CMU2026

07CHAPTER

มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่
ในป� 2569

CMU 2026

การบรรลเุ ป�าหมายวิสัยทัศน์ 3 ประเดน็ ในป� พ.ศ. 2569

1. มช. อยู่ใน �� อันดับแรกของโลก
จากการจดั อันดับของ Time Higher
Education University Impact Ranking
(THE UIR)

2. มช. สรา้ งผลกระทบทางเศรษฐกิจ
(Socio-Economic Impact) มากกวา่
��,��� ลา้ นบาท

3. มช. ผ่านการประเมินคุณภาพองคก์ ร
ในระดบั TQC+ (Innovation)

2566 2567 2568 2569

146

การเปลี�ยนแปลงท�สี ําคญั ของมหาวิทยาลัยทีค� าดว่าจะเกดิ ขน�ึ
ภายในระยะเวลา 4 ป� (พ.ศ. 2566-2569) ของการบรหิ ารมหาวทิ ยาลยั

มช. พฒั นาระบบพลงั งาน มช. เป็ นผูน้ ําในดา้ น มช. เป็ นจุดหมายปลาย มช. เป็ นมหาวทิ ยาลยั
อจั ฉรยิ ะบนเทคโนโลยี Smart Bio-agriculture ทางของสตารท์ อพั ดา้ น แหง่ นวตั กรรม (Inno-
Blockchain และเป็ นตน้ แบบในการ เทคโนโลยชี ีวภาพและ vation University) ที�ขบั
มช. เป็น First Mover ใน ขบั เคล�ือน BCG ของ การแพทยข์ องเอเชยี ตะวนั เคล�ือนดว้ ยแนวคิด
การพฒั นาเทคโนโลยแี ละ ประเทศ ออกเฉียงใต้ นวตั กรรมแบบเปิ ด
สตารท์ อพั ดา้ น Digital มช. เดินหนา้ เขา้ สู่การ ระบบเมืองอจั ฉริยะของ (Open Innovation)
Health วจิ ยั พฒั นาและการต่อ มช.ไดร้ บั การขยายผลไป มช. พสิ จู น์ใหเ้ หน็ ถงึ การ
มช. ประกาศตวั เป็น ยอดสู่อุตสาหกรรม ทวั� ประเทศและเร�ิมเชอ�ื ม ปรบั เปลยี� นสรู่ ะบบการ
มหาวทิ ยาลยั แหง่ การสรา้ ง ยานยนตไ์ ฟฟ้า โยงสู่ระดบั นานาชาติ ศกึ ษา แบบใหม่ (New
ผปู้ ระกอบการสตารท์ อพั Electric Vehicle (EV) Educational System)
ทสี� มบรู ณพ์ รอ้ มทสี� ดุ ใน มช. ผลกั ดนั ใหเ้ กิดยา่ น มช. ผลกั ดนั ใหเ้ กิดยา่ น ทตี� อบสนองตอ่ การพฒั นา
ประเทศ นวตั กรรมทางการ ลา้ นนาสรา้ งสรรคบ์ นฐาน ทกั ษะแหง่ อนาคตตาม
มช. Kick-off ระบบการ แพทยแ์ ละสุขภาพของ ดิจทิ ลั ในจงั หวดั เชยี งใหม่ ความตอ้ งการของผเู้ รยี น
สนบั สนุนการวจิ ยั ขน�ั แนว จงั หวดั เชียงใหม่ มช. มีพนั ธมิตรในต่าง และผใู้ ชบ้ ณั ฑติ
หนา้ และงานวจิ ยั เชงิ ลกึ ประเทศท�ีทาํ งานร่วมกนั
แบบครบวงจร มช. ป�ัน Creative อยา่ งแน่นแฟ้นและเริ�ม มช. เป็ นมหาวทิ ยาลยั
Startup ใหเ้ กิดเป็ นรูป มีผลงานเป็ นท�ีประจกั ษ์ อจั ฉริยะ (Intelligence
มช. เป็นองคก์ รทขี� บั เคลอื� น ธรรม พรอ้ มแบรนดล์ า้ น ในระดบั สากล University) ท�ีมีการ
ดว้ ยการใชข้ อ้ มลู นาสรา้ งสรรคท์ �ีสรา้ งการ ระบบการศึกษาท�ีสรา้ ง พฒั นาอยา่ งยงั� ยนื
(Data Driven Enterprise) รบั รูใ้ นวงกวา้ ง คนตามความตอ้ งการ คน มช. มีทศั นคติแหง่
มช. ครบรอบ �� ปี พรอ้ ม ของผูใ้ ชบ้ ณั ฑิต การเติบโต (Growth
กา้ วเขา้ สยู่ คุ สมยั ใหมข่ อง (Customized Brain Mindset) และมีการ
นวตั กรรมและการพลิก Power Marketplace: พฒั นาทกั ษะสู่การเป็ น
โฉมระบบการ ศึกษา CBPM) ถูกขบั เคล�ือน High Performance
อยา่ งมีนัยสาํ คญั อยา่ งเป็ นรปู ธรรม Workforce
มช. เป็ นผูน้ ําใน มช. สามารถสรา้ งกลไก
เทคโนโลยที �ีตอบโจทย์ และรปู แบบในการหาราย
การแกป้ ัญหา PM2.5 ไดท้ �ีหลากหลายตอบ
และผลกระทบท�ีนําไป สนองต่อการพฒั นา
สู่โรค NCDs ท�ียงั� ยนื ของมหาวทิ ยาลยั
(CMU New Venture)
มช. เป็ นมหาวทิ ยาลยั
แถวหนา้ ของประเทศทมี� งุ่
สู่การทาํ Carbon
Neutral
มช. เป็นทพ�ี งึ� ของประเทศ
พรอ้ มเป็ นศูนยก์ ลางใน
ก า ร ย ก ร ะ ดั บ ภู มิ ภ า ค
สู่การพัฒนา Northern
Economic Corridor (NEC)

2566 2567 2568 2569

147

ผลงานจากการรวมพลงั ขับเคลอ�ื นแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
ทีค� าดวา่ จะเกิดขน�ึ ภายใน 4 ป� (พ.ศ. 2566-2569)

1 2 3

เก(ิดสNหู่รeะลwบกั Eบสdกูตuารcรทaศ�ีมtiึกoีกษnาaารlแปSบรyบับsเใtปeหmลม�ีย)่ น สผรลา้ ิตงผภลณั งฑานแ์ ลนะวบตั รกิกรารรม จดั กสานรับทสรนพั ุนยส์ใหินเ้ทกาิดงกปาัญรญา
มากกวา่ 30 หลกั สูตร มากกว่า 300 ผลงาน มากกว่า 1,160 ผลงาน

4 5 6

เกิดการถ่ายทอดเทคโนโลยี งานเวชจิ ิงยัลขึก�นั ไแดนร้ วบั หกนาา้รแบล่มะเงพาานะวจิ ยั เขา้ นสู่รักะวบจิ บยั ในนวมตั หการวรทิมยแาบลบยั เปิ ด
มากกวา่ 120 เทคโนโลยี มากกวา่ 30 ผลงาน มากกวา่ 1,000 คน

7 89

สนHแับiล-สะtนบeุcนรhิษใหแัทเ้ลสกะติดาHกรiา-ท์ รtอตoพัu�งั ธcทhุร�งั กิจ สตนอับบสโจนทแุนผยในหย์ ุทกเ้ กลธิดศยโุทาคสธรต์งมกรชป์า.รรภะเาทยศใต้ สรา้ งพอนัแยลธา่ ะมงติตใก่ารงลทปช้ี�ทริดาํะทงเทา�งั ในศนรว่ มกนั
มากกว่า 165 บรษิ ัท มากกวา่ 615 โครงการ มากกวา่ 60 ความร่วมมอื

10 11 12

มแยีสลา่มะนายนชา่ ิกนวตใัลนกา้ รนระรนบมาบกสารCรา้MแงพUสรทBรยCคฯ์ Gฯ์ , มีชจุมาชกนมไหดาร้ วบั ทิ ปยราะลโยยั ชน์ บุคPลeทาrกกัfoรษrmะมสaชู่กn. าcไeรดเร้Wปบั็ นoกrkาHfรiogพrhcฒั eนา
มากกว่า 1,000 ราย มากกว่า 400 ชุมชน มากกวา่ 3,000 คน

13

ในปี ���� งบประมาณรวม
ของมหาวทิ ยาลยั เชียงใหมเ่ พิ�มข� ึนเป็ น

มากกวา่ 22,000 ลา้ นบาท

(เพิ�มข� ึนจากฐานงบประมาณรวม ��,��� ลา้ นบาท ในปี ����)

148

08CHAPTER

พงษ์รกั ษ์
ศรีบัณฑิตมงคล

กบั บทบาท 3C เพ�ือความสําเรจ็
ของมหาวทิ ยาลยั เชียงใหม่

PONGRUK

SRIBANDITMONGKOL

150

ในการเสนอตวั เพื�อเขา้ รบั การสรรหาเป็ นผูด้ าํ รงตาํ แหน่งอธิการบดี

ของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ในคร�งั น� ี ผมมีหลักการเป็ นผูน้ ําองคก์ รยุคใหม่
ภายใตบ้ ทบาทของการเป็ นผูน้ ําแบบ �C ไดแ้ ก่

151

CONDUCTOR

ผมมคี วามมงุ่ มนั� ในการเป็นผนู้ าํ ท�ี Conduct ใหเ้กดิ การรวมพลงั
ของชาวมหาวทิ ยาลยั เชยี งใหมใ่ นทกุ ระดบั เพอื� สรา้ งบรรยากาศ
ของความร่วมมือในการขบั เคลื�อนแผนพฒั นาการศึกษา
มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ระยะที� �� ที�มาจากการร่วมคิด
รว่ มเสนอของชาว มช. ทกุ คน ใหม้ งุ่ ไปสกู่ ารบรรลคุ วามสาํ เรจ็
ตามวสิ ยั ทศั น์และเป้าหมายท�ีไดว้ างไว้

C O O R D I N AT O R

ผมมคี วามมงุ่ มนั� ในการเป็นผนู้ ําท�ี Coordinate ความเชย�ี วชาญ
ที�หลากหลาย และความพรอ้ มขององคาพยพจากสว่ นต่างๆ
ภายในมหาวิทยาลยั ทาํ ใหเ้ กิดการทาํ งานแบบผสานพลงั
ไม่แยกส่วนต่างคนต่างทาํ เป็ น Silo พรอ้ มเป็ นผูป้ ระสาน
รว่ มหาแนวทางในการพฒั นา และการแกป้ ัญหาเชงิ สรา้ งสรรค์
ทาํ ใหเ้ กิดบรรยากาศของการเคารพซึ�งกนั และกนั นําไปสู่
การเป็ นองคก์ รแหง่ การแลกเปล�ียน เรียนรู้ และปรบั ตวั เพื�อ
ใหเ้ กิดการพฒั นาอยา่ งต่อเนื�อง

CONNECTOR

ผมมคี วามมงุ่ มนั� ในการเป็นผนู้ ําที�พรอ้ ม Connect คนทาํ งาน
ตามภารกิจของมหาวิทยาลัยกับหน่ วยงานภายนอก
ท�งั ในประเทศและต่างประเทศ ส่งเสริมการสรา้ งพนั ธมิตร
และต่อยอดการทํางานในรูปแบบเครือข่ายความร่วมมือ
ตามแนวคิดนวตั กรรมแบบเปิ ด ทาํ ใหก้ ารทาํ งานสามารถ
ดาํ เนินการไปไดด้ ว้ ยความรวดเร็วมีความยดื หยุน่ และปรบั
เปลย�ี นตามสถานการณไ์ ดเ้ พอื� ความยงั� ยนื ในการดาํ เนินงาน
ของมหาวทิ ยาลยั เชียงใหม่

152

ตลอดระยะเวลาที�ผมไดป้ ฏิบตั ิงานในมหาวิทยาลยั
เชยี งใหม่ มากวา่ �� ปี ผมไดเ้ รยี นรู้ สงั� สมประสบการณ์
และพสิ จู น์ผลงานในหลากหลายดา้ น ทาํ ใหผ้ มมคี วาม
มัน� ใจท�ีจะเสนอตัวเพื�อขออาสาเข้ามาเป็ นผู้นํา
ม ห า วิ ท ย า ลั ย เ ชี ย ง ใ ห ม่ ที� ผ ม รั ก แ ล ะ ผู ก พั น ยิ� ง
ด้วยความมุ่งมัน� ทุ่มเท อย่างสุดความสามารถ
โดยความพรอ้ มในดา้ นตา่ งๆ ดงั ตอ่ ไปน� ี ผมคดิ วา่ อาจจะ
เป็นสว่ นหน�ึงของรากฐานทส�ี าํ คญั ทจ�ี ะสรา้ งความเชอื� มนั�
และความไวว้ างใจจากชาว มช. ทุกระดบั

153

• ความพรอ้ มดา้ นวิชาการ ไดป้ ฏิบตั ิงานท�งั ดา้ นการเรียนการสอน การวิจยั และบริการท�งั วิชาชีพและบริการ PONGRUK
วชิ าการทวั� ไป จนเขา้ สู่ตาํ แหน่งทางวชิ าการในระดบั ศาสตราจารย์
SRIBANDITMONGKOL
• ความพรอ้ มดา้ นการบริหารวิชาการ ไดร้ บั โอกาสใหบ้ ริหารวิชาการของหน่วยที�เล็กท�ีสุดของมหาวิทยาลยั
คือภาควิชาจนถึงระดับมหาวิทยาลัย ในความรับผิดชอบที�ดูแลท�ังดา้ นวิชาการและการพัฒนานักศึกษา
ดา้ นบรหิ าร ดา้ นวจิ ยั ดา้ นบรกิ ารวชิ าการ ดา้ นการเงนิ การคลงั ดา้ นแผนงานและงบประมาณ ทง�ั แบบหน่วยงาน
ปกติและหน่วยงานแบบพิเศษ รวมประสบการณก์ ารบริหารวชิ าการในมหาวทิ ยาลยั รว่ ม �� ปี

• ความพรอ้ มในการทาํ งานกบั เครอื ขา่ ยภายนอก มปี ระสบการณใ์ นการรว่ มทาํ งานกบั เครอื ขา่ ยสถาบนั อดุ มศกึ ษา
หลายแห่ง และหน่วยราชการอ�ืนๆ ทาํ งานร่วมกบั คณะกรรมการภาคเอกชน (กกร.) ทาํ งานร่วมกบั องคก์ ร
สาธารณะกุศลหลายองคก์ ร ตลอดจนองคก์ รต่างประเทศ

• ความพรอ้ มในการรบั ฟังทุกความคิดเห็น และเรียนรูส้ �ิงใหมๆ่ เกือบทุกคร�งั ที�รบั
ตาํ แหน่งบริหารใหม่ จะเป็ นการทาํ หน้าท�ีรบั ผิดชอบใหม่ จึงตอ้ งเรียนรูส้ ิ�งใหม่ๆ
และในความรบั ผดิ ชอบน�ันๆ กม็ สี งิ� ใหมๆ่ ทตี� อ้ งเรยี นรอู้ ยเู่ สมอ โดยเรยี นรจู้ ากเอกสาร
จากผู้รูแ้ ละจากผู้ร่วมปฏิบัติงานด้วยกัน โดยคิดเสมอว่า เม�ือน�ําไม่เต็มแกว้
ก็สามารถเติมน�ําลงไปไดเ้ ร�ือยๆ ก็จะไดน้ �ําใหม่ ความรูใ้ หม่ ส�ิงใหม่ เขา้ มาเสมอ

• ความพรอ้ มทจ�ี ะช่วยแกป้ ัญหาใหก้ บั ทกุ คนต�งั แต่ทาํ งานดา้ นการบริหารวชิ าการ
มาทุกระดบั จะเป็ นคนที�รบั ฟังปัญหาของหน่วยงานต่างๆ และช่วยหาทางแกไ้ ขให้
กบั ผูร้ ่วมงานและผูบ้ ริหารทุกระดบั โดยยึดหลกั การว่า ผูบ้ ริหารทาํ งานไดส้ ําเร็จ
(บรรลเุ ป้าหมาย) และปลอดภยั (ไมผ่ ิดกฎระเบยี บ) และตลอดเวลาของการทาํ งาน
เช�ือวา่ การเจรจา จะเป็ นการหาทางออกไดเ้ ป็ นอยา่ งดี

• ความพรอ้ มในการกลา้ เปล�ียนแปลงและทาํ สิ�งใหม่ ตลอดช่วงของการบริหาร
วิชาการในทุกระดบั ไดม้ ีโอกาสในการสรา้ งการเปล�ียนแปลงและทาํ ในส�ิงใหม่ๆ
มาโดยตลอด แมว้ า่ สิ�งน�ันๆ จะมีความยากลาํ บาก โดยมีความเชื�อวา่ หากตอ้ งการ
ใหไ้ ดผ้ ลลพั ธใ์ หม่ กต็ อ้ งทาํ สง�ิ ใหม่ การทาํ งานแบบเดมิ จะไมม่ โี อกาสไดผ้ ลลพั ธใ์ หม่

• ความพรอ้ มในการทาํ งานเพอื� มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่ ยดึ มนั� ในคาํ ทที� า่ นนายกสภา
มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่ ศ.เกยี รตคิ ณุ นพ. เกษม วฒั นชยั กลา่ วไวเ้ สมอวา่ เมอ�ื มโี อกาส
มาบริหารมหาวิทยาลัย ไม่ว่าในระดับไหน ตอ้ งถือว่าเราไดท้ ดแทนบุญคุณของ
มหาวทิ ยาลยั และต่อแผ่นดิน

154

ประ ัวติการ ึศกษาแบบประวัติ

PONGRUK ผสู้ มัครเข้ารบั การสรรหา
เป�นอธกิ ารบดี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
SRIBANDITMONGKOL
ประวัติการทํางาน ชื�อ-สกุล
ด้านการบ ิรหาร
ศาสตราจารย์ ดร.นายแพทย์ พงษ์รกั ษ์ ศรีบณั ฑิตมงคล

วัน เดือนป� เกิด

12 พฤศจิกายน 2505 อายุ 59 ป�

ตําแหน่งหน้าท�ีในป�จจุบัน

รองอธกิ ารบดี มหาวทิ ยาลัยเชยี งใหม่ / ศาสตราจารยป์ ระจาํ ภาควิชานติ ิเวชศาสตร์
คณะแพทยศาสตร์ มหาวทิ ยาลัยเชียงใหม่

ประวัติการศึกษา

1. อนมุ ตั บิ ตั รผมู้ คี วามรคู้ วามชาํ นาญในการประกอบวชิ าชพี เวชกรรม สาขานติ เิ วชศาสตร์
แพทยสภา ป� พ.ศ. 2537

2. Doctor of Philosophy (Pharmacology /Toxicology), The Ohio State University,
Ohio, USA. ป� พ.ศ. 2537

3. ประกาศนียบัตรชั�นสูงทางวิทยาศาสตร์การแพทย์คลินิก (นิติเวชศาสตร์) บัณฑิต
วิทยาลยั มหาวิทยาลัยมหิดล ป� พ.ศ. 2530

4. แพทยศาสตรบณั ฑติ คณะแพทยศาสตร์ มหาวทิ ยาลัยเชียงใหม่ ป� พ.ศ. 2529

ประวัติการทํางาน

1. รองอธิการบดี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ตั�งแต่ 27 สิงหาคม 2561 - ป�จจุบัน
กํากับ ยุทธศาสตรโ์ ดยรวมของมหาวิทยาลยั กองกฎหมาย บรหิ ารการเงนิ การคลงั
และทรัพยส์ ิน

2. รักษาการรองอธิการบดี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ตั�งแต่ 10 พฤศจิกายน 2559 -
26 สิงหาคม 2561 กาํ กบั งานดา้ นนโยบาย แผนงาน งบประมาณ บริหารการเงนิ
การคลงั และทรัพยส์ ิน

3. รองอธกิ ารบดี มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่ ตงั� แตว่ นั ท�ี 17 พฤศจกิ ายน 2555 - 9 พฤศจกิ ายน
2559 กํากับงานด้านนโยบาย แผนงาน งบประมาณ บริหารการเงิน การคลังและ
ทรพั ย์สิน

4. หัวหน้าศูนย์/ผู้อํานวยการศูนย์ความเป�นเลิศทางการแพทย์ คณะแพทยศาสตร์
มหาวิทยาลัยเชยี งใหม่ ต�งั แตว่ ันท�ี 2 ตลุ าคม 2553 – 9 พฤศจิกายน 2555

5. รองคณบดคี ณะแพทยศาสตร์ ฝา� ยบรหิ ารงานวจิ ยั ตงั� แตว่ นั ท�ี 2 ตลุ าคม พ.ศ. 2549
– 1 ตลุ าคม พ.ศ. 2553

6. รองคณบดคี ณะแพทยศาสตร์ ฝา� ยนโยบายและแผน การเจา้ หนา้ ท�ี และประชาสมั พันธ์
มหาวทิ ยาลัยเชยี งใหม่ ตง�ั แตว่ นั ท�ี 2 ตุลาคม พ.ศ. 2545 - 1 ตุลาคม พ.ศ. 2547

7. รองคณบดีคณะแพทยศาสตร์ ฝ�ายกิจการและพัฒนานักศึกษา และหลักสูตร
แพทยศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ตั�งแต่วันท�ี 2 ตุลาคม พ.ศ. 2541 -
1 ตลุ าคม พ.ศ 2545

8. หวั หนา้ ภาควชิ านิตเิ วชศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ มหาวทิ ยาลยั เชียงใหม่
ต�งั แต่วนั ท�ี 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2538 - 1 ตลุ าคม พ.ศ. 2541

155

ประ ัวติการ ํทางาน 1. ดาํ รงตาํ แหนง่ ศาสตราจารย์ ประจาํ ภาควชิ านติ เิ วชศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ ตง�ั แตว่ นั ท�ี 25 เดอื น สิงหาคม พ.ศ. 2554
้ดาน ิวชาการ - ปจ� จบุ นั

ด้านการ ึศกษา 2. ดาํ รงตาํ แหนง่ รองศาสตราจารย์ ประจาํ ภาควชิ านติ เิ วชศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ ตงั� แตว่ นั ท�ี 9 เดอื น มนี าคม พ.ศ. 2544
– 24 สิงหาคม 2554
้ดาน ัสงคม
3. ดาํ รงตาํ แหนง่ ผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ ประจาํ ภาควชิ านติ เิ วชศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ ตงั� แตว่ นั ท�ี 11 เดอื น ธนั วาคม พ.ศ. 2538
- 8 มนี าคม 2544

4. ดํารงตําแหน่งอาจารย์ ประจําภาควิชานิติเวชศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ ต�ังแต่วันท�ี 12 เดือน ตุลาคม พ.ศ. 2530
– 10 ธันวาคม พ.ศ. 2538

ตําแหน่งหน้าท�ีอ�ืน

กรรมการ/อนุกรรมการ ระดับนานาชาติ
External Advisory Board of The Ohio State Global One Health initiative (GOHi), Ohio State University, USA
2562 - ป�จจบุ ัน

ภายในประเทศ

1. อนุกรรมการปฏิรูปประเทศด้านการศึกษา (พ.ศ. 2561 - 2564) สํานักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
พ.ศ. 2563 - ปจ� จุบนั

2. กรรมการพัฒนาและออกแบบระบบการจดั ซอ�ื จดั จา้ งเพ�ือการวจิ ยั พัฒนา การสรา้ งนวตั กรรม และการพัฒนา วทิ ยาศาสตร์
เทคโนโลยี สํานักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วจิ ยั และนวตั กรรมแห่งชาติ (สอวช.) พ.ศ. 2562 –
ปจ� จุบนั

3. กรรมการทป�ี รกึ ษาตดิ ตาม ตรวจสอบและประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านของสถาบนั เทคโนโลยจี ติ รลดา คาํ สง�ั สถาบนั เทคโนโลยี
จิตรลดาท�ี 104/2563 ลงวันท�ี 25 มถิ ุนายน พ.ศ. 2563 - ป�จจบุ นั

4. รองประธานคณะทํางานติดตามและประเมินผลทางวิชาการ โครงการพัฒนาคุณสมบัติสําหรับนักวิจัยสู่การปฏิบัติการ
ท�มี ีมาตรฐานระดับสากล สํานกั งานการวจิ ยั แห่งชาติ เมษายน พ.ศ. 2564 - ปจ� จุบัน

5. รองประธานคณะทาํ งานตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการพัฒนาสมรรถนะสาํ หรบั นกั บรหิ ารงานวจิ ยั สู่ มาตรฐานระดบั สากล
พ.ศ. 2564 - ปจ� จบุ ัน

6. ประธานเครอื ขา่ ยรองอธกิ ารบดฝี า� ยการคลงั และทรพั ยส์ นิ ทป�ี ระชมุ อธกิ ารบดแี หง่ ประเทศไทย (ทปอ.) พ.ศ. 2560 - ปจ� จบุ นั

7. ประธานเครือขา่ ยรองอธิการบดฝี า� ยแผนและยทุ ธศาสตร์ ท�ปี ระชุมอธิการบดแี ห่งประเทศไทย (ทปอ.) พ.ศ. 2557 - 2561

8. คณะทาํ งานประเมนิ ผลการดาํ เนนิ งานของ สวทช. ปง� บประมาณ พ.ศ. 2555 - 2559 โดยมลู นธิ บิ ณั ฑติ ยสภาวทิ ยาศาสตร์
และเทคโนโลยแี ห่งประเทศไทย พ.ศ. 2560

9. คณะอนกุ รรมการกรอบแผนอดุ มศกึ ษาระยะยาว 15 ป� ฉบบั ท�ี 3 (พ.ศ. 2560 - 2574) และแผนพัฒนาการศกึ ษาระดบั อดุ มศกึ ษา
ฉบับท�ี 12 (พ.ศ. 2560 - 2564) พ.ศ. 2558

1. อนกุ รรมการสง่ เสรมิ ธรุ กรรมออนไลน์ เพ�ือชมุ ชน มลู นธิ อิ าสาเพ�ือนพ�ึง (ภาฯ) ยามยาก สภากาชาดไทย คาํ สง�ั คณะกรรมการ
พิจารณาแนวทางส่งเสริมธุรกรรมออนไลน์เพ�ือชุมชนมูลนิธิอาสาเพ�ือนพึ�ง (ภาฯ)ยามยาก สภากาชาดไทยท�ี 1/2563
ลงวันท�ี13 กรกฎาคม พ.ศ. 2563 – ป�จจุบนั

2. อนกุ รรมการจดั ทาํ แผนกลยทุ ธ์ มลู นธิ โิ ครงการหลวงระยะ 5 ป� (พ.ศ. 2566 - 2570) พ.ศ. 2564 คณะทาํ งานจดั ทาํ แผนปฎบิ ตั กิ าร
พัฒนาพ�ืนท�โี ครงการหลวงและโครงการพัฒนาพ�ืนท�ีสูงแบบ โครงการหลวง ระยะ 5 ป� (พ.ศ. 2566 - 2570) พ.ศ. 2564

3. กรรมการประสานความร่วมมือทางวิชาการมูลนิธิโครงการหลวง ตามคําส�ังมูลนิธิโครงการหลวงท�ี 007/2563
ลงวนั ท�ี 20 มิถุนายน 2563

156

4. คณะทาํ งานอาสาสมัครมูลนิธิโครงการหลวง ดา้ นสังคมและชุมชน ตามคําสั�งมูลนธิ ิโครงการหลวงท�ี 014/2563 ลงวันท�ี้ดาน ัสงคม ( ่ตอ)
18 กันยายน 2563
้ดานวิชา ีชพ
5. ท�ปี รกึ ษาโครงการประเมนิ ผลการเสียชวี ติ ท�เี ก�ยี วขอ้ งกบั ยาเสพตดิ สํานกั งานปอ� งกนั และปราบปรามยาเสพตดิ กระทรวง
ยตุ ธิ รรม, พ.ศ. 2560 - ปจ� จุบนัผลงาน ิว ัจย/เผยแพ ่ร
ในฐานข้อมูล SCOPUS
6. ท�ปี รึกษาผ้เู ช�ยี วชาญ กรรมาธกิ ารสาธารณสุข สภานติ ิบัญญตั ิแห่งชาติ พ.ศ. 2560 - 2562
7. อนุกรรมาธกิ ารผู้สูงอายุ ในกรรมาธกิ ารสาธารณสุข สภานิติบัญญัติแหง่ ชาติ พ.ศ. 2559 - 2561
8. รองผอู้ ํานวยการศูนย์วชิ าการสารเสพตดิ ภาคเหนอื มหาวทิ ยาลัยเชยี งใหม่ ร่วมกับสํานกั งานคณะกรรมการ ปอ� งกนั และ

ปราบปรามยาเสพติด (ปปส.) พ.ศ. 2545 - ปจ� จุบนั
9. คณะทาํ งานเฉพาะกจิ ดา้ นวชิ าการเพอ�ื จดั ทาํ แผนปฏบิ ตั กิ ารเพอ�ื เอาชนะยาเสพตดิ ในสถาบนั อดุ มศกึ ษา (คาํ สงั� ทบวงมหาวทิ ยาลยั

ท�ี 122/2544 ลงวนั ท�ี 6 กันยายน 2544)
10. กรรมการท�ีปรึกษาดา้ นข้อมลู และวิชาการสารเสพตดิ สํานกั งานป�องกนั และปราบปรามยาเสพตดิ

(คําส�ัง ปปส. ท�ี 153/2543 ลงวนั ท�ี 15 มถิ ุนายน 2543 คําส�ัง ปปส. ท�ี 95/2544 (ลงวันท�ี 17 พฤษภาคม 2544)
11. ทป�ี รกึ ษาคณะทาํ งานสนบั สนนุ การพัฒนาระบบขอ้ มลู ยาเสพตดิ จงั หวดั สาํ นกั งานปอ� งกนั และ ปราบปรามยาเสพตดิ ภาคเหนอื

(คาํ สั�งสํานกั งานปอ� งกันและปราบปรามยาเสพติดภาคเหนือ ท�ี 33/2543 ลงวันท�ี 6 พฤศจิกายน 2543)
12. ทีมนําอาสาสมัครแพทย์ ทันตแพทย์ จิตอาสา ออกหน่วยและช่วยสาธารณกุศล เช่น ออกหน่วยแพทย์เคล�ือนท�ีให้บริการ

ประชาชนในพ�ืนท�ีห่างไกล ช่วยผู้ประสบภัยธรรมชาติ ในนามมูลนิธิโรงพยาบาลสวนดอก และมูลนิธิพัฒนามหาวิทยาลัย
เชียงใหม่ ตงั� แต่ป� พ.ศ. 2546 – ปจ� จบุ นั กว่า 80 ครง�ั

1. ผทู้ รงคณุ วฒุ ใิ นการพิจารณา (รา่ ง) การกาํ หนดมาตรฐานทางนติ เิ วชศาสตรร์ าชวทิ ยาลยั พยาธแิ พทยแ์ หง่ ประเทศไทย
พ.ศ. 2564

2. ผู้แทนกระทรวงสาธารณสุขประสานงานข้อมูลการชันสูตรพลิกศพ และ DNA กับทีมพิสูจน์เอกลักษณ์บุคคล (DVI)
ต่างประเทศ ประจําศูนยป์ ฏบิ ัตกิ ารชันสูตรพลิกศพผู้เสียชีวติ จากภยั พิบตั สิ ึนามิ (TTVI) ณ จงั หวดั ภเู ก็ต พ.ศ. 2548

3. หวั หนา้ ทมี นติ เิ วชฯ จากคณะแพทยศาสตร์ มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่ ปฏบิ ตั งิ านการชนั สตู รพลกิ ศพผเู้ สยี ชวี ติ จากภยั พิบตั ิ
สนึ ามิ จ.ภูเกต็ พ.ศ. 2547 - 2548

4. ผู้แทนประเทศไทยเข้าร่วมโครงการประเมนิ ผลการชนั สูตรพลกิ ศพและพิสูจนเ์ อกลกั ษณ์ศพผปู้ ระสบภัยพิบตั ริ ้ายแรง
ร่วมกบั ผู้เช�ียวชาญจากองคก์ ารอนามัยโลก ท�จี ังหวัดภเู กต็ และจงั หวัดพังงา วนั ท�ี 12-25 มนี าคม 2548

5. อนุกรรมการส่งเสริมจริยธรรมนักศึกษาแพทย์ แพทยสภา พ.ศ. 2539-2544 (ประกาศแพทยสภาท�ี 50/2544
เร�ืองแตง่ ต�ังอนุกรรมการส่งเสริมจริยธรรมนักศึกษาแพทย)์

6. อนุกรรมการสอบสวนชดุ ท�ี 4 แพทยสภา พ.ศ. 2540 - 2555

ผลงานทางวิชาการ

1: Lamyai W, Pono K, Indrakamhaeng D, Saengsin A, Songhong N, Khuwuthyakorn P, Sribanditmongkol P,
Junkuy A, Srisurapanont M. Risks of psychosis in methamphetamine users: cross-sectional study in Thailand.
BMJ Open. 2019 Oct 14;9(10):e032711. doi: 10.1136/bmjopen-2019-032711. PMID: 31615802; PMCID: PMC6797321.
2: Monum T, Sukontason KL, Sribanditmongkol P, Sukontason K, Samerjai C, Limsopatham K, Suwannayod S,
Klong-Klaew T, Wannasan A. Forensically Important Blow Flies Chrysomya pinguis, C. villeneuvi, and Lucilia
porphyrina (Diptera: Calliphoridae) in a Case of Human Remains in Thailand. Korean J Parasitol. 2017
Feb;55(1):71-76. doi: 10.3347/kjp.2017.55.1.71. Epub 2017 Feb 28. PMID: 28285509; PMCID: PMC5365255.

157

ผลงาน ิว ัจย/เผยแพ ่ร 3: Thananchai T, Junkuy A, Kittirattanapaiboon P, Sribanditmongkol P. Validation of HPLC-ESI-MS/MS Proto-
ในฐาน ้ขอ ูมล SCOPUS ( ่ตอ) col to Analyze EtG in Hair for Assessment of Chronic Excessive Alcohol Use in Thailand in Conjunction with
AUDIT. J Med Assoc Thai. 2016 Jun;99(6):711-21. PMID: 29901321.

4: Suwannachom N, Thananchai T, Junkuy A, O'Brien TE, Sribanditmongkol P. Duration of detection of meth-
amphetamine in hair after abstinence. Forensic Sci Int. 2015 Sep;254:80-6. doi: 10.1016/j.forsciint.2015.06.030.
Epub 2015 Jul 10. PMID: 26197350.

5: Sribanditmongkol P, Monum T, Wannasan A, Tomberlin JK, Sukontason K, Sukontason KL. Blow fly maggots
(Diptera: Calliphoridae) from a human corpse in a vehicle. Southeast Asian J Trop Med Public Health. 2014
Sep;45(5):1011-4. PMID: 25417501.

6: Junkuy A, Aramrattana A, Sribanditmongkol P. A comparative study of self-report, urinalysis and hair
analysis in the detection of methamphetamine in Yaba users. J Med Assoc Thai. 2014 Jul;97(7):776-84. PMID:
25265778.

7: Sanit S, Sribanditmongkol P, Sukontason KL, Moophayak K, Klong-Klaew T, Yasanga T, Sukontason K.
Morphology and identification of fly eggs: application in forensic entomology. Trop Biomed. 2013
Jun;30(2):325-37. PMID: 23959498.

8: Sanit S, Sukontason KL, Sribanditmongkol P, Klong-Klaew T, Samerjai C, Sontigun N, Limsopatham K,
Sukontason K. Surface ultrastrucure of larva and puparia of blow fly Hypopygiopsis tumrasvini Kurahashi
(Diptera: Calliphoridae). Parasitol Res. 2012 Dec;111(6):2235-40. doi: 10.1007/s00436-012-3072-x. Epub 2012
Aug 16. PMID: 22895571.

9: Klong-Klaew T, Sukontason K, Sribanditmongkol P, Moophayak K, Sanit S, Sukontason KL. Observations on
morphology of immature Lucilia porphyrina (Diptera: Calliphoridae), a fly species of forensic importance.
Parasitol Res. 2012 Nov;111(5):1965-75. doi: 10.1007/s00436-012-3043-2. Epub 2012 Jul 25. PMID: 22828933.

10: Sribanditmongkol P, Jutavijittum P, Pongraveevongsa P, Wunnapuk K, Durongkadech P. Pathological and
toxicological findings in glyphosate-surfactant herbicide fatality: a case report. Am J Forensic Med Pathol.
2012 Sep;33(3):234-7. doi: 10.1097/PAF.0b013e31824b936c. PMID: 22835958.

11: Soravisut N, Rattanasalee P, Junkuy A, Thampitak S, Sribanditmongkol P. Comparative analysis of patho-
logical and toxicological features of opiate overdose and non-overdose fatalities. J Med Assoc Thai. 2011
Dec;94(12):1540-6. PMID: 22295744.

12: Sukontason K, Sribanditmongkol P, Ngoen-klan R, Klong-klaew T, Moophayak K, Sukontason KL. Differenti-
ation between Lucilia cuprina and Hemipyrellia ligurriens (Diptera: Calliphoridae) larvae for use in forensic
entomology applications. Parasitol Res. 2010 Feb;106(3):641-6. doi: 10.1007/s00436-009-1711-7. PMID:
20076972.

13: Wunnapuk K, Minami T, Durongkadech P, Tohno S, Ruangyuttikarn W, Moriwake Y, Vichairat K, Sribandit-
mongkol P, Tohno Y. Discrimination of bullet types using analysis of lead isotopes deposited in gunshot entry
wounds. Biol Trace Elem Res. 2009 Summer;129(1-3):278-89. doi: 10.1007/s12011-008-8304-7. Epub 2009 Jan
8. PMID: 19129983.

14: Sukontason KL, Sribanditmongkol P, Chaiwong T, Vogtsberger RC, Piangjai S, Sukontason K. Morphology of
immature stages of Hemipyrellia ligurriens (Wiedemann) (Diptera: Calliphoridae) for use in forensic entomol-
ogy applications. Parasitol Res. 2008 Sep;103(4):877-87. doi: 10.1007/s00436-008-1072-7. Epub 2008 Jun 22.
PMID: 18568445.

15: Sukontason K, Narongchai P, Kanchai C, Vichairat K, Sribanditmongkol P, Bhoopat T, Kurahashi H, Chock-
jamsai M, Piangjai S, Bunchu N, Vongvivach S, Samai W, Chaiwong T, Methanitikorn R, Ngern-Klun R, Sripakdee
D, Boonsriwong W, Siriwattanarungsee S, Srimuangwong C, Hanterdsith B, Chaiwan K, Srisuwan C, Upakut S,
Moopayak K, Vogtsberger RC, Olson JK, Sukontason KL. Forensic entomology cases in Thailand: a review of
cases from 2000 to 2006. Parasitol Res. 2007 Oct;101(5):1417-23. doi: 10.1007/s00436-007-0659-8. Epub
2007 Jul 24. PMID: 17647017.

16: Wunnapuk K, Durongkadech P, Minami T, Ruangyuttikarn W, Tohno S, Vichairat K, Azuma C, Sribanditmong-
kol P, Tohno Y. Differences in the element contents between gunshot entry wounds with full-jacketed bullet
and lead bullet. Biol Trace Elem Res. 2007 Winter;120(1-3):74-81. doi: 10.1007/s12011-007-8014-6. PMID:
17916957.

158

ผลงานวิ ัจย/เผยแพ ่ร 17: Morgan OW, Sribanditmongkol P, Perera C, Sulasmi Y, Van Alphen D, Sondorp E. Mass fatality management
ในฐาน ้ขอมูล SCOPUS ( ่ตอ) following the South Asian tsunami disaster: case studies in Thailand, Indonesia, and Sri Lanka. PLoS Med.
2006 Jun;3(6):e195. doi: 10.1371/journal.pmed.0030195. PMID: 16737348; PMCID: PMC1472696.
การเ �ปน ิวทยากร
18: Sribanditmongkol P, Supasingsiripreecha W, Thampitak S, Junkuy A. Fatal heroin intoxication in body
packers in northern Thailand during the last decade: two case reports. J Med Assoc Thai. 2006
Jan;89(1):106-10. PMID: 16583590.

19: Tun K, Butcher B, Sribanditmongkol P, Brondolo T, Caragine T, Perera C, Kent K. Panel 2.16: forensic aspects
of disaster fatality management. Prehosp Disaster Med. 2005 Nov-Dec;20(6):455-8. doi:
10.1017/s1049023x00003113. PMID: 16496636.

20: Ruangyuttikarn W, Phakdeewut T, Sainumtan W, Sribanditmongkol P. Children's plasma cholinesterase
activity and fatal methomyl poisoning. J Med Assoc Thai. 2001 Sep;84(9):1344-50. PMID: 11800311.
21: Sribanditmongkol P, Chokjamsai M, Thampitak S. Methamphetamine overdose and fatality: 2 cases report.
J Med Assoc Thai. 2000 Sep;83(9):1120-3. PMID: 11075983.

22: Tejwani GA, Sheu MJ, Sribanditmongkol P, Satyapriya A. Inhibition of morphine tolerance and depen-
dence by diazepam and its relation to mu-opioid receptors in the rat brain and spinal cord. Brain Res. 1998
Jun 29;797(2):305-12. doi: 10.1016/s0006-8993(98)00416-8. PMID: 9666154.

23: Sheu MJ, Sribanditmongkol P, Santosa DN, Tejwani GA. Inhibition of morphine tolerance and dependence
by diazepam and its relation to cyclic AMP levels in discrete rat brain regions and spinal cord. Brain Res. 1995
Mar 27;675(1-2):31-7. doi: 10.1016/0006-8993(95)00036-p. PMID: 7796144.

24: Rattan AK, Sribanditmongkol P. Effect of morphine-induced catalepsy, lethality, and analgesia by a
benzodiazepine receptor agonist midazolam in the rat. Pharmacol Biochem Behav. 1994 Jun;48(2):357-61.
doi: 10.1016/0091-3057(94)90538-x. PMID: 8090801.

25: Sribanditmongkol P, Sheu MJ, Tejwani GA. Inhibition of morphine tolerance and dependence by diazepam
and its relation to the CNS Met-enkephalin levels. Brain Res. 1994 May 9;645(1-2):1-12. doi:
10.1016/0006-8993(94)91631-4. PMID: 8062072.

26: Tejwani GA, Rattan AK, Sribanditmongkol P, Sheu MJ, Zuniga J, McDonald JS. Inhibition of morphine-in-
duced tolerance and dependence by a benzodiazepine receptor agonist midazolam in the rat. Anesth Analg.
1993 May;76(5):1052-60. doi: 10.1213/00000539-199305000-00025. PMID: 8484507.

1. Plenary speaker in The Ohio State University Global One Health initiative 10 Year Anniversary Celebration,
30 September 2021

2. Speaker “Lessons Learned from Mass Fatality Management (MFM) in Thailand Due to the Southeast Asia
Tsunami of 2004” Chiba University, 2021

3. Role of University on Basic Education, The 4th Kunming International Sister-city and Development Seminar,
2 December 2019

4. Panelist: Disaster and Mass Calamities in ICMP’s conference: The Missing: An Agenda for the Future, at Peace
Palace, The Hague, Netherlands 30 October 2013

5. Speaker: 2004 Southeast Asia Tsunami: MFM. in International Mass Fatality Management Conference.
New York City 25 - 27 April 2012

6. วิทยากรนําเสนอ เร�ือง Drug-related mortality in Thailand ในการประชุม Joint International Conference on
Alcohol, Drug and Addiction Research in Commemoration of H.M. the King’s Birthday Anniversary, The Seventh
Thailand Substance Abuse Research, Office of Narcotics Control Board (ONCB) and the Second Asia-Pacific
Society for Alcohol and Addiction Research (APSAAR), 9 - 11 พฤศจกิ ายน 2554

7. วทิ ยากรบรรยาย โครงการฝก� อบรมการตรวจยาเสพติด สารพิษ ในเส้นผมและชวี วตั ถุ 24 - 26 กรกฎาคม 2549 สถาบัน
นิตวิ ิทยาศาสตร์ กระทรวงยุตธิ รรม

159

8. วทิ ยากร การจดั ระบบอาสาสมคั รของประเทศไทย 9 มนี าคม 2549 มลู นิธสิ าธารณสุขแหง่ ชาติการเ �ปน ิวทยากร ( ่ตอ)

9. วทิ ยากร เร�ืองการสังเคราะห์บทเรียน การจดั การกรณีเสียชีวติ จํานวนมากจากเหตุภยั พิบตั ิ ประชุมวชิ าการ ครบรอบ 1 ป�การ ูดงาน/ �ฝกอบรม ่ตางประเทศ
เหตกุ ารณ์สึนามิ 21 - 23 ธันวาคม 2548, ภเู ก็ต จัดโดย กระทรวงสาธารณสุข
การ ูดงาน/ �ฝกอบรม ในประเทศ
10. WHO Temporary Advisor to Regional Director. Regional Meeting on Health Aspects of Emergency Preparedness and
Response, Bangkok, Thailand 21 - 23 November 2005.

11. วิทยากรบรรยาย เร�ือง Management of the dead bodies in disaster: Technical programs. First International
Training Workshop on Management of the dead and the missing in disasters. จัดโดย Asian Disaster
Preparedness Center (ADCP) and World Health Organization (WHO), Bangkok, Thailand 24 - 28 October
2005.

12. International Symposium “An extended view of our world as a basis for an eco-social sustainable and
health future” 18 - 19 September 2005, Innsbruck, EURASIA-PACIFIC UNINET.

13. Specker: General Aspects Regarding Management of Dead Bodies: Management of dead bodies in disaster
situations by Pan American Health Organization (PAHO/WHO) and The International Committee of the
Red Cross (ICRC), Lima Peru 16 - 17 May 2005.

14. Panelist: ASEA Uninet, Ethic Workshop by ASEA Uninet Austria. 5 - 6 August 2002, Yogyakarta Indonesia.

15. Panelist: Forth Annual I-ADAM Conference by National Institute of Justice (NIJ), US Department of Justice.
and Home Office. 11 - 13 March 2002. at Victoria Holiday Inn, London.

การเดินทางไปศึกษาดูงาน

1. ดงู านเรอ�ื งการดแู ลผสู้ งู อายุ ณ Tongji Mingyue Mountain International Health Medical Center 15 - 18 ธนั วาคม 2562

2. ดงู านการบริหารมหาวิทยาลยั การสร้างนวตั กรรมและการต่อยอด ณ The Ohio State University 3 - 5 เมษายน 2561

3. ดงู านด้านการบรหิ ารจัดการเมืองอจั ฉรยิ ะ (Smart City) ณ มณฑลเจ้อเจยี งและเซ�ยี งไฮ้ สาธารณรฐั ประชาชนจีน และลง
นามบันทึกความร่วมมือทางวิชาการระหว่าง Shanghai University สาธารณรัฐประชาชนจีน และมหาวิทยาลัยเชียงใหม่
ระหวา่ งวันท�ี 11 – 15 พฤษภาคม 2561

4. Leadership Development Program, OHEC, at ST Louis, Missouri, USA 19 - 27 กรกฎาคม 2557

5. Baden-Württemberg Seminar for International Administrators 2013, Germany ระหวา่ งวนั ท�ี 9 – 16 พฤศจกิ ายน 2556

6. Achieving Internationalizations in Higher Education: The Australian Best Practice, SEAMEO-RIHES, Aus Ed
International, 20 - 27 พฤษภาคม 2555

7. Principle of Epidemiology and Statistical Reasoning, Graduate Summer Institute of Epidemiology and
Biostatistics, The Johns Hopkins University Bloomberg School of Public Health, Fogarty AITRP Summer
Program 2006, 13 มิถุนายน – 7 กรกฎาคม 2549

1. หลกั สูตรนกั บริหารการเงินการคลังภาครัฐระดบั สูง (บงส.) รุ่น 6, 2562 จดั โดยสถาบันพัฒนาบุคลากรดา้ นการคลังและ
บัญชภี าครฐั กรมบญั ชกี ลาง

2. หลกั สูตรผูบ้ ริหารระดับสูงสถาบนั วิทยาการตลาดทุน (วตท.) รนุ่ ท�ี 22, 2559 จัดโดยสถาบันวิทยาการตลาดทุน

3. อบรมหลักสูตร New TQA Assessor Training Camp, 11 - 18 พฤษภาคม 2557

4. หลักสูตรประกาศนยี บัตร ธรรมาภบิ าลทางการแพทย์ สําหรบั ผู้บริหารระดับสูง (ปธพ.) รุ่นท�ี 1, 2555 จดั โดยสถาบันพระ
ปกเกล้าและแพทยสภา

5. อบรมหลกั สตู ร “การพัฒนาการจดั การ” Mini Master of Management Program สถาบนั บณั ฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์ 2550

6. Key Performance Indicators for Government & Public Sector by The Asia Business Forum, 17 - 18 กรกฎาคม 2546

160

การเป�นสมาชิกหรือดํารงตําแหน่งกรรมการของชมรม สโมสร สมาคม และอ�ืน ๆ

1. อาสาสมคั รแพทยอ์ าสาสมเด็จพระศรนี ครนิ ทราบรมราชชนนี (พอ.สว.) เลขท�ี 29-0156-15131 ต�งั แต่ กันยายน 2529 - ปจ� จุบัน
2. สมาชกิ แพทยสภา แหง่ ประเทศไทย เลขท�ี 13288
3. สมาชกิ ราชวทิ ยาลยั พยาธแิ พทย์ แหง่ ประเทศไทย
4. สมาชิกสมาคมวิทยาลยั ตลาดทุน

รางวัลหรือเกียรติคุณท�ีได้รับ

1. รางวัลนกั ศึกษาเกา่ ดเี ดน่ สาขาบริหารองค์กรการศึกษา ป� พ.ศ. 2564 จากสมาคมนักศึกษาเก่ามหาวิทยาลัยเชียงใหม่
2. รางวลั นักเรยี นทนุ รฐั บาลไทยดีเดน่ สาขาแพทยศาสตร์ ป� พ.ศ. 2564 จากสมาคมนกั เรียนทุนรัฐบาลไทย
3. เข็มเคร�ืองหมายยตุ ิธรรมธํารง ช�ันท�ี 4 อันเป�นท�ีชมเชยยิง� กระทรวงยตุ ธิ รรม ป� พ.ศ. 2563 จากกระทรวงยตุ ธิ รรม
4. รางวลั ผูบ้ รหิ ารดีเด่น มหาวทิ ยาลัยเชียงใหม่ ป� พ.ศ. 2561 จากมหาวทิ ยาลัยเชียงใหม่
5. รางวลั โล่หผ์ ลงานระดบั ดีเดน่ ด้านการส่งเสรมิ สนับสนนุ และบริหารจดั การการแก้ไขป�ญหายาเสพตดิ สํานักงานคณะกรรมการป�องกนั และ

ปราบปรามยาเสพติด กระทรวงยตุ ธิ รรม ป� พ.ศ. 2555
6. ประกาศเกยี รตคิ ณุ กระทรวงสาธารณสุข มอบไวเ้ พ�ือแสดงว่า รศ.ดร.นพ. พงษ์รกั ษ์ ศรบี ณั ฑติ มงคล ได้ใหก้ ารสนับสนนุ และชว่ ยเหลือผู้ท�ี

ประสบภัยในด้านการแพทยแ์ ละสาธารณสุขจากภัยพิบัติ คล�ืนสึนามถิ ล่มใน 6 จงั หวัดอนั ดามัน เม�ือวันท�ี 26 ธนั วาคม 2547 มอบให้ ณ วนั ท�ี
25 มกราคม 2548

เคร�ืองราชอิสริยาภรณ์ช�ันสูงสุดท�ีได้รับ

มหาปรมาภรณช์ ้างเผือก 28 กรกฎาคม 2563

การรับทุนจากหน่วยงานระหว่างประเทศ

รบั ทนุ จากหนว่ ยงานระหว่างประเทศ จาก Direct Aid Programe (DAP) Australian Embassy, Bangkok, Thailand 3 ปต� ิดตอ่ กนั
(พ.ศ. 2556 - 2558) เพ�ือพัฒนาอนามัยชาวบา้ นในอําเภออมก๋อย จงั หวัดเชยี งใหม่ ดงั น�ี
ป�ที� 1 พ.ศ. 2555 - 2556
; Sanitary Latrine Construction to Reduce Fecal-Contaminated Diseases Among

Disadvantaged Hill Tribe Communities of Omkoi District, Chiang Mai Province, Thailand
ป�ท�ี 2 พ.ศ. 2556 – 2557
; Check Dam Construction To Increase Portable Water Supply, Decrease Gastrointestinal

Illness and Promote Reforestation to The Benefit of Disadvantaged Hill Tribe of Omkoi
District, Chiang Mai Province, Thailand
ปท� ี� 3 พ.ศ. 2557 – 2558
; Constructing, Equipping, and Staffing a Small Community Health-care Centre
in a Disadvantaged Hill Tribe of Omkoi District, Chiang Mai Province, Thailand

161

162

กับการเดินทางของชีวิต

กว่า 40 ป� ในร�ัวมหาวิทยาลัยเชียงใหม่

สาํ หรบั ชีวติ ของศาสตราจารย์ ดร.นายแพทยพ์ งษ์รกั ษ์ ศรีบณั ฑิตมงคล
ต�งั แต่เป็ นเด็ก เป็ นนักศึกษา เป็ นหมอ เป็ นอาจารย์ และเป็ นผูบ้ ริหาร

ภาพความทรงจาํ ของชวี ิตในวัยเดก็

จากเมืองกรุงสู่นครเชยี งใหม่

ภูมิลาํ เนาผมเป็ นคนกรุงเทพครบั ผมเรียนจบประถม เลอื กเสน้ ทางเขา้ สมู่ หาวทิ ยาลยั ผมเลอื กมหาวทิ ยาลยั
จากโรงเรียนวัดพลับพลาชัย จากน�ันเขา้ ไปเรียน เชียงใหม่ � อนั ดบั เลยครบั และในที�สุดผมไดอ้ นั ดบั
มธั ยมศึกษาท�ีโรงเรียนเทพศิรินทร์ ในระหวา่ งเรียน แรก คณะแพทยศาสตร์ มช. ขณะตอนเรียนแพทย์
ผมชอบทาํ กิจกรรมจิตอาสา เชน่ ไปสมคั รเป็ นลกู เสือ ถึงแมจ้ ะเป็ นการเรียนที�หนักมาก แต่ผมก็ชอบทํา
นอกโรงเรียน ไดไ้ ปช่วยดับเพลิง ช่วยอาสาจราจร กจิ กรรมเป็นสตาฟชมรมพฒั นาอนามยั ชนบท เมอื� ตอน
เรียนรูเ้ ร�ืองการปฐมพยาบาลผมคิดวา่ จุดเร�ิมตน้ การ ที�ผมเรียนปี �-� ก็ช่วยแกป้ ัญหารา้ นสหกรของ
ทาํ กจิ กรรมเหลา่ น� ีแหละครบั ทบ�ี ม่ เพาะใหผ้ มมโี อกาส นักศึกษาแพทย์ จากการทาํ งานในคร�งั น�ันทาํ ใหผ้ ม
ไดท้ าํ งานดา้ นสาธารณะประโยชน์ ไดร้ บั หนา้ ที�เป็นประธานนักศกึ ษาแพทยข์ องชน�ั ปีที� �
ตอนเรียนผมพยายามมองหาวิธีลดั เพราะไม่อยาก และช่วงเวลาที�เรียนแพทยป์ ี ท�ี � ผมตอ้ งวนมาเรียน
ใหเ้ สียเวลา จะไดร้ ีบออกไปทาํ งานเน�ืองจากเป็ นชว่ ง วชิ านิติเวชศาสตร์ � สปั ดาห์ ทาํ ใหผ้ มไดพ้ บอาจารย์
ชีวิตท�ีผมสูญเสียคุณพ่อไป จาํ ความไดเ้ ป็ นช่วงเวลา หมอศรี ผศ.พญ.ศรี ศรีศุกรี ดํารงตําแหน่งหวั หน้า
ท�ีผมกาํ ลงั ข� ึนช�นั ประถมปี ท�ี�ผมตระหนักดีวา่ คุณแม่ ภาควิชานิติเวชในสมยั น�ัน ท่านเป็ นผูแ้ นะนําใหผ้ ม
มีภาระหนักผมคิดอยากแบ่งเบาภาระคุณแม่ ดงั น�ัน เลือกเสน้ ทางอาชีพแพทยน์ ิติเวช
ขณะที�เรียนอยมู่ ธั ยมศึกษาปี ที� � ผมจึงไดส้ อบเทียบ
ข�นึ มธั ยมศกึ ษาปีที� �และสอบเขา้ เรยี นชน�ั มธั ยมศกึ ษาปีท�ี �
แลว้ ก็ไปสอบเทียบช�นั มธั ยมศึกษาปี ท�ี � พอจบช�นั
มธั ยมศึกษาปี ท�ี � ผมก็ไปสอบเอ็นทรา้ นซป์ รากฏวา่
ไมต่ ิดคณะใดเลย

เมอ�ื เป็นแบบน�นั ผมเตรยี มจะไปสมคั รเรยี นทรี� ามคาํ แหง
ทันทีเลยครับ แต่ครอบครัวอยากให้เรียนหมอ
เนื�องจากในบรรดาพ�ีนอ้ งท�งั แปดคน ผมที�เป็ นลกู คน
สดุ ทอ้ งมโี อกาสไดเ้ ขา้ ถงึ การศกึ ษาทโ�ี ชคดกี วา่ พๆ�ี ครบั
จนที�สุดผมตดั สินใจเรียนมศ. � ต่อ และมุ่งมนั� ต�งั ใจ
ที�จะสอบเขา้ มหาวทิ ยาลยั ใหไ้ ด้ เมื�อถึงเวลาที�ผมตอ้ ง

163

เม�อื ถึงเวลาตอ้ งเลือกทางเดนิ

สองทางเลือกสําคัญของชวี ิต จะเป�นแพทย์สาธารณสุข
หรือเป�นนกั วิชาการในมหาวิทยาลยั

เม�ือใชท้ ุนจนเกือบครบ � ปี ผมก็เลือกท�ีจะไปทาํ งานในโรงพยาบาลต่างจงั หวดั ผมจึงไดส้ มคั รเขา้ เรียนแพทย์
เฉพาะทางดา้ นอายุรศาสตร์ โดยเมื�อเรียนจบจะไปปฎิบตั ิงานท�ีโรงพยาบาลตราด ตามเจตนารมณต์ �งั แต่ตอนเขา้
มาเรียนแพทยว์ า่ อยากไปทาํ งานในพ� ืนที�หา่ งไกล แต่ชว่ งน�ันภาควชิ านิติเวชก็ขาดแคลนอาจารย์ หวั หนา้ ภาควชิ า
ในขณะน�ัน รศ.นพ. สุนทร คาํ ชมนันท์ ไดช้ วนใหผ้ มสมคั รเรียนต่อปริญญาเอก เพ�ือกลบั มาอยูเ่ ป็ นอาจารยต์ ่อ
เป็ นทางเลือกสองทางท�ีผมตอ้ งตัดสินใจ ในที�สุดผมไดต้ ัดสินใจสอบชิงทุน กพ. เพ�ือไปเรียนต่อปริญญาเอก
ผมไดเ้ ขา้ ศกึ ษาท�ี Ohio State University ประเทศสหรฐั อเมรกิ า ใชเ้ วลาสามปีครงึ� ผมไดจ้ บการศกึ ษา Ph.D in Pharmacology
and Toxicology
เมื�อเรียนจบผมไดก้ ลบั มาทาํ งานท�ีคณะแพทยศาสตร์ มหาวทิ ยาลยั เชียงใหม่ ในวนั ที� � พฤษภาคม พ.ศ. ����
ผมก็ไดร้ บั การสรรหาใหเ้ ป็ นหวั หนา้ ภาควชิ า เป็ นชว่ งเวลาหลงั จากท�ีผมกลบั มาทาํ งานไดป้ ี เศษ ซึ�งเป็ นงานใหม่
ที�ทา้ ทายมาก สิ�งท�ีผมตอ้ งทาํ คือ บริหารภาควชิ า ซ�ึงมีอาจารยส์ ิบกวา่ ท่านที�อาวุโสกวา่ ผมท�งั ส� ิน และผมก็ตอ้ ง
บริหารวชิ าการสว่ นตวั ผมใหค้ ุม้ กบั ท�ีประเทศชาติสง่ ผมไปเรียนต่างประเทศในการบริหารภาควชิ าผมตอ้ งแขง่ กบั
ภาควชิ านิติเวชใหญ่ๆ ในกรุงเทพ

ขยับเพ�ือสร้างการเปล�ยี นแปลง

ส�ิงท�ผี มตอ้ งขยับภาควิชา คอื งานวิชาการ

ผมไดช้ วนและรว่ มทาํ วจิ ยั กบั อาจารยห์ ลายๆ ทา่ นเหลา่ น�นั ไดป้ รบั การเรยี นการสอนวชิ านิตเิ วชเป็นแบบ Block system
ตอ่ มาไดข้ ยายไปใชใ้ นภาควชิ าอนื� ๆของคณะแพทย์ พฒั นาตอ่ ไปเป็น Problem based learning - PBL นอกจากน�นั ผมยงั ได้
นํารอ่ งเอาการประกนั คุณภาพการศึกษา QA เขา้ มาลองใชเ้ ป็ นภาควชิ าแรกของคณะแพทย์
ตอนเรยี นปรญิ ญาเอกผมศึกษาเรอ�ื งสารเสพติดในระดบั เซลลส์ มอง แตใ่ นเวลาน�ันคณะแพทยม์ ขี อ้ จาํ กดั ดว้ ยเครอื� ง
มอื อปุ กรณก์ ารทาํ วจิ ยั ดงั น�ันผมจงึ ทบทวนวา่ อะไร คอื ปัญหายาเสพติดของประเทศที�นิติเวชจะเขา้ ไปชว่ ยได้ ซงึ� พบ
วา่ เรายงั ไมม่ กี ารตรวจวนิ ิจฉยั ที�มปี ระสทิ ธิภาพ ผมจงึ ไดเ้ รมิ� ศึกษาการตรวจสารเสพติดในเสน้ ผม และเป็ นท�ีแรก ๆ
ของประเทศไทยที�ไดท้ าํ วจิ ยั ในเรอื� งน� ีผลการศึกษาวจิ ยั ไดร้ บั การตีพมิ พใ์ นวารสารสากล
สง�ิ ที�ภมู ิใจมากเรอ�ื งหน�ึง คือ การผลกั ดนั จนรฐั บาลยอมรบั และประกาศใหก้ ารตรวจสารเสพตดิ ในเสน้ ผม
เป็ นการวินิจฉยั ผเู้ สพยาเสพตดิ ได้
ยาเสพติด (ปปส.) มาโดยตลอดจนถึงปัจจบุ นั

164

กา้ วท�สี ําคญั บนเส้นทาง
การบรหิ ารคณะแพทยศาสตร์

ผมดาํ รงตาํ แหน่งหวั หน้าภาคไดส้ ามปี เศษ ผูบ้ ริหารชุดเก่าครบวาระ ผมไดร้ บั การแต่งต�งั ใหเ้ ป็ น รองคณบดี
ดูแลกจิ การนักศึกษา และบริการการศึกษาของคณะแพทย์ ผมไดเ้ พมิ� เรื�องการสอน Medical ethics ในหลกั สตู ร
แพทยศาสตรบ์ ณั ฑิต ไดป้ รบั หลกั สูตรเป็ นแบบ PBL และเพิ�ม Self-directed learning (SDL) ซ�ึงเป็ นเรื�องทา้ ทาย
ในการบริหารอยมู่ ากเพราะตอ้ งเกี�ยวขอ้ งกบั คณาจารยใ์ นทุกภาควชิ ารว่ ม �� ภาควชิ าในสมยั น�ัน
หลงั จากครบวาระ � ปี คณบดที า่ นตอ่ มาไดม้ อบหมาย
ใหผ้ มรับผิดชอบ เร�ืองแผนงบประมาณของคณะ
รวมท�งั ดแู ลงานประชาสมั พนั ธแ์ ละงานการเจา้ หนา้ ท�ี
งานแผนและงบประมาณของคณะแพทยน์ �นั ซบั ซอ้ นมาก
เพราะตอ้ งดูแลงบประมาณของโรงพยาบาลมหาราช
นครเชยี งใหมด่ ว้ ยคดิ เป็นเกอื บครงึ� หนึ�งของงบประมาณ
ท�งั มหาวทิ ยาลยั ซ�ึงนับวา่ เป็ นโอกาสดีท�ีผมไดเ้ รียนรู้
และเขา้ ใจ ท�งั ระบบ แผน งบประมาณ และการบรหิ าร
บคุ คล ผมไดร้ เิ รม�ิ การจดั ทาํ ระบบงบประมาณเชงิ กลยทุ ธ์
ในคณะแพทยศาสตร์ เพ�ือใหก้ ารใชจ้ า่ ยงบประมาณ
เกิดประสิทธิภาพมากข� ึน
นอกจากน� ี ในชว่ งเวลาน�ันอาคารสงฆอ์ าพาธซ�ึงใชเ้ วลากวา่ �� ปี ไดแ้ ลว้ เสร็จ ผมอาสาเขา้ ไปชว่ ยบริหารจดั การ
ใหพ้ รอ้ มดาํ เนินการและ เปิ ดใชอ้ าคารไดใ้ นปี ���� นับเป็ นความภูมิใจที�ไดผ้ ลกั ดนั จนสามารถเปิ ดใหบ้ ริการ
แกภ่ ิกษุสงฆอ์ าพาธไดส้ าํ เร็จ

ความท้าทายในชีวติ เม�อื คล�ืนสึนามโิ หมกระหน�าํ

�� ธนั วาคม ���� คล�ืนยกั ษ์สึนามิถล่มชายฝัง� ทะเล
อนั ดามนั ของประเทศไทย จากการเกิดแผ่นดินไหว
ขนาด �.� รกิ เตอร์ ทเ�ี กาะสมุ าตรา มผี เู้ สยี ชวี ติ จาํ นวนมาก
ในฐานะแพทยน์ ิตเิ วช ผมจงึ ไดอ้ าสานาํ ทมี จากเชยี งใหม่
ไปชว่ ยตรวจชนั สูตร ประสบการณค์ ร�งั น�ัน ทาํ ใหเ้ ป็ น
ที�มาของแผนบริหารจดั การศพจาํ นวนมากจากเหตุ
ภยั พิบตั ิ และไดใ้ ชเ้ ป็ นแผนของจงั หวดั เชียงใหม่ และ
ของประเทศในเวลาตอ่ มา นบั เป็นบทเรยี นทม�ี คี า่ อยา่ งยงิ�
ในชีวิตแพทยน์ ิติเวชของผมและเป็ นความภูมิใจใน
ฐานะคนไทยทไี� ดม้ โี อกาสชว่ ยเหลอื ผปู้ ระสบภยั และ
ครอบครวั

165

ก้าวต่อไปอกี ขน�ั บนเส้นทางการบรหิ าร

ปี ���� สมยั รศ.นพ.นิเวศน์ เป็ นคณบดี ผมไดร้ บั ผมมมี ุมมองวา่ หากมหาวทิ ยาลยั เชียงใหมจ่ ะผลกั ดนั
มอบหมายใหเ้ ป็ นรองคณบดีรับผิดชอบงานวิจัย งานวิจยั ใหท้ ดั เทียมกบั มหาวิทยาลยั อื�น เราตอ้ งต�งั
ผมไดเ้ พมิ� ทนุ อดุ หนุนการวจิ ยั รวมทง�ั สนบั สนุนใหร้ บั ทนุ งบประมาณอดุ หนุนเพมิ� ข� นึ ทา่ นอธกิ ารบดนี ิเวศน์เหน็
จากภายนอกปี ละกว่า ��� ลา้ นบาท ผลักดันให้ ชอบ ในปี แรกเราจึงไดต้ �ังงบประมาณอุดหนุนวิจยั
คณะกรรมการวจิ ยั ในมนุษยข์ องคณะแพทย์ผ่านการ �� ลา้ นบาท และในปี ถัดไปเพ�ิมข� ึนเป็ นประมาณ
รบั รองมาตรฐานระดบั นานาชาติ (SIDCER-FERCAP) ��� ลา้ นบาทจนถงึ ปัจจบุ นั มงี บประมาณอดุ หนุนวจิ ยั
หลงั จากครบวาระ � ปี ผมไดร้ บั การแต่งต�งั ใหเ้ ป็ น จากเงนิ รายไดร้ วม ��� ลา้ นบาท (ไมร่ วมงบอดุ หนุน
ผู้อํานวยการ ศูนย์ความเป็ นเลิศทางการแพทย์ จากแหล่งทุนภายนอก) เป็ นการวางรากฐานใหง้ าน
เป็นคนแรก เรม�ิ ตน้ จากศนู ย์คอ่ ยๆ สรา้ งข�นึ มา จนปจั จบุ นั วิจยั มหาวิทยาลยั กา้ วกระโดดในเวลาต่อมา ผลงาน
ศนู ยค์ วามเป็นเลศิ มศี นู ยย์ อ่ ยๆ � ศนู ย์ ทสี� รา้ งรายได้ ตพี มิ พใ์ นฐานขอ้ มลู ระดบั นานาชาตจิ ากปีละประมาณ
ประมาณ ปี ละ ��� ลา้ นบาท �,��� เรื�องในปี ���� เป็ นประมาณ �,��� เรื�อง
ปี ���� ท่านคณบดีนิเวศน์ ไดร้ ับการสรรหาให้ ในปัจจุบัน นอกจากน�ันยงั ไดจ้ ดั งบประมาณใหก้ บั
ดาํ รงตาํ แหน่งอธิการบดี มช. ผมไดร้ บั มอบหมายให้ ฝ่ ายวชิ าการเพื�อเพ�ิมทกั ษะท�ีจาํ เป็ นสาํ หรบั นักศึกษา
เป็นรองอธกิ ารบดรี บั ผดิ ชอบงานแผน และงบประมาณ จดั สรรงบประมาณ สําหรับดําเนินการดา้ นสภาพ
ซ�ึงถือเป็ นหวั ใจสาํ คญั ของการขบั เคลื�อนมหาวทิ ยาลยั แวดลอ้ มในมหาวิทยาลยั เพ�ือใหเ้ กิดความปลอดภยั
ไดน้ าํ ประสบการณใ์ นการบรหิ ารงบประมาณคณะแพทย์ กบั นักศึกษา และบุคลากร ตลอดจนถึงการดาํ เนิน
มาใช้ แต่การบริหารงบประมาณท�งั มหาวทิ ยาลยั น�ัน การดา้ นพลงั งานสะอาด ปัจจบุ นั มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่
มุมมองในการทาํ งานยอ่ มแตกต่างกนั ไดร้ บั การรบั รองเป็ นพ� ืนท�ีพฒั นาเมืองอจั ฉริยะของ
กระทรวงดิจิทลั เพื�อเศรษฐกิจและสงั คม

166

อาจารย์ผู้ใหญ่ท่านหน�ึง
เคยสอนผมว่า

เม�อื บรหิ ารคณะให้มองมหาวทิ ยาลัย
เม�อื บรหิ ารมหาวทิ ยาลัยให้คดิ ถงึ ประเทศ

ผมคิดวา่ เราอยโู่ ดดเดี�ยวไมไ่ ดจ้ ึงไดเ้ ขา้ ไปร่วมงานกบั เครือขา่ ยรอง
อธกิ ารบดฝี ่ ายแผน ของทปี� ระชุมอธกิ ารบดแี หง่ ประเทศไทย (ทปอ.)
และเมอ�ื ไดร้ บั มอบหมายจากอธกิ ารบดนี เิ วศนใ์ หก้ าํ กบั งานคลงั และทรพั ยส์ นิ
ผมจงึ ไดเ้ ขา้ รว่ มเครอื ขา่ ยรองอธกิ ารบดดี า้ นการคลงั และทรพั ยส์ นิ (ทปอ.)
อกี เชน่ กนั

จากเส้นทางการบริหารคณะแพทย์

สู่การบริหารมหาวทิ ยาลัย

ชว่ งท�ีกาํ กบั งานคลงั และทรพั ยส์ นิ มเี รอ�ื งที�ทา้ ทายความสามารถมาก แตใ่ นท�ีสุดไดพ้ ฒั นาวธิ ีคดิ และวธิ ีการทาํ งาน
ของผทู้ ี�เกย�ี วขอ้ ง ไดม้ กี ารนําระบบเทคโนโลยี สารสนเทศมาใชม้ ากข� นึ เชน่ ปรบั ระบบการจา่ ยเงนิ ใหน้ ักวจิ ยั ที�เร็ว
ข� นึ กวา่ เดมิ มาก การจา่ ยเงนิ ให้ Suppliers ผา่ น อนิ เทอรเ์ น็ตแบงคก์ � งิ พฒั นาระบบ Payroll ใหถ้ กู ตอ้ งแมน่ ยาํ รวดเรว็
ไดจ้ ดั ทาํ ระบบการจา่ ยทุนการศึกษาเงินช่วยเหลือนักศึกษาผ่านระบบ IT เป็ นตน้ และช่วงวกิ ฤตการแพร่ระบาด
ของสถานการณโ์ รคตดิ เช� อื ไวรสั โคโรนา ���� (COVID-19) ใชเ้ วลาเพยี งสองเดอื นในการเสนอสภามหาวทิ ยาลยั ให้
ความเห็นชอบ ในการจดั ต�งั ของทุนชว่ ยเหลือนักศึกษาข� ึน และสามารถชว่ ยเหลือนักศึกษาที�ไดร้ บั ผลกระทบทาง
เศรษฐกิจกวา่ �,��� รายในระยะแรก
เมอ�ื อธกิ ารบดนี ิเวศน์ ไดร้ บั โปรดเกลา้ แตง่ ตง�ั เป็นอธกิ ารบดสี มยั ที� � ซง�ึ เป็นชว่ งของแผนพฒั นาการศกึ ษามหาวทิ ยาลยั
ระยะที� �� ผมเห็นวา่ จะทาํ ใหแ้ ผนบรรลุได้ ตอ้ งมีคนที�ทาํ หน้าที�เป็ น System integrator ในระดบั มหาวทิ ยาลยั
ผมจึงขออนุญาตทาํ หนา้ ที�น� ี เพื�อจะชว่ ยดูยุทธศาสตรใ์ นภาพรวม เพราะรองอธิการบดีแต่ละท่านจะเป็ นเจา้ ของ
แต่ละยุทธศาสตร์ นอกจากดูยุทธศาสตรใ์ นภาพรวมผมยงั ไดร้ บั มอบหมาย ใหก้ าํ กบั กองกฎหมาย จึงไดท้ าํ ความ
เขา้ ใจ และมมี มุ มองทจี� ะทาํ ใหง้ านดา้ นกฎหมายสนบั สนุนการทาํ งานเชงิ ยทุ ธศาสตร์ และมกี ารนาํ เทคโนโลยสี ารสนเทศ
มาปรบั ปรุงระบบงานของกองกฎหมายมากข� ึน

167

สง�ิ ทที� า้ ทายการบรหิ ารของมหาวิทยาลยั อยา่ งหนึ�ง สุดทา้ ยผมมีความมุ่งมัน� ท�ีจะพัฒนา
คือ การจดั ตง�ั นิตบิ ุคคลเพื�อข� ึนมาตอ่ ยอดงานวิจยั มหาวิทยาลัยเชียงใหม่แห่งน� ีใหเ้ ป็ น
ไปสกู่ ารใชจ้ รงิ โดยสภามหาวทิ ยาลยั ไดใ้ หค้ วามเหน็ ชอบ องคก์ รทช�ี ว่ ยในการยกระดบั การพฒั นา
เร�ืองน� ี ต�งั แตแ่ ผนพฒั นาการศึกษามหาวิทยาลยั ประเทศ โดยการสรา้ งกาํ ลังคนที�มี
ฉบบั ที� �� เมอ�ื ผมไดเ้ ขา้ มาทาํ หนา้ ทรี� องอธกิ ารบดี คณุ ธรรมมีคณุ ภาพตามความตอ้ งการ
ทเ�ี หน็ ภาพรวมของมหาวทิ ยาลยั จงึ ไดด้ าํ เนนิ การเตรยี ม ของประเทศ สรา้ งองคค์ วามรู้เทคโนโลยี
การ จนสามารถจดั ตง�ั บรษิ ทั อา่ งแกว้ โฮลด� งิ จาํ กดั ต่อยอดสู่การทาํ นวตั กรรม ท�ีสามารถ
ไดส้ าํ เรจ็ ในปี พ.ศ. ���� นาํ ไปใชไ้ ดจ้ รงิ ทง�ั ในระดบั ชมุ ชน ภมู ภิ าค
นอกเหนือจากงานดา้ นวิชาการและการบริหารแลว้ และประเทศ ใหเ้ ป็ นไปตามปณิธาน
ผมยงั ไดม้ ีโอกาสทาํ งานดา้ นสาธารณะประโยชน์โดย การก่อตง�ั มหาวิทยาลยั เชียงใหม่น� ี
ดาํ เนินการมาต�งั แต่ปี ���� ผ่านมลู นิธิโรงพยาบาล
สวนดอก และตอ่ มาในนามมลู นิธพิ ฒั นามหาวทิ ยาลยั
เชียงใหม่ไดจ้ ดั ทีมไปชว่ ยเหลือผูท้ ี�ประสบภยั ดินถล่ม
ท�ีอาํ เภอลบั แลจงั หวดั อุตรดิตถ์ปี ����นําทีมไปชว่ ย
ผปู้ ระสบอทุ กภยั ทจ�ี งั หวดั นนทบรุ ี ในเหตกุ ารณน์ �าํ ทว่ ม
ใหญป่ ี ���� รวมทง�ั จดั ทมี แพทยอ์ อกหน่วยดแู ลสขุ ภาพ
ผทู้ ี�อยใู่ นพ� นื ที�หา่ งไกลรว่ มกบั โครงการหลวงและออก
หน่วยดูแลสุขภาพใหแ้ ก่พระภิกษุสงฆใ์ น � จงั หวดั
ภาคเหนือตอนบนตลอดมาจน ถึงปัจจุบนั
จากการที�ผมไดม้ ีโอกาสทาํ งานบริหาร �� ปี ของ
การบรหิ ารคณะแพทยใ์ นตาํ แหน่งตา่ งๆ และการ
บริหารมหาวิทยาลยั มาร่วม �� ปี ต่อเนื�องต�งั แต่
แผนพฒั นาการศกึ ษามหาวิทยาลยั เชียงใหม่ระยะ
ที���จนถงึ ระยะท�ี��และกาํ ลงั จะกา้ วสแู่ ผนระยะที���
ผมมีความเชื�อมนั � ว่า ผมและทีมงาน จะสามารถ
บริหารมหาวิทยาลยั เชียงใหม่ใน � ปี ต่อไปดว้ ย
การรกั ษาสง�ิ ดี ๆ ทท�ี าํ ไว้ ใหเ้ กดิ ความตอ่ เนอ�ื งตอ่ ไป
และพฒั นาตอ่ ยอดใหเ้ กิดสง�ิ ใหม่ ๆ ข� ึนได้ เพอื� ให้
บรรลวุ ิสยั ทศั น์
"มหาวิทยาลยั ช�นั นาํ ทร�ี บั ผดิ ชอบตอ่ สงั คมและการ
พฒั นาท�ียงั � ยนื ดว้ ยนวตั กรรม" ไดเ้ ป็ นอยา่ งดี

168

ภาคผนวก

ภาคผนวก ก
แผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลยั เชยี งใหม่ ระยะท�ี 13
ภาคผนวก ข
แผนพัฒนาความเปน� เลศิ และแผนการผลิตกาํ ลังคนระดับสูงเฉพาะทางตามความ
ต้องการของประเทศ ประจาํ ป� 2566-2570
กลมุ่ การวจิ ยั ระดับแนวหนา้ ของโลก มหาวิทยาลยั เชยี งใหม่ (Reinventing University)

ภาคผนวก ก

แผนพฒั นาการศกึ ษามหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่ ระยะท�ี ��

https://cmu.to/u4Ob8

ภาคผนวก ข

แผนพฒั นาความเป็นเลศิ และแผนการผลติ กาํ ลงั คนระดบั สงู เฉพาะทาง
ตามความตอ้ งการของประเทศ ประจาํ ปี ����-����

กลมุ่ การวจิ ยั ระดบั แนวหนา้ ของโลก มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่ (Reinventing University)

https://cmu.to/O7TuU

170

มหาวทิ ยาลยั ชน�ั นํา
ที�รับผิดชอบต่อสังคม
เพื�อการพัฒนาทีย� ง�ั ยืนดว้ ยนวัตกรรม