THOTH - YENİ NESİL DERGİ 1.SAYI

Ben sabahın erken saatinde Küçük bir otelde, ilk başta bizi bir Tabii ki benim için yoga,
yürüyüş ve spor önemli
yürürken sokakta neredeyse kimse akşam oradaki La Scala diye bir alanlar. En azından kendinizi
yogada kullandığımız terim gibi
yok, önümden de benim gibi bir antik tiyatroda harika bir opera köklendirebildiğiniz, biraz daha
yere ayaklarınızı sağlam
insan yürüyor sadece o yürüyor dinletisine davet ettiler, hep bastığınız, dünyayla ilişkinizi
tekrar değerlendirdiğiniz bir
ben yürüyorum. Neyse sonra aynı beraber ona katıldık. Daha sonra alan ve gerçekten orada
tamamen kafanızı
otele girdik ondan sonra aynı kata otele döndüğümüzde yine müthiş boşaltıyorsunuz. Zaten o
boşaltmayı yapmadığınız
doğru çıktık. O da tabi bere, atkı bir dinleti ve orada çalan müziğe takdirde yeni bir şeyler
üretmeniz çok zor. Yani bir
falan bir çıkarttı kadın Gisele... Biz eşlik eden aynı ritimde bir havai şeyler çıkacak ki yeni bir
şeyler girecek, normal bir fizik
ikimiz kaldık odada çünkü başka fişek gösterisi… kanunu gibi. Dolayısıyla yoga
böyle lüks gibi değil de aslında
kimse gelmemiş bir tek ben Moda ihtişamından bu tempoyu sürdürebilmek için
bir kaçış noktasıydı benim için.
gelmişim bir de Gisele gelmiş. Ne bahsediyoruz ya böyle anlar da
yapmaktan umarım hİç
fotoğrafçılar var ortada ne ışık, ne tabii ki yaşadık. Bu da benim için vazgeçmeyeceğİm şey

set yani hiçbir şey yok. Sadece unutulmaz anlardan biriydi. seyahat etmek.

ikimiz böyle sorumluluk bilinciyle Hâlâ da severek yapıyorum
ancak istediğim kadar düzenli
gelmişiz. Zaten ben o iş dolayısıyla yapamıyorum. Ben hiçbir şeyi
çok düzenli yapamıyorum
gittiğim için tabii ki kalkıp yürüdüm zaten. Buradan böyle çok
mükemmel bir tablo çizmeyim
ama o da yürümüş. Orada şunu karşınıza. Yani bir dönem
buluyorsunuz hadi diyorsunuz
anladım ki hiçbir şey tesadüf değil, kendinizi gaza getiriyorsunuz
İspanyolca öğrenmeye
siz Gisele bile olsanız, çok güzel bir başlıyorsunuz sonra bir anda
duruyorsunuz. Bambaşka bir
kadın olabilirsin ama o kadar şeyler giriyor hayatınıza.
Düzenli olarak yaptığım ve
çalışkan olmasan o kadar yapmaktan umarım hiç
vazgeçmeyeceğim şey seyahat
sorumluluk bilincin olmasa yine etmek. Seyahat etmeyi
küçüklüğümden beri,
Gisele Bündchen olamazsın. çocukluğumdan beri çok
seviyorum ve çocukluğumdan
Dünyada tonlarca güzel kadın var, beri de seyahat ediyorum her
bulduğum fırsatta.
ondan daha da güzel kadınlar var.

Ama o yere gelebilmek ancak o

özveriyle mümkün. Yani gerçekten

buna hiç ihtiyacı yok, biliyorsunuz

o çekimlerden para da alınmıyor

bunlar sadece kendinizi biraz

hatırlatmak için güncel tutmak için

yaptığınız şeyler aslında, ki

Gisele’in bence buna da ihtiyacı 8 Moda ve �ş dünyasında

yoktu ama artık bir söz verilmiş, bu geçen yoğun tempolu

söz üzerinden kadın hiç üşenmemiş dönemde yogaya vak�t

yürüyerek bu çekime gelmişti, ayırarak, yoga eğ�tmenl�ğ�

benim için unutulmaz bir anıydı. sert�f�kası almışsınız. Ayrıca

Kendisiyle ekibi beklerken sohbet anad�l�n�z olan Türkçe

etme fırsatımız da oldu ve çok da dışında İng�l�zce, Fransızca,

tatlı bir insandı. Bunun gibi o kadar İtalyanca b�l�yorsunuz ve şu

çok anı var ki. Dolce & Gabbana, anda da İspanyolca

Alta Moda yani Yüksek Moda ya da öğren�yorsunuz. B�ze

Haute Couture dediğimiz bir bugüne kadar �ş

koleksiyonu ilk defa hayata hayatınızdan arta kalan

geçirecekti. Biz Vogue editörlerini vak�tlerde yapmayı

Sicilya’ya lansmana davet etti. sevd�ğ�n�z şeylerden ve bu

Lansmanın sadece biz değil bizim yaptıklarınızın hayatınıza

yanımızda aklınıza gelebilecek etk�ler�nden bahsedeb�l�r

Laetitia Casta, Naomi Campbell, m�s�n�z? Bu akt�v�telere nasıl

Monica Bellucci, Scarlett zaman ayırab�ld�n�z ve s�ze

Johansson gibi kimi isterseniz ne g�b� faydaları oldu?

bulabileceğiniz katılımcıları vardı.

101

Seyahat yazarlığı da yaparsanız Biz hep başarı hikâyelerini “Hayır, bavul taşıyacaksın.”
yanı sıra o biraz iş de oluyor daha duyuyoruz, elbet genç yaşta çok diyorum. Yani bir moda
çok fırsat çıkıyor. Biraz da hobiyle başarı elde edenler de var. Elde editörlüğü için moda
işi de birleştirerek buna devam edilmeli de zaten ama bu herkes asistanlığından başlaman
edebiliyorum. Bu pandemide her için geçerli bir şey değil. Yani bir gerekiyor. Moda asistanının
şey çok sekteye uğradı ama orada milyon kişi bununla uğraşıyorsa ve yaptığı işin yarısından fazlası
da arabayla seyahat etmenin iki kişi başarıyorsa hep o iki kişiyi git mağazadan ürün topla, o
tekrardan keyfini hatırladık. Yani o dinliyorsunuz. Bu dinledikleriniz ürünleri ütüle, paketle, o
kadar çok uçağa bağımlı hâle aslında çok taraflı hikâyeler oluyor paketleri çıkart tekrar buhardan
gelmişiz ki çok anlamsızmış aslında bir noktada, bu noktaya gelememiş geçir, hazır hâle getir…
araba da insana aşırı bir farklı o bir milyondan geriye kalan Çok emek ve yoğun bir işten
özgürlük alanı açıyor. Ben zaten kişilerin hikâyesini dinlemiyoruz bahsediyoruz. Öyle ışıltılı bir
Türkiye’de de çok seyahat çünkü. Dolayısıyla o kolay elde dünyadan bahsedemiyoruz.
ediyorum, böyle hep yurt dışına edilebilme fikrinden vazgeçin. Ben Gözü korkup kaçanlar oluyor,
gidiyorum gibi bir durumum yok. bugüne kadar başarılı olmuş kimi zaten bir daha görmüyoruz
Ama son dönemde özellikle biz tanıyorsam cidden çok çalışıyor. onları. Ama bu konuda sebat
Kuzey Ege’de uzun bir tur yaptık. Yani hiç böyle “Aa çok edenler, bizde stajyer olarak
Kuzey Ege’ye bir kez daha âşık şanslıydım!” diyen birini görmedim başlayıp moda direktörlüğü
oldum diyebilirim. Biraz bence ki çok başarılı insanlarla tanıştım seviyesine yükselen
Kuzey Ege böyle es geçilen bir alan ve hepsinin arkasında ciddi bir arkadaşlarımız var ki benim
ya Türkiye’de yani herkes daha çok zaman ve bir adanmışlık olduğunu ekibimdeki çoğu kişi stajyer
Güney Ege sahillerinden gördüm, bu olmadan olmuyor. olarak başladı, Vogue’da editör
bahsederken Kuzey’in bence Mesela bize gençler geliyor diyor ki olan birçok arkadaşımız asistan
bambaşka bir albenisi var. “Yazar olmak istiyorum”. “Çok olarak başlayıp bu yollardan
güzel, ne yazdın?” diyorum, geçti. Bu yollardan geçmeden
9 Bulunduğunuz sektör acımasız duruyor “Ben olmak istiyorum” maalesef ben kolay bir reçete
ve oldukça özver� gerekt�ren diyor. “Tamam, o zaman yazmış veremiyorum size.
b�r sektörken bu yoğun olman gerekiyor zaten.” diyorum,
tempoda başarılı b�r kadın “Ama nereye yazacağım işte size
olarak zorluklarla nasıl başa geldim yazmak için.”. “Hayır”
çıktınız? Zorlukları nasıl diyorum, “Senin ilgin varsa çoktan
avantaja çev�rd�ğ�n�zden ve yazmış olman, yazmaya başlamış
başarılı olmak �ç�n yapılması olman gerekiyor”. İşte belki sizin
gerekt�ğ�n� düşündükler�n�zden gibi bir dergi çıkartacak veya kendi
yola çıkarak sektöre adım blogunu açacak ki şu anda
atmak �steyen gençlere imkânlar sonsuz kendini ifade
öner�ler�n�z nelerd�r? etmek için, eskiden böyle değildi.
Yazar olmak istiyorum diyen bir
Bir kere şunu bilsinler hiçbir şey kişinin benim önüme geldiği
kolay olmuyor. Ben çok gençlerle zaman ciddi bir portfolyosunun
tabi hem işim dolayısıyla yakın olması gerekiyor. Bu önemli
mesai yaptım, hem de çok hep yeni yerlerde yayınlanmamış olabilir bu
hayata atılan işe başlamak isteyen hiç önemli değil, bu sizin ne kadar
kişilerle mülakatlar yaptım. Ben çaba koyduğunuzla, gerçekten o
gençlerin her şeyin çok hızlı dünyanızı ne kadar
olmasını istediğini görüyorum. derinleştirebildiğinizle alakalı bir
Hemen olmak istiyor ama olmuyor şey. Veya “Moda editörü olmak
çünkü bu ciddi bir yolculuk, ciddi istiyorum.” diyor. Diyorum ki
bir tecrübe gerektiriyor. “Moda editörü olmak için ilk
yapman gereken şey ne biliyor
musun?” O zannediyor ki hemen
ünlü kişileri veya modelleri alacak
fotoğraflarını çekecek.

102

10 Daha önceki bir Samimiyet çok önemli, ben bu Bu kakofonİnİn devam
röportajınızda moda sanat samimiyet konusuna biraz da edeceğİnİ
ve ekonominin kesiştiği bir takık olabilirim. Mesela ben
endüstri demişsiniz. Bu sizin buradan baktığım zaman düşünüyorum.
kesişim doğrultusunda siyah saçlı mı sarışın mı
sizce önümüzdeki yıllarda olduğunuzu görebildiğim gibi
bizleri neler bekliyor? samimiyeti de o kadar net
Sosyal medyada önümüzde görebildiğimi düşünüyorum.
çok fazla içerik çıkmasıyla
herkes içerikleri tüketmeye Yani samimi olmayan bir şey
başlamışken yazılı basının böyle belli oluyor. İçerik
geleceğini nasıl konusunda da aynı şeyi
öngörüyorsunuz? düşünüyorum; samimi
olmayan, zorlama, -mış gibi
Çok içerik var bu konuda yüzde yapan içerikler bence kendi
yüz size katılıyorum. kendini zaman içerisinde eliyor.
Olması gerekenden fazla bile Çok farklı ve özgün hiç tahmin
diyebilirim. Çünkü her içeriğin de etmediğimiz kişiler veya
anlamı yok, yani bazı içerikler o alanlarda da çok tatlı
kadar derinliksiz, sıradan ve her personalar ortaya çıkıyor. Yani
yerde bulunabilir ki bence bence bu güzel bir şey bu farklı
bunların bu kadar kirlilik personaların ses bulabilmesini
yaratmasının gereği yok ama çok destekliyorum. Yeter ki
maalesef böyle bir ortamda özgün olsun, yeter ki samimi
yaşıyoruz. Ben yine de kaliteli bir niyeti olsun. Bence çok
içeriğin her zaman iş yapacağını güzel bir şey yani bu
düşünüyorum, bunun formatı hiç gelişmeleri genel olarak olumlu
önemli değil. O marka yazılı addediyorum. Çünkü şu anda
basın olarak yola çıkmış olabilir baksanıza isteseler de
ama şu anda dijitale inanılmaz susmuyor, bu üretim susmuyor,
şekilde girişmiş olabilir. Mesela kişiler susmuyor… O kadar zor
The New York Times örneğini ki eskiden aslında kurumlar
vereyim, The Guardian örneğini varken denetlemek, kontrol
vereyim. Bunlar sonuçta çok altına almak, sansürlemek çok
konvansiyonel gazetelerken kolayken şimdi her yerden bir
dijital anlamda çok ciddi kitlelere içerik çıkıyor. Bunu denetlemek
ulaşan içerik üreticiler hâline de bir o kadar zor dolayısıyla
geldiler. Dolayısıyla ben kaliteli alanlar açılıyor ama bu alanlar
içeriğe olan ihtiyacın yok umarım dediğim gibi hak eden
olacağını hiç düşünmüyorum hiç kişiler tarafından kaliteli
de karamsar değilim. Bu içerikler olur.
kakofoninin devam edeceğini
düşünüyorum. Yani evet bu çok 103
seslilik kötü de bir şey değil
açıkçası, ben demokratik de
buluyorum. Çok sesli olalım tabii
ki herkes bir şeyler söylesin ama
bir yerde bazı kriterler bazı
filtreler çalışsın değil mi?
Bir noktadan sonra da biraz daha
bilmediğim bir şeyi bana
söyleyen veya bana farklı bir
bakış açısını yönlendiren
içerikler öne çıksın istiyorum.

Yazı Eğitim / Psikoloji

PSİKOLOG & YAZAR

ÜSTÜN DÖKMEN

Stres ve Koltuklara
Yerleşme

Kardiyoloji uzmanlarının bekleme Söz konusu iki davranış biçimini Peki, siz nasılsınız? Genelde
salonlarındaki koltuklar daha çok kısaca tanımlayalım: A-tipi koltukların ucuna mı
önden aşınıyormuş, diğer davranış biçimi sergileyen kişiler yerleşiyorsunuz, yoksa rahatça
hekimlerin ve başka mesleklere genelde heyecanlı, fazlaca işe oturabiliyor musunuz? Kendilerini
mensup kişilerin bekleme odaklı, iş alanında aşırı hırslı, koltuklara rahatça bırakamayanlar,
salonlarındaki koltuklarınsa orta mükemmeliyetçi, aşırı rekabetçi, farkında olmadan bacaklarıyla
kısımları aşınıyormuş. Bu durum, aceleci, öfkeli, sıklıkla saldırgan, koltuklara yardımcı olurlar,
kardiyoloji uzmanlarına, daha çok hızlı yemek yiyen, çiğnemeden oturdukları koltuklar adeta altı
kalbinden sorunu olan A-tipi yutan, hızlı ve coşkulu konuşan, bacaklı olur. Dört bacak koltuğa
davranış biçimine sahip cümle aralarında derin soluklar aittir, iki bacak oturana. Haddim
hastaların başvurdukları, diğer alan (Friedman buna, olmayarak bir öneride bulunmak
hekimlere ise daha çok B-tipi 'tükenmişliğin ölümü hatırlatan istiyorum: Bacaklarımızla
davranış biçimine sahip işareti' adını vermiş), yürümek sandalyelere yardım etmeyelim;
hastaların başvurdukları şeklinde yerine koşan, söz kesen, birkaç bırakalım ağırlığımızı onlar taşısın.
yorumlanmış. işe birden girişen, sürekli zaman
baskısı içinde olan, sürekli Duygularımızla davranışlarımız
A-tipi davranış biçimine sahip koşturan, stresli kişilermiş ve arasında karşılıklı ilişki vardır.
hastalar, genelde fazlaca kalp hastalıklarına daha çok Stressiz, rahat olduğumuzda
heyecanlı, hareketli ve sabırsız yakalanıyorlarmış. Bu özelliklerin koltuklara rahat otururuz, ancak
oldukları için, özellikle hekimin tersi özelliklere ise 'B-tipi vücudumuzu gevşetip rahat bir
bekleme salonunda koltuğa tam davranış biçimi' adı verilmiş. şekilde oturabilirsek, stresimizin
yerleşemiyor, her an kalkmaya azalması da mümkün olabilir. Aynı
hazır bir pozisyonda koltuğun Bir insan yüzde yüz A-tipine veya şey yatarken de geçerli.
ucuna ilişiyorlarmış. B-tipi B-tipine girmez; belirli oranda -az Çoğunlukla stresli olduğumuzda,
davranış biçimine sahip olanlar veya çok-A-tipi davranış biçimini tostoparlak büzülüp yatarız,
ise, en azından göreceli olarak sergileyebilir. Bu nedenle, A-tipi kimimiz kolumuzu büküp
daha rahat oldukları için koltuğun davranış biçimi sergileyenlerin başımızın ve yastığımızın altına
ortasına yerleşebiliyorlarmış. kesinkes kalp hastalığına koyarız ve daha kötüsü kimimiz
tutulacaklarını söyleyemeyiz. uyurken dişlerimizi gıcırdatırız.
Bacaklarımızla Gıcırdatmaktan dişlerimiz aşınır,
sandalyelere yardım A-tipi davranış stresli yaşam diş hekimine gitmek gerekir.
etmeyelİm; bırakalım tarzını ifade ediyor. Stresli (Belki de uyurken dış gıcırdatmak,
ağırlığımızı onlar Taşısın. olduğumuzda, hem zihinsel uyanıkken birilerine diş bilemenin
açıdan huzursuz, hem de somut bir şeklidir.) Yattıktan sonra
bedensel açıdan gerginlik içinde uyumadan önce, çeşitli vücut
oluruz. Kısaca, A-tipi davranışa gevşetme tekniklerinden birisiyle
sahip stresli kişiler koltuğun vücudumuzu gevşetebilirsek,
ucundadırlar, B-tipi koltuğun uykumuzun daha rahat, daha
ortasında. verimli geçmesi mümkün olabilir.

104

Röportaj Bilim

NASA UZAY ARACI SİSTEM YÖNETİCİSİ & YÜKSEK MÜHENDİS

SIRRI OĞUZ

1 NASA’da Uzay Aracı S�stem Yönet�c�s� olarak çalışan
başarılı b�r Türk Yüksek Mühend�s olmak s�ze neler
h�ssett�r�yor? Burada çalışmaya başlama ve
oryantasyon süreçler�n�z nasıldı? B�zlere yaşadığınız
�lg�nç deney�mlerden ve çevren�zden aldığınız
tepk�lerden bahsedeb�l�r m�s�n�z?

NASA bİr bİlİm NASA sadece bir bilim yuvası Örneğin benim 2008’de NASA’ya
tarİhİ merkezİ. değil aynı zamanda bir bilim girişim Orion uzay aracının
tarihi merkezi. Bu projenin diğer ayrılma, piroteknik ve paraşüt
partneri olan Boeing de 2021'in sistemlerinin dizayn, analiz ve
üçüncü çeyreğinde Starliner ile testleri için gereken uzman
ISS'e ilk uçuşunu yapmayı mühendis ihtiyacından dolayı
planlıyor. Mission Control oldu. Özel sektörde bu alanda
binasının tarihi merdivenlerinden çalıştığım projeler ve özellikle
çıkarken bir an karşınıza Gene uzay mekiği, Delta IV roketi ve
Kranz çıkabilir gibi F-22 pilot kurtarma
hissediyorsunuz. sistemlerindeki tecrübelerim de
bu süreçte faydalı oldu
NASA’da çalışmaya başlama ve diyebilirim.
oryantasyon süreçleri kariyer
seviyesine göre farklı olabiliyor. Benim çalışma alanımın enerjik
Okul sonrası NASA’nın seçtiği malzeme sınıfına giren patlayıcı,
genç mühendisler genellikle ateşleyici ve piroteknikler
mentor programının bir parçası olması NASA deneyimime
olarak tecrübeli mühendislerin aslında biraz daha ilginçlik ve
yanında birkaç yıl çalışmak adrenalin katıyor. Özel uzmanlık
durumundalar. Bu süreç içinde gerektiren ve hata yapmanın
bilgi yelpazelerini mümkün direkt insan hayatını etkilediği
olduğunca geniş tutmak için bir alan olması sorumluluğu da
rotasyon sistemiyle birden çok beraberinde getiriyor. Bu
alanda da çalışmak fırsatı sebeple tüm çalıştığımız
bulmaktalar. Belli bir kariyere sistemleri en üst limitine kadar
ulaşmış ve NASA projelerine test etmek zorundayız. Marj
davetle katılan uzman testleri dediğimiz bu testlerde
mühendis ve bilim insanları için karşılaştığımız birçoğu
süreç daha çok misyon-spesifik kontrollü, bazıları da kontrolsüz
oluyor. patlamalar, test sonrası
komponentlerin forensik
analizleri, bazen çölün ortasında
paraşüt parçalarını bulmaya
çalışmak bu işin heyecanlı
tarafları.

105

2 1987 yılında İstanbul Piroteknikler, patlayıcılar, Pandemi dönemini hariç sayarsak
Tekn�k Ün�vers�tes� Uçak ateşleyiciler gibi enerjik sistemler NASA’daki çalışmalarımın büyük
ve Uzay Fakültes�’nden üniversitelerde pek yaygınca bir bölümü SpaceX, Boeing ve
mezun olmanızın okutulan alanlar sayılmaz. Daha Lockheed gibi şirketlerin
ardından yüksek l�sans ziyade mekanik, kimya, fizik ve mühendisleriyle beraber
�ç�n burs kazanarak matematik bilimlerini harmanlayıp yaptığımız dizayn çalışmaları,
ABD’ye g�tm�şs�n�z. Eğ�t�m uzmanlaşabileceğiniz bir alan. laboratuvar deneyleri ve yer
hayatınız sürerken Benim bir şansım da birlikte testleriyle geçiyor. Bu testler
NASA’da çalışmak g�b� b�r çalıştığım birçok tecrübeli genellikle benim çalıştığım
hedef�n�z var mıydı? mühendisin alanlarında Johnson Uzay merkezinin dışında
Havacılık ve Uzay Amerika’nın en iyileri olması hatta yapıldığı için iş hayatımda çok
alanlarına �lg�n�z nasıl bazılarının birçok dizaynın patentine seyahat etmekteyim. Uçuş testleri
başladı ve kend�n�z� bu sahip üstatlar olmalarıydı. Böyle bir için Kennedy Uzay Merkezi,
alanlarda nasıl ortamda önünüze çıkan bu fırsatları paraşüt testleri için White Sands
gel�şt�rd�n�z? değerlendirmemek insanın kendine test bölgesi en çok seyahat
ihanet etmesi olurdu zaten. Gordon ettiğim yerler. Bunun yanında
Tabii ki üniversitede uçak ve Nistler, Ben Paul, Harold Hannagan, Amerika’nın birçok şehrinde alt
uzay bölümünde okuyorsanız Ahmet Kafadar gibi üstatlarla sistem üretimleri yapan şirketlerin
kafanızın bir köşesinde bir hayal çalıştığım için kendimi şanslı kabul denetimi ve testlerinin
gibi de olsa NASA’yı ve diğer ediyorum. gözlemlenmesi de görevlerimden
büyük havacılık şirket ve bazıları.
kurumlarını düşünmemiş 3 NASA’ya dışardan pek çok
olmanız imkânsız. Benim İTÜ k�ş� sıra dışı b�r yer olarak Şu sıralar piroteknik sistemler
yıllarımda çalışma ve ilgi alanım bakıyorken şu ana kadar yöneticiliğini yaptığım
uçak yapıları ve malzemeleriydi. orada yaptığınız Commercial Crew (özel şirketler
Kompozit malzemelere karşı çok çalışmalar arasında s�z� en insanlı uzay aracı) programının
ilgim vardı. Uçak kanatlarında çok heyecanlandıran uçuşları tüm hızıyla devam ediyor.
kullanılan kompozitlerin hang�s�yd�? NASA’da b�r 2020’de SpaceX Uluslararası Uzay
aeroelastik davranışları üzerine gününüz nasıl geç�yor ve İstasyonuna (ISS) iki tane çok
hem lisans hem de yüksek lisans �çerde nasıl çalışmalar başarılı uçuş gerçekleştirdi.
sırasında çalışmalar yaptım. yürütüyorsunuz? 2021’de de en az iki uçuş daha
tamamlamayı planlıyoruz. Bu
Uzaya genel merak dışında aşırı Kuşkusuz en heyecanlandığım projenin diğer partneri olan
bir ilgim yoktu. ABD’deki yüksek çalışma NASA’daki ilk projem Boeing’de 2021’in üçüncü
lisans dönemimde bir yaz olan Orion kapsül ayrılma çeyreğinde Starliner ile ISS’e ilk
Aerojet şirketinde kısa bir staj patlayıcı sistemlerinin 2010’da uçuşunu yapmayı planlıyor. 2021
dönemim oldu ve bu benim uzay Pad Abort denilen ilk uçuş bizim için bayağı yoğun geçecek.
araçlarına olan ilgimin bir nevi testinde başarılı bir şekilde
başlangıcı oldu diyebilirim. Yine performans göstermesiydi. İki
Boeing ve Wright Patterson hava yılı aşkın dizayn, analiz ve test
üssünde kısa yaz dönemi staj evresinden sonra New Mexico
çalışmalarım oldu. Bu değerli çölünde White Sands test
tecrübelerin de yardımıyla sahasında yaptığımız testte on
1994’te özel bir şirkette öncelikle saniyelik geri sayımda nabzımın
kısa süreli planladığım ama tavan yaptığına eminim.
sonradan kalıcı olan ve daha
önce kariyerimde hiç 106
düşünmediğim bir alanda, yani
piroteknik ve enerjik malzemeler
alanında uçak ve uzay sanayiine
adım atmış oldum.

4 NASA’nın çalışma Kariyerimde en zorlandığım Tabii bu tip pahalı projelerin akışı
standartları, genel yapı zamanlar tanık olduğum bazı elim dönemin hükümet bütçesine göre
�t�bar�yle çalışma şekl� ve iş kazalarıydı. Patlayıcılarla değişebiliyor. Son yıllarda proje
değerler� nasıldır? çalışmanın en büyük riski en Artemis programı adı altında biraz
Herkes�n �lg�s�n� çeken ve küçük bir hataya bile asla yer daha kapsamlı bir hâle geldi.
b�l�nmezlerle dolu b�r olmaması. İş hayatıma ilk Mars yolculuğunun ön çalışmaları
alanda çalışmanın başladığım aylarda üretim olarak yeni bir Ay yolculuğu
zorlukları nelerd�r? sırasında tamamen insan hatası programı eklendi. Proje sadece
Kar�yer�n�zde en ve dikkatsizlikten dolayı elinde bir Orion’dan ibaret değil. Ay yüzeyine
zorlandığınız noktadan ve tabla dolusu booster dediğimiz araştırma üssü kurulması, Ay
bu zorluğun üstes�nden ateşleyicinin patlamasıyla yörüngesine Gateway adı verilen bir
nasıl geld�ğ�n�zden parmaklarını ve bir gözünü istasyon yapılması, Ay’da ve yakın
bahsedeb�l�r m�s�n�z? kaybeden işçi arkadaşın o anki asteroitlerde kaynak araştırmaları ve
hâli beni öyle etkilemişti ki kendi Gateway ile Ay yüzeyi arasında rutin
NASA bir Amerikan devlet kurumu kendimi "Acaba bu iş gerçekten olarak iniş kalkışları sağlayacak
olmasına rağmen kuruluş amacı bana göre mi?" diye Human Lander Sistemleri bu geniş
tüm dünyada bilgiyi, eğitimi ve sorgulamıştım. Ama bir yandan kapsamlı Artemis programının ana
yeniliği insanlığın geleceğine da kazanın sebeplerini araştırmak, elemanları.
faydası olacak şekilde teşvik tekrarlanmaması için gerekli
etmek ve havacılık ve uzay süreç ve uygulama değişiklerinde Orion bildiğiniz gibi en son test
araştırmalarında önderlik etmek katkıda bulunmak ve en önemlisi uçuşu olan EFT-1 uçuşunu 2014’de
olarak ifade edilmiştir. Birçok bu kazalardan ders çıkarmak bana tamamladı. Son altı yılda özellikle
araştırma ve keşif tüm insanlığın ileriki yıllarımda piroteknik propulsion (itme) ve life support
geleceği için uluslararası dünyasında çok fayda sağladı. sistemlerinde birçok yenileme
ortaklıklarla hayata geçmekte. yapıldı. Yavaş ilerlemenin önemli bir
Bunun yanında projeler ve 5 Yapım aşamasında görev sebebi de Orion’dan ziyade SLS
NASA’ya ayrılan bütçelerin büyük aldığınız ve şu anda Mars’a roketinin testlerindeki gecikme. Eğer
bir kısmı birçok özel şirket, �nsansız uçuş gerçekleşt�rme her şey yolunda giderse Kasım
üniversiteler ve araştırma aşamalarından geçen Or�on 2021’de eski adıyla EM-1 yeni adıyla
kurumlarına aktarılmakta ve bu uzay aracı üzer�ne Artemis-1 misyonunun insansız
sayede ülke içindeki uzay bilimi yürüttüğünüz çalışmaları olarak Ay yörüngesine ilk uçuşunu
yelpazesi genişlemekte. Mesela anlatab�l�r m�s�n�z? İnsanlı �lk gerçekleştirmesi planlanıyor. Biraz
SpaceX ve Blue Origin gibi uçuş olması planlanan EM-2 iyimser bir tarih. Ben şahsen bu
şirketler sanki NASA’nın rakibi deneme uçuşunun 2023 uçuşun 2022’in ilk veya ikinci
gibi algılansa da aslında yılında gerçekleşmes� �ç�n çeyreğinde olacağını tahmin
NASA’nın hem teknolojik hem de çalışmalar ne durumda, bu ediyorum.
finansal olarak desteklediği projen�n başarıya ulaşması
şirketler. durumunda b�zler� neler Artemis-1’in başarılı olması
bekl�yor? durumunda Artemis-2 (eski adıyla
NASA gibi bir bilim yuvasında EM-2) Ay misyonunun dört
çalışabilmek bir ayrıcalık ama Orion şu anda NASA’nın göz astronotla 2023’de yapılması
özellikle insanlı uçuş bebeği diyebileceğimiz bir proje. planlanmakta. Bu uçuş da sadece Ay
programlarındaki olası riskleri en 15 yıl önce başlamış uzun vadeli yörüngesine girip değişik
minimuma indirme çabası ve bir proje. Ana amacı 2030’lu manevraların deneneceği 10 günlük
zorunluluğu işimizi biraz stresli yıllarda Mars’a insanlı uçuş bir misyon olacak. Hepimizin dört
hâle getiriyor. Tabii yine de insan yapabilmek ve gelecekte gözle beklediği Artemis-3 misyonu
güvenliğinden ödün vermemiz insanoğlunu daha da uzaklara ise bu programın birinci fazının son
asla düşünülemez. Bundan dolayı taşıyacak teknolojilere önderlik uçuşu. 2024’de yapılması planlanan
özel şirketlerin hızlı ilerlemelerini etmek. bu uçuşla 1972’deki son Apollo 17
biraz dizginlemek zorunda misyonundan bu yana ilk defa
kalabiliyoruz. insanoğlu tekrar Ay’a inmiş olacak.
Bu misyonun tarihi bakımdan önemli
bir özelliği de ilk kez bir kadın
astronotun Ay’a ayak basacak
olması.

107

6 Yoğun çalışma temponuz 7 2018 yılında kurulan ve �lk Bu kurumda belki de ileride bilim
�çer�s�nde boş toplantısını 2019 Eylül yapacak geleceğin mühendisleri,
zamanlarınızda neler ayında gerçekleşt�ren bilim insanları, astronotları şu
yapmaktan key�f Türk�ye Uzay Ajansı anda günümüzün lise, ortaokul,
alıyorsunuz? Amer�ka’da hakkında neler ilkokul sıralarında bir şeyler
yerleş�k düzene geçm�ş b�r� düşünüyorsunuz? öğrenmeye çalışıyorlar. Onlara
olarak Türk�ye’y� ne sıklıkla Türk�ye’de uzay bilimsel gerçekler çerçevesinde
z�yaret edeb�l�yorsunuz? çalışmalarını ve eğitim verebiliyor muyuz,
Buradayken çalıştığınız teknoloj�ler�n� gel�şt�rme bağımsız ve özgür düşünme ve
kurum ve gerçekleşt�rd�ğ�n�z konusunda yapılması çözümleme alışkanlığı
projelerle �lg�l� aldığınız gerekenler nelerd�r? aşılayabiliyor muyuz? Tüm
tepk�ler nasıl oluyor? Türk�ye’n�n Havacılık ve bunları çok geniş kapsamlı ve
Uzay konularındak� uzun vadeli bir planın parçası
Zaman buldukça kitap okurum. geleceğ�n� nasıl olarak yaparsak uzay ajansı da
Pandemiden dolayı eve hapsolunca öngörüyorsunuz? gelecekte hepimizin gurur
kitap okumaya çok daha fazla duyduğu tüm dünyanın gıptayla
vaktim oldu. Ahmet Hamdi Yeni uzay ajansı hakkında fazla baktığı bir kurum hâline
Tanpınar, Oğuz Atay, Sabahattin bir bilgim olduğunu dönüşebilir.
Ali, Orhan Pamuk gibi Türk söyleyemem. Uzay çağında
edebiyatında iz bırakmış yazarları yaşadığımız bir dönemde tabii ki 8 B�r röportajınızda
bol bol okudum bu dönemde. böyle bir kuruma ihtiyaç var “Türk�ye’de yen�
Bunun yanında uzun yıllar hobi ülkemizde. Umarım tamamen teknoloj�ler gel�şt�rme
olarak DJ’lik yaptım, kendimce bilimsel amaçlı, politikadan konusunda �lk yapılması
remixler yapmaya çalıştım. Evde arınmış, liyakat esasına göre gereken, genç kuşaklara
hâlâ DJ aletlerim, mixer'im var ama kadroların oluşturulduğu bir gelecek �ç�n umut verecek,
eskisi kadar zaman ayıramıyorum bilim yuvası olarak varlığını onlardak� g�r�ş�mc�l�k
son yıllarda. devam ettirir. Uzay bilimi son cevher�n� ortaya çıkaracak
20 yılda tabiri caizse ışık hızıyla pol�t�kaların hayata
Türkiye’ye her yıl düzenli olarak ilerleyen bir bilim dalı hâline geç�r�lmes� olmalı.’’
geliyorum. Maalesef bu yıl malum geldi. Kaybedilen her an sizin dem�şs�n�z. S�zce bu
sebeplerden dolayı gelemedik. Aile yarışta daha da geri kalmanıza pol�t�kalar nelerd�r?
ve dostlarımızı ziyaret etmek sebep oluyor. Bu yarışın ortağı Türk�ye’de mezunu
onlarla kısıtlı da olsa zaman olmak için bir an önce kısa, orta olduğunuz İTÜ g�b� başarılı
geçirebilmek tüm yılın ve uzun vadeli hedeflerin ortaya ün�vers�teler bünyes�nde
yorgunluğunu alıyor. Ziyaretlerim konması lazım. Beş sene sonra, gerçekleşt�r�len projeler�
sırasında elimden geldiğince on sene sonra nerede olmayı tak�p edeb�l�yor musunuz?
değişik okullar ve üniversitelerin amaçlıyoruz?
davetlerine cevap vermeye, gönüllü Öncelikle gençlerimize geleceğe
olarak gençlerle bir araya gelip umutla bakacak fırsatları
onlara biraz da olsa ilham olmaya, vermemiz gerekiyor. Girişimcilik
uzayı, bilimi anlatmaya ve kariyer sadece sizin kişisel çabalarınızla
tavsiyelerinde bulunmaya bir şeyler üretebileceğiniz bir
çalışıyorum. Birçok gencimizdeki o olgu değil. Toplumun
cevheri ve azmi görmek beni öncelikleri neyse, girişimcilikte
gerçekten umutlandırıyor. Ama başarılı olacağınız alanlarda o
bazen de umutsuzluğa düştüğüm önceliklerle paralel oluyor
anlar da oluyor maalesef. Umarım genellikle. Dünyayı yönlendiren
ülke olarak geleceğimizin ve markaların eğitime, bilime ve
varlığımızın devam etmesinin artık teknolojiye öncelik veren
sadece bilimle mümkün olacağını toplumlardan ortaya çıkması da
görebiliriz. Başka da çaremiz yok tabii ki bir tesadüf değil.
zaten.

108

Bazen genç arkadaşlar benimle 9 Yapay zekâ ve robot 10 NASA’da ülkem�z� tems�l
projelerini paylaşıyorlar ve emek teknoloj�ler�yle �lg�l� eden ve kar�yer�nde çok
verip ortaya koydukları projelerinin çalışmalar gün geçt�kçe hız başarılı �şlere �mza atmış
ciddiye bile alınmadığından kazanıyor ve geleceğ�m�zde b�r b�l�m �nsanı olarak,
yakınıyorlar. Ne devletten ne de büyük etk�ler� olacak g�b� b�l�me �lg� duyan k�ş�lere ve
yatırımcılardan ciddi destek gözüküyor. K�m�ler�m�z� özell�kle gençlere
alamamaları belki de ülkemizden ürküten k�m�ler�m�z� kend�ler�n� gel�şt�reb�lmeler�
yeni Steve Jobs’ların, Elon heyecanlandıran bu adına hang� tavs�yelerde
Musk’ların çıkmasının karşısındaki çalışmalarla �lg�l� bulunursunuz? Kend�
en büyük engel. Bu kısır döngüyü düşünceler�n�z nelerd�r? başarınızın anahtarı olarak
değiştirmenin birinci yolu ülkenin S�zce yaşanan gel�şmeler�n gördüğünüz faktörler
önceliklerinin tekrar gözden avantajları ve nelerd�r?
geçirilmesi. Bu önceliklerin de ne dezavantajları olarak b�zler�
olması gerektiğini zaten ileri neler bekl�yor? Ben ülkemizin gençlerine
görüşlü olan herkes biliyor. Sadece kariyer tavsiyesi verirken biraz
o kıvılcımı ateşleyecek, hayatta en Geçenlerde Boston Dynamics da ülkenin gerçeklerini göz
hakiki mürşidin bilim ve fen robot şirketinin yeni humanoid önüne almaya ve gerçekçi
olduğunu bize tekrar hatırlatacak robotlarının dans gösterisi olmaya çalışıyorum. Sevdiğiniz
önderlere ihtiyacımız var. yaptığı bir video seyrettim. ve ilgi duyduğunuz alana
İnanılmaz ileri seviyede hareket yönelin, hayallerinizin peşinden
İTÜ ve diğer birkaç havacılık temalı yetenekleri olan robotlar. Sonra koşun demek çok kolay. Ama
okulun projelerini genellikle aklıma Terminator filmi geldi. Bu yadsınamaz bir gerçek var ki
öğrenci aktiviteleri çerçevesinde gelişmeler insanlığın faydası hangi alana yönelirseniz yönelin
takip edebiliyorum. Çeşitli roket, için de olsa bazen şeytanın bıkmadan çalışmak ve bilgi
uydu ve robotik yarışmalara katılan avukatlığını yapıp ürkütücü seviyenizi en yükseğe çıkarmak
arkadaşlara elimden geldiğince sonuçlarını düşünmeden de sizin elinizde. Artık bilgiye
teknik bilgi olarak yardım etmeye edemiyor insan. erişim diye bir sorun yok. Bizler
çalışıyorum. İTÜ’nün roket bir bilimsel makaleye ulaşmak
takımının uluslararası başarıları Doğru ve kontrollü bir şekilde için aylarca postadan gelmesini
bana bir İTÜ mezunu olarak gurur kullanıldığı sürece insanlığa beklerdik, şimdi bu bilgilerin
veriyor. Akademik çalışmaları birçok alanda faydalı olacağını hepsi elinizin altında. Alanınızda
ancak ABD’deki AIAA gibi inkâr etmek bilimle ters düşmek dünyada neler olup bittiğini
konferanslar vasıtasıyla takip etme olur. Mesela tıp alanında ileriki takip etmek, bilimsel
fırsatım oluyor. Son yıllarda yıllarda robotik ameliyatların organizasyonlara katılmak, aktif
özellikle parafin yakıtlı hibrid operatör olmadan ve yapay şekilde konunuzun uzmanlarıyla
roketler konusunda ülkemizden zekâlı otonom robotlarla iletişime girmek ve en önemlisi
birçok makale çıktığını görüyorum. yapılması araştırılıyor. Yapay bilimi hayatınızın en temel
Umarım bu ve benzeri projeler zekâ tabanlı algoritmalarla faktörü hâline getirmek
sadece yayın olarak kalmaz ve kontrol edilebilen bir robotun yapabileceğiniz şeylerden
ülkemizde bir roket endüstrisinin uzaktan internet aracılığıyla bazıları.
temellerini atmış olur. cerrahi becerilerini
programlama çalışmaları var. Benim şansım hiçbir zaman
Onlarca uzman doktorun ilgimi kaybetmeyeceğim bir
olmadığı bir ortamda tek bir konuda çalışıyor olmam. İşinizi
robota sabahtan kalp, öğleden severek yaptığınız sürece günde
sonra beyin, akşam da göz kaç saat çalıştığınızı
ameliyatı yaptırabilmek hiç de düşünmüyorsunuz bile. Umarım
fena fikir değil. ülkemizde de kendini bilime
adamış her gencin önünü açan,
hak edene her türlü fırsatı veren
ve yarınlara umutla bakmalarını
sağlayacak politikaları görürüz.
Bilimle kalın.

109

Röportaj İş Dünyası

UPS TÜRKİYE GENEL MÜDÜRÜ

BURAK KILIÇ

2 UPS’� rak�pler�nden ayıran en öneml� 1 S�z�n UPS h�kâyen�z nasıl başladı?
faktörler nelerd�r?
UPS kariyerime 2009 yılında, şirketin satın aldığı
Lojistik sektöründe güven UPS’in yüzyılı aşan köklü Türkiye’deki servis sağlayıcısı olan Ünsped Paket Servisi
ve hız oldukça önemli. UPS kültürü içerisinde San. ve Ticaret A.Ş.’nin entegrasyonu sürecinde
olarak sadece bir gönderinin müşterileri ile kurduğu başladım. 2010 yılında UPS Türkiye Endüstri Mühendisliği
bir yerden başka bir yere güven temelli ilişkinin çok Müdürlüğü görevinde bulundum, bu süreçte Türkiye'de
ulaştırılması büyük bir yeri bulunuyor. Endüstri Mühendisliği fonksiyonunun kurulmasından
sorumluluğumuzun sorumluydum.
olmadığını; o gönderinin UPS olarak işletmeleri
içinde insanların yeni pazarlara ulaştırmak 2014 yılında Türkiye Ülke Operasyon Direktörlüğü
mutluluklarını, anılarını, ve dünya ticaretine dâhil görevini yürütmeye başladım. Eylül 2016'da Türkiye,
belki de acil ihtiyaçlarını; etmek bizim öncelikli Polonya, Rusya, Çekya, Avusturya, Macaristan,
işletmelerin geleceklerini, amaçlarımız arasında. Bu Bulgaristan, Yunanistan ve İsrail gibi 28 ülkeyi içine alan
emeklerini ve taahhütlerini yüzden, başta deneyim Avrupa Doğu Bölgesi Endüstri Mühendisliği Müdürü
taşıdığımızı düşünüyoruz. paylaşımı ve profesyonel rolünü üstlendim.
uzmanlığımız da dâhil
Gönderinin içindeki tüm o olmak üzere onlara 2018 yılından bu yana ise UPS Türkiye Genel Müdürü
değerlerin sorumluluğunu ihtiyaçları olabilecek tüm olarak şirketin Türkiye’deki faaliyetlerinin, iş geliştirme
hissediyoruz. Bir işletme desteği sunuyoruz. UPS, operasyonlarının, strateji ve destek faaliyetlerinin
Amerika’daki, Avrupa’daki global ticaret içerisinde liderliğini yürütüyorum.
bir müşterisine bize tüm odakları birbirine
güvenerek istedikleri bağlayan mükemmel bir İşletmeler, büyümelerine Bu bağlamda,
ürünleri zamanında hatta ağa sahip. Bu ağ ve yeni pazarlara ihtiyaçlarına çözüm
belki de ertesi gün ulaştırma üzerinden sadece ürün erişimlerine yardımcı sunabilmek adına
taahhüdünde bulunuyor. İşte geçişi sağlanmıyor aynı olmak için güvenilir müşterilerimizi dinlemeye
biz, bu güveni tesis etmek zamanda bilgi, deneyim, ortaklıklara ihtiyaç ve akıllı küresel lojistik
ve verdiğimiz sözü yerine memnuniyet ve refah duyuyor. UPS’in ortaya ağımızı kullanarak işlerini
getirmek üzere çalışıyoruz. paylaşımı da koyduğu fark da tam geliştirmelerine yardımcı
gerçekleşiyor. Bu yüzden olarak bu noktada ortaya olmaya devam edeceğiz.
UPS’in uzmanlığı ile çıkıyor; biz, işletmelerin
birlikte bu zengin ağımızı güvenilir ve uzman
da müşterilerimize çözüm ortağıyız.
sunuyoruz ve onları her
anlamda destekliyoruz.

Öte yandan mükemmel
bir UPS deneyimi
tasarlamak ve
müşterilerimize bunu
yaşatmak da bizim
öncelikli hedeflerimizden
bir tanesi.

110

3 UPS’�n �nsan kaynakları 4 COVID-19 sebeb�yle Pek çok işletme pandemi
pol�t�kalarından yaşadığımız pandem� sürec� nedeniyle geleneksel iş
bahsedeb�l�r m�s�n�z, süreçlerinin aksaması üzerine
UPS Türk�ye’de çalışmanın UPS Türk�ye’y� nasıl e-ticarete yöneldi. Türkiye’de
ayrıcalıkları nelerd�r? e-ticaret sektörü zaten her geçen
etk�led�? İnsanların onl�ne gün büyümeye devam ediyordu.
UPS, tüm çalışanları için eşsiz Bundan sadece 10 yıl önce 15,2
bir kariyer yolculuğu sunuyor. alışver�şe yönelmes�n�n milyar TL olan e-ticaret hacmi,
Her anlamda çalışanlarımızın T.C. Ticaret Bakanlığı verilerine
eğitim ve gelişim süreçlerine çok tesl�mat taleb�n� oldukça göre; 2019 yılında toplam 136
büyük bir önem veriyoruz. milyar lira, 2020'nin ilk 6 ayında
İK politikalarımız çerçevesinde, arttırdığı bu dönemde ise 91,7 milyar TL oldu. Genel
ihtiyaçlarına özel olarak ticaret içerisindeki oranı %15’e
çalışanlarımız için gelişim beklent�ler� karşılayab�lmek yaklaşan e-ticaret hacmi, geçen
programları kurguluyoruz. Bu yılın aynı dönemine göre de
yönden UPS’i bir okul olarak adına faal�yetler�n�zde ne yüzde 64 artış gösterdi. Yıllık
görüyoruz. Ayrıca, yurt içi ve yurt e-ticaret hacimlerine bakıldığında
dışı kariyer seçenekleri ile g�b� aks�yonlar aldınız? artışın 10 yıllık bir periyotta, 12
çalışanlarımıza yepyeni fırsatlar kattan fazla olması öngörülüyor.
sunuyoruz. UPS olarak COVID-19 pandemisinin ekonomi COVID-19 pandemisi, çevrimiçi
organizasyon değişikliklerimizde ve işletmeler üzerindeki etkisini kanalların artan etkisini daha da
önceliği içerideki gözler önüne serebilmek için Türk katlarken; KOBİ’leri işletmelerini
yeteneklerimize veriyoruz, bu Girişim ve İş Dünyası e-ticaret trendlerine ayak
yüzden çalışanlarımızın Konfederasyonu (TÜRKONFED) uydurarak müşterileri için yeni ve
liderliklerini her anlamda ve UPS Vakfı iş birliğinde, 2020 online bir alışveriş deneyimi
güçlendirmeye çalışıyoruz. yılının Ağustos ayında, yaratmaya itti.
Öte yandan çalışanlarımızın her ‘COVID-19/İşletmelerin
türlü fikrini paylaşmasını ve Toparlanma Süreci’ başlıklı bir Bu kapsamda yine rapora göre,
karakterini, farklılıklarını işe rapor yayınlandı. Bu raporun her 100 işletmeden 85’i eğitim ve
yansıtmasını, başarı için sahip çıktılarına göre, COVID-19’un koçluk alanında desteğe ihtiyaç
olduğumuz en büyük zenginlik ekonomiye etkisi GSMH’de duyduğunu belirtirken özellikle
olarak görüyoruz. yaklaşık yüzde 4-6 dolaylarında finans eğitimi, tecrübe paylaşımı,
Çalışanlarımızın yaratıcı olacak. Bu oran, 17 Ağustos empati ve iş sürekliliği alanında
fikirlerini ifade edebilmesi için 1999’da yaşanan Marmara katkı beklediklerini ifade ettiler.
onları destekliyoruz. Depremi’ne benzer bir seviyede. UPS Türkiye olarak biz de bu
Bunun yanında Pandemi fiziksel beklentiyi öngörerek hâlihazırda
zorlu koşulların yanında, yüz yüze devam eden ve ihracat,
insanların güvenlik hissinin e-ticaret yapmak isteyen
kaybolmasına da neden oldu. işletmeler, kadın girişimciler için
kurguladığımız eğitim
Ülkemizdeki girişimcilerimiz, programlarını hızlıca online
işletmeler özellikle kriz anlarında platfomlarda kurguladık. Ayrıca
her türlü zorlayıcı koşula hızlıca işletmelerin tüm lojistik
adapte olma ve hayatta kalabilme operasyonlarını tek bir ekrandan
gibi çok önemli bir reflekse sahip. yönetebilecekleri, online
Bu bağlamda, tüm bu pazaryeri entegrasyonunun ve
olumsuzluklara rağmen sosyal medya satış
Türkiye’deki işletmeler hızlı bir entegrasyonunun da olduğu akıllı
toparlanma sürecine girdi. Yine dijital servislerimizi hayata
rapor sonuçlarına göre, geçirdik.
işletmelerin yüzde 54’ü ilk üç
ayda, yüzde 66’sı ise bir sonraki
üç aylık dönem içinde
planlamalarını yaparak
toparlanma sürecine geçti.
Her 100 işletmeden 86’sı krizin
ardından iş modelini gözden
geçirmenin önemini fark ederken,
yüzde 64’ü bunu uygulayarak yeni
bir işe giriştiğini ifade etti.

111

5 UPS’�n Türk�ye’dek� 6 İşletmeler�n �hracat operasyon
yatırımları nelerd�r? kapas�teler�n� artırmak adına kapasİtemİzİ
Global organ�zasyonun bu hayata geç�rd�ğ�n�z
yöndek� bakış açısı ned�r? projeler�n�zden 4 katına
bahsedeb�l�r m�s�n�z? çıkarmış olduk.
Türkiye, Avrupa bölgesi
içerisinde UPS için önem ve Her şeyden önce müşterilerimize,
potansiyel anlamında ilk 5 bölge yeni pazarlara erişimlerini
içerisinde yer alıyor. Her şeyden sağlamak adına global ağımızı,
önce Türkiye’nin büyük bir yıllara dayanan tecrübemizi ve
potansiyeli olduğuna inanıyoruz. uzmanlığımızı sunuyoruz. İhracat
UPS olarak Türkiye’ye, buradaki süreçlerinde ihtiyaç
işletmelere, girişimcilere ve duyabilecekleri her türlü konuda
organizasyonumuza onları destekleyerek bu konuda
güveniyoruz. Türkiye’deki güvenilir bir çözüm ortağı olmak
müşterilerimize daha fazla hız ve üzere faaliyetlerimizi
ihracat performansı sürdürüyoruz. UPS Türkiye olarak
taahhüdümüz kapsamında, en büyük projemiz, Türkiye’nin
İstanbul Havalimanı’nda İGA ile ihracat potansiyelini ortaya
25 yıllık bir sözleşme çıkarmak ve gün geçtikçe daha
imzalayarak bir aktarma merkezi çok ihracatçının yeni pazarlara
kurduk. Böylelikle operasyon ulaşmasını sağlamak. Bu
kapasitemizi 4 katına çıkarmış doğrultuda çok önemli projelere
olduk. imza attık.

Türkiye’de aynı anda yurt içi ve İlk olarak; KOBİ’lerin ve
yurt dışı kargo hizmeti sunan, girişimcilerin ihracat
deniz, hava ve kara yolunu potansiyellerini keşfedebilmesi ve
kullanan bunun yanı sıra e-ihracat sürecinde önlerine
depoculuk hizmeti veren tek çıkabilecek engelleri ve çözümleri
lojistik şirketiyiz. Diğer ülkelere çok daha önceden görebilmesi
göre Türkiye’de büyüme oldukça için T.C. Ticaret Bakanlığı ile
hızlı. Özellikle pandemi süreci ve Export Akademi programını
ülke gündemi ile ilişkili iniş hayata geçirdik. Bu projemiz ile
çıkışlar olabilir ama Türkiye’de Türkiye’nin dört bir yanını
ihracat potansiyeli anlamında gezerek KOBİ’lere sanal
önemli fırsatlar görüyoruz. pazarlarda hesap yönetimi, online
Bu kapsamda, İstanbul ödeme yöntemleri, e-ihracatta
Havalimanı aktarma gönderi paketleme, dijital
merkezimizin yanı sıra Ankara pazarlama, gümrük mevzuat
ve İstanbul Esenyurt’ta da iki çözümleri gibi konularda eğitimler
tesis yatırımı gerçekleştirdik. verirken aynı zamanda onlarla
Fiziki tesislerin yanında başarılı ihracat hikayelerini de
ülkemizin insanına, işletmelerin paylaşıyoruz.
geleceğine ve potansiyeline
hayata geçirdiğimiz katma
değerli projelerle farklı şekillerde
yatırım yapıyoruz.

112

Öte yandan, kadınların sınırları http://www.ups.com.tr/Smart/Login UPS Smart,
aşmasına, zorlukların üstesinden adresi üzerinden hizmet veren UPS sektörde bİr İlk
gelmesine ve işletmelerini küresel Smart uygulaması, kullanım kolaylığı olma özellİğİ
pazarlara genişleterek yeni ve hızı sayesinde yurt içi ve ihracat
gelecekler oluşturmalarına destek gönderileri konusunda taşıyor.
olmak amacıyla UPS Kadın müşterilerimize eşsiz bir deneyim
İhracatçı Programı’nı hayata sunuyor. Uygulama, ihracat
geçirdik. Projeyi sahiplenen pek gönderisi hazırlarken varış ülkesinde
çok paydaşımızla beraber çıkabilecek vergi ve harçlarını
kadınlara yeni pazarlara ulaşma, hesaplama ve ETGB formunun dijital
girişimcilik, tedarik zinciri olarak hazırlama imkânı da sunuyor.
yönetimi gibi eğitimler verirken;
mentörlük, öğrenme ve bilgi UPS Smart’ın ana ekranında yer alan
paylaşımı için destekleyici ağ istatistikî bilgiler sayesinde
yaratma; ihracatta en iyi müşteriler, tüm gönderi işlemlerine
uygulamalar, ticaret politikaları ve kolayca ulaşabiliyor, gönderilere ait
yeni pazar fırsatları konulu istatistikleri, teslim olan gönderileri
e-öğrenme ve atölye çalışmaları ve adres değişikliği talepleri gibi
gibi fırsatlar da sunuyoruz. Yüz özellikleri rahatlıkla görebiliyorlar.
yüze yaptığımız bu iki programı Sosyal medya üzerinden satış yapan
Pandemi şartlarında çevrimiçi müşteriler için de gönderiyi
olarak gerçekleştirmeye başladık. kolaylaştırmayı hedefleyen modül ile
alıcı tarafından doldurulacak linkteki
Öte yandan; dijital dönüşümün bir bilgiler, satıcı Smart sayfasında
tercih değil, zorunluluk hâline etiketi basılmaya hazır gönderi
geldiği günümüzde, sunduğumuz olarak teslimata hazır hâle getiriliyor.
teknoloji odaklı hizmetlerimizi Pazar yeri entegrasyonları sunması
geliştirmeye devam ediyoruz. yönüyle UPS Smart, sektörde bir ilk
Çok yeni hayata geçirdiğimiz UPS olma özelliği taşıyor.
Smart uygulaması ile
müşterilerimizin başarı
hikâyelerini devam ettirmelerine
ve yenilerini eklemek için onlara
ilham vermeye devam ediyoruz.
UPS Smart uygulaması ile
işletmeler, yurt içi ve yurt dışı
gönderiler için etiket
hazırlayabiliyor, kurye
çağırabiliyor ve gönderi takibi
yapabiliyor.

113

Yazı Tasarım / Moda

TOMMY HILFIGER

ON-LINE EĞİTİMLERLE

SOSYAL ETKİYE İLHAM VERMEK İÇİN
FUTURE LEARN İLE İŞ BİRLİĞİ YAPTI!

PVH, dünyanın en beğenilen Aralarında TOMMY HILFIGER TOMMY JEANS ürün grubunda
moda ve yaşam tarzı şirketleri ve TOMMY JEANS’in de kadın ve erkekler için jean ve
arasında yer alıyor. bulunduğu bir marka portföyüne
sahip olan Tommy Hilfiger, lüks ayakkabılar, aksesuar ve parfümler
Modayı ileriye taşıyan markaları giyim, tasarım ve yaşam tarzı
geliştiriyor ve büyütüyoruz. ürünleri alanında dünyanın en yer alıyor. TOMMY HILFIGER
Portföyümüzde ikonik TOMMY tanınmış gruplarından biridir. ve TOMMY JEANS
HILFIGER, CALVIN KLEIN, Grup, erkekler için tailored ve spor markaları altında satılan ürünler,
Van Heusen, IZOD, ARROW, giyim koleksiyonları, kadınlar için
Warner’s, Olga ve Geoffrey hazır ve spor giyim koleksiyonları, TOMMY HILFIGER ve TOMMY
Beene ile dijitale odaklı True & çocuk giyim, denim, iç giyim JEANS mağazalarından, seçkin
Co. iç giyim markası yer alıyor. (bornoz, ev ve uyku giyim dâhil), çok katlı mağazalardan ve diğer
Bunların yanı sıra tanınmış ulusal ayakkabı ve aksesuar alanında
ve uluslararası markalar altında üstün kaliteli ürünlerin tasarımına online kanallardan oluşan geniş
çeşitli lisanslı ürünleri de ve pazarlanmasına odaklı faaliyet
pazarlıyoruz. PVH olarak 40’tan gösteriyor. Ayrıca seçkin bir ağ aracılığıyla ve ayrıca
fazla ülkede faaliyette bulunan lisansörleri aracılığıyla gözlük,
40.000’i aşkın iş ortağıyla saat, parfüm, mayo, çorap, küçük tommy.com üzerinden dünyanın
çalışıyoruz. 2019 yılında yaklaşık deri eşyalar, ev eşyaları ve valiz her yanında müşterilere sunuluyor.
9,9 milyar $ ciro elde ettik. gibi tamamlayıcı yaşam tarzı
Bunların tümü bizim gücümüzü ürünleri sunuyor.
gösteriyor. Bunların tümü
PVH’nin gücünü ifade ediyor.

114

Tommy Hilfiger, sosyal etki Future Learn, anlamlı kurs Sürdürülebİlİrlİk,
konulu bir eğitici kurs serisi içerikleriyle eğitimde dönüşüm herkese
tasarlayıp sunarak, değişime yaratırken on-line öğrenmeyi
ilham vermek amacıyla on-line keyifli ve erişilebilir hâle getiriyor. pozİtİf ve eşİt bİr
öğrenme platformu Future Learn Tommy Hilfiger tarafından yaklaşım
ile iş birliği yaptı. Daha iyi bir tasarlanan beş Future Learn
gelecek yaratmanın her bir kursu, kullanıcılara sosyal benİmseyerek bu
kişinin kendisinin en iyi değişimi tetiklemeleri için gerekli yönde topluluklar
versiyonu olmasıyla başladığı araçları ve anlayışı
inancıyla yola çıkan Tommy kazandırmak amacıyla İnşa etme
Hilfiger’ın; anlamlı, sosyal ve sürdürülebilirlik, fiziksel özellikler İçerİğİndeki on-line
çevresel sürdürülebilirlik odaklı konusunda pozitif bir yaklaşım
kursları, Future Learn’ün mobil benimseyerek herkesi kapsama ve kurslar; Tommy
ağırlıklı platformunda ücretsiz bu yönde topluluklar inşa etme Hilfiger’ın marka
olarak sunuluyor. Bu iş birliği, konularına odaklanıyor. ELÇİLERİ Jameela
‘Mov�ng Forward Together’ Jamil, Indya Moore,
(Birlikte İleriye) teması Platform, kullanıcılara çeşitli Mogli, Kiddy Smile
etrafında şekillenen İlkbahar deneyimleri keşfetmeleri, kişisel ve dİğer sosyal
2021 Tommy Hilfiger hayallerini ve benzersiz zorlukları
kampanyasını da ileri taşıyor. paylaşmaları için güvenli bir alan aktİvİstler
Kampanyada rol alan sunuyor. Her kurs, pozitif değişimi tarafından
aktivistlerden her biri bu ruhla tetiklemenin yollarını araştırarak sunuluyor.
Future Learn kurslarından tutkuyu aksiyona dönüştürmeyi
birini sunuyor. İlk kurs, hedefliyor.
15 Şubat 2021’den itibaren
futurelearn.com web sitesinde
yerini alacak.

Tommy Hilfiger Future Learn
ile ilgili şunları dile getirdi:
“Hayranlarımıza sadece ilham
vermek değil aynı zamanda
kendilerinin ve başkalarının
hayatlarında pozitif etki
yaratmaları için bir fırsat
vermek istiyoruz. Future
Learn platformu aracılığıyla
ücretsiz ve anlamlı kurslar
sunarak onlara bu konuda
beceri kazandıracağız.
Bu toplumsal odaklı, on-line
kurslarda çoğu zaman
okullarda ele alınmayan ama
günümüzde çok önemli olan
içerikler öğretilecek. Birlikte
ilerleyebilmek için hepimiz
kendimiz, topluluklarımız ve
gezegenimiz hakkında daha
çok şey öğrenmeliyiz.
Kurslarımız da bunu sağlıyor.”

115

“İkonik moda markası Tommy Kısa kurslar hikâye anlatımı, Tommy Hilfiger,
Hilfiger ile iş birliğimizi diyaloğa katılma, yeni sosyal ve Future Learn
duyurmanın mutluluğunu çevresel bilgi birikimleri yaratma kurslarının yanı sıra
yaşıyoruz,” diyen ve ilerlemeyi kutlama karışımı bir global sosyal medya
Future Learn İçerik ve İş içerikle sunuluyor. Ücretsiz olan kanallarından kısa
birlikleri Direktörü Justin Cooke; ve tamamlanması dört saat süren formatlı, pratİk yaşam
“Future Learn olarak eğitime her kursa mobil cihazlardan, önerİlerİ İçeren canlı
erişimde dönüşüm yaratma tablet ve bilgisayarlardan sohbetler de paylaşacak.
misyonuyla hareket ediyoruz. Bu erişilebilecek. Kurslar Markanın dostları ve
nedenle, giderek daha önem futurelearn.com'da süresiz takİpçİlerİ
kazanan toplumsal konular olarak görüntülenebilecek.
hakkında yeni ve ücretsiz kurslar #TommyHilfiger
sunmaktan ve bunu Bir DJ kabininden, at çiftliğine
gerçekleştirmek için Tommy veya podyuma kadar farklı etİketİnİ,
H�lf�ger ile birlikte çalışmaktan platformlardan yararlanan
özellikle gurur duyuyoruz. çağımızın tutkulu liderleri, @TommyHilfiger ve
Sürdürülebilirlikten vücut çeşitli kurslar vererek her @FutureLearn
konusunda pozitif bir yaklaşım ortamda ve toplulukta fark
benimsemeye ve topluluklar yaratılabileceğini göstermeyi hesaplarını alıntılayarak
oluşturmaya ve aktivizme kadar amaçlıyor. Beş kurs ve sosyal medya
çeşitli konularda konuşan farklı amaçlarını temsil eden
ve ilham verici seslerin platforma kampanya savunucuları paylaşımlarına katılmaya
yeni bakış açıları getireceğini şunlar: davet edİlİYor.
umuyor, milyonlarca
öğrencimizin de katılımcı 1. 15 Şubat 2021: Oyuncu,
olmasını diliyoruz.” podcastçi, model, yazar ve beden
konusunda pozitif bir yaklaşımı
Tommy Hilfiger’ın “H�çb�r Şey� savunan Jameela Jamil ile beden
Boşa Harcamayan ve konusunda pozitif olmayı ve
Herkese Kucak Açan” klişeleri yıkmayı keşfedin.
moda yaratma amaçlı genel
sürdürülebilirlik misyonu 2. 1 Mart 2021: Farklı türlerde
etrafında şekillendirilen yeni müzik yapan, sürdürülebilirlik
Future Learn kursları, özellikle aktivisti Mogli ile sürdürülebilir
moda sektöründe yeterince yaşamı ve sevgiyi keşfedin.
temsil edilmeyen bireyleri
desteklemek için tasarlandı. 3. 15 Mart 2021: DJ, şarkıcı,
besteci, performans sanatçısı ve
aktivist Kiddy Smile ile
kendinizi ifade etmenin yaratıcı
yollarını keşfedin.

4. 29 Mart 2021: Binicilik
kültüründen yararlanarak
iyileşme ve mentorluk kolektifi
Compton Cowboys ile
mentorluk ve toplumsal değişim
konularını keşfedin.

5. Yaz 2021: Oyuncu, model ve
aktivist Indya Moore ile aktivizmi,
savunuculuğu ve dayanışmayı
ele alın.

116

Röportaj Kültür Sanat / Vakıf

THE WORLD’S 50 BEST RESTAURANTS TÜRKİYE VE
BALKANLAR BÖLGE BAŞKANI

CEMRE TORUN

1 L�sans eğ�t�m�n�z� Georgetown Ün�vers�tes�’nde

Pazarlama, yüksek l�sansınızı Boğaz�ç�

Ün�vers�tes�’nde Kl�n�k Ps�koloj� alanlarında

tamamlayarak �k� alanda da b�r süre çalıştıktan

sonra yemeğe olan �lg�n�z�n ağır basmasıyla

gastronom� alanında yazılar yazmaya başlamışsınız.

2 The World’s 50 Best Restaurants Gastronom�ye olan �lg�n�z� �lk ne zaman keşfett�n�z
l�stes�n�n Türk�ye, Yunan�stan, İsra�l ve ve bu alana yönelmen�z�n hayatınıza
Balkanlar bölgeler� başkanısınız. Ayrıca etk�ler�n� nasıl değerlend�r�rs�n�z?

Vogue Türk�ye, Conde Nast Traveller Gastronomi, hayatın birçok Kendimi bildim bileli yemeğe

Türk�ye ve GQ Türk�ye derg�ler�n�n yemek farklı alanına dokunuyor. ilgim vardı. Çocukken bile

ed�törlüğünü yaparak b�rçok yerl� ve Tarım, politika, kültür, çevre, eğlenmek için mutfağa girer

yabancı yayına katkıda bulunmuşsunuz yaratıcılık, keşif, seyahat, farklı yemekler denerdim.

ve görevler�n�z�n b�r kısmını hâlâ tasarım… Dolayısıyla çok Lise, üniversite, sonra

sürdürüyorsunuz. Bu kadar gen�ş b�r zengin, dipsiz kuyu bir konu. yüksek lisans yıllarında da

alana yet�şeb�lmek �ç�n b�r gününüzü nasıl Yemek, her anlamda hayatın hep mutfağa yakındım. Hobi

geç�r�yorsunuz? Bu alanda yazarlığa merkezinde. Hayatta kalmak olarak restoranları inceler,

başladığınızda �şler�n bu kadar için gerekli ama aynı gastronomi üzerine kitaplar

büyüyeceğ�n� tahm�n ed�yor muydunuz? zamanda hayattan keyif okurdum. Yemek için

Şanslı olduğumu Diğer sorunuza gelince, alırken, hayatı paylaşırken, seyahat eder, sürekli yemek
düşünüyorum çünkü son derece yoğun ve hatıralarımızda da hep yapardım. 2010 senesinde
gastronominin giderek hareketli geçiyor yemek var. Yemek insanı, kendi merkezimde psikolog
ilgi çektiği bir döneme günlerim. Ne yazık ki son toplumları, doğayı olarak çalışırken bir süre ara
denk geldim. dakikacı biriyim, hep iyileştirebiliyor ya da tam vermek zorunda kaldım ve
Gastronomi etrafında öyleydim. Pandemi tersi hasta edebiliyor. tam o sırada Vogue
merak ettiğim, işin dönemine kadar çok Yemeğin, gıdanın dergisinin Türkiye’ye
sosyolojik, kültürel ve seyahat ederken hayatımıza, insana, dünyaya gelmesiyle birlikte dergide
son yıllarda çevresel yazılarımı birçok kez etkilerini araştırmak ve yemek yazıları yazmaya
boyutları da giderek havaalanı yolunda ya da bunları yazılarla, kitaplarla başladım.
önem kazandı. Ayrıca uçakta bitirdiğimi bilirim. anlatabilmek gerçekten çok
bugün bütün Aynı zamanda iki çocuk heyecan verici.

çalışmalarımda hem annesiyim, sürekli

pazarlama hem de mutfaktayım, dolayısıyla

psikoloji alanlarındaki planlı olmam ve aynı

eğitim ve tecrübemden anda birkaç farklı işi

faydalandığımı yapıyor olmam gerekiyor.

görüyorum. Uzun yıllar

farklı ülkelerde yaşamış

olmak, farklı diller

konuşmak da işime

yaradı; özellikle 2014

senesinde 50 Best’teki

görevime başladığımda.

117

3 2014 yılında �lk baskısı Diğer yoğunluklardan dolayı 5 ‘Restoranlar Evde’ adlı
çıkan alışılagelm�ş ikinci kitabın hazırlığı neredeyse k�tap projen�zde
yemek k�taplarından dört sene sürdü ve sonunda pandem� sürec�nde
farklı ‘İç�ndek�ler’ İçindekiler II Aralık 2020 kapanmak zorunda kalan
k�tabınızda bahsedeb�l�r senesinde yayınlandı. Şimdiden İstanbul’dak�
m�s�n�z? K�tap �çer�ğ�n� çok güzel geri bildirimler alıyoruz. restoranlardan tar�fler
oluştururken nelere Bu sefer İstanbul’dan ilham alan, bulunuyor ayrıca
d�kkat ett�n�z ve bu yola tarhana, yufka, bakliyat, kuru k�taptan elde ed�len
çıkarken okurlarınızla en yemiş, ayva gibi yaşadığımız gel�rler bu restoranlara
çok neler� paylaşmak bölgenin müthiş ürünlerinin ön yardımda harcanıyor. Bu
�sted�n�z? planda olduğu bir kitap. Umarım güzel proje f�kr� aklınıza
yine ilham verir, mutfağa girmeye nasıl geld� ve hayata
2012 senesinde Kopenhag’da heveslendirir, mevsiminde, doğru geç�rme sürec�nde neler
gerçekleşen MAD malzeme peşinde koşmaya sebep yaşandı?
Sempozyumu’nda ünlü şef olur.
Ferran Adria’nın bir Karantinaya gireli birkaç hafta
konuşması sırasında aklıma 4 İnsanlar yaşadıkları olmuştu, bir yemek yazarı
malzemeden yola çıkan bir yörelerden ve kültürlerden olarak Covid-19 krizinden en
yemek kitabı yapmak geldi. etk�lenerek yemek çok etkilenen sektörlerden
Sonuçta iyi malzeme olmadan alışkanlıklarını biri olan yeme-içme sektörüne
iyi yemek olmuyor. sürdürüyorlar, s�zden nasıl destek olabilirim diye
Malzemenin, özellikle de göz ülkem�z�n yemek kültürünü düşünürken aklıma restoran
ardı ettiğimiz malzemelerin tanımlamanızı �stesek neler tariflerinden oluşan bir kitap
değerini ortaya koyan, söylers�n�z? hazırlama fikri geldi. Sadece
yenilikçi tarifleri, fotoğrafları bireyler değil markalar da
ve görselliğiyle ilham veren bir Ülkemiz yemek kültürü son derece satın alarak destek olsa, geliri
kitap olsun istedim. Dönüşte katmanlı ve derin bir kültür. restoran çalışanlarına gitse,
Vogue için turşu üzerine bir Bölgenin coğrafi konumu, içinde tariflerin dışında
yazı yazarken fermente biyoçeşitlilik açısından önemli gen sektörün değerini anlatan
turşular yapan arkadaşım merkezleri üzerinde olması, yazılar da olsa diye
Begüm Yaramancı ile bir binlerce yıllık kültürel zenginlik, düşündüm. Amacım, özellikle
röportaj yaptım. Zaten İstanbul gibi imparatorluklara bugünlerde sektörün değerini
tanışıyorduk ama İstanbul’un başkent olmuş şehrin mutfağı, ve sahip çıkmamız gerektiğini
sokaklarında turşu peşinde yöresel mutfaklarımız, hepsi hatırlatmak ve elde edilen
koşarken ne kadar aynı dili mutfak kültürümüzün önemli, gelirle restoran çalışanlarına
konuştuğumuzu anladım ve değerli özellikleri. destek sağlamaktı. Desteğin
hemen sonra kitap serüvenine bir an önce ulaşması için
birlikte koyulduk. Paylaşmalık yemekler, sebze ve kitabın hızlıca çıkması
Ahmet Ağaoğlu fotoğraflarını bakliyat yemekleri, gerekiyordu. Normalde böyle
çekti, Nazlı Paker Garcia grafik fermantasyon, canlı ateş gibi bir kitap için özel çekimler
tasarımını yaptı ve ortaya hem mutfağımızın olmazsa olmazları yapılır, röportajlar ayarlanır,
şık hem de mutfakta defalarca da son dönemde tüm dünyada tasarımı, baskısı derken
kullanılan bir kitap çıktı. revaçta. Bunlar da müthiş bitmesi aylar sürer. Ancak
Birkaç sene sonra ikinci kitap artılarımız. normal bir zamanda değildik,
için yola koyulduk. Bu sefer kimse evinden çıkamıyordu.
fotoğraflar uzun yıllar Vogue Birçok kişi, restoran ve
ve Conde Nast Traveller’da kurumun desteği olmasa
birlikte çalıştığım Derya olamazdı. Bu anlamda
Turgut’a ait. restoranlara destek olma
amacıyla yola çıkılan ve aynı
zamanda birlikten güç
doğduğunu gösteren bir proje
‘Restoranlar Evde’.

118

6 Yen� lezzetlerle YEDİ, Sitare Baras ve Mehmet İlhamı kesİnlİkle
tanışmayı seven ve pek Gürs ile birlikte düzenlediğimiz üründen, malzemeden
çok farklı lezzet� tatma bir konferans. Senede bir
fırsatı bulmuş b�r� olarak gerçekleşen, en fazla 350 kişilik alıyorum.
yemekten asla bıkmam konferansta her sene farklı bir
d�yeceğ�n�z favor�ler�n�z tema işleniyor. Bugüne kadar
nelerd�r? İş�n�z dışında ‘Cesaret’, ‘Geri Ver’, ‘Yok Olma’ ve
mutfağa g�rerek tadı ‘Dönüşüm’ konularına değindik.
hakkında h�ç f�kr�n�z Bütün bir güne yayılan konferans
olmayan yemek sabah erken saatte kahvaltıyla
denemeler� yapar başlıyor, peş peşe yirmişer
mısınız yoksa daha çok dakikalık konuşmalar arasında
yapılmış olanı tatma özel tasarlanmış bir öğlen
taraftarı mısınız? yemeğimiz oluyor. Yaklaşık 12-13
konuşmanın sonunda da 350
İtiraf ediyorum, misafiri yeni kişilik bir meyhane sofrasıyla
yemekler denemek için tamamlanıyor. Bütün gün, her
çağıran biriyim. Elbette her detayı dikkatlice kurgulanmış bir
seferinde aynı şekilde deneyim aslında YEDİ.
uyguladığım tarifler de var,
hatta annemden öğrenip Konuşmacılar hem Türkiye’nin
çocukluğumdan beri aynı hem dünyanın farklı
şekilde yaptığım, ama genelde bölgelerinden, her biri alanında
sürekli yeni tatlar, yenilikler ses getirmiş önemli isimler.
denemeyi seviyorum. İlhamı Sadece şefler ya da yeme içme
kesinlikle üründen, insanları da değil, sosyologlar,
malzemeden alıyorum. Bu akademisyenler, araştırmacılar,
sebepten her hafta %100 sanatçılar da oluyor konuşmacılar
Ekolojik Pazara giderim, arasında. Sonuçta gastronomi
mahalle aktarından, odaklı ama çok farklı alanlarla
kasabından, balıkçısından, etkileşim hâlinde. Bütün bu
üreticilerden farklı ürünler sebeplerden dolayı, ne mutlu ki
denerim. Hiç bıkmam bugün YEDİ dünyanın en etkili ve
diyebileceğim çok yemek var heyecan verici yemek
ama iyi soslanmış, sade ama konferanslarından biri sayılıyor.
lezzetli bir yeşil salataya hiçbir
zaman hayır demem.

7 “Gastronom� aracılığıyla
dünyayı nasıl daha �y�
b�r yer hâl�ne get�reb�l�r�z?”
sorusunu yerel
ve küresel gündemler
kapsamında ele alan
uluslararası yemek
konferansı YEDİ’n�n
kurucularındansınız. Bu
f�kr�n ortaya çıkış
serüven�n� ve �şley�ş�n�
b�zlerle paylaşab�l�r m�s�n�z?

119

8 Yemek israfına dikkat 9 Sade yaşama ilham veren, 10 Pandemi süreci ile
çekmek için birçok gıdaya saygı duyan, tüketim ve yaşam
kampanya ve reklam bilinçli tüketimi mutfaktan tercihlerimiz değişime
çalışması düzenleniyor hayata yaymayı uğradı. İnsanlar genel
fakat hâlâ bu israfın önüne amaçlayan Grundig olarak sağlıklı ve
tam olarak geçebilmiş Türkiye’nin farkındalık organik olana yönelerek
değiliz. Sizce gıdaların hareketi Ruhun Doysun’da kendi evlerinde
çöpe gitmesini önlemek ve aktif rol alıyorsunuz. mutfakta daha sık vakit
tok olsa da yeme Bizlere bu projenin geçirmeye başladı. Bu
alışkanlığını kırmak için ne öneminden ve sizin değişimlerin mutfak
gibi adımlar atılmalıdır? içerisinde rol alma kültürüne etkileri sizce
Şehir yaşantısında israftan sürecinizden bahsedebilir nasıl olur? Pandemi
uzak şekilde sağlıklı misiniz? sonrasında da bu
gıdalara nasıl ulaşabiliriz? etkilerin kalıcı olacağını
Grundig Ruhun Doysun düşünüyor musunuz?
Öncelikle bunun farkında platformunda dört senedir
olmak gerekiyor. Çöpe atılan gıdaya saygı, sürdürülebilirlik, Pandemiden sonra mutfakla
gıdanın hem dünyadaki bir doğaya uyum gibi konularda ilişkimiz evde kaldığımız,
milyar aç insanı farkındalık yaratmayı restoranların kapalı olduğu bu
doyurabileceğinin farkında amaçlıyoruz. Tarımın dönemi nasıl geçirdiğimizle
olmak, hem de bu israfın iklim öneminden plastiksiz hayata, alakalı. Özellikle şehirlerde bazı
krizine etkisini anlamak... gıda israfından organik insanlar mecburen hiç
beslenmeye birçok farklı olmadığı kadar mutfaktalar.
Ancak rakamların altında da konuyu araştırıyoruz. Ancak bazı insanlar da yemek
ezilmemek lazım. Genelde yapmaktan o kadar çok
sorun büyüdükçe kendi Platformdaki bölümleri, web sıkıldılar ki bu dönem bittikten
gücümüzü unutabiliyoruz. sitesindeki yazıları, Ruhun sonra bir süre mutfağa
Hâlbuki bireysel anlamda Doysun dergi/kitabı ve sosyal girmeyebilirler! Sağlık
yapabileceğimiz çok şey var. medyadaki yüz binlerce sorunuza gelince, sağlıklı
İşe sadece ihtiyacımız olduğu takipçisi ile kapsamlı ve hep beslenme zaten bir süredir
kadar tüketerek, alarak bütünsel bakmayı hedefleyen önem taşıyordu. Pandemi
başlayabiliriz. Sonra da gıdayı bir proje. Ruhun Doysun’un sürecinde sağlık konusu çok
nasıl koruruz, bozulmadan içerik danışmanı ve editörüyüm. daha fazla gündemde olduğu
nasıl saklarız, sebzenin, Birçoğu yıllardır zaten için belki bazı kesimler
meyvenin, tavuğun, balığın her araştırdığım ve yazdığım daha dikkatliler.
yerini nasıl değerlendiririz konular ama bu önemli Ama verilere bakılırsa abur
bilmeli. Özellikle şehirlerde bu konuların platformla birlikte cuburun ve işlenmiş gıdanın
konuları ne yazık ki unuttuk. giderek daha çok kişi ve kurum bu dönemde artışta olduğunu
tarafından konuşulduğunu, görüyoruz. Burada da eğitim
tartışıldığını görmek çok eksikliği, gelir eşitsizliği, gıda
mutluluk verici. güvensizliği gibi konular
giriyor işin içine. Bence bu
dönemin bize gösterdiği en
belirgin konular aslında bunlar.

İŞE SADECE İHTİYACIMIZ
OLDUĞU KADAR TÜKETEREK,
ALARAK BAŞLAYABİLİRİZ.

120

Yazı Spor

URBAN HEALTH PİLATES STÜDYOSU & AKADEMİSİ KURUCU ORTAĞI

ONUR GURUR ÖZBEK

A Z'dan 'ye Pİlates

Aslında herkesin bildiği bir hikâyeyi Joe’nun söylediğine göre Uzun yıllar fitness eğitmenliği,
biraz tarih bilgisi vererek biraz da 1918-1919 yılları arasındaki grip yöneticilik ve kulüp müdürlükleri
kendi yaşadığım iş tecrübelerinden salgınında onun egzersiz yaptıktan sonra pilates ile
yola çıkarak anlatmak keyifli olur diye programına katılıp, rejim tanışmam “Bu tahta makine ile mi
düşünüyorum. Joseph Hubertus programını takip edenlerin hiçbiri vücut geliştireceğiz?” sorusu ile
Pilates meşhur ismi ile Pilates bu salgından etkilenmemiştir. başladı. Şu an 6 şubesi ve
sayesinde 1920'li yıllarda Amerika'da Joe’nun bu başarısını fark eden akademisi olan Urban Health
bilinmeye başlayan ve günümüzde kamp sorumlusu onu Man Pilates’i kurmama kadar devam
dünya geneline yayılan pilatesin Adası’ndaki hastaneye atar. etti. Evet, ağırlık çalışmak insan
tarihçesi Almanya'da başlar. Joseph Sorumlu olduğu 30 hastaya her bedenini başka bir boyuta sokuyor
Pilates 9 Aralık 1883 yılında Almanya, gün egzersiz yaptırır. O dönemler estetik olarak güzel gözüküyoruz
Düsseldorf yakınlarındaki batı tıbbının yeni başladığı hatta kaslı görünüm bazen çok iyi
zamanlar olduğu için; morfin ve hissettiriyor olabilir, peki ya
Mönchengladbach şehrinde doğar. ameliyat dışında hastalara omurgamız da aynısını söylüyor
Çocukluğu boyunca raşitizm, astım ve uygulanabilecek tedavi yöntemi muydu? Kas kazanmak kilo
ateşli romatizma ile savaşır. Kendi neredeyse yok gibidir. Joe’nun vermek almak bu kadar kolaysa o
sağlık durumunu iyileştirmek için egzersiz programına katılan zaman omurgayı düzeltmek duruş
vücudunu ve zihnini kuvvetlendirici bir hastalar kısa sürede iyileşme bozukluğunu düzeltmek
yol izlemeye başlar. Bu hedefine göstermeye başlarlar ve birçok omurgasal hastalıkları düzeltmek
ulaşmaya çalışırken yoga ve zen kişinin ölümüne sebep olan neden bu kadar uzun sürüyor?
meditasyonu, eskrim, boks, güreş ve salgın hastalıkların hiçbirine Neden birçok tekniği var ama
cimnastik gibi dallar ile uğraşır. yakalanmadıkları görülür. bunların içerisinde güç kuvvet
1.Dünya Savaşı başladığı sıralarda Joe yok. Çok ilginç değil mi? İlk sorum
İngiltere’dedir, savaş esnasında Düzenli çalışma sonucunda Joe bu olmuştu bu mesleğe geçiş
Lancaster yakınlarında bir enterne ilk egzersiz aletini oluşturur; 30 yaparken adeta ilkokula başlamış
kampında gözaltına alınır ve savaş hasta ile her gün çalışmanın gibi hiçbir şey bilmediğimi ama
süresince burada tutulur. Kampta zorluğu üzerine Joe hasta geleceğin işinin bu
olduğu sürece sürgün edilen kişilere yataklarına yaylar takarak ilk olacağından emin gibiydim.
her gün egzersiz yaptırır. reformer’ı ortaya çıkarır. Bu 12 sene bana “Deli misin?”
klasik olarak herkesin sahip diyenler şimdi aynı meslek
olduğu bilgi hikâyesidir, benim grubunda olan yılların fitnessçıları
hikâyem ise pilates ile 2010 ile birlikte. Ben de bu mesleğin
yılında başladı. içinde oldukça hâlâ her gün
pilatesin insan omurgasında ve
121 bedeninde yarattığı mucizeleri
gözlemleme fırsatı buluyorum.

Röportaj İş Dünyası

LUCCA & CANTINERY & FUUDY KURUCUSU

CEM MİRAP

3 2003’te b�r dünya seyahat� 1 Cem Bey, s�z� �ş 2 Yüksek l�sansınızı New
yapıp Türk�ye’ye hayatındak� büyük York’ta CUNY Baruch
döndükten sonra 2004 yılı başarılarınızla tanıyoruz College'da reklam
sonuna doğru Lucca’yı, ve bu başarılarınızın üzer�ne yaparken New
2014 yılında �se �k�nc� arkasındak� özel York’ta yaşadığınız
restoranınız olan hayatınıza da�r detayları yıllarda y�yecek, �çecek
Cant�nery’� açmışsınız. da öğrenmek �ster�z. sektörüne �lg� duymaya
Kend� restoranınızı açma Nerede, nasıl b�r a�le ve başladığınızı �fade
kararını nasıl aldınız ve bu sosyal çevrede doğup etm�şs�n�z. Bu merak ve
süreçlerde neler büyüdüğünüzü, almış �lg�n�z� keşf�n�zden b�raz
yaşadınız? Ayrıca olduğunuz eğ�t�mler�n bahseder m�s�n�z?
Cant�nery ve C Coffee Bar bugünkü Cem M�rap S�zce b�r toplumun
�le �lg�l� hedefler�n�z neler? olmanızdak� yemek kültürü ve sektörü
Şubeleşme süreçler� etk�ler�n� b�zlerle beslenme �le �lg�l� hayat
devam edecek m�? paylaşab�l�r m�s�n�z? tarzını yansıtır mı?

29 yaşımda Lucca‘yı açmaya Ankara’da doğdum, TED Aslında New York’ta
karar vererek sektöre giriş Ankara Koleji ve daha sonra yaşadığım yıllar, New York
yaptım. Daha sonra Cantinery Bilkent Üniversitesi’nden gece hayatının ve sosyal
ve diğer restoranlarımı açtım mezun oldum. Bir tarafı hayatın çok iyi olduğu yıllardı.
ve yiyecek içecek akademisyen, bir tarafı iş İlgi alanlarım olan müziğe,
alanındaki yürüyüşüm devam insanı bir aileden geliyorum. gastronomiye ve gece
ediyor. Bir restoran veya Hep araştırmacı, keşfe meraklı hayatına dair birçok farklı
yiyecek içecek konseptini kişiliğimde de ailemin etkisi konuda birçok şey öğrendim
hayata geçirmeden önce hem olduğunu düşünüyorum. diyebilirim.
yapmak istediklerimi hem de Üniversiteden sonra reklam Bir Restaurant/Bar/Gece
ticari olarak fizibilitesini iyi okumaya olan ilgim de sanat, kulübü yaratma fikri de o
düşünürüm ve kafamda oluşan gastronomi ve benzer alanlara yıllarda kafama kazındı.
resmi gerçeğe geçirmeye ilgim de hep o yıllarda oluşan
başlarım. Şu ana kadar hep ve süregelen şeyler.
öyle oldu ve gerek kurucu
ortağı olduğum Fuudy‘de,
gerekse diğer yiyecek içecek
projelerimde öyle olmaya
devam edecek.

122

4 Lucca’nın yıllardır bu kadar 5 Elbette her sektörde Lucca’nın sevİlen
terc�h ed�leb�l�rl�ğ�n� olduğu g�b� s�z�n lezzetlerİnİ evlere
koruması ve b�rçok k�ş�n�n sektörünüzde de �ç�nde
gözde mekânı oluşunu nasıl olduğumuz pandem� ulaştıran daha
değerlend�r�yorsunuz? sürec�nde gerçekleşen pakete uygun
S�zce Lucca’yı bu kadar b�r takım değ�ş�m ve L’express dİye bİr
eşs�z yapan ned�r? Ayrıca gel�ş�mler oldu. Bu online marka
Lucca’nın yen� vers�yonunu değ�ş�mlere nasıl ayak
Lucca 2.0 olarak uydurdunuz? Pandem� kurduk.
tanımlıyorsunuz. Bu yen� sürec�nde �nsanların
vers�yonda b�z� neler evlere kapandığı ve
bekl�yor olacak? Hang� restoranların kapalı
alanlarda nasıl değ�ş�kl�kler olduğu b�r dönem� çok �y�
yapıldı? değerlend�rerek yen� b�r
marka olan L'express by
Bence doğru zamanda doğru Lucca’yı çıkardınız. B�ze
yerde yapılmış bir mekân bu süreçten de
olması; başka bir yere bahsedeb�l�r m�s�n�z?
benzemeye, başka bir yeri
taklit etmeye çalışmaması; Markalarımı daha online
alanında ilk olması ve de hem siparişe uygun hâle getirmek,
ben hem ekibimin çok evlere catering operasyonları
çalışması; sürekli kendimizi ve şık paketlerle ulaşmak
geliştirmemiz Lucca‘yı güçlü pandemi öncesi de aklımda
kılan özellikler. olan bir gelişme alanıydı.
Benim gibi lüks restoranların
& markaların evlere servis
yapması, moda ve lüks
perakendede olduğu gibi iyi
restoranların online servisi
dünyada da süregelen bir
trend. Pandeminin bu süreci
hızlandıracağını öngörerek bu
dönüşümü yapmanın doğru
zamanı olacağını hissettim.

Pandemi sürecinde de
gelişimimiz devam etti. Hem
Lucca’nın sevilen lezzetlerini
evlere ulaştıran daha pakete
uygun L’express diye bir
online marka kurduk, hem de
Lucca‘nın dekorasyonu,
mutfağı ve altyapısını
yeniledik, geliştirdik. Yepyeni
bir menü ve uplifted bir
dekorasyon yaptık.
Lucca‘nın yeni sürümü gibi
oldu diyebiliriz.

123

6 “Lezzet her an yanınızda... Gastronomiye değer veren, Fuudy 350’nin üzerinde
Yemekler�n� beğend�ğ�n�z marka değeri yüksek 350’ye restoran ile çalışıyor ve
tanınmış restoranların yakın restoranı ve yiyecek giderek büyüyoruz. Üye iş
menüler� s�ze özel içecek üreticisini motorlu ve yerlerimizin üçte biri sadece
kuryeler �le artık b�r tık �le arabalı kuryeler ile evlere Fuudy’de yer alıyor. En
adres�n�zde...” d�yerek taşıyoruz Fuudy ile… önemli kriterimiz mekânların
Fuudy uygulamasını gastronomik olarak yüksek
yemek severler�n bir çıtaya sahip olması, lokum
h�zmet�ne sundunuz. üreticisinden, şık bir restoran
Fuudy uygulamasını bara çok geniş bir yelpaze
hayata geç�rme f�kr� nasıl sunmaya gayret ediyoruz.
ortaya çıktı? Sektördek� bu
açığı nasıl fark ett�n�z ve Aslında yola çıkışımız bir
Fuudy bu açığı nasıl restoran sahibi olarak “Nasıl
kapattı? Fuudy bir platform markalarımı eve
kullanıcılarına ne g�b� getirmeli? ” sorusuna cevap
deney�mler sunuyor? ararken, yolumun Fuudy’de
ortağım olan e-ticaret ve
Fuudy, bugüne kadar teknolojide tanınmış
oluşmuş yemek sipariş İlker Baydar ile kesişmesiyle
platformlarından farklı bir oldu. Fuudy’i teknolojisinden,
yaklaşıma sahip. tasarımına her detayı bu
Gastronomik çıtası yüksek, çerçevede planlayarak
premium markaları evlere yaklaşık 1 senelik bir süreçte
getiren ve her gün büyüyen oluşturduk. Kullanıcı,
bir lüks paket servis teknoloji ve restoranlara
platformu/uygulaması. önem veren bir felsefe ile
geliştirdik.
Fuudy 350’nİn
7 “Fuudy yalnızca �y� üzeRİnde
yemekler get�r�r,
gastronom�ye meraklıdır. restoran İle
Sadece seç�lm�ş restoran çalışıyor ve
ve y�yecek / �çecek gİderek büyüyoruz.
f�rmalarıyla çalışır.”
şekl�nde tanıtılıyor.
B�rl�kte çalıştığınız
restoranların seç�m�nde
nelere d�kkat ed�yorsunuz?
Fuudy �le çalışmak �steyen
b�r restoran nasıl
olmalıdır?

124

8 “Fuudy çevrey� sever, 9 Tur�zm Restaurant 10 Kurduğunuz markalarla
hybr�d araba ve ger� Yatırımcıları ve b�rçok k�ş�ye �lham
dönüşümlü materyaller İşletmec�ler� Derneğ�, 15 ver�yorsunuz. Pek�, kend�
kullanır. ” cümles�yle yıllık geçm�ş� �le yeme, markasını yaratmak
çevreye duyarlılık �lken�z� �çme ve eğlence �steyen k�ş�lere
bel�rt�yorsunuz. S�z�n �ç�n endüstr�ler�nde yen�l�kç� vereceğ�n�z tavs�yeler
çevre duyarlılığı kavramı çözümler üreterek öncülük nelerd�r? İşe �lk adımı
ne �fade ed�yor? yapan b�r dernek olarak atarken nelere d�kkat
Fuudy’n�n çevre duyarlılığı tanımlanıyor. İlg� etmel�ler? İş hayatınızdak�
dışında başka �lkeler� duyduğunuz b�r alanda tecrübeler�n�ze dayanarak,
var mı? kurulan dernekte, herkes�n b�lmes�nde yarar
yönet�m kurulunda görev gördüğünüz b�r �lham
Fuudy olarak mümkün almak s�ze neler kaynağınız veya hayat
olduğunca çevreyi korumaya h�ssett�r�yor? tecrüben�z var mı?
özen gösteriyoruz.
Bir STK’da yer almak ticari bir Doğru ve inandığınız bir fikrin
Bu nedenle teslimat yaptığımız yapıda yer almaktan çok sonuna kadar arkasında
arabaları hibrit seçiyoruz, farklı. Birçok farklı fikirle bir durmanın bir girişimcide
paketlemelerde de geri arada ortak bir payda için mutlaka olması gereken
dönüşümlü materyaller gayret göstermek gerektiriyor. özelliklerden biri olduğuna
kullanmaya dikkat ediyoruz. Ben TURYİD’in sektörümüz inanıyorum. İyi düşünülmüş
Atıkların azaltılması, için çok çaba sarf ettiğini ve ve tasarlanmış bir fikrin,
sürdürülebilir menüler önemli bir kitleyi temsil yapılabilirliğinin ve ekonomik
hazırlanması ve karbon ayak izini ettiğini görüyorum ve tarafının da çok iyi ölçülüp
azaltmak da önem verdiğimiz ve dolayısıyla yönetiminde emek biçilmesi gerekiyor. Özellikle
beraber çalıştığımız iş sarf etmekten çok mutluluk yiyecek içecek gibi riskli
ortaklarımız ile paylaştığımız duyuyorum. sektörlerde bir fikir ilk başta
konular arasında. çok iyi durabiliyor bunun
yanıltıcılığına kapılmamak
lazım. Yapı olarak tamam oldu
dememek, sürekli daha iyi ne
yapabilirim demek de bence
iyi bir marka yaratmanın
olmazsa olmazlarından...

Doğru ve İnandığınız bİr fİkrİn sonuna kadar
arkasında durmanın bir gİrİşİmcİde mutlaka

olması gereken ÖZELLİKLERDEN bİrİ
olduğunA İnanıyorum.

125

Röportaj Tasarım / Moda

THE SLASH LUXURY STREETWEAR KURUCUSU

SİNAN ODAK

1 S�z� başarılı lüks sokak g�y�m� g�r�ş�m� The Slash’ �n kurucusu
olarak tanıyoruz. G�r�ş�mc�l�ğ�n�z�n s�nyaller�n� ün�vers�te
yıllarınızda Ekonom� bölümünde okurken kulüp başkanlığı
görev�n� yürüterek verm�şs�n�z. G�r�ş�mc�l�k serüven�n�z�n The
Slash’e ev�r�ld�ğ� dönemdek� çıkış noktanızdan ve başarıyla
�lerleyen bu süreçten bahsedeb�l�r m�s�n�z?

Merhabalar. 2014’te MEF The Slash için de elbet aynısı
oldu. Uzun bir süre hayalini
Üniversitesi’nde Girişimcilik ve kurdum fakat cesaret
edemedim. Geçtiğimiz süreçte
İnovasyon Kulübü’nü kurdum The Slash için doğru
networkleri edinmeye çalıştım
ve 3 yıl kadar başkanlığını ve bu networklerim ile
iletişimde kaldım. “Ok! Let’s
2 Markanızın �sm� ve logosu yürüttüm. Bu esnada birçok start!” dediğim vakit 2019
aslında hep�m�z�n kullandığı b�r girişime yakın durarak fikirden sonuydu. The Slash marka
tescil süreci, web sitenin
noktalama �şaret�, The Slash ürünleşmeye, satışa, tasarlanması derken 2020
Mayıs’ta online olduk ve
f�kr�n�n ortaya çıkış h�kayes�n� büyümeye, operasyona, satışlarımıza başladık.
İlk satışımızı siteyi açtıktan 3
b�z�mle paylaşab�l�r m�s�n�z? finansman yönetimine, dakika sonra gerçekleştirdik.
Şu anda ise İstanbul’da birçok
“Hayal�n� kurduğumuz bu ekipleşmeye dair hemen her lokasyonda markamızı
görebilirsiniz. Fakat tabii ki
yolculuğa güçlü b�r tutku �le türlü süreci deneyimledim. amaç globalde büyümek. Bu
konuda da çok keyifli
�ç�m�zden geld�ğ� g�b� Geçtiğimiz 6 yılda 4 farklı ticari çalışmalarımız var.

çalışıyoruz.” ded�ğ�n�z girişimin, 2 farklı da sosyal

sloganınız s�z�n �ç�n inisiyatifin kurucuları arasında

neler �fade ed�yor? yer aldım. Esasında fikir

The Slash logosu 27 derecelik açı ile aşamasında her girişim çok
tatlıdır, can yakmaz. Fakat
oluşturulmuş global bir noktalama işareti,
fikirden aksiyona geçtiğimizde
TDK karşılığı ise eğik çizgi. Web sitemizde
ve bir markalaşma sürecine
de ufak detaylarla birçok kısımdaki yazı fontunu girdiğimizde asıl sancılar o
büyüklüğünü 27 px olarak belirledik.
zaman başlar.
Hatta ilk koleksiyonumuz Yaşam Çiçeği’nin

fiyatlandırmasını belirlerken yine 27’den ilham aldık.

/ logosu hemen her yerde rahatça kullanılabilen,

muhtemelen tüm insanlığın aşina olduğu ve bence inanılmaz

minimalist ve cool bir logo. Daha da önemlisi zaten sürekli

hayatımda var olduğunu hissettiğim için bu logonun

olmasına karar verdim.

Tutku duymadığım hiçbir işi yapmam. Ticari bir kaygım olsa dahi
muhtemelen tutku beslemediğim her şeyden vazgeçebilirim.
Herhangi bir şeye tutkulu olmak, insan olduğumu hissettiriyor. The
Slash’e olan tutkum da geceleri rahat uyumama, sabahları ise
tamamıyla motive uyanmama sebep oluyor. Aldığım her kararı ise
içimden geldiği gibi alıyorum. Sanırım bir girişimci için daha ötesi
yok diyebilirim. Tüm potansiyel girişimcilere bunu yaşayabilmelerini
diliyorum.

126

3 Katıldığınız b�r söyleş�de 4 Her koleks�yonunuzun İlham kaynağı
kafanızda çok fazla �ş f�kr� eşs�z b�r h�kâyes� var, bu olarak yİne
olduğunu fakat doğrusunun kendİmden
b�raz daha beklemek SİNAN ODAKh�kâyelerde �lham
olduğunu bel�rtm�şs�n�z. kaynağınız ned�r? yola
The Slash de 2015’te hayal� Koleks�yonlarınızda çıkıyorum.
kurulan 2019’da �lk adımı tasarımla h�kâyey�
atılan b�r marka, arada bağdaştırırken nasıl b�r
geçen sürey� nasıl çalışma gerçekleşt�rerek ne
değerlend�rd�n�z? S�zce b�r g�b� mesajlar vermek
g�r�ş�m�n başarıya ulaşması �st�yorsunuz?
�ç�n hang� süreçlerden İlham kaynağı olarak yine
geçmes� gerek�r? kendimden yola çıkıyorum. Mesela
ilk koleksiyonun Yaşam Çiçeği
Geçtiğimiz yıllarda birçok farklı iş olmasının sebebi, bu sembolü
fikrini deneyimledim. Aceleci uzun bir süredir hayatımda
davranmaktan ziyade daha sakin bulundurmam ve bana gerçekten
kalarak sadece para kazanmak iyi hissettirmesi, iyi bir enerji
için değil; içimden gelen, tutku ile vermesi.
yapabileceğim bir fikrin
olgunlaşmasını bekledim. Aslında İlk koleksiyonumda da bu
2015 değil, belki de 2010 sembolün bana ve markama uğur
yıllarından beridir hayalimdi getirdiğine inanıyorum ki 2 ay
kendim tasarlamak, giymek ve geçmeden 2. ve daha büyük bir
insanların giymesini sağlamak. koleksiyon duyurduk. Yeni
koleksiyonda da evreni konu aldık.
Bir girişimin başarıya ulaşması Evren bana hem negatif hem de
için birçok farklı dinamik mevcut. pozitif anlamda birçok şeyi
Sadece 1-2 şeye bağlı değil. çağrıştırıyor. Bilinmezlik, hayal
Teknolojiye ayrıca ilgili olduğum gücü, sessizlik, korku,heyecan,
için Türkiye’de Webrazzi, sonsuzluk… The Universe
globalde ise Techcrunch koleksiyonunda ise negatif
takipçisiyim. Bu mecralardan da çağrışımları bir kenara atarak
takip ettiğim kadarıyla şunu pozitif kelimeler üzerine
söyleyebilirim ki 100 milyon yoğunlaştık. 3 farklı gezegeni konu
dolardan fazla yatırım alan aldık. Her birinin hikâyelerine web
girişimler bile batabiliyor. Konu sitemizden de göz atabilirsiniz.
sadece sermaye de değil.
127
Zamanlama, doğru ekip, sermaye,
network, ürün, pazarlama ve tabii
ki şans. Her biri önemli.
Girişimcilerin ise nefesinin uzun
soluklu olması gerek. Sakin
olmak gerek. Bol problem çözmeli
bir sürece gireceklerini bilmeli
girişimciler.

5 The Slash’�n kuruluş Ayrıca şunu söylemeliyim ki The Yakın zamanda farklı kurumları da
aşamasında sokak Slash’i biz sadece bir ‘giyim kendi çapımızda destekliyor
modasını lüksle markası’ olarak değil, bir ‘marka’ olacağız. Fakat bu kurumlara
buluştururken zorlandığınız olarak konumlandırıyoruz. Yakın desteğin yanı sıra, pandemi
konular oldu mu? D�ğer sürede yapacağımız iş ertesinde bizzat The Slash ekibi
lüks markalardan farkınızı birliklerinde ise anlatmak olarak bizler bu yardımları kişilere
ve s�z� öne çıkaran istediğim şeyi daha detaylı bir ulaştırmayı hedefliyoruz.
noktaları nasıl şekilde açıklıyor olacağım. Etkiyi daha fazla hissetmek
değerlend�r�yorsunuz? istiyoruz.

Eğer satış aşamasından 7 Kurmuş olduğunuz
bahsediyorsanız hiç hayallerle başlayıp 2019’da
zorlanmadık. Doğru hedef gerçeğe dönüşerek
kitleye doğru ürünü Türk�ye’dek� başarılı
sunarsanız satış g�r�ş�mlerden b�r� olan The
aşamasındaki problemlerin Slash’�n başarıya
büyük çoğunluğunu yok ulaşmasındak� en büyük
edebilirsiniz. etken ned�r?
Koleks�yonlarınızı p�yasaya
Diğer lüks markalardan 6 Sokak modasını lüksle sunarken reklam ve
farkımız oldukça bariz. The buluşturan The Slash a�les� pazarlama stratej�ler�n�z�
Slash’in online deneyimi olarak markanızdan satın nasıl yürütüyorsunuz?
muhtemelen Türkiye merkezli alınan her ürün �ç�n 1 adet
lüks ve lüks olmayan tüm f�dan bağışı yaptığınızı Hedeflediğim başarıya henüz
markalardan çok daha iyi. b�l�yoruz, öncel�kle böyle ulaşmadık. Bunun için çok erken.
Üzerinde neredeyse 8 aylık bir b�r g�r�ş�mde bulunduğunuz Fakat hedeflediğimden daha da
çalışma var ve hâlâ �ç�n s�zler� tebr�k eder�z. ötesine ulaşacağımıza
geliştirmelere devam Bu duyarlılığınızı markanıza inanıyorum. Buradaki en büyük
ediyoruz. Biz müşterilerimizin b�r değer olarak katma f�kr� etken tutku ve ekibin kendini
sadece giyindiği üründeki nasıl gel�şt� ve ne tarz ger� markaya adaması. Her adımın
deneyimine değil, satın alma dönüşler aldınız? inanılmaz detaycı bir şekilde
sürecindeki dijital deneyime atılması.
de son derece önem Baştan söylemeliyim ki bundan
veriyoruz. Yine yakın zamanda bir geri dönüş almak gibi bir Geçtiğimiz süreçte daha çok
harika gelişmeler olacak amacımız asla yok. Her marka bu markalarla iş birlikleri için
online deneyimimizde. Bu tarz inisiyatifler için üstüne vaktimizi harcadık. The Slash
şekilde online deneyime düşeni yapmalı, elini taşın altına olarak aceleci bir büyüme
düşkün ve özen gösteren koymalı. Biz, paylaşmanın gücüne stratejimiz asla yok. Bu sebepten
başka bir marka görmedim inanıyoruz. Deneyim ve finansal dolayı attığımız her adımı
ben Türkiye’de. Ayrıca satış varlığımızın da bir kısmını bu gerçekten bilinçli olarak atmaya
sonrası süreç benim için çok sebepten ötürü paylaşmayı tercih çalışıyoruz. Anlaştığımız
önemli. Müşteriniz sizden ediyoruz. Türkiye’deki birçok mağazaların konumları, hedef
2. kez alışveriş yapıyor mu? marka da bence bu konuda kitlesi ve hatta bu mağazaların
The Slash’ten herhangi bir gerçekten çok duyarlı. Severek kurucularının vizyonları da bizler
ürün alan 100 müşteriden takip ediyorum. için çok önemli. Geleneksel
86’sı 2. kez bizden ürün aldı. reklamlarımıza da yakın sürede
Bu geri dönüş mükemmel başlayacağız. Bununla birlikte
seviyede. Biz de bu tabii ki çok büyük değeri olan
motivasyonla hem influencer marketing
ürünlerimize hem de tüm çalışmalarına da başlıyoruz.
deneyimlerimize daha fazla Burada da yine en önemli şey
özen gösteriyoruz. doğru kişinin sizi giymesi ve
temsil etmesi. Bu sebepten dolayı
sadece takipçisi yüksek olan
kişiler değil, marka için doğru
kişiler bizim için önemli.

128

8 G�r�ş�mc�l�ğ�n r�skler�nden 9 Gençler�n büyük b�r İletişim becerisi size her kapıyı
sık sık bahsed�l�yor. S�z�n çoğunluğu g�r�ş�mc�l�k açabilir. Bu sebepten ötürü benim
zorlandığınız ve çıkmaza hayaller� kurarken, başarılı en önem verdiğim konu budur.
g�rd�ğ�n�z noktalarda kar�yer�n�zde ed�nd�ğ�n�z Özellikle mail nasıl atılır
toparlanmanızı sağlayan ve tecrübeler sonucunda s�z�n konusunda büyük eksikler
s�ze güç veren şeyler g�b� hayal�n� gerçekleşt�rmek görüyorum. Bu da günümüzde
nelerd�, bu zorlukların �steyenlere ne g�b� iletişimin belki de en önemli
üstes�nden nasıl geld�n�z? tavs�yelerde bulunursunuz? parçası.
S�z�n �ç�n g�r�ş�mc�l�ğ�n en S�zce başlarken neler� göze
�y� ve en kötü yanları almalı ve nelere d�kkat Hemen her sektörden network
hang�ler�d�r? etmel�ler? edinmek. Bu konuyu o kadar fazla
yüzeysel algılıyoruz ki. Merhaba
Girişimciliğin kötü bir yanı Öncelikle şunu belirtmeliyim ki dediğimiz, sadece kartvizit
olduğunu düşünmüyorum. ben hayallerin gerçekleşmesinden alışverişi yaptığımız kişileri
Sadece herkese uygun bir ziyade hedeflerin gerçekleştiğine tanıdığımızı, networkümüze
kariyer yolu olduğuna inanıyorum. Hayal ettiğimiz eklediğimizi düşünüyoruz. Fakat
inanmıyorum. Sürekli ama şeylere kavuşmanın pek kıymeti böyle ilerlemiyor. Daha derin ve
sürekli problemlerle boğuşmak olduğunu düşünmüyorum. anlamlı ilişkiler kurmaya
herkese uymayabilir. Ben de hedeflerimin henüz çok odaklanmalıyız.
ufak bir kısmına erişmiş fakat
Her problemin bir çözümü elbet bundan sonraki süreçte çok çok 10 The Slash �le global b�r
vardır. Asıl konu bu süreçte daha büyük hedefler planlamış bir sokak g�y�m markası olma
sakin kalmak ve problemi girişimciyim. v�zyonu �le yola çıktığınızı
gerçekten iyi anlayabilmek. The bel�rt�yorsunuz, globale
Slash’te özellikle atölye kısmında h�tap etme yolunda nasıl
çok sık problemlerle faal�yetler
karşılaşıyoruz. Hiçbir süreçte gerçekleşt�r�yorsunuz?
asla duygularımla hareket etmem The Slash olarak
ve karar vermem. gelecektek� hedefler�n�zden
Doğru olan da bu… ve başarılarınızı �lg�yle tak�p
edenler� neler�n
Gerçekten canımı sıkan ve Öncelikle gerçekten çok çalışmayı bekled�ğ�nden
çözümü zor problemlerle göze almalılar. Aynı anda birçok bahsedeb�l�r m�s�n�z?
karşılaştığımda ise o farklı süreci yönetmeyi
problemden bir süre uzaklaşarak deneyimleyecekler. Teknik Harika bir soru.
kendimi dinleme yöntemini problemlerle uğraşmak her zaman Özellikle iş birlikleri anlamında
seçerim. Sonsuz bir evrendeyiz. daha keyifli olmuştur. Asıl çok dikkatliyiz. İş birliği
Karşılaştığım bir problemi bu problem insanlar ile uğraşmak. yaptığımız her kurum ve kişinin
sonsuz evren ile mukayese Bu da iyi bir sabır gerektirebiliyor. The Slash’i globalde de
ettiğimde biraz daha rahatlamış yansıtabilmesini istiyoruz.
olarak o problemi çözmek için Aslında birkaç güzel gelişme de
tekrar işe koyulurum. var bunları da sizinle paylaşmayı
isterdim fakat henüz imza
BEN HAYALLERİN aşamasındayız. Şunu
GERÇEKLEŞMESİNDEN ZİYADE söyleyebilirim ki, 2021 yılında
HEDEFLERİN GERÇEKLEŞTİĞİNE Türkiye dışında 3 ülkede, 5 farklı
şehirde yer alacağız.
İNANIYORUM.

129

İLK TÜRK KADIN FIFA HAKEMİ & SPORUN VE Röportaj Spor
FUTBOLUN PROFESÖRÜ

LALE ORTA

1 Lale Orta’nın h�kâyes� nasıl başladı? B�ze kend�n�zden ve
futbol maceranızın nerede, ne zaman, nasıl başladığından
bahsedeb�l�r m�s�n�z?

Ailem beni 11 yaşında Vefa Şu anda UEFA A lisans 2002 yılında Türkiye Milli
Kulübü’nün basketbol takımına diplomasına sahibim. Olimpiyat Komitesi (TMOK) beni
yazdırdı. Futbola olan ilgimden O günlerde Spor Akademilerinin Türk sporuna, Türk futboluna,
dolayı, sokaklarda erkek futbol branşlarına kadın Türk kadınına ve Türk toplumuna
arkadaşlarımla birlikte futbol öğrenciler alınmıyordu. Benim yaptığım katkılardan dolayı
oynuyordum. İstanbul Moda’da, antrenörlük kurslarında ‘Kadın ve Spor Ödülü’ için
Dostluk Spor Kız Futbol gösterdiğim mücadele ve Türkiye’den aday gösterdi.
takımının olduğunu gazetelerden başarılardan sonra futbol
öğrendim. Türkiye’de o branşlarına, kadın öğrencileri
dönemlerde futbol, kız çocukları almaya başladılar.
için uygun bir spor dalı olarak Hakemliğe 1986 yılında başladım
görülmediği için önce ailemi ikna ve tam 20 yıl boyunca bir kadın
etmeye çalıştım, Dostluk Spor hakem olarak Türk Futboluna ve
Kız Futbol Kulübü’ne kaydoldum Hakemliğine hizmet ettim. 1990
ve futbol maceram bu şekilde yılında ilk kez Türkiye birinci
başlamış oldu… Marmara liginde yardımcı hakem olmayı
Üniversitesi’nin İşletme başardım. Bu Avrupa’da da bir
bölümünü bitirdikten sonra, ilkti… O sene, Türkiye’nin en
Yüksek Lisansımı ve Doktoramı, başarılı 10 Türk Kadını arasında
Spor Yönetimi üzerine yaptım. aday gösterildim.
‘Türk Spor Teşkilatı İçinde Futbol
Hakemliği Statüsü’ tezimle Ayrıca, Türkiye’de ve Avrupa’da Bunun sonucunda, Uluslararası
Yüksek Lisansımı, ‘Dünyadaki ve ödüller aldım. 1995 yılında Olimpiyat Komitesi (IOC) ise, her
Türkiye’deki Futbol Türkiye’nin ilk FIFA kokartlı kıtadan bir kişiye verdiği IOC
Organizasyonlarına Analitik Bir kadın hakemi olmayı başararak, Kadın ve Spor Ödülü’nü, 52
Yaklaşım’ tezimle de Doktor dünyada 54 kadın hakemden biri Avrupa ülkesi adayları arasından
unvanımı aldım. olma onurunu ülkeme yaşattım. seçerek beni layık gördü. 2005
1985 yılında Türkiye Futbol UEFA’nın Top Class hakem yılında UEFA Şampiyonlar Ligi
Federasyonunun açmış olduğu listesinde de Avrupa’nın 17 Kadınlar Final müsabakasını
‘C’ Antrenörlük kursuna katılarak kadın hakemi arasına girdim. yöneterek, hakemlik hizmetimi
Türkiye’nin ilk kadın futbol 1999 yılında ise Türkiye’de ve onur ve gururla noktaladım. Bu
antrenörü oldum. Amatör Avrupa’da en üst düzey maç, o güne kadar UEFA’nın en
karmalardan, kadın milli takım profesyonel lig müsabakasında üst düzey karşılaşmasında ilk
antrenörlüğüne kadar çeşitli hakem olarak görev yaptım. kez bir Türk hakeminin görev
görevlerde bulundum. 150’si Avrupa’da olmak üzere yaptığı bir karşılaşma oldu.
yaklaşık 1500 maçta görev
aldım.

130

2 Türk�ye'n�n �lk kadın Dostluk Spor Kız Futbol Kulübü 4 Türk�ye'de futbol
futbol takımı olan benim yetişip büyüdüğüm, üzer�ne doktora yapan �lk
Dostluk Spor'da kalec� dostluğu, arkadaşlığı
ve kaptan olarak futbol öğrendiğim, hafta sonlarının kadınsınız. Dünyanın �lk
oynadınız. B�zlere gelmesini iple çektiğim ve
Dostluk Spor’u severek yaşadığım bir yer FIFA kokartlı kadın
anlatab�l�r m�s�n�z? olmuştur. Dostluk Spor deyince;
Nasıl b�r kulüptü, arkadaşlık, dostluk, emek, hakemler�nden b�r�s�n�z.
o yıllarınızı nasıl mücadele, çaba, azim, umut,
hatırlıyorsunuz? birlik kavramları aklıma gelir. İlk kadın futbol
Dostluk Spor’un değerli
Dostluk Spor Kız Futbol yöneticilerinin de benim antrenörüsünüz. İlk
takımı, Anadolu’nun çeşitli üzerimde çok emekleri olmuştur.
kentlerinde maç yaparak kadın futbol sp�ker�s�n�z.
kadın futbolunun Türkiye’de 3 S�z� Orhan Ayhan �le
tanınmasını, kabul sunduğunuz maçlarda ‘Anal�t�k B�r Yaklaşım’
edilmesini ve yayılmasını da tak�p ett�k.
sağladı. 1973-1978 yılları O dönemlerde tez�n�z �le �lk kadın futbol
arasında Türkiye’de kız yaşananları s�zden
futbol takımlarının d�nlemey� çok �ster�z. doktoru unvanını aldınız.
olmamasından dolayı, O günlerden bu günlere
Dostluk Spor Kız Futbol s�zce bu alanda nasıl Futbol alanında b�r kadın
Takımı jübile maçları öncesi, değ�ş�kl�kler yaşandı?
derbi maçları öncesi veya olarak �lk olmanın
futbol takımlarının sezon Dönemin TRT Genel Müdürü
açılışlarında erkek takımları Tayfun Akgüner’in önerisiyle zorlukları neyd�? Bu
ile maç yaptılar. Orhan Ayhan’la birlikte 4 yıl
boyunca onlarca maç anlattım. zorluklarla nasıl başa
Rakip bir kadın futbol takımı Amacımız, kadınlara futbolu
olmaması nedeniyle sevdirmek ve daha fazla o çıkab�ld�n�z?
genellikle gençler ve eski alanda aktif olmalarını
futbolculardan oluşan sağlayabilmekti. Amacımıza Yaşamımın her döneminde
takımlarla gösteri maçları ulaştığımızı düşünüyorum. sporun içinde büyük
yaparak faaliyetlerini mücadeleler sonucu yer alan ve
sürdürdüler. Dostluk Spor, birçok ilklere ve başarılara imza
Türkiye’nin ilk kız futbol atan biri olarak, geldiğim
kulübü olmasının yanı sıra, noktaya varmak hiç kolay
toplumda örnek davranışlar olmadı. Futbolu çok sevmem,
sergileyerek herkesin ilgi kendime olan güvenim, eşimin
odağı hâline gelmeyi ve ailemin desteği, disiplinli
başarmış ve medyanın ilgi olmam, azimli, düzenli ve
odağı hâline gelmiştir. programlı olmam, yılmadan,
usanmadan çok ama çok
çalışmam tüm zorlukların
üstesinden gelmemi sağladı.

131

5 Avrupa’da en üst Almanya’dan 18 yıl, Fransa’dan Hakemliğe sıkı sıkıya sarılmamın
düzeyde maç yöneten �lk 20 yıl önce bu başarıyı nedenlerinden biri futbolu çok
kadın hakems�n�z. yakalamışız. Tarih açısından sevmiş olmam. Diğeri de liderlik
O maça dönüp bakıldığında onların çok ve kişilik özelliklerimin
baktığınızda neler önündeymişiz gibi algılansa da hakemlikle örtüşmesi…
söylemek �sters�n�z, gerçek çok farklı. Onlar erkekler Hakemliği bırakmamamın nedeni
nasıl b�r tecrübeyd� ve liginde başarıyla maç yöneten ise, başarıyı yakalayacağıma
neler h�ssetm�şt�n�z? kadın hakemlerine sahip çıktılar, olan inancımdı. Başardıktan
D�ğer ülkeler�n kadın kadrolarına aldılar ve dünyaya sonra, hakemlik sizi bırakana
hakemler�yle lanse ettiler. Biz de ise kadar siz onu zaten
kıyaslandığında “Dünyanın neresinde bırakamıyorsunuz…
onlardan uzun süre önce görülmüş!” kafalarıyla mücadele
elde ett�ğ�n�z bu başarı ettik. 7 İşletme eğ�t�m� gördükten
hakkında neler sonra neden Beden
düşünüyorsunuz? 6 B�r röportajınızda Eğ�t�m� Spor Yüksek
"Ben tabuları yıkmak �ç�n Okulu’nda yüksek l�sans
Galatasaray-Sarıyer adeta buza yazı yazdım, terc�h ett�n�z? S�z� bu yola
karşılaşması benim hayatımın sonrasında onu sevk eden neyd�? İşletme
en önemli maçlarından biri kalıplaştırdım ve eğ�t�m�n�z�n s�ze katkılarını
oldu. 1990 yılıydı ve er�tt�rmed�m." d�yorsunuz. nasıl değerlend�r�yorsunuz?
hakemlikteki dördüncü yılımdı. Kar�yer�n�z boyunca
Bu maçta, Avrupa’da ilk kez bir karşılaştığınız İşletme; iktisadi ve idari
kadın hakem görev almış oldu. zorluklarla nasıl mücadele bilimlerin orta noktasında
Maçın hakemi Ergül Yücedağ ett�n�z? Hakeml�ğe sıkı sıkı bulunan bölümlerinden biri…
tarafından maça çıkacağım sarılmanızı ve Son sınıfa geldiğimde, sporu çok
haberini alınca o kadar bırakmamanızı sağlayan sevdiğimi ve sporun içinde yer
heyecanlandım ki uyku şey neyd�? almak istediğimi fark ettim.
uyuyamadım. Galatasaray Bunun üzerine yüksek lisans ve
takımının kaptanı Sayın Cüneyt Kariyeriniz aynı zamanda doktora eğitimimi Spor Yönetimi
Tanman’dı. Sahaya çıkarken yaşamınızın özetini oluşturuyor. üzerine yaptım. Yönetim ve spor
arkadaşlarına döndü ve “Maç Başardıklarınız karakterinizle de bilgilerimi birleştirmek ve
sırasında hiç kimseden itiraz örtüşüyor. Hedefiniz büyükse, geliştirmek istedim. İşletme
istemiyorum” dedi. Bu maç onu gerçekleştirmek için eğitimim bana; yönetim bilgisi ve
Türkiye’de kadınların futbolun yolunuz uzun oluyor. Bu yol becerisi, analitik düşünme
içinde yer alması ve kadın boyunca sürekli mücadele yeteneği, ikna kabiliyeti vb. gibi
hakemlerin sayısının artması etmek zorunda kalıyorsunuz. birçok özellik kazandırdı.
için farkındalık yaratan ve algı Bu, sizi daha da güçlü yapıyor… Yönetim bilgi ve becerisi
kırılmasını sağlayan önemli bir olmayan bir kişinin hem hayatta
dönüm noktası oldu. 1999 hem de hakemlikte başarılı
yılında yönettiğim olması biraz şansa kalabilir.
Sakarya-Ankaragücü maçım
ise, Avrupa’da en üst düzeyde HEDEFİNİZ BÜYÜKSE, ONU
maç yöneten ilk kadın hakem GERÇEKLEŞTİRMEK İÇİN
olma başarısını getirdi. 2017 YOLUNUZ UZUN OLUYOR.
yılında Almanya
Bundesliga’da, 2019 yılında
Fransa League 1’de kadın
hakemler ilk kez maç
yönettiler.

132

8 2009'dan bu yana Okan 9 Hakeml�k hayatınız 10 Uluslararası Ol�mp�yat
Ün�vers�tes�’nde Spor boyunca 150’s� Kom�tes� (IOC) tarafından
Yönet�c�l�ğ� Bölüm uluslararası yaklaşık 1.500 5 kıtada; kadınların spora
Başkanlığı’nı yürütüyor maç yönett�ğ�n�zden katılımları konusunda
ve b�rçok spor yönet�c�s� ayr�yeten de maç �zlemey� öncülük eden ve örnek
yet�şt�rmekte öncü çok sevd�ğ�n�zden ve boş olan k�ş� ve kurumlara
oluyorsunuz. S�zce �y� vak�tler�n�zde de ver�len Kadın ve Spor 2002
b�r sporcu nasıl �zled�ğ�n�zden Avrupa Kıtası Büyük
eğ�t�lmel�d�r, nasıl bahsed�yorsunuz. Ödülü’nü kazandınız. Bu
özell�klere olmalıdır? Bu kadar çok maç tak�p ve bunun g�b� b�rçok ödül
etmek hayatınızın b�r rut�n� �le tüm emekler�n�z�n tüm
Üniversitemizin Spor Yönetimi hâl�ne gelm�ş g�b� görünüyor. dünya tarafından takd�r
Bölümü, sporun endüstri Hakeml�k s�z�n �ç�n b�ç�lm�ş gördüğünü h�ssetmek
hâline geldiği ve hızla geliştiği b�r kaftandı d�yeb�l�r m�y�z, nasıldı? Ayrıca Hakem
dünyada, ülkemizin de bu pek� hakem olmasaydınız şu olmak �steyen ya da spor
endüstrinin içinde olması anda hang� �şle meşgul üzer�ne kar�yer �nşa etmek
adına çağdaş, donanımlı, olurdunuz? �steyenlere
özgüven sahibi ve rekabet tavs�yeler�n�z nelerd�r?
ortamına uyum sağlayabilen Hakemliğe tesadüfen başladım
spor yöneticileri yetiştirmek ama gerçekten benim için Uluslararası Olimpiyat
amacıyla kuruldu. biçilmiş bir kaftandı… Hakem Komitesi’nin spora
Öğrencilerimizi, analitik olmasaydım teknik direktörlük hizmetlerimden dolayı Avrupa
düşünce yeteneğine sahip ve yapardım. Amacım da Süper Kıtası Büyük Ödülü’nü bana
girişimcilik ruhu kazanmış, Lig’de görev yapmak olurdu... vermesi ve 21 Mayıs 2005
sporun çeşitli disiplinleri tarihinde Almanya’nın Postdam
arasında ilişki kurabilen, şehrinde Postdam (Almanya) –
uluslararası standartlardaki Djugarden/Alvsjö (İsveç)
eğitim ve öğretimi ile spor takımları arasında oynanan UEFA
endüstrisinin sorunlarının Kadınlar Şampiyonlar Ligi Final
çözümüne bilimsel destek Maçı’nı yönetmem benim için
sağlayan, sosyal sorumluluk büyük onur oldu. Bu seviyelere
ve çevre bilinciyle donatılmış, eriştiğinizde, yaşadığınız tüm
iç ve dış rekabete açık, zorluklara değdiğini
donanımlı, çağdaş iş yaşamına düşünüyorsunuz.Öneri olarak
hazır bireyler olarak mezun şunu söyleyebilirim: Kariyer
ediyoruz. Ülkemizde, bu işin planları yapılırken, herkesin
eğitimini almış spor kendisini iyi tanıması ve analiz
yöneticilerinin de içinde yer etmesi gerekiyor.
aldığı spor kulüpleri Yapabileceklerinizi ve
çoğalmalıdır. Bu kulüplerde yapamayacaklarınızı belirledikten
eğitilen sporcular, sportif sonra hedeflerinizi koymanız ve
eğitimlerinin yanında kişisel bu hedeflere ulaşmak için
eğitimlerine de önem verilerek yılmadan, bıkmadan, yorulmadan
yetiştirilmeli ve bu kişilerin çalışmak, çok çalışmak
önce iyi birey ve iyi insan gerekiyor.
olması benimsenmelidir.

KarİYer planları yapılırken, herkesİn
kendİsİnİ İyİ tanıması ve analİz etmesİ

gerekİyor.

133

Röportaj İş Dünyası

THE WALT DISNEY COMPANY TÜRKİYE MEDYA BİRİMİ GENEL MÜDÜR
YARDIMCISI & SATIŞ GRUP BAŞKANI

MEHMET İÇAĞASIOĞLU

1 B�ze kend�n�zden ve kar�yer�n�zde ulaştığınız başarılı konuma
gelene kadark� serüven�n�zden bahsedeb�l�r m�s�n�z? Eğ�t�m
hayatınız nasıldı ve ün�vers�tede okuduğunuz bölüme nasıl
karar verd�n�z? Yüksek l�sansınızı yaptığınız Un�vers�ty of
North Alabama’nın başarılarınızdak� yer� ned�r?

2 Mehmet Bey; FOX, FX, Eğitim hayatım lise son sınıfa Bir yıl daha beklememek için
FOXCRIME, Nat�onal kadar okulun en tembel ve en yurt dışında en hızlı
Geograph�c, Nat�onal yaramaz öğrencilerinden biri gidebileceğim düzgün bir okul
Geograph�c WILD, D�sney olarak geçti. Bilfen Lisesi’nde arayışına girdim. Bir
Channel, D�sney Jun�or, okurken, okul müdürümüz arkadaşımın da yönlendirmesi
24K�tchen, BabyTV kanallarını Emine Hanım lise son sınıfın ilk ile University of North Alabama
ve bu markaların d�j�tal günü derse girmek yerine ile yollarım kesişti ve nerede
mecralarını bünyes�nde bahçede arkadaşlarımla vakit olduğunu bile bilmeden 30 gün
bulunduran The Walt D�sney geçirdiğimi görünce bana fırçayı sonra atladım uçağa ve
Company Türk�ye Medya bastı ve bu gidişle başarılı Alabama’nın yolunu tuttum.
B�r�m�’n�n Genel Müdür olmamın, üniversite Başından beri ‘İş İdaresi ve
Yardımcılığı ve Satış Grup kazanmamın mümkün Pazarlama’ okumak istiyordum,
Başkanlığı görev�n� olmadığını söyledi. bundan dolayı da bu bölümü
yürütüyorsunuz. Böyles� O gün hayatımın bir dönüm tercih ettim. Okulumun
büyük b�r organ�zasyonun noktası oldu ve çalışmaya karar başarılarımdaki yeri aslında
tepe yönet�c�ler�nden b�r� verdim. Öyle çalıştım ki 3-4 gün bana sunmuş olduğu farklı bakış
olarak, elde ed�len bu uykusuz kalarak, non-stop, açıları oldu. Hiçbir okul sizi on
başarıların ardındak� temel durmak nedir bilmeden... sene sonra bulunacak
faktörler s�zce nelerd�r? Üniversiteye giriş sınav olduğunuz pozisyona ya da
denemelerinde Bilfen Lisesi ve mevkiye yerleştiremez, hiçbir
Kendim gibi, hem hiperaktif hem aynı binada bulunduğumuz okulun tek başına bunu yapacak
Üsküdar Fen Lisesi’nin en iyi 3 gücü yok. İş sizde bitiyor.
de fazlasıyla titiz bir ekiple öğrencisinden biri olmaya Okulunuz, amacınız için
başladım. Ancak bu kadar gittiğiniz yolda size güzel bir
çalışıyorum. Yönetici uykusuz kalarak çalışmak haritadır, onu doğru kullanır ve
maalesef nadir görülen bir uyku altyapınızı her zaman güçlü
arkadaşlarımla ortalama 10 yıldır hastalığı yaşamama sebep oldu tutar, kendinize değer
ve üniversite sınavlarında katarsanız, kendinize yatırım
birlikte çalışıyor olmanın verdiği herkes derece almamı yaparsanız hedefinize ulaşmayı
beklerlerken, ben hasta başarırsınız.
konfor alanının sağladığı olduğum için sınava giremedim.

avantajların yanı sıra alanlarında KENDİNİZE DEĞER KATAR VE YATIRIM
YAPARSANIZ HEDEFİNİZE ULAŞMAYI
çok yetkin ve deneyimli bir
BAŞARIRSINIZ.
ekiple birlikte tüm bu
134
operasyonu başarılı bir şekilde

yönetiyoruz.

3 ‘İzlerken Al’ özell�ğ�ne 4 FOX Networks Group 5 Türk�ye’n�n en fazla
sah�p �çer�k platformu olan a�les�ne 2006 yılında sayıda ödüllü sponsorluk
FOXplay’�n katıldıktan b�r süre projes�n�n satışını
yaratıcılarındansınız. sonra Afr�ka bölges�n�n gerçekleşt�ren b�r ek�b�n
Bu f�kr�n oluşumunun reklam satış başındak� etk�n b�r
nasıl başladığını operasyonunu da yönet�c� olarak s�ze göre
anlatab�l�r m�s�n�z? yönetm�şs�n�z. Reklam başarılı b�r ek�p nasıl
FOXplay �le kullanıcılara satışlarında nelere olmalıdır, ek�p
nasıl b�r deney�m d�kkat etmek gerek�yor, çalışmasının olmazsa
sunuyorsunuz? telev�zyon ve d�j�tal olmazları nelerd�r?
Önümüzdek� dönemde platformlardak� reklam
ulaşmayı hedefled�ğ�n�z operasyonlarının Ekip çalışmasının olmazsa
noktalar nelerd�r? farkları nelerd�r? olmazı, farklı kafalarda insanların
uyum içinde beraber çalışması.
Bir gün PUBG oynuyordum. Reklam satışın en önemli Yaratıcı bir beyin için belli bir
Oyunda, birini vurduğunuzda noktası güvenilir olmak. statüde, pozisyonda olmanıza
ve oyun dışına ittiğinizde o Hayattaki en önemli kelime gerek yok. Yedi sene önce
kişinin eşyalarına sahip sanırım bu, ancak reklam ekibimizdeki bir office boy’un
olabiliyorsunuz. Oradan yola satışta güvenilir olup bize vermiş olduğu fikirle
çıkarak aklımda bir fikir müşterinizin marka Türkiye’nin en büyük telekom
canlandı. ‘İzlerken Al’ hedeflerine doğru hedef operatörlerinden birine müthiş
dünyada az da olsa videolar kitlede çözüm bir iş satmıştık mesela. Ekip
üzerinde kullanılmaya üretebiliyorsanız ve ruhunun kesinlikle tam olması
başlanmış bir özellikti ancak tüketiciye de o ürünü gerekiyor. Bir maça gittiğinizi
FOXplay kullanıcıya izledikleri aldıracak yaratıcı formülleri düşünün; maçta taraftarlar
içerikte beğendikleri ürünleri sunabiliyorsanız, başarılı takımlarına tezahürat yaparak
satın alma özelliğini, hem de olmamanız için bir sebep destek gösterirler. Ama bu
son derece kolay ve rahat bir kalmıyor ortada. TV ve dijital sırada, takımını destekleyen bir
şekilde sunan ilk platform ortamlardaki reklam projeleri taraftar olarak, sadece o marşı
olma özelliğini taşıyor. arasındaki en temel fark, söylemeniz yeterli olmaz.
FOXplay; bizim dijitalde TV ekranındaki bir Çoğunluğa, doğru vurgu ve
Türkiye’deki lokal içerik takım süre ve alan gibi doğru tempo ile eşlik etmezseniz
gücümüz ile gelecekte kısıtlamalara bağlı takıma enerji ve motivasyon
yapmayı planladığımız kalınmadığı için daha özgür verecek o tezahüratı
projeler arasında bir köprü çalışılabiliyor olması ve tutturamazsınız. Ekip olmak da
oldu diyebiliriz. dolayısıyla daha yaratıcı böyle bir şey. Aynı şarkıyı hep
projeler üretilebilmesi. birlikte, aynı tonda ve aynı
Tabii ki TV’de olduğu gibi vurgularla söylemeniz gerekiyor.
dijitalde de RTÜK kurallarına Böyle bir ekibin oluşması için de
uyarak... saygı, güven, adalet
kavramlarının ekip içinde doğru
oturması gerekiyor. Bu şartlar
sağlandığında ulaşılmak istenen
hedefler net, ekibin sinerjisi
iyiyse mutlaka o hedeflere
ulaşılıyor.

135

6 Haftalık reyt�nglere Bunun yanında, setlerde çalışan 9 İş ve özel hayatınızda
bakıldığında FOX b�rçok arkadaşlarımız ciddi emek sarf d�kkate aldığınız, s�z� her
başarılı proje �le üst ederek işleri yetiştirmeye alanda mot�ve eden b�r
sıralarda yer alıyor. çalışırken yapımcılar, mottonuz var mıdır?
Büyük �zlenme oranına çalışanların sağlığını gözeten Kar�yer�n�n başında olan
sah�p FOX’un bu önlemleri alma konusunda çok gençlere öner�ler�n�z
başarısını nelere hassas davrandılar. nelerd�r? Kend�ler�n� hang�
bağlıyorsunuz? Rekabet Dijitalleşme sürecinde ise belki noktalarda gel�şt�rmeler�n�
ortamında öne çıkab�lmek de 3-5 sene sonra öner�rs�n�z?
�ç�n �zley�c� beklent�ler�n� yaşayacağımız gelişmeleri,
nasıl metotlarla tak�p 6-9 ay içerisinde yaşadık ve “DO OR DO NOT, THERE IS
ed�yorsunuz? konuşmaya başladık. Bu hızlı NO TRY” – Star Wars’da Yoda’nın
değişim ve gelişmeler tabii tüm öğrencisi Luke’a söylediği söz.
Birbirini besleyen ve uyum sektörler için geçerli oldu. “Yap ya da yapma, deneme yok.”
içinde çalışan başarılı bir Aslında içinde ironi de bulunduran
drama ve pazarlama ekibimiz bir söz. Bir şeyi başarmak için
var. Bunun yanında, tabii ki önce cesaret edip
Türkiye’nin en iyi yapımcıları denemeniz gerekir ancak bir işi
ile çalışıyoruz. Bu etkenler kafaya koymak ve
bir araya geldiğinde de yapabileceğinize inanmak çok
başarı kendiliğinden önemli. Yapacağım de ve yap veya
doğuyor. Aslında yapamayacağına inanıyorsan
arkadaşlarımın yaptığı baştan o işe girme. Deneme
sosyal mühendislik. yapma, tek opsiyonunu
‘başarmak’ olarak belirle diyor.
7 Yaşadığımız pandem� 8 İş hayatınızda b�r gününüz Kariyerinin başındaki gençlere
sürec� TV sektörünü ve nasıl geç�yor, planlarınızı önerim; işlerini tutku ile
�şler�n�z� nasıl etk�led�? ne kadar önceden yapmaları. Bir işi tutku ile yapmak
Set ve çalışma yapıyorsunuz? Her gün için de o işi sevmek gerekiyor.
ortamlarında nasıl bell� hedefler�n�z� Çevrelerini, yaptıkları işle ilgili
gel�şmeler yaşanıyor? gerçekleşt�rme sürekli yaratıcı ve inovatif
S�z bu süreçte doğrultusunda mı fikirlerden beslenecekleri şekilde
d�j�talleşmen�n yaşıyorsunuz yoksa inşa etmeleri gerekiyor. Finansal
gel�ş�m�n� nasıl spontane gel�şmelere göre okuryazarlık, yaratıcı ve analitik
değerlend�r�yorsunuz? m� yaşamınızı düşünmeyi birleştirdikleri noktada,
şek�llend�r�yorsunuz? çok çalışarak tüm hedeflerine
ulaşabileceklerini düşünüyorum.
Pandemi; tüm sektörlerde TV dünyasında ne kadar planlı Önümüzdeki dönemde işi en iyi
olduğu gibi, “TV sektörünü olursanız olun bir dakika sonra yapanlar değil, en tutkulu yapanlar
de pek çok açıdan nasıl bir kriz ile karşılaşacağınızı ve bir önceki yaptığı işi unutup
değiştirdi.” demek yerine, bilemezsiniz. Her an krizlere hızlıca başka bir işe kanalize
“Hızlandırdı ve daha ileriye hazırlıklı olmanız gerekiyor. Net, olabilenler başarılı olacak diye
hazırladı.” demek bence daha belli hedeflerimiz var, ona göre düşünüyorum. Dünya on sene
doğru olur. Dijital dönüşümle, planlama yaparak yaşıyoruz sonra daha hızlı gelişecek buna
içerik daha hızlı tüketilir hâle ancak TV günlük hatta anlık bir ayak uydurmak için yaratıcı ve
geldi.TV izlenmeleri evlerine operasyon. Haylaz bir çocuk gibi analitik düşünceyi bir arada
kapanan insanlardan dolayı görüp her an gözünüzün yürüterek çalışmak gerekiyor ki
rekor düzeye ulaştı. üzerinde olması gerekiyor. Bu hızlıca adapte olunabilsin.

sebeple bir yandan günlük

DİJİTAL DÖNÜŞÜMLE, İÇERİK operasyonları ve olası krizleri
planlayıp hazırlıklı olmak

DAHA HIZLI TÜKETİLİR gerekirken diğer yandan orta ve
HALE GELDİ. uzun döneme hazırlıklı
olabilmeniz için ana odağı
kaybetmemeniz gerekiyor.

136

Röportaj Girişimcilik

TABİT AKILLI TARIM KURUCUSU

TÜLİN AKIN

1 Tülin Hanım sizi Türkiye’nin ilk tarımsal e-ticaret ve iletişim
sitesi olan www.tarimsalpazarlama.com’u 2004 yılında henüz
öğrenciyken kurmanızla tanıyoruz. E-ticaretin kendini yeni yeni
göstermeye başladığı zamanlarda farklı bir alanda sosyal
girişimde bulunmanızda neler etkili oldu? Beklediğiniz sonuçları
aldığınızı düşünüyor musunuz?

O yıllarda Akdeniz Üniversitesi Bu sorunların çözümü olarak Arama motoruna ‘Tarım’ yazdım ve
Tarımsal Pazarlama bölümünde da çiftçilerin üretimi bırakıp tarıma özel bir sayfa olmadığını
okuyordum. Bir dersimizde göç edip büyük şehirde iş gördüm. Neden böyle bir çözüm
çiftçilerle görüşerek bulmak olarak gördüğü bir varken kullanılmasın diye
pazarlamadaki sorunları kabullenmişlik vardı. Biz, düşündüm ve başladım.
kaydedecektik bunun için de köyde internet o yıllarda çok yeni Beklediğimden çok daha ileri gittim.
bir kahveye gittik. Kahvede olsa da bir şey bulmak Önce tarimsalpazarlama.com, sonra
çiftçilerle konuşurken üretim istediğimizde internet kafeye tarim.com.tr, Vodafone ile Çiftçi
kararından başlayarak, üretim, giden öğrencilerdik. Kulübü, 6 ülkeye yaygınlaşan SMS
hasat, aracı-tefeci, satış ve ile bilgilendirme ve ürün satış ağı,
tahsilata kadar bir dünya sorunları köy köy dolaşan çiftçi eğitim tırı ve
olduğunu anladım. şu anda IoT ve yapay zeka
sistemleri ile çiftçiye eğitim ve
bilgilendirme sağlayan bir yandan
tarımsal teknoloji AR-GE si yapan
Vodafone Akıllı Köy ile Türkiye’de
1,5 milyon, diğer ülkelerde yaklaşık
4 milyon çiftçi bu çalışmalarımızdan
faydalandı.

137

2 B�r kadın g�r�ş�mc� olarak Aileler ve başka ilde genelde Çünkü bildiği üründe bunu
“Teknoloj�y� yanımıza aldık garson olarak çalışan çiftçi göstermek daha etkili. İkinci
köyümüze dönüyoruz” çocukları köylerine dönerek adım aynı toprakta başka neler
sloganıyla yola çıktınız ve ailelerinin işlerinde çalışmaya yetiştirilebilir, bu ürünün hem
har�ka �şler ortaya başladılar. Çalışmalarımız bu üretimi hem hedef pazarı hem de
çıkararak Vodafone sonuçları ülke genelinde almaya pazar değeri ile de ilgili tabii ki.
sponsorluğunda tarımı başlayıncaya kadar sürecek hatta
teknoloj�yle buluşturan aile çiftçilerinin yoğunluklu olduğu 4 Bankalarla b�rl�kte ç�ftç�
dünyanın �lk akıllı ülkelerde de çalışmayı kred� kartlarını
köyler�nden b�r tanes�n� hedefliyoruz. modelleyerek ç�ftç�ler�n
Aydın’da faal�yete zarar görmeden f�nansal
geç�rd�n�z. Akıllı Köy 3 TABİT Akıllı Tarım kaynağa er�ş�m�n�
projes� �le ulaşmak Teknoloj�ler� ek�b� olarak sağladınız ve bunları
�sted�ğ�n�z hedefler çalışmalarınıza nasıl yön anlatmak �ç�n köy köy
nelerd�? Bu hedefler�n ver�yorsunuz? Üret�m dolaşarak ç�ftç�lerle yüz
hang�ler�ne ulaşab�ld�n�z ve çeş�tl�l�ğ�ne m� yoksa üret�m yüze �let�ş�me geçt�n�z.
hang�ler�yle �lg�l� şekl�ne m� odaklı Projen�ze dah�l ederken
çalışmalarınız sürüyor? �lerl�yorsunuz? köyde yaşayan
Ç�ftç�ler� ne ek�p �nsanlarımızın ve
Akıllı Köy projesi ile ulaşmak b�çmeler� gerekt�ğ� hakkında ç�ftç�ler�m�z�n �lg�s�n�
istediğimiz büyük üretim b�lg�lend�rerek bel�rl� çekerek esk� gelenekç�
şirketlerinin kullandığı tarım ürünler�n üret�m�ne yöntemler�n� bırakıp yen�
teknolojileri ve yeni sistemleri yönlend�rmelerde teknoloj�k
çiftçinin kullanımına sunmak. bulunuyor musunuz? yöntemler� denemeler�n�
Okuma yazma bilen çiftçinin Üretim çeşitliğine, yöntemine, nasıl sağladınız? Yen�
yönetebileceği tarım ve teknolojisine ve iklim değişikliği projeler�n hayata
hayvancılıkta, teknoloji sonuçlarının etkilerine göre geçmes�nden sonra
kullanarak ekonomik ve ilerliyoruz. İlk hedefimiz oralardan aldığınız ger�
sosyolojik gelişim sağlamak. kendilerinin uzun zamandır ürettiği dönüşler nasıl oluyor?
Bu sistemler hem gereksiz ilaç üründe farklı bir üretim tekniği ve
ve gübre kullanımının önüne uygun teknoloji kullanarak İlk önce hangi köylere
geçecek bitki sağlığı ve hayvan verimliliğin arttığını gideceğimizin kriterlerini
sağlığı ve refahını sağlayarak gözlemlemesini sağlamak bu çıkarıp bir rota oluşturuyorduk
verimi arttıracak, zamandan ve nedenle Akıllı Köy kampüsünde ve önden bir ekiple gidip
iş gücünden de tasarruf çiftçilerin yoğun olarak ürettiği köydeki tarım ve hayvancılıkla
ettirecek sistem ve ürünler üzerinde teknoloji ilgili sorunları, o sorunlara
yöntemlerden oluşuyor. uygulamalarını gösteriyoruz. göre teknolojik çözümleri
Örneklediğimiz köyde araştırıp o konunun uzmanını
hayvancılığa yeniden başlayan tespit edip onunla birlikte köye
üreticiler oldu ve süt veriminde gidiyorduk.
artış sağladık. Bitkisel
üretimde kullandığımız
yöntemlerle biz örnek arazide
%150 verim artışı sağlarken
Akıllı Köy çalışmalarını örnek
alıp uygulamaya geçen çiftçiler
%200’e kadar verim artışı
sağladı.

138

Onların sorunlarına yönelik Bu nedenle karar alırken çok iyi Akıllı Köy’de Dijital Yaprak, erken
nokta atışı bilgilendirmelerle düşünmek gerekir. Teknoloji uyarı sistemli, güneş panelli
başlayarak teknolojiye gelişimi köy ve çiftçi hayatını kurutma, dijital feromon tuzak gibi
yöneltiyorduk. Hem özel ilgi tabii ki kolaylaştırıyor ve cazip sistemleri 300 dönüm üzerinde
gördükleri için mutlu oluyorlar hâle getiriyor evet ama hayat çiftçilere deneyimletiyoruz. Ayrıca
hem de çözümü uygulamak değiştirmek için yeterli bir etki Ant-Yemmix firmasının akıllı
için birinin hareket etmesini değil. İnsanlar tüm yönleri ile gübrelerini kullanıyoruz.
bekliyorlardı. Bütün bunların köyde yaşamayı düşünmeliler.
soncunda birinin hareket
ederek ilk örneği oluşturduğu Bu kitaplar özellikle “Benden 7 2007 yılında E-İhracat
köylerde gelişim ve yenilikler çiftçi olur mu?” kararı için çok B�r�nc�l�k Ödülü �le
gerçekleşirken diğerleri “Dur yardımcı olacaktır. başlayan ve �lerleyen
bakalım.” düşüncesi ile hareket
etmiyordu. Bu nedenle ilk 6 Tarım 4.0 �le Endüstr� 4.0 yıllarda da Dünyanın En
örneği oluşturmak adına da artık �s�mler�n� sık sık İy� Sosyal G�r�ş�mc�s�
bütün bu tecrübeler bizi Akıllı duyduğumuz kavramlar Ödülü g�b� pek çok
Köy projesine yöneltti. hâl�ne gelmeye başladı. Bu başarı �le devam eden
kavramların b�rb�r� �le kar�yer�n�zde 2014 yılında
5 Şeh�rlerde artan sıkıntılarla �l�şk�s�nden ve TABİT adına BM tarafından Nobel'e
b�rl�kte �nsanların bu konu üzer�ndek� aday göster�ld�n�z.
kırsaldak� yaşama zaman düşünceler�n�z ve G�r�ş�mler�n�z ve attığınız
zaman özend�kler�n� fakat planlarınızdan adımlar �le takd�rler�
köy yaşantısının bahsedeb�l�r m�s�n�z? üzer�n�ze toplamadak�
zorluklarından sırrınız ve elde ett�ğ�n�z
çek�nd�kler�n� görüyoruz. ‘Tarım 4.0’ aslında daha
Akıllı köyler�n bu duruma başarılarla �lg�l� h�sler�n�z
çözüm sağlayarak anlamlısı ‘Akıllı Tarım’ Akıllı
geçm�ştek�n�n ters�ne b�r Köy’de yaptığımız çalışmaların nelerd�r?
göçe sebep olacağını büyük bir kısmının içerisine
düşünüyor musunuz? girdiği alan. Ayrıca AR-GE Bir sloganım var, bu benim sırrımı
S�zce bu durum akıllı çalışmalarımız da bu yönde. açığa veriyor: “Hayal et! Harekete
köyler�n sayısının Netafim’in dünyanın ilk yapay geç! Sabret!” Bütün bu süreç,
artmasına ve �nsanların zekalı sulama sisteminin bildiğim yolda tüm engellere
yaşamlarının değ�şmes�ne örneği Vodafone Akıllı Köy’de, rağmen ilerleyişimin ve aktif sabrın
olanak sağlar mı? hayvancılıkta akıllı sistemler sonuçları diye düşünüyorum. 2018
TE-TA ve Lakto ile yine köydeki yılında Davos WEF’te Schwab Vakfı
Bütün bu deneyimler 2 kitapta çiftçilerin kullanımında, süt tarafından “Dünya’nın En İyi
toplandı, biri Atila Yüksel verim artışı hayvan refahı ve Sosyal Girişimcisi” seçildim.
Kaleminden A7 Yayıncılıktan gelir artışı sağlayan sistemler. Yapılanların takdir görmesi
çıkan ‘Hayallerin Hasadı - Tülin süreçteki zorlukların yükünü
Akın’ diğeri ise Agrofuturist hafifletiyor.
Coşkun Yıldırım kalemi ile Kitap
Yurdu Yayıncılıktan çıkan ‘Çiftçilik Hayal et!
101 – Benden çiftçi olur mu? Harekete geç!
(Çiftçi Olmak İstiyorum)’ kitabı.
Birinde sosyal girişimcilik, en Sabret!
başından Akıllı Köy’e gelen
serüven anlatılırken diğer kitap
ise şehirlerden köylere dönüş için
rehber bir kitap. Köyde yaşamak
hayal edildiği gibi olmayabilir.
Çiftçilik uzaktan göründüğü gibi
kolay olmayabilir.

139

8 Babanızın mesleğ�nden 9 S�z�n g�b� başarılı olmuş 10 “Çocuklarıma hayaller�n
ötürü Anadolu’nun b�rçok b�r g�r�ş�mc�ye bakarak, gerçekleşeb�leceğ�
geçm�şe göre kadınların
yer�nde bulunmuşsunuz, �ş hayatında daha çok m�rasını bırakmak
akt�f yer aldığını görüyor
tarıma olan �lg� ve ve kadın g�r�ş�mc�lere �sted�m. Dünyada
poz�t�f ayrımcılık
merakınızın bu noktada sağlanan b�r dönemden olmamın b�r anlamı olsun
geçt�ğ�m�z� fark ed�yoruz.
doğduğunu düşünüyor Kend� kar�yer�n�zden yola �sted�m.’’ ded�ğ�n�z�
çıkarak çalışmak ve
musunuz? Projeler�n�z� üretmek �steyen ancak b�l�yoruz. Bu yolda
henüz yola koyulmamış
uygulamaya geç�rme kadınlara �ş hayatında ne attığınız pek çok güzel
g�b� tavs�yelerde
sürec�nde a�len�z�n etk�ler� bulunmak �sters�n�z? adımdan sonra sırada

ve gerçekleşt�rd�kten Bu işi ya evlenince ya da gerçekleşmey� bekleyen
çocuğu olunca bırakır diye sizi
sonra onlardan aldığınız engellemek isteyenleri en büyük hayal�n�z
dinlemeyin. Her şey isteyince
tepk�ler nasıl oldu? ve yeterince sabredince ned�r?
gerçekleşiyor. O zaman tekrar
Babam köylerde görev yapan söylüyorum: “Hayal Et! Şu anda Büyükşehir
ilkokul öğretmeniydi. Köyde Harekete geç! Sabret!” Ve Belediyesi’nin desteği ile Hatay
hep hayatın daha huzurlu kadınlar için ekliyorum ilinin teknolojiye dayalı
olduğunu düşünmüşümdür. “Olumsuz yorumları dinleme, kalkınma modelini çıkarıyoruz.
Çünkü hayatımın en mutlu zamanla yoruluyorlar Bu plan Türkiye’nin her bölgesi
dönemi olan ilk çocukluk alışıyorlar, arkadaşların ve için örnek oluşturacak bir plan.
anılarım farklı farklı köylerde ailen sana destek olması Bir Kuzey Afrika ülkesinde de
geçti. Tarım, köy hayatının gereken insanlar, bunu onlara hiç tarım yapılmamış çölleşen
sürdürülebilirliğini sağlayan hatırlatmalısın!” topraklar üzerinde teknoloji ile
en büyük etken. Dedem ve tarım yapılır mı ve orada
anneannem tarım ve yaşayanlar çiftçi olabilir mi?
hayvancılıkla ilgileniyorlardı. Bu konudaki çalışmayı
Onların çabalarını zorluklarını başlattık adım adım ilerliyoruz.
görerek büyüdüm bir yandan En büyük hayalim de Tarım ve
beni birçok şeyin yanında Teknoloji eğitimi veren çiftçi
bunun da etkilemiş çocuklarının burslu eğitim
olabileceğini düşünüyorum. alabileceği tercih edilen
Ailem bunu bir iş değil hobi prestijli bir Meslek Lisesi
olarak gördü. Hemen hobiyi kurmak. Onun için de planlama
bırakıp gerçek bir iş bulmamı yapıyoruz. TABİT’in iyi bir ekibi
ya da evlenmem gerektiğini var ve birlikte hayal kurup
söylediler. Gerçekleştirdikten hayallerimizi gerçekleştirmek
sonra ise gurur duyuyoruz için heyecan duyuyoruz.
kızımızla tarafına geçtiler.
Hatta dedem bana benzemiş
diye gururlandı.

Olumsuz yorumları dİnleme, zamanla yoruluyorlar
alışıyorlar, arkadaşların ve aİlen sana destek olması

gereken İnsanlar, bunu onlara hatırlatmalısın!

140

Röportaj Kültür Sanat / Vakıf

TOHUM OTİZM VAKFI GENEL MÜDÜRÜ

SUAT KARDAŞ

1 Suat Bey, Tohum Türk�ye Ot�zm Erken Tanı ve Eğ�t�m
Vakfı’nın kuruluş amacını b�ze anlatab�l�r m�s�n�z?

Tohum Otizm Vakfı, 2003 Okulumuzda eğitim hizmetleri
yanında değerlendirme
yılında otizmli çocukları erken hizmetleri, eğitimci yetiştirme
programları, kütüphane
tanı ve eğitimle topluma hizmetleri sunulmakta; aynı
zamanda bilimsel çalışmalar
kazandırmak, otizmli çocuklar ve yaygınlaştırma çalışmaları
yapılmaktadır. Özel Tohum
2 Pandem� sürec�nde çalışmalarınızın ve ailelerinin eğitim ve sağlık Vakfı Özel Eğitim Okulu,
boyutu farklılık kazandı mı? Bu hizmetlerinden eşit Amerika’daki Princeton
döneme özel neler yaptınız? koşullarda yararlanabilmelerini Çocuk Gelişim Enstitüsü’nün
sağlamak amacıyla kurulmuş yaygınlaştırma koludur ve bu
kurumun modeli ile eğitim
Pandemi süreci tabii ki okulumuzdaki bir eğitim ve sağlık vakfıdır. vermektedir. Okulumuzda
çalışmalarımızı da önemli derecede etkiledi. 2006 yılında kurulan, Özel bugüne kadar toplam 2.460
Eğitim programlarımızın en önemli Tohum Vakfı Özel Eğitim otizmli çocuk eğitim aldı;
unsurlarından olan aile eğitiminin önemini Okulu’nda otizmli çocuklara 1.100 çocuğa da burs desteği
bu dönemde bir kez daha görmüş olduk. erken çocukluk, okul öncesi ve sağladık.
Pandemi sürecinde öğrencilerimizin ailelerine okul eğitimi ile destek eğitim
online bağlanarak evde çocuklarına eğitim hizmetleri sunuyoruz.

vermelerini sağladık. Günlük hayatlarını

kolaylaştırmak, çocukları ile etkili vakit

geçirebilmelerini sağlamak için ailelerimizi

uzaktan eğitim araçlarıyla destekledik.

Her öğrencinin kendi bireysel programına

uygun materyaller hazırladık,

ailelerimizin evlerine gönderdik.

Uzun süre ekran karşısında

oturmaları çok zor olan otizmli

çocuklarımızın çalışmalarına kısa süreler ile

başlayıp süreyi uzatmayı hedefledik. Okulumuzun yeniden açılması

ile birlikte olası bir pandemi sürecine hazırlık olarak, dikkatini ekrana ve

ekrandaki kişiye yöneltme gibi becerileri kazandırma çalışmalarına

odaklanıyoruz. Bazı ailelerimiz okulumuzda yüz yüze eğitime devam etmek

yerine uzaktan eğitim desteği almak istediklerini bizlere ilettiler, bu

öğrencilerimize uzaktan eğitim desteği ve aile rehberliği sağlamaya devam

etmekteyiz. Olası bir ikinci dalga sebebiyle eğitim sistemlerimizi değiştirme ve

çeşitlendirme çalışmalarımız devam ediyor.

141

Örnek model okulumuzun yanı Türkiye'de ilk defa otizmli Okulumuzda bugüne
sıra devletimizin otizmli çocukların eğitimi için yazılımlar kadar toplam 2.460
çocuklara ve ailelerine verdiği geliştirdik ve ilk Türkçe
sağlık ve eğitim hizmetlerine uygulama olan Tohum 1 & otİzmlİ çocuk
yurt çapında destek olmak gibi Tohum 2, Kavram Öğretimi ve eğİtİm aldı;
daha kapsamlı amaç ve Dinle Anla tablet uygulamalarını 1.100 çocuğa da
hedeflerle de çalışmalar ücretsiz olarak kullanıma burs desteğİ
yürütüyoruz. sunduk.Bu uygulamaları sağladık.
güncelleyerek Tohum Eğitim,
18 yılda toplam 504.644 otizmli Dinle Konuş ve Tohum Otizm adı
çocuk ve ailenin hayatında altında tekrar kullanıma sunduk
fark yaratan Tohum Otizm ve 10.679 indirme sayısına
Vakfı çalışmalarını özetleyecek ulaştık.
olursak:
Otizmli çocuklara eğitim veren
Tarama & erken tanılama 121 devlet okuluna öğretmen
çalışmaları, özel eğitimin otizm eğitimleri, müfredat ve materyal
özelinde materyal ve müfredat desteği sağladık.
olarak güçlendirilmesi,
öğretmenlerin otizm konusunda Aile ve uzmanlar eğitici eğitimleri
eğitilmeleri ve mesleki için verdiğimiz seminer ve
kapasitelerinin artırılması, eğitimlerin Türkiye çapında
ailelerin ve kamunun otizm yaygınlaştırılabilmesi, yeni
konusunda bilgi ve farkındalık teknolojik uygulamaların
düzeylerinde artış sağlanması, geliştirilmesi için 2015 yılında
otizm konusunda çalışan sivil Sürekli Eğitim Birimini kurduk ve
toplum kuruluşlarının kurumsal yapılan eğitimlerle toplam 28.003
kapasitesini ve savunuculuğunu aile, eğitimci ve üniversite
güçlendirmek gibi pek çok öğrencisine ulaştık.
konuyu temeline alan 39 büyük
ulusal ve uluslararası proje Ailelere, eğitmenlere ve alanda
yürüttük, yürütmeye devam çalışan diğer uzmanlara yönelik
ediyoruz. hazırlanan 199.764 adet otizm
eğitim kiti ve kitapçığı,
2.269 sağlık personeline, 14.322 Türkiye’nin tüm illerine ücretsiz
öğretmene eğitim verdik. Sağlık gönderimini sağladık.
Bakanlığıyla yaptığımız projeler
kapsamında 55.010 çocuğu otizm Türkiye’de ilk kez otizmli gençler
taramasından geçirdik. için iş ve yaşam müfredatı
geliştirdik ve Beylikdüzü Özel
Rehberlik birimimizde 14.338 Eğitim İş Uygulama Merkezi’nde
kişiye ücretsiz danışmanlık ve uygulanmaya devam etmesini
eğitsel değerlendirme yaptık. sağladık. Otizmli bireyler ve
ailelerin hayatlarında fark
Türkiye'de gerek öğretmenlerin yaratacak çalışmalarımıza bu
eğitiminde gerekse çerçevede hız kesmeden devam
anne-babaların eğitimindeki ediyoruz.
eksikliklerden yola çıkarak dileyen
herkesin ülkenin herhangi bir
yerinden ücretsiz olarak
ulaşabileceği Otizm Eğitim Portalı'nı
(www.tohumotizmportali.org)
yenileyerek tekrar kullanıma sunduk
ve 10.391 kullanıcıya ulaştık.

142

Pandemi sürecinde yurt çapında Az önce bahsettiğim tüm bu Televizyon programlarına çıkmanın
yaptığımız çalışmalar da dönüştü takdir kaynakları da bulabilecekleri bu yanı sıra izlenme oranları ve yoğun
edersiniz ki. Ülkemizin her köşesinden dokümana tohumotizm.org.tr web ilgi sebebiyle diziler, derdimizi daha
eğitim desteğine ihtiyacı olan ebeveynler sitesinden ulaşabilirler. Son olarak geniş kitlelere anlatmak ve otizm
için eğitime aktif olarak devam Sağlık Bakanlığı tarafından pandemi farkındalığı yaratmak adına çok
edebilmelerini kolaylaştırmak ve imkân süresince özel gereksinimli güçlü bir araçtı. Geçmiş dönemde
yaratmak amacı ile Türkiye'deki tüm bireylere, aileleri aracılığıyla destek Ay Yapım & Show TV & Tohum
kaynakları tek bir dokümanda topladık. sağlamak için Özel Çocuklar Destek Otizm Vakfı iş birliği gerçekleşti ve
Online eğitim kaynaklarımızı otizmli Sistemi adında geliştirilen mobil Çukur dizisi, otizm farkındalığı için
çocuğu olan tüm ailelerin kullanabilmesi uygulamaya okulumuzda çalışan 30 dizi
için paylaştık, kolayca erişebilmesi ve öğretmenimizle gönüllü danışmanlık entegrasyonundan, sezon finalini
ulaşabilmesi için özellikle sosyal verdik. Tohum Otizm Vakfı için düzenleyip
medyadan duyuruyoruz. geliri vakfa bağışlama kapsamında
3 Ülkem�zdek� sosyal yürütüldü.
Otizmli bireylere beceri kazandırmak için g�r�ş�mler� ve er�ş�len
hazırlanan kapsamlı bir eğitim portalımız farkındalık dereces�yle ot�zm 2019 Mayıs ayından bu yana
var demiştik, ailelerin ücretsiz olarak konusunda yıkılan tabuları danışmanlığını sürdürdüğümüz
yararlanabildikleri portalımız özellikle bu nasıl değerlend�r�yorsunuz? Mucize Doktor iş birliğimiz ise otizm
dönem çok önemli bir kaynak oldu. Ot�zme karşı farkındalık farkındalığı için farklı bir eşik. Hep
yaratab�lmek �ç�n toplum vurguladığımız bir gerçek var; erken
(https://tohumotizmportali.org ) olarak neler yapab�l�r�z? tanı ve yoğun özel eğitimle otizmli
Dinle – Anla, Kavram Öğretimi, Tohum Ot�zm Vakfı ne g�b� bir birey yeniden doğabilir! Otizme
Dinle – Konuş, Tohum Eğitim, Tohum yardımları kabul ed�yor? bir eksiklik değil, farklılık olarak
Otizm Vakfı mobil uygulamalarımız yine Vakfa yapılan bağışlar yaklaşan bu dizi eğitime kavuşan
aile ve eğitimciler için çok değerli �ht�yaçları karşılama otizmli bireylerin neler
kaynaklar ve APP Store ve Google düzey�nde yeterl� oluyor mu? başarabildiklerini yansıtıyor. Otizmli
Play'dan uygulama adı yazılarak ücretsiz bireylerin toplumda yaşadıkları
olarak indirilebilirler. Tohum Otizm Vakfı olarak otizm dışlanmayı da gözler önüne seriyor.
alanında pek çok çalışma yaptık,
Otizm alanından uzmanlarla, ailelerin yapmaya da devam ediyoruz ancak Otizmli bireylere elinizi
önceliklerine önem vererek Zoom ve yaptığımız çalışmalardan en kritiği uzattığınızda, inandığınızda neler
Facebook hesabımız üzerinden ücretsiz otizm farkındalığı yaratmak başarabileceklerini gözler önüne
olarak katılabilecekleri seminerler diyebiliriz. ‘Türkiye’deki Bireylerin seren bir dizi diyebiliriz.
düzenledik, düzenlemeye de devam Otizm Algısı ve Bilgi Düzeyi’ Toplumumuzda otizm maalesef
ediyoruz. Otizmli çocuklara beceri araştırması gösteriyor ki yeterince bilinmiyor. En büyük
kazandırma setimiz web sitemizde aktif yürüttüğümüz çalışmalar, yaptığımız eksikliğimiz bu, çocuklarımızın
durumda. Rehberlik Birimimiz otizmli iş birlikleri ile ülkemizde otizm fiziksel görünümlerinde farklılık
çocuğu olan tüm ailelerin hafta içi 08.00 konusunda farkındalığın yıllar içinde olmadığı için hayatın içinde farkında
ile 17.00 arasında otizm hakkındaki her artarak sürüyor. olunmuyorlar. Toplum olarak
türlü sorularını yanıtlayarak onlara verebileceğimiz en büyük destek
destek olmak için ücretsiz danışmanlık Araştırmaya göre; 2015 yılında otizm bilgisini yakınındakiyle
vermeye devam ediyor. “Otizm adında gelişimsel bir paylaşarak bu bilinci genele
rahatsızlık duydunuz mu?” yaymamıza yardımcı olmaları.
sorusuna ‘Evet duydum.’ diyenlerin
oranı yüzde 29 iken, bu oran 2017’de Toplum içinde otizmli bir birey ve
yüzde 58’e, 2019 yılında ise yüzde aile gördüğünde onlara yardım
83’e yükseldi. Bu araştırmada edecek bilinç düzeyine erişmiş bir
“Otizmi nereden duydunuz?” sorusu toplum, ötekileştirmeyen bir toplum,
vardı ki yaklaşık yüzde 80 oranında empati yapan bir topum en çok
“Televizyon.” cevabını aldık ve bu arzuladığımız şey.
cevap bizleri televizyona
yönlendirdi, bu doğrultuda
çalışmalara yoğunlaşmamıza
sebep oldu.

143

Hem otizmli çocuğu olan ailelerin Erken çocukluk döneminde ortaya Aynı zamanda tam zamanlı ve seanslı
hem de toplumun diğer bireylerinin çıkan nörogelişimsel bir farklılık olmak üzere iki farklı eğitim
otizmli bireyleri kabul edip, olan otizmde iki yaşından sonra programımız bulunmaktadır. Bu
ötekileştirmediği bir toplum belirtileri oldukça ayırt eğitim programlarında amaç
hayalimiz. Gerçek hayatta da edilebilmektedir ve kendini çocuklara bağımsızlaşmalarını
yansımalarını göreceğimize dair iletişim, sosyal becerilerde sağlayacak beceriler öğretilirken,
umudumuz tam ve eminiz bunu hep yetersizliğe sahip olma ve ailelerinin de uygulama becerilerini
birlikte yapacağız. tekrarlayan/takıntılı davranışlar ya geliştirmek ve çocuklarının öğrenme
da sınırlı ilgiye sahip olma olarak süreçlerine destek olabilmelerini
Bireysel ve kurumsal göstermektedir. Bu iki temel alan sağlamaktır. Vakfımızın farklı kurumlar
destekçilerimizden ayni ve nakdi ışığında baktığımızda; başkaları ile ile iş birliği yaparak gerçekleştirdiği
bağışlar kabul ediyoruz. Vakfımız göz teması kurmama, adına projeler ile de farklı şehirlerde
çalışmalarını desteklemek için tepkide bulunmama, işaret yaşayan otizm tanısı olan birey ve
tohumotizm.org.tr adresinden online parmağını kullanmama, ailelerine ulaşıyoruz.
olarak, web sitemizde yer alan oyuncakları ile uygun şekilde
havale - EFT hesaplarımıza havale - oynamama, takıntılı davranışlar Sunduğumuz hizmetler ile
EFT yoluyla bağış yapabilirler. sergileme ve konuşmasında yarattığımız etkiler her durum ve her
Okulumuz öğrencisi Mustafa yaşıtlarına göre geride olma en çocuk özelinde değişkenlik
Birdal’ın çizimlerinden temel belirtilerindendir. Otizmin göstermektedir. Her öğrencinin
hazırladığımız ve destekçi bilinen tek çaresi erken dönemde eğitimde gösterdiği ilerleme
firmalarımız iş birliği ile üretilen sunulan yoğun özel eğitimdir. Özel bireysellik göstermektedir. Başarı
ürünlerden satın alarak bizleri eğitimde bu konuda deneyimli ve kavramı her öğrencimiz için farklılık
destekleyebilirler. Doğum günü, donanımlı kişi ve/veya kişiler göstermektedir. Bazı çocuklarımız için
nikâh gibi en güzel anları, en özel tarafından verilmelidir. Biz Tohum isteklerini ifade edebilmeyi öğretmek
zamanları vesilesiyle bizlerden Otizm Vakfı olarak otizm şüphesi en büyük hedefimizken, başka bir
alacakları sertifikalar ile ya da olan veya otizm tanısı alan tüm öğrencimiz için akranları ile aynı
oluşturacakları bağış kampanyaları ailelere ücretsiz değerlendirme ortamlarda öğrenebilmesi başka bir
ile bizlere destek olabilirler. En basit hizmeti sunuyoruz. Okulumuzu öğrencimiz ise de kendi başına yemek
yöntemlerden biri de 5290 ‘a TOHUM arayarak randevu alan tüm ailelere yiyebilmesini öğretmek olabiliyor.
yazıp göndererek 10 TL değerinde rehberlik birimimiz aracılığıyla bu Tam da bu sebeple hepsinde
SMS bağışı yapabilmek olacaktır. Bu hizmetimizi ulaştırıyoruz. Bu yarattığımız farklar değişkenlik
bağışlar bir araya gelerek değerlendirme randevularında göstermektedir ve biriciktir.
otizmlilerin hayatlarına temel amaç çocukların var olan
dokunmamıza olanak sağlıyor. performanslarını değerlendirip aile hepsİnde yarattığımız
ile paylaşmaktır. Buna ek olarak farklar değİşkenlİk
4 Tohum Ot�zm Vakfı olarak ailelere otizm ve otizmli çocukların göstermektedİr ve
ot�zml� b�reylere ve a�leler�ne eğitim programları hakkında
destek oluyorsunuz. Erken bilgiler iletilirken ailelerin sormak bİrİcİktİr.
tanı ve eğ�t�m sürec�nde istedikleri sorularda
vakfınız ne g�b� cevaplanmaktadır.
sorumluluklar üstlen�yor ve
a�leler�n hayatına nasıl
yardımlarda bulunuyor?

144

5 Doğan her 59 çocuktan 1’�n�n 2 Nisan sesimizi daha yüksek
ot�zm r�sk�yle dünyaya duyurabilmemiz için önemli bir
fırsat.
geld�ğ�n� bel�rt�yorsunuz, tüm
Gelelim ailelerin farkına varma
toplumların bu konuda sürecine… Ailelere ilk önerimiz,
çocuklarında gelişimsel bir
farkındalığa sah�p olab�lmes� farklılık gördükleri anda
profesyonel yardım almaları, onu
adına dünyada 2 N�san bir çocuk psikiyatristine
götürmeleri. Otizmin belirtileri en
‘Ot�zm Farkındalık Günü’ erken yaşamın ilk 6. ayında fark
edilebilir. Aileler başkalarıyla göz
olarak anılıyor. A�leler teması kurmamak, gözlerin bir
yere takılıp kalması, ismi
çocuklarının ot�zml� söylendiğinde bakmamak, sözleri
tekrarlamak, parmağıyla ile
olduğunu fark ett�kler�nde istediği şeyi gösterememek,
akranlarının oynadığı oyunlara
onları �zlemeler� gereken ilgi göstermemek, sallanmak,
çırpınmak, parmak ucunda
nasıl b�r yol bekl�yor? yürümek, dönen nesnelere karşı
aşırı ilgi ve takıntılı davranışlar
Evet, bu sayı doğru. 1985’te her 2.500 gibi belirtilerden bir ya da Otİzmİn tek
çocuktan 1’ine konulurken, bugün birkaçını çocuklarında çaresİnİn süreklİ,
doğan her 59 çocuktan 1’i otizm riski gözlemliyorsa bu belirtileri
ile dünyaya geliyor. Birleşmiş görmezden gelmesinler, hemen yoğun ve özel
Milletler (BM) bu hızlı artışı tüm bir çocuk ergen psikiyatristine eğİtİm olduğu
ülkelerin gündemine taşımak için başvursunlar. UNUTULMAMALI.
2008 yılında 2 Nisan’ı Dünya Otizm
Farkındalık Günü olarak ilan etti. Bu
anlamlı gün nedeniyle her yıl
dünyanın dört bir yanında otizme
dikkat çekmek ve farkındalığı
artırmak amacı ile
‘Mavi Işık Yak’ (LightItUp Blue)
kampanyası düzenleniyor.

Tüm dünyada büyük ilgi gören Otizmin tek çaresinin sürekli,
kampanyanın Türkiye elçisi Tohum yoğun ve özel eğitim olduğu
Otizm Vakfı. Bu kampanya unutulmamalı. Alternatif
kapsamında ikonik yapılar, destek yöntemlere başvurmak yerine
veren özel sektör binaları o gece çocuklarımızı özel eğitime
mavi ışık ile aydınlanıyor. Gün yönlendirmeleri, umut ettiğimiz
boyunca sosyal medyada gelecekleri için en doğru karar
#otizmemaviışıkyak etiketi altında olacaktır.
farkındalık için buluşuyoruz.

145

Röportaj İş Dünyası

SEPHORA TÜRKİYE İNSAN KAYNAKLARI DİREKTÖRÜ

GÖKÇE BİRYILDIZ

2 Başarılı b�r İnsan Kaynakları D�rektörü olarak
değerlend�rmen�z� �stesek, İnsan Kaynakları
1 2015’ten bu yana dünyanın önde gelen alanında güçlü b�r kar�yere sah�p olmak
kozmet�k f�rmalarından b�r� olan Sephora’da �steyen b�r k�ş�n�n taşıması gereken n�tel�kler
İnsan Kaynakları D�rektörü görev�n�z� başarıyla nelerd�r? Global düzeyde etk�n b�r marka olarak
sürdürüyorsunuz. Kar�yer�n�zde almış olduğunuz Sephora’nın farklı ülkelerdek� b�rb�r�nden farklı
eğ�t�mlerden başlayarak başarılı b�r yönet�c� kültürlere karşı bakış açısı ve uygulamaları nasıl
olana kadar yaşadıklarınızdan değ�ş�yor?
bahsedeb�l�r m�s�n�z?
İş hayatında başarının çeşitli tanımları yapılabilir. Öncelikle
Sephora, 2007 yılından beri Türkiye’de güzelliğin sınır başarının öznel bir kavram olduğunu belirtmeliyim. Hangi
tanımayan gücü ile faaliyetlerini sürdürüyor. Perakende, yaşta hangi konumda ve hangi şartlarda olduğunuzdan
gastronomi ve havacılık sektöründe edindiğim bağımsız, bulunduğunuz ekosisteme attığınız imza,
tecrübelerden sonra 2015 yılında yollarımız Sephora ile kattığınız değer ve kendinizi gerçekleştirdiğiniz
kesişti. Sephora ekibinin ve iş gücünün sorumluluğunu eylemlerinizden mutluysanız, başarılısınız demektir. İnsan
aldığımda 32 yaşındaydım, sektörün en genç Kaynakları dediğimiz konsept sadece bir departman ismi
yöneticilerinden biri olarak özellikle öğrenme ve alışma veya kurumsal bir görev değil elbette. Kurumların
sürecinde önceki deneyimlerim, aldığım eğitimler ve de şekillendirdiği günümüz toplumlarında, kurumların insan
insan okuryazarlığının bana faydası olduğunu kaynakları politikalarının bireyler üzerindeki etkisi,
düşünüyorum. Beyoğlu Anadolu Lisesi’nde başlayan dönüşüm yaratma potansiyelleri ve gerek ekonomik
öğrenim hayatım Viyana Ekonomi Üniversitesi’nde devam gerekse sosyolojik yansımaları şüphesiz ki yadsınamaz.
etti. Ancak kişiliğimi ve liderlik anlayışımı oluşturan en Benim öznel başarı kriterim ise, kurum ve bireylerin
önemli faktör gelişim ve eğitimin hiç bitmemesi hedeflerinin ortak paydada buluşup birbirini besleyen ve
gerektiğine olan inancım ve düzenli olarak aldığım birbiri ile büyüyen bir değer döngüsü hâline gelmesidir.
eğitimleri mutlaka pratik iş tecrübesi ile birlikte yürütmüş Çalıştığım her sektörde ekip arkadaşlarım ile her güne bu
olmam diyebilirim. hedefe ulaşabilmek için uyandık. İnsan Kaynakları
alanında güçlü bir kariyerin açılımını güçlü bir etki olarak
18 yaşında yarı zamanlı işlerle çalışma hayatına adım attım tanımlarsak, yeni yetişen arkadaşlarıma önerim, insanların
ve öğrendiğim her bilgiyi kurumsal görevlerimde hayatlarını iyileştirmeye odaklanın, ekip ve insan kaynağı
uygulamak için çaba gösterdim. En verimli yaşlarımda, bir gelişimini kurum vizyonunun vazgeçilmez bir başarı kriteri
yandan aynı anda iki işte çalıştım bir yandan akademik olduğunu tüm paydaşlarınıza her gün kanıtlayan
eğitimime devam ettim bir yandan da her boş vaktimde stratejilerle ilerleyin. Kurumların ilerlemesi ancak insan
tanıyabildiğim kadar insan, görebildiğim kadar şehir ve sermayesinin ilerlemesi ile olabilir, bunu kendinize ilke
özümseyebildiğim kadar farklı kültüre aşina oldum. Hâlâ edinin. Kişisel gelişim noktasında ise, merak, merak ve
bugün dahi, aynı heyecanla bilmediğini öğrenmeye merak diyebilirim. Öğrenme ve gelişimin ömürlük bir
çalışan, bildiğini unutup yeniden öğrenen ve merak etme ideoloji olduğu ilkesi ile hareket edin. Sephora’nın global
arzusunu hiç bırakmayan bir öğrenciyim diyebiliriz. değerleri benim öznel değerlerim ile birebir örtüştüğü için
uzun soluklu ve başarılı bir 6 yıl geçirdik. Sephora
dünyada 20.000’i aşkın çalışanı ile farklı kültürlerin,
çeşitliliğin, gelişimin, eğlenerek öğrenmenin, devrimci
ruhun, muhteşem güzellik seçeneklerinin ve deneyimleme
özgürlüğünün merkezi. Sephora, her yeni güne aşkla,
bağlılıkla uyanan, kendinin en iyi hâli olmak için uğraşan
ve kendini geliştirerek kurumuna katkı
sağlayanların dünyası.

146

3 Sektörde sah�p olunan 4 İş dünyasının yoğun ve Bu bütünsel göreve okuduğumuz
güçlü konumu korumak ve yorucu temposuna ayak herhangi bir okul veya aldığımız
markanız �ç�n en �y� şek�lde uydururken kend�n�z� her eğitimin bizleri hazırlaması
çalışab�lecek k�ş�ler� zaman üretken ve enerj�k mümkün değil. Ancak enerjimizi
bel�rlemek �ç�n İnsan tutmak �ç�n neler kaybetmek ve motivasyonumuzu
Kaynakları departmanı olarak yapıyorsunuz? İşe düşürmek gibi bir ayrıcalığa da
planlarınızı gel�şt�r�rken ve ayırdığınız vak�tler dışında sahip değiliz. Ekiplerimizin bizlere
yürütürken nelere d�kkat sosyal yaşantınızda ihtiyacı var…
ed�yorsunuz? S�z�nle yapmaktan key�f aldığınız
çalışacak k�ş�lerde akt�v�teler nelerd�r? Tam da bu yüzden insan
en çok d�kkat ett�kler�n�z� kaynakları, insan odaklı olmadan
ve kurum kültürünüzün Özellikle İnsan Kaynakları ve sevmeden
yapı taşlarını b�z�mle ekiplerinin iş yaşam dengesini üstlenilebilecek bir görev değil.
paylaşab�l�r m�s�n�z? koruyabilmesi kolay değil. Aynı İşimi çok severek, ekipten ve
anda öğretmen, koç, lider, insanlardan enerji alarak dengeyi
Sephora Türkiye 2017 yılından beri koruyucu, yönetmelik uygulayıcı, buluyorum diyebilirim. Sephora
güzellik sektörünün pazar lideri. ücret ve terfi yöneticisi, disiplin ekibimizde pozisyonumuz ne
Liderlik konumumuzu korumak ve yürütücüsü, dert dinleyen, çözüm olursa olsun düştüğümüzde
daha da ilerleye taşımak için en üreten ve iş gücü varlığının elimizi tutup kaldıracak bir mentor
önemli başarı kriterimiz en iyi yöneticisi olmak bir hayli zor. mutlaka bulabiliyoruz. Benim
ekiplerle çalışmak. Bu sebeple gücüm etkileşim ve iletişim. Bu
2018 yılında gerek sektöre gerekse yüzden en zorlu dönemlerde
ekiplerimize sürekli gelişim imkânı mağazalardaki ekip
sunan Sephora Türkiye Akademi’yi arkadaşlarımızla zaman geçirmeye
kurduk. ‘Beauty Ecole’ ve çalışıyorum, onların enerjisi ve
‘Business Ecole’ olarak ayırdığımız sevgisi ihtiyacım olan
iki ekolü ile ekibimizin tamamı her motivasyonun fazlasını vermekle
gün daha da gelişiyor. Bütün insan kalmıyor, ekiplerimizin daha iyi
kaynakları süreçlerimizin kalbinde olması için daha farklı ne
gelişim akademimiz var. İşe alım yapabilirim misyonu ile işe daha
sürecimizde olmazsa olmaz da sıkı sarılmamı sağlıyor.
kriterlerimiz gelişim arzusu, merak, Doğrusunu söylemek gerekirse,
güzellik tutkusu, azim ve en yaşam ve iş olarak ayırdığım bir
kuvvetli eleme kriterimiz olan iyilik dünyam yok. Benim için işim
yaratma arzusu. Sephora’da yaşamımın önemli bir parçası,
birbirimize iyi gelmek, değer beni ben yapan
katmak ve güven bizim için etmenlerden biri. Mutlaka aktif
önemlidir, bu sebeple pozitif enerji olarak çalışılan saatler ile sosyal
ve iyilik yaratma arzusu hayata ayırılan saatlerin
gözlemlemediğimiz dengelenmesi mühim. Bu noktada
adaylarla ilerlemiyoruz. da amatör olarak teorik fizik ile
ilgilenmek, evdeki 4 kedimle ve
Temel kriterlerimiz uygunsa, daha sokaktaki hayvanlarla vakit
sonra görev tanımına göre detaylı geçirmek ve meditasyon yapmak
değerlendirme ile ilerliyoruz. en sevdiğim hobilerim arasında.
Pozisyonların kapsamına göre
adaylar, mülakat, değerlendirme
merkezi, psikometrik test ve
sunum yapma aşamalarından
geçiyorlar.

147

5 Sephora, hem kend� 6 Sephora ‘Güzell�ğ�n kalp Çevrimiçi araçlar ile, ürünleri dijital
ürünler�ne hem de atışı’ sloganıyla kozmet�k olarak deneyimleyebildiğimiz,
b�rb�r�nden başarılı alanında Türk�ye pazarına istediğimiz ürüne ve deneyime
markaları �çeren çok gen�ş 2007 yılında g�r�ş yaptı ve istediğimiz kanaldan ulaşabildiğimiz,
ve tüket�c�ler�n �lg�s�n� çeken geç�rd�ğ�m�z 13 yılda güzel eğlenceli ve öğretici kozmetik
ürün yelpazes�ne sah�p b�r b�r �vmeyle yol kat ederek etkileşimlerinin hayatımızı sardığı,
marka. Bu pek çok tüket�c� tarafından kozmetik topluluğunun giderek
markanın İnsan Kaynakları sev�len ve trendler� yöneten genişlediği günler bizleri bekliyor. Cilt
D�rektörü olarak öngörülü başarılı b�r marka hâl�n� aldı. ve saç bakım kategorilerinin makyaj
olma, �ler�y� düşünme, Kozmet�k sektörünün kategorisi kadar kuvvetleneceğini,
planlama, organ�zasyonlar geleceğ�nde b�zler� nasıl bakım ritüellerinin iyi olma hâlimizin
düzenleme ve r�sk yönet�m� yen� trendler bekl�yor? bir parçası hâline geleceğini, yeni
g�b� konularla �lg�len�rken girişimcilerin ve yaratıcı yeni
karşılaştığınız zorluklarla Kozmetik sektörünün ifade ettikleri markaların da eski bilinen markalar
nasıl başa çıkıyorsunuz? de yeni dünya ile birlikte bir hayli kadar önemli olacağını öngörüyoruz.
değişti. Sephora’nın güzelliğin Bu bakış açısı ile, toplumumuzdaki
Günümüzde değişim hiç olmadığı kalp atışı olma misyonu, güzelliğin kadın güçlendirmesine ve
kadar hızlı. Deneyimleme hayatın sınır tanımayan gücüne dönüştü. kapsayıcılığa ışık tutmak adına,
her alanında çeşitliği ve Güzelliğin sınır tanımayan gücü KAGİDER ile ortaklaşa
ulaşılabilirliği ile her kanaldan Sephora önderliğinde dünyada gerçekleştirdiğimiz Sephora Stands
belirleyici güç hâline geldi. çeşitliliğin, farklılığın, kendine projemizde, Türkiye’deki kadın
Güzellik sektöründe de ürün özgülüğün, ve her yaş, cinsiyet ve kozmetik girişimcilere yeni ve yaratıcı
yaşam döngüleri giderek kısalıyor, kültürün özgürce kendi tanımladığı markalaşma yolculuklarında
marka çeşitliği artıyor ve dijital güzelliğin gücünden ilham aldığı destek oluyoruz. Çok yakın zamanda,
dönüşüm ile de kanaldan bağımsız bir hareket hâline geldi. Kozmetik Türkiye’nin kadın kozmetik
şekillenen müşteri alışkanlıkları sektörünün ve Sephora’nın da girişimcilerinin markalarını da
düzenli olarak değişiyor. O yüzden geleceğinde, kapsayıcılık ve kanallarımızda müşterimiz ile
bugün, her liderin en önemli kurumsal yurttaşlık ön planda buluşturuyor olacağız.
mücadelesi geleceği yakalamak. olacak. Pandemi sebebi ile
Eskisi gibi mevcut verileri hızlanan dijitalleşme, çok kanallı
geleceğe doğru tasarlayarak deneyimi kozmetik sektöründe de
ulaşılabilecek analitik planlar elzem kılıyor.
bugün artık işe yaramıyor. Gelecek
vizyonuna mevcut şartları
ulaştırmak için yaratılan stratejik
planlar ancak başarıyı getiriyor. Bu
noktada benim sırrım sektör içi ve
dışında beslenebileceğim insanlar,
akademik çalışmalar, kitaplar ve
etkileşimler kurmak. İşin özü yine
yukarıda da bahsettiğim merak ve
öğrenme arzusunda yatıyor.

KOZMETİK SEKTÖRÜNÜN VE SEPHORA’NIN
DA GELECEĞİNDE, KAPSAYICILIK VE
KURUMSAL YURTTAŞLIK ÖN PLANDA
OLACAK.

148

7 Günümüzde tüm 8 Başarılı b�r kadın olarak Kalıpların şekillendirdiği
sektörlerde d�j�talleşme hızla rekabet ortamının gün X jenerasyonun son, her şeyi
önem�n� arttırırken, geçt�kçe kızıştığı �ş sorgulayan Y jenerasyonunun ilk
perakendec�l�ğ�n bu alanda dünyasında s�z�n g�b� güçlü üyeleri arasında biri olarak, iki
geld�ğ� noktayı nasıl aynı zamanda sağlam jenerasyonun iş yapış şekilleri
yorumluyorsunuz? şek�lde ayakta kalmayı ve arasında sıkışmış bir nesilden
Sephora’nın İnsan başarıyla �lerlemey� �steyen geliyorum. Kendimi X veya Y
Kaynakları çalışmalarında gençlere, kend� jenerasyonu olarak tanımlamam
d�j�talleşmen�n etk�ler� ve bu tecrübeler�n�zden yola bir hayli güç ancak emin adımlarla
konuyla �lg�l� geleceğe da�r çıkarak ne g�b� değerl� fark yaratarak güçlenebilmeyi
öngörüler�n�z nelerd�r? tavs�yelerde bulunursunuz? başarmış bir kadın olarak gençlere
tavsiyem özgünlüğünüzden ödün
Pandeminin hızlandırdığı İş hayatında olabilecek tek rekabet vermeyin. Hayat amacınızın, henüz
dijitalleşme, kuşkusuz ki iş her bireyin kendisinin dün siz adını koyamamış olsanız bile,
hayatımızda da ancak birkaç yıl yaşayan hâli ile bugün yaşayan sizi yönlendirmesine izin verin.
sonra atabileceğimiz adımları hâli arasında olan rekabeti Hayat gayenizin izinden gittiğinizi,
bugün atmamızı sağladı. 2020 olmalıdır. Yeni dünya, kişiler arası yaptığınız işlerde yaşadığınız
senesi “Evden çalışma etkin rekabetin başarıyı kamçılandığı, tatmin, gözünüzdeki mutluluk ve
olmaz.” tabusunu yıktı ve Sephora en rekabetçi ve soluksuz olanın kalbinizdeki heyecandan
dahil birçok kurum evden çalışma ileriye taşındığı, kalıpların anlayabilirsiniz. Bu gayeniz için
modeline zorunlu geçiş yapmış dinamiğine hâkim olanların çok emek verin, en büyük
oldu. Bu senenin en önemli yukarıya tırmandığı bir yer değil yatırımınızı hedeflerinize yapın.
öğretilerinden biri de doğru araçlar artık. Öğrenme ve gelişim Yaptığınız iş ne olursa olsun, en
ve kurum kültürü ile, evden kanallarının ve etkileşiminin iyi hâlinizle yapın ve hayat
çalışmanın ofis çalışmasından giderek arttığı, 5 yıl önce aklımıza gayenizi bu işe entegre etmeye
daha etkin bir performans gelmeyen iş modellerinin ortaya çalışın. Ailemden destek almadan
çıkartabileceğiydi. Sephora olarak çıktığı, varlığı olmayan şirketlerin yaşamaya başladığım
pandemi başında ivedilikle yenilikçi yaklaşımlarla dünyaya iz 18 yaşında yurt dışında okurken
kurguladığımız dijital çalışma ve bıraktıkları, çevresel ve sosyal ilk işim bir restoranda bulaşık
dijital akademi modelimizin sürdürülebilirliğin bir pazarlama yıkamaktı, o işi o kadar keyif
başarısı pandemi sonunda da ofis kampanyası değil, hayatta kalma alarak ve iyi yaptım ki, aynı
çalışması süreçlerimizi gözden mecburiyeti olduğu bir yola doğru holding çatısı altındaki başka bir
geçirmemiz yolunda bizleri ilerliyoruz. perakende zincirinde satış
yüreklendirdi. Ofis ve ev çalışması danışmanlığına atandım. İşimi o
dengesinin ekiplerimiz tarafından kadar çok seviyordum ki, bütün
kurgulanacağı, daha da gelişmiş üniversite arkadaşlarımı aynı işe
teknolojik araçlarla ilerleyeceğimiz girmeleri için ikna ettim. Sonunda
bir sürece hazırlanıyoruz. Saha bir düzine insanı şirkete
ekiplerimizi ise, çoklu servis ve kazandırdığım için, benim insan
e-ticaret kanalımızda kaynakları departmanında işe alım
konumlandırırken çalışma görevi için doğru insan olduğuma
hayatlarında esneklik karar verildi ve 20 yaşında insan
sağlayabilecek modelleri kaynakları kariyerim böyle başladı.
tasarlıyoruz. Güçlü ve hayattan daha geniş
vizyonu olan insanların benzer
hikâyeleri vardır. Siz kendi
hikâyenizi, kendi özgün gücünüzle
yaratın ve her anından keyif alın,
sadece kendinizle rekabet edip,
etrafınızdakileri daha iyi kılmak
için çaba gösterin. Başarının
formülü bu...

149

Röportaj Tasarım / Moda

WIEDEN+KENNEDY AMSTERDAM SANAT DİREKTÖRÜ

GÜNEY SOYKAN

1 Türk�ye’de başladığınız 3 Kar�yer�n�zdek� �lk ödülünüzü
reklamcılık kar�yer�n�z� b�r DBB’de staj yaparken almış ve

süred�r dünyaca ünlü reklam yıllar geçt�kçe de reklamcılığın

ajansı W�eden+Kennedy'n�n Oscar’ı kabul ed�len Cannes

Amsterdam of�s�nde başarılı L�ons’da Büyük Ödül

b�r Sanat Yönetmen� olarak (Grand Pr�x) g�b� daha pek çok

sürdürüyorsunuz. Ün�vers�te kıymetl� ödülle başarınızı

yıllarınızda mutsuz olduğunuz taçlandırmışsınız. Aldığınız

d�ş hek�ml�ğ�n� bırakarak r�sk ödüller�n s�ze h�ssett�rd�kler�

alıp hayaller�n�z�n peş�nden ve öğrett�kler� nelerd�r?

g�tm�şs�n�z. Hayaller�n�z� Kar�yer�n�z�n başında şu ank�

2 Oluşturduğunuz projeler gerçekleşt�rme yolunda konumunuza geleceğ�n�z�
gerçekten çok etk�ley�c�,
kar�yer�n�zde �lhamınızı attığınız adımlardan öngörür müydünüz?
nelerden alıyorsunuz?
Yaşamınızdan parçalar bahsedeb�l�r m�s�n�z? İnsanın yaptığı işin
taşıyan çalışmalarınız
olmuştur d�ye düşünüyoruz, ödüllendirilmesi çok güzel bir
bugüne kadar projeler�n�z
arasında s�z� en çok duygu. Ben de ödüller konusunda
yansıtan ve mutlu eden
hang�s�d�r? çok şanslı oldum. “Bir gün şu

İyi reklam yaratıcılarının ortak ödülü kazanabilir miyim acaba?”
özellikleri meraklı insanlar oluşları.
Ben de birçok farklı yerden diye hayal edebileceklerimin hepsi
beslenerek kendimi güncel
tutmaya çalışıyorum. Sanat, gerçekleşti. Dönüp bakınca bunlar
sinema, teknoloji, politika ve video
oyunları hayatımda hep varlar. ben özel olduğum için değil, işimi
Hâliyle ilgi alanlarım da işlerime
yansıyor. Sanırım tek bir işimi öne çok severek yaptığım ve aksiliklere
çıkarmak yerine yaptığım işlerin
bütününün beni yansıttığını aldırmadan severek yapmaya
söylemek daha doğru olur.
devam edebildiğim için

gerçekleşti. Çok keyif aldım, o

yüzden çok çalıştım ve çok güzel

şeyler oldu.

4 Bulduğunuz f�kr�n
arkasında durup müşter�y� bu
Aslında diş hekimliğini bırakmanın f�kre �kna ett�ğ�n�zden
benim için çok büyük bir risk olduğunu bahsed�yorsunuz,
söyleyemem. Okulun dördüncü kend�n�zden em�n olmanız
yılındaydım, artık fakülte hastanesinde müşter�ler�n�zle s�z� h�ç ters
gerçek hastaları tedavi ediyordum ve o düşürdü mü? Reklamcılık
mesleği yapmak istemediğimi sektörü �ç�nde çok fazla
anlamıştım. O yüzden okulu bırakmak rekabet barındırıyorken
benim için kaçınılmazdı. Neyse ki olumsuz yorum ve
çocukluğumdan beri resim yapmaya, eleşt�r�lerle karşılaştığınızda
çizgi roman okumaya, rol yapma nasıl hareket ed�yorsunuz?
oyunlarına ve filmlere düşkündüm.
Bu meraklar bana yaratıcı bir meslek Reklamcının işi müşterinin
edinmem için yol gösterici oldu. problemine çözüm üretmek. Bazen
bu çözüm ezberlenen
yöntemlerden farklı olabiliyor, bu
da onay sürecini zorlaştırıyor.

150