The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

เป็นมาตรฐานที่ประเมินคุณภาพในการจัดการฝึกอบรมของหน่วยงาน ซึ่งเกี่ยวข้องกับด้านการจัดทำหลักสูตร ด้านการพัฒนาหลักสูตร การคัดเลือกวิทยากร และด้านการบริหารจัดการ
หน่วยงานรับการประเมิน : ศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนยะลา
โครงการพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564
กิจกรรมย่อยที่ 1 สร้างและพัฒนากลไกขับเคลื่อนในระดับพื้นที่
กิจกรรมย่อยที่ 1.1 สร้างแกนนำขับเคลื่อนหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by sonchai.thz, 2021-08-10 00:11:10

มาตรฐานการฝึกอบรม : Top Training

เป็นมาตรฐานที่ประเมินคุณภาพในการจัดการฝึกอบรมของหน่วยงาน ซึ่งเกี่ยวข้องกับด้านการจัดทำหลักสูตร ด้านการพัฒนาหลักสูตร การคัดเลือกวิทยากร และด้านการบริหารจัดการ
หน่วยงานรับการประเมิน : ศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนยะลา
โครงการพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564
กิจกรรมย่อยที่ 1 สร้างและพัฒนากลไกขับเคลื่อนในระดับพื้นที่
กิจกรรมย่อยที่ 1.1 สร้างแกนนำขับเคลื่อนหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง

Keywords: Top Training

1
2

1. เวลาเรียน มากกว่า 85 % หรือ
42 ชั่วโมง

2. ความตง้ั ใจและการมสี ว่ นรว่ มใน
กจิ กรรม

ทฤษฎใี หม่กับเศรษฐกจิ พอเพียง พร

การจัดการทรัพยากรระดับไรน่ า คอื ท่ดี นิ และนา เพื่อ
การดาเนินการทฤษฎีใหม่ ไดพ้ ระราชทานขันตอนดาเน

ทฤษฎใี หมข่ นั้ ท่หี นึ่ง : อยู่รอด แบ่งสดั สว่
ทฤษฎีใหม่ขั้นทส่ี อง : พอเพียง ชุมชนรว
ทฤษฎใี หมข่ ้นั ที่สาม : ยง่ั ยนื การบริหารจ

ระราชดาริ “ทฤษฎใี หม่” เป็นแนวทางหรือหลกั การใน
อการเกษตรในท่ดี ินขนาดเล็กให้เกดิ ประโยชน์สงู สุด ใน
นินงาน ดังนี
วนพืนที่ สร้างผลผลิต ครวั เรอื นสามารถพ่งึ ตนเองได้

วมกลุม่ พึง่ ตนเอง

จดั การ สร้างมลู คา่ เพ่มิ พัฒนาการตลาด

“การฝึกอบรมท่ีน่ี...ฝึกให้
คนตงั้ ตนอยใู่ นความ

ลาบากเพ่ือทาใหก้ ศุ ลธรรม
เจรญิ เพราะถา้ ตงั้ ตนอย่ใู น

ความสบาย รกั สบาย
อยากรวยกนั ทงั้ หมด โลก
ใบนีร้ บั ไมไ่ หวแนน่ อน...”

ดร.วิวฒั น์ ศัลยกาธร
“อาจารย์ยักษ”์

“..เชา้ มืดเป็นเวลาท่ี
เหมาะสมสาหรบั การ
พฒั นา 3 กลมุ่ พลงั คือพลงั
กาย พลงั ใจ พลงั สมอง
ตอ้ งบงั คบั ใหผ้ เู้ ขา้ อบรมต่ืน
มาเชา้ มืดเพ่ือพฒั นาจิตใจ
ใหแ้ กรง่ คนต่ืนสายไม่มี

ทางแกรง่ ไดเ้ ลย”

ดร.วิวฒั น์ ศัลยกาธร
“อาจารย์ยักษ”์

“..รวมกลมุ่ คนท่ีมี
อดุ มการณฟ์ ื้นฟปู ระเทศ

ดว้ ยทฤษฎีใหมแ่ ละ
เศรษฐกิจพอเพยี งรณรงค์
ใหเ้ กษตรกรเลกิ ใชส้ ารเคมี

สวู่ ิถีพง่ึ พาตนเอง”

ดร.วิวฒั น์ ศัลยกาธร
“อาจารย์ยักษ”์

“..ตอ้ งมาพสิ จู นว์ า่ ทาแบบ
คนจนตามท่ีพระเจา้ อยหู่ วั
มีพระราชดารสั นนั้ ทาได.้ .”

ดร.วิวฒั น์ ศัลยกาธร
“อาจารย์ยักษ”์

“กสกิ รรมธรรมชาติ
หมายถงึ

ชีวติ วฒั นธรรมชาวนามี
ความสขุ อยกู่ บั ธรรมชาติ”

ดร.วิวฒั น์ ศัลยกาธร
“อาจารย์ยักษ”์



นาที

กานัน (ออกคาสง่ั )

ตาบลโคก หนอง นา ใส

ทุกคน(พร้อมๆกัน)

1-2-3 1-2-3 1-2-3-4

ส่รหัส...(สวสั ด)ี 3-2-1
4-5-6-7 สวสั ดีคะ่ /ครบั

รบั ผ้าพนั คอ



คามั่น(คาปฏญิ าณตน
ขา้ พเจา้ จะตง้ั ใจฝกึ อบ

เพ่ือนาไปปรับใชใ้ น
ของข้าพเจา้ ครอบ
ชุมชนของข้าพเจ้า ตล

อยา่ งสดุ ควา

น)หลังรับผ้าพนั คอ
บรมศาสตรพ์ ระราชา
นชวี ิตประจาวนั
บครัวของข้าพเจ้า
ลอดจนประเทศชาติ
ามสามารถ

สรปุ ผล AAR

After action review หรือ การทบทวนหลงั ปฏบิ ัติ

โครงการพฒั นาหมู่บ้านเศรษฐกจิ พอเพียง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564
กจิ กรรมย่อยที่ 1 สรา้ งและพัฒนากลไกขับเคล่ือนในระดบั พนื้ ท่ี

กจิ กรรมย่อยท่ี 1.1 สร้างแกนนาขบั เคล่อื นหมู่บา้ นเศรษฐกจิ พอเพยี ง

จานวน 8 ร่นุ ดาเนนิ การระหว่างวนั ที่ 25 กุมภาพนั ธ์ – 12 เมษายน 2564

ในการทบทวนหลังปฏบิ ตั หิ รือ AAR (After action review )ของโครงการพฒั นาหมู่บ้านเศรษฐกจิ
พอเพยี ง ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2564 กิจกรรมยอ่ ยที่ 1 สรา้ งและพฒั นากลไกขับเคลือ่ นในระดับพืน้ ที่
กิจกรรมย่อยท่ี 1.1 สรา้ งแกนนาขับเคลือ่ นหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพยี ง ได้สรปุ ผลรวมทัง้ 8 รนุ่ ซง่ึ ดาเนินการ
ระหว่างวันท่ี 25 กมุ ภาพนั ธ์ ถงึ วนั ท่ี 12 เมษายน 2564 มผี ลสรุป ดังน้ี

คาถาม AAR คือ
1. สิง่ ท่ีคาดวา่ จะไดร้ บั จากการทางานคืออะไร
2. สง่ิ ที่เกิดข้ึนจริงคืออะไร
3. ทาไมถึงเปน็ เชน่ นั้น
4. สิ่งท่ไี ดเ้ รยี นรแู้ ละวิธกี ารแก้ไข

1. สิ่งที่คาดวา่ จะได้รบั จากการฝึกอบรมคืออะไร
1.1 สถานที่ มคี วามสะอาดเรียบรอ้ ย มีมาตรการป้องกนั การแพรร่ ะบาดโรค(COVID-19)
1.2 การรับลงทะเบยี นมีการจดั เตรยี มเอกสารและเจา้ หน้าทีพ่ รอ้ มใหล้ งทะเบียนตาม

กาหนดเวลา
1.3 ผ้เู ขา้ รับการอบรม มาครบตามจานวนเป้าหมาย
1.4 ผู้เขา้ อบรมทีไ่ มส่ ามารถมาด้วยตนเองได้ โดยมอบหมายใหต้ วั แทนมาอบรมแทน ต้องมีใบ

มอบอานาจอบรมแทนนามาแนบเปน็ หลักฐานด้วย
1.5 ผู้ลงทะเบยี น เป็นเจ้าของแปลงตวั จริงทส่ี มคั รเขา้ อบรมตามโครงการท่สี มัคร
1.6 ผเู้ ข้าอบรมลงทะเบยี นเข้ารว่ มกิจกรรมตามกาหนดเวลา
1.7 เจ้าหน้าทีร่ บั ลงทะเบียนๆ ไดถ้ ูกต้อง ได้ตรวจเอกสารหลกั ฐานครบถ้วนตามฐานข้อมูล
1.8 มีอาหารและอาหารว่างทเ่ี พียงพอและเหมาะสมกบั ผู้เข้าอบรม
1.9 ผเู้ ขา้ อบรมมีสุขภาพร่างกายแขง็ แรง เหมาะสมกบั การอบรมหลกั สตู ร 5 วนั
1.10 กระบวนการฝึกอบรมเป็นไปตามแผนการฝึกอบรม
1.11 วิทยากรมีความกระตอื รือร้นในการเป็นวทิ ยากร และมสี ขุ ภาพแขง็ แรง
1.12 ผเู้ ขา้ อบรมสามารถเขา้ รับการอบรมตามเวลาที่กาหนดตั้งแต่ตี 05.00น.ถงึ 21.00 น.

2. สิ่งท่ีเกิดขน้ึ จริงคืออะไร
2.1 สถานท่มี ีความพร้อม สะอาดเรยี บรอ้ ย และมีมาตรการปอ้ งกนั โควดิ
2.2 เจา้ หน้าทพี่ ร้อมใหล้ งทะเบียนตามกาหนดเวลา
2.3 ผ้เู ขา้ รับการอบรม มาไม่ครบตามจานวนเป้าหมาย
2.4 ผู้เข้าอบรมที่ไม่สามารถมาด้วยตนเองได้ โดยมอบหมายให้ตัวแทนมาอบรมแทน บางคน

ไมม่ หี นังสอื มอบอานาจมาอบรมแทน
2.5 ผู้ลงทะเบยี นส่วนใหญ่เปน็ เจ้าของแปลงตัวจริงท่ีสมัครเขา้ อบรมตามโครงการแตย่ ังมีส่วน

หนึ่งมาแทน
2.6 ผู้เข้าอบรมส่วนใหญ่ลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรมตามกาหนดเวลา แต่มีบางคนมาไม่

ทนั เวลา หลายคนมาชว่ งบ่าย
2.7 เจ้าหน้าทีร่ บั ลงทะเบียนๆ ไดถ้ กู ตอ้ ง ไดต้ รวจเอกสารหลักฐานครบถว้ นตามฐานขอ้ มลู
2.8 มอี าหารและอาหารว่างทเี่ พยี งพอและเหมาะสมกับผูเ้ ขา้ อบรม
2.9 ผู้เข้าอบรมบางคน เช่นผู้สูงอายุมีสุขภาพร่างกายไม่แข็งแรง อาจไม่เหมาะสมกับบางชว่ ง

ของการอบรมหลกั สูตร 5 วัน
2.10 กระบวนการฝกึ อบรมเปน็ ไปตามแผนการฝึกอบรม
2.11 วทิ ยากรมีความกระตือรือร้นในการเปน็ วิทยากร และมสี ขุ ภาพแข็งแรง
2.12 ผู้เขา้ อบรมสามารถไม่สามารถเขา้ รับการอบรมตามเวลาท่กี าหนด ตงั้ แต่ตี 05.00น.

ถงึ 21.00 น.

3. ทาไมถงึ เปน็ เชน่ นัน้
3.1 จากการแบง่ หนา้ ที่รับผดิ ชอบตามคาสั่งแตง่ ต้งั คณะทางาน และมาตรฐาน SHA
3.2 จากการมอบหมายงาน กากับดูแลให้เจ้าหนา้ ท่ีพรอ้ มให้ลงทะเบยี นตามกาหนดเวลา
3.3 ขาดการกาชับประสานกับเจ้าหนา้ ท่ีอาเภออย่างเครง่ ครดั ทาให้มาไมค่ รบตามจานวน

เปา้ หมายในการลงทะเบยี นวันแรก
3.4 ผู้เขา้ อบรมท่ไี ม่สามารถมาดว้ ยตนเองได้ โดยมอบหมายให้ตัวแทนมาอบรมแทน บางคน

ไมม่ หี นังสือมอบอานาจมาอบรมแทน เนื่องจากไม่ไดร้ ับการแจง้ ประสานจากเจา้ หนา้ ท่ี
3.5 ผู้ลงทะเบยี นทมี่ าแทน ทาให้ขาดความต้งั ใจมุ่งมั่นในการอบรม
3.6 ผเู้ ข้าอบรม มบี างคนมาไมท่ นั เวลา หลายคนมาช่วงบา่ ยเพราะไม่ร้ลู ่วงหนา้ ว่าต้องมา

อบรม
3.7 เจา้ หนา้ ที่รับลงทะเบยี นๆ ได้ถูกต้อง ได้ตรวจเอกสารหลกั ฐานครบถว้ นตามฐานข้อมูล

ของจังหวดั มีความเขา้ ใจในการลงทะเบยี น
3.8 มีอาหารและอาหารว่างท่ีเพียงพอและเหมาะสมกบั ผู้เขา้ อบรม จากการกากับดแู ลของ

ผู้รับผิดชอบ
3.9 ผเู้ ขา้ อบรมบางคน เชน่ ผู้สูงอายุมีสุขภาพรา่ งกายไม่แข็งแรง อาจไม่เหมาะสมกบั บางชว่ ง

ของการอบรมหลักสูตร 5 วนั เนือ่ งจากเป็นเจ้าของแปลงตัวจรงิ และอยากมาอบรมดว้ ยตนเอง
3.10 กระบวนการฝกึ อบรมเป็นไปตามแผนการฝึกอบรม เนอื่ งจากการเตรยี มการอยา่ งดี

3.11 วิทยากรมีความกระตือรือร้นในการเป็นวิทยากร และมีสุขภาพแข็งแรง เพราะมีแรง
บันดาลใจ

3.12 ผู้เข้าอบรมสามารถไม่สามารถเข้ารับการอบรมตามเวลาท่ีกาหนด ตั้งแต่เวลา 05.00
น. ถึง 21.00 น. เน่ืองจากผู้เข้าอบรมส่วนใหญ่ถ้าหากเป็นพี่น้องมุสลิม ที่นับถือศาสนาอิสลาม จะมีการ
ละหมาดตามศาสนกิจ 5 เวลา ซ่ึงตรงกับช่วงเวลาอบรม 2 ช่วง คือ 05.00 น และ ช่วงเกือบ 19.00 น.

4. ส่งิ ทีไ่ ดเ้ รียนร้แู ละวธิ ีการแก้ไข
4.1 ขาดการกาชับประสานกับเจ้าหน้าท่ีอาเภออย่างเคร่งครัด ทาให้มาไม่ครบตามจานวน

เป้าหมายในการลงทะเบียนวันแรก แก้ไขโดยประสานทาความเข้าใจกับเจ้าหน้าที่อาเภอให้กาชับเป้าหมายเข้า
อบรมตามหนังสอื ทป่ี ระสานไปล่วงหน้า ใหบ้ อกเป้าหมายผอู้ บรมให้ชดั เจน

4.2 ผู้เข้าอบรมท่ีไม่สามารถมาด้วยตนเองได้ โดยมอบหมายให้ตัวแทนมาอบรมแทน บางคน
ไม่มีหนังสือมอบอานาจมาอบรมแทน เน่ืองจากไม่ได้รับการแจ้งประสานจากเจ้าหน้าท่ี แก้ไขโดยเจ้าหน้าท่ีรับ
ลงทะเบยี นโทรประสานขอหนงั สือจากอาเภอยนื ยนั ในการแสดงตวั เข้าอบรม

4.3 ผู้ลงทะเบียนที่มาแทน ทาให้ขาดความต้ังใจมุ่งม่ันในการอบรม แก้ไขโดยการให้กาลังใจ
พดู ในเชงิ บวกให้เห็นอนาคตการทากสกิ รรมธรรมชาติสามารถสร้างตัวพ่ึงตนเองได้

4.4 ผู้เข้าอบรม มีบางคนมาไม่ทันเวลา หลายคนมาช่วงบ่ายเพราะไม่รู้ล่วงหน้าว่าต้องมา
อบรม แก้ไขโดยการโทรประสานเจ้าหน้าท่ีพัฒนาชุมชนผู้รับผิดชอบ แจ้งเป้าหมายยังไม่ถึงสถานที่อบรม เพ่ือ
เร่งรดั ใหเ้ ขา้ อบรมตามกาหนดเวลา

4.5 ผู้เข้าอบรมบางคน เช่นผู้สูงอายุมีสุขภาพร่างกายไม่แข็งแรง อาจไม่เหมาะสมกับบางชว่ ง
ของการอบรมหลักสูตร 5 วัน เนื่องจากเป็นเจ้าของแปลงตัวจรงิ และอยากมาอบรมด้วยตนเอง แกไ้ ขโดยการให้
นั่งบนเก้าอ้ีในการรับฟังการบรรยาย และเอ้ืออานวยในการหายาให้ทานตามอาการที่เกิด ดูแลเร่ืองอาหาร น้า
ให้ เพอ่ื ความสบายกาย

4.6 ใช้หลักการยืดหยุ่นให้เหมาะสมกับวัฒนธรรมประเพณี โดยการเล่ือนระยะเวลาการเข้า
อบรม โดยให้เป็นมติของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตัดสนิ ใจ และเป็นมติในท่ีประชุมในการนัดหมายเวลา เพื่อให้พ่ีน้อง
มุสลิมได้ปฏบิ ัตศิ าสนกิจ ไดอ้ ย่างพึงพอใจ

……………………………………………………………………………………

ภาพถา่ ยกิจกรรม AAR

3. ขั้นหลังดำเนินกำร

......... .........................

............... .......

PO / / ความก้าวหน้าในการดาเ

//

. OA (

0862073631

............. . . 2564 ()
.......................... /

เนินกิจกรรม

)

(................................................)
........./.................../..2564....














Iqn:lni:r{mu urr{rli.u, rw:uJ6ouorfru{ f-rtn::ufii z.+ nr:{nrurqurirttrufvr

doXa nr iud I fi{trl1nu 2s6

{o g aluil: v r mruir',ro r nri{6u!3 u d r u ru zz uila.r dqdr rord2

rlidr 3 t?u I 3
drrno ruilrvrrsr suil:silrE {lJ:ltJ t
u0nr{u u0fthlll
NI H ruila.: 1i 1i

I rtr{ucu ll 497,200.00 3 3 12,000.00 t4 809,200.00 1l 453.400.00 3 270,500.00
656,987.00
2 ru0rililq{ 26 1.175.200.00 8 832,000.00 34 2,007,200.00 24 762,875.65 8 104,000.00
208,000.00
3 nclflun 6 271,[email protected] I 104000.00 7 375,200.00 6 249,84.46 1 208,000.00
4 uxufir 5 208,000.00 ,| 434,000.00 203,026.82 208,000.00
5 rhrou 226,000.00 2 208,000.00 ) ) 100,000.00
I 406,800.00 208,000.00 ll 208,000.00
) 104,000.00 614.800.00 9 406,800.00 2 250,858.00
l0 569,600.00 8 104,000.00
6 fl:uflruYlr 8 361,600.00 2 326,781.00 )
1 2.318,34s.00 1
aiu::rn 1 45,200.00 1 149,2m.00 I 9,000.00 I
226,000.00 't
8 {lrugaorl 5 208,000.00 7 434,000.00 5 226,m0.00 2

9 n?uxlu 26 1,175,200.00 5 520,000.00 3r 1,695,200.00 26 447,802.N 5
104,000.00 t4 691,600.00 13 558.252. l9 I
l0 ilrnnsgu 13 587,600.00 1

ll flrt}.t:'t l3 587,600.00 0 t3 s87,600.00 13 3 r8,37 1.00 0
5,559,600.00 )1 3,962,149.17 27
t?lJ r23 2,808,000.00 150 8,367,600.00 tzt

t 1:'6ruru 123 s,5s9,600.00 rlrudr 3,962,149.12 71.2',1 ili
E U {ru'lu an 2,808,000.00 2,3 r8,345.00
8,367,600.00 vr1rrfi't 6,280,494.12 82.56
11U 150 :?IJ 75.06

rqufilnril:Juuu "'lnn ruol ur llrna" irugvrrrrrcnfnru; rrsnrrdlnudu

64 r?ar 10.45 u.
ft{ltila0

t?il looa; 3 lounv
0Snruft:2lt
Itl 3ld :1U 1t: 00ntqu 00nt{u RUt{U
'?:J PO It llJfl0'10

t4 723,900.N 89.46 0 0 0 6 251,500.00 251,500.00 31.08
22,4/.1.N 22,441.N
32 1,419,862.65 70.14 7 0 2 I t.t2

7 353,8,10,.16 94.31 0 0 0 4 180,800.00 I 1M,000.00 284,800.00 75.91

7 41 1,026.82 94.71 0 0 0 5 203,773.t8 2 208,000.00 41r.773.18 %.88 22,226.82

ll 614,800.00 100.00 0 0 0 0.00

l0 534,781.00 93.89 0 0 0 8 326,781.00 2 208,000.00 534,781.00 93.89 34,819.00

) 109,000.00 73.06 0 0 0 0.00

7 434,m0.00 100.00 0 0 0 1 90,400.00 90,400.00 20.83

31 698,660.00 41.21 0 0 0 2 31,300.00 a 122,500.00 153,800.00 9.07

t4 662,252.19 95.76 0 0 0 2 61,052. l9 0.00

13 318,371.00 54. l8 0 0 0 3 93,703.00 93,703.00 15.95
1,843,198,18 22.03
)148 6,280,494.12 75.06 0 1 ,3 1,261,750.31 7 642,s00.00

iun'ulurj:;r ror zz udos

lnrrnr:fisurfiuIfrCJ"luuuuar:r{suqour1il6inn]lr6'nnqufl.

{cpdldirmrr6'nn:: riaqn nr iud 3l n:nq1nlr 2i6
flnrh po udt
rlir1ff1 drmo rurJ:crurol cuil:rlrE t2tJ {U:lIJ
I3
1i It u0f,t{u It 00Rr{u 7

I fllurtfln 3 135,500.00 1 728,000.00 l0 863,600 J 114,500.00 7 7l 1,400.00

rli 3 135,600.00 r{rudr I 14,500.00 84.44
7 I 1,400.00 97.72
31i 7 728,000.00 ritrdr 825,900.00 95.63

:?U l0 863,600.00 :?U

(

.ItrilrJllgndqi 'Inn ruoc u1 'lxrnn' (.lrlriufl

64 nnr 10.0u. @ tlofllrtaf,'iluo
t
launu
7?U 1',uJ 1 00nt{u 3 00ntilfl loaag 6urtu
HN I 1i ]ld :11
1i uanr{il luRt,10
drrfiuqr
t:

10 825,900.00 95.63 0 0 0

-8-

a:rJr.ranr:t{sirarud:srurar1n:rrn:r{sr-{{rfntfruuuunr:r{erurqarn'rtfiinmuradnmqufilrari
rJ:suInUe{ci "Inn uuat ut luloa"

vt :ruas16uota:{n1r :urrtu A nsrudo (uTvr) nflruu:ou
do,ooo
(uru) 9.{Afl1ttUnA1g AU
+PO (u1il)
o f^la n::xlvAr b 45z1l{v\3iu7ridt:uuv;qil{u do,ooo
o

va<a fl 'r:Y! 9}lu1 nt ilfl 'lY!{? rl

nu ttulJ

(Community Lab lviodel for quatity

of l.ife : Cllvl) :s6'ttpirr.,la

LD ^flA n::ilyi.l Le v-I9UU']1^XlUvAl n:u? aY ornd,boo ood,doo lgo,ooo (€(q. G-G-
t5OU9lUIUU (11rya0t1ul

u4a I 1?1frT4 ( Househotd Lab

n1:y'l'g}ruln6ufl

Model for quality of tife : HLltI)

:unuuu4[n' :?t:0u o H

6n fien::[lfi ro fl'ruur fdlduodvvln:?t:0uau$uu rllod,ooo ey'oo,doo ob,boo 6(sr.srl€)

nr:fi'flrurqrunrufiin (Househol.d Lab (rv6ocirEr)

tvlodel for quality of life : HLI\A)

:uful!n:?a r:4Ou qr

en H

g j vy s[lyn:1utr4]0u 6l,odo,ooo stlod,orbd.e'lo enbo,dsnd.tEe( bb.do

f-l o n::lt4 sn 65'l.l{1ud:'l{:'lu

'[ri'uri rnrgn: n :frufi mtl"luri n dl u:tl ru

i-uA I

vt 0?\ uY!fl auil0{fiuttnvtilflu

(9- flon:::rfi d fl:u{unr:l3lnnnrn boo,ooo lgoo,ooo o G)oo

nY': r6ouuras tontu r.irufi tn::lnr:
&A-<u
fl 9uul ua vfi ulJ fi utuo^ll ufl n i ? t: 0 uglu $ulj

fl 1:fr-'euurErunrufiim (H LM) :s6'u

n5?t:au

b n * il. *g r n r : i : il fi 'ru u t {,rYud otdo,ooo odo,ooo o @)oo

:v6'r sirua cr"vi (ririaqrj:s (irqrunl:
9d

t:uu;)

6rr. fi qn::ilfi d u:turnr:ir:rri'suutfiufi rtlod,ooo edod,ooo O G)oo

$

:v6'usflrua ct-tvt rir{antdtunl:ai1{o1u
nr:r54vu-uI)

T?'J frr,omH,boo b,bbe{,obd.c/o ddct,dmd.bct dd.mc(

({oqa ru iuvr'eno fliafl1rltl LDdbd)


Click to View FlipBook Version