Văn hóa Doanh nghiệp TTC

CẨM NANG

VĂN HÓA
DOANH NGHIỆP

Lưu hành nội bộ
Bản quyền thuộc sở hữu của Tập đoàn TTC



CẨM NANG

VĂN HÓA
DOANH NGHIỆP

Lưu hành nội bộ
Bản quyền thuộc sở hữu của Tập đoàn TTC

CẨM NANG

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

LƯU HÀNH NỘI BỘ
BẢN QUYỀN THUỘC SỞ HỮU CỦA TẬP ĐOÀN TTC

253 Hoàng Văn Thụ, Phường 2, Quận Tân Bình, TP.HCM,
Việt Nam
(+84) 28 3997 7727
www.ttcgroup.vn
ttcgroup1979

In lần thứ nhất
Tháng 4 năm 2022

LỜI MỞ ĐẦU

Bạn đã có những hình dung như thế nào về nơi
mình đang làm việc, cống hiến? Hoặc nếu là
một khách hàng, một đối tác thì bạn lại càng
phải nghiên cứu và tìm hiểu kỹ càng nơi bạn
chuẩn bị đặt bút ký.

Rất nhiều người nghĩ, công ty, doanh nghiệp đơn
giản chỉ là nơi họ dành 8h lao động để mang thu
nhập về cho gia đình. Và gia đình cũng chỉ gói gọn
trong khái niệm “vợ - chồng - con - cái”. Nhưng ít
ai biết rằng, nơi mình làm việc cũng là một gia
đình, và chỉ khi nào bạn coi nó là gia đình thì
bạn mới có thể gắn bó và tận tâm với nó hết mình.

Để có cái nhìn đa dạng và khách quan nhất về một
thương hiệu đã và đang bước vào thập niên phát
triển thứ 5, TTC đã kiên trì tạo dựng các kênh
truyền thông chính thống, gửi đến toàn thể CBNV,
khách hàng, đối tác những thông tin hữu ích nhất
với mong muốn tất cả mọi người cùng CẢM NHẬN và
THẤU HIỂU, cùng GẮN BÓ và CHIA SẺ, luôn ĐỒNG HÀNH
để cùng HỢP TÁC và PHÁT TRIỂN.

Từ những mong mỏi trên, tập đoàn TTC cho ra đời
ấn phẩm CẨM NANG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TTC. Hy
vọng đây là một kênh thông tin hữu ích nhất với
thông điệp ngắn ngọn nhất gửi đến toàn thể CBNV,
quý khách hàng, quý nhà đầu tư cùng chen vai sát
cánh với TTC trên con đường chinh phục những đỉnh
cao mới.

Trân trọng.

5



PHẦN II
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN

7



GIAI ĐOẠN 1979 - 2011:
KHỞI NGHIỆP VÀ TẠO NỀN MÓNG

28/7/1979
Cột mốc quan trọng, đánh dấu sự ra đời của

một cơ sở sản xuất cồn mang tên Thành Thành
Công với số vốn và lực lượng lao động rất
khiêm tốn - khoảng 100 triệu đồng và 20 người
nhân công - tạo nền móng cho một thương hiệu
TTC sau này.

Vợ chồng Ông Bà Chủ tịch những ngày đầu thành lập

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 9

1986

Nền kinh tế bắt đầu mở cửa, mang đến những
tác động tích cực đối với xã hội và đặc biệt
đối với kinh tế tư nhân. Cơ hội mới tuy đã
mở ra nhưng các doanh nghiệp tư nhân vẫn còn
nhiều khó khăn và thách thức.

1996

Thành Thành Công tăng
vốn lên 500 triệu đồng,
mở rộng quy mô nhưng
vẫn hoạt động trong
lĩnh vực thương mại.

Cuối thập niên 90

Thời điểm tiến trình cổ phần hóa các Doanh
nghiệp nhà nước được đẩy mạnh, là cơ hội để
phát triển sâu rộng. Tại thời điểm này, Thành
Thành Công đã chuẩn bị các nguồn lực cần thiết,
tham gia đầu tư vào các doanh nghiệp ngành mía
đường (lĩnh vực mà trước nay Thành Thành Công
đã tham gia với tư cách là nhà phân phối) và
một số ngành khác được nhận định có tiềm năng
phát triển.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 10

Xưởng sản xuất Cồn - Huyện Hóc Môn, TP.HCM

1998

Sau 19 năm
kể từ ngày thành
lập, Thành Thành
Công chính thức
chuyển sang hoạt
động theo mô hình
Công ty TNHH với
mức vốn điều lệ
là 1,1 tỷ đồng.
Nhận thấy vai
trò quan trọng
của công tác phân phối, Thành Thành Công tập
đã trung phát triển, trở thành một đơn vị phân
phối chuyên nghiệp.

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 11

1999

Xây dựng phân xưởng đóng gói đường túi tại
các thị trường trọng điểm như: TP.HCM, Đồng
Nai, Tiền Giang, Bến Tre, Tây Ninh… tạo bước
đệm giúp Công ty hội tụ đủ nguồn lực để tham
gia đầu tư vào các lĩnh vực mới đầy tiềm năng
như: Mía đường, Ngân hàng, Bất động sản, Du
lịch.

2001

Xây dựng kho hàng ở Khu Công nghiệp Tân
Bình với diện tích 18.000m2. Tăng vốn điều lệ
lên 25 tỷ đồng.

2002

Xây dựng Trạm giao dịch Mật rỉ rộng 20.000m2
tại Long Thành - Đồng Nai, đồng thời đầu tư
đội xe tải và xe chuyên dụng; Mở rộng hệ
thống phân phối bằng cách hình thành các cửa
hàng tại các địa bàn kinh doanh quan trọng ở
TP.HCM, Đồng Nai, Tiền Giang, Hà Nội và đặt
kho mật rỉ tại Bến Tre, Tây Ninh.

(hình ảnh)

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 12

2004

Thành Thành Công chính thức tham gia vào
lĩnh vực đầu tư - hướng vào các Công ty trong
ngành Mía đường và các ngành có tiềm năng như
Du lịch, Bất động sản, Tài chính, Ngân hàng…
bên cạnh đó vẫn duy trì lĩnh vực thương mại
truyền thống. Phát triển cụm kho tại khu công
nghiệp Sóng Thần - Bình Dương.

2005

Thành Thành Công đầu tư và trở thành cổ
đông lớn nhất của Công ty Đường Ninh Hòa khi
đơn vị này tiến hành cổ phần hóa. Thương vụ
này đã chính thức đánh dấu cột mốc mở rộng
chuỗi phát triển, từ một nhà thương mại chuyên
nghiệp sang lĩnh vực sản xuất với lĩnh vực
kinh doanh cốt lõi từ khi hình thành.

Nhà máy đường Ninh Hòa
trước...

...và sau khi TTC trở
thành cổ đông và điều
hành hoạt động của nhà
máy

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 13

2006

Tăng vốn điều lệ lên 50 tỷ đồng. Lúc này
quy mô Công ty đã thay đổi rất nhiều so với
ngày đầu thành lập. Đây là giai đoạn đỉnh điểm
của thị trường chứng khoán và vì thế cơ hội
đầu tư vào các lĩnh vực, ngành nghề được rộng
mở.

Cũng trong năm 2006,
Thành Thành Công mở
rộng phạm vi đầu tư
vào Công ty Cổ phần
Xuất nhập khẩu Bến Tre
(Betrimex) khi Công ty
này cổ phần hóa.

CTCP Betrimex trước...

...và sau khi TTC tham gia điều hành

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 14

28/7/2007

Kỷ niệm 29 năm thành lập, Công ty tham gia
chương trình cổ phần hóa và đầu tư danh mục,
tăng vốn điều lệ lên 500 tỷ đồng.

tăng vốn điều lệ lên 500 tỷ đồng

Kỷ niệm 29 năm thành lập Công ty

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 15

2008 16

Hệ thống nhận diện
thương hiệu “Thành
Thành Công” chính
thức được định hình,
tạo dựng một hình ảnh
đặc trưng về Công ty,
khẳng định vị thế
trên thương trường.
Công ty cũng mở rộng
địa bàn phân phối tại
Cần Thơ, Nha Trang,
Đà Nẵng và danh mục
đầu tư của Công ty đã
tăng gấp 20 lần so
với năm 2004.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp

2009

Bắt đầu đánh dấu sự chuyển giao thế hệ của
Thành Thành Công sau 30 năm xây dựng và trưởng
thành. Với sự trợ lực mạnh mẽ và trách nhiệm
của những người đi trước, thế hệ kế thừa - lớp
Lãnh đạo thứ hai của Thành Thành Công tiếp tục
giữ gìn và phát huy thành quả mà thế hệ tiên
phong đã tạo dựng bằng chính sự trẻ trung,
năng động và nhiệt huyết của mình.

Ông Đặng Hồng Anh Bà Đặng Huỳnh Ức My

Năm 2010

Có thể nói đây là năm đánh dấu hoạt động
M&A chuyên nghiệp và khởi sắc nhất của TTC với
sự kiện đặc biệt: Thành Thành Công đã thực
hiện một cuộc “ngược dòng” ngoại mục khi mua
lại 68,52% cổ phần của Công ty CP Bourbon Tây
Ninh (tên giao dịch tiếng Pháp là Société de
Bourbon Tây Ninh, mã chứng khoán: SBT) với
giá là 34 triệu Euro. Tại thời điểm này, SBT
đang làm ăn có lãi và là một trong những nhà

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 17

Nhà máy đường hiện đại nhất khu vực Đông Nam
Á, với hệ thống dây chuyền thiết bị sản xuất
tiên tiến và hoàn toàn tự động theo tiêu chuẩn
Châu Âu. Bourbon Tây Ninh chính là tiền thân
của Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công
Tây Ninh (TTCS) và sau này là Công ty Cổ phần
Thành Thành Công - Biên Hòa.

Nhà máy Đường Bourbon Tây Ninh

Vốn điều lệ của Công ty đã chạm mức 1.000
tỷ đồng. Công ty bắt đầu đẩy mạnh hoạt động
đầu tư, M&A ngành Đường, ngành Du lịch. Năm
2010 cũng là thời điểm Công ty đẩy mạnh công
cuộc tái cơ cấu toàn diện các hoạt động làm
tiền đề cho một bước đột phá mạnh mẽ hơn.

Cũng trong thời gian này, Thành Thành Công tiếp
tục duy trì là đơn vị sản xuất và kinh doanh
đường và các sản phẩm cạnh đường với vị thế thị
phần và uy tín dẫn đầu trên thị trường trong
nước. Bên cạnh đó, tiếp tục đẩy mạnh đầu tư ở
cả chiều rộng cũng như về bề sâu; chuyên nghiệp

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 18

hóa công tác quản
lý, nâng cao hiệu
quả kinh doanh
của doanh nghiệp
trong mối tương
quan lâu dài với
đời sống, thu nhập
của người nông
dân, của CBNV, và
cam kết mang đến
cho xã hội những
sản phẩm dịch vụ
tối ưu.

Quan điểm đầu tư
này của Thành
Thành Công đã
nhận được sự cộng
hưởng từ các đơn
vị để mang lại
những kết quả rất tích cực - và cũng là thông
điệp xuyên suốt để hình thành nên Tầm nhìn -
Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi của Tập đoàn hiện
nay.

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 19

28/7/2011

Với xuất phát điểm là Nhà Thương mại (nhà
phân phối sau này) am hiểu thị trường, theo
thời gian đã tích lũy Nguồn lực, Kinh nghiệm
Quản trị Điều hành và dần chuyển sang vai trò
Nhà đầu tư, Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành
Công được làm hạt nhân trong định hướng phát
triển, mở ra nhiều hướng đi cho hoạt động của
Tập đoàn Thành Thành Công.

Lúc này, vốn điều lệ tăng hơn 3.000 tỷ
đồng. Với 6 đơn vị thành viên: CTCP Mía đường
Thành Thành Công Tây Ninh (tên cũ là Bourbon
Tây Ninh), CTCP Đường Ninh Hòa, CTCP Thương
mại Thành Thành Công, CTCP Đặng Huỳnh, CTCP
Thành Ngọc (sau đổi thành TTC Lâm Đồng)

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 20

GIAI ĐOẠN 2011- 2014: QUY TỤ VÀ
PHÁT TRIỂN

Để thích ứng với thị trường và củng cố sâu
rộng hơn nữa quy mô hoạt động của Tập đoàn,
Thành Thành Công đã kịp thời và nhanh chóng
điều chỉnh thành phân kỳ các chiến lược phát
triển ra thành các cột mốc và chiến lược mỗi
5 năm, với các mục tiêu và định hướng rõ ràng
hơn, đặc biệt là trong công tác quản lý

Thành Thành Công đã thể hiện sự chuyển mình
mạnh mẽ, với công tác “Quản trị - Kiểm soát -
Điều hành” luôn được chú trọng, hoàn thiện từ
Tập đoàn đến từng Công ty thành viên, xem đây
là nền tảng thiết yếu cho mục tiêu phát triển
bền vững.

Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công từng
bước thể hiện được vai trò là công ty hạt nhân
- nhà đầu tư chuyên nghiêp, khi chủ động định
hình và vận hành 01 Mô hình Tập đoàn - kết hợp
giữa hình thức Holdings và Nhất nguyên, định
hướng và dẫn dắt hơn 20 Công ty thành viên và
Công ty liên kết.

Trên cơ sở “Người thực - Việc thực”, Thành
Thành Công đã từng bước khẳng định được thương
hiệu của một Tập đoàn kinh tế tư nhân đa
ngành, hoạt động thành công trong 04 ngành
nghề hoạt động chính là Mía đường, Năng lượng,
Du lịch, Bất động sản với các số liệu cụ thể
về hoạt động:

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 21

• Tháng 7/2011: Số đơn vị thành viên tham
gia Tập đoàn đã tăng dần qua các năm, từ 6
đơn vị thành viên năm 2011 đến thời 2014 là 20
Công ty thành viên và Công ty hạt nhân là Công
ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công.

• Tổng số CBNV chính thức của toàn Tập
đoàn năm 2014 là trên 6.000 nhân sự.

• Tổng vốn điều lệ của toàn Tập đoàn năm

2014 đạt khoảng

8.700 tỷ đồng,

Vốn chủ sở hữu

khoảng 11.000

tỷ đồng và Tổng

tài sản khoảng

24.500 tỷ đồng.

Doanh thu thuần

năm 2014 ước đạt

15.000 tỷ đồng.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 22

Việc lựa chọn nhân sự phù hợp và khả năng
thích nghi, đặc biệt là cấp quản lý đã giúp
cho Thành Thành Công dần thu hẹp lại khoảnh
cách vùng miền và những đặc thù của từng ngành
nghề kinh doanh đang đầu tư. Với kinh nghiệm
và vị thế của doanh nghiệp, nhưng vẫn còn băn
khoăn, trăn trở làm sao để khai thác tiềm năng
tối ưu nhất đang dần được giải đáp với góc độ
tiếp cận phù hợp nhất theo quan điểm của nhu
cầu thực tế.

Đúng như Ông Chủ tịch Tập đoàn đã thẳng
thắn thừa nhận: “Dù có cánh đồng bất tận, nhà
máy hiện đại mà quản lý yếu kém thì cũng thất
bại”

Tôn chỉ kinh doanh là “các bên cùng thắng”
(Win - Win)

Nông nghiệp là nền tảng Năng lượng là nhu cầu

Du lịch là xu hướng Bất động sản là Mái ấm

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 23

GIAI ĐOẠN 2015 - 2020: KIỆN TOÀN HỆ

THỐNG, PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH TẬP ĐOÀN

TTC chú trọng hoạt động M&A các doanh
nghiệp ngành Du lịch và ngành Năng lượng, tăng
cường đầu tư lĩnh vực Nông sản. Hoàn thiện hệ
thống nhận diện thương hiệu các ngành và định
hình cấu trúc thương hiệu sản phẩm; Đầu tư
mạnh các công cụ và phương tiện phục vụ cho
việc vận hành hệ thống - công tác tuyển dụng,
đào tạo nguồn nhân lực, hệ thống hạ tầng và
các chương trình công nghệ thông tin, tiếp tục
sắp xếp Bộ máy vận hành Tập đoàn và tái thiết
lập các nguyên tắc quản trị Tập đoàn…

Tính đến thời điểm 9/2015 TTC đã có 22 công
ty thành viên, Vốn điều lệ 11.000 tỷ đồng; Vốn
Chủ sở hữu 13.940 tỷ đồng; Tổng tài sản 28.700

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 24

tỷ đồng; Số CBNV 7.734 nhân sự (không kể lao
động thời vụ).

Năm 2015, cùng với xu thế quốc tế hóa,
chính thức công bố Bộ nhận diện thương hiệu
mới với tên gọi Tập đoàn là Tập đoàn TTC (viết
tắt 3 chữ cái đầu của Thành Thành Công).

Tái cấu trúc được coi là một những nhiệm
vụ mang tính chiến lược, trọng tâm và có tính
quyết định cho những mục tiêu ngắn hạn cũng
như dài hạn của Tập đoàn.

Trên tinh thần đó, nhằm tối ưu hóa cấu
trúc sở hữu cũng như phù hợp với bối cảnh hiện
tại, giữa năm 2019, song song với việc giữ
vững những thị trường đầu tư trọng điểm: Nông
nghiệp, Du lịch, Bất động sản, Năng lượng, TTC
đã chuyển hướng đầu tư một số lĩnh vực tiềm
năng khác. Chia sẻ về định hướng chiến lược
này, người đứng đầu Tập đoàn đã khẳng định,

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 25

sự nhạy bén với thị trường là điều kiện quyết
định cho sự phát triển lâu dài của TTC, và TTC
cũng sẽ chủ động tạo ra những sự thích ứng
mới.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 26

Đánh dấu cột mốc 40 năm thành hình thành

và phát triển 1979 - 2019: TTC đã nắm bắt thời

cơ và linh hoạt trong việc kết hợp tích lũy

kinh nghiệm và dòng tiền từ thương mại để mở

rộng sang hoạt

động đầu tư cả

theo chiều rộng

lẫn bề sâu. Đồng

thời tái cấu trúc

thương hiệu theo

chiến lược phát

triển Tập đoàn,

chú trọng vào 4

ngành chủ lực:

Nông nghiệp,

Năng lượng, Bất

động sản và Du

lịch.

Không ngừng ở đó, Đầu tư với TTC không chỉ
là đầu tư đáp ứng các tiêu chí về hiệu quả,
mà tiếp tục mở rộng sang vai trò “lan tỏa” -
“đồng hành” - “chuyển giao công thức quản trị
điều hành chuyên nghiệp” và cùng doanh nghiệp
thăng hoa, hướng tới những giá trị tốt đẹp cho

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 27

cộng đồng, xã hội… Mỗi ngành với mỗi phương
thức chủ động sáng tạo và đều cố gắng tìm cơ
hội mấu chốt để duy trì vị thế tiên phong và bổ
trợ cho nhau cùng phát triển, vượt qua những
khó khăn thách thức, kịp thời đưa ra đối sách
trước những tác động của chu kỳ ngành…

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp Năm 2019, TTC
đạt mục tiêu phát
triển Tổng tài sản
hơn 61.000 tỷ đồng
và Lợi nhuận trước
thuế gần 1.700 tỷ
đồng, mức đóng góp
ngân sách bình quân
hơn 1.000 tỷ đồng
qua mỗi năm.

Thời điểm này
TTC có gần 200
điểm giao dịch
tại Việt Nam,
Lào, Campuchia,

28

Singapore, Malaysia, Mỹ và thị trường tại
nhiều khu vực.

Trên nền tảng 40 năm, năm 2020, với phương
châm “Quản trị chuẩn mực - Kiểm soát trách
nhiệm - Điều hành chuyên nghiệp” và tâm thế sẵn
sàng, tinh thần cầu thị, nhiệt tâm cống hiến,
Tập đoàn TTC ý thức trong việc kiện toàn, đẩy
mạnh mọi mặt hoạt động, chủ động trong tiến
trình hội nhập sâu rộng, đồng thời củng cố các
nguồn lực nhằm khẳng định và nâng cao vị thế
của Doanh nghiệp Việt - Thương hiệu Việt.

(hình ảnh minh họa)

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 29

Ngày 02.7.2020 TTC đã chính thức sáp nhập
Công ty Cổ phần Khai thác và Quản lý Khu công
nghiệp Đặng Huỳnh và Công ty Cổ phần Khu công
nghiệp Thành Thành Công để thành lập Tổng Công
ty Bất động sản Công nghiệp Thành Thành Công

TTC đã khép lại năm 2020 với những thành
quả ấn tượng: Tổng tài sản toàn Tập đoàn đạt
hơn 58.300 tỷ đồng (tăng 14% so với cùng kỳ),
Vốn chủ sở hữu đạt hơn 21.900 tỷ đồng (tăng
8.5% so với cùng kỳ), Vốn điều lệ đạt 16.800
tỷ đồng (tăng 8.5% so với cùng kỳ), Lợi nhuận
trước thuế đạt 1.265 tỷ đồng (cao hơn 15% so
với kế hoạch), và tổng mức đóng góp ngân sách
nhà nước 1.730 tỷ đồng.

Giai đoạn này khép lại, tạo nền tảng vững
chắc cho những chặng đường phát triển tiếp
theo, khi TTC hội tụ đủ cho mình những điều
kiện về nguồn lực tài chính, nhân lực và các
điều kiện khách quan khác.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 30

GIAI ĐOẠN 2015 - 2020: KIỆN TOÀN HỆ
THỐNG, PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH TẬP ĐOÀN

Đây là năm thứ 2 nền kinh tế thế giới tiếp
tục hứng chịu sự tàn phá của dịch bệnh Covid
và Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ. Hàng
nghìn công ty, doanh nghiệp tuyên bố phá sản
hoặc đóng cửa; hàng triệu lao động bị mất việc
làm, ngân sách đặt trong tình trạng “tuột
dốc”. Cụ thể, rất nhiều các doanh nghiệp chưa
có chiến lược lâu dài, khả năng chậm thích ứng
với những biến động khôn lường của thời cuộc,
của thị trường. Và sự thoái trào là một kết
quả tất yếu.

Để “sống chung” và thích ứng với dịch bệnh
trong điều kiện “bình thường mới”, ngoài việc

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 31

tái cấu trúc toàn diện, Ban lãnh đạo Tập đoàn
TTC đã nhận diện được “hoàng hôn” Covid đã bắt
đầu, mang đến những cơ hội chưa từng có, kèm
theo đó là vị thế mới với các doanh nghiệp nói
chung, đó là trạng thái ở vạch xuất phát.

Luôn sẵn sàng
trong tâm lý “ngày
hôm nay phải khác
ngày hôm qua”, một
làn sóng đầu tư
mới đồng nghĩa với
những thách thức
mới và những cơ hội
mới để TTC củng cố
vị thế của mình.
Nắm vững quy luật
phát triển; dự báo
những “điểm rơi”
của biểu đồ hình
sin, TTC cũng đã
sẵn sàng kế hoạch mua lại các doanh nghiệp
muốn cổ phần hóa. Ngoài các lĩnh vực truyền
thống Mia đường, Du lịch, Bất động sản, Năng
lượng, lĩnh vực Y tế sẽ là mục tiêu hướng tới
của TTC trong bối cảnh nhu cầu khám chữa bệnh
của người dân ngày một cao và thể hiện trách
nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng, xã hội.

Song song đó, TTC đã tinh gọn bộ máy, xác
định tâm thế “trong trạng thái ở vạch xuất
phát, bởi lẽ chúng ta phải tái khởi động lại
trên một chặng đường mà gần như mọi thứ đều
mới mẻ. Hầu như không dữ liệu nào trong quá
khứ có thể giúp chúng ta dự phóng cho tương
lai trong hoàn cảnh này… Phải nghiêm khắc với
chính mình về mặt KỶ CƯƠNG và ĐẠO ĐỨC. Và sẽ

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 32

thật sự hạnh phúc khi chúng ta đưa được NGHỆ
THUẬT vào công tác lãnh đạo của mình.

…Con sóng nào cũng vậy, rồi sẽ có điểm dừng và
bình lặng trở lại. Dịch Covid-19 cũng sẽ dần
được chặn đứng khi những phát minh y học dần
mở ra các loại thuốc đặc trị và độ phủ vaccine
đạt tới đỉnh. Khi đó, các doanh nghiệp sẽ bắt
lấy cơ hội tăng tốc trên chính đường đua này
một cách nhanh nhất. Để cho thời điểm đó và
không bị tụt hậu lại phía sau, công tác chuẩn
bị ngay từ bây giờ là phương án tốt nhất và
duy nhất mà chúng ta có thể làm. Chính vì vậy,
việc quan trọng nhất là phải chuẩn bị cho mình
những NHẬN THỨC MỚI - TƯ DUY MỚI - MÔ HÌNH MỚI,
bên cạnh đó, những điều này phải phù hợp với
những điều kiện khách quan ở trên đường đua
mới phía trước."

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 33

Năm 2021, với phương châm tiếp tục “Vừa
củng cố - vừa phát triển”, chính là thời điểm
quyết định đối với sự thành công của toàn bộ
chiến lược phát triển 5 năm tiếp theo 2021 -
2025 của Tập đoàn. Dự kiến đến năm 2025, toàn
Tập đoàn TTC sẽ đạt được quy mô: Tổng tài
sản: 96.031 tỷ đồng; Vốn chủ sở hữu: 41.899
tỷ đồng; Vốn điều lệ: 20.835 tỷ đồng; Tổng Lợi
nhuận trước thuế lũy kế đạt: 21.085 tỷ đồng.

Bước sang thập niên thứ 5 của hành trình
khởi nghiệp, xây dựng và trưởng thành, con
đường phía trước của TTC luôn là những thử
thách cùng những khát vọng chinh phục, hơn
lúc nào hết Tập đoàn đã kêu gọi sự YÊU THƯƠNG,

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 34

ĐOÀN KẾT và ĐỒNG LÒNG từ những vị lãnh đạo chủ
chốt của TTC, để toàn thể hơn 6.200 CBNV noi
theo, học hỏi và lan tỏa.

Yêu thương là hỗ trợ, suy nghĩ cho nhau,
đặt mình vào vị trí của nhau mà ứng xử; Đoàn
kết và Đồng lòng là cùng nhìn về một ngọn hải
đăng duy nhất là sự thành công của cả Tổ chức,
hướng về nó mà đi, soi rọi vào bản thân và
những kinh nghiệm để cùng làm việc. Mỗi lãnh
đạo, mỗi CBNV đều mang cái TÂM, cái TẦM, cái
TÀI vào mỗi việc làm, hành động của mình, chắc
chắn TTC sẽ tăng tốc và bứt phá thành công.

Phần II. Lịch sử hình thành phát triển của Tập đoàn TTC 35



PHẦN III
DẤU ẤN NGƯỜI MỞ ĐƯỜNG

TẬP ĐOÀN TTC

37



CHÂN DUNG NGƯỜI THUYỀN TRƯỞNG TTC…

M ột đàn cá hồi phải bơi ngược dòng vạn dặm
sóng dữ để đến vùng nước ấm đẻ trứng,
dù có phải vượt qua hàng nghìn thách ghềnh,
chúng vẫn quay trở về nơi chúng đã sinh ra.
Rùa biển con vừa chào đời đã phải tự mình tìm
đường về với biển khơi trong sự chực chờ của

Phần III. Dấu ấn người mở đường Tập đoàn TTC 39

bao loài sinh vật hung tợn khác, đến cả thực
vật cũng phải tranh giành ánh nắng mặt trời
để sinh tồn. Sống chưa bao giờ là điều dễ dàng
và đơn giản. Vật đã vậy, con người càng phải
đấu tranh cho chính cuộc sống đầy những thách
thức, càng khó khăn, càng phải vươn lên.

...Một người thuyền trưởng thực tài là người
biết chèo lái con thuyền vượt qua mọi ghềnh
thác lúc giông tố, tỉnh táo đưa ra những quyết
sách, là chiếc la bàn của chính mình, mà thực
tế cuộc sống nói chung và thương trường nói
riêng chưa khi nào hết sóng gió…

Không phải
ngẫu nhiên mà
ông Đặng Văn
Thành - chủ tịch
Tập đoàn TTC nói
rằng: “doanh nhân
có tuổi thọ, còn
doanh nghiệp thì
không có tuổi
thọ”. Điều đó có
nghĩa rằng mỗi
một thành quả là một cột mốc, tạo đà cho chặng
đường phía trước, ngày hôm nay phải hơn ngày
hôm qua, không cho phép mình được ngủ quên
trên chiến thắng. Nếu tự mãn với những điều
làm được, rất có thể sẽ quay trở về vạch xuất
phát, thậm chí dưới vạch xuất phát. Và nếu chỉ
vì lợi nhuận, là con số dôi dư hay chỉ đơn
thuần là ham muốn “vinh thân phì gia”; thì đó
không phải là sứ mệnh của một doanh nhân.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 40

Câu chuyện khởi nghiệp

Gầy dựng thương hiệu TTC từ một xưởng sản
xuất cồn và mật rỉ, với 100 triệu đồng và 20
lao động, giữa lúc đất nước vừa bước ra khỏi
cuộc chiến tranh, kinh tế chồng chất khó khăn
và nhiều chính sách ngặt nghèo. Chính khát
vọng làm giàu, khát vọng muốn đem lại cuộc sống
tốt đẹp hơn cho nhiều người đã luôn thôi thúc
ông phải quyết tâm, dấn thân để biến ước mơ
thành hiện thực. Từ đứa con thứ nhất là Thành
Thành Công, đầu những năm 90, tiếp tục cho hành
trình ra đời của đứa con thứ 2 mà ông Đặng Văn
Thành đã dành nhiều tâm huyết, niềm tin và hy
vọng trở thành ngân hàng bán lẻ đầu tiên của
Việt Nam, ngân hàng tư nhân đầu tiên phủ kín
13 tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long, đưa ra nhiều
chính sách trả góp hỗ trợ người nghèo, nước
sạch, điện khí hóa nông thôn và là ngân hàng
đầu tiên niêm yết trên sàn chứng khoán.

Phần III. Dấu ấn người mở đường Tập đoàn TTC 41

Nếu so sánh với hôm nay, khi hàng ngày có
hàng nghìn công ty ra đời, khi sàn chứng khoán
và một vài mã cổ phiếu của các thương hiệu
Việt đang chuẩn bị cho cuộc “viễn chinh” đến
với phố Wall, chúng ta thử làm động tác nhỏ
quay lại thời điểm 43 năm trước, quả thực, đây
là một bước khởi đầu đầy tự tin và mạnh mẽ, tạo
lập nền tảng đầu tiên cho TTC sau này.

Từ một cơ sở sản xuất kinh doanh nhỏ lẻ,
tiến tới là Công ty Trách nhiệm Hữu hạn, rồi
Công ty Cổ phần và bây giờ là một tập đoàn tư
nhân lớn mạnh và vững vàng, đầu tư trải dài
trên nhiều mảng: Nông nghiệp, Du lịch, Năng
lượng, Bất động sản … mà lĩnh vực nào TTC cũng
khẳng định tiềm lực và năng lực cạnh tranh của
mình. Trong chiến lược ngắn hạn, lĩnh vực Y
tế đã và đang được TTC hướng đến với mục tiêu
mang lại dịch vụ chăm sóc sức khỏe tốt nhất
cho người dân ngay tại Việt Nam.

Con diều muốn bay cao - con diều phải ngược gió

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 42

Cũng 43 năm trước, doanh nhân còn là một
danh xưng với nhiều định kiến xã hội, họ phải
lách qua không chỉ một khe cửa hẹp. Và nếu
không có những biến cố của thời cuộc, rất có
thể thương hiệu Sacombank đã và đang có mặt
tại các nước Đông Nam Á, Châu Á và trở thành
ngân hàng đầu tiên của Việt Nam tại Mỹ. Giấc
mơ dang dở và đứt đoạn, nhiều hụt hẫng và tiếc
nuối nhưng đây cũng chính là động lực thôi thúc
cho con thuyền TTC vươn mình ra biển lớn, sẵn
sàng đối mặt với sóng to, gió lớn. Trong vai

trò một người thuyền
trưởng, trước những
sóng gió và cả những
bão táp, họ không cho
phép mình được chùn
bước hay âm thầm chọn
cho mình cách tháo
lui an toàn. Cũng
chính sóng gió của
thương trường đã giúp
họ mạnh mẽ hơn và ý
chí hơn. Bản lĩnh của
một doanh nhân không phải thể hiện ở những hào
quang hay những thành công, mà chính là con
đường họ đã qua, khó khăn họ đã nếm trải, thất
bại họ đã đương đầu và cả những định kiến mà
họ đã đối mặt. Con diều muốn bay cao con diều
phải ngược gió. Cây muốn xanh tốt và vững chãi
thì cái gốc phải bám sâu vào lòng đất.

TTC đã bước vào tuổi 43. Với một đời người
đây là tuổi “tri thiên mệnh” còn với doanh
nghiệp, đó là cả một hành trình đầy gian truân
và thử thách, chứa đựng nhiều thách thức và
cũng nhiều cơ hội, tạo thành lớp trầm tích
mạnh mẽ để rộng mở con đường phía trước.

Phần III. Dấu ấn người mở đường Tập đoàn TTC 43

Không lẫy lừng như 44
cây sồi Tenese trên
sa mạc Shahara, cũng
không muốn trở thành
một triết lý sakura
(hoa anh đào) với
tinh thần của chiến
binh Samurai, người
thuyền trưởng TTC
luôn lấy sắc màu hoa
phượng vĩ là chân lý
sống và làm việc của
mình. Một loài hoa
bình dị, loài hoa của
một thời thanh xuân
đầy hoài bão của tuổi
đôi mươi nhưng có một
sức sống mãnh liệt và
can trường nhất.

Nắng càng to, khí
hậu càng nóng thì hoa
càng rực rỡ, càng thao
thiết, hun đúc lên bản
lĩnh “cháy hết mình”,
đi đến tận cùng đam mê
một cách quyết liệt
nhưng cũng rất sòng
phẳng mà chủ tịch
Đặng Văn Thành muốn
lan tỏa đến từng CBNV
TTC. Đó cũng chính là
mạch ngầm mãnh liệt
làm nên nét đặc trưng
khó trộn lẫn của văn
hóa doanh nghiệp TTC.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp

Phần III. Dấu ấn người mở đường Tập đoàn TTC 45

NGƯỜI GIỮ LỬA Ở TTC

Người ta thường nói rằng: đằng sau sự thành
công của một người đàn ông luôn có bóng dáng
của một người phụ nữ. Với thương hiệu 43 năm
vững vàng trên thị trường, ngoài vai trò lãnh
đạo của Chủ tịch Đặng Văn Thành, người ta
không thể không nhắc đến người phụ nữ đã luôn
đồng cam cộng khổ, chia ngọt sẻ bùi và luôn
sẵn sàng “song kiếm hợp bích” cùng chồng trên
mọi hành trình, đó là bà Huỳnh Bích Ngọc -
Tổng giám đốc Tập đoàn TTC.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 46

Xuất thân từ xứ dừa Bến Tre, như bất cứ
một người một người phụ nữ nào của đất Đồng
Khởi: thẳng thắn, bộc trực, chân thành và cũng
rất mạnh mẽ, người phụ nữ ấy đã chứng minh một
điều rằng: nếu có quyết tâm, thì mặt trận nào
họ cũng đều biết “điều binh khiển tướng”.

Cũng như chồng, bà khao khát một ước nguyện
được làm giàu chính đáng trên chính quê hương
mình. Khởi nghiệp từ một xưởng cồn nhỏ bé, đã
tạo cơ duyên cho bà trở thành một doanh nhân
đã gắn bó trọn đời với cây mía. Khi chính sách
cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước được thực
hiện, bà chủ nhỏ của xưởng cồn ngày nào đã trở
thành “nữ hoàng mía đường” là cổ đông lớn nhất
của các tên tuổi như Đường Biên Hòa, Đường
Bourbon Tây Ninh, Đường Ninh Hòa … Đồng hành
cùng người nông dân và những vùng nguyên liệu
trải dài từ miền Trung đến miền Tây Nam bộ,
công việc đôi lúc cũng không được thuận buồm
xuôi gió nhưng người phụ nữ ấy vẫn luôn làm

Phần III. Dấu ấn người mở đường Tập đoàn TTC 47

tốt vai trò của một người vợ, người mẹ. Vừa
là một người mạnh mẽ trên thương trường nhưng
cũng là một người nội trợ đảm đang, giữ lửa
cho đại gia đình luôn sát cánh bên nhau.

Và ngay cả khi Thành Thành Công phát triển
thành một tập đoàn đầu tư đa ngành, đa lĩnh
vực, Bà Huỳnh Bích Ngọc luôn kiên cường giữ
vững ngọn lửa nhiệt huyết, lan tỏa đển toàn
thể CBNV trong tập đoàn và hệ thống các công ty

thành viên. Dù
bản thân chưa
bao giờ muốn
nhắc đến những
việc làm thiện
nguyện, nhưng
mấy chục năm
qua, ba luôn
dành sự quan
tâm sát sao
với các chương
trình học bổng

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 48

cho các em học sinh nghèo hiếu học tại quê
hương, hỗ trợ nhiều CBNV có hoàn cảnh khó
khăn. Với bà, hạnh phúc là được chia sẻ, là
được cho đi.

Thương trường cũng giống như chiến trường.
Đằng sau những hào quang, thành công ấy luôn
là những cố gắng không mệt mỏi, đôi khi cả
những sóng gió mà thương trường đã tôi luyện
cho bà khả năng thích ứng, để tiếp tục đồng
hành cùng chồng và các con gánh vác trên vai
sứ mệnh xây dựng và phát triển TTC ngày một
vững chãi hơn.

Biểu tượng Logo
của TTC là hình ảnh con
chim lửa đang bay về
phía mặt trời, người
bạn đời thủy chung -
người vợ tào khang của
doanh nhân Đặng Văn
Thành cũng là một cánh
chim không mỏi, đủ

Phần III. Dấu ấn người mở đường Tập đoàn TTC 49

trải nghiệm để thấu hiểu thương trường, đủ bản
lĩnh để tiếp tục kinh qua những thử thách, đủ
niềm tin để xây dựng đội ngũ kế cận. Dù ở vai
trò nào, tiền tuyến hay hậu phương, Bà Huỳnh
Bích Ngọc cùng với ông Đặng Văn Thành luôn là
linh hồn của thương hiệu TTC, lan tỏa mạnh mẽ
tinh thần dám nghĩ dám làm. Đó cũng chính là
một điểm nhấn ấn tượng, tạo nên nét đặc sắc
trong văn hóa doanh nghiệp mà TTC đã và đang
nỗ lực vun đắp và dựng xây.

Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 50