัดอบรมใหค้ วามรเู้ รือ่ งระเบียบพสั ดุ

ในระเบยี บงานพสั ดุ

ปัญหา อุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ
ผู้รบั ผิดชอบงาน ขาดความร้คู วามเขา้ ใจ ความชานาญในระเบียบงานพสั ด.ุ

ขอ้ เสนอแนะต่อนโยบาย/ตอ่ ส่วนกลาง/ตอ่ ผบู้ รหิ าร/ตอ่ ระเบยี บและกฎหมาย
-

นวตั กรรมทีส่ ามารถเปน็ แบบอยา่ ง(ถา้ ม)ี
-

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปินัง ครัง้ ที่ 2 ปี 2563 หน้า 64

ระบบกากบั ติดตาม

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปินัง ครง้ั ที่ 2 ปี 2563 หน้า 65

1. ประเดน็ การนเิ ทศงาน ประสิทธภิ าพการประชมุ คปสอ.

ตวั ชีว้ ัด : การประชุม คปสอ.เป็นประจาทุกเดือน(องค์ประกอบเนอื้ หาการติดตามแผนงาน งบประมาณ

งบลงทนุ และตวั ชีว้ ดั ทสี่ าคญั

สถานการณ์(ข้อมูลไตรมาสสอง ต.ค 2562 –ม.ี ค 2563)

พบว่า การประชุมคปสอในปีงบประมาณ 2561-2562 ประชุมท้ังหมด 12 คร้ัง 2 เดือน/คร้ัง คิด

เป็นร้อยละ 50 ในการประชุมแต่ละคร้ังเป็นการประชุมเพื่อช้ีแจงวาระต่างๆและนโยบายจากการ

ประชมุ คปสจ. นานโยบายสู่การปฏิบัติงานระดับ คปสอ.รวมท้ังติดตามแผนงาน งบประมาณ งบลงทุนและ

ตัวช้วี ัดที่สาคัญ ปีงบประมาณ 2563 ประชุมคปสอ.ทุกเดอื น ต.ค.62 ถงึ -มี.ค.63 คิดเปน็ ร้อยละ 100

รายการ/ตัวชีว้ ัด Base Line 2563 ต.ค. พ.ย. เดอื น ก.พ. ภาพรวม
2561 2562 2563 มี.ค. ของอาเภอ
ธ.ค. ม.ค.

1.การประชมุ คป 100 100 100 เปา้ หมาย 100 100 100 100 100 100

สอ.เป็นประจาทุก 6 6 6 ผลงาน 1 1 1 1 1 1

เดือน 50 50 50 ร้อยละ/ 100 100 100 100 100 100
อัตรา
สรปุ ข้อมูล ณ วันท่ี 31 มนี าคม 2563

ผลการดาเนินงานที่ผา่ น

ปงี บประมาณ 2563 ประชมุ คปสอ.ทกุ เดอื น ต.ค.62 ถงึ -มี.ค.63 คิดเปน็ ร้อยละ 100

แนวทางการดาเนินงานปี 2563

การนานโยบายสู่การปฏบิ ตั ิระดบั เครอื ข่าย

มาตรการที่ 1 การสนับสนนุ และการติดตาม

(1) ถ่ายทอดนโยบายและตวั ชี้วัดสผู่ ้บู ริหาร หวั หน้าฝ่าย หวั หนา้ งาน

(2) จัดทาแผนยทุ ธศาสตร์ / แผนปฏิบตั กิ าร

(3) ประชุมคณะกรรมการ คปสอ. ตามแผน

(4) ตดิ ตามการประชุม/ รายงานความคบื หนา้ ต่อจงั หวดั มา

มาตรการท่ี 2 ประเมนิ /วเิ คราะห์ผลการประเมนิ

(1) ประชมุ คณะกรรมการ คปสอ. เพือ่ ประเมินและวิเคราะห์ผลการดาเนนิ งาน

(2) จัดทาแผนนเิ ทศบรู ณาการงานปีละ 2 ครง้ั

(3) สรปุ ผลการดาเนินการนิเทศระดบั คปสอ. และพัฒนาคุณภาพตามส่วนขาด

ผลลพั ธ์ที่ต้องการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดอื น 9 เดือน 12 เดือน

-ประชมุ จดั ทาแผน -ประชุมคณะกรรม คป -ประชุม - ประชุม

ยุทธศาสตร์ สอ. เดอื นละ 1 คร้งั คณะกรรมการ.คปสอ. กรรมการ.คปสอ.

ระดับคปสอ. -ติดตามผลการ เดอื นละ 1 ครั้ง - ติดตาม/สรุปผลการ

-ประชมุ คณะกรรมการ ดาเนนิ งานของไตรมาส -ตดิ ตามผลการดาเนนิ งาน ดาเนินงานทัง้ ปี

คปสอ. เดือนละ1 คร้ัง แรก โดยการลงนเิ ทศ ของไตรมาส 2 โดยการลง

เพอ่ื มอบนโยบาย/ รอบท่ี 1 (มค.-ม.ี ค) นเิ ทศรอบที่ 2 (เม.ษ-ม.ิ ย)

ตวั ชว้ี ดั /MOU

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครั้งที่ 2 ปี 2563 หน้า 66

สรุปประเด็นสาคัญท่ีเป็นความเสี่ยงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเรจ็ (Key Risk Area /KeyRisk Factor)

ปญั หา/อุปสรรค/ปัจจยั ที่ทาใหก้ ารดาเนนิ งานไม่ ขอ้ เสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ
บรรลวุ ตั ถุประสงค์

--

ปญั หา อุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ

1.คณะกรรมการ คปสอ.เข้าร่วมประชุมไม่ต่อเนื่องขาดการประสานงานระหว่างภายใน (ขาด
ตวั แทนเขา้ ประชุมร่วม)

2.จัดใหม้ บี ริการอาหารวา่ งและอาหารกลางวนั ในการเข้าร่วมประชุม ลดการผ่อนคลายในการประชุม
3.ควรจัดประชุมตามแผนการประชมุ ที่กาหนด
4.กรณีช่วงการระบาดของโรคโควิด-19 เดือนมีนาคม 63 มีการประชุมคปสอ.ช่วงเวลาสั้นๆทาให้
การสอ่ื สารเกดิ ปัญหาในการจดั ตง้ั คณะทางานเครอื ข่ายอาเภอกรงปินัง

8. ข้อเสนอแนะตอ่ นโยบาย/ตอ่ ส่วนกลาง/ตอ่ ผ้บู ริหาร/ตอ่ ระเบยี บ กฎหมาย
การประชุม คปสอ.ควรประชุมตามแผนการประชมุ ที่กาหนด กรณีจะเลื่อนควรแจ้งเป็นวาระหรือ

เรียกประชมุ เปน็ รายกรณี

9. นวัตกรรมท่สี ามารถเปน็ แบบอยา่ ง (ถ้ามี)
-

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปนิ งั ครัง้ ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 67

2.ประเด็นการนเิ ทศงาน การลงนิเทศงาน รพ.สต.
ร้อยละ 100 ของ รพ.สต.ทไ่ี ด้รบั การนิเทศ ปลี ะ 2 คร้ัง

สถานการณ์
เครือข่ายบริการสุขภาพอาเภอกรงปินัง ได้มีการจัดทาแผนนิเทศรพ.สต. แบบบูรณาการ ปีละ 2

ครั้ง ครั้งที่ 1 ประเมินผลการดาเนินงานงานไตรมาส 1 ในช่วงเดือนมกราคม และครั้งท่ี 2 ประเมินผลการ
ดาเนินงานไตรมาส 3 ในช่วงเดือนกรกกาคม โดยทีมประเมินจากเจ้าหน้าท่ีสสอ.และเจ้าหน้าที่รพ.โดยใช้
เกณฑก์ ารประเมินตามมาตรฐานงานตา่ งๆ

ผลการดาเนนิ งานทผ่ี ่านมา

ผลการดาเนนิ งาน ปที ี่ผ่านมา สสอ.ไดด้ าเนินการลงพื้นทน่ี ิเทศ รพ.สต. ปีละ 2 ครั้ง จานวน 5 แห่ง
คิดเป็นร้อยละ 100 และในปี 2563 ได้ดาเนินการนิเทศ รพ.สต.แบบบูรณาการ ครั้งที่ 1 เดือนมกราคม
และนเิ ทศครง้ั ที่ 2 ในเดือนกรกฎาคม 2563 ตามแผนนิเทศท่ีกาหนดไว้ดังน้ี

ลาดับที่ วนั /เดอื น/ปี หน่วยงาน

1 20 กรกฎาคม 2563 รพ.สต.บ้านดซู งกจู ิ

2 21 กรกฎาคม 2563 รพ.สต.บา้ นอุเผะ

3 22 กรกฎาคม 2563 รพ.สต.บา้ นลอื มุ

4 23 กรกฎาคม 2563 รพ.สต.ห้วยกระทิง

5 24 กรกฎาคม 2563 สอน.บ้านโฉลง

แนวทางการดาเนินงาน
1.แต่งตง้ั คาส่ังคณะกรรมการทมี ประเมนิ
2.ประชมุ ชีแ้ จง จัดทาแผนการประเมิน ตามระยะเวลาทกี่ าหนด
3.สรปุ ผลการนเิ ทศ และนาสง่ ผลสรปุ การประเมนิ ให้รพ.สต.ทราบ เพอ่ื พัฒนาต่อไป

ปัจจัยความสาเรจ็

1.ผู้บริหารให้ความสาคญั ในการขบั เคล่อื นการดาเนินงานตา่ งๆ

2.มที ีมคณะกรรมการและพีเ่ ล้ียงที่เขม้ แขง็

3.เจ้าหน้าทร่ี พ.สต.มคี วามม่งุ มน่ั ในการพัฒนา

ปญั หา/ข้อเสนอแนะ

-

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินงั คร้งั ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 68

การพัฒนาระบบคุณภาพบริการ
และระบบบรหิ ารจัดการ

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ งั คร้งั ที่ 2 ปี 2563 หน้า 69

4. ประเด็นการนเิ ทศงาน HA
ตวั ชว้ี ดั : ผา่ นการ Re accredit ครั้งท่ี 1 ภายใน ปี 2563

สถานการณ์ (ข้อมูลไตรมาสสอง ต.ค 2562 – มี.ค 2563)

จากการดาเนินงาน ตามตัวชี้วัดของระดับความสาเร็จในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลตาม
มาตรฐาน HA ปัจจุบันทางโรงพยาบาลกรงปนิ ัง ไดม้ ีปรับระบบบริการในรปู แบบใหม่ (New normal )โดยมี
การกากับและติดตามระบบงานต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น มีการประชุมทีมนา มีการทบทวนแนวทางการ
จัดการความเสี่ยงในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและทาแผนปฏิบัติการด้านการจัดการความเส่ียงตัวช้ีวัด
โปรแกรมตา่ งๆ การบนั ทึกขอ้ มูลตา่ งๆของผูป้ ว่ ยทีม่ าเข้ามารบั บริการในโรงพยาบาล ซึ่งตามกาหนดการเดิม
นั้นโรงพยาบาลกรงปินังครบอายุการรับรองมาตรฐานสถานบริการในเดือนสิงหาคม ปี 2563 น้ี แต่ด้วย
สถานการณ์โรคระบาดโควิด 19 ทางสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล(สรพ) ได้ขยายอายุการรับรอง
คุณภาพให้อีก 1 ปี เดือนสงิ หาคม ปี 2564
มาตรการดาเนินการ :

1. การพฒั นาต่อเนื่องทันทีหลังได้รบั การเยี่ยมสารวจ(Rolling Quality Momentum)

2. การสร้างเสริมองคค์ วามรดู้ ้านคณุ ภาพและการใช้เคร่ืองมือต่างๆในการทาคุณภาพ
แก่บุคลากรทุกระดับ

3. การควบคุม กากับ ติดตามการดาเนินงาน อยา่ งสม่าเสมอตอ่ เน่ือง ตงั้ แต่ระดบั หัวหน้าหน่วยงาน
ประธานทีมคร่อมต่างๆ และกรรมการบรหิ าร รพ.
ปัจจยั แหง่ ความสาเรจ็ :

- ผบู้ รหิ ารมีความมุง่ มนั่ ใหก้ ารสนบั สนุน อย่างจรงิ จงั
- ทีมงาน ตั้งแต่ระดับผู้ปฏิบัติในหน่วยงาน จนถึงระดับทีมคร่อมสายงานต่างๆมีความตั้งใจในการ
พัฒนารว่ มกนั และพยายามเรยี นรกู้ ารพฒั นาคุณภาพอย่างต่อเน่อื ง
- ทีมพเี่ ลยี้ ง (QLN) ที่มานเิ ทศ มองหาสว่ นขาด และเติมเต็มให้ เปน็ ระยะๆ
- การไดแ้ ลกเปล่ยี นเรียนรู้ และดงู าน จากโรงพยาบาลต่างๆ
ปญั หา/ข้อจากัด:
ด้านอตั รากาลงั ส่วนใหญข่ ึน้ เวร ทาให้ไม่พร้อมเพรียงในการทากิจกรรมช่วงเวลาราชการ
อัตรากาลงั ของแพทย์ไมเ่ พียงพอและการโยกยา้ ย ทาใหก้ ารทบทวน RCA ล่าชา้
ด้านกายภาพต้องใช้เวลาในการปรบั ปรุงใหไ้ ด้ตามมาตาฐานรวมถงึ การดาเนินการต้องทา
ตามระเบียบพัสดุ
ด้านองค์ความรู้ เน่อื งจากเปน็ มาตรฐานใหม่ มปี ระเด็นใหม่ทีต่ ้องศึกษา
เชน่ Ethical Dilemmaการบริหารความเส่ียงแบบใหม่ การใช้ Driver Diagram ซ่ึงบุคลากรส่วนใหญ่ยัง
ไม่เข้าใจ รวมไปถึงการใช้เครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาคุณภาพเวทีในการพัฒนาความรู้ยังมีน้อย ซ่ึงต้องใช้
เครอื ขา่ ยในจงั หวัดมาชว่ ยในการแลกเปล่ยี นเรยี นรู้

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครงั้ ท่ี 2 ปี 2563 หน้า 70

5.ประเดน็ การนเิ ทศงาน
สานกั งานสาธรณสขุ อาเภอกรงปนิ งั ผา่ นเกณฑ์ สสอ.ติดดาว

สถานการณ์
สานักงานสาธารณสุขจังหวัดยะลา ได้มีนโยบายในการพัฒนาคุณภาพการบริการและบริหาร

สานกั งานสาธารณสุขอาเภอตามเกณฑ์มาตรฐานอาเสสอ.ติดดาว อาเภอกรงปินัง ได้รับการประเมิน เป็นปี
แรก ในปี 2562 ผลการประเมินอยู่ในระดับเกณฑ์ดี และมีบางข้อต้องพัฒนาและดาเนินการเช่นอาคาร
สถานท่ี เน่ืองจากพ้นื ท่จี ากดั และต้องพัฒนาการงานวิจยั

ผลการดาเนินงานทผี่ ่านมา
ตารางที่ ตารางแสดงข้อมลู การประเมินตนเองในแตล่ ะหมวด

ภาพรวม

รายการ/ตัวช้วี ัด 2562 รายละเอียดการประเมินแต่ละหมวดตนเองป6ี 3 ของ

123 45 6 7 อาเภอ

ร้อยละ 100 ของ รพ. เปา้ หมาย
ส ต . ผ่ า น เ ก ณ ฑ์ ก า ร
พัฒนาคุณภาพ รพ.สต. 327 18 10 8 16 14 111 88 327
236
ตดิ ดาวระดบั 5 ดาว ผลงาน 72.17

268 17 8 3 7 8 104 52

ร้อยละ

81.95 94.00 80.0 37.5 43.8 57.1 93.7 59.00

สรุปผลการดาเนินงาน ผลการประเมินในปี 2562 ท่ีผ่าน สานักงานสาธารณสุขอาเภอกรงปินัง
ผ่านการประเมิน คะแนนอยู่ที่ร้อยละ 81.95 ซึ่งอยู่ในระดับดี มีบางหมวดที่ต้องแก้ไขปรับปรุงและ
ดาเนินการให้สมบูรณ์ สาหรับผลการประเมินตนเองปี 2563 คะแนนอยู่ท่ีร้อยละ 72.17 จากผลการ
ประเมนิ ดงั กลา่ ว ควรเรง่ รดั และดาเนนิ การส่วนท่ขี าด เพือ่ ใหผ้ า่ นตามเกณฑท์ ี่กาหนดไว้

แนวทางการดาเนนิ งาน
1. การจดั ตงั้ คาส่ังการแบง่ งาน ตามเกณฑ์ท่ีกาหนด
2.ดาเนินการชแี้ จงเกณฑส์ สอ.ตดิ ดาว
3.มกี ารประเมนิ ตนเองและประชมุ ภายในเดอื นละ 1 ครง้ั เพือ่ ขับเคล่ือนในการดาเนินงานแตล่ ะหมวด
4.นาสรุปผลมาเพม่ิ ปรับปรุงแกไ้ ขในส่วนทีข่ าด

ปัญหา อปุ สรรค และข้อเสนอแนะ

1.ผลการดาเนนิ งานบางขอ้ ยังไม่ผ่านเกณฑ์ทีก่ าหนด เชน่ อาคารสถานท่ี มีข้อจากดั

2.เกณฑ์บางข้อผู้รบั ผดิ ชอบงานตามหมวดดาเนินการยังไมส่ มบูรณ์

3.ควรมกี ารทบทวนเกณฑส์ สอ.ติดดาว เพอ่ื ให้เป็นในทิศทางเดยี วกนั

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปินัง คร้งั ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 71

ประสิทธภิ าพการบริหาร
งบประมาณและการควบคุม

กากับภายใน

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปนิ งั ครงั้ ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 72

6. ประเดน็ การนิเทศงาน การเบกิ จา่ ยงบประมาณทกุ แหลง่ งบ(งบดาเนินงาน,งบลงทุน,งบคา่ เสื่อม)
ตวั ชวี้ ดั : รอ้ ยละการเบิกจ่ายงบประมาณตามแผน

สถานการณ์ (ข้อมลู ไตรมาสสอง ต.ค.2562 – ม.ี ค.2563)
โรงพยาบาลไดร้ บั จดั สรรงบสนับสนุน จานวน 2 กิจกรรม
1.งบสนับสนุนพัฒนาระบบบริการสุขภาพเขตพ้ืนท่ีชายแดน พื้นท่ีทุรกันดาร พื้นท่ีสูง และพื้นที่

เกาะ งวดที่ 1 เปน็ จานวนเงนิ 25,600.-บาท
2.งบสนับสนุนจัดบริการการบาบัดรักษาฟื้นฟูลดอันตรายจากยาเสพติดในโรงพยาบาล เป็นเงิน

จานวน 38,000.- บาท

ร้อยละการเบิกจ่ายเงนิ งบประมาณตามแผน
ปีงบประมาณ 2563 (ต.ค. 62 - ม.ี ค. 63)

100 81.31
80

60
40 38.83

20 0 ภาพรวมการเบกิ จา่ ย
งบสนับสนุนยาเสพติด
0
งบสนบั สนนุ พน้ื ท่ีเกาะ

ผลการดาเนินงานทผี่ ่านมา
กิจกรรมที่ 1 ได้รับจัดสรรงบสนับสนุนพัฒนาระบบบริการสุขภาพเขตพ้ืนที่ชายแดน พ้ืนที่

ทรุ กันดารพน้ื ท่ีสูง และพ้นื ทีเ่ กาะ เปน็ เงนิ จานวน 25,600.- บาท เบกิ จ่าย 20,815.- บาท คิ ด เ ป็ น
รอ้ ยละ 81.31

กจิ กรรมที่ 2 ได้รับจดั สรรงบสนับสนนุ จดั บริการการบาบัดรกั ษาฟื้นฟลู ดอนั ตรายจากยาเสพติดใน
โรงพยาบาล เปน็ เงินจานวน 38,000.- บาท ยงั ไมเ่ บกิ จ่ายคดิ เป็นรอ้ ยละ 0

สรุปผลการดาเนินงานภาพรวมคดิ เป็นรอ้ ยละ 38.83

แนวทางการดาเนนิ งานปี 2563
1.กาหนดผรู้ บั ผดิ ชอบดา้ นการเบกิ จา่ ยเงนิ งบประมาณท่ีชดั เจน
2.ตดิ ตามแผนเงินงบประมาณจากหน่วยเบิก ท่ีจัดสรรเปน็ ระยะๆ
3.ตรวจสอบเอกสารเบิกจา่ ยเงนิ งบประมาณใหถ้ ูกต้องก่อนนาส่งหน่วยเบิก
4.จัดทาทะเบียนคุมการเบกิ จ่ายเงนิ งบประมาณให้เปน็ ไปตามแผน

ผลลพั ธ์ที่ตอ้ งการ (Small Success)

3 เดอื น 6 เดือน 9 เดือน 12 เดอื น

- รอ้ ยละ 33.34 ร้อยละ 66.68 ร้อยละ 100

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ งั คร้ังท่ี 2 ปี 2563 หน้า 73

สรุปประเด็นสาคัญท่ีเป็นความเส่ียงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ
ความสาเร็จ (Key Risk Area / KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปัจจยั ทท่ี าให้การดาเนนิ งานไม่ ข้อเสนอแนะในเชงิ บรหิ ารและวชิ าการ
บรรลวุ ัตถปุ ระสงค์ -

หนว่ ยงานไม่ตระหนักถึงความสาคัญของการ
ดาเนนิ โครงการ

ปญั หา อปุ สรรค และขอ้ เสนอแนะ
- หนว่ ยงานท่เี กย่ี วขอ้ งสง่ เอกสารให้การเงินลา้ ช้า ทาให้การเบิกจ่ายไมเ่ ปน็ ไปตามทีก่ าหนดไว้
- ดาเนนิ การตรวจสอบเอกสารพบว่าเอกสารที่ส่งเบกิ ไม่ถูกต้อง รายละเอยี ดแนบไมค่ รบ
- ในการแก้ไขเอกสารหน่วยงานทเ่ี ก่ียวขอ้ งใชเ้ วลานานและสง่ เลยกาหนดที่งานการเงินได้กาหนดไว้
ซ่งึ สง่ ผลทาใหง้ านการเงินส่งเบกิ จ่ายลา่ ชา้ ตามไปดว้ ย

ข้อเสนอแนะต่อนโยบาย/ต่อส่วนกลาง/ต่อผบู้ รหิ าร/ตอ่ ระเบยี บและกฎหมาย
-

นวัตกรรมทส่ี ามารถเปน็ แบบอยา่ ง(ถา้ ม)ี
-

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปินงั คร้ังที่ 2 ปี 2563 หนา้ 74

7. ประเดน็ การนิเทศงาน
ตัวช้ีวัด : ระดับความสาเร็จของการประเมินระบบการควบคุมภายในดาเนินการเป็นไปตามระเบียบ
กระทรวงการคลัง ครบ 5 ข้ันตอน

สถานการณ์ (ข้อมูลไตรมาสสอง ต.ค. 2562 –ม.ี ค. 2563)
โรงพยาบาลได้ดาเนินการพัฒนาระบบควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง ตามหลักเกณฑ์

กระทรวงการคลังว่าด้วยมาตรการและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการควบคุมภายในสาหรับหน่วยงานของรัฐ พ.ศ.
2561 อย่างต่อเน่ือง มีการดาเนินงานของหน่วยงานรับตรวจ 5 หน่วย ประกอบด้วย รพ.สต.สะเอะ รพ.
สต. ลือมุ รพ.สต.ห้วยกระทิง รพ.สต. บ้านโฉลง จากผลการดาเนินงานที่ผ่านมา หน่วยรับตรวจทุก
หน่วยได้ดาเนินการประเมินผลระบบการควบคุมภายใน ตามภารกิจที่รับผิดชอบได้ครบทั้ง 5 ข้ันตอน
รวมถงึ การกาหนดวธิ กี ารปรับปรุงการควบคุมภายใน ให้สอดคลอ้ งกับความเส่ยี งและวตั ถุประสงค์ที่กาหนด

ผลการดาเนนิ งานที่ผ่าน
ได้มีการแต่งคณะกรรมการวางระบบและประเมินผลการควบคุมภายในและบริหารความเส่ียง

โรงพยาบาล
และแต่งตั้งคณะทางานวางระบบการควบคุมภายในด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ มีผู้รับผิดชอบระบบแบบ
ประเมินทง้ั 5 มิติ ชดั เจน มติ ิด้านการเงนิ มิตดิ ้านจัดเกบ็ รายไดค้ า่ รกั ษาพยาบาล มติ ิดา้ นงบการเงิน มิติด้าน
บริหารพัสดุ และมิติด้านระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง ปี 2562 การดาเนินงาน
ระบบการควบคมุ ภายใน แต่ละมิติต้องผ่านร้อยละ 80 ผลการดาเนินงาน มิติด้านการเงิน ร้อยละ 78 มิติ
ด้านการจัดเก็บรายได้ค่ารักษาพยาบาล ร้อยละ 82.61 มิติด้านงบการเงิน ร้อยละ 76.09 มิติด้านบริหาร
พสั ดุ รอ้ ยละ 63.89 และมิติด้านระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง ร้อยละ 91.89 ซึ่งมิติ
ทไี่ ม่ผา่ นการประเมนิ ไดจ้ ดั ทาแผนพฒั นา
บางประเด็นดาเนินการแล้วและบางประเด็นกาลังดาเนินการ และรอบ 6 เดือน และ 12 เดือน ได้จัดทา
รายงานประเมินผลการควบคุมภายในระดับหน่วยงานของรัฐ ปค.4, ปค.5 และรอบ 12 เดือน ได้จัดทา
รายงานประเมินผล
การควบคุมภายในระดบั หนว่ ยงานของรัฐ เพ่อื ตดิ ตามประเมนิ ผลการควบคุมภายใน ปค.4, ปค.5 ทันเวลา

แนวทางการดาเนนิ งานปี 2563
1. กาหนดผรู้ บั ผิดชอบในการจัดวางระบบการควบคุมภายในและผ้ตู ิดตามประเมินผลระบบ
ควบคุมภายในของหนว่ ยงานที่ชัดเจน
2. ดาเนินการจัดวางระบบการควบคุมภายในทกุ หน่วยรับตรวจจะตอ้ งดาเนนิ การถูกตอ้ งตามแนว
ทางการ จัดวางระบบการควบคุมภายในและการประเมนิ ผลการควบคมุ ภายในของสานักงาน
ตรวจเงินแผน่ ดิน
3. จดั ทารายงานระดับหนว่ ยรบั ตรวจและหนว่ ยงานยอ่ ยเสร็จภายในระยะเวลาท่ีระเบียบกาหนด
ได้ ครบถ้วนและถูกต้อง
4. มกี ารนาระบบการควบคุมภายในที่กาหนดไปสู่การปฏิบตั ิครบทุกกระบวนงาน
5. มีการติดตามประเมินผลระบบการควบคมุ ภายในปีละ 2 ครงั้ และมีการปรบั ปรงุ ระบบการ
ควบคุม ภายในใหเ้ ป็นปจั จุบันอย่เู สมอ

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ งั คร้ังที่ 2 ปี 2563 หนา้ 75

ผลลพั ธท์ ่ีต้องการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดือน 9 เดอื น 12 เดอื น

แต่งตงั้ คาสัง่ /กาหนด จัดทารายงานประเมินผล นาระบบการควบคุมภายใน จดั ทารายงานประเมินผล

ผู้รบั ผิดชอบในการจัด การควบคมุ ภายในระดับ ทกี่ าหนดไปสกู่ ารปฏบิ ัติครบ การควบคุมภายในระดบั

วางระบบการควบคมุ หน่วยงานของรฐั ปค.4, ทุกกระบวนการ หน่วยงานของรฐั เพ่ือ

ภายใน ปค.5 ส่ง สสจ. ตดิ ตามประเมนิ ผลระบบ

การควบคมุ ภายใน ปค.4,

ปค.5 สง่ สสจ.

สรุปประเด็นสาคัญที่เป็นความเสี่ยงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเร็จ (Key Risk Area /KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปจั จยั ที่ทาใหก้ ารดาเนนิ งานไม่ ขอ้ เสนอแนะในเชิงบริหารและวชิ าการ

บรรลวุ ัตถุประสงค์

1.ขาดประเด็นความเขา้ ใจการแนบเอกสาร -

หรอื การแนบเอกสารไม่ตรงประเด็น

2.ดาเนินการเอกสารไมท่ ันเวลา

3.เอกสารไมถ่ กู ตอ้ ง ครบถว้ น

ปญั หา อปุ สรรค และขอ้ เสนอแนะ

ควรมีการทบทวนความเส่ยี งตา่ งๆ ให้มากข้นึ ติดตามควบคุมกากับดูแลการดาเนินงานเกี่ยวกับ
การควบคุมภายใน โดยคณะกรรมการหรือคณะทางานกับความเสี่ยงที่ยังมีอยู่ และพร้อมท่ีจะนาไป
ปรบั ปรงุ การควบคมุ ภายในให้มีประสิทธิภาพมากย่งิ ขึน้

ข้อเสนอแนะต่อนโยบาย/ตอ่ ส่วนกลาง/ตอ่ ผบู้ ริหาร/ตอ่ ระเบยี บ กฎหมาย
ผู้บริหารเครือข่ายบริการสุขภาพอาเภอกรงปินัง ให้ความสาคัญและให้การสนับสนุนในการ

ดาเนินงานควบคุมภายใน แต่มีบางประเด็นผู้ปฏิบัติขาดความรู้ความเข้าใจและไม่ค่อยให้ความสาคัญ
เกี่ยวกับระบบควบคุมภายใน ดังน้ัน การจัดระบบการดาเนินงานควบคุมภายในจึงมีความจาเป็นต้องศึกษา
พร้อมทาความเข้าใจ ในการดาเนินงานควบคุมภายในเพิ่มเติม และให้ความสาคัญการควบคุมภายในให้
มากย่ิงขึน้

นวตั กรรมทส่ี ามารถเป็นแบบอย่าง (ถ้าม)ี
-

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปนิ งั ครง้ั ท่ี 2 ปี 2563 หน้า 76

ระบบเฝ้าระวงั และควบคมุ โรคที่
มปี ระสิทธิภาพ

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครง้ั ที่ 2 ปี 2563 หนา้ 77

8. ประเด็นการนเิ ทศงาน ระบบควบคมุ กากบั

ตวั ช้วี ัด : ความครอบคลุมของหน่วยบรกิ ารสาธารณสขุ ในระดบั อาเภอมีการส่งรายงานเฝ้าระวังทางระบาด
วทิ ยา ครบถ้วน และทันเวลา

สถานการณ์(ขอ้ มลู ไตรมาสสอง ต.ค 2562 – มี.ค 2563)
จากการดาเนนิ งานตามตัวชี้วัดความครอบคลมุ ของหน่วยบริการสาธารณสุขในระดับอาเภอมี

การสง่ รายงานเฝ้าระวังทางระบาดวทิ ยา ครบถ้วน และทันเวลา พบว่า จากการดาเนินงานเพ่ือขับเคล่ือน
ตัวช้ีวดั อาเภอกรงปนิ งั ได้ดาเนินการโดยเนน้ การติดตาม เรง่ รดั และพัฒนาระบบการส่งรายงานเฝา้ ระวัง
ทางระบาดวทิ ยาใหค้ รบถ้วน และทนั เวลา โดยให้ รพสต ทุกแห่ง จดั สง่ รายงาน 506 อย่างน้อยสัปดาหล์ ะ
๒ วนั และทางศนู ย์ระบาดวทิ ยาฯอาเภอกรงปนิ ัง ไดร้ วบรวมรายงานส่งให้ สสจ ทกุ วนั อย่างน้อย ๑ ครง้ั

Base Line สถานบริการ ภาพรวม
รายการ/ตัวชี้วดั 2560 2561 2562
2563 เวช ลอื อุ โฉลง สะเอะ ห้วย ของ
ฯ/ มุ เผะ กระทงิ อาเภอ
รพ

ความทันเวลาของ 95 97 67.11 เป้าหมาย 207 22 43 20 25 27 344

การรายงานโรค ผลงาน 207 22 43 20 25 27 344
รง. 506
รอ้ ยละ/ 100 100 100 100 100 100 100
อัตรา

สรุปข้อมูล ณ วันที่ 9 มิถนุ ายน 2563

ผลการดาเนินงานทผ่ี า่ นมา
จากข้อมูลจานวนบัตรรายงานโรคในอาเภอกรงปินัง ปี 2563 มีจานวนบัตรรายงานโรคทั้งหมด

344 บตั รส่งจานวนบตั รรายงานโรคทันเวลาทั้งหมด 344 บัตร คิดเป็นร้อยละ 100

แนวทางการดาเนนิ งานปี 2563
4.1.เฝ้าระวังและจัดส่ง รง.506 การเฝา้ ระวังโรคติดต่อ และวเิ คราะหส์ ถานการณโ์ รคทสี่ าคญั
รายสปั ดาห/์ รายเดอื น
4.2จัดเตรียม OPD Card ผูป้ ่วย เพ่อื รับการประเมินระบบเฝ้าระวัง จากทมี SAT จงั หวดั
4.3.จดั ส่งรายงาน 506 ทุกวนั ใหก้ ับศูนย์ระบาดอาเภอ
4.4มีการจดั ตง้ั ทีม JIT ระดับอาเภออย่างน้อย 1 ทีม
4.5สมาชกิ ร้อยละ 80 ของทีม ผา่ นการอบรมหลักสตู รระบาดวทิ ยา
4.6แจ้งขา่ วทันเวลาและสอบสวนควบคมุ โรคได้ทันเวลาและเปน็ ไปตามมาตรฐาน
4.7มที มี และสามารถสอบสวนควบคุมโรคเบ้ืองตน้ ได้
4.8ต้ัง Line กลมุ่ SRRT Krongpinang เพือ่ การแลกเปลย่ี นข้อมูลและรายงานผูป้ ว่ ย
4.9มีการนาเสนอผลงาน 506 ในแตล่ ะสถานบริการในเวทีประชุม คป.สอ.ทกุ เดือน

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินัง ครง้ั ที่ 2 ปี 2563 หนา้ 78

ผลลัพธ์ทตี่ ้องการ (Small Success)

3 เดอื น 6 เดอื น 9 เดอื น 12 เดือน

1.ทมี SATรวบรวมสรุป 1.ทีม JIT ทาระบบแจ้ง 1.ทมี SAT ประเมนิ เฝา้ 1.ทีม SAT ทาการเฝา้

เหตกุ ารณ์ ข่าว ระวังโรค ระวงั โรคและภัย

ในป2ี 563 2.ทีม JIT พัฒนาส่วนที่ 2.สรปุ /จดั ทาและ สุขภาพและรายงาน

2.ทีม JIT มคี าส่ังและจดั ตั้ง ขาด นาเสนอ เร็วอย่างมคี ุณภาพ

ทมี ปฏิบัติการสอบสวน 3.ทีม JIT ประเมิน ตามมาตรฐานSAT

ควบคมุ โรคระดับอาเภอ ตนเองคร้ังท่ี 2 ตาม 2.นาเสนอความ

3.ทีมJITระดบั อาเภอ มาตรฐาน ทันเวลา 506

ประเมินตนเองตาม

มาตรฐานและมีแนวทาง

พฒั นาสว่ นทีข่ าด

สรุปประเด็นสาคัญที่เป็นความเสี่ยงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเร็จ (Key Risk Area /KeyRisk Factor)

ปญั หา/อุปสรรค/ปจั จัยที่ทาให้การดาเนนิ งาน ขอ้ เสนอแนะในเชงิ บริหารและวชิ าการ

ไมบ่ รรลวุ ัตถุประสงค์

1. โปรแกรมรายงาน 506 มีปญั หาบ่อย 1.โทรแจง้ จงั หวัดเพื่อแกป้ ัญหา

2. จานวนโรคในทะเบียนรับแจ้งข่าวมีไม่ตรงกันกับ 2. รับแจ้งข่าวทันทีกรณีตอ้ งสอบสวนโรค

โปรแกรม 506 3. แจ้งข้อมูลให้พ้ืนที่เพ่ือทาแบบสอบสวนโรค

3.รายงานสอบสวนโรคฉบับเบ้ืองต้นและฉบับ เบือ้ งต้นและฉบบั บสมบรู ณท์ ันที

สมบรู ณม์ เี หตกุ ารณท์ ่ตี ้องเขียนรายงานสอบสวนโรค
จานวน น้อยกว่า เหตุการณท์ ี่ได้รบั แจ้ง

ปญั หา อุปสรรคและขอ้ เสนอแนะ

1.คปสอ.ควรมีการควบคุมกากับ ติดตามในดา้ นความครบถ้วนของขอ้ มลู ในการสง่ รง.506 และการ
รายงานโรค ทุกสัปดาห์

2. คปสอ.ควรพฒั นาศกั ยภาพจนท.รับผิดชอบงานระบาดในการคีย์ขอ้ มลู รายงาน506รอ้ ยละ100
3. เจ้าหน้าทร่ี ะบาดควรตดิ ตามความทันเวลาในการสง่ ข้อมูล รง.506 ทกุ สปั ดาห์

4. คปสอ.ควรมีแนวทางทช่ี ัดเจนด้านนิยามโรค ควบคุมโรค สอบสวนโรคและการคีย์ รง.506
5. มีการประชุม SRRT ระดบั อาเภอ เพ่ือกากับ ติดตามความก้าวหน้า และมีการประชุมผู้รับผิดชอบ
งานใน เครอื ข่ายอยา่ งสม่าเสมอ

ข้อเสนอแนะตอ่ นโยบาย/ตอ่ สว่ นกลาง/ตอ่ ผู้บรหิ าร/ตอ่ ระเบยี บ กฎหมาย

1. ควรมกี ารสง่ เสริมพฒั นาศักยภาพของ จนท.ที่รับผดิ ชอบงานระบาดดา้ นนิยามโรค ควบคมุ โรค

สอบสวนโรคและการคยี ์ รง.506
2. ควรมีแนวทางท่ีชัดเจนดา้ นนยิ ามโรค ควบคุมโรค สอบสวนโรคและการคยี ์ รง.506

นวัตกรรมท่ีสามารถเป็นแบบอย่าง (ถ้าม)ี

ไม่มี

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ งั คร้งั ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 79

9. ประเดน็ การนเิ ทศงาน ระบบควบคมุ กากบั

ตัวชว้ี ดั : ทีมปฏบิ ัตกิ ารสอบสวนควบคมุ โรค (JIT) ปฏบิ ัตงิ านไดต้ ามมาตรฐาน

สถานการณ์(ขอ้ มูลไตรมาสสอง ต.ค 2562 –มี.ค 2563)
จากการดาเนินงานเพื่อขับเคลื่อนตัวช้ีวัด ทีมปฏิบัติการสอบสวนควบคุมโรค (JIT) ปฏิบัติงานได้

ตามมาตรฐาน ของอาเภอกรงปินัง จากการประเมินตนเองพบว่า ระดับความสาเร็จ ผ่านข้ันท่ี ๓ โดย
ในช่วงไตรมาสท่ี ๒ เครือข่ายบริการสาธารณสุขอาเภอกรงปินัง มีการประชุมผู้รับผิดชอบงาน SRRT ใน
เครือข่ายบริการสาธารณสุขอาเภอกรงปินัง เพื่อกาหนดแนวทางในการปฏิบัติงาน ในเป็นรูปแบบเดียวกัน
และทบทวนผลการดาเนนิ งานในปที ีผ่ า่ นมา

รายการ/ตัวชวี้ ัด Base Line 2563 เวช ลือมุ สถานบรกิ าร สะเอะ ห้วย ภาพรวม
2560 2561 2562 ฯ กระทงิ ของอาเภอ
ทีมปฏบิ ตั กิ ารสอบสวน อุเผะ โฉลง
ควบคมุ โรค (JIT)
ปฏบิ ตั ิงานไดต้ าม -- - เป้าหมาย 5 5 5 5 5 5 5
มาตรฐาน
ผลงาน 3 3 3 3 3 3 3

ร้อยละ/ 60 60 60 60 60 60 60

อตั รา

สรปุ ขอ้ มูล ณ วันท่ี 1๕ มถิ นุ ายน ๒๕๖๓

ผลการดาเนนิ งานท่ผี า่ น
อาเภอกรงปนิ งั เข้ารับผา่ นการประเมนิ มาตรฐาน SRRT จาก สสจ.ยะลา ในปี ๒๕๖๑ และผ่าน

การประเมนิ ระดับพื้นฐาน

แนวทางการดาเนนิ งานปี 2563

การดาเนินงานในปี 25๖๓ อาเภอกรงปินงั ได้ดาเนนิ การตามกจิ กรรมเพื่อตอบสนองใหบ้ รรลผุ ล
สาเรจ็ ตามตัวช้วี ัดระดบั ความสาเรจ็ ของระบบควบคุมโรคที่มีประสทิ ธิภาพเขม้ แข็งให้เกิดประสิทธิภาพ ดังน้ี

๔.๑ มีการแต่งต้ังคณะกรรมการ SRRT ระดับตาบลและระดับอาเภอ

๔.๒ มกี ารประชุม SRRT ระดับอาเภอ เพอื่ กากับ ตดิ ตามความก้าวหน้า และมีการประชุม
ผูร้ ับผิดชอบงานใน รพสต.อย่างสม่าเสมอ
๔.๓ การตง้ั Line กลุ่ม SRRT YALA และ SRRT KPN เพ่อื การแลกเปล่ียนขอ้ มูลและรายงานผปู้ ่วย
๔.๔ ภาคเี ครือขา่ ย เช่น อบต ผู้นาชุมชน ผู้นาศาสนาและอสม. ให้การสนับสนุนความร่วมมือในการ
ดาเนนิ งาน

ผลลพั ธท์ ่ตี ้องการ (Small Success)

3 เดอื น 6 เดือน 9 เดอื น 12 เดอื น
ข้นั ตอนท่ี 1-5 ข้ันตอนท่ี 1-5
ขน้ั ตอนท่ี 1-3 ข้นั ตอนที่ 1-5

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ ัง คร้ังที่ 2 ปี 2563 หน้า 80

สรุปประเด็นสาคัญท่ีเป็นความเส่ียงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเร็จ (Key Risk Area /KeyRisk Factor)

ปญั หา/อุปสรรค/ปจั จยั ท่ีทาให้การดาเนินงานไม่ ข้อเสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ
บรรลุวตั ถปุ ระสงค์

สมาชิกของทมี ยังไม่ผ่านการอบรมหลักสูตรระบาดวทิ ยา ส่งเสริมให้สมาชิกของทีม JIT ที่ยังไม่ผ่านการอบรม
หลกั สูตรระบาดวิทยา เข้ารับการอบรม อย่างน้อยร้อย
ละ ๘๐

ปญั หา อปุ สรรค และข้อเสนอแนะ
-

ขอ้ เสนอแนะต่อนโยบาย/ตอ่ ส่วนกลาง/ต่อผบู้ ริหาร/ต่อระเบยี บ กฎหมาย
-

นวัตกรรมทีส่ ามารถเป็นแบบอย่าง (ถ้าม)ี
-

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปินัง ครั้งที่ 2 ปี 2563 หน้า 81

การพฒั นางานวจิ ัย

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครั้งท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 82

10. ประเดน็ การนิเทศงาน
ตัวชว้ี ัด : ระดับความสาเร็จของการพฒั นางานวิจัย
เปา้ หมาย : 5 ขน้ั ตอน

สถานการณ์ (ข้อมูลไตรมาสสอง ต.ค 2562 – มี.ค 2563)
พบว่า ความสาเร็จของพฒั นางานวิจยั เครือข่ายบริการสุขภาพอาเภอกรงปินัง ต้ังแต่ปี 2560-2562

พบว่า มีแนวโน้มที่ดีข้ึนเร่ือยๆ โดยในปี 2560 ไม่มีผลงงานวิจัย ปี 2561 มีผลงานวิจัยและการส่งเข้า
ประกวด 2 เร่ือง และปี 2562 มีผลงานวิจัยและส่งเข้าประกวด 3 เรื่อง แลปี 2563 มีผลงานวิจัยรวมท้ัง
เครือข่าย 4 เรื่อง

Base Line 2563 สถานบรกิ าร ภาพรวมของ
รายการ/ตวั ชี้วดั ลือมุ ห้วยกระทิง อาเภอ
เวชฯ/ สะเอะ อุเผะ โฉลง
2560 2561 2562 รพ

ระดบั ระดบั 5 5 5 เป้าหมาย 4 - - - 4 4

ความสาเร็จ 2 4 3 ผลงาน 3 - - - 1 4
-
ของการ -- - ร้อยละ/อัตรา - -- - - -

พัฒนา

งานวจิ ัย

สรุปข้อมลู ณ วันที่ 20 พฤษภาคม 2563

ผลการดาเนินงานทผ่ี ่าน
ไดม้ ีการแตง่ ตง้ั คณะกรรมการผูร้ ับผดิ ชอบหลกั และได้มกี ารทาแผนการปฏบิ ตั ิการและได้จัดเวที

แลกเปลี่ยนเรยี นร้ใู นงานมหกรรมวชิ าการ ประจาปี 2563 ครง้ั ท่ี 5

แนวทางการดาเนินงานปี 2563
1.ทาแผนการปฏิบตั กิ ารประจาปี
2. มกี ารแต่งตงั้ คณะกรรมการผู้รับผิดชอบหลักผ่านทีม IM และคณะทางานวิชาการ เป็นพ่ีเล้ียง/ท่ี

ปรึกษาในการจัดทาผลงานวิชาการให้กบั เจา้ หนา้ ท่ีในเครือขา่ ย
3. มีการประชุม วิเคราะห์ผลการดาเนินงานที่ผ่านมา/ปัญหาสาธารณสุขในพื้นที่ และมีการ

จดั ลาดับความสาคญั ของปัญหา
4. มีการประชาสัมพันธ์ให้กับบุคลากรสาธารณสุขในเครือข่ายทราบ ในการสร้างสรรค์ผลงาน

วิชาการ และพฒั นางานวิจยั
5. เครือข่ายมีการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และประกวดผลงานวิชาการ ในมหกรรมวิชาการ

เครือขา่ ย
6. หน่วยงานได้มีการจัดเก็บผลงานวิชาการประเภทต่างๆ เช่น เอกสาร ไฟล์ผลงาน อื่นๆ ที่

สามารถเขา้ ถึงเรียนรู้ และนาไปใช้ประโยชน์ในการดาเนินงานได้ (KM) โดยจะแขวนไฟล์ผา่ นเวบ็ ไซต์

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครั้งที่ 2 ปี 2563 หนา้ 83

ผลลพั ธท์ ่ตี ้องการ (Small Success)

3 เดอื น 6 เดอื น 9 เดือน 12 เดือน
ขั้นตอนที่ 1-4 ขนั้ ตอนที่ 1-5
ขั้นตอนที่ 1-2 ขั้นตอนที่ 1-3

สรุปประเด็นสาคัญท่ีเป็นความเส่ียงต่อการทาให้การขับเคล่ือนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเร็จ (Key Risk Area / KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปจั จัยที่ทาให้การดาเนนิ งานไม่ ข้อเสนอแนะในเชงิ บริหารและวชิ าการ

บรรลวุ ตั ถปุ ระสงค์

เน่ืองจากปีนี้ได้ประสบปัญหาโรคระบาดโควิด มกี ารจัดรูปแบบการจดั มหกรรมวิชาการรูปแบบใหม่
19 จึงไม่สะดวกในการดาเนินงานเท่าท่ีควร การ ให้สอดคล้องกับการป้องกันการแพร่กระจายเช้ือโค
สง่ ผลงานวชิ าการนอ้ ยกว่าปีท่ผี ่านมา และต้องมีการ วดิ 19
เปลย่ี นแปลงรูปแบบการจดั มหกรรมวชิ าการรปู แบบ

ใหม่ ให้สอดคล้องกับการป้องกันการแพร่กระจาย

เช้อื โควิด19

ปัญหา อปุ สรรค และข้อเสนอแนะ

เนื่องจากปีน้ีได้ประสบปัญหาโรคระบาดโควิด 19 จึงไม่สะดวกในการดาเนินงานเท่าที่ควร การ
ส่งผลงานวิชาการน้อยกว่าปีท่ีผ่านมา และต้องมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการจัดมหกรรมวิชาการรูปแบบ
ใหม่ ให้สอดคล้องกับการป้องกันการแพร่กระจายเช้ือโควิด19 และพยายามประชาสัมพันธ์ให้กับบุคลากร
สาธารณสขุ ได้สง่ ผลงานวิชาการใหม้ ากท่สี ุด

ขอ้ เสนอแนะต่อนโยบาย/ตอ่ ส่วนกลาง/ต่อผบู้ ริหาร/ต่อระเบยี บ กฎหมาย
ไดม้ ีการจัดเกบ็ ผลงานวิชาการประเภทตา่ งๆ เช่น เอกสาร ไฟล์ผลงาน อนื่ ๆ ท่ีสามารถเข้าถงึ เรยี นรู้

และนาไปใชป้ ระโยชน์ในการดาเนนิ งานได้ (KM) โดยจะแขวนไฟล์ผา่ นเว็บไซต์ และนาเสนอผลการ
ดาเนินงานผา่ นเวที คปสอ.กรงปินงั

นวัตกรรมทส่ี ามารถเปน็ แบบอย่าง (ถ้ามี)
-

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปินงั ครง้ั ที่ 2 ปี 2563 หน้า 84

ตัวชีว้ ัดติดตามอนื่ ๆ (8 ตัวช้ีวัด)

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปินงั ครั้งท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 85

1. ประเดน็ การนเิ ทศงาน การเบิกจา่ ยเงนิ งบคา่ เส่อื ม ของ รพ./สสอ.
ตวั ชว้ี ัด : ร้อยละของการเบกิ จ่ายเงินงบคา่ เสอื่ ม

สถานการณ์ (ขอ้ มูลไตรมาสสอง ต.ค. 2562 –มี.ค. 2563)

ตามท่ี สานักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.)ได้แจ้งวงค่าบริการทางการแพทย์ท่ีเบิกจ่าย
ในลกั ษณะงบลงทุน (งบคา่ เสอ่ื ม) ปีงบประมาณ 2563 ให้กับเครือข่ายบริการสุขภาพอาเภอกรงปินัง วงเงิน
หน่วยบริการสังกัดสป.สธ. 2,251,288.64 บาท วงเงินระดับจังหวัด 281,411.08 บาท วงเงินระดับเขต
172,000 บาท รวมท้ังส้ิน 2,704,699.72 บาท ท้ังนี้เครือข่ายบริการสุขภาพอาเภอกรงปินัง ได้จัดทา
แผนการใชเ้ งินงบประมาณและไดร้ ับการอนุมัติแผนแล้ว จานวน 27 รายการ

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครัง้ ท่ี 2 ปี 2563 หน้า 86

สานักงานสาธารณสขุ อาเภอกรงปนิ งั ไดด้ าเนินการจดั ทาแผนการจดั ซ้ือจัดจา้

แผนการจดั ซอ้ื จัดจ้าง งบคา่ เส่อื มปี 2563

งบประมา

รายการ ณไดร้ ับ
จัดสรร

ท้ังสิ้น ตค. พย. ธค. มค.

1.โครงการจดั ซ้ือครุภัณฑ์คอมพวิ เตอร์ (จานวน 1 92,000 -

รายการ)

2.โครงการจัดซ้อื ครภุ ัณฑโ์ ฆษณาและเผยแพร่ (จานวน 1 144,000 -

รายการ)

3.โครงการจดั ซื้อครภุ ณั ฑก์ ารเกษตร (จานวน 1 รายการ) 160,000 -

4.โครงการจดั ซอื้ ครภุ ณั ฑว์ ิทยาศาสตร์และการแพทย์ 377,100
(จานวน 7 รายการ) 580,000

5.โครงการจดั จ้างสิ่งกอ่ สร้าง (จานวน 1 รายการ)

รวมทั้งสิน้ 1,353,100 - - - -

สรุปผลการดาเนินงานท่ีผ่านมา

ชอื่ วงเงนิ งบประมาณ จัดทา อ
หน่วยงาน งบประมาณ ตามแผน ราย ยงั ไม่ได้ แผนการ จดั
การ ดาเนนิ การ จดั ซ้อื /จา้ ง จ้า
รพ.กรงปินงั
รวม แล้ว 0

2,704,699.72 2,704,699.72 27 0 0 0 0 0
2,704,699.72 2,704,699.72 27 0 0 0 0

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครงั้ ท่ี 2 ปี 2563

างบคา่ เสอ่ื ม ประจาปี 2563 ตามรายละเอยี ดต่อไปนี้

เครอื ข่ายสานักงานสาธารณสขุ อาเภอกรงปินงั

ปฏทิ นิ ประจาปี 2563 หมายเหตุ
(วธิ ีการจดั ซอ้ื /
กพ. มคี . เมย. พค. มิย. กค สค. รวม
. จ้าง)

- 92,000 92,000 วิธีเฉพาะเจาะจง

144,000 - 144,000 วิธเี ฉพาะเจาะจง

- 160,000 160,000 วิธเี ฉพาะเจาะจง
377,100 377,100 วิธเี ฉพาะเจาะจง

- 580,000 580,000 วิธีคดั เลอื ก

- - 236,000 160,000 957,100 - - 1,353,100

ขอ ตรวจรับ เบกิ จา่ ยเงนิ แลว้
อนมุ ัติ ทาสัญญา เรียบรอ้ ย
ดซอ้ื / เรียบร้อย
างแลว้ 3 11.11 8 29.63 728,000.00 728,000.00 0.00 0.00
3 11.11 8 29.63 728,000.00 728,000.00 0.00 0.00
0 16 59.26

0 16 59.26

หน้า 87

ผลลพั ธ์ที่ต้องการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดือน 9 เดอื น 12 เดือน

จดั ทาแผนคาของบ -ทาแผนการจดั ซ้ือจดั จ้าง -เบกิ จ่ายแล้วเสรจ็ -เบกิ จ่ายแลว้ เสร็จ
ร้อยละ 60 รอ้ ยละ 80
ค่าบรกิ ารทางการแพทย์ -จดั ทาเอกสารการจดั ซ้ือ

ทีเ่ บิกจ่ายในลักษณะงบ จัดจา้ ง ถึงขน้ั ตอนการทา

ลงทนุ (งบคา่ เส่ือม) สญั ญา ครบทุกรายการ

ปีงบประมาณ 2563

สรปุ ประเดน็ สาคญั ทเ่ี ป็นความเส่ยี งต่อการทาให้การขับเคล่ือนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบความสาเร็จ

(Key Risk Area /KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปจั จัยท่ีทาให้การดาเนินงานไม่ ข้อเสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ

บรรลุวัตถุประสงค์

1.ขาดประสบการณ์การทาเอกสารการจัดซ้ือจัดจ้าง 1.สสจ.จัดอบรม เรอื่ งการจดั ทาเอกสารการจัดซ้ือจัดจา้ ง

รายการสิ่งก่อสรา้ ง วงเงินเกิน 5 แสนบาท

2.ดาเนินการเอกสารไมท่ นั เวลา

3.เอกสารไม่ถูกตอ้ ง ตอ้ งแก้ไขหลายครั้ง

ปัญหา อปุ สรรค และข้อเสนอแนะ
-

ขอ้ เสนอแนะต่อนโยบาย/ต่อสว่ นกลาง/ต่อผ้บู รหิ าร/ต่อระเบยี บ กฎหมาย
-

นวตั กรรมที่สามารถเปน็ แบบอยา่ ง (ถ้าม)ี
-

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปินัง ครงั้ ท่ี 2 ปี 2563 หน้า 88

2. ประเด็นการนเิ ทศ การบรหิ ารการเงนิ การคลงั

สถานการณ์
จากสถานการณก์ ารเงนิ การคลังสุขภาพของโรงพยาบาลกรงปินัง 3 ปีย้อนหลัง ต้ังแต่ปีงบประมาณ

2560-2562 พบว่า โรงพยาบาลกรงปินัง ไม่ประสบปัญหาวิกฤติทางการเงิน แต่มีแนวโน้มการจัดสรร
งบประมาณตา่ งๆ ลดลง เกิดวิกฤตโรคระบาดในปัจจุบัน การซ่อมแซมสิ่งปลูกสร้าง การจัดสภาพแวดล้อมให้
เอื้อต่อการให้บริการและความปลอดภัยในการให้บริการ ซ่ึงมีค่าใช้จ่ายค่อนข้างสูง จึงจาเป็นต้องมีการเฝ้า
ระวังความเสี่ยงทางการเงินทุก ๆ ไตรมาส โดยการทางานร่วมกันระหว่างกลุ่มงานประกันสุขภาพ งานพัสดุ
และงานการเงนิ และบญั ชี

ผลการดาเนนิ งานทผ่ี ่าน
โรงพยาบาลกรงปินัง มีสถานการณ์การเงินไม่ติดวิกฤติทางการเงิน 7 ระดับ อัตราหมุนเวียนสภาพ

คล่องทางการเงินอยู่ในระดับ ดี ซ่ึง สถานการณ์การเงิน ณ 31 พฤษภาคม 2563 โรงพยาบาลกรงปินัง มี
เงินทุนสารอง (Networking Capital) เป็นเงิน 42,307,849.70 บาท เงินบารุงคงเหลือ เป็นเงิน
37,340,171.47 บาท หนี้ส้ิน เป็นเงิน 11,374,203.59 บาท รายได้รวม เป็นเงิน 66,684,020.62 บาท
รายจ่ายรวมเปน็ เงิน 63,046,506.46 บาท รายไดส้ งู กวา่ ค่าใช้จา่ ย เปน็ เงิน 3,637,514.16 บาท

ประสิทธิภาพการบริหารการเงนิ การคลงั สามารถควบคุมปัญหาการเงนิ ระดับ 7 ของหนว่ ยบริการ

ตวั ชี้วัด เป้าหมาย ผลงานยอ้ นหลัง ผลงานเดือน ต.ค. 62 – พ.ค.
2560 2561 2562 63

ไ ม่ พ บ เ ห ตุ ก า ร ณ์ ท า ง 0 0 0 0 0
การเงนิ วกิ ฤติ 7 ระดบั

การประเมินประสิทธิภาพการบริหารการเงนิ การคลัง โรงพยาบาลกรงปินัง ณ วันที่ 31 พฤษภาคม 2563

ตัวช้วี ดั ค่ามาตรฐาน คะแนนแสดงความวกิ ฤติ ผลการดาเนินงานของ
( 7 ระดบั ) โรงพยาบาลกรงปินงั
Current Ratio น้อยกวา่ 1.5 1 คะแนน
Quick Ratio น้อยกวา่ 1 1 คะแนน 4.72
Cash Ratio นอ้ ยกวา่ 0.8 1 คะแนน 4.47
ทุนสารองสทุ ธิ เป็นลบ 1 คะแนน 4.28
รายได้สงู (ต่า)กวา่ ค่าใชจ้ ่ายสุทธิ เปน็ ลบ 1 คะแนน 42,307,849.70
ระยะเวลาทุนหมุนเวยี นหมด นอ้ ยกว่า3เดอื น 2 คะแนน 3,637,517.16
มากกวา่ 3 เดือน

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปินงั คร้ังท่ี 2 ปี 2563 หน้า 89

เปรยี บเทียบอัตราส่วนทางการเงนิ ของชโรื่องแพผยนาภบูมาลิ กรงปินัง ยอ้ นหลัง 3 ป(ี 2560-2563)

7 Current Ratio Quick Ratio Cash Ratio
6 3.37 3.18 2.76
5 6.95 6.68 5.50
4 6.41 6.10 5.27
3 4.72 4.47 4.28
2
1
0

งบประมาณ 2560

งบประมาณ 2561

งบประมาณ 2562

งบประมาณ 2563 (ต.ค.62-พ.ค.63)

เงินนอกงบประมาณคงเหลอื ลูกขา่ ย 5รพ.สต. ยอ้ นหลงั 3 ปี ( ปีงบประมาณ 2560-2563)

ลาดับ สถานบริการ ณ31พฤษภาคม2560 ณ31พฤษภาคม2561 ณ31พฤษภาคม2562 ณ31พฤษภาคม2563

1 รพ.สต.สะเอะ 1,069,667.34 893,239.08 857,541.60 942,434.30

2 รพ.สต.ลือมุ 814,824.45 862,729.60 784,901.09 812,664.43

3 รพ.สต.หว้ ยกระทงิ 976,619.48 1,141,888.90 1,020,891.47 875,425.61

4 รพ.สต.อุเผะ 1,337,749.19 1,390,642.37 1,619,556.75 1,395,104.29

5 สอน.บา้ นโฉลง 666,712.36 871,549.70 1,094502.06 1,497,692.03

เงเงินินนนออกกงงบบปปรระะมมาาณณคคงงเหเหลลอื ือ55รรพพ.ส.สตต..ณณ 3311 พฤษภาคม 2556539

1.49 1.39 หน่วย : ล้านบาท

0.94 0.87 0.81

แนวทางกาสอรนด.โฉาลเงนนิ งาน ปี 2รพ5.ส6ต3.อเุ ผะ รพ.สต.สะเอะ รพ.สต.หว้ ยกระทิง รพ.สต. ลือมุ

เอกสารประกอบการรบั นเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ งั คร้ังที่ 2 ปี 2563 หน้า 90

1. แตง่ ต้ังคณะกรรมการเฝา้ ระวงั สถานการณด์ ้านการเงินการคลงั (CFO)ครอบคลมุ ทุกหน่วยงาน
2. มีการประชุมคณะกรรมการบริหารการเงินการคลัง (CFO) ทุกไตรมาส เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์
การเงนิ การคลงั ของโรงพยาบาล
3. มกี ารตดิ ตามผลการดาเนินงานในทีป่ ระชมุ เพ่อื ใหร้ ับทราบปัญหาและอุปสรรค
4. นาเสนอขอ้ มูลสถานการณก์ ารเงินให้ผ้บู ริหารรบั ทราบเปน็ ประจาทุกเดือน

ผลลัพธ์ทีต่ ้องการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดือน 9 เดอื น 12 เดอื น
ไม่ตดิ วกิ ฤตระดับ 7 ไมต่ ดิ วิกฤตระดับ 7
ไม่ตดิ วกิ ฤตระดับ 7 ไมต่ ดิ วกิ ฤตระดับ 7

สรปุ ประเดน็ สาคญั ท่เี ป็นความเส่ียงต่อการทาให้การขับเคล่ือนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบความสาเร็จ

(Key Risk Area / KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปัจจัยที่ทาให้การดาเนนิ งานไม่ ขอ้ เสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ
บรรลวุ ตั ถปุ ระสงค์

1. เกิดจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายของทาง - ให้เจ้าหน้าท่ีติดตามการการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับ
กระทรวงในด้านการโอนเงินและการบนั ทึกบัญชี นโยบายต่างๆ ในการบันทึกบัญชี จากทางเว็บไซด์

ของกลุ่มงานประกนั สุขภาพ

2. ขาดทกั ษะในการดาเนนิ งานในการบริหารการเงนิ - มีแผนการพัฒนาศักยภาพผู้รับผิดชอบงานการเงิน
การคลงั (การวิเคราะหส์ ถานการณ์) และบัญชีและการบริหารการเงินการคลัง โดยเฉพาะ
เร่ืองการพัฒนาคณุ ภาพบญั ชเี กณฑ์คงค้าง การบริหาร
การเงินการคลัง และการพัฒนาต้นทุนบริการอย่าง
ตอ่ เนื่อง

7. ปัญหา อุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ

-

8. ขอ้ เสนอแนะตอ่ นโยบาย/ตอ่ ส่วนกลาง/ตอ่ ผ้บู ริหาร/ตอ่ ระเบียบกฎหมาย
-

9. นวัตกรรมทสี่ ามารถเปน็ แบบอยา่ ง (ถา้ มี)
-

เอกสารประกอบการรบั นิเทศ คปสอ.กรงปินงั ครงั้ ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 91

3. ประเดน็ การนิเทศ
แผนทางการเงิน (Planfin)

สถานการณ์
ตามมท่ีสานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ได้กาหนดนโยบายให้หน่วยบริการในสังกัดทุกแห่ง
จัดทาแผน

ทางการเงิน (Planfin) ตั้งแต่ปี 2559 ถึงปัจจุบัน เพื่อประโยชน์ต่อการบริหารงาน การควบคุมกากับและการ
ติดตามผลการปฏิบัติงานประจาปีโดยการมีส่วนร่วมจากทุกฝ่าย ซึ่งประกอบด้วย 7 แผนย่อย ได้แก่ 1) แผน
ประมาณการรายได้- ค่าใช้จ่าย 2) แผนการจัดซ้ือยา เวชภัณฑ์ วัสดุการแพทย์ วัสดุวิทยาศาสตร์การแพทย์ 3)
แผนการจัดซ้ือวัสดุ 4) แผนบริหารจัดการเจ้าหน้ี 5) แผนบริหารจัดการลูกหน้ี 6) แผนการลงทุนของหน่วย
บริการ 7) แผนการสนับสนุนโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบล (รพ.สต.) ซ่ึงทางโรงพยาบาลได้ดาเนินการ
จัดทาแผนทางการเงนิ (Planfin) ครบทงั้ 7 แผนยอ่ ย แผนประมาณการรายได้-คา่ ใชจ้ า่ ย แบบเกินดุล แผนการ
ลงทุน แบบปกติ สาหรับผลการดาเนินงานใน ไตรมาสท่ี 1-2 แผนประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายยังไม่
ผ่านเกณฑ์ เน่ืองจาก แผนประมาณการรายได้ทางสานักงานประกันสุขภาพแห่งได้โอนเงินเหมาจ่ายหัวครบ
100%

ประสิทธิภาพการบรหิ ารแผนการเงนิ (Planfin)

ตัวช้วี ดั เป้าหมาย ผลงานยอ้ นหลัง ผลงานเดอื น ต.ค. 62–พ.ค.
63
สามารถควบคุมรายได้- ± ไมเ่ กิน 2560 2561 2562
คา่ ใชจ้ ่าย ± ไมเ่ กิน 5% 5% ผา่ น ผา่ น ผา่ น ผ่านเกณฑ์
เกณฑ์ เกณฑ์ เกณฑ์

ผลการดาเนนิ งานทผ่ี ่าน
ผลการดาเนินงานไตรมาสท่ี 1-2 แผนประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายยังไม่ผ่านเกณฑ์ ซึ่งแผน

ประมาณการรายไดเ้ กินเกณฑท์ ี่กาหนด + 5% เนือ่ งจากทางสานักงานประกนั สุขภาพแห่งชาติได้โอนเงินเหมา
จ่ายรายหัว กองทุน OP และกองทุน PP ครบ 100% ในเดือน มีนาคม 2563 ส่วนแผนประมาณการ
ค่าใช้จ่ายต่ากว่าเกณฑ์ -5% เนื่องจากฝ่ายจัดซ้ือรอการอนุมัติแผนการเงินการคลังจากสานักงานสาธารณสุข
จังหวัด ทาให้การดาเนินการจัดซื้อจัดจ้างยังดาเนินการไม่ได้ตามแผนเท่าที่ควร รายได้ท่ีเกินแผน ร้อยละ 5
3 อันดับแรก ได้แก่ 1) รายได้ UC 2) รายได้ประกันสังคม 3) รายได้งบลงทุน ค่าใช้จ่ายที่ต่ากว่าแผน ร้อย
ละ 5 3 อันดับแรก ได้แก่ 1) ค่าใช้สอย 2) วัสดุใช้ไป 3) ต้นทุนเวชภัณฑ์มิใช่ยาและวัสดุการแพทย์ ดังน้ัน
ทางโรงพยาบาลจึงได้ดาเนินการปรับแผนประมาณการรายได้-ค่าใช้จ่ายในเดือนเมษายน 2563 เพื่อให้
สอดคล้องกบั ผลการดาเนนิ งาน ทาใหผ้ ลการดาเนินงานประจาเดอื น พฤษภาคม 2563 ผา่ นเกณฑท์ ีก่ าหนด

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปินัง ครัง้ ท่ี 2 ปี 2563 หน้า 92

ผลการดาเนินการไตรมาสที่ 2/2563

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปนิ งั ครั้งท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 93

ผลการดาเนินการ ประจาเดือน พฤษภาคม 2563

เอกสารประกอบการรับนิเทศ คปสอ.กรงปินงั ครง้ั ที่ 2 ปี 2563 หนา้ 94

จากตาราง Planfin เมอ่ื วเิ คราะห์ผลการดาเนนิ งานตามแผนประมาณการรายได้ – ค่าใชจ้ า่ ย
ณ 31 พฤษภาคม 2563 สามารถวิเคราะห์ได้ดงั น้ี

ด้านรายได้และค่าใช้จ่าย ในภาพรวมโรงพยาบาลกรงปินัง มีผลการดาเนินงานต่ากว่าแผนเกือบทุก
รายการ โดยเฉพาะรายได้และค่าใช้จ่ายท่ีเก่ียวข้องกับการให้บริการรักษาพยาบาลทุกสิทธิ เน่ืองจากการเกิด
วกิ ฤตโิ รคระบาด Covid – 19 จากดั การใหบ้ ริการเฉพาะผู้รบั บริการในกรณีฉุกเฉินเท่านั้น

4. แนวทางการดาเนินงาน ปี 2563
1. พจิ ารณาผลการดาเนินงานเปน็ ประจาทกุ ไตรมาสกับคณะกรรมการบริการเงินการคลัง (CFO) เพ่ือ

กาหนดทิศทางและวิเคราะห์กับแผนการเงินการคลงั ของโรงพยาบาล
2. มกี ารติดตามผลการดาเนนิ งานในที่ประชมุ เพ่อื ให้รบั ทราบปัญหาและอุปสรรค
3. นาเสนอข้อมูลผลการดาเนนิ งานให้ผู้บรหิ ารรับทราบเป็นประจาทกุ เดอื น

5. ผลลพั ธท์ ่ีตอ้ งการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดอื น 9 เดือน 12 เดือน
± ไมเ่ กิน 5% ± ไม่เกิน 5%
± ไมเ่ กนิ 5% ± ไมเ่ กนิ 5%

6. สรุปประเด็นสาคัญที่เป็นความเสี่ยงต่อการทาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบ

ความสาเรจ็ (Key Risk Area / KeyRisk Factor)

ปัญหา/อุปสรรค/ปัจจยั ท่ีทาใหก้ ารดาเนินงานไม่ ขอ้ เสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ

บรรลุวัตถปุ ระสงค์

1. เกิดจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายของทาง

กระทรวงในดา้ นการโอนเงินและการบันทกึ บญั ชี

2. การประมาณการแผนสงู หรือตา่ มากเกนิ ไป

3. มีเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ทาให้การดาเนินงานไม่

เป็นตามแผนทีก่ าหนด

ปญั หา อปุ สรรค และขอ้ เสนอแนะ

-

ขอ้ เสนอแนะตอ่ นโยบาย/ต่อส่วนกลาง/ตอ่ ผู้บรหิ าร/ต่อระเบียบกฎหมาย
-

นวตั กรรมท่ีสามารถเป็นแบบอยา่ ง (ถ้าม)ี
-

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินัง ครัง้ ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 95

4. ประเดน็ การนเิ ทศ
คณุ ภาพบญั ชี

สถานการณ์
การดาเนินงานด้านคุณภาพบัญชีในระบบอิเล็กทรอนิกส์ แม่ข่ายผ่านเกณฑ์ท่ีกาหนด และการ
ตรวจสอบ

คุณภาพบัญชีโดยคณะกรรมการของเขตสุขภาพท่ี 12 ได้ระดับ A ตั้งแต่ปี 2560-2562 ในปี 2563 มีการ
ตรวจสอบคณุ ภาพบัญชีในโรงพยาบาลทีไ่ มผ่ า่ นระดับ A เทา่ นนั้

ผลการดาเนินงาน
คะแนนการประมวลผลในระบบอเิ ลก็ ทรอนิกส์ (ตลุ าคม 2562 – พฤษภาคม 2563)
แม่ขา่ ยและลูกข่าย เครอื ขา่ ยอาเภอกรงปินัง

เดอื น ตลุ าคม 2562 ไตรมาสที่ 1 ธันวาคม 2562
80 พฤศจิกายน 2562 100
แมข่ ่าย 50 45
ลูกขา่ ย 100
มกราคม 2563 50 มนี าคม 2563
เดอื น 100 ไตรมาสที่ 2 100
50 กุมภาพันธ์ 2563 50
แม่ข่าย 100
ลกู ข่าย เมษายน 2563 45
100 ไตรมาสที่ 3
เดือน 50 พฤษภาคม 2563
100
แม่ข่าย 50
ลกู ขา่ ย

คะแนนตรวจสอบคณุ ภาพบญั ชี ระดับเขต (ปี 2560 – 2562)

ตวั ช้วี ดั เปา้ หมาย ผลงานย้อนหลงั ผลงานเดือน ต.ค. 62–พ.ค.
ระดับ A 2560 2561 2562 63
คุณภาพบัญชีผา่ นเกณฑ์
ท่กี าหนด AAA ไมม่ ีการตรวจสอบคุณภาพ
บัญชี

ตรวจสอบ รพ.ท่ไี มผ่ า่ นระดับ A
เท่านั้น

แนวทางการดาเนนิ งาน ปี 2563
1. พิจารณาผลการดาเนินงานเปน็ ประจาทุกไตรมาสกับคณะกรรมการบริการเงินการคลัง (CFO)
2. มกี ารติดตามผลการดาเนนิ งานในท่ปี ระชุมเพ่อื ให้รับทราบปัญหาและอปุ สรรคในการบนั ทกึ บัญชี

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปนิ ัง ครั้งท่ี 2 ปี 2563 หน้า 96

3. นาเสนอข้อมูลผลการดาเนินงานและรายงานต่าง ๆ ท่ีเกี่ยวข้องกับการนาข้อมูลบัญชีมาใช้

ประเมนิ ผลใหผ้ บู้ รหิ ารรบั ทราบเปน็ ประจาทกุ เดอื น

ผลลัพธ์ทีต่ ้องการ (Small Success)

3 เดือน 6 เดือน 9 เดือน 12 เดือน

100 100 100 100

สรปุ ประเด็นสาคญั ท่ีเป็นความเสีย่ งต่อการทาให้การขับเคล่ือนนโยบายหรือการดาเนินงานไม่ประสบความสาเร็จ

(Key Risk Area / KeyRisk Factor)

ปญั หา/อุปสรรค/ปัจจยั ท่ีทาใหก้ ารดาเนนิ งานไม่ ขอ้ เสนอแนะในเชงิ บริหารและวิชาการ

บรรลวุ ัตถปุ ระสงค์

1. เกิดจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายของทาง

กระทรวงในด้านการโอนเงนิ และการบันทกึ บญั ชี

2. ขาดทกั ษะในการดาเนินงานในการบรหิ ารการเงิน
การคลัง (การวเิ คราะหส์ ถานการณ)์

3. ความครบถว้ นของขอ้ มลู ในการรายงาน
- การรายงานข้อมลู คงลัง
- การรายงานลูกหนี้
- การรายงานเจา้ หนี้

ปญั หา อุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ

-

ข้อเสนอแนะตอ่ นโยบาย/ต่อสว่ นกลาง/ต่อผู้บริหาร/ต่อระเบียบกฎหมาย
-

นวัตกรรมทส่ี ามารถเป็นแบบอย่าง (ถ้าม)ี
-

-

เอกสารประกอบการรับนเิ ทศ คปสอ.กรงปินัง ครง้ั ท่ี 2 ปี 2563 หนา้ 97