ความไว้วางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีต่อนักการเมืองท้องถิ่น ในจังหวัดขอนแก่น THE POLITICAL TRUST OF PEOPLE TOWARDS LOCAL POLITICIANS IN KHONKAEN PROVINCE

๑๓๕

จากตารางท่ี ๔.๓๕ ความคิดเห็นของประชาชนตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔
ของนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน ในภาพรวม พบวา ประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการ
ปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง แตกตางกัน ซึ่งเปนไปตาม
สมมติฐานท่ีตัง้ ไว

เมื่อพิจารณาเปนรายดาน พบวา ประชาชนท่ีมีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกนตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง
ดานตัวบุคคล ดา นนโยบาย ดานการสื่อสาร และดานกระบวนการทำงาน แตกตางกันอยางมีนัยสำคัญ
ทางสถิตทิ ีร่ ะดับ ๐.๐๕

ดงั นัน้ จงึ ทำการเปรยี บเทียบความแตกตางคาเฉลยี่ รายคูความคิดเหน็ ตอ การปฏิบัติงานตาม
หลักสังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน ในภาพรวมและ ๔ ดาน ดวยวิธีผลตาง
นยั สำคญั นอ ยท่สี ุด (Least Significant Difference : LSD.) รายละเอียดดงั แสดงในตารางท่ี ๔.๓๖ – ๔.๔๐

ตารางท่ี ๔.๓๖ แสดงผลการเปรียบเทียบความแตกตางคาเฉล่ียรายคูความคิดเห็นตอการปฏิบัติงาน
ในภาพรวม หลกั สงั ควัตถุ ๔ ของนกั การเมอื งทองถ่ินในจงั หวดั ขอนแกน

(n=๔๐๐)

สังคหวตั ถุ ๔ X ปานกลาง มาก มากที่สดุ
๓.๒๕ ๔.๐๖ ๔.๓๘

ปานกลาง ๓.๒๕ - -.๘๐๙* -๑.๑๓๑*

มาก ๔.๐๖ - -.๓๒๒*

มากท่ีสดุ ๔.๓๘ -

จากตารางที่ ๔.๓๖ พบวา ประชาชนที่มีความคดิ เห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวตั ถุ
๔ ของนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน มีความไววางใจทางการเมืองในภาพรวม แตกตางกัน
อยางมีนัยสำคัญทางสถติ ิท่รี ะดับ ๐.๐๕ มีจำนวน ๓ คู ไดแก

ประชาชนท่ีมีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ปานกลาง มีความ
ไวว างใจทางการเมือง แตกตางจากประชาชนท่ีมีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔
มาก และมากท่สี ุด

ประชาชนท่ีมีควาคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ มาก มีความไววางใจ
ทางการเมือง แตกตางจากประชาชนท่มี คี วามคดิ เห็นตอการปฏบิ ัติงานตามหลกั สังคหวัตถุ ๔ มากทีส่ ุด

๑๓๖

ตารางที่ ๔.๓๗ เปรียบเทียบความแตกตางคาเฉลี่ยรายคูความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทอ งถิ่นในจังหวดั ขอนแกน จำแนกตาม ดานตวั บุคคล

(n=๔๐๐)

สงั คหวัตถุ ๔ X ปานกลาง มาก มากท่ีสุด
๓.๒๒ ๔.๐๕ ๔.๐๐

ปานกลาง ๓.๒๒ - -.๘๒๕* -.๗๗๑*

มาก ๔.๐๕ - -.๐๕๓

มากทส่ี ดุ ๔.๐๐ -

จากตารางท่ี ๔.๓๗ พบวา ประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกนตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง จำแนก
ตาม ดา นตัวบคุ คล แตกตางกัน อยา งมีนยั สำคญั ทางสถิตทิ ีร่ ะดับ ๐.๐๕ มีจำนวน ๒ คู ไดแก

ประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ปานกลาง มีความ
ไวว างใจทางการเมือง แตกตางจากประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔
มากและมากที่สุด

ตารางท่ี ๔.๓๘ เปรียบเทียบความแตกตางคาเฉลี่ยรายคูความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมอื งทอ งถ่นิ ในจังหวัดขอนแกน จำแนกตาม ดานนโยบาย

(n=๔๐๐)

สังคหวัตถุ ๔ X ปานกลาง มาก มากท่ีสดุ
๓.๒๐ ๔.๐๕ ๔.๑๐

ปานกลาง ๓.๒๐ - -.๘๕๐* -.๙๐๐*

มาก ๔.๐๕ - -.๐๔๙

มากท่สี ดุ ๔.๑๐ -

จากตารางท่ี ๔.๓๘ พบวา ประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวตั ถุ ๔ ของนักการเมืองทอ งถิ่นในจังหวัดขอนแกนตา งกัน มคี วามไวว างใจทางการเมอื ง จำแนก
ตาม ดานนโยบาย แตกตา งกนั อยางมนี ัยสำคัญทางสถติ ทิ ่ีระดบั ๐.๐๕ มีจำนวน ๒ คู ไดแก

ประชาชนท่ีมีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ปานกลาง มีความ
ไววางใจทางการเมือง แตกตางจากประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลกั สังคหวัตถุ ๔
มาก และมากทสี่ ุด

๑๓๗

ตารางที่ ๔.๓๙ เปรียบเทียบความแตกตางคาเฉลี่ยรายคูความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สงั คหวตั ถุ ๔ ของนกั การเมอื งทอ งถิ่นในจงั หวัดขอนแกน จำแนกตาม ดานการส่อื สาร

สงั คหวัตถุ ๔ X ปานกลาง มาก (n=๔๐๐)
๓.๒๔ ๔.๐๖ มากทส่ี ดุ
-.๘๒๐* ๔.๓๙
ปานกลาง ๓.๒๔ - -๑.๑๔๔*
- -.๓๒๔
มาก ๔.๐๖
-
มากที่สดุ ๔.๓๙

จากตารางที่ ๔.๓๙ พบวา ประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมอื งทองถิ่นในจังหวัดขอนแกนตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง จำแนก
ตาม ดา นการสื่อสาร แตกตา งกัน อยางมีนยั สำคัญทางสถิตทิ ่รี ะดบั ๐.๐๕ มีจำนวน ๒ คู ไดแ ก

ประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ปานกลาง มีความไววางใจ
ทางการเมือง แตกตา งจากประชาชนทม่ี ีความคิดเห็นตอ การปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ มากและมาก
ทีส่ ุด

ตารางท่ี ๔.๔๐ เปรียบเทียบความแตกตางคาเฉลี่ยรายคูความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคห
วัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถน่ิ ในจังหวัดขอนแกน จำแนกตาม ดา นกระบวนการทำงาน

สงั คหวตั ถุ ๔ ปานกลาง มาก (n=๔๐๐)
๓.๓๐ ๔.๐๖ มากทส่ี ดุ
ปานกลาง ๓.๓๐ - -.๗๕๖* ๔.๘๘
มาก ๔.๐๖ -๑.๕๗๕*
๔.๘๘ - -.๘๑๙*
มากท่ีสดุ
-

จากตารางท่ี ๔.๔๐ พบวา ประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมอื งทองถ่ินในจังหวัดขอนแกนตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง จำแนก
ตาม ดานกระบวนการทำงาน แตกตางกนั อยางมีนยั สำคัญทางสถิติท่ีระดับ ๐.๐๕ มีจำนวน ๓ คู ไดแ ก

ประชาชนท่ีมีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ปานกลาง มีความ
ไววางใจทางการเมือง แตกตางจากประชาชนท่ีมีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔
มากและมากที่สดุ

ประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ มาก มีความไววางใจ
ทางการเมือง แตกตางจากประชาชนที่มีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔
มากทีส่ ุด

๑๓๘

ตารางที่ ๔.๔๑ ผลสรุปโดยรวมการเปรียบเทียบความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอ
นักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน

(n=๔๐๐)

ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมตี อนักการเมอื งทองถิ่นในจังหวดั ขอนแกน

ตัวแปรอสิ ระ t F Sig. ผลการทดสอบ
เปนไปตามสมมตฐิ าน ไมเ ปนไปตามสมมตฐิ าน

เพศ ๐.๖๗ - ๐.๕๐ √

อายุ - ๕.๑๒ ๐.๐๒ √

ระดับการศกึ ษา - ๑๐.๖๖ ๐.๐๐ √

อาชพี - ๑.๓๙ ๐.๒๔ √

รายไดตอเดือน - ๘.๐๒ ๐.๐๐ √
- ๔๓.๘๔ ๐.๐๐ √
การปฏบิ ัตงิ านตาม
หลักสงั คหวตั ถุ ๔

จากตารางที่ ๔.๔๑ สรุปไดวา ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ
นกั การเมืองทอ งถิ่นในจังหวัดขอนแกน

ประชาชนที่มีเพศตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง ในภาพรวม ไมแตกตางกัน
ซง่ึ ไมเ ปน ไปตามสมมติฐานทตี่ ง้ั ไว

ประชาชนที่มีอายุตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง ในภาพรวม แตกตางกัน อยางมี
นยั สำคญั ทางสถติ ิท่ีระดบั ๐.๐๕ ซึง่ เปน ไปตามสมมติฐานท่ีตั้งไว

ประชาชนทีม่ ีระดบั การศึกษาตางกัน มีความไววางใจทางการเมอื ง ในภาพรวม แตกตางกัน
อยางมีนยั สำคัญทางสถิติท่ีระดบั ๐.๐๕ ซ่ึงเปน ไปตามสมมตฐิ านท่ีต้ังไว

ประชาชนที่มีอาชีพตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง ในภาพรวม ไมแตกตางกัน
ซ่งึ ไมเ ปน ไปตามสมมตฐิ านท่ตี ั้งไว

ประชาชนท่ีมรี ายไดตอเดอื นตางกนั มีความไวว างใจทางการเมือง โดยภาพรวม แตกตา งกัน
อยา งมีนัยสำคัญทางสถติ ิท่รี ะดับ ๐.๐๕ ซึ่งเปน ไปตามสมมติฐานทต่ี ้ังไว

ประชาชนมีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถ่ิน
โดยภาพรวม ตางกัน มีความไววางใจทางการเมืองแตกตางกัน อยางมีนัยสำคัญทางสถิติท่ีระดบั ๐.๐๕
ซึ่งเปน ไปตามสมมตฐิ านทต่ี ัง้ ไว

๑๓๙

๔.๖ แนวทางในการสรางความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการเมือง
ทอ งถิ่นในจังหวดั ขอนแกน

ผลการวิเคราะหความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอนักการเมืองทองถ่ินใน
จังหวัดขอนแกน พบวา

๑. ดา นตัวบคุ คล
นักการเมืองทองถิ่นควรมี ความรูความสามารถ เสมอตนเสมอปลาย๑ มีวิสัยทัศนกวางไกล
เปนผทู ่ีมจี ุดมุงหมายในการทำงาน มีจดุ มุง หมายในการพัฒนาทองถน่ิ ท้ังในปจจบุ ันและในอนาคต ทุมเท
เสียสละมีความรับผิดชอบในการทำงานสูงเพื่อใหงานสำเร็จตามวัตถุประสงคที่ต้ังไวเพ่ือประโยชนสุข
ของประชาชน๒ เปนคนเรียบงายออนนอมถอมตนวางตนเหมาะสม และดีงามถูกตองตามกาลเทศะ
ถกู ท่ีถูกเวลา ลักษณะนิสัยมีความเปน กันเอง มีมนุษยส ัมพันธที่ดีกับประชาชน มีสัจจะวาจาพูดจริงและ
สามารถกระทำไดตามท่ีพูดไวกับประชาชน๓ เปนท่ีเคารพนับถือของประชาชนในจังหวัดขอนแกน๔
เขาใจสภาพปญหาความเดือดรอนหรือความตองการของประชาชน๕ และสามารถแกไขปญหาความ
เดือนของประชาชนไดอยางรวดเร็ว๖ ออกพบปะประชาชนในพ้ืนที่อยางสม่ำเสมอ มีผลงานดานการ
พัฒนาอยางเปน รปู ธรรม๗ และเปน ผบู ริหารทีค่ วรยึดหลกั การบริหารงานดวยหลกั สงั คหวตั ถุ ๔๘
สรปุ นกั การเมืองทองถ่ินควรมคี วามรูความสามารถ เสมอตนเสมอปลาย มีวสิ ัยทัศนในการ
พัฒนาเปนรูปธรรม ทุมเทเสียสละเวลา มีความรับผิดชอบ ตอบสนองตอความตองการของประชาชน
วางตนเปน กันเองทำตนใหเปนทีย่ ำเกรง แกไขปญ หาความยากจน ออกพบปะประชาชนสมำ่ เสมอ

๑ สัมภาษณ ถนัด ภูม่ิงดาว, ประธานชุมชนหนองใหญ ๔, อ.เมืองขอนแกน จ.ขอนแกน, ๓๐ ธันวาคม
๒๕๖๓.

๒ สมั ภาษณ วนิ ัย ทองทพั , กำนนั ตำบลพระลับ, อ.เมอื งขอนแกน จ.ขอนแกน, ๓๐ ธนั วาคม ๒๕๖๓.
๓ สมั ภาษณ พระครูสุตธรรมภาณ.ี ผศ., ประธานหลกั สูตรรัฐศาสตรบัณฑิต, มหาวิทยาลยั มหาจฬุ าลงกรณ
ราชวทิ ยาลยั , ๖ มกราคม ๒๕๖๔.
๔ สัมภาษณ มุกภา พลศักด์ิ, ประธานชุมชนมิตรสัมพันธ ๒, ต.ในเมืองขอนแกน อ.เมืองขอนแกน
จังหวัดขอนแกน, ๓๐ ธันวาคม ๒๕๖๓.
๕ สมั ภาษณ บวร ชินอวน, ผูอำนวยการสว นวศิ วกรรมการกอ สรา ง, องคก ารบรหิ ารสวนจังหวดั ขอนแกน ,
๗ มกราคม ๒๕๖๔.
๖ สัมภาษณ มานิตย ดวงปกใต, ประธานชุมชนบานหนองใหญ ๒, อ.เมืองขอนแกน จ.ขอนแกน,
๓๐ ธนั วาคม ๒๕๖๓.
๗ สัมภาษณ พฒั นาวดี วิริยปย ะ, ปลดั องคการบริหารสวนจงั หวดั ขอนแกน, ๑๑ มกราคม ๒๕๖๔.
๘ สัมภาษณ อ.ดร.สุธิพงษ สวัสดิ์ทา, เลขานุการหลักสูตรรัฐศาสตรบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง
กรณราชวทิ ยาลัย, ๘ มกราคม ๒๕๖๔.

๑๔๐

๒. ดานนโยบาย
นกั การเมอื งทอ งถิน่ ควรมกี ารกำหนดนโยบายใหช ัดเจน ตรงกบั ความตองการของประชาชน
ในดา นตาง ๆ เพื่อประโยชนสุขของประชาขน๙ เชน นโยบายดานพัฒนาความเปนอยูของประชาชนใน
ทองถ่ิน๑๐ นโยบายดานการสงเสริมกิจการภายในทองถ่ิน๑๑ โดยยึดหลักความเหมาะสมกับสภาพ
พื้นที่๑๒ และสามารถปฏิบัติงานไดตามนโยบายท่ีกำหนดไวไดจริง ไมใชเพอฝน๑๓ การท่ีปฏิบัติงานได
สำเร็จ และมคี ุณภาพ๑๔ จงึ เปนผลงานที่ทำใหประชาชนเกดิ ความไวว างใจและใหค วามเชอ่ื ถือ๑๕ ๑๖
สรุป นักการเมืองทองถ่ินควรมีนโยบายท่ีชัดเจน ตอบสนองความตองการของประชาชน
ในแตละพื้นที่ นโยบายที่กำหนดไวสามารถนำมาพัฒนาทองถ่ินไดจริง และเปนนโยบายที่มีคุณภาพ
ในการพัฒนาความเปน อยขู องประชาชน
๓. ดา นการสื่อสาร
นักการเมอื งทอ งถิ่นควรมีการใชวาจาท่ีสภุ าพ มีอธั ยาศยั ด๑ี ๗ พดู จานา เชื่อถือ ใชคำพูดที่ทำ
ใหประชาชนเขาใจงายไมซับซอน๑๘ สอบถามสารทุกขสุขดิบกับบุคลากรในองคกรอยางทั่วถึงเพื่อให
บุคลากรมีความรูสึกเปนกันเอง อบอุนใจ ดูแลผูใตบังคับบัญชาดวยความเอาใจใส๑๙ เผยแพร
ประชาสัมพันธ สรางความโปรงใสโดยสื่อสารแบบใหประชาชนเขาใจงายเพราะคนในทองถิ่นมีหลาย
ระดับ เทคโนโลยี สื่อ แอพพลิเคช่ันตาง ๆ ตองงายตอการเขาถึงเพื่อประโยชนของประชาชน๒๐ เปน
ตัวกลางในการส่ือสารระหวางรัฐบาลและประชาชน โดยการนำแนวทางนโยบายแหงรัฐ เผยแพรขอมูล
ขา วสารท่ีเปนจริง ไมผิดเพ้ียนขอเท็จจริง๒๑ ทำใหประชาชนทราบขอมลู โดยทั่วถึง ทันเหตกุ ารณท ันเวลา๒๒

๙ สมั ภาษณ พัฒนาวดี วริ ิยปย ะ, อางแลว.
๑๐ สมั ภาษณ อ.ดร.สธุ ิพงษ สวัสดิ์ทา, อา งแลว .
๑๑ สัมภาษณ บวร ชินอวน, อางแลว .
๑๒ สมั ภาษณ พระครสู ุตธรรมภาณ.ี ผศ., อา งแลว .
๑๓ สมั ภาษณ มานิตย ดวงปกใต, อางแลว.
๑๔ สัมภาษณ มกุ ภา พลศักดิ์, อางแลว.
๑๕ สมั ภาษณ ถนัด ภูมงิ่ ดาว, อา งแลว .
๑๖ สมั ภาษณ วนิ ยั ทองทพั , อา งแลว .
๑๗ สมั ภาษณ มุกภา พลศกั ด์ิ, อางแลว.
๑๘ สัมภาษณ มานิตย ดวงปก ใต, อา งแลว.
๑๙ สมั ภาษณ บวร ชินอว น, อางแลว .
๒๐ สัมภาษณ อ.ดร.สุธิพงษ สวสั ด์ทิ า, อา งแลว.
๒๑ สมั ภาษณ พัฒนาวดี วิรยิ ปย ะ, อา งแลว.
๒๒ สมั ภาษณ ถนัด ภูมิ่งดาว, อางแลว .

๑๔๑

บางกรณีอาจสอ่ื สารผานตัวแทน ทีมงาน หรือสมาชิกองคการบริหารสวนจังหวัด๒๓ เพื่อใหขอมูลขาวสาร
ถงึ ประชาขนดว ยความสะดวกรวดเร็ว ๒๔

สรุป นักการเมืองทองถิ่นควรใชวาจาท่ีสุภาพ นาเชื่อถือ ประชาชนเขาใจงายไมซับซอน
และควรมีชองทางการสอื่ สารที่หลากหลายชองทาง เพื่ออำนวยความสะดวกรวดเร็วใหกับประชาชนใน
ทองถ่ิน

๔. ดานกระบวนการทำงาน

นักการเมืองทองถ่ินควรมีการปฏบิ ัติงานรวมกับบุคคลในองคกร ไดโดยไมม กี ารแทรกแซงการ
ทำงานกัน๒๕ มีการกระจายอำนาจการตดั สินใจในการทำงานเพื่อความสะดวกรวดเร็วในการบริหารงาน
ชุมชน๒๖ สามารถแกปญหาไดตรงจุดกับความตอ งการของประชาชน๒๗ ใหชุมชน ประชาชนไดม ีสวนรวม
ในการบริหารงานดวย๒๘ มีการแบงงานใหเปนสัดสวนชัดเจน มีการวางแผนการทำงานไวลวงหนาเพื่อ
ใหเปนไปตามกระบวนการทำงาน๒๙ กำหนดปญหา แนวทางการแกไขปญหาเพ่ือหาวิธีการท่ีเหมาะสม
ในการแกไขปญหา๓๐ จัดใหมีการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานตามนโยบายที่กำหนดไว๓๑
เพ่ือพัฒนาทองถิ่น๓๒ เชน การพัฒนาโครงสรางพ้ืนฐาน คือ ถนน คลองน้ำเสีย ดานตาง ๆ ในจังหวัด
ขอนแกน จดั ใหมสี วนสาธารณเพ่ือสุขภาพเพ่ิมขึ้น เพอ่ื ใหประชาชนมีความสะดวกมากขน้ึ ดา นวัฒนธรรม
ประเพณีทองถิ่น เชน โครงการสรางความปรองดองสมานฉันทโดยใชหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
นำมาประยุกตใช หมูบานรักษาศิล ๕ โครงการจัดสรางพุทธมณฑลอีสาน งานเทศกาลไหมนานาชาติ
ประเพณีผูกเส่ียวและงานกาชาดจังหวัดขอนแกน และดานสงเสริมพัฒนาชีวิต เชนโครงการฝกอบรม
สงเสริมอาชีพและศึกษาดูงานเศรษฐกิจพอเพียง โครงการบริหารจัดการขยะและมลพิษในจังหวัด
ขอนแกน โครงการเสริมสรางภูมิคุมกันปองกันยาเสพติดในสถานศึกษา และจัดใหมีชองทางการสื่อสาร
เพ่อื สรางการรับรู และตอบปญหาขอ สงสัยสำหรับประชาชนชาวจังหวดั ขอนแกน เปน ตน

สรุป นักการเมืองทองถิ่นควรมีกระบวนการปฏิบัติงานท่ีชัดเจน มีความสามารถในการ
แกปญหาความเดือนรอนของประชาชนไดจริง มีการติดตามกระบวนการทำงาน และการประเมินผล
การปฏบิ ตั งิ านตามนโยบายการพฒั นาทอ งถนิ่ ทไ่ี ดก ำหนดไว

๒๓ สมั ภาษณ พระครสู ุตธรรมภาณี.ผศ., อางแลว .
๒๔ สัมภาษณ วินยั ทองทพั , อา งแลว .
๒๕ สมั ภาษณ พัฒนาวดี วริ ยิ ปย ะ, .อา งแลว.
๒๖ สัมภาษณ มานติ ย ดวงปก ใต, อางแลว .
๒๗ สัมภาษณ มุกภา พลศกั ดิ์, อา งแลว.
๒๘ สมั ภาษณ พระครูสุตธรรมภาณ.ี ผศ., อา งแลว .
๒๙ สัมภาษณ ถนัด ภูมิ่งดาว, อา งแลว .
๓๐ สมั ภาษณ อ.ดร.สธุ พิ งษ สวัสดิ์ทา, อา งแลว.
๓๑ สมั ภาษณ บวร ชินอว น, อา งแลว.
๓๒ สัมภาษณ วนิ ัย ทองทพั , อางแลว.

๑๔๒

๔.๗ ผลการวิเคราะหความคิดเห็นของประชาชนตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคห
วตั ถุ ๔ ของนักการเมืองทอ งถ่ินในจังหวัดขอนแกน

ผลการวิเคราะหความคิดเห็นของประชาชนตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔
ของนกั การเมอื งทอ งถนิ่ ในจังหวดั ขอนแกน มีดงั นี้

๑. ดา นทาน

นักการเมืองทองถิ่นควรใหความชวยเหลือประชาชนดวยการใหส่ิงท่ีประชาชน ขาดแคลน
หรือตองการความชวยเหลือเพื่อบรรเทาทุกขความเดือนรอนของประชน๓๓ ใหคำแนะนำที่เปน
ประโยชน ใหความชวยเหลอื แรงกาย แรงใจ แรงทรัพยกับประชาชนในยามยากลำบากหรือเดือดรอน
จากภัยธรรมชาติ๓๔ มีความเสียสละทุมเททำงานเพ่ือประโยชนสขุ ของประชาชน๓๕ การใหความรว มมือ
ในการจดั โครงการหรือกิจกรรรม กับชุมชนและประชาชน วางตนเปนตวั อยางทดี่ ีมีความเหมาะสมทำให
ประชาชนสามารถเขาถึงไดงาย๓๖ มีสัจจะวาจาและความจริงใจตอประชาชน๓๗ ยึดมั่นในหลักการให
ทานใหมาก๓๘ การใหทานจะเปนการใหสองประเด็น ประเด็นแรกคือ ใหใจ ใหความไวเน้ือเชื่อใจ ให
ความรกั ความเมตตา ประเด็นท่สี องคือ การใหคำแนะนำ การใหบริการคือ ทุมเทตอ ภาระหนาที่ท่ไี ดร บั
มาจากประชาชน๓๙ อยา งทัว่ ถึงครอบคลมุ ทุกพน้ื ทีใ่ นจังหวดั ขอนแกน ๔๐

สรุป นักการเมืองทองถ่ินควรใหความชวยเหลือประชาชนดวยการใหส่ิงที่ประชาชนขาด
แคลนเพ่ือเยียวยาความเดือนรอน ใหความรู ใหคำแนะนำท่ีเปนประโยชน และมีความเสียสละทุมเท
ทำงานเพ่อื ประชาชนในทองถ่นิ

๒. ปย วาจา

นักการเมืองทองถ่ินควรใชถอยคำสภุ าพ พูดในส่ิงทีเ่ กิดประโยชนสังคมและประชาชนทำให
ไดรับความเลือ่ มใสศรทั ธาจากประชาชน๔๑ รักษาคำพูด รักษาคำมั่นสัญญาท่ไี ดใหไวกับประชาชนและ
สามารถทำในสิง่ พูดไวกับประชาชนไดเ หมือนกับคำกลาวที่วา “คำพูดน้ันออกจากปากเราไปแลวมันจะ
เปนนายของเรา”๔๒ พูดจามีความเปนกันเอง ไมถือตัว๔๓ มีทักษะในการพูดเพื่อสรางแรงจูงใจสราง

๓๓ สมั ภาษณ พัฒนาวดี วริ ิยปยะ, อา งแลว.
๓๔ สมั ภาษณ ถนดั ภมู ่ิงดาว, อา งแลว .
๓๕ สัมภาษณ วินยั ทองทพั , อางแลว.
๓๖ สมั ภาษณ มานิตย ดวงปก ใต, อา งแลว.
๓๗ สมั ภาษณ พระครูสุตธรรมภาณ.ี ผศ., อา งแลว .
๓๘ สัมภาษณ บวร ชินอวน, อา งแลว .
๓๙ สมั ภาษณ อ.ดร.สธุ พิ งษ สวสั ดทิ์ า, อางแลว .
๔๐ สมั ภาษณ มกุ ภา พลศักด์ิ, อางแลว.
๔๑ สัมภาษณ พัฒนาวดี วิรยิ ปย ะ, อา งแลว .
๔๒ สมั ภาษณ อ.ดร.สุธพิ งษ สวสั ด์ิทา, อา งแลว.
๔๓ สมั ภาษณ มุกภา พลศกั ด์ิ, อา งแลว .

๑๔๓

ความเชือ่ มั่น๔๔ ทำใหเ ปนที่เคารพนบั ถือของประชาชน๔๕ พูดจาดว ยความรักความเมตตา แสดงถึงความ
ปรารถนาดีท่ีมีตอประชาชนอยางจริงใจ๔๖ พูดจาดวยน้ำเสียงที่จริงจังจริงใจมีความตรงไปตรงมา๔๗
การพูดมีความชดั เจนครอบคลุมเนือ้ หาขอมูลทำใหเ กิดความนาเช่ือถือ๔๘

สรุป นักการเมอื งทองถน่ิ ควรรักษาคำม่ันสญั ญาทไ่ี ดใหไวก ับประชาชน และสามารถทำในส่ิง
พูดไวกับประชาชนได จงึ จะไดรบั ความเคารพนบั ถอื ความเล่ือมใสศรทั ธาจากประชาชน

๓. อตั ถจรยิ า
นกั การเมืองทองถิ่นควรมีความเสยี สละประโยชนสวนตน ทำเพอ่ื ประโยชนส วนรวม บำเพ็ญ
สาธารณประโยชนเพื่อประชาชน สงั คม และองคกร๔๙ มีความมุงมั่นต้งั ใจทมุ เทในการทำงานโดยไมใส
ใจวาจะเปนงานหนักหรืองานเบา ทำหนาที่ตามท่ีไดรับมอบหมายอยางเต็มความสามารถเพื่อใหเกิด
ประโยชนสูงสุดแกสังคมและประชาชนในทองถิ่น๕๐ เขารวมกิจกรรม โครงการ หรืองานสาธารณะ
ประโยชนท ี่ทองถิ่นจัดขึน้ เพอื่ สรางความสามัคคใี หกบั คนในองคกรและประชาชนในพื้นท๕่ี ๑ การใหความ
ชวยเหลือประชาชนอยางเต็มท่ีดวยแรงกาย หรือแรงทรัพย๕๒ ตามความเหมาะสมในโอกาสและ
สถานท๕่ี ๓ ใหความสำคัญในการพัฒนาและสรา งความเจรญิ ความสะดวกใหแกทองถิ่นและประชาชนใน
ทองถิ่น๕๔ อยางทั่วถึงและมีความเทาเทียมกัน๕๕ สามารถแกไขปญหาดานรองเรียน รองทุกข ใหแก
ประชาชนในทองถ่ินไดอยางยตุ ิธรรม๕๖
สรุป นักการเมืองทองถิ่นควรเสียสละประโยชนสวนตนเพื่อสวนรวม มีความมุงมั่นตั้งใจ
ทุมเทในการทำงาน ทำหนาที่ตามที่ไดรับมอบหมายอยางเต็มความสามารถ เพื่อประโยชนของ
ประชาชนในทองทองถ่นิ และสังคม

๔๔ สมั ภาษณ บวร ชนิ อวน, อางแลว.
๔๕ สมั ภาษณ มานติ ย ดวงปก ใต, อางแลว.
๔๖ สมั ภาษณ พระครสู ุตธรรมภาณ.ี ผศ., อา งแลว.
๔๗ สมั ภาษณ วนิ ยั ทองทพั , อา งแลว .
๔๘ สัมภาษณ ถนดั ภมู งิ่ ดาว, อา งแลว .
๔๙ สมั ภาษณ พัฒนาวดี วริ ยิ ปยะ, อางแลว .
๕๐ สมั ภาษณ อ.ดร.สุธพิ งษ สวสั ดท์ิ า, อางแลว .
๕๑ สมั ภาษณ มุกภา พลศกั ด์ิ, อางแลว.
๕๒ สัมภาษณ บวร ชินอว น, อา งแลว .
๕๓ สมั ภาษณ พระครสู ตุ ธรรมภาณี.ผศ., อา งแลว.
๕๔ สัมภาษณ มานติ ย ดวงปก ใต, อางแลว .
๕๕สมั ภาษณ ถนดั ภูมิ่งดาว, อา งแลว .
๕๖ สมั ภาษณ วินยั ทองทัพ, อางแลว.

๑๔๔

๔. สมานตั ตตา

นักการเมืองทองถน่ิ ควรมีการวางตัวใหเ หมาะสมกบั ตำแหนง หนา ท่ี ใหเกียรติ ใหค วามเท่ียง
ธรรม ยุติธรรม ตอ เพื่อนรวมงาน ผูใตบ ังคับบัญชาและประชาชน๕๗ สามารถรว มทุกขรวมสุขกับเพ่ือน
รวมงานและประชาชนได๕๘ นอกจากการปฏิบัติตนใหมีความสม่ำเสมอในการทำงานแลว ยังรวมไปถึง
การวางตนใหมีความเหมาะสมแกฐ านะ แกบุคคล เหตุการณและสิ่งแวดลอมดว ย ซึ่งผทู ม่ี สี มานัตตตาจะ
ตองเปนคนที่ไมโลเล มจี ติ ใจท่ีมีความหนักแนนเปนทย่ี อมรบั ของประชาชน๕๙ สามารถเขากับประชาชน
ไดท ุกคนในทอ งถ่ิน๖๐ ไมถือตัวมีความใกลชิดประชาชน๖๑ ยดึ ถือหลักความเสมอภาคความเทาเทียม๖๒
และไมเอาเปรียบผูอ่ืน จงึ จะไดรับความเชื่อถือและไดรับความไวว างใจจากตอ ประชาชน๖๓ การปฏิบัติ
ตนกับประชาชนมีความเสมอตนเสมอปลาย๖๔ ตลอดจนนำหลักธรรมทางพระพุทธศาสนามา
ประยกุ ตใ ชใ นการปฏิบัตติ น

สรุป นักการเมืองทองถิ่นควรบำเพ็ญสาธารณประโยชนเพื่อประชาชนในทองถิ่นและสังคม
ปฏบิ ัตติ นใหมคี วามสมำ่ เสมอ และใหความเสมอภาค ความเทา เทยี มตอ ประชาชน

๔.๘ สรุปองคค วามรทู ไี่ ดร บั จากการวจิ ยั

จากผลการวิจัยเรอ่ื ง ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ นักการเมอื งทองถิ่นใน
จังหวัดขอนแกน พบวา ประชาชนมีความไววางใจทางการเมืองตอ นักการเมืองทองถ่ิน อยูในระดับมาก
เน่ืองจากนักการเมืองทองถิ่นมีภาวะผูนำ มีความรูความสามารถ มีคุณธรรมจริยธรรม มีทักษะในการ
บริหารงาน วิสัยทัศนกวางไกล มีประสบการณใ นการทำงาน มุงม่ันท่ีจะใหงานประสบผลสำเร็จ ในสวน
ระดับความคิดเห็นของประชาชนชนท่ีมีตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ของนักการ เมือง
ทองถ่ินอยูในระดับมาก โดยพบอีกวา นักการเมืองทองถ่ิน มีการพัฒนาชุมชนทองถิ่นอยาง
เสมอภาค และเมื่อไดทำการเปรียบเทียบความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการเมือง
ทองถ่ิน พบวา ตัวแปรดาน อายุ ระดบั การศึกษา รายไดต อเดือน และการปฏบิ ัตงิ านตามหลกั สังคหวัตถุ
๔ สง ผลตอ ความไวว างใจทางการเมืองของประชาชนในจังหวัดขอนแกน จากผลการวจิ ัยทปี่ รากฏนี้ จึง
เปนหลักฐานเชิงประจักษชัดที่สอดคลองกับผลการเลือกตั้งนายกองคการบริหารสวนจังหวัดขอนแกน
เมื่อวันท่ี ๒๐ ธนั วาคม ๒๕๖๓ ท่ผี านมา คือ ประชาชนยงั ใหความไววางใจ ดร.พงษศักดิ์ ต้ังวานิชกพงษ
เปนนายกองคก ารบรหิ ารสว นจังหวัดขอนแกน อกี ๑ สมัย สามารถสรปุ เปนแผนภาพไดดงั นี้

๕๗ สมั ภาษณ พฒั นาวดี วริ ิยปย ะ, อา งแลว .
๕๘ สัมภาษณ วนิ ัย ทองทพั , อา งแลว.
๕๙ สมั ภาษณ อ.ดร.สธุ ิพงษ สวัสดิ์ทา, อา งแลว .
๖๐ สัมภาษณ มกุ ภา พลศกั ดิ์, อา งแลว .
๖๑ สมั ภาษณ พระครูสตุ ธรรมภาณี.ผศ., อา งแลว.
๖๒ สมั ภาษณ ถนัด ภูม่งิ ดาว, อางแลว.
๖๓ สมั ภาษณ บวร ชนิ อวน, อา งแลว.
๖๔ สมั ภาษณ มานติ ย ดวงปกใต, อางแลว.

๑๔๕

อายุ

รายได ความไววางใจทางการ ระดบั
ตอ เดอื น เมืองของประชาชนท่ีมี การศึกษา
ตอนักการเมืองทองถิ่น
ในจงั หวดั ขอนแกน

การปฏบิ ตั งิ าน
ตามหลัก

สังคหวัตถุ ๔

แผนภาพที่ ๔.๑ แสดงตัวแปรทสี่ งผลตอความไววางใจทางการเมือง

๑๔๖

ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ นักการเมืองทอ งถิน่ ในจังหวัด
ขอนแกน

การปฏิบตั งิ านตามหลกั สังคหวัตถุ ๔
๑. ทาน มีนำ้ ใจ เอื้อเฟอเผ่ือแผ ใหความชว ยเหลือดว ยสิ่งของ ใหค วามรู ใหคำแนะนำแกประชาชน
๒. ปย วาจา พดู จาสภุ าพ ตรงไปตรงมา ช้ีแจง ใหค ำแนะนำสง่ิ ทเี่ ปนประโยชนตอประชาชน
๓. อัตถจริยา ประพฤติใหเ ปน ประโยชน เปนตัวอยา งทด่ี ตี อประชาชน สงั คม ชว ยเหลือกจิ การ

สาธารณประโยชน และชว ยแกปญญาอยางเปน ธรรม
๔. สมานัตตตา ปฏบิ ตั ติ นตามกฎ ระเบยี บ ขอบังคบั และวนิ ยั เสมอตนเสมอปลาย มีความเทา

เทียมกัน วางตนเหมาะสมกับตำแหนง หนา ท่ี และถกู ตองตามกาลเทศะ

ดา นกระบวนการทำงาน ดา นการส่อื สาร
๑. มกี ารทำงานเปน ทีมและเปนระบบ ๑. เสนอขอมูลขา วสารของของรัฐบาล
๒. กำหนดระยะเวลา ผูรับผิดชอบการ
ใหป ระชาชนไดร ับรู
ดำเนนิ งานอยา งชัดเจน ๒. สอ่ื สารกบั ประชาชนดวยความเปน
๓. ปฏิบัติงานไดตามแผนงานท่ีวางไว
๔. มกี ารประเมินผลงานตามแผนทต่ี ง้ั ไว กันเอง ไมถือตัว
๓. ไมพ ูดโออวด หรอื ยกตนขม ทาน
และปรับปรงุ แกไ ขขอบกพรอ งในการ ๔. มมี นษุ ยสัมพันธทีด่ กี ับประชาชน
ปฏิบัตงิ าน
๕. ดำเนนิ งานตามวสิ ัยทัศนท่ีไดวางไว

ดานตัวบคุ คล ดานนโยบาย
๑. มีความรู ความสามารถ เหมาะสมตาม ๑. กำหนดนโยบายตรงกบั ปญหาทอ งถน่ิ
๒. พจิ ารณานโยบาย โครงการตามความ
ภาระหนา ท่ี
๒. มีความซ่ือสตั ยส จุ รติ จำเปนและเรงดว น
๓. มคี วามรบั ผิดชอบตอประชาชนและสงั คม ๓. จัดโครงการตา ง ๆ ตรงความตองการ
๔. ออกเย่ยี มเยือนถามทกุ ขสุขประชาชน
๕. มมี โนธรรมความรสู กึ ผิดชอบชว่ั ดี ของประชาชน
๖. มคี วามเสยี สละเพือ่ ประชาชน ๔. มนี โยบายการบริหาร การพฒั นา
๗. แกไ ขปญ ญาใหประชาชนได
สอดคลอ งกบั ปญ หาในแตล ะเขตพ้นื ท่ี

แผนภาพที่ ๔.๒ สรปุ องคความรูทไี่ ดร ับจากการวิจัย

๑๔๗

บทท่ี ๕

สรปุ ผล อภิปรายและขอ เสนอแนะ

การวิจัยเรื่อง “ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอนักการเมืองทองถิ่นใน
จังหวัดขอนแกน” มีวัตถุประสงคคือ เพื่อศึกษาระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชน
ท่ีมีตอนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน เพ่ือศึกษาระดับการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔
ของนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน เพ่ือเปรียบเทียบความไววางใจทางการเมืองของ
ประชาชนตอนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน จำแนกตามปจจัยสวนบุคคล และตามการ
ปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ และเพ่ือศึกษาแนวทางการสง เสริมความไววางใจทางการเมืองของ
นักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกนเปนการวิจัยแบบผสม (Mixed Method) โดยเปนการวิจัยเชิง
ปริมาณ (Quantitative Research) ซึ่งเปนการวิจัยเชิงสำรวจ (Survey Research) กับผูใหขอมูล
สำคัญ (Key Informants) ในจังหวัดขอนแกน กลมุ ตวั อยา งไดแก ประชาชนผมู สี ทิ ธ์ิออกเสยี งเลอื กตง้ั
ในจังหวัดขอนแกน มี ๒๖ อำเภอ มี และจำนวนประชาชนทมี่ ีสิทธเ์ิ ลอื กตั้ง จำนวน ๑,๔๔๐,๙๓๕ คน
จากการกำหนดขนาดกลุมตัวอยางจากสูตรของ Taro Yamane วิธีการสุมกลุมตัวอยางแบบหลาย
ข้ันตอน (Multi stage ramdom sampling) ไดจำนวน ๔๐๐ คน จากการสุมตวั อยางแบบ แบงช้ัน
(Stratified Random Sampling) เคร่ืองมือท่ีใชในการวิจัย เปนแบบสอบถาม (Questionnaire)
ผวู ิจัยสรา งขน้ึ จากความไววางใจทางการเมืองของประชาขนท่ีมีตอ นักการเมอื งทองถ่นิ มคี วามเชื่อมั่น
เทากับ ๐.๙๔๗ วิเคราะหขอมูล โดยหาคาความถ่ี รอยละ คาเฉล่ีย สวนเบ่ียงเบนมาตรฐาน การ
ทดสอบคา ท่ี (t-test) และการวิเคราะหความแปรปรวนทางเดียว (One way analysis of variance)
และเปรียบเทียบคาเฉล่ียเปนรายคู โดยวิธีผลตางนัยสำคัญท่ี นอยท่ีสุด (Least Significant
Difference : LSD.) ผลการวิจัย สามารถสรุป อภิปรายผล และมขี อ เสนอแนะ ตามลำดบั ดังนี้

๕.๑ สรปุ ผลการวจิ ัย
๕.๒ อภิปรายผลการวจิ ัย
๕.๓ ขอ เสนอแนะ

๑๔๘

๕.๑ สรุปผลการวจิ ยั

๕.๑.๑ ปจจยั สวนบคุ คลของผูตอบแบบสอบถาม

ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน
ประชากรสวนใหญเปนเพศชาย จำนวน ๒๐๔ คน คิดเปนรอยละ ๕๑.๒ มอี ายุระหวา ง ๒๖ – ๓๕ ป
จำนวน ๑๒๒ คน คิดเปนรอยละ ๓๓ มีระดับการศกึ ษาปรญิ ญาตรี จำนวน ๑๘๕ คน คิดเปนรอยละ
๔๖.๒ มีอาชีพพนกั งานบริษัท จำนวน ๑๓๗ คน คดิ เปนรอยละ ๓๔.๒ มีรายไดตอ เดือน ๑๕,๐๐๐ –
๒๐,๐๐๐ บาท จำนวน ๑๕๐ คน คดิ เปน รอยละ ๓๗.๕

๕.๑.๒ ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอนักการเมืองทองถิ่นใน
จงั หวดั ขอนแกน

ผลการวจิ ยั พบวา

ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัด
ขอนแกน ท้ัง ๔ ดาน คือ ๑) ดานตัวบุคคล ๒) ดานนโยบาย ๓) ดานการส่ือสาร ๔) ดาน
กระบวนการทำงาน โดยภาพรวม อยใู นระดบั มาก (X = ๔.๐๕)

เม่ือพิจารณาเปนรายดาน พบวา อยใู นระดับมากทุกดาน เรียงลำดับคาเฉล่ียจากมากไป
หานอย พบวา ความไววางใจดานการส่ือสาร มีคาเฉล่ียสูงสุด (X = ๔.๐๖) รองลงมาคือ ความ
ไววางใจดานกระบวนการทำงาน (X = ๔.๐๕) ความไววางใจดานตัวบุคคล และดานโยบาย
(X = ๔.๐๔) ตามลำดบั

๕.๑.๓ ระดับความคิดเห็นของประชาชนที่มีตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔
ของนักการเมอื งทองถ่นิ ในจังหวดั ขอนแกน

ผลการวิจัยพบวา

ระดับการปฏิบัติตนตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน
ท้ัง ๔ ดาน คือ ๑) ดานทาน ๒) ดานปยวาจา ๓) ดานอัตถจริยา ๔) ดานสมานัตตตา โดยภาพรวม
อยูในระดับมาก (X = ๔.๐๑) เมื่อพิจารณาเปนรายดาน อยูในระดับมากทุกดาน เรียงลำดับคาเฉลี่ย
จากมากไปหานอย พบวา ดานสมานัตตตา มีคาเฉลี่ยสูงสุด (X = ๔.๐๖) รองลงมา คือ ดาน
อัตถจริยา (X = ๔.๐๔) และดานปย วาจา (X = ๔.๐๒) ตามลำดบั

๑๔๙

๕.๑.๔ ผลการเปรียบเทียบความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอ
นักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกนโดยจำแนกตามปจจัยสวนบุคคล และตามความคิดเห็น
ของประชาชนตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัด
ขอนแกน

๑) ประชาชนท่ีมีเพศตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง ในภาพรวม ไมแตกตางกัน
ซง่ึ ไมเ ปนไปตามสมมตฐิ านทต่ี ง้ั ไว

๒) ประชาชนท่ีมีอายุตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง ในภาพรวม แตกตา งกัน อยาง
มีนยั สำคญั ทางสถติ ิทร่ี ะดับ ๐.๐๕ ซึ่งเปนไปตามสมมติฐานที่ต้งั ไว

๓) ประชาชนท่ีมีระดับการศึกษาตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง ในภาพรวม
แตกตางกัน อยางมนี ัยสำคัญทางสถติ ิที่ระดบั ๐.๐๕ ซง่ึ เปน ไปตามสมมตฐิ านทีต่ งั้ ไว

๔) ประชาชนท่ีมีอาชีพตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง ในภาพรวม ไมแตกตางกัน
ซ่งึ ไมเ ปน ไปตามสมมตฐิ านทตี่ ง้ั ไว

๔) ประชาชนที่มีรายไดตอเดือนตางกัน มีความไววางใจทางการเมือง โดยภาพรวม
แตกตางกัน อยา งมนี ัยสำคัญทางสถิตทิ ร่ี ะดบั ๐.๐๕ ซ่งึ เปน ไปตามสมมตฐิ านทีต่ งั้ ไว

๖) ประชาชนมีความคิดเห็นตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมือง
ทองถิ่นโดยภาพรวม ตางกัน มีความไววางใจทางการเมืองแตกตางกัน อยางมีนัยสำคัญทางสถิติท่ี
ระดบั ๐.๐๕ ซึ่งเปน ไปตามสมมติฐานท่ตี ้ังไว

๕.๑.๕ แนวทางการสรางความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการ
เมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน สรุปไดด ังนี้

๑) ดานตัวบุคคล ควรมีความรูความสามารถในการปฏิบัติงานรวมกับชุมชนไดเปน
อยางดี ความรับผิดชอบ ทักษะในการบริหารงานสูง ทุมเทในการปฏิบัติหนาท่ี มุงม่ันท่ีจะทำงานให
ประสบผลสำเร็จเพื่อใหบรรลุตามวัตถุประสงคอยางมีประสิทธิภาพ มีความเปนกันเองกับประชาชน
ทุกคนเพื่อใหประชาชนสามารถเขาถึงไดงาย รับฟงความคิดเห็นของประชาชน สรางความรักความ
ศรทั ธาเปนท่ไี ววางใจของชุมชนที่เกิดจากการยึดถอื ปฏบิ ัติเปนแนวทางในการปฏบิ ัตงิ าน และสามารถ
แกไขปญหาความเดอื ดรอนของประชาชนได

๒) ดานนโยบาย ควรมีนโยบายสงเสริมการทองเที่ยวในจังหวัดขอนแกน การปองกัน
ปญหาน้ำทวมและภัยแลง การปองการยาเสพติด และการสงเสริมใหประชาชนทำเกษตรพอเพียง
เพื่อใหมีความสอดคลองกับสถานการณ ปญหาที่เกิดข้ึนในปจจุบันควรเปนนโยบายท่ีสามารถชวย
แกไขปญหาใหก ับประชาชนในทองถน่ิ ไดจริง และมปี ระโยชนใหม ากทส่ี ุด

๓) ดานการสื่อสาร ควรมีการส่ือสารท่ีทำใหประชาชนไดรับทราบอยางท่ัวถึง มีความ
ชัดเจนนาเชื่อถือ และไมคลุมเครือ มีการแนะนำขอมูลขาวสารทปี่ ระชาชนสามารถนำไปปฏบิ ัติไดจริง
มีประโยชนและสรางสรรค อัธยาศัยดี มีสัจจะวาจา เปนกันเองกับประชาชน จัดใหมีชองทางการ
สื่อสารเพอื่ สรา งการรบั รู และตอบปญหาขอสงสยั สำหรบั ประชาชนในจงั หวัดขอนแกน

๑๕๐

๔) ดานกระบวนการทำงาน ควรพัฒนาสวนสาธารณะเพ่ือสุขภาพบึงแกนนครใหมี
ความสะอาด มีแสงสวาง ความปลอดภัย เสริมสรางภูมิคุมกันปองกันยาเสพติดในสถานศึกษา ให
ความรูและปองกันการทองในวัยเรียน บริหารจัดการขยะและมลพิษในจังหวัดขอนแกน สงเสริมให
ชุมชนผลิตสินคา สินคา OTOP เพื่อเปนการสงเสริมแหลงท่ีทำกินและเปนการเพิ่มรายไดใหกับ
ประชาชนในทอ งถิ่น การปอ งกนั โรคระบาด (โรคโควดิ ๑๙) ระดับชมุ ชน

๕.๑.๖ แนวทางในการสรางความไววางใจทางการเมืองตามความคิดเห็นของ
ประชาชนตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน
สรปุ ไดด งั น้ี

๑) ดานทาน นักการเมืองทองถ่ินควรใหทานอยางสม่ำเสมอ มีความเอื้อเฟอเผ่ือแผ
มีความตั้งใจเสียสละเพื่อสวนรวม อุทิศเวลาใหกับงานอยางเต็มที่ ดานการทำงานใหความชวยเหลือ
ประชาขนท่ีไดรับความเดือนรอนจากภัยธรรมชาติโดยการแจกจายส่ิงของเครื่องใชท่ีจำเปนในการ
ดำรงชีพ ใหการสนับสนุนดานการศึกษาแกเดก็ และเยาวชนที่ดอยโอกาส จัดหาท่อี ยอู าศัยแกผยู ากไร
บริจาคสิ่งของเพ่ือปอ งกัน และใหความรคู วามเขาใจในการปองกันโรคระบาด (โรคโควิด ๑๙)

๒) ดานปยวาจา นักการเมืองทองถิ่นควรพูดจาดวยน้ำเสียงท่ีมีความสุภาพ ฟงแลว
ใหความรูสึกท่ีดี พูดจาใหเกิดการความสามัคคี พูดใหกำลัง ใหคำชมเชย รักษาคำพูดที่ไดพูดกลาวไว
กับประชาชน พูดจาดวยความจริงใจถูกตองตามกาลเทศะใหคำแนะนำและใหความรทู ่ีเปนประโยชน
แกป ระชาชนอยา งเทาเทียมกัน

๓) ดานอัตถจริยา นักการเมอื งทองถ่ินควรใหความชวยเหลอื เผ่ือแผประชาชนอยเู สมอ
ใหความอนุเคราะหแกผูยากไร ผูดอยโอกาส ปฏิบัติตนในสิ่งท่ีเปนประโยชนแกประชาชนและสังคม
รว มทำกจิ กรรมในการพัฒนาชุมชนในทองถนิ่ และสังคม ใหการสนบั สนุนสงเสรมิ กิจกรรมท่ีประชาชน
จัดขึ้น และรวมกันบำเพญ็ ประโยชนเ พ่ือสวนรวม

๔) ดานสมานัตตตา นักการเมืองทองถ่ินควรวางตนแบบอยางท่ีดีแกผูใตบังคับบัญชา
เพื่อนรวมงานและประชาขน ควรประพฤติตนใหเปนประโยชนตอสาธารณะ ปฏิบัติตนตอประชาชน
อยางเสมอตนเสมอปลาย มีความยตุ ิธรรมเทาเทียมกัน รวมท้ังยึดถือความถูกตองตามครรลองครอง
ธรรมและจรติ ใจเพือ่ ประโยชนสุขในการอยูรวมกนั

๕.๒ อภิปรายผลการวิจยั

การอภิปรายผลการวิจัยครั้งน้ีผูวิจัยจะไดนำประเด็นท่ีมีความสำคัญความไววางใจทาง
การเมืองของประชาชนที่มีตอนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน มีประเด็นที่นาสนใจสามารถ
นำมาอภิปรายไดดังน้ี

๑๕๑

๕.๒.๑ ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอนักการเมืองทองถ่ิน
ในจังหวดั ขอนแกน

จากผลการศึกษา พบวา ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอ
นักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน โดยภาพรวม อยูในระดับมาก ท้ังนี้อาจเปนเพราะวา
นักการเมืองทองถ่ิน กลาวคือ นายกองคการบริหารสวนจังหวัด มีภาวะความเปนผูนำ มีความรู
ความสามารถ วสิ ัยทัศนกวางไกล มองไกล มองรอบดาน มปี ระสบการณในการทำงาน มีทักษะในการ
บริหารงาน มุงมั่นท่ีจะใหงานประสบผลสำเร็จ มีคุณธรรมจริยธรรม มีการกำหนดนโยบายที่เปน
ประโยชนในการดำเนินชีวิตของประชาชน มีนโยบายการพัฒนาทองถิ่นไดครอบคลุมทุกๆ ดาน
นโยบายตอบสนองความตองการของประชาชนในจังหวัดขอนแกนไดเปนอยางดี และสามารถ
แกปญหาความเดือดรอ นของประชาชนได มีการส่ือสารกับประชาชนดว ยวาจาที่สุภาพ มอี ัธยาศัยดี
พูดจานาเช่ือถือ คำพูดจาทำใหประชาชนรูสึกมีความเปนกันเอง อบอุนใจ ส่ือสารขอมูลที่ทำใหเกิด
ประโยชนตอประชาชน มีกระบวนการทำงานที่พัฒนาโครงสรางพ้ืนฐาน ถนน คลองน้ำเสีย สวน
สาธารณเพ่ือสุขภาพ มีการควบคุมปองกันโรคระบาด (โควิด ๑๙) ในชุมชน ไดครอบคลุมทุกพื้นที่ใน
จังหวัดขอนแกน สงเสริมเกษตรกรใหทำเกษตรอินทรีย และเศรษฐกิจพอเพียง จากผลการวิจัยท่ี
ปรากฏน้ีจึงเปนหลักฐานเชิงประจักษชัดที่สอดคลองกับผลการเลือกตั้งนายกองคการบริหารสวน
จังหวัดขอนแกนเมื่อวันที่ ๒๐ ธันวาคม ๒๕๖๓ ท่ีผานมาประชาชนใหความไววางใจ ดร.พงษศักดิ์
ต้งั วานิชกพงษ เปนนายกองคก ารบรหิ ารสวนจังหวัดขอนแกน เปน สมยั ท่ี ๖ ดังนั้น จงึ แสดงใหเห็นวา
นักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกนสามารถสรางความไววางใจทางการเมืองไดเปนอยางดี ซึ่ง
สอดคลองกับงานวิจัยของ มัฌสุรีย มณีมาศ ไดวิจัยเรื่อง “ความเช่ือถือไววางใจของประชาชนตอ
การบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลของหนวยงานภาครัฐในสังคมพหุวัฒนธรรมชายแดนใต :
กรณีศึกษาจังหวัดนราธิวาส” ผลการวิจัยพบวา ระดับความเช่ือถือไววางใจของประชาชนตอการ
บริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลของหนวยงานภาครฐั ในสังคมพหุวัฒนธรรมชายแดนใต : กรณศี ึกษา
จังหวัดนราธิวาส โดยภาพรวมอยูในระดับมาก๑ สอดคลองกับงานวิจัยของ ภัทราวดี ศรีบุญสม
ไดวิจัยเร่ือง “ความไววางใจของสาธารณชนท่ีมีตอคณะกรรมการการเลือกต้ัง” ผลการวิจัยพบวา
ความไววางใจของสาธารณชนที่มีตอคณะกรรมการการเลือกต้ังอยูในระดับคอนขางมาก และ
สอดคลองกับงานวิจัยของ ไพบูลย สุขเจตนี และคณะ ไดวิจัยเร่ือง “การพัฒนาความไววางใจ
ทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการเมืองระดับทองถิ่นในจังหวัดนนทบุรี” ผลการวิจัยพบวา
ปจจัยท่ีมีอิทธิพลตอความไววางใจทางการเมืองของประชาชน โดยรวมอยูในระดับมาก นักการเมือง
ตองมีความสามัคคีในการทำงานรวมกับหนวยงานองคกรตาง ๆ มีความรับผิดชอบตอหนาที่ปฏิบัติ
ตามกฎขอบังคับในการเปนผูนำของประชาชน เคารพผูอาวุโส และอนุรักษทองถิ่น สนับสนุนและ

๑ มฌั สุรีย มณีมาศ, ความเช่ือถอื ไววางใจของประชาชนตอการบรหิ ารงานตามหลักธรรมาภิบาลของ
หนวยงานภาครัฐในสังคมพหุวฒั นธรรมชายแดนใต : กรณีศึกษาจังหวัดนราธิวาส, สารนิพนธรัฐประศาสนศาสตร
มหาบณั ฑติ สาขาวชิ ารัฐประศาสนศาสตร, (บัณฑิตวิทยาลยั : มหาวทิ ยาลยั สงขลานครนิ ทร, ๒๕๖๒).

๑๕๒

สง เสริมทำนุบำรุงศาสนาและบุคคล ทำตนใหเปนแบบอยางทีด่ ีแกสังคม๒ แตไ มสอดคลองกับงานวิจัย
ของ ดนุวัศ สุวรรณวงศ ไดวิจัยเรื่อง “ความไววางใจทางการเมืองและการมสี วนรวมทางการเมือง
ของประชาชน ในพื้นที่ท่มี ีความหลากหลายทางวัฒนธรรมภาคใต : ศกึ ษาเปรยี บเทยี บพื้นท่ีเทศบาล
นครหาดใหญและเทศบาลเมืองปตตานี” ผลการวิจัยพบวา ระดับความไววางใจทางการเมืองของ
ประชาชน ระหวา งพ้ืนทีเ่ ทศบาลนครหาดใหญและพื้นท่ีเทศบาลเมอื งปต ตานี พบวา ทั้ง ๒ พื้นท่ี โดย
ภาพรวม อยใู นระดบั ปานกลาง๓

เมื่อพจิ ารณาเปน รายดา น สามารถนำมาอภิปรายไดดังน้ี

ดา้ นตวั บุคคล ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนทมี่ ตี อนักการเมอื งทอ งถ่ิน
ในจังหวัดขอนแกนตามความไววางใจดานตัวบุคคล โดยภาพรวม อยูในระดับมาก ทั้งน้ีอาจเปน
เพราะวา นายกองคการบริหารสวนจังหวัด มีความรูความสามารถ ความรับผิดชอบ มีวิสัยทัศน มอง
ไกล มองรอบดาน ทักษะในการบริหารงานสูง ทุมเทในการปฏบิ ัติหนาท่ี มุง ม่ันที่จะทำงานใหประสบ
ผลสำเร็จเพ่ือใหบรรลุตามวัตถุประสงคอยางมีประสิทธิภาพ มีความเปนกันเองกับประชาชนทุกคน
เพ่ือใหประชาชนสามารถเขาถึงไดงาย รับฟงความคิดเห็นของประชาชน และสามารถแกไขปญหา
ความเดือดรอนของประชาชนได แสดงใหเ ห็นวานักการเมืองทองถน่ิ ในจังหวัดขอนแกน เปนบุคคลทดี่ ี
ซึ่งสอดคลองกับงานวิจัยของ วิภาวี เหมาะงามและงามลมัย ผิวเหลือง ไดวิจัยเร่ือง “อิทธิพลของ
บุคลิกภาพ การขัดเกลาทางสังคม และความไววางใจที่มีผลตอความศรัทธาผูนำทางการเมืองของนสิ ิต
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร” ผลการศกึ ษาพบวา อิทธิพลของบุคลิกภาพ การขัดเกลาทางสังคม และ
ความไววางใจท่ีมีผลตอความศรัทธาผูนำทางการเมืองของนิสิต โดยภาพรวมอยูในระดับสูง และ
สอดคลองกับงานวิจัยของ พระสิริรัตนเมธี (บุญเพ็ง ตันตุลา) และพรสวรรค สุตะคาน ไดวิจัยเรือ่ ง
“หลักธรรมและบุคลิกภาพนักการเมืองทีม่ ีผลตอ การแสดงออกทางการเมืองของนักการเมืองทองถิ่น
ในเขตจงั หวัด ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน ๑” ผลการวจิ ัยพบวา ผลสำรวจตัวแปรหลักสัปปุริส
ธรรม และองคประกอบดานรูจักประมาณ ดานรูเวลาและชุมชนดานรูบุคคล และดานรเู หตุ มีคาโดย
ภาพรวมอยูในระดับมาก แตไมสอดคลองกับงานวิจัยของ ไพสิน นกศิริ ไดวิจัยเรือ่ ง “คุณลักษณะ
ของนักการเมืองทองถ่ินท่ีพึงประสงคของประชาชนในเขตพ้ืนท่ีเทศบาลตำบลคลองหาด จังหวัด
สระแกว” ผลการวิจัยพบวา คณุ ลักษณะของนักการเมืองทองถิ่นท่ีพึงประสงคของประชาชน ในเขต
เทศบาลตำบลคลองหาด จังหวัดสระแกว พบวา คุณลักษณะของนักการเมืองทองถ่ินท่ีพึงประสงค
ของประชาชนในเขตเทศบาลตำบลคลองหาด จังหวดั สระแกว ในภาพรวมอยใู นระดับปานกลาง

๒ ไพบูลย สุขเจตนี และคณะ, การพัฒนาความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการ
เมืองระดับทองถิ่นในจังหวัดนนทบุรี, วารสารมหาจุฬานาครทรรศน, ปที่ ๗ ฉบับที่ ๑๐ (เดือนตุลาคม ๒๕๖๓) :
๒๓๔ – ๒๓๕.

๓ ดนุวัศ สุวรรณวงศ, ความไววางใจทางการเมืองและการมีสวนรวมทางการเมืองของประชาชน ใน
พื้นที่ที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมภาคใต : ศึกษาเปรียบเทียบพ้ืนที่เทศบาลนครหาดใหญและเทศบาลเมือง
ปตตานี, วทิ ยานพิ นธร ัฐประศาสนาศาสตรมหาบณั ฑติ , (บณั ฑิตศึกษา : มหาวทิ ยาลัยสงขลานครินทร, ๒๕๕๓).

๑๕๓

ดา นนโยบาย ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนทีม่ ีตอ นักการเมอื งทองถิ่น
ในจังหวัดขอนแกนตามดานนโยบาย โดยภาพรวม อยูในระดับมาก ท้ังน้ีอาจเปนเพราะวา
นักการเมืองทองถิ่น กลาวคือนายกองคการบริหารสวนจังหวัดมีนโยบายในการพัฒนาจังหวัดที่
ครอบคลุมพื้นที่ในจังหวัดทุกๆ ดาน มีนโยบายดานการพัฒนาความเปนอยขู องประชาชนในทองถ่ิน
นโยบายดานการสงเสริมกิจการภายในทองถิ่น การกำหนดนโยบายยึดหลักความเหมาะสมกับสภาพ
พื้นที่ และสามารถปฏิบัติงานไดต ามนโยบายท่ีกำหนดไวไดจริง แสดงใหเห็นวานักการเมืองทองถิ่นใน
จังหวัดขอนแกนมีนโยบายการทำงานท่ีดี ซ่ึงสอดคลองกับงานวิจัยของ ประณยา ชัยรังสี และคณะ
ไดวิจัยเร่ือง “การนำนโยบายการพัฒนาสังคมไปปฏิบัติ : กรณีศึกษาสำนักงานปลัดกระทรวงการ
พฒั นาสงั คมและความม่ันคงของมนุษย” ผลการวจิ ัยพบวา ความสำเรจ็ ของการนำนโยบายการพัฒนา
สังคมไปปฏิบัติมีความสำเร็จอยูในระดับมาก สอดคลองกับงานวิจัยของ ชญานี ประกอบชาติ และ
เสนาะ กลน่ิ งาม ไดวิจัยเรอื่ ง “การนำนโยบายหลักประกันสุขภาพถว นหนา ไปปฏบิ ัติของโรงพยาบาล
หัวหินจังหวัดประจวบคีรีขันธ” ผลการวิจัยพบวา ความสำเร็จในการนำนโยบายดานการประกัน
สุขภาพไปปฏิบัติ โดยภาพรวมอยูในระดับมาก และสอดคลองกับงานวิจัยของ รัตนาภรณ โตพงษ
และศภุ ณัฏฐ ทรพั ยนาวนิ ไดวจิ ัยเรอ่ื ง “การนำนโยบายดานการจดั เก็บภาษีและรายไดไปปฏิบัตขิ อง
องคก รปกครองสวนทองถน่ิ จงั หวดั เพชรบุรี” ผลการวิจยั พบวา ปจ จัยที่สงผลตอความสำเร็จในการนำ
นโยบายดานการจดั เก็บภาษแี ละรายไดไ ปปฏบิ ัติโดยภาพรวมมีระดับความคิดเหน็ อยใู นระดบั มาก

ดานการสื่อสาร ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการเมือง
ทองถ่ินในจังหวัดขอนแกนตามความไวว างใจดานการสื่อสาร โดยภาพรวม อยูในระดบั มาก ท้ังน้ีอาจ
เปนเพราะวา นายกองคก ารบรหิ ารสวนจังหวัดไดมีการสื่อสารกับประชาชนดวยอัธยาศัยท่ีดี มีสัจจะ
วาจา มีความเปนกันเองกับประชาชน การสื่อสารที่ทำใหประชาชนไดรับทราบอยางทั่วถึง มีความ
ชัดเจนนาเช่ือถือ และไมคลมุ เครือ มีการแนะนำขอมูลขา วสารทป่ี ระชาชนสามารถนำไปปฏิบัติไดจริง
มีประโยชนและสรางสรรค จัดใหมีชองทางการส่ือสารเพ่ือสรางการรับรูและตอบปญหาขอสงสัย
สำหรับประชาชนในจังหวัดขอนแกน ซึ่งไมสอดคลองกับงานวิจัยของ วรวรรณ วีระกุล ไดวจิ ัยเรอ่ื ง
“การเปดรับขาวสารทางการเมือง และการมีสวนรวมทางการเมืองของประชาชนในเขต
กรุงเทพมหานคร” ผลการวิจัยพบวา สวนใหญกลุมตัวอยางมีการติดตามเหตุการณขาวสารทาง
การเมือง ประเภทการประทวงทางการเมืองอยูในระดับมากที่สุด แตไมสอดคลองกับงานวิจัยของ
รัฐ กันภัย ไดวิจัยเรื่อง “การส่ือสารทางการเมืองและการมีสวนรวมของประชาชนท่ีสงผลตอการ
พัฒนาทองถิ่นในองคการบริหารสวนตำบลเขตจังหวัดภาคตะวันตกตอนลาง” ผลการวิจัยพบวา
ประชาชนในองคก ารบริหารสวนตำบลเขตจังหวัดภาคตะวันตกตอนลา ง มีความเห็นวาดา นการสอ่ื สาร
ทางการเมอื ง โดยภาพรวมอยใู นระดับมากท่ีสดุ

ดานกระบวนการทำงาน ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอ
นกั การเมืองทอ งถ่ินในจังหวัดขอนแกนตามความไวว างใจดานกระบวนการทำงาน โดยภาพรวม อยใู น
ระดับมาก ทง้ั นี้อาจเปน เพราะวา นายกองคการบรหิ ารสว นจงั หวัดขอนแกน ไดม ีการพัฒนาโครงสรา ง
พื้นฐาน เชน ถนน คลองน้ำเสีย ใหประชาชนไดรับความสะดวก สงเสริมดานศาสนา วัฒนธรรม
ประเพณีทองถิ่น ไดปฏิบัติงานดานสงเสริมพัฒนาคุณภาพชวี ิตในชุมชน มีสวนสาธารณะเพ่ือสุขภาพ

๑๕๔

ซึ่งสงผลดีตอการดำเนินชีวิตของประชาชนในจังหวัดขอนแกน จงึ แสดงใหเห็นวานกั การเมืองทองถ่ิน
ในจังหวัดขอนแกนมีผลงานท่ีดี ซึ่งสอดคลองกับงานวิจัยของพระมหาเตชินท สิทฺธาภิภู (ผากา) ได
วิจัยเร่ือง “ประสิทธิผลการใหบริการของเทศบาลตำบลดงเย็น อำเภอเมือง จังหวัดมุกดาหาร”
ผลการวิจัยพบวา ระดบั ประสิทธิผลการใหบริการแกประชาชนของเทศบาลตำบลดงเย็นอำเภอเมือง
จังหวัดมุกดาหาร โดยภาพรวมอยูในระดับมาก แตไมสอดคลอ งกับงานวิจัยของกรวิชญ กลิ่นบุญ ได
วจิ ยั เร่ือง “ระบบราชการกับประสทิ ธิผลการปฏิบัติงานของขาราชการกองบัญชาการหนว ยบัญชาการ
ทหารพัฒนา” ผลการวิจยั พบวา การบรหิ ารจดั การระบบราชการของกองบัญชาการหนวยบัญชาการ
ทหารพัฒนา และดานหลักการแบงงานกันทำตามความถนัดอยูในระดับมากตามลำดับ โดยภาพรวม
อยใู นระดับมากทสี่ ดุ

๕.๒.๒ ระดับความคิดเห็นของประชาชนชนที่มีตอการปฏิบัติงานตามหลักสังคห
วตั ถุ ๔ ของนักการเมืองทองถิ่นในจังหวดั ขอนแกน

จากผลการศึกษา พบวา ระดับความคิดเห็นของประชาชนชนท่ีมีตอการปฏิบัติงานตาม
หลักสังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน ผลการวิจัยพบวา โดยภาพรวม อยูใน
ระดับมาก ท้ังน้ีอาจเปนเพราะวา นายกองคการบริหารสวนจังหวัดมีการสง เสริมกจิ กรรรมการพัฒนา
สงั คมใชถอยคำที่ความสภุ าพ พดู ในสิง่ ท่ีเกิดประโยชนต อสงั คม รกั ษาคำพูดและคำมน่ั สัญญาที่ไดใหไว
กับประชาชน มีทักษะในการพูดเพ่ือสรางแรงจูงใจท่ีดี สงเสริมกิจกรรมโครงการตางๆ ใหสำเร็จตาม
วัตถุประสงค ประพฤติในสง่ิ ท่ีเปนประโยชนแกประชาชน เชน รว มงานสำคัญทางศาสนากับประชาชน
รวมกิจกรรมสาธารณะ เปนตน ชวยเหลือประชาชนและชุมชนดวยการใหคำปรึกษาหารือ และคอย
ชวยเหลือประชาชนเม่ือไดรบั ความเดือดรอ น ปฏิบัติตนใหเปนแบบอยางท่ดี ีแกผูใตบ ังคับบัญชาและ
ประชาชนมีความเสมอตนเสมอปลาย ยึดหลักความถูกตองเปนธรรมในการอยูรวมกันในชุมชนและ
สังคม ปฏิบัติกับประชาชนอยางเทาเทียม มีความกระตือรือรน ดูแลสารทุกขสุขดิบของประชาชน
แสดงใหเห็นวา นักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน มีการปฏิบัติตนตามหลักสังคหวตั ถุ ๔ ไดเ ปน
อยางดี ซ่ึงสอดคลองกับงานวิจัยของ พระครูประภัศรธรรมาภิรักษ (จันเขียด) ไดวิจัยเรื่อง “การ
บริหารสถานศกึ ษาตามหลักสงั คหวตั ถุ ๔ ในสถานศกึ ษาขั้นพ้นื ฐานสังกดั สำนกั งานเขตพ้ืนท่ีการศกึ ษา
ประถมศึกษาชัยภูมิเขต ๑” ผลวิจัยพบวา สภาพการบริหารสถานศึกษาตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ใน
สถานศึกษาขั้นพ้ืนฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นท่ีการศึกษาประถมศึกษาชัยภูมิ เขต ๑ พบวา โดย
ภาพรวมมีการปฏิบัติอยูในระดับมาก และสอดคลองกับงานวิจัยของ กรีฑา คงพยัคฆ และคณะ
ไดวิจัยเร่ือง “การประยุกตใชหลักสังคหวัตถุธรรมในการใหบริการสาธารณะของเทศบาลตำบลจันดี
อำเภอฉวาง จังหวัดนครศรีธรรมราช” ผลการวิจัยพบวา การประยุกตใชหลักสังคหวัตถุธรรมใน
การใหบริการสาธารณะของเทศบาลตำบลจันดี อำเภอฉวาง จังหวัดนครศรีธรรมราช โดยภาพรวม
อยูในระดับมาก และสอดคลองกับงานวิจัยของ พระสุนทร ธมฺมวโร (บุญคง) ไดวิจัยเรื่อง
“การประยุกตใชหลักสังคหวัตถุ ๔ ในชุมชนวัดหนองสนม จังหวัดระยอง” ผลการวิจัย พบวา การ
ประยุกตใชหลักสังคหวัตถุ ๔ ในชุมชมวัดหนองสนม จังหวัดระยอง มีการประยุกตใชหลักสังคห
วัตถุ ๔ โดยรวมอยูในระดับมาก แตไมสอดคลองกับงานวิจัยของ พระธนพร คุณสมฺปนฺโน (อาคะ
นิช), พระประสพผล สจฺจวโร (นามจันทรา),และคณะ. ไดวิจัยเรื่อง “การประยุกตใชหลักสังคห

๑๕๕

วตั ถุ ๔ ในการดำเนนิ ชวี ติ ของประชาชนบานศิลา ตำบลศิลา อำเภอเมืองขอนแกน จงั หวัดขอนแกน”
ผลวิจัยพบวา ความคิดเห็นของประชาชนตอการประยุกตใชหลักสังคหวัตถุ ๔ ในการดำเนิน
ชีวิตประจำวัน ของประชาชนบานศิลา ตำบลศิลา อำเภอเมืองขอนแกน จังหวัดขอนแกน โดย
ภาพรวมอยใู นระดับมากที่สุด

๕.๒.๓ เปรียบเทียบความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการเมือง
ทองถ่นิ ในจังหวดั ขอนแกน

จากการเปรียบเทยี บความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ นักการเมืองทองถ่ิน
ในจังหวดั ขอนแกน โดยจำแนกตามปจจัยสวนบุคคล ๕ ดาน คอื เพศ อายุ ระดบั การศึกษา รายไดตอ
เดอื น และอาชพี

๕.๒.๓.๑ ผลการวิจัย ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอ
นักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน ในภาพรวม จำแนกตามเพศ พบวา ประชาชนที่มีเพศ
ตางกัน มีความไววางใจทางการเมืองตอนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน ไมแตกตางกัน
ซึ่งไมเปนไปตามสมมติฐานท่ีตั้งไว ทั้งนี้อาจเปนเพราะวา ตามรัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย
พ.ศ.๒๕๖๐ มาตรา ๒๗ ความวา บุคคลยอมเสมอกันในกฎหมาย มีสิทธแิ ละเสรีภาพและไดรับความ
คมุ ครองตามกฎหมายเทาเทียมกัน ชายและหญงิ มีสิทธเิ ทา เทียมกัน ไมไดเลอื กปฏิบัติตอ ดงั น้ัน ไมวา
จะเปนเพศชายหรือเพศหญิงจงึ มีความไวว างใจทางการเมืองที่ไมแตกตางกัน ซงึ่ สอดคลองกับงานวิจัย
ของ วิไลวรรณ พวงทอง ไดวิจัยเรื่อง “ประสิทธิผลการพัฒนาชุมชนขององคการบริหารสวนตำบล
ทับใต อำเภอหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ” ผลการวิจัยพบวา ประชาชนที่มีเพศตางกันมีความ
คิดเห็นตอประสิทธิผลการพัฒนาชุมชนขององคการบริหารสวนตำบลทับใต อำเภอหัวหิน จังหวัด
ประจวบคีรีขันธ ไมแตกตางกัน และสอดคลองกับงานวิจัยของ พระมหาเตชินท สิทฺธาภิภู (ผากา)
ไดวิจัยเรื่อง “ประสิทธิผลการใหบริการของเทศบาลตำบลดงเย็น อำเภอเมือง จังหวัดมุกดาหาร”
ผลการวจิ ัยพบวา ประชาชนท่มี ีเพศตา งกัน มรี ะดับความคดิ เห็นเกี่ยวกบั ประสิทธผิ ลการใหบ ริการของ
เทศบาลตำบลดงเย็น อำเภอเมืองจงั หวดั มุกดาหาร ไมแ ตกตา งกัน

๕.๒.๓.๒ ผลการวิจัย ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ
นักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน ในภาพรวม จำแนกตามอายุ พบวา ประชาชนท่ีมีอายุ
ตางกัน มีความไววางใจทางการเมืองตอนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน แตกตางกัน
ซ่ึงเปนไปตามสมมติฐานท่ีต้ังไว ทั้งนี้อาจเปนเพราะวา ชวงอายุของแตละบุคคลแตงตางกันยอมมี
ความคดิ ความไววางใจตางกัน ความเปนผใู หญมคี วามตระหนักรู มีความนกึ คิดรอบคอบ และในยุคท่ีมี
สื่อออนไลนทำใหบุคคลในสังคมมีการพัฒนาและมีความทันสมัยข้ึนประชาชนสามารถเขาถึงขอมูล
ขา วสารทางการเมอื ง ติดตามสถานการณทางการเมืองในทองถ่ินไดงา ยและสะดวกรวดเร็ว อีกทั้งการ
เลือกต้ังนายกองคการบริหารสว นจังหวัด เปนสิทธิและหนา ท่ีของประชาชนทุกคนในจังหวัดขอนแกน
ที่มอี ายุครบ ๑๘ ป บริบูรณ จะตอ งมีสวนรวมในการเลือกตั้งเพื่อทำหนาท่ีคดั เลือกตัวแทนของตนเขา
ทำหนาที่นักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกนน้ัน อายุจึงเปนตัวช้ีวัดถึงความไววางใจทางการที่
แตกตางกัน ซง่ึ ไมสอดคลองกับงานวิจัยของมัฌสุรีย มณีมาศ ไดว ิจัยเรือ่ ง “ความเชื่อถือไววางใจของ

๑๕๖

ประชาชนตอการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลของหนวยงานภาครัฐในสังคมพหุวัฒนธรรม
ชายแดนใต : กรณีศึกษาจังหวัดนราธิวาส” ผลการวิจัยพบวา ประชาชนท่ีมีอายุแตกตางกัน มีระดับ
ความเช่ือถือไววางใจที่ไมแตกตางกัน ไมสอดคลองกับงานวิจัยของวิไลวรรณ พวงทอง ไดวิจัยเร่ือง
“ประสิทธิผลการพัฒนาชุมชนขององคการบริหารสวนตำบลทับใต อำเภอหัวหิน จังหวัด
ประจวบคีรีขันธ” ผลการวิจัยพบวา ประชาชนท่ีมีอายุ และการเปนกรรมการหมูบานตา งกัน มีความ
คิดเห็นตอประสิทธิผล ไมแตกตางกัน และไมสอดคลองกับงานวิจัยของไพสิน นกศิริ ไดวิจัยเรื่อง
“คุณลกั ษณะของนักการเมืองทองถ่ินที่พึงประสงคข องประชาชนในเขตพ้ืนท่ีเทศบาลตำบลคลองหาด
จังหวัดสระแกว” ผลการวิจัยพบวา ประชาชนท่ีมอี ายุแตกตางกัน มีความคิดเห็นตอคุณลกั ษณะของ
นักการเมอื งทองถนิ่ ท่พี ึงประสงคไ มแ ตกตางกัน

๕.๒.๓.๓ ผลการวิจัย ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ
นกั การเมืองทองถ่นิ ในจงั หวดั ขอนแกน ในภาพรวม จำแนกตามระดบั การศกึ ษา พบวา ประชาชน
ท่ีมีระดับการศึกษาตางกัน มีความไววางใจทางการเมืองตอนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัด
ขอนแกน แตกตางกัน ซึ่งเปนไปตามสมมติฐานที่ต้ังไว ทั้งน้ีอาจเปนเพราะวา ประชาชนท่ีมีระดับ
การศึกษาตางกัน มีความรูความเขาใจในการติดตอประสานงาน ขั้นตอนการทำงาน กระบวนการ
บรหิ ารงานองคการบรหิ ารสวนจังหวดั แตกตางกันประชาชนทม่ี ีระดับการศึกษาต่ำกวา จึงเปน ปจจัยที่
สงผลทำใหความไววางใจทางการเมืองแตกตางกัน ซึ่งสอดคลองกับงานวิจัยของ ธวัลกร บุญศรี
ไดวิจัยเรื่อง “ส่ือทีส่ งผลตอการมีสวนรวมทางการเมือง : กรณีศึกษา การเขารวมชุมนุมทางการเมอื ง
เวทีราชดำเนินในป ๒๕๕๖” ผลการวิจัยพบวา ลักษณะประชากรที่มีระดับการศึกษาตางกัน จะรับ
ขาวสารทางการเมืองแตกตางกัน แตไมสอดคลองกับงานวิจัยของ พระมหาเตชินท สิทฺธาภิภู
(ผากา) ไดวิจัยเร่ือง “ประสิทธิผลการใหบริการของเทศบาลตำบลดงเย็น อำเภอเมือง จังหวัด
มุกดาหาร” ผลการวิจัยพบวา ประชาชนที่มีระดับการศึกษาตางกัน มีทัศนะในประสิทธิผล
การใหบรกิ ารแกประชาชนของเทศบาลตำบลดงเยน็ อำเภอเมืองจังหวัดมุกดาหาร ไมแตกตางกนั

๕.๒.๓.๔ ผลการวิจัย ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ
นักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน ในภาพรวม จำแนกตามอาชีพ พบวา ประชาชนท่ีมีอาชีพ
ตางกัน มีความไววางใจทางการเมืองตอนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน แตกตางกัน
ซึ่งเปนไปตามสมมติฐานที่ตั้งไว ท้ังน้ีอาจเปนเพราะวา ประชาชนท่ีมีอาชีพตางกัน มีความไววางใจ
ทางการเมืองแตกตางกันท้ังนีเ้ นอ่ื งจากประชาขนทีม่ ีความหลากหลายทางอาชพี ทำใหมคี วามสนใจ ให
ความสำคัญในการไววางใจทางการเมืองตอนักการเมืองทองถ่ินแตกตางจากประชาชนที่มีอาชีพ
เดียวกันจะสามารถรวมกลุมกันในการสนทนา หรือวิจารณการเมืองมีผลกระทบตออาชีพของ
ประชาชน บุคคลมีเสรีภาพในการแสดงความคิดเห็น การเขยี น การพูด การแสดงออก จึงทำใหความ
ไววางใจทางการเมืองแตกตางกัน ซ่ึงไมสอดคลองกับงานวิจัยของ วิไลวรรณ พวงทอง ไดวิจัยเรอ่ื ง
“ประสิทธิผลการพัฒนาชุมชนขององคการบริหารสวนตำบลทับใต อำเภอหัวหิน จังหวัด
ประจวบคีรีขันธ” ผลการวิจัยพบวา ประชาชนท่ีมีอาชีพการเปนกรรมการหมูบานตางกัน มีความ
คิดเห็นตอประสิทธิผล ไมแตกตางกัน ไมสอดคลองกับงานวิจัยของ พระมหาเตชินท สิทฺธาภิภู
(ผากา) ไดวิจัยเร่ือง “ประสิทธิผลการใหบริการของเทศบาลตำบลดงเย็น อำเภอเมือง จังหวัด

๑๕๗

มุกดาหาร” ผลการวิจัยพบวา ประชาชนที่มีอาชีพตางกัน มีทัศนะในประสิทธิผลการใหบริการแก
ประชาชนของเทศบาลตำบลดงเย็น อำเภอเมืองจังหวดั มุกดาหาร ไมแตกตางกัน

๕.๒.๓.๕ ผลการวิจัย ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอ
นกั การเมอื งทอ งถ่ินในจังหวัดขอนแกน ในภาพรวม จำแนกตามรายไดตอ เดอื น พบวา ประชาชนที่
มีรายไดตอเดือนตางกัน มีความไววางใจทางการเมืองตอนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน
แตกตา งกัน ซง่ึ เปนไปตามสมมติฐานท่ีตง้ั ไว ทง้ั นี้อาจเปนเพราะวา ประชาชนท่ีมีรายไดน อยสวนใหญ
ตองใชเวลาในการทำงาน สวนผูที่มีรายไดมากอาจมีโอกาสเขาไปมีสวนรวมกิจกรรม มีสวนรวม รับรู
ขอมูลขาวสาร หรือโครงการที่ทางองคก ารบริหารสวนจังหวัดจัดขึ้นมากกวา จึงสงผลเปนปจจัยที่ทำ
ใหความไววางใจทางการเมืองแตกตา งกัน ซ่ึงไมสอดคลอ งกับงานวิจัยของ ธวลั กร บุญศรี ไดวจิ ยั เร่ือง
“ส่ือที่สงผลตอการมีสวนรวมทางการเมือง : กรณีศึกษา การเขารวมชุมนุมทางการเมืองเวทีราช
ดำเนินในป ๒๕๕๖” ผลการวิจัยพบวา ลักษณะประชากรท่ีมีระดับการศึกษาตางกัน จะรับขาวสาร
ทางการเมืองไมแตกตางกัน และไมสอดคลองกับงานวิจัยของ พระมหาเตชินท สิทฺธาภิภู (ผากา)
ไดวิจัยเรื่อง “ประสิทธิผลการใหบริการของเทศบาลตำบลดงเย็น อำเภอเมือง จังหวัดมุกดาหาร”
ผลการวิจัยพบวา ประชาชนท่ีมีรายไดเฉลี่ยตอเดือนตางกันมีทัศนะในประสิทธิผล การใหบริการแก
ประชาชนของเทศบาลตำบลดงเยน็ อำเภอเมอื งจังหวดั มุกดาหาร ไมแตกตา งกนั

๕.๒.๔ การเปรียบเทียบความคิดเห็นของประชาชนตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทอ งถิ่น

๕.๒.๔.๑ ผลการวิจัย ความคิดเห็นของประชาชนตอการปฏิบัติงานตามหลัก
สังคหวัตถุ ๔ ของนักการเมืองทองถ่ินในจังหวัดขอนแกน จำแนกตามหลักสังคหวัตถุ ๔
ในภาพรวม พบวา มีความไววางใจทางการเมืองแตกตางกัน ซ่ึงเปนไปตามสมมติฐานท่ีต้ังไว ทั้งนี้
อาจเปนเพราะวา นกั การเมอื งทองถิ่นมีการบริหารงานเพ่ือพัฒนาชุมชนและสังคม ใหความชว ยเหลือ
ประชาชนเม่ือไดรับความเดอื นรอนจากภัยธรรมชาติ ใหความรูทเ่ี ปนประโยชนแกประชาชนอยางเทา
เทียม ใหการสนับสนุนสงเสริมกิจกรรมท่ีประชาชนจัดข้ึน รวมกันบำเพ็ญประโยชนเพ่ือสวนรวม
และวางตนแบบอยางท่ีดีแกผูใตบังคับบัญชาเพ่ือนรวมงานและประชาขน ประพฤติตนใหเปน
ประโยชนตอสาธารณะ ปฏบิ ัตติ นตอ ประชาชนอยางเสมอตนเสมอปลาย มีความยตุ ิธรรมเทาเทียมกัน
ซ่ึงสอดคลองกับงานวิจัยของพระครูประภัศรธรรมาภิรักษ (จันเขียด) ไดวิจัยเรื่อง “การบริหาร
สถานศึกษาตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ในสถานศึกษาขั้นพื้นฐานสังกัดสำนักงานเขตพ้ืนที่การศึกษา
ประถมศึกษาชัยภูมิเขต ๑” ผลวิจัยพบวา ความคิดเห็นของผูบริหารสถานศึกษา และครูผูสอน
เกี่ยวกับการบริหารสถานศึกษาตามหลักสังคหวัตถุ ๔ จำแนกตามตำแหนงหนาท่ีจำแนกตามวุฒิ
การศึกษา และจำแนกตามประสบการณการทำงาน โดยภาพรวม แตกตางกัน แตไมสอดคลองกับ
งานวิจัยของกรีฑา คงพยัคฆ และคณะ ไดวิจัยเรื่อง “การประยุกตใชหลักสังคหวัตถุธรรมในการ
ใหบริการสาธารณะของเทศบาลตำบลจันดี อำเภอฉวาง จังหวัดนครศรีธรรมราช” ผลการ
เปรียบเทียบการประยุกตใชห ลักสังคหวัตถธุ รรมในการใหบรกิ ารสาธารณะ พบวา ประชาชนท่ีมีเพศ
ตางกันมกี ารประยุกตใ หห ลักสังคหวตั ุ ๔ ไมแ ตกตางกัน

๑๕๘

๕.๓ ขอ เสนอแนะ

ผลการวิจัยเรื่อง ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการเมืองทองถ่ินใน
จังหวัดขอนแกน ผวู ิจัยมขี อเสนอแนะดังน้ี

๕.๓.๑ ขอเสนอแนะเชงิ นโยบาย
๑. องคการบริหารสวนจังหวัดขอนแกนควรมีนโยบายการพัฒนา ปรบั ปรุง สวนสาธารณะ
เพื่อสง เสริมสขุ ภาพประชาชนทีม่ ีอยเู ดมิ เชน บึงแกน นคร ใหส ะอาด ปลอดภัย
๒. องคการบริหารสวนจังหวัดขอนแกนควรมีนโยบายจัดหาท่ีอยูอาศัยใหแกประชาชน
ทีย่ ากไรไมมที อ่ี ยูอ าศยั เชน ประชาชนทีอ่ าศัยอยูในพื้นท่ชี ุมชนทางรถไฟในปจ จุบัน
๓. องคการบรหิ ารสวนจังหวัดขอนแกนควรสง เสริมใหเกษตรกรในทองถ่ินทำเกษตรแบบ
ย่งั ยนื การทำเกษตรดว ยกรรมวิธีทางธรรมชาติ โดยยึดหลักเศรษฐกจิ พอเพียง

๕.๓.๒ ขอเสนอแนะเชิงปฏบิ ตั กิ าร
๑. องคการบริหารสวนจังหวัดขอนแกนควรมีการตรวจสอบการดำเนินงานตามโครงการ
ในปงบประมาณท่ีผานมาวาแลวเสร็จตรงระยะเวลาท่ีกำหนดหรือไม เพ่ือปองกันการรองเรียนจาก
ประชาขน
๒. องคการบริหารสวนจังหวัดขอนแกนควรมีการตรวจสอบวาผูรับผดิ ชอบ หรือผูดำเนิน
โครงการในปง บประมาณท่ีผา นมา ไดด ำเนนิ การจนสิ้นสุดโครงการโดยไมม กี ารเปลย่ี นตัวบคุ คลหรือไม
๓. องคการบริหารสวนจังหวัดขอนแกนควรมีการทบทวนการทำงานวาเปนไปตาม
ระเบียบขั้นตอนหรือไม มากนอ ยเพียงใด เพือ่ สรา งความโปรงใสและความเช่อื มั่นใหกับประชาชน

๕.๓.๓ ขอ เสนอแนะเพอ่ื การวิจัยครง้ั ตอไป
ผลการศึกษาวิจัยเรื่อง ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอนักการเมือง
ทอ งถิ่นในจงั หวดั ขอนแกน ผวู ิจัยมขี อ เสนอแนะเพือ่ การวิจยั ครงั้ ตอไป ดังนี้
๑. ควรมีการทำวิจัยเรื่อง ปจจัยสำคัญที่สงผลตอความไววางใจทางการเมืองของ
ประชาชนที่มีตอนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน เพ่ือที่จะไดทราบถึงปจจัยสำคัญท่ีทำให
ประชาชนมคี วามไวว างใจทางการเมืองตอ นักการเมอื งทองถนิ่ ในจังหวัดขอนแกน
๒. ควรมีการทำวิจัยเรื่อง เปรียบเทียบการบริหารงานตามหลักสังคหวัตถุธรรมของ
นักการเมอื งทองถิน่ ในจังหวัดขอนแกน เพ่อื ท่ีจะไดเปรียบเทยี บการบรหิ ารงานตามหลักธรรม
๓. ควรมีการทำวิจัยเรื่อง ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอนักการเมือง
ทองถิ่นในจังหวัดอ่ืน ๆ ที่คนพบวามีนายกองคการบริหารสวนจังหวัดดำรงตำแหนงติดตอกัน
หลายสมยั

๑๕๙

บรรณานุกรม

๑. ภาษาไทย

ก. ขอมลู ปฐมภูมิ
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลยั . พระไตรปฎ กภาษาบาลี ฉบบั มหาจุฬาเตปฏกํ ๒๕๐๐. กรงุ เทพมหานคร:

โรงพมิ พมหาจุฬาลงกรณราชวทิ ยาลยั , ๒๕๓๕.

(๑) หนงั สอื :
กรมสงเสริมการปกครองทองถิ่น กระทรวงมหาดไทย. สรุปสาระสำคัญมาตรฐานการบริการ

สาธารณะขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน. กรงุ เทพมหานคร: กรมสง เสริมการปกครอง
ทองถ่นิ , ๒๕๕๐.
กลุมงานคณะกรรมาธิการการปกครอง สำนักกรรมาธิการ ๒. รูปแบบการบริหารองคกรปกครอง
สวนทองถ่ินของประเทศไทยและตางประเทศ. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานเลขาธิการ
วุฒิสภา, ๒๕๕๗.
กวี วงศพฒุ . ภาวะผูนำ. พมิ พค รง้ั ที่ ๔. กรุงเทพมหานคร: ศนู ยสงเสริมวชิ าชีพบัญช,ี ๒๕๓๙.
เกียงไกร เจริญผล และคณะ. คุณลักษณะผูนำทางการเมืองสีเขียวภายใตหลักการกระจายอำนาจ.
รายงานสืบเนื่องจากการประชุมสัมมนาทางวิชาการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราช
มงคลตะวนั ออก ครั้งท่ี ๑๐, วิทยาลยั บริหารศาสตร มหาวิทยาลบั แมโจ, วันท่ี ๒๙ – ๓๐
พฤษภาคม ๒๕๖๐. (อางใน ลขิ ติ ธีรเวคิน, ๒๕๔๘. ระบบออนไลน) .
ชาญชัย จิตรเหลาอาพร. การบริหารจัดการงานทองถิ่น. กรุงเทพมหานคร: สมาคมรัฐศาสตร
แหงมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร, ๒๕๕๒.
ชูวงศ ฉายะบุตร ดร.. การปกครองทองถิ่นไทย. พิมพคร้ังท่ี ๓. กรงุ เทพมหานคร: พิฆเณศ พริ้นต้ิง
เซน็ ตเตอร, ๒๕๓๙.
ชศู กั ด์ิ เที่ยงตรง. การบรหิ ารการปกครองทองถิ่นไทย. กรุงเทพมหานคร :มหาวทิ ยาลยั ธรรมศาสตร,
๒๕๑๘.
ถวัลยรัฐ วรเทพพุฒิพงษ. การกำหนดและวิเคราะหนโยบายสาธารณะ: ทฤษฎี และการ
ประยกุ ตใ ช. กรงุ เทพมหานคร: สถาบันบัณฑติ พัฒนาบริหารศาสตร, ๒๕๔๑.
ทิรัศมชญา พิพัฒนเพ็ญ และคณะ. “การประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติราชการ
ของ เทศบาลนครสงขลา”. รายงานการวิจยั . มหาวทิ ยาลัยหาดใหญ, ๒๕๕๗.

๑๖๐

นราธิป ศรีราม. “แนวคิดเกี่ยวกับการจัดบริการสาธารณะของทองถ่ิน”. เอกสารการสอนชุด
วิชาการจัดบริการสาธารณะของทองถิ่น หนวยท่ี ๑-๗. นนทบุรี: สำนักพิมพ
มหาวทิ ยาลยั สโุ ขทยั ธรรมาธริ าช, ๒๕๕๗.

พรรณเพ็ญ คุณวพานิชกุล. ระบบบริหารราชการไทย. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวน
สนุ นั ทา, ๒๕๔๘

พระพรหมคณุ ากรณ (ป.อ.ปยุตโต). พจนานุกรมพุทธศาสตร ฉบับประมวลธรรม. กรุงเทพมหานคร:
บริษัท พิมพสวย จำกัด, ๒๕๕๐.

พระมหากฤษฎา กิตฺติโสภโณ, ผศ.ดร.. ระเบียบวิธีวิจัยทางการจัดการเชิงพุทธ. พระนครศรีอยุธยา:
สํานักพิมพม หาวิทยาลยั มหาจุฬาลงกรณราชวทิ ยาลยั , ๒๕๖๑.

รสคนธ รัตยเสริมพงศ. “ปญหาและแนวทางแกไขปญหาการจัดบริการสาธารณะของทองถ่ิน”.
เอกสารการสอนชดุ วิชาการจัดบริการสาธารณะของทองถ่ิน หนวยที่ ๘-๑๕, นนทบุรี :
สำนักพิมพมหาวทิ ยาลัยสโุ ขทัยธรรมาธิราช, ๒๕๕๗.

ราชบัณฑิตยสถาน. พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน. กรุงเทพมหานคร: อักษรเจริญทัศน,
๒๕๕๔.

ลิขิต ธีรเวคิน. ประชาธิปไตยและการปฏิรูปการเมืองไทย. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพแม็ค,
๒๕๔๖.

วิชชุกร นาคธน. การปกครองทองถ่ินไทย. พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยราชภัฏ
พระนครศรีอยุธยา, ๒๕๕๐.

วิภาดา คุปตานนท. การจัดการและพฤติกรรมองคการ. กรุงเทพมหานคร : มหาวิทยาลัยรังสิต,
๒๕๔๔.

วรี ะศักด์ิ เครอื เทพ และคณะ. ๑๕ ปก ารกระจายอำนาจของไทย สรุปผลการวิจัยและขอ เสนอแนะ
เชิงนโยบาย. กรุงเทพมหานคร : ศูนยสงเสริมนวัตกรรมและธรรมาภิบาลทองถ่ิน,
๒๕๕๘.

ศักดิ์ไทย สุรกิจบวร. ภาวะผูน ำ ของผูบรหิ ารมอื อาชพี . กรงุ เทพมหานคร: สวุ รี ิยาสาสน, ๒๕๔๕.

ศภุ วัฒนากร วงศธ นวสุ และคณะ. การปฏิรูปการปกครองทองถ่นิ ตามกระบวนทศั นแ หง การบริหาร
กจิ การสาธารณะแนวใหม. ขอนแกน : คลังนานาวิทยา, ๒๕๕๗.

สมบัติ จันทรวงศ. การเลอื กตั้งไทยกับพฤติกรรมเบ่ียงเบนในการหาเสียง : ปญหาพน้ื ฐานและแนว
ทางการแกไข. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการวจิ ัยแหงชาต,ิ ๒๕๓๕.

สมศกั ด์ิ เกีย่ วกงิ่ แกว . มปป. ความรเู บ้ืองตน ทางรฐั ศาสตร. เชยี งใหม : มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม.

๑๖๑

สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา. พระราชบัญญัติกำหนดแผนและข้ันตอนการกระจายอำนาจ
ใหแกองคกรปกครองสว นทองถ่นิ พ.ศ. ๒๕๔๒. กรงุ เทพมหานคร: สำนักงานกฤษฎีกา,
๒๕๔๒.

สำนักงานคณะกรรมการขาราชการพลเรือน. คูมือแนวทางการสรางมาตรฐานความโปรงใสของ
สวนราชการ, ๒๕๕๐.

สำนักวิจัยและพัฒนา สถาบันพระปกเกลา. การเมืองการปกครองไทย ๒๕๕๐. กรุงเทพมหานคร :
จรัญสนิทวงศก ารพมิ พ, ๒๕๕๑.

สิน พนั ธพนิ ิจ. เทคนิคการวจิ ยั ทางสงั คม. กรุงเทพมหานคร: บรษิ ัทจูนพลบั ลิซซงิ่ จำกัด, ๒๕๔๗.

สุรพงษ โสธนะเสถียร. การส่ือสารกับสังคม. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพจุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย,
๒๕๓๓.

สรุ พล พรมกุล. ระเบียบวธิ วี ิจัยทางรฐั ศาสตร. โอเดยี นสโตร: กรงุ เทพมหานคร, ๒๕๕๔.

สรุ นิ ทร นิยมางกูร. ระเบียบวธิ ีวจิ ัยทางรฐั ประศาสนศาสตร. กรงุ เทพมหานคร: โรงพิมพมหาจุฬาลง
กรณราชวิทยาลยั . ๒๕๕๖.

อรทัย กกผล. เคล็ดลับการจัดบริการสาธารณะทองถ่ิน: บทเรียนจากรางวัลพระปกเกลา ๕๑.
กรุงเทพมหานคร: บรษิ ทั ส. เจริญการพมิ พ จำกดั , ๒๕๕๒.

อลงกรณ อรรคแสง. พัฒนาทางการส่ือสารการมีสวนรวมทางการเมืองในสังคมไทย ต้ังแตป พ.ศ.
๒๕๐๐-๒๕๕๓. กรงุ เทพมหานคร: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร, ๒๕๕๓.

เอกชัย ธนผลผดงุ กุล. บทบาททางการเมืองของผูนำทองถ่ิน: กรณีศึกษาอำเภอเมืองชุมพรจังหวัด
ชุมพร. ๒๕๔๗.

(๒) ดษุ ฎนี ิพนธ/ วิทยานิพนธ/ สารนพิ นธ:

กรวิชญ กล่ินบุญ. "ระบบราชการกับประสิทธิผลการปฏิบัติงานของขาราชการกองบัญชาการหนวย
บญั ชาการทหารพัฒนา". วทิ ยานิพนธรัฐประศาสนศาสตรมหาบณั ฑติ . บัณฑติ วิทยาลยั :
มหาวทิ ยาลยั เกรกิ , ๒๕๕๘.

ขวญั แกว จันทรวิเชยี ร. "กระบวนการกำหนดนโยบายสาธารณะไทย : กรณีศกึ ษากระบวนการกำหนด
นโยบายดานการกระจายอำนาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น". วิทยานิพนธ
รฐั ศาสตรมหาบณั ฑติ สาขาบรหิ ารรฐั กจิ . มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร, ๒๕๕๗

ดนุวัศ สุวรรณวงศ. "ความไววางใจทางการเมืองและการมีสวนรวมทางการเมืองของประชาชน ใน
พื้นท่ีที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมภาคใต : ศึกษาเปรียบเทียบพ้ืนที่เทศบาลนคร
หาดใหญและเทศบาลเมืองปตตานี". วิทยานิพนธรัฐประศาสนาศาสตรมหาบัณฑิต.
บณั ฑติ ศกึ ษา : มหาวิทยาลยั สงขลานครนิ ทร, ๒๕๕๓.

๑๖๒

ธวัลกร บุญศรี. "ส่ือท่ีสงผลตอการมีสวนรวมทางการเมือง : กรณีศึกษา การเขารวมชุมนุมทาง
การเมืองเวทีราชดำเนินในป ๒๕๕๖". วิทยานิพนธน ิเทศศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา
การสื่อสารเชิงกลยทุ ธ. บัณฑติ วทิ ยาลยั มหาวทิ ยาลยั กรงุ เทพ, กรกฎาคม ๒๕๕๗.

นันทน ภัส ต้ังภรณพรรณ. “ความสัมพันธระหวา งบุคลิกภาพกับการเผชญิ ปญหาและฝาฟนอุปสรรค
ของนักศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา”. วิทยานิพนธครุศาสตรมหาบัณฑิต
สาขาวิชาจิตวิทยาการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา,
๒๕๕๖.

ปริญ บุญฉลวย. “วัฒนธรรมองค การเรียนรู กับประสิทธิผลองคการของศาลยุติธรรม: ตัวแบบ
สมการโครงสราง”. วิทยานิพนธปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาพัฒนาสังคมและการ
จัดการสิง่ แวดลอม. คณะพัฒนาสังคมและการจัดการสิ่งแวดลอม: สถาบันบัณฑิตพัฒนา
บรหิ ารศาสตร, ๒๕๕๖.

พระครูประภัศรธรรมาภิรักษ (จันเขียด). “การบริหารสถานศึกษาตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ใน
สถานศึกษาข้ันพื้นฐานสังกัดสำนักงานเขตพื้นท่ีการศึกษาประถมศึกษาชัยภูมิเขต ๑
วิทยานิพนธพทุ ธศาสตรมหาบณั ฑิต สาขาวิชาพทุ ธบรหิ ารการศกึ ษา. บณั ฑิตวทิ ยาลัย:
มหาวทิ ยาลยั มหาจุฬาลงกรณราชวทิ ยาลยั , ๒๕๖๑.

พระธนพร คุณสมฺปนฺโน (อาคะนิช) “การประยุกตใชหลักสังคหวัตถุ ๔ ในการดำเนินชีวิตของ
ประชาชนบานศิลา ตำบลศิลา อำเภอเมืองขอนแกนจังหวัดขอนแกน”. วิทยานิพนธ
รัฐศาสตรบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตรการปกครอง. บัณฑิตวิทยาลัยมหาวทิ ย: มหาลัย
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๖๑

พระมหาเตชินท สิทฺธาภิฺภู (ผากา). “ประสิทธิผลการใหบริการของเทศบาลตำบลดงเยน็ อำเภอเมือง
จังหวัดมุกดาหาร”. วทิ ยานิพนธพุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร.
บณั ฑติ วิทยาลัย: มหาวทิ ยาลัยมหาจฬุ าลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๕๔.

พระสุนทร ธมฺมวโร (บุญคง). "การประยุกตใชหลักสังคหวัตถุ ๔ ในชุมชนวัดหนองสนม จังหวัด
ระยอง". วิทยานิพนธพุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาพระพุทธศาสนา. บัณฑิต
วทิ ยาลัย: มหาวทิ ยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๖๐.

พมิ พมาดา อณพัชทัศพงศ. “วัฒนธรรมมอี งคการท่ีมอี ิทธิพลตอ ประสิทธิผลขององคการ : กรณศี กึ ษา
สถาบันวิจัยวิทยาศาสตรสาธารณสุข”. วทิ ยานิพนธปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการ
จดั การสาธารณะ. คณะการจัดการและการทอ งเทย่ี ว มหาวทิ ยาลัยบรู พา, ๒๕๕๕.

ไพสิน นกศิริ. "คุณลักษณะของนักการเมืองทองถ่ินท่ีพึงประสงคของประชาชนในเขตพ้ืนที่เทศบาล
ตำบลคลองหาด จังหวัดสระแกว". วิทยานิพนธรัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา
การเมอื งการปกครอง. คณะรัฐศาสตรแ ละนติ ศิ าสตรม หาวิทยาลัยบรู พา, ๒๕๕๘.

๑๖๓

ภิรมยพร ไชยยนต. "การกระจายอำนาจการปกครองทองถ่ิน : ศึกษากรณีการปกครองตนเองตาม
เจตนารมณของประชาชนในระดับจังหวดั ". วทิ ยานิพนธนิติศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิต
วิทยาลัย: สถาบนั บณั ฑิตพฒั นบริหารศาสตร, ๒๕๕๗.

มัฌสุรีย มณีมาศ. "ความเชื่อถือไววางใจของประชาชนตอการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล
ของหนวยงานภาครัฐในสังคมพหุวัฒนธรรมชายแดนใต : กรณีศึกษาจังหวัดนราธิวาส".
สารนิพนธ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร.มหาวิทยาลัย
สงขลานครินทร, ๒๕๖๒.

วรพล สุพรรณอวม. “ปญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงานของเจาหนาทต่ี ำรวจกองกำกับการสวัสดิ
ภาพเด็กและสตรี”. สารนิพนธปริญญามหาบัณฑิต. สาขาการบริหารงานยุติธรรม.
คณะสังคมสงเคราะหศ าสตร: มหาวิทยาลยั ธรรมศาสตร, ๒๕๕๔.

วรรณสิริ สุจริต. "บุคลิกภาพหาองคประกอบ อิทธิบาท ๔ การสนับสนุนทางสังคมและพฤติกรรม
ความสุขในการทำงาน". วิทยานิพนธวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาจิตวิทยา
อุตสาหกรรมและองคก าร. บณั ฑติ วทิ ยาลยั : มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร, ๒๕๕๓.

วรวรรณ วีระกลุ . "การเปด รบั ขาวสารทางการเมือง และการมีสว นรวมทางการเมืองของประชาชนใน
เขตกรงุ เทพมหานคร". วทิ ยานพิ นธศิลปศาสตรมหาบณั ฑติ สาขาวชิ านิเทศศาสตรและ
นวัตกรรม. สถาบันบัณฑิตพฒั นาบรหิ ารศาสตร, ๒๕๕๖.

วันวสิ าข พวงมะลิ. “ปจจัยทีส่ งผลกระทบตอประสิทธผิ ลของการควบคุมภายในตามแนวทาง COSO
กรณีศึกษา การไฟฟาสวนภูมิภาคเขต ๑ (ภาคใต) จังหวัดเพชรบุรี”. วิทยานิพนธบัญชี
มหาบัณฑิต สาขาบัญชี. คณะพาณิชยศาสตรและการบัญชี: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร,
๒๕๕๔.

วไิ ลวรรณ พว งทอง. “ประสิทธผิ ลการพฒั นาชุมชนขององคก ารบริหารสวนตำบลทบั ใต อำเภอหัวหิน
จังหวัดประจวบครี ขี ันธ”. วทิ ยานพิ นธรัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑติ . บัณฑติ วิทยาลัย :
มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยรี าชมงคลรตั นโกสินทร, ๒๕๕๙.

อดุ มเดช ดวงแกว. "บทบาทผูนำสตรใี นการเมืองการปกครองระดับทอ งถิ่นของเทศบาลนครเชียงราย".
วทิ ยานิพนธรัฐศาสตรมหาบัณฑติ สาขาการเมืองการปกครอง, มหาวิทยาลัยเชียงใหม,
๒๕๕๕.

เอกชัย ธนผลผดุงกุล. "บทบาททางการเมอื งของผูนำทองถ่ิน: กรณีศึกษาอำเภอเมืองชุมพร จังหวัด
ชุมพร". วิทยานิพนธรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชานโยบายสาธารณะ,
บัณฑิตวทิ ยาลัย: มหาวิทยาลยั บูรพา, ๒๕๔๗.

๑๖๔

(๓) รายงานวจิ ัย:

สุทธิพงศ ปานเพ็ชร. "การประยุกตหลักพุทธธรรมกับวิถีชีวิตชุมชน". รายงานการวิจัยอิสระ.
มหาวิทยาลยั ธุรกิจบณั ฑิตย, ๒๕๕๐.

ทริ ศั มช ญา พพิ ฒั นเพญ็ และคณะ. "การประเมินประสิทธภิ าพและประสทิ ธผิ ลการปฏบิ ัติราชการของ
เทศบาลนครสงขลา". รายงานการวจิ ยั . มหาวทิ ยาลยั หาดใหญ. ๒๕๕๗. หนา ๑๖-๑๗.

(๔) บทความ:

กรพจน อัศวินวิจิตร. "หลักนติ ิธรรมกับการบริการสาธารณะของรัฐ". วารสารศาลรัฐธรรมนูญ. ปท่ี
๑๙ เลมท่ี ๕๕ (มกราคม-เมษายน ๒๕๖๐): ๖-๙.

กรีฑา คงพยัคฆ และคณะ. "การประยุกตใชหลักสังคหวัตถุธรรมในการใหบริการสาธารณะของ
เทศบาลตำบลจันดี อำเภอฉวาง จังหวัดนครศรีธรรมราช", วารสารสังคมศาสตรและ
มานษุ ยวทิ ยาเชิงพทุ ธ. ปท ี่ ๕ ฉบับท่ี ๑ ( มกราคม ๒๕๖๓): ๓๐ - ๓๑.

ชญานี ประกอบชาติ และเสนาะ กลิน่ งาม. "การนำนโยบายหลกั ประกนั สขุ ภาพถว นหนา ไปปฏิบัตขิ อง
โรงพยาบาลหัวหินจังหวัดประจวบคีรีขันธ". การประชุมวิชาการและเสนอผลงานวิจัย
ระดับชาติครั้งท่ี ๓ กาวสูทศวรรษท่ี ๒ : บูรณาการงานวิจัย ใชองคความรูสูความ
ย่ังยืน ณ วิทยาลัยนครราชสีมา อำเภอเมืองจังหวัดนครราชสีมา. (๑๗ มิถุนายน
๒๕๕๙).

ประณยา ชัยรังสี และคณะ. การนำนโยบายการพัฒนาสังคมไปปฏิบัติ : กรณีศึกษาสำนักงาน
ปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนษุ ย. วารสารการจัดการสมัยใหม.
ปท ี่ ๑๑ ฉบับที่ ๒ (เดอื นกรกฎาคม - ธันวาคม, ๒๕๕๖) : ๑๕๑.

พงศกร อรรณนพพร และคณะ. "การสรา งและการรักษาฐานสนบั สนนุ ทางการเมืองของพรรคเพอื่ ไทย
ในภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนือ". วารสารรัชตภาคย. ปที่ ๑๓ ฉบับที่ ๓๑ (ตุลาคม-ธันวาคม
๒๕๖๒).

พระสิริรัตนเมธี (บญุ เพ็ง ตันตุลา) และพรสวรรค สุตะคาน. “หลักธรรมและบุคลิกภาพนกั การเมืองท่ี
มีผลตอการแสดงออกทางการเมืองของนักการเมืองทองถิ่น ในเขตจังหวัด”, วารสาร
สังคมศาสตรและมานุษยวิทยาเชิงพุทธ. ปที่ ๕ ฉบับที่ ๕ (พฤษภาคม ๒๕๖๓) :
๑๓๐-๑๓๑.

ไพบูลย สุขเจตนี และคณะ. "การพัฒนาความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอนกั การเมือง
ระดับทองถิ่นในจังหวัดนนทบุรี", วารสารมหาจุฬานาครทรรศน. ปที่ ๗ ฉบับที่ ๑๐
(ตลุ าคม ๒๕๖๓) : ๒๓๔ – ๒๓๕.

ภัทราวดี ศรีบุญสม. "ความไววางใจของสาธารณชนที่มีตอคณะกรรมการการเลือกต้ัง", วารสาร
บณั ฑิตศกึ ษา มหาวิทยาลยั ราชภฏั สวนสุนันทา, ปที่ ๙ ฉบบั ที่ ๒ (กรกฎาคม - ธนั วาคม
๒๕๕๙) : ๒๑๐ - ๒๒๔.

๑๖๕

รัฐ กนั ภัย. "การส่อื สารทางการเมืองและการมีสวนรวมของประชาชนที่สงผลตอการพัฒนาทองถ่ินใน
องคการบริหารสวนตำบลเขตจังหวัดภาคตะวันตกตอนลาง". วารสารมนุษยสังคม
ปริทัศน ปท ่ี ๑๗ ฉบบั ท่ี ๑ (มกราคม - มถิ นุ ายน ๒๕๕๘): ๗๑-๗๒.

รัตนาภรณ โตพงษ และศุภณัฏฐ ทรัพยนาวิน. “การนำนโยบายดานการจัดเก็บภาษีและรายไดไป
ปฏิบัติขององคก รปกครองสวนทองถ่ินจังหวัดเพชรบุรี”, วารสารวิชาการมนุษยศาสตร
สงั คมศาสตรและศิลปะ, ปท ่ี ๙ ฉบับที่ ๒ (เดือนพฤษภาคม - สิงหาคม ๒๕๕๙) : ๒๐๒๕-
๒๐๒๖.

วิภาวี เหมาะงาม และงามลมัย ผิวเหลือง. “อิทธิพลของบุคลิกภาพ การขัดเกลาทางสงั คม และความ
ไววางใจท่ีมีผลตอความศรัทธาผูนำทางการเมืองของนิสิตมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร”,
วารสารสังคมศาสตรแ ละมนุษยศาสตร. ปที่ ๓๙ ฉบับท่ี ๑ (๒๕๕๖): ๑๓๐-๑๔๙.

สนธิกาญจน เพื่อนสงคราม. “กรอบนโยบายสาธารณะที่ดีที่พรรคการเมืองของไทย ควรนำมา
ประกอบการจัดทำนโยบายการบริหารประเทศ”. รัฐสภาสาร. ปท่ี ๖๕ ฉบับท่ี ๑๑
(พฤศจิกายน ๒๕๖๐): ๙.

(๕) เอกสารทีไ่ มไดตพี มิ พเผยแพรและเอกสารอน่ื ๆ:

ขอมูลจากสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้งประจำจังหวัดขอนแกน วันที่ ๒๔ มีนาคม ๒๕๖๓
(สำเนา)

(๖) ส่ืออเิ ลก็ ทรอนกิ ส:

กระทรวงมหาดไทย. ขอมูลจำนวนประชากรจังหวัดขอนแกน. [ออนไลน]. แหลงที่มา
http://www.kkpao.go.th/E-PlanData/?mod=index&file=datacat๒ -๒ ณ วั น ที่
๓๑ มีนาคม ๒๕๖๓ คนควา ๑๔ สิงหาคม ๒๕๖๓

ทิพยพาพร ตันติสุนทร. มองนโยบาย (พรรคการเมือง) แลวมองตัวเอง. สถาบันนโยบายศึกษา
[ออนไลน]. แหลงที่มา:http://www.fpps.or.th/news.php?detail= n1125858898.
news [๓ ตุลาคม ๒๕๖๓].

สยามรัฐ. นโยบายวาดวยทองถิ่น [ออนไลน]. แหลงที่มา : https://siamrath.co.th/n/94410
[๒๕ ตุลาคม ๒๕๖๓].

องคการบ ริห ารสว นจังห วัดขอน แกน.ขอมูลจังห วัด ขอน แกน. [ออนไลน]. แหลงท่ีมา
http://www.kkpao.go.th/kkpao/index.php?r=staticContent/show
&id=4 [๒๖ กันยายน ๒๕๖๓].

องคการบริหารสวนจังหวัดพระนครศรีอยุธา. อำนาจหนาที่ขององคการบริหารสวนจังหวัด
[ออนไลน]. แหลงที่มาhttp://www.aypao.go.th /aypao/power.html [๒๘ กันยายน
๒๕๖๓].

๑๖๖

(๗) สัมภาษณ/สนทนากลุม:

สัมภาษณ บวร ชินอวน, ผูอำนวยการสวนวิศวกรรมการกอสราง, องคการบริหารสวนจังหวัด
ขอนแกน, ๗ มกราคม ๒๕๖๔.

สัมภาษณ ถนัด ภูม่ิงดาว, ประธานชุมชนหนองใหญ ๔, อ.เมืองขอนแกน จ.ขอนแกน,
๓๐ ธนั วาคม ๒๕๖๓.

สมั ภาษณ พฒั นาวดี วิริยปยะ, ปลดั องคก ารบรหิ ารสวนจังหวดั ขอนแกน, ๑๑ มกราคม ๒๕๖๔.
สัมภาษณ มานิตย ดวงปกใต, ประธานชุมชนบานหนองใหญ ๒, อ.เมืองขอนแกน จ.ขอนแกน,

๓๐ ธันวาคม ๒๕๖๓.
สมั ภาษณ มุกภา พลศกั ด,์ิ ประธานชมุ ชนมิตรสมั พนั ธ ๒, ต.ในเมืองขอนแกน อ.เมืองขอนแกน
สัมภาษณ วินัย ทองทัพ, กำนันตำบลพระลับ, อ.เมืองขอนแกน จ.ขอนแกน, ๓๐ ธนั วาคม ๒๕๖๓.
สัมภาษณ พระครูสุตธรรมภาณี.ผศ., ประธานหลักสูตรรัฐศาสตรบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง

กรณราชวทิ ยาลยั , ๖ มกราคม ๒๕๖๔.
สัมภาษณ อ.ดร.สุธิพงษ สวัสดิ์ทา, เลขานุการหลักสูตรรัฐศาสตรบัณฑิต, มหาวทิ ยาลัยมหาจุฬาลง

กรณราชวทิ ยาลยั , ๘ มกราคม ๒๕๖๔.

๒. ภาษาอังกฤษ

1. Secondary Sources

(I) Books:

Bandura. A., Social Learning Theory. Englewood Cliffs. N.J: Printic- Hall, 1977.

Boies & Corbett as cited in Knoll. The Relative Importance of Ability, Benevolence
and Integrity in Predicting Supervisor. subordinate, and peer trust.
Unpublished master’s thesis. The University of Guelph, Guelph:
Canada, 2007.

Cook. C. W. and Hansaker, P. L. (20 01). Management and Organization Behavior.
New York : McGraw-Hill, Inc.

Covey. S.R., Three Roles of the Leadership in the New Paradigm, In F. Hesselbein
and G. Dessler eds.. G. Personnel/Human Resource Management. 5th
ed., Englewood Cliffs, 2006.

Dalton. Fundamentals of Marketing. 8th ed., New York: McGraw-Hill, 1988.

David Easton. A Systems Analysis of Political Life, New York: John Wiley, 1965.

Davis. G. A.. & Scott. J. A (1983). Training creative thinking. New York: Holt Rinehart
and Winston, 1983.

๑๖๗

Dubrin. J. Leadership study finding : Practice and skills. Boston Houghton: Mifflin
Company, 1998.

Gamson, W.A.. Power and Discontent. Evanston, IL. : The Dorsey Press. Gerth H., &
Mills. C.W. 1964. Essays in Sociology, New York: Oxford University, 1968.

Giddent, Anthony. The Consequence of modernity. Endland: IJ.Press. 1990.

Hardin. Russell. Liberalism Constitutionalism and Democracy, Oxford : Oxford
University Press, 1999.

Healey. J.. Radical Trust : How Today’s Great Leaders Convert People to
Learning, New York : John Wiley & Sons, 2007.

Hetherington. E. M.. & Parke, R. D., Child Psychology : A Contemporary Viewpoint,
4th ed.. Auckland : McGraw-Hill, 1986.

Krame. R. M., Organizational Trust: A Reader, Oxford, United Kingdom : Oxford
University Press, 2006.

Luhmann. N.. Trust and Power : Two Works, Wiley, 1979.
McNai. B., An Introduction to Political Communication, 2nd ed.. New York, NY:

Routledge, 2003.

Rosenberg. A Dictionary of Modern Politics, Second Edition, London: Europa
Publications Ltd., 1993.

Stephen. R. Covey, The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness, (New York:
Simon & Schuster, 2004.

Stoker. Gerry. “Introduction: Normative Theories of Local Government and
Democracy”, In Rethinking Local Democracy. edited by Desmond King
and Gerry Stoker, London: Macmillan, 1996.

Weber. M. The theory of social and economic organization. (A. M. Henderson &
Talcott Person Trans). New York: Harold Process. 1947.

(II) Articles:
Chaudury. A; & Holbrook, M.B. "The chain of effects from brand trust and brand affect

to brand performance : the role of brand loyalty". Joumal of Marketing.
Vol.6 No. 5 (2001):81-93.

๑๖๘

Citrin. J., “Political Alienation as a Social Indicator : Attitudes and Action”, Social
Indicators Research. Vol.4 No 1. (May 27. 2007):381-419.

Davis. J. H., Schoorman, F. D.. Mayer, R. C., & Tan, H. H., “The Trusted General
Manager and Business unit Performance: Empirical Evidence of a
Competitive Advantage, Strategic Management Journal, 21, (2000):
563-576.

Dietz. Hartog & Deanne, “A Robust Case for Strong Action to Reduce the Risks of
Climate Change”, World Economics, 8(1) (2007):121-168.

Turton. A., "Production, Power and Participation in Rural Thailand, Experiences of
poor farmers’ groups", Report UNRISD. 1987.

ภาคผนวก

๑๗๐

ภาคผนวก ก.

แบบสอบถาม และแบบสมั ภาษณ

๑๗๑

แบบสอบถามเพ่ือการวจิ ยั
เร่ือง ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนทมี่ ีตอนกั การเมอื งทองถน่ิ

ในจังหวัดขอนแกน

คำชี้แจง
แ บ บ ส อ บ ถ า ม นี้ เป น ส ว น ห น่ึ ง ข อ ง วิ ท ย า นิ พ น ธต า ม ห ลั ก สู ต รั ฐ ศ า ส ต ร ม ห า บั ณ ฑิ ต
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย เพื่อรวบรวมเปนขอมูลทางวิชาการสำหรบั ศึกษาคนควา
และเพือ่ ประโยชนส ำหรับการวจิ ัยและขอรบั รองวาจะไมมีผลกระทบใด ๆ ตอ ผตู อบแบบสอบถาม
ผวู จิ ัยจึงใครขอความกรุณาจากทา นในการตอบแบบสอบถามใหครบทุกขอ ตามความเห็น
ของทาน เพื่อจะนำไปวิเคราะหใหเปนประโยชนดังที่กลา ว ขอมูลท่ีทานตอบจะถือเปนความลับและ
นำเสนอผลการวิเคราะหข อ มูลบนแบบภาพรวมเทา นัน้
แบบสอบถามนี้ มี ๓ ตอน ดังน้ี
ตอนที่ ๑ แบบสอบถามเกย่ี วกับขอมลู ทัว่ ไป
ตอนที่ ๒ แบบสอบถามเกี่ยวกับระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ
นกั การเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน
ตอนท่ี ๓ แบบสอบถามเก่ียวกับระดับการปฏิบัติงานตามหลักสังคหวัตถุ ๔ ของ
นักการเมืองทอ งถนิ่ ในจงั หวดั ขอนแกน
ผวู ิจัยขอขอบคุณทกุ ทา นทกี่ รณุ าสละเวลาในการตอบแบบสอบถามน้เี ปน อยางสงู

นิภา ทัตตานนท
นิสติ หลักสตู รรัฐศาสตรมหาบัณฑิต

บณั ฑติ วิทยาลยั
มหาวิทยาลยั มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

๑๗๒

ตอนท่ี ๑ แบบสอบถามเกย่ี วกบั ขอ มูลท่ัวไปของผตู อบแบบสอบถาม
คำช้แี จง. โปรดทำเคร่ืองหมาย √ ลงในชอ ง □ หนาขอ ความที่เปน จรงิ

๑. เพศ □ ชาย □ หญงิ

๒. อายุ □ อายุ ๑๘ – ๒5 ป □ อายุ ๒6 – ๓5 ป
□ อายุ ๓6 – ๔5 ป □ อายุ ๔6 ป ขึ้นไป

๓. ระดบั การศึกษา □ ตำ่ กวาปรญิ ญาตรี □ ปรญิ ญาตรี
□ ปรญิ ญาโท □ ปริญญาเอก

๔. อาชพี □ ราชการ/รัฐวิสาหกิจ □ พนักงานบรษิ ทั
□ รับจางท่วั ไป □ พอบาน/แมบ าน
□ คาขาย

๕. รายได □ ต่ำกวา ๑๕,๐๐๐ บาท □ ๑๕,๐๐๑-๒๐,๐๐๐ บาท
□ ๒๐,๐๐๑-๒๕,๐๐๐ บาท □ ๒๕,๐๐๑ บาท ข้นึ ไป

๑๗๓

ตอนท่ี ๒ : แบบสอบถามเก่ียวกบั ระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมี
ตอ นกั การเมอื งทอ งถนิ่ ในจังหวัดขอนแกน

ระดับความไววางใจ

ขอ ท่ี ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ี มาก มาก ปาน นอย นอ ย
มตี อนักการเมืองทองถนิ่ ในจงั หวัดขอนแกน ที่สดุ กลาง ท่ีสุด
(๕)
(นายก อบจ.ขอนแกน) (4) (3) (2) (1)

๑. ดา นตัวบคุ คล

๑. มคี วามรู ความสามารถ เหมาะสม
ตามภาระหนา ที่

๒. ปฏบิ ัติหนา ทดี่ วยความซื่อสตั ยส จุ ริต

๓. มีความรบั ผดิ ชอบตอประชาชนและสงั คม

๔. ออกเยี่ยมเยือนถามทกุ ขสุขของประชาชน

๕. มจี ติ สำนึกหรอื มโนธรรมแหง ความรสู ึก
ผดิ ชอบช่วั ดี

๖. มีความเสยี สละเพอื่ ประชาชน

๗. สามารถแกไขปญญาไดต รงตามความตองการ
ของประชาชน

๒. ดา นนโยบาย

๑. ปฏิบตั ิตามนโยบายทก่ี ำหนดไว

๒. โครงการตาง ๆ ท่ีอบจ.จัดทำขึน้ ตรงกับความ
ตองการของประชาชน

๓. พจิ ารณานโยบาย หรอื โครงการ ตามความ
จำเปน และเรง ดว น

๔. กำหนดนโยบายสะทอนความตองการของ
ประชาชน

๕. กำหนดนโยบายการบริหารและพัฒนาได

สอดคลอ งกับปญ หาในเขตพนื้ ท่ี

๓. ดานการสือ่ สาร

๑. มกี ารสอื่ สารตรงไปตรงมา นา เช่อื ถอื

2. พดู จรงิ ปฏบิ ัติจริงตามทีไ่ ดหาเสียงไว

๑๗๔

ระดับความไววางใจ

ขอที่ ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ี มาก มาก ปาน นอ ย นอ ย
มีตอ นกั การเมืองทอ งถ่นิ ในจังหวดั ขอนแกน ที่สุด กลาง ที่สดุ
(๕)
(นายก อบจ.ขอนแกน) (4) (3) (2) (1)

3. มีการสื่อสารที่ดีกบั ประชาชน

4. สื่อสารใหเหน็ ถงึ ความเปดเผย จรงิ ใจ และ

พรอมใหค วามชว ยเหลอื

5. เปน ตวั กลางระหวางประชาชน กบั รัฐบาล ใน

การเสนอขอมูลขา วสารของของรัฐบาลให

ประชาชนไดรับรู

๖. มกี ารสื่อสารกบั ประชาชนในลักษณะที่มคี วาม
เปนกนั เอง ไมถ ือตวั

๗. มีการส่ือสารกับประชาชนในลักษณะไมโออวด

หรือยกตนขมทาน

๘. สื่อสารโดยวิธกี ารสรางความรูส กึ ใหป ระชาชนมี

ความพงึ พอใจ

9. มมี นุษยส ัมพันธทด่ี ีกับประชาชน

4. ดานกระบวนการทำงาน

1. มกี ารทำงานเปน ทีม

2. มีการทำงานอยางเปน ระบบ

3. มกี ารกำหนดระยะเวลาการดำเนินงาน

4. มกี ารกำหนดผูรับผิดชอบหรอื ผูดำเนนิ การ

5. มีการปฏบิ ัติงานตามแผนงานทวี่ างไว

6. มกี ารประเมนิ การทำงานตามแผนทต่ี ง้ั ไว

7. มีการปรบั ปรุงแกไขขอบกพรองของการ
ปฏบิ ัติงาน

8. ดำเนนิ งานตามวสิ ัยทศั นท ่ีไดว างไว

๑๗๕

ตอนที่ 3 : แบบสอบถามเกี่ยวกับระดับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มี
ตอ นกั การเมอื งทอ งถน่ิ ในจงั หวดั ขอนแกน

ระดับความไววางใจ

ขอที่ ความไวว างใจทางการเมืองของประชาชนที่มี มาก มาก ปาน นอย นอ ย
ตอ นกั การเมอื งทองถนิ่ ในจังหวดั ขอนแกน ทสี่ ดุ กลาง ท่ีสุด

(นายก อบจ.ขอนแกน ) (5) 4) (3) (2) (1)

๑) ทาน

๑. มนี ำ้ ใจ เอ้ือเฟอเผ่ือแผ

๒. ชวยเหลือและสงเคราะห

๓. มคี วามโอบออ มอารี

๔. ใหความชวยเหลือดวยสง่ิ ของ และความรู

๕. ใหค ำแนะนำ หรือใหการชีแ้ นะ

๒) ปย วาจา

๑. พูดจาสภุ าพ ไพเราะนา ฟง

๒. พูดจาชี้แจง หรือใหคำแนะนำสิง่ ท่ีเปนประโยชน
ตอ ประชาชน

๓. พูดจามเี หตผุ ล ชกั จูงในทางท่ีดงี าม
และสรางสรรค

๔. มีสว นรว มในการออกเสียงสนับสนุนหรอื คดั คา น
การแกปญหาในชมุ ชน

๕. พดู ใหเ กิดความสามัคคี เกดิ ไมตรีตอกนั

๓) อตั ถจรยิ า

๑. การประพฤตใิ หเปนประโยชนต อ สงั คม
หรือตอสาธารณประโยชน

๒. ชวยแกป ญญาสงั คมอยา งเปนธรรม

๓. ชวยเหลือกิจการสาธารณประโยชน

๔. ประพฤติตนในสง่ิ ท่ีเปน ประโยชนตอประชาชน

๕. ประพฤตติ นเปนตัวอยางที่ดีใหกับประชาชน

๑๗๖

ระดับความไววางใจ

ขอที่ ความไวว างใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมี มาก มาก ปาน นอย นอย
ตอนักการเมอื งทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน ท่ีสดุ กลาง ท่สี ุด

(นายก อบจ.ขอนแกน ) (5) 4) (3) (2) (1)

๔) สมานตั ตตา

๑. ปฏิบตั ติ นตามกฎ ระเบียบ ขอ บังคบั
และวนิ ัยตาง ๆ

๒. ประพฤติตนเสมอตนเสมอปลาย

๓. ชวยเหลือเก้ือกลู ประชาชนอยางเทา เทยี มกัน

๔. วางตนไดเ หมาะสมกบั ตำแหนง หนาท่ี

๕. วางตนไดถ ูกตอ งตามกาลเทศะ

๑๗๗

แบบสมั ภาษณเ พอ่ื การวจิ ยั

เรอ่ื ง ความไววางใจทางการเมอื งของประชาชนท่มี ีตอนักการเมอื งทองถนิ่
ในจงั หวดั ขอนแกน (นายก อบจ.ขอนแกน)

ตอนที่ ๑ ขอ มลู ของผใู หสมั ภาษณ

ชอ่ื ผูใ หสัมภาษณ :
ตำแหนง :
วันเดือนปท ่สี มั ภาษณ :
เวลา :
ตอนท่ี ๒ ขอมลู การสมั ภาษณเกี่ยวกับความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ีมีตอ

นกั การเมืองทองถนิ่ ในจงั หวดั ขอนแกน (นายก อบจ.ขอนแกน )

คำถามท่ใี ชในการสัมภาษณ

๑. ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอนักการเมืองทองถิ่นในจังหวัดขอนแกน
เปน อยางไร

................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

๒. ทานมีขอ เสนอแนะเกย่ี วกบั การประยุกตหลักสงั คหวัตถุ ๔ เพ่ือสงเสรมิ ความไววางใจทางการ
เมืองของประชาชนที่มีตอ นกั การเมืองทองถน่ิ ในจังหวดั ขอนแกน ไดอยา งไร

๑) ทาน (การให เอ้ือเฟอเผอื่ แผ เสยี สละ)

................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

๑๗๘

๒) ปยวาจา (พูดสุภาพไพเราะนาฟง )

................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

๓) อัตถจริยา (ทำประโยชน ชว ยเหลือดวยแรงกาย)

................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

๔) สมานตั ตตา (เสมอตน เสมอปลาย ใหความเสมอภาค ไมเ อาเปรยี บ)

................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

ความไววางใจทางการเมืองทองถน่ิ ดังน้ี

ดานตัวบุคคล ควรเปนอยางไร ท่ีจะสงเสริมความไววางใจทางการเมืองของประชาชนท่ี
มีตอนกั การเมืองทอ งถน่ิ ในจงั หวัดขอนแกน

................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

ดานนโยบาย ควรเปนอยางไร ที่จะสงเสริมความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มี
ตอนกั การเมืองทอ งถ่ินในจงั หวัดขอนแกน

................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

๑๗๙

ดา นการสื่อสาร ควรเปนอยา งไร ทีจ่ ะสง เสรมิ ความไววางใจทางการเมอื งของประชาชนท่ี
มีตอนักการเมืองทอ งถ่นิ ในจงั หวดั ขอนแกน
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

ดานกระบวนการทำงาน ควรเปนอยางไร ที่จะสงเสริมความไววางใจทางการเมืองของ
ประชาชนที่มีตอนักการเมืองทอ งถนิ่ ในจังหวดั ขอนแกน
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ขอบพระคณุ ที่ใหค วามอนเุ คราะหข อมูล

๑๘๐

ภาคผนวก ข.
รายนามผูเ ช่ยี วชาญตรวจสอบคณุ ภาพเครือ่ งมอื

๑๘๑

ขอออกหนังสอื แตง ตัง้ ผเู ชยี่ วชาญตรวจแบบสอบถาม

เรือ่ ง ความไววางใจทางการเมืองของประชาชนที่มีตอ นกั การเมอื งทองถิ่นในจงั หวดั ขอนแกน
โดย นางนิภา ทตั ตานนท ๖๒๐๕๒๐๕๑๑๘

นิสิตปริญญาโท หลักสตู รรัฐศาสตรมหาบัณฑิต
โทร. ๐๘๙๗๑๓๒๗๒๒

รายชื่อผูเ ชยี่ วชาญตรวจเครอ่ื งมอื

๑. พระครสู ตุ ธรรมภาณี ผศ. ประธานหลกั สูตรรฐั ศาสตรบณั ฑิต
๒. ผศ.ดร.บุรินทร ภูสกุล มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวทิ ยาลยั
๓. ผศ.ดร.วิทยา ทองดี วิทยาเขตขอนแกน
๔. ผศ.ดร.ชาญชัย ฮวดศรี อาจารยประจำหลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต
๕ ดร.สมควร นามสฐี าน มหาวิทยาลยั มหาจุฬาลงกรณราชวทิ ยาลัย
วทิ ยาเขตขอนแกน
อาจารยประจำหลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต
มหาวิทยาลยั มหาจุฬาลงกรณราชวทิ ยาลยั
วทิ ยาเขตขอนแกน
ผูอำนวยการหลักสตู รรัฐศาสตรมหาบณั ฑติ
มหาวิทยาลยั มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลยั
วิทยาเขตขอนแกน
อาจารยประจำหลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต
มหาวทิ ยาลยั มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลยั
วทิ ยาเขตขอนแกน

๑๘๒

๑๘๓

๑๘๔