แผนพัฒนาจังหวัดนนทบุรี 5 ปี พ.ศ.2566-2570

ตารางแสดงผลการตรวจวัดระด

มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช อำเภอปากเกร็ด

ปี พ.ศ. ระดับเสียงเฉล่ีย (dBA) จำนวนวนั ท่ีเกินมาตรฐ

2559 ตำ่ สุด สงู สุด เฉลยี่ * จำนวนวันท่ีตรวจวดั (ร้อ
2560
2561 54.5 70.0 58.6 0/276 (0.0)
2562
2563 54.4 63.3 58.7 0/290 (0.0)
มาตรฐาน
54.8 77.6 59.3 7/292 (2.4)

49.4 67.0 58.6 0/303 (0.0)

55.4 68.9 60.6 0/329 (0.0)

70

หมายเหตุ ขอ้ มลู ณ วนั ท่ี 6 ตุลาคม 2564 มาจาก สำนกั งานสง่ิ แวดล้อมภาคท่ี 6 (นนทบุร)ี
* หมายถึง ค่าเฉล่ยี ของระดับเสียงเฉลย่ี (Leq) 24 ช่ัวโมงทีต่ รวจวัดภายใน 1 ปี

ท่มี าขอ้ มูล : รายงานสถานการณแ์ ละการจดั การคณุ ภาพอากาศและเสียง กรมควบคุมมลพษิ

ภาคผนวก ฉ.

ดับเสยี งในพน้ื ทีจ่ ังหวดั นนทบรุ ี

การไฟฟา้ ฝา่ ยผลติ แหง่ ประเทศไทย อำเภอบางกรวย

ฐาน/ ระดบั เสยี งเฉลี่ย (dBA) 24 ช่ัวโมง จำนวนวนั ทเ่ี กนิ มาตรฐาน/

อยละ) ตำ่ สดุ สงู สุด เฉลยี่ * จำนวนวนั ทต่ี รวจวัด (ร้อยละ)

61.2 70.4 63.9 1/296 (0.0)

57.5 72.0 62.7 3/294 (1.0)

61.9 80.4 65.1 8/293 (2.7)

63.7 76.6 65.5 3/299 (1.0)

63.1 67.1 65.1 0/308 (0.0)

70















ภาคผนวก ซ.

ตัวชี้วัด : สดั สว่ นพนื้ ที่สเี ขียวในเขตเมืองและชนบท (ร้อยละ)
เป้าหมาย : พ้ืนที่สีเขียวของจงั หวัดนนทบุรีเพม่ิ ขึ้น

ตัวชี้วัด ข้อมูลพ้นื ฐาน (Baseline) (ร้อยละ)

สดั ส่วนพน้ื ที่สเี ขียวในเขตเมืองและชนบท (ร้อยละ) 2563 2564
ขนาดพื้นที่สีเขียวฯ (ไร่.) 888.84 ไมม่ ขี ้อมูล
ขนาดพนื้ ที่สเี ขียวฯ (ตร.กม.) ไมม่ ีขอ้ มูล
5,531.25 ไมม่ ีข้อมูล
8.85

คาอธบิ าย
แผนแม่บทภายใต้ยทุ ธศาสตร์ชาติ (18) ประเด็น การเตบิ โตอย่างยั่งยืน
ตชว. : สดั สว่ นพ้ืนท่ีสเี ขียวทุกประเภท ไดแ้ ก่พื้นท่ีเป็นป่าธรรมชาติ พ้ืนท่ีป่าเศรษฐกิจ เพ่ือการใชป้ ระโยชน์พ้ืนที่สเี ขียวในเมอื งและชนบท รวมท้ังป่าในเมืองและชุมชน
เพื่อการเรียนรู้พักผอ่ นหยอ่ นใจ (ร้อยละของพ้ืนที่ท้ังประเทศ)
คา่ เป้าหมาย วัด 3 ส่วน ไดแ้ ก่ (1) พ้ืนท่ีสเี ขียวพื้นที่เป็นป่าธรรมชาติ (2) พื้นที่ป่าเศรษฐกิจเพ่ือการใช้ประโยชน์ (3) พ้ืนท่ีสเี ขยี วในเขตเมอื งและชนบท

ตัวช้ีวัดของจังหวดั นนทบุรี
พื้นที่สเี ขยี วในเขตเมืองและชนบท พิจารณาจากข้อมูลจาก
(1) การใช้ประโยชน์พ้ืนท่ีสเี ขียวในเมืองและชนบท รวมท้ังป่าในเมอื งและชุมชนเพ่ือการเรียนรู้พักผอ่ นหยอ่ นใจ
(2) พ้ืนท่ีการเกษตรของสวนผลไม้ เช่น สวนทุเรยี น สวนมะม่วง สวนกระท้อน ฯลฯ
(3) พื้นท่ีปลกู ป่าของ อบจ.
(4) การปลกู ตน้ ไมข้ องหน่วยงานราชการ ที่พักอาศยั คอนโด เป็นตน้

จานวนพื้นที่ของจังหวัดนนทบุรีทั้งหมด (ตร.กม.) 622.3(ไ0ร3่)
คดิ เป็นพืน้ ที่ของจังหวดั นนทบุรีท้ังหมด (ไร่) 388,939.375
(1 ตารางกโิ ลเมตร คดิ เป็น 625 ไร่)

เป้าหมายพน้ื ท่ีสเี ขียวในเขตเมืองและชนบท 2565 2566 2567 2568 2569 2570
สดั สว่ นพื้นท่ีสเี ขยี วในเขตเมืองและชนบท (ร้อยละ) 2.00 2.20 2.40 2.60 2.80 3.00
คดิ เป็น ขนาดพ้ืนท่ีสเี ขียวฯ (ไร.่ )
คดิ เป็น ขนาดพื้นท่ีสเี ขยี วฯ (ตร.กม.) 7,778.79 8,556.67 9,334.55 10,112.42 10,890.30 11,668.18
12.45 13.69 14.94 16.18 17.42 18.67

ต้องดาเนินการเพิม่ พ้ืนท่ีสเี ขียวในเขตเมืองและชนบท 2,247.54 3,025.42 3,803.30 4,581.17 5,359.05 6,136.93
คิดจาก (เป้าหมาย - พื้นท่ีสเี ขยี ว ณ ปี 63) หน่วยไร่ 3.60 4.84 6.09 7.33 8.57 9.82
คิดจาก (เป้าหมาย - พ้นื ท่ีสีเขียว ณ ปี 63) หน่วย ตร.กม.

แผนแม่บทฯ - กาหนดพืน้ ที่สเี ขียวในเขตเมืองและชนบทร้อยละ 2 ในปี 2561-2565
- กาหนดพื้นท่ีสีเขียวในเขตเมืองและชนบทร้อยละ 3 ในปี 2566-2570

ดังนนั้ ในปี 2565 จะตอ้ งมีพื้นที่สเี ขียวเพิ่มข้ึนจากพื้นที่ทั้งหมดของจงั หวดั (388,939.379*2%)=7,778.788 ไร่
ในปี 2570 จะต้องมีพืน้ ท่ีสเี ขียวเพ่มิ ข้ึนจากพืน้ ที่ท้ังหมดของจังหวดั (388,939.379*3%)=11,668.181 ไร่
แสดงวา่ จะตอ้ งมีพนื้ ที่สเี ขียวเพมิ่ ขึ้นจากปี 2565 (7,778.79 ไร่) จานวน 3,889.39 ไร่ (11,668.18-7,778.79=3,889.393)

ดงั น้นั ในระยะปี 2566-2570 จะตอ้ งเพิ่มพน้ื ที่สเี ขียวให้ไดป้ ีละ 777.880 ไร่ (3,889.39/5=777.880 ไร่)

8,556.67 9,334.55 10,112.42 10,890.30 11,668.18
3,025.42 3,803.30 4,581.17 5,359.05 6,136.93
2570
พื้นท่ีสีเขียวเป้าหมาย 7,778.79 2566 5,531.25
พ้ืนท่ีสเี ขียวท่ีตอ้ งเพม่ิ ขึ้น 2,247.54 2567 2568
พืน้ ท่ีสเี ขียวที่มีอยู่เดมิ ณ ปี 2563
2565
2569

ภาคผนวก ฌ.

แบบฟอรม์ การประเมินผลสัมฤทธ์ิของโครงการเพื่อการขบั เคล่อื นยุทธศาสตร์
(Project evaluation and utilization)

ส่วนนำทัว่ ไป
ก. ระบวุ ตั ถุประสงค์ของการประเมินผลสัมฤทธขิ์ องโครงการ
1) ....................................................................................................................................................
2) ...................................................................................................................................................
3) ....................................................................................................................................................
4) ....................................................................................................................................................

ข. ผู้รบั ผดิ ชอบในการประเมนิ ผลสมั ฤทธขิ์ องโครงการ(ระบุหนว่ ยงาน/บคุ คล/ตำแหน่ง)
1) ผู้รับผดิ ชอบหลกั ในการประเมนิ ผลสมั ฤทธ์ิ ..............................................................................
2) ผรู้ ับการประเมนิ ผลสมั ฤทธิ์.......................................................................................................
3) ผทู้ ี่เกยี่ วข้องในการใหข้ อ้ มลู .......................................................................................................
4) อ่นื ๆ............................................................................................................................................

ค. ขอ้ มลู การประเมนิ ผลสมั ฤทธ์ิของโครงการท่ตี อ้ งดำเนินการ ประกอบดว้ ยการดำเนนิ การ 8
สว่ นดงั น้ี
สว่ นที่ การประเมนิ ประสทิ ธิภาพการบริหารแผนปฏบิ ตั กิ าร
1.1) การสรุปผลประสิทธภิ าพ ประสทิ ธผิ ล แผนงาน แผนงบประมาณของโครงการ
1.2 ปัจจยั ทีม่ ีผลต่อความสำเร็จ (+) ไมส่ ำเร็จ (-)
1.3) สรุปแนวทางการพัฒนาแผนปฏบิ ตั กิ ารในรอบปงี บประมาณตอ่ ไป
ส่วนท่ี 2 การประเมนิ ผลสัมฤทธ์ิ และประโยชน์ท่ีมตี อ่ ลูกค้าหลกั ของโครงการ
2.1) การสนองตอบความต้องการและการสรา้ งความสมั พันธ์กบั ลูกค้า
2.2) สรุปผลการตอบสนองความต้องการของลูกคา้
ส่วนท่ี 3 การประเมินการนำสง่ ผลสัมฤทธิท์ ตี่ ่อเนือ่ ง คมุ้ คา่ ยัง่ ยนื
ส่วนท่ี 4 การประเมินผลตามตวั ชวี้ ัด ค่าเปา้ หมายของโครงการ
4.1) ผลตัวช้ีวดั คา่ เป้าหมาย
4.2) ข้อเสนอแนะในการวัดผลรอบปีงบประมาณต่อไป
ส่วนท่ี 5 การประเมนิ ผลการบำรงุ รกั ษา การพฒั นาต่อเน่อื ง
5.1) มาตรการการบำรงุ รกั ษาผลสมั ฤทธิ์ของโครงการให้คงอยแู่ ละพัฒนาต่อเนอ่ื ง
5.2) ขอ้ เสนอแนะเพ่ือการพัฒนาอยา่ งต่อเนอ่ื งให้คุ้มค่า่สงู สดุ
ส่วนท่ี 6 การสรปุ ปญั หา อปุ สรรค และบทเรยี นโครงการ
6.1) สรุปปญั หา อุปสรรค การแกไ้ ข
6.2) บทเรยี นจากการดำเนนิ งานโครงการ/ ขอ้ คน้ พบทส่ี ำคญั ของโครงการ
ส่วนท่ี 7 สรุปผลการขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์
7.1) สถานะ การขับเคลือ่ นยทุ ธศาสตร์เมอ่ื เสรจ็ สิ้นโครงการ
7.2) สถานะ ศักยภาพของแผนยทุ ธศาสตร์
ส่วนท่ี 8 ข้อเสนอแนะเพื่อการตดั สินใจทางการบรหิ ารโครงการ

ผู้รายงานผลจะต้องสรุปผลอย่างครบถ้วน พร้อมแนบหลักฐานประกอบ โดยจัดส่งมายังสำนักงาน
จงั หวดั ภายในวันที.่ ............................... สอบถามข้อมูลเพมิ่ เตมิ ติดตอ่ ..............................................................

ง. ลงช่ือผ้รู ับผิดชอบในการรายงานผล ................................................................................................
ตำแหน่ง .................................................................................................

ลงช่อื ผู้ตรวจทานความสมบูรณข์ องการรายงานผล..........................................................................
ตำแหนง่ ..................................................................................................

ลงชอื่ ผ้อู นมุ ตั ผิ ลประเมินผลสมั ฤทธ์ิของโครงการ............................................................................
ตำแหนง่ ..................................................................................................

ส่วนท่ี 1 การประเมินประสทิ ธิภาพการบรหิ ารแผนปฏิบัตกิ าร
1.1 การสรปุ ผลประสิทธภิ าพ ประสิทธผิ ล แผนงาน แผนงบประมาณของโคร

ระยะ งบประมาณ
Project Cost:
กิจกรรม ผ้รู ับผิดชอบ เวลา
ดำเนิน
งาน ยอดรวม การ
เบกิ จา่ ย

รงการ

ณ แผนการดำเนนิ งาน ผลการดำเนินงาน สรปุ ผล PS : PC
PC Project Schedule: PS เมือ่ เสรจ็ สนิ้ ของกิจกรรม
กจิ กรรม
รอ้ ยละ เรม่ิ ตน้ สนิ้ สุด
การ (ว/ด/ป) (ว/ด/ป) เริ่มตน้ ส้ินสดุ
เบกิ จา่ ย (ว/ด/ป) (ว/ด/ป)

1.2 ปัจจัยความสำเร็จ (+) ไมส่ ำเร็จ (-)
1) …………………………………………….…………….……………………………………………………………………………….
2) .………………………………………………………….……………………………………………………………………………….
3) .………………………………………………………….……………………………………………………………………………….

1.3 สรปุ แนวทางการพัฒนาแผนปฏบิ ัติการในรอบปงี บประมาณต่อไป (ระบุ)
1) …………………………………………….…………….……………………………………………………………………………….
2) .………………………………………………………….……………………………………………………………………………….
3) .………………………………………………………….……………………………………………………………………………….

ะ

ส่วนท่ี 2 การประเมนิ ผลสัมฤทธ์ิ ประโยชน์ที่มีต่อลกู ค้าหลกั ของโครงการ

2.1 การสนองตอบความต้องการและการสร้างความสัมพันธก์ บั ลกู ค้า

กจิ กรรม ลกู ค้าหลกั ความต้องการ / กิจกรรม / บริก
ความคาดหวงั ของลกู คา้
กจิ กรรม / บริก
ที่กำหนดในโครง

2.2 สรุปผลการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
 โครงการสามารถสนองตอบต่อความต้องการของลูกค้าได้สมบรู ณ์
 โครงการสามารถสนองตอบตอ่ ความต้องการของลูกค้าได้บางส่วน

 โครงการไม่สามารถสนองตอบต่อความต้องการของลูกค้าได้
 อนื่ ๆ (ระบุ)...................................................................................

การที่ตอบสนองความตอ้ งการของลกู คา้ มาตรการการสื่อสารและ สรุปผลการตอบสนองความ
สรา้ งความยัง่ ยนื แกล่ ูกค้า ต้องการของลกู ค้า
การ ผลการดำเนินงานกจิ กรรม/
งการ บรกิ ารตามโครงการ

สว่ นที่ 3 การประเมินการนำส่งผลสัมฤทธิ์ทต่ี ่อเนอื่ ง คุ้มค่า ยัง่ ยืน

ผลสัมฤทธ์ทิ ีต่ อ้ งการ ผลสัมฤทธ์ิทีเ่ กดิ ขน้ึ จรงิ ม
เมื่อทำโครงการแลว้ เสรจ็
ผลผลติ (Output)

ผลลพั ธ์ (Outcome)

ผลกระทบ (Impact)

ความเปลี่ยนแปลงที่เกดิ ขนึ้ จากผลสมั ฤทธ์ิ (กรุณาระบรุ ายละเอยี ด)

มติ ดิ ้านสงั คม มิตดิ า้ นเศรษฐกิจ มติ ดิ ้านความมั่นคง มิตดิ า้ นคณุ ภาพชวี ติ

ส่วนท่ี 4 การประเมนิ ผลตามตัวช้ีวดั ค่าเป้าหมายของโครงการ

4.1 ผลตัวชี้วดั คา่ เปา้ หมาย

ผลสัมฤทธ์ิ เชิงปรมิ าณ ป
ผลผลติ (Output) เ

ผลลพั ธ์ (Outcome)

4.2 ข้อเสนอแนะในการวดั ผลรอบปีงบประมาณตอ่ ไป (ระบ)ุ
1) …………………………………………….…………….…………………………………………………………
2) .……………………………………………………………………………………………………………………
3) .………………………………………………………….…………………………………………………………

ประเภทตัวชี้วดั ค่าเปา้ หมาย (ผลที่เกิดขนึ้ )

เชงิ คุณภาพ เชิงเวลา เชิงความคุม้ คา่

……………………………………………….………………………………………………………………….
………………………………….……………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………….

สว่ นท่ี 5 การประเมนิ ผลการบำรุงรกั ษา การพัฒนาต่อเน่ือง
5.1 มาตรการการบำรงุ รักษาผลสัมฤทธ์ิของโครงการให้คงอยแู่ ละพัฒนาตอ่ เนื่อง

กิจกรรม มาตรการการบำรงุ รกั ษา พัฒนาอย่างต่อเน่อื ง

5.2 ข้อเสนอแนะเพ่อื การพัฒนาอย่างต่อเนอ่ื งใหค้ ุ้มค่า่สูงสดุ
1)…………………………………………………………………………………………………………………………
2) …………………………………………………………………………………..……………………………………
3) ………………………………………………………………………………..………………………………………

ผรู้ บั ผิดชอบ แนวทางการดำเนินงาน

……………………………………………………………………………………………….…………….
……………………………………………………………………………………………….…………….
……………………………………………………………………………………………….…………….

ส่วนท่ี 6 การสรุปปัญหา อุปสรรค และบทเรียนโครงการ

6.1 สรปุ ปัญหา อปุ สรรค การแกไ้ ข

กิจกรรม ปญั หา อุปสรรค ข้อขัดขอ้ ง
(บคุ ลากร การจัดการ งบประมาณ วสั ดอุ ุปกรณ์

สภาพแวดลอ้ ม)

ง การแก้ไขท่ไี ดด้ ำเนินการไปแลว้
การตลาด เทคโนโลยี

6.2 บทเรยี นจากการดำเนินงานโครงการ/ ข้อคน้ พบทีส่ ำคญั ของโครงการ
…………………………………………………………...….………………….………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………
…………………………………………………………...….………………….………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………
…………………………………………………………...….………………….………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………

สว่ นท่ี 7 สรุปผลการขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์

7.1 สถานะ การขับเคลื่อนยุทธศาสตรเ์ มอื่ เสรจ็ ส้ินโครงการ

กจิ กรรม การเชื่อมโยงกบั ยุทธศ
(ระบุประเด็นยุทธศาสตร์ เปา้ ป

7.2 สถานะ ศักยภาพของแผนยทุ ธศาสตร์ ศกั ยภาพกอ่
ระบศุ กั ยภาพของแผนยุทธศาสตร์ (SWOT Analysis)

Strength

Weakness

Opportunity

Threat

ศาสตรข์ องจงั หวดั ผลทเ่ี กิดขน้ึ เม่ือทำโครงการแล้วเสร็จ
ประสงค์ ผลผลิต กลยทุ ธ)์
 ผลสมั ฤทธิ์เชอ่ื มโยงกับแผนยทุ ธศาสตร์ดังนี้
1)
2)
3)
 ผลสมั ฤทธิไ์ มเ่ ชอ่ื มโยงกบั แผนยุทธศาสตร์เพราะ
1)
2)
3)

อนทำโครงการ ศักยภาพหลังทำโครงการ

สว่ นท่ี 8 ขอ้ เสนอแนะเพือ่ การตัดสินใจทางการบรหิ ารโครงการ
 ดำเนนิ การต่อเนอ่ื งในปีงบประมาณต่อไป เพราะ
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

 ดำเนินการต่อเน่ืองในปงี บประมาณตอ่ ไป แต่ต้องปรับปรงุ ดงั น้ี
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

 ยกเลกิ การดำเนนิ งานโครงการ เพราะ
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

 ยกเลิกการดำเนินงานกิจกรรม เพราะ
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

 อน่ื ๆ (ระบ)ุ
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………….…………………………………………………….………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

ภาคผนวก ญ.

แบบฟอร์มการติดตามความก้าวหน้าของโครงการเพ่ือการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
(Project monitoring phase)

สว่ นนำทั่วไป
ก. ระบวุ ตั ถุประสงคข์ องการติดตามความก้าวหน้า
1) ...........................................................................................................................................
2) ...........................................................................................................................................
3) .......................................................................................................................................... .
4) ...........................................................................................................................................
ข. ชว่ งเวลาของการตดิ ตามความกา้ วหน้า
 ทกุ เดือน  ทกุ ไตรมาส  6 เดือน  ประจำปี
ระบุช่วงเวลา................................................................................................................
ค. ผู้รบั ผิดชอบในการตดิ ตามความกา้ วหน้า (ระบหุ นว่ ยงาน/บคุ คล/ตำแหนง่ )
1) ผู้รับผดิ ชอบหลกั ในการติดตาม.........................................................................................
2) ผรู้ ับการติดตาม.................................................................................................................
3) ผทู้ เ่ี กีย่ วข้องในการใหข้ ้อมลู ..............................................................................................
4) อื่นๆ..................................................................................................................................
ง. ข้อมูลการติดตามทต่ี ้องดำเนินการ ประกอบด้วยการดำเนินการ 5 ส่วนดังน้ี
ส่วนท่ี 1 การตดิ ตามการเชือ่ มโยงโครงการกับแผนยุทธศาสตร์
สว่ นท่ี 2 การติดตามความคืบหนา้ แผนปฏบิ ัตกิ ารและแผนการใชจ้ า่ ยงบประมาณโครงการ
2.1) การตดิ ตามความคบื หน้าแผนปฏบิ ัติการ เพ่ือการขบั เคลือ่ นโครงการ (Project
Schedule Variance)
2.2) การติดตามความคืบหนา้ แผนงบประมาณ เพื่อการขับเคล่ือนโครงการ (Project Cost
Variance)
ส่วนที่ 3 การจัดการปัญหา อุปสรรคของโครงการในระหวา่ งการดำเนินงาน
ส่วนท่ี 4 การถอดบทเรยี นโครงการ
4.1) การสรุปบทเรยี นทีส่ ำคญั ระหว่างการดำเนินงานโครงการเพ่อื การขับเคลือ่ นตามแผน
ยทุ ธศาสตร์
4.2) การปรับเปลย่ี นโครงการจากบทเรียน
สว่ นที่ 5 การสรุปสถานการณ์ของโครงการต่อการขบั เคล่อื นแผนยทุ ธศาสตร์
5.1) สรปุ สถานะของการดำเนนิ งานตามแผนยุทธศาสตร์
5.2) สรปุ การขบั เคลอื่ นโครงการต่อ สถานะและศักยภาพของแผนยุทธศาสตร์

ผู้รายงานผลจะต้องสรุปผลอย่างครบถ้วน พร้อมแนบหลักฐานประกอบ โดยจัดส่งมายังสำนักงาน
ภายในวันที่................................ สอบถามข้อมลู เพมิ่ เติมตดิ ต่อ............................................

จ. ลงช่ือผู้รับผดิ ชอบในการรายงานผล.....................................................................................................
ตำแหนง่ ...........................................................................................................

ลงชื่อผตู้ รวจทานความสมบูรณ์ของการรายงานผล.............................................................................
ตำแหน่ง...........................................................................................................

ลงช่ือผอู้ นุมัตผิ ลการติดตามความกา้ วหนา้ ..........................................................................................
ตำแหน่ง...........................................................................................................

สว่ นท่ี 1 การตดิ ตามการเชื่อมโยงโครงการกบั แผนยทุ ธศาสตร์
โครงการ.........................................................................................................................

กจิ กรรมในการดำเนินงานของโครงการ ระบลุ กั ษ
ประเด็นยทุ ธศาสตร์ เป้าประ

............................................................... .......................................................................
ษณะการเชอื่ มโยงกบั รายละเอียดยุทธศาสตร์ (พร้อมเหตผุ ล)

ะสงค์ ผลผลติ กลยทุ ธ์ ตัวชี้วดั

สว่ นที่ 2 การตดิ ตามความคืบหน้า แผนปฏบิ ัตกิ ารและแผนการใช้จา่ ยงบประมาณโ

2.1) การตดิ ตามความคบื หน้าแผนปฏิบตั ิการ เพอื่ การขบั เคลอ่ื นโครงการ (Project

กจิ กรรม ผู้รับผดิ ชอบ ระยะเวลา แผน
(Duration)
(S

เรม่ิ ต้น

สรุปสถานะปจั จุบันของความคืบหนา้ แผนปฏบิ ัตกิ าร
............................................................................................................................. ..........
............................................................................................................................. ..........
............................................................................................................................. ..........
............................................................................................................................. ..........

โครงการ

t Schedule Variance)

นปฏิบตั ิการ ผลการดำเนนิ งาน สรปุ การเปรยี บเทยี บแผน/ผล หมายเหตุ
เรมิ่ ตน้ ส้นิ สดุ
Schedule) (Schedule variance)

น ส้นิ สดุ (ล่าช้า/ ตามแผน/ เร็วกว่าแผน)

.................................................................................................................... .....
.................................................................................................................... .....
.................................................................................................................... .....
.................................................................................................................... .....

2.2) การตดิ ตามความคืบหนา้ แผนงบประมาณ เพ่อื การขบั เคล่ือนโครงการ (Proje

กิจกรรม ผู้รบั ผดิ ชอบ การดำเนินงาน งบประมาณ
เรม่ิ ตน้ ส้ินสดุ
(Budget)

สรปุ สถานะปจั จบุ นั ของความคบื หน้าแผนปฏบิ ตั ิการ
............................................................................................................................. ..........
............................................................................................................................. ..........
............................................................................................................................. ..........

ect Cost Variance)

ณ ผลการใช้จ่ายงบประมาณ ผลการดำเนนิ งานคิด เปรยี บเทยี บแผน/ผล (Cost Variance) (รอ้ ยละ)
เปน็ ร้อยละ ตำ่ กวา่ แผน ตามแผน มากกว่าแผน
) (Actual)

จำนวน ร้อยละ

.................................................................................................................... .....
.................................................................................................................... .....
.................................................................................................................... .....

ส่วนท่ี 3 การจดั การปัญหา อปุ สรรคของโครงการในระหว่างการดำเนนิ งาน

ปัจจยั หัวข้อ ปัญหา/อุปสรรค
ดา้ นบุคลากร ระหวา่ งดำเนนิ โ
 ผู้ดำเนินโครงการ
ด้านการบรหิ ารจัดการ  ผู้บรหิ าร  ผ้ปู ฏิบัติ

 ลกู คา้ โครงการ
 ผู้เก่ยี วขอ้ ง/ผูม้ ีส่วนได้สว่ นเสยี
 อ่นื ๆ ..........................

 รปู แบบการดำเนินงาน
 โครงสรา้ งการบริหาร
 การประสานงาน
 ระเบียบปฏิบตั ิ

 อ่ืนๆ ........................

ดา้ นวัตถุดบิ  วสั ด/ุ อุปกรณ์
ด้านงบประมาณ  เครอ่ื งจกั ร
 วัตถดุ ิบ
 อื่นๆ.........................
 ไม่เพียงพอ
 อัตราการแลกเปลีย่ น
 อื่นๆ.........................

คทเ่ี กดิ ข้ึน แนวทางการแก้ไขปัญหา ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม
โครงการ ทีไ่ ด้ดำเนนิ การไปแลว้ ในการแก้ไขปญั หาตอ่ ไป

ปัจจยั หวั ข้อ ปญั หา/อุปสรรค
ด้านสภาวะแวดลอ้ ม ระหวา่ งดำเนนิ โ
ด้านมวลชนสมั พันธ์  ธรรมชาติ
 เศรษฐกจิ สังคม การเมือง
ดา้ นเทคโนโลยี  อนื่ ๆ.........................

 สอ่ื สาร การประชาสมั พนั ธ์
 การตลาด
 ทำความเขา้ ใจกับมวลชน
 อืน่ ๆ.........................

 ขอ้ มูล และสารสนเทศ
 เทคโนโลยี
 องค์ความรู้
 อ่ืนๆ...........................

คทเ่ี กดิ ข้ึน แนวทางการแก้ไขปัญหา ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม
โครงการ ทีไ่ ด้ดำเนนิ การไปแลว้ ในการแก้ไขปญั หาตอ่ ไป

ส่วนท่ี 4 การถอดบทเรียนโครงการ
4.1) การสรปุ บทเรยี นทสี่ ำคญั ระหวา่ งการดำเนินงานโครงการเพ่อื การขบั เคลอื่ นตา

ปัจจยั /กจิ กรรม สรปุ บทเรยี น สถา

ดา้ นบคุ ลากร

- กิจกรรมที่ 1 ..................................
- กจิ กรรมท่ี 2 ..................................

ด้านการบริหารจัดการ

- กจิ กรรมท่ี 1 ..................................
- กจิ กรรมท่ี 2 ..................................

ด้านวัตถุดิบ/เครื่องมืออุปกรณ์

- กิจกรรมท่ี 1 ..................................
- กิจกรรมท่ี 2 ..................................

ดา้ นงบประมาณ

- กจิ กรรมที่ 1 ..................................
- กจิ กรรมที่ 2 ..................................

ด้านสภาวะแวดลอ้ ม

- กิจกรรมท่ี 1 ..................................
- กิจกรรมท่ี 2 ..................................

ามแผนยทุ ธศาสตร์ ปัจจยั แห่งความสำเรจ็ หรือวกิ ฤตที่ค้นพบ
านการณ์ทส่ี ำคัญ เพ่ือการพัฒนารอบต่อไป (KSF or CSF)

ปจั จัย/กิจกรรม สรุปบทเรียน สถา

ด้านมวลชนสัมพนั ธ์

- กิจกรรมท่ี 1 ..................................
- กิจกรรมท่ี 2 ..................................

ด้านเทคโนโลยี

- กิจกรรมท่ี 1 .................................
- กจิ กรรมที่ 2 ..................................

4.2) การปรับเปล่ียนโครงการจากบทเรียน

การปรบั เปลย่ี นแผนปฏบิ ัตกิ าร เพอ่ื การขบั เคล่ือนแผนยุทธศาสตร์
 มี  ไม่มี เพราะ............................

การปรับเปลีย่ นแผนงบประมาณ เพ่ือการขบั เคล่ือนแผนยุทธศาสตร์
 มี  ไมม่ ี เพราะ............................

การปรบั เปลี่ยนระยะเวลาดำเนนิ การ เพื่อการขบั เคลื่อนยทุ ธศาสตร์
 มี  ไมม่ ี เพราะ............................

านการณท์ สี่ ำคญั ปัจจัยแห่งความสำเร็จ หรือวกิ ฤตทค่ี น้ พบ
เพอ่ื การพัฒนารอบต่อไป (KSF or CSF)

..............................................
..............................................
..............................................

สว่ นท่ี 5 การสรุปสถานการณข์ องโครงการต่อการขับเคล่อื นแผนยทุ ธศาสตร์

5.1) สรุปสถานะของการดำเนนิ งานตามแผนยุทธศาสตร์

กลยทุ ธ์............................................................................................โครงการ................

ผลงานท่ผี ่านมา ตวั ชวี้ ัด ค่าเป
2252 2553 2554 ป

................................................................................................................................

ป้าหมายปี ค่าคะแนน แนวโนม้ สภาพการณ์การบรรลุ

ปัจจบุ ัน 1 2 3 4 5

5.2) สรุปการขับเคลื่อนโครงการตอ่ สถานะ และศกั ยภาพของแผนยุทธศาสตร์

โครงการ/กิจกรรม สถานการณ์ SWOT
ก่อนการดำเนนิ โครงการ

ทางเลอื กยุทธศาสตร์ท่เี กี่ยวข้อง ความเปลี่ยนแปลง
(ในขณะทท่ี ำโครงการ)