ผลการดำเนินงานโรงพยาบาลสกลนคร ปีงบประมาณ 2564

[97]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

สถิติเพ่มิ เตมิ รบั ผูป ว ยตดิ เชื้อไวรสั โคโรนา (โควิด2019) **เริม่ รับผปู ว ย 7ก.ค.2564 – ก.ย.2564**

ลกั ษณะบรกิ าร จำนวน
ผปู วยติดเชอื้ ไวรัสโคโรนา โควดิ 2019ทัง้ หมด 139
วันนอนรวม 864
วันนอนเฉลย่ี 6.21
อตั ราครองเตยี ง 78.28
จำนวนคนไขเ ฉลี่ยตอวนั 11.07
ภาวะแทรกซอนทางอายรุ กรรม
1.ปอดอักเสบ 48
วันนอนรวม 307
วันนอนเฉล่ีย 6.39

3. ตัวชว้ี ัดผลการดำเนนิ งาน (Performance Indicator) เกณฑ เทยี บ ผลงาน
ผลลัพธดานการบรกิ ารพยาบาล ปงบประมาณ 2564
3% 0
ตัวชีว้ ดั คณุ ภาพทางการพยาบาล 0% 0
0% 0
1.อตั ราการตกเลือดหลังคลอด >50% 100
2.อุบัติการณช กั ในมารดาท่มี ีภาวะพษิ แหงครรภ
3. อัตราการเกิดภาวะ Hypo-hyperglycemia ในมารดาท่ีเปนเบาหวาน 0% 0
4. อตั ราการเลย้ี งลูกดว ยนมแมอ ยางเดียวกอนจำหนาย 0% 2.43
(10ราย)
5. อตั ราการเกิดภาวะ Hypoglycemia ในทารกแรกเกดิ
6. อตั ราการเกิดภาวะอุณหภูมิรา งกายต่ำในทารกแรกเกิดขณะดแู ล

[98]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ผลลพั ธดา นผูใชบ รกิ าร ปง บประมาณ 2564

ตัวชี้วดั คณุ ภาพทางการพยาบาล เกณฑเ ทยี บ ผลงาน
1. ความปลอดภัยของผูปวย
1.1 จำนวนอุบตั กิ ารณก ารระบตุ ัวผูปวยผิดคน 0 0
1.2 จำนวนอบุ ัตกิ ารณการการรกั ษาผิดคน 0 0
1.3 จำนวนอุบัติการณค วามผิดพลาดในการบริหารยา 0 4 ครงั้
1.4 จำนวนอุบัติการณความผิดพลาดในการใหเลอื ด/สวนประกอบของเลอื ด 0 0
1.5 จำนวนอบุ ัตกิ ารณการพลัดตกหกลม 0 0
1.6 จำนวนอุบัตกิ ารณผ ปู วยบาดเจบ็ จากการจดั ทา การผกู ยึด การใชอุปกรณ 0 0

และเครอ่ื งมือ <0.4 :1000 0
1.7 อตั ราการเกิดแผลกดทบั ระดบั 2-4 วันนอน
<10 :1000 0
1.8 อัตราการตดิ เชือ้ ในทางเดนิ ปส สาวะจากการคาสายสวนปสสาวะ วันนอน
0 :1000 0
1.9 อตั ราการเกิดหลอดเลือดดำอกั เสบจากการใหสารน้ำทางหลอดเลือดดำ วันนอน
0 :1000 0
1.10 รอยละการตกเลือดหลังคลอดเฉียบพลนี กรณีคลอดทางชองคลอด วันนอน
0 :1000 0
1.11 อตั ราการติดเช้อื แผลฝเ ยบ็ วนั นอน
0 :1000 0
1.12 อตั ราการตดิ เชอ้ื ท่สี ะดือของทารก วนั นอน
0 :1000 0
1.13 อตั ราการตดิ เชอ้ื ทแ่ี ผลผาตัดสะอาด วนั นอน
0 0
2. จำนวนอบุ ตั ิการณการตายอยา งไมคาดคิด 0
3. อัตราการกลบั มารักษาซ้ำในโรงพยาบาลภายใน28 วนั โดยไมไดวางแผน ลดลงปละ10%
100
ลวงหนา 0
4. รอยละผูปวยและครอบครัวมคี วามรใู นการดูแลสขุ ภาพตนเอง

[99]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ตัวชว้ี ัดคณุ ภาพทางการพยาบาล เกณฑเ ทยี บ ผลงาน
5.การรอ งเรยี นขงผูใชบรกิ าร
5.1จำนวนขอ รอ งเรียนเกย่ี วกับการละเมดิ สทิ ธิของของผใู ชบรกิ าร 0 0
5.2จำนวนขอ รอ งเรียนเกย่ี วกับพฤติกรรมบรกิ ารของบุคลากรทางการ <2 ครัง้ /ป/ 0
หนวยงาน
พยาบาล 100
100 94.18
5.3 รอ ยละของการแกไขและ/และหรือตอบกลับขอ รองเรยี นผใู ชบรกิ าร 89
6. รอ ยละความพึงพอใจของผูใ ชบ ริการ/ครอบครัวตอ บริการพยาบาล ≥ 85%
7.รอ ยละความพึงพอใจของผูมีสว นไดส วนเสียตอ บรกิ ารประชาชน ≥ 85%

ผลลัพธดา นบคุ ลากร ปง บประมาณ 2564 เกณฑ ผลงาน
≥ 80% 100
ตวั ชีว้ ดั คุณภาพทางการพยาบาล ≥ 80% 90.81
1. รอยละของบุคลากรทางการพยาบาลมสี มรรถนะตามเกณฑท่ีกำหนด
2. รอ ยละของบคุ ลากรทางการพยาบาลไดร ับการอบรมเกยี่ วขอ งกับงานที่รบั ผิดชอบ 100% 100

อยางนอย 10 วัน/คน/ป 0 0
3. รอยละของบุคลากรทางการพยาบาลไดรับการอบรมฟน ฟูทกั ษะการชวยฟน คืน
≥ 80% 77.1
ชีพข้ันพ้ืนฐานอยา งนอ ย
4 จำนวนอบุ ตั ิการณก ารเกิดอุบัติเหตจุ ากการปฏิบัติงานของบคุ ลากรทางการ

พยาบาล

5.รอ ยละความพงึ ใจในงานของบคุ ลากรทางการพยาบาล

6.อตั ราการตรวจสุขภาพและขอ มูลสขุ ภาพประจำปของเจา หนา ที่ 100 100

7.รอ ยละของพยาบาลวชิ าชีพผานเกณฑก ารประเมนิ สมรรถนะดา นการปฏบิ ตั ิการ ≥ 80% 100
ทำNCPR

[100]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ผลลัพธด า นระบบงานและกระบวนการสำคัญ ปงบประมาณ 2564 เกณฑ ผลงาน
ตัวชวี้ ัดคณุ ภาพทางการพยาบาล

1.หนวยงานมกี ารจดั การความรโู รคอบุ ัติใหมอ บุ ัตซิ ้ำและภัย 1เรื่อง 1
ธรรมชาติเกิดองคความรใู หม 90%-110% 112.10
100
2.หนวยงานมี Productivity อยใู นเกณฑ ≥ 85%
3.รอ ยละของผปู วยโรคติดเช้ือ 100
โคโรนา2019ไดรบั การวางแผนจำหนาย 100%
4.รอยละของผูป ว ยโรคติดเช้อื 0
โคโรนา2019 ไดร บั การลงทะเบยี นใน Co-ward 0%
5.อตั ราการตายอยางไมคาดคิดของผูปว ยโรคตดิ เชอื้ คโรนา2019

ผลลัพธดา นการนำองคกร ปงบประมาณ 2564 เกณฑ ผลงาน
ตวั ชวี้ ดั คุณภาพทางการพยาบาล 100 % 93.3

1. รอ ยละของแผนงาน/โครงการท่ีบรรลุตามเปาหมาย 15
-จำนวนแผนงาน/โครงการของหนวยงานท้ังหมด 14
-แผนงาน/โครงการท่ีบรรลตุ ามเปาหมาย 80% NA
4
2. รอยละคะแนนจริยธรรมของหนว ยงาน
3. หนว ยงานผานเกณฑก ารประเมินคณุ ภาพภายในระดับ 4 ขึน้ ไป

[101]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

แผนการพัฒนาตอ เนอื่ ง

ประเดน็ ปจ จยั แหงความสำเร็จ ขอ เสนอแนะเพ่ือการปรบั ปรุง
พจิ ารณา แกไขพฒั นาตอเนือ่ ง

ดานการนำ มวี ิสยั ทศั น พนั ธกจิ และคานยิ ม สอดคลอ งกบั กลมุ การ จดั ระบบทบทวนผลการ

องคกร พยาบาล ดำเนนิ งานใหช ัดเจน ทบทวน

มีโครงสรางหนวยงานและนโยบายการบริหาร และการ ทกุ ครั้งที่เกิดเหตุการณ ให

พฒั นากระบวนการหลัก สือ่ สารในหนว ยงานใหช ัดเจน ครอบคลุมดา นความสำเรจ็

โดยหวั หนาเปนผูนำการบริหารงาน บุคลากรทุกคนใน ความกาวหนา ตามเปาประสงค

หนว ยงานมีสวนรว ม ยดึ ตามหลักจริยธรรม

จรรยาบรรณวชิ าชีพ ในการปฏบิ ัติงานทโี่ ปรงใส มรี ะบบ

การนเิ ทศ ตดิ ตามและกำกบั งานชดั เจน ตอเน่อื ง

เนน ความปลอดภยั ตาม 3 P Safety

คือผรู บั บรกิ าร บุคลากร สังคมและชมุ ชน

ดา นกลยุทธ มีแผนปฏิบตั งิ าน/โครงการ ที่สอดคลอ ง และตอบสนอง วางแผนสรุปผลการดำเนนิ งาน

กบั วิสยั ทัศน / พันธกจิ โรงพยาบาล และกลุมการ ตามแผนงาน / โครงการ และ

พยาบาล กรอบเวลา วัตถุประสงค ตัวชี้วัดผลการ ปจจัยตางๆทเ่ี กย่ี วขอ ง กอนสิ้น

ดำเนนิ งาน มีการคาดการณ เกณฑเทยี บท่ชี ัดเจน ปง บประมาณกระตนุ ให

ครอบคลุมปจจัยตา งๆทีเ่ กีย่ วของ มอบหมาย บคุ ลากรตระหนัก เหน็

ผูรับผิดชอบและสอ่ื สารแผนงาน/โครงการ สบู คุ ลากร ความสำคัญในการพฒั นางานที่

ทกุ ระดับอยา งทวั่ ถงึ รับผดิ ชอบ

ดา นผูใชบ ริการ การจำแนกกลุมผใู ชบรกิ าร ชัดเจน เหมาะสมกบั บรบิ ท จัดทำรายงานและบันทึกเสนอ

การใหบ รกิ ารของหนวยงาน มีการเฝาระวัง และคนหา ผูบริหาร เพื่อแกไขปญหาที่

ความตอ งการของผูใชบ รกิ ารอยา งตอเนอ่ื ง การใชขอมลู หนว ยงานไมส ามารถตอบสนอง

ทบทวนและพัฒนางานสอดคลองกบั ขอคิดเห็น ความตองการของผูใชบริการได

ครอบคลุมและพทิ ักษสทิ ธขิ องผูใชบริการ รวมถึงวางแผนการประเมนิ

ความตองการของผมู ีสวนได

สว นเสียเพ่ือนำมาพฒั นา

ปรบั ปรุงตอ ไป

[102]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ประเด็น ปจ จัยแหงความสำเร็จ ขอ เสนอแนะเพ่อื การปรับปรุง
พิจารณา แกไ ขพฒั นาตอเน่อื ง

ดา นการวัด การกำหนดฐานขอมูล วธิ กี ารเก็บรวบรวมขอ มูลและ กระตนุ ใหบุคลากรมีความ

การวเิ คราะห ตัวชี้วดั ผลการดำเนนิ งานครอบคลุม ชดั เจนทันสมัย ตระหนัก ในกิจกรรม

และการจัดการ และตรวจสอบได มีการสรา งบรรยากาศยกยอ งชมเชย แลกเปลี่ยนเรยี นรรู วมกนั เพ่ือ

ความรู บคุ ลากรที่เปนแบบอยางท่ีดี ปฏบิ ตั ิและพฒั นางานใหบ รรลุ

หวั หนาเปนผนู ำและสนับสนนุ เปนหวั หนาทีมจดั ทำ แผนงาน เปาหมายของ

วิจัยเรอ่ื ง โปรแกรมเสริมทักษะ มารดาวัยรนุ หลังคลอด หนวยงาน รวมถงึ จดั ทำแผน

ตอระยะเวลาและพฤติกรรมการเลีย้ งลกู ดวยนมแมเ พ่อื กจิ กรรมแลกเปลย่ี นเรียนรู

พัฒนางานการดูแลมารดาวยั รุนหลังคลอด เพื่อให และนิเทศ ติดตาม

มารดาวัยรนุ และครอบครวั สามารถดูแลตนเองและบตุ ร เตรยี มนำสกู ารปฏิบตั ิในกลุม

ได สามรถเลีย้ งลูกดวยนมแมไดถกู ตองและยาวนานขึ้น งานสูติกรรมตอไป

มกี ารแลกเปลย่ี นเรียนรูการชวยฟนคนื ชพี ทารกแรกเกิด ไดน ำเสนอเผยแพรง านวชิ าการ

ในหนว ยงานและการชวยฟน คนื ชีพผูป ว ยโควดิ -19 ในระดบั เขต 8

ของสหสาขาวิชาชีพ

ดา นบคุ ลากร มกี ารแบง ระดบั สมรรถนะบุคลากรเพ่ือการพัฒนา กระตนุ การพฒั นาองคค วามรู

ประเมนิ สมรรถนะเชิงวชิ าชพี สมรรถนะเฉพาะสาขาทั้ง ของบุคลากร ในกรณีที่ไม

Common และ Specific Competency มีแผนพัฒนา สามารถเขา อบรม รว มประชมุ

ทรัพยากรบุคคลท่ีครอบคลมุ สอดคลอ งกับพันธกจิ / โดยการศกึ ษาดว ยตนเองผา น

บุคลากรมสี ว นรวมในการบริหารหนว ยงาน มีหลกั เกณฑ ระบบ Intranet และ Zoom

การเลือ่ นตำแหนง คาตอบแทน รางวลั และส่ิงจูงใจ ทั้งภายในและภายนอก

มาตรฐานเดยี วกนั สอื่ สารการรบั ทราบผลการประเมนิ โรงพยาบาล

2 ทางไดร ับการนเิ ทศ พัฒนาศกั ยภาพ และฝกทักษะ

อยางตอเนอ่ื ง มแี รงจูงใจในการพัฒนาตนเอง ไดรบั การ

กระตนุ ใหใชศ ักยภาพอยางเต็มทภ่ี ายใตบรรยากาศการ

ทำงานทดี่ ี สนับสนนุ การดูแลสขุ ภาพของบคุ ลากร

[103]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ประเด็น ปจ จยั แหงความสำเร็จ ขอ เสนอแนะเพ่ือการปรบั ปรงุ
พิจารณา แกไขพฒั นาตอเนื่อง
ดานการ
ปฏบิ ัตกิ าร มกี ารจัดกระบวนการหลัก มาตรฐาน/แนวทางปฏิบตั ิ จดั ทำแผนการนเิ ทศ ตดิ ตาม
พยาบาล
การควบคมุ กำกบั ดูแล ประเมินผลและปรบั ปรงุ บริการ กำกบั การปฏิบัติการบนั ทึก
ดานผลลัพธ
ทางการ พยาบาลอยา งเปนระบบ มีมาตรฐานการบันทกึ ทางการ ทางการพยาบาลของบุคลากร
พยาบาล
พยาบาลครอบคลุมกระบวนการพยาบาล สามารถใช ใหช ัดเจน รวมถงึ การสื่อสาร

ส่ือสารระหวางทีมผูใหบริการ มีการทบทวนวเิ คราะห ช้แี จงสว นขาด แผนการ

ตดิ ตาม เฝาระวังคณุ ภาพการพยาบาล เพื่อพฒั นาการ ปรับปรงุ แกไข พฒั นา โดย

ประกนั คุณภาพการพยาบาล รวมถึงการจัดลกั ษณะ กำหนดขอบเขตและกรอบ

บริการพยาบาลครอบคลมุ 4 มติ ิ มีเปา หมายการ ระยะเวลาทช่ี ัดเจน

พยาบาลท่ีชัดเจน สอดคลองและตอบสนองปญหา

ความตอ งการของผูใ ชบ รกิ าร เนนความปลอดภัย ตาม 3

P Safety

คือผูรับบริการ บุคลากร สังคมและชมุ ชนเนน องครวม

ทุกกระบวนการหลักจนถึงสง ดูแลตอ เนื่อง พรอม

สงเสรมิ สนับสนุนใหผใู ชบริการและครอบครวั สามารถ

ดแู ลสขุ ภาพตนเองได

มีการจัดการนวตกรรม ของหนวยงานเผยแพรในงาน

มหกรรมคุณภาพของโรงพยาบาล

ผลการปฏบิ ัติการพยาบาลครอบคลุมดา นประสิทธผิ ล ทบทวนปญหา อปุ สรรค

คณุ ภาพและประสิทธภิ าพของการปฏบิ ัตกิ ารพยาบาล ตัวชว้ี ัดท่ไี มผ า นเกณฑน ำ

และการพัฒนาหนวยงาน ดานบุคลากร ดานระบบงาน ขอเสนอแนะจากการศกึ ษาท่ี

และกระบวนการทีส่ ำคญั ตวั ช้ีวดั สำคัญ สามารถแสดง ผา นมาและความสำเรจ็ ของ

ถงึ แนวโนมการเปลย่ี นแปลง และความสำเร็จตาม หนวยบรกิ ารพยาบาลอื่นๆ เปน

เปาหมาย แบบอยางในการพัฒนา

ตอเนอื่ ง

[104]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

หอผปู วยรม ฟาอนสุ รณ 3

หนา ท่ีและเปาหมาย ความมุงหมาย(Purpose)
ลกั ษณะพน้ื ฐานของหนวยงาน เปน หอผปู ว ยในพเิ ศษ เฉพาะทางโรคสตู นิ รเี วชกรรม ใหบ ริการผูปวยหลัง

คลอดที่คลอดผิดปกติและคลอดปกติ ทารก และหญิงที่มีปญหาทางนรีเวชกรรม ภายใตการไดรับอนุญาตจาก
แพทยเจาของไขใ หมานอนตกึ พิเศษได เปดใหบริการหลกั จำนวน 12 เตียง การรักษาพยาบาลประกอบดว ยทมี สห
สาขาวิชาชีพ ไดแก สูติแพทย 8 คน สูติแพทยเชี่ยวชาญดานมะเร็งนรีเวช 1 คน สูติแพทยผูเชี่ยวชาญดาน
ภาวะแทรกซอนทางสูติศาสตร 1 คน พยาบาลวิชาชีพเฉพาะทางการพยาบาลผูปวยวิกฤต 1 คน พยาบาลวิชาชีพ
ครู ก นมแม 1 คน พยาบาลวิชาชีพ 5 คน พยาบาลวิชาชีพระดับปริญญาโทสาขาบริหารการพยาบาล 1 คน
พยาบาลวิชาชีพจากคลินิกนมแม on call 2 คน เจาหนาที่งานแพทยแผนไทย 2 คน เภสัชกรประจำหนวยงาน 1
คน ซึ่งในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาล รอยละ 60 ของจำนวนพยาบาลวิชาชีพทั้งหมดเปนพยาบาลวิชาชีพ
ระดับเชี่ยวชาญ รอยละ 15 เปนระดับชำนาญการ และ พยาบาลวิชาชีพอีก สองคนยายมาจากหนวยงานวิกฤต
กุมารเวชกรรมสามารถดแู ลทารกไดอยางชำนาญการ ฝกปฏบิ ัติการดแู ลผูปว ยทางสตู ินรเี วชสามารถเปน หวั หนา ทีม
และหวั หนา เวรได 100 % ลักษณะการมอบหมายงานเปนแบบผสมผสาน ทีมและเปนพยาบาลเจาของไข (Team
& Case method ) กำหนดกฎระเบียบในการเยี่ยมในสถานการณปกติ 2 ชวงเวลาไดแก 11.00 – 13.00 น.,
16.00-20.00 น. และการเฝาไขได 1 คน/หอง ในสถานการณโรคระบาดกฎระเบียบขึ้นอยูกับนโยบายของ
โรงพยาบาล หวั หนาหอผูป ว ย เปนพยาบาลวชิ าชีพชำนาญการระดับปรญิ ญาโทสาขาบรหิ ารการพยาบาล มคี วามรู
ความชำนาญการทางการพยาบาลสูตินรีเวช การบริหารยาทั่วไปและยาที่มคี วามเสี่ยงสูง การพยาบาลผูป วยแบบ
ประคับประคองมะเรง็ ทางนรีเวช ประสบการณก ารทำงานมกกวา 35 ป มีความสามารถในการบริหารการพยาบาล
ในหอผปู ว ย เปนเลขานกุ ารคณะกรรมการบริหารการพยาบาลดานกจิ กรรมพิเศษ เปน เลขานุการงานตกึ พเิ ศษ เปน
เลขานุการงานศูนยเฝาไข เปนเลขานุการงานศูนยบริการสุขภาพชาวตางชาติ เปนผูประเมินงานควบคุมและ
ปองกันการติดเชื้อในโรงพยาบาล มีประสบการณดานการทำงานในสถานการณโรคระบาด มีความสามรถในการ
อานผลงานวิชาการของพยาบาลวชิ าชีพภายใตก ารดูแล และสามารถบรู ณาการเช่ือมโยงการบริการพยาบาลเฉพาะ
ดานสูตินรเี วชและทารกแรกเกิด ใหสอดคลองกับวิสัยทัศน ยุทธศาสตรของโรงพยาบาลมุงสูความเปนเลิศได โดย
โรงพยาบาลผานการประเมนิ เครอื ขายงานอนามัยแมและเด็ก PNC MCH ในป 2563

เนื่องจากมีการระบาดของโรคตดิ ตอ ไวรสั โคโรนา 2019 โรงพยาบาลสกลนครไดบริการท้ังดา นปอ งกัน
รักษา ฟนฟู ผูปวยท่ีติดเชื้อและยงั ไมตดิ เชือ้ ตามแผนปฏบิ ตั ิการ EOC หนวยงานไดจัดเตรียมสถานที่ตึกพิเศษไวร บั
ดแู ลผปู ว ยทมี่ ีผล ตรวจ RT-PCR positive ใชห ลักการดแู ลแบบ Universal precaution DMHTT ทางตกึ เตรยี ม
หอง Isolate room จำนวน 8 หองรับผูป ว ยดแู ลไดถงึ 16 เตียง เปน หองคชู าย หองคหู ญงิ และหองครอบครวั ที่
แทรก พอแมลูกได และไดจดั เตรียมอปุ กรณท ี่ใชดแู ลรักษาผูปว ยโควิดเชน เคร่อื งวดั ความดนั โลหติ แบบดจิ ติ อลโม
บาย เครอ่ื งวัดออกซเิ จนทป่ี ลายน้ิว ออกซเิ จนpipe line ออกซเิ จน High -flow อุปกรณชุด PPE เพอ่ื ปองกันการ

[105]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

แพร กระจายเช้อื เปน ตน ในดา นอัตรากำลงั มบี คุ ลากรประจำตกึ 7 คน และไดอัตรากำลงั จากหนวยงานตา งๆมา
ชว ยเปนทีมในการดูแลรกั ษา จัดอตั รากำลังเปน 3 เวร
ขอบเขตการบรกิ าร (Scope of service)

1.ใหบรกิ ารดแู ลรักษาพยาบาลผปู วยดานสูต-ิ นรเี วชกรรมทไ่ี มอยใู นภาวะวกิ ฤตภายใตก ารไดร ับอนญุ าต
จากแพทยใ หผ ูปวยพักรกั ษาตัวในหองพิเศษได

2.ใหบรกิ ารมารดาหลังคลอดปกติ คลอดผิดปกติ ทั้งในรายปกตแิ ละมีภาวะแทรกซอน ที่คลอดใน
โรงพยาบาลสกลนคร

3.ใหบ ริการทารกแรกเกิดปกติทค่ี ลอดในโรงพยาบาลสกลนครและยายมาพรอมมารดาหลงั คลอด
4.ใหบ ริการทารกแรกเกิดปวยทคี่ ลอดในโรงพยาบาลสกลนครและยา ยมาพรอมมารดาหลังคลอดไดแก
ทารกทน่ี ำ้ หนักตง้ั แต 2,200 - 2,500 กรัม ทารกท่นี ำ้ หนัก ≥ 4,000 กรัมและผลการตรวจ Hct, DTX ปกติ และ
ทารกท่ีมารดาเปนเบาหวานท่ีผลการตรวจ Hct, DTX ปกติ
5.ใหบ ริการทารกแรกเกดิ ปว ยที่ยายมาจากหอผูป วยกุมารเวชกรรมทม่ี ีอาการเปนปกตแิ ลว
6.ใหบรกิ ารทารกแรกเกิดที่มีภาวะตวั เหลืองไดร บั การบำบัดดว ยแสงไมเ กิน 5 ราย
ภารกิจสนับสนนุ
1. สนบั สนุนเตรียมพรอ มเปน ตึกรบั ผูป ว ยโรคตดิ เช้อื โคโรนาไวรสั 2019
2. สนับสนุนการบริการการศึกษาและพฒั นาวิชาชีพ โดยการเปน แหลงฝกภาคปฏิบตั สิ ำหรบั นักศึกษา
พยาบาล ตลอดจนรับการปรกึ ษาการดูแลหญงิ หลงั คลอดท่ีผา ตัดคลอดทางหนา ทอง และคลอดทางชอ งคลอด การ
เลีย้ งลูกดว ยนมแมไดภายในหนว ยงานในโรงพยาบาล
3. สนับสนุนการบรกิ ารศนู ยเฝา ไขพิเศษ ของกลุม การพยาบาลท่ีใหบริการเฉพาะในโรงพยาบาล

ผลการใหบ รกิ าร ปง บประมาณ 2564

สถติ ิการใหบ รกิ าร / ลักษณะ / ประเภทบริการ

เนอ่ื งจากมกี ารเปด-ปดตกึ เพื่อรับผปู วยโควดิ สถติ ิผรู บั บริการสูตนิ รเี วชในป 2565 จะนอยเปดใหบ ริการ

พิเศษสตู นิ รเี วชเฉพาะแค วนั ที่ 11 พ.ย.-30 ธค.64 นอกนั้นจะรับเปน ผปู ว ยโควดิ

ลักษณะบริการ จำนวน ผลงาน
677 รอยละ
ผปู วยท้ังหมด(สูติ-นรเี วช) 2,133 -
วันนอนรวม 3.71 -
วันนอนเฉลี่ย 73.81 -
อัตราครองเตยี ง -

[106]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ลักษณะบรกิ าร จำนวน ผลงาน
8.02 รอ ยละ
จำนวนคนไขเ ฉลย่ี ตอวนั -
แบง ประเภทตามการคลอด
1. คลอดทางชอ งคลอด 218 100
207 94.95
1. NL 9 4.12
2. V/E 1 0.45
3. F/E 1 0.45
4. B/A 00
5. B/E 343
2. ผา ตดั คลอด
ภาวะแทรกซอนทางสตู ิศาสตร 3
1.ความดนั โลหติ สงู ขณะต้ังครรภ 1
2.ตกเลือดหลงั คลอดทางชองคลอด 0
3.ตกเลอื ดหลังผาตัดตลอดทางหนา ทอง 0
4.HELLP syndrome
ภาวะแทรกซอนทางอายรุ กรรม 25
1.DM 3
GDM 0
Overt DM 3
2. HIV 4
3. HT 0
4. Hyperthyroid
5.Asthma

[107]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ลักษณะบริการ จำนวน ผลงาน
113 รอยละ
โรคทางนรีเวชกรรม 20 100
1.Myoma 12 17.69
2.CA Corpus 2 10.61
3.CA Ovary 6 1.76
4.CA cervix 385 5.30
อนั ดับการผา ตัด/หัตถการ 231 100
1.C/S 93 60.00
2. C/S c TR 19 24.15
3.TR 1 4.93
4. C/S c TAH 33 0.25
5.TAH C BSO 8 8.57
6.Complete staging 2.07
สถิติทารก ปงบประมาณ 2564
ผลงาน
สถิตทิ ารก 480
ทารกทงั้ หมด 303
ทารกปกติ 869
วันนอนรวมทารกปกติ 3.37
วันนอนเฉล่ียทารกปกติ 177
ทารกปวย 330
วันนอนรวมทารกปว ย 1.76
วนั นอนเฉลี่ยทารกปว ย
อนั ดบั โรคทารก 398
1. Term AGA 12
2. Term LBW 23
3. Preterm LBW 7
4. Term LGA
อนั ดบั โรคทารกปว ย

[108]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

สถติ ทิ ารก ผลงาน
1. Neonatal jaundice 91
2. Fever 0
3. NBF 0
4. Hypothermia 10

สถิติเพิ่มเติมรับผูปว ยตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา (โควดิ 2019) **เรม่ิ รบั ผูปว ย 7ก.ค.2564 – ก.ย.2564**

ลักษณะบรกิ าร จำนวน

ผูปวยตดิ เช้ือไวรสั โคโรนาโควดิ 2019ท้งั หมด 137

วนั นอนรวม 485

วนั นอนเฉล่ยี 4.5

อัตราครองเตยี ง 32.6

จำนวนคนไขเ ฉล่ยี ตอวนั 24.9

ภาวะแทรกซอนทางอายรุ กรรม

1.ปอดอักเสบ 137

วนั นอนรวม 485

วันนอนเฉล่ีย 4.5
ผปู ว ย PUI 13
วนั นอนเฉลี่ยPUI 0.41
อัตราครองเตยี ง PUI 9.5
จำนวนคนไขเฉลยี่ ตอ วนั PUI 24.9

[109]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ตวั ช้ีวัดผลการดำเนนิ งาน (Performance Indicator)
ผลลัพธดา นผใู ชบริการ

ตวั ชวี้ ัดคุณภาพทางการพยาบาล เกณฑ ผลงาน

1. ความปลอดภยั ของผปู วย 0
0
1.1 จำนวนอุบตั กิ ารณการระบตุ ัวผปู วยผดิ คน 0 4 ครงั้
0
1.2 จำนวนอบุ ตั กิ ารณก ารการรักษาผิดคน 0
0
1.3 จำนวนอบุ ตั ิการณค วามผิดพลาดในการบริหารยา 0 0

1.4 จำนวนอุบัติการณความผิดพลาดในการใหเ ลือด/ 0 0

สวนประกอบของเลือด 0

1.5 จำนวนอบุ ตั ิการณก ารพลดั ตกหกลม 0 0

1.6 จำนวนอบุ ตั ิการณผ ปู วยบาดเจ็บจากการจัดทา การผกู 0 0
ยึด การใชอปุ กรณและเครอ่ื งมอื
0
1.7 อตั ราการเกิดแผลกดทบั ระดับ <0.4 :1000
0
2-4 วันนอน
0
1.8 อตั ราการตดิ เช้ือในทางเดินปส สาวะจากการคาสายสวน <10 :1000
ปสสาวะ วนั นอน 0
0
1.9 อตั ราการเกิดหลอดเลือดดำอักเสบจากการใหสารนำ้ ทาง 0 :1000
100
หลอดเลือดดำ วันนอน

1.10 รอ ยละการตกเลือดหลงั คลอดเฉยี บพลนี กรณีคลอดทาง 0 :1000
ชอ งคลอด วนั นอน

1.11 อตั ราการตดิ เชอ้ื แผลฝเยบ็ 0 :1000

วนั นอน

1.12 อัตราการติดเชื้อทสี่ ะดือของทารก 0 :1000
วนั นอน

1.13 อตั ราการติดเชือ้ ทแี่ ผลผา ตัดสะอาด 0 :1000

วนั นอน

2. จำนวนอุบตั กิ ารณก ารตายอยา งไมค าดคิด 0

3. อัตราการกลับมารกั ษาซ้ำในโรงพยาบาลภายใน28 วนั โดย ลดลงปล ะ10%
ไมไ ดว างแผนลวงหนา

4. รอยละผูป วยและครอบครัวมคี วามรูใ นการดูแลสุขภาพ 0

ตนเอง

[110]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ตวั ชี้วดั คุณภาพทางการพยาบาล เกณฑ ผลงาน
0
5.การรองเรยี นขงผูใชบ ริการ 0 0
5.1จำนวนขอรองเรียนเก่ยี วกับการละเมดิ สทิ ธขิ องของ
ผใู ชบริการ <2 ครัง้ /ป/ 100
5.2จำนวนขอรอ งเรียนเก่ียวกับพฤติกรรมบรกิ ารของบุคลากร หนว ยงาน 92.9
ทางการพยาบาล 89
5.3 รอยละของการแกไขและ/และหรือตอบกลบั ขอรองเรียน 100
ผูใชบ ริการ ≥ 85%

6. รอยละความพึงพอใจของผใู ชบ รกิ าร/ครอบครวั ตอบริการ ≥ 85%
พยาบาล

7.รอ ยละความพึงพอใจของผูมีสวนไดส วนเสยี ตอบรกิ าร
ประชาชน

ผลลัพธดานประสิทธิภาพ เกณฑ ผลงาน
ตัวชวี้ ดั คณุ ภาพทางการพยาบาล 0 0
3.44
1. จำนวนยา/เวชภณั ฑ/ อปุ กรณทางการแพทยห มดอายุเหลือคา ง X ±2SD 100
2.ระยะเวลานอนเฉลย่ี ของผปู วยใน 100
3. รอยละของบคุ ลากรทางการพยาบาลปฏิบตั ิการการพยาบาลโดย 100
ใชก ระบวนการพยาบาลไดถ ูกตอง ≥ 80%
4.รอยละของบุคลากรทางการพยาบาลปฏิบตั ติ ามมาตรฐาน/
แนวทางปฏิบตั ทิ กี่ ำหนดไว

[111]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ผลลัพธดา นบุคลากร เกณฑ ผลงาน
ตัวชี้วัดคณุ ภาพทางการพยาบาล ≥ 80% 100
≥ 80% 90.81
1. รอ ยละของบคุ ลากรทางการพยาบาลมีสมรรถนะตามเกณฑ 100% 100
ที่กำหนด 0
2. รอ ยละของบคุ ลากรทางการพยาบาลไดรับการอบรม 0
เกย่ี วของกบั งานทีร่ ับผดิ ชอบอยางนอย 10 วนั /คน/ป 77.1
3. รอ ยละของบคุ ลากรทางการพยาบาลไดรับการอบรมฟน ฟู ≥ 80%
ทักษะการชวยฟนคืนชีพข้นั พื้นฐานอยางนอย
4 จำนวนอบุ ตั กิ ารณก ารเกดิ อุบตั เิ หตุจากการปฏบิ ัติงานของ
บคุ ลากรทางการพยาบาล

5.รอยละความพงึ ใจในงานของบุคลากรทางการพยาบาล

6.อัตราการตรวจสุขภาพและขอ มูลสขุ ภาพประจำปของ 100 100
เจา หนา ท่ี ≥ 80% 100

7.รอยละของพยาบาลวชิ าชพี ผา นเกณฑก ารประเมินสมรรถนะ
ดา นการปฏบิ ัตกิ ารทำNCPR

แผนการพฒั นาตอเน่อื ง

ประเดน็ ปจ จัยแหงความสำเรจ็ ขอ เสนอแนะเพือ่ การปรบั ปรุง
พจิ ารณา แกไขพฒั นาตอ เน่ือง

ดานการนำ มีวิสยั ทัศน พนั ธกิจ และคา นิยม สอดคลองกับกลุมการ จัดระบบทบทวนผลการ
องคก ร พยาบาล ดำเนนิ งานใหช ัดเจน ทบทวน

มีโครงสรางหนวยงานและนโยบายการบรหิ าร และการ ทุกคร้ังท่ีเกดิ เหตุการณ ให

พฒั นากระบวนการหลกั สอื่ สารในหนว ยงานใหชัดเจน ครอบคลุมดานความสำเร็จ
โดยหัวหนาเปน ผนู ำการบรหิ ารงาน บุคลากรทุกคนใน ความกาวหนาตามเปา ประสงค

หนวยงานมีสว นรวม ยึดตามหลักจริยธรรม

จรรยาบรรณวชิ าชีพ ในการปฏบิ ัติงานทโี่ ปรงใส มรี ะบบ
การนิเทศ ติดตามและกำกับงานชัดเจน ตอเนอ่ื ง

เนน ความปลอดภยั ตาม 3 P Safety

คือผรู ับบริการ บุคลากร สังคมและชุมชน

[112]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ประเดน็ ปจจัยแหง ความสำเร็จ ขอ เสนอแนะเพื่อการปรบั ปรงุ
พจิ ารณา แกไขพฒั นาตอ เน่ือง

ดา นกลยุทธ มแี ผนปฏบิ ตั ิงาน/โครงการ ทส่ี อดคลอ ง และตอบสนอง วางแผนสรปุ ผลการดำเนนิ งาน

กบั วิสยั ทัศน / พันธกิจโรงพยาบาล และกลมุ การ ตามแผนงาน / โครงการ และ

พยาบาล กรอบเวลา วัตถปุ ระสงค ตวั ชี้วัดผลการ ปจจยั ตา งๆทเี่ กยี่ วขอ ง กอนส้ิน
ดำเนินงาน มีการคาดการณ เกณฑเ ทียบทชี่ ัดเจน ปงบประมาณกระตนุ ให

ครอบคลุมปจจัยตางๆที่เก่ยี วของ มอบหมาย บคุ ลากรตระหนัก เห็น

ผรู ับผดิ ชอบและสอื่ สารแผนงาน/โครงการ สบู คุ ลากร ความสำคญั ในการพัฒนางานท่ี
ทุกระดับอยา งทว่ั ถึง รับผิดชอบ

ดานผูใชบ ริการ การจำแนกกลุม ผใู ชบ ริการ ชัดเจน เหมาะสมกับบริบท จัดทำรายงานและบนั ทึกเสนอ

การใหบรกิ ารของหนว ยงาน มีการเฝาระวงั และคน หา ผูบ รหิ าร เพือ่ แกไ ขปญ หาท่ี

ความตองการของผูใชบ ริการอยา งตอเนอื่ ง การใชข อมลู หนวยงานไมสามารถตอบสนอง
ทบทวนและพฒั นางานสอดคลอ งกับขอ คดิ เหน็ ความตอ งการของผูใชบ รกิ ารได

ครอบคลุมและพทิ ักษส ทิ ธิของผูใ ชบรกิ าร รวมถงึ วางแผนการประเมิน

ความตองการของผมู สี วนได
สว นเสยี เพ่ือนำมาพฒั นา

ปรับปรุงตอ ไป

ดานการวัด การกำหนดฐานขอมลู วธิ กี ารเก็บรวบรวมขอมูลและ กระตุนใหบุคลากรมคี วาม
การวเิ คราะห ตัวชี้วดั ผลการดำเนินงานครอบคลมุ ชัดเจนทันสมัย ตระหนกั ในกจิ กรรม

และการจัดการ และตรวจสอบได มีการสรางบรรยากาศยกยอ งชมเชย แลกเปลีย่ นเรยี นรูร ว มกัน เพื่อ

ความรู บคุ ลากรทเ่ี ปนแบบอยา งท่ดี ี ปฏบิ ัตแิ ละพัฒนางานใหบ รรลุ
หวั หนาเปนผนู ำและสนบั สนนุ เปนหวั หนา ทีมจัดทำ แผนงาน เปา หมายของ

วิจยั เรอ่ื ง โปรแกรมเสริมทักษะ มารดาวัยรนุ หลงั คลอด หนว ยงาน รวมถงึ จดั ทำแผน

ตอ ระยะเวลาและพฤติกรรมการเลย้ี งลกู ดว ยนมแมเ พ่ือ กจิ กรรมแลกเปล่ียนเรียนรู
พฒั นางานการดูแลมารดาวยั รุนหลงั คลอด เพื่อให และนิเทศ ติดตาม

มารดาวยั รนุ และครอบครวั สามารถดูแลตนเองและบตุ ร เตรยี มนำสกู ารปฏิบัตใิ นกลุม

ได สามรถเล้ียงลกู ดว ยนมแมไดถ กู ตองและยาวนานขึน้ งานสูติกรรมตอไป
มีการแลกเปล่ยี นเรียนรกู ารชวยฟนคืนชีพทารกแรกเกิด ไดนำเสนอเผยแพรง านวชิ าการ

ในหนว ยงานและการชว ยฟน คนื ชีพผปู ว ยโควดิ -19 ในระดับเขต 8

ของสหสาขาวิชาชพี

[113]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ประเด็น ปจ จัยแหงความสำเรจ็ ขอ เสนอแนะเพ่อื การปรับปรุง
พจิ ารณา แกไขพฒั นาตอ เนอ่ื ง
ดานบุคลากร
มีการแบง ระดบั สมรรถนะบุคลากรเพ่ือการพัฒนา กระตุนการพฒั นาองคค วามรู
ดา นการ
ปฏบิ ัติการ ประเมนิ สมรรถนะเชงิ วิชาชีพ สมรรถนะเฉพาะสาขาท้งั ของบุคลากร ในกรณที ่ีไม
พยาบาล
Common และ Specific Competency มแี ผนพัฒนา สามารถเขา อบรม รวมประชุม
ทรพั ยากรบุคคลที่ครอบคลุม สอดคลองกบั พนั ธกจิ / โดยการศกึ ษาดวยตนเองผาน

บคุ ลากรมสี วนรวมในการบริหารหนว ยงาน มหี ลักเกณฑ ระบบ Intranet และ Zoom

การเลอื่ นตำแหนง คา ตอบแทน รางวลั และส่ิงจูงใจ ทั้งภายในและภายนอก
มาตรฐานเดยี วกนั ส่อื สารการรบั ทราบผลการประเมิน โรงพยาบาล

2 ทางไดร บั การนเิ ทศ พฒั นาศกั ยภาพ และฝกทักษะ

อยางตอเนอื่ ง มีแรงจงู ใจในการพฒั นาตนเอง ไดร ับการ
กระตุนใหใชศกั ยภาพอยางเต็มทภี่ ายใตบรรยากาศการ

ทำงานท่ีดี สนับสนุนการดูแลสขุ ภาพของบุคลากร

มีการจัดกระบวนการหลกั มาตรฐาน/แนวทางปฏบิ ัติ จดั ทำแผนการนิเทศ ตดิ ตาม

การควบคุม กำกบั ดแู ล ประเมินผลและปรับปรุงบรกิ าร กำกบั การปฏบิ ัติการบันทึก
พยาบาลอยางเปนระบบ มีมาตรฐานการบนั ทึกทางการ ทางการพยาบาลของบุคลากร

พยาบาลครอบคลมุ กระบวนการพยาบาล สามารถใช ใหช ัดเจน รวมถงึ การสอื่ สาร

สอื่ สารระหวางทมี ผูใหบริการ มีการทบทวนวิเคราะห ช้ีแจงสว นขาด แผนการ
ติดตาม เฝา ระวงั คุณภาพการพยาบาล เพ่ือพฒั นาการ ปรับปรงุ แกไข พัฒนา โดย

ประกันคุณภาพการพยาบาล รวมถึงการจดั ลักษณะ กำหนดขอบเขตและกรอบ

บริการพยาบาลครอบคลุม 4 มิติ มีเปาหมายการ ระยะเวลาทชี่ ัดเจน
พยาบาลทช่ี ดั เจน สอดคลองและตอบสนองปญ หา

ความตอ งการของผูใชบ ริการ เนน ความปลอดภยั ตาม 3

P Safety
คอื ผูรบั บริการ บุคลากร สังคมและชุมชนเนนองคร วม

ทกุ กระบวนการหลกั จนถงึ สงดแู ลตอ เน่ือง พรอม

สง เสริมสนับสนนุ ใหผูใชบ ริการและครอบครัวสามารถ
ดแู ลสขุ ภาพตนเองได

มีการจดั การนวตกรรม ของหนว ยงานเผยแพรในงาน

มหกรรมคณุ ภาพของโรงพยาบาล

[114]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ประเดน็ ปจจัยแหงความสำเรจ็ ขอเสนอแนะเพื่อการปรบั ปรุง
พจิ ารณา แกไ ขพฒั นาตอเน่ือง
ผลการปฏิบัติการพยาบาลครอบคลมุ ดา นประสทิ ธผิ ล
ดานผลลพั ธ คณุ ภาพและประสิทธิภาพของการปฏบิ ัติการพยาบาล ทบทวนปญ หา อุปสรรค
ทางการ และการพัฒนาหนวยงาน ดา นบคุ ลากร ดา นระบบงาน ตวั ชว้ี ดั ที่ไมผ า นเกณฑนำ
พยาบาล และกระบวนการที่สำคัญ ตัวชว้ี ดั สำคัญ สามารถแสดง ขอ เสนอแนะจากการศกึ ษาท่ี
ถึงแนวโนมการเปลย่ี นแปลง และความสำเร็จตาม ผา นมาและความสำเร็จของ
เปา หมาย หนวยบรกิ ารพยาบาลอ่ืนๆ เปน
แบบอยางในการพฒั นา
ตอ เนอ่ื ง

กลมุ งานบัญชี

หนา ท่แี ละเปา หมาย ความมุงหมาย(Purpose)
1.จัดทำบญั ชี ถกู ตอง ครบถว น
2. จัดทำรายงานทางการเงิน และนำเสนอขอมูลตอ ผบู รหิ ารเพอ่ื ใหผ ูบรหิ ารนำขอ มูลไปใชในการบริหาร

จดั การ ทนั เวลา ตรวจสอบได โปรง ใสและประทบั ใจ
3. จัดเก็บเอกสารทางการเงินใหอยูในสถานที่ท่ีปลอดภยั สะดวกและงา ยตอการคน หา เพื่อรอรับการ

ตรวจสอบจากหนวยงานทเ่ี ก่ยี วของ
ขอบเขตการบรกิ าร (Scope of service)

1. จดั ทำบัญชใี นระบบบญั ชีเกณฑคงคางควบคู กับบัญชใี นระบบ GFMIS ในสว นของ
โรงพยาบาลใหแ ลวเสร็จภายในวนั ท่ี 10 ของเดือน

2. จดั ทำบัญชใี นระบบบญั ชีเกณฑคงคางในสว นของโรงพยาบาลสง เสรมิ สุขภาพตำบล
ในเครือขาย ๒๗ แหง ใหแ ลว เสรจ็ ภายในวันท่ี 25 ของเดือนถัดไป

3. จดั ทำรายงานงบการเงนิ เสนอผบู ริหารเพ่ือใชใ นการวเิ คราะหและตดิ ตามสถานะการณท างการเงิน
4. จัดทำรายงานการเงนิ ใหแ ก หนว ยงานภายนอก เชน

- สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวัด
- สำนักงานเขตบริการสุขภาพที่ ๘
- กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลักประกันสขุ ภาพ
- กระทรวงสาธารณสุข
จดั เก็บเอกสารทางการเงนิ เปนหมวดหมโู ดยแยกตามประเภท

[115]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ลกั ษณะสำคญั ของงานบริการและปรมิ าณงาน ปง บประมาณ ผลงาน
สถติ บิ รกิ าร
42,452
1.การบันทึกบัญชี 10,358
-บันทึกบัญชดี านรบั 3,658
-บันทึกบญั ชีดานจา ย 1,472
-บนั ทึกบญั ชีท่ัวไป 3,942
-บันทึกบัญชีลูกหน้ีคา รักษาพยาบาล
-บนั ทกึ บญั ชีเจาหน้ี

2.การจัดทำทะเบยี นคมุ 660.00
-ทะเบียนคมุ เจาหน้ีการคา 24.00
-ทะเบียนคมุ เจา หนคี้ า รักษาตามจา ย 36.00
-ทะเบียนคมุ ลกู หนี้เงนิ ยมื 12.00
-ทะเบียนคมุ เงินมดั จำคา รกั ษา 12.00
-ทะเบียนคมุ ประกนั สัญญา 72.00
-ทะเบยี นคมุ ลกู หน้ีคา รักษาพยาบาล 12.00
-ทะเบยี นคมุ คา ใชจ า ยคางจาย
34.00
3.การจัดทำ/จดั สงรายงานตา ง ๆ 48.00
-หนว ยงานภายใน
-หนว ยงานภายนอก

[116]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ความมุงหมาย ( Purpose) กลุม งานพสั ดุ

งานพัสดุ เปนหนวยงานสนับสนุนการใหบริการของโรงพยาบาล ฯ มีหนาที่ในการจัดซื้อ จัดจาง เชา

แลกเปล่ียน ควบคมุ และจำหนวย วัสดุ ครุภัณฑ ท่ีดินและส่ิงกอสรา ง ไดอยางถูกตอง รวดเร็ว ทันเวลา โปรงใส/

ตรวจสอบได ตลอดจนการซอมและบำรุงรักษาระบบสาธารณูปโภค อาคาร สิ่งกอสราง และงานบริการอื่นๆ เพื่อ

สนบั สนนุ ใหห นวยงานที่เกย่ี วของสามารถใหบ ริการและดำเนินงานไดท ันเวลา โดยมเี ปาหมายใหหนวยงานไดรับพัสดุ

ตรงตามความตอ งการ ครบถว น เพยี งพอ พรอมใชแ ละปลอดภยั ตอผปู วย เจาหนาทีแ่ ละสิง่ แวดลอม

ขอบเขตการใหบริการ

- ดำเนินการจัดหาพัสดุทุกประเภท (ยกเวนยา) เพื่อสนับสนุนการบริการใหก ับหนวยงานตาง ๆ ในโรงพยาบาล ฯ ใน

การใหบริการประชาชนไดตรงตามเปาหมายและวัตถุประสงคถ กู ตอง ครบถว น ทันเวลา

- จัดระบบการควบคุม รักษาและการเบิกจายพัสดุใหแกหนวยงานตาง ๆ ในโรงพยาบาล ฯ และ รพ.

สต. ในเขตรับผดิ ชอบทกุ แหง ไดอยางถูกตอง ครบถวน ทนั เวลา และตรงตามความตองการใชง าน

- ปฏิบตั งิ านตรงตามพระราชบญั ญตั ิการจดั ซอ้ื จัดจา งและการบรหิ ารพสั ดุ พ.ศ. 2560 และระเบยี บ

กระทรวงการคลงั วาดว ยการจัดซ้อื จดั จางและการบรหิ ารพสั ดภุ าครัฐ พ.ศ. 2560

- ดำเนนิ การจำหนายพสั ดุ กรณพี สั ดุชำรุด เส่อื มสภาพ หรือหมดความตองการใชงาน

- การซอ มและบำรุงรักษาระบบสาธารณูปโภคตาง ๆ อุปกรณ ครภุ ณั ฑ อาคาร สิ่งกอสราง และ

เคร่ืองอปุ กรณก ารแพทย ใหพรอ มใชง านไดต ลอดเวลา

จำนวนบคุ ลากร

อตั รากำลังเจา หนา ทก่ี ลุมงานพสั ดมุ ี จำนวน 26 คน

เจา พนักงานพสั ดชุ ำนาญงาน จำนวน 3 คน (ขาราชการ)

เจาพนักงานพสั ดุปฏบิ ัตงิ าน จำนวน 1 คน (ขา ราชการ)

นกั วิชาการพัสดุ จำนวน 4 คน (พนักงานราชการ)

นกั วิชาการพสั ดุ จำนวน 3 คน (พนักงานกระทรวง ฯ)

เจา พนกั งานธุรการ จำนวน 3 คน (พนักงานกระทรวง ฯ)

พนกั งานบรกิ ารทั่วไป จำนวน 11 คน (พนักงานกระทรวง ฯ)

พนกั งานรับโทรศพั ท จำนวน 1 คน (พนกั งานกระทรวง ฯ)

[117]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ผลการดำเนินงานปง บประมาณ 2564 ผลงาน
รายการ
3,023 คร้ัง
การจดั ซ้ือจัดจา งจากเงนิ งบประมาณ เงินบำรงุ เงนิ งบคา เสอ่ื ม งบ 3 ครัง้
ลงทุน และเงินบรจิ าค 2 ครง้ั
104 ครง้ั
- จัดซื้อดวยวิธเี ฉพาะเจาะจง
- จดั ซอื้ ดวยวธิ คี ดั เลอื ก
- จดั ซอื้ ดว ยวธิ ปี ระกวดราคาอเิ ลก็ ทรอนิกส e- market
- จัดซอ้ื ดว ยวธิ ปี ระกวดราคาอิเลก็ ทรอนิกส e- bedding

เคร่อื งช้วี ัดผลการดำเนินงาน (Performance Indicator) ปง บประมาณ 2564

ตัวช้ีวัด

ตัวชี้วัด เปา หมาย ผลงาน
100%
1. รอยละและความสำเร็จของการดำเนนิ การตามแผนปฏิบตั ิงาน 100 %
100%
ประจำปท ค่ี รบถวนและทันตอ ระยะเวลาที่กำหนดไวตามแผน

ปฏบิ ัติการ

2. รอยละของรายงานพสั ดคุ งคลงั ถูกตองครบถวนตามบัญชคี มุ 100 %

3. รอ ยละความพงึ พอใจของผูรบั บริการในกลุม งานพัสดุ 90% 87%
4. จำนวนรายการพสั ดุที่ขอเบิกไดไมค รบตามความตองการใชใ น ไมเ กนิ 10 3
แตละเดือน รายการ
5.จำนวนครั้งทก่ี ารตรวจรบั พัสดชุ า กวา ระยะเวลาท่ีระเบยี บพัสดุ รอ ยละ 5 2
กำหนด
6.จำนวนพสั ดุคงคลังกบั บัญชีคมุ พสั ดุถกู ตองครบถว น รอยละ 100 99
7.จำนวนครงั้ ของขอ รองเรียนจากหนวยงานผูเบกิ ที่ไดร บั พัสดุลา ชา ไมเกนิ 2 1
ครั้ง/เดือน
8. ระดับความพงึ พอใจของผรู ับบริการ รอยละ 90 95

[118]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

กลุมงานพฒั นาทรัพยากรบุคคล (HRD)

หนาทแี่ ละเปา หมาย ความมุงหมาย(Purpose)
งานพัฒนาทรัพยากรบุคคลเปนหนวยงานที่รับผิดชอบดานการพัฒนาบุคลากรของโรงพยาบาล ซึ่ง

รวมทัง้ การสงเจาหนาท่ีเขารับการประชุม อบรมหลักสูตรตางๆ ภายนอกโรงพยาบาล การจดั ประชมุ อบรม
ในโรงพยาบาล เพื่อใหเจาหนาที่ในโรงพยาบาลไดรับการพัฒนาสมรรถนะในสายวิชาชีพ สมรรถนะในงาน
รวมถึงสมรรถนะดานการบริหาร ใหตรงกับตามความจำเปน ของหนวยงาน ตรงตามแผนพัฒนาบุคลากรของ
โรงพยาบาล แผนยุทธศาสตรการพัฒนาบุคลากรของโรงพยาบาล และเปน ไปตามคำรบั รองปฏบิ ัติราชการของ
โรงพยาบาล รวมถึงการเพ่ิมพูนสมรรถนะของบุคลากรในโรงพยาบาล และตามนโยบายในการบริหารจัดการ
ของผูบรหิ ารโรงพยาบาล ตามนโยบายของกระทรวงสาธารณสุข
ขอบเขตการบรกิ าร (Scope of service)
1. จัดทำแผนงานพฒั นาบุคลากร โรงพยาบาลสกลนคร เปนประจำทกุ ป
2. ดำเนินงานเกีย่ วกับการสงเจา หนา ทีป่ ระชมุ อบรม การศึกษาตอเนอ่ื ง เพื่อเปนการฟน ฟหู รอื เพม่ิ พูนความรู
ใหต รงตามสมรรถนะ
3. จัดประชุม อบรม สมั มนาภายในและภายนอกโรงพยาบาล เพ่ือเปนการฟนฟหู รอื เพ่มิ พนู ความรแู ก
เจาหนาทใ่ี นโรงพยาบาลกอ นและระหวางการปฏิบตั ิงาน
4. ดำเนินการ การลาศึกษาตอ ของขา ราชการและเจา หนาท่ขี องโรงพยาบาล และขออนุมัติลา ศกึ ษาตอใน

หลักสูตรระยะสั้น และหลกั สตู รระยะยาว การศึกษาตอเน่ืองของบคุ ลากร
5. กลน่ั กรอง บันทึกประวัติการฝก อบรม การศึกษาตอเน่ืองของเจาหนา ที่ เพื่อเปน ฐานขอมลู ในการตัดสนิ ใจ
ของผูบริหาร ติดตามการพัฒนาบคุ ลากรใหไดต ามตัวชี้วดั ในคำรับรองปฏิบัตริ าชการของโรงพยาบาลและแผน
ยทุ ธศาสตรพ ัฒนาบุคลากร
6. รายงานผลติดตามตวั ช้วี ัดการพัฒนาบุคลากรใหไ ดตามเกณฑ และตามสมรรถนะของบุคลากร
7. ดำเนินการดา นสญั ญาลาศึกษาตอ ของบคุ ลากรใหเ ปน ไปตามระเบียบราชการท่ีกำหนด
8. บริหารจัดการงบประมาณดานการพฒั นาบุคลากรตามที่ไดรบั การจัดสรร

[119]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ขอมูลบคุ ลากร รวมทั้งสิน้ 7 คน จำนวน
ตำแหนง 1
1
นกั วชิ าการสาธารณสุขชำนาญการ 1
นักวิชาการสาธารณสุข 1
บรรณารกั ษ 1
นักวิเคราะหนโยบายและแผนฯ 1
เจาพนกั งานธุรการ 1
พนกั งานพิมพ
พนักงานชวยเหลือคนไข

ผลการดำเนินงาน ปง บประมาณ 2564 หนวยนบั ผลงาน
ครั้ง 800
สถติ บิ ริการ ครั้ง 4
1. การฝก อบรมใหขา ราชการไปประชมุ /อบรมภายนอกโรงพยาบาล ครง้ั 55
2.การลาศึกษาตอของบุคลากรทุกคนในหนวยงาน
3.สนับสนุนสถานทฝ่ี กปฏิบัติของนักศึกษาจากสถาบนั การศกึ ษาตา ง ๆ ครง้ั 983
4.ตรวจสอบความถกู ตอง
-หนังสอื แนบใบขออนมุ ตั ปิ ระชุม อบรม บนั ทึกขออนมุ ัติ ครง้ั 707
-การเบกิ คาใชจาย เบิกตนสังกดั /ผูจัด/ไมเบิก
-สทิ ธิการเบกิ คาใชจ ายไปราชการ ครง้ั 983
5.คำนวณคา ใชจ าย (คา เบย้ี เลีย้ ง คาท่ีพัก คาพาหนะ) ครงั้ 707
-ประชมุ อบรม สมั มนา ศึกษาดงู าน ฝก ประสบการณ
-อบรมเฉพาะทาง(ระยะส้นั ไมเกนิ 6 เดอื น) ครง้ั 707
-อบรมเฉพาะทาง(ระยะยาว 6-12 เดือน)
6.บันทกึ ขอมลู ลงทะเบยี นเอกสาร โปรแกรมควบคมุ งบประมาณ BMD
สรุปงบประมาณ
7.ตัดยอดงบประมาณ PCT กลมุ งาน ฯลฯ
8.พิมพหนังสือราชการ
-หนังสืออนุมัติสมัครอบรม สมคั รอบรมเฉพาะทาง
-หนงั สือสง ตัว
-บันทกึ ขอความอนุมัติไปฝกอบรม ระยะเวลาเกนิ 7 วัน
-คำส่งั จงั หวดั สกลนคร ฝกอบรม ทีม่ รี ะยะเวลาเกิน 1 เดือน

[120]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

สถติ บิ ริการ หนว ยนบั ผลงาน
9.ทำสัญญา
-อบรมวิสัญญีพยาบาล หลักสูตร 1 ป ครั้ง 3
-อบรมเฉพาะทาง ระยะเวลาเกิน 6 เดอื น
ครั้ง 1,482
10.หนงั สือราชการเขาทง้ั หมด ครง้ั 124
11.หนงั สือรบั ทางโปรแกรมสารบรรณสาธารณสขุ ครง้ั 107
ครง้ั 98
12.หนงั สือแจงเวียนท้งั หมด ครั้ง 588
13.หนงั สอื แจง เวยี นทางโปรแกรมสารบรรณสาธารณสขุ
14.หนังสอื อนมุ ัตทิ ้งั หมด/ฉบบั (ประชุม/อบรม/สมั มนา/ตอบรบั วทิ ยากร/สมคั รสอบ เรื่อง 100

15.พมิ พหนงั สอื ราชการ เรื่อง 250
-การเชิญประชุมภายใน-ภายนอกโรงพยาบาล
-การเชญิ ตอบรับวิทยากร โครงการ 6
-เอกสารการลาศึกษาตอ ภายในประเทศ เรือ่ ง 50
เรอ่ื ง 20
16.บนั ทกึ ขอ มูลการไปประชุม/อบรม/สมั มนา/ศกึ ษาดงู านภายนอกโรงพยาบาลของ เรื่อง 300
บุคลากร เรื่อง 700
17.รวมและสนบั สนนุ กิจกรรม การดำเนินโครงการพัฒนาบคุ ลากร เรื่อง 6
4
18.แจงเวยี นหนงั สือราชการภายนอกโรงพยาบาล โครงการ 12
19.พิมพซองและสง จดหมายราชการ ครง้ั 420
20.เกษียณหนงั สอื ราชการ ฉบับ 60
ครั้ง 12
21.ตรวจสอบความถูกตองเอกสารภายในหนวยงาน ครั้ง 60
22.การลาศกึ ษาตอ ในประเทศ ระเบยี บการลาศกึ ษา การดงู านในประเทศและตา งประเทศ ฉบบั 3
23.ดำเนินโครงการและฝกอบรมบคุ ลากร ครง้ั 20
ฉบบั 20
24.จัดทำตารางเวรแพทย ฉบบั 5
25.พิมพคำสงั่ แพทยข ้นึ ปฏบิ ตั ิงานนอกเวลาราชการ เรือ่ ง

26.แกไขคำส่งั แพทยข ึ้นปฏิบัติงานนอกเวลาราชการ
27.พิมพค ำส่งั แพทยป ฏิบัติงานคลินกิ พิเศษเฉพาะทางนอกเวลา
28.ตอบรับหนงั สอื นกั เรยี น นักศึกษาเขาฝกปฏิบัติงาน

29.ปฐมนเิ ทศนกั เรียนเขา ฝก จิตอาสา
30.พิมพหนังสอื สงตวั นักเรยี น นักศกึ ษากลับสถานศึกษา
31.พมิ พใบรับรองการฝก ปฏบิ ัติงานนักเรียน นกั ศึกษา

32.สรปุ รายงานการประชมุ คณะกรรมการ HRD

[121]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ตวั ชีว้ ัดผลการดำเนนิ งาน ( Performance Indicator) ปงบประมาณ 2564 ผลงาน

ท่ี ช่ือตวั ชีว้ ดั เปาหมาย ระดบั ที่
( %) ปฏบิ ัตไิ ด
1. รอยละโครงการพัฒนาบุคลากรเปน ไปตามแผน
2. รอ ยละของการลาศึกษาตอ/ฝกอบรมเฉพาะทาง/เปน ไปตามแผน (%)
3. รอยละความพึงพอใจในงานของบุคลากร
4. รอยละความผูกพันขององคก ร >80 25.45

>80 61.53

>80 65.7

>80 69.3

กลุมงานยทุ ธศาสตรและแผนงานโครงการ

บรบิ ท (Context)
งานยุทธศาสตรแ ละแผนงานโครงการ เปนหนว ยงานรับผดิ ชอบจดั ทำแผนยุทธศาสตรโ รงพยาบาล

และจัดทำแผนงานประจำปของหนวยงาน เพ่ือนำไปสูการปฏิบัติใหม กี ารจัดทำโครงการของ
หนวยงานในโรงพยาบาล
และใหก ารจดั ทำแผนปฏิบตั กิ ารประจำป สอดคลองกับแผนยุทธศาสตรในการพัฒนาโรงพยายาบาล
โดยเนน การมสี ว นรวมในการวางแผน การบริหารทรัพยากรใหม ีประสิทธิภาพและคุมคา มแี นวทางการตดิ ตาม
และประเมินผลการปฏบิ ัตงิ านของโรงพยาบาล ตดิ ตามตวั ชวี้ ัดระดับองคกรและหนวยงาน จดั ทำรายงานประจำป
และสรปุ ผลการดำเนนิ งานของหนว ยงาน ปฏบิ ัติงานรว มกับหรือสนบั สนนุ การปฏบิ ตั งิ านของหนวยงาน
อืน่ ทเ่ี กย่ี วของ เพอื่ ตอบสนองวิสัยทศั น พันธกิจ และยุทธศาสตรของ โรงพยาบาลใหสำเร็จลลุ วงตามเปาหมาย
อยางมีประสิทธิภาพ และประสิทธผิ ล
หนาท่ี

1. งานงบประมาณ
1) รวบรวมวเิ คราะหง บคาเส่ือม งบรายจา ยประจำป งบเงินบำรงุ หมวดครุภัณฑและสง่ิ กอสราง
2) จัดประชดุ พิจารณาทำแผนงบประมาณใหส อดคลอ งกับ พนั ธกจิ เปา หมาย ยุทธศาสตรข อง

โรงพยาบาล
3) จดั ทำแผนงบประมาณใหเปน ไปตามกรอบระยะเวลาที่หนวยงานกำหนด
4) ตดิ ตามการเบกิ จายงบประมาณ/รายงานผลการตดิ ตามงบประมาณ พรอ มบนั ทึกขอมูลใน

ระบบ เขตสขุ ภาพและสปสช.

[122]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

5) สรุปรายงานงบประมาณประจำป

2. งานนโยบายและแผนพฒั นาสาธารณสขุ
1) จัดทำหรอื ทบทวนวสิ ัยทศั น พันธกจิ เปาหมาย เข็มมงุ และแผนยุทธศาสตรข องโรงพยาบาล
2) จดั ทำแผนปฏบิ ตั ิการประจำปของโรงพยาบาล
3) จัดทำแผนอื่น ๆ ตามความคาดหวงั องคกร

3. งานแผนงานและโครงการ
1) ประสานงานกบั กลุม งาน ในการจัดทำหรอื ทบทวนวสิ ัยทัศน พนั ธกิจ เปาหมาย

แผนยุทธศาสตร, แผนกลยุทธ, แผนปฏิบัติการประจำปของโรงพยาบาล
และกำหนดตัวชี้วดั ผลสำเร็จการดำเนนิ งาน ในระดับโรงพยาบาล/กลมุ งาน/บุคคล

2) สือ่ สารนโยบายและยุทธศาสตรของโรงพยาบาลใหแ กบ ุคลากรหนว ยงานและเครือขาย
3) จดั ทำแผนยุทธศาสตร และแผนปฏิบตั กิ าร คปสอ.
4) รวบรวมตรวจสอบ และเสนอแผนงานปฏิบัตกิ ารของโรงพยาบาล
5) ตรวจสอบ รวบรวม และสงโครงการ เพื่อนำเสนอเหน็ ชอบ และขออนุมัติ
จากผบู ริหารตามลำดบั ขนั้ ทเ่ี หนอื ขนึ้ ไป
6) ตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผลแผนงาน โครงการของโรงพยาบาล
7) การจัดทำโครงการพเิ ศษ หรือ โครงการอ่ืน ๆ ท่ไี ดร บั มอบหมายจากผบู รหิ าร/องคกร
4.งานตดิ ตามและประเมนิ ผล
1) ประเมิน ติดตาม วเิ คราะห และรายงานผลการดำเนินงานตามประเด็นยทุ ธศาสตร
แผนปฏบิ ัติการ และโครงการ ของโรงพยาบาล ทุก 3 เดือน
2) ประเมนิ ติดตาม และรายงานผลการดำเนินงานตามตวั ช้วี ดั ระดบั องคกร และระดับหนวยงาน
ของโรงพยาบาล ทุก 3 เดือน
3) สรุป วิเคราะห และรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบาย, ยทุ ธศาสตร, โครงการ, ตัวช้ีวดั
และกจิ กรรมสาธารณสุขท่สี ำคญั ของโรงพยาบาลประจำป
5.งานนเิ ทศงานและรบั การตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข
1) ประชุมและจดั ทำแผนปฏบิ ัตกิ ารตอนรับการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข
2) ประสานผเู ก่ยี วของในโรงพยาบาลท่ีเกีย่ วขอ งตามตวั ชี้วดั ทราบกำหนดการตรวจราชการและ
นเิ ทศงานฯ
3) รวบรวมรายงานผลการดำเนนิ งานตามประเด็น ตัวชว้ี ดั ตรวจราชการเพือ่ รบั การนิเทศ
4) จัดทำสไลดนำเสนอ จัดทำเอกสาร/ จัดพิมพเ อกสารและเขา เลม แจกจายทมี ตรวจราชการและผูท ่ี
เกีย่ วของ
5) ประสานงานการจัดเตรยี มหอ งประชุม/การเล้ยี งรับรองทีมผูต รวจราชการ

[123]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

6) บันทกึ สรปุ ผลการตรวจราชการและประเดน็ ขอเสนอแนะ
6.การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan)

1) จดั ทำคำสัง่ คณะกรรมพฒั นาระบบบรกิ ารสุขภาพ (Service Plan) ระดบั โรงพยาบาล
เครอื ขายบรกิ ารสขุ ภาพ

2) ติดตามประสานงานและติดตามตวั ช้ีวัด งานพฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (Service Plan)
ทเี่ ก่ียวของกบั การตรวจราชการ
7.งานสารสนเทศและขอมลู ขา วสารดา นสขุ ภาพ

1) รวบรวมขอ มลู และบันทกึ ขอมูลการข้นึ ทะเบียนหนว ยบริการในโปรแกรมของกระทรวง
สาธารณสุข

2) รวบรวมขอมลู ตรวจสอบขอมลู และบนั ทกึ ขอ มลู ของโรงพยาบาลในระบบ GIS Health
3) จดั ทำระบบสารสนเทศติดตามประเดน็ ยทุ ธศาสตร แผนงาน โครงการ และตวั ชวี้ ัด
ของโรงพยาบาล
4) จดั ทำระบบสารสนเทศตดิ ตามข้ันตอนการจัดซอื้ /จดั จา ง ครุภณั ฑและสงิ่ กอ สราง
5) บนั ทกึ /ติดตาม ขอมูลงบตา งๆลงในโปรมแกรม I8RBMS/สปสช./SMS
6) รวบรวมจัดเก็บขอมูลขา วสาร รวมถงึ การจดั ทำ วเิ คราะหขอ มลู ตามทห่ี นว ยงาน หรือ
ผูบริหาร
ตองการ เพ่ือใชป ระกอบในการประชมุ และตดั สนิ ใจในการดำเนนิ งาน

ความมุงหมาย (Purpose)
เพ่ือใหองคก รดำเนินงานบรรลตุ ามตวั ชี้วัด ประเด็นยทุ ธศาสตร และวสิ ัยทัศนอ งคก ร

ขอบเขตบริการ (Scope of Service)
1. รวบรวมเปาหมายการใหบ รกิ าร แผนยทุ ธศาสตร และตัวชว้ี ดั ท่ีสำคัญในระดับแผนงาน/โครงการ

ตามแผนยทุ ธศาสตรของโรงพยาบาล รวมทั้งประสานและจัดทำกรอบงบประมาณของโรงพยาบาล
ใหส อดคลองกบั แผนการดำเนินงานของโรงพยาบาล

2. จดั ทำแผนงบประมาณคาเสือ่ ม งบรายจา ยประจำป งบเงินบำรุงหมวดครุภัณฑแ ละสิ่งกอ สรา ง
3. จัดทำแผนปฏิบตั กิ ารประจำปของโรงพยาบาล ประสานและกล่ันกรองแผนงาน/โครงการ
ใหสอดคลองกบั ยุทธศาสตรของโรงพยาบาล เรง รดั ตดิ ตามประเมนิ ผลการใชจาย งบประมาณใหเปนไปตามแผน
อยางมีประสทิ ธภิ าพ และประสทิ ธิผล
4. ติดตาม เรงรดั กำกบั ดแู ลการประเมนิ ผล และวเิ คราะหผลการดำเนินงานของหนวยงาน
ในโรงพยาบาล เสนอแนะแนวทางในการอุปสรรคของแผนงาน/โครงการ
5. ตดิ ตาม ประเมนิ ผลตวั ชีว้ ดั ขององคก ร หนว ยงาน และประเมนิ ผลแผนงาน/โครงการ โดยใช
ระบบสารสนเทศ Online

[124]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ท่กี ำหนด 6. ติดตาม การเบกิ จา ย งบประมาณคา เสื่อม งบรายจา ยประจำป ใหเ ปนไปตามกรอบระยะเวลา

7. จดั ทำและดูแลระบบขอมลู สารสนเทศ GIS Health ของโรงพยาบาล และขอมลู การขึ้นทะเบยี น

หนวยบรกิ าร
บคุ ลากรในหนว ยงาน

ทรัพยากรบุคคล

นกั วิชาการสาธารณสุข จำนวน 2 คน
นักวิชาการคอมพวิ เตอร จำนวน 1 คน

นกั วิเคราะหนโยบายและแผน จำนวน 2 คน

ผลการดำเนนิ งานปง บประมาณ 2564 หนว ยนับ ผลงาน

งานในความรบั ผิดชอบ ครัง้ 1
1. งานงบประมาณ ครง้ั 1

1.1 จดั ทำแผนคำขอเงินงบประมาณรายจา ยประจำป ครัง้ 1
1.2 จดั ทำแผนคำของบเงินบำรุงโรงพยาบาล
หมวดครภุ ัณฑ/สิง่ กอสรา งประจำป ครั้ง 1
1.3 จดั ทำแผนงบคา เสื่อมตามทไี่ ดจ ดั สรรงบประมาณจากสำนกั งาน
หลกั ประกนั สขุ ภาพแหงชาติ ครั้ง 4
1.4 จดั ทำแผนตดิ ตามการดำเนนิ งานงบโครงการ
ตามแผนเงนิ งบประมาณประจำป ครั้ง 1

1.5 ตดิ ตามการเบิกจา ยงบประมาณ/รายงานผลการติดตามงบประมาณ ครั้ง -
พรอมบันทกึ ขอ มลู ในระบบ เขตสขุ ภาพและสปสช.
ครั้ง 1
1.6 สรปุ รายงานงบประมาณประจำป ครง้ั 1

2. งานนโยบายและแผนพฒั นาสาธารณสขุ ครัง้ 2
2.1 จดั ทำหรือทบทวนวิสยั ทศั น พันธกจิ เปาหมาย เขม็ มุง

และแผนยุทธศาสตรของโรงพยาบาล

2.2 จดั ทำแผนปฏบิ ตั กิ ารประจำปข องโรงพยาบาล
2.3 จัดทำแผนอนื่ ๆ ตามความคาดหวังองคกร
3. งานแผนงานโครงการและติดตามประเมินผล
3.1. การสอื่ สารนโยบาย และยทุ ธศาสตร ตัวช้วี ัดของกระทรวง เขตสุขภาพ
จังหวดั และของโรงพยาบาล

[125]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

งานในความรบั ผิดชอบ หนว ยนบั ผลงาน
คร้งั 2
3.2 ประสานงานกับกลุม งาน ในการจดั ทำหรือทบทวนวสิ ยั ทศั น พนั ธกิจ
เปาหมาย แผนยุทธศาสตร, แผนกลยทุ ธ, แผนปฏิบัติการประจำปของ ครง้ั 1
โรงพยาบาล และกำหนดตวั ช้วี ัดผลสำเร็จการดำเนนิ งาน ในระดับโรงพยาบาล/ คร่งึ 1
กลมุ งาน/บุคคล
แผน -
3.3 จดั ทำแผนปฏบิ ตั กิ ารประจำปของโรงพยาบาล ครงั้ -
โครงการ 20
3.4 ประชมุ และปรับแผนปฏบิ ตั ิการของโรงพยาบาล
(ประชมุ และปรับแผนครง่ึ ป)

3.5 จัดทำแผนงาน/โครงการ ระดบั หนว ยงาน

3.6 ตรวจสอบ/ตดั ยอดโครงการ/เสนอผูบริหารลงนามตามลำดับข้ัน

3.7 สรปุ ติดตาม และประเมินผลโครงการ

4.งานนเิ ทศงานและรบั การตรวจราชการกระทรวงสาธารณสขุ ครัง้ 2
ครงั้ 2
4.1 ประชุมและจัดทำแผนปฏิบตั ิการตอ นรบั การตรวจราชการกระทรวง
สาธารณสขุ ครั้ง 2
ครัง้ 2
4.2 ประสานผเู ก่ียวของในโรงพยาบาลทเี่ กยี่ วของตามตัวชี้วัด ทราบ ครง้ั 2
กำหนดการตรวจราชการและ ครง้ั 2
นิเทศงานฯ ครั้ง 2

4.3 รวบรวมรายงานผลการดำเนนิ งานตามประเดน็ ตวั ชว้ี ดั ตรวจราชการเพ่อื
รับการนิเทศ

4.4 จดั ทำสไลดนำเสนอ จัดทำเอกสาร/ จัดพมิ พเ อกสารและเขาเลม แจกจาย
ทมี ตรวจราชการและผูท ่ีเกย่ี วขอ ง

4.5 ประสานงานการจัดเตรียมหองประชมุ /การเลยี้ งรับรองทีมผูต รวจ
ราชการ

4.6 บันทกึ สรปุ ผลการตรวจราชการและประเดน็ ขอเสนอแนะ

4.7 รับการตรวจนิเทศงานและตรวจราชการ

ผลการดำเนินงานตามตัวชวี้ ัดคุณภาพ

[126]
รายงานผลการดำเนินงานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ท่ี ตวั ช้ีวัด เกณฑ ผลงาน

1 ระดบั ความสำเร็จในการกำหนดยทุ ธศาสตร ระดบั 5 3
ท่มี ีประสทิ ธิภาพตามเกณฑ
ระดับ 5 5
2 ระดบั ความสำเรจ็ ในการจดั ทำแผนปฏิบัติการ
ประจำปของโรงพยาบาล ระดบั 4 5

3 ระดับความสำเรจ็ ในการจดั ทำแผนงบประมาณ ระดับ 4 3
แผนการจัดหาวัสดุ ครุภณั ฑของโรงพยาบาล ระดับ 4 3

4 ระดับความสำเร็จในการกำหนดและถายทอดตวั ชี้วัด ระดบั 4 3

5 ระดบั ความสำเรจ็ ในการพฒั นาระบบขอมลู รอยละ 95 100
สารสนเทศโรงพยาบาล

6 ระดับความสำเรจ็ ในการจดั ทำรายงานประจำป
ของโรงพยาบาล

7 รอ ยละการความครอบคลุม ครบถวนของ แผนปฏบิ ตั กิ าร

8 รอ ยละของตัวชี้วดั ที่บรรลุตามเปา หมาย รอยละ 90 95.14

หมายเหตุ : ระดบั เกณฑการประเมนิ

ระดบั ที่ 1 มีการกำหนดแนวทาง/รปู แบบการทบทวนแผน

ระดบั ท่ี 2 มกี ารรวบรวมผลการดำเนินงาน

ระดับที่ 3 มีการวิเคราะหและปรบั ปรุงแผน

ระดับที่ 4 มแี ผนทไ่ี ดจากการปรบั ปรุง

ระดบั ท่ี 5 มกี ารประชาสัมพันธโครงการ/แผนงาน และเผยแพรแผนสกู ารปฏบิ ตั ิ

แผนพฒั นาตอ เนือ่ ง

1. พัฒนารูปแบบการประเมิน และติดตามผลงานตาม ยุทธศาสตร แผนงาน และโครงการ

2. พฒั นารูปแบบประเมนิ ผลตัวช้ีวัดระดับองคกร และหนว ยงาน

3. พัฒนาระบบการติดตามประเมินผลแผนพฒั นาบุคลากร, แผนการจัดหาวัสดุ ครภุ ัณฑข องโรงพยาบาล

[127]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

รายงานขอมูลการจดั ซอ้ื จัด-จดั จา ง ครุภณั ฑท างการแพทย
งบเงนิ บำรุงโรงพยาบาลสกลนคร ปง บประมาณ 2564

ท่ี รายการ จำนวน ราคาตอ ราคารวม

(หนว ยนบั ) หนวย 150,000

1 เครื่องทำลมแหง (Air dryer) 1 เครื่อง 150000 7,000
พรอ มชุดกรอง (Filter) 1 อนั 7000 28,000
10,000
2 แผนเคลอ่ื นยา ยผูปวย 10,000

3 รถเข็นของ sterile สแตนเลส 2 คัน 14000 24,000
4 รถเขน็ ฉีดยาสเตนเลส 2 คัน 5000 7,000
7,000
5 ชน้ั วางหมอ นอน และกระบอกปส สาวะส 1 อนั 10000 3,500
แตนเลส 4 คัน 24000 11,400
50,000
6 รถเขน็ สแตนเลส 2 ชัน้ แบบหนา มีขอบ 220,000

7 รถเข็นของสแตนเลส แบบตาขาย 4 ลอ 1 คัน 7000 100,000
43,200
8 รถเขน็ ของสแตนเลส 2 ชน้ั 1 คนั 7,000.00
9 โครงถังผา เปอนสแตนเลส พรอ มฝาปด 1 อนั 3,500.00 8,000
10,000
10 โตะครอมเตียง 3 ตวั 3800
11 รถสแตนเลส มีลอและลน้ิ ชัก 1 ชนั้ 2 คนั 25000

12 ชุดอุปกรณส ำหรับจดั ทาผา ตัด 1 ชุด 220,000.00
LITHOTOMY
20 อนั 5000
13 ตขู างเตียงผูปวย สแตนเลส 1 คนั 43200
14 รถเข็นอุปกรณชวยชีวติ ฉุกเฉิน
4 อนั 2000
(Emergency cart) 2 เครือ่ ง 5000

15 บนั ไดเหยยี บ 2 ข้ัน

16 รถเข็นฉดี ยาสเตนเลส

[128]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ท่ี รายการ จำนวน ราคาตอ ราคารวม
(หนว ยนับ) หนว ย
17 โตะครอ มเตียง 4,200.00 4,200
18 Pad Slide 1 อัน 5,000.00 5,000
19 แผนสไลดเ คล่อื นยายผปู วย 1 แผน 6,500
20 รถเขน็ สแตนเลส 2 ชั้น มขี อบ 6,500.00 15,000
21 โตะ ครอ มเตยี ง 1 แผน 5000 7,000
22 ถงั ขยะสแตนเลสกลม แบบเทาเหยยี บ 3 คัน 17,500
23 แผนเคล่ือนยายผปู วย 3500 7,000
2 อัน 3500
5 ถงั
7000
1 อนั

24 เสานำ้ เกลือstanless 7 อัน 1500 10,500

25 เตียงผูป วย 10 หลงั 80,000 800,000
26 ชดุ สวา นเจาะและตดั กระดูกไฟฟา 1 ชุด 1,760,000.00 1,760,000

27 ชดุ เคร่อื งมือผา ตดั กระดูกใชแบตเตอรี่ 1 เครอ่ื ง 1,070,000.00 1,070,000
1 ชดุ 5 คัน 684,400.00 3,422,000

28 รถบรรทุก (ดีเซล) ขนาด 1 ตัน ปริมาตร 1 เคร่ือง 900,000.00 900,000
กระบอกสบู ไมต่ำกวา 2,000 ซีซี หรือ
กำลงั เครอ่ื งยนตสงู สุดไมต ำ่ กวา 90
กิโลวตั ต ขับเคลื่อน 2 ลอ แบบมชี องวา ง
ดา นหลังคนขบั (CAB)พรอ มหลังคาไฟ
เบอรก ลาสหรอื เหล็ก

29 ตเู ก็บเกลด็ เลือดพรอมเครอื่ งเขยา

30 กลองจลุ ทรรศนส ำหรับผา ตัดจอประสาท 1 เครื่อง 5,880,000.00 5,880,000
ตาพรอมชดุ กลับภาพระบบไฟฟา

[129]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

รายงานขอ มลู การจัดซ้ือจดั -จัดจาง ครภุ ณั ฑทางการแพทย
งบคาบรกิ ารทางการแพทยที่เบิกจายในลักษณะงบลงทุน (งบคาเสอ่ื ม)ปงบประมาณ 2564

ที่ รายการ จำนวน ราคาตอ ราคารวม

(หนว ยนบั ) หนว ย

1 เตียงผูป ว ยชนดิ สองไกราวสไลดพรอมเบาะเสา 18 27,000 486,000
น้ำเกลือตูขา งเตยี งและถาดครอมเตียง

2 เครื่องเฝา ระวังสญั ญาณชีพพรอ มภาควัดแกส 1 750,000 750,000

3 เครอ่ื งติดตามการทำงานของหัวใจและสญั ญาณชีพ 1 150,000 150,000
อัตโนมัติ ขนาดเล็ก
2 90,000 180,000
4 ชดุ อปุ กรณร องเขา และเทาชนิดปรับระดับได
3 ระดับ 1 35,000 35,000
1 260,000 260,000
5 เครอ่ื งวัดออกซิเจนในเลือดอัตโนมัตชิ นดิ พกพา 1 260,000 260,000

6 เคร่อื งกระตุนกลามเน้ือดวยไฟฟา พรอ มอัลตราซาวด

7 เครื่องกระตุนกลามเนื้อดวยไฟฟาพรอมอลั ตราซาวด

8 เครอ่ื งชง่ั นำ้ หนักระบบดิจิตอลและคำนวณคา BMI 1 80,000 80,000

9 เครอื่ งสลายเนื้องอกดวยคลนื่ เสียงความถ่ีสูง 1 5,500,000 5,500,000
3 550,000 1,650,000
10 ตอู บเดก็ 1 1,650,000 1,650,000

11 เคร่อื งจ้หี ามเลือด เลาะเน้ือเย่ือ และเชือ่ มปดหลอด 1 550,000 550,000
เลอื ดดว ยระบบไฟฟา

12 เครื่องติดตามการเตน หัวใจทารกในครรภ

13 เครอ่ื งดึงคอและหลงั อัตโนมตั ิพรอ มเตียงปรบั 1 375000 375000
ระดับได 1 400,000 400,000

14 เครื่องละลายพลาสมาและอนุ เลอื ดระบบ
ความรอ นแหง

15 เครอ่ื งชว ยหายใจสำหรบั ทารกแรกเกิดชนดิ ความถี่สงู 1 1,400,000 1ม400,000

[130]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ที่ รายการ จำนวน ราคาตอ ราคารวม
16 กลอ งจุลทรรศนส องตา (หนว ยนบั ) หนว ย 190,000
190,000
1

17 เครือ่ งจ้หี ามเลอื ดและตัดเนื้อเยอ่ื ดว ยไฟฟาขนาดไม 1 500,000 500,000
นอ ยกวา 300 วตั ต
11 55,000 605,000
18 เครื่องควบคมุ การใหส ารนำ้ ทางหลอดเลือดดำชนิด
1 สาย 1 185,000 185,000
1 1,500,000 1,500,000
19 หวั วดั ปรมิ าณรังสชี นดิ Roos electron 0.35 cm 1 700,000 700,000

20 เครอ่ื งมอื เจาะ ตัด กระดกู ขนาดเลก็ 2 400,000 800,000
21 เครื่องชวยหายใจชนิดควบคุมดวยปรมิ าตรสำหรับ
1 160,000 160,000
ทารกแรกเกิด 1 750,000 750,000
22 เครอ่ื งใหความอบอุนทารกแรกเกิดชนิดแผรงั สี
1 460,000 460,000
(Radiant warmer) 1 18,000 18,000
23 เคร่ืองสองรกั ษาทารกตวั เหลืองแบบสองดาน 1 25,000 75,000
1 70500 70500
24 เคร่อื งวเิ คราะหแ ละบันทึกคล่ืนไฟฟาหัวใจชนิด 1 270,000 270,000
พกพาตดิ ตัวพรอ มชดุ คอมพวิ เตอร 1 63,000 63,000

25 ยูนติ ทำฟน

26 โคมไฟตรวจภายใน/ผา ตัดเลก็
27 เคร่อื งปมนมไฟฟา เกรดโรงพยาบาล

28 ชดุ แบบทดสอบเชาวปญญาผใู หญ WAIS

29 ชดุ สองตรวจลำไสใ หญส วนปลายแบบ rigid

30 ชดุ แบบทดสอบเชาวปญ ญาเด็ก WISC

[131]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

ที่ รายการ จำนวน ราคาตอ ราคารวม
31 เครอ่ื งควบคุมการใหส ารละลายโดยใชก ระบอกฉีด (หนวยนับ) หนว ย 25,0000
50,000
5

32 เคร่อื งตรวจวัดลานสายตาอัตโนมัติ 1 2,060,000 2,060,000

33 เครือ่ งตดั ผิวหนงั ดวยไฟฟา หรอื แรงดนั ลม 1 380,000 380,000
(Dermatome) 1 120,000 120,000
1 120,000 120,000
34 หวั วัดปริมาณรงั สีชนิด Farmer type chamber
0.6 cm 1 480,000 480,000
1 400,000 400,000
35 เครื่องตรวจคล่นื ไฟฟาหวั ใจพรอ มระบบประมวลผล
ขนาดกระดาษบันทึกแบบกระดาษความรอ นขนาด
ไมน อยกวาเอ 4

36 เคร่อื งกระตุกไฟฟาหัวใจชนิดไบเฟสคิ แบบจอสีพรอ ม
ภาควดั คารบ อนไดออกไซดและออกซเิ จน

37 ชุดกลอ งสองตรวจและผาตดั น่วิ ไต

38 เคร่ืองผลติ น้ำบริสุทธิ์สำหรบั ฟอกเลอื ดชนิดเคลอื่ นที่ 1 270,000 270,000

แบบ 2 หัวจา ย (portabl RO)

แผนคำขอครุภัณฑ งบรายจายประจำป ปงบประมาณ 2564

ที่ รายการ จำนวน ราคาตอ ราคารวม
980,000
(หนว ยนับ) หนวย 4,158,900

1 เครอื่ งชวยหายใจกระบวนการปม และฟน 1 980,000
คืนชพี ผูป วย

2 ชุดอปุ กรณตรวจสองคุณภาพและปริมาณ 1 4,158,900
รังสกี อ นฉายรังสีและขณะ
ฉายรงั สแี บบ 3มิตใิ นการฉายรงั สแี บบ
IMRT และ VMAT

[132]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปง บประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

สรปุ รายงานการเงิน โรงพยาบาลสกลนคร ปง บประมาณ 2564
รายงานขอมลู ณ วันท่ี 30 กันยายน 2564

[133]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

[134]
รายงานผลการดำเนนิ งานประจำปงบประมาณ 2564 โรงพยาบาลสกลนคร

กล่มุ งานยทุ ธศาสตร์และแผนงานโครงการ
อาคารอบุ ตั ิเหตแุ ละฉกุ เฉนิ ชั้น 7 (หอ้ ง พรส.)
E-mail:[email protected]
โทร 042-176000 ต่อ 8705