Powerpoint รวม

การเตรยี มความพรอ มรับสถานการณภยั แลง

๑. มาตรการดา นแหลง น้ําดิบ(ตอ )
๑.๘ เรง รัดดําเนินโครงการ แผนงานแกไ ขป

เพอื่ ใหแ ลว เสร็จโดยเรว็ หรือใชมาตรการอื่นมาเสรมิ ใ
๑.๙ ปรบั ปรงุ และพฒั นาบอ นา้ํ บาดาลเดิมแ

ไดท นั ทเี มือ่ มคี วามจําเปนตองใชงาน พรอ มทง้ั เตรียม
บาดาล) เพ่อื แกไ ขปญ หาการขาดแคลนนํ้า

ปญ หาแหลง นา้ํ ทไี่ ดรับจัดสรรงบประมาณไปแลว
ในกรณีที่โครงการมปี ญหาติดขดั ลาชา
และเครือ่ งสบู นํ้า (ถา มี) เพ่อื ใหสามารถใชง าน
มการขุดเจาะบอนํา้ บาดาล (กรณีพน้ื ทมี่ ศี กั ยภาพนํา้

17

การเตรยี มความพรอมรบั สถานการณภัยแลง

๒. มาตรการดานการผลติ และจายนา้ํ
๒.๑ ดาํ เนินการผลติ และจา ยนํ้าเปนชว งเวล

เพอ่ื รกั ษาปรมิ าณน้ําดิบ ใหสามารถผลติ นํา้ ประปาได
๒.๒ จัดเตรียมกาํ ลงั คน รถยนตบ รรทุกนาํ้ พ

อุปกรณตา งๆ ใหพ รอมสาํ หรบั การใชงานไดต ลอดเวล
๒.๓ ประสานงานกับ กปภ.สาขาใกลเคียงท

เพ่อื เตรยี มการเพิม่ กาํ ลังผลติ และสง นํา้ ประปาชว ย ก
๒.๙ ให กปก สาขา ทาํ ความเขา ใจกับเกษต

ทอ งถิน่ และเจาหนา ท่ีฝา ยปกครอง คณะกรรมการลุม
ถึงความจําเปนทจ่ี ะตองมีน้าํ ดิบไวใชส าํ หรับอปุ โภคบ
ฤดแู ลง

ลาหรือลดอตั ราการผลติ และจายนา้ํ (หากจาํ เปน )
ดต ลอดฤดแู ลง
พรอมตรวจสอบสภาพเคร่ืองสูบนา้ํ และวัสดุ
ลา และมีเพยี งพอตอการใชงาน
ท่ีมศี กั ยภาพในการเพม่ิ กําลังผลติ
กปก.สาขาทีขาดแคลนนาํ้
ตรกรในพน้ื ท่ี หรือรวมกบั กรมชลประทาน หนวยงาน
มน้ํา คณะอนุกรรมการทรัพยากรนา้ํ จังหวดั เพ่ือชแ้ี จง
บรโิ ภค รวมทงั้ การผลิตน้ําประปาเพื่อประชาชนในชว ง

18

การเตรยี มความพรอ มรบั สถานการณภัยแลง

๒. มาตรการดา นการผลติ และจา ยนา้ํ
๒.๕ ประสานงานกบั ทองถิน่ เพื่อใหทราบส

ชวยกนั ประหยดั การใชนํา้ ตลอดจนแนะนาํ ประชาชน
๓. การชว ยเหลือประชาชน
๓.๑ กปภ.สาขาทไี่ มไ ดประสบปญ หาขาดแค

ขาดแคลนนาํ้ อาจชว ยเหลือไดดวยการจา ยนา้ํ ประปา
หรือหนว ยงานตางๆ เพ่ือรบั นาํ้ ประปาไปแจกจาย ทง้ั
พรอ มระบุหมายเลขทะเบยี นรถทม่ี าบรรทุกนาํ้ ดวย เพ
ไปจาํ หนา ย โดยตองใหความสาํ คัญกบั การชว ยเหลอื น

๓.๒ ในกรณีท่ี กปก.สาขาประสบปญ หาขาด
จาก กปภ.สาขาใกลเคยี งนําไปแจกจายใหแกป ระชาช

สถานการณน ้ํา และประชาสัมพนั ธอยา งตอ เนอ่ื ง
นใหเตรยี มภาชนะสํารองน้าํ ในชวงขาดแคลน

คลนนา้ํ รนุ แรง แตพนื้ ทขี่ า งเคยี งประสบปญ หา
า โดยมิไดคิดมลู คาใหแ กรถบรรทุกน้ําของสว นราชการ
งน้ตี อ งมหี นังสือแจงขอรับนํ้าประปา
พอ่ื เปนการปองกนั การฉวยโอกาสนํานํ้าประปา
น้าํ เพือ่ การอปุ โภคบรโิ ภคเปน ลาํ ดบั แรก
ดแคลนนํ้า ใหใชรถบรรทกุ น้ําไปรบั น้าํ ประปา
ชนท่ไี ดร บั ความเดอื ดรอน
19

การเตรยี มความพรอ มรับสถานการณภ ยั แลง

๓. การชวยเหลือประชาชน
๓.๓ ทาํ การประชาสัมพนั ธอ ยา งตอ เน่ือง เพ

พรอมชแ้ี จงเผนปฏิบตั ิการปองกันและลดความเสยี่ งท
รวมมือการประหยดั การใชนํ้า ตลอดนแนะนําใหประช

๓.๔ รายงานความกาวหนาเกีย่ วกับการดาํ เ
และลดความเสียงที่เกิดจากปญหาภยั แลง ของ กปภ.ส
ท้ังนี้ ให กปก.สาขาบันทึกขอ มลู ระดับ ปรมิ าณน้ํา แล
ในระบบสารสนเทศดานปฏบิ ัติการ (OIS) ตามท่ีกาํ ห
บรหิ ารจดั การและประกอบการพจิ ารณาในเร่อื งอ่ืนๆ

พอ่ื ใหป ระชาชนรับหราบถึงสถานการณภยั แลง
ท่เี กิดจากปญหาภัยแลง ของ กปภ.สาขาเพอื่ สรา งความ
ชาชนมีการจดั เตรยี มภาชนะเพอื่ เก็บสํารองไว
เนนิ งานตามแผนปฏบิ ัตกิ ารเพือ่ ปองกัน
สาขาใชห นวยราชการสว นทอ งถ่นิ ทราบเปนระยะๆ
ละสถานการณก ารใหค วามชว ยเหลือภยั แลง
หนดในแนวทางการปฏิบตั ิงาน เพอ่ื ใชเปน ขอมลู ในการ
ๆ ตอ ไป

20

เครื่องจกั รกลและอปุ กรณ สนบั สนุนการแกป ญ หาอุทกภ

1.เครอ่ื งสูบนาํ้ ขบั ดวยเครอื่ งยนต จําน
2.เครื่องสูบน้ําขบั ดว ยมอเตอรไฟฟา จาํ น
3.ทอสงน้ําขนาด 225 มม.@ยาว 6 เมตร จาํ น
4.รถบรรทุกนํ้า จาํ น
5.รถเครน จาํ น

ภยั ปงบ 65 และเตรียมรบั สถานการณภ ยั แลง ปง บ 66
นวน 7 ชดุ
นวน 2 ชดุ
นวน 300 ทอน
นวน 4 คนั
นวน 3 คัน

21

งบประมาณสนับสนนุ การแกปญหาภัยแลง /อทุ

ขอรับสนับสนุนงบประมาณทาํ การ(อทุ กภยั /
ท้งั 4 หมวด 18 สาขา เป็ นเงนิ จํานวน 19

ทกภัย ปงบประมาณ 2566

/ภยั แล้ง) ปี งบประมาณ 2566 22
9,218,723 บาท

จบการนาํ เสนอ

23

วาระ

เรื่อง แนวทางการดําเนิน

ในการประชมุ ติดตามผลการดาํ เนนิ งาน ไตรมาสที่ 4/2565 ของกปภ

ะท่ี 5

นงาน กปภ.สาขาแมสอด

ภ.สาขาในสงั กัด กปภ.ข.9 และ กปภ.ข.10 วันท่ี 22 – 23 กนั ยายน 2565

1ณปกี ามรี ป13ระเดปือานส่วนภูมภิ าคสาขาแ

นายสทุ ธิรักษ์ กาบแก้ว
ผ้จู ดั การการประปาสว่ นภมู ิภาคสาขาแ

แม่สอด

แมส่ อด

ผลลพั ธ์ ภายนอก
ภายใน

ไฟฟ้าดบั เกิน 3 ชม.

การตอบสนอง ความ
ขนุ่

โชค ความข่นุ เกิน 10,000 NTU

Action

การบ
ข้ อร้ อง

การจดั หาทรัพยากร, Act
Tools ภาย

Proje

บริหาร ไมไ่ ด้เถียงแค่
งเรียน แลกเปลย0ี น
ความคดิ เหน็
tion
ยใน กระบวนการ
การวเิ คราะห์,
ควบคมุ , ตดิ ตาม

ects

การบริหารข

ของสาขา

5

ขอ้ ร้องเรียน

าแมส่ อด

5

ผเู้ล่นท*ีอยใู่ นกระบวนก

รบั แจง้ /ตดิ ตาม
ขอ้ รอ้ งเรยี น

ผจู้ ดั การ

ตรวจสอบ
หน้างาน

6

การบริหารขอ้ ร้องเรียน

ผรู้ บั จา้ ง

6

คาํ ถาม
การมชี ่องทางร้องเรียน

หลายช่องทาง
ดจี ริงหรือไม่?

WOการจดั ลาํ ดบั ความเร

แดง

ทาํ ทนั ที

รวั# เลก็ น้อย น.ําไหลปกติ
แก้ไขไม่เกิน 72 ชม.

เขียว

10

ร่งด่วนขอ้ ร้องเรียนlysis
เหลือง

รอแกไ้ ข ไมเ่ กนิ 24 ชม.

ทาํ ไดเ้ ลย ปิดงานไดเ้ ลย
เชน่ ลกู คา้ ปิดประตนู 6ํา

ฟ้ า

10

Google

e sheet

การจดั หาทรัพยากร,
เคร*ืองมือ และ
อุปกรณ์ต่าง ๆ

-C

VSD - Auto(pressure pattern)
- Manual (Hz adjust)

- Mobile Flow
- Fixed meter

P3 - Critical Point
- Pressure Gradient

- Stepping PRV
- Normal

การ - Pressure Gradient
วิเคราะห์ - Epanet

- Smart phone สอ-ื สาร
Computer notebook

กระบวนการ

ผลิต บริก

• ร่วมกบั บริการ • ร่วมกบั ผลิตปร
ปรับต/งั VSD/PRV • ติดต/งั Stepping
• ใช้ Epanet และ
• ติดต/งั Alarm
ไฟฟ้าดบั /ตก แตกรัFวภายหลงั
VSD/PRV
• ปรับปรุงแผนรับมือ • ติดต/งั P3 เพืFอป
อุทกภยั /ภยั แลง้ /น/าํ ข่นุ /ไฟฟ้าดบั Pattern ใหส้ ูงช
ตFาํ ช่วง Off pea
• ร่วมกบั ทุกงานบริหารขอ้ • ตรวจสอบหนา้
ร้องเรียน ดาํ เนินการ

การ อาํ นวยการ/จดั เกบ็ รายได้

รับต/งั VSD/PRV • รับแจง้ ขอ้ ร้องเรียน
g PRV • แยกเรืFอง เช่น ผลิต, บริการ,
ะ PG เพืFอหาจุด
งปรับต/งั อาํ นวยการ, จดั เกบ็
• เปิ ดงาน/ติดตามงาน/ปิ ดงานขอ้
ปรับแต่ง Pressure
ช่วง On peak และ ร้องเรียน
ak (Trial&Error) • วางแผนการจ่ายงานร่วมกบั งาน
างานและวางแผน
บริการ
• ตอบขอ้ ร้องเรียนในรายละเอียด

ดา้ นขอติดต/งั และค่าน/าํ
• แนะนาํ ใหล้ ูกคา้ ชาํ ระค่าน/าํ ผา่ น

ระบบออนไลน์

โครงการทด8ี าํ เนินการแล้ว
ของปี งบประมาณ 2565

Stepping PRV
ค้อนโยเนียร์ทมี, าทุบทาํ ลาย
ความยุ่งยากแห่งการใช้ PRV