i KATA PENGANTAR Dengan mengucap syukur Alhamdulillah kehadirat Allah SWT, RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dapat menyelesaikan penyusunan Rancangan Akhir (Ranhir) Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023. Rumah Sakit adalah merupakan salah satu jaringan pelayanan kesehatan yang penting, sarat dengan tugas, beban, masalah dan harapan yang digantungkan padanya. Rumah Sakit dapat kita analogikan sebagai makhluk hidup yang harus berinteraksi dengan lingkungan yang berubah tersebut. Rancangan Akhir (Ranhir) Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 memuat Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, berpedoman pada Perubahan Rencana Strategis (P-Renstra) Tahun 2019-2023 dan bersifat indikatif. Menyikapi Tuntutan dan tantangan tersebut Rumah Sakit Umum Haji Medan sebagai Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi Sumatera Utara terus melakukan Penyesuaian serta Perubahan menuju kearah yang lebih baik sesuai dengan yang telah disepakati dan direncanakan bersama. Penyesuaian Rancangan Akhir (Ranhir) Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 diselaraskan dengan Visi dan Misi serta kebijakan Gubernur Sumatera Utara. Tak lupa kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi hingga tersusunnya Rancangan Akhir (Ranhir) Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 ini. Perlu disadari bahwa masih banyak kekurangan dan kelemahan dalam penyusunan dokumen ini, oleh karena itu masukan serta saran sangat kami harapkan.
ii Berbagai macam tantangan serta dinamika yang begitu tinggi dalam pelaksanaan Rancangan Akhir (Ranhir) Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 tersebut membutuhkan strategi yang matang dan terintegrasi agar Tugas Pokok dan Fungsi yang diemban tidak terabaikan justru malah diharapkan akan semakin baik. Demikian Rancangan Akhir (Ranhir) Rencana Kerja (Renja) RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 ini kami buat, semoga dapat digunakan sebagai bahan atau acuan untuk Perencanaan Pembangunan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara, khususnya RSU Haji Medan Medan, 30 Juni 2022 Direktur RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dr. REHULINA GINTING, M.Kes PEMBINA TINGKAT I
iii DAFTAR ISI Kata Pengantar.................................................................................................................... i Daftar Isi ............................................................................................................................ ii BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang........................................................................................ 1 I.2. Landasan Hukum.............................................................................................. I.3. Maksud dan Tujuan........................................................................................... I.4. Sistematika Penulisan........................................................................................ BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun lalu dan capaian Renstra Perangkat Daerah…............................................................................................ 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah………………………………... 2.3. Isu isu Penting penyelanggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah………. 2.4. Review terhadap RKPD……………………………………………………….. 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat………………………. BAB III TUJUANDAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional…………………………………………. 3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah……………………….................. 3.3. Tujuan, Sasaran dan rencan aksi pelaksanaan, serta target KSD ………………
iv BAB IV RENCANA KERJA DANPENDANAAN PERANGKAT DAERAH 4.1. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Renja Perangkat Daerah…………………. 4.2. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Perangkat Daerah yang mendukung KSD BAB V PENUTUP Lampiran Dukungan terhadap target makro pembangunan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2023 Dukungan terhadap Target IKU Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 Dukungan terhadap KSD Upaya pencapaian terhadap Target IKU OPD Tahun 2023
v BAB I PENDAHULUAN I.1. LATAR BELAKANG Rencana Kerja (Renja) SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Seiring dengan ditetapkannya Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang menandai lahirnya paradigma baru perencanaan pembangunan yang berpijak pada pembagian urusan pemerintahan antara Pemerintah Pusat dan Daerah Provinsi dan Daerah Kabupaten/Kota, upaya untuk melaksanakan amanat peraturan perundang-undangan tersebut dan memenuhi kebutuhan akan perencanaan pembangunan daerah Setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk menyusun Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk menerjemahkan perencanaan strategis lima tahunan dalam Rencana Strategis (Rensta) SKPD kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional. Sebagai salah satu bagian dari Satuan Kerja Perangkat Daerah Provinsi Sumatera Utara mempunyai tugas pokok membantu Gubernur dalam melaksanakan Urusan Pemerintahan Bidang Pelayanan Medis, Perawatan, pencegahan, peningkatan, pemulihan dan rehabilitasi kesehatan masyarakatumum dan secara khusus melaksanakan kesehatan jamaah haji sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), berkomitmen untuk melaksanakan pelayanan yang berkualitas sesuai dengan Sasaran Daerah dan Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang telah ditetapkan sehingga tercipta tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Tugas pokok RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tersebut berdasarkan Peraturan Gubernur Sumatera Utara Nomor 61 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi,Tugas. Fungsi Uraian Tugas dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan tahunan
vi daerah pada umumnya. Renja SKPD mempunyai fungsi penting dan sangat fundamental dalam sistem perencanaan daerah karena Renja adalah perencanaan pada unit organisasi terendah dan terkecil pemerintah daerah yang memberikan masukan utama dan mendasar bagi perencanaan pada tingkat yang lebih atas seperti Renstra SKPD, RKPD, RPJMD dan bahkan RPJPD. Renja SKPD berhubungan langsung dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Dengan demikian kualitas penyusunan Renja SKPD akan sangat menentukan kualitas pelayanan SKPD yang diberikan kepada masyarakat penggunanya. Penyusunan Renja sendiri berkaitan erat dengan kompetensi dalam menyusun, mengorganisasikan, mengimplementasikan, mengendalikan, dan mengevaluasi capaian program dan kegiatan dari RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dalam kurun waktu satu tahun kinerja. Kualitas dari dokumen Renja RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara sangat ditentukan oleh kualitas program dan kegiatan yang diusulkan dalam mencapai tujuan, sasaran pembangunan daerah yang disepakati dalam Forum SKPD dan Musrenbang RKPD. Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka menegah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, proses penyusunan Renja SKPD terdiri dari tigatahapan utama yaitu tahap persiapan penyusunan, tahap penyusunan rancangan, dan tahap penetapan renja SKPD. Tahapan persiapan meliputi pembentukan tim penyusun RKPD dan Renja SKPD, orientasi mengenai RKPD dan Renja SKPD, penyusunan agenda kerja, serta penyiapan data dan informasi. Penyusunan rancangan Renja SKPD merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif. Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SKPD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secarasimultan/paralel dengan penyusunan
vii rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting SKPD,evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD. Selanjutnya Kepala SKPD menetapkan Renja SKPD untuk menjadi pedoman dilingkungan SKPD dalam menyusun program dan kegiatan prioritas SKPD pada tahun anggaran berkenaan.
8 I.2. LANDASAN HUKUM Dasar hukum yang menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 yaitu 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan; 6. Undang-Undang Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 23 tahun 2005 tentang PPK-BLU; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis PPK-BLUD;
9 14.Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 374/Menkes/SK/V/2009 tentang Sistem Kesehatan Nasional; 15.Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 375/Menkes/SK/V/2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan Tahun 2005-2025; 16.Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.03.01/160/I/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010 – 2016; 17.Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor 2 Tahun 2008 tentang Sistem Kesehatan Provinsi Sumatera Utara; 18.Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Utara tahun 2009-2029; 19.Peraturan Gubernur Provinsi Sumatera Utara Nomor 25 Tahun 2012 tentang Pemberntukan Organisasi, Tugas Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara; 20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2015 Tentang Perubahan ketiga atas Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa. 21. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2014 Tanggal 3 November 2014 tentang Organisasi dan Tata Cara Kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara 22. Peraturan Gubernur Sumatera Utara Nomor 78 Tahun 2011 tentang Pengalihan Pengelolaan Yayasan Rumah Sakit Haji Medan pada Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. 23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 17 Tahun 2007 tentang pedoman Teknis Pengelolan Barang Milik Daerah. 24. Peraturan Presiden Nomor 74 tahun 2012 tentang perubahan atas peraturan Presiden Nomor 23 Tahun 2005 tentang pengelolan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
10 25. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, 26. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, 27.Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah, tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah, dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah rencana pembangunan jangka menengah dan rencana kerja, 28. peraturan Daerah Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 yang telah mengamanatkan bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) diwajibkan untuk menyusun Rencana strategis (Renstra) SKPD dan Rencana Kerja SKPD. I.3. MAKSUD DAN TUJUAN Penetapan Rancangan Akhir RENJA RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 adalah untuk memenuhi salah satu tugas pokok dan fungsi RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Rancangan Akhir RENJA 2023 merupakan dokumen perencanaan yang memuat hasil-hasil pencapaian pelaksanaan program/kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2021, kendala dan permasalahan yang dihadapi serta rencana kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2023 untuk mencapai indikatorindikator yang ditetapkan seperti yang tercantum di dalam Perubahan Renstra RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dan RPJMD Provinsi Sumatera Utara tahun 2019-2023. I.4. SISTEMATIKA PENULISAN Rancangan Akhir Rencana Kerja RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2023 terdiri dari 3 Bab, dimana masing-masing bab memuat beberapa sub bab sebagai berikut: Bab I adalah Pendahuluan yang memuat Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan RENJA RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara.
11 Bab II adalah Hasil Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD, Program dan Kegiatan yang merupakan Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah yang memuat Kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun lalu dan perkiraan capaian tahun berjalan mengacu kepada APBD tahun berjalan, analisa Kinerja Pelayanan Pengakat Daerah yang berisikan kajian terhadapcapaian pelayanan perangkat daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM maupun terhadap IKK sesuai dengan peraturan pemerintah nomor 6 tahun 2008, Isu isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah berisikan sejauh mana tingkat kinerja pelayanan perangkat daerah dan hal yang kritis terkait dengan pelayanan perangkat daerah, permasalahan yang dihadapi, dampak terhadap Visi dan Misi Kepala Daerah, tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan perangkat daerah serta formulasi isu isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis, Review terhadap RKPD berisikan uraian mengenai Proses yang dilakukan dengan membandingkan antara RKPD dengan hasil analisis kebutuhan serta penjelasan tentang temuan temuan setelah proses tersebut, Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat dalam bagian ini diuraikan hasil kajian Program/Kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan baik dalam kelompok masyarakat. Bab III adalah tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah yaitu telaahan terhadap kebijakan Nasional yang mengakut arah kebijakan dan Prioritas pembangunan Nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi PerangkatDaerah , Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah, tujuan, sasaran dan rencana aksi pelaksanaan serta target KSD berisikan rumusan tujuan, sasaran dan rencana aksi pelaksanaan, serta target KSD Bab IV adalah Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah memuat Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Renja Perangkat Daerah serta berisikan penjelasn mengenai faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan, uraian garis besar mengenai rekapitulasi Program dan kegiatan, penjelasan
12 mengenai Program dan Kegiatan, konsistensi nomenklator, Pagu Anggaran dan indikator Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Bab V Penutup yang berisi harapan RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara terhadap penyusunan Ranhir Rencana Kerja tahun 2023 dan peningkatan pelayanan RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara di masa datang.
13 BAB II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU 2.1 Laporan Capaian Program/Kegiatan/Sub Kegiatan APBD RSU Haji Medan Provsu Tahun Anggaran 2021 No . PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET PLAFON ANGGARAN REALISASI ANGGARAN KET. (1) (2) (3) (4) (5) (6) RSU. Haji Medan Provsu 100% 178.813.177.949 162.010.346.434 1 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Provinsi. 100% 112.324.626.727 102.154.633.174 APBD PROVSU 1 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 100% 18,352,000 17.266.000 APBD PROVSU Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 4,116,000 3.900.000 APBD PROVSU Koordinasi Dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 25 Dokumen 6,906,000 6.766.000 APBD PROVSU Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1 Buku 7,330,000 6.600.000 APBD PROVSU 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100 % 4,890,000 4.500.000 APBD PROVSU Penyusunan Pelaporan Dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dokumen 4,890,000 4.500.000 APBD PROVSU 3 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 100 % 634.802.000 628.713.002 APBD PROVSU Monitoring, Evaluasi dan Penilaian Kinerja Pegawai 100 % 14,820,000 14.255.000 APBD PROVSU Pendidikan Dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas Dan Fungsi 1 Dokumen 619.982.000 614.458.002 APBD PROVSU
14 No . PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET PLAFON ANGGARAN REALISASI ANGGARAN KET. 4 Administrasi Umum Perangkat Daerah 100 % 21.705.493.522 14.121.363.473 APBD PROVSU Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 53 Item 189.228.390 186.603.000 APBD PROVSU Penyedia Peralatan Rumah Tangga 23 Item 2.274.911.020 2.177.538.138 APBD PROVSU Penyedia Bahan Logistik Kantor 100 % 18.587.234.335 11.193.300.934 APBD PROVSU Penyediaan Barang Cetakan Dan Pengadaan 50 Item 364.889.770 294.839.170 APBD PROVSU Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan 1 Kegiatan 20.000.000 - APBD PROVSU Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1 Kegiatan 269.230.007 269.082.231 APBD PROVSU 5 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 100 % 1.130.756.400 1.092.071.319 APBD PROVSU Pengadaan Sarana Dan Prasarana Gedung Kantor Atau Banguna Lainnya 4 Unit 576.375.000 573.570.250 APBD PROVSU Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor Atau Bangunan Lainnya 100 % 554.381.400 518.501.069 APBD PROVSU 6 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% 9.535.102.805 9.033.325.251 APBD PROVSU Penyediaan Jasa Surat Menyurat 15 Berkas 27.032.500 14.913.700 APBD PROVSU Penyedian Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik 100 % 3.290.548.000 3.117.475.292,90 APBD PROVSU
15 No . PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET PLAFON ANGGARAN REALISASI ANGGARAN KET. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1 Kegiatan 476.635.000 451.840.521 APBD PROVSU Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 1 Tahun 5.740.887.305 5.449.095.737 APBD PROVSU 7 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100 % 1.045.230.000 948.062.194 APBD PROVSU Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas Atau Kendaraan Dinas Jabatan 8 Unit 133.600.000 125.052.974 APBD PROVSU Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional Atau Lapangan 8 Unit 259.600.000 187.018.320 APBD PROVSU Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 10 Alat 652.030.000 635.990.900 APBD PROVSU 8 Peningkatan Pelayanan BLUD 100% 78.250.000.000 76.309.331.935 BLUD Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD 1 Tahun 78.250.000.000 76.309.331.935 BLUD II Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat 100% 66.488.551.222 59.855.713.261 APBD PROVSU 1 Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana,Prasarana Dan Alat Kesehatan UntukUKP Rujukan, UKM dan UKM 100 % 44.998.847.671 42.448.774.718 APBD PROVSU Pengembangan Rumah Sakit 1 Gedung 18.226.775.000 17.411.167.713 DAK
16 No . PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET PLAFON ANGGARAN REALISASI ANGGARAN KET. Rehabilitasi Dan Pemeliharaan Rumah Sakit 3 Kegiatan 4.209.775.000 3.840.987.533 DAK Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan 9 Item 20.369.929.321 19.055.525.766 APBD PROVSU Pengadaan Prasarana Fasilitas Layanan Kesehatan 1 Kegiatan 480.370.000 475.000.000 DAK Pengadaan dan Pemeliharaan Alat-alat Kesehatan/Peralatan Laboraturium Kesehatan 1 Kegiatan 1.220.026.350 1.189.605.422 APBD PROVSU Pemeliharaan Sarana Fasilitas Layanan Kesehatan 1 Kegiatan 491.972.000 476.488.284 APBD PROVSU 2 Penyediaan Layanan Kesehatan Untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi 100 % 21.485.671.551 17.403.263.543 APBD PROVSU Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk terdampak krisis Kesehatan akibat bencana dan atau berpotensi bencana (DAU) 1 Tahun 20.952.612.551 16.898.023.230 APBD PROVSU Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 12 Item 334.679.000 330.322.100 APBD PROVSU Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 1 Tahun 140.780.000 117.518.213 APBD PROVSU Pengelolaan Penelitian Kesehatan 1 Tahun 57.600.000 57.400.000 APBD PROVSU
17 No . PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET PLAFON ANGGARAN REALISASI ANGGARAN KET. 3 Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi 1 Kegiatan 4.032.000 3.675.000 APBD PROVSU Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan 100 % 4.032.000 3.675.000 APBD PROVSU Keterangan : Program dan Kegiatan BLUD harus dilaksanakan mengingat RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara adalah pelayanan publik dan mengacu Kepada Peraturan Presiden Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah. 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH Capaian Indikator Kinerja Utama RSU Haji Medan Provsu sampai dengan triwulan IV Tahun 2021 adalah : No. IKU Target Capaian 1. Bed Occupancy Rate (BOR) 60 % 40 % 2. Length Of Stay (LOS) 5 Hari 5 % 3. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 80 % 85.43 %
18 2.2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja S Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 2 Target 1 2 3 4 5 1 02 Urusan Pemerintah Bidang Kesehatan Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 02 01 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Provinsi Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 02 01 1.01 Perencanaan, Penganggaran Dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi
8 SKPD Tahun 2021 dan Capaian Renstra TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD 2021 2021 Rp. Target Rp. 6 7 8 9 10 Urusan Pemerintah Bidang Kesehatan Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100% 178.813.177.949 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Provinsi Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100% 112.324.626.727 Perencanaan, Penganggaran Dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 3 kegiatan 18,352,000
19 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 01 1.01 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Rencana Kerja SKPD 1 02 01 1.1 02 Koordinasi Dan Penyusunan Dokumen RKASKPD Terlaksananya Dokumen RKA Yang Tersusun 1 02 01 1.01 07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Terlaksananya Evaluasi Target dan Capaian Kinerja RS
9 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Rencana Kerja SKPD 25 Dokumen 4,116,000 Koordinasi Dan Penyusunan Dokumen RKASKPD Terlaksananya Dokumen RKA Yang Tersusun 2 Dokumen 6,906,000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Terlaksananya Evaluasi Target dan Capaian Kinerja RS 1 Buku 7,330,000
20 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 01 1.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 02 01 1.02 08 Penyusunan Pelaporan Dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun RS 1 Dokumen 1 02 01 1.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi
0 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 tahun 4,890,000 Penyusunan Pelaporan Dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun RS 1 Dokumen 1 Dokumen 4,890,000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100 % 634.802.000
21 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 01 1.05 05 Monitoring, Evaluasi dan Penilaian Kinerja Pegawai Terlaksananya Monitoring Dan Evaluasi Pelayanan 1 02 01 1.05 09 Pendidikan Dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas Dan Fungsi Jumlah Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 02 01 1.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 02 01 1.06 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Tersedianya Penyediaan Kebutuhan Alat Listrik dan Penerangan
1 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Monitoring, Evaluasi dan Penilaian Kinerja Pegawai Terlaksananya Monitoring Dan Evaluasi Pelayanan 4 laporan 14,820,000 Pendidikan Dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas Dan Fungsi Jumlah Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Dokumen 20 orang 619.982.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100 % 21.705.493.522 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Tersedianya Penyediaan Kebutuhan Alat Listrik dan Penerangan 53 Item 189.228.390
22 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS Kantor Kantor 1 02 01 1.06 03 Penyedia Peralatan Rumah Tangga Jumlah Perlengkapan Rumah Tangga Yang Di Butuhkan 1 02 01 1.06 04 Penyedian Bahan Logistik Kantor Persentase Makan Dan Minum Yang Tersedia 1 02 01 1.06 05 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Tersedianya Penyediaan Cetakan Dan Penggandaan
2 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Kantor Kantor Penyedia Peralatan Rumah Tangga Jumlah Perlengkapan Rumah Tangga Yang Di Butuhkan 23 Item 20 unit 2.274.911.020 Penyedian Bahan Logistik Kantor Persentase Makan Dan Minum Yang Tersedia 100 % 18.587.234.335 Penyediaan Barang Cetakan Dan Pengadaan Tersedianya Penyediaan Cetakan Dan Penggandaan 50 Item 364.889.770
23 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 01 1.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan PerundangUndangan Terlaksananya Pelayanan Informasi Bagi Pegawai Dan Pasien 1 02 01 1.06 . 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi Dan Konsultasi SKPD Terlaksananya Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah 1 02 01 1.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 02 01 1.07 10 Pengadaan Sarana Dan Prasarana Gedung Kantor Atau Banguna Lainnya Jumlah Ketersediaan Layanan Perlengkapan Kantor
3 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan PerundangUndangan Terlaksananya Pelayanan Informasi Bagi Pegawai Dan Pasien 1 Kegiatan 20.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi Dan Konsultasi SKPD Terlaksananya Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah 1 Kegiatan 269.230.007 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100 % 1.130.756.400 Pengadaan Sarana Dan Prasarana Gedung Kantor Atau Banguna Lainnya Jumlah Ketersediaan Layanan Perlengkapan Kantor 4 Unit 576.375.000
24 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 01 1.07 11 Pengadaan Sarana Dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor Atau Bangunan Lainnya Persentase Peralatan Kantor Yang Di Butuhkan 1 02 01 1.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 02 01 1.08 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya Penyediaan Surat Menyurat
4 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Pengadaan Sarana Dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor Atau Bangunan Lainnya Persentase Peralatan Kantor Yang Di Butuhkan 100 % 554.381.400 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100% 9.535.102.805 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya Penyediaan Surat Menyurat 15 Berkas 27.032.500
25 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 01 1.08 02 Penyedian Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik Persentse Jasa Pemakaian Sumber Daya Air Listrik, Telepon Dan Internet Yang Tersedia 1 02 01 1.08 03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Terlaksananya Layanan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kerja 1 02 01 1.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Terlaksananya Penyediaan Jasa Administrasi Kegiatan 1 02 01 1.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi
5 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Penyedian Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik Persentse Jasa Pemakaian Sumber Daya Air Listrik, Telepon Dan Internet Yang Tersedia 100 % 3.290.548.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Terlaksananya Layanan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kerja 1 Kegiatan 476.635.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Terlaksananya Penyediaan Jasa Administrasi Kegiatan 1 Tahun 5.740.887.305 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100 % 1.045.230.000
26 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 01 1.09 01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas Atau Kendaraan Dinas Jabatan Terlaksananya Pemeliharaan Kendaraan Dinas Dan Operasional 1 02 01 1.09 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional Atau Lapangan Persentase Pengurusan Izin Kendaraan Dinas Operasional
6 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas Atau Kendaraan Dinas Jabatan Terlaksananya Pemeliharaan Kendaraan Dinas Dan Operasional 8 Unit 133.600.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional Atau Lapangan Persentase Pengurusan Izin Kendaraan Dinas Operasional 8 Unit 259.600.000
27 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 01 1.09 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya JumlahPerleng kapan Kantor Yang Mendapat Pemeliharaan 1 02 01 1.10 Peningkatan Pelayanan BLUD Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 1 02 01 1.10 01 Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD Terlaksananya Operasional RS 1 02 02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan
7 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya JumlahPerlengka pan Kantor Yang Mendapat Pemeliharaan 10 Alat 652.030.000 Peningkatan Pelayanan BLUD Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi 100% 78.250.000.000 Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD Terlaksananya Operasional RS 1 Tahun 78.250.000.000 Perogram Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan 100% 66.488.551.222
28 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 02 1.01 Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana,Prasaran a Dan Alat Kesehatan UntukUKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tigkat Daerah Provinsi Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan 1 02 02 1.01 04 Pengembangan Rumah Sakit Terlaksananya Pembangunan Gedung Operasi RS 1 02 02 1.01 09 Rehabilitasi Dan Pemeliharaan Rumah Sakit Jumlah Bangunan Yang Mendapat Renovasi
8 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana,Prasarana Dan Alat Kesehatan UntukUKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tigkat Daerah Provinsi Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan 1 Tahun 44.998.847.671 Pengembangan Fasilitas Kesehatan Lainnya Terlaksananya Pembangunan Gedung Operasi RS 1 Paket 18.226.775.000 Rehabilitasi Dan Pemeliharaan Rumah Sakit Jumlah Bangunan Yang Mendapat Renovasi 3 Kegiatan 4.209.775.000
29 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 02 1.01 10 Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan Terlaksananya Pengadaan Alat Kesehatan RS 1 02 02 1.01 12 Pengadaan Prasarana Fasilitas Layanan Kesehatan Terlaksananya Kenyamanan Dan Keindahan Rumah Sakit 1 02 02 1.01 15 Pengadaan dan Pemeliharaan Alat-alat Kesehatan/Peral atan Laboraturium Kesehatan Jumlah Alat Kesehatan Yang Di Perbaiki
9 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan Terlaksananya Pengadaan Alat Kesehatan RS 9 Item 20.369.929.321 Pemeliharaan Sarana Fasilitas Layanan Kesehatan Terlaksananya Kenyamanan Dan Keindahan Rumah Sakit 1 Kegiatan 480.370.000 Pengadaan dan Pemeliharaan Alat-alat Kesehatan/Perala tan Laboraturium Kesehatan Jumlah Alat Kesehatan Yang Di Perbaiki 1 Kegiatan 1.220.026.350
30 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 02 1.01 18 Pemeliharaan Sarana Fasilitas Layanan Kesehatan Terlaksananya Kenyamanan Dan Keindahan Rumah Sakit 1 02 02 1.02 Penyediaan Layanan Kesehatan Untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan 1 02 02 1.02 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi penduduk terdampak krisis kesehatan akibat bencana dan atau berpotensi bencana Terlaksananya layanan Kesehatan sesuai dengan standar
0 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Pemeliharaan Sarana Fasilitas Layanan Kesehatan Terlaksananya Kenyamanan Dan Keindahan Rumah Sakit 1 Kegiatan 491.972.000 Penyediaan Layanan Kesehatan Untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalina 100 % 21.485.671.551 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi penduduk terdampak krisis kesehatan akibat bencana dan atau berpotensi bencana Terlaksananya layanan Kesehatan sesuai dengan standar 12 Item 20.952.612.551
31 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 02 1.02 08 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Terlaksananya Pemeliharaan IPAL RS 1 02 02 1.02 09 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Trelaksananya Promosi RS Ke Rs Dan Rs Rujukan 1 02 02 1.02 28 Pengelolaan Penelitian Kesehatan Terlaksannya Kegiatan Pelayanan Rs 1 02 02 1.03 Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan
1 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Terlaksananya Pemeliharaan IPAL RS 1 tahun 334.679.000 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Trelaksananya Promosi RS Ke Rs Dan Rs Rujukan 1 tahun 140.780.000 Pengelolaan Penelitian Kesehatan Terlaksannya Kegiatan Pelayanan Rs 1 Kegiatan 57.600.000 Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan 100 % 4.032.000
32 Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan RENS 1 02 02 1.03 02 Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan Terlaksananya Pelayanan Informasi Dan Komunikasi Rumah Sakit
2 TRA OPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) RENJA OPD Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan Terlaksananya Pelayanan Informasi Dan Komunikasi Rumah Sakit 1 Kegiatan 4.032.000
1 2.3 ISU ISU PENTING PENYELANGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT DAERAH 1.1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 61 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. Penangan dan pengelolaan Rumah Sakit Haji Medan menjadi dilaksanakan/dilakukan oleh Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Utara dengan penyebutan Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara yang dipergunakan untuk tempat melaksanakan Pelayanan Kesehatan, Pendidikan Latihan, Penelitian dan Pengembangan bagi Tenaga Kesehatan. Rumah Sakit Umum Haji Medan mempunyai tugas membantu Gubernur dalam menyelenggarakan urusan Pemerintahan Daerah dibidang Pelayanan Medis, Perawatan, Pencegahan, Peningkatan, Pemulihan dan Rehabilitasi, Pelayanan Kesehatan bagi Jema’ah Haji dan Masyarakat Umum. 1.1.3 Kedudukan Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara adalah unsur penunjang Pemerintah Daerah dibidang pelayanan kesehatan, dipimpin oleh seorang Direktur yang berkedudukan di bawah Gubernur dan bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah. Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dibentuk berstatus kelas B dan dapat ditinggatkan statusnya menjadi kelas yang lebih tinggi. Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara adalah bagian perangkat daerah yang berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang pengelolaannya dilakukan PPK BLUD (Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah). Tugas. Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara mempunyai tugas membantu Gubernur dalam menyelenggarakan urusan Pemerintahan Daerah dibidang pelayanan medis, perawatan, pencegahan, peningkatan, pemulihan dan rehabilitasi kesehatan masyarakat umum dan secara khusus melaksanakan kesehatan Jemaah Haji;
2 Fungsi. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara, menyelenggarakan fungsi: 1. Perumusan kebijakan teknis dibidang pengelolaan Rumah Sakit Umum dan Kesehatan; 2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dibidang pengelolaan Rumah Sakit Umum, Kesehatan dan Rujukan 3. Pembinaan dan Pelaksanaan tugas dibidang pengelolaan Rumah Sakit Umum, Kesehatan dan Rujukan 4. Pelayanan Kesehatan dan Kependidikan Kesehatan 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai Tupoksinya masingmasing.
3 Gambar 2.2. Struktur Organisasi Rsumah sakit Umum Haji Medan – Prov. Suamtera Utara