รายงานผลการดำเนินงานประจำปี 2560 รวม

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลติ /กิจกรรม เปาหมาย ผลการดาํ เนิน
(หนวยนบั ) หนวยนับ
โครงการ ธนาคารสนิ คาเกษตร
กิจกรรมหลกั สนบั สนุนธนาคารสนิ คาเกษตร 1 / 20 1 / 20
กจิ กรรมรอง ธนาคารสนิ คา เกษตร
- ธนาคารโคนมทดแทนฝงู (คร้งั / ราย) (ครงั้ / ราย)
1. จัดประชุมวิเคราะหความพรอม/กําหนดระเบียบ/
กําหนดแนวทางแผนการดําเนินการในรูปแบบธนาคาร 1 / 20 1 / 20
สินคา เกษตร (คร้ัง / ราย) (ครงั้ / ราย)
2. จดั ประชุมสมั มนาการดําเนนิ งานธนาคารสินคา เกษตร 1 / 30 1 / 30
3. จัดอบรมเทคโนโลยีการผลิตที่เหมาะสม เพื่อปรับปรุง
คุณภาพผลผลติ ใหแกสมาชกิ ธนาคาร (ครั้ง / ราย) (ครัง้ / ราย)
4. ประชาสัมพันธกจิ การของธนาคารสินคาเกษตรในชมุ ชน
1 (แหง) 1 (แหง )

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรางสงั คมไทยมั่นค

นงาน 32 ผลการเบกิ จา ย หมายเหตปุ ระกอบ
รอ ยละ บาท รอ ยละ (อธิบาย)……
งบประมาณ
ที่ไดรบั

จัดสรร+โอนเพมิ่
บาท

100.00 89,200.00 89,200.00 100.00

100.00
100.00
100.00

คง สาํ นักงานสหกรณจงั หวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลติ /กิจกรรม เปาหมาย ผลการดําเนิน
(หนว ยนับ) หนว ยนับ
โครงการ พฒั นาความเขมแข็งสหกรณ
กจิ กรรมหลัก พัฒนาความเขมแข็งและยกระดบั ชัน้ สหกรณ 21 (แหง ) 3 (แหง )
กิจกรรมรอง พัฒนาความเขมแข็งและยกระดบั ชัน้ สหกรณ 3 (แหง) 3 (แหง)
- โครงการยกระดบั ชัน้ สหกรณ 3/3 3/3
1. วิเคราะห สงเสริม และพัฒนาสหกรณเปาหมายเพื่อ
ยกระดบั ชั้นสหกรณต ามเกณฑการจัดระดับความเขมแขง็ (ครงั้ / กลมุ ) (ครัง้ / กลุม)
จากช้ันท่ี 2 ไปสูช้นั ท่ี 1
จากชั้นท่ี 3 ไปสูชน้ั ท่ี 2 12 (คร้ัง) 12 (คร้ัง)
- โครงการพัฒนากลมุ ผูผลติ สินคาเกษตรในสหกรณก ารเกษตร 4 (แหง) 4 (แหง )
1. จัดอบรมเพื่อถายทอดความรู เพ่ือพัฒนาอาชีพกลุม 1 (แหง) 1 (แหง)
ผูผลิตฯท่จี ดั ต้งั ขน้ึ 2 (แหง) 2 (แหง)
2. แนะนํา สงเสริมกลุมผูผลิตสินคาเกษตรท่ีดําเนินการ 1 (แหง ) 1 (แหง )
จัดต้งั
- โครงการขับเคลอ่ื นการชําระบัญชสี หกรณและกลมุ เกษตรกร
1. สหกรณเปา หมายเดิมไดรบั การชาํ ระบัญชี
2. กลมุ เกษตรกรเปา หมายเดิมไดรบั การชําระบญั ชี
3. สหกรณเลกิ ในระหวางป 2559 ไดร ับการชาํ ระบญั ชี
4. กลุมเกษตรกรเลิกในระหวางป 2559 ไดรับการชําระ
บัญชี

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรา งสังคมไทยมั่นค

นงาน 33 ผลการเบิกจา ย หมายเหตุประกอบ
รอยละ บาท รอยละ (อธิบาย)……
งบประมาณ
ท่ไี ดรับ

จัดสรร+โอนเพิ่ม
บาท

14.29 141,500.00 141,500.00 100.00
100.00 36,600.00 36,600.00
เน่ืองจาก บางแหงติดปญหาซึ่งตอง
100.00 ใชระยะเวลาดําเนินการพัฒนา
100.00 มากกวา 1 ป

100.00

100.00 24,000.00 24,000.00 100.00
100.00
100.00
100.00

คง สํานักงานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กจิ กรรม เปาหมาย ผลการดําเนนิ
(หนวยนับ) หนวยนับ
1 (ครั้ง)
- โครงการสหกรณส ีขาวดวยธรรมาภบิ าล 2 (ครัง้ )
1. จัดประชมุ ชแ้ี จงสหกรณท่ีเขารวมโครงการใหมีความรู 1 (คร้ัง) 3 (แหง )
ความเขาใจในการปฏิบัติตามแนวทางการควบคุมภายใน
และธรรมาภิบาล 2
2. จัดประชุมคณะทํางานระดับจังหวัดเพื่อพิจารณาการ 2 (คร้งั ) 1 (ครัง้ )
ตรวจประเมนิ สหกรณสขี าว 1 (ครง้ั )
3. แนะนํา สงเสริมและปรับปรุงแกไขจุดออนของ 3 (แหง) 6 (แหง)
สหกรณท่เี ขา รวมโครงการ 6 (แหง )
โอนกลบั 6 (แหง )
- โครงการจดั ระเบียบสหกรณแ ทก็ ซี่
1. แนะนํา สงเสริมและกํากับดูแลสหกรณใหดําเนินการ 2 (แหง)
ตามระเบยี บและขอ บงั คบั ของสหกรณแ ท็กซี่
- โครงการพัฒนาสหกรณภ าคการเกษตรเปนองคก รหลักระดับอําเภอ
1. คัดเลือกสหกรณภาคการเกษตรเปาหมาย 1 (คร้ัง)
2. จัดประชมุ ช้ีแจงโครงการใหแกผูสวนเกยี่ วขอ งทราบ 1 (ครั้ง)
3. วิเคราะห และจัดทําแผนพัฒนาศักยภาพของสหกรณ 6 (แหง )
ภาคการเกษตรระดับอําเภอที่ไดรับการคัดเลือกแบบ
เบด็ เสร็จ
4. จดั อบรมคณะกรรมการการสหกรณทงั้ คณะ 6 (แหง )
5. แนะนํา สงเสริมและพัฒนาสหกรณเปาหมายตาม 6 (แหง )
แผนพฒั นาสหกรณไ ดค รบถวนตามแผน

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยมั่นค

นงาน 34 ผลการเบิกจาย หมายเหตปุ ระกอบ
รอยละ บาท รอยละ (อธบิ าย)……
งบประมาณ 49,970.00 100.00
ทไี่ ดร บั

จดั สรร+โอนเพิม่
บาท

100.00 86,870.00

100.00 -36,900.00 2,800.00 100.00
100.00 2,800.00

100.00

100.00 150,400.00 150,400.00 100.00
100.00
100.00

100.00
100.00

คง สํานกั งานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เปาหมาย ผลการดําเนิน
(หนวยนบั ) หนวยนบั

- สรางความเขมแขง็ ของสหกรณในพ้ืนทกี่ ารเกษตรแบบแปลงใหญ (เปาหมายสหกรณใ นพน้ื ที่แปลงให
1. จัดประชุมช้ีแจงโครงการใหแกผูสวนเกี่ยวของทราบ 1 (ครัง้ ) 1 (ครง้ั )
ถงึ แนวทางการดําเนนิ การ เคร่ืองมอื ฯลฯ
2. วิเคราะห และจัดทําแผนพัฒนาศักยภาพของสหกรณ 1 (แหง ) 1 (แหง )
ภาคการเกษตรระดับอําเภอที่ไดรับการคัดเลือกแบบ
เบด็ เสร็จฯ
3. จดั อบรมคณะกรรมการการสหกรณท้ังคณะ หลักสูตร 1 (แหง ) 1 (แหง)
การพฒั นาความเขมแข็งของสหกรณ
4. แนะนํา สงเสริมและพัฒนาสหกรณเปาหมายตาม 1 (แหง ) 1 (แหง)
แผนพัฒนาสหกรณไ ดค รบถว นตามแผน
แผนงาน บูรณาการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากและชมุ ชนเขมแขง็
โครงการ พฒั นากลมุ อาชีพสรางมูลคา เพม่ิ ในสังกัดสถาบนั เกษตรกร
กจิ กรรมหลัก พฒั นากลุม อาชีพสรางมูลคาเพ่ิมในสงั กดั สถาบันเกษตรกร
กิจกรรมรอง พฒั นากลมุ อาชีพในสถาบันเกษตรกรเพื่อสรางมูลคา เพ่มิ
1. สํารวจการจดั ทาํ ฐานขอ มลู สมาชิกกลมุ อาชพี 1 (กลมุ ) 1 (กลมุ )
2. จดั ประชมุ ทําแผนพฒั นาธรุ กิจของกลุมอาชีพ 1 / 20 1 / 20
(กลุม / ราย) (กลุม / ราย)
3. จา ยเงินอดุ หนุนปจ จยั พื้นฐานการผลติ การตลาด และ 1 (แหง ) 1 (แหง)
การแปรรูปสินคากลุมอาชีพในสังกัดสถาบันเกษตรกร
(บรรจภุ ัณฑตนแบบและบรรจุภัณฑ 1 แบบ)

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยม่นั ค

35

นงาน งบประมาณ ผลการเบกิ จา ย หมายเหตุประกอบ
ที่ไดรบั บาท รอยละ (อธบิ าย)……
รอยละ 18,600.00 100.00
หญ) จัดสรร+โอนเพม่ิ
100.00 บาท

18,600.00

100.00

100.00
100.00

100.00 53,100.00 53,100.00 100.00
100.00
100.00

คง สาํ นักงานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report)

แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เปาหมาย ผลการดําเนิน
(หนวยนบั ) หนว ยนับ

โครงการ สง เสรมิ บรหิ ารจดั การธรุ กิจการผลิตไฟฟา จากพลงั งานแสงอาทติ ยใ นสหกรณภาคการเกษตร
กิจกรรมหลัก บรหิ ารจัดการธุรกจิ การผลติ ไฟฟาจากพลังงานแสงอาทติ ยใ นสหกรณภ าคการเกษต
กจิ กรรมรอง สง เสริมบริหารจัดการธุรกิจการผลติ ไฟฟาจากพลงั งานแสงอาทิตยในสหกรณภ าคการเก
1. เขาไปประสานงาน แนะนํา และใหคําปรึกษาแก 2 / 12 2 / 12
สหกรณในการดําเนินโครงการผลิตไฟฟาจากพลังงาน (แหง / ครั้ง) (แหง / ครั้ง)
แสงอาทติ ย

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยมน่ั ค

36

นงาน งบประมาณ ผลการเบิกจา ย หมายเหตปุ ระกอบ
รอ ยละ ทีไ่ ดร บั บาท รอ ยละ (อธบิ าย)……

จัดสรร+โอนเพม่ิ 21,200.00 100.00
บาท

ตร 21,200.00
กษตร
100.00

ขอมลู ณ 30 กันยายน 2560
ที่มา : (ฝา ยบรหิ ารท่วั ไป สํานกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี)

คง สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 37

ผลการปฏิบัติงานสงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกร ตามระบบ CPS
ประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2560

อาํ เภอ เมอื งชลบรุ ี

ประกอบดว ย สหกรณ 36 แหง สมาชิก 5,824 คน กลุม เกษตรกร 10 แหง สมาชิก 991 คน
สหกรณ
1. ชุมนมุ สหกรณจ งั หวดั ชลบุรี จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 11 คน
2. รา นสหกรณม หาวทิ ยาลยั บรู พา จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 4,045 คน
3. รา นสหกรณวทิ ยาลยั อาชีวศึกษาชลบุรี จํากดั จํานวนสมาชกิ 209 คน
4. สหกรณการเกษตรเมอื งชลบรุ ี จํากดั จํานวนสมาชกิ 670 คน
5. สหกรณการเกษตรสามตําบลรว มใจพัฒนา จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 37 คน
6. สหกรณเ ครดติ ยูเนี่ยนสยามแซก็ เซลิ จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 153 คน
7. สหกรณเ ครดติ ยเู นีย่ นสยามริคเกน อนิ ดัสเตรี้ยล จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 175 คน
8. สหกรณเ ครดติ ยูเนี่ยนสยามอะไหล จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 597 คน
9. สหกรณเ คหสถานบา นมน่ั คงโชคดพี ัฒนา จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 119 คน
10. สหกรณบริการเดนิ รถชลบรุ ี-อา งศิลา จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 79 คน
11. สหกรณบ ริการเดนิ รถเมืองชลบรุ ี จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 417 คน
12. สหกรณประมงชลบุรี จาํ กัด อยูใ นสถานะเลิก/ชําระบญั ชี
13. สหกรณห มูบา นกรนี วิลลบีช จํากดั จํานวนสมาชกิ 30 คน
14. สหกรณอ อมทรพั ย คอบรา อนิ เตอรเนชนั่ แนล จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 787 คน
15. สหกรณออมทรพั ย ป.พัน.21 รอ. จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 477 คน
16. สหกรณออมทรพั ย ร.21 พัน 3 รอ. จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 252 คน
17. สหกรณออมทรพั ย รามา ชูส อินดสั ตรสี  จํากัด จํานวนสมาชกิ 48 คน
18. สหกรณอ อมทรพั ย อาปโก ฟอรจ จิ้ง จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 246 คน
19. สหกรณออมทรพั ย อูซอู ิ จํากดั จํานวนสมาชกิ 498 คน
20. สหกรณอ อมทรพั ย เอม็ อารพ ี รวมใจออม จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 199 คน
21. สหกรณออมทรพั ยก รมทหารราบที่ 21 รักษาพระองคฯ จํานวนสมาชกิ 190 คน
22. สหกรณอ อมทรพั ยก องบญั ชาการตาํ รวจภธู รภาค 2 จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 269 คน
23. สหกรณอ อมทรพั ยค รูชลบรุ ี จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 11,037 คน
24. สหกรณอ อมทรพั ยต าํ รวจภูธรจงั หวดั ชลบรุ ี จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 2,876 คน
25. สหกรณออมทรพั ยท หารเสอื จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 258 คน
26. สหกรณออมทรพั ยธ ุรกจิ กา ซ ปตท. จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 4,850 คน
27. สหกรณออมทรพั ยบ รษิ ทั อีแอนดเอช พรีซิช่นั (ประเทศไทย) จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 356 คน
28. สหกรณออมทรพั ยบ รษิ ัท โอเรยี นเตล็ คอปเปอร จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 214 คน
29. สหกรณอ อมทรพั ยผ ูผ ลิตเครื่องปรับอากาศมิตซบู ชิ ิ (ประเทศไทย) จาํ กดั
จาํ นวนสมาชกิ 1,588 คน

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสงั คมไทยม่ันคง สํานักงานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 38

30. สหกรณอ อมทรพั ยพ ยัคฆน อย จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 287 คน
31. สหกรณอ อมทรพั ยม ณฑลทหารบกที่ 14 จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 689 คน
32. สหกรณอ อมทรพั ยม ิตซูบิชิ เอลเลเวเตอร เอเชยี จํากดั จํานวนสมาชกิ 1,277 คน
33. สหกรณออมทรพั ยโรงพยาบาลชลบุรี จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 2,191 คน
34. สหกรณอ อมทรพั ยโ รงเรยี นตาํ รวจภธู ร 2 จํากัด จํานวนสมาชกิ 234 คน
35. สหกรณออมทรพั ยส หภาพแรงงานอุตสาหกรรมทอเหลก็ จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 254 คน
36. สหกรณออมทรพั ยส าธารณสุขชลบุรี จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 1,849 คน
หมายเหตุ : สหกรณประมงชลบรุ ี จํากดั อยใู นสถานะเลิก/ชาํ ระบญั ชี

กลุมเกษตรกร จาํ นวนสมาชกิ 194 คน
1. กลมุ เกษตรกรทํานานาปา จํานวนสมาชกิ 108 คน
2. กลมุ เกษตรกรทํานาหนองรี จํานวนสมาชกิ 38 คน
3. กลมุ เกษตรกรทาํ ไรห นองรี จาํ นวนสมาชกิ 117 คน
4. กลุมเกษตรกรทําไรหว ยกะป จํานวนสมาชกิ 49 คน
5. กลมุ เกษตรกรทาํ ประมงมะขามหยง จํานวนสมาชกิ 64 คน
6. กลุมเกษตรกรทาํ ประมงบางทราย จาํ นวนสมาชกิ 107 คน
7. กลุมเกษตรกรทาํ ประมงอางศลิ า จํานวนสมาชกิ 100 คน
8. กลมุ เกษตรกรผเู พาะเลีย้ งสตั วน้าํ บางปลาสรอย จาํ นวนสมาชกิ 48 คน
9. กลุม เกษตรกรเพาะเล้ียงสัตวน ้ําชายฝง ปากคลองโรงนาค จาํ นวนสมาชกิ 214 คน
10. กลมุ เกษตรกรเพาะเลี้ยงสัตวน าํ้ ชายฝง อา งศลิ า

 ผลการเขา แนะนํา สง เสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรตามระบบการสง เสริมสหกรณ (CPS)
(บรรยายสรุปผลของการแนะนําสงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรตามระบบ CPS เปนภาพรวม

รายอาํ เภอ)
1. แนะนําใหสหกรณมีการจัดสรรกําไรสุทธิประจําปใหเปนไปตามที่กฎหมายกําหนด โดยใน

เรื่องการกําหนดอัตราคาบํารุงสันนิบาตสหกรณแหงประเทศไทย ตามกฎกระทรวงท่ีอางถึง
รฐั มนตรีวาการกระทรวงเกษตรและสหกรณไ ดอ อกกฎกระทรวง กาํ หนดอตั ราคา บาํ รุงสันนิบาตสหกรณ
แหงประเทศไทย พ.ศ. 2560 ลงวันที่ 25 มกราคม 2560 ตามความในพระราชบัญญัติสหกรณ
พ.ศ.2542 และที่แกไขเพมิ่ เติม กาํ หนดดงั น้ี “คาบํารุงสนั นบิ าตสหกรณแหงประเทศไทยใหจัดสรรจาก
กําไรสุทธปิ ระจําปของสหกรณอัตรารอยละหน่ึงของกําไรสุทธิ แตไมเกินสามหม่ืนบาท” โดยมีผลบังคับ
ใชต้ังแต วันท่ี 8 กุมภาพันธ 2560 ซึ่งเปนวันที่ประกาศในราชกิจจานุเบิกษา จึงชี้แจงใหสหกรณถือ
ปฏิบัตติ ามกฎกระทรวงฉบับใหม

2. ในสหกรณท่ีไมมีเจาหนาท่ี ไดมอบหมายใหกรรมการทําหนาท่ีแทน ตามหลักการควบคุม
ภายในที่ดี และแนะนําเกี่ยวกับการจัดทําบัญชีเบ้ืองตนใหกับสหกรณ การรวบรวมเอกสาร การจด
บันทึกบัญชีเบ้ืองตน เพ่ือใหสหกรณสามารถทําบัญชีไดเปนปจจุบันและสามารถออกงบทดลองไดเปน
ประจําทกุ เดือน ณ วันสิ้นปทางบัญชีสหกรณสามารถจัดทํางบการเงินและนําเสนอตอท่ีประชุมใหญ ได
ภายใน 150 วนั นับแตว นั สนิ้ ปทางบัญชีสหกรณ เพ่ือใหผานเกณฑมาตรฐานท่ีกรมสงเสริมสหกรณได
กาํ หนด

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรา งสังคมไทยมน่ั คง สาํ นักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 39

3. สหกรณท่ีมีผลการดําเนินงานท่ีขาดทุนจากการดําเนินงาน เมื่อมีการจัดทํางบทดลองเปน
ประจําทุกเดือน สามารถติดตามผลการดําเนินงานโดยเขารวมประชุมคณะกรรมการ เพื่อติดตามผล
การดําเนินงานใหเปน ไปตามแผนประจาํ ป ตามมตทิ ีป่ ระชุมใหญ เมอ่ื มกี ําไรสหกรณสามารถจดั สรรกําไร
สุทธปิ ระจําป ตามขอ 6 ของเกณฑมาตรฐาน

4. ดานการมีสว นรวมในการดําเนินงาน ชวยผลักดันใหส มาชิกมสี วนรวมกบั สหกรณไ มนอ ยกวา
รอ ยละ 60 สําหรบั สหกรณท ีไ่ มผานเกณฑมาตรฐานขอ 4 และผลกั ดนั สหกรณท อ่ี ยูช ั้น 2 ข้นึ ชั้น 1

5. ในสหกรณภ าคออมทรัพย และเครดิตยเู น่ียน การแนะนําสง เสรมิ ใหสหกรณป ฏบิ ตั ิใหเปนไป
ตามระเบียบ ขอบังคับที่สหกรณกําหนดไว ในเร่ืองธุรกิจแนะนําในเร่ืองการทําสัญญาเงินกู หรือ
ค้ําประกัน ใหเปนไปตามกฎหมายเพงและพาณิชย (ฉบับที่ 21) รวมถึงการเฝาระวังและติดตามหนี้
จากสมาชิก

6. สหกรณที่ไมมีการจัดช้ันคุณภาพการควบคุมภายในท่ีดี ท่ีไมถึงระดับดีมาก ไดแนะนําให
สหกรณมีการควบคุมภายในที่ดีตามท่ีกรมสงเสริมสหกรณก ําหนด

7. สหกรณมีการเลือกต้ังผูตรวจสอบกิจการเพ่ือปฏิบัติงาน แตยังไมมีการจัดทํารายงานการ
ตรวจสอบกิจการ แนะนําใหผูตรวจสอบกิจการ มีการเขาตรวจสอบกิจการประจําเดือนและทํา
เอกสารรายงานผลการตรวจสอบกิจการเพ่ือรายงานตอท่ีประชุมคณะกรรมการ ใหรับทราบการ
ตรวจสอบ และสหกรณสามารถนาํ ขอ แนะนาํ ไปปรับปรุงแกไ ขตอ ไป

8. เขารวมประชุมกลุมสมาชิกสหกรณการเกษตร เผยแพร สิทธิและหนาที่ของสมาชิก
ประโยชนของสหกรณ หลักการ อุดมการณ และวิธีการสหกรณ ประชาสัมพันธกิจกรรมตางๆ ตาม
นโยบายรฐั บาลใหกลมุ สมาชกิ สหกรณไ ดร บั ทราบ

รูปประชุมกลมุ สมาชกิ สหกรณก ารเกษตร
เมืองชลบุรี จํากัด เผยแพร สทิ ธแิ ละ
หนา ท่ีของสมาชกิ ประโยชนของสหกรณ
หลกั การ อุดมการณ และวิธีการสหกรณ
ใหก บั สมาชิก

รูปประชมุ กลุมสมาชิกสหกรณการเกษตร สาํ นักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบุรี
เมอื งชลบรุ ี จาํ กดั เผยแพร สทิ ธแิ ละ
หนาทีข่ องสมาชิก ประโยชนของสหกรณ
หลักการ อดุ มการณ และวธิ ีการสหกรณ
ใหกบั สมาชิก
๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกิจกาวไกล สรา งสังคมไทยมน่ั คง

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 40

 ปญหา/อุปสรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
(บรรยายปญหา/อุปสรรคในการดาํ เนนิ งานของสหกรณ/กลุมเกษตรกรท่ไี ดเ ขาแนะนําสงเสริม เชน
ปญหาการทุจรติ อุปสรรคในการดําเนนิ งานเนือ่ งจากขาดองคค วามรใู นดา นตา งๆ เปนตน )
1. เจาหนาที่สหกรณมีการลาออก บอย ทําใหการทํางานไมตอเน่ือง และเจาหนาท่ียังขาด

ประสบการณใ นการทํางานสหกรณ
2. สหกรณมคี า ใชจายในการดาํ เนนิ งานเพิม่ ข้นึ จากปก อ น
3. ในเรื่องสหกรณท ่ีไมมเี จา หนาที่ในการจดั ทําบญั ชีของสหกรณ ยังตอ งชวยเหลือในการจัดทํา

งบทดลองใหเปนประจําทุกเดือน และปดบัญชีประจําปใหกับสหกรณ เน่ืองจาก กรรมการที่มีอยูไมมี
ความรูดานการบัญชี ไดรับการถายทอดแนะนําแลว แตปฏิบัติไดเพียงการบันทึกรายการขั้นตนเพียง
เทา นัน้

4. กรรมการบางแหง ยงั ขาดความรูเก่ยี วกับงานสหกรณ ท้ังในเร่ืองระเบียบ ขอบังคับ และการ
บริหารธรุ กิจของสหกรณ ,การบัญชีของสหกรณ ทําใหไมสามารถนําขอมูลจากงบทดลองงบการเงิน ไป
ใชประโยชนในการวางแผนงานของสหกรณได

5. ผูตรวจสอบกิจการของสหกรณไมมีความรูเก่ียวกับการตรวจสอบกิจการของสหกรณ และ
ไมปฏิบัติหนาที่ตามที่ไดรับจากท่ีประชุมใหญหรือการตรวจสอบเปนเพียงเบ้ืองตน ไมไดเปนการ
ตรวจสอบหาขอผิดพลาดท่เี กิดขึน้

6. สหกรณบางแหง ไมมีการนาํ ระบบโปรแกรมบัญชีของกรมตรวจบัญชีสหกรณมาใช ทําใหไม
สามารถออกงบทดลองไดเ ปน ปจจบุ นั และ เมือ่ ปด บัญชที ําใหม ีความยุงยากในเร่ืองการรวบรวมเอกสาร
และจดั ทํารายละเอียดประกอบงบการเงิน ดังกลา ว

7. สหกรณบางแหงเงินทุนของสหกรณไมเพียงพอกับความตองการ จึงหาชองทางการหา
เงินทนุ มาใชใ นการบรหิ ารงานสหกรณ แตตนทุนที่ไดสวนใหญ เปนตนทุนที่สูง อาจสงผลตอการบริหาร
เงนิ ทนุ และกระทบถงึ สมาชกิ ของสหกรณ

8. การจัดเก็บเอกสารตางๆของสหกรณบางแหง ยังไมเปนระบบ ระเบียบเรียบรอย ทําใหการ
คนหาเอกสารเปน ไปไดช า

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา
(บรรยายขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา ทพี่ บจากการแนะนําสง เสริม)
1. สงเสริมใหเจาหนาที่สหกรณทราบถึงบทบาทหนาท่ีของตนเองในการปฏิบัติงานโดยการให

ความรูความเขาใจในงาน และเพิ่มพูนความรูความสามารถของเจาหนาที่โดยการสงเขาอบรมในเร่ือง
ตา งๆทีเ่ ก่ียวของ เชน ความรูในดานบัญชี การเงิน การควบคุมภายใน และมีการจัดทําเอกสารเก่ียวกับ
งานไวเปนคูมือในการทํางาน หากมีการเปล่ียนแปลงเจาหนาที่ในอนาคตเพ่ือมีคูมือในการเรียนรูงาน
และปฏบิ ัติงานตอไดต อ เน่อื ง

2. แนะนาํ ใหสหกรณมีการพิจารณาการประมาณการรายรับ รายจายประจําป อยางรอบคอบ
โดยพิจารณาอยางละเอียดใหครอบคลุม และมีการนําแผนประมาณการประจําป มากระจายเปน
รายเดือน เพื่อใหง า ยตอการเปรยี บเทียบและติดตามผล

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกิจกาวไกล สรางสังคมไทยมัน่ คง สํานักงานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 41

3. สหกรณท่ีไมมีเจาหนาท่ีควรมีการวางแผน จัดหากรรมการที่มีความรูเขามาบริหารงาน
สหกรณ หรือแผนการจัดจางเจาหนาที่สหกรณ เพื่อปฏิบัติงานดานการบัญชี และจัดทํารายงานการ
ประชมุ กรรมการ ประจําเดอื น

4. กรรมการทขี่ าดความรเู กี่ยวกบั ระเบียบ ขอบังคับ การบริหารธุรกิจสหกรณ การบัญชีของ
สหกรณ ควรไดรับการอบรม บทบาทหนาที่ของคณะกรรมการ และความรูเก่ียวกับสหกรณ เม่ือมีการ
สบั เปลี่ยนตําแหนงกรรมการ คณะกรรมการใหมควรไดรบั การอบรม

5. ผตู รวจสอบกจิ การ ควรไดร บั การอบรมใหความรูเกี่ยวกบั การตรวจสอบกิจการสหกรณ ตาม
โครงการทกี่ รมสงเสริมสหกรณไ ดจ ดั อบรม เพ่อื สามารถตรวจสอบกิจการของสหกรณได

6. สหกรณควรมีการนําโปรแกรมบัญชีของกรมตรวจบัญชีสหกรณมาใชในการบันทึกบัญชีของ
สหกรณ โดยมอบหมายหนาที่ใหคณะกรรมการท่ีมีความรูเบื้องตนเก่ียวกับการบัญชีเขารับการอบรม
จากกรมตรวจบญั ชีสหกรณ

7. การบริหารเงินทุน สหกรณควรหาแหลงเงินทุนต่ํามาใชในการบริหารงานสหกรณ เพ่ือให
เกิดประโยชนกับสมาชกิ

8. แนะนาํ ใหสหกรณม ีการจัดเก็บเอกสารใหเปนหมวดหมู และเปนระบบ ระเบียบ เพ่ือใหงาย
ตอการคนหา โดยมีการตรวจสอบอยางตอเนื่อง เพื่อใหมีความเปนระเบียบ การคนหาเอกสาร รวดเร็ว
และทันเวลา
 สหกรณก ารเกษตรระดับอาํ เภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณการเกษตรเปนองคกรหลกั ระดับอําเภอ

เนอื่ งจาก สหกรณภ าคการเกษตรในอาํ เภอเมอื งมนี อ ย และสหกรณไ มมีความพรอม
ในอาํ เภอเมอื งชลบุรี มีการทาํ การเกษตรลดลง เนอื่ งจากสภาวะเศรษฐกจิ และสังคมในปจจุบัน มี
ภาคอตุ สาหกรรมทม่ี ีการขยายตวั เพม่ิ ข้นึ คนรนุ ใหมห นั ไปประกอบอาชพี ในโรงงานอุตสาหกรรม

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรา งสงั คมไทยมั่นคง สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวัดชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 42

ผลการปฏิบัติงานสงเสรมิ สหกรณ/กลมุ เกษตรกร ตามระบบ CPS
ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2560

อําเภอ พนสั นิคม

ประกอบดวย สหกรณ 5 แหง สมาชิก 1,350 คน กลมุ เกษตรกร 5 แหง สมาชกิ 312 คน
สหกรณ
1. สหกรณก ารเกษตรพนสั นิคม จํากดั จํานวนสมาชกิ 542 คน
2. รานสหกรณภ มู ิปญ ญาทองถ่นิ ชลบุรี จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 122 คน
3. สหกรณเ ครดติ ยเู นยี่ นพนสั นิคม จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 150 คน
4. สหกรณบรกิ ารศุภนิมิตหวั ถนนสระส่เี หลีย่ มพนัสนิคม จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 402 คน
5. สหกรณผ ูเลย้ี งสุกรชลบุรี จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 134 คน
กลมุ เกษตรกร
1. กลมุ เกษตรกรทํานาโคกเพลาะ จาํ นวนสมาชกิ 64 คน
2. กลมุ เกษตรกรทํานาทงุ ขวาง จาํ นวนสมาชกิ 43 คน
3. กลมุ เกษตรกรทํานาวดั โบสถ จํานวนสมาชกิ 79 คน
4. กลุมเกษตรกรทํานาวดั หลวง จาํ นวนสมาชกิ 61 คน
5. กลมุ เกษตรกรทําไรห นองขยาด จํานวนสมาชกิ 65 คน

 ผลการเขาแนะนาํ สงเสรมิ สหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ (CPS)
1. เขาตรวจเยี่ยม/ประชมุ กรรมการ/ประชมุ ใหญ จาํ นวน 10 แหง 140 ครง้ั
2. เขารวมประชมุ กลมุ สมาชกิ จาํ นวน 1 แหง 14 กลุม สมาชิกเขาประชมุ 162 คน

 ปญ หา/อุปสรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
1.แดนดําเนินงานของสหกรณ /กลุมเกษตรกร ท่ีทําการเกษตร ลดนอยลงเนื่องจากพ้ืนท่ีของ

อําเภอพนัสนิคม มีการปรับเปลี่ยนเปนเขตอุตสาหกรรม ทําใหสมาชิกลดพื้นที่ทําการเกษตร การขยาย
ธุรกิจของสหกรณจึงทําไดอยาก ประกอบกับสหกรณที่อยูในอําเภอพนัสนิคมจํานวน 5 แหง เปน
สหกรณท่ที าํ ธุรกจิ สนิ เชื่อเปน ธรุ กิจหลัก และสหกรณป ระสบปญ หามลี กู หน้ีคา งนานจํานวนมาก

2.สหกรณจ าํ นวน 2 แหง ไมส ามารถปด บญั ชไี ดเ นื่องจาก ไมมีการจัดจางพนักงานบัญชี และผู
ไดรับมอบหมายไมมีความรูเพียงพอท่ีจะทําหนาท่ี ประกอบกับขอมูลที่มีอยูไมสมบูรณและไมเปน
ปจจุบัน
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา

1.สหกรณควรมีการประชุมกลุมสมาชิกในพ้ืนที่ เพ่ือประชาสัมพันธธุรกิจสหกรณและเพ่ือการ
เพ่มิ ข้นึ ของการมสี ว นรวมของสมาชกิ สหกรณ

2.การแกไขปญหาลูกหน้ีคางนานของสหกรณ จําเปนตองมีการสอบทานหนี้ของสมาชิกใหได
อยางนอย 80 % เพ่ือเปนการรับทราบปญหาของสมาชิก และหาแนวทางแกไขปญหาใหกับสมาชิกใน
ระดบั หน่ึง

3. ต้ังทีมงานชวยเหลอื ฟน ฟูสหกรณในการจัดทําขอมูล เพอื่ จดั ทํางบการเงนิ ใหเปน ปจจบุ นั

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกจิ กาวไกล สรา งสงั คมไทยม่ันคง สํานกั งานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 43

 สหกรณก ารเกษตรระดบั อําเภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณการเกษตรเปนองคก รหลกั ระดับอาํ เภอ
1. ชอ่ื สหกรณการเกษตรพนสั นิคม จาํ กัด ประเภทของสหกรณ : การเกษตร
2. จาํ นวนสมาชกิ สหกรณ ณ 30 กันยายน 2560 จาํ นวน 542 ราย
3. ผลผลติ การเกษตรหลกั ของสมาชิกสหกรณ ขาว เลี้ยงสัตว
4. ธุรกิจทสี่ หกรณด าํ เนนิ การ 4 ธุรกิจ : ธรุ กจิ รบั ฝากเงนิ , ธรุ กจิ สนิ เช่ือ ,ธรุ กิจจัดหาสินคา มา

จาํ หนาย(วัสดุการเกษตร ,นา้ํ มนั ,เครอื่ งด่ืม) , ธรุ กจิ ใหบริการ (7-11) โดยธุรกิจหลกั ของสหกรณ คอื
ธรุ กิจสนิ เช่ือ

5. สมาชิกมีสว นรว มการดาํ เนินธรุ กิจ 91.33 %
6. ปรมิ าณธุรกจิ 263,005,119.58 บาท ลดลงจากปกอน 3.51 %
7. ผลการดาํ เนินงานทโ่ี ดดเดน ของสหกรณ ธุรกิจสนองตอบความตองการของสมาชิก และให
ความสาํ คญั ในการพัฒนาบคุ คลากรขององคกร

 สหกรณ/ กลุม เกษตรกรทมี่ ผี ลการดําเนินงานเดน
สหกรณการเกษตรพนัสนิคม จํากัด เปนสหกรณก ารเกษตรระดับอําเภอ
1.ผลการดําเนินงาน ณ ปบ ัญชสี นิ้ สดุ 31 มีนาคม 2560
1. สมาชกิ 542 (ช 284 /ญ258) คน
2. สนิ ทรัพย 113,230,356.37 บาท
3. หนสี้ นิ 61,072,284.15 บาท
4. ทุนของสหกรณ 52,158,072.22 บาท
5. ทนุ สาํ รอง 7,665,056.89 บาท
6. ทุนเรือนหนุ 32,672,280 บาท
7. ทนุ สะสมอ่ืนๆ 2,485,760.11 บาท
8. กาํ ไรสุทธิ 9,334,975.22 บาท

2. รูปภาพประกอบ

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรา งสังคมไทยมนั่ คง สํานักงานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 44

อําเภอ พานทอง

ประกอบดว ย สหกรณ 10 แหง สมาชกิ 4,164 คน กลมุ เกษตรกร 3 แหง สมาชิก 221 คน
สหกรณ
1. สหกรณบ รกิ ารพนั ธมติ รแมพมิ พไ ทย จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 124 คน
2. สหกรณบรกิ ารพานทอง จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 476 คน
3. สหกรณบ ริการศุภนมิ ิตพานทอง จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 680 คน
4. สหกรณประมงคมุ ครอง จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 398 คน
5. สหกรณผ เู พาะเลย้ี งสัตวน้ําชลบุรี จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 70 คน
6. สหกรณอ อมทรพั ย กลุม บริษทั อาปโก จํากดั จํานวนสมาชกิ 275 คน
7. สหกรณอ อมทรพั ย ไทย เซอาห จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 194 คน
8. สหกรณอ อมทรพั ย อาจกี าวา แอนด เอส ซี ไอ และ จํานวนสมาชกิ 188 คน
ดับบลวิ ซี พี จาํ กดั
9. สหกรณอ อมทรพั ยด รายคัลเลอร แปซิฟค จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 116 คน
10. สหกรณอ อมทรพั ยส ยามโตโยตา อุตสาหกรรม จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 1643 คน
กลุม เกษตรกร
1. กลุม เกษตรกรทํานามาบโปง จํานวนสมาชกิ 66 คน
2. กลมุ เกษตรกรทาํ ไรห นองหงษ จํานวนสมาชกิ 62 คน
3. กลุมเกษตรกรผเู พาะเล้ียงสตั วน้ําบานหวั ไผ จาํ นวนสมาชกิ 93 คน

 ผลการเขาแนะนํา สง เสรมิ สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรตามระบบการสงเสริมสหกรณ (CPS)
เขาตรวจเย่ียม/ประชุมกรรมการ/ประชมุ ใหญ จาํ นวน 13 แหง 158 ครง้ั

 ปญหา/อปุ สรรคในการดาํ เนนิ งานของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
1. แดนดําเนินงานของสหกรณ /กลุมเกษตรกร ที่ทําการเกษตร ลดนอยลงเน่ืองจากพ้ืนท่ีของ

อําเภอพานทองมีการปรับเปล่ียนเปนเขตอุตสาหกรรม ทําใหสมาชิกลดพื้นท่ีทําการเกษตร การขยาย
ธรุ กจิ ของสหกรณจงึ ทําไดอยาก

2. สหกรณท่ีอยูในอําเภอพานทองจํานวน 5 แหง เปนสหกรณออมทรัพยท่ีอยูในสถาน
ประกอบการ คณะกรรมการจึงไมมีเวลาเพ่อื งานสหกรณ

3. สหกรณจํานวน 3 แหง ไมผานเกณฑประเมินมาตรฐานสหกรณ ในขอ 1 ดําเนินธุรกิจ
ขาดทนุ เน่ืองจากมลี กู หน้ีคางชาํ ระจํานวนมาก
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา

1. การแกไขปญหาลูกหนี้คางนานของสหกรณ จําเปนตองมีการสอบทานหนี้ของสมาชิกใหได
ไมน อ ยกวา 80 % เพอื่ เปนการรับทราบปญหาของสมาชกิ และหาแนวทางแกไ ขปญหา

2. ตงั้ ทีมงานชว ยเหลือสหกรณในการฟน ฟูสหกรณใหเ ปนทพ่ี ่งึ ของสมาชกิ อยา งยงั่ ยนื

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยม่ันคง สาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 45

 สหกรณก ารเกษตรระดับอาํ เภอ ตามโครงการพฒั นาสหกรณก ารเกษตรเปน องคก รหลกั ระดับอําเภอ
อําเภอพานทอง ไมมสี หกรณก ารเกษตรระดบั อาํ เภอ เนอื่ งจากพื้นที่เปน เขตอตุ สาหกรรม

 สหกรณ/ กลุมเกษตรกรทีม่ ผี ลการดาํ เนนิ งานเดน
สหกรณออมทรัพยสยามโตโยตาอุตสาหกรรม จํากัด เปนสหกรณออมทรัพยที่อยูใน
สถานประกอบการ ธุรกจิ หลักคือธรุ กิจสนิ เชือ่
1. สมาชิกมสี วนรว มการดาํ เนนิ ธรุ กจิ 90.80 %
2. ปรมิ าณธรุ กจิ 188,493,835.40 บาท เพม่ิ ข้ึนจากปกอ น 29.72 %
3. ผลการดาํ เนินงาน ณ ปบญั ชีสิ้นสุด 31 ธันวาคม 2559
1.สมาชกิ 1,643 (ช 1,476/ญ 145) คน
2. สินทรัพย 310,180,777.07 บาท
3. หน้สี ิน 37,550,251.43 บาท
4. ทุนของสหกรณ 272,630,525.64 บาท
5. ทนุ สํารอง 9,832,457.93 บาท
6. ทุนเรอื นหุน 246,406,000.00 บาท
7. ทุนสะสมอ่นื ๆ 2,653,869.02 บาท
8. กําไรสทุ ธิ 13,738,198.69 บาท

อําเภอ บานบึง

ประกอบดว ย สหกรณ 8 แหง สมาชิก 18,975 คน กลมุ เกษตรกร 2 แหง สมาชิก 97 คน
สหกรณ
1. สหกรณการเกษตรบา นบึง จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 334 คน
2. สหกรณกสกิ รรมวถิ ีมาบเออื้ ง จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 34 คน
3. สหกรณโคนมบา นบึง จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 105 คน
4. สหกรณบ รกิ ารวทิ ยาลัยเทคนิคชลบุรี จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 2,321 คน
5. สหกรณบ ริการศุภนิมติ บานบงึ ประชารว มใจ จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 404 คน
6. สหกรณผเู ลีย้ งไกไ ขช ลบุรี จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 86 คน
7. สหกรณการเกษตรเพอื่ การตลาดลกู คา ธ.ก.ส.ชลบรุ ี จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 14,876 คน
8. สหกรณออมทรพั ยบรษิ ทั อาหารสยาม (มหาชน) จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 815 คน
กลมุ เกษตรกร
1. กลมุ เกษตรกรทํานาหนองซํ้าซาก จํานวนสมาชกิ 56 คน
2. กลุมเกษตรกรทําไรบา นบึง จํานวนสมาชกิ 41 คน

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรา งสังคมไทยมนั่ คง สํานักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 46

 ผลการเขา แนะนาํ สง เสรมิ สหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบการสงเสรมิ สหกรณ (CPS)
1. เขาตรวจเย่ยี ม/ประชุมกรรมการ/ประชมุ ใหญ จาํ นวน 10 แหง 187 คร้งั
2. เขารว มประชมุ กลมุ สมาชิก จํานวน 2 แหง รวม 12 กลุม สมาชิกมาประชุม 118 คน

 ปญ หา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
1.สหกรณจํานวน 2 แหง ไมผานเกณฑประเมินมาตรฐานสหกรณ ในขอ 1 ดําเนินธุรกิจ

ขาดทุนเน่อื งจากมลี กู หนี้คางชาํ ระจาํ นวนมาก

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา
1.การแกไขปญหาลูกหนี้คางนานของสหกรณ จําเปนตองมีการสอบทานหน้ีของสมาชิกใหได

ไมน อยกวา 80 % เพ่อื เปน การรับทราบปญหาของสมาชิก และหาแนวทางแกไ ขปญ หา
2. ตัง้ ทมี งานชว ยเหลอื สหกรณในการฟน ฟูสหกรณใหเ ปน ทีพ่ ่ึงของสมาชิกอยางยั่งยนื

 สหกรณการเกษตรระดับอําเภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณการเกษตรเปน องคก รหลักระดับอาํ เภอ
อาํ เภอบานบงึ ไมม สี หกรณการเกษตรระดับอําเภอ เนื่องจากสหกรณภาคการเกษตรเปนธุรกิจ

เฉพาะ เชน โคนม ไกไ ข เปนตน

 สหกรณ/กลุมเกษตรกรทม่ี ผี ลการดาํ เนินงานเดน
สหกรณโคนมบานบึง จํากัด เปนสหกรณภาคการเกษตรท่ีมีธุรกิจเฉพาะ สหกรณดําเนิน
ธุรกิจรวบรวมนํ้านมดิบจากสมาชิกสหกรณ เละเปนองคกรท่ีแกไขปญหานํ้านมดิบลนของเกษตรกร
โดยการแปรรูปน้ํานมดิบเปน นมพาสเจอรไ รส นมพาณิชย ไอศกรมี เปน ตน และสหกรณยังเปน ธนาคาร
สนิ คาเกษตร โดยการจดั หาอาหารสัตวใหก ับสมาชกิ ไปกอน และสมาชิกจะชําระเมื่อมีน้ํานมดิบมาสงให
สหกรณ ชําระเดือนละ 2 งวด โดยไมคิดดอกเบ้ีย ทําใหสมาชิกไมตองเดือดรอนรับภาระในการจาย
คา อาหารสตั วระหวา งเดือน ทําใหสหกรณเ ปนที่พึง่ ของมวลสมาชกิ อยางแทจ รงิ
1. สมาชกิ มีสว นรว มการดาํ เนนิ ธุรกิจ 70.47 %
2. ปริมาณธุรกจิ 139,313,716.67 บาท เพิ่มขนึ้ จากปก อน 34.62 %
3. ผลการดาํ เนินงาน ณ ปบัญชีส้ินสดุ 31 ธันวาคม 2559
1.สมาชกิ 105 (ช 74 /ญ 31) คน
2. สินทรัพย 63,807,086.41 บาท
3. หน้ีสนิ 13,270,851.48 บาท
4. ทนุ ของสหกรณ 50,536,234.93 บาท
5. ทนุ สาํ รอง 14,606,192.49 บาท
6. ทนุ เรือนหนุ 5,640,200.00 บาท
7. ทุนสะสมอนื่ ๆ 22,785,172.86 บาท
8. กาํ ไรสทุ ธิ 7,495,248.58 บาท

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสังคมไทยมน่ั คง สํานักงานสหกรณจ ังหวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 47

4. โครงการตางๆทส่ี หกรณดาํ เนินการรว มกบั หนวยงานกรมสงเสรมิ สหกรณ
4.1 โครงการเพ่ิมศักยภาพการแขงขันสหกรณโคนมบานบึง จํากัด เพื่อพัฒนา

โคนมทดแทนฝูงแมโครีด ไดรับงบประมาณเงินอุดหนุนจากกรมสงเสริมสหกรณ จํานวนเงิน
4,350,000 บาท สหกรณสมทบ 450,000 บาท ประโยชนท ี่สมาชิกไดรบั คือ

1) ลดตนทุนในการผลติ และการเลย้ี งโคนมทดแทนฝงู ใหก บั สมาชิกสหกรณ
2) สมาชิกมีแมโ ครีดที่มคี ณุ ภาพไปทดแทนโคนมทป่ี ลดระวาง ทําใหสมาชกิ มี
รายไดเพม่ิ ข้ึนจากปรมิ าณนา้ํ นมทเี่ พิ่มข้ึน
3) ลดภาระการเล้ียงลกู โคในฟารมสมาชกิ โดยการท่ีสหกรณรบั ฝากเลย้ี งลกู
โคเพศเมีย และถอนคนื เปน โคสาวทองกับสหกรณ ทําใหส มาชิกมเี วลาเพยี งพอในการเพมิ่ รายไดจ ากการ
ทาํ การเกษตรอ่ืนๆ
4.2 โครงการศูนยเรียนรูการสหกรณ สหกรณเปนแหลงเรียนรูดานการสหกรณ
ใหก บั หนว ยงานราชการ และเกษตรกรท่ัวไปท่ีสนใจ ไดศึกษาเรยี นรูก ารบริหารงาน การจดั การฟารม
5. รปู ภาพประกอบ

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรา งสังคมไทยมน่ั คง สํานกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 48

อาํ เภอ บอ ทอง

ประกอบดว ย สหกรณ 4 แหง สมาชกิ 2,431 คน กลมุ เกษตรกร 1 แหง สมาชิก 140 คน
สหกรณ
1. สหกรณกองทุนสวนยางอําเภอบอ ทอง จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 1,475 คน
2. สหกรณการเกษตรบอ ทอง จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 352 คน
3. สหกรณผ ูปลูกออ ยและปาลมน้ํามนั จังหวัดชลบุรี จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 562 คน
4. สหกรณก ารเกษตรปฏริ ปู ที่ดนิ อาํ เภอบอทอง (คทช.) จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 42 คน
กลมุ เกษตรกร
1. กลุมเกษตรกรทําไรเ กษตรสวุ รรณ จํานวนสมาชกิ 140 คน

 ผลการเขา แนะนํา สง เสริมสหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบการสงเสรมิ สหกรณ (CPS)
1. เขาตรวจเยย่ี ม/ประชุมกรรมการ/ประชมุ ใหญ จาํ นวน 5 แหง 56 คร้ัง
2. เขารว มประชุมกลุม สมาชิก จํานวน 1 แหง รวม 10 กลมุ สมาชิกมาประชมุ 40 คน

 ปญ หา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
1.สหกรณภาคการเกษตร จํานวน 2 แหง เปนสหกรณที่ดําเนินธุรกิจเฉพาะ เชน ยางพารา

ปาลม เปน ธุรกจิ ทเ่ี นน ในเรื่องธรุ กจิ รวบรวมยางพารา สหกรณตองการใหสงเสริมในเรื่องของการตลาด
เชน ผลกั ดันใหเ กดิ ตลาดกลางยางพาราในพื้นทีช่ ลบุรี

2. สหกรณจํานวน 2 แหง ตอ งการแหลงเงนิ ทนุ ดอกเบี้ยต่ําเพือ่ ดาํ เนินธรุ กิจ

 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา
1.ควรผลกั ดันและสนบั สนุนใหเกดิ ตลาดกลางสําหรับประมูลยางพาราในพืน้ ทช่ี ลบุรี
2. วางแผนระดมทนุ จากสมาชกิ สหกรณ หรอื เช่อื มโยงธุรกจิ เงินรบั ฝากจากสหกรณอื่น

 สหกรณก ารเกษตรระดับอําเภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณก ารเกษตรเปนองคก รหลกั ระดับอําเภอ
อําเภอบอทอง มีสหกรณภาคการเกษตร แตไมมีความเขมแข็งเพียงพอ และบางแหงเปน

สหกรณภ าคการเกษตรทีเ่ ปน ธรุ กจิ เฉพาะ เชน ยางพารา ปาลม นา้ํ มนั เปน ตน

 สหกรณ/กลุม เกษตรกรท่มี ีผลการดําเนนิ งานเดน
สหกรณกองทุนสวนยางอําเภอบอทอง จํากัด เปนสหกรณภาคการเกษตรท่ีมีธุรกิจเฉพาะ

ดําเนนิ ธุรกจิ 3 ธรุ กจิ คือ ธุรกจิ จดั หาสินคา มาจาํ หนาย , ธุรกจิ รวบรวมยางพารา ,ธุรกจิ แปรรปู ยางแผน
รมควนั อัดกอ น แปรรูปยางแทง STR 20 ธุรกิจหลกั คอื ธรุ กจิ รวบรวมยางพารา

1. สมาชิกมีสว นรว มการดาํ เนนิ ธรุ กจิ 83.72 %
2. ปริมาณธุรกจิ 702,008,595.87 บาท เพมิ่ ขึ้นจากปก อน 13 %

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรา งสงั คมไทยม่นั คง สาํ นักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 49

สหกรณกองทุนสวนยางอาํ เภอบอ ทอง จํากัด
3. ผลการดาํ เนินงาน ณ ปบ ัญชสี ิ้นสุด 28 กมุ ภาพนั ธ 2560
1.สมาชิก 1,475 (ช 866 /ญ 609 ) คน
2. สินทรัพย 848,728,510.00 บาท
3. หนสี้ นิ 766,267,175.04 บาท
4. ทุนของสหกรณ 82,461,335.05 บาท
5. ทุนสํารอง 14,418,522.44 บาท
6. ทนุ เรอื นหนุ 56,975,400.00 บาท
7. ทนุ สะสมอืน่ ๆ 5,392,283.50 บาท
8. กาํ ไรสทุ ธิ 5,675,129.11 บาท

4. สหกรณกองทนุ สวนยางอําเภอบอทอง จํากัด เปนศูนยเรียนรูการสหกรณ ประจําป 2560
(ดา นยางพารา) สหกรณฯ มศี กั ยภาพในการเพมิ่ มลู คา ใหก บั ยางพารา มีโรงงานแปรรูปยางแผนรมควัน
(RSS) เปนการตอยอดธุรกิจรวบรวมผลผลิตยางพาราจากสมาชิก ซ่ึงการกอสรางโรงงานของสหกรณฯ
ใชง บประมาณการกอสรางจากการระดมเงินของสมาชกิ ซ่งึ ใชหลักการมสี ว นรว มของสมาชิก สหกรณได
ดําเนินการตอยอดทางธุรกิจแปรรูปยางแผนรมควัน (RSS) โดยการขยายธุรกิจการสงออกยางแผน
รมควัน ไปยงั ประเทศจนี ในนามของสหกรณเอง หากสหกรณฯ สามารถขยายธุรกิจสูป ระเทศจีนไดแลว
สามารถนําพาผลิตภัณฑยางพาราไปสูตางประเทศได โดยไมตองผานตัวแทนและสามารถเพ่ิมอํานาจ
ตอ รองในธรุ กจิ ยางพาราไดใ นอนาคต และโรงงานแปรรปู เปน โรงงานทีไ่ ดร บั มาตรฐาน GMP

ประโยชนท ส่ี มาชกิ ไดร ับ (ลดตน ทนุ เพิ่มรายได และสวัสดิการ)
1) นํ้ายางสด สหกรณจะขายใหก ับโรงงานท่ีใหร าคาสูงสดุ ซึง่ มอี ํานาจตอรองแทนสมาชกิ

ทาํ ใหส มาชกิ ไดรับเงนิ เพ่มิ 2 บาท ตอ กโิ ล ทุกเดอื น และสมาชิกจะไดร บั เงนิ เฉลย่ี คนื ทกุ เดอื น
2) ยางแผน สหกรณจ ะไดร ับความเชื่อนาถือดา นคุณภาพยางดีกวา ทีอ่ ่นื ทําใหส หกรณ

ขายยางไดร าคาสงู กวา สมาชิกก็ขายไดใ นราคาสงู ดว ย

5. รูปภาพประกอบ

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรางสงั คมไทยมั่นคง สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั ชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 50

อําเภอ หนองใหญ

ประกอบดวย สหกรณ 4 แหง สมาชิก 1,874 คน กลุมเกษตรกร - แหง

สหกรณ จาํ นวนสมาชกิ 598 คน
1. สหกรณก องทุนสวนยางบา นเขาซก จํากดั จํานวนสมาชกิ 669 คน
2. สหกรณการเกษตรหนองใหญ จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 560 คน
3. สหกรณผ ูปลกู ปาลมน้ํามนั ภาคตะวนั ออก จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 47 คน
4. สหกรณก ารเกษตรปฏริ ปู ทดี่ ินอําเภอหนองใหญ (คทช.) จาํ กดั
กลุมเกษตรกร

ไมม ี

 ผลการเขาแนะนํา สง เสรมิ สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรตามระบบการสง เสริมสหกรณ (CPS)
1. เขาตรวจเยย่ี ม/ประชมุ กรรมการ/ประชุมใหญ จาํ นวน 4 แหง 45 ครั้ง
2. เขารวมประชุมกลมุ สมาชิก จํานวน 1 แหง รวม 5 กลุม สมาชิกมาประชุม 31 คน

 ปญหา/อปุ สรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
1. สหกรณภาคการเกษตร จํานวน 2 แหง เปนสหกรณท่ีดําเนินธุรกิจเฉพาะ เชน ยางพารา

ปาลม เปนธุรกิจทีเ่ นนในเรอื่ งธุรกิจรวบรวมยางพารา สหกรณตองการใหสงเสริมในเรื่องของการตลาด
เชนผลักดันใหเกดิ ตลาดกลางยางพาราในพืน้ ทชี่ ลบุรี

2. สหกรณจ าํ นวน 2 แหง ตอ งการแหลงเงนิ ทุนดอกเบย้ี ตํ่าเพ่อื ดําเนินธุรกจิ
3. สหกรณจาํ นวน 1 แหง ทไ่ี มผ านเกณฑประเมินมาตรฐานสหกรณ เนื่องจากมีผลการดําเนิน
ธรุ กิจขาดทนุ จากลกู หนคี้ า งชําระจํานวนมากทไี่ มสามารถติดตามเรงรดั ชาํ ระหน้ีได

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา
1. ควรผลักดนั และสนบั สนนุ ใหเกดิ ตลาดกลางสําหรับประมลู ยางพาราในพื้นทีช่ ลบุรี
2. วางแผนระดมทุนจากสมาชิกสหกรณ หรือเชอ่ื มโยงธรุ กิจเงนิ รับฝากจากสหกรณอนื่
3. การแกไขปญหาลูกหนี้คางนานของสหกรณ จําเปนตองมีการสอบทานหนี้ของสมาชิกใหได

ไมน อ ยกวา 80 % เพ่อื เปนการรับทราบปญหาของสมาชิก และหาแนวทางแกไ ขปญหา
4. ตงั้ ทมี งานชวยเหลอื สหกรณในการฟน ฟสู หกรณใ หเ ปนท่ีพง่ึ ของสมาชกิ อยางยง่ั ยืน

 สหกรณก ารเกษตรระดับอําเภอ ตามโครงการพฒั นาสหกรณก ารเกษตรเปนองคกรหลักระดับอําเภอ
อําเภอหนองใหญ มีสหกรณภาคการเกษตร แตไมมีความเขมแข็งเพียงพอ และบางแหงเปน

สหกรณภ าคการเกษตรท่ีเปนธุรกจิ เฉพาะ เชน ยางพารา ปาลมนํา้ มนั เปนตน

 สหกรณ/ กลุม เกษตรกรท่มี ผี ลการดําเนินงานเดน
สหกรณกองทุนสวนยางบานเขาซก จํากัด เปนสหกรณภาคการเกษตรที่มีธุรกิจเฉพาะ

ดาํ เนินธุรกิจ 3 ธุรกิจ คือ ธุรกจิ จัดหาสินคามาจําหนาย, ธุรกิจรวบรวมยางพารา, ธุรกิจแปรรูปยางแทง
STR 20

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยม่นั คง สํานักงานสหกรณจ งั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 51

ธุรกจิ หลัก คือ ธุรกจิ รวบรวมยางพารา
1. สมาชกิ มีสวนรว มการดําเนินธรุ กจิ 89.46 %
2. ปรมิ าณธุรกจิ 764,037,022.61 บาท เพมิ่ ขน้ึ จากปก อน 8.96 %
3. ผลการดาํ เนนิ งาน ณ ปบญั ชสี นิ้ สุด 31 มีนาคม 2560
1.สมาชิก 598 (ช 382 /ญ 216 ) คน
2. สนิ ทรพั ย 458,422,828.46 บาท
3. หนีส้ ิน 179,808,264.60 บาท
4. ทนุ ของสหกรณ 278,614,563.86 บาท
5. ทนุ สาํ รอง 180,424,098.08 บาท
6. ทนุ เรือนหุน 32,748,600.00 บาท
7. ทุนสะสมอน่ื ๆ 38,410,073.56 บาท
8. กําไรสุทธิ 27,031,792.22 บาท

4. สหกรณเ ปนศนู ยเรียนรกู ารสหกรณ (ดา นยางพารา)
โรงงานผลิตยางแทง STR 20 ขนาดกําลังผลิต 30,000 ตันตอป (เปนสหกรณแหงแรก

และแหงเดียวที่ผลิตยางแทง STR20 ) กอสรางเม่ือป พ.ศ. 2545 วัตถุประสงคเพื่อเปนการตอยอด
ทางธุรกิจ และจําหนายไดปละประมาณ 1,000 กวาลานบาท สหกรณฯ ดําเนินธุรกิจรวบรวม และ
แปรรูปยางพาราดวย อุดมการณ หลักการและวธิ กี ารสหกรณ โดยการชวยเหลอื ตนเองและชวยเหลือซึ่ง
กนั และกัน ผลประโยชนเ พื่อมวลสมาชกิ ใหไ ดรับความพงึ พอใจสงู สุด มคี วามกินดอี ยดู มี ีสขุ

ประโยชนทสี่ มาชกิ ไดร ับ (ลดตน ทุน เพิม่ รายได และสวสั ดกิ าร)
1) ยางกอนถวย สมาชิกรายยอย ไดรับการดูแล มีความเสมอภาคเชนเดียวกับสมาชิกราย
ใหญๆ เพราะบรษิ ทั ไมรับซอ้ื ยางจากเกษตรกรรายยอย ขอมลู จํานวน 317 คน ปรมิ าณ 11,992 ตัน
2) ราคารับซ้ือจากสมาชิก จะใหโอกาสสมาชิก 1 วัน ถาราคาลดลงทําใหสมาชิกไมเสีย
โอกาส สว นเอกชนราคาลดลงไมบอกลวงหนา
3) สมาชิกจะไดค า ขนสง 3 บาท จากราคาทส่ี หกรณรับซื้อ ซ่ึงเอกชนไมใ ห
5. รปู ภาพประกอบ

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรา งสังคมไทยม่นั คง สํานักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 52

อาํ เภอ เกาะจันทร

ประกอบดว ย สหกรณ 2 แหง สมาชิก 1,600 คน กลุมเกษตรกร - แหง

สหกรณ จาํ นวนสมาชกิ 751 คน
1. รา นสหกรณก องบัญชาการชวยรบท่ี 1 จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 849 คน
2. สหกรณออมทรพั ยก องบญั ชาการชวยรบที่ 1 จาํ กัด

กลมุ เกษตรกร ไมม ี

 ผลการเขาแนะนํา สงเสริมสหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบการสง เสรมิ สหกรณ (CPS)
1. เขาตรวจเยย่ี ม/ประชมุ กรรมการ/ประชุมใหญ จาํ นวน 2 แหง 17 ครั้ง

 ปญ หา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
1. สหกรณ จํานวน 2 แหง เปนสหกรณท่ีอยูในคายทหาร คณะกรรมการเปนระดับ

ผูบังคับบัญชา จัดประชุมคณะกรรมการตามคําสั่งและเวลาวางของผูบังคับบัญชาที่เปนประธาน
กรรมการสหกรณ ทําใหไ มสามารถกาํ หนดแผนการปฏบิ ัตงิ านประจาํ เดือนได

2. สหกรณ จํานวน 2 แหง ขาดแหลง เงนิ ทนุ ในการดาํ เนนิ ธรุ กิจ

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา
1.วางแผนระดมทุนจากสมาชิกสหกรณ หรอื เชอื่ มโยงธุรกจิ เงนิ รับฝากจากสหกรณอน่ื

 สหกรณการเกษตรระดับอําเภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณก ารเกษตรเปนองคกรหลกั ระดับอาํ เภอ
อําเภอเกาะจนั ทร ไมมีสหกรณภาคการเกษตร เนอ่ื งจากพนื้ ท่อี ยใู นเขตทหาร

 สหกรณ/กลมุ เกษตรกรที่มีผลการดําเนนิ งานเดน

สหกรณออมทรัพยกองบัญชาการชวยรบที่ 1 จํากัด เปนสหกรณออมทรัพยท่ีอยูในคายทหาร
ดําเนินธรุ กิจ 2 ธุรกจิ คอื ธุรกจิ สินเชอ่ื ,ธรุ กจิ รับฝากเงนิ

1. สมาชิกมีสว นรว มการดาํ เนินธุรกจิ 88.93 %

2. ปรมิ าณธรุ กจิ 58,785,027.09 บาท เพมิ่ ข้นึ จากปก อ น 24.31 %

3. ผลการดาํ เนนิ งาน ณ ปบ ัญชีสนิ้ สุด 30 กันยายน 2559

1.สมาชิก 849 (ช 844 /ญ 5 ) คน
2. สินทรพั ย 97,990,347.30 บาท
3. หนส้ี ิน 11,280,356.12 บาท
4. ทนุ ของสหกรณ 86,709,991.18 บาท
5. ทนุ สาํ รอง 8,055,442.19 บาท
6. ทุนเรอื นหนุ 75,382,030.00 บาท
7. ทุนสะสมอืน่ ๆ บาท
8. กาํ ไรสุทธิ 65,000.00 บาท
3,207,518.99

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรา งสังคมไทยม่นั คง สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 53

4. รปู ภาพประกอบ

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกิจกาวไกล สรางสังคมไทยม่นั คง สาํ นักงานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 54

ผลการปฏิบัติงานสงเสรมิ สหกรณ/ กลมุ เกษตรกร ตามระบบ CPS
ประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2560

อาํ เภอ ศรีราชา

ประกอบดว ย สหกรณ 20 แหง สมาชกิ 12,933 คน กลมุ เกษตรกร 4 แหง สมาชิก 252 คน
สหกรณ
1. สหกรณอ อมทรพั ยไ ทยออยล จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 1,700 คน
2. รา นสหกรณไ ทยออยล จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 2,120 คน
3. สหกรณอ อมทรพั ยม ติ ซูบิชิมอเตอรป ระเทศไทย จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 3,730 คน
4. สหกรณการเกษตรศรรี าชา จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 550 คน
5. สหกรณออมทรพั ยพนักงานฟูจิสึก เจเนอรัล จํากัด จํานวนสมาชกิ 566 คน
6. สหกรณอ อมทรพั ยสหภาพแรงงานเอสโซแหงประเทศไทย จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 313 คน
7. สหกรณออมทรพั ยซ ยี อู ีแอลและยนู ิไทยชปิ ยารด จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 833 คน
8. สหกรณออมทรพั ยพ นกั งานซัมมิทแหลมฉบัง โอโตบอดี้ เวิรค จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 585 คน
9. สหกรณออมทรพั ยศ รรี าชาดอทคอม จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 17 คน
10. รา นสหกรณพ นักงานมติ ซูบชิ ิมอเตอร จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 198 คน
11. สหกรณออมทรพั ยพ นกั งานไลออน (ประเทศไทย) จํากดั จํานวนสมาชกิ 1,232 คน
12. สหกรณอ อมทรพั ยพ นกั งาน บริษัท แครเ ทก็ ซ เอเชยี จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 110 คน
13. สหกรณเครดติ ยูเนยี่ นศรีราชา จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 22 คน
14. สหกรณออมทรพั ยพ คี ิว เคมิคอล (ประเทศไทย) จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 28 คน
15. สหกรณอ อมทรพั ยพ นักงาน บรษิ ัทมัลตแิ บกซ (มหาชน) จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 345 คน
16. สหกรณออมทรพั ยย นู ิเวอรแ ซลโพลีแบค จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 172 คน
17. สหกรณออมทรพั ยไทเทก็ ซเอเซีย จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 191 คน
18. สหกรณอ อมทรพั ยพ นักงาน บริษทั ซานเซน เซอิโค ไทย จํากดั จํานวนสมาชกิ 127 คน
19. สหกรณบรกิ ารหมบู า นแกรนดพ ารค วิลล จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 94 คน
20. สหกรณบรกิ ารจังหวัดชลบรุ ี จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 41 คน

กลมุ เกษตรกร จํานวนสมาชกิ 84 คน
1. กลุม เกษตรกรทําประมงทงุ สขุ ลา จํานวนสมาชกิ 51 คน
2. กลมุ เกษตรกรทําสวนศรีราชา จาํ นวนสมาชกิ 48 คน
3. กลมุ เกษตรกรทําไรบงึ จาํ นวนสมาชกิ 69 คน
4. กลุมเกษตรกรทาํ ประมงบางพระ

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกจิ กาวไกล สรางสงั คมไทยม่นั คง สํานักงานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 55

ผลการเขา แนะนาํ สงเสริมสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรตามระบบการสง เสรมิ สหกรณ (CPS)
1. คณะกรรมการดําเนินการมีการแกไขปรับปรุงระเบียบและขอบังคับใหเปนไปตามกฎ

ระเบียบ ประกาศของนายทะเบียนสหกรณ รวมถึงกฎหมายอื่น ๆ ที่บังคับใชในการดําเนินงานของ
สหกรณ

2. ไดเขาแนะนํา สงเสริม ใหสหกรณดําเนินงานใหเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับของสหกรณ
รวมถงึ พรบ.สหกรณ พ.ศ.2542 และที่แกไขเพิ่มเติม เปนไปตามกฎหมายสหกรณ และกฎหมายอื่นที่
เก่ียวของ รวมถึงการแกไขเพ่ิมเติมระเบียบและขอบังคับของสหกรณใหสอดคลองกับกฎหมาย ซึ่ง
สหกรณไดดําเนนิ การใหเปน ไปตามระเบยี บ ขอบงั คบั ของสหกรณ สวนกรณีสหกรณมีปญหาเรื่องหนี้สิน
คางนาน ใหคัดแยกอายุลูกหนี้ พิจารณาลูกหน้ีท่ีอายุหน้ีสมควรฟองใหการดําเนินฟองและลูกหน้ีท่ีคาง
อื่นใหด ําเนนิ การจัดทาํ แผนมาตรการตดิ ตามเรง รดั หนี้สนิ ซึง่ สหกรณไ ดจ ดั ทําและไดถือปฏิบตั ิตามแผนท่ี
กาํ หนดไวและรายงานผลใหทป่ี ระชุมคณะกรรมการดําเนนิ การรับทราบทุกครั้ง ในกรณีมีขอบกพรองให
ดําเนินการแกไข และติดตามผลการแกไขรายงานใหที่ประชุมคณะทํางานการแกไขขอบกพรองทราบ
สว นเรื่องการจัดทาํ บัญชี เจา หนา ที่บญั ชไี มมคี วามชาํ นาญในการจัดทํางบการเงินได จึงทําใหสหกรณปด
บญั ชีลาชา ทาํ ใหไมทราบผลการดําเนินงานในปล า สดุ ได
ปญ หา/อปุ สรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร

1. คณะกรรมการดําเนินการสวนใหญจะเขางานเปนกะตามท่ีบริษัทกําหนด ทําใหการเขาไป
แนะนํา/ตรวจเย่ียมในแตละคร้ังจะไมพบกรรมการ แตจะพบกับเจาหนาท่ีสหกรณแทน ซึ่งเจาหนาที่
สหกรณจ ะเปน ผูรับคาํ แนะนําและนาํ ไปแจง ใหคณะกรรมการดําเนินการทราบอกี ครง้ั

2. การขอตัวคณะกรรมการดําเนินการซ่ึงเปนพนักงานบริษัทฯ เพื่อปฏิบัติภารกิจของสหกรณ
คอนขางยาก จาํ เปน ตองขอลวงหนา อยา งนอ ย 1 อาทิตย
ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา

กาํ กบั แนะนาํ สงเสรมิ ใหส หกรณป ฏิบัติตาม พรบ.สหกรณ พ.ศ. 2542 ขอ บังคับของสหกรณ
และระเบียบซึง่ สหกรณก าํ หนดข้ึนอยา งเครง ครดั โดยเฉพาะการดาํ เนินงานในธุรกิจสนิ เช่อื

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรา งสังคมไทยม่นั คง สํานกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 56

อําเภอ บางละมุง
ประกอบดวย สหกรณ 12 แหง สมาชกิ 2,798 คน กลมุ เกษตรกร 2 แหง สมาชิก 168 คน
สหกรณ
1. สหกรณการเกษตรบางละมุง จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 1,127 คน
2. สหกรณแทก็ ซพี่ ัฒนาบอทอง จํากัด จํานวนสมาชกิ 190 คน
3. สหกรณออมทรพั ยค รเู อกชนจังหวดั ชลบุรี จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 265 คน
4. สหกรณเ คหะสถานบานม่ันคงเขานอยพัทยา จํากัด จาํ นวนสมาชกิ 304 คน
5. สหกรณเดินรถพทั ยา จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 439 คน
6. สหกรณห มบู า นเซน็ ทรลั ปารค 3 จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 42 คน
7. สหกรณบ ริการเดินรถบางละมงุ จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 52 คน
8. สหกรณบ ริการรว มใจหมบู า นเซ็นทรัลปารค 5 จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 29 คน
9. สหกรณบริการรว มใจหมบู า นเซ็นทรัลปารค 4 เฟส 2 จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 24 คน
10. สหกรณแ ทก็ ซโี่ ลมาพทั ยา จํากัด จาํ นวนสมาชกิ 172 คน
11. สหกรณเดินรถบานเกาะลาน จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 33 คน
12. สหกรณเ รอื ทอ งเท่ยี วเมอื งพทั ยา จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 121 คน

กลุมเกษตรกร จํานวนสมาชกิ 67 คน
1. กลมุ เกษตรกรทําไรบ างละมงุ จํานวนสมาชกิ 101 คน
2. กลุมเกษตรกรทาํ ไรเขาไมแกว

ผลการเขา แนะนาํ สงเสริมสหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบการสง เสริมสหกรณ (CPS)
1. เขาตรวจเย่ียม/ประชุมกรรมการ/ประชมุ ใหญ จํานวน 12 แหง กลมุ เกษตรกร 2 แหง 115 ครง้ั
2. เขารวมประชมุ กลมุ สมาชิก จํานวน 1 แหง 23 กลุม สมาชิกเขาประชมุ 460 คน

1.ผลการแนะนําสงเสริม สามารถชวยแกปญหาดานการดําเนินธุรกิจและการบริหารจัดการ
องคก รใหเ ปนไปตามกฎหมาย ขอ บงั คับ ระเบียบ คําส่ัง และกฎหมายอ่ืนที่เกี่ยวของดวยวิธีการสหกรณ
ตามวตั ถปุ ระสงคก ารจดั ตงั้ และการใหบ ริการทีด่ แี กส มาชิก โดยยึดหลักธรรมาภบิ าลเปนแนวทางในการ
ดําเนนิ งานไดดยี ิ่งขน้ึ

2. ผลการแนะนําสงเสริมสหกรณทําใหสหกรณมีสวนรวมของสมาชิกเขาดําเนินธุรกิจมากขึ้น
และการบริหารงานของคณะกรรมการดําเนินการใหมีประสิทธิภาพ เพ่ิมปริมาณธุรกิจ การระดมทุน
ภายในสหกรณเ พ่ือใหฐ านะทางการเงินของสหกรณมีความม่ันคง เข็มแข็งเปนที่พ่ึงของสมาชิกไดอยางมี
ประสิทธภิ าพมากขนึ้

3. คณะกรรมการดําเนินการมีการแกไขปรับปรุงระเบียบและขอบังคับใหเปนไปตามกฎ
ระเบียบ ประกาศของนายทะเบียนสหกรณ รวมถึงกฎหมายอื่น ๆ ท่ีบังคับใชในการดําเนินงานของ
สหกรณ

4. สหกรณป ฏบิ ัติเปนไปตามระเบียบและประกาศนายทะเบยี นสหกรณ (สหกรณแ ทก็ ซี)่
5. สหกรณม ปี รมิ าณธุรกิจเพ่มิ ขึ้น

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยม่นั คง สาํ นักงานสหกรณจงั หวัดชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 57

6. สหกรณมีจํานวนสมาชกิ เพมิ่ มากขนึ้
7. สหกรณสามารถจัดประชุมใหญไดภายใน 150 วัน พรอมนําเสนองบการเงินเพ่ือขออนุมัติ
ในท่ีประชมุ ใหญไ ด
8. สหกรณส ามารถยกระดับมาตรฐานจาก “ดี” ขึน้ เปน “ดีมาก” ได
9. คณะกรรมการดําเนินการมีความรูความใจในระบบการบริหารงานรูปแบบสหกรณมากข้ึน
(สหกรณบ รกิ ารประเภทหมูบาน)

ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
1. สหกรณบรกิ ารประเภทหมูบาน

1.1 การประสานงานกับสหกรณเพื่อขอพบคอนขางยาก เน่ืองจากไมมีผูปฏิบัติงานประจําอยู
สํานักงานซึ่งใชพื้นที่สวนกลางของหมูบานเปนท่ีทําการชั่วคราว การติดตอประสานงานจึงตอง
ประสานงานกับคณะกรรมการผูรับผิดชอบงานสหกรณ ซ่ึงคณะกรรมการรวมถึงสมาชิกของสหกรณ
สวนใหญไมไดอ ยูอาศัยในพืน้ ทใ่ี นเวลาทาํ การ ตา งคนตา งตองทํางานของตนเอง จะอยูอาศัยในพ้ืนท่ีเมื่อ
วางเวนจากการประกอบอาชีพหรือนัดหมายกันไว ภารกิจสวนตัวของสมาชิกไมอาจนัดหมายใหมา
รวมกันแบบเปนกลุมใหญไดเพราะเวลาวางไมตรงกัน เห็นไดจากการเรียกประชุมซ่ึงมีปญหาเรื่ององค
ประชมุ ไมครบมาโดยตลอด

การดําเนินการของสหกรณที่เปนอยูสงผลถึงสวนราชการท่ีมีหนาท่ีตองกํากับดูแล ท้ัง
การเขารวมประชุม การเขาปฏิบัติงานตามภารกิจในเวลาราชการโดยปกติไมสามารถกระทําได ทําให
ไมไ ดค วามสะดวกไมค ลองตวั เทาทีค่ วร

1.2 สมาชิกไมคอยใหความรวมมือในการเขารวมกิจกรรมของสหกรณเทาที่ควร ไมวาจะเปน
การเรียกประชุมสมาชิกเพ่ือชี้แจงทําความเขาใจในระบบการบริหารงานสหกรณ หรือเรียกประชุมเพื่อ
หารือแนวทางการดําเนินงานของสหกรณก ็ตาม
2. สหกรณบ ริการประเภทเดินรถ

2.1 คณะกรรมการดําเนินการ/สมาชกิ ประกอบอาชีพเดนิ รถสองแถว และมีวุฒิทางการศึกษา
ไมสูงมากนัก ทําใหขาดความรูความเขาใจ รวมถึงขาดการใหความสําคัญกับระเบียบ ขอบังคับ และ
กฎหมายอ่ืน ๆ ทเ่ี กี่ยวของ

ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา
สหกรณบรกิ ารประเภทหมบู าน
คณะกรรมการดําเนินการตองรวมกันพิจารณาหาแนวทางท่ีเหมาะสมในการดําเนิน

ธุรกิจของสหกรณตามภาวะการณปจจุบันใหเปนรูปธรรมตามวัตถุประสงคในการจัดต้ังสหกรณและให
พน ภาวะการขาดทุนโดยเร็ว

หากสหกรณไมสามารถบริหารจัดการและดําเนินงานใหเปนผลดีตอสหกรณหรือประโยชน
สว นรวมตอไปไดก ็เหน็ ควรเลิกสหกรณ

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรา งสงั คมไทยม่ันคง สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 58

สหกรณก ารเกษตรระดบั อาํ เภอ ตามโครงการพัฒนาสหกรณก ารเกษตรเปน องคก รหลกั ระดับอําเภอ
1. ชื่อสหกรณก ารเกษตรบางละมุง จํากดั ประเภทของสหกรณ : การเกษตร
2. จํานวนสมาชิกสหกรณ ณ 31 มีนาคม 2560 จาํ นวน 1,127 ราย
3. ผลผลติ การเกษตรหลักของสมาชกิ สหกรณ ขา ว เลีย้ งสตั ว
4. ธรุ กจิ ทีส่ หกรณด าํ เนินการ 4 ธรุ กิจ : ธุรกจิ รบั ฝากเงิน,ธุรกิจสนิ เชอื่ ,ธุรกจิ จัดหาสินคา มา

จําหนาย(วสั ดุการเกษตร ,นํ้ามนั ) , ธรุ กจิ ใหบ ริการใหเ ชาพืน้ ท่ี (7-11) โดยธุรกจิ หลักของสหกรณ คอื
ธุรกจิ สินเช่ือ

5. สมาชกิ มสี ว นรว มการดําเนินธรุ กจิ 96.71 %
6. ปริมาณธุรกจิ 204,331,471.59 บาท เพม่ิ ขนึ้ จากปกอ น 12.57%
7. ผลการดําเนินงานทโ่ี ดดเดนของสหกรณ ธรุ กิจสนองตอบความตองการของสมาชิก และให
ความสําคัญในการพัฒนาบคุ คลากรขององคก ร

สหกรณ/กลุมเกษตรกรทม่ี ีผลการดาํ เนินงานเดน
สหกรณการเกษตรบางละมงุ จํากัดเปนสหกรณก ารเกษตรระดบั อําเภอ
1.ผลการดาํ เนนิ งาน ณ ปบัญชสี น้ิ สุด 31 มนี าคม 2560
1. สมาชกิ 1,127 (ช 455 /ญ 672) คน
2. สนิ ทรัพย 147,803,705.64 บาท
3. หน้ีสนิ 87,031,726.76 บาท
4. ทุนของสหกรณ 60,771,978.88 บาท
5. ทุนสํารอง 8,187,410.61 บาท
6.ทนุ เรือนหนุ 40,983,830.00 บาท
7. ทุนสะสมอนื่ ๆ 7,885,359.48 บาท
8. กําไรสทุ ธิ 7,104,115.92 บาท

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสงั คมไทยมน่ั คง สาํ นักงานสหกรณจ งั หวัดชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 59

อาํ เภอ สัตหีบ

ประกอบดวย สหกรณ 8 แหง สมาชกิ 38,057 คน กลมุ เกษตรกร 1 สมาชกิ 119 คน
สหกรณ
1. สหกรณก ารเกษตรสตั หีบ จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 1,296 คน
2. สหกรณการเกษตรธรรมชาตวิ ัดญาณฯ จาํ กัด จาํ นวนสมาชกิ 111 คน
3. สหกรณเดินรถสตั หบี จาํ กัด จํานวนสมาชกิ 48 คน
4. สหกรณบริการวทิ ยาลยั เทคนคิ สตั หีบ จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 44 คน
5. สหกรณอ อมทรพั ยก องการฝก กองเรือยทุ ธการ จํากดั จาํ นวนสมาชกิ 12,238 คน
6. สหกรณอ อมทรพั ยฐานทพั เรือสัตหบี จํากัด จํานวนสมาชกิ 6,489 คน
7. สหกรณออมทรพั ยนาวกิ โยธิน จาํ กดั จาํ นวนสมาชกิ 12,132 คน
8. สหกรณออมทรพั ยสรรพาวุธทหารเรอื จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 5,699 คน

กลมุ เกษตรกร จํานวนสมาชกิ 119 คน
1. กลมุ เกษตรกรทําประมงบางเสร

ผลการเขา แนะนํา สงเสรมิ สหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบการสง เสริมสหกรณ (CPS)
1. เขา ตรวจเยี่ยม/ประชมุ กรรมการ/ประชุมใหญ จาํ นวน 9 แหง 61 ครัง้
ไดเขาแนะนํา สงเสริม ใหสหกรณดําเนินงานใหเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับของ

สหกรณ รวมถึง พรบ.สหกรณ พ.ศ.2542 และที่แกไขเพ่ิมเติม เปนไปตามกฎหมายสหกรณ และ
กฎหมายอ่ืนที่เกี่ยวของ รวมถึงการแกไขเพิ่มเติมระเบียบและขอบังคับของสหกรณใหสอดคลองกับ
กฎหมาย ซ่ึงสหกรณไดดําเนินการแกไขเพิ่มเติมระเบียบ ขอบังคับของสหกรณ ใหเปนไปตามกฎหมาย
เรยี บรอยแลว สว นกรณีสหกรณมีปญหาเรื่องหน้ีสินคางนาน สหกรณไดดําเนินการจัดทําแผนมาตรการ
ตดิ ตามเรง รดั หนี้สินไวแลว ซงึ่ สหกรณไดจัดทําและไดถ อื ปฏบิ ตั ติ ามแผนที่กําหนดไวและรายงานผลใหที่
ประชุมคณะกรรมการดาํ เนนิ การรับทราบทุกครง้ั
ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

แดนดําเนินงานของสหกรณ /กลุมเกษตรกร ที่ทําการเกษตร ลดนอยลงเนื่องจากพ้ืนที่ของ
อําเภอสตั หบี มีการปรบั เปลีย่ นการประกอบอาชีพดา นการใหบ รกิ าร คาขาย เปน สว นใหญ เนื่องจากเปน
เมอื งทองเท่ียวชายทะเล ทาํ ใหส มาชกิ ลดพ้นื ท่ีทําการเกษตร การขยายธรุ กิจของสหกรณจึงทําไดยาก

ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา
การแกไขเร่ืองการใหบริการของสหกรณควรปรับเปลี่ยนรูปแบบการดําเนินธุรกิจ ในการ

ใหบริการสมาชิก เน่ืองจากสมาชิกปรับเปล่ียนการประกอบอาชีพจากสังคมเกษตรกรรมมาเปนสังคม
เมือง

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรา งสังคมไทยมน่ั คง สํานกั งานสหกรณจังหวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 60

สหกรณการเกษตรระดบั อาํ เภอ ตามโครงการพฒั นาสหกรณก ารเกษตรเปน องคกรหลกั ระดับอําเภอ
1. ช่อื สหกรณก ารเกษตรสตั หีบ จํากัด ประเภทของสหกรณ : การเกษตร
2. จาํ นวนสมาชิกสหกรณ ณ 31 มนี าคม 2560 จาํ นวน 1,296 ราย
3. ผลผลิตการเกษตรหลกั ของสหกรณ ไมมี (เชน ขา ว ยางพารา มันสาํ ปะหลงั โคนม)
4. ธรุ กจิ ทีส่ หกรณดําเนินการ สินเชอ่ื ,รับฝากเงนิ ,จัดหา โดยธรุ กจิ หลกั ของสหกรณ คือ ธุรกิจ

สนิ เชือ่ ใหก ับสมาชิก
5. ผลการดาํ เนินงานทโ่ี ดดเดนของสหกรณ -
6. บทบาทของสหกรณในการขับเคล่ือนงานตามนโยบายของรัฐ เชน แปลงใหญ ศพก.

เขตเศรษฐกจิ พเิ ศษ โดยบรรยายบทบาท ผลการดําเนินงาน หรือผลสําเร็จท่ีสหกรณเขาไปมีสวนรวมใน
งานตามนโยบายของรัฐ)

7. สมาชกิ มีสว นรว มการดําเนนิ ธรุ กจิ รอยละ 94.83

สหกรณ/กลุมเกษตรกรทีม่ ผี ลการดําเนินงานเดน
สหกรณการเกษตรสัตหีบ จํากดั เปน สหกรณก ารเกษตรระดบั อาํ เภอ
1.ผลการดําเนินงาน ณ ปบ ญั ชสี นิ้ สดุ 31 มีนาคม 2560
1. สมาชิก 1,296(ช 350 /ญ 946) คน
2. สนิ ทรัพย 74,463,227.49 บาท
3. หน้สี นิ 43,958,617.74 บาท
4. ทุนของสหกรณ 30,504,607.75 บาท
5. ทุนสาํ รอง 4,476,160.49 บาท
6.ทนุ เรือนหุน 22,487,050.00 บาท
7. ทนุ สะสมอ่นื ๆ 1,375,612.12 บาท
8. กําไรสทุ ธิ 2,165,785.14 บาท

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยม่ันคง สํานักงานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 61

อาํ เภอ เกาะสีชงั

ประกอบดว ย สหกรณ 1 แหง สมาชกิ 22 คน กลุมเกษตรกร 1 แหง สมาชกิ 51 คน
สหกรณ
1. สหกรณบริการเกาะสชี งั จาํ กดั จํานวนสมาชกิ 22 คน (หยดุ ดาํ เนินธุรกจิ )
กลมุ เกษตรกร
1. กลมุ เกษตรกรทา เทววงษ จํานวนสมาชกิ 51 คน

ผลการเขา แนะนาํ สง เสรมิ สหกรณและกลมุ เกษตรกรตามระบบการสงเสรมิ สหกรณ (CPS)
1. เขาตรวจเยย่ี ม/ประชุมกรรมการ/ประชมุ ใหญ จํานวน 2 แหง 6 ครง้ั
2.1 ไดเขา แนะนํา สงเสริม ใหสหกรณดําเนินงานใหเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับของสหกรณ

รวมถึงพรบ.สหกรณ พ.ศ.2542 และที่แกไขเพ่ิมเติม เปนไปตามกฎหมายสหกรณ และกฎหมายอ่ืนที่
เก่ียวของ รวมถึงการแกไขเพ่ิมเติมระเบียบและขอบังคับของสหกรณใหสอดคลองกับกฎหมาย ซ่ึง
สหกรณไมสามารถดําเนินการใหเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับของสหกรณ ไดเนื่องจากสหกรณไดหยุด
ดาํ เนินธุรกจิ ตงั้ แตต นปบญั ชี และกรรมการก็ประสงคอยากเลิกสหกรณ เพราะผลการดําเนินงานตั้งแต
เรม่ิ ดาํ เนนิ ธุรกิจมามีผลขาดทุนทกุ ป และคณะกรรมการก็ประสงคอยากเลกิ สหกรณ และในปท่ีผานมามี
ปญ หาเรือ่ งมีการสบั เปลย่ี นเจาหนาท่ีจัดทําบัญชีบอย ทําใหการทํางานไมตอเน่ืองและเอกสารบางอยาง
ก็สูญหาย ประกอบกบั เจา หนา ทบ่ี ัญชีคนลาสดุ ไมม ีความรูเรื่องบัญชีมากนกั จงึ เปน ผลใหการปดบัญชไี ม
แลวเสรจ็ ไดเ ขา แนะนาํ รว มกบั ผูสอบบญั ชใี หแกไขปด บัญชใี หเ สรจ็ โดยเร็ว ก็ไมสามารถทําได

2.2 ไดเขาแนะนํา สงเสริม ใหกลุมเกษตรกรดําเนินงานใหเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับของ
กลุมเกษตรกร ใหเ ปนไปตามกฎหมาย และกฎหมายอนื่ ทเ่ี ก่ียวของ ซึ่งกลุมสามารถดําเนินการใหเปนไป
ตามระเบยี บ ขอบังคับของสหกรณ เวนแตเร่อื งการปดบัญชีของกลุมฯ เน่ืองจากเจาหนาท่ีจัดทําบัญชีไม
แลวเสร็จ เนื่องจากมีปญหาเรื่องระบบโปรแกรมคอมพิวเตอร และจัดทําบัญชีผิดพลาด ไมเปนปจจุบัน
ผูสอบบัญชีไดเขาแนะนําสอนวิธีการจัดทําแลว ก็ไมสามารถทําไดแลวเสร็จ และไดแนะนําใหสงเขารับ
การอบรมเรือ่ งบญั ชีแลวเมอ่ื ตน ป ก็ไมส ามารถจดั ทําไดถูกตอง ซงึ่ ไดแจงคณะกรรมการใหท ราบแลวและ
ใหดําเนินการกําชับใหจัดทําใหไดหรือไมก็หาผูมีความรูความสามารถมาดําเนินการจัดทําใหแลวเสร็จ
ตอ ไป

ปญ หา/อุปสรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
ขาดองคค วามรูในดา นการจดั ทําบญั ชี

ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา
เร่ืองการปดบัญชีของสหกรณและกลุมเกษตรกร เน่ืองจากเจาหนาที่จัดทําบัญชีไมแลวเสร็จ

ตามคาํ แนะนําของนายทะเบียนสหกรณ เนื่องจากมีปญหาเรื่องระบบโปรแกรมคอมพิวเตอร และจัดทํา
บัญชีผิดพลาด ไมเปนปจจุบัน ผูสอบบัญชีไดเขาแนะนําสอนวิธีการจัดทําแลว ก็ไมสามารถทําไดแลว
เสร็จ และไดแนะนําใหส ง เขารบั การอบรมเรือ่ งบัญชีแลวเมอื่ ตน ป ก็ไมส ามารถจัดทําไดถ ูกตอ ง ซง่ึ ไดแ จง
คณะกรรมการใหทราบแลว และใหดาํ เนินการกาํ ชับใหจ ดั ทําใหไ ดห รือไมกห็ าผูมีความรูความสามารถมา
ดําเนนิ การจัดทาํ ใหแ ลวเสรจ็ ตอ ไป

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกจิ กาวไกล สรางสังคมไทยม่นั คง สาํ นักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 62

ผลการปฏิบัตงิ าน/โครงการตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจา ย
ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2560

งาน/โครงการเดน

ฝา ยบริหารทวั่ ไป
 โครงการประชมุ ติดตามการปฏิบตั งิ านสํานกั งานสหกรณจังหวัด

และชแี้ จงสหกรณ ป 2560

1. วัตถปุ ระสงค/ เปา หมาย/พืน้ ทดี่ ําเนินงานโครงการ :

หลกั การและเหตุผล :
ตามท่ีรองอธิบดีกรมสงเสริมสหกรณ (นายพิเชษฐ วิริยะพาหะ) ไดแจงผูตรวจราชการกรม

พิจารณาตามบญั ชาอธบิ ดกี รมสง เสรมิ สหกรณ ใหผูต รวจราชการกรม พจิ ารณาจัดทําแผนงาน/กิจกรรม
เพ่ือการเรงรัดติดตามการปฏิบัติงานตามแผนงาน/โครงการ ของกรมสงเสริมสหกรณ ในความ
รับผิดชอบของสํานักงานสหกรณจังหวัด/สํานักงานสงเสริมสหกรณกรุงเทพมหานคร ปงบประมาณ
พ.ศ. 2560 ใหบรรลุผลตามเปาหมาย สนองนโยบายรัฐบาลไดอยางมีประสิทธิภาพ รวมทั้งชี้แจงให
ความรูความเขาใจแกสหกรณ เพื่อใหสหกรณสามารถดําเนินงานอํานวยประโยชนแกมวลสมาชิกได
อยางเหมาะสม ปฏิบัติตามระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย คําส่ังหรือประกาศของนายทะเบียนสหกรณ
และแกไขหรือปองกันปญหาขอบกพรองของสหกรณไดเปนอยางดี ซ่ึงจะเปนการสงเสริมสหกรณ ใหมี
ความเขมแขง็ เปนเครอื่ งมือการพัฒนาเศรษฐกิจสงั คมของประเทศ นน้ั
วัตถปุ ระสงค :

1. เพือ่ ใหความรูความเขาใจในการปฏบิ ตั ิงานของสาํ นักงานสหกรณจ งั หวัด สามารถดาํ เนนิ งาน
บรรลุผลตามเปา หมาย และรบั ทราบนโยบายและแนวทางการปฏิบัตงิ านกรมสงเสริมสหกรณ

2. เพอ่ื ชี้แจง ใหค วามรู ความเขาใจ แนวทางการสง เสริมสหกรณป  2560 รวมทงั้ แนวทางการ
ดําเนินงานของสหกรณใหเปนไปตาม ระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย คําส่ัง/ประกาศ ของนายทะเบียน
สหกรณ และแกไขหรือปองกันปญหาขอบกพรองของสหกรณ และใหทราบขอคิดเห็น ขอเสนอแนะ
และปญ หาอปุ สรรค ดา นการสหกรณในพ้ืนที่ เพือ่ ประกอบแนวทางการพฒั นาความเขม แขง็ สหกรณ
เปาหมาย :

กิจกรรมที่ 1 ผูตรวจราชการกรม, สหกรณจังหวัด, หัวหนาฝายบริหารท่ัวไป,
ผูอํานวยการกลุม ผูอํานวยการกลุมสงเสริมสหกรณ และผูสังเกตการณ ในเขตตรวจราชการที่ 3 และ
9, เจาหนาที่สง เสรมิ สหกรณ รวมจาํ นวน 162 คน

กิจกรรมท่ี 2 ผูตรวจราชการกรม, สหกรณจังหวัด, เจาหนาท่ีสงเสริมสหกรณ, ผูแทน
จากสาํ นักงานตรวจบัญชีสหกรณ, ผูแทนสหกรณ และผสู ังเกตการณ รวมจํานวน 214 คน

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยม่นั คง สํานกั งานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 63

2. ผลการดําเนนิ งาน :

กิจกรรมท่ี 1
สํานักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี ประสานงานผูตรวจราชการกรมสงเสริมสหกรณ เขตตรวจ
ราชการท่ี 3 และ 9 สหกรณจังหวัด, หัวหนาฝายบริหารทั่วไป, ผูอํานวยการกลุม ผูอํานวยการกลุม
สงเสริมสหกรณ และผสู งั เกตการณ ในเขตตรวจราชการที่ 3 และ 9, เจา หนา ท่ีสงเสริมสหกรณ เขา รวม
ประชุม จัดทําขอมูล แผน/ผล พรอมปญหา อุปสรรคหรือขอคิดเห็น นําเสนอที่ประชุม ทุกแผนงาน/
โครงการ/กิจกรรม ที่รับผิดชอบดําเนินงานและสรุปผลการประชุมพรอมรวบรวมขอมูล (แผน/ผล
ปญหา อุปสรรค) ของทุกจังหวัด จัดทําเปนรูปเลม รายงานอธิบดีกรมสงเสริมสหกรณ ผาน ผูตรวจ
ราชการกรมสงเสรมิ สหกรณ เขตตรวจราชการที่ 3 และ 9
กจิ กรรมท่ี 2
ผูแทนสหกรณ ที่เขารวมประชุมช้ีแจงแนวทางการสงเสริมสหกรณ ป 2560 ระดับจังหวัด
ไดร บั ทราบและมกี ารแลกเปลี่ยนความคิดเหน็ ในเรอื่ งตาง ๆ ดงั ตอไปน้ี

1. งานกรมสง เสริมสหกรณ ตามแผนงาน/โครงการ
- แผนพฒั นาความเขมแข็งสหกรณ ป 2560 การยกระดับชั้นสหกรณ, การชาํ ระ

บญั ชสี หกรณ/ กลมุ เกษตรกร, การแกไ ขขอ บกพรอ งสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
2. งานโครงการตามนโยบายรฐั บาล
- การพัฒนาสหกรณชายแดนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพเิ ศษ
- การสง เสรมิ และพัฒนาอาชพี เพื่อแกไขปญ หาทดี่ นิ ตามนโยบายรฐั บาล
3. งานโครงการตามนโยบายรฐั มนตรวี า การกระทรวงเกษตรและสหกรณ
- การสงเสริมเกษตรแบบแปลงใหญป 2560 ในสวนของกรมสงเสรมิ สหกรณ
- การพัฒนาศนู ยก ารเรียนรูการเพม่ิ ประสทิ ธิภาพการผลติ สนิ คา เกษตร (ศพก.)
- ธนาคารสนิ คาเกษตร
- การสงเสริมการใชเ คร่อื งจกั รกลการเกษตร (Motor Pool)
- เกษตรอนิ ทรีย
- โครงการ 1 หอการคา 1 สหกรณก ารเกษตร
4. โครงการสนับสนุนเงินทนุ หมุนเวียนเพ่ือชว ยเหลอื สหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
- โครงการสนับสนนุ เงินทุนเพอ่ื สรา งระบบนํ้าในไรนาของสมาชกิ สถาบนั เกษตร
- โครงการสรา งความเขมแขง็ ใหกับกลมุ เกษตรกร เพื่อเขาถงึ แหลง เงินทุนในการ

ผลิตและการตลาดและการตดิ ตามหนี้คา งชาํ ระเงินอน่ื ของสหกรณ/กลุมเกษตรกร (เงินกองทุน
สงเคราะหเกษตรกร วงเงนิ 1,000 ลา นบาท)

- พฒั นากลุม อาชพี ในสถาบนั เกษตรกรเพือ่ สรางมลู คา เพม่ิ
3. ผลลัพธ :

กจิ กรรมที่ 1 เจา หนาทข่ี องสํานักงานสหกรณจังหวัดในเขตตรวจราชการที่ 3 และ 9
ไดรับทราบนโยบายและแนวทางในการปฏิบัติงานของกรมสงเสริมสหกรณ และสามารถนําไปปฏิบัติให
บรรลผุ ลตามเปาหมายไดอยางมปี ระสทิ ธภิ าพ

กิจกรรมท่ี 2 ผูแทนสหกรณ ไดรับทราบนโยบายรัฐบาล นโยบายของรัฐมนตรีวาการ
กระทรวงเกษตรและสหกรณ และนโยบายของกรมสง เสริมสหกรณ มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และ

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกิจกาวไกล สรางสังคมไทยม่นั คง สาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 64

สามารถนําไปปฏิบัติ เพอื่ ใหบริการสมาชิกสหกรณและแกไขหรือปองกันปญหาขอบกพรองของสหกรณ
ได ซ่งึ ทาํ ใหสหกรณเขมเปน ทพี่ ึง่ แกมวลสมาชกิ ได

ภาพถา ยแสดงการดาํ เนินกจิ กรรมของโครงการ

วนั ท่ี 9 ธันวาคม 2559 นายปราโมทย เนตรสวา ง ผตู รวจราชการกรมสงเสรมิ สหกรณ เขตตรวจราชการ
ท่ี 3 และ 9 เปน ประธานเปดโครงการประชมุ ติดตามการปฏบิ ัตงิ านสาํ นักงานสหกรณจังหวัดชลบรุ ีและ

ชแ้ี จงสหกรณ ป 2560 โดยกลมุ เปาหมายเปนสหกรณและกลุม เกษตรกรในจังหวดั ชลบุรี
จํานวน 136 แหง จาํ นวน 150 คน ณ หอ้ งแสนสขุ โรงแรมชลอนิ เตอร์ ชลบรุ ี

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกจิ กาวไกล สรา งสังคมไทยมัน่ คง สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 65

 โครงการพัฒนาสหกรณภาคการเกษตรเปนองคกรหลักระดับอาํ เภอ
จงั หวดั ชลบรุ ี

1. วตั ถปุ ระสงค/ เปา หมาย/พ้ืนท่ีดาํ เนินงานโครงการ :
หลกั การและเหตผุ ล :

สหกรณภาคการเกษตรเปนองคกรของประชาชนโดยประชาชนและเพ่ือประชาชน ซ่ึงเปน
หนวยเศรษฐกิจระดับฐานรากของภาคการเกษตรในระดับพ้ืนท่ีไดอยางแทจริง การบริหารงานของ
สหกรณภาคการเกษตรมีวัตถุประสงคหลักเพื่อแกไขปญหาความเดือดรอนในการประกอบอาชีพของ
มวลสมาชิกและชุมชน ใชพลังของสมาชิกรวมตัวทําการผลิตแปลงใหญ สรางอํานาจการตอรองในการ
จัดหาปจจัยการผลิตและกําหนดราคาขายผลผลิตในราคาที่ยุติธรรม เพ่ือลดตนทุน และเพิ่มรายไดแก
สมาชิกเกษตรกร โดยใชห ลกั การบรหิ ารองคกรดวยวิธีการสหกรณซ่ึงมีความเปนประชาธิปไตยและเนน
การมสี ว นรวมของสมาชกิ สหกรณในการกาํ หนดแนวทางการดําเนินธรุ กจิ ของสหกรณ

จากรายงานผลการดําเนินงานและฐานะการเงินของสหกรณภาคการเกษตร ป พ.ศ. 2558 มี
สหกรณภาคการเกษตร รอยละ 29 ประสบปญหาขาดทุนและมีขอบกพรองในการดําเนินงาน
โดยเฉพาะสหกรณภาคการเกษตรขนาดเล็กซึ่งมีความสามารถในการทํากําไรตํ่า จะเห็นวา แมสหกรณ
ภาคการเกษตรขนาดเลก็ ในทอ งถนิ่ จะบรกิ ารสมาชิกไดอ ยา งใกลช ดิ และทวั่ ถึง แตกลบั ประสบปญหาการ
ดําเนินงาน ขาดความเขมแข็ง ทําใหไมสามารถบรรลุวัตถุประสงคในการสรางอํานาจตอรองของ
เกษตรกรได ซ่ึงสงผลตอผลสมั ฤทธิ์ของนโยบายตางๆ ของรัฐ เพราะสหกรณขนาดเลก็ ยอ มไมสามารถใช
ทรัพยากรที่รับการสนับสนุนจากรัฐอยางมีประสิทธิภาพได และไมสามารถสงผานนโยบายของรัฐตอ
ชุมชนทอ งถ่ินไดด เี ทา สหกรณขนาดใหญ

กรมสง เสรมิ สหกรณจ งึ ไดจ ดั ทาํ แผนผลักดนั สหกรณภ าคการเกษตรในระดับอําเภอและสหกรณ
ในพื้นทกี่ ารเกษตรแบบแปลงใหญใ หม คี วามเขมแข็ง เปน ตัวแทนสง ผานนโยบายของรัฐบาลไปชวยเหลือ
แกปญ หาใหแกเ กษตรกรในระดับพ้ืนที่ไดอยางมีประสิทธิภาพ ตลอดจนเปนแกนหลักของการแกปญหา
และพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานรากของชมุ ชน เปนศูนยก ลางในการพฒั นาทอ งถิ่นและประสานความชว ยเหลือ
ระหวางหนว ยงานภาครฐั กับเกษตรกร เพ่ือนําไปสูเ ปา หมายการพฒั นาท่ียงั่ ยืนตอ ไป

สํานักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี เปนหนวยงานหนึ่งในสังกัดกรมสงเสริมสหกรณ ท่ีมีหนาที่
แนะนําสงเสริม กํากับ ดูแลสหกรณ ในจังหวัดชลบุรี ซึ่งปจจุบันมีสหกรณภาคการเกษตรที่มีสถานะ
ดาํ เนินการ จํานวน 21 แหง ต้งั อยูใ นพืน้ ที่ 9 อําเภอ จาก ท้ังหมด 11 อาํ เภอ (ยกเวน อําเภอเกาะสีชัง
และ อาํ เภอเกาะจนั ทร) และมสี หกรณการเกษตรระดับอําเภอท่ีสามารถเปนองคกรหลักระดับอําเภอได
จํานวน 3 แหง คือ สหกรณการเกษตรพนัสนิคม จํากัด สหกรณการเกษตรบางละมุง จํากัด และ
สหกรณการเกษตรสัตหีบ จํากัด เพ่ือขับเคล่ือนแผนพัฒนาความเขมแข็งสหกรณ สํานักงานสหกรณ
จังหวัดชลบุรีจึงไดจัดทําโครงการพัฒนาสหกรณภาคการเกษตรเปนองคกรหลักระดับอําเภอ จังหวัด
ชลบรุ ี

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยมน่ั คง สาํ นักงานสหกรณจังหวัดชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 66

วตั ถุประสงค :
เพื่อพัฒนาความเขมแข็งของสหกรณภาคการเกษตรระดับอําเภอใหเปนท่ีพึ่งของสมาชิก

สหกรณ เกษตรกร และชมุ ชนในอําเภอ รวมทั้งเปน ศูนยก ลางในการพฒั นาเศรษฐกจิ ฐานราก

เปาหมาย :
สหกรณจังหวัด, เจาหนาที่สงเสริมสหกรณท่ีไดรับมอบหมายในแตละอําเภอ, ประธานของ

สหกรณ, คณะกรรมการของสหกรณท้ังคณะและผูจัดการของสหกรณท่ีเขารวมโครงการ, ผูแทนศูนย
ถายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ และผูแทนหนวยงานตางๆ ทเี่ กีย่ วขอ ง

พน้ื ที่ดาํ เนนิ งานโครงการ :
อําเภอบางละมุง อําเภอสัตหีบ, อําเภอพนัสนิคม, อําเภอบานบึง, อําเภอหนองใหญ และ

อําเภอบอ ทอง

2. ผลการดําเนนิ งาน :
สรปุ ผลการดําเนนิ งานโครงการพฒั นาสหกรณภาคการเกษตรเปนองคกรหลักระดบั อําเภอ
ประจาํ ป พ.ศ. 2560 (ตัง้ แต 1 ตลุ าคม 2559 – 31 สงิ หาคม 2560)
สํานักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี
เปาหมาย ผลงาน
ลาํ ดบั กจิ กรรม หนวยนับ (แผน) (สะสม) รอ ยละ
100
1 คัดเลือกสหกรณภ าคการเกษตรระดับอาํ เภอ อาํ เภอ 6 6
100
2 วิเคราะหแ ละจัดทําแผนพฒั นาศกั ยภาพสหกรณ แหง 3 3 66.67
เพื่อใหบ รรลุเปาประสงค “1 สหกรณ 1 อําเภอ” แหง 3 2 100
1) พัฒนาสหกรณใหมแี ดนดาํ เนนิ งานครอบคลมุ ทงั้ อาํ เภอ 66.67
(กรณี ทีส่ หกรณมีแดนดําเนินงานไมครอบคลุมทั้งอําเภอ) แหง 3 3
2) พัฒนาสหกรณใ หมศี กั ยภาพพรอ มทีจ่ ะใหบรกิ ารการ แหง 3 2 0
พัฒนาอาชพี การดาํ เนนิ ธุรกิจครอบคลมุ ทกุ สาขาอาชพี ความ 100
ตอ งการของคนสวนใหญ แหง 3 0
3) พัฒนาสหกรณใ หเปน แมขา ยของสหกรณต างๆ ในอําเภอ แหง 3 3 100
4) พัฒนาการมีสว นรวมของสมาชิกในการดาํ เนนิ ธรุ กิจของ 100
สหกรณ เพิม่ ข้ึนไมนอยกวา รอยละ 90
5) พฒั นาปรมิ าณธรุ กิจของสหกรณใ หเพิม่ ข้นึ ไมน อยกวา
รอยละ 5
6) สงเสริมใหส หกรณม กี ารรับสมาชกิ เพิ่มขึ้น

3 ดาํ เนินการพัฒนาความเขม แขง็ ของสหกรณภ าคการเกษตร แหง 6 6
กจิ กรรมพัฒนาบุคลากร ราย 11 11
1) อบรมคณะกรรมการสหกรณท ้งั คณะ
2) ขาราชการผา นการอบรม หลกั สูตร Smart Officer ที่จดั
อบรมโดยสาํ นกั พฒั นาและถายทอดเทคโนโลยีฯ

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยม่ันคง สํานักงานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 67

ลาํ ดับ กจิ กรรม หนวยนับ เปา หมาย ผลงาน รอ ยละ
กจิ กรรมสงเสรมิ (แผน) (สะสม) 80
1) กิจกรรมสรางการมีสว นรวมของสมาชกิ สหกรณแ ละให 66.67
ความรูแกสมาชกิ โดยการประชุมกลุม สมาชิกสหกรณ แหง 100 80
2) กจิ กรรมสงเสริมธรรมาภิบาลในสหกรณ 2 100
3) กิจกรรมสงเสรมิ อาชพี กลมุ สมาชกิ แหง 3 -
แหง -
4 ศึกษาภาวะเศรษฐกิจและสงั คมในอาํ เภอวายังมคี วามจาํ เปน 5
ในการจดั ตัง้ สหกรณก ารเกษตรระดับอาํ เภอขนึ้ มารองรบั การ แหง 5
เปน องคกรหลักสําหรับพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก กรณี อําเภอ
ทค่ี ัดเลือกสหกรณไมไ ด (ไมมสี หกรณห รอื ขาดศกั ยภาพ)

3. ผลลัพธ :

ผลลัพธเ ชงิ ปริมาณ
มีสหกรณภาคการเกษตร ซ่งึ มคี ณุ สมบัติตามหลักเกณฑ จาํ นวน 6 แหง แบง เปน
กลุม ที่ 1 สหกรณการเกษตรประเภททั่วไปและอยูใ นระดบั ช้นั ความเขม แขง็ ชัน้ 1
จาํ นวน 3 สหกรณ ประกอบดวย
- สหกรณการเกษตรบางละมุง จํากดั
- สหกรณการเกษตรสตั หีบ จํากัด
- สหกรณก ารเกษตรพนสั นคิ ม จาํ กดั
กลุมที่ 3 สหกรณก ารเกษตรรูปแบบเฉพาะ (ชมุ นุมสหกรณ, สหกรณกองทุนสวนยาง,
สหกรณโคนม, สกต., สหกรณผเู ล้ยี งสตั ว) และอยใู นระดับชั้นความเขมแข็ง ชั้น 1 จํานวน 3
สหกรณ ประกอบดว ย
- สหกรณโ คนมบานบึง จาํ กัด
- สหกรณกองทนุ สวนยางอาํ เภอบอทอง จาํ กดั
- สหกรณกองทุนสวนยางบานเขาซก จาํ กดั

ผลลัพธเ ชิงคุณภาพ
สหกรณการเกษตรที่ไดรับคัดเลือกเพื่อพัฒนาเปนองคกรหลักระดับอําเภอ สามารถวิเคราะห

จัดทาํ แผนพฒั นาศกั ยภาพสหกรณ และดาํ เนนิ การตามแผนเพื่อใหบรรลุเปาประสงค 6 ดาน ไดจํานวน
3 สหกรณ ดังนี้ (1) สหกรณการเกษตรบางละมุง จํากัด (2) สหกรณการเกษตรสัตหีบ จํากัด และ
(3) สหกรณก ารเกษตรพนัสนคิ ม จาํ กดั

4. ปญ หา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไ ข
เน่ืองจากจงั หวดั ชลบรุ ี ภาคอุตสาหกรรมมกี ารขยายตวั มากขึ้น ทาํ ใหพ้ืนท่ดี า นการเกษตรเหลือ

นอย ประชากรสวนใหญเปล่ียนไปประกอบอาชีพอ่ืนๆ เชน ประกอบอาชีพในโรงงานอุตสาหกรรม

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสังคมไทยมนั่ คง สาํ นักงานสหกรณจังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 68

อาชีพรับจาง และใหบริการดานการทองเท่ียว เปนตน ดังนั้น สหกรณการเกษตรบางแหงจึงเปล่ียน
ประเภทจากการเกษตรเปนประเภทบรกิ าร หรอื บางแหงตองเลกิ กิจการไป

ภาพถายแสดงการดําเนินกจิ กรรมของโครงการ

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรา งสงั คมไทยมั่นคง สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 69

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกาวไกล สรา งสังคมไทยมนั่ คง สาํ นักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 70

 โครงการ ประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารสรา งการมีสว นรว มในการปองกัน
แกปญหา และพัฒนาสหกรณ/ กลมุ เกษตรกรในระดบั จงั หวดั ป 2560

1. วตั ถุประสงค/ เปา หมาย/พื้นท่ีดําเนนิ งานโครงการ :
หลกั การและเหตุผล :

กรมสงเสรมิ สหกรณเร่มิ จดั มาตรฐานสหกรณขึน้ คร้งั แรกในป 2545 โดยเจตนารมณในการจัด
มาตรฐานสหกรณครั้งแรกมีวัตถุประสงคเพ่ือใชวัดประสิทธิภาพในการทํางานของเจาหนาท่ีสงเสริม
สหกรณ และเพื่อใหเจาหนาที่สงเสริมสหกรณ มีเปาหมายในการสงเสริมและพัฒนาสหกรณที่ชัดเจน
และเปนการประเมินผลการบริหารจัดการของสหกรณเบื้องตน โดยไมไดมีเจตนาที่ใชวัดความเปน
มาตรฐานของสหกรณ และตอมาในป พ.ศ. 2546 กรมสงเสริมสหกรณไดใชการจัดมาตรฐานเพ่ือวัด
ประสทิ ธภิ าพการสงเสริมสหกรณข องเจา หนาท่สี งเสรมิ สหกรณ และใชว ัดผลการดาํ เนินงานของสหกรณ
ควบคูกัน พรอ มทั้งกําหนดใหเปนตัวช้ีวัดตามคํารับรองการปฏิบัติราชการที่สําคัญตัวหนึ่งของกรมฯ จะ
เหน็ ไดว ากรมฯ ไดใ หความสําคัญกับการจัดมาตรฐานสหกรณม าโดยตลอด พรอมทั้งไดมีการพัฒนาและ
ปรับปรุงหลักเกณฑช้ีวัดท่ีเหมาะสมและสอดคลองกับสภาพปจจุบันของสหกรณ ซึ่งในป 2553 กรม
สง เสรมิ สหกรณไ ดปรบั ปรงุ ตัวชีว้ ัดระดับมาตรฐานข้นึ ใหม ตามประกาศกรมสง เสรมิ สหกรณ เรื่อกําหนด
ระดับมาตรฐานสหกรณ ฉบับลงวันที่ 23 มิถุนายน 2553 ไดมีการกําหนดระดับมาตรฐานสหกรณ
ออกเปนส่ีระดับ ไดแก ระดับมาตรฐานดีเลิศ, ระดับมาตรฐานดีมาก, ระดับมาตรฐานดี และไมผาน
มาตรฐาน ในสวนของตัวช้ีวัดระดับมาตรฐานสหกรณยังคงไวเชนเดิม พรอมท้ังไดมีการปรับเปล่ียน
วิธีการจัดระดับมาตรฐานจากเดมิ ใหใ ชต วั ชว้ี ดั ผลการดาํ เนินงานของสหกรณ จาํ นวน 7 ขอ สหกรณผา น
เกณฑตัวช้วี ัดทง้ั 7 ขอ ถอื วาผานเกณฑม าตรฐานสหกรณ แตถาสหกรณตกขอเกณฑช้ีวัดใดขอหนึ่ง ถือ
วาสหกรณไ มผา นเกณฑม าตรฐาน เปลี่ยนการจดั ระดับมาตรฐานโดยใชห ลักเกณฑตวั ชีว้ ัด จํานวน 7 ขอ
เหมือนเดิม แตไดเพ่ิมเติมเก่ียวกับวิธีการประเมินการจัดมาตรฐานสหกรณ โดยแบงวิธีการประเมิน
ออกเปน 2 สวน คือ วัดผลการดําเนินงานของสหกรณ และวัดกระบวนการบริหารจัดการภายใน
สหกรณ มหี ลักเกณฑประเมินรวมท้งั สนิ้ 137 ขอ ซง่ึ ในแตล ะขอมีคะแนะการประเมนิ ที่ตางกัน

ปจจุบันดวยสภาพและสิ่งแวดลอมที่ปรับเปล่ียนไปตามกาลเวลาและสมัย แนวคิดและแนว
ทางการสงเสริมสหกรณจากผลการประเมินสหกรณและกลุมเกษตรกรในจังหวัดชลบุรี ในรอบปที่ผาน
มา ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2559 กรมสงเสริมสหกรณ ประเมินสหกรณและกลุมเกษตรกรผาน
เกณฑมาตรฐานแลวสรุปวา สหกรณจํานวนท้ังสิ้นท่ีนํามาจัดเกณฑมาตรฐาน จํานวน 102 แหง ผาน
เกณฑมาตรฐานจํานวน 73 แหง ไมผานเกณฑมาตรฐานจํานวน 24 แหง (คิดเปนรอยละ 74.46)
และจัดอยูในช้ันคุณภาพระดับชั้น เกรด A จํานวน 44 แหง เกรด B จํานวน 29 แหง เกรด C จํานวน
7 แหง เกรด F (ไมผาน) จํานวน 17 แหง และ กลุมเกษตรกรจํานวนทั้งส้ินท่ีนํามาจัดเกณฑมาตรฐาน
จาํ นวน 29 แหง ผา นเกณฑม าตรฐานจาํ นวน 26 แหง ไมผ า นเกณฑม าตรฐานจาํ นวน 3 แหง (คิดเปน
รอย 10.34) จากผลการดําเนินงานดังกลาวมีผลกระทบหลายๆ อยางกับสหกรณและกลุมเกษตรกร
และเจาหนาที่สงเสริมสหกรณ ในการเขาตรวจเย่ียม กํากับ และแนะนําสงเสริมสหกรณ ซ่ึงมี
กระบวนการในการดําเนินการอยางรอบคอบและมีหลักการเหตุผลที่ชัดเจน และมีระบบในการจัดเก็บ
ขอ มลู เพอื่ กอบการสงเสรมิ สหกรณย อ นหลงั อยางนอ ย 3 ป ทําใหสามารถวิเคราะหขอมูล และสามารถ
ดกู ารเจริญเติบโตไดอ ยางตอเนอ่ื ง ประกอบกับมีหนวยงานที่เกี่ยวของอยางเชน กรมตรวจบัญชีสหกรณ

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรา งสังคมไทยม่ันคง สํานกั งานสหกรณจ ังหวดั ชลบรุ ี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 71

เปนพ่ีเลี้ยงในการแนะนําการจัดทําบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร การปดบัญชีสหกรณ ใหการดูแล
อยางใกลชิดเชนเดียวกันกับหนวยงานของสํานักงานสหกรณจังหวัดเชนเดียวกัน ผลกระทบที่เกิด
สว นมากมาจาก สมาชิกสหกรณเปนเจาของสหกรณขากการติดตอสื่อสาร ขาดการมีสวนรวมในการทํา
ธุรกิจกับสหกรณ ขาดการติดตามความเคลื่อนไหวการบริหารภายในของสหกรณ สหกรณมีผลการ
ดําเนนิ งานขาดทุนติดตอ กนั และเกดิ ภาวะทุจริตภายในสหกรณขึ้น ในขณะทีก่ รอบการประเมิน

สํานักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี มุงเนนความสําคัญในการ กํากับ ติดตาม แนะนําสงเสริม
สหกรณของเจาหนาท่ีสงเสริมสหกรณ ใหมีกรอบทิศทางเดียวกัน และมีสวนรวมในการแกไขปญหา
สหกรณรวมกับสหกรณที่มีปญหาและสหกรณที่ประสบผลสําเร็จ ไดแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและรวม
กาํ หนดแนวทางในการดําเนินงานของสหกรณแ ละกลุมเกษตรกร
วัตถุประสงค :

1. เพ่ือผลักดันสหกรณและกลุมเกษตรกรที่ตกเกณฑมาตรฐานในป 2559 จํานวน 27 แหง
ใหผานเกณฑมาตรฐาน

2. เพือ่ ผลกั ดันสหกรณทีผ่ า นเกณฑมาตรฐาน เขา สูระดับดีเดน จํานวน 3 แหง
3. เพ่ือสรางการมีสวนรวม สรางแรงผลักดัน สรางกลไก ในการแกปญหาสหกรณและกลุม
เกษตรกร
เปา หมาย :
สหกรณจ ังหวดั ผูอ าํ นวยการกลุม วชิ าการและผอู ํานวยการกลมุ สง เสรมิ สหกรณ สาํ นักงาน
สหกรณจ ังหวัดชลบุรี ผแู ทนสหกรณและกลุมเกษตรกรกลุม ผลักดันใหผ านเกณฑมาตรฐาน ผูแ ทน
สหกรณในกลุมผลกั ดนั สรู ะดบั ดเี ดน
พนื้ ทีด่ ําเนนิ งานโครงการ :
สหกรณและกลุมเกษตรกรกลุมผลักดันใหผ านเกณฑม าตรฐาน และกลมุ ผลักดันสูระดบั ดเี ดน

2. ผลการดาํ เนนิ งาน :
สํานักงานสหกรณจังหวัดชลบุรี ดําเนินการจัดประชุม 3 ครั้ง เพ่ือชี้แจงหลักเกณฑและแนว

ทางการประเมินมาตรฐาน รวมท้งั แจงใหส หกรณและกลมุ เกษตรกรทไี่ มผ านเกณฑมาตรฐานทราบวาไม
ผานการประเมินขอใดบาง และแนะนําแนวทางในการพัฒนา/ปรับปรุง พรอมทั้งติดตามความคืบหนา
ในสวนของสหกรณที่จะผลักดันสูดีเดน มีการช้ีแจงหลักเกณฑและแนวทางการประเมิน รวมทั้งให
โปรแกรมคํานวณคะแนน สาํ หรับนาํ ไปทดสอบประเมินตนเอง เพือ่ หาแนวทางพฒั นาและปรับปรุงตอไป
3. ผลลัพธ :

ผลลัพธเชงิ ปรมิ าณ
จากการประชมุ เชิงปฏบิ ัตกิ าร ทง้ั 3 ครั้ง มีสหกรณและกลุมเกษตรกรทไี่ มผ า นเกณฑม าตรฐาน

มาเขา รว มประชุม จํานวน 19 แหง และสหกรณท ีผ่ ลกั ดนั สรู ะดบั ดเี ดนเขารว มประชมุ จาํ นวน 2 แหง

ผลลัพธเ ชงิ คณุ ภาพ
สหกรณและกลุมเกษตรกรท่ีไมผานมาตรฐานและเขารวมประชุม จํานวน 19 แหง สามารถ

พัฒนาใหผ า นเกณฑการประเมนิ มาตรฐานไดจาํ นวน 3 แหง (คดิ เปน รอยละ 15.79) สามารถพัฒนาให

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยมน่ั คง สาํ นักงานสหกรณจ งั หวัดชลบุรี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 72

มีคะแนนการประเมินเพิ่มขึ้นแตไมผานเกณฑการประเมินมาตรฐาน จํานวน 3 แหง (คิดเปนรอยละ
15.79) สามารถรักษาคะแนนการประเมินเทาเดิมจํานวน 4 แหง (คิดเปนรอยละ 21.05) เลิก
สหกรณ/กลุมเกษตรกรจํานวน 2 แหง (คิดเปนรอยละ 10.53) และมีคะแนนการประเมินลดลง 7
แหง (คดิ เปน รอยละ 36.84)

สหกรณที่ผลักดันสูระดับดีเดนเขารวมประชุมและเขารวมประชุม จํานวน 2 แหง ไมเขารวม
การคัดเลอื กสหกรณดเี ดน

4. ปญ หา/อปุ สรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไ ข
- สหกรณและกลุมเกษตรกร กลุมเปาหมายบางแหงไมสามารถเขารวมการประชุมเชิง

ปฏิบัติการได เน่ืองจากติดภารกิจอ่ืน เชน การประชุมใหญของสหกรณ เปนตน หรือ บางแหงอยู
ระหวางเตรียมการเลิก

- เกณฑการประเมินมาตรฐานบางขอท่ีสหกรณไมผานการประเมิน หากจะดําเนินการพัฒนา/
ปรบั ปรงุ เพื่อใหผ านเกณฑตองใชระยะเวลาไมสามารถดําเนินการใหแลวเสร็จภายในปเดียว เชน กรณีท่ี
สหกรณประสบปญ หาขาดทนุ สะสมตดิ ตอกันเปน เวลาหลายป จะไมผานเกณฑขอ 1 (ผลการดําเนินงาน
ในรอบสองปบัญชียอนหลัง สหกรณมีผลการดําเนินงานไมขาดทุน เวนแตปใดมีอุบัติภัยหรือภัย
ธรรมชาตจิ นเกิดความเสยี หาย ตอสมาชิกและสหกรณโดยรวมใหตดั ปนนั้ ออก) เปน ตน

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกจิ กาวไกล สรางสงั คมไทยม่ันคง สํานักงานสหกรณจ งั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 73

ภาพถา ยแสดงการดาํ เนนิ กิจกรรมของโครงการ

นายประทีป หนวู รรณะ สหกรณจ งั หวัดชลบุรี เปนประธานเปด โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ตั ิการ
สหกรณและกลมุ เกษตรกร เพ่อื สรางการมีสวนรว มในการปอ งกัน แกปญ หา และพฒั นาสหกรณ/ กลมุ
เกษตรกรป 2560 วนั ที่ 9 พฤศจิกายน 2559 ณ หอ งประชมุ สํานกั งานสหกรณจ ังหวัดชลบุรี

การดาํ เนนิ งานดานการสหกรณ จะตอ งยดึ หลักการ วธิ ีการ และอดุ มการณสหกรณ ซงึ่ สหกรณที่
มคี วามเขมแข็งจะตอ งสามารถชวยเหลือมวลสมาชกิ ใหก ินดอี ยูดี ชว ยลกู หลานใหมอี นาคตทีด่ ีตอ ไป

๑๐๐ ป สหกรณไทย พฒั นาเศรษฐกจิ กา วไกล สรางสงั คมไทยม่ันคง สํานกั งานสหกรณจงั หวดั ชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 74

นายประทปี หนูวรรณะ สหกรณจังหวดั ชลบุรี ไดมอบหมายใหน างอษุ ณีย ถึงนาค ผูอาํ นวยการกลมุ
จดั ตง้ั และสงเสรมิ สหกรณ เปน ประธานในการประชุมเชงิ ปฏิบตั กิ ารสรา งการมสี ว นรวมในการปองกนั
แกปญหา และพัฒนาสหกรณ/กลมุ เกษตรกรในระดับจังหวดั ป 2560 วันท่ี 27 กุมภาพันธ 2560
ณ หองประชมุ สํานักงานสหกรณจงั หวัดชลบุรี

๑๐๐ ป สหกรณไทย พัฒนาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยม่นั คง สาํ นักงานสหกรณจังหวดั ชลบุรี

รายงานประจําป 2560 (Annual Report) 75

งาน/โครงการเดน (กลุม จัดตั้งและสงเสรมิ สหกรณ)

 โครงการประกวดผลงานการขบั เคลื่อนปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียงใน
สหกรณ ประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2560

1. วัตถุประสงค/ เปา หมาย/พ้ืนทด่ี ําเนนิ งานโครงการ :
วัตถุประสงค
1.1 เพ่ือคัดเลือกสหกรณและกลุมเกษตรกร ท่ีนําแนวคิดปรัชญาของเศรษฐกิจ

พอเพียงไปประยกุ ตใชในการบริหารองคกรไดอยางโดดเดน ใหไดรับรางวัล และสามารถเปนแบบอยาง
ใหส หกรณและกลุมเกษตรอืน่ นาํ ไปประยกุ ตใชในองคก รได

1.2 เพ่อื เปน การเผยแพร สนับสนุน สงเสริม กระตุนและสรางแรงจูงใจใหสหกรณทุก
ประเภทและกลุมเกษตรกร นําแนวทางตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกตใชในการ
ดําเนินงาน และสงเสริม สนับสนุนใหสมาชิกสหกรณและกลุมเกษตรกรมีการดําเนินชีวิตตามแนวคิด
ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง

เปา หมาย/พืน้ ที่ดําเนินงานโครงการ
สหกรณการเกษตรธรรมชาตวิ ดั ญาณฯ จาํ กดั
สหกรณอ อมทรพั ยโ รงพยาบาลชลบุรี จาํ กดั
สหกรณเ ดนิ รถพทั ยา จาํ กัด

2. ผลการดําเนินงาน :
2.1 ดําเนินกิจกรรมแนะนํา สงเสริม และประสานงานสหกรณ/กลุมเกษตรกร ให

ดําเนินการตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงใหบรรลุวัตถุประสงคเพ่ือขับเคลื่อนสูการประกวด
เศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณและกลุมเกษตรกร โดยมีจํานวนสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่เขารวมการ
ประกวดเศรษฐกิจพอเพยี งในสหกรณและกลุมเกษตรกรจํานวน 3 แหง โดยแบงเปน

• สหกรณป ระเภทการเกษตร ไดแ ก สหกรณก ารเกษตรธรรมชาติวดั ญาณฯ จาํ กัด
• สหกรณป ระเภทออมทรพั ย ไดแก สหกรณอ อมทรพั ยโ รงพยาบาลชลบรุ ี จํากดั
• สหกรณประเภทบรกิ าร ไดแก สหกรณเดินรถพทั ยา จาํ กดั
2.2 ดําเนินการแนะนําสงเสริมจัดประชุมคณะทํางานเพ่ือคัดเลือกสหกรณและกลุม
เกษตรกรทม่ี ีผลงานดเี ดนในการดาํ เนินการขับเคลื่อนการใชหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ในระดับ
จังหวดั

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยมน่ั คง สํานักงานสหกรณจงั หวัดชลบรุ ี

รายงานประจาํ ป 2560 (Annual Report) 76

3. ผลลัพธ :
ผลลพั ธเชงิ ปรมิ าณ
สหกรณผานการคัดเลือกในระดับจังหวัด ซ่ึงผานการประเมินการคัดเลือกจากคณะกรรมการ

ระดับจังหวัด เพือ่ เขาสกู ารคดั เลอื กระดับเขต และระดับกรมตอไป จํานวน 3 แหง โดยสามารถสรุปผล

คะแนนไดดงั นี้

ผลลัพธเชิงคุณภาพ
สหกรณและกลุมเกษตรกร สามารถเปนตัวอยางความสําเร็จของสหกรณและกลุม

เกษตรกร อื่นๆ ท่ีไดนอมนําหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปใชในการบริหารจัดการจนเกิดผล
สาํ เร็จและย่ังยืน

4. ปญหา/อปุ สรรค ในการดาํ เนนิ งาน และแนวทางแกไ ข
4.1 ระยะเวลาในการดําเนนิ งานคอนขา งจาํ กดั
4.2 รูปแบบการรายงานคอนขางซบั ซอน
4.3 ไมสามารถคัดเลอื กสหกรณแ ละกลุม เกษตรกร ไดครบท้ัง 7 ประเภท

๑๐๐ ป สหกรณไ ทย พฒั นาเศรษฐกิจกา วไกล สรางสังคมไทยมัน่ คง สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดชลบุรี