e-portfolio SKM

4.1.3 Fasa Pembangunan (Development)

Dalam fasa ini melibatkan pembangunan laman web sebenar iaitu pembangunan aturcara
aplikasi akan dilaksanakan menggunakan perisian yang bersesuaian. Dalam aplikasi ini,
perisian yang digunakan untuk mereka bentuk antaramuka laman web, logo aplikasi,
butang navigasi dan juga pengeditan gambar makanan ialah dengan menggunakan
perisian Adobe Photoshop dan Illustrator CS6, manakala perisian “wordpress” digunakan
untuk membangunkan aplikasi ini. Selain itu perkakasan yang digunakan ialah komputer
riba. Spesifikasi keperluan perkakasan yang diguna untuk menghasilkan aplikasi adalah
perkakasan asas sesebuah komputer dan telefon pintar. Senarai spesifikasi keperluan
perkakasan untuk menghasil tempahan makanan adalah seperti dalam Jadual 1:

PERKAKASAN SPESIFIKASI PERKAKASAN

Pemproses Notebook Computer Intel Core i3-350M

processor 2.26 GHz

Platform/OS Microsoft Windows 10 Home 64 bit

Kad grafik NVIDIA GeForce 310M

RAM 8.00 GB

Perkakasan Input Paparan kekunci, tetikus

Perkakasan Output 16.0 inci skrin

Jadual 1 Spesifikasi perkakasan pembangunan aplikasi

Spesifikasi keperluan perisian yang digunakan untuk membangun projek aplikasi
tempahan dobi harus dapat menghasilkan antara muka yang licin dan menarik.

4.1.4 Fasa Perlaksanaan (Implementation)

Fasa ini turut melibatkan proses pengujian aturcara dan pengujian laman web. Proses
pengujian dibuat agar dapat mengesan kelemahan pada sistem dan memperbaiki
kelemahan pada laman web. Proses ‘run the application’ telah dilakukan keatas pelajar
kolej kediaman Bestari seramai 30 orang yang berusia 18 tahun dan keatas dan Pengarah
Dobi Al-Hijrah yang terdiri daripada lelaki dan perempuan bagi menguji kebolehfungsian
laman web Onty’s Laundry ini.

Pengujian aplikasi ini dilakukan di Kolej kediaman Bestari dan Kedai Dobi Al-
Hijrah yang bertujuan untuk menilai kebolehgunaan dan kebolehfungsian laman web
Onty’s Laundry yang telah dihasilkan. Kebolehgunaan merangkumi operasi laman web
seperti aspek antaramuka, interaksi dan navigasi. Proses ‘Run the system’ dijalankan
dengan memilih responden yang mempunyai ciri-ciri yang sama dengan sasaran
pengguna. Antara aspek yang diuji seperti menilai kandungan, reka bentuk antaramuka,
butang navigasi, reka bentuk interaksi, persembahan aplikasi dan media dalam laman web
ini.

4.1.5 Fasa Penilaian (Evaluation)

Fasa penilaian adalah untuk menilai kebolehfungsian dan kualiti aplikasi tempahan dobi
ini selepas menjalani fasa perlaksananan. Di dalam fasa penilaian ini, kami telah
menggunakan kaedah soal selidik (di bahagian Lampiran) dan temu bual untuk
mendapatkan maklum balas terhadap penggunaan aplikasi ini. Terdapat beberapa aspek
yang perlu diambil kira dalam mereka bentuk borang soal selidik. Penilaian terhadap
aplikasi ini akan dilaksanakan apabila Apabila fasa penilaian selesai, pembangun dapat
mengenalpasti kekuatan dan penambahbaikan yang perlu dibuat untuk memastikan
kejayaan projek.

5.0 JANGKA MASA PEMBANGUNAN (GANTT CHART)

6.0 KOS PEMBANGUNAN

Kos perlaksanaan projek adalah melibatkan kesemua pembelian aset dan peralatan yang
diguna pakai dalam projek. Kos projek ini adalah lebih merujuk kepada penghasilan
produk kerana operasi kami adalah membangunkan laman web tempahan servis dobi bagi
untuk syarikat Dobi Al-Hijrah yang terletak di Taman Universiti,Pari Raja. Di bawah ini
adalah jadual segala kos perbelanjaan yang menyeluruh bagi membolehkan operasi kami
dapat dijalankan dengan baik.

6.1 Kos Operasi (Pra-Pembangunan)

BIL. PERKARA KOS
RM 10.00
1. Kertas Cadangan dan Analisis Projek RM 100.00
RM 40.00
2. Penghasilan Papan Cerita RM 150.00

3. Pengumpulan Data dan Bahan (Raw Materials)

Jumlah Keseluruhan Kos Operasi (Pra-Pembangunan)

6.2 Kos Operasi (Pembangunan)

BIL. PERKARA KOS
RM 2,800.00
1. Komputer berspesifikasi tinggi (1 unit) RM 700.00
RM 100.00
2. Meja dan Kerusi (4 unit) RM 850.00
RM 100.00
3. Perkakasan komputer
RM 50.00
4. Perisian wordpress RM 4,600.00

5. Perisian Adobe Photoshop dan Illustrator CS6

6. Xampp 7.3.2

Jumlah Keseluruhan Kos Operasi (Pembangunan)

6.3 Kos Operasi (Pasca Pembangunan)

BIL. PERKARA KOS
RM 50.00
1. Packaging RM 50.00

Jumlah Keseluruhan Kos Operasi (Pasca Pembangunan)

6.4 Kos Overhead

BIL. PERKARA KOS JUMLAH
1. RM 1,000.00
2. Bil Utiliti Air, Api, Internet RM 250.00 x 4 Bulan RM 1,200.00
3. RM 600.00
4. Sewaan Bilik RM 300.00 x 4 Bulan RM 10,000.00

5. Pengangkutan/Penghantaran RM 150.00 x 4 Bulan RM 200.00
6. RM 200.00
Elaun Ahli kumpulan RM 2,000.00 x 5
RM 13,200.00
orang

Perbelanjaan Lain-Lain RM 200.00

Perbelanjaan Yang Tidak RM 200.00

Dijangka

Jumlah Keseluruhan Kos Overhead

6.5 Jumlah Keseluruhan Kos Perlaksanaan Projek

BIL. PERKARA KOS
RM 150.00
1. Jumlah Kos Operasi (Pra-Pembangunan) RM 4,600.00
RM 50.00
2. Jumlah Kos Operasi (Pembangunan) RM 13,200.00
RM 18,000.00
3. Jumlah Kos Operasi (Pasca Pembangunan)

4. Jumlah Kos Overhead

Jumlah Keseluruhan Kos Operasi (Pasca Pembangunan)

7.0 KAEDAH KOMUNIKASI

Sepanjang proses pembangunan laman web tempahan servis dobi bagi untuk syarikat
Dobi Al-Hijrah , pihak pembangun daripada Onty’s Laundry iaitu Hakim bin Mohd Nor
selaku produk manager dan pihak pelanggan kami daripada Dobi Al-Hijrah iaitu Puan
Junita binti Abd Rahman akan menjalinkan hubungan kerjasama untuk membangunkan
laman web ini. Kaedah komunikasi ini dijalankan melalui secara atas talian seperti
whatsapp dan juga dengan cara bersemuka yang mana akan lebih memudahkan urusan
dijalankan. Pembangun pada permulaanya akan membentangkan kertas kerja atau kertas
cadangan kepada Dr Azita binti Ali untuk pertama kalinya. Jika pelanggan bersetuju
dengan kertas cadangan yang telah dibentangkan maka pembangunan produk akan
dijalankan. Dalam memastikan perjalanan pembangunan laman Web ini berjalan dengan
lancar, kedua-dua pihak perlu bersetuju untuk melakukan kaedah komunikasi yang telah
ditetapkan. Selepas kertas cadangan telah dipersetujui oleh kedua-dua belah pihak,
sebarang permasalahan susulan hanya akan dibincangkan melalui kaedah atas talian
ataupun bersemuka oleh orang yang telah ditetapkan sahaja seperti pengarah projek iaitu
Hakim bin Mohd Nor dibantu dengan pengarah pembangunan produk iaitu Siti Nur
Afiqah yang mana akan berurusan dengan pelanggan iaitu Puan Junita binti Abd Rahman
selaku pengarah Dobi Al-Hijrah. Langkah ini perlu diambil bagi memastikan tiada
sebarang salah faham ataupun masalah yang berlaku diantara pihak pembangun dan juga
pelanggan.

8.0 AHLI PEMBANGUN DAN PENUGASAN
Kru pembangunan Laman Web Onty’s Laundry ini terdiri daripada product manager,
development manager, creative manager, product analysis manager

8.1 Product Manager

Product manager merangkap ketua kumpulan Onty’s laundry yang berpengelaman dalam
pembangunan laman web iaitu Hakim bin Mohd Nor. Beliau merupakan perangcang
utama dalam setiap proses pembangunan aplikasi ini fasa analisis sehinggalah ke fasa
penilaian aplikasi dan penyerahan aplikasi ini kepada klien kami iaitu Dobi Al-Hijrah.
Beliau telah merancang strategi keseluruhan projek dan memberi arahan kepada ahli
kumpulan untuk memberikan komitmen dan kerjasama sepanjang pembagunan Laman
web ini. Beliau juga merupakan “master mind” dalam merangka idea serta dibantu oleh
ahli yang lain dalam sumbangan idea bagi menyempurnakan projek ini.

8.2 Development Manager

Development Manager pula merangkap pembantu kepada product manager kepada
kumpulan Onty’s Laundry iaitu Siti Nur Afiqah Binti Yahaya. Beliau berperanan dalam
membangunkan aplikasi laman web ini. Beliau juga berpengalaman dan berkemahiran
dalam menghasilkan coding untuk membina sesebuah aplikasi. Pembangunan pengurusan
adalah proses di mana beliau belajar dan meningkatkan kemahiran pengurusan syarikat.
Selain itu, beliau juga berperanan sebagai programmer yang mana memainkan peranan
penting dalam menghasilkan sesebuah aplikasi.
8.3 Creative Manager

Pengarah kreatif adalah kedudukan yang sering dijumpai dalam reka bentuk grafik, filem,
muzik, permainan video, fesyen, pengiklanan, media, atau industri hiburan, tetapi

mungkin berguna dalam organisasi kreatif lain seperti pembangunan web dan syarikat
pembangunan perisian juga. Syasya Nabihah binti Mohd Nazi merupakan pengarah
kreatif di dalam kumpulan Onty’s Laundry. Beliau mempunyai kemahiran dalam
membuat design atau mereka bentuk aplikasi. Beliau mempunyai pengalaman yang
mendalam dalam menghasilkan semua design yang terdapat dalam aplikasi tersebut
seperti butang navigasi, antaramuka dan gambar-gambar. Selain itu, beliau juga
ditugaskan untuk menghasilkan storyboard atau dikenali sebagai papan cerita bagi laman
web ini.

8.4 Product Analysis Manager

Product Analysis Manager bagi kumpulan Onty’s Laundry pula ialah Nur Fateha Farhana
binti Rakiman yang bertanggungjawab untuk membuat kajian serta analisis mengenai
produk yang akan dihasilkan. Beliau amat berkemahiran dalam mengumpulkan
maklumat-maklumat yang diperlukan untuk menghasilkan sesebuah produk. Analisis
produk melibatkan memeriksa ciri-ciri produk, kos, ketersediaan, kualiti dan aspek lain.
Analisis produk dijalankan oleh bakal pembeli, oleh pengurus produk yang cuba
memahami pesaing dan pengulas pihak ketiga.

LAMPIRAN

BORANG PENILAIAN
TAJUK: PEMBANGUNAN LAMAN WEB TEMPAHAN SERVIS DOBI UNTUK

KEDAI DOBI AL-HIJRAH
BAHAGIAN A: ISI KANDUNGAN

1. Berapa kerapkah anda membasuh pakaian / cucian anda?
 Lebih daripada 3 kali seminggu
 3 kali seminggu
 2 kali seminggu
 Sekali seminggu
 Sekali setiap 2 minggu
 Sekali setiap 3 minggu
 Kurang daripada sekali setiap 3 minggu

2. Apakah servis dobi yang anda sering gunakan?
 Cucian kering
 Cucian biasa
 Pengering
 Lipat

 Seterika
 Lain , sila nyatakan: _________________________________________

3. Bagaimanakah anda menggunakan perkhidmatan dobi?
 Menghantar sendiri
 Tempahan melalui atas talian
 Lain , sila nyatakan: _________________________________________

4. Berapa lamakah anda menjangkakan masa untuk mengambil pakaian anda
untuk dikembalikan dalam kedaan bersih sebaik sahaja telah siap?
 Kurang dari 12 jam
 12 jam
 24 jam
 48 jam
 Lebih daripada 48 jam

5. Adakah anda menggunakan perkhidmatan mencuci pakaian serta setrika?
 Ya
 Tidak

6. Apakah jenis detergen pakaian yang sedang anda gunakan?

 Serbuk
 Cecair Detergen
 Lain-lain (sila nyatakan) : ____________________________________

7. Berapakah harga yang berpatutan untuk membasuh 6kg pakaian termasuk
perkhidmatan yang melibatkan pengumpulan cucian dari asrama dan
mengembalikannya dalam keadaan segar dan bersih?
 RM 5 – RM 10
 RM 10 – RM 15
 RM 15 – RM 20

8. Dalam tempoh seminggu, berapa kerap anda mencuci pakaian?
 1 kali seminggu
 2 kali setiap minggu
 3 kali seminggu
 4 atau lebih
 Saya tidak melakukan dobi setiap minggu

9. Isi kandungan dalam laman web menggunakan bahasa yang mudah difahami
 Ya
 Tidak

10. Laman web yang dibangunkan mesra pengguna
 Ya
 Tidak

BAHAGIAN B: REKA BENTUK

Tahap kepuasan pelanggan terhadap antaramuka laman web :

Bil Item Sangat Setuju Neutral Tidak Sangat
tidak
1. Penggunaan warna di dalam laman web adalah setuju setuju setuju
bersesuaian

2. Jenis tulisan yang digunakan adalah jelas
3. Penggunaan warna latar belakang bersesuaian

dengan warna tulisan
4 Butang navigasi adalah konsisten
5 Penggunaan grafik dalam laman web adalah

bersesuaian dengan tema
6 Mengingati butang navigasi dan arahan yang

digunakan
7 Memahami cara penggunaan pada laman web
8 Kedudukan mesej pada skrin adalah konsisten
9 Susun atur grafik dan tulisan adalah bersesuaian
10 Laman web mudah digunakan

9.0 Rujukan

1. Osman Affandi. (2017). 5 Kelebihan Berniaga Secara Atas Talian (online),
Retrieved March 3, 2019 from https://iluminasi.com/bm/5-kelebihan-berniaga-
secara-dalam-talian.html

2. Rohaizan Abdullah. (2016). Kelebihan Perniagaan Dalam Talian
Retrieved March 3, 2019 from
http://www.utusan.com.my/rencana/forum/kelebihan-perniagaan-dalam-talian-
1.399616

BORANG SENARAI SEMAK (PENGESAHAN PAKAR)
TAJUK: PEMBANGUNAN LAMAN WEB PERKHIDMATAN DOBI

Tuan/Puan/Saudara/Saudari yang dihormati,
Kami berterima kasih atas kesudian menjawab borang penilaian ini. Dapatan kajian selidik ini akan
digunakan untuk mendapatkan maklumbalas mengenai pembangunan laman web perkhidmatan dobi

Borang penilaian ini mengandungi (2) bahagian yang terdiri darpada (13) soalan.
Bahagian 1: Demografi
Bahagian 2: Reka Bentuk Persembahan
Bahagian 3: cadangan penambahbaikan

Sehubungan dengan itu, diharapkan pihak tuan /puan dapat meluangkan sedikit masa untuk menjawab
borang penilaian ini secara tulus. Segala kerjasama dari pihak tuan/puan diucapkan jutaan terima kasih.

Disediakan oleh
Syasya Nabihah binti Mohd Nazi
Pengurus Kreatif

Arahan:
Sila jawab soalan berikut dengan menandakan (/) dalam petak yang berkenaan.

BAHAGIAN 1: DEMOGRAFI

PERSEMBAHAN

Jantina: Lelaki Perempuan

Bangsa: Melayu Cina India Lain-lain

Taraf pendidikan: Diploma Sarjana Muda Sarjana Doktor Falsafah

Bidang: _________________________________________________

Pengalaman Kerja (Tahun): ______________________________________

BAHAGIAN 2: REKA BENTUK YA TIDAK
PERSEMBAHAN

ITEM
Laman web yang dibangunkan ini menggunakan teks yang
mudah dibaca
Warna yang digunakan di dalam laman web ini adalah sesuai

Grafik yang digunakan di dalam laman web ini bersesuaian

Ikon yang digunakan senang dikenalpasti fungsinya

Kedudukan teks adalah konsisten

Kedudukan grafik adalah konsisten

Kedudukan ikon adalah bersesuaian

BAHAGIAN 3: CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

Adakah laman web yang telah dibangunkan ini telah memenuhi kriteria Human Computer Interaction?
Sekiranya tidak bersesuaian, berikan cadangan untuk penambahbaikan laman web ini.
________________________________________________________________________________

TUGAS PENGURUS KREATIF
Nama: Syasya Nabihah binti mohd Nazi
No Matrik; CB160141

1. Bertanggungjawab dalam menghasilkan antaramuka laman web (papan cerita digital)
2. Membuat lakaran logo untuk laman web yang dibangunkan
3. Memilih grafik yang bersesuaian dengan tema laman web yang dibangunkan
4. Membuat antaramuka paparan login untuk admin dan pengguna
5. Membantu pembangun produk untuk membuat aturcara bagi admin dan pengguna

FAKULTI PENDIDIKAN TEKNIKAL DAN VOKASIONAL
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
86400 PARIT RAJA, BATU PAHAT,
JOHOR DARUL TAKZIM

PENILAIAN PRESTASI 1

( FINAL PERFORMANCE ASSESSMENT )

TAJUK UNIT KOMPETENSI / 04.01 Carry Out Finished Product Compilation
COMPETENCY UNIT TITLE 04.02 Carry Out Unit Testing
04.03 Carry Out User Acceptance Test (UAT)
NAMA CALON / CANDIDATE’S NAME 04.04 Rectify Scripting Error
05.01 Carry Out Multimedia Elements Compilation
05.03 Update Multimedia Elements
05.04 Carry Out Version Control
06.01 Prepare Product Packaging
06.02 Produce Finished Master Copy
06.03 Carry Out Product Delivery
06.04 Develop Draft User Manual

NO KAD PENGENALAN/NRICNUMBER

MASA / TIME

TARIKH / DATE % TERAMPIL / BELUM TERAMPIL
MARKAH / SCORE : COMPETENT / NOT COMPETENT

Arahan kepada calon / Instruction To Candidate:
Tuliskan Nama dan nombor Kad Pengenalan anda pada ruangan yang disediakan.
1. Calon tidak dibenarkan membuka kertas soalan sehingga dibenarkan.
2. Baca arahan soalan dengan teliti. Rujuk pengawai bertugas sekiranya terdapat kekeliruan.
3. Calon dikehendaki melaksanakan tugasan yang diberikan dalam tempoh yang ditetapkan.
4. Pastikan anda memeriksa segala peralatan/komputer di dalam keadaan baik dan memuaskan

sebelum anda memulakan sebarang tugas. Laporkan kepada pegawai bertugas sekiranya
terdapat sebarang kerosakan.
5. Laksanakan tugas mengikut arahan kerja yang telah diberikan. Tindakan tegas akan diambil
sekiranya pelajar mengingkari arahan kerja.

KERTAS PENILAIAN INI MENGANDUNGI 4 MUKASURAT BERCETAK

NO. KOD / CODE NO. STUDIO MULTIMEDIA 2 Muka Surat / Page:2

Drpd/of :4

A. TAJUK / TITLE :
MERANCANG PENILAIAN PRODUK

B. TUGASAN / ASSIGNMENT :
Pelajar perlu menghasilkan satu borang penilaian mengikut bidang tugasan masing-masing.

C. PERALATAN, PERKAKASAN DAN BAHAN / TOOLS, EQUIPMENTS AND MATERIALS

BIL PERALATAN / PERKAKASAN UKURAN KUANTITI
1 Set Komputer Macintosh (Windows OS) - (Peralatan:Calon)
2 Perisian yang terdapat pada computer tersedia -
1:1

1:1

D. MASA / TIME :

60 MINIT / MINUTES

E. KRITERIA PENILAIAN / ASSESSMENT CRITERIA

Prestasiandaakandinilaiberdasarkankriteriaberikut:

1. Perkara Kritikal

Penghasilanprodukmengikut format yang difahami dan normal.

2. Proses Kerja

Proses kerjabermuladariperancangansehinggaproduksiapdenganmengambilkiraaspek-

aspekkeselamatan dan kesihatan.

3. Hasil Kerja

a. Kekemasan produk akhir

b. Produk difahami dan mudah dikendalikan

c. Ketepatan tempoh masa

4. Sikap/ Keselamatan/ Persekitaran

a. Perkakasan dan perisian

b. Kekemasan kawasan kerja

NO. KOD / CODE NO. STUDIO MULTIMEDIA 2 Muka Surat / Page:3

Drpd/of :4

SKEMA PEMARKAHAN PENILAIAN PRESTASI

NAMA CALON: NO. K/P:

MASA MULA: MASA TAMAT: TARIKH:

SKALA PEMARKAHAN
0=Tidak dilakukan/ Salah; 1=Tidak memuaskan; 2=Memuaskan; 3=Sangat memuaskan

BHGN KRITERIA PENILAIAN MARKAH
1.
Tandakan () pada
2.
ruanganTerimaatau

TidakTerimabagipe

Perkara kritikal (60%) rkarakritikalberikut

1.1 Borangpenilaian yang dihasilkanmempunyai item-item yang :
bolehdinilai
Terima Tidak
Terima

(*Kriteria kritikal: Markah 60 diberi sekiranya semua perkara kritikal di atas diterima dan markah 0
sekiranya terdapat 1 atau lebih perkara kritikal tidak diterima)

Markah Diperolehi %

Proses kerja (25%)

2.1 Menggunakan perisian yang bersesuaian
2.2 Item yang dihasilkan mudah difahami mengikut bidang tugas

masing-masing

2.3 Ruang untuk penilaian disediakan

2.4 Fail boleh dibaca/dibuka menerusi perisian yang ”common”

Jumlah markah diberi

Jumlah markah penuh
Jumlah Markah Bahagian 2 (%)

3. Hasil kerja (10%)
3.1 Projek disiapkan dalam tempoh yang ditetapkan.

3.2 Produkdifahami dan mudahdikendalikan.

3.3 Item yang dihasilkan mencakupi bidang tugas

Jumlah markah diberi

Jumlah markah penuh

NO. KOD / CODE NO. STUDIO MULTIMEDIA 2 Muka Surat / Page:4

Drpd/of :4

Jumlah Markah Bahagian 3 (%)

BHGN KRITERIA PENILAIAN MARKAH

4. Sikap/Keselamatan/Persekitaran (5%)
4.1 Hadir penilaian tepat pada masa yang ditetapkan.

4.2 Komputer/peralatan digunakan dengan baik serta dijaga dengan baik.

Jumlah markah diberi

Jumlah markah penuh

Jumlah Markah Bahagian 4 (%)

JUMLAH MARKAH KESELURUHAN
(Bahagian 1 + Bahagian 2 + Bahagian 3 + Bahagian 4)

KEPUTUSAN PENILAIAN/ASSESSMENT RESULT

MARKAH/SCORE : % TERAMPIL / BELUM TERAMPIL
COMPETENT/ NOT COMPETENT

ULASAN PEGAWAI PENILAI/ASSESSORCOMMENTS :

__________________________________________

TandatanganPegawaiPenilai/Assessor’s Signature Tarikh/Date :

Nama/Name :

FAKULTI PENDIDIKAN TEKNIKAL DAN VOKASIONAL
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
86400 PARIT RAJA, BATU PAHAT,
JOHOR DARUL TAKZIM

PENILAIAN PRESTASI 2

( FINAL PERFORMANCE ASSESSMENT )

TAJUK UNIT KOMPETENSI / STUDIO MULTIMEDIA 2
COMPETENCY UNIT TITLE
01.07 Prepare Standard and Guidelines
02.11 Comply with Copyright Requirement
06.01 Prepare Product Packaging
06.02 Produce Finished Master Copy
06.03 Carry Out Product Delivery
06.04 Develop Draft User Manual
06.05 Prepare User Manual Specification
06.06 Coordinate Product Installation and Delivery
07.06 Prepare Activity Report

NAMA CALON / CANDIDATE’S NAME

NO KAD PENGENALAN / NRIC
NUMBER

MASA / TIME

TARIKH / DATE

MARKAH / SCORE : % TERAMPIL / BELUM TERAMPIL
COMPETENT / NOT COMPETENT

Arahan kepada calon / Instruction To Candidate:
Tuliskan Nama dan nombor Kad Pengenalan anda pada ruangan yang disediakan.
1. Calon tidak dibenarkan membuka kertas soalan sehingga dibenarkan.
2. Baca arahan soalan dengan teliti. Rujuk pengawai bertugas sekiranya terdapat kekeliruan.
3. Calon dikehendaki melaksanakan tugasan yang diberikan dalam tempoh yang ditetapkan.
4. Pastikan anda memeriksa segala peralatan/komputer di dalam keadaan baik dan memuaskan

sebelum anda memulakan sebarang tugas. Laporkan kepada pegawai bertugas sekiranya
terdapat sebarang kerosakan.
5. Laksanakan tugas mengikut arahan kerja yang telah diberikan. Tindakan tegas akan diambil
sekiranya pelajar mengingkari arahan kerja.

KERTAS PENILAIAN INI MENGANDUNGI 4 MUKASURAT BERCETAK

NO. KOD / CODE NO. STUDIO MULTIMEDIA 1 MukaSurat / Page: 2

A. TAJUK / TITLE : Drpd/of :4

PACKAGING MULTIMEDIA PRODUCT

B. TUGASAN / ASSIGNMENT :
Pelajar perlu menghasilkan cover CD untuk diedarkan kepada pelanggan. Tema bagi reka bentuk
adalah “Nature Hour“.

C. PERALATAN, PERKAKASAN DAN BAHAN / TOOLS, EQUIPMENTS AND MATERIALS

BIL PERALATAN / PERKAKASAN UKURAN KUANTITI
1 Set Komputer Macintosh (Windows OS) - (Peralatan:Calon)
2 Perisian yang terdapatpadakomputertersedia -
3. Fail tree.jpg 1:1
1200:900
1:1

1:1

D. MASA / TIME :

60 MINIT / MINUTES

E. KRITERIA PENILAIAN / ASSESSMENT CRITERIA

Prestasiandaakandinilaiberdasarkankriteriaberikut:

1. Perkara Kritikal

Penghasilanprodukmengikutspesifikasibentukdandimensi yang telahditetapkan.

Setiapbutangdapatberfungsidenganbaik.

2. Proses Kerja

Proses kerjabermuladariperancangansehinggaproduksiapdenganmengambilkiraaspek-

aspekkeselamatandankesihatan.

3. Hasil Kerja

a. Kekemasan produk akhir

b. Ketepatan tempoh masa

4. Sikap/ Keselamatan/ Persekitaran

a. Perkakasan dan perisian

b. Kekemasan kawasan kerja

NO. KOD / CODE NO. STUDIO MULTIMEDIA 1 MukaSurat / Page: 3

Drpd/of :4

SKEMA PEMARKAHAN PENILAIAN PRESTASI

NAMA CALON: MASA TAMAT: NO. K/P:
MASA MULA: TARIKH:

SKALA PEMARKAHAN
0=Tidak dilakukan/ Salah; 1=Tidak memuaskan; 2=Memuaskan; 3=Sangat memuaskan

BHGN KRITERIA PENILAIAN MARKAH

1. Tandakan ()
Perkara kritikal (60%)
padaruanganTerimaata

uTidakTerimabagiperka

rakritikalberikut:

Terima Tidak
Terima

1.1 Cover CD mengikutukuran CD yang sebenar

(*Kriteria kritikal: Markah 60 diberi sekiranya semua perkara kritikal di atas diterima dan markah 0
sekiranya terdapat 1 atau lebih perkara kritikal tidak diterima)

Markah Diperolehi %

2. Proses kerja (25%)
2.1 Menggunakan perisian yang bersesuaian

2.2 CD cover yang dihasilkan mudah difahami

2.3 Mempunyai maklumat yang bersesuaian

2.4 Fail boleh dibaca/dibuka menerusi perisian yang ”common”

Jumlah markah diberi

Jumlah markah penuh
Jumlah Markah Bahagian 2 (%)
3. Hasil kerja (10%)
3.1 Mempunyai nilai comersial.

3.2 Mempunyai nilai estetika
Jumlah markah diberi
Jumlah markah penuh

Jumlah Markah Bahagian 3 (%)

BHGN KRITERIA PENILAIAN MARKAH

4. Sikap/Keselamatan/Persekitaran (5%)
4.1 Hadir penilaian tepat pada masa yang ditetapkan.

NO. KOD / CODE NO. STUDIO MULTIMEDIA 1 MukaSurat / Page: 4

Drpd/of :4

4.2 Komputer/peralatan digunakan dengan baik serta dijaga dengan baik.

Jumlah markah diberi

Jumlah markah penuh

Jumlah Markah Bahagian 4 (%)

JUMLAH MARKAH KESELURUHAN
(Bahagian 1 + Bahagian 2 + Bahagian 3 + Bahagian 4)

KEPUTUSAN PENILAIAN / ASSESSMENT RESULT

MARKAH / SCORE : % TERAMPIL / BELUM TERAMPIL
COMPETENT / NOT COMPETENT

ULASAN PEGAWAI PENILAI / ASSESSOR COMMENTS :

__________________________________________ Tarikh / Date :
TandatanganPegawaiPenilai / Assessor’s Signature

Nama / Name :

NO. KOD / CODE NO. STUDIO MULTIMEDIA 1 MukaSurat / Page: 5

Drpd/of :4

BBU40303

PERNIAGAAN DALAM
MULTIMEDIA













12/25/21, 11:07 PM UTHM - SMAPOnline

ASSESSMENT LIST
SEMESTER : 1

SESSION : 20192020

Name SITI NUR AFIQAH BINTI YAHAYA

Matric No CB160140 IC/Passport 940129065818

Programme BBF - BACHELOR OF VOCATIONAL Faculty B - FACULTY OF TECHNICAL
EDUCATION (MULTIMEDIA CREATIVE) WITH AND VOCATIONAL
HONOURS EDUCATION

Course BBU40303 - BUSSINESS IN MULTIMEDIA
Name

ASSESSMENT METHOD MARK FULLMARK PERCENTAGE TOTAL (%)
TUGASAN INDIVIDU ASSIGNMENT *
UJIAN 1 TEST * 20 20 *
UJIAN 2 TEST *
PROJEK 2 PROJECT * 55 10 *
PROJEK PRESENTATION PROJECT *
AMALI OTHERS * 60 10 *
*
* 30 30

* 10 10

* 20 20

TOTAL 100

NOTE
* Assesment marks are not displayed
Total (%) = (Mark/Fullmark)*Percentage
Total coursework marks are excluded final examination
All marks and assessment details are subject to amendments

Printed date: Saturday 25th of December 2021 11:06:52 PM

https://smap.uthm.edu.my/exam/performance/201920201/assessment?coursecode=BBU40303 1/1



1.1 PENGENALAN

Coca-Cola ialah minuman kola berkarbonat yang dikeluarkan oleh Syarikat Coca-Cola (The
Coca-Cola Company; NYSE: KO) dari Atlanta, Georgia, Amerika Syarikat. Setelah menerima
nama samaran Coke yang digunakan secara meluas, Syarikat Coca-Cola kemudian telah
mendaftar nama ini sebagai tanda niaganya. Coke merupakan salah satu daripada jenama
komersil yang terkenal di dunia dengan jualan yang amat meluas. Dicipta sebagai ubat paten
pada hujung abad ke-19, Coca-Cola telah diperoleh oleh usahawan Asa Griggs Candler, dan
melalui taktik pemasarannya yang amat bijaksana, Coke sanggup mendominasikan pasaran
minuman bergas di seluruh dunia pada abad ke-20. Walaupun sekali sekala dikritik kerana
kesannya kepada kesihatan dan dituduh kerana perlakuan kesalahan oleh syarikat itu, Coca-
Cola masih merupakan minuman bergas yang amat popular di seluruh dunia. Syarikat Coca-
Cola telah memperkenalkan minuman cola lain di bawah nama Coke. Yang paling biasa ialah
Diet Coke, bersama-sama dengan yang lain termasuk Coca-Cola Bebas Kafein, Diet Coke
Kafein Bebas, Coca-Cola Zero Sugar, Coca-Cola Cherry, Coca-Cola Vanilla, dan versi khas
dengan lemon, kapur, dan kopi. Berdasarkan kajian "jenama global terbaik Interbrand" pada
tahun 2015, Coca-Cola adalah jenama ketiga paling bernilai di dunia, selepas Apple dan
Google. Pada tahun 2013, produk Coke telah dijual di lebih daripada 200 buah negara di
seluruh dunia, dengan pengguna meminum lebih daripada 1.8 bilion minuman minuman
setiap hari. Coca-Cola menduduki tempat No. 87 dalam senarai 2018 Fortune 500 syarikat
terbesar Amerika Syarikat dengan jumlah pendapatan.

1.2 SEJARAH PENUBUHAN COCA-COLA

Tahun-tahun awal
Ahli farmasi John Stith Pemberton dari Columbus, Georgia mereka wain koka yang diberikan
gelaran Wain Koka Perancis Pemberton ("Pemberton's French Wine Coca") pada tahun 1884.
Dia diilhami oleh kejayaan hebat Vin Mariani, sejenis wain koka Perancis yang dibuat oleh
Angelo Mariani.
Sewaktu Atlanta dan Wilayah Fulton meluluskan undang-undang larangan terhadap
penjualan minuman keras pada tahun yang berikut, Pemberton bermula mengembangkan
versi kola wain Perancis tanpa alkohol. Dia menamakan minuman itu sebagai "Coca-Cola"
kerana ia mengandungi perangsang daun koka dari Amerika Selatan yang telah diberi rasa
dengan penggunaan buah kola yang mengandungi kafeina. Setiap gelen sirap mengandungi
lima auns daun koka. Jualan pertama dibuat di "Farmasi Jacob" di Atlanta, Georgia pada 8
Mei 1886. Untuk lapan bulan pertama, cuma sembilan gelas dijual pada puratanya setiap hari.
Pemberton mengiklankan minuman itu buat pertama kali pada 29 Mei dalam tahun tersebut
di Jurnal Atlanta.
Pada mula-mulanya, Coca-Cola dijual sebagai ubat paten untuk lima sen segelas. Walaupun
Pemberton bermaksud minuman itu dijual sebagai minuman tanpa bergas, ia dijual melalui
dispenser soda yang amat popular di Amerika Syarikat pada waktu itu kerana kepercayaan
bahawa air berkarbonat adalah baik untuk kesihatan. Pemberton mendakwa bahawa Coca-

Cola dapat mengubati banyak penyakit, termasuk ketagihan morfin, dispepsia, neurastenia,
sakit kepala, dan mati pucuk.

Dr John S Pemberton

Muzium Dunia Coca-Cola di Las Vegas pada 2000
Pada 1887 sementara mengalami ketagihan morfin, Pemberton menjual sebahagian hak milik
syarikatnya kepada Asa Griggs Candler yang memperbadankannya menjadi Perbadanan
Coca Cola pada tahun 1888. Pada tahun yang sama, Pemberton menjual haknya buat kali
kedua kepada lagi tiga usahawan: J.C. Mayfield, A.O. Murphey, dan E.H. Bloodworth. Pada
waktu yang sama, Charley Pemberton, anak Pemberton yang merupakan penagih alkohol,
bermula menjual versi sendiri. Tiga versi Coca-Cola - dijual oleh tiga perniagaan yang
berasingan - terdapat di dalam pasaran..
Untuk mengatasi masalah itu, John Pemberton mengisytiharkan bahawa nama "Coca-Cola"
adalah kepunyaan Charley, akan tetapi kedua-dua pengilang yang lain itu boleh meneruskan
penggunaan rumusannya. Oleh sebab itu, pada musim panas 1888, Candler menjual
minumannya di bawah nama "Yum Yum" dan "Koke". Selepas kedua-dua nama itu gagal
menerima sambutan yang baik, Candler bermula membuat tuntutan ke atas nama "Coca-Cola
pada akhir 1888 kerana ingin menutupkan perniagaan kedua-dua pesaingnya. Candler
membeli hak eksklusif untuk rumusan minuman itu daripada John Pemberton, Margaret
Dozier, dan Woolfolk Walker. Bagaimanapun, pada tahun 1914, Dozier mendakwa bahawa
tandatangannya pada bil jualan adalah palsu, dan penganalisisan kemudian menunjukkan
bahawa tandatangan John Pemberton juga mungkin merupakan pemalsuan.

Pada tahun 1892, Candler memperbadankan syarikat kedua, "Syarikat Coca-Cola" ("The
Coca-Cola Company") (perbadanan kini), dan kemudian pada 1910, dia membakar rekod-
rekod syarikat yang terawal untuk mengaburkan keasalan syarikatnya di sisi undang-undang.
Candler kemudian bermula memasarkan produk itu secara agresif, tetapi kesan yang diharap-
harapkan daripada kempen pengiklanan tidak dapat diperolehi sehingga jauh kemudian.

Coca-Cola dijual dalam bentuk botol buat pertama pada 12 Mac 1894, dan dalam bentuk tin
aluminium buat pertama kali pada 1955. Pembotolan Coca-Cola yang pertama dilaksanakan
di Syarikat Biedenharn Candy di Vicksburg, Mississippi, pada tahun 1891. Pemiliknya Joseph
A. Biedenharn. Botol yang asli adalah botol Biedenharn, yang kelihatan amat berbeza
daripada reka bentuk skirt hobel yang kini amat biasa. Asa Candler tidak yakin akan
pembotolan minuman itu, tetapi kedua-dua usahawan yang mengemukakan gagasan itu amat
meyakinkan sehingga Candler menandatangani kontrak yang memberikan kawalan prosedur
pembotolan kepada mereka. Bagaimanapun, kontrak yang tidak ketat itu membawakan
kesulitan kepada syarikat Coca-Cola pada dekad-dekad yang berikut. Masalah itu dirumitkan
lagi dengan keputusan pembotol untuk memberikan subkontrak kepada syarikat-syarikat yang
lain &mdash pada hakikatnya, menjadi pembotol induk. Ini bermakna bahawa Coca-Cola
dijual dalam pebagai jenis botol, sehingga pengenalan botol Coke piawai yang ikonik pada
tahun 1916.

Perang Dunia II

Apabila Amerika Syarikat menyertai Perang Dunia II, Syarikat Coca-Cola bermula
memberikan minuman percuma kepada askar-askar Tentera Amerika Syarikat. Tentera
Amerika Syarikat mengizinkan kakitangan-kakitangan Coca-Cola memasuki baris depan
sebagai "Pegawai Teknik" dan syarikat itu menjalani sistem Coke untuk membekalkan
minuman ringan kepada askar-askar yang mengalu-alukan minuman itu kerana ia
memperingatkan rumah mereka.

Coca-Cola membina banyak kilang pembotolan di luar negeri untuk memastikan minumannya
dapat dibekalkan kepada askar-askar dan dengan itu, mewujudkan asas untuk
perkembangan syarikat diluar negeri selepas peperangan. Kepopularan Coca-Cola tercetus
sewaktu askar-askar Amerika pulang ke negara selepas peperangan dengan rasa untuk
minuman itu. Minuman itu menjadi sinonim kepada cara hidup Amerika. Sebelum Amerika
Syarikat memasuki Perang Dunia II, kesulitan menghantar sari Coca-Cola ke negara Jerman
dan kawasan-kawasan pendudukannya menyebabkan penciptaan Fanta, sejenis minuman
yang baru oleh seorang kakitangan Coca-Cola.

Pada tahun 1985, Coca-Cola, dalam suasana banyak publisiti, menukar rumusan
minumannya. Sebahagian pihak yang berwibawa percaya bahawa Coke Baru, iaitu minuman
baru itu, dicipta semata-mata untuk bergerak balas kepada pesaing komersilnya, Pepsi.
Banyak ujian rasa buta menunjukkan bahawa lebih banyak konsumer suka akan rasa Pepsi
(yang dipercayai mengandungi lebih minyak lemon, lebih kurang minyak buah oren, dan
menggunakan vanilin sebagai ganti untuk vanila bila dibandingkan dengan Coke. Susulan
ujian-ujian rasa mendedahkan bahawa kebanyakan daripada konsumer lebih menyukai rasa
Coke Baru berbanding dengan Coke dan Pepsi. Rumusan semula itu diketuai oleh Roberto
Goizueta, iaitu Ketua Pegawai Eksekutif pada waktu itu, serta presiden Don Keough.

Peranan presiden Robert W. Woodruff yang lama memegang jawatan syarikat itu adalah tidak
jelas. Goizueta mendakwa bahawa Woodruff menyokong penukaran rumusan itu beberapa
bulan sebelum kematiannya pada tahun 1985. Ada sebahagian orang mengatakan bahawa
oleh sebab hanya dua orang sahaja yang membincangkan perkara itu, Goizueta mungkin
salah faham akan keinginan Woodruff kerana Woodruff sewaktu itu hanya dapat menutur
dalam kata ekasuku; juga dikatakan bahawa Woodruff mungkin tidak memahami apa yang
Goizueta berkata kepadanya.

Kegagalan komersil Coke Baru merupakan tamparan yang besar kepada pengurusan
Syarikat Coca-Cola. Kemungkinannya, pelanggan tidak akan sedar akan penukaran rumusan
jika ia dibuat secara rahsia ataupun beransur-ansur, dan kesetiaan jenama dapat
dipeliharakan. Bagaimanapun, pengurusan Coca-Cola tidak bersedia terhadap sentimen
nostalgia bagi orang ramai di Amerika yang dibangkitkan oleh minuman itu. Ada sebahagian
orang yang membandingkan penukaran rumusan Coke dengan penulisan semula
Perlembagaan Amerika Syarikat.

Rumusan Coca-Cola yang baru mengakibatkan tindak balas yang hebat. Gay Mullins
dariSeattle, Washington menubuhkan pertubuhan "Peminum Cola Lama Amerika" ("Old Cola
Drinkers of America") dan mencuba mendakwa syarikat serta melobi untuk rumusan Coke
Lama dibebaskan kepada domain awam. Bantahan ini dan yang lain menyebabkan syarikat
mengembalikan rumusan lama di bawah nama Coca-Cola Klasik pada 10 Julai 1985. Syarikat
itu kemudian dituduh melaksanakan kebalikan pendirian sebagai helah yang teliti, iaitu
memperkenalkan produk baru sementara menghidupkan minat terhadap produk yang asli.
Donald Keough, presiden syarikat sewaktu itu, menjawab tuduhan dengan pengistyharan
berikut:

"Sebahagian pengkritik akan mengatakan bahawa Coca-Cola telah membuat kesilapan
pemasaran. Sebahagian orang yang sinis pula akan mengatakan bahawa kami
merancangkan kesemua perkara ini. Kebenarannya adalah bahawa kami tidak begitu bodoh,
dan kami juga tidak begitu bijak."

Sewaktu itu, bahagian pasaran untuk Coke Baru merosot ke hanya 3% menjelang 1986. Pada
1992, syarikat itu menukarkan nama "Coke Baru" kepada "Coke II" (jangan kelirukannya
dengan "Coke C2" yang merupakan kola kurang gula yang dilancarkan oleh Coca-Cola pada
tahun 2004). Bagaimanapun, kemerosotan jualan mengakibatkan pengurangan pengedaran.
Sesampai 1998, produk itu cuma dijual di beberapa tempat di Tengah Barat Amerika Syarikat.

Sejarah Terkini

Sewaktu era 80-an, Pepsi-Cola telah menayangkan beberapa siri iklan di televisyen yang
menunjuk orang ramai mengambil bahagian dalam ujian rasa di mana mereka menyatakan
kecenderungan mereka terhadap Pepsi-Cola berbanding Coke. Sebagai gerak balasan,
Coca-Cola telah melancarkan "perang cola" keatas Pepsi; salah satu iklan Coke
membandingkan cabaran Pepsi dengan dua ekor cimpanzi untuk memutuskan mana satu
bola tenis adalah lebih berbulu. Selepas itu, Coca-Cola merampas semula kedudukannya
daripada Pepsi-Cola sebagai ketua pasaran.

Sebagai percubaan untuk meluaskan portfolio keluarannya, Coca-Cola membeli Columbia
Pictures pada tahun 1982. Columbia membekalkannya publisiti yang tidak ketara melalui
pemaparan produk Coke dalam banyak filemnya sewaktu syarikat itu di bawah hak milik Coke.
Bagaimanapun, selepas beberapa kejayaan yang awal, prestasi Columbia bermula merosot,
dan kemudian digugurkan oleh Coca-Cola pada tahun 1989.

Coca-Cola mengamalkan polisi yang mengelakkan penggunaan kanak-kanak yang kurang
daripada umur 12 tahun dalam mana-mana satu iklannya. Ini adalah disebabkan oleh
tindakan mahkamah pada awal abad ke-20 yang mengatakan bahawa kandungan kafeina
Coke adalah berbahaya kepada kanak-kanak. Bagaimanapun, pada kebelakangan ini,
amalan ini tidak menghalang syarikat untuk menjadikan pengguna-pengguna sebagai
sasarannya. Tambahan pula, syarikat itu masih tidak mendedahkan bagaimana selamatnya
Coke adalah untuk kanak-kanak kecil (ataupun ibu-ibu yang hamil).

1.3 STRATEGI PEMASARAN

Produk Produk Coca-Cola Company termasuk
Promosi minuman dan sirap pekat, dengan produk
utama yang menjadi minuman. Perniagaan ini
mempunyai lebih daripada 300 jenama
minuman di seluruh dunia. Produk yang utama
ialah Coke, Fanta, Angkat, Sprite, Frutopia
100% Fruit Juice, dan PowerAde. Syarikat
Coca-Cola membungkus minumannya ke
dalam botol plastik saiz 2 liter, 1.25 liter,
600mL dan 300mL. syarikat Coca-Cola
membuat pembungkusan minuman dalam
botol 2 liter, 1.25 liter, 600ml dan botol plastik
300ml. Ini juga boleh didapati dalam tin
aluminium sebanyak 375mL.

Pengiklanan Syarikat Coca-Cola

menggunakan pengiklanan sebagai sumber

utamanya untuk meningkatkan kesedaran

pengguna, terutamanya menggunakan

televisyen. Terdapat banyak iklan televisyen

mengenai produk Coca-Cola. Sumber ini

Lokasi Pemasaran membolehkan produk syarikat mencapai
pelanggan dan pengguna yang besar. Iklan
televisyen terkini untuk minuman ringan Coca-
Cola adalah iklan 'Anda tahu bahawa anda
menginginkannya'. Syarikat ini juga
menggunakan radio sebagai sumber iklan
lain. Ini adalah pendekatan yang lebih murah
berbanding dengan televisyen. Kini, syarikat
itu mendapat manfaat daripada
penglibatannya dalam permainan yang
disambut di dunia seperti Sukan Olimpik dan
Piala Dunia FIFA.

Syarikat Coca-Cola menjual produknya
kepada operasi pembotolan dan pengetinan,
pengedar, pemborong dan beberapa peruncit.
Seterusnya pengedar akan mengedarkannya
kepada kedai runcit, bar dan restoran, stesen
petrol, pasaraya, sekolah, tempat sukan dan
hiburan dan mesin layan diri.

Pengiklanan Kenderaan Coca cola juga menggunakan pendekatan
Billboard pengiklanan dengan menampal iklan di badan
kenderaan menjadikan ianya sebagai “papan
iklan mudah alih”. Kaedah ini juga amat
berkesan kerana mudah dilihat oleh orang
ramai terutama di tengah-tengah kota besar
dan boleh dilihat lebih sejuta kali sebulan.

Papan iklan Coca – Cola juga banyak terdapat
di tepi-tepi jalan utama/ lebuhraya dan bandar
besar. Melibatkan kos dan sewaan yang agak
tinggi namun kaedah ini juga antara cara
pengiklanan yang berkesan.

Reka Bentuk Pembungkusan Satu Jenama Pelancaran strategi Satu Jenama juga
Baru (One Brand) memperkukuh iltizam Coca-Cola dalam
memperbanyakkan pilihan kepada pengguna
bersandarkan komitmen syarikat dalam
memastikan kesemua variasi yang ada
dipaparkan dengan jelas di dalam iklan,
termasuk variasi minuman tanpa gula dan
rendah gula.

Coca-Cola Tanpa Gula yang Baru dan Coca-Cola Malaysia juga melancarkan produk
Dipertingkatkan tanpa gula yang baru dan dipertingkatkan,
Coca-Cola Zero Sugar bagi menggalakkan
orang ramai mencuba dan menikmati produk
tanpa gula ini sebagai pilihan. Resipi baru ini
yang akan menggantikan Coca-Cola Zero,
mempunyai rasa yang hampir sama dengan
Coca-Cola asli (Coca-Cola Classic) tetapi
tanpa gula.

1.4 SEJARAH LOGO COCA – COLA

John S Pemberton memuktamadkan formula untuk minuman barunya, dan pasangannya,
Frank M Robinson, mencadangkan nama Coca-Cola, mempercayai bahawa "dua C akan
kelihatan baik dalam pengiklanan". Dia bereksperimen dengan menulis nama syarikat dalam
Spencerian script - gaya penulisan yang popular pada masa itu.

1887-1890 - Memasukkan tanda dagangan
1890-1891 Tanda dagangan itu ditambah kepada ekor
1941-1960 'C pertama'

- Selama satu tahun sahaja, logo
Coca Cola mendapat perubahan
yang dramatik.

- Perkataan 'Tanda Berdaftar'
bergerak dari ekor 'C'. Tanda
dagangan itu dinyatakan di bawah
logo, bukan di dalamnya.

- Ini adalah umur logo Arciform atau
'fishtail'

1958- 1960

- Logo Arden Square diperkenalkan.
Dalam kotak merah, skrip Coca-Cola
digariskan dengan 'gelombang'
putih, atau 'Peranti Reben Dinamik'.
Ini masih digunakan hari ini.

1969 - Sebagai sebahagian daripada
2003
2007 kempen 'Real' Coca-Cola,

2011 gelombang putih dipertingkatkan
2013-2014
dengan kejutan kuning dan beberapa
2015
buih.

- Pendekatan yang mudah, berani
dengan reben putih tunggal.

- Logo hari jadi Coca-Cola ke 125
melihat gelembung pecah dari botol
kontur - perayaan masa lalu,
sekarang dan masa depan.

- Berkongsi kempen Coke menukar
logo kami dengan nama pertama
anda.

- Selama bertahun-tahun citarasa
pengguna, keutamaan dan gaya
hidup telah berubah, dan begitu juga
dengan Coca-Cola, berinovasi untuk
memasukkan pelbagai gula rendah
dan tiada alternatif kalori, masing-
masing dengan identiti mereka
sendiri

1.5 PRODUK KELUARAN COCA COLA
Coca-Cola Classic
Coca-Cola Stevia
Coca-Cola Zero Sugar

Coca-Cola Light
Coca-Cola Vanilla

KESIMPULAN

Sepanjang tahun, Coca-Cola telah berkembang menjadi salah satu syarikat minuman yang
paling diiktiraf di dunia. Mereka mempunyai sejumlah besar pekerja yang cemerlang supaya
mereka dapat terus meningkatkan produk mereka. Coca-Cola juga merupakan syarikat yang
berpengalaman kerana ia diperbadankan pada tahun 1886 yang kira-kira 129 tahun lalu. Ia
telah mengatasi kebanyakan tahap yang sukar dan kini merupakan salah satu syarikat
terkemuka di dunia. Walaupun Coca-Cola adalah jenama yang terkenal, ia masih mempunyai
beberapa halangan yang harus dihadapi oleh syarikat itu. Salah satu halangan ialah
persaingan antara Coca-Cola dan pesaingnya. Peserta Coca-Cola akan menjadi
Pepsico.INC. Kedua-duanya membuat minuman menakjubkan yang dinikmati oleh banyak
orang. Perbezaan antara Coca-Cola dan Pepsico.INC adalah bahawa Coca-Cola mempunyai
bahan rahsia yang tidak ada yang memiliki tetapi mereka. Sejak masa lalu, Coca-Cola telah
menghasilkan banyak minuman dengan reka bentuk yang unik. Tisu yang digunakan untuk
memegang minuman itu agak berbeza dari orang lain. Mereka memperkenalkan reka bentuk
baru kepada dunia untuk menarik perhatian pengguna

Kesimpulannya, The Coca-Cola Company adalah pembuat minuman ringan terkemuka di
peringkat kebangsaan dan global. Ia telah meletakkan dirinya jauh dari pesaingnya dengan
membina asas pengguna yang kukuh sejak tahun 1896. Mesin pemasaran Coca-Cola
Company terus menghasilkan cara baru, menarik, dan inovatif untuk memastikan pelanggan
kembali. Mereka secara efektif dapat melaksanakan konsep pemasaran bersama dengan
mewujudkan campuran pemasaran yang padat. Menggabungkan semua yang disebutkan di
atas dengan kehadiran mereka yang kuat di dalam komuniti dan anda mempunyai resipi untuk
kejayaan yang Coca-Cola Company telah terbiasa.

PERNIAGAAN DALAM MULTIMEDIA

TUGASAN BERKUMPULAN

NAMA PENSYARAH: TS. DR FAZLINDA BINTI AB HALIM

SEKSYEN 1

NAMA AHLI KUMPULAN:

BIL NAMA NO MATRIK
1 HAROLD LESTHER ANAK TEDDY CB160048
2 HAKIM BIN MOHD NOR CB160091
3 SYASYA NABIHAH BINTI MOHD NAZI CB160141
4 SITI NUR AFIQAH BINTI YAHAYA CB160140
5 NUR FATEHA FARHANA BINTI RAKIMAN AB160058