The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชน ในเขตเทศบาลนครขอนแก่น THE DESIRABLE CHARACTERISTICS OF THE LOCAL POLITICIANS IN KHON KAEN MUNICIPALITY พระพรหมวิหาร อติธมฺโม (แดนดงยิ่ง)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชน ในเขตเทศบาลนครขอนแก่น THE DESIRABLE CHARACTERISTICS OF THE LOCAL POLITICIANS IN KHON KAEN MUNICIPALITY พระพรหมวิหาร อติธมฺโม (แดนดงยิ่ง)

คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชน ในเขตเทศบาลนครขอนแก่น THE DESIRABLE CHARACTERISTICS OF THE LOCAL POLITICIANS IN KHON KAEN MUNICIPALITY พระพรหมวิหาร อติธมฺโม (แดนดงยิ่ง)

Keywords: คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชน ในเขตเทศบาลนครขอนแก่น THE DESIRABLE CHARACTERISTICS OF THE LOCAL POLITICIANS IN KHON KAEN MUNICIPALITY พระพรหมวิหาร อติธมฺโม (แดนดงยิ่ง)

๑๓๔ ไชโย ขนบบวรกุล. “คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในเขตอําเภอ อรัญประเทศจังหวัดสระแก้ว”. งานนิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต. คณะรัฐศาสตร์และ นิติศาสตร์: มหาวิทยาลัยบูรพา, ๒๕๕๗. ธวัชชัย วงศ์สังยะ. “คุณลักษณะนักการเมืองท้องถิ่นในอุดมคติ: กรณีศึกษาเขตตําบล บางโปรง อําเภอเมือง จังหวัดสมุทรปราการ”. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขา เศรษฐศาสตร์การเมืองและการบริหารจัดการ. คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์: มหาวิทยาลัยบูรพา, ๒๕๕๔. ธีระพงศ์ธนเจริญรัตน์. “หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นําอู่กลางประกันภัย”. ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎี บัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยรามคําแหง, ๒๕๕๓. บุบผา จานทอง. “คุณลักษณะที่พึงประสงค์ของนายกองค์การบริหารส่วนตําบลในทัศนะของ ประชาชนผู้มีสิทธิเลือกตั้ง:ศึกษาเฉพาะกรณีตําบลหน้าพระธาตุอําเภอพนัสนิคมจังหวัด ชลบุรี”. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัย บูรพา, ๒๕๕๐. ปาริชาติทองมา. “ศึกษาสภภาพภาวะผู้นําแบบเปลี่ยนสภาพและแบบแลกเปลี่ยนของ ผู้บริหาร โรงเรียนเอกชนจังหวัดเพชรบูรณ์”. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหาร การศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฎเพชรบูรณ์, ๒๕๕๐. พรเพชร์สุดถิ่น. “คุณลักษณะที่คาดหวังของนายกเทศมนตรีของเทศบาลเมืองปรกฟ้าอําเภอเกาะ จันทร์จังหวัดชลบุรี”. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต. สาขาเศรษฐศาสตร์การเมือง และการบริหารจัดการ. คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์: มหาวิทยาลัยบูรพา, ๒๕๕๕. พระจํารัส ฐิตธมฺโม (สวาสโพธิ์กลาง). “การประยุกต์ใช้หลักสัปปุริสธรรม ๗ ในการบริหารจัดการชุมชน กรณีศึกษาชุมชนวัดใหม่พิเรนทร์เขตบางกอกใหญ่กรุงเทพมหานคร”. วิทยานิพนธ์พุทธ ศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๕๕. ไพสิน นกศิริ. “คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชน ในเขตเทศบาลตําบล คลองหาด จังหวัดสระแก้ว”. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต. คณะรัฐศาสตร์และ นิติศาสตร์. มหาวิทยาลัยบูรพา, ๒๕๕๘. รณกฤต ทะนิต๊ะ. “คุณลักษณะนักการเมืองท้องถิ่นตามความคาดหวังของประชาชนในเขตเทศบาล เมืองบุรีรัมย์จังหวัดบุรีรัมย์”. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐ ประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฎบุรีรัมย์, ๒๕๕๓. วรยุทธ สถาปนาศุภกุล. “คุณลักษณะผู้นําทางการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ตามทัศนะของประชาชน อําเภอแม่ริม จังหวัดเชียงใหม่”. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหาม กุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตล้านนา, ๒๕๕๘. สมศักดิ์หัทยานนท์. “คุณลักษณะที่พึงประสงค์ต่อการตัดสินใจเลือกตั้งสมาชิกสภาเทศบาลของ ประชาชนในเขตเทศ บาลตําบลคลองแงะอําเภอสะเดาจังหวัดสงขลา”. วิทยานิพนธ์รัฐ ประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยขอนแก่น, ๒๕๕๑.


๑๓๕ สุคนธ์เถาทอง. “คุณลักษณะของนายกเทศมนตรีที่พึงประสงค์ในเขตเทศบาลเมืองควนลัง อําเภอ หาดใหญ่จังหวัดสงขลา”. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิต วิทยาลัย: มหาวิทยาลัยหาดใหญ่, ๒๕๖๑. สุรชัย ชูค้ํา. “การศึกษาภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา อําเภอโนนแดงสังกัด สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาบุรีรัมย์เขต ๓”. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขา การบริหารการศึกษา. คณะศึกษาศาสตร์: มหาวิทยาลัยบูรพา, ๒๕๕๒. (๓) บทความ: จรัส สุวรรณมาลา. “วัฒนธรรมการเมืองท้องถิ่นในประเทศไทย”. วารสารสถาบันพระปกเกล้า. ปีที่ ๕ ฉบับที่๓ (กันยายน-ธันวาคม ๒๕๕๐): ๘๓-๑๐๖. ธีระศักดิ์บึงมุม และคณะ. “การพัฒนาบุคลากรตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ ในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต ๔”. วิชาการมหาวิทยาลัย กรุงเทพธนบุรี. ปีที่๖. ฉบับที่๑ (มกราคม-มิถุนายน ๒๕๖๐): ๔๙-๖๐. พระยุรนันท์ภทฺทธมฺโม และคณะ. “การบริหารงานตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ ขององค์การบริหารส่วน ตําบลบ้านวัง อําเภอโนนไทย จังหวัดนครราชสีมา”. วารสารการบริหารนิติบุคคลและ นวัตกรรมท้องถิ่น. ปีที่๗ ฉบับที่๔ (เมษายน ๒๕๖๔). ระดม วงษ์น้อม. “แนวคิดเรื่องชนชั้นนําและการศึกษาโครงสร้างอํานาจชุมชน”. รัฐศาสตร์สาร. (พฤษภาคม-สิงหาคม ๒๕๒๖): ๑-๓๖. วัชรีพรรณ จันทร์หอม. “พฤติกรรมการบริหารที่ส่งผลต่อวิสัยทัศน์ของผู้บริหารโรงเรียนขยายโอกาส จังหวัดเชียงราย”. Veridian E-Journal.Silpakorn University ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์สังคมศาสตร์และศิลปะ. ปีที่๑๐ ฉบับที่๑ (มกราคม-เมษายน ๒๕๖๐): ๑๒๙๕-๑๓๐๔. วีณา พึงวิวัฒน์นิกุล. “ความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อพฤติกรรมของนักการเมืองท้องถิ่นในองค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นกรณีศึกษาภาคเหนือภาคตะวันออกเฉียงเหนือภาคกลางและ ภาคใต้”. วารสารการเมือง การบริหาร และกฎหมาย. ปีที่๑๒ ฉบับที่๑ (๒๕๖๓): ๖๓- ๙๒. สุชานุช พันธนียะ และคณะ. “คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ในทัศนะของ ประชาชนในเขตเทศบาลนครตรัง”. วารสารสถาบันพระปกเกล้า. ปีที่๑๘. ฉบับที่๓ (กันยายน-ธันวาคม ๒๕๖๓): ๑๗-๒๕. อัญธิชา มั่นคง. “ภาวะผู้นําของนายกเทศมนตรีเทศบาลตําบลเกาะคา อําเภอเกาะคา จังหวัด ลําปาง”. การประชุมวิชาการระดับชาติมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์ครั้งที่๒. “งานวิจัยเพื่อพัฒนาท้องถิ่น” ณ อาคารเฉลิมพระเกียรติฉลองสิริราชสมบัติ๖๐ ปี มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์. (๒๕๕๙): ๙๐๖-๙๑๔.


๑๓๖ (๔) เอกสารทไมี่่ได้ตีพิมพ์เผยแพร่และเอกสารอนื่ๆ: กลุ่มงานข้อมูลสารสนเทศและการสื่อสาร สํานักงานจังหวัดขอนแก่นชั้น ๓ ศาลากลางจังหวัด ขอนแก่น อําเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น. ประวัติเทศบาลนครขอนแก่น. ๓๑ มีนาคม ๒๕๖๓. กองแผนและงบประมาณ องค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น. ข้อมูลประชากร. ๓๑ มีนาคม ๒๕๖๓. มาตรา ๑๐ แห่งพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. มาตรา ๑๑ แห่งพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. มาตรา ๑๕ แห่งพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. มาตรา ๑๕ แห่งพระราชบัญญัตเทศบาลิพ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. มาตรา ๑๕ แห่งพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. มาตรา ๔๘ อัฏฐ แห่งพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. มาตรา ๔๘ อัฏฐ แห่งพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. มาตรา ๔๘ อัฏฐ แห่งพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. มาตรา ๙ แห่งพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. ๒๕๔๖. สํานักทะเบียนเทศบาลนครขอนแก่น. สถิติประชากร. (เอกสารอัดสําเนา) (๕) สื่ออิเล็กทรอนิกส: ์ Sopit Krumam Rotchanaruk. ทฤษฎีภาวะผู้นํา (Leadership Theories). [ออนไลน์]. แหล่งที่มา: https://www.gotoknow.org/posts/376994 [๑๐ กุมภาพันธ์๒๕๖๕]. (๖) สัมภาษณ/์สนทนากลุ่ม: สัมภาษณ์กุลิสรา วงค์เครือสร. หัวหน้าฝ่ายแผนงานและโครงการสํานักการศึกษาเทศบาลนครขอน แก่น, ๒๐ ธันวาคม ๒๕๖๔. สัมภาษณ์นันทวัลย์ ไกรศรีวรรธนะ. ประธานสภาเทศบาลนครขอนแก่น, ๒๐ ธันวาคม ๒๕๖๔. สัมภาษณ์พระครูมัชฌิมธรรมโสภณ. เจ้าคณะตําบลในเมือง เขต ๒, ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔. สัมภาษณ์พระครูอรรถสารเมธี. เจ้าคณะอําเภอเมืองขอนแก่น, ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔. สัมภาษณ์พระประเสริฐศักดิ์รตนญาโณ. ผู้เชี่ยวชาญทางด้านรัฐศาสตร์, ๒๑ ธันวาคม ๒๕๖๔. สัมภาษณ์พระมหาเกรียงศักดิ์ธมฺมวิจาโร. ผู้เชี่ยวชาญทางด้านรัฐศาสตร์, ๒๖ พฤศจิกายน ๒๕๖๔. สัมภาษณ์วรวุฒิ อันปัญญา. ผู้อํานวยการ โรงเรียนเทศบาลบ้านโนนทัน, ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔. สัมภาษณว์ ิทยา ภูโยสาร. ปลัดเทศบาลนครขอนแก่น, ๒๐ ธันวาคม ๒๕๖๔. สัมภาษณ์สระจิตร สีดาทัน. ประธานชุมชนโนนทัน ๑, ๒๗ พฤศจิกายน ๒๕๖๔. สัมภาษณ์อัศรา เอกวิเศษ. หัวหน้าฝ่ายพัฒนาชุมชนสํานักสวัสดิการสังคมเทศบาลนครขอนแก่น, ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔.


๑๓๗ ๒. ภาษาอังกฤษ 1. Secondary Sources (I) Books: Clement. L. M. & Richard. S. T. Effective leadership in student services. San Francisco: Jossey- Bass, 1992. Gardner. J. W. Leadership. New York: Macmillan, 1990. Yukl. G.. Leadership in organization 4th ed. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1998.


ภาคผนวก


๑๓๙ ภาคผนวก ก รายนามผู้เชยวชาญและหนี่ังสือขออนุญาตตรวจเครื่องมือวิจัย


๑๔๐ รายนามผเชู้ ี่ยวชาญตรวจสอบคุณภาพแบบสอบถามและแบบสัมภาษณ์ และหนงสั ือขออนุญาตตรวจเครื่องมือวิจยั ๑. พระมหาสําราญ กมฺมสุทโธ ผศ.ดร. ตําแหน่ง อาจารย์ประจําหลักสูตรรัฐศาสตรบัณฑิต สถานที่ทางานํ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตขอนแก่น ๒. ผศ.ดร.วิทยา ทองดี ตําแหนง่ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการทั่วไป สถานที่ทางานํ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตขอนแก่น ๓. ผศ.ดร.บุรินทร์ ภู่สกุล ตําแหน่ง อาจารย์ประจําหลักสูตรรัฐศาสตรบัณฑิต สถานที่ทางานํ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตขอนแก่น ๔.ดร.สุธิพงษ์สวัสดิ์ทา ตําแหน่ง อาจารย์ประจําหลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต สถานที่ทางานํ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตขอนแก่น ๕.ดร.สมควร นามสฐานี ตําแหนง่ กรรมการหลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต สถานที่ทํางาน มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตขอนแก่น


๑๔๑


๑๔๒


๑๔๓


๑๔๔


๑๔๕


๑๔๖ ภาคผนวก ข หนังสือขออนุญาตสัมภาษณ์เพื่อการวิจัย


๑๔๗


๑๔๘


๑๔๙


๑๕๐


๑๕๑


๑๕๒


๑๕๓


๑๕๔


๑๕๕


๑๕๖


๑๕๗ ภาคผนวก ค แบบสอบถามและแบบสมภาษณั ์เพื่องานวิจัย


๑๕๘ แบบสอบถาม เรื่อง คณลุักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงคของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก ์ ่น คําชี้แจง : ๑. แบบสอบถามฉบับนี้จัดทําขึ้นเพื่อเก็บรวบรวมข้อมูลสําหรับประเมิน “ คุณลักษณะของ นักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก่น” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ การศึกษาระดับปริญญาโทหลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตขอนแก่น ผู้ดําเนินการวิจัยประสงค์ให้ผู้ตอบแบบสอบถามได้แสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ โดยมิได้เจตนาที่จะทดสอบความรู้ความสามารถของผู้ตอบแบบสอบถามแต่อย่างใด ดังนั้นผู้ตอบจึงไม่ จําเป็นต้องตอบตามหลักวิชาการ โปรดกรุณาตอบตามความคิดเห็นโดยให้ใกล้เคียงกับสภาพความเป็น จริงที่เกิดขึ้นให้มากที่สุด ซึ่งแบบสอบถามนี้จะนํามาใช้เฉพาะในงานวิจัยเท่านั้น และจะไม่มีผลกระทบ ต่อท่านในทุกกรณี ๒. แบบสอบถามฉบับนี้แบ่งออกเป็น ๒ ส่วน ประกอบด้วย ส่วนที่๑ ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม จํานวน ๕ ข้อ ส่วนที่๒ คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในเขต เทศบาลนครขอนแก่น จํานวน ๗๐ ข้อ พระพรหมวิหาร อติธมฺโม (แดนดงยิ่ง) นิสิตปริญญาโท หลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลยมหาจัุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตขอนแก่น ปีการศึกษา ๒๕๖๔


๑๕๙ ส่วนที่๑ ข้อมลเกูี่ยวกับผู้กรอกแบบสอบถาม คําชี้แจง : กรุณาทําเครื่องหมาย ลงหนาข้ ้อความที่เป็นจริงเกี่ยวกับท่าน ๑. เพศ ( ) ชาย ( ) หญิง ๒. อายุ ( ) ๑๘ - ๒๙ ป ( ) ี๓๐ - ๓๙ ปี ( ) ๔๐ - ๔๙ ป ( ) ี๕๐ - ๕๙ ปี ( ) ๖๐ ปีขึ้นไป ๓. ระดับการศึกษา ( ) ประถมศกษาึ ( ) มัธยมศึกษาตอนต้น ( ) มัธยมศึกษาตอนปลาย, ปวช. ( ) อนุปริญญา, ปวส. ( ) ปริญญาตรี ( ) สูงกว่าปริญญาตร ี ๔. อาชีพ ( ) พนักงานบริษัทเอกชน ( ) ข้าราชการ, พนักงานรัฐวิสาหกิจ ( ) เกษตรกรรม (ทําไร่ทํานา) ( ) ค้าขาย รับจ้าง และอื่นๆ ๕. รายได้ ( ) ไม่เกิน ๕,๐๐๐ บาท ( ) ๕,๐๐๑ - ๑๐,๐๐๐ บาท ( ) ๑๐,๐๐๑ - ๑๕,๐๐๐ บาท ( ) ๑๕,๐๐๑ - ๒๐,๐๐๐ บาท ( ) ๒๐,๐๐๑ บาท เป็นตนไป ้ ส่วนที่๒ คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนคร ขอนแก่น คําชี้แจง : กรณาทุําเครื่องหมาย ลงในช่องระดับความคิดเห็นของท่าน เกณฑ์ที่ใช้แปรผลข้อคําถามที่ได้จากการประเมินผล ดังนี้ ค่าเฉลี่ย การแปลความหมายของค่าเฉลี่ย โดยใช้เกณฑ์ ดังนี้ ค่าเฉลี่ย ๔.๕๐ – ๕.๐๐ หมายความว่า ระดับความคิดเห็นมากที่สุด ค่าเฉลี่ย ๓.๕๐ – ๔.๔๙ หมายความว่า ระดับความคิดเห็นมาก ค่าเฉลี่ย ๒.๕๐ – ๓.๔๙ หมายความว่า ระดับความคิดเห็นปานกลาง ค่าเฉลี่ย ๑.๕๐ – ๒.๕๙ หมายความว่า ระดับความคิดเห็นน้อย ค่าเฉลี่ย ๑.๐๐ – ๑.๔๙ หมายความว่า ระดับความคิดเห็นน้อยที่สุด


๑๖๐ ข้อ ระดับคุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นทพี่ึง ประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก่น ระดับความคิดเห็น มาก ที่สุด มาก ปาน กลาง น้อย น้อย ที่สุด ด้านความรู้ความสามารถ ๑ มีวิสัยทัศน์นโยบาย กลยุทธ์ในการพัฒนาองคกร์ ชุมชน ๒ มีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานด้านการเมือง การปกครอง ๓ สามารถให้คําปรึกษาในการปฏบิัติงานทงในองค ั้์กรและ นอกองค์กรได้ ๔ มีไหวพริบปฏิภาณในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ ๕ มีเหตุผลในการสั่งการสามารถนําไปปฏิบัติได้ ๖ มีเป้าหมายในการปฏิบัติงานอย่างชัดเจน ๗ มีความมุ่งมั่นทจะนี่ําพาชุมชนไปสู่การเปลี่ยนแปลง แบบใหม่ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๑ ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ๒ ให้บรการติ ่อประชาชนด้วยความเสมอภาคและมี มาตรฐานเดียวกัน ๓ ปฏิบัติหน้าที่อยางเป ่ ิดเผย โปร่งใส ๔ ยึดมั่นในจริยธรรม และยืนหยัดกระทําในสิ่งที่ถกตู้อง และเป็นธรรม ๕ เป็นผู้มีทัศนคติที่ดีต่อการทํางาน มุ่งมั่น ขยัน หมั่น เพียร ๖ มีวินัย เคารพกฎระเบียบ ข้อบงคั ับขององคกร์ ๗ สร้างความสามคคั ีและมีทัศนคติที่ดีตอองค่กร์ ด้านมนุษยสัมพันธ์ ๑ ประชาชนรู้จกและให ั ้การยอมรบันับถือ ๒ มีมนุษยสัมพันธท์ ี่ดีปฏิสัมพันธก์ ับผู้อื่นด้วยความเป็น มิตรเสมอ ๓ มีความสุขุมเยือกเย็น พดจาสู ุภาพ ยิ้มแย้มแจ่มใส ๔ มีจิตสาธารณะ ให้ความช่วยเหลือผู้อื่นด้วยความเต็มใจ เสมอ ๕ สามารถประสานงานกับหนวยงานภายในและภายนอก ่ องค์กรได้ดี ๖ ยอมรับฟงความคั ิดเห็นของผู้อนประสานความเข ื่้าใจ อันดีระหว่างผู้ทางานรํ ่วมกัน ๗ เคารพและให้เกยรตี ิแก่บุคคลทกระดุับ


๑๖๑ ข้อ ระดับคุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นทพี่ึง ประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก่น ระดับความคิดเห็น มาก ที่สุด มาก ปาน กลาง น้อย น้อย ที่สุด ด้านภาวะความเป็นผู้นํา ๑ เสียสละผลประโยชน์ส่วนตัวเพอผลประ ื่โยชน์ส่วนรวม ๒ ประพฤติปฏิบัตตตนเป ิ ็นแบบอย่างทดี่ ี ๓ สามารถสร้างความเชื่อมั่นศรทธาและเป ั ็นที่ยอมรับของ ผู้ร่วมงาน ๔ มีการส่งเสริมและสนับสนุนให้ผู้ร่วมงานแสดงความ คิดเห็นในแง่มุมในการทํางาน อย่างเต็มที่ ๕ มีความตั้งใจในการทํางานอย่างแน่วแน่ ๖ เป็นผู้ที่รทู้ ันต่อเหตุการณ์หรือสภาวการณท์ ี่ เปลี่ยนแปลง ๗ เป็นบุคคลที่มีแนวคิดก้าวหน้าและทันสมัย ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๑ มีการตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของ ประชาชน ๒ ปฏิบัติงานงานด้วยความโปรงใสและสามารถตรวจสอบ ่ ได้ ๓ ปฏิบัติงานด้วยความรับผิดชอบและมีจิตสาธารณะ ๔ เปิดโอกาสให้บคลากรมุีส่วนร่วมในการบริหารจัดการ ๕ มีการกระจายอานาจในการบร ํหารงานลงสิู่ระดับ รองลงมา ๖ มีความยุติธรรมในการบริหารงานและไม่เลือกปฏิบัติ ๗ การตดสั ินใจในการบริหารงานโดยยึดหลักการเห็นพ้อง ของคนส่วนใหญ่ ด้านคุณลักษณะตามหลักสัปปุริสธรรม ธัมมัญญุตา - รู้จักเหตุ ๑ ส่งเสริมให้มีการตรวจสอบการทางานในเขตการ ํ ปกครอง ๒ รับฟังความคิดเห็นของประชาชนแล้วนําไปประยุกตใช์ ้ ๓ ส่งเสริมให้มีการค้นหาปัญหาในเขตการปกครอง ๔ มีนโยบายให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการแสดงความ คิดเห็นต่อการทางานํ ๕ กําหนดแผนการทํางานในองคกรและในเขตการ ์ ปกครอง อัตถญญัุตา - รู้จักผล ๖ มีนโยบายให้ประชาชนรับรู้แผนการดําเนินงาน


๑๖๒ ข้อ ระดับคุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นทพี่ึง ประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก่น ระดับความคิดเห็น มาก ที่สุด มาก ปาน กลาง น้อย น้อย ที่สุด ๗ เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้าถึงข่าวสารการดําเนินงาน ๘ เปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนรวมในการก ่ ําหนด แผนการดําเนินงาน ๙ เปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนรวมในการตรวจสอบการ ่ ดําเนินงาน ๑๐ มีนโยบายในการประเมินผลสัมฤทธในการปฏ ิ์บิัติงาน อัตตัญญุตา - รู้จักตน ๑๑ ส่งเสริมให้องคกรปกครองเป ์ ็นไปเพื่อตอบสนองความ ต้องการของประชาชน ๑๒ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีวิสยทั ัศน์และริเริ่ม สร้างสรรค์ ๑๓ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีความรับผิดชอบตอการ่ ทํางาน ๑๔ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีความสามารถในการทํางาน อย่างเหมาะสม ๑๕ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีความเสีย สละต่อการ ทํางานสาธารณะต่อประชาชน มัตตัญญุตา - รู้จักประมาณ ๑๖ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการ กําหนดแผนหรือ นโยบายหรือโครงการที่สอดคล้องกับทรพยากรใน ั ชุมชนที่มีอยู่ ๑๗ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการจัดสรรงบประมาณให้ คุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุด ๑๘ ส่งเสริมให้การทํางานขององคกรปกครองเป ์ ็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพและประสิทธิผล ๑๙ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดการทรัพยากรไดอย้ ่าง เหมาะสม ๒๐ ส่งเสริมให้องคกรปกครองเป ์ ็นไปเพื่อประโยชน์ส่วนร่วม กาลญญัุตา - รู้จักกาล ๒๑ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดทํานโยบายเหมาะสมกับ จังหวะและเวลา ๒๒ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดลาดํ ับความสําคัญของ ปัญหาก่อนและหลัง ๒๓ ส่งเสริมให้องคกรปกครองแก ์ ้ไขปัญหาที่เกดขิ นได ึ้้ทัน ต่อเหตการณุ์และเวลาที่เหมาะสม


๑๖๓ ข้อ ระดับคุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นทพี่ึง ประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก่น ระดับความคิดเห็น มาก ที่สุด มาก ปาน กลาง น้อย น้อย ที่สุด ๒๔ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดเวลาให้เกิดประโยชน์ต่อ องค์กรและประชาชน ๒๕ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดสรรเวลาในการรบฟั ัง ปัญหาจากประชาชน ปริสัญญุตา - รู้จักเข้าหาชุมชน ๒๖ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการทํางานที่เข้าใจ ขนบธรรมเนียมประเพณีและวฒนธรรมอั ันดีงาม ๒๗ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีมนุษยสัมพันธท์ ี่ดกีับ ประชาชน ๒๘ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการประสานงานทดี่ีกับ ประชาชน ๒๙ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีนโยบายที่ยกระดบั มาตรฐานชีวตความเป ิ ็นอยของชูุ่มชน ๓๐ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการรับฟงปั ัญหาและความ ต้องการของชุมชน ปุคคลญญัุตา - รู้จักบุคคล ๓๑ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการจัดสรรบุคคลให้ เหมาะสมกับการทํางาน ๓๒ ส่งเสริมให้องคกรปกครองให ์ ้โอกาสและสนับสนุน ส่งเสริมให้ประชาชนที่มีความรความสามารถใหู้ ้ดํารง ตําแหน่งทเหมาะสมี่ ๓๓ ส่งเสริมให้องคกรปกครองสามารถส ์ ื่อสารและ แลกเปลี่ยนความคิดเพิ่มพูนความรู้ ๓๔ ส่งเสริมให้องคกรปกครองสามารถส ์ ื่อสารและ ประสานงานกับประชาชนได้ดี ๓๕ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการมอบงานใหก้ับบุคคลที่ เหมาะสมกับงาน เจรญพรขอบคิุณที่ได้อนุเคราะห์ตอบแบบสอบถาม


๑๖๔ แบบสัมภาษณ์ เรื่อง คณลุักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงคของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก ์ ่น -------------------------------- คําชี้แจง : จุดประสงค์ของแบบสัมภาษณ์แบบโครงสร้างเนื้อหา เพื่อการศึกษาคุณลักษณะของ นักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก่น ๑. แบบสัมภาษณ์นี้แบ่งออกเป็น ๒ ส่วน ส่วนที่๑ ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสัมภาษณ์ ส่วนที่๒ แบบสัมภาษณ์เกี่ยวกับคุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ ของประชาชนในเขตเทศบาลนครขอนแก่น ๒. ข้อมูลจากแบบสัมภาษณ์จะถูกเก็บเป็นความลับ และจะนําไปใช้ประโยชน์ในทาง วชาการเพิ ื่อการศึกษาวิจัยเท่านั้น พระพรหมวิหาร อติธมฺโม (แดนดงยิ่ง) นิสิตปริญญาโท หลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลยมหาจัุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาเขตขอนแก่น ปีการศึกษา ๒๕๖๔


๑๖๕ ส่วนที่๑ ข้อมลเกูี่ยวกับผู้ตอบแบบสัมภาษณ์ ชื่อ...........................................................................นามสกุล.............................................................. ตําแหน่ง............................................................................................................................................... ส่วนที่๒ แบบสัมภาษณ์เกี่ยวกับคุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนใน เขตเทศบาลนครขอนแก่น ตามหลักสัปปุริสธรรม ๗ ประการ ๑. คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในการรับฟังความคิดเห็นของ ประชาชนแล้วนําไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างไร (ธัมมัญญุตา – รู้จักเหตุ) ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ๒. คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในการเปิดโอกาสให้ประชาชนมี ส่วนร่วมในการกําหนดแผนการดําเนินงานเป็นอย่างไร ( อัตถัญญุตา – รู้จักผล ) ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………........................ ๓. คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในในการส่งเสริมให้องค์กรปกครอง มีความเสีย สละต่อการทํางานสาธารณะต่อประชาชนเป็นอย่างไร (อัตตัญญุตา – รู้จักตน) ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ .............................. ................................................................................................................................


๑๖๖ ๔. คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในการส่งเสริมให้องค์กรปกครองมี การกําหนดแผนหรือนโยบายหรือโครงการที่สอดคล้องกับทรัพยากรในชุมชนที่มีอยู่เป็นอย่างไร (มัตตัญญุตา – รู้จักประมาณ) ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ๕. คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชน ในการส่งเสริมให้องค์กรปกครอง ในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้ทันต่อเหตุการณ์และเวลาที่เหมาะสมเป็นอย่างไร (กาลัญญุตา – รู้จัก กาล ) ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ๖. คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในการส่งเสริมให้องค์กรปกครองมี มนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับประชาชนเป็นอย่างไร (ปริสัญญุตา – รู้จักเข้าหาชุมชน) ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................... ..........................................................................................................................


๑๖๗ ๗. คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชน ในการส่งเสริมให้องค์กรปกครอง สามารถสื่อสารและประสานงานกับประชาชนได้ดีเป็นอย่างไร (ปุคคลัญญุตา – รู้จักบุคคล) ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................... ........................................................................................................................... ๘. ข้อเสนอแนะอื่นๆ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ เจริญพรขอบคุณที่ได้อนุเคราะห์ตอบแบบสัมภาษณ์


๑๖๘ ภาคผนวก ง รายนามผู้ใหข้ ้อมูลสําคญในการส ั ัมภาษณ์การวิจัย


๑๖๙ ขอออกหนังสอื ถึงผู้ให้ข้อมลสูําคัญ (Key Informants) เรื่อง คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นทพี่ึงประสงคของประชาชนในเขตเทศบาล ์ นครขอนแก่น โดย พระพรหมวิหาร อติธมฺโม (แดนดงยิ่ง) ๖๓๐๕๒๐๕๑๐๐ นิสิตปริญญาโท หลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต อาจารย์ที่ปรึกษา ๑) ผศ.ดร.สุรพล พรมกุล ๒) ผศ.ดร.ชาญชัย ฮวดศรี โทร. ๐๖๒๑๖๑๗๑๒๐ ๑) พระครูอรรถสารเมธี เจ้าคณะอําเภอเมืองขอนแก่น ๒) พระครูมัชฌิมธรรมโสภณ เจ้าคณะตําบลในเมือง เขต ๒ ๓) พระมหาเกรียงศักดิ์ ธมฺมวิจาโร,ดร. ผู้ช่วยเจ้าอาวาสวัดโพธิ์ ๔) พระประเสริฐศักดิ์ รตนญาโณ,ดร. ผู้ช่วยเจ้าอาวาสวัดโพธิ์ ๕) นายวิทยา ภูโยสาร ปลัดเทศบาลนครขอนแก่น ๖) ดร.วรวุฒิ อันปัญญา ผู้อํานวยการโรงเรียนเทศบาลบ้านโนนทัน ๗) นางสาวนันทวัลย์ ไกรศรวรรธนะี ประธานสภาเทศบาลนครขอนแก่น ๘) นายสงกา แพ้ภูเขียว ประธานชุมชนคุ้มวุฒาราม ๙) นางอัศรา เอกวิเศษ หัวหน้าฝ่ายพัฒนาชุมชนสํานักสวัสดิการสงคมั เทศบาลนครขอนแก่น ๑๐) ร.อ.สระจตริสีดาทัน ประธานชุมชนโนนทัน ๑


๑๗๐ ภาคผนวก จ ผลการหาดชนั ีความสอดคล้อง (IOC)


๑๗๑ ผลการหาดชนั ีความสอดคล้อง (IOC) แบบสอบถามเพื่อการวิจัย เรื่อง “คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนคร ขอนแก่น” หลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑติ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวทยาลิยัวิทยาเขตขอนแก่น ส่วนที่๑ คุณลักษณะของนักการเมืองท้องถิ่นที่พึงประสงค์ของประชาชนในเขตเทศบาลนคร ขอนแก่น ข้อ คุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นที่ พึงประสงค์ของประชาชนในเขต เทศบาลนครขอนแก่น ผู้เชี่ยวชาญคนที่สรุปและแปรผล ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ รวม ค่า IOC แปล ผล ด้านความรู้ความสามารถ ๑ มีวิสัยทัศน์นโยบาย กลยุทธ์ในการ พัฒนาองค์กร ชมชนุ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒ มีความรู้ความสามารถในการ ปฏิบัติงานด้านการเมองการปกครอง ื +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓ สามารถให้คําปรึกษาในการปฏบิัติงาน ทั้งในองคกรและนอกองค์ กรได ์ ้ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๔ มีไหวพริบปฏิภาณในการแก้ไขปัญหา เฉพาะหน้าได้ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๕ มีเหตุผลในการสั่งการสามารถนําไป ปฏิบัติได้ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๖ มีเป้าหมายในการปฏิบัติงานอย่าง ชัดเจน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๗ มีความมุ่งมั่นทจะนี่ําพาชุมชนไปสู่การ เปลี่ยนแปลงแบบใหม่ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๑ ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒ ให้บรการติ ่อประชาชนด้วยความเสมอ ภาคและมีมาตรฐานเดียวกัน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓ ปฏิบัติหน้าที่อยางเป ่ ิดเผย โปร่งใส +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๔ ยึดมั่นในจริยธรรม และยืนหยัดกระทํา ในสิ่งทถีู่กต้อง และเป็นธรรม +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๕ เป็นผู้มีทัศนคติที่ดีต่อการทํางาน มุ่งมั่น ขยัน หมั่นเพียร +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๖ มีวินัย เคารพกฎระเบียบ ข้อบงคั ับของ องค์กร +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้


๑๗๒ ข้อ คุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นที่ พึงประสงค์ของประชาชนในเขต เทศบาลนครขอนแก่น ผู้เชี่ยวชาญคนที่สรุปและแปรผล ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ รวม ค่า IOC แปล ผล ๗ สร้างความสามคคั ีและมีทัศนคติที่ดีตอ่ องค์กร +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ด้านมนุษยสัมพันธ์ ๑ ประชาชนรู้จกและให ั ้การยอมรบนั ับถือ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒ มีมนุษยสัมพันธท์ ี่ดีปฏิสัมพันธก์ ับผู้อื่น ด้วยความเป็นมตรเสมอิ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓ มีความสุขุมเยือกเย็น พดจาสู ุภาพ ยิ้ม แย้มแจ่มใส +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๔ มีจิตสาธารณะ ให้ความช่วยเหลือผู้อื่น ด้วยความเต็มใจ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๕ สามารถประสานงานกับหนวยงาน่ ภายในและภายนอกองค์กรได้ดี +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๖ ยอมรับฟงความคั ิดเห็นของผู้อนื่ ประสานความเข้าใจอันดีระหวางผู่้ ทํางานร่วมกัน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๗ เคารพและให้เกยรตี ิแก่บุคคลทกระดุับ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ด้านภาวะความเป็นผนู้ ํา ๑ เสียสละผลประโยชน์ส่วนตัวเพอผลื่ ประโยชน์ส่วนรวม +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒ ประพฤติปฏิบัตตตนเป ิ ็นแบบอย่างทดี่ +ี๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓ สามารถสร้างความเชื่อมั่นศรทธาและั เป็นที่ยอมรับของผู้ร่วมงาน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๔ มีการส่งเสริมและสนับสนุนให้ ผู้ร่วมงานแสดงความคิดเห็นในแง่มุมใน การทํางาน อย่างเต็มที่ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๕ มีความตั้งใจในการทํางานอย่างแน่วแน่ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๖ เป็นผู้ที่รทู้ ันต่อเหตุการณ์หรือสภาวะ การณท์ ี่เปลี่ยนแปลง +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๗ เป็นบุคคลที่มีแนวคิดก้าวหน้าและ ทันสมัย +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๑ มีการตอบสนองความต้องการและ ความคาดหวังของประชาชน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒ ปฏิบัติงานงานด้วยความโปรงใสและ ่ สามารถตรวจสอบได้ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้


๑๗๓ ข้อ คุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นที่ พึงประสงค์ของประชาชนในเขต เทศบาลนครขอนแก่น ผู้เชี่ยวชาญคนที่สรุปและแปรผล ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ รวม ค่า IOC แปล ผล ๓ ปฏิบัติงานด้วยความรับผิดชอบและมี จิตสาธารณะ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๔ เปิดโอกาสให้บคลากรมุีส่วนร่วมในการ บริหารจัดการ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๕ มีการกระจายอานาจในการบร ํหารงานิ ลงสู่ระดับรองลงมา +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๖ มีความยุติธรรมในการบริหารงานและ ไม่เลือกปฏิบัติ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๗ การตดสั ินใจในการบริหารงานโดยยึด หลักการเห็นพองของคนส้ ่วนใหญ่ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ด้านคุณลักษณะตามหลักสัปปุริสธรรม ธัมมัญญุตา - รจู้ักเหตุ ๑ ส่งเสริมให้มีการตรวจสอบการทางานํ ในเขตการปกครอง +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒ รับฟังความคิดเห็นของประชาชนแล้ว นําไปประยุกตใช์ ้ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓ ส่งเสริมให้มีการค้นหาปัญหาในเขตการ ปกครอง +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๔ มีนโยบายให้ประชาชนมีส่วนร่วมใน การแสดงความคิดเห็นต่อการทางานํ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๕ กําหนดแผนการทํางานในองคกรและ์ ในเขตการปกครอง +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ อัตถัญญุตา - รู้จักผล ๖ มีนโยบายให้ประชาชนรับรู้แผนการ ดําเนินงาน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๗ เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้าถึงข่าวสาร การดําเนินงาน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๘ เปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนรวมใน ่ การกําหนดแผนการดําเนินงาน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๙ เปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนรวมใน ่ การตรวจสอบการดําเนินงาน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๑๐ มีนโยบายในการประเมินผลสัมฤทธในิ์ การปฏิบัตงานิ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ อัตตัญญุตา - รจู้ักตน ๑๑ ส่งเสริมให้องคกรปกครองเป ์ ็นไปเพื่อ


๑๗๔ ข้อ คุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นที่ พึงประสงค์ของประชาชนในเขต เทศบาลนครขอนแก่น ผู้เชี่ยวชาญคนที่สรุปและแปรผล ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ รวม ค่า IOC แปล ผล ตอบสนองความต้องการของประชาชน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๑๒ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีวิสยทั ัศน์ และริเริ่มสร้างสรรค์ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๑๓ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีความ รับผิดชอบต่อการทํางาน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๑๔ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ี ความสามารถในการทํางานอยาง่ เหมาะสม +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๑๕ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีความเสีย สละต่อการทํางานสาธารณะต่อ ประชาชน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ มัตตัญญุตา - รู้จักประมาณ ๑๖ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการ กําหนดแผนหรอนโยบายหร ื อโครงการ ื ที่สอดคล้องกับทรัพยากรในชุมชนที่มี อยู่ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๑๗ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการจัดสรร งบประมาณใหคุ้้มค่าและเกิดประโยชน์ สูงสุด +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๑๘ ส่งเสริมให้การทํางานขององคกร์ ปกครองเป็นไปอย่างมีประสิทธภาพิ และประสิทธิผล +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๑๙ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดการ ทรัพยากรได้อยางเหมาะสม่ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒๐ ส่งเสริมให้องคกรปกครองเป ์ ็นไปเพื่อ ประโยชน์ส่วนรวม่๐ +๑ +๑ +๑ +๑ ๔ ๐.๘ ใช้ได้ กาลัญญุตา - รู้จักกาล ๒๑ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดทํา นโยบายเหมาะสมกับจังหวะและเวลา +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒๒ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดลาดํ ับ ความสําคัญของปัญหาก่อนและหลัง +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒๓ ส่งเสริมให้องคกรปกครองแก ์ ้ไขปัญหา ที่เกดขิ ึ้นไดท้ ันตอเหต่การณุ์และเวลาที่ เหมาะสม +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้


๑๗๕ ข้อ คุณลักษณะของนักการเมืองทองถ้ ิ่นที่ พึงประสงค์ของประชาชนในเขต เทศบาลนครขอนแก่น ผู้เชี่ยวชาญคนที่สรุปและแปรผล ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ รวม ค่า IOC แปล ผล ๒๔ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดเวลาให้ เกิดประโยชน์ตอองค่ ์กรและประชาชน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒๕ ส่งเสริมให้องคกรปกครองจ ์ ัดสรรเวลา ในการรับฟงปั ญหาจากประชาชน ั +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ปริสัญญุตา - รู้จักเข้าหาชุมชน ๒๖ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการทํางาน ที่เข้าใจขนบธรรมเนียมประเพณีและ วัฒนธรรมอันดงามี +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒๗ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีมนุษย สัมพันธ์ที่ดกีับประชาชน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒๘ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการ ประสานงานที่ดกีับประชาชน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๒๙ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีนโยบายที่ ยกระดับมาตรฐานชีวิตความเปนอย็ู่ ของชุมชน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓๐ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการรับฟงั ปัญหาและความต้องการของชมชนุ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ปุคคลัญญุตา - รู้จักบุคคล ๓๑ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการจัดสรร บุคคลให้เหมาะสมกับการทํางาน +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓๒ ส่งเสริมให้องคกรปกครองให ์ ้โอกาส และสนับสนุนส่งเสริมให้ประชาชนที่มี ความรู้ความสามารถให้ดํารงตาแหนํ ่งที่ เหมาะสม +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓๓ ส่งเสริมให้องคกรปกครองสามารถ ์ สื่อสารและแลกเปลี่ยนความคิดเพิ่มพูน ความรู้ +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓๔ ส่งเสริมให้องคกรปกครองสามารถ ์ สื่อสารและประสานงานกับประชาชน ได้ดี +๑ +๑ +๑ +๑ +๑ ๕ ๑ ใช้ได้ ๓๕ ส่งเสริมให้องคกรปกครองม ์ ีการมอบ งานใหก้ับบุคคลที่เหมาะสมกบงานั๐ +๑ +๑ +๑ +๑ ๔ ๐.๘ ใช้ได้


๑๗๖ ภาคผนวก ฉ ค่าความเชื่อมั่นของแบบสอบถามแบบสอบถาม (Try out)


๑๗๗ Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid ๓๐ ๑๐๐.๐ Excludeda๐ .๐ Total ๓๐ ๑๐๐.๐ a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach’s Alpha N of Items .๙๐๘ ๗๐ Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted ด้านความรู้ความสามารถ ๒๔๖.๑๐๐๐ ๕๗๖.๔๓๘ -.๒๗๑ .๙๑๑ ด้านความรู้ความสามารถ ๒๔๖.๒๐๐๐ ๕๖๖.๙๙๓ .๐๕๓ .๙๐๙ ด้านความรู้ความสามารถ ๒๔๖.๒๓๓๓ ๕๗๓.๕๖๔ -.๑๓๙ .๙๑๑ ด้านความรู้ความสามารถ ๒๔๖.๑๓๓๓ ๕๖๓.๔๓๐ .๑๙๖ .๙๐๘ ด้านความรู้ความสามารถ ๒๔๖.๒๓๓๓ ๕๗๐.๘๗๕ -.๐๖๖ .๙๑๑ ด้านความรู้ความสามารถ ๒๔๖.๓๐๐๐ ๕๕๖.๕๖๒ .๒๕๓ .๙๐๘ ด้านความรู้ความสามารถ ๒๔๖.๐๓๓๓ ๕๖๖.๘๖๑ .๐๕๒ .๙๐๙ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๒๔๖.๐๖๖๗ ๕๖๙.๔๔๔ -.๐๓๔ .๙๑๐ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๒๔๖.๓๖๖๗ ๕๖๓.๒๗๕ .๑๐๗ .๙๐๙ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๒๔๖.๑๐๐๐ ๕๖๖.๖๔๕ .๐๔๓ .๙๐๙ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๒๔๕.๙๖๖๗ ๕๖๘.๗๙๒ -.๐๑๓ .๙๐๙ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๒๔๖.๑๖๖๗ ๕๗๑.๖๖๑ -.๑๑๓ .๙๑๐ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๒๔๖.๐๖๖๗ ๕๖๗.๒๓๗ .๐๓๐ .๙๐๙ ด้านคุณธรรมจริยธรรม ๒๔๖.๕๖๖๗ ๕๗๐.๘๐๖ -.๐๖๑ .๙๑๑ ด้านมนุษยสัมพันธ์๒๔๕.๗๖๖๗ ๕๖๐.๓๙๒ .๓๗๒ .๙๐๗ ด้านมนุษยสัมพันธ์๒๔๖.๑๖๖๗ ๕๗๒.๒๘๒ -.๑๔๗ .๙๑๐


๑๗๘ ด้านมนุษยสัมพันธ์๒๔๖.๕๓๓๓ ๕๖๐.๔๖๔ .๑๓๕ .๙๐๙ ด้านมนุษยสัมพันธ์๒๔๖.๓๐๐๐ ๕๖๒.๖๓๑ .๑๐๑ .๙๐๙ ด้านมนุษยสัมพันธ์๒๔๗.๒๐๐๐ ๕๔๐.๕๑๐ .๓๘๕ .๙๐๗ ด้านมนุษยสัมพันธ์๒๔๖.๔๖๖๗ ๕๖๑.๑๕๔ .๑๐๙ .๙๑๐ ด้านมนุษยสัมพันธ์๒๔๖.๖๐๐๐ ๕๕๑.๕๕๙ .๒๖๐ .๙๐๘ ด้านภาวะความเป็นผู้นํา ๒๔๖.๓๓๓๓ ๕๕๒.๘๕๑ .๔๒๑ .๙๐๗ ด้านภาวะความเป็นผู้นํา ๒๔๖.๙๐๐๐ ๕๓๕.๑๙๗ .๕๑๗ .๙๐๕ ด้านภาวะความเป็นผู้นํา ๒๔๖.๕๐๐๐ ๕๕๐.๒๕๙ .๔๔๗ .๙๐๖ ด้านภาวะความเป็นผู้นํา ๒๔๖.๙๐๐๐ ๕๔๑.๔๐๓ .๕๔๔ .๙๐๕ ด้านภาวะความเป็นผู้นํา ๒๔๗.๒๐๐๐ ๕๒๖.๓๐๓ .๖๗๘ .๙๐๓ ด้านภาวะความเป็นผู้นํา ๒๔๗.๑๐๐๐ ๕๓๑.๔๐๓ .๕๙๖ .๙๐๔ ด้านภาวะความเป็นผู้นํา ๒๔๖.๘๐๐๐ ๕๔๓.๘๒๑ .๕๓๘ .๙๐๕ ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๒๔๖.๑๖๖๗ ๕๗๑.๖๖๑ -.๑๑๓ .๙๑๐ ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๒๔๖.๐๖๖๗ ๕๖๗.๒๓๗ .๐๓๐ .๙๐๙ ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๒๔๖.๕๖๖๗ ๕๗๐.๘๐๖ -.๐๖๑ .๙๑๑ ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๒๔๕.๗๖๖๗ ๕๖๐.๓๙๒ .๓๗๒ .๙๐๗ ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๒๔๖.๑๖๖๗ ๕๗๒.๒๘๒ -.๑๔๗ .๙๑๐ ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๒๔๖.๕๓๓๓ ๕๖๐.๔๖๔ .๑๓๕ .๙๐๙ ด้านอุดมการณ์ในการปฏิบัติงาน ๒๔๖.๓๐๐๐ ๕๖๒.๖๓๑ .๑๐๑ .๙๐๙ ธัมมัญญุตา - รู้จักเหตุ๒๔๖.๒๐๐๐ ๕๔๖.๐๒๘ .๔๙๖ .๙๐๖ ธัมมัญญุตา - รู้จักเหตุ๒๔๖.๘๓๓๓ ๕๓๙.๖๖๑ .๕๘๕ .๙๐๕ ธัมมัญญุตา - รู้จักเหตุ๒๔๖.๖๖๖๗ ๕๕๐.๕๗๕ .๓๘๔ .๙๐๗ ธัมมัญญุตา - รู้จักเหตุ๒๔๗.๐๐๐๐ ๕๓๑.๗๙๓ .๖๖๓ .๙๐๔ ธัมมัญญุตา - รู้จักเหตุ๒๔๗.๑๓๓๓ ๕๒๕.๔๓๐ .๗๓๕ .๙๐๓ อัตถัญญุตา - รู้จักผล ๒๔๗.๐๐๐๐ ๕๓๑.๑๐๓ .๖๕๘ .๙๐๔ อัตถัญญุตา - รู้จักผล ๒๔๖.๖๓๓๓ ๕๔๐.๑๐๒ .๔๘๖ .๙๐๖ อัตถัญญุตา - รู้จักผล ๒๔๖.๓๓๓๓ ๕๖๐.๗๑๓ .๒๑๙ .๙๐๘ อัตถัญญุตา - รู้จักผล ๒๔๖.๓๖๖๗ ๕๕๐.๖๕๔ .๔๙๔ .๙๐๖ อัตถัญญุตา - รู้จักผล ๒๔๖.๓๐๐๐ ๕๔๙.๗๓๔ .๔๗๐ .๙๐๖ อัตตัญญุตา - รู้จักตน ๒๔๖.๕๐๐๐ ๕๕๔.๓๙๗ .๒๗๔ .๙๐๘ อัตตัญญุตา - รู้จักตน ๒๔๖.๓๐๐๐ ๕๕๓.๗๓๔ .๓๐๔ .๙๐๗ อัตตัญญุตา - รู้จักตน ๒๔๖.๓๐๐๐ ๕๕๘.๐๗๙ .๒๒๙ .๙๐๘ อัตตัญญุตา - รู้จักตน ๒๔๖.๔๐๐๐ ๕๖๑.๗๖๖ .๑๓๗ .๙๐๙ อัตตัญญุตา - รู้จักตน ๒๔๖.๑๖๖๗ ๕๕๑.๗๓๐ .๔๑๗ .๙๐๗ มัตตัญญุตา - รู้จักประมาณ ๒๔๖.๔๖๖๗ ๕๔๒.๖๐๒ .๖๒๗ .๙๐๕


๑๗๙ มัตตัญญุตา - รู้ จักประมาณ ๒๔๖ .๖๖๖๗ ๕๔๗ .๗๔๗ .๔๖๗ .๙๐๖ มัตตัญญุตา - รู้ จักประมาณ ๒๔๖ .๖๓๓๓ ๕๔๘ .๙๓๐ .๔๙๑ .๙๐๖ มัตตัญญุตา - รู้ จักประมาณ ๒๔๖ .๖๓๓๓ ๕๔๖ .๕๑๖ .๔๓๐ .๙๐๖ มัตตัญญุตา - รู้ จักประมาณ ๒๔๖ .๘๐๐๐ ๕๔๒ .๓๐๓ .๕๗๓ .๙๐๕ กาลัญญุตา - รู้ จักกาล ๒๔๖ .๙๖๖๗ ๕๓๔ .๘๖๑ .๖๐๔ .๙๐๔ กาลัญญุตา - รู้ จักกาล ๒๔๖ .๙๖๖๗ ๕๓๐ .๙๙๙ .๖๔๓ .๙๐๔ กาลัญญุตา - รู้ จักกาล ๒๔๖ .๑๓๓๓ ๕๔๗ .๒๒๓ .๕๕๘ .๙๐๖ กาลัญญุตา - รู้ จักกาล ๒๔๖ .๔๐๐๐ ๕๔๙ .๒๘๓ .๓๘๙ .๙๐๗ กาลัญญุตา - รู้ จักกาล ๒๔๖ .๔๓๓๓ ๕๔๔ .๕๓๐ .๕๑๙ .๙๐๖ ปริ สัญญุตา - รู้ จักเข้าหาชุมชน ๒๔๖ .๖๐๐๐ ๕๓๖ .๕๙๓ .๕๒๘ .๙๐๕ ปริ สัญญุตา - รู้ จักเข้าหาชุมชน ๒๔๖ .๖๐๐๐ ๕๔๘ .๐๔๑ .๔๑๙ .๙๐๖ ปริ สัญญุตา - รู้ จักเข้าหาชุมชน ๒๔๖ .๔๖๖๗ ๕๔๔ .๖๐๒ .๔๑๖ .๙๐๖ ปริ สัญญุตา - รู้ จักเข้าหาชุมชน ๒๔๖ .๕๐๐๐ ๕๔๙ .๒๒๔ .๓๔๖ .๙๐๗ ปริ สัญญุตา - รู้ จักเข้าหาชุมชน ๒๔๖ .๖๐๐๐ ๕๕๒ .๑๑๐ .๓๗๖ .๙๐๗ ปุคคลัญญุตา - รู้ จักบุคคล ๒๔๖ .๓๖๖๗ ๕๕๒ .๙๓๐ .๓๓๑ .๙๐๗ ปุคคลัญญุตา - รู้ จักบุคคล ๒๔๖ .๕๓๓๓ ๕๔๕ .๒๙๒ .๔๕๘ .๙๐๖ ปุคคลัญญุตา - รู้ จักบุคคล ๒๔๖ .๗๖๖๗ ๕๔๕ .๖๓๓ .๕๐๑ .๙๐๖ ปุคคลัญญุตา - รู้ จักบุคคล ๒๔๖ .๔๓๓๓ ๕๔๕ .๑๕๑ .๕๗๘ .๙๐๕ ปุคคลัญญุตา - รู้ จักบุคคล ๒๔๖ .๕๓๓๓ ๕๕๔ .๘๐๙ .๒๖๑ .๙๐๘


๑๘๐ ภาคผนวก ช ภาพประกอบการสัมภาษณ์


๑๘๑ สัมภาษณ์พระครูอรรถสารเมธี, เจ้าคณะอําเภอเมืองขอนแก่น, ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔ สัมภาษณ์พระครูมัชฌิมธรรมโสภณ, เจ้าคณะตําบลในเมือง เขต ๒, ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔


๑๘๒ สัมภาษณ์นางอัศรา เอกวิเศษ, หัวหน้าฝ่ายพัฒนาชุมชนสํานักสวัสดิการสังคมเทศบาลนครขอนแก่น ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔ สัมภาษณ์ดร.วรวุฒิ อันปัญญา, ผู้อํานวยการ โรงเรียนเทศบาลบ้านโนนทัน ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔


๑๘๓ สัมภาษณ์พระประเสริฐศักดิ์ รตนญาโณ,ดร, ผู้ช่วยเจ้าอาวาสวัดโพธิ์ ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔ สัมภาษณ์พระมหาเกรียงศักดิ์ ธมฺมวิจาโร,ดร, ผู้ช่วยเจ้าอาวาสวัดโพธิ์ ๒๖ พฤศจิกายน ๒๕๖๔


Click to View FlipBook Version