FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

1. Bidang Riset
a. Bidang Riset meliputi: riset dasar, riset terapan dan riset pengem-

bangan. Tugas utama bidang ini adalah meningkatkan baik secara
kuantitas maupun kualitas penelitian dosen-dosen di lingkungan UMS.
Penelitian difokuskan pada penggunaan hibah-hibah dari UMS serta
hibah penelitian dari luar UMS, terutama hibah dari kemendikbud ristek.
Hal ini dilakukan dalam rangka tetap mempertahanan pemeringkatan
Lembaga Riset UMS yang termasuk dalam kategori “kluster mandiri”.
b. Kolaburasi riset, dilakukan dengan mengembangkan kolaburasi riset
baik secara lokal, nasional, maupun internasional. Kerja sama secara
lokal dilakukan dengan pemerintah daerah wilayah subosuko-
wonosraten dan pemerintah Jateng. Kerjasama nasional dilakukan
dengan LIPI, LAPAN, BRIN, BPPT, BPJS dan Lembaga lainnya. Sementara
itu kolaburasi internasional dikembangkan dengan melakukan
kerjasama riset dengan lembaga atau universitas luar negeri, misalnya
dengan skema research mathing fund dengan UTP (Universiti
Tekhnologi Petronas).

2. Bidang Inovasi dan Produk Unggulan (IPU)
a. Inovasi dilakukan dengan pengembangan dan peningkatan perolehan

Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dari dosen-dosen di lingkungan UMS.
HKI dalam hal ini termasuk paten, hak cipta, pendaftaran merk dan
sebagainya. Strategi yang dilakukan dengan penguatan Sentra KI.
b. Produk unggulan merupakan pengembangan kegiatan untuk
menghilirisasi produk-produk riset, yang dilakukan dengan pendirian
Inkubator Bisnis. Kegiatan untuk hilirisasi produk dilakukan dengan
sertifikasi (perijinan) dan komersialisasi. Pengembangan produk ung-
gulan juga dilakukan melalui cara reverse engineering, yaitu produk jadi
dari industri didaftarkan HKI (paten, hak cipta, merk, rahasia dagang dll)
dan perijinannya.

Visi
Pada tahun 2029 Lembaga Riset dan Inovasi (LRI) UMS menjadi pusat

pengembangan IPTEKS melalui kegiatan riset dan inovasi yang islami dan
memberi arah perubahan

Misi
1. Mengembangkan ilmu, pengetahuan, teknologi dan seni melalui riset

dan inovasi sebagai bagian dari ibadah kepada Allah (integrated) yang
memberi impak terwujudnya masyarakat utama,

Bab 1 Pendahuluan

2. Mengembangkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan
riset dan inovasi berdasarkan nilai-nilai keislaman dan memberi arah
perubahan dalam rangka mewujudkan masyarakat utama.

Tujuan
1. Menghasilkan produk riset untuk memenuhi kebutuhan masyarakat,
2. Memiliki jaringan riset untuk mengakselerasi produk dan proses

hilirisasi produk riset skala nasional dan internasional,
3. Mengelola kekayaan intelektual, inkubasi, dan komersialisasi produk

riset,
4. Menjadi pusat pengembangan inovasi riset daerah dan industri,
5. Mengembangkan organisasi riset untuk merumuskan regulasi,

penjaminan mutu, dan sistem informasi riset.

Pengelola : Ir. Sri Sunarjono, M.T, Ph.D, IPM.
Ketua LRI : Dr. Ambarwati, MSi
Ketua Bidang Riset : Prof. Kun Harismah, Ph.D.
Ketua Bidang Inovasi : Eko Daryadi, S.E.
Kaur Tata Usaha : Ernawati Soraya Aprilianti, S.E.
Bendahara : Tugiyanti, S.E.
Staf Admin Penelitian : Rokhmad Andria Pradessya, S.Kom.
Staf Admin IT : Agung Saryanto
Staf Administrasi : Koes Ariyanto, BA.
Humas

Pelayanan
Lembaga Riset dan Inovasi menyelenggarakan lima macam pelayanan,

yang meliputi pelayanan:
1. Untuk mahasiswa: melayani kegiatan mahasiswa untuk berkolaburasi

dengan riset dosen dalam rangka mencapai target kompetensi lulusan
dari aspek pengembangan pengetahuan dan inovasi.
2. Untuk dosen: melayani kegiatan riset dosen, yang meliputi kegiatan
sosialisasi hibah riset, penyusunan proposal, pelaksanaan hingga
pelaporan hasil riset. Selain itu pendampingan juga dilakukan untuk
mendapatkan mitra riset, pendaftaran HKI dan komersialisasi produk-
produk riset.
3. Untuk masyarakat: produk riset diarahkan untuk meningkatkan kualitas
hidup masyarakat, sedangan inovasi riset diarahkan untuk mening-
katkan kesejahteraan masyarakat.

Panduan Akademik 2021/2022

4. Untuk pemerintah: membantu pemerintah untuk menyelesaikan
berbagai permasalahan melalui pengambilan kebijakan dan penyediaan
SDM dalam rangka meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan
masyarakat.

5. Untuk bisnis dan industri: melakukan riset untuk kepentingan bisnis dan
industri, dengan menyediakan SDM, serta pelayanan hulunisasi (reverse
engineering) produk industri yang telah jadi.

Lokasi
Lembaga Riset dan Inovasi berada di Gedung Siti Walidah Lantai 5 Jl. A.
Yani Tromol, Pabelan, Kartasura, Surakarta. Alamat website LRI-UMS
https://lri.ums.ac.id dan alamat email [email protected], contact yang dapat
dihubungi di psw (02710717417 ex. 1156, 1158 dan 1503.

6. LEMBAGA PENGABDIAN MASYARAKAT DAN PENGEMBANGAN
PERSYARIKATAN (LPMPP)

Profil
Lembaga Pengabdian Masyarakat dan Pengembangan Persyarikatan
(LPMPP) Universitas Muhammadiyah Surakarta merupakan hasil
pemekaran struktur yang sebelumnya adalah Lembaga Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM). Pemekaran ini didasari SK Rektor
Universitas Muhammadiyah Surakarta No. 100/IV/2021 tentang Pengang-
katan Ketua Lembaga Pengabdian Masyarakat dan Pengem-bangan
Persyarikatan (LPMPP). Lembaga Pengabdian Masyarakat dan Pengem-
bangan Persyarikatan (LPMPP) merupakan unsur pelaksana Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang mempunyai tugas mengkoordinasikan,
memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada
masyarakat dan pengembangan persyarikatan yang diselenggarakan oleh
Pusat-Pusat studi, Fakultas, Jurusan, Bagian, kelompok dan perorangan,
serta mengusahakan pengendalian dalam hal pemanfaatan dan
pemberdayaan sumber daya, serta mengusahakan pengembangan dan
peningkatan mutu pengabdian kepada masyarakat, maupun membangun
ekosistem antara kampus dan dunia usaha dan industri (DUDI),
AUM/Persyarikatan Muhammadiyah serta masyarakat umum. Dengan
ditambahkannya unsur Pengembangan Persyarikatan LPMPP mengangkat
Motto Berbakti untuk Rakyat, Mengabdi untuk Mencerahkan Ummat,
Lembaga ini ingin menjembatani penguatan proses hilirisasi hasil-hasil

Bab 1 Pendahuluan

riset dari civitas akademika agar lebih bernilai guna bagi masyarakat, serta
mendorong segenap civitas akademika untuk peka terhadap eksistensi &
persoalan persyarikatan baik di lingkungan sendiri maupun secara luas di
seluruh tanah air utamanya untuk daerah-daerah 3T (Terdepan, Terluar,
Tertinggal). Selain itu LPMPP kedepan akan mendorong dosen dan
mahasiswa dalam pengembangan persyarikatan & AUM, dalam tema-tema
Kerja Nyata, Dakwah Jamaah yang terencana secara organisasi dan Dakwah
Amar Ma‟ruf Nahi Munkar serta memberi arah perubahan dalam rangka
mewujudkan masyarakat utama.

Visi
Menjadikan Lembaga Pengabdian Masyarakat dan Pengembangan
Persyarikatan (LPMPP) sebagai Lembaga yang andal dan unggul dalam
pengelolaan kegiatan pengabdian masyarakat berbasis Ilmu Pengetahuan,
Teknologi, Seni dan Budaya serta memperhatikan nilai-nilai kearifan lokal
untuk meningkatkan kualitas hidup dan peradaban bagi kesejahteraan
masyarakat dan lingkungan.

Misi
1. Menyelenggarakan kegiatan Pengabdian Masyarakat yang unggul dan

profesional dalam berbagai bidang program Pengabdian Masyarakat,
melalui suatu sistem pendidikan tinggi yang terencana, terintegrasi dan
fleksibel untuk menghasilkan sumber daya manusia mandiri yang
mudah beradaptasi dan memiliki kepedulian yang tinggi serta mampu
menghadapi tantangan perubahan baik masa kini maupun masa depan.
2. Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada
Pengembangan Persyarikatan melalui kegiatan pendampingan, dan
pemberdayaan AUM, Ortom dibawah Pimpinan Pusat Muhammadiyah.
3. Meningkatkan mutu dan kualitas proposal dan pelaksanaan kegiatan
pengabdian masyarakat sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan
persyarikatan.
4. Menyelenggarakan tata kelola bidang pengabdian masyarakat dan
pengembangan persyarikatan yang handal dan terpercaya.

Tujuan
1. Meningkatkan program kegiatan pengabdian masyarakat yang

diselenggarakan atas kerja sama dengan pemerintah daerah, DUDI dan
masyarakat.

Panduan Akademik 2021/2022

2. Membina lembaga dan kemitraan yang berorientasi pada
pengembangan sumber daya dan iklim yang mendukung program
Pengabdian kepada Masyarakat terpadu dan berkelanjutan untuk
diabdikan kepada masyarakat bagi peningkatan mutu dan taraf
kehidupan serta kesejahteraan bangsa dan umat manusia.

3. Membina dan mengembangkan kerjasama serta kemitraan institusional
yang saling memberikan nilai tambah dalam bidang pengabdian
masyarakat dengan lembaga pendidikan tinggi, dunia industri, lembaga
masyarakat baik di dalam maupun diluar negeri dan konsorsium LPPM
PTM/A se Indonesia.

4. Meningkatkan kemampuan manajemen dan kualitas sumber daya
pelaksana pengabdian masyarakat agar produktif, profesional, efektif,
serta meningkatkan terwujudnya otonomi yang bertanggung jawab
untuk keberhasilan pencapaian tujuan Universitas Muhammadiyah
Surakarta.

5. Membantu dan mendampingi AUM dan Ortom dibawah Pimpinan
Pusat Muhammadiyah untuk memperkuat dan mengembangkan amal
usaha yang unggul dan semangat beraktifitas di persyarikatan.

Pengelola

Ketua : Prof. Ir. Sarjito, M.T., Ph.D., IPM.

Kepala Bidang Pengabdian

Masyarakat : Prof. Dr. Muhtadi, M.Si.

Kepala Bidang Pengembangan

Persyarikatan : Dr. Kuswaji Dwi Priyono, M.Si.

Kaur Tata Usaha : Eko Daryadi, S.E.

Kaur Keuangan : Ernawati Soraya Aprilianti, S.E.

Staf Admin Pengabdian : Candrasari Sri Harifah, S.T.P., M.Sc.

Staf Admin IT : Rokhmad Andria Pradessya, S.Kom.

Staf Administrasi : Agung Sariyanto

Staf Umum : Dwi Apri Rohmadi

Humas : Koes Ariyanto, BA.

Pelayanan
LPMPP UMS adalah unsur pelaksana akademik yang mengkoordinasi,
memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat dan
pengembangan persyarikatan, serta mengusahakan dan mengendalikan

Bab 1 Pendahuluan

administrasi sumber daya yang diperlukan. Fungsi LPMPP sebagai lembaga
koordinasi yang bertugas mengkoordinasi, memantau, dan menilai
pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat dan pengembangan
persyarikatan yang dilakukan oleh dosen, baik secara mandiri maupun
kelompok. Di samping itu, berfungsi sebagai pusat konsultasi persoalan-
persoalan pengembangan dan pemberdayaan masyarakat, terutama
berkaitan dengan desa atau AUM/PCM/PRM binaan, konsultasi kewira-
usahaan, proyek kemanusiaan dan pengembangan UMKM serta penerapan
Teknologi Tepat Guna hasil riset. LPMPP dapat juga berperan langsung
memberikan bimbingan dan pendampingan kepada pihak eksternal, baik
lembaga/instansi maupun perseorangan.

Integrasi Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Masyarakat
Universitas Muhammadiyah Surakarta menggerakkan aktivitas penelitian
dan pengabdian masyarakat dengan memanfaatkan sumber dana internal
maupun eksternal baik dari Kemendikbud-Ristek maupun non-
Kemendikbud-Ristek serta lembaga dalam maupun luar negeri. Hasil
penelitian dan pengabdian masyarakat selanjutnya didesiminasikan melalui
kegiatan forum-forum ilmiah maupun melalui jurnal publikasi ilmiah baik
di dalam maupun luar negeri. Hasil penelitian diimplementasikan dalam
kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat dan digunakan sebagai bagian
dari bahan pembelajaran sesuai dengan keahlian dosen. Secara
berkelanjutan, pelaksanaan PkM secara berkesinambungan menjadi salah
satu sumber ide dilaksanakannya kegiatan penelitian di lingkungan UMS.
Evaluasi dan pelaksanaan kegiatan pembelajaran berbasis pada produk
hasil penelitian dan pengabdian masyarakat diwujudkan pula melalui
penerbitan buku ajar ataupun buku teks yang bersumber dari hasil
penelitian dan pengabdian masyarakat. Aktivitas pengembangan buku
ajar/buku teks diarahkan pada elaborasi hasil penelitian dosen dan
peneliti-peneliti lain. Stimulasi aktivitas tersebut didukung dengan
stimulasi skema hibah buku internal dan berbagai kegiatan pelatihan
penulisan buku ajar.

Lokasi
Lembaga Pengabdian Masyarakat dan Pengembangan Persyarikatan
(LPMPP) berada di Gedung Siti Walidah Lantai 5 Jl. A. Yani Tromol, Pabelan,
Kartasura, Surakarta. Alamat website LPMPP-UMS http://lpmpp.ums.ac.id
dan alamat email [email protected], contact yang dapat dihubungi di psw
1156, 1158 dan 1503.

Panduan Akademik 2021/2022

7. LEMBAGA PENJAMINAN MUTU (LJM)

Visi
Pada tahun 2029 menjadi lembaga yang menjamin mutu penyelenggaraan
pendidikan di UMS menuju terwujudnya UMS sebagai pusat pendidikan
Islam dan pengembangan IPTEKS yang Islami dan memberi arah
perubahan.

Misi
1. Merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan sistem

penjaminan mutu internal di UMS secara efektif, efisien dan ber-
kelanjutan sehingga terwujud budaya mutu di UMS.
2. Meningkatkan kualitas sistem penjaminan mutu internal UMS secara
berkelanjutan sehingga memenuhi standar UMS, standar akreditasi
nasional dan standar akreditasi internasional.
3. Memfasilitasi prodi/fakultas/unit dalam menyiapkan sistem penjaminan
mutu internal dan pendampingan pelaksanaan akreditasi sehingga
mendapatkan pengakuan dari lembaga akreditasi nasional dan
internasional.

Jenis/fungsi pelayanan
Lembaga Penjaminan Mutu (LJM) merupakan unit di bawah Wakil Rektor I
yang memberikan berbagai pelayanan, antara lain:
1. Mengawal dan memfasilitasi penerapan siklus sistem penjaminan mutu

internal (SPMI) yakni penetapan, pelaksanaan standar, evaluasi pelak-
sanaan standar, pengendalian pelaksanaan standar, dan peningkatan
standar (PPEPP) di level universitas, fakultas, prodi maupun unit kerjadi
di UMS.
2. Memfasilitasi dan memberikan pendampingan penyusunan dokumen
penjaminan mutu di seluruh unit kerja di UMS.
3. Memberikan pendampingan dalam penyusunan borang akreditasi baik
untuk akreditasi nasional maupun internasional.
4. Memberikan berbagai pelatihan terkait SPMI dan audit mutu internal
(AMI) di internal UMS maupun di luar UMS.
5. Melakukan pendampingan terhadap setiap unit kerja di UMS maupun
di luar UMS dalam mengembangkan sistem penjaminan mutu internal.
6. Melakukan pengembangan sistem informasi penjaminan mutu di UMS
sehingga efektif dan efisien untuk diimplementasikan oleh unit kerja
(prodi, fakultas, unit maupun universitas).

Bab 1 Pendahuluan

Pengelola

Kepala : Hari Prasetyo, S.T., M.T., Ph.D.

Kepala Bidang Monitoring, Evaluasi, : Okti Sri Purwanti, S.Kep, Ns,

Audit Mutu Internal dan Akreditasi M.Kep, Sp.Kep.M.B

Nasional

Kepala Bidang Pengembangan : Dr. Eng. Yusuf Sulistyo

Sistem dan Akreditasi Internasional Nugroho, S.T., M.Eng.

Kaur Tata Usaha : Partono, S.Pd.

Lokasi
Gd. Siti Walidah Lt. 6, Universitas Muhammadiyah Surakarta
Jl. A Yani Pabelan Surakarta 57162
Website: http://ljm.ums.ac.id, email: [email protected],
Contact Person: Partono, S.Pd., Telp: (0271) 717417 ext. 1365

8. LEMBAGA PENGEMBANGAN PUBLIKASI ILMIAH (LPPI)

Profil
Lembaga Pengembangan Publikasi Ilmiah dan Buku Ajar (LPPI) merupakan
lembaga yang dibentuk oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta untuk
tujuan peningkatan kuantitas dan kualitas publikasi ilmiah dan buku ajar
dosen UMS. LPPI didirikan pada tahun 2014. Berdasarkan SK Rektor nomor:
078/IV/2014 Tanggal 20 Februari 2014. Ketua LPPI pada periode awal
diamanahkan kepada Gunawan Ariyanto, S.T., M.Sc., Ph.D. sampai dengan
tahun 2018. Kepemimpinan LPPI diteruskan oleh Wisnu Setiawan, S.T.,
M.Arch., Ph.D. dari tahun 2018 Sampai dengan tahun 2021. Pada saat ini
ketua LPPI diamanahkan kepada Agus Ulinuha, S.T., M.T., Ph.D.
Dalam rangka meningkatan kuantitas dan kualitas publikasi dosen dan
penulisan buku ajar/referensi, sejumlah layanan diberikan oleh LPPI,
meliputi: pendampingan pengelolaan jurnal ilmiah, fasilitasi dan
pendampingan penulisan buku ajar dan buku referensi, serta peningkatan
publikasi ilmiah dosen ke jurnal internasional melalui workshop,
pendampingan dan layanan proofreading. Dalam rangka peningkatan
motivasi publikasi dosen, LPPI juga mengelola pemberian insentif publikasi
dengan sumber pendanaan dari universitas.

Visi
Menjadi Pusat Rujukan bagi sivitas akademika UMS dalam publikasi ilmiah
nasional dan internasional yang bereputasi.

Panduan Akademik 2021/2022

Misi
1. Memfasilitasi pengelolaan jurnal ilmiah di UMS
2. Memfasilitasi pengembangan buku ajar dan buku teks
3. Mengembangkan aktivitas dan kerjasama dalam rangka peningkatan

jumlah dan kualitas publikasi ilmiah dosen UMS

Tujuan
1. Peningkatan jumlah publikasi ilmiah dosen UMS baik secara kuantitas

maupun kualitas
2. Peningkatan kualitas pengelolaan dan mutu/akreditasi jurnal ilmiah

UMS
3. Peningkatan jumlah dan kualitas Buku Ajar

Pengelola : Agus Ulinuha, S.T., M.T., Ph.D.
: Masduki, S.Si., M.Si.
Kepala
: Prof. Dr. Markhamah, M.Hum.
Kepala bagian Pengembangan
Jurnal Ilmiah : Maryadi, S.HI.
Kepala bagian Pengembangan
Buku Ajar : Yulldarrahman, S.T.
Kepala urusan Tata Usaha dan : Farizky Rahman, S.Pd.
Keuangan : Rahit Iskandar, S.Si.
Staf Admin IT
Staf Admin Jurnal dan Publikasi

Staf Admin Buku Ajar

Pelayanan
1. Memberikan layanan bimbingan publikasi jurnal ilmiah dan buku ajar;
2. Memfasilitasi pengelolaan terbitan berkala ilmiah di lingkungan UMS;
3. Memfasilitasi akses referensi karya ilmiah;
4. Menjalin kerja sama dengan pihak luar dalam rangka peningkatan

kualitas publikasi ilmiah.

Lokasi
Gedung Induk Siti Walidah Lantai 5 Jl. A. Yani Tromol Pos I, Pabelan,
Kartasura, Surakarta. Alamat website LPPM-UMS http://lppi.ums.ac.id/ dan
alamat email [email protected], contact yang dapat dihubungi di psw 1172,
1506, 1505 dan 1507.

Bab 1 Pendahuluan

9. LEMBAGA BAHASA DAN ILMU PENGETAHUAN UMUM (LB-IPU)

Lembaga Bahasa dan Ilmu Pengetahuan Umum (LB-IPU) merupakan salah
satu unit kerja di Universitas Muhammadiyah Surakarta, yang didirikan
berdasarkan SK Rektor Nomor 088/IV/2021 tentang pengangkatan Ketua
Lembaga Bahasa dan Ilmu Pengetahuan Umum, tanggal 30 Juni 2021. LB-
IPU merupakan transformasi dari lembaga yang sudah ada sebelumnya,
yaitu Lembaga Pengembangan Ilmu Dasar dan Bahasa. LB-IPU
bertanggungjawab atas tiga bidang pengembangan, yaitu: (1) bidang
pengembangan pembelajaran Bahasa, (2) bidang pengembangan layanan
Bahasa, dan (3) bidang pengembangan mata kuliah umum, yang meliputi
mata kuliah Pancasila, Kewarganegaraan, dan Bahasa Indonesia.

Visi LB-IPU
“Pada tahun 2029, Lembaga Bahasa dan Ilmu Pengetahuan Umum (LB-IPU)
Universitas Muhammadiyah Surakarta menjadi pusat pengembangan dan
pelayanan pembelajaran Bahasa dan ilmu pengetahuan umum yang islami
dan memberi arah perubahan”.

Misi LB-IPU
a. Menyelenggarakan pembelajaran dan bahasa dan mata kuliah umum
b. Melaksanakan pengembangan pembelajaran bahasa dan mata kuliah

umum
c. Melaksanakan pengembangan layanan bahasa dan mata kuliah umum

Tujuan LB-IPU
a. Menghasilkan lulusan mata kuliah umum yang memiliki keterampilan

lunak kewarganegaraan (citizenship soft skills) dan kompetensi Bahasa
Inggris setara dengan Independent User (B1) berdasarkan standar
Common European Framework of Reference (CEFR).
b. Menghasilkan bahan ajar yang di dalamnya terdapat nilai-nilai
keislaman, strategi pembelajaran yang berpusat pada peserta didik, dan
evaluasi pembelajaran objektif
c. Menghasilkan paket-paket layanan bahasa dan mata kuliah umum yang
sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

Tugas Pokok dan Fungsi LB-IPU
Sebagai koordinator penyelenggaraan perkuliahan mata kuliah dasar
umum (MKU), LB-IPU bertugas: (1) mengkoordinasikan SDM dosen mata
kuliah umum dan bahasa, (2) merancang dan mengembangkan materi,

Panduan Akademik 2021/2022

strategi, dan evaluasi pembelajaran mata kuliah dasar umum dan bahasa,
(3) membantu penyediaan materi pembelajaan mata kuliah dasar umum
dan bahasa, dan (4) memberikan pelayanan pelatihan bahasa.

Mata Kuliah Umum
Mata Kuliah Umum merupakan mata kuliah yang harus diikuti oleh semua
mahasiswa dari semua program studi. Mata Kuliah Umum terdiri dari
empat mata kuliah sebagai berikut: (1) Pancasila (2 SKS), (2) Kewarga-
negaraan (2 SKS), (3) Bahasa Indonesia (2 SKS), dan (4) Bahasa Inggris (4
SKS). Selain keempat mata kuliah tersebut, terdapat satu mata kuliah lain,
yaitu Pendidikan Agama (8 SKS) yang juga harus diambil oleh semua
mahasiswa dari semua program studi dan merupakan kekhasan perguruan
tinggi Muhammadiyah. Namun demikian, di Universitas Muhammadiyah
Surakarta, pengelolaan mata kuliah tersebut dilakukan oleh Lembaga
Pengembangan Pondok, Al-Islam dan Kemuhammadiyahan (LPPIK.
1. Pancasila

Pancasila merupakan mata kuliah yang wajib diikuti dan wajib lulus
oleh semua mahasiswa dari semua program studi. Mata kuliah ini
berbobot 2 SKS dan diberikan pada semester pertama.
2. Kewarganegaraan
Pendidikan Kewarganegaraan merupakan mata kuliah yang wajib di-
ikuti dan wajib lulus oleh semua mahasiswa dari semua program studi.
Mata kuliah ini berbobot 2 SKS dan diberikan pada semester kedua.
3. Bahasa Indonesia
Bahasa Indonesia merupakan mata kuliah yang wajib diikuti dan wajib
lulus oleh semua mahasiswa dari semua program studi. Mata kuliah ini
berbobot 2 SKS dan memberikan penekanan pada keterampilan
menulis ilmiah. Mata kuliah ini dapat diberikan pada semester gazal
atau genap sesuai dengan sebaran mata kuliah di masing-masing
program studi.
4. Bahasa Inggris
Bahasa Inggris merupakan mata kuliah yang wajib diikuti dan wajib
lulus oleh semua mahasiswa dari semua program studi. Mata kuliah ini
berbobot 4 SKS dan terbagi ke dalam dua mata kuliah, yaitu:
1) Introduction to Standardized English Test atau disingkat ISET (2

SKS) dan
2) Standardized English Test Preparation atau disingkat SETP (2 SKS).
Mata kuliah ini dimaksudkan untuk melatih mahasiswa menghadapi
tes terstandarisasi. Selain dilaksanakan di kelas, pembelajaran Bahasa

Bab 1 Pendahuluan

Inggris juga dilaksanakan di luar kelas melalui English Tutorial
Program.

English Tutorial Program (ETP))
Selain mata kuliah Bahasa Inggris yang diberikan di kelas selama dua
semester, masing-masing berbobot 2 SKS, LB-IPU juga menyelenggarakan
English Tutorial Program (ETP), yaitu semacam mentoring bahasa Inggris
untuk mahasisw baru oleh kakak kelas. ETP diberikan dalam 2 semester
(SMT I & SMT II). Dalam situasi normal, ETP dilaksanakan di luar kelas,
namun selama masa pandemic, ETP dilaksanakan secara daring. ETP
memberikan penekanan pada keterampilan berbicara (speaking) dan
menulis (writing). ETP wajib diikuti oleh semua mahasiswa dari semua
program studi jenjang S1, dan nilai ETP menjadi bagian dari nilai Bahasa
Inggris, baik ISET maupun SETP, yaitu berkedudukan sebagai komponen
tugas yang berbobot 30%.

Ujian Bahasa Inggris TOEP (Test of English Proficiency)
Ujian Bahasa Inggris TOEP merupakan ujian yang wajib diikuti oleh semua
mahasiswa jenjang S1 yang dapat ditempuh mulai semester II, atau
mahasiswa Program Pascasarjana yang akan mendaftar ujian
Thesis/Disertasi. Bagi mahasiswa S1, ujian TOEP dilaksanakan secara
terstruktur pada akhir semester ke-2 (genap). Mahasiswa yang belum
mencapai skor minimal kelulusan (passing grade) yang telah ditentukan
dapat mengikuti Ujian Remidi TOEP secara terstruktur pada akhir semester
ke-3 (gasal). Jika belum mencapai skor minimal pada ujian remidi,
mahasiswa dapat mengikuti Ujian TOEP Mandiri yang dilaksanakan secara
periodik sesuai dengan jadwal yang ditetapkan oleh LB-IPU di luar jadwal
ujian terstruktur. Kelulusan ujian Bahasa Inggris TOEP merupakan
persyaratan bagi mahasiswa yang akan ujian Skripsi (S1), Thesis (S2),
Disertasi (S3), atau Tugas Akhir (Diploma).
Berdasarkan sasaran mutu UMS (12 Oktober 2009 yang direvisi dalam
rapat pimpinan pada 29-30 Oktober 2010, dan surat edaran rektor UMS
nomor 181/A.4-II/SR/V/2012), standar kelulusan kompetensi Bahasa
Inggris adalah sebagai berikut:
(1) S1 kelas reguler ≥ 400,
(2) S1 kelas internasional >500,
(3) S2 dan S3 >500
(4) kelas Double Degree adalah >600
(5) S1 prodi Pendidikan Bahasa Inggris >600

Panduan Akademik 2021/2022

Pelayanan Pelatihan Bahasa Inggris
Pelayanan Pelatihan Bahasa Inggris diberikan kepada mahasiswa, untuk
tujuan meningkatkan skor hasil TOEP.
Pelayanan Pelatihan Bahasa Inggris juga diberikan kepada dosen,
mahasiswa, dan masyarakat umum, untuk mempersiapkan studi lanjut (S2/
S3) ke luar negeri atau program double degree, atau untuk meningkatkan
skor hasil ujian terstandarisasi seperti TOEFL, IELTS, dan TOEIC.

Pelayanan Pelatihan Bahasa Indonesia untuk Penutur Asing
Pelayanan Pelatihan Bahasa Indonesia diberikan kepada mahasiswa asing
yang berasal dari negara-negara yang menggunakan Bahasa Inggris
sebagai Bahasa Ibu atau sebagai Bahasa Kedua.

Pelayanan Tes Terstandarisasi
Pelayanan Tes Terstandarisasi diberikan kepada dosen, karyawan,
mahasiswa, dan masyarakat umum yang membutuhkan. Pelayanan tes
terstandarisasi diberikan di bawah koordinasi lembaga-lembaga pemilik
otoritas tes terstandarisasi tersebut dalam nota kerja sama dengan LB-IPU.

Pengelola

Kepala : Dr. M. Thoyibi, MS
Kepala Bidang Pengembangan : Dr. Dwi Haryanti, M.Hum
Pembelajaran Bahasa
Kepala Bidang Pengembangan : Dr. Abdillah Nugroho, M.Hum.
Layanan Bahasa
: Dr. Yakub Nasucha, M.Hum
Kepala Bidang Pengembangan
MKU : Winarni, S.E
Kepala Urusan Tata Usaha dan
Keuangan

Lokasi LB-IPU
Kantor LB-IPU berlokasi di Gedung i Lantai 4 Kampus 1 Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
Website LB-IPU
Website LPIDB dapat diakses melalui URL: http://lbipu.ums.ac.id.
Contact Person LB-IPU
Kantor LB-IPU dapat dijangkau melalui telepon 0271 717417 pesawat
extension 2129 dan 2179.

Bab 1 Pendahuluan

Perpustakaan dan Pusat Layanan Digital

10. PERPUSTAKAAN DAN PUSAT LAYANAN DIGITAL

Profil
Perpustakaan dan Pusat Layanan Digital Universitas Muhammadiyah
Surakarta (UMS) merupakan bagian unit di lingkungan UMS setingkat
Fakultas/Biro di bawah koordinasi Wakil Rektor I Bidang Akademik. Peran
dan fungsi Perpustakaan cukup penting dan central dalam mendukung tri
dharma perguruan tinggi dan kegiatan akademik lainnya, khususnya dalam
menyediakan sumber-sumber informasi yang dibutuhkan civitas
akademika.
Perpustakaan UMS berdiri pada tahun 1981 berdasarkan SK. Rektor No.
301/II/1981 bersamaan dengan perubahan status dari IKIP Muhammadiyah
Surakarta menjadi Universitas Muhammadiyah Surakarta. Kemudian
diperbaharui melalui SK. Badan Pelaksana Harian No. 94/A.6-
VIII/SK/V/2019.
Pada tahun 2015 Perpustakaan UMS mendapatkan Akreditasi “A” dari
Perpustakan Nasional RI dengan No. 05/1/ee/VIII/2015, dan pada tahun
2020 kembali terakreditasi dengan nilai “A” dengan no. 00154/
LAP.PT/VII.2020
Semua Layanan di Perpustakaan dan Pusat Layanan Digital UMS berbasis
Teknologi Informasi dengan menggunakan system KOHA. Sistem ini bisa
mengotomasi semua layanan mulai dari Pengadaan, Pengolahan, Copy
Catalog, Sirkulasi, Opac, Keanggotaan, Pembayaran, Akses Katalog 24 jam,
Cetak label dan barcode kartu, laporan statistic, SMS gateway, Layanan
Android, Layanan mandiri.

Panduan Akademik 2021/2022

Visi
Pada tahun 2029 Menjadi pusat kegiatan akademik yang berbasis
teknologi informasi untuk mendukung pengembangan IPTEKS yang Islami
dan member arah perubahan.

Misi
 Meningkatkan kemampuan mengelola dan menyebarkan informasi

guna mendukung kebutuhan informasi bagi civitas akademika UMS.
 Meningkatkan kemampuan mengelola dan menyebarkan informasi atas

kekayaan ilmiah yang dimiliki UMS.
 Menunjang system jaringan informasi di antara perpustakaan

perguruan tinggi dan perpustakaan di tingkat nasional dan
internasioonal.
 Mengelola dan menyebarkan informasi tentang perkembangan Islam di
Surakarta dan sekitarnya.

Tujuan
 Menyediakan dan mengupayakan ketersediaan akses informasi yang

mendukung proses belajar-mengajar, penelitian dan pengabdian
masyarakat dengan memanfaatkan kemampuan teknologi informasi.
 Mendokumentasikan dan menyebarluaskan hasil karya sivitas
akademika dengan kemampuan teknologi informasi.
 Mengupayakan terwujudnya jaringan informasi di lingkungan
Perpustakaan Perguruan Tinggi Muhammadiyah atau Perpustakaan lain
di tingkat Nasional dan Internasional.
 Mendokumentasikan dan menyebarluaskan informasi tentang perkem-
bangan Islam dengan memanfaatkan kemampuan teknologi informasi.

Pengelola : Mustofa, S.E.
: Maria Husnun Nisa, S,Osos., M.A,
Kepala
Kabag Perencanaan dan : Hardika Dwi Hermawan, S.Pd, M.Sc,
Pengembangan Sistem
Kabag Pengelolaan dan : Ana Wahyuni, S.Sos
Layanan Digital : Ken Retno Yuniwati, SIP
Kaur Tata Usaha : Siti Musyarofah, S.I.Pus
Kaur Layanan Teknik : Cahyana Kumbul Widada, SIP.
Kaur Layanan Pengguna
Kaur Pengelolaan dan : Esti Handayani, S.I.Pust
Pengembangan Repository
Kaur Keuangan

Bab 1 Pendahuluan

Pelayanan
Jenis-jenis layanan Perpustakaan :
Layanan Administrasi dan Informasi, Sirkulasi, Referensi, Koleksi Karya
Ilmiah, Koleksi Periodikal, Koleksi Cadangan, Koleksi Khusus, Penelusuran
Journal Online, Cek Turnitin, Cek Unggah Mandiri, Muh. Corner, BI Corner,
SNi Corner, SMS Gateway, Layanan Android, Layanan Mandiri, dan Layanan
Peminjaman Online.

Lokasi
Kampus II UMS, Jl. A. Yani Pabelan Kartasura,
Tromol Pos I Surakarta 57102.
Web : [email protected].
Kontak Person : Ana Wahyuni, HP 0817370039

11. BIRO INOVASI PEMBELAJARAN

Profil
Biro Inovasi Pembelajaran (BIP) berdiri pada tahun 2021. Biro ini
merupakan pengembangan dari unit yang sebelumnya ada di Lembaga
Jaminan Mutu (LJM). Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi, BIP
berkoordinasi dengan Wakil Rektor I UMS. BIP bertugas merancang,
mengembangkan, dan mengevaluasi kurikulum di Universitas, menyusun
strategi peningkatan dan inovasi proses pembelajaran untuk meningkatkan
kompetensi lulusan, melaksanakan dan memfasilitasi peningkatan
kompetensi dosen dalam bentuk berbagai pelatihan desain pembelajaran
baik untuk internal maupun eksternal, memfasilitasi e-learning,
memfasilitasi pelatihan pembelajaran dan melaksanakan kajian berbagai
inovasi pembelajaran.

Visi
Pada tahun 2029 Biro Inovasi Pembelajaran menjadi lembaga yang unggul,
islami, dan memberi arah perubahan dalam pengembangan kurikulum,
inovasi pembelajaran, dan implementasi pembelajaran digital secara
SMART (Sustainable, Modern, Active, Religious, Transformative).

Misi
1. Mengoordinasi dan mendampingi pengembangan kurikulum yang

adaptif dan berorientasi masa depan.
2. Mengelola sistem pembelajaran yang inovatif dan holistik.

Panduan Akademik 2021/2022

3. Mengembangkan sistem pembelajaran digital yang ramah pengguna,
integrative, dan implementatif.

4. Meningkatkan kompetensi instruksional dosen.
5. Mengevaluasi dan mengkaji kebijakan terkait inovasi pembelajaran.

Tujuan
1. Menghasilkan kurikulum yang adaptif dan berorientasi masa depan.
2. Menghasilkan pengelolaan sistem pembelajaran yang inovatif dan

holistik.
3. Menghasilkan sistem pembelajaran digital yang ramah pengguna,

integratif, dan implementatif.
4. Peningkatan kompetensi instruksional dosen.
5. Menghasilkan inovasi pembelajaran yang sesuai dengan hasil evaluasi

dan kajian kebijakan terkini.

Pengelola : Koesoemo Ratih, Ph.D.
: Dr. Laili Etika Rahmawati, M.Pd.
Kepala
Kepala Divisi Pengembangan : Husni Thamrin, Ph.D.
Kurikulum dan Inovasi : Anita Dwi Rahmawati, S.Psi., M.Psi.
Pembelajaran
Kepala Divisi E-Learning
Staff

Pelayanan
1. Pengembangan Kurikulum
2. Pekerti
3. Rekognisi Pembelajaran Lampau
4. Inovasi Modul dan Pembelajaran Digital
5. Pemanfaatan LMS (Learning Management System)
6. Riset Pendidikan

Lokasi : Gedung Induk Siti Walidah Lantai 4, Universitas
Muhammadiyah Surakarta
Alamat Jalan A. Yani Tromol Pos 1, Pabelan, Kartasura 57102
Kantor
: 0271-717417
Telepon : 0271-715448
Fax : [email protected]
Pos-el : https://bip.ums.ac.id
Laman

Bab 1 Pendahuluan

12. BIRO ADMINISTRASI KEUANGAN

Profil
Biro Administrasi Keuangan (BAK) merupakan salah satu unit penunjang
penyelenggaraan pendidikan tinggi Universitas Muhammadiyah Surakarta,
di bawah koordinasi Wakil Rektor II. Secara garis besar, BAK berperan
sebagai pengelola administrasi keuangan mulai dari penerimaan
pembayaran mahasiswa, verifikasi ajuan anggaran, pencairan anggaran,
penerimaan dan pemeriksaan laporan penggunaan anggaran, serta
pembuatan laporan keuangan.

Visi
Pada tahun 2029, BAK Universitas Muhammadiyah Surakarta ditargetkan
menjadi lembaga pengelola administrasi keuangan yang akuntabel dan
islami, yang menunjang terwujudnya Universitas Muhammadiyah Surakarta
sebagai pusat pendidikan dan pengembangan IPTEKS yang islami dan
memberi arah perubahan.

Misi
1. Pelayanan dan penyediaan informasi keuangan secara profesional
2. Penggunaan teknologi modern pada pengelolaan keuangan
3. Penerapan nilai-nilai islami dalam pelayanan dan pelaksanaan tata

kelola keuangan

Tujuan
1. Mewujudkan tenaga pengelola keuangan yang kompeten sesuai

dengan bidangnya
2. Memberikan layanan keuangan dengan menggunakan teknologi

modern dan terintegrasi
3. Memberikan informasi keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi

berterima umum dan real time
4. Menampilkan moralitas islami dalam pelayanan keuangan secara

profesional, ramah, indah, modern, dan amanah (PRIMA)

Pelayanan
a. Setting tagihan pembayaran

BAK men-setting tagihan keuangan mahasiswa ke aplikasi sistem
keuangan berdasarkan SK Rektor tentang biaya studi atau surat resmi
program studi perihal biaya yang belum ter-cover di SK Rektor (misal,

Panduan Akademik 2021/2022

Praktikum Rumah Sakit, dll.) yang sudah disetujui Wakil Rektor I.
Selanjutnya, mahasiswa bisa mengakses tagihan keuangannya melalui
STAR (http://star.ums.ac.id), dan dengan sistem Host to Host tagihan
keuangan tersebut akan muncul di bank mitra.
b. Aktivasi pembayaran
Aktivasi pembayaran adalah pengaktifan status akademik mahasiswa
pasca pembayaran, sehingga mahasiswa bisa melakukan pengisian
KRS di awal semester, atau mencetak Kartu Ujian UAS di akhir
semester. Administrasi keuangan mahasiswa (pembayaran Dana
Pengembangan, SPP Cicilan I – IV, dll.) pada dasarnya terkait langsung
dengan administrasi akademik mahasiswa (KRS, perkuliahan, ujian,
dll.). Pembayaran SPP Cicilan I dan III menjadi syarat pengisian KRS
semester gasal dan genap, sedangkan pembayaran SPP Cicilan II dan
IV menjadi syarat bisa mencetak Kartu Ujian UAS semester gasal dan
genap.
c. Aktivasi beasiswa
Aktivasi beasiswa adalah pengaktifan status akademik bagi mahasiswa
penerima beasiswa penuh (full scholarship), sehingga mahasiswa
tersebut bisa melakukan pengisian KRS di awal semester, atau
mencetak Kartu Ujian UAS di akhir semester.
d. Pelayanan dispensasi pembayaran
Apabila mahasiswa ingin aktif kuliah tetapi belum bisa melakukan
pembayaran SPP Cicilan I atau III, mahasiswa bisa mengajukan
dispensasi pembayaran berupa penundaan waktu membayar dengan
persyaratan tertentu.
e. Pengunduran diri mahasiswa baru
Mahasiswa baru yang mengundurkan diri sebelum batas waktu
tertentu, berhak mendapatkan pengembalian biaya registrasi (Dana
Pengembangan (DP) dan SPP Cicilan I) sebesar 75-85% dari biaya
registrasi jika biaya registrasi tersebut sudah dibayar penuh. Dengan
kata lain, UMS berhak memotong 15-25% dari biaya registrasi yang
seharusnya dibayarkan, berapun biaya registrasi yang sudah
dibayarkan. Untuk mendapatkan pengembalian pembayaran karena
pengunduran diri, mahasiswa baru harus ke BAK dengan membawa
berkas persyaratan berikut: formulir pengunduran diri dari ODS, kartu
identitas, kuitansi bukti pembayaran, dan buku tabungan mahasiswa
baru. Pengembalian akan dilakukan melalui transfer ke rekening buku
tabungan mahasiswa baru.

Bab 1 Pendahuluan

f. Pengalihan kelebihan pembayaran SKS
Dalam hal mahasiswa mengambil kurang dari 10 SKS dan tidak
melakukan setting jumlah SKS di STAR, tagihan pembayaran cicilan
pertama akan melebihi SKS yang diambil. Mahasiswa bisa
mengalihkan kelebihan pembayaran ke pembayaran tagihan lainnya,
atau jika sudah tidak ada tagihan keuangan (selesai yudisium wisuda),
mahasiswa bisa meminta kembali dengan persyaratan: menyerahkan
foto kopi kuitansi pembayaran (dengan menunjukkan kuitansi aslinya),
Kartu Tanda Mahasiswa, dan KRS yang ditandatangani Pembimbing
Akademik.

g. Penyediaan data untuk penyusunan RAPB
Setelah tutup buku tahun anggaran, BAK membuat laporan keuangan
akhir tahun sekaligus menyiapkan data untuk penyusunan draf RAPB.
Draf RAPB dibahas bersama antara Rektorat (Rektor dan Wakil
Rektor), BPH, dan Senat Universitas.

h. Pelaporan kas keuangan bulanan, laporan keuangan akhir tahun
BAK secara rutin membuat laporan arus kas bulanan dan laporan
keuangan akhir tahun. Laporan arus kas bulanan berisikan daftar
pendapatan dan biaya dalam satu bulan, serta daftar aktiva lancar
pada awal dan akhir bulan yang dilaporkan.

i. Pencairan anggaran ke fakultas/prodi/unit
BAK memproses pencairan anggaran yang diajukan fakultas/prodi/
unit setelah mendapatkan Surat Perintah Pencairan Dana (SPPD) dari
Wakil Rektor II. SPPD diterbitkan Wakil Rektor II setelah ajuan
anggaran mendapatkan persetujuan Wakil Rektor terkait.

j. Penerimaan dan pemeriksaan LPJ keuangan
Semua anggaran yang sudah dicairkan harus dipertanggungjawabkan
penggunaannya. Laporan pertanggungjawaban (LPJ) keuangan
dilaporkan unit pemegang kuasa anggaran ke sistem keuangan secara
online, dan bukti fisiknya diserahkan ke BAK. BAK memeriksa bukti
fisik LPJ keuangan berdasarkan pagu atau standar biaya yang berlaku.

k. Penyediaan data pendapatan
BAK menyediakan data pendapatan, baik pendapatan dari pem-
bayaran mahasiswa per fakultas/prodi maupun pendapatan lain-lain
tingkat universitas dalam 1 tahun anggaran.

l. Pendampingan pelaporan SPT (pajak) penghasilan
BAK setiap tahun memfasilitasi pelaporan pajak penghasilan (SPT)
dosen dan karyawan Wajib Pajak Universitas Muhammadiyah
Surakarta. Bentuk fasilitasi berupa asistensi pengurusan Electronic

Panduan Akademik 2021/2022

Filing Identification Number (EFIN), penyediaan blanko data pengisian
SPT, dan pendampingan pengisian SPT online. Blanko data pengisian
SPT bisa di-download masing-masing Wajib Pajak di website BAK
menu EFIN (http://keu.ums.ac.id/efin/) dengan log in menggunakan
CAS.

Pengelola

Kepala : Muhammad Mujiburohman, Ph.D.
Kabag. Akuntansi : Taufiq Hidayat, S.E.

Kabag. Anggaran & Administrasi : Noto Narwanto, S.T.
Keuangan Mahasiswa

Kasubag Akuntansi & Pajak : Arief Indrawarman, S.E.

Kasubag Anggaran : Zaki Setiawan, S.T., M.Pd.

Kasubag Pengendalian : Agus Santoso, S.E.

Kaur Administrasi Keuangan : Narto, S.Ak.
Mahasiswa

Kaur Bendahara : Wikasto, A.Md.
Kaur Bendahara Gaji : Abdullah Sixmar, S.E.

Kaur Arsip : Hariyanto, S.E.

Lokasi
Gedung Induk Siti Walidah Lt. 4 Sayap Selatan, Jl. A. Yani Tromol Pos 1,
Pabelan, Surakarta. Website: http://keu.ums.ac.id
Contact person: Hariyanto, S.E.
Telp. (0271) 717417 ext. 1441

13. BIRO ASET UNIVERSITAS (BAU)

Profil
Biro Aset Universitas (BAU) merupakan salah satu supporting unit penye-
lenggaraan aktivitas akademik di lingkungan Universitas Muhammadiyah
Surakarta, di bawah koordinasi langsung Wakil Rektor II. Bentuk pelayanan
BAU berupa penyediaan sarana ke-rumahtanggaan, mencakup sarana
pembelajaran, perkantoran, ATK, elektronik, meubelair, penggunaan ruang,
transportasi, maupun pekerjaan-pekerjaan fisik perawatan dan
pemeliharaan rutin sarana-prasarana seperti renovasi ruang/gedung,
pengecatan, kebersihan ruang-taman, air, Air Conditioning dan kelistrikan.

Bab 1 Pendahuluan

Visi
Mewujudkan layanan prima untuk menunjang UMS menuju pusat
pendidikan dan pengembangan IPTEKS yang islami serta memberi arah
kemajuan.

Misi
Melayani secara stakeholder internal UMS secara optimal dalam rangka
mewujudkan UMS sebagai pusat IPTEKS yang islami dan member memberi
arah tercapainya masyarakat utama. Berpartisipasi dalam pengembangan
sumber daya manusia berdasarkan nilai-nilai keislaman dan memberi arah
perubahan dalam rangka mewujudkan masyarakat utama

Tujuan
Memberikan pelayanan yang prima untuk menunjang kegiatan
pembelajaran yang islami.

Pengelola : Suryadi, S.E
: Hasyim Asy‟ari, S.T., M.T
Kepala : Eko Liana, S.Sos
Kabag. Pemeliharaan Sarpras : Hary Yudanto, S.E
Kabag. Rumah Tangga & Perbekalan
Kasubag. Pengawasan Asset dan : Suwarti, SH
Kemitraan Kerja : Supriyadi, S.Kom
Kaur Tata Usaha : Daryanto, S.Psi
Kaur Inventarisasi : Agung Suroso
Kaur Transportasi : Endi Wasito, S.E
Kepala Urusan Perbekalan : Dwi Ary Suryowibowo
Kepala Urusan Keuangan : Sulardi
Komandan Satpam
Wakil Komandan Satpam

Pelayanan
1. Bagian Rumah Tangga, terkait dengan sarana kegiatan perkuliahan

maupun perkantoran, meliputi:
a. Pengadaan ATK;
b. Pengadaan furniture kelas dan kantor;
c. Pengadaan dan perawatan sarana transportasi;
d. Perawatan alat-alat elektronik (CCTV, LCD, telepon, kipas angin,

dispenser, TV, mesin penggandaan, mesin fotokopi, dll.);
e. Pelayanan penggunaan ruang serta perlengkapannya;

Panduan Akademik 2021/2022

f. Inventarisasi Aset Universitas;
g. Pengecatan.
2. Bagian Pemeliharaan Prasarana kampus, baik ruang perkuliahan
maupun kantor yang meliputi:
a. Renovasi gedung atau ruang yang meliputi: perbaikan pintu,

perbaikan jendela, perbaikan lantai, perbaikan atap, dan plafon;
b. Pemasangan dan perbaikan instalasi listrik, sumur, AC, Lift dan air;
c. Kebersihan gedung, ruang kelas, kantor, dan kamar mandi, serta

perabotannya;
d. Perawatan taman, halaman, dan jalan lingkungan dalam kampus;
e. Pengawasan aset dan kemitraan.

Lokasi
Gedung Induk Siti Walidah Lt. 3 Jl. Ahmad Yani Tromol Pos 1 Pabelan
Kartasura. Surakarta 57102
Website: bau.ums.ac.id
Contak person: - Hasyim Asy‟ari, S.T., M.T. (Hp. 082134821117)

- Eko Liana, S.Sos. (Hp. 081392991616)

14. BIRO AUDITOR INTERNAL

Profil
Kantor Auditor Internal Universitas Muhammadiyah Surakarta dibentuk
pada tanggal 30 September 2006 melalui Surat Keputusan Rektor No.
97/VII/2006. Berdasarkan SK Rektor No. 070/I/2017 tentang pengangkatan
pejabat struktural Biro Auditor Internal, nama lembaga berubah menjadi
Biro Auditor Internal UMS yang kedudukannya bertanggungjawab kepada
Wakil Rektor II. Berdasarkan SK Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah No.
0163/KEP/I.3/2018 tentang pengangkatan pengurus konsorsium internal
auditor (IA) Perguruan Tinggi Muhammadiyah (PTM) bidang keuangan
tahun 2019-2023, Kepala Biro Auditor Internal UMS menjadi ketua
konsorsium IA-PTM/A se Indonesia.

Visi
Visi dari Biro Auditor Internal UMS adalah menjadi lembaga yang
profesional berdasarkan: keilmuan, keislaman, dan berkomitmen tinggi
dalam membantu pimpinan universitas mewujudkan good university
governance dan mampu memberikan keandalan informasi, menjaga
akuntabilitas keuangan secara efektif dan efisien.

Bab 1 Pendahuluan

Misi
1. Melaksanakan audit keuangan, evaluasi, dan review terhadap aktivitas-

aktivitas meliputi: proses pengendalian manajemen, operasional, dan
keuangan di lingkungan UMS dan unit-unit usaha yang dimiliki UMS
untuk mewujudkan good university governance,
2. Melaksanakan koordinasi dengan LPPK PP Muhammadiyah, Majelis
Diktilitbang PP Muhammadiyah, Konsorsium Internal Auditor Bidang
Keuangan Perguruan Tinggi Muhammadiyah/Aisyiah se Indonesia dan
auditor eksternal untuk mewujudkan akuntabilitas publik yang optimal,
3. Menjalin kerjasama dengan pihak luar lainnya dalam bidang audit
keuangan internal.

Tujuan
1. Membantu pimpinan UMS untuk melakukan pengawasan dalam

lingkup penjaminan mutu bidang keuangan agar tercipta tatakelola
keuangan yang transparan, akuntabel dan amanah,
2. Merekomendasikan perbaikan menyeluruh atas sistem pengendalian
internal dan tatakelola keuangan seluruh pemegang kuasa anggaran,
3. Memastikan seluruh pemegang kuasa anggaran patuh terhadap
hukum, peraturan, dan kebijakan yang berlaku di Universitas
Muhammadiyah Surakarta,
4. Memberikan informasi keuangan yang kredibel dan transparan yang
dapat digunakan pimpinan UMS untuk pengambilan keputusan di
bidang tatakelola keuangan,
5. Bertanggungjawab atas pelaksanaan auditor eksternal dalam
melaksanakan kegiatan audit keuangan di UMS,
6. Berperan aktif dalam kegiatan lembaga diluar UMS yaitu LPPK PP
Muhammadiyah, Majlis Diktilitbang PP Muhammadiyah dan
Konsorsium Internal Auditor bidang keuangan Perguruan Tinggi
Muhammadiyah/Aisyiah se Indonesia.

Pelayanan
Sesuai dengan fungsi dan kedudukannya, Biro Auditor Internal
berkomitmen untuk:
1. Melakukan pemeriksaan/audit keuangan internal terhadap seluruh

pemegang kuasa anggaran di UMS, unit-unit usaha yang dimiliki UMS
maupun aktivitas-aktivitas yang dianggap penting sesuai dengan
perintah dari Pimpinan Universitas,

Panduan Akademik 2021/2022

2. Memberikan jasa layanan konsultasi dan pendampingan pada seluruh
pemegang kuasa anggaran di UMS terkait dengan tatakelola keuangan,

3. Melakukan kerjasama dan berperan aktif dengan lembaga-lembaga lain
di luar UMS,

4. Melakukan pendampingan dan bertanggungjawab atas pelaksanaan
audit keuangan oleh pihak auditor eksternal.

Pengelola

Kepala : Dra. Rina Trisnawati, M.Si., Ak. Ph.D.CA
Manajer Audit Operasional : Eny Kusumawati, S.E., M.M. Akt.CA
Kaur Verifikasi Dokumen : Munawar Said, S.E. M.Si
Kaur Pembantu Bendahara : Siti Rahmawati Naim, S.E

Lokasi
Gd Induk Siti Walidah Lt 4. Jl A Yani Tromol Pos 1 Pabelan Surakarta
Website https://bai.ums.ac.id/
Contact Person: Rina Trisnawati Telp. (0271) 717417 Ext: 1124

15. BIRO KEMAHASISWAAN

Profil
Biro kemahasiswaan Universitas Muhammadiyah Surakarta (BIMAWA UMS)
merupakan unit yang bertujuan untuk memberikan fasilitasi bagi
pengembangan mahasiswa baik Akademik maupun non Akademik.
Pelayanan pengembangan baik bidang penalaran dan kreativitas, minat
dan bakat, kader dakwah Al Islam Kemuhammadiyahan, serta Alumni dan
karier. Pelayanan kesejahteraan mahasiswa baik material berupa bantuan
beasiswa maupun spiritual berupa layanan konsultasi psikologi, hukum,
dan agama. Pengembangan bidang manajemen dan softskill mahasiswa
dilayani dengan fasilitasi kegiatan kemahasiswaan baik level Universitas,
fakultas, sampai ke level Program studi.

Visi
Tahun 2029, Biro Kemahasiswaan Universitas Muhammadiyah Surakarta
menjadi pusat unggulan pengembangan bidang kemahasiswaan yang
Islami, kompetitif, berkarakter, dan memberi arah perubahan.

Bab 1 Pendahuluan

Misi
1. Mengembangkan potensi mahasiswa melalui kegiatan ekstra kurikuler

agar menjadi sumber daya manusia yang profesional, memiliki
kepedulian sosial dan lingkungan, serta memiliki jiwa wirausaha yang
dilandasi dengan nilai-nilai Islam dan kemuhammadiyahan.
2. Aktif berperan dalam kegiatan lomba baik Akademik maupun non
Akademik, lomba tingkat lokal, wilayah, propinsi, nasional, maupun
internasional (lomba BELMAWA DIKTI maupun mandiri)
3. Mengembangkan kegiatan yang menunjang rekognisi/pengakuan
kegiatan kemahasiswaan (penulisan seminar/publikasi mahasiswa, juri
mahasiswa, HaKi, pameran mahasiswa)
4. Mengembangkan dukungan finansial mahasiswa melalui pengadaan
dan pengelolaan beasiswa, insentif, dan pelayanan kesehatan
mahasiswa.

Jenis/fungsi pelayanan
Jenis layanan yang diberikan oleh biro Kemahasiswaan meliputi:
1. Bidang Penalaran dan Kreativitas

Bidang ini dikoordinir oleh Kepala Bagian Penalaran yang mempunyai
tugas dan fungsi membina kegiatan penalaran, penelitian dan
pengabdian masyarakat kemahasiswaan, pengembangan Program
Kreativitas Mahasiswa (PKM), mengembangkan program mahasiswa
berprestasi dan mengembangkan upaya peningkatan prestasi maha-
siswa serta melakukan kerjasama baik nasional maupun internasional
yang bertujuan mengasah kreativitas dan softskill mahasiswa serta
bermuara pada peningkatan prestasi mahasiswa bidang akademik
2. Bidang Minat bakat dan beasiswa
Bidang ini dikoordinir oleh Kepala Bagian yang mempunyai t ugas
untuk membina seluruh ormawa, mengkoordinasi proses reorganisasi,
mendampingi proses penyusunan program kerja, mendampingi pe-
laksanaan selama di lapangan dan mengevaluasi kegiatan. Mengelola
dan merencanakan kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan upaya
pelayanan yang berkaitan dengan kesejahteraan mahasiswa, seperti
beasiswa, santunan kecelakaan, kematian dan pemberian insentif
prestasi dan kejuaraan non Akademik.
3. Bidang Kaderisasi dan Dakwah
Bidang ini dikoordinir oleh Kepala Bagian yang mempunyai tugas
untuk membina mahasiswa UMS dalam rangka pengembangan
kaderisasi dan da'wah yang ditujukan untuk menunjang terwujudnya
kampus yang islami dan mempersiapkan mahasiswa sebagai kader

Panduan Akademik 2021/2022

pelopor, pelangsung dan penyempurna perjuangan Muhammadiyah
baik sebagai kader persyarikatan, umat dan bangsa. Selain itu
pembinaan prestasi di bidang keagamaan juga dilayani untuk
menunjang prestasi AIK.
4. Bidang Alumni dan karier
Bidang ini dikoordinir oleh Kepala Bagian yang mempunyai tugas
sebagai mediator kepada alumni UMS yang berkaitan dengan
kesempatan atau peluang kerja, juga memberi peluang magang bagi
para mahasiswa yang masih aktif, memberikan training-training
kepada para Alumni dan mahasiswa dalam rangka pembekalan
keterampilan dalam menghadapi dunia kerja. Bidang ini juga megelola
Program pengembangan bidang kewirausahaan yang dirancang
dengan tujuan megembangkan karakter wirausaha yang diarahkan
pada reali sasi pengembangan usaha yang didahului dengan proses
terarah dan terpadu dari peningkatan pemahaman kewirausahaan
sampai pembentukan karakter wirausaha bagi mahasiswa

Pengelola : Ir. Ahmad Kholid Alghofari, ST,
MT
Kepala Biro
: Ir. Muhammad Al Fatih
Bidang Penalaran dan Kreativitas Hendarwan, ST, MT
mahasiswa
Kepala Bagian Minat Bakat dan : Drs. Suyatmin, M.Si
Kesejahteraan Mahasiswa
Bidang Kaderisasi dan Dakwah : Dra. Mahasri Shobahiya, M.Ag
Bidang Alumni dan karier : Nur Hidayat, S.Pd., M.Pd
Kasubag Tata Usaha, Arsip dan : Yuhri, SH
Dokumen Kemahasiswaan
Kepala Urusan Keuangan : Fajriyah, SE.
Kemahasiswaan
Staf Kemahasiswaan : Mufida Brilian Irianti, S.Si, MA
Wildan Hanif Amri, S.Pd
Fajar Hari Prabowo, ST

Lokasi
Gedung Induk Siti Walidah Lt. 3 Jl. Ahmad Yani Tromol Pos 1 Pabelan
Kartasura. Surakarta 57102 Telp. 0271 717417 ext.
Website: kemahasiswaan.ums.ac.id
email: [email protected]

Bab 1 Pendahuluan

16. BIRO TEKNOLOGI INFORMASI

Profil
Biro Teknologi Informasi (Biro TI) menjalankan fungsi:
(1) pembangunan dan pengembangan sistem informasi
(2) pemilihan dan pemeliharaan sistem dan teknologi informasi.
Biro Teknologi Informasi mempunyai fokus tugas pada tiga aspek
teknologi informasi yaitu:
(1) server
(2) jaringan
(3) sistem informasi termasuk website dan kontennya

Visi
Menjadi lembaga yang unggul dalam menyediakan dan memelihara
konektivitas, data dan sistem informasi dalam mendukung pencapaian visi
UMS.

Misi
 Memperkuat infrastruktur teknologi informasi dan manajemen

pengelolaannya untuk konektivitas yang tinggi
 Mengembangkan dan mengelola sistem pemeliharaan data untuk

menjamin ketersediaan data
 Melakukan dan mengarahkan pengembangan sistem informasi dengan

menjaga integritas sistem dan data, baik untuk mendukung catur
dharma UMS maupun pengambilan keputusan eksekutif
 Mengembangkan dan memelihara website Universitas, Fakultas dan
Program studi

Tujuan
Tujuan dibentuknya Biro Teknologi Informasi adalah:
 Menyediakan koneksi antara pengguna dan sumber informasi
 Mengembangkan sistem informasi yang terintegrasi dan meng-

integrasikan sistem informasi yang ada
 Mengembangkan dan memelihara website Universitas beserta konten-

nya
 Mengembangkan dan memelihara website Fakultas, Program Studi dan

Lembaga
 Menyediakan data dan informasi untuk pengambilan keputusan

eksekutif

Panduan Akademik 2021/2022

 Mengupayakan ketersediaan data melalui sistem keamanan, backup
dan disaster recovery

 Mengembangkan/mendapatkan teknologi informasi untuk mendukung
catur dharma UMS

Pengelola

Kepala : Ir. Bana Handaga, M.T., Ph.D

Kasubag Pemeliharaan dan : Alfani Muslich Nugroho, A.Md
Pengembangan Sistem Informasi

Kasubag Pemeliharaan dan : Suyadi, S.Kom

Pengembangan Jaringan dan Server

Kaur Gudang dan Aset : Winarto, S.Kom.

Kaur Pemeliharaan Jaringan : Nurrudin, S.Kom

Kaur Pengembangan dan : Waspodo Dumadi, S.Kom

Pemeliharaan Basisdata dan Aplikasi

Kaur Pengembangan Web UMS & : Ahmad Nur Ridlo, S. Kom
Kontennya

Kaur Administrasi Umum dan : Mukhammad Bachtiar Suryo
Pembantu Bendahara Putro, S.E

Kaur Pelayanan dan Dokumentasi : Sapta Hary Surya Wibowo, S.T

Pelayanan
Pelayanan Biro Teknologi Informasi meliputi:
 Menyediakan sistem informasi baik dengan membangun (in-house

development) atau dengan memperoleh dari pihak ketiga
 Memelihara sistem informasi
 Membangun dan memelihara jaringan kabel dan nirkabel
 Mengembangkan dan memelihara website
 Menyediakan dan memelihara layanan otentikasi terpusat termasuk

akun email
 Memelihara dan menyediakan data dan informasi
Ruang lingkup layanan Biro Teknologi Informasi mencakup perangkat
keras dan perangkat lunak yang diinstal oleh atau atas sepengetahuan
Biro Teknologi Informasi, perangkat keras yang berada dalam kendali
langsung Biro Teknologi, dan data yang menjadi mandat Biro untuk
dikelola dan dipelihara.

Bab 1 Pendahuluan

Lokasi
Gedung Siti Walidah Lantai 5 sayap utara,
Kampus II Universitas Muhammadiyah Surakarta

17. LEMBAGA PENGEMBANGAN PONDOK, AL-ISLAM DAN
KEMUHAMMADIYAHAN (LPPIK)

Sejarah Singkat
Nama Lembaga Pengembangan Pondok, al-Islam dan

Kemuhammadiyahan (LPPIK) Universitas Muhammadiyah merupakan
pengembangan dinamis nama Lembaga sebelumnya. Pada tahun 1984
bernama Departemen Pembinaan dan Pengembangan AIK (DP2AK), dan
paa tahun 1985 berganti nama menjadi Lembaga Studi Islam (LSI).

Pada tahun 2001, nama LSI berubah menjadi Lembaga
Pengembangan Ilmu-ilmu Dasar (LPID). Perubahan nama ini oleh karena
pengelolaan matakuliah ilmu-ilmu dasar menjadi tanggungjawab LPID.
Pada tahun 2012 LPID berganti nama menjadi Lembaga Pengembangan
Al-Islam dan Kemuhammadiyahan (LPIK).

Pada tahun 2017 berganti nama menjadi Lembaga Pengembangan
Pondok, Al-Islam, dan Kemuhammadiyahan (LPPIK) sampai sekarang. Ada
tiga unit lembaga di bawah LPPIK, yaitu Pondok Muhammadiyah Hajjah
Nuriyah Shabran, Pesantren Mahasiswa (PESMA) Internasional KH. Mas
Mansyur, dan Ma‟had Abu Bakar ash-Shiddiq. Sejak tahun 2021, Ma‟had
Abu Bakar ash-Shiddiq berubah status menjadi Amal Usaha Universitas
Muhammadiyah Surakarta. Sejak saat itu, pengelolaan Ma‟had Abu Bakar
ash-Shiddiq tidak lagi menjadi bagian unit dari LPPIK.

Eksistensi LPPIK ini merupakan suatu keniscayaan bagi Universitas
Muhammadiyah Surakarta. Sebagai Perguruan Tinggi (PT) yang merupakan
amal usaha Muhammadiyah yang berbasis ajaran Islam, UMS harus
memiliki nilai lebih pada bidang keagamaan (nilai keislaman) dibandingkan
dengan PT lain yang tidak berbasis keislaman. Nilai keislaman ini terdapat
pada visi, tujuan dan motto UMS.

Mengimplementasikan dan menginternalisasikan visi, tujuan dan
motto tersebut tidaklah mudah ke dalam kehidupan keseharian civitas
akademika UMS, sehingga menjadi suatu landasan tata nilai dalam
kehidupan di kampus maupun di luar kampus. Ada banyak faktor yang
mempengaruhi tingkat implementasi nilai keislaman dalam keseharian
civitas akademika, baik internal maupun eksternal. Di antara faktor-faktor

Panduan Akademik 2021/2022

tersebut adalah tingkat pemahaman civitas akademika terhadap nilai-nilai
Islam, latar belakang keluarga, dan lingkungan tempat bergaulan mereka.

LPPIK menjadi pusat al-Islam dan Kemuhammadiyahan di Universitas
Muhammadiyah Surakarta. Ada tiga tugas LPPIK, pertama, LPPIK sebagai
pelaksana Pembelajaran matakuliah al-Islam dan Kemuhammadiyahan
(AIK), kedua, sebagai regulator pembudayaan AIK bagi sivitas akademika
UMS, dan quality control.

Visi
Pada tahun 2029, LPPIK-UMS Menjadi Pusat Unggulan Pengembangan al-
Islam, Kemuhammadiyahan (AIK), Pendidikan Pondok Mahasiswa, dan
Kaderisasi serta Memberi Arah Perubahan Kehidupan Islami Sesuai Manhaj
Muhammadiyah.

Misi
1. Membimbing civitas akademika UMS menjadi Muslim yang taat

beragama.
2. Mengembangkan kehidupan Islami civitas akademika UMS sesuai

Manhaj Muhammadiyah.
3. Memberdayakan civitas akademika UMS melalui pendidikan,

bimbingan, konsultasi, dan pendampingan/advokasi.
4. Mengembangkan civitas akademika menjadi kader Muhammadiyah.

Tujuan
1. Menjadikan LPPIK yang unggul dalam pengembangan AIK sesuai

Manhaj Muhammadiyah.
2. Mengembangkan pemahaman dan pengamalan AIK civitas akademika

UMS sesuai Manhaj Muhammadiyah.
3. Mengembangkan perkaderan Mahasiswa melalui Pondok Shabran dan

Pesma Mas Mansur.
4. Mengembangkan kerjasama, baik dengan persyarikatan maupun

lembaga keislaman lainnya, dalam pengembangan AIK di lingkungan
persyarikatan.
5. Menjadi lembaga yang berkelanjutan dengan tata kelola yang baik.

Bab 1 Pendahuluan

Pengelola

Kepala LPPIK : Dr. Imron Rosyadi, M.Ag
Kepala Bidang Pembelajaran AIK : Drs. Saifuddin Zuhri, M.Ag
dan Kerjasama
Kepala Bidang Pengamalan AIK : Yayuli, S.Ag, MPI
dan Kaderasi PHNS
Kasubid Baitul Arqam dan : Suwinarno, S.Ag, MPI
Kaderisasi PHNS
Kasubid Mentoring dan : Hartono, S.Ag, M.Ag
Kerjasama Persyarikatan
Kepala Urusan Keuangan : Farida Hujansih Tertiati, Amd
Kepala Urusan Tata Usaha LPPIK : Heru Martana Widada
Kasubid Pembelajaran AIK dan : Dr. Mujazin
Kajian Warisan Islam
Tenaga Kependidikan LPPIK : Subandi
Tenaga Pendidikan LPPIK : Baiquni
Direktur Pondok Shabran : Nur Rizki Febriandika, Sy, MBA,
M.SEI
Direktur Pesma Mansur : Muamaroh, Ph.D
Kepala Urusan Admistrasi : Maryono
Umum PHNS
Kepala Sub Bidang Kaderisasi : Dodi Afianto, S.Ag, MPd.I
Pondok KHMM
Kepala Urusan Akomodasi dan : Sinar Hendrayadi
Keamanan KHMM
Kepala Urusan Keuangan KHMM : Mutmainnah

Pelayanan
Lembaga Pengembangan Pondok, al-Islam dan Kemuhammadiyahan
(LPPIK) merupakan salah satu unit yang memberikan pelayanan
Pembelajaran Matakuliah al-Islam dan Kemuhammadiyah (AIK).

Lokasi
Lantai 1 Masjid Sudalmiyah Rais Universitas Muuhammadiyah Surakarta.
0271-717417, ex. 3157, lppik.ums.ac.id, kontak person: Heru Martana
Widada: 081329015037

Panduan Akademik 2021/2022

Masjid Hj. Sudalmiyah Rais

a. Pesantren Mahasiswa (Pesma) Internasional KH Mas Mansur UMS

Profil
Pesantren mahasiswa Internasional KH. Mas Mansur atau lebih dikenal

dengan PESMA Internasional KH. Mas Mansur adalah pesantren
mahasiswa dibawah management Universitas Muhammadiyah Surakarta
yang merupakan unit pendukung dalam mencetak mahasiswa UMS yang
mempunyai akhlak Islami taat beribadah dan keterampilan Bahasa Asing
(English & Arab) yang memadai.

PESMA Internasional KH. Mas Mansur Universitas Muhammadiyah
Surakarta didirikan pada tanggal 13 September 2008 berdasarkan SK
Rektor NO: 102/II/2008 Tentang Pendirian Pondok Pesantren KH. Mas
Mansur Universitas Muhammadiyah Surakarta. Pesma didirikan oleh
Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta Prof. Dr. Bambang Setiaji.
Pemberian nama KH Mas Mansur merujuk pada tokoh Muhammadiyah.
Beliau merupakan salah satu pucuk pimpinan ketua Muhammadiyah
periode 1937 – 1941.

Pesantren mahasiswa atau lebih dikenal dengan nama PESMA UMS
dulunya adalah rumah susun mahasiswa (Rusunawa). Gedung Rusunawa
merupakan hibah dari kementrian pekerjaan umum yang membangun
lima lantai untuk mahasantri putri sedang untuk gedung mahasatri putra
merupakan hibah dari kementrian kesejahteraan. Kedua hibah gedung
tersebut kemudian dialih fungsikan bukan sebagai rusunawa tetapi
sebagai pesantren mahasiswa internasional. Hal ini dimaksudkan agar
Pesma menjadi tempat belajar sekaligus pengkaderan bagi para
mahasantri baik nasional maupun internasional.

Saat ini Pesma memiliki 4 gedung utama yang merupakan bantuan
dari pemerintah khususnya dari PUPR. Penggunaan keempat gedung

Bab 1 Pendahuluan

tersebut adalah untuk tempat tinggal mahasantri putra dan putri, untuk
pelaksanaan PPG yang dikelola oleh FKIP, untuk tempat tinggal
mahasiswa dari Luar negeri bekerjasama dengan BKUI. Selain itu juga
dipakai untuk ruang pimpinan, staf, supporting staf, perpustakaan, ruang
sidang dan kelas. Sedang untuk gedung mahasantri putra untuk lantai
dasar dipergunakan untuk mushola, kamar para Pembina putra dan
selebihnya untuk kelas.

Selain 4 gedung tersebut, Pesma juga memiliki satu gedung baru yang
dibangun dengan dana swadana dari Pesma dan juga dari universitas yang
difungsikan sebagai mini hotel/guest room. Gedung 3 lantai yang terdiri
dari 14 kamar. Yang bagian bawah dipergunakan untuk tempat tinggal
dewan pengasuh dan direktur serta resepsionis. Alhamdulilah tahun 2021
juga berhasil dibangunkan masjid tepatnya masjid KH Mas Mansur di
kampus 4 yang terdiri dari 2 lantai dan mampu menampung hampir 700 –
1000 mahasiswa. Keberadaan masjid menjadi sangat penting untuk tempat
para mahasantri beribadah. Masjid ini nantinya diharapkan bisa di kelola
bekerjasama dengan mahasiswa dari fakultas kedokteran dan dengan
mahasantri Pesma khususnya.

Pimpinan PESMA sesuai dengan SK dari Rektor UMS disebut Direktur.
Hingga saat ini Pesma sudah mengalami 3 kali pergantian Direktur.
Direktur pertama Bapak Supriyono, Ph.D (2008 – 2011). Kedua Bapak
Agus Ulinuha, Ph.D (2011 – 2014) dan Ibu Muamaroh, Ph.D (2014 –
sekarang).

Pada awalnya PESMA ini disediakan untuk mahasiswa program
Internasional, dimulai dengan 17 mahasantri jurusan Otomotive Kingston
dan bertambah jumlahnya ketika memasuki awal ajaran baru UMS. Pada
perkembangannya Pesma juga dihuni tidak hanya mahasiswa jurusan
internasional tetapi juga para mahasantri reguler. Selama mereka lolos tes
seleksi Pesma. Tes masuk Pesma terdiri dari tes baca Alqur‟an dan
wawasan keislaman, interview dalam bahasa Inggris dan tes tertulis bahasa
Inggris.

Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur PESMA KH Mas Mansur yang
saat ini dipercayakan kepada i b u Muamaroh, Ph.D dibantu oleh
3 staff tetap UMS yaitu bendahara, Kaur Tata Usaha, Kaur sarana
prasarana, Kaur dakwah dan kaderisasi, staf secretariat dan maintenance.
Selain itu direktur juga dibantu oleh dewan pengasuhan yang berjumlah 9
orang yang merupakan para alumni senior Pesma yang terseleksi
berdasarkan kinerja, attitude dan record akademiknya. Semua dewan
pengasuhan tinggal 24 jam di Pesma. Mereka dipilih dari mahasantri

Panduan Akademik 2021/2022

Pesma yang memenuhi syarat dan para pendaftar dari luar Pesma yang
memenuhi syarat dan mau tinggal di Pesma selama 24 jam. Direktur juga
dibantu oleh karyawan tidak tetap yang berjumlah 40 orang. Mereka
menduduki posisi sebagai sopir, kantin, taman dan cleaning. Saat ini,
mahasantri PESMA Internasional KH. Mas Mansur berjumlah 400
mahasantri. Direktur juga di bantu oleh International Student Organisation
(ISO) dan Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) yang juga tinggal di
Pesma selama 24 jam yang dipilih dari santri senior yang memenuhi syarat.

Proses pembelajaran mahasantri dilaksanakan setelah sholat Magrib
sampai dengan sholat Isya (6.00 – 7.00 WIB). Selain kelas habis magrib,
santri juga wajib mengikuti kegiatan bakda Shubuh (jam 05.00 b – 06.00)
untuk materi tahsin dan Hadist. Mulai tahun ajaran 2015/2016, untuk
pertama kali dibuka program “Tahfidhul Qur‟an”. Alhamdullilah ada 31
mahasantri mengambil program tersebut. 15 mahasantri laki-laki dan 16
mahasantri putri dari berbagai fakultas dan program studi yang ada di
UMS. Para mahasantri tersebut dibimbing oleh santri senior yang juga
seorang hafid dan hafidhoh. Sejak tahun 2018 kita bentuk zona tahfid
untuk menampun para mahasantri yang konsen ke tahfid. Bahkan ada
beasiswa untuk zona tahfid berupa pembebasan uang hunian selama 1
tahun tinggal di Pesma.

Mulai tahun ajaran 2016/2017, ada perubahan silabus untuk seluruh
materi. Mahasantri diberi materi wajib dan pilihan. Untuk materi wajib
dilaksanakan habis shubuh yaitu untuk materi tadarus Alqur‟an dan
conversation bahasa Inggris dari jam 5.00- 6.00WIB. Materi wajib diikuti
oleh seluruh mahasantri. Sedangkan mata kuliah pilihan tergantung sesuai
dengan pilihan masing-masing mahasantri. Ada 6 program pilihan yang
ditawarkan: 1. Tahfid Qur‟an, 2. Bahasa Inggris, 3. Bahasa Arab, 4. Bahasa
Indonesia, 5. Dakwah dan Public speaking dan 6. Enterpreneurship. Materi
pilihan dilaksanakan setiap habis magrib dari pukul 18.00 – 19.00. setiap
mahasantri mengambil satu mata kuliah pilihan. Khusus untuk materi
bahasa Indonesia, dakwah dan public speaking dan entrepreneurship
diberikan bagi yang semester 5 ke atas.

Mulai tahun 2018 dibuka program zona tahfid. Untuk kurikulum Pesma
telah dilakukan review untuk membuat pembelajaran lebih efektif khsusnya
dimasa pandemic COVID 19. Sejak Maret 2020 Pesma lockdown karena
menyebarnya covid 19. Dan mulai September 2020 kita mulai
pembelajaran secara daring. Ini tidak mudah, tapi kita fokuskan untuk
materi tahsin agar kemampuan mahasantri untuk membaca Qur an bisa
membaca Qur an dengan baik dan benar. Sejak 2014 sudah kita canangkan

Bab 1 Pendahuluan

panca Jiwa (keiklasan, kejujuran, kerja keras, tanggung jawab dan
persudaraan). Sejak 17 Agustus 2021 telah kita launching program 5
budaya Pesma yaitu 1. Bangun pagi dengan cepat dan tidur malam dengan
cepat, 2. Membiasakan sholat berjamaah, 3. Membaca Qur‟an rutin,
4.Kajian wajib rutin dan 5. Olah raga. Ke lima budaya Pesma ke depan akan
dipantau dan dievaluasi agar bisa jalan secara riil.

Program penguatan untuk karyawan dan mahasantri Pesma di mulai
2014 dengan diadakannya halal bihalal dengan seluruh staf Pesma yang
pelaksanaannya dilaksanakan secara bergilir dari rumah direktur ibu
Muamaroh (2015), kemudian di rumah ibu Prof Endang Fauziati (2016),
kemudian ke rumah staf Pesma bapak Sinar H (2017), kemudian di rumah
ibu Mutmainah (2018), di rumah bu Lestari (2019). Piknik dengan seluruh
keluarga besar Pesma dilaksanakan pada tahun 2014. Outbound dengan
seluruh staf Pesma 2015 dan outbound dengan dewan pengajar Pesma
pada tahun 2016. Baitul Arqom untuk seluruh mahasantri senior,
mahasantri semester 3 dan 1 dilaksanakan pada tahun 2016. Selain itu
pembinaan membaca Alqur‟an untuk seluruh staf tidak tetap (kantin,
cleaning dan taman) diadakan setiap Sabtu pagi jam 8.00 – 9.00 di Masjid
Mas Mansyur. Tutornya adalah para supporting staf dengan sistem
sorogan setiap orang menyetorkan bacaan ke tutor. Di awal ada 6 orang
yang memulai belajar membaca Alqur‟an mulai dari Iqro 1 dan sekarang
Alhamdullilah sudah meningkat bahkan ada yang sudah bisa membaca
Alqur‟an dengan baik. Program halal bihalal, membaca Qur‟an, dan piknik
diberhentikan sementara karena pandemic covid 19.

Setiap tahun tes masuk Pesma diadakan melalui 3 gelombang.
Pendafataran masuk Pesma dimulai setelah pembukaan masuk UMS
sekitar bulan Februari – Agustus. Sistem pendaftarn Pesma bisa dilakukan
secara online dan offline dengan datang langsung ke Pesma. Mulai tahun
2017 pendafatarn masuk Pesma tidak hanya secara online, offline tetapi
juga bisa dilakukan melalui medsos wa maupun sms ke nomor bagian
pendaftaran staf Pesma.

Organisasi yang ada di Pesma adalah Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah (IMM) berdiri 2011, Internasional Student Organization
(ISO) berdiri 2010, konsulat berdiri 2015 (Jawa Tengah, jawa Timur, Jawa
Barat, Sumatra, Kalimantan dan Indonesia Bagian Timur), Cating club yang
berbasis fakultas dan program study berdiri 2016 dan IKA Pesma wadah
untuk Ikatan Keluarga Alumni berdiri 2017.

Panduan Akademik 2021/2022

Pesma KH Mas Mansyur

Sejak 2020, system penerimaan mahasantri baru diadakan secara
daring. Demikian juga untuk system pembelajaran juga diadakan secara
daring. Selain itu pertemuan wali mahasantri juga diadakan secara daring.
Saat ini dalam rangka mendukung program Tim gugus, maka gedung
Pesma yaitu gedung hijau dan biru digunakan sebagai tempat isoman bagi
staf dan mahasiswa UMS yang terkena covid 19. Seluruh program kerja
dan koordinasi dan pengajaran diberikan secara daring karena covid 19.
Termasuk kegiatan akhirussanah juga diadakan secara blended: daring
bagi yang tinggal di luar Solo dan yang dari Solo bisa langsung hadir ke
Pesma.

Visi
Pesantren Mahasiswa KH. Mas Mansur menjadi pusat unggulan pembinaan
mahasantri yang Islami, berkontribusi, dan memiliki wawasan global

Misi
1. Melaksanakan perkaderan Al Islam Kemuhammadiyahan
2. Mendidikan mahasantri yang istiqomah dalam aqidah yang lurus,

ibadah yang benar, dan akhlak yang mulia
3. Mengembangkan pesantren mahasiswa yang kredibel, akuntable, dan

memberikan arah perubahan untuk mewujudkan masyarakat utama

Tujuan
1. Menghasilkan Kader Muhammadiyah Yang Dapat Diandalkan

Bab 1 Pendahuluan

2. Menghasilkan Mahasantri yang Unggul, Berkontribusi, dan Berdaya
Saing Bagi Umat, Bangsa dan Negara

3. Menghasilkan mahasantri yang istiqomah dalam menjalankan prinsip-
prinsip Islam

4. Menjadikan Pesma sebagai pesantren mahasiswa yang bertata kelola
baik dan berkelanjutan.

Pengelola

Pelindung : Dr. Sofyan Anif
Penasehat : Dr. Fatah Santoso
Dewan Pembina : Drs. H. M. Anwar Sholeh, M. Hum.
: Drs. H. M. Najmuddin Zuhdi, M. Ag.
: Prof. Dr. Muhammad Da‟i, Apt., M. Si.
: Dra. Hj. Chusniatun, M. Ag.
: Dra. Hj. Mahasri Shobahiya, M. Ag.
: Dr. Nisa Rachma Nur Anganti,

Direktur : Dra. Muamaroh, M.Hum., Ph.D.

Kaur Akomodasi & Keamanan : Sinar Hendrayadi

Kasubid Kaderisasi : Dodi Afianto, S.Ag., M.Pd.I

Kaur Keuangan : Muthmainah

Kaur Konsumsi : Sri Lestari

Staff Administrasi : Mu‟adz, S.Sy., M.M

Staff Sarpras : Rifki Adhin Azhari, S.Pd

Staff Dewan Pengasuhan : M. Yoga Oktama, S.Pd

: Abu Salim, S.Ak

Staf IT : Muhammad Zulfikriansyah, S.T
: M. Nuhman Mahfudz S.Pd
: Wahid Noor Hidayat S.T
: Risma Silviani Putri, S.Pd
: Ulya Septiana Pratiwi
: Dwi Rakhmawati Rizqillah, S.Gz
: Yusmi Dwi Putri, S.Psi
: Agus Riyanto, S.T

Panduan Akademik 2021/2022

Pelayanan
1. Menyediakan akomodasi tahunan untuk mahasiswa UMS baik untuk

program S1 maupun S2
2. Memberikan pembinaan secara intensif untuk mahasantri yang tinggal

di Pesma dengan program pilihan Tahfid, bahasa Inggris, bahsa Arab,
bahasa Indonesia dan enterprenership serta penguatan soft skill
3. Menyediakan Guest Room bagi wali mahasantri, tamu dan umum
4. Pelayanan kantin untuk seluruh mahasantri, tamu dan umum
5. Pelayanan koperasi untuk seluruh mahasantri

Lokasi
Jl. Ahmad Yani Tromol Pos I, Pabelan Kartasura, Surakarta 57102
Telp. (0271) 7653115. Web: http://www.pesma.ums.ac.id

b. Pondok Hajjah Nuriyah Shabran

Profil Lembaga
Pondok Muhammadiyah Hajjah Nuriyah Shabran Universitas
Muhammadiyah Surakarta (Pondok Shabran UMS) adalah program
pendidikan dan pengkaderan tingkat nasional yang diselenggarakan oleh
Pimpinan Pusat Muhammadiyah bekerja sama dengan Universitas
Muhammadiyah Surakarta. Setiap tahun Pondok Shabran UMS
memberikan beasiswa kepada 30-40 mahasantri putra utusan dari
Pimpinan Wilayah seluruh Indonesia. Mahasantri diarahkan pada program
studi Pendidikan Agama Islam, Hukum Ekonomi Syariah, serta Ilmu Quran
dan Tafsir.

Visi
Menjadi pusat pendidikan tinggi kader ulama tarjih dan tabligh
Muhammadiyah tingkat nasional untuk pencerahan umat dan bangsa
menuju peradaban utama.

Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan berbasis riset yang diorientasikan pada

pengembangan ilmu-ilmu keislaman dan kemuhammadiyahan,
terutama ketarjihan dan dakwah.
2. Mengembangkan potensi mahasantri menjadi kader ulama dalam
bidang Tarjih dan Tabligh yang beraqidah kuat, taat beribadah,

Bab 1 Pendahuluan

berakhlak mulia, dan berkemajuan sesuai dengan kepribadian
Muhammadiyah.
3. Memberikan pelayanan dan pengabdian kepada masyarakat dalam
bidang hukum Islam, dakwah, dan pengembangan Muhammadiyah.

Tujuan
 Menjadi lembaga pendidikan tinggi ulama yang unggul dalam studi

ketarjihan, dakwah, dan kemuhammadiyahan.
 Menghasilkan lulusan yang memiliki kualifikasi ulama Tarjih dan

Tabligh, militansi dan komitmen yang tinggi pada Persyarikatan
Muhammadiyah.
 Mengembangkan masyarakat melalui pemikiran, fatwa, dan kegiatan
dakwah menuju masyarakat utama.

Pengelola

Direktur Pondok : Nur Rizqi Febriandika. S.Sy.,

M.B.A., M.SEI

Kepala Asrama Pondok Barat, Kabag. : Sahman Z., S.H.

Akademik dan Pengabdian Masyarakat

Kepala Lembaga Jaminan Mutu (LJM) : Abd. Azis Hasyim, S.Pd

Pondok, Kabag. Keorganisasian

Kepala Asrama Pondok Timur : Muk Andhim, S.Pd

Kepala Kebendaharaan dan : Maryono

Administrasi Umum

Kepala Unit Pusat Data, IT, Website dan : Nizar Rahman, S.H

Perpustakaan (PIWP)

Staf Administrasi Umum dan : Irwan Sulistyo

Bendahara

Pelayanan
 Melakukan pembinaan dan pendidikan mahasiswa kader utusan dari

Wilayah Muhammadiyah seluruh Indonesia.
 Pelayanan kepada masyarakat untuk memenuhi kebutuhan dakwah

Islam seperti pembinaan masjid, penceramah, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang keagamaan
 Menyediakan dai untuk mengembangkan dakwah Persyarikatan
Muhammadiyah

Panduan Akademik 2021/2022

Lokasi
Saripan 02/12 Makamhaji Kartosuro Solo 57161, telp & fax.: 0271-725047,
Website shabran.ums.ac.id, email: [email protected]

18. BIRO PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Profil
Biro Pengembangan Sumberdaya Manusia (BPSDM) adalah unit kerja yang
mengelola dan mengembangkan sumberdaya manusia di lingkungan
Universitas Muhammadiyah Surakarta. Dalam menjalankan tugas dan
fungsinya, BPSDM berada di bawah koordinasi Wakil Rektor IV Bidang
SDM, Teknologi Informasi, dan Al Islam Kemuhammadiyahan.

Visi
Menjadi pusat pengembangan SDM berkarakter Islami yang unggul, maju,
dan sportif.

Pokok-pokok pikiran yang terkandung dalam visi tersebut menjadi slogan
iUMS bagi setiap dosen dan tenaga kependidikan, yang dapat dijelaskan
sebagai berikut.
1. Islami dimaksudkan SDM yang mengamalkan nilai-nilai Islam dalam

setiap aktivitasnya, baik aktivitas akademik maupun aktivitas non-
akademik.
2. Unggul dimaksudkan SDM memiliki kualifikasi dan kompetensi untuk
mengembangkan dan menyebarkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan
seni.
3. Maju dimaksudkan SDM dalam beraktivitas berwawasan global dan
innovative, serta menginspirasi perubahan.
4. Sportif dimaksudkan SDM yang sehat jasmani dan rohani, memiliki
mental juara, memiliki karakter fastabiqul khairat, selalu berupaya
memberikan hasil yang terbaik dengan menjunjung tinggi semangat
kerja keras, kejuangan, jujur, disiplin, berjiwa enterpreneur.

Misi
1. Mengembangkan sistem pengelolaan sumberdaya manusia yang efektif

dan efisien.

Bab 1 Pendahuluan

2. Mengembangkan potensi sumber daya manusia di lingkungan UMS
agar menjadi manusia berkarakter Islami yang unggul, maju, dan
sportif.

Tujuan dan sasaran
Tujuan
1. Mewujudkan sistem pengelolaan sumberdaya manusia yang efektif dan

efisien.
2. Mewujudkan sumberdaya manusia berkarakter Islami yang unggul,

maju, dan sportif menuju masyarakat utama yang berkemajuan.

Sasaran tujuan yang pertama terkait dengan upaya membuat
berbagai perangkat lunak seperti peraturan dan pedoman kepegawaian
yang diturunkan kedalam prosedur operasi standar untuk meningkatkan
kualitas layanan kepegawaian. Sedangkan sasaran tujuan yang kedua
terkait dengan upaya untuk meningkatkan kualifikasi dan kompetensi
dosen dan tenaga kependidikan supaya menjadi SDM berkarakter islami
yang unggul, maju, dan sportif. Beberapa sasaran dapat dikemukakan di
antaranya meningkatnya rasio dosen/mahasiswa, meningkatnya
kemampuan dosen dalam pembelajaran aktif, meningkatnya jumlah dosen
yang berkualifikasi doktor, meningkatnya dosen yang bersertifikat
pendidik/kompetensi, meningkatnya tenaga kependidikan yang memiliki
sertifkat kompetensi sesuai bidang kerjanya, dan sebagainya. Hal ini
dimaksudakan supaya SDM iUMS selalu SIAP (sigap, inovatif, amanah, dan
professional) dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.

Tugas Pokok dan Fungsi
BPSDM UMS mempunyai tugas pokok melaksanakan rekrutmen,

penempatan, pengembangan, pembinaan SDM, dan pemberian dukungan
administrasi kepegawaian di lingkungan UMS. Di samping itu, BPSDM juga
mempunyai tugas mendukung pelaksanaan misi ke 2 UMS, yaitu
mengembangkan sumberdaya manusia berdasarkan nilai-nilai keislaman
dan memberi arah perubahan dalam rangka mewujudkan masyarakat
utama.

Memperhatikan tugas pokok tersebut, dalam Statuta UMS pasal 50
disebutkan bahwa BPSDM UMS mempunyai fungsi:
(1) Penyelenggara perencanaan tata usaha kepegawaian Dosen dan

tenaga kependidikan.

Panduan Akademik 2021/2022

(2) Penyelenggara perencanaan, penerimaan, pembinaan, dan pengem-
bangan karier dosen dan tenaga kependidikan.

(3) Penyelenggara perencanaan, pengelolaan Jaminan sosial, kesehatan,
dan kesejahteraan dosen dan tenaga kependidikan.

Memperhatikan fungsi yang diamanatkan dalam statuta tersebut,
secara rinci BPSDM melakukan:
 Perencanaan kebutuhan sumber daya manusia;
 Pelaksanaan urusan pengadaan sumber daya manusia;
 Pelaksanaan usuran penempatan sumberdaya manusia;
 Pelaksanaan urusan pengembangan sistem karier pegawai;
 Pelaksanaan urusan peningkatan kompetensi sumber daya manusia;
 Pelaksanaan urusan promosi dan mutasi kepegawaian, termasuk dalam

jabatan struktural dan fungsional;
 Pelaksanaan urusan disiplin sumber daya manusia;
 Pelaksanaan urusan pemberhentian dan pemensiunan sumber daya

manusia;
 Pelaksanaan urusan kesejahteraan, insentif, dan sistem penggajian;
 Pengembangan dan pengelolaan sistem informasi manajemen

kepegawaian;
 Pengembangan sistem pengukuran dan penilaian kinerja SDM;
 Pelaksanaan pemberian penghargaan sumber daya manusia;
 Pelaksanaan urusan tata naskah dinas kepegawaian; dan
 Pelaksanaan administrasi BPSDM dan deseminasi program-program

BPSDM.

Pengelola

Kepala : Prof. Dr. Budi Murtiyasa, M.Kom.

Kabag. PPSDM : Tri Widayanto, S.T., M.Sc., Ph.D.

Kabag. Personalia : Agung Siswanto, S.E.

Kaur Umum : Suyatno, S.Kom.

Kaur Rekrutmen, Diklat, & PDPT : Ashar Mukhammad Akbar, S.E.

Kaur Jabatan dan Kepangkatan : Triyono, A.Md.

Kepala Urusan Pemb. Bendahara: Marwati Mutmainnah, S.Ak.

Staf : Andy Ratmanto, S.H.

Setiawan Budhi Laksono, S.Kom.

Dzakkia Ulul „Azmi, S.S.

Nur Muhammad Mufid, ST.

Bab 1 Pendahuluan

Lokasi
Jl. A. Yani Pabelan Tromol Pos I Surakarta, Gedung Induk Siti Walidah
Lantai 4 Sayap Utara.
www.bpsdm.ums.sc.id, [email protected]

19. BIRO KERJASAMA DAN URUSAN INTERNASIONAL

Profil
Biro Kerjasama dan Urusan Internasional (BKUI) merupakan unit yang

memberikan pelayanan untuk peningkatan dan manajemen kerjasama
dengan institusi pendidikan dan industri, baik di dalam dan luar negeri.
Disamping itu BKUI juga melaksanakan kelas internasional pada beberapa
program. Penyaringan dan pengelolaan mahasiswa internasional di semua
jenjang merupakan hal yang dilaksanakan oleh BKUI.

Sampai sekarang ini sudah ada 232 mahasiswa asing terdaftar sebagai
mahasiswa di berbagai jenjang pendidikan dan kegiatan mobilitas
mahasiswa masuk UMS. Untuk meningkatkan interaksi UMS dalam
pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat, tercatat 321 kerjasama
dalam negeri dan 59 kerjasama luar negeri.

Dalam rangka peningkatan fungsi pelayanan dan peningkatan BKUI
sekarang mempunyai fokus pada 6 bidang yaitu, kerjasama, program
internasional, mobilitas dan hospitalitas, kerjasama dudi dan sertifikasi,
manajemen data dan branding, serta hubungan masyarakat dan hubungan
media.

Visi
Pada tahun 2029 BKUI memberikan peran pelayanan prima pada
mahasiswa dan staf akademik internasional dan menjadi pusat interaksi
akademik UMS pada institusi pendidikan, serta dunia industri dan dunia
usaha.

Misi
1. Memberikan dukungan untuk mendapatkan kerjasama dalam

pendidikan, penelitian, pengabdian masyarakat serta penglibatan dunia
industri dan dunia usaha dalam pendidikan
2. Memberikan pelayanan pengurusan mahasiswa dan staf akademik dari
luar negeri

Panduan Akademik 2021/2022

Mahasiswa Kelas Internasional

3. Memberikan pelayanan dan dukungan mobilitas pertukaran mahasiswa
baik inbound dan outbound serta pertukaran dosen

4. Mengkonsolidasaikan data dan aktivitas untuk peningkatan rangking
internasional

5. Memberikan informasi kepada masyarakat luas baik dalam dan luar
negeri tentang perkembakan dan prestasi UMS

Tujuan
1. Menjadi unit pelayanan prima kepada mahasiswa dan staf luar negeri

yang untuk melakukan kegiatan akademik secara komprehensif dan
terintegrasi
2. Menjadi unit yang mampu meningkatkan interaksi pendididikan secara
global dan berdaya saing dengan melibatkan berbagai negara dan
industri
3. Menjadi pusat informasi perkembangan UMS yang terpercaya dan
menarik dunia luar untuk bekerja sama mengembangkan pendidikan
yang islamis dan ilmu pengetahuan secara umum.

Bentuk Kegiatan
• Pertukaran Staf dan Mahasiswa

Staf atau mahasiswa UMS akan tinggal untuk beberapa lama di
universitas partner di luar negeri. Selama masa tinggal tersebut staf
atau mahasiswa UMS akan memperdalam ilmu sesuai bidangnya. Di
samping itu, selama tinggal di luar negeri staf atau mahasiswa tersebut
diharapkan dapat mengambil manfaat dan mempelajari sosial budaya
setempat. Sebaliknya UMS juga akan menerima staf atau mahasiswa
dari partnernya di luar negeri. Saat ini Dikti membuka program

Bab 1 Pendahuluan

diperuntukkan bagi Pengelola Pasca, Profesor dan Doktor melalui
Program Academic Recharging.
• Program Sandwich
Mahasiswa Pascasarjana dari UMS diberikan kesempatan untuk
menempuh kreditnya minimal satu semester pada universitas partner di
luar negeri. Demikian pula sebaliknya, UMS memberikan kesempatan
bagi mahasiswa Pascasarjana dari universitas partner di luar negeri
untuk menempuh kreditnya di UMS minimal selama satu semester.
Sertifikat diberikan oleh masing-masing universitas.
• Program Joint Degree
Mahasiswa akan tinggal beberapa semester di UMS dan universitas
partner di luar negeri untuk mendapatkan dua sertifikat pada jenjang
yang sama. UMS dan partner di luar negeri mengakui kredit yang
diambil oleh mahasiswa selama menempuh pembelajaran di masing-
masing universitas yaitu di UMS dan partner di luar negeri.
• Kesempatan Studi Lanjut
Staf dan lulusan dari UMS dan partner di luar negeri diberikan
kesempatan dan kemudahan untuk melakukan studi lanjut baik di UMS
dan partner di luar negeri.
• Joint Research
Staf dari UMS dan partner di luar negeri di- berikan kesempatan untuk
melakukan riset bersama dengan memanfaatkan fasilitas baik yang ada
di UMS maupun partner di luar negeri.
• Program Online
UMS bersama-sama partner di luar negeri mengembangkan
perkuliahan dengan memanfaatkan teknologi informasi. Mahasiswa
yang bergabung dan tinggal di Indonesia terdaftar sebagai mahasiswa
UMS, sementara mahasiswa yang bergabung dan tinggal di negara
partner terdaftar sebagai mahasiswa universitas partner. Pengampu
mata kuliah pada program online adalah berasal dari UMS dan partner.
Perkuliahan yang dilakukan di UMS akan diikuti oleh mahasiswa di
universitas partner secara online atau sebaliknya.
• Pembangunan kerja sama dengan dunia usaha dan dunia industtri guna
meningkatkan kualitas internal UMS, serta menyeleggarakan pelatiaha
professional untuk mahasiswa yang menambah kompetensi softskill.

Panduan Akademik 2021/2022

Pengelola

Kepala : Ir. Waluyo Adi Siswanto, M.Eng.,

Ph.D.

Kepala Bidang Mobilitas dan : Hepy Adityarini, S.Pd., M.A., Ph.D

Hospitilitas Mahasiswa

Kepala Bidang Pengembangan : Denny Vitasari, S.T., M.Eng.Sc., Ph.D

Kerjasama Akademik

Kepala Bidang Kerjasama DUDI : Andy Dwi Bayu Bawono, S.E., M.Si.,

& Pelatihan Profesional Ph.D

Kepala Bidang Pengembangan : Wijianto, S.T., M.Eng.Sc.

Kelas Internasional

Kepala Bidang Manajemen : Fajar Suryawan, S.T., M.Eng.Sc.,

Data dan Pemeringkatan Ph.D

Kepala Bidang Humas dan : Drs. Budi Santoso, M.Si.

Humed

Kepala Sub Bagian Tata Usaha : Arief Rochmad, S.E

& Keuangan

Lokasi
Biro Kerjasama dan Urusan Internasional (BKUI)
Gedung Siti Walidah Lantai 7
Jalan Ahmad Yani, Pabelan, Kartasura, Surakarta 57162, Jawa Tengah,
Indonesi

20. DANA PENSIUN SYARIAH UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
SURAKARTA

Profil
Didasari atas usaha untuk memberi jaminan terhadap kesinambungan

kesejahteraan karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS)
beserta keluarganya setelah purna bakti (pensiun), maka Rektor Universitas
Muhammadiyah Surakarta membentuk lembaga yang menangani jaminan
tersebut yakni Dana Pensiun Universitas Muhammadiyah Surakarta (Dapen
UMS) pada tanggal 5 September 2008. Dapen UMS didirikan berdasarkan
Surat Keputusan Rektor Nomor : 278/A.6-VII/SR/VI/2009 tertanggal 30 Juni
2009 dan telah disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan Nomor : KEP-485/KM.10/2009 tertanggal 29
Desember 2009. Maksud didirikannya Dapen UMS adalah untuk

Bab 1 Pendahuluan

menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti dengan alasan untuk
mendapatkan kepastian jumlah manfaat pensiun bagi karyawan saat masa
pensiun. Tujuan didirikannya Dapen UMS adalah untuk memberikan
kesinambungan penghasilan untuk kesejahteraan bagi peserta,
janda/duda, dan anak pada saat karyawan UMS pensiun.

Berdasar SK Rektor No. 098/IV/2009 tertanggal 10 Juli 2009
ditetapkan kepengurusan Dapen UMS untuk masa kepengurusan selama
tiga tahun sebagai berikut : Drs. Wahyono, Ak., M.A (Direktur), Dr. Triyono,
M.Si (Wakil Direktur I bidang Investasi), dan Drs. Marpuji Ali, M.SI (Wakil
Direktur II bidang Administrasi dan Kepesertaan). Sedangkan susunan
Dewan Pengawas berdasarkan SK Rektor No. 112/IV/2009 tertanggal 10
Juli 2009 sebagai berikut: Prof. Dr. Absori, S.H, M.Hum (Ketua), Dr. Agus
Ulinuha (Sekretaris), Drs. Syamsudin, M.M (Anggota), Drs. Anwar Sholeh,
M.Hum (Anggota), dr. Guntur Subiantoro (Anggota), dan Dra. Aminah
Asngat, M.Si (Anggota).

Pada tahun 2012, berdasarkan SK Rektor UMS No. 103/IV/2012
ditetapkan kepengurusan Dapen UMS untuk periode 2012-2015 sebagai
berikut : Drs. Wahyono, Ak., M.A (Direktur), Drs. Marpuji Ali, M.SI (Wakil
Direktur). Dan untuk susunan Dewan Pengawas berdasarkan SK Rektor
UMS No. 104/IV/2012 sebagai berikut : Dr. Noer Sasongko, M.Si (Ketua), M.
Iksan, S.H., M.H (Sekretaris), Drs. Anwar Sholeh, M.Hum (anggota) yang
digantikan oleh Prof. Dr. Abdul Ngalim, M.Hum berdasarkan SK Rektor
UMS No. 183/IV/2012 dan Susatyo Yuwono, S.Psi., M.Psi., Psi (Anggota).

Susunan Pengurus Dana Pensiun UMS periode 2015-2018 dengan SK
Rektor No. 122/IV/2015 sebagai berikut: Drs. Muhroji, M.Si. M.Pd (Direktur)
dan Ngatono, S.E, M.M (Wakil Direktur), sedangkan Dewan Pengawas
dengan SK Rektor No. 121/IV/2015 adalah : Drs. Marpuji Ali, M.SI (Ketua),
Drs. Wahyono, Ak. M.A (Sekretaris), M. Iksan, S.H, M.H (Anggota), Susatyo
Yuwono, S.PSi., M.Si., Psi (Anggota).

Susunan Pengurus Dana Pensiun UMS periode 2018-2022 dengan SK
Rektor No. 053/IV/2018 sebagai berikut: Drs. Muhroji, M.Si. M.Pd (Direktur)
dan Sri Maryani Syaiful Hasanah S.E (Wakil Direktur), sedangkan Dewan
Pengawas dengan SK Rektor No. 055/IV/2018 adalah : Drs. Marpuji Ali,
M.SI (Ketua), Drs. Wahyono, Ak. M.A (Sekretaris), M. Iksan, S.H, M.H
(Anggota), Susatyo Yuwono, S.PSi., M.Si., Psi (Anggota).

Pada tahun 2020, berdasarkan SK Rektor No. 188/VIII/2019 Dapen
UMS telah konversi ke DPPK Syariah menjadi Dana Pensiun Syariah
Universitas Muhammadiyah Surakarta (Dapensya UMS) yng telah disahkan
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Salinan Keputusan Dewan

Panduan Akademik 2021/2022

Komisioner OJK No. KEP-34/D.05/2020 pada tanggal 3 Agustus 2020,
selanjutnya diikuti pengangkatan Dewan Pengawas Syariah (Dr. Imron
Rosyadi, M.Ag) dengan SK Rektor No. 33.1/IV/2019.

Karyawan Dana Pensiun UMS saat ini sebagai berikut: 1. Isna Fahmi
Uswati, S.HI. M.H, 2. Shandy Surya Sihdarma, S.E

Visi
Menjadi Dana Pensiun yang Mampu Memberikan Manfaat Pensiun
Berkesinambungan dan Pengelolaan yang Profesional.

Misi
 Mengelola dana pensiun secara aman dan optimal untuk memelihara

kesinambungan pembayaran manfaat pensiun secara tepat waktu,
jumlah dan subyek.
 Mengelola dan mengembangkan dana pensiun secara sehat dan aman
sesuai prinsip tata kelola yang baik.
 Memberikan pelayanan dan manfaat terbaik bagi pemberi kerja dan
peserta.

Budaya kerja
 Amanah, tanggung jawab, ikhlas, dan dilandasi dengan niat ibadah.
 Integritas, berkomitmen untuk selalu konsisten antara pikiran,

perkataan dan perbuatan.
 Kerjasama, mengutamakan kebersamaan dalam bekerja yang dilandasi

sikap saling menghargai dan hubungan kemitraan.
 Profesionalisme, memiliki kompetensi dan berkomitmen memberikan

manfaat terbaik.
 Dinamis, senantiasa mencari peluang dan solusi untuk meningkatkan

layanan dan kinerja dana pensiun.

Tujuan
 Mengelola dana pensiun secara aman dan optimal untuk memelihara

kesinambungan pembayaran manfaat pensiun secara tepat waktu,
jumlah dan subyek.
 Mengelola dan mengembangkan dana pensiun secara sehat dan aman
sesuai prinsip tata kelola yang baik.
 Memberikan pelayanan dan manfaat terbaik bagi pemberi kerja dan
peserta.

Bab 1 Pendahuluan

Pengelola

Direktur : Drs. Muhroji, M.Si., M.Pd

Wakil Direktur : Sri Maryani Syaiful Hasanah, S.E

Pelayanan
Memberikan pelayanan kepada peserta aktif maupun pasif (purna/
pensiunan) sehingga dapat menciptakan sinergi dan kesinambungan.

Lokasi
Gedung Induk Siti Walidah Universitas Muhammadiyah Surakarta, lantai 2
sayap selatan Jl. A. Yani Tromol Pos I Pabelan Kartasura Sukoharjo

21. SEKOLAH VOKASI

Visi
Menjadi pembaharu dalam menghasilkan lulusan terampil, berkarakter dan
islami yang siap kerja dan mandiri.

Misi
Menghasilkan tenaga kerja (lulusan) berkarakter, terampil, siap guna, siap
kerja, mandiri yang berakhlak mulia di bidang: (1) mekanik alat berat, (2)
operator alat berat, (3) pembangkit listrik, (4) manufaktur/CNC, (5) animasi
3D, (6) perbankan syariah, (7) perhotelan syariah, (8) Administrasi
perkantoran, (9) Online shop marketing/kewirausahaan, (10) manajemen
bengkel Carfix.

Jenis/Fungsi Layanan
- Pembekalan ketrampilan khusus, bintalsik, achievement motivation

training dan softskill (skill of knowledge, management skill,
communication skill, skill of thinking).
- Pendidikan dan pelatihan dalam bidang:
(1) mekanik alat berat, pelatihan 3 bulan teori dan workshop, 6 bulan

magang industri;
(2) operator alat berat, pelatihan 1 bulan teori dan workshop, 2 bulan

magang;
(3) pembangkit listrik, pelatihan 3 bulan teori, 6 bulan magang

industri;

Panduan Akademik 2021/2022