Revista LGBA 59

R$ 14,90

00059

EDIÇÃO 59

CSéarrgloios
Falcão

A trajetória
do empresário
que virou
referência
em liderança
na Bahia





Editorial Jotta Fotografia

LIDERANÇA!

Mais uma edição da Let’s Go Consideramos oportuno abor- Verônica Villas Bôas
saindo do forno para vocês! E dar este tema nesta edição para
depois de falar de protagonismo, provocar uma reflexão. Não exata- Publisher da Let’s Go Bahia
o tema escolhido desta vez foi mente uma reflexão sob o ponto @veronicadgvboas
liderança. de vista político, mas, sim, sob @letsgo.bahia
diversos pontos de vista e em
A palavra liderança tem origem diversos contextos nos quais a Referência em liderança para
no termo em inglês leader, que liderança se aplica. Embora diversos empresários baianos,
significa líder. Em inglês, liderança muito se fale sobre este tema e nosso convidado tem como
é traduzida como leadership e na importância de ser um bom sobrenome uma palavra bastante
significa a habilidade de moti- líder, o conceito de liderança e sugestiva e alinhada com a sua
var e inspirar pessoas de forma de líder é utilizado de maneira personalidade, afinal, os falcões
positiva. universal, como se existisse um são caçadores certeiros e donos
único modelo seguido por todos, de voos velozes e precisos. São
No exercício da liderança, essa porém existem estilos diferen- também vistos como animais efi-
motivação vem muito mais pelas tes de liderança, cada um deles cientes e estratégicos na forma
atitudes práticas do líder do que baseado nas características pes- como agem na natureza. E é
propriamente pelo que ele diz. soais e comportamentais do líder exatamente assim que Falcão é
Em uma organização ou em um visto por aqueles que o conhe-
contexto empresarial, a liderança O verdadeiro cem. Respeitado pela sua visão
é um tema de fundamental impor- líder é aquele estratégica, mas, acima de tudo,
tância, já que ela está relacionada que sabe contagiar pela convergência da sua visão
diretamente ao sucesso ou ao positivamente com o seu comportamento, ele é
fracasso de negócios, projetos a sua equipe e como se diz em inglês: walk the
e metas. vira referência talk. Faz o que prega! É coerente
para os seus com as suas ideias, além de claro,
É extremamente importante subordinados objetivo e firme. Tão preciso como
saber fazer a distinção entre os falcões em seus voos certei-
líder e chefe, pois são conceitos propriamente dito. A liderança ros, e por isso realmente é uma
muito diferentes O chefe tem a pode ser autocrática, democrá- inspiração para muitos.
autoridade para mandar e exigir tica ou liberal, e esses estilos são
obediência dos seus subordina- bem distintos. Mas, no final das Na seção Aspas, a convidada da
dos, já o líder aponta a direção contas, o que importa realmente vez é Claudia Colaferro, CEO da
e faz com que os seus subordi- é o que significa liderança e quem AngelUs Network, uma plataforma
nados queiram fazer, desejem é referência de liderança para profissional digital e colaborativa,
fazer e sintam-se estimulados você, porque uma vez definida composta exclusivamente por
a cumprir as suas metas. O ver- essa referência, o exemplo acaba mulheres que ocupam cargos de
dadeiro líder é aquele que sabe virando inspiração. liderança nas maiores empresas
contagiar positivamente a sua do país. Claudia, que começou a
equipe e vira referência para os E foi exatamente pela inspi- sua vida profissional como trainee
seus subordinados. ração que escolhemos como e durante a sua carreira ocupou
personagem de capa desta cargos de liderança em multina-
Mas por que falar de liderança edição o empresário baiano cionais como Philips, Motorola,
nesta edição? Vivemos agora tem- Carlos Sérgio Falcão, CEO da
pos decisivos, pois é chegada a Winnres Engenharia Financeira e
hora de escolhermos os futuros fundador do reconhecido Grupo
gestores políticos do nosso país Business Bahia.
e do nosso Estado. É chegada
a hora de, mais uma vez, esco-
lhermos os nossos líderes. E em
um país hiperpolarizado como
atualmente é o Brasil, sempre é
tempo de refletir a respeito do
real significado da liderança e do
seu impacto nas nossas vidas.

4 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

Coca-Cola, Unilever, Natura e
Dentsu, resolveu há cerca de
dois anos se dedicar a preparar
mulheres para alcançar a liderança
nas organizações em que traba-
lham. Para isso, ela conta com
a experiência de cerca de 200
mulheres que já chegaram lá. E
engana-se quem ainda pensa que
o universo feminino é regido pela
desunião e competição. Hoje, mais
do que nunca, o lema é sorori-
dade, e as mulheres estão cada
dia mais abertas e dispostas a
seguir unidas por esse caminho.

Sempre buscando estar ante-
nados com os temas mais reper-
cutidos atualmente, não podíamos
deixar de falar sobre a chegada da
tecnologia 5G ao Brasil e ao nosso
Estado, bem como sobre um tema
de saúde muito discutido ultima-
mente: a endometriose; a doença
foi recentemente abordada e muito
comentada pelo fato de a cantora
Anitta ter precisado ser internada
para tratar esse problema.

Na seção Agro, trazemos uma
pauta que aborda o protagonismo
do agronegócio no Brasil, na Bahia
e no mundo. Já na seção Sus-
tentabilidade, abordamos toda a
potência da energia solar e a sua
importância para os tempos atuais.
Na crônica da edição, Malu Fontes
mais uma vez dá um show com a
sua escrita certeira e provocadora.

Como de costume, a Let’s Go
chega repleta de temas, pautas
e conteúdos sempre atuais e de
relevância para nosso dia a dia,
e contando com a preciosa cola-
boração dos nossos colunistas,
articulistas e jornalistas que tanto
enriquecem a nossa publicação.
Enfim, #issoéletsgo.

Boa leitura!

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Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 11

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ínDicE ExPEDiEnTE

Aspas: Claudia Colaferro 16 PUBLISHER ESPECIAL PATRIMÔNIoS
Verônica Villas Bôas Rafael Dantas
Capa: Carlos Falcão 32
[email protected] CRÔNICA
Perfil: Pedro Dornas 40 Malu Fontes
REDAção
Sustentabilidade 52 EDITORA: foToGRAfIA
Capa: San Júnior
Autos: Hyundai HB20 60 Aleile Moura Araújo
[email protected] @sanjrphoto
Tecnologia: 5G 64
REVISORA: FOTOJORNALISMO:
Saúde: Endometriose 82 Gabriela Ponce Jotta Fotografia

Turismo: Tailândia 112 JoRNALISTAS @jotta_imagem_empresarial
Alan e Déborah Fontes San Júnior
Náutica: Turismo Náutico na Bahia 120 Ana Virgínia Vilalva @sanjrphoto
Ana Paula Garrido
Perfil do Chef: Karine Poggio 124 Fabiana Dias EDIToRAção E ARTE
João Paulo DIREÇÃO DE ARTE:
Patrimônios: Hotel da Bahia 146 Juliana Carvalho
Murilo Gitel Verônica Villas Bôas
V2M EDITORA LTDA Otávio Queiroz
Av. Professor Magalhaes Neto, Roberto Nunes DIAGRAMAÇÃO:
nº 1856, sala 603, Caminho Roger Simões
das Árvores, Salvador-Bahia. CoNSELHo EDIToRIAL
CEP: 41810-011 Carlos Falcão ARTE:
www.letsgobahia.com.br Casildo Quintino Marco Aurélio
Tel.: +55 71 3042-2440 Claudia Giudice
Fabio Lima CoMERCIAL
Isabela Suarez DIRETORA:
Tereza Paim
Verônica Villas Bôas
CoLUNISTAS [email protected]
Adriana Cravo __________Arte & Cultura [email protected]
Andréa Castro _________ Arquitetura &
Decoração fINANCEIRo
Casildo Quintino _______ Economia Circular Jocy da Matta
(com charge de Duke)
Claudia Giudice ________ Lado B [email protected]
Cris Arcuri _______________ Falando de Sexo [email protected]
Fabiano Lacerda ______ Life Coach
Fernando Machado __ Reflexões JURÍDICo
Gabriela Ponce ________ Sessão Pipoca Batista Silva Freire Advogados
Ildazio Tavares _________ Conectados
July Isensee _____________ Alma Baiana MÍDIAS DIGITAIS
Karla Borges ____________ VIP EDITOR ON-LINE:
Dr. Leonardo Salgado _ Saúde
Marcello Fontes _______ Let’s Go 360° Otávio Queiroz
Marcelo Sampaio _____ Garimpando [email protected]
Maria Medeiros _________ Simples Assim
Matheus Pastori _______ De Olho nas Telas JORNALISTA:
Nelsinho Goes _________ Esportes Juliana Carvalho
Otávio Queiroz ________ Games
Patrícia Guerra _________ Guia Salvador [email protected]
Patrícia Zanotti ________ Luxo e Beleza
Renata Rangel _________ Moda GESTÃO DO SITE:
Roberto Nunes ________ Autos e Motos ZMARK Marketing Digital
Sérgio Queiroz _________ Wine
Tereza Paim _____________ Gastrô Consultoria e Gestão de Instagram
Tiago N. Villas-Bôas __ Finanças Alisson Bruno

ARTICULISTAS CoNVIDADoS CONSULTORIA
Americo Neto E GESTÃO LINKEDIN:
Ana Carolina Monteiro Empresa Jr. Adm. UFBA
Cesar Souza
Durval Campos PUBLICIDADE
Eduardo Athayde Marco Carvalho
Georges Humbert
Henrique Campos de Oliveira ASSESSoRIA
Jorge Khoury DE IMPRENSA & RP
Jiovani Soeiro
Monique Melo Texto & Cia
Wevane Melo www.textoecia.com.br

IMPRESSão
LEOGRAF

WWW.LEOGRAF.COM.BR

TIRAGEM
10.000 exemplares

DISTRIBUIção
Let’s Go Logística

14 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

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Medicina preventiva • Saúde e bem-estar
• Alimentação saudável • Saúde mental

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Fotos: Renata Benaderet Aspas

Claudia Colaferro

Líder da plataforma AngelUs
tem um convite para as mulheres
da Bahia: vamos “mulherar”!

Após 30 anos
de experiência
empreendendo nas
organizações em
cargos de liderança,
Claudia Colaferro
resolveu dedicar-se
ao desenvolvimento
humano, ajudar
outras mulheres e,
assim, diminuir
a diferença de
136 anos para

a equidade
de gênero.
Conheça a

CEO da
AngelUS
Network.

16 | Let’s Go Bahia Jul/Ago - Circ.: Set 2022

Por Juliana Carvalho posições de liderança por meio de Trabalho (OIT), em uma pesquisa
um processo de autoconhecimento com 14 mil empresas, comprovou
Antigamente, falava-se em um e plano de carreira. A jornada é que instituições com políticas de
ambiente de competição entre as muito simples: a pessoa se regis- equidade de gênero têm resulta-
mulheres. Hoje, mais do que nunca, tra, escolhe o plano e responde a dos melhores, inclusive financei-
o lema é sororidade, união entre alguns questionários, depois, parti- ros, entre essas organizações: 60%
elas, a arte de ouvir umas às outras cipa de uma consulta de devolução melhoraram lucro e produtividade;
sem julgamentos. Agora, mulheres de diagnóstico e plano sugerido 57% melhoraram seus resultados;
se convidam a “mulherar”, a estar de desenvolvimento. Por fim, inicia 56% ampliaram a habilidade para
e crescer juntas. Uma sobe e puxa o processo, adquirindo, de outras atrair e manter talentos; 54% melho-
a outra. O objetivo é somar, ajudar- mulheres, os treinamentos, apoio e raram a reputação; e 36% passaram
se mutuamente. serviços necessários para colocar a ter mais habilidade para atrair o
sua ideia em pé. interesse do cliente e atender às
Com o propósito de ajudar demandas do consumidor.
mulheres a crescerem, reconhe- Pergunto-me
cendo a dificuldade que elas ainda como deixamos Segundo Colaferro, a luta das
têm para chegar a posições de lide- chegar a este ponto mulheres e a conscientização das
rança e estar onde merecem, em empresas não deixam de ser uma
2020, após 30 anos de experiência de diferenças conquista, porém é um movimento
empreendendo nas organizações na equidade de bastante tardio. “Pergunto-me
em cargos de liderança, Claudia gênero no mundo. como deixamos chegar a este
Colaferro resolveu dedicar-se ao O número de anos ponto de diferenças na equidade
desenvolvimento humano e ajudar que demoraríamos de gênero no mundo. O número
outras mulheres, por isso criou a para termos a de anos que demoraríamos para
AngelUs Network, uma plata- equidade de gênero termos a equidade de gênero na
forma profissional digital e cola- na liderança de liderança de nossa sociedade, se
borativa, que já conta com quase nossa sociedade, continuássemos na velocidade em
200 membras – reconhecidas em se continuássemos que as mudanças ocorreram até
suas áreas de atuação –, com o na velocidade em agora, seria 100 anos”, questiona-
propósito de diminuir a diferença que as mudanças se, lembrando que, após a pande-
de 136 anos para a equidade de ocorreram até mia, o gap aumentou ainda mais
gênero (segundo dados do World e o número de anos saltou para
Economic Forum 2021). agora, seria 136, ou seja, acrescentou-se mais
100 anos uma geração de mulheres que irão
Claudia tem vasta experiência conviver com a desigualdade, se
como líder, passando de trainee a Existe comprovação de que o passo de mudança seguir sem
CEO, atuando em multinacionais pessoas do sexo feminino fazem nenhuma ação para acelerar isso.
como Philips, Motorola, Coca-Cola, a diferença no ambiente corpo- “Imagine termos que esperar mais
Unilever, Natura e Dentsu. Nesta rativo. Um estudo realizado pela 100 anos para termos 50% de
última, foi presidente na América Universidade Mackenzie aponta homens e mulheres no topo das
Latina por oito anos. que empresas com maior número organizações que regem nosso
de mulheres em seus Conselhos de planeta?”, provoca Claudia.
Após pesquisas, ela percebeu Administração são mais lucrativas;
que uma em cada três mulheres já a Organização Internacional do Dados do Instituto Brasileiro de
tem clareza sobre seus objetivos Geografia e Estatística (IBGE) mos-
profissionais, mas não sabe o que tram que, em 2019, apenas 37,4%
fazer para alcançá-los, e que traçar dos cargos gerenciais existentes
metas de carreira de curto, médio eram ocupados por mulheres. Nesse
e longo prazo era um desafio para mesmo ano, apontavam que, apesar
cerca de 61% delas. das mudanças, as mulheres ainda
dedicavam mais tempo aos afaze-
Em um estudo realizado pela res domésticos que os homens.
Bain & Company com o Linkedin, Enquanto eles dedicavam, em
concluiu-se que apenas 3% dos média, 11 horas por semana, elas
presidentes e 5% dos chefes de direcionavam 21 horas e meia por
Conselho eram do gênero feminino semana. Em relação aos rendimen-
entre as 250 maiores empresas tos pelo trabalho, as mulheres brasi-
brasileiras. leiras receberam cerca de 77,7% do

O objetivo da AngelUs é ajudar
mulheres a conquistarem essas

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 17

Aspas

rendimento dos homens. O salário O netweaving Alguns movimentos se consoli-
médio mensal masculino no Brasil é um movimento daram, outros não. Mas a pauta
foi de R$ 2.555, enquanto o femi- é algo que ficou, e espera-se que
nino foi de R$ 1.985. que veio para fique para que ajude a estimular
ficar, já que as e apoiar mudanças que seguem
Agora, a informação mais rele- pessoas acordaram sendo muito necessárias.
vante: também em 2019, entre
os homens com 25 anos ou mais para o que Claudia fala ainda da importância
de idade, 15,1% têm ensino supe- importa na vida, do netweaving para conscientizar
rior completo. Já entre as mulhe- principalmente homens e mulheres da necessidade
res com 25 anos ou mais de idade da equidade de gênero. Este ano,
no país, 19,4% completaram o após o que para celebrar o Dia Internacional
ensino superior. passamos nos das Mulheres, a Organização das
últimos anos, Nações Unidas (ONU) definiu o
Claudia diz que uma das únicas mas é preciso tema “Igualdade de gênero hoje
coisas boas que a pandemia nos conscientização para um amanhã sustentável”,
trouxe, se é que podemos afirmar entendendo que é preciso valorizar
que algo bom surgiu após essa e empoderar as mulheres ativistas
terrível doença que afetou tanta também nas causas de mudan-
gente, foi a conscientização de que ças climáticas e sustentabilidade,
o trabalho doméstico é para todos e uma vez que elas estão na linha
o quanto isso estava nas costas das de frente no ativismo ambiental e
mulheres de forma desequilibrada. na busca por soluções saudáveis
em diferentes países.
Daí o início dos movimentos,
muitos deles “curativos”, para “O netweaving é um movimento
sanar esse impacto durante a crise. que veio para ficar, já que as pes-
soas acordaram para o que importa
na vida, principalmente após o que
passamos nos últimos anos, mas é
preciso conscientização. Não sei se
é um movimento para todos, pois
enquanto o networking significa
‘eu ajudo você pelo simples fato
de poder precisar da sua ajuda
no futuro’, o netweaving foca,
em primeiro lugar, em ‘ajudar os
outros em um nível semelhante
ao nosso’; e fazendo isso com a
crença ou a convicção de que,
ao longo do tempo, o bem que
fazemos retorna para nós’. É um
movimento muito altruísta para
generalizar para todos, mas espero
que esteja cada vez mais presente
em nosso mundo”, afirma Clau-
dia. “Antes tarde do que nunca,
o movimento de sororidade é
necessário e urgente. Mas, em
meu ponto de vista, ele deve ser
por nós, mulheres, (#SheforShe),
mas também espero, cada dia mais,
pelos homens (#HeforShe), pois são
eles que estão em mais de 90% dos
cargos de liderança da sociedade e
nas decisões que podem e devem
acelerar de maneira mais eficiente
essa mudança”, conclui Claudia.

18 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 19

Plano B

Eu fui

líder

Escrever a coluna da Let’s Go é Não mudei meus hábitos, não Claudia Giudice
um desafio permanente. Quando engrossei a voz, nem passei a
Verônica Villas Boas escolhe os fazer pedidos esdrúxulos para Jornalista, escritora
assuntos, parece que ela adivi- exibir meu novo poder. Minha e mãe de Chico
nha os meus dilemas. Quando liderança era do tipo “brother”. @claudiagiudice
recebi a mensagem falando do Trabalhava junto, sofria junto,
tema da edição, Liderança, senti vibrava junto e compartilhava os fazia de conta que me entendia e
um cisco entrar no meu olho e prazeres e as dores (sim, meu eu achava que estava abafando.
derramar uma lágrima furtiva. salário era maior e este eu não Tentava repetir minhas melho-
Ser líder sempre foi meu “super- dividia) normais da atividade. res práticas em meu pequeno
poder”. Desde criança no recreio negócio, uma pousadinha à
da escola ou no play do prédio, Acho que fiz direitinho. Mereci beira-mar, no Litoral Norte de
eu era a peste que amontoava um time maior, projetos mais Salvador. Vergonha. Piada. Fiz
coleguinhas e vizinhos na inten- complexos, responsabilidade tanta besteira que tenho até ver-
ção de tocar fogo no parquinho por mais funções e mais dinheiro. gonha de contar. Hoje sou ape-
ou organizar intermináveis brin- Mesmo sendo chefe (aquele ser nas “a patroa”. Felizmente, tenho
cadeiras. Era boa para organizar. criado para ser assunto de ódio uma sócia que é uma líder nata,
Tinha voz firme para aquietar a que resolve o assunto por mim.
cambada e, principalmente, sabia Minha liderança Demorei para descobrir o quê
ser justa na atenção às diferentes era do tipo e o porquê. Sem muita certeza,
vontades e demandas. “brother”. acho que tudo pode se resumir
Trabalhava junto, ao bordão do Chacrinha: “Quem
Anos depois, já na universidade sofria junto, não se comunica, se trumbica”.
e no trabalho, quando liderança vibrava junto Erro meu, falha minha, diria o
começou a ser um termo usado e compartilhava filósofo da comunicação Marshall
pelos engenheiros “Coca-Cola” do os prazeres e as McLuhan.
mercado, descobri que eu tinha dores normais
um talento nato. Antes mesmo da atividade. Não consigo me comunicar
de ser chefe, tinha o “poder” de com o time, que não entende o
mobilizar os colegas na execução e fofoca no cafezinho), acho que que eu digo mesmo quando tento
das tarefas. Eu era a líder dos segui sendo uma líder digna de falar da maneira mais direta e
grupos de trabalho. Coordenava respeito. Fiz inúmeros amigos que mais simples. Meu velho hábito de
as reportagens feitas em grupo. conheci liderando. Quando eu fazer junto, meu modo empolado
Fazia a ponte com professores e disse adeus àquela encarnação, e excessivamente gentil e a mania
chefes. Fazia isso naturalmente, tinha 320 pessoas ao meu lado, de falar no pretérito imperfeito
sem pensar muito, sem me esfor- que faziam à época as melhores dificultam tudo. Para o pedido:
çar muito. Apenas fazia segundo revistas do país. “Por favor, eu queria que você
minha intuição e dava certo. limpasse a mesa…”, costumo ouvir
Minha liderança acabou lá. Eva- de volta um maroto: “Não quer
Tornei-me chefe pela primeira porou-se. Extinguiu-se. No início, mais?”. Sacudo a cabeça rindo,
vez antes de completar 30 anos. não percebi o fracasso. O time conformada. Afinal, queria ter
Tinha cargo de líder, salário de uma vida nova. Hoje, posso dizer
líder, mas continuava me compor- com orgulho: “Já fui líder”.
tando como antes da promoção.

20 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

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Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 21

Reflexões

Lquideemr,apnaçara: dqeuê?

Na última edição de Let’s Go Bahia, de consideração real, não geram Fernando Machado
mencionamos cinco desafios globais capital político. Políticos nos três
atualmente enfrentados pela huma- poderes são incapazes de perce- Consultor internacional
nidade para assegurar sua sobrevi- ber, ou considerar, desafios além da Inovação e Competitividade
vência futura, os quais nenhum país próxima eleição, ou deixar de bai-
individualmente poderá resolver. Ou lar de acordo com as pesquisas de @fmagmachado
seja, guerra nuclear, colapso eco- intenção de voto, de twits. Quando
lógico pelo aquecimento global, suas funções não dependem do mamar na viúva, seja dentro de casa
pandemias globais como a COVID- voto, colocam-se acima do bem ou através das janelas abertas, os faz
19, novas tecnologias disruptivas, e do mal. De todas as maneiras, defensores ferrenhos da democra-
como a Engenharia Genética, e a os desafios globais ficam fora das cia, mantendo insepulta a defunta e
recessão econômica global em considerações. Pior, os interesses bloqueando não somente soluções
marcha. Sua solução demandaria constituídos, deles e das corpora- válidas para os problemas existen-
protagonistas ou líderes iluminados ções privadas a eles associadas, os tes, mas também a formulação e a
que pusessem fim à catastrófica fazem cegos quanto ao fracasso implementação de modelos mais
dicotomia entre o nacionalismo e global da democracia. Além de tudo, eficazes de organização social que
o globalismo. nada tenham a ver com autocracias.
Em 1739, o filósofo
As ameaças de guerra nuclear, escocês David Hume Assim, o sistema democrático
já vigentes com a guerra Rússia declarou: “Os homens incentivou o roubo intergenera-
-Ucrânia, se intensificaram com a são incapazes de cional e colonizou o futuro, que
reação militar da China à visita de curar a si mesmos passou a ser “terra nulis”, aquele
Nancy Pelosi a Formosa (Taiwan), ou aos outros da lugar remoto onde se pode impune-
a ponto de o secretário-geral da estreiteza da alma, mente degradar o meio ambiente,
ONU se dispor a declarar publica- que os faz preferir o incorrer em riscos tecnológicos, em
mente que a humanidade está a presente ao futuro”.
um passo do holocausto nuclear,
como jamais esteve durante a Guerra Shutterstock
Fria. Como outra consequência, a
marcada deterioração das relações
China-EUA incluiu o cancelamento
da cooperação entre esses países,
os maiores emissores de carbono
do mundo, para combater o aque-
cimento global.

Estas e outras evidências suge-
rem que a liderança requerida para
enfrentar e dar solução para as cinco
ameaças globais à humanidade difi-
cilmente virá das estruturas políticas
oficiais existentes.

Os sistemas políticos atuais, cen-
trais na preocupação de Hume, e
a democracia em particular, são a
principal causa do curto-prazismo e
da miopia nacionalista. Um pecado
capital da estrutura da democracia.
A sobrevivência e os interesses das
gerações futuras não são motivo

22 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

dívida pública sem limites, em ter-
ritório disponível para tomar, sem
habitantes. Estes seriam seus filhos,
netos e bisnetos.

A cegueira da falência da demo-
cracia é tal que em certos países
existe uma extrema polarização
social em torno do sistema de
apuração de votos, sem que conta
seja dada que se está definindo o
elefante pelo exame minucioso
do seu próprio rabo. Os que vis-
lumbram a falência se inclinam a
imaginar que uma alternativa mais
efetiva seria ter ditadores benignos,
honestos, inteligentes, profundos
conhecedores das soluções para
os nossos problemas atuais e com
visão do futuro.

Boa sorte. Alternativamente, se
poderia difundir, avaliar e adotar uma
miríade de novos experimentos de
empoderamento da sociedade civil,
incluindo os cidadãos do futuro,
com o apoio das redes sociais, que
operam fora dos sistemas políticos
estabelecidos e tratam de construir
uma ponte entre o nacionalismo
e os desafios globais menciona-
dos. Finlândia, Israel, País de Gales,
Canadá e Japão, entre outros, já
apresentam essas alternativas, como
o Ombudsman do Futuro, em Israel,
ou os sistemas políticos municipais
desfiliados de partidos, no Japão.

Outras iniciativas de reformar a
democracia, preservando a coopera-
ção requerida, podem ser encontra-
das setorialmente na França (Paris),
Cidade do México, Chile e Islândia
(Reykjavík).

Há 25 anos, Donella Meadows,
pioneira em pensamento sistêmico,
propôs que “sociedades se pendu-
ram de paradigmas que nada mais
são que acordos sociais compartidos
sobre a natureza da realidade, o
mais profundo conjunto de cren-
ças sobre como o mundo funciona.
Esses paradigmas são a fonte de
todos os sistemas”. Difícil crer na
imutabilidade desses paradigmas
diante dos embates sociais, tecno-
lógicos, ambientais, da inteligência
humana e outros, ao longo de mais
de 3 mil anos.

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 23

As cinco forças Cesar Souza

dmoolmídeenr qtoueexoige Presidente do Grupo
Empreenda, consultor,
palestrante e autor do
livro “Passaporte para o

Futuro”

Por toda parte, percebemos a imaginamos em vários segmentos, atual. As empresas vencedoras
escassez de líderes, em qualidade não apenas entre executivos, mas nesta nova época serão as que
e quantidade, não somente no também entre profissionais libe- souberem montar verdadeiras
mundo político. Essa escassez corrói rais - médicos, advogados, enge- “fábricas de líderes”.
as empresas, as escolas, as famílias nheiros, arquitetos, comerciantes
e as comunidades. Enquanto isso, e empreendedores de modo geral. Quais são, então, as competên-
proliferam-se, em posição de lide- As causas são recorrentes: dificul- cias desse novo tipo de líder que
rança, indivíduos cujos valores são, dades para liderar equipes, falta de tanto precisamos desenvolver?
no mínimo, questionáveis. Somos comprometimento das pessoas, Inspirado pela convivência com
surpreendidos diariamente com as desavenças entre sócios, ausên- líderes de carne e osso e baseado
peripécias de líderes oportunistas cia de reconhecimento, problemas na minha própria prática como exe-
em vários países e em inúmeros de comunicação, sentimento de cutivo, proponho algumas carac-
negócios e situações. injustiça, resultados insatisfatórios, terísticas do novo tipo de líder que
classifico como as “cinco forças do
As constantes turbulências e con- Precisamos evitar líder inspirador”:
flitos que têm abalado o mundo, atuar no novo
causando ondas de desemprego, jogo da liderança Força #1: Constrói um propó-
migração, refugiados e afetando a olhando pelo sito, em vez de apenas oferecer
vida de milhões de pessoas, não se espelho retrovisor. empregos, tarefas ou metas. For-
originam apenas de uma situação Em resumo: não nece às pessoas aquilo que mais
de falta de crédito ou de recursos podemos abrir desejam: significado para suas
naturais, mas também da carência as portas do futuro vidas, uma bandeira, uma razão
de líderes inspiradores e respon- com as chaves de existência.
sáveis. A crise tem sido, de forma do passado!
recorrente, de liderança! Força #2: Forma outros líderes,
conflito de valores, sobrecarga e em vez de apenas seguidores. Não
Assistimos ao triste espetáculo de mau gerenciamento das priori- se satisfaz em ter atrás de si um
empresas sólidas se desmancharem dades e do tempo. Todos esses grupo de liderados seguindo fiel-
quando o fundador desaparece. sintomas foram agravados durante mente o rumo traçado e recom-
Faltam sucessores preparados. Na a pandemia da COVID-19, com o pensados pela sua lealdade.
maioria delas ainda predominam forçado distanciamento social, o
os chefes aos líderes. Ficamos sur- home office e a nova dinâmica do Força #3: Constrói pontes, em
presos ao tomar conhecimento de trabalho que causou Burnout em vez de paredes. Atua onde faz a
que as empresas gastam verdadei- um incontável número de pessoas. diferença. Não comanda apenas
ras fortunas apenas para formar uma equipe de subordinados den-
gerentes mais eficientes, mas não Se desejamos construir empre- tro dos muros de uma empresa.
conseguem formar líderes efica- sas mais saudáveis, famílias mais Exerce a liderança também “fora”,
zes. Em muitos casos, faltam até felizes e comunidades mais solidá- para cima e para os lados.
mesmo substitutos imediatos para rias, temos de mudar nossa forma
as pessoas que estão em posição de pensar sobre a liderança e de Força #4: Faz mais que o com-
de liderança. exercê‑la. Precisamos evoluir do binado, em vez de apenas cumprir
modelo herdado da era industrial metas. Surpreende pelos resultados
A maioria dos profissionais para um mais apropriado à época incomuns que obtém de pessoas
queixa‑se de não conseguir o comuns. Sabe compatibilizar o hoje
tão sonhado equilíbrio entre as com o amanhã.
diversas dimensões das suas
vidas - profissional, familiar, pes- Força #5: Inspira pelos valores,
soal, espiritual, financeira, saúde e em vez de se fiar apenas na hierar-
cidadania. O grau de infelicidade quia ou no carisma. Cria um clima
e frustração é muito maior do que de ética, integridade, confiança,
respeito, transparência, aprendi-
zado contínuo, inovação, paixão
e humildade.

24 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 25

Business Por otávio Queiroz

Edleesveoslttãao! A busca por um serviço inovador,
de alta qualidade e que se desta-
Lucas Machado e Márcio Tanure casse dos atuais portais de notícias
trazem de volta o Radar Bahia foi o que motivou os empresários
e consolidam a relevância e sócios Lucas Machado e Márcio
do Grupo iNews Tanure a criarem, juntos, o Grupo
iNews, empresa baiana de multi-
San junior mídia especializada na geração de
notícias e conteúdos nas áreas de
Economia e Negócios.

Hoje, o grupo tem debaixo do
seu nome três dos mais importantes
portais de economia e negócios do
Brasil: o BA de Valor, além dos mais
recentes SP de Valor e DF de Valor.
Além disso, é responsável pela rea-
lização do fórum Radar Bahia, que
em sua segunda edição, em julho,
reuniu secretários do Governo do
Estado e da Prefeitura de Salvador,
dirigentes de empresas públicas e
privadas e empresários de diferen-
tes setores para discutir o futuro
econômico da Bahia e suas poten-
cialidades, oportunidades de novos
negócios e as transformações na
comunicação baiana.

A parceria entre os sócios sur-
giu de uma grande amizade,
uma relação fraternal de
muitos anos entre Tanure
e Machado. Mas além da
confiança, a troca empre-
sarial também sempre
foi muito exitosa e
ambos se com-
plementam na
gestão dos negó-
cios. Enquanto
Márcio Tanure
tem larga experiência
na reestruturação de empresas,
especialmente em veículos de
comunicação, a exemplo da
Gazeta Mercantil e do Jor-
nal do Brasil, Lucas Machado
passou por multinacionais,
como a Fujitsu do Brasil, e

Lucas Machado e Márcio
Tanure criaram juntos o
o Grupo iNews, empresa
baiana de geração de
conteúdos nas áreas de
Economia e Negócios.

26 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

tem vasto conhecimento em gestão do pai, que dizia: “Filho, nada vence S omente com
estratégica e consultoria empresarial, o trabalho!”. Por isso, ao longo dos
também atuando na reestruturação anos, desenvolveu a capacidade de a perseverança
de grandes corporações. empreender e investir, sabendo que e a crença nos
toda estrada tem “alguns buracos”. nossos valores
Perseverança conseguimos vencer
Atualmente, Tanure é casado e essa maratona
Soteropolitano, Márcio Tanure pai de três filhos. Leva consigo o
acumula bagagem e muita histó- respeito, a humildade e a gratidão Márcio Tanure
ria. Sempre próximo à família, teve como os seus principais valores.
uma infância cercada de boas lem- “Faço tudo com amor e harmonia, Sua trajetória profissional é longa
branças e convivência intensa com tentando passar aos meus filhos e cheia de boas experiências. Passou
os seus pais. Por ser filho caçula, os mesmos valores que recebi e por multinacionais, como a Fujitsu,
ficou muito apegado aos pais, mas considero muito importantes. Minha empresa japonesa, e também por
também aos irmãos Hilda, que é a querida Joanna, além de esposa, é empresas de consultoria e implanta-
primogênita, e André, o irmão do parceira desde que começamos a ção de sistema, a exemplo da Plaut
meio. Para ele, os valores da famí- constituir a nossa família. Nossos três Brasil, empresa alemã. Em seguida,
lia sempre estiveram pautados na filhos, sendo Márcio o primogênito, teve algumas experiências no setor
educação, ética, respeito e, princi- João e a ‘princesa’ Sophia, a caçula, público e empreendeu em alguns
palmente, na humildade. “Acredito são as nossas alegrias de viver”. negócios.
que a família é base de tudo, pois a
nossa casa é o primeiro ambiente Para o futuro, Tanure promete Seus principais valores passam
onde aprendemos a arte de convi- seguir sempre com dedicação e com pela transparência, honestidade,
ver, compartilhando, respeitando, muitas ideias. “São muitos os planos amizade e, principalmente, a supe-
brigando e, sobretudo, aceitando e sonhos, pois nunca devemos deixar ração de dificuldades. “Nossos pila-
as diferenças”, conta Tanure. de tê-los, mas o atual está sendo o res são o trabalho, a honestidade, a
de me dedicar com afinco a esse transparência e muito amor à famí-
Sua história profissional come- projeto da criação de uma empresa lia e aos amigos. Coloco amor em
çou aos 18 anos, quando, ainda de multimídia e tecnologia, com a todas as relações. Meus pais sempre
jovem, ajudava o seu pai com as geração de conteúdo empresarial receberam muitos amigos, muita
atividades desempenhadas por sendo divulgado nas plataformas gente boa, com muito amor”.
ele. Para Tanure, tal experiência digitais e que alcance a todos com
o ajudou a trilhar o caminho até informação de muita qualidade e Para o futuro, a ideia é uma só:
os dias atuais. “Foi com ele que responsabilidade”. apoiar o desenvolvimento econô-
aprendi a dar risada mesmo nos mico do país. “Nosso plano é cada
piores momentos, mas sempre res- Ele ainda conta que se pudesse vez mais fomentar o desenvolvi-
peitando a seriedade dos fatos e, definir a sua trajetória em uma única mento econômico da Bahia e do
principalmente, aprendendo com palavra, ela seria “perseverança”, já Brasil, por meio do Grupo iNews,
os erros. Foram as melhores expe- que para ele a vida é uma corrida com os portais Ba de Valor, iNews
riências da minha vida”, afirma. de longa distância. “Somente com a e os regionais SP e DF de Valor.
Tanure acredita que o trabalho perseverança e a crença nos nossos É um sonho conseguir apoiar o
em família é um grande desafio. valores conseguimos vencer essa desenvolvimento econômico do
Sempre confiou no seu potencial maratona”. país através da geração de conteúdo
empreendedor e seguiu o conselho positivo. Entendemos que a geração
Felicidade de conteúdo positivo transforma o
N osso objetivo indivíduo, transforma o mercado,
Já para Lucas Machado, “felici- então é um conceito forte para nós.
é disseminar dade” é a palavra que melhor Trabalhamos com o lado cheio do
e fomentar define a sua história, já que para copo, não trabalhamos com con-
conteúdos positivos ele a vida sempre foi muito plena teúdos negativos, mesmo que eles
para transformar e feliz, mesmo com os desafios existam, a gente aposta na transfor-
a sociedade que ela impõe. Também soteropo- mação, no lado de melhoria. Nosso
e desenvolver litano e filho de um economista e objetivo é disseminar e fomentar
a economia de uma professora e empresária, conteúdos positivos para transfor-
ele teve uma infância repleta de mar a sociedade e desenvolver a
Lucas Machado amigos por perto, com muitas economia”, finaliza.
alegrias e a casa sempre cheia.
“Minha infância foi realmente
muito feliz, com muitos amigos
e encontros”, relembra.

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 27

As disputas por liderança: Henrique
Campos de
Oliveira
do global ao local Governançae
Professor do

Mestrado de Direito,

Políticas Públicas

da Unifacs

Há, comumente, uma confusão Já no contexto nacional, no compartilhamento de valores e
entre liderar e dominar. Liderar Estado com regime democrá- crenças decorrentes da persua-
não necessariamente significa tico consolidado, o processo em são carismática ou racional. Esse
dominar, porém o domínio é cos- busca da liderança se dá pelo voto âmbito mais duro da geopolítica e
tumeiramente entendido como um guiado por regras republicanas: a da política já foi tratado em artigos
recurso para liderar, ou seja, exercer todos é permitido disputar elei- de edições anteriores na Let’s Go
o protagonismo em decisões, nas ção livres e justas; quem ganha por mim e pelo professor Felippe
formas como pensar e agir. Liderar assume e tem seu mandato garan- Ramos e poderemos retomá-lo
sem dominar costuma ser mais tido até o final do pleito, con- em próximos artigos. Aqui, me
árduo e requer mais habilidades forme definido na Constituição. ocuparei do papel do mundo das
do que liderar sob um domínio Historicamente, sabe-se que essa ideias na disputa pela liderança
estabelecido como por determi- fórmula de disputa entre grupos, no plano global e local.
nada posição que permite o uso de no caso, partidos, atenua a influên-
recursos econômicos ou da força. É cia do uso da violência, porém Nesse sentido, o que habita as
justamente esse impasse na dosa- recursos econômicos seguem aspirações humanas, em diversos
gem sobre o uso de recursos de como uma importante fonte de povos e tempos, é a busca por
domínio pelo qual o mundo passa conciliar a liberdade e a segurança.
nesta atual tensão geopolítica e Estamos Tarefa nada fácil. Como o clássico
que os pleitos federais e da Bahia presenciando exemplo dos atenienses: para eles,
também vão enfrentar. Mas pri- justamente um o conceito de justiça, no sentido
meiro é importante diferenciar os momento de lato, seria um meio e um fim ao
dois contextos: o internacional e inflexão na disputa mesmo tempo para se conseguir
o nacional. pela liderança esse equilíbrio. Ora, a liderança
da balança de pelo consenso perpassa por aí.
No internacional, as relações poder global
entre aqueles que disputam a Há uma previsão de que 23
liderança não têm a mesma hie- direcionamento dos votos. Mas, milhões de pessoas no leste
rarquia tal como a soberania de invariavelmente, colocam a lide- africano poderão ter fome em
um governo nacional sobre o seu rança pela disputa de ideias em fevereiro de 2023 se os líderes
território, e os atores na disputa torno do convencimento alheio globais não agirem agora, segundo
geopolítica tendem a levar o domí- como elemento chave, se assim o International Rescue Commit-
nio pela força ou pela economia não fosse, não teríamos presiden- tee. No Brasil e na Bahia, a reali-
como via recorrente no processo tes dentro de espectros ideológi- dade não está distante em torno
de liderança. cos tão distintos como os dois que do contingente de pessoas que
estão no páreo: Lula e Bolsonaro. estão entrando para a condição
Estamos presenciando justa- O âmbito estadual, mesmo sub- de miséria e fome. De Aristóteles a
mente um momento de inflexão na metido ao federal, também tem Amartya Sem, não há como pen-
disputa pela liderança da balança o convencimento e a barganha sar em justiça, se pessoas passam
de poder global. O ano de 2022 foi como principais recursos. fome ao nosso lado. Como aqueles
iniciado com a Guerra na Ucrânia e, que disputam a liderança agiram
agora, no seu meado, assistimos à Assim, vamos nos ater à lide- ou agem em face dessa premissa?
resposta chinesa à visita de Nancy rança pelo convencimento, não Em sua opinião, seria esta uma
Pelosi, presidente da Câmara dos por ameaças e recompensas, pauta sinceramente relevante para
Representantes dos EUA, a Taiwan. mundo do domínio, mas pelo um líder? Ou é mais cômodo ser
São evidências de que a diploma- liderado por incentivos e cons-
cia não comporta mais a inerente trangimentos que afetam o meu
disputa geopolítica que transborda particular diretamente? Ou seja,
em exercícios militares, sanções e a que tipo de liderança você está
até o conflito de fato. mais propenso?

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Lemidmeroavinmçeansto Jorge Khoury

Diretor-superintendente
do SEBRAE-Bahia

A jornada é evidente. Os micro e ainda pela gestão de finanças e de desenvolvimento. É nesse contexto
pequenos negócios estão por toda pessoas. Essa realidade também que surge o Movimenta Bahia, um
parte. Logo, geram emprego e renda torna ainda mais desafiador o enfren- chamamento do SEBRAE à socie-
e fazem o dinheiro circular dentro de tamento às crises. dade, uma mobilização em favor
suas respectivas comunidades. É a dos pequenos negócios.
loja de roupas vizinha à residência, a Nos períodos mais severos da
padaria da esquina, o salão de beleza pandemia, vimos muitos pequenos O Movimenta Bahia é uma junção
do outro lado da rua. Nesse contexto, negócios fecharem as suas portas. de forças para fazer a roda da econo-
há também o entendimento de que Apesar de todos os esforços de suas mia girar. Para os empreendedores,
o impacto de uma crise sobre as lideranças, as dificuldades impostas o movimento reforça a importância
micro e pequenas empresas afeta por um período repleto de adver- de estruturar o negócio, nas áreas
a economia como um todo. sidades e incertezas desafiou toda de gestão, finança e inovação, tendo
a capacidade de planejamento de o SEBRAE como grande parceiro
Estamos falando de empreendi- quem geria um negócio próprio. nesse processo.
mentos que representam 99% do
tecido empresarial baiano, responsá- Para os que passaram pelo pior Já para os consumidores, a cam-
veis por 27% do PIB estadual e mais momento, a percepção era de que panha busca evidenciar como os
da metade dos empregos formais. nada seria como antes. Surgiram pequenos negócios fazem o dinheiro
A Bahia já ultrapassa a marca de circular nos bairros, nas comunida-
1 milhão de pequenos negócios, Por trás de cada des e nos municípios, impactando,
incluindo microempresas, pequenas pequeno negócio de forma positiva, a geração de
empresas e microempreendedores há as nossas emprego e renda.
individuais. grandes lideranças
empreendedoras, Esse é mais um esforço do
Para além das comprovações afinal, um negócio SEBRAE, no sentido de reforçar
numéricas e estatísticas, é impor- apenas se realiza a importância das nossas micro e
tante ressaltarmos que por trás de com pessoas, de pequenas empresas para a economia
cada pequeno negócio há as nossas uma ponta a outra baiana. Estamos empenhados para
grandes lideranças empreendedo- que esse movimento seja contínuo,
ras, afinal, um negócio apenas se novos hábitos de consumo, remo- exaltando também o papel de nossas
realiza com pessoas, de uma ponta delagem dos negócios, sobretudo lideranças para fazer com que os
a outra. E é claro que existe uma do ponto de vista da transformação objetivos sejam alcançados.
diferença crucial entre empreendi- digital, e fez-se necessário um olhar
mentos de micro e pequeno porte atento sobre uma nova realidade. Assim como sugere a nossa cam-
e as empresas de médio e grande panha, os líderes estão em constante
porte, que está na complexidade Durante todo esse tempo, o movimento. Líder é quem tem o
das estruturas, não apenas físicas, SEBRAE fez valer a sua missão olhar atento, a escuta ativa e o senso
mas também de recursos humanos. primordial, que é apoiar as micro do dever a ser cumprido. É quem
e pequenas empresas, trabalhando está disposto a inovar e a assumir
Enquanto uma grande empresa para que elas se tornem sustentá- riscos calculados. É quem busca
dispõe de diversos departamentos, veis e competitivas. Nossa institui- identificar as dores, compreender o
com lideranças para cada área, os ção atuou também a partir desses propósito e trazer soluções efetivas.
donos de pequenos negócios pre- novos paradigmas, entendendo
cisam ser líderes com uma visão que era necessário um período de Sabemos da força dos peque-
global de seus empreendimentos; adaptação e a retomada gradativa nos negócios e confiamos, sobre-
um desafio diário para manter as do caminho do crescimento e do tudo, no papel de nossas lideranças
atividades em pleno funcionamento. empreendedoras, pessoas com o
Em muitos casos, esses empreen- espírito empreendedor que geram
dedores exercem múltiplas funções, emprego, movimentam a economia
do marketing às vendas, passando e contribuem para a construção
de uma Bahia e um Brasil mais
prósperos.

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San junior Matéria de capa

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Carlos Sérgio Falcão:

a trajetória do empresário
que virou referência
em liderança na Bahia

Ele não nasceu líder, mas foi destinado a isso. E como
determinação e persistência sempre foram as suas características

mais marcantes, tornou-se exemplo de liderança ainda muito
jovem. Hoje, aos 60 anos, Falcão tem muito o que comemorar.

Por Juliana Carvalho a responsabilidade de buscar se de uma palavra que definisse o
posicionar de forma proativa e res- que, de fato, acontece dentro do
Quem, na Bahia, nunca ouviu falar do ponsável, às vezes criticando, mas Grupo Business Bahia. Na reunião
Grupo Business Bahia e do famoso sempre apresentando soluções para de pauta, ela repetia empolgada
Selo Made in Bahia? Nosso perso- as questões de relevância que nos como é diferente o que acontece
nagem é “o cara” por trás do grupo rodeiam. O que ele não sabia era que ali (no GBB) e como as relações
e o idealizador do bem-sucedido concomitantemente ao nascimento, que se constituem dentro do grupo
selo. Carlos Sérgio Falcão, ou sim- à maturação e ao crescimento do transcendem o business. “É algo
plesmente Falcão, criou o Grupo GBB, o mercado assistia à evolução diferente! Algo especial!”, afirma
Business em 23 de agosto de 2018, do velho e conhecido networking Verônica, toda vez que fala do GBB.
com a intenção de reunir ali todos para o netweaving. E de fato é. Em um bate-papo com
os contatos que estavam em sua Monique Melo, sua amiga e também
órbita e os quais ele achava que, Mas afinal de contas, o que a membro do grupo, Verônica per-
de alguma forma, poderiam fazer a guntou se não existiria uma palavra
diferença se conectando uns com A liderança tem que definisse esse apoio mútuo que
os outros. Composto por mais de dois caminhos: há ela testemunha diariamente ali no
250 membros ativos e, aproxima- pessoas que nascem grupo, a exemplo da palavra “soro-
damente, 2,5 mil gestores nas suas líderes. Há pessoas ridade”, que define o apoio entre
redes sociais, dos mais diversos que aprendem a ser mulheres. E por uma dessas coisas
segmentos, o GBB (como é cha- líderes. Eu aprendi. que só a palavra “sincronicidade”
mado pelos seus membros) ganhou Conquistei. Fui pode explicar, Monique havia feito
personalidade própria e uma noto- cravando a minha há dois ou três dias em suas redes
riedade impressionante! Como diz liderança com a vida. sociais uma postagem sobre net-
o nosso personagem de capa, o weaving. Ao ler o conceito desta
Grupo Business Bahia deixou de ser palavra “netweaving” tem a ver palavra para a amiga ao telefone,
grupo e se tornou uma organização com a introdução desta entre- as duas se deram conta de que era
empresarial virtual, composta por vista com o nosso personagem exatamente isso que acontecia no
formadores de opinião, os quais têm de capa? Respondemos: antes grupo e que esta palavra define
a consciência da importância das de me brifar para esta matéria/ com uma exatidão impressionante
suas ações e manifestações como entrevista, nossa publisher (Verô- o que Falcão, de forma totalmente
empresários e cidadãos. Falcão nica Villas Bôas) estava em busca intuitiva, vem fazendo no GBB nes-
sempre repete que o grupo tem ses quatro anos de sua existência.

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 33

Matéria de capa

MaS, aFinaL, O QuE aALLiDIDEErRaAnNÇçaADDEEFfaALLcCãÃOO
É NETWEAVING?
O garoto que estudou no colégio militar e formou-se
Ao pé da letra, “net” significa rede, enquanto engenheiro com especialização em Engenharia Eco-
“weave” quer dizer tecer ou entrelaçar. O nômica e Gestão de Negócios exerce uma liderança
conceito de netweaving abrange a ideia de firme e clara dentro do grupo, que formatou a sua
que as relações humanas são capazes de própria personalidade de forma simbiótica com a
tecer laços mais verdadeiros e alheios aos personalidade do seu criador.
interesses materialistas de curto prazo, que
é a base do conceito de networking. Por isso Objetividade, firmeza, clareza e assertividade são
mesmo o netweaving vem sendo chamado traços claros no Business Bahia, que é, reconhecida-
de “a evolução do networking”. mente, uma referência de liderança entre homens e
mulheres formadores de opinião em nosso Estado.
E é exatamente isso que acontece no GBB. Let’s go, vamos à história desse líder que faz jus à
As relações transcendem o simples interesse nossa capa!
de fazer negócios na velha e ultrapassada
pegada de “uma mão lava a outra”. Existe você nasceu líder?
ali uma coesão, uma torcida e uma vontade Não, pelo contrário. Entrei no colégio militar muito
de se apoiar que fazem com que o business cedo e fui o mais novo e o menor aluno do colégio.
aconteça como consequência natural e não Servi ao Exército com 16 anos, precisei de autori-
como causa ou propósito único. zação especial. Além disso, meu desenvolvimento
físico não acompanhava o intelectual, que era muito
O nascimento do grupo há quatro anos rápido. Então, além de conviver com meninos mais
e a evolução do networking para netwea- velhos, sempre fui o menor da turma. Mas fui quadro
ving acontecendo de forma concomitante ao de honra e líder de pelotão pelas notas. Nessa idade,
nascimento do grupo, somados à liderança entre os meninos, principalmente, a liderança se dá
firme e objetiva de Falcão, fizeram do GBB muito pela força. E eu não tinha força.
o sucesso que ele é, e, de fato, há muito o
que comemorar em torno de todas essas Fotos: San junior
conquistas, mas essa história a gente conta
através da trajetória do seu fundador e líder,
pois essa é uma relação simbiótica.

34 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

Jesus Cristo foi o maior exemplo de liderança na his-
tória da humanidade. Falando do mundo contempo-
râneo, admiro muito a competência e a sobriedade da
inglesa Margareth Thatcher e da alemã Ângela Merkel.
Recentemente, o presidente ucraniano Volodymyr
Zelensky surpreendeu o mundo com uma liderança
corajosa em um momento adverso. Infelizmente, o
Brasil tem sofrido muito pela ausência de lideranças
nas últimas décadas, mas posso destacar Fernando
Henrique Cardoso, pela competência na implanta-
ção do Plano Real, pela fineza no trato, inteligência
e intelectualidade.

Meu momento agora é de investir sUCEssO E CARREIRA
no propósito no qual eu acredito:
transformar o Business Bahia em você é reconhecido pela sua carreira bem-sucedida.
uma entidade robusta que possa O que é sucesso para você?
fazer ainda mais a diferença. Parafraseando o escritor Roberto Shinyashiki, para
mim, “sucesso é ser feliz”. No início de minha vivência
Quando fui aprovado em Engenharia, fui “chupeta profissional, eu imaginava que sucesso era somente
da faculdade”, o aluno mais novo. Aí comecei a surfar, dirigir um Mercedes, morar em uma cobertura, viajar
andar de patins, namorar muito – porque já comecei em classe executiva e usar Mont Blanc e Rolex. É claro
a estagiar - e larguei a faculdade por um ano sem que esses podem ser símbolos exteriores de riqueza,
meus pais saberem. mas não de sucesso. Para mim, o conceito de sucesso
é mais amplo. Está diretamente relacionado ao reco-
Hoje, sei que sou um bom líder, mas fui cravando a nhecimento e à felicidade que você tem com as suas
minha liderança com a vida. Foi um processo de aprendi- conquistas, não somente as profissionais e financei-
zado. A minha determinação e resiliência me permitiram ras, mas também as familiares ou espirituais, como
chegar aonde eu queria. Claro que eu sempre tive o a sua saúde e o bem-estar. Obviamente, o conforto
dom da comunicação, do relacionamento interpessoal, para você e sua família são conquistas importantes
mas tive muitos pontos de melhoria para conquistar a e necessárias, mas o sucesso não pode ser medido
liderança. Tive que aperfeiçoar muitas coisas em mim, exclusivamente pelo patrimônio acumulado, e sim,
como o meu gênio, por exemplo. A maturidade me principalmente, pelas conquistas obtidas, as quais,
fez bem. Eu fui crescendo. Minha liderança foi forjada. muitas vezes, não são monetizadas. Meu primeiro
apartamento foi em um local humilde, mal tinha porta.
Qual o seu conceito de liderança e o que é ser líder Hoje, eu moro em uma cobertura em um bairro nobre
para você? da cidade. Mas nem tudo são flores. Para chegar até
Liderança, para mim, é a capacidade que temos de aqui, precisei falir aos 33 anos. É brincadeira?
motivar pessoas a nos seguirem e nos apoiarem na
conquista de objetivos, sem a necessidade de impo- sELO MADE IN bAhIA
sições ou hierarquias corporativas. O verdadeiro líder
conquista a admiração e o respeito de sua equipe, e a como e por que surgiu
motiva principalmente pelo exemplo e pela dedicação a ideia do selo Made in Bahia?
aos objetivos estabelecidos, dividindo o bônus das A ideia do selo surgiu por uma provo-
conquistas e assumindo o ônus das derrotas, prote- cação direta do presidente da Arena
gendo a sua equipe. Fonte Nova, Denio Cidreira, durante um
dos inúmeros debates do Business Bahia, no sentido
Quem são as suas referências de liderança? de que precisávamos fazer alguma coisa para ajudar
Não sou católico praticante, mas, para mim, certamente, as empresas baianas. Missão dada é missão cumprida.
Reunimo-nos com a Agência Salva, constituímos um
grupo de trabalho e então nasceu a campanha e o selo
Made in Bahia, que é, possivelmente, a mais impor-
tante campanha de valorização dos produtos e ser-
viços baianos na história recente de nossa economia,
e que virou lei aprovada na ALBA por proposta do
deputado Alex da Piatã.

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 35

Matéria de capa

recentemente, vocês concederam o selo Made in Fotos: San junior
Bahia para o instituto Daniel alves, que havia sido
capa desta revista naquele mês. você tem a per-
cepção da proporção que o selo tomou sob o ponto
de vista de reconhecimento?
O selo Made in Bahia já vem sendo usado por muitas
empresas, de diversas formas, porém, inegavelmente,
é um orgulho para nós termos o selo atrelado ao
Instituto Daniel Alves, por seu fundador ser um dos
maiores jogadores do futebol mundial, em todos os
tempos. Uma ação como essa se por um lado confirma
que estamos no caminho certo, por outro aumenta
a nossa responsabilidade com a sustentabilidade e
o futuro do projeto.

Quais os planos futuros para o selo? Falcão é casado com Maione Falcão e pai de João Gabriel,
Precisamos dar seguimento à nossa campanha. Temos Millena e dos gêmeos Maria Carla e Carlos Sérgio. É filho de
algumas ações planejadas, mas que, por sua dimen- Seu Djalma e Dona Terezinha e tem mais duas irmãs mulheres,
são, dependerão do apoio de empresas, empresá- Ana Cristina e Ana Patrícia
rios e do poder público. Teremos o lançamento do
livro Made in Bahia, que conta a história da cultura e Arquivo pessoal
da economia do nosso Estado, valorizando a nossa
baianidade. Vamos buscar o apoio do Faz Cultura
e do Viva Cultura, mas também será indispensável
o apoio dos empresários baianos para a viabilidade
econômica do projeto.

Também pretendemos motivar o governador
eleito a incluir a indicação de utilização do selo nos
protocolos de intenção assinados com empresas
que venham a gozar de benefícios fiscais. Vamos
trabalhar para que sejam criados mecanismos que
deem benefícios estaduais e municipais a empresas
que usam o selo em suas atividades. Essas ações de
médio prazo demandam trabalho e persistência, mas
isso não nos falta.

Meu momento agora é de investir no propósito no
qual eu acredito: transformar o Business Bahia em
uma entidade robusta que possa fazer ainda mais a
diferença e transformar o Made in Bahia em um pro-
grama de desenvolvimento do Estado. Espero que o
selo se torne um instrumento de desenvolvimento do
Estado, como está proposto. Meu sonho é ver o selo
Made in Bahia estampado em todas as embalagens
de produtos produzidos na Bahia.

AUtODEfINIçÃO O avô Djalma Falcão é também um exemplo para os netos
Carlos Sérgio e Maria Carla
Como Carlos Falcão se define como filho, marido,
amigo e empresário?
Meu pai é meu exemplo. Minha esposa é meu equi-
líbrio. Busco em todas as minhas relações pessoais,
familiares ou profissionais ser um homem verdadeiro
e transparente. Tenho a felicidade de ter pais vivos
e reconheço o esforço que eles fizeram para me
dar saúde e educação na infância, que foi modesta,
mas nunca nos faltou nada. Cresci em uma família

36 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

Jesus Cristo foi o maior franqueza e ênfase na verdade. Estou atento aos
exemplo de liderança amigos de ocasião e invisto nas conexões humanas
na história da humanidade. e nos relacionamentos que agreguem valor e alegria
à minha vida.
de classe média em São Geraldo, Brotas, e acho que
sou um filho grato a meus pais. Tenho em meu pai Quem é Carlos Falcão por Carlos Falcão?
um exemplo de persistência na construção de uma É muito difícil falar de si mesmo, sem vaidade ou
carreira profissional bem-sucedida. Somos muito falsa modéstia. Carlos Falcão é um homem que tem
diferentes, mas construímos uma relação muito sau- orgulho da sua história e da sua trajetória, dos seus
dável de amizade. Meu pai é o homem mais culto acertos e da resiliência nos momentos ruins. Todos
que eu conheço. nós já vivemos bons e maus momentos, o que nos
diferencia é a forma como lidamos com os insucessos
Cresci com meu pai dizendo que foi diretor de e os aprendizados que obtemos nas derrotas. Escrevi
um grande grupo aos 33 anos sem ter tido oportu- um artigo para a Let’s Go com o título “Escolhas sábias
nidades: “Olhe a sua missão, eu não tive 10% do que estimulam uma carreira de sucesso”. Acredito exata-
você teve”. Aos 31 anos, eu bati a meta. Na época, mente nisso, a inteligência nas escolhas do presente
dirigia uma empresa que faturava U$ 120 milhões. é o que fará a diferença no futuro. Sinceramente, não
Aí meu pai reuniu todos os diretores da empresa e me considero um empresário no sentido amplo da
comemorou com um Royal Salute. Imagine a alegria palavra. Sou um profissional liberal, engenheiro civil,
de um pai ver o seu único filho homem superá-lo? com ampla especialização em Engenharia Econômica
e Consultiva e que, há quase 30 anos, substituiu o CPF
Vivo um casamento feliz e equilibrado, baseado na pelo CNPJ, tendo sido muito feliz nessa escolha. Não
cumplicidade, parceria e confiança, sou um marido me dou bem na posição de liderado, tenho dificuldade.
leal, preocupado com a felicidade e o futuro da minha
família. Tento construir amizades com sinceridade,

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 37

Matéria de capa

fUtEbOL
Reprodução
Jota Fotografiavocê teve uma passagem muito relevante pelo Esporte
clube vitória. como enxerga o atual momento do Sonho em ver o selo Made in
time? Bahia estampado em todas
Entrei no Vitória como vice-presidente, em 2007, durante as embalagens de produtos
a, até então, maior crise financeira da sua história produzidos na Bahia.
e saí já como presidente, em 2015. Fui responsável,
com o apoio do então presidente Alexi Portela e da REfLEXõEs E VIsÃO DE fUtURO
diretoria, por uma ampla reestruturação administra-
tiva e financeira que mudou o clube, culminando, em Qual a sua expectativa para o Brasil pós-eleições?
2014, no reconhecimento nacional de ser uma das O Brasil vive uma crise de lideranças. Faltam líderes
três melhores gestões do Brasil. que possam unir a nação em torno de um projeto de
desenvolvimento sustentável, com segurança política
Dirigir um clube de futebol da grandeza do Vitória e jurídica, ênfase na educação e na responsabilidade
é um desafio enorme, pois, no fim do dia, tudo se fiscal. Temos acompanhado os “puxadinhos” que não
resume ao gol. Os processos, a gestão e as finanças resolvem, mas apenas empurram os problemas e criam
não valem nada, se não houver a conquista de títu- bombas que terão que ser desarmadas em um futuro
los. O Vitória também fortaleceu o meu processo de próximo. Acho lamentável que o nosso país tenha se
liderança. Precisei de muita resiliência. Imagine ver o dividido. Sinto falta de novas opções, da chamada
estádio lotado e os torcedores xingando o seu nome terceira via que sucumbiu ao maniqueísmo sectá-
com sua família presente! rio que estamos vivendo. Precisamos investir mais
no protagonismo empresarial, para que possamos
Nos últimos anos, afastei-me da política do Vitó- influenciar positivamente a política nacional.
ria porque não combina com o meu momento atual,
mas tenho certeza que a atual diretoria está atenta
às oportunidades e eu desejo que não faltem inves-
tidores para que o Vitória ressurja e retome o seu
protagonismo no futebol nordestino.

você tem algum arrependimento?
Como cantou Frank Sinatra em My Way: “Regrets, I’ve
had a few. But, then again, too few to mention”, em
português: “Eu tenho alguns arrependimentos, mas,
por outro lado, muito poucos para citar”.

Falcão foi vice-presidente do Vitória entre 2007 e 2013 como líder reconhecido por todos, que mensagem
e presidente entre 2013 e 2015. Em 2014, a sua gestão você gostaria de deixar para esses jovens que podem
foi eleita uma da três melhores gestões administrativas e devem se transformar nos líderes do futuro?
e financeiras do Brasil pela Trevisan/Masken O caminho para o sucesso é construído todos os dias.
A cada decisão que tomamos, estamos forjando o
nosso futuro. Faça essas escolhas com sabedoria.
Acredite em si mesmo, invista em seus sonhos com
persistência e firmeza de propósito e, acima de tudo,
seja resiliente, pois quando a derrota vier você se
levantará ainda mais forte e experiente para conquistar
as vitórias que merece.

38 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

Jul/Ago - Circ.: Set 2022 Let’s Go Bahia | 39

Perfil

Pedro Dornas uma rede que tem como objetivo
fomentar a geração de negócios,
CoNhEÇA o networking e representatividade. O
LIDE FUTURO reúne líderes dispos-
PRESIDENtE Do tos a contribuir para o crescimento
e o fortalecimento do ecossistema
LIDE FUtURo empresarial. Dentro da plataforma
de relacionamento do LIDE, os afi-
liados têm acesso a ferramentas
em ambiente on-line e off-line para
interagirem e fomentarem deba-
tes e conexões de qualidade. Em
entrevista à Revista Let’s Go, Pedro
falou sobre a sua trajetória no LIDE
FUTURO e os planos para o futuro.

“Conseguimos Por fabiana Dias Como iniciou a sua trajetória no
unir os empresários mundo empresarial?
da Bahia em torno Na presidência do LIDE FUTURO Minha trajetória se iniciou em 2019,
de um propósito: Bahia desde novembro de 2020, o quando fundei a minha primeira
o fortalecimento empresário Pedro Dornas assumiu empresa, uma startup de aluguel
empresarial” o cargo com o intuito de contribuir de móveis residenciais. Após seis
para o crescimento e fortalecimento meses de aberta e com alguns clien-
empresarial na Bahia. Dornas ini- tes, fiz o primeiro exit. Ainda em
ciou sua trajetória de sucesso no 2019, fundei a Wavemob - empresa
de tecnologia que tem expertise
mundo empresarial com a criação em levar internet de qualidade a
de uma startup de aluguel de locais afastados dos grandes centros
móveis. Além disso, fundou a urbanos, promovendo o acesso à
Wavemob, uma das mais ino- internet a quem mais precisa.
vadoras empresas de teleco-
municações para atender ao Em que momento a sua trajetória
meio rural. O empresário, que se cruza com o LiDE FuTurO?
também já foi coordenador da Quando fui apresentado por um
Câmara do Jovem Empresá- grande amigo ao presidente do LIDE
rio da Fecomércio-BA, atual- Bahia, Mário Dantas, em outubro
mente representa cerca de de 2020. Após ter uma passagem
140 líderes que exitosa pela Câmara do Jovem
fazem parte de Empresário da Fecomércio-BA
entre 2019-2021, fui convidado por
Mário Dantas a assumir a presidência
do LIDE FUTURO na Bahia. Iniciei,
de fato, como presidente do LIDE
FUTURO em novembro de 2020.

Quem pode se tornar um filiado
do LiDE FuTurO?
Podem participar do LIDE FUTURO
jovens que sejam empreendedores,
desde que liderem negócios que já
transacionaram; intraempreendedo-
res que possuem carreira exponen-
cial dentro de grandes corporações
e ocupem posição de liderança; e
sucessores de empresas familiares.
Entre eles um ponto em comum:

40 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

maturidade corporativa. O filiado Fotos: Gabriel Brawne/Divulgação estar em uma cidade muito provin-
do LIDE FUTURO é formado por ciana, do ponto de vista de tradição
líderes que estão transformando e considero a minha empresarial. Uma cidade onde as
impactando os seus mercados com gestão à frente pessoas só fazem negócios com
novos modelos de atuação, novas do LiDE um desafio quem conhecem ou com quem
tecnologias e negócios disruptivos. exitoso. Durante tenha uma trajetória conhecida;
o período da minha muitas vezes, as pessoas só valo-
De que forma o LiDE FuTurO gestão, conseguimos rizam negócios assim. Eu vim da
transforma ações de networking sair da 14ª posição para classe média, a qual sempre foi o
em parcerias de negócios? o 3ª maior do país, com meu ponto de relacionamento, e
Acreditamos que a promoção de 140 líderes associados, tive que, de fato, comprovar uma
uma agenda propositiva traz aos perdendo apenas competência pelo exercício de lide-
filiados debates sobre temas relevan- para Pernambuco rança, de resultados, para que as
tes na pauta empresarial. Ao todo, e São Paulo famílias empresariais olhassem para
são 12 modalidades de eventos, cada mim e enxergassem valor. Então foi
uma com objetivo e focos diferentes, Em nossos eventos, há o acesso a um grande desafio construir tudo
reunindo os principais líderes de informações privilegiadas e conteú- isso sem ter tido “padrinhos”. Foi
mercado nacional e internacional dos estratégicos, proporcionando por mérito próprio, mas potenciali-
para gerar o compartilhamento posicionamento de liderança aos zado por oportunidades de marcas
de experiências, diálogo e conhe- nossos filiados. A reputação em ser que eu pude utilizar. Considero a
cimento técnico, contribuindo com o LIDE faz a diferença! minha gestão à frente do LIDE um
desenvolvimento de hard e soft skills desafio exitoso. Durante o período
das lideranças que integram o LIDE O LiDE FuTurO está expandindo da minha gestão, conseguimos sair
FUTURO. São encontros semanais a sua atuação para o sul da Bahia. da 14ª posição para o 3ª maior do
no mais alto nível de experiência, Qual o principal intuito dessa país, com 140 líderes associados,
curadoria de conteúdo e, claro, expansão? perdendo apenas para Pernambuco
muito networking. Nada mais lógico que o primeiro e São Paulo.
capítulo de expansão do grupo seja
Por que o LiDE faz diferença para realizado em Porto Seguro. Lá, onde Quais os principais avanços à frente
você? foi o berço da Bahia, poderemos do grupo ao longo desse período?
Porque possibilita a participação unir empresários da região e debater Conseguimos unir os empresários
de uma agenda rica de conteúdo, pautas específicas do segmento. da Bahia em torno de um propó-
exclusiva e com os maiores líderes Os principais temas abordados no sito: o fortalecimento empresarial.
e mentores do país, fortalece a sua Comitê Costa do Descobrimento Através dos eventos propostos
marca pessoal, enriquecendo a sua serão Entretenimento, Turismo e pelo LIDE, conseguimos realizar
trajetória. O LIDE se relaciona com Agronegócio. a geração de negócios e fazer com
os maiores nomes da cena empresa- que os filiados realizem conexões
rial do Brasil, além disso, integra um como você avalia a sua gestão à de valor. Hoje, a plataforma LIDE
rico ambiente para networking de frente do LiDE FuTurO? na Bahia é o grupo empresarial
negócios e relacionamento pessoal. Meu principal desafio quando iniciei que mais cresce no Nordeste e é
O LIDE congrega diferentes setores meu trabalho no LIDE FUTURO foi composta pelos maiores empre-
da economia. Aqui, você encontra sários da Bahia.
potenciais clientes, fornecedores
e parceiros, conexões que promo- Qual a principal meta para os pró-
vem o crescimento exponencial do ximos anos?
seu negócio. Nossa pauta positiva Em agosto de 2022 expandimos
proporciona insights que fazem para Porto Seguro, e ainda no
diferença no seu negócio. No LIDE, segundo semestre vamos abrir
defendemos a livre iniciativa e atua- mais dois centros de expansão na
mos como entidade na defesa dos Bahia. O principal objetivo do LIDE é
interesses dos nossos filiados junto realizar conexões de valor, geração
às diferentes esferas governamentais. de negócios e representatividade
De LIDE para LIDE, promovemos para os empresários baianos. Uma
conexões entre empresas filiadas no característica forte do LIDE Bahia
Brasil e no mundo que rendem van- é a valorização da diversidade de
tagens competitivas ao seu negócio. gêneros e gerações.

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 41

Finanças

Liderança global,

fim de um ciclo?

Nesta edição, gostaria de explorar a possibilidade de insolvência e crise Tiago Novaes Villas-Bôas
o tema liderança global e como isso econômica momentânea. Foi assim
pode impactar a economia de forma em 2008, com a crise do Sub Prime, Administrador de Carteira de
mais ampla. e posteriormente na pandemia, em Valores Mobiliários (CVM)
2020. Os investidores precisam estar @tiagonvb
Ray Dalio, sócio da Bridgewater, muito atentos aos desdobramentos
um dos mais conceituados hedges primários e secundários de even- Quanto mais bem posicionado nes-
funds do planeta, é um estudioso tos como esses e seus impactos ses itens, maior a propensão de se
da história, tendo como objetivo no câmbio e nos ativos financeiros. chegar ao topo do poder. É muito
identificar ciclos que tornem sua interessante analisar como EUA e
tomada de decisão como inves- Com relação ao exercício da lide- China disputam cada um desses indi-
tidor profissional mais assertiva. rança ao longo da história, identi- cadores atualmente. Pelas análises
Segundo Dalio, olhando ao longo ficou-se ainda que existe um con- de Dalio, estamos vivenciando um
da história, ele identifica um padrão junto de características peculiares período da história em que um novo
muito parecido de existência dos às nações que se tornam líderes, império, o chinês, vem dando passos
impérios: o surgimento, a expansão, como dinamismo comercial, força largos para se sobrepor aos EUA.
a estabilização e por fim, o declínio. da moeda, poderio bélico, inova-
ção tecnológica, nível de corrupção, A China iniciou a sua ascensão
Os EUA submergiram da educação/formação da sociedade. a partir de 1978, com a chegada de
Segunda Guerra Mundial como Deng Xiaoping ao poder, reformu-
império dominante. Na convenção Historicamente, as lando por completo a sua estra-
de Breton Woods, o dólar ficou esta- nações hegemônicas tégia como nação e implantando
belecido como moeda de conver- chegam ao poder as reformas necessárias, as quais
são e lastro financeiro global, o que ladeadas por um impulsionaram seu crescimento
propiciou a capacidade da América conjunto de aliados de forma muito vigorosa. Em 40
se financiar e expandir-se global- que viabilizam a sua anos, a China deixou de ser um país
mente. Em 1971, houve uma que- ascensão bélica,
bra de paradigma, quando os EUA financeira e comercial.
passaram por um grave problema
fiscal interno, e o presidente Nixon Shutterstock
foi a público para anunciar que não
adotaria mais a conversibilidade do
dólar para o ouro (lastro necessário
para a emissão de divisas), sendo a
credibilidade da “bandeira norte-a-
mericana” suficiente para deixar os
detentores de dólar tranquilizados.

A história demonstra que quando
os países hegemônicos, que por sua
vez detêm a moeda de referência,
se encontram à beira de insolvência
acabam por “imprimir mais dinheiro”,
o que traz uma sensação de liqui-
dez, gera inflação e torna a sua
dívida perante as demais nações e
investidores mais barata e honrável.
Curiosamente, nesses períodos de
incerteza, ocorre a valorização dos
ativos, promovendo um ciclo bené-
fico ao “dono da moeda”, afastando

42 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

A questão central é hegemônicas chegam ao poder
como o Brasil irá se ladeadas por um conjunto de aliados
posicionar em um que viabilizam a sua ascensão bélica,
cenário eminente financeira e comercial. A questão
de disputa da central é como o Brasil irá se posi-
liderança global cionar em um cenário eminente de
nos próximos anos. disputa da liderança global nos
próximos anos. Por característica
subdesenvolvido, afundado em pro- histórica, o Brasil costuma manter-se
blemas sociais, com a participação neutro, até pela pouca representa-
de 2,5% no PIB global, passando a tividade bélica. Entretanto, pode-
ser uma potência de ponta, com mos deduzir que o Brasil ganhou
algo próximo a 20% do comércio um novo peso no posicionamento
global, tornando-se uma economia estratégico global, se comparado a
capitalista, dinâmica e com indica- décadas anteriores. Por característi-
dores econômicos impressionantes. cas próprias, o país hoje é um celeiro
mundial de alimentos e forte player
Contudo, a China tem as suas de commodities e energia limpa,
contradições: possui um regime e estas características passaram a
político semiditatorial, a população valer muito na era moderna, em
é monitorada sob diversos aspectos um mundo superpovoado e com
e a vontade do governo prevalece problemas climáticos que redu-
sobre os anseios da sociedade. zem a regularidade na produção
Acontece que, diferentemente de de alimentos. Não bastasse todo
outros regimes impositivos, o braço esse potencial, o Brasil ainda tem
forte do governo é focado em incre- parte relevante da Amazônia, uma
mentar o desenvolvimento econô- gigantesca floresta, riquíssima em
mico, aumentar a produtividade biodiversidade, que exerce uma fun-
e ser extremamente competitivo ção fundamental para a estabiliza-
a nível global, o que possibilitou ção climática do planeta e a cada
um crescimento de incríveis taxas dia ganha mais notoriedade. Já se
de dois dígitos por décadas. O PIB começa a discutir abertamente que
chinês, hoje, chega a 14,7 trilhões de a sua preservação implica em algum
dólares e conta com um mercado tipo de contrapartida, então, seria
consumidor interno de 1,4 bilhões de fato bastante justo monetizar
de pessoas; sendo que centenas para o povo brasileiro a manuten-
de milhões de chineses saíram da ção desse imenso manancial, tão
linha da pobreza. A aproximação importante para a humanidade.
dos EUA na condição de líder glo-
bal é inevitável. Na visão de Dalio, Por outro lado, caso o Brasil não
períodos de mudanças são turbu- faça as suas reformas econômicas
lentos e em muitos casos chegam internas, mantendo o controle da
ao conflito bélico, pois geralmente sua dívida pública e da inflação, aca-
uma nação não perde o seu posto de baremos por jogar fora essa grande
hegemonia sem luta. Muito embora oportunidade que se apresenta
a China tenha uma estratégia de adiante. Um país desestruturado
“ascensão pacífica” e o seu foco internamente não tem condições de
não é bélico, alguma preocupação usufruir os períodos de “benesses”.
reside, inclusive pelo constante posi-
cionamento em lados opostos em Assim como a Suíça se posicio-
conflitos recentes, seja na guerra nou, estrategicamente, como país
Rússia x Ucrânia, seja em outros neutro e virou o grande centro finan-
imbróglios geopolíticos, como entre ceiro global após a Segunda Guerra,
Hong kong e Taiwan. sem maior juízo de valor, o Brasil
poderia se posicionar como a “Suíça
Historicamente, as nações da sustentabilidade alimentícia e
climática” e se tornar uma nação
significativamente mais próspera.

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 43

Lsiudesrtaennçatjáurvídeicla Georges
Humbert

Sócio de Prates &
Maia Advogados, professor

e pós-doutor em Direito
[email protected]

Está na moda falar em desenvol- com a nova Lei de Liberdade Eco- conferem a segurança jurídica dessas
vimento sustentável e ESG, nota- nômica, Nova Lei de Introdução ao inovações. Monitoramento, fiscali-
damente, no âmbito das corpo- Direito Brasileiro e o Novo Código de zação e licenciamento eletrônico e
rações. As pessoas, empresas e Processo Civil. Sabe-se que o índice digital urgem em todas as esferas
poder público, recorrentemente, de litigiosidade ainda é alto e que o de poder e das relações jurídicas.
se autoatribuem esse título. Mas, Judiciário brasileiro é um dos mais
muitas vezes, nãos sabem a razão lentos e onerosos do mundo, mas São necessários processos admi-
ou exatamente o significado de ESG isso tem melhorado. E as práticas nistrativos e judiciais com ênfase na
ou de ser sustentável; o que seria sustentáveis são essenciais. produção de um volume significativo
básico para cumprir missões nesse de informações, reunindo acervos
sentido. Além disso, é preciso não Induzir a sociedade e empresas documentais e técnicos capazes de
somente conhecer, mas ser uma para melhores práticas ambientais nutrir os avaliadores/julgadores de
liderança sustentável, inclusive no não é uma faculdade do poder elementos suficientes para compor
meio jurídico, instrumento de pacifi- público. É dever, verdadeira obri- as suas análises. Mas o lado humano,
cação e promoção da justiça social, gação legal, inserta nos artigos 37, da liderança jurídica sustentável, tam-
da democracia, de direitos e da dig- 170 e 225 da Constituição, que dis- bém é fundamental. Importa uma
nidade da pessoa humana. põem sobre a administração pública, atuação tridimensional, com olhar
a ordem econômica e a tutela do preventivo e planejado, mas tam-
Neste contexto, os trabalhos feitos bém de resolução de crises, litígios,
pelos escritórios de Advocacia são, A educação é mediação e composição, com visão
cada vez mais, especializados e multi- sempre o melhor sustentável, apoiada nos aspectos
disciplinares. Contudo, é preciso uma investimento, multidisciplinares das demandas,
visão mais inovadora e que promova o principal assim como avaliando os cenários
a melhor sinergia entre o econômico e instrumento de econômicos, sociais, ecossistêmicos,
o socioambiental, com soluções mais geração de líderes de imagem, governança e outros.
seguras, eficazes e sustentáveis. O sustentáveis
advogado e os demais integrantes das e resultados Na área ambiental, o líder susten-
funções essenciais à justiça devem ser concretos tável no Direito deve prestar orien-
parceiros das pessoas, das empresas tação jurídica no momento em que
e do meio ambiente. É preciso dirigir meio ambiente, fundados em prin- ocorre algum acidente, visando a
as estratégias técnicas de condução cípios como eficiência e desenvol- definir medidas adequadas para
dos casos, sabendo sempre que cada vimento sustentável. cada situação, dependendo da gra-
caso é único e que merece toda aten- vidade do problema e do impacto
ção, independentemente do valor De outro lado, adotar práticas causado à imagem e reputação da
econômico envolvido ou dos hono- ambientalmente racionais e menos empresa, buscando orientar per-
rários pactuados, bem como deve poluentes nas suas atividades e no manentemente os clientes sobre
ser tratado sob focos múltiplos, que exercício das suas funções, bem a importância de se realizar pre-
vão desde os aspectos processuais como conduzir os cidadãos a essas viamente uma análise de riscos e
e materiais até os impactos reputa- práticas é compromisso do poder implantar um plano de prevenção.
cionais, correspondência à matriz público. Em tempos da era digital,
de ESG dos clientes. impõem-se medidas de “E-susten- Deve, ainda, a liderança ESG,
tabilidade”, tais quais a utilização de no meio jurídico, público ou pri-
Muitas vezes, a Advocacia e as processos e documentação eletrô- vado, ter em mente que a principal
demais funções da justiça se inclinam nica em atos oficiais. Neste sentido, ferramenta de proteção ao meio
para o litígio, quando é possível haver destacam-se o governo digital e ambiente não é o licenciamento
soluções condensadas, arbitradas, os novos marcos regulatórios que ambiental, não é a multa ambiental,
conciliadas. Mas isso tem mudado não é o embargo ambiental, não é
na nossa cultura como sociedade e o estudo do impacto ambiental. É a
enquanto meio jurídico, notadamente educação ambiental, porque ela faz
cidadãos e empresas conscientes.

44 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

Agosto - Circ.: Setembro 2022 Let’s Go Bahia | 45

Simples Assim

Liderança feminina

e sustentabilidade

As pessoas tendem, em geral, a segundo um relatório anual da ONU, Maria Medeiros
ter uma visão míope dos Objetivos que avalia a evolução dos países
de Desenvolvimento Sustentável com relação aos ODS e às metas Consultora de Etiqueta
(ODS), pois não conseguem detectar estabelecidas na Agenda 2030. E Profissional, embaixadora da
a forte interligação entre eles. Há mais: estamos muito distantes da Fundación Mujeres sin Límites e
como diminuir a pobreza extrema Argentina, Chile e Uruguai.
sem erradicar a fome e promover fundadora do Welcome
o bem-estar e a saúde? É possível Portanto, reduzir a “mimimi” Women Forum
combater a violência contra meninas as iniciativas de empoderamento
e mulheres sem eliminar as dispa- feminino é, no mínimo, ausência de @mariamedeirosoficial
ridades de gênero na educação? discernimento social. Empoderar
Como podemos falar de inovação meninas e mulheres implica inspirá salários menores, sabemos, de uma
sem diversidade nas equipes e na -las a se transformarem em líderes, barreira estrutural, arraigada em
liderança? É possível lograr a paz atuais e futuras, capazes de atuar valores de uma sociedade machista
e a justiça social sem estabelecer nas dimensões econômica, social e patriarcal, mas que precisa ser
uma agenda efetiva de desenvol- e ambiental, consideradas os três transposta, com base em articu-
vimento que considere a equidade pilares da sustentabilidade. Para lações e compromissos de líderes,
de gênero? Que sustentabilidade não somente de organizações públi-
possui um mundo de excluídos É urgente avançarmos cas, mas também de empresas e
social e economicamente, e que nessa agenda da sociedade civil organizada.
destina as questões ambientais a a passos largos,
um segundo plano na ordem de pois é indefensável Cabe observar que a agenda
prioridades? a manutenção, entre de equidade também está sob os
outros contrastes, holofotes dos programas das(os)
Esses questionamentos foram da disparidade candidatas(os) ao Governo Esta-
estrategicamente trazidos, este salarial entre homens dual e à Presidência da República.
ano, por António Guterres, secre- e mulheres, em Em minha percepção, hoje, as
tário-geral da ONU, por ocasião especial nos cargos mulheres têm maior consciência
do Dia Internacional da Mulher: de liderança. do valor de seu voto e, claro, da
“Não seremos capazes de atingir capacidade de decidirem uma
nenhum Objetivo de Desenvolvi- que isso seja realidade, é reque- eleição. Não foi por acaso que os
mento Sustentável sem a igualdade rido um esforço social conjunto candidatos dos principais parti-
de gênero”. para direcionar e dar celeridade dos convidaram mulheres para
às ações concretas que permitam compor a chapa como vice-gover-
Muitos concordam que se a pan- a inclusão e a equidade de gênero nadora ou vice-presidente. Mas o
demia da COVID-19 tivesse sexo, na agenda organizacional pública que chamou mesmo a atenção
este sexo seria o feminino. Foram, e privada. foi o lançamento de uma chapa
sim, as mulheres as mais afetadas 100% feminina para concorrer
nos últimos dois anos, sendo expos- É urgente avançarmos nessa na disputa presidencial, o que
tas às mais distintas violências, às agenda a passos largos, pois é sinaliza que homens e mulheres
exaustivas jornadas, na tentativa indefensável a manutenção, entre estão dispostos a apoiar uma lide-
de conciliar as atividades familiares outros contrastes, da disparidade rança feminina no cenário político
e profissionais, sem esquecer-nos salarial entre homens e mulheres, nacional, o que pode contribuir
de destacar que muitas também em especial nos cargos de liderança. para o desenvolvimento de uma
perderam o emprego. Apesar de possuírem maior nível de agenda mais inclusiva, inovadora
escolaridade e capacidade profissio- e sustentável.
Esse contexto contribuiu para nal compatível, as mulheres recebem
que a agenda de equidade de
gênero pouco avançasse no mundo
e no caso do Brasil houve até um
retrocesso. De 144 países, o Brasil
ocupa a 78ª posição do ranking,

46 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

INSTITUTO DE ECONOMIA
E ANÁLISE GERENCIAL

Apanráalisseeuconmegpólectioa

Gestão QUALIFICAÇÕES Análise de
nanceira custos
de negócios

Precicação Valuation

Análise de Luiz Marques Análise de
viabilidade ambiente
de projetos macro
e negócios econômico

SÓCIO GESTOR E CONSULTOR

71 98121.6184 Prof. Luiz Marques

[email protected] linkedin.com/in/luizmaf
[email protected] @Agposrtoof-_Cluirciz.: mSetaemrqbruo e20s22 Let’s Go Bahia | 47

Sustentabilidade

ECONOMIA A estratégia circular de Amsterdã baseia-se
CIRCULAR em um modelo econômico no qual a cidade
PELO MUNDO é esquematizada como um donut. O primeiro
círculo do donut lista todas as necessidades
básicas que devem ser satisfeitas para viver
bem. O círculo exterior do donut enumera
as necessidades do planeta. A mistura
bem-sucedida desses dois círculos define
a economia circular eficiente.

Kate Raworth, economista britânica

Ecoman . .. os autores fazem uma análise das funções
de máquinas de lavar, de tecnologia superior,
Missão: ajudar a salvar sendo vendidas em forma de serviço. Uma
a humanidade e a vida das conclusões do estudo é que esse modelo
ECOMAN de negócio permitiria que a maioria das
famílias tivesse acesso a máquinas de
no planeta. Cessar as qualidade superior. No aspecto ambiental, a
agressões ambientais. servitização faria com que fossem usados
menos recursos materiais e se emitisse menos
I nfelizmente, tomamos carbono na atmosfera.
os oceanos como Estudo elaborado pela Ellen MacArthur
garantidos e hoje
enfrentamos Foundation e pela McKinsey
o que eu chamaria
de ‘Emergência nos N enhuma emissão de CO2, baixo impacto em
Oceanos’, temos de termos de artificialização dos solos, custo
inverter a maré. razoável… O teleférico interessa cada vez mais às
Oceanos saudáveis áreas urbanas, onde ele pode ser um elemento
e produtivos são relevante na renovação do mix de mobilidade e
vitais para o nosso cidades com relevo acidentado. É um dos meios
futuro comum. de transporte mais limpos. Com sua energia
António Guterres, motriz 100% elétrica, ele gera muito pouca
poluição sonora e tem tudo para se tornar
secretário-geral das referência para a mobilidade urbana.
Nações Unidas, na Lucinei Caroso, CEO da LCN Arquitetura e Urbanismo
Conferência
dos Oceanos da ONU

O impacto do BIM
na construção civil
é inegável porque
permite a consciência
ambiental, oferecendo
novas possibilidades
de uso de energia
limpa, a seleção de
materiais menos
poluidores e a redução
dos resíduos das
obras nos canteiros.
Dra. Grasielle Esposito,

CEO da Potenza
Arquitetura,
Engenharia & Projetos

48 | Let’s Go Bahia Agosto - Circ.: Setembro 2022

Pela necessidade

adetrmaundsainççãao, hpaavreará
o modelo circular

Vivemos em uma sociedade regida Após estudos científicos e com Casildo Quintino
pela Economia Linear, que preconiza resultados alarmantes, a Fundação
extrair, produzir, consumir e descar- Ellen MacArthur desenvolveu o Dia- Certificado em Economia Circular
tar, gerando graves e irreversíveis grama Borboleta para sintetizar os pela UC Berkeley, membro da Fundação Ellen
impactos ambientais. Segundo a conceitos da Economia Circular, MacArthur, ex-diretor comercial da Construtora
Organização das Nações Unidas baseando-se nas diversas escolas
(ONU), atualmente, 55% da popu- de pensamento sobre a sustentabi- Andrade Gutierrez S.A. e atualmente
lação mundial mora nas cidades, lidade, tais como Cradle-to-Cradle, concierge empresarial em Portugal
provocando uma forte demanda Biomimética, Economia Verde, Per-
por habitação. Neste cenário, se formance Economy, Permacultura, capacidade, atingindo altos índices
observarmos o setor da constru- dentre outras, mas prevalecendo de obsolescência. Diante da prevista
ção civil, perceberemos o mau uso o pensamento sistêmico, em que escassez de recursos, considerar
e desperdício de recursos naturais. qualquer ação no nosso dia a dia um melhor aproveitamento desses
tem repercussão no meio ambiente equipamentos através do seu com-
Na concepção de um projeto, os e todas as ações estão interligadas. partilhamento poderá representar
profissionais do setor estarão subor- um importante avanço para diminuir
dinados às leis de uso e ocupação uma das questões a pressão por recursos naturais e
do solo. Buscam atender aos apelos fundamentais é o os impactos ambientais.
mercadológicos e resultados eco- prolongamento da
nômicos exigidos pelos investidores. vida útil dos produtos Dentro das premissas circulares,
Desconectados da tecnologia BIM, e a reutilização dos disponibilizando uma lavanderia ter-
são geradores de resíduos, consi- recursos naturais, ceirizada, atender-se-ia à necessidade
derando o alto grau de entulho de objetivando diminuir a dos moradores, podendo ainda pre-
material gerado durante o processo demanda por recursos ver na atividade a filtragem da água
construtivo. Essas sobras têm o seu naturais virgens. utilizada e sua reutilização nas áreas
destino previsto para os “aterros comuns; logo, tal iniciativa repre-
sanitários” ou são despejadas clan- Uma das questões fundamen- sentará a economia de recursos,
destinamente, pois não há qualquer tais é o prolongamento da vida a redução no consumo de bens e
reaproveitamento ou reciclagem no útil dos produtos e a reutilização evitará o desperdício. Por outro lado,
canteiro de obras, salvo iniciativas dos recursos naturais, objetivando o sistema de car-sharing, em que
bem modestas. diminuir a demanda por recursos moradores utilizam veículos terceiri-
naturais virgens, o combate à obso- zados para atender às necessidades
Durante a concepção do pro- lescência e a diminuição da geração básicas, representaria também uma
jeto não há previsão de reúso de de resíduos. economia de recursos, diminuindo
água, produção de energia solar ou congestionamentos, a emissão de
seletividade de lixo. Muito menos o Inferimos que um edifício de dez gases e áreas de construção. Final-
compartilhamento de equipamen- pavimentos com quatro apartamen- mente, a disponibilização nos jardins
tos eletrodomésticos. Na maioria tos por andar e duas vagas na gara- de uma área para a produção de
das vezes, os espaços comuns são gem tem em utilização quarenta hortaliças, utilizando o lixo orgânico
o salão de festas, a academia e a máquinas de lavar roupas e, pelo produzido pelos moradores na pro-
quadra poliesportiva. Cada unidade menos, 20 automóveis, dispostos dução de biofertilizantes, através da
autônoma tem prevista uma área em dois subsolos. Esses equipa- compostagem, o que, consequente-
de serviço para a máquina de lavar mentos são utilizados periodica- mente, diminuiria o descarte para o
roupas, além de vagas para dois mente, mas muito abaixo da sua exterior. Estas são práticas susten-
automóveis no subsolo. Tudo fun- táveis e circulares que criam novas
cionando e interagindo como se os oportunidades de negócio, dentro
recursos naturais fossem infinitos! do princípio da servitização.

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Young Global Eduardo Athayde
Leaders
Diretor da Rede
Global WWI no Brasil
 [email protected]

O Young Global Leaders (YGL), Schwab imaginou facilitar o diálogo um programa de desenvolvimento
acompanhado pela Rede Global e as amizades entre culturas para de liderança, os membros acessam
WWI, é um acelerador para uma superar as divisões, promovendo novos insights, habilidades e cone-
comunidade de pessoas dinâmicas, novos pensamentos e novas formas xões para acelerar seu trabalho em
entre 28 e 38 anos, com visão, cora- dinâmicas de colaboração para mol- prol do interesse público.
gem e influência para impulsionar dar uma sociedade mais positiva,
mudanças positivas. O Fórum de pacífica e próspera. Motivados uns pelos outros e
Jovens Líderes Globais acelera o por suas experiências conjuntas de
impacto de uma comunidade diver- Como parte de seu compro- liderança, as programações virtuais
sificada de líderes que tenham de 5 a misso com a liderança responsável, e presenciais estimulam os mem-
15 anos de realizações reconhecidas os membros da comunidade YGL bros diversificados da comunidade
e excelente experiência profissional ouvem e apoiam uns aos outros YGL a gerar soluções para proble-
para ajudar a moldar um futuro mais em um nível humano profundo, mas globais urgentes, ajudando a
inclusivo e sustentável. esforçam-se para fazer a diferença semear parcerias necessárias para
no trabalho uns dos outros, são realizar mudanças.
Alinhados com a missão do inclusivos, desafiadores e fazem
Fórum Econômico Mundial (WEF), da diversidade uma fonte de força. Por meio de uma programa-
impulsionam a cooperação públi- ção híbrida, virtual e presencial,
co-privada no interesse público O YGL conecta e os YGLs acessam oportunidades
global. Unidos pela crença de que inspira seus membros de aprendizado em parceria com
os problemas de hoje apresentam a liderarem, com as principais instituições acadêmi-
uma oportunidade para construir responsabilidade, em cas, empresariais e sociais, obtendo
um futuro melhor em todos os direção a um mundo novos insights e treinamento prático
setores e fronteiras, mais de 1.400 mais inclusivo e em áreas como políticas públicas,
membros, de 120 nacionalidades, sustentável por meio energia e meio ambiente e liderança
incluem inovadores cívicos e empre- de uma programação responsável. Tornar-se um YGL é
sariais, empreendedores, pioneiros virtual e presencial. uma oportunidade e um compro-
da tecnologia, educadores, ativistas, misso; e ao se envolverem, esses
artistas, jornalistas e muito mais. Comunicam respeito, mesmo jovens tornam-se líderes respon-
quando discordam profundamente, sáveis, estratégicos e impactantes.
Os YGLs são motivados a usar ganhando confiança e honrando
seu talento e influência para ser compromissos assumidos, e bus- Quando concluem o programa,
uma força para o bem. Cultivam a cam transparência na maneira como juntam-se à Comunidade Alumni e
liderança coletiva e individual para operam, como uma força para o participam de eventos de ex-alunos
ajudar a desenvolver agentes de bem. Imaginam um mundo melhor para apoiar as novas gerações de
mudança globais informados e visio- e assumem a responsabilidade pes- YGLs. Ex-alunos atuam como admi-
nários. Acreditam que, reunindo suas soal de agir, capitalizando talentos nistradores do Fórum de Jovens
diversas habilidades, experiências e redes, superando barreiras que Líderes Globais, ajudando a iden-
e redes, podem alcançar mais jun- impedem o progresso. tificar YGLs e orientando novos
tos, promovendo a colaboração no membros.
interesse público global. O YGL conecta e inspira seus
membros a liderarem, com res- Entre os 109 Jovens Líderes Glo-
O YGL foi criado em 2004 por ponsabilidade, em direção a um bais na turma de 2022 [youngglo-
Klaus Schwab, fundador e presi- mundo mais inclusivo e sustentá- balleaders.org] estão cientistas que
dente-executivo do WEF, como vel por meio de uma programação lideram esforços para enfrentar a
uma comunidade multissetorial virtual e presencial. Por meio de COVID, ativistas que combatem
proativa dos líderes da próxima violências, artistas que mantêm a
geração, para informar e influenciar história e a cultura vivas por meio da
a tomada de decisões e mobilizar a música e líderes de negócios, socie-
transformação. Por meio do Fórum, dade civil, academia e governo. Você,
jovem leitor, pode ser o próximo.

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