Anugerah Kualiti Naib Canselor 2018

Jadual 7.26: Hasil Berkaitan Penyelidikan dan Kolaborasi UiTMCS Tahun 2017

HASIL/BELANJA 2017 (RM)

Hasil Penyelidikan 604,009.86

Hasil dari MoA/MoU 500,000.00

JUMLAH HASIL 1,104,009.86

* Sumber: Pejabat Bendahari UiTMCS

Jumlah geran penyelidikan UiTMCS pada tahun 2017 juga menunjukkan tahap
pencapaian yang sangat tinggi lebih dari sasaran iaitu sebanyak RM1,133,051.11
berbanding sasaran sebanyak RM260,000.00 (Rajah 7.18). Pencapaian UiTMCS yang
tinggi melebihi sasaran bagi tahun 2017 membuktikan hasil pencapaian prestasi
kewangan yang positif dan hasil ini boleh digunakan bagi menyemarakkan lagi aktiviti
penyelidikan dan penerbitan di kalangan warga UiTMCS.

1,133,051.11

SASARAN270,000.00
SEBENAR

2017

Rajah 7.18: Jumlah Geran Penyelidikan UiTMCS Tahun 2017

7.6.2 Tren Pencapaian Prestasi Kewangan

Tren pencapaian hasil prestasi kewangan UiTMCS dari bidang tumpuan menunjukkan
tren positif, di mana dari geran penyelidikan yang telah diterima daripada tahun 2015
sehingga 2017 jumlah hasil geran yang diperolehi mencapai sehingga
RM1,104,009.86pada tahun 2017 berbanding RM594,502.69 pada tahun 2016 dan
RM453,968.93 pada tahun 2015. Tren peningkatan prestasi kewangan yang positif ini
membuktikan pencapaian hasil dari bidang tumpuan yang telah berjaya direalisasikan
oleh UiTMCS (Rajah 7.17). Jumlah belanja mengurus dapat dikurangkan oleh pihak
pengurusan UiTMCS bagi tahun 2017 dan ini menunjukkan usaha berkesan bagi
meningkatkan pencapaian prestasi kewangan.

Pada tahun 2017, UiTMCS telah berjaya mendapat geran luar (antarabangsa) di mana
sebanyak €52,780 telah diterima daripada European Union Grant. Ini menunjukkan tren
yang positif dari segi prestasi kewangan UiTMCS (Lampiran 7.1). Pengantarabangsaan
penyelidikan adalah perlu dalam usaha memantapkan pembangunan budaya
penyelidikan yang kompetitif dan berinovasi di kalangan warga kerja dan pelajarnya.
Pendedahan dan pengantarabangsaan penyelidikan perlu bagi meningkatkan
keunggulan penyelidikan dan inovasi yang berpotensi melalui akses yang lebih luas
kepada sumber ilmu luar. Selain itu, usaha sebegini juga meningkatkan daya saing
global bagi penyelidikan yang dilaksanakan di universiti. Kerjasama penyelidikan
bersama universiti luar negara ini memberi impak yang besar khususnya kepada
UiTMCS khasnya dan UiTM Malaysiasecara amnya.

67 

Aktiviti pembangunan penyelidikan dan penulisan yang dijalankan oleh UiTMCS adalah
secara menyeluruh bagi memastikan staf atau penyelidik mampu bersaing seiring
dengan penyelidik dari luar. UiTMCS memberi sokongan penuh kepada para
penyelidik yang ingin menghadiri konferensi, latihan, bengkel mahupun seminar yang
berkaitan dengan menyediakan kemudahan geran untuk melaksanakan objektif yang
dinyatakan bagi mencapai objektif ini. Pensyarah yang ingin melibatkan diri dalam
program latihan sangkutan di agensi dalam dan luar negara juga adalah digalakkan.
(Laporan Tahunan PJI Tahun 2017)

1,000,000.00 SASARAN
690,604.00 SEBENAR
250,000.00
381,868.50
270,000.00

1,133,051.11

2015 2016 2017

Rajah 7.19: Perbandingan Jumlah Rajah 7.20: Perbandingan Geran
Keseluruhan Hasil Dana dan Geran Penyelidikan UiTMCS 2015-2017

Penyelidikan berbanding Jumlah *Sumber: Laporan Tahunan PJI
Belanja UiTMCS Tahun 2017

*Sumber: Laporan Tahunan PJI

Secara keseluruhan, dari tahun 2015 hingga 2017, UiTMCS telah mencapai jumlah hasil
dana dan penyelidikan melebih perbelanjaan (Rajah 7.19). Geran penyelidikan juga
mendatangkan hasil melebihi sasaran pada tahun 2016 dan 2017 (Rajah 7.20). Hasil
dari peningkatan jumlah geran penyelidikan ini juga telah memberi kesan kepada
perolehan jumlah geran penyelidikan dan perundingan bagi UiTMCS. Pengurangan
pemberian dana di peringkat Kementerian telah menjejaskan permohonan dana
penyelidikan KPT seperti FRGS dan sebagainya. Rajah 7.19menerangkan tren
pencapaian jumlah geran penyelidikan UiTMCS bagi tahun 2015 hingga 2017.

7.6.3 Perbandingan dan Penanda Aras Prestasi Kewangan

Perbelanjaan yang disediakan oleh UiTMCS untuk pembangunan penyelidikan dan
penulisan untuk para staf tidak disia-siakan. Kesemua pencapaian ini adalah hasil
daripada kemudahan ruang dan peralatan yang mencukupi disamping latihan yang
diberikan untuk memantapkan dan membudayakan penyelidikan dikalangan staf
UiTMCS amnya dan pensyarah khasnya.

Pulangan pelaburan boleh dilihat melalui jumlah geran yang telah diperolehi, penyertaan
didalam pertandingan dan sekaligus memenangi anugerah ataupun hadiah mewakili
universiti di peringkat universiti, negeri, kebangsaan dan antarabangsa. Pada tahun
2017, di antara anugerah dan pencapaian terbaik yang dirangkul oleh warga UiTMCS
adalah Tokoh Maal Hijrah (Penyelidikan dan Pembangunan 2017) dan juga Overall Best
Publication in Malaysia Palm Oil Board (MPOB) Internal Award dalam Journal of Cleaner
Production oleh Dr. Juferi Idris, Pensyarah Kanan Fakulti Kejuruteraan Kimia. Selain itu,
Rektor UITMCS juga telah dinobatkan sebagai Productivity Champion oleh Malaysia
Productivity Corporation (MPC) pada tahun 2017. UiTMCS juga telah dinobatkan

68 

sebagai pemenang Anugerah Kualiti Perkhidmatan Awam Negeri Sarawak 2017
(AKPANS 2017) dengan hadiah sebanyak RM25,000.

Selain daripada penglibatan staf dalam penyelidikan dan penulisan, UiTMCS juga
sangat menggalakkan para penyelidik untuk membuat penjanaan pendapatan sendiri
melalui pengkomersilan produk. Pada tahun 2017, di antara produk yang telah
dikomersilkan menerusi projek penyelidikan adalah “Gluten Free Flour from Banana
Peel” dengan kos projek permulaan sebanyak RM24,000 dan 30% daripada hasil akan
disumbangkan kepada UiTMCS. Projek ini diperuntukkan RM200,000 oleh Platfore
Venture Berhad iaitu subsidari Agensi Inovasi Malaysia. UiTMCS pula diperuntukkan
RM10,000 untuk penglesenan produk and juga diberi 5% royalti daripada hasil jualan
produk.

7.6.4 Kepentingan Prestasi Kewangan

Prestasi kewangan merupakan satu faktor yang utama dan sangat penting bagi
memastikan pengurusan dan perjalanan semua proses operasi sedia ada
sesebuah organisasi. UiTMCS juga amat mementingkan prestasi kewangan
yang baik dan positif bagi menjamin budaya penyelidikan dan penerbitan dapat
dijalankan secara berterusan dan berkualiti. Oleh yang demikian, hasil prestasi
kewangan UiTMCS yang telah diuruskan secara efektif telah dapat
mengurangkan perbelanjaan pada tahun 2017 sebanyak RM191,345.59
berbanding pada tahun 2016 (RM211,264.31) dan 2015 (295,570.56). Impak
dari keberkesanan mengurus perbelanjaan ini, memberikan kelebihan kepada
UiTMCS kerana lebihan dari hasil penyelidikan dan MoA/MoU yang telah
diperoleh dapat digunakan bagi pembangunan kampus, pembudayaan
penyelidikan dan penerbitan serta meningkatkan kualiti penyelidikan dan
penerbitan. Jadual 7.27 menerangkan jumlah hasil dari bidang penyelidikan
serta MoA/MoU dan jumlah belanja bagi tahun 2015 hingga 2017.

Hasil dari MoA/MoU yang diperoleh oleh UiTMCS pada tahun 2017 sebanyak
RM500,000.00 memberi impak kepada keyakinan dan tahap motivasi warga
UiTMCS dan ianya juga menunjukkan tahap keyakinan dan kepercayaan pihak
berkepentingan dari dalam dan luar negara terhadap kepakaran dan kredibiliti
warga penyelidik di UiTMCS. Kepentingan hasil prestasi kewangan juga dapat
membantu UiTMCS meningkatkan kualiti perkhidmatan berkaitan penyelidikan
dan penerbitan kepada pelanggan dan pihak berkepentingan.

69 

Jadual 7.27: Jumlah Hasil dan Belanja UiTMCS Tahun 2015 hingga 2017

HASIL /BELANJA 2015 (RM) 2016 (RM) 2017 (RM)
Hasil Penyelidikan 453,968.93 594,502.69 604,009.86
Hasil Dari MOA/MOU 0.00 0.00 500,000.00
453,968.93 594,502.69
JUMLAH HASIL 1,104,009.86
291,527.70 206,943.90
Kos Latihan 4,042.86 4,320.41 181,268.87
Kos Yuran Keahlian Badan Profesional Yang Diluluskan 10,076.72
295,570.56 211,264.31
JUMLAH BELANJA 191,345.59

*Sumber: Pejabat Bendahari UiTMCS

7.7 Rumusan

Secara keseluruhannya, hasil dari pencapaian UiTMCS berkaitan bidang penyelidikan
dan penerbitan adalah pada tahap tinggi dan positif meliputi hasil pencapaian strategi,
tumpuan pelanggan, tumpuan sumber manusia, tumpuan operasi dan prestasi
kewangan. Hasil yang diperoleh adalah melebihi sasaran yang telah ditetapkan pada
tahun 2017. Kebanyakan dari aktiviti dalam bidang tumpuan menunjukkan peningkatan
yang tinggi terutama sekali dari segi bilangan penglibatan staf akademik dalam
penyelidikan dan penerbitan. Peningkatan dari segi bilangan MoU/MoA/CA yang telah
dimeterai dan ditandatangani di antara UiTMCS dan pihak berkepentingan juga positif
dengan jumlah dana yang tinggi. Tambahan pula, pengiktirafan yang diterima oleh
warga UiTMCS dari pihak pelanggan dan pihak berkepentingan dari dalam dan luar
negara juga positif bagi tahun 2017. Pencapaian yang amat baik juga ditunjukkan dalam
tumpuan sumber manusia, di mana bilangan pensyarah yang bergraduat dengan
kelayakan PhD melebihi sasaran yang ditetapkan, malah dicapai pada tahun 2017 lebih
dari sasaran tahun 2020. Pencapaian hasil kewangan berkaitan bidang tumpuan
melibatkan penyelidikan dan penerbitan juga menunjukkan peningkatan positif melebihi
sasaran. Di samping itu, prestasi kewangan UiTMCS juga didapati amat baik kerana
jumlah perbelanjaan berkaitan dapat dikurangkan kerana pengurusan perbelanjaan yang
efektif. Ini dapat membantu UiTMCS dalam membelanjakan hasil kewangan yang
diperoleh untuk meningkatkan dan menyemarakkan lagi budaya penyelidikan dan
penerbitan di kalangan staf akademik.

Kesimpulannya, prestasi pencapaian UiTMCS dalam bidang tumpuan berkaitan
penyelidikan dan penerbitan pada tahun 2017 adalah pada tahap tinggi melebihi
sasaran. Data yang berkaitan juga menunjukkan tren pencapaian positif pada tahun
2017 berbanding tahun 2016 dan 2015. Perbandingan dan penanda aras di antara
UiTMCS dan agensi serta universiti dari dalam dan luar negara juga menunjukkan
prestasi pencapaian dalam bidang tumpuan yang amat baik melebihi best in
class,contohnya dalam perbandingan impact factor untuk penerbitan dalam Jurnal JCR
Q1 hasil terbitan penerbitan dari UiTMCS dan bilangan sitasi per penerbitan UiTMCS
Berbanding beberapa universiti lain di Asia Tenggara. Kepentingan dan impak yang
diperoleh dari hasil pencapaian dalam bidang tumpuan juga telah membantu UiTMCS
membudayakan penyelidikan, penerbitan dan pengkomersilan sebagai satu keutamaan
dalam peranan staf akademiknya. Selain itu, ia juga memberi impak kepada UiTMCS di
peringkat antarabangsa dengan pengiktirafan serta peningkatan jumlah penganjuran
konferensi, jaringan kerjasama, penyelidikan, perundingan, penulisan dan inovasi
pengkomersilan dengan pihak pelanggan serta pihak berkepentingan di peringkat
nasional dan antarabangsa.

70 

RUJUKAN
Amanat VC UiTM 2017. (18 Januari 2017). Inovasi Melonjak Persaingan Global

Retrieved from Shah Alam:
https://korporat.uitm.edu.my/main/images/Document/AmanatTahunBaharu
2017NaibCanselor18-Jan.pdf
Rancangan Malaysia Ke-Sebelas . (21 Mei 2015). Kuala Lumpur: Percetakan
Nasional Malaysia Berhad. ISBN 978-9675842078
UNESCO Education Strategy 2014-2021. (2014). France: United Nations
Educational, Scientific and Cultural Organization,
http://unesdoc.unesco.org/images/0023/002312/231288e.pdf.
Pelan Pembangunana Pendidikan Malaysia 2015-2025. (2015). Putrajaya:
Kementerian Pendidikan Malaysia. ISBN 9789670334998
Laporan Tahunan 2017 Bahagian Penyelidikan & Jaringan Industri(2017). Kota
Samarahan: Universiti Teknologi MARA Cawangan Sarawak, ISSN 0127-
8827

71 

A

LAMPIRAN

LAMPIRAN-LAMPIRAN
LAMPIRAN 2

Lampiran 2.1: Laman Web SPMS

Lampiran 2.2: Laman Web KPIS

Lampiran 2.3: Sijil Gold Medal SPMS dalam Pertandingan Inovasi

72 

LAMPIRAN 3.1
Lampiran 3.1: Laporan Analisa Aduan Maklum Balas Pelanggan

JUMLAH ADUAN YANG DITERIMA DAN DISELESAIKAN BAGI TEMPOH
1 JANUARI HINGGA 30JUN 2017

BIL SALURAN ADUAN TERIMA JUMLAH ADUAN SELESAI
(%)
1 Kaunter - DALAM
2 e-Aduan 5048 TINDAKAN (%)
3 Borang AMP
- 1.05 98.95
4 Akhbar
5 Melalui Elektronik (emel) - 100
6 Hadir sendiri -
7 Melalui Kementeria Pengajian Tinggi (KPT) -
8 Melalui Biro Pengaduan Awam (BPA) -
9 Lain-lain: Facebook Rasmi Rektor -
16
JUMLAH 5064

Carta Bar Jumlah Aduan Yang Diterima Dan Diselesaikan Bagi Tempoh 1
Januari2017Hingga 30 Jun 2017

6000 5048
5000

4000

3000

2000

1000 1.0598.95 0 0 0 0 0 0 16 100
0

0

Kuantiti
Terima

73 

JUMLAH ADUAN MENGIKUT KATEGORI BAGI TEMPOH 1 JANUARI 2017 HINGGA 30 JUN 2017

BIL KATEGORI JUMLAH %

ADUAN

1 Kelewatan / Tiada tindakan --

2 Kualiti perkhidmatan yang tidak memuaskan termasuk kaunter - -
dan telefon

3 Tindakan tidak adil --

4 Kegagalan penguatkuasaan --

5 Pelbagai aduan*

PUJIAN 2 0.04

PERSOALAN 14 0.28

Aduan Kerosakan 5048 99.68

6 Kekurangan kemudahan awam --

7 Salah laku anggota awam --

8 Kegagalan mengikut prosedur yang ditetapkan --

9 Salah guna kuasa / penyelewengan --

10 Kepincangan pelaksanaan dasar dan kelemahan undang- --
undang

JUMLAH 5064 100

Carta Peratusan Kategori Maklumbalas Bagi Tempoh 1 Januari2017 Hingga

Peratusan 0.040.28

Pujian

99.68

30Jun2017

KADAR PENYELESAIAN ADUAN BAGI TEMPOH 1 JANUARI 2017 HINGGA 30 JUN 2017

BIL TEMPOH PENYELESAIAN JUMLAH %
(HARI) SELESAI

11 844 16.7

2 2-7 4083 80.8

3 8-14 121 2.4

4 15-30 --

5 31-60 --

6 > 60 --

JUMLAH 5048 100

Carta Pai Kadar Penyelesaian Aduan Bagi Tempoh 1 Januari2017 Hingga
30Jun2017

74 

Peratusan Selesai 1 hari
2 ‐ 7 hari
2.4 8 ‐ 14 hari
16.7

80.8

LAMPIRAN 3.2
Laporan Analisa Aduan Maklum Balas Pelanggan

JUMLAH ADUAN YANG DITERIMA DAN DISELESAIKAN BAGI TEMPOH

1 JULAI 2017 HINGGA 31 DISEMBER 2017

JUMLAH ADUAN

BIL SALURAN ADUAN TERIM DALAM SELESAI (%)
A TINDAKAN

(%)

1 Kaunter -

2 e-Aduan 2 100

3 Borang AMP -

4 Akhbar -

5 Melalui Elektronik (emel) -

6 Hadir sendiri -

7 Melalui Kementeria Pengajian Tinggi (KPT) -

8 Melalui Biro Pengaduan Awam (BPA) -

9 Lain-lain: Facebook Rasmi Rektor 12 100

JUMLAH 14 100

Carta Bar Jumlah Aduan Yang Diterima Dan Diselesaikan Bagi Tempoh 1 Julai 2017

Hingga 31 Disember 2017

120 100
100

80

60

40 2 0 0 0 0 0 12 Kuantiti Terima
20 0 0 % Dalam Tindakan

0

% Selesai

JUMLAH ADUAN MENGIKUT KATEGORI BAGI TEMPOH 1 JULAI 2017 HINGGA
31 DISEMBER 2017

BIL KATEGORI JUMLAH %

ADUAN

75 

1 Kelewatan / Tiada tindakan --

2 Kualiti perkhidmatan yang tidak memuaskan termasuk kaunter dan 1 7.2
telefon
- -
3 Tindakan tidak adil - -
4 Kegagalan penguatkuasaan
5 Pelbagai aduan*

PUJIAN

Kerosakan 2 14.3
11 78.5
PERSOALAN --
6 Kekurangan kemudahan awam --
7 Salah laku anggota awam --
8 Kegagalan mengikut prosedur yang ditetapkan --
9 Salah guna kuasa / penyelewengan
10 Kepincangan pelaksanaan dasar dan kelemahan undang-undang --

JUMLAH 14 100

KADAR Carta Peratusan Kategori Maklumbalas Bagi Tempoh 1 Julai 2017 Hingga 31Disember 2017

Peratusan
7%

14%

Kualiti
Perkhidmatan

Aduan
Kerosakan
79%

PENYELESAIAN ADUAN BAGI TEMPOH 1 JULAI 2017 HINGGA 31 DISEMBER 2017

BIL TEMPOH PENYELESAIAN JUMLAH %
(HARI) SELESAI

11 12 85.8

2 2-7 2 14.2

3 8-14 --

4 15-30 --

5 31-60 --

6 > 60 --

JUMLAH 14 100

Carta Pai Kadar Penyelesaian Aduan Bagi Tempoh 1 Julai 2017 Hingga 31 Disember 2017

76 

Peratusan Selesai

0 00 0

14.2 1 hari
2 ‐ 7 hari
85.8 8 ‐ 14 hari
15 ‐ 30 hari
31 ‐ 60 hari
> 60 hari

77 

LAMPIRAN 3.3
Laman Facebook Rasmi Kampus Cawangan
1. UiTM Sarawak (Rektor) – https://www.facebook.com/rektor.sarawak/ 
LIKES – 7505 

 
2. UiTM Perlis (Rektor) ‐ https://www.facebook.com/Rektor‐Uitm‐Cawangan‐Perlis‐

541555815901744/?ref=py_c   
LIKES ‐ 4244 

78 

3. UiTM Perak (Rasmi) ‐ https://www.facebook.com/uitmperakofficial/   
LIKES – 6080 

4. UiTM Terangganu (Rektor) ‐ https://www.facebook.com/RektorUitmTerengganu/ 
LIKES – 2192 

 
 

5. UiTM Terangganu (Rasmi) ‐ https://www.facebook.com/kampuskhazanahalam/ 

79 

LIKES – 943 
 

 

 
6. UiTM Negeri Sembilan (Rasmi) ‐ https://www.facebook.com/UiTMN9/ 

LIKES – 2228 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

80 

7. UiTM Melaka (Rasmi) ‐ https://www.facebook.com/uitmcmrasmi/ 
LIKES – 3444 

 

 
 
 
8. UiTM Johor (Rektor) ‐ https://www.facebook.com/Rektor‐UiTM‐Johor‐
195483920604583/ 
LIKES – 1455 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

81 

 
 
9. UiTM Sabah (Rasmi) ‐ https://www.facebook.com/UiTMCawanganSabah/ 
LIKES – 4498 
 

 

 
 
 
10. UiTM Kelantan https://www.facebook.com/UiTM‐Kelantan‐187180471313938/ 
               Likes 3646 
11. UiTM Cawangan Pulau Pinang – FB Rasmi  
https://www.facebook.com/UiTM‐Caw‐Pulau‐Pinang‐Media‐FB‐Rasmi‐
941711715850100/ 
Likes: 787 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

82 

 
 

12. Rektor UiTM Kedah https://www.facebook.com/RektorKedah/ 
Likes: 1027 
 
 
 
 
 
 

13. UITM Cawangan Selangor KPA FB Rasmihttps://www.facebook.com/korporat/ 
Likes: 265 

83 

 
 

Rajah berikut menunjukkan perbandingan Likes Page Rektor UiTM Sarawak dengan
Kampus-kampus cawangan yang lain:

Likes

8000 7505 6080
7000
6000
5000 4244 3444 4498
4000 3646
3000
2000 2192 2228 1455
1000
787 1027 265

0

Sarawak Perlis Perak Terengganu
Johor Sabah
Negeri Sembilan Melaka Kedah Selangor

Kelantan Pulau Pinang

84 

LAMPIRAN 3.4
PERBANDINGAN LIKES FACEBOOK UiTMCS dengan Universiti Tempatan

& Antarabangsa

PERBANDINGAN LIKES DI FACEBOOK 
PAGE

8000 7505 6658 6178 6726
7000 UiTMCS UTeM
6000 3382
5000
4000 1917 2209
3000
2000 770
1000

0

Unimas Paris PSL, Unissa Lincoln UTSSEA,
Diderot France Uni, Australia

Uni California

UiTMCS UTeM Unimas Paris Diderot Uni
PSL, France Unissa
Lincoln Uni, California UTSSEA, Australia

1. UiTM Sarawak (Rektor) – https://www.facebook.com/rektor.sarawak/ 
LIKES – 7505 

2. Naib Canselor UTeMhttps://www.facebook.com/VCUTeM/?ref=br_rs 
85 

Likes: 6658 
3. VC UNIMAS https://www.facebook.com/vcunimas/?ref=br_rs 

Likes: 6178 
 

4. Bibliothèque des Grands Moulins ‐ Université Paris Diderot, France  
https://www.facebook.com/BGMParisDiderot/ 

86 

Likes: 3382 

 
 
5. Université PSL, France https://www.facebook.com/PSLuniv/ 
Likes: 6726 

   
  87 

6. Universiti Islam Sultan Sharif Ali (Unissa) Brunei 
https://www.facebook.com/unissabruneidarussalam/ 
likes: 770 

 
 
 
 
 
7. Lincoln University, Oakland Californiahttps://www.facebook.com/lincolnuca/ 
Likes: 1917 

 
8. University of Technology Sydney ‐ South East 

Asiahttps://www.facebook.com/UTSSouthEastAsia/ 
Likes: 2209 
 

88 

 
 
 

89 

LAMPIRAN 3.5
Contoh-Contoh Likes & Shares Di Facebook Rektor UiTMCS

90 

91 

92 

93 

LAMPIRAN 4.1
Instrumen Pengukuran Untuk Penyelidikan, Penerbitan Dan

MOA/MOU di UiTM Cawangan Sarawak

Instrumen Dibangun oleh Penerangan

1. Sistem Dalam Talian UiTM CS Sistem ini digunakan untuk memantau perancangan strategik
UiTMCS. Data dikemaskini sebanyak 2 kali setahun.
Strategic Planning Monitoring System
(SPMS) UiTM CS Sistem ini digunakan untuk menyimpan sasaran KPI semua unit
http://10.121.18.69/strategic/login.php UiTM CS di UiTMCS. Data dikemaskini sebanyak 4 kali setahun.
Key Performace Indicator System (KPIS)
http://10.121.18.69/kpisy/login.php UiTM CS Menyimpan rekod penyelidikan, inovasi, pendaftaran harta
Publication, Training and Research intelek, aktiviti kesarjanaan serta anugerah yang diterima oleh
System (PuTRAS) UiTM CS staf UiTM (akademik dan bukan akademik) secara sistematik
http://www.sarawak.uitm.edu.my/putras/ dalam talian. Data dikemaskini dari semasa ke semasa.
UiTM
UiTM Sarawak Academic Staff Directory Malaysia Menyimpan direktori staf akademik UiTM Sarawak dan rekod
http://www.sarawak.uitm.edu.my/putras/e penyelidikan, penulisan dan inovasi mereka. Data dijana secara
lectronicdirectory.php UiTM automatik daripada PUTRAS dan boleh diakses oleh umum.
Memorandum Info System (MIS) Malaysia
http://www.sarawak.uitm.edu.my/putras/ Sistem ini digunakan untuk merekod memorandum yang telah
MOU_index2.php UiTM ditandatangani dengan pihak / agensi luar. Data dikemaskini
Integrated Research, Management and Malaysia dari semasa ke semasa.
Innovation Services (IRMIS) UiTM
http://orchid.uitm.edu.my/irmis/ Malaysia Sistem yang diguna pakai untuk menghantar laporan kemajuan
UiTM penyelidikan dan konsultansi yang berdaftar dibawah UiTM.
Research, Management and Innovation Malaysia Permohonan geran LESTARI dan BESTARI juga diisi secara
Reporting System (IRES) UiTM dalam talian menggunakan sistem ini. Data dikemaskini dari
http://orchid.uitm.edu.my/ires/ Malaysia semasa ke semasa.
UiTM
Integrated Consultancy System (ICONS) Malaysia Sistem ini berpautan dengan IRMIS dan melaporkan segala
http://daisy.uitm.edu.my/icon/ maklumat yang ada di dalam IRMIS. Data dijana secara
Malaysia automatik dari IRMIS
Universiti Teknologi MARA Research
Profiles Antarabangsa Sistem yang diguna pakai untuk menyimpan rekod konsultansi
https://uitm.pure.elsevier.com/ (Jerman) yang berdaftar dibawah UiTM. Data dikemaskini dari semasa ke
Publication Repository System Antarabangsa semasa.
Management (PRISMA) (Google)
http://prisma.uitm.edu.my/prisma/ Antarabangsa Sistem berpusat yang menyimpan rekod penyelidikan kesemua
UiTM Staff Publication Directory (Elsevier) Staf Akademik UiTM dari kampus utama, 13 kampus negeri dan
http://prisma.uitm.edu.my/prisma/?doit=D Antarabangsa 12 kampus satelit. Data boleh diakses oleh umum.
irectoryStafById (Elsevier)
Online Performance Appraisal System Antarabangsa Menyimpan rekod penerbitan staf UiTM (akademik dan bukan
(OPAL) (Amerika) akademik) secara sistematik dalam talian. Data dikemaskini dari
http://opal.uitm.edu.my/session/new semasa ke semasa.

Malaysian Research Assessment (MyRA) Menyimpan direktori staf akademik UiTM dan rekod penerbitan
https://e-myra.mohe.gov.my/v2.2/ mereka. Data dijana secara automatik daripada PRISMA dan
boleh diakses oleh umum.
ResearchGate
https://www.researchgate.net/ Sistem yang membantu proses penilaian prestasi tahunan staf
akademik UiTM. Selain itu, ia juga berfungsi untuk
Google Scholar mendapatkan maklumat berkaitan kegiatan penyelidikan dan
https://scholar.google.com/ lain-lain bagi memudahkan laporan dan prestasi Universiti. Data
dikemaskini dari semasa ke semasa.
Scopus
https://www.scopus.com Instrumen penilaian penyelidikan Malaysia dalam talian yang
ScienceDirect membolehkan Institusi Pendidikan Tinggi di Malaysia
https://www.sciencedirect.com/ melaksanakan penilaian kendiri terhadap penyelidikan mereka.

Academia.edu Laman rangkaian sosial untuk saintis dan penyelidik diseluruh
https://www.academia.edu/ dunia untuk berkongsi kertas, bertanya dan menjawab soalan,
dan mencari kolaborator.
2. Laporan
Laman web yang boleh diakses secara bebas yang mengindeks
Laporan Audit Dalaman teks penuh atau metadata kesusasteraan ilmiah dalam pelbagai
Laporan Pemantauan Operasi format dan disiplin penerbitan.
Laporan Tahunan
Laporan Aktiviti Pangkalan data abstrak dan sitasi terbesar untuk jurnal saintifik,
buku dan prosiding persidangan.

Laman web yang menyediakan akses berasaskan langganan
kepada pangkalan data penyelidikan saintifik dan perubatan
yang besar.

Laman web sosial untuk ahli akademik berkongsi dan
memantau impak penerbitan mereka, dan mengikuti
penyelidikan dalam bidang tertentu.

UiTM Self Review Report
Cawangan Laporan Pemantauan Operasi Perancangan Strategik
Sarawak Laporan Tahunan Penyelidikan dan Jaringan Industri
Laporan Bengkel/Kursus/Taklimat Penulisan dan Penerbitan
Laporan Siri Kolokium UCS
Laporan Pembentangan Kertas Kerja Penyelidikan

94 

Laporan Kemajuan Projek UiTM Laporan SIIDEx
Laporan Penilaian Cawangan Laporan Penilaian Kertas Kerja Penyelidikan
Minit Mesyuarat Sarawak Laporan Kemajuan Projek Penyelidikan
Laporan Lawatan Penandaarasan
3. Borang UiTM Minit Mesyuarat Penyelidikan dan Jaringan Industri (PJI)
Google Form Cawangan Minit Mesyuarat Staf Akademik UiTM CS
Sarawak
Hardcopy Borang Dana Kecemerlangan UiTM CS
UiTM https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSca0GiYMsNRzNZ
Formbook Cawangan BvoyCYe-xJdlRJSkU8G2dD1PCkLM1B8aUNg/viewform
http://10.120.202.100/formbook/ Sarawak Borang persepsi peserta Bengkel/Kursus/Taklimat Penulisan
dan Penerbitan
Download UiTM Borang persepsi peserta Innovation, Invention and Design (IID)
https://rmc.uitm.edu.my/v2/index.php/do Malaysia Borang Dana Kemerlangan Pendidikan
wnload/ Borang Permohonan Perlanjutan Tempoh Geran Penyelidikan
Dana KCM
http://ribu.uitm.edu.my/v2/index.php/dow Borang Tamat Projek Geran Penyelidikan Dana
nload/download-ip Kecemerlangan
Borang Laporan Kemajuan Projek Penyelidikan
4. Media Sosial Dana Kecemerlangan Pendidikan (Perancangan Semula Bajet)
Borang Permohonan, Pendaftaran dan Pengurusan geran
Laman Web Rasmi UiTM CS Template Laporan Akhir Projek
https://sarawak.uitm.edu.my/v2/ Borang Tamat Projek
Borang Kemajuan Projek
Emel Rasmi UiTM Borang Perlanjutan Tempoh Projek
https://navy.uitm.edu.my/mail/ Intelectual Property Right (IPR) Application Form

Facebook Rektor UiTM CS Buletin Info Kampus UiTM CS
https://www.facebook.com/rektor.sarawak/ http://anyflip.com/qmru/sknk/basic

UiTM CS News Clip

WhatsApp

Media Tempatan (Suratkhabar / Radio/ TV)

95