The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by eli, 2015-07-21 08:19:51

112890-hoveret-pnim CC INT

‫מדינת ישראל‬
‫משרד המשפטים‬

‫דין וחשבון שנתי‬
‫לשנת ‪2014‬‬

‫מוגש לפי חוק חופש המידע‪,‬‬
‫התשנ"ח ‪1998 -‬‬

‫תמוז‪ ,‬תשע"ה‪ ,‬יוני ‪2015‬‬



‫תוכן‬

‫דבר שרת המשפטים ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪6‬‬
‫סקירת המנהלת הכללית �����������������������������������������������������������������������������������������������������������‪7‬‬
‫סקירת הממונה על חוק חופש המידע �����������������������������������������������������������������������������������‪10‬‬
‫תיאור ומבנה המשרד���������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪13‬‬
‫המבנה הארגוני ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪14‬‬
‫ייעוד‪ ,‬מטרות ויעדי משרד המשפטים לשנת ‪15��������������������������������������������������������������� 2015‬‬

‫יחידות מטה והנהלה‬

‫המנהלת הכללית ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪19‬‬
‫המשנה למנהלת הכללית �������������������������������������������������������������������������������������������������������‪20‬‬
‫סמנכ"לית בכירה ניהול ההון האנושי��������������������������������������������������������������������������������������‪21‬‬
‫המכון להשתלמות פרקליטים ויועצים משפטיים ‪23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫פיתוח וליווי מנהלים ‪25 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫סמנכ"ל בכיר תפעול ולוגיסטיקה�������������������������������������������������������������������������������������������‪27‬‬
‫סמנכ"ל בכיר תכנון מדיניות ואסטרטגיה ������������������������������������������������������������������������������‪28‬‬
‫לשכת היועצת המשפטית��������������������������������������������������������������������������������������������������������‪30‬‬
‫אגף הכספים�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪32‬‬
‫אגף מערכות מידע�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪34‬‬
‫אגף חירום‪ ,‬ביטחון מידע וסייבר����������������������������������������������������������������������������������������������‪37‬‬
‫אגף ביקורת פנימית ותלונות הציבור��������������������������������������������������������������������������������������‪38‬‬
‫אגף דוברות‪ ,‬הסברה ותקשורת����������������������������������������������������������������������������������������������‪39‬‬
‫אגף תקציבים����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪41‬‬
‫מרכז השירות והמידע ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪42‬‬

‫יחידות המשרד‬

‫היועץ המשפטי לממשלה��������������������������������������������������������������������������������������������������������‪47‬‬
‫מחלקת ייעוץ וחקיקה ‪48 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫ייעוץ ‪48 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫חקיקה ‪50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬

‫‪3‬‬

‫משפט פלילי ‪51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫משפט אזרחי ‪53 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫משפט בין‪-‬לאומי‪54 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫משפט כלכלי‪-‬פיסקאלי‪55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫פרקליטות המדינה‪57 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫הסנגוריה הציבורית������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪59‬‬
‫אגף רישום והסדר מקרקעין ���������������������������������������������������������������������������������������������������‪62‬‬
‫אגף לסיוע משפטי �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪64‬‬
‫אגף האפוטרופוס הכללי והכונס הרשמי ������������������������������������������������������������������������������‪68‬‬
‫רשות התאגידים������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪70‬‬
‫רשות הפטנטים�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪75‬‬
‫אגף שומת מקרקעין�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪79‬‬
‫הרשות לאיסור הלבנת הון ומימון טרור����������������������������������������������������������������������������������‪81‬‬
‫נציבות שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות ������������������������������������������������������������������������������‪83‬‬
‫הרשות למשפט‪ ,‬טכנולוגיה ומידע������������������������������������������������������������������������������������������‪85‬‬
‫הנהלת בתי הדין השרעיים�������������������������������������������������������������������������������������������������������‪88‬‬
‫הנהלת בתי הדין הדרוזיים �������������������������������������������������������������������������������������������������������‪92‬‬
‫הנהלת בית הדין לעררים לפי חוק הכניסה לישראל������������������������������������������������������������‪94‬‬
‫הנהלת בתי הדין לביקורת משמורת���������������������������������������������������������������������������������������‪96‬‬
‫היחידה הממשלתית לחופש המידע���������������������������������������������������������������������������������������‪98‬‬
‫יחידת תאום המאבק בסחר בבני אדם��������������������������������������������������������������������������������‪100‬‬
‫נציבות תלונות הציבור על שופטים��������������������������������������������������������������������������������������‪102‬‬
‫נציבות הביקורת על מערך התביעה ומייצגי המדינה בערכאות���������������������������������������‪104‬‬
‫מחלקת חנינות ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪106‬‬
‫היחידה להמרות דת‪ ,‬העדות הנוצריות וברית הזוגיות���������������������������������������������������������‪108‬‬
‫מינהלת היחידות המקצועיות�������������������������������������������������������������������������������������������������‪110‬‬
‫מועצת רואי חשבון ‪110 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫יחידת רשם המתווכים ‪111 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫הוועדה הציבורית לקביעת ייעודם של עזבונות לטובת המדינה ‪111 . . . . . . . . . .‬‬
‫מועצת שמאי מקרקעין ‪112 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫מחלקת 'רשומות' ‪311 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬

‫‪4‬‬

‫המחלקה לרישוי חוקרים פרטיים‪,‬‬
‫שירותי שמירה ונוטריונים‪114 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫אגף מברר תלונות נחקרים ���������������������������������������������������������������������������������������������������‪117‬‬

‫יחידות סמך‬

‫הנהלת בתי המשפט ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪121‬‬
‫הנהלת בתי הדין הרבניים ������������������������������������������������������������������������������������������������������‪122‬‬
‫רשות האכיפה והגבייה�����������������������������������������������������������������������������������������������������������‪123‬‬

‫נתוני תקציב‬
‫תמיכות ומאגרי מידע‬

‫חוברות ועלוני מידע לציבור���������������������������������������������������������������������������������������������������‪148‬‬
‫הנחיות מנהליות ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪150‬‬
‫תמיכות למוסדות ציבור���������������������������������������������������������������������������������������������������������‪151‬‬
‫מאגרי מידע ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������‪152‬‬
‫רשימת החוקים ששרת המשפטים ממונה על ביצועם �������������������������������������������������������‪154‬‬

‫‪5‬‬

‫דבר שרת המשפטים‬

‫הריני מתכבדת להגיש לציבור את הדו״ח השנתי של משרד המשפטים‪ ,‬אשר מציג את עיקרי פעילויות‬
‫המשרד בשנה החולפת ואת עיקרי תכנית העבודה לשנה הקרובה‪.‬‬

‫הדו״ח מספק למעיינים בו מידע נרחב אודות המשרד ופעילויותיו‪ ,‬מתוך אמונה ותפיסה כי שקיפות‬
‫פעולותיהן של רשויות הציבור והאפשרות לבקרן על בסיס המידע שגילו‪ ,‬מובילה לחיזוק אמון הציבור‬

‫ברשויות ולייעול המערכות‪ .‬השקיפות השלטונית היא תנאי בסיסי לקיומו של משטר דמוקרטי‪.‬‬
‫הפיתוחים וההתקדמות הטכנולוגית במאה ה־‪ 21‬עודדו והביאו לשקיפות מרובה‪ ,‬מחד‪ ,‬והעלו שאלות‬
‫לגבי הגנת הפרטיות ואבטחת מידע‪ ,‬מאידך‪ .‬כמי שעומדת בראש המשרד האמון על הנושא‪ ,‬אני לומדת‬

‫להכיר את ההיבטים השונים שההתמודדות עם שקיפות במאה ה‪ ,21-‬מניחה לפתחנו‪.‬‬
‫כשרת המשפטים‪ ,‬אדאג לקדם מהלכים שישפרו את שקיפות פעולות רשויות השלטון ולסייע ביצירת‬

‫תרבות ארגונית של הנגשת המידע לציבור‪.‬‬
‫אני מקווה כי הדו׳׳ח יהווה כלי בידי הציבור לבחינת פעילותו של משרד המשפטים בפרט ושל הממשלה‬

‫בכללותה‪ ,‬ומקווה כי תמצאו בו ענין‪.‬‬

‫איילת שקד‬

‫‪6‬‬

‫סקירת המנהלת הכללית‬

‫כמדי שנה אני מתכבדת להגיש לציבור את הדוח השנתי של משרד המשפטים‪ .‬השנה הרחבנו את‬
‫הדוח ואנו מגישים אותו גם במתכונת דיגיטלית שתאפשר ניווט נוח בין הנושאים השונים המוצגים בו‪.‬‬

‫בדוח זה יוצגו עיקרי הפעילות והנתונים אודות עבודת המשרד על יחידותיו במהלך שנת העבודה ‪,2014‬‬
‫וכן עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪.2015‬‬

‫משרד המשפטים הינו אחד ממשרדי הממשלה הגדולים והמרכזיים בישראל‪ .‬הוא משמש הן כמשרד‬
‫מטה והן כמשרד חברתי המספק שירותים רבים ומגוונים לתועלת החברה והכלכלה‪.‬‬

‫כמשרד מטה‪ ,‬אמון המשרד על פעילות מערך הייעוץ המשפטי לממשלה ופרקליטות המדינה‬
‫המופקדים על התביעה הכללית‪ ,‬על ייצוג המדינה בבתי המשפט ועל מתן ליווי משפטי למגוון הנושאים‬

‫הנמצאים בסדר היום הממשלתי והציבורי‪.‬‬

‫בתפקידו החברתי‪ ,‬מעניק המשרד לציבור שירות באופן קבוע ושוטף‪ ,‬בין השאר‪ ,‬על ידי מתן סיוע‬
‫משפטי בתחומים הפליליים והאזרחיים לזכאים לכך על‪-‬פי חוק‪ ,‬קיום פיקוח על אפוטרופוסים ועל נכסי‬
‫נעדרים‪ ,‬קידום שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות‪  ‬וכן על ידי מתן שירותים משפטיים המהווים תשתית‬

‫חיונית לפעילות הכלכלית במשק‪ ,‬כגון‪ :‬ניהול מרשמי המקרקעין‪ ,‬התאגידים‪ ,‬הפטנטים‪ ,‬הירושה ועוד‪.‬‬

‫עיקרי פעילות המשרד בשנת העבודה ‪2014‬‬

‫במסגרת הפעולות להגברת אכיפת החוק‪ ,‬המאבק בפשיעה‪ ,‬והשמירה על האינטרס הציבורי‬
‫ומתוך מטרה לקדם את ההרתעה הכלכלית כגורם דומיננטי ומשמעותי במאבק בפשיעה החמורה‪,‬‬
‫הוקמה השנה באגף האפוטרופוס הכללי והכונס הרשמי‪ ,‬יחידת חילוט‪ ,‬שתפקידה לשפר את הטיפול‬

‫בחילוט רכוש שמקורו בפעילות עבריינית‪.‬‬

‫עוד פעל המשרד לתיקון חוק החברות‪ ,‬במטרה להעמיק את ההסדרה והפיקוח על חברות לתועלת‬
‫הציבור (חל"צ) ועל עמותות‪ .‬כמו כן‪ ,‬פעל המשרד לקידום תיקוני חקיקה בתחום איסור הלבנת הון‬
‫והחלת דיני הלבנת הון על עורכי דין ורואי חשבון במסגרת השירות העסקי אותו הם מעניקים‪ .‬כן קודמו‬
‫תיקוני חקיקה נוספים בתחום המשפט הפלילי שמטרתם להילחם בפשע המאורגן‪ .‬המשרד הוסיף‬
‫לפעול גם בתחום המלחמה בשחיתות‪ ,‬בין השאר בהובלת הליך בדיקת מעמדה של המדינה בנוגע‬
‫ליישום אמנת האו"ם נגד שחיתות‪ ,‬וכן בחקיקת תיקון לחוק הסיוע המשפטי אשר נועד לספק סיוע‬

‫משפטי לחושפי שחיתויות‪.‬‬

‫גם השנה המשיך המשרד במאמציו לקדם את השקיפות השלטונית בישראל‪ .‬במסגרת מאמצים אלו‪,‬‬
‫הופחתו באופן משמעותי האגרות המוטלות על בקשות המוגשות לפי חוק חופש המידע‪ .‬בשיתוף פעולה‬
‫עם משרד האוצר‪ ,‬קודמה החלטת ממשלה ובה נקבעה חובת פרסום יזום לציבור של התקשרויות‬

‫המדינה עם גורמים פרטיים‪.‬‬

‫במהלך השנה החולפת‪ ,‬המשיך המשרד לפעול לקידום שוויון לאוכלוסיות שונות ולהנגשת המערכת‬
‫המשפטית לכלל הציבור‪ .‬פעילויות מרכזיות בתחום זה היו השלמת הליך תיקון חקיקה שמטרתו‬
‫לאפשר לאדם עם מוגבלות גישה ליצירת אומנות או ליצירה ספרותית והתקנת תקנות נגישות לפי‬
‫חוק שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות בתחום המוניות‪ ,‬הרכבת הקלה‪ ,‬הכשרות מקצועיות ונגישות‬

‫למקלטים‪.‬‬

‫באותו עניין‪ ,‬אחד הנושאים המרכזיים אשר עמדו על סדר היום במשרד המשפטים בשנה החולפת‪ ,‬היה‬
‫נושא שילוב בני החברה הערבית‪ ,‬הדרוזית והצ'רקסית כמו גם בני האוכלוסייה החרדית ואנשים עם‬
‫מוגבלות בעבודה במשרד‪ .‬במסגרת זו התקיים‪ ,‬לראשונה‪ ,‬כנס "שותפים לדרך" ‪ -‬לעידוד השתלבות‬
‫סטודנטים‪ ,‬משפטנים ואקדמאים בני ובנות החברה הערבית‪ ,‬הדרוזית והצ'רקסית במשרד המשפטים‬
‫וברשות השופטת‪ .‬כנס נוסף התקיים‪ ,‬אף הוא לראשונה‪ ,‬לעידוד שילובם של מתמחים חרדים בשירות‬

‫המשרד‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫נוכח גילויי גזענות ואפליה בחברה הישראלית‪ ,‬יזם המשרד שיתוף פעולה עם משרד החינוך‬
‫במסגרתו התקיימה‪ ,‬לראשונה‪ ,‬פעילות חינוכית יזומה של משרד המשפטים בבתי ספר תיכוניים בכל‬
‫רחבי הארץ‪ .‬במסגרת פעילות זו העבירו כ‪ 600-‬מעובדי המשרד מערך שיעור ייחודי במהלך "שבוע‬

‫הסובלנות" להגברת המודעות הציבורית לשוויון ולזכויות אדם‪ ,‬בדגש על גזענות ואפליה‪.‬‬

‫נוסף על כך‪ ,‬החל המשרד להפעיל מוקד למאבק בגזענות‪ ,‬והזמין‪ ,‬באמצעות קמפיין פרסומי רחב‬
‫היקף‪ ,‬את כל מי שנתקל באפליה ובגזענות באופן אישי או שהיה עד לעבירה על החוק לפנות למוקד‬

‫המשרד לקבל ייעוץ‪ ,‬מידע וליווי‪.‬‬

‫במסגרת פעילות המשרד בשדה החברתי אנו גאים במיוחד כי השנה נכנס לתוקפו תיקון החקיקה‬
‫במסגרתו יוענק‪ ,‬על ידי האגף לסיוע משפטי‪ ,‬סיוע למיצוי זכויות משפטיות לכל ניצול שואה באשר‬
‫הוא‪ ,‬ללא מבחן זכאות כלכלית‪ .‬המשרד רואה בתיקון זה עניין מוסרי וחברתי ראשון במעלה ופעל‬

‫לקידומו בלוח זמנים מהיר‪.‬‬

‫הקמת יחידות חדשות ופיתוח ארגוני‪ .‬בשנת העבודה החולפת‪ ,‬בדומה לשנים הקודמות המשיך‬
‫המשרד בפעילות מואצת להקמת יחידות חדשות אשר נדרשה על מנת לתת מענה לשינויים נדרשים‬

‫בארגון המערכת המשפטית‪ ,‬וכן בפיתוחן של יחידות אשר הוקמו בשנים הקודמות‪ .‬‬

‫בחודש אפריל‪ ,‬החלה פעילותה של נציבות הביקורת על מערך התביעה ומייצגי המדינה בערכאות‬
‫(נבת"מ)‪ ,‬שעל הקמתה סוכם עוד בשנת ‪  .2013‬נציבות הביקורת קבעה לעצמה למטרה להתחיל‬
‫בביצוען של חמש ביקורות מערכתיות אשר יש בהן אינטרס ציבורי רב‪ :‬אופן הטיפול בתיקים שהוחלט‬
‫על סגירתם; עדויות שקר וראיונות עדים; יידוע ושימוע בהליכים פליליים; זכויות נפגעי עבירה; עמידת‬

‫הגופים המבוקרים במועדים בהליכים האזרחיים‪.‬‬

‫בחודש יוני‪ ,‬נפתחו בתי הדין לעררים לפי חוק הכניסה לישראל‪ ,‬בירושלים ובתל‪-‬אביב ‪ -‬אשר תפקידם‬
‫לקיים ביקורת שיפוטית על החלטות הרשויות המוסמכות בענייני הגירה‪ ,‬כניסה לישראל‪ ,‬יציאה ממנה‬

‫ובענייני אזרחות‪ ,‬והמהווים ערכאה ייחודית ומקצועית בתחום‪.‬‬

‫ביחידת רשות התאגידים‪ ,‬הוקם מחוז תל אביב והמרכז‪ ,‬במטרה לייעל ולהנגיש את השירות החשוב‬
‫שמעניקה הרשות גם במרכז העסקים של מדינת ישראל‪.‬‬

‫בסנגוריה הציבורית הושלם פיצולם של מחוז תל אביב ושל מחוז המרכז לשני מחוזות נפרדים‪ ,‬מהלך‬
‫שיאפשר לייעל ולשפר את השירות הניתן במחוזות אלה‪.‬‬

‫בלשכה המשפטית של המשרד הוקמה יחידת דין משמעתי שייעודה לשפר ולקדם את הטיפול בדין‬
‫המשמעתי של בעלי הרישיונות הפועלים בסמכות המשרד‪ :‬נוטריונים‪ ,‬מתווכים במקרקעין‪ ,‬שמאים‬
‫במקרקעין‪ ,‬חוקרים פרטיים‪ .‬פעילות היחידה צפויה לתרום לגיבוש ואכיפה של סטנדרט אתי נאות‬

‫למקצועות אלה ובכך לשפר את השירות הניתן לציבור בתחומים אלה‪.‬‬

‫שיפור השירות לאזרח והפחתת הבירוקרטיה‪ .‬גם במהלך שנת ‪ 2014‬שם המשרד דגש משמעותי‬
‫על פעולות שמטרתן שיפור השירות לציבור בכלל תחומי העשייה‪ .‬בין הפעולות הבולטות בתחום זה –‬

‫באגף רישום והסדר מקרקעין הושקה מערכת מחשוב חדשה‪' ,‬רימון'‪ ,‬אשר מחליפה מערכת רישום‬
‫קודמת בת עשרות שנים ואשר עתידה לאפשר לאגף קפיצת מדרגה טכנולוגית במתן שירות מתקדם‬
‫לציבור בממשקים מקוונים בשנים הקרובות‪ .‬במקביל‪ ,‬החל תהליך הדרגתי של צירוף לשכות האגף‬
‫למערכת שירות טלפונית במוקד השירות והמידע המתקדם של המשרד‪ ,‬ובתוך כך‪ ,‬הרחבת אפיקי‬

‫קבלת המידע באמצעות המוקד‪.‬‬

‫במהלך ‪ 2014‬הורחבו שירותי מוקד הלילה וסופי השבוע של הסנגוריה הציבורית‪ ,‬גם למחוז תל אביב‬
‫ולמחוז המרכז‪ .‬במסגרת שירותים אלה ניתן ייעוץ משפטי לעצורים עובר לחקירתם‪ .‬בכך הגיע לידי‬

‫‪8‬‬

‫גמר הפרויקט אשר נועד להרחיב את שעות הפעילות של מחלקות המעצרים בכל מחוזות הסנגוריה‬
‫הציבורית ל‪ 24-‬שעות ביממה‪ 7 ,‬ימים בשבוע‪.‬‬

‫בשנת ‪ 2014‬המשיך המשרד לשקוד על שיפור איכות השירות גם בהיבט הפיזי בתחום הבינוי והדיור‪.‬‬
‫פרויקטים מרכזיים בשנת העבודה החולפת היו מעברם של בית הדין השרעי האזורי ובית הדין השרעי‬
‫לערעורים למתחם חדש בירושלים ופתיחת שלוחה חדשה של אגף רישום והסדר מקרקעין בעיר‬

‫אשדוד‪.‬‬

‫כחלק ממהלכי השיפור הפנים–ארגוניים‪ ,‬הוקם במשרד אגף תכנון מדיניות ואסטרטגיה‪ ,‬שייעודו‬
‫הנעת מהלכים אסטרטגיים ארוכי טווח והובלת תהליכי תכנון אינטגרטיביים שמטרתם לקדם‪ ,‬ליעל‬
‫ולשפר את עבודת המשרד בכל תחומי עשייתו‪ .‬במסגרת זו הוגדר מחדש ייעודו של פורום המנהלת‬
‫הכללית בו לוקחים חלק המנהלים הבכירים בכל יחידות ואגפי המשרד‪ .‬במסגרת פעילות הפורום‬
‫גובשו מטרות ויעדים לשנים הבאות‪ ,‬ולאורם עוצבה תכנית העבודה של המשרד על כלל יחידותיו‪.‬‬

‫מטרות אלה מפורטות בהרחבה בהמשך חוברת זו בעמוד ‪.13‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬

‫גם בשנת העבודה הנוכחית ימשיך משרד המשפטים לסייע לממשלה להוציא לפועל את מדיניותה‪,‬‬
‫ישאף להמשיך להעניק לאזרחי המדינה שירות איכותי בתחום המשפט ויפעל להגברת נגישותם‬

‫למימוש זכויותיהם‪.‬‬

‫במסגרת קידום אכיפת החוק והשמירה על האינטרס הציבורי‪ ,‬תוקם יחידה לפיקוח על נותני שירות‬
‫עסקי (עו"ד ורו"ח) ליישום תיקון מספר ‪ 13‬לחוק איסור הלבנת הון‪ .‬כמן כן‪ ,‬תימשך הפעילות להקמת‬

‫יחידה לפיקוח על תובעים פליליים מכוח הסמכת היועץ המשפטי לממשלה (תובעים חיצוניים)‪.‬‬

‫כמו כן‪ ,‬יפעל המשרד ליישום חוק הסדר התדיינויות בענייני משפחה שחקיקתו הושלמה בכנסת‬
‫בחודש דצמבר ‪ .2014‬החוק נועד ליצור בסיס שיאפשר להביא את הצדדים לסכסוך המשפטי ליישב‬
‫את הסכסוך ביניהם בהסכמה בלי להגיע לקיומה של התדיינות משפטית ולהעמיד לרשותם כלים‬

‫שיסייעו להם בהשגת ההסכמות בשלב מוקדם‪.‬‬

‫כהמשך למגמה שהחלה בשנים קודמות‪ ,‬תמשיך הנהלת המשרד לשקוד על האצת תהליכים ארגוניים‬
‫שמטרתם להביא לשיפור משמעותי בשירות הניתן לציבור ולממשלה‪ .‬לשם כך תתבצענה פעילויות‬
‫במגוון מישורים‪ ,‬ביניהן‪ ,‬תהליכי התחדשות ארגונית באגף רישום והסדר מקרקעין ובמחלקת ייעוץ‬
‫וחקיקה‪ ,‬הטמעת מערכות מחשוב חדשות‪ ,‬הוספת שירותים מקוונים דרך אתר האינטרנט של‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬והרחבת פעילות מוקד השירות והמידע של המשרד ליחידות נוספות‪.‬‬

‫תודתי הרבה נתונה לעובדות ועובדי המשרד ולמנהלות ולמנהלים ביחידות השונות הפרושות בכל‬
‫רחבי הארץ‪ ,‬על המסירות הבלתי נדלית ועל הדבקות במטרה‪.‬‬

‫אני מקווה כי תמצאו עניין בדוח וכי קריאתו תפתח צוהר דרכו יתאפשר מבט מעמיק ומקיף על כלל‬
‫הפעילות המבוצעת במשרד לשירות האזרח והחברה‪.‬‬

‫בברכה‪,‬‬ ‫‪   ‬‬

‫אמי פלמור‬ ‫‪                                                                                                            ‬‬

‫‪9‬‬

‫סקירת הממונה על חוק חופש המידע‬

‫הממונה‪ :‬עו"ד מיכל טנא‬

‫"הזכות לקבל מידע מרשויות ציבוריות היא אחת מזכויות היסוד במשטר דמוקרטי‪ .‬היא תנאי בסיסי‬
‫להגשמתו של חופש הביטוי ולמימוש זכויותיו הפוליטיות והאחרות של אדם בכל תחומי החיים‪( "...‬מתוך‬

‫דברי ההסבר להצעת חוק חופש המידע‪ ,‬התשנ"ז‪.)1997-‬‬
‫מוגש בזאת לעיונכם דו"ח הממונה על חוק חופש המידע‪ ,‬התשנ"ח‪ ,1998-‬לשנת ‪ .2014‬‬
‫חוק חופש המידע‪ ,‬התשנ"ח‪ 1998-‬מעגן בחקיקה את זכותו של כל אזרח או תושב לקבל מידע מרשויות‬
‫ציבוריות‪ .‬החוק והתקנות קובעים הוראות באשר למידע שרשויות ציבוריות חייבות להעמיד לרשות‬
‫הציבור מיוזמתן ובאשר למידע שהן חייבות להעמיד לרשותו של היחיד על פי בקשתו‪.‬‬

‫הממונה על ביצוע החוק הוא שר המשפטים‪.‬‬
‫הדו"ח המובא בפניכם כולל את דו"ח הממונה על החוק במשרד המשפטים והדו"ח השנתי‪.‬‬
‫דו"ח הממונה כולל מידע בדבר הטיפול בבקשות לפי חוק חופש המידע שהופנו לממונה בשנת ‪.2014‬‬
‫כמו כן כולל הדו"ח את הדו"ח השנתי‪ ,‬כולל סקירה מקיפה על משרד המשפטים וכלל אגפיו‪ ,‬דרכי‬

‫ההתקשרות ומידע רב נוסף‪.‬‬
‫ניתן לעיין בדו"ח גם באתר האינטרנט של משרד המשפטים בכתובת‪:‬‬

‫‪http://www.justice.gov.il/MOJHeb/HofeshMeda/dochot.htm‬‬

‫אני מקווה כי הדו"ח יהיה לכם לתועלת ויסייע בידכם‪.‬‬

‫מוצע כי כל מבקש המעוניין להגיש בקשה על פי חוק חופש המידע יבדוק תחילה באתר היחידה‬
‫הממשלתית לחופש המידע האם כבר הוגשה בקשה בנושא שבו הוא מעוניין ומה הייתה תשובת הרשות‬

‫לבקשה שהוגשה‪ .‬אני בטוחה כי בדיקה ראשונית זו תהיה לכם לעזר רב‪.‬‬

‫אחוזים‬ ‫מספר‬ ‫מידע אודות בקשות‬
‫‪43.55%‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪ .1‬הרשות מסרה את כל המידע המבוקש‬

‫‪25.81%‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪  .2‬הרשות מסרה את המידע המבוקש באופן חלקי‬

‫‪27.96%‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪ .3‬הרשות דחתה את הבקשה למסירת מידע‬

‫‪0.54%‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ .4‬הטיפול בבקשה הופסק בשל אי תשלום אגרה‬

‫‪1.08%‬‬ ‫‪ .5‬הטיפול בבקשה הופסק מטעמים הנוגעים לפונה ‪2‬‬

‫‪1.08%‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ .6‬הטיפול בבקשה טרם הסתיים‬

‫‪ 100%‬‬ ‫‪186‬‬ ‫סה"כ‬

‫בשנת ‪ 2014‬נגבתה אגרה בסך ‪₪ 5254‬‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬ ‫מידע אודות בקשות שסורבו‬
‫מספר הבקשות‬
‫שנדחו בשל עילה זו‬ ‫סך הבקשות שסורבו‬

‫‪19‬‬ ‫העילה‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪ - )1(8‬הקצאת משאבים‬
‫‪15‬‬ ‫‪ - )2(8‬נוצר לפני ‪ 7‬שנים‬
‫‪27‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪ - )3(8‬לא ניתן לאתר‬
‫‪ - )4(8‬פורסם ברבים‬
‫‪7‬‬ ‫‪ - )5(8‬נוצר בידי רשות אחרת‬
‫‪3‬‬ ‫‪(9‬א)(‪ - )1‬פגיעה בבטחון הציבור‬
‫‪2‬‬ ‫‪(9‬א)(‪ - )1‬פגיעה ביחסי החוץ‬
‫‪6‬‬ ‫‪(9‬א)(‪ - )1‬פגיעה בבטחון הציבור‬
‫‪1‬‬ ‫‪(9‬א)(‪ - )1‬פגיעה בבטחונו או שלומו של אדם‬
‫‪9‬‬
‫‪(9‬א)(‪ - )2‬צו‬
‫‪1‬‬ ‫‪(9‬א)(‪ - )3‬פגיעה בפרטיות‬
‫‪3‬‬
‫‪(9‬א)(‪ )4‬איסור על פי דין‬
‫‪1‬‬ ‫‪(9‬ב)(‪ - )1‬שיבוש תפקוד הרשות‬
‫‪20‬‬
‫‪(9‬ב)(‪ - )2‬מדיניות בעיצוב‬
‫‪109‬‬ ‫‪(9‬ב)(‪ - )3‬משא ומתן‬

‫‪(9‬ב)(‪ - )4‬דיונים פנימיים‬
‫‪(9‬ב)(‪ - )5‬ניהול פנימי‬
‫‪(9‬ב)(‪ - )6‬סוד מסחרי‬

‫‪(9‬ב)(‪ - )7‬תנאי לאי מסירה‬
‫‪(9‬ב)(‪ - )8‬שיטות עבודה ונהלים שלרשות אכיפה‬
‫‪(9‬ב)(‪ - )8‬ענייני משמעת של עובד ברשות ציבורית‬

‫‪(9‬ב)(‪ -)9‬ניהול פנימי‬
‫‪(9‬ב)(‪ -)10‬פרטיות הנפטר‬

‫‪ 14-‬החוק אינו חל‬
‫‪ - 20‬קיים הסדר אחר למסירת המידע‬

‫עילת דחיה אינה ידועה‬
‫סה"כ‬

‫‪11‬‬

‫‪186‬‬ ‫מידע אודות זמני טיפול בבקשות שנענו‬

‫באחוזים‬ ‫במספר‬ ‫סך הבקשות הרלוונטיות‬
‫‪11.67%‬‬ ‫‪21‬‬
‫‪26.11%‬‬ ‫‪47‬‬ ‫זמן הטיפול‬
‫‪33.89%‬‬ ‫‪61‬‬ ‫עד ‪ 15‬יום‬
‫‪28.33%‬‬ ‫‪51‬‬ ‫בין ‪ 16‬ל‪ 30-‬יום‬
‫‪0.00%‬‬ ‫בין ‪ 31‬ל‪ 60-‬יום‬
‫‪100%‬‬ ‫‪180‬‬ ‫בין ‪ 61‬ל‪ 120-‬יום‬
‫מעל ‪ 120‬יום‬

‫סה"כ‬

‫עתירות כנגד החלטת הממונה על יישום החוק‬
‫על החלטות הממונה על יישום חוק חופש המידע הוגשה בשנת ‪ 2014‬עתירה אחת‪:‬‬
‫עת"מ ‪ 237-09-14‬התנועה למען איכות השלטון בישראל נ' משרד המשפטים ואח' שהוגשה לבית‬

‫המשפט המחוזי בירושלים ביום ‪.1/9/2014‬‬

‫ביום ‪ 11/3/2015‬נערך דיון במסגרתו בהסכמה נמחקה העתירה‪.‬‬

‫ביהמ"ש פסק כי במעמד הדיון שהתקיים לפניו באותו יום ובהמשך לדיון שהתקיים בהסכמת ב"כ‬
‫הצדדים במעמד ב"כ הצדדים ‪ 1-2‬בלבד‪ ,‬הגיעו ב"כ הצדדים להסכמה על פיה תימסר לעותרת עד‬
‫ליום ‪ 26.3.2015‬פרפרזה של נימוקי סגירת ההליכים נגד המשיבות ‪ 3-5‬וכן ימסר מסמך שסומן כמש‪2/‬‬

‫שעניינו מכתב מטעם הפרקליטות לחב' תעשיות מלח‪.‬‬

‫בכפוף למסירת שני מסמכים אלו וע"פ הסכמת ב"כ הצדדים נמחקה העתירה ללא צו להוצאות‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫תיאור ומבנה המשרד‬

‫משרד המשפטים הוא משרד מרכזי בממשלת ישראל‪ ,‬המשמש הן כמשרד מטה והן כמשרד המספק‬
‫שירותים רבים וחשובים לציבור‪ .‬המשרד פועל לעשיית צדק ולשירות הציבור בתחום המשפט בהתאם‬
‫למדיניות הממשלה‪ ,‬תוך הגנה על שלטון החוק‪ ,‬על זכויות האדם ועל ערכי היסוד של מדינת ישראל‬

‫כמדינה יהודית ודמוקרטית‪ ,‬שבה הכול שווים בפני החוק‪.‬‬
‫המשרד אמון על שורה ארוכה של נושאים ותחומי פעילות משפטיים ומקצועיים שונים‪ ,‬ובין תפקידיו‬

‫העיקריים‪:‬‬

‫ •ארגון מערכות בתי המשפט‪ ,‬בתי הדין וההוצאה לפועל‬
‫ •הכנת נוסח החקיקה הממשלתית‪ ,‬ליווי החקיקה הפרטית ופרסום הרשומות‬

‫ •יעוץ משפטי לממשלה ולמשרדיה‬
‫ •אכיפת החוק הפלילי באמצעות מערכת התביעה הכללית‬

‫ •ייצוג המדינה בפני ערכאות שיפוטיות ומעין שיפוטיות‬
‫ •ביצוע חוקים ששר המשפטים ממונה על ביצועם‪ ,‬ובכלל זה מתן שירותים משפטיים ואסדרה‬

‫בתחומים משפטיים ומקצועיים מגוונים‬

‫במשרד המשפטים נכללים‪ ,‬בין היתר‪ ,‬היחידות והמערכים הבאים‪ :‬הייעוץ המשפטי לממשלה ומחלקת‬
‫ייעוץ וחקיקה‪ ,‬פרקליטות המדינה‪ ,‬האגף לסיוע משפטי אזרחי‪ ,‬הסנגוריה הציבורית‪ ,‬אגף האפוטרופוס‬
‫הכללי והכונס הרשמי‪ ,‬האגף לרישום והסדר מקרקעין‪ ,‬אגף שומת מקרקעין‪ ,‬נציבות שוויון זכויות‬
‫לאנשים עם מוגבלות‪ ,‬הרשות לאיסור הלבנת הון ומימון טרור‪ ,‬הרשות למשפט טכנולוגיה ומידע‪,‬‬
‫רשות הפטנטים‪ ,‬רשות התאגידים‪ ,‬נציבות תלונות הציבור על שופטים‪ ,‬בתי הדין השרעיים‪ ,‬בתי הדין‬
‫הדתיים הדרוזיים‪ ,‬מחלקת החנינות‪ ,‬מערכת 'רשומות'‪ ,‬בתי הדין לביקורת משמורת‪ ,‬בתי הדין לעררים‬
‫לפי חוק הכניסה לישראל‪ ,‬יחידת מברר תלונות נחקרים בשב"כ‪ ,‬מינהל הוועדה הציבורית לקביעת‬
‫ייעודם של עיזבונות לטובת המדינה‪ ,‬היחידה לענייני העדות הנוצריות‪ ,‬המרות דת וברית הזוגיות‪,‬‬
‫היחידה הממשלתית לחופש המידע‪ ,‬יחידת תיאום המאבק בסחר בבני אדם‪ ,‬יחידת הממונה על העזרה‬

‫המשפטית מול המועצה הפלסטינית וכן יחידות מטה הנהלת המשרד‪.‬‬

‫המשרד אמון על אסדרה ורישוי מקצועות בתחומים משפטיים ומקצועיים שונים ובהם רואי חשבון‪,‬‬
‫מתווכים במקרקעין‪ ,‬שמאי מקרקעין‪ ,‬חוקרים פרטיים‪ ,‬שירותי שמירה‪ ,‬נוטריונים‪ ,‬עורכי פטנטים וטוענים‬

‫שרעיים‪.‬‬

‫שרת המשפטים אחראית‪ ,‬על‪-‬פי חוק‪ ,‬על מינהל בתי המשפט באמצעות הנהלת בתי המשפט‪ ,‬על‬
‫מינהל בתי הדין הרבניים באמצעות הנהלת בתי הדין הרבניים‪ ,‬וכן על רשות האכיפה והגביה הפועלת‬

‫כיחידת סמך במסגרתה פועלת מערכת ההוצאה לפועל והמרכז לגביית קנסות‪ ,‬אגרות והוצאות‪.‬‬
‫משרד המשפטים נמנה עם משרדי הממשלה הראשונים שהוקמו עם קום המדינה וכיהנו בו מאז ‪20‬‬

‫שרים‪.‬‬

‫מיום כ"ח באייר התשע"ה‪ 17 ,‬במאי ‪ ,2015‬עומדת בראשו השרה איילת שקד‪.‬‬

‫‪13‬‬

‫המבנה הארגוני‬

‫‪14‬‬

‫ייעוד‪ ,‬מטרות ויעדי משרד המשפטים לשנת ‪2015‬‬

‫ייעוד משרד המשפטים‬
‫משרד המשפטים פועל לעשיית צדק ומשרת את הציבור כמגן על שלטון החוק‪,‬‬
‫על זכויות האדם ועל ערכי היסוד של מדינת ישראל כמדינה יהודית ודמוקרטית שבה הכול שווים בפני‬

‫החוק‪.‬‬

‫מימוש ייעוד המשרד יבוסס על הערכים הבאים‪:‬‬
‫ •מתן שירות מצוין‬
‫ •מקצועיות ערכית‬
‫ •שליחות ומסירות‬

‫ •חוד החנית בקידום ערכי היסוד של מדינת ישראל‬
‫ •מצוינות בעשייה‬

‫ •עצמאות מקצועית‬
‫ •לשמש כמאפשרים בקידום מטרות הממשלה‬

‫מטרות ויעדי המשרד‬
‫‪ .1‬קידום זכויות אדם‬

‫ – יעד ‪ : 1.1‬הגברת ההגנה על זכויות אדם באמצעות פיתוח כלים‪ ,‬חקיקה והנחיות מנהליות‬
‫– יעד ‪ : 1.2‬שיפור בהנגשת זכויות יסוד לציבור‬

‫– יעד ‪ : 1.3‬העלאת התודעה הציבורית לשוויון ולזכויות אדם בדגש על גזענות ואפליה‬
‫ – יעד ‪ : 1.4‬קידום פעולות מטה לקידום זכויות אדם‬

‫‪ .2‬קידום שלטון החוק והשמירה על האינטרס הציבורי‬
‫– יעד ‪ : 2.1‬קידום וייעול של אכיפה אפקטיבית בדרכים מגוונות ומותאמות‪ ,‬לרבות פיתוח כלים‬

‫חלופיים ומניעתיים למשפט הפלילי‬
‫ – יעד ‪ : 2.2‬התאמת המשפט לשינויים ולהתפתחויות בחברה ובכלכלה וקידום מסגרות‬

‫ נורמטיביות מתאימות‬
‫ – יעד ‪ : 2.3‬קידום שלטון החוק ברשות המבצעת‬
‫– יעד ‪ : 2.4‬סיוע למימוש מדיניות הממשלה בדרכים חוקיות‬
‫ – יעד ‪ : 2.5‬הגנה משפטית על האינטרס הציבורי וזכויות הפרט‬

‫‪ .3‬שיפור איכות השירות לציבור‬
‫ – יעד ‪ : 3.1‬מתן מענה אדיב למבקש השירות לגופו של עניין בזמנים קצובים‬
‫– יעד ‪ : 3.2‬מימוש התקשורת עם מבקש השירות בשפה מובנת (לא משפטית)‬
‫– יעד ‪ : 3.3‬בניית תהליך שמצמצם למינימום הנדרש את הצורך של מבקש השירות בפניות חוזרות‬
‫ליחידה נותנת השירות‪ ,‬תוך יצירת חיבור לשירותים נוספים במשרד‪ ,‬מתוך ראייה רחבה של כלל‬

‫שירותי המשרד‬
‫ – יעד ‪ : 3.4‬זמינות מרבית ורציפה למבקש השירות‬
‫ – יעד ‪ : 3.5‬שקיפות של פעילות‪ ,‬תהליכים והחלטות של יחידות המשרד‬
‫– יעד ‪ : 3.6‬קביעת תפישה לתהליכי שיתוף ציבור בתוך המשרד ומולו‬

‫‪ .4‬טיוב תהליכים לשם שיפור ופיתוח יכולות המשרד‬
‫ – יעד ‪ : 4.1‬קליטת כוח אדם מצוין בתהליכים קצרים ונכונים שיאפשרו פיתוח ושימור המשאב האנושי‬

‫‪15‬‬

‫ – יעד ‪ : 4.2‬הובלה של תהליכי עבודה משותפים‪ ,‬מתוכננים ושקופים המבוססים על סטנדרטים‬
‫למימוש משימות באופן יעיל‬

‫ – יעד ‪ : 4.3‬בניית מערכת גומלין בין יחידות המשרד למטה המשרד המבוססת על אמון הדדי‪,‬‬
‫שקיפות ושיתוף פעולה‬

‫– יעד ‪ : 4.4‬ניהול ושימור של הידע הארגוני במשרד‬
‫– יעד ‪ : 4.5‬הטמעת תרבות של קבלת החלטות ובקרה על איכות הביצוע‬

‫‪ .5‬קידום ועידוד של עשייה מערכתית‪ ,‬משותפת‬
‫– יעד ‪ : 5.1‬בניית מנגנון סדור‪ ,‬חוזר‪-‬על‪-‬עצמו לזיהוי וקידום נושאים חוצי ארגון‬
‫– יעד ‪ : 5.2‬מימוש שני נושאים חוצי ארגון על ידי זיהוי‪ ,‬מיפוי‪ ,‬תעדוף והגדרה של צוותי קידום‬

‫‪16‬‬

‫יחידות מטה והנהלה‬

‫♦ המנהלת הכללית‬
‫♦ המשנה למנהלת הכללית‬
‫♦ לשכת היועצת המשפטית‬
‫♦ סמנכ"לית בכירה ניהול ההון האנושי‬
‫♦ סמנכ"ל בכיר תפעול ולוגיסטיקה‬
‫♦ סמנכ"ל בכיר תכנון מדיניות ואסטרטגיה‬

‫♦ אגף הכספים‬
‫♦ אגף מערכות מידע‬
‫♦ אגף חירום‪ ,‬ביטחון מידע וסייבר‬
‫♦ אגף ביקורת פנימית ופניות הציבור‬
‫♦ אגף דוברות‪ ,‬הסברה ותקשורת‬

‫♦ אגף תקציבים‬
‫♦ מרכז השירות והמידע‬



‫המנהלת הכללית‬

‫עו"ד אמי פלמור‬

‫לשכת המנהלת הכללית‪ ,‬רחוב צלאח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ | 02-6466533 :‬פקס‪ | 02-6467002 :‬דוא"ל‪[email protected] :‬‬

‫המנהלת הכללית של משרד המשפטים מופקדת על ניהול המשרד ונושאת באחריות ניהולית ומקצועית‬
‫כוללת לעבודתו ולביצוע תפקידיו‪ ,‬בהתאם למדיניות הממשלה‪ ,‬ובאמצעות מנהלי הרשויות‪ ,‬האגפים‬
‫והיחידות במשרד‪ ,‬תוך שמירה על עצמאותם המקצועית של בעלי התפקידים בהפעלת סמכויותיהם‬

‫לפי דין‪.‬‬

‫המנהלת הכללית מתמנה על‪-‬ידי הממשלה על‪-‬פי הצעת שרת המשפטים בהתאם לסעיף ‪ 12‬לחוק‬
‫שירות המדינה (מינויים)‪ ,‬התשי"ט‪ ,1959-‬והיא כפופה לשרת המשפטים‪ .‬‬

‫כדרג הניהולי הבכיר ביותר במשרד ובאמצעות מטה הנהלת המשרד‪ ,‬נושאת המנהלת הכללית‬
‫באחריות הכוללת לתכנון האסטרטגי של עבודת המשרד; להכשרת ולפיתוח המשאב האנושי‪ ,‬תוך‬
‫שימת דגש על פיתוח הדרג הניהולי והכשרת העתודה הניהולית; לפיתוח כלים לשיפור תהליכי העבודה‪,‬‬
‫המינהל והשירות לציבור בכל יחידות המשרד‪ ,‬ובכלל זה לשיפור מערכות המידע והכלים הטכנולוגיים‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬המנהלת הכללית נושאת באחריות לטיפוח קשרי החוץ של המשרד עם גורמים שונים‪,‬‬

‫ממשלתיים ושאינם ממשלתיים‪ ,‬בארץ ובחוץ לארץ‪.‬‬

‫נוסף על תפקידיה אלה‪ ,‬ובשים לב לתפקידו המרכזי של משרד המשפטים כמשרד מטה של הממשלה‪,‬‬
‫מובילה המנהלת הכללית את עבודתן של ועדות מגוונות הפועלות בממשלה ועומדת בראשן‪ ,‬ובהן‪:‬‬
‫הוועדות לבחירת מועמדים לכהונת דיינים של בית הדין לביקורת משמורת ושל בית הדין לעררים לפי‬
‫חוק הכניסה לישראל‪ ,‬התשי"ב‪ ;1952-‬הוועדה לאישור כשירותו של מבקר פנימי לפי חוק הביקורת‬
‫הפנימית‪ ,‬התשנ"ב‪ .1992-‬עוד משמשת המנהלת הכללית‪ ,‬לפי חוק‪ ,‬כחברת המועצה הארצית של‬

‫לשכת עורכי הדין והוועדה לאישור סניגורים צבאיים לפי חוק השיפוט הצבאי‪ ,‬התשט"ו‪.1955-‬‬

‫כמו כן‪ ,‬מכהנת המנהלת הכללית כיו"ר ועדות בין‪-‬משרדיות שונות‪ ,‬ובהן‪ :‬הצוות הבין‪-‬משרדי להסרת‬
‫חסמים לשילובם של בני האוכלוסייה הערבית בשירות המדינה; הוועדה לאישור העסקתם של יועצים‬
‫משפטיים חיצוניים במשרדי הממשלה; הוועדה לעניין הגנה משפטית והשתתפות בהוצאות משפטיות‬
‫לנושאי משרה ולעובדי מדינה; הוועדה לעניין הגנה משפטית והשתתפות בהוצאות משפטיות במדינות‬
‫זרות; הוועדה לעניין ההסכם‪ ‬בין ממשלת ישראל לבין המרכז הבהאי העולמי; ועדת המנכ"לים הקבועה‬

‫לתיאום המאבק בסחר בבני‪-‬אדם; הוועדה המשפטית המשותפת לישראל ולרשות הפלסטינית‪.‬‬

‫המנהלת הכללית משמשת גם כחברת הוועדה העליונה למשק לשעת חירום‪ ,‬ומעת לעת היא חברה‬
‫בוועדות איתור למשרות בכירות בשירות הציבורי‪.‬‬

‫נוסף על ועדות אלה‪ ,‬שבהן מכהנת המנהלת הכללית של משרד המשפטים מכוח תפקידה (‪,)exofficio‬‬
‫משמשת המנהלת הכללית כיו"ר מועצת רואי חשבון וכיו"ר ועדת הרישיונות לנוטריונים הפועלות במשרד‬

‫המשפטים‪ ,‬וכן‪ ,‬כחברה במועצה הארצית לתכנון ובניה ובמועצת מקרקעי ישראל‪.‬‬

‫‪19‬‬

‫המשנה למנהלת הכללית‬

‫מר רונן גורביץ'‬
‫המשנה למנהלת הכללית מסייע למנהלת הכללית בתכנון ויישום עבודת המטה והמדיניות המתבצעת‬
‫במשרד‪ ,‬בתכנון אסטרטגי של פעילות המשרד על יחידותיו השונות ובגיבוש תכניות עבודה והגדרת‬

‫מטרות ויעדים לקידום המדיניות ויישומה‪.‬‬
‫המשנה מרכז ועדות‪ ,‬פרויקטים ונושאים רוחביים מטעם המנהלת הכללית‪ ,‬מתאם בין מנהלי יחידות‬
‫המשרד ומייצג את המשרד ואת המנהלת הכללית מול משרדי הממשלה‪ ,‬ועדות הכנסת וגופים נוספים‪.‬‬
‫כמו כן אחראי המשנה לגיבוש המסגרת התקציבית של המשרד‪ ,‬לרבות תכנון התקציב ופיקוח על‬
‫ביצועו‪ ,‬ייזום‪ ,‬תכנון וניהול פרויקטים מערכתיים ותהליכים משרדיים ובין‪-‬משרדיים‪ ,‬פיתוח ארגוני והובלת‬
‫שינויים ארגוניים ומבניים ביחידות המשרד‪ ,‬כולל הקמת יחידות חדשות ופיתוח אגפי המשרד‪ .‬המשנה‬
‫אחראי לנושאים (פרויקטים) נוספים ובהם הקמת אגף השירות‪ ,‬מרכז השירות והמידע של משרד‬
‫המשפטים‪ ,‬פרויקט מדידת איכות השירותים הממשלתיים הניתנים לציבור בתחומים אשר באחריות‬

‫אגפי המשרד ונגישות השירות‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫סמנכ"לית בכירה ניהול ההון האנושי‬

‫גב' אביבה יצחקי‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466964 :‬פקס‪ 02-6466754 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫‪ .1‬חזון וייעוד של האגף‬
‫חזון ‪ -‬משאב אנושי‪ ,‬איכותי‪ ,‬מקצועי ושירותי‪ ,‬שיהווה עמוד התווך בהצלחת משרד המשפטים‬

‫במימוש ייעודו‪.‬‬
‫ייעוד ‪ -‬העצמת המשאב האנושי ‪ -‬איכותו‪ ,‬מקצועיותו ורווחתו‪ ,‬תוך התאמתו ליעדים ולצרכים‬

‫הארגוניים ותפקידיו של משרד המשפטים‪ ,‬זאת על ידי‪:‬‬
‫– תכנון ופיתוח של ההון האנושי‪.‬‬

‫– מיצוי זכויות של כלל העובדים וחובותיהם במשרד המשפטים‪ ,‬על פי הוראות התקשי"ר‬
‫והקריטריונים שאושרו בנציבות שירות המדינה‪ ,‬ובכפוף להנחיות ההנהלה‪.‬‬

‫– טיפול מיטבי‪ ,‬איכותי ושירותי במכלול המשאב האנושי‪ ,‬החל מאיתורו וגיוסו של העובד ועד‬
‫לפרישתו‪.‬‬

‫– התאמת תפקוד העובדים לארגון ולאתגריו‪.‬‬

‫האגף עוסק‪ ,‬בין היתר‪ ,‬בנושאים הנ"ל‪:‬‬
‫ •ניהול משאבי אנוש בהתאם להוראות התקשי"ר‪ ,‬הוראות נציבות שירות המדינה‪ ,‬היחידה‬

‫להסכמי עבודה והחשב הכללי במשרד האוצר‪.‬‬
‫ •קידום ופיתוח העובד מיום קליטתו ועד לסיום העסקתו בהליך פרישה או סיום העסקה אחר‪.‬‬
‫ •גיוס וקליטה של עובדים ‪ -‬ביצוע הליך מכרזים בכל יחידות המשרד‪ ,‬פיקוח ובקרה על ועדות‬

‫בחינה וקיום קשר עם נציבות שירות המדינה בהליכי מכרז של משרות בכירות‪.‬‬
‫ •קידום ופיתוח רווחת העובד‪.‬‬

‫ •תקנון יחידות חדשות‪ ,‬שינויים ארגונים ושינויי תקינה‪.‬‬
‫ •מתן שירות להנהלת המשרד ולעובדים בכל הקשור במשאבי אנוש‪.‬‬

‫ •קידום עובדי המשרד במסלולים שונים‪.‬‬
‫ •פיקוח ובקרה על כלל התהליכים המתבצעים בתחום משאבי אנוש ביחידות המשרד‪.‬‬

‫ •פיתוח פורטל משאבי אנוש ככלי המשרת את העובדים ולהעברת ידע ונהלים‪.‬‬
‫ •בקרת הנוכחות של עובדי המשרד‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •הקמת יחידות‪ ,‬גופים ותקינה ‪:‬הקמת בתי הדין לעררים‪ ,‬נציבות ביקורת על התביעה והייצוג‬
‫בערכאות‪ ,‬אגף בכיר תכנון ומדיניות‪ ,‬תקינה למשימה מע"מ ‪ 0‬בשומת מקרקעין‪ ,‬תקינה ברשות‬

‫הפטנטים‪.‬‬
‫ •סיום סכסוך עבודה באגף רישום והסדר מקרקעין ובאגף האפוטרופוס הכללי‪ ,‬הכונס הרשמי‬

‫ורשם הירושה‪.‬‬
‫ •הכרה בצורך בפיצול תפקיד סמנכ"ל למינהל ומשאבי אנוש לשניים‪ :‬סמנכ"ל ההון האנושי‬

‫וסמנכ"ל תפעול ולוגיסטיקה‪ ,‬והובלת תהליך בניית שני הגופים באופן שייתן מענה לצרכים‪.‬‬
‫ •הטמעת מערכת ‪ ESS -‬מערכת דיווח נוכחות אישית‪.‬‬
‫ •קליטת תחום שכר העידוד‪.‬‬

‫‪21‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •חיזוק וביסוס של יכולות ניהול ההון האנושי במשרד לשם קבלת סמכויות הניהול מנציבות‬

‫שירות המדינה‪.‬‬
‫ •ביסוס תשתית המאפשרת תכנון מסודר ומקצועי להון האנושי‪ ,‬תוך שיפור תהליכי העבודה‬

‫הפנים משרדיים‪.‬‬
‫ •שיפור תהליכי קליטת עובד‪.‬‬
‫ •פיתוח‪ ,‬קליטה וטיפול בבני‪/‬בנות שירות באגף משאבי אנוש‪.‬‬
‫ •קידום פעולות מטה להבטחת ייצוג הולם למגזרים במיקוד‪.‬‬
‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‪:‬‬

‫ •‪ 1173‬קליטות עובדים‬
‫ •‪ 1000‬סיומי העסקה (מתוכם‪ 23 :‬בפרישה‪ 38 ,‬מעבר משרד‪ 939 ,‬עזיבה מוחלטת)‬

‫ •‪ 503‬חל"ד חל"ת‪.‬‬
‫ •‪ 1077‬שינויי תקינה‪.‬‬
‫ •כ‪ 100 -‬מינויים בפועל‪.‬‬
‫ •‪ 1267‬קידום עובדים בדרגות (כולל קיצורי פז"מ)‬
‫ •כ‪ 2319 -‬הארכות ויצירת חוזי העסקה‪.‬‬
‫ •מכרזים‪ 297 :‬מכרזי כ"א (מתוכם ‪ 3‬ועדות איתור)‬
‫ •‪ 11,085‬מועמדים הגישו מועמדות במכרזים וטופלו‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫המכון להשתלמות פרקליטים ויועצים משפטיים‬

‫מנהלת המכון‪ :‬עו"ד גילאת סקיטל‬

‫רחוב מח"ל ‪ ,7‬מעלות דפנה‪ ,‬ירושלים‬
‫טלפון‪ 02-5419852/853/864/848/875 :‬פקס‪ 02-6467025 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫המכון להשתלמות פרקליטים ויועצים משפטיים החל לפעול בינואר ‪ .1996‬המכון הוקם על ידי גב'‬
‫נילי ארד בהיותה המשנה לפרקליט המדינה‪ ,‬ועם מינויה למנהלת הכללית של המשרד היא המשיכה‬
‫בתפקידה כמנהלת המכון‪ .‬המכון מונה כיום ארבע עובדות‪ :‬מרכזת‪ ,‬רכזת בכירה‪ ,‬מנהלת לשכה והח"מ‪,‬‬

‫משפטנית‪ .‬עוד יצוין כי אנו מסתייעים בכמה סטודנטים באופן תדיר‪.‬‬
‫חברי המכון הנם פרקליטים ומשפטנים העובדים במשרד המשפטים וכן היועצים המשפטיים במשרדי‬
‫הממשלה השונים‪ .‬כפיפותם המקצועית ליועץ המשפטי לממשלה מחד גיסא וייצוג משרדי הממשלה‬
‫בבתי המשפט על ידי הפרקליטות מאידך גיסא הם הבסיס לשיתוף כלל המשפטנים ופרקליטי‬
‫שירות המדינה במכון‪ .‬במכון להשתלמות חברים פעילים כ‪ 2,818-‬פרקליטות ופרקליטים‪ ,‬משפטניות‬

‫ומשפטנים בשירות המדינה מכלל משרדי הממשלה‪.‬‬
‫‪ 1,920‬מתוכם הנם חברים אשר השתתפו לפחות בהשתלמות אחת בשנת ‪.2014‬‬

‫‪ 1,108‬מתוכם הנם חברות וחברים ממשרד המשפטים‪.‬‬
‫חזון היחידה‪ :‬הנחלת ידע משפטי בלב לבו של שירות המדינה בישראל מתוך תפיסה כי למידה והכשרה‬

‫מתמדת תורמות לצמיחה‪ ,‬להתפתחות אישית ולהשפעה כוללת על ההון האנושי בשירות המדינה‪.‬‬
‫מטרות‪ :‬השבחת הרמה המקצועית בשירות המדינה באמצעות אפיקי הכשרה בעלי נופך משפטי‪,‬‬

‫יצירת הידברות פנימית בין המשתלמים והשבחת השירות הניתן לחברות המכון ולחבריו‪.‬‬
‫קיימת חלוקת סמכויות בתחומי אחריות עיקריים בין צוות העובדות במכון‪ .‬לדוגמה‪ ,‬טיפול על פי סוג‬
‫ההשתלמויות‪ :‬רפרנטית לעניין מחשוב‪ ,‬רפרנטית לעניין טיפול בשעוני נוכחות והכנת חומרי השתלמות‪,‬‬

‫רפרנטית לעניין התחייבויות כספיות מצד משרדי ממשלה וכו'‪.‬‬
‫מבנה ארגוני‪ :‬המכון להשתלמות מונה ארבע עובדות בתקן‪ -‬מנהלת היחידה‪ ,‬מרכזת‪ ,‬רכזת בכירה‪,‬‬

‫מנהלת לשכה ‪ -‬וכן שתי סטודנטיות‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •קיומם של כ‪ 63-‬כנסים בהתאם לתכנית העבודה לשנת ‪.2014‬‬
‫ •מעורבות ממונה היחידה בהשתלמויות של עובדיה ‪ -‬באמצעות תוכנת ההשתלמויות ניתנת‬
‫אפשרות לממונים במשרדים להיות מעורבים ולצפות בהשתלמויות חברי יחידתם‪ .‬הרציונל‪:‬‬
‫הכוונת החבר‪/‬ה ליטול חלק בהשתלמויות מקצועיות פרקטיות יותר הרלוונטיות לתחומי‬
‫עיסוקיהם‪ .‬מעבר לבקרה ולהכוונה מאפשרת התוכנה‪ ‬גם קבלה של התראות אוטומטיות‬
‫בדבר רישום או אי‪-‬רישום החברים להשתלמויות ייעודיות‪ .‬נכון לעת זו רשומים כ‪ 90-‬ממונים‬

‫בתוכנה‪.‬‬
‫ •עמידה ביעד לאפשר הכשרה אחת לכל אחת מצוות המכון בהתאם למהות עבודתן‪.‬‬

‫ •מתן מידע נגיש‪ ,‬זמין ועדכני למקבלי השירות שלנו‪ ,‬אם באמצעות הודעות דיוור מיוחדות ואם‬
‫באמצעות התראות אוטומטיות‪ ,‬וכן העלאת תכניות עדכניות לצפייה‪ .‬בנוסף‪ ,‬האתר שמיש ונגיש‬
‫כל העת לרווחת החבר‪/‬ה כשהמשתמש יכול באופן עצמאי להיכנס ולבצע פעולות בהתאם‬

‫לבחירותיו‪.‬‬

‫‪23‬‬

‫עקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •הכשרה ופיתוח של ההון האנושי באמצעות קיומם של כ‪ 62-‬כנסים‪ ,‬מתוכם ‪ 24‬הם ימי השתלמות‬
‫בחלוקה לאשכולות לימוד כפי שנקבעו על ידי צוות בכיר במכון בראשות המנהלת הכללית‪.‬‬
‫מטרת אשכולות הלימוד היא ליצור קבוצות למידה ייעודיות‪ .‬השנה ההשתלמויות מחולקות‬

‫לשלושת האשכולות הבאים‪:‬‬
‫‪1.1‬אשכול השתלמויות לקהל הרחב בנושאים בתחומים כגון שואה‪ ,‬משפט עברי‪ ,‬מאבק‬

‫בשחיתות שלטונית‪ ,‬תרבות‪ ,‬חברה ומגדר‪.‬‬
‫‪2.2‬אשכול בנושאים רוחביים לפרקליטים וליועצים משפטיים העוסקים בתחום מתוך כוונה‬

‫להציע השתלמות עומק בתחומים כגון משפט מנהלי‪ ,‬נזיקין‪ ,‬סחר בבני אדם וכיו"ב‪.‬‬
‫‪3.3‬השתלמות לחברי משרד המשפטים בלבד בתחומים כגון אכיפה כלכלית משולבת‪,‬‬

‫עבירות מין וכיו"ב‪.‬‬
‫ •יתר הכנסים הם סמינרים יחידתיים לחברות וחברי המכון במשרד המשפטים וימי השתלמות‬

‫בסיסיים לפרקליט‪/‬משפטן מתחיל‪.‬‬
‫ •כחלק מהכשרה ופיתוח ההון האנושי‪ :‬חשיבה על אפיקי הכשרה רוחביים יותר לפרקליטים‬
‫ומשפטנים הנקלטים במשרד תוך בחינת אפשרות לשילוב אוכלוסיות נוספות כגון מתמחים או‬

‫עובדים זמניים‪ ,‬וכן בחינת שיטת אשכולות הלימוד בפרספקטיבה לאחור‪.‬‬
‫ •כחלק מערכי ייעוד המשרד למתן שירות מצוין‪ :‬השבחת מתן השירות באמצעות הטמעת שלב‬

‫ב' בתוכנת המחשב הייעודית של המכון‪.‬‬
‫ •כחלק מערכי ייעוד המשרד למצוינות בעשייה‪ :‬בחינת אפשרות עם חשבות המשרד לקידום‬

‫מערך גבייה חדש ויעיל יותר מול משרדי הממשלה‪.‬‬
‫ •כחלק מערכי ייעוד המשרד למצוינות בעשייה‪ :‬מתן אפשרות להכשרה אחת לכל אחת מצוות‬

‫המכון בהתאם למהות עבודתה‪.‬‬
‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬

‫ •עלות כספית למשתתף בעבור יום השתלמות היא ‪.₪ 250‬‬
‫ •המכון מקיים בין ‪ 60‬ל‪ 70-‬כנסים בכל שנה‪.‬‬

‫ •תקציב המכון מותנה הכנסה של ‪ ₪ 1,251,000‬ובסך הכול עומד על ‪.₪ 2,294,000‬‬

‫‪24‬‬

‫פיתוח וליווי מנהלים‬

‫מנהלת התחום‪ :‬אורלי קיסר‬
‫רכז‪ :‬דוד דולב‬

‫מגדלי הבירה‪ ,‬רחוב ירמיהו ‪ ,39‬ירושלים‬
‫טלפון‪ 02-5088825 :‬פקס‪02-6467961 .‬‬
‫דואר אלקטרוני‪[email protected] [email protected] :‬‬

‫היחידה לאיכות ומצוינות ופיתוח מנהלים מהווה גורם מקצועי מרכזי לקידום איכות הניהול ביחידות‬
‫המשרד השונות ולביסוס תרבות של מצוינות ניהולית הלכה למעשה‪:‬‬
‫ •לקבלת החלטות בראייה מערכתית מורכבת‪.‬‬

‫ •לניהול ההון האנושי למחוברות אירגונית‪ ,‬למיצוי יכולות‪ ,‬להעצמתו ופיתוחו‪.‬‬
‫ •לניהול שיטתי באמצעות מהלכי תכנון בקרה והפקת לקחים‪.‬‬

‫ •לגמישות חשיבתית ומעשית בהתמודדות עם הבלתי צפוי ושינויים בסביבה‪.‬‬
‫ •להובלת מהלכי שינוי והתאמה בראייה מערכתית‪ ,‬במקצועיות‪ ,‬אפקטיביות ויעילות‪.‬‬

‫ •לניהול ממשקים באסטרטגיה של שיתוף פעולה‪.‬‬
‫ •למחויבות לשיפור מתמיד הן של עבודת היחידה והן של איכות הניהול האישית‪.‬‬

‫תכניות לימוד משרדיות‪:‬‬
‫ •התכנית לפיתוח מנהלים ‪ -‬תכנית הכשרה למנהלים במשרד בשיתוף להב אוניברסיטת תל‬

‫אביב‪.‬‬
‫ •"שיח מנהלים" מנהיגות למידה והובלת שינויים באירגונים ‪ -‬סדרת מפגשים להרחבה‪ ,‬העמקה‬

‫ועידכון הידע הניהולי למנהלים בוגרי התוכנית לפיתוח מנהלים‪.‬‬
‫ •תכנית הכשרת מנהלים בדרג ביניים בפרקליטות‪.‬‬

‫ •ליווי אישי למנהלים חדשים וותיקים למיצוי יכולות בתפקיד הניהולי ולהעצמתם בהובלת שינויים‬
‫ביחידתם‪.‬‬

‫ •הנחיית פורום מנהלים יחידתי‪.‬‬
‫ •לגיבוש תפיסת תפקיד‪ ,‬לליבון סוגיות ניהוליות וליצירת שפה ניהולית משותפת‪.‬‬

‫ •פורטל פיתוח וליווי מנהלים‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫‪ 41‬מנהלים נוספים מיחידות המשרד בעלי הכשרה ניהולית‪ ,‬תפיסה ניהולית מושכלת וכלים ניהוליים‬

‫ליישום שגרות ניהול‪ ,‬זאת בעקבות הכשרתם בתוכנית המשרדית לפיתוח מנהלים‪.‬‬
‫ •‪ 16‬מנהלים שמתמודדים באופן מודע יותר‪ ,‬שיטתי יותר ומקדם יותר עם סוגיות ניהוליות שונות‬
‫וזאת באמצעות חיזוק החשיבה התוצאתית בכלל בניהול והחשיבה השיטתית בקבלת החלטות‬
‫בפרט וכן באמצעות הרחבת הרפרטואר ההתנהגותי‪-‬ניהולי הלכה למעשה‪ .‬זאת בעזרת ליווי‬

‫אישי מקצועי‪.‬‬
‫ •הקמת פורטל פיתוח וליווי המנהלים במשרד‪.‬‬
‫ •‪ 35‬מנהלים בוגרי תכנית ההכשרה המשרדית בעלי ידע עדכני בסוגיות מרכזיות בעולם הניהול‬
‫כיום‪ ,‬מנהלים המבינים את אתגר הניהול כיום והמצוידים בכלים מרכזיים להובלת שינויים‪,‬‬
‫ולגיוס עובדים ובעלי תפקיד אחרים‪ ,‬וכן החווים מחויבות הדדית בקשר עם המשרד‪ .‬וזאת‬

‫באמצעות התוכנית "שיח מנהלים"‪.‬‬
‫ •ביסוס תפיסה הוליסטית של הכשרת הפרקליטים‪ ,‬הרואה בהצלחת הפרקליט‪ ,‬בתפקידו‬

‫‪25‬‬

‫כתובע‪ ,‬תוצר של שילוב בין היכולות המשפטיות‪-‬מקצועיות לבין יכולת הניהול והוויסות הרגשי‬
‫במצבים בלתי צפויים ובמצבי לחץ במהלך ניהול התיק בכלל ובהופעה בבית משפט בפרט‪.‬‬
‫ •שביעות רצון ברמה גבוהה מאוד מהשירות המקצועי הניתן למנהלים על ידי היחידה‪ ,‬הן‬

‫במסגרות ההכשרה‪ ,‬הן במסגרת הליווי האישי והן במענה לייעוץ בפניות אד הוק‪.‬‬
‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬

‫ •‪ 40‬מנהלים נוספים בעלי ידע ניהולי עדכני ויישומי למילוי מיטבי של תפקידם הניהולי וזאת‬
‫באמצעות התוכנית לפיתוח מנהלים‪.‬‬

‫ •‪ 50‬מנהלים בוגרים נוספים בעלי ידע ניהולי חדש‪ ,‬עדכני ויישומי להתמודדות מיטבית עם אתגרי‬
‫הניהול של ימינו‪ ,‬וזאת באמצעות התוכנית "שיח מנהלים"‪.‬‬

‫ •‪ 60‬מנהלים בדרג ביניים בפרקליטות‪ ,‬בעלי ידע ניהולי עדכני ויישומי לחיזוק יכולותיהם במילוי‬
‫תפקידם הניהולי‪ ,‬וזאת באמצעות התוכנית להכשרת מנהלים בדרג ביניים בפרקליטות‪.‬‬

‫ •הטמעת תפיסה הוליסטית הלכה למעשה בהשתלמויות הפרקליטים‪ :,‬חיזוק הידע המקצועי‬
‫משפטי מחד וחיזוק החוסן הנפשי מאידך‪.‬‬

‫ •פורטל פיתוח מנהלים כערוץ רלוונטי ומקדם בעבור המנהלים במשרד הלכה למעשה‪.‬‬
‫ •הגדלת מספר המנהלים הפונים להתייעצות אד הוק בצומתי החלטות משמעותיות‪.‬‬

‫ •הגדלת מספר המנהלים שיחזקו את יכולותיהם הניהוליות במילוי תפקידיהם באמצעות ליווי‬
‫אישי‪ .‬מנהלים ביחידות במשרד יקיימו תהליך לשיפור ביצועים כאשר שיחת המשוב וההערכה‬

‫השנתית מהווה הן שיחה מסכמת והן צופה קדימה‪.‬‬
‫ •בניית תשתית אירגונית לקידום איכות השרות ביחידות באמצעות צוותי שיפור יחידתיים ובין‬

‫יחידתיים‪.‬‬
‫ •ליווי פורום מנהלים יחידתי ביחידות במשרד‪.‬‬

‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬
‫ •‪ 313‬מנהלים הוכשרו במסגרת התוכנית לפיתוח מנהלים מאז ‪.2003‬‬
‫ •מתוכם‪ 93 :‬התקדמו לתפקידים בכירים יותר‪ 11 ,‬שינו תפקיד רוחבי‪.‬‬
‫ •‪ 165‬בוגרי התוכנית העמיקו את הידע הניהולי שלהם במסגרת תכניות ההמשך‪.‬‬
‫ •‪ 31‬מנהלים חיזקו את יכולותיהם הניהוליות למימוש מיטבי של תפקידיהם ולהובלת שינויים‬

‫ביחידותיהם באמצעות ליווי אישי מטעם היחידה‪.‬‬
‫ •‪ 11‬מנהלי יחידות בכירים קיבלו ליווי אישי עם כניסתם לתפקיד ניהולי חדש‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫סמנכ"ל בכיר תפעול ולוגיסטיקה‬

‫מר מופיד גאנם‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466500 02-6466200 :‬פקס‪02-6288626 .‬‬

‫דואר אלקטרוני‪[email protected] [email protected] :‬‬

‫אגף התפעול והלוגיסטיקה במשרד המשפטים אמון על מתן שירות לכל יחידות המשרד ועובדיו‬
‫בפריסה ארצית‪ .‬תכליתו של האגף לאפשר תפקוד מיטבי ורציף של כל יחידות המשרד‪ ,‬בהיבט‬

‫תפעולי ולוגיסטי‪ 24 ,‬שעות ביממה בתנאי שגרה ובחירום‪.‬‬
‫התפעול והלוגיסטיקה פועלים מתוך תפיסה לוגיסטית מערכתית אינטגרטיבית מתקדמת‪.‬‬
‫האגף נסמך גם על ניסיונם ורמתם המקצועית של עובדיו כדי לספק ליחידות המשרד שירות מקצועי‪,‬‬

‫איכותי‪ ,‬מהיר ואדיב‪ ,‬הכול על בסיס התמקדות בלקוח ובצרכיו‪.‬‬
‫האגף כולל כמה יחידות מרכזיות‪ :‬לוגיסטיקה‪ ,‬רכש‪ ,‬דיור‪ ,‬תחבורה‪ ,‬משאבים‪ ,‬הדרכה‪ ,‬מכרזים וארכיב‬

‫רשומות‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •ניהול והשלמת פרויקטים בתחום הדיור בהיקף ארצי ‪ -‬במהלך ‪ 2014‬הסתיימו כמה פרויקטים‬

‫של התאמות דיור ומעבר אליהם‪ .‬בית דין לעררים תל אביב וירושלים‪ ,‬בית קרדן‪ ,‬בית אגרון‪.‬‬
‫ •החלו פעולות לצורך שיפור הנגישות הפיזית של יחידות המשרד הממוקמות במבנים שבבעלות‬

‫המדינה והונגשו בית מע"צ‪ ,‬הלשכה הראשית‪.‬‬
‫ •הקמת מרכזי לימוד משרדיים ‪ -‬הוקם מרכז הדרכה בירושלים‪ ,‬בבית מע"צ‪.‬‬
‫ •עלייה בשיעור העסקת עובדים עם מוגבלות ‪ -‬הורחבה העסקת עובדים בעלי מוגבלויות לשנת‬

‫‪ .2014‬סה"כ ‪ 32‬מועסקים‪.‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •גיבוש תפיסה לוגיסטית שתאפשר מענה לוגיסטי יעיל ואפקטיבי‪.‬‬
‫ •התאמות ושינויים להרחבה ושיפור נושא הדיור במשרד המשפטים‪.‬‬

‫ •תכנון רכש שנתי ברכש כללי לכל יחידות המשרד‪.‬‬
‫ •צמצום כמות התיבות בארכיב הרשומות‪.‬‬

‫ •שיפור וייעול תהליכי העבודה בתחום המכרזים וסיום הליכי מכרז מרכזיים ארציים‪ :‬תחזוקה‪,‬‬
‫שליחויות‪ ,‬שינוע קרגלים‪ ,‬חניונים ועוד‪.‬‬

‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬
‫ •טיפול בבקשות במערכת ניהול ועדות ‪ 727 -‬עבור ועדות סקרים‪ ,‬ענ"א ורכישות‪.‬‬

‫ •סה"כ הזמנות שבוצעו ע"י הרכש ‪.2914 -‬‬
‫ •קריאות במשל"א ‪ -‬מערכת ממוכנת לניהול קריאות תחזוקה וניקיון המחוברות אליה‪ ,‬מהיחידות‬

‫בירושלים ותל אביב ‪ 10,857 -‬קריאות‪.‬‬

‫‪27‬‬

‫סמנכ"ל בכיר תכנון מדיניות ואסטרטגיה‬

‫מר אלדד קנטי‬
‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466494 :‬פקס‪ 02-6467009 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫האגף לתכנון‪ ,‬מדיניות ואסטרטגיה במשרד המשפטים הוקם במאי ‪ 2014‬בעקבות החלטת ממשלה מס'‬
‫‪ 4085‬מיום ‪ 14‬בספטמבר ‪ 2008‬וכחלק ממהלך כלל‪-‬ממשלתי של הקמת יחידות לתכנון ואסטרטגיה‬

‫במשרדי הממשלה לחיזוק יכולת המשילות‪ ,‬התכנון והביצוע של הממשלה‪.‬‬
‫האגף משמש יחידת מטה מתכללת ומסייעת לשר ולמנכ"ל בגיבוש אסטרטגיה ומדיניות לטווח ארוך‬

‫וכן תכניות עבודה במשרד המשפטים בהיבטי תכנון‪ ,‬מעקב וביצוע‪.‬‬
‫ייעוד האגף‪ :‬אגף תכנון מדיניות ואסטרטגיה יניע ויוביל תהליכים אסטרטגיים‪ ,‬וישמש מודל למיסוד‬
‫תרבות ארגונית של מצוינות בניהול ובעבודה המקצועית כדי לאפשר למשרד המשפטים לממש את‬

‫ייעודו ומטרותיו‪.‬‬

‫האגף עוסק‪ ,‬בין היתר‪ ,‬בנושאים הבאים‪:‬‬
‫ •פיתוח‪ ,‬יישום והטמעה של מתודולוגיה ארגונית לגיבוש תהליכי תכנון אסטרטגי ויישום מדיניות‬
‫המבוססת על‪ :‬הערכות מצב‪ ,‬הגדרת מטרות הארגון ויעדי הביצוע‪ ,‬הגדרת מדדי תפוקה ועוד‪.‬‬

‫ •ניהול מערך תכניות העבודה השנתיות והרב‪-‬שנתיות של המשרד ויחידותיו‪.‬‬
‫ •מעקב ובקרה על תכניות עבודה של המשרד ויחידותיו‪.‬‬

‫ •ביצוע תהליכי הערכה‪ ,‬בקרה ומעקב מקצועיים על אופן יישום קווי המדיניות שאושרו בקרב‬
‫יחידות המשרד ובגופים הכפופים‪.‬‬

‫ •ריכוז עבודות מטה לגיבוש ובחינת תכניות לשיפור תפקוד המשרד ויחידותיו‪.‬‬
‫ •תכנון וגיבוש פרויקטים מערכתיים‪.‬‬

‫ •הובלה‪ ,‬הנעה וסנכרון ממשקי פעולה ברמה הפנים‪-‬משרדית והבין‪-‬משרדית‪.‬‬
‫ •הובלת צוותי חשיבה מקצועיים ובעלי העניין השונים בעיצוב המדיניות‪ ,‬בנושאי מדיניות שונים‪,‬‬

‫גיבוש וכתיבה של תכניות חוצות‪-‬משרד‪ ,‬מסמכים ותוצרי מדיניות‪.‬‬
‫ •הובלת תהליכי טיוב רגולציה והפחתת בירוקרטיה‪.‬‬

‫ •קידום והטמעה של תהליך הערכת השפעות בטרם גיבוש רגולציה חדשה (‪.)RIA‬‬
‫ •ניהול מערך גיבוש הוראות מנכ"ל ונוהלי עבודה של המשרד‪.‬‬
‫ •ייזום שינויים בתחומי התכנון‪ ,‬הארגון והתקינה‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •התקיים כנס הערכת מצב של פורום מנכ"ל ובו נדונה הערכת המצב המשרדית ותוקף ייעוד‬

‫המשרד וגובשו מטרות ויעדים משרדיים לשנת ‪.2015‬‬

‫‪28‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •ניהול מערך הידע‪ ,‬המידע והנתונים של המשרד על ידי יישום אסטרטגיית ניהול ידע אשר‬

‫תגובש על ידי צוות מנהלים משרדי‪.‬‬
‫ •ביצוע תהליך תכנון סדור של מדיניות ואסטרטגיה על מחקר‪ ,‬איסוף נתונים‪ ,‬מידע וידע‪ ,‬זיהוי‬

‫ואפיון תהליכים ומגמות עבור יחידות המשרד‪.‬‬
‫ •המשך הטמעת תהליך תכנון אסטרטגי ארוך טווח ביחידות המשרד ויישומו בתכנית עבודה‬

‫שנתית מסונכרנת עם תכניות העבודה של יחידות המטה‪.‬‬
‫ •מעבר למערכת תמ"ר (תכנון ממשלתי רוחבי) בגיבוש תכניות העבודה‪ ,‬והטמעתה ביחידות‬

‫המשרד‪.‬‬

‫‪29‬‬

‫לשכת היועצת המשפטית‬

‫היועצת המשפטית‪ :‬עו"ד לאה רקובר‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466650 :‬פקס‪ 02-6466296 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫תפקיד הלשכה המשפטית הוא להבטיח כי פעילויות השר‪ ,‬הנהלת המשרד ויחידותיו השונות ייעשו‬
‫במסגרת החוק‪ ,‬על‪-‬פי הוראות כל דין ועל פי כללי מנהל תקין‪ .‬לשם כך‪ ,‬הלשכה המשפטית מעניקה‬
‫ייעוץ וליווי משפטי לגופי המשרד השונים‪ ,‬ומיישמת את הכלים ואת האמצעים המשפטיים הדרושים‬

‫למימוש מדיניות המשרד לצרכים אלו‪.‬‬
‫הלשכה מלווה את מכלול פעילויות הנהלת המשרד‪ ,‬ובכלל זאת מכרזים‪ ,‬חוזים והתקשרויות‪ ,‬משאבי‬
‫אנוש‪ ,‬דיני עבודה ומשמעת‪ ,‬העסקת קבלנים‪ ,‬התקשרויות עם ספקים‪ ,‬טיפול במינויים שבסמכות שר‬

‫המשפטים ובמינויים של בעלי תפקידים במשרד ועוד‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬הלשכה מעניקה ייעוץ משפטי שוטף בקשר לפעולות חטיבת המינהל במשרד‪ ,‬הכוללת את‬
‫אגף נכסים ולוגיסטיקה‪ ,‬אגף משאבי אנוש‪ ,‬אגף מערכות מידע‪ ,‬אגף הביטחון וכן את פעילות אגף‬
‫הכספים‪ .‬תחום עיסוק ייחודי נוסף הוא השתתפות עורכי דין מהלשכה המשפטית בוועדה המייעצת‬

‫לשר הפנים בענייני פליטים‪ ,‬כנציגי משרד המשפטים‪.‬‬
‫הלשכה המשפטית אחראית על הטיפול בהליכים משפטיים שהמשרד הוא צד בהם כתובע או כנתבע‪,‬‬

‫טיפול בסכסוכים ובמחלוקות‪ ,‬מתן חוות דעת והשתתפות בפורומים של ההנהלה‪.‬‬
‫למשרד המשפטים מאפיינים ייחודיים הנובעים מהיותו משרד מטה‪-‬ממשלתי שגם מאגד תחת כנפיו‬
‫את פעילות היועץ המשפטי לממשלה‪ ,‬פרקליטות המדינה ומחלקת ייעוץ וחקיקה‪ ,‬וכן את פעילותם‬
‫של גופים משפטיים ושיפוטיים נוספים‪ .‬מאפיינים אלה משפיעים גם על עבודת הלשכה המשפטית של‬

‫המשרד נוכח הייחודיות והמורכבות האמורה‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •הקמת יחידת הדין המשמעתי של היחידות המקצועיות – הקמת יחידת הדין המשמעתי שנועדה‬
‫לרכז את הדין המשמעתי של הנוטריונים‪ ,‬מתווכים במקרקעין‪ ,‬שמאים במקרקעין וחוקרים‬

‫פרטיים‪ .‬בראש הוועדה עומד עורך דין בעל הסמכה לשמש כקובל‪.‬‬
‫ •מתן ייעוץ משפטי שוטף למנהלת היחידות המקצועיות – במהלך השנה השתלב הייעוץ‬

‫המשפטי בפעילות מנהלת היחידות המקצועיות באופן שוטף‪.‬‬
‫ •קביעת נהלי עבודה פנימיים ועדכונם – בשנה האחרונה גובשו נהלי עבודה חדשים (חלקם‬
‫הושלמו וחלקם בתהליכי סיום) וגם עודכנו נהלים קיימים לשם שיפור הטיפול בנושאים‬

‫השוטפים‪.‬‬
‫ •בעקבות תובענה ייצוגית שהוגשה כנגד המשרד‪ ,‬הוסדרה גביית כספים אחידה בגין צילומים‬
‫וצריבת דיסקים בתיקי פרקליטות תוך שיתוף לשכת עורכי הדין במציאת הפתרון הראוי‪.‬‬
‫במסגרת הטיפול‪ ,‬מעורבות הייעוץ המשפטי הביאה לחסכון כספי משמעותי לקופת המדינה‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •הקמת יחידת ממונה על נותני שרות עסקי לפי תיקון לחוק איסור הלבנת הון‪.‬‬
‫ •קידום אכיפת הדין המשמעתי ביחידות המקצועיות‪ ,‬תוך התמקצעות וגיבוש עקרונות אחידים‬

‫לכל המקצועות (בכפוף לשינויים המחויבים)‪.‬‬
‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬

‫ •הושלמו כ‪ 500-‬מינויים לכ‪ 140-‬תפקידים‪ .‬הכוונה למינוים של חברים לוועדות שונות המוקמות‬
‫מכוח חוק וכן למינויים המהווים הסמכה לביצוע משרה‪.‬‬

‫ •נדונו כ‪ 70-‬תיקים של מבקשי מקלט בוועדה המייעצת לשר הפנים בענייני פליטים‪.‬‬
‫ •לוו כ‪ 80-‬מכרזים חדשים‪ ,‬פורסמו כארבע בקשות לקבלת מידע (‪ )RFI‬וזאת בנוסף לליווי‬

‫התקשרויות מכרזיות וחוזיות באופן שוטף‪.‬‬
‫ •נבדקו מעל ל‪ 100-‬תלונות‪ ,‬והוגשו ‪ 7‬קובלנות בערכאות המשמעתיות השונות‪.‬‬
‫ •טופלו כ‪ 60-‬בקשות לבחינת ניגוד עניינים (של עובדים חדשים ושל עובדים הנכנסים לתפקיד‬

‫בכיר שלגביו יש חובה לפי התקשי"ר לבדוק ניגוד עניינים)‬

‫‪31‬‬

‫אגף הכספים‬

‫חשב המשרד‪ :‬מר רונן דוד‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466518/507 :‬פקס‪ 02-6466653 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫האגף מונה ארבעים עובדים נוספים ממשרד המשפטים‪ ,‬מהם שני מתמחים בראיית חשבון וחמישה‬
‫סטודנטים‪.‬‬

‫אגף הכספים מחולק לשבע מחלקות נפרדות‪ ,‬ביניהן מתקיימת הפרדת תפקידים מוחלטת‪:‬‬
‫מחלקת שכר ומשכורת‪ ,‬מחלקת רכש‪ ,‬פיקוח תקציבי והתחייבויות‪ ,‬מחלקת התשלומים‪ ,‬מחלקת‬
‫החשבונאות והדיווח‪ ,‬מחלקת הכנסות וגבייה‪ ,‬מחלקת ביקורת כספים ומחלקת גזברות ארצית לסיוע‬

‫המשפטי ולסניגוריה הציבורית‪.‬‬
‫הסמכויות‪ ,‬תחומי האחריות והחובות של אגף הכספים הן בכפיפות להוראות חוק יסודות התקציב‪ ,‬חוק‬
‫הרשאות על פי נכסי המדינה‪ ,‬חוק חובת המכרזים ותקנותיו‪ ,‬הוראות התכ"מ של החשב הכללי והוראות‬

‫אחרות המתפרסמות מעת לעת על ידי החשב הכללי‪.‬‬
‫אגף הכספים במשרד המשפטים אחראי לביצוע התקציב המאושר ולביצוע הפעולות הכספיות‬

‫והחשבונאיות של המשרד‪.‬‬
‫במסגרת סמכויות אלו רשאי חשב המשרד וסגניו לחתום על הסכמים וחוזים במסגרת התקציב‬
‫המאושר להוצאה ובמסגרת הסכום שאושר להוצאה ביחד עם מי שהורשה לכך לפי חוק נכסי המדינה‪,‬‬

‫התשי"א‪.1951-‬‬
‫על חשב המשרד ועובדי האגף מוטלת האחריות לבצע את הוצאות התקציב באופן תקין וביעילות‪,‬‬
‫לסייע להנהלת המשרד בביצוע יעדי המדיניות ותכניות העבודה‪ ,‬כפי שהותוו למשרד ועל יישומם בכל‬
‫הקשור לביצוע כספי וכן להוביל את המימד הכספי בכל פעילות של המשרד הקשורה להכנסות‬

‫בהיבט החשבונאי‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫פיתוח והטמעה של מערכת "תאנה" לניהול חשבונאי של הכנסות מאגרות ביחידות הגובות אגרות‬
‫למשרד כעשרים וחמש יחידות נפרדות הגובות הכנסות בהיקף שנתי של כ‪ 500 -‬מיליון שקלים‪ :‬רשם‬
‫החברות‪ ,‬רישום והסדר מקרקעין‪ ,‬רשם העמותות‪ ,‬רשם המשכונות‪ ,‬רשם הפטנטים‪ ,‬מועצת רו"ח‪ ,‬רשם‬
‫המתווכים‪ ,‬חוקרים‪ ,‬שומרים וכו'‪ .‬במהלך שנת ‪ 2014‬בוצע חיבור מערכות המחשוב של חמש יחידות‬
‫הגובות הכנסות במשרד למערכת "תאנה" וכן נתקבלה החלטה אסטרטגית לחבר כל מערכת חדשה‬
‫במשרד ל"תאנה"‪ .‬ייחודה ויתרונה של המערכת הוא לבצע בזמן אמת בדיקת צפי הכנסות בגין אגרות‬
‫שנתיות או אגרות שירות מול ההכנסות בפועל מבנקים ולאמת את קבלת ההכנסות וכן לנהל חשבונאית‬

‫וכספית את ההכנסות מהאגרות‪.‬‬

‫גביית חובות ‪ -‬אגרות הסנגוריה הציבורית ורשם החברות‬
‫הסנגוריה הציבורית חוברה למערכת "תאנה" שביכולתה לבדוק הכנסות שלא שולמו בגין אגרות‪ ,‬וכן‬
‫להעביר למרכז לגביית קנסות את גביית החובות שלא בוצעו‪ .‬כך גם ברשם החברות‪ ,‬שבו הועברו כ‪-‬‬
‫‪ 200‬חברות לגביית החוב באמצעות מערכת תאנה למרכז לגביית קנסות‪ .‬במהלך שנת ‪ 2014‬בוצע‬

‫שלב ב'‪ ,‬שבו יועברו חברות פעילות נוספות המוגדרות כחברות מפרות‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬

‫פיתוח והטמעה של מערכת "תאנה" לניהול חשבונאי של הכנסות מאגרות‬
‫חשבות משרד המשפטים פועלת להמשך פיתוח והטמעה של מערכת "תאנה" לניהול חשבונאי של‬
‫הכנסות מאגרות ביחידות נוספות הגובות אגרות‪ ,‬תוך יישום החלטת מנכ"ל ומשנה למנכ"ל לממשק‬
‫בין מערכות חדשות לבין מערכת "תאנה"‪ .‬עיקרי הפיתוח יתרכזו בתחום התאמות הבנקים‪ ,‬גביית כלל‬

‫ההכנסות והעמקת הממשק בין משרד המשפטים לבין המרכז לגביית קנסות‪.‬‬
‫ליווי ותיאום של הקמת מערכת חדשה בסנגוריה הציבורית‬

‫הסנגוריה הציבורית מבצעת תשלומים והתחייבויות לספקיה בהיקף נרחב‪ ,‬אשר מנוהל כיום במערכת‬
‫פנימית שאינה מספקת מענה לצרכים חשבותיים ומנהליים‪ ,‬בהתאם לחוק נכסי המדינה‪ ,‬חוק יסודות‬
‫התקציב וחוק הסנגוריה הציבורית‪ .‬במהלך שנת ‪ 2014‬חשבות משרד המשפטים לקחה חלק באפיון‪,‬‬
‫בתכנון ובהתאמת מערכת חדשה לסנגוריה הציבורית‪ .‬בשנת ‪ 2015‬יימשך הליך ליווי הפיתוח‪ ,‬כאמור‬

‫תוך מתן דגש על בקרות כספיות נאותות והפרדת תפקידים‪.‬‬

‫שמות בעלי תפקידים בכירים‬

‫רונן דוד‬ ‫ ‬ ‫חשב המשרד ‪ -‬‬
‫לידיה ראובני‬
‫אייל אביטל‬ ‫סגנית חשב המשרד ‪ -‬‬
‫מירב זקן‪-‬כהן‬
‫איריס פישל‬ ‫סגן חשב המשרד ‪ -‬‬

‫איתן לוי‬ ‫מנהלת תחום בכיר שכר ‪ -‬‬
‫רו"ח יעל אדלמן‬
‫מנהלת תחום רכש‪ ,‬התחייבויות ופיקוח תקציבי – ‬
‫מני לגו‬
‫רו"ח שילה הלוי‬ ‫מנהל תחום תשלומים ‪ -‬‬
‫פאתינה אבו ח'דרה‬
‫מנהלת תחום חשבונאות ודיווח ‪ -‬‬

‫מנהלת תחום הכנסות וגבייה ‪ -‬‬

‫מנהל תחום ביקורת כספים ‪ -‬‬

‫גזברית ארצית סיוע וסניגוריה ‪ -‬‬

‫‪33‬‬

‫אגף מערכות מידע‬

‫מנהל האגף (בפועל)‪ :‬מר ששון סופרי‬
‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6362400 :‬פקס‪ 02-6467015 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫מבנה ארגוני‬

‫אגף בכיר מערכות מידע אמון על מתן פתרונות תקשוב למשרד המשפטים על מגוון יחידותיו החל מרכש‪,‬‬
‫התקנה ותפעול של רכיבי חומרה ועבור לעיסוק במגוון שלם של פעילויות המשקפות את "מחזור החיים"‬
‫של מערכות המידע מיזום‪ ,‬פיתוח‪ ,‬הטמעה‪ ,‬תחזוקה ותפעול‪ .‬ניהול הפרויקטים הינו משימה מרכזית‬
‫בהווייתו של האגף‪ .‬לשם ביצוע משימותיו‪ ,‬האגף מקים ומתפעל "מרכזי שרתים" ותשתיות מודרניות‬

‫ומתקדמות ומפתח מערכות בכלי תוכנה מתקדמים מהשורה הראשונה בתחום התוכנה בעולם‪.‬‬
‫ייעוד האגף‪ :‬לאפשר למשרד המשפטים על כל יחידותיו לממש את חזונו‪ ,‬באמצעות העמדת מערך‬
‫מערכות מידע‪ ,‬מתקדם‪ ,‬אמין‪ ,‬זמין ומאובטח המאפשר המשכיות עסקית‪ ,‬באופן שיאפשר ליחידות‬

‫המשרד לבצע את ייעודם המלא בצורה היעילה ביותר‪.‬‬

‫‪34‬‬

‫מטרות‬
‫אגף מערכות מידע אמון על מתן מענה תקשובי מיטבי לצורכי משרד המשפטים על יחידותיו השונות‪.‬‬
‫האגף מספק שירותי תקשוב ללמעלה מ‪ 4,500 -‬עובדים המשתייכים לכ‪ 50 -‬אגפים ויחידות שונות וכן‬

‫שירות לציבור הרחב‪.‬‬
‫אגף מערכות מידע פועל להעמדת מערך מידע מתקדם‪ ,‬מודרני‪ ,‬אמין וזמין לרשות היחידות השונות‬

‫במשרד על מנת לעמוד בשני היעדים המרכזיים שהעמיד מנכ"ל המשרד בפניו ‪:‬‬
‫ •שיפור השירות לאזרח‪.‬‬

‫ •ייעול עבודתן של היחידות‪.‬‬
‫ •יישום מדיניות הממשלה בכל הנוגע למתן שירותי ‪ ,gov.il‬לייעול השירות ולשיפור השירות‬

‫לאזרח‪.‬‬

‫האגף עוסק‪ ,‬בין היתר‪ ,‬בנושאים הנ"ל‪:‬‬
‫האגף פועל רבות בפיתוח‪ ,‬בתפעול ובתחזוקת המערכות והגיע להישגים רבים‪ .‬לקראת האתגרים‬
‫העומדים בפני האגף בשנים הקרובות‪ ,‬עובר האגף שינוי ארגוני משמעותי שמטרתו להגדיל את‬

‫אפקטיביות פעילותו לאור צורכי המידע ההולכים וגדלים‪ .‬בין היתר עוסק האגף ב‪:‬‬
‫‪1.1‬התמקדות בפיתוח מערכות מידע מרכזיות – לפרקליטות המדינה‪ ,‬לאגף רישום והסדר‬

‫מקרקעין‪ ,‬רשות לאיסור הלבנת הון‪ ,‬רשות התאגידים ורשות הפטנטים‪.‬‬
‫‪2.2‬חיזוק מגמת מתן השירות לציבור‬

‫‪3.3‬רה‪-‬ארגון וייעול תהליכי העבודה ביחידות המשרד השונות באמצעות יישומי מחשוב רוחביים‬
‫ויעודים‪.‬‬

‫‪4.4‬שיפור שרידות וזמינות של מערכות ותשתיות המחשוב במשרד‪.‬‬
‫‪5.5‬דגש על שיתוף בידע‪ ,‬בניהול ידע ובכריית ידע‪.‬‬

‫‪6.6‬ריכוז תשתיות חומרה ויישומים לצורך הוזלת חיזוק יכולת הניהול וצמצום עלויות תפעול‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •מערכת רימון ‪ -‬מערכת חדשה למחשוב כלל התהליכים של האגף לרישום והסדר מקרקעין‪.‬‬
‫במהלך שנת ‪ 2014‬התבצעה פריסה של גרסה ‪ 0‬של המערכת (החלפת המערכת הקיימת)‬

‫בחמש מתוך תשע לשכות ברחבי הארץ‪ .‬המשך פריסה בשנת ‪.2015‬‬
‫ •מערכת תנופ"ה אזרחי ‪ -‬פיתוח מערכת לפרקליטות אזרחי ועליית מחוז חיפה הכולל הסבת‬
‫נתונים‪ .‬המערכת כוללת הקמת תיק פרקליטות אלקטרוני לצורך שיפור עבודת הפרקליטים‪,‬‬

‫זמינות ונגישות טובות יותר למידע בפרקליטות‪ ,‬ושליטה על תהליכי העבודה במערכת‪.‬‬

‫שירותי רשות התאגידים‪:‬‬
‫ •העלאת אתר פעולות לרשם החברות‪ ,‬המאפשר ביצוע פעולות מקוונות מול הרשם‪.‬‬
‫ •העלאת אתר תוכן חדש לרשות התאגידים‪ ,‬כולל שיפור ממשקים של השירותים השונים  באתר‪.‬‬
‫ •פיתוח מחודש של טפסים מקוונים‪ :‬דוח מילולי של עמותות ודוח תרומות מיישות זרה‪.‬‬

‫ •חשיפת מאגר החברות הרשומות והעמותות הרשומות ב‪.data.gov-‬‬
‫ •אפשרות קבלת מסמכים מתוך תיק חברה‪ ,‬הכוללים חותמת "נאמן למקור"‪ ,‬דרך האינטרנט‪.‬‬

‫אגף האפוטרופוס הכללי‪ ,‬הכונס הרשמי ורשם הירושה – שירותים מקוונים‪:‬‬
‫ •רשם הירושה – שירות מקוון צו ירושה וצו קיום צוואה‪ .‬הנגשת השירות והפיכתו לידידותי‬
‫מאפשרות את השימוש בשירות גם בקרב אוכלוסיות רחבות ומוחלשות ויקצרו את זמני הטיפול‬

‫ברשם לענייני ירושה‪.‬‬
‫ •הכונס הרשמי ‪ -‬השירות מאפשר הגשת מסמכים משפטיים‪ ,‬ופניות שונות למערכות הכונס‬

‫‪35‬‬

‫הרשמי‪ .‬בנוסף‪ ,‬באתר האינטרנט של הכונס הרשמי התווספו יכולות נוספות כגון‪ :‬הצגת צווי‬
‫כינוס‪ ,‬תכניות פירעון הפקת דוח תנועות פיננסיות של תיקים‪ ,‬ביצוע תשלומים ועוד‪.‬‬
‫ •ועדת עיזבונות ‪ -‬מערכת יעל"ה (ייעוד עזבונות לטובת המדינה)‬

‫אפיון ופיתוח מערכת תפעולית ייעודית שתומכת בתהליכי העבודה ביחידה ובפעילות‬
‫ועדת העיזבונות‪ :‬הקצאת יתרות עיזבונות שמתקבלות מהאפוטרופוס הכללי על פי בקשות‬

‫שמתקבלות מהמוסדות‪.‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫פיתוח וחשיפת שירותים מקוונים לאזרחים ‪ -‬הנגשת שירותי המשרד‪ ,‬כך שיחסוך לציבור עד כמה‬
‫שניתן הגעה פיזית למשרד או קיצור התורים‪ ,‬לדוגמה‪ :‬באגף לרישום והסדר מקרקעין‪ ,‬חשיפת תיקים‬
‫משותפים באינטרנט‪ ,‬ברשם החברות‪ ,‬אתר לרישום ועדכון חברה‪ ,‬בבתי הדין לעררים‪ ,‬אתר לעורכי דין‬

‫ועוד‪.‬‬

‫העמדת מערכות מידע מודרניות וזמינות ליחידות המשרד‪ ,‬לשם שיפור השירות לאזרח‬
‫ולייעול פעולתן‪.‬‬

‫פיתוח ואפיון של מערכות לייעול עבודת היחידות השונות כגון ‪:‬‬
‫ •סנגוריה ציבורית‬

‫ •אתר האינטרנט של משרד המשפטים‬
‫ •אפוטרופוס כללית‪ ,‬כונס רשמי ורשם הירושה‬

‫ •רשות התאגידים ‪ -‬מערכת בראשית‬
‫קידום ושיפור של תשתיות המחשוב והשרידות‪ ,‬כולל ‪ (Disaster Recovery Plan) DRP‬במשרד‬
‫‪ -‬קידום ושיפור של שירותי רשת ושירותי תשתית‪ ,‬שיאפשרו המשך עבודה רציפה של אתרי משרד‬

‫המשפטים והממשקים החיצוניים אל מול האתר החלופי‪.‬‬
‫תהליכי עבודה ונהלי עבודה שיאפשרו במקרה של השבתת האתר הראשי‪ ,‬התאוששות מהירה של‬

‫מערכות המידע‪ ,‬בהתאם לדרישות העסקיות‪.‬‬
‫שיפור וקידום יכולות בתחום אבטחת המידע והסייבר ‪ -‬על מנת לאפשר מערך מחשוב מהימן ומוגן‬
‫תוך שמירה על פונקציונאליות וגמישות תפעולית‪ ,‬משקיע האגף ביישום שלל מערכות מהמובילות‬

‫בתחום‪.‬‬
‫בנוסף למגוון המערכות לאבטחת מידע שמפעיל האגף בתחום‪ ,‬השנה נטמיע כלי הגנה לבסיסי נתונים‬

‫ומערכת הלבנה והשחרה ולקליטה והוצאה של מידע בצורה מאובטחת יותר‪.‬‬
‫שיפור וייעול תהליכי הפיתוח והתפעול באגף ‪ -‬הקמה וריענון של נהלים ותהליכים הן בחטיבת ה‪IT -‬‬

‫והן בחטיבת פיתוח משלב התכנון ועד שלב הביצוע‪.‬‬

‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬
‫ •מספר דרישות בתכנית עבודה ‪397 -‬‬

‫ •תמיכה בכ‪ 4,700-‬משתמשים‬
‫ •‪ 100‬טרה‪-‬בייט גיבוי שבועי‬

‫ •כ‪ 47 -‬מיליון מסמכים במערכת ניהול המסמכים‬
‫ •‪ 130‬מערכות בפיתוח ובתחזוקה‬

‫‪36‬‬

‫אגף חירום‪ ,‬ביטחון מידע וסייבר‬

‫מנהל האגף ‪ :‬מר מודי נאור‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466519 :‬פקס‪02-6466649 .‬‬

‫ייעוד אגף הביטחון במשרד המשפטים ‪ -‬המשך תפקודו של המשרד כמשרד דגל העוסק בשמירה‬
‫על שלטון החוק והגנה מיטבית על מושאי האבטחה בשגרה ובחירום‪ .‬מניעה וסיכול פעילות חבלנית‬
‫ופלילית על פי הנחיות משטרת ישראל‪ .‬הגנה מפני התקפות סייבר ודליפת מידע במרחב הקיברנטי על‬

‫פי הנחיות הרשות הממלכתית לאבטחת מידע‪.‬‬
‫הכנה וליווי של אגפי המשרד לתפקוד במצבי חירום על פי הנחיות רשות חירום לאומית‪.‬‬
‫מבנה אגף הביטחון במשרד המשפטים – מנהל אגף בכיר שנמצא במטה משרד המשפטים‪ ,‬חלוקת‬
‫הארץ על פי מחוזות ‪ -‬בכל מחוז מנהל ביטחון מקומי שאחראי לכלל המתקנים בגזרתו‪.‬‬

‫האגף עוסק‪ ,‬בין היתר‪ ,‬בנושאים הנ"ל‪:‬‬
‫אבטחה פיזית‪ ,‬אבטחת מידע‪ ,‬הגנה על מידע וסייבר‪ ,‬בטיחות וחירום‪ ,‬תפקידים מיוחדים – חקירות‬

‫ואבטחת עובדים מאוימים‪ ,‬הדרכות עובדים ותדרוכים שנתיים‪.‬‬
‫סמכויות והנחיה ‪ -‬האגף מונחה בפעולתו ע"י הגורמים הבאים‪:‬‬
‫שב"כ‪ ,‬בתחום אבטחת המידע כנגזרת של חוק השב"כ והחלטת ממשלה ב‪.84/‬‬
‫משטרת ישראל‪ ,‬בתחום אבטחה פיזית ושל מאוימים כנגזרת של חוק הסדרת הביטחון בגופים ציבוריים‬

‫‪.1998‬‬
‫בפעולתו בנושא היערכות למצבי חירום ע"י פיקוד העורף והרשות לחירום לאומי במשרד הביטחון‬

‫כנגזרת של החלטות ממשלה וחוק התגוננות אזרחית‪.‬‬
‫בפעילותו בנושא אבטחת השר על פי החלטת ממשלה ב‪.47/‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •השלמת המבנה האגפי ועבודה על פי מחוזות ושליטה‪.‬‬

‫ •שיפור בביצוע בדיקות מהימנות לכלל העובדים‪.‬‬
‫ •מיסוד נושא החירום ועריכת קורסים מקצועיים תוך שילוב של כלל העובדים שהוכשרו עוד‬

‫קודם לכן בקורס ממוני הג"א‪.‬‬
‫ •מיסוד נושא הבטיחות וריכוז נתונים ברמה ארצית כדי לקבל תמונה כוללת על המצב הקיים‬

‫ביחידות השונות‪.‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •אבטחת מאוימים‬

‫ •אבטחת שר‪/‬ה חדש‪/‬ה‬
‫ •שיפור טכנולוגי במחשבי האגף אל מול גורמי חוץ‬

‫ •תרגיל חירום לאומי‬

‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬
‫ •בדיקות ביטחון בחלוקה לרמות השונות‪.5,638 :‬‬

‫ •ביקורות כיבוי וגילוי אש‪104 :‬‬
‫ •ביקורות מוכנות לחירום‪324 :‬‬

‫‪37‬‬

‫אגף ביקורת פנימית ותלונות הציבור‬

‫המבקרת הפנימית‪ :‬רו"ח איריס פרידמן‬

‫האגף לביקורת פנימית ותלונות הציבור ת‪.‬ד‪ ,2350 .‬ירושלים‬
‫אגף הביקורת ‪ -‬טלפון‪ 02-5425550 :‬פקס‪ 02-5425516 :‬דואר אלקטרוני‪:‬‬

‫‪[email protected]‬‬
‫יחידת תלונות הציבור – ‪ 02-5425555‬פקס‪ 02-6467085 :‬דואר אלקטרוני‪:‬‬

‫‪[email protected]‬‬
‫דו"ח תלונות הציבור‬

‫‪http://index.justice.gov.il/Units/BikoretPnimit/DochotSnatiyim/Pages/default.aspx‬‬

‫האגף לביקורת פנימית ותלונות הציבור עורך ביקורות בכל יחידות משרד המשפטים על פי תכנית‬
‫עבודה שנתית באישור מנכ"לית המשרד‪.‬‬

‫האגף מבצע ביקורת "אד‪ -‬הוק" מעת לעת לפי בקשה של המנכ"לית‪.‬‬
‫האגף מרכז את הפעילות מול מבקר המדינה ומרכז ומתאם את הוועדה לתיקון ליקויים שנמצאו‬

‫בדו"חות מבקר המדינה‪.‬‬
‫סמכויות הביקורת הנן מכוח חוק הביקורת הפנימית‪ ,‬סעיף ‪ 21‬א‪21+‬ב לחוק מבקר המדינה‪ ,‬לחוק עידוד‬
‫טוהר המידות והחלטות ממשלה שונות (פרויקט ממשלה ירוקה‪ ,‬ריכוז ותיאום הוועדה לתיקון ליקויים‬

‫והנפקות חוות דעת בנוגע להוצאות משרדיות)‪.‬‬
‫האגף לביקורת פנימית במשרד המשפטים משמש גם כממונה על תלונות הציבור‪.‬‬
‫באגף עשרה עובדים‪ ,‬שישה בביקורת הפנימית וארבעה בתלונות הציבור‪ ,‬האגף גם מעסיק משרדי‬

‫ביקורת חיצוניים בביצוע ביקורות ביחידות המשרד‪.‬‬
‫יחידת תלונות הציבור מטפלת בתלונות שעניינן אחת מיחידות משרד המשפטים‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •עמידה בלוחות זמנים במענה לתלונות הציבור‪.‬‬
‫ •דוח ביקורת בפרקליטות בנושא חניכת פרקליטים צעירים ומתמחים עד להופעתם בבית‬

‫המשפט‪.‬‬
‫ •דוח ביקורת בנושא ניהול תיק אזרחי בפרקליטות‪.‬‬
‫ •דוח ביקורת בנושא מדיניות המשרד והטיפול בגבייה ובהחזרי אגרות‪.‬‬
‫ •דוח ביקורת בנושא נציבות תלונות הציבור על שופטים‪.‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •הכנסת טופס מקוון ליחידת תלונות הציבור‪.‬‬
‫ •המשך פיתוח מערכת המחשוב ביחידת תלונות הציבור‪.‬‬
‫ •ביקורות בנושא השירות לציבור במספר יחידות‪.‬‬
‫ •ביקורת בנושא הכנסת מערכות מחשוב חדשות‬

‫ •ביקורת בנושא אחזקת מבנים ומערכות‪.‬‬

‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬
‫ •בשנת ‪ 2014‬טיפלה יחידת תלונות הציבור ב‪ 4,032 -‬תלונות ופניות‪.‬‬

‫‪38‬‬

‫אגף דוברות‪ ,‬הסברה ותקשורת‬

‫דובר המשרד‪ :‬מר משה כהן‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466363 :‬פקס‪ 02-6466722 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫משרד המשפטים‪ -  ‬על מגוון יחידותיו‪ -  ‬מסוקר ברמה אינטנסיבית ביותר על‪-‬ידי כלי התקשורת‪  .‬‬
‫אגף דוברות‪ ,‬הסברה ותקשורת במשרד המשפטים מטפל בעשרות שאלות‪ ,‬פניות ובקשות שמופנות‬
‫לגורמי המשרד על‪-‬ידי עיתונאים מדי יום ביומו‪ ,‬ומקיים קשר רצוף עם הכתבים והפרשנים המשפטיים‬

‫ועם עיתונאים אחרים בכל אמצעי התקשורת‪.‬‬
‫האגף עוקב אחר פרסומים אודות פעילות המשרד ויחידותיו ומופקד על הכנת תגובות רשמיות‪ ,‬תיקונים‬

‫או הבהרות‪ ,‬בהתייעצות עם גורמי המשרד ובתיאום עימם‪.‬‬
‫האגף מפרסם הודעות רבות לעיתונות בשם יחידות המשרד‪ ,‬הזוכות לתהודה בארץ ובעולם‪.‬‬
‫האגף עוסק גם בעריכת תוכן לתכנים באתר האינטרנט של משרד המשפטים‪www.justice.gov.il -‬‬

‫וכן מלווה יחידות במשרד הפעילות בתחומי התקשורת החדשה וברשתות החברתיות‪.‬‬
‫בראש האגף עומד דובר משרד המשפטים‪ ,‬שלשכתו נמצאת במטה ההנהלה של משרד המשפטים‪,‬‬

‫ברח' סלאח א‪-‬דין בירושלים‪.‬‬
‫לצוות הדוברות יש שלוחות הפרושות במרחבי הפעילות במחוזות ירושלים‪ ,‬חיפה והצפון‪ ,‬ת"א והמרכז‪,‬‬

‫ומחוז הדרום‪.‬‬
‫במסגרת הצוות פועלים גם רפרנטים ייעודיים לתקשורת בשפה הערבית והרוסית‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ליווי וביצוע של קמפיין פרסומי למאבק בתופעות של אפליה וגזענות‪ ,‬באמצעות לשכת הפרסום‬
‫הממשלתית‪ ,‬תוך שימוש בכלי יח"צ ודוברות לצד פעילות ברשתות החברתיות (הן במסגרת הקמפיין‬
‫והן בליווי פעולות נוספות של הנהלת המשרד בנושא)‪ ,‬וכן הקמת אתר אינטרנט משרדי המרכז את‬

‫הידע בתחום‪.‬‬
‫ביצוע סדנאות הופעה בתקשורת בעבור כחמישים מנהלים במשרד המשפטים‪ ,‬בשיתוף פעולה עם‬

‫לשכת העיתונות הממשלתית‪.‬‬
‫תרגום אתר האינטרנט של משרד המשפטים לשפות‪ :‬ערבית‪ ,‬אנגלית ורוסית‪.‬‬
‫הרחבת הפעילות ברשתות החברתיות‪ ,‬והשקת דף פייסבוק חדש בעבור רשות הפטנטים‪.‬‬
‫הפקת פעולות ואירועים לטובת עידוד שילוב בני האוכלוסייה הערבית‪ ,‬הדרוזית והצ'רקסית במשרד‬
‫המשפטים – כשבראשן עריכת כנס בעיר חיפה שנועד להציג את פעילות משרד המשפטים ואת‬

‫הזדמנויות התעסוקה בפני מאות מבני ובנות אוכלוסייה זו‪.‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬

‫ •בתחום קידום זכויות האדם‪ :‬ביצוע קמפיין ברשתות החברתיות לעידוד שילוב בני האוכלוסייה‬
‫הערבית‪ ,‬הדרוזית והצ'רקסית במשרד המשפטים; יצירת אסטרטגיית דוברות ויח"צ לעידוד‬

‫שילוב אוכלוסייה חרדית במשרד‪.‬‬
‫ •בתחום האכיפה‪ :‬ליווי הפקת קמפיין למניעת פגיעה בפרטיות והפצת תכנים פוגעניים ברשת‪,‬‬

‫בדגש על בני נוער‪.‬‬
‫ •חיזוק ההסברה‪ :‬קיום סדנאות הופעה בתקשורת בעבור מנהלים במשרד המשפטים‪ ,‬בשיתוף‬

‫פעולה עם לשכת העיתונות הממשלתית‪.‬‬

‫‪39‬‬

‫ •איכות השירות לציבור‪ :‬הפקת סרטוני הסברה בנושאי שירות במשרד המשפטים‪ ,‬בשיתוף‬
‫פעולה עם לשכת הפרסום הממשלתית‪ ,‬שיתמקדו בפישוט ובהסברה של תהליכי עבודה‬

‫וקידום השימוש בשירותים המקוונים של משרד המשפטים‪.‬‬
‫ •שקיפות הפעילות‪ :‬הגברה משמעותית של ניראות יחידות משרד המשפטים ברשתות החברתיות‪.‬‬

‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬
‫ •‪ 5,721‬פניות עיתונאים בנושאים שונים תועדו במערכת האגף‪ ,‬לצד ‪ 2,159‬הודעות שונות‬

‫לעיתונות‪.‬‬
‫ •‪ 783‬הודעות פורסמו לציבור באתר משרד המשפטים‪ 550 ,‬פוסטים בעמוד הפייסבוק שלו‪,‬‬

‫ו‪ 826-‬ציוצים בטוויטר של משרד המשפטים‪.‬‬
‫ •‪ 3,683,277‬כניסות של משתמשים שונים לאתר המשרד‪ .‬מספר הצפיות בדפים שונים ‪:‬‬

‫‪.11,008,750‬‬
‫ •אגף הדוברות עורך את התוכן בעבור ‪ 48‬אתרי אינטרנט יחידתיים המסונפים לאתר הראשי של‬

‫משרד המשפטים‪.‬‬
‫ •משרד המשפטים מחזיק דף פייסבוק ראשי‪ ,‬וכן ‪ 6‬עמודי פייסבוק יחידתיים (רשות התאגידים‪,‬‬
‫רשות הפטנטים‪ ,‬היחידה הממשלתית לחופש מידע‪ ,‬האפוטרופוס הכללי והכונס הרשמי‪,‬‬

‫נציבות השוויון לאנשים עם מוגבלות‪ ,‬והסנגוריה הציבורית)‪.‬‬

‫‪40‬‬

‫אגף תקציבים‬

‫מנהל האגף‪ :‬רו"ח מר יוני רובין‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466966 :‬פקס‪ 02-6462554 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫ייעוד האגף‪ :‬האגף אחראי על תכנון התקציבים של יחידות משרד המשפטים‪ ,‬בקרת תקציבים וניצולם‬
‫בהתאם ליעדים ולסדרי העדיפויות של הנהלת המשרד‪.‬‬

‫האגף עוסק‪ ,‬בין היתר‪ ,‬בנושאים הנ"ל‪:‬‬
‫‪1.1‬הכנת תקציב המשרד בהתאם ליעדי המשרד ולהנחיות מטעם החשכ"ל‪ ,‬אגף תקציבים באוצר‬

‫והנהלת המשרד‪.‬‬
‫‪2.2‬השתתפות במו"מ מול נציגי אגף תקציבים באוצר בהצגת היעדים והדרישות הספציפיות של‬

‫המשרד בדיוני תקציב שנתיים‪.‬‬
‫‪3.3‬קיום דיונים שוטפים עם אגף תקציבים באוצר בנושאים עקרוניים הקשורים למגמות פיתוח‬

‫ותוכניות עתידיות או צרכים של המשרד‪.‬‬
‫‪4.4‬סיוע למנכ"לית ולמנהלי היחידות בפעילות המקצועית הקשורה לתכנון התקציבי‪.‬‬
‫‪5.5‬הכנת הצעות לשינוי בסעיפי התקציב לפי צרכי המשרד והעברתן לאגף תקציבים באוצר‪.‬‬
‫‪6.6‬קיום קשרי עבודה עם גורמים חיצוניים ומשרדי הממשלה השונים לגבי פרויקטים משותפים‬

‫בעלי היבט תקציבי‪.‬‬
‫‪7.7‬הכנת דוחות תומכי ניהול‪.‬‬
‫‪8.8‬השתתפות בוועדות משרדיות בכל הקשור להקצאת משאבים‪ ,‬גביית אגרות‪ ,‬הכנסות והוצאות‪.‬‬
‫‪9.9‬מעקב אחר ניצול התקציב‪ ,‬הכנת דוחות תקופתיים ויישום הנחיות לבקרה ולהפקת לקחים‬

‫מהנתונים המתקבלים‪.‬‬
‫‪1010‬תכנון פעילויות ותמחורן בעלות‪ ‬השלכה תקציבית‪.‬‬
‫‪1111‬הנחייה וסיוע ליחידות המשרד בעריכת בקשות תקציביות לקראת דיוני תקציב שנתיים ובמהלך‬

‫שנה תקציבית לפי הצורך‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •שיפור באחוז ניצול תקציב מזומנים (‪ 83.3%‬ב‪ 2014-‬לעומת ‪ 82.5%‬ב‪)2013-‬‬
‫ •גיבוש תהליכי עבודה מול יחידות המשרד בכל הקשור להכנת בקשות תקציביות לקראת דיוני‬
‫תקציב‪ ,‬וליווי שוטף של יחידות המשרד לגבי הבנה והעמקת הידע בתחום ניהול התקציב‪.‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •שיפור באחוזי ביצוע תקציב מזומנים של המשרד‬

‫ •מציאת פתרונות לגירעון בשעות כוננות‬
‫ •בניית תקציב ‪ 2016‬בהתאם לצרכי תכנון ותכניות עבודה משרדיות‬

‫ •תחילת יישום החלטת הממשלה ‪ - 482‬ניהול תקציב עצמאי‬
‫ •הסדרת קריטריונים להקצאת תנאי שכר נלווים לעובדי המשרד‬
‫ •הגדלת המשאבים המוקצים למשרד בדיוני תקציב ‪ 2016‬לעומת דיוני תקציב ‪2015‬‬

‫‪41‬‬

‫מרכז השירות והמידע‬

‫מנהל המרכז‪ :‬מר עידן פפיאר‬

‫רחוב ירמיהו ‪ ,39‬ירושלים קומה ‪ 11‬למשלוח דואר‪ :‬מרכז השירות והמידע‪ ,‬ת"ד ‪ ,28178‬ירושלים ‪9128101‬‬
‫טלפון‪ 1-700-70-60-44 :‬דואר אלקטרוני‪[email protected] [email protected] :‬‬

‫מרכז השירות והמידע של משרד המשפטים מספק שירותי מענה טלפוני לפניות מן הציבור ליחידות‬
‫השונות של משרד המשפטים‪.‬‬

‫במרכז השירות והמידע נענות כ‪ 5,000-‬פניות ביום‪ .‬נפח הפניות הנוכחי עומד על מעל מיליון בשנה‬
‫ונחשב מבין מוקדי השירות המתקדמים ביותר במגזר הציבורי‪.‬‬

‫מרכז השירות והמידע מאויש בידי סטודנטים אשר עוברים הכשרה מיוחדת‪ ,‬ומספק שירותי מענה‬
‫טלפוני לפניות מן הציבור ליחידות השונות של משרד המשפטים‪.‬‬

‫יחידות המשרד שלהן מספק המרכז שירותי מענה טלפוני הן רשות התאגידים (רשם החברות‪ ,‬רשם‬
‫העמותות‪ ,‬רשם המשכונות)‪ ,‬האגף לסיוע משפטי‪ ,‬פרקליטות המדינה‪ ,‬הסנגוריה הציבורית‪ ,‬הרשות‬
‫למשפט‪ ,‬טכנולוגיה ומידע (רמו"ט)‪ ,‬המוקד לדיווחים על אפליה‪ ,‬גזענות והסתה והאגף לרישום והסדר‬

‫מקרקעין‪.‬‬
‫רובן המכריע של הפניות שמגיעות למוקד מטופלות מיידית בידי נציגי השירות‪ ,‬ללא צורך בעזרה‬
‫מקצועית נוספת מהיחידות שאותן הוא משרת‪ .‬זאת בזכות מערכת ממוחשבת משוכללת שיודעת לנהל‬
‫את הידע שנצבר במוקד‪ .‬כמו כן‪ ,‬קיימת הקפדה על זמני המתנה מהקצרים במשק‪ :‬למעלה מ‪ 80%-‬מן‬

‫השיחות נענות בתוך פחות מדקה‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •בספטמבר ‪ 2014‬החלה הקמת מוקד עבור האגף לרישום והסדר מקרקעין (טאבו)‪ ,‬והושלם‬

‫המענה ל‪ 3-‬מחוזות מתוך ‪ .9‬נפח הפעילות ב‪ 13,500 - 2014-‬שיחות‪.‬‬
‫ •עודכן ה‪ SLA-‬למענה ל‪ 80%-‬מהשיחות תוך ‪ 60‬שניות‪ ,‬ו‪ SLA-‬למענה לפניות ציבור על‪-‬ידי‬

‫היחידות המקצועיות ירד מ‪ 48-‬שעות ל‪ 24-‬שעות‪.‬‬
‫ •בסקר שביעות רצון מהשירות הטלפוני שבוצע בקרב ‪ 19‬משרדי ממשלה על‪-‬ידי היחידה‬
‫הממשלתית לשיפור השירות לציבור ממשרד ראש הממשלה במהלך שנת ‪ ,2014‬הוגדרו שני‬
‫המוקדים של מרכז השירות והמידע במקומות הראשונים עם ציוני שביעות רצון של ‪ 86‬ו‪,89-‬‬

‫לעומת ציון ממוצע ממשלתי של ‪.72‬‬
‫ •הוקמה מחלקת פיתוח והדרכה האמונה על שיפור השירות על‪-‬ידי יצירה וטיוב של התהליכים‬

‫במרכז השירות והמידע באמצעות פיתוח והדרכה‪ ,‬ניתוח תהליכים וליווי שינויים ארגוניים‪.‬‬
‫ •הושלמה הקמת מערך מוקדי לילה וסוף שבוע עבור הסנגוריה הציבורית‪ ,‬שבו מוקפצים‬
‫סנגורים מכל הארץ למתן ייעוץ לפני חקירה למעוכבים בבתי מעצר ובתחנות משטרה‪.‬‬
‫משמעות הקמת מוקד זה היא מעבר של מרכז השירות והמידע לעבודה של ‪ 24‬שעות ביממה‬

‫לאורך כל השנה‪ ,‬כולל שבתות וחגים‪.‬‬

‫‪42‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫ •אפיון והטמעה של סדנאות שירות כחלק מהכשרת הנציג ‪ -‬תהליך שיתחיל מהנהלת מרכז‬
‫השירות‪ ,‬דרך אחראי משמרות ועד לנציגים‪ ,‬וזאת על מנת שתפיסת השירות של המרכז‬

‫תוטמע מהיסוד‪.‬‬
‫ •פיתוח קורס מנהלי שטח (דרג אחראי משמרת ומנהלי צוותים)‪.‬‬
‫ •שינוי שיטת הכשרת הנציג להכשרה למענה רב ערוצי ללקוחות‪.‬‬
‫ •הרחבת מוקד האגף לרישום והסדר מקרקעין והקמת מוקד ארצי‬

‫נתונים סטטיסטיים משמעותיים‬
‫ •נענו כ‪ 500,000-‬שיחות‪.‬‬

‫ •טופלו כ‪ 180,000-‬אימיילים ובקשות שירות‪.‬‬
‫ •זמן ההמתנה הממוצע בשנת ‪ 2014‬היה דקה וחצי‪.‬‬

‫‪43‬‬



‫יחידות המשרד‬

‫היועץ המשפטי לממשלה‬
‫מחלקת ייעוץ וחקיקה‬
‫פרקליטות המדינה‬
‫הסנגוריה הציבורית‬

‫אגף רישום והסדר מקרקעין‬
‫האגף לסיוע משפטי‬

‫אגף האפוטרופוס הכללי והכונס הרשמי‬
‫רשות התאגידים‬
‫רשות הפטנטים‬

‫אגף שומת מקרקעין‬
‫הרשות לאיסור הלבנת הון ומימון טרור‬
‫נציבות שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות‬

‫הרשות למשפט‪ ,‬טכנולוגיה ומידע‬
‫הנהלת בתי הדין השרעיים‬
‫הנהלת בתי הדין הדרוזיים‬

‫הנהלת בתי הדין לעררים לפי חוק הכניסה לישראל‬
‫הנהלת בתי הדין לביקורת משמורת‬
‫היחידה הממשלתית לחופש המידע‬

‫יחידת תיאום המאבק בסחר בבני‪-‬אדם‬
‫נציבות תלונות הציבור על השופטים‬

‫נציבות הביקורת על מערך התביעה ומייצגי המדינה בערכאות‬
‫מחלקת חנינות‬

‫היחידה להמרות דת‪ ,‬העדות הנוצריות וברית הזוגיות‬
‫מינהלת היחידות המקצועיות‬

‫אגף מברר תלונות נחקרים (מבת"ן)‬



‫היועץ המשפטי לממשלה‬

‫היועץ המשפטי לממשלה‪ :‬עו"ד יהודה וינשטיין‬
‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466521 :‬פקס‪ 02-6467001 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬
‫היועץ המשפטי לממשלה עומד בראש המערכת המשפטית של הרשות המבצעת והשירות המשפטי‬
‫הציבורי‪ .‬החל מטבת תש"ע (פברואר ‪ )2010‬מכהן בתפקיד מר יהודה וינשטיין‪ .‬היועץ המשפטי לממשלה‬
‫מופקד על מספר תחומים‪ :‬ראש התביעה הכללית‪ -‬בתפקידו זה הוא מופקד על אכיפת החוק‪ ,‬לרבות‬
‫אחריות מקצועית על נציגי התביעה והופעתם בערכאות המשפטיות בהליכים פליליים‪ .‬התביעה‬
‫הכללית כוללת את פרקליטות המדינה בראשות פרקליט המדינה‪ ,‬וכן את התביעה המשטרתית‬
‫ותביעות מתמחות במשרדי ממשלה שונים וברשויות המקומיות‪ .‬בנוסף‪ ,‬אחראי היועץ המשפטי‪,‬‬
‫באמצעות נציגיו‪ ,‬על ייצוג המדינה בערכאות המשפטיות בכל תחומי המשפט ועל מתן ייעוץ משפטי‬
‫לממשלה ולגופיה‪ .‬בתפקידו זה‪ ,‬היועץ המשפטי הוא הפרשן המוסמך של החוק כלפי גופי המדינה‪,‬‬
‫בכפוף‪ ,‬כמובן‪ ,‬לביקורת שיפוטית‪ .‬עוד אחראי היועץ המשפטי על מתן ייעוץ וסיוע לממשלה ולשר‬
‫המשפטים בהכנת תזכירי חוק מטעמם‪ ,‬וכן בחינת הצעות חוק פרטיות המוגשות מטעם חברי הכנסת‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬אמון היועץ המשפטי לממשלה על שמירת האינטרס הציבורי בתחום המשפטי‪ .‬במסגרת זו‬
‫מוסמך היועץ המשפטי לממשלה‪ ,‬על פי דין‪ ,‬להתייצב בערכאות השונות במקרים נדרשים‪ .‬ליועץ‬
‫המשפטי לממשלה סמכויות שונות‪ ,‬על פי דין‪ ,‬בתחום הפלילי‪ ,‬לרבות בעררים על החלטה שלא העמיד‬

‫לדין‪ ,‬עיכובי הליכים ואישורי כתבי אישום בתחומים שונים‪.‬‬

‫‪47‬‬

‫מחלקת ייעוץ וחקיקה‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466543 :‬פקס‪ 02-6467950 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫למחלקת הייעוץ והחקיקה שני תפקידים מרכזיים‪ :‬ייעוץ – סיוע ליועץ המשפטי לממשלה במתן ייעוץ‬
‫משפטי לממשלה; חקיקה – ליווי הליכי החקיקה של הצעות החוק הממשלתיות והצעות החוק הפרטיות‬

‫וכן ייזום חקיקה בנושאים שבאחריותה‪.‬‬
‫מחלקת הייעוץ והחקיקה כפופה ליועץ המשפטי לממשלה ומנוהלת בידי המשנים ליועץ‪ .‬עבודת‬
‫המחלקה נעשית במסגרת שש מחלקות משנה אשר בראש כל אחת מהן עומד משנה ליועץ המשפטי‬
‫לממשלה‪ .‬כ‪120-‬משפטני המחלקה מייצגים את היועץ המשפטי לממשלה ואת משרד המשפטים‬
‫בפני ועדות השרים השונות וועדות הכנסת‪ ,‬וכן נוטלים חלק בוועדות ציבוריות ובצוותים בין‪-‬משרדיים‬
‫של הממשלה‪ .‬המשפטנים בכל אחת ממחלקות המשנה עוסקים בשאלות של ייעוץ וחקיקה (גם יחד)‬

‫בנושאים הנתונים לאחריותם‪.‬‬
‫במסגרת מחלקת הייעוץ והחקיקה פועלות‪ :‬מחלקת הייעוץ‪ ,‬מחלקת החקיקה‪ ,‬המחלקה למשפט‬
‫אזרחי‪ ,‬המחלקה למשפט כלכלי‪-‬פיסקאלי‪ ,‬המחלקה הפלילית והמחלקה למשפט בינלאומי ("היחידה‬

‫להסכמים בינלאומיים ותביעות בינלאומיות")‪.‬‬
‫במחלקת הייעוץ והחקיקה ישנה יחידת ניהול המופקדת על ניהול עבודת המטה הארגוני של המחלקה‪.‬‬
‫גב' מזל רחמים‪ ,‬מנהלת היחידה‪ ,‬מופקדת‪ ,‬בין היתר‪ ,‬על נושאי מתן שירותים של משאבי אנוש ולוגיסטיקה‬

‫של המחלקה‪.‬‬

‫ייעוץ‬

‫המש ָנה ליועץ המשפטי לממשלה (ייעוץ)‪ ,‬עו"ד דינה זילבר‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466592 :‬פקס‪ 02-6466766 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫חלקת הייעוץ בנויה משלושה אשכולות כדלקמן – אשכול משפט ציבורי‪ ,‬אשר עוסק בענף המשפט‬
‫הציבורי‪ ,‬ובכללו משפט מנהלי‪ ,‬ענייני מנהל אוכלוסין‪ ,‬חקלאות‪ ,‬רישוי עסקים וטוהר המידות בשלטון‬
‫המקומי‪ .‬אשכול ביטחוני‪ ,‬אשר עוסק בנושאים ביטחוניים הקשורים לעבודת צה"ל‪ ,‬שב"כ‪ ,‬מוסד‪ ,‬מל"ל‬
‫ומשרד הביטחון‪ ,‬בתיאום עם הפרקליטות הצבאית ועם הלשכות המשפטיות של גופים אלו‪ .‬אשכול‬
‫טוהר המידות וביקורת שיפוטית‪ ,‬אשר עוסק בשני תחומים מרכזיים‪ .‬התחום הראשון הוא טוהר‬
‫המידות בשירות המדינה‪ ,‬ובכללו אתיקה‪ ,‬מינויים‪ ,‬ניגוד עניינים‪ ,‬מתן חסויות על‪-‬ידי עובדי ציבור‪ ,‬חסות‬
‫ממשלתית ופרסומת מסחרית במשרדי הממשלה‪ ,‬הגבלות לאחר פרישה‪ ,‬קבלת מתנות על‪-‬ידי עובדי‬
‫מדינה ונושאי משרה‪ ,‬תרומות למשרדי ממשלה‪ ,‬השתתפות בהוצאות משפטיות לעובדי מדינה ולנושאי‬

‫משרה‪ .‬התחום השני שבו עוסק האשכול הוא ביקורת שיפוטית על החלטות מנהליות‪.‬‬
‫מעבר לאלה מחלקת הייעוץ אמונה גם על תחום המכרזים‪ ,‬על מתן תמיכות על‪-‬ידי משרדי הממשלה‬

‫ועל ניהולו השוטף של פורום היועצים המשפטיים למשרדי הממשלה‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫‪ . 1‬פרסום תזכיר חוק סדרי מנהל (הסדרת עבודת הרשות המנהלית וזכויות הפונה לרשות)‪,‬‬

‫התשע"ד‪ – 2014-‬תזכיר החוק הופץ ביום ‪ 19‬בינואר ‪ 2014‬להערות הציבור‪.‬‬

‫‪48‬‬

‫‪ . 2‬הקמת בית הדין לעררים לפי חוק הכניסה לישראל‪ ,‬התשי"ב‪ 1952-‬הדן בכניסה לישראל‪,‬‬
‫שהייה וישיבה בה ויציאה ממנה‪ ,‬וכן באזרחות – עם תחילתו של תיקון מס' ‪ 22‬לחוק הכניסה‬

‫לישראל ביום ‪ 1‬ביוני ‪ 2014‬הוקמו בתי דין לעררים במחוזות ירושלים‪ ,‬תל אביב‪-‬יפו ומרכז‪.‬‬
‫‪ .3‬גיבוש טיוטה לכללי אתיקה לשרים – בשנים האחרונות נעשתה עבודת מטה ארוכה ומקיפה‬
‫לקביעת כללי אתיקה לחברי הממשלה‪ .‬נוסח מוצע לכללים כאמור הוגש על ידי שרת‬
‫המשפטים הקודמת למזכירות הממשלה בחודש דצמבר ‪ ,2014‬אך קידום הנושא הופסק בשל‬

‫הבחירות‪.‬‬
‫‪ . 4‬השלמת עבודת המטה לאימוץ דיני העבודה בתחיקה בתחום הביטחון באזור יהודה ושומרון –‬
‫עבודת המטה בעניין זה‪ ,‬אשר החלה עוד בשנת ‪ ,2007‬באה לכדי סיום בשנת ‪ .2014‬עבודה זו‬

‫תקבל תוקף משפטי עם חתימת המפקד הצבאי על הצו בעניין זה ופרסומו‪.‬‬
‫‪ .5‬חקיקת תיקון מס' ‪ 19‬לחוק שירות ביטחון‪ ,‬התשמ"ו‪ 1986-‬וחוק שירות לאומי‪-‬אזרחי‪,‬‬

‫התשע"ד‪ 2014-‬שעניינם שילוב תלמידי ישיבות בצבא ובשירות הלאומי‪-‬אזרחי‪.‬‬

‫עיקרי תכנית העבודה לשנת ‪2015‬‬
‫‪ . 1‬גיבוש המלצות הצוות הבין‪-‬משרדי לבחינת דרכים לחיזוק שלטון החוק וטוהר המידות בשלטון‬
‫המקומי – הצוות הבין‪-‬משרדי הוקם בשנת ‪ 2014‬על ידי היועץ המשפטי לממשלה‪ .‬במהלך‬

‫שנת ‪ 2015‬הצוות יגבש דו"ח סופי וכן המלצות בנושא‪.‬‬
‫‪ .2‬הרחבת גדר סמכותם של בתי המשפט לעניינים מנהליים באופן אשר יסמיך אותם לדון‬
‫בעניינים נוספים בערכאות אחרות‪ ,‬ובכללן בית המשפט העליון בשבתו כבית משפט גבוה‬

‫לצדק‪.‬‬
‫‪ . 3‬גיבוש ועדכון הנחיות היועץ המשפטי לממשלה בתחומי טוהר המידות בשירות המדינה; בין‬
‫היתר בעניינים הבאים‪ :‬נסיעות חברי ממשלה לחו"ל במימון חיצוני‪ ,‬מתן חסויות על ידי עובדי‬

‫ציבור והגבלות לאחר פרישה‪.‬‬
‫‪ . 4‬השלמת בחינת ההתנהלות של החטיבה להתיישבות בהיבטי ניהול המקרקעין‪.‬‬
‫‪ .5‬יישומו והטמעתו של תיקון מס' ‪ 19‬לחוק שירות ביטחון‪ ,‬התשמ"ו‪ 1986-‬שעניינו שילוב תלמידי‬
‫ישיבות בצבא‪ ,‬לרבות התקנת תקנות והקמת מנגנונים הנדרשים לצורך תקופת ההסתגלות‬
‫שנקבעה בחוק ולצורך עמידה ביעדים שהוצבו בהחלטת ממשלה מס' ‪ 638‬מיום ‪ 28‬ביולי ‪.2013‬‬

‫‪49‬‬

‫חקיקה‬

‫המשנה ליועץ המשפטי לממשלה (חקיקה)‪ :‬עו"ד אורית קורן‬

‫משרד המשפטים‪ ,‬רחוב צאלח א‪-‬דין ‪ ,29‬ירושלים‪ ,‬ת"ד ‪ ,49029‬מיקוד ‪9149001‬‬
‫טלפון‪ 02-6466549 :‬פקס‪ 02-6276114 .‬דואר אלקטרוני‪[email protected] :‬‬

‫המחלקה אחראית להליכי החקיקה‪ ,‬ובכלל זה גיבוש נוסח החוק והבטחת סגנון מדויק ואחיד לדברי‬
‫החקיקה‪ ,‬וכן בחינה של חקיקת המשנה טרם פרסומה והנחיית משרדי הממשלה בעניינים משפטיים‬

‫הנוגעים לחקיקה זו‪.‬‬
‫בנוסף לכך‪ ,‬המחלקה אמונה על קידום וליווי הליכי חקיקה‪ ,‬ייעוץ משפטי למשרדי הממשלה וסיוע‬
‫לפרקליטות המדינה בגיבוש עמדת המדינה במענה להליכים משפטיים בערכאות המשפט‪ ,‬וזאת‬
‫בתחומים מגוונים ותוך חלוקה לשלושה אשכולות על פי תחומים‪ :‬אשכול המשפט חוקתי‪-‬ציבורי‪,‬‬
‫שעוסק בזכויות אדם‪ ,‬ובכלל זה בענייני הגנת הפרטיות‪ ,‬שוויון‪ ,‬חופש העיסוק‪ ,‬קניין‪ ,‬חופש הביטוי‪ ,‬חופש‬
‫המידע וכן בנושא המשטר והתנהלות מוסדות שלטון‪ ,‬בסוגיות הנוגעות לבחירות ומפלגות ולשעת‬
‫חירום; אשכול שירותים חברתיים‪ ,‬העוסק בסוגיות חברתיות‪-‬משפטיות בתחומי העבודה‪ ,‬התעסוקה‪,‬‬
‫השירותים החברתיים בתחומי הרווחה‪ ,‬הביטוח הלאומי‪ ,‬הבריאות והחינוך‪ ,‬ונותן ליווי משפטי למשרדי‬
‫הממשלה העוסקים בתחומים אלה‪ ,‬וכן בקידום השוויון בהתייחס לקבוצות מופלות ומודרות בחברה;‬
‫אשכול בתי המשפט‪ ,‬בתי הדין הדתיים והמעמד האישי‪ ,‬שמופקד על מכלול העניינים הקשורים‬
‫במערכת בתי המשפט ובתי הדין הדתיים‪ ,‬בוררות‪ ,‬גישור וסיוע משפטי‪ ,‬תחום דיני המשפחה ותחום‬

‫זכויות הילד‪.‬‬
‫במחלקה אף פועלים הממונה על תחום המשפט העברי‪ ,‬המופקד על יישום חוק יסודות המשפט‪,‬‬

‫התש"ם‪ ,1980-‬וכן הממונה על המשפט המשווה‪ ,‬שעוסק בעריכת מחקר משפטי השוואתי בדין הזר‪.‬‬

‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫ •גיבוש הצעת חוק לשכת עורכי הדין בעקבות המלצות דו"ח הוועדה הציבורית לבחינת התנהלות‬
‫לשכת עורכי הדין (ועדת פרוקצ'יה) ובעקבות דו"ח הצוות המשרדי לשמירה על מקצוע עריכת‬

‫הדין‪ ,‬בראשות מנכ"ל משרד המשפטים‪ ,‬והנחתה על שולחן הכנסת‪.‬‬
‫ •תיקון תקנות למניעת הטרדה מינית (חובות מעביד) – החלת חובות נוספות הנוגעות למניעת‬

‫הטרדה מינית על מוסדות המקנים השכלה עיונית או מקצועית לבוגרים‪.‬‬
‫ •חקיקת חוק הסיוע המשפטי (תיקון מס' ‪ ,)12‬התשע"ד‪ – 2014-‬תיקון החוק נועד להרחיב את‬

‫ההגנה על חושפי שחיתויות‪.‬‬
‫ •קידום רפורמה בתקנות סדר הדין האזרחי – המחלקה נוטלת חלק מרכזי בעבודה על גיבוש‬
‫רפורמה רחבת היקף בתקנות סדר הדין האזרחי‪ ,‬אותה מרכז בעבור משרד המשפטים השופט‬
‫בדימוס משה גל‪ .‬במסגרת זו ‪ -‬על רקע היקף הרפורמה והשלכותיה על עבודת המערכת ועל‬

‫ציבור המתדיינים ‪ -‬הופץ תזכיר להערות הציבור‪.‬‬
‫ •חקיקת חוק הסדר התדיינויות בענייני משפחה‪ ,‬שנועד ליצור בסיס לכך שסכסוכים‬
‫במשפחה ייושבו בהסכמה ובדרכי שלום תוך הידברות בין הצדדים וצמצום תופעת "מרוץ‬

‫הסמכויות"‪.‬‬

‫‪50‬‬


Click to View FlipBook Version