คู่มือประชากรโลกในศตวรรษที่ 21

คมู อื ประชากรโลกในศตวรรษท่ี 21

The 21st Century Global Citizenship Manual

สุกิจ อุทินทุ



คู่มือประชากรโลกในศตวรรษที่ 21

The 21st Century Global Citizenship Manual

คูมือประชากรโลกในศตวรรษท่ี 21
The 21st Century Global Citizenship Manual

ลขิ สทิ ธ์ิ องคก ารรฐั มนตรศี กึ ษาแหง เอเชยี ตะวนั ออกเฉยี งใต ศนู ยร ะดบั ภมู ภิ าค
วา ดว ยหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง

ขอ มลู ทางบรรณานกุ รม

ชอ่ื เรอ่ื ง คมู ือประชากรโลกในศตวรรษท่ี 21: The 21st Century

ผเู ขยี น Global Citizenship Manual
สกุ จิ อทุ นิ ทุ
กองบรรณาธกิ าร อศั วนิ จติ ตจ ำนงค
ธนั ยวรวรรธน เฉลมิ พฒั นสขุ
ปภาวรนิ ทร แสงประดบั
จำนวนหนา 146 หนา
ราคา 450 บาท

ISBN 978-616-7961-52-1

เจา ของ องคก ารรฐั มนตรศี กึ ษาแหง เอเชยี ตะวนั ออกเฉยี งใต ศนู ยร ะดบั ภมู ภิ าค
วา ดว ยหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง
928 อาคาร ธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดลอ ม ชน้ั 11 ถนนสขุ มุ วทิ แขวงพระโขนง
เขตคลองเตย กรงุ เทพฯ 10110
Website: www.seameo-seps.org Email: [email protected]

พมิ พท ่ี บรษิ ทั วสิ ตา อนิ เตอรป รน้ิ ท จำกดั
428/181 ถนนกาญจนาภเิ ษก แขวงดอกไม เขตประเวศ กรงุ เทพฯ 10250
โทร. 02-015-4377

ในกรณีที่ตองการซื้อเปนจำนวนมากเพื่อใชในการสอน การฝกอบรม หรือใหเปนของขวัญ
สามารถสอบถามรายละเอียดและราคาพิเศษเพิ่มเติมไดที่ Email: [email protected]

คํานํา

ในศตวรรษที่ 21 เรามักจะได้ยินคําว่า “ยั่งยืน” อยู่ในทุก ๆ เรื่อง รอบ ๆ ตัว
เรา คำ�ว่า ยั่งยืน การพัฒนาที่ยั่งยืน เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาตินั้น
เป็นแค่คำ�ที่สวยหรู หรือเป็นเรื่องสำ�คัญในชีวิตประจำ�วันของประชากรในศตวรรษที่
21 เราเข้าใจคำ�ว่ายั่งยืนมากน้อยแค่ไหน เราเข้าใจตรงกันหรือไม่ และความยั่งยืนของ
แต่ละบุคคลจำ�เป็นต้องเหมือนกันหรือไม่

เป็นที่ยอมรับกันในระดับนานาชาติว่าหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงเป็น
แนวทางในการพัฒนาทุนมนุษย์สู่การพัฒนาที่ยั่งยืน แต่เราเข้าใจเรื่องความพอเพียง
มากน้อยแค่ไหน เราท่องจำ�คำ�ศัพท์ต่าง ๆ และ แผนภูมิสามห่วง สองเงื่อนไข หรือเรา
ทำ�ความเข้าใจกับหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงแล้วนำ�มาใช้จริงในชีวิตประจำ�วัน

ผู้คนส่วนใหญ่ต้องการเปลี่ยนแปลงโลก ต้องการเปลี่ยนแปลงปัจจัยต่าง ๆ
รอบตัวเรา เพื่อให้โลกก้าวเข้าสู่ความยั่งยืน แต่จะมีสักกี่คนที่เริ่มจากการเปลี่ยนแปลง
ตัวเอง โดยการทำ�ความเข้าใจกับหลักการของความพอเพียง เริ่มจากกำ�หนดทัศนคติ
ใหม่ ปรับปรุงวิธีคิด และเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตนเอง ที่เราเรียกว่า “3H - Heart
Head Hand - หัวใจ สมอง และสองมือ” เพื่อสร้างสมดุลจากภายใน แล้วค่อย ๆ ขยาย
ผลสู่ผู้คนรอบข้าง ในครอบครัว ในที่ทำ�งาน ในชุมชน และสังคมโดยรวม

หนังสือในชุดคู่มือประชากรในศตวรรษที่ 21 พอเพียง...ยั่งยืน ที่องค์การ
รัฐมนตรีศึกษาแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ศูนย์ระดับภูมิภาคว่าด้วยหลักปรัชญาของ
เศรษฐกิจพอเพียง (SEAMEO SEPS) ร่วมกับเครือข่ายได้จัดทำ� เพื่อกระตุ้นให้คนรุ่น
ใหม่ ประชากรโลกในศตวรรษที่ 21 หันมาสนใจเรื่อง “ความยั่งยืน” และพัฒนาตนเอง
ด้วยหลักการ “พอเพียง”

หนังสือชุดนี้ไม่ได้เต็มไปด้วยคำ�สอนและไม่ได้มีคำ�ตอบหรือสูตรสำ�เร็จ ในทาง
ตรงกันข้าม หนังสือชุดนี้จะเต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ และคำ�ถาม เพื่อให้ผู้อ่านได้คิด
ออกไปค้นหา เรียนรู้จากประสบการณ์ ลองมองชีวิตในมุมมองใหม่ ๆ การค้นหาคุณค่า
ของตนเอง เป้าหมายของชีวิต และแนวทางการดำ�เนินชีวิตที่สมดุล ลองเล่นกับความ
คิดสร้างสรรค์ ความคิดนอกกรอบ เพื่อสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ให้กับสังคมที่ยั่งยืน
และที่สำ�คัญสร้างความสุขให้กับตนเองและสังคมรอบข้าง ซึ่งเป็นคุณสมบัติสำ�คัญของ
ประชากรในศตวรรษที่ 21 “พอเพียง ... ยั่งยืน”

ศตวรรษที่ 21 มาถึงแล้ว

นาเรนดา โมดิ กล่าวว่า “ศตวรรษที่ 21 เป็น
ศตวรรษแห่งความรู้ วิทยาศาสตร์ และการศึกษา
คือพลังและความแข็งแกร่งที่จะรักษาโลกนี้ไว้ให้

ยั่งยืน”

บาราค โอบามา กล่าวว่า “เราจะไม่สามารถสู้
กับความท้าทายที่มาอย่างรวดเร็วและรุนแรงใน
ศตวรรษที่ 21 ได้ ... ถ้าเรายังใช้ความรู้ และระบบ

การจัดการแบบเดิม ๆ ที่อุ้ยอ้าย
ล้าหลังจากศตวรรษที่ 20”

สตีฟ จอบส์ กล่าวว่า “การสร้างคุณค่าใหม่ใน
ศตวรรษที่ 21 จะขึ้นอยู่กับความสามารถของความ

คิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยีลาํ้ ยุคเท่านั้น”

ปีเตอร์ ดรัคเคอร์ กล่าวว่า “ทักษะเพียงอย่าง
เดียวที่สำ�คัญที่สุดในศตวรรษที่ 21 คือ ทักษะ

ที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่ อย่างอื่นมัน
ล้าสมัยไปหมดแล้วอย่างรวดเร็ว”

ในโลกที่เกิดความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ ความรู้และทักษะเดิม ๆ
ล้าสมัยไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้นการทำ�งานให้สำ�เร็จในยุคนี้ เราจะต้องกำ�จัด
ความรู้เดิม ๆ ที่ล้าสมัยออก และเติมความรู้และทักษะใหม่ ๆ เข้าไป

หลักการทํางาน 27 ข้อในหนังสือเล่มนี้จึงเป็นเคล็ดลับของการทํางาน
ของประชากรโลกในศตวรรษที่ 21 “พอเพียง ... ยั่งยืน”

“The 21st century is the century of knowledge. Knowledge, Science and
Education will have the power and strength to embrace the
entire universe.” … Narendra Modi

“We cannot meet 21st Century challenges with a 20th Century
bureaucracy.” … Barack Obama

“The best way to create value in the 21st century is to connect
Creativity with Technology.” … Steve Jobs

“The only skill that will be important in the 21st century is the skill of
learning new skills. Everything else will become obsolete over time.” … Peter Drucker



“

The greatest threat to our planet …
is the belief that someone else will save it

สิ่งที่อันตรายที่สุด ...
คือ การที่คนส่วนใหญ่คิดว่า
คงจะมีคนอื่นช่วยปกป้องรักษาโลกนี้ไว้ให้เรา

”

สารบัญ

หลักการทรงงาน 27 ข้อ 12

5 Essential Thinking … 5 วธิ คี ดิ ท่ีทำ�ให้ชวี ิต “พอเพียง” 14

หลักธรรม FROM OUR HEART ... การทำ�งานดว้ ยหวั ใจดวงใหม่ 17

1) เปาบุ้นจน้ิ ขุนนางผ้ทู รงความเปน็ ธรรม 18
2) Beauty and The Beast เจา้ ชายอสรู ผู้ถกู สาปเพราะ
ความเย่อหยง่ิ ก้าวร้าว 22
3) พระมหาชนก ผู้อดทนว่ายนาํ้ ขา้ มทะเล 7 วนั 7 คนื
จนพบนางมณีเมขลา 27
4) ดอิ เวนเจอร์ รวมกันเราอยู่ 32
5) Michelangelo ไมเคลิ แองเจโล ศิลปนิ ชาวอติ าเลียน
ผู้สรา้ งงานศลิ ปะทต่ี ่อเน่ืองยาวนาน ใหก้ บั วาตกิ นั
และกรุงโรมไม่ได้สร้างในวันเดยี ว 37
6) Trevor เทรเวอร์ เด็กนกั เรียนผู้เสนอความคิดการทำ�ความดีลกู โซ่ 42
หลักคดิ FROM OUR HEAD ... การทำ�งานดว้ ยชปิ สมองชุดใหม่ 47

7) Hercule Poirot แอร์กูล ปวั โร ยอดนกั สืบทใ่ี ช้การสบื หา
วเิ คราะหข์ ้อมูลอย่างมรี ะบบ ในการปดิ คดี 49
8) Arthur Ashe อาเธอร์ แอช นักเทนนสิ ผวิ สี ผ้สู รา้ งควาเข้มแข็งจากภายใน
และเป็นแรงบนั ดาลใจให้นักเทนนิสรุน่ ใหม่ ทุกสผี ิว และชนชั้น 53
9) หนง่ึ วทิ ติ นันท์ โรจนพานชิ คนไทยผู้พิชิตยอดเขาเอเวอเรสต์ 58
10) Kofi Annan อดีตเลขาธกิ ารองค์การสหประชาติ 64
11) Pablo Picasso ปาโบล ปกิ าโซ ศิลปนิ ผ้ยู ิง่ ใหญ่ 68
12) Warren Buffet วอรเ์ รน บัฟเฟตต์ มหาเศรษฐผี ้ใู ช้ชีวิตแบบเรยี บง่าย 74
13) Elon Musk อลี อน มสั ก์ มหาเศรษฐี ผู้ยอมขาดทุนเพอื่ ผลกำ�ไรของ
มวลมนุษยชาตใิ นอนาคต 78
14) Greta Thunberg เกรตา้ ธนั เบิรก์ สาวนอ้ ยผูป้ ลกุ จิตสาธารณะ
ในคนรุน่ ใหม่ 83
15) Sir Isaac Newton ไอแซก นวิ ตนั นักวทิ ยาศาสตร์ผ้เู ปลีย่ นแปลงโลก 88

สารบัญ

16) Thanos ธานอส ผทู้ ำ�ลายล้างเพอ่ื สร้างโลกใหม่ 92
17) Zimba The Lion King ซมิ บา้ ผูเ้ สยี สละความสขุ ในปา่ เลก็
เพ่อื ทวงคืนบัลลงั ก์ ฟ้นื คนื ความสมบูรณ์ให้ป่าใหญ่ 96
18) Chuck Nolan (Cast Away) ชคั โนแลน ผรู้ อดตายจากการตดิ เกาะ 100
19) Yoda โยดา ผ้ฝู กึ พลังปัญญา พลงั ทอ่ี ยู่ภายใน พลังแห่งความดี
พลังพอเพยี ง 105
หลกั ปฏบิ ตั ิ FROM OUR HAND ... การทำ�งานดว้ ยมอื คใู่ หมแ่ ละทกั ษะใหม่ ๆ 110
20) Avartar อวตาร ทีมนักวิทยาศาสตร์ท่ีแฝงตัวไปชว่ ยชนเผา่ นาวี
เพื่อปกปอ้ งความสมบรู ณข์ องธรรมชาติบนดวงดาวแพนโดรา 111
21) Steve Jobs สตฟี จอ็ บส์ ผู้คิดจะเปลย่ี นแปลงเทคโนโลยี
แห่งอนาคต ด้วยการเริ่มตน้ จากโทรศัพทเ์ พยี งเครอ่ื งเดยี ว 115
22) MacGyver แมคกายเวอร์ นกั สบื ผู้มไี หวพรบิ และมีดสวิส
เพียงเลม่ เดียวกส็ ามารถไขปริศนาของคดตี า่ ง ๆ ได้ 119
23) Mahatma Gandhi มหาตมคานธี ผู้กอบกู้เอกราชใหก้ บั อินเดีย 123
24) Mies van der Rohe มีส ฟนั เดอร์ โรเออ ผู้บกุ เบิกสถาปัตยกรรม
สมยั ใหม่ ท่เี รยี บงา่ ย พอเพยี ง 128
25) Men in Black (MIB) ศนู ยบ์ ริการหนึง่ เดยี วของมนษุ ยต์ า่ งดาว 131
26) Ben (The Intern) เบน ชายชรา ผู้ฟื้นฟูความสขุ ของเขาดว้ ยการกลบั ไป
เป็นพนักงานฝกึ งาน และสรา้ งความสขุ ใหเ้ พื่อนร่วมงานและ
ความสำ�เร็จให้กบั บรษิ ัท 135
27) Ethan Hunt อีธาน ฮันท์ Mission Impossible ไม่มอี ะไรที่
เป็นไปไม่ได้ 139
ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง 144

เป้าหมายการพฒั นาที่ย่งั ยนื 145

หลักการทรงงาน 27 ขอ

1 ทํางานดวยความซอ่ื สัตย สุจริต 2 มีความออนนอมถอ มตนเสมอ
จริงใจตอ กัน

4 รู รัก สามคั คี 3 มุงมั่นดว ยความเพยี รพยายาม
5 ทำไปเรื่อย ๆ อยา งตอเน่อื ง

6 มคี วามสขุ ในการทำประโยชนใหแกผ ูอน่ื
7 ศึกษาขอ มลู อยา งเปนระบบ
ดวยความเปนมอื อาชีพ

8 ระเบดิ จากขางใน

9 ทําตามลําดับข้นั ตอน

A 13 ขาดทนุ คอื กําไร
B
FREE
C 10 เรยี นรภู ูมิสงั คม
D

11 ใหมองภาพใหญอ งครวม 12 ประหยัดเรยี บงา ย
ไดประโยชนส งู สดุ

12

26 เตม็ ไปดว ยพลงั 27 กําหนดเปาหมาย
และความสขุ และไปใหถึงชยั ชนะ
แหง การทำงาน

23 พลังของการสราง 24 พอประมาณ
ความมสี ว นรวม พออยู พอกิน 25 บรกิ ารรวมทจ่ี ดุ เดียว

22 ทำใหงา ย 21 คิดภาพใหญ แตเร่ิม
ไมยดึ ติดตำรา แกป ญหาจากจุดเล็ก ๆ

18 พ่ึงพาตนเอง

20 เขาใจ เขา ถึง พัฒนา

เพยี ง

พอ

19 พอเพยี ง

15 ใชธ รรมชาตชิ วยธรรมชาติ 17 ประโยชนส วนรวม
มากอนประโยชนสว นตน
14 ปลกู จิตสํานึกสาธารณะ 16 ใชอ ธรรมปราบอธรรม

13

คิดได้ ต้องทำ�ได้!

จากหนังสือ THE HEAD ซึ่งกล่าวถึงการปรับความคิดใหม่ ให้
ก้าวทันความเปลี่ยนแปลงของโลกในศตวรรษที่ 21 โดย แนะนำ�เคล็ดลับ
ของวิธีคิดที่สำ�คัญที่สุด 5 อย่าง เพื่อความสำ�เร็จอย่างยั่งยืน

5 Essential Thinking … 5 วิธีคิด ที่ทำ�ให้ชีวิต “พอเพียง”

1. Inside Out Thinking … คิดแบบระเบิดจากข้างใน
2. Holistic Thinking … คิดถึงองค์รวม
3. Logical Thinking … คิดอย่างมีตรรกะ
4. Outward Thinking … คิดแบบขาดทุนคือกำ�ไร
5. Positive Thinking … คิดบวก
เมื่อเราปรับวิธีคิดใหม่ได้แล้ว จำ�เป็นต้องมีวิธีทำ�ใหม่ด้วย เพื่อให้
เกิดผลสำ�เร็จอย่างสมบูรณ์แบบ จากการศึกษาหนังสือ How To ต่าง ๆ
ที่มีนักวิชาการ นักเขียน แต่งตำ�ราไว้มากมายจากทั่วโลก ซึ่งผู้เขียนแต่ละ
เล่มได้รวบรวมทฤษฎี และประสบการณ์ของตนไว้ เพื่อให้เราเรียนรู้ นำ�
ไปปฏิบัติ ... แต่ผมกลับพบว่า สิ่งที่ครอบคลุม How To ต่าง ๆ เหล่า
นั้นได้ถูกรวบรวมไว้อย่างครบถ้วน มีตัวอย่างจริง มีผู้ที่นำ�ไปประยุกต์ใช้
แก้ไขสถานการณ์ต่าง ๆ จนประสบความสำ�เร็จ ความรู้นี้มีอยู่แล้วใกล้
ๆ ตัวเรานี่เอง ซึ่งเราอาจจะมองข้ามไป นั่นก็คือ “หลักการทรงงาน” ซึ่ง
ควรอ่าน คิด ทำ�ความเข้าใจ และเรียนรู้เพื่อนำ�ไปพัฒนาต่อยอด ในการ
ทำ�งานในชีวิตประจำ�วัน จึงนับเป็นตำ�ราที่สำ�คัญอย่างยิ่งในศตวรรษที่
21

14

หลักการทรงงาน 27 ข้อนั้น แบ่งเป็น 3 ส่วน

HEART HEAD HAND

หลักธรรม ... FROM OUR HEART
หลักคิด ... FROM OUR HEAD

หลักปฏิบัติ ... FROM OUR HAND

15

อย่างไรก็ตามหลักการทรงงานด้วย หลักธรรม หลักคิด หลัก
ปฏิบัติ (HEART … HEAD … HAND) ทั้ง 27 ข้อนั้น สอดประสานกัน
ในหลายมิติ ไม่ได้แยกออกจากกันเป็นเอกเทศน์ และมีพลวัตร ไม่ได้หยุด
นิ่ง ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ และกาลเวลา
หนังสือนี้ได้แรงบันดาลใจมาจาก “หลักการทรงงาน” ที่ลึกซึ้ง
แยบยล และเป็นสากล จะนำ�มาตีความ ขยายความ ทำ�ให้ง่าย ใกล้ตัว
และสอดคล้องกับการทำ�งานของคนรุ่นใหม่ มีเรื่องราวของผู้คนต่าง ๆ
จากทั่วโลก ที่ใช้แนวคิดสอดคล้องกับหลักการทรงงานนี้ จนประสบผล
สำ�เร็จ
ในชีวิตประจำ�วัน เมื่อเราทำ�ภารกิจต่าง ๆ เรามักจะคิดและใช้
หลักการเหล่านี้อยู่บ้างแล้วโดยไม่รู้ตัว มากบ้าง น้อยบ้าง และเมื่อเรา
เข้าใจหลักการเหล่านี้แล้วไปให้สุด และทำ�เป็นประจำ�จนเป็นนิสัย ความ
สำ�เร็จก็จะเป็นเรื่องง่ายดาย แม้ในยุคแห่งความแปรผันที่รุนแรงแบบนี้
... และที่สำ�คัญการทำ�งานด้วยหลักการแบบใหม่นี้ จะทำ�ให้ชีวิตของเรา
เรียบง่าย เบาสบาย มีค่า มีความสุขอย่างพอเพียง และพฤติกรรมใหม่
ของเรานั้นจะทำ�ให้สังคมและสิ่งแวดล้อมรอบตัวของเราดีขึ้น กลับสู่สม
ดุล และค่อย ๆ ก้าวสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนได้อย่างแท้จริง ในศตวรรษที่ 21
“พอเพียง ... ยั่งยืน”

16

หลกั ธรรม FROM OUR HEART ... การทำ�งานดว้ ยหวั ใจดวงใหม่

1. ทำ�งานด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต จริงใจต่อกัน
2. มีความอ่อนน้อม ถ่อมตนเสมอ
3. มุ่งมั่น ด้วยความเพียรพยายาม
4. รู้ รัก สามัคคี
5. ทำ�ไปเรื่อย ๆ อย่างต่อเนื่อง
6. มีความสุขในการทำ�ประโยชน์ให้แก่ผู้อื่น

FROM OUR HEART

หลักธรรม ... การทำ�งานด้วยหัวใจดวงใหม่ ปรับหัวใจ และจิต
วิญญาณใหม่ ด้วยความพอเพียง

หัวใจและจิตวิญญาณเป็นสิ่งที่อยู่ลึกในตัวของเรา เป็นสิ่งที่ยาก
จะเข้าใจ จับต้องได้ยาก แต่เป็นรากเหง้าของพฤติกรรมทั้งหลายทั้งปวง
ของเรา ถ้าหัวใจดวงเดิมไม่สมดุล สุดโต่งไปด้านใดด้านหนึ่ง หรือมักจะ
มีด้านมืดมาครอบงำ� ก็ปรับเปลี่ยนเสียใหม่ให้ถูกต้อง จะทำ�ให้เราก้าวสู่
พฤติกรรมใหม่ที่ดีขึ้น มีความสุข และยั่งยืน ... แต่มันไม่ง่ายเลย

17

1

เปาบุ้นจิ้น ขุนนางผู้ทรงความเป็นธรรม

Integrity ... การทำ�งานด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต จริงใจ
ต่อกัน ตรงไปตรงมา ไม่ยอมให้สิ่งที่ไม่ถูกต้องมาขัดขวาง
ครอบงำ�ความซื่อสัตย์สุจริตย่อมเป็นพื้นฐานที่ดีของการ
ทำ�งานทั้งหลายทั้งปวง และจะไม่มีวันที่จะทำ�ให้เราตกตํ่า
บางทีเราเรียกมันว่า หลักธรรมาภิบาล

18

ท่ีมาภาพ: มติชนสดุ สัปดาห์

เปาบนุ้ จิน้ ข้าราชการผโู้ ดดเด่นเรอื่ งความซือ่ สัตย์ สจุ รติ เทย่ี ง-
ธรรม การตอ่ สู้กับอำ�นาจมดื ฉ้อราษฎร์บงั หลวง ความไม่เปน็ ธรรมต่าง ๆ
และเป็นข้าหลวงดแู ลประชาชนให้ไดร้ บั ความเสมอภาคเทา่ เทยี ม ไดป้ รบั ปรงุ
เปล่ียนแปลงระบบราชการสมัยนัน้ ใหย้ ืดหยนุ่ เปน็ ธรรม โดยใชป้ ระโยชน์
ของประชาชนและสว่ นรวมเป็นทีต่ ั้ง เรื่องราวของเปาบนุ้ จิน้ ได้ถูกเขียนเปน็
หนังสือ ทำ�เปน็ ละคร และมากมาย โดยจะเหน็ ภาพ เปาบนุ้ จ้ิน เป็นตลุ าการ
ตงฉนิ มีใบหน้าสดี ำ�คลา้ํ มีรปู จนั ทรเ์ สยี้ วอยู่บนหน้าผาก และในบางมณฑล
ยังนบั ถือ ท่านเปา เป็นเทวดาแหง่ ความดงี ามอีกด้วย

19

ความซื่อสัตย์ สุจริต และจริงใจต่อกันยังเป็นแนวทางของ
บุคคลสำ�คัญมากมาย อาทิ

วิลเลี่ยม เชคสเปียร์ นักประพันธ์ชื่อดัง
เขียนไว้ว่า “ไม่มีมรดกทางวัฒนธรรมใด

จะมีค่าไปกว่าความซื่อสัตย์สุจริต”

เบนจามิน แฟลงคลิน นักปราชญ์
หนึ่งในผู้สร้างชาติอเมริกากล่าวว่า
“ความซื่อสัตย์สุจริตเป็นหลักการที่

สำ�คัญสูงสุดเหนือสิ่งอื่นใด”

จอห์น เลนนอน นักดนตรี บอกว่า “การ
เป็นสุจริตชนนั้น อาจจะทําให้คุณมีเพื่อนไม่
มากนัก แต่เพื่อนที่อยู่กับคุณจะเป็นเพื่อน

แท้ และเป็นคนดี”

มาร์ค ทเวน ผู้ที่ได้รับการยอมรับว่าเป็น
นักเขียนที่แท้จริงคนแรกของชาวอเมริกัน
เขียนไว้ว่า “ถ้าเราพูดแต่ความจริง เราจะ

ไม่ต้องจำ�ว่าเราเคยพูดอะไรไว้บ้าง”

20

หลุยส์ คานน์ สถาปนิกชื่อดัง สอนว่า “งาน
สถาปัตยกรรมที่ดี ต้องสะท้อนความจริงใน

ทุกมิติของการออกแบบ”

และ เมื่อดูพินอคชิโอ ทําให้เราตระหนักว่า ถ้าทุกครั้งที่คนเราโกหก แล้วจมูกจะ
ค่อย ๆ ยืดยาวออกไปให้ทุกคนได้เห็น โลกมันน่าจะดีกว่านี้มาก ... แต่ในโลกแห่ง
ความเป็นจริง นอกจากผู้ที่รักษาความซื่อสัตย์จะต้องต่อสู้กับจิตใจด้านมืดของตัวเอง
แล้ว ในบางสถานการณ์ก็จะต้องต่อสู้สวนกระแสสังคม และเสี่ยงกับอันตรายบาง
ประการได้ดังน้ันเราต้องมีความกล้าหาญและยึดม่ันในคุณธรรมดังคำ�ปฏิญาณของลูก
เสือที่ว่า “เสียชีพอย่าเสียสัตย์”

“Honesty is the best policy.” … Benjamin Franklin

“No legacy is so rich as honesty.” … William Shakespeare

“Integrity is doing the right thing, even when no one is watching” … C S
Lewis

“Being honest might not get you a lot of friends, but it will always get you
the right ones” … John Lennon

“If you tell the truth you don’t have to remember anything.” … Mark Twain

“Architecture is the reaching out for the truth.” … Louis Kahn

“A lie keeps growing and growing until it has plain as the nose on your
face” … Pinocchio
21

2

Beauty and The Beast
เจ้าชายอสูรผู้ถูกสาปเพราะ

ความเย่อหยิ่ง ก้าวร้าว

Humble … มีความอ่อนน้อมถ่อมตนเสมอ รักษากิริยา
มารยาท สมบัติผู้ดี พูดจาไพเราะอ่อนหวาน จริงใจ ไม่
ก้าวร้าว ไม่หยาบคาย ไม่วางตนข่มท่าน ไม่วางก้ามทำ�ตัว
เป็นผู้มีอำ�นาจบาตรใหญ่ ยิ่งเป็นผู้มีอำ�นาจ มีพลังอันยิ่ง
ใหญ่ ยิ่งต้องทำ�ตัวเองให้เล็ก เรียบง่าย เสมอต้น เสมอ
ปลาย ย่อมเป็นที่รักของบุคคลทั่วไป และเป็นเคล็ดลับสู่
ความสำ�เร็จของผู้ยิ่งใหญ่ที่แท้จริง

22

ทมี่ าภาพ: https://mickeyandcompany.tumblr.com/

เจ้าชายรูปงาม ผู้เย่อหยิ่ง ก้าวร้าว ไม่ก้มหัวให้ใคร ผู้มองข้าม
ไม่ใส่ใจผู้คนข้างถนน และได้ปฏิเสธคำ�ขอของขอทานผู้ตํ่าต้อย โดยไม่รู้
เลยว่าขอทานผู้นั้นคือแม่มดที่ปลอมตัวมา แม่มดจึงสาปให้ เจ้าชายรูป
งามกลายเป็นอสูรร้าย จนกว่าเจ้าชายจะเข้าใจความรัก ความอ่อนหวาน
อ่อนน้อมถ่อมตน จึงจะกลายร่างกลับไปเป็นเจ้าชายอีกครั้ง ... แต่ต้อง
ทำ�ให้ได้ก่อนที่ดอกกุหลาบที่แม่มดมอบให้จะร่วงโรยหมดทุกกลีบ มฉิ ะนน้ั
เจ้าชายจะกลายเป็นอสูรร้ายไปตลอดกาล

23

ความอ่อนน้อมถ่อมตน เป็นอาวุธสำ�คัญในการ
เอาชนะใจผู้คน และนำ�พาไปสู่ความสำ�เร็จ

เนลสัน แมนเดลา ประธานาธบิ ดีทม่ี าจาก
การเลอื กตั้งในระบอบประชาธปิ ไตยคนแรก
ของสาธารณรฐั แอฟรกิ าใต้ ได้กลา่ วไวว้ า่
“ถ้าเราตอ้ งการความรว่ มมอื ร่วมใจของผคู้ นรอบ
ข้าง เราจะต้องเร่มิ ตน้ ดว้ ยการท�ำ ให้คนเหลา่ น้นั รูส้ ึก
ว่าเขาเปน็ บคุ คลสำ�คญั โดยเราจะต้องปฏิบตั ติ อ่ เขา
ด้วยความสภุ าพ อ่อนน้อมถ่อมตน และจริงใจ”

ราฟ วาลโด อิเมอสนั นกั ปรัชญาชาว
อเมรกิ นั ผสู้ ง่ เสรมิ วิธคี ดิ แบบพอเพยี ง
พึ่งพาตนเอง กลา่ วไว้ว่า “บุคคลผยู้ ิ่ง
ใหญ่ย่อมวางตัวอ่อนนอ้ มถอ่ มตนเสมอ”

ชูมัคเคอร์ นักเศรษฐศาสตร์หัวกา้ วหน้าชาวเยอรมนั
ผมู้ ีอทิ ธพิ ลตอ่ ความคดิ นอกกรอบของนักเศรษฐศาสตร์
ระดบั โลก เขาเนน้ เศรษฐศาสตรจ์ ุลภาค ระดบั บุคคล
ครัวเรือนและชมุ ชนท่ีกลา่ วว่า ชมุ ชนมีความส�ำ คญั เปน็
อยา่ งยิ่ง และมีเร่ืองราวเกีย่ วกับความพอเพยี งและการ
พึง่ พาตนเองทเ่ี ขาไดร้ วบรวมไว้ในหนงั สือทีย่ ง่ิ ใหญช่ อื่ วา่
“ความเล็ก คอื ความงดงาม” ทม่ี ผี อู้ า่ นและน�ำ ทฤษฎีนี้

ไปใชอ้ ย่างแพรห่ ลายทัว่ โลก

24

รชิ าร์ด แบรนสัน นกั ธุรกจิ ผ้กู ่อตง้ั กลุม่
บรษิ ัทเวอร์จนิ กล่าววา่ “การออ่ นนอ้ ม
ถ่อมตนและเคารพผ้อู ่นื ตอ้ งท�ำ ใหเ้ ป็นนิสัย

ไมใ่ ช่แค่ท�ำ ให้ผอู้ ่ืนประทบั ใจ
เพ่อื จะได้ผลประโยชน”์

มารค์ ซัคเคอรเ์ บริ ์ก มหาเศรษฐหี นุม่
ผูก้ ่อต้ังเฟสบคุ๊ กลา่ ววา่ “นักธุรกิจผู้
ประสบความส�ำ เร็จมกั จะมีสองสิ่งท่คี ลา้ ย
กนั ที่ปาก 1. ไมพ่ ูดมาก และ 2. รอยยมิ้ ”

เลด้ี กากา ศิลปินเพลงปอ๊ ปชือ่ ดงั กลา่ ว
ไว้ว่า “ฉันไดอ้ อกค้นหาวิธที ีจ่ ะเยยี วยา

จติ วญิ ญาณของตวั เอง แลว้ กไ็ ด้คน้
พบว่า การเยียวยาท่ีดีท่สี ดุ กค็ อื การ
ออ่ นนอ้ ม ถอ่ มตน มีเมตตา กรุณา”

และเมอื่ เป็นคนส�ำ คญั ต้องแกง่ แยง่ แขง่ ขนั ต้อง
ทำ�ตัวเด่นดงั ในสังคม การอ่อนนอ้ มถอ่ มตนก็จะ
ยากขนึ้ เรอื่ ย ๆ ตามความย่ิงใหญ่ของอตั ตาของเรา

ดงั ที่ โมฮัมมัด อาลี นักชกจอมโว ขวญั ใจของคน
ทัว่ โลก กลา่ วไวว้ า่ “มนั ยากท่จี ะถอ่ มตน เมือ่ เกิดมา

เปน็ คนที่ยิ่งใหญ่แบบเขา”

และ อาลี ก็พยายามอย่างมากที่จะพัฒนาปรับปรุง และควบคุมตัวเอง จนเป็น
ที่รักของคนทั่วโลก

25

การอ่อนน้อมถ่อมตนไม่ได้หมายความว่าอ่อนแอ ดังมีคำ�กล่าวที่ว่า
“จงแข็งแรง แต่อย่าแข็งกร้าว ... จงอ่อนน้อม แต่อย่าอ่อนแอ ... จงกล้า
หาญ แต่อย่าก้าวร้าว ... จงถ่อมตน แต่อย่าเหนียมอาย ... จงภาคภูมิใจ
แต่อย่าทรนง”

“If you want the cooperation of humans around you, you must make them
feel they are important, and you do that by being genuine and humble”

… Nelson Mandela
“A great man always willing to be little” … Ralph Waldo Emerson
“Small is Beautiful” … EF Schumacher “Respect is how to treat everyone,

not just those you want to impress.” … Richard Branson
“Successful people only have two things on their lips:

1. Silence and 2. Smile” … Mark Zuckerberg
“I’ve been searching for ways to heal myself … I’ve found that kindness is

the best way” … Lady Gaga
“It’s hard to be humble … when you’re as great as I’m” … Muhammed Ali
“Be strong but not rude … be kind but not weak … be bold but not bully …

be humble but not timid … be proud but not arrogant”

26

3

พระมหาชนก ผู้อดทนวา่ ยนํ้าขา้ มทะเล
7 วนั 7 คืน จนพบนางมณเี มขลา

Perseverance … มุ่งมั่นด้วยความเพียรพยายาม การสร้าง
นิสัยแห่งความอึด อดทน หนักเอาเบาสู้ ไม่เกี่ยงงาน ทำ�งาน
ทุกชิ้นด้วยความตั้งใจ ทำ�อย่างต่อเนื่อง ไม่คิดจะท้อถอยแม้
จะผิดพลาด ล้มเหลวครั้งแล้วครั้งเล่าก็มีแรงฮึดสู้ ลุกขึ้นมา
แก้ไข พัฒนา จนประสบความสำ�เร็จ คนที่สู้งานย่อมไม่มีวัน
ล้มเหลวอย่างแน่นอน ... เราจึงต้องมีคาถา สู้ สู้ สู้เข้าไว้
ในจิตใจของเราเสมอ

27

ทีม่ าภาพ: http://panyadham.blogspot.com/

พระมหาชนก เป็นเรื่องหนึ่งในทศชาติชาดก เป็นชาดก 10 ชาติ
สุดท้าย ก่อนพระโพธิสัตว์จะมาประสูติเป็น เจ้าชายสิทธัตถะ ...
ในเรื่องพระมหาชนกตอนที่พระองค์ออกไปค้าขายทางเรือสำ�เภานั้นได้
เจอพายุใหญ่จนเรือล่มลง ลูกเรือจมนํ้าเสียชีวิตทั้งหมด มีแต่พระองค์
ที่พยายามกู้เรือไว้ แต่ก็ไม่ไหว จึงปล่อยวาง พยามยามต่อสู้ว่ายนํ้าฝ่า
คลื่นลม 7 วัน 7 คืน อย่างไม่ท้อถอย จนในที่สุดได้พบนางมณีเมขลา
และได้โต้ตอบ ปริศนาธรรม จนเป็นที่พอใจ นางมณีเมขลาจึงช่วยชีวิต
ด้วยการอุ้มพระองค์จนถึงฝั่งปลอดภัย นับเป็นตัวอย่างของความเพียร
ความอดทน ไม่ย่อท้อ แม้ไม่เห็นจุดหมายปลายทาง

28

ในโลกแห่งความเปน็ จรงิ ถ้าขาดความเพยี ร ส่ิงตา่ ง ๆ
ในโลกคงไม่มีใครคน้ พบ ไม่มีใครพฒั นาสงิ่ ใหม่ ๆ
ความเจรญิ ของโลกคงไมไ่ ด้มาไกลดงั ทกุ วนั น้ี

ดงั ที่ โธมสั เอดิสนั นักวทิ ยาศาสตร์ ผคู้ ิดคน้
ประดิษฐห์ ลอดไฟ ให้แสงสว่างแก่โลกนี้ กล่าว
ไว้วา่ “ผมไม่ได้ลม้ เหลว ... ผมเพยี งแคค่ น้ พบวิธี

ทที่ ำ�แลว้ ไมส่ ำ�เรจ็ 10,000 วิธี เทา่ นน้ั เอง”

แฟรงค์ ลลอย ไรท์ สถาปนกิ ช่อื ดงั ชาวอเมรกิ นั
กลา่ ววา่ “มพี รสวรรค์ ถอื วา่ ดี ... ฝึกฝนบ่อย ๆ
ถือว่ายอด ... และถ้ามีไฟดว้ ยแล้ว ถือว่าเย่ยี ม

สุด ๆ” จงเติมไฟให้ความเพียร

วนิ สตนั เชอร์ชิล อดตี นายกรัฐมนตรขี องสหราช
อาณาจกั ร ผูต้ อ่ สอู้ ย่างไม่เคยทอ้ ถอย และพา

ประเทศผา่ นสงครามโลกมาไดด้ ว้ ยชยั ชนะอันทรง
เกียรติ เขาได้กลา่ วไวว้ า่ “จงอยา่ อย่า อยา่ อยา่
ยอมแพ้” เปน็ คำ�ปลกุ ขวญั และใหก้ ำ�ลังใจชาว

อังกฤษในช่วงสงคราม

29

ในฝรั่งเศส นโปเลยี น โบนาปาร์ต รฐั บรุ ุษ และ
ผ้นู �ำ กองทัพ ผ้ไู มเ่ คยยอมแพ้ จนไดค้ รอบครอง

อาณาจกั รต่าง ๆ ท่ัวยโุ รป และได้สถาปนา
เปน็ จกั รพรรด์ิแห่งฝร่งั เศสในชว่ งเวลานัน้ เขา
สอนไวว้ า่ ในการเปน็ นกั สู้น้นั คำ�วา่ ท�ำ ไมไ่ ด้ ไม่

เคยอย่ใู นกองทัพของเขาดังค�ำ กลา่ วทว่ี ่า
“คำ�วา่ เปน็ ไปไมไ่ ด้ จะพบได้เพียงใน

พจนานุกรมของคนเขลาและขข้ี ลาดเทา่ นั้น”

แจค๊ หมา่ นักธุรกจิ ชาวจีนท่สี ชู้ วี ติ ด้วยมอื เปล่า
จนกลายเปน็ มหาเศรษฐรี ะดับโลก กล่าวไวว้ า่

“จงอยา่ ยอมแพ้ ... วันน้ีทว่ี ่ายากแลว้ ...
พร่งุ นย้ี ่ิงยากกวา่ ... แตว่ ันมะรนื ทอ้ งฟ้าจะ

สดใส” จงอดทนท�ำ งานด้วยความเพียร

และในหนงั สืบสวน สอบสวน โดยจารชนทมี่ ีฉายา เป็นตัวเลข 007
ผูม้ ใี บอนญุ าตในการปลดิ ชีวิตเหล่ารา้ ย เขามงุ่ ม่นั ทจ่ี ะท�ำ ภารกิจต่าง ๆ ให้
ส�ำ เรจ็ ไม่วา่ จะยากเย็นเพยี งใด เจมส์ บอนด์ ไดก้ ลา่ วไว้ในตอนหนึ่งวา่
“ผมไมเ่ คยหยดุ เมอ่ื ผมเหนอ่ื ย ... แตผ่ มจะหยดุ เมอ่ื ภารกจิ ส�ำ เรจ็ แลว้ เทา่ นน้ั ”

30

“I have not failed … I just found 10,000 ways that won’t work”
… Thomas Edison

“Talent is good … Practice is better … Passion is best”
… Frank Lloyd Wright

“Success is no accident. It is hard work, perseverance, learning,
studying, sacrifice and most of all, love of what you are doing or

learning to do.” ... Pele
“Never, never, never, never give up.” – Winston Churchill
“Impossible is a word to be found only in the dictionary of fools.”

… Napoleon Bonaparte
“Never give up … Today is hard, tomorrow will be worse, but the day

after tomorrow will be sunshine.” … Jack Ma
“I don’t stop when I’m tired, I stop when I’m done.” … 007

31

4

ดิอเวนเจอร์ รวมกนั เราอยู่

Partnership … รู้ รัก สามัคคี คนเรามักอยากมีอิสระ
อยากทำ�งานคนเดียวตามแนวทางของตน ไม่อยากให้ใคร
มายุ่ง แต่การทำ�งานเป็นหมู่คณะต้องมีการปรับตัว ปรับวิธี
คิด ปรับวิธีทำ� ปรับจังหวะความเร็ว ปรับความสามารถให้
สอดประสานกันเป็นทีม ต้องลดอีโก้ของเราลง ต้องฟังเสียง
เพื่อนร่วมทีม ช่วยเหลือพึ่งพากัน ใช้หลักประชาธิปไตย ดู
แล้วไม่ง่ายเลย แต่ถ้าเราปรับจิตใจได้ ความสำ�เร็จก็อยู่ไม่
ไกล ดังคำ�กล่าวที่ว่า “ถ้าอยากไปให้เร็วให้ไปคนเดียว แต่ถ้า
อยากไปให้ไกลต้องไปเป็นทีม”

32

ทมี่ าภาพ: https://www.standard.co.uk/

อเวนเจอร์ กลุ่มซูเปอร์ฮีโร ที่ช่วยกันปกป้องโลก ปกติแล้วแต่ละ
คนก็เก่งกันคนละอย่าง มีพรสรรค์ และความสามารถแตกต่างกันไป
ปกติพวกซูเปอร์ฮีโรนั้น แต่ละคนมักเก่งกล้ามีพลังพิเศษในตัวเอง มีนิสัย
การทำ�งานลำ�พังไม่อยากพึ่งพาใคร และในบางครั้งก็ต้องมาร่วมงานกัน
บ้าง การทำ�งานร่วมกัน บางทีก็เข้ากันได้ บางทีก็ทะเลาะกัน คงเหมือน
กับคนธรรมดานั่นเอง ... แต่เมื่อภัยพิบัติครั้งใหญ่จะมาทำ�ลายล้างโลก
เหล่าซูเปอร์ฮีโรทุกคนก็ถูกเรียกมารวมตัวกัน และต่อสู้อธรรมร่วมกัน
ด้วยความสามัคคี ด้วยการร่วมแรงร่วมใจกัน พวกเขาก็สามารถปราบ
ศัตรูที่มาคุกคามโลกได้ในที่สุด นำ�โลกกลับสู่ความสมดุลและสันติสุขเช่น
เดิม

33

การทำ�งานร่วมกนั ทำ�งานเปน็ ทมี นนั้ สำ�คัญมาก

ดังที่ สตฟี จอร์ป นักธรุ กจิ ผ้คู ิดค้น แอปเปลิ้ ได้
กล่าวไวว้ า่ “ส่งิ ประดิษฐท์ ่ยี ิ่งใหญข่ องโลก ไม่มี
ช้นิ ใดเลยสรา้ งด้วยคนคนเดยี ว ท้งั หมดรว่ มกนั
ท�ำ งานปน็ ทีมท้งั ส้ิน” ท่ีแอปเปล้ิ ความสำ�เรจ็ อยู่

ทกี่ ารทำ�งานเป็นทีม

เซอร์ ไอแซก นิวตนั นกั ธรรมชาติวิทยา
และนักปราชญ์ชาวองั กฤษ บอกว่า “ถ้า
อยากมองเห็นให้ไกล ให้ยืนบนบา่ ของ
ยักษ์” คงหมายถึงต้องทำ�งานเป็นทีม หรือ
ไมก่ ็ต่อตวั กันให้สูง ซึง่ จะทำ�คนดยี วไม่ได้

มหาตมะ คานธี ผู้นำ�อินเดยี ผ้ถู ือหลกั สันติ
อหิงสา กลา่ วไว้เชน่ กนั ว่า “ความสามัคคคี อื พลัง
ที่ทนแรงเสยี ดทานที่รา้ ยแรงท่ีสุดได้ โดยไมม่ วี ัน

ส้นิ สลาย”

อิสป นกั เล่านิทาน โบรา่ํ โบราณ ในยุคกรีก
บอกไว้เชน่ เดยี วกนั ว่า “รวมกันเราอยู่ ... แยก
กนั เราตาย” และกม็ ีนทิ านอมตะเกย่ี วกบั ความ

สามัคคที เี่ ขาแตง่ ไวห้ ลายเรื่อง

34

เจ เค โรวล์ งิ่ นกั เขยี นนวนิยายชาวองั กฤษ
ผ้แู ต่งเรือ่ ง แฮรี่ พอตเตอร์ ไดเ้ ขยี นไวว้ ่า
“สามคั คีจะท�ำ ให้พวกเราเข้มแขง็ ขึ้น ... ความ
แตกแยกจะทำ�ใหเ้ ราอ่อนแอลง” และมีอยู่
หลายตอนใน แฮร่ี พอตเตอร์ ท่ีสะทอ้ นคำ�

กล่าวน้ีไว้เสมอ

บอ็ บ มารเ์ ลย์ นักรอ้ ง นกั ดนตรีชาวจาไมกัน
ผู้บุกเบิกเพลงแนวเร็กเก เขยี นเพลงไวว้ ่า
“จงมาร่วมวงกัน แล้วรู้สกึ ดี”

เป็นแนวดนตรีที่สอดประสานและมสี ีสันมาก

และนักดนตรีชอ่ื ดงั อีกทา่ นหน่ึง จอห์น เลนนอน และวง เดอะ บที เทลิ ได้
แตง่ เพลงเกี่ยวกบั ความรกั ความสามัคคี ไว้หลายเพลง ตัวอย่างเชน่ เพลง

อมิ เมจนิ ทม่ี ีท่อนหนึ่งรอ้ งวา่ ... คุณอาจบอกว่าผมเป็นคนช่างฝัน ...
แตผ่ มคงไม่ไดเ้ ป็นแคค่ นเดยี ว ... หวังวา่ วนั หนงึ่ พวกเราคงจะมารวมตัวกัน

... ในพลนั โลกของเราจะรวมเปน็ หนงึ่ เดยี ว” ชา่ งเปน็ เพลงทีไ่ พเราะ
และเป็นอมตะ ตลอดกาล

35

“Great things in business are never done by one person, they’re done
by a team of people” … Steve Jobs

“Alone we can do so little … together we can do so much” … Allen Keller
“If I have seen further, it is by standing on the shoulders of giants.”
… Isaac Newton
“Unity to be real must stand the severest strain without breaking.”
… Mahatma Gandhi
“United we stand, divided we fall.” … Aesop

“We are only as strong as we are united, as weak as we are divided.”
… J.K. Rowling, Harry Potter and the Goblet of Fire
“Let’s get together and feel all right” … Bob Marley
“Imagine there’s no countries
It isn’t hard to do
Nothing to kill or die for
And no religion too
Imagine all the people
Living life in peace
You may say that I’m a dreamer
But I’m not the only one
I hope someday you’ll join us

And the world will be as one” … John Lennon, Imagine

36

5

Michelangelo ไมเคลิ แองเจโล ศิลปินชาว
อติ าเลยี นผู้สรา้ งงานศิลปะทต่ี ่อเนอ่ื งยาวนาน
ให้กบั วาติกนั และกรุงโรมไม่ไดส้ ร้างในวันเดยี ว

Continuity … ทำ�ไปเรื่อย ๆ อย่างต่อเนื่อง จุดอ่อนสำ�คัญที่มัก
ก่อให้เกิดความล้มเหลว คือการเลิกกลางคัน ทำ�อะไรก็ไม่ต่อ
เนื่อง ขี้เกียจ เบื่อ ท้อ ปล่อยให้ความคิดลบครอบงำ� ดังนั้นการ
ปรับหัวใจให้เดินหน้าอย่างต่อเนื่อง ขยันขันแข็ง และมีความคิด
บวก จึงสำ�คัญอย่างยิ่ง และเป็นเคล็ดลับของผู้บุกเบิก ผู้พิชิต
ผู้ประดิษฐ์นวัตกรรม และผู้ประสบผลสำ�เร็จทั่วโลก

37

ทม่ี าภาพ: https://fsd.servicemax.com/

ไมเคิลแองเจโล ศิลปินและสถาปนิกชาวอิตาเลียน ในยุคเรอ
เนสซองส์ ผู้อุทิศชีวิตให้กับงานศิลปะและศาสนา โดยเริ่มจากการ
ออกแบบงานสถาปัตยกรรมที่กรุงโรม และในวาติกัน สร้างภาพวาด
และรูปปั้นประติมากรรมชิ้นเอกไว้มากมาย โดยช่วงแรกเขาคงคิดว่า
เป็นงานเล็ก ๆ ค่อย ๆ ทำ�ไป ในที่สุดเขาใช้เวลาอยู่หลายสิบปี จนกลาย
เป็นอาณาจักรศิลปะอันยิ่งใหญ่ และผลงานของเขายังคงเป็นอมตะ
งดงาม ไร้กาลเวลา และมีผู้คนมากมายจากทั่วโลก เข้าเยี่ยมชมในแต่ละ
ปี และยังเป็นแรงบันดาลใจให้กับศิลปินรุ่นใหม่ รุ่นแล้ว รุ่นเล่า

38

วินสตัน เชอร์ชิล รัฐบุรุษชาวอังกฤษ กล่าวว่า
“คงไม่ใช่พละกำ�ลัง หรือความปราดเปรื่อง แต่
เป็นความมุ่งมั่นในการทำ�งานอย่างต่อเนื่อง
ที่เป็นการปลดปล่อยศักยภาพที่ถูกซ่อนไว้ใน

ตัวเราสู่ความสำ�เร็จ”

ไมเคิล พอตเตอร์ กูรูด้านการจัดการ
สมัยใหม่ และอาจารย์มหาวิทยาลัย

ชื่อดัง เห็นตรงกันว่า “การที่จะ
เปลี่ยนแปลงอะไรให้ได้ผลดีและยั่งยืน
นั้น จะต้องมาจากการมุ่งมั่นทุ่มเทอย่าง

ต่อเนื่อง”

อาเธอร์ แอซ นักเทนนิสผิวสี กล่าวว่า
“ความสำ�เร็จคือการเดินทาง ไม่ใช่จุด
หมายปลายทาง ... สิ่งที่เราทุ่มเททำ�ไป

ย่อมสำ�คัญกว่าผลลัพธ์”

แมกซ์ เดอ ปรี นักธุรกิจชาวอเมริกัน เจ้า
จองบริษัทเฟอร์นิเจอร์ ได้กล่าวไว้เช่นกัน
ว่า “การเปลี่ยนแปลงที่มิได้ทำ�อย่างต่อเนื่อง
จะก่อให้เกิดความโกลาหล ... ในทางกลับ
กันการทำ�อะไรอย่างต่อเนื่องแต่ไม่เกิดการ
เปลี่ยนแปลงจะก่อให้เกิดความเฉื่อยชาและ

เข้าสู่หายนะ”
39

พอลลีน เคเซอร์ อาจารยม์ หาวทิ ยาลยั และ
นกั การเมอื งอเมรกิ ัน กล่าวเรอื่ งความต่อเนื่องไว้ดี
มาก “ความต่อเนือ่ งทำ�ให้เรามรี ากแกว้ ท่แี ข็งแรง
... ความเปลยี่ นแปลงท�ำ ใหเ้ ราขยายกงิ่ กา้ นสาขา

ออกไป เตบิ โตสูพ่ ืน้ ทที่ เี่ ราไม่เคยไปถงึ มาก่อน”

แตก่ ารทำ�อะไรทีต่ อ่ เน่อื ง หลายคนมักประสบความ
ลม้ เหลว อาจจะท้อถอย และล้มเลิกไปเสียก่อน
แต่คนทมี่ งุ่ มัน่ ย่อมไมย่ อมหยุด ดังทีม่ นุษยค์ า้ งคาว
อัศวินแห่งความมืด ชอบถามวา่ “รู้ม้ยั วา่ ทำ�ไมเรา

ตอ้ งล้มลุกคลุกคลาน ... ทเี่ ป็นแบบนนั้ ก็เพราะเรา
จะได้เรยี นรู้ที่จะลกุ ขน้ึ มาใหม่น่ันเอง”

ในโลกสมยั ใหม่ เราไม่ได้เรียนรเู้ พอื่ ใหเ้ ราไม่ล้ม
เทา่ นัน้ แต่เราเรียนรูท้ ่ีจะลม้ อยา่ งปลอดภัยไมเ่ จบ็

มาก และมคี วามสามารถท่ีจะลกุ ขึน้ ใหไ้ ว

เนลสัน แมนเดลลา ผู้นำ�ชาวแอฟริกาใต้ เขาต่อสู้
เพื่อประชาธิปไตยมายาวนาน ต้องลำ�บากล้มลุก
คลุกคลานมามากมาย จนในที่สุดก็ประสบความ
สำ�เร็จ เขาได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้นำ�ที่ยิ่งใหญ่
เขาเคยกล่าวไว้ว่า “เรื่องราวต่าง ๆ ที่ดูเหมือนจะ
เป็นไปไม่ได้เลย มันจะดูเป็นเรื่องง่ายทันทีเมื่อวัน
หนึ่งมีผู้ทำ�ได้สำ�เร็จ” คงหมายความว่าไม่มีอะไรที่
เป็นไปไม่ได้ ถ้าเรามีความเพียรพยายาม และทุ่มเท

ทำ�มันอย่างต่อเนื่อง

40

Continuous effort … not strength or intelligent … is the key to unlocking
our potential.” … Winston Churchill

“The ability to change constantly and effectively is made easier by
high-level continuity.” … Michael Porter

“Success is a journey, not a destination. The doing is often more im-
portant than the outcome.” … Arthur Ashe

“Change without continuity is chaos. Continuity without change is sloth-
and very risky.” … Max De Pree

“Continuity gives us roots; change gives us branches, letting us stretch
and grow and reach new heights” … Pauline R Kezer

“Why do we fall? … So that we can learn to pick ourselves back up.”
… Batman

“It always seems impossible until it’s done.” … Nelson Mandela

41

6

Trevor เทรเวอร์ เดก็ นักเรียนผเู้ สนอ
ความคิดการทำ�ความดลี กู โซ่

Public Goods Come First … มีความสุขในการทำ�ประโยชน์
ให้แก่ผู้อื่น การอยากทำ�ความดี การเห็นแก่ส่วนรวม มี
อยู่ในตัวเราทุกคน แต่จะฝังอยู่ลึกแค่ไหนก็ขึ้นอยู่กับแต่ละ
คน และในสถานการณ์ที่ต้องเลือกระหว่างประโยชน์ส่วน
รวม กับความสุขส่วนตนแล้วนั้น นับเป็นความยากที่แต่ละ
คนจะเลือกไม่เหมือนกัน การปรับหัวใจให้เห็นแก่ส่วนรวม
การฝึกฝนทำ�กิจกรรมจิตอาสาอย่างสมํ่าเสมอ จะดึงจิต
วิญญาณด้านบวกที่ฝังลึกในตัวของเราออกมา จะทำ�ให้เรา
ได้เสียสละ ทำ�ประโยชน์สาธารณะ เห็นรอยยิ้มของผู้คน
มากมาย คนที่เราช่วยเหลือ คนที่ร่วมกันทำ�งาน และที่
สำ�คัญเราจะเห็นคุณค่าของตัวเราเอง และพบความสุขที่แท้
จริง ผู้ให้นั้นในที่สุดแล้วย่อมเป็นผู้ได้เสมอ

42

ท่มี าภาพ: South China Morning Post

เทรเวอร์ นักเรียนชั้นประถมปลาย ได้รับโจทย์จากครูในวิชา
สังคมศึกษา ว่า “ให้คิดหาวิธีที่ทำ�ให้โลกดีขึ้น” ตอนแรกเขาคิดว่าเด็ก
ตัวเล็ก อายุ 11 ขวบ จะเปลี่ยนแปลงโลกได้อย่างไร และเค้าก็พยายาม
ทดลองทำ�อะไรอยู่หลายอย่าง จนค้นพบวิธีที่เรียกว่า “ทำ�ดีล่วงหน้า”
โดยมีหลักการว่า ให้เราทำ�ความดีที่ยิ่งใหญ่ ที่ทำ�ง่าย ๆ เท่าที่เราทำ�ได้
ให้กับคน 3 คน และขอให้คนที่ได้รับความช่วยเหลือทำ�เช่นเดียวกันต่อไป
อีก 3 คนเรื่อย ๆ ไป ... เมื่อนำ�ไปเสนอในห้องเรียนก็ถูกวิจารณ์ และ
หัวเราะเยาะจากเพื่อน ๆ แต่ในที่สุดความคิดนี้ได้มีการลงมือทำ� ต่อ
เนื่อง หลากหลาย ในรูปแบบต่าง ๆ จนในที่สุด ผู้คนมากมายทั่วอเมริกา
ก็รู้จักและชื่นชมเด็กน้อย เทรเวอร์ คนนี้
ในภาพยนต์เรื่อง “Pay It Forward” เป็นภาพยนตร์ที่สร้างแรง
บันดาลใจด้านบวกให้ผู้คนทั่วโลก มีเรื่องราวที่ท้าทายในการทำ�ความดี
และมีคำ�พูดสอนใจมากมาย อาทิ “บางครั้งความคิดง่าย ๆ ก็สามารถ
สร้างความเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ได้” และหลักการของการให้ที่หนูน้อย
เทรเวอร์นำ�เสนอในภาพยนตร์ก็ดูง่าย “เมอ่ื คณุ ได้รบั ความชว่ ยเหลอื จาก
ใคร ไม่ตอ้ งทดแทนเขากลับ แต่ให้ช่วยเหลอื คนท่ลี ำ�บากตอ่ ไปอีก 3 คน”

43

ในโลกแห่งความเป็นจริง ถ้าขาดความเพียร สิ่งต่าง ๆ
ในโลกคงไม่มีใครค้นพบ ไม่มีใครพัฒนาสิ่งใหม่ ๆ
ความเจริญของโลกคงไม่ได้มาไกลดังทุกวันนี้

แอน แฟรงค์ เด็กสาวเยอรมัน เชื้อสายยิว
ผู้อพยพไปอยู่ในเนเธอร์แลนด์ช่วง

สงครามโลกครั้งที่ 2 เธอหลบอยู่ในห้องลับ
ในอาคารสำ�นักงานของพ่อ ซ่อนตัวอยู่หลาย
ปี จนในที่สุดถูกหักหลัง และโดนนาซีจับไป
ได้ และเสียชีวิตในค่ายกักกันในเวลาต่อมา
เธอได้เขียนไดอารีไว้ และได้ถูกตีพิมพ์ในเวลา
ต่อมา ในนั้นตอนหนึ่งเธอเขียนว่า “ไม่มีใคร

หรอกที่จะจนลงด้วยการให้”

ไอนสไตน์ นักฟิสิกส์ชาวเยอรมัน เชื้อสายยิว มี
ทฤษฎีว่า “เพื่อให้โลกนี้ยั่งยืน คนที่เกิดมาใน
โลกทุกคนจะต้องมีความรับผิดชอบที่จะสร้างสิ่ง
ต่าง ๆ คืนให้โลก ให้เท่ากับ หรือมากกว่า สิ่งที่

พวกเราทำ�ลายไปในช่วงชีวิตของเขา”

จอห์น ดี รอกเกอะเฟลเลอร์ มหาเศรษฐี
ชาวอเมริกัน กล่าวว่า “การให้ไม่ใช่แค่เพียงหน้าที่

แต่เป็นเกียรติที่ได้ช่วยเหลือผู้อื่น”

44

มหาตมะ คานธี มหาบุรษุ แห่งอินเดยี กลา่ ววา่
“วธิ ีทีด่ ที ่ีสดุ ในการคน้ พบตัวตนของเรา ก็คือ

การที่เราสละตัวตนเพ่ือชว่ ยเหลือผอู้ ืน่ ”

บเู คอร์ ที วอชงิ ตัน นกั ปราชญ์ผวิ สีชาว
อเมรกิ นั กล่าวว่า “คนท่มี คี วามสุขทแี่ ท้จรงิ

คอื คนทสี่ ร้างความสขุ ให้แก่ผู้อ่ืน”

คำ�กล่าว เช่นนีม้ ีอยู่มากมาย ในหนังสอื ท่เี กย่ี วกับแรงบนั ดาลใจให้เกดิ ความสุข
การพฒั นาสุขนิยมตา่ ง ๆ รวมท้ังมีฉากในภาพยนตรแ์ ละละครท่ีเรามักจะเห็น
และผ่านตาอยเู่ สมอ ดังนัน้ ความสุขในการสรา้ งประโยชน์ให้กับผูอ้ นื่ จึงเปน็

อมตะ และเป็นคตปิ ระจ�ำ ใจในการท�ำ งานทกุ นาที ดังคำ�กลา่ วของ
เซอร์ วนิ สตนั เชอรช์ ลิ ท่ีวา่ “คนเราด�ำ รงชีวติ ดว้ ยสง่ิ ท่ีเราหาเข้ามาได้ ...

แตเ่ ราจะสร้างชีวิตทมี่ ีค่าได้กด็ ว้ ยการให้ออกไป”

45

“Sometimes the simplest idea can make the biggest difference”
… Pay It Forward

“When someone does you a big favor, don’t pay it back, pay it forward”
… Pay It Forward

“No one has ever become poor by giving.” … Anne Frank
“It is every man’s obligation to put back into the world at least the

equivalent of what he takes out of it.” … Albert Einstein
“Think of giving not as a duty but as a privilege.”
… John D. Rockefeller Jr.

“The best way to find yourself, is to lose yourself in the service of
others.” … Mahatma Gandhi

“Those who are happiest are those who do the most for others.”
… Booker T. Washington

“We make a living by what we get. We make a life by what we give.”
… Winston S. Churchill

46

หลกั คดิ FROM OUR HEAD ... การทำ�งานดว้ ยชปิ สมองชดุ ใหม่

7. ศึกษาข้อมูลอย่างเป็นระบบ ด้วยความเป็นมืออาชีพ
8. ระเบิดจากข้างใน
9. ทำ�ตามลำ�ลับขั้นตอน
10. เรียนรู้ภูมิสังคม
11. ให้มองภาพใหญ่ องค์รวม
12. ประหยัด เรียบง่าย ได้ประโยชน์สูงสุด
13. ขาดทุนคือกำ�ไร
14. ปลูกจิตสำ�นึกสาธารณะ
15. ใช้ธรรมชาติ ช่วยธรรมชาติ
16. ใช้อธรรมปราบอธรรม
17. ประโยชน์ส่วนรวม มาก่อนความสุขส่วนตน
18. พึ่งพาตนเอง
19. พอเพียง

47

FROM OUR HEAD

หลักคิด ... การทำ�งานด้วยชิปสมองชุดใหม่
แค่ปรับความคิด ชีวิตก็เปลี่ยน

ชิปในสมองของเราก็เหมือนที่อยู่ในคอมพิวเตอร์ที่ต้องคอย
อัพเกรดเวอร์ชั่นใหม่ ๆ ให้ทันสมัยอยู่ตลอดเวลา ชิปในสมองของเรา
จะควบคุมระบบปฏิบัติการของเรา มีผลต่อพฤติกรรมและการตัดสิน
ใจของเรา ในการตัดสินใจแต่ละครั้ง สมองของเราอาจจะใช้ตรรกะ
และหลักการในสมองบ้าง ใช้อารมณ์ในจิตใจบ้าง สลับกันไปมา และ
บางครั้งก็อาจจะงง ๆ แฮงค์ ๆ หรือรวนไปบ้าง เนื่องจากเป็นเวอร์ชั่น
เก่ามาจากศตวรรษที่ 20 ตอนนี้โลกเปลี่ยนไปแล้ว เราต้องอัพเกรดชิป
ให้ทันเวอร์ชั่นใหม่ ๆ ในเวอร์ชั่นล่าสุดนั้นก็มิได้ลบของเดิมที่ยังใช้ได้
ดี และเป็นอมตะออกไป แต่จะล้างแค่ส่วนเกินที่ไม่ทันสมัย ไม่จำ�เป็น
ออก ปรับพัฒนาให้ง่ายขึ้น ทันสมัยขึ้น เร็วขึ้น และเป็นมิตรต่อผู้ใช้ใน
ศตวรรษที่ 21 มากขึ้น ... การปรับเปลี่ยนความคิดมันจะง่ายเหมือน
การเปลี่ยนชิปหรืออัพเกรดคอมพิวเตอร์จริงหรือ

48

7

Hercule Poirot แอรก์ ลู ปวั โร ยอดนกั สบื
ที่ใช้การสบื หา วเิ คราะหข์ อ้ มลู อยา่ ง
มรี ะบบในการปดิ คดี

Systematic Thinking … ศึกษาข้อมูลอย่างเป็นระบบ ด้วย
ความเป็นมืออาชีพ ความแตกต่างกันระหว่างมือสมัครเล่น
กับมืออาชีพก็คือ การใช้ข้อมูลในการทำ�งาน การเริ่มงาน
ด้วยการสืบค้นข้อมูลอย่างลึกซึ้งครอบคลุมทุกมิติ นำ�มา
จัดทำ�เป็นฐานข้อมูลอย่างเป็นระบบ และนำ�มาวิเคราะห์
วางแผนอย่างมืออาชีพ ย่อมทำ�งานสำ�เร็จเสมอ

49

ทีม่ าภาพ: https://www.majorcineplex.com/news/pics-death-on-nile

ผู้ที่ชอบอ่านนวนิยายแนวสืบสวนสอบสวน เช่น ฆาตกรรมบน
รถด่วนมรณะ (Murder on the Orient Express) ฆาตกรรมบนแม่นํ้าสี
เลือด (Death on the Nile) และนวนิยายต่อเนื่องกว่า 30 เรื่อง คงจะรู้จัก
นักเขียนชื่อ อกาธา คริสตี เป็นอย่างดี ในนวนิยายของเธอ นักสืบ แอร์
กูล ปัวโร เป็นตัวละครตัวเอก เป็นชายร่างอ้วน ดวงตาสีเขียว มีหนวด
โค้งแข็งเป็นเงาเพราะทาด้วยนํ้ามัน นักสืบปัวโร เป็นคนที่มีระเบียบมาก
ช่างสังเกตุ มักมองเห็นสิ่งผิดปกติได้ชัดเจน และมีการรวบรวมข้อมูลทาง
คดีอย่างเป็นระบบ การสืบค้นข้อมูลเป็นหัวใจสำ�คัญในการปิดคดี เพราะ
สิ่งที่เราเห็น กับข้อมูลที่เป็นจริงในบางครั้งจะแตกต่างกันออกไป และ
การเชื่อมโยงข้อมูลอย่างเป็นระบบ ตามลำ�ดับเวลาที่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
จะเป็นหัวใจในการทำ�งานของนักสืบปัวโรในทุกคดี เขากล่าวว่า “ถ้าเรามี
ความสามาถในการเดา ก็อาจจะปิดคดีได้ แต่ในฐานะนักสืบมืออาชีพ ผม
ใช้การคาดเดาน้อยมาก” และเขายังกล่าวอีกว่า “จงใช้ตา หู สมอง และ
สิ่งอื่น ๆ ที่จำ�เป็น”

50