รายงานผลการดำเนินงานประจำปี 2560 รวม

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report)

สารจากสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี ก
บทสรุปผูบรหิ าร 1
สวนท่ี 1 ขอ มลู ทั่วไป 2
5
1.1 วิสยั ทศั น พนั ธกิจ และอาํ นาจหนา ท่ีของสาํ นักงานสหกรณจ งั หวัดชลบรุ ี
1.2 ขอ มลู พน้ื ฐานของสาํ นกั งานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี 9
1.3 แผนการปฏบิ ัติงานและงบประมาณท่ไี ดรบั จดั สรร
13
ประจาํ ปง บประมาณ พ.ศ.2560
1.4 สรุปขอมูลสหกรณ/กลุมเกษตรกร ในปง บประมาณ พ.ศ. 2560

สว นที่ 2 ผลการดําเนนิ งาน 19
2.1 สรปุ ผลการปฏบิ ตั ิงานและผลเบิกจา ยงบประมาณ ตามแผนปฏบิ ัติงานและ 20
งบประมาณรายจาย ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2560 37
2.2 ผลการปฏิบัติงานสง เสริมสหกรณ/ กลุมเกษตรกร ตามระบบ CPS
ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2560 62
2.3 ผลการปฏิบัติงาน/โครงการตามแผนปฏิบัตงิ านและงบประมาณรายจาย 92
ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2560
1) งาน/โครงการเดน
2) งาน/โครงการตามนโยบายรฐั มนตรีวา การกระทรวงเกษตรและสหกรณ

สว นท่ี 3 รายงานการเงนิ 111
3.1 งบแสดงฐานะการเงนิ 112
3.2 งบแสดงผลการดําเนนิ งานทางการเงิน 113

สว นที่ 4 กจิ กรรมเดนในรอบป 114

บรรณานุกรม 162
ภาคผนวก

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยม่ันคง สํานกั งานสหกรณจังหวัดชลบุรี









รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 1

ซ่อื ตรงตอ หนาท่ี มีวินยั โปรง ใส ไรทจุ ริต สํานกั งานสหกรณจังหวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 2

วิสยั ทศั น พันธกจิ และอํานาจหนา ท่ขี องสํานกั งานสหกรณจ ังหวัดชลบรุ ี

วสิ ัยทัศน (Vision)

"เปน องคกรหลักมุงสง เสรมิ พฒั นาสหกรณและกลมุ เกษตรกร มกี ารบริการดว ย
หลกั ธรรมาภบิ าล รว มบรู ณาการหนวยงานและใหบ รกิ ารดว ยใจ"

พนั ธกิจ (Mission ป 2558-2561)

1. สรางคา นยิ มในสหกรณใหม กี ารบรกิ ารงานตามหลกั ธรรมาภิบาล อดุ มการณ หลักการสหกรณแบบมี
สวนรวมเพอ่ี สรางสังคมนา อยูตามแนวทางปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง

2. สงเสรมิ พฒั นาใหส หกรณและกลมุ เกษตรกรมคี วามเขมแข็ง พ่งึ ตนเองได มกี ารดําเนนิ ธุรกจิ อยางมี
คณุ ภาพและเท่ียงธรรม มคี วามรว มมือเชือ่ มโยงกันอยางเปน ระบบเพอ่ื ประโยชนม วลสมาชิก

3. สนับสนุนใหส หกรณแ ละกลุม เกษตรกรมีสวนรว มในการพฒั นาชมุ ชน
4. ประสานความรว มมอื การพฒั นาสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรรว มกับหนวยงานทเ่ี กยี่ วขอ งทกุ ระดบั
5. เสริมสรา งคณุ ภาพทางคุณธรรมและจริยธรรมวฒุ ภิ าวะทางอารมณเ พื่อบริการสังคมท่ีดี

ดวยจติ บริการ

ประเดน็ ยุทธศาสตร (Strategic Issues)
แผนปฏบิ ัติราชการ 4 ป (พ.ศ.2558 - 2561)

-------------------------------------
1. เสริมสรางใหส ถาบนั เกษตรกรเขมแข็ง มีการบรหิ ารดว ยระบบธรรมาภบิ าลเพ่ือเปน กําลงั สาํ คัญใน

การขับเคลือ่ นปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง
2. สง เสริมสนับสนนุ ขบวนการสหกรณและกลุมเกษตรกรใหมกี ารพัฒนาอยางยัง่ ยนื ตามกฎหมาย
3. สนบั สนุนใหใ ชศกั ยภาพของบคุ ลากรเพอ่ื การพัฒนาสง เสริมระบบสหกรณ และการบริการที่ดี

อํานาจหนาทีข่ องสาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี

อํานาจหนาที่ของสํานักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี มีอํานาจหนาที่ (ตามกฎกระทรวงแบงสวน
ราชการของกระทรวงเกษตรและสหกรณ ประกาศในราชกิจจานุเบกษา เลม 131 ตอนที่ 88 ก ลง
วันที่ 30 ธนั วาคม 2557) ดังตอไปน้ี

(1) ดําเนินการเกยี่ วกับงานดา นกฎหมายวา ดว ยสหกรณ กฎหมายวา ดวยการจัดท่ดี ิน
เพ่อื การครองชีพ และกฎหมายอื่นทีเ่ กย่ี วของ

(2) สง เสรมิ และพัฒนางานสหกรณทุกประเภทและกลมุ เกษตรกร
(3) สง เสริม เผยแพร และใหความรเู ก่ยี วกบั อดุ มการณ หลกั การ และวธิ ีการสหกรณ
ใหแ กบ คุ ลากรสหกรณ กลุมเกษตรกร และประชาชนท่ัวไป

ซื่อตรงตอ หนาที่ มีวินยั โปรงใส ไรทุจริต สํานักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 3

(4) สง เสรมิ และพฒั นาธรุ กิจของสหกรณและกลุม เกษตรกร
(5) ปฏิบัตงิ านรวมกบั หรือสนับสนนุ การปฏบิ ัตงิ านของหนวยงานอนื่ ทเี่ กย่ี วของหรือท่ีไดร ับ
มอบหมาย

วสิ ยั ทัศน พันธกจิ ของจงั หวดั ชลบรุ ี

วสิ ัยทัศนจังหวดั ชลบรุ ี
“ฐานเศรษฐกิจอุตสาหกรรมสะอาด แหลง ทอ งเทยี่ วนานาชาติ แหลงผลิตสนิ คา เกษตรปลอดภัย
ประตูสูเศรษฐกจิ โลก สังคมแหงการเรียนรูและมีภมู ิคมุ กนั ทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสิ่งแวดลอม

เปนฐานการพัฒนาที่มีคณุ ภาพ และยัง่ ยนื ”
คานิยมจงั หวดั ชลบรุ ี

"สรางเสรมิ ความจงรกั ภกั ดี ยดึ ประชาชนเปนศูนยก ลาง ทาํ งานเชิงรุก มุงผลสัมฤทธิ์
แกไ ขปญหาความเดือดรอ นของประชาชน"
พนั ธกิจ

๑. เพม่ิ ขีดความสามารถในการแขง ขันดา นการทอ งเที่ยวระดบั นานาชาติ
๒. พฒั นาคณุ ภาพชีวิตของประชาชนในทุกๆ ดา น
๓. สรา งภูมิคุม กันในสงั คม และความปลอดภัยในชวี ิตและทรพั ยสนิ
๔. สง เสรมิ อตุ สาหกรรม และเกษตรกรรม ทเี่ ปน มิตรกบั สงิ่ แวดลอ ม

ตาํ แหนง จุดยนื ทางยุทธศาสตร (Positioning)
การทองเทย่ี วระดบั นานาชาติ เมอื งอุตสาหกรรมสะอาด

แผนทีจ่ งั หวัดชลบุรี

ซ่อื ตรงตอ หนาท่ี มีวินยั โปรง ใส ไรท ุจริต สาํ นกั งานสหกรณจงั หวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 4

ท่ตี ง้ั และอาณาเขต
จังหวัดชลบุรีต้ังอยูในภาคตะวันออกของประเทศไทย หรือริมฝงทะเลตะวันออกของอาวไทย
ประมาณเสนรุงท่ี 12 องศา 30 ลิปดา - 13 องศา 43 ลิปดาเหนือ และเสนแวงที่ 100 องศา
45 ลปิ ดา - 101 องศา 45 ลปิ ดาตะวันออก ระยะทางจากกรุงเทพมหานครตามเสน ทางหลวงแผน ดนิ
หมายเลข 34 (ถนนสายบางนา-ตราด) รวมระยะทางประมาณ 81 กโิ ลเมตร นอกจากนี้ยังมีเสนทาง
หลวงพิเศษหมายเลข 7 หรือ Motorway (กรุงเทพฯ-ชลบุรี) ระยะทาง 79 กิโลเมตร ใชระยะเวลาใน
การเดินทางประมาณ 45 นาที
จังหวัดชลบุรีมีพื้นที่ทั้งสิ้น 2,726,875 ไร (4,363 ตารางกิโลเมตร) คิดเปนรอยละ 0.85
ของพ้ืนท่ีประเทศไทย (พ้ืนที่ของประเทศไทยประมาณ 320,696,875 ไร หรือ 513,115 ตาราง
กิโลเมตร)
ทิศเหนือ ตดิ กบั จงั หวดั ฉะเชิงเทรา
ทศิ ใต ติดกบั จังหวดั ระยอง
ทิศตะวนั ออก ติดกบั จงั หวัดฉะเชิงเทรา จังหวัดจนั ทบรุ ี และจงั หวดั ระยอง
ทศิ ตะวันตก ตดิ กบั ชายฝง ทะเลตะวนั ออกของอา วไทย

เขตการปกครอง
จังหวัดชลบุรีแบงเขตการปกครองออกแบงเปน 11 อําเภอ 92 ตําบล 687 หมูบาน

การปกครองสวนทอ งถิ่นประกอบดว ย องคก ารบริหารสว นจงั หวัด เทศบาลนคร 2 แหง ไดแก เทศบาล
นครแหลมฉบัง และเทศบาลนครเจาพระยาสุรศักดิ์ เทศบาลเมือง 10 แหง เทศบาลตําบล 35 แหง
องคการบริหารสวนตําบล 50 แหง และมีรูปแบบการปกครองพิเศษ 1 แหง คือ เมืองพัทยา แยกจาก
การปกครองของอําเภอบางละมุง เน่ืองจากเปนเมืองทองเที่ยวระดับนานาชาติ ซ่ึงมีการเจริญเติบโต
อยางรวดเร็ว

อาํ เภอทง้ั 11 ของจังหวดั ชลบรุ ี ไดแ ก อาํ เภอเมอื งชลบุรี อาํ เภอพนัสนคิ ม อาํ เภอพานทอง
อาํ เภอบา นบงึ อําเภอศรีราชา อําเภอเกาะจนั ทร อาํ เภอบอทอง อาํ เภอหนองใหญ อําเภอบางละมุง
อาํ เภอสตั หบี และอาํ เภอเกาะสชี ัง

ซอ่ื ตรงตอหนาท่ี มวี ินยั โปรง ใส ไรทุจริต สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 5

ขอมลู พื้นฐานของหนว ยงาน

 ผวู าราชการจงั หวดั ชลบรุ ี

ชื่อ-นามสกุล : นายภคั รธรณ เทยี นไชย
ตําแหนง : ผวู าราชการจังหวดั ชลบรุ ี
ระยะเวลาดาํ รงตาํ แหนง : วันที่ 1 ตลุ าคม 2559 จนถึงปจ จุบัน

 สหกรณจงั หวดั ชลบุรี
ช่ือ-นามสกลุ : นายประทีป หนวู รรณะ
ตาํ แหนง : สหกรณจงั หวดั ชลบุรี
ระยะเวลาดาํ รงตาํ แหนง : วนั ที่ 14 พฤศจกิ ายน 2556
– 30 กนั ยายน 2560

ซ่ือตรงตอหนา ที่ มวี ินัย โปรง ใส ไรท ุจริต สํานักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 6

 โครงสรา งและบคุ ลากรของสาํ นักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

โครงสรา ง สาํ นกั งานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี

สหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี
อํานวยการ ระดับสูง

(1 ตําแหนง)

ฝา ยบรหิ ารท่ัวไป กลมุ จดั ตั้งและ กลมุ สง เสรมิ และ กลุม สง เสรมิ และพัฒนาการ กลมุ ตรวจการสหกรณ
(2 อตั รา) สง เสรมิ สหกรณ พัฒนาสหกรณ บรหิ ารการจดั สหกรณ (3 อตั รา)
(3 อัตรา)
(3 อัตรา) (3 อัตรา)

กลมุ สง เสรมิ สหกรณ 1 กลมุ สงเสรมิ สหกรณ 2 กลุม สงเสรมิ สหกรณ 3 กลมุ สง เสรมิ สหกรณ 4
(4 อตั รา) (4 อตั รา) (4 อัตรา) (1 อัตรา)

พนักงานราชการ ลูกจา งประจาํ
(15 อัตรา) (1 อัตรา)

ซ่อื ตรงตอหนา ที่ มีวนิ ยั โปรงใส ไรทจุ รติ สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 7

บุคลากรของสาํ นกั งานสหกรณจ งั หวัดชลบุรี

บุคลากรของสํานักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี มีทั้งหมด 44 ราย แยกเปน ฝายบริหารท่ัวไป
กลุม จดั ตัง้ และสงเสริมสหกรณ กลุม สงเสรมิ และพัฒนาธุรกิจสหกรณ กลุม สงเสริมและพัฒนาการบรหิ าร
การจัดการสหกรณ กลุมตรวจการสหกรณ กลุมสงเสริมสหกรณ 1 กลุมสงเสริมสหกรณ 2
กลมุ สง เสรมิ สหกรณ 3 และกลมุ สง เสรมิ สหกรณ 4 มีรายละเอียด ดงั นี้

ฝายบริหารทั่วไป จํานวน 12 อัตรา ประกอบไปดวย ขาราชการ ลูกจางประจํา และพนักงานราชการ
ดังน้ี

ขาราชการ 3 อตั รา
พนักงานราชการ 7 อัตรา
ลกู จางประจาํ 2 อัตรา

กลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ จํานวน 4 อัตรา ประกอบไปดวย ขาราชการ และพนักงานราชการ
ดงั นี้
ขา ราชการ 3 อตั รา
พนักงานราชการ 1 อตั รา

กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ จํานวน 3 อัตรา ประกอบไปดวย ขาราชการ และพนักงาน
ราชการ ดงั นี้
ขา ราชการ 2 อตั รา
พนักงานราชการ 1 อตั รา

กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ จํานวน 3 อัตรา ประกอบไปดวย ขาราชการ
และพนกั งานราชการ ดังน้ี

ขา ราชการ 3 อตั รา
พนักงานราชการ - อตั รา

กลมุ ตรวจการสหกรณ จํานวน 4 อัตรา ประกอบไปดวย ขา ราชการ และพนักงานราชการ ดังน้ี
ขาราชการ 2 อตั รา
พนกั งานราชการ 2 อัตรา

กลมุ สงเสริมสหกรณ 1 จาํ นวน 5 อตั รา ประกอบไปดว ย ขา ราชการ และพนักงานราชการ ดงั น้ี
ขาราชการ 4 อัตรา
พนกั งานราชการ 1 อัตรา

ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินยั โปรง ใส ไรท ุจรติ สํานกั งานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 8

กลมุ สง เสรมิ สหกรณ 2 จาํ นวน 6 อัตรา ประกอบไปดวย ขาราชการ และพนกั งานราชการ ดังน้ี
ขาราชการ 3 อัตรา
พนกั งานราชการ 3 อตั รา

กลุมสงเสริมสหกรณ 3 จาํ นวน 6 อัตรา ประกอบไปดวย ขาราชการ และพนักงานราชการ ดังนี้
ขาราชการ 5 อตั รา
พนกั งานราชการ 1 อตั รา

กลมุ สง เสริมสหกรณ 4 จํานวน 1 อตั รา ประกอบไปดวย ขาราชการ และพนักงานราชการ ดังน้ี
ขา ราชการ 1 อตั รา
พนักงานราชการ - อัตรา

 ผลประเมนิ การปฏบิ ัติงานของสาํ นกั งานสหกรณจังหวัดชลบุรี ในภาพรวมของประเทศ

ลาํ ดับท่ี ปง บประมาณ คะแนนของ คะแนนเต็ม คะแนน คะแนน คะแนน
พ.ศ. หนวยงาน สูงสุด ต่าํ สุด เฉลยี่
(ใหร ะบลุ ําดับที่ได
จากการประเมนิ ) (3 ปย อนหลงั )

18 2558 95.88 100 99.24 79.92 92.15
15 2559 94.03 100 96.64 80.33 91.07
52 2560 82.17 100 92.06 70.02 84.26

ท่ีมา : กลุมติดตามและประเมนิ ผล กองแผนงาน กรมสงเสรมิ สหกรณ

ซ่ือตรงตอหนา ที่ มีวินัย โปรง ใส ไรทจุ รติ สํานักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 9

แผนการปฏบิ ตั งิ านและงบประมาณทไี่ ดรับจดั สรร ประจําปง บประมาณ พ.ศ.2560

 แผนการปฏิบตั ิงาน ประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2560

แผนงาน บคุ ลากรภาครัฐ
แผนงานรอง บุคลากรภาครัฐ สงเสรมิ เสถียรภาพทางเศรษฐกิจ
รายการ บุคลากรภาครฐั สง เสรมิ เสถียรภาพทางเศรษฐกิจ
กิจกรรมหลัก คา ใชจา ยบคุ ลากรภาครฐั กรมสงเสริมสหกรณ
กจิ กรรมรอง บคุ ลากรภาครัฐกรมสงเสริมสหกรณ

แผนงาน พ้นื ฐานดานการสรางความสามารถในการแขง ขันของประเทศ
แผนงานรอง สง เสริมเสถยี รภาพทางเศรษฐกจิ
ผลผลติ สหกรณแ ละกลุม เกษตรกรไดรบั การพฒั นาสคู วามเขม แขง็
กิจกรรมหลกั พฒั นาเกษตรกรสเู กษตรกรปราดเปร่อื ง
กจิ กรรมรอง พัฒนาเกษตรกรปราดเปรื่อง
กจิ กรรมหลัก สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลมุ เกษตรกรสูความเขมแขง็
กจิ กรรมรอง สงเสริมสหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบ CPS (รวมอํานวยการสว นภมู ภิ าค)
กจิ กรรมรอง กํากบั ดูแล คมุ ครองระบบสหกรณ
กิจกรรมรอง เสรมิ สรางและสนับสนนุ ความเขมแขง็ ของสหกรณและกลุมเกษตรกร
กิจกรรมรอง พฒั นาความเขมแข็งสหกรณภาคการเกษตรและกลุมเกษตรกร
- โครงการพฒั นาการดาํ เนินธรุ กิจและสินคา ของสหกรณผูเ ล้ียงโคนม ภายใตก ารเช่ือมโยงเครือขาย
ธรุ กิจและการตลาดภายในหวงโซก ารผลิตนมทั้งระบบ
- โครงการเพิ่มศักยภาพธุรกจิ รวบรวม แปรรูป และกระจายสินคาสหกรณป ศสุ ัตว
กิจกรรมรอง คณะกรรมการกลางกลุมเกษตรกร
กิจกรรมรอง พัฒนาศกั ยภาพสมาชิกสหกรณแ ละกลุม เกษตรกร
โครงการสนับสนนุ ศนู ยเรยี นรกู ารเพ่ิมประสิทธิภาพการผลิตสนิ คาเกษตร (ศนู ยเรยี นรูการสหกรณ
เปนศูนยเ ครือขายดา นการสหกรณ)
กิจกรรมรอง รายจายเพือ่ การลงทนุ สําหรับครุภณั ฑและสง่ิ กอ สราง
1. เครอื่ งโทรสาร
2. เครื่องปรับอากาศ (36,000 BTU)

ซอื่ ตรงตอ หนาที่ มีวินัย โปรง ใส ไรทจุ ริต สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั ชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 10

กจิ กรรมรอง พฒั นาศักยภาพสหกรณนอกภาคการเกษตร
- โครงการพัฒนาสหกรณอ อมทรัพยเปนองคกรวางแผนทางการเงนิ แกสมาชกิ
- โครงการเสรมิ สรางคุณภาพการใหบ รกิ ารของสหกรณบรกิ าร
กจิ กรรมหลัก การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร

งบลงทุน ครภุ ัณฑค อมพิวเตอร
1. เครอ่ื งคอมพวิ เตอรส ําหรับงานประมวลผลแบบท่ี 1
2. คอมพิวเตอรโ นตบุค
3. ชุดโปรแกรมระบบปฏบิ ัตกิ ารสําหรับเคร่อื งไมโครคอมพิวเตอร
4. ชดุ โปรแกรมจดั การงานสํานกั งาน
5. เครือ่ งคอมพิวเตอร

แผนงาน ยทุ ธศาสตรพัฒนาเกษตรกรรมยงั่ ยืนและเสรมิ สรา งความเขมแข็งของเกษตรกรอยางเปน ระบบ

โครงการ พฒั นาพนื้ ทโี่ ครงการหลวงและโครงการอันเนอ่ื งมาจากพระราชดําริ
กจิ กรรมหลกั การพฒั นาอนั เน่ืองมาจากพระราชดําริ

กจิ กรรมรอง สง เสริมและพฒั นาสหกรณอ ันเนือ่ งมาจากพระราชดาํ ริ
- โครงการสง เสริมการสหกรณต ามโครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดําริ
- โครงการคลนิ กิ เกษตรเคล่ือนที่ในพระราชานุเคราะห สมเดจ็ พระบรมโอรสาธริ าช ฯ

สยามมกุฎราชกมุ าร
- โครงการอนุรักษพันธุกรรมพืชอนั เน่อื งมาจากพระราชดํารสิ มเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยาม

บรมราชกมุ ารี
กิจกรรมรอง การประกวดการขบั เคล่ือนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี งในสหกรณท ุกประเภทและกลมุ
เกษตรกร
กจิ กรรมรอง เกษตรทฤษฎใี หม

โครงการ ระบบสง เสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ
กิจกรรมหลัก สนบั สนนุ สหกรณเปนผคู า ขายสินคาเกษตรรายใหญ

กจิ กรรมรอง สนับสนนุ สหกรณเ ปน ผูคาขายสนิ คาเกษตร
- โครงการเพม่ิ ประสทิ ธภิ าพการดําเนินธุรกจิ จัดหาสนิ คามาจาํ หนายและศูนยกระจายสินคา

สหกรณ
- โครงการยกระดบั ธรุ กจิ การรวมซอ้ื - รวมขายของกลุม เกษตรกร
- โครงการสงเสรมิ การเกษตรแบบแปลงใหญ ป 2560 ในสวนของกรมสงเสริมสหกรณ

โครงการ ศูนยเรยี นรูการเพิ่มประสทิ ธิภาพการผลิตสนิ คาเกษตร
กิจกรรมหลัก พัฒนาศนู ยเ รียนรูการเพ่ิมประสิทธิภาพการผลิตสนิ คาเกษตร

กิจกรรมรอง พัฒนาศูนยเรียนรูก ารเพ่มิ ประสทิ ธภิ าพการผลติ สินคาเกษตร
โครงการศูนยเรียนรูการเพม่ิ ประสทิ ธิภาพการผลติ สนิ คาเกษตร

ซอื่ ตรงตอ หนา ท่ี มีวินยั โปรงใส ไรทจุ ริต สาํ นักงานสหกรณจ งั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 11

โครงการ ธนาคารสนิ คาเกษตร
กิจกรรมหลกั สนบั สนุนธนาคารสนิ คา เกษตร

กจิ กรรมรอง ธนาคารสนิ คา เกษตร
ธนาคารโคนมทดแทนฝูง

โครงการ พัฒนาความเขม แขง็ สหกรณ
กจิ กรรมหลัก พัฒนาความเขมแข็งและยกระดับชัน้ สหกรณ

กิจกรรมรอง พฒั นาความเขมแข็งและยกระดับชั้นสหกรณ
- โครงการยกระดบั ชน้ั สหกรณ
- โครงการพฒั นากลมุ ผูผลิตสินคา เกษตรในสหกรณก ารเกษตร
- โครงการขบั เคลื่อนการชําระบัญชีสหกรณและกลมุ เกษตรกร
- โครงการสหกรณส ีขาวดว ยธรรมาภิบาล
- โครงการจดั ระเบียบสหกรณแทก็ ซ่ี
- โครงการพฒั นาสหกรณภาคการเกษตรเปนองคกรหลักระดับอําเภอ
- สรางความเขม แข็งของสหกรณในพื้นทกี่ ารเกษตรแบบแปลงใหญ (เปา หมายสหกรณใ นพืน้ ที่

แปลงใหญ)
แผนงาน บูรณาการพฒั นาเศรษฐกจิ ฐานรากและชุมชนเขม แข็ง

โครงการ พัฒนากลุมอาชพี สรา งมูลคา เพิม่ ในสังกัดสถาบนั เกษตรกร
กิจกรรมหลกั พฒั นากลุมอาชพี สรางมลู คา เพ่ิมในสังกดั สถาบนั เกษตรกร

กจิ กรรมรอง พัฒนากลมุ อาชพี ในสถาบนั เกษตรกรเพอื่ สรางมลู คาเพิ่ม

แผนงาน บูรณาการพฒั นาและเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพการใชพลังงานทเ่ี ปนมิตรกับสิ่งแวดลอม

โครงการ สง เสริมบรหิ ารจัดการธุรกิจการผลติ ไฟฟา จากพลังงานแสงอาทติ ยใ นสหกรณภ าคการเกษตร
กจิ กรรมหลกั บริหารจดั การธรุ กิจการผลติ ไฟฟาจากพลังงานแสงอาทติ ยในสหกรณภาคการเกษตร

กจิ กรรมรอง สงเสรมิ บริหารจดั การธรุ กจิ การผลิตไฟฟาจากพลังงานแสงอาทิตยใ นสหกรณภาค
การเกษตร

ซอ่ื ตรงตอหนา ท่ี มวี นิ ัย โปรง ใส ไรทุจริต สาํ นักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 12

 งบประมาณทไ่ี ดร ับจัดสรร ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2558-2560

จําแนกตามประเภทงบรายจาย หนวย : ลานบาท
ป 2560
ประเภทงบรายจา ย ป 2558 ป 2559 4,057,527.03
รวมทง้ั สนิ้ 9,372,237.40 14,164,007.79 3,269,580.00
งบบุคลากร 2,927,378.00 3,084,360.00 5,761,417.03
งบดําเนินงาน 6,121,263.87 5,815,866.12 166,800.00
งบลงทนุ 187,500.00 45,000.00
เงินอดุ หนนุ 136,095.53 304,000.00
งบรายจายอ่นื (ถา ม)ี 4,959,781.67 -
-
-

แผนภูมงิ บประมาณรายจายประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2558-2560

ลา นบาท
7.00

6.00 6.12 5.82 5.76

5.00 งบดําเนนิ งาน 4.96
ป 2558
4.00

3.00 2.93 3.08 3.27
2.00

1.00 0.19 0.30 0.17 0.14 0.05 000
งบรายจายอ่ืน
0.00 งบลงทุน เงินอุดหนุน
งบบคุ ลากร

ป 2559 ป 2560

ซ่ือตรงตอ หนาท่ี มวี ินยั โปรงใส ไรท จุ ริต สํานักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 13

สรุปขอมลู สหกรณ/กลมุ เกษตรกร ในปง บประมาณ พ.ศ. 2560

 ขอ มูลสถิติของสหกรณ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2560

จํานวนสหกรณและจาํ นวนสมาชิกสหกรณ

ประเภทสหกรณ จาํ นวนสหกรณ จํานวนสมาชิกสหกรณ
(แหง ) (คน)

1. สหกรณการเกษตร 21 24,232
2. สหกรณป ระมง 3 477
3. สหกรณนิคม 00
4. สหกรณออมทรัพย 50 81,866
5. สหกรณรา นคา 7 7,323
6. สหกรณบ ริการ 27 7,016
7. สหกรณเ ครดิตยเู น่ียน 5 1,096

รวม 113 122,010

ทีม่ า : (กลมุ จดั ตั้งและสงเสริมสหกรณ สาํ นักงานสหกรณจ งั หวัดชลบุร)ี ณ 30 กนั ยายน 2560
หมายเหตุ : จาํ นวนสหกรณแ ละสมาชกิ คดิ เฉพาะสถานะดาํ เนนิ การ/ธรุ กจิ และจดั ต้ังใหม

สถานะสหกรณ

จํานวนสหกรณ (แหง ) จาํ นวนสหกรณ
ทัง้ หมด
ประเภทสหกรณ ดําเนนิ งาน/ หยดุ ดาํ เนนิ งาน/ เลิก จดั ตง้ั ใหม (1) + (2) +
ธุรกจิ ธุรกิจ (3)
(1) (2) (4) (3) + (4)

1. สหกรณก ารเกษตร 19 - -2 21
2. สหกรณประมง 2 - 1- 3
3. สหกรณนคิ ม - - -- -
4. สหกรณออมทรัพย 49 - -1 50
5. สหกรณร า นคา 5 1 1- 7
6. สหกรณบริการ 24 2 1- 27
7. สหกรณเครดิตยเู นย่ี น 5 - -- 5

รวม 104 3 3 3 113
ที่มา : (กลุม จดั ตง้ั และสงเสรมิ สหกรณ สาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี) ณ 30 กันยายน 2560

ซอ่ื ตรงตอหนา ท่ี มวี นิ ยั โปรงใส ไรทจุ รติ สํานกั งานสหกรณจังหวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 14

ปรมิ าณธุรกิจของสหกรณในปงบประมาณ พ.ศ. 2560

ปรมิ าณ ปรมิ าณธุรกจิ แยกตามประเภทการใหบริการ (ลานบาท)
ธรุ กจิ
ประเภทสหกรณ ของ รับฝากเงิน ใหเงินกู จัดหาสินคา รวบรวม บริการ รวมทั้งสิ้น
สหกรณ มาจําหนา ย ผลผลิตและ และอืน่ ๆ
1. สหกรณก ารเกษตร (แหง) 136.25 222.34 4,127.96
2. สหกรณป ระมง 0.86 0.04 407.32 แปรรูป 12.52 1.12
3. สหกรณนคิ ม 19 0.00 0.00 0.22 0.00 0.00
4. สหกรณออมทรัพย 2 10,440.77 32,577.15 0.00 3,349.52 0.00
5. สหกรณร านคา - 0.00 0.00 2.25 0.00 0.00 43,020.16
6. สหกรณบริการ 49 4.93 57.07 191.53 0.00 11.50 203.03
7. สหกรณเ ครดิต 5 151.81 0.00 11.30 225.44
ยเู นียน 24 0.04 0.00
0.33
5
111.36 0.00 0.00 0.00 111.40

รวมทัง้ ส้ิน 104 10,582.86 32,967.96 753.13 3,349.85 35.32 47,689.11

ที่มา : (กลมุ สง เสรมิ และพฒั นาธุรกจิ สหกรณ สํานกั งานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี) ณ 30 กันยายน 2560
หมายเหตุ : ตารางการแสดงปรมิ าณธุรกิจของสหกรณ จะแสดงเฉพาะสหกรณท ่ดี าํ เนินการ/ ธุรกจิ

ผลการดําเนนิ งานของสหกรณ

ผลการดําเนินงานปลา สุดท่มี ีการปดบัญชใี นปงบประมาณ พ.ศ. 2560 กําไร
(ขาดทุน)
ผลการดาํ เนินงานในภาพรวม การดําเนินงานมีผลกําไร - ขาดทุน
สุทธิ
ประเภทสหกรณ (1) (2) (3) สหกรณท่ีมผี ลกําไร สหกรณทีข่ าดทุน ในภาพรวม
จาํ นวน รายได คาใชจ า ย (4) (5) (6) (7) (ลา นบาท)
สหกรณ (ลา นบาท) (ลานบาท) จาํ นวน กาํ ไร จาํ นวน ขาดทุน (5) – (7)
(แหง) สหกรณ (ลา นบาท) สหกรณ (ลา น
(แหง) (แหง ) บาท)

1. สหกรณการเกษตร 19 2,836.96 2,776.94 17 61.64 2 -0.31 61.34
2. สหกรณป ระมง 2 0.36 0.70 1 0.01 1 -0.35 -0.34
3. สหกรณน คิ ม 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. สหกรณอ อมทรพั ย 48 2,726.91 921.17 48 1,805.82 0.00 0.00 1,805.82
5. สหกรณร านคา 5 385.70 375.44 4 11.16 1 -0.90 10.26
6. สหกรณบ รกิ าร 25 130.80 128.70 15 6.87 10 -4.76 2.11
7. สหกรณเครดิต 0.00 8.63
ยูเนย่ี น 5 9.93 1.31 5 8.63 0.00

รวมทง้ั สิ้น 104 6,090.66 4,204.25 90 1,894.13 14 -6.32 1,887.81

ที่มา : (กลมุ สง เสริมและพฒั นาการบริหารการจดั การสหกรณ สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี)
ณ 30 กันยายน 2560

ซือ่ ตรงตอ หนาท่ี มวี ินัย โปรง ใส ไรทุจรติ สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 15

 ผลการดําเนนิ งานของสหกรณ ในรอบปบ ญั ชีลา สุด ประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2560

ซ่อื ตรงตอ หนา ท่ี มวี ินัย โปรงใส ไรทุจรติ สาํ นักงานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 16

 ขอ มูลสถิตขิ องกลุมเกษตรกร ในปง บประมาณ พ.ศ. 2560

จํานวนกลุม เกษตรกรและจํานวนสมาชกิ กลมุ เกษตรกร

ประเภทกลุมเกษตรกร จาํ นวนกลุม เกษตรกร จํานวนสมาชกิ กลุม
(แหง ) เกษตรกร (คน)

1. กลมุ เกษตรกรทาํ นา 8 669
2. กลุมเกษตรกรทําสวน 1 51
3. กลุมเกษตรกรเลี้ยงสตั ว 4 454
4. กลมุ เกษตรกรทําไร 9 723
5. กลุมเกษตรกรทาํ ประมง 7 595
6. กลุมเกษตรกรอน่ื ๆ (ระบ)ุ 00

รวม 29 2,492

ท่ีมา : (กลมุ จดั ตง้ั และสงเสรมิ สหกรณ สํานกั งานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี) ณ 30 กนั ยายน 2560

สถานะกลุมเกษตรกร

จาํ นวนกลมุ เกษตรกร (แหง ) จาํ นวนกลมุ
เกษตรกรท้งั หมด
ประเภทกลุม เกษตรกร ดําเนินงาน/ หยุด เลิก จัดต้งั ใหม
ธุรกจิ ดาํ เนนิ งาน/ (4) (1) + (2) +
1. กลุมเกษตรกรทาํ นา (3) - (3) + (4)
2. กลุมเกษตรกรทําสวน (1) ธุรกจิ 1 -
3. กลุมเกษตรกรเลีย้ งสัตว 7 (2) - - 8
4. กลุมเกษตรกรทําไร 1 - - - 1
5. กลมุ เกษตรกรทําประมง 3 - - - 4
9 1 1 - 9
รวม 6 - 2 7
26 - 29
1

ทมี่ า : (กลุมจัดตง้ั และสง เสริมสหกรณ สํานักงานสหกรณจงั หวัดชลบุรี) ณ 30 กนั ยายน 2560
หมายเหตุ : กลมุ เกษตรกรทาํ ประมง มกี ลุม เกษตรกรที่เลกิ กลมุ ฯ จาํ นวน 1 แหง คือ

กลมุ เกษตรกรทําประมงบางทราย

ซือ่ ตรงตอหนาที่ มีวนิ ัย โปรงใส ไรท จุ รติ สํานกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 17

ปรมิ าณธุรกิจของกลมุ เกษตรกรในปงบประมาณ พ.ศ. 2560

ปริมาณ ปริมาณธุรกจิ แยกตามประเภทการใหบริการ (ลา นบาท)
ธรุ กิจ
ประเภท ของกลุม รบั ฝาก ใหเงินกู จดั หาสินคา รวบรวม บริการ รวมทั้งสิ้น
กลมุ เกษตรกร เกษตรกร เงนิ มาจาํ หนาย ผลผลิตและ และอ่ืน ๆ
(แหง)
แปรรปู

1. กลมุ เกษตรกรทํานา 8 0 9.27 0.23 1.01 - 10.51
2. กลุม เกษตรกรทําสวน 1 0 0.97 0.84 - - 1.81
3. กลมุ เกษตรกรเลยี้ งสัตว 3 0 1.62 0.08 - 0.01 1.72
4. กลุมเกษตรกรทาํ ไร 9 0 7.73 4.18 - - 11.90
5. กลมุ เกษตรกรทาํ ประมง 7 0 2.95 24.82 - 1.14 28.90

รวมทง้ั สิ้น 28 0 22.54 30.14 1.01 1.15 54.85

ท่ีมา : (กลุมสงเสรมิ และพฒั นาธรุ กจิ สหกรณ สํานกั งานสหกรณจงั หวดั ชลบุร)ี ณ 30 กนั ยายน 2560

ผลการดาํ เนนิ งานของกลมุ เกษตรกร

ผลการดาํ เนินงานปล าสุดทม่ี ีการปด บัญชีในปงบประมาณ พ.ศ. 2560

ผลการดําเนินงานในภาพรวม การดําเนินงานมีผลกําไร - ขาดทุน กาํ ไร
(1) (2) (3) (ขาดทุน)
ประเภท จาํ นวน รายได คา ใชจ า ย กลุม เกษตรกร กลมุ เกษตรกร
กลมุ เกษตรกร กลมุ (ลา น (ลาน ที่มผี ลกําไร ท่ีขาดทุน สุทธิ
1. กลุมเกษตรกรทาํ นา เกษตรกร บาท) บาท) (4) (5) (6) (7) ในภาพรวม
2. กลุมเกษตรกรทําสวน (แหง) จาํ นวน กําไร จาํ นวน ขาดทุน (ลา นบาท)
3. กลุมเกษตรกรเลีย้ งสัตว กลมุ (ลาน กลุม (ลา น (5) – (7)
4. กลุม เกษตรกรทาํ ไร 8 2.40 2.89 เกษตรกร บาท) เกษตรกร บาท)
5. กลุมเกษตรกรทาํ ประมง 1 0.11 0.01 (แหง ) (แหง ) - 0.49
4 0.17 0.08 7 0.34 1 - 0.82 0.10
9 0.69 0.25 1 0.10 0 0 0.10
6 27.66 27.02 4 0.10 0 0 0.45
9 0.45 0 0 0.64
5 0.68 1 - 0.04

รวมท้งั ส้ิน 28 31.04 30.24 26 1.66 2 - 0.87 0.80

ทีม่ า : (กลุมสงเสริมและพฒั นาการบรหิ ารการจัดการสหกรณ สํานักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบุร)ี
ณ 30 กันยายน 2560

หมายเหตุ กลุมเกษตรกรทําประมง มีกลุมเกษตรกรทเ่ี ลิกกลมุ ฯ จาํ นวน 1 แหง คือ กลมุ เกษตรกรทําประมงบางทราย

ซ่อื ตรงตอ หนา ที่ มวี นิ ัย โปรง ใส ไรท จุ ริต สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 18

 ผลการดาํ เนินงานของกลุมเกษตรกร ในรอบปบ ญั ชลี า สดุ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2560

ซอ่ื ตรงตอหนาที่ มีวนิ ัย โปรงใส ไรท จุ ริต สํานักงานสหกรณจ ังหวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 19

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยมนั่ คง สํานักงานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report)

สรปุ ผลการปฏิบัตงิ านและผลเบิกจายงบประมาณ ตามแผนปฏิบ
ประจาํ ปง บประมาณ พ.ศ. 2560

แผนงาน/ผลผลิต/กจิ กรรม เปา หมาย ผลการดาํ เนนิ
(หนว ยนบั ) หนวยนับ
แผนงาน บุคลากรภาครัฐ
ผลผลิต สหกรณแ ละกลุม เกษตรกรไดร ับการพฒั นาสูความเขมแข็ง 14 / 12 14 / 12

แผนงานรอง บคุ ลากรภาครัฐ สง เสริมเสถยี รภาพทางเศรษฐกิจ (คน / เดือน) (คน / เดอื น)
รายการ บคุ ลากรภาครัฐสงเสรมิ เสถยี รภาพทางเศรษฐกจิ
2/3 2/1
กจิ กรรมหลกั คาใชจา ยบุคลากรภาครฐั กรมสง เสรมิ สหกรณ
กจิ กรรมรอง บคุ ลากรภาครัฐกรมสงเสริมสหกรณ (คน / เดือน) (คน / เดอื น)

มอบหมายหนา ทก่ี ารปฏิบัติงานใหพนักงานราชการที่ไดรับ
การจดั จา งใหต รงตามกําหนดตาํ แหนงหนาท่ี
จดั จาง พนกั งานราชการเพมิ่ เติม จาํ นวน 2 อัตรา
โอนกลับ

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกาวไกล สรา งสังคมไทยมั่นค

20

บัติงานและงบประมาณรายจา ย

นงาน งบประมาณ ผลการเบกิ จาย หมายเหตปุ ระกอบ
รอ ยละ ทีไ่ ดร บั บาท รอยละ (อธบิ าย)……

จัดสรร+โอนเพม่ิ
บาท

100.00 3,984,680.00 3,893,724.00 100.00
33.33
เน่ืองจาก ใชเวลาในการประกาศรับ
-90,956.00 สมคั รและสอบคัดเลือก งบคงเหลือ
โอนกลับ

คง สาํ นักงานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เปาหมาย ผลการดาํ เนิน
(หนวยนับ) หนว ยนับ

แผนงาน พน้ื ฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขันของประเทศ 20
แผนงานรอง สง เสริมเสถยี รภาพทางเศรษฐกจิ (ราย)
ผลผลิต สหกรณและกลมุ เกษตรกรไดร ับการพฒั นาสคู วามเขม แข็ง 1 / 50
กจิ กรรมหลกั พฒั นาเกษตรกรสเู กษตรกรปราดเปรื่อง
กจิ กรรมรอง พัฒนาเกษตรกรปราดเปร่ือง (ครงั้ / ราย)
1. สมาชิกสหกรณท่ีเขารวมโครงการมีรายไดไมตํ่ากวา 20
180,000 บาท/ครวั เรอื น/ป และมีคุณสมบัติพ้ืนฐานของ (ราย) 1 / 20
Smart Farmer ครบทัง้ 6 ขอ
2. ดําเนินการรวมกับสหกรณใหความรูดานสหกรณและ 1 / 50 (ครั้ง / ราย)
ประสานวิทยากรจากหนวยงานที่เก่ียวของท่ีมีความรูเร่ือง (ครั้ง / ราย)
เกษตรนั้น ๆ เพื่อมาใหความรู และสอนเทคนิคการปฏิบัติ
ที่เหมาะสมแกส มาชิกกลมุ เปา หมาย (กลมุ เปาหมายใหม)
3. ดําเนินการรวมกับสหกรณใหความรูดานสหกรณและ 1 / 20
ประสานวิทยากรจากหนวยงานท่ีเกี่ยวของมาเพื่อให (คร้งั / ราย)
ความรูและสอนเทคนิควิธีปฏิบัติท่ีเหมาะสมกับเกษตรกร
สมาชิก (สมาชิกที่เคยเขารวมโครงการฯ ในปงบประมาณ
2559)

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกาวไกล สรา งสังคมไทยมนั่ ค

21

นงาน งบประมาณ ผลการเบิกจาย หมายเหตุประกอบ
รอยละ ท่ไี ดรบั บาท รอ ยละ (อธิบาย)……

จัดสรร+โอนเพ่ิม
บาท

100.00 34,600.00 34,600.00 100.00
100.00

100.00

คง สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เปาหมาย ผลการดําเนนิ
(หนว ยนบั ) หนวยนบั

กิจกรรมหลกั สงเสริมและพัฒนาสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรสคู วามเขม แข็ง
กิจกรรมรอง สง เสรมิ สหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบ CPS (รวมอาํ นวยการสวนภูมิภาค)
1. แนะนํา สงเสริม สนับสนุน พัฒนาและกํากับการ
ดาํ เนนิ งานของสหกรณและกลุมเกษตรกรในจงั หวดั
- สหกรณ [ไมน ับซํา้ แหงเดมิ ] 115 (แหง) 115 (แหง )
- กลุม เกษตรกร [ไมน บั ซ้ําแหงเดมิ ] 31 (แหง ) 31 (แหง )
2. สงเสริมจดั ตงั้ สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร
- สหกรณ 1 (แหง) 1 (แหง )
3. เขารว มประชมุ กลุมสมาชกิ
- สหกรณภาคการเกษตร 100 (กลุม) 100 (กลุม)
4. สงเสริมพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกร ผานเกณฑ
มาตรฐาน
- สหกรณผา นเกณฑมาตรฐานเพิม่ ข้ึน 2 (แหง ) 2 (แหง )
5. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพ่ือสรางการมีสวนรวมในการ 3 (คร้ัง) 3 (ครงั้ )
ปอ งกนั แกไขปญ หา และพัฒนาสหกรณ/กลุมเกษตรกรใน
ระดบั จังหวดั
โอนกลับ

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสงั คมไทยมน่ั ค

22

นงาน งบประมาณ ผลการเบิกจา ย หมายเหตปุ ระกอบ
รอ ยละ ทไี่ ดร บั บาท รอ ยละ (อธิบาย)……

จัดสรร+โอนเพิ่ม
บาท

2,762,400.00 2,696,277.03 100.00
100.00
100.00 เน่ืองจากมีกลุมเกษตรกรเลิกและ
100.00 ถอนชื่อออกจากระบบ 1 แหง
100.00

100.00
100.00

-66,122.97 โอนกลบั คาจา งเหมา พขร.

คง สํานักงานสหกรณจ งั หวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กจิ กรรม เปาหมาย ผลการดาํ เนนิ
(หนวยนบั ) หนว ยนับ

กิจกรรมรอง กํากับ ดแู ล คุมครองระบบสหกรณ 41
1. จํานวนสหกรณท่ีไดรับการตรวจการโดยทีมตรวจสอบ 41
สหกรณ ซึ่งเขาดําเนินการตรวจสอบครบทุกประเด็นตาม (สหกรณ) (สหกรณ)
รายการท่ีกําหนดในแนวทางการตรวจการสหกรณ [ไมนับ
ซํ้าแหงเดมิ ]
2. จํานวนสหกรณที่ไดรับการตรวจการสหกรณตามคําส่ัง 17 17
นายทะเบียนสหกรณ ตามความจําเปน/ความเห็น/การสั่ง (สหกรณ) (สหกรณ)
การของนายทะเบยี นสหกรณ [ไมนบั ซํ้าแหงเดิม]
3. จัดประชุมคณะทํางานระดับจังหวัดแกไขปญหาการ 4 (คร้งั ) 4 (ครัง้ )
ดําเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรท่ีมีขอบกพรอง
[จกบ]
กจิ กรรมรอง เสรมิ สรา งและสนับสนนุ ความเขมแข็งของสหกรณและกลุม เกษตรกร
1. ประชุมคณะกรรมการกลางกลุมเกษตรกรระดับจังหวัด 1 (ครั้ง) 1 (ครัง้ )
เพอื่ คัดเลอื กกลุมเกษตรกรเขารวมโครงการ
2. ประชมุ คณะกรรมการพิจารณาเงินกู 4 (ครง้ั ) 4 (คร้ัง)
3. เขารวมประชุมกับกลุมเกษตรกร ในครั้งที่มีมติขอกูเงิน 6 (กลุม) 6 (กลุม )
พรอมทั้งรวบรวมเอกสารในการยื่นขอกูเงินของกลุม
เกษตรกร
4. ติดตามการใชเ งนิ กใู หเ ปน ไปตามวตั ถุประสงค 12 (คร้งั ) 12 (ครั้ง)
โอนกลบั

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยม่ันค

นงาน 23 ผลการเบิกจาย หมายเหตุประกอบ
รอ ยละ บาท รอยละ (อธบิ าย)……
งบประมาณ
ท่ไี ดร ับ

จดั สรร+โอนเพิ่ม
บาท

100.00 140,300.00 140,300.00 100.00

100.00
100.00

100.00 39,600.00 28,080.00 100.00
100.00
100.00

100.00 -11,520.00

คง สาํ นกั งานสหกรณจังหวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กจิ กรรม เปา หมาย ผลการดําเนนิ
(หนวยนบั ) หนว ยนบั

กจิ กรรมรอง พฒั นาความเขมแขง็ สหกรณภ าคการเกษตรและกลุมเกษตรกร
- โครงการพฒั นาการดําเนนิ ธรุ กจิ และสนิ คา ของสหกรณผูเ ล้ียงโคนม ภายใตการเชือ่ มโยงเครอื ขา ยธรุ
1. ประสานงาน แนะนํา สงเสริม สนับสนุน ติดตาม 1 / 10 1 / 10
ประเมินผลและจัดทํารายงานผลการดาํ เนนิ งาน (แหง / ครง้ั ) (แหง / ครัง้ )

- โครงการเพิ่มศกั ยภาพธุรกจิ รวบรวม แปรรปู และกระจายสนิ คาสหกรณป ศุสัตว
1. ประสานงาน แนะนํา สงเสริม สนับสนุน ติดตาม 1 / 6 1/6
ประเมนิ ผลและจัดทํารายงานผลการดาํ เนนิ งาน (แหง / คร้ัง) (แหง / ครั้ง)

กิจกรรมรอง คณะกรรมการกลางกลมุ เกษตรกร
1. ประชมุ คณะกรรมการกลางกลมุ เกษตรกรระดับอาํ เภอ 2 / 29 2 / 29
(ครั้ง / ราย) (ครงั้ / ราย)
2. ประชมุ คณะกรรมการกลางกลมุ เกษตรกรระดับจังหวดั 3 / 9 3 / 8*
(คร้ัง / ราย) (ครั้ง / ราย)
กิจกรรมรอง พัฒนาศกั ยภาพสมาชิกสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร
- โครงการสนับสนุนศูนยเ รยี นรูการเพิ่มประสทิ ธิภาพการผลติ สินคา เกษตร (ศูนยเรียนรูการสหกรณเ ป
1. ดําเนินงานสนับสนุนพัฒนาศูนยเรียนรูการสหกรณเปน 2 / 5 2/5
ศูนยเครอื ขายดานสหกรณ (แหง / ครง้ั ) (แหง / ครั้ง)

2. จํานวนสหกรณภาคการเกษตรท่ีไดรับการคัดเลือก 1 (แหง ) 1 (แหง)
[ตามหลักเกณฑที่กําหนด] เพ่ือจัดตั้งเปนศูนยการเรียนรู
การสหกรณ ในปงบประมาณ 2560

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกิจกาวไกล สรางสังคมไทยมนั่ ค

นงาน 24 ผลการเบิกจา ย หมายเหตปุ ระกอบ
รอ ยละ บาท รอ ยละ (อธิบาย)……
งบประมาณ
ที่ไดร ับ

จัดสรร+โอนเพิม่
บาท

รกิจและการตลาดภายในหวงโซก ารผลิตนมทงั้ ระบบ
100.00 4,400.00 4,400.00 100.00

100.00 5,300.00 5,300.00 100.00

100.00 50,070.00 50,070.00 100.00
88.89
* กรรมการ 1 ราย ติดภารกิจไม
สามารถมารวมประชุมได

ปนศนู ยเครอื ขายดานการสหกรณ) 100.00
100.00 25,200.00 25,200.00
100.00

คง สาํ นกั งานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลติ /กจิ กรรม เปาหมาย ผลการดาํ เนนิ
(หนว ยนบั ) หนว ยนบั
1 (เคร่อื ง)
กิจกรรมรอง รายจายเพอ่ื การลงทุนสาํ หรับครุภัณฑแ ละสิ่งกอสราง 2 (เครอ่ื ง)
1. เคร่ืองโทรสาร 1 (เครื่อง)
2. เคร่ืองปรบั อากาศ (36,000 BTU) 2 (เครือ่ ง) 12 (ครง้ั )
กจิ กรรมรอง พัฒนาศกั ยภาพสหกรณน อกภาคการเกษตร
- โครงการพัฒนาสหกรณออมทรพั ยเปนองคก รวางแผนทางการเงนิ แกส มาชิก 2 / 60
1. แนะนําสงเสริมสหกรณออมทรัพยใหนําความรูดานการ 12 (ครง้ั )
วางแผนการเงินสวนบุคคล ไปเผยแพรและชวยเหลือ (ครงั้ / คน)
สมาชิก
2. จัดประชุมเพ่ือกําหนดรูปแบบและแนวทางการ 2 / 60
ถายทอดความรูการวางแผนการเงินสวนบุคคลใหแก (ครง้ั / คน)
สมาชิกสหกรณการแลกเปลี่ยนเรียนรูระหวางสหกรณ
เกี่ยวกับการวางแผนทางการเงินใหแกสมาชิก รวมถึงการ
ใหค วามรูแ กผ ูเ ขารวมประชุม

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรางสงั คมไทยมัน่ ค

นงาน 25 ผลการเบกิ จา ย หมายเหตปุ ระกอบ
รอยละ บาท รอ ยละ (อธิบาย)……
งบประมาณ 98,000.00 100.00
ทีไ่ ดรับ

จัดสรร+โอนเพม่ิ
บาท

100.00 98,000.00
100.00

100.00 32,500.00 32,500.00 100.00

100.00

คง สํานกั งานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลติ /กิจกรรม เปาหมาย ผลการดําเนิน
(หนว ยนับ) หนว ยนบั
4 / 120
- โครงการเสรมิ สรา งคุณภาพการใหบ ริการของสหกรณบริการ 4 / 120
1. ประชุมคร้ังที่ 1 เพ่ือใหสหกรณดําเนินการนําสรุป (ครง้ั / คน)
ขอคิดเห็น/ขอเสนอแนะแนวทางแกไขปญหาและแนว (ครั้ง / คน)
ทางการพัฒนาคุณภาพการใหบริการเพื่อจัดทําแนว 4 / 120
ทางการพัฒนาคุณภาพการใหบริการของสหกรณไปสูการ 4 / 120
ปฏิบตั ิ (ครั้ง / คน)
2. ประชุมคร้ังท่ี 2 เพื่อนําปญหา/อุปสรรคในการ (คร้ัง / คน)
ดําเนินการตามแนวทางการพัฒนาคุณภาพการใหบริการ 4 (แหง )
ของสหกรณนาํ มาปรับปรุงแกไขเพ่ือใหบรรลุผลการพัฒนา 4 (แหง)
คุณภาพการใหบริการตอไป 1 (ชุด)
3. สหกรณมแี นวทางการพัฒนาคุณภาพการใหบริการของ 1 (ชดุ ) 1 (ชดุ )
สหกรณ 1 (ชดุ ) 1 (ชุด)
1 (ชดุ ) 1 (ชุด)
กิจกรรมหลัก การพฒั นาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสอ่ื สาร 1 (ชดุ ) 1 (ชุด)
งบลงทนุ ครภุ ัณฑคอมพวิ เตอร 1 (ชดุ )

1. เคร่ืองคอมพิวเตอรส ําหรับงานประมวลผลแบบท่ี 1
2. คอมพวิ เตอรโ นต บุค
3 . ชุ ด โป รแ ก รมระ บ บ ปฏิ บั ติก าร สําห รับ เคร่ือ ง
ไมโครคอมพิวเตอร
4. ชดุ โปรแกรมจัดการงานสาํ นกั งาน
5. เครื่องคอมพิวเตอร

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกจิ กา วไกล สรา งสงั คมไทยมน่ั ค

นงาน 26 ผลการเบิกจา ย หมายเหตุประกอบ
รอ ยละ บาท รอยละ (อธบิ าย)……
งบประมาณ 96,000.00 100.00
ทีไ่ ดรบั

จดั สรร+โอนเพม่ิ
บาท

100.00 96,000.00

100.00

100.00

100.00 68,800.00 68,800.00 100.00
100.00
100.00
100.00
100.00

คง สํานกั งานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลติ /กจิ กรรม เปาหมาย ผลการดําเนนิ
(หนว ยนับ) หนวยนบั

แผนงาน ยุทธศาสตรพ ฒั นาเกษตรกรรมย่ังยืนและเสริมสรางความเขมแขง็ ของเกษตรกรอยา งเปนระบบ
โครงการ พฒั นาพืน้ ท่โี ครงการหลวงและโครงการอนั เนอื่ งมาจากพระราชดําริ
กิจกรรมหลกั การพฒั นาอนั เน่ืองมาจากพระราชดาํ ริ
กจิ กรรมรอง สง เสรมิ และพฒั นาสหกรณอันเนอ่ื งมาจากพระราชดําริ
- โครงการสงเสริมการสหกรณตามโครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดําริ
1. จัดเวทีชาวบาน/ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อรวมกัน 1 / 30 1 / 30
จัดทํา/ทบทวนแผนกลยุทธการพัฒนาสหกรณ/กลุม (ครั้ง / ราย) (ครง้ั / ราย)
เกษตรกร/การทาํ กิจกรรมกลุม พรอ มทั้งนําโครงการตาม
แผนกลยทุ ธไ ปปฏบิ ตั ิ
- โครงการคลนิ กิ เกษตรเคลอ่ื นทใ่ี นพระราชานเุ คราะห สมเดจ็ พระบรมโอรสาธริ าช ฯ สยามมกุฎราช
1. จดั คลินกิ สหกรณ ใหบ ริการราษฎร รวมกับหนวยงาน 4 (ครง้ั ) 4 (ครง้ั )
อน่ื ในพนื้ ที่โครงการ

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรา งสงั คมไทยม่ันค

27

นงาน งบประมาณ ผลการเบิกจา ย หมายเหตุประกอบ
รอ ยละ ทีไ่ ดรับ บาท รอยละ (อธิบาย)……

จดั สรร+โอนเพ่มิ
บาท

100.00 36,400.00 36,400.00 100.00

ชกุมาร 28,800.00 28,800.00 100.00
100.00

คง สํานกั งานสหกรณจงั หวัดชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลติ /กจิ กรรม เปาหมาย ผลการดาํ เนิน
(หนวยนับ) หนวยนบั

- โครงการอนุรกั ษพ ันธุกรรมพืชอันเน่อื งมาจากพระราชดาํ รสิ มเดจ็ พระเทพรตั นราชสดุ า ฯ สยามบรม
1. จัดเวท/ี ประชุมเชิงปฏบิ ัตกิ าร เพ่ือช้ีแจง ประชาสัมพันธ 1 / 30 1 / 30
ใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรเห็นความสําคัญของการอนุรักษ (ครง้ั / ราย) (ครงั้ / ราย)
พนั ธกุ รรมพชื สามารถขยายพื้นทกี่ ารอนรุ ักษพนั ธุกรรมพืช
และสรา งรายไดเ สริมจากการแปรรปู พืชทอี่ นรุ กั ษได
2. แนะนํา สงเสริม สหกรณ/กลุมเกษตรกร ในการ 1 / 12 1 / 12
ดําเนินงานกิจกรรมสํารวจ/บันทึกขอมูลพันธุพืช และ (แหง / ครั้ง) (แหง / คร้ัง)
กจิ กรรมการจดั ทําแปลงสาธิตการเรียนรู [ภายในพ้ืนที่ของ
สหกรณ]

กจิ กรรมรอง การประกวดการขับเคลอื่ นปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี งในสหกรณทุกประเภทและกลุม
1. จัดประชุมคณะกรรมการเพ่ือคัดเลือกสหกรณและกลุม 1 / 30 1 / 30
เกษตรกรท่ีมีผลงานดีเดนในการดําเนินการขับเคล่ือนการ (คร้งั / ราย) (ครง้ั / ราย)
ใชหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง ระดบั จงั หวัด
2. จํานวนสหกรณ/กลุมเกษตรกรไดรับการคัดเลือกใน 3 (ประเภท) 3 (ประเภท)
ระดับจังหวดั [อยางนอย]

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกิจกาวไกล สรา งสงั คมไทยมัน่ ค

28 ผลการเบิกจาย หมายเหตุประกอบ
บาท รอยละ (อธบิ าย)……
งบประมาณ 20,600.00 100.00
นงาน ท่ไี ดร ับ

จดั สรร+โอนเพิม่
รอยละ บาท
มราชกมุ ารี
100.00 20,600.00

100.00

มเกษตรกร 10,400.00 100.00
100.00 10,400.00

100.00

คง สํานักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กจิ กรรม เปา หมาย ผลการดาํ เนิน
กจิ กรรมรอง เกษตรทฤษฎีใหม (หนว ยนับ) หนว ยนบั
1 / 42
1. จดั เวทีเสวนารว ม 5 ประสาน เพ่อื ขบั เคลือ่ นการดําเนิน 1 / 42
โครงการเกษตรทฤษฎีใหม (ครั้ง / ราย)
2. จัดทําฐานขอมูลผาน Application online ของ (คร้งั / ราย)
กระทรวงฯตามจํานวนท่ีรับผิดชอบ ถูกตอง และครบถวน 42 (ราย)
แลว 42 (ราย)
3. คดั เลอื กเกษตรกรใหเ ปนกลมุ ที่มคี วามพรอ มมาก 13 (ราย)
4. คัดเลือกเกษตรกรใหเ ปน กลุมท่มี ีความพรอ มปานกลาง 13 (ราย) 25 (ราย)
5. คดั เลือกเกษตรกรใหเ ปนกลมุ ทีม่ คี วามพรอ ม 25 (ราย) 4 (ราย)
6. มอบหมายเจา หนา ที่รบั ผิดชอบ ดแู ล ประจําแปลง 4 (ราย) 4 (แปลง)
7. การใหความรู ติดตาม ตรวจเยี่ยมเพ่ือใหเกษตรกร 4 (แปลง) 10 (คร้งั )
เปา หมายสามารถดําเนนิ กจิ กรรมไดอยางย่งั ยนื 6 (ครงั้ )

โครงการ ระบบสง เสรมิ การเกษตรแบบแปลงใหญ
กิจกรรมหลกั สนบั สนุนสหกรณเปนผคู าขายสินคา เกษตรรายใหญ
กิจกรรมรอง สนบั สนุนสหกรณเ ปนผคู า ขายสินคาเกษตร
- โครงการเพม่ิ ประสทิ ธภิ าพการดําเนนิ ธุรกจิ จัดหาสนิ คามาจําหนา ยและศนู ยกระจายสินคา สหกรณ
1. ประสานงาน แนะนํา สงเสริม สนับสนุน และเพ่ิม 1 / 12 1 / 12
ประสทิ ธิภาพการดําเนินงานศูนยกระจายสินคาสหกรณใน (แหง / คร้ัง) (แหง / ครั้ง)
ระดบั จงั หวัด

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกิจกาวไกล สรา งสังคมไทยมั่นค

29

นงาน งบประมาณ ผลการเบกิ จาย หมายเหตุประกอบ
รอยละ ท่ไี ดร บั บาท รอ ยละ (อธิบาย)……
18,400.00 100.00
จัดสรร+โอนเพิม่
บาท

100.00 18,400.00
100.00

100.00 เนื่องจาก เกษตรกรมีจํานวนมาก
100.00 ตองใชเวลาหลายวัน ในการตรวจ
100.00 เย่ยี ม
100.00
166.67

100.00 5,300.00 5,300.00 100.00

คง สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั ชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลติ /กจิ กรรม เปาหมาย ผลการดาํ เนิน
(หนวยนบั ) หนวยนับ

- โครงการยกระดับธุรกจิ การรวมซ้ือ - รวมขายของกลมุ เกษตรกร
1. แนะนํา สงเสริม สนับสนุนการเช่ือมโยงธุรกิจการรวม 10 (คร้ัง) 10 (ครั้ง)
ซ้ือ - รวมขายของกลุมเกษตรกร
2. จัดประชุมเชื่อมโยงธรุ กิจการรวมซ้อื - รวมขายของกลุม 1 / 15 1 / 15
เกษตรกร (ครั้ง / ราย) (ครัง้ / ราย)

- โครงการสงเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ ป 2560 ในสวนของกรมสงเสรมิ สหกรณ
1. แนะนํา สงเสริมการรวมกลุมโดยใชวิธีการสหกรณเพ่ือ 2 / 10 2 / 10
สรางความเขมแข็งในการรวมกลุมทําเกษตรแบบแปลง (แปลง/คร้ัง) (แปลง/คร้งั )
ใหญ
2. จดั ประชมุ เพือ่ เช่อื มโยงเครือขายทําแผนธุรกิจ และการ 2 / 80 2 / 80
จดั หาตลาดรวมกันระหวา งภาครฐั เกษตรกร สหกรณ และ (แปลง/ราย) (แปลง/ราย)
ผปู ระกอบการแปลงที่ไมไ ดเ ปน ผจู ัดการแปลง

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสงั คมไทยมนั่ ค

นงาน 30 ผลการเบกิ จา ย หมายเหตปุ ระกอบ
รอ ยละ บาท รอ ยละ (อธิบาย)……
งบประมาณ 14,800.00 100.00
ทีไ่ ดร บั

จัดสรร+โอนเพม่ิ
บาท

100.00 14,800.00
100.00

100.00 31,800.00 31,800.00 100.00

100.00

คง สํานกั งานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กจิ กรรม เปาหมาย ผลการดาํ เนิน
(หนว ยนบั ) หนวยนับ

โครงการ ศนู ยเ รยี นรกู ารเพิ่มประสิทธภิ าพการผลติ สนิ คา เกษตร 11 (ศูนย)
กิจกรรมหลกั พฒั นาศูนยเรียนรูการเพ่ิมประสทิ ธภิ าพการผลติ สนิ คา เกษตร 5 (กลมุ )
กจิ กรรมรอง พัฒนาศูนยเรยี นรูการเพ่มิ ประสิทธิภาพการผลิตสินคาเกษตร
- โครงการศนู ยเรยี นรกู ารเพม่ิ ประสทิ ธภิ าพการผลิตสินคาเกษตร (ศพก.) 11 (ศนู ย)
1. ศพก. ทไ่ี ดรบั การถายทอดความรเู ร่อื งการสหกรณ และ 11 (ศูนย) 1 (ศูนย)
การรวมกลุม แบบสหกรณ
2. ศพก.ที่เขาสงเสริม แนะนํา และประสานหนวยงานท่ี 7 (กลุม)
เก่ียวของในพ้ืนท่ี เพื่อใหเกิดการดําเนินการกิจกรรมกลุม
ตามแผนงาน/โครงการ/แนวทางการเช่ือมโยงการดําเนิน
กิจกรรมกลมุ
3. ศพก.ท่ีไดร บั สื่อการเรียนรู [ปายไวนิล] 11 (ศนู ย)
4. วิทยากรการสหกรณ ของศูนยการเรียนรู ศพก.ที่นํา 11 (ศนู ย)
ความรู เร่อื งการสหกรณ ไปเผยแพร

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรา งสงั คมไทยม่ันค

นงาน 31 ผลการเบกิ จาย หมายเหตุประกอบ
รอยละ บาท รอยละ (อธิบาย)……
งบประมาณ
ท่ีไดร บั

จัดสรร+โอนเพ่ิม
บาท

100.00 103,990.00 103,990.00 100.00
71.43
กําหนดเปาหมาย รอยละ 70 จาก
จํานวนกลุมทั้งหมด (7 กลุม )

100.00 เนื่องจาก ผูมาศึกษาดูงานสวนใหญ
9.09 เปนเกษตรกร ซึ่งตองการทรา บ
เก่ยี วกบั กระบวนการผลิต จึงมิไดมีการ
ประสานวิทยากรไปบรรยาย

คง สาํ นักงานสหกรณจ งั หวัดชลบุรี