วิชา การบริหารกำลังพล

กาหนดเหลา่ ทหารให้กบั จาพลับวกทหารยังไม่ได้กาหนดเหลา่

จากเดิม ปรบั เปน็

มจี าพวกทหาร จานวน ๙ จาพวก ทย่ี งั ขออนุมัตกิ าหนดเหลา่ ทหารใหก้ ับจาพวก
ไม่ไดม้ ีเหล่าทหารกากบั ไว้ ทาให้เกดิ ปญั หาในการ ทหารท่ียงั ไมไ่ ด้กาหนดเหล่าทหาร
บรหิ ารจัดการกาลังพล
ประโยชนท์ ีไ่ ดร้ บั : การแตง่ ตัง้ เหล่าทหารใหก้ ับ
ข้าราชการที่บรรจุในจาพวกทหารดงั กล่าวซึง่ ไมไ่ ด้
กาหนดเหล่าทหารไว้ มคี วามชัดเจนเป็นไปในทาง
เดยี วกนั ในระยะยาวจะพจิ ารณาดาเนนิ การแกไ้ ข
ระเบียบ ทอ.ฯ และ อตั รา ทอ.๕๒ ตอ่ ไป

ลับ

การกาหนด ลชทอ.หน้าท่ใี ลหับก้ ับตาแหน่งในอัตรา ทอ.๕๒
ทไี่ มไ่ ดก้ าหนด ลชทอ.หน้าที่ ไว้
จากเดิม ปรบั เปน็

มีตาแหน่งท่ีไม่ได้กาหนด ลชทอ.หน้าที่ ๒,๗๒๒ ตาแหน่ง ขออนุมตั ิหลักการใหก้ าหนด ลชทอ.หน้าท่ี
ในอัตรา ทอ.๕๒ การบริหารจัดการกาลังพลเกิดความ ไว้ในระบบบริหารงานด้านกาลงั พล ทอ.(HRIS)

สบั สน ไมช่ ดั เจนว่าตาแหนง่ ดังกลา่ วอย่ใู นสายวิทยาการใด ประโยชนท์ ีไ่ ด้รับ : กพ.ทอ. และ หน.สาย

วทิ ยาการนาไปใชใ้ นการบรหิ ารกาลังพลใน

ระยะแรก เพ่อื ให้เปน็ ไปในแนวทางเดียวกนั

ส่วนการดาเนินการในระยะยาวอยใู่ นข้นั ตอน

การแก้ไขอตั รา ทอ.๕๒ โดย ยก.ทอ.

ลับ

ยกเลกิ การต่ออายุฯ สาหลรบั บั ผปู้ ฏิบตั ิงานเส่ยี งอนั ตราย

จากเดมิ ปรับเป็น

ผปู้ ฏิบตั งิ านเส่ียงอนั ตรายของ ทอ.๙ ประเภท ทีม่ ี ยกเลิกการตอ่ อายุ และใหก้ าหนดเกณฑ์อายุของ
อายเุ กนิ เกณฑ์กาหนด สามารถขอต่ออายุไดค้ รง้ั ละ ผปู้ ฏิบัติงานเสีย่ งอันตรายของ ทอ.ไว้ไม่เกนิ ๕๙ ปี
ไมเ่ กนิ ๑ ปี แตต่ อ้ งมีอายุไม่เกิน ๕๘ ปี
ประโยชนท์ ่ีได้รับ :
- ไม่ต้องต่ออายุเปน็ รายปี ซงึ่ เป็นภาระงานด้านธุรการ
- การตรวจรา่ งกายเพอ่ื ขอตอ่ อายุ ทาใหส้ ิน้ เปลืองค่าใชจ้ า่ ย
และคา่ เดินทาง (กรณอี ยู่นอกที่ต้งั ดม.) ท้ังน้ีให้ใชผ้ ลการตรวจ
ร่างกายประจาปที ดแทน

ลับ

๔. การพฒั นากาลงั พล

ตวั อยา่ ง การพฒั นาบคุ คลากรหนว่ ยงานภายนอก

ตวั อยา่ ง การพฒั นาบคุ คลากรหนว่ ยงานภายนอก

๔. การพัฒนากาลงั พล

 มุ่งเนน้ การพฒั นาสมรรถนะ และประสิทธิภาพในการทางาน
 ให้เข้ารับการศึกษา
 พฒั นากาลงั พลใหม้ ีคณุ ภาพ
 การพฒั นาดา้ นภาษาต่างประเทศ

 ปลกู ฝังกาลงั พลใหม้ ีคุณธรรมและจรยิ ธรรม
 สร้างจติ สานกึ ในเรื่อง ความซอ่ื สัตย์ สามคั คี จติ สาธารณะ

เครือ่ งมอื การพฒั นากาลงั พล

 หลักสตู ร สายวทิ ยาการ (Initial / Upgrade / Refresher)
 หลกั สูตร PME
 การฝกึ อบรม สมั มนา
 การประเมนิ (สมรรถนะ / ผลการปฏิบตั งิ าน)
 แผนพัฒนาบคุ ลากร (หนว่ ย / สายวทิ ยาการ / รายบคุ คล)
 การจัดการความรู้
 องคก์ ารแห่งการเรยี นรู้
 แผนพัฒนาความรู้ภาษาอังกฤษ

หลักสูตรพันจ่าอาวโุ ส

การจดั ระบบการฝกึ ศกึ ษาของกาลังพล ทอ.

การจดั ทาโครงกลาับรศกึ ษาประจาปี
กำรพฒั นำกำลงั พล

กำรจัดทำโครงกำรศึกษำของ ทอ.ปี ๖๖ และ ๖๗ ให้มีประสิทธิภำพ
โดยพัฒนำระบบเทคโนโลยีสำรสนเทศด้ำนกำรจัดทำโครงกำรศึกษำของ ทอ.
เพอื่ ใชใ้ นกำรบรหิ ำรจดั กำร อำนวยควำมสะดวก ให้เป็นไปด้วยควำมเรียบรอ้ ย

ลับ

การจดั ทาโครงกลาบั รศกึ ษาประจาปี
กำรพฒั นำกำลังพล
กำรจัดข้ำรำชกำรเข้ำรับกำรศึกษำหลักสูตรหลักขั้นต้น และหลักสูตรหลักข้ันปลำย
ของ ทอ.ใหม้ ปี ระสิทธภิ ำพ โดยวำงแผนพฒั นำระบบเทคโนโลยีสำรสนเทศมำใช้ในกำรบริหำร
จัดกำร อำนวยควำมสะดวก ให้เป็นไปด้วยควำมเรียบร้อย โดยระยะเวลำในกำรดำเนินกำร
ลว่ งหน้ำ ๑ ปี เพอ่ื ใหห้ น่วยเกยี่ วข้อง และผ้มู ีคณุ สมบัตคิ รบ สำมำรถวำงแผนล่วงหนำ้ ได้

ลบั

แนวทางในการเสนอโครงการศกึ ษาประจาปี

Royal Thai Air Force

หนว่ ยเสนอ ม.ค. คณะ จนท.ฯ มิ.ย.
โครงการ
ตรวจสอบ กล่นั กรอง

หน.สายวิทยาการ คณอก.โครงการศกึ ษา
ให้ความเห็นชอบ
ใหค้ วามเห็นชอบ
ธ.ค. ก.พ. นาเรียนสภาการศึกษา ทอ.

กรมกาลังพลทหารอากาศ

วิสยั ทัศนก์ รมกำลงั พลทหำรอำกำศ : บริหำรจัดกำรกำลงั พลด้วยหลักสมรรถนะ ให้มีคุณภำพและคณุ ธรรม ก้ำวสกู่ องทพั อำกำศช้นั นำในภูมิภำค

การพฒั นาแบบทดสอบภาษาลบัอังกฤษของ ทอ. (RTAF Test)
กำรพัฒนำกำลงั พล

JUSMAGTHAI และสถาบนั ภาษากลาโหมสหรฐั (DLIELC) ผบ.ทอ.อนุมตั ใิ หใ้ ช้แบบทดสอบ ALCPT ไปพลางกอ่ นจนกวา่
เขา้ เยย่ี มชม ศภษ.ยศ.ทอ.เม่อื ๒๔ พ.ค. - ๗ มิ.ย.๖๒ การจัดทาแบบทดสอบภาษาองั กฤษของ ทอ.จะแลว้ เสร็จ

JUSMAGTHAI มหี นงั สือถึงเหล่าทพั และ บก.ทท.ใหด้ าเนินการ ดังน้ี  ให้ ทอ.ระงบั การใช้แบบทดสอบ ALCPT และไมอ่ นญุ าตใหใ้ ชใ้ นการเรยี นการสอน
 ยตุ กิ ารใช้แบบทดสอบ ALCPT ในรปู แบบของไฟล์
 ใหร้ ะงบั การใช้แบบทดสอบ ALCPT ในการวดั และประเมนิ ผลของกาลังพล
คอมพวิ เตอร์ และไม่อนุญาตให้ใชใ้ นการเรยี นการสอน ทอ. ทกุ ระดับ

 ยตุ กิ ารใช้แบบทดสอบ ALCPT ในการวัดและประเมนิ ผลของ  ให้ใช้แบบทดสอบ ALCPT เพือ่ ทดสอบข้าราชการท่จี ะเขา้ รับการอบรม
กาลังพลทุกระดบั และแนะนาใหส้ ร้างแบบทดสอบเองเพอื่ ใช้ โครงการภาษาองั กฤษแบบอเมรกิ นั หรอื คัดกรองข้าราชการกอ่ นเขา้ รบั การ
สาหรบั วตั ถปุ ระสงค์ตา่ ง ๆ นอกเหนอื จากการฝกึ อบรม (ALC) ทดสอบ ECL ท่ี JUSMAGTHAI หรอื เพื่อปฏบิ ัติงานฝึกรบร่วมกับสหรัฐฯ

 ใหแ้ ต่งตง้ั คณะกรรมการพัฒนาแบบทดสอบภาษาองั กฤษของ ทอ.

 ให้ใชร้ ูปแบบการสอนและใชแ้ บบทดสอบ ALCPT ในการวัดและประเมนิ ผล
กาลงั พล ทอ. ตามเดมิ ไปพลางก่อนจนกว่าการจดั ทาแบบทดสอบภาษาองั กฤษ
ของ ทอ.จะแล้วเสรจ็

ลบั

การพัฒนาแบบทดสอบภาษาลอับ งั กฤษของ ทอ. (RTAF Test)
กำรพัฒนำกำลังพล

คาสง่ั ทอ.(เฉพาะ) ท่ี ๘/๖๔ ลง ๒ ก.พ.๖๔ แนวทางการดาเนนิ การ
แต่งตัง้ คณก.พัฒนาแบบทดสอบภาษาองั กฤษของ ทอ.  ผเู้ ช่ยี วชาญภาษาองั กฤษของ ทอ.(ศภษ.ยศ.ทอ., รร.นนก.และ รร.จอ.ฯ)

คณก.อานวยการพฒั นาแบบทดสอบภาษาองั กฤษของ ทอ. โครงการพฒั นาแบบทดสอบภาษาอังกฤษของ ทอ. (RTAF Test)
(จก.ยศ.ทอ. ประธานกรรมการ)
 สภาบนั ภาษาภายนอก ทอ.
คณอก.ดาเนนิ การพฒั นาแบบทดสอบภาษาองั กฤษของ ทอ.
(รอง จก.ยศ.ทอ. ประธานอนกุ รรมการ) แผนการดาเนนิ งาน
ระยะท่ี ๑ - ๓ (ปงี บประมาณ ๒๕๖๕ - ๒๕๖๗)
รูปแบบการจัดทาขอ้ สอบ  ระยะท่ี ๑ (ปีงบ ๖๕) จานวน ๑๕ ชดุ รวม ๑,๕๐๐ ขอ้
 รูปแบบรปู เลม่ (Paper-based)  ระยะที่ ๒ (ปีงบ ๖๖) จานวน ๑๕ ชุด รวม ๑,๕๐๐ ขอ้
 ไฟลค์ อมพิวเตอร์ (แบบทดสอบและไฟล์เสยี ง)  ระยะท่ี ๓ (ปงี บ ๖๖) จานวน ๑๕ ชุด รวม ๑,๕๐๐ ข้อ
 ระบบทดสอบแบบสมุ่ (Randomized Test)
 ระบบทดสอบแบบปรบั เหมาะ (Adaptive Test) รวมทั้งส้ิน จานวน ๔๕ ชุด ๔,๕๐๐ ขอ้
ลบั

การผลติ นักศึกษาระดบั บณั ฑติ ศกึ ษา

ทอ.และสายวิทยาการมีกาลงั พลท่มี สี มรรถนะตรงตามความต้องการ
พัฒนากาลังพลให้มีความสามารถในการสร้างองค์ความรู้ งานวิจัย เพ่ือพัฒนานวัตกรรม

ตลอดจนเทคโนโลยีท่ีเก่ียวข้องกับยุทโธปกรณ์/การป้องกันประเทศ ท่ีสามารถตอบสนองต่อความต้องการ
ของ ทอ.และประเทศชาติได้อย่างแท้จริงและยั่งยืน รวมท้ังส่งเสริมให้มีคุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณ
ในสาขาวชิ าชีพ
งานวจิ ัยที่ได้เปน็ ประโยชน์โดยตรงตอ่ ทอ.

สร้างผลงานวิจัยที่เป็นองค์ความรู้ใหม่ด้านเทคโนโลยีป้องกันประเทศ ซึ่งเป็นฐานปัญญา เพ่ือให้
ทอ.สามารถพัฒนาขีดความสามารถท่ีสามารถนาไปใช้งานได้จริง ไม่ว่าจะเป็นในมิติกาลังทางอากาศ มิติอวกาศ
และมิติไซเบอร์ รวมไปถึงการพัฒนาด้านเทคโนโลยีป้องกันประเทศบนพื้นฐานของ การพึ่งพาตนเอง
อันจะนาไปสู่การพัฒนาอุตสาหกรรมป้องกันประเทศต่อไป และเป็นประโยชน์ต่อ นขต.ทอ. เช่น ศซบ.ทอ.,
ศปอว.ทอ., ชอ., สอ.ทอ., สพ.ทอ. และ ศวอ.ทอ. เป็นต้น

ระเบียบ ทอ.ว่าดว้ ยการคดั เลอื กแบ่งกล่มุ นนอ. พ.ศ.๒๕๖๔

ตวั อยา่ งการกาหนดทุน นนอ.ต่างประเทศ

๑. วิศวกรรมอำกำศยำน ๑. วศิ วกรรมอำกำศยำน
๒. วศิ วกรรมระบบ/เครอื่ งกลระบบ ๒. วิทยำกำรคอมพิวเตอร์

๑. วิศวกรรมระบบ/เคร่อื งกลระบบ ๑. วศิ วกรรมไฟฟ้ำ
๒. วิศวกรรมโยธำ

๑. วทิ ยำกำรคอมพวิ เตอร์ ๑. วิศวกรรมส่ือสำรอเิ ล็กทรอนิกส์

๑. AF Flight Commanding ๑. Ctrl Sys of launch Vehicles & Spacecraft
Officer Candidates ๒. Sys & Networks, Software & Math.

Support for Aircraft Ctrl Sys

โครงการพฒั นาดา้ นการศกึ ษาต่อระดับปรญิ ญาตรขี อง น.ประทวน

สาขาวชิ าคอมพวิ เตอร์
สาขาวศิ วกรรมคอมพวิ เตอร์
สาขาวิศวกรรมซอฟตแ์ วร์
สาขาวทิ ยาการคอมพิวเตอร์
สาขาวิชาเทคโนโลยสี ารสนเทศ

ปีงบประมาณ ๖๕ รวม ๑๐ ทนุ

การส่งเสริมการพฒั นากาลงั พลในดา้ นตา่ ง ๆ

คา่ นิยมหลัก สมรรถนะหลัก และวฒั นธรรมองค์กร

คา่ นิยมหลัก ทอ. สมรรถนะหลกั ทอ.
A ความเปน็ ทหารอากาศ R พรอ้ มปฏิบตั ภิ ารกจิ
I ความซอื่ สัตย์จงรักภกั ดี T ทางานเปน็ หนึ่งเดยี ว
R ความรับผิดชอบ A มงุ่ ผลสมั ฤทธต์ิ ามเป้าหมาย
F สรา้ งความท้าทายด้วยนวัตกรรม

วัฒนธรรมองค์กร ทอ.

สรา้ งความเช่ือมัน่ โปรง่ ใสในการทางาน ภาคภูมใิ นองคก์ ร วัฒนธรรมองคก์ รเขม้ แขง็
- ปฏิบัตติ ามมาตรฐาน - ธารงคณุ ลกั ษณะทหาร - ความผูกพนั ในองคก์ ร
- พร้อมรับการตรวจสอบ - เชดิ ชคู นดี ส่งเสริมคนเกง่ - ความเป็นเจ้าขององคก์ ร
- ประเมินผลการทางาน - จงรกั ภักดีตอ่ องคก์ ร
กองทัพของประชาชน
จิตสานกึ รักชาติ ตน้ แบบทหารอาชีพ - องค์กรชน้ั นากา้ วลา้ ด้วย
- สรา้ งความสามัคคี - รณรงคอ์ ย่างต่อเนอื่ ง เทคโนโลยี กาลงั พลมีศักยภาพ
- มีจติ อาสา - ความเปน็ ทหารอาชพี ธารงไว้ซึ่งหลักธรรมาภิบาล
- ปฏิบตั ติ ามลักษณะทางทหาร - ผูน้ าเขม้ แข็ง

71

การแกไ้ ขหลกั เกณฑ์การเล่ือนระดับความชานาญทหารอากาศของ น.ประทวน
ระเบียบ ทอ.ว่าดว้ ยการแยกประเภทกาลงั พล ทอ.

ยกเลิกการฝกึ งานในหนา้ ท่ี (OJT) เล่ือน ลชทอ.ระดับ ๑๐ เปน็ ๓๐
(จากลูกมอื เปน็ ก่งึ ชานาญ)

ใช้ทดแทนด้วย ม.ตน้ + หลกั สตู รสายวทิ ยาการ หรือ ประสบการณ์ ๑ ปี

ยกเลิกการฝกึ งานในหน้าท่ี (OJT) เลือ่ น ลชทอ.ระดับ ๓๐ เป็น ๕๐
(จากก่ึงชานาญ เปน็ ชานาญ)

ใช้ทดแทนด้วย ม.ปลาย + หลกั สูตรสายวทิ ยาการ + ประสบการณ์ ๓ ปี

โครงการวิ่งสะสมระยะลทบั างของกองทพั อากาศ
(AIR FORCE Virtual Run) กำรพฒั นำกำลงั พล

วตั ถปุ ระสงค์

• สรา้ งสุขภาวะทีด่ ที ง้ั ทางรา่ งกายและจติ ใจและเสรมิ สร้างสมรรถนะ
ทางกาย ของกาลังพล ทอ.

• เปา้ หมาย กาลงั พล ทอ. จานวน ๕,๐๐๐ คน

วิธีการดาเนนิ โครงการ

• ว่งิ หรอื เดินเพื่อสะสมระยะทางให้ได้ ๑๘๕ กม.
ตัง้ แต่ ๑๔ ก.พ. - ๙ เม.ย.๖๕ รวม ๕๕ วนั

ประโยชน์ที่ได้รบั

• ใชเ้ วลาว่างสาหรบั การออกกาลงั กาย ทาใหม้ ีสขุ ภาพพลานามัย
แข็งแรงและมีสมรรถภาพทางกายที่ดี

ลับ

๕. การรกั ษากาลงั พล

๕. การรกั ษากาลงั พล

 บริหารระบบค่าตอบแทนเป็นธรรม ค่าจา้ งและสิทธอิ ่ืน ๆ
 สิทธิกาลงั พล การบารุงขวัญและสวสั ดกิ าร
 การเลอื่ นชัน้ เงนิ เดอื น

 จงู ใจให้กาลังพลมคี วามผูกพันตอ่ องคก์ าร
 ควบคุมและกากับดูแลใหป้ ระพฤติตนอยใู่ นระเบยี บ

เครอื่ งมอื การรกั ษากาลงั พล

 หลักเกณฑ์การใหค้ ่าตอบแทน (เงินเดือน / เงนิ ประจาตาแหน่ง / เงินเพิ่มพเิ ศษ)
 หลกั เกณฑก์ ารให้เครือ่ งราชอสิ ริยาภรณ์
 หลกั เกณฑ์การให้สวสั ดิการ (บ้านพกั อาศัย)
 แบบธรรมเนยี ม วนิ ัยทหาร
 หลกั เกณฑ์การพจิ ารณาเร่อื งรอ้ งทกุ ข์ ร้องเรยี น การลงทณั ฑ์

การพิจารณาความดี ความชอบ

การบรหิ ารค่าตอบแทน
(Compensation and benefits

Management)

เงนิ เดอื น

เงนิ เงนิ เพ่มิ ค่าฝ่ าอันตราย

เงนิ เพม่ิ สาหรับตาแหน่งทม่ี เี หตพุ เิ ศ
เงินประจาตาแหน่งและเงนิ เพิ่มอ่ืนๆ

เครื่องราชอิสริยาภรณ์

อ่นื ๆ เงนิ เพ่มิ สาหรับการสู้รบ (พ.ส.ร.)

กองทนุ บาเหน็จบานาญข้าราชการ (กบข.)

เงนิ ประจาตาแหนง่

การกวดขันลวบั ินยั กาลังพล
กำรรกั ษำกำลงั พล
เพ่อื ใหก้ าลงั พล ทอ.ประพฤตปิ ฏิบัตติ นอยู่ในระเบยี บวนิ ัย และแบบธรรมเนียมทหาร
รวมถงึ การปกครองบงั คบั บัญชาตามหลกั ธรรมภิบาล

ลบั

เน้นยา้ การประพฤติปฏบิ ตั ิตนของกาลังพล ทอ.

Royal Thai Air Force

การดาเนินกิจกรรมรณรงคเ์ สรลับมิ สรา้ งวนิ ัยกาลงั พลของ ทอ.
กำรรกั ษำกำลังพล
จดั ประกวดส่ือประชาสมั พนั ธร์ ณรงคก์ ารรักษาระเบยี บวินยั ชิงเงนิ รางวัลพรอ้ มใบประกาศเกียรตคิ ณุ

ผลการดาเนนิ การ
มีข้าราชการให้ความสนใจร่วมส่งผลงานเข้าประกวด

ซึง่ ไดม้ กี ารแต่งต้ังคณะทางานเพอ่ื ตดั สนิ ผลงาน และประกาศ
ผลการประกวดเรียบรอ้ ยแล้ว เมือ่ ๑๕ ม.ี ค.๖๕
(อยูร่ ะหว่างนาเรียน รอง ผบ.ทอ.กาหนดวันมอบรางวัลฯ)
ปญั หาขอ้ ขดั ข้อง

ไมม่ ี

ลับ

ลบั

การแตง่ กายของกาลังพล ทอ.

ขออนมุ ัติยกเลิกระเบียบ ทอ.ว่าดว้ ยการแต่งกาย พ.ศ.๒๕๕๓ และฉบบั แกไ้ ขเพม่ิ เตมิ
และออกระเบียบ ทอ.ว่าด้วยการแตง่ กาย พ.ศ.๒๕๖๕

เพอ่ื ใหม้ คี วามเหมาะสม สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจบุ นั และเปน็ ไปในแนวทางเดียวกับเหลา่ ทัพอ่นื ๆ

ลบั

“บาเหน็จประจาปี” พิจารณา ปีละ ๒ ครัง้
- เปน็ ผลตอบแทนการปฏบิ ตั ิงาน - ครั้งที่ ๑ (๑ เม.ย.)
- ตามประสทิ ธภิ าพ และประสิทธผิ ลการทางาน - คร้งั ท่ี ๒ (๑ ต.ค.)

ผลการประเมินฯ ข้าราชการเป็นขอ้ มลู โควตาการเล่ือนช้นั เงนิ เดือน

ประกอบในการพจิ ารณาบาเหนจ็ ประจาปี ๑. นายพลอากาศ ๒. น.อ.- น.อ.(พ)

๑.๕ ขัน้ ร้อยละ ๘๕ ข้ึนไป ๓. น.ต.- น.ท. ๔. ร.ต.- ร.อ.

๕. จ.ต.- พ.อ.อ.(พ) ๖. ลูกจา้ งประจา

๑ ขน้ั ร้อยละ ๗๕ ข้นึ ไป

๐.๕ ขน้ั ต้องไม่ตา่ กว่ารอ้ ยละ ๖๐

๐ ขน้ั ต่ากว่าร้อยละ ๖๐

การดาเนนิ โครงการการเลอื่ลบั นช้นั เงนิ เดอื นเปน็ บาเหนจ็ ฯ

กำรรักษำกำลงั พล

ให้แกบ่ ุคลากรทางการแพทย์ และ จนท.ที่เกี่ยวข้องกับการปฏบิ ตั ิงาน
ในสถานการณ์การแพรร่ ะบาดของโรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา ๒๐๑๙ (COVID-19)

วัตถุประสงค์ของโครงการ ลับ
- เพ่อื เปน็ ขวัญกาลงั ใจ ให้บคุ ลากรการแพทย์

และ จนท.ที่เก่ยี วข้องฯ
- เพอื่ ให้ข้าราชการ ทอ.แสดงออกถึงความสามัคคี

และเสียสละโดยส่วนรวม

ผลการดาเนนิ การ
มจี านวนขา้ ราชการท่เี สียสละ เพียงพอตอ่ การคิดโควตา

บาเหนจ็ ๒ ขนั้ ใหบ้ ุคลากรการแพทย์ และ จนท.ทเี่ กยี่ วข้องฯ
ครบถ้วน จานวน ๒,๓๐๔ คน

ปัญหาข้อขดั ข้อง
ไมม่ ี

ขป้ารรบัาชปกราุงรแกนลวาทโาหงมกลพบัารลแเรตอื ่งนตัง้ สยังศกใดั ห้แทกอ่.

วตั ถุประสงค์
บูรณาการการดาเนนิ การแตง่ ตั้งยศให้เกิดความรวดเร็ว เกิด

ขวญั และกาลงั ใจใหก้ ับกาลังพล ทอ.ตั้งแต่แรกบรรจุ
ผลการดาเนนิ การ

ปรับปรุงการดาเนินการ จากเดิมที่ให้ นขต .ทอ.เป็น
ผู้รายงานขอแต่งต้ังยศ เป็นให้ ยศ.ทอ.(รร.นม.ฯ และ รร.นป.ฯ)
รวบรวมรายชื่อข้าราชการกลาโหมพลเรือน ที่สาเร็จการศึกษา
และรายงานขอแต่งต้ังยศในภาพรวม ซึ่งส่งผลให้สามารถนาเรียน
ขอแต่งตั้งยศได้ ภายใน ๑ วนั หลงั จากวันจบการศึกษา

ลบั

บำ้ นเด่ยี ว บำ้ นเรือนแถว แฟลต น.
น.สญั ญำบัตร น.สัญญำบตั ร สญั ญำบัตร

บำ้ นเรอื นแถว
น.ประทวน

แฟลต น.
ประทวน

การจัดบ้านพักอาศยั ทอ.
ตามสทิ ธิ

ลับ

การพัฒนาระบบสารสนเทศบริหารบา้ นพกั อาศัย ทอ.

(Air Force Residence Managing Information System : ARMIS)

วัตถปุ ระสงคข์ องระบบฯ ลับ
เพื่อให้การดาเนนิ งานบริหารจัดการบ้านพักอาศัย ทอ.

เป็นแบบบูรณาการ ประสานข้อมูลจากทุกส่วน ให้เป็นไป
ด้วยความเรียบร้อย ถูกต้องและเป็นธรรม แก่ข้าราชการ
อยา่ งท่ัวถึง

ประโยชนข์ องระบบฯ
- ขา้ ราชการสามารถตรวจสอบ ติดตาม สถานะการจัดสรร

บา้ นพักไดต้ ลอดเวลา
- นขต.ทอ.สามารถตรวจสอบสถานะ และติดตาม

การจดั สรรให้ข้าราชการของหน่วยได้
- คณก.บ้านพักอาศัย ทอ.สามารถใช้ข้อมูลเก่ียวกับ

บา้ นพักได้ตลอดเวลา

ระบบสารสนเทศบรหิ ารจดั การบ้านพกั อาศยั ทอ.

Royal Thai Air Force

แผนงานระยะสัน้ (ลบัรอบ ๖ เดอื นหลัง)
กำรรกั ษำกำลงั พล
ลับ

การขอพระราชทานเครอื่ งราชอิสรยิ าภรณ์
Royal Thai Air Force
ระเบียบสานกั นายกรัฐมนตรี
ว่าดว้ ยการขอพระราชทานเครือ่ งราชอสิ ริยาภรณ์อนั เป็นทเ่ี ชดิ ชูยิง่ ชา้ งเผอื กและ
เครอื่ งราชอิสรยิ าภรณ์อนั เป็นเกยี รติยศยง่ิ มงกุฎไทย พ.ศ.๒๕๖๔

การขอพระราชทานลเับครอ่ื งราชอสิ รยิ าภรณ์
กำรรกั ษำกำลงั พล
โครงการประชมุ ชีแ้ จงการปฏิบตั ิเก่ยี วกับการขอพระราชทานเคร่ืองราชอิสริยาภรณ์
ตามระเบียบสานักนายกรัฐมนตรี วา่ ด้วยการขอพระราชทานเครอื่ งราชอิสริยาภรณ์
อนั เป็นทเี่ ชิดชยู ่งิ ช้างเผือกและเครื่องราชอสิ ริยาภรณ์อนั มเี กยี รติยศยิ่งมงกุฎไทย พ.ศ.๒๕๖๔

โครงการประชุมช้แี จงการปฏบิ ตั ิเกี่ยวกบั การขอพระราชทานเครอ่ื งราชอสิ รยิ าภรณ์

จัดทาเอกสาร Infographic และ QR code ให้ความรู้เก่ยี วกบั เคร่อื งราชอสิ รยิ าภรณ์

ลับ

การพฒั นางานเคลรับอื่ งราชอสิ ริยาภรณกำ์รรกั ษำกำลงั พล

ปรบั ปรุงระบบ HRIS ในสว่ นที่เก่ยี วข้องกับ ปรับปรุงห้องจดั เกบ็ เคร่อื งราชอิสริยาภรณ์
การขอพระราชทานเครอ่ื งราชอสิ ริยาภรณ์

ระบบการเบิก-จ่ายเครื่องราชอิสรยิ าภรณ์

ตรวจสอบความผดิ วนิ ยั ร้ายแรง / คดอี าญา / คะแนนประเมนิ / ลับ
แบบพมิ พ์บญั ชีตา่ ง ๆ (กปค.ฯ / กคพ.ฯ / กขพ.ฯ)

การขอพระราชทานเคร่ืองราชอิสริยาภรณ์

Royal Thai Air Force

การขอพระราชทานเครื่องราชอสิ ริยาภรณ์ชนั้ สายสะพาย ผบู้ ัญชาการทหารอากาศ

ป.ม. ๒ ปี ป.ช. ๒ ปี ม.ว.ม. ๒ ปี ม.ป.ช.

ผู้บญั ชาการทหารอากาศ

การขอพระราชทานเครือ่ งราชอิสรยิ าภรณช์ นั้ สายสะพาย

ท.ช. ๓ ปี ป.ม. ๓ ปี ป.ช. ๕ ปี ม.ว.ม.

ป.ม. ๓ ปี ป.ช. ๓ ปี ม.ว.ม. ๕ ปี ม.ป.ช.
ป.ม. ๓ ปี ป.ช. ๓ ปี ม.ว.ม. ๓ ปี ม.ป.ช.

การขอพระราชทานเครื่องราชอิสรยิ าภรณ์

Royal Thai Air Force

การขอพระราชทานเครอ่ื งราชอิสรยิ าภรณช์ น้ั สายสะพายให้กบั ขา้ ราชการทหารชนั้ ยศ น.อ.(อัตราเงินเดือน น.อ.พิเศษ)

น.อ.พิเศษ กรณีอยู่ในตาแหนง่ - เรมิ่ ขอพระราชทาน ท.ช. ป.ม.
- ได้ ท.ช.มาแลว้ ไมน่ อ้ ยกว่า ๓ ปบี ริบรู ณ์ ขอ ป.ม.
๓ ปี รองเจ้ำกรม - ได้ ป.ม.มาแล้วไมน่ ้อยกวา่ ๓ ปบี รบิ รู ณ์ ขอ ป.ช. ปป..ชช..
- ตาแหน่งบงั คบั บัญชา
ท.ช. กรณอี ยู่ในตาแหน่ง - เร่ิมขอพระราชทาน ท.ช. ป.ม.
- ได้ ท.ช.มาแลว้ ไมน่ ้อยกว่า ๓ ปีบริบูรณ์
รอง นำยพล/รอง ผอ.สำนกั ฯขึน้ ไป - ตาแหนง่ บงั คับบัญชา ป.ม.

กรณไี มอ่ ยู่ในตาแหน่ง - เร่ิมขอพระราชทาน ท.ช. ป.ช.
- ได้ ท.ช.มาแลว้ ไม่นอ้ ยกวา่ ๓ ปีบรบิ ูรณ์
นปก./ ประจำ - ไดร้ บั เงินเดือนข้นั ตน้ ของ พล.อ.ต.มาแล้ว
ไมน่ ้อยกวา่ ๕ ปี (น.๕ ชนั้ ๕)

นาวาอากาศเอก (พเิ ศษ) ท.ช. ป.ม.

การขอพระราชทานเครอื่ งราชอิสริยาภรณ์

Royal Thai Air Force
การขอพระราชทานเคร่อื งราชอสิ ริยาภรณ์ชน้ั ตา่ กวา่ สายสะพายใหก้ ับขา้ ราชการทหารสัญญาบัตร

นาวาอากาศเอก ท.ม. ท.ช. ขอพระรำชทำน
นาวาอากาศโท
นาวาอากาศตรี แต่ละช้ัน
เรอื อากาศเอก
เรืออากาศโท ต.ช. ท.ม. เว้น ๕ ปี

เรืออากาศตรี ต.ช.

ต.ม.

จ.ช.
จ.ม.

การขอพระราชทานเครอื่ งราชอิสริยาภรณ์

Royal Thai Air Force
การขอพระราชทานเคร่อื งราชอิสริยาภรณ์ชน้ั ตา่ กวา่ สายสะพายใหก้ ับขา้ ราชการทหารประทวน

บ.ช. จ.ม. จ.ช.

พ.อ.อ.อตั ราเงนิ เดือน พ.อ.อ.(พเิ ศษ) ขอพระราชทานแต่ละชนั้ เวน้ ๕ ปี

บ.ม. บ.ช.

การขอพระราชทานเครื่องราชอสิ ริยาภรณ์

Royal Thai Air Force
การขอพระราชทานเครือ่ งราชอิสรยิ าภรณ์ชน้ั ต่ากวา่ สายสะพายใหก้ ับขา้ ราชการทหารประทวน

ร.ง.ม. ร.ง.ม. ร.ง.ช. ร.ท.ม. ร.ท.ช.

ทหารอาสา พลอาสาสมัคร

ปฏิบตั ิงานตดิ ตอ่ กนั มาแลว้ รับราชการติดตอ่ กันมาแล้วไมน่ ้อยกว่า ๕ ปบี รบิ รู ณ์
ไมน่ อ้ ยกวา่ ๘ ปีบรบิ รู ณ์

ปรับปรงุ แนวทางการดลบั าเนินการกับกาลงั พล ทอ.
ที่ถกู ฟ้องคดีอาญา

ปรบั ปรงุ แนวทางการดาเนินการกับกาลงั พล ทอ.ท่ถี กู ฟ้องคดอี าญา หรือถกู กล่าวหาว่ากระทาผิดอาญา
หรือมกี รณที ตี่ อ้ งหาว่ากระทาผิดวนิ ัยอย่างรา้ ยแรง

วตั ถปุ ระสงค์
บูรณาการการดาเนินการฯ ให้มีความทันสมัย รวดเร็ว ถูกต้อง เหมาะสม

และสอดคล้องกับข้อกฎหมาย กฎ ระเบียบ คาสั่ง หรือแบบธรรมเนียม
ทที่ างราชการกาหนด ลดการตคี วามและการใช้ดุลพินิจ เพ่ือให้เกิดความถูกต้อง
เปน็ ธรรม และเปน็ มาตรฐานเดียวกันทัว่ ท้งั ทอ.

แผนการดาเนินการ
- ขออนมุ ัติ ผบ.ทอ.ปรบั ปรงุ แกไ้ ขแบบธรรมเนยี มท่ีเกี่ยวข้อง รวมถึงกาหนด

แนวทางการดาเนินการของ กพ.ทอ.และ นขต.ทอ.ท่ชี ดั เจนยิ่งขน้ึ
- ปรบั ปรงุ ระบบ HRIS
- อบรม และประชาสัมพันธ์ให้ความรู้แก่ ผบช., นกพ.และ นธน.หน่วย

รวมถึงกาลงั พล ทอ.ในภาพรวม

ลบั



การจดั สวสั ดิการภายในส่วนราชการ

๑. การออมทรพั ย์ ๒. การใหก้ เู้ งนิ

๓. การเคหะสงเคราะห์ ๔. การฌาปนกิจสงเคราะห์

๕. การกฬี าและนนั ทนาการ ๖. การใหบ้ ริการของรา้ นคา้ สวัสดกิ าร

๗. การฝึกวชิ าชีพ

๘. การสงเคราะห์ด้านอืน่ ๆ เช่น ค่าอาหาร ค่าเดนิ ทาง คา่ เคร่อื งแต่งกาย เงินทนุ การศกึ ษา

หรอื เงนิ สงเคราะหผ์ ปู้ ระสบภัย

๙. กิจกรรม/สวสั ดกิ ารภายในสว่ นราชการประเภทอื่นตามที่ คณก.สวสั ดิการเห็นสมควร