Contabilidade de Custos
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Eliseu Martins Welington Rocha SÃO PAULO EDITORA ATLAS S.A. – 2006 Contabilidade de Custos Manual do Professor 9 a Edição (Compatível com a 9 a edição do livro-texto)
© 2006 by EDITORA ATLAS S.A. 1. ed. 1978; 2. ed. 1980; 3. ed. 1987; 4. ed. 1990; 5. ed. 1996; 6. ed. 2003; 7. ed. 2004; 9. ed. 2006 Composição: Formato Serviços de Editoração S/C Ltda. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Martins, Eliseu, 1945- Contabilidade de custos: manual do professor / Eliseu Martins; Welington Rocha. — 9. ed. — São Paulo : Atlas, 2006. Bibliografia. 1. Contabilidade de custos 2. Contabilidade de custos – Problemas, exercícios etc. I. Título. 90-0204 CDD-657.42076 -657.42076 Índices para catálogo sistemático: 1. Contabilidade de custos 657.42 2. Custos : Contabilidade 657.42 3. Exercícios : Contabilidade de custos 657.42076 4. Problemas : Contabilidade de custos 657.42076 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS – É proibida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio. A violação dos direitos de autor (Lei no 9.610/98) é crime estabelecido pelo artigo 184 do Código Penal. Depósito legal na Biblioteca Nacional conforme Decreto no 1.825, de 20 de dezembro de 1907. Impresso no Brasil/Printed in Brazil
Sumário Prefácio à 9a edição, 7 1 A Contabilidade de Custos, a Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial, 9 2 Terminologia Contábil Básica, 12 3 Princípios Contábeis Aplicados a Custos, 16 4 Algumas Classificações e Nomenclaturas de Custos, 20 5 Esquema Básico da Contabilidade de Custos (I), 30 6 Esquema Básico da Contabilidade de Custos (II) – Departamentalização, 43 7 Critério de Rateio dos Custos Indiretos, 59 8 Custeio Baseado em Atividades (ABC) – Abordagem Inicial, 65 9 Aplicação de Custos Indiretos de Produção, 78 10 Materiais Diretos, 90 11 Mão-de-obra Direta, 101 12 Problemas Especiais da Produção por Ordem: Custeio de Ordens e de Encomendas, 108 13 Problemas Especiais da Produção Contínua: Custeio por Processo, 116 14 Produção Conjunta e Problemas Fiscais na Avaliação de Estoques Industriais, 129 15 Custo Fixo, Lucro e Margem de Contribuição, 136 16 Margem de Contribuição e Limitações na Capacidade de Produção, 149 17 Custeio Variável, 158 18 Margem de Contribuição, Custos Fixos Identificados e Retorno sobre o Investimento, 172 19 Fixação do Preço de Venda e Decisão sobre Compra ou Produção, 192 20 Custos Imputados e Custos Perdidos, 204
6 21 Alguns Problemas Especiais: Custos de Reposição e Mão-de-obra Direta como Custo Variável, 211 22 Relação Custo/Volume/Lucro – Considerações Iniciais, 219 23 Considerações Adicionais sobre Custo/Volume/Lucro, 230 24 Custeio Baseado em Atividades (ABC) – Abordagem Gerencial e Gestão Estratégica de Custos, 244 25 Controle, Custos Controláveis e Custos Estimados, 257 26 Custo-padrão, 263 27 Análise das Variações de Materiais e Mão-de-obra, 267 28 Análise das Variações de Custos Indiretos, 278 29 Contabilização do Custo-padrão – o Problema da Inflação, 284 30 Implantação de Sistemas de Custos, 295
Este Manual do Professor traz as soluções completas de todos os exercícios propostos no livro-texto e no de exercícios; em alguns casos são oferecidas sugestões de questões adicionais, isto é, que não constam do Livro de Exercícios. Oferece ainda um problema extra por capítulo (com a solução), para ser utilizado a critério do professor como exercício em sala, para casa ou mesmo como prova. Além disso, como a maior novidade é a informatização, os professores têm acesso, por meio da Internet, a slides em powerpoint e exemplo ilustrativo da matéria tratada em cada capítulo. O objetivo é que esse material seja utilizado como apoio em suas aulas. Eliseu Martins Welington Rocha Prefácio à 9a Edição
1 A Contabilidade de Custos, a Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO PROPOSTO F, V, V, F, V SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 1.1 1. Alternativa correta: D 2. Alternativa correta: C 3. Alternativa correta: B 4. Alternativa correta: C 5. Alternativa correta: C SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 1.2 1. Alternativa correta: D 2. Alternativa correta: D 3. Alternativa correta: C 4. Alternativa correta: B SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 1.3 F, V, V, F, F SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 1.4 V, F, F, V, F
10 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 1.5 1. Alternativa correta: E 2. Alternativa correta: D 3. Alternativa correta: A 4. Alternativa correta: A 5. Alternativa correta: E
11 EXERCÍCIO EXTRA Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V): ( ) Após a Revolução Industrial, no século XVIII, a Contabilidade adaptou às empresas industriais os mesmos conceitos utilizados nas comerciais. ( ) A Auditoria Independente criou princípios contábeis totalmente diferentes daqueles utilizados na Contabilidade. ( ) O custo de um produto é composto pelo custo dos fatores utilizados, consumidos ou transformados para sua obtenção. ( ) A forma de valoração de estoques desenvolvida pela Contabilidade de Custos foi abandonada, já que feria os Princípios Fundamentais de Contabilidade. ( ) Devido ao crescimento das empresas e mercados, a Contabilidade de Custos passou a ser vista como uma importante forma de auxílio em questões gerenciais. SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO EXTRA V, F, V, F, V
2 Terminologia Contábil Básica SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO PROPOSTO I C ou D C C ou D D I C ou D D D C e D C I P P C P D RR D – SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 2.1 F, F, F, V, V SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 2.2 F, F, F, V, V
13 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 2.3 1. I 2. C 3. C ou D 4. C 5. C ou D 6. I 7. C ou D 8. C 9. – 10. C 11. C ou D 12. C, D ou P 13. D 14. D 15. C ou D 16. C 17. C ou D 18. D 19. P 20. P SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 2.4 1. I 2. C ou D 3. C ou D 4. C ou D 5. D 6. I 7. C ou D 8. D 9. D 10. C e D 11. C 12. I 13. P 14. P 15. C 16. P 17. – 18. D ou I 19. C ou D 20. C
14 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 2.5 a) EVENTOS CLASSIFICAÇÕES 1 Gasto e investimento. 2 Desembolso. 3 Gasto, custo, investimento e despesa. 4 Custo e despesa. 5 Custo e despesa. 6 Custo. 7 Gasto, custo, investimento e despesa. 8 Gasto, desembolso e investimento. 9 Perda. 10 Despesa. b) EVENTOS GASTOS DESEMBOLSOS INVESTIMENTOS CUSTOS DESPESAS PERDAS 1 10.000 10.000 2 5.000 3 11.000 8.000 8.000 3.000 4 7.500 2.500 5 3.800 1.000 6 200 7 8.000 6.000 6.000 2.000 8 50.000 25.000 50.000 9 2.000 10 25.500 TOTAL 79.000 30.000 74.000 25.000 34.000 2.000 Srs. Professores: 1 - Foram considerados como investimentos apenas os valores que ainda não tinham transitado pelo ativo. Por exemplo: no evento nº 3, a parte da mão-de-obra relativa à produção é custo e investimento; o mesmo ocorre em relação ao item 7. Por outro lado, em relação aos custos contidos nos itens 4 e 5, os investimentos já haviam sido reconhecidos no momento da aquisição dos recursos. 2 - Em relação ao item 10, observe-se que os custos se “transformam” em despesas, pela venda dos produtos.
15 EXERCÍCIO EXTRA Classificar os itens a seguir em Investimento (I), Custo (C), Despesa (D) ou Perda (P), seguindo a terminologia contábil ortodoxa (“contabilês”): 1. ( ) Compra de matéria-prima, em uma metalúrgica 2. ( ) Consumo de energia elétrica, numa metalúrgica 3. ( ) Mão-de-obra 4. ( ) Consumo de combustível em veículos 5. ( ) Conta mensal de telefone 6. ( ) Aquisição de equipamentos 7. ( ) Depreciação do equipamento central, em uma empresa de telefonia 8. ( ) Tempo ocioso (remunerado) 9. ( ) Consumo de materiais diversos na Administração 10. ( ) Pessoal da Contabilidade (salário) 11. ( ) Honorário da Administração 12. ( ) Honorário do Diretor Técnico, em uma empresa de telefonia 13. ( ) Depreciação do prédio da Sede da Empresa 14. ( ) Deterioração do estoque de materiais por enchente 15. ( ) Tempo do pessoal em greve prolongada (remunerado) 16. ( ) Sucata no processo produtivo (desperdício no processo industrial) 17. ( ) Lote de material danificado acidentalmente em uma operação industrial 18. ( ) Gastos com desenvolvimento de novos produtos (P&D) 19. ( ) Gastos com treinamento e desenvolvimento de funcionários 20. ( ) Orelhões depredados, em uma empresa de telefonia SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO EXTRA 1. I 2. C ou D 3. C ou D 4. D 5. C ou D 6. I 7. C 8. C, D ou P 9. D 10. D 11. D 12. C 13. D 14. P 15. P 16. C 17. P 18. D 19. D 20. C
3 Princípios Contábeis Aplicados a Custos SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO PROPOSTO V, F, V, F, V SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 3.1 1. Alternativa correta: B 2. Alternativa correta: B 3. Alternativa correta: A 4. Alternativa correta: D 5. Alternativa correta: E SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 3.2 1. Alternativa correta: C 2. Alternativa correta: C 3. Alternativa correta: D 4. Alternativa correta: C 5. Alternativa correta: A SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 3.3 1. Alternativa correta: D 2. Alternativa correta: B 3. Alternativa correta: C 4. Alternativa correta: A 5. Alternativa correta: E
17 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 3.4 F, F, V, V, F SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 3.5 1) Quantidade necessária de papel por mês: Couchê para páginas: – Moderna: 0,16 Kg x 10.000 = 1.600 Kg. – Weekly: 0,12Kg x 15.000 x 4 = 7.200 Kg. Supercalandrado para capas: – Moderna: 0,03 Kg x 10.000 = 300 Kg. – Weekly: 0,03 Kg x 15.000 x 4 = 1.800 Kg. PAPEL (em Kg) MODERNA WEEKLY TOTAL Couchê para páginas 1.600 7.200 8.800 Supercalandrado para capas 300 1.800 2.100 TOTAL 1.900 9.000 10.900 2) Custo do papel: PAPEL CUSTO CIF TAXA DE CÂMBIO CUSTO €/ton. $/kg Couchê 800 2,50 2,00 Supercalandrado 780 2,50 1,95 3) Nesta situação, em que há possibilidade de se apurar, ainda que aproximadamente (com um grau de precisão aceitável), a parcela do esforço de compras direcionado à produção, ela é incorporada ao custo. Assim, o custo de suprimento alocado à área de produção é: $ 10.650 x 60% = $ 6.390 4) Custo das atividades de suprimento, por Kg de papel: $ 6.390 / 10.900 Kg ≅ $ 0,5862/Kg a) Valor do estoque final de papel, ao custo histórico, com inclusão dos gastos da área de compras: Couchê para páginas: 8.800 Kg ($ 2 + $ 0,5862) = $ 22.758,56 Supercalandrado para capas: 2.100 Kg ($ 1,95 + $ 0,5862) = $ 5.326,02
18 RESUMO: PAPEL CUSTO TOTAL ($) QUANTIDADE (kg) CUSTO UNITÁRIO $/kg Couchê 22.758,56 8.800 2,5862 Supercalandrado 5.326,02 2.100 2,5362 TOTAL 28.084,58 10.900 O preço de mercado do papel de imprensa, no final do mês (custo de reposição), bem como a nova taxa de câmbio da moeda européia, não devem ser considerados, no âmbito da Contabilidade Societária, segundo o Princípio do Custo Histórico como Base de Valor. O uso do custo de reposição, em Contabilidade Gerencial, é estudado no Capítulo 21 do livro-texto. Da mesma forma, os gastos com juros não devem ser incorporados ao custo do estoque e sim contabilizados como despesas financeiras. b) Caso não houvesse condições de identificar a parcela do esforço da área de compras demandado pela produção, então o resultado de março seria $ 6.390 a menor, que é o valor da parcela dos gastos da área de compras que teria sido debitado como despesa do período. PAPEL CUSTO TOTAL ($) QUANTIDADE (kg) CUSTO UNITÁRIO $/kg Couchê 17.600 8.800 2,00 Supercalandrado 4.095 2.100 1,95 TOTAL 21.695 10.900 Neste caso, o valor do estoque teria sido $ 21.695,00 e não $ 28.084,58 (a diferença de $ 0,42, em relação aos $ 6.390, deve-se ao arredondamento).
19 EXERCÍCIO EXTRA Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V), à luz dos Princípios Fundamentais de Contabilidade: ( ) O registro dos encargos financeiros deve ser tratado na Contabilidade como despesa, não como custo. ( ) O Custeio por Absorção deriva da aplicação dos Princípios de Contabilidade Geralmente Aceitos. ( ) Os encargos financeiros são custos de produção, já que podem ser identificados com financiamento de matérias-primas ou outros fatores de produção. ( ) Gastos relacionados ao processo de produção são despesas. ( ) Em períodos de alta inflação deve-se, nas compras a prazo, separar o que é valor efetivo de compra do que é encargo financeiro embutido pelo prazo negociado. SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO EXTRA V, V, F, F, V
4 Algumas Classificações e Nomenclaturas de Custos SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO PROPOSTO a) Custo de produção do mês (em $): MATERIAL DIRETO (MAT.) Estoque Inicial de Matéria-Prima 120.000 (+) Compras de Matéria-Prima 500.000 (–) Devolução de 20% das Compras (100.000) Custo do Material Direto Disponível 520.000 (–) Estoque Final de Matéria-Prima 0 Custo do Material Direto Consumido 520.000 Material Direto Disponível 520.000 (–) Estoque Final de Materiais Diretos 0 Material Direto Consumido 520.000 (+) Mão-de-Obra Direta 600.000 (+) Custos Indiretos de Produção 400.000 CUSTO DE PRODUÇÃO DO MÊS 1.520.000 DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DE PRODUÇÃO DO MÊS b) Custo da produção acabada no mês (em $): Estoque Inicial de Produtos em Elaboração 180.000 (+) Custo da Produção do Período 1.520.000 Custo Total de Produção 1.700.000 (–) Estoque Final de Produtos em Elaboração 0 CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA NO MÊS 1.700.000 DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA
21 DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS c) Custo da produção vendida no mês (em $): Estoque Inicial de Materiais Diretos 120.000 (+) Compras de Materiais Diretos 500.000 (–) Devolução de 20% da Compra de Matéria-Prima (100.000) Material Direto Disponível 120.000 (–) Estoque Final de Materiais Diretos 0 Material Direto Consumido 520.000 (+) Mão-de-Obra Direta 600.000 (+) Custos Indiretos de Produção 400.000 CUSTO DA PRODUÇÃO DO PERÍODO (CPP) 1.520.000 (+) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração 180.000 Custo Total de Produção 1.700.000 (–) Estoque Final de Produtos em Elaboração 0 CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA (CPA) 1.700.000 (+) Estoque Inicial de Produtos Acabados 0 Custo dos Produtos Disponíveis 1.700.000 (–) Estoque Final de Produtos Acabados (200.000) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (CPV) 1.500.000 Estoque Inicial de Produtos Acabados 0 (+) Custo da Produção Acabada no Período 1.700.000 Custo dos Produtos Acabados Disponíveis 1.700.000 (–) Estoque Final de Produtos Acabados (200.000) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS NO MÊS 1.500.000 DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS
SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 4.1 Receita Bruta = Receita Líquida 2.400 Estoque Inicial de Matéria-Prima 300 (+) Compras de Matéria-Prima 720 Matéria-Prima Disponível 1.020 Estoque Final de Matéria-Prima (420) Matéria-Prima Consumida 600 Mão-de-Obra Direta 600 Custos Indiretos de Produção 480 CUSTO DE PRODUÇÃO DO PERÍODO 1.680 Estoque Inicial de Produtos em Elaboração 240 Estoque Final de Produtos em Elaboração (300) CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA 1.620 Estoque Inicial de Produtos Acabados 360 Produtos Acabados Disponíveis para Venda 1.980 Estoque Final de Produtos Acabados (198) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS 1.782 (1.782) LUCRO BRUTO 618 (–) Despesas Administrativas (120) Despesas Comerciais (150) LUCRO ANTES DAS DESPESAS FINANCEIRAS 348 (–) Despesas Financeiras (70) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA (LAIR) 278 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 4.2 a) Estoque final dos produtos acabados (em $): Supervisão Geral da Fábrica 17.000 Depreciação dos Equipamentos 10.000 Aluguel do Galpão 2.400 Energia Elétrica 5.600 CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇÃO 35.000 CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇÃO (CIP)
23 b) Lucro antes do imposto de renda (em $): Receita = $ 9,50/un.× 13.000 unidades vendidas = $ 123.500 Comissões = $ 0,75/un.× 13.000 unidades vendidas = $ 9.750 Frete = $ 0,15/un.× 13.000 unidades vendidas = $ 1.950 DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS Material Direto Consumido 28.000 (+) Mão-de-Obra Direta 21.000 (+) Custos Indiretos de Produção 35.000 CUSTO DA PRODUÇÃO DO PERÍODO (CPP) 84.000 (+) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração 0 Custo Total de Produção 84.000 (–) Estoque Final de Produtos em Elaboração 0 CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA (CPA) 84.000 (+) Estoque Inicial de Produtos Acabados 0 Custo dos Produtos Disponíveis 84.000 (–) Estoque Final de Produtos Acabados (6.000) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (CPV) 78.000 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA LÍQUIDA 123.500 (–) Custo dos Produtos Vendidos (78.000) LUCRO BRUTO 45.500 (–) Despesas Administrativas (8.000) Comissão sobre Vendas (9.750) Frete para Entregar Produtos Vendidos (1.950) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA (LAIR) 25.800 PAC PAC Custo dos Produtos Disponíveis $ 84.000 EF $ 6,00/un. Volume Produzido 14.000 un. EF $ 6,00/un. 1.000 un. $ 6.000 = = = = × =
24 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 4.3 CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇÃO (CIP) Aluguel da Fábrica 3.000 (+) Supervisão da Fábrica 9.000 Custos Indiretos de Produção 12.000 DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DE PRODUÇÃO DO MÊS Material Direto Consumido 36.000 (+) Mão-de-Obra Direta 24.000 (+) Custos Indiretos de Produção 12.000 CUSTO DE PRODUÇÃO DO MÊS 72.000 DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA Estoque Inicial de Produtos em Elaboração 0 (+) Custo da Produção do Período 72.000 Custo Total de Produção 72.000 (–) Estoque Final de Produtos em Elaboração 0 CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA NO MÊS 72.000 a) Demonstração de resultados (em $): RECEITA BRUTA = RECEITA LÍQUIDA 0 (–) Custo dos Produtos Vendidos 0 LUCRO BRUTO 0 (–) Despesas Administrativas (8.000) Despesas Comerciais 0 LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA (LAIR) (8.000) DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS b) Balanço patrimonial (em $): Circulante Patrimônio Líquido Caixa 20.000 Capital 100.000 Estoque Prejuízo Acumulado (8.000) Produtos Acabados 72.000 92.000 92.000 TOTAL (ATIVO) 92.000 TOTAL (P + PL) 92.000 BALANÇO PATRIMONIAL Do período de 2-1-X1 a 31-1-X1 ATIVO PASSIVO + PL
25 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 4.4 a) Custo de produção do mês (em $): Material Direto Disponível 17.000 (–) Estoque Final de Materiais Diretos (7.000) Material Direto Consumido 10.000 (+) Mão-de-Obra Direta 10.000 (+) Custos Indiretos de Produção 8.000 CUSTO DE PRODUÇÃO DO MÊS 28.000 MATERIAL DIRETO (MAT.) Estoque Inicial de Matéria-Prima 5.000 (+) Compras de Matéria-Prima 12.000 Custo do Material Direto Disponível 17.000 (–) Estoque Final de Matéria-Prima (7.000) Custo do Material Direto Consumido 10.000 DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DE PRODUÇÃO DO MÊS b) Custo da produção acabada no mês (em $): DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA Estoque Inicial de Produtos em Elaboração 4.000 (+) Custo da Produção do Período 28.000 Custo Total de Produção 32.000 (–) Estoque Final de Produtos em Elaboração (5.000) CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA NO MÊS 27.000 c) Estoque final de produtos acabados (em $): Estoque Inicial de Produtos Acabados 6.000 (+) Custo da Produção Acabada no Período 27.000 Custo dos Produtos Acabados Disponíveis 33.000 EFPAC = 20% dos Produtos Acabados Disponíveis = 20% de 33.000 = 6.600
26 d) Custo da produção vendida no mês (em $): DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS Estoque Inicial de Materiais Diretos 5.000 (+) Compras de Materiais Diretos 12.000 Material Direto Disponível 17.000 (–) Estoque Final de Materiais Diretos (7.000) Material Direto Consumido 10.000 (+) Mão-de-Obra Direta 10.000 (+) Custos Indiretos de Produção 8.000 CUSTO DA PRODUÇÃO DO PERÍODO (CPP) 28.000 (+) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração 4.000 Custo Total de Produção 32.000 (–) Estoque Final de Produtos em Elaboração (5.000) CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA (CPA) 27.000 (+) Estoque Inicial de Produtos Acabados 6.000 Custo dos Produtos Disponíveis 33.000 (–) Estoque Final de Produtos Acabados (6.600) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (CPV) 26.400 e) Lucro bruto (em $): DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA BRUTA = RECEITA LÍQUIDA 40.000 (–) Custo dos Produtos Vendidos (26.400) LUCRO BRUTO 13.600 f) Lucro antes do imposto de renda (em $): DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA BRUTA = RECEITA LÍQUIDA 40.000 (–) Custo dos Produtos Vendidos (26.400) LUCRO BRUTO 13.600 (–) Despesas Administrativas (2.000) Despesas Comerciais (2.500) LUCRO ANTES DAS DESPESAS FINANCEIRAS 9.100 (–) Despesas Financeiras (1.500) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA (LAIR) 7.600
27 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 4.5 1. Alternativa correta: C 2. Alternativa correta: B 3. Alternativa correta: C 4. Alternativa correta: E 5. Alternativa correta: E 6. Alternativa correta: A 7. Alternativa correta: E 8. Alternativa correta: D Obs: É indireto porque o tempo de uso da máquina (hm), embora mensurado por produto, não é o fator que determina a depreciação. Neste caso, a variável determinante da depreciação é a obsolescência. 9. Valor total dos custos diretos, indiretos, fixos e variáveis. EVENTOS CD CI CF CV Consumo de energia diretamente proporcional ao volume 400 400 Transformação de Matéria-prima em produtos acabados 500 500 Depreciação de máquinas de produção comuns (linha reta) 200 200 Honorários da Administração da Produção 600 600 TOTAL 900 800 800 900 Srs. Professores: Observem que os Gastos com o Pessoal do Faturamento e a Depreciação do equipamento da Contabilidade não são custos e sim despesas. 10. Valor total dos custos fixos e variáveis (em $) no período: TRANSAÇÕES CF CV Moagem de soja 25.000 Depreciação do equipamento 3.000 Recipientes para embalagem 2.500 Mão-de-obra (quatro operários) 4.000 Rótulo de papel 800 Energia Elétrica 3.000 1.000 TOTAL 10.000 29.300
28 EXERCÍCIO EXTRA Dos livros da empresa Cosmopolitec foram extraídos os seguintes dados, relativos ao período findo em 31 de dezembro de 20X0 (em $): Havia 600 unidades no inventário de produtos acabados em 1o jan. e 500 em 31 dez. Considerando-se o preço unitário de venda de $ 8, PEDE-SE PARA CALCULAR: a) o Custo dos Produtos Vendidos (CPV); b) o Custo Unitário dos Produtos Acabados no Período; e c) o Lucro (ou prejuízo) Antes do Imposto de Renda (LAIR). Receita Líquida de Vendas 32.000 Compra de Matérias-Primas 9.000 Frete sobre Compras de Matéria-Prima 45 Mão-de-Obra Direta 6.200 Mão-de-Obra Indireta 5.000 Depreciação Equipamentos de Produção 2.925 Diversos Custos de Produção 2.004 Salários do Pessoal de Vendas e Marketing 2.800 Fretes sobre Vendas de Produtos Acabados 190 Diversas Despesas de Vendas e Marketing 1.150 Diversas Despesas de Administração Geral 870 Salários do Pessoal da Administração Geral 2.500 Inventários 1 o jan. 31 dez. Matérias-Primas 340 710 Produtos em Processo 8.200 400 Produtos Acabados 4.560 4.180 Eventos
29 b) Custo unitário dos produtos acabados: Produção Acabada e Vendida: $ 32.000/$ 8/un. = 4.000 un. (–) Estoque Inicial dos Produtos Acabados: (600) (+) Estoque Final dos Produtos Acabados: 500 Produção do Período (em unidades) 3.900 Custo Unitário dos Produtos Acabados: = $ 8,36/un. c) Lucro antes do imposto de renda (em $): SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO EXTRA a) Custo da produção vendida no mês (em $): DEMONSTRAÇÃO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS Estoque Inicial de Matéria-Prima 340 (+) Compras de Matéria-Prima 9.000 Frete sobre a Compra de Matéria-Prima 45 Custo do Material Direto Disponível 9.385 (–) Estoque Final de Matéria-Prima (710) Custo do Material Direto Consumido 8.675 (+) Mão-de-Obra Direta 6.200 (+) Custos Indiretos de Produção 9.929 CUSTO DA PRODUÇÃO DO PERÍODO (CPP) 24.804 (+) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração 8.200 Custo Total de Produção 33.004 (–) Estoque Final de Produtos em Elaboração (400) CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA (CPA) 32.604 (+) Estoque Inicial de Produtos Acabados 4.560 Custo dos Produtos Disponíveis 37.164 (–) Estoque Final de Produtos Acabados (4.180) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (CPV) 32.984 RECEITA BRUTA = RECEITA LÍQUIDA 32.000 (–) Custo dos Produtos Vendidos (32.984) LUCRO BRUTO (984) (–) Despesas Administrativas: Salários do Pessoal (2.500) Diversas Despesas (870) (3.370) (–) Despesas de Vendas: Salários do Pessoal (2.800) Diversas Despesas (1.150) Frete para Entregar Produtos (190) (4.140) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA (LAIR) (8.494) DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
5 Esquema Básico da Contabilidade de Custos (I) SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO PROPOSTO I. Matéria-Prima: III. Depreciação: Vida útil do equipamento: 400.000 kg de matéria-prima processada Valor de aquisição: $ 320.000 Depreciação por kg de matéria-prima processada: $ 0,8/kg Produtos Volume de Produção Custo Unitário Total Sabão em Pó 12.000 kg $ 2/kg $ 24.000 Sabão Líquido 8.000 kg $ 2/kg $ 16.000 20.000 kg $ 40.000 II. Mão-de-Obra Direta (inclui encargos sociais) no período: Produtos Volume de Produção Custo Unitário Total Sabão em Pó 6.000 h $ 5/kg $ 30.000 Sabão Líquido 3.000 h $ 5/kg $ 15.000 9.000 h $ 45.000 Produtos Volume de Produção Custo Unitário Total Sabão em Pó 12.000 kg $ 0,8/kg $ 9.600 Sabão Líquido 8.000 kg $ 0,8/kg $ 6.400 20.000 kg $ 16.000
31 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 5.1 V, F, F, V, V SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 5.2 1. Alternativa correta: C 2. Alternativa correta: C 3. Alternativa correta: E 4. Alternativa correta: C 5. Alternativa correta: C 6. Alternativa correta: C IV. Base de Rateio por Tempo (h) ou Custo ($) de MOD: Custo Indireto de Produção: $ 24.000 Sabão em Pó (18 min/cx × 20.000 cx)/60 min = 6.000 h 66,67% 16.000 Sabão Líquido (11,25 min/cx × 16.000 cx)/60 min = 3.000 h 33,33% 8.000 9.000 h 100% 24.000 Produtos MOD % $ a) Custo total de cada produto (em $/un.): CUSTOS DIRETOS 63.600 37.400 101.000 Matéria-Prima 24.000 16.000 40.000 Mão-de-Obra Direta 30.000 15.000 45.000 Depreciação 9.600 6.400 16.000 CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇÃO (CIP) 16.000 8.000 24.000 CUSTO TOTAL $ 79.600 $ 45.400 $ 125.000 Sabão em pó Sabão líquido Total b) Custo unitário de cada produto (em $): Custo Total $ 79.600 $ 45.400 Volume 20.000 caixas 16.000 frascos CUSTO UNITÁRIO $ 3,98/cx $ 2,8375/frasco Sabão em pó Sabão líquido
32 Produtos Máquinas % $ X 0,60 hm/un. × 50.000 un. = 30.000 hm 20 100.000 Y 1,50 hm/un. × 30.000 un. = 45.000 hm 30 150.000 Z 3,75 hm/un. × 20.000 un. = 75.000 hm 50 250.000 150.000 hm 100% 500.000 Produtos MOD % $ X 1,0 hh/un. × 50.000 un. = 50.000 hh 31,25 900.000 Y 2,0 hh/un. × 30.000 un. = 60.000 hh 37,50 1.080.000 Z 2,5 hh/un. × 20.000 un. = 50.000 hh 31,25 900.000 160.000 hh 100% 2.880.000 Depreciação de Equipamentos de Produção: $ 300.000 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 5.3 I. Base de Rateio por Tempo (h) ou Custo ($) de MOD: Supervisão Geral da Fábrica: $ 2.880.000 Aluguel da Fábrica: $ 600.000 II. Base de Rateio por Tempo (h) ou Custo ($) de Máquinas: Consumo de Lubrificantes nos Equipamentos de Produção: $ 350.000 Produtos Máquinas % $ X 0,60 hm/un. × 50.000 un. = 30.000 hm 20 70.000 Y 1,50 hm/un. × 30.000 un. = 45.000 hm 30 105.000 Z 3,75 hm/un. × 20.000 un. = 75.000 hm 50 175.000 150.000 hm 100% 350.000 Manutenção Preventiva de Máquinas Comuns de Produção: $ 500.000 Produtos Máquinas % $ X 0,60 hm/un. × 50.000 un. = 30.000 hm 20 60.000 Y 1,50 hm/un. × 30.000 un. = 45.000 hm 30 90.000 Z 3,75 hm/un. × 20.000 un. = 75.000 hm 50 150.000 150.000 hm 100% 300.000 Produtos MOD % $ X 1,0 hh/un. × 50.000 un. = 50.000 hh 31,25 187.500 Y 2,0 hh/un. × 30.000 un. = 60.000 hh 37,50 225.000 Z 2,5 hh/un. × 20.000 un. = 50.000 hh 31,25 187.500 160.000 hh 100% 600.000
33 X 3.500.000 50 720.000 Y 2.100.000 30 432.000 Z 1.400.000 20 288.000 7.000.000 100% 1.440.000 X 50.000 un. 50 3.500.000 Y 30.000 un. 30 2.100.000 Z 20.000 un. 20 1.400.000 100.000 un. 100% 7.000.000 Produtos Máquinas % $ X 0,60 hm/un. × 50.000 un. = 30.000 hm 20 68.000 Y 1,50 hm/un. × 30.000 un. = 45.000 hm 30 102.000 Z 3,75 hm/un. × 20.000 un. = 75.000 hm 50 170.000 150.000 hm 100% 340.000 Seguro dos Equipamentos de Produção: $ 340.000 III. Consumo de Matéria-Prima: $ 7.000.000 Produtos Volume de produção % $ IV. Base de Rateio por Tempo (h) ou Custo ($) de MAT: Supervisão do Almoxarifado de Matéria-Prima: $ 1.440.000 Produtos Matéria-prima % $ V. Mão-de-Obra Direta (inclui encargos sociais) no período: $ 6.000.000 Produtos MOD % $ X 1,0 hh/un. × 50.000 un. = 50.000 hh 31,25 1.875.000 Y 2,0 hh/un. × 30.000 un. = 60.000 hh 37,50 2.250.000 Z 2,5 hh/un. × 20.000 un. = 50.000 hh 31,25 1.875.000 160.000 hh 100% 6.000.000 VI. Energia elétrica consumida na produção: $ 790.000 Produtos Máquinas % $ X 0,60 hm/un. × 50.000 un. = 30.000 hm 20 158.000 Y 1,50 hm/un. × 30.000 un. = 45.000 hm 30 237.000 Z 3,75 hm/un. × 20.000 un. = 75.000 hm 50 395.000 150.000 hm 100% 790.000
34 VII. Vendas: $ 25.100.000 Produtos Preço ($/un.) Volume de vendas (un.) Receita ($) X 270 40.000 10.800.000 Y 350 18.000 6.300.000 Z 500 16.000 8.000.000 25.100.000 1. a) Custo Total de cada Produto (em $): X Y Z CUSTOS DIRETOS 5.533.000 4.587.000 3.670.000 Matéria-Prima 3.500.000 2.100.000 1.400.000 Mão-de-Obra Direta 1.875.000 2.250.000 1.875.000 Energia Elétrica 158.000 237.000 395.000 CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇÃO (CIP) 2.105.500 2.184.000 2.120.500 Consumo de Lubrificantes 70.000 105.000 175.000 Supervisão Geral da Fábrica 900.000 1.080.000 900.000 Aluguel da Fábrica 187.500 225.000 187.500 Manutenção Preventiva 100.000 150.000 250.000 Supervisão do Almoxarifado 720.000 432.000 288.000 Depreciação de Equipamentos 60.000 90.000 150.000 Seguro dos Equipamentos 68.000 102.000 170.000 CUSTO TOTAL $ 7.638.500 $ 6.771.000 $ 5.790.500 b) Custo Unitário de cada Produto (em $): X Y Z Custo Total $ 7.638.500 $ 6.771.000 $ 5.790.500 Volume 50.000 30.000 20.000 CUSTO UNITÁRIO $ 152,77/un. $ 225,70/un. $ 289,525/un. c) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) (em $): d) Estoque Final dos Produtos Acabados (em $): Custo dos Produtos Vendidos (CPV) 6.110.800 4.062.600 4.632.400 14.805.800 X Y Z Total Estoque Final dos Produtos Acabados 1.527.700 2.708.400 1.158.100 5.394.200
35 2. a) Custo Direto Total de cada Produto (em $): Custos diretos X Y Z Matéria-Prima 3.500.000 2.100.000 1.400.000 Mão-de-Obra Direta 1.875.000 2.250.000 1.875.000 Energia Elétrica 158.000 237.000 395.000 TOTAL $ 5.533.000 $ 4.587.000 $ 3.670.000 b) Mapa de Rateio dos Custos Indiretos de Produção (em $): Custos indiretos de produção X Y Z Consumo de Lubrificantes 70.000 105.000 175.000 Supervisão Geral da Fábrica 900.000 1.080.000 900.000 Aluguel da Fábrica 187.500 225.000 187.500 Manutenção Preventiva 100.000 150.000 250.000 Supervisão do Almoxarifado 720.000 432.000 288.000 Depreciação de Equipamentos 60.000 90.000 150.000 Seguro dos Equipamentos 68.000 102.000 170.000 TOTAL $ 2.105.500 $ 2.184.000 $ 2.120.500 c) Demonstração de Resultados do Período: Vendas Líquidas 10.800.000 6.300.000 8.000.000 25.100.000 (–) CPV (6.110.800) (4.062.600) (4.632.400) (14.805.800) LUCRO BRUTO 4.689.200 2.237.400 3.367.600 10.294.200 Despesas: Comerciais (5.060.000) Administrativas Gerais (3.040.000) LUCRO ANTES DAS DF 2.194.200 Financeiras (200.000) LUCRO ANTES DO IR 1.994.200 Provisão para IR (30%) (598.260) LUCRO LÍQUIDO 1.395.940 Demonstração de Resultados (em $) X Y Z Total
36 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 5.4 Base de Rateio por Tempo (h) ou Custo ($) de MOD: Custos Indiretos de Produção: $ 500.000 d) Balanço patrimonial do período: Circulante Circulante Caixa 460.000 Empréstimos 3.520.000 Bancos 1.000.000 IR a Pagar 598.260 Clientes 6.060.000 4.118.260 Estoques: Produtos Acabados 5.394.200 Matéria-Prima 5.000.000 17.914.200 Permanente Patrimônio Líquido Imobilizado Capital Social 15.000.000 Equipamentos 2.000.000 Lucros Acumulados 1.395.940 (–) Depr. Acum. (300.000) 16.395.940 1.700.000 Veículos 1.000.000 (–) Depr. Acum. (100.000) 900.000 TOTAL (ATIVO) 20.514.200 TOTAL (P + PL) 20.514.200 Balanço Patrimonial (em $) ATIVO PASSIVO + PL Produtos MOD % $ A $ 10/un. × 12.000 un. = $ 120.000 83,33 416.650 B $ 6/un. × 4.000 un. = $ 24.000 16,67 83.350 $ 144.000 100% 500.000
37 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 5.5 (em $) CUSTOS SAIAS VESTIDOS TOTAL Diretos 1.239.000 1.711.000 2.950.000 Matéria-prima 735.000 1.015.000 1.750.000 Mão-de-Obra Direta 504.000 696.000 1.200.000 Indiretos 73.800 71.200 145.000 Aluguel do galpão industrial 36.000 24.000 60.000 Supervisão geral da produção 16.800 23.200 40.000 Energia elétrica consumida na produção 14.400 15.600 30.000 Depreciação das máquinas de produção 6.600 8.400 15.000 a) CUSTO TOTAL 1.312.800 1.782.200 3.095.000 VOLUME PRODUZIDO 35.000 29.000 64.000 b) CUSTO UNITÁRIO 37,51 61,46 – SAIAS VESTIDOS TOTAL Receita Bruta 1.800.000 2.000.000 3.800.000 (-) Tributos (270.000) (300.000) (570.000) Receita Líquida 1.530.000 1.700.000 3.230.000 (-) Custo Produtos Vendidos (1.125.257) (1.536.379) (2.661.636) c) LUCRO BRUTO 404.743 163.621 568.364 Comissão – – (258.400) Publicidade e propaganda – – (120.000) Despesas Administrativas – – (150.000) d) LUCRO OPERACIONAL – – 39.964 e) ESTOQUE FINAL DE PRODUTOS ACABADOS: SAIAS: 5.000un. x $ 37,51/un. = $ 187.550 VESTIDOS: 4.000un. x $ 61,46/un. = $ 245.840 TOTAL $ 433.390
38 EXERCÍCIO EXTRA A Cia. Porto Primavera iniciou suas atividades no dia 2-1-X1. Em 31-12-X1 seu primeiro balancete de verificação era constituído pelas seguintes contas (em $): Com relação aos custos diretos sabe-se que: a matéria-prima é a mesma para todos os produtos, e o consumo se faz na mesma proporção: 1 kg de MP para cada unidade de produto acabado; as habilidades e os salários dos operários são aproximadamente iguais para todos os produtos; e o consumo de energia elétrica é o mesmo em termos de kWh; por isso seu custo é diretamente proporcional ao tempo de utilização das máquinas. Outros dados relativos ao ano de X1: 1 Caixa 1.200 2 Clientes 4.800 3 Estoque de matéria-prima 4.000 4 Equipamentos de produção 1.600 5 Depreciação acumulada de equipamentos de produção 240 6 Empréstimos de curto prazo obtidos com encargos pré-fixados 2.800 7 Capital social 10.040 8 Consumo de matéria-prima 5.400 9 Mão-de-obra direta (inclui encargos sociais) no período 4.800 10 Energia elétrica consumida na produção 630 11 Supervisão geral da produção 2.300 12 Manutenção preventiva de máquinas comuns de produção 400 13 Depreciação de equipamentos de produção 240 14 Despesas comerciais e administrativas da empresa no período 4.050 15 Despesas financeiras no período 160 16 Vendas de produtos acabados (PAC) 16.500 O tempo de produção requerido por unidade de produto é o seguinte: Produtos Tempo de MOD Tempo de Máquina Televisores 1,8 hh 1,25 hm Vídeos 2,4 hh 3,75 hm Vídeos $ 400 25 15 Produtos Preço médio de venda/un. Volume de produção (em unidades) Volume de vendas (em unidades) Televisores $ 300 50 35
39 Televisores 1,25 hm/un. × 50 un. = 62,50 hm 40% 160 50 un. 3,20 Vídeos 3,75 hm/un. × 25 un. = 93,75 hm 60% 240 25 un. 9,60 156,25 hm 100% 400 Produtos Máquina % $ Unidades Custo ($/un.) Televisores 1,8 hh/un. × 50 un. = 90 hh 60% 1.380 50 un. 27,6 Vídeos 2,4 hh/un. × 25 un. = 60 hh 40% 920 25 un. 36,8 150 hh 100% 2.300 Produtos MOD % $ Unidades Custo ($/un.) Pede-se: 1. Calcular: a) o custo total de cada produto; b) o custo unitário de cada produto; c) o Custo dos Produtos Vendidos no período; e d) o valor do Estoque Final de Produtos Acabados. 2. Elaborar: a) um quadro demonstrando o custo direto total por produto; b) Mapa de Rateio dos Custos Indiretos de Produção (CIP) dos elementos de custos aos produtos; c) a Demonstração de Resultados do período, considerando 30% de Imposto de Renda sobre o lucro; e d) o Balanço Patrimonial de 31-12-X1. SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO EXTRA I. Base de rateio por tempo (h) ou custo ($) de MOD: Supervisão geral da fábrica: $ 2.300 ou $ 400/156,25 hm = $ 2,56/hm ou $ 2.300/150 hh = $ 15,33/hh II. Base de rateio por tempo (h) ou custo ($) de máquinas: Manutenção preventiva de máquinas comuns de produção: 400
40 Televisores 50 un. 67% 3.600 50 un. 72 Vídeos 25 un. 33% 1.800 25 un. 72 75 un. 100% 5.400 Produtos Volume de Produção % $ Unidades Custo ($/un.) Televisores 1,25 hm/un. × 50 un. = 62,50 hm 40% 96 50 un. 1,92 Vídeos 3,75 hm/un. × 25 un. = 93,75 hm 60% 144 25 un. 5,76 156,25 hm 100% 240 Produtos Máquina % $ Unidades Custo ($/un.) Depreciação de equipamentos de produção: 240 ou $ 240/156,25 hm = $ 1,536/hm III. Consumo de matéria-prima: $ 5.400 IV. Mão-de-obra direta (inclui encargos sociais) no período: $ 4.800 Televisores 1,8 hh × 50 un. = 90 60% 2.880 50 un. 57,6 Vídeos 2,4 hh × 25 un. = 60 40% 1.920 25 un. 76,8 150 100% 4.800 Produtos MOD % $ Unidades Custo ($/un.) V. Energia elétrica consumida na produção: $ 630 Televisores 1,25 hm/un. × 50 un. = 62,50 hm 40% 252 50 un. 5,04 Vídeos 3,75 hm/un. × 25 un. = 93,75 hm 60% 378 25 un. 15,12 156,25 hm 100% 630 Produtos Máquina % $ Unidades Custo ($/un.) VI. Vendas: $ 16.500 Televisores 300 35 un. 10.500 Vídeos 400 15 un. 6.000 16.500 Produtos Preço ($/un.) Volume de vendas (un.) Receita ($)
41 1. a) Custo total de cada produto (em $/un.): Televisores Vídeos Total CUSTOS DIRETOS 6.732 4.098 10.830 MAT 3.600 1.800 5.400 MOD 2.880 1.920 4.800 EE 252 378 630 CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇÃO (CIP) 1.636 1.304 2.940 Supervisão geral da fábrica 1.380 920 2.300 Manutenção preventiva 160 240 400 Depreciação de equipamentos 96 144 240 CUSTO TOTAL $ 8.368 $ 5.402 $ 13.770 b) Custo unitário de cada produto (em $): Dados: Volume de Produção (un.) Volume de Vendas (un.) Televisores 50 35 Vídeos 25 15 Televisores Vídeos Custo Unitário $ 167,36/un. $ 216,08/un. c) Custo dos produtos vendidos (CPV) (em $): d) Estoque final dos produtos acabados (em $): Custo dos Produtos Vendidos (CPV) 5.857,60 3.241,20 9.098,80 Estoque Final dos Produtos Acabados 2.510,40 2.160,80 4.671,20 Televisores Vídeos Total 2. a) Custo direto total de cada produto (em $): Custos diretos Televisores Vídeos Total Matéria-prima 3.600 1.800 5.400 Mão-de-obra direta 2.880 1.920 4.800 Energia elétrica 252 378 630 TOTAL $ 6.732 $ 4.098 10.830
42 b) Mapa de rateio dos custos indiretos de produção (em $): Supervisão geral da fábrica 1.380 920 2.300 Manutenção preventiva 160 240 400 Depreciação de equipamentos 96 144 240 TOTAL $ 1.636 $ 1.304 $ 2.940 Custos indiretos de produção Televisores Vídeos Total c) Demonstração de resultados do período: Vendas Líquidas 10.500,00 6.000,00 16.500,00 (–) CPV (5.857,60) (3.241,20) (9.098,80) LUCRO BRUTO 4.642,40 2.758,80 7.401,20 Despesas: Comerciais e Administrativas (4.050,00) Financeiras (160,00) LUCRO ANTES DO IR 3.191,20 Provisão para IR (30%) (957,36) LUCRO LÍQUIDO 2.233,84 Demonstração de Resultados (em $) Televisores Vídeos Total d) Balanço patrimonial do período: Estoque de Produtos Acabados: Televisores $ 167,36/un. × 15 un. = $ 2.510,40 Vídeos $ 216,08/un. × 10 un. = $ 2.160,80 Circulante Circulante Caixa 1.200,00 Empréstimos 2.800,00 Clientes 4.800,00 IR a pagar 957,36 Estoques: 3.757,36 Produtos Acabados 4.671,20 Matéria-prima 4.000,00 14.671,20 Permanente Patrimônio Líquido Imobilizado Capital Social 10.040,00 Equipamentos 1.600,00 Lucros Acumulados 2.233,84 (–) Depr. acum. (240,00) 12.273,84 1.360,00 TOTAL (ATIVO) 16.031,20 TOTAL (P + PL) 16.031,20 Balanço Patrimonial (em $) Ativo Passivo + PL
6 Esquema Básico da Contabilidade de Custos (II) – Departamentalização SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO PROPOSTO 1. a) Custo total de cada departamento de produção (em $): Mat. indireto 159 57 46 90 112 336 800 Energia elétrica 2.400 432 1.340 240 240 148 4.800 MO indireta 532 672 390 140 170 896 2.800 Aluguel – – – – – 3.200 3.200 TOTAL 3.091 1161 1.776 470 522 4.580 11.600 Rateio da adm. geral 1.603 1.374 687 458 458 (4.580) – Soma 4.694 2.535 2.463 928 980 – 11.600 Rateio da manutenção 392 343 245 – (980) – – Soma 5.086 2.878 2.708 928 – – 11.600 Rateio do almoxarifado 464 232 232 (928) – – – Soma 5.550 3.110 2.940 – – – 11.600 Fechaduras 2.220 1.244 2.940 – – – 6.404 Dobradiças 3.330 1.866 – – – – 5.196 TOTAL 5.550 3.110 2.940 – – – 11.600 Custos indiretos Estamparia Furação Montagem Almoxarifado Manutenção Adm. geral da produção Total b) Custo total de cada produto (em $): Fechaduras 5.568 4.032 6.404 16.004 Dobradiças 8.352 6.048 5.196 19.596 TOTAL 13.920 10.080 11.600 35.600 Material Mão-de-obra direta Custos indiretos de produção Total
44 c) Custo unitário de cada produto: Fechaduras: $ 16.000/4.000 un. = $ 4,00/un. Dobradiças: $ 19.596/12.000 un. = $ 1,633/un. 2. Contabilização dos custos. a) Critério simples: Custos de produção Estoque de dobradiças Estoque de fechaduras 13.920 10.080 3.200 4.800 800 2.800 35.600 35.600 (a) (a) 19.596 (a) 16.004 b) Critério complexo: Aluguel Energia elétrica Materiais indiretos 3.200 3.200 (a) 4.800 4.800 (b) 800 800 (c) MO indireta Material (dobr.) MO direta (dobr.) 2.800 2.800 (d) 8.352 8.352 (h) 6.048 6.048 (i) Material (fech.) MO direta (fech.) 5.568 5.568 (j) 4.032 4.032 (k) Adm. geral Manutenção Almoxarifado (a) 3.200 (b) 148 (c) 336 (d) 896 4.580 4.580 (e) (b) 240 (c) 112 (d) 170 (e) 458 980 980 (f) (b) 240 (c) 90 (d) 140 (e) 458 928 928 (g) Montagem Furação Estamparia (b) 1.340 (c) 46 (d) 390 (e) 687 (f) 245 (g) 232 2.940 2.940 (l) (b) 432 (c) 57 (d) 672 (e) 1.374 (f) 343 (g) 232 3.110 3.110 (m) (b) 2.400 (c) 159 (d) 532 (e) 1.603 (f) 392 (g) 464 5.550 5.550 (n)
45 Estoque de dobradiças Estoque de fechaduras (h) 8.352 (i) 6.048 (m) 1.866 (n) 3.330 19.596 (j) 5.568 (k) 4.032 (l) 2.940 (m) 1.244 (n) 2.220 16.004 Contabilização pelo critério complexo a) Apropriação dos custos diretos aos produtos Material – dobradiças MOD – dobradiças 8.352 8.352 (a) 6.048 6.048 (b) Material – fechaduras MOD – fechaduras 5.568 5.568 (c) 4.032 4.032 (d) Estoque de dobradiças Estoque de fechaduras (a) 8.352 (b) 6.048 (c) 5.568 (d) 4.032 b) Rateio dos custos dos elementos de custos aos departamentos Aluguel Energia elétrica 3.200 3.200 (e) 4.800 4.800 (f) Material indireto MO indireta 800 800 (g) 2.800 2.800 (h) Adm. geral Manutenção Almoxarifado (e) 3.200 (f) 148 (g) 336 (h) 896 (f) 240 (g) 112 (h) 170 (f) 240 (g) 90 (h) 140
46 Montagem Furação Estamparia (f) 1.340 (g) 46 (h) 390 (f) 432 (g) 57 (h) 672 (f) 2.400 (g) 159 (h) 532 c) Distribuição dos custos da administração geral da produção Adm. geral Manutenção Almoxarifado (e) 3.200 (f) 148 (g) 336 (h) 896 4.580 4.580 (i) (f) 240 (g) 112 (h) 170 (i) 458 (f) 240 (g) 90 (h) 140 (i) 458 Montagem Furação Estamparia (f) 1.340 (g) 46 (h) 390 (i) 687 (f) 432 (g) 57 (h) 672 (i) 1.374 (f) 2.400 (g) 159 (h) 532 (i) 1.603 d) Distribuição dos custos de manutenção Adm. geral Manutenção Almoxarifado (e) 3.200 (f) 148 (g) 336 (h) 896 4.580 4.580 (i) (f) 240 (g) 112 (h) 170 (i) 458 980 980 (j) (f) 240 (g) 90 (h) 140 (i) 458 Montagem Furação Estamparia (f) 1.340 (g) 46 (h) 390 (i) 687 (j) 245 (f) 432 (g) 57 (h) 672 (i) 1.374 (j) 343 (f) 2.400 (g) 159 (h) 532 (i) 1.603 (j) 392
47 e) Distribuição dos custos do almoxarifado Adm. geral Manutenção Almoxarifado (e) 3.200 (f) 148 (g) 336 (h) 896 4.580 4.580 (i) (f) 240 (g) 112 (h) 170 (i) 458 980 980 (j) (f) 240 (g) 90 (h) 140 (i) 458 928 928 (k) Montagem Furação Estamparia (f) 1.340 (g) 46 (h) 390 (i) 687 (j) 245 (k) 232 (f) 432 (g) 57 (h) 672 (i) 1.374 (j) 343 (k) 232 (f) 2.400 (g) 159 (h) 532 (i) 1.603 (j) 392 (k) 464 f) Rateio dos custos dos departamentos de produção aos produtos Montagem Furação Estamparia (f) 1.340 (g) 46 (h) 390 (i) 687 (j) 245 (k) 232 2.940 2.940 (l) (f) 432 (g) 57 (h) 672 (i) 1.374 (j) 343 (k) 232 3.110 3.110 (m) (f) 2.400 (g) 159 (h) 532 (i) 1.603 (j) 392 (k) 464 5.550 5.550 (n) Estoque de dobradiças Estoque de fechaduras (a) 8.352 (b) 6.048 (m) 1.866 (n) 3.330 19.596 (c) 5.568 (d) 4.032 (l) 2.940 (m) 1.244 (n) 2.220 16.004
48 Genoveva 87.800 24.240 112.040 Genoveva Super 50.400 8.080 58.480 Total 138.200 32.320 170.520 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 6.1 1. Alternativa correta: A 2. Alternativa correta: E 3. Alternativa correta: C 4. Alternativa correta: B 5. Alternativa correta: C SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO No 6.2 Custos indiretos Pasteurização Embalagem Manutenção Administração da produção Total Aluguel 3.740 3.247 578 935 8.500 Material 3.120 1.560 260 260 5.200 Energia elétrica 3.650 3.066 365 219 7.300 Depreciação 2.832 1.416 236 236 4.720 Outros 3.960 1.980 330 330 6.600 Total 17.302 11.269 1.769 1.980 32.320 Distrib. adm. 792 792 396 (1980) – Soma 18.094 12.061 2.165 – 32.320 Distrib. manut. 1.732 433 (2.165) – – Total 19.826 12.494 – – 32.320 Genoveva 14.869,5 9.370,5 – – 24.240 Genoveva Super 4.956,5 3.123,5 – – 8.080 Total 19.826 12.494 – – 32.320 Mapa de apropriação de custos 1. a) Custo total de cada produto Custos diretos Custos indiretos de produção Custo total b) Custo unitário de cada produto Custo total Volume Custo unitário Genoveva 112.040 448.160,00 0,250 Genoveva Super 58.480 146.935,80 0,398 Total 170.520 595.095,80 –
49 c) Custo apurado com base no custo direto Custo direto Pasteurização Embalagem Genoveva 87.800 12.595,68 7.937,58 Genoveva Super 50.400 7.230,32 4.556,42 138.200 19.826,00 12.494,00 2. a) Apropriação dos custos utilizando o critério simples: Custos de produção Genoveva Genoveva Super 87.800 50.400 8.500 5.200 7.300 4.720 6.600 170.520 170.520 (a) (a) 112.040 (a) 58.480 b) Apropriação dos custos utilizando o critério complexo: a) Custos diretos aos produtos: Custos diretos 138.200 87.800 (a) 50.400 (b) Genoveva Genoveva Super (a) 87.800 (b) 50.400 b) Distribuição dos custos dos elementos de custos aos departamentos: Aluguel Materiais Energia elétrica 8.500 8.500 (c) 5.200 5.200 (d) 7.300 7.300 (e) Depreciação Outros 4.720 4.720 (f) 6.600 6.600 (g)
50 Manutenção Adm. da fábrica (c) 578 (d) 260 (e) 365 (f) 236 (g) 330 (c) 935 (d) 260 (e) 219 (f) 236 (g) 330 Pasteurização Embalagem (c) 3.740 (d) 3.120 (e) 3.650 (f) 2.832 (g) 3.960 (c) 3.247 (d) 1.560 (e) 3.066 (f) 1.416 (g) 1.980 c) Distribuição dos custos da administração da fábrica Adm. da fábrica Manutenção (c) 935 (d) 260 (e) 219 (f) 236 (g) 330 1.980 1.980 (h) (c) 578 (d) 260 (e) 365 (f) 236 (g) 330 (h) 396 Pasteurização Embalagem (c) 3.740 (d) 3.120 (e) 3.650 (f) 2.832 (g) 3.960 (h) 792 (c) 3.247 (d) 1.560 (e) 3.066 (f) 1.416 (g) 1.980 (h) 792 d) Distribuição dos custos de manutenção Adm. da fábrica Manutenção (c) 935 (d) 260 (e) 219 (f) 236 (g) 330 1.980 (c) 578 (d) 260 (e) 365 (f) 236 (g) 330 (h) 396 1.980 (h) 2.165 2.165 (i)