The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021 - 2030

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by ipohcouncil, 2022-02-07 22:37:50

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021 - 2030

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021 - 2030

MAJL IP O H
IS B A N D A RAYA

Diterbitkan oleh
Bahagian Pengurusan Kualiti dan Penerbitan
Unit Korporat dan Aduan Awam
Majlis Bandaraya Ipoh
Jalan Sultan Abdul Jalil,
Greentown, 30450 Ipoh,
Perak Darul Ridzuan.

05 - 208 3333
05 - 253 7396
[email protected]
www.mbi.gov.my
majlisbandarayaipoh
ipohcitycouncil
mbi_citycouncil
majlisbandarayaipoh

Pengurusan bandar
secara inklusif ke arah
bandar raya pintar, rendah

karbon dan bestari
sejahtera menjelang 2030

YBHG. DATO’ HAJI RUMAIZI BIN BAHARIN @ MD DAUD

DPMP., AMP., PPT.

2 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

Isi Kandungan Perutusan Datuk Bandar, Majlis Bandaraya Ipoh 4

BAB I : PENDAHULUAN 5

Ringkasan Eksekutif 6-7

Latar Belakang Majlis Bandaraya Ipoh 8

Peta Persempadanan Majlis Bandaraya Ipoh 9

Carta Organisasi Majlis Bandaraya Ipoh 10

Punca Kuasa Majlis Bandaraya Ipoh 11

Fungsi Majlis Bandaraya Ipoh 12

O bjektif Majlis Bandaraya Ipoh 13

BAB 2 : PENCAPAIAN 14

Anugerah dan Pengiktirafan 2013-2020 15 - 21
Pelan Strategik MBI 2013-2020 22

BAB 3 : HALA TUJU STRATEGIK 23

Aspirasi Warga Bandar Raya Ipoh 24

Cabaran 25

Visi, Misi dan Slogan 26

Penandaarasan Pelan Perancangan Strategik MBI 2021-2030 27 - 34

Pihak Berkepentingan 35

Nilai-Nilai Bersama 36

Penjajaran Pelan Perancangan Strategik MBI 2021-2030 37 - 39

Manifestasi, Penterjemahan Agenda Global, Nasional, Negeri Dan MBI 40 - 43

BAB 4 : TERAS STRATEGIK 44

Infografik Teras Startegik 45
Teras Strategik 1 46 - 51
Teras Strategik 2 52 - 56
Teras Strategik 3 57 - 62
Teras Strategik 4 63 - 69
Teras Strategik 5 70 - 76

BAB 4 : PENUTUP 77

Maju ke Hadapan 78 - 79

Mekanisma Pelaksanaan dan Pemantauan 80 - 81

Penutup 82

Penghargaan 83

IPOH BESTARI S E J A H T E R A

IPOH BESTARI SEJAHTERA 3

MAJL IP O H PERUTUSAN
IS B A N D A RAYA
DATUK BANDAR

MAJLIS BANDARAYA IPOH

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,
Salam Hormat dan Salam Sejahtera.

Bersyukur ke hadrat Allah S.W.T kerana dengan izin-Nya, dapat saya
mencoretkan sepatah dua kata di dalam buku Pelan Perancangan
Strategik Majlis Bandaraya Ipoh 2021-2030.

Saya ingin merakamkan ucapan terima kasih dan syabas kepada
semua pihak yang telah memberi komitmen dan iltizam yang
tinggi dalam memastikan buku pelan perancangan strategik ini
berjaya dibangun dan diterbit mengikut perancangan yang telah
ditetapkan.

Pelan perancangan strategik merupakan asas panduan dalam
menentukan hala tuju bagi memastikan segala perancangan
dapat direalisasikan sejajar dengan Agenda Global, Kerajaan

Pusat, Negeri dan Majlis Bandaraya Ipoh.

Pembangunan pelan perancangan strategik ini memberi
penekanan kepada matlamat keberhasilan yang lebih
sistematik, inklusif dan holistik. Ia diterjemahkan melalui lima
(5) teras strategik yang dirangka ke arah memperkukuhkan
sistem penyampaian perkhidmatan secara pintar, efektif
dan dinamik.

Saya berharap agar pihak berkepentingan, rakan strategik
dan seluruh warga kota dapat menghayati dan bekerjasama
dalam merealisasikan pelan perancangan strategik ini.

Akhir kata, saya menyeru agar semua warga kerja dan warga
kota dapat menggemblengkan tenaga dan menanamkan
semangat kebersamaan dalam memacu kegemilangan
pengurusan bandar untuk menjadikan Ipoh Bandar Wilayah Pintar
Berteraskan Ekosistem Mampan dan Bestari Sejahtera menjadi satu
kenyataan.

“Ipoh Bestari Sejahtera” 

YBHG. DATO’ HAJI RUMAIZI BIN BAHARIN @ MD DAUD DPMP., AMP., PPT.
DATUK BANDAR
MAJLIS BANDARAYA IPOH

Bab 1:

PENDAHULUAN

• Ringkasan Eksekutif
• Latar Belakang Majlis Bandaraya Ipoh
• Peta Persempadanan Majlis Bandaraya Ipoh
• Carta Organisasi Majlis Bandaraya Ipoh
• Punca Kuasa Majlis Bandaraya Ipoh
• Fungsi Majlis Bandaraya Ipoh
• Objektif Majlis Bandaraya Ipoh

IPOH BESTARI SEJAHTERA 5

RINGKASAN
EKSEKUTIF

RINGKASAN
EKSEKUTIF

Pelan Strategik merupakan komponen terpenting dalam usaha merangka
dan merancang bagi mencapai matlamat dan seterusnya menyumbang
kepada pencapaian agenda penyampaian perkhidmatan awam.

Pelaksanaan Pelan Perancangan Strategik Majlis Bandaraya Ipoh
2021-2030 berpandukan kepada visi untuk menjadikan Ipoh Bandar
Wilayah Pintar berteraskan ekosistem mampan dan bestari sejahtera.

Visi ini akan diterjemahkan dengan perancangan yang lebih
menjurus kepada sebuah bandar raya pintar, rendah karbon,
berdaya huni, ekonomi mapan, masyarakat bestari dan sejahtera.

Untuk mencapai visi ini, Majlis Bandaraya Ipoh perlu mengenalpasti
analisis persekitaran, aspirasi warga kota, isu dan cabaran
sebagai faktor menentukan hala tuju pelan perancangan ini.

Misi Majlis Bandaraya Ipoh adalah untuk memperkasakan
pengurusan bandar secara inklusif ke arah bandar raya
pintar, rendah karbon dan bestari sejahtera menjelang 2030.

Majlis Bandaraya Ipoh telah menggunakan analisis berkonsepkan
Alam Sekitar, Infrastruktur dan Manusia (AIM) dalam merealisasikan
pelan perancangan ini. Manakala pembentukan teras strategik
pula dirangka dengan menggunakan model lima (5) dimensi yang
diilhamkan oleh YBhg. Datuk Bandar Ipoh iaitu Man, Infrastructure,
Nature, Economy, Regulation (MINER) yang sinonim dengan
Ipoh yang dibangunkan dalam era perlombongan bijih timah.

Sehubungan dengan itu, lima (5) teras strategik telah dibangunkan

iaitu Pembentukan Masyarakat Bestari Sejahtera,

Memperkasakan Infrastruktur dan Kemudahan Awam,

Melestarikan Alam Sekitar, Mengukuhkan Ekonomi Yang Berdaya

Tahan dan Memperkasakan Tadbir Urus Yang Kompeten.

Agenda Global, Kerajaan Pusat, Negeri dan Majlis Bandaraya Ipoh
adalah asas penjajaran di dalam pembangunan pelan perancangan ini.

Seiring dengan itu, Majlis Bandaraya Ipoh telah menetapkan
penanda aras sebagai asas panduan penyediaan strategi dan
pelan tindakan agar pelaksanaan pelan perancangan ini tercapai.

Majlis Bandaraya Ipoh telah menetapkan tujuh (7) penandaaras
iaitu Ipoh Bandar Raya Terbersih di Malaysia 2023, Ipoh Bandar Raya
Pelancongan Utama Negara [Berdasarkan Konsep 3H (Heritage, Hipster
& Health) 2025], Ipoh Bandar Raya Infrastruktur Digital dan Infrastruktur
lain antara terbaik di Malaysia 2027, Ipoh Bandar Raya Pintar 2030, Ipoh
Bandar Raya Rendah Karbon 2030, Ipoh Bandar Raya Bestari Sejahtera
2030 dan Ipoh mencapai sasaran Bandar Raya Berpendapatan Tinggi
2030.

IPOH BESTARI SEJAHTERA 7

LATAR BELAKANG

MAJLIS BANDARAYA IPOH

Perkembangan Ipoh sebagai satu penempatan penduduk bermula
dari sebuah perkampungan orang Melayu yang tinggal bersama-sama
sebilangan kecil Orang Asli. Mereka merupakan perintis dan peneroka
asal penempatan ini. Pada tahun 1879, terdapat seramai 4,623 orang
Melayu tinggal di kawasan Ipoh yang menjalankan aktiviti perusahaan
bijih timah secara tradisional. Selepas kurun ke-16, pendatang-
pendatang asing seperti Cina, India dan Eropah mula bertumpu ke
kawasan tersebut serta bersama-sama dengan orang Melayu dalam
menjalankan perusahaan bijih timah. Aktiviti ini telah mempercepatkan
pembangunan di kawasan tersebut sehingga ia terkenal sebagai
salah satu kawasan di Lembah Kinta yang menjadi kawasan utama
pengeluaran bijih timah dunia.

Ia bermula pada tahun 1893 dikenali sebagai sanitary board untuk
menjaga kebersihan bandar, Ipoh diberi taraf perbandaran pada tahun
1962. Serentak dengan itu, ia dikenali dengan nama Majlis Perbandaran
Ipoh yang bertanggungjawab untuk memaju dan membangunkan
bandar ini.
 
Pada 27 Mei 1988, Ipoh telah diisytiharkan sebagai bandar raya di
bawah Akta Kerajaan Tempatan 1976 oleh DYMM Paduka Seri Sultan
Perak dan dikenali sebagai Majlis Bandaraya Ipoh dan Ketua Eksekutif
bergelar Datuk Bandar. Pada umumnya, Majlis Bandaraya Ipoh
selaku Pihak Berkuasa Tempatan merupakan sebuah Pertubuhan
Perbadanan yang ditubuhkan oleh Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta
171) sebagai satu badan yang bertanggungjawab untuk mengurus
dan mentadbir kawasan Bandar raya Ipoh berasaskan kepentingan
tempatan, begitu juga sebagai pihak berkuasa perancangan
tempatan di bawah Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta
172), MBI diberi tanggungjawab secara langsung oleh Undang-undang
untuk merangka dan melaksanakan dasar-dasar perancangan
pembangunan berasaskan lokaliti setempat bersesuaian dengan dasar
yang ditetapkan oleh kerajaan.
 
Kini, kawasan sempadan Majlis meliputi kawasan seluas 643 km persegi
dengan bilangan penduduk berjumlah lebih kurang 800,000 orang.
Ipoh sebagai ibu negeri Perak Darul Ridzuan berperanan sebagai
pusat pentadbiran, perdagangan, sukan, kewangan, kesihatan, politik,
keagamaan dan juga pendidikan. Kini, di bawah pimpinan Datuk
Bandar, Majlis Bandaraya Ipoh terus berkembang maju sebagai sebuah
bandar raya yang vibrant dan unggul.

8 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PETA

PERSEMPADANAN MAJLIS BANDARAYA IPOH

U

KHANTAN SKALA
1km 3km
6km

CHEMOR

KINDING

CHEPOR

HUTAN SIMPAN KLEBANG
KLEDANG SAIONG
HUTAN SIMPAN BUKIT KINTA

TANJUNG

MERU PUTRA

TAWAS

TASEK

ZON AJELAPANG PERPADUAN

BERCHAM

MANJOI

LANG ZON B

SILIBIN KEPAYANG
TAMAN IPOH
TAMBUN

PARI U

RISHAH PERTAMA

PUSAT MUKIM SUNGAI SIPUT PELAN KUNCI
KAWASAN
BUNTONG CEMPAKA MUKIM KUALA KANGSAR
ZON CPERANCANGAN AMPANG
DAKEARNAGHSKAURALA 3km 12km
ROKAM RAPAT SKALA
MUKIM SAYUNG
FALIM

KLEDANG

PINJI KELANTAN
PASIR

ZON EMENGLEMBU LAPANGAN

TEMIANG MUKIM ULU KINTA

MUKIM SENGGANG

MERAH PENGKALAN ZON D SENGAT
PULAI
LAHAT MUKIM SUNGAI RAIA PAHANG
SYED NAZAR
DAERAH KINTA
JOHAN
MUKIM BELANJA

CHANGKAT DPAEERRAAKH MUKIM MUKIM SUNGAI TERAP
TENGAH BELANJA
MUKIM TEJA
SEMPADAN ZON PENAMAAN MBI MUKIM MUKIM KAMPAR PETUNJUK :
SEMPADAN ZON A-E LAYANG-LAYANG SEMPADAN MBI
SEMPADAN NEGERI
TTUAMNAULJKAUIMNNGG SEMPADAN DAERAH
SEMPADAN MUKIM

KAWASAN PENTADBIRAN MAJLIS BANDARAYA IPOH JABATAN PERANCANG BANDAR
MAJLIS BANDARAYA IPOH
PETUNJUK :

SEMPADAN PENTADBIRAN MAJLIS BANDARAYA IPOH (642.57 Km persegi) - WARTA : 19/12/2002
Nota :
i) Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976, Akta 172 No. Warta : 1196
ii) Akta Kerajaan Tempatan 1976, Akta 171. No. Warta : 1200
iii) Akta Jalan Parit dan Bangunan, 1974, Akta 133. No. Warta : 1193

IPOH BESTARI SEJAHTERA 9

CARTA ORGANISASI

MAJLIS BANDARAYA IPOH

DATUK
BANDAR IPOH

AHLI MAJLIS

SETIAUSAHA
BANDARAYA

UNIT PERUNDANGAN UNIT AUDIT DALAM UNIT INTEGRITI UNIT KOMUNIKASI
STRATEGIK

SEKTOR KEWANGAN SEKTOR PENTADBIRAN SEKTOR TEKNIKAL SEKTOR PERKHIDMATAN
DAN OPERASI

JABATAN JABATAN KHIDMAT JABATAN JABATAN PERKHIDMATAN
PERBENDAHARAAN PENGURUSAN KEJURUTERAAN KOMUNITI DAN

KEMASYARAKATAN

JABATAN PENILAIAN JABATAN KESIHATAN JABATAN TAMAN JABATAN TEKNOLOGI
& PENGURUSAN HARTA AWAM & PERKHIDMATAN & LANDSKAP MAKLUMAT

PERBANDARAN

UNIT PENTADBIRAN JABATAN PELESENAN JABATAN UNIT PUSAT
UTC PERAK & PENGUATKUASAAN PERANCANGAN BANDAR SETEMPAT (OSC)

UNIT UKUR BAHAN UNIT KORPORAT JABATAN KAWALAN UNIT PESURUHJAYA
& PEROLEHAN & ADUAN AWAM PEMBANGUNAN BANGUNAN (COB)

10 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PUNCA KUASA

MAJLIS BANDARAYA IPOH

Majlis Bandaraya Ipoh (MBI) diiktiraf sebagai sebuah pihak berkuasa
tempatan (PBT) yang telah dianugerahkan taraf bandar raya pada
tahun 1988, dipertanggungjawabkan sebagai badan pelaksana
perkhidmatan perbandaran di kawasan seluas 643 kilometer persegi
dengan penduduk melebihi 800,000 orang. Ini sudah semesti memerlukan
satu hala tuju yang jelas merangkumi aspek penjagaan kebersihan,
percukaian, pelesenan, penguatkuasaan, penyediaan kemudahan-
kemudahan awam dan sebagainya. MBI juga terikat dengan Akta
Perundangan, Undang-undang Kecil, Enakmen, Polisi, Garis Panduan
dan Pekeliling bagi perkemaskan lagi sistem pentadbiran Majlis.

AKTA ENAKMEN

GARIS PUNCA UNDANG-
PANDUAN KUASA UNDANG KECIL

PEKELILING POLISI

IPOH BESTARI SEJAHTERA 11

FUNGSI

MAJLIS BANDARAYA IPOH

01 Perancangan 02 Pengurusan 03 Pengurusan
bandar dan kawalan penilaian dan
wilayah baharu pembangunan harta
bandar
04 Pengurusan 06 Pengurusan
pelesenan 05 Pengurusan senggaraan
dan kawalan pembangunan sistem lingkaran
perniagaan sosio ekonomi jalan, lalulintas
bandar dan saliran

07 Pengurusan 08 Pengurusan 09 Pengurusan
infrastruktur perkhidmatan pengindahan
asas, kemudahan sistem utiliti bandar
awam dan yang terletak
mobiliti dalam rizab jalan
perbandaran

10 Perancangan 11 Pengurusan 12 Penguatkuasaan
dan pengurusan pembangunan peraturan, polisi
landskap dan kampung- dan undang-
kawasan lapang kampung undang
baru / tradisi /
tersusun bawah 15 Pengurusan
pentadbiran tadbir urus
Majlis organisasi

13 Pengurusan 14 Pengurusan
perkhidmatan kesihatan
kebersihan persekitaran
persekitaran

16 Perancangan 17 Pengurusan 18 Pengurusan
pengurusan sumber manusia perhubungan
kewangan Majlis dan modal insan awam dan
pelanggan

19 Pengurusan 20 Pengurusan 21 Pemberdayaan
teknologi pembangunan komuniti untuk
maklumat dan promosi kesejahteraan
pelancongan bandar

12 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

OBJEKTIF

MAJLIS BANDARAYA IPOH

Menyediakan segala kemudahan Memberdayakan penglibatan
dan perkhidmatan sebagai asas komuniti secara inklusif untuk
mencapai mutu kehidupan yang mencapai pembangunan masa

berdaya huni, berkualiti dan hadapan
mampan untuk meningkatkan taraf

hidup warga bandar raya

Meningkatkan kecekapan sistem Melestarikan alam sekitar dan
penyampaian perkhidmatan mempertingkatkan persekitaran

Memperkasakan perancangan yang bersih
pembangunan pintar dan lestari
Memelihara serta memulihara
dalam semua bidang warisan dan seni budaya setempat

Meningkatkan infrastruktur dan Menggalakkan pertumbuhan
kemudahan awam yang berkualiti industri, perdagangan dan
pelancongan yang vibrant

Mempertingkatkan
pengindahan bandar raya Ipoh

bersesuaian dengan tarafnya
sebagai ibu negeri dan pusat
pentadbiran Negeri Perak Darul

Ridzuan

IPOH BESTARI SEJAHTERA 13

Bab 2:

PENCAPAIAN

• Anugerah dan Pengiktirafan 2013-2020
• Pelan Strategik MBI 2013-2020

14 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PENCAPAIAN

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN 2013-2020

IPOH BESTARI 2013
SEJAHTERA
• Sijil Ketua Audit Negara Bagi Penyata Kewangan MBI Bagi Tahun

Berakhir 31 Disember 2012 - SIJIL BERSIH

• Penilaian Portal & Laman Web Kerajaan (MGPWA) Tahun 2013 -

5 BINTANG

• Anugerah Inovasi Sektor Awam (AISA) Kategori AIPBT Tahun 2013 -

FINALIS

• Lawatan Inspektorat Keselamatan Perlindungan - 4 BINTANG
• Anugerah Inovasi Pihak Berkuasa Tempatan (AIPBT) Peringkat Negeri

Perak Darul Ridzuan Tahun 2013 - JOHAN (PHPUMP)

• Anugerah Inovasi Teknologi Maklumat dan ICT (AIICT) Peringkat

Negeri Perak Darul Ridzuan Tahun 2013 - JOHAN (eWaste@MBI)

• Sijil Penghargaan Sempena Malam Anugerah Pelancongan Negeri

Perak Tahun 2013 - KATEGORI : PIHAK BERKUASA TEMPATAN

• Kawad Perbarisan Sempena Sambutan Hari Kebangsaan ke-56

Peringkat Negeri Perak Darul Ridzuan - JOHAN

2014

• Sistem Penarafan Bintang Pihak Berkuasa Tempatan (SPB-PBT) Tahun

2013 - 4 BINTANG (82.79%)

• Sistem Penarafan Bintang Bahasa Kebangsaan Pihak Berkuasa

Tempatan (SPBBK-PBT) Tahun 2013 - 4 BINTANG

• Sijil Ketua Audit Negara Penyata Kewangan Bagi Tahun 2013 -

SIJIL BERSIH

• Provider – Based Evaluation (PROBE) Tahun 2014
• Pelaksanaan Program Pengukuran Bandar Mampan Malaysia melalui

MURNInets Tahun 2014 - BANDAR MAMPAN

• Pelaksanaan Inisiatif Kejiranan Hijau – Penyediaan Laluan Pejalan

Kaki - PERTAMA

• Anugerah Inovasi Sektor Awam (AISA) Kategori – AIPBT Tahun 2014 -

FINALIS

• Anugerah Tandas Bersih 1 Malaysia Tahun 2014 - ANUGERAH PERAK

(Masjid Muhammadiah)

• Anugerah Tandas Bersih 1 Malaysia Tahun 2014 - ANUGERAH EMAS

(Restoran Foh San)

• Anugerah Tandas Bersih 1 Malaysia Tahun 2014 - ANUGERAH GANGSA

(Café Ray Of Hope)

IPOH BESTARI SEJAHTERA 15

PENCAPAIAN

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN 2013-2020

• Anugerah Tandas Bersih 1 Malaysia Tahun 2014 - ANUGERAH PERAK

(AEON Ipoh Station 18 Shopping Centre)

• Anugerah Inovasi Pihak Berkuasa Tempatan (AIPBT) Negeri Perak

Darul Ridzuan Tahun 2014 – KETIGA (GP Bina)

• Anugerah Inovasi Pengurusan Kewangan (AIPK) Negeri Perak Darul

Ridzuan Tahun 2014 - NAIB JOHAN (eSupplier@MBI)

• Anugerah Inovasi Teknologi Maklumat & ICT (AIICT) Negeri Perak

Darul Ridzuan Tahun 2014 - JOHAN (eZe3@MBI)

• Anugerah Inovasi Teknologi Maklumat & ICT (AIICT) Negeri Perak

Darul Ridzuan Tahun 2014 - KETIGA (SiMAP)

• Kawad Terbaik Sempena Sambutan Hari Kebangsaan Yang Ke-57

peringkat Negeri Perak Darul Ridzuan - KETIGA

• Pakaian Terbaik Kawad Perbarisan Sempena Hari Kebangsaan Yang

Ke-57 Peringkat Negeri Perak Darul Ridzuan - KEDUA

2015

• Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Majlis

Bandaraya Ipoh bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 - SIJIL BERSIH

• Program Pengukuran Bandar Mampan Malaysia melalui MURNInets

Tahun 2015 - BANDAR MAMPAN

• Pengurusan Rekod Terbaik Peringkat Dewan / Majlis Bandaraya

Tahun 2015 - KEEMPAT

• Anugerah Inovasi Sektor Awam (AISA) Kategori - AIPBT Tahun 2015 -

FINALIS

• Anugerah Harta Intelek Negara (AHIN) Tahun 2015 - FINALIS

(eSupplier@MBI)

• Anugerah Inovasi Pengurusan Kewangan (AIPK) Negeri Perak Darul

Ridzuan Tahun 2015 - JOHAN (EzCT@MBI)

• Anugerah Inovasi Pengurusan Kewangan (AIPK) Negeri Perak Darul

Ridzuan Tahun 2015 - NAIB JOHAN (Q-Investment@MBI)

• Pertandingan Anugerah Tandas Bersih 1 Malaysia Tahun 2015 -

ANUGERAH PERAK (Stesen Minyak Shell, Jalan Kuala Kangsar, Ipoh)

IPOH BESTARI • Pertandingan Anugerah Tandas Bersih 1 Malaysia Tahun 2015 -
SEJAHTERA
ANUGERAH PERAK (Anugerah Gangsa)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2016 Peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - JOHAN (PBT/Badan Berkanun/Swasta/NGO)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2016 Peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan – JOHAN (Pakaian Terbaik)

• Sukan Kerajaan Tempatan (SKT) Negeri Perak Darul Ridzuan Tahun

2015 - JOHAN

16 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PENCAPAIAN

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN 2013-2020

IPOH BESTARI 2016
SEJAHTERA
• Amalan Persekitaran Berkualiti (5S) - PENSIJILAN
• Malaysian Landscape Architecture Awards 2015 - EXCELLENCE

AWARD (Government Category - Green City Award)

• Pengurusan Kewangan Jabatan/Agensi Berdasarkan Indeks

Akauntabiliti bagi Tahun 2015 - 5 BINTANG

• Laporan Ketua Audit Negara Mengenai Penyata Kewangan Majlis

Bandaraya Ipoh bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 - SIJIL BERSIH

• Pelaksanaan Radio Internet PBT @ Radio MBI Peringkat MBI

(1 Jun 2016) - PELANCARAN

• Pematuhan SAGA (Standard Accounting System for Government

Agencies) bagi Sistem Kewangan dan Perakaunan MBI - PENSIJILAN
(PBT Pertama di Malaysia Peroleh Sijil Pematuhan SAGA)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2016 Peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - KEDUA (PBT/Badan Berkanun/Swasta/NGO)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2016 Peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - PERTAMA (Pakaian Terbaik)

• Konvensyen Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) Perkhidmatan Awam

ke-29 Peringkat Negeri Perak Tahun 2016 - KETIGA (KIK : A_SeeHeart)

• Anugerah Inovasi Pihak Berkuasa Tempatan (AIPBT) Negeri Perak

Darul Ridzuan Tahun 2016 Inovasi - JOHAN (Multipurpose Water
Container)

• Anugerah Inovasi Pengurusan Kewangan (AIPK) Negeri Perak Darul

Ridzuan Tahun 2016 - SAGUHATI (My Aset)

• PBT Prihatin Sempena Sambutan Hari OKU Peringkat Kebangsaan

2016 - PENGHARGAAN (Majlis Bandaraya)

• Penggunaan Bahasa Kebangsaan yang Baik dan Betul pada

Paparan Iklan bersempena dengan Sambutan Bulan Bahasa
Kebangsaan Peringkat Negeri Perak 2016 - PENGHARGAAN

• Program Pengukuran Bandar Mampan Malaysia Melalui MURNInets

Tahun 2016 - BANDAR MAMPAN (94%)

• Pertandingan Anugerah Tandas Bersih 1Malaysia 2016 - ANUGERAH

EMAS (Pejabat Kerajaan)

• Anugerah Inovasi Sektor Awam (AISA) Kategori - AIPBT Tahun 2016 -

TEMPAT KEDUA

IPOH BESTARI SEJAHTERA 17

PENCAPAIAN

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN 2013-2020

IPOH BESTARI 2017
SEJAHTERA
• Pertandingan Celebrating Visit Perak Year 2017 @ My Perak Green &

Clean - PERTAMA (PBT Terbaik)

• Pertandingan Celebrating Visit Perak Year 2017 @ My Perak Green &

Clean - PERTAMA (Kebersihan dan Keceriaan)

• Pertandingan Celebrating Visit Perak Year 2017 @ My Perak Green &

Clean - KEDUA (Pelancongan Kreatif dan Inovatif)

• Pertandingan Celebrating Visit Perak Year 2017 @ My Perak Green &

Clean - KEDUA (PBT Infrastruktur dan Kemudahan Awam)

• Pertandingan Celebrating Visit Perak Year 2017 @ My Perak Green &

Clean - KETIGA (PBT Landskap Terbaik)

• Piala Datuk Bandar Ipoh Edisi IV - JUARA
• Sistem Penarafan Bintang Pihak Berkuasa Tempatan (SPB-PBT) Tahun

2016 - 5 BINTANG (PBT Terbaik Malaysia)

• LCCF Provisional Certificate for Completion of Carbon Emissions

Baseline Assessement - PENSIJILAN

• Anugerah Harta Intelek Negara 2017 - ANUGERAH PERAK (Hak Cipta,

Inovasi : eZe3@mbi)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2017 Peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - KEDUA (PBT/Badan Berkanun/Swasta/NGO)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2017 Peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - PERTAMA (Pakaian Terbaik)

• Kejohanan Sukan Kerajaan Tempatan Malaysia, KPKT 2017 - KETIGA

(Kejohanan Futsal)

• Kejohanan Sukan Kerajaan Tempatan Malaysia, KPKT 2017 - JOHAN

(Kejohanan Dart)

• Kejohanan Sukan Kerajaan Tempatan Malaysia, KPKT 2017 -KEEMPAT

(Kejohanan Boling)

• Kejohanan Sukan Kerajaan Tempatan Malaysia, KPKT 2017 - KEEMPAT

(Kejohanan Golf)

• Anugerah Inovasi Pengurusan Kewangan (AIPK) Negeri Perak Darul

Ridzuan Tahun 2017 - JOHAN (My Aset)

• Anugerah Inovasi Pihak Berkuasa Tempatan (AIPBT) Negeri Perak

Darul Ridzuan Tahun 2017 -NAIB JOHAN (3P 3S KENDIRI)

• Anugerah Inovasi ICT (AIICT) Negeri Perak Darul Ridzuan Tahun 2017

-KETIGA (BCUT)

• Tourism Promotion Organization for Asia Pacific Cities -

BEST DESTINATION MANAGER

18 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PENCAPAIAN

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN 2013-2020

IPOH BESTARI • Anugerah Pelancongan Negeri Perak 2017 - PENGIKTIRAFAN
SEJAHTERA
ANTARABANGSA

• Sukan Kerajaan Tempatan Negeri Perak 2017 - JUARA KESELURUHAN
• Pertandingan Anugerah Tandas Bersih 1Malaysia 2017 - ANUGERAH

EMAS (Pejabat Kerajaan)

• Anugerah Kecemerlangan UTC Malaysia 2017 - AGENSI PELANGGAN

TERTINGGI (MBI)

• Anugerah Kecemerlangan UTC Malaysia 2017 - AGENSI KUTIPAN

HASIL TERTINGGI (TNB)

• Anugerah Kecemerlangan UTC Malaysia 2017 - UTC PELANGGAN

TERTINGGI (UTC PERAK)

2018

• Laporan Ketua Audit Negara Mengenai Penyata Kewangan Majlis

Bandaraya Ipoh bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2017 - SIJIL BERSIH

• Pavillion Negeri di 9th International Greentech & Eco Products

Exhibition & Conference Malaysia (IGEM) - 2ND RUNNER UP (Pavillion
Negeri, Pelaksanaan Inovasi)

• Kejohanan Sukan Kerajaan Tempatan Malaysia, KPKT 2018 - JOHAN

(Kategori : Dart)

• Kejohanan Sukan Kerajaan Tempatan Malaysia, KPKT 2018 - NAIB

JOHAN (Kategori : Bola Sepak)

• PBT Prihatin Sempena Sambutan Hari OKU Peringkat Kebangsaan

2016 - PENYERTAAN (Majlis Bandaraya)

• Penyertaan MBI di Konvensyen Pemerkasaan PBT Malaysia 2018 -

PENYERTAAN (Pameran PBT Terbaik)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2018 peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - JOHAN (PBT/Badan Berkanun/Swasta/NGO)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2018 peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - JOHAN (Pakaian Terbaik)

• Piala FA Persatuan Bolasepak Ipoh - JOHAN
• Piala Datuk Bandar Ipoh Edisi V - JOHAN (MBI 2)
• Piala Datuk Bandar Ipoh Edisi V - NAIB JOHAN (MBI 1)
• Pertandingan Anugerah Tandas Bersih 1Malaysia 2018 - ANUGERAH

EMAS (Pejabat Kerajaan)

IPOH BESTARI SEJAHTERA 19

PENCAPAIAN

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN 2013-2020

IPOH BESTARI 2019
SEJAHTERA
• International Greentech and Eco Products Exhibition and Conference

Malaysia (IGEM) 2019 - Perak International Expo Award (PIEX) 2019 –
PENYERTAAN (State Pavilion)

• Program Pengukuran Bandar Mampan Malaysia melalui Murninets

2.0 - ANUGERAH BANDAR RAYA MAMPAN TERBAIK MALAYSIA 2018
(Bandar Raya)

• MyPlace Award 2019 - ANUGERAH PLATINUM (Jalanraya (Penggunaan

Untuk Upacara) untuk program Ipoh Car Free Day)

• Laporan Ketua Audit Negara Mengenai Penyata Kewangan Majlis

Bandaraya Ipoh bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 - SIJIL BERSIH

• Anugerah Majikan Contoh Badan-Badan Berkanun dan Pihak

Berkuasa Tempatan

• PBT Prihatin Sempena Sambutan Hari OKU Peringkat Kebangsaan

2018 - PENYERTAAN (Majlis Bandaraya)

• Kejohanan Sukan Kerajaan Tempatan Malaysia, KPKT 2018 - JOHAN

(Kejohanan Hoki 7 Sebelah)

• Kejohanan Sukan Kerajaan Tempatan Malaysia, KPKT 2018 - KEEMPAT

(Kejohanan Futsal)

• Majlis Anugerah Projek Transformasi Keselamatan Makanan Medan

Selera PBT Perak 2018/2019 - ANUGERAH TRANSFORMASI MEDAN
SELERA 360° (Medan Selera Dato’ Sagor)

• Majlis Anugerah Projek Transformasi Keselamatan Makanan Medan

Selera PBT Perak 2018/2019 - ANUGERAH MEDAN SELERA WILAYAH
BESS (Medan Selera Dato’ Sagor)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2018 peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - JOHAN (PBT/Badan Berkanun/Swasta/NGO)

• Pertandingan Kawad Hari Kebangsaan 2018 peringkat Negeri Perak

Darul Ridzuan - JOHAN (Pakaian Terbaik)

• Piala FA Persatuan Bolasepak Ipoh - JOHAN
• Piala Datuk Bandar Ipoh Edisi VI - JOHAN
• Manual DCP Perak, Majlis Bandaraya Ipoh (Dealing with Construction

Permit Manual) – PELANCARAN (Program/State/DCP Champion)

• Integrasi Inovasi Mobile-K@MBI dengan Sistem PARK@Perak bagi

memudahkan semakan kompaun

20 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PENCAPAIAN

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN 2013-2020

IPOH BESTARI 2020
SEJAHTERA
• World Health Organization’s Global Network for Age Friendly Cities

and Communities - MEMBER (Bandar Raya Ipoh)

• National Building Energy Intensity (BEI) Labelling for Government

Building - 3 BINTANG (Category : Office)

• Laporan Ketua Audit Negara Mengenai Penyata Kewangan Majlis

Bandaraya Ipoh bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2020 - SIJIL BERSIH

• Pelaksanaan myPortfolio Tahun 2019 daripada Pejabat Setiausaha

Kerajaan Negeri Perak - PENGHARGAAN

• Pelaksanaan Majlis Bersama Jabatan (MBJ) Tahun 2019 daripada

Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Perak - PENGHARGAAN

• Pensijilan ISO 9001:2015 (14 Februari 2020 - 13 Februari 2023) - PENSIJILAN
• Inisiatif Negara Taman Terindah - KETIGA
• Jabatan Kerajaan / NGO Program Derma Darah Paling Membantu

Semasa PKP / Covid-19 Tahun 2020 sempena Majlis Sambutan Hari
Penderma Darah Sedunia 2020 Peringkat Negeri Perak - ANUGERAH
KHAS

• Anugerah Inovasi Negeri Perak Darul Ridzuan Tahun 2020 - ANUGERAH

INOVASI POTENSI (Inovasi : Sistem MyNorisk@MBI)

• Anugerah Inovasi Negeri Perak Darul Ridzuan Tahun 2020 -

PENYERTAAN (Rescue Team Tool Kits (RTTK)

PENYERTAAN (Anti-Thief Service Door for Street Light)

PENYERTAAN (System Project Contract (ProCont)

PENYERTAAN (Posora CCTV)

PENYERTAAN (EIS@MBI)

• Anugerah Pelancongan ASEAN (ASEAN Tourism Awards) (2021-2023)

- Kementerian Pelancongan Kesenian dan Kebudayaan (MOTAC),
Malaysia - PENYERTAAN (Tandas : Idea Hallmark Sdn. Bhd)

• Diamond Recognition Low Carbon Zone (Kawasan Perancangan

Pusat) sempena Majlis Anugerah Bandar Rendah Karbon 2020 -
DIAMONDS AWARD

• Anugerah Tandas Bersih (ABT1M) Sempena Majlis Sambutan Hari

Tandas Sedunia Peringkat Kebangsaan 2020 - KETIGA
(Kategori Sekolah Rendah : SK Meru Raya, Ipoh)

• Anugerah Tandas Bersih (ABT1M) Sempena Majlis Sambutan Hari

Tandas Sedunia Peringkat Kebangsaan 2020 - KETIGA
(Kategori Sekolah Menengah : SMK Raja Perempuan, Ipoh)

• MTEX (Mini Convention Team Excellence Peringkat Wilayah Utara -

ANUGERAH EMAS (Inovasi : PARK@Perak)

• RISTEX (Regional Innovation Showcase on Team Excellence) Peringkat

Wilayah Utara - ANUGERAH EMAS (Inovasi : PARK@Perak)

• Sistem Pemantauan Laman Web dan Servis Kerajaan (SPLask) - Sistem

(Pencapaian 15/15)

IPOH BESTARI SEJAHTERA 21

PENCAPAIAN

PELAN STRATEGIK MBI 2013-2020

100

80 83%
65%
60
78%
40 95%

63%

20

0

TERAS 1 TERAS 2 TERAS 3 TERAS 4 TERAS 5

MENGIKUT TERAS BAGI TAHUN 2018, 2019 DAN 2020

TERAS 1 : MEMANTAPKAN KEUPAYAAN DAN KAPASITI TERAS 4 : MEMPERKUKUHKAN KEDUDUKAN KEWANGAN
ORGANISASI BAGI MENINGKATKAN KECEKAPAN KE ARAH ORGANISASI YANG BERDAYA SAING
SISTEM PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN BAGI MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN
MEMPERKASAKAN PERKHIDMATAN BANDAR RAYA SECARA HOLISTIK
PERBANDARAN, KESIHATAN PERSEKITARAN, MEMANTAPKAN KOLABORASI STRATEGIK
TERAS 2 : PENGUATKUASAAN, PERUNDANGAN SERTA DENGAN PELBAGAI AGENSI NASIONAL
PEMBANGUNAN MASYARAKAT TERAS 5 : DAN ANTARABANGSA SEBAGAI PEMANGKIN DAN
MEMANTAPKAN PROSES PERANCANGAN PENGGERAK PERTUMBUHAN EKONOMI BANDAR
KAWALAN PEMBANGUNAN, PELAKSANAAN
PROJEK DAN PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR
KE ARAH BANDAR RAYA MAMPAN BAGI
TERAS 3 : KESEJAHTERAAN WARGA KOTA






22 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

Bab 3:

HALA TUJU STRATEGIK

• Aspirasi Warga Bandar Raya Ipoh
• Cabaran
• Visi, Misi dan Slogan
• Penandaarasan Pelan Perancangan

Strategik MBI 2021-2030

• Pihak Berkepentingan
• Nilai-Nilai Bersama
• Penjajaran Pelan Perancangan Strategik MBI

2021-2030

• Manifestasi, Penterjemahan Agenda Global,

Nasional, Negeri dan MBI

IPOH BESTARI SEJAHTERA 23

ASPIRASI

WARGA BANDAR RAYA IPOH

Bandar Berdaya Berdaya Hijau dan
Mampan Tahan Huni Bersih

Maju dan Kekal Teknologi Persekitaran
Dinamik Warisan Hijau Bandar

Pelancongan Eko- Pengindahan Kehidupan
Pintar Pelancongan Lestari

Sifar Tingkat Tadbir
Kemiskinan Ekonomi Urus Cekap

dan
Berintegriti

Sumber : Rumusan Sesi Town Hall Rancangan Tempatan
Majlis Bandaraya Ipoh 2035 ( Penggantian)

24 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

CABARAN 25

MERANCAKKAN PERTUMBUHAN EKONOMI YANG MAPAN

Pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan mapan bertujuan untuk merapatkan jurang ekonomi
masyarakat bandar yang mempunyai perbezaan demografi dan kelas pendapatan.
Perancangan bagi meningkatkan kepelbagaian sektor ekonomi memberi fokus kepada
bidang pelaburan, perdagangan, industri berteknologi IR4.0, ekonomi digital, pelancongan,
pertanian dan lain-lain bidang sosioekonomi yang berdaya maju merupakan cabaran yang
perlu diatasi untuk meningkatkan ekonomi rakyat dan menyokong kemajuan. Limpahan
ekonomi akan dapat dinikmati bersama oleh setiap lapisan masyarakat.

MENCAPAI ALAM SEKITAR YANG LESTARI

Bandar raya Ipoh mempunyai ciri-ciri dan keupayaan yang berbeza di dalam menghadapi
cabaran perbandaran dan pembangunan. Usaha untuk melestarikan alam sekitar melalui
pelbagai perancangan dan pelan tindakan telah dirangka dalam Pelan Tindakan Ke Arah
Bandaraya Rendah Karbon 2030 dan penetapan pengurangan 45% pelepasan gas karbon
dioksida adalah cabaran yang perlu diterjemahkan melalui inisiatif-inisiatif yang efisien.

PENGLIBATAN AKTIF DALAM PEMBANGUNAN KOMUNITI

Penglibatan aktif masyarakat setempat dalam meningkatkan kesejahteraan serta kualiti
hidup menjadi intipati pembangunan komuniti. Jalinan hubungan kerjasama antara
komuniti, pihak berkepentingan dan rakan strategik amat penting dalam memastikan
kejayaan pembentukan masyarakat yang bestari dan sejahtera. Cabaran yang dihadapi
adalah untuk mengerakkan komuniti melibatkan diri secara aktif bagi memastikan kejayaan
yang memenuhi keperluan generasi akan datang.

PERKEMBANGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI

Dalam era ini, perkakasan digital yang berasaskan maklumat merupakan satu keperluan
dalam kehidupan manusia. Hal ini tidak dapat dinafikan kerana penggunaan teknologi
maklumat yang optimum telah banyak memberi kesan terutama dalam pengurangan kos
dan masa. Cabaran yang perlu perlu diatasi adalah menyediakan perancangan sistematik
untuk menjadikan warga kota yang celik IT. MBI juga perlu mengambil cabaran untuk
menyesuaikan diri dengan pantas terhadap perkembangan transformasi digital dan dan
komited mempersiap siagakan infostruktur dan infrastruktur selaras dengan perkembangan
transformasi digital dan teknologi yang akan mempengaruhi kecekapan dalam pengurusan
bandar.

MENGUKUHKAN TADBIR URUS YANG TERBAIK BAGI MENCAPAI PENGURUSAN
BERKUALITI

Tadbir urus yang berkualiti memerlukan gerak kerja yang efektif, cekap, telus dan berintegriti.
Cabaran utama adalah untuk memperkasakan aset intelektual dalam memenuhi kehendak
pihak berkepentingan, rakan strategik dan pelanggan. Kepesatan pembangunan digital
memerlukan anggota yang lebih komited dan kreatif dalam mencari pendekatan baharu
bagi meningkatkan sistem perkhidmatan penyampaian Majlis Bandaraya Ipoh. Semua
anggota seharusnya mempunyai kemahiran dan pengetahuan secara holistik dan tidak
tertumpu kepada bidang-bidang tertentu sahaja. Perancangan pelan latihan, kompetensi,
profesional dan budaya korporat merupakan cabaran yang perlu disusun bagi memberi
perkhidmatan terbaik kepada masyarakat.

IPOH BESTARI SEJAHTERA

VISI

IPOH BANDAR WILAYAH PINTAR
BERTERASKAN EKOSISTEM MAMPAN
DAN BESTARI SEJAHTERA

MISI

MEMPERKASAKAN PENGURUSAN
BANDAR SECARA INKLUSIF KE ARAH
BANDAR RAYA PINTAR, RENDAH KARBON
DAN BESTARI SEJAHTERA MENJELANG 2030

SLOGAN

IPOH BESTARI SEJAHTERA

26 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PENANDAARASAN

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2013-2020

2023 2025 2027

IPOH BANDAR IPOH IPOH
RAYA TERBERSIH DI BANDAR RAYA BANDAR RAYA
PELANCONGAN INFRASTRUKTUR
MALAYSIA UTAMA NEGARA DIGITAL DAN
INFRASTRUKTUR
LAIN ANTARA

TERBAIK DI
MALAYSIA

2030 2030 2030

IPOH BANDAR IPOH BANDAR IPOH BANDAR
PINTAR RENDAH KARBON BESTARI SEJAHTERA

2030

IPOH MENCAPAI
SASARAN BANDAR
BERPENDAPATAN

TINGGI

IPOH BESTARI SEJAHTERA 27

KETERANGAN

PENANDAARASAN

IPOH BANDAR RAYA TERBERSIH DI MALAYSIA 2023

Dasar Kebersihan Negara merupakan inisiatif pihak Kerajaan untuk menjadikan Malaysia
sebagai sebuah negara bersih dan mewujudkan masyarakat yang membudayakan amalan
kebersihan bagi menjamin kesejahteraan hidup dan kelestarian alam sekitar. Kebersihan
juga merupakan salah satu aspek penting untuk mencapai taraf negara maju. Amalan
kebersihan perlu diamalkan secara berterusan untuk menjadi budaya atau satu cara
hidup. Persekitaran yang tidak bersih akibat pembuangan sampah boleh menyebabkan
pencemaran alam sekitar dan kacau ganggu kepada persekitaran dengan kehadiran
vektor seperti tikus, lalat dan nyamuk yang menjadi punca kepada penularan wabak
penyakit.
Sejajar dengan dasar ini, Majlis Bandaraya Ipoh telah menyediakan penandaarasan untuk
menjadikan Ipoh Bandar Raya Terbersih di Malaysia pada tahun 2023. Perancangan pelan
tindakan dan pelaksanaan program bertujuan untuk mentransformasikan perkhidmatan
pembersihan dan kesihatan persekitaran secara pintar dengan mengoptimumkan
kecekapan sumber manusia, jentera moden dan teknologi digital.
Majlis Bandaraya Ipoh juga telah memulakan usaha untuk mengembangkan perkhidmatan
kebersihan dalam amalan 4R (Reduce, Reuse, Recycle, Recover) dan adaptasi ekonomi
kitaran bagi mengurangkan sisa yang dijana. Membudayakan amalan menjaga kebersihan
di peringkat komuniti, badan bukan kerajaan dan agensi kerajaan melalui kerjasama yang
padu akan menghasilkan impak yang positif untuk memastikan kelestarian alam sekitar.

28 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

KETERANGAN
PENANDAARASAN

IPOH BANDAR RAYA PELANCONGAN UTAMA NEGARA 2025

Dasar Pelancongan Negara 2020 – 2030 ke arah pengukuhan industri pelancongan mampu
menjamin kelangsungan industri serta menjadikan Malaysia kembali sebagai destinasi
pelancongan terpilih di peringkat dunia. Ini dapat dicapai melalui pendekatan pemulihan
industri pelancongan secara efektif berteraskan norma baharu, pengukuhan daya saing
serta pembangunan sektor pelancongan secara lestari dan inklusif.

Bandar raya Ipoh telah diberikan pengiktirafan sebagai pilihan keenam (6) destinasi
pelancongan paling menarik di Asia untuk dikunjungi oleh Lonely Planet pada tahun 2016
dan juga dikenali sebagai bandar Hipster. Ipoh menerima kehadiran pelancong dalaman
antara tertinggi di Malaysia.

Justeru dengan itu, Majlis Bandaraya Ipoh telah merangka beberapa inisiatif untuk
menjadikan Ipoh destinasi pelancongan utama negara. Pelan tindakan pelancongan,
budaya dan warisan di bandar raya Ipoh yang dirancang boleh memacu pertumbuhan
ekonomi baharu melalui ekopelancongan di samping mewujudkan peluang pekerjaan.
Ipoh akan dibangunkan sebagai kluster pelancongan bandar (urban tourism) yang
berdaya saing, inklusif dan mampan berkonsepkan domain 3H iaitu Heritage, Hipster dan
Health. Makanan pelbagai etnik, keindahan alam semulajadi dan warisan merupakan
tarikan utama pelancongan di bandar raya Ipoh. Manakala, pelancongan kesihatan
diterjemahkan melalui program gaya hidup sihat seperti sukan, sukan lasak, spa dan
sebagainya.

Inisiatif lain yang dirangka adalah melalui pendekatan penjenamaan destinasi yang
menggabungkan sumber pelancongan di empat (4) pihak berkuasa tempatan iaitu Majlis
Bandaraya Ipoh, Majlis Perbandaran Kuala Kangsar, Majlis Daerah Kampar dan Majlis
Daerah Batu Gajah yang telah dijenamakan sebagai Wilayah Pelancongan (Greater Ipoh).
Pelan tindakan dan penjenamaan wilayah pelancongan akan mengubah landskap dan
menjadi pemacu seterusnya dapat meningkatkan pendapatan industri pelancongan yang
merupakan indikator terpenting dalam memberi impak kepada ekonomi negeri Perak.

IPOH BESTARI SEJAHTERA 29

KETERANGAN

PENANDAARASAN

IPOH BANDAR RAYA INFRASTRUKTUR DIGITAL DAN INFRASTRUKTUR
LAIN ANTARA TERBAIK DI MALAYSIA 2027

Di dalam era digitalisasi, teknologi komunikasi merupakan salah satu aspek yang penting
dalam kehidupan pada masa kini. Pembangunan insfrastruktur merupakan satu kemudahan
dan perkhidmatan asas yang merangkumi kemudahan komunikasi, pengangkutan,
pelaburan, perdagangan, pendidikan, kesihatan dan sebagainya. Kemudahan ini
diperlukan untuk pembangunan dan pertumbuhan sesebuah bandar dengan tujuan untuk
memenuhi keperluan sosio ekonomi bagi memastikan kesejahteraan dan kelangsungan
kehidupan rakyat. Kemajuan sesebuah bandar dicapai melalui pembangunan infrastruktur
digital dan infrastruktur-infrastruktur fizikal berdasarkan teknologi termaju bagi merangsang
pembangunan ekonomi dan pengurusan bandar.
Sejajar dengan kemajuan tanpa sempadan, Majlis Bandaraya Ipoh merangka strategi
dan pelan tindakan pembangunan infrastruktur digital di seluruh bandar raya Ipoh dalam
mempertingkatkan perkhidmatan kepada warga kota. Manakala infrastruktur lain juga
merupakan penyumbang kepada kemajuan perbandaran untuk meningkatkan kualiti
hidup yang lebih terjamin.

30 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

KETERANGAN
PENANDAARASAN

IPOH BANDAR RAYA PINTAR 2030

Bandar Pintar merupakan satu pendekatan baru dalam pengurusan dan perkhidmatan
bandar bagi menangani cabaran perbandaran dan menjadikan bandar-bandar lebih
mampan untuk didiami. Pendekatan ini dapat dilihat di negara-negara maju selaras
dengan perkembangan revolusi industri 4.0 (4IR) yang merancakkan teknologi ICT seperti
Internet of Thing (IoT), Big Data, Sensor, Artificial Intelligence (AI), Sistem Maklumat Geografi
(GIS) dan robotik yang mengubah keadaan semasa bandar sedia ada atau bandar baru
kepada ciri-ciri bandar pintar.

Ciri sesebuah bandar pintar ini membolehkan maklumat dari pelbagai sumber diintegrasi
bagi meningkatkan kecekapan dalam pengurusan sesebuah bandar dari aspek
perkhidmatan kerajaan, pengangkutan awam dan pengurusan trafik. Ekosistem digital
diwujudkan untuk meningkatkan kualiti kehidupan, keselamatan serta pemerkasaan
masyarakat bagi memastikan persekitaran yang lebih lestari serta meningkatkan
kesalinghubungan digital antara bandar dan luar bandar.

Maka, Majlis Bandaraya Ipoh telah menyediakan pelan tindakan Ipoh Bandar Raya
Pintar 2030 berdasarkan tujuh (7) komponen utama iaitu Smart Economy, Smart Living,
Smart Environment, Smart People, Smart Governance, Smart Mobility dan Smart Digital
Infrastructure bagi menangani cabaran perbandaran dan meletakkan bandar raya Ipoh
setaraf dengan bandar pintar global.

IPOH BESTARI SEJAHTERA 31

KETERANGAN

PENANDAARASAN

IPOH BANDAR RAYA RENDAH KARBON 2030

Pelan Tindakan Ipoh ke Arah Bandaraya Rendah Karbon 2030 merupakan inisiatif baharu
dengan sasaran untuk mempercepatkan transformasi bandar-bandar di Malaysia ke
arah bandar karbon rendah. Bagi memastikan program ini mencapai objektif, GreenTech
Malaysia akan bekerjasama dengan pihak berkuasa tempatan (PBT) untuk mewujudkan
Zon Rendah Karbon di setiap ibu negeri dan kawasan bandar utama di seluruh negara.
 
Matlamat Bandar Rendah Karbon 2030 adalah untuk mengurangkan intensiti pelepasan
karbon keseluruhan dari bandar di seluruh negara selaras dengan komitmen negara untuk
mengurangkan pelepasan gas rumah hijau sebanyak 45% menjelang tahun 2030. Bandar-
bandar rendah karbon memberikan pembangunan yang lebih lestari kepada komuniti
melalui penggunaan sumber yang efisien dan mengurangkan pembaziran.
 
Majlis Bandaraya Ipoh mengambil cabaran ini untuk menjadikan Ipoh sebagai bandar
raya rendah karbon menjelang 2030. Rangka Kerja Bandar Rendah Karbon (Low Carbon
City Framework) yang digunakan bagi menyediakan perancangan, pelan tindakan dan
pelaksanaan yang menyumbang kepada pengurangan pelepasan gas rumah hijau (GHG)
dengan memfokuskan kepada empat (4) kriteria utama iaitu Persekitaran Bandar (UE),
Pengangkutan Bandar (UT), Infrastruktur Bandar (UI) dan Bangunan (B).

32 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

KETERANGAN
PENANDAARASAN

IPOH BANDAR RAYA BESTARI SEJAHTERA 2030

Keupayaan manusia yang disebut sebagai potensi (talent) merupakan satu elemen
penting dalam pembangunan Ipoh Bandar raya Bestari Sejahtera. Potensi manusia perlu
dibangunkan dengan nilai-nilai murni meliputi pengetahuan, kemahiran, pemikiran dan
akhlak. Ia bertujuan untuk melahirkan insan bestari dan sejahtera dari aspek jasmani, emosi,
rohani dan intelek (JERI) dalam konteks pembangunan struktur sosial sebuah komuniti.

Membina masyarakat dan organisasi yang ampuh untuk mengecapi kemajuan secara fizikal
dan spiritual yang mendokong kebebasan, keadilan, kemajuan sosio ekonomi, menjaga
hak asasi manusia dan menitikberatkan kebersamaan dalam meningkatkan kemakmuran
penduduknya.

Sejajar dengan ini, Dasar Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 dijadikan asas pembangunan
potensi seiring dengan pengagihan ekonomi yang adil, saksama dan inklusif pada semua
peringkat kumpulan pendapatan, etnik, wilayah dan rantaian bekalan.

Hasrat ini akan diteruskan untuk mencapai matlamat bandar raya bestari sejahtera
yang melangkaui status bandar raya pintar dengan anjakan paradigma bagi memberi
kemudahan, keselesaan, keamanan, kecekapan mentadbir bandar seterusnya dapat
melahirkan masyarakat 5.0.

IPOH BESTARI SEJAHTERA 33

KETERANGAN

PENANDAARASAN

IPOH MENCAPAI BANDAR RAYA BERPENDAPATAN TINGGI 2030

Matlamat pertama Rancangan Malaysia Ke-12 (RMKe-12) adalah menyasarkan
pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) pada kadar 4.5 peratus hingga 5.5
peratus setahun dalam tempoh berkenaan peningkatan purata pendapatan isi rumah
kepada kira-kira RM10,000 sebulan pada tahun 2025. Berdasar dari Jabatan Perangkaan
Malaysia keluaran 2019, pendapatan isi rumah di Malaysia adalah RM7,901 sebulan dan
pendapatan isi rumah di negeri Perak adalah RM5,645 sebulan. Malaysia juga diunjur
menjadi negara berpendapatan tinggi dan mempunyai kualiti hidup lebih baik, selain
menjadi negara berteknologi tinggi pada tahun 2025.
Sehubungan dengan itu, Majlis Bandaraya Ipoh merancang inisiatif-inisiatif bagi
pertumbuhan ekonomi mapan dan berdaya saing di bandar raya Ipoh. Di bawah
Jawatankuasa Perancangan Wilayah (JPW), satu wilayah CEKAL meliputi Cameron
Highland, Kinta dan Lojing iaitu melibatkan negeri Pahang, Perak dan Kelantan. Begitu
juga di bawah Rancangan Struktur Negeri Perak (RSN) 2040, gabungan dua (2) konurbasi
pembangunan (Konurbasi Ipoh dan Konurbasi Lumut - Sitiawan - Seri Manjung) kepada
hanya 1 kawasan yang dinamakan sebagai Wilayah Metropolitan Lembah Kinta yang
meliputi Kawasan Sungai Siput (U) - Ipoh - Gopeng - Batu Gajah - Kampar - Seri Iskandar -
Ayer Tawar - Sitiawan - Seri Manjung – Lumut akan dilaksanakan.
Ini akan memberi ruang dan peluang untuk merangka pembangunan meliputi infrastruktur
dan keperluan perkhidmatan yang mendokong sempadan-sempadan negeri dan daerah
bagi meningkatkan sosio ekonomi rakyat. Pembangunan kawasan ini akan membuka
peluang-peluang ekonomi di bawah program transformasi ekonomi yang dirangka untuk
memberi keutaman kepada rakyat sebagai pemangkin bagi mencapai sasaran bandar
raya berpendapatan tinggi 2030.

34 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PIHAK RAKAN STRATEGIK
BERKEPENTINGAN
• Agensi Persekutuan Negeri
• Institusi Diraja
• Kerajaan Pusat dan PBT
• Kerajaan Negeri
• Ahli Majlis • Badan Berkanun / Syarikat

PELANGGAN Berkaitan Kerajaaan (GLC)
Pelanggan Luaran
• Agensi Swasta dan Pelabur
• Pembayar Cukai • Agensi Antarabangsa
• Rakyat (Penduduk Setempat) • Media
• Pertubuhan / Persatuan
PIHAK
/ Badan Bukan Kerajaan
BERKEPENTINGAN,
• Pembekal / Kontraktor RAKAN STRATEGIK
• Pelancong / Peniaga DAN PELANGGAN

Pelanggan Dalaman

• Anggota MBI
• Jawatankuasa Wakil Pekerja
• Kelab / Persatuan Dalam MBI
• Keluarga Anggota MBI

IPOH BESTARI SEJAHTERA 35

BNIELRAIS-NAIMLAAI

I INTEGRITI / INOVATIF
P
O • Akauntabiliti • Jujur
H • Amanah • Telus
• Berprinsip • Sifat Murni
• Daya Rekacipta

PRIHATIN /
PROFESIONAL

• Ambil Berat • Bijaksana
• Berpengetahuan • Endah
• Beretika • Kesungguhan
• Beriltizam • Komited

ORGANISASI
SEJAHTERA

• Adaptif
• Berwawasan
• Mesra pelanggan
• Progresif
• Tadbir Urus yang Cekap dan Mantap

HOLISTIK

• Bersepadu
• Dinamik
• Inklusif
• Menyeluruh

36 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PENJAJARAN
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK

MAJLIS BANDARAYA IPOH 2021-2030 BERDASARKAN
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

TS4 S1 TS1 S3 TS4 S1
TS1 S3 TS1 S3
TS1 S1 TS1 S2

TS1 S1 TS4 S1
TS1 S3
TS2 S2 TS3 S3
TS1 S3 TS3 S2 TS4 S3
TS3 S1 TS4 S2
TS1 S3 TS4 S1
TS1 S2
TS3 S2 TS1 S2 TS1 S3
TS4 S2 TS1 S1 TS1 S4
TS5 S2 TS1 S3 TS2 S3 TS1 S3
TS1 S4 TS2 S4 TS1 S4
TS1 S3 TS1 S3 TS2 S1 TS2 S5 TS2 S1
TS1 S3 TS2 S3 TS2 S3 TS2 S2
TS3 S2 TS1 S3 TS2 S5 TS4 S2 TS2 S3
TS3 S1 TS4 S3 TS5 S3 TS2 S4
PETUNJUK TS3 S2 TS4 S5 TS5 S4 TS3 S1
TS5 S1 TS3 S2
Teras 1 : Pembentukan Masyarakat TS5 S2 TS1 S3 TS3 S3
Bestari Sejahtera TS5 S3 TS2 S1 TS4 S3
TS5 S4 TS3 S2
Teras 2 : Memperkasakan TS4 S3
Infrastruktur Dan TS4 S4
Kemudahan Awam TS5 S4
TS5 S5
Teras 3 : Melestarikan Alam Sekitar

Teras 4 : Mengukuhkan Ekonomi
Yang Berdaya Tahan

Teras 5 : Memperkasakan Tadbir
Urus Yang Kompeten

IPOH BESTARI SEJAHTERA 37

PENJAJARAN
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK

MAJLIS BANDARAYA IPOH 2021-2030 BERDASARKAN
AGENDA NASIONAL

PENANDA ARAS IPOH BANDAR IPOH BANDAR IPOH IPOH IPOH BANDAR RAYA RENDAH IPOH BANDAR IPOH BANDAR
RAYA RAYA BANDAR BANDAR KARBON 2030 RAYA BESTARI RAYA

TERBERSIH 2023 PELANCONGAN RAYA RAYA SEJAHTERA BERPENDAPATAN
UTAMA NEGARA INFRA PINTAR 2030 TINGGI 2030
DIGITAL
2025 2027 2030

TERAS STRATEGIK / DASAR KEBERSIHAN NEGARA
STRATEGI DASAR ALAM SEKITAR NEGARA
DASAR PENGURUSAN SISA PEPEJAL NEGARA
DASAR PELANCONGAN NEGARA
DASAR KEBUDAYAAN KEBANGSAAN
DASAR PEMBANGUNAN LUAR BANDAR
JENDELA
PELAN HALA TUJU STRATEGIK IOT
RANGKA KERJA BANDAR PINTAR MALAYSIA
INDUSTRI REVOLUSI 4.0
DPN-2
RFN-4
NLCC MASTERPLAN
DASAR LANDSKAP NEGARA
DASAR AUTOMOTIF NEGARA
DASAR PENGANGKUTAN NEGARA
DASAR KOMUNITI NEGARA
WAWASAN KEMAKMURAN BERSAMA
DASAR PERPADUAN NEGARA
MY DIGITAL
RMK-12
DASAR AGROMAKANAN NEGARA 2.0 2021 - 2030

TERAS STRATEGIK 1 : PEMBENTUKAN MASYARAKAT BESTARI SEJAHTERA

STRATEGI 1 *** * ** ** *

STRATEGI 2 * ** * ***
STRATEGI 3 *** **
STRATEGI 4 *** ** *

TERAS STRATEGIK 2 : MEMPERKASAKAN INFRASTRUKTUR DAN KEMUDAHAN AWAM

STRATEGI 1 * **
*** *
STRATEGI 2 * **** ***
*
STRATEGI 3

STRATEGI 4 **

STRATEGI 5 **

TERAS STRATEGIK 3 : MELESTARIKAN ALAM SEKITAR

STRATEGI 1 * ** **
****
STRATEGI 2 **

STRATEGI 3 *

TERAS STRATEGIK 4 : MENGUKUHKAN EKONOMI BERDAYA TAHAN

STRATEGI 1 * * *** **
**
STRATEGI 2 *** * * **
**
STRATEGI 3 * **

STRATEGI 4 **

STRATEGI 5 * * **

TERAS STRATEGIK 5 : MEMPERKASAKAN TADBIR URUS YANG KOMPETEN

STRATEGI 1 * * * * *
STRATEGI 2 * * * *
STRATEGI 3 * *
STRATEGI 4 ** * * **
STRATEGI 5 * * *
**
38
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

PENJAJARAN
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK

MAJLIS BANDARAYA IPOH 2021-2030 BERDASARKAN
AGENDA NEGERI DAN MBI

TERAS STRATEGIK / STRATEGI RANCANGAN STRUKTUR NEGERI PERAK 2040
PELAN PEMBANGUNAN PERAK SEJAHTERA 2030
PELAN STRATEGIK SUK PERAK 2021-2025
PELAN STRATEGIK ICT MBI 2021
PELAN TINDAKAN PEMANTAPAN HASIL 2022
PELAN STRATEGIK IPOH BERSIH 2023
PELAN TINDAKAN BANDAR PINTAR IPOH 2030
PELAN TINDAKAN BANDAR RENDAH KARBON 2030
DRAF RANCANGAN TEMPATAN MBI PENGGANTIAN 2035
KAJIAN PELAKSANAAN IPOH BANDARAYA BESTARI SEJAHTERA
KAJIAN WALKABLE CITY
KAJIAN TRAFIK PUSAT BANDAR IPOH

TERAS STRATEGIK 1 : PEMBENTUKAN MASYARAKAT BESTARI SEJAHTERA

STRATEGI 1 - Pembentukan Warga Kota Yang Mempunyai Jati Diri, Nilai Murni, dan Beretika ** * *

STRATEGI 2 - Pembangunan Warga Kota Berpengetahuan, Berkemahiran, Dan Global Bermaklumat **** * *

STRATEGI 3 - Pemerkasaan Budaya Hidup Berkualiti **** ** **

STRATEGI 4 - Penglibatan Warga Kota * * * ***

TERAS STRATEGIK 2 : MEMPERKASAKAN INFRASTRUKTUR DAN KEMUDAHAN AWAM

STRATEGI 1 - Pembangunan Bandar Wilayah Cekal dan Wilayah Metropolitan Lembah Kinta ** *

STRATEGI 2 - Pemantapan Pengurusan Rangkaian Lalulintas, Pengangkutan Bersepadu dan Saliran ** * *** **

STRATEGI 3 - Pemerkasaan Perkhidmatan Digital **** * **

STRATEGI 4 - Penyediaan Persekitaran Perbandaran Dan Kemudahan Awam Yang Menyeluruh dan **** *******
Berdaya Huni

STRATEGI 5 - Pembudayaan Penyelenggaraan Pintar Bagi Infrastruktur Dan Kemudahan Awam **** * ** *

TERAS STRATEGIK 3 : MELESTARIKAN ALAM SEKITAR

STRATEGI 1 - Pengurusan Bandar Raya Terbersih, Berdaya Tahan dan Mampan *** ******

STRATEGI 2 - Pemerkasaan Rangka Kerja Bagi Mengurangkan Pelepasan Gas Rumah Hijau (GHG) Dalam * * * ******
Menangani Pemanasan Global

STRATEGI 3 - Pemerkasaan Pelaksanaan Pembangunan Bandar Hijau Rendah Karbon *** *****

TERAS STRATEGIK 4 : MENGUKUHKAN EKONOMI BERDAYA TAHAN

STRATEGI 1 - Memacu Hala Tuju Pertumbuhan Ekonomi Bandar Wilayah CEKAL dan Wilayah ** * **
Metropolitan Lembah Kinta

STRATEGI 2 - Memperkasan Ipoh Sebagai Destinasi Pelancongan Utama Negara **** * ***

STRATEGI 3 - Memperkukuhkan Kedudukan Kewangan Majlis Bandaraya Ipoh * *** * **

STRATEGI 4 - Penerokaan Pembiayaan Swasta Berteraskan Infra, Sosial, Ekonomi dan Alam Sekitar ** * * ** *

STRATEGI 5 - Mengoptimumkan Pengurusan Perbelanjaan *** * **

TERAS STRATEGIK 5 : MEMPERKASAKAN TADBIR URUS YANG KOMPETEN

STRATEGI 1 - Pengukuhan Pengurusan Organisasi Yang Dinamik Dan Progresif *** **

STRATEGI 2 - Pemerkasaan Perkhidmatan Teras ** * ** *

STRATEGI 3 - Pembudayaan Sistem Penyampaian Perkhidmatan Yang Cekap Dan Efektif **** * **

STRATEGI 4 - Transformasi Pendigitalan Sistem Penyampaian Perkhidmatan **** ** **

STRATEGI 5 - Pemantapan Jaringan Kolaborasi Dengan Pihak Berkepentingan ** * * ** *
IPOH BESTARI SEJAHTERA
39

MANIFESTASI,

PENTERJEMAHAN

AGENDA GLOBAL, NASIONAL, NEGERI DAN MBI
40 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

Sustainable DRAF Draf
Development Rancangan
Goals (SDGs) Fizikal Negara
ke-4 (RFN4)

New Urban Rangka Kerja
Agenda Bandar Pintar
Dasar Malaysia
Perbandaran 2019-2025 &
Negara Penarafan
Kedua Bandar Pintar
(DPN2

Green Dasar Revolusi
Technology Perindustrian
Master Plan Keempat (4IR)
Malaysia Negara
2017-2030

Pelan Hala Rangka
Tuju Strategik Tindakan
Internet of Blueprint
Things (IoT) Ekonomi
Kebangsaan Digital
Malaysia

MANIFESTASI,
PENTERJEMAHAN
AGENDA GLOBAL,
NASIONAL, NEGERI
DAN MBI

Pelan Jaringan Digital Wawasan Kemakmuran
Negara (JENDELA) 2021-2025 Bersama 2030

IPOH BESTARI SEJAHTERA 41

Dasar Dasar
Alam Sekitar Pengurusan
Negara Sisa Pepejal
Dasar Negara
Landskap 2016
Negara Dasar
Automotif
Negara
2020

Dasar Dasar
Pengangkutan Komuniti
Negara Negara
2019-2030

Dasar Dasar
Perpaduan Agromakanan
Negara Negara 2.0
Dasar 2021-2030
Pelancongan
Negara Dasar MANIFESTASI,
Kebudayaan PENTERJEMAHAN
Negara AGENDA GLOBAL,
NASIONAL, NEGERI
DAN MBI

42 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

Rangka Kerja Rancangan
Pemerkasaan Struktur
Pihak Berkuasa Negeri
Tempatan Perak 2040

Pelan Pembangunan Perak Pelan
Sejahtera 2030 Strategik
Pejabat SUK
Draf Perak
Rancangan 2021-2025
Tempatan Pelan
MBI 2035 Tindakan
(Penggantian) Bandar Pintar
Ipoh 2030

Draf
Pelan
Tindakan
Ipoh Bestari
Sejahtera
2030

MANIFESTASI, Ipoh Bandar Raya
PENTERJEMAHAN Rendah Karbon 2030
AGENDA GLOBAL,
NASIONAL, NEGERI
DAN MBI

Pelan Tindakan dan Pelan Tindakan
Penjenamaan Wilayah Pemantapan Hasil 2022
Pelancongan Greater Ipoh

IPOH BESTARI SEJAHTERA 43

Bab 4:

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK
MAJLIS BANDARAYA IPOH 2021-2030

• Infografik Teras Strategik
• Teras Strategik 1
• Teras Strategik 2
• Teras Strategik 3
• Teras Strategik 4
• Teras Strategik 5

44 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

TERAS STRATEGIK

TERAS PEMBENTUKAN

STRATEGIK 1 MASYARAKAT
BESTARI SEJAHTERA
MEMPERKASAKAN
2 INFRASTRUKTUR DAN
KEMUDAHAN AWAM
3 MELESTARIKAN
ALAM SEKITAR
4 MENGUKUHKAN EKONOMI
YANG BERDAYA TAHAN
MEMPERKASAKAN

5 TADBIR URUS YANG
KOMPETEN

1 4 STRATEGI 2 5 STRATEGI 3 3 STRATEGI
4 KEBERHASILAN 5 KEBERHASILAN 3 KEBERHASILAN
13 PELAN TINDAKAN 14 PELAN TINDAKAN 12 PELAN TINDAKAN

4 5 STRATEGI 5 5 STRATEGI
5 KEBERHASILAN 5 KEBERHASILAN
25 PELAN TINDAKAN 22 PELAN TINDAKAN

5 TERAS 22 STRATEGI 22 KEBERHASILAN 86 PELAN TINDAKAN

IPOH BESTARI SEJAHTERA 45

TERAS 1

PEMBENTUKAN
MASYARAKAT BESTARI

SEJAHTERA

46 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030

TERAS STRATEGIK 1

PEMBENTUKAN MASYARAKAT BESTARI SEJAHTERA

Pembentukan modal insan dari kepelbagaian masyarakat yang mengamalkan nilai-
nilai murni. Menghayati kemuliaan untuk berilmu dan berintegriti dalam masyarakat bagi
mencapai keseimbangan dari aspek kehidupan fizikal dan spiritual. Mengukuhkan ekonomi,
menghormati undang-undang dan kesaksamaan dalam kehidupan ke arah bandar raya
yang makmur.

IPOH BESTARI SEJAHTERA 47

1TERAS PEMBENTUKAN MASYARAKAT
BESTARI SEJAHTERA
STRATEGIK

STRATEGI KEBERHASILAN PELAN TINDAKAN

S1 Melahirkan PT1 Menyediakan Pelan Tindakan Pembangunan
Masyarakat Yang Ipoh Bandar Raya Bestari Sejahtera
Pembentukan Warga Cintakan Bandar Raya PT2 Memperkasakan Adab Kemanusiaan
Kota Yang PT3 Memperkasakan Pembangunan Sosial

Mempunyai Jati Diri,
Nilai Murni dan
Beretika

S2 Melahirkan PT1 Mewujudkan Pusat Kecemerlangan Komuniti
Masyarakat 5.0 PT2 Mempersiap siagakan Masyarakat Pintar
Pembangunan PT3 Menyelaras Pembangunan Kemahiran
Warga Kota Berteknologi Tinggi

Berpengetahuan,
Berkemahiran dan
Global Bermaklumat

S3 Meningkatkan PT1 Mengukuhkan Amalan Kebersihan Dan Kelestarian
Kesejahteraan Rakyat Alam Sekitar
Pemerkasaan Budaya PT2 Mengukuhkan Sistem Kesihatan Awam
Hidup Berkualiti
PT3 Mempertingkatkan Keselamatan Awam
PT4 Membasmi Kemiskinan Bandar

PT5 Menjadikan Ipoh Bandar Sukan dan Rekreasi

S4 Meningkatkan PT1 Memperkasakan Platform Dua Hala Antara MBI
Kebersamaan dan Warga Kota
Penglibatan Warga PT2 Memantapkan Kerjasama Antara MBI dan
Kota Dalam Komuniti
Pengurusan Bandar

STRATEGI : 4 KEBERHASILAN : 4 PELAN TINDAKAN : 13

48 PELAN PERANCANGAN STRATEGIK MBI 2021-2030


Click to View FlipBook Version