79 DAR CAPAIAN /BULAN ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT Desember 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 0% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 81% Belum sesuai standar Kabid Pelayanan Medis dan Kabid Masih ada formulir tidak diisi seperti Keperawatan agar mengingatkan pengk awal kep gawat darurat ,resume dokter dan perawat untuk melengkapi pulang keperarawatan, rekam medik. 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 8,6 mnt Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 8,7 mnt Tercapai sesuai standar Tingkatkan &
8 INDIKATOR STAND JENIS NO URAIAN rekam medik pelayanan rawat inap 15. PELAYANAN PENGELOLAAN LIMBAH Output 1 Baku mutu Limbah cair 100% Proses 2 Pengelolaan limbah padat berbahaya sesuai 100% dengan aturan 16. PELAYANAN ADMINISTRASI MANAJEMEN Output 1 Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan 100% tingkat Direksi 2 Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja 100% 3 Ketepatan waktu pengusulan 100%
80 DAR CAPAIAN /BULAN ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT Desember pertahankan 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 99% Belum sesuai standar Ka . Instalasi Sanitasi & limbah Masih ada limbah non medis mengsosialisasi kembali ttg cara bercampur dgn limbah berbahaya pemisahan limbah kepada penghasil limbah dan pengangkut limbah. penghasil limbah dan pengangkut limbah melakukan pemisahan di tempat yang telah disediakan 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 0% dilakukan / tahun Tingkatkan & pertahankan 100% dilakukan / tahun Tingkatkan &
8 INDIKATOR STAND JENIS NO URAIAN kenaikan pangkat 4 Ketepatan waktu pengurusan kenaikan gaji 100% berkala 5 Karyawan yang mendapat pelatihan 20 jam/thn ≥ 60% 6 Cost recovery ≥ 40% 7 Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan 100% 8 Kecepatan waktu pemberian informasi tentang ≤ 2jam tagihan pasien rawat inap 9 Ketepatan waktu pemberian imbalan/insentif 100% sesuai kesepakatan waktu
81 DAR CAPAIAN /BULAN ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT Desember pertahankan 0% dilakukan / tahun diharapkan sebelum jatuh tempo sudah mengajukan kenaikan gaji berkala 0% laporan / tahun laporan bulan Desember 21 128% Tercapai sesuai standar Meningkatkan kinerja di setiap Unit 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 40 mnt Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 0% Imbalan /insentif belum bisa diberi 1. Meningkatkan pendapatan agar kan pendapatan yg menurun insentif bisa diberikan ; dan pasien menurun 2. Meningkatkan pelayanan kepada Pasien 3. Semua Pegawai diharapkan membawa pasien ke RSU Haji Medan
8 INDIKATOR STAND JENIS NO URAIAN 17. PELAYANAN AMBULANCE/KERETA JENAZAH Proses 1 Waktu pelyanan amblance/ kereta jenazah 24 jam Output 2 Kecepatan memberikan pelayanan ambulance/ ≤ 30 menit kereta jenazah di Rumah Sakit 18. PELAYANAN PEMULASARAN JENAZAH Output 1 Waktu tanggap pelayanan pemulasaran jenazah < 2jam 19. PELAYANAN PEMELIHARAAN SARAN RUMAH SAKIT Output 1 Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat ≥ 80% 2 Ketepatan waktu pemeliharaan alat 100% 3 Peralatan laboratorium (dan alat ukur yang lain) 100% yang terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan
82 DAR CAPAIAN /BULAN ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT Desember 24 jam Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 12.92 mnt Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 2 jam Belum tercapai sesuai standar Diharapkan ada petugas pemulasaraan dikarenakan : jenazah yang stanbay 1. Pasien meninggal dengan covid 19 2. Tenaga pemulasaraan jenazah yang belum stanbay T 98,40% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 75% Belum tercapai sesuai standar 1. Perbaikan kerusakan alat 1. Ada kerusakan alat 2. Penambahan anggaran u kalibrasi
8 INDIKATOR STAND JENIS NO URAIAN ketentuan kalibrasi 20. PELAYANAN LAUNDRY Output 1 Tidak adanya kejadian linen yang hilang 100% 2 Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang 100% rawat inap 21. PELAYANAN PENCEGAHAN PENGENDALIAN INFEK Input 1 Tersedianya anggota Tim PPI yang terlatih 75% 2 Tersedianya APD (alat pelindung diri) 60% 3 Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi 75% nosokomial / HAI's (health Care Assosiated Infection) di RS (min 1 parameter)
83 DAR CAPAIAN /BULAN ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT Desember 2. Dana yang terbatas karena dialihkan ke pelayanan covid 19 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan KSI 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 87% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan 100% Tercapai sesuai standar Tingkatkan & pertahankan
1 2.4 REVIEW TERHADAP RKPD TABEL
72 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Pemerintah Daerah wajib menyusun RKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD untuk jangka waktu 1 (satu) Tahun, yang memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan daerah, serta rencana kerja dan pendanaan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan berpedoman kepada Rencana Kerja Pemerintah 1RKP) dan program strategis nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat, isu strategis nasional yang sedang berkembang termasuk penanganan Covid- l 9, pelayanan dasar, visi dan misi, serta program kepala daerah. Dengan demikian RKPD mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah, mengingat : 1. Secara substansial, memuat arah kebijakan ekoriomi dan keuangan daerah, rencana program, kegiatan, subkegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju, dan Perangkat Daerah penanggung jawab yang wajib dilaksanakan pemerintahan daerah dalam 1 (satu) tahun. 2. Secara normatif, menjadi dasar penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) yang akan diusulkan oleh kepala daerah untuk disepakati bersama dengan DPRD sebagai landasan penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (R-APBD). 3. Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan dibidang pelayanan dan pemberdayaan masyarakat serta Pemerintah Daerah yang menjadi tanggung jawab masing-masing kepala Perangkat
73 Daerah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya yang ditetapkan dalam Renja PD dan 4. Secara faktual, menjadi tolak ukur untuk mer.ilai capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah merealisasikan program dan kegiatan dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat . Penyusunan RKPD berpedoman pada arah kebijakan pembangunan nasional, arah kebijakan pembangunan daeran, tahapan dan tata cara penyusunan, tahapan dan tata cara penyusunan perubahan, pengendalian dan evaluasi, serta konsistensi perencanaan dan penganggaran sesuai dengan ketentuan peraturan perundang• undangan. 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Arah kebijakan pembangunan nasional merupakan pedoman untuk merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan nasional serta rencana program dan kegiatan pembangunan daerah yang dilakukan melalui pendekatan politik, teknokratik, partisipatif, bottom up dan top down. Keberhasilan pembangunan nasional adalah keberhasilan dari pencapaian semua sasaran dan prioritas serta program dan kegiatan pembangunan daerah yang ditetapkan dalam RKPD dan dilaksanakan secara nyata oleh semua pemangku kepentingan. Fokus reformasi kesehatan dilakukan dalam rangka penanganan Covid-19 dengan meneruskan Vaksinasi Covid-19, serta untuk memperkuat Sistem Kesehatan Nasional, yang ditandai dengan pencapaian: a. Prevalensi Stunting (pendek dan sangat pendek) pada balita 18,4%. b. Insidensi TB 231/100.000 Penduduk. c. Persalinan di fasilitas kesehatan 91% d. Imunisasi Dasar lengkap anak usia 12-23 bulan 71% e. Puskesmas dengan jenis tenaga kesehatan sesuai standart 59%
74 f. RSUD Kab/Kota dengan 4 dokter spesialis dasar & Dokter Spesialis lainnya 80% g. Fasilitas Kesehatan terakreditas FKTP 80% & RS 90% h. Sistem Surveilans terpadu real, time berbasis lab. 3.2. Tujuan dan Sasaran RENJA RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara 3.2.1. Tujuan Sebagai penjabaran dari Visi Misi Gubernur Sumatera Utara, maka pelayanan kesehatan di RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara ditujukan untuk menciptakan pelayanan kesehatan yang berkualitas kepada masyarakat yang didukung dengan peningkatan sarana dan prasarana dan ramah lingkungan melalui pencapaian sasaran utama/sasaran strategis pelayanan kesehatan tahun 2023. III.2.2. Sasaran Sasaran utama program pelayanan kesehatan di RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara di tahun 2023 diharapkan dapat meningkat sebagaimana tercantum pada tabel berikut: Target Indikator Kinerja Utama Tahun Anggaran 2023 NO INDIKATOR KINERJA UTAMA 2023 SUMBER DATA 1 2 3 4 1 Tingkat Aksebilitas Pelayanan Kesehatan; Bagian Rekam a Bed Occupancy Rate (BOR) 70 % Medik. b Length Of Stay (LOS). 5 hari c Indek Kepuasan Masyarakat. 90%
75 3.3 TUJUAN, SASARAN DAN RENCANA AKSI PELAKSANAAN, SERTA TARGET KSD VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN 2023 KET target Rumah Sakit Haji Medan I PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI Persentase pemenuhan layanan administrasi 100% 1 Mewujudkan Pelayanan yang berkualitas Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan RS 3 Laporan 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Kegiatan yang terlaksana 100% 3 Terwujudnya Masyarakat Sumatera Utara memiliki Kesehatan yang berkualitas Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Kebutuhan BMD yang terpenuhi 100% 4 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Laporan yang terlaksana 4 Laporan 5 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Kegiatan yang dilaksanakan 6 Kegiatan 6 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Kegiatan yang terpenuhi 2 Kegiatan 7 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase layanan Urusan Pemerintahan yang terlaksana 100%
76 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN 2023 KET target 8 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase BMD yang terpelihara 100% 9 Peningkatan Pelayanan BLUD Persentase CRR yang terpenuhi 100% II PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Penyediaan Layanan Berkualitas 400 Tempat Tidur 1 Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi Terlaksananya Pembangunan Gedung Operasi dan Rawat Inap 1 Gedung 2 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi Akreditasi Paripurna 3 Layanan 3 Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan secara Terintegrasi terlaksananya pelayanan Informasi Publik Pelayanan Kesehatan 1 Laporan
77 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN 2023 KET target III PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN Sumber Daya Manuasia yang Profesional, Ramah dan Empati 50 Orang I Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi terlaksananya Rumah Sakit Pendidikan 50 Orang Arah Kebijakan Tahun 2022 1) Percepatan Pembangunan RS menuju bertaraf Internasional. pembangunan Gedung Rawat Inap tahap I sesuai dengan kemampuan dana APBD Provinsi Sumetera Utara dan Pengadaan Alat Kesehatan untuk menunjang layanan jantung (Cardiac care). 2) Melaksanakan Reakreditasi Rumah Sakit dilaksanakan untuk menilai kepatuhan rumah sakit terhadap standart akreditasi, pada saat ini RSU Haji telah mendapat penilaian peringkat UTAMA dari KARS. Maka untuk meningkatkan status Akreditasi dilakukan penilaian Akreditasi Paripurna oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) hal yang dibutuhkan untuk menunjang kegiatan ini adalah ruangan Komite Akreditasi dengan ruang rapat, Pegawai Medis dan Paramedis yang harus melakukan pendidikan, pelatihan serta bimbingan teknis untuk tercapaianya Akreditasi Paripurna Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara. 3) Persiapan Rumah Sakit Haji Medan menjadi RS Pendidikan yang mempunyai fungsi sebagai tempat pendidikan, penelitian, dan pelayanan kesehatan secara terpadu dalam bidang Pendidikan Kedokteran dan/atau kedokteran gigi, pendidikan berkelanjutan, dan pendidikan kesehatan lainnya secara multiprofesi
78 Arah Kebijakan Tahun 2023. 1) pembangunan tahap II Gedung Rawat Inap dana APBD Provinsi Sumetera Utara serta kelengkapan Alat kantor dan Alat Kesehatan pemenuhan Gedung Rawat Inap tersebut. 2) Pengadaan Alat Kesehatan Khusus Jantung dan Layanan unggulan Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara 3) Melakukan Akreditasi Rumah Sakit menuju Akreditasi Paripurna 4) Menjadi Rumah Sakit Pendidikan sebagai sentra Pendidikan, penilitian dan pelayanan Kesehatan yang terpadu dalam bidang pendidikan kedokteran 5) Menjadi Rumah Sakit bertaraf Internasional sesuai dengan visi dan Misi Gubernur Sumatera Utara “Memberikan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas Yaitu pelayanan kesehatan yang sangat baik atau pelayanan kesehatan yang terbaik kepada masyarakat Sumatera Utara. Pada Perubahan RPJMD Provinsi Sumatera Utara RSU Haji Medan menjadi Prioritas Pembangunan dan Kegiatan Strategis Daerah (KSD) sesuai dengan Keputusan Gubernur Sumatera Utara Nomor : 188.44/9/KPTS/2022 tentang Daftar kegiatan Strategis Daerah Sumatera Utara yang Bermartabat 2023 adalah Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Sakit Haji Medan dalam rangka peningkatan layanan Kesehatan Masyarakat. Visi : Sumatera Utara yang Maju, Aman dan Bermartabat Misi ke-1 : Mewujudkan masyarakat Sumatera Utara yang bermartabat dalam kehidupan karena memiliki iman dan taqwa, tersedianya sandang pangan yang cukup, rumah yang layak, pendidikan yang baik, kesehatan yang berkualitas, mata pencaharian yang menyenangkan, serta harga-harga yang terjangkau. Tujuan : Penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas STRATEGI SASARAN ARAH KEBIJAKAN 2022 2023 Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana, dan Alat Kesehatan untuk UKP Rujukan UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi 1.Teselenggaranya pelayanan rumah sakit yang bermutu melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan medis yang berstandar internasional; 1.Percepatan pembangunan Tower I; 1.Percepatan pembangunan Rawat Inap Tower II 2. Meningkatnya pelayanan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau; 2.Pengadaan alat kesehatan untuk Operasi jantung; 2.Pengadaan Alat Kesehatan Jantung dan layanan unggulan 3.Penyusunan review AMDAL Rumah Sakit 3. Terselenggaranya informasi layanan kesehatan berbasis teknoloi informasi. 4. Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) Rumah Sakit Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat 1. Meningkatnya usia harapan hidup; 1.Pengembangan Layanan Unggulan Jantung; 1.Pengelolaan Layanan Promosi Kesehatan; 2. Tercapainya Layanan Unggulan Rumah Sakit. 2.Pengelolaan Layanan Promosi Kesehatan; 2.Pengelolaan Penelitian Kesehatan.
79 Visi : Sumatera Utara yang Maju, Aman dan Bermartabat Misi ke-1 : Mewujudkan masyarakat Sumatera Utara yang bermartabat dalam kehidupan karena memiliki iman dan taqwa, tersedianya sandang pangan yang cukup, rumah yang layak, pendidikan yang baik, kesehatan yang berkualitas, mata pencaharian yang menyenangkan, serta harga-harga yang terjangkau. Tujuan : Penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas STRATEGI SASARAN ARAH KEBIJAKAN 2022 2023 Daerah Provinsi 3.Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan. Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi 1.Terwujudnya SDM yang professional, ramah dan empati; 1. Reakreditasi Rumah Sakit menuju Paripurna 1.Akreditasi Rumah Sakit Paripurna 2.Terwujudya profesionalisme SDM yang berkualitas. 2.Persiapan menjadi Rumah Sakit Pendidikan 2.Menjadi Rumah Sakit Pendidikan sebagai sentra Pendidikan, penilitian dan pelayanan Kesehatan yang terpadu dalam bidang pendidikan kedokteran 3.Peningkatan SDM Medis dan Non Medis Profesional. 4.Peningkatan SDM Medis dan Non Medis Profesional.
80 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 4.1 Program Kegiatan dan Sub Kegiatan Renja Perangkat Daerah Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran utama sebagaimana terdapat pada Perubahan Rencana Strategis RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara 2019-2023 serta mempertimbangkan pencapaian Indikator Kierja Utara (IKU), Indikator Kinerja Kegiatan (IKK), Pencapaian SPM Rumah Sakit serta Kegiatan Strategis Daerah (KSD) Provinsi Sumatera Utara Tahun 2023 maka disusun program-program dan kegiatankegiatan berikut dengan target-target indikator yang ingin dicapai oleh RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 yang dijabarkan dalam 3 (tiga) program sebagai berikut : Proyeksi Pendapatan Rencana proyeksi pendapatan Rumah Sakit Umum Haji Medan No. TAHUN PROYEKSI PENDAPATAN (Rp.) 1. 2022 75.000.000.000, - 2. 2023 80.000.000.000, - Catatan : Perhitungan 2022 s/d 2023 berdasarkan asumsi pendapatan yang menyertakan komponen-komponen perencanaan pengembangan Rumah Sakit Umum Haji Medan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. Pagu Indikatif Pagu Indikatif RSU Haji Medan bersumber dari Keuangan Daerah Pemerintah Provinsi Sumatera Utara dan bukan dari Pendapatan yang didapat dari Pelayanan Kesehatan yang diberikan kepada masyarakat, sudah disesuaikan dengan Perubahan RPJMD Provinsi Sumatera Utara 2019 – 2023 pada Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan adalah sebagai berikut :
81 No. TAHUN ANGGARAN PAGU INDIKATIF (Rp.) 1. 2022 376.765.437.800, - 2. 2023 360.000.000.000, - Mengacu kepada pagu indikatif yang telah ditentukan tentunya dalam pengembangan dan operasional rumah sakit masih dibutuhkan perencanaan dan strategi yang matang dalam mengatur pengelolaan rumah sakit serta didukung dengan kemampuan keuangan daerah setiap tahunnya. VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN KODE BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2023 KET target Rp Rumah Sakit Haji Medan I Terwujudnya Masyarakat Sumatera Utara memiliki Kesehatan yang berkualitas Mewujudkan Pelayanan yang berkualitas 1.02.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI Persentase pemenuhan layanan administrasi 100% 108.261.702.725 APBD I 1.02.01 .01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan RS 282.577.753 1 1.02.01 .01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat (Daerah) terlaksananya penyusunan dokumen perencanaan OPD 1 Dokumen 114.965.585 2 1.02.01 .01 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD terlaksananya Penyusunan Dokumen OPD 1 Dokumen 18.905.000 3 1.02.01 .01 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Terlaksananya Perubahan Dokumen RKA OPD 1 Dokumen 26.965.584 4 1.02.01 .01 Koordinasi dan Penyusunan DPASKPD Terlaksananya Dokumen DPA yang tersusun 1 Dokumen 19.330.000 5 1.02.01 .01 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPASKPD Jumlah Dokumen Laporan DPA SKPD 1 Dokumen 26.965.584 6 1.02.01 .01 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan Kinerja Capaian dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 36.116.000 7 1.02.01 .01 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Evaluasi Target Terlaksannya dan Kinerja Kapaian RS 1 Tahun 39.330.000
82 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN KODE BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2023 KET target Rp II 1.02.01 .02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Kegiatan yang terlaksana 100% 29.625.584 1 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Terlaksannya penyusunan Laporan Keuangan RS 1 Dokumen 7.330.000 2 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/S emest eran SKPD Terlaksannya penyusunan Laporan Keuangan pertriwulan 1 laporan 7.330.000 3 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Laporan Evaluasi Realisasi Anggaran per triwulan 4 Laporan 14.965.584 III 1.02.01 .03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Kebutuhan BMD yang terpenuhi 100% 22.295.584 1 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Tersusunnya Rencana Kebutuhan Barang OPD 1 Dokumen 14.965.584 2 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Terlasananya penatausahaan BMD OPD 1 Kegiatan 7.330.000 IV 1.02.01 .05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Laporan yang terlaksana 4 Laporan 773.794.754 1 Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai Terlaksananya Penerapan Disiplin Pegawai 650 orang 54.000.000 2 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya jumlah pegawai yang mendapatkan pakaian Dinas 650 orang 530.000.000 3 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Jumlah Pegawai yang mendapatkan Dokumen Data 650 orang 14.965.584 4 Koordinasi dan Pelaksanaaan Sistem Informasi Kepegawaian Terlaksananya Sistem Informasi Kepegawaian OPD dan Daerah 1 Tahun 60.000.000 5 Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah pegawai yang 1 Tahun 14.819.170 6 Sosialisasi Peraturan PerundangUndangan Jumlah Pegawai yang mendapatkan aturan peraturan 1 Tahun 50.010.000
83 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN KODE BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2023 KET target Rp perundangundangan 7 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan PerundangUndangan Jumlah Pegawai yang mendapatkan bimbingan teknis di RS 200 orang 50.000.000 8 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi V 1.02.01 .06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Kegiatan yang dilaksanakan 8 Laporan 4.718.364.100 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Layanan Persentase Penerangan Kantor di RS 100% 319.157.500 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor tercapainya ketesedian layanan perlengkapan kantor 1 Kegiatan 601.621.000 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Terpenuhinya penyediaan Peralatan Rumah tangga 1 Paket 765.945.880 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Terpenuhinya penyediaan Logistik Rumah Sakit 1 tahun 1.744.777.720 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan tersedianya penyediaan beton dan penggandaan 1 Tahun 271.632.000 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan terlaksanya pelayanan informasi bagi pegawai dan pasien 1 Tahun 35.000.000 7 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD terlaksananya rapat koordinasi dalam daerah dan luar daerah 1 Tahun 925.230.000 8 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Terlaksananya Pelayanan SPBE OPD 1 Kegiatan 55.000.000 VI 1.02.01 .07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Kegiatan yang terpenuhi 7 Kegiatan 4.395.575.150
84 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN KODE BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2023 KET target Rp 1 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Dinas Jabatan yang terpenuhi 1 unit 690.000.000 2 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Lapangan yang terpenuhi 4 Satuan 500.000.000 3 Pengadaan Mebel proporsi pengadaan mobiler yang terpenuhi 100% 1.771.137.150 4 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Terpenuhinya Prasarana Loundry RS 3 Satuan 639.988.000 5 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Terlaksananya Pembanguan Gedung Kantor 1 Paket 110.000.000 6 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Terpenuhinya kelengkapan Bangunan Kantor 1 Kegiatan 313.200.000 7 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Terpenuhinya fasilitas Kantor 1 Paket 371.250.000 VII 1.02.01 .08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase layanan Urusan Pemerintahan yang terlaksana 100% 15.632.089.800 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya Penyediaan Surat Menyurat 1 Tahun 14.500.000 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persentase jasa pemakaian Sumber Daya Air listrrik, Telpon dan Internet yang tersedia 1 Tahun 3.190.954.800 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor terlaksananya layanan peralatan dan perlengkapan kerja 1 tahun 426.635.000 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor terlaksananya penyediaan jasa administrasi kegiatan 1 Tahun 12.000.000.000 VIII 1.02.01 .09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Persentase BMD yang terpelihara 100% 2.407.380.000
85 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN KODE BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2023 KET target Rp Daerah 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Dinas yang mendapatkan pemeliharaan dan Pengurusan izin kendaraan dinas dan Jabatan 1 Tahun 199.000.000 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional yang mendapatkan pemeliharaan dan Pengurusan izin kendaraan dinas dan 1 Tahun 300.850.000 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar Persentase Peralatan yang mendapatkan izin pelaksanaan 100% 150.000.000 4 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan mesin lainnya yang mendaptakan pemeliharaan 1 Tahun 757.530.000 5 Pemeliharaan/Rehabi litasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Terlaksananya pemeliharaan Sarana dan Prasarana pendukung Gedung Kantor 1 Tahun 1.000.000.000 IX 1.02.01 .10 Peningkatan Pelayanan BLUD Persentase CRR yang terpenuhi 100% 80.000.000.000 1 Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD Persentase Layanan BLUD yang terlaksana 100% 80.000.000.000 II 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Jumlah layanan yang tersedia 3 Layanan 250.538.297.275
86 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN KODE BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2023 KET target Rp I 1.02.02 .1.01 Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi terlaksananya Penegembanga n Rumah Sakit 1 Gedung 249.754.836.275 1 Pembangunan Fasilitas Kesehatan Lainnya telaksananya pembangunan Gedung Ruang Rawat Inap 1 Kegiatan 188.579.305.054 2 Pengembangan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Layanan yang mendapatkan pengembanga 4 Gedung 11.000.000.000 3 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan Lainnya jumlah Fasilitas Kesehatan yang mendapat pemeliharaan 1 Kegiatan 1.900.000.000 4 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit jumlah Bangunan yang mendapat renovasi 1 Kegiatan 7.511.377.723 5 Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan terlaksananya pengadaan Alat kesehatan dan Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan 1 Paket 24.950.000.000 6 Pengadaan Sarana di Fasilitas Layanan Kesehatan Terlasananya Pembangunan Gedung Ruang pendidikan 1 Gedung 1.465.000.000 7 Pengadaaaan Prasarana Fasilitas Layanan Kesehatan Jumlah Prasarana Fasilitas yang diadakan 2 Unit 3.400.000.000 8 Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Kalibrasi Terpenuhinya Kalibrasi Alat Kesehatan 1 Kegiatan 300.000.000 9 Pengadaan Bahan Habis Pakai Lainnya (Sprei, Handuk dan Habis Pakai Lainnya) Terpenuhinya Kebutuhan Fasilitas Layanan Ruangan Rawat Inap 1 Kegiatan 600.000.000 10 Pemeliharaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan Jumlah Alat Kesehatan yang mendapatkan pemeliharaan 1 Paket 2.496.155.750
87 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN KODE BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2023 KET target Rp 11 Pengadaan dan Pemeliharaan Alatalat Kesehatan/Peralatan Laboratorium Kesehatan Jumlah Alat alat kesehatan yang mendapatkan pemeliharaan 12 Pemeliharaan Sarana Fasilitas Layanan Kesehatan Jumlah Alat Kantor yang mendapatkan pemeliharaan 1 Tahun 491.972.000 13 Penyediaan Telemedicine di Fasilitas Pelayanan Kesehatan terlaksananya penyediaan fasilitas telemedicne rs 1 Kegiatan 160.000.000 14 Pengadaan Obat, Vaksin, Makanan dan Minuman serta Fasilitas Kesehatan Lainnya terpenuhinya kebutuhan pelayanan pasien RS 1 Tahun 6.901.025.748 II 1.02.02 .1.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi Jumlah tempat tidur yang bertambah 400 Tempat Tidur 769.429.000 1 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi penduduk terdampak krisis kesehatan akibat bencana dan/ atau berpotensi bencana Terpenuhinya Layanan Pasien Covid-19 2 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Persentase layanan Kepuasan Masyarakat 1 Tahun 453.929.000 3 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Persentase layanan Kepuasan Masyarakat 1 Kegiatan 176.900.000 4 Pengelolaan Penelitian Kesehatan Persentase layanan Kepuasan Masyarakat 1 Kegiatan 138.600.000 III 1.02.02 .1.03 Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan secara Terintegrasi terlaksananya pelayanan Informasi Publik Pelayanan Kesehatan 1 Laporan 14.032.000 APBD 1 Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan jumlah pasien complain terhadap layanan 1 Tahun 14.032.000
88 VISI : SUMATERA UTARA YANG MAJU, AMAT DAN BERMARTABAT NO TUJUAN SASARAN KODE BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2023 KET target Rp III 1.02.03 . PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN Sumber Daya Manuasia yang Profesional, Ramah dan Empati 50 Orang 1.200.000.000 I 1.02.03 .1.02.0 1 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi Persentase Pegawai yang menerima Pelatihan dan pendidikan 50 Orang 1.200.000.000 APBD 1 Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Sumber Daya Manusia Kesehatan Terlasananya Pendidikan dan Pelatihan yang berkualitas 1 Kegiatan 1.200.000.000 JUMLAH 360.000.000.000 1.1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI 1.2 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1.2.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1.2.2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1.2.3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1.2.4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD 1.2.5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD 1.2.6 Koordinasi dan PenyusunanLaporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1.2.7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
89 1.3 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 1.3.1 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1.3.2 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD 1.3.3 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1.4 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 1.4.1 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 1.4.2 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 1.5 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 1.5.1 Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai 1.5.2 Pengadaan pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya 1.5.3 Pendataan dan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 1.5.4 koordinasi dan Pelaksanaan Sistem Informasi Kepegawaian 1.5.5 Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai 1.5.6 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi 1.5.7 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 1.5.8 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan 1.6 Administrasi Umum Perangkat Daerah 1.6.1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1.6.2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.6.3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
90 1.6.4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1.6.5 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1.6.6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1.6.7 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan 1.6.8 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1.6.9 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD 1.7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1.7.1 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan 1.7.2 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 1.7.3 Pengadaan Mebel 1.7.4 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya 1.7.5 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya. 1.7.6 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1.7.7 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan lainnya. 1.8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1.8.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.8.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 1.8.3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.8.4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor. 1.9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
91 1.9.1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan 1.9.2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 1.9.3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar 1.9.4 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 1.9.5 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya. 1.10 Peningkatan Pelayanan BLUD 1.10.1 Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD I. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.1 Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana Prasarana dan Alat Kesehatan Untuk UKP Rujukan UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah 2.1.1 Pembangunan Fasilitas Kesehatan Lainnya 2.1.2 Pengembangan Fasilitas Kesehatan Lainnya 2.1.3 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan Lainnya 2.1.4 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit 2.1.5 Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan 2.1.6 Pengadaan Sarana di Fasilitas Layanan Keshatan 2.1.7 Pengadaan Prasarana di Fasilitas Layanan Kesehatan
92 2.1.8 Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Kalibrasi 2.1.9. Pengadaan Bahan Habis Pakai Lainnya (Sprei, Handuk dan habis Pakai lainnnya) 2.1.10. Pemeliharaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Lainnya 2.1.11. Pemeliharaan Sarana Fasilitas Layanan Kesehatan 2.1.12 Penyediaan Telemedicine di Fasilitas Pelayanan Lainnya 2.1.13 Pengadaan Obat, Vaksin, Makanan dan Minuman Serta fasilitas Kesehatan Lainnya. 2.2. Penyediaan Layanan Kesehatan Untuk UKP Rujukan UKM dan UKM Rujukan tingkat daerah 2.2.1 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 2.2.2 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 2.2.3 Pengelolaan Penelitian Kesehatan III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan 3.1 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi. 3.1.1 Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Sumber Daya Manusia Kesehatan
4.2 Program Kegiatan dan Sub Kegiatan Perangkat Daerah yang m PROGR 1 penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Sakit Haji Medan dalam rangka peningkatan layanan kesehatan masyarakat PROGRAM PEM UPAYA KESEHA PERORANGAN D KESEHATAN MA 2 PROGRAM PEN KAPASITAS SUM MANUSIA KEGIATAN STRATEGIS DAERAH TARGET TAHUN 2023 NO PRIORITAS PEMBANGUNAN
1 mendukung KSD RAM KEGIATAN SUB KEGIATAN PAGU MENUHAN ATAN DAN UPAYA ASYARAKAT Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan untuk Kegiatan Pembangunan Fasilitas Kesehatan Lainnya 188.579.305.054 terlaksananya Penegembangan Rumah Sakit Pengembangan Fasilitas Kesehatan lainnya 11.000.000.000 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit 14.428.610.000 Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan 37.676.127.321 Pengadaan Sarana di Fasilitas Layanan Kesehatan 1.465.000.000 Pemeliharaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan 2.496.155.750 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 176.900.000 Jumlah tempat tidur yang bertambah INGKATAN MBER DAYA Pengembangan mutu dan peningkatan kompetensi teknis sumber daya manusia kesehatan tingkat daerah provinsi Peningkatan kompetensi dan kualifikasi sumber daya manusia kesehatan (RS haji Medan) 1.200.000.000 Persentase Pegawai yang menerima Pelatihan dan pendidikan 257.022.098.125 RENCANA AKSI PENCAPAIAN TARGET DUKUNGAN PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN/PAGU ANGGARAN
I BAB IV PENUTUP Rancangan Akhir Rencana Kerja RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2023 merupakan bagian integral dari Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Utara Tahun 2023 untuk mendorong peningkatan dan pemerataan akses seluruh masyarakat terhadap pelayanan kesehatan dalam rangka peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan Rencana Kerja RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara Tahun 2023 sangat tergantung pada konsistensi, komitmen yang kuat dari seluruh jajaran RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dalam pelaksanaannya, sehingga dengan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan menjadi acuan dalam peningkatan kualitas pembangunan kesehatan Sumatera Utara. Kiranya Rancangan Akhir Rencana Kerja Tahun 2023 ini dapat dipedomani oleh seluruh jajaran RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dalam menyelenggarakan pembangunan kesehatan yang lebih bermutu dan terjangkau bagi seluruh masyarakat Provinsi Sumatera Utara sesuai dengan standar dan ukuran kinerja yang telah ditetapkan. Semoga upaya yang kita lakukan selalu mendapatkan rahmat, hidayah dan ridho dari Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa. Medan, 30 Juni 2022 Direktur RSU Haji Medan Provinsi Sumatera Utara dr. REHULINA GINTING M.Kes NIP. 19650107 199903 2 001