Eps : 8 EVALUASI KINERJA https://youtu.be/vZsUZzwno9w Pada EPS : 8 Video menyimulasikan evaluasi kinerja Pegawai "JUWITA". Setelah klarifikasi ekpektasi pimpinan (JPT Pratama) atas hasil kerja dan perilaku kerja, selanjutnya SKP ditetapkan. Setelah penetapan SKP, dalam pelaksanaannya Pejabat Penilai Kinerja melakukan pemantauan dan pembinaan kinerja. Pemberian umpan balik baik oleh Pejabat Penilai Kinerja, Ketua Tim, teman sejawat ataupun stakeholder akan menjadi dasar dalam pemberian rating Hasil Kerja dan rating Perilaku Kerja yang menjadi dasar dalam penetapan predikat kinerja. seperti apa dan bagaimana evaluasi kinerja tersebut disimulasikan, silakan disimak dalam video berikut. Semoga bermanfaat.
Eps : 9 PENILAIAN KINERJA https://youtu.be/ei_l7FoIM_E Pada EPS : 9 Video menjelaskan Penilaian Kinerja berdasarkan Kuadran Kinerja. Berdasarkan Peraturan Menteri PAN dan RB No. 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja, Penilaian Kinerja didasarkan pada kuadran kinerja. dalam video ini akan dijelaskan panduan kepada Pejabat Penilai Kinerja dalam pemberian rating pada hasil kerja dan rating pada perilaku kerja sebagai bahan pertimbangan dalam penetapan predikat kinerja pegawai. Seperti apa rating "Atas Ekspektasi", "Sesuai Ekspektasi" dan "Bawah Ekpektasi" silakan disimak dalam video berikut. Semoga bermanfaat.
Eps : 10 DISTRIBUSI KINERJA PEGAWAI ASN https://youtu.be/2RxSKrLeSBU Pada EPS : 10 Video menjelaskan tentang Distribusi Kinerja Pegawai. Sebagai tindak lanjut Peraturan Menteri PAN RB No. 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja, telah ditetapkan SE Menpan RB No. 3 Tahun 2023 tentang Tata Cara Penetapan Predikat Kinerja Pegawai ASN. Dalam kebijakan tersebut mengatur bahwa pemberian predikat pegawai tidak semata-mata ditetapkan melalui kuadran atas rating hasil kerja dan perilku kerja pegawai yang bersangkutan namun ditentukan pula oleh "Predikat Capaian Kinerja Satuan Organisasi (Unit Kerja). Seperti apa predikat capaian kinerja satuan organisasi tersebut mempengaruhi pola distribusi predikat kinerja pegawai didalamnya (tertuang dalam kalkulator Distribusi Kinerja), silakan disimak dalam video berikut ini. Semoga bermanfaat
Diskusi kelompok (Brainstorming) 1. Jelaskan secara singkat apa yang dimaksud dengan Pemetaan Kinerja dan apa hubungannya dengan Manajemen Talenta ! 2. Jelaskan tujuan dan manfaat serta pentingnya pemetaan kinerja dalam organisasi ! 3. Bagaimana melakukan Pemantauan, Pembinaan dan Penilaian Kinerja berdasarkan Permenpan No.6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja ASN. 4. Bagaimana instansi anda melaksanakan pemetaan kinerja SDM saat ini ! 5. Jelaskan tantangan yang Bapak/ Ibu hadapi dalam penerapan penilaian kinerja berdasarkan Permenpan 6 tahun 2022 ! 6. Buatlah Rencana Aksi/ Strategi untuk mengatasi tantangan tersebut, dengan asumsi sistem penilaian kinerja ASN yang dibuat oleh BKN belum diberlakukan ! diskusi 30 menit, Presentasi 10 Menit
Mekanisme kerja evaluasi kinerja
Siklusevaluasi kinerja Sumber : Kementerian PAN RB Total Evaluasi: • Evaluasi Periodik Triwulanan = 4 • Evaluasi Tahunan = 1
Mekanismeevaluasi kinerja
Prosedur pemberian umpan balik Sumber : Kementerian PAN RB
TAHAPAN evaluasi kinerja
Tahapan evaluasi kinerja pegawaiperiodiK dan akhir Sumber : Kementerian PAN RB
Tahapan evaluasi kinerja pegawai periodiK Sumber : Kementerian PAN RB
CAPAIAN kinerja PERIODIK Sumber : Kementerian PAN RB Total Evaluasi: • Evaluasi Periodik Triwulanan = 4 • Evaluasi Tahunan = 1
Tahapan evaluasi kinerja pegawai TAHUNAN/AKHIR Sumber : Kementerian PAN RB
CAPAIAN KINERJA SATUAN ORGANISASI AKHIR Sumber : Kementerian PAN RB
PENETAPAN PREDIKAT KINERJA PIMPINAN UNIT Sumber : Kementerian PAN RB
PENETAPAN PREDIKAT KINERJA JIKA TERDAPAT SATUAN ORGANISASI DIBAWAHNYA Sumber : Kementerian PAN RB
Penjelasan rating kinerja pegawai
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
POLA DIStribusipredikat kinerja pegawai berdasarkan kinerja organisasitahunan Sumber : Kementerian PAN RB
Sumber : Kementerian PAN RB POLA DIStribusipredikat kinerja pegawai berdasarkan kinerja organisasitahunan
Sumber : Kementerian PAN RB POLA DIStribusipredikat kinerja pegawai berdasarkan kinerja organisasitahunan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
Sumber : Bahan Paparan Kementerian PAN RB dalam Sosialisasi pada Kementerian Kesehatan
PANDUAN/GUIDING PREDIKAT KINERJA PEGAWAI Berdasarkan SE Menteri pan dan rb no.3 tahun 2023 Sumber : Kementerian PAN RB
Sumber : Paparan Kementerian PAN RB
Sumber : Paparan Kementerian PAN RB
1 6HUBUNGAN PREDIKAT KINERJAPEGAWAI DENGAN PERAN KOMITETALENTA KURA BUTUH PERBAIKAN TIDAK SESUAI ISTIMEWA PERILAKU NG POTENSIAL HASIL KERJA TALENTCLASSIFICATION PREDIKAT KINERJA AKHIR PEGAWAI PERILAKU BerAKHLAK HASILKERJA sesuai ekspektasi di bawah ekspektasi Dibawah ekspektasi Sesuai ekspektasi Diatss ekspektasi diatas ekspektasi KET: DALAM MENETAPKAN RATING DAN PERILAKU MEMPERTIMBANGKAN LEVEL KONTRIBUSIPEGAWAI Kurang/ misconduc t Baik Sanga t Baik Kurang/ misconduc t Baik Baik Sangat Kuran g butuh perbaika n butuh perbaika n Komite Talenta Verifikasi Sumber : Paparan Kementerian PAN RB
ROLE PLAY: distribusipredikat kinerja pegawai
PESAWAT KINERJA • Dilakukan oleh 4 (empat) kelompok @10 orang • Masing-masing tim diberikan 12 lembar kertas origami • Masing-masing kelompok menunjuk 1 orang sebagai Ketua Kelompok Tugas I • Ketua Tim disilahkan mengelola tim-nya agar mampu memproduksi 9 pesawat kinerja yang sesuai tutorial dan lulus QC/quality control. • Menentukan Rencana Hasil Kerja dan Ekspektasinya • Waktu memproduksi pesawat adalah 2 Menit • Hasil kerja akan dievaluasi oleh fasilitator (Lulus QC Passed) • Kelompok terbaik akan mendapatkan predikat kinerja kelompok: Istimewa/Baik/Butuh Perbaikan (cukup)/Kurang/Sangat Kurang Tugas II • Ketua Tim mengevaluasi kinerja tim-nya berdasarkan Hasil Kerja dengan tools Kalkulator Distribusi Predikat Kinerja dengan waktu 5 Menit • Presentasi Kelompok (pengalaman dalam membangun dan hasil predikat kinerja tim) @ 5 Menit
TUTORIAL pesawat KINERJA Video oleh Sofyan Eko Putra
Standar lulus qc Tampak ATAS Tampak BAWAH
PESAWAT KINERJA • Dilakukan oleh 4 (empat) kelompok @10 orang • Masing-masing tim diberikan 12 lembar kertas origami • Masing-masing kelompok menunjuk 1 orang sebagai Ketua Kelompok Tugas I • Ketua Tim disilahkan mengelola tim-nya agar mampu memproduksi 9 pesawat kinerja yang sesuai tutorial dan lulus QC/quality control. • Menentukan Rencana Hasil Kerja dan Ekspektasinya • Waktu memproduksi pesawat adalah 2 Menit • Hasil kerja akan dievaluasi oleh fasilitator (Lulus QC Passed) • Kelompok terbaik akan mendapatkan predikat kinerja kelompok: Istimewa/Baik/Butuh Perbaikan (cukup)/Kurang/Sangat Kurang Tugas II • Ketua Tim mengevaluasi kinerja tim-nya berdasarkan Hasil Kerja dengan tools Kalkulator Distribusi Predikat Kinerja dengan waktu 5 Menit • Presentasi Kelompok (pengalaman dalam membangun dan hasil predikat kinerja tim) @ 5 Menit
HASIL TUGAS I: TABEL Predikat Kinerja kelompok KELOMPOK INDIKATOR KINERJA TARGET (LOLOS QC) REALISASI (LOLOS QC) CAPAIAN (%) PREDIKAT Produksi Pesawat 9 unit 9 unit 100% baik Produksi Pesawat 9 unit 9 unit 100% baik Produksi Pesawat 9 unit 11 unit 120% istimewa Produksi Pesawat 9 unit 12 unit 130% istimewa
bit.ly/KalkulatorDistribusi TugasII: Kalkulator DistribusiPredikat Kinerja Pindai QR Code untuk mengunduh Akses link untuk mengunduh
ROLE PLAY: distribusipredikat kinerja pegawai
TERANTARKANNYA ANAK KE SEKOLAH DENGAN SELAMAT DAN TEPAT WAKTU • Dilakukan oleh 3 (tiga) kelompok @10 orang • Masing-masing tim diberikan waktu 5 menit untuk memainkan Quizzwhizer • Masing-masing kelompok menunjuk 1 orang sebagai Ketua Kelompok (Direktur) Tugas I • Ketua Tim (Direktur) disilahkan mengelola tim-nya agar mampu mengantarkan anak ke sekolah dengan selamat dan tepat waktu dan lulus QC/quality control. • Menentukan Rencana Hasil Kerja dan Ekspektasinya • Waktu persiapan 3 menit dan memainkan quizzwhizzer 2 menit • Hasil kerja akan dievaluasi oleh fasilitator (Lulus QC Passed) • Kelompok terbaik akan mendapatkan predikat kinerja kelompok: Istimewa/Baik/Butuh Perbaikan (cukup)/Kurang/Sangat Kurang Tugas II • Ketua Tim (Direktur) mengevaluasi kinerja tim-nya berdasarkan Hasil Kerja dengan tools Kalkulator Distribusi Predikat Kinerja dengan waktu 5 Menit • Presentasi Kelompok (pengalaman dalam membangun dan hasil predikatkinerjatim)@5Menit
Video dialog kinerja
Standar lulus qc
HASIL TUGAS I: TABEL Predikat Kinerja kelompok KELOMPOK INDIKATOR KINERJA TARGET (LOLOS QC) REALISASI (LOLOS QC) CAPAIAN (%) PREDIKAT Halte Sekolah 5 anak … anak % Halte Sekolah 5 anak … anak % Halte Sekolah 5 anak … anak %